Los costos de un segundo cierre económico por COVID-19

Los Costos de un Segundo Cierre Econรณmico Agosto 17, 2020

Preparado por Inteligencia Econรณmica Inc Para el Centro Unido de Detallistas (CUD)

Los efectos de un segundo cierre • Un segundo cierre tendría el efecto de acelerar el cierre de miles de negocios que hoy intentan a adaptarse a una nueva realidad económica y un ambiente hostil para hacer negocios.

• Muchos comerciantes ya agotaron las ayudas que se le proveyeron durante la pandemia, como los préstamos para retener nómina, y muchos empleados del sector privado ya agotaron sus ahorros y las pocas ayudas que fluyeron del gobierno, especialmente los $1,200. Todavía miles de los nuevos desempleados por la crisis del COVID-19 intentan recibir las ayudas del desempleo, ya que no pudieron vencer las interminables filas para acceder a ellas.

Incertidumbre con la llegada de más ayudas

• Como resultado de la crisis creada por el COVID-19, el gobierno federal tendrá experimentará un déficit fiscal de $3.7 trillones en el año fiscal 2020. Un segundo paquete de ayuda se encuentra estancado en el Congreso.

• Del lado federal, el espacio para aumentar la deuda y el gasto público para estar limitado tanto para el gobierno de Estados Unidos, como el quebrado gobierno local. Pudiera haber nuevos estímulos, pero serían limitados, y en el caso de Puerto Rico, hay que recordar que somos la única jurisdicción en depresión y en quiebra.

Encuesta de Inteligencia Económica Inc. Una encuesta de nuestra firma reveló los efectos del primer cierre que comenzó en marzo 15.

El análisis toma en cuenta los efectos sobre las empresas pequeñas, medianas y grandes.

La pérdida promedio para los negocios pequeños fue de $21,289 (10 empleados o menos) mientras que para las medidas fue de $163,286 (11 – 50 empleados).

En mayo un 24.5% de los pequeños comerciantes indicó que si la situación no mejoraba iba a radicar quiebra.

Un 19% de las empresas medianas dijo que radicaría quiebra si la economía no mejoraba.

Asumiendo que 10,000 comercios pequeños sea afectados por un nuevo cierre, la pérdida potencial sería de $212.9 millones.

Escenarios de pérdidas potenciales

Asumiendo que 5,000 comercios medianos sean afectados por un nuevo cierre, la pérdida potencial sería de $816.4 millones.

De forma combinada bajo este escenario, la pérdida combinada sería de $1,029 millones.

Otros efectos del cierre • Un segundo cierre, debilitaría a mas comercios provocando quiebras, pérdida de empleos, y reducción de ingresos al fisco y a los municipios, que ya enfrentan problemas fiscales.

• Abriría el espacio para que Amazon y otras empresas de venta digital desplacen al gobierno local.

• Un cierre atrasaría la recuperación de la economía que depende cada día más en los comercios de capital local.