PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO Coordenação: Carlos Melo Brito / José Luís Alvim
Apresentação
• Realizar uma profunda análise estratégica e definir muito bem o desafio estratégico; • Formular a estratégia de forma clara e pormenorizada e executá-la com rigor; • Assumir um foco permanente na medição da performance e no controlo/monitorização da estratégia; • Desenvolver na Organização uma cultura de performance e de responsabilidade pelos resultados; • Desenhar uma estrutura organizacional articulada com a estratégia e praticar uma adequada gestão de competências; • Assegurar o alinhamento dos processos, dos projetos e das operações com a estratégia; • Promover uma Comunicação Interna eficiente e eficaz; • Assumir uma gestão adequada da mudança.
Num mundo em constante mudança, onde a competitividade se joga cada vez mais à escala global, é fundamental que os gestores saibam dar resposta às oportunidades e ameaças daí decorrentes, mantendo-se atualizados não apenas ao nível do saber (isto é, dos conhecimentos), mas também do saber fazer e do saber estar (ou seja, das competências e da atitude perante os novos desafios). Porque estamos cientes de que estas necessidades se colocam de uma forma premente no nosso País, desenvolvemos o Programa Avançado de Gestão com uma proposta de valor simultaneamente atrativa e diferenciada. Atrativa porque as temáticas abordadas, situando-se na fronteira do conhecimento, são essenciais para quem se quer manter atualizado. Diferenciada porque contamos com um corpo docente altamente qualificado que à sólida formação académica alia uma vasta experiência empresarial.
DESTINATÁRIOS Consideram-se como destinatários preferenciais do Curso, os quadros empresariais com os seguintes posicionamentos profissionais: Diretores Gerais e quadros superiores.
Desta forma, assumindo uma perspetiva sistémica, o programa visa em última instância assegurar o alinhamento das diferentes componentes da gestão (desde o marketing às finanças, passando pelos processos, projetos, operações, pessoas e equipas), contribuindo assim para o sucesso das organizações em geral e das empresas em particular.
Nível Recomendado Quadros de topo e quadros seniores
Coordenadores
BENEFÍCIOS O programa conta, por um lado, com uma estrutura curricular equilibrada e focada em áreas críticas da gestão moderna e, por outro, com docentes com grande experiência empresarial, familiarizados com a utilização de instrumentos pedagógicos que permitem a aplicação das metodologias a casos reais. Desta forma, os participantes irão adquirir conhecimentos e competências que lhes vão permitir: • Praticar uma liderança inspiradora, uma efetiva coordenação e uma atitude determinada; • Aplicar as boas práticas da gestão empresarial; • Assumir e praticar uma perspetiva sistémica da organização;
Porto Business School
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José Luís Alvim: Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto. Foi Administrador do IAPMEI e de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente no Banco Pinto e Sotto Mayor, Totta e Açores, Santander de Negócios Portugal, Grupo Amorim e Tabaqueira, entre outros. Atualmente é docente universitário, consultor de empresas e administrador (não executivo) de várias empresas e grupos empresariais. Carlos Melo Brito: Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto. MBA pela Universidade Nova de Lisboa e doutorado em Marketing pela Universidade de Lancaster (Reino Unido). É Pró-Reitor da Universidade do Porto para a Inovação e Empreendedorismo, Diretor da UPTEC – Parque de Ciência e Tecnologia e Professor Associado com Agregação na Faculdade de Economia do Porto.
ABR-JUN 2014
2ª Edição / PORTO
9, 16, 23 e 30 de abril 7, 14, 21 e 28 de maio 4, 11, 18 e 25 de junho
PLANO GERAL O programa está estruturado nos seguintes módulos: Economia Mundial e Nacional: Impactos sobre a Gestão Empresarial [Álvaro Almeida]
8h
Developing and Motivating People [Mark Fritz]
8h
Skills de Negociação [José Ignacio Tobón]
8h
Marketing Estratégico [Carlos Brito]
8h
Gestão de Operações e de Processos [Américo Azevedo]
8h
Gestão de Projetos [José Magano]
8h
Supply Chain Management [Henrique Corrêa]
8h
Investimento, Financiamento e Risco [Luís Miranda da Rocha]
8h
Controlo de Gestão e Avaliação da Performance Empresarial [Fernando de Almeida]
8h
Estratégia Empresarial [José Luís Alvim]
8h
Value Based Management [Jorge Farinha]
8h
Gestão da Mudança [Luís Sítima]
8h
METODOLOGIA Os métodos pedagógicos a utilizar pelos docentes e os materiais de apoio aos diferentes módulos correspondem aos praticados nas melhores escolas de negócios internacionais. Usando a metodologia do active learning, é dada ênfase aos aspetos práticos sem esquecer a transmissão dos conhecimentos indispensáveis à construção de uma base sólida que possibilite a aplicação de técnicas e ferramentas de gestão a situações concretas. Assim, os métodos utilizados, fazendo apelo da análise e discussão de case studies, procuram conjugar a adesão à realidade com a participação e criatividade dos alunos. // DURAÇÃO
// LOCAL
// PREÇO
// INSCRIÇÕES
12 dias [ao longo de 12 semanas consecutivas, à 4ª feira] 9h00-18h30 Carga horária total: 96 horas
Porto Business School
4000 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 pag@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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