PROGRAMA GERAL DE GESTﾃグ INTENSIVO
Adquira Conhecimentos Essenciais de Gestﾃ｣o, Aumente a sua Performance e Impulsione a Sua Carreira JUL 2016
PROGRAMA GERAL DE GESTﾃグ INTENSIVO
Adquira Conhecimentos Essenciais de Gestﾃ｣o, Aumente a sua Performance e Impulsione a Sua Carreira JUL 2016
Associados Académicos: Universidade do Porto
Associados Não Académicos: Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto / Banco Banc /Banco Comercial Português, S.A. / Banco BIC / Banco BPI, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral de Depósitos, S.A. / Câmara Municipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / Deloitte / EDP - Energias de Portugal, S.A. / EDP Estudos e Consultoria / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação LusoAmericana para o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Gameiro & Associados - Sociedade de Advogados, R.L. / Grupo Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Montepio - Associação Mutualista / Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A. / NOS / Novo Banco / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / REN / Riopele -Têxteis, S.A. / Samsung / Sonae SGPS, S.A. /Super View / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A.
Tendo um background de engenharia e estando a exercer funções de gestão sentia que me faltava algo para que as minhas decisões fossem mais assertivas e focadas nos resultados esperados pelo grupo onde exerço funções. Sentia que o “fazer por sensibilidade” já não chegava e teria de dar um passo à frente. Tendo pouco tempo disponível fruto do meu percurso profissional no estrangeiro, a escolha da Porto Business School, uma instituição reconhecida internacionalmente e do Programa Geral de Gestão Intensivo fez todo o sentido. Permitiu-me num curto espaço de tempo perceber claramente os processos de gestão que executava corretamente, adquirir as competências chave necessárias para corrigir o que “fazia menos bem” e acima de tudo olhar com outros olhos para os processos que não aplicava no meu dia-a-dia e que fazem toda a diferença numa organização. O ambiente criado nas aulas foi fantástico e permitiu ao grupo crescer de forma articulada e assente nas bases das boas práticas de Gestão.
Maria Almeida Diretora de Operações | Mecwide Angola S.A.
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PROGRAMA GERAL DE GESTÃO INTENSIVO
/JOSÉ LUÍS ALVIM | COORDENADOR Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto, com o Prémio da Fundação Eng.º António de Almeida. Foi Administrador de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente: GrupoAmorim, Tabaqueira, Banco Pinto e Sotto Mayor, Totta e Açores, Santander de Negócios Portugal, CUF e REN – Redes Energéticas Nacionais. Atualmente é Professor da Porto Business School e consultor de várias empresas e grupos empresariais.
/ALCIBÍADES PAULO GUEDES | COORDENADOR Especialista em estratégia logística e supply chain management. Licenciado em Engenharia Mecânica pela FEUP (1986). Master of Science (1989) e Doctor of Philosophy (1994) em Distribuição e Logística pela Cranfield School of Management, Cranfield University (Inglaterra). Consultor de várias empresas e grupos empresariais nas áreas da Logística, Supply Chain Management e Operações. Atualmente é Presidente Executivo do INEGI, é Presidente da APLOG, é Professor Auxiliar do Departamento de Engenharia e Gestão Industrial da FEUP e é Professor da Porto Business School (desde 1995). /4
O Programa Geral de Gestão Intensivo proporcionará aos participantes conhecimentos nucleares de gestão, dotando-os de competências para enfrentar novos desafios e permitindo-lhes uma melhor performance e progressão profissional. São muitos os profissionais sem formação de base em gestão que são desafiados a assumir funções nesta área mas sentem dificuldades em apresentar os resultados esperados e para os quais têm potencial.
O Programa Geral de Gestão Intensivo pretende responder a essa necessidade permitindo aos participantes desenvolver uma visão estratégica e sistémica, dotando-os de conhecimentos nas áreas de Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas e Gestão da Cadeia de Abastecimento, bem como de princípios e ferramentas que permitam assegurar a execução e o controlo da estratégia.
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/Porto Business School / Gestão Geral
/MENSAGEM DOS COORDENADORES
PROGRAMA GERAL DE GESTÃO INTENSIVO
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/PARA QUEM?
/QUANDO?
Os destinatários preferênciais do Programa são os quadros que têm a ambição de progressão na carreira ou de adaptação a mudança de funções e/ou alterações no grau de complexidade de gestão das suas empresas, e cuja ausência da atividade diária da empresa causa grandes dificuldades pessoais ou organizacionais. Consideram-se também como destinatários preferenciais os quadros de empresas portuguesas e estrangeiras que trabalham fora de Portugal e que podem, de forma concentrada e intensiva, realizar uma formação executiva numa escola de negócios de prestígio internacional sem afetar a sua normal atividade profissional. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional superior a 7 anos.
Julho 25 a 30 Early bird fee para inscrições confirmadas até 25 de junho.
PROGRAMA GERAL DE GESTÃO INTENSIVO
/COMO? VISÃO ESTRATÉGICA E CRIAÇÃO DE VALOR
MERCADOS E CLIENTES
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
AVALIAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DA PERFORMANCE EMPRESARIAL
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FINANÇAS
/PLANO GERAL PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E EXECUÇÃO ; José Luis Alvim ; 8h // Pensamento Estratégico; // Scenario Planning; // Plano estratégico; // Fatores críticos de sucesso da execução da estratégia.
// Capacitar os participantes para cooperarem ativamente na elaboração do Plano Estratégico da empresa e no plano operacional da sua Direção/ Departamento.
ECONOMIA MUNDIAL PARA GESTORES ; Fernando Teixeira dos Santos ; 4h // Os aspetos mais relevantes na análise do funcionamento das economias: indicadores e suas inter-relações;
// As políticas económicas: instrumentos e efeitos; // Os desafios da economia global.
// Desenvolver a capacidade de análise do funcionamento conjunto da economia;
// Compreender o sentido de evolução dos indicadores económicos e sua relevância para o ambiente económico que rodeia a atividade das instituições;
// Compreender os objetivos das decisões de política económica.
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// Marketing no século XXI; // Criação de valor, inovação e marketing; // Estratégia em marketing: targeting, posicionamento e marca;
// Capacitar os participantes para uma compreensão global
// Marketing mix: produto, serviço, preço, distribuição, comunicação; // Estratégias de estimulação da procura; // Pecados mortais do marketing; // Planeamento em marketing.
// Habilitar os participantes ao domínio dos conceitos, metodologias
/Porto Business School / Gestão Geral
MARKETING PARA GESTORES ; Luís Cardia ; 8h
do processo de marketing e da sua importância para a competitividade das organizações; e técnicas essenciais à análise e tomada de decisão de marketing, aplicando-as à sua realidade profissional concreta.
GESTÃO DE PESSOAS ; Cândida Santos ; 8h // Tendências e desafios da gestão de pessoas; // A importância do alinhamento da estratégia com a gestão de pessoas; // Desafios inerentes à motivação e ao engagement; // O papel da liderança; // Princípios da colaboração efetiva.
// Os participantes deverão conhecer as mudanças disruptivas no mundo do trabalho e valorizar o alinhamento da gestão das pessoas com a estratégia do negócio e a sua contribuição para a criação de valor.
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO ; Alcibíades Paulo Guedes ; 8h // Importância estratégica da Logística e da integração da cadeia de abastecimento;
// Capacitar os participantes para uma visão integrada da função logística e da Gestão da Cadeia de Abastecimento, bem como do
// Gestão da Cadeia de Abastecimento;
papel da Logística e da Gestão da Cadeia de Abastecimento na
// Decisões Estratégicas e Configuração da Cadeia; // O papel dos sistemas logísticos operacionais.
competitividade das organizações, em particular num contexto competitivo, global e multi-canal.
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ANÁLISE E RELATO FINANCEIRO PARA GESTORES ; Rui Couto Viana ; 8h // Utilidade das Demonstrações Financeiras; // Normas de Relato Financeiro (principais Ativos e Passivos); // Opções na Normalização Contabilística.
// Capacitar os participantes para compreenderem as Demonstrações Financeiras da sua entidade;
// Permitir aos participantes contribuir para as melhores escolhas na definição das políticas contabilísticas da sua entidade.
CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE ; Joaquim Barreiros ; 4h // A tradução em termos operacionais da estratégia e a construção de mapas estratégicos;
// Seleção de indicadores de desempenho; // O caso particular dos indicadores de raiz financeira e análises de rendibilidades.
ENERGYZE YOUR TIME ∙ José Soares ∙ 2h // Seminário e jantar de abertura.
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// Capacitar os participantes para o processo de implementação e de controlo da execução da estratégia, bem como para as soluções adequadas de análise das rendibilidades das organizações.
/Porto Business School / Gest達o Geral
/METODOLOGIAS
Case Studies
Brain Storming
Role Playing
Action Learning
Personal Roadmap
Benchmarking
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PROGRAMA GERAL DE GESTÃO INTENSIVO
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/DOCENTES ALCIBÍADES PAULO GUEDES. Licenciado em Engenharia Mecânica pela FEUP (1986). Master of Science (1989) e Doctor of Philosophy (1994) em Distribuição e Logística pela Cranfield School of Management, Cranfield University (Inglaterra). Especialista em estratégia logística e supply chain management. Consultor de várias empresas e grupos empresariais nas áreas da Logística, Supply Chain Management e Operações. Atualmente é Presidente Executivo do INEGI, é Presidente da APLOG, é Professor Auxiliar do Departamento de Engenharia e Gestão Industrial da FEUP e é Professor da Porto Business School (desde 1995).
CÂNDIDA SANTOS. Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade do Minho. Possui uma vasta experiência como gestora que sempre associou à docência. As pessoas, as suas múltiplas motivações, o grande desafio que é geri-las foi desde sempre um propósito. Enquanto Diretora de Recursos Humanos em empresa industrial a nível internacional, concebeu, desenvolveu e implementou Políticas e Processos de Gestão de Pessoas. Docente da Porto Business School na área Comportamental.
JOAQUIM BARREIROS. Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto. Docente nas Faculdades de Engenharia e de Economia da Universidade do Porto e na Porto Business School. Consultor nas áreas financeiras e do controlo de gestão. Foi Diretor Financeiro e Controller em organizações de vários setores de atividade. É membro da “Certified Premium Community, Boston”, possuindo o certificado de “Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certified Graduate”.
JOSÉ LUÍS ALVIM. Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto, com o Prémio da Fundação Eng. º António de Almeida. Foi Administrador de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente: Grupo Amorim, Tabaqueira, Banco Pinto e Sotto Mayor, Totta e Açores, Santander de Negócios Portugal, CUF e REN – Redes Energéticas Nacionais. Atualmente é Professor da Porto Business School e consultor de várias empresas e grupos empresariais.
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/Porto Business School / Gestão Geral
FERNANDO TEIXEIRA DOS SANTOS. Licenciado em Economia pela FEP e docente na mesma instituição desde 1973. Doutorado em Economia (PhD) na Universidade da Carolina do Sul (Estados Unidos da América), Fernando Teixeira dos Santos foi Secretário de Estado do Tesouro e das Finanças (1995 – 1999), Presidente da CMVM (20002005), Ministro de Estado e das Finanças de julho de 2005 a junho de 2011. Entre julho e outubro de 2009 acumulou estas funções com as de Ministro da Economia e da Inovação. É coordenador dos MBAs da Porto Business School.
PROGRAMA GERAL DE GESTÃO INTENSIVO
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JOSÉ SOARES. Professor Catedrático de Fisiologia na Universidade do Porto. Docente na Faculdade de Desporto e na Faculdade de Medicina. Especialista com larga experiência na melhoria da performance em pessoas e equipas, seja em contexto do desporto de alto rendimento, seja em ambiente corporativo. É responsável por quatro programas da melhoria da performance baseados na aplicação de conhecimentos da fisiologia, em geral, e das neurociências, em particular.
LUIS CARDIA. Licenciado em Medicina Dentária pela Faculdade de Medicina Dentária da Universidade do Porto (1992). MBA pelo ISEE; atual Porto Business School (1995). Docente responsável pela disciplina de Marketing do Curso Geral de Gestão da Porto Business School, desde 2005. Exerceu funções de gestão em diversas organizações de economia social. Consultor de empresas nas áreas de estratégia e de marketing. Colaborou em diversos programas de consultoria empresarial promovidos pela AIP e pelo IAPMEI. Formador profissional nas áreas de estratégia, marketing e inovação, colaborando entre outras entidades com a ANJE, com a Competinov, com o IPN - Instituto Pedro Nunes e com a SPI – Sociedade Portuguesa de Inovação.
/Porto Business School / Gestão Geral
RUI COUTO VIANA. Licenciado em Gestão pela FEP. Mestre em Ciências Empresariais – especialização em Finanças. Doutor em Ciências Empresariais. Professor Auxiliar da FEP. Coordenador do MBA Executivo da Porto Business School. Economista. Foi membro do INTACCT, projeto europeu sobre a aplicação das IAS/IFRS nos Estados da UE. Desempenhou funções como staff assistant e semi-senior na Coopers & Lybrand, como analista de risco de crédito na COSEC – Companhia de Seguros de Crédito e como gestor e liquidatário judicial.
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/INFORMAÇÕES GERAIS
/FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS
/DATAS E DURAÇÃO
/PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
Julho
O custo total do curso é de 2500 euros que inclui
25 a 30
jantar de abertura, almoços, coffee-breaks e parque de estacionamento.
Carga horária total: 50 horas Early bird fee para inscrições confirmadas até 25
/HORÁRIO 6 dias consecutivos [de 2.ª feira a sábado] 9h00-18h00
de junho. Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais. Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/
/LOCAL Porto Business School Avenida Fabril do Norte, 425 4460-314 Matosinhos
informacoesgerais.html
/AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS No final do curso, os participantes interessados
/INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
na obtenção de um certificado de “frequência
Tiago Cunha
um exame global compreensivo. Aos partici-
T. 226 153 272
pantes que não se submetam a esse exame,
E. ggi@pbs.up.pt
ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham
com aproveitamento” poderão submeter-se a
aprovação, e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.
A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Marketing e Vendas, Internacionalização, Finanças e Controlo de Gestão e Operações e Projetos. Aqui encontra a oferta de cursos que se encontra com inscrições abertas.
MARKETING E VENDAS
GESTÃO GERAL Programa Avançado de Gestão Curso Geral de Gestão Programa Geral de Gestão Intensivo
ABR-JUN
Construir Marcas
SET-OUT
MAR-JUL
Estratégias de Marketing Digital e Redes Sociais
ABR-MAI
OUT-FEV 2017
Pricing for Improved Profits: Strategies and Tactics
MAI
JUL INTERNACIONALIZAÇÃO Fiscalidade Internacional
ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Strategy Design and Execution
MAI-JUN
Improve Your Decision Making
JUN
OUT-NOV
Gestão Aduaneira
OUT
Gestão do Risco Empresarial
MAI
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Novos Modelos de Gestão de Desempenho
ABR
Programa Avançado em Finanças Empresariais
ABR-MAI
Especialização em Gestão Financeira
ABR-JUL
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
Finanças para Gestores
Programa Avançado de Liderança
Controlo de Gestão e Avaliação de Performance
ABR-JUN
MAR-ABR
MAR
Key Performance Indicators
Maximizing Your Leadership Potential
NOV
Resiliência para Resultados
MAR
Controlo de Custos para a Maximização de Resultados
Comunicar com Impacto
OUT
Toolkit de Negociação
ABR
Leading for Business Impact
Global New Perspectives on Managing Innovation
JUN
SET NOV
OPERAÇÕES E PROJETOS Logistics & Supply Chain Management Gestão de Compras
INOVAÇÃO
MAI-JUN
Global Operations Management
Design Thinking and Innovation-In-Action
MAR
Construir a Excelência nas Operações
Business Model Innovation
NOV
Gestão de Projetos
ABR-MAI Ed. Porto
FEV-MAR
Ed. Lisboa
NOV JUN SET-OUT MAI
Porto Business School Avenida Fabril do Norte, 425 4460-314 Matosinhos T: +351 226 153 270 E: geral@pbs.up.pt www.pbs.up.pt