Revista Prefeitos do Brasil/Prefeitos de São Paulo by Revista Prefeitos de São Paulo

Prefeitos Revista

do Brasil

ISSN 2236-6229

SUPLEMENTO ESPECIAL DA REVISTA GESTÃO PÚBLICA • ANO 24 • Nº 12

EXEMPLAR AVULSO R$ 16,90

RANKING SMART CITIES

CAPA

Rio DE JANEIRO

• A cidade mais inteligente e conectada do país

EDUARDO PAES Prefeito Municípal

• Sede dos Jogos Olímpicos de 2016

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A CIDADES ESTÁ QUASE TODA PRONTA E PREPARADA

Revista Prefeitos do Brasil | 1

2 | Revista Prefeitos do Brasil

Revista Prefeitos do Brasil | 3

ÍNDICE/DESTAQUES

Olimpíadas Rio 2016

Ninguém é líder por acaso

O mundo do esporte vem ao Brasil

Grupo CCR lança campanha institucional EVENTOS

Macapá•AP

IPA/IBAP realizaram o workshop Dúvidas e Soluções: Dívidas Municipais

Brasília•df

Fórum HSM estudiosos discutem excelência e inovação na gestão pública brasileira

iro•rj

Rio de jane

Cúpula de Prefeitos e Congresso Internacional Cidades & Transportes

Veja nesta edição: 18 senadOR Valdir Raupp 20 26

elogia desempenho econômico de Rondônia Aniversário da ipa no brasil Homenagem e premiação para atletas paralímpicos ARTIGO ESPECIAL - Jonas Rabinovitch Cidades burras, prefeitos inteligentes

70 Iquego - Acordos internacionais amplia portfólio

72 VEREADOR Gustavo Petta (CampinaS•SP) Um mandato de luta e participação popular

74 Galeria RPB - por Milton zanca Fotos de fatos relevantes

76 Connected Smart Cities

Prefeitos e gestores públicos discutiram o futuro de cidades inteligentes brasileiras

30 Maria do carmo avesani

assume a presidênçia da Associação Brasileira de Cohabs (ABC)

ESPECIAL - CONFIRA O RANKING DAS CIDADES DO FUTURO NO BRASIL

36 GOVERNADOR GERALDO ALCKMIN participa de

Rio de Janeiro • RJ A cidade mais inteligente e conectada do país

38 ARTIGO - André Gomyde

São Paulo • SP A retomada do espaço público Belo Horizonte • MG Meio ambiente e planejamento Brasília • DF Administração pública com tecnologia

evento sobre desafios do setor energético Escassez e abundância

40 Deputado Coronel Telhada Primeiros meses de mandato

42 Campinas•SP

Um novo tempo para educação

98 100

46 rubens menin - ARTIGO

102

Curitiba • PR Município não para de olhar para o futuro

48 DESEMBARGADOR

106

São Caetano do sul • SP 1º lugar em segurança humanizada Vitória • ES Qualidade de vida e serviços com transparência Florianópolis • SC Cidade inteligente é cidade sustentável Porto Alegre • RS Bom momento é reconhecido pelo ranking Recife • PE Cidade conectada e humana

Eficiência na gestão pública

50 60

Henrique Nelson Calandra aposenta-se do Tribunal de Justiça de São paulo Reino Unido - UK Trade & intestiment Debate sobre estruturação de projetos no Brasil UNE - Um novo tempo com os mesmos ideais de luta

64 Sandro Del Pires - ARTISTA PLÁSTICO Projeto Pintando Felicidade

68 Antonia Maria Zogaeb (20 ANos) Relações Públicas e Eventos

110 114 118 122

126 MEIO AMBIENTE - Gabrielle Brandão Tempo de mudanças

4 | Revista Prefeitos do Brasil

Governador de Goiás, Marconi Perillo, formaliza acordos internacionais na área da saúde

Prefeitos Revista

de São Paulo

. EDITORA Eliana Grazina Jornalista – MTB : 50291 . FOTOGRAFIA Valentino Dantas

. DIRETOR DE PARCERIAS Milton Zanca . PRESIDENTE DO CONSELHO – IBAP/NACIONAL Professor Francisco Amorim . CONSELHO EDITORIAL Arlindo Simões Grazina (in memorian), Dr. Fernando Pinheiro Pedro, Francisco Além, Maurilio Freitas, Dr. Ricardo Salviano, Cristovan Grazina, Eliana Soares, Dantas Filho, Dr. Marcelo Henrique Nascimento, Valentino Dantas . SECRETÁRIO EXECUTIVO IBAP – SÃO PAULO Luiz Alberto Correa . PROJETO GRÁFICO Nova Conceito Propaganda e Publicidade Ltda. Estagiário: Danyellison Rodrigues . MÍDIAS SOCIAIS Lucas Zanca . REVISÃO Direta Comunicação . DEPARTAMENTO COMERCIAL José Luiz de Paula Jr. – Diretor Rua Anhanguera, 697 – Barra Funda São Paulo/SP CEP: 01135-000 Tel.: (11) 3392-2886 REDAÇÃO/CORRESPONDÊNCIA Rua Latino Coelho, 830 – Parque Taquaral Campinas/SP – CEP: 13087-010 Contatos: Tel.: (19) 3325-2205 Cel.: (19) 98433-3251 redacao@revistaprefeitosdobrasil.net revistaprefeitosdesaopaulo.com.br revistaprefeitosdobrasil.net IBAP – INSTITUTO BRASILEIRO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SCLN 104 CJ. 104 CEP: 70340-500 – Brasília/DF www.revistagestaopublica.com.br Tel.: (61) 3201-6018

Capa: Ranking Connected Smart Cities As 10 cidades mais inteligentes do Brasil são destacadas em evento

O BRASIL DE VERDADE, SÓ EXISTE NOS MUNICÍPIOS. Muito já foi dito de que governos centrais nos Estados e União são abstrações singulares já que ninguém nasce ou mora na Federação ou num Estado. O cidadão nasce, vive e morre no Município, que é o ente público concreto de todo esse ajuntamento geográfico chamado país. Porém, embora tenha sobre seus ombros tantas responsabilidades é o município o lado mais prejudicado nessa relação com os Estados e o Governo e da Federação. Isso se torna muito evidente quando o ensino, saúde e até a segurança acabam nas mãos da Prefeitura que em contrapartida recebe cada vez menos aporte financeiro por conta de intermináveis crises , falta de vontade política ou de visão estratégica daqueles que centralizam os recursos e transferem para os outros, suas responsabilidades constitucionais . Uma pena que ainda seja assim. É por causa dessa situação que gestores dos mais de 5500 municípios brasileiros clamam por um novo pacto federativo onde os governos locais possam auferir maior fatia da renda nacional, para fazer frente às suas carências, hoje nas mãos de Brasília e capitais estaduais, certamente contribuindo para os assombrosos malfeitos que atualmente se vê. O dinheiro público aplicado diretamente na sua origem, rende mais, diminui essa paquidérmica máquina pública distante e inoperante e pode sim, com o aumento da consciência cidadã ser melhor fiscalizado de perto pelos moradores das cidades. A RPB e nossas demais publicações acreditam nesse olhar local e para isso trabalham fazendo sua parte que é a de divulgar as boas notícias das cidades brasileiras. É isso que todos os leitores verão nessa edição, viram nas anteriores e verão nas próximas. Boa leitura.

SERVIÇOS INTERNACIONAIS Anderson Ferreira Rua Julio Ramos, 89 – 3º esquerdo traseiras Paranhos/Porto CP: 4200-360 – Portugal/EU anderson@revistaprefeitosdesaopaulo.com.br

“Desde o nascimento do Sol até ao ocaso, seja louvado o nome do Senhor.” (Salmos. 113:3)

ELIANA GRAZINA Editora Revista Prefeitos do Brasil | 5

CARTAS Nossa participação no Smart Cities À Revista Prefeitos do Brasil A Alstom agradece sua visita durante o Connected Smart Cities 2015. Durante os três dias, dividimos conhecimento, práticas e ideias inovadoras, bem como repensamos o futuro das cidades do Brasil com a ajuda de especialistas das diversas áreas cruciais para o desenvolvimento inteligente das cidades.

Ao Jornalista Dantas Filho Vice-Presidente do IBAP - Instituto Brasileiro de Administração Pública Ref.: AGRADECIMENTO Gostaríamos de agradecer sua presença no estande da Diagonal durante o evento “Connected Smart Cities: Cidades do futuro no Brasil”. Sua participação foi muito importante para nós. Esperamos que o evento tenha contribuído para o conhecimento sobre nossas áreas de atuação e principais experiências profissionais. Obrigado!

À Redação da RPB Recebemos os exemplares da Revista Prefeitos do Brasil nos quais foi publicada a matéria sobre a Júnior Pública FGV. Divulgamos na nossa página do Facebook. Muito obrigado por tudo, adoramos trabalhar com vocês. Estamos à disposição. Maria Thereza Rios Área de Marketing Júnior Pública FGV

Aos Editores, Confirmamos o recebimento dos exemplares enviados ao Exmo. Sr. Prefeito de Diadema, Lauro Michels. Agradecemos o envio. Vanessa Costa Cerimonial Gabinete do Prefeito Prefeitura de Diadema

Equipe Diagonal

Agradecemos a sua participação na primeira edição do Connected Smart Cities, que propôs reunir profissionais de TI, empreendedores e investidores de diversos portes para discutir melhorias no atual cenário urbano. O intuito é trazer novas oportunidades e melhor infraestrutura para a construção de cidades conectadas e mais inteligentes. Ficamos honrados em recebê-los em nosso estande durante o evento em São Paulo (SP), onde pudemos apresentar nossas soluções de hardware, software e serviços para conexões de Internet of Things.

Fique à vontade para visitar o nosso website dedicado ao negócio m2mAIR, no endereço: www.telit.com Ao 6 | Revista Prefeitos do Brasil

IBAP - Instituto Brasileiro de Administração Pública Revista Prefeitos do Brasil Agradeço a gentileza do envio de exemplares da Revista Prefeitos do Brasil. Parabéns pelo trabalho realizado. Contínuo êxito às atividades. Antonio Salim Curiti Deputado Estadual

ASSEMBLEIA LEGISLATIVA do estado de são paulo

Espaço investidores para prefeituras Portal Connected Smart Cities – Mapeamento de cases inteligentes de municípios brasileiros

Realização

Espaço governança: diálogo entre órgãos públicos e cidadãos. Revista Prefeitos do Brasil | 7

OLIMPíADAS 2016

“

Em 2016, o mundo do esporte vem ao Brasil

8 | Revista Prefeitos do Brasil

OlimpíADAS rio 2016 Desde que o Brasil conquistou, em outubro de 2009, o direito de sediar os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de 2016, no Rio de Janeiro, o governo federal tem como prioridade conceitual fazer com que o legado do maior evento esportivo do planeta contemple todos os estados e a capital do país

Vista aérea da Baía de Guanabara. Palco das provas de vela em 2016

Foto: Felipe Larozza

ogos Olímpicos de 2016, oficialmente Jogos da XXXI Olimpíada/ Rio 2016, será um evento multiesportivo realizado no segundo semestre de 2016, no Rio de Janeiro. A escolha foi feita durante a 121ª Sessão do Comitê Olímpico Internacional, que aconteceu em Copenhague, Dinamarca, em 2 de outubro de 2009. Os Jogos Paralímpicos de Verão de 2016 serão sediados na mesma cidade e organizados pelo mesmo comitê. Será a primeira vez que os Jogos Olímpicos serão sediados na América do Sul. O evento ocorrerá entre os dias 5 e 21 de agosto de 2016, e as Paralimpíadas serão entre 7 e 18 de setembro do mesmo ano, tendo como local de abertura e encerramento o Estádio do Maracanã. Serão disputadas 28 modalidades, duas a mais em relação aos Jogos Olímpicos de Verão de 2012. O Comitê Executivo do COI sugeriu as inclusões do rugby sevens e do golfe, que foram aprovados durante a 121ª Sessão. O programa dos Jogos ainda poderá ser expandido, após o sucesso de novas modalidades incluídas nos primeiros Jogos Olímpicos da Juventude realizados em Singapura em 2010.

Revista Prefeitos do Brasil | 9

OLIMPíADAS 2016

Segurança dos Jogos Rio 2016

Foto: Ricardo Stuckert

Em 2009, durante a comemoração da escolha do Rio de Janeiro para sede das Olimpíadas 2016, o então Ministro dos Esportes Orlando Silva Júnior, Prefeito Eduardo Paes, ex-Presidente Lula, ex-Governador Sérgio Cabral Filho, Presidente do COBCarlos Arthur Nuzman e demais membros da delegação brasileira comemoram a escolha do Rio de Janeiro

O processo de eleição da cidade-sede dos Jogos Olímpicos de Verão de 2016 ocorreu entre 2007 e 2009 e contou com a participação de sete cidades de três continentes. Outras ainda planejaram participar do processo, mas não se inscreveram. A cidade-sede dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Verão de 2016 foi escolhida em 2 de outubro de 2009, em Copenhague, naDinamarca, em votação durante a 121ª Sessão do Comitê Olímpico Internacional. Após as eliminações de Chicago e Tóquio, Madri e Rio de Janeiro chegaram à final, sendo que a vencedora foi eleita pela maioria dos votos. Na Assembleia Geral do COB do dia 22 de dezembro de 2009, foi criado o Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, cujo presidente é Carlos Arthur Nuzman.

Autoridades federais e estaduais apresentaram o planejamento da segurança durante reunião no Centro Integrado de Comando e Controle do Rio de janeiro. SERÃO 85 mil homens, na maior Operação que o Brasil já realizou. 10 | Revista Prefeitos do Brasil

Os eventos serão distribuídos em quatro regiões espalhadas pelo Rio. A maioria dos eventos será realizada na zona oeste da cidade, na região da Barra da Tijuca. Os locais na área do Parque Olímpico do Rio fazem parte de uma ampliação do Complexo Esportivo Cidade dos Esportes. O centro histórico da cidade está passando por um projeto de revitalização urbana beira-mar em grande escala, chamado “Porto Maravilha”. Ele abrange 5 km² de área. O projeto visa a reestruturação a zona portuária do Rio de Janeiro, com a crescente atratividade do centro da cidade, e melhorar a posição de competitividade do Rio na economia global. A renovação urbana envolve: 700 km de redes públicas de abastecimento de água, saneamento, drenagem, eletricidade, gás e telecomunicações; 4 km de túneis; 70 km de estradas; 650 km² de calçadas; 17 km de ciclovias; 15 mil árvores e três estações de tratamento de esgoto.

Segurança Desde a concessão das Olimpíadas de 2016 ao Rio de Janeiro, os problemas de criminalidade da cidade têm recebido mais atenção. Um helicóptero da polícia foi abatido em uma favela carioca durante uma das muitas guerras contra o narcotráfico na cidade e o piloto foi morto no incidente. O prefeito do Rio admitiu que existem “grandes problemas” enfrentados pela cidade, mas garantiu a segurança do evento. No entanto, ele também disse que tais preocupações e questões foram apresentados ao COI durante todo o processo de licitação. O governador do estado do Rio de Janeiro também destacou o fato de que Londres também enfrentou graves problemas de segurança, como um ataque terrorista que ocorreu no dia após a sessão do COI que escolheu a cidade como anfitriã dos Jogos Olímpicos de Verão de 2012, além de uma série de tumultos e saques poucos meses antes do evento. O COI, no entanto, expressou otimismo quanto à capacidade da cidade e do Brasil de responder a essas preocupações, ao afirmar que sete anos é tempo suficiente para o Rio de Janeiro resolver o seu problema de criminalidade. “Temos confiança na sua capacidade de entregar os Jogos seguros em sete anos. A segurança é, naturalmente, um aspecto muito importante para quaisquer Jogos Olímpicos, não importa onde ele está no mundo. Isso é responsabilidade, naturalmente e inteiramente, das autoridades nacionais, regionais e municipais”, comentou o porta-voz do COI, Mark Adams, à Associated Press. Luiz Inácio Lula da Silva, ex-presidente do Brasil, observou que a cidade já sediou outros eventos de alto nível, sem grandes incidentes, como, por exemplo, os Jogos Panamericanos de 2007. O Rio de Janeiro iniciou um programa para controlar os níveis de criminalide nas favelas

locais. As Unidades de Polícia Pacificadora (UPP) serão usadas e construídas para reerguer a confiança das comunidades por meio de patrulhas de rua e do trabalho cívico. Além disso, o Instituto de Segurança Pública Regional informou que a taxa de homicídios do Rio de Janeiro nos primeiros cinco meses de 2012 foi a mais baixa nos últimos 21 anos, com 10,9 assassinatos para cada 100 mil habitantes. No entanto, apesar da queda no número de homicídios e de violações dos direitos humanos, a Human Rights Watch pediu que o Brasil investigue os assassinatos extrajudiciais. Ingressos Os preços dos bilhetes foram anunciados em 16 de setembro de 2014 e tudo será vendido em reais (R$). Um total de 7,5 milhões de bilhetes serão vendidos - 200 mil bilhetes menos em comparação aos Jogos Olímpicos de Verão de 2012, porque o tamanho de muitas arenas é menor. Os preços dos ingressos variam de 40 reais para muitos eventos até 4.600 reais para os assentos mais caros na cerimônia de abertura. Cerca de 3,8 milhões desses bilhetes estarão disponíveis a menos de 70 reais. Revezamento da tocha O revezamento da tocha será feito por 12.000 carregadores em 83 cidades brasileiras (incluindo todas as capitais dos 26 estados e do Distrito Federal). Após a fase grega (de Olímpia a Atenas), terá início a fase brasileira, que começa na capital, Brasília, e termina no Rio de Janeiro. Torneio de futebol Quatro cidades, que também foram subsedes da Copa do Mundo FIFA de 2014, foram originalmente designadas a receber as partidas preliminares do futebol. Inicialmente, o Estádio do Morumbi foi designado como sede em São Paulo, mas, com a construção da Arena Corinthians para a Copa do Mundo, foi substituído para as Olimpíadas. Em 2015, o Comitê Organizador solicitou a inclusão de Manaus como subsede, cidade que também sediou jogos na Copa do Mundo de 2014, apesar da resistência inicial por parte da Federação Internacional de Futebol devido às grandes distâncias. Porém, em março de 2015 a FIFA confirmou que o torneio de futebol será disputado nas quatro cidades originais, além de Manaus e do Estádio Olímpico João Havelange, no próprio Rio de Janeiro, que na segunda semana dos jogos irá sediar o atletismo, totalizando sete estádios em seis cidades.

Leia o código abaixo com seu smartphone ou tablet para acessar o video da Tocha Olímpica Rio 2016

Tocha Olímpica Rio 2016 O design da tocha reúne movimento, inovação e brasilidade, refletindo a essência do revezamento da Tocha Olímpica Rio 2016, que será o encontro da tradicional chama olímpica com o calor humano do povo brasileiro de norte a sul do país

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OLIMPíADAS 2016

CONFIRA AS SEDES DO FUTEBOL Gols em mais cinco capitais De 3 a 20 de agosto de 2016, os 58 jogos, levando em conta os torneios masculino e feminino, serão disputados em seis cidades e sete estádios: Belo Horizonte (Mineirão), Brasília (Estádio Nacional Mané Garrincha), Manaus (Arena Amazônia), Rio de Janeiro (Maracanã e Engenhão), Salvador (Arena Fonte Nova) e São Paulo (Arena Corinthians). Saiba mais sobre cada um dos estádios que receberão as emoções do futebol olímpico. Inaugurado em 1965, o Mineirão passou por ampla reforma e modernização para receber três jogos da Copa das Confederações de 2013 e outros seis do Mundial da FIFA de 2014. Desde a reinauguração, em dezembro de 2012, o maior estádio da capital mineira sediou diversos jogos do campeonato local, viu o Cruzeiro ser campeão brasileiro duas vezes (2013 e 2014) e foi o palco em que o Atlético levantou a Taça Libertadores da América (2013) e a Copa do Brasil (2014). Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 62.160 lugares Status: em funcionamento Belo Horizonte – Estádio Mineirão

O antigo Mané Garrincha foi totalmente demolido para dar lugar a uma estádio monumental, cuja fachada contém 288 pilares de 36 metros de altura que chamam atenção na paisagem da capital do país. Após a inauguração, em maio de 2013, mais de 70 mil torcedores lotaram as arquibancadas na abertura da Copa das Confederações daquele ano e em sete partidas da Copa do Mundo da FIFA 2014. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 72.788 lugares Status: em funcionamento Brasília - Estádio Nacional Mané Garrincha

Se o objetivo é assistir a uma bela goleada, a Fonte Nova é um local predestinado para isso. Erguida após a demolição do antigo estádio de mesmo nome, a nova arena viu em sua reabertura uma goleada de 5 x 1 do Vitória sobre o Bahia – o clássico local. Dois meses depois, mais um Ba-Vi repleto de gols: 7 x 3, em novo triunfo do Vitória. Era o prenúncio da chuva de gols ocorrida durante os seis jogos da Copa do Mundo de 2014, incluindo Holanda 5 x 1 Espanha, França 5 x 2 Suíça e Alemanha 4 x 0 Portugal. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 50.000 lugares Status: em funcionamento

Mascote dos Jogos Olímpicos. Uma mistura “animal” de todos os bichos brasileiros. Nasceu da explosão de alegria que rolou quando disseram que o Rio ia ser a casa dos Jogos Olímpicos, no dia 2 de outubro de 2009.

A Zona Leste de São Paulo nunca mais foi a mesma depois da construção da Arena Corinthians. Em 12 de junho de 2014, o mundo inteiro acompanhou a abertura do Mundial de futebol em Itaquera, quando o Brasil venceu a Croácia. Outros cinco jogos completaram a participação de São Paulo na Copa, com direito a duas partidas da vice-campeã Argentina. Passada a competição internacional, a arena passou a ganhar predominantemente os tons pretos e brancos da torcida do Corinthians. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 48.000 lugares Status: em funcionamento São Paulo – Arena Corinthians

Salvador – Arena Fonte Nova

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Destaca-se por sua arquitetura, que homenageia a cultura amazonense e remete a um cesto indígena em sua fachada externa. Inaugurada em março de 2014, recebeu quatro jogos da Copa do Mundo, incluindo o clássico mundial entre Itália e Inglaterra, que terminou com vitória dos italianos por 2 x 1. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 44.480 lugares Status: em funcionamento Manaus - Arena da Amazônia

Mascote dos Jogos Paralímpicos. Uma criatura mágica, mistura de todas as plantas das florestas brasileiras. Também nasceu da explosão de felicidade quando a galera soube que os Jogos Paralímpicos de 2016 iam ser no Rio, no dia 2 de outubro de 2009. Além de sediar dois momentos muito aguardados dos Jogos Olímpicos – a abertura e o encerramento –, o mítico estádio voltará a receber o futebol mundial em 2016. Após as obras de reforma e modernização, o novo Maracanã sediou três jogos da Copa das Confederações em junho de 2013, incluindo a final em que o Brasil sagrou-se campeão sobre a Espanha. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: não haverá Capacidade: 78.600 lugares Status: em funcionamento Rio de Janeiro - Maracanã

O estádio foi construído para receber competições de atletismo e futebol nos Jogos Pan-Americanos de 2007. Conhecido como Engenhão por ser localizado no bairro Engenho de Dentro, o estádio agora pode ser chamado de Nilton Santos, após autorização da prefeitura em 2015 para a homenagem ao ex-lateral do Botafogo e da Seleção. O Engenhão já estava na programação para receber competições de atletismo durante os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016. Agora, foi confirmado também como palco para jogos de futebol durante o evento. Modalidades em disputa nos Jogos Olímpicos: futebol e atletismo Modalidades em disputa nos Jogos Paraolímpicos: atletismo Capacidade: 60.000 lugares (45.000 lugares fixos e 15.000 temporários) Status: em funcionamento Rio de Janeiro - Engenhão

Parque Olímpico do Rio é considerado o coração dos jogos Olímpicos e Paralímpicos. Ele ocupa uma área de 1,18 milhão de metros quadrados onde ocorrerão disputas de 16 modalidades olímpicas e 10 paralímpicas. Atendido por duas novas linhas de BRT, a Transolímpica e a Transcarioca, o Parque Olímpico também será um dos locais do principal legado esportivo, o Centro Olímpico de Treinamento (COT), voltado para atletas de alto rendimento Prioridade do governo federal é nacionalizar os efeitos da primeira edição das Olimpíadas em território brasileiro Desde que o Brasil conquistou, em outubro de 2009, o direito de sediar os Jogos Olímpicos e os Jogos Paralímpicos de 2016 no Rio de Janeiro, o governo federal tem como prioridade conceitual fazer com que o legado do maior evento esportivo do planeta contemple todos os estados e o Distrito Federal. Para celebrar a data simbólica de um ano para os Jogos, comemorada em 5 de agosto de 2015, o site obrasil2016.gov. br traçou um panorama de ações do governo federal para nacionalização do legado. No Ministério do Esporte, os investimentos, superiores a R$ 4 bilhões, se voltam para a construção e consolidação de uma Rede Nacional de Treinamento, com unidades em todas as regiões. Somente o investimento em infraestrutura física ultrapassa R$ 3 bilhões. São recursos destinados à construção de 12 centros de treinamento de diversas modalidades, 261 Centros de Iniciação ao Esporte (CIEs), 46 pistas oficias de atletismo e dez instalações olímpicas no Rio de Janeiro (RJ), além de possibilitar a reforma e a construção, também no Rio, de locais de treinamento durante os jogos em unidades militares e na Escola de Educação

Uma das novidades em 2016 é o golfe voltar a ser um esporte olímpico, depois de mais de um século de ausência Física e Desportos da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). A gestão da Rede será definida a partir da criação do Sistema Nacional do Esporte. O projeto está em discussão com os atores envolvidos no setor e será enviado ao Congresso Nacional em setembro. “Vejo com satisfação os preparativos do Rio de Janeiro e do Brasil. A um ano da abertura, temos o cronograma de obras em dia, com integração entre governo federal, estado, município e Comitê Rio 2016. A maior parte dos recursos investidos nos projetos da Matriz de Responsabilidades vem do setor privado. Nosso Plano de Políticas Públicas garantirá ao Rio obras fundamentais de mobili-

dade urbana, como a Linha 4 do metrô, o VLT, os corredores de BRT. A partir dessas obras de infraestrutura, a população terá muito mais qualidade de vida. E o grande diferencial das Olimpíadas é que o governo federal está trabalhando para nacionalizar os benefícios. Estamos formando uma Rede Nacional de Treinamento, com centros de alto rendimento espalhados pelo país, e investindo na construção de Centros de Iniciação ao Esporte em todas as regiões, priorizando a base, a formação. O maior legado será despertar o Brasil inteiro para a prática esportiva”, afirma o ministro do Esporte, George Hilton.

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Foto: Roberto Castro/ME

OLIMPíADAS 2016

Foto: Roberto Castro/ME

Na Comemoração dos dez anos do Programa Bolsa Atleta, a presidenta Dilma Rousseff afirmou que o Brasil vai continuar investindo, de forma determinada e consistente, no esporte nacional. A presidenta parabenizou o desempenho da delegação brasileira nos Jogos de Toronto, no Canadá, e disse que os bons resultados comprovam o sucesso do programa. Ela recebeu no Palácio do Planalto a delegação de atletas brasileiros que participou dos Jogos Pan-Americanos e Parapan-Americanos

Foto: Gilberto Alves/MD

Time do Brasil foi recebido pela presidenta Dilma Rousseff

Ministro do Esporte, George Hilton, posando para selfies com os atletas

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“Governo brasileiro é o maior parceiro do esporte nacional”, comenta ministro “A história dos atletas é linda. O mérito é deles, mas há uma mão amiga lhes amparando nesses últimos anos, que vem do governo”, disse o ministro do Esporte, George Hilton. A constatação foi feita durante a recepção às delegações do Brasil nos jogos Pan-Americanos e Parapan-Americanos de Toronto 2015, que ocorreu no dia 27 de agosto, no Palácio do Planalto. Na ocasião, também prestaram homenagem aos 10 anos do programa Bolsa Atleta. Segundo o titular da pasta, o governo brasileiro é o maior parceiro do esporte nacional. “Para muitas dessas modalidades, se não fosse o apoio, de forma incondicional, eu diria que o esporte quebraria”, destacou. Hilton salientou ainda a importância do Bolsa Atleta como incentivo ao esporte. “Há dez anos nasceu o programa Bolsa Atleta para oferecer aos nossos esportistas a alternativa de apenas se preocupar em treinar, treinar e treinar”, comentou. Em seu discurso, o ministro enfatizou também as “histórias inspiradoras de pessoas que mudaram o rumo de suas vidas por intermédio do esporte”. “São relatos que nos levam em frente e nos fazem observar a vida por um ângulo diferente”.

Bolsa Atleta Em 10 anos de existência, o programa Bolsa Atleta concedeu mais de 43 mil bolsas para cerca de 17 mil atletas brasileiros, com investimentos que ultrapassam R$ 600 milhões. Trata-se do maior programa de patrocínio esportivo individual e direto do mundo. Neste ano, o número de contemplados alcança 6.093 atletas de modalidades olímpicas e paralímpicas, num investimento previsto da ordem de R$ 81,6 milhões. Nesse total, segundo o governo, não estão inclusos os beneficiados dos esportes não olímpicos, cuja inscrição ainda será aberta neste semestre. Também não estão inclusos os atletas da categoria Bolsa Pódio. No primeiro ano do programa, foram contemplados 975 atletas, com investimento de R$ 1,5 milhão. O crescimento é resultado do aprimoramento da Bolsa Atleta e da consolidação da iniciativa como política de Estado. O programa passa por avaliação contínua e aperfeiçoamento constante visando atender satisfatoriamente aos interessados e aos objetivos do esporte no país.

Vila Olímpica: onde as estrelas se encontram. O bairro carioca Barra da Tijuca foi escolhido para receber a Vila Olímpica e Paraolímpica, casa dos atletas durante as competições

Atletas militares participam da festa de 10 anos do Bolsa Atleta no Palácio do Planalto Entre selfies e pedidos de autógrafos, um grupo de atletas olímpicos e paralímpicos se juntou, no dia 27 de agosto, no Palácio do Planalto, para comemorar os 10 anos de criação do Bolsa Atleta, programa do governo federal de apoio ao esporte nacional. As Forças Armadas foram representadas por 12 atletas militares que se destacaram no Panamericano realizado em Toronto (Canadá). Medalha de prata nos 100 metros costas no Pan, o sargento Guilherme Guido afirmou que o apoio do governo “tem sido de fundamental importância”. Segundo o atleta do Exército Brasileiro, que também está incluso no Programa Atletas de Alto Rendimento (PAAR) do Ministério da Defesa, os recursos permitem o seu preparo para outras conquistas nas piscinas no Brasil e no exterior. Guido vem treinando para disputar medalha nos 6º Jogos Mundiais Militares (JMM), em outubro, na República da Coreia. A ele se junta Davi Allbino, sargento da Marinha do Brasil, bronze no Pan em Toronto. Nascido em São Paulo, Albino é um dos expoentes da luta greco-romana. “Graças à Marinha, tenho conseguido treinar. Estou morando nas dependências da Marinha, onde realizo meu treino e me preparo para os Jogos Militares, na Coreia”, contou o lutador, que, antes, disputará um campeonato internacional em Las Vegas, nos Estados Unidos. Bastante festejada na cerimônia, a

sargento da Marinha Joice Silva, da equipe de luta olímpica, lamentou o fato de não poder competir nos Jogos Militares. “Essa modalidade não está inclusa”, disse a carioca de Jacarepaguá, bairro da zona oeste. Ela treina no CT da Confederação Brasileira de Luta Olímpica, no bairro da Tijuca, zona norte da capital fluminense. Para marcar os 10 anos do Bolsa Atleta, o Palácio do Planalto foi palco de cerimônia que reuniu os principais expoentes do esporte nacional. A primeira parte da solenidade ocorreu num dos salões do Planalto onde os atletas se posicionaram para as sessões de fotografia. Após alguns minutos de espera, que deixou muitos ansiosos, chegou ao local a presidenta Dilma Rousseff. Ela foi cercada e tietada com pedidos para as selfies. Davi Albino e Joice Silva não perderam a oportunidade e trocaram algumas palavras com a presidenta. A distância, era possível conferir o entusiasmo. O mesmo comportamento se deu com as atletas da ginástica rítmica que fizeram pose para fotos com a presidenta. Antes dos atletas olímpicos, os atletas paralímpicos também entraram na festa. Concluída essa etapa, todos se deslocaram para o salão nobre onde se deu a cerimônia, com direito a discursos emocionados e exibição de vídeos. A corredora paralímpica Terezinha Guilhermina aproveitou o momento para convidar a população brasileira a prestigiar os jogos que ocorrerão em 2016 no Rio de Janeiro. Também discursaram o nadador Thiago Pe-

reira, um dos destaques do Time Brasil em Toronto, e o atleta da patinação artística Marcel Sturmer. A presidenta Dilma se emocionou diante das manifestações. “O nosso caminho segue rumo a Rio 2016”, destacou a presidenta. Os atletas militares que se destacaram em Toronto também se preparam para mais um desafio este ano. Vão disputar as provas dos 6º Jogos Mundiais Militares na Coreia. O Brasil irá com 286 atletas nas seguintes modalidades: atletismo, boxe, basquete, ciclismo, futebol, golfe, handebol, judô, maratona, pentatlo moderno, pentatlo naval, pentatlo militar, pentatlo aeronáutico, orientação, natação, triatlo, vôlei, lutas associadas, taekwondo, tiro com arco, esgrima, paraquedismo, vela e tiro esportivo. Os sargentos Davi Albino e Joice Silva integram o Programa Atletas de Alto Rendimento do Ministério da Defesa A maioria desses atletas militares integra o Programa Atletas de Alto Rendimento (PAAR). Atualmente, 708 militares fazem parte do PAAR, sendo que 167 são militares de carreira e outros 541 temporários. Os desportistas que integram o Programa têm à disposição todos os benefícios da carreira, como soldo, 13º salário, plano de saúde, férias, direito à assistência médica, incluindo nutricionista e fisioterapeuta, além de disporem de todas as instalações esportivas militares adequadas para treinamento. Os atletas também são beneficiados pelas bolsas Pódio e das categorias Olímpica, Internacional e Nacional do Ministério do Esporte.

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Centro Paralímpico Brasileiro em São Paulo

Foto: Comitê Paralímpico Brasileiro

OLIMPíADAS 2016

Medalhista do Parapan de Toronto confere a maquete das instalações do Centro Paralímpico brasileiro em São Paulo Comitê Paralímpico Internacional prevê recorde de público e de audiência Philip Craven, presidente da entidade, acredita que será superada a marca de 4 bilhões de pessoas de audiência e que os 3,3 milhões de ingressos possam ser comercializados. A um ano dos Jogos Paralímpicos do Rio 2016, o presidente do Comitê Paralímpico Internacional (IPC, em inglês), Sir Philip Craven, acredita que o evento será um sucesso, quebrará recordes e transformará a América Latina. “Esperamos em torno de 4.350 atletas de 170 países em 22 diferentes modalidades no Rio 2016, com canoagem e triatlo fazendo as estreias”, comentou o presidente do IPC, cinco vezes atleta paralímpico no basquete em cadeira de rodas. Philip Craven crê que os Jogos atrairão não apenas mais atletas e países do que nunca, mas também mais público e audiência de TV. “Nossa meta é seguir o sucesso de Londres 2012 e Sochi 2014. E, até aqui, estamos em um ótimo caminho. Temos mais emissoras do que nunca cadastradas para cobrir os Jogos, inclusive de novos países. Confiamos que quebraremos a marca de 4 bilhões de pessoas de audiência pela primeira vez”, afirmou Phil Craven. Os ingressos para os Jogos começaram a ser vendidos em 7 de setembro, e, se o sucesso esperado for alcançado, levará o megaevento a um patamar inédito. “Nossa estimativa é chegar a 3,3 milhões de tíquetes vendidos, meio milhão a mais do

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que em Londres. Se conseguirmos, seremos o segundo maior evento esportivo do planeta quando se trata de entradas vendidas, atrás apenas dos Jogos Olímpicos”, completou. Os Jogos Paralímpicos de Londres atraíram 2,8 milhões de espectadores e uma audiência acumulada de 3,8 bilhões de pessoas pela TV, em mais de 100 países. Craven está à frente da oitava edição de Jogos Paralímpicos como presidente do IPC e acredita que os Jogos Paralímpicos serão fundamentais não só para o Brasil, mas para todo o povo sul-americano. “Os Jogos Paralímpicos têm a reputação de ser o evento número 1 no mundo quando se trata de despertar mudanças sociais e inclusão. Em Londres 2012, vimos mudanças imensas na atitude das pessoas no trato de pessoas com deficiência, enquanto em Sochi e em Pequim 2008, pudemos ver a melhora de inúmeros aspectos de acessibilidade”, afirmou Phil Craven. Melhorias tangíveis Embora estejamos a um ano dos Jogos, o presidente do IPC disse que o Rio 2016 já entregou uma série de melhorias tangíveis que beneficiarão pelo menos 50 milhões de pessoas com deficiência. Em julho, a presidenta Dilma Rousseff sancionou a Lei da Inclusão da Pessoa com Deficiência, que elimina uma série de barreiras no transporte, na habitação, nos serviços, na educação, no esporte e no

exercício da cidadania. A lei também prevê o aumento do recurso da Lei Agnelo/ Piva ao Comitê Paralímpico Brasileiro. “A nova lei é um exemplo de como a vinda dos Jogos Paralímpicos a um país pode despertar a inclusão social e a melhoria na vida de milhões. A nova legislação vem para assegurar esse sucesso. Ainda há a construção do CT Paralímpico em São Paulo, que será inaugurado neste ano e é um legado entregue muito antes da Cerimônia de Abertura”, completou Phil Craven. O Presidente do Comitê Paralímpico Internacional conheceu a obra em São Paulo, que está em fase de finalização. Medalhistas do Parapan de Toronto receberam homenagem. Para Philip Craven, instalações vão tornar o time brasileiro ainda mais forte. Palco da aclimatação da delegação brasileira para os Jogos Paralímpicos de 2016, o Centro Paralímpico Brasileiro, em São Paulo, segue em ritmo acelerado de construção. Já são mais de 97% das obras executadas, que chamaram a atenção da maior autoridade no tema durante visita realizada em 10 de setembro. Em sua primeira vez no local, Philip Craven colocou o CT brasileiro no topo das instalações esportivas mundiais. “Os chineses também criaram uma instalação em 2007, a um ano dos Jogos deles. Não era planejada para 2008, mas observe o time chinês desde então. A Coreia também fez algo semelhante. Aqui não é o primeiro, mas é de-

Marcio Rodrigues/CPB/MPIX

O presidente do Comitê Paralímpico Internacional, Philip Craven, recebe a ordem do Ipiranga das mãos do governador de São Paulo, Geraldo Alckmin

dos a este e que vão formar uma rede de suporte ao paradesporto”. Outra competição prevista para o local é a edição de 2017 dos Jogos Parapan-Americanos Juvenis. No ano que vem, a delegação brasileira que competirá nos Jogos Paralímpicos do Rio também será beneficiada pela estrutura. “Uma aclimatação bem feita é fundamental. Em 2012, em Manchester, a gente pôde fazer, pela primeira vez, uma aclimatação para todas as modalidades paralímpicas com recursos do Ministério do Esporte. Conseguimos chegar com uma condição melhor para competir e conquistar o sétimo lugar. Treinando aqui pelo tempo que a gente quiser, e com os atletas próximos das famílias, vamos criar um ambiente favorável para que consigam levar o Brasil ao quinto lugar”, avaliou Parsons. O presidente do IPC também aposta no sucesso da delegação brasileira no Rio de Janeiro. “Vocês têm grandes atletas, muito técnicos e bem treinados. Percebi hoje que o time brasileiro é uma família, e quando você tem a oportunidade de treinar junto 15 modalidades que estarão no Rio ano que vem, você intensifica isso”, explicou, ansioso pela competição em solo carioca. “Passei três dias no Rio e posso dizer que já há um grande espírito paralímpico lá. Quando São Paulo e o restante do Brasil se juntarem, teremos um dos melhores Jogos da história, se não os melhores”, adiantou. RPB

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os Jogos Paraolímpicos. Têm a reputação de ser o evento número 1 no mundo quando se trata de despertar mudanças sociais e inclusão. O CENTRO PARALÍMPICO BRASILEIRO É UM DOS MELHORES DO MUNDO, SE NÃO O MELHOR

Philip Craven Presidente do Comitê Paralímpico Internacional

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finitivamente um dos melhores, se não o melhor”, definiu Craven. “Essas instalações irão tornar o time brasileiro ainda mais forte. Os Jogos de 2016 já estão chegando, mas fiquem de olho em Tóquio-2020 e em 2024. As instalações vão continuar a transformação dos atletas paralímpicos brasileiros”, apostou. Com obras iniciadas em dezembro de 2013, o Centro Paralímpico conta com um terreno de cerca de 100 mil m² (sendo em torno de 65 mil m² de área construída), localizado no Parque Estadual das Fontes do Ipiranga. Além de receber a fase final de treinamento dos atletas que competirão no Rio de Janeiro, o local ficará como legado para as futuras gerações. “Estou muito feliz pelos brasileiros. Isso é o que queremos que todos os governos do mundo reconheçam: que os atletas paralímpicos precisam das melhores instalações”, disse Craven. “A gente está construindo pensando em cada detalhe para ser perfeito, para que fique para as gerações futuras. Vamos usar o centro para o Rio, para 2020, 2024 e as futuras gerações de atletas que vocês inspiram e que vão ter muito mais estrutura para treinar do que vocês tiveram”, disse o presidente do Comitê Paralímpico Brasileiro (CPB), Andrew Parsons, com os atletas que participaram da visita ao local. “O centro vai mudar a cara do esporte paralímpico no Brasil. Antes de Guadalajara e Londres, a gente nunca imaginou ter um espaço desse de uma forma tão rápida”, acrescentou. O complexo é resultado de um investimento de R$ 282 milhões, sendo R$ 167 milhões do governo federal e R$ 115 milhões do governo de São Paulo. O Ministério do Esporte investe ainda R$ 20 milhões e o governo paulista outros R$ 4 milhões na aquisição de materiais para equipar o local. A estrutura, uma das principais da Rede Nacional de Treinamento, conta com 86 alojamentos, capazes de receber entre 280 e 300 pessoas, e áreas para o treinamento de 15 modalidades paralímpicas: atletismo, basquete em cadeira de rodas, bocha, natação, esgrima em cadeira de rodas, futebol de 5, futebol de 7, goalball, halterofilismo, judô, rúgbi em cadeira de rodas, tênis de mesa, tênis em cadeira de rodas, triatlo e vôlei sentado. “Teremos aqui praticamente todas as modalidades para termos o melhor centro da América Latina e um dos melhores do mundo, com todo o capricho e o que há de melhor, com equipamentos modernos”, disse o governador Geraldo Alckmin. A expectativa é que o local seja sede das Paralimpíadas Escolares. “Construímos cinco centros esportivos regionais que vão estar interliga-

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Foto: Jefferson Rudy/Agência Senado

SENADO Federal

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O povo rondoniense vem demonstrando que, com trabalho, inteligência e perseverança, é possÍvel vencer a crise

“ Valdir Raupp Senador

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Valdir Raupp DESTACA desempenho Rondônia produzirá mais de 500 mil toneladas de carne bovina em 2015. O estado hoje é o oitavo maior produtor de carne bovina do país, tendo superado estados com tradição no setor, como o Rio Grande do Sul, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia de Estatística (IBGE)

senador Valdir Raupp (PMDB-RO) exaltou no Plenário os bons resultados da economia de Rondônia, que tem crescido em média 7% ao ano, graças especialmente à agricultura, pecuária e piscicultura. “Com esse desempenho, Rondônia foi o estado que teve a maior queda do endividamento público no primeiro semestre do ano”, comentou Raupp. Destacou também que, na agricultura rondoniense, destacam-se a soja, o café e o cacau. A produção de soja deste ano deve, inclusive, crescer 20%, chegando a 730 mil toneladas. Quanto à pecuária, o estado tem 13 milhões de cabeças de gado e as exportações de carne em 2013 foram de US$ 600 milhões. A produção de peixes também vem crescendo, subindo de 10 mil toneladas em 2012 para 80 mil toneladas em 2014. Raupp citou ainda o desempenho da indústria, que deve aumentar cerca de 2% neste ano, apesar da crise. Mesmo com dificuldades relacionadas à logística e ao alto custo da energia elétrica, nosso estado tem mostrado que é possível crescer num cenário adverso como o que vem apresentando o Brasil. O povo rondoniense vem demonstrando que, com trabalho, inteligência e perseverança, é

possível vencer a crise. Valdir Raupp contou que o desempenho positivo de Rondônia se deve também a práticas acertadas do governo local, como a recuperação de terras degradadas para a produção de alimentos. Essa medida incentivou a indústria de calcário, minério usado na correção do solo. Juros Em seu pronunciamento, o senador também criticou a atual taxa básica de juros, fixada em 14,25%, e pediu ao governo a redução da taxa Selic. Segundo ele, se a taxa básica de juros caísse para 10% em 2016, o país teria uma economia de mais de R$ 60 bilhões nos gastos do governo com a dívida pública. Isso é o dobro do que está faltando no orçamento, comentou. Valdir Raupp disse ainda que os bancos são as únicas empresas que lucram com essa taxa de juros “estratosférica”. “Neste ano, Bradesco e Itaú, por exemplo, deverão lucrar cerca de 20 bilhões de reais cada um. Qual a empresa brasileira que se aproxima disso? Nenhuma, nem perto. A maioria vai fechar no vermelho e os bancos vão fechar com o maior lucro da sua história. Alguma coisa está errada nisso. Precisamos baixar esses juros, até para o Brasil pagar menos serviço da dívida - disse o senador. RPB

Foto: Daiane Mendonça

econômico de Rondônia

Quem é Valdir Raupp Catarinense, migrou para Rondônia em 1977. Em 1982, foi eleito vereador em Cacoal. Dois anos depois, tornou-se o primeiro prefeito de Rolim de Moura, sendo reeleito em 1992. Foi eleito governador do estado em 1994 pelo PMDB. 2002, foi eleito senador. Foi líder do PMDB no senado em 2007 e reeleito para o segundo mandato consecutivo até 2018. É casado com a deputada federal Marinha Raupp e tem dois filhos.

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EVENTOS

Atletas paraolímpicos que representarão o Brasil nos Jogos Paralímpicos/2016 foram homenageados e receberam cadeiras esportivas especiais de ponta (as melhores no contexto mundial)

ANIVERSÁRIO DA IPA NO BRASIL

IPA Brasil-27 promoveu um belíssimo evento comemorativo ao DIA da IPA no BRASIL, com um “plus” especialíssimo, uma ação social direcionada aos futuros atletas paralímpicos, rumo às Paraolimpíadas 2016 – Rio de Janeiro. O evento aconteceu no belíssimo salão de eventos Espaço da Corte, em Brasília/DF, onde a entidade outorgou com a medalha “Amikeco” aqueles que fazem e fizeram pelo policial, pela polícia, pela entidade e pela segurança pública nacional, bem como aqueles que se destacaram no ano anterior (2014) em suas atividades profissionais específicas, a exemplo, judiciário, parlamentar, comunicação, etc. Em ação social, direcionada aos atletas paraolímpicos 2016, foram cedidas cadeiras esportivas especiais de ponta (as melhores no contexto mundial), para inicialmente um grupo de atletas campeões nas modalidades de corrida e competições de tênis de quadra e de mesa. Aliada à capacidade que os atletas já possuem,

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essa tecnologia será mais um incentivo a conquistarem medalhas de ouro para o Brasil. O cerimonial foi de responsabilidade da radialista Lúcia Garofalo, que recebeu muitas manifestações e elogios por meio da imprensa falada, escrita e televisiva, enaltecendo a promoção integrada de uma ação social e o ato comemorativo. Estiveram presentes inúmeras autoridades dos poderes Judiciário, Legislativo e Executivo nacional, além de representantes da Embaixada do Chipre, Japão, Bangladesh, Suécia, Portugal e Moçambique. Como destaque especial, contou-se com a presença da presidência do COB (Comitê Olímpico Brasileiro), bem como de presidentes e membros das IPAs Regionais do Brasil. A Comissão de Homenagens prestou homenagem a autoridades que apoiam e realizam projetos da entidade, a exemplo, a ministra Assusete Dumont Reis Magalhães e o ministro do STJ, Reynaldo Soares da Fonseca; Dr. Manoel Carlos Neri da Silva – presidente do

Manoel Gomes, Haylton Bassini (homenageado) e Dr. João Carlos Rodrigues, presidente do PMN do Rio Grande do Sul, exibindo as outorgas recebidas Embaixador do Chipre do Brasil, Mr. Stavrakis Loizides, também foi homenageado durante o evento

Dr. Joel Zarpellon Mazo, presidente da IPA Brasil-27, ao homenagear a ministra Assusete Dumont Reis Magalhães, por sua dedicação e apoio aos projetos da entidade CONFEN; deputada Celina Leão – presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal; Dr. Fábio de Sales Meirelles – presidente da Federação de Agricultura do Estado de São Paulo-DAESP; pastor João Rocha – presidente do Partido Evangélico Nacional; Stavrakis Loizides – embaixador do Chipre no Brasil; e outras personalidades da área corporativa, a exemplo do empresário Dr. Haylton Bassini. A abertura contou com a participação especial da soprano Janete Dornelas, que interpretou o Hino Nacional Brasileiro à capela, e, em seguida, ao som da orquestra Ipa Brasil 27, executou o Hino da International Police Association – IPA. Sucesso também foi o encerramento com o show especial da cantora internacionalmente conhecida como a nova rainha do soul, a inglesa Jesuton, que agradou a todos. A IPA Brasil 27 E ação social Atletas Paralímpicos Em ato formal ocorrido na sede da Internatio-

Na foto, a chanceler Jupira Barbosa, habitante fundadora de Brasília, e o pastor João Rocha, presidente do PNE, ao receberem as homenagens e outorgas das mãos do presidente Dr. Joel Mazo

nal Police Association no Brasil (IPA), Section 27, em Brasília, o presidente da entidade, Dr. Joel Zarpellon Mazo, entregou cheque oficial da IPA Brasil 27 para a presidente do Instituto de Apoio ao Especial e Mães (IDEM), Dra. Adriana Rodrigues Marques Machado, no valor da orçamentária constante do Projeto de Ação Social, objetivando a aquisição das cadeiras esportivas especiais para os atletas paralímpicos agraciados que representarão o Brasil nos Jogos Paralímpicos 2016. No ato oficial da entrega do cheque, o presidente Mazo manifestou-se: “Com a entrega deste cheque, concluímos com êxito um dos mais belos projetos desenvolvidos pela entidade, que nos trouxe muita satisfação ao executá-lo, não só pelo que traz para a IPA Brasil 27, no que tange a representatividade, mas também pelo que ele representa nesse meio, pois tenho certeza de que fomos nós que lançamos a primeira gota nesse árido terreno que é o apoio a esses especiais atletas. E a maior satisfação é ver que essa gota

já começou a ajudar a germinar a desejada ‘árvore’ do nosso objetivo. É um sentimento indescritível que com certeza ficará registrado na nossa memória, tanto como pessoa, como ente jurídico”. A presidente da IDEM pronunciou as seguintes palavras: “Quero aqui desejar que Deus abençoe a IPA Brasil 27 por esse gesto que vocês não imaginam o quanto é importante para a nossa missão. As dificuldades de conseguir apoio para esse objetivo são imensas, e vocês abriram as portas de uma forma que me trazem às lágrimas. Não tenho palavras para agradecer, só desejar que Deus continue a iluminá-los em suas ações, pois elas são importantes. A IDEM, com seus objetivos de apoio aos deficientes e atletas paraolímpicos, fará tudo que for possível para fazer germinar essa árvore comentada nas palavras de Dr. Joel Mazo. Fiquem certos de que ela terá muitas flores e frutos, pois Deus continuará a nos iluminar”. RPB

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EVENTOS

Vista aérea da fortaleza de São José, às margens do Rio Amazonas. Ao fundo, a cidade de Macapá, capital do estado do Amapá, que sediou o exitoso evento

IPA/IBAP

REALIZARAM WORKSHOP EM MACAPÁ Dívidas municipais - dúvidas e soluções foi o tema central do encontro

Por: David Lima

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om o auditório do Sebrae totalmente ocupado por prefeitos, secretários estaduais e municipais, comandantes militares e outras autoridades, aconteceu no Workshop especial que abordou a dívida dos municípios – Dúvidas e Soluções. Na presença do governador, do prefeito de Macapá e de mais de 300 participantes, coube ao ministro Benjamin Zymler, do Tribunal de Contas da União (TCU), proferir a principal palestra do encontro. Aos participantes, o Ministro deixou claro que o Brasil passa por mudanças profundas no trato da coisa pública e, nesse caminho, o Tribunal de Contas da União, criado há 125 anos, terá atuação cada vez maior, como protagonista dessa nova realidade. Na sua precisão, o governador Waldez Góes foi enfático ao discorrer sobre as dificuldades que o estado enfrenta, porém com perspectivas de crescimento para os próximos anos.

Como demonstração de transparência de seu mandato, Góes informou que entregou a “senha master” da administração ao Ministério Público do Amapá, para que a instituição possa acompanhar em tempo real, sem precisar pedir informações, toda a movimentação administrativa, de obras e financeira da gestão atual. O evento, que teve o comando do presidente da IPA – International Police Association, Distrito 27 – Brasil, Dr. Joel Zarpellon Mazo, contou com a parceria do IBAP (Instituto Brasileiro de Administração Pública), que, em 2016, completa 25 anos de atividades: Sebrae/Amapá, Governo do Estado e prefeituras amapaenses. Dantas Filho, vicepresidente do IBAP, durante a abertura, representando o presidente do Conselho – Professor Francisco Amorim, destacou “que esse foi o primeiro de muitos outros eventos comemorativos ao Jubileu do Instituto, que ocorrerão ao longo deste e do próximo ano”. RPB

O evento contou com a presença do Ministro Benjamin Zymler, do Tribunal de Contas da União (TCU), que proferiu a principal palestra do encontro

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EVENTOS

Galeria do Workshop - IPA/IBAP

01 02

04 07 01 - Compondo a mesa oficial de trabalhos (da esquerda para a direita): Dr. Paulo Henrique Campelo Barbosa (presidente da OAB/AP), Waldez Góes (governador de Amapá), Dr. Benjamin Zymler (ministro do Tribunal de Contas da União), Dr. Joel Zarpellon Mazzo (presidente IPA – Distrito 27/Brasil), Dantas Filho (vice-presidente do IBAP), Clécio Luis (prefeito de Macapá) e Mateus da Silva (presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/AP). 02 - Governador do Amapá, Waldez Góes, durante seu pronunciamento, enalteceu a qualidade do evento promovido pela IPA/IBAP. 03 - Dr. Paulo Henrique Campelo Barbosa (pre24 | Revista Prefeitos do Brasil

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sidente da OAB/AP), João Carlos Alvarenga (Diretor Superintendente do Sebrae), Clécio Luis (Prefeito de Macapá), ministro Benjamin Zymler, governador Waldez Góes, Isana Alencar (Diretora Técnica do Sebrae), Dr. Joel Mazo (Ipa/27-Brasil), Mateus da Silva (presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/AP), Dantas Filho (vice-presidente do IBAP). 04 - Dr. Joel Zarpellon Mazo, presidente da IPA/Brasil-27, na abertura dos trabalhos do Workshop “Dívidas no Municípios – dúvidas e soluções”. 05 - Prefeito Clécio Luis, como anfitrião, cumprimenta todos os presentes destacando ações

sociais e obras de sua gestão, apesar da crise atual. 06 - Dr. Raul Canal, da RC Advogados de Brasília, fez excelente apresentação como Mestre de Cerimônia do evento. 07 - Professora Conceição Correa Medeiros, secretária estadual de educação, ao lado de sua assessora, Eclemilda Macial Silva (Secretaria dos Povos Indígenas). 08 - Recepcionistas uniformizadas atenderam a todos os participantes do evento com simpatia e competência. 09 - Alcir Figueroa, secretário estadual de Desenvolvimento das Cidades, e seus assessores, Dr. Elivaldo Soares e Aguinaldo de Lima Rodrigues.

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Especial

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Se um prefeito não souber o que quer para a sua cidade, a solução mágica não virá de um aplicativo ou de um computador, por mais avançados que sejam

JONAS RABINOVITCH Conselheiro Sênior/ONU

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Cidades Burras, Prefeitos Inteligentes?

A tecnologia em si não é uma panaceia, um remédio universal para todos os males urbanos. A verdadeira cidade inteligente é aquela que sabe como usar tecnologia sem cair no conto das soluções mágicas. Nenhuma resposta digital funcionará se o problema não tiver sido equacionado antes por meio de planejamento estratégico, coordenação institucional e transparência política. Aí reside a verdadeira inteligência. 26 | Revista Prefeitos do Brasil

por: Jonas Rabinovitch

O paradoxo das cidades

tualmente, 54% da humanidade vive em cidades. Em 2050, esse número chegará a 70%. Os países em desenvolvimento serão responsáveis por 90% dos 2,5 bilhões de novos moradores urbanos até 2050. A rápida urbanização não planejada tem levado ao crescimento de assentamentos ilegais, escassez de infraestrutura, segregação social, exclusão, congestionamentos e poluição, entre outros problemas sociais e ambientais. Cidades consomem cerca de 75% da energia primária mundial e são responsáveis por 70% dos gases de efeito estufa global devido ao transporte e atividades industriais. Modelos tradicionais de crescimento urbano não são inteligentes porque privilegiam apenas o crescimento econômico de forma não sustentável. Por outro lado, as cidades são unidades extremamente eficientes. Elas são os motores do crescimento econômico, sendo responsáveis por 70% do PIB global. As cidades são cenários para inovação e soluções. A maioria dos modelos de desenvolvimento sustentável tentam tirar proveito da concentração de capital, de pessoas e de funções para avançar novas soluções de desenvolvimento urbano. Cidades e Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) Hoje existem mais de 7 bilhões de celulares em todo o mundo, muito acima dos 738 milhões em 2000. Em termos globais, 3,2 bilhões de pessoas estão usando a internet, dos quais dois bilhões vivem em países em

desenvolvimento. A penetração da banda larga móvel a nível mundial está perto de 47% , um valor que aumentou 12 vezes desde 2007, facilitando o uso de smartphones. Não há dúvida de que as pessoas julgam como útil a tecnologia, mesmo que apenas utilizem uma percentagem pequena de todas as funções de seus avançados telefones celulares. A utilização de tecnologia por uma cidade inteira precisa fazer parte de um cuidadoso planejamento estratégico. Eu já vi cidades e países desperdiçarem milhões com extensos relatórios luxuosamente encadernados e com a compra de caros produtos de software e hardware que não deram nenhum resultado prático. A análise em tempo real de milhões de bytes de informação (big data analytics) não irá definir automaticamente a visão estratégica para uma cidade e suas melhores opções de desenvolvimento físico, econômico, social e ambiental. A informação em si mesma é um acessório, e não um determinante no processo de tornar uma cidade inteligente. De forma bem simples: se um prefeito inteligente não souber o que quer para a sua cidade, a solução mágica não virá de um aplicativo ou de um computador, por mais avançados que sejam. Cidades inteligentes: Visão e Realidade O rótulo de cidades inteligentes tem sido apropriado por empresas como estratégia de marketing para vender hardware e software específicos para cidades em todo o mundo. Há a impressão de que o gerenciamento e a análise de dados por si só poderiam fornecer soluções para os de-

safios atuais de sustentabilidade urbana ou até mesmo substituir o planejamento. Uma cidade não se desenvolve sem atrair investimentos ou sem descobrir sua vocação econômica. Os investimentos em tecnologia de forma isolada não fazem milagres. O desafio de implementar cidades inteligentes começa com o desafio de desenvolvimento de capacidades: a capacidade de projetar sistemas de informação que conduzam ao planejamento e à tomada de decisões; a capacidade de projetar interoperabilidade institucional e não apenas interoperabilidade tecnológica; a capacidade de equilibrar o acesso à informação por meio de um governo aberto, mas que também equilibre preocupações de segurança e privacidade. Há muitos exemplos. Mulheres no Paquistão são alfabetizadas com seus celulares; produtores rurais na Tanzânia recebem pagamentos por sua produção agrícola da mesma forma; Chile, China e México atraem investimentos por meio de seus portais de comércio exterior; em muitas cidades européias a população vota em projetos de melhoria urbana sem sair de casa, por meio da participação eletrônica. As cidades intermediárias de porte médio são as que mostram maiores taxas de crescimento. Isso significa que existe nesse momento uma oportunidade extraordinária para mudar de rumo e evitar os mesmos erros cometidos pelas megacidades no passado. RPB Jonas Rabinovitch é conselheiro sênior das Nações Unidas para Gestão Pública e Governança Eletrônica, escrevendo em sua capacidade pessoal.

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GESTÃO PÚBLICA

Estudiosos discutem excelência e inovação na Gestão Pública brasileira Vicente Falconi, Rivadávia Drummond e Clóvis de Barros foram alguns dos nomes que estiveram presentes no 1º Fórum HSM sobre Gestão Pública

HSM Educação Executiva realizou o 1º Fórum HSM sobre Gestão Pública, que contou com a presença de Rudolph Giuliani, ex-prefeito de Nova York, e outros especialistas como Vicente Falconi, renomado consultor de gestão no Brasil, Rivadávia Drummond, presidente da HSM Educação Executiva e professor especializado em gestão da inovação, e Clóvis de Barros, acadêmico e pesquisador da Unesco. Para Falconi, há um estigma em torno da administra-

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ção pública brasileira. “Eu não acredito que a área pública brasileira esteja condenada a ter resultados inferiores somente por causa da governança. Sempre tem espaço para melhorar e existem exemplos excepcionais no país que mostram que pode funcionar”. De acordo com o consultor, no caso do trabalho de melhoria da gestão executado em diversos estados e municípios, não basta uma consultoria elaborar um relatório ao gestor público. “É preciso entregar também conhecimento e atuar com os líderes nas organizações, estabe-

lecer metas, comparar com órgãos do mesmo porte, treinar os profissionais”, completou. Entre os casos de sucesso citados, Falconi mencionou o trabalho na frente de educação realizado durante o segundo mandato do governador Sérgio Cabral, no Rio de Janeiro. Além da reestruturação da secretaria de educação e da política de bônus para profissionais da área, o foco do trabalho foi junto às próprias escolas, com treinamento de quadro diretor e dos professores. Em quatro anos, o estado saiu do penúltimo para o terceiro lugar na qualidade da educação nacional. “Um dos segredos para alcançar resultados efetivos é o acompanhamento direto do trabalho por parte das lideranças. Os indicadores devem ser avaliados permanentemente e então os problemas também serão solucionados a cada dia”, destacou Falconi. Ética e inovação De acordo com Clóvis de Barros Filho, pesquisador da Unesco e autor de livros nas áreas de ética, filosofia e comunicação, o país deve se unir para resolução dos problemas de gestão pública. “Deveríamos todos arregaçar as mangas e contribuir indiviso e coletivamente para o país, em vez de simplesmente apontar o erro do outro. A vida é o resultado da nossa liberdade inteligente”, pontuou. Além da falta de união, o presidente da HSM Educação Executiva, Rivadávia Drummond, pontuou que os fatores que mais impactam negativamente a inovação na gestão pública são a descontinuidade de projetos e políticas, o entendimento de que inovação está atrelada a soluções tecnológicas e erros de estrutura. “Também dificultam o processo a incapacidade de liderar, a falta de resiliência para chegar até o fim e a dificuldade de comunicação com atores que estão dentro e fora da organização pública”, complementou. Sobre a HSM Educação Executiva A HSM Educação Executiva é o ecossistema mais completo do Brasil na formação de líderes. Por meio de programas customizados, metodologias práticas, vivência com grandes pensadores e conteúdo multiplataforma sobre gestão, desenvolvemos executivos que contribuirão para o futuro das empresas e a construção de um país melhor. RPB

Vicente Falconi, Renomado consultor de gestão do Brasil e professor emérito da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Foi o único latino-americano indicado como uma das “21 vozes do século 21”, pela American Society for Quality

Rivadára Drumond, pós-doutor pela Universidade de Toronto; doutor e mestre em Ciência da Informação pela UFMG; especialista em Negócios Internacionais pela PUC/MG; bacharel em Administração de Ciências Econômicas pela UFMG e professor honorário na University of Hong Kong. É autor do livro “Gestão do conhecimento em organizações: proposta de mapeamento conceitual integrativo” e autor de vários capítulos de livros publicados no Brasil e no exterior

Clóvis de Barros é professor livre-docente de Ética da Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo. Em empresas, ministra cursos sobre valores, identidade, eficácia, felicidade e realização no trabalho e temas afins. PhD pelas Universidades de Paris e de São Paulo

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HABITAÇÃO

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Temos que entender que a Associação tem por objetivo propor soluções que envolvem, além da habitação, também a sustentabilidade social das famílias nos empreendimentos

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DRA. MARIA DO CARMO Presidente da ABC

MARIA DO CARMO AVESANI ASSUME A PRESIDÊNCIA DA

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE COHABS A entidade de abrangência nacional tem a missão de promover a moradia digna para todos os brasileiros, principalmente para as famílias de baixa renda, por meio do desenvolvimento de ações executadas pelos agentes públicos de habitação, tanto estaduais como municipais. POR: DAVID LIMA

conquista da moradia digna sempre foi uma preocupação dos cidadãos brasileiros. A constante migração da área rural para a urbana, principalmente com o processo de modernização agrícola e industrialização, fez com que o Governo Federal, por meio da Lei nº 4.380, de 21 de agosto de 1964, criasse o Sistema Financeiro de Habitação (SFH). Foi por meio dessa lei que foram criados o Banco Nacional de Habitação (BNH) e deu respaldo jurídico para a criação das Companhias de Habitação como forma de dar assistência na elaboração e execução de planos diretores, projetos e orçamentos para a solução do problema habitacional. Nessa época, o trabalhador era amparado juridicamente contra demissões sem justa causa, imputando aos empregadores uma onerosa indenização, o que inibia as rescisões. Em 1966, o então presidente Castello Branco sancionou a lei que criava o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), em que o empregador faz um depósito na conta do empregado e, quando é demitido, o trabalhador pode fazer o resgate desse valor. Formou-se um grande volume de recurso que passou a financiar as habitações de interesse social no Brasil. Com recurso abundante e sucesso na construção de moradias, as Companhias de Habitação se tornaram importantes agentes do Sistema Financeiro de Habitação, destacando-se no processo por ser órgãos federais autônomos, agilizando a produção habitacional. As Cohabs emprestavam recursos do BNH, construíam unidades habitacionais e as vendiam para honrar o financiamento. Com a produção habitacional aquecida, sur-

giu a necessidade de se criar um órgão nacional que articulasse as Companhias de Habitação, promovendo trocas de experiência e que defendesse seus interesses junto ao BNH. Em 18 de abril de 1974, na sede do Banco Nacional de Habitação, uma reunião de representantes de Cohabs e entidades assemelhadas aprovou a criação da Associação Brasileira de Cohabs (ABC), entidade nacional que apoia e articula os setores que promovem a habitação de interesse social nos estados e municípios. O principal objetivo dessa articulação é enfrentar o grande déficit habitacional, nos seus aspectos quantitativos e qualitativos, que atinge a população de baixa renda. A ABC incentiva a existência de um órgão da administração indireta que administre o setor da habitação nos estados e municípios, facilitando o sucesso da implantação de políticas públicas para esse setor, dando ênfase especial às companhias, autarquias e agências habitacionais. A entidade se propõe a ser um órgão nacional que contribui para que os agentes públicos de habitação aperfeiçoem seus trabalhos e produzam habitação de melhor qualidade. Incentiva também o uso de novas tecnologias visando à sustentabilidade das moradias e principalmente dos empreendimentos. Ações A participação da ABC em vários órgãos colegiados demonstra o envolvimento com a habitação de interesse social com representação no Conselho Curador do Fundo de Compensação de Variações Salariais (CCFCVS), na Comissão Permanente para o Seguro Habitacional (CONSEHA), no Comitê de Tecnologia da Habitação do Ministério das Cidades (CTECH),

QUEM É A PRESIDENTE DA ABC Maria do Carmo Avesani, secretária de Estado de Habitação de Mato Grosso do Sul, assume neste ano a presidência da Associação Brasileira de Cohabs e Agentes Públicos de Habitação – ABC Cohabs no período de 2015 a 2017. A ABC Cohabs é uma entidade nacional que apoia e articula os setores e agentes públicos que promovem a habitação de interesse social nos estados e municípios. “É uma entidade que busca debater assuntos pertinentes à habitação em geral, trazendo a experiência e a prática de quem executa os projetos na ponta”, explicou Maria do Carmo. Formada em Engenharia Civil, Maria do Carmo trabalhou no Ministério das Cidades ao lado da atual secretária nacional de habitação, Inês Magalhães, e teve a oportunidade de participar do desenvolvimento do grande programa habitacional Minha Casa, Minha Vida. E, hoje, o projeto nacional é o tema principal dos debates realizados na sede da ABC desde que Maria do Carmo assumiu a presidência. “O olhar das Cohabs e dos secretários de habitação muito pode contribuir com o Ministério das Cidades na implementação do programa. Temos que entender que a Associação tem por objetivo propor soluções que envolvem, além da habitação, a sustentabilidade social das famílias nos empreendimentos”, enfatiza Maria do Carmo. Revista Prefeitos do Brasil | 31

HABITAÇÃO

A ABC contribui para que agentes públicos de habitação aperfeiçoem seu trabalho e produzam moradias de melhor qualidade

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Campinas/SP sediou O 62º Fórum Nacional de Habitação, que contou com a presença do Ministro das Cidades Gilberto Kassab

na Comissão Técnica de Produtos da Área da Construção Civil do Inmetro, na Comissão Nacional de Avaliação Técnica de Produtos Inovadores (SiNAT), no Conselho Nacional das Cidades (ConCidades), na Coordenação Nacional da Campanha da Moradia Digna e no Conselho Gestor do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social (CGFNHIS). Para estimular a troca de experiências sobre habitação e regularização fundiária, promove, anualmente, o Fórum Nacional de Habitação de Interesse Social, evento que reúne presidentes de Cohabs, secretários de Habitação, prefeitos e secretários municipais e representantes do Governo Federal para debater os desafios e avanços da habitação no Brasil. O Fórum Nacional de Habitação de Interesse Social é realizado pela ABC em conjunto com o Fórum Nacional de Secretários de Habitação e Desenvolvimento Urbano (FNSHDU), entidade que reúne e articula os secretários de estado dessas pastas. A ABC, de acordo com seu estatuto, é a Secretaria Executiva do FNSHDU. Juntas, essas entidades trabalham em sintonia e parceria, visando garantir o direito à moradia digna.

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O 62º Fórum Nacional de Habitação Foi o maior evento do setor e contou com a participação de mais de 600 técnicos do setor de habitação e desenvolvimento urbano

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e representantes do governo federal em três dias de evento. Entre os dias 30 de junho e 2 de julho, a cidade de Campinas, em São Paulo, sediou o evento promovido pela Associação Brasileira de Cohabs e Agentes Públicos de Habitação e a Companhia de Habitação Popular de Campinas. Entre os temas abordados no evento, estavam a regularização fundiária, o papel dos estados e municípios para a qualidade dos projetos para o Programa Minha Casa, Minha Vida, os desafios da implementação da Norma de Desempenho NBR 15.575 e o debate sobre a terceira etapa do Programa Minha Casa, Minha Vida. Premiação e homenagens O Prêmio Selo de Mérito, que tem como objetivo estimular e difundir as experiências bem- sucedidas desenvolvidas pelos órgãos públicos estaduais e municipais no âmbito da habitação de interesse social, foi um dos pontos altos do evento. A premiação ocorreu na noite de quinta-feira (2 de julho), porém, durante todo o evento, houve debates sobre os projetos. A noite de encerramento do Fórum Nacional de Habitação de Interesse Social, no mesmo dia, foi marcada por homenagens. A ABC homenageou a anfitriã Cohab Campinas e mais 13 Companhias de Habitação pelos 50 anos de criação. Entre os homenageados com o Selo de Mérito Especial, estão os ex-presi-

Presente ao 62º Fórum Nacional de Habitação em Campinas, o governador da Paraiba, Ricardo Coutinho, ao lado da presidente da ABC, e o vice-prefeito de Campinas, Magalhães Teixeira Filho

dentes da ABC e do FNSHDU, Mounir Chaowiche, e o deputado federal Carlos Marun, pelos relevantes serviços prestados à habitação de interesse social. O ministro das Cidades, Gilberto Kassab, entregou o Prêmio Selo de Mérito para a Cohab Campinas, que representou os 12 projetos vencedores da premiação. Mudanças no FGTS O Fórum Nacional de Habitação de Interesse Social aprovou resolução que reivindica que os deputados federais votem contrários ao Projeto de Lei nº 1.358/2015, que modifica o percentual de remuneração do Fundo de Garantia do Trabalhador por Tempo de Serviço (FGTS). A resolução está de acordo com ofício encaminhado aos deputados e reforçado com a presença do secretário executivo da ABC, Nelson Szwec, na Audiência Pública da Comissão de Desenvolvimento Urbano da Câmara dos Deputados, realizada no dia 7 de julho. O texto ainda alerta sobre os prejuízos que a elevação dos juros remuneratórios das contas vinculadas ao FGTS dos trabalhadores, conforme proposto no referido PL, traria à população em geral, principalmente a mais carente. “A proposta, como está hoje, impactará na redução de uma fonte perene de recursos com valor social agregado, que vem garantindo a construção de moradias e o investimento em obras de saneamento e mobilidade urbana, propiciando a melhoria da qualidade de vida da população.” RPB

O ministro das Cidades Gilberto Kassab, entregou o Prêmio selo de mérito para a Secretaria de Habitação de Campinas, Ana Maria Minniti Amoroso

Deputado Carlos Marum também foi homenageado com o selo de Mérito Especial pelos relevantes serviços prestados à habitação de interesse social representando a Cohab Campinas, que teve 12 projetos vencedores na premiação

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Foto: Mariana GIL/WR

CIDADES SUSTENTÁVEIS

Marcio Lacerda, prefeito de Belo Horizonte e presidente da Frente Nacional de Prefeitos (FNP) durante a cerimônia de abertura do encontro

De prefeito para prefeito Evento no Rio de Janeiro reuniu lideranças políticas para debater como construir cidades sustentáveis e humanas

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Na plAteia, grande público interessado. mais de 100 representantes municipais de diversas partes do mundo acompanharam o debate a fim de aprender com as experiências de sucesso de prefeitos internacionais e, assim, vencer os obstáculos que se interpõeM à construção de cidades mais humanas e sustentáveis

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ada vez mais os prefeitos precisam de apoio e de novas ideias para alavancar projetos que tornem as cidades mais inclusivas e sustentáveis. Para inspirar lideranças municipais a avançarem nessa direção, o WRI Brasil Cidades Sustentáveis promoveu, no início de setembro deste ano, a Cúpula de Prefeitos e o Congresso Internacional Cidades & Transportes. Ken Livingstone (Londres/

ING), Enrique Peñalosa (Bogotá/COL), Mary Jane Ortega (San Fernando/FIL), Jaime Lerner (Curitiba/BR) e Sam Adams (Portland/EUA), lideranças reconhecidas internacionalmente pelos resultados alcançados nas suas gestões, compartilharam suas experiências de como venceram a burocracia, o pessimismo e a descrença para melhorar a vida nas cidades. “É na cidade que as coisas acontecem e é por isso que os prefeitos têm um papel

Eduardo Paes, prefeito do Rio de Janeiro e anfitrião do evento, destacou a importância das cidades como peças chaves para um mundo mais resiliente e sustentável

fundamental. Espero que os depoimentos de soluções para melhorar a vida das populações sirvam para inspirar nossos prefeitos a continuar”, comentou Luíza Gomide, Diretora do Departamento de Mobilidade Urbana do Ministério das Cidades. Ken Livingstone assumiu a prefeitura de Londres e sabia que algo urgente precisava ser feito para combater os congestionamentos da capital inglesa. “Se eu não resolvesse o problema do congestionamento, sabia que Londres poderia perder seus residentes para Paris, Bruxelas ou outras capitais globais”, explicou. O prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, agradeceu o apoio do WRI Brasil Cidades Sustentáveis na implementação de duas linhas do BRT. “Mais uma vez obrigada pelo apoio em projetos com a cidade do Rio, assim como a outras organizações que estão, com certeza, transformando nossa realidade”. Planejar é preciso. Em todo o mundo, os centros urbanos continuam crescendo e devem abrigar mais 2,5 bilhões de pessoas até 2050. A criação de um novo caminho para frear as duras consequências de um desenvolvimento desordenado passa pelo planejamento. Foi assim que Portland conseguiu melhorar a cidade. “Traçamos prioridades. Focamos em educação de qualidade; passamos à prosperidade; e depois gestão e meio ambiente”, explicou Sam Adams. Mas, para isso, foi necessário um plano de gestão municipal. “Reunimos diferentes níveis de governo para fazer reduções racionais nos gastos públicos. Sofremos forte oposição e fomos odiados por um tempo pelas mudanças que propusemos”, contou Adams.

A construção coletiva da cidade que queremos também norteou as dicas dos ex-prefeitos. “O mais importante é ter em mente que a sua visão não pode ser imposta aos cidadãos, e sim fazer com os cidadãos construam essa visão junto com você”, declarou Mary Jane Ortega, eleita três vezes prefeita de San Fernando. “Vida, trabalho e mobilidade devem andar juntos, assim como a comunicação com a população e a interlocução com a classe política”, aconselhou Jaime Lerner. Além de concentrar seus esforços no planejamento, Peñalosa destacou como conseguiu construir cidades mais felizes. “Durante minha gestão, quisemos dar mais felicidade às pessoas. Mas felicidade é um conceito muito relativo, então partimos para a equidade e trabalhamos para construir uma cidade onde todos se sentissem iguais e sentissem satisfação ao andar nas ruas”, declarou Peñalosa. A organização aproveitou o evento para comunicar que a EMBARQ Brasil é agora o WRI Brasil Cidades Sustentáveis. “Por dez anos, ajudamos prefeitos e cidades a concretizarem projetos que mudaram a realidade de muitas pessoas. Somos agora o WRI Brasil Cidades Sustentáveis, e o nosso trabalho continua: pela mobilidade, pela sustentabilidade, por cidades cada vez melhores”, disse Rejane Fernandes, diretora de Relações Estratégicas da instituição. Durante os três dias de evento, passaram pela Cidade das Artes, no Rio de Janeiro, mais de 140 palestrantes de 24 países, prefeitos e representantes de mais de 128 prefeituras brasileiras e um público estimado em pelo menos mil pessoas. RPB

Andrew Steer, presidente do WRI, recebeu lideranças visionárias que reinventaram suas cidades e que hoje são exemplos de vontade política, gestão e foco no desenvolvimento sustentável, durante a Cúpula de Prefeitos, na cidade das artes, no Rio de Janeiro. Entre elas: Ken Livingstone (Londres), Jaime Lerner (Curitiba), Mary Jane Ortega (San Fernando), Enrique Peñalosa (Bogotá), Sam Adans (Portland)

www.wricidades.org

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SETOR ENERGÉTICO

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As novas energias renováveis – solar e eólica – estão na base do desenvolvimento com qualidade, sustentabilidade e baixo custo

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Evento em São Paulo destaca os desafios do setor energético

Governador Geraldo Alckmin, secretários de todo o Brasil e representantes de associações e concessionárias participaram de fórum nacional

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Devido às mudanças climáticas, a interligação E complementação entre as fontes de energia se dará como necessária

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Governador Geraldo Alckmin

governador Geraldo Alckmin participou da abertura do Fórum Nacional de Secretários de Estado para Assuntos de Energia (FNSE). O evento foi realizado no Palácio dos Bandeirantes e apontou o uso racional, e a integração dos diferentes tipos de energia como a meta a ser buscada pelo setor. Devido às mudanças climáticas, segundo Alckmin, a interligação e complementação entre

as fontes de energias se dará como necessária. O governador também citou o gás natural e sua importância para futuros avanços na matriz energética do país. “Queria destacar o gás natural, especialmente do pré-sal, porque nós já estamos tirando por Caraguatatuba e agora teremos também a Rota 4, um importante gasoduto do pré-sal na bacia de Santos. Isso pode mudar a matriz energética brasileira, especialmente a do estado, porque o gás da Bolívia é mais caro, devido ao custo

Secretários de todos os estados brasileiros e representantes de entidades e concessionárias participaram do Fórum Nacional de Secretários para Assunto de Energia (FNSE)

Sobre o Fórum O Fórum Nacional de Secretários de Estado para Assuntos de Energia, renomeado Fórum Nacional de Secretários de Minas e Energia (FME), foi instituído em 1995 com a finalidade de promover o debate em torno das questões energéticas do país e de ser um mecanismo de interlocução dos governos estaduais com o governo federal, as organizações empresariais e as instituições da sociedade civil organizada. A entidade conta com a participação das 27 unidades da federação, tem a missão

Alckmin acredita que o gás natural do pré-sal pode mudar os rumos da matriz energética brasileira

de contribuir para o aperfeiçoamento da política energética brasileira e articular o fortalecimento da atuação das secretarias estaduais para assuntos de energia. É considerado um espaço de discussão apartidário e pluralista. Como órgão de representação, o Fórum mantém assento nas seguintes instituições do governo federal: um representante no Conselho Nacional de Política Energética (CNPE), cujo titular é o secretário de Energia do Estado de São Paulo, João Carlos de Souza Meirelles; e cinco representantes na Empresa de Pesquisa Energética (EPE), um por região do Brasil. RPB

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de transporte mais elevado, mas nós vamos ter acesso ao gás natural aqui dentro, muito próximo dos centros consumidores. Isso traz mais segurança e pode trazer redução de custo”, disse Alckmin. O Fórum foi estabelecido para alinhar as demandas conjuntas dos estados e encaminhar ao Governo Federal as necessidades e propostas. Ainda segundo o governador, é fundamental discutir a matriz energética para suprir demandas específicas, visto que o Brasil é um país com dimensões continentais e cada região tem suas particularidades. “As novas energias renováveis – solar e eólica – estão na base do desenvolvimento com qualidade, sustentabilidade e baixo custo”, finalizou. O encontro contou com a presença dos secretários de todo o Brasil que têm a pauta energia em suas pastas, bem como com a colaboração do secretário executivo do Ministério de Minas e Energia, Luiz Eduardo Barata, do diretor geral da Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), Romeu Rufino, além de representantes de associações e concessionárias.

O Fórum foi estabelecido para alinhar as demandas conjuntas dos estados para serem encaminhadas ao Governo Federal

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INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

Dr. Andre Gomyde Porto Diretor presidente da Companhia de Desenvolvimento de Vitória•ES

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A diferença entre escassez e abundância está na inovação tecnológica

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ARTIGO

ESCASSEZ E ABUNDÂNCIA POR: André Gomyde

Presidente da Rede Brasileira de Cidades Inteligentes e Humanas

A diferença entre a escassez e a abundância está na inovação tecnológica. A natureza nos brinda com fatores que nos dão abundância para resolver a maior parte de nossos problemas cotidianos. A natureza nos dá o mar, com água em abundância; nos dá o sol, com energia em abundância; nos dá a terra, com espaço em abundância; e nos dá inteligência e criatividade para desenvolver qualquer coisa em abundância, infinitamente. Se investirmos em inovação tecnológica com foco e rapidez, poderemos construir usinas de dessalinização mais baratas e tirar do mar a água de que precisamos; podemos melhorar muito a produção de energia fotovoltaica e tirar do sol a energia de que precisamos; podemos cobrir as cidades com sensores e democratizar ainda mais os espaços públicos com estacionamentos rotativos nos quais os cidadãos possam parar seus carros e pagar por isso automaticamente, sem precisar ter dinheiro disponível naquele exato momento; podemos ter um atendimento na saúde eficiente e eficaz, com as pessoas recebendo seus horários de consulta pelo celular; podemos aumentar a empregabilidade, investindo na formação das pessoas para o desenvolvimento das tecnologias de que a indústria necessita; enfim, se acelerarmos os investimentos em inovação tecnológica, certamente resolveremos muitas das difi-

culdades pelas quais passamos hoje em dia. Ter programas de formação de pessoas em tecnologia e ter agentes de incubação e aceleração de empresas de base tecnológica, ajudando as pessoas a utilizar sua criatividade para gerar novos e adequados negócios, é fundamental. Igualmente importante é ter parques tecnológicos espalhados pelo Brasil, que possam ser os agentes integradores entre as necessidades da indústria, a criatividade das pessoas e o foco dos investimentos públicos. O Brasil precisa correr para entrar de maneira correta no século XXI que se inicio já há uma década e meia. Não podemos mais perder tempo em construir um caminho que nos livre da dependência exclusiva das commodities, principalmente as finitas, como, por exemplo, o petróleo. Precisamos unir forças para implantar as Cidades Inteligentes e Humanas, esforço que a Rede Brasileira de Cidades Inteligentes e Humanas, da Frente Nacional de Prefeitos, vem desenvolvendo em parceria com a Comissão Europeia, pela iniciativa DG Connect. Com a aplicação de plataformas e metodologias abertas e gratuitas, como a Fiware e a MyNeighbourhood, desenvolvidas no continente europeu, as cidades poderão utilizar as tecnologias para integrar as pessoas e desenvolvê-las, fomentando um processo de co-criação que ajudará a transformar nossas cidades, consequentemente nosso país. Esse é o caminho para sairmos da escassez de recursos em direção à abundância de um desenvolvimento cada vez maior e mais sustentável. RPB

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Para uma cidade ser considerada inteligente, é necessÁrio infraestrutura tecnológica para integração dos sistemas

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uito se fala hoje em dia em escassez. Escassez de água, escassez de energia, escassez de segurança, escassez de atendimento rápido e adequado na saúde, escassez de vagas para carros nas ruas, escassez de emprego etc.

Andre Gomyde Porto É mestre em bussiness Administration pela Florida Christian University. É presidente do Fórum Nacional de Ciência e Tecnologia da FNP e da Rede Brasileira de Cidades Inteligentes e Humanas. Preside a Cia de Desenvolvimento de Vitória, responsável pela política de C&T e Inovação da cidade

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ALESP

CORONEL TELHADA Deputado Estadual - SP

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Discursar durante uma sessão plenária é muito importante, pois é o momento em que o deputado fala em nome da população, utilizando o microfone para levantar a discussão dos assuntos que considera pertinente

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POR MILTON ZANCA

AVALIAÇÃO POSITIVA

DEPUTADO CORONEL TELHADA

PRIMEIROS MESES

de mandato Com foco na segurança pública e defesa das instituições policiais da população, o parlamentar cumpre seu primeiro mandato

trabalho de um deputado estadual não se resume a apresentar projetos de lei, sendo este apenas uma das atividades do parlamentar, que atua fiscalizando e cobrando o governo estadual. A minha preocupação é apresentar projetos que mudem pontos importantes do dia a dia do morador do estado de São Paulo e gerar debates com a participação popular. Um dos pontos abordados é a PEC 09/15 (Projeto de Emenda a Constituição Estadual) propondo a criação do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de São Paulo, o que na prática significa a emancipação do atual Corpo de Bombeiros em relação à Polícia Militar do Estado de São Paulo. No Brasil, somente os estados de São Paulo e Paraná ainda mantêm o Corpo de Bombeiros subordinado à Polícia Militar. E a mudança pode resultar em uma independência financeira e administrativa necessária para o aumento do efetivo e a melhoria nas condições de trabalho. Nesta página, apresento outros aspectos do meu trabalho no legislativo estadual. COMISSÕES PARLAMENTARES As Comissões Permanentes são compostas por grupos de onze ou treze parlamentares por períodos de dois anos. Fui indicado por meu partido para compor quatro delas como membro efetivo e mais duas como suplente. Nas comissões, os deputados discutem os projetos de lei, emendas e outras proposições, antes das suas votações em plenário. Outra função é a realização de audiências públicas, com convocação de autoridades quando necessário, para conhecer melhor o problema. Dentre as Comissões das quais

QUEM É O DEPUTADO CORONEL TELHADA

faço parte, destaco: Comissão de Assuntos Metropolitanos e Municipais, da qual sou vice-presidente; Comissão de Segurança Pública e Assuntos Penitenciários e Comissão da Defesa dos Direitos da Pessoa Humana. INDICAÇÕES AO GOVERNADOR Uma das funções de um deputado estadual é efetuar indicações ao governador do estado para colaborar com ideias que resultem em melhorias no trabalho do poder executivo. Nem sempre elas são aceitas, mas geram um debate importante no dia a dia da vida política. A maioria das indicações apresentadas por mim estão ligadas à área de segurança pública, tais como: - Indicação para realização de concurso público para preenchimento das vagas constantes no quadro de oficiais médicos da Polícia Militar do Estado de São Paulo. E também pedidos para nomeação e posse dos oficiais dentistas e oficiais médicos veterinários já concursados para os quadros da PM paulista. - Indicação que trata sobre a Lei Complementar 893, de 2001, que trata do Regulamento Disciplinar da Polícia Militar do Estado, solicitando a revogação do artigo 26, que dispõe sobre a privação de liberdade de PM ainda que na condição de averiguado, pelo período de até 5 dias, sem contato com nenhuma pessoa. - Indicação solicitando o fracionamento do pagamento da DEJEM (Diária Especial por Jornada Extraordinária de Trabalho Policial Militar). A mudança visa possibilitar que o PM seja recompensado com pagamento adicional proporcional ao número de horas em que, por força de situações imprevisíveis relacionadas ao trabalho, for obrigado a prosseguir além da sua jornada normal. RPB

O Coronel PM Paulo Adriano Lopes Lucinda Telhada, conhecido como Coronel Telhada, nasceu na cidade de São Paulo em 1961. Telhada ingressou na Academia de Polícia Militar do Barro Branco em 1979, com 17 anos de idade. Foi declarado Aspirante a Oficial PM em 1983. Serviu em várias unidades da Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP), entre elas o 23º BPM/I, o 4º BPM/M, a ROTA, o 3º BPChq, o GATE, o COPOM e o 7º BPM/M. Foi um dos oficiais fundadores do GATE e comandou o pelotão da ROTA como 2º e 1º Tenente, de 1986 a 1992. Recebeu a Láurea de Mérito Pessoal em 1º Grau, a Cruz do Mérito Policial em Ouro por bravura, a Cruz de Sangue em bronze, o Centenário do Batalhão Tobias de Aguiar, entre outras condecorações. Foi promovido a Capitão PM por bravura em 1988 e ferido em serviço duas vezes: em 1990 e em 1995. Realizou, entre outros, os seguintes cursos: Curso de Formação de Oficiais, Curso de Paraquedismo, Curso de Resgate de Reféns em Aeronaves, Curso de Negociação e Resgate de Reféns, Estágio de Salvamento em Altura, Curso de Resgate e Pronto-Socorrismo e Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais. Como Oficial Superior PM, atuou como Subdiretor de Pessoal da PMESP e Chefe do Estado Maior do Comando de Policiamento de Área Metropolitano-7, em Guarulhos; e comandou o 7º Batalhão de Polícia Militar Metropolitano (área central de São Paulo) e o 1º Batalhão de Polícia de Choque “Tobias de Aguiar” – ROTA. Aposentado em 2011, foi promovido ao mais alto posto da Polícia Militar, Coronel PM. Em 2012, foi eleito vereador à Câmara Municipal de São Paulo pelo Partido da Social Democracia Brasileira (PSDB). Em 2014, candidatou-se a deputado estadual, tendo sido eleito com 254.074 votos.

contato@coroneltelhada.com.br Revista Prefeitos do Brasil | 41

Foto: Luiz Granzoto

EDUCAÇÃO

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Nas mais diversas áreas da Educação, foram feitos investimentos e melhorias visando oferecer um atendimento de qualidade e com mais oportunidades para os quase 57 mil estudantes da Rede Municipal de Ensino de Campinas

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SOLANGE PELICER Secretária de Educação de Campinas

Campinas: um novo tempo para Educação

Investimentos permitiram ampliar o número de vagas e melhorar a qualidade do ensino

Bem Querer Pensar na Educação Infantil é garantir que

a criança viva a infância na sua integralidade. Para que isso aconteça, as 159 creches trabalham com a proposta de valorizar as experiências de cada aluno levando em conta o aprendizado nas diversas áreas do conhecimento, entre elas, o letramento. “Oferecemos à criança instrumentos que estimulem a compreensão (aprender a conhecer), ensine-a a agir (aprender a fazer), desperte o interesse pelo coletivo (aprender a viver junto) e valorize as suas características (aprender a ser)”, explicou a Secretária de Educação Solange Pelicer. A estrutura dos novos Centros de Educação Infantil (CEI) foi arquitetada de modo que a criança usufrua pedagogicamente de cada espaço. As salas de aulas são amplas, arejadas e todas contam com um solarium para que os alunos tenham momentos de “banho de sol”, atividade bastante recomendada pelos médicos. Os prédios têm lactários, para que as mamães dos bebês possam fazer a amamentação dos filhos enquanto eles estão na escola. Há ainda parque de diversões, banheiros adaptados e com circuitos de banho construídos pensado na idade das crianças e na saúde dos funcionários. Essas unidades foram inauguradas, este ano, nos bairros Vila Esperança, Jardins Bassoli, Campos Elíseos, Porto Seguro e Ibirapuera. Juntas, elas ampliaram o atendimento em 1.400 vagas destinadas às crianças com idade de 0 a 5 anos e 11 meses. Até o final deste ano, serão atendidos os moradores dos bairros Gleba B e San Martin, que também receberão essas creches. E para o início de 2016, o Residencial São José também será contemplado com uma unidade de Educação Infantil. “Serão mais mil vagas ofertadas à população”, afirmou o diretor pedagógico, Juliano Pereira. Mais Escolas Na busca para ofertar mais vagas à população, a Secretaria Municipal de Educação fez um planejamento de construções para entregas a

Foto: Carlos Bassan

á quase três anos, a população de Campinas vive um novo tempo na Educação. Neste período, foram realizados investimentos que permitiram a construção de seis novas creches. Houve uma redução de 25% na lista de espera por uma vaga na Educação Infantil, para crianças com idade de 0 a 3 anos. Após décadas sem abrir uma unidade de Ensino Fundamental, os moradores da região do Jardim Campo Belo ganharam a escola Fazenda Capuava, para estudantes do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental. E o trabalho não para por aí. Nas mais diversas áreas da Educação, foram feitos investimentos e melhorias por parte da Secretaria Municipal de Educação visando oferecer um atendimento de qualidade e com mais oportunidades para os quase 57 mil estudantes da Rede Municipal de Ensino de Campinas. Também foram criadas, dentro da proposta Bem Maior, as Escolas de Educação Integral. A grade de cursos oferecidos por meio da Fundação Municipal para Educação Comunitária (Fumec) e o Centro Profissionalizante Antonio da Costa Santos (Cemprocamp) foi ampliada. Hoje são 45 opções gratuitas, à disposição da população. Nos últimos dois anos, o quadro da Educação foi reforçado com a contratação de 1.100 profissionais, entre eles agentes de Educação Infantil, professores, diretores, entre outros. Das 205 unidades escolares de responsabilidade do município, 199 delas passaram por reformas ou receberam melhorias. As demais são recém-construídas. Para 2016, a Secretaria de Educação já se planejou para entregar outras sete escolas de Educação Infantil e dar início à construção de três Núcleos da Esperança, nas regiões do Ouro Verde, Campo Grande e São José. O complexo abrigará escolas da Educação Infantil e do Ensino Fundamental, bem como espaços poliesportivos.

O Jardim Campo Belo ganhou a escola municipal de ensino fundamental Fazenda Capuava, que atende crianças do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental

Momento da inauguração com a presença do prefeito Jonas Donizette

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EDUCAÇÃO atendem 7.176 crianças, sendo 1.088 a mais, após o início desse novo trabalho. Depois de implantar um estudo de reorganização dos espaços, a Secretaria Municipal de Educação conseguiu atender, em período integral, 21 novas turmas em creches. Para que essa realidade acontecesse, foram realizadas diversas adaptações nos banheiros e refeitórios, bem como reformas e ampliação de cozinhas, troca de telhados e abertura de paredes para a ampliação de salas de aulas. Esse estudo foi desenvolvido e implantado nas creches da Universidade de São Paulo (USP).

O Centro Escolar Municipal de música Manoel José Gomes foi reinaugurado com o lançamento do Projeto Primeira Nota, que oferece a oportunidade de aprender música com qualidade e alto nível em parceria com a Unicamp

médio e longo prazo. Já está em fase de elaboração o projeto de quatro prédios para novas creches, que serão instaladas nos bairros: São Luiz, Nova Europa, Abaeté e Parque Eldorado. O próximo passo será licitar essas obras e dar início às construções, o que deve acontecer no próximo ano. Terrenos também foram comprados pela Secretaria de Educação nos bairros DIC I, Parques Itajaí e dos Pomares e Vila Olímpia, para que futuramente abriguem mais escolas. “Há uma grande dificuldade em encontrar áreas onde temos uma demanda considerável de alunos fora da escola. Trabalhamos arduamente para esse fim. A nossa preocupação não é apenas encontrar um terreno, mas sim um local que tenha uma boa localização, que seja plano e atenda os quesitos necessários para abrigar uma escola”, avaliou a secretária de educação, Solange Pelicer.

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Mais Oportunidades Um dos principais desafios da Secretaria Municipal de Educação é matricular todos os alunos da Educação Infantil que estão fora da sala da aula. Em 2013, o déficit era de pouco mais de 10 mil crianças com idade de 0 a 3 anos. Dois anos depois, 25% delas frequentam uma sala de aula. A falta de vagas em creche é considerada um problema crônico em qualquer Secretaria de Educação. Em Campinas, a questão foi colocada como uma das prioridades e, por conta disso, várias frentes de trabalho foram abertas com o intuito de equacionar o problema. Além das construções, foram ampliadas as parcerias com entidades conveniadas que também oferecem vagas à Educação Infantil. São 46 parceiras que

A Educação como um bem maior Os reflexos de uma educação de qualidade são percebidos pela excelência dos seus alunos. E não é raro encontrar nas escolas do município estudantes premiados, que se destacam em competições, que conquistam vagas nas escolas técnicas, em que a concorrência chega a ser comparadas a vestibulares de medicina das principais universidades do país. Com o intuito de estimular os estudantes a buscarem cada vez mais conhecimento, a Secretaria Municipal de Educação implantou, nos últimos dois anos, seis Escolas de Educação Integral, atendendo pouco mais de 2 mil alunos. São elas: Avelino Canazza, na Vila Formosa; Raul Pila, no Jardim Flamboyant; João Alves dos Santos, na Vila Boa Vista; Padre Francisco Silva, na Vila Castelo Branco; Zeferino Vaz (Caic), na Vila União; e Paulo Freire, no Centro. O diferencial dessas unidades começa pelo horário de atendimento. Os estudantes permanecem, em média, 7 horas no ambiente escolar. A grade curricular também merece destaque. Além do conteúdo básico que faz parte da matriz curricular, os estudantes têm aulas extracurriculares de iniciação musical, teatro, horta na escola, entre outras atividades. Eles poderão se aprofundar mais nos conteúdos pedagógicos por meio do reforço escolar e plantão de dúvidas. “O objetivo é oferecer uma educação com excelência, ampliando o tempo do aluno na unidade educacional, de modo a aumentar as horas de estudo, do uso da biblioteca e do laboratório de informática, além de proporcionar mais práticas esportivas e artísticas”, afirmou a secretária de educação. Fazenda Capuava: mais uma opção de ensino O Jardim São Domingos ganhou, em abril, a Escola Municipal de Ensino Fundamental Fazenda Capuava. Ela atende 200 crianças, do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental. “Estamos cumprindo algo que acordamos com a cidade: o benefício da cidadania. Aqui era um prédio e agora é uma escola”, disse o prefei-

to Jonas Donizette, durante a inauguração. Serão beneficiados moradores dos bairros: Jardins Columbia, Puccamp, Itaguaçu, Campituba, São Domingos, Cidade Universitária, São Jorge e Cidade Singer. “Temos projetos para ampliar as nossas escolas que estão nessa região e construir outras”, afirmou a secretária de educação. Projetos que transformam vidas Proporcionar ao aluno da Educação Especial um atendimento em sua integralidade, respeitando suas limitações e ampliando experiências nas aulas de Educação Física e no convívio com os colegas de classe. Essa realidade é vivida nas aulas de Educação Física de parte das escolas da Rede Municipal de Ensino de Campinas depois da implantação do Proama (Programa de Atividade Motora Adaptada). Inédito no país, o projeto começou em cinco escolas e beneficia 110 estudantes das escolas Zeferino Vaz (Caic), Padre Francisco Silva, Lourenço Bellocchio, Benevenuto de Figueiredo Torres e Padre José Narciso Vieira Ehrenberg. Um dos critérios considerados para a escolha dessas unidades é o fato de elas apresentarem a maior quantidade de alunos com diferentes necessidades. Agora, as aulas de Educação Física não terão mais de ser “adaptadas” para ter de atender a todos ou apenas os alunos da Educação Especial. “Em uma aula de arco e flecha, por exemplo, um aluno que não tem um braço pode fazer os exercícios utilizando um dos braços e a boca. Com o Proama, o professor não terá mais de pensar nas atividades físicas como resultados, e sim como um meio para que as crianças se desenvolvam”, explicou o diretor de projetos de inclusão e acessibilidade da Secretaria de Direitos da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida, Gustavo Merlo. A pretensão é de que, até 2016, o Proama seja implantado em todas as 45 unidades do Ensino Fundamental. Ele é uma parceria entre as secretarias da Educação e dos Direitos da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida em conjunto com a Faculdade de Educação Física da Unicamp. Faz parte do programa a contratação de estagiários de Educação Física para que eles auxiliem no trabalho dos docentes durante as aulas. As unidades também receberão materiais didáticos adaptados, tais como: cadeira de rodas, tabela de basquete, bola de futsal, entre outros. Fumec – Educação ao longo da Vida Um dos serviços oferecidos à população é o Programa Educação Ampliada ao Longo da Vida, destinado a alunos não alfabetizados, com idade acima de 15 anos e

O objetivo é oferecer educação com exelência, ampliando o tempo do aluno na unidade educacional, de modo a aumentar as horas de estudo no uso da biblioteca e do laboratório de informática, além de práticas esportivas e artísticas que apresentam algum tipo de limitação intelectual ou mental. Oferecido pela Fundação Municipal para Educação Comunitária (Fumec), esse curso integra a grade de outros 45 oferecidos pela Fundação. “Campinas oferecerá um programa que servirá de referência para as demais cidades. São alunos da Educação Especial, que receberão, além da educação formal, um espaço em que as limitações de cada um serão respeitadas. Com esse programa, estamos reafirmando o direto desses estudantes”, afirmou o prefeito Jonas Donizette. Funcionando há dez meses como projeto piloto, o Programa Educação Ampliada ao Longo da Vida atende 200 alunos, que estudam nos períodos da manhã ou da tarde, em 16 classes espalhadas nas cinco regiões da cidade. “Para as aulas, o aluno pode ir acompanhado de algum familiar ou cuidador. Além da educação formal, que pode ser desenvolvida por meio de uma visita a um museu ou de um passeio pelo bosque, eles podem praticar dança e ginástica”, afirmou Darci da Silva, diretora-executiva da Fumec. O programa é realizado por meio de uma parceria com as secretarias de Saúde, Cultura e Assistência Social. Os interessados podem obter mais informações por meio dos telefones: (19) 3236-6264 ou 3235-3732.

Campinas oferece, ainda, por meio da Fumec e Ceprocamp (Centro Profissionalizante Antonio da Costa Santos), cursos voltados para Educação de Jovens e Adultos (Anos Iniciais do Ensino Fundamental), Profissionalizante e de Qualificação Profissional. Música na teoria e na prática Há quase um ano, estudantes da Rede Municipal contam com mais uma ferramenta de estudos: o projeto musical Primeira Nota, que funciona no Centro Escolar Municipal de Música “Manoel José Gomes” (Cemmaneco), na Vila Marieta. Este é o primeiro polo do projeto, que será implantado em mais quatro regiões da cidade e oferece aulas gratuitas de música para alunos da rede pública de ensino, de 6 a 14 anos. “É uma oportunidade de aprender música com qualidade, de alto nível. Estamos contentes em levar esse projeto musical a todas as regiões da cidade”, afirmou o prefeito Jonas Donizette. O Primeira Nota é uma parceria da Prefeitura de Campinas, por meio da Secretaria Municipal de Educação, com a Unicamp, pelo Departamento de Música do Instituto de Artes. Os professores da escola são estudantes do curso de Música da Unicamp. RPB

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Gestão Pública

É necessário buscar eficiência na gestão pública da saúde ARTIGO ESPECIAL POR RUBENS MEDIN

atendimento no sistema público de saúde já vem sendo questionado e criticado pelos brasileiros há muito tempo. De fato, ao contrário de muitas outras nações (inclusive algumas tidas como desenvolvidas), optamos, aqui, por um sistema básico de saúde, de natureza pública, para assistência gratuita e universal. Foi uma decisão política nacional que vem se consolidando ao longo do tempo, criando expectativas de direitos e, por isso mesmo, alimentando as justas queixas pelas deficiências apresentadas nesse mesmo atendimento. O sistema que decidimos implantar e operar é caríssimo e torna-se cada vez mais oneroso não só pelos extraordinários avanços da Medicina e de seus complexos exames, como também, e principalmente, pela demanda crescente que

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ocorre nesse processo de universalização continuada (que além dos procedimentos médicos propriamente ditos, passa a abranger um conjunto de benefícios associados – gratuidade de medicamentos, de fornecimento de próteses e aparelhos, transporte especializado etc.). Nessas circunstâncias, o sistema brasileiro de saúde pública passou a exercer uma grande pressão no orçamento do Estado brasileiro, na companhia do nosso gigantesco e deficitário sistema previdenciário. A diferença entre os dois é que a questão das aposentadorias e pensões atingiu um patamar razoavelmente bom, quando comparado com a experiência internacional. Evidentemente, o seu modelo geral de estruturação precisará ser redefinido para garantir-lhe o equilíbrio futuro, já ameaçado por déficits progressivos e insustentáveis. Na saúde, a situação é mui-

to diferente, porque, além de demandar recursos que não temos (especialmente nessa época de crise econômica), os baixos resultados, a insatisfação e o desconforto dos usuários levam a um nível alarmante de queixas. Independentemente das medidas emergenciais de caráter econômico que o governo, o legislativo e as demais instituições de Estado venham a tomar para reequilibrar as finanças públicas, para driblar a recessão e para retomar o crescimento, alguma coisa terá de ser feita para melhorar o desempenho do sistema de saúde se quisermos manter a sua concepção de universalidade e gratuidade. Nos negócios privados – que por sua própria natureza não dispõem de instrumentos de aumento das receitas por meio da criação de impostos e taxas nem de fidelização da clientela por meio do monopólio legal do merca-

Rubens Menin – Presidente do Conselho de Administração da MRV Engenharia, Banco Intermedium, LOG Commercial Properties, Urbamais Desenvolvimento Urbano e Presidente da Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (ABRAINC)

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Acredito firmemente nesse caminho. E caminhar por ele poderia trazer resultados positivos e inesperados para a crise

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do –, as crises de desequilíbrio financeiro ou de insatisfação generalizada por parte dos consumidores costumam ser atacadas com a adoção de boas técnicas gerenciais ou com o redesenho do sistema de produção, para que possam ser alcançados melhores padrões de produtividade, contas mais ajustadas e melhoria do nível de satisfação da clientela. Com o Estado, deveria ser a mesma coisa, ou seja, a busca permanente de maior eficiência na gestão dos sistemas públicos, na racionalização do uso de recursos (físicos, humanos e materiais), incluindo a eliminação de segmentos ociosos e a aplicação das modernas técnicas de regionalização, setorialização e compartilhamento das facilidades operacionais. Acredito firmemente nesse caminho. E caminhar por ele poderia ser um resultado positivo e inesperado da crise. RPB

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Homenagem

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Queria eu dispor de uma vida suplementar tão longa quando essa etapa vencida para poder homenagear e agradecer a cada um pelos relevantes serviços prestados ao Brasil e, sobretudo, registrar meu agradecimento ao povo brasileiro ao qual servi, como parte, no protagonismo dos processos judiciais

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DESEMBARGADOR DR.Henrique Nelson Calandra Aposenta-se do Tribunal de Justiça de São Paulo

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desembargador do Tribunal de Justiça de São Paulo, Henrique Nelson Calandra, aposentouse oficialmente do Judiciário Paulista. Em carta ao presidente da corte, José Renato Nalini, Calandra demonstrou gratidão aos magistrados e servidores do tribunal. Além disso, ele agradeceu à sua família e aos seus companheiros de jornada bem como afirmou que agora inicia uma nova etapa em sua vida. Nascido em julho de 1945, em Itaquaquecetuba, Calandra se tornou bacharel pela Faculdade de Direito da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo em 1974. Ingressou na magistratura como juiz substituto, nomeado para a 10ª Circunscrição Judiciária, com sede em Pirassununga, em 1980. Atuou nas comarcas de Osasco, Buritama, Jales, Suzano e São Paulo. Foi juiz do 2º Tribunal de Alçada Civil e do Tribunal de Alçada Criminal. Em 2005, foi promovido a desembargador do Tribunal de Justiça de São Paulo. Também foi presidente da Associação Paulista de Magistrados (Apamagis) e da Associação dos Magistrados Brasileiros (AMB). Despedida da Magistratura O desembargador recém-aposentado Nelson Calandra recebeu amigos e colegas em almoço para celebrar sua despedida do Tribunal de Justiça de São Paulo. A reunião aconteceu na sede social da Associação Paulista de Magistrados (Apamagis), que já foi presidida por ele. Calandra ingressou na magistratura em 1980 e, em 2005, foi promovido a desembargador. Leia a íntegra da carta de despedida de Calandra: “Carta ao Presidente do Tribunal de Justiça Des. José Renato Nalini e aos meus colegas Desembargadores e Juízes - Neste 14 de julho de 2015, uma data cujos tantos recomeços marcaram a história da humanidade, escolhi como sendo a indicada para registrar uma nova etapa de uma nova vida de um ser humano tão igual a milhões de outros, que foi escolhido para a difícil missão de julgar seus semelhantes. Depois de mais de 58 anos de trabalho, marcado pela primeira vez no tilintar estridente do relógio de ponto, aos 12 anos de idade, às 7 horas de uma fria manhã, quis a vontade soberana de Deus que aquele menino nascido em uma família numerosa, marcada pela fraternidade, que conheceu e percorreu vários caminhos profissionais, pudesse alcançar a graça, depois de atender pessoalmente mais de meio milhão de jurisdicionados e de proferir mais de 40.000 votos em segundo grau, tendo também exercido cargos de destaque na vida Associativa Nacional e Internacional, pudesse puxar as pesadas cortinas do tempo aos 70 anos de idade,

Ministro Sidney Sanches, Desembargador Hamilton Elliot Akel (Corregedor Geral de Justiça de São Paulo), Desembargador Eros Picelli (Vice-Presidente do Tribunal de Justiça), em pronunciamento de homenagem ao Desembargador Henrique Nelson Calandra, junto à sua esposa Lucy Helena Briani Calandra, seu irmão Lorenzo Gordilho e seu filho

Desembargador Nelson Calandra recebeu da equipe da RPB uma obra do artista plástico Sandro Del Pires, que pintou o autoretrato do ilustre magistrado depois de mais de 34 anos junto ao Tribunal de Justiça de São Paulo, para colocar sua vida mais uma vez a serviço de novas missões. A humanidade, que tanto avançou na tecnologia e na ciência, parece que perdeu o caminho do amor e da paz. Hoje nós vivemos em uma época na qual, como diz nosso poeta maior Paulo Bomfim, as máquinas se humanizam e os homens se maquinizam. Por isso, ainda é tempo para, com base no já esquecido humanismo, comecemos a grande travessia do oceano das ideologias, das religiões, dos partidos, da ética, das regras trazidas pelas constituições e pelas leis, regulamentos e ordens, para o grande desafio de redescobrir o ser humano. Que meu pensamento neste momento possa ser de gratidão a todos aqueles que me preparam para ser um estudante devotado, um verdadeiro advogado, um dedicado magistrado. Quero destacar a presença de meu pai Henrique (já falecido) e Amélia, meus primeiros professores de ética e vida, minhas 6 irmãs e meu irmão e meus 3 primos, que conosco caminharam por longo trecho de vida, cada qual a me ensinar algo precioso, com suas preciosas vidas e amizades. Não deixo de lembrar minha esposa Lucy que, com seus 4 filhos e 4 netos, que

adotei como meus, ampliou meu amor e a dimensão da minha vida que já contava com minha querida filha Daniela. Quero dizer o quanto sou grato aos servidores do Tribunal de Justiça e também a todos aqueles que comigo trabalharam na vida Associativa, uma página especial ao meu amigo já falecido Luiz Roberto La Scalea Schmidt que, juntamente com o Des. Alceu Penteado Navarro e Rui Stoco, me convenceram a prestar concurso na Magistratura Estadual e me ajudaram na preparação. Enfim, Senhor Presidente, caros amigos, a sensação de um novo amanhã, com renovados ideais e a presença inseparável dos exemplos de dignidade e luta de cada colega de primeiro e segundo grau, dos Tribunais Superiores e do Supremo Tribunal Federal. Queria eu dispor de uma vida suplementar tão longa quando essa etapa vencida para poder homenagear e agradecer a cada um pelo relevante serviço prestado ao Brasil e, sobretudo, registrar meu agradecimento ao povo brasileiro ao qual servi, como partes, no protagonismo dos processos judiciais. RPB Henrique Nelson Calandra Desembargador

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INTERNACIONAL

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O prefeito da cidade financeira de Londres destacou a importância da parceria e da cooperação entre Brasil e Reino Unido no setor de infraestrutura

“ SIR ALDERMAN ALAN YARROW Prefeito da cidade financeira de Londres

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UKTI promove debate DE estruturação de projetos no Brasil

Agência oficial de fomento a novos negócios do Reino Unido elegeu o Brasil como parceiro estratégico

UK Trade & Investiment, em parceria com o Demarest e a Sator, organizou no mês de julho um encontro com investidores, consultorias, construtoras e agentes públicos para discussão em torno de estruturação de projetos de infraestrutura no Brasil. O evento contou com a participação do prefeito da cidade financeira de Londres, Sir Alderman Alan Yarrow, além de empresas britânicas, do Ministério das Cidades, do Governo do Estado de São Paulo, do BNDES e da agência de classificadores de riscos Moody´s. Foram debatidos assuntos de interesse para o Brasil, tais como modelos de financiamento de projetos e formas de atrair investidores nas novas concessões e PPs. Maurício Endo, da KPMG, apontou os principais desafios do setor e as novas oportunidades em portos, ferrovias, aeroportos e rodovias. As empresas britânicas Turner & Towsend, Steer Davies Gleave e Arup puderam mostrar como têm atuado no Reino Unido na modelagem e viabilização de grandes projetos, tais como o Crossrail (atualmente o maior projeto de infraestrutura na Europa), HS1, terminal 5 de Heathrow, entre outros.

Já o prefeito da cidade financeira de Londres destacou a importância da parceria e cooperação entre Brasil e Reino Unido no setor de infraestrutura, citando alguns projetos já existentes com governos na esfera federal e estadual. Isadora Cohen, que atua na unidade PPP de São Paulo, explicou os objetivos do projeto que o Estado firmou com o fundo de cooperação britânico Prosperity e que será implementado pela empresa Aup. Ao final, será criado um guia de boas práticas em PPP que deverá ser utilizado por servidores do Estado na elaboração de projetos de infraestrutura. Henrique Amarante, do BNDES, apresentou um panorama da experiência brasileira com PMIs e as novas propostas para o seu aperfeiçoamento. Em seguida, Dario Lopes destacou os investimentos em mais de 153 bilhões de reais em projetos de mobilidade urbana em todo o país e como o Ministério das Cidades propõe enfrentar os desafios para viabilizá-los. Por fim, Paco Debonnaire, da agência Moody´s, destacou que o Brasil enfrentou uma queda significativa no investimento estrangeiro e que ainda há interesse no país e em seus projetos de infraestrutura. RPB

Dario Lopes representou O Ministério das Cidades

Henrique Amarante representou o BNDES

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RODOVIAS

NINGUÉM É LÍDER POR ACASO

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Rodovia Bandeirantes é a melhor do país, seguida pela Anhanguera, conforme ranking da Confederação Nacional do Transporte (CNT)

Campanha publicitária mostra como os negócios e serviços do Grupo CCR estão presentes na vida de milhões de brasileiros

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Concessionárias de rodovias do Grupo são premiadas como as melhores de São Paulo e do Brasil

Grupo CCR lança campanha institucional para mostrar importância dos 20 anos do programa de concessões no Brasil. Filmes destacam companhia que trabalha para fazer a diferença no dia a dia dos brasileiros

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Leia o código abaixo com seu smartphone ou tablet para conferir a nova campanha do Grupo CCR

Trevo de interligação - Bandeirantes - Anhanguera

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RODOVIAS

CCO - Centro de Controle Operacional. Às margens de um dos sistemas mais movimentados do país, é monitorado o tráfego de mais de 450 mil veículos que circulam diariamente por seu território

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Mais de 12 mil colaboradores. Valorização dO capital humano e boa gestão da infraestrutura recebeM reconhecimento internacional

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Grupo CCR lançou sua campanha institucional em homenagem aos 20 anos da primeira concessão de rodovia no Brasil. A nova campanha, que está sendo exibida em rádio, TVs, jornais e internet, tem como mote a importância do serviço prestado pela CCR, por meio de suas concessionárias, na vida das pessoas. São pelas rodovias, metrôs, aeroportos e barcas administradas pela CCR que muita gente tem acesso a produtos e serviços. Outro objetivo da divulgação da nova campanha é a aposta da empresa no modelo de concessões como forma de desenvolvimento da infraestrutura do país e mola pro-

pulsora da economia. “Esse modelo enfatiza a parceria entre a iniciativa privada e os poderes concedentes em busca de soluções dos investimentos em infraestrutura que beneficiam as pessoas. Esse é o negócio da CCR, empresa que já faz parte do dia a dia dos brasileiros apoiando o desenvolvimento sustentável, socioeconômico e cultural nas regiões onde atua”, comenta Renato Vale, diretorpresidente da CCR. A campanha conta com filmes de 30 e 60 segundos que mostram como a CCR está presente na vida das pessoas em diversos momentos. O primeiro revela o caminho pelos quais o alimento passou até chegar à mesa de um rapaz que faz sua refeição. Já na segunda peça, o personagem viaja para fazer uma bem-sucedida entrevista de emprego. O narrador, por sua vez, conta toda a jornada para que o personagem pudesse comparecer a tempo e em segurança ao seu destino. Em ambos os casos, o objetivo é demonstrar como a CCR ajuda e já faz parte da vida das pessoas. A primeira campanha institucional da CCR em 2015 também vai enfatizar a diversificação de negócios do Grupo. A companhia faz atualmente a gestão de rodovias importantes em São Paulo, Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro e Paraná. Em mobilidade urbana, a CCR administra a Linha 4-Amarela de metrô de São Paulo, o metrô de Salvador, o Aeroporto Internacional Tancredo Neves, em Confins (MG), e o sistema

Foto: Marcos Peron

Sobre o Grupo CCR: Fundado em 1999, o Grupo CCR é uma das maiores companhias de concessão de infraestrutura da América Latina. Controla, atualmente, 3.265 quilômetros de rodovias sob a gestão das concessionárias CCR NovaDutra (SP-RJ), CCR ViaLagos (RJ), CCR RodoNorte (PR), CCR AutoBAn

(SP), CCR ViaOeste (SP), CCR RodoAnel (SP), Renovias (SP), CCR SPVias (SP) e CCR MSVia (MS). Também faz parte do controle acionário da concessionária ViaRio, responsável pela construção e operação do Corredor Expresso Transolímpica, no Rio de Janeiro. O Grupo CCR atua ainda em negócios correlatos, tendo participação de 34,25% na STP, que opera o serviço de cobrança automática de pedágios e estacionamentos. O Grupo CCR também atua no setor de transmissão de dados de alta capacidade por meio da Samm, empresa prestadora de serviços de comunicação multimídia e conectividade IP com mais de 4.700 quilômetros de fibra óptica subterrânea e aérea. Além disso, o Grupo CCR está presente no segmento de transporte de passageiros por meio das concessionárias ViaQuatro, CCR Barcas e CCR Metrô Bahia, responsáveis, respectivamente, pela operação da Linha 4-Amarela de metrô de São Paulo, pelo transporte aquaviário de passageiros no Rio de Janeiro e pelo sistema metroviário de Salvador e Lauro de Freitas, além de ter participação na concessão do VLT Carioca (Veículo Leve sobre Trilhos), que interligará a região portuária e o centro do Rio de Janeiro. O grupo ingressou, em 2012, no setor aeroportuário, com a aquisição de participação acionária nas concessionárias dos aeroportos internacionais de Quito (Equador), San José (Costa Rica) e Curaçao. No Brasil, possui a concessionária BH Airport, responsável pela gestão do Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, em Minas Gerais. Comprometida com o desenvolvimento sustentável, a CCR assinou o Pacto Global da ONU e, em 2015, faz parte da carteira teórica do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial), da BM&FBovespa, pelo quarto ano consecutivo. Emprega, atualmente, cerca de 13 mil colaboradores. Responsabilidade social Com foco no avanço socioeconômico das regiões onde atua, a CCR AutoBAn investe em projetos que beneficiam usuários e comunidades. De forma proativa, a companhia busca fomentar o desenvolvimento das comunidades em que está inserida com o objetivo de proporcionar benefícios sociais aos diversos públicos com os quais se relaciona. Conheça aqui algumas das ações desenvolvidas:

Por meio de atividades dentro e fora da sala de aula, alunos são estimulados a transmitir os valores aprendidos à família e à comunidade

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A CCR AutoBAn investe em projetos que beneficiam usuários e comunidade. De forma proativa, a companhia busca fomentar o desenvolvimento das comunidades em que está inserida com o objetivo de proporcionar benefícios sociais aos diversos públicos com os quais se relaciona.

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de transporte aquaviário de passageiros no Rio. “A nova companha institucional do Grupo CCR vai demonstrar como a companhia está envolvida na vida do brasileiro e como o Brasil avançou em infraestrutura nos últimos anos em razão do programa de concessões. Temos muitos desafios e oportunidades pela frente, mas a CCR acredita que o programa de concessões, que chega aos 20 anos, já foi experimentado e aprovado como uma opção madura para novos investimentos em infraestrutura no país. Essa é a mensagem que a campanha institucional pretende mostrar ao Brasil”, afirma Renato Vale. O Grupo CCR é hoje uma das maiores companhias de infraestrutura da América Latina. E a história das concessões de rodovias se mistura com a trajetória da empresa. A primeira rodovia a ser concedida para a administração da iniciativa privada foi a Ponte Presidente Costa e Silva, que liga o Rio de Janeiro à cidade de Niterói, entregue em 1995. E foi o Grupo CCR que administrou e modernizou, nos últimos 20 anos, um dos mais belos símbolos da engenharia brasileira. De 1995 até hoje, os programas de concessões de rodovias – tanto os promovidos pelo governo federal, como os dos governos estaduais – permitiram o surgimento de um novo modelo de negócio, focado na prestação de serviços de infraestrutura. É baseado nesse modelo que a nova campanha da CCR vai ao ar, ressaltando o conforto, a tranquilidade, a qualidade do serviço, a segurança e a maneira como as concessões estão ajudando a transformar a infraestrutura brasileira. Para 2015, o Grupo CCR prevê uma agenda inédita de investimentos que chega a R$ 5 bilhões. Novos projetos ainda serão entregues nos próximos anos como legado das Olimpíadas no Rio. Entre eles, a companhia tem participação na Concessionária ViaRio, que vai operar o corredor Transolímpico, e na Concessionária VLT Carioca, que vai administrar o transporte por Veículo Leve sobre Trilhos.

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RODOVIAS

BuZum! é o maior projeto itinerante do teatro infantil do Brasil

EDUCAÇÃO • Estrada para a Cidadania Realizado em parceria com as Secretarias Municipais de Educação e direcionado a alunos do 4º e 5º anos da rede pública municipal, o programa busca contribuir com a conscientização dos estudantes para o respeito à vida e a preservação do meio ambiente, além de ajudar na formação de pedestres e futuros motoristas mais conscientes de suas responsabilidades. Por meio das atividades realizadas dentro e fora da sala de aula, os alunos são estimulados a transmitir os valores aprendidos à família e à comunidade. Desde 2002, já atendeu mais de 2 milhões de alunos e 80 mil educadores, atualmente atende os municípios de Americana, Caieiras, Cajamar, Cordeirópolis, Francisco Morato, Franco da Rocha, Hortolândia, Itupeva, Louveira, Monte Mor, Nova Odessa, Santa Bárbara d’Oeste, Sumaré, Várzea Paulista e Vinhedo. ESPORTE • Wally’s Rugby – (Município de Louveira) Além de beneficiar mais de 150 crianças e adolescentes no município de Louveira, essa ação contribui para popularizar o rúgbi e democratizar a prática do esporte. • Winner Basquete - A CCR AutoBAn patrocina o time Winner Basquete da Associação Limeirense de Basquete. • Treinando para a vida - Projeto Basquete Uma iniciativa do IBK (Instituto Barrichello Kanaan), com o patrocínio da CCR AutoBAn desde julho de 2010, tem como base a educação por meio do esporte, contribuindo para abrir horizontes de crianças e adolescentes. Em três núcleos - Itupeva, Perus e Nova Odessa – o projeto beneficia mais de 200 crianças e jovens que residem em bairros com registro de alta vulnerabilidade social e econômica.

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CULTURA • Bate Lata – O Projeto tem o objetivo de promover a inclusão sociocultural de crianças e adolescentes de comunidades de baixa renda em Campinas. • Projeto Guri Beneficiando mais de 1.500 jovens dos 8 polos patrocinados pela CCR AutoBAn, nos municípios de Jundiaí, Vinhedo, Campinas, Sumaré, Nova Odessa, Santa Bárbara d’Oeste e Cordeirópolis, tem como objetivo promover a inclusão sociocultural por meio do ensino musical. • BuZum! O BuZum! é o maior projeto itinerante de teatro infantil do Brasil, que ocorre em ônibus especialmente reformado com todo equipamento teatral: plateia, palco, iluminação, sonorização e ar-condicionado. Recebe 55 espectadores por sessão. • Clássicos em Cena • Do palco para a vida • Salão de Humor de Piracicaba • Faça Arte – Em Americana VOLUNTARIADO • Voluntários da Vida O objetivo é contribuir com os hemocentros e bancos de sangue de algumas das regiões do Sistema Anhanguera-Bandeirantes e sensibilizar sobre a importância da doação voluntária de sangue. • Campanha do Agasalho • Natal em dobro SOCIAL •Estrada para Casa – Crianças Desaparecidas A CCR AutoBAn iniciou, em maio de 2008, o programa Estrada para Casa, que divulga fotos de crianças desaparecidas no verso dos

recibos de pedágio. AMBIENTAL • Guardiões da Mata Preocupada com a preservação da biodiversidade da região do entorno do Sistema Anhanguera-Bandeirantes, a CCR AutoBAn firmou parceria em 2009 com a Associação Mata Ciliar por meio do projeto Guardiões da Mata. Nele, todo animal silvestre resgatado com vida das rodovias Anhanguera e Bandeirantes é encaminhado à ONG, em Jundiaí, para ser reabilitado e reintegrado à natureza. SAÚDE • Estrada para a Saúde O projeto visa facilitar o acesso dos caminhoneiros a serviços de saúde e qualidade de vida. Em um moderno Centro de Atendimento localizado no km 56 da Rodovia dos Bandeirantes, os motoristas podem fazer gratuitamente exames de diabetes, triglicérides, colesterol e acuidade visual, bem como verificar a pressão arterial e a avaliação de IMC-Índice de Massa Corporal. Além disso, o projeto disponibiliza computadores com acesso gratuito à internet e permite que os motoristas realizem restaurações e tratamentos dentários preventivos, verifiquem o tipo sanguíneo, realizem corte de cabelo e barba, façam massagem bioenergética e tenham cuidados com os pés (podologia). Sustentabilidade Ambiental - Asfalto Borracha Na reconstrução do pavimento da Rodovia dos Bandeirantes, a CCR AutoBAn também leva em conta sua preocupação socioambiental. Pensando na preservação do planeta, utiliza processos de reciclagem com reaproveitamento dos materiais retirados e revestimento asfáltico com borracha de pneus velhos. Além dos benefícios ecológicos, o novo pavi-

Ponte Rio-Niterói, a primeira rodovia concedida no país pelo Grupo CCR

mento da Rodovia dos Bandeirantes proporciona mais segurança e conforto aos usuários, que, ao passar pela rodovia, percebem que a nova textura do pavimento em contato com o veículo gera menos ruído, maior aderência dos pneus e menor dispersão de água em caso de chuva, além de ser mais durável. Sustentabilidade Ambiental – Asfalto Morno Nas últimas décadas, cresceram na agenda global as preocupações com o desenvolvimento sustentável, sobretudo com as mudanças climáticas decorrentes do aquecimento global. Diversas iniciativas nesse sentido foram intermediadas por organismos internacionais e pela ONU (Organização das Nações Unidas), culminando com o protocolo de Kyoto, em que metas foram estabelecidas para redução das emissões de gases do efeito estufa pelos países industrializados, visando minimizar o aquecimento global e seus efeitos. No setor rodoviário, surgiram nos últimos anos iniciativas importantes na busca do desenvolvimento sustentável, movidas pelo fato de que a construção de rodovias e sua manutenção são eventos que geram fontes significativas de emissão de gases de efeito estufa e outros poluentes, uma vez que a tecnologia de pavimentação emprega grandes quantidades de materiais asfálticos, tanto na construção quanto na manutenção viária. Esses materiais são aplicados na forma de misturas

asfálticas cujo processamento e aplicação são efetuados em temperaturas elevadas, gerando consumo significativo de combustíveis fósseis e a consequente emissão de grandes quantidades de gases do efeito estufa (CO2 – Dióxido de Carbono) e outros poluentes nocivos à saúde (HPAs - Hidrocarbonetos Policíclicos Aromáticos). Desde os anos 90, a União Europeia intensificou a busca de novas formas de cumprir as metas de redução de emissões estabelecidas pelo protocolo de Kyoto. Paralelamente, o Ministério do Trabalho da Alemanha em 1996 impôs regras mais rígidas para preservar a saúde e a integridade dos trabalhadores da indústria da pavimentação expostos aos fumos de origem asfálticas. A conjunção desses fatores deu início às primeiras experiências visando ao desenvolvimento de novas tecnologias de pavimentação com objetivo de redução de emissões de poluentes e do consumo energético, surgindo assim as chamadas misturas asfálticas mornas. Enquanto nas usinas de asfalto tradicionais, as misturas asfálticas são produzidas em temperaturas da ordem de 150 a 180° C, essas novas tecnologias permitem reduções de até 40° C nos processos de usinagem, aplicação e compactação, gerando reduções importantes no consumo de energia e na emissão de poluentes das obras de pavimentação. Os primeiros pavimentos com misturas asfálticas mornas foram construídos a partir de

1995, na Alemanha e na Noruega. Posteriormente, a técnica foi introduzida gradualmente nos Estados Unidos a partir de 2004, gerando um elenco diversificado de tecnologias para obtenção desses materiais. Em 2009, o grupo CCR, principal operador privado de rodovias no Brasil, iniciou os primeiros estudos de viabilidade de utilização dessas tecnologias em rodovias sob sua responsabilidade e, entre 2009 e 2013, firmou convênios de cooperação tecnológica com a Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres), com objetivo de identificar as tecnologias mais adequadas para utilização desses asfaltos nas condições brasileiras. Desde então, os estudos vêm evoluindo e, após a execução de diversos trechos experimentais, foram concluídas as primeiras obras de recapeamento com emprego desses materiais na Rodovia Raposo Tavares (SP-270) em Sorocaba-SP, em junho de 2014. Já em abril de 2015, a CCR AutoBAn concluiu a implantação das faixas adicionais da Via Anhanguera no segmento compreendido entre o km 138 ao km 147, onde essa tecnologia foi utilizada na execução da pavimentação asfáltica. Com base nas experiências anteriores, estima-se que, com a adoção desses materiais, deixaram de ser lançadas à atmosfera cerca de 13.000 kg de CO2e. RPB http://www.grupoccr.com.br/

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A AMAZÔNIA VAI SER ...PARA O EMPREENDEDORISMO GLOBAL EM 2016 Uma vez ao ano os Unstoppables, empreendedores ao redor do planeta, se reúnem em um lugar remoto para colaborarem em idéias inovadoras, criação de negócios e para investirem em novos projetos. Em 2016 os Unstoppables vem ao Brasil (Amazônia e Rio de Janeiro), com o ecossistema de executivos, empresários, investidores e startups, onde você terá a oportunidade de encontrar empreendedores de industrias diversas com os mesmos objetivos buscando parcerias internacionais.

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TROCA DE CONHECIMENTOS Empreendedores e empresários de diferentes gerações e áreas de especialidades reunidos em um só local. Colaborando em workshops organizados para o máximo de aprendizado e troca de conhecimentos com mentes brilhantes PENSANDO EM FRENTE Estamos desenvolvendo uma mentalidade para antecipar o futuro e a próxima onda de inovações, tecnologias e negócios. COLABORAÇÃO Neste encontro vamos fazer descobertas. Estaremos nos conectando com a nova e poderosa moeda: a COLABORAÇÃO! Neste cenário, empreendedores já estabelecidos e emergentes se juntam para influenciar, conectar e levar uns aos outros além dos paradigmas de sua mentalidade. MUDANDO O JOGO O movimento espirito empreendedor com ideias inovadoras em colaboração. São catalizadores para lançar, revolucionar e nutrir negócios bem sucedidos. Projetos que terão profundo efeito no panorama de negócios no futuro. CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES Com o objetivo de facilitar o acesso à criação de novas possibilidades de negócios, acordos, inovações, empreendimentos e infinitas oportunidades.

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ESTE CONVITE É PARA VOCÊ QUE QUER ALCANÇAR NOVOS DESAFIOS EMPRESARIAIS

UNE

Carina Vitral Presidente da UNE

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UM NOVO TEMPO COM OS MESMOS IDEAIS DE LUTA

screver sobre a União Nacional dos Estudantes (UNE) é viver e reviver páginas extraordinárias de nossa história contemporânea repletas de lutas e conquistas da juventude estudante brasileira. Hoje, sob o comando firme da paulista Carina Vitral, a entidade máxima dos estudantes no Brasil exibe características peculiares de modernidade e democratização, que sempre foram alvos perseguidos por inúmeras gerações responsáveis por seu destino. Dentre tantos exemplo, hoje destaca-se o fato de pela primeira vez na história da entidade a sua presidência

passar de uma mulher para outra. Depois registra-se o fato de que a atual presidente é estudante de uma universidade particular, o que incorpora o sentimento de todos de verem a UNE cada vez mais pluralista e universal. Além disso, esse acontecimento também contempla a representação do aluno prounista que estuda em instituições privadas aos milhares, pelo pais afora. Carina Vitral chegou a direção da UNE justamente pregando a integração dos estudantes brasileiros encabeçando a chapa “Movimento estudantil unificado contra o retrocesso e em defesa da democracia”. Na prática, após sua

Caravana da UNE foi à Brasília protestar contra os cortes na Educação. Estudantes saíram em passeata em direção ao Congresso Nacional e Palácio do Planalto.

Nos primeiros meses, um mandato agitado Logo na primeira semana de trabalho Carina Vitral já estabeleceu uma pauta com inúmeras reivindicações e posicionamentos firmes. No caso da tentativa do Congresso Nacional, amparado por forças direitistas de reduzir a maioridade penaç, a UNE foi visceralmente contra, tendo em uma de suas manifestações, estudantes agredidos dentro da Câmara dos Deputados . Numa entrevista à Folha de São Paulo, a presidente , entre outros pontos, disse que não ficará agradecendo ao Governo Federal. “Conquistas como o Prouni, fruto das lutas da juventude já está consolidada. Agora vamos brigar por mais direitos”, assegurou. Recentemente Carina levou os estudantes para protestar em Brasília. No Ministério da educação, diante do titular da pasta Aloizio Mercadante, bateu o pé, defendendo a decisão da maioria dos alunos de que “não aceitarão nenhum centavo a menos para Educação”, em face de cortes no orçamento Federal. Além disso, posicionou a entidade no campo contrário à proposta de privatização do Pré-Sal em prejuízo de uma vultuosa verba já anunciada de seus royalties para aplicação em todos os níveis do ensino público nos próximos anos. Meia entrada e identificação nacional, outra vitória de peso

Quando a presidente da República, Dilma Rousseff regulamentou o Decreto estabelecendo as regras, dando direito à Meia Entrada para estudantes em eventos artísticos e culturais, consagrava-se mais uma vitória com a contribuição da atual gestão da UNE. Carina Vitral ao avistar-se com Dilma logo que assumiu, cobrou da Chefe da Nação a imediata regulamentação desta legislação que trará pela primeira vez na história a unificação da medida nas esferas Federal, Estadual e Municipal. Em complemento à medida, a UNE está assegurando que para usufruir desse direito, sem questionamentos, o estudante terá uma identidade estudantil nacional, definida por todos os demais grandes movimentos estudantis (UBES-ANPG) com certificação digital aumentando em muito a segurança e transparência do documento que terá validade reconhecida em odo território nacional. Conheça um pouco a UNE. Sua história, lutas e conquistas A UNE é a entidade máxima dos estudantes brasileiros e representa cerca de seis milhões de universitários de todos os 26 Estados e do Distrito Federal. A universidade é um ambiente onde a juventude brasileira tradicionalmente se organiza em torno de visões, opiniões e vontades comuns. Movimento estudantil é o nome dessa atividade que envolve tanto a organização de uma festa como a participação numa passeata, a criação de uma empresa júnior ou a re

“

A UNE é a entidade máxima dos estudantes brasileiros e representa cerca de seis milhões de universitários de todos os 26 estados e Distrito Federal. Visando a participação descentralizada, são eleitos os vice-presidentes regionais, para representar a entidade em seu estado.Eles reforçam o diálogo com o movimento estudantil e trazem à tona as particularidades das pautas encontradas Brasil afora

“

eleição, essa estudante do sexto período de economia da PUC/SP já mostrou ao que veio.

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UNE

presentação política para debater o país. Em meio a esse processo, os estudantes vão se organizando em entidades representativas como DAs (diretórios acadêmicos), CAs (centros acadêmicos), DCEs (diretórios centrais), uniões estaduais de estudantes e executivas nacionais de cursos. A união destas organizações forma, há mais de 70 anos, a UNE. LUTAS E BANDEIRAS A entidade funciona como um espaço e um veículo de lutas sociais e bandeiras do movimento estudantil do Brasil. A UNE lutou, por exemplo, pela aprovação do Plano Nacional de Educação no Congresso Nacional, uma batalha pelo investimento de 10% do PIB em educação pública. Quer a regulamentação do ensino superior privado e se posiciona contra a desnacionalização da educação. A UNE batalha pelo reconhecimento da meiaentrada para atividades culturais e esportivas como um direito de todos os estudantes. Reivindica a desmilitarização da polícia, o respeito à diversidade e o fim do genocídio da juventude negra nas periferias urbanas. Reforça a luta pelo passe livre estudantil, pela reforma política com o fim do financiamento empresarial de campanhas e pela democratização dos meios de comunicação. HISTÓRIA A história da UNE, entidade fundada em 1937, confunde-se com a do Brasil moderno. Em um passado recente, participaram do movimento estudantil brasileiros pessoas como a presidenta Dilma Rousseff, o diplomata e poeta Vinicius de Moraes (1913-1980), o ex-governador de São Paulo José Serra, o cineasta Cacá Diegues, o religioso Frei Betto e o poeta Ferreira Gullar. Da campanha “O Petróleo é Nosso” na década de 1940, do enfrentamento ao nazifascismo e durante a resistência à última ditadura civil-militar, passando pelas “Diretas Já”, pelo movimento dos “caras pintadas” contra o governo Collor, a luta contra os governos neoliberais nos anos 1990 e pelas jornadas de junho de 2013 por um país melhor, a UNE fez parte dos principais movimentos populares da história recente brasileira. Nos últimos anos, a entidade alcançou importantes conquistas para a educação brasileira, como a aprovação do Plano Nacional de Educação com o investimento de 10% do PIB no setor até 2024; e a destinação de 75% dos royalties do petróleo e 50% do Fundo Social do Pré-Sal para a educação. PARTICIPAÇÃO

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Cris Grazina Vice-Presidente/SP

Max Zeller Vice-Presidente/MG

A UNE organiza-se, basicamente, em três instâncias deliberativas: o Conselho Nacional de Entidades de Base (Coneb), que reúne os diretórios acadêmicos (DAs) e centros acadêmicos (CAs) do Brasil; o Conselho Nacional de Entidades Gerais (Coneg), que agrega os diretórios centrais de estudantes (DCEs) e executivas nacionais de cursos; e o Congresso da UNE (Conune), formado por todas as entidades e também por todos os estudantes que quiserem, de maneira livre, participar. O Conune, que acontece a cada dois anos, é a maior instância do movimento estudantil brasileiro. Durante o congresso, elege-se a nova diretoria da UNE e são tomadas decisões sobre os rumos da entidade. Também é possível participar da UNE e do movimento estudantil de outras formas. A principal é a própria colaboração em cada DA, DCE ou qualquer outra entidade representativa dos estudantes, debatendo os problemas locais e propondo soluções. Veja 10 passos para montar uma entidade estudantil na sua faculdade. Você também pode baixar a Cartilha da UNE que explica mais detalhadamente como montar o seu CA, com modelo de ato inclusivo. A UNE também realiza encontros nacionais temáticos, como o Encontro de Estudantes Negros e Cotistas e o Encontro de Mulheres. Outra grande atividade é a Bienal da UNE, voltada principalmente para a área da cultura, com mostras universitárias e convidadas de música, cinema, artes visuais, literatura, artes plásticas e artes cênicas. Em muitas universidades, a UNE atua também a partir do Circuito Universitário de Cultura e Arte (CUCA). DESCENTRALIZAÇÃO E VALORIZAÇÃO DAS DIRETORIAS REGIONAIS Sob a direção de Carina Vitral a UNE vem valorizando ainda mais suas representações regionais à partir do jeito democrático de comandar a entidade impulsionando a participação descentralizada. Dos 85 membros

Germana Amaral Vice-Presidente/CE

que compõem a diretoria plena da UNE, 14 deles tem a responsabilidade de representar a entidade em seu estado, ampliando a luta pela educação. Os ‘’vice-presidentes regionais’’ reforçam o diálogo com o movimento estudantil e trazem à tona as particularidades das pautas encontradas Brasil afora. No Ceará, a responsável pelo cargo é a estudante de gestão de políticas públicas da UFC, Germana Amaral. Para ela, a presença do vice-presidente é fundamental, pois ainda não há uma União Estadual Estudantil na região. ‘’Pelo fato de não termos uma UEE, a responsabilidade de representar os estudantes cearenses seja ainda maior. Aqui o vice-une permanece em contato direto com os diretores da entidade e também com os estudantes das universidades para estar sempre atento ás demandas e em defesa da educação’’, falou. Em São Paulo, o também estudante de gestão de políticas públicas da Unicamp, Cris Grazina, é o representante regional. Em parceria com a UEE-SP, ele conta que um vice-presidente regional tem como tarefa principal entender a realidade das demandas existentes em seu estado. ‘’Em diálogo constante com a UEE e também com a diretoria da UNE, um vice-presidente torna-se peça chave para observar e entender as bandeiras educacionais das universidades em sua região. É uma troca constante que favorece a capilarização do movimento estudantil’’, enfatizou. Já o vice em Minas Gerais, Max Ziller, vê o cargo como um meio de fortalecer a rede do movimento estudantil. ‘’Os vice-presidentes regionais ajudam na articulação do movimento estudantil e representam a entidade perante a sociedade civil e também políticos, autoridades no geral. É um cargo gratificante, pois nos tornamos um elo, uma ponte para entender e debater melhor as necessidades de cada região’’, explica Ziller, estudante de ciência da computação da Universidade Federal de Uberlândia (Ufu). RPB

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ArTEs plรกsticas

LUIZ LAURO FILHO Deputado Federal

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Sandro Del Pires

Artista profissional pinta felicidade “

verdade está além da tela”. Nessa frase atribuída ao inquieto Vicent Van Gogh, gênio da pintura do século XIX, tem-se a síntese do trabalho do jovem artista plástico Sandro Del Pires que, antenado nas modernidades, utiliza inúmeros recursos como a fotografia para eternizar momentos de felicidade de pessoas contemporâneas, cuja maior expressão de suas verdades vai muito além dos quadros pintados. Isso porque sentimentos como a felicidade de um grande momento não se podem expressar, mas sentir e imaginar por meio da arte do pintor. Sandro Del Pires, nascido em São Paulo, aos oito anos mudou-se para o Uruguai por decisão de sua família, cuja origem é desse país vizinho. Em Montevidéu, logo começou a arriscar-se nos seus primeiros desenhos que chamaram a atenção de pessoas que conviviam com o menino brasileiro diferenciado. Entre seus admiradores iniciais estavam seus professo-

res da Escola Primária, os primeiros a incentivarem Sandro a seguir o caminho das artes. Assim foi que, anos depois, Sandro graduouse no respeitado Instituto Universitário Nacional de Artes (IUNA) em Buenos aires. De volta ao Brasil, aperfeiçoou sua técnica com a professora Ana Kfouri, do Centro de Estudos Artísticos Experimental (DEAE) do Rio de Janeiro. Desse tempo até agora, tem participado de inúmeras exposições coletivas e individuais no Brasil e no exterior, particularmente em países da América do Sul e da Europa. Adepto da filosofia de que o “Artista tem que estar onde o povo está” e considera a frase de Romero Brito, o maior artista plástico do Brasil na atualidade, de que “Não vende sua arte por milhões, mas sim para milhões de pessoas”. Sandro Del Pires decidiu inovar criando um projeto que vai colocar uma obra de arte em cada novo lar formado. A partir de fotos selecionadas de um casamento, o artista pinta um

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ArTEs plásticas Foto original

Pintura artística

Arte ao alcance de todos dá um toque de requinte e originalidade ao seu presente de casamento, aniversário, evento, sua casa ou empresa

Pintura artistica Foto original

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quadro da noiva, do noivo, a fim de dar oportunidade ao novo casal de possuir um autorretrato seu disponível em sua sala de estar, o que vai servir de incentivo para os visitantes da casa e, no futuro, para os seus próprios ffilhos, que, desde cedo, poderão manter contato com a arte viva retratando seus pais. Já com um portfólio considerável, Sandro Del Pires tem dedicado a sua arte também para perpetuar, além de casamentos, outros momentos especiais na vida de pessoas de destacadas ou comuns. Assim foi que recentemente aceitou o convite para pintar um grande quadro reproduzindo a figura do desembargador paulista Dr. Henrique Nelson Calandra, que se aposentou em 2015, depois de atuar por mais de 40 anos na magistratura do estado de São Paulo e nacional, por conta dos cargos que exerceu (vide matéria nesta edição, p. 48). Entregue durante evento de despedida, a obra que retratou o Desembargador Dr. Calandra emocionou a todos e levou às lágrimas o homenageado, que logo tratou de afirmar que aquela bela pintura iria figurar em lugar de destaque em sua casa para sempre. Em 2014, Sandro Del Pires também pintou o atleta português Cristiano Ronaldo, homenageando-o durante a Copa do Mundo. Em futuro próximo, o artista quer criar quadros com as figuras de Malala Yousafzai, Prêmio Nobel da Paz, e do Papa Francisco, para entregar a eles ou então doá-los para instituições filantrópicas para leilões ou sorteios beneficentes com renda revertida para essas entidades relacionadas.

Desembargador Henrique Nelson Calandra retratado por Sandro Del Pires

O artista plástico com o consagrado cantor e compositor Sêo Jorge

Suas andanças...

O que é Pintando Felicidades ?

Como funciona o projeto

Trata-se de um novo conceito de arte elaborado exclusivamente pelo artista plástico Sandro Del Pires. Ele cria cria obras de arte visando registrar um grande momento da vida das pessoas, eternizando a felicidade num quadro, que poderá compor a decoração de aniversário, casamento ou outros eventos. Depois, entende toda essa alegria ao lar das pessoas, como muito mais do que um elemento decorativo, mas uma lembrança de um momento agradável, permitindo que esse sentimento seja sempre resgatado na memória com um simples olhar. O quadro será baseado nas fotografias enviadas. A partir delas, o artista cria a obra utilizandose de toda a experiência, profissionalismo e sentidos adquiridos ao longo de anos de atuação na área. A arte será um elemento único e surpreendente quando aliada ao casamento ou aniversário, bem como um presente para alguém muito especial. RPB

1° Você seleciona uma ou mais fotos e envia ao artista, podendo escolher o estilo da arte, tamanho e moldura da sua tela. 2° Depois de combinados os detalhes, o artista cria a obra de arte. 3° O artista entrega o quadro no espaço do seu evento (casamento, aniversário etc.). 4° Durante o evento, os convidados poderão assinar ou escrever dedicatórias atrás do quadro, verbalizando toda a energia de amor e alegria da comemoração. Observação: Caso não seja destinado para algum evento, o artista entrega o quadro diretamente em sua casa, escritório, empresa, ou qualquer ambiente desejado. Caso a entrega seja fora do estado de São Paulo, será cobrado o valor do frete até o destino desejado Para iniciar o processo de aquisição da sua tela ou para mais informações: sandrodelpires@gmail.com (19) 9 8168-0726

Em 2007, visitou Punta Ballena (Uruguai) e trocou experiências com o artista plástico uruguaio Juan Paez Vilaró, na Casa Pueblo. Em 2011, participou da grande intervenção urbana que estimula a produção artística na arquitetura e no espaço público da Rua Augusta em São Paulo, com arte digital. Em 2010 e 2011, foi convidado a participar de oficinas no IUNA, onde realizou grandes trabalhos, como “La mano del Dios o del Diablo?” e “El amor es mas fuerte”. Em junho de 2011, o “Baianá”, título de um de seus trabalhos, integrou o salão de artes visuais de Bogotá, na Colômbia, com o intuito de ressaltar a cultura brasileira. Em março de 2012, promoveu uma exposição na cidade de São Paulo em homenagem ao poeta paulistano Adoniran Barbosa, contendo telas, painéis, esculturas, fotografias e intervenções artísticas com o público. Ainda em 2012, a convite do Grupo Pensar, criou o design da logomarca “Aldeia Global: é tudo nosso!” para o evento Rio+20, na cidade do Rio de Janeiro. Em 2014, realizou a exposição ¨MEMÓRIAS DE ORANGOTANGO”, que retratava grandes nomes da música brasileira e estrangeira, em exposição com painéis, esculturas e imagens na Saraiva do shopping Iguatemi, em Campinas. E também no ano de 2014, realizou a exposição para o fórum BRASIL-PORTUGAL de sustentabilidade no período da Copa do Mundo Brasil 2014 no The Royal Palm Plaza, em Campinas.

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RELAÇÕES PÚBLICAS

Antonia Maria Zogaeb. Nome consagrado no desenvolvimento de ações que vão ao encontro das necessidades de cada empresa, intermediando a aproximação com órgãos governamentais, autoridades, clientes, fornecedores, comunidade e formadores de opinião em Campinas e região

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Nome forte na realização de grandes eventos corporativos Escritório de Relações Públicas, Eventos e Assessoria de Imprensa é ferramenta de empresas que crescem na adversidade

om experiência de 35 anos no mercado de eventos de Campinas e região, o escritório Antonia Maria Zogaeb (AMZ) é referência no segmento, tendo sido responsável por 80% das inaugurações na Região Metropolitana de Campinas nesse período. Na liderança da equipe do Cerimonial da Prefeitura de Campinas por dois anos na atual gestão do Prefeito Jonas Donizette, somou à sua trajetória corporativa a expertise de gerenciar eventos internos e externos com a presença do chefe municipal. Nesse período à frente do departamento na Prefeitura, Antonia Maria sistematizou a recepção de comitivas internacionais, embaixadores, chefes de estado e diplomatas, tendo sempre como base o decreto federal número 70.274/72 que versa sobre a disciplina do cerimonial público brasileiro. O resultado é, 100% das vezes, recheado de elogios e reconhecimento ao final do evento. Maturidade com fôlego renovado Embora apresente uma plena maturidade, o escritório se mantém atualizado e com fôlego renovado. A equipe AMZ, formada por integrantes de várias gerações, oferece aos clientes corporativos, comerciais e públicos conhecimento em diversos setores, segurança nas ações, sólidas estratégias de trabalho,

mailing segmentados com mais de 100 mil pessoas e acesso a grandes nomes e empresas influentes que podem viabilizar o fechamento de negócios. As demandas do escritório são intensas o ano inteiro e, principalmente em tempos de crise econômica é que as empresas procuram a AMZ para continuarem crescendo e se destacando nas adversidades. Além de relações públicas e eventos, o escritório Antonia Maria Zogaeb disponibiliza também comunicação e assessoria de imprensa, que alimenta as redes sociais da empresa e as colunas que a diretora, que dá nome ao escritório, encabeça em revistas distribuídas em condomínios e pontos comerciais de bastante circulação da sociedade em Campinas. Os jornalistas do grupo também exercem papel de intermediários junto à assessoria de imprensa dos clientes que possuem esse serviço prestado por outra empresa. Flashes do portfólio de 35 anos Já são milhares os eventos organizados por Antonia Maria Zogaeb. Inaugurações de pequeno, médio e grande porte, congressos, seminários, workshops, entrega de título Honoris Causa, entre outras iniciativas corporativas integram a lista de realizações. A AMZ organizou, em Sorocaba-SP, o evento de inauguração da fábrica da multinacional inglesa JCB, líder mundial na fabricação de retroes-

cavadeiras e manipuladores telescópicos, que teve um investimento de U$ 100 milhões. O cerimonial contou com a presença do primeiro-ministro do Reino Unido, David Cameron, que abriu sua visita ao Brasil na ocasião e discursou ao lado do governador do estado, Geraldo Alckmin, e do presidente mundial da companhia, Anthony Bamford. O escritório AMZ foi contratado para fazer a recepção de presidentes da república convidados para participar de eventos promovidos por entidades de classe e fundações, passando pelos presidentes José Sarney, Fernando Collor de Mello, Itamar Franco, Fernando Henrique Cardoso, além de ministros e governadores. Palestras ministradas na cidade por referências como Abílio Diniz, Guido Mantega, Delfim Neto, entre outros ícones nacionais e internacionais, ocorreram com prestígio e deixaram marcas de sucesso. No ramo empresarial, todos os eventos promovidos pela Editora Abril para anunciar os vencedores das edições Veja Campinas Comer & Beber tiveram a organização da AMZ, que também operou inaugurações de grandes shoppings, distribuidoras e fábricas em Campinas e região. RPB Antonia Maria Zogaeb Alameda dos Vidoeiros, 455 - Loja 24 Gramado Mall - Campinas/SP CEP: 13101-680 F.: (19) 3295-7000

Alguns eventos Realizados:

Inauguração da fábrica da multinacional inglesa JCB, em Sorocaba. Presença do primeiro-ministro do Reino Unido, David Cameron, do governador Geraldo Alckmin e do presidente da campanhia, Anthony Bamford

Reconhecimento na RMC. Com o prefeito Clayton Machado, de Valinhos, com a primeira-dama do município

Com o prefeito de Campinas Jonas Donizette e demais autoridades presentes no evento

Com o governador Geraldo Alckmin Revista Prefeitos do Brasil | 69 e assessora na inauguração da JCB

ESTADOS

Governador de Goiás, Marconi Perillo, e a Iquego - Indústria Química do Estado de Goiás, formalizaram acordos internacionais com as empresas Ster-7 (Inglaterra) e Rusan Pharma (Índia), para transferência de tecnologia e tratamentos. Na foto, com representantes da empresa HMD Biomedical ao fechar acordo para produção de glicosímetros

Em goiÁs, Com novos acordos internacionais, Iquego amplia portfólio Contratos com a empresa britânica Steri-7 e a indiana Rusan Pharma possibilitarão importação e produção de antirretrovirais, saneantes, tuberculostáticos e produtos para tratamento do tabagismo

Iquego e o governador Marconi Perillo formalizam três acordos internacionais para transferência de tecnologia e desenvolvimento de antirretrovirais, saneantes, tuberculostáticos e produtos para tratamento do tabagismo com as empresas Steri-7 (Inglaterra) e Rusan Pharma (Índia). “Estamos totalmente alinhados com o Ministério da Saúde e, por meio do modelo de PDPs, com o apoio do Governo do Estado, investimos na ampliação de nosso portfólio para atendermos os principais programas de Saúde Pública do Brasil”, comenta a presidente da Iquego, Andréa Vecci.

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“Todos os contratos terão duração de cinco anos. Nos primeiros dois anos, a Iquego importará os produtos para distribuição no mercado brasileiro e, após esse período, iniciará o processo de internalização da tecnologia para produção em seu parque fabril”, explica a presidente. O procedimento segue o mesmo protocolo utilizado na parceria com a empresa taiwanesa HMD Biomedical para a produção de glicosímetros. A produção e distribuição de adesivos de nicotina e do cloridrato de bupropiona atende ao Programa Nacional de Controle do Tabagismo (PNCT). Desde 2002, o tratamento é subsidiado por meio do Sistema Único de

Ato de assinatura da parceria com a empresa indiana, Rusan Pharma

Saúde (SUS). Para atender a essa demanda, a Iquego terá o suporte da Rusan Pharma (Índia) para a transferência de tecnologia. A farmacêutica indiana estará ainda em um terceiro acordo para a transferência de tecnologia para fabricação de medicamentos antirretrovirais e tuberculostáticos. Com a britânica Steri 7, o acordo tem como foco a importação e produção de saneantes. Aids no Brasil O Brasil é referência mundial no tratamento da Aids e cerca de 400 mil pessoas são atendidas no país por meio do Sistema Único de Saúde (SUS), o que representa aproximadamente 61% dos infectados. No entanto, a meta do departamento de DST/Aids do Ministério da Saúde é alcançar 90% até 2020. Atualmente, as terapias antirretrovirais com apenas um princípio ativo têm sido substituídas por combinações de duas ou mais formulações. “Há uma tendência bem estabelecida de que as formulações simples devem entrar em desuso, e a Iquego se pre-

para para atender a essa nova tendência no tratamento da Aids”, completa Andréa Vecci. A tuberculose, por outro lado, atinge 70 mil pessoas e causa 4,6 mil mortes anualmente, segundo dados do Ministério da Saúde, o que faz do Brasil um dos países com maior prevalência da doença - 16º em número de casos. Sobre a Iquego A Indústria Química do Estado de Goiás (Iquego) é uma empresa de capital misto e um dos 20 laboratórios públicos do Brasil, o único localizado na região Centro-Oeste. Seu principal objetivo é prover o Sistema Único de Saúde (SUS) com medicamentos essenciais à atenção básica de saúde, como os destinados ao tratamento da Aids, da tuberculose, da hanseníase, do aparelho digestivo, da hipertensão arterial, da diabetes, bem como medicamentos quimioterápicos e antibióticos. Possui um parque industrial com 40.615,22 m², sendo 15.024,29 m² de área construída e capacidade produtiva mais de um bilhão de unidades de medicamentos por ano. RPB

Andréa Vecci, presidente da Iquego, discursando em cerimônia de oficialização da parceria com a HMD Biomedical

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Legislativo municipal

Durante debates... ... nas ruas...

ou no plenário...

... a preocupação é com a cidade toda.

GUSTAVO PETTA Vereador - Campinas

Gustavo petta um mandato de luta e participação popular

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de Campinas à rotina das escolas municipais. Alguns projetos de lei apresentam preocupação ambiental e estão prestes a entrar em pauta no Plenário. Um deles cria o programa de reuso de água em postos de gasolina e lava-rápidos; e outro obriga construtoras a captar, armazenar e usar recursos hídricos do lençol freático na construção de prédios e outros. O objetivo é reduzir o desperdício de água na cidade. Uma grande conquista do mandato, segundo Petta, foi a aprovação do projeto, de autoria do Executivo (mas sugerido pelo vereador do PCdoB em parceria com Thiago Ferrari), que cria o Conselho Municipal da Juventude em Campinas. “A proposta vai ao encontro do que defendíamos desde o movimento estudantil”, diz. Os projetos acima descritos resumem o viés de seu mandato popular e participativo, cujo foco está em questões relacionadas às áreas da Educação, da Cultura e do Esporte. Atuação nos bairros traz melhorias em infraestrutura Por indicação do vereador Gustavo Petta, vários bairros da periferia de Campinas estão sendo contemplados com obras de asfalto e rede de esgoto. Os recursos, provenientes do governo federal e da Prefeitura, foram aplicados no Eldorado dos Carajás, na Vila Esperança, no Jardim Santo Antônio, no Parque Brasília, entre outros. “A maioria desses bairros luta há mais de 20 anos pelo asfalto, pelo esgoto ou por ambos. Nosso papel é não só apoiar a reivindicação dos moradores, mas cobrar ação da Prefeitura e ajudar na fiscalização das obras. Levar qualidade de vida para a periferia é valorizar a cidade como um todo”, afirma o vereador, que ainda realiza, quinzenalmente aos sábados, o projeto Gabinete Itinerante, que leva para os bairros a estrutura do gabinete do vereador para fazer o atendimento à população. “É uma forma de aproximar os serviços do mandato daqueles que mais precisam”, afirma. RPB

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Penso que ações práticas, como pressionar o Executivo por melhorias nos bairros, surtem mais efeito no dia a dia da população do que apresentar projetos de lei sem muita utilidade

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esde que assumiu o cargo de vereador pelo PCdoB, em 2013, Gustavo Petta tem se destacado como um dos parlamentares mais atuantes da Câmara Municipal de Campinas. Até o momento, seu mandato protocolou 598 indicações, 26 moções, 28 projetos de decreto legislativo, 173 requerimentos e 30 projetos de lei ordinária. Os números, no entanto, não importam muito para o vereador, que afirma colocar a qualidade acima da quantidade. “Penso que ações práticas, como pressionar o Executivo por melhorias nos bairros, surtem mais efeito no dia a dia da população do que apresentar projetos de lei sem muita utilidade”, comenta. Mesmo assim, o jovem campineiro de 34 anos, ex-presidente da UNE (União Nacional dos Estudantes) e aluno da faculdade de Direito na PUC-Campinas, apresentou projetos que repercutiram na imprensa local por conterem grande interesse coletivo. Um deles, aprovado em plenário e sancionado pelo prefeito Jonas Donizette, assegurou a entrada gratuita de menores de 12 anos – desde que acompanhados do responsável – às atividades esportivas realizadas em estádios e ginásios públicos esportivos de Campinas. Outro PL de Gustavo Petta voltado para o esporte, também sancionado pelo prefeito, obriga toda equipe profissional de esporte que venha a se instalar em Campinas – e obtenha qualquer benefício da Prefeitura – de executar programas de iniciação esportiva e formação de equipes de base. O objetivo, segundo o vereador, é fazer com que grandes empresas à frente de equipes profissionais de esporte “deixem um legado aos atletas campineiros, mesmo após a sua saída”. Na área cultural, dois projetos se destacam: um que institui a política municipal da lei Cultura Viva – destinada a promover a produção e difusão da cultura local – e a criação do programa Cultura + Educação – que pretende integrar o trabalho dos coletivos culturais

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GALERIA RPB POR MILTON ZANCA

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1º simpósio sobre segurança pública em Cesario Lange

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Gustavo Reis, ex-prefeito de Jaguariúna, no Palácio do Planalto, cumprimentando o vice-presidente Michel Temer pela passagem de seu aniversário.

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Os deputados federais, Pedro Cunha Lima (PSDB) e Wilson Filho (PTB), participaram do 1º Fórum HSM sobre Gestão Pública que trouxe como principal palestrante o ex-prefeito de Nova Iorque, Rudolph Giuliani.

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Em evento de filiação no White Pavilion, do parque aquático Wet´n Wild, o prefeito de Itupeva, Ricardo Bocalon foi oficialmente filiado ao PSB. O vice-governador do Estado de São Paulo e presidente estadual do partido, Marcio França, esteve no evento, assim como Carlos Siqueira, presidente nacional do PSB, o presidente da ALESP, Fernando Capez, o prefeito de Campinas, Jonas Donizete e o deputado estadual Luiz Fernando Machado, entre outros políticos e autoridades da região. Com a mudança, o ex-petista espera fortalecer ainda mais o grupo de aliados que hoje somam 21 legendas de apoio ao governo municipal.

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Luiz Correa, diretor do IBAP/SP – Revita Prefeitos do Brasil, com o prefeito de Ingaí (MG), Giuliano Robeiro Pinto, homenageado no Brazilian Day.

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Ministro de Estado da Defesa, Aldo Rebelo, com Marcia Quintanilha, presidente do PCdoB em Campinas e Cris Grazina, Coordenador Geral do Diretório Central dos Estudantes da Unicamp (DCE), durante encontro em Campinas.

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Prefeito de Registro(SP), Gilson Fantin, acompanhado do Deputado Federal Samuel Moreira, do prefeito da Ilha Comprida, Décio Ventura, vereadores e demais autoridades, na viagem experimental na embarcação Catamarã Maratayama, que deu início ao roteiro turístico fluvial entre Ilha Comprida e Registro, resgatando a rica história do Vale do Ribeira.

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O diretor da TELIT Communications, Jonatas Pazin, expo’s a tecnologia da empresa no Connected Smart Cities e recebeu nossas publicações

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Miguel Gricheno e Kathleen Elizabeth, participando da maior feira de aviação do Brasil, Labace 2015.

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Dr. Hezir Espíndola foi eleito presidente do Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJDU). Na foto, com os colegas Advogados-Auditores em recente reunião do Plenário.

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Ronaldo Alves, Secretário de Desenvolvimento e Turismo de Uberlândia, representando a cidade, reconhecida como inteligente no Connected Smart Cities.

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Oswaldo Cruz, do Helicentro Alphaville, Comandante Monteiro, Marcelo Tito – representante consular, Dr. Janos Mihaly Barna – Diretor do Helicentro Alphaville e Rosane Cantieri, da Abilitá Comunicação, no Labace 2015, tradicionalmente realizado no aeroporto de Congonhas em São Paulo.

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Fábio Pontes, Secretário de Turismo de Águas de São Pedro, apresentou projeto que a Telefônica/Vivo está implantando na sua cidade, durante o Connected Smart Cities.

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Prefeito de Ingaí (MG) – Giuliano Ribeiro Pinto e seus pais, recebem o Dr. Carlleti Junior e Dr. Jacques Dimas Mattos Albuquerque em sua residência, após a realização do Brazilian Day (na cidade).

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Bruno Omori, presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Estado de São Paulo (ANIH/SP), é recebido pelo prefeito de Campinas – Jonas Donizette, em seu gabinete, para tratar assuntos sobre a EXPO MMA, que vai acontecer na cidade em 2016.

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Robson Rocha, prefeito de Santana do Amapá, recebe em seu gabinete, o Sr. Aguinaldo de Lima Rodrigues e Dr. Elivaldo Soares.

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Dantas Filho, Vice-Presidente do IBAP e Revista Prefeitos do Brasil, ladeado pelos palestrantes e convidados especiais do 1º Simpósio sobre Segurança Pública em Cesário Lange/SP, o Deputado Estadual Cel. Telhada e o Deputado Federal Eduardo Bolsonaro.

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Antonio Del Bem, prefeito de Cerquilho/SP, esteve presente ao no 1º Simpósio sobre Segurança Pública da vizinha Cesário Lange/SP

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Heitor Camararin, prefeito de Laranjal Paulista/SP, também marcou presença no evento realizado na Câmara Municipal de Cesário Lange.

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Cel. PM. José Paulo Marcolino Rosa, chefe de gabinete do deputado estadual Cel. Telhada, dando todo apoio à realização tão importante.

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Vicente Filho, vereador da Câmara de Laranjal Paulista, presidente do Parlamento de Vereadores da Região de Botucatu, ao lado de outras autoridades, foi um dos organizadores do evento.

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Marcos Vinicius C. Moura, vereador em Cesário Lange e Presidente do Parlamento de Vereadores na Região de Itapetininga, que foi uma dos responsáveis pela realização do 1º Simpósio de Segurança Pública na região

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Ramiro de Campos, prefeito de Cesário Lange, organizou o evento e recepcionou com carinho os palestrantes, autoridades e o público.

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Cidades do futuro

Connected

Smart Cities

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Prefeitos e gestores públicos discutiram o futuro de cidades inteligentes brasileiras

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CONNECTED SMART CITIES

CONTRIBUI PARA O DESENVOLVIMENTO DE CIDADES BRASILEIRAS O mundo todo se encontra em um processo de urbanização, no qual as cidades enfrentam novos desafios, como, por exemplo, o aumento dos níveis de consumo, necessidades maiores de mobilidade, além do crescente aumento populacional. Um exemplo desse crescimento é o fato de que existem mais de 300 cidades com mais de um milhão de habitantes no mundo, e dados de 2011 apontam que 13 destas estão no Brasil. Além disso, em 2025, 85% da população latinoamericana viverá em cidades (hoje são 70%), perdendo apenas para a América do Norte, que terá 86%. Tendo isso em mente, o CONNECTED SMART CITIES visa auxiliar no crescimento planejado das cidades. Para isso, foram envolvidos entidades, governos, cidadãos e empresas para fomentar o desenvolvimento de cidades mais inteligentes no Brasil. O projeto foi idealizado com a missão principal de encontrar o DNA de inovação e melhorias para cidades inteligentes e conectadas umas com as outras, envolvendo tanto pequenas quanto megacidades. Entre os dias 3 e 5 de agosto deste ano, aconteceu a primeira edição do evento, que reuniu gestores públicos e representantes de empresas privadas que apresentaram projetos e ações para a melhoria de municípios nacionais, cujos resultados você confere a seguir:

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Cidades do futuro

Cerimônia de abertura com a presença do Secretário Nacional de Transportes do Ministério das Cidades, Dario Lopes; do Secretário Nacional de Inovação do Ministério do Desenvolvimento Industrial e Comércio, Marcos Vinícius de Souza; do Coordenador do SEPIN, Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, Alessandro Campos; e da Diretora Executiva da Associação Brasileira de Desenvolvimento Industrial, Maria Luiza Campos Machado Leal

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Temos De levar em consideração que cada vez mais vivemos num ambiente urbano, que temos nossas relações e nos conectamos com outras pessoas e civilizações. Portanto, repensar esse ambiente e o modelo de cidades que temos hoje passa a ser fundamental

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Milton Jung, Jornalista da CBN, durante sua palestra no evento

Connected Smart Cities envolveu empresas, entidades e governos em um evento que teve por missão encontrar o DNA de inovação e melhorias para cidades mais inteligentes e conectadas umas com as outras, sejam elas pequenas ou megacidades. Para que esse objetivo fosse atingido, houve a participação de empresas de serviços e tecnologia de ponta, especialistas, prefeituras e pessoas engajadas com a otimização das cidades do Brasil, buscando inspiração em soluções implantadas nas mais inteligentes cidades do mundo. Entre os dias 3 e 5 de agosto, o Centro de Eventos Pro-Magno, em São Paulo, promoveu a discussão, a troca de informações e a difusão de ideias entre o poder público e empresas privadas focando atender as necessidades do cidadão consciente, almejando que as cidades

brasileiras possam tornar-se mais conectadas. No primeiro dia do evento, foi divulgado o resultado do estudo inédito, realizado pela Urban Systems, que listou as cidades mais inteligentes do Brasil. Estiveram presentes prefeitos das cidades premiadas, gestores, representantes do setor público e empresários. O Ranking Connected Smarti Cities foi desenvolvido por meio de metodologia própria e exclusiva, em parceria com a Sator, empresa organizadora do evento. O objetivo foi mapear as cidades com maior potencial de desenvolvimento no Brasil, por meio de indicadores que retratam inteligência, conexão e sustentabilidade. “Para os municípios brasileiros se posicionarem com destaque na escala da economia global, é necessário que as cidades se desenvolvam de forma inteligente, tomando como exemplo as cidades globais que se destacam nos Rankings Internacionais.

A capital fluminense ficou em primeiro lugar no geral e entre as cidades com mais de 500 mil habitantes. O Rio de Janeiro se posicionou nas primeiras colocações de 7 dos 11 indicadores, que deram origem aos Rankings setoriais. Vale destacar a liderança em Economia e Tecnologia e Inovação. “O Rio de Janeiro é uma cidade equilibrada, que fez a sua lição de casa e tem capacidade de investimento da ordem de R$ 38 milhões para aplicar em saúde e infraestrutura”, afirma Pedro Paulo Carvalho Teixeira, secretário de Coordenação de Governo da cidade. Ainda de acordo com ele, a cidade está sempre procurando conversar com os munícipes e engajá-los. “Nós entendemos que essas medidas vão fazer do Rio uma cidade inteligente, com cariocas inteligentes”, concluiu Teixeira. São Paulo, a maior cidade do país, ficou em segundo lugar no Ranking Geral. Ela foi des

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Expositores relacionados à mobilidade, urbanismo, Meio ambiente, tecnologia, saúde, segurança, educação, energia e empreendedorismo estiveram presentes apresentando seus produtos e serviços para um público dirigido, especialmente composto por prefeitos, gestores pÚblicos e interessados em desenvolvimento inteligente

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A Urban Systems elaborou o Ranking Connected Smart Cities com base em indicadores internacionais, que permitirão às cidades brasileiras galgar melhores posições no cenário de desenvolvimento urbano globalizado”, afirma Thomaz Assumpção, engenheiro e presidente da empresa. O Ranking é composto por 70 indicadores que foram elaborados a partir de nove principais setores: Mobilidade, Urbanismo, Meio Ambiente, Energia, Tecnologia & Inovação, Educação, Saúde, Segurança e Empreendedorismo. Além disso, mais dois setores considerados transversais aos demais foram levados em conta: Economia e Governança. Além do Ranking Geral, com as 700 cidades estudadas, foram considerados, também, os Rankings das cidades mais bem posicionadas por porte: “+ de 500 mil habitantes”, “100 a 500 mil habitantes” e “até 100 mil habitantes”.

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Cidades do futuro

Prefeitos e representantes recebem a premiação durante o Connected Smart Cities

APRESENTAÇÃO DO 1° Ranking DE CIDADES INTELIGENTES DO BRASIL O RANKING CONNECTED SMART CITIES, ELABORADO PELA SATOR EM PARCERIA COM A URBAN SYSTEMS, FOI DESENVOLVIDO COM O OBJETIVO DE MAPEAR AS CIDADES COM MAIOR POTENCIAL DE DESENVOLVIMENTO NO BRASIL, TRAZENDO INDICADORES QUE QUALIFICARAM AS MAIS INTELIGENTES DO PAÍS E POSSIBILITANDO UMA VISÃO MAIS CLARA COM RELAÇÃO AOS DESTAQUES E INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS NOS CENTROS URBANOS BRASILEIROS.

As dez mais DESTACADAS 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º

Ranking Geral

Rio de Janeiro (RJ) São Paulo (SP) Belo Horizonte (MG) Brasília (DF) Curitiba (PR) São Caetano do Sul (SP) Vitória (ES) Florianópolis (SC) Porto Alegre (RS) Recife (PE)

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taque em 6 dos 11 Rankings setoriais. A cidade ficou na liderança em Mobilidade, devido á diversidade e ao investimento em formas diversas de transporte, como o transporte coletivo e as ciclovias, além de ter alcançado a terceira colocação em Tecnologia e Inovação. Para Jilmar Tatto, secretário de Transportes da cidade, quando o assunto é tecnologia e inovação, os prefeitos precisam debater sobre as tecnologias proprietárias, que as tornam escravas da TI. De acordo com ele, na capital paulista, foram proibidos os protocolos fechados para que possa existir concorrência. “Buscamos democratizar e criar livre concorrência. Em São Paulo, por exemplo, não faltam vias, precisamos é democratizar mais o espaço público, com transporte público de qualidade, ciclovias e mais atenção ao pedestre”, comentou. Belo Horizonte ocupou a terceira colocação do Ranking Geral. A preocupação da capital mineira com o monitoramento de áreas de risco, coleta de esgoto e atendimento urbano de água fez com que a cidade se tornasse o principal destaque do Ranking Setorial de Meio Ambiente. BH também se destacou em outros cinco setores analisados. A capital federal, Brasília, e Curitiba ficaram na quarta e quinta colocações, respectivamente. A capital paranaense, inclusive, ficou em primeiro lugar no Ranking Setorial de Governança. Já a capital do país liderou o Ranking Setorial de Empreendedorismo. São Caetano do Sul ficou em primeiro lugar no Ranking de 100 a 500 mil habitantes. O

município do ABC paulista liderou o Ranking Setorial de Segurança e foi o segundo em Educação. A cidade mineira de Nova Lima foi a primeira colocada entre os municípios com até 100 mil habitantes do Ranking Connected Smart Cities. Seu principal atributo foi sua estrutura de leitos de unidades de terapia intensiva e semi-intensiva, que lhe rendeu a sétima colocação geral no Ranking Setorial de Saúde. Durante o evento, o público pôde conferir os vencedores do Prêmio Connected Smart Cities-Soluções Para Cidades Inteligentes, cujo objetivo foi contemplar empresas nacionais que atuam com projetos e ações que contribuam com o desenvolvimento de cidades inteligentes no país. Na categoria Negócios Pré-Operacionais, o projeto Coletivo, que consiste em uma comunidade de usuários de transporte público que alimenta um sistema de informações colaborativo sobre a rede de transportes; e o projeto Descarte Legal, plataforma online de gerenciamento de resíduos sólidos industriais com múltiplas funcionalidades, empataram na votação dos jurados e dividiram a primeira colocação. Já na categoria Negócios em Operação, o portal Saútil, que oferece ferramentas de acesso a recursos de saúde gratuitos para a população brasileira, faturou o primeiro lugar. Por meio de um buscador na web e também ferramentas mobile e totens espalhados em cidades, a população tem acesso a informações e recursos de saúde pública, como remédios, vacinas, unidades de

Prêmio Connected Smart Cities - Soluções Para cidades Inteligentes. As empresas vencedoras em 1º lugar ganharam consultoria da Urban System “Diagnósticos Estratégicos de Desenvolvimento”, que contém um estudo de potencial de mercado, com o mapeamento do target e oportunidades de desenvolvimento

Paula Faria, diretora executiva da Sator e idealizadora do projeto

saúde, consultas e exames em todo o país. Os primeiros colocados de cada categoria ganharam uma consultoria da Urban Systems “Diagnóstico Estratégico de Desenvolvimento”. O diagnóstico irá abordar um estudo de potencial de mercado, contendo o mapeamento do target e oportunidades de desenvolvimento. No segundo dia do Connected Smart Cities, 4 de agosto, Thomaz Assumpção, engenheiro e presidente da Urban Systems, foi um dos palestrantes no painel “Como transformar o modelo de cidade atual para um modelo de cidade inteligente sustentável? Como conciliar a atuação pública, corporativa e da sociedade para atingir um objetivo comum de desenvolvimento?”. O objetivo do painel era promover um debate sobre a sustentabilidade com o desenvolvimento urba-

Thomaz Assumpção, diretor da Urban Systems, que elaborou o Ranking Connected Smart Cities com base em indicadores internacionais que permitirão às cidades brasileiras galgar melhores posições no cenário de desenvolvimento globalizado

nístico, além de explicar como transformar dados complexos em soluções simples para os centros urbanos por meio da tecnologia, e o funcionamento das Parcerias PúblicoPrivadas (PPPs) e Procedimentos de Manifestação de Interesse (PMIs) nos municípios. Thomaz Assumpção comentou que muitas cidades mundo afora são exemplos de boa estrutura em transportes coletivos e mobilidade. Já no Brasil, há algumas ações pontuais que nos remetem a uma busca para atingir esse nível. “Mas nós sentimos falta de uma visão mais integrada, mais sistêmica de todo esse processo”, afirmou. O presidente da Urban Systems também explicou que a empresa sempre atua em três eixos: plano socioeconômico, em que são mapeadas a economia da cidade e suas cadeias produtivas; comportamental, que é o com-

portamento das pessoas em relação à sua cidade e à sensação de pertencimento; e o plano de negócios, que corresponde à atratividade econômica e ao dimensionamento estratégico da cidade. “Sempre quando a gente (Urban Systems) pensa em uma cidade, a gente não pensa em um lugar isolado. Nós analisamos todos os relacionamentos que ela tem. Olhamos para a cidade estudada e também olhamos para as cidades que são polarizadas por ela”, afirmou. Thomaz finalizou dizendo que uma cidade do futuro deve ser conectada, sustentável e inteligente, e que “o governo tem que ter um papel de facilitador e indutor. A sustentabilidade deve ser ancorada em uma sustentabilidade econômica, passando por uma sustentabilidade social e ambiental, em que a busca pela qualidade de vida é o passo mais inteligente”, completou. RPB

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PREFEITURAS

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Nosso objetivo é construir uma cidade mais justa, conectada, participativa e sustentável, com foco na integração entre favela e asfalto e na oferta de oportunidade para os jovens.

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EDUARDO PAES Prefeito do Rio de Janeiro

RIO DE JANEIRO•rj A cidade mais inteligente e conectada do país

Grandes projetos e investimentos focados no princípio do espaço público útil democrático, acolhedor e seguro para carariocas e turistas

Secretário de Coordenação de Governo da prefeitura do Rio de Janeiro, Pedro Paulo Teixeira (centro), recebe das mãos de Thomaz Assumpção e Paula Faria o prêmio de 1º lugar no ranking geral, além de melhor cidade com mais de 500 mil habitantes e com os melhores índices de tecnologia, inovação e economia

companhamento 24 horas da rotina da cidade, múltiplas formas de contato com o cidadão, investimento em educação tecnológica, gestão de alto desempenho e responsabilidade com os recursos públicos. Essas medidas adotadas pela prefeitura do Rio, e muitas outras, tiveram peso

na posição da cidade no primeiro Ranking Connected Smart Cities oferecido pela consultoria Urban Systems no início de agosto. Para chegar à classificação, foi feito um estudo de 70 indicadores públicos, que apontaram as cidades brasileiras com maior potencial de desenvolvimento. Além da

primeira colocação geral, o Rio ficou com o prêmio de melhor cidade entre aquelas com mais de 500 mil habitantes e com os de tecnologia e inovação e economia. O prêmio em tecnologia e inovação encontra embasamento em projetos como: Centro de Operações Rio (COR), que

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PREFEITURAS

O entardecer na cidade maravilhosa ficou ainda mais bonito com as novas obras de mobilidade urbana

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O Rio é a primeira cidade da América do Sul a ter o seu domínio na internet. Todos os cariocas, nascidos ou que adotaram a cidade, poderão fazer o registro no site: www.meudominio.rio O “rio” é o novo sobrenome

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RIO DE JANEIRO•RJ

integrou 30 órgãos no monitoramento, na antecipação e no atendimento a ocorrências na cidade; criação da Central de Atendimento ao Cidadão 1746, que reúne 45 órgãos na prestação de serviços e informações; dados abertos oferecidos pelo Data. Rio e pelo acesso online a serviços oferecidos pelo Carioca Digital; entre muitos outros. A premiação pela economia pode ser medida pelo grau de investimento da cidade. Desde 2008, o Rio subiu três níveis nas escalas internacionais de rating, atribuídas pelas agências Fitch, Moody’s e Standard & Poor’s, demonstrando a qualidade do ajuste fiscal realizado na cidade. Os destaques das avaliações são a gestão e o controle de gastos da dívida pública, a expressiva capacidade de investimento e o baixo endividamento do município. O Rio ascendeu à categoria investment grade em 2010 e, desde 2014, é a cidade brasileira com as melhores notas de rating: “Baa2” para a agência Moody´s e “BBB” para as agências Fitch e Standard & Poor`s. Criador de muitos dos projetos que levaram a esse reconhecimento, o secretário de Coordenação de Governo, Pedro Paulo, representou a prefeitura do Rio na premiação. Na ocasião, ele destacou seriedade na administração do orçamento público, postura que garante a capacidade de investimento da cidade e a realização de projetos da magnitude do Porto Maravilha. “Foi com essa engenharia financeira que viabilizamos recursos essenciais para a implantação de projetos da magnitude do Porto Maravilha, por exemplo, com a infraestrutura adequada para empresas de tecnologia. Sempre respeitando o passado do local, embora apontando para o futuro. A prefeitura do Rio tem criado projetos para melhorar a vida do cidadão, como o Pensa, que reúne cinco “geeks” que se debruçam sobre os dados abertos da administração municipal, e que também já estão trabalhando com dados que auxiliarão na organização das Olimpíadas”, afirma o secretário Pedro Paulo. Cidade venceu o prêmio World Smart City 2013 A cidade do Rio foi a vencedora do prêmio World Smart City 2013, na categoria de cidade inteligente, concedido anualmente pelos organizadores do congresso Smart City Expo

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PREFEITURAS O Rio possui uma extensa malha de ciclovias ou locais reservados para andar de bicicleta. As principais vias para ciclistas começam na Marina da Glória no centro da cidade, passando por toda a zona sul até o Leblon. Existem também inúmeras outras, interligando partes da cidade com a Lagoa Rodrigo de Freitas, São Conrado, Barra da Tijuca e Recreio dos Bandeirantes

de Barcelona. O projeto que garantiu a conquista carioca foi a Gestão de Alto Desempenho, que viabilizou a implantação do Centro de Operações Rio, a Central 1746 e o Porto Maravilha. A Gestão de Alto Desempenho se baseia em dois pilares: o Plano Estratégico e o Acordo de Resultados. Desenvolvido com base em pesquisa de opinião pública, o Plano Estratégico estabelece metas para todas as áreas da prefeitura (saúde, educação, meio ambiente, transportes etc). Assim, o poder público estabelece prioridades, aloca recursos e traça objetivos de curto e longo prazo. Ao mesmo tempo, a Casa Civil assina com os servidores públicos o Acordo de Resultados. A cada ano, os funcionários das secretarias que atingem as metas recebem um bônus que pode chegar a dois salários extras. A decisão foi unânime entre os sete membros do júri. “Acredito que, para uma cidade implementar os seus sonhos, precisa ter a casa arrumada, as contas em dia. E é para isso que a prefeitura vem trabalhando. Subimos três níveis no grau de investimento; há seis anos conseguimos recuperar a nossa capacidade de investir; nossa central de atendimento ao cidadão, o 1746, já recebeu mais de 14 milhões de ligações e temos o Centro de Operações mais moderno do mundo. Trabalhamos com informações, com dados abertos e ferramentas compartilhadas, sempre dialogando com os moradores da nossa cidade. A colaboração é o futuro e seguiremos nesse caminho também fazendo o próximo plano estratégico de forma compartilhada”, disse Pedro Paulo. Para consagrar-se como a primeira cidade latino-americana a conquistar a premiação, o Rio superou mais de 200 candidaturas oriundas de 35 países diferentes. As demais finalistas foram Buenos Aires, Berlim, Tayuan, Copenhague e Sabadell, na Espanha, e a decisão se baseou em três critérios objetivos: inovação, impacto e viabilidade. Conheça algumas iniciativas da Prefeitura do Rio: PENSA Grupo que trabalha analisando, compilando, traduzindo e utilizando dados das mais diferentes fontes em propostas de soluções e medidas preventivas para os problemas da cidade do Rio. Formado por profissionais de diferentes áreas, o grupo se debruça cotidianamente, desde agosto de 2013, sobre dados de aplicativos e operadoras de celular, secretarias

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RIO DE JANEIRO•RJ

e órgãos municipais, do serviço de atendimento ao cidadão 1746, Twitter, entre outras fontes. O Pensa tem livre acesso aos 400 terabytes de dados brutos da prefeitura. Alguns exemplos do trabalho do Pensa são o estudo que respaldou mudanças no esquema de transporte na noite do réveillon, ao mapear, por meio de antenas telefônicas, o volume e a origem das pessoas que se deslocavam para a Praia de Copacabana, assim como o movimento de saída. Um estudo que utilizou diferentes dados para chegar aos locais com maior incidência de dengue (na época, os bairros de Realengo e Bangu) permitiu a adoção de medidas que reduziram a média de mais de mil casos para 41 a cada 100 mil habitantes entre os anos de 2013 e 2014. Atualmente, estão em andamento estudos sobre velocidade média das vias, para medir picos de tráfego e apontar padrões, como as vias que “abastecem” esses congestionamentos; de consumo de água nas escolas da rede municipal e de locais com maior número de estacionamentos irregulares. CENTRAL 1746 A Central de Atendimento ao Cidadão 1746 registra e encaminha aos órgãos competentes mais de 1.600 tipos de pedidos de serviços e informações oferecidos pela prefeitura. Antes

da sua criação, o cidadão tinha de recorrer a mais de 100 números para buscar por esses serviços. Ao todo, a central já ultrapassou a marca de 14 milhões de ligações. O telefone toca, em média, 10 mil vezes por dia. Além desse meio de contato, o cidadão pode fazer sua solicitação online, na web ou por meio de aplicativo para smartphones. A central funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. A central funciona da seguinte forma: o cidadão entra em contato e registra uma solicitação, reclamação ou pedido de informação. A solicitação é encaminhada a um dos 45 órgãos ou departamento do município, e o solicitante recebe uma mensagem via SMS ou e-mail com o número do protocolo, que pode ser utilizado no acompanhamento do pedido. A mensagem também é enviada quando o problema é resolvido. NAVES DO CONHECIMENTO Mais de 1,8 milhão de visitas e cerca de 150 mil pessoas cadastradas, com mais de 15 mil alunos certificados em seus vários cursos e oficinas nas áreas de Tecnologia da Informação e da Comunicação. Com esses números superlativos, a Secretaria Municipal de Ciência e Tecnologia (SECT) comemora os dois anos e meio de existência do projeto das Naves do Conhecimento, espaços comunitários de alta

CENTRO DE OPERAÇÕES RIO (COR) Inaugurado no dia 31 de dezembro de 2010, o Centro de Operações Rio é uma espécie de quartel-general da prefeitura, que integra cerca de 30 órgãos (secretarias municipais, estaduais e concessionárias de serviços públicos). Além de acompanhar de perto a rotina do município durante 24 horas por dia, sete dias por semana, o COR busca antecipar soluções e minimizar o impacto de ocorrências, alertando os setores responsáveis sobre os riscos e as medidas urgentes que devem ser tomadas em casos de emergências como chuvas fortes, deslizamentos e acidentes de trânsito. O Centro de Operações usa alta tecnologia para gerenciamento da informação e imagens de cerca de 600 câmeras próprias, além de outras 400 de concessionárias de serviços públicos e da Secretaria Estadual de Segurança Pública. Os dados de vários sistemas do município são interconectados para visualização, monitoramento e análise em um telão de 46,5 metros quadrados. A informação trabalhada de maneira inteligente permite que a prefeitura do Rio atue em tempo real para responder rápido às emergências. - 400 profissionais trabalhando em três turnos 24 horas por dia - Imagens geradas por mais de 900 câmeras - 30 mil metros de cabos de fibra ótica - Rede de pluviômetros (medidores de chuva) com mais de 100 equipamentos.

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PREFEITURAS tecnologia que estão transformando para melhor a vida de milhares de moradores das zonas Norte e Oeste da Cidade do Rio de Janeiro. De junho de 2012, data da inauguração da primeira Nave (Santa Cruz), até junho de 2015, os oito espaços tecnológicos receberam 1.820.783 visitas de pessoas que fizeram cursos, participaram de oficinas ou simplesmente se conectaram ao mundo virtual com pesquisas para o trabalho, a escola ou para o lazer. Essas visitas resultaram em um cadastro digital de 150 mil pessoas que incluíram Naves do Conhecimento em seu cotidiano. Durante esse período, 15.300 alunos receberam certificados dos cerca de 20 cursos ministrados nesses locais. Os mais procurados foram os de Iniciação Digital Básica e Avançada, “Tecnologia e Empreendedorismo”, “Tecnologia e Comunidade”, Vídeo, Programação de Computadores e Inglês para o Turismo. Como apoio para os cursos, os alunos podem, após as aulas, estudar na Lan Table (computadores com internet banda larga) ou na Biblioteca Digital existentes no interior das Naves. DATA.RIO Criado em abril de 2014, o Data.Rio coloca dados públicos à disposição do cidadão, de desenvolvedores, de startups, de ONGs e de pesquisadores. É um catálogo de dados brutos organizados, com recursos que facilitam a busca e fornecem documentação/informação para entender e utilizar os dados. Acessado na tela de entrada do portal da prefeitura, o Data.Rio contém, por exemplo, informações geradas pelos GPS dos ônibus, sincronização de sinais de trânsito e números da Central 1746. O objetivo é aumentar a transparência e alimentar novos projetos que irão melhorar a vida do cidadão, como os aplicativos para celulares, atualizações de GPS, entre outros. No total, são mais de 15 mil arquivos de dados – datasets. CARIOCA DIGITAL Os mais de 40 mil cidadãos cadastrados no portal podem, em um único canal, acessar serviços como cadastro de matrícula do filho na escola e conferência do boletim escolar, retirada do Alvará na web, consultas a multas do veículo, entre outros serviços. O serviço de alvará pela web é o campeão de acessos, com cerca de 28 mil. O portal também permite que o cidadão receba o DARM (Documento de Arrecadação Municipal), consulte a situação do alvará e, depois, retire o alvará online. A consulta aos chamados de 1746 é o segundo mais acessado, seguido pelos serviços relacionados a imóveis, consulta de Notas Cariocas e de multas de trânsito.

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A primeira Nave do Conhecimento da cidade e mais um espaço de desenvolvimento infantil foram inaugurados em Santa Cruz, oferecendo livre acesso à internet, oficinas e cursos gratuitos, bem como garantindo novas oportunidades de formação profissional

A Nave do Conhecimento Irajá funciona como polo de inclusão digital e artística, sempre frequentada por grande público que lota suas dependências durante a realização de eventos e atividades RIO IDEIAS 450 Desafio proposto pela prefeitura aos seus cidadãos para o desenvolvimento de aplicativos, que, neste ano, devem levar em conta a celebração dos 450 anos da cidade. Na edição 2015 do concurso, cada ideia de aplicativo será votada pelos usuários cadastrados no site, e os 50 mais votados serão submetidos a análise dos jurados. Essa análise estabelecerá uma pontuação para cada finalista, que será somada ao Bônus Inovação Tecnológica, que será uma pontuação extra, decidida pela organização do concurso, conferida às ideias de aplicativos que indicarem o uso de tecnologias inovadoras, como sensores, realidade aumentada, entre outras. Para receber o bônus, o finalista deverá indicar, de forma coerente e viável, como a tecnologia seria utilizada no aplicativo.

LAB-RIO Laboratório de participação popular da prefeitura, dedicado a criar interfaces entre a administração municipal e a população. Fazem parte do Lab.Rio: Desafio Ágora - composto por ciclos temáticos, em que os usuários participam de fases de engajamento; proposição, em que os cidadãos enviam propostas e ideias; curadoria, na qual técnicos da prefeitura e representantes da sociedade civil organizada selecionam as propostas viáveis; e votação, quando os cidadãos são chamados novamente para debater as ideias selecionadas. Há também o Mapeando, tecnologia de georreferenciamento que permite aos cariocas indicar no mapa do Rio suas demandas por mais mobilidade. Por meio dessa plataforma, é possível, por exemplo, apon-

RIO DE JANEIRO•RJ O conjunto de estações do sistema de Teleférico do Complexo do Alemão constitui uma nova presença positiva na paisagem da cidade do Rio de Janeiro. O Complexo do Alemão, antes considerado como área de exclusão, agora se tornou área de visitação

HACKATHON 1746 Realizado em 2013, foi o evento precursor de muitos projetos em prol da abertura de dados e participação popular que viriam depois. Uniu 78 hackers “do bem” no desafio de propor aplicativos e softwares que ajudassem na solução das maiores solicitações feitas ao 1746. A maratona, que aconteceu no Palácio da Cidade, durou mais de 28 horas e premiou três projetos, sendo o principal aquele que criava aplicativo colaborativo sobre vagas disponíveis na cidade. RPB

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O Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) ligará centro E região portuária em 28 km E 32 paradas. O projeto fortalece O conceito de transporte público integrado ao Conectar Metrô, trens, barcas, teleférico, BRTs, rede de ônibus convencionais E aeronaves

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tar uma rua onde deveria ser ampliado o tempo para travessia de pedestres, onde poderia haver uma ciclovia ou onde poderia ser instalado um ponto de ônibus. A cada trimestre, um relatório com mapas de calor que sinalizam a sobreposição dessas sugestões é enviado para as áreas técnicas responsáveis pelas decisões relacionadas. O projeto Imersão tem a finalidade de atender os cidadãos que desejam conhecer melhor o funcionamento da gestão municipal. Por meio de um processo seletivo aberto a todos, 30 pessoas são selecionadas para participar de três dias de visitas a órgãos da prefeitura. E, por fim, o Conselho da Juventude, lançado em julho. O fórum consultivo vai acompanhar e fiscalizar o andamento do novo Plano Estratégico, que fará uma reflexão e traçará metas para os próximos 50 anos. Mais de 600 jovens entre 14 e 29 anos já demonstraram, por meio do site, interesse em integrar o conselho. Será feita uma seleção que terá como foco a igualdade de gênero e distribuição territorial, que acontecerá até o final de agosto e irá escolher 100 representantes. Nela, será observada a igualdade de gênero e a distribuição territorial, para que a cidade seja efetivamente representada no conselho.

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PREFEITURAS

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Na premiação, consideramos o ajuste de contas e a tecnologia como fatores determinantes ao prêmio que o Rio recebeu

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PEDRO PAULO TEIXEIRA Secretário de Coordenação do Governo da Prefeitura do Rio

RIO DE JANEIRO•RJ

Artigo

Pedro Paulo Teixeira Secretário de Coordenação do Governo da prefeitura do Rio

Rio, uma cidade do futuro

desenvolvimento urbano na cidade do Rio é uma realidade que salta aos olhos, com grandes projetos e investimentos focados no princípio do espaço público útil, democrático, acolhedor e seguro para o carioca. Partindo dessa premissa, avançamos no conceito de cidade integrada, valorizando bairros que antes se encontravam fora do eixo mais turístico do Rio e, principalmente, conectando-os a outras regiões e aos próprios cariocas. Foi o caso de Madureira, que ganhou em lazer e autoestima com o parque que leva o nome do bairro e é o terceiro maior da cidade. A área de lazer passa por obras de expansão que farão com que o espaço corte oito bairros da Zona Norte, integrando ainda mais cariocas. Os projetos de mobilidade, a maioria concentrado nas regiões do Centro, Zona Norte e Zona Oeste, também estão inseridos nesse contexto. Sempre com embasamento em estudos de impacto – muitos feitos a partir do cruzamento de dados da prefeitura com informações fornecidas pelos próprios cidadãos, por meio de aplicativos ou redes sociais –, a administração municipal vem fazendo um trabalho revolucionário em matéria de infraestrutura viária. Estamos tirando do papel projetos aguardados há décadas por cariocas. Sempre atentos à integração entre os modais, construímos novas vias, estamos duplicando outras existentes, criando corredores viários expressos de BRTs (Bus rapid

transit) e Veículo Leve sobre Trilhos (VLT), ampliando nossa malha cicloviária e, em parceria com o Governo do Estado, levando o metrô até a Barra da Tijuca. Com os BRTs, que terão 150 km de extensão, o transporte de alta capacidade de cidade saltará de 16% para 63% de alcance populacional. A integração de bairros teve outro grande marco: o Túnel da Grota Funda, que liga o Recreio dos Bandeirantes à Guaratiba, além de ter sido uma obra essencial à implantação do primeiro BRT, o Transoeste. As muitas iniciativas em nome do desenvolvimento urbano encontram na revitalização da Zona Portuária seu mais emblemático exemplo. A área, por muitos anos degradada, vem se tornando a maior vitrine do conceito de renovação urbanística, sem esquecer a história da cidade, desse governo. Com a revitalização do Porto, o carioca reencontra o seu passado e redescobre a Zona Portuária. Investimos na qualidade de vida dos atuais e futuros moradores da região com novas redes de saneamento básico e requalificação dos espaços públicos. Há ainda um contínuo investimento em reurbanização, que alia obras como a derrubada do Elevado da Perimetral, a transformação da Avenida Rodrigues Alves em via expressa e a reurbanização de 70 km de vias à criação do Museu de Arte do Rio (MAR) e à restauração de áreas de indiscutível importância histórica, como os Jardins suspensos do Valongo.

Aliadas, essas iniciativas vêm tornando essa região uma área de crescente efervescência cultural, fazendo justiça a um dos berços da cidade, com uma história que se mistura ao nascimento da cultura negra na cidade. E há muito mais por vir, como o Museu do Amanhã e os jardins e ciclovias que nascem ao seu lado. Queremos que o carioca usufrua de toda a sua cidade, em tudo o que ela tem a oferecer. Há ainda que se mencionar o foco na Educação. A prefeitura do Rio, além do investimento no ensino integral, com a construção de mais de 300 escolas até 2016, está sempre mirando no futuro, na formação de cibercidadãos. É o que busca o projeto Naves do Conhecimento, núcleos que, desde a sua arquitetura até a oferta de equipamentos, são um convite à modernidade, a se pensar o futuro e exercitar habilidades através de cursos de produção gráfica, web design, robótica e muitos outros. Tudo que mencionei faz parte da visão da prefeitura do Rio, que foi consolidado dentro dos Planejamentos Estratégicos, que norteiam o nosso trabalho e com a definição de prioridades do quadriênio. São dezenas de metas e iniciativas divididas em dez áreas de resultado, como saúde, educação, transportes, habitação e urbanização, entre outras. No momento, estamos em fase de elaboração de um novo plano, o terceiro, para o período de 2017-2020 e com metas muito mais ambiciosas, que contará com a participação da população, principalmente da juventude, e refletirá o Rio do futuro. RPB

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PREFEITURAS

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Penso que o aspecto que mais chama atenção em São Paulo é a transformação gradual do significado da cidade para seus moradores. Defendo que os espaços públicos voltem a ser ocupados pelas pessoas, o que exige uma mudança de comportamento. Então, acredito que esse talvez seja o grande salto para o desenvolvimento social da cidade

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FERNANDO HADDAD Prefeito de São Paulo

SÃO PAULO•SP a retomada do espaço público

Prefeitura trabalha para reduzir distâncias e tornar os deslocamentos mais agradáveis

prioridade da prefeitura de São Paulo nos últimos dois anos tem sido devolver a cidade às pessoas, por meio de ações que buscam promover a ocupação dos espaços públicos e trazer mais qualidade de vida. São Paulo passa por um momento de transformação, em que moradores e visitantes resgatam uma relação com a cidade mais humana e sustentável.

A política de mobilidade da gestão do prefeito Fernando Haddad (2013-2016) está inserida nesse contexto. Topo do ranking Connected Smart Cities na categoria, o município tem atuado para facilitar a locomoção urbana e diminuir a pressão do trânsito de carros. Uma das estratégias é incentivar o uso do transporte público coletivo. Para tanto, a prefeitura criou novas modalidades do Bilhete Único, ampliou as faixas

Jilmar Tatto, secretário municipal de transporte da Prefeitura de São Paulo, foi quem recebeu os prêmios de 1º lugar

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PREFEITURAS

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São Paulo passa por um momento de transformação, em que moradores e visitantes resgatam uma relação com a cidade mais humana e sustentável

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SÃO PAULO•SP

Prédio da sede da prefeitura de São Paulo no Viaduto do Chá, com o Teatro Municipal e Praça Ramos

exclusivas para ônibus e investiu na modernização da frota, com veículos que dispõem de tecnologia Wi-Fi 4G, ar-condicionado, câmeras de monitoramento e tomadas. Atualmente, são mais de 386 km de faixas exclusivas, que contribuem para a redução de 50% no tempo de viagem dos passageiros. Também está em andamento a criação de um novo modelo de concessão do serviço de transporte público, cujo contrato terá validade por 20 anos. Desde janeiro de 2015, há o passe livre para estudantes, válido para alunos do ensino fundamental e médio da rede pública, de universidade pública com renda familiar per capita de até R$ 1.182 e de universidade privada beneficiários do Prouni, Fies, Bolsa Universidade ou Cotas Sociais. E, em março, foi a vez do lançamento da rede Noturno, que funciona na madrugada com 50 linhas estruturais e 101 linhas que realizam o atendimento nos bairros. Já com relação às ciclovias, a ideia é estimular o uso do modal e oferecer um ambiente seguro para ciclistas e pedestres. Atualmente, a cidade conta com 356,8 km de malha cicloviária. Segundo pesquisa do Ibope de 2014, houve um aumento de 50% no número de paulistanos que usam a bicicleta diariamente como meio de transporte. As ciclovias dialogam com o Programa de Proteção à Vida (PPV), criado em 2013 para redução de acidentes e atropelamentos na cidade, com uma série de ações para

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PREFEITURAS

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Com a inauguração da ciclovia no principal cartão-postal da capital – a Avenida Paulista –, São Paulo ganhou 238 km de ciclovias, quatro vezes mais do que havia sido construído ao longo de sua história

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Avenida Paulista: coração financeiro do país agora é também espaço de inclusão e transporte alternativo

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SÃO PAULO•SP

Academias ao ar livre: outra inovação na paisagem da metrópole

Cada vez mais são criados espaços para o pedestre, que agora tem por onde caminhar com tranquilidade

Faixas para ônibus, incentivo ao uso de transporte coletivo e bicicletas bem como redução de limite de velocidade são iniciativas de São Paulo que seguem tendência global e melhoram rapidamente a convivência na cidade. RPB

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Projetos que visam À convivência na cidade de São Paulo estão gerando grande repercussão e estímulos para a ocupação dos espaços públicos

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segurança de pedestres, ciclistas e motoristas. Uma das principais medidas do Programa é a redução da velocidade máxima para o padrão de 50 km/h nas vias arteriais e a redução do limite também nas Marginais Pinheiros e Tietê. Relatório divulgado pela Companhia de Engenharia de Tráfego (CET) aponta que, nas seis semanas após a implementação da medida nas Marginais, os acidentes com vítimas nessas vias caíram 27% em relação ao mesmo período de 2014.

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PREFEITURAS

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Nossa cidade caminha para a sustentabilidade de forma consistente, com uma forte sinergia entre o poder público e a sociedade

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cuidado Com O Meio ambiente e O planejamento Desde 2009, mineiros da capital seguem conjunto de objetivos que vai até 2030

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BELO HORIZONTE•MG

Délio Malheiros, vice-prefeito e secretário Municipal de Meio Ambiente da Prefeitura de Belo Horizonte, recebe o prêmio de 3º lugar no ranking geral e 1º lugar em meio ambiente

elo Horizonte vem promovendo ações e políticas públicas em áreas estratégicas que viabilizam um crescimento sustentável e a melhoria na qualidade de vida de seus cidadãos. O esforço foi reconhecido pelo Ranking Connected Smart Cities, que colocou a capital mineira na 3ª posição na disputa geral. Segundo o prefeito Marcio Lacerda, tudo o que tem ocorrido em termos de melhoria em áreas como saúde, mobilidade, educação, meio ambiente, tecnologia e urbanismo é decorrência do Plano Estratégico BH 2030, ela-

borado em 2009. “Trata-se de um conjunto de seis grandes objetivos estratégicos que a cidade está perseguindo em direção ao futuro desejado por todos os seus moradores”, explica. Dentro dos levantamentos setoriais, BH ainda abocanhou a 1ª posição em meio ambiente, comprovando que as ações da administração têm trazido resultados. “Com base em rankings como esse, os gestores poderão aprofundar as ações que se mostram exitosas e reavaliar as que não trazem os resultados esperados”, afirma o prefeito. Há outras duas áreas que vêm se destacando:

saúde e educação. “Alcançamos no ano passado um resultado histórico em um importante indicador com a redução da mortalidade infantil para um dígito”, comemora Lacerda. “As ações desenvolvidas na capital superaram com antecedência metas traçadas pela Organização das Nações Unidas para 2015, por meio dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio”. Enquanto isso, nossa cidade conquistou um feito inédito em 2014 ao obter do Ministério da Educação o selo de município livre de analfabetismo. RPB

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DISTRITO FEDERAL

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Governo atual lança aplicativos visando dar mais transparência às atividades do executivo local

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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COM TECNOLOGIA

Capital federal trabalha na implantação de um parque tecnológico que pode mudar sua matriz econômica

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BRASÍLIA•DF

Rodrigo Rollemberg apresentou o Siga Brasília, aplicativo que dá acesso às informações do serviço público no palco do Cine Brasília

s características arquiteturais de Brasília, em grande parte projetada por Oscar Niemeyer, saltam aos olhos e fazem com que a cidade seja reconhecida internacionalmente, mas Brasília é mais do que isso. A cidade levou a 4ª posição no Ranking Connected Smart Cities, responsável também pelo 1° lugar em empreendedorismo. A capital federal obteve parte dessas conquistas graças a investimentos ligados à administração pública. Um bom exemplo é o Siga Brasília, um apli-

cativo móvel que dá mais transparência às ações governamentais. “Nele estão detalhadas as receitas e despesas, a remuneração de servidores e a escala de profissionais da rede pública de saúde”, explica o governador Rodrigo Rollemberg”. Ele ainda ressalta: “Nós somos a primeira unidade da federação a criar um aplicativo para divulgação de dados relacionados à gestão pública”. O governador esclarece que a cidade está desenvolvendo planos para se tornar cada vez mais competitiva e sustentável por meio de programas que passam por diversas áreas, mirando em uma maior qualidade de vida. “Na segurança pública, por exemplo, estamos implantando o programa Pacto pela Vida; na educação, criamos novos parques e reativamos áreas verdes que estavam abandonadas; além disso, estamos reestruturando o modelo de gestão da saúde”. Um dos principais projetos que estão em processo de implantação é um parque tecnológico que será ancorado pela Empresa Brasi-

leira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa). “O parque tecnológico tem potencial para mudar a matriz econômica de Brasília, transformando-a em referência internacional de desenvolvimento tecnológico e científico”, afirma Rollemberg. A ideia, segundo ele, é atrair empresas de medicina, biodiversidade e agricultura tropicais. O governador acredita que o trabalho apresentado pelo Ranking Connected Smart Cities pode estimular os municípios a revisar metas, fazer ajustes em métodos e procedimentos, além de sugerir boas práticas que podem ser replicadas. “Cada cidade, com sua expertise, pode servir de inspiração e contribuir para o desenvolvimento de outras cidades. Os bons exemplos precisam ser disseminados e colocados em prática de acordo com as especificidades e características de cada região, principalmente nas áreas de mobilidade, urbanismo, sustentabilidade, segurança, educação, tecnologia, saúde, inovação, empreendedorismo e inovação”. RPB

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PREFEITURAS

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Nossa cidade é reconhecida por ações na abertura de dados, no uso da tecnologia em busca da eficiência e na determinação de metas por equidade no serviço público

“ GUSTAVO FRUET Prefeito de Curitiba

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CURITIBA • PR MUNICÍPIO não para de olhar para o futuro Capital paranaense se espelha em cidades comprometidas com soluções inteligentes e sustentáveis pelo mundo afora tornar-se mais humana, justa e próspera

A “

s cidades bem-sucedidas são aquelas que conhecem as suas oportunidades estratégicas e enfrentam seus problemas com determinação, realizando as mudanças necessárias para enfrentar os desafios do presente e do futuro.” É o que

acredita o secretário de Planejamento e Administração de Curitiba, Fábio Dória Scatolin, que, conforme revelam os resultados do Ranking Connected Smart Cities, está em posição para falar sobre cidades bem-sucedidas. O município ficou com a 5ª colocação na disputa geral, além de ter sido o melhor colocado

Ladeado por Thomaz Assumpção e Paula Faria, da organização do evento, Gustavo Fruet, prefeito de Curitiba, recebe o prêmio de 1º lugar na modalidade governanÇa e o 5º no ranking geral das Cidades Inteligentes do país

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PREFEITURAS

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Curitiba caminha para se tornar uma cidade mais humana

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A capital paranaense se espelha em cidades comprometidas com soluções inteligentes e sustentáveis. Como resultado, tem se destacado por promover políticaS que simplificam o dia a dia dos seus cidadãos

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na área de governança. “Ao criar um ranking de cidades inteligentes, estamos estimulando as administrações municipais a pensar no desenvolvimento de longo prazo e na sustentabilidade de seus projetos”, afirma o secretário. Uma das áreas prioritárias em Curitiba é a educação. Em 2016, pela primeira na história, a cidade destinará para a área 30% dos recursos orçamentários que formam a base de cálculo do mínimo constitucional; assim, superará esse mínimo em cinco pontos percentuais. “Um dos projetos centrais é o Equidade, um grande esforço para garantir apoio diferenciado a escolas em que foram iden-

tificados fatores capazes de dificultar a aprendizagem. Esse projeto rompe com a lógica de dar tratamento igual a realidades diferentes e pretende garantir acesso igualitário às possibilidades de aprendizagem, um fator essencial para o desenvolvimento. A capital paranaense se espelha em cidades comprometidas com soluções inteligentes e sustentáveis, como Barcelona, Estocolmo, Seul, Cingapura e Londres. Como resultado, tem se destacado por promover políticas que simplificam o dia a dia dos cidadãos. Curitiba olha para o futuro no projeto de revisão do Plano Diretor, que se encontra em

CURITIBA•PR

A administração trabalha na política de dados abertos, numa iniciativa de transparência e tecnologia no controle de sua Central de Operações

O projeto Vida no Trânsito ajudou a reduzir o número de mortes decorrentes de acidentes com veículos

análise na Câmara Municipal. O plano prevê uma cidade mais humana, compacta e com menos deslocamentos, evitando a degradação ambiental da periferia metropolitana. O crescimento da cidade dependerá no futuro mais do setor de serviços e de novos segmentos relacionados à economia do conhecimento, como a educação, tecnologia da informação, a saúde e a cultura. Hoje mesmo, Curitiba já demonstra essa vocação econômica, com o surgimento de diversos espaços de coworking e reuniões de startups, tanto em aceleradoras do meio acadêmico como em outros espaços de fomento do empreendedorismo. RPB

Na educação, a capital paranaense conta com algumas das melhores escolas públicas do país; cinco escolas municipais estão entre as 15 com melhor índice do IDEB e 55% delas superam a meta do Ministério da Educação

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Foto: Alexandre Yort/PMSCS

PREFEITURAS

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Temos o melhor IDH do Brasil, mas estamos sempre melhorando para termos um futuro no qual todos os setores públicos municipais sejam reconhecidos por sua excelência

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Paulo Nunes Pinheiro Prefeito de São Caetano do Sul

SÃO CAETANO DO SUL•SP 1º lugar em Segurança no ranking Smart Cities, que mapeou o Brasil Foto: Alexandre Yort/PMSCS

A população da cidade está ainda mais protegida ao receber 50 novas viaturas para a Guarda Civil Municipal

Paulo Pinheiro, prefeito de São Caetano do Sul, esteve acompanhado do Diretor de Desenvolvimento Econômico e Relações de Trabalho, Arnaldo Gonzales Xavier (esquerda); do Secretário de Segurança, Marco Antônio Barreiras; e do Comandante da Guarda Civil Municipal, Douglas Bispo dos Santos, ao receber os prêmios: 1º lugar em segurança, 1º lugar nas cidades entre 100 mil e 500 mil habitantes (ações em 11 áreas) e a 6ª colocação no ranking geral

ão Caetano do Sul é destaque no Connected Smart Cities 2015, ranking que mapeou o Brasil considerando os setores estruturantes para o desenvolvimento de cidades inteligentes. O município conquistou o primeiro lugar em Segurança e também na faixa populacional de cidades entre 100 mil e 500 mil habitantes (resultado das ações desenvolvidas em 11 áreas). Além disso, obteve a sexta colocação no ranking geral, sendo o único município que não é capital entre os dez primeiros – o Rio de Janeiro foi o mais bem classificado. A premiação foi realizada no dia 3 de agos-

to, em São Paulo. O evento reuniu cerca de 400 pessoas, entre prefeitos, secretários do governo federal e empresários. O prefeito Paulo Pinheiro representou São Caetano na cerimônia. “Este é o resultado da preocupação de todos. Temos o primeiro IDH do Brasil graças também à nossa população. Recebemos esses prêmios hoje, mas já estamos melhorando para o futuro. Queremos que todos os setores públicos municipais sejam reconhecidos pela excelência”, afirmou. O chefe do Executivo recebeu os três troféus das mãos da diretora da Sator (idealizadora do Connected Smart Cities), Paula Faria, e do presidente da Urban Systems (responsável

pelo estudo), Thomaz Assumpção. Paulo Pinheiro esteve acompanhado do secretário de Segurança de São Caetano, Marco Antonio Barreiras; do comandante da Guarda Civil Municipal (GCM), Douglas Bispo dos Santos; e do diretor de Desenvolvimento Econômico e Relações de Trabalho, Arnaldo Gonzalez Xavier. O evento premiou os municípios que se destacaram em três rankings: por setor (Mobilidade e Acessibilidade; Urbanismo; Meio Ambiente; Energia; Tecnologia e Inovação; Saúde; Segurança; Educação; Empreendedorismo; Governança; e Economia), faixa populacional (até 100 mil habitantes; de 100 mil a 500 mil habitantes; e acima de 500

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Foto: Alexandre Yort/PMSCS

PREFEITURAS

Foto: Alexandre Yort/PMSCS

Nova frota da GCM foi apresentada à população e já está a serviço da segurança 24 horas por dia

Momento em que o prefeito Paulo Pinheiro fez entrega das chaves das novas viaturas aos guardas municipais

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mil habitantes) e geral (que considera os 11 setores acima e engloba todas as faixas populacionais). Além dos troféus, São Caetano conquistou o segundo lugar na Educação. O Connected Smart Cities possui metodologia exclusiva criada pela Urban Systems. Cada um dos 11 setores públicos é avaliado com base em indicadores. Na Segurança, por exemplo, foram considerados os índices de homicídios; acidentes de trânsito; atenção ao Pronasci; efetivo e atuação de policiais, guardas municipais e agentes de trânsito; despesas em segurança e defesa pública.A série de investimentos no setor executada pela prefeitura a partir do lançamento do Programa Cidade Segura, em 2014, garantiu o primeiro lugar a São Caetano. A municipalidade paga para que guardas e policiais militares atuem em dias de folga (com a Diferenciada e a Atividade Delegada, respectivamente), estimulou a integração das forças de Segurança e implantou inédito sistema de monitoramento nas viaturas da GCM, com transmissão de imagens em tempo real para a sala de comando. A prefeitura segue investindo, com a renovação e ampliação da frota da corporação. As 37 viaturas foram substituídas por 50 zeroquilômetro. E, em breve, será iniciada a construção de base 24 horas na Avenida Guido Ali-

berti com a Rua Baraldi, em frente a Avenida Almirante Delamare, na divisa com a capital. São Caetano ganha 50 novas viaturas contra o crime A população de São Caetano do Sul está ainda mais protegida. No dia 23 de agosto, a prefeitura entregou 50 novas viaturas para a Guarda Civil Municipal (GCM), reforçando o patrulhamento nos 15 bairros da cidade. O evento reuniu milhares de pessoas na Avenida Presidente Kennedy, que foi palco também de atividades esportivas e culturais. Na ocasião, o prefeito Paulo Pinheiro lembrou que, em 2012, 30% da população apontou a segurança como o maior problema de São Caetano - situação que tem mudado gradativamente, especialmente após o lançamento do Programa Cidade Segura, em abril de 2014. O maior pacote de investimentos da história do município no setor engloba 16 itens, dos quais 13 já foram colocados em prática, entre eles a renovação e a ampliação da frota da GCM. “Estamos combatendo a atuação dos criminosos de forma cada vez mais enérgica, porque visamos, acima de tudo, à proteção e ao bem-estar de nossos moradores”, ressaltou o chefe do Executivo. “Estamos cum-

prindo o que prometemos. Essas viaturas vão inibir e repreender as ações delituosas, fazendo com que a violência recue ainda mais”, concluiu, lembrando que São Caetano conquistou o primeiro lugar em Segurança no ranking Connected Smart Cities 2015, que mapeou o Brasil. Até então, 37 viaturas da GCM, todas com no mínimo cinco anos de uso, foram substituídas por 50 zero-quilômetro. São 28 Chevrolet Cobalt, 12 motos Honda XRE 300cc, 4 Chevrolet Trailblazer, 4 vans para bases móveis e transporte de guardas para eventos, e 2 Chevrolet S10 cabine dupla para o Canil da corporação. Todas foram adesivadas seguindo um novo conceito visual. Paulo Pinheiro entregou as chaves pessoalmente para os guardas. A imponência das novas viaturas chamou a atenção de quem passava pela Presidente Kennedy. Muitos moradores que se exercitavam na Rua de Lazer pararam para acompanhar o ato e elogiar a iniciativa. “Quando tenho que sair de São Caetano, dá um aperto no peito. Quando volto, é aquela sensação de retornar para casa. Só me sinto segura aqui. E agora mais ainda”, afirmou a professora Marta Cavalcante, de 52 anos, moradora do bairro Barcelona. “Esse investimento é fundamental para ampliarmos a prevenção e o combate à violência. Mas de nada valeria se não tivéssemos homens e mulheres abnegados como os nossos guardas”, destacou o secretário municipal de Segurança, Marco Antonio Alvares Barreiras. O comandante da GCM, Douglas Bispo da Silva, também participou do evento. O Programa Cidade Segura concentra obras, aparelhamento das Forças de Segurança e execução de programas estratégicos. Entre as iniciativas já executadas estão a criação da Atividade Diferenciada da GCM e da Atividade Delegada da Polícia Militar, em que a prefeitura paga para que guardas e policiais atuem em dias de folga, respectivamente. As medidas garantem o aumento dos efetivos nas ruas. E os indicadores criminais despencaram em São Caetano desde que as primeiras ações do Programa Cidade Segura entraram em vigor. Segundo dados do governo do Estado, em 12 meses os roubos de veículos caíram 46,2%; os homicídios recuaram 33,3%; os roubos de outros bens ou pertences diminuíram 12,9%; e os furtos de veículos retrocederam 13,5%. Defesa Civil Além das 50 viaturas da GCM, a prefeitura entregou mais três carros para a Defesa Civil. São duas S10 cabine dupla e uma Montana, que auxiliarão no socorro às vítimas de emergências, entre outras atividades.

Foto: Alexandre Yort/PMSCS

SÃO CAETANO DO SUL•SP

Prefeito quer alcançar queda ainda maior da criminalidade em São Caetano do Sul Furtos de veículos caem 61,8% em São Caetano São Caetano do Sul colhe cada vez mais resultados expressivos conferidos pelo engajamento total no combate ao crime e pelo lançamento de iniciativas pioneiras em políticas públicas de Segurança. Em julho, os furtos de veículos caíram 61,8% na cidade, comparando com o mesmo período de 2014 (de 89 para 34 ocorrências). Os dados foram divulgados no dia 25 de agosto pela Secretaria de Segurança Pública (SSP) do Estado. A queda expressiva se reveste de um grande simbolismo. Significa o sucesso da implantação das ações que compreendem o Programa Cidade Segura, que concentra o maior investimento da história da prefeitura no setor. São R$ 9 milhões em obras, aparelhamento e execução de projetos estratégicos. Tudo planejado para prevenir e combater a criminalidade de forma enérgica e sistemática, conferindo, de fato, tranquilidade plena aos moradores. O furto de veículos é um problema histórico e o maior desafio das forças de Segurança em São Caetano. A cidade é a que tem a maior proporção de veículo por habitante do país: dois para cada três pessoas, segundo o Departamento Nacional de Trânsito (Denatran). Além disso, as características geográficas da cidade, com fácil acesso aos municípios vizinhos, acabavam facilitando a fuga dos criminosos. Essa realidade começou a mudar em 2014. Com o Programa Cidade Segura, todas as

bases de Segurança de São Caetano passaram a funcionar 24 horas por dia; o Canil da Guarda Civil Municipal (GCM) foi transferido para a divisa com São Paulo (local que servia como rota de fuga dos ladrões); e os efetivos da Polícia Militar e da GCM foram ampliados em 20% ao dia. “Esse pacote de ações criou um impacto grandioso na segurança da nossa cidade. Inibimos as ações criminosas e protegemos a nossa comunidade. Mas ainda não estamos satisfeitos. Seguimos empenhados em diminuir ainda mais esses indicadores”, afirma o prefeito Paulo Pinheiro. O levantamento da SSP também mostra que nenhum homicídio foi cometido em São Caetano em julho. E que o número de roubos de veículos também caiu: 20,4% comparando com o mesmo período de 2014 (de 44 para 35 ocorrências) e 52,7% comparando com julho de 2013, quando foram registrados 74 casos. Mais Segurança E os investimentos da Prefeitura na Segurança não param. No dia 23 de agosto, por exemplo, Paulo Pinheiro entregou 50 novas viaturas da GCM, em substituição às 37 de até então, renovando e ampliando a frota da corporação. E está prevista para dezembro a inauguração da base de Segurança 24h no entroncamento da Avenida Guido Aliberti com a Rua Baraldi, em frente a Avenida Almirante Delamare, na divisa com a capital. RPB

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PREFEITURAS

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Município adotou a assinatura digital, que se tornou um dos grandes avanços na saúde pública

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VITÓRIA•es

A qualidade de vida e dos serviços é um dos pilares do município

luciano rezende Prefeito de Vitória

Essa característica é mais uma vez comprovada no levantamento realizado pela Urban Systems, que, em parceria com a revista Exame, mapeou mais de 700 cidades com o objetivo de definir as que têm maior potencial de desenvolvimento do Brasil. Resultado: Vitória é também a cidade com maior transparência do país Revista Prefeitos do Brasil | 111

PREFEITURAS

Vista do município, capital do estado do Espírito Santo

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Vitória é a capital mais bem posicionada no Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde (SUS), indicador elaborado pelo Ministério da Saúde que avalia os serviços prestados pela rede pública

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O prefeito Luciano Rezende ao receber a premiação do 1º lugar em saúde e 7º no ranking geral das Cidades Inteligentes. Na foto, ladeado por Thomaz Assumpção e Paula Faria, da organização do evento

capital capixaba ocupa a sétima posição no ranking das 50 cidades mais inteligentes do Brasil, ficando em primeiro lugar em saúde e terceiro em educação. O estudo foi apresentado durante o evento Connected Smart Cities 2015, em São Paulo. O prefeito de Vitória, Luciano Rezende, recebeu a premiação. A consultoria analisou 70 indicadores de 11 áreas da gestão pública: economia, educação, empreendedorismo, energia, governança, meio ambiente, mobilidade, planejamento urbano, saúde, segurança,

tecnologia e inovação. De acordo com o presidente da Urban Systems, Thomaz Assumpção, “as cidades inteligentes têm sustentabilidade econômica, promovem a qualidade de vida e preservam o meio ambiente”. Saúde Com a nota 4,4, Vitória ficou no topo do ranking de saúde das cidades inteligentes. O sistema Prontuário Eletrônico contribuiu para alcançar o resultado. Implantado em toda a Secretaria Municipal de Saúde (Semus), o software Rede Bem-Estar interliga os equipamentos (unidades de saúde, prontos-aten-

VITÓRIA•ES

dimentos, farmácias, laboratórios, consultórios odontológicos, centros de referência e de especialidades) em um único sistema. Seu principal objetivo é reunir no prontuário eletrônico do paciente dados produzidos em formatos diversos (atestados, receitas médicas, radiografia, ultrassonografia, entre outros) utilizando a assinatura digital. O sistema permitiu aumentar a quantidade de atendimentos na rede pública municipal e também oferece aos pacientes a oportunidade de avaliar os serviços por meio de torpedo (SMS). “A assinatura digital foi um dos grandes avanços na saúde, pois aumentou a segurança e diminuiu em 100% as fraudes em atestados. É uma honra poder receber esse prêmio pelas inovações que estamos fazendo na gestão. Esse é um reconhecimento do nosso trabalho para tornar a cidade de Vitória cada dia melhor para morar, visitar e trabalhar”, disse o prefeito, Luciano Rezende. Vitória é a capital mais bem posicionada no Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde (SUS), indicador elaborado pelo Ministério da Saúde que avalia os serviços prestados pela rede pública. “Esse é um dos resultados da gestão compartilhada de Vitória, onde servidores, gestores e população se unem para construir soluções para os problemas cotidianos e que trazem impactos cada vez mais positivos para toda a cidade”, destacou a secretária de Saúde, Daysi Koehler Behning. Educação No ranking das cidades que oferecem melhor qualidade de ensino aos alunos, Vitória ficou na terceira posição no ranking de educação, com a nota 4,7. Uma das conquistas da rede pública municipal é o cadastramen-

Qualidade de vida com a prática de esportes e exercícios físicos também é destaque

to eletrônico unificado da educação infantil, ferramenta auditável e georreferenciada que elimina os sorteios de vagas nos Centros Municipais de Educação Infantil (Cmeis) e que gera dados que identificam a real demanda por matrículas por idade e região. A rede municipal de ensino de Vitória registra hoje 18.990 crianças matriculadas nos 49 Centros Municipais de Educação Infantil (Cmeis) e 31.040 matrículas nas 53 Escolas Municipais de Ensino Fundamental (Emefs). Somente na educação infantil, a atual administração gerou cerca de 2.200 novas vagas, por meio da entrega de quatro novos Centros Municipais de Educação Infantil (Cmei): Ana Maria Chaves Colares, em Jardim Camburi, Prof. Carlos Alberto Martinelli de Souza, em Consolação, Profª. Cida Barreto, em Jardim da Penha, e Silvanete da Silva Rosa Rocha, em

Comdusa. E, até 2016, terá gerado um total de 3.800 vagas por meio de construções, intervenções, reformas e ampliações. No ensino fundamental, foram entregues os novos prédios das Escolas Municipais de Ensino Fundamental (Emef) Edna de Mattos Siqueira Gáudio, em Jesus de Nazareth, Eunice Pereira Silveira, em Tabuazeiro, Emef EJA Prof. Admardo Serafim de Oliveira, em Consolação, Álvaro de Castro Mattos, em Jardim da Penha, e Irmã Jacinta Soares de Souza Lima, na Ilha de Santa Maria. E ainda realizou intervenções que qualificou o espaço escolar nas Emefs Octacílio Lomba, em Maruípe, Juscelino Kubitschek de Oliveira, em Maria Ortiz, Maria Stella de Novaes, no bairro Grande Vitória. Até 2016, terão sido criadas 1.900 vagas no ensino fundamental por meio da construção de nove novos prédios e três ampliações. RPB

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PREFEITURAS

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Segundo O IDEB, Florianópolis é a capital com a melhor educação infantil do país

“ Cesar Souza Junior Prefeito de Florianópolis

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FLORIANÓPOLIS•SC Cidade inteligente é cidade sustentável

não por acaso, o município já havia iniciado a construção de sua primeira creche autossuficiente na geração de energia (solar), no aproveitamento da luz natural e no uso da água da chuva. Uma creche efetivamente sustentável. Por que uma creche? Porque Florianópolis, como cidade inteligente, tem na educação um de seus pontos mais fortes. A rede municipal de ensino é referência nacional,

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Prefeito Cesar Souza Junior ao receber o prêmio por sua participação no Connected Smart Cities, obtendo a 7ª posição no ranking geral

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ão por acaso, Florianópolis foi escolhida como uma das cinco capitais do país – a única da Região Sul – a merecer os estudos, custeados pelo BID, para, em parceria com a ICES (Iniciativa Cidades Emergentes e Sustentáveis), diagnosticar problemas e elaborar caminhos para um plano amplo de sustentabilidade. Também

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Foto: Mauro Vaz

PREFEITURAS

Em Florianópolis, o anel viário vai abrir caminho para o sistema BRT, que vai ligar as regiões Norte, Sul e Continental ao centro

Beleza, localização e qualidade de vida são algumas referências únicas da capital de Santa Catarina

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como a melhor educação infantil entre as capitais, segundo o MEC e o Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), também é a capital com a melhor educação infantil e a quarta colocada em relação aos anos finais. Atualmente, o quadro do magistério é formado por 1.784 professores e 83% deles têm pós-graduação. Os estudos da ICES apontaram que, embora peque nos quesitos saneamento básico, vulnerabilidade a desastres naturais, uso e ocupação do solo e mobilidade, a cidade apresenta bons resultados em qualidade do ar, transparência na gestão pública, saúde, gasto público, competitividade (emprego e negócios) e – justamente – educação. Também referência nacional, a saúde é outro ponto forte no município: afinal, Florianópolis foi a segunda colocada no ranking Smart Cities, entre as 700 cidades analisadas. Não é para menos: com 100% de cobertura populacional da Estratégia de Saúde da Família, o Ministério da Saúde também reconhece o município como melhor capital

do país em Atenção Primária. “Temos um compromisso de trabalhar com obstinação, qualidade e respeito às pessoas. Esse é um desafio constante a ser perseguido”, frisa o secretário de Saúde, Daniel Moutinho Junior. Com a educação com a rota praticamente traçada – incluindo a criação, em quatro anos, de 4 mil novas vagas em creches – e a saúde também sendo referência nacional, a gestão municipal elegeu a mobilidade como um dos problemas principais a serem enfrentados. E como não se pode falar em mobilidade sem falar em transporte público, a opção de priorizar os caminhos para o transporte coletivo, via faixas exclusivas, pareceu a solução mais óbvia. “Estamos promovendo a maior intervenção já feita na história do sistema viário, privilegiando o transporte coletivo de Florianópolis. A cidade não tinha um metro sequer de faixa exclusiva para ônibus; agora, vai ter um anel viário com um total de 17 quilômetros. O anel é nossa absoluta prioridade em termos de obras, estamos concentrando toda nossa energia nesse projeto”, sustenta o prefeito Cesar Souza Junior.

Foto: Petra Mafalda

FLORIANÓPOLIS•SC FLORIANÓPOLIS• SC

O Centro histórico está sendo totalmente restaurado e revitalizado

O anel viário, que vai circundar totalmente o Maciço do Morro da Cruz, espigão que domina a região central da Ilha, vai abrir caminho para o sistema BRT, que vai ligar as regiões Norte, Sul e continental ao Centro. Paralelamente, a cidade vai cuidando de seu Centro Histórico, com a restauração completa do Mercado Público (prédio de 1899) e da Casa de Câmara e Cadeia (prédio de 1770), que vai transformarse no Museu da Cidade, um museu interativo a ser montado e administrado pela Fecomércio/Sesc. Também está em projeto para a região central a transformação de um quadrilátero a leste da praça XV de Novembro, em um berço de start-ups para empresas de inovação tecnológica, uma espécie de extensão do Sapiens Parque, situado no Norte da Ilha. Devolvendo a alma ao Centro Histórico, sem descuidar-se de outros aspectos econômicos, educacionais, turísticos e de saúde pública, Florianópolis vem merecendo cada um dos epítetos com que, quando menos se espera, a cidade vem sendo agraciada: a capital com melhor IDH, a melhor cidade para empreender, o melhor lugar para criar os filhos. RPB

A rede municipal de ensino é referência nacional. Na foto, creche sustentável, com autossuficiência em energia elétrica pelo uso dos painéis solares

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PREFEITURAS

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É preciso estimular o pensamento criativo e inovador dentro da administração pública

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José FortunatI Prefeito de Porto Alegre

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PORTO ALEGRE•RS BOM MOMENTO É RECONHECIDO PELO RANKING Várias ações de inteligência têm feito a capital gaúcha avançar na administração pública atual

cidade de Porto Alegre atravessa um momento importante de sua história, em que ações de inteligência ganham cada vez mais espaço. A comprovação está na conquista da 9ª posição no Ranking Connected Smart Cities. De acordo com o prefeito José Fortunati, há uma série de iniciativas desenvolvidas

na cidade que ajudam a explicar o reconhecimento que veio com o levantamento. “Lembro aqui a construção do Centro Integrado de Comando, um equipamento moderno, que conta com a mais recente tecnologia disponível e nos permite fazer o monitoramento da cidade em tempo integral, de forma inteligente e proativa”, exemplifica. Fortunati ressalta o momento ímpar que

Sebastião Melo, vice-prefeito de Porto Alegre, foi quem representou a prefeitura e recebeu a premiação durante o Connected smart cities

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PREFEITURAS

Catedral Metropolitana do início do século XIX, com sua cúpula que pode ser vista de vários pontos da cidade

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Estamos Construindo uma cidade cada vez melhor, COm igualdade de oportunidade

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Porto Alegre está vivendo, mesmo em um ano conturbado. “A cidade está realizando a primeira licitação de seu sistema de transporte público, além de ter a expectativa de iniciar a obra de revitalização da Orla do Guaíba, um espaço nobre que será qualificado por meio de um novo projeto”, conta. “Além disso, estamos trabalhando na proposta para a revitalização de uma antiga área industrial que chamamos de 4° Distrito.

Nesse espaço pretendemos construir nosso Distrito de Inovação”, completou o prefeito. Ele conta também que se inspira em cidades como Barcelona, Nova York, São Francisco e Paris para criar soluções que se encaixam na realidade porto-alegrense. É o caso do Projeto POA digital, cuja proposta é estimular o pensamento criativo e inovador dentro da administração pública. Um dos resultados é a estratégia de dados abertos, que

PORTO ALEGRE•RS Ao lado da Usina do Gasômetro, prefeito José Fortunati dá início à revitalização da Orla do Guaíba, após assinatura de contrato com consórcio vencedor da licitação

amplia o relacionamento com os cidadãos por meio das redes sociais, como o Papo com o Prefeito, ação em que mensalmente participa de um hangout sobre as principais pautas da cidade, falando sobre o relacionamento com a cena startup da capital. Além da boa colocação no ranking geral, Porto Alegre também se destacou em áreas de grande importância social, como mobilidade, acessibilidade, tecnologia, inovação,

empreendedorismo e economia. Para Fortunati, é importante que sejam elaborados trabalhos como esse para que as ações do município possam ser vistas por especialistas, que podem mostrar se elas estão no caminho certo. “Com essas informações, é possível fazer ajustes e planejar novos programas e ações para construir uma cidade cada vez melhor, com igualdade de oportunidades e referência em qualidade de vida”. RPB

Projeto Digital. Prefeito participa nas redes sociais POR MEIO de um hangout inédito mensal com os cidadãos

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PREFEITURAS

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Várias iniciativas da administração atual combinam tecnologia com cidadania, que é o ponto de partida para o desenvolvimento de políticas públicas voltadas a criar um espaço urbano cada vez mais atrativo e em condições de ancorar novos empreendimentos

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Geraldo Julio Prefeito de Recife

RECIFE•PE cidade Conectada AO FUTURO ancorada na sustentabilidade E cidadania

Capital de Pernambuaco é um dos municípios brasileiros com mais investimentos em tecnologia

prefeitura do Recife tem desenvolvido políticas públicas voltadas a criar um espaço urbano cada vez mais atrativo ao convívio das pessoas e em condições de ancorar novos empreendimentos, uma vez que o Recife se destaca como uma capital que tem como forte característica a produção do conhecimento e a oferta de bens e serviços modernos. Dentro desse ambiente, consolidam-se atualmente ações

como a gestão do trânsito a partir da instalação de nobreaks e câmeras de segurança e de controle do tráfego; o Conecta Recife, que é um programa inovador que permite o acesso gratuito à internet em mais de 70 pontos espalhados pela cidade; a distribuição de mais de 15 mil tablets para estudantes da rede municipal dos anos finais do Ensino Fundamental; o Portal da Transparência, que é considerado um dos melhores do país pelo site Contas Abertas; o site Dados Abertos com

Luiz César de Albuquerque Neto, Secretário Executivo de Ciência e Tecnologia da Secretaria de Desenvolvimento e Empreendedorismo Econômico da Prefeitura de Recife, recebe a premiação dos organizadores do evento

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PREFEITURAS

Em Recife, projetos inovadores abrem horizontes e possibilidades diferenciadas para o futuro de sua população

todas as informações disponíveis e alargando os instrumentos que garantem o cumprimento da Lei de Acesso à Informação. Esses são apenas alguns exemplos desse ambiente que começa a ser implantado na cidade. Neste ano, Recife recebeu, pela quarta vez, o maior evento de tecnologia do mundo: a Campus Party. Apenas no Brasil esse evento é realizado em duas cidades diferentes no mesmo ano, o que significa dizer que Recife está em definitivo no mapa da produção do conhecimento quando o assunto é Tecnologia da Informação e Comunicação. O Programa Robótica na Escola é um grande destaque dentro desse âmbito. Considerado hoje um dos mais avançados enquanto ferramenta pedagógica, o programa já vem mudando a realidade de milhares de alunos da rede municipal, abrindo horizontes e possibilidades diferenciadas para o aprendizado e para o futuro das crianças. A prefeitura de Recife também está interligando os órgãos públicos por meio de uma rede de fibra óptica. Trata-se do projeto Infovia. Quando pronta, essa “veia” digital ampliará a velocidade da transferência de comunicação de dados entre os órgãos e promoverá mais serviços públicos por meio de uma rede

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Gestão de trânsito com instalação de nobreaks, câmeras de segurança e de tráfego, com controle por meio de seu moderno Centro de Operações

RECIFE•PE Qualidade de vida e preocupação com o social. O projeto Transforma Recife cruza perfis de interesse com ofertas de trabalho voluntário em entidades beneficentes

de computadores. Com isso, busca-se gerar mais rapidez no atendimento e na qualidade na prestação de serviços públicos oferecidos. No começo da gestão, havia apenas 7 km de fibra óptica. Esse número foi ampliado para 80 km e a meta é chegar aos 220 km. Outro projeto em destaque que tem melhorado a cidade é o Transforma Recife, uma plataforma digital que cruza perfis de interesse com ofertas de trabalho voluntário em entidades beneficentes de Recife. Ou seja, o cidadão que deseja fazer trabalho voluntário pode se inscrever no site e encontrar a melhor forma de ajudar a quem precisa, de acordo com as suas possibilidades e habilidades. O site cruza os perfis de interesse, incluindo preferências de atuação, localização, horários e causa ideal, com as diversas oportunidades de voluntariado, viabilizando uma corrente e contribuindo com o trabalho social. O objetivo da prefeitura do Recife é tornar a cidade a capital da solidariedade. Desde o lançamento, 37 mil voluntários e 350 organizações sem fins lucrativos já se cadastraram no portal. Além disso, foi instalado o voluntariômetro, inédito no Brasil, que contabiliza o número de horas dedicadas ao trabalho voluntário em Recife. RPB

Com pontos de acesso à internet em locais abertos, administração pretende estender o benefício a hospitais, policlínicas e estações de BRT

Prefeitura está ampliando a velocidade na transferência de comunicação de dados e promoverá mais integração pública por meio de uma rede de computadores disponíveis aos cidadãos

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MEIO AMBIENTE

ARTIGO por: Gabrielle Brandão

Tempo de mudanças

O inverno de 2015 foi o mais quente da história

atípico e assustador saber que “não temos” mais as estações do ano, como de costume. Conforme o passar dos anos, as estações foram perdendo suas caracterizações. Inverno com temperaturas do verão, verões com temperaturas de inverno. Realmente chegamos a um ponto de grande preocupação. Finalmente, grande parte das pessoas se atentaram e entenderam o fato de que a mudança climática é a “responsável” por essa bagunça. Os fenômenos causados pelo El-Niño serão mais intensos a cada ano. E somos nós quem perdemos. É de conhecimento comum que o crescimento populacional humano, juntamente com suas atuações de produção, locomoção e extração de recursos naturais, aumentou (e muito) a taxa de quantidade de carbono na atmosfera. Parece algo irrelevante. Porém, sabe-se

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também que as algas marinhas e outros seres vivos marinhos são as espécies que mais absorvem o carbono, deixando as águas muito ácidas para a reprodução e sobrevivência dos animais aquáticos. A partir do momento que temos um declínio em uma das fases da cadeia alimentar, todo o seu restante estará comprometido. Tanto sua base, como seu topo. Se não levarmos em conta o fato de que somos só mais uma espécie dentre tantas outras na natureza, continuaremos a extingui-la aos poucos: “A população de animais marinhos caiu pela metade desde 1970, e espécies “comestíveis”, como o atum, tiveram declínio de até 74%.” E não são só espécies marinhas, mas também ursos-polares e pardos, onças, elefantes, rinocerontes, diversas aves, répteis e anfíbios. A diminuição das áreas verdes também faz parte da grande ameaça.

Queimadas e desmatamento auxiliam não só a perda das árvores, mas de espécies animais que vivem ao seu redor e diversos insetos e microorganismos vitais para a sobrevivência do solo. Destruir a natureza é suicídio, mas é o que estamos fazendo. Consumismo, desperdício, descarte inadequado, entre outros fatores. É dever do ser humano reverter essa situação. Afinal, fomos nós que a criamos. E, além disso, somos a única espécie “racional” que pode decidir como mudar. 2015 é o ano da COP21, temos de dar nosso máximo para auxiliarmos o processo de desenvolvimento sustentável, tanto para que se crie quanto para que se execute. Todas as ideias são bem-vindas, e não se deve medir esforços para ajudar a Terra, que também é o seu lar. Somente mudanças drásticas nos darão a chance de mudar o rumo para onde estamos levando o Planeta pense nisso!

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