ZIEloNE, CYfRoWE SZPITAlE

Poradnik: jak stworzyć placówkę medyczną przyjazną dla środowiska?

gdyby sektor opieki zdrowotnej był państwem, byłby piątym największym producentem dwutlenku węgla na świecie odpowiadając za 4,4% globalnej emisji Co2. To jednocześnie sektor, w którym osiągnięcie neutralności klimatycznej jest wyjątkowe trudne m.in. ze względu na wymagania administracyjno-sanitarne. Jak pokazują przykłady polskich placówek, wszystko zaczyna się od zmiany myślenia i strategii wychodzącej daleko poza termomodernizację budynków czy montaż paneli fotowoltaicznych.

Za emisję gazów cieplarnianych w placówkach ochrony zdrowia odpowiada m.in. zwiększone zużycie energii działających non-stop szpitali, transport materiałów, produkcja i utylizacja leków oraz odpadów medycznych. Aż 71% emisji gazów cieplarnianych pochodzi z łańcucha dostaw opieki zdrowotnej. Zgodnie z postanowieniami Porozumienia Paryskiego i Europejskiego Zielonego Ładu, także sektor zdrowia powinien dążyć do osiągnięcia zerowej emisji netto do roku 2050. Czy to się uda, zależy od wspólnego wysiłku: polityki energetycznej stawiającej na odnawialne źródła energii i odchodzenie od paliw kopalnianych, placówek ochrony zdrowia wprowadzających ekologiczne rozwiązania optymalizujące zużycie energii, odpowiedzialności samych pacjentów. Stawką nie jest tylko solidarny wysiłek na rzecz walki ze skutkami zmian

klimatycznych dla dobra przyszłych pokoleń, ale także coś, co jest ważne tu i teraz: budowa przyjaznego pacjentom, zdrowego środowiska życia i leczenia.

koncepcja kontra realia Transformacja w kierunku zielonych placówek ochrony zdrowia napotyka w Polsce wiele przeszkód – od finansowych do administracyjnych. Wiele przepisów dotyczących zdrowia i bezpieczeństwa oraz kodeksy budowlane uniemożliwiają szpitalom przyjęcie wytycznych dla zielonych budynków. Do tego placówki służby zdrowia funkcjonują nieprzerwanie przez cały rok, dzień i noc, przez co naturalnie rośnie zużycie energii. Restrykcyjne zasady kontroli i ograniczania zakażeń – bezdyskusyjnie priorytetowe – także nie są w zgodzie z optymalizacją wykorzystania zasobów. Szpitale produkują szereg niebezpiecznych odpadów, których ilość trudno ograniczyć. Według badania „Green Hospital and Climate Change: Their Interrelationship and the Way Forward” na jedno łóżko szpitalne przypada około 1–1,5 kg odpadów, w tym 0,5 kg odpadów niebezpiecznych. W przypadku łóżek Covidowych jest to nawet 3–4 razy więcej. Służbę zdrowia cechuje intensywne zużycie energii i wody (2,1 razy więcej energii na m.kw. niż budynki komercyjne, ok. 302–568 litrów wody na łóżko dziennie). Do tego dochodzą niebezpieczne chemikalia do czyszczenia i dezynfekcji, sterylizacji sprzętu, leczenia niektórych chorób oraz do badań laboratoryjnych i testów. O pieniądze nie jest łatwo biorąc pod uwagę długą kolejkę innych priorytetów. Samodzielne finansowanie jest nierealne i jedyną alternatywą są dodatkowe środki z dotacji zewnętrznych lub od sponsorów. Przykładem jest projekt realizowany przez Szpital Matki Bożej Nieustającej Pomocy w Wołominie. Na ograniczenie zanieczyszczenia powietrza, większe wykorzystanie energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, a także zmniejszenie zużycia energii, placówka otrzymała 4 mln zł wsparcia z Unii Europejskiej. Innym źródłem wsparcia dla inwestycji pro-ekologicznych jest Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. NFOŚiGW ma na swoim koncie projekty, z których skorzystało kilkadziesiąt podmiotów medycznych w Polsce, jak np. „Poprawa jakości powietrza” oraz „Budownictwo Energooszczędne.” Inny program, „Racjonalna gospodarka odpadami” przewiduje przekazywanie dofinansowania – w formie dotacji i/lub pożyczki – na instalacje unieszkodliwiania odpadów medycznych lub weterynaryjnych poprzez ich termiczne przekształcenie.

Fotowoltaika, izolacja, zielona architektura Nie da się ukryć, że w Polsce Koncepcja Zielonego Szpitala dopiero kiełkuje, konkurując z krótkoterminowymi priorytetami i wyzwaniami jak m.in. rosnące koszty leczenia czy ograniczona podaż kadr medycznych. Nie sprzyja jej polityka energetyczna państwa. Zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), udział energii ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto systematycznie rośnie, ale bardzo powoli i na koniec 2020 roku wynosił »Gdyby dotychczas wystawione e-recepty wydrukować i ułożyć jedna na drugiej, powstałby stos papieru o wysokości ok. 100 km.

E-recepta jest pro-ekologiczna.«

16,13 proc. Całkowite odejście od węgla potrwa jeszcze trzy dekady. Dlatego na drodze do pro-ekologicznej placówki menedżerowie skupiają się na czasami małych, ale istotnych udoskonaleniach będących w zasięgu każdego szpitala czy przychodni. Do najczęstszych inicjatyw należy poprawa efektywności energetycznej poprzez zastosowanie odnawialnych źródeł energii do zasilania budynków oraz termomodernizacja. Takimi inwestycjami może się przykładowo pochwalić Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 w Szczecinie z jedną z największych w Polsce dachowych instalacji paneli fotowoltaicznych, dzięki której zredukowano emisję CO2 o 305 ton i zaoszczędzono 400 tys. zł na energię elektryczną. Kotłownie węglowe zamieniane są na gazowe, a duże ośrodki budują własne oczyszczalnie ścieków.

10 celów idei Green Hospital realizowanej przez Polską Federację Szpitali:

– Przywództwo – nadanie priorytetu zdrowiu środowiskowemu

– Chemikalia – zastąpienie szkodliwych chemikaliów bezpieczniejszymi alternatywami – Odpady – ograniczenie, przetwarzanie i bezpiecznie usuwanie odpadów medycznych – Energia – wdrożenie efektywności energetycznej i czystego wytwarzanie energii odnawialnej – Woda – zmniejszenie zużycie wody w szpitalu – Transport – poprawa strategii transportu dla pacjentów i personelu – Żywność – zakup i dostarczanie zrównoważonej, zdrowej żywności – Farmaceutyki – bezpieczne zarządzanie i usuwanie farmaceutyków – Budynki – wsparcie zielonego i zdrowego projektowania i budowy szpitali – Zakup – zakup bezpieczniejszych i bardziej zrównoważonych produktów i materiałów

»SPSK nr 1 w Szczecinie oszczędza 400 tys. zł na energię elektryczną dzięki zastosowaniu odnawialnych źródeł energii.«

Zielony szpital to nie tylko szpital, który ogranicza swój szkodliwy wpływ na środowisko, ale i dostrzega związek między zdrowiem człowieka a środowiskiem, poprzez zapewnienie zielonego otoczenia, właściwe zagospodarowanie przestrzeni i sprzyjającą oszczędzaniu energii architekturę. Nowe budynki z dużymi oknami, przeszklonymi przestrzeniami, dziedzińcami i ogrodami zmniejszają zapotrzebowanie na sztuczne światło i są przyjazne dla pacjenta. Badania wskazują, że obecność zieleni wpływa pozytywnie na samopoczucie chorych, a w niektórych przypadkach – nawet na szybkość powrotu do zdrowia.

Cyfryzacja Kolejnym elementem jest digitalizacja. Transformacja technologiczna prowadzi do ucyfrowienia obiegu dokumentacji (oszczędność papieru, redukcja fizycznych kanałów dystrybucji i archiwizacji), wprowadzenia alternatywnych kanałów komunikacji z pacjentem (oszczędności emisyjne z wizyt telemedycznych dzięki ograniczeniu konieczności podróży do placówki), optymalizacji procesów leczenia. W opublikowanym w 2021 roku badaniu naukowym „Does telemedicine reduce the carbon footprint of healthcare? A systematic review” (National Center for Biotechnology Information), stwierdzono, że telemedycyna zmniejsza ślad węglowy opieki zdrowotnej, głównie poprzez ograniczenie emisji związanych z transportem. Oszczędności w zakresie śladu węglowego wynoszą od 0,70 do 372 kg CO2 na jedną konsultację. Z kolei CommonSpirit – amerykańska sieć ochrony zdrowia posiadająca 1100 placówek ambulatoryjnych w 21 stanach – obliczyła, że 1,5 miliona wirtualnych wizyt przeprowadzonych podczas pandemii COVID-19

»WS ZZOZ Chorób Płuc i Gruźlicy w Wolicy to pierwszy zielony szpital w Polsce i jedyny w Europie Środkowo-Wschodniej należący do Global

Green and Healthy Hospitals.«

pomiędzy 8 marca 2020 roku a 2 kwietnia 2021 roku zapobiegło zużyciu 6354848 litrów paliwa i emisji 15092 ton CO2. Skorzystali też pacjenci oszczędzając blisko 11 mln USD na dojazdach. W kolejnym badaniu z 2017 roku przeprowadzonym na Uniwersytecie Kalifornijskim przeanalizowano prawie 20000 ambulatoryjnych i stacjonarnych konsultacji wideo w latach 1996–2013. Badacze stwierdzili, że pacjenci uniknęli ponad 8046720 km podróży i zapobiegli emisji do atmosfery prawie 2000 ton dwutlenku węgla i 50 ton tlenku węgla. Jeszcze inne badanie opublikowane pod koniec 2019 roku objęło 12000 wizyt telemedycznych wykonanych między styczniem 2018 r. a styczniem 2019 r. przez ośrodki opieki podstawowej w centralnym regionie Katalonii w Hiszpanii. Wniosek: 192682 przejechanych kilometrów mniej, 11754 litrów zaoszczędzonego paliwa oraz redukcja dwutlenku węgla o 29,4 ton i tlenku węgla o 36,6 ton. Poza wdrażaniem elektronicznej dokumentacji medycznej, cyfryzacja ma jeszcze jeden potencjał: stworzenie inteligentnego budynku szpitalnego, z centralnym sterowaniem oświetleniem, wentylacją, ogrzewaniem i klimatyzacją. Taki system pozwala na szczegółowe analizowane danych, optymalizację zużycia i płynne dopasowywanie warunków mikro-środowiskowych.

Żywność, odpady Odpowiednie żywienie jest częścią terapii pacjenta. W idealnym, pro-ekologicznym rozwiązaniu, żywienie w szpitalu opiera się na lokalnych i ekologicznych produktach, urozmaiconych posiłkach, z opcjami bezmięsnymi oraz minimalizacją użycia naczyń jednorazowego użytku. A rzeczywistość? Obecna stawka żywieniowa w szpitalu na poziomie 10 zł na osobę na dzień (realne wydatki to ponad 20 zł) wiążą szpitalom ręce. W przetargach decyduje cena, a to oznacza, że produkty muszą być najtańsze, bo trzeba jeszcze uwzględnić koszty pracy. Czy w tym przypadku jest jakiekolwiek pole manewru? Dużym krokiem do przodu był wprowadzony w Unii Europejskiej zakaz sprzedaży plastikowych naczyń, sztućców czy słomek. W specyfikacji warunków zamówienia, po konsultacji z dietetykiem, można zacząć od drobnych, ale ważnych zmian np. zwiększenia udziału posiłków bezmięsnych na rzecz roślinnych opcji. Jeszcze większym wyzwaniem jest stworzenie polityki zrównoważonego sprzętu i zarządzanie odpadami. Dla wielu jednorazowych materiałów nie ma alternatyw, a instalacje termicznego przetwarzania odpadów są drogie i często napotykają na bariery administracyjno-społeczne. O tym, że system utylizacji odpadów medycznych nie działa dobrze, alarmowała też w 2015 roku Najwyższa Izba Kontroli. Według raportu sprzed 7 lat, w Polsce średnio rocznie wytwarza się ok. 44 tys. ton odpadów medycznych. NIK w dziesięciu z 12 skontrolowanych szpitali wykryła szereg błędów w postępowaniu z odpadami medycznymi. Poważne nieprawidłowości dotyczyły przede wszystkim segregacji. Odpadów nie sortowano lub mieszano ze sobą ich różne rodzaje, na

workach i pojemnikach z odpadami brakowało kodów, które określałyby ich rodzaj. Ekologiczne podejście opiera się na myśleniu o całym łańcuchu świadczenia usług zdrowotnych, zgodnie z zasadą „małe działanie – duża zmiana”. Przykładowo, lekarz już w trakcie wizyty pacjenta może zwrócić uwagę, aby wykorzystać całe opakowanie antybiotyków lub nie wyrzucać pozostałych do kosza, tylko do specjalnych pojemników w aptece. Punktów zapalnych jest więcej. Z badania przeprowadzonego przez Ministerstwo Zdrowia w 2021 roku wynika, że ponad połowa łóżek szpitalnych w Polsce ma ponad 12 lat, a dwie trzecie wymaga pilnej wymiany. Chodzi o ponad 140 tys. łóżek. Niektóre szpitale inwestują w maszynowe czyszczenie łóżek, np. w technologii tunelowej. Pozwala to zmniejszyć ilość wykorzystywanej wody i detergentów, zapewniając przy tym dokładną dezynfekcję. Filozofia zielonych szpitali To, jak wybrane polskie placówki realizują inwestycje mające zmniejszyć obciążenie klimatyczne, prezentuje niedawno opublikowany Raport UN Global Compact Network Poland „Zielone Szpitale”. Jednym ze szpitali świadomie dążących do neutralności klimatycznej jest WS ZZOZ Chorób Płuc i Gruźlicy w Wolicy. To pierwszy zielony szpital w Polsce i jedyny w Europie Środkowo-Wschodniej należący do Global Green and Healthy Hospitals – największej sieci zrzeszającej zielone szpitale, do której obecnie należy 1500 członków z 70 krajów, reprezentując ponad 60 tys. szpitali. Placówka powołała w swojej strukturze Zespół ds. wdrażania rozwiązań Eko i realizuje konsekwentnie ekologiczne przedsięwzięcia, wśród których są m.in. przemyślana polityka zarządzania odpadami i zakupowa, eliminacja zużycia papieru przez digitalizację do-

Kolejność działań prowadzących do poprawy efektywności energetycznej i trwałego obniżenia kosztów

Struktura konsumpcji energii

Pasywna efektywność energetyczna

PoDStAWoWA MoDERniZACJA

bardziej efektywne urządzenia, instalacja elektronicznych termostatów, wymiana oświetlenia na lED, izolacja przegród, korekta współczynnika mocy

Aktywna efektywność energetyczna

oPtYMAliZACJA

automatyzacja i regulacja, zarządzanie budynkiem, systemami elektrycznymi, integracja różnych systemów i instalacji, sterowanie oświetleniem

Monitorowanie

utRZYMAniE, PoPRAWA, PoMiARY

usługi doradcze, oprogramowanie do analizy efektywności energetycznej, konserwacja

Źródło: raport uN Global compact Network Poland „Zielony Szpital”, Fala renowacji

oświetlenie klimatyzacja Wentylacja Chłodziarki Gotowanie

28% 16% 14% 8% 7% 7% 4% 3% 2% 10%

ogrzewanie

38%

tyle całkowitej energii „zużywa” ogrzewanie, klimatyzacja oraz ciepła woda Ciepła woda

inna elektronika komputery

inne (windy)

Źródło: university of Michigan, uS center of Sustainable Systems (za Danfoss)

Visual summary Ochrona zdrowia o zerowej emisji

Strategie dla zrównoważonej ochrony zdrowia w kryzysie klimatycznym

Kryzys klimatyczny zmusza środowisko medyczne do myślenia nie tylko w kategoriach opieki nad indywidualnymi pacjentami, ale także ochrony środowiska naturalnego Ziemi, od czego zależy zdrowie i dobrostan przyszłych pokoleń. Grafika przedstawia dwanaście strategii z ponad 100 przedstawionych w dwóch pracach opublikowanych w czasopiśmie naukowym The BMJ w ramach konferencji klimatycznej COP26 w 2021 roku. Przedstawione zmiany są obecnie potrzebne w miastach na całym świecie.

4 Zasilanie akumulatorowe

Wykorzystanie mocy akumulatorów do zwiększenia dostaw energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych i zmniejszenia zapotrzebowania na generatory zasilane paliwami kopalnymi 1 Dystrybucja czystej energii

Pozyskiwanie energii odnawialnej i sieci niskoemisyjne

3 Niskoemisyjna dystrybucja leków

Nakaz stosowania produktów niskoemisyjnych (opakowania i logistyka) od dostawców posiadających strategię osiągnięcia zerowej emisji ne�o 2 Systemy ostrzegania

Ale�y dotyczące upałów i jakości powietrza dostarczane za pośrednictwem urządzeń mobilnych

7 Przebudowa opieki zdrowotnej

Przejście od opieki skoncentrowanej na szpitalu do opa�ej na społeczności lokalnej oraz promocja zdrowia i zapobieganie chorobom

8 Rozbudowa aktywnego transpo�u

Zapewnienie bezpiecznej infrastruktury rowerowej i pieszej oraz zachęcanie pacjentów i pracowników do korzystania z niej

9 Telezdrowie

Wideokonferencje i przyspieszenie przejścia na konsultacje telezdrowia 5 Dystrybucja usług medycznych

Oferowanie wielodyscyplinarnych konsultacji, równomierna geograficznie lokalizacja usługodawców i personelu medycznego, aby zminimalizować liczbę podróży pacjentów 6 Utylizacja urządzeń

Wdrożenie programów powtórnego wykorzystania wyrobów medycznych, utrzymywanie użycia materiałów o najwyższej jakości

10 Oszczędność energii

Stosowanie nowoczesnych systemów LED i kontroli oświetlenia

11 Zachęcanie do zdrowego odżywiania

Zapewnienie zdrowej diety roślinnej, pojemniki wielokrotnego użytku i minimalizowanie odpadów

12 Przejście na elektryczne samochody

Elektryfikacja floty pojazdów i poprawa struktury wsparcia dla pojazdów elektrycznych (punkty ładowania)

Czytaj a�ykuły on-line

Zobacz więcej infografik

© 2021 BMJ Publishing Group Ltd. h�ps://bit.ly/BMJshej h�ps://bit.ly/BMJbadj

h�p:// www.bmj.com/infographics

kumentacji, termomodernizacja budynków, budowa oczyszczalni oraz modułowego eko pawilonu szpitala. Placówka planuje na ten rok stworzenie m.in. farmy fotowoltaicznej i deszczowni. Równie zaangażowany w ochronę środowiska jest NEO Hospital, zwracając uwagę na takie obszary zielonego szpitala jak: energia, woda, substancje chemiczne, odpady, farmaceutyki, budynki, technologie, zakupy. Placówka ma w planie dodatkową instalację PV, która pozwoli zaspokoić dodatkowo 18%–20% zapotrzebowania na energię z zewnętrznych źródeł. Ponad 40% terenu szpitala jest aktywna biologicznie, , a zieloną przestrzeń uzupełnia 135 drzew. Z kolei Instytut Matki i Dziecka w Warszawie w ostatnim czasie zrealizował rozległą inwestycję pozwalającą poprawić efektywność energetyczną, obejmującą m.in. montaż ogniw fotowoltaicznych, kolektorów słonecznych, zastosowanie wentylacji mechanicznej z rekuperacją wewnątrz budynku czy wykorzystanie ciepła odpadowego z chłodzenia silników gazowych pomp ciepła do zasilania CWU. Instytut intensywnie wdraża technologie IT, aby poprawić zarządzanie placówką medyczną oraz w efektywny i skoordynowany wykorzystać zasoby. Po zieloną energię sięgnął też Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego, rozpoczynając w 2002 roku od wybudowania i uruchomienia w pełni zautomatyzowanej kotłowni gazowo-olejowej. W roku 2005 do eksploatacji oddano spalarnię odpadów medycznych dzięki dotacji m.in. Danish Environmental Protection Agency – DEPA. W 2012 r. zakończono termomodernizację szpitala poprzez docieplenie elewacji budynków, wymianę okien, drzwi oraz regulacji systemów centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej (poprawa efektywności energetycznej budynków o ok. 30%). »Koszty energii w placówkach ochrony zdrowia pochłaniają około 30% całości wydatków związanych z utrzymaniem budynku, więcej niż utrzymanie czystości (23%).«

Jak mówi Kamil Wyszkowski, Przedstawiciel i Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland, „kompleksowe spojrzenie na zielone szpitale musi uwzględniać ich lokalizację oraz otoczenie, które powinno sprzyjać rekonwalescencji pacjentów, a pośrednio – pozytywnie wpływać na jakość powietrza na terenach przyszpitalnych i w samych budynkach”. Istotna jest też możliwość lepszego gospodarowania wszystkim tym, co się w szpitalach znajduje, zaczynając od sprzętu medycznego, który winien służyć latami, być przyjazny w eksploatacji i zdatny do ponownego wykorzystania, a kończąc na zastosowaniu różnego rodzaju rozwiązań cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja lub chmurowe bazy danych, które umożliwiają sprawniejsze i oszczędniejsze zarządzanie obiegiem dokumentów. 

Źródło danych: raport uN Global compact Network Poland „Zielony Szpital”

Wydawca: KAMSofT S.A. 40–235 Katowice, ul 1 Maja 133 tel. +48 32 209-07-05 fax +48 32 209-07-15 e-mail: czasopismo@osoz.pl Zespół redakcyjny: Zygmunt Kamiński, Agnieszka golec, Aleksandra Kurowska, Katarzyna Płoskonka, Bożena Wojnarowicz-głuszek.

Współpracownicy: Kamila Ćwik, Jarosław frąckowiak, Antoine geissbuhler, Monika grabska, Claudia Pagliari, łukasz Stopa, Karolina Szuścik, Józef Tazbir, Katarzyna Tymowska. PREnuMERAtA CZASoPiSMA Co miesiąc na łamach w oSoZ PolSKA prezentujemy starannie wyselekcjonowaną wiedzę m.in. z dziedziny nowoczesnych technologii w ochronie zdrowia i e-zdrowia. Czytaj relacje z międzynarodowych wydarzeń, wywiady z ekspertami, autorskie raporty specjalne. Cena rocznej prenumeraty: 180 zł (12 numerów).

Dołącz do społeczności e-zdrowia.

Zamówienia: redakcja@osoz.pl

Redaktor naczelny: Artur olesch

Jesteśmy partnerem European Connected Health Alliance Skład i łamanie: Piotr Chamera

Druk: INfoMAX, Katowice

Nakład: 1500 egzemplarzy

Przedruk, kopiowanie, skracanie, wykorzystanie tekstów (lub ich fragmentów) publikowanych w czasopiśmie oSoZ bez zgody wydawcy KAMSofT S.A. jest zabronione.

Redakcja nie odpowiada za treść reklam, ogłoszeń i artykułów sponsorowanych.

Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania zamieszczanych materiałów. Niezamówionych materiałów nie zwracamy. Pobierz aplikację oSoZNews i czytaj bezpłatnie mobilne wydania czasopisma.