PREMIERE BUSINESS magazine FEBRUARY-MARCH-APRIL

PREMIERE ISSN 2547-9172 February – March – April 2019

BUSINESS

POLITICS | ECONOMICS | REAL ESTATE | FINANCE | TECHNOLOGY

ALEXEY ANDRIEVSKY: INVESTMENT FORECAST FOR 2019

АЛЕКСЕЙ АНДРИЕВСКИЙ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОГНОЗ НА 2019 ГОД

GEORGE THEOCHARIDES REVIEW OF THE CYPRIOT BANKING SECTOR

ЙОРГОС ЛАККОТРИПИС YIORGOS LAKKOTRYPIS ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ДИПЛОМАТИЯ КАК КЛЮЧ К УСПЕХУ

EDITORIAL Premiere Business, как «умная дочка» более легкого и развлекательного журнала Premiere, никак не может обой­ти стороной вопросы моды и стиля. Только это будут приветы не с модных подиумов и светских раутов, а с фондовых и валютных бирж, политических фронтов и деловых мероприятий. В нашей рубрике «мода» в новом номере — самые эффектные и многообещающие технологии, которые наверняка определят ближайшее (а может, и не только) будущее. В рубрике «стиль» — стили инвестирования: от консервативного, зато надежного Core до живого, рискового и мобильного Opportunistic. Есть у нас и свои селебритис. Сегодня это — европарламентарий Лефтерис Христофору и министр энергетики, торговли и промышленности Кипра Йоргос Лаккотрипис. Каждый со своей позиции, они высказываются об актуальнейшем тренде — формировании энергетического союза ЕС, а также о месте и роли Кипра в этом начинании. И гороскоп у нас, само собой, тоже своеобразный: глава Andrievskiy Capital Group Алексей Андриевский выступает на наших страницах с инвестиционным прогнозом на 2019 год. Это, конечно, далеко не все. Но письмо редактора — жанр, который создает интригу, а не раскрывает ее. Листайте дальше — узнаете больше.

Premiere Business, as the ‘‘smart daugh­ ter’’ of the lighter and more entertai­ ning magazine Premiere, cannot bypass the issues of fashion and style…only it will be greetings not from fashion po­ diums and social events, but from stock and cur­rency exchanges, political fronts and business events.

In our heading ‘‘fashion’’ in the new issue, you will discover the most spectacu­ lar and promising technologies that will certainly determine our nearest (and may­ be not only) future.

Under the heading ‘‘style’’, be ready to indul­ge in investment styles, from con­ servative, but reliable Core to live, ris­ky and mobile Opportunistic.

To our credit, we have our own ce­leb­ rities on tap. Today, it is MEP Lefteris Christophorou and the Minister of Ener­ gy, Trade and Industry of Cyprus, Yior­­gos Lakkotrypis. Each, from his own posi­ tion, addresses the most current trends and issues, including the formation of the EU energy union, as well as the pla­ ce and role of Cyprus in this endeavour.

In a twist on horoscopes, we have a pe­ culiar bend with the head of the Andriev­ skiy Capital Group, Alexey Andrievsky, who speaks, on our pages, about his invest­ment forecast for 2019.

This, of course, is not all. The editor’s note is meant to tease your interest and crea­te intrigue, without revealing all. It invi­tes you to scroll through the pa­ ges and learn more. Begin your jour­ney through Premiere Business… NOW!

info@premiere-media.com.cy

6

PREMIERE BUSINESS

CONTENTS ПОЛИТИКА / POLITICS..................................................................................................... 15 ПОЛИТИКА КИПР / POLITICS CYPRUS..................................................................................15 Цитаты. Из выступлений политиков............................................................................15 О ПРОЕКТЕ EASTMED О ПРЕЗЕНТАЦИИ ЗАПУСКА СПУТНИКА HELLAS SAT 4 О КИТАЕ И КИПРСКОЙ ПРОБЛЕМЕ Quotes. From the speeches of politicians:..........................................................................15 About EastMed project About HELLAS SAT 4 SATELITE launch presentation About China and the Cyprus problem Последние события в Кипрской политической жизни Latest news from Cyprus political scene ПОЛИТИКА МИР / POLITICS WORLD....................................................................................16 Новости международной политики News from international political scene

ЭКОНОМИКА / ECONOMICS............................................................................................ 24 Интервью с министром ЭНЕРГЕТИКИ, ТОРГОВЛИ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ КИПРА Йор­ госом Лаккотриписом о стратегических планах Кипра в области энергетики, дву­ сторонних отношениях между Россией и Кипром, и секретах успеха в мире большой политики....................................................................................................................................24 Interviews with the Minister of Energy, Trade and Industry Yiorgos Lakkotrypis on Cyprus’s strategic plans in the energy sector, bilateral relations between Russia and Cyprus, and secrets of success in the world of big politics..........................................................................................26 Демографическая картина Кипра....................................................................................28 Demographic review of Cyprus....................................................................................................29 ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СОЮЗ И КИПР..........................................................................................30 Интервью с ЛЕФТЕРИСОМ ХРИСТОФОРУ, заместителем председателя Демократиче­ ского объединения, членом Европейского парламента от партии EPP ENERGY UNION AND CYPRUS.................................................................................................31 Interview with LEFTERIS CHRISTOFOROU, Deputy Chairman of DISY — Member of the European Parliament ЭКОНОМИКА МИР...................................................................................................................32 Новости мировой экономики ECONOMICS WORLD..................................................................................................................33 The latest from the world economy

8

PREMIERE BUSINESS

НЕДВИЖИМОСТЬ / REAL ESTATE.................................................................................... 40 НЕДВИЖИМОСТЬ КИПР.........................................................................................................40 Новости рынка недвижимости Кипра REAL ESTATE CYPRUS.................................................................................................................41 Cyprus Property Market News НЕДВИЖИМОСТЬ МИР...........................................................................................................44 Новости с рынков недвижимости мира REAL ESTATE WORLD.................................................................................................................46 News from the world real estate markets

ФИНАНСЫ / FINANCE...................................................................................................... 48 Алексей Андриевский: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОГНОЗ НА 2019 ГОД.............................. 48 Alexey Andrievsky: INVESTMENT FORECAST FOR 2019........................................................ 50 ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ. СТИЛИ И СТРАТЕГИИ......................................... 52 ИНТЕРВЬЮ С ДЖОРДЖЕМ ТЕОКАРИДЕСОМ, доцентом кафедры финансов Кипрского международного института менеджмента, руководителем направления «Магистратура, финансовые услуги».............................. 56 REVIEW OF THE CYPRIOT BANKING SECTOR FOR 2018 BY GEORGE THEOCHARIDES........ 58 ФИНАНСЫ КИПР.............................................................................................................. 60 Новости мировых финансовых рынков FINANCE CYPRUS................................................................................................................ 61

10

PREMIERE BUSINESS

TECHNOLOGY..................................................................................................................... 68 АГРЕГАТОРЫ НА БЛОКЧЕЙНЕ.......................................................................................... 68 BLOCKCHAIN AGGREGATORS.............................................................................................. 70 ОСТОРОЖНО! ЭКЗИТ СКАМ!............................................................................................ 74 CAUTION! EXIT SCAM!.......................................................................................................... 76 ТЕХНОЛОГИЙ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯТ 2019 ГОД......................................................... 78 TECHNOLOGIES THAT WILL DETERMINE 2019................................................................... 82 TECHNOLOGY WORLD......................................................................................................... 84 LATEST NEWS FROM THE TECHOLOGY WORLD

EVENTS................................................................................................................................ 90

OUR CONTRIBUTORS: English Editor: Roberto Bortolotto / Роберто Бортолотто Photographer: Christos Panayides / Фотограф: Христос Панаидис Photographer: Dmitry Karloff / Фотограф: Дмитрий Карлофф Journalist: Janice Ruffle The material in Premiere magazine is subject to copyright. All rights reserved.

Registered address: 17, N. Nicolaides Ave. & Kilkis, S. P. Center, Office 305-306, Paphos, Cyprus P.O. Box 62557, 8065 Paphos, Cyprus

PREMIERE MEDIA GROUP

Tel: 26 923159, 96687830. Fax: 26 912285 | Email: info@premiere-magazine.com.cy | www.premiere-magazine.com.cy

12

PREMIERE BUSINESS

Политика | Интервью НИКОС АНАСТАСИАДИС О ПАСПОРТНОЙ СХЕМЕ: «На Кипр пришлось только 0,3% от общего количества гражданств, которые были предоставлены по всему Евросоюзу». «Кипр стал мишенью по хорошо известным причинам: либо конкуренция, либо что-то еще».

НИКОС АНАСТАСИАДИС, ПРЕЗИДЕНТ КИПРА — В КОММЕНТА­РИИ К ИНТЕРВЬЮ ЛИДЕРА ОБЩИНЫ ТУРОК-КИПРИОТОВ:

НИКОС АНАСТАСИАДИС — О ПРОЕКТЕ EASTMED НА САММИТЕ ЮЖНЫХ СТРАН

«Если лидер турок-киприотов под «политическим равенством» подразумевает положительное голосование за каждое решение центрального правительства или любой другой институциональной структуры, то это не равенство, а создание неравенства».

NICOS ANASTASIADES, ABOUT THE ‘‘EASTMED’’, AT THE SUMMIT OF THE SOUTHERN EUROPEAN UNION COUNTRIES:

“In view of the imminent signing of the relevant interstate agreement, we, of course, stressed the necessity to push forward the ‘‘EastMed’’ pipeline for the transfer of natural gas, and underlined the decisive contribution that this pipeline will have on the energy security that is sought and on the diversification of the energy sources and supply corridors of the Union”.

ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА:

«Ввиду предстоящего подписания соответствую­ щего межгосударственного соглашения мы подчеркиваем необходимость продвижения проекта трубопровода EastMed для транспортировки природного газа. Вклад, который этот трубопровод сделает в общую энергетическую безопасность и диверсификацию источников энергии и коридоров поставок газа в Европейский Союз, является решающим».

NICOS ANASTASIADES, ABOUT THE PASSPORT SCHEME: NICOS ANASTASIADES, IN A COMMENT ON AN INTERVIEW WITH THE LEADER OF THE TURKISH CYPRIOT COMMUNITY:

“If the Turkish Cypriot leader, by ‘‘political equality’’, means a positive vote for every decision of the central government or any other institutional structure, then this is not political equality, but it crea­tes political inequality”.

14

PREMIERE BUSINESS | Политика

“Cyprus has granted only 0.3% of the total citizenships that have been granted across the EU”.

“Cyprus has been targeted for reasons that are well-known, either for competitiveness or for other reasons”.

Политика ВАСИЛИКИ АНАСТАСИАДУ, МИНИСТР ТРАНСПОРТА И КОММУНИКАЦИЙ — НА ПРЕЗЕНТАЦИИ ЗАПУСКА СПУТНИКА HELLAS SAT 4: «Это большой шаг вперед для Кипра и Греции. Кипр оставит след на космической карте и подчеркнет свою роль в качестве центра спутниковой связи».

«На Кипре есть немало продуктов, таких как вино и сыр халлуми, которые можно экспортировать в Китай. В то же время китайским предпринимателям могут быть предложены разнообразные инвестиционные возможности на острове. Китай, со своей стороны, может предос­тавить нам передовые системы для производства возобновляемой энергии и солнечных ба­тарей».

VASILIKI ANASTASIADOU, MINISTER OF THE MINISTRY OF TRANSPORT, COMMUNICATIONS AND WORKS, AT THE LAUNCH OF HELLAS SAT 4: “This is a big step for Cyprus and Greece. Cyprus will leave its mark on the space map and highlight its role as a satellite communica­ tions centre”.

ДЕМЕТРИС СИЛЛУРИС, ПРЕЗИДЕНТ ПАЛАТЫ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ – НА СИМПОЗИУМЕ «НОВАЯ РОЛЬ КИТАЯ НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ»:

«Наше правительство последовательно поддер­ живает принцип «единого Китая», и в равной степени Китай занимает принципиальную позицию в отношении кипрской проблемы, поддерживая независимость, территориальную целостность, суверенитет и целостность Кипра и спра­ведливое и устойчивое решение, основанное на резолюциях ООН».

DEMETRIS SYLLOURIS, THE PRESIDENT OF THE HOUSE OF REPRESENTA­ TIVES, AT ‘‘THE NEW ROLE OF CHINA IN THE MID­DLE EAST’’: THE BELT AND ROAD INITIA­TIVE AND BROADER REPERCUSSIONS’ SYMPOSIUM:

“Cyprus has many products, like wine and halloumi cheese, that could be exported to China. Many investment opportunities are, at the same time, provided in Cyprus for Chinese entrepreneurs. China, on the other end, can provide advanced systems for producing renewable energy and solar panels”.

“The Government of Cyprus consistent­ ly supports the principle of ‘‘one China’’ and, equally, China holds a principled stance with regards to the Cyprus problem, supporting the independence, territorial integrity, sovereignty and integrity of Cyprus and a fair and sustainable solution, based on pertinent UN resolutions”.

Февраль – Март – Апрель 2019

15

Политика

Мир

РИСК БЕСПОРЯДОЧНОГО BREXIT ВОЗРАСТАЕТ: WA ПРОВАЛИЛО ГОЛОСОВАНИЕ

Риск беспорядочного выхода Великобритании из ЕС возрастает: Соединенное Королевство провалило голосование по ратификации двухстороннего соглашения между ЕС и правительством Терезы Мэй. Это признали главный переговорщик ЕС по Brexit Мишель Барнье и министр иностранных дел Кипра Никос Христодулидес после двусторонней встречи в Брюсселе. В ходе встречи Христодулидес заверил Мишеля Барнье, что Кипр придает большую важность единству «27», и стороны сошлись во мнении, что соглашение не может быть пересмотрено. Министр и главный переговорщик провели обзор текущей фазы процесса и подчеркнули необходимость продолжения усилий со стороны ЕС по упорядоченному выводу Великобритании через уже согласованный договор. Также они обменялись мнениями касательно чрезвычайных мер, разработанных на национальном уровне и на уровне ЕС, с особым акцентом на вопрос британской суверенной базы.

ТУРЦИЯ НАЧНЕТ РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОЕ БУРЕНИЕ НА ШЕЛЬФЕ КИПРА Турция планирует приступить к разведывательному бурению на шельфе Кипра в Средиземном море, заявил недавно турецкий министр иностранных дел Мевлют Чавушоглу. «Буровую платформу, которая сейчас работает на участке «Алания-1», в течение нескольких месяцев транспортируют на юг. Туда же доставят вторую платформу, и мы начнем бурение на лицензированных участках Турецкой нефтегазовой корпорации и в свободных экономических зонах», — сказал министр.

16

PREMIERE BUSINESS | Политика

ЯПОНИЯ МОЖЕТ ОТМЕНИТЬ КРАТКОСРОЧНЫЕ ВИЗЫ ДЛЯ РОССИЯН Японские власти рассматривают вопрос об отмене виз для российских граждан, если планируемый срок их пре­бывания в стране не превышает 90 дней. Чтобы въехать в страну, понадобится только зарегистрировать данные загранпаспорта на сайте японского консульства. Правительство Японии планирует также разрешить россиянам многократный безвизовый въезд в течение определенного промежутка времени. Однако конкретные сроки внедрения нововведения пока не установлены. За последнее время Япония уже дважды упрощала условия въезда в страну для жителей России. В итоге в 2018 году число российских туристов выросло на 23% в сравнении с 2017 годом — до 95 000 человек.

World

Politics DISORDERLY BREXIT RISK RISES AS NON-RATIFICATION OF THE WA CONTINUES, BARNIER AND CHRISTODOULIDES ACKNOWLEDGE

JAPAN MAY CANCEL SHORT-TERM VISAS FOR RUSSIANS

The Japanese authorities are consi­ de­ring abolishing the visa for Russian ci­ti­zens if the period of stay in the count­­­ ry does not exceed 90 days. To enter the country, you only need to re­gis­ter passport data on the website of the Ja­ panese consulate.

The government also plans to allow Russians to repeatedly enter the count­ ry without a visa for a certain period of ti­me, but the timing of the introduc­ tion of innovations has not yet been estab­lished.

As you know, Japan has already simp­lified the conditions for entry into the country for residents of Russia twi­ ce. As a result, in 2018, the number of tou­­rists from the Russian Federa­­ tion to the count­ry of the rising sun increa­sed by 23% compared with 2017, to 95,000 people.

The risk of the UK`s disorderly exit from the EU is rising as the non-ratifi­ca­ tion of the Withdrawal Agreement (WA) continues, acknowledge EU Brexit Chief Negotiator Michel Barnier and the Fo­reign Minister of Cyprus Nikos Christodouli­­ des, following a bilateral meeting in Brus­­ sels, ahead of the EU Foreign Affairs Coun­cil (FAC).

During the meeting, the Foreign Minis­ ter assured Michel Barnier of the impor­ tance Cyprus attaches to the ‘‘27’’ unity and they agreed that the WA cannot be re­ negotiated.

As noted, at the meeting, the Minister and the Chief Negotiator conduc­ted a re­ view of the current phase of the pro­ cess and stressed the need for the EU to continue efforts for an orderly UK with­ drawal, through the already negotiated WA, and exchanged views on emer­gen­ cy measures, designed at the national and EU level, with particular emphasis on the issue of the British Sovereign Base.

TURKEY WILL START DRILLING AROUND CYPRUS

The ship, the Conqueror, started dril­ling in the Alanya-1 plot, with a second ship soon to arrive.

Turkey plans to start drilling for hyd­ rocarbons around Cyprus, the country’s Foreign Minister, Mevlut Cavusoglu, said re­cently during a briefing of a Turkish par­ liamentary committee on Wednesday.

“Together with the new platform that will reach the area, we also started dril­ling around Cyprus. Our ship, the Conque­ror, started drilling in the Alanya-1 plot. Our se­cond ship will soon arrive. We will send it around Cyprus to begin work,” he said.

February – March – April 2019

17

Политика

Кипр

ВОСТОЧНО-СРЕДИЗЕМНОМОРСКИЙ ГАЗОВЫЙ ФОРУМ ПРИБЛИЖАЕТ КИПР К ЦЕЛИ Первый Восточно-Средиземноморский газовый форум, целью которого является оптимальная совместная эксплуатация углеводородных ресурсов в Восточном Средиземноморье, сос­ тоялся в январе в Египте. Среди странучастников были Кипр, Греция, Египет, Италия, Израиль, Иордания и Палес­ тина. Кипрский министр энергетики Йоргос Лаккотрипис сказал, что решение о создании Восточно-Средиземноморского газового форума, интернациональной организации, имеет огромное значение для Кипра и его граждан, и отметил, что эта новая инициатива «посылает многим получателям в международном сообществе сигнал, что страны региона собрались вместе, чтобы создать структуру, которая способна привлечь многомиллиардные инвестиции и в которой могли бы работать крупнейшие углеводородные компании».

САВВАС ПЕРДИОС НАЗНАЧЕН ГЛАВОЙ КИПРСКОГО ПОДМИНИСТЕРСТВА ТУРИЗМА

ЭММАНУЭЛЬ МАКРОН И НИКОС АНАСТАСИАДИС ОБСУДИЛИ КИПРСКУЮ ПРОБЛЕМУ Президент Франции Эммануэль Макрон посетил Кипр и провел официальные переговоры с президентом Кипра Никосом Анастасиадисом в его дворце в Никосии. В центре внимания были вопросы энергетики и сотрудничества в области безопасности, а также кипрская проблема. Обсуждения актуальных тем между двумя государствами продолжаются уже в течение некоторого времени. Обе стороны работают над упрочнением сотрудничества и достижением возможных соглашений в области энергетики и безопасности. На встрече присутствовали министр иностранных дел Кипра Никос Хрис­тодулидис, министр энергетики Йоргос Лак­котрипис, его коллега из минобороны Саввас Аггелидес и официальный представитель правительства Продромос Продрому.

18

Саввас Пердиос имеет высшее образование в области финансов и бухгалтерского учета (Университет Уорика), а также в сфере гостиничного менеджмента и обладает опытом работы в крупных международных организациях туриндустрии. Он возглавит новую структуру, а также возьмет под свою ответственность реализацию Национальной стратегии по туризму, планирование развития туристического сектора и общий политический надзор за ним.

НА КИПРЕ ОТМЕЧЕНО САМОЕ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПОЛИЦЕЙСКИХ В ЕС На Кипре работает больше полицейских, чем в любом другом государстве Европейского Союза, и эта цифра намного превышает средний показатель по Европе. Так, в 2016 году на каждые 100 000 жителей страны приходилось 573 полицейских. На втором месте в Европе по этому показателю оказалась Мальта с 505 полицейским на 100 000 граждан, на третьем — Греция с 492. Самые низкие результаты были зафиксированы в Венгрии: всего 90 полицейских на 100 000 жителей. Средний показатель по ЕС сложился на уровне 318. В целом число сотрудников полиции в Евросоюзе в последние годы постепенно уменьшается: 1,6 млн в 2016 году — на 3,4% меньше, чем в 2009-м. Если брать страны, не входящие в ЕС, то, согласно онлайн-источникам, на Багамских островах, в Черногории, Сербии и Сен-Винсенте и Гренадинах число полицейских на 100 000 жителей оказывается больше, чем на Кипре.

PREMIERE BUSINESS | Политика

Economics | Interview

32

PREMIERE BUSINESS| Economics

Cyprus

Politics EASTERN MEDITERRANEAN GAS FORUM BRINGS CYPRUS CLOSER TO ITS GOAL

FRANCE BACKS CYPRUS’ SEARCH FOR GAS AMID TURKEY OPPOSITION France’s president says his country ful­ly backs Cyprus’ sovereign right to search for gas off the island nation’s coast amid continued opposition by neighbouring Turkey.

Speaking at the end of a southern Euro­pean summit Tuesday, Emmanuel Mac­ron said that France is “very concer­ ned” about what’s happening in wa­ ters around the island and that he con­veyed that to Turkish President Recep Tayyip Erdogan.

France’s Total is among several ener­gy companies licensed to search for gas off Cyprus. Turkey says the search breac­hes its rights and those of breakaway Tur­ kish Cypriots to potential hydrocar­bon deposits and will conduct its own explo­ ratory drilling around the island.

The first Eastern Mediterranean Gas Fo­ rum, the purpose of which is the opti­ mal joint exploitation of hydrocar­bon resources in the Eastern Mediterra­nean, took place on January 14-15 this year in Egypt. Among the countries par­ ticipating in the forum were Cyprus, Greece, Egypt, Italy, Israel, Jordan and Pa­ lestine.

Energy Minister Yorgos Lakkotripis said that the decision to create an ‘‘Eas­tern Mediterranean Gas Forum’’, an inter­na­ tional organisation, is of great impor­tan­ ce to Cyprus and its citi­zens, and noted that this new internatio­­nal ini­tiative “sends a signal to many reci­pients in the international community that the countries of the region have come to­gether to create a structure that can attract billions of dol­ lars in investment and in which the largest hydrocarbon companies could operate’’.

SAVVAS PERDIOS APPOINTED AS THE FIRST DEPUTY MINISTER FOR TOURISM Savvas Perdios has completed universi­ ty studies in finance and accounting (University of Warwick), as well as in ho­ tel management and has professional experience in major international orga­ nisations of the tourism industry.

He undertakes the establishment of the Deputy Ministry for Tourism, as well as the implementation of the Natio­ nal Strategy on Tourism, the plan­ning of the development of the tou­rism sector and the overall political over­sight of the sector.

CYPRUS HAS THE BIGGEST NUMBER OF COPS IN THE EU

The Republic of Cyprus employs mo­ re po­lice officers than any other state in the Euro­pean Union, with numbers exceeding, by far, the European average.

In 2016, there were 573 police officers for every 100,000 residents, the hig­hest rate in all of Europe, followed by Malta with 505 and Greece with 492.

The lowest numbers were recorded in Hungary, with just 90 police officers per 100,000 residents, while there were 212 cops in the UK (England and Wa­les) per 100,000, which was below the EU ave­rage set at 318.

The number of police officers in the EU has been decreasing gradually in re­ cent years. The EU had a total of 1.6 mil­ lion police officers in 2016, a reduction of 3.4 % since 2009.

In comparison with non-EU count­­ries, besides Monaco and the Vatican City, countries with more cops on state pay­ roll than Cyprus per 100,000 residents included the Bahamas, Montenegro, Saint Vincent & the Grenadines and Ser­ bia, according to online sources.

February – March – April 2019

19

Economics | Interview

February – March 2019

33

Политика

Кипр

КИПР УТВЕРДИЛ РЯД ИЗМЕНЕНИЙ В СХЕМЕ «ГРАЖДАНСТВО ЗА ИНВЕСТИЦИИ» ПАРЛАМЕНТ ПРИНЯЛ ЗАКОН О НАЦИОНАЛЬНОМ ИНВЕСТФОНДЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ ОТ УГЛЕВОДОРОДОВ На пленарном заседании кипрской Палаты представителей большинством 43 против 7 был принят законопроект о создании Национального инвестиционного фонда, который станет управлять будущими доходами от запасов углеводородов в исключительной экономической зоне Кипра (ИЭЗ). Поправка, внесенная правящей партией DISY и оппозиционной AKEL, предусматривающая, что фонд будет производить платежи только для сок­ ращения государственного долга более 80% ВВП, была принята 44 голосами «за» и 9 «против». Когда капитал фонда достигнет 3% ВВП страны, создадут Кипрскую организацию инвестиций, которая будет отвечать за инвестиционную политику фонда.

Кипрский кабмин утвердил новые критерии, согласно которым паспорта Кипра будут выдавать в обмен на инвестиции в размере 2,5 млн евро (против прежних 2 млн), включая покупку недвижимости. Предусматривается также обязательное пожертвование Фонду исследований и инноваций в размере 75 000 евро и второй взнос в размере 75 000 евро в Кипрскую земельную корпорацию для использования в деле развития доступного жилья. Кроме того, заявитель должен иметь вид на жительство на Кипре в течение не менее шести месяцев, прежде чем будет натурализован в качестве гражданина. Необходимые инвестиции необходимо сохранять в течение не менее пяти лет с даты натурализации вместо прежних трех. В случаях, когда инвестиции связаны с приобретением недвижимости, в т.ч. для для постоянного проживания, потребуется

КИПР И ОМАН УСКОРЯЮТ РАЗРАБОТКУ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫХ СОГЛАШЕНИЙ Кипр и Оман договорились об ускорении процедур для завершения раз­работки межгосударственных соглашений, которые находятся на стадии переговоров, и активизации контактов на различных уровнях. Решение было принято после переговоров между министром иностранных дел Никосом Христодулидисом и его оманским коллегой Юсуфом бен Алауи бин Абдуллой во время официального визита первого в Оман.

20

PREMIERE BUSINESS | Политика

разрешение на планировку, свидетельство о завершении объекта и отказ от банковской помощи. Министр финансов Кипра Харис Георгиадис заявил, что кабмин изучил результаты исследования экономической эффективности схемы, запущенной после банковского кризиса 2013 года — с тех пор по ней было предоставлено 1 864 гражданства, что принесло в бюджет государства 6,6 млрд евро. Схема оказалась очень важна для недвижимости и строительства в стране, но оказала небольшое влияние на экономику в целом. В ее рамках было совершено 24% сделок в секторе недвижимости, и благодаря ей он час­ тично восстановился, но экономика и темпы ее роста не очень зависят от результатов конкретной сферы. За три года, с 2016 по 2019-й, общий вклад программы в рост составил 1,2% ВВП из общего числа 13 процентных пунктов. Поэтому кабмин решил изменить критерии схемы, чтобы защитить финансовые выгоды, в то же время сделав ее более надежной. «Я считаю, что обязательный взнос в Фонд исследований и инноваций будет и далее стимулировать создание экосистемы бизнес-инноваций, в то время как обязательный вклад в Кипрскую земельную корпорацию заключается в финансировании жилищных прог­рамм, главным образом в сфере доступного жилья», — сказал министр. По его словам, были приняты более строгие меры по отбору участников программы, такие как тщательное изучение каждого заявителя независимой международной организацией, обязательство инвес­торов получить шенгенскую визу и исключение заявителей, которые были отклонены другими государствами-членами ЕС с аналогичными схемами получения гражданства.

КИПР – ОДИН ИЗ ЛИДЕРОВ ЕВРОПЫ ПО НАРУШЕНИЮ СКОРОСТНОГО РЕЖИМА На Кипре отмечается один из самых высоких процентов нарушения скоростного режима по Европе — 63%, по данным агенства PIN Flash 36. Самый низкий процент нарушений ограничения скорости зафиксирован в Литве — 19% (с ограничением скорости 130 км/ч), а самый высокий — в Португалии: 64% (ограничение 120 км/ч).

Cyprus CYPRUS REGISTERS ONE OF THE HIGHEST VIOLATIONS OF SPEED LIMIT ON HIGHWAYS IN THE EU

Cyprus registers one of the highest vio­lations of speed limit on highways in the European Union, according to the PIN Flash Report 36, published by the Euro­ pean Transport Safety Council (ETSC), with 63%. Lithuania has the lowest percentage of speed limit violations with 19% (with a speed limit of 130km/h) and Portu­gal the highest with 64% (120km/h).

PARLIAMENT PASSES LAW ON NATIONAL INVESTMENTS FUND TO MANAGE INCOME FROM HYDROCARBONS The House of Representatives recently adopted, by a majority of 43 for and 7 against, a legislative bill establis­hing a Na­tional Investments Fund, which will ma­nage future capital income from hydrocarbon reserves within Cyprus’ exclu­sive economic zone (EEZ).

An amendment tabled by ruling party Democratic Rally (DISY) and opposi­tion party AKEL, providing that the fund will only make payments to reduce public debt if this is over 80% of GDP, was adop­ ted with 44 votes for and 9 against.

Once the fund has capital equal to 3% of the country’s GDP, a Cyprus Orga­ nisation of Investments will be estab­ lished, which will be in charge of the fund’s investment policy.

Politics CYPRUS APPROVES A SERIES OF CHANGES TO ITS CITIZENSHIP-BYINVESTMENT SCHEME The Cabinet recently approved new crite­ ria which will see a Cyprus pas­sport being granted in exchange for an investment of €2.5 million, raising it from €2 million, including the purc­ha­se of a residency.

Provisions were also made for a man­datory dona­­tion of €75,000 to the Research and Inno­vation Foun­dation and a second €75,000 cont­ribu­tion to the Cyprus Land Development Corporation, to be used for affordab­le housing. In addition, the applicant must have a Cyprus re­ sidence permit for at least six months before being naturalised as a Cypriot citizen and must main­tain the requi­red investments for a pe­riod of at least 5 (five) years from the date of naturalisa­tion, instead of 3 (three) years. In cases whe­ re the inves­t­ment relates to the purcha­ se of real estate or property, as well as in the ca­­se of a permanent homeowner, a plan­ning permission, a com­ pletion certificate and a bank waiver will be re­quired.

Finance Minister Harris Georgiades said that the results of an economic impact study of the scheme was presen­ted be­ fore the Cabinet. He said that the sche­ me was launched in the aftermath of the 2013 banking crisis. Since then, 1,864 citizenships were granted within the framework of the sche­me, bringing in €6.6 billion, “but what emerges from

the study is that trade and investment with a positive contribu­tion to the growth rate of an economy are two different things,” Georgiades said. “The scheme is qui­ te important for the real estate and cons­ truction sector, but with little overall impact on the economy,” he added. The Minister stressed that, despite the fact that 24% of tran­sactions in the real estate sector were made within the sche­ me’s framework and the sector has re­ covered partly because of the scheme, the economy and its growth rate are not dependent on the specific sector. For the three-year period 2016-2019, the total contribution of the program­me to growth is 1.2% GDP out of a total of 13 per­ centage points, which is the growth rate over the last three years. The Cabinet decided to alter the scheme’s criteria in order to protect the financial benefits, making it more reliable at the same time, said Georgiades. “I believe that the mandatory contribution to the Founda­tion for Research and Innovation will furt­her encourage the creation of an eco-system of business innovation, while the man­da­ tory contribution to the Cyprus Land De­ velopment Corporation is to go to finan­cing housing programmes, mainly for affor­dable housing,” said Georgiades.

He said that stricter criteria have also been adopted to ensure due diligen­ce procedures are more stringent and effec­ tive, such as the measure of tho­rough scrutiny of each applicant carried out by an inde­pendent international house, the obligation for investors to obtain a Schengen visa and the exclusion of appli­cants who have been rejected by others member states with similar schemes.

CYPRUS AND OMAN SPEED UP PROCEDURES TO CONCLUDE DRAFTING OF INTERSTATE AGREEMENTS

Cyprus and Oman have agreed to speed up procedures to conclude the draf­ting of interstate agreements that are under negotiation and to intensify contacts at va­rious levels.

The decision was taken after talks between Foreign Minister Nikos Chris­ todoulides and Oman`s Minister Res­ ponsible for Foreign Affairs, Yusuf bin Alawi bin Abdullah, during the offi­ cial visit of Christodoulides to Oman, at the invitation of Abdullah.

February – March – April 2019

21

Политика

Кипр ДЛЯ БРИТАНСКИХ БАЗ НА КИПРЕ В СЛУЧАЕ ЖЕСТКОГО BREXIT ПРИМЕНЯТ ВРЕМЕННОЕ РЕШЕНИЕ

Министр иностранных дел Кипра Никос Христодулидис недавно заявил, что в случае выхода Великобритании из ЕС без соглашения будет применено временное решение для британских баз на острове. Чиновник сказал, что у него была возможность проинформировать Совет министров о последних событиях, касающихся Brexit, и добавил, что все сценарии могут иметь место и подготовительные мероприятия, стартовавшие в октябре 2017 года на случай жесткой реализации Brexit, теперь усилены.

ФРАНЦИЯ ПОДДЕРЖИВАЕТ ПРАВО КИПРА НА РАЗВЕДКУ И ДОБЫЧУ ГАЗА НА ШЕЛЬФЕ Президент Франции Эммануэль Макрон сказал, что его страна полностью поддерживает суверенное право Кипра на разведку и добычу газа у побережья острова — на фоне продолжающихся оппозиционных заявлений и действий со стороны соседней Турции. Выступая на закрытии южноевропейского саммита, прошедшего недавно в Никосии, Эммануэль Макрон отметил, что Франция «очень обеспокоена» тем, что происходит в водах вокруг острова. Французская Total входит в число нескольких энергетических компаний, имеющих лицензии на поиск газа на шельфе Кипра. Между тем Турция заявляет о нарушении своих прав и прав турок-киприотов на потенциальные залежи углеводородов и намеревается проводить собственное поисковое бурение вокруг острова.

SOLUTION FOR BRITISH BASES IN CYPRUS IN CASE OF HARD BREXIT Cyprus Foreign Minister Nikos Christodoulides recently said that, in case the UK lea­ ves the EU without an agreement, an interim solution will be applied for the British ba­ses on the island. Speaking to the press after a meeting of the Cabinet, the Minister said that he had the chance to brief the Council of Ministers on the latest deve­lop­ ments regarding Brexit, adding that all scenarios are likely to take place and, in such case, the preparation that was started in October 2017 for a hard Brexit has now been intensified.

22

PREMIERE BUSINESS | Политика Politics

FRENCH PRESIDENT EMMANUEL MACRON HOLDS OFFICIAL CONSULTATIONS WITH THE PRESIDENT OF CYPRUS NICOS ANASTASIADES AT THE PRESIDENTIAL PALACE IN NICOSIA The focus of the meeting was ener­ gy issues and co-operation in the field of security. They also discussed other topics, as well as the Cyprus problem.

It is noted that deliberations between the two states have been underway for some time now. The two sides are wor­ king on closer cooperation and possible agreements on energy and security.

Present at the meeting were, on be­ half of Cyprus, Foreign Minister Ni­ kos Chris­todoulides, Energy Minister Yiorgos Lak­kot­rypis, Minister of Defen­ce Sav­vas Agge­lides and Government Spo­ kes­man Prodromos Prodromou.

Экономика | Интервью Фотограф: Христос Панаидис

МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ, ТОРГОВЛИ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ КИПРА

Йоргос Лаккотрипис Как формируются стратегические планы Кипра в сфере энергетики? В контексте реализации суверенных прав Кипра в рамках его исключительной экономической зоны (ИЭЗ) в этом году мы продолжаем выполнять нашу масштабную программу нефтегазопоисковой разведки. Будет пробурено в общей сложности шесть скважин, включая оценочную для разведки месторождения «Калипсо». В процессе рассмотрения находится заявка консорциума Total/Eni на заключение договора о разведке и долевом распределении добычи из Блока 7 нашей ИЭЗ. Окончательное решение Совет министров примет в первой половине года. Если оно будет положительным, количество наших лицензированных блоков достигнет девяти, их будут эксплуатировать крупные нефтегазовые корпорации с большим профессиональным опытом — ExxonMobil, Qatar Petroleum, Eni, Total, Shell, Noble Energy, Kogas и Delek Group. Также в 2019 году мы собираемся развивать планы по эксплуатации месторождения природного газа «Афродита», которые подразумевают транспортировку газа по подводному трубопроводу в Египет, откуда «голубое топливо» после переработки пойдет на экспорт в Европу в виде сжиженного природного газа. Рассматривая сценарии развития на перспективу, Кипр, конечно, содействует созданию альтернативных вариантов экспорта нашего газа, таких как проект трубопровода EastMed. Он, по сути, был выбран Европейской комиссией как представляющий общий интерес — EastMed ориентирован на транспортировку газа с Кипра и Восточного Средиземноморья в Европу через Грецию и Италию. Как складываются отношения между Россией и Кипром сейчас, когда меняется энергетическая карта Европы? Кипр и Россия всегда поддерживали прекрасные отношения не только на политическом и экономическом уровнях, но и с точки зрения дружбы и сходства культур. Для нас это очевидно, поскольку Россия, например, все еще является нашим вторым по величине партнером по туризму, на долю которого приходится около 20% гостей — в 2018 году Кипр посетили 784 тысяч россиян, при этом общее количество туристов на острове составило 3,94 млн. Более того, в 2017 году

26

PREMIERE BUSINESS | Экономика

Экономика | Интервью В 2017 году двусторонняя торговля товарами между нашими странами превысила 195 млн евро, а оборот услуг достиг значительной отметки в 2,1 млрд евро.

двусторонняя торговля товарами между нашими странами превысила 195 млн евро, а оборот услуг достиг значительной отметки в 2,1 млрд евро. Отношения между Россией и Кипром были и остаются прочными, и я уверен, что так будет и впредь. Энергетический сегмент значительно сблизил Грецию, Кипр, Израиль и Египет, особенно благодаря подписанию трехсторон­ них соглашений. В эту тему также были активно вовлечены Франция и США, две страны, являющиеся членами Совета Безопасности ООН. В свете этого можно ли сказать, что мы приближаемся к новой эре партнерства в Юго-Восточном Средиземноморье, которое могло бы посодействовать в решении «кипрского вопроса»? В основе нашей энергетической стратегии, равно как и внешней политики в целом, лежит расширение регионального сотрудничества и налаживание долгосрочных отношений с нашими соседями. Мы твердо убеждены, что стабильность и мир в Восточном Средиземноморье могут быть установлены путем сотрудничества в углеводородном секторе. Поэтому в последние несколько лет Кипр направляет усилия на трехстороннее и многостороннее партнерство, в том числе — посредством энергетической дипломатии. Не стоит забывать, что речь идет о согласовании интересов как компаний, так и государств, при неуклонном соблюдении и уважении международного права. Будем надеяться, что на таком фоне регионального сотрудничества Турция предпримет положительные меры по урегулированию «кипрского вопроса», поскольку выгодами от такого расширенного сотрудничества смогут воспользоваться все страны региона. Успешный технократ назначен главой одного из важнейших министерств, что знаменует существенные достижения. В чем залог вашего успеха, господин министр? Отработав в частном секторе почти два десятилетия, я стараюсь применять менеджерские навыки, приобретенные за эти годы, для эффективного управления сложным министерством, отвечающим за контроль над рядом наиболее важных производственных секторов нашей экономики. Конечно, любые успехи не могут быть приписаны какому-то одному

человеку — они являются результатом командной работы. Поэтому для меня нахождение подходящих людей, с набором нужных навыков, на соответствующих должностях — правило номер один, вне зависимости от конкретной цели. Исходя из этого, ряд качеств, необходимых для успеха в деловой и политической среде — это умение согласовать краткосрочные и дол­госрочные цели и расставить приоритеты в отношении ограниченных ресурсов, а также наличие упорства, чтобы противостоять непрерывному давлению. Прибыль от добычи природного газа и деловых операций с ним будет иметь большое значение для кипрской экономики. Не рассматриваете ли вы возможность выделить часть ее в качестве компенсации пострадавшим от по­ литических мер, предпринятых в 2014 году в связи с экономическим кризисом? Несомненно, эксплуатация собствен­ ных запасов углеводородов имеет множество преимуществ для Кипра, в том числе — увеличение государственных доходов, снижение уровня безработицы, развитие технологий и привлечение иностранных инвестиций. По мере того как наша экономика продолжает стабилизироваться и расти, правительство уже реализовывает политические меры, направленные на смягчение финансовой нагрузки, возложенной на людей в результате беспрецедентного кризиса — в частности, упомянем здесь Фонд национальной солидарности. Кроме того, кабмин и палата представителей уже практически завершили создание суверенного фонда благосостояния для эффективного управления доходами от добычи углеводородов, чтобы все граждане острова — особенно будущие поколения — могли пользоваться выгодами от прямых доходов с этого вида деятельности.

«В основе нашей энергетической стратегии, равно как и внешней политики в целом, лежит расширение регионального сотрудничества и налаживание долгосрочных отношений с нашими соседями»

Февраль – Март – Апрель 2019

27

Экономика | Interview Economics Photographer: Christos Panayides

MINISTER OF ENERGY, COMMERCE AND INDUSTRY

Yiorgos Lakkotrypis 28

PREMIERE BUSINESS||Economics Экономика

Economics | Interview How are the energy strategic plans of the Republic of Cyprus evolving?

In the context of exercising the Re­ pub­lic of Cyprus’ sovereign rights wit­ hin its Exclusive Economic Zone (EEZ), we are continuing, in 2019, our ambi­tious hydrocarbons exploration programme, whe­reby a total of 6 wells will be dril­led, including an appraisal well for the ‘‘Calyp­ so’’ discovery.

In addition, we are now in the pro­­cess of reviewing the application of the To­ tal Eni consortium for an Explora­ tion and Pro­­duction Sharing Contract for Block 7 in our EEZ. The final decision will be made by the Council of Ministers within the first half of 2019 and, if awar­ ded, this will bring our total licen­sed Blocks to nine, opera­ted by oil and gas majors with extensive expertise — ExxonMobil, Qatar Petroleum, Eni, Total, Shell, Noble Energy, Kogas and the Delek Group. Also in 2019, we expect to move forward with the plans for exploi­ting the ‘‘Aphrodi­ te’’ natural gas field, accor­ding to which gas will be transpor­ted via a submari­ne pipeline to one of Egypt’s liquefaction plants, from where it will be exported to Europe and beyond, as Liquefied Na­ tural Gas (LNG).

Of course, looking ahead, Cyprus is also cur­r ently promoting alter­ nati­ve export options for Cypriot gas, such as the EastMed Pipeline project.

The EastMed Pipeline has, in fact, been se­lected by the European Commission as a Project of Common Interest and aims at trans­porting gas from Cyprus and the Eas­tern Mediterranean to Euro­ pe, via Greece and Italy.

How are the relations between Russia and Cyprus in this period in which the European Energy Map is changing?

Cyprus and Russia have always main­ tained excellent bilateral relations, not only at the political and economic levels, but also in terms of friendship and cul­ tural proximity. This, for us, is evident, for example, by the fact that Russia is, to this day, our second largest tou­ rist mar­ket, accounting for around 20% of annual visitors. 784 thousand Rus­ sians visited Cyprus in 2018 out of a total of 3.94 million tourists. Moreover, in 2017, two-way tra­de in goods between our two count­ries exceeded €195 million, whe­ reas two-way trade in services reached an impressi­ve €2.1 billion.

The relationship between Russia and Cyp­rus has been and remains strong and I am cer­tain this will continue to be the case in the future.

mat­ters and having the tenacity to withs­ tand the relentless pressure are some of the qualities that are necessary for any­ one to succeed in a business or politi­cal environment.

The Energy Chapter has brought Greece, Cyprus, Israel and Egypt clo­­ser together, especially through the signing of trilateral agreements.

France and the USA, two count­ries which are members of the UN Se­ curity Council, as well as Europe, as a who­le, have also become active­­ ly involved. In light of these facts, could someone say that we are mo­ ving towards a new era of part­ nerships in the South Eastern Me­­diterranean, which could play an effec­t ive role in dealing with the Cyp­­rus problem?

The economic benefits of natu­ral gas production and busi­ness acti­ vi­ty will be of great sig­nificance.

Are you, by any chance, conside­ ring the possibility of giving part of the economic benefits as com­pen­ sation to people who were affec­ted by the policies taken in 2014, due to the economic crisis?

At the core of our energy strategy, as well as of our foreign policy in ge­ne­ ral, lies the promotion of regional col­la­ boration and the fostering of long-lasting relations with our neighbours. We firm­ly believe that stability and peace in the Eas­ tern Mediterranean can be established through cooperation in the hydrocar­­ bons sector and, to this end, Cyprus has been spearheading, over the past few years, trilateral and multilateral part­ nership efforts through, among other things, ener­gy diplomacy.

The point, after all, is the align­ ment of interests, of both companies and count­ries, while, at all times, abiding with and respecting international law.

Ho­pefully, against such a background of re­gional cooperation, Turkey will take positive steps towards resolving the Cyp­ rus problem because the rewards of such enhanced cooperation can be shared by all countries in the region.

Undoubtedly, exploitation of Cyprus’ indigenous hydrocarbon reserves has multiple benefits for the country, inclu­ ding enhanced state revenues, decli­ ning unemployment, the development of know-how and attracting foreign invest­ments. As our economy continues to improve and grow, the govern­ment is already implementing policies to alle­ viate the excessive financial burden suffered by some people as a result of the unprecedented crisis, including a National Solidarity Fund.

Moreover, to ensure that all citizens on the island, particularly future ge­ nerations, can enjoy the benefits de­ ri­ved from the direct revenue from hyd­­rocarbons exploitation, the go­vern­ ment and the House of Repre­sentati­ ves are, in fact, at the final stages of estab­­lishing a sovereign wealth fund to efficiently manage the proceeds from these activities.

A successful technocrat is appoin­ ted as a minister at one of the most important ministries that marks significant achievements.

What is the key to your success, Mr. Minister?

Having worked in the private sector for the better part of two decades, I have tried to implement the management skills that I had acquired over the years in efficiently leading a complex minist­ ry that is res­ponsible for overseeing so­ me of our eco­nomy’s most important productive sectors.

Certainly, any successes cannot be attri­ buted to any one individual, but are the result of team effort. As such, utilising the right people, with the right skillsets, at the appropriate posts, is, for me, the number one ingredient for any achievement to be possible.

From there on in, balancing short and long-term goals, prioritising the li­ mited resources towards what truly

‘‘ Undoubtedly, exploitation of Cyprus’ indigenous hydrocarbon reserves has multiple benefits for the country, including enhanced state revenues, declining unemployment, the development of knowhow and attracting foreign investments”

February – March – April 2019

29

Economics | Interview Экономика

Кипр

НАСЕЛЕНИЕ КИПРА стремительно стареет Население Кипра в период с 2000 по 2017 год в целом увеличилось — но при этом по итогам 2017-го уровень рождаемости в стране снизился до 1,32, а для воспроизводства, согласно последним демографическим отчетам, требуется показатель от 2,10 и выше. Население острова в контролируе­ мых правительством районах на конец отчет­ного года составляло 864 200 человек (по сравнению с 854 800 в 2016 году, рост 1,1%). Статистики отмечают, что доля детей до 15 лет составила 16,2%, в то время как доля людей в возрасте 65 лет и старше достигла 15,9% — в 2000 году эти цифры составляли 22,3 и 11,3% соответственно. Постепенный рост количества пожилых и уменьшение числа детей и подростков свидетельствует о довольно стремительном старении населения Кипра. УРОВЕНЬ РОЖДАЕМОСТИ НА ОСТРОВЕ ПАДАЕТ В 2017 году число рождений на Кипре снизилось — до 9 229 (годом ранее — 9 455), что дает общий коэффициент рождаемости 10,7 промилле. Суммарный коэффициент рождаемости в 2017 году снизился до 1,32 (это второй из наиболее низких по ЕС результатов) — годом ранее он составлял 1,37. С 1995 года этот показатель на Кипре остается ниже уровня воспроизводства населения, составляющего 2,10. Средний возраст, в котором женщины рожали своего первого ребенка, составил 29,2 года, а средний возраст рожениц в целом, вне зависимости от очередности данных конкретных родов — 30,8 года. ОЖИДАЕМАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ СНИЖАЕТСЯ ДЛЯ ОБОИХ ПОЛОВ Число зарегистрированных смертей на Кипре в 2017 году достигло 5 996, а соот­ветствующий общий коэффициент смертности составил семь таких случаев на 1000 человек населения. Ожидаемая продолжительность жиз­ни при рождении оценивалась в 80 лет для мужчин и 84,1 года для женщин — против 80,3 и 84,7 соответ-

30

ственно в 2016 году. Зато младенческая смертность в отчетном периоде зафиксирована на очень низком уровне — 1,3 промилле. ЧИСЛО БРАКОВ НА КИПРЕ ЗА ГОД СОКРАТИЛОСЬ НА 3,6% Общее количество браков на Кипре в 2017 году сократилось до 13 062 — сравнительно с 13 558 годом ранее. Количество церковных свадеб с 2016 года незначительно выросло (с 3 942 до 3 926), а гражданских браков — уменьшилось с 9 632 до 9 120. Статистики отмечают, что многие иностранцы, сочетавшиеся на Кипре гражданским браком, не проживали на острове. Число гражданских браков непосредственно жителей Кипра составило в 2017 году 1940, а вместе с церковными союзами киприоты за отчетный период образовали 5 882 мо­ лодые семьи. Количество разводов составило 1 932, а общий коэффициент распавшихся браков оценивается в 2,25 на 1000 чело­ век населения. КИПРИОТЫ ВОЗВРАЩАЮТСЯ ДОМОЙ Показатель чистой миграции на Кипре оставался положительным с 1983 по 2011 годы. После отрицательного периода с 2012-го по 2015-й чистая миграция снова поднялась выше нуля — по итогам 2017 года статистики оценили разницу между количеством иммигрантов и эмигрантов в 6 201 человек. Количество долгосрочных иммигрантов (киприотов и иностранцев, прибывающих для поселения или временного трудоустройства на год или более) составило 21 306 в 2017 году по сравнению с 17 391 в 2016-м. Число эмигрантов (киприотов и иностранцев, которые проживали на Кипре не менее одного года) составило за отчетный период 15 105, годом ранее — 14 892.

PREMIERE BUSINESS||Economics Экономика

Cyprus

Economics

DEMOGRAPHIC REPORT SHOWS CYPRUS’ population is ageing Cyprus’ population grew older between 2000 and 2017, while the fertility rate dropped further to 1.32 last year, well below the replenishment level of 2.10 needed, according to the latest demographic report.

The population in the government-controlled areas stood at 864,200 at the end of 2017, compared with 854,800 in 2016, recording an increase of 1.1%. “The proportion of children below 15 was 16.2%, while the proportion of those aged 65 and over increased to 15.9% in 2017, compared with 22.3% and 11.3% respectively in 2000. This meant a gradual increase in the proportion of elderly people and a decrease in the proportion of children, demonstrating the ageing process of the population,” the Statistical Service said.

NUMBER OF BIRTHS DROPS In 2017, the number of births decreased to 9,229 from 9,455 the year before, giving a crude birth rate of 10.7 per 1,000 population. The total fertility rate for 2017 decreased to 1.32, the second lowest in the EU, from 1.37 in 2016. The total fertility rate decrea­ sed gradually over recent years, from its peak of 2.46 between the years 1982-1985.

Sin­ce 1995, the total fertility rate has remained below the replenishment level of 2.10.

The mean age at which women bore their first child was 29.2 years, while the mean age of women at childbirth (for all births) stood at 30.8 years.

LIFE EXPECTANCY DECLINES FOR MEN AND WOMEN The report showed that the number of deaths reached 5,996 in 2017 and the cor­ responding crude death rate was 7.0 deaths per 1,000 population. Life expectancy at birth was estimated at 80 for men and 84.1 years for women, compared to 80.3 for men and 84.7 for women in 2016. Infant mortality reached a very low level of 1.3 infant deaths per 1,000 live births in 2017.

MARRIAGES ON THE DECLINE The total number of marriages in 2017 decreased to 13,062 from 13,558 the year before.

Church weddings showed a slight increase from 2016 (3,942 to 3,926) and civil marria­ ges dropped from 9,632 in 2016 to 9,120 in 2017. A large number of foreigners who wed in Cyprus by civil marriage did not reside on the island. Civil marriages of residents of Cyprus stood at 1,940 in 2017 from a total of 9,120. Thus, the total number of mar­ riages of residents totalled 5,882. Divorces stood at 1,932, with the crude divorce ra­te estimated at 2.25 per 1,000 population.

CYPRIOTS RETURNING HOME Net migration in Cyprus was positive from 1983-2011. Between 2012-2015, net migration was negative. From 2016, net migration became positive again. In 2017, it was estima­ ted at 6,201.

Long-term immigrants (Cypriots and foreigners arriving for settlement or for tem­ porary employment for 1 year or more) were 21,306 in 2017, compared with 17,391 in 2016. Emigrants (Cypriots and foreigners who had resided in Cyprus for at least one year) were 15,105 in 2017, compared with 14,892 in 2016.

February – March – April 2019

31

Экономика

ЛЕФТЕРИС ХРИСТОФОРУ, заместитель председателя Демократического объединения, член Европейского парламента от партии EPP (Европейской народной партии)

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ

СОЮЗ И КИПР Энергетика имеет жизненно важное значение, и Европейский Союз уделяет этому сектору особое внимание. Сегодня энергоресурсы ЕС почти полностью зависят от третьих стран, в первую очередь — от России. Союз должен импортировать 53% своих энергоресурсов, тогда как стоимость внешних закупок достигает более миллиарда евро в день — 400 мил­­лиардов в год — что соответствует более чем 1/5 общего объема импорта ЕС. Какие шаги необходимо предпринять, чтобы добиться реализации успешной стратегии энергопотребления и избавиться от энергетической зависимости? Во-первых, основу энергетического союза ЕС должны составлять твердые принципы, учитывающие сильные стороны и прибыли всех государств-членов. Все страны — участницы ЕС должны быть членами этой программы. Энергосоюз может добиться реализации более эффективных, рациональных и экономически выгодных энергетических решений и ускорить достижение большего числа стратегических политических целей и задач Союза. План стратегии энергопотребления чрезвычайно важен для национальных интересов Кипра, поскольку энергоресурсы в исключительной экономической зоне нашей страны станут европейскими и впоследствии ЕС будет нести основную ответственность за их защиту и сохранение. Во-вторых, ЕС должен увеличить объем инвестиций в энергетику и инфраструктуру, чтобы стать глобальным игроком в этой сфере. Мы часто обращались к Европейской комиссии с требованием обратить внимание на Восточное Средиземноморье, используя эту выгодную возможность, предоставляемую важным географическим и энергетическим положением Кипра, для инвестирования в энергетическую инфраструктуру. Как пример — строительство терминала для сжижения природного газа и его транспортировки из Восточного Средиземноморья в ЕС. В-третьих, ЕС может положить конец своей зависимости от поставки энергоресурсов из третьих стран путем развития возобновляемых источников энергии.

32

PREMIERE BUSINESS | Экономика

Страны Средиземноморья обладают огромным потенциалом для развития солнечной энергетики, а страны Центральной и Северной Европы — для развития ветровой и других форм возобновляемой энергии. Как член комитета Европейского парламента по промышленности, исследованиям и энергетике, я предложил Комитету и Европейской комиссии, а также комиссару Европейского союза по климатическим действиям и энергетике господину Каньете воспользоваться возможностью и посредством инвестиций превратить Кипр в новатора в развитии солнечной энергетики. Будучи самой солнечной страной ЕС, остров мог бы стать моделью в области производства возобновляемой энергии этого типа. ЕС уже инвестирует миллионы в третьи страны, такие как Марокко, чтобы применять современные методы производства солнечной энергии. Кипр, обладая сравнительным преимуществом в отношении самых длинных солнечных часов, может стать исследователем в этой области. В-четвертых, сфера энергосбережения — мощное оружие в реализации энергетических стратегий. Наименее затратная энергия — непотребляемая. ЕС должен участвовать в общей просветительской кампании с усиленной политикой поощрения энергосбережения. Важной его формой является система чистого измерения, которую необходимо массово внедрять в домах, а также в сельском хозяйстве и промышленности. Являясь членом комитета Европарламента по промышленности, исследованиям и энергетике и занимаясь текущей деятельностью в соответствующем парламентском комитете Палаты представителей Кипра, я работал над тем, чтобы сделать энергетическую политику приоритетной. Мы все должны пытаться вырабатывать политические меры, выгодные для нашей экономики, общества, энергетических и национальных интересов и интересов граждан Кипра.

Economics

ENERGY UNION AND CYPRUS LEFTERIS CHRISTOFOROU

Deputy Chairman of DISY — Member of the European Parliament from EPP

The EU can end its energy supply dependency from third countries through the development of renewable energies

‘‘Cyprus, being the sunniest of the EU countries, could become a model in the field of solar energy production”

Energy is of vital importance and the Euro­pean Union is displaying a distinct attention to energy fields. The EU’s ener­gy sources depend almost entirely on third countries and primarily on Russia.

The EU must import 53% of its energy supply and its external spending now reac­hes more than a billion Euros per day (400 billion Euros annually). This cor­ responds to more than 20% of the EU’s total imports.

What are the steps needed to be fol­ lowed in order for the EU to achieve a suc­ cessful energy strategy and to abstain from energy dependency?

Firstly, an EU Energy Union must be estab­lished on solid foundations that will consider the specialties and pro­fits of all EU member states. All of the EU member states have to be members of this initiative. The Energy Union can achieve more effective, efficient and eco­ nomical energy solutions, while acce­le­ rating forward increased political visions and goals for the Union.

The Energy Strategy Plan is valuable for the national interests of our count­ry, since the energy resources in the Exclu­si­ ve Economic Zone of Cyprus will beco­­me European and, subsequently, the EU will mainly have the responsibi­lity of protec­ ting and retaining Cyprus’ energy sup­ply.

Secondly, the EU must increase its ener­ gy investments and infra­s tructures, so as to become a global energy player.

We have often called on the Euro­ pean Commission to turn its atten­tion to the Eas­tern Mediterranean, capturing this advantageous opportunity offered

by Cyp­rus’ key geographic and energy role by investing in energy infrastructure, such as the construction of a terminal for liquefaction of natural gas and the trans­ portation of gas from the Eastern Me­ diterranean to the EU. Thirdly, the EU can end its energy sup­ ply dependency from third countries through the development of renewable ener­gies. There is enormous potential for Me­diterranean countries to develop solar energy and for the countries of Cent­ ral and Northern Europe to develop wind and other forms of renewable energy.

As a member of the European Par­lia­ ment’s Committee on Industry, Re­search and Energy (ITRE), I have sugges­ted to both the ITRE Committee and the Euro­ pean Commission, as well as the Euro­­pean Commissioner for Climate Action & Ener­ gy (Mr. Cañete) to take the opportuni­ ty and, through European investments, to transform Cyprus into an innovator in so­lar energy development.

Cyprus, being the sunniest of the EU countries, could become a model in the field of solar energy production.

The EU is already investing millions in third coun­tries, such as Morocco and others, to apply modern methods of so­lar ener­ gy production. Cyprus, having the com­­ parative advantage of the longest sun­­shine hours, can become a pioneer in the field of solar energy production.

The field of energy saving is a powerful weapon towards the implementation of energy strategies. The least expensive energy is unconsumed energy.

The EU has to engage in a general enlightenment campaign, with a strengthened energy-saving incentive policy A significant form of energy saving is NET METERING, which has to be com­ prehensively implemented in houses, farms and industries, as well.

With my participation in the European Parliament’s Committee on Industry, Re­ search and Energy and, in addition, with my continuous activities at the rele­vant parliamentary committee of the House of Representatives of Cyprus, I have wor­ ked to set energy policy as a high priori­ ty. We all must try to formulate poli­cies for the benefit of our economy, our so­ ciety, our energy future, our national inte­ rests and the interests of Cypriot Citizens.

February – March – April 2019

33

Economics Экономика

Мир

ДОЛЯ ЭНЕРГИИ ИЗ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ В ТРАНСПОРТЕ В ЕС ЗА 10 ЛЕТ ВЫРОСЛА В 2,5 РАЗА Доля энергии из возобновляемых источников, используемой для нужд транспортной отрасли в Евросоюзе, составила в 2017 году 7,6% — по сравнению с 3,1% в 2007-м. Несмотря на то, что в последние годы эта доля в ЕС неуклонно росла, только двум странам удалось по итогам 2017-го превысить целевую долю 2020-го, составляющую 10%. Эти государства — Швеция (38,6%) и Финляндия (18,8%) — также имели наибольший в Евросоюзе прирост акций в период между 2016 и 2017 годами: +9,8 процентных пункта для Финляндии и +4,8 — для Швеции. Хотя Австрия (9,7%) и Франция (9,1%) были отно­ сительно близки к достижению цели в 10%, большинство стран имели доли от 5% до 8%. Три государства ЕС с наименьшей долей энергии из возобновляемых источников в транспорте — Эстония (0,4%), Хорватия (1,2%) и Греция (1,8%). Кипр (2,6%) и Латвия находятся на пятом и четвертом месте соответственно.

БЕЗРАБОТИЦА В ЕВРОЗОНЕ СТАБИЛЬНО ДЕРЖИТСЯ НА УРОВНЕ 7,8% Уровень безработицы в еврозоне (EA19) с учетом сезонных колебаний в январе 2019 года составил 7,8% (стабильно по отношению к декабрю 2018 года, снижение с 8,6% в прошлом январе). Этот показатель остается самым низким в зоне евро с октября 2008 года. Уровень безработицы в EС-28 в янва­ ре 2019 года составил 6,5% (декабрь 2018 — 6,6%, январь 2018 — 7,2%). Это минимум, зарегистрированный в ЕС-28 с начала ежемесячной серии безработицы в ЕС в январе 2000 года. По оценкам Евростата, в январе 2019 года 16,222 млн мужчин и женщин, из них 12,848 млн — в зоне евро, были безработными.

34

ЭКСПОРТ ТОВАРОВ ИЗ ЕВРОЗОНЫ ЗА ГОД СНИЗИЛСЯ НА 2,5%

По предварительной оценке, объем экспорта товаров из евро­зоны (EA19) в остальной мир в декабре 2018 года составил 176,5 млрд евро, что на 2,5% меньше по сравнению с прошлогодним показателем (181 млрд). Импорт из остального мира составил 159,5 млрд евро — на 1,9% больше, чем в декабре 2017-го (156,5 млрд). В результате в зоне евро в декабре 2018 года было зафиксировано положительное сальдо по торговле товарами с остальным миром в размере 17 млрд евро (годом ранее — 24,5 млрд). Объем торговли внутри зоны евро в декабре 2018 года упал до 142,6 млрд евро — это на 1,2% меньше, чем год назад.

PREMIERE BUSINESS || Economics Economics

World

Economics SHARE OF ENERGY FROM RENEWABLE SOURCES IN TRANSPORT STANDS AT 7.6% IN THE EU FOR 2017, 2.6% IN CYPRUS

The share of energy from renewable sources used for trans­port in the European Union (EU) stood at 7.6% in 2017, compared with 3.1% in 2007. Although the share has been increasing stea­di­ly in recent years across the EU, only two Member States we­re above the 2020 target share of 10% in 2017: Sweden (38.6%) and Finland (18.8%). These two countries also had the highest increases in sha­res between 2016 and 2017 among the EU Member States: + 9.8 percentage points for Finland and + 4.8 percentage points for Sweden.

While Austria (9.7%) and France (9.1%) were relatively close to achieving the 10% target, most countries had shares bet­ween 5% and 8%. The three Member States with the lowest sha­res of energy from renewable sources in transport were Esto­ nia (0.4%), Croatia (1.2%) and Greece (1.8%). Cyprus and Latvia stood in the 5th and 4th place.

EURO AREA UNEMPLOYMENT STABLE AT 7.8%

Meanwhile, the euro area (EA19) sea­so­nally-adjusted unemployment rate was 7.8% in January 2019, stable compared with December 2018 and down from 8.6% in January 2018. This remains the lo­west rate recorded in the euro area sin­ce Octo­ ber 2008. The EU28 unemployment rate was 6.5% in January 2019, down from 6.6% in December 2018 and from 7.2% in January 2018. This is the lowest ra­te recorded in the EU28 since the start of the EU monthly unemployment se­ries in January 2000.

Eurostat estima­tes that 16.222 million men and wo­men in the EU28, of whom 12.848 mil­lion are in the euro area, we­re unemployed in January 2019.

EURO AREA IMPORTS AND EXPORTS STATISTICS

The first estimate for euro area (EA19) exports of goods to the rest of the world in December 2018 was €176.5 billion, recording a decrease of 2.5% compared with December 2017 (€181.0 billion).

Imports from the rest of the world stood at €159.5 billion, marking a rise of 1.9% compared with December 2017 (€156.5 bil­lion).

As a result, the euro area recorded a €17.0 billion surplus in trade in goods with the rest of the world in December 2018, compared with +€24.5 billion in De­ cember 2017.

Intra-euro area trade fell to €142.6 bil­ lion in December 2018, down by 1.2% com­pared with December 2017.

February – March – April 2019

35

Экономика

Кипр

CYTA ПРОГНОЗИРУЕТ ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА НА 2019 ГОД

ПРИТОК ВОДЫ В КИПРСКИЕ ДАМБЫ ДОСТИГ 10,5 МЛН КУБОМЕТРОВ

Кипрская телекомуникационная компания (CYTA) объявила финансовому комитету Палаты представителей, что ожидает дефицита бюджета в размере 47,8 млн евро. Ожидаемый доход полугосударственной организации электросвязи за 2019 год достигнет 340,5 млн евро, а общие расходы — 388,2 млн евро. В бюджете на 2019 год доходы сократились на 2,6%, что в абсолютных цифрах составляет 8,9 млн евро. Расходы также снизились по сравнению с 2018 годом в пределах 1,3% (5,2 млн). Почти треть расходов CYTA направляется на заработную плату. Размер вознаграждения персонала составляет 117,5 млн евро (111 млн евро в 2018 году), включая взносы в пенсионные фонды. По словам президента организации Рены Пану-Рувиты, схема добровольного выхода на сумму 7 млн евро, которая включена в бюджет, в конечном итоге принесет свои плоды, сократив расходы. Основные принципы этой схемы — сокращение среднего возраста сотрудников и расширение технологических возможностей.

Приток воды в плотины Кипра за последнее время достиг 10,5 млн куб. Сегодня заполняемость составляет 51,8%, а общий объем водохранилищ — 150,8 млн кубометров. Это почти в четыре раза больше, чем за тот же период прошлого года, когда большинство дамб были почти пустыми (соответственно 15% и 43,4 млн кубометров воды). Плотина Гермасойя переполнена впервые за многие годы. Самый большой за всю историю приток воды за один месяц был зафиксирован в январе этого года — 118,1 млн кубометров.

ТОРГОВЫЙ ДЕФИЦИТ КИПРА В 2018 ГОДУ СНИЗИЛСЯ ДО 4,9 МЛРД ЕВРО

РОСТ РЕАЛЬНОГО ВВП ЕВРОПЫ ПО РЕГИОНАМ И СТРАНАМ — ПРОГНОЗ 2019

На Кипре общий объем экспорта по итогам 2018 года увеличился до 4,2 млрд евро (44%), а именно до 1,2 млрд евро (или на 7% больше по сравнению с 2017 годом) экспорта в ЕС-28 и до 3 млрд евро (67%) — в остальной мир. Общий объем импорта увеличился до 9,1 млрд евро (11%) — а точнее, до 5,2 млрд евро (5%) из стран Евросоюза и 3,9 млрд евро (21%) из остального мира. Таким образом, торговый дефицит Кипра — разница между экспортом и импор­том — в 2018 году снизился до 4,9 млрд евро.

МВФ прогнозирует рост реального ВВП Европейского региона на 2%. Регион делится на два: Западную Европу и Восточную, последняя, в свою очередь — на две группы: государства — члены ЕС и прочие страны. В обновлении за январь 2019 года рост реального ВВП Германии был пересмотрен в сторону понижения с 1,9% до 1,3%, а Италии — с 1% до 0,6%. Италия теперь занимает последнее место не только в регионе Западной Евро­ пы, но и в европейском суперрегионе. Франция, Великобритания и Германия оказались на 17, 18 и 19 местах из 21 страны Западной Европы. Россия из 21 страны Восточной Европы занимает последнее место с реальным ростом ВВП на 1,6%. В обновлении за январь 2019 года реальный рост ВВП Рос­ сии был пересмотрен в сторону понижения с 1,8% до 1,6%.

36

PREMIERE BUSINESS | Экономика

Cyprus

Economics

CYTA FORECASTS BUDGET DEFICIT FOR 2019 The state run Cyprus Telecommu­­­ nica­tions Authority announced before the House Finance Committee that it expects a €47.8 million budget deficit.

The income of the telecommunication semi-governmental organisation for 2019 is expected to reach €340.5 million, whi­ le total expenditure is estimated to top €388.2 million. The 2019 budget sees a dec­rease of income by 2.6%, which, in absolute figures, is €8.9 million. Expen­ ses are also down compared to 2018, in the range of 1.3% (€5.2 million). Almost one third of CYTA’s expenditure goes to sa­laries. Based on the introducto­ ry re­port accompanying CYTA’s budget, the staff remuneration amounts to €117.5 million (€111 million in 2018), including contributions to pension funds.

According to CYTA’s President, Re­ na Pa­nou-Rouvitha, who spoke during the ses­sion of the Finance Committee, a volunta­­ry exit scheme worth €7 mil­lion, which is included in the budget, will bear fruit in the long run by reducing costs.

The main pillars of the scheme are to re­ duce the average age of CYTA employees and to upgrade the capabili­­ties of the Aut­ hority in terms of technology.

GROWTH IN REAL GDP IN EUROPE BY REGION AND COUNTRY — FORECAST FOR 2019 The IMF predicts real GDP growth of 2.0% in the European Region.

It consists of two regions: Western Euro­pe and Eastern Europe. Eastern European countries are classified into two groups: those who are members of the European Union (EU) and tho­se who are not.

In the update for January 2019, the growth of real GDP in Germany was revised downwards from 1.9% to 1.3%, and the growth of real GDP in Italy was revised downwards from 1.0% to 0.6%.

Italy now occupies the last place, not only in the region of Western Europe, but also in the European super-region.

France, Great Britain and Germany occupy 17th, 18th and 19th place out of 21 countries in Western Europe.

Russia, from 21 Eastern European coun­tries, ranks last with real GDP growth of 1.6%. In the update for Ja­ nuary 2019, Russia’s real GDP growth was revised downward from 1.8% to 1.6%.

CYPRUS TRADE DEFICIT DECREASES TO 4.9 BILLION EURO IN 2018 In Cyprus, the volume of total exports increased to 4.2 billion Euros (44%), name­ly to 1.2 billion Euros (or 7% increase compared to 2017) in exports to the EU28 and to 3.0 bil­ lion Euros (67%) to the rest of the world. Meanwhile, total imports increased to 9.1 billion Euros (11%), and, more specifically, to 5.2 billion Euros from the EU (5%) and to 3.9 billion Euros (21%) from the rest of the world.

Energy form renewable sources stood at 9.9% in Cyprus for 2017, far from the 17.5% EU average and the 13% 2020 target.

The share of energy from renewable sources (expressed in % of gross final energy consumption) reached, in Cyprus, 9.9% in 2017, according to Eurostat. The target set by the Council for the country is 13% for 2020 and Cyprus started from a low star­ ting point of 3.3% in 2004, soon rising to 8.9% in 2014, 9.4% in 2015 and 9.3% in 2016.

The 9.9% of 2017 is the 5th lowest rate in the EU. Greece, on the other hand, has moved quickly towards its 2020 target of 18%, scoring 16.3% in 2017. Greece started low at 6.9% in 2004 and moved to 15.4% in 2014, 15.4% in 2015 and 15.1% in 2016, ranking 15th among the EU28 — close to the EU avera­ge of 17.5%.

In 2017, the share of energy from renewable sources in gross final consumption of energy, in the European Union (EU), reached 17.5%, up from 17.0% in 2016 and mo­re than double the share in 2004 (8.5%).

WATER INFLOW IN CYPRUS DAMS REACHES 10.5 MILLION CUBIC METRES

Water inflow in the dams of Cyprus during the last period reached 10.5 million cubic metres, with occupancy rate standing at 51.8%, and the total water reser­ voirs amounted to 150.8 million cubic metres, which is almost 4 times more then in the same period of last year, when the occupancy rate was 15%, with 43.4 million cubic metres of water in all damns, most of which were almost empty.

The Germasoyia dam overflowed first. The biggest ever inflow of water in one month was recorded during January of this year, where the water inflow reached 103.4 million cubic metres.

February – March – April 2019

37

Экономика

Кипр

В 10-М БЛОКЕ КИПРСКОЙ ИЭЗ ОБНАРУЖЕНО КРУПНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ ПРИРОДНОГО ГАЗА Американская компания ExxonMobil обнаружила крупное месторождение природного газа в 10-м блоке исключительной экономической зоны (ИЭЗ) Кипра. На основании полученной в результате бурения предварительной информации найденные запасы природного газа приблизительно составляют от 142 до 227 млрд куб. м. Потребуется более детальный анализ, чтобы точнее определить потенциал этих ресурсов. Американские эксперты отмечают, что в случае подтверждения оценки месторождение может стать третьим по величине в мире. Площадь 10-го блока составляет около 2,6 тыс. кв. км. Глубина скважины достигает 4,2 тыс. м, глубина моря в этом районе составляет чуть более 2 000 м. На 10-м блоке пробурено всего две скважины — Glaucus-1 и Delphyne-1, в последней месторождений природного газа не обнаружено. Оператором разведки и добычи запасов в регионе являются ExxonMobil и компания Production Cyprus. Им принадлежит доля в 60% в предприятии, катарской государственной нефтяной компании Qatar Petroleum — остальные 40%. До настоящего момента в кипрской ИЭЗ существовало только одно подтвержденное месторождение природного газа — «Афродита». Его запасы оцениваются приблизительно в 116 млрд куб. м газа. КИПРСКИЙ КАБМИН УТВЕРДИЛ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПЛАН ПО ЭНЕРГЕТИКЕ И КЛИМАТУ НА 2021-2030 ГОДЫ Кабинет министров Кипра утвердил проект национального плана по энергетике и климату на период 20212030 гг., который включает стратегии и меры по борьбе с изменением климата и улучшению энергоснабжения. План устанавливает целью сокращение выбросов парниковых газов на Кипре на 24% к 2030 году по сравнению с уровнем 2005-го (исключая выбросы от электроэнергии, цемента и керамики/кирпичной кладки); цель ЕС составляет 40% к концу периода. Согласно последним данным, доля транспортного сектора в общих выбросах Кипра составляет 49%, энергетического (без учета электроэнергии) — 17%, отходов — 14%, сельского хозяйства — 12% и промышленности — 8%.

38

ПЕРЕГОВОРЫ С МЕДИЦИНСКОЙ АССОЦИАЦИЕЙ КИПРА ПРОДОЛЖАЮТСЯ

Переговоры между кипрским правительством и врачами продолжаются: врачи расходятся во взглядах с Организацией медицинского страхования (HIO), агентством, ответственным за внедрение общей системы здравоохранения (GHS). В последние несколько недель несколько частных больниц и практик заявили, что не намерены присоединяться к системе, запуск которой запланирован на июнь. Кипрская медицинская ассоциация настаивает, чтобы врачи сохраняли право на частную практику, а также принимали участие в общей системе здравоохранения. Позиция врачей: 37 часов работы в госсистеме с возможностью поддерживать частную практику. Однако она была отклонена как министром здравоохранения Константиносом Иоанну, так и HIO как противоречащая философии и закону, на котором основывается госсистема. Медицинская ассоциация также хочет получить долгосрочную гарантию стоимости посещения пациента, а также того, что будут приняты все меры по предотвращению злоупотреблений системой со стороны получателей медуслуг. ЭНЕРГИЯ ИЗ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ НА КИПРЕ В 2017 ГОДУ СОСТАВИЛА 9,9% По данным Евростата, доля энергии из возобновляемых источников (выраженная в процентах от общего конечного потребления энергии) достигла на Кипре 9,9% в 2017 году. Целевой показатель, установленный Советом Европы для страны, составляет 13% к 2020 году. Кипр начал этот путь с низкой начальной точки в 3,3% в 2004 году, поднявшись до 8,9% в 2014-м, 9,4% в 2015-м и 9,3% в 2016-м. Однако нынешний 9,9-процентный показатель хотя и является в динамике положительным, но все же ставит Кипр лишь пятым с конца по Евросоюзу. Греция быстрее движется к своей цели — 18% к 2020 году, набрав уже 16,3% в 2017-м (в 2004-м этот показатель составлял 6,9%). Страна занимает 15-е место среди государств в составе EU28 — ее результат близок к среднему по ЕС (17,5%). В 2017 году доля энергии из возобновляемых источников в валовом конечном потреблении энергии в Евросоюзе достигла 17,5%, увеличившись на 0,5% сравнительно с 2016-м и более чем удвоив результат 2004-го (8,5%).

БЕЗРАБОТИЦА НА КИПРЕ УПАЛА ДО 7,4% В ЯНВАРЕ 2019 ГОДА Безработица на Кипре снизилась в январе 2019 года до 7,4% (33 000 человек) по сравнению с 7,7% (34 000 человек) в декабре 2018 года и 10,1% (43 000 человек) в январе 2018 года.

PREMIERE BUSINESS | Экономика

Cyprus

Economics

UNEMPLOYMENT IN CYPRUS DROPS TO 7.4% IN JANUARY 2019 Unemployment in Cyprus further decreased in January 2019 to 7.4% (33 000 indi­viduals) down from 7.7% (34 000 individuals) in December 2018 and 10.1% (43 000 indi­viduals) in January 2018, according to Eurostat.

LARGE NATURAL GAS FIELD IN THE 10TH BLOCK OF THE EXCLUSIVE ECONOMIC ZONE OF THE REPUBLIC OF CYPRUS

The American company ExxonMobil discovered a large natural gas field in the 10th block of the exclusive economic zone of the Republic of Cyprus. As reported in an offi­ cial statement published on the ExxonMobil website, «Based on preliminary informa­tion obtained from drilling, the discovered reserves of natural gas are approximately from 142 to 227 billion cubic metres. A more detailed analysis will be required in the coming months to more accurately determine the potential of these resources». According to Ameri­­can experts, in case of confirmation of the assessment, the field may become the third largest in the world.

The area of the 10th block is about 2.6 thousand square metres. The depth of the well reaches 4.2 thousand metres and the depth of the sea in this area is just over 2 thou­ sand metres. Only two wells were drilled on the 10th block — Glaucus-1 and Delphyne-1.

In the latter, no natural gas deposits were found. The operators of exploration and pro­ duc­tion of reserves in the region are ExxonMobil and the company Production Cyp­rus.

They own a 60% stake in the company and the Qatar State oil company, Qatar Pet­ roleum, owns the remaining 40%. Until now, there was only one proven natu­ral gas field in the exclusive economic zone of the island, called the Aphrodite. Its reser­ves are estimated at approximately 116 billion cubic metres of gas.

CABINET APPROVES NATIONAL PLAN FOR ENERGY AND CLIMATE 2021-2030 The Cabinet approved the draft of the Cyprus National Plan for Energy and Clima­ te for the period 2021-2030, which includes various policies and measures to combat climate change and improve energy supply.

The plan sets a goal for a 24% reduction in greenhouse emissions in Cyprus by 2030, compared to 2005 levels (excluding emissions from electricity, cement and potte­ry/ brickworks), when the EU target is 40% by 2030.

According to recent data, the contribution of the transport sector in Cyprus’ to­ tal emissions is 49%, of the energy sector (excluding electricity) 17%, of waste 14%, of agriculture 12% and of industry 8%.

ENERGY FROM RENEWABLE SOURCES IN CYPRUS IN 2017 AMOUNTED TO 9.9%.

According to Eurostat, the share of ener­ gy from renewable sources (expres­ sed as a percentage of total final ener­gy consumption) reached 9.9% in Cyprus in 2017. The target set by the Council of Europe for the country is 13% by 2020.

Cyprus started this way from a low starting point of 3.3% in 2004, rising to 8.9% in 2014, 9.4% in 2015 and 9.3% in 2016. However, the current 9.9 % indi­ cator is po­sitive in dynamics, but still puts Cyprus only fifth from the end of the Euro­pean Union.

Greece is moving faster towards its goal of 18% by 2020, having already reac­ hed 16.3% in 2017 (in 2004, this figure was 6.9%). The country ranks 15th amongst the EU28 countries and its result is clo­se to the EU average (17.5%). In 2017, the sha­ re of energy from re­newable sources in the gross final energy consumption in the Euro­pean Union reached 17.5%, increa­sing by 0.5% compared with 2016 and more than doubling the result of 2004 (8.5%).

CONSULTATIONS WITH CYPRUS MEDICAL ASSOCIATION CONTINUE Talks between government and doc­ tors continue after efforts by Presi­ dent Anastasiades to bring the Cyp­­rus Medical Association into the fold.

The doc­tors are at odds with the Health Insurance Organization (HIO), the agen­ cy res­ponsible for implementing the Ge­­­ neral Healthcare System (GESY in Greek).

In the past few weeks, se­veral priva­­te hospitals and private practitioners ha­ ve declared that they are not joining the General Healthcare System, which is scheduled to launch in June this year.

The Cyprus Medical Association insists on doctors maintaining the right to private practice as well as take part in the General Healthcare System. Doc­ tors seek 37 hours work within GHS, as long as they can maintain priva­­­te practice. However, this position has been rejected both by the Minister of Health, Konstantinos Ioannou, and the Health Insurance Organization, who said that such a position goes against the philosophy and the law the GHS is based on.

The Medical Association also wants a long-term guarantee on the price per patient visit, as well as assurances that measures will be taken to prevent abuse of the system by beneficiaries.

February – March – April 2019

39

Экономика

Кипр

ПРОГНОЗ ВВП КИПРА В 2019 ГОДУ — НА УРОВНЕ 3,3%, ИНФЛЯЦИИ — НА УРОВНЕ 0,7% Согласно экономическому прогнозу Европейской комиссии, ожидается, что рост ВВП Кипра составит 3,3% в 2019 году и 2,7% в 2020-м, показав замедление «из-за менее благопри­ ятной внешней среды». Между тем инфляция прогнозируется на уровне 0,7% и 1,2% соответственно. По мнению ЕК, «повышение занято­ сти и заработной платы, как ожида­ ется, увеличат располагаемый доход и поддержат частное потребление». Ожидается также рост общественного потребления «на фоне роста заработной платы и занятости в го­ сударственном секторе». Инвестиции должны внести положительный вклад в 2019 году на фоне активной строительной деятельности. В ближайшие кварталы будут действовать две противоборствующие силы: увеличение располагаемого дохода, которое поспособствует росту цен; и снижение цен на нефть, которое окажет на ценообразование обратное влияние. В целом ожидается, что в 2019 году общая инфляция снизится до 0,7%. По мере ослабления влияния дешевеющей нефти инфляция должна умеренно повыситься в 2020 году — до 1,2%.

КИПР СОЗДАСТ ЕДИНЫЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ОРГАН СТРАХОВОГО И ПЕНСИОННОГО НАДЗОРА Кипр создаст новый единый независимый орган страхового и пенсионного надзора, объединяющий несколько инстанций, в настоящее время контролирующих эти секторы, заявил министр финансов Харис Георгиадис. Министр обосновал необходимость такого ведомства тем, что на Кипре имеется более 1300 резервных фондов, в то время как в других крупных странах есть лишь несколько десятков, зато надежных и хорошо укомплектованных. Новый надзорный орган должен заработать к 2020 году. Он будет основан на модели Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам и Центрального банка Кипра. Предполагается наличие исполнительного совета, но также и неисполнительной части; структура управления будет состоять МИНИСТР ТУРИЗМА САВВАС из президента, двух исполнительных ПЕРДИОС НА ЗАСЕДАНИИ и четырех неисполнительных членов ПАРЛАМЕНТСКОГО КОМИТЕТА совета/правления. ПО ТУРИЗМУ: «КИПР НУЖДАЕТСЯ В ДИВЕРСИФИКАЦИИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРОДУКТА»

ГАРМОНИЗИРОВАННЫЙ ИНДЕКС ЦЕН (HICP) ЗА ГОД ВЫРОС НА 2,1% В январе 2019 года гармонизированный индекс потребительских цен на Кипре вырос на 2,1% по сравнению с январем 2018-го, а по сравнению с декабрем снизился на 0,8%. По сравнению с январем 2018 года наибольшее изменение было отмечено в категории «Жилье, вода, электричество, газ и другие виды топлива» (+11,5%), с декабрем 2018-го — в категории «Одежда и обувь» (-17,3%). Что касается экономического происхождения, то сравнительно с прошлым годом сильнее всего изменились цены на продукты питания, алкогольные напитки и табак (+4,3%). По сравнению же с показателем предыдущего месяца наибольшие изменения были отмечены в энергетических и неэнергетических промышленных товарах (подешевение на 4,8% и 4,7% соответственно). Гармонизированный индекс цен (HICP) — экономический показатель, построенный для измерения динамики цен потребительских товаров и услуг, приобретенных, использованных или оплаченных домашними хозяйствами и туристами на экономической территории страны. Он рассчитывается в соответствии с согласованным подходом и методологией, изложенными в ряде нормативных актов ЕС.

40

PREMIERE BUSINESS | Экономика

Недавно назначенный главой вновь созданного подминистерства туризма Саввас Пердиос упомянул о необходимости диверсификации туристического продукта Кипра и инвестирования в конкурентные преимущества страны. Эту позицию чиновник обозначил во время своей первой встречи с парламентским комитетом по энергетике, торговле, промышленности и туризму. По его словам, Кипр должен инвес­т ировать в свои конкурентные преимущества, такие как климат, гостеприимство и множество инте­ресных вещей, который остров может предложить помимо солнца и моря. Пердиос подчеркнул, что наряду с увеличением числа прибывающих также важно сосредоточиться на «качественных туристах», которые также будут определять рынки, на которые станет ориентироваться ведомство.

Cyprus

Economics

CYPRUS TO ESTABLISH A SINGLE INDEPENDENT INSURANCE AND PENSION SUPERVISORY AUTHORITY Cyprus will set up a new single independent insurance and pension fund supervi­ sory authority, joining the separate authorities currently supervising the sectors, Finance Minister Harris Georgiades announced during a joint press conference with the President of the European Insurance and Occupational Pensions (EIOPA) Authority, Gabriel Bernardino, who backed the government’s proposal.

The Minister also said that ‘’there are more than 1,300 provident funds in Cyprus, while, in other larger countries, there are a few dozen funds that are strong and well-staffed.”

The aim is to have the new authority up and running by 2020.

The new authority will be based on the model of the Cyprus Securities and Exchan­ ge Commission and the Central Bank of Cyprus. There will be an executive council, but also a non-executive part. The management structure will comprise the President of the authority, two executive and four non-executive council/board members.

TOURISM MINISTER SAVVAS PERDIOS, AT A MEETING OF THE PARLIAMENTARY TOURISM COMMITTEE: “CYPRUS NEEDS TO DIVERSIFY” Recently appointed Deputy Minister of Tou­rism, Savvas Perdiοs, referred to the need of diversifying Cyprus’ tourist pro­duct and investing in the competiti­ ve advantages of the country, during his first meeting with the Parliamenta­ ry Com­mittee on Energy, Trade, Industry and Tou­rism.

As he said, Cyprus should invest in its competitive advantages, such as the cli­­ mate, hospitality and the plethora of expe­­­riences it could offer, beyond the sun and the sea. Perdios underlined that, along with the increased arrivals, it was also important to focus on ‘‘quali­ ty tourists’’ that would also determine the markets which the ministry would target.

CYPRUS 2019 GDP FORECAST AT 3.3%. INFLATION IS EXPECTED AT 0.7% FOR 2019

HARMONISED INFLATION IN CYPRUS RISES TO 2.1% FOR JANUARY 2019

In January 2019, the Harmonised Index of Consumer Prices increased by 2.1%, compared to January 2018, while compared to December 2018, the HICP decreased by 0.8%.

Compared to January 2018, the largest change was noted in the category of Housing, Water, Electricity, Gas and Other Fuels, with a change of 11.5%.

Compared to December 2018, the largest change was recorded in category of Clothing and Footwear (-17.3%).

With regards to the economic origin, the largest change, when comparing to the index of January 2018, was observed in the category of Food, Alcoholic Beverages and Tobacco, with a change of 4.3%. In comparison to the index of the previous month, the biggest changes were noticed in Energy and Non-Energy Industrial Goods, with changes of -4.8% and -4.7%, respectively.

The Harmonised Price Index (HICP) is an economic indicator constructed to measure the changes of prices over time of consumer goods and services acquired, used or paid by households and tourists within the economic territory of the country. The HICP is calculated according to a harmonised approach and methodology, laid down by a series of regulations of the EU.

According to the economic forecast issued by the European Commis­ sion, Cyprus GDP growth is expected to be at 3.3% in 2019 and 2.7% in 2020.

Meanwhile, inflation is expected to be at 0.7% for 2019 and 1.2% for 2020. In 2019 and 2020, growth is projected to slow down to 3.3% and 2.7%, due to the less favourable external environment.

According to the Commission, «Employ­ment gains and higher wages are expected to boost disposable income and to support private consumption».

Public consumption is also expected to grow «amid rising wages and employ­ ment in the public sector». Investment should make a «positive contribution in 2019, on the back of strong construction activity». Over the coming quarters, two oppo­­sing forces will be at play: rising disposable income, which will fuel price pressures, and lower oil prices, which will dampen them. Overall, headline inflation is expected to ease to 0.7% in 2019. As the impact of lower oil pri­ ces fades, inflation should pick up mo­ derately in 2020, to 1.2%.

February – March – April 2019

41

Недвижимость

Кипр

LIMASSOL AURA — ВЫСОТНОЕ РАЗВИТИЕ

Строительство 197-метрового небо­ скреба Aura в Лимассоле, который займет место нынешнего торгового центра Debenhams Olympia в прибреж­ ной части города, должно завершиться к концу 2022 года. Проект стоимостью 108 млн евро разработан британским архитектурным бюро Foster + Partners.

Cнос здания-предшественника обой­ дется примерно в 500 000 евро. Башня Aura станет самой высокой на Кипре и будет состоять из 137 квартир с двумя-четырьмя спальнями и пент­ хауса с пятью спальнями и панорам­ ным видом на Средиземное море. Основание небоскреба будет поднято на 23,9 м от уровня земли, создавая впечатление, что дом плывет высо­ ко над ландшафтными садами внизу. Обьект длиной 200 м и общей площа­

дью 7000 кв. м органично соединит в себе пляж и парк и станет новым пространством для отдыха, доступным всем горожанам. Проект — часть соглашения о ре­ структуризации кредита между Кипр­ ской торговой корпорацией (СТС) и Банком Кипра. Цель в том, чтобы передать участок в банк после того как будут утверждены необходимые лицензии на строительство Aura. Тогда стоимость участка вырастет, что вы­ годно как CTC, так и Банку Кипра, кото­ рый может обоснованно рассчитывать продать его по более высокой цене. Между тем группа Ermes объяви­ ла, что универмаг Debenhams Olympia в Лимассоле продолжит функциониро­ вать до 2020 года.

ЕВРОКОМИССИЯ ЗАКРЫЛА ДЕЛО О НАРУШЕНИИ ЭКОЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ПРОЕКТУ LIMNI BAY Европейская комиссия закрыла дело против Кипра по спорному проекту Limni Bay, официально дав зеленый свет развитию территории, прилегающей к одному из самых важных в Средизем­ ном море мест размножения черепах вида Caretta Caretta, находящихся под угрозой исчезновения. Таким образом, ЕК решила не вмешиваться в защиту биологического разнообразия от по­ следствий масштабного развития ту­ ризма на защищенном пляже Limni Bay. Проект развития этой местности, часть которой входит в общеевро­ пейскую сеть природоохранных зон Natura 2000, созданную в соответ­ ствии с Директивой о средах оби­ тания 1992 года, предусматривает строительство двух полей для гольфа на 18 лунок, двух клубных домов, ро­ скошного отеля на 160 номеров, 800 вилл и объектов для отдыха, велоси­ педных маршрутов и музея. Обязательным условием было на­ личие запретной зоны шириной 500 метров вокруг пляжа, где гнездят­ ся черепахи, что способствовало бы смягчению последствий освоения тер­ ритории. Однако при закрытии дела

42

PREMIERE BUSINESS | Недвижимость

ЕК не уточнила, была ли эта 500-метровая зона включена в разрешения на строительство и какие меры предо­ сторожности предпримут, чтобы га­ рантировать, что необратимый ущерб окружающей среде не будет нанесен. Европейские и кипрские неправи­ тельственные организации потребо­ вали, чтобы ЕК подала на Кипр в суд за неспособность надлежащим обра­ зом реализовать природоохранное законодательство ЕС, регулирующее развитие туризма в непосредствен­ ной близости от места размножения Caretta Caretta. В августе минувшего года Департа­ мент городского планирования и жи­ лищного строительства предоставил разрешение на строительство компа­ нии Limni Resorts & Golf Courses (группа Shacolas), которая была тогда владель­ цем проекта. С учетом закрытия дела со стороны ЕК и наличия разрешения на строительство, уже выданного местными властями новому владельцу земли Банку Кипра, вопрос дальней­ шего развития проекта Limni Bay оста­ ется открытым.

Cyprus

Real Estate LIMASSOL AURA HIGH RISE DEVELOPMENT

EC CLOSED THE CASE: LIMNI BAY PROJECT

The European Commission closed the ca­­se against Cyprus on the contro­ ver­sial Lim­ni Bay project, officially giving the green light for the development of the area adjacent to one of the most impor­­tant breeding grounds in the Me­­ diterra­­nean Sea for endangered turt­­les of the spe­cies Caretta Caretta. Clo­­sing the vio­la­tion case, as publis­hed on the Com­­mis­­sion’s website, means that it has de­­ci­ded not to intervene in pro­tec­ting bio­diver­sity from large-scale tou­rism de­velopment on the pro­t ected Limni Bay beach.

The development project for this area, part of which is part of the Natura 2000 pan-European network of conserva­ tion areas, created in accordance with the 1992 Habitats Directive, provides for the construction of two 18-hole golf courses, two club houses, a 160-room lu­ xury hotel, 800 villas and leisure fa­cilities, cycling routes and a museum.

A prerequisite included in the con­ clusion of the Commission, sent in 2015 and in 2017, was the existence of a rest­ ricted area of 500 metres wide around the beach where turtles nest, which would contribute to mitigation.

However, when closing the case, the Com­mission did not clarify whet­ her this 500-metre zone was included in the building permits, and what pre­ cautions it would take to ensure that harmful and possibly irreversible envi­ ronmental damage would not occur in the future.

European and Cypriot non­­go­vern­men­ tal organisations have de­­man­ded that the Commission sue Cyp­rus for failing to properly implement EU envi­ronmental legislation regulating the development of tourism in the imme­­diate vicinity of the beach where turt­les nest. In August 2018, the De­partment of Urban Plan­ ning and Housing granted permission for the construction of the company Lim­ ni Resorts and Golf Courses, a member of the Shacolas Group, which was then the owner of the project.

With the closure of the case by the Com­ mission and the construction permit already issued by the local authorities to the new owner of the land, the Bank of Cyprus, it is not known how the project will be developed in Limni Bay.

The construction of the 197-metre high Aura building in Limassol, which will be built on the site of the current De­­benhams Olympia shopping centre on the coastal road of Limassol, should be completed by the end of 2022.

The project is worth 108 million Euros, developed by the British architectu­ral bureau Foster + Partners. The demo­li­tion of the current building will cost appro­ ximately 500,000 Euros.

The 197-metre-high Aura Tower will be the highest in Cyprus and will con­­­ sist of 137 apartments with two to four bedrooms and a five-bedroom pent­house with panoramic views of the Me­diter­ ranean Sea. The building will be rai­­sed 23.9 metres above ground le­vel, giving the impression that it is floa­ting high above the landscaped gar­­dens below.

The project is 200 met­res long and has a total area of 7000 sq. m. It will organical­ly combine the beach and the park and will become a new spa­ce for recreation, acces­ sible to the who­­le of Limassol.

The project is part of a loan restruc­ turing agreement between the Cyprus Trading Corporation (CTC) and the Bank of Cyprus. The goal is to transfer the plot to the bank after the necessary licen­­­ ses for the construction of the Aura have been approved. After obtaining licenses, the plot will rise in value, which is bene­ fi­cial for both CTC and the Bank of Cyp­ rus, which can reasonably expect to sell it at a higher price. The Ermes Group has announced that the Debenhams Olym­­pia department store in Limassol will con­ tinue to function until 2020.

February – March – April 2019

43

Недвижимость Департамент окружающей среды отка­зался от планов по строительству поля для гольфа в курортном городке Айя-Напа: велик риск значительного негативного — и при этом необрати­ мого — воздействия на окружающую среду. Проект стоимостью 140 млн евро включает строительство и эксплуа­ тацию 18-луночного поля для голь­ фа с инфраструктурными объектами (о­те­л­­ь и виллы). Его предполагалось оборудовать на мысе Греко в районах, обозначенных как Natura 2000 (сеть природоохранных зон на террито­ рии Европейского Союза). Департамент обна­ружил, что эти действия приве­ дут к потере 7,5% местной биосреды, и установил, что реализация проекта вызовет шумовое загрязнение и по­ влечет утрату и фрагментацию мест

AYIA NAPA GOLF COURSE PLANS REJECTED The Department of the Environment has abandoned plans to build a golf cour­se in the resort town of Ayia Na­pa because it will have a significant ne­gati­ ve and irreversible impact on the envi­ ronment.

The project, worth 140 million Euros, included an 18-hole golf course, which was to be built in areas de­sig­nated as Natu­ ra 2000, a network of con­servation areas in the European Union. The proposed pro­ject concerned the cons­truction and ope­ration of a golf cour­se and rela­ ted infrastructure in the Natura 2000 pro­­tected areas at Cape Greco, including tou­rist facilities (a five-star hotel and vil­las) adjacent to it.

The department found that building a golf course in Natura 2000 would result in a loss of 7.5% of the local biohabitat. In addition, the department de­termined that the project would cau­ se noise pollution and lead to the loss and fragmentation of habitats used by a number of bird species.

44

Кипр обитания нескольких видов птиц. Воз­ действие в основном связано с харак­ тером и размером проекта, полностью расположенного в пределах охраня­ емой территории. Его размещение в зоне дикой естественной раститель­ ности (в основном невидимой) нега­ тивно повлияет на окружающую среду и дикую природу. Консорциум по проекту состоит из местных отельеров, известных как Ayia Napa Forest Golf Ltd. Согласно их планам, реализация должна была начаться в 2019 году, а первый этап, включающий строительство поля для гольфа, клуба и 100 вилл — завер­ шиться в 2021-м. Второй этап — еще 188 вилл и пятизвездочный отель, ко­ торый планируется начать в 2021-22 годах и сдать в эксплуатацию через пять лет.

The impact is mainly related to the na­ ture and size of the project, which is com­ pletely located within the protec­ted area, a zone of wild natural vegeta­tion (mostly invisible). The project, it was determined, would adversely affect the envi­­ronment and wildlife. The pro­ject consortium con­ sisted of local hoteliers known as Ayia Napa Forest Golf Ltd. Accor­­ding to the plans of the consor­tium, construction should ha­ve started in 2019 and the first stage should have been com­pleted in 2021.

The first stage would include the con­ struction of a golf course, a club, tou­rist and commercial construction and 100 vil­­las. The second stage would include anot­her 188 villas and a five-star hotel, which was scheduled to begin in 2021-22 and take five years.

PREMIERE BUSINESS | Real Недвижимость Estate

В АЙЯ-НАПЕ НЕ СТАНУТ СТРОИТЬ ПОЛЕ ДЛЯ ГОЛЬФА

Real Estate Недвижимость

Мир В ЯПОНИИ ИЗ-ЗА ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ПОЯВЛЯЮТСЯ БЕСПЛАТНЫЕ ДОМА

ВЬЕТНАМ – ОДИН ИЗ САМЫХ БЫСТРОРАСТУЩИХ РЫНКОВ ЭЛИТНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

КРИШТИАНУ РОНАЛДУ ПРОДАЕТ ОСОБНЯК В МАНЧЕСТЕРЕ ЗА ЧЕТЫРЕ МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ Дом в Чешире, купленный нападаю­ щим «Ювентуса» в 2006 году за 4,9 млн долларов, выставлен на продажу. В особняке имеются пять спален, боль­ шой бассейн, джакузи и паровая баня, а также тренажерный зал, кинотеатр и игровая комната. Дом располагает­ ся в фешенебельном районе Alderley Edge, где обосновались многие манче­ стерские футболисты. Сам Роналду сейчас живет в Ита­ лии — после перехода в «Ювентус» с премией почти в 130 млн долларов.

46

За последние 20 лет коммунистиче­ ский Вьетнам стал одной из самых быстрорастущих экономик в мире с показателем роста в среднем более 6% в год. Это произошло за счет того, что страна открылась для иностран­ ных инвестиций и начала снимать ограничения для бизнеса. Недавно во Вьетнам начали перено­ сить производство компании из Юж­ ного Китая, что помогло увеличить темпы роста вьетнамского ВВП до 7% в 2018 году. Внимание зарубежных инвесторов к рынку недвижимости Вьетнама по­ вышается вместе с интересом вну­ треннего капитала, быстро растущего и активно вкладывающего деньги в не­ движимое имущество, стоимость кото­ рого уверенно увеличивается из года

PREMIERE BUSINESS | Real Estate

В связи с резким старением населе­ ния в Японии сформировался избыток вакантного жилья. По стране насчи­ тывается более восьми миллионов заброшенных домов, которые стре­ мительно дешевеют — многие из них расположены в региональных райо­ нах или на окраинах крупных городов. Научно-исследовательский институт Fujitsu прогнозирует, что к 2033 году их число вырастет до более чем 20 миллионов, что составляет почти треть всех домов в стране. Все большее число подобных объек­ тов недвижимости по всей стране вы­ ставляют на продажу в онлайн-базах данных, известных как «akiya banks». Тысячи домов в относительно хо­ рошем состоянии предлагают либо просто так, либо почти даром. Чтобы получить такую недвижимость, доста­ точно заплатить налоги и комиссион­ ные агентству. Сложившаяся ситуация частично объясняется резким старением насе­ ления — все больше японских граж­ дан либо умирают, либо переселяются в дома престарелых. Еще один фак­ тор — суеверие: в Японии считается, что жилье, связанное с трагедиями, такими как самоубийство, убийство или «одинокая смерть» приносит не­ удачу — и это затрудняет его продажу. В некоторых случаях правительство даже предлагает субсидии тем, кто приобретает и ремонтирует старую недвижимость.

в год на фоне нестабильности веду­ щих мировых рынков — от Лондона и Гонконга до Сиднея и Нью-Йорка. Согласно данным CBRE Group Inc., цены на элитные кондоминиумы в Хо­ шимине в 2018 году выросли на 17%, составив в среднем 5518 долларов за квадратный метр. По прогнозам компании, к началу 2020 года они поднимутся еще почти на 10% — до 6000 долларов. По данным консалтинговой компа­ нии Knight Frank, количество вьетнам­ цев, владеющих капиталом в размере в размере 30 млн долларов и более, с 2006 по 2016 гг. выросло более чем втрое, что является самым быстрым темпом роста благосостояния населе­ ния в мире, в том числе по сравнению с Индией и Китаем.

kartina.tv +357 253 55 660

3035, Limassol, 28th October avenue 277, Eden Beach Apartments, shop 23

Real Estate

World

FREE HOUSES IN JAPAN

In connection with the sharp aging of the population in Japan, an excess of vacant housing has formed.

There are more than eight million abandoned houses in the country, which are ra­ pidly becoming cheaper — many of them are located in regional areas or on the outs­ kirts of large cities. The Fujitsu Research Institute predicts that, by 2033, this num­ber will increase to more than 20 million, which is almost a third of all homes in the country.

A growing number of similar properties throughout the country are being put up for sale in online databases known as ‘‘akiya banks’’. Thousands of houses in re­ latively good condition are offered here, often for almost nothing. To purcha­ se such a pro­p er­t y, it is frequently enough to simply pay the taxes and fees to the agency.

The current situation is partly due to the dramatic aging of the population.

More and more Japanese citizens are eit­ her dying or moving to nursing ho­mes.

Another factor is superstition. In Japan, it is believed that housing associated with tragedies, such as suicide, murder, or ‘‘lonely death’’, brings bad luck, making it difficult to sell. In some cases, the go­ vernment even offers subsidies to tho­­se who acquire and repair these old pro­ perties.

VIETNAM IS ONE OF THE FASTEST GROWING LUXURY REAL ESTATE MARKETS Over the past 20 years, the commu­ nist count­r y of Vietnam has become one of the fastest growing economies in the world, with an average annual growth rate of over 6%. This has been due to the fact that Vietnam opened its eco­ nomy to foreign investment and be­­gan to remove restrictions for busi­ness. Re­ cently, companies from South China be­ gan to move into this country, which hel­p ed to increase Vietnamese GDP growth rates to 7% in 2018.

The interest of foreign investors in the real estate market in Vietnam is rising with the interest of rapidly growing domestic capital, which is actively investing in real

48

estate, whose value is growing steadily from year-to-year against the instabi­lity of the leading global markets — from London and Hong Kong to Sydney and New York.

According to CBRE Group Inc., prices for elite condominiums in Ho Chi Minh City, in 2018, increased by 17%, avera­ging $5,518/m2. According to the com­pany's forecasts, by the beginning of 2020, they should grow by almost anot­ her 10% — up to $6,000/m2. According to the con­sulting company Knight Frank, the num­ber of Vietnamese who own ca­pital in the amount of $30 million or mo­re, from 2006 to 2016, more than trip­led, which is the fastest growth rate of a po­pulation’s well-being in the world, which includes comparisons with India and China.

PREMIERE BUSINESS | Real Estate

CRISTIANO RONALDO SELLS MANSION IN MANCHESTER FOR $4 MILLION A house in Cheshire, bought by the Ju­ven­ tus striker Cristiano Ronaldo in 2006 for $4.9 million, was recent­ly put up for sa­­­le.

The mansion has fi­ve bedrooms, a lar­ ge swimming pool, a jacuzzi and a steam bath, as well as a gym, a cine­ma and a ga­ mes room. The man­sion is located in the rich area of Alderley Edge, whe­re many Manchester players have settled.

Ro­naldo now lives in Italy after moving to Juventus, with a premium of almost $130 million.

Finance Финансы

Алексей Андриевский:

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ

ПРОГНОЗ НА 2019 ГОД Если опустить основные политические события, влияющие на мировые фондовые рынки, такие как Брексит, приостановка работы американского правительства, торговые войны, санкции против России и т.д., то стоит обратить внимание на две вещи, которые будут влиять на наше инвестиционное поведение в 2019 году. Это — а) замедление роста мировой экономики и доходов корпораций; б) политика Федерального резерва США относительно дальнейшего повышения ставок. Сокращение темпов роста мировой экономики на ближайшее десятилетие было описано в прогнозе OECD (Организации экономического сотрудничества и развития) еще в середине прошлого года. Прогноз содержал четкие указания на замедление китайской экономики — главного лидера роста последних лет, — а также стремительной экспансии Индии. В целом OECD сделала вывод, что в указанный период мировая экономика притормозит развитие, так что особых сюрпризов ждать не стоит. Быстрое вспенивание рынков из-за беспрецедентной политики дешевых денег подходит к концу, и мы постепенно переходим в стадию «остывания» — и к более скрупулезной оценке стоимости инвестиционных активов и рисков. СТРАХ РЕЦЕССИИ Согласно консенсусу прогнозов, риск рецессии, замедление мировой экономики к 2021 году может составить 55%. Как показывает практика последних лет, любые прогнозы и тренды могут отра­батываться очень быстро — процесс протекает подобно хирургической операции. Рынки способны мгновенно сбрасывать балласт переоцененных или токсичных активов — и это еще раз показывает, почему важно уделять пристальное внимание качеству инвестиционного портфеля. Геополитические риски Конечно, прежде всего мы учитываем риск торговых войн, в первую очередь — между США и Китаем. Мы не верим в быстрое решение возникших в последние десятилетия проблем. Этой затяжной войне (или переговорам — называйте как хотите) не видно конца в ближайшее время, и, видимо, выгоду здесь получат третьи стороны, а не участники противостояния. Во-вторых, мы пристально следим за ситуацией с Брекситом и показателями итальянских банков. В целом, в свете приближения рецессии, мы считаем, что экономическая целостность Европы будет подвергнута серьезному испытанию, подобному тому, что мы наблюдали в период неплатежеспособности Греции и краха кипрских банков пять лет назад. ИНВЕСТИЦИИ С ФИКСИРОВАННЫМ ДОХОДОМ По мере роста ставок в США краткосрочные облигации выглядят весьма привлекательно. Такая картина может наблюдаться вплоть до окончания цикла. Мы также предпочли бы инвестировать в ценные бумаги Национального банка Австралии, Новой Зеландии, Норвегии, Великобритании и Канады.

50

PREMIERE BUSINESS||Finance Финансы

Алексей Андриевский, финансовый аналитик Andrievskiy Capital Group www.andrievskiycapital.com

Финансы Finance ТОВАРНЫЙ РЫНОК Полезные ископаемые, невозобновляемые ресурсы Земли рынок часто оценивает несправедливо из-за вмешательства политики. Усилия, прежде всего со стороны Америки, удешевить необходимые ресурсы ведут к чрезмерному их потреблению — с одной стороны, и к отсутствию стимулов разведывать новые месторождения — с другой. Это может привести к резкому увеличению стоимости полезных ископаемых в будущем. Мы оптимистично оцениваем инвестиции в добывающий сектор в долгосрочной перспективе. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ В период турбулентности на фондовых рынках нужно уделить большое внимание диверсификации портфеля. Все оценивается через призму валют. Нашими предпочтениями остаются: доллар США, австралийский, новозеландский и канадский доллары, швейцарский франк, британский фунт и норвежская крона — с перевесом, пожалуй, больше 50% в пользу американской валюты. ОБЛИГАЦИИ Эти ценные бумаги могут занимать до половины инвестиционного портфеля, с большим уклоном в сторону государственных облигаций США. Фиксированная доходность снизит риски и позволит получать купоны на регулярной основе. АКЦИИ Мы отдаем предпочтение акциям крупных международных компаний с прозрачным бизнесом, прогнозируемой хорошей дивидендной политикой и высоким потенциалом роста. Мы не инвестируем в американские высокотехнологические компании, так как считаем, что стоимость акций в этом секторе черезмерно завышена.

«Инвестиционный портфель должен быть, на наш взгляд, построен с фокусом на вложениях в компании с качественным балансом активов, прозрачной политикой и перспективами роста на ближайшие пять лет»

ЗОЛОТО Золото всегда служило спасительным убежищем для инвесторов во времена смут и тотального недоверия к рынкам. Всплеск активности по желтому металлу, который мы можем наблюдать в первом квартале 2019-го, может быть связан, прежде всего, с предстоящим Брекситом, а также с нестабильностью в Венесуэле и продолжающимися трениями между США и Китаем. Но мы все же не фокусируем чрезмерно внимание на этом активе: рынки находятся в цикле повышения ставок. Золото может быть интересно в период пика рецессии — именно пика, а не зарождения экономического спада. Из новейшей истории рецессии 2007-2008 годов: в начале замедления экономик золото вело себя достаточно стабильно, пока банки не стали сбрасывать его, чтоб пополнить запасы наличных, обвалив рынок на 30%. А далее началось резкое снижение ставок, чтобы искусственно вызвать инфляцию и деловую активность — но дешевые деньги потоком пошли в золото как в финансовое убежище, разгоняя цену благородного металла вплоть до 2011 года. Ну а далее, как все помнят, началась политика количественного смягчения, интерес к акциям обрел небывалую силу, и золото скатилось к исходным уровням. В противовес золоту можно рассмотреть инвестиции в добывающие предприятия, такие как Rio Tinto и BHP, входящие в тройку крупнейших. У этих компаний высокая диверсификация по сырьевым компонентам, а также они занимают лидирующие позиции по добыче золота. Их дивидендная политика — от 5 до 10% в год. Это шахтеры-труженики, задача которых проста: много работать лопатой и платить дивиденды. Если цель — долгосрочное вложение средств, то это правильный выбор: если получать 20-30% в дивидендах за три года, то волатильность рынков — не проблема для инвестора. Подводя итог — инвестиционный портфель должен быть, на наш взгляд, построен с фокусом на вложениях в компании с качественным балансом активов, прозрачной политикой и перспективами роста на ближайшие пять лет. Замедление мировой экономики — это не поход в обратном направлении, но тщательно выверенный путь вверх. Хорошим заделом станет то, что мир научился видеть опасность рецессии; финансовая система будет постоянно мониториться с помощью стресс-тестов банков на готовность к негативному сценарию. А значит, центральные банки и правительства должны будут успевать реагировать на происходящие изменения, благо приобрели полезный опыт по результатам последней рецессии 2008 года.

Февраль February – Март – March – Апрель – April 2019

51

Финансы Finance

Alexey Andrievsky:

INVESTMENT FORECAST FOR 2019 If we omit the main political events affecting global stock mar­ kets, such as Brexit, the suspension of the U.S. government, trade wars, sanctions against Russia, etc., then you should pay atten­tion to two things that will affect our investment beha­vior in 2019. These are a) a slowdown in the growth of the glo­bal economy and corporate incomes, and b) the policy of the U.S. Fe­deral Reserve regarding further rate increases.

A reduction in the growth rate of the world economy over the next decade was described in the OECD (Organiza­ tion for Eco­nomic Cooperation and Development) forecast in the mid­dle of last year. The forecast contained clear indi­ cations of a slow­­down in the Chinese economy, the main growth lea­der of re­cent years, as well as the rapid expan­sion of India. In ge­neral, the OECD concluded that, during this pe­ riod, the world economy will slow down its development, so the­re should be no spe­cial surprises.

The rapid churning of markets, due to the unprecedented cheap money policy, is coming to an end and we are gradual­ ly moving into the ‘‘cooling down’’ stage, with a more thorough assessment of the value of investment assets and risks.

FEAR OF RECESSION According to consensus forecasts, the risk of recession, the slo­ wing down of the global economy by 2021, could be 55%. As the practice of recent years shows, any forecasts and trends can be worked out very quickly. The process proceeds like a sur­­ gical operation. Markets are able to instantly drop the bal­ last of overvalued or toxic assets, and this, once again, shows why it is important to pay close attention to the quality of the investment portfolio.

GEOPOLITICAL RISKS Of course, first of all, we take into account the risk of trade wars, primarily between the U.S. and China. We do not belie­ve in a quick solution to the problems that have arisen in re­­cent decades. This protracted war (or negotiations — call it what you want) has no end in the near future, and, apparently, third parties will get the benefit here, not the participants of the confrontation.

Secondly, we are closely following the situation with Bre­ xit and indicators of Italian banks. In general, in the light of the approac­hing recession, we believe that the econo­mic integrity of Europe will be seriously tested, similar to what we saw during the insolvency period of Greece and the collap­ se of the Cypriot banks five years ago.

FIXED INCOME INVESTMENTS As U.S. rates rise, short-term bonds look very attractive. This pic­ture can be observed until the end of the cycle. We would also prefer to invest in securities of the National Bank of Austra­ lia, New Zealand, Norway, the United Kingdom and Canada.

COMMODITY MARKETS Minerals markets, non-renewable resources of the earth, often evaluate unfairly due to policy interventions. Efforts, pri­marily from America, to cheapen the necessary resour­ ces lead to their excessive consumption, on the one hand, and to a lack of incentives to explore new deposits, on the other hand. This may lead to a sharp increase in the cost of mine­rals in the future. We are optimistic about investments in the mi­ ning sector, in the long-term.

INVESTMENT PORTFOLIO DIVERSIFICATION In a period of turbulence in stock markets, great attention should be paid to diversifying the portfolio. Everything is eva­ lua­ted through the prism of currencies. Our preferences re­­main: the U.S. dollar, the Australian, New Zealand and Cana­ dian dollars, the Swiss franc, the British pound and the Norwe­ gian krone, with a margin of perhaps more than 50% in favor of the American currency.

BONDS These securities can take up to half of the investment port­fo­ lio, with a large bias towards U.S. government bonds. Fixed returns will reduce risks and allow you to receive coupons on a regu­lar basis.

PROMOTIONS We prefer shares of large international companies with a trans­ parent business model, a predictable good dividend policy and high growth potential.

We do not invest in American high-tech companies because we believe that the value of shares in this sector is too high.

GOLD Gold has always served as a safe haven for investors in times of unrest and total distrust of the markets. The surge in activity on the yellow metal, which we can observe in the first quarter of 2019, may be associated, primarily, with the upcoming Bre­ xit, as well as with the instability in Venezuela and the conti­ nuing friction between the United States and China.

Yet, we still do not focus too much on this asset. The markets are in a cycle of rate hikes. Gold can be interesting during the peak of the recession, rather than the downturn. From the re­cent history of the recession of 2007–2008, we saw that, at the beginning of the slowdown in economies, gold beha­ved quite stably, until the banks began to drop it to replenish cash reserves, collapsing the market by 30%. Then began a sharp decline in rates to artificially cause inflation and business activity, but cheap money flowed into gold as a financial shel­ ter, dispersing the price benefit.

ALEXEY ANDRIEVSKIY, FINANCIAL ANALYST | ANDRIEVSKIY CAPITAL GROUP www.andrievskiycapital.com

52

PREMIERE BUSINESS||Finance Финансы

Финансы

Февраль – Март – Апрель 2019

53

Finance Финансы

ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

С Т И Л И И С Т Р АТЕГ ИИ Сначала термин «стили инвестиций» использовали лишь применимо к акциям и другим ценным бумагам, но позже определенные разновидности стратегий появились и в сфере вложений в недвижимость. Стратегия — это продуманный подход в достижении цели, на постановку которой влияют предпочтения инвестора, планируемый срок участия в инвестиции, расчет доступных ресурсов и ожидаемый доход. Когда все это определено, можно выбирать один из четырех существующих в настоящее время инвестиционных стилей. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ CORE Это долгосрочное, на 20-25 лет и более, вложение, цель которого — не получении быстрого дохода, а пополнение портфеля статусной недвижимостью с историческим и культурным значением. Инвестор смотрит далеко вперед, приобретая в крупных и средних городах ликвидные объекты с прогнозируемым стабильным доходом. Для вложения он чаще всего использует только собственные средства или небольшую долю дополнительного финансирования вдобавок к ним. Привлекательными считаются объекты с центральным расположением категории 1А и якорными арендаторами; место играет важнейшую роль и превалирует над доходностью. Объект подбирается с учетом долгосрочного владения — такая инвестиция может стать фундаментальным капиталом, передающимся по наследству. Примерами расположения могут стать, скажем, знаменитый берлинский бульвар Курфюрстендамм в Берлине или Королевская аллея в Дюссельдорфе.

Core — самый прогнозируемый вид инвестирования, с минимумом рисков и наименьшей зависимостью от рыночных колебаний ввиду того, что он рассчитывается на долгий срок. Показатели доходности могут составлять 3-4%, а то и меньше — но, повторим, это не основной фактор в данном виде инвестиций. Отметим особо, что такую недвижимость, как отели или доходные дома, приобретаемые с расчетом длительного, не менее 20 лет, владения, можно также классифицировать как core-инвестицию, но не совсем в классическом понимании. От Core тут – долгосрочность и стабильность, а в остальном такие объекты могут, скажем, иметь не самое центральное расположение. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ СORE-PLUS Стиль Core-plus отличается от Core выбором объекта недвижимости: основополагающую роль здесь играет потенциал развития здания, уже существующего и арендованного. Как и в предыдущем примере, важной составляющей является местоположение, которое напрямую влияет на перспективы инвестиции. Пример вложения подобного рода — известная немецкая сеть торговых домов «Карштадт». Ее универмаги с 1881 года неизменно располагались в центральных районах городов — но формат крупных магазинов такого типа устарел, и в XXI веке сеть стала терять позиции на рынке. Часть филиалов пришлось закрыть, и огромные торговые площади опустели. В 2014 году универмаги были выставлены на продажу — и нашлись заинтересованные инвесторы с новыми идеями по реконструкции и ревитализации, на которые возлагаются большие надежды.

54

PREMIERE BUSINESS||Finance Финансы

Core — самый прогнозируемый вид инвестирования, с минимумом рисков и наименьшей зависимостью от рыночных колебаний ввиду того, что он рассчитывается на долгий срок

Finance |Финансы Interview Инвестиции Core-plus также генерируют часть дохода за счет повышения рыночной стоимости самого объекта. Если реконструировать здание, обновить площади, сменить арендаторов, можно повысить ликвидность объекта и, следовательно, прибыль с него — тем более что месторасположение таких строений обычно отличается высокой проходимостью, а значит — площади здесь пользуются стабильным спросом. Заемный капитал в этом стиле инвестиций используется довольно активно и может составлять около 50%. При правильном подходе потенциальная доходность Core-plus выше, чем у традиционного вида вложений Core — 4-6%. Однако нужно учитывать риски, возникающие из-за возрастающего влияния колебаний рынка и особенностей выбранной стратегии управления. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ VALUE-ADDED Цель инвестора в этом случае — подобрать объект ниже рыночной стоимости и повысить его ценность. Суть не в увеличении денежного потока, а в значительном возрастании стоимости объекта с тем, чтобы выгодно его перепродать. Здесь активно используется дополнительное финансирование, доля заемного капитала может достигать 60-70%. Так, после воссоединения Берлина был период, когда можно было купить доходный дом, требующий реконструкции, отремонтировать, разделить на отдель­ные квартиры и выгодно реализовать их — получив, естественно, высокий доход. Но сегодня подобные объекты найти все сложнее, и результат таких инвес­тиций стал трудно предсказуем. К этому же типу можно отнести и различные манипуляции с аукционной недвижимостью: купить дешево, а продать дорого. Доходность от Value-added стратегии значительно выше, чем от Core и Core-Plus— 8-10%, ожидаемое время удержания объекта намного короче— до 5-7 лет, но и риски повышаются. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ OPPORTUNISTIC Это краткосрочный вид инвестиции, нацеленный как на уже существующую недвижимость, так и на находящуюся на этапе проектирования. В последнем случае объект может быть выведен на следующий этап — например, получение разрешения на строительство и вид деятельности, — после чего его оценочная стоимость повышается. Инвесторы с такой стратегией выбирают малооцененные объекты или объек­ ты с высокой степенью подорожания после внесения кардинальных изменений. Как пример — готовые здания, подобранные с расчетом на серьезную реконструкцию или полную перестройку; недвижимость, на данный момент неликвидная из-за определенных негативных факторов вроде сложной рыночной ситуации в регионе. Инвестор не только восстанавливает дома — он улучшает дворы, ремонтирует дороги, строит новые детские площадки и парковки. После этого целый микрорайон становится комфортнее для проживания, притягивая новых жильцов и автоматически повышая стоимость квартир. Доходность этого вида инвестиции составляет от 10% и выше, в отдельных случаях — 20-30% и более. Время удержания объекта всегда короткое, действия инвестора нацелены на быструю перепродажу. При этом высокий доход подразумевает и высокие спекулятивные риски. Впрочем, эти факторы не всегда находятся в прямой зависимости: если обладать хорошим чутьем, информированностью и пониманием рынка, их можно сбалансировать и прийти к успешной инвестиции, которая принесет желаемую прибыль.

Стратегия – это продуманный подход в достижении цели, на постановку которой влияют предпочтения инвестора, планируемый срок участия в инвестиции, расчет доступных ресурсов и ожидаемый доход.

Февраль February – Март – March – Апрель – April 2019

55

Finance

INVESTMENT

STYLES

Initially, the term ‘‘investment styles’’ was used in the field of stocks and securities. Then, certain types of strategies emerged in real estate investment. The word ‘‘strategy’’ means a thoughtful approach to achie­ving the goal.

To choose a strategy, you need to know the goal. The goals vary depending on the pre­ferences of the inves­tor himself, on the planned duration of participation in the invest­ment, on the ca­lculation of the available resources and on the expec­ ted income. So, when the goal is known, you can choose the invest­ment approach and strategic guidelines. There are four main stra­tegic styles, which are detailed below.

INVESTMENT STRATEGIES 1. CORE INVESTMENT STRATEGY This is a long-term investment, which is planned for a period of 20-25 years or mo­ re. For the acquisition, most often only ones own funds or equity is used, plus a small proportion of additional funding. The purpose of this type of investment is the acquisition of liquid assets in large and medium-sized cities, with a predictab­ le stable income. Objects with a central location category 1A and anchor tenants are considered attractive. Place plays a crucial role and prevails over profitabi­li­ty.

The investor is looking far ahead and the goal of the investment is not to get quick income. The main thing here is to increase your financial portfolio with status real estate and objects of historical and cultural significance.

An investment object is selected taking into account long-term ownership and is often regarded as an investment that can become a fundamental capital and will be inherited. For example, such facilities may be located on the famous Kur­ fürstendamm Boulevard (Kurfürstendamm) in Berlin or on the Royal Alley (Königsal­lee) in Düsseldorf.

Core — the most predictable type of investment. Such a strategy has the least amount of risk and does not directly depend on fluctuations in the market, since it is calcu­lated for a long time period. Yields may be 3-4%, sometimes less, but, as mentio­ned earlier, this is not the dominant factor in this type of investment.

Real estate, such as hotels and nursing homes or tenement houses in large and medium-sized cities, which the investor acquires with a calculation of long owner­ship for at least 20 years, can also be classified as a Core investment, but not in its classical sense, given that these objects may not have the most central loca­ tion, but still maintain the long-term and stable ‘‘Core-classic’’.

2. СORE-PLUS INVESTMENT STRATEGY Core-plus style differs from Core-strategy by the choice of property. The focus he­ re is on investing in existing and leased facilities, taking into account the potential for their further development. It is the potential of the object that plays a fundamental role. The location, as in the previous example, is an important component that direct­ly affects the investment perspective.

Thus, short-term lease agreements make it possible, at the end of their validi­ty, to revise the conditions of the existing lease. Due to the reconstruction of the buil­ ding, renovation of areas and change of tenant, you can increase income and make the object more liquid and attractive.

56

PREMIERE BUSINESS| Finance

To choose a strategy, you need to know the goal.

The goals vary depending on the preferences of the investor himself, on the planned duration of participation in the investment, on the calculation of the available resources and on the expected income

Finance A good example of this kind of inves­ tment is a well-known network of trading houses in Germany, known as ‘‘Karstadt’’.

The department stores have always been located in the central areas of the count­ ry’s cities and have had a long history, since 1881.

Still, the format of large department stores is now outdated and, in the 2000s, the network began to lose its posi­tion in the market. Some branches were clo­sed and huge shopping areas were emp­ty. In 2014, the department sto­­res were put up for sale. There were new buyers, with new ideas for reconstruc­tion and re­vitalisation, on which great hopes are now pinned.

Debt capital in this style of investment is used quite actively and can be about 50 percent.

Investment Core-plus also generates a por­tion of the income by increasing the market value of the object itself.

The lo­cation of such facilities is usually cha­racterised by good manoeuvrability and stable demand among tenants.

With the right approach, the poten­ tial return is higher than that of the tra­ ditional Core investment (4-6%). Yet, the­­re is increasing influence from mar­ ket fluctuations, management strategies and management, due to which the like­ lihood of investor risk arises.

3. VALUE-ADDED INVESTMENT STRATEGY The goal of the investor, in this case, is to pick up the object below market value and increase its value by upda­ ting the building and/or changing the te­ nant. At the same time, the strategic goal is not to increase cash-flow, but to sig­ nificant­ly increase the value of the object.

In this case, additional finan­cing is being actively used and the share of borrowed capital can reach 60-70 percent. The ulti­ mate goal of the investor is a profitable sale of the object. For example, there was a period when, after the reunifica­­­tion of Berlin, it was possible to buy a pro­ fitab­le house requiring renovation, make quality repairs and divide the pro­per­ ty into separate apartments. With such actions, the income from the sale increa­ sed sharply.

At the moment, finding such objects is be­ coming more difficult and the re­sult of this investment is difficult to pre­dict. With the auction of real estate, the purpose of which is to buy cheap and sell expen­ sive, the same conditions apply.

The expected retention time of the object is much shorter than in the case of ma­ jor investments (no more than 5-7 years).

The profitability from the Value-added strategy is significantly higher than that of Core and Core-Plus and can be 8-10%, but the risks increase accordingly. If you want to invest in residential real esta­te, consider these tips.

4. OPPORTUNISTIC INVESTMENT STRATEGY This is a short-term type of investment in which both existing property and ‘‘du­ring the project phase’’ are used as an object.

An object at the design stage can be taken to the next level, with rele­vant buil­ ding permits and type of acti­vity, as well as approved technical docu­men­tation.

These actions take the project to a new level of its estimated value.

Investors with this strategy choose lowva­lued objects or objects with a high deg­ ree of value increase due to fun­damental changes. For example, finished buil­­dings are often selected, with the expecta­­­tion of a serious recon­struction or comp­ lete restructuring. Real esta­te in need of repositioning due to illiquidity, diffi­ cult market situations in the region, the absen­ce of rent or low rent or other negative factors that need to be level­ led are often considered. Such objects are lo­cated in medium and small cities and often have empty areas.

Thus, they restore not only houses, but also the surrounding infrastructu­re. They renovate local institutions, improve yards, build new playgrounds, etc. After such actions, the whole block beco­mes mo­ re attractive and comfortable for li­ving, attracting new tenants and auto­­mati­ cally increasing the value of the pro­ perty itself. The profitability of this ty­­pe of invest­ment varies, from 10% up.

In some ca­ses, the yield from such tran­ sactions may reach 20-30% or more.

The object re­tention time is always shortterm and actions are aimed at quick re­ sale. At the same time, a high income implies high speculative risks. Howe­ver, these factors are not always in direct relation. Careful study of the situation, understanding the market and a ba­lan­ ced approach to investment can ba­lan­ce these factors and reduce risks. The com­ bination of such actions will help to stea­ dy the path to a successful invest­ment, which will meet expectations and bring about the desired profit.

Core-plus style differs from Core-strategy by the choice of property.

The focus here is on investing in existing and leased facilities, taking into account the potential for their further development.

February – March – April 2019

57

Finance Финансы

ДЖОРДЖ ТЕОКАРИДЕС, доцент кафедры финансов Кипрского международного института менеджмента, руководитель направления «Магистратура, финансовые услуги»

Обзор

БАНКОВСКОГО СЕКТОРА на Кипре за 2018 год

Оценивая состояние банковского сектора на Кипре, можно сказать, что 2018 год был ознаменован существенным прогрессом, но несколько ключевых вопросов так и остались нерешенными. Возможно, развитие банковского сектора пошло не так, как было изна­ чально задумано, но к концу года он объективно стал более устойчивым, стабильным и надежным по сравнению с началом.

58

PREMIERE BUSINESS||Finance Финансы

Финансы

Серьезных и быстрых положительных изменений по НК требовали и европейские регулирующие структуры в рамках Единого надзорного механизма (ЕНМ)

Самым громким событием лета можно с уверенностью назвать закры­ тие государственного Кооперативного центрального банка (COOP Bank, КЦБ). В конце лета у учреждения с почти вековой историей отозвали лицензию на ведение деятельности, и в результате лучшая его часть была передана в ведение другого банка — Hellenic, а другая, так называемая «плохая», осталась в руках правительства, для чего была организована Национальная ком­пания по управлению активами (National Asset Management Company, NAMA). Большинство жителей прекрасно понимали, что КЦБ переживает не лучшие времена, но для многих столь скорое закрытие банка и такие рокировки стали полной неожиданностью. Хотя так ли уж плох подобный сценарий развития событий? За последние несколько лет, вплоть до 2013-го, кооперативы довольно сильно пострадали — главным обра­ зом, из-за абсолютного отсутствия контроля, регулирующих механизмов и надлежащего внутреннего управления; в результате по окончании кризиса значительно возросло количество невозвратных кредитов (НК). Более того, учитывая природу самих займов (прежде всего, на жилье) и чрезмерно протекционистскую политику государства по отношению к таким кредитам, уровень возврата просроченной задолженности был очень низким. Серьез­ных и быстрых положительных изменений по НК требовали и европейские регулирующие структуры в рамках Единого надзорного механизма (ЕНМ). Ситуация осложнялась еще и реализацией проекта по слиянию сотен отдельных кооперативных учреждений в одну организацию, которая получила статус коммерческого банка (что предполагало полную трансформацию культуры внутри нее). Да, государство понесло убытки от своих инвестиций, а именно вло­жений в размере 1,7 млрд евро, направленных на приобретение и рекапитализацию обанкротившейся орга­ низации, в то время как единственно возможным вариантом было уменьшение суммы задолженности по необеспеченным кредитам в кооперативах. Но государство не одиноко в этом плане. Если мы посмотрим на убытки от вложений в другие ключевые коммерческие банки (BoC, HB) со стороны учреждений, которые инвестировали за последние несколько лет, то они составили 60-70%! Более того, остальные средства (около 3,5 млрд евро), вложенные государством, пошли на приобретение портфеля активов номиналом более чем 8 млрд евро и на создание

NAMA для управления этими активами. При условии грамотного менеджмента государство может не только вернуть первоначальные инвестиции, но и заработать на них. Ряд событий — сделка с Hellenic Bank, создание NAMA, внедрение изменений по взысканию задолженностей на законодательном уровне, одобренное парламентом летом, а также наличие возможности у банков продавать активы третьим лицам, — привели к серьезному снижению количества НК и к улучшению и стабилизации банковской системы Кипра. Количество НК значительно сократилось, основной капитал стал достаточным, а ликвидность — высокой. Более того, наряду с регуляционными механизмами изменилось в лучшую сторону и внутреннее управление. Сейчас главная цель — начать обеспечивать прибыль для акционеров, что будет хорошо для всех: работников, покупателей и в целом для общества. Это ключевой вопрос последних лет. Низкая доходность определяется структурой и качеством кредитного портфеля, низкой чистой процентной маржой; это связано с политикой ЕЦБ, а также невозможностью найти высококачественные проекты (с положительным чистым доходом) под инвестиции/ предоставление кредитов, с высокими операционными расходами. Вот уже несколько лет банки ломают голову над решением проблем прошлого (проблемные кредиты), а не концентрируются на будущем и на том, как обеспечить долгосрочные показатели для своих акционеров. Пришло время изменить эту ситуацию. Банкам нужно получать доход от клиентов за счет предоставления более качественных и разнообразных услуг, а также контролировать операционные затраты с помощью технологий. Сочетание этих двух подходов поможет выйти в плюс, а также создать и повысить прибыль для акционеров.

Банкам нужно получать доход от клиентов за счет предоставления более качественных и разнообразных услуг, а также контролировать операционные затраты с помощью технологий.

Февраль – Март – Апрель 2019

59

Finance

Review of the Cypriot BANKING SECTOR for 2018

BY GEORGE THEOCHARIDES

Assessing the current state of the Cyp­ riot banking sector, one could say that 2018 was a year in which substan­tial progress was achieved. Still, some ma­ jor problems remain. Maybe the manner in which this progress was achieved was not as expected, but, objectively looking, the banking system is more re­silient, strong and solid now than at the be­ ginning of 2018.

Undoubtedly, the shutting down of the sta­­te-owned Cooperative Central Bank (CCB) last summer was probably the highlight of the year. After a history of almost 100 years, its license to opera­ te as a commercial bank was withdrawn at the end of the summer, with its good part transferred to the Hellenic Bank (HB) and its bad part remaining in the hands of the government and managed through the establishment of a National Asset Ma­na­gement Company (NAMA). Although it was known to most people that the CCB was going through a difficult transitio­nal period, the manner and the speed that it shut down took many by surprise. Ho­ wever, was this really such a bad scena­rio after all?

The Co-op had been suffering a lot in the last few years, mainly because of the complete lack of oversight, regu­ lation or proper corporate gover­nan­ce in the years prior to 2013, which led to a stag­gering amount of Non-Per­for­ ming Loans (NPLs) in its balance sheet after the crisis. Furthermore, the natu­­ re of those loans (primarily housing loans) and the overprotection offered by the state for such type of loans meant that the recovery rate was extremely low. There was also the added pressure by the European regulators and the Sin­

60

gle Supervisory Mechanism (SSM) for substantial and fast improvements in the hand­ling of the NPLs. Finally, the overall project of merging hundreds of se­­parate cooperative institutions into a single entity and transforming that insti­ tution into a commercial bank (which invol­ved a complete transformation of the cul­­­ture within the organisation) ma­de the situation even more difficult.

Yes, the state lost from the investment made, mainly the €1.7bn injected to re­ capitalise the failing organisation and ta­ ke control of it at a time when the only alter­native option was the haircut of unin­­­sured depositors at the Co-op, as well. Still, the sta­t e is not alone.

If we look at the loss from invest­ment in the other major commer­cial banks (BoC, HB) by the institutions that inves­ ted in the last few years, this is in the ran­ ge of 60% to 70%! Furthermore, the rest of the mo­ney injected by the state (close to €3.5bn) was intended to take owner­ ship of a port­folio of assets with a nomi­ nal va­lue of more than €8bn and to crea­­te the NAMA to handle them. With pro­­­per ma ­nagement, the government might be able to recover this initial investment with a profit.

The deal with the HB, the creation of the NAMA, the improvements in the fo­­re­ closure law that were appro­ved by the par­ lia­ment in the summer and the abi­lity of the banks to sell assets to third parties led to a massive reduc­­tion of the NPL portfolio and an improvement and sta­ bilisation of our banking system.

NPLs in the banking system have go­ ne down dramatically, capital adequacy is sufficient and there is ample liquidi­ty.

Furthermore, corporate governance has

PREMIERE BUSINESS| Finance

improved, as well as regulation. The main objective now is to start creating pro­ fits for their shareholders, which would be good for all stakeholders (employees, customers and the public in general).

This has been a major issue in the last few years.

The low profitability has to do with the structure and quality of their loan port­­ folio, the low net interest margin (that has to do with ECB policies), the inabili­ ty to find high quality projects (posi­ti­ve NPV) to invest/lend and, also, the high ope­r ational costs that they suffer.

For so­me years now, the banks have been main­ly preoccupied with dealing with the problems of the past (proble­ matic loans) rather than concentrating on the fu­tu­re and how to create longterm value for their shareholders.

I believe it is time for this trend to chan­ ge. The banks need to concentrate on ge­­nerating more revenues from their cus­­tomers by offering them bet­ ter and mo­re diverse services, while, at the same time, controlling operatio­ nal costs by utilising technology better.

I belie­ve the combination of the two can bring back profitability and, thus, add va­ lue for their shareholders. The writer is an Associate Professor of Finance at CIIM (Cyprus International Institute of Ma­ nagement) and the Director of the MSc in Financial Services.

Undoubtedly, the shutting down of the state-owned Cooperative Central Bank (CCB) last summer was probably the highlight of the year.

Финансы

Кипр

МЕЖДУНАРОДНЫЙ АРБИТРАЖНЫЙ СУД ВЫНЕС РЕШЕНИЕ В ПОЛЬЗУ КИПРА ПО ДЕЛУ FBME Международный арбитражный суд в Париже вынес решение в пользу Кипра по делу Федерального банка Ближнего Востока (FBME). Лицензия, выданная FBME Bank Ltd. из Танзании 8 сентября 2003 года для осуществления деятельности филиала на Кипре, была отозвана в декабре 2015-го кипрским Центробанком, который вынес соответствующее решение годом ранее в июле. После этого владельцы FBME подали в парижский арбитраж иск против Кипра, требуя возмещения убытков и выплаты 1,4 млрд долларов.

BLOOMBERG: РУССКИЕ АКТИВЫ НА КИПРЕ СОКРАЩАЮТСЯ В последние несколько лет Кипр проводит кампанию по убеждению международных партнеров в том, что финансовые правила и положения на острове соответствуют передовой европейской практике. Согласно данным Bloomberg, результаты налицо, поскольку новые кипрские правила борьбы с отмыванием денег вместе с последствиями санкций США против России и ее высокопоставленных бизнесменов буквально изгоняют капиталы из страны. По данным кипрского Центробанка, стоимость банковских счетов на Кипре, принадлежащих иностранным гражданам за пределами зоны евро, на конец ноября упала до 7,1 млрд евро — по сравнению с 21,5 млрд евро в конце 2012 года.

Bloomberg сообщает, что En+ Group plc планирует переехать из Джерси в Россию, а не на Кипр, как планировалось ранее. En+ является основным акционером алюминиевого гиганта United Co. RUSAL, компании миллиардера Олега Дерипаски, который фигурирует в списке санкций США. По сведениям банка, счета, принадлежащие Виктору Вексельбергу, который также значится в списке и чья группа компаний «Ренова» — крупнейший акционер Банка Кипра, были заморожены. В ноябре вступила в силу директива Центрального банка Кипра, предоставляющая кредиторам меньше возможностей для работы с подставными компаниями, что делает многие российские компании «небанковскими». Министр финансов Харис Георгиадис ранее заявил, что Кипр не будет более хранить крупные депозиты граждан стран, не входящих в ЕС, в сопровождении подставных компаний — такая практика уже поспособствовала финансовому кризису 2013 года.

62

PREMIERE BUSINESS | Финансы

БАНК РАЗВИТИЯ СОВЕТА ЕВРОПЫ ОДОБРИЛ КРЕДИТ В 40 МЛН ЕВРО НА КИПРСКИЕ ВОДНЫЕ ПРОЕКТЫ Банк развития Совета Европы утвердил кредит для Кипра в размере 40 млн евро — займ направлен на финансирование двух проектов водоснабжения для удовлетворения потребностей Никосии и контролируемых правительством районов Фамагусты. Это касается инфраструктурных проектов в районах Василико и Коккинокреммос соответственно. Согласно данным Минфина, общая стоимость двух проектов составляет 80 млн евро. Добавляется, что Кипр уже получил кредит от Европейского инвестиционного банка на оставшиеся 40 млн. Выполнение этих проектов обещает много социальных, экономических и экологических выгод и, как ожидается, удовлетворит потребности в водоснабжении 400 000 потребителей, то есть около 42% населения Кипра.

Cyprus

Finance

INTERNATIONAL COURT OF ARBITRATION RULES IN FAVOUR OF CYPRUS IN FBME CASE

The International Court of Arbitra­tion in Paris, on Tuesday, ruled in favour of the Republic of Cyprus in the ca­ se of the Federal Bank of the Middle East (FBME), the licence of which was revoked in December.

The licence, granted on Septem­ ber 8, 2003 to FBME Bank Ltd of Tan­ zania for a branch operation in Cyp­rus, was re­voked in December 2015 by the Cent­­ral Bank of Cyprus, which had pla­­ced it, in July 2014, under re­ solution. The owners of the bank submitted a re­­­quest for arbitration a ga inst the Re­­public of Cyprus in the Court of Arbi­t­ration, clai­ming da­­ mages and com­pensation of 1.4 bil­ lion dollars.

BLOOMBERG: RUSSIANS ARE DOWNSIZING IN CYPRUS CYPRUS CENTRAL BANK PREVENTS BANKS FROM DEALING WITH SHELL COMPANIES Over the past few years, Cyprus has embar­ked on a campaign to convince inter­national partners that financial ru­les and regulations on the island have alig­ ned with European best practices.

According to Bloomberg, results are at hand as new Cypriot anti-mo­ney laun­d ering regulations, together with the effects of U.S. sanctions against Rus­ sia and its high-profile businessmen, are driving money away from Cyprus.

The value of bank accounts at Cyp­riot banks held by foreign nationals from outside the Euro area fell to 7.1 billion Euros at the end of November, according

COE DEVELOPMENT BANK APPROVES 40 MILLION EURO LOAN FOR CYPRUS WATER PROJECTS

The Council of Europe Development Bank approved, on Friday, a loan of 40 million Euros to the Republic of Cyprus. The loan aims to finance two water supply projects in Cyprus to meet the needs of Nicosia and the go­vern­ ment controlled areas of Famagusta.

It concerns infrastructure projects at the Vasiliko area and the Kokkinok­rem­ mos area, respectively.

According to a press release by the Ministry of Finance, the total cost of the two projects amounts to €80 million. It is added that the Republic of Cyp­rus has already secured a loan from the European Investment Bank for the remai­­ning €40 million.

The press release says that there will be multiple social, economic and environmental benefits from the construction of the two water projects, which are expected to meet the water supply needs of 400,000 consumers, about 42% of the population of Cyprus.

to the Central Bank of Cyprus. That’s down from 21.5 billion Euros at the end of 2012.

Bloomberg reports that the En+ Group plc plans to move to Russia from Jer­ sey, rather than to Cyprus as previously planned. En+ is the main sharehol­­der of aluminium giant United Co. Rusal, a com­pany of billionaire Oleg Deripaska, who is on the U.S. sanctions list. Accounts belonging to Viktor Vekselberg, who is also on the U.S. list and whose Reno­ va Group is the largest shareholder in the Bank of Cyprus, have been fro­zen, according to the bank.

In November, a directive from the Cent­ ral Bank of Cyprus kicked in, giving len­ ders less leeway to work with shell com­pa­nies, which makes many Rus­ sian companies ‘‘non-bankable’’.

Finance Minister Haris Georgiades said last month that the practices of main­­taining large deposits by non-EU citi­zens accompanied with shell compa­ nies are finished, stressing that Cyprus will not maintain such practices that contributed to the financial meltdown of 2013.

February – March – April 2019

63

Финансы

Кипр

ТОРГОВЫЙ ДЕФИЦИТ СОКРАТИЛСЯ НА 563 МЛН ЕВРО ЗА ПЕРВЫЕ 11 МЕСЯЦЕВ 2018 ГОДА Торговый дефицит Кипра сократился на 563 млн евро за первые 11 месяцев 2018 года по сравнению с аналогичным периодом 2017-го — причиной называют значительное увеличение объемов импорта (более миллиарда евро).

MOODY’S ПОДНИМАЕТ РЕЙТИНГИ BANK OF CYPRUS И HELLENIC BANK

БАНК КИПРА СООБЩАЕТ ОБ УБЫТКАХ В 104 МЛН ЕВРО ЗА 2018 ГОД

Moody`s Investors Service повысило рейтинги долгосрочных депозитов Bank of Cyprus Public Company Ltd. и Hellenic Bank Public Company Ltd. до B3 с Caa1, а их долгосрочный рейтинг риска контрагента (CRR) — оценка кредитоспособности (BCA) и скорректированный BCA Hellenic были повышены до caa1 с caa2, а долгосрочная оценка риска контрагента (CRA) — до B1 (cr) с B2 (cr). Прогноз по долгосрочным депозитным рейтингам обоих банков — позитивный.

Банк Кипра объявил об убытках после уплаты налогов в размере 104 млн евро в 2018 году и запасах прочности капитала в 2019 году в связи с проектом Project Helix по продаже неработающих кредитов и законодательными поправками, предусматривающими кон­вертацию отложенных налоговых активов (DTA) в отложенные налоговые кредиты (DTC).

ДЕПОЗИТЫ В БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ КИПРА ЗА МЕСЯЦ СОКРАТИЛИСЬ НА 343 МЛН ЕВРО КИПР ПРИВЛЕК МИЛЛИАРД ЕВРО ЗА ВПЕРВЫЕ ВЫПУЩЕННЫЕ 15-ЛЕТНИЕ ОБЛИГАЦИИ Кипр собрал миллиард евро на своем первом в истории аукционе по казначейским векселям. Отношение заявок к покрытию составило 8:1, а общий объем полученных предложений достиг 8 млрд евро. Облигация имеет купонный доход 2,75% и была оценена в 99,903%. Citi, Goldman Sachs International и HSBC были уполномочены выступать в качестве совместных организаторов по этой сделке. Управляющие фондами взяли львиную долю в общем числе облигаций, с 55% размещений, за ними следуют банки (20%) и страховые и пенсионные фонды (10%). На долю отечественных инвесторов приходится лишь 9% от общего объема размещенных средств и 27% обли­гаций, размещенных в Германии, Швейцарии и Австрии.

64

Общая сумма депозитов в банковской системе Кипра в январе составила 47,5 млрд евро, что означает чистое сокращение на 342,7 млн по сравнению с декабрем, свидетельствуют данные Центрального банка Кипра (CBC). Депозиты в долларах в январе сократились на эквивалент 171 млн евро и составили 5,9 млрд. Депозиты в евро сократились на 164 млн, а непогашенная сумма достигла 40,5 млрд. Общий объем кредитов в январе показал чистое увеличение на 115 млн евро по сравнению с чистым увеличением на 166,8 млн в декабре 2018 года. Непогашенная сумма кредитов в январе 2019-го составила 39,3 млрд евро, сообщает Цетральный Банк Кипра. Это увеличение произошло в основном за счет корпоративных кредитов, которые выросли на 111 млн евро и достигли 18,25 млрд. Общий объем потребительских кредитов в январе составил 15 млрд евро (+19 млн).

PREMIERE BUSINESS | Финансы

FITCH: СНИЖЕНИЕ ДОЛИ ПРОБЛЕМНЫХ КРЕДИТОВ УМЕНЬШАЕТ СУВЕРЕННЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА КИПРА Международное рейтинговое агентство Fitch заявило, что снижение неработающих рисков кипрских кредитных учреждений «значительно сокращает» условные обязательства перед суверенным банком — добавив, однако, что банковский сектор «остается слабым» и дальнейшее сокращение проблемных кредитов будет частично зависеть от эффективного использования правовых инструментов, принятых в прошлом году. «Данные, опубликованные Центральным банком Кипра в январе, показали, что объем NPE сократился до 11 млрд евро в конце 3К18, или 32% от общего объема валовых объектов, с 16,6 млрд евро (40%) в конце 1П18», — прокомментировало агентство.

Кипр

Финансы БАНК КИПРА ПРОДАЕТ APS DELTA ПРОБЛЕМНЫЕ КРЕДИТЫ НА СУММУ 34 МЛН ЕВРО

ASTROBANK ОБЪЯВЛЯЕТ О ЗАВЕРШЕНИИ СДЕЛКИ ПО ПРИОБРЕТЕНИЮ USB BANK Компания AstroBank Limited объявила о завершении сделки с USB Bank PLC о приобретении банковских операций USB Bank (включая передачу персонала и за исключением некоторых объектов) на общую сумму 40,2 млн евро. Сделка была профинансирована за счет собственных средств и была поддержана увеличением капитала на 54 млн евро, в основном за счет нынешних акционеров AstroBank.

ГОСКОМПАНИЯ KEDIPES ПОКАЗАЛА ДОХОД В 101 МЛН ЕВРО ЗА ПЕРВЫЕ ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА РАБОТЫ Кипрская компания по управлению активами (KEDIPES) получила доход в размере 101 млн евро за первые четыре месяца работы в качестве управляющего государственными активами, созданного после продажи бывшего Кипрского кооперативного банка (COOP Bank) банку Hellenic.

KEDIPES была создана как 100% дочерняя компания ЦКБ для управления неработающими кредитами, недвижимостью и другими активами на сумму 8,2 млрд евро.

Банк Кипра продал портфель неработающих кредитов (NPL) на сумму около 34 млн евро компании APS (группа APS Holdings), структуре по управлению проблемными долгами, которая приобрела токсичные кредиты Hellenic Bank в июле 2017 года. Портфель номинальной стоимостью 245 евро, получивший название «Velocity», состоял в основном из небольших кредитов, 86% из которых считаются невозмещаемыми и необслуживаемыми в течение пяти лет. Это уже вторая продажа NPE Банком Кипра: в прошлом августе банк передал компании Apollo Global Manage­ment безнадежные долги и неработающие кредиты на сумму 2,8 млрд евро в рамках проекта, получившего название Helix. После Helix NPE в Банке Кипра сократились на 10 млрд евро с пика в конце 2014 года до отметки 5 млрд. В настоящее время NPE банка составляют 37% его общего кредитного портфеля и находятся на пути к снижению до 26% к 2020 году. Банк, наряду со всеми другими местными кредитными учреждениями, которые имеют приемлемые ссуды, получит выгоду от правительственной схемы, называемой ESTIA. Она включает государственную субсидию на ссуды, которые были классифицированы

как неработающие на конец сентября 2017 года, с основным местом жительства, заложенным в качестве обеспечения. Банк Кипра объявил, что НКО на сумму 0,9 млрд евро имеют право присоединиться к правительственной схеме. Кроме того, реструктурированные кредиты на сумму 0,6 млрд евро без просроченной задолженности планируется реклассифицировать как кредиты на исполнение в конце 2019 года после завершения однолетнего испытательного срока, предусмотренного в директиве Европейского банковского управления. Если графики погашения будут соблюдены без повторных платежей, Банк Кипра увидит, что его NPE снизятся еще на 1,5 млрд евро к 2020 году, а его коэффициент NPE составит чуть более 26%. Кроме того, согласно представлению банка, дополнительная сумма реструктурированных и обесцененных кредитов без просроченной задолженности в размере 0,4 млрд евро, как ожидается, будет реклассифицирована как выдача кредитов после 2021 года. Банк Кипра заявил, что планирует ежеквартально нацелить органическое сокращение на 0,2 млрд евро (собственное лечение NPE через свое подразделение реструктуризации и восстановления).

КИПРСКАЯ ДЕСЯТИЛЕТНЯЯ ОБЛИГАЦИЯ ТЕПЕРЬ НИЖЕ 2% Доходность кипрских десятилетних облигаций в феврале упала ниже 2% го барьера, отметив новый рекордный минимум. Кипрская десятилетняя облигация с купоном 2,38% торговалась на вторичных рынках под 2% на 31 янва­ря и на 40 базисных пунктов ниже номинальной процентной ставки облигации, выпущенной Кипром в сентябре прошлого года. В сентябре 2018-го Кипр выпустил десятилетние облигации на сумму 1,5 млрд евро. Номинальная процентная ставка и доходность к выкупу составили 2,375% и 2,4% соответственно. Кроме того, доходность кипрских пятилетних облигаций со сроком погашения в 2024 году составляет 1%, тогда как доходность облигаций со сроком погашения в 2025-м — 1,39%.

КИПР НА ПЕРВОМ МЕСТЕ В ЕС ПО ПОГЛОЩЕНИЮ СРЕДСТВ ФОНДА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ Второй год подряд Кипр занимает первое место среди стран Евросоюза по поглощению средств из Европейского фонда регионального развития и шестое — среди всех европейских фондов. В заявлении минфина говорится, что Кипр завершил большое количество проектов, в полной мере используя средства фондов развития ЕС.

Февраль – Март – Апрель 2019

65

Finance

Cyprus CYPRUS 10-YEAR BOND NOW BELOW 2%

CYPRUS RAISES €1 BILLION IN FIRST 15-YEAR BOND Cyprus raised €1 billion in its first 15-year Treasury bill auc­ tion in history.

The ratio of applications to coverage was 8 to 1 and the to­tal number of offers received reached 8 billion Euros. The bond had a coupon yield of 2.75% and was estimated at 99.903%.

Citi, Goldman Sachs International and HSBC were authori­sed to act as joint organisers for this transaction.

The fund managers took the lion’s share of the total num­ ber of bonds, with 55% of the placements, followed by banks (20%) and insurance and pension funds (10%).

Domestic investors accounted for only 9% of the total vo­ lume of funds placed and 27% of bonds were placed in Ger­ many, Switzerland and Austria.

Cyprus’ ten-year bond yield dropped below the 2% barrier in February, marking a new all-time low. Cyprus’ ten-year bond, with a coupon of 2.38%, was trading in the secondary mar­kets under 2% on January 31st and was 40 basis points be­low the nominal interest rate of the bond issued by Cyp­rus last September. Last September, Cyprus issued a 10-year Eurodenominated bond amounting to €1.5 billion. The nominal interest rate and the buyback yield amounted to 2.375% and 2.40%, respectively.

The Greek 10-year bond was trading at 3.88% last Friday, with Italy’s at 2.74%, Portugal’s at 1.63%, Spain’s at 1.22%, Ireland’s at 0.88%, France’s at 0.57% and Germany’s at 0.16%.

Furthermore, the yield of Cyprus’ 5-year bond, maturing in 2024, amounts to 1%, while the bond, maturing in 2025, is trading at 1.39%.

STATE-OWNED KEDIPES SHOWED AN INCOME OF €101 MILLION IN THE FIRST FOUR MONTHS OF OPERATION The state-owned Cyprus Asset Management Company’s (KEDIPES) generated income of 101 million Euros for the first four months of operation, established after the sale of the for­ mer Cyprus Cooperative Bank to Hellenic Bank, was conside­red impressive. KEDIPES was established as a 100% subsidiary of the CCB (Cyp­rus Central Bank) in order to manage the nonperforming loans, real estate and other assets amounting to €8.2 bil­­lion that were not part of the transfer to Hellenic Bank, among which non-performing loans amounting to €7 bil­lion were included.

ASTROBANK COMPLETES THE AGREEMENT FOR USB BANK ACQUISITION AstroBank Limited announced the comp­ letion of the agreement with USB Bank PLC for the acquisition of USB Bank’s banking operations (including the trans­ fer of USB Bank’s personnel, with the excep­tion of certain properties), for a to­ tal consideration of €40.2 million.

The transaction was funded from own resources and was supported by a ca­ pital increase of €54 million, mainly

by AstroBank’s current shareholders.

66

MOODY’S UPGRADES BANK OF CYPRUS AND HELLENIC BANK Moody`s Investors Service upgraded long-term deposit ratings to B3 from Caa1 for the Bank of Cyprus Public Com­ pany Limited and Hellenic Bank Pub­lic Company Ltd, and their long-term Coun­ terparty Risk Ratings (CRRs) to B1 from B2.

At the same time, Hellenic Bank`s ba­ seline credit assessment (BCA) and adjus­ ted BCA were upgraded to Caa1 from Caa2, and its long-term Counterparty Risk Assessment (CRA) was upgraded to B1 (cr) from B2 (cr). The outlook on both banks’ long-term deposit ratings is positive.

PREMIERE BUSINESS| Finance

FITCH: “DROPPING THE SHARE OF PROBLEM LOANS REDUCES THE SOVEREIGN LIABILITIES OF CYPRUS” The international rating agency Fitch sta­ted that reducing the non-perfor­ ming loans of Cypriot banks “significant­ly reduces’’ contingent liabilities to a so­ve­ reign bank, adding, however, that the ban­ king sector “remains weak’’ and that furt­­­her reduction in problem loans will par­t ially depend on the effective use of legal instruments adopted in the last year. “The data released by the Cent­ral Bank of Cyprus in January showed that NPEs fell to 11 billion Euros at the end of 3Q18, or 32% of the total gross facilities, from 16.6 billion Euros (40%) at the end of 1H18,” said Fitch.

Cyprus

Finance BANK OF CYPRUS SELLS NPLS AMOUNTING TO €34 MILLION TO APS DELTA

BANK OF CYPRUS REPORTS A LOSS OF €104 MILLION FOR 2018 Bank of Cyprus (Holdings) announced a loss, after tax, of €104 million for 2018 and a capital strength into 2019, due to the Project Helix for the sale of nonper­forming loans and legislative amend­ ments allowing for the conversion of de­­ferred tax assets (DTA) into deferred tax credits (DTC).

DEPOSITS IN THE CYPRUS BANKING SYSTEM DECLINED BY €343 MILLION IN JANUARY The total amount of deposits in the banking system of Cyprus in Ja­nua­ ry amounted to 47.5 billion Euros, marking a net reduction of 342.7 million Euros compared to De­cember, accor­ ding to data from the Central Bank of Cyprus (CBC). Deposits in dollars decreased by 171 mil­lion Euros in Ja­ nuary, while deposits amounted to 5.9 billion Euros. Deposits in Euros decreased by 164 mil­lion Euros, with the outstanding amount still totalling some 40.5 billion Euros.

Total loans in January showed a net increase of 115 million Euros, compa­ red with a net increase of 166.8 million Euros in December 2018.

The outstanding amount of loans reached 39.3 billion Euros in January 2019, Central Bank of Cyprus reports.

According to the bank, this increa­ se is mainly due to corporate loans, which increased by 111 million Euros, reaching 18.25 billion Euros.

The total amount of consumer loans in January amounted to 15 billion Euros, which is an increase of 19 million Euros.

TRADE DEFICIT FALLS €563 MILLION IN FIRST ELEVEN MONTHS OF 2018 Cyprus’ trade deficit fell €563 million in the first eleven months of 2018, com­ pared with the same period in 2017, due to a significant increase in imports over €1 billion.

The Bank of Cyprus has sold a portfo­ lio of non-performing loans (NPLs), amounting to some €34 million, to APS, a part of the APS Holdings Group, the distressed debt management com­ pany that took over Hellenic Bank’s to­xic loans in July 2017. The portfolio is dubbed ‘‘Velocity’’, nominally worth €245 million and comp­rised of mainly small loans, 86% of which are considered to be non-recoverable and not servi­ced for five years.

This is the second NPE sale by Bank of Cyprus, as, last August, the bank offloa­ ded bad debts and NPLs amounting to €2.8 billion to Apollo Global Mana­ gement in a pro­ject dubbed ‘‘Helix’’.

Following Helix, NPEs in Bank of Cyp­ rus declined to €5 billion, marking a €10 billion reduction since the peak in late2014. Currently, the bank’s NPEs amount to 37% of its total loan book, while NPEs are on track to decline to 26% by 2020.

The bank, along with all other local banks, which have eligible loans, will be be­­nefited from the government sche­­ me called ESTIA, which includes a sta­ te subsidy for loans that were clas­sified

as non-performing at the end of Sep­ tember 2017, with primary resi­dence pledged as collateral. Bank of Cyp­rus announ­ced that NPEs, amounting to €0.9 billion, are eligible to join the go­vern­ ment scheme. Furthermore, re­struc­ tured loans, amounting to €0.6 billion, with no arrears, are scheduled to be rec­ lassified as performing loans in end-2019, after completing a one-year probation period stipulated in the European Ban­ king Authority directive. If the repayment schedules are observed with no re-de­ faults, the Bank of Cyprus will see its NPEs drop by an additional €1.5 billion by 2020, with its NPE ratio amounting to just over 26%.

Furthermore, according to a bank pre­ sentation, an additional amount of res­ tructured and impaired loans, with no arrears amounting to €0.4 bil­lion, is expected to be reclassified as per­ forming loans after 2021. The Bank of Cyprus said its target is a €0.2 bil­ lion organic reduction (inhou­s e NPE treat­m ent through its rest­r uctu ­ring and recoveries division) on a quar­ terly basis.

CYPRUS IS FIRST IN ABSORPTION OF EU REGIONAL FUNDS For the second consecutive year, Cyp­ rus ranks first among European Union countries in the absorption of funds from the European Regional Development Fund and sixth for all European Funds.

A statement issued by the Ministry of Finance said that Cyprus has comp­ leted a large number of projects, ma­ king full use of the European Union’s development funds.

February – March – April 2019

67

Finance

Мир

«ПРОМСВЯЗЬБАНК» ОСПОРИЛ ЕЩЕ 14 ДОГОВОРОВ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ЦЕННЫХ БУМАГ

ПАО «Промсвязьбанк», находящееся под контролем госкорпорации «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ), оспорило в суде еще 14 договоров купли-продажи ценных бумаг банка, которые его тогдашние руководители заключили за сутки до ввода временной администрации. Ответчиками по делу выступили десять иностранных компаний, восемь из которых зарегистрированы на Кипре, одна — на карибском острове Кюрасао и одна — в Амстердаме (аффилированная с создателями банка братьями Ананьевыми Promsvyaz Capital B.V.). По итогу разбирательства ответчики должны будут солидарно выплатить истцу более 32,569 млрд рублей и 505,669 млн долларов, так как были применены последствия недействительности сделки. Однако решение суда еще может быть обжа­ ловано. 29 января 2018 года новая администрация банка потребовала признать сделки недействительны-

ми и применить последствия в виде возврата средств. В марте были расторгнуты основные договоры по продаже ценных бумаг и взаимосвязанные сделки, проведенные с участием этих компаний, в том числе денежные переводы в рублях и долларах, приобретение валюты. Напомним, ранее банк отдельным иском оспорил договор купли-продажи ценных бумаг, произведенный также за сутки до ввода временной администрации, а именно 14 декабря 2017 года. Покупателя и две иностранные компании, с которыми были осуществлены взаимосвязанные сделки, обязали выплатить «Промсвязьбанку» свыше 8,259 млрд рублей. Покупателем выступила все та же амстердамская компания, на март 2018 года владевшая в ПАО несущественной долей. Основной пакет акций банка, созданного Дмитрием и Алексеем Ананьевыми в 1995 году, с весны 2018 года принадлежит АСВ.

PROMSVYAZBANK CHALLENGED 14 CONTRACTS

The bank contested 14 transactions for the sale of securities, concluded the day before the introduction of the provisio­ nal administration on December 15, 2017.

Proms­vyazbank, which is under the cont­ rol of the state corporation known as De­ posit Insurance Agency, challenged, in court, another 14 sale and purcha­ se agreements of the bank’s securities, which were signed by its leaders a day be­fore the temporary administration, namely December 14, 2017.

The defendants in the case were ten foreign companies, eight of which are registered in Cyprus, one on the Ca­ rib­b ean island of Curaçao and one in Amster­dam — affiliated with the brot­

68

hers — founders of the Ananiyev bank, Proms­vyaz Capital B. V ((Promsvyaz Ca­pital BV). By a court decision, the de­fendants will have to jointly pay the clai­mant mo­ re than 32.569 billion rubles, or 505.669 million U.S. dollars, as the conse­quen­ ces of the invalidity of the transac­­tion were applied. The decision can still be appea­led, as reported by the Reg­ num news agency. On January 29, 2018, the new admi­nistration of the bank de­ manded to re­cognise the transaction as inva­lid and to apply the consequences in the form of a refund. In March 2019, the main transactions for the sale of se­ cu­rities and interrelated transactions, with the participation of these compa­

PREMIERE BUSINESS| Finance

nies, including money transfers in rubles and U.S. dollars and the acquisition of fo­ reign currency, were terminated.

Earlier, the bank challenged a cont­ ract for the sale of securities, also made a day before the temporary administ­ra­ tion ente­red in December 2017, obli­ging the buyer and two foreign compa­­nies, with which related transactions were made, to pay the bank more than 8.259 billion rubles. The buyer was the same Amster­dam company that, in March 2018, owned a minor share in PJSC. The main stake in the bank, created by Dmitry and Ale­xey Ananyev in 1995, has been owned by the state corporation ‘‘Depo­sit Insurance Agency’’ since spring 2018.

Технологии

АГРЕГАТОРЫ

НА БЛОКЧЕЙНЕ Лидеры экономики совместного пользования создают на рынке сервисы нового типа, не навязывающие свои правила клиентам. В прошлом десятилетии на мировом рынке возникла и развилась новая сила — агрега­ торы услуг, объединяющие на своей платформе множество поставщиков и соединяющие их с потребителями. Uber, Booking.com, Airbnb — вот только несколько примеров. Такие агрегаторы оказываются эффективнее традиционных сетей: у них на вооружении огром­ ные инвестиционные возможности и новые технологии, они избавляются от лишних по­ средников и фактически творят на рынке новую реальность, неумолимо перекраивая бизнес- и потребительский ландшафт. Эти предприятия и им подобные стали первой волной peer-to-peer (сеть, основанная на равноправии участников) связей, «децентрализацией 1.0». Однако в последние годы видна тенденция: агрегаторы, во многих рыночных сегмен­ тах и конкретных странах занявшие практически монопольное положение, стали утекать в лагерь прежних своих соперников — традиционных корпораций и государственных структур. Начиная, наряду с ними, использовать такие средства, как диктат и манипуля­ ции, они становятся во главе глобализации, которая по сути своей — центростремитель­ ная сила: гипермаркет вместо сотни киосков, один Facebook вместо множества локальных сайтов. И вот уже ретейлер начинает диктовать местным поставщикам жесткие условия для «захода» на свои полки, а соцсеть принимается подбирать содержимое пользователь­ ских новостных лент, внушая юзерам нужные чувства и желания, в том числе — в интере­ сах рекламодателей. Следствие глобализации — рост социального неравенства, проблема, признанная на мировом уровне. По сведениям международной гуманитарной организации Oxfam, благосостояние 1% самых богатых людей на Земле приблизительно равно благосостоя­ нию прочего населения планеты. При этом по итогам 2018 года наиболее обеспеченная прослойка впервые может оказаться богаче 99% остальных жителей мира. МАНИПУЛЯЦИИ И ПОТЕРЯ СВОБОДЫ Главные узлы глобализованного мира — системы посредников — крайне уязвимы и подвержены процветанию несправедлих условий и манипуляций. Правительственные структуры, кредитные учреждения, международные корпорации, облачные хранили­ ща данных непрестанно атакуют хакеры. Системы посредников непрозрачны — никто не объясняет пользователю, почему поездка на такси в час пик стоит вместо привычных 250 рублей 550, а не, к примеру, 300 или 400. Аппетиты постоянно растут: комиссии за пере­ вод денег достигают 17% от суммы, популярные сервисы такси в США забирают у водите­ лей уже свыше 30% от выручки. Пример типичной централизованной системы — известный сервис для путешественни­ ков Booking.com, все активнее навязывающий отелям условия по комиссии и расценкам. Являясь практически монополистом на глобальном тревел-рынке, сервис в договорах ультимативно обязывал гостиницы под угрозой блокировки в системе предоставлять са­ мые низкие цены и не распространять их на бронирование по другим каналам. У мно­ гих отелей, особенно несетевых, для которых Booking.com стал основным инструментом привлечения гостей, выбора просто не было: сегодня в России у небольших гостиниц на заказы от этого сервиса приходится до половины клиентуры, а комиссия посредника до­ стигает 25%. И чем активнее компания монополизирует данный рынок, тем больше ра­ стут ее возможности диктовать отелям тарифы и увеличивать свою комиссию. Еще один пример — Uber, изначально флагман sharing economy, все больше напоми­ нает закрытую большую корпорацию, нацеленную на извлечение прибыли любыми способами, не чураясь эксплуатации водителей и манипуляций с тарифами. Так, СМИ освещали случаи, когда пользователям Uber выставляли цену за поездку в зависимо­ сти от состояния батареи их телефонов: клиент, который вот-вот останется без связи, психологически склонен соглашаться на предложенные условия, а не ждать возмож­ ного снижения тарифа. Популярный агрегатор Airbnb, некогда — само воплощение peer-to-peer экономики: одни обычные люди сдают свое жилье другим, превратился в глобальную корпорацию стоимо­

70

PREMIERE BUSINESS | Технологии

Технологии стью более 30 млрд долларов. Не так давно произошел показательный случай: компания заблокировала аккаунты участников съезда правых движений в США, заявив, что пове­ дение националистических группировок противоречит ценностям Airbnb. Любить уль­ траправых националистов и фанатов рабовладения непросто, но сам факт: компания, которая является в своем секторе практически монополистом, навязывает свои ценности другим. Кого забанят следующим — противников однополых браков или, может быть, сто­ ронников доступных абортов? ПЕРЕРОЖДЕНИЕ АГРЕГАТОРОВ И БЛОКЧЕЙН На наших глазах возникает и ширится новый мощный тренд децентрализации — как ответ на стремление правительств и глобальных корпораций к тотальному контролю и управлению и на перерождение первой волны агрегаторов в суперцентрализованную силу. Для людей по всему миру свобода — ключевая ценность, и они желают ее защитить. В этом смысле взрывной рост популярности блокчейна коррелирует с антиглобалистским движением, протокол bitTorrent — с таким явлением, как Wikileaks, OccupyWallstreet — с Bre­ xit и волнениями в Каталонии. Идея «децентрализации 2.0» не в разрушении централизованных систем, а в том, что­ бы в дополнение к ним построить дополнительные peer-to-peer отношения, основанные на умных, независимых алгоритмах и контрактах — и таким образом, сохранив плюсы существующего уклада, сократить зависимость людей от посредников. Пожалуй, самое мощное проявление децентрализации сегодня — блокчейн; по силе и значимости это явление можно сравнить с изобретением Интернета. Блокчейн как тех­ нология несет огромный потенциал для бизнеса, общества и каждого человека, это пере­ довой край прогресса и всей цивилизации. Забавно было наблюдать, как недавний взлет криптовалют спровоцировал сложные чувства у финансовых институтов, этих оплотов глобализации. С одной стороны, круп­ ные международные банки пытаются объединиться в альянс для развития Ethereum, с другой — глава JP Morgan Джейми Даймон утверждает, что биткоин — это «мошенничество и хуже, чем тюльпанная лихорадка». Глава Сбербанка Герман Греф призывает ле­ гализовать криптовалюты — а руководитель Центробанка России Эльвира Набиуллина приравнивает их к финансовым пирамидам. Элита явно чувствует мощный потенциал технологии и мечется от страха оказаться за бортом прогресса к желанию сохранить мак­ симум контроля над социумом. Воображаемый децентрализованный аналог, скажем, Airbnb мог бы представлять собой распределенное приложение в блокчейне, владельцами которого были бы все собствен­ ники комнат для сдачи в аренду. Клиент обращается к базе данных на блокчейне, вводит критерии, после отсева находит подходящий вариант, блокчейн помогает с договором и за­ нимается оплатой по цифровым каналам, встроенным в систему. Отношения сторон стро­ ились бы на основе смарт-контрактов, без единого центра и с минимальными комиссиями. Возможность появления таких сервисов с каждым годом становится все более реальной. РАСПРОСТРАНЕНИЕ «ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ 2.0»

Главные узлы глобализованного мира – системы посредников – крайне уязвимы и подвержены процветанию несправедлих условий и манипуляций. Правительственные структуры, кредитные учреждения, международные корпорации, облачные хранилища данных непрестанно атакуют хакеры.

Электронная почта доходит до другого края Земли за секунды, причем бесплатно. При этом денежные переводы в границах одного населенного пункта могут идти несколько дней, а комиссия достигает 10-20%. Очевидно, что на этом поле должны вырасти решения нового поколения — и всходы уже налицо. Так, в США и на Филиппинах работает прило­ жение Abra для перевода денег на основе блокчейна с комиссией всего 2%. Оно выполняет свою функцию с помощью биткоинов, даже для счетов, финансируемых за счет регулярно­ го банковского перевода. Децентрализация проникает и в шоу-бизнес. В 2016 году был инициирован проект «Мицелий», где музыка распространяется на основе смарт-контрактов Ethereum. Прослушива­ ние песни либо бесплатно, либо стоит микроценты, идущие на цифровой счет. Создать мелодию для звонка — уже другие условия, вставить музыку в фильм — третьи; особен­ ности авторского права оговорены для каждого случая. Песня на этой платформе сама продается и сама защищает интеллектуальную собственность владельца. Так как у нее есть платежная система, все деньги идут артисту, и создатели музыки непосредственно контролируют индустрию вместо лейблов и ассоциаций. В транспортной сфере уже есть сервисы, близкие к понятию «децентрализованных» — на­ пример, BlaBlaCar: водитель и пассажиры формируют цены без участия посредника. Децентрализация надвигается, как цунами, и этот фактор следует учитывать тем, кто сегодня планирует новые бизнес-проекты. Рано или поздно она придет во все ключевые сферы: в госуправление, финансы, недвижимость, страхование, транспорт — и, найдя ба­ ланс с централизованными структурами, станет работать на повышение прозрачности, свободы и скорости. Возможно, впервые в истории человечества люди по всему миру смогут доверять друг другу и сотрудничать на равных, и это один из самых сильных трен­ дов в развитии цивилизации в ближайшие 20-30 лет.

Февраль – Март – Апрель 2019

71

Technology

BLOCKCHAIN Aggregators The leaders of the sharing economy create new types of services on the market that do not impo­se their ru­les on customers.

In the past decade, a new force has emerged and developed on the world market — service aggregators, uniting on its platform many suppliers and connecting them with consumers.

Uber, Booking.com and Airbnb are just a few examples. Such aggregators turn out to be mo­re efficient than traditional networks. They have huge investment opportunities and new techno­ lo­gies. They get rid of unnecessary intermediaries and, in fact, create new reality on the mar­ket, relentlessly reshaping the business and consumer landscape. These enterprises and the li­ke became the first wave of peer-to-peer (a network based on equality of participants) connec­­­tions, ‘‘decentralization 1.0’’.

However, in recent years, a trend has been visible. Aggregators, in many market seg­ments and specific countries, who have taken almost a monopoly position, have begun to leak into the camp of their former rivals — traditional corporations and government structures. Star­ting, along with them, using tools such as dictatorship and manipulation, they are at the head of glo­ ba­­lisation, which is essentially centripetal force. It is much like a hypermarket instead of hun­­d­reds of kiosks; one Facebook instead of many local sites. Now, the retailer begins to dicta­te tough conditions to local suppliers for ‘‘calling’’ on their shelves, and the social network begins to pick up the contents of custom news feeds, inspiring users with the necessary feelings and desi­res, including in the interests of advertisers.

The consequence of globalisation is the growth of social inequality, a problem recogni­zed at the global level. According to the international humanitarian organisation Oxfam, at the be­gin­ ning of 2018, the wealth of 1% of the richest people on Earth was approximately equal to the wealth of 82% of the rest of the people on the planet. It was predicted that, by the end of 2018, the most affluent layer, for the first time, would be richer than 99% of the rest of the world’s inhabitants.

MANIPULATIONS AND LOSS OF FREEDOM The main nodes of the globalised world, intermediary systems, are extremely vulnerable and prone to the prosperity of unjust conditions and manipulation. Government agencies, lending institutions, international corporations and cloud data warehouses are constantly attacking hackers. Intermediary systems are opaque — no one explains to the user why a taxi ride at rush hour is, instead of the usual 300 or 400 rubles, raised to 550 rubles. Appetites are constantly gro­ wing. Money transfer fees have now reached as high as 17% of the transferred amount. With popular taxi services in the United States, over 30% of revenue is now being taken from drivers.

An example of a typical centralised system is the well-known service for travellers, Booking. com, which increasingly imposes conditions on commissions and rates on hotels. Being practi­ cal­ly a monopolist in the global travel market, the service, in the contracts, ultimately obligates ho­tels (under the threat of blocking in the system) to provide the lowest prices and to not allow bookings through other channels. Many hotels, especially non-chain hotels, for which Booking. com has become the main instrument for attracting guests, simply do not have a choice. To­day, in Russia, small hotels have reservations from this service accounting for up to 50% of their clientele traf­fic, and the mediator’s commission reaches 25%.

The more actively the company monopolises this market, the greater its opportunities are to dic­ tate hotel rates to hotels and increase their commission.

Another example is Uber, initially the flagship of the sharing economy. Increasingly, it is star­ ting to resemble a closed large corporation, aimed at making profit by any means, without con­cern for the exploitation of drivers and the manipulation of tariffs. The media has cove­red cases whe­re Uber users were charged a price for a trip depending on the battery status of their phones, as a client who is about to be left unconnected is psychologically inclined to agree to the propo­sed conditions, rather than wait for a possible tariff reduction.

The popular Airbnb aggregator was once the very embodiment of the peer-to-peer econo­my.

Some ordinary people rent their homes to others. This idea turned into a global corpora­tion

72

PREMIERE BUSINESS | Technology

Technology worth more than $30 billion. Not so long ago, an illustrative case arose where the company blocked the accounts of the participants of the right-wing congress in the United States, saying that the behaviour of nationalist groups is contrary to the values of Airbnb. It’s not easy to love the far-right nationalists, but the fact is that a company that is practically a monopo­list in its sector is effectively imposing its values on others. Who will be banned next? Same-sex marriage opponents or, perhaps, supporters of available abortions?

REBIRTH OF AGGREGATORS AND BLOCKCHAIN Before our eyes, a new powerful trend of decentralisation is emerging and expanding, as a res­ ponse to the desire of governments and global corporations for total control and manage­­ment, and the transformation of the first wave of aggregators into a super-centralized force. For peop­ le around the world, freedom is a key value and they want to protect it. In this sense, the explo­ si­ve growth of blockchain’s popularity is correlated with the anti-globalisation movement, the bitTorrent protocol, the phenomenon of Wikileaks, Occupy Wall Street, Brexit and the unrest in Catalonia.

The idea of ‘‘decentralisation 2.0’’ is not to destroy centralised systems, but to build additio­ nal peer-to-peer relations based on smart, independent algorithms and contracts in addition to them, thus retaining the advantages of the existing structure, but reducing people’s de­ pendence on intermediaries.

Perhaps the most powerful manifestation of decentralisation today is the blockchain. In terms of strength and significance, this phenomenon can be compared with the invention of the Internet.

Blockchain, as a technology, carries great potential for business, society and every person. It is the cutting edge of progress for the whole of civilisation.

It was funny to observe how the recent rise of cryptocurrency provoked complicated feelings from financial institutions, these strongholds of globalisation. On the one hand, large internatio­­nal banks are trying to unite in an alliance for the development of Ethereum. On the other, the head of JPMor­gan Chase, Jamie Dimon, argues that Bitcoin is «fraud and worse than tulip fever». The head of Sber­bank, Herman Gref, calls for the legalisation of cryptocurrencies, and the head of the Cent­ ral Bank of Russia, Elvira Nabiullina, equates them to financial pyramids. The elite clearly feel the powerful potential of technology and rush out of fear of being out of step with progress, with an overwhelming desire to retain maximum control over society.

An imaginary decentralised analogue of, say, Airbnb could be a distributed application in a blockchain whose owners would be all owners of rental rooms. The client accesses the da­ tabase on the blockchain, enters criteria and, after ‘‘screening out’’, finds a suitable option.

The bloc­kchain helps with the contract and deals with payment via digital channels built into the system. Relations of the parties would be built on the basis of smart contracts, without a sing­le centre and with minimal commissions. The possibility of the emergence of such services every year becomes more real.

DISTRIBUTION OF ‘‘DECENTRALISATION 2.0’’

Government agencies, lending institutions, international corporations and cloud data warehouses are constantly attacking hackers.

Intermediary systems are opaque — no one explains to the user why a taxi ride at rush hour is, instead of the usual 300 or 400 rubles, raised to 550 rubles.

E-mail reaches the other end of the earth in seconds, and for free. In this case, remittances within the boundaries of one locality can go several days, and the commission reaches 10-20%.

Obviously, decisions of the new generation must grow in this field, but the seedlings are alrea­ dy evident. For example, in the United States and in the Philippines, the Abra application works to transfer money on the basis of the blockchain, with a commission of only 2%. It performs its func­tion using bitcoins, even for accounts funded by regular bank transfers.

Decentralisation also penetrates into show business. In 2016, the project ‘‘Mycelium’’ was ini­ tiated, where music is distributed on the basis of Ethereum smart contracts. Listening to a song is either free or worth micro-cents, going to a digital account. Creating a ringtone for a call invol­­ves different conditions and inserting music into a movie is a third tier option. Copyright peculiari­ties are specified for each case. The song in question on this platform is sold by itself, while protec­ting the owner’s intellectual property. Since there is a transparent payment system, all the money goes to the artist and the creators of music directly control the industry, instead of labels and associations. In the transport sector, there are already services close to the con­ cept of ‘‘decentralised’’. For example, there is BlaBlaCar, where the driver and passengers set prices without an intermediary.

Decentralisation is approaching like a tsunami and this factor should be taken into account by those who are planning new business projects today. Sooner or later, it will come to all key areas: government, finance, real estate, insurance and transport, and finding a balan­ce with centralised structures will work to increase transparency, freedom and speed. Perhaps for the first ti­me in the history of mankind, people all over the world will be able to trust each other and coope­rate on equal terms, and this, over the next 20-30 years, will be one of the most powerful trends in the development of civilisation.

February – March – April 2019

73

Technology

Летающие автомобили, складные электровелосипеды, первый в мире робот-андроид, получивший граждан­ ство, пионеры технологий, футуристы, инвесторы и многие другие мировые новаторы приезжают на Кипр!

Reflect Festival — крупнейший фе­ стиваль будущего от Южной Европы и до Ближнего Востока. Уже во вто­ рой раз законодатели техномоды, влиятельные персоны, первопро­ ходцы и пионеры нашего времени соберутся вместе, оспорят статус-кво нынешней эпохи и представят воз­ можности, которые будущее принесет в сферы искусственного интеллекта, здравоохранения, философии и ми­ ровосприятия, урбанизма, путеше­ ствий, искус­ства, дизайна, финансов.

Итак, в мае более 1000 участников — предпринимателей, менед­ жеров, новаторов, студентов, энтузиастов будущего — соберутся в Лимассоле вместе с 60 докладчиками из более чем 30 стран, чтобы вдохновиться новыми идеями и подумать не только о сегодняшнем дне. Среди известных спикеров Reflect — основатель Aeromobil, пионера производства летательных аппаратов; София — первый человекопо­ добный робот, получивший гражданство; один из первых инвесторов Spotify; глава AI в Adobe; основатель и генеральный директор Jungle Creations; руководитель JIVR — бренда складных электровелосипедов; менеджер по развитию бизнеса NVIDIA. К фестивалю присоединятся и многие другие мировые инноваторы — для знакомства с полным списком докладчиков посетите сайт www.reflectfest.com. Фестиваль будет проходить в здании Музея рожкового дерева (Carob Mill) — в самом сердце Лимассола, рядом со Cредневековым замком. В этом году на борту Reflect Festival — Европейский университет Ки­ пра («золотой» партнер), Hellenic Bank, Elias Neocleous & Co LLC, KPMG («серебряные» партнеры), Jarvify и Heart Cyprus (сетевые партнеры). СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ ФЕСТИВАЛЯ, ГДЕ ДЕЛЯТСЯ ИСТОРИЕЙ БУДУЩЕГО! Узнайте больше о билетах и спикерах на www.reflectfest.com. Список докладчиков будет пополняться новыми ключевыми персонами!

74

PREMIERE BUSINESS | Technology

Technology

Flying cars, electric folding, bikes, the first human android citizen, pioneers, futurists, investors and ma­ ny more world innovators are coming to Cyprus!

Reflect Festival is the largest future casting festi­­val between Southern Europe and the Middle East. For the second time, trendsetters, decision-ma­kers, pio­ neers and challengers of our time will come and chal­ lenge the status quo of our current age and pre­­sent possibilities the future will bring in the fields of AI, health & wellbeing, philosophy/mindset, cities, tra­vel, art & design, money and impact.

In May 2019, over 1000 attendees — entrepreneurs, managers, innovators, students and future enthusiasts will meet in Limas­ sol (Cyprus), together with 60 speakers from over 30 count­ries to get inspired and think beyond today.

Among the notable speakers will be the founder of Aeromo­ bil (a pioneer flying-car company), the first human android citizen, Sophia, one of the early investors at Spotify, the head of AI at Adobe, the founder & CEO of Jungle Creations, the CEO at JIVR (an electric folding bike brand), the Business Develop­­ment Manager at NVIDIA and many more world innovators. For mo­­re speakers, check out www.reflectfest.com.

Reflect will take place at Carob Mill, located in the heart of Li­­massol, next to the Limassol medieval castle. The area is sur­rounded by restaurants, bars and cafés and is next to the Li­massol marina and the lively old port square.

On board for this year are European University Cyprus (Gol­ den Partner), Hellenic Bank, Elias Neocleous & Co LLC, KPMG (Sil­ver Partners), Jarvify and Heart Cyprus (Network Partners).

Be part of the festival, where the history of the future is being shared!

Find out more information about tickets and speakers on

www.reflectfest.com THE LIST OF SPEAKERS WILL CONTINUE TO GROW AND NEW KEY PEOPLE WILL BE ADDED SOON.

February – March – April 2019

75

Technology Технологии

ОСТОРОЖНО!

ЭКЗИТ СКАМ! В криптовалютной сфере обосновалось немало мошенников, специализирующихся на различных вариантах присвоения чужих денег в форме фиатной валюты либо цифровых монет. Это пресловутые пирамиды, непосредственный фишинг данных криптокошельков, хакерские взломы аккаунтов бирж и прочие ухищрения. Однако отдельного рассмотрения заслуживает явление exit scam (экзит скам). От него держатели коинов страдают все чаще, поскольку практика ICO становится все более популярной. Разберем особенности этой мошеннической схемы и изучим ее признаки, чтобы сво­ евременно распознавать обманные предложения среди нормальных, перспективных блокчейн-проектов. ЭКЗИТ СКАМ – ЧТО ЭТО? Сам термин «exit scam» уже предполагает что-то нехорошее, связанное с мошенниче­ ством, поскольку буквальный его перевод — «мошенничество на вылет» или «похитители исчезают». Последний вариант точнее выражает суть явления. Экзит скам — это специально ориентированные действия преступника, работающего в криптовалютной сфере, направленные на обманное похищение средств у жертвы. По­ страдавший может терять фиатные деньги, криптомонеты, а иногда какие-то ценности. Мошенническая схема перешла на рынок виртуальных валют из обычного бизнеса. Яркий пример знаком многим: на просторах реального рынка группа организует дело, открывает удаленную торговлю и принимает заказы с предоплатой, но по всяческим причинам затягивает отправку товара. Однако предмета торговли изначально не суще­ ствовало — и злоумышленники, собрав некоторую сумму, бесследно пропадают. В крип­ товалютном мире суть обмана аналогична: после проведения акции ее организаторы исчезают, оставляя пользователей без денег и с каким-то криптографическим кодом. Такой сценарий событий печален, однако необходимо признать львиную долю вины са­ мих пострадавших. Экзит скам — это не физическое отнятие денег, а добровольный взнос для последующего быстрого обогащения. Люди из-за корысти пренебрегают элементар­ нейшими мерами безопасности и забывают про осторожность. ОСОБЕННОСТИ ЭКЗИТ СКАМ Более детальная схема мошенничества экзит скам с цифровыми монетами такая: 1. Собирается группировка киберпреступников. Они оформляют красивый сайт и актив­ но рекламируют ICO якобы супервыгодного, потрясающе перспективного блокчейн-проек­ та. Чтобы пиар-кампания выглядела реалистичнее, привлекаются простые пользователи, которые за копеечку оставляют отзывы, распространяют рекламу по тематическим пор­ талам и т. д. Позитивное общественное мнение завлекает больше серьезных инвесторов, которым кажется, что организуемый проект действительно выгодный, перспективный, полезный.

2. Наступает этап проведения ICO. Создается видимость ажиотажа и иллюзия быстрой скупки токенов. Некоторые инвесторы попадаются и вкладывают в «блокчейн-проект» сра­ зу крупные суммы.

3. Некоторое время (не более месяца) мошенники публикуют какие-то отчеты, разъяс­ няют детали работы, якобы указывают прогресс, обещают скорый выпуск криптовалю­ ты — в общем, всячески изображают активность.

4. В один день сайт закрывается, линии связи становятся нерабочими, а группы в соцсе­ тях оказываются стерты. Мошенники исчезают — разумеется, забрав деньги, вложенные инвесторами.

76

PREMIERE BUSINESS | Технологии Technology

Технологии Нюанс! Чтобы создать впечатление реально создаваемого проекта, мо­ шенники часто применяют весьма любопытную схему. На специальных биржах они нанимают квалифицированных пиарщиков, программистов, разработчиков и выставляют перед ними серьезную задачу. Группа верит, что занимается настоящим проектом, который выйдет в свет и станет пер­ спективно выгодным. Вот только киберворы исчезают с деньгами раньше, чем специалисты завершат платформу и выпустят токен. Приблизительно 4-5 лет назад скам было проще выявлять, так как мо­ шенники для разработки специалистов не привлекали. Чтобы сегодня найти признаки обмана и авантюры и вычислить фальшивую децентра­ лизованную платформу, даже профессионалам требуется скрупулезный анализ. Впрочем, есть рекомендательный комплекс, следование пунктам которого поможет с наибольшей вероятностью выявить фиктивный, за­ ведомо провальный проект. КАК ВЫЧИСЛИТЬ ЭКЗИТ СКАМ Однозначно, профессионально смоделированную аферу обычный дер­ жатель криптомонет распознать не сумеет. Однако можно существенно минимизировать риск потери средств от экзит скама, выполнив ряд про­ стых рекомендаций: 1. Оценка команды проекта, для которого проводится ICO. Да, мошенники стараются нанимать реальных специалистов, но к настоящим профессио­ налам с известными именами они обратиться не могут: это очень невыгод­ но и расточительно. Если в команде присутствуют известные специалисты с опытом работы в подобных проектах, вероятность экзит скама значитель­ но снижается.

2. Проверка заявленного в проекте списка партнеров. В 92% случаев пре­ ступники для создания ореола серьезности выставляют в этом разделе ло­ готипы известных компаний, заявляя, что это их официальные партнеры. Нужно просто перейти на сайт такого партнера и поискать там информа­ цию о сотрудничестве с данным децентрализованным проектом. Как пра­ вило, все фирмы такой дружбой хвалятся. Если ответных подтверждений нет, значит, перед вами наверняка экзит скам.

3. Токен стандарта ERC-20 не являет собой гарантию серьезности и пер­ спективности проекта. Сегодня в интернете витает много доступных крип­ тографических кодов других криптовалют, поэтому создать собственную монету нетрудно. Это не показатель надежности платформы и ее большого будущего.

4. Оценка представленного софтпака для блокчейн-проекта. Софт­ пак — это минимальное количество средств, которое планируют собрать разработчики от реализуемого ICO. Серьезные задумки требуют масштаб­ ных вложений, но мошенники стараются насобирать небольшие суммы, чтобы быстрее скрыться. Этот признак — косвенный, но довольно пока­ зательный. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

«Экзит скам — это специально ориентированные действия преступника, работающего в криптовалютной сфере, направленные на обманное похищение средств у жертвы»

Невзирая на значительный спад стоимости криптомонет, люди про­ должают тянуться к технологичным, современным и модным областям. Не всякий пользователь сейчас может похвастаться наличием криптова­ лютного кошелька и некоторого количества коинов в нем. Однако многие стремятся получить криптоденьги любыми путями — а что проще, чем участие в ICO нового блокчейн-проекта, где можно фактически задаром получить перспективную виртуальную валюту? Неопытные люди приходят в такие проекты, инвестируя немалые сум­ мы реальных средств. Здесь их подлавливает категория мошенников, за­ нимающаяся таким обманом, как экзит скам. Это известная, старая схема, на которую попадаются даже современные, образованные люди, клюнув на яркую рекламу и возможность практически задаром получить токены. Они надеются на выгоду, но игнорируют меры предосторожности, способ­ ные спасти от потерь. Нельзя доверять голословному пиару и каким-то непроверенным ком­ ментариям или отзывам. Если проявлять благоразумие, экзит скам можно вычислить и сохранить собственные деньги. Будьте бдительны!

Февраль – Март – Апрель 2019

77

Technology

CAUTION! EXIT SCAM! In the field of cryptocurrency, many scammers have settled, specialising in va­ rious options for appropriating foreign money in the form of fiat currency or di­ gital coins. These are the notorious pyramids, direct phishing of cryptograph data, hac­ker hacking of stock exchange accounts and other tricks. However, the exit scam deserves se­ parate consideration. Coin holders are suffering more and more from it, as ICO practices are be­coming increasingly popular.

EXIT SCAM — WHAT IS IT? The term ‘‘exit scam’’ already suggests so­mething bad, associated with fraud, be­cause its literal translation is ‘‘fraud on the flight’ or ‘the kidnappers disappear’’.

Exit scam! This is a specially oriented action of criminals working in the cryp­ to­currency sphere, aimed at fraudulen­t­­­ly stealing funds from the victim. The vic­ tim can lose fiat money, crypto-mo­ ney and, sometimes, other valuables.

The frau­­dulent scheme has moved to the mar­ket of virtual currencies from ordinary businesses. A vivid example is familiar to many. In the open spa­ ces of a real mark­et, the group organi­ ses a business, opens a distant trade and accepts orders with prepayment, but, for several reasons, the group delays the dispatch of goods. However, the object of trade initially ne­ver did exist, and the attackers, collecting a cer­tain amount, disappear without a trace.

In the cryptocurrency world, the essen­ ce of deception is similar. After their campaign, the organisers disappear, lea­ ving users without money and with only so­me indecipherable cryptographic co­ de. Such a scenario of events is sad, but it is necessary to recognise that the lion’s share of the guilt lies with the victims themselves. Exit scams are not a physi­ cal withdrawal of money, but a volunta­ry contribution for subsequent rapid enrich­ ment. People, because of greed, neglect the most elementary security measu­res and forget about caution.

FEATURES OF AN EXIT SCAM A more detailed scheme of a fraud exit scam, with the use of digital coins, is as follows: 1. A grouping of cybercriminals. They make up a beautiful website and acti­ ve­ly promote an ICO of a supposed­ly su­per-profitable, incredibly promising bloc­k­chain project. To make the PR cam­ paign look more realistic, simple users are attrac­ted who leave reviews for a small fee and distribute advertising on thema­tic portals. Positive public opinion attracts more serious investors who think that the project being organised is really pro­ fitable, promising and useful.

2. The ICO stage is coming. It creates the appearance of a stir and the illusion

78

of a quick buying of tokens. Some inves­ tors come across and invest large sums immediately in the blockchain project.

3. For a while (no more than a month), the fraudsters publish various reports, explain the details of the work, alleged­ly indicate progress and promise an early release of cryptocurrency. In general, in every way, they depict activity.

4. One day, the site is closed, the com­ munication lines become inoperable and the groups in social networks are era­ sed. The fraudsters disappear, of cour­se taking the money invested by investors.

Nuance! To create the impression of a real-life project, fraudsters often use a very curious scheme. On special exchan­ges, they hire qualified PR people, programmers and developers and set them a serious task. The group of inves­ tors believes that the ICO is engaged in this project, which will be hyped and will be promisingly profitable, but cybervillains disappear with the money before the specialists complete the platform and re­lease the token.

Approximately 4-5 years ago, it was easier to identify this scam, since the fraud­sters did not attract specialists to develop it. Today, to find signs of de­ cep­tion and adventure and to calcula­ te a fake decentralised platform, even pro­fessionals need a rigorous analy­ sis. However, there is a recommended comp­­lexity of considerations, following which will reveal (most likely) a fictitious, obviously failed project.

HOW TO CALCULATE AN EXIT SCAM Definitely, a regular crypto-money hol­ der will not be able to recognise a pro­ fessionally modelled scam. However, you can significantly minimise the risk of loss of funds from an exit scam by following a number of simple recommendations: 1. Evaluation of the project team for which the ICO is conducted. Yes, scammers try to hire real specialists, but they can­not turn to real professionals with well-known names. It is very unprofitab­ le and wasteful. If there are well-known specialists in the team with experience in such projects, the probability of exit from the scam is significantly reduced.

2. Verification of the list of partners sta­ted in the draft. In 92% of cases, cri­

PREMIERE BUSINESS | Technology

mi­nals create a halo of seriousness in this section by exhibiting logos of wellknown companies, stating that they are their official partners. You just need to go to the site of such partners and look for infor­mation about cooperation with this decentralised project. As a rule, all firms will publicise such cooperative re­la­ tionships. If there are no reciprocal con­ firmations, it means that an exit scam must be in operation.

3. The ERC-20 standard token does not constitute a guarantee of the seriousness and availability of the project. Today, the­ re are many available cryptographic co­des of other cryptocurrencies on the internet, so creating your own coin is not diffi­cult.

This is not an indicator of the reliability of the platform and its great future.

4. Evaluation of the submitted softpack for blockchain project. Soft-pack is the minimum amount of funds that the developers plan to collect from the imple­mented ICO. Serious ideas re­ qui­re large-scale investments, but frauds­ ters are trying to gather up small amounts in order to quickly escape. This feature is indirect, but rather indicative.

CONCLUSION Not every user, now, can boast of ha­­ving a cryptocurrency wallet and a certain amount of coins in it. However, many seek to get crypto-money by any means, and what is simpler than participation in the ICO of the new blockchain pro­ject, whe­re you can actually get promising vir­ tual currency for nothing?

Inexperienced people come to such pro­jects, investing considerable amounts of real money. Here, they are caught by the category of fraudsters dealing with such deceptions as exit scams. This is a well-known, old scheme, which even mo­dern, educated people come across, having perused a bright advertise­ment and an opportunity to get tokens for almost nothing. They hope to benefit, but ignore the precautions that can sa­ ve them from loss. You cannot trust unfounded PR and some unverified com­ ments or reviews. If you exercise pru­ dence, an exit scam can be calculated beforehand, saving your own money.

Be careful!

С ПРОЗРАЧНОСТЬЮ И ВЫСОКИМ ЧУВСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ!

Компания Royal Crown Insurance Company Ltd., которая неизменно ориентируется на высокое качество оказываемых услуг и применение эффективных административных решений, сертифицирована организацией Lloyds Register Quality Assurance Ltd. по стандарту качества ISO 9001-2015 – это существенное обновление с момента предыдущей сертификации по ISO-9001-2008 в 2015 году. Эта сертификация подтверждает, что в компании создана и поддерживается благоприятная среда для постоянного совершенствования, а корпоративная политика и применяемые бизнес-процессы являют собой согласованную структуру, нацеленную на как можно более качественное обслуживание клиентов. Таким образом, потребитель получает гарантию, что выбранная компания сделает все, чтобы он был действительно доволен и удовлетворен. Исполнительный директор Royal Crown Insurance Company Ltd. Анти Захариаду в своем комментарии по поводу успешного прохождения сертификации отметила, что компания намерена и далее делать все возможное, чтобы предоставить клиентам как можно более качественные страховые услуги, и хранить верность ключевым принципам Royal Crown – честности, прозрачности и ответственности перед своим потребителем.

Technology Технологии

10

ТЕХНОЛОГИЙ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯТ 2019 год

AR, НЕ VR Виртуальная реальность (VR) находит­ ся на ранних этапах своего становле­ ния — ей еще рано покорять мир. Но дополненная реальность (AR) вспых­ нет в 2019 году, так как ее уже под­ держивает большинство флагманских телефонов. Кроме того, 2019 год станет судьбоносным для очков Magic Leap: они будут обречены на провал, если Apple наконец продемонстрирует свою гарнитуру AR, над которой, как считают все, компания работала годами. Не ожидайте, что Microsoft предста­вит HoloLens в 2019 году. Однако количе­ ство устройств смешанной реальности от сторонних компаний сильно уве­ личится; к тому же, добавятся больше инструментов для бизнеса и корпо­ ративных пользователей, включая Ma­quette, который помогает людям соз­ давать прототипы приложений в ре­ альном времени.

СЕРВИСЫ «ЭКРАННОГО ВРЕМЕНИ» («SCREEN TIME») КОНЕЦ МОБИЛЬНОМУ ЛИДЕРСТВУ APPLE В 2019 году Intel и Qualcomm, на которых работает Android, анонсируют новые мобильные процессоры, оснащенные искусственным интеллектом, которые могут сравнять счет игры c компанией Apple. Пока Apple A12 Bionic выигрывает, потому что превосходит конкурентов по основным задачам, таким как редак­ тирование видео, игры и дополненная реальность. То, как справятся с эти­ ми задачами Qualcomm и мобильные процессоры Intel следующего поколе­ ния, определит нашу цифровую жизнь в 2019 году.

80

PREMIERE BUSINESS | Технологии Technology

Мы злоупотребляем социальными се­ тями и только сейчас начинаем осоз­ навать, что они нам вредят. Кроме то­го, в 2018 году наше доверие к самой популярной социальной платформе Facebook было подорвано. Этот год принесет переосмысление нашей одержимости сайтами для общения и такими стимуляторами дофамина, как лайки. Мы перестанем думать о фоллове­ рах и начнем анализировать экранное время с помощью приложений и сер­ висов IRL, которые будут награждать нас за часы и минуты, проведенные в реальном мире. Apple Screen iOS Time, Android Dashboard и сторонние прило­ жения, такие как Hold — это лишь вер­ хушка айсберга.

Технологии Technology РОБОТЫ Роботы от Boston Dynamics демонстрируют, что 2018-й может войти в историю техпрогресса как год C-3PO — или чего-то в этом роде. В 2019-м «паркур-бот» Boston Dynamics и Sofia, гибкие гуманоидные роботы со стран­ ными, хоть и похожими на человеческие, лицами станут появляться во все большем количестве видеороликов и, возможно, примут участие в нескольких пилотных программах в офисах и на фабриках. Все это будет да­ леко от фильма «Я, робот» с Уиллом Смитом — но опре­ деленно ознаменует возвращение к ассоциированию слова «андроид» с роботами, а не со смартфонами.

КИБЕРВОЙНА

РЕГУЛИРОВАНИЕ ДАННЫХ

2018 год запомнился множеством скандалов, связанных с приватно­ стью — мы все узнали, как социальные сети торгуют нашими данными и клю­ чами к профилям. В 2019-м правитель­ ство США, очевидно, примет новые законы, которые направлены на офи­ циальное регулирование индустрии высоких технологий. В конечном итоге они могут быть объединены во все­ объемлющий Закон о конфиденци­ альности личных данных 2019. Вопрос только в том, подпишет ли его Трамп. Если это произойдет, нужно ожидать изменений уровня защиты данных в таких компаниях, как Google, Facebook и Amazon — им будет сложнее исполь­ зовать информацию пользователей без их согласия, но регулирование мо­ жет замедлить введение инноваций.

Критическим приоритетом в 2019 году станет просвещение населения насчет манипуляций с применением технологий и социальных сетей. Тре­ тья Мировая война уже близко, но она будет проходить не на реальных фронтах, а в киберпространстве. Са­ мое тихое столкновение в мире про­ должится в этом году, и необходимо дать населению понимание, как им манипулируют каждый день с по­ мощью IT и соцсетей. Книга Сингера и Брукинга «Война лайков» должна стать обязательной для прочтения в средних школах и колледжах.

5G Производство мобильных процессо­ ров, готовых для работы с 5G, и улучшен­ ная инфраструктура могут означать выход технологии на рынок — по крайней мере, на телефонах Android. Тем не менее, согласно слухам, Apple не станет поддерживать 5G до 2020 года — и это может ослабить энтузиазм по отношению к технологии.

February – March – April 2019

81

Technology Технологии

ТЕХНОЛОГИЯ РАСПОЗНАВАНИЯ ЛИЦ И МАНИПУЛИРОВАНИЕ Разговоры о технологии распознава­ ния лиц в 2019 году станут еще более актуальными, поскольку она получает все более широкое распространение. Разработчики начнут стирать предпо­ чтения систем распознавания, улуч­ шая основную технологию. А такие компании, как Amazon, будут и впредь помогать своей системой распозна­ вания правительству. И с появлением неразличимых подделок все мы будем бороться с идеей, что образам никогда больше нельзя доверять.

БЕСПИЛОТНЫЕ АВТОМОБИЛИ

Многие страны приняли законы для регулирования беспилотных автомобилей, и большинство машин уже обладает интеллектом, достаточным для выполнения ти­ повых задач вождения. Этот год может стать для технологии переломным. Tesla Model 3 — седан, пользующийся спросом в Соединенных Штатах (по выручке, а не по объему проданных единиц) — уже обладает одной из самых мощных технологий авто­номного вождения. Ожидайте новых, полностью электриче­ ских конкурентов Tesla Model 3 и больше тестирований беспилотных машин на улицах городов.

КРИПТОВАЛЮТА Курс биткоина в 2018 году вырос прак­ тически до 17 000 долларов, а затем упал до 4 000. Тем не менее это не озна­ чает, что криптовалютам настал конец.

2018 год дал нам понять, что кон­ цепция криптовалюты блокчейн при­ менима везде. В этом году частота ее использования увеличится, появятся экспериментальные токены в банков­ ской сфере, бизнесе и СМИ, а техноло­ гия станет основой для разнообразных новых способов совершения покупок, продажи и учета.

82

PREMIERE BUSINESS | Technology

Technology

10

TECHNOLOGIES THAT WILL DETERMINE 2019

5G

FACE RECOGNITION TECHNOLOGY AND MANIPULATION Talking about face recognition techno­ logy will become even more relevant in 2019, as the technology becomes mo­re common. Developers will begin to era­­se the preferences of recognition sys­tems, improving the underlying tech­ nology and companies like Amazon will continue to help the government with their recognition system. With the advent of indistinguishable fakes, we will all strug­gle with the idea that images can be so flaw­lessly manipulated.

The production of mobile processors, ready for 5G, and an improved infrastructu­ re can mean that the technology has entered the market — at least on Android pho­nes. However, according to rumours, Apple will not support 5G until 2020 — and this may weaken the enthusiasm around the technology.

AR, NOT VR

‘‘SCREEN TIME’’ SERVICES We abuse social networks and, only now, we begin to realise that they harm us.

In addition, in 2018, our trust in Facebook’s most popular social platform was under­ mined. This year will bring a rethinking of our obsession with communication sites and dopamine stimulants such as ‘‘likes’’.

We will stop thinking about followers and start comparing screen time using applications and services IRL, which will reward us for the time spent in the real world.

Apple Screen iOS Time, Android Dashboar and third-party applications, such as Hold, are just the tip of the iceberg.

84

PREMIERE BUSINESS | Technology

Virtual reality (VR) is in the early stages of its formation and it is still too ear­ly for it to conquer the world, but Aug­ men­ted Reality (AR) will flare up in 2019, as most of the flagship phones alrea­ dy support it. In addition, 2019 will be fateful for Magic Leap glasses.

In fact, they will surely be doomed to failure if Apple finally demonstra­tes its AR headset, on which, as everyone thinks, the company has been wor­king for years.

Don’t expect Microsoft to introdu­ce Ho­loLens in 2019. However, the num­ ber of mixed-reality devices from third-party companies will greatly increa­se. In addition, more tools will be added for business and corpora­­te users, inclu­ding Maquette, which helps people crea­te prototypes of appli­ cations in real time.

Technology

UNMANNED VEHICLES Many countries have passed laws to regulate unmanned vehicles and most cars alrea­dy have enough intelligence to perform typical driving tasks. This year may be a turning point for technology. States that have yet to master this technology are encouraged by the new federal rules adopted in September. In addition, the Tes­ la Mo­del 3 — the best-selling sedan in the United States (by revenue, not by the vo­ lume of units sold) — already has one of the most powerful autonomous driving technologies. Expect new, all-elect­­ric competitors to Tesla Model 3 and more testing of unmanned vehicles on the streets of your city.

CYBER WARS A critical priority in 2019 will be to educate the public about manipulation through technology and social networks. The Third World War is already close, but it will take place not on real fronts, but in cyberspace.

The quietest collision in the world will continue this year. Teaching people how they are manipulated every day through technology and social networks will become a critical priority in 2019. Singer and Brooking’s War of Hikes book should be mandatory reading in high schools and colleges.

DATA REGULATION The year 2018 was remembered by the many scandals related to pri­ vacy — we all learned how social net­works traded our data and keys to pro­files in a year of low priva­ cy. In 2019, the U.S. government will obviously pass new laws that are aimed at formal regulation of the high-tech industry. In the end, they are likely to be com­bined into one comprehensive 2019 Personal Data Privacy Act. The only question is whether Trump will sign it. If this happens, expect changes in the le­vel of data protection, in com­panies such as Google, Facebook and Ama­zon, will make it more difficult for them to use your data without your consent, but regulation may be a slow innovation.

ROBOTS

THE END OF APPLE’S MOBILE LEADERSHIP In 2019, Intel and Qualcomm running Android promise new mobile proces­sors equipped with artificial intelligence, which will even the game with Apple. The Apple A12 Bionic wins because it outperforms competitors in key tasks, such as video edi­ting, games and augmented reality.

How Qualcomm and the next-genera­tion Intel mobile processors handle these chal­lenges will determine our digital life in 2019.

Robots from Bos­ ton Dynamics de­ mon­stra­te that 2019 could be the year of the C-3PO — or so­­ mething like that. Boston Dynamics ‘‘Par­kour-bot’’ and Sofia-like robot va­ ria­tions — flexible humanoid robots with stran­ge faces, albeit human-like, will appear in more and more videos and, pos­sibly, in several pilot program­mes in offices and factories. All this will be far from the movie ‘‘I, Robot’’ with Will Smith, but it should be the beginning of the reassociation of the word ‘‘android’’ with ro­ bots instead of phones.

CRYPTOCURRENCY The Bitcoin rate, in 2018, rose to almost $17,000 and then fell to $4,000. However, this does not mean that the cryptocurren­ cy has come to an end.

2018 helped us to understand the con­ cept of cryptocurrency and that bloc­ kchain is applicable everywhere. This year, their frequency of use will increa­ se, expe­rimental tokens will appear in the ban­­king sector, business and media and the technology will become the ba­sis for va­rious new ways of making pur­cha­ ses, sales and accounting decisions.

February – March – April 2019

85

Technology Технологии

40%

СТАРТАПОВ В СФЕРЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ПО ФАКТУ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ЕГО

Мир В 13 странах, на которые приходится почти 90% ВВП ЕС (в их числе Велико­ британия, Германия, Франция, Италия), действует более 2,8 тыс. стартапов, которые заявляют, что занимаются искусственным интеллектом (ИИ). Однако для 40% этих стартапов нет никаких свидетельств применения ИИ, например, в используемом ими ПО или разработках. Лишь около . европейских стартапов действительно занимаются ИИ. К таким выводам пришла британская инвести­ ционная фирма MMC Ventures. Дело в том, что компании, которые заявляют, что занимаются разработками в этой сфере, привлекают больше инвестиций и оце­ ниваются выше, чем другие разработчики. Как следует из доклада, средняя сум­ ма, инвестированная в прошлом году в ИИ-стартапы, была на 15% больше, чем в другие начинания в сфере ПО. Кроме того, дать четкое определение, что именно относится к ИИ, сложно, и этим понятием описывают целый ряд технологий: от довольно простого ПО, применяемого для автоматизации процессов, до нейронных сетей и технологий машинного обучения. Не всегда это делают сами стартапы — иногда их так на­ зывают различные аналитические сайты, а потом эта информация распростра­ няется. Из-за популярности этого направления перед инвесторами теперь стоит задача понять, действительно ли тот или иной стартап занимается разработками в сфере ИИ. Больше всего настоящих ИИ-стартапов зафиксировано в Великобри­ тании — 479, далее идут Франция (217), Германия (196), Испания (166) и Нидерланды (103). Наиболее популярная сфера этих проектов — медицина и здравосбереже­ ние: 21% всех стартапов, работающих с ИИ — различные медицинские, спортив­ ные и подобные им приложения. Далее следуют финансовые технологии (18%), медиа и развлечения (12%) и ретейл (11%). По функциям в лидерах — маркетинговые приложения (23%), за ними идут пользовательские сервисы (16%) и IT-сервисы (16%).

30% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ АКТИВНО ВНЕДРЯЮТ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

«ВКОНТАКТЕ» ЗАПУСТИЛА ФУНКЦИЮ ЗАШИФРОВАННЫХ ЗВОНКОВ С ПК «ВКонтакте» представила офици­ альную версию VK Messenger для пользователей десктопной версии приложения, в которой пользовате­ ли получили возможность исполь­ зовать защищенные голосовые и видеозвонки. Также можно отправлять сообще­ ния и файлы в беседах во время видеозвонков, включать демонстра­ цию рабочего стола и ставить раз­ говор в режим ожидания во время параллельного звонка. Разговоры защищены сквозным шифровани­ ем, которое происходит на устрой­ стве пользователя.

86

30% российских компаний активно внедряют искусственный интеллект (ИИ), при том что в среднем по миру этот показатель равен 22,3% — к тако­ му выводу пришли эксперты Micro­soft, представившие исследование «Бизнес-лидеры в эпоху ИИ» (Business Leaders in the Age of AI). Среди основных приоритетов исполь­ зования ИИ были названы: постановка правильных целей (32%), разработка бизнес-идей (26%), определение новых возможностей рынка (25%) и принятие решений (23%). В результате удалось выявить связь между использованием ИИ и темпами роста компании. 40,6% руководителей быстрорастущих компаний по всему миру активно внедряют ИИ, в то вре­ мя как среди медленнорастущих ком­ паний этот показатель оказался более чем вдвое меньше — всего 18,5%. Бы­ строрастущие компании также выра­ зили готовность внедрять ИИ в самом обозримом будущем: 93,2% менед­ жеров таких организаций намерены исполь­зовать ИИ при принятии реше­ ний в течение 1-3 лет, а в медленнора­

PREMIERE BUSINESS | Technology

стущих компаниях 64% руководителей сделают это только в течение 3-5 лет. В опросе приняли участие 800 ме­ неджеров высшего звена из Франции, Германии, Италии, Нидерландов, Рос­ сии, Швейцарии, Великобритании, США (выборка — 100 респондентов на страну). Рассматривались крупные компании со штатом более 250 человек. Исследование проводилось в период с 18 по 27 января 2019 года. К компаниям, которые активно за­ нимаются внедрением ИИ, исследо­ ватели отнесли те организации, где технология стала официальной частью корпоративной стратегии, а также те, в которых ИИ — неотъемлемая состав­ ляющая структуры: технология встрое­ на в процессы, продукты и услуги. К быстрорастущим (double-digit growth) отнесены предприятия, тем­ пы роста выручки которых, по их соб­ ственным прогнозам, будут измеряться двузначной цифрой в течение следу­ ющих пяти лет. К медленнорастущим (single-digit and no growth) — компании с прогнозными темпами роста выруч­ ки менее 10%.

World

Technology

40% OF START-UPS SPECIALISING IN AI DON’T REALLY USE IT In total, 13 countries, which account for almost 90% of EU GDP (including the Uni­ ted Kingdom, Germany, France, Italy), ha­ve more than 2.8 thousand start-ups that claim to be engaged in artificial intelligence.

However, for 40% of these start-ups, the­re is no evidence of using artificial intel­ligence, for example, in the software they use or in development. These conclu­ sions came from the British investment firm MMC Ventures, analysing the infor­ ma­tion in the public domain, conducting inter­views with managers, etc. According to MMC Ventures, only about 1,600 Euro­ pean start-ups are really engaged in arti­ ficial intelligence.

The fact is that companies that wri­te about themselves as engaged in deve­ lopment in this area attract more invest­ ment and are more valued than other com­panies. According to the report, the ave­rage amount invested last year in AI start-ups was 15% more than in other software start-ups.

In addition, due to the fact that it is difficult to give a clear definition of what exactly belongs to AI, this con­ cept describes a whole range of tech­no­ logies, from fairly simple software used to automate certain processes to neu­ral networks and machine learning tech­ nologies.

Start-ups do not always do this. Some­ times, they are called so by various analytical websites and then this infor­ mation is distributed.

Because of the popularity of this trend, investors now have to figure out whet­her a start-up is really engaged in de­­velopments in the field of artificial intelligence. Most of the start-ups actually engaged in AI in the UK are 479, followed

by France (217 start-ups), Germany (196), Spain (166) and the Netherlands (103).

As for the spheres, most of all startups are engaged in development related to me­dicine and maintaining health: 21% of all start-ups working with AI are va­ rious medical, fitness and other appli­ cations of this kind. This is followed by fi­nancial technologies (18%), media and entertainment (12%) and retail (11%).

The functions defined are marketing appli­ cations (23%), followed by user services (16%) and IT services (16%).

30% OF RUSSIAN COMPANIES ARE ACTIVELY INTRODUCING ARTIFICIAL INTELLIGENCE

30% of Russian companies are actively introducing artificial intelligence, while the average for the world is 22.3%. This is the conclusion reached by Microsoft experts, who presented the study “Business Leaders in the Age of AI”. Among the main priorities of using AI were: setting the right goals (32%), developing business ideas (26%), identifying new market opportunities (25%) and making decisions (23%).

The study was able to identify the relationship between the use of artificial intelligence and the growth rate of the company. 40.6% of managers of fastgrowing companies around the world are actively implementing AI, while among slow-growing companies, this figure was more than two times less and amounted to only 18.5%. High-growth companies also expressed willingness to implement AI in the foreseeable future: 93.2% of the leaders of such organisations intend to use AI when making decisions in 1-3 years. In slow-growing companies, 64% of managers intend to do it in 3-5 years.

800 top managers from France, Germany, Italy, the Netherlands, Russia, Swit­ zerland, the United Kingdom and the United States took part in the survey (sample — 100 respondents per country), considering large companies with a staff of mo­re than 250 people. The study was conducted from January 18th to January 27th, 2019. For the companies that are actively involved in the introduction of AI, the researchers considered those organisations where technology has beco­me an official part of corporate strategy, as well as those in which AI is an integral part of the company’s structure and technology is built into processes, products and services, bringing value to the entire business.

The fast-growing (double-digit growth) includes those enterprises whose reve­nue growth rates, according to their own forecasts, will be measured with a two-digit figure over the next five years.

The slow-growing (single-digit and no growth) includes those enterprises who­se growth rates of revenue, according to their own forecasts, will be less than 10%.

VKONTAKTE LAUNCHES THE FUNCTION OF ENCRYPTED CALLS FROM A PC VKontakte introduced the official version of VK Messenger for users of the desk­top version of the application, in which users were able to use secure voice and vi­ deo calls. Conversations are protected by end-to-end encryption that occurs on the user’s device. Also, users can send messages and files in conversations during video calls, include a desktop demonstration and put the conversation on hold during a parallel call.

February – March – April 2019

87

Технологии

Мир В США ПОЯВИЛСЯ БАНК СО СВОЕЙ КРИПТОВАЛЮТОЙ

В начале февраля J.P. Morgan Chase объявил о выпуске собственной криптова­ люты и тем самым стал первым американским банком с таким продуктом. Цифровая валюта под названием JPM Coin предназначена для проведе­ ния мгновенных расчетов между клиентами J.P. Morgan и нацелена преиму­ щественно на крупный рынок: каждый день юридические лица переводят по всему миру более 6 трлн долларов (данные на февраль 2019 года). Как отмечается, большая доля рынка (J.P. Morgan обслуживает 80% крупнейших компаний из списка Fortune 500) дает банку преимущества в этой техноло­ гии, даже если конкуренты также начнут создавать свои цифровые валюты. По мнению обозревателей Fortune, есть две главные причины, побудившие J.P. Morgan пойти на этот шаг. Первая — стратегическая: если криптовалюты являются факторами риска, лучше находиться внутри этого рынка, чем смо­ треть, как кто-то уводит его из-под носа. Вторая — конкуренция: на отправку крупных международных переводов безналом уходят сутки или более, крип­ товалюты же можно передавать и принимать за несколько секунд, что дает им мощное преимущество.

ПОЧТА КИПРА ИЩЕТ СПОСОБЫ ДОСТАВКИ ПОСЫЛОК С ПОМОЩЬЮ ДРОНОВ Почта Кипра ищет способы использо­ вать дроны для оперативной доставки получателям посылок весом до четы­ рех килограммов. С этой целью почто­ вое ведомство находится в контакте с исследовательским центром KIOS Университета Кипра.

MAIL.RU И ВЭБ СОЗДАЛИ СОВМЕСТНУЮ IT-КОМПАНИЮ Спутник Hellas Sat 4 вышел на орбиту Группа компаний Mail.ru и дочерняя структура Внешэкономбанка «ВЭБ инновации» создали совместную структуру в области компьютерных технологий под названием ООО «Развитие.ру». Предприятие займется консультативной деятельностью и работой в области компьютерных технологий, а также раз­ работкой ПО, обработкой данных и предоставлением услуг по размещению инфор­мации, созданием баз данных и инфоресурсов, научными исследова­ ниями. Внешэкономбанк создал фонд «ВЭБ инновации» в конце 2011 года. Изна­ чально он существовал в форме НКО и предназначался для финансирования высокотехнологичных проектов «Сколково». Инвестиции осуществлялись как посредством вложений в акционерный ка­ питал, так и путем займа. В первые два года существования фонд проинвести­ ровал такие проекты, как Anturis, «Дневник.ру», «Октого», Datadvance, Eventos, GlobalLab, Geoscan Technologies. Позднее банк принял решение о преобразовании фонда из НКО в ООО. К тому времени «ВЭБ инновации» успели в различной форме поддержать 16 проектов — в сфере IT, биомедицины, космоса и телекоммуникаций, энергоэф­ фективности и ядерных технологий. Если в качестве НКО фонд поддерживал только проекты «Сколково» по перечисленным выше направлениям, то после трансформации в ООО сферы могут быть любыми, а сформированные проекты не обязаны быть привязаны не только к «Сколково», но и к России вообще. Фонд получил право поддерживать разноплановые инновационные про­ екты на суммы до 500 млн руб. каждый. Кроме того, если раньше лимит це­ левых средств НКО «ВЭБ инновации» был установлен в размере 1 млрд руб., то после преобразования в ООО, с учетом того, что для софинансирования стартапов могут привлекаться сторонние инвесторы, общий бюджет инвести­ ций не ограничен.

88

PREMIERE BUSINESS | Технологии

Ракета-тяжеловес Ariane 5, стартовав­ шая c космодрома во Французской Гвиане, вывела спутник Hellas Sat 4 на геостационарную орбиту.

Hellas Sat — греческий и кипрский оператор спутниковой связи, осно­ ванный в 2001 году и приобретенный компанией Arabsat в 2013 году. Arabsat базируется в Саудовской Аравии и счи­ тается шестым крупнейшим игроком этого рынка в мире. Спутник LM2100 был разработан аме­ риканской компанией Lockheed Martin для обеспечения большей мощности и гибкости при меньших затратах.

Hellas Sat 4 присоединится к другим спутникам Hellas, которые расположе­ ны в орбитальном интервале 39° в.д., обеспечивая покрытие по всей Европе, Ближнему Востоку и Южной Африке. Наземные центры управления ком­ пании Hellas Sat находятся в Греции и на Кипре.

World

Technology U.S. BANK APPEARS WITH ITS CRYPTOCURRENCY

WATCH THE HELLAS SAT 4 SUCCESSFUL LAUNCH An Ariane 5 heavy lift rocket propelled the Hellas Sat 4 satellite from French Guia­ na in South America to a geostationa­ry orbit. Hellas Sat is a Greek and Cyp­rus satel­lite communications solutions pro­ vider founded in 2001 and acquired

by Arab­s at in 2013. Arabsat is based in Saudi Arabia and is considered to be the 6th largest satellite opera­tor in the world.

The satellite model is LM2100 and was built by Lockheed Martin to deliver more power and flexibility at a lower cost.

Hellas Sat 4 will join other Hellas satelli­tes, which are located at 39°E orbital slot, offe­ ring coverage over Europe, Middle East and Southern Africa.

Hellas Sat operates ground facilities in Greece and in Cyprus, near Kofinou.

In early February, J.P. Morgan Cha­se announced the release of its cryp­to­ currency and, thus, became the first American bank with such a product.

The digital currency, called JPM Coin, is inten­ded for instant settlement bet­ween customers of J.P. Morgan and is aimed mainly at a large market.

Every day, legal entities transfer more than $6 trillion of funds worldwide (da­ta for February 2019).

Noteworthy for its large market sha­ re (J.P. Morgan serves 80% of the largest Fortune 500 companies), the bank be­ne­fits from this technology, even if com­peti­ tors also start creating their own digital currencies.

According to Fortune observers, there are two main reasons that promp­ted J.P. Morgan to take this step. The first is strategic: If cryptocurrency is a risk fac­tor, it’s better to be inside this mar­ ket than to watch someone else take it on the nose. The second reason is com­ petition: Large international transfers are ma­de using non-cash transfers, which take a day or more. Cryptocurrencies can be transmitted and received in a few seconds, which gives them a powerful competitive advantage.

CYPRUS POST SEEKING WAYS TO START DELIVERING PACKAGES WITH DRONES The Cyprus Post has been seeking ways to use drones to deliver parcels of up to four kilos to recipients. For that, the de­ partment is in contact with the Universi­ty of Cyprus KIOS Research Centre.

MAIL.RU AND VEB SET UP A JOINT IT COMPANY Mail.ru Group and VEB Innovations, a su­ b­sidiary of Vnesheconombank (VEB), ha­ ve created a joint structure in the field of computer technology, called Razvitie. ru. The company will carry out advisory activities and work in the field of com­ puter technology, as well as soft­ware deve­lopment, data processing, the pro­ vision of information placement services, the creation of databases and informa­ tion resources, web portals, research and development.

Vnesheconombank created the VEB Inno­vation Fund at the end of 2011.

Initially, the fund existed in the form of NPOs and was intended to finance hightech projects of Skolkovo. Investments were made both by investing in equi­ty and by borrowing. In the first two years of its existence, the foundation inves­ted in such projects as Anturis, Dnevnik.ru, Oktogo, Datadvance, Eventos, GlobalLab and Geoscan Technologies.

Later, VEB decided to transform VEB Innovation from NPO to LLC. By that time, the foundation managed to sup­port 16 projects in various forms, in the fields of IT, biomedicine, space and te­­le­commu­ nications, energy efficiency and nuc­­­lear technology. As an NGO, VEB Inno­ va­t ions supported only the pro­j ects of the Skolkovo Foundation in the above areas. After the fund has been transfor­ med into an LLC, the directions can take any form and the projects are not obli­ged to be tied not only to Skolkovo, but simp­­ ly to Russia in general.

The Foundation received the right to support diverse innovative projects in the amount of up to 500 million rubles each. In addition, if earlier the VEB Inno­ vations target funds limit was set at 1 bil­ lion rubles, after the transformation into an LLC, taking into account that thirdparty investors may be attracted to cofinance start-ups, the total investment budget is not limited.

February – March – April 2019

89

Технологии

Мир

КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ И ИННОВАЦИЯМ – ВИДЕНИЕ РОСТА

ПРЕДСТАВЛЕНА ПЕРВАЯ В МИРЕ SIM-КАРТА С ПОДДЕРЖКОЙ 5G

Из выступления министра финансов КИПРА ХАРИСА ГЕОРГИАДИСА: «Нет сомнений в том, что мир находится на грани революции. Она не будет обусловлена идеологией, этническими или религиозными мотивами. Новые глобальные силы придут в форме искусственного интеллекта, алгоритмов больших данных и биоинженерии. Это будет масштабная революция, движимая технологиями, она затронет всех». «Страны, которые не могут надеяться стать лидерами в разработке новых технологий, должны стремиться быть на переднем крае их применения. Здесь я вижу возможности для Кипра». «Именно для этого недавно был создан новый Национальный совет по иссле­ дованиям и инновациям». «В течение года мы сформируем долж­ность главы подминистерства по цифровым преобразованиям, чтобы

возглавить новое интегрированное испол­нительное учреждение. Совместно с парламентом и всеми соответствующими правительственными струк­турами мы привлекли экспертов из частного сектора и научных кругов, чтобы разработать национальную стратегию внедрения технологий блокчейна. Наша цель — стать одной из первых стран, которые будут эффективно регулировать эту технологию. Мы также вкладываем значительные средства в ряд проектов электронного правительства в нашем государственном секторе, начиная с электронного правосудия и здравоохранения и заканчивая применением цифровых подписей, правительственной системы ERP и новой IT-системы для налогового департамента».

CONFERENCE ON DIGITAL ECONOMY AND INNOVATION — A VISION OF GROWTH, Minister Harris Georgiades: Opening Remarks “There is no doubt that the world is on the verge of a revolution. This revolution will not be driven by ideology or ethnicity or religious beliefs. The new global forces will come in the form of artificial intelligence, Big Data algorithms and bioengineering. It will be a re­volution driven by technology. It will affect everyone and it will be massive”.

“The countries which cannot hope to be leaders in the designing and developing of new technologies should aim to be at the forefront of using and utilising the new technolo­gies.

This is where I see opportunities for Cyprus”.

“In this direction, a new National Council for Research and Innovation has been established”.

“During the year, we also aim to establish a post of Deputy Minister for Digi­tal Trans­formation to head a new, integrated executive department. We have also ta­ ken a joint initiative with the Parliament, bringing in experts from the private sector and academia, but also all relevant government agencies, to draft a national stra­ te­gy for the implementation of blockchain technologies. Our aim is to become one of the first countries to effectively regulate the blockchain technology and to imple­ment, through the strong collaboration of the private and public sector, pilot applications in the public sector, as well as the financial sector. We are also investing significant funds in a number of e-government projects in our public sector, ranging from e-justi­ ce, e-health, the application of digital signatures, a government ERP system and a new IT system for the tax department”.

90

PREMIERE BUSINESS | Technology Технологии

В начале года компания Gemalto анон­ сировала первую в мире SIM-карту с поддержкой сетей пятого поколения (5G). Новинка, соответствующая спец­ ификации ETSI 3GPP и рекомендациям SIMalliance, обладает встроенной си­ стемой шифрования, в результате чего исключается возможность неправо­ мерного использования информации для поиска и отслеживания людей или сбора личных данных, а также обеспе­ чивается соответствие операторов мо­ бильной связи таким нормативам, как GDPR. Компания также объявила о расши­ ренном партнерстве с американским чипмейкером Qualcomm, чтобы облег­ чить производителям оборудования разработку 5G-устройств, использу­ ющих чипсеты Qualcomm и SIM-карты Gemalto.

GEMALTO INTRODUCES THE WORLD’S FIRST 5G SIM CARD Earlier this year, Gemalto announced the world’s first SIM card with support for fifth-generation networks (5G).

The new ETSI 3GPP specification and SIMalliance recommendations are pro­ vided with an embedded encryption sys­tem, which eliminates the possibility of misuse of information for searching and tracking people or collecting perso­ nal data, as well as ensuring that mobi­le operators comply with such standards as GDPR. The company also announced an expanded partnership with U.S. chip­ maker Qualcomm, in order to make it easier for hardware manufacturers to de­velop 5G devices using Qualcomm chipsets and Gemalto SIM cards.

Technology Events НА КИПРЕ ЗАЛОЖЕНА ПЕРВАЯ ЧАСТНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ Президент Кипра Никос Анастасиадис вместе с архиеписко­ пом Хризостомом заложили первый камень в фундамент но­ вой электростанции в Василико, неподалеку от Лимассола. Глава страны отметил, что станция Power Energy Cyprus являет­ся стратегически важным проектом для Кипра, по­ скольку будет способствовать изменению энергетической карты острова и приведет к значительному снижению цен на электроэнергию. Это первая частная электростанция, которая будет рабо­ тать на обычном топливе, в основном на природном газе и нефти. Ожидается, что инвестиции в новый объект достиг­ нут 200 млн евро, а за его возведение возьмется компания Cyfield. Предположительно, электростанция должна ради­ кально изменить кипрский рынок электроснабжения.

CYPRUS’S FIRST PRIVATE POWER STATION FOUNDATION Cyprus President Nicos Anastasiades, together with the Arch­ bishop of Cyprus, Chrysostomos, laid the foundation stone for a new power plant in Vassiliko, Limassol District.

President Anastasiades said that the ‘‘Power Energy Cyp­rus’’ plant is a project of strategic importance for Cyprus, since it will contribute to changing the electricity map of the count­ry and will lead to significant reductions in electricity prices.

It is the first private power station in the works and will make use of conventional fuel, primarily natural gas and oil.

Invest­ment in the power station is expected to reach 200 mil­ lion Euros and will be constructed by Cyfield. The power plant is expected to drastically change the Cyprus electricity sup­ply market.

February – March – April 2019

91

События

УНИВЕРСИТЕТ НИКОСИИ И МГИМО ПРЕДСТАВИЛИ СОВМЕСТНУЮ МАГИСТЕРСКУЮ ПРОГРАММУ Ректор Университета Никосии (UNIC) профессор Филиппос Пуйютас и проректор по магистерским и международным программам Московского государственного института международных отношений (МГИМО) Андрей Байков под­ писали соглашение о совместной магистерской програм­ ме двойного диплома. Церемония подписания состоялась в Университете Никосии при участии посла России на Ки­ пре Станислава Осадчего. Совместный академический проект стартует в сентябре 2019 года. Студенты, освоившие эту программу, после окон­ чания обучения получат дипломы обоих университетов. Кипрские студенты проведут свой первый магистерский год на родине, а далее отправятся в Москву, где будут за­ щищать диссертации под руководством ведущих препода­ вателей МГИМО, российские же начнут обучение в Москве, а завершат — в Никосии. Комментируя подписание согла­ шения, Андрей Байков отметил. Он также выразил благо­ дарность послу России и Русскому культурному центру на Кипре за поддержку в этом начинании.

Ректор Пуйютас заявил, что для университета Никосии большая честь сотрудничать с одним из самых престижных университетов мира. Он поблагодарил российского по­ сла за поддержку в организации взаимодействия с вузами в России и особенно — за его решающий вклад в достиже­ ние этого соглашения, а директора Русского Культурного центра Алину Радченко и Алексея Мельникова — за по­ мощь в этом проекте и неизменно плодотворное сотрудни­ чество с университетом. Со своей стороны, посол Станислав Осадчий пожелал обоим вузам удачи в реализации совместных планов и вы­ разил надежду, что это сотрудничество приведет к уве­ личению количества студентов по обмену между двумя учебными заведениями. На церемонии подписания соглашения присутствовали, в частности, старший проректор Андреас Полемитис (UNIC), проректор Эдна Ямасаки (UNIC) и Дин Ахиллес Эмилиани­ дис (Школа права, UNIC).

Официальное объявление о программе на сайте МГИМО: http://english.mgimo.ru/news/unic-master

UNIC AND MGIMO TO OFFER JOINT M.A. PROGRAMME The Rector of the University of Nicosia (UNIC), Profes­ sor Phi­lippos Pouyioutas, and the Vice-Rector for Gradua­te and Inter­national Programs at the Moscow State Institute of Interna­tio­­nal Relations (MGIMO), Andrey Baykov, signed an agreement in December 2018, through which the two universities will offer a dual Master’s degree programme.

The igning ceremony took place at UNIC and was attended

by H.E. the Russian Ambassa­dor to Cyprus, Stanislav V. Osadchiy.

Students enrolled in the dual programme will receive dip­ lo­mas from both universities upon graduation. The joint aca­ de­mic project will launch in September 2019. Cypriot students will spend their first year in Nicosia and move on to Moscow the fol­lowing year, where they will defend their thesis under the supervision of MGIMO’s top academics, while Russian stu­ dents will begin their studies in Moscow and complete their second year in Nicosia.

During the signing ceremony, Vice-Rector Baykov remarked that. He also expressed his gratitude to the Russian Ambassa­ dor and to the Russian Cultural Centre for their support in this exciting endeavour.

92

PREMIERE BUSINESS | События

Rector Pouyioutas thanked the Vice-Rector for his visit and no­­ted that it is an honour for the University of Nicosia to col­laborate with one of the most prestigious universities in the world. He also thanked the Russian Ambassador for his support in exploring collaborations with universities in Rus­ sia and especially for his decisive contribution to achieving this agreement. Finally, the Rector expressed his gratitude to Dr. Ali­na Ratsensko and Alexei Melnikov from the Russian Cultural Cent­re for their help in this project and for the wi­der ongoing cooperation between the Centre and UNIC. For his part, Ambassador Osadchiy wished both universi­ties the best of luck in their joint endeavour and expressed the hope that this collaboration would lead to an increase in the num­ber of exchange students between the two institutions. The sig­ ning ceremony was attended by, among others, Senior ViceRector Andreas Polemitis (UNIC), Vice-Rector Edna Yamasaki (UNIC) and Dean Achilles Emilianides (School of Law, UNIC).

Official announcement on MGIMO website: http://english.mgimo.ru/news/unic-master

Events События

В НИКОСИИ СОСТОЯЛСЯ САММИТ ЮЖНЫХ СТРАН ЕС

94

В столице Кипра Никосии состоял­ ся очередной саммит южных госу­ дарств — членов ЕС, организованный президентом страны Никосом Анаста­ сиадисом. Аббревиатура саммита EuroMED 7 указывает на средиземноморское географическое положение семи стран-участниц: Испании, Португа­ лии, Франции, Италии, Греции, Кипра и Мальты. Во встрече приняли уча­ стие президент Франции Эммануэль Макрон, премьер-министр Греции Алексис Ципрас, глава правительства Италии Джузеппе Конте, премьер Португалии Антонио Коста, его маль­ тийский коллега Джозеф Мускат и ми­ нистр иностранных дел Испании Хосеп Боррелл Фонтеллес. Инициативу еже­ годных встреч в подобном формате выдвинули министры иностранных дел Кипра и Испании в 2013 году. Среди вопросов для подробного обсуж­ения были: проблемы миграции, реформа еврозоны, энергетическая безопасность Европейского союза. Изме­нение климата также имело ста­ тус не менее важной проблемы, осо­ бенно с учетом самых негативных его проявлений, с которыми уже сталки­ вается Средиземноморье. Кроме того, нельзя было не признать серьезно­ сти последствий изменения климата в мире и в южных регионах Европы и Средиземноморского бассейна и не­ обходимости перехода к низкоугле­ родной модели экономики. По итогам встречи представители семерки приняли совместную деклара­ цию, в которой отражены, в частности, приверженность общим ценностям, готовность к диалогу, стремление

PREMIERE BUSINESS | Events

к углублению сотрудничества в сфере энергетики, миграции и безопасности. В документе лидеры стран-участниц подтвердили свое неизменное со­ действие постоянным усилиям ООН по возобновлению конструктивных переговоров, ведущих к всеобъем­ лющему и жизнеспособному реше­ нию кипрской проблемы согласно тематическим резолюциям Совета Безопасности и в соответствии с зако­ нодательством, ценностями и прин­ ципами ЕС.

EuroMED7 выразил свою поддержку Кипру открытием Европейского агент­ ства труда, которое улучшит правила ЕС по справедливому распределению рабочей силы и обеспечит их эффек­ тивное соблюдение. В связи с этим Кипр объявил о готовности разме­ стить представительство Агентства в Никосии. Лидеры стран подчер­ кнули, что они по-прежнему высту­ пают за завершение формирования Энергетического союза. Кроме того, они отметили, что регион Западного и Восточного Средиземноморья явля­ ется стратегическим коридором для поставок газа и электроэнергии через газовую инфра­структуру, такую как трубопровод EastMed. Собравшиеся также подтвердили свою приверженность обеспечению постоянного представительства евро­ пейских компаний в этом регионе и выразили солидарность с Кипром по поводу осуществления его суве­ ренных прав на разведку и разработку природных ресурсов в пределах ис­ ключительной экономической зоны в соответствии с нормами ЕС и между­ народным правом.

CB Awards Ltd. представляет церемо­ нию награждения финалистов и победи­ тельницы 13-й престижной еже­годной премии «Золотая Леди года». Это тор­жественное мероприятие состо­ ится во время элегантного коктейль­ ного приема, который пройдет 10 мая в Radisson Blu Hotel (Ларнака) и соберет целый ряд известных и высокопостав­ ленных гостей. Премия — высокая награда для жен­ щин, которые внесли выдающийся вклад в деловую, культурную, эколо­ гическую и благотворительную жизнь Кипра. Ее вручат в следующих катего­ риях: «Предприниматель года», «Общественник и эколог года», «Гуманитарная и благотворительная деятельность» и «Культура». РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ БИЛЕТОВ: 40 евро с человека или 360 – с компании (10 человек).

Events 2019

10 мая RADISSON BLU HOTEL ЛАРНАКА

КИПРСКАЯ ПРЕМИЯ «ЗОЛОТАЯ ЛЕДИ ГОДА – 2019»

ДРЕСС-КОД: Коктейль

10 may 2019

RADISSON BLU HOTEL LARNACA

EVENT RESERVATIONS: Early Reservations for Tickets is Advisable (€40pp/€360 for a 10 company booking) DRESSCODE: Cocktail

CONTACT INFORMATION:

КОНТАКТЫ: Facebook: facebook.com/CyprusBusinessAward Основатель – Дженис Раффл, партнер – CB Awards Ltd. +357 99 987 672 cbawardsltd@gmail.com +357 99 327 755 cyprusbusinessawards@gmail.com

CYPRUS-NATIONAL

GOLDEN LADY WOMAN OF THE YEAR AWARD 2019 Presented by CB Awards Ltd, the finalists and winner of the 13th annual award ceremony for the prestigious title GOLDEN LADY Woman of the Year Award 2019 will take place in the presen­ ce of dignitaries during an elegant cocktail reception at 19:00 hrs, on May 10, 2019 in the beauti­ful surroundings of Radisson Blu Hotel, Larnaca, Cyprus.

The established award event marks a significant accolade for all women who contribute outs­ tandingly to the business, cultural, environmental and philanthropy life of Cyprus. Awards will include: Cyprus-National Entrepreneur Woman of the Year Award, Cyprus-National Communi­ ty & Envi­ronment Woman of the Year Award, Cyprus-National Humanitarian & Philanthropy Woman of the Year Award and Cyprus-National Cultural Woman of the Year Award.

FB Page: facebook.com/CyprusBusinessAward/ Janice Ruffle, Founder/Partner, CB Awards Ltd. +357 99 987 672 | cbawardsltd@gmail.com +357 99 327 755 | cyprusbusinessawards@gmail.com

February – March – April 2019

95

Events

THE SUMMIT OF THE SOUTHERN EUROPEAN UNION COUNTRIES January 29th, in the capital of the Re­ pub­lic of Cyprus, ended the summit of the southern countries — EU mem­ bers. In the media, this association is men­­tioned immediately under several abbrevia­tions: EU MED, MED7, EuroMED 7, ‘‘Club Med’’ and ‘‘Med Group’’, in which the letters MED clearly indicate the Me­diterra­nean geographical position of the se­ven participating countries: Spain, Por­tugal, France, Italy, Greece, Cyp­r­ us and Malta. The initiative of annual meetings in a similar format belonged to the Mi­nisters of Foreign Affairs of Cyp­ rus and Spain in 2013.

Following the meeting, which beca­ me the fifth in this year, representatives of the ‘‘Seven’’ adopted a joint declara­­tion, which reflects a commitment to com­ mon values, readiness for dialogue, a de­ sire to deepen cooperation in energy, mig­ration and security and a number of other aspects.

Among the issues that were discussed in depth were the migration challen­ges, the reform of the Eurozone, the ener­gy security of the European Union and cli­ mate change.

Climate Change was an equally impor­ tant issue discussed, especially given the most negative repercussions that the Mediterranean is already facing.

The leaders of the Southern EU mem­ ber states stressed the importan­ce of an active EU involvement in Cyp­ rus talks, once negotiations resu­ me, and underli­n ed the importance

96

of a reuni­ted country “free of foreign inter­ ventions, troops and gua­rantees.”

The MED7 Summit, hosted by the Pre­ sident of Cyprus, Nicos Anastasiades, was atten­ded by the President of Fran­ ce, Emmanuel Macron, the Prime Minis­ ter of Greece, Alexis Tsipras, the Pri­me Minister of Italy, Giuseppe Conte, the Pri­me Minister of Portugal, Antonio Cos­ta, the Prime Minister of Malta, Jo­ seph Muscat, and the Foreign Minister of Spain, Josep Borrell Fontelles.

In the Nicosia Declaration, adopted after deliberations at the Southern EU Countries Summit, which took place in the Cypriot capital, the leaders of the se­ ven Mediterranean member states also said that EU membership is the best safeguard for a reunited Cyprus.

In the Declaration, the leaders rei­ te­rated, among others, their stead­ fast support for the ongoing efforts by the Uni­ted Nations Good Offices Mis­ sion for the resumption of meaningful ne­gotiations, leading to a comprehen­ sive and viable solution to the Cyprus problem in accordance with relevant UN Securi­ty Council resolutions and in line with the EU acquis, values and principles.

Moreover, they commented on the efforts of the government of the Re­ pub­lic of Cyprus to reach a solu­tion that reu­ni­fies Cyprus and its peop­le and safe­­ guards Cyprus’ sovereignty, independen­ ce and territorial integri­ty, free of foreign interventions, troops and guarantees.

PREMIERE BUSINESS | Events

“It is of utmost importance that the EU remains actively involved in the negotiations upon resumption, in order to ensure that a reunited Cyprus remains a fully functio­ nal member of the Union, compliant with EU acquis,” they said.

The MED7 also lent their support to Cyp­rus hosting the European Labour Agency, which will enhance EU rules on fair labour mobility and will ensu­ re their fair and effective enforcement.

In this re­gard, they note Cyprus’ readiness to host the seat of the Agency in Nicosia.

Moreover, they acknowledged the se­ vere consequences of climate change in the world and in the southern regions of Europe and the Mediterranean ba­ sin, and pledged to shift to a low carbon model of economy.

Leaders also said that they remain com­ mitted to completing the Energy Union.

They note, moreover, that the Wes­ tern and Eastern Mediterranean region is a strategic corridor for gas supplies and electricity, through gas infrastruc­tu­ res such as the EastMed pipeline.

They also reiterated their commit­ment to ensure the continued involvement of European companies in the area, whi­le expressing their solidarity with the Republic of Cyprus in exercising its so­­vereign rights to explore, exploit and de­velop its natural resources wit­hin its exclusive economic zone, in accor­ dance with EU and internatio­nal law.

События

ВЛАДИМИР ПОЗНЕР НА КИПРЕ 31 января в концертном зале Паттихио в Лимассоле прошел творческий вечер Владимира Познера, организованный компанией Premiere Media Group. Первый президент Ака­ демии российского телевидения, многократный лауреат премии ТЭФИ, обладатель множества профессиональных наград в сфере тележурналистики и кинематографии рас­ сказал зрителям о своем творческом пути и ответил на их вопросы. После официальной части Владимир Познер продолжил общение в неформальной обстановке — каждый пригла­ шенный имел уникальную возможность приятно провести время в компании кумира, сфотографироваться на память, а также получить книгу «Прощание с иллюзиями» с автогра­ фом журналиста в подарок от главного спонсора вечера, компании Boson Alfa. Украшением музыкальной программы вечера стало вы­ ступление трио Леонида Нестерова. Мероприятие состоялось при поддержке главного спон­ сора — инвестиционной компании Boson Alfa, которая успеш­но поддерживает мероприятия, заставляющие зри­ теля думать, тем самым делая вклад в интеллектуальный потенциал. Медиаподдержку вечера осущеcтвляли первая русскоя­ зычная радиостанция на Кипре Russian Wave, русское теле­ видение на Кипре KARTINA TV, Instamam CY, Russian Women’s Club, Ru Cy. Отдельная благодарность за участие в проек­ те — компаниям Lexus Cyprus, Orpheus Group, NMore Group и Senso di Stile. Следите за мероприятиями Premiere Media Group в соцсе­ тях: www.facebook.com/premiere.mag/

98

PREMIERE BUSINESS | События

Events VLADIMIR POZNER IN CYPRUS In late January, Vladimir Pozner’s recital, organised by the Premiere Me­ dia Group, took place in the Pattihio Municipal Theatre in Limassol. The first president of the Academy of Russian Television, a multiple winner of the TEFI Award and win­ner of numerous professional awards in the field of tele­vi­ sion journalism and cinematography told viewers about his creative path and answered their questions.

After the official part, Vladimir Pozner continued to communicate with the audience in a format of cocktail reception, where each invited guest had a unique opportunity to have a good time, take a photo with the journalist for their memory, and receive a book “Farewell to Illusions” with his autograph provided by the general sponsor of the event — investment company Boson Alfa. The performance of ‘‘The Trio of Leonid Nesterov’’ became an adornment of the musical programme of the evening.

The event was held with the support of the main sponsor Boson Alfa.

The media support of the evening was provided by the first Russian-langua­ge radio station in Cyprus Russian Wave, Russian television in Cyprus KARTINA TV, Instamam CY, Russian Women’s Club and Ru Cy. Special thanks for par­ticipation in the project by the companies Lexus Cyprus, Orpheus Group, NMore Group and Sen­so di Stile.

Follow the Premiere Media Group events on social networks: www.facebook.com/premiere.mag/

February – March – April 2019

99

События ㈀ 㠄 ㈀㄀ 㰄〄伄 ㈄ 㸄䈄㔄㬄㔄 倀愀爀欀 䰀愀渀攀 ㈄ ᬄ㠄㰄〄䄄㸄㬄㔄 ⠀ᨄ㠄㼄䀄⤀ ㈄㸄 ㈄䈄㸄䀄㸄㤄 䀄〄㜄 㼄䀄㸄㤄㐄㔄䈄 䌀礀瀀爀甀猀 䤀吀 䘀漀爀甀洀⸀ ᄄ㸄㬄㔄㔄 㔀 䤀吀 ㄄㠄㜄㴄㔄䄄㰄㔄㴄㸄㈄Ⰰ 㠄㴄㈄㔄ⴀ 䄄䈄㸄䀄㸄㈄ 㠄 㼄䀄㔄㐄䄄䈄〄㈄㠄䈄㔄㬄㔄㤄 㼄䀄〄㈄㠄䈄㔄㬄䰄䄄䈄㈄〄 㸄㄄䄄䌄㐄伄䈄 䀄〄㜄㈄㠄䈄㠄㔄 ᨄ㠄㼄䀄〄 ㈄ 㨄〄䜄㔄䄄䈄㈄㔄 㴄㸄㈄㸄㌄㸄 䘄㔄㴄䈄䀄〄 㔄㈄䀄㸄㼄㔄㤄䄄㨄㸄㌄㸄 䤀吀 ㄄㠄㜄㴄㔄䄄〄⸀

꬀ᨄ㠄㼄䀄 䄄 㤀 ⴀ䔄 ㌄㸄㐄㸄㈄ 㸄䄄䈄〄㔄䈄䄄伄 㨄㬄丄䜄㔄㈄㸄㤄 㔄㈄䀄㸄㼄㔄㤄䄄㨄㸄㤄

℄ ㈀ ㄀㘀 ㌄㸄㐄〄 ㈀ ⬀ 䤀吀 㨄㸄㰄㼄〄㴄㠄㤄 㠄㜄 㸄䄄䄄㠄㠄 㸄䈄㨄䀄䬄㬄㠄 㸄䐄㠄䄄䬄 㴄〄

丄䀄㠄䄄㐄㠄㨄䘄㠄㔄㤄 㐄㬄伄 䀄䌄䄄䄄㨄㸄㌄㸄 ㄄㠄㜄㴄㔄䄄〄⸀

㸄䄄䈄䀄㸄㈄㔄⸀ ᰠ℄䈄〄䀄䬄㤄ᴠ 㠄 ᰠ㴄㸄㈄䬄㤄ᴠ ᨄ㠄㼄䀄 㴄䌄㘄㴄䬄 㐄䀄䌄㌄ 㐄䀄䌄㌄䌄Ⰰ 㴄㸄

ሄ ㈀ ㄀ ⴀ䔄 䀄㸄䄄䄄㠄㤄䄄㨄㠄㤄 䤀吀 䄄㔄㨄䈄㸄䀄 䄄㸄㜄䀄㔄㬄 㐄㬄伄 㰄㔄㘄㐄䌄㴄〄䀄㸄㐄ⴀ

㘄㠄㈄䌄䈄 ㈄㸄 㰄㴄㸄㌄㸄㰄 㸄䈄㐄㔄㬄䰄㴄㸄⸀ ᰄ䬄 㐄㔄㬄〄㔄㰄 䐄㸄䀄䌄㰄Ⰰ 䜄䈄㸄㄄䬄

㴄㸄㤄 䴄㨄䄄㼄〄㴄䄄㠄㠄 㠄 䈄㸄㘄㔄 ㈄䬄㄄䀄〄㬄 ᨄ㠄㼄䀄⸀ ἄ䀄㠄䜄㠄㴄䬄 䄄䔄㸄㘄㠄㔄 ጠ

㼄㸄㰄㸄䜄䰄 㸄㄄䨄㔄㐄㠄㴄㠄䈄䰄 䴄䈄㠄 㰄㠄䀄䬄묀Ⰰ ጠ 䀄〄䄄䄄㨄〄㜄䬄㈄〄㔄䈄 㸄䀄㌄〄㴄㠄㜄〄ⴀ

㄄䀄㠄䈄〄㴄䄄㨄㸄㔄 㼄䀄〄㈄㸄Ⰰ 㴄㠄㜄㨄㠄㔄 㴄〄㬄㸄㌄㠄 㠄 㼄䀄㔄㐄䄄㨄〄㜄䌄㔄㰄㸄㔄 ㌄㸄䄄䌄ⴀ

䈄㸄䀄 䌀礀瀀爀甀猀 䤀吀 䘀漀爀甀洀 ᴄ㠄㨄㠄䈄〄 ᐄ〄㴄㠄䴄㬄䰄䄄⸀

㐄〄䀄䄄䈄㈄㸄⸀

ሄ 䴄䈄㸄㰄 ㌄㸄㐄䌄 ㈄ 䐄㸄䀄䌄㰄㔄 㼄䀄㠄㰄䌄䈄 䌄䜄〄䄄䈄㠄㔄㨀 㔄㘄㠄䄄䄄㔄䀄 㠄 㼄䀄㸄丄䄄䄄㔄䀄 ∄㠄㰄䌄䀄 ᄄ㔄㨄㰄〄㰄㄄㔄䈄㸄㈄

ἄ䀄㔄㐄㼄䀄㠄㴄㠄㰄〄䈄㔄㬄䰄 㠄 㠄㴄㈄㔄䄄䈄㸄䀄 င㬄㔄㨄䄄㔄㤄 ጄ䌄㄄〄䀄㔄㈄

ἄ䀄㔄㐄䄄㔄㐄〄䈄㔄㬄䰄 䌀礀匀攀挀 ᐄ㔄㰄㔄䈄䀄〄 ᨄ〄㬄㸄㌄㔄䀄䌄

ᐄ㠄䀄㔄㨄䈄㸄䀄 㼄㸄 䀄〄㜄㈄㠄䈄㠄丄 䈄㔄䔄㴄㸄㬄㸄㌄㠄㤄 夀愀渀搀攀砀 ጄ䀄㠄㌄㸄䀄㠄㤄 ᄄ〄㨄䌄㴄㸄㈄

℄㸄ⴀ㸄䄄㴄㸄㈄〄䈄㔄㬄䰄 㨄㸄㰄㼄〄㴄㠄㠄 一攀砀琀攀爀猀 䜀氀漀戀愀氀 င㴄㐄䀄㔄㤄 ␄〄㐄㔄㔄㈄

ᰄ䬄 ㄄䌄㐄㔄㰄 㸄䜄㔄㴄䰄 䀄〄㐄䬄 ㈄㠄㐄㔄䈄䰄 ㈄〄䄄 㴄〄 䐄㸄䀄䌄㰄㔄 㠄 㐄〄䀄㠄㰄 ㄀ ─ 䄄㨄㠄㐄㨄䌄 㴄〄 㼄㸄㨄䌄㼄㨄䌄 ㄄㠄㬄㔄䈄〄 䜄㠄䈄〄䈄㔄㬄伄㰄 㘄䌄䀄㴄〄㬄〄 㼄㸄 㼄䀄㸄㰄㸄㨄㸄㐄䌄 倀刀䔀䴀䤀䔀刀䔀⸀ ἄ㸄䄄㰄㸄䈄䀄㔄䈄䰄 㼄䀄㸄㌄䀄〄㰄㰄䌄 䐄㸄䀄䌄㰄〄 㠄 ㈄㸄䄄㼄㸄㬄䰄㜄㸄㈄〄䈄䄄䰄伄 㼄䀄㸄㰄㸄㨄㸄㐄㸄㰄 㰄㸄㘄㴄㸄 㴄〄 䄄〄㤄䈄㔄 栀琀琀瀀猀㨀⼀⼀挀礀瀀爀甀猀椀琀昀漀爀甀洀⸀挀漀洀⼀爀甀 100 PREMIERE BUSINESS | События

㄀ ─ 倀刀䔀䴀䤀䔀刀䔀