Publicidad & Estrategias en su negocio: 360 - Push and Pull Strategy - Strategy advanced
MISIÓN lugo & tejada domina y simplifica la complejidad de la comunicación, aporta soluciones sencillas pero nunca simplistas. Que contribuyen a construir marcas, negocios, productos o servicios.
VISIÓN Creemos que existen diferentes maneras de llegar al éxito, queremos proyectar a lugo y tejada Grupo creativo como una empresa que cuenta con el mejor equipo humano, brindando un punto de referencia en calidad, capacidad, e innovación, haciendo de la creatividad nuestra herramienta más efectiva. Una empresa que puede hacerle frente proyectos grandes y prestar servicios a nivel nacional.
Comunicación 360 grados Cuando hablamos de comunicación 360 estamos hablando de aunar todos los esfuerzos de la empresa para comunicarse con sus públicos en todos los ámbitos que nos brinda el panorama de la comunicación actual, ya sea mediante publicidad convencional, interactiva o publicidad online. Las campañas de comunicación que se lleven a cabo deben estar organizadas en un solo enfoque, posicionando las empresas de una forma clara en la mente de los consumidores.
Marketing - Promotion - Push and Pull Strategy Son las estrategias básicas para vender a un producto, todas la estrategias de PULL se refieren a jalar o atraer la atención del cliente a su producto y las estrategias de PUSH son todas aquellas que se usan para poner el producto a la mayor disposición del cliente, ejemplo va una estrategia de PUSH podría ser los impulsos de productos en Tienda a Tienda, supermercados y grandes superficies que ponen el producto a su disposición para compra impulsiva y un ejemplo de PULL serian los volantes, promociones, ofertas, descuentos, anuncios de días especiales entre otros, que atraen al cliente a el lugar donde compra los productos, las exhibiciones de venta cruzada también son estrategias de PUSH muy comunes que hacen atractiva la venta de su producto al consumidor final.
Marketing Strategy advanced Es la reacción presente al futuro, en términos de que nos ocurriría si hiciésemos o no ciertas cosas para mejorar la comunicación de nuestros productos o servicios de acuerdo al escenario económico o social, por el cual pasa el entorno cultural de nuestra ciudad o país. El pensamiento estratégico consta de líneas de acción que prevén futuros escenarios para mejorar nuestras estrategias promocionales y decisiones frente al mercado.
Nuestros clientes
Gracias a nuestros clientes que son el activo mรกs importante estamos dando un primer paso muy importante en nuestra trayectoria. GRACIAS POR CONFIAR EN NOSOTROS.
Operaci贸n log铆stica & Activaci贸n de Marca
Ejemplos
Referencia: Anunciante: Cliente: Ubicación:
1
Duración: Requerimiento:
Marcas:
“Porqué las cosas hay que hacerlas ya” Alimenta Bogotá (plan maestro de abastecimiento a precio justo) Convenio 169, Secretaria de desarrollo económico y UGECOL Alimenta Bogotá. Bogotá D.C. Localidades T.A.T. Suba, Engativa, Barrios Unidos, Usaquen y Teusaquillo. Octubre de 2009 a julio de 2010. Campaña publicitaria, investigación de mercado, estrategia de marketing, producción (Medio TV Abierta Canal Capital), registro video gráfico desarrollo de piezas, activación de Marca, operación logística y.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activación LT- 504 de 2009 Referencia: Anunciante: Cliente: Ubicación: Duración: Requerimiento:
2
“A oscura eres otro” “Espía verde – edición Dark” Sprite Dark. Coca-cola Femsa. Bogotá D.C. T.A.T. Abril a Mayo de 2009. Diseño de activación de marca y operación logística. • Lanzamiento edición especial Sprite: “Espia Verde” activación en T.A.T. – Toma de tiendas, premiación (comunicación, Exhibición, Rotación). • Campaña publicitaria para bien interno: activación preventa “A oscura eres otro”.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 504 de 2009
Plan de activaci贸n LT- 504 de 2009
Plan de activación LT- 504 de 2009
MECANICA ACTIVACIÓN Se desarrollará a través de la actividad “CIERRA LOS OJOS Y DESPIERTA A LA OSCURIDAD”, “SPRITE DARK - A OSCURAS ERES OTRO”, escenarios que evocan sucesos urbanos extremos, en espacios y escenarios que evocan sucesos urbanos extremos, en lugares y áreas con cero luz.
Plan de activaci贸n LT- 504 de 2009
Puerta de ingreso
Valla de ingreso
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Plan de activaci贸n LT- 524 de 2009 - 2010.
Portafolio de servicios
Staff De acuerdo al perfil comercial-comunicativo de sus líneas de marca, pondremos a disposición el siguiente staff. • Trade Marketing Comunicación. • Medición e investigación. • Canal tradicional y distribuidores. • Canal Moderno. • Creativos. • Diseño y producción. • Category management. •Medición e investigación. •Líneas de producto •Planes y activaciones.
• Operador logístico. •Activación logística. •Equipamiento. •Jefe de Trasportes. •Personal logístico.
Metodología • Efectividad. •Investigación. •Permanencia. • Constancia. • Metodología. • Afectividad. • Experiencia. • Practicidad. • Constante capacitación. • Planes. • Metodologías de marca. • Mercado. • Otros.
• Comunicación reciproca. • Sistema de información. • Bitácora de servicios. • Call center (activación T.A.T). • Administración y Control. • Operación logística. • Almacenamiento. • Control de activos. •Movimiento de activos publicitarios. • Planeación logística.
Portafolio de servicios.
Activación de marca. • Planes de mercadeo. • Siembra de producto. • Degustaciones. • Activación de material POP. • Estandarización de imagen. • Visibilidad y permanencia. •Punto de venta. • Eventos. •Toma de barrio. •Promociones. •Conciertos. •Ferias. •Caravanas. •Activaciones BTL.
Activación de marca. • Canales de marketing. • Canal moderno. •Almacenes de cadena. •Grandes superficies. •Centros comerciales. • Canal tradicional •Puntos de venta. •Tienda a tienda (T.A.T.) • Mini mercados. • Superteres. • Supermercados. • Comidas en PVD • Restaurantes. • Comidas rápidas. • Puerta a puerta. • Distribuidores.
Activación de marca.
• Canales interno. • Fuerza de ventas. • Pre venta. • Concesionario • Mayoristas. • Minoristas. • Distribuidores. • Venta al paso. • Maneros.
Operación logística.
• Trasporte de activos. • Operador de trasporte multimodal (OTM). • Movimiento de activos publicitarios. • Personal punto activación. • Servicio de almacenamiento. • Bodegaje. • Servicio de alistamiento. • Administración de activos.