Uma história Top

A edição de 2017, a primeira sob a nova gestão, foi realizada no Palácio de Cristal 17

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dos consumidores.

Para ele, os 25 anos da existência do Top of Mind é algo a ser celebrado, pois revela o quanto o histórico do projeto se impregnou de modo positivo no mercado.

José Paulino esteve à frente dessa pesquisa no período de 1998 até 2013.

Jurema Reis foi durante anos a diretora comercial do jornal Correio de Uberlândia. Ela considera que a iniciativa de criar o Top of Mind Correio de Uberlândia teve como os dois elementos alavancadores, a inovação e o reconhecimento baseados em fundamentos técnicos.

“Ele já existia em grandes jornais de algumas capitais do Brasil e o Jornal Correio trouxe para Uberlândia como retribuição ao empresário local pelo que ele tinha feito por nossa cidade, tanto na geração de riqueza, empregos e investimento na valorização da sua marca”, disse a ex-diretora.

Ela explicou que, na questão inovação, ainda não havia na cidade uma premiação cujo resultado originava de pesquisa, de uma amostra relevante de consumidores de todas as classes sociais e bairros de Uberlândia. Até então, eram realizadas apenas premiações baseadas na votação de um pequeno grupo de formadores de opinião.

O resultado da pesquisa se transformou em uma boa ferramenta para a empresa junto ao seu mercado, pois quanto maior a lembrança do consumidor maior a possibilidade de compra e indicação do serviço ou produto.

Para Jurema, era uma forma de apresentar conteúdos importantes para a cidade, além de ampliar as receitas

QUANTO MAIOR A LEMBRANÇA DO CONSUMIDOR MAIOR A POSSIBILIDADE DE COMPRA E INDICAÇÃO DO SERVIÇO OU PRODUTO.

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Nas primeiras edições do Top of Mind o Correio não produzia revista e sim tabloide encartado no jornal.

da empresa. E não somente isso, as 72 empresas contempladas também acessavam conteúdos importantes para o seu escopo de atuação, pois recebiam as pesquisas com os seus detalhamentos, de modo que, de posse dessas informações podiam impulsionar suas ações estratégicas.

O evento acabava envolvendo cerca de 300 pessoas, entre os ganhadores, familiares e pessoas envolvidas, direta ou indiretamente, em cada uma delas. De dentro do Correio de Uberlândia, a parte de conteúdo ficava por conta de umas cinco pessoas e na área comercial e de marketing, cerca de 20 pessoas.

O ex-editor do jornal Correio, Cezar Honório Teixeira ressalta a importância do prêmio e diz que ele representa o reconhecimento e o coroamento aos duros trabalhos do dia a dia no sentido de construir uma marca de sucesso. “Para as empresas também é uma forma de aprimorar os trabalhos e um momento de celebração e conquista”.

Para o ex-superintendente do jornal Correio de Uberlândia, José Inácio Pereira, lembrar do Top of Mind é algo nostálgico. Sua memória afetiva destaca o quanto este era um produto importante, que estreitava a relação do jornal com a sociedade e com a classe empresarial. Ele ressaltou que o trabalho era realizado com um profissionalismo incrível de seu mentor, José Paulino, com muito zelo e competência.

Na sua opinião, o principal benefício do projeto era o reconhecimento. As empresas sentiam falta de alguma ferramenta para mensurar os seus esforços. Na maior parte das vezes, elas não tinham como medir a receptividade do público. E o Top of Mind surgiu como uma resposta a isso, como algo que fazia emergir a visibilidade que as empresas tinham junto aos seus públicos, o que nada mais era do que um reconhecimento a todos os investimentos e esforços empenhados.

Em sua gestão à frente do Correio, José Inácio lembra quando resolveram destinar um esforço maior ao evento e decidiram produzir uma revista. Junto dela, veio também a vontade de tornar aquele momento mais visível e volumoso. Adotou-se, então, uma festa, um evento para coroar a premiação e reunir as pessoas envolvidas. Revista e evento passaram a ser fixos no calendário anual da empresa. Isso para ele foi marcante.

Ele lembra do produto com carinho, por conta da seriedade e profissionalismo com que os envolvidos se dedicavam a ele. “Não era um resultado qualquer. Era de fato uma expressão regional da atuação de vários segmentos. Os critérios eram muito bem definidos na pesquisa e a abrangência se dava em toda a cidade, do centro aos bairros periféricos. E essa característica se manteve.

José Inácio relatou que, com o fechamento do jornal, houve o esforço pela manutenção de alguns produtos inerentes a ele. E assim foi com o Top of Mind. O zelo por sua continuidade se deu colocando-o nas mãos de um ex executivo do Grupo Algar, que é do setor e tem o profissionalismo e o comprometimento com os quais a Algar se redimensiona. Para ele, portanto,

MARCAS DE EMPRESAS QUE ENCERRARAM SUAS ATIVIDADES COMO CCO CONSTRUTORA, CONSTRULAR, PNEUS OK MAS QUE PERMANECEREM ANOS NA LEMBRANÇA DOS CONSUMIDORES.

José Paulino, diretor da PS Marketing, idealizador da iniciativa Jurema Reis, coordenadora comercial do projeto Top Cezar Honório, editor do Jornal Correio José Inácio Pereira, superintendente do jornal Correio

o produto está sendo tocado com a maior seriedade possível e necessária. “Celso Machado é reconhecidamente um talento empresarial e, diante de sua experiência com a comunicação, ninguém melhor que ele poderia reconduzir o projeto e o evento”, disse Inácio.

Para José Inácio, a inexistência do jornal Correio de Uberlândia deixa uma saudade e uma lacuna. ”O jornal ter encerrado suas atividades nos deixa nostálgicos. Dá tristeza esse vazio de não termos mais um veículo que trabalhava com independência e com livres opiniões. Dá saudades ter o jornal todas as manhãs. As pessoas se atualizavam diariamente, com conteúdos relevantes para nossa cidade. O slogan Uberlândia Acontece Aqui era colocado na prática diariamente. Essa marca não era de um detentor, era da cidade. Infelizmente, não conseguimos dar continuidade. As mudanças da modernidade causaram esse impacto. Os novos rumos do jornalismo incorreram nessa mudança. Não tivemos como migrar para outros formatos mais contemporâneos. Nossa intenção era essa. Lamentavelmente, não pudemos manter essa meta. Daí, o acionista optou pela ruptura. E a cidade não se empenhou por essa continuidade. Essa história tem de ser contada. Os conteúdos impressos de todas as edições em mais de 80 anos estão preservados e disponíveis para a população no Arquivo Público Municipal”, informou o executivo.

O executivo finalizou dizendo que, neste contexto, o Top of Mind, chegou a ser uma das personagens centrais de sua história. E, comenta, é comum chegar em algumas empresas e ver ali estampados os certificados e troféus do Top of Mind. Faz parte da história dessas empresas e são guardados e expostos com cuidado e orgulho. Elas guardam com carinho, em local de destaque. Isso evidencia a relevância que o projeto sempre teve para a cidade”, concluiu José Inácio.”

Com o fechamento do jornal em 2016, o projeto a partir de 2017 passou a ser conduzido por Celso Machado que fez uma série de ajustes como reduzir as categorias pesquisadas para 25, promover um evento empresarial de gala com ênfase no reconhecimento de marcas e empresários que fazem a diferença no desenvolvimento da cidade. O envolvimento direto da Aciub foi excelente para tais melhorias.

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EMPRESAS FEITAS PARA INOVAR SANKHYA, UMA STARTUP HÁ 33 ANOS

EMPRESA COLOCOU-SE À FRENTE DO TEMPO E SE FIRMOU COMO UMA EMPRESA INOVADORA E PORTADORA DAS SOLUÇÕES IDEAIS PARA AS GESTÕES DO MERCADO

POR CARLOS GUIMARÃES COELHO E CELSO MACHADO

Certamente um dos maiores desafios atuais, seja das pessoas ou das empresas é se adequarem aos processos extraordinariamente rápidos e amplos das inovações. Uma das empresas mais viscerais nesse quesito, a Sankhya, revolucionou e cada vez mais se renova nos potenciais da tecnologia, das inovações e traz novos paradigmas aos negócios e aos consumidores.

Para Fábio Tulio inovação é como um vírus com o qual aprendemos a conviver desde cedo. E uma constante vontade de querer fazer diferente. Desde a inovação mais básica, de melhorias de um produto, de um processo e pensar diferente de como fazer as coisas. Resolver problemas da humanidade de forma inovadora, com grande potencial de escala, isso foi reescrever o conceito de inovação.

A Sankhya implantou a inovação ou nasceu pela inovação?

Para Felipe Calixto, muita gente associa inovação à tecnologia, a algum hardware novo, enquanto o mote, na verdade, é a solução de problemas, mesmo antigos, de maneira diferente. Isso precisa estar impregnado nos valores da empresa. Citou como exemplo a Apple, cujo fundador faleceu e ela permaneceu no mercado como uma empresa inovadora. “A inovação nasce quando você entende profundamente um determinado problema e decide solucioná-lo não pensando nos modelos anteriores, mas buscando novas formas de alcançar essas soluções no desejo de transformar a vida das pessoas”, disse o empresário. Fábio relatou que os irmãos foram influenciados pelos pais, que gostavam de “pensar fora da caixa”. Eles abriam espaço para a criatividade e para a busca por soluções diferenciadas quando os problemas surgiam no caminho. Para ele, houve uma casualidade importante, a Shankhya foi criada em uma época em que microinformática estava sendo introduzida no país, abrindo espaço para as empresas fazerem a diferença por meio da tecnologia. Era um campo verde, onde a maioria das coisas estavam por ser criadas. E nesse momento, a capacidade de não tolher a criatividade humana fez toda a diferença. “Essa tendência de pensar fora da caixa junto com a circunstância social do surgimento da microinformática nos fez sair na frente, atuando no movimento embrionário da tecnologia com a atitude de criar coisas diferentes do que existia, introduzindo sistemas mais integrados, quando eles eram quase que totalmente separados. Aprendendo muito mais como autodidata, já que na época não existiam formações para o setor. Com um protagonismo, uma proatividade e a vontade de romper os horizontes do mundo”.

Os irmãos, de fato, merecem ser considerados inovadores. Surgiram em uma geração que não tinha celulares, sem internet, sem inteligência artificial. Hoje existem as plataformas, o mundo web, o SAS, entre várias ferramentas, que trazem muita colaboração ao desenvolvimento a à busca por soluções. Essa nova era coincidiu com o início da jornada e só intensificou o desejo da empresa de promover uma transformação digital, como fez, nas últimas três décadas.

Felipe acentuou o fato da Sankhya ter sido uma empresa que, historicamente, surgiu para inovar, que sempre criou produtos à frente do tempo, protagonizando momentos da evolução tecnológica, como novos módulos e novos sistemas. Ele adiantou que o desafio da empresa para este ano é o lançamento de um processo novo que deve transformar a vida dos clientes e da própria equipe da empresa. “Inovar tem muito a ver com olhar a necessidade do cliente e ajudá-lo a resolver o seu problema com o mínimo sofrimento e a melhor experiência possível”, afirmou. Há nessa relação a dicotomia entre atender o mercado e/ou criar um mercado.

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