Hồ sơ năng lực - PMCC

HỒ SƠ NĂNG LỰC

DANH MỤC DỊCH VỤ

CÁC DỊCH VỤ CHÍNH:

Quản lý Bất động sản

 Vận hành và Bảo trì tòa nhà

 Kỹ thuật

 Làm sạch

 An Ninh

 Kiểm soát côn trùng

 Landscaping

Dịch vụ tư vấn

 Tư vấn lập dự án, báo cáo tiền khả thi

 Tư vấn Luật

 Tư vấn sáp nhập

 Tư vấn thiết kế, giám sát lắp đặt hệ thống kỹ thuật

 Tư vấn quản lý – vận hành, quản lý kinh doanh

Tư vấn và đào tạo chuyển giao quy trình quản lý

 Đào tạo online/offline quy trình quản lý vận hành

 Cấp các chứng chỉ quản lý vận hành

Ứng dụng Công nghệ số trong quản lý Bất động sản

Cung cấp các ứng dụng, phầm mềm công nghệ giúp tối ưu hoạt động quản lý và tiết giảm nhân sự, giảm thiểu chi phí

 Ứng dụng trong thiết kế

 An ninh: Camera thông minh, cảm biến, thẻ từ,…

 Môi trường – Làm sạch: sensor cảm biến, IoT

 Phần mềm quản lý: IEscape

 Quản lý tài chính: Phần mềm kế toán BMIS

DỊCH VỤ KHÁC:

Dịch vụ Giá trị gia tăng

 Dịch vụ gia tăng dành cho chung cư

 Các dịch vụ dành cho Văn phòng

Liên kết thành lập công ty quản lý

 Chuyển giao thương hiệu, góp vốn bằng Quy trình, công nghệ

Dịch vụ Tư vấn, Kiểm toán Bất động sản

1. QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN

“

Giải pháp về quản lý tòa nhà

Central Platform

On building management

Đô thị hóa có các tác động không nhỏ tới kiến trúc cảnh quan khu vực. Chúng tôi nhận thấy sự chuyển dịch không gian với xu hướng ngày càng nhiều cao ốc và các khu

đô thị, khu công nghiệp, điều này đòi hỏi cần có sự quản lý chuyên nghiệp để đảm

bảo chất lượng không gian sống của dân cư.

Trong môi trường phát triển năng động và hòa nhập tại Việt Nam hiện nay, việc quản lý Bất động sản theo tiêu chuẩn quốc tế là cách duy nhất để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Hệ thống Pháp luật ngày càng hoàn thiện, tính chuyên nghiệp của nhân sự và các nhà cung cấp dịch vụ tạo nên sự đồng bộ tương ứng với các tiêu chuẩn quản lý.

Hiểu rõ điều đó, PMC Community với đội ngũ chuyên gia, đối tác đến từ Nhật Bản, chúng tôi mang lại cho khách hàng dịch vụ quản lý Bất động sản theo tiêu chuẩn Nhật Bản, dựa trên sự chuyên nghiệp, tinh thần cầu thị và chuẩn mực đến từng chi tiết trong quy trình quản lý.

Quản lý Bất động sản

Các loại hình bất động sản PMCC

cung cấp dịch vụ và khai thác, bao gồm:

NĂNG LỰC

Khu đô thị

Trung tâm thương mại

Nhà ở xã hội

Chung cư

Trụ sở - Văn phòng

Khu công nghiệp - Nhà máy

Quản lý Bất động sản

1.1. Khu đô thị

Đón đầu các xu hướng đô thị hóa tại các tỉnh thành trên cả nước, PMCC cung cấp các giải pháp Quản lý đô thị một cách tối ưu và chuyên nghiệp.

PMCC cung cấp đầy đủ các dịch vụ quản lý cho một khu đô thị:

 Quản lý và vận hành

 Marketing

 Chăm sóc khách hàng

 Quản lý dịch vụ tiện ích

 Giám sát thi công/sửa chữa/lắp đặt

 Quản lý tài chính, mua sắm, bảo hiểm

 Quản lý hình ảnh khu đô thị

1.2. Chung cư - Nhà ở xã hội

Chương trình Ứng dụng giải pháp số trong quản lý nhà chung cư, nhà ở xã hội

Quá trình đô thị hóa diễn ra ngày càng mạnh mẽ dẫn đến sự bùng nổ

dân số tại các đô thị tại Việt Nam, phát triển nhà ở cao tầng trở thành xu thế tất yếu để đáp ứng nhu cầu sinh sống và làm việc của dân cư khi nguồn lực đất đai ngày càng có hạn.

Chung cư

Chung cư là nơi sinh sống của hàng trăm, hàng nghìn hộ dân. Việc quản lý vận hành tòa nhà đảm bảo cho cư dân trong chung cư có được môi trường sống lành mạnh, an toàn và mang lại lợi ích tốt nhất, khai thác hiệu quả giá trị bất động sản của nhà chung cư.

Nhà ở xã hội

Bên cạnh đó, người thu nhập đô thị chiếm hơn 50% dân số. Nhà ở xã hội ngày càng được coi trọng phát triển để đáp ứng nhu cầu nhà ở của đa số dân cư đô thị.

Bằng cách hợp lý hóa quy trình quản lý và nâng cao hiệu quả vận hành nhờ ứng dụng các công nghệ số, chúng tôi giúp tiết giảm được nhân sự trong quản lý, vừa nâng cao năng suất công việc, góp phần giảm thiểu các chi phí vận hành, minh bạch trong công tác quản lý.

Dịch vụ quản lý trọn gói

Đối với dịch vụ quản lý trọn gói, PMCC cung cấp dịch vụ:

• Quản lý và vận hành

• Cung cấp phần mềm quản lý, quản trị tài chính

• Tư vấn, hỗ trợ thành lập Ban Quản trị

• Điều phối quan hệ giữa Chủ đầu tư, Ban Quản trị và Cư dân

• Chăm sóc khách hàng

• Quản lý dịch vụ tiện ích

• Giám sát thi công/sửa chữa/lắp đặt nội thất

• Quản lý tài chính, mua sắm, bảo hiểm

• Quản lý hình ảnh dự án

Hướng tới một không gian sống và sinh hoạt tiện nghi, hiện đại và lành mạnh, đội ngũ nhân sự của chúng tôi rất có kinh nghiệm trong việc kiểm soát, quản lý và khai thác tối ưu những tiện ích được lắp đặt trong tòa nhà, như:

• Bể bơi

• Phòng tập gym

• Khu vui chơi trẻ em

• Phòng sinh hoạt chung

• Sân thể thao ngoài trời

• Cảnh quan, sân vườn

Chúng tôi tích hợp các quy trình để phát triển và duy trì các dịch vụ cần thiết nhằm tăng cường hiệu quả các giải pháp trong quản lý các bất động sản công nghiệp.

Xây dựng khung hợp đồng

• Vai trò và trách nhiệm được định nghĩa rõ ràng

• Nhân sự phụ trách được đào tạo chuyên sâu về bảo trì kho vận

Bảo trì ngăn ngừa: Tiêu chuẩn và lịch trình

• Thiết lập tiêu chuẩn bảo trì ngăn ngừa ngay từ giai đoạn đầu tiên tiếp cận dự án

• Xây dựng Sổ tay vận hành - bảo trì

Thiết lập kế hoạch bảo trì nhiều năm

• Xây dựng tiêu chuẩn và lịch bảo trì tùy theo tình hình dự án

• Xây dựng kế hoạch bảo trì cho nhiều năm

Quản lý Bất động sản

Kiểm tra hệ thống định kỳ

• Việc kiểm tra hệ thống định kỳ được thực hiện để đảm bảo mọi sự cố kỹ thuật đều được phát hiện kịp thời

• Thực hiện theo chu trình được xác định trước

• Sử dụng các bảng checklist cho từng hệ thống, thiết bị.

Kiểm tra dịch vụ bảo trì

• Được thực hiện bởi nhân viên kỹ thuật đủ tiêu chuẩn chuyên môn

• Tiến hành kiểm tra định kỳ

Bảo trì khắc phục

• Được tiến hành nhanh nhất có thể, phù hợp với từng loại rủi ro đã được xác định

Tổ chức và quản lý hạng mục cần bảo trì

• Việc bảo trì có thể do bộ phận bảo trì đảm nhận hoặc thuê nhà thầu nếu cần thiết

Kiểm tra và ký xác nhận

• Kiểm tra lại các công việc bảo trì đã thực hiện và ký xác nhận

1.4. Trung tâm thương mại

Trong cùng một thị trường, mỗi Chủ đầu tư luôn mong muốn tạo được điểm riêng khác biệt, đòi hỏi đơn vị quản lý không chỉ thực hiện các công việc đơn thuần mà cần phải có chiến lược tư vấn cho Chủ đầu tư từ việc bố trí, sắp xếp, lựa chọn gian hàng, đến các hoạt động quảng bá và tiếp cận với khách hàng. PMCC sẽ lập quy trình kiểm soát riêng, với từng khách thuê riêng lẻ nhằm giảm thiểu xung đột giữa khách thuê và khách hàng.

Hạng mục dịch vụ chúng tôi cung cấp:

 Tư vấn thiết kế, giám sát lắp đặt hệ thống kỹ thuật

 Quản lý và vận hành

 Tiếp thị và cho thuê

 Quản lý khách thuê

 Quản lý tài chính

 Quản lý rủi ro

Quản lý Bất động sản

1.5. Văn phòng

Chúng tôi mang tới một không gian sang trọng, hiện đại và tiện nghi cho không chỉ khách hàng làm việc tại tòa nhà mà còn cả khách viếng thăm.

Đối với dịch vụ quản lý trọn gói, chúng tôi chia sẻ với Chủ đầu tư những nỗi lo lắng trong việc vận hành và quản lý một khối bất động sản lớn. Chủ đầu tư hoàn toàn có thể yên tâm với những dịch vụ chúng tôi cung cấp, gồm:

 Quản lý và vận hành

 Tiếp thị và cho thuê

 Chăm sóc khách hàng và điều phối quan hệ giữa Chủ đầu tư - Khách thuê

 Quản lý rủi ro

 Quản lý tài chính, mua sắm, bảo hiểm

 Quản lý hình ảnh dự án

 Các dịch vụ khác

Vận hành và bảo trì

Vận hành và bảo trì

Với mỗi dự án khi tiếp cận, chuyên gia kỹ thuật của chúng tôi sẽ lập riêng Bộ Quy trình Vận hành và

Quản lý cho từng hệ thống, đồng

thời chuẩn hóa tiêu chuẩn quốc

tế để phù hợp với môi trường Việt

Nam. Chủ đầu tư có thể yên tâm

khi trao toàn bộ Hệ thống kỹ thuật

– “xương sống” của khối bất động

sản cho PMCC quản lý và vận hành.

Hệ thống kỹ thuật thông thường bao gồm:

• Điều hòa không khí và thông gió

• Thang máy

• Hệ thống điện nặng (tủ điện, ổ cắm, chiếu sáng, máy phát điện…)

• Hệ thống điện nhẹ (camera, CCTV, âm thanh P/A, mạng LAN, điện thoại, báo cháy…)

• Hệ thống phòng cháy chữa cháy

• Hệ thống bơm, đường ống

• Hệ thống xử lý và cấp, thoát nước sinh hoạt

• Hệ thống khác: hệ thống thiết bị bếp, vệ sinh, bể bơi, phòng tập thể thao…

Khách hàng sẽ nhận được một dịch vụ chuyên nghiệp cùng với một đội ngũ nhân viên nhiệt tình, mẫn cán và minh bạch trong công việc.

Vận hành và bảo trì

Bảo trì, bảo dưỡng hệ thống kỹ thuật

Giúp hệ thống kỹ thuật hoạt động hiệu quả hơn

PMCC luôn tâm niệm duy trì chất lượng dịch vụ thông qua việc không ngừng nâng cao yếu tố an toàn, sức khỏe và quản lý tác động đến môi trường là yếu tố cốt lõi. Chính vì lẽ đó, chúng tôi cung cấp cho khách hàng dịch vụ vận hành và bảo trì ngăn ngừa tích hợp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng tổng thể của Hệ thống kỹ thuật tòa nhà.

Đầu tư dài hạn nhằm tiết kiệm chi phí

PMCC luôn đề cao nguyên tắc:

• Giảm chi phí từ hoạt động vận hành và làm gia tăng giá trị tài sản.

• Tối ưu hóa hiệu suất của máy móc, thiết bị và tuổi thọ tòa nhà.

Chúng tôi thực hiện kiểm tra định kỳ, sửa chữa thiết bị và thay thế vật tư cũng như tư vấn, lập báo cáo và đào tạo. Thông qua kiểm tra hàng tháng, hàng quý, PMCC sẽ đưa ra đánh giá rủi ro để lên lịch trình bảo trì các

Hệ thống kỹ thuật nhằm đảm bảo an toàn, vệ sinh, hiệu quả cho chủ sở hữu bất động sản.

Trực hỗ trợ sự cố 24/7

Bên cạnh đó, với đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm, PMCC tự tin giới thiệu tới khách hàng dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật 24/7 trong trường hợp khẩn cấp qua hotline. Chúng tôi triển khai đội phản ứng đa năng và di động không chỉ có khả năng phán đoán và xử lý mà còn nhanh chóng đưa ra các quyết định tại công trường. Mỗi đội được hỗ trợ bởi công nghệ mới nhất để dự đoán các vấn đề tiềm năng và tự động hoá các quy trình giúp giảm gánh nặng hành chính và chi phí liên quan. Ngoài ra, mạng lưới văn phòng tại các khu vực sẽ hỗ trợ khi được yêu cầu bất cứ lúc nào.Dịch vụ này đặc biệt thích hợp cho các hệ thống của các cơ sở hoạt động liên tục như: y tế tư nhân và công cộng, dịch vụ khẩn cấp, viễn thông, tài chính và pháp lý, các văn phòng và bán lẻ.

Với nhóm khách hàng này, PMCC sẽ cung cấp những dịch vụ sau:

a. Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống điện

Việc bảo trì hệ thống điện được tiến hành bởi kỹ sư, kỹ thuật viên có bằng cấp tương ứng.

Những hệ thống điện cơ bản bao gồm:

• Trạm biến áp

• Máy phát điện

• Tủ điện tổng

• Tủ điện tầng, nhánh

• Phòng hạ thế

• Hệ thống chống sét, tiếp địa

• Hệ thống chiếu sáng trong ngoài nhà

• Tủ bù

• Mô tơ điện

Vận hành và bảo trì

b. Sửa chữa, bảo dưỡng nội thất và hệ thống xây dựng cơ bản

Kỹ thuật viên có chuyên môn và tay nghề về mộc, nề, cơ khí sẽ đảm nhận những phần việc liên quan tới sửa chữa, bảo trì trang thiết bị nội thất và xây dựng cơ bản của tòa nhà. Dịch vụ này sẽ bao gồm những phần việc như: sửa chữa trang thiết bị văn phòng, hội trường, nhà riêng (bàn, ghế, tủ…) và sửa chữa, sơn bả lại tường, trần, sàn, thảm…

c. Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống điều hòa không khí, thông gió

Mỗi hệ thống điều hòa không khí và thông gió sẽ có những phương

thức sửa chữa, bảo dưỡng khác nhau, như: hệ thống điều hòa Chiller, hệ thống điều hòa VRVIII, hệ thống điều hòa catsette…

PMCC cung cấp dịch vụ tới từng khách hàng riêng biệt, từ khách hàng lớn đến những hộ gia đình nhỏ đều được chúng tôi phục vụ với một chất lượng tốt nhất.

d. Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống cấp thoát nước sinh hoạt Đội ngũ kỹ thuật viên của chúng tôi sẽ giải quyết những phiền toái của hệ thống cấp thoát nước như: tắc đường thoát nước, vỡ đường ống, rò rỉ nước… một cách nhanh chóng và tối ưu, giảm thiểu những rủi ro ảnh hưởng tới khách hàng.

e. Sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị bếp và đồ gia dụng

PMCC có những nhân viên kỹ thuật có tay nghề và kinh nghiệm trong việc sửa chữa và bảo dưỡng trang thiết bị bếp hiện đại của các khách sạn lớn. Ngoài ra, chúng tôi còn sửa chữa và bảo dưỡng những đồ gia dụng trong gia đình như: quạt hút mùi, lò vi sóng, bếp nướng, ...

Quản lý năng lượng

Đội ngũ chuyên gia của PMCC sẽ phân tích và đưa ra các kế hoạch quản lý Hệ thống năng lượng tổng thể của tòa nhà nhằm:

• Giảm chi phí vận hành hiện tại

• Giảm phát thải cacbon, cải thiện chất lượng không khí trong nhà, mang lại môi trường sống tương lai ngày càng lành mạnh, thoải mái hơn

• Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng hiệu quả cho tòa nhà bằng tự động hóa hệ thống cơ điện

Chúng tôi cam kết áp dụng các phương pháp mang lại hiệu quả năng lượng và các thực hành kinh doanh có trách nhiệm với môi trường. Với tư cách là doanh nghiệp và thành viên cộng đồng, PMCC tuân thủ theo các thực hành sau:

• Tuân theo các chính sách môi trường, thực hành và không ngừng cải thiện các biện pháp bảo vệ môi trường

• Khuyến khích nhà cung cấp tuân thủ các chính sách môi trường và thực hành bảo vệ môi trường

• Thực hành và truyền thông chính sách môi trường đến khách hàng, nhân viên, …

Làm sạch

Chúng tôi luôn nỗ lực thực hiện trách nhiệm với môi trường bằng cách phát triển hệ thống quản lý môi trường trong từng dịch vụ mà chúng tôi mang đến cho khách hàng. Cung cấp dịch vụ làm sạch chuyên nghiệp, mang đến cho khách hàng một môi trường, không gian sống tiện nghi và thoải mái.

Các phương án làm sạch chuyên nghiệp được thiết kế cho cho từng khu vực, từng loại hình bất động sản. Từ việc bố trí nhân sự, kiểm soát công cụ đến sử dụng hóa chất làm sạch đều được chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm đảm bảo mang lại môi trường tiện nghi và thoải mái.

Dù đang làm việc tại tòa nhà chung cư, trụ sở công ty, trong ngành hàng bán lẻ, ngành công nghiệp khách sạn-du lịch-nhà hàng hay ngành kinh doanh dịch vụ, bạn đều có thể thấy rõ tầm quan trọng của việc duy trì hình ảnh lý tưởng trong mắt khách hàng. Việc đảm bảo khu vực thương mại của tòa nhà luôn sạch sẽ, gọn gàng, hấp dẫn là chìa khóa để đạt được điều này. Các dịch vụ làm sạch của chúng tôi sẽ làm nổi bật sự sạch sẽ của các khu vực mà bạn quản lý và hãy tin chúng tôi, chắc chắn khách hàng sẽ chú ý đến điều này.

Cung cấp dịch vụ làm sạch cho mọi loại hình bất động sản với quy mô khác nhau. Chúng tôi hiểu rõ tính phức tạp của việc vận hành một tòa nhà và luôn nỗ lực cung cấp các giải pháp làm sạch phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Các dịch vụ chúng tôi cung cấp bao gồm: Làm sạch tòa nhà

Làm sạch công trình sau xây dựng

An ninh

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường đang phát triển cạnh tranh đa dạng hóa như hiện nay, thì tình hình an ninh trật tự hết sức phức tạp và có chiều hướng gia tăng nhanh chóng, ảnh hưởng xấu đến môi trường hợp tác đầu tư, phát triển kinh tế - xã hội và đảm bảo an ninh trật tự của xã hội. Vấn đề bảo đảm an toàn và ổn định luôn là nền tảng cơ bản để phát triển của mỗi doanh nghiệp. chúng tôi luôn tiến hành phân tích toàn diện các tình huống an ninh cũng như lắng nghe ý kiến của khách hàng trước khi đưa ra giải pháp cụ thể. Các nhân tố về con người, môi trường và công nghệ đều được tổng hợp và xem xét một cách chi tiết.

Chúng tôi cung cấp các dịch vụ an ninh bảo

vệ con người và tài sản sau:

• Đánh giá rủi ro an ninh

• Tư vấn quản lý rủi ro và đào tạo nghiệp vụ

• Đảm bảo an toàn PCCC

• Dịch vụ trợ giúp đặc biệt và dịch vụ hỗ trợ tại sảnh

• Tuần tra và kiểm soát ra vào

• Giám sát hệ thống CCTV, báo động và kiểm soát chìa khóa

• Sơ cấp cứu và ứng phó tình huống khẩn cấp

Kiểm soát côn trùng

Chúng tôi cung cấp giải pháp tối ưu với đủ kinh nghiệm và dịch vụ chất lượng cao cho từng đối tượng khách hang: từ các trung tâm thương mại và văn phòng, nhà hàng, khách sạn, trường học, kho hang đến các công trình nhà nước trọng điểm như bảo tàng di tích, trụ sở làm việc, đơn vị trong khu chế xuất, khu công nghiệp, v.v...

Kiểm soát côn trùng

Với chương trình đào tạo chuyên sâu và áp dụng công nghệ tiên tiến, đội ngũ của chúng tôi sẽ tìm kiếm các điều kiện có khả năng gây hại, giải quyết sự xâm nhập hiện tại và ngăn chặn vòng đời của các loài côn trùng gây hại, ngăn chặn sự xuất hiện trong tương lai bằng việc phân loại cũng như hành vi của tất cả các loài gây hại trong nhà.

Chúng tôi có thể hỗ trợ bạn với tất cả các loại giải pháp dịch hại, bao gồm: chuột, muỗi, côn trùng bay, gián 7 gián Đức, kiến & kiến ba khoang, rắn, rệp giường, bọ chét, ong…

Phòng chống mối mọt

Chúng tôi sẽ làm việc để phát triển một kế hoạch tùy chỉnh cho nhu cầu của bạn - xác định loại mối nào đang ảnh hưởng đến ngôi nhà của bạn để đề xuất phương án chăm sóc tốt nhất cho bạn. Chúng tôi cũng sẽ có kế hoạch triệt để để ngăn chặn mối quay trở lại.

Khử khuẩn phòng dịch

Chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ, phù hợp với nhu cầu của bạn, để hỗ trợ doanh nghiệp của bạn đối phó với ảnh hưởng của dịch bệnh.

• Làm sạch điểm tiếp xúc: Làm sạch và khử trùng các điểm tiếp xúc thông thường để giảm thiểu nguy cơ lây nhiễm vi khuẩn.

• Khảo sát dự phòng - khử trùng thường xuyên để giảm nguy cơ lây nhiễm chéo.

• Phản ứng nhanh giúp duy trì mức độ vệ sinh, an toàn trong khu vực của bạn.

• Các kỹ thuật viên tuân thủ đúng các quy chuẩn về an toàn phòng dịch.

• Sử dụng chất khử trùng, máy sương mù phun khử khuẩn ULV

Landscaping

Chăm sóc cây cảnh, sân vườn là một quá trình chăm sóc, cắt tỉa, bón phân, tưới nước, phòng trừ sâu bệnh cho các loài hoa, cây cảnh và cỏ các loại trong thời gian từ 3 - 12 tháng kể từ sau khi trồng xong (thi công hoàn thành) công trình cảnh quan và duy trì hàng ngày.

PMCC cung cấp các loại dịch vụ cảnh quan khác nhau, đa dạng dựa trên yêu cầu của từng khách hang: riêng lẻ hoặc trọn gói. Đảm bảo mang đến cho khách hàng trải nghiệm chuyên nghiệp với chất lượng tốt nhất

Dịch vụ chúng tôi cung cấp:

• Thiết kế cảnh quan

• Cung cấp cây trồng

• Duy tu cảnh quan, chăm sóc sân vườn

Chăm sóc duy tu cảnh quan (cắt tỉa)

Trồng cỏ thảm, cây đường viền

Trồng và chăm sóc cây

Chăm sóc hoa

Cung cấp/ cho thuê cây trồng

Cung cấp và thi công cây công trình

2. DỊCH VỤ TƯ VẤN

2.1. Tư vấn lập dự án, báo cáo tiền khả thi

Chương trình tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội

Tư vấn lập dự án là một trong những công tác quan trọng nhằm giúp cho chủ đầu tư chuẩn bị nguồn lực thực hiện, thông qua nhiều giai đoạn để đánh giá thời gian hoàn vốn và hiệu quả của dự án .

Nội dung tư vấn lập dự án bao gồm:

• Tính khả thi của dự án;

• Lựa chọn hình thức đầu tư phù hợp

• Trình tự, thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư, xin thuê đất, xin giấy phép xây dựng, …

• Các điều kiện pháp lý và ưu đãi đầu tư áp dụng cho dự án trong từng trường hợp cụ thể;

• Các rủi ro có thể phát sinh từ hệ thống pháp luật Việt Nam và từ các biến động kinh tế – xã hội và thị trường bất động sản đối với dự án;

• Thời gian chuẩn bị cần thiết để nhà đầu tư có thể hoàn thành xây dựng và chính thức đi vào sử dụng;

• Các phương án đầu tư thích hợp nhất đảm bảo chiến lược kinh doanh của nhà đầu tư và đáp ứng

các quy định của luật pháp Việt Nam và pháp luật

nước sở tại.

Nghiên cứu tiền khả thi là giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển và tăng trưởng dự án. PMCC với đội ngũ chuyên gia nghiên cứu thị trường Bất động sản, chúng tôi cung cấp những nghiên cứu sơ bộ một cách toàn diện về sự cần thiết, tính khả thi và hiệu quả của việc đầu tư xây dựng, làm cơ sở xem xét, quyết định chủ trương đầu tư xây dựng, giảm thiểu rủi ro tài chính và pháp lý.

Quy trình lập báo cáo tiền khả thi gồm:

• Nghiên cứu và đánh giá thị trường.

• Xác định thời điểm đầu tư và qui mô đầu tư.

• Lựa chọn hình thức đầu tư.

• Tiến hành các hoạt động khảo sát và lựa chọn

địa bàn đầu tư.

• Lên phương án tài chính và tính toán hiệu quả đầu tư.

2.2. Tư vấn Luật

Với đội ngũ luật sư và chuyên gia pháp lý chuyên nghiệp, uy tín và có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý vận hành, chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn các vấn đề pháp luật liên quan đến hoạt động quản lý,, vận hành nhà chung cư; quản lý, đầu tư bất động sản cũng như các vấn đề khác về dân sự, thương mại, lao động, doanh nghiệp….được điều chỉnh bởi số lượng lớn văn bản quy phạm pháp luật:

• Các văn bản quy phạm chung

• Luật nhà ở và các quy định, hướng dẫn về Quản lý sử dụng nhà chung cư

• Các quy định, hướng dẫn về Bảo hiểm nhà chung cư

• Các quy định, hướng dẫn về Bảo vệ môi trường

• Các quy định, hướng dẫn về Phòng cháy chữa cháy

• Các quy định, hướng dẫn về Sử dụng năng lượng hiệu quả

• Các quy định về Quản lý kinh doanh dịch vụ bảo vệ

• Danh mục hóa chất được sử dụng

• Các quy định hướng dẫn vè thực hiện nếp sống văn minh

• http://quanlychungcu.com/chinh-sach/van-ban-phap-luat

2.3. Tư vấn sáp nhập

Trong lĩnh vực Bất động sản cần nhu cầu cao về vốn thì việc mua bán, sáp nhập doanh nghiệp là sự kết hợp giữa hai hay nhiều doanh nghiệp lại với nhau

để đạt mục tiêu đa dạng hóa loại hình kinh doanh, tập trung nguồn lực, chiếm lĩnh thị phần, nâng cao vị thế cạnh tranh, giảm thiểu rủi ro, tận dụng các lợi thế, thế mạnh của nhau…

PMCC với kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực Bất động sản, chúng tôi thực hiện vai trò là cầu nối xúc tác cho tiến trình thực hiện mua bán, sáp nhập doanh nghiệp thông qua những đánh giá, phân tích, giảm thiểu những chi phí không cần thiết, định ra mức giá mua bán hợp lý và phương thức phù hợp với tình hình của doanh nghiệp.

Sàng lọc các mục tiêu mua lại.

Tìm hiểu thông tin đối tác.

Thực hiện đàm phán sơ bộ, lập biên bản ghi nhớ.

Thực hiện thẩm định pháp lý chi tiết.

Tư vấn các quy định pháp luật về sáp nhập doanh nghiệp.

Tư vấn soạn thảo và hoàn thiện hồ sơ sáp nhập doanh nghiệp.

Thay mặt khách hàng thực hiện các thủ tục sáp nhập công ty (thủ tục sáp nhập doanh nghiệp)

PMCC cung cấp dịch vụ tư vấn tới khách hàng trong giai đoạn công trình xây dựng mới được khởi công cho tới giai đoạn hoàn thiện. Việc tư vấn, giám sát này giúp Chủ đầu tư giảm bớt gánh nặng lo lắng về chất lượng công trình, đặc biệt là các hệ thống kỹ thuật có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của tòa nhà. Với đội ngũ nhân sự có nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý vận hành tòa nhà cùng với Phương pháp quản lý hiện đại, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế tại môi trường Việt Nam, PMCC tin rằng chúng tôi sẽ mang lại những dịch vụ thống nhất và hiệu quả cho dự án và Chủ đầu tư với một mục tiêu duy nhất: Nâng cao giá trị bất động sản và giá trị của Chủ đầu tư.

Khác với công việc tư vấn giám sát của các công ty Tư vấn giám sát xây dựng, dịch vụ của PMCC là cung cấp những phân tích đánh giá dựa trên kinh nghiệm của các chuyên gia trực tiếp vận hành, quản lý, khai thác các dự án Bất động sản. Bằng kinh nghiệm của mình, với góc độ từ những người quản lý, vận hành, từ những khách hàng chúng tôi phục vụ, chúng tôi đề xuất những tư vấn nhằm tăng tính hiệu quả khai thác sử dụng của hệ thống M&E, đồng thời giảm thiểu chi phí năng lượng của tòa nhà trong quá trình vận hành sử dụng sau này.

Trong quá trình tư vấn, giám sát lắp đặt, nhân sự PMCC đồng thời lập bộ quy trình về vận hành và bảo dưỡng cho các hệ thống kỹ thuật của tòa nhà – đây là một phần không thể thiếu để quản lý hoạt động của tòa nhà.

2.4. Tư vấn thiết kế, giám sát lắp đặt hệ thống kỹ thuật

• Thời gian tiếp cận dự án: Thông thường, chúng tôi tiếp cận dự án trong thời điểm tòa nhà đi vào hoàn thiện, trước khi khai trương ít nhất 2 tháng.

• Nhân sự tư vấn: PMCC sẽ cử những nhân sự có trình độ chuyên môn và giàu kinh nghiệm tới công trình, cùng phối hợp với Chủ đầu tư giám sát và tư vấn trong quá trình các nhà thầu thi công lắp đặt hệ thống kỹ thuật cho tòa nhà.

• Quy trình vận hành, bảo dưỡng: được lập dựa trên những thông số thực và hiện trạng hệ thống kỹ thuật của tòa nhà. Nhân sự PMCC sẽ chuyển giao quy trình cho đại diện Chủ đầu tư để vận hành và bảo trì, bảo dưỡng các hệ thống theo đúng tiêu chuẩn.

Dịch vụ tư vấn này được cung cấp tới khách hàng trong bất kỳ giai đoạn nào của dự án. Với vai trò là nhà tư vấn, PMCC sẽ:

• Thiết lập mô hình ban quản lý tòa nhà và đặt ra các tiêu chuẩn cần thiết khi tuyển dụng các nhân sự quản lý.

• Xây dựng các quy trình bảo trì – bảo dưỡng, theo dõi quá trình vận hành của hệ thống; lên lịch trình bảo dưỡng lâu dài với các cột mốc quan trọng nhằm kiểm tra toàn diện các chức năng của hệ thống; tư vấn để chủ đầu tư từng bước nâng cấp hệ thống kỹ thuật theo tiêu chuẩn ISO

• Tính toán ngân sách hoạt động của dự án. Giúp các chủ đầu tư đào tạo nhân viên quản lý

• Cùng với chủ đầu tư bàn bạc để xây dựng được kế hoạch quản lý, vận hành, bảo trì – bảo dưỡng, ngăn ngừa rủi ro cho dự án trong từng giai đoạn

• Tư vấn Phương án kinh doanh, chào bán/môi giới, quản lý kinh doanh, tổ chức sự kiện và truyền thông

2.5. Tư vấn quản lý – vận hành và quản lý kinh doanh

Tư vấn và đào tạo chuyển giao quy trình quản lý

3. Tư vấn và đào tạo chuyển giao quy trình quản lý

Chương trình Tư vấn xây dựng tiêu chuẩn và chuyển giao quy trình cho Chủ đầu tư/ Ban quản trị

LỰC

Với những Chủ đầu tư có ý tưởng tự thành lập Ban Quản lý tòa nhà, PMCC cung cấp dịch vụ tư vấn, đào tạo và chuyển giao quy trình quản lý. Chúng tôi xây dựng bộ quy trình dựa trên mô hình tòa nhà và định hướng khai thác của Chủ đầu tư. Đặc trưng của dịch vụ chúng tôi gồm:

• Dịch vụ quản lý vận hành tiền khai trương.

• Xây dựng, đào tạo và chuyển giao quy trình quản lý.

• Xây dựng hệ thống quản lý tòa nhà bằng phần mềm.

• Tư vấn xây dựng ngân sách.

• Tư vấn lựa chọn nhà thầu.

• Tư vấn dịch vụ giá trị gia tăng.

Thời gian: tùy theo yêu cầu và quy mô của dự án, có thể kéo dài từ 12 – 24 tháng.

Nhân sự: hoàn thiện trong vòng từ 6 - 8 tháng sau khi ký hợp đồng, để phục vụ việc đào tạo và chuyển giao. PMCC cung cấp cho dự án những nhân sự cao cấp, có kinh nghiệm lâu năm tại các vị trí tương ứng.

Quy trình quản lý do PMCC xây dựng

Hình thức đào tạo và chuyển giao: đào tạo thực tế trong công việc hàng ngày.

4. Ứng dụng công nghệ số trong quản lý Bất động sản

Chương trình tư vấnứng dụng công nghệ số

trong quản lý tài chính nhà ở xã hội

Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 đang thay đổi xu hướng Quản lý tài sản và khai thác Bất động sản. Đón đầu xu hướng này, chúng tôi thiết lập phương án quản lý bất động sản trong dài hạn dựa trên sự nắm bắt xu hướng phát triển công nghệ thông tin trong thời đại ngày nay. Từ đó thực hiện tăng cường áp dụng mô hình quản lý tòa nhà bằng phần mềm công nghệ thông tin. Hiện nay chúng tôi đã triển khai các phần mềm quản lý tài sản và phần mềm quản lý tòa nhà. Hệ thống phần mềm là một thành tố và trở thành một phần không thể thiếu trong quy trình quản lý Bất động sản của PMCC.

Hệ thống phần mềm quản lý tòa nhà là một hệ thống đồng bộ cho phép điều khiển và quản lý mọi hệ thống kỹ thuật trong toà nhà như:

• Hệ thống điện, hệ thống cung cấp nước sinh hoạt, điều hoà thông gió, CCTV

• An ninh, báo cháy

• Chữa cháy v.v…, Nhằm thực hiện chức năng giám sát, quản lý và điều khiển các thiết bị một cách hiệu quả nhất cũng như tối ưu hóa hoạt động của tòa nhà.

Bên cạnh đó, ứng dụng Kế toán BMIS giúp quản trị kế toán, tích hợp các nghiệp vụ của nhân viên kế toán với mong muốn mang

đến những giải pháp Quản lý tài chính giúp Chủ đầu tư, Ban quản trị tối ưu, minh bạch hoạt động quản lý tài chính – kế toán.

4.1. Phần mềm kế toán BMIS

Một Số Tiện Ích Cơ Bản Của Phần Mềm Kế Toán BMIS:

• Quản lý được thông tin căn hộ, thông tin cư dân, tình hình công nợ, thanh toán phí dịch vụ.

• In thông báo phí.

• Thao tác thu phí đơn giản.

• Theo dõi được số dư công nợ và lịch sử thanh toán của các căn hộ.

• Tổng hợp các báo cáo tức thời theo nhu cầu của Ban quản trị.

• Tự động hạch toán kế toán khi phát sinh, thanh toán phí dịch vụ.

• Tổng hợp được báo cáo tài chính theo nhu cầu quản lý của từng tòa nhà.

• Ứng dụng di dộng tương tác với cư dân.

Ứng dụng công nghệ số

LỰC

4.2. Ứng dụng trong thiết kế

Ứng dụng công nghệ trong thiết kế giúp khách hàng có thể trải nghiệm quá trình thay đổi diện mạo căn hộ, tự do sáng tạo không gian sống theo ý thích thông qua công cụ thiết kế nhà 2D/3D.

Ngoài ra, phần mềm cũng cung cấp một số ý tưởng thiết kế có sẵn để khách hàng tham khảo và lựa chọn ý tưởng phù hợp cho căn hộ của mình.

Thiết kế bố cục

Sử dụng mô hình 2D để tạo sơ đồ

mặt bằng và thiết kế bố cục với đồ

nội thất cũng như các vật dụng khác

trong nhà hoặc chuyển sang 3D để

khám phá và chỉnh sửa thiết kế của

bạn từ mọi góc độ.

Trang bị nội thất và chỉnh sửa

Người sử dụng có thể chỉnh sửa màu

sắc, hoa văn và vật liệu để tạo ra đồ

nội thất, tường, sàn nhà độc đáo và

hơn thế nữa - thậm chí là điều chỉnh

kích thước vật phẩm để tìm ra sự phù

hợp hoàn hảo.

Trực quan hóa và chia sẻ

Sử dụng tính năng Chụp ảnh nhanh

để chụp thiết kế của bạn dưới dạng

hình ảnh thực tế - tính năng này có

thể đổ bóng, tăng sáng và thêm màu

sắc phong phú để thiết kế của bạn tối

đa hóa được tính chân thực.

4.3. Ứng dụng công nghệ trong an ninh

Với việc sử dụng ngày càng nhiều công nghệ trong tất cả các lĩnh vực, ngày nay các giải pháp công nghệ đang mang lại một xu hướng mới cho ngành an ninh, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ:

• Giám sát toàn diện cùng lúc.

• Làm việc liên tục do hệ thống hoạt động 24/7.

• Tiết kiệm chi phí trong dài hạn nhờ tiết giảm nhân sự.

• Có thể sử dụng cảnh báo bằng cả hình ảnh và âm thanh.

• Các vi phạm có thể được ghi lại trên video theo thời gian thực.

• Bộ phận giám sát có thể xác định xem vi phạm là đúng hay sai trước khi thực hiện các hành động tiếp theo

PMCC ứng dụng các công nghệ giúp tối ưu hoạt động an ninh trong tòa nhà:

Hệ thống báo động online

Trung tâm Điều khiển từ xa được sử dụng để theo dõi các cơ sở, ngăn chặn phòng ngừa tội phạm đột nhập và thảm họa. Giám sát 24 giờ, 365 ngày/năm và đối ứng bất cứ khi nào cần thiết.Trung

tâm điều khiển của chúng tôi luôn kết nối với khách hàng, với đội ngũ nhân viên nhiều kinh nghiệm và được đào tạo chuyên sâu luôn giám sát trên cơ sở 24 giờ, 365 ngày và sẵn sàng ứng phó nếu có tình huống xảy ra.

Hệ thống nhận diện khuôn mặt

Hệ thống nhận dạng khuôn mặt sử dụng sinh trắc học để định vị các đặc điểm khuôn mặt từ một bức ảnh hoặc video. Sau đó so sánh thông tin với cơ sở dữ liệu của các khuôn mặt đã ghi nhớ để tìm một kết quả trùng khớp, giúp kiểm soát an ninh luồng người ra vào tòa nhà,, đảm bảo tính bảo mật và an toàn cho khách hàng.

Cảm biến phát hiện lửa

• Báo cháy sớm

• Phát hiện sớm hành động gây hỏa hoạn

• Báo cháy ngoài trời

• Ngăn ngừa quẹt lửa để hút thuốc

• Giám sát sự cố phát cháy (tia lửa) Phần mềm báo cáo nhân viên an ninh

• Nhân viên an ninh thực hiện tuần tra bằng điện thoại di động

• Quản lý giám sát trực tuyến hoạt động tuần tra an ninh mọi lúc mọi nơi

• Ghi nhận các vấn đề, sự cố phát sinh tại điểm tuần tra nhanh chóng

• Gửi tín hiệu SOS trong trường hợp khẩn cấp ngay trên phần mềm

4.4. Ứng dụng công nghệ

trong làm sạch

Việc sử dụng IoT trong ngành làm sạch giúp giảm khối lượng công và cải thiện hiệu suất làm việc, nâng cao chất lượng làm sạch.

Cảnh báo nguồn cung cấp trong nhà vệ sinh

Giúp thông báo cho người quản lý khi sắp hết các nguồn cung (xà phòng, giấy vệ sinh, khăn giấy,…), đồng thời lưu trữ dữ liệu, phân tích tốc độ sử dụng vật tư và nhưng thời điểm sử dụng vật tư nhiều nhất. Việc này giúp theo dõi nguồn cung cấp và luôn đảm bảo nhà vệ sinh luôn đầy đủ vật tư cần thiết.

Đo lường chất lượng không khí

Hệ thống giám sát chất lượng không khí (nhiệt độ, luồng không khí, độ ẩm, Co2 ) tại nhiều vị trí trong tòa nhà, từ đó giúp phát hiện các vấn đề về không khí, các mối nguy hại để kịp thời cảnh báo cho ban quản lý có phương án xử lý, đảm bảo chất lượng môi trường sống và sức khỏe khách hàng.

Theo dõi chất thải

Công việc thu gom rác thải thường tốn rất nhiều thời gian trong quy trình làm sạch. Tương tự trong cảnh báo nguồn cung, việc ứng dụng công nghệ trong theo dõi chất thải có thể giám sát mức lấp đầy của các thùng rác khác nhau tại các vị trí khác nhau, nhờ đó nâng cao năng suất thu dọn rác khi biết thùng rác nào cần đổ, đồng thời giúp giảm số lượng thùng rác tại các vị trí rác thải quá ít.

5. Dịch vụ khác

5.1. Dịch vụ giá trị gia tăng

Dành cho cư dân

Với đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm, chúng tôi giới thiệu tới khách hàng dịch vụ hỗ trợ dân cư –xử lý những sự cố liên quan tới hệ thống kỹ thuật trong căn hộ. Dịch vụ này sẽ có phương án, biện pháp giải quyết nhanhchóng và kịp thời những sự cố xảy ra đối với hệ thống kỹ thuật trong tòa nhà, đặc biệt có thể kể đến: hệ thống điện, chiếu sáng, điều hòa, cấp thoát nước…

Chúng tôi hướng tới sự hoàn thiện trong quản lý và lấy sự hài lòng của khách hàng là động lực phấn đấu.

PMCC cung cấp những dịch vụ sau:

• Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống điện

• Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống nội thất và xây dựng cơ bản

• Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống điều hòa không khí

• Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống cấp thoát nước sinh hoạt

• Sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị bếp và thiết bị đồ gia dụng.

Cùng với đó, chúng tôi mang tới cho cư dân những dịch vụ tiện ích khác nhằm giúp cư dân trong tòa nhà đạt tới sự “cân bằng cuộc sống – Life Balance”, giảm bớt những lo âu sau những giờ làm việc mệt mỏi, sát cánh cùng khách hàng để giải quyết những khó khăn, bất tiện hàng ngày.

Dịch vụ bao gồm:

• Dịch vụ Marketing & Cho thuê tài sản,quản lý và kế toán

• Dịch vụ làm sạch trong căn hộ và giặt là

• Bảo dưỡng và Sửa chữa căn hộ

• An ninh cá nhân Kiểm soát côn trùng

• Dịch vụ đặt trước: taxi,chuyến du lịch, thuê xe và vận chuyển ra sân bay

• Dịch vụ bảo hiểm Dịch vụ bác sĩ tại gia

• Dịch vụ chuyển nhà,Thiết kế nội thất và quản lý lắp đặt thiết bị

• Dịch vụ trợ giúp mua sắm

• Dịch vụ chăm sóc thú nuôi

Dành cho tòa nhà văn

phòng và khách thuê

Bên cạnh các dịch vụ quản lývận hành tòa nhà và quản lý kinh

doanh, chúng tôi cũng mang tới

những khách hàng của mình

các dịch vụ gia tăng dành riêng

cho những dự án tòa nhà Văn

phòng thương mại. Các dịch vụ

của chúng tôi thiết kế chuyên

biệt hướng tới các Chủ đầu tư

Bất động sản và khách hàng

thuê văn phòng, với sự liên kết và đồng hành cùng các đối tác chuyên nghiệp.

Dành cho chủ nhà

• Tư vấn hoàn thiện công trình phục vụ công tác quản lý – vận hành.

• Tư vấn concept.

• Hỗ trợ - tư vấn pháp lý.

• Marketing - môi giới.

• Quản lý tòa nhà

Dành cho khách thuê

• Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm địa điểm Hỗ trợ pháp lý (công ty mới, chi nhánh mới).

• Hỗ trợ marketing.

• Thiết kế - thi công nội thất Tổ chức sự kiện.

Ký kết hợp đồng thuê văn phòng

• Quản lý tài chính Quản lý khách thuê.

• Bảo trì – bảo dưỡng công trình Kiểm toán Bất động sản.

• Dịch vụ làm sạch, an ninh trong các văn phòng.

• Bảo dưỡng kỹ thuật Office Helper.

• Cung cấp văn phòng phẩm Dịch vụ vận tải.

• Chăm sóc chuyên gia Kiểm toán tài chính.

Chúng tôi liên kết thành lập công ty quản lý dưới các hình thức:

Cung cấp hệ thống phần mềm công nghệ số và hệ thống quy trình tiêu chuẩn quản lý vận hành cho các đối tác liên kết để điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Cung cấp các buổi đào tạo cho các doanh nghiệp liên kết những kiến thức cơ bản về quản lý vận hành. Ngoài ra các đối tác liên kết được hưởng lợi từ sự hỗ trợ liên tục thông qua các hội thảo và hội thảo trực tuyến nhằm phát triển kiến thức chuyên môn cần thiết để duy trì vị thế tiên phong trong ngành.

Hỗ trợ cung cấp các dịch vụ marketing tiên tiến tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: Tiếp thị truyền thống, Tiếp thị trực tuyến, và Tiếp thị giới thiệu.

Bằng cách chọn hoạt động dưới tên PMCC, doanh nghiệp liên kết sẽ được hưởng lợi từ sự công nhận thương hiệu mạnh mẽ và sự hiện diện trên toàn quốc nhằm xây dựng vị thế và uy tín của doanh nghiệp trong tương lai.

5.2. Liên kết thành lập công ty quản lý

5.3. Tư vấn, kiểm toán Bất động sản

Báo cáo kiểm tra đánh giá công tác quản lý tòa nhà

Định kỳ hàng quý hoặc hàng năm, PMCC sẽ thực hiện kiểm tra vận hành, bảo trì, máy móc thiết bị, hồ sơ kỹ thuật theo yêu cầu từ Chủ đầu tư. Báo cáo quản

lý bao gồm:

• Báo cáo thanh kiểm tra dịch vụ

• Báo cáo kiểm tra kỹ thuật

• Báo cáo tổng kết toàn bộ hệ thống của năm thực hiện

• Báo cáo đánh giá việc lập kế hoạch vận hành, bảo trì và dự trù chi phí cho năm kế tiếp của đơn vị quản lý tòa nhà

Hỗ trợ tư vấn độc lập các hồ sơ trình của các đơn vị quản lý tới Chủ đầu tư/chủ

sở hữu

Báo cáo kiểm toán độc lập

Báo cáo kiểm toán độc lập được lập nhằm kiểm tra xác nhận tính trung thực, hợp lý của các số liệu được trình bày trên các Báo cáo về tài chính và dùng góc nhìn khách quan nêu lên những điểm hạn chế trong hệ thống quản lý và kiểm soát của Công tác quản lý

Dự án của trong năm, qua đó đưa ra những khuyến nghị nhằm khắc phục những điểm hạn chế đó.

Chúng tôi áp dụng lựa chọn hãng kiểm toán độc lập chuyên ngành có đủ năng lực tiến hành kiểm toán

định kỳ công tác Quản lý Dự án, nhằm đạt được mức đảm bảo hợp lý và minh bạch rằng:

• Báo cáo quản lý về tài chính và tình hình kinh doanh tại dự án cho năm tài chính của Ban quản lý phản ánh trung thực, hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu về tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và các dòng lưu chuyển tiền tệ của ban quản lý dự án;

• Các báo cáo tài chính lập theo đúng chuẩn mực và các quy định pháp lý có liên quan;

• Đưa ra các phát hiện, các điểm yếu trong hệ thống kiểm soát nội bộ tại Dự án và các khuyến nghị phù hợp nhằm giúp Ban Quản lý kiện toàn hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị mình.

Cùng với báo cáo đánh giá quản lý, Báo cáo kiểm toán độc lập sẽ cung

cấp tới Chủ đầu tư/Chủ sở hữu dự

án góc nhìn chính xác nhất về công

tác quản lý, những điểm mạnh, điểm yếu còn tồn tại nhằm tìm ra

Phương thức hiệu quả nhất khắc

phục và nâng cao chất lượng dịch

vụ, mang tới sự hài lòng cao nhất

từ khách hàng cuối cùng những cư

dân và khách thuê trong tòa nhà.