Memoria 2005

Memoria anual 2005

Memoria Anual Contenido:

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Carta del presidente

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Informe de la gerencia

3

Memoria descriptiva

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Patronato

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Áreas de actuación

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Balanece y cuenta de Resultados

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Informe de auditoria de cuentas anuales

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Formación interna

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MEMORIA ANUAL

Fundación Premysa

Carta del Presidente

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as páginas que siguen recogen, la memoria de las actividades llevadas a cabo por la Fundación Premysa en el ejercicio del año 2005.

Para quienes hemos tenido en este tiempo la responsabilidad de su gestión (por la intensidad del día a día en que nos hemos tenido que desenvolver) la impresión que nos inunda es la haber surcado una larga travesía, al cabo de esta costa a la que arribamos resulta ser el mar contenido del primer año de nuestra existencia. Sin duda la falsa apariencia de océano no haya sido debida a otra cosa que el desasosiego de las dificultades, preñadas de ilusión, que conlleva la puesta en marcha de un proyecto de estas características.

Esta memoria, pues, es una fotografía del camino andado por la fundación desde el momento de su constitución, un paisaje delimitado donde se puedan comprobar, a la vista de estas coordenadas, los puntos topográficos de un relieve que aspiramos a transformar. El punto cero de lo que en ejercicios venideros deberá quedar al fondo, como mero punto de fuga, de un paisaje que se ensanche con los años y el cumplimiento de los programas propuestos.

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Sería mi deseo que la lectura de estos resultados se hiciera con la benevolencia crítica de lo que apuntaba el proverbio chino: todo gran viaje comienza con un primer paso. Queda mucho por hacer, sin duda siempre quedará mucho por hacer, porque siempre habrá nuevos desafíos y nuevos propósitos, pero estamos en marcha. La ilusión debe ser el báculo en que apoyar la confianza de que la

Cipriano González Hernández

senda está hollada y lo mejor está por venir.

que han aportado su contribución y su esfuerzo para poder llegar a donde hemos llegado. Gracias a todos.

“Venimos a sumar”. Ése era el compromiso inicial que expresábamos en el acto fundacional.

A la vuelta de los días de esta primera parada, nos parece haber sido fieles a aquel propósito: creemos haber dejado a un lado los individualismos en beneficio de la cooperación entre grupos, colectivos e instituciones.

Sería imprudente, en estas palabras de presentación, no asumir que, con todo, nos amparan algunas sombras en la tarea realizada que la buena voluntad y el empeño irán seguro aclarando del todo, la llama de la luz está prendida. Queda formalmente asumida esa llama como compromiso para la singladura que comienza.

Saludos cordiales.

Me cabe la seguridad de que, más allá de la razón de los datos, las cifras y las exposiciones, el lector sabrá desbrozar el hilo conductor que lleva a la comprensión de la labor realiza en equipo por todos los integrantes y colaboradores de la Fundación. Son muchas las personas cuyo trabajo realizado queda reflejado en esta memoria, pero son más aun las

Cipriano González Hernández Presidente

Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL

Informe de gestión

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l año 2005 ha sido nuestro primer año de actividad, y esta nuestra primera Memoria Anual. A través de ella queremos difundir no sólo el trabajo realizado durante el año bajo los ejes de actuación que marcan las líneas maestras de nuestra actuación sino también los criterios bajo los que desarrollamos nuestros proyectos.

ganizar los recursos humanos y económicos disponibles para la mejor consecución de los fines sociales de interés general definidos en nuestros estatutos. De acuerdo a estos, nuestra organización se estructura en tres áreas, Formación y Promoción empresarial, Atención a la Dependencia y Fomento Cultural, cada

En consonancia con la idea de desarrollarnos en simbiosis con nuestro entorno social y económico, hemos construido nuestro Plan Estratégico sobre las fortalezas y oportunidades que nos brindan las comarcas de actuación.

Este plan aprobado por el Patronato en su primera Asamblea General, define nuestras principales líneas de trabajo y es la herramienta básica para planificar y desarrollar los distintos proyectos de la fundación en los años venideros.

La fundación Premysa nace con el impulso coordinado de diversos agentes sociales, empresarios, sindicatos, universidades así como otras instituciones y personas agrupadas todas ellas en torno al interés común de promover la dinamización económica y social a nivel comunitario. El compromiso de nuestros fundadores con su tierra y sus gentes se plasma en el deseo de impulsar estrategias de desarrollo sostenible y solidario a partir de recursos locales, fomentando el desarrollo de nuevas actividades económicas de futuro y servicios sociales a la comunidad adaptados a las particularidades del medio rural.

Conscientes de las dificultades que debe afrontar toda institución que inicia su andadura, y de la importancia de contar con una estructura administrativa adecuada a los fines perseguidos, inicialmente centramos nuestros esfuerzos en or3

esfuerzo importante en desarrollar las capacidades y conocimientos de nuestros técnicos, incentivando su participación en cursos, seminarios y jornadas de diversa índole con el fin de conformar un equipo, no sólo con ilusión, sino también con los conocimientos y habilidades necesarias para poder desarrollar, con la mayor garantía de éxito, los proyectos a emprender.

una de las cuales cuenta con un responsable coordinador de las actuaciones y proyectos asignados al área.

En el convencimiento de que el capital humano es el principal recurso de toda organización, en esta primera etapa se ha realizado un

En los tiempos actuales cualquier entidad sin ánimo de lucro que desee difundir sus proyectos e integrarlos en la comunidad en la que los desarrolla debe contar con un plan de comunicación adecuado a tal fin. Así, en los primeros meses del año se pusieron en marcha diversas acciones de difusión en medios de comunicación así como la web institucional..

Fundación Premysa

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urante este año, el Área de Formación y Promoción Empresarial ha centrado su trabajo en la puesta en marcha del Plan de Empleo XXI, plan que desarrolla una estrategia articulada en tres ejes complementarios y claves para la reducción del desempleo en el ámbito local. Formación, fomento del espíritu emprendedor y desarrollo empresarial.

Dentro del Plan XXI y con el fin de formar a las personas para facilitar su acceso al mundo laboral , se ha puesto en marcha un ambicioso programa compuesto por Escuela Taller Casa de Oficios tres Talleres de Empleo con mas de 210 alumnos/as y 40 monitores y técnicos de formación. Así mismo y con el fin de reactiva el tejido productivo la fundación Premysa ha creado un aula móvil de formación por medio de la cual se han desarrollado varios cursos de formación a emprendedores en zonas rurales.

El medio rural ha adolecido históricamente de servicios sociales adaptados a su realidad social y geográfica, por ello desde el Área de Atención a la Dependencia se ha puesto en marcha un servicio de ocio y tiempo libre a las personas con discapacidad (Ociodiscap) en las comarcas de actuación de nuestra fundación. Damos con ello respuesta a un colectivo que si bien se 4

MEMORIA ANUAL

encuentra bien atendido en el medio en valor el patrimonio histórico lourbano carece de oportunidades de cal y promocionar y difundir la obra ocio en el medio rural. En la misma de artistas locales. línea trabajamos para poner en marCon este último fin y en cha una red de centros de día para la conmemoración del centenario de su nacimiento, se realizó durante el pasado verano un homenaje al poeta salmantino Gabriel y Galán en su localidad natal, Frades de la Sierra.

En dicho acto se hizo donación al municipio de 114 ejemplares de las obras completas del autor en edición exclusiva reeditada por la fundación Premysa.

Por otro lado y con el ánimo de difundir la extraordinaria riqueza arquitectónica de lo que otrora fuera el Ducado de Béjar, se ha elaborado un catálogo de conventos y abadias susceptibles de ser puestos en valor desde el punto de vista turístico, en un circuito al que se ha denominado Ruta de los Conventos.

Agradecer por último a nuestros Patronos y a las instituciones que representan, el apoyo y la confianza depositada en el equipo de la fundación, sus ideas y sugerencias para mejorar el desarrollo de asistencia las personas mayores. los proyectos emprendidos. Muy especialmente agradecer también a todos los profesionales y amigos El acceso a la cultura es que han colaborado en la puesta en junto con el empleo y los servicios marcha de nuestros proyectos. públicos otra de las carencias del medio rural, por ello desde el Área de Fomento Cultural hemos consi- Juan Martínez de Marañón derado importante fomentar actividades culturales en tres líneas prin- Gerente cipales: Fomentar el desarrollo de actos culturales y deportivos, poner

MEMORIA ANUAL

Fundación Premysa

Presentación Institucional

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a Fundación Premysa es una organización privada de ámbi-

to nacional y sin ánimo de lucro constituida bajo el Protectorado del MinistePuntos de interés especial: • Misión y Visión • Ámbito de actuación y población objetivo • Fines de Interés General

rio de Trabajo en enero de 2005. Está inscrita en el Registro de Fundaciones y declarada de utilidad pública.

Nuestra MISIÓN consiste en desarrollar un modelo socioeconómico que coloque al individuo como sujeto primordial del crecimiento social, económico y cultural, que favorezca el equilibrio territorial y el mantenimiento del soporte vital de las zonas rurales en un marco de equidad social, armónico, ecológico y sostenible. interactuando con organizaciones cívicas e instituciones locales, desarrollando los potenciales económicos de la comunidad y sus valores culturales y sociales.

Nuestra VISIÓN es un entorno cultural, económico y social justo y equitativo, en donde todas las personas disfruten de una vida plena y digna en igualdad de condiciones, de acceso a la cultura, garantizando la diversidad etnográfica, la plena participación ciudadana y la convivencia armónica con el entorno cultural y natural.

AMBITO DE ACTUACIÓN Y POBLACIÓN OBJETIVO Asamblea General Ordinaria con la presencia del ministro de trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera

Si bien el ámbito de trabajo de la Fundación Premysa es nacional, en una primera fase de crecimiento priorizaremos el entorno rural de la provincia de Salamanca en la Comunidad Autónoma de Castilla y León, y dentro de ésta las comarcas de SIERRA DE BEJAR y SIERRA DE FRANCIA. En la Comunidad Autónoma de Extremadura, trabajamos en la comarca VALLE DEL AMBROZ.

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Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL

Los fines de interés general definidos en nuestros Estatutos son: - Fomentar, el empleo para fijar la población en el territorio.

-Fomentar los servicios y la atención a personas con dependencia o en riesgo de exclusión social .

- Promover el patrimonio cultural y natural

Estructura:

ORGANIGRAMA • Organigrama • Patronos • Comisión delegada

PATRONATO DE HONOR

PATRONATO ORDINARIO

COMISIÓN DELEGADA

PRESIDENCIA

GERENCIA ADMINISTRACIÓN

COMUNICACION

FORMACIÓN Y PROMOCION EMPRESARIAL

FOMENTO CULTURAL

Formación para el empleo

Promoción cultural

Mayores

Promoción empresarial

Protección del

Discapacidad

DEPENDENCIA

Patrimonio

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ATENCIÓN A LA

Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL

PATRONATO Cipriano González Hernández Presidente / Comisión

Antonio Caldera Hernández Secretario / Comisión

Manuel Bruno Nevado Vicepresidente / Comisión

Agustín Rodríguez González Vocal

Ángel Álvarez Caballero Vocal

Julio Fermoso García Vocal

Laudelino Cubino González Vocal / Comisión

Francisco Montero Moral Vocal / Comisión

Ángel Calvo Meirama Vocal

José Vicente González Duque Vocal / Comisión

Enrique Battaner Arias Vocal

Ángel de Prado Herrera Vocal / Comisión

Juan Antonio Martín Mesonero Vocal

Antonio Sánchez Parra Vocal

Marceliano Arranz Rodrigo Vocal

José Luís Zarza Sánchez Vocal

Ignacio Sánchez Galán Patronato de honor

Manuel Santonja Gómez Patronato de honor

Mariano Rodríguez Sánchez Patronato de honor

Antonio Basanta Reyes Patronato de honor

Mario Loreto Sanz Robles Patronato de honor

Francisco Julián Ramos Manzano Patronato de honor

José María Hernández Díaz Patronato de honor

Pedro Serrano Piedecasas Patronato de honor

José Hidalgo Acera Patronato de honor

Luis Felipe Comendador Sánchez Patronato de honor

José Luis Puerto Hernández Patronato de honor

Jose Francisco Fabián García Patronato de honor

José Manuel de Luis Patronato de honor

Pedro Díaz Mesonero Patronato de honor

Víctor García de la Concha Patronato de honor

José María Martín Patino Patronato de honor

I Asamblea General - diciembre 2005

Comisión delegada Presidente : Cipriano González Vicepresidente: Manuel Bruno Nevado Secretario: Antonio Caldera Hernández

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Vocal: Laudelino Cubino González

Vocal: Ángel de Prado Herrera

Vocal:Francisco Montero Moral

Vocal: J. Vicente González Duque

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MEMORIA ANUAL

AREA DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

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a actividad del área está encuadrada en el Plan Estratégico 2005-2010, en el que se asume como una intervención prioritaria la promoción y creación de tejido empresarial, buscando favorecer la dinamización socioeconómica y la creación de empleo de la actual zona de actuación.

la mayor fuente de competitividad. sarios/as en las habilidades y capaciEstamos teniendo un trato de favor dades necesarias para generar buenos hacia las mujeres rurales y hacia la negocios y consolidarlos en el tiemformación en nuevas profesiones o profesiones con potencial de futuro, como son las energías renovables, la enseñanza del castellano, las nuevas tecnologías, artes escénicas, la rehabilitación, el diseño asistido por ordenador; a la vez que fomentando aquellos oficios que a día de hoy continúan teniendo una fuerte de-

Alumnos del módulo de Artes Escénicas

po.

Fomento empresarial. La asistencia técnica en el desarrollo de planes de negocio propios y en la puesta en marcha de dichos planes, a través de una asesoría permanente.

En este año 2005 nos hemos centrado más bien en la detección de personas emprendedoras y posibles promotoras de negocios, y en la fase inicial de empezar a pensar en y plasmar Alumnos del módulo de Albañilería del taller de empleo Vía Plata sobre papel ideas factibles de negocio, y les apoyamos en la búsqueda Nuestro programa está traba- manda en nuestras zonas de intervende recursos económicos y financiejando en el desarrollo de dos líneas ción, como es la fontanería, la elecros. estratégicas básicas: tricidad, la albañilería, la forja o la carpintería, por poner algunos ejemplos. Estamos también trabajando por Formación para el empleo. La forma- desarrollar los mejores programas de ción y la capacitación como factores capacitación y las estrategias y técniclaves de éxito en la nueva economía cas más avanzadas en gestión y dien donde el conocimiento representa rección para formar a buenos empre8

Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL ÁREA DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

PLAN XXI - PROGRAMA ETCOTE

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ueremos impulsar proyectos empresariales generadores de inversión y de nuevas oportunidades de empleo. En un futuro no muy lejano, introduciremos una nueva variable, la puesta en marcha de una sociedad gestora de fondos, participando temporalmente en la creación de nuevas pymes.

Estamos potenciando la labor promotora en las zonas desfavorecidas y rurales de las comarcas de la Sierra de Béjar y Francia y del Valle del Ambroz mediante programas específicos a ejecutar mediante convenios de colaboración con diferentes empresas y asociaciones.

mienzo el programa ETCOTE (Escuelas taller, casa de oficios y talleres de empleo), inaugurándose la Escuela Taller Eco Vía (60 alumnos), la Casa de Oficios Arte Vía (60 alumnos), y los Talleres de Empleo Futurismo, Vía Plata y Vía Lingua, de 30 alumnos cada uno.

que viene dándose en las últimas décadas en la España interior. Este objetivo queda reflejado en nuestro Plan Estratégico como sigue: “Desarrollar y consolidar nuevos yacimientos de empleo a nivel local bajo criterios de calidad, excelencia tecnológica, y competitividad”.

El Objetivo prioritario de la fundación Premysa es la creación de empleo en el medio rural como medio para reequilibrar el territorio y frenar el fuerte proceso migratorio

Para la consecución de este hemos desarrollado un Plan de Formación para el Empleo, al que denominamos “Empleo XXI”, el cuál pretende conjugar por un lado los recursos y los instrumentos de fomento de empleo disponibles a nivel estatal (Programa E.E.T.T., Plan FIP) y por otro, desarrollar mecanismos de apoyo a emprendedores que generen proyectos de empresa viables.

El 12 de diciembre de 2005 dio coAlumnas de Sastrería, TE Futurismo

CASA DE OFICIOS ARTE VIA: PPTO: 750.828 € (subvención 714.828€) Artes Escénicas, Electricidad, Artesanía del cuero, Diseño asistido por ordenador, Pintura de edificios, Fontanería y calefacción.

ESCUELA TALLER ECO VÍA: PPTO: 1.506.238 € (subvención 1.470.238€) Albañilería, Carpintería, Restauración de áreas degradadas y energías renovables.

TALLER DE EMPLEO FUTURISMO: PPTO: 683.319 € (subvención 565.319€) Turismo rural, sastrería y Artesanía del Castaño.

TALLER DE EMPLEO VÍA LINGUA: PPTO: 677.319 € (subvención 565.319€) Monitores de lengua castellana y Nuevas tecnologías de la comunicación.

TALLER DE EMPLEO VÍA PLATA: PPTO: 683.319 € (subvención 565.319€) Albañilería, Carpintería y Cerrajería.

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Alumnos de Electricidad de la Casa de Oficios

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MEMORIA ANUAL ÁREA DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

PLAN XXI -PROGRAMA EMPRENDEDORES

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urante los meses de noviembre y diciembre se realizaron cuatro talleres móviles de formación para el autoempleo en las localidades Cacereñas y Salmantinas de Hervás, Zarza de Granadilla, Candelario y Sotoserrano. Estos talleres que contaron con la participación de 48 personas se enfocaron al desarrollo formal de un proyecto empresarial por parte de los 48 participantes, tuvo un contenido eminentemente práctico y fueron valorados muy positivamente tanto por los propios participantes como por los ayuntamientos anfitriones.

La implicación de los alcaldes y de las agentes de dinamización de sus respectivos ayuntamientos ha sido decisiva para la realización de todos y cada uno de los talleres mencionados. En dichos talleres, se completaron las listas de participantes a los dos días de hacerse pública.

De los cuestionarios de evaluación rellenados, destacar la necesidad de reforzar aún más en la introducción de las nuevas tecnologías en el medio rural. Gran parte de las personas participantes en dichos talleres han valorado muy positivamente el uso de los ordenadores en la formación, pero que necesitan trabajar más en ellos, ya que les cuesta habituarse a ellos.

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“El perfil de los asistentes/as a los Talleres han sido, en su inmensa mayoría, mujeres desempleadas”

Solicitan mayores cursos de formación en el uso de programas informáticos.

El perfil de los asistentes/ as a los Talleres han sido, en su inmensa mayoría, mujeres desempleadas. La gran mayoría de los/as asistentes ha venido a dichos talleres con una idea de negocio bastante clara, aunque algunos/as de ellos “Alumnos del taller de autoempleo recibiendo sus diplomas”

(pocos) la han cambiado radicalmente y han escogido otra durante las sesiones, fruto de las reflexiones e interacción con los formadores.

Partiendo de esta experiencia, y con el fin de tutelar a los proyectos empresariales surgidos del programa formativo, hemos puesto a servicio de los asistentes a dichos talleres, una asistencia técnica permanente para aquellas personas que necesiten mayor apoyo en la conclusión de sus propios planes de empresa: plan de marketing y plan de viabilidad en mayor medida, por el grado de dificultad que éstos puedan tener a la hora de su realización.

Los Talleres han servido para dar a conocer este servicio, gratuito, que la Fundación Premysa estará dando a partir de enero de 2006.

Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL ÁREA DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

PROPUESTA PARA LA REACTIVACIÓN DEL TEXTIL

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urante el mes de mayo y a propuesta del Vicepresidente de la Fundación Premysa, Manuel Bruno, se desarrolló en la sede de la fundación, una reunión conjunta entre representantes del sector textil bejarano y los sindicatos mayoritarios en el sector para la elaboración de una propuesta de actuación conjunta para la reactivación del sector textil en la comarca.

Esta propuesta se centró en tres puntos básicos: Propuesta de inclusión de la responsabilidad social corporativa en las licitaciones públicas de cara a la protección de los derechos de los trabajadores en los países competidores, desarrollo de la normativa ambiental del sector textil, la ecoetiqueta y la formación para el empleo a las personas expulsadas del sector por la situación actual de crisis. El documento final fue enviado al Observatorio del Textil y al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

La causa principal de la actual crisis del sector es según los expertos consultados, la imposibilidad de competir en precios debido a la desigual regulación entre los distintos países productores en materia de protección ambiental y sobre todo laboral. Según Javier Aparicio, de la asociación textil de la Comunidad Valenciana, “las empresas chinas no respetan las más mínimas garantías en materia de medio ambiente y de derechos laborales". En este sentido el comisario de comercio de la UE, Peter Mandelson, que hasta 11

Reunión de los representantes del sector y de los sindicatos en el mes de mayo, en la sede de la Fundación

ahora se ha negado a aplicar la llamada "cláusula de salvaguarda", establecida para situaciones de competencia desleal, abrió el pasado 29 de abril de 2005 una investigación en torno a nueve artículos, cuyas exportaciones atentarían contra lo que los empresarios han llamado fair trade.

2 Barreras técnicas: Recomendación: Promover el desarrollo por parte del Estado de las normas legales necesarias para contrarrestar la competencia desleal en materia ambiental y laboral en particular en las propias licitaciones públicas.

En este sentido se propuso una estra- No obstante, y antes de ser tomada tégica articulada en dos líneas de ac- cualquier medida al respecto, se contuación: sideró necesario recabar la opinión de la agrupación de Fabricantes de 1Fomento de la Responsabilidad Béjar, para comprobar que ninguno Social Corporativa en las empresas de los puntos expuestos afectan negaRecomendación: Desarrollar una tivamente a la industria local. campaña de sensibilización dirigida a El documento final surgido de la iniempresas para que asuman como pro- ciativa de la fundación premysa recopios los principios de Responsabili- ge también las conclusiones y las dad Social, valorizando sus políticas repercusiones para el sector de las de compras y sus estrategias de pro- iniciativas propuestas. ducción.

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MEMORIA ANUAL

ÁREA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

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esde el Área de Atención a la Dependencia se han desarrollado durante el 2005 varias iniciativas para apoyar a las personas dependientes con la finalidad de mejorar su calidad de vida y darles la posibilidad de desenvolverse autónomamente, procurando facilitarles la vida cotidiana y ofreciéndoles pautas para posibilitar su desarrollo personal.

nitores y alumnos de los Centros Ocupacionales de ASPRODES Y CAMPYCO. Se pretende también atender a todas aquellas personas que en la actualidad no son atendidos en ninguno de estos centros., con la finalidad de procurar la integración de este colectivo en la sociedad, para todo ello se ha puesto en marcha un servicio de ocio durante los finas de semana, con actividades de interior como una forma de conocimiento e interrelación, pero sobre todo y prioritariamente acciones de exterior que supongan una implica-

una manera de compartir una problemática común.

Para el desarrollo de este servicio se cuenta con la colaboración ASPRODES (Asociación Provincial de Personas con Discapacidad de la provincia de Salamanca) y con su

Atención a las personas con discapacidad Se consideraba fundamental el trabajo con este colectivo, ya que en la actualidad, únicamente son atendidos en los Centros Ocupacionales de lunes a viernes en su actividad diaria. Durante los fines de semana no se realiza en las comarcas rurales de actuación, ninguna actividad lúdica ni de entretenimiento como una forma diferente de ocupar el tiempo libre. Siendo esta una antigua demanda, tanto del propio colectivo como de sus familias, la fundación ha comenzado la implantación de un servicio de ocio en la ciudad de Béjar que será ampliado a otras localidades de las comarcas en años venideros.

Para el desarrollo de este servicio se ha contado con los cuidadores, mo12

“OcioDiscap responde a una demanda de las personas con discapacidad y de sus familias”

ción en acciones sociales en la comunidad, tales como actividades deportivas, asistencia a actos culturales o lúdicos y que supongan una manera de integración y normalización de las acciones cotidianas en la sociedad actual.

Del mismo modo se está trabajando con los familiares de los usuarios como una forma de interrelación y

Centro de Actividades en el cual llevan 20 años trabajando con este sector y con acciones como las mencionadas. En un principio se ha solicitado la cesión de los locales que esta Asociación tiene en Béjar, para desarrollar provisionalmente el programa, mientras que la Fundación Premysa disponga de unos locales propios adaptados a la normativa vigente de eliminación de barreras arquitectónicas.

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MEMORIA ANUAL ÁREA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

ÁREA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

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l día 22 de Diciembre de 2005 se firmó un convenio de colaboración entre El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y la Fundación Premysa para la puesta en funcionamiento y desarrollo del servicio OCIO-DISCAP durante un año, por un importe total de 26.977 € de los cuales el Ministerio aportará el 90%.

Empleo y discapacidad: De igual manera durante el año 2005 se ha ido recopilando noticias, informes, dossier relacionados con la inserción laboral de las personas con discapacidad, con el fin de organizar durante el año 2006, unas jornadas sobre a la problemática del empleo en este colectivo y sensibilizar a los empresarios sobre las posibilidades y ventajas que supone la contratación de personas con discapacidad.

Atención a mayores En el medio rural el colectivo de personas mayores es un grupo muy importante de personas que en la mayoría de las ocasiones se encuentran en pueblos muy pequeños, con muy poca población, con una media de edad muy alta y en la mayoría de las ocasiones con carencias o casi ausencia total de los servicios básicos para poder disfrutar de una cali13

“Las personas mayores en el mundo rural son un colectivo muy importante en constante crecimiento por el envejecimiento de la población y la migración de los jóvenes a las ciudades”

dad de vida aceptable y poder acceder a las posibilidades que cualquier otra persona de sus características pueda tener en un núcleo urbano.

Según los datos de población de 2003, la tasa de envejecimiento de la población en nuestro ámbito de intervención es del 31,9 % y la tasa de sobreenvejecimiento era del 15 % y teniendo en cuenta que en el año 1998 la tasa de envejecimiento era del 30,4 %, podemos apreciar que la edad media de la población de esta zona continua aumentando. Por todas estas

razones desde la fundación Premysa se pretende dar cobertura y servicios a este colectivo tan importante de población mediante la creación de diferentes Centros de Día en puntos estratégicos de la provincia, teniendo en cuenta y siguiendo las directrices que marca la futura Ley de Dependencia.

Estos Centros de Día son un recurso que ofrece a las personas en situación de dependencia durante toda la jornada una atención plena, dinámica e individualizada de carácter so-

Fundación Premysa

MEMORIA ANUAL ÁREA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

ÁREA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA cial, cultural, sanitario y de apoyo familiar, procurando que dichos centros tengan un carácter terapéutico , cumpliendo una función rehabilitadota, buscando siempre conseguir el máximo de autonomía personal y a su vez intentando dinamizar el entramado sociolaboral y cultural de los pueblos, creando empleoy bienestar, tanto individual como colectivo .

Por todo ello desde el Área de Atención a la Dependencia se realizó un estudio de la zona, creyendo oportuno la creación de 6 Centros de Día en diferentes pueblos de la provincia,

situados en zonas estratégicas y que dieran cobertura a un amplio número de núcleos de población próximos y que tienen un importante porcentaje de personas en situación de dependencia, en concreto las poblaciones: Aldeadávila de la Ribera, Ciperez, Cristóbal de la Sierra, Gallegos de Argañán, Lagunilla y SanctiSpíritus.

Con una población total entre estos núcleos y sus zonas de influencia de 3.405 personas mayores de 65 años, de las cuales 781 aproximadamente son personas dependientes. Estos Centros estarán equipados y contarán con todos los servicios que

“Las prácticas deportivas son una de las actividades programadas”

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puedan mejorar la calidad de vida de estas personas, tales como: lavandería, catering, peluquería, fisioterapia, podología, respiro familiar, … siempre siguiendo las directrices que marca el libro blanco sobre la Ley de Dependencia. Para todo ello se elaboró un proyecto que fue presentado al Ministerio de trabajo y Asuntos Sociales para poder conseguir la dotación económica suficiente para su realización, estando en estudio por parte de este Organismo en estos momentos.

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MEMORIA ANUAL

ÁREA DE PROMOCIÓN CULTURAL

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CENTENARIO DE GABRIEL Y GALÁN El Sr. Ministro resaltó la figura del poeta de Frades, del que dijo que “sigue vivo entre nosotros”, encarnado en sus poesías, una representación de nuestra alma colectiva”

l Área de Fomento cultural de la fundación ha definido su actuación en torno a tres líneas de trabajo : Fomentar el desarrollo de actos culturales y deportivos, poner en valor el patrimonio histórico local y promocionar y difundir la obra de artistas locales.

En relación a esta última línea de actuación y como primer acto institucional organizado por la fundación, organizó, en junio de 2005, el acto homenaje al poeta Salmantino Gabriel y Galán con motivo del centenario de su nacimiento en su localidad natal, Frades de la Sierra. El acto contó con la colaboración del Excelentísimo Ayuntamiento de la localidad en el que intervinieron, además de la Alcadesa de la localidad y el Presidente de nuestra fundación, el Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, D. Jesús Caldera, quién como salmantino y admirador del poeta quiso sumarse al homenaje de sus paisanos.

En dicho acto se hizo donación al municipio de 114 ejemplares de las obras completas del autor en edición 15

reeditada por la Fundación Premysa. Las actividades, se desarrollaron en la plaza de la localidad natal del poeta,

Al acto institucional fueron invitadas numerosas autoridades provinciales y regionales, así como los representantes municipales de la zona y sus respectivas corporaciones y los patronos de la fundación premysa.

El acto se cerró con un concierto a cargo del cantautor extremeño Jesús Márquez para posteriormente ofrecer un a los vecinos e invitados .

El cantautor Jesús Márquez actuó en el homenaje

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MEMORIA ANUAL ÁREA DE PROMOCIÓN CULTURAL

CURSOS DE VERANO 2005. CREATIVIDAD Contenido y la localización geográfica (Béjar) son los aspectos mejor vade completar la programación cultulorados; por delante, pero sin distanral de la comarca de Béjar, se celebró cia significativa, de la experiencia del un curso de creatividad, de 30 horas profesor o la metodología. de duración. Este curso, diseñado para fomentar la creatividad a la hora Los alumnos participantes en el curso de diseñar proyectos empresariales de creatividad destacan aspectos de la fue dirigido por la experta interna- temática del curso, o el método usado cional , Marga Iñiguez y contó con como aspectos del a formación, tam12 participantes procedentes del País bién destacan el grupo heterogéneo vasco, Comunidad Extremeña, Co- formado y el trabajo en el campo. munidad de Madrid y Valencia. Las La mayoría participantes aseclases se desarrollaron en las depen- guró haber acudido al curso por intedencias de la Fundación Premysa y rés profesional. El deseo de increel trabajo de campo se desarrolló en mentar conocimientos y las recomendiferentes parajes bejaranos. daciones de amigos, fueron otras de

Durante el pasado verano y al objeto

las circunstancias que motivaron su participación en el curso pero la reaEn líneas generales, tanto por la valolización personal fue el principal moración oral de los alumnos como tras tivo para participar. el análisis de las encuestas cumpliLa totalidad de los alumnos mentadas por éstos, la valoración es muy positiva. La Organización, el manifestó su interés de repetir esta 16

experiencia u otras similares, con la inclusión de nuevos conceptos formativos , en el ámbito “humanista, creativo, de crecimiento personal, artes plásticas”.

Los participantes destacaron la importancia “vital” del curso en el ámbito espiritual. Sugieren la realización mas frecuente de cursos de este tipo. Alguno de los participantes plantea el método de realización del curso como ejemplo para otro tipo de procesos formativos. Otros reclamaron un mayor número de días y el desarrollo del curso en espacios libres.

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MEMORIA ANUAL ÁREA DE YPROMOCIÓN CULTURAL

LA RUTA DE LOS CONVENTOS

Claustro Casa Baja El Maillo

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Convento Franciscanas El Zarzoso

pios esta ha catalogado estos edificios conventuales del sur de la provincia de Salamanca y el norte de la de Cáceres para su posterior puesta en valor bajo el lema “La ruta de los conventos” .Es una completa guía con abundante material gráfico, e importantes reseñas históricas, así como los datos legales relativos a la actual social y administrativa de los diferentes elementos religiosos que pueblan el sur de la provincia de Salamanca y el norte de la provincia Cacereña

l sur de la provincia de Salamanca y el norte de la de Cáceres pertenecen ambas a la diócesis de Plasencia, una de las mas influyentes durante los siglos XVI al XIX. Durante este periodo de máximo esplendor fueron muchas las ordenes que se instalaron en los bellos parajes de las sierras de Francia, Batuecas o Gata.

Tras la desamortización de Mendizábal numerosos conventos y abadías fueron a parar a manos privadas y en la actualidad se encuentran muchas de ellas en estado de ruina y abandoConcluida la elaboración del catálogo no. y tomando como base este estudio se ha presentado al Ministerio de CultuCon el ánimo de recuperar estos mo- ra una solicitud de subvención por numentos y ponerlos en valor desde importe de 125.000 euros para la el punto de vista turístico, la funda- elaboración de una guía turística y la ción, a instancias de varios munici- promoción de dicha ruta.

Iglesia Convento trinitario Hervás 17

Rollo Dominico en la Peña de Francia

Monasterio Franciscano Abadía

SALAMANCA La Alberca: San Jose de Batuecas Monasterio de San José El Cabaco: Peña de Francia y El zarzoso El Maillo: Casa baja San Martin del Castañar: Monasterio franciscano de nuestra Señora de Gracia Herguijuela de la Sierra: Cenobio, convento Basilio de Belén Endrinal: El Mensegal Cepeda: Ermita de San Marcos Cabrerizos: Oratorio de Fray Luis y Huerto de Fray Luis CACERES Hervás: Iglesia y Hospedería Abadía: Convento de la Bien parada Ovejuela / Pinofranqueado: Convento de los Ángeles

Acceso a desierto carmelitano Batuecas

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MEMORIA ANUAL FORMACIÓN INTERNA

FORMACIÓN INTERNA CURSOS, SEMINARIOS, JORNADAS...

-Cierre de contabilidad y elaboración de cuentas anuales

-Estrategias de Financiación y Marketing

-Introducción a la Contabilidad para ONGs

-Régimen jurídico de subvenciones

-Cyberfundraising

-Impuesto de sociedades y memoria anual

-Nóminas y Seguridad Social -La futura Ley de dependencia / Autonomía personal 18

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MEMORIA ANUAL INFORME DE AUDITORÍA

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