O boletín 38 español by Prensa Cogami

O Boletín nº 38 / marzo 2018 Edición trimestral

María Acuña y Juan Suárez, nuevas direcciones de la Organización

NOTICIAS

Adrián López trabaja en la oficina de COGAMI en Santiago con un contrato de Coopera

Un año más, COGAMI y el movimiento asociativo reciben personal laboral que se conocoe como “Cooperas”, gente menor de 30 años, con formación pero carentes de experiencia laboral y, todas ellas y ellos, apuntados en la oficina de búsqueda de empleo. Los Cooperas son un recurso que ofrece la Consellería de Economía, Empleo e Industria a las entidades sin ánimo de lucro, una oportunidad que, además de activar el empleo, le supone a las entidades poder contar con profesionales que puedan realizar programas en beneficio de las personas usuarias o asociadas. Existen muchas entidades que no pueden contratar a personal laboral porque carecen de recursos, tanto económicos como estructurales, y las

personas voluntarias que colaboran para mantenerlos activos no siempre tienen disponibilidad. Es por esto que estas entidades solicitan un Coopera, lo que les permitirá prestar servicios especializados y, al mismo tiempo, no se ven obligados a afrontar unos costes que no tienen porque este coste es asimilado por la Administración Pública. Durante este año, COGAMI y el movimiento asociativo lograron que se les concedieran 62 Cooperas de las 68 solicitudes presentadas inicialmente. Los perfiles de las personas contratadas engloban diversas disciplinas como Psicología, Pedagogía, Educación social, Trabajo social, Fisioterapia,Terapia ocupacional, Auxiliar administrativo, Servicio

Un total de 62 Cooperas empiezan a trabajar en COGAMI y entidades de limpieza, Mantenimiento en jardines, Intérprete en lengua de signos, Actividades físicas, Conductor, Animación sociocultural y Monitor. Centros de trabajo Todas las personas contratadas a través del convenio de Cooperas estarán durante siete meses colaborando en los centros de recursos de Fingoi, Monteporreiro, Medelo, Mos, además de las oficinas de COGAMI en Santiago, Coruña, Vigo, Ferrol, las Federacións Discafis COGAMI de Ourense, COGAMI Pontevedra y A Coruña, y las asociaciones Acadar, Adisbismur, Aspanemi, Amarai, Integro, Avante, Aixiña, Adapta, Amizace y Asodifisi.

COGAMI renueva el sello de calidad Excelencia en la gestión EFQM 400+ Rosana González, coordinadora de Calidad, posa con el renovado sello EFQM 400+

El Club de Excelencia en la Gestión volvió a renovar el sello que certifica que COGAMI ofrece unos servicios de calidad. Por tercera vez consecutiva, y como ocurre cada dos años, un grupo formado por tres auditores se desplazaron a las instalaciones que COGAMI tiene en Santiago y también hasta el centro de recursos de Medelo para analizar la

gestión y el funcionamiento de la entidad. Tras tres días de visita, estos evaluadores volvieron a certificar que de nuevo COGAMI mantiene el sello EFQM 400+ un distintivo que certifica que las entidades que lo tienen ofrecen servicios de calidad a las personas usuarias. COGAMI obtuvo haice cuatro años este sello y, tras superar esta auditoría, se

confirma que durante dos años más la entidad mantendrá este distintivo. Según apunta la coordinadora del área de Calidad, Rosana González, este reconocimiento “nos alenta a seguir construyendo una Organización comprometida con las persoas con discapacidad”.

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Nº 31/ marzo 2016 nº 38 / marzo 2018

Acto de presentación del proyecto Galicia Accesible en Madrid durante la Feira de Turismo

Presentamos en FITUR un proyecto que promueve el turismo accesible en Galicia

Galicia Accesible, así es como se denomina este proyecto que presentaron en la feria de turismo Fitur, COGAMI y la empresa líder en la promoción de turismo accesible Equalitas Vitae. La finalidad es poder desarrollar planes de accesibilidad en el sector turístico gallego, para que todas las personas puedan disfrutar del tiempo de ocio en igualdad de condiciones. COGAMI realizará estudios para diagnosticar las condiciones de ac-

cesibilidad en alojamientos y oferta turística y cultural con propuestas de mejoras donde haya carencias, mientras que Equalitas Vitae ayudará en la promoción y posicionamiento de los destinos que cumplan con unos requisitos de accesibilidad establecidos y que garanticen un servicio turístico de calidad para clientela con necesidades especiales. Dichos recursos aparecerán promocionados en www.equalitasvitae.com, el por-

tal líder en promoción del turismo accesible en habla hispana y en la APP Turismo accesible, disponible en versión Android e IOS. Durante la presentación, que contó con la presencia del gerente del Xacobeo, Rafael Sánchez, se anunció que los establecemientos que cumplan con las condiciones de accesibilidad recibirán un distintivo de Accesibilidad denominado #Galiciaaccesible.

Izaskun Benito, representante de Equalitas Vitae. ¿Cuáles serían los requisitos establecidos para considerar accesible un hotel? Más que hablar de establecimientos accesibles hablamos de establecimientos recomendados. Somos conscientes de que no siempre los alojamientos ofrecen condiciones óptimas de accesibilidad para todo tipo de personas usuarias en función de su discapacidad pero, por lo menos, deben reunir unas condiciones mínimas que garanticen el uso de la instalación al mayor número de personas. En ocasiones también incluimos información de accesibilidad de hoteles que, aunque no reunen todas estas condiciones que especificamos, sí tienen unas medidas que pueden hacer que sean útiles para otro tipo de personas usurias, por ejemplo, podemos incluir hoteles en los que exista dicha cota a cero pero que no disponga de asiento. Este tipo de establecimientos no pueden aparecer como “recomendados” pero consideramos que sí pueden ser útiles para determinadas

personas. Antes, a las personas con movilidad reducida no se las veía como clientas potenciales en negocios de turusmo. ¿Está ya cambiando esta percepción? Efectivamente, el turismo accesible está en auge por varios motivos. En primer lugar, por el propio envejecimiento de la población que hace que cada vez tengamos más personas mayores con ganas de viajar pero que a su vez tienen limitaciones en

su movilidad. También porque las personas con discapacidad adquirida o no, salen más a la calle y quieren disfrutar del ocio como el resto de las personas. Finalmente, el turismo accesible se asocia al turismo del bienestar, muy en auge en los últimos años. Además de la necesidad social de adaptar la oferta turística y entornos para todas ytodos, existe una tendencia a adecuar el turismo por el importante retorno económico que supone.

NOENTREVISTA El nuevo plan estratégico trae consigo cambios como el nombramiento de dos nuevas direcciones: la de Comunicación y Relaciones Institucionales y la Económica y Financiera. Estas dos direcciones están cubiertas por dos personas que llevan años trabajando en la Organización, María Acuña y Juan Suárez. Los dos nos cuentan en la entrevista cómo afrontan esta nova etapa profesional.

COGAMI. ¿Qué significa la aparición de estos nuevos cargos que antes no existían? Juan. Se persigue una dirección funcional de la Organización. De igual forma que esta visión global del grupo de empresas supuso un salto importante en el control de gestión, de gestión de la información, muy útil para la toma de decisiones, esta dirección en los terrenos social y empresarial aportará un conocimiento y un compromiso mayor con la Organización, que dará paso a una gestión más eficaz en su conjunto. María. La comunicación es esencial en la actividad organizacional e imprescindible para un buen funcionamiento. Un modelo de comunicación global, que integre al conjunto de la Organización, mejorará su adaptación a los cambios, facilitará el logro de las metas trazadas, y repercutirá en su competitividad. Por otro lado, contribuye a fomentar la motivación, la responsabilidad, la implicación, la identidad y la participación de las personas,

por lo que incidirá positivamente en el compromiso con la mejora continua de la Organización.

Juan: “El reto será definir el modelo de gestión que mejor se adapte a las necesidades de información financiera” ¿Qué importancia crees que tiene tu área en el nuevo plan estratégico, qué papel juega? Juan. Considero que todas las áreas funcionales de una organización están conectadas, cualquier cambio tiene consecuencias en otros departamentos. El papel que se espera del área Económica y Financiera es una estrecha colaboración con otras áreas y poder responder a las necesidades que demanden, siempre dentro de nuestras y recursos.

María Acuña es en 2006 cuando llega a COGAMI para formar parte del área de Comunicación y un año más tarde, la compagina con la actividad propia del gabinete de presidencia, lo que le permitió tener un conocimiento muy amplio de las diferentes actividades de la Organización. Con María se puso en marcha el área de Ocio, lo que le permitió el contacto directo con el movimiento asociativo y las personas usuarias, diseñando y realizando proyectos.

María. En los tiempos que corren, nadie duda que la comunicación en las organizaciones es sumamente relevante. El punto de enfoque

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horizonte que perseguimos; las necesidades a las que tenemos que dar respuesta y las potencialidades con las que contamos. En este sentido, la comunicación tiene que ser el engranaje básico del funcionamiento interno de la organización y de su relación con el exterior, por lo que definiremos un modelo sitúe a las personas en el María: “definiremos un que centro de nuestra acción, una modelo que sitúe a las comunicación inclusiva y desde valores. personas en el centro los Aún es temprano para hacder de nuestra acción, una predicciones pero, ¿cómo véis dentro de un año el área en la comunicación inclusiva que estáis? e desde los valores” Juan. La mejora contínua estuvo presente a lo largo de estos años en la Organización, los cambios recientes forman parte de este proceso de mejora. Estoy convencido María. Sin duda vamos a ser capaces, forman parte del mismo de que los avances serán universo. Es fundamental llevar a significativos. cabo un desarrollo parejo que se María. Lograr una comunicación efectiva traduzca en oportunidades para posibilitará que el conjunto las personas. Defendemos y promovemos los derechos de las de la Organización salga reforzado. Sin duda, una personas con discapacidad, su participación social, y un trabajo entidad que sitúa la tarea de comunicar como un coordinado y compartido tiene eje fundamental de su que ser nuestra hoja de ruta. funcionamiento, y en lo que ¿ Cuáles esrían las primeras implica en el conjunto de las acciones que pensáis tomar? personas que la conforman, Juan. El reto será definir el logrará el reto de comunicar. modelo de gestión que mejor se adapte a las necesidades de información financiera: qué información se precisa para la toma de decisiones, cómo se debe obtener y los tiempos de respuesta. Es fundamental definir el modelo financiero que sea más eficaz para la Organización. María. Como punto de partida es necesario hacer un análisis en el conjunto de la Organización de la situación actual y del

éxito de una organización depende del conocimiento e identificación de las personas que la conforman, con los objetivos a alcanzar así como la creación de un clima de trabajo favorable, y repercute también a nivel externo, en la relación con los diferentes públicos objetivos.

Juan Suárez llega a COGAMI en 1998 para formar parte del departamento de gestión, contabilidad, laboral, fiscal y mercantil de las iniciativas de economía social que se estaban poniendo en marcha. Como tenía experiencia tras trabajar anteriormente en un despacho de asesoría de empresas, Juan fue tomando cada vez más peso en el área económica hasta que llegó a ser el director financeiro de Galega de Economía Social en 2009.

mudó hacia una mirada estratégica en el sentido de que este nuevo plan le asigna la relevancia que requiere. Debemos tener en cuenta qué parte del

ENTREENOTICIAS

Laura Quintas coordina el área Sociosanitaria de COGAMI

Laura Quintas: “Es muy importante que nuestra voz sea escuchada, para que el sistema social y sanitario funcione de forma apropiada”

En julio de 2011, debido al incremento de entidades de carácter sociosanitario en COGAMI, la Junta Directiva aprobó la creación de un área Sociosanitaria. Siendo la coordinadora de esta área Laura Quintas, se pretende impulsar la correcta intervención sociosanitaria de las personas con discapacidad en problemas añadidos relacionados con la salud, especialmente como consecuencia de alguna enfermedad crónica. ¿Por qué se hizo necesario crear una comisión sociosanitaria en COGAMI? Porque teníamos un número importante de entidades que trataban con personas con discapacidades orgánicas, teniendo unas necesidades diferentes a otras y porque las necesidades y demandas de las entidades de carácter sociosanitarios son muy semejantes entre si, siempre con singularidades dependiendo de la enfermedad o discapacidad orgánica que representen. Por lo tanto, desde COGAMI se decidió hacer un grupo de trabajo para empezar a ver demandas y necesidades comunes, y marcar objetivos conjuntos. ¿De qué se encarga? El objetivo es impulsar la correcta intervención sociosanitaria de las personas con discapacidad y problemas añadidos relacionados con la salud, especialmente como consecuencia de alguna enfermedad crónica. Se hacen revisiones y aportaciones a la legislación que sale dentro del ámbito social y sanitario; se participa activamente en foros de la red sociosanitaria gallega de carácter institucional o privado en los que cada vez más las y los pacientes tenemos voz; participamos

en foros y grupos de trabajo que se van creando dentro del propio movimiento asociativo; se resuelven problemáticas que puedan surgir en las asociaciones miembro y también casos particulares que nos derivan; trabajamos en red, trasvasando información y poniendo en común el conocimiento que tenemos acumulado en las diferentes asociaciones a lo largo de estos años de trabajo individualizado. Dende que inició su trayectoria, ¿podemos hablar de que provocó cambios a favor de nuestro movimiento asociativo? Cada vez más, desde la Administración se ven en la obligación de hacer partícipes en la toma de decisiones a las asociaciones representantes de las personas y pacientes. Es muy importante que nuestra voz sea escuchada, puesto que para que el sistema social y sanitario funcione de forma apropiada, es importante que todas las personas estemos involucradas. ¿Cuántas entidades forman parte de la Comisión y hay previsión de que este número pueda incrementar? En estos momentos somos 26 entidades, el número aumentará en

la medida que se vayan incorporando más entidades sociosanitarias al movimiento asociativo COGAMI. ¿Qué tiene que mejorar la Sanidad Pública en la atención de las enfermedades crónicas? El sistema sanitario debe mudar y centrarse en dar respuesta a las necesidades de las personas con patologías crónicas. Actualmente está muy centrado en las patologías agudas, pero las personas con patologías crónicas son las que más uso hacen del sistema sanitario. En Galicia, una población cada vez más envejecida, con una dispersión territorial muy alta, el sistema sanitario debe de cambiar de tal modo que sea él el que se acerque al paciente y no al revés. El sistema debería también centrarse en la salud poblacional, en un plan de prevención de la enfermedad y discapacidades asociadas. ¿Qué tenéis como prioridad en la agenda para sacar adelante? Que esta comisión y sus entidades sean interlocutores válidos ante la Administración Pública, y que cada vez más tengan en cuenta nuestra postura, no solo después de editar textos y leyes, sino antes de su elaboración. Que consulten las necesidades de las personas antes de crear sistemas y estructuras para estas.

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marzo2018 2016 nº Nº 38 31/ / marzo

Arriva Galicia dona 9.600 euros a COGAMI para apoyar a mujeres víctimas de violencia A la izq. Anxo Queriga le da la mano a Juan Gómez tras recibir el cheque

La empresa de transporte Arriva Galicia dona la cantidad exacta de 9.671,60€ a COGAMI para realizar proyectos de apoyo a mujeres con discapacidad qeu sufren violencia de género. Esta colabroación se enmarca en el convenio firmado en noviembre por representantes de Arriva y COGAMI, y que derivó en la realización de la “Semana Solidaria de Arriva Galicia” la segunda semana de diciembre. Arriva Galicia donó el 5% de la recaudación de los billetes de autobús expedidos durante ese período. “Este es un paso más en el compromiso de la compañía con los co-

lectivos que se encuentran en una situación de vulnerabilidad mayor”, afirmó el director general de Arriva, Juan Gómez Piña, mientras que el presidente de COGAMI, Anxo Queiruga, apuntó que “esta aportación va a servir para continuar programas de apoyo a las mujeres que viven situaciones de violencia y sobre todo, para preveni estas situaciones”. La cantidad recaudada va a ser destinada a proyectos que defenderán la igualdad efectiva de las mujeres con discapacidad gallegas desde una perspectiva de los derechos humanos, haciendo especial hincapie

Una de las acciones grupales de técnicas de búsqueda de empleo realizadas

Un total de 104 personas con discapacidad consiguen insertarse laboralmente tras participar en el programa `PARTICIPA con la dis-CAPACIDAD´, un proyecto en el que colabora Fundación Vodafone España y con el que se pretende potenciar el uso de las TICS para la inserción sociolaboral, valiéndose de las nuevas teconologías para darle un uso favorable a las personas que están buscando empleo.

Finalizado en diciembre, este programa superó las expectativas marcadas: si en un principio se contaba con alcanzar el 49% de inserciones de las 150 personas participantes, finalmente fue el 69% la cifra alcanzada. Estas inserciones fueron 22 en A Coruña y Vigo, 11 en Ferrol, 9 en Lugo, 12 en Ourense, 10 en Pontevedra y 18 en Santiago. Todas las personas seleccionadas en `PARTICIPA con la dis-CAPACI-

en los principios de no discriminación, igualdad de oportunidades, inclusión en la comunidad, vida independiente y acción positiva. Esta colaboración que ofrece Arriva Galicia es una herramienta de gran importancia para abordar desigualdades y para visibilizar cualquier manera de violencia en contra de las mujeres con discapacidad. Además, este acuerdo permitirá la continuidad de las acciones lanzadas por COGAMI para trabajar en la prevención y tratamiento de casos de violencia, para que las mujeres puedan tener una mejoría en su calidad de vida.

Éxito de inserción en un programa de empleo realizado por COGAMI DAD´ compartían perfiles similares: tenían discapacidad o incapacidad laboral reconocida para el desarrollo de su profesión habitual, carecían de un contrato laboral durante los seis meses anteriores al programa y contaban con mayores dificultades de inserción por vivir en el rural, por tener formación básica ypor ser mujer (de ahí que la mitad de participantes de este programa fueran mujeres).

INICITIVAS REPORTAJE DE ECONOMIA SO-

COGAMI, una organización que tiene detrás a 1.000 personas Parece que quedan muy lejanos los tiempos de los inicios de COGAMI, allá por el año 1990, cuando cuatro personas empezaban a trabajar en un pisto que estaba situado en Milladoiro: una auxiliar administrativa, un gerente, una técnica de formación y una coordinadora de programación. Así fue como inició la que hoy en día es la Confederación Gallega de Personas con Discapacidad, con poca gente y con muchas ganas de cambiar una sociedad injusta con las personas que se salían de los parámetros que había establecidos. Y crecimos, y mucho. Pasamos de esas cuatro personas a más de 1.000, concretamente a 1.050 personas, la cifra exacta. Todas estas son persoas que traballan hoxe en día tanto en COGAMI como en los centros especiales de empleo que se fueron creando como oportunidades laborales de un mercado totalmente cerrado a la diversidad. Todas estas 1.050 personas que trabajan en la Organización, de las que el 51% son mujeres, lo hacen a través de iniciativas empresariales que se dedican tanto a la prestación de servicios especializados a personas con discapacidad como también al recliclaje, jardinería, textil, transporte adaptado, artes gráficas, distribución, alimentación, consultoría y cuidado de personas mayores y personas dependientes. Como comentábamos, COGAMI inició la actividad con 4 personas contratadas, nada que ver con las 146 contratadas actualmente, de las que el 74% son mujeres. Desde COGAMI se prestan servicios a personas con discapacidad y a entidades del movimiento asociativo. Un total de 653 personas están contratadas en los 11 centros especiales de empleo de iniciativa social que están bajo el paraguas de Galega de Economía Social. De estas personas,

el 92% tiene el certificado de discapacdiad o incapacidad laboral para la ocupación habitual. La primera iniciativa empresarial que abrió fue Coregal en 1994 tras finalizar un curso sobre reciclaje que promovió la Unión Europea. Inició con 10 personas contratadas que se encargaban de recoger papel y cartón. Hoy en día tiene 185 personas contratadas en las plantas de Compostela, Narón, Carballo, Boiro y Mos, dedicándose al reciclaje de todo tipo de residuos. Cuatro años después nace la imprenta Grafinco, especializada en diseño e impresión off-set que cuenta actualmente con 13 personas trabajando, de las que 11 tienen discapacidad. Otra iniciativa empresarial es Hornos Lamastelle y en ella trabajan 79 personas de las que 76 tienendiscapacidad intelectual y/o física. Desde que COGAMI entra a hacerse cargo

de Hornos en 1998, esta empresa que se dedica a la fabricación de empanada y tarta de Santiago fundamentalmente, fue in crescendo paulatinamente. Durante el año 2000, tras formarse en un programa europeo de formación, abre Trameve, un centro de reciclaje ecológico y venta de vehículos usados que cuenta con 13 personas trabajando en Santiago, todas con discapacidad reconocida salvo una. La siguiente iniciativa empresarial en la que COGAMI tomó partido fue Dixardín, en la que actualmente trabajan 31 personas que se dedican al diseño y cuidado de jardines, zonas verdes tanto públicas como privadas. Accede Social es otro centro especial de empleo que se dedica al transporte adaptado para personas con discapacidad. Cuenta con una flota de 16 microbuses distribuidos en Mos y Monforte y además tiene

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Hornos Lamastelle

Artegalia

acuerdos con transportistas locales en otros ayuntamientos. En esta iniciativa trabajan 49 personas, todas con discapacidad reconocida. En 2003 inicia Galega de Economía Social para prestar servicios de asesoría y consultoría al resto de las empresas sociales, que actualmente cuenta con 27 personas trabajadoras. Otra iniciativa, Artegalia, situada en Padrón, cuenta con 8 personas que se dedican desde el año 2007 a la distribución de bolsas de plástico, embalajes, ropa laboral, material de oficina y de limpieza para empresas y grandes superficies comerciales. Otra iniciativa surge tras un acuerdo con Inditex, conllevando a la apertura de una tienda outlet de ropa, calzado y complementos de Massimo Dutti, el centro de empleo Integratex, que forma parte del programa “form&from”. A esta tienda se le unen dos más, la de Tempe también en Allariz y la de Pull&Bear en Ferrol, que generan 20 puestos de trabajo.

Combina Social ofrece oportunidades de externalización de servicios a las empresas, como la limpieza y el mantenimiento, gestión de almacenes y actividades logísticas, servicios sociosanitarios control de accesos, etc. Actualmente cuenta con 171

Integratex

De iniciar con 4 persoas, a Organización pasa a ter arestora contratadas a 1.050 persoas personas trabajando, de las que el 89% tiene algún tipo de discapacidad reconocida. La última iniciativa de economía social en la que embarcó COGAMI fue Activa Social ETT, para ofrecer soluciones de contratación temporal a empresas que buscan integrar per-

Accede Social

Trameve

sonas con discapacidad a sus plantillas. Actualmente son 57 las personas que trabajan en Activa Social. Dentro de la prestación de servicios especializados, COGAMI cuenta desde el año 2005 con una iniciativa empresarial denominada Meular que presta servicios de ayuda a domicilio y asistencia personal dirigidos a personas en situación de dependencia. Para Meular trabajan 132 personas, de las que el 85,5% son mujeres. Finalmente, COGAMI hace ya siete años que tomó contacto con la gestión de centros de día para personas mayores del Consorcio Gallego de Servicios de Igualdad y Bienestar y también de titularidad municipal. Actualmente se gestiona el funcionamiento de 11 centros de día para mayores localizados en Redondela, Coia y Valadares en Vigo, Porto do Son, O Porriño, Rois, Tomiño, Mondariz, Baiona, Pobra do Caramiñal y Vilagarcía. En estos centros trabajan 119 personas, de las que el 89% son mujeres.

Galega de Economía Social

ASOCIACIONS MEMNOTICIAS

Usuarias del centro de Fingoi en el taller de pintura

Continúa el programa cultural EnREDarte con éxito de participación en la segunda edición El programa EnREDarte inició en 2015 con la idea de que durase un año pero, debido al interés suscitado entre las personas participantes, se está prolongando año tras año, por lo que continúa también durante este 2018. Financiado por la Consellería de Educación y Cultura, EnREDarte es un programa que acerca diferentes disciplinas artísticas a las personas con discapacidad. Las temáticas de los talleres que se realizaron hasta ahora fueron sobre artes plásticas, fotografía artística, teatro, música, escritura creativa y danza contemporánea. Participaron 125 personas, 65 mujeres y 50 hombres. Todas estas disciplinas artísticas se realizaron en centros de recursos de personas con discapacidad y asociaciones miembro de COGAMI. Finalidad de EnREDarte El proyecto EnRedArte está diseñado con el fin de proporcionar la posibilidad de vivir experiencias culturales que tengan una incidencia positiva en el aprendizaje de las personas participantes, que les permita desenvolver su curiosidad, la formación del gusto y su sentido estético y crítico. Al mismo tiempo, se pretende incentivar el hábito de frecuentar actividades y eventos culturales, romper conceptos autolimitantes de la actividad cultural y estimular la capacidad de superación personal. Los talleres iniciados en 2017 finalizaron excepto el de fotografía que se está impartiendo en Redondela, que finaliza a primeros de marzo, además del de teatro en Noia. Lugares donde se realizó EnREDarte en 2017 se impartió en el centro de recursos de Fingoi en 10

Lugo, en las instalaciones de la asociación Grumico de A Coruña, en la asociación Misela de Noia, en el centro de recursos Valadares de la asociación Adisbismur de Muros, en la asociación Aspamite de Teo, en las instalaciones del centro de recursos Niveiro de la asociación Avante de Val do Dubra, en la asociación Asearpo en Redondela, en el centro de recursos de Mos y en el centro de recursos de Medelo, en Silleda. Nuevos talleres en 2018 Para este año 2018 ya iniciaron 11 talleres de las disciplinas de fotografía, escritura, teatro, música, danza y pintura. Algunos, con duración de tres meses ya finalizan en el mes de marzo, como son los de fotografía en la entidad Asdifica de O Carballiño, los de escritura en la asociación Misela de Noia y en Avante de Val do Dubra. Hasta el mes de mayo durará el taller de fotografía que se imparte en la asociación Amizade de Pontevedra y en el mes de junio finalizarán los talleres de fotografía de la asociación Adapta de Ponteareas, el de teatro de Misela de Noia y el de pintura de la asociación Algaria de Xinzo de Limia. Esta vez son 100 personas las que participarán en los 12 talleres realizados en 2018 dentro del programa EnREDarte.

Personas usuarias de Medelo

Medelo celebra el Carnaval recogiendo premios a la mejor comparsa en Lalín y Vila de Cruces El centro de recursos de Medelo salió triunfante en los dos desfiles del Carnaval en los que participó. Como cada año, y como suelen hacer la mayoría de los centros de COGAMI y del movimiento asociativo, participaron en los desfiles de disfraces de los ayuntamientos próximos al centro, siendo este año Lalín y Vila de Cruces. En los dos ayuntamientos lograron ganar el primer premio, constando de 250 euros en el caso de Lalín y de 170 euros en Vila de Cruces. Este año, las personas usuarias y profesionales de Medelo iban caracterizadas de indígenas del continente africano, una peculiar tribu a la que no le faltó el colorido, las plumas, las lanzas, caretas y hasta llevaban una exploradora como prisionera. Además, y lo más importante, cumplieron en la elaboración de los disfraces cos tres R, como confirman en el centro: recicla, reduce y reutiliza, por lo tanto, desfilaron con unos disfraces cien por cien ecológicos que empezaron a crear en el mes de enero. Esto fue un trabajo en equipo. Presentaron ideas para el tema, escogieron la más votada y manos a la obra. El premio es para disfrutar las personas usuarias del centro, que ya están planeando una visita al zoo cántabro de Cabárceno o también hacer el Camino de Santiago.

O Boletín nº 38 / marzo 2018

La trabajadora social, Patricia Vilas, atiende a una persona usuaria

Las consultas que llegan a COGAMI superan las 2.000 durante el año pasado COGAMI cuenta con un servicio de información, asesoramiento y orientación que se encarga de darle respuesta a todas aquellas dudas que les derivan tanto personas con discapacidad como familiares, profesionales o también diferentes organismos privados o públicos. Durante el año 2017 este servicio, que dirige el área de Trabajo Social, llegó a responder un total de 2.233 consultas que le llegaron tanto a través de la web de COGAMI www.cogami.gal como a través del teléfono, correo electrónico o también de otros centros, asociaciones miembro o áreas de COGAMI. Las consultas más

repetidas estaban relacionadas con la obtención del certificado de discapacidad, registrando las 455 en total, seguidas de las ayudas económicas que hay por parte de la Administración que fueron 414, el empleo y la accesibilidad superaron las 200 consultas y temáticas relacionadas con la sanidad superaron las 180. Otras temáticas también consultadas foron sobre ocio adaptado, sobre COGAMI y el asociacionismo, sobre productos de apoyo, formación y vivienda, entre otras.

Diplomas para alumnado del curso de Auxiliar de tienda y paquetería impartido en A Coruña El vicepresidente de COGAMI, Ramón Sestayo,y el director de RSC de Tempe, Francisco González, fueron los encargados de entregar los diplomas de fin de curso a las 4 alumnas y 4 alumnos que se formaron como Auxiliares de tienda y paquetería durante cuatro meses en A Coruña. Financiado por Tempe, este curso, dirigido a personas con discapacidad y en situación de desempleo, contó con 430 horas de clases obligatorias, siendo 150 horas prácticas que desempeñaron en las tiendas Nike, Pikolinos, Krack zapaterías, Geox y Tempe, todas ellas situadas en el centro comercial The Style Outlet de Culleredo. Estos establecemientos

colaboraron desinteresadamente en la preparación del alumnado, los apoyaron en la atención al público e también en la colocación y distribución de la mercancçia y del almacén. La finalidad de esta iniciativa formativa es facilitarle al alumnado su inclusión en el mercado laboral, ofrecerle conocimientos teóricos y prácticos para desenvolverse como cualquier otro profesional del sector del comercio. Y precisamente el curso finaliza con una inserción laboral. Nada más acabar la formación, el establecimiento Nike contrató a la persona que realizó con ellos las prácticas.

Foto tomada en la visita a Hornos Lamastelle

Entidades andaluzas de COCEMFE visitan COGAMI y Galega de Economía Social Representantes de entidades de COCEMFE de las provincias de Cádiz, Granada y Huelva viajaron hasta Galicia para conocer cómo se trabaja en una entidad del tercer sector, como es el caso de COGAMI. Interesadas por los centros especias de empleo que se gestionan desde Galega de Economía Social, estuvieron de visita en las instalaciones de Trameve y Coregal en Santiago de Compostela, en Hornos Lamastelle en A Coruña y en la tienda Pull&Bear outlet que está situada en Ferrol. Acompañados por el presidente y el vicepresidente de COGAMI, los miembros de COCEMFE Andalucía también visitaron el centro de recursos que tiene la asociación Amarai y las instalaciones que COGAMI tiene en Santiago y Ferrol. El objetivo marcado por esta visita fue conocer la metodología de trabajo que realiza COGAMI y el grupo empresarial, y la posibilidad de poder implantar este modelo en las provincias andaluzas que nos visitaron. Para COGAMI, servir de ejemplo de buenas prácticas para las entidades afines supone una gran satisfacción, una recompensa al trabajo diario que realiza la Organización.

CIERRE Nuevo equipo de atención en el centro de fisioterapia que COGAMI tiene en Santiago

Elba Iglesias, Fernando Cutrín y Marta Dapena, son las tres personas profesionales que componen el equipo del centro de fisioterapia y terapia ocupacional que COGAMI tiene en Santiago de Compostela, en la calle Dulín.Este equipo lleva solo funcionando desde hace seis meses y ya se ve muy compenetrado dentro del centro de trabajo. Los tres profesionales conforman un equipo multidisciplinar, cada uno de ellos trata según su especialización, y se complementan a la hora de trabajar. Marta es fisioterapeuta enfocada a nivel neurológico tanto de personas adultas como a menores; Elba está

especializada en el músculo esquelético, en lesiones de traumatología y cirugía y también imparte clases de gimnasia adaptada a problemas de espalda y de fibromialgia, además de corregir posturas. Por último, Fernando es el terapeuta ocupacional que intenta fomentar la recuperación de la autonomía personal, conociendo la problemática con la que se encuentra una persona desde que se levanta, asesorando sobre los productos de apoyo que puede usar y mejorando las destrezas que ya tienen para promocionar la autonomía. Por lo tanto, el centro de fisioterapia Combina presenta una marca

diferenciadora a otros centros de fisioterapia. No solo se encargan de tratar un problema puntual que pueda tener la persona, investigan a qué se debe dicho problema e intentan no solamente darle una solición de fisioterapia, también de educación postural y de mejora de las destrezas diarias. Este centro de fisioterapia está abierto a calquier persona que solicite sus servicios y no solo tiene atención en las instalaciones de Dublín, también se desplazan a los domicilios cuando es necesario. Para pedir cita, se puede contactar con el teléfono 981 574 230.