Pääkirjoitus | Ledare

Vart är vi på väg?

Skolsamarbete, intressebevakning, medlemsrekrytering, samhällsdebatt, gränshinderarbete, vänortsresor, språkkurser, service till medlemsföreningarna, kulturevenemang, lärarstipendier, sociala medier, näringslivsseminarier, projektverksamhet… Detta är bara en del av de svar jag fått då jag frågat vad olika personer tycker att Pohjola-Norden borde prioritera på förbundsnivå. Vad tycker du?

INFÖR VÅRT 100-ÅRSJUBILEUM 2024 befinner sig PohjolaNorden i ett brytningsskede. Omvärlden är i gungning och det nordiska samarbetet känns allt mer relevant för allt fler. Jag syftar förstås på försvarssamarbetet, där Sveriges och Finlands snabba NATO-ansökningar verkar ha riktat om mångas mentala karta, men jag syftar också i allra högsta grad på det medborgarperspektiv som Pohjola-Norden och Norden-föreningarna i de andra nordiska länderna erbjuder. I och med den förändrade situationen i vårt östra grannland har jag funderat mycket på medborgarorganisationernas roll för demokratin. På förbundet noterar vi signaler om att många ser ett nytt egenvärde i att tillhöra en medborgarrörelse med uppgift att arbeta med nordiskt samarbete. Vår utmaning både på förbunds- och lokalnivå är att snappa upp det här intresset och erbjuda en relevant och lockande verksamhet.

FÖRBUNDET BEFINNER SIG också i ett brytningsskede grund av det förskingringsfall som uppdagades ifjol och alla de ekonomiska och administrativa svårigheter vi nu tampas med. Att fortsätta som förr är inte ett alternativ, och vi vet att förbundets resurser kommer att vara mycket begränsade under en lång tid framöver. Därför gäller det att vara smart och målmedveten: vad vill vi prioritera?

INOM FÖRBUNDET PÅGÅR en strategiprocess som kommer att utmynna i en ny strategi som vi presenterar för förbundsmötet nästa vår. Ännu viktigare än det nya strategipappret är alla diskussioner vi för på förhand – och allra viktigast är hur vi lyckas implementera de strategiska val vi gör. Själv hoppas jag att strategiprocessen hjälper förbundet både att välja och att välja bort i den långa och spretiga listan jag får som svar på min fråga om prioriteringar. En strategi ger också möjlighet att fördomsfritt blicka framåt. På vilka punkter ska vi tänka i helt nya banor? Jag hoppas också att vår nya strategi ska synliggöra den viktiga rollfördelning som finns mellan förbund, regioner och lokalföreningar.

SOM ETT LED I FÖRBUNDETS strategiprocess kommer vi att be alla våra lokalföreningar att före slutet av november svara på en enkät om hur de tycker att förbundet ska prioritera sina resurser och vilka strategiska val vi ska göra. Vi hoppas föreningarna i mån av möjlighet involverar alla er medlemmar i diskussionen.

DU SOM ÄR MEDLEM I POHJOLA-NORDEN är van att få vår tidning hem i brevlådan två gånger per år. Den här hösten utkommer tidningen av ekonomiska orsaker enbart i digital form, men från nästa år återgår vi till att också ge ut tidningen i pappersformat. Vi kommer samtidigt att förnya tidningens koncept så att vi i fortsättningen kan erbjuda er en ännu bättre produkt med ett intressant och relevant nordiskt innehåll riktat både till er som redan är medlemmar i Pohjola-Norden och till sådana som inte ännu är det.

TOVE EKMAN, GENERALSEKRETERARE

Kuva: Pia Wickström

Mihin olemme matkalla?

Kouluyhteistyö, edunvalvonta, jäsenhankinta, yhteiskunnallinen keskustelu, rajaestetyö, ystävyyskuntamatkat, kielikurssit, palvelut paikallisyhdistyksille, kulttuuritapahtumat, opettajastipendit, sosiaalinen media, elinkeinoelämän seminaarit, projektitoiminta… Tässä on vain osa saamistani vastauksista, kun olen kysynyt eri ihmisiltä, mitä Pohjola-Nordenin heidän mielestään pitäisi priorisoida liittotasolla. Mitä mieltä sinä olet?

POHJOLA-NORDEN ON käännekohdassa ennen 100-vuotisjuhlaamme vuonna 2024. Maailma muuttuu, ja pohjoismainen yhteistyö tuntuu monen mielestä yhä merkityksellisemmältä. Viittaan tietenkin puolustusyhteistyöhön, missä Ruotsin ja Suomen nopeat NATO-hakemukset näyttävät vaikuttaneen monien ajatusmaailmaan, mutta viittaan myös mitä suurimmassa määrin kansalaisnäkökulmaan, jota PohjolaNorden ja muiden maiden Norden-yhdistykset tarjoavat. Itänaapurimme muuttuneen tilanteen myötä olen miettinyt paljon kansalaisjärjestöjen roolia demokraattisessa yhteiskunnassa. Liitossa havaitsemme merkkejä siitä, että monet näkevät uutta arvoa kuulumisessa kansalaisliikkeeseen, jonka tehtävänä on toimia pohjoismaisen yhteistyön parissa. Haasteenamme sekä liitto- että paikallisella tasolla on havaita tämä kiinnostus ja tarjota ajankohtaista ja houkuttelevaa toimintaa.

LIITTO ON MURROKSESSA myös viime vuonna paljastuneen kavalluksen ja siihen liittyvien taloudellisten ja hallinnollisten vaikeuksien vuoksi, joiden kanssa nyt kamppailemme. Jatkaminen entiseen tapaan ei ole vaihtoehto, ja tiedämme, että liiton resurssit tulevat olemaan hyvin rajalliset vielä pitkään. Siksi on tärkeää olla fiksu ja määrätietoinen: mitä haluamme priorisoida?

LIITON SISÄLLÄ ON meneillään strategiaprosessi, jonka tuloksena syntyy uusi strategia, joka esitellään liittokokouksessa ensi keväänä. Vielä uutta strategiaakin tärkeämpää on kaikki ne keskustelut, joita käymme etukäteen – ja mikä tärkeintä, kuinka onnistumme toteuttamaan ne strategiset valinnat, joita teemme. Itse toivon, että strategiaprosessi auttaa liittoa karsimaan sitä pitkää ja hajanaista listaa, jonka saan vastauksena kysymykseeni prioriteeteista. Strategia antaa myös mahdollisuuden katsoa ennakkoluulottomasti eteenpäin. Missä asioissa meidän pitäisi ajatella täysin uudella tavalla? Toivon myös, että uusi strategiamme tuo näkyviin liiton, alueiden ja paikallisyhdistysten välisen tärkeän roolijaon.

OSANA LIITON STRATEGIAPROSESSIA pyydämme kaikkia paikallisyhdistyksiämme vastaamaan marraskuun loppuun mennessä kyselyyn siitä, miten liiton heidän mielestään tulisi priorisoida resurssejaan ja mitä strategisia valintoja meidän tulisi tehdä. Toivomme, että yhdistykset ottavat mahdollisuuksien mukaan kaikki jäsenet mukaan keskusteluun.

SINÄ, JOKA OLET POHJOLA-NORDENIN JÄSEN, olet tottunut saamaan lehden postilaatikkoosi kaksi kertaa vuodessa. Tänä syksynä lehti ilmestyy taloudellisista syistä ainoastaan digitaalisena, mutta ensi vuonna jatkamme lehden julkaisemista myös paperisena versiona. Samalla uudistamme lehden konseptia, jotta voimme tulevaisuudessa tarjota entistä paremman tuotteen mielenkiintoisella ja ajankohtaisella pohjoismaisella sisällöllä, joka on suunnattu sekä teille, jotka olette jo PohjolaNordenin jäseniä, mutta myös heille, jotka eivät vielä sitä ole.

TOVE EKMAN, PÄÄSIHTEERI