El Previsor
B O L E T Í N I N F O R M A T I V O
Gerencia de Comunicaciones | Marzo 17 de 2015
CONTENIDO
2 LA BRIGADA DE EMERGENCIAS DE PREVISORA
Listos para cualquier situación que ponga en riesgo la integridad física y emocional de los funcionarios de la compañía así como la infraestructura de sus instalaciones.
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Plan de integración empleado-aliado- cliente: Arauca comparte su estrategia. Nombramientos oficiales: Reconocimento a quienes inician una nueva etapa con nosotros. Perfil del nuevo equipo de vicepresidentes de la Compañía.
La adopción de las NIIFF es una señal de evolución que está experimentando nuestro país. Identidad Corporativa: Correo electrónico: Buenas prácticas.
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Bienestar: Semillero deportivo Previsora. Homenaje a nuestros contadores. Día de la mujer en la Compañía. Previsora apoya la vivienda propia. Noticias del sector: Firmas extranjeras agitan el negocio local de los seguros. Fitch Ratings prevé que el sector asegurador crecerá entre 8% y 10% durante 2015.
2| PREVENCIÓN |MARZO 17 DE
2015
La Brigada de Emergencias L
os Brigadistas de Previsora son un grupo de funcionarios que representan las diferentes dependencias y que están organizados para brindar una cobertura general en caso de emergencia dentro de las instalaciones de la empresa. Los miembros de la Brigada reciben entrenamiento periódico sobre los temas relacionados con atención de emergencias, apoyo de actividades de entrenamiento, simulacros y capacitaciones con los demás funcionarios; esto con el fin de conformar un equipo de trabajadores de la más alta calidad humana y cuyo único interés es colaborar en caso de presentarse cualquier situación que ponga en riesgo la integridad física y emocional de los funcionarios de la compañía
así como la infraestructura de sus instalaciones. Considerando la responsabilidad que tiene un brigadista de Previsora, un funcionario que quiera pertenecer a la Brigada, debe ajustarse al siguiente perfil: • Ser funcionario vinculado mediante contrato de trabajo directo con la compañía. • Responsable. • Vocación de servicio a los demás. • Control ante situaciones de emergencia. • Comprometiso y determinación. • Que acepte y cumpla las instrucciones generadas al interior de la brigada. • Respeto y cortesía con sus compañeros.
NUESTROS BRIGADISTAS
ARAUCA: Liliana Ortega Leal y Nidia Maryuris Barcos Bolívar
ARMENIA: De izquierda a derecha: Diego Fernando Henao del Río, Claudia Liliana Muñoz, Libia Piedad Cardoso, Claudia Lorena Betancourt, Javier García.
MOCOA: Maryoli Rodríguez Portilla, Carmen Yolanda Jiménez. BOGOTÁ: De izquierda a derecha: De pie, Camilo Andrés Guzmán Camacho, Mayer Edidson Rojas Cordero, Rosa Emilia Amaya Giraldo, Martha Lucia Gómez Mejía, Luis Augusto Jiménez Rojas, Diana Beatriz Gil Grajales, John Alexander Sánchez Parra, Juan Pablo Agudelo Roncancio, Diego Alexander Bulla Castañeda, José Leonardo Guarín Sánchez, Juan Carlos Bautista Narváez, Saúl Martin Ballesteros Moreno, Joel Armando Romero Ramírez. Sentadas: Mabel Emilse Morera Alonso, Elsy Yolanda Prieto Hormaza, Inés Nieto Quintero Quintero, Angélica Garzón Castellanos, Karen Tatiana Riaño Chávez y Claudia Rocío Bohórquez Figueroa
AGOSTO - SEPTIEMBRE 2010 MARZO 17 DE 2015 | |PREVENCIÓN COMERCIAL
CARTAGENA: Incendio: Francis Cueto y Freddy Antequera. Evacuación: Víctor Belford y Fabián Agudelo. Primeros auxilios: Erlinda González, Rudy Negrete y Claritza López.
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VILLAVICENCIO: Carolina Cortes Cardona, María Ived Vergara Garzón, Luz Amparo Rodríguez Gallego, Diana Cardona Villa, Juan Carlos Cedano Aguilar.
MEDELLÍN: De izquierda a derecha: Miguel Antonio Castillo, Luz Bibiana López, Ana Cristina Arboleda, Paola Cardona, Luz Adriana Zuluaga, Andrés Molina, Lina Atehortua, Tatiana García, Ana María Noreña, Ángela Ramírez y Gloria González.
POPAYÁN: Doris Consuelo Sánchez, Alba Luz Samboní, Ana María Muñoz Simmonds, Karol Fernández, Dora Milena Anacona.
TUNJA: Mercedes Martínez Dueñas y Martha Yolanda Wilches Chávez.
NEIVA: Rocío del Pilar Urriago y María Cristina Sanabria.
MONTERÍA: Heidi Hernández López, Patricia Elena Morales Estrella, Susana Paola Benedetti Escudero.
SINCELEJO: Olga Loaiza, Shirley Vergara, Amilvia Pérez, Eugenio Carrascal, Rodrigo Ayubb, Orlando Mercado y Fredy Herazo.
4| GESTIÓN |MARZO 17 DE
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Karen Tatiana Riaño Chávez: Asistente Administrativo Subgerencia de Recursos Físicos,Bogotá
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PLAN DE INTEGRACIÓN EMPLEADO-ALIADO-CLIENTE:
Arauca comparte su estrategia
Gina Paola Osorio Rodríguez: Gerente sucursal Tipo D, Sucursal Neiva
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Por Pedro Armando Peña Tolosa GERENTE SUCURSAL ARAUCA
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uando pensamos en producción, a muchos nos gustaría que todo estuviera listo en un sólo paso: visita comercial, cotización inmediata, aceptación del producto y hasta la orden de emitir o renovar. Consciente de esto, Sucursal Arauca ha rediseñado un plan de integración empleado aliado - cliente para así comenzar el mes mínimo con la renovación de las pólizas actuales de nuestra compañía. Esta estrategia, de la mano del equipo de trabajo, ha servido para mantener a clientes tan importantes como lo es la Empresa de Energía de Arauca, ENELAR, la Gobernación Departamental y el Hospital del Sarare, Empresa Social del Estado. El objetivo que se tiene para
esta vigencia es expandir y comercializar nuestros productos llegando a cumplir todos los indicadores y metas que Previsora ha trazado. Todo ello, complementado con la vinculación y reactivación de aliados, ha logrado convertirnos en la mejor alternativa o proveedor de seguros de la región, logrando llegar a entidades como EMSERPA, Empresa Municipal de Servicios Públicos de Arauca y la Previalcaldía en el Municipio de Puerto Rondón.
Wendy Stephany Jiménez Rojas: De Asistente Administra tivo Gerencia de Servicio a Técnico Gerencia de Servicio
Rafael Antonio Molina Ruiz: De Profesional Subgerencia de Licitaciones a Especialista Gerencia de Autos
Claudia Subgere cados a
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GESTIÓN |5
NUEVOS INTEGRANTES
Luz Amparo Giraldo Restrepo: Gerente sucursal Tipo A Centro de Servicios Masivos, Bogotá
Wilson Orlando Parra Núñez: Gerente Casa Matriz Gerencia de Autos, Bogotá
Claudia Mercedes Pardo Ardila: Jefe de Oficina Oficina de Contabilidad e Impuestos, Bogotá
Raúl Andrés Pérez Parrado: Técnico Oficina Regional de Operaciones, Bogotá
Nancy Yaneth Moya Lancheros: Técnico Oficina Regional de Operaciones, Bogotá
Marcela Enríquez Trujillo: Subgerente Tipo A, Sucursal Cali
Nombramientos oficiales Yeni Jael Orjuela Urueña: De Técnico Sucursal Villavicencio a Profesional Sucursal Ibagué
a Milena Santamaría: De ente Inteligencia de Mera Gerencia de Planeación Financiera
En Previsora hacemos un reconocimiento especial a quienes inician una nueva etapa con nosotros y también a quienes dan un nuevo paso adelante con nosotros.
Viviana Katherine Medina: De Olga Inés Sarmiento: De Jefe Asistente Administrativo a Técnico Oficina de Contabilidad e Impuestos Oficina Regional de Operaciones a Gerencia Contable y Tributaria Bogotá Casa Matriz
CAMBIO DE CARGO
Luz Mery Meléndez Martínez: De Asistente Administrativo Sucursal Montería a Técnico Sucursal Montería
6| PERFILES |MARZO 17 DE
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Equipo directivo Con el fin de cumplir con los retos definidos en el Plan de Negocio y lograr un mejor desempeño, la Junta Directiva y el Presidente de Previsora, Andrés Restrepo Montoya, han conformado éste equipo directivo.
María Del Pilar González Moreno Secretaría General
Abogada de la Universidad Católica con especialización en Gobierno y Gestión del Desarrollo Regional y Municipal de la misma Universidad. En su carrera profesional se ha desempeñado en el sector público en entidades como el Ministerio de Relaciones Exteriores, en la Secretaría de Medio Ambiente y el Departamento Técnico Administrativo de Medio Ambiente DAMA, en el Ministerio de Trabajo, las Superintendencias de Vigilancia y Seguridad Privada, Industria y Comercio y la de Subsidio Familiar, donde se desempeñó como superintendente.
en el sector privado. Se ha desempeñado como subdirector de Financiamiento Interno, tesorero de la Dirección General de Crédito Público y tesoro nacional. Subdirector de financiamiento con entidades multilaterales y otros gobiernos y asesor de la Subdirección de Mercado de Capitales Externo en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. También se desempeñó como profesional especializado de la Subdirección Financiera en la Secretaría de Hacienda Distrital; como analista financiero de la Vicepresidencia Financiera en Singer Products Inc. & Cía. Ltda. y como asesor de la Gerencia de Proyectos en Aene Consultoría.
Vicepresidente Administrativo y Financiero
Economista y especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes, con Maestría en Administración de Empresas (MBA) de Berkeley, “Haas School of Business”, de la Universidad de California. Cuenta con experiencia de 10 años en el sector público y cerca de tres
Vicepresidente Comercial
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá y especialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo de la Universidad EAFIT. Tiene más de veinticuatro años de experiencia en cargos administrativos en empresas como Método Solutions S.A., Coomeva y Casa Editorial El Tiempo.
Jorge Edisson Céspedes Rodríguez
Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología (Encargado)
Consuelo González Barreto
Fernando Lombana Silva
Abogada de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, especialista en Legislación Financiera de la Universidad de Los Andes con maestría en Leyes (LLM) en Queen Mary, Universidad de Londres. Cuenta con experiencia laboral en derecho de seguros, financiero, sociedades, comercial y civil. Se ha desempeñado como gerente legal en MetLife Colombia Seguros de Vida S.A. y como subgerente jurídica en entidades como Allianz Seguros, LLoyds TSB Bank y HSBC Colombia.
Ingeniero Eléctrico de la Universidad de Los Andes y especialista en Gerencia Estratégica de la Universidad de La Sabana. Ha realizado seminarios en diseño e implementación de redes eléctricas, instalaciones eléctricas residenciales e industriales, en reaseguros, seguros de ingeniería, gerencia de riesgos; entre otros, en diferentes universidades nacionales e internacionales. Ha desempeñado cargos directivos en Previsora Seguros como subgerente técnico (e) de la sucursal Barranquilla, gerente (e) de Ibagué – Cartagena –
Vicepresidenta Jurídica
Camilo Andrés Meza Campuzano
Juan Camilo Bueno Delgadillo
Regional Pacífico; subgerente de riesgos industriales, gerente de producción, gerente de seguros patrimoniales y vida, entre otros. Obtuvo el Premio a la Excelencia Previsora Seguros 2012. Miembro de las Junta Directivas de Previsora (2006 - 2007), Positiva (2008-2011), Dismap Ltda. Wesfalia (2007) y miembro de la Asociación de Egresados de Universidad de los Andes.
Vicepresidente Técnico
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Manuela Beltrán, realizó estudios de especialización en Sistemas de Información en la Universidad de los Andes, diplomados en Tecnologías de la Información en la Gestión del Estado y la Información Pública, Universidad Nacional; Generación de Valor Público a través de Programas en Tecnologías de la Información, Universidad Nacional; Habilidades Gerenciales, Universidad de los Andes; Desarrollo de Habilidades Directivas, Universidad de la Sabana. Se ha desempeñado como gerente de tecnología de la información, subgerente encargado de soporte técnico, profesional en coordinación de proyectos y profesional de soporte en la Gerencia de Informática en Previsora Seguros.
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NIIF EN PREVISORA |7
La adopción de las NIIFF es una señal de evolución que está experimentando nuestro país P
ara la Gerencia Contable y Tributaria es de gran satisfacción encontrar que con la llegada de las NIIF, Normas Internacionales de Información Financiera, se ha venido presentando un cambio en la cultura organizacional y en su visión tradicional para el manejo de la información financiera que involucra a todos. Lo anterior se encuentra alineado en el marco actual de la globalización, caracterizada por los tratados de libre comercio, la apertura total de las fronteras y el acceso a los mercados internacionales de capitales, siendo fundamental la estandarización del lenguaje financiero para la elaboración de estados financieros que favorecen la transparencia corporativa. En consecuencia, un compromiso estratégico de la comunidad empresarial es hablar en el mismo idioma financiero, de ahí la relevancia de la adopción de las NIIF. Aunque el proceso de adopción de las NIIF en Colombia no ha sido fácil, debido a los diferentes pronunciamientos emitidos a finales del año 2014 los cuales han sido de alto impacto tanto operativo como financiero, se considera que la adopción de estas es una señal de la evolución que nues-
NIIF PROYECTO
niif
Guía práctica para uso de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
tro país está experimentando hacia un proceso acelerado de internacionalización y de buenas prácticas de gobierno corporativo, por lo que involucra a todos los miembros de las organizaciones siendo parte activa de la información financiera y dejando de ser un tema contable. El pasado 10 de marzo se llevó a cabo en el auditorio de casa matriz la socialización y presentación de la información financiera 2015 – NIIF.
8| IDENTIDAD CORPORATIVA |MARZO 17 DE
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Políticas para el uso del
CORREO ELECTRÓNICO Previsora, con el liderazgo de la Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología, y el asesoramiento de la Gerencia de Comunicaciones, estableció políticas para el uso de los correos electrónicos. Por ello es mandatorio que los funcionarios sigan tales lineamientos asegurando una comunicación veraz, confiable y oportuna.
USO DE CORREOS MASIVOS • El uso de correo electrónico masivo es de uso restringido y deberá contar con la aprobación de la Gerencia de la Comunicaciones. El envío de correos masivos está prohibido para informaciones que no estén relacionadas con las funciones del área.
• Si recibe un correo interesante y desea reenviarlo a sus contactos, primero elimine la información de los mensajes anteriores y las direcciones de correo del mensaje que ha recibido.
• Al enviar un correo electrónico con varios destinatarios se debe tener en cuenta que la inclusión de los mismos sea pertinente y de utilidad. Evite copiar a funcionarios que no tengan participación en el tema.
• Al enviar copias de un correo a varias personas de otras empresas, ponga la lista de direcciones en el campo CCO (cuentas de correo ocultas) para evitar dar a conocer las direcciones a terceras personas.
• Los correos electrónicos deben enviarse a las personas de las cuales se requiere una gestión o respuesta y copiar a quienes deben estar informados.
• No reenvie mensajes en cadena ni falsas alarmas de virus, ya que ésto solo contribuye a aumentar el correo no solicitado.
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IDENTIDAD CORPORATIVA |9
ESTILO DE CORREOS ELECTRÓNICOS • El estilo comunicativo de los correos electrónicos de Previsora Seguros responde a las cualidades del uso de lenguaje que la compañía promueve. Un lenguaje oportuno de respeto y confianza.
• Evite poner fondos y otros elementos innecesarios para evitar que se le dificulte la lectura del texto al destinatario.
• Usar un estilo de redacción adecuado que cumpla con las normas de ortografía.
• Evite escribir en mayúsculas sostenidas en los mensajes de correo ya que ésto equivale a gritar. Use mayúsculas y minúsculas.
• Tener en cuenta la diferencia de estilo que debe haber entre un mensaje informal y otro formal.
• Utilice comillas, asteriscos, signos de exclamación y guiones cuando sea necesario.
• Siempre debe saludar, indicar el motivo del mensaje y despedirse. • Agradezca los correos recibidos. • Confirme los correos que reciba. • Los correos deben ser cortos, concretos y claros.
• Escriba por párrafos para que el mensaje quede mejor estructurado y evitar cansar al destinatario con la lectura. • Utilice la firma corporativa cada vez que envíe un correo. La firma debe incluir nombre completo del funcionario, cargo, área y extensión.
• Evite usar tipos de letra que dificulten la lectura. Para uso corporativo use Verdana y Helvetica en color negro y en tamaño 12.
• Indicar el asunto claro en el correo, para que el destinatario sepa de qué se trata. • Evite enviar archivos y fotos adjuntas que no le han sido solicitadas.
• El cargo y el área usados en la firma deben estar acorde al organigrama de la Compañía.
10| BIENESTAR |MARZO 17 DE
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HOMENAJE A NUESTROS CONTADORES
SEMILLERO DEPORTIVO PREVISORA
El pasado viernes 6 de marzo, Camilo Meza - Vicepresidente Administrativo y Financiero, Olga Sarmiento - Gerente y Claudia Pardo - Jefe de Oficina de Contabilidad e Impuestos compartieron un desayuno con el equipo de contadores de Casa Matriz en homenaje a su profesión. Iris Tibisay Mora Sabogal, profesional del área, comparte su experiencia y trayectoria en Previsora como Contadora Pública. “Soy contadora pública y trabajo en la Gerencia Contable y Tributaria desde hace 10 años. Durante este tiempo, Previsora me ha brin-
Pensando en tu bienestar personal y familiar, Previsora ha realizado un convenio con la Caja de Compensación Compensar para que tus hijos con edad hasta los 10 años puedan participar de las escuelas de formación que se llevarán a cabo en las diferentes sedes recreativas de Compensar. ¡Anímate e inscribe a tus hijos! Para mayor información comunícate con Marta Lucía Gómez, extensión 5345 o al correo marthalucia.gomez@previsora.gov.co.
CRECER EN FAMILIA: PREVISORA APOYA LA VIVIENDA PROPIA El pasado viernes 6 de marzo, Camilo Meza, Vicepresidente Administrativo y Financiero, hizo entrega oficial de las cartas de aprobación de vivienda a los funcionarios que cumplieron con todos los requisitos exigidos para otorgar los préstamos de vivienda. Como beneficio para los funcionarios convencionados, se les otorgó el préstamo de crédito hipotecario de primera y segunda oportunidad para la adquisición, construcción, adición o ampliación de vivienda y para la liberación de gravámenes hipotecarios según lo establecido en la Convención Colectiva de Trabajo vigente en sus cláusulas 62 a 67.
dado crecimiento profesional y personal para disfrutar con mi familia, amigos y compañeros de trabajo. Ha sido un reto importante conocer los diferentes procesos de la Gerencia Contable y, hoy en día, apoyar la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera, como un cambio impactante para nuestra compañía. Espero que mi Previsora continúe con el gran talento humano que posee y el mejor trabajo en equipo, lo cual es su mayor fortaleza y la hace un gran lugar para trabajar”.
MARZO 17 DE 2015 |
BIENESTAR |11
DÍA DE LA MUJER EN PREVISORA El 8 de marzo se conmemora el día internacional de la mujer. Esta celebración se remonta desde finales del siglo XIX, en plena revolución industrial, donde las mujeres promovían la igualdad de derechos sociales, civiles y laborales entre ambos sexos. No obstante, la fecha elegida para conmemorar este día coincide con un desafortunado evento en el que las mujeres trabajadoras fueron víctimas. El 25 de marzo de 1911 ocurrió el incendio de la fábrica de camisas Triangle Shirtwaist de Nueva York. En este incidente murieron más de 140 mujeres trabajadoras, la mayoría inmigrantes de Europa. Las mujeres
habían ocupado las instalaciones en protesta por los bajos salarios y las inhumanas condiciones en que desempeñaban su labor. La Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), declaró oficialmente en el año de 1975 que el 8 de marzo sería el día internacional de la mujer. A nuestra empleadas, compañeras, madres, amigas, hermanas, cabezas de hogar y a todas aquellas mujeres que hacen parte de Previsora Seguros, queremos expresarles nuestro sentimiento de orgullo por hacer parte de nuestra institución y representar un digno papel en la sociedad.
12| NOTICIAS DEL SECTOR |MARZO 17 DE
20152010
Firmas extranjeras agitan el negocio local de los seguros Por Carlos Arturo García M. FUENTE PORTAFOLIO.COM
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ontrolan el 33 % de esta industria en Colombia. La competencia bajará el costo de las pólizas en beneficio de los clientes. La llegada de más aseguradoras extranjeras al país –el año pasado arribaron siete–; la guerra de tarifas, producto de una mayor competencia; el avance en los proyectos cuarta generación (4G) y la posibilidad de que en el país se adopten seguros como el de desempleo, de estabilidad de edificaciones, el catastrófico para el agro y otro más para el transporte de carga, prometen darle un nuevo impulso a la industria aseguradora tras un 2014 sin grandes avances en emisión de primas. Y es que de un crecimiento de 18 por ciento en la producción de primas en el 2013, esta industria pasó a un escaso uno por ciento el año pasado, afectada, principalmente, por una menor dinámica en el ramo de seguridad social, que, según cifras de la Federación de Aseguradores Colombianos (Fasecolda), cayó 18 por ciento. Sin embargo, la producción total sumó el año pasado 19 billones de pesos, apenas 200.000 millones más de lo reportado en 2013, cuando fue de 18,8 billones. Por eso, buena parte del impulso que espera esta industria para el 2015 está ligado al avance de las obras 4G, que
dinamizará el mercado de las pólizas de responsabilidad civil y de cumplimiento; los seguros obligatorios, como el Soat y los de seguridad social, así como la oferta de los nuevos productos que llegarán de la mano de las firmas extranjeras que comienzan a estrenarse en el país. En un escenario como ese, agentes del mercado, como FitchRatings, creen que el crecimiento de esta industria rondará el 10 por ciento en el 2015. “Esto se sustentaría en el entorno económico favorable que estimula las líneas de seguridad social, el seguro obligatorio de accidentes de tránsito (Soat) y vida grupo. Otros ramos, como cumplimiento, responsabilidad civil y ramos técnicos, se beneficiarán de la ejecución de los proyectos de infraestructura impulsados por el Gobierno”, explica la calificadora. Para los aseguradores colombianos e incluso para los que están llegando de afuera, la baja cobertura de los seguros en el país, 2,7 por ciento del producto interno bruto (PIB), sigue siendo un fuerte estímulo para crecer en el mercado. Nicolás Delgado González, presidente de QBE Seguros, señala que las estimaciones de la industria apuntan a que la penetración del seguro en el país llegó a 2,9 por ciento del PIB el año pasado.
MARZO 17 2015 |
“De alguna manera, el consumidor colombiano está tomando conciencia de la existencia de seguros que, en buena medida, mitigan mucho los riesgos a los que todos estamos expuestos y que el esfuerzo de la industria por ampliar los canales de comercialización para llevar esos productos más cerca del consumidor está dando frutos”, dice.
Llegadas recientes Según Fasecolda, la participación de los inversionistas extranjeros en el sector asegurador ha crecido 4 puntos porcentuales en la última década, al punto de que hoy controlan el 33 por ciento del patrimonio de esta industria. Solo el año pasado llegaron al país siete grandes grupos. El estadounidense Berkley Insurance fue uno de estos, pues el 19 de diciembre pasado recibió el aval de la Superfinanciera para instalarse en el país. Ese mismo año, el francés Axa cerró la compra del control de las aseguradoras de Colpatria; Swiss Re Corporate Solutions adquirió la mayoría accioniaria de Seguros Confianza; Nacional de Seguros se hizo a la licencia de Ecoseguros y asumió los riesgos de las pólizas de cumplimiento de Cóndor (en liquidación). Nicolás Delgado, de QBE seguros, cree que esta mayor competencia redundará en beneficios no solo para las propias compañías sino, principalmente, para los consumidores colombianos, quienes comenzarán a contar con una mayor oferta de productos que no existen hoy en el país. “Los costos de las pólizas sin duda bajarán aún más”, señaló.
Microseguros, la otra apuesta del sector Una de las mayores apuestas de la industria está en los microseguros, un segmento que tiene una producción anual de primas cercana a los 3.600 millones de pesos. Según se conoció, el Gobierno ya tiene listo el decreto con el cual busca darle un mayor impulso a este segmento, autorizando a los corresponsales bancarios (CB) la venta de estas pólizas que van a beneficiar a las personas de más bajos ingresos. Desde hace algún tiempo, la Superfinanciera venía trabajando en esta norma, para lo cual había contratado un estudio que le permitiera conocer más a fondo este mercado. Se requería una distinción entre el microseguro y los seguros masivos; que los productos fueran sencillos y apropiados para ese segmento de la población y definir los mecanismos de protección para los consumidores.
NOTICIAS DEL SECTOR |13
Fitch Ratings prevé que el sector asegurador crecerá entre 8% y 10% durante 2015 FUENTE LAREPUBLICA.CO
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egún el informe de la calificadora, las líneas de negocio de seguridad social y seguros obligatorios, como riesgos laborales, seguros previsionales y Soat, continuarán con un crecimiento constante. También estima que vida grupo podría crecer menos ante una baja esperada en tarifas, pero esto será compensado por el crecimiento del crédito. Sumado a esto considera que el desarrollo y ejecución de los proyectos de infraestructura impulsados por el Gobierno van a contribuir positivamente al crecimiento en primas de líneas de negocio como cumplimiento, responsabilidad civil y ramos de ingeniería en general. Durante 2014, los grupos aseguradores extranjeros mostraron su apetito por el mercado asegurador colombiano y la participación en primas de las entidades extranjeras aumentó 42%, a septiembre de 2014. Por otro lado, Fitch anticipa un crecimiento moderado y un impacto negativo en la rentabilidad técnica de los negocios de seguros asociados a créditos hipotecarios, debido a que el Decreto 673 de 2014 genera un entorno más competitivo en tasas y condiciones.
Seguros obligatorios, motor de impulso De las primas del sector asegurador colombiano, 34% están representadas por seguros regulados y de seguridad social. En conjunto, en los últimos años, estas líneas de negocio han registrado crecimientos de dos dígitos y han impulsado el crecimiento y la penetración del sector asegurador en Colombia.
Las opiniones Juan Mario Acevedo
José Miguel Montoya
PRESIDENTE CORRECOL S.A.
PRESIDENTE EJECUTIVO CARDINAL SEGUROS
“Hay sectores que no van a crecer como el año pasado, el asegurador va a seguir creciendo y va a estar cercano a 10% en su totalidad”.
“El sector ha tenido y seguirá teniendo crecimientos importantes, teniendo en cuenta el incremento de la cultura aseguradora”.
14| DE PORTADA |AGOSTO - SEPTIEMBRE 2010