OUT2014
4ª EDIÇÃO / PORTO
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA INTEGRAL
21 e 28 de outubro
THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS
PLANO GERAL
METODOLOGIA
O programa tem a seguinte estrutura:
Dimensões de Desenvolvimento na Liderança Integral
• Descoberta de mim próprio enquanto Pessoa e Líder: “WishesBook” • As nossas experiências, as nossas vozes interiores, o Eu e os Outros • Crenças, valores, cultura e potencial • Q.I. – Pensamento, perspetivas do mundo e mapas mentais • Q.E. - Sentimentos, emoções e afetos • Q.F. - Sensitividade e Sensorialidade: linguagem corporal “First connect with Yourself, then Lead”
Dimensões de Competências da Liderança Integral
• Competências pessoais e profissionais no exercício da liderança integral • Desafios de liderança à pessoa do líder: engagement pessoal e da equipa • Exercício da influência na liderança: balancear competência com relacionamento • Integrar a liderança no desenvolvimento pessoal e no desenvolvimento dos membros da equipa: concretização de potencial e de resultados, motivação, autorrealização, bem-ser e sustentabilidade “The best version of ourselves as Leaders”
08 / Porto Business School
O programa incentiva um processo de aprendizagem experiencial e de autoconhecimento, conduzindo os participantes a explorar o seu potencial e integrar a sua aprendizagem com a prática da liderança. Composto por duas partes, formação em grupo e sessão individual de coaching, é utilizada uma metodologia prática e reflexiva. Na primeira parte, há um momento de homogeneização, no qual são adquiridos conceitos fundamentais do modelo de desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral. Ainda durante esta fase, os participantes são conduzidos através de um percurso de autodescoberta e de tomada de consciência, sendo as aprendizagens consolidadas pela realização de um conjunto de desafios expressos no “WhishesBook”. Na segunda parte, a sessão individual de coaching proporciona a cada participante a oportunidade de definir metas pessoais e obter um aconselhamento à medida das suas necessidades, bem como a definição de um plano de ação para a concretização dos seus Desejos e Projeto de Vida.
Porto Business School / 09
O custo total do curso é de 1400 Euros que incluem material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks. Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais. Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
CURSOS Programa Avançado de Gestão
ABR-JUN
58ª / Ed. Lisboa
FEV-JUL
59ª / Ed. Porto
MAR-JUL
60ª / Ed. Porto
OUT-FEV
Governo das Sociedades
4ª
MAR-ABR
Metodos Quantitativos de Apoio à Decisão
1ª
JUN-JUL
Recuperação de Empresas
4ª
FEV-JUL
GESTÃO GERAL
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
MARKETING E VENDAS
INOVAÇÃO
INTERNACIONALIZAÇÃO
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Execução Estratégica
6ª / Ed. Lisboa
MAR-ABR
7ª / Ed. Porto
NOV
Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança
1ª
Comunicação Efetiva Fazer apresentações bem sucedidas
17ª
Comunicação Corporativa
1ª
Liderança e Inovação
2ª
SET-OUT
Negociaciones Difíciles
3ª
SET
Conhecer os Clientes para Gerar Negócio
1ª
FEV
Princing for Improved Profits: Strategies and Tactics
1ª
OUT
Vendas: Equipas de Alta Performance
1ª
ABR
Corporate Entrepreneurship and Venturing
1ª
Fiscalidade Empresarial Internacional
4ª
MAI-JUN
International Business
4ª
OUT-NOV
Mobilidade Internacional
1ª
JUN-JUL
Regimes e Procedimentos Aduaneiros
7ª
OUT
Análise Financeira de Empresas
11ª
SET-OUT
Balanced Scorecard: Conceção e Implementação
3ª
SET-OUT
Controlo de Custos para a Maximização de Resultados
3ª
NOV
Controlo de Gestão e Avaliação de Performance
11ª
MAR-ABR
Economic Profit Gestão Baseada no Valor
14ª
JUN-JUL
Estratégias de Financiamento Integradas no Business Model
1ª
MAI-JUN
Finanças para Não Financeiros
16ª
Fusões e Aquisições Gestão de Compras
OPERAÇÕES
DATAS 2ª
Curso Geral de Gestão
ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
EDIÇÃO
9ª
NOV
16ª / Ed. Porto
MAR
17ª / Ed. Lisboa
NOV
Gestão Logística
11ª
OUT-DEZ
Gestão de Processos de Negócio - Alinhamento e Performance Organizacional
6ª
MAR-ABR
Gestão de Projetos
18ª
NOV-DEZ
Gestão de Projetos Complexos, Inovadores e “Agile”
2ª
OUT
Supply Chain Management
1ª
MAI