Les ateliers du bourg de Baratier - septembre 2018 by PMU - pari des mutations urbaines

programmiste et urbaniste

Françoise COMTE - Mandataire Architecte dplg. programmiste 26 rue Dr Honnorat - 04000 Digne les Bains Véronique DECROIX et Marion LEVOIR - PMU Architectes Urbanistes et programmiste lepmualpin@posteo.net Caroline BELLOT - Paysagiste Urbaniste 212 chemin de la Viager - 73190 Challes les Eaux

de Barati

ATELIER 5 Des scénarios concrets

L’équipe d’architectes, paysagiste,

s r e i l e t a s le g r u o b u d er

Atelierre2018 eptemb

s Vendredi 21

Nous retrouvons une quarantaine de personnes pour cet atelier autour de propositions concrètes d’aménagement : de nombreuses personnes présentes au tout premier atelier de l’étude, ainsi que le petit groupe ayant suivi l’ensemble des rendez-vous.

En introduction, nous rappelons que le travail que nous allons mener ensemble pendant deux heures portera sur les espaces du Domaine des Clôsures, les bâtiments publics (l’actuelle mairie, la Maison de maître, la Baratonne, l’école), et les espaces publics du centre village. - et non la partie du parc sur laquelle est prévu la construction de logements.

Nous avons travaillé quatre scénarios volontairement contrastés. Le point de départ de la réflexion est le devenir de la Maison de maître : sera-t-elle, dans ce scénario, mise en location pour une destination prédéfinie, transformée en mairie ? A partir de quatre transformations différentes du bâtiment, nous avons ensuite écrit les aménagements qui en découleraient: stratégies de circulation, stationnement, aménagement de la place de village, amélioration de l’accès à l’école.... Le cadre est posé, le grand débat en «chaises musicales» peut commencer. Une table par scénario, une architecte ou paysagiste par 3

table pour animer le travail, quatre temps : les groupes passent 20 minutes sur chaque scénario, puis se déplacent vers une autre table.

Malgré ce mouvement et le brouhaha général, à chaque table la conversation suit un fil. On confronte les avis de chaque groupe, on revient sur ce que le groupe précédent a proposé, on conteste, on apporte une information en plus. Au moment de retranscrire le contenu de cet atelier, la multiplicité des points de vue apparaît comme une richesse. Certaines propositions sont validées ou refusées comme une évidence (l’aménagement d’un déposeminute proche de l’école, la vente de la Maison de maître non souhaitée). Des nœuds sont identifiés, à travailler plus précisément (le stationnement sur la place centrale ou le jardin de Charamaille). Côté programmation de la Maison de maître, l’atelier a permis de creuser le sujet et de fixer des grandes lignes... Il faut chiffrer, mesurer, estimer pour pouvoir avancer. Pour permettre au «Comité de Pilotage» de l’étude (élus, techniciens, partenaires) de comparer les scénarios dans un aspect plus technique, nous passons à une phase de dimensionnement détaillé... A suivre.

SCENARIO 1

L’actuel jardin de Charamaille Des places de stationnements longue durée (adaptées aux résidents) sont aménagées en bordure de route. (Nombre : 8 places de stationnement longue durée dont 3 réservés uniquement aux résidents du projet immobilier). Cette aire de stationnement avec accès public depuis le travers du résistant est envisagée si des accords fonciers sont entendus avec le promoteur au préalable étant donnée que l’accès se situe aujourd’hui sur l’emprise foncière privée du promoteur. (cf. permis de construire) Le boulodrome est déplacé dans le Domaine des Clôsures en limite de l’actuel jardin de Charamaille : il matérialise l’entrée large et ouverte vers le parc. Il bénéficie des même qualités d’ombrage que celui actuel car les arbres en bordure du parc sont conservés.

Lieu incontournable de par les activités et services qu’il abrite, le bâtiment de la mairie est aménagé comme un espace de transition entre la place et le parc. La Maison de Maître est vendue et le parc du Domaine des Clôsures est préservé comme un bien public.

SCENARIO 1

Modèle juridique : Maison de Maître : propriété privée (bâtiment + partie du parc vendus) Bâtiments de la mairie actuelle : propriété communale / location à usage privé / destination d’usage définie au PLU pour favoriser les activités de commerce ou de service

Le Domaine des Clôsures La mairie vend entièrement la maison de Maître (pigeonnier et maison attenante compris) ainsi qu’une petite partie de jardin d’agrément (soit la parcelle 308), en gardant la majeure partie du Domaine, et le kiosque pour en faire un parc public. L’actuelle mairie / halle / place du village Le bâtiment de la Mairie est à l’articulation entre la place et le parc, permettant des passages, des vues, et des espaces intérieurs donnant sur le parc. Une extension du bâtiment de la mairie côté nord intègre de nouveaux services (le centre des loisirs les Loulou’s par exemple) en relation directe avec le parc. L’actuel porche d’accès au parc est intégré au sein d’un bâtiment. Les étages supérieurs peuvent être maintenus en logements. Le rez de chaussée attenant à la halle peut être agrandi côté parc et ainsi abriter un commerce avec double accès place et parc. L’actuelle «place du village» est aménagée. Un concours est lancé pour lui donner un nom. Les stationnements de part et d’autres de la mairie sont réorganisés. Sur la place du village ce sont des stationnements-minutes et aires de livraisons tous situés le long de la route de Pra Fouran (Nombre : 4 place de stationnement courte durée dont 1 PMR, 1 aire de livraison). 4

Stratégie circulation / déplacements Stratégie globale : la route du Pra Fouran est l’axe principal pour les véhicules. Des stationnements sont répartis de part et d’autre pour desservir les lieux d’activités. Les abords de la route sont aménagés pour favoriser la connexion piétonne entre l’école et le centre-village. Le monument aux morts est déplacé, et des places de stationnement «dépose-minute» destinées à l’école sont créées afin de supprimer le transit des véhicules qui n’ont pas vocation à traverser le centre-village et pourraient faire directement demi-tour. (Nombre : 11 places de stationnement courte durée) Des procédures foncières devront être mises en place en amont afin que les parcelles 355 et celle du monument aux morts appartiennent au domaine public pour la création de l’aire de stationnement. Sens de circulation : La rue Travers du résistant est en sens unique dans la direction du Chemin des Clôsures. Le chemin des Clôsures est à sens unique sur une portion dans la direction sud-ouest (seul les cars du centre de vacances LPM sont autorisés en double sens) .

en bref

Points positifs évoqués

Penser le local du centre des loisirs les Loulou’s juxtaposé à la mairie et en lien direct avec le parc pour que les enfants bénéficient des qualités du parc.

Points de vigilance

Aménagement des bâtiments publics (Maison de Maître, actuelle mairie)

Ne pas vendre la Maison de maître

SCENARIO 1

Aménagement des espaces publics (rues, places et parc)

Stratégie déplacements / circulation

Incluant projet immobilier sur le Domaine des Clôsures

Créer une continuité entre la place et le domaine Requalifier la place du village et la rendre majoritairement piétonne Faire de la place une transition vers le Domaine Libérer le plus possible la place de la mairie des stationnements Un dépose-minute vers l’école, avec une circulation centrale pour sécuriser les enfant, validé quasi à l’unanimité

Retirer les stationnements de l’actuel jardin de Charamaille

Crainte que la mairie perde le contrôle sur l’évolution de l’extrémité du domaine des Clôsures (au bord du chemin des Clôsures)

Un liaison piétonne entre le parc et l’école, via la traverse des résistants

en détail

SCENARIO 1

Scénario peu apprécié qui fait «mal au cœur aux habitants» ! Cependant, les discussions étaient constructives et des éléments positifs sont ressortis.

La vente de la maison de Maître n’est pas souhaitée Vendre la maison de maître est synonyme d’une «perte de contrôle» de toute la partie basse du domaine des Clôsures. Crainte d’un front bâti sur le chemin des Clôsures complètement privé avec le projet immobilier et la vente de la maison. «En vendant la maison, personne n’est à l’abri qu’il y ait à long terme un projet qui masque complètement la vue sur le paysage depuis le parc.» «A moins de rédiger La maison de maître a une dimension affective pour les habitants de Baratier. La plupart des habitant n’imagine pas ce scénario comme viable pour le devenir du village .

Stationnements Chemin des Clôsures Avec ce scénario, il y a un risque de ne plus pouvoir se promener sur le chemin des Clôsures tranquillement à cause du risque d’une importante fréquentation des véhicule. Risque également de dénaturer l’ambiance paisible de ce chemin qui fait le lien avec le chemin du pavé. Stationnements jardin de Charamaille L’ accès voiture par la traverse des résistants semble compliqué. Certains habitants préféreraient éviter d’en faire un axe privilégié pour les véhicules. Préférence donc pour un espace piéton. Globalement, deux propositions de stationnement sont ressorties : > soit pas de stationnement sur la place excepté une place pour Personne à Mobilité Réduite et un dépose minute = sortir les stationnement en dehors du coeur du village (nouveau parking à l’école, parking à l’entrée de Baratier pour les habitants, et rajouter des places de stationnements pour visiteurs l’été le long de la rivière) > soit garder les 6 à 8 places de stationnement et la même stratégie pour les autres parking.

Point fort : création d’une liaison piétonne continue entre l’école et le parc de Domaine des Clôsures en passant par la traverse des résistants. Penser un trottoir à proximité de l’école, puis un marquage au sol au niveau du resserrement de la Rd 240, et enfin un traitement au sol spécifique pour l’ensemble de la place de la mairie afin d’obliger les voitures à ralentir.

SCENARIO 2

L’actuelle mairie / halle / place du village La mairie actuelle est restructurée pour louer les espaces à des commerces et activités en rez-dechaussée, et des activités ou du logement aux étages. Le porche actuel d’accès vers le parc n’a plus cette fonction, il est intégré au bâtiment. L’aménagement de la place du village : - traverse la place G. Apollinaire pour «raccrocher» les commerces du haut de la rue à la place de village grâce à des gradins / une rampe pour faire relier les différents niveaux de sol et se prolonge jusqu’au boulodrome - intègre des stationnements en bordure de la route. (Nombre : 6 places de stationnement courte durée dont 1 PMR, 1 aire de livraison)

Une place commerçante est aménagée, avec des services et commerces s’installant tout autour de la place, remplaçant la mairie actuelle. La Maison de Maître accueille la mairie en rez-de-chaussée, et vend les étages pour des activités privées (habitations, bureaux ou autres). SCENARIO 2

SCENARIO 2

Modèle juridique : Maison de Maître : propriété communale / vente des étages à usage privé / charte de destination des usages établie pour renforcer le caractère «équipement d’accueil» Bâtiments de la mairie actuelle : propriété publique / location à usage privé / destination d’usage définie au PLU pour favoriser les activités de commerce ou de service

L’actuel jardin de Charamaille Le boulodrome est conservé.

Le Domaine des Clôsures La mairie est propriétaire du rez-de-chaussée de la maison de Maître et du pigeonnier. Elle occupelerez-de-chaussée(aménagementauxnormesd’unÉtablissementRecevantduPublic). Une extension est construite pour un service en lien avec le parc (par exemple le centre de loisirs des Loulou’s). Les étages de la maison de maître et du pigeonnier sont vendus (le premier étage et les combles), pour la création de logements ou autre activité. L’accès se fait par la cage d’escalier existante (servitude). Une place / parvis est aménagée sur le chemin des Clôsures, devant l’entrée de la nouvelle mairie, en lien avec une restructuration de la circulation (voir principes circulation). Les jeux d’enfants sont placés à l’est du parc pour mieux les relier à la halle et les rendre visible depuis la place du village. La maison attenante au pigeonnier est démolie pour ouvrir le parc et créer une aire de stationnement.

La Baratonne / l’école / le centre de loisirs La Baratonne garde sa fonction actuelle de salle des fêtes / salle de réunion / espaces associatifs. Le centre de loisirs et l’école ne mutualisent plus leurs espaces. Les locaux des Loulou’s occupés actuellement peuvent être affectés pour les usages de la mairie si le centre de loisirs est déplacé dans l’extension de la maison de Maître. Stratégie circulation / déplacements Stratégie globale : le stationnement courte durée est concentré sur trois lieux - sur le chemin des Clôsures côté maison de Maître, sur la place de village, et en bordure des écoles. Les aires de stationnement desVachères et celle à côté du cimetière sont privilégiées pour le stationnement longue durée. Le chemin des Clôsures est aménagé pour faciliter la cohabitation véhicules / piétons au niveau de l’entrée de la maison de Maître : avec une circulation alternée sur une portion. Des espaces réservés aux piétons sont aménagés de part et d’autre de la portion en circulation alternée, ainsi que des places de stationnement. (Nombre : 8 places de stationnement longue durée, 2 place des stationnement courte durée) Côté écoles : le stationnement est déjà conséquent à Baratier mais il manque au niveau de l’école. Possibilité de proposer une parcelle à jardiner en échange de celle qui fait actuellement l’angle, afin d’y créer des places de stationnement. Sens de circulation : LeTravers du résistant est uniquement piéton car l’accès véhicules n’est plus nécessaire. Le chemin des Clôsures est à double sens, avec une circulation alternée sur une portion au niveau de la maison Maître et à sens unique sur une portion dans la direction sudouest (seul les cars du centre de vacances LPM sont autorisés en double sens). L’accès en sens unique au chemin des Clôsures se fait uniquement coté ouest de la parcelle privée 498 avec une emprise sur la parcelle 315. Le sens de circulation de la rue G. Apollinaire est inchangé.

en bref Aménagement des espaces publics (rues, places et parc)

Stratégie déplacements / circulation

Points positifs évoqués

Incluant projet immobilier dans le Domaine des Clôsures

Mairie au RDC de la maison de maître, vente des étages supérieurs pour logements ou autres

Implantation des jeux enfants dans le parc

Places de stationnement nécessaires à proximité de la maison de maître, côté projet immobilier

Extension de la maison de maître pour les Loulou’s par exemple

Ouverture de la place du village jusqu’aux commerces de la rue G. Apollinaire

Rendre le chemin du Pavé en partie accessible aux véhicules, avec stationnement bus au milieu

Pas d’opposition à la démolition de la maison attenante à la maison de maître

Conservation de l’emplacement du boulodrome actuel

Proposition de créer un dépose-minute «de type gare et aéroport» côté école

Logements conservés dans les étages supérieurs de l’actuelle mairie / ou centre d’agroécologie

Création d’un cheminement du parking des Lavandières à la place St Chaffrey le long du torrent des Vachères

Proposition de rendre le Travers du résistant en voie douce

Points de vigilance

Aménagement des bâtiments publics (Maison de Maître, actuelle mairie)

SCENARIO 2

Laisser la possibilité d’installation d’activités (type centre d’agroécologie) aux étages de la nouvelle mairie, ou aux étages de l’ancienne (moins de logements)

Ouvertures visuelles vers le parc et la maison de maître sont à privilégier depuis la RD 240 et le Travers du Résistant (élagage conifères)

L’emplacement des stationnements minutes à proximité de l’école ne semble pas opportun

Renforcement des commerces au RDC des bâtiments au niveau de l’actuelle mairie avec transformation du porche

Création d’une bande piétonne le long des parcelles privées afin de relier la place du village et le domaine des Clôsures au pôle Ecole/Baratonne

Des places de stationnement de moyenne durée nécessaires à proximité des commerces Créer une voie de circulation pour faciliter les déplacements et stationnements autour de la nouvelle mairie

en détail

SCENARIO 2 Propositions d’usages et destinations de la maison de maître et des bâtiments de l’actuelle mairie

Scénario globalement très apprécié par les différents groupes de travail. Propositions pour les déplacements et stationnements - chemin des Clôsures Des places de stationnement sont nécessaires à proximité de la maison de maître mais l’emplacement en bordure ouest du chemin des Clôsures n’est pas forcément opportun (reprise et élargissement de la voirie et acquisition foncière des abords des parcelles agricoles). La circulation alternée à ce niveau est à vérifier compte tenue de la largeur actuelle de la voirie. Les stationnements au niveau de la maison attenante démolie pourraient être plus nombreux même si empiétement dans le parc, le long du projet immobilier. Pour faciliter les circulations croissantes dans le chemin des Clôsures en lien avec les nouveaux usages de la maison de maître et le projet immobilier, la possibilité de rendre le chemin du Pavé accessible aux véhicules serait à envisager. Des stationnements bus pourraient être créés au milieu du chemin du Pavé sur les propriétés foncières du centre de vacances afin d’interdire l’accès des bus par le chemin des Clôsures. - à proximité des commerces Quelques places de stationnement de moyenne durée sont nécessaires à proximité des commerces (place du village ou au niveau du boulodrome actuel). - côté école L’emplacement des stationnements minutes à proximité de l’école ne semble pas opportun. Ces derniers pourraient être implantés sur les parcelles au sud, dans le prolongement du monument aux morts.

Proposition de créer un dépose-minute de type gare et aéroport avec une voie spécifique et sans places délimitées. - côté rue G. Apollinaire Une aire de stationnement pourrait être implantée sur les parcelles publiques en dessous de la boulangerie mais aujourd’hui l’accès étroit est problématique. - cheminement le long du torrent des Vachères Création d’un cheminement en entrée de village, entre les jardins cultivés et le torrent des Vachères afin de valoriser le front bâti ancien et la présence de l’eau à Baratier. Ce sentier permettrait de rejoindre le centre village et le domaine des Clôsures via l’accès sur la parcelle publique en dessous de la place St Chaffrey. Ce cheminement pourra être prolongé vers la RD n°40 puis en direction d’Embrun via la passerelle piétonne mais des dispositifs de sécurité seront à envisager pour permettre le franchissement de la route départementale. - travers du Résistant Proposition de rendre le Travers du Résistant en voie douce ainsi que la création d’une bande piétonne le long des parcelles privées afin de relier la place du village et le domaine des Clôsures au pôle Ecole/Baratonne. - place du village Stationnements limités (uniquement courte durée, livraison et PMR) sur la place du village. 11

Installation de la mairie au RDC de la maison de maître et au RDC du pigeonnier (la mairie reste propriétaire de ce niveau). Vente des étages supérieurs (1er et combles) en tant que logements ou autres. Extension de la maison de maître pour les Loulou’s par exemple. Pas d’opposition à la démolition de la maison attenante à la maison de maître. Renforcement des commerces au RDC des bâtiments au niveau de l’actuelle mairie avec transformation du porche dans la restructuration de cet ensemble construit. Logements conservés dans les étages supérieurs. Propositions pour les espaces publics Conservation de l’emplacement du boulodrome actuel et implantation des jeux pour enfants dans le parc du domaine. Ouverture de la place du village jusqu’à la rue G. Apollinaire pour intégrer davantage les commerces tels que la Cantine et la boulangerie. Autres propositions en lien avec ce scénario Des places de stationnement pourraient être implantées à proximité de la maison de maître et une voie de circulation pourrait être créée afin de faire le tour de la maison et faciliter les circulations autour de la nouvelle mairie. Des ouvertures visuelles vers le parc et la maison de maître sont à privilégier depuis la RD 240 et le Travers du Résistant (élagage et éclaircissement des conifères existants). L’implantation d’un centre d’agro-écologie, en lien avec des porteurs de projet, pourrait être envisagée dans la maison de maître (étages supérieurs ou extension) ou dans les bâtiments restructurés de l’actuelle mairie.

SCENARIO 3

L’actuelle mairie / halle / place du village La mairie actuelle est restructurée pour louer les espaces à des commerces et activités en rez-dechaussée, et des activités ou du logement aux étages. Le porche actuel d’accès vers le parc n’a plus cette fonction, il est intégré au bâtiment et devient une surface de plancher exploitable. L’actuel jardin de Charamaille Aire de stationnements pour les commerces et accès via le parc et le chemin des Clôsures aux services de la maison de Maître. Trois places pourront être réservées aux résidents du projet immobilier, par rapport à la surface dédiée aux circulations.

La Maison de Maître devient le lieu phare du village : elle accueille la Mairie et des services en rez-de-chaussée ainsi qu’aux étages. Le bâtiment est destiné à des activités d’accueil et de valorisation du territoire. Le parc, avec son belvédère et son pigeonnier accessibles au public, est un passage incontournable pour tout visiteur. SCENARIO 3

SCENARIO 3

Modèle juridique : Maison de Maître : propriété communale / location des étages en DSP ou pour des privés avec charte de destination des usages établie pour renforcer le caractère «équipement d’accueil et de tourisme» Bâtiments de la mairie actuelle : propriété publique / location à usage privé / destination d’usage définie au PLU pour favoriser les activités de commerce ou de service

Le Domaine des Clôsures La mairie est propriétaire de l’ensemble des corps bâtis du Domaine (maison de Maître, pigeonnier et maison attenante). L’ensemble du bâtiment est aménagé dans les normes d’un Établissement Recevant du Public. Au rez-de-chaussée on trouve les locaux de la mairie, un espace d’accueil informant sur les activités du 1er et 2e étage, et un pôle d’accueil touristique. Le pigeonnier devient un lieu d’exposition. Une partie de l’annexe (maison attenante) est démolie pour faire la liaison entre le parc et le chemin des Clôsures,avec un espace en «balcon» sur le chemin des Clôsures, audessus des champs avec vue sur le grand paysage. Un accès indépendant au pigeonnier est crée depuis la liaison piétonne. Dans les étages (premier et deuxième de la maison de Maître) des bureaux ou plateaux à aménagés sont loués à destinations d’organismes para-publics ou institutions (CAUE, pays sud...), associations - ayant pour point commun de travailler sur l’accueil et l’aménagement du territoire. Une place / parvis est aménagée devant la maison de Maître. La partie restante de la maison attenante, qui sera donc démolie en partie, devient un logement communal avec jardin privé. Le domaine des Clôsures, traversant, devient un lieu de passage incontournable. 12

Stratégie circulation / déplacements Stratégie globale : deux aires de stationnement sont créées en centre-village (à la place de l’ancien jardin de Charamaille et sur la place du village) pour libérer le reste des espaces en circulation piétonne. Une aire de stationnement minute est envisagée au niveau de l’entrée ouest du chemin des Clôsures. Afin de faciliter les circulations sur le chemin des Clôsures et le stationnement lié à l’école, la parcelle privée 315 sera revue dans ses limites de propriété. Sens de circulation : La rue Travers du résistant est en sens unique dans la direction du Chemin des Clôsures. Le sens de circulation de la rue G. Apollinaire est inchangé.

315

en bref Aménagement des espaces publics (rues, places et parc)

Stratégie déplacements / circulation

Points positifs évoqués

Incluant projet immobilier sur le Domaine des Clôsures

Déménagement de la Mairie accepté pour agrandissement et utilisation du parc

L’ouverture du Domaine au public est attendu et considérée comme évidente

Si parking sur les places, trouver un langage moins «urbain»

Maison de maître avec services et amenant peu de circulations et de mouvements

Le mur de soutènement de la rue Apollinaire diminué en hauteur est une très bonne idée

Voir si stationnement possible depuis la pl. St Chaffrey en supprimant l’emprise au sol du cabanon-chaufferie des Clôsures

Points de vigilance

Aménagement des bâtiments publics (Maison de Maître, actuelle mairie)

SCENARIO 3

Déménagement de la Mairie : attention à ne pas engager des travaux pour un avenir administratif (et politique) incertain. Quid des mairies dans le futur ?

Une ouverture du Parc rue Apollinaire serait également appréciée Les différentes ouvertures du Parc depuis divers endroits permettent un accès et une utilisation

Maison de maître avec services peu envisagés, sans réaction très interéssée

Stationnement type Dépose-minute vers l’école bienvenu pour éviter problème existant

La place du village plus piétonne en lien avec halle et rue Apollinaire est vue comme évident

Sur la place centrale : créer plutôt des places en créneau le long de la route pour éviter les sorties en reculant sur la RD

Ouverture traversante halle : attention aux courants d’air

Jardin de Charamaille, difficile d’accès en véhicule pour stationner, idem pour manoeuvrer en sortie

Emplacement des stationnements face à l’école : emprise sur route et camping, non envisageables

dommage de perdre l’ombrage du jardin de Charamaille

La parcelle 315 est à conserver et sans trop d’intervention (mais sans refus de la part des personnes en lien avec sa propriété)

Créer de toute façon un stationnement devant la mairie si déplacée, pour un service rapide Le double sens de circulation chemin des Clôsures est à ne pas envisager par rapport à l’étroitesse du chemin

en détail

SCENARIO 3

Scénario globalement apprécié donc viable.

Propositions pour les déplacements et stationnements Sur le double sens chemin des Clôsures rue étroite. Même si la circulation en double sens aujourd’hui, il faut changer ce fonctionnement. Un double sens serait envisageable seulement pour le bus du centre des vacances. Vis à vis de cet accès au centre de vacances : Une autre solution serait de faire entrer le bus par le chemin du pavé en aval. Il y a en effet un accès privé existant au centre de vacances au niveau du milieu du chemin du pavé – avec stationnement du bus en bas du chemin du pavé. Une troisième solution serait de prévoir des décalages: une autorisation de montée pour amener et le retour se ferait par le « bas » chemin du pavé et non par le chemin des Clôsures. Possibilité d’accéder pour les livraisons et bagages. Cela crée un problème de passage, de circulation et de manœuvre difficile. Le double sens n’ait pas du tout souhaité en prévision de la future circulation due au projet immobilier et au fait que les personnes profitent de cet espace pour les balades sans circulation intensive.

Propositions d’usages et destinations de la maison de maître et des bâtiments de l’actuelle mairie Sur la création de stationnements... Jardin de Charamaille A revoir : au niveau du jardin de Charamaille, car les résidents qui se garent actuellement sur la place du village feront de même sur ce nouveau parking, le problème n’est que déplacé. peu envisageable à cause des difficultés de manœuvre pour sortir, entrer et se garer. Ou voir une entrée plus large avec une amélioration de la vision et créer beaucoup moins de places. rue G. Apollinaire Proposition : créer des stationnements le long du mur rue G.Apollinaire en démolissant le mur et le remplaçant par des systèmes de soutènement en gradins. Des places de stationnement pourraient être implantées à proximité de la maison de maître et ainsi supprimer des places côté jardin de charamaille

Peu d’enthousiasme pour un déplacement mairie mais pas de refus à ce sujet, l’aspect accès à faciliter à pied et en véhicule doit être travaillé Propositions pour les espaces publics Emplacement du boulodrome au nord du jardin de Charamaille afin de profiter de l’ombrage des arbres. Passage traversant sous la halle : comme le vent s’engouffre : prévoir une fermeture ponctuelle pour les activités qui se dérouleraient dessous / en tout cas créer un obstacle au vent

SCENARIO 4

L’actuel jardin de Charamaille Le jardin de Charamaille offre un espace de stationnement longue durée. (dont 3 réservés uniquement aux résidents du projet immobilier). Cette aire de stationnement avec accès public depuis le travers du résistant est envisagée si des accords fonciers sont entendus avec le promoteur au préalable étant donnée que l’accès se situe aujourd’hui sur l’emprise foncière privée du promoteur. (cf. permis de construire) Les jeux d’enfants sont déplacés dans le Domaine des Clôsures en limite de l’actuel jardin de Charamaille.

Le Domaine des Clôsures est entièrement mis à disposition d’initiatives se développant ou s’installant sur la commune. L’aménagement de la maison de Maître définira les types d’activités pouvant prendre possession des lieux (habitat, établissement recevant du public, bureaux, lieu de fabrication...).

SCENARIO 3

SCENARIO 2

Modèle juridique : Maison de Maître : propriété de la commune, mise en location ou DSP selon la charte d’occupation des lieux qui sera établie Bâtiments de la mairie actuelle : propriété communale

Le Domaine des Clôsures La municipalité, propriétaire de l’ensemble des corps bâtis du Domaine, lance un appel à projet pour l’occupation de la maison de Maître qui deviendra un espace ouvert au public pour des services à la population (location en délégation de services publics - DSP, par exemple pour le centre des loisirs des Loulou’s). Le cahier des charges de l’appel à projet est défini selon des grandes intentions (un lieu pour produire, échanger, se rencontrer, habiter à plusieurs générations, etc.). L’aménagement des espaces peut se faire en co-conception et / ou en co-construction avec les porteurs de projet pour laisser des possibilités d’appropriations aux futurs occupants. Dans ce scénario, la commune laisse des libertés aux porteurs de projet, dans le cadre d’intentions communales prédéfinies. La municipalité utilise la maison attenante comme espace de stockage et de culture/pépinières pour les différents services communaux. L’actuelle mairie / halle / place du village La Mairie reste dans son bâtiment actuel, les services et logements dans le bâtiment voisin également.

Stratégie circulation / déplacements : Stratégie globale : les stationnements sont organisés à travers le village en six lieux. Quatre en stationnement longue durée (parking des Vachères et à côté du cimetière, auxquels on ajoute celui du chemin des Clôsures et celui sur l’actuel jardin de Charamaille), et deux en stationnement courte durée (au niveau de l’école et en bord de route sur la place du village). Des procédures foncières devront être mises en place en amont afin que la parcelle 315 (aujourd’hui privée) appartienne au domaine public pour la création de l’aire de stationnement. Sens de circulation : idem scénario 1

en bref

Points de vigilance

Points positifs évoqués

Aménagement des bâtiments publics (Maison de Maître, actuelle mairie)

Lieu citoyen, ouvert largement

SCENARIO 4

Aménagement des espaces publics (rues, places et parc)

Stratégie déplacements / circulation

Incluant projet immobilier sur le Domaine des Clôsures

Le parc peut être amélioré par la présence d’un café/terrasse dans la Maison de maître

Possibilité de rénover à minima le bâtiment pour investir rapidement les lieux

Aménagement piéton entre l’école et le bourg serait utile Aménagement de la place côté halle et actuelle mairie appréciée

Finitions à la charge des futurs occupants Installation de nouvelles activités renforçant les activités économiques existantes Possibilité d’évolution du lieu par l’installation progressive d’activités et un aménagement non figé

Futur incertain : selon rencontre de porteurs de projet, selon viabilité de leur projet

Ne pas transformer le jardin cultivé (H. Bellot) en parking ! Qualité d’entrée de bourg.

Ne pas créer de stationnements Chemin des Clôsures pour préserver la vue

Modèle économique reposant sur des activités portées par des privées, potentiellement fragiles

Attention à l’utilisation du parc par les activités de la Maison de maître, le garder public

Garder au minimum 15 places sur la place centrale : «il faut que ce soit beau mais pratique»

Stationnement quasi-inexistant autour de la Maison de Maître (trouver public cible adapté)

Rappel : une partie des habitants refuse toute construction sur le parc (dont logements prévus)

en détail

SCENARIO 4

Groupe 1

Groupe 2

L’ accessibilité du lieu Rapport à la circulation : «Ce qui bloque le plus l’aménagement de a maison, c’est le manque de stationnement côté chemin des Clôsures et place St Chaffrey.» «Pour les déplacements, le changement des mentalités c’est lent. Le sans-voiture ce ne sera pas pour 2030.» On s’est demandé quelle activité, ne nécessitant pas du stationnement en pied de bâtiment, pouvait s’installer dans la maison Haffa, deux exemples : - un projet de formation en agro-écologie, porté par une participante au groupe de discussion, - un café avec terrasse qui, de par sa situation dans le parc devient attractif même si peu visible et accessible depuis les axes de circulation.

Une installation évolutive « On ne peut savoir ce que sera la société en 2030. On ne peut pas imaginer aujourd’hui ce qui sera utile demain. Il faudrait installer les conditions pour que s’installe dans le temps des activités qui aient du sens et de l’intérêt.» - Faire le minimum de travaux, «quelque chose de basique pour démarrer». - «En 2019 on peut nettoyer la maison, créer des unités séparer, et permettre à des activités de se créer.» - Laisser les finitions à la charge des porteurs d’activités. - Faire des travaux plus conséquents une fois les activités pérennisées.

Trouver les publics «cibles» On s’est demandé quel public serait prêt à marcher deux minutes pour se rendre à pied vers le lieu ? - des personnes sensibilisées aux questions écologiques, - des personnes allant vers ce lieu de manière ponctuelle. Seules des places pour les personnes à mobilité réduite seraient intéressantes.

Groupe 3 Le choix de ce qui s’installe dans le lieu «Comment décider de ce qui s’installe ?» «Il y a un sacré cahier des charges à écrire.» «Ou il faut créer une commission composé d’élus, d’habitants et de professionnels qui accompagne. On ouvrirait un appel à participation et on pourrait ainsi diffuser l’existence de ce lieu, son potentiel, et rencontrer des personnes intéressées.»

Le modèle économique pour la rénovation - «Le problème c’est d’aménager la maison Haffa sans savoir ce qui va se passer.» Les types d’activités possibles - Le lieu n’est pas sur un lieu de passage , il doit donc représenter un attrait particulier pour faire venir jusqu’à lui. - On s’est donc demandé comment créer un lieu qui puisse trouve son propre équilibre. Quelle complémentarité d’activités serait intéressante ? 19

voir schémas page suivante Groupe 4 L’économie du lieu - «Si le lieu est loué, il faut fixer un montant de loyer qui permette d’assurer les charges pour la commune, mais qui ne bloque pas les installations par un prix trop élevé.» - «On pourrait baisser les loyers au départ et laisser une part de la rénovation aux futurs occupants.» - La combinaison des activités peut créer un équilibre économique (service public / économie marchande / mixité vente - formation - production). - «Sur certaines activités de service indispensables sur notre territoire, on peut fonctionner sur des subventions, comme pour les logements pour seniors par exemple».

Organigramme SCENARIO 4

possibilité d’employer / de solliciter les services

Foyer hébergement

Hébergement

Service / commerce destiné à un public large lieu de convivialité attirant du monde extérieur de par la qualité de ses services et ses liens avec le parc

location privée / service public

Lieu de service et/ou formation, production pour un public cible

Café / pâtisseries sur le parc économie marchande

Lieu de formation à l’agro-écologie économie sociale et solidaire

Exe

mpl

personnes amenées à utiliser le lieu de convivialité ponctuellement

SCENARIO 4

Gîte / auberge de jeunesse

Hébergement seniors

location privée / service public

Espace de restauration associé à l’hébergement et au service

économie marchande

Centre de loisirs

Espace de restauration associé à l’hébergement

service public

économie marchande / de service

économie marchande / service public

Exe

mpl

Lieu de production, formation, vente d’artisanat (art, culinaire, bien-être) économie marchande / culturelle

Exe

mpl

les ateliers du bourg de Baratier ATELIER 4 DES SCénarios concrets Pour contacter l’équipe lepmualpin@posteo.net

Date d’impression 8 octobre 2018

essai !

Améliore la vie sociale du village

Œuvre à la transition énergétique

Améliore la vie sociale du village

«Dynamise» le bourg

Améliore la vie sociale du village

«Dynamise» le bourg

Equilibre économique (investissements / retours)

Coûts / investissements

Aménagement des bâtiments publics (Maison de maître, actuelle mairie)

Aménagement des espaces publics (rues, places et parc) *

Stratégie déplacement / circulation

Perception équipe de programmation Perception générale lors des ateliers (ou perception exprimée collectivement en atelier - exemple atelier aide à la décision)

«Dynamise» le bourg soutien des activités de centre-bourg, attrait visiteurs et nouveaux arrivants, amélioration des déplacements > objectif de l’étude Améliore la vie sociale du village croisement des générations,, des anciens et nouveaux habitants > défi exprimé Œuvre à la transition énergétique frugalité, respect du paysage, préservation des espèces > scénario prospectif préféré Coûts / investissements pour la commune > faisabilité du scénario Embellir le centre-village / décor Des poches de verdure / bien-être / soin

SCENARIO 4

* Incluant projet immobilier sur le Domaine des Clôsures