DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA INTEGRAL THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS NOV 2014 4ª EDIÇÃO / PORTO
FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
“O curso “Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral” foi para mim deveras gratificante. Levou-me a pensar, a refletir... numa tentativa de me conhecer cada vez melhor e tirar partido desse autoconhecimento no meu relacionamento com os outros e comigo própria, tanto a nível familiar como profissional e, até mesmo, social. Permitiu-me elaborar um Plano de Desenvolvimento com o objetivo de melhorar os meus pontos fracos e, de cada vez mais, ser um Ser Humano em toda a sua plenitude.” Maria Eugénia Resende | Direção Projetos e Investimentos - Fundações e Estruturas EDP - Gestão da Produção de Energia, S.A.
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MENSAGEM DA COORDENADORA Porque é que Líderes que se conhecem melhor a si próprios obtêm melhores resultados com as Equipas, são mais Inspiradores e Inovadores, e lidam bem com a Mudança? Como é que as suas Crenças, os seus Valores, os seus Princípios enquanto Pessoa afetam as suas decisões de Liderança, o funcionamento e resultado das Equipas? Porque é que uma Liderança que Integre as vertentes Cognitiva, Emocional e Sensorial gera Pessoas mais Realizadas, mais Responsáveis e mais Felizes, nas Equipas e nas Empresas? Durante vários anos seguimos modelos prescritivos no âmbito da Liderança, eficazes em algumas situações, mas claramente insuficientes para garantir a sustentabilidade das atitudes e dos comportamentos dos Líderes num meio empresarial extremamente exigente, caracterizado por uma forte diversidade e incerteza. Hoje a influência da Personalidade de cada um no exercício da Liderança é por demais evidente.
Margarida Pedrosa Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto, MBA pelo ISEE (atual Porto Business School) - Universidade do Porto, e Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho e das Empresas na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora convidada da Porto Business School. Diretora Geral da MBA Consultores, onde também exerce funções de Consultora Sénior em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, e coordena projetos de Implementação de Programas de Mudança e Desenvolvimento Organizacional. Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute e membro do International Coaching Council, área de Executive Coaching e de Desenvolvimento Pessoal.
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Atualmente recorre-se a modelos que abordam a liderança numa perspetiva que se designa por “de dentro para fora”. Líderes autoconscientes e com elevado grau de Integração, possuem maior capacidade de adaptação, de influência e de inspiração sobre os outros, sendo, por isso reconhecidas como Líderes Autênticos, contribuindo para Equipas mais Inovadoras, Produtivas e Felizes. Nesse sentido, compete a cada Líder estimular o seu autoconhecimento, a sua capacidade de se liderar a si próprio, criar e gerir o seu Estilo de Liderança, exercido a partir das suas características enquanto Pessoa.
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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA INTEGRAL THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS
BENEFÍCIOS
DESTINATÁRIOS
O Curso de Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral permite ao participante o contacto com ferramentas que incentivam o autoconhecimento e a reflexão individual, complementada no pós-curso com uma sessão de Executive Coaching.
Quadros superiores e intermédios motivados para o desenvolvimento de um Estilo de Liderança alicerçado no seu potencial e competências pessoais, mais adequado ao atual contexto de desafio e de mudança.
O programa Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral tem como finalidades:
Gestores que ambicionam encontrar um modelo de liderança em sintonia com as suas características pessoais, respeitando as competências-chave para o exercício de uma liderança integral.
• Sensibilizar os participantes para a importância do seu autoconhecimento e da tomada de consciência de si próprio, e da gestão do seu processo de Desenvolvimento Pessoal, no desempenho da função de Liderança;
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
• Valorizar as vertentes Cognitiva, Emocional e Sensorial de cada Pessoa, através da Liderança Integral, no sentido de estimular o Desenvolvimento Pessoal de cada um na sua plenitude, de forma a realizar o seu potencial, abrindo novas perspetivas, criando condições favoráveis à mudança; • Treinar e criar o hábito nos participantes de efetuarem autoanálises e de refletirem sobre si próprios com alguma regularidade, procurando melhorar o seu nível de autoexigência e de realização pessoal e profissional.
// DATAS 4ª Edição 20 e 27 de novembro
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// DURAÇÃO 2 dias [aulas] e 1 sessão individual de coaching de 2 horas 9h00-18h00 Carga horária total: 18 horas [16 horas letivas + 2h de coaching individual] Numerus Clausus: 10
// LOCAL Porto Business School
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PLANO GERAL
METODOLOGIA
O programa tem a seguinte estrutura:
Dimensões de Desenvolvimento na Liderança Integral
• Descoberta de mim próprio enquanto Pessoa e Líder: “WishesBook” • As nossas experiências, as nossas vozes interiores, o Eu e os Outros • Crenças, valores, cultura e potencial • Q.I. – Pensamento, perspetivas do mundo e mapas mentais • Q.E. - Sentimentos, emoções e afetos • Q.F. - Sensitividade e Sensorialidade: linguagem corporal “First connect with Yourself, then Lead”
Dimensões de Competências da Liderança Integral
• Competências pessoais e profissionais no exercício da liderança integral • Desafios de liderança à pessoa do líder: engagement pessoal e da equipa • Exercício da influência na liderança: balancear competência com relacionamento • Integrar a liderança no desenvolvimento pessoal e no desenvolvimento dos membros da equipa: concretização de potencial e de resultados, motivação, autorrealização, bem-ser e sustentabilidade “The best version of ourselves as Leaders”
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O programa incentiva um processo de aprendizagem experiencial e de autoconhecimento, conduzindo os participantes a explorar o seu potencial e integrar a sua aprendizagem com a prática da liderança. Composto por duas partes, formação em grupo e sessão individual de coaching, é utilizada uma metodologia prática e reflexiva. Na primeira parte, há um momento de homogeneização, no qual são adquiridos conceitos fundamentais do modelo de desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral. Ainda durante esta fase, os participantes são conduzidos através de um percurso de autodescoberta e de tomada de consciência, sendo as aprendizagens consolidadas pela realização de um conjunto de desafios expressos no “WhishesBook”. Na segunda parte, a sessão individual de coaching proporciona a cada participante a oportunidade de definir metas pessoais e obter um aconselhamento à medida das suas necessidades, bem como a definição de um plano de ação para a concretização dos seus Desejos e Projeto de Vida.
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DOCENTES MARGARIDA PEDROSA. Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto, MBA pelo ISEE (atual Porto Business School) - Universidade do Porto, e Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho e das Empresas na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora convidada na Porto Business School, no MBA Executivo, nas disciplinas de Técnicas de Comunicação e de Desenvolvimento Pessoal. Diretora Geral da MBA Consultores,
INFORMAÇÕES GERAIS onde também exerce funções de Consultora Sénior em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, e coordena projetos de Implementação de Programas de Mudança e Desenvolvimento Organizacional em empresas líderes nacionais e multinacionais, dos mais diversos sectores de atividade. Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute e membro do International Coaching Council, área de Executive Coaching e de Desenvolvimento Pessoal.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Anabela Barroso T: 220 425 084 dpli@pbs.up.pt
AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS
No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a este exame ou que, caso se submetam, não obtenham aprovação, e que, em qualquer caso, tenham uma frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.
PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
O custo total do curso é de 1400 Euros que incluem material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks. Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais. Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
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A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Internacionalização, Marketing e Vendas, Finanças, Controlo de Gestão e Operações. CURSOS Programa Avançado de Gestão
ABR-JUN
58ª / Ed. Lisboa
FEV-JUL
59ª / Ed. Porto
MAR-JUL
60ª / Ed. Porto
OUT-FEV
Governo das Sociedades
4ª
MAR-ABR
Metodos Quantitativos de Apoio à Decisão
1ª
JUN-JUL
Recuperação de Empresas
4ª
FEV-JUL
GESTÃO GERAL
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
MARKETING E VENDAS
INOVAÇÃO
INTERNACIONALIZAÇÃO
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Execução Estratégica
6ª / Ed. Lisboa
MAR-ABR
7ª / Ed. Porto
NOV
Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança
1ª
MAI-JUN
Comunicação Efetiva Fazer apresentações bem sucedidas
17ª
JUN-JUL
Comunicação Corporativa
1ª
MAI
Liderança e Inovação
2ª
SET-OUT
Negociaciones Difíciles
3ª
SET
Conhecer os Clientes para Gerar Negócio
1ª
FEV
Princing for Improved Profits: Strategies and Tactics
1ª
OUT
Vendas: Equipas de Alta Performance
1ª
ABR
Corporate Entrepreneurship and Venturing
1ª
MAI-JUN
Fiscalidade Empresarial Internacional
4ª
MAI-JUN
International Business
4ª
OUT-NOV
Mobilidade Internacional
1ª
JUN-JUL
Regimes e Procedimentos Aduaneiros
7ª
MAR
Análise Financeira de Empresas
11ª
SET-OUT
Balanced Scorecard: Conceção e Implementação
3ª
SET-OUT
Controlo de Custos para a Maximização de Resultados
3ª
NOV
Controlo de Gestão e Avaliação de Performance
11ª
MAR-ABR
Economic Profit Gestão Baseada no Valor
14ª
JUN-JUL
Estratégias de Financiamento Integradas no Business Model
1ª
MAI
Finanças para Não Financeiros
16ª
MAR-ABR
Fusões e Aquisições
9ª
NOV
16ª / Ed. Porto
MAR
17ª / Ed. Lisboa
NOV
Gestão de Compras
OPERAÇÕES
DATAS 2ª
Curso Geral de Gestão
ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
EDIÇÃO
Gestão Logística
11ª
OUT-DEZ
Gestão de Processos de Negócio - Alinhamento e Performance Organizacional
6ª
MAR-ABR
Gestão de Projetos
17ª
MAI
Gestão de Projetos Complexos, Inovadores e “Agile”
2ª
OUT
Supply Chain Management
1ª
MAR-ABR
12 / Porto Business School
Associação EGP-U.Porto Associados Académicos: Universidade do Porto
Associados Não Académicos: Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto / Banco Banc / Banco Comercial Português, S.A. / Banco BIC / Banco BPI, S.A. / Banco Espírito Santo, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral de Depósitos, S.A. / Câmara Municipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / Deloitte / EDP - Energias de Portugal, S.A. / EDP Estudos e Consultoria / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Gameiro & Associados - Sociedade de Advogados, R.L. / Grupo Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Montepio - Associação Mutualista / Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A. / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / REN / Riopele -Têxteis, S.A. / Samsung / Sonae SGPS, S.A. / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A. / Universal Business / Zon Optimus
14 / Porto Business School
PORTO BUSINESS SCHOOL Avenida Fabril do Norte, nยบ 425 4460-312 Matosinhos T +351 226 153 270 / F +351 226 100 861 E geral@pbs.up.pt www.pbs.up.pt