APRESENTAÇÃO • Porque é que Líderes que se conhecem melhor a Si Próprios obtêm melhores resultados com as Equipas, são mais Inspiradores e Inovadores, e lidam bem com a Mudança? • Como é que as suas Crenças, os seus Valores, os seus Princípios enquanto Pessoa, afetam as suas decisões de Liderança, o funcionamento e resultado das suas Equipas, e a cultura da sua Empresa? • Porque é que uma Liderança que Integra as vertentes Cognitiva, Emocional, Sensorial, Inspiracional e Comunitária gera Colaboradores mais Realizados, mais Responsáveis e mais Felizes nas Empresas? • Como gerir a sua “Personal Brand”, a partir do seu autoconhecimento e da concretização dos seus desejos, num contexto pessoal e empresarial?
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA INTEGRAL NOV 2015 / PORTO 17 e 24 de novembro
COORDENAÇÃO
Margarida Pedrosa Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto, MBA pelo ISEE (atual Porto Business School) - Universidade do Porto, e Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho e das Empresas na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora convidada na Porto Business School, nas áreas de Desenvolvimento Pessoal e Gestão de Equipas. Diretora Geral da MBA Consultores. Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute e membro do International Coaching Council, área de Executive Coaching e de Desenvolvimento Pessoal.
Durante vários anos seguimos modelos prescritivos no âmbito da Liderança, eficazes em algumas situações, mas claramente insuficientes para garantir a sustentabilidade das atitudes e dos comportamentos dos Líderes num meio empresarial extremamente exigente, caracterizado por uma forte diversidade e incerteza. Hoje a influência da Personalidade de cada um no exercício da Liderança é por demais evidente, e o conceito de self going persons já não é mais uma tendência, mas um garante de uma gestão adequada. Hoje recorremos mais a modelos que abordam a liderança numa perspetiva que se designa por “inside-out”: Líderes Auto Conscientes e com elevado grau de Integração, possuem maior capacidade de responder a desafios, de inspirar os outros a agir e de conseguir colaboradores “engaged”, sendo, por isso, reconhecidos como Líderes Autênticos, contribuindo para Equipas mais Inovadoras, Produtivas e Felizes.
BENEFÍCIOS • Conhecer e gerir melhor o seu Processo de Desenvolvimento Pessoal e Profissional; • Saber onde está a aplicar a sua energia e como tirar melhor partido do seu potencial energético; • Explorar e aprofundar as suas vertentes Cognitiva, Emocional, Sensorial, Inspiracional e Comunitária: como Pessoa e como Líder; • Construir e promover a sua “Marca Pessoal” num contexto presencial e nas Redes Profissionais online; • Treinar e criar o hábito de definir e acompanhar os seus objetivos de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, numa perspetiva transformacional. • Tornar-se numa Chefia mais autoconfiante e preparada para os desafios da Gestão de Pessoas 2020 (Futuros); • Juntar-se a uma comunidade de Líderes que se preocupam em ser a “melhor versão de si próprios” no desempenho da sua função de Liderança.
DESTINATÁRIOS
veja o vídeo:
Executivos e Quadros Superiores motivados para o desenvolvimento de um Estilo de Liderança alicerçado no seu Potencial, Competências e Energia Pessoal, mais adequado ao atual contexto empresarial de desafio, de mudança e de inovação. Nível Recomendado Quadros intermédios e quadros seniores
PLANO GERAL Dimensões de Desenvolvimento Pessoal “First connect with Yourself, then Lead “
• Descoberta de Mim Próprio enquanto Pessoa e Líder: Processo de Gestão do Desenvolvimento Pessoal, através do WishesBook • As minhas experiências, as minhas histórias, as minhas vozes interiores e o meu Eu • Crenças, Valores, Hábitos, Atitude e Estilo Pessoal • Em que é que eu me revejo nas outras pessoas? • Como aplicar a sua energia de um modo construtivo e positivo: - Q.Intelectual - Pensamento, perspetivas do mundo e mapas mentais - Q.Emocional - Sentimentos, Emoções, Afetos, Mindfulness - Q.Físico - Sensitividade e Sensorialidade: a Linguagem Corporal, os Sentidos e a Expressão Pessoal - Q.Espiritual - Visão Inspiradora, Propósito e Equilíbrio Passional - Q.Comunitário - Sustentabilidade, Bem Comum e a sua Pegada Comunitária
Dimensões de Liderança Integral “Personal Branding is a Leadership requirement not a self-promotion campaign”
• Desafios de Liderança: integrar o seu Desenvolvimento Pessoal no seu Crescimento enquanto Líder • Gerir a sua Marca Pessoal como Líder: características diferenciadoras e a sua proposta de valor • Relatedness on demand • Competências Pessoais e Profissionais no exercício da Liderança Integral • Focalização e Fazer Acontecer com a Equipa • Employee Engagement e Internal Branding • Recurso às TI para instalar Bons Hábitos • Redes Profissionais online • Praticar a Liderança Integral Consigo Próprio e com a sua Equipa
METODOLOGIA O programa recorre a um conjunto de ferramentas estratégicas que os participantes podem aplicar de imediato, com forte impacto na sua Liderança. Composto por duas partes, formação em grupo e sessão individual de Coaching, este curso utiliza uma abordagem muito pragmática e orientada para resultados: Pessoais e Profissionais. Na primeira parte, há um momento de homogeneização, no qual são adquiridos conceitos fundamentais sobre Desenvolvimento Pessoal, Personal Brand e Liderança Integral. Ainda durante esta fase, os participantes são conduzidos através de um percurso de Autodescoberta e de Tomada de Consciência, sendo as aprendizagens consolidadas pela realização de um conjunto de desafios expressos no “WhishesBook”, num contexto pessoal e profissional. A elaboração do Plano de Ação é fundamental. Na segunda parte, a sessão individual de Executive Coaching proporciona a cada participante a oportunidade de analisar as suas metas e obter um aconselhamento à medida das suas necessidades, bem como a discussão do plano de ação para a concretização dos seus objetivos pessoais e profissionais.
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Numa altura em que estamos todos focados em gerir recursos financeiros, saltou-me à vista que a boa gestão destes recursos e o grande desafio de tornar rentável uma organização num mundo cada vez mais global e com enormes dificuldades de crescimento passa fundamentalmente por tirar a máxima rentabilidade possível do recurso Homem, da forma como deve ser encarada a comunicação, da forma como a comunicação deve ser recebida e percebida, da forma como devemos avaliar e enquadrar as pessoas em função dos seus anseios. Saber o que sou e como sou, o que posso fazer para melhorar enquanto ser humano e o que posso fazer, enquanto ser humano, para melhor me relacionar com os meus colaboradores.
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Alcides Escrivão | Diretor Geral Camafuca Sociedade Mineira (Angola)
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
2 dias [à 3.ª feira] 9h00-18h00
Porto Business School
1400 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos]. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 dpli@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Carga horária total: 18 horas Numerus Clausus: 10
Mais informações sobre este programa em www.pbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html