Agosto / Septiembre 2022

Eventos Agosto 2022

• 04-08-22

10 prácticas para agilizar tus proyectos

https://bit.ly/3d9H01l

• 18-08-22

Compartiendo experiencias de proyectos Funcionamiento de la PMO y su evolución a la VDO Patrocinador: PMI Capítulo México Comunidad VDO Ponente: PMP Raymundo Sánchez Ticó

Las oficinas de proyectos son cada vez más necesarias y estratégicas debido a la necesidad de utilizar al máximo los recursos y maximizar el desempeño de los proyectos, las responsabilidades pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos diariamente. En esta conferencia estaremos respondiendo los siguientes cuestionamientos: Patrocinador: INNOVATIUM Ponente: MBA. José Antonio Pineda Mora

Conoce las 10 prácticas de los principales frameworks de agilidad que están soportadas por el PMBOK v7 y que te ayudarán a la gestión de tus proyectos. Conecta la agilidad con los dominios de desempeño como: el enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, entrega, trabajo, equipo entre otros.

A través de estas prácticas podrás asegurar resultados en tus proyectos, adaptar tu planeación al contexto actual, dar un seguimiento oportuno a los entregables del proyecto, identificar cuellos de botella y anticipar posibles riesgos. Estas prácticas también fomentan la creación de un one-team, que ayuda en la comunicación, colaboración y auto-organización para resolver de forma más oportuna las problemáticas de un equipo.

Eventos

https://bit.ly/3wzNrSl

• 26-08-22

La planeación y liderazgo, en la perforación de un pozo petrolero Patrocinador: PMI Capítulo México Comunidad de Energía (Oil & Gas) Ponente: Mtro. Ricardo Espinosa Ramos

El gerente de proyectos o el subdirector en algunos casos necesita herramientas que le permitan observar y cuantificar de manera fácil y oportuna, una gran cantidad de datos, sobre todo cuando el negocio es de gran magnitud y de largo plazo, como lo es el negocio en la industria petrolera, pero sobre todo cuando se opera un gran número de especialistas; es entonces que se necesitan de otro tipo de herramientas como conocer y aplicar diferentes tipos de liderazgo.

En los casos de los proyectos de extracción de petróleo, la determinación del alcance y la administración son tareas complejas, ya que son muchos los elementos técnicos, económicos, administrativos y de interacción con diversos profesionistas que los componen, y cada uno aporta distintos conocimientos para reducir los riesgos asociados al diseño y a la ejecución de las operaciones en campo.

• ¿Qué es una PMO? Conversaremos los distintos puntos de vista de lo que se entiende por

PMO.

• ¿Por qué tener una PMO? Posteriormente analizaremos porque las organizaciones les podría interesar tener una PMO. Ellas que ganan que sea suficiente para dedicar recursos en eso

• ¿Por dónde empezar y como sostener una

PMO? Analizaremos por donde podríamos empezar a implementar una PMO y que lineamientos podríamos seguir para sostenerla durante el tiempo

• ¿Cómo entrega valor una PMO? Y finalmente platicaremos como la PMO se puede convertir en una VDO y que consideraciones debemos seguir para que esto suceda.

Un directivo debe ser un gran líder adaptándose a las circunstancias y dinámicas de cambio, conocer cada vez mejor los procesos que intervienen en el proyecto en todas sus dimensiones para alcanzar los objetivo y las metas trazadas, poseer un conjunto de habilidades para influir en la manera de pensar o de actuar de los participantes, motivándolas hacer que las tareas que deben llevarse a cabo sean realizadas de manera eficiente con un mismo objetivo, inclusive utilizando distintas herramientas naturales como el carisma, seguridad al hablar y una capacidad de socializar con los demás, pero sobre todo conocer también los procesos que intervienen en su proyecto pozo. El Mtro. Ricardo Espinosa Ramos explicará cómo entender con una visión integral un proceso de planeación de un pozo petrolero, explicará la relevancia de este en el liderazgo de todas las áreas que participan en un proyecto de diseño de pozos con un mismo objetivo, desde las áreas de geociencias hasta las del diseño mismo e inclusive hasta la construcción del pozo petrolero, entendiendo y reconociendo que las oportunidades con mayor valor y menos inversión económica están al inicio del proyecto cuando en su planeación con un buen liderazgo se van identificando y administrado todos los tipos de riesgo.

https://bit.ly/3TwWj52

• 31-08-22

Impacto de Mindfulness en Proyectos, Líderes y Organizaciones Patrocinador: PMI Capítulo México -Revelatio 360 Ponente: Mtro. Alejando Bravo

Cada vez son más las organizaciones que están incorporando programas de Mindfulness a nivel global. Los resultados que han experimentado empresas como Google, Apple, McKinsey, Nike e Intel ya no pueden ser ignorados en la arena corporativa. Líderes de renombre como Marc Benioff (Sales Force) y Bill Gates (Microsoft) también lo han adoptado.

Asiste a la conferencia “Impacto de Mindfulness en Proyectos, líderes y Organizaciones” y descubre por qué?

Eventos Septiembre 2022

13-09-22 Proyectando México, juntos compartiendo Patrocinador: PMI Capítulo México Ponente: PMP Marcos Rojas https://bit.ly/3KwXOMe

Escuchar las inquietudes y necesidades de los miembros del Capítulo, a través de estructuras liberadoras con el fin de que sean resueltas por medio de artículos en la revista Proyectando México, los Webinars, los eventos o en el sitio Web del Capítulo México.

22-09-22 Abrazando nuestros espacios, una historia de vida: María Chávez Patrocinador: PMI Capítulo México / Comunidad de mujeres Ponente: Arq. María Chávez https://bit.ly/3AE48NH

Habitar nuestros espacios, que sencillo pareciera decir estas palabras… ¿Quieres saber cuál es el verdadero significado de habitarlos? Sabías que cuando los habitas, conectas con estos, y cuando conectas con estos les das vida y cuando estos tienen vida, tú te conectas con la vida. Acompáñanos en un conversatorio con María Chávez quien con una amplia experiencia profesional, ahora conectando la arquitectura con la neurociencia, y con una historia de vida inspiradora desde la cual nos compartirá su quehacer profesional de la mano de Graciela Bárcenas past president del PMI Capitulo México y mentora para la comunidad, quien ha generado un vínculo importante con la comunidad de Arquitectura en México desde hace varios años promoviendo en ésta la gerencia de proyectos, y Areli Álvarez, líder de la Comunidad de Mujeres y Arquitecta de formación, y quien con una fresca mirada para con su profesión, conversarán sobre la importancia que tiene en nuestras vidas conectar con nuestros espacios en los distintos ámbitos de nuestra vida. El PMI Capítulo México, a través de su Coordinación de Mujeres en Dirección de Proyectos, te invita a hacer tuyo este espacio de conversación, tu espacio, te esperamos.

29-09-22 Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos Patrocinador: PMI Capítulo México Ponente: MBA Robert Azañero https://bit.ly/3Q0Qo55

Según Salovey y Mayer, la Inteligencia Emocional “es la capacidad de monitorear sus propios sentimien-