Magazina ENERGY

4 KEDS & KESCO

TETOR-DHJETOR / OCTOBAR-DECEMBAR / OCTOBER-DECEMBER

KEDS SHPËRNDAN KOMPJUTERË ANEKËND KOSOVËS

FAKTE PËR KRISHTLINDJE

FAQE 54 FAQE 48 FAQE 44

SPONSORIZIMI NË SPORT KB PRISHTINA

FAQE 77

BOB DYLAN Kulturë

INTERVISTË ME PETRIT SELIMIN

ARGËTIM / SHKENCË / KULTURË / SPORT

FAQE 8

FAQE 6

KEDS SHPËRNDAU QINDRA DHURATA

FAQE 54

keds-energy.com

KURSENI!

Shumë thjesht dhe me përfitime të mëdha

Mos i lini ndezur aparatet shtëpiake nëse nuk është e nevojshme.

Drita e vogël e kuqe e pajisjeve të lëna ndezur, harxhon energji

Akordoni termostatin e frigoriferit mes 3°C-5°C

Bëni termoizolimin e objekteve, ju do të kurseni deri në 50% të asaj që shpenzoni për ngrohje gjatë dimrit, dhe për freskim të ambientit gjatë verës.

Me këtë do t’i ndihmoni vetes të kurseni para

Makinat për larjen dhe tharjen e rrobave, si dhe ato për larjen e enëve, i aktivizoni vetëm atëherë kur të jenë të mbushura

Sipas mundësive përdorni gazin për zierje, është më i lirë dhe zien më shpejt

Pajisjet e ndryshme elektronike sikurse televizori, DVD, kompjuteri, studio muzikore, etj. mos i lini në STAND By (dritat sinjalizuese) sepse edhe ato shpenzojnë rrymë

Akordoni termostatin e bojlerit mes 50-55°C

Nëse përdorni kondicioner për ngrohje, mos e akordoni temperaturën më të lartë se 19°C

keds-energy.com kesco-energy.com

Për zierje përdoni enët ekspres me avull

KEDS / KESCO

ENERGY

Përmbajtja / Sadržaj / Contents KEDS 4-5 Edhe një tjetër vit i suksesshëm / Još jedna uspešna godina / Another year of success 6-7 KEDS shpërndau qindra dhurata dhe libra për fëmijë / KEDS podelio stotinu poklona i knjige za decu / KEDS distributed hundreds of gifts and books for children INTERVISTA / PETRIT SELIMI 8-11 Prioritet i Kosovës në Korporatën e Sfidave të Mileniumit është energjia / Prioritet Kosova u Korporaciji Izazova Milenijuma je energija / Kosovo’s priority in Millennium Challenge Corporation is energy EKONOMIA 12-14 Ardhja e Coca–Cola dhe McDonald’s / Dolazak Coca–Cole i McDonald-a / The presence of Coca Cola and McDonald’s PËRGJEGJËSIA SOCIALE 15-17 KEDS pajis me kompjuterë disa shkolla anekënd Kosovës / KEDS opremio kompjuterima škole širom Kosova / KEDS equip schools with computers throughout Kosovo ZHVILLIMET NË KEDS 18-25 Investimet e KEDS-it / KEDS Investicije / KEDS investments KOSOVA 26-31 Festat zyrtare në Kosovë për vitin 2017 / Zvanični praznici na Kosovu za godinu 2017 / Kosovo official holidays for 2017 POLITIKA NË BOTË 32-37 Si fitoi Trump? / Kako je pobedio Trump? / How did Trump win?

LAJME NGA ENERGJIA 38-43 Disa mënyra për të ulur faturën e energjisë elektrike në dimër / Nekoliko načina da se smanji račun električne energije zimi / Some smart tips how to reduce your electricity bill in winter SHKENCA 44-47 Pse Plutoni u largua nga klubi i planetëve? / Zašto se Pluton udaljio od kluba planeta? / Why Pluto left the planet club?

KULTURA 48-53 Ikona e muzikës që fitoi çmimin më të madh për letërsi / Ikona muzike dobio najveću nagradu za književnost / Music icon that won the greatest prize of literature SPORT 54-56 Përkrahja e sportit si përgjegjësi sociale / Podrška sportu kao socijalna odgovornost / Supporting sports as social responsibility 57-58 KESCO në vitin 2017 me arka moderne / KESCO sa modernim blagajnama / KESCO with modern teller windows KEDS ACADEMY 59-63 Diplomoi gjenerata e tretë e KEDS Academy / Diplomirala treća generacija KEDS Academy / Third generation of KEDS Academy graduates 65-68 Studentët zgjeruan njohuritë profesionale në Stamboll të Turqisë / Studenti proširili profesionalna znanja u Istanbulu u Turskoj / The students expanded the professional knowledge in Istanbul of Turkey 69-71 Përvoja në KEDS Academy, shtytje dhe motivim për studimet pasuniversitare / Iskustvo u KEDS Academy, podstrek i motivacija za postuniverzitetske studije / Experience in KEDS Academy, a motivation force for postgraduate studies URIME 72-76 Mesazhet e punëtorëve për festat e fundvitit / Poruke radnika za praznike na kraju / Employee wishes for holidays ARGËTIM 77-78 Fakte për Krishtlindjet / Činjenice oko Božića / Christmas facts

*Shënim / Beleska / Note Shqip / Srpski / English Implementuar nga: ProCon Group LLC

Implementira: ProCon Group LLC

Implemented from: ProCon Group LLC

3

ENERGY

JOŠ JEDNA USPEŠNA GODINA ANOTHER YEAR OF SUCCESS

4

George Karagutoff Drejtor Ekzekutiv, KEDS

George Karagutoff Generalni Direktor, KEDS

George Karagutoff CEO, KEDS

Ja ku jemi, duke festuar një tjetër Vit të Ri, e njëkohësisht duke reflektuar në vitin që po lëmë pas. Kjo është koha kur ne ndalemi dhe shohim se çfarë kemi arritur në vitin e vjetër, duke i vënë vetes objektiva të reja për vitin që do të vijë.

Ne në KEDS gjithashtu shohim prapa dhe reflektojmë në punën tonë, arritjet dhe rezultatet tona. Edhe pse u përballëm me shumë sfida, ne shohim pas me krenari, sepse ne kemi vazhduar të mbajmë premtimet tona dhe shpesh edhe t’i tejkalojmë ato.

Gjatë këtij viti, ne kemi vazhduar me investimet tona në çdo cep të Kosovës dhe rrjeti është duke u bërë më i fortë dhe më stabil çdo ditë e më shumë. Për më tepër, ne po i bëjmë investimet tona të bazuara në një plan gjithëpërfshirës, zhvilluar nga njëra nga kompanitë më të njohura në Evropë. Ky plan është bërë me përfshirjen e të gjitha palëve të interesuara nga komuniteti i energjisë, por edhe të zyrtarëve komunalë nga e gjithë Kosova. Rezultatet janë të dukshme dhe dëshmia më e mirë e kësaj, janë komplimentet dhe mirënjohjet që marrim çdo ditë nga klientët tanë.

Tu smo, slavimo Novu Godinu, ujedno reflektujemo u godini koju ostavljamo.

To je vreme kada mi zastajemo i vidimo šta smo postigli u staroj godini postavljajući sebi nove objektive za godinu koja dolazi.

Mi u KEDS takođe se osvrćemo i reflektujemo u našem radu, dostignuća i naše rezultate. Iako smo se suočili sa mnogim izazovima, mi gledamo unazad sa ponosom, jer smo nastavili da održimo naša obećanja i često da prestignemo njih.

Tokom ove godine, mi smo nastavili sa našim investicijama u svakom delu Kosova i mreža postaje jača i stabilnija svako dana sve više. Što više, mi vršimo naše investicije zasnovanim na jednom sveobuhvatnim planom, razvijena od jedne od najpoznatijih kompanija u Evropi. Ovaj plan je sačinjen sa obuhvaćanjem svih zainteresovanih strana od zajednice energije ali i od opštinskih službenika sa celog Kosova. Rezultati su vidljivi i najbolji dokaz ovog su komplimenti i pohvale koje dobijamo svakog dana od naših klijenata.

Here we come, celebrating another arrival of a New Year and reflecting back in the year we leave behind. This is the time when we stop and see what have we achieved and give ourselves new objectives for the year to come.

We at KEDS also look back and reflect on our work, our achievements and our results. While we faced many challenges, we look back with pride because we continued to deliver in our promise and often even exceed them.

During this year, we continued with our investments in every corner of Kosovo and the network is becoming stronger and more reliable every day. Even more so, since we are undertaking our investments derived from a comprehensive plan, developed by one of the most reputable companies in Europe. This plan incorporated the input and feedback of all the stakeholders from the energy community but also that of the Municipal officials from all around Kosovo. The results are visible and the best testimony of this are the compliments and commandments we receive from our customers.

KEDS

EDHE NJË TJETËR VIT I SUKSESSHËM

KEDS

ENERGY

Kur jemi te klientët, opinionet e tyre janë udhëzuesi më i mirë dhe më i rëndësishëm për të përmirësuar më tej shërbimet tona. Për këtë arsye, ne kemi vazhduar të investojmë dhe të punojmë që shërbimi i komunikimit me klientët të jetë 24/7 për çdo telefonatë apo çdo klient. Dhe këto rezultate janë gjithashtu shumë të dukshme, pasi që edhe numri i ankesave ka rënie të konsiderueshme.

Për ne si kompani, është qenësore të jemi në trend me përparimet teknologjike në botë, në mënyrë që të sigurojmë që këto shpikje të përdoren për të përmirësuar më tej shërbimet tona. Për shkak të shumë investimeve që ne kemi bërë në këtë fushë, të punësuarit tanë tani janë në gjendje të kryejnë detyrat e tyre në mënyrë më efikase dhe në kohë, duke ofruar jo vetëm një shërbim më të mirë, por edhe më pak të kushtueshëm për klientët tanë.

Duke përmirësuar çdo ditë operacionet dhe shërbimet tona ndaj konsumatorëve, ne nuk kemi lënë pasdore përmbushjen e misionit tonë për përgjegjësinë sociale, pasi kjo është një nga shtyllat e filozofisë sonë. Një gjeneratë tjetër studentësh të KEDS Academy diplomoi dhe 50 të rinj më shumë janë të përgatitur mirë për të marrë përsipër sfidat e reja në jetë.

Interesi për këtë Academy është duke u rritur gjithnjë e më shumë dhe kjo mund të shihet më së miri gjatë aplikimit për gjeneratën e re. Ne jemi të vendosur që mbështetja jonë për këtë Academy të jetë më e përkushtuar se kurrë dhe ne do të vazhdojmë të hapim edhe shumë mundësi të reja.

Këto janë vetëm disa fusha për të cilat ne e kujtojmë vitin që po lëmë pas me krenari, por ne në KEDS jemi shumë të vetëdijshëm se kemi shumë sfida përpara për Vitin e Ri. Ne do të trajtojmë këto sfida me ambicie të mëdha dhe do të vazhdojmë të mbajmë premtimin e të përmbushim misionin tonë. Shpirti dhe vendosmëria e secilit prej punonjësve tanë që të jenë të suksesshëm dhe të japin më të mirën e tyre, është siguria më e madhe që ne do të vazhdojmë të kemi sukses.

Në këto ditë festash, unë do të doja të uroja gjithë të mirat për të gjithë punonjësit tanë, klientët tanë, miqtë tanë, dhe uroj që viti 2017 të jetë një vit i mbarë dhe i begatë.

Kada smo kod klijenata, njihova mišljenja su najbolji i najvažniji putokaz da bi dalje poboljšali naše usluge.

Zbog ovog razloga, mi smo nastavili da investiramo i da radimo kako bi naša služba i komuniciranje sa klijentima bilo 24/7 za svaki telefonski poziv ili svakog klijenta. I ovi rezultati su takođe veoma vidljivi pošto je i broj žalbi ima značajan pad.

Za nas kao kompanija je suštinski da budemo u trendu sa tehnološkim napretkom u svetu na način da obezbedimo da ove pronalaske upotrebimo da bi poboljšali dalje naše usluge. Zbog mnogih investicija koje smo uradili u ovoj oblasti, naši zaposleni sada su u stanju da izvršavaju svoje zadatke na efikasniji način i na vreme, pružajući ne samo jednu bolju uslugu, ali i jeftiniju za naše klijente.

When we are to our customers, their feedback is the best and most important guide to further improve our services.

For this reason, we have continued to invest and work in our customer service communication channels and be there 24/ for every call or every customer.

And the results here are also very tangible since the number of complaints is dropping significantly.

As a company, it is in our core believe that we shall keep up with the technological advances in the world and ensure that these inventions are utilized to further enhance our services.

Due to many investments, we have made in this area, our employees now are able to perform their duties more efficiently and more timely, offering not only a better service but also less costly, for which in the end benefit all our customers.

Poboljšavajući svaki dan operiranja i naše usluge prema potrošačima, mi nismo ostavili sa strane ispunjavanje naše misije za socijalnu odgovornost, pošto je to jedan od stubova naše filozofije. Jedna druga generacija OFF studenata KEDS Akademije je diplomirala i 50 mladih su pripremljeni dobro da bi se nosili sa novim izazovima u životu. Interesovanje za ovu Akademiju se povećava sve više i to se može videti najbolje tokom aplikacije za novu generaciju. Mi smo odlučni da naša podrška za ovu Akademiju bude posvećenija neko ikad i mi ćemo nastaviti da otvaramo i mnoge nove mogućnosti.

While improving every day in our operations and the service to the customers, we have not neglected to fulfill our mission in the social responsibility, since this is one of the pillars of our philosophy. We graduated another generation of the KEDS Academy students, and 50 more young men and women are well prepared to take on new challenges in life. The interest for this Academy is increasing more and more and that could be best seen during the application for the new generation. We commit that our support for this Academy is more determined than ever and we will continue to open even more opportunities.

Ovu su samo neka polja za koje se mi sećamo u godini koju ostavljamo iza sa ponosom, ali mi u KEDS smo veoma svesni da imamo ispred puno izazova u Novoj Godini. Mi ćemo tretirati ove izazove sa velikim ambicijama i nastavićemo da održimo naše obećanje i ispunimo našu misiju. Duh i odlučnost svakog od naših radnika da budu uspešni i da daju najbolje od sebe, je najveća sigurnost da ćemo mi nastaviti sa uspesima.

U ovim prazničnim danima ja želim da čestitam sve najbolje za sve naše radnike, naše klijente, naše prijatelje i želim da 2017 bude jedna srećna i berićetna godina.

These are only some areas for which we look back with pride but we at KEDS are very much aware that we have many challenges ahead for the New Year. We look to tackle those challenges with great ambition and continue to deliver in our promise and mission. The spirit and determination of every one of our employees to succeed and give its best, is the greatest assurance that we will continue to succeed.

And in this holiday season I would like to wish every one of our employees, our customers and our friends all the best and may 2017 be even a better and more prosperous year.

5

ENERGY

KEDS PODELIO STOTINU POKLONA I KNJIGE ZA DECU KEDS DISTRIBUTED HUNDREDS OF GIFTS AND BOOKS FOR CHILDREN

KEDS ka shpërndarë 420 dhurata dhe po aq libra për fëmijët e organizatës “The Ideas Partnership”, në qendrat e saj në Fushë -Kosovë dhe Janjevë.

KEDS je podelio 420 poklona i toliko knjiga za decu organizacije “The Ideas Partnership”, u njenim centrima u Kosovom Polju i Janjevu.

Shpërndarjen e dhuratave për fëmijët e këtyre dy qendrave e ka bërë personalisht drejtori i përgjithshëm i KEDS-it, George Karagutoff.

Podelu poklona za decu u ova dva centra lično je uradio generalni direktor KEDS-a, George Karagutoff.

“Ne vendosëm t’i shpërndajmë këto libra dhe dhurata për fëmijët në mënyrë që t’i bëjmë të buzëqeshin këtë fundvit.

Me të vërtetë e vlerësojmë lart punën e organizatës “The Ideas Partnership” dhe kontributin e tyre që e japin për këta fëmijë. Kjo është arsyeja pse kemi vendosur të vijmë këtu t’i shpërndajmë këto dhurata”, tha Karagutoff.

6

“Mi smo odlučili da podelimo ove knjige i poklone za decu na način da ih nasmejemo krajem godine. Uistinu visoko vrednujemo rad organizacije “The Ideas Partnership” i njihov doprinos koji daju za ovu decu. To je razlog zašto smo odlučili da dođemo ovde i podelimo ove poklone”, rekao je Karagutoff.

KEDS has distributed 420 gifts and same number of books for children of organization “The ideas partnership” in its centers in Fushe Kosova and Janjeva.

Distribution of gifts to children of these two centers was done personally by general director of KEDS, George Karagutoff.

“We decided to distribute these books and gifts for children in order to make them smile for end of year. We really highly appreciate the work of the organization the ideas partnership and their contribution they give to these children. This is the reason why we decided to come here to distribute these gifts”, said Karagutoff.

KEDS

KEDS SHPËRNDAU QINDRA DHURATA DHE LIBRA PËR FËMIJË

KEDS

ENERGY

“Jemi edhe vet të lumtur që e bëmë këtë, sepse ndryshe këta fëmijë nuk do të kishin pasur mundësi të merrnin dhurata të tilla. Buzëqeshja e tyre tregon se qëllimi ynë u arrit”, shtoi Karagutoff.

“The Ideas Partnership”, organizatë e themeluar nga humanistja Elizabeth Gowing, merret me rikthimin në mësim të fëmijëve që braktisin shkollën, por edhe aktivitete shtesë të shtunave, ku përfshihet aftësimi i tyre dhe ushqimi i shëndetshëm.

Koordinatori i qendrës së “The Ideas Partnership” në Fushë- Kosovë, Hysni Hasani, ka falënderuar KEDS-in që për herë të dytë me radhë ndau dhurata për fëmijë.

“Ky është një veprim shumë i mirë për fëmijët. Kanë ardhur mbi 300 dhurata.

Shpresoj që edhe në të ardhmen të jenë të gatshëm të na ndihmojnë.

Jemi shumë të kënaqur me dhuratat e KEDS-it”, tha ai.

Ndërsa, Arben Sejdaj, menaxher i “The Ideas Partnership”, në Janjevë, tha se këto dhurata të KEDS-it i kanë sjellë buzëqeshjen fëmijëve të kësaj qendre.

“Jemi shumë falënderues për KEDS-in që na ka dhuruar dhurata për fundvit, për Krishtlindje dhe Vitin e Ri dhe iu ka pru buzëqeshje fëmijëve që frekuentojnë qendrat në Fushë -Kosovë dhe në Janjevë”, tha ai.

Kjo është dhurata e dytë që KEDS bënë për fëmijët e Kosovës, pasi që ditëve të fundit dhuroi kabinete të informatikës për gjashtë shkolla anekënd territorit të vendit. Kompania është e zotuar të vazhdojë tutje të jetë ndër aktorët kryesorë në vend në aspektin e përgjegjësisë shoqërore, me theks të veçantë në avancimin e fëmijëve dhe të rinjve.

“I sami smo srećni što radimo ovo, jer drzgačije ova deca ne bi imali mogućnosti da dobiju slične poklone. Njihov osmeh pokazuje da je cilj postignut”, dodao je Karagutoff.

“We are also happy that we do this because otherwise these children would not have been able to receive such gifts.

Their smile shows that our goal was achieved”, added Karagutoff.

“The Ideas Partnership”, organizacija osnovana od humanistkinje Elizabeth Gowing, bavi se vraćanjem u nastavu dece koji ostavljaju školu, ali i dodatnim aktivnostima subotom, gde se obuhvata njihovo osposobljavanje i zdrava ishrana.

The Ideas Partnership, organization founded by humanist Elizabeth Gowing deals with the return to teaching of school dropouts (children that abandon school), but also additional activities on Saturdays including their training and healthy food.

Koordinator centra “The Ideas Partnership” u Kosovom Polju, Hysni Hasani, zahvalio je KEDS-u što drugi put za redom darivao poklone za decu.

“Ovo je jedno veoma dobro delo za decu.

Dobili smo više od 300 poklona. Nadam se da i u budućnosti budu spremni da nam pomognu. Veoma smo zadovoljni sa poklonima KEDS-a”, rekao je on.

Dok, Arben Sejdaj, menadžer “The Ideas Partnership”, u Janjevu, rekao je da su ovi pokloni KEDS-a povratili osmeh dece ovog centra.

“Veoma smo zahvalni KEDS-u što nam je darivao poklone za kraj godine, za Božić i Novu Godinu i doneo osmeh deci koja posećuju centre u Kosovom Polju i Janjevu”, rekao je on.

Ovo je drugi poklon koji KEDS daje za decu Kosova, pošto je zadnjih dana poklonio kabinete informatike u šest škola širom teritorije zemlje. Kompanije je posvećena da dalje nastavi da bude jedan od glavnih aktera u zemlji u aspektu društvene odgovornosti, sa posebnim naglaskom u napredovanju dece i mladih.

The coordinator of the center of “The Ideas Partnership” in Fushe Kosova, Hysni Hasani has thanked KEDS that for the second time in a row gave presents / gifts to children. He said this is the second time that KEDS helps the children of the center. He added that what has been done.

“This is a very good action for children.

Over 300 gifts have come. I hope that in the future to be willing to help us. As the director told us that have chosen us as an organization we are very pleased with the KEDS gifts”, he said.

While Arben Sejdaj, manager of “The Ideas Partnership”, in Janjeva said that these gifts of KEDS have brought a smile to children of this center.

“We are very thankful to KEDS that has given us year end gifts for Christmas and New Year and has brought smile to children attending centers in Fushe Kosova and in Janjeva”, he said.

This is the second gift that KEDS does for kids of Kosovo since in the last days donated computer (informatics) cabinets to six schools across the territory of country. The company is committed to continue further to be one of main actors in the country in terms of social responsibility, with particular focus on the advancement of children and youth.

7

ENERGY

PRIORITET KOSOVA U KORPORACIJI IZAZOVA MILENIJUMA JE ENERGIJA KOSOVO’S PRIORITY IN MILLENNIUM CHALLENGE CORPORATION IS ENERGY

PETRIT SELIMI

Kosova pritet të përfitojë mbi 200 milionë dollarë nga Korporata e Sfidave të Mijëvjeçarit (MCC), e themeluar nga Kongresi Amerikan në janar të vitit 2004, me qëllim të orientimit më efikas të ndihmës amerikane në vendet më pak të zhvilluara.

Në fokus të kësaj iniciative pritet të jetë sektori i energjisë.

Lidhur me përgatitjet që po bën Kosova për të përfituar sa më shumë nga ky fond, për Energy është zhvilluar një intervistë me Koordinatorin Nacional të Sfidave të Mileniumit, z.Petrit Selimi.

8

Kosovo se očekuje da dobije iznad 200 miliona dolara od Korporacije Izazova Milenijuma (MCC), osnovana od strane Američkog Kongresa u januaru 2004 godine sa ciljem efikasnog orijentisanja američke pomoći u manje razvijenim zemljama.

U fokusu ove inicijative očekuje se da bude sektor energije.

U vezi sa pripremama koje čini Kosovo da bi pridobilo što više iz ovog fonda, za Energy je razvijen jedan intervju sa Nacionalnim Koordinatorom Izazova Milenijuma, g. Petrit Selimi.

Kosovo is expected to benefit over 200 million dollars from the Millennium Challenge Corporation (MCC) established by the US Congress in January 2004 with the purpose to target the US foreign aid more efficiently towards the less developed countries.

The energy sector is expected to be the focus.

Regarding the preparations of Kosovo to benefit as much as it is possible from this fund, Energy has conducted an interview with the National Coordinator of Millennium Challenge, Mr. Petrit Selimi.

INTERVISTA

PRIORITET I KOSOVËS NË KORPORATËN E SFIDAVE TË MILENIUMIT ËSHTË ENERGJIA

INTERVISTA

ENERGY

Energy: Z.Selimi, Kosova është vendi i vetëm në Ballkan që kualifikohet për fondet e MCC. Çfarë do të thotë për Kosovën të jetë pjesë përfituese nga Korporata e Sfidave të Mileniumit?

Energy: G. Selimi, Kosovo je jedino mesto na Balkanu koje kvalifikovano za fondove MCC. Šta znači za Kosovo da bude deo korisnika od Korporacije Izazova Milenijuma?

Petrit Selimi: Kosova është shteti i vetëm në Ballkan që është kualifikuar për fondet zhvillimore të Korporatës së Sfidave të Mijëvjeçarit, që është një agjenci federale amerikane. Këto grante të mëdha janë të kushtëzuara me progresin e Kosovës në qeverisje të mirë, luftë kundër korrupsionit dhe ekonomi të lirë. Tash e 5 muaj Qeveria e Kosovës e ka themeluar edhe Zyrën e Sfidave të Mijëvjeçarit që koordinon zhvillimin e programit investues, mirëmban komunikimin me palën amerikane dhe bashkëpunon me aktorët tjerë, si Ambasada Amerikane dhe USAID për plane të koordinuara.

Me vendimin e përbashkët të ekspertëve vendorë dhe amerikanë, ku ka pasur edhe konsultime të thella me KEDS-in dhe aktorët tjerë në sektorin e energjisë, tashmë është vendosur se do të investohet në furnizim stabil me energji, një kontroll më të mirë të ndotjeve të ambientit, si dhe përmirësimin e situatës në korrupsion dhe me perceptimin e Kosovës tek investitorët.

Petrit Selimi: Kosovo je jedina zemlja na Balkanu koja se kvalifikovala za razvojne fondove Korporacije Izazova Milenijuma, koja je jedna američka federalna agencija. Ovi veliki grantovi su uslovljeni sa progresom Kosova u dobroj vladavini, borbo protiv korupcije i slobodnoj ekonomiji. Sada već 5 meseci Vlada Kosova je osnovala i Ured Izazova Milenijuma koji koordinira razvoj ivestivnog programa, održava komunikaciju sa američkom stranom i sarađuje sa ostalim akterima kao Američka Ambasada i USAID za koordiniranje planova. Zajedničkom odlukom domaćih i američkih stručnjaka, gde je bilo intenzivnih konsultacija KEDS-om i ostalim akterima u sektoru energije, sada je odlučeno daće se investirati u stabilnom snabdevanju energijom, jednu bolju kontrolu zagađivanju ambijenta, kao i poboljšanju situacije sa percepcijom za korupciju na Kosovu kod investitora.

Energy: Keni cekur se tashmë janë caktuar tri fusha të mundshme të investimeve nga Korporata e Sfidave të Mileniumit. Ndër to, edhe energjia. Çka duhet të ndryshojë në këtë sektor dhe si e shihni zhvillimin e tij në të ardhmen?

Petrit Selimi: Besoj se sektori i energjisë duhet të jetë prioritet për të siguruar investime nga jashtë dhe për ta mundësuar valën e re të zhvillimit ekonomik. Shumica e analistëve janë fokusuar në suksesin e TC “Kosova e Re”, por ka shumëçka që duhet përmirësuar në sistemin energjetik.

KEDS ka sjellë një vlerë të re me investime në rrjet si dhe me zhdukjen e barrës së blerjes së rrymës nga buxheti i Kosovës, por ne duhet të kemi efiçiencë më të mirë, diversitet në prodhim dhe mundësi të tregtisë.

Disa çështje zgjidhen politikisht, për

Energy: Naglasili ste da su sada određene tri moguće oblasti investicija od Korporacije Izazova Milenijuma. Među njima i energeija. Šta se treba menjati u ovom sektoru i kako vidite njegov razvoj u budućnosti?

Petrit Selimi: Verujem da sektor energije treba da bude prioritet da bi obezbedili spoljne ivesticije i da bi omogućili novi talas ekonomskog razvoja. Većina analista su fokusirani u uspeh TE “Novo Kosovo”, ali ima mnogo toga što treba da se popravi u energetskom sektoru. KEDS je doneo jednu novu vrednost sa investicijama na mreži kao i eliminisanje tovara kupovine struje iz budžeta Kosova, ali mi treb da imamo bolju štedljivost, raznovrsnost u proizvodnji i mogućnost trgovanja. Nekoliko pitanja se rešavaju politički, na primer učlanjivanje Kosova u međunarodnim mehanizmima koji olakšavaju trgovinu strujom i

Energy: Mr.Selimi, Kosovo is the only country in the Balkans that qualifies for MCC funds. What does it mean for Kosovo to be able to benefit from the Millennium Challenge Corporation, what does our country benefit economically and professionally from it?

Petrit Selimi: Kosovo is the only country in the Balkans that has been qualified for the Millennium Challenge Corporation development funds, that is a US federal agency. These large grants are conditioned on Kosovo’s progress on good governance, fight against corruption and the free economy. It has been 5 months now since the Government of Kosovo has established the Office of the Millennium Challenge program that coordinates the development investment, maintains communication with the US side and cooperates with other stakeholders such as the US Embassy and USAID for coordinated plans. With the joint decision of local and American experts, there have been in-depth consultations with KEDS and other stakeholders in the energy sector, it has been decided to invest in a stable electricity supply, a better control of environmental pollution, improvement of corruption situation and perception of Kosovo to investors.

Energy: You have mentioned that already three possible areas of investment are assigned by the Millennium Challenge Corporation.

Among them is energy. What needs to be changed in this sector and how do you see its development in the future?

Petrit Selimi: I believe that the energy sector should be a priority in order to attract foreign investments and to enable a new wave of economic development. Most of the analysts are focused on the success of Kosova e Re PP, but there is a lot to be improved in the energy system. KEDS has brought a new value with the investments in the network and the disappearance of the burden of purchasing electricity from the Kosovo budget, but we need

9

INTERVISTA

ENERGY

to have better efficiency, diversity in production and trade opportunities.

Some issues are solved politically, for example, the membership of Kosovo in international mechanisms that facilitate the energy trade and that will functionalize the energy highway with Albania. As we know this depends on the Brussels dialogue. In some areas, we need financial support, and now we are looking to identify areas where we can invest in order to solve some real obstacles so the energy sector in Kosovo to be modern and sustainable to the needs of producers and the economy in general.

shembull anëtarësimi i Kosovës në mekanizma ndërkombëtarë që lehtësojnë tregtinë me rrymë dhe që do ta funksionalizojnë edhe autostradën energjetike me Shqipërinë. Kjo dihet se është peng i dialogut në Bruksel. Në disa fusha ka nevojë për mbështetje financiare, dhe ne tani jemi duke shikuar të identifikojmë fushat ku mund të investojmë si fond, ashtu që të zgjidhen disa pengesa reale dhe që sektori i energjisë në Kosovë të jetë modern dhe i përgjegjshëm për nevojat e prodhuesve dhe ekonomisë në përgjithësi.

Energy: Jemi në vigjilje të vitit 2017. Çka mund të presë Kosova në këtë vit nga Korporata e Sfidave të Mileniumit?

Petrit Selimi: Ne më 2017 do të punojmë në hartimin e projekteve, në studime të ndryshme të fizibilitetit, dhe shpresojmë se në pjesën e fundit të 2017-ës të jemi në gjendje të nënshkruajmë marrëveshjen kornizë me MCC që do të mundëson pagesën e mjeteve të para që do të shkojnë në projekte të pajtuara në mes të palës kosovare dhe asaj amerikane. Janë 12 ekspertë në Amerikë që po punojnë në rastin e Kosovës në MCC, ndërsa edhe ekipi i Kosovës është duke u rritur dhe duke bërë një punë të mirë. Ju e dini se cikli i projekteve te disa donatorë merr edhe deri 2-3 vjet planifikim, ndërsa

10

koje će funkcionalisati i energetsku autostradu sa Albanijom. Ovo se zna da je taoc dialoga u Briselu.

U nekim oblastima imamo potrebe za finansijskom podrškom i sada gledamo da identifikujemo polja gde možemo investirati kao fond kako bi rešili nekoliko realnih prepreka i da bi sektor energije na Kosovu bio modran i odgovoran za potrebe proizvođaća i privrede uopšte.

Energy: Nalazimo se na početku 2017 godine. Šta možemo da očekuje Kosovo ove godine od Korporacije Izazova Milenijuma?

Petrit Selimi: Mi u 2017 godini ćemo raditi na izradi projekata, u raznim studijama fizibiliteta i nadamo se da u zadnjem delu 2017 budemo u stanju da potpišemo okvirni sporazum sa MCC koji će omogućiti isplatu prvih sredstava koji će ići na prihvatljivim projektima između kosovske i američke strane. Tu su 12 stručnjaka u Americi koji rade na slučaju Kosova u MCC dok se i ekipa Kosova povećava i vrši jedan dobar posao. Vi znate da ciklus projekata kod nekih donatora uzima i do 2-3 godine planiranja, dok je projekat kao {Novo Kosovo{ čeka 10 godina za realizaciju. Mi se nadamo da ne potrošimo više od 2 godine za pripremne radova jer su potrebe velike. Na početku ćemo početi sa sa projektima “Threshold”

Energy: We are on the eve of 2017.

What can Kosovo expect this year from the Millennium Challenge Corporation?

Petrit Selimi: In 2017 we will work on drafting projects, in various feasibility studies, and hopefully at the end of 2017 we are able to sign the framework agreement with MCC that would enable the payment of the initial funds that will go in the agreed projects between Kosovan side and American side. There are 12 experts in America who are working in MCC case in Kosovo and the Kosovan team is growing and doing a decent job. You know that the cycle of projects for some donors takes 2-3 years planning, whereas Kosova e Re project has been on hold for 10 years now. We hope not to spend more than 2 years in the preparatory works because the needs are enormous. Initially, we will run the “Threshold” projects while working all the time in improving conditions in the rule of law and control of corruption, then depending on the American Board decision, we hope to launch infrastructure investment of “Compact” type that in 2018.

Energy: There is an increase of corruption perception. Do you think it is being worked enough for this trend to decrease, to overcome this problem and our country to benefit as much as possible from these American investment funds?

Petrit Selimi: Unfortunately we have a statistical anomaly where according to Transparency International, 67% of Kosovans consider the corruption a

INTERVISTA

ENERGY

projekti si “Kosova e Re” po pret tash e 10 vjet për realizim. Ne shpresojmë që mos të shpenzojmë më shumë se 2 vjet në punët parapërgatitore, sepse nevojat janë të mëdha. Fillimisht do të startojmë me projekte “Threshold” duke punuar tërë kohën edhe në përmirësimin e kushteve në sundimin e ligjit dhe kontrollin e korrupsionit, ndërsa varësisht prej vendimit të bordit në Amerikë, shpresojmë që më 2018 të nisin edhe investime infrastrukturore të tipit “Compact”.

Energy: Ka rritje të perceptimit për korrupsion. A mendoni që po punohet mjaft që ky perceptim të merr trend të zvogëlimit, të tejkalohet si problematikë dhe vendi ynë të përfitojë sa më shumë nga këto fonde investive amerikane?

Petrit Selimi: Ne fatkeqësisht kemi një anomali statistikore, ku sipas Transparency International, 67% të kosovarëve e konsiderojnë korrupsionin problem, ngjashëm me Spanjën dhe Moldavinë, ndërsa diku rreth 10% konfirmojnë se kanë paguar mito. Të jemi të sinqertë, konsiderojmë se situata është më e mirë se që nganjëherë pohohet nëse krahasohet me Ballkanin apo me Evropë Lindore. Por në anën tjetër, ne kemi një shoqëri civile shumë aktive, medie krejtësisht të pavarura, si dhe peizazh politik mjaft konfliktuoz, prandaj edhe progresi eventual në luftimin e korrupsionit nuk po vërehet në perceptim. Prandaj, duhet të kemi edhe më shumë bashkëpunim me shoqëritë civile, me mediet, që ta përmirësojmë komunikimin, të ofrojmë të dhëna të sakta, si dhe të marrim hapa që kemi premtuar në kuadër të Agjendës së Reformave Evropiane.

Pra, duhet shumë punë, por duhet edhe komunikim më i mirë që kjo punë të transmetohet.

radeći celo vreme na poboljšanju uslova vladavine zakona i kontrolu korupcije, dok zavisno od odluke Borda u Americi, nadamo se da 2018 godine početi sa infrastrukturnim investicijama tipa “Compact”.

Energy: Ima povećanja perceptivnosti korupcije. Da li mislite da se dovoljno radi da ova percepcija dobije trend smanjenja, da se prevaziđu kao problematika i naša zemlja da dobije što više od ovih američkih investivnih fondova?

Petrit Selimi: Mi nažalost imao jednu statisčku anomaliju gde prema Transparency International, 67% kosovara smatraju korupciju problemom, slično sa Španijom i Moldavijom, dok je oko 10% potvrdilo da su plaćali mito. Da budemo iskreni, smatramo da je situacija bolja od one koja se tvrdi ako se uporedi sa Balkanom ili Istočnom Evropom. Ali sa drege strane imamo jedno veoma aktivno civilno društvo, potpuno nezavisne medije kao i dosta konfliktualni politički pejsaž, zato se i eventalni progrse u borbi protiv korupcije se ne primećuje sa percepcijom. Zato treba da uradimo još više saradnje sa civilnim društvom, sa medijima da poboljšamo komunikaciju, da pružimo tačne podatke kao i da preduzimamo korake koje smo obećali u sklopu Agende Evropskih Reformi.

Dakle, treba mnogo rada, ali treba i bolja komunikacija da se ovaj rad prenosi.

problem, similar to Spain and Moldova, whereas about 10% have confirmed they have paid bribes. Honestly, we consider that the situation is better than sometimes is claimed when compared with the Balkans or Eastern Europe.

But on the other hand we have a very active civil society, independent media, and a conflictual political atmosphere and therefore the eventual perception progress in fighting corruption is not seen. Therefore we must cooperate more with the civil society and media to improve the communication, to provide accurate data and to take the steps we have promised within the European Reform Agenda. So, a lot of work is needed to be done, but we need a better communication this work to be transmitted.

“KEDS has brought a new value with the investments in the network and the disappearance of the burden of purchasing electricity from the Kosovo budget, but we need to have better efficiency, diversity in production and trade opportunities”.

“KEDS je doneo jednu novi vrednost sa investicijama u mreži kao i eliminisanjem tovara kupovanja struje od budžeta Kosova ali mi treba da imamo višu štedljivost, raznovrsnost u proizvodnji i mogućnost trgovanja”.

“KEDS ka sjellë një vlerë të re me investime në rrjet si dhe me zhdukjen e barrës së blerjes së rrymës nga buxheti i Kosovës por ne duhet të kemi efiçiencë më të mirë, diversitet në prodhim dhe mundësi të tregtisë”.

11

ENERGY

EKONOMIA

ARDHJA E COCA – COLA DHE McDONALD’S DOLAZAK COCA – COLE I McDONALD’S-A THE PRESENCE OF COCA - COLA AND McDONALD’S

Prania e dy gjigantëve amerikanë të pijeve, përkatësisht ushqimit të shpejtë, në një vend, ka rëndësi të madhe strategjike, pasi është një sinjal për kompanitë tjera, që ndihen shumë më të sigurta t’i pasojnë ato me investime.

Dy brendet më të përhapura në botë janë padyshim Coca -Cola dhe McDonalds. E para është e pranishme në më se 200 vende të botës, duke shërbyer 1.9 miliardë pije çdo ditë, përderisa i dyti është i pranishëm në mbi 100 shtete, duke shërbyer mbi 100 milionë konsumatorë përmes 35,000 restoranteve të tij. Për më tepër, të dy kompanitë kanë aleancë të ngushtë ndërmjet vete, të nisura fiks para 60 vjetësh. Njëra lider i padiskutueshëm për pije, tjetri për ushqim të shpejtë.

Prisustvo dva američka giganta pića, tačnije brze hrane u jednoj zemlji, imaju veliku stratešku važnost, pošto je signal za ostale kompanije, koje se osećaju sigurnijim da slede njih sa investicijama.

Dva najrasprostanstvena brenda u svetu su nesumnjivo Coca -Cola i McDonalds. Prva je prisutna u više od 200 zemalja u svetu, služivši 1.9 miliajrdu pića svaki dan, dok je druga prisutna u iznad 100 država, služivši iznad 100 miliona potrošača preko 35,000 njegovih restorana. Što više, dve kompanije imaju tesnu saradanju među sobom, započeta tačno pre 60 godina. Jedna nesumnjivi lider za pića, druga za brzu hranu.

The presence of two American giants of beverages, respectively fast food, has a great strategic importance in a country because is a sign for other companies, to feel much safer for their investment.

The two most widespread brands in the world are undoubtedly Coca-Cola and McDonald’s. The first is present in more than 200 countries, serving 1.9 billion drinks every day, while the second is present in over 100 countries, serving over 100 million customers through its 35,000 restaurants. Moreover, the two companies have something in common; they have launched 60 years ago. CocaCola is an undisputed leader for beverages, the other one for fast food.

12

EKONOMIA

ENERGY

Janë brende të lidhura ndërmjet vete dhe paraqesin fuqinë, përderisa lidhjen e ngushtë të tyre e paraqet edhe thënia e zgjeruesit të rrjetit Mcdonalds, Ray Kroc, i cili konstatoi si me shaka, se “Vendet ku shitet më së shumti Coca- Cola janë SHBA-të, Japonia, Gjermania, McDonaldsi e kështu me radhë”.

Këto simbole të kapitalizmit, demokracisë dhe botës moderne depërtuan edhe në vendet më të mbyllura, posa fillonte era e ndryshimeve.

Coca- Cola e para, McDonalds që pasonte.

Të vetmet vende me të cilat Coca- Cola nuk bën biznes, janë Koreja e Veriut dhe Kuba.

Përderisa, në secilën nga vendet e mëdha evropiane, përkatësisht Gjermania, Franca apo Britania e Madhe, McDonalds ka më tepër se 1000 restorante.

Prania e tyre në një vend ka rëndësi të madhe strategjike, pasi është një sinjal për kompanitë tjera, të cilat ndihen shumë më të sigurta t’i pasojnë ato me investime. Këto kompani prezantojnë kulturën perëndimore dhe përtej saj, atë globale. E lidhin fuqishëm një vend me pjesën tjetër të botës.

Pra, janë trende të një bote unike, që krijojnë komoditet dhe siguri për ushqim dhe pije, sidomos për turistët, të cilët nuk e njohin kulturën e një vendi dhe hezitojnë të eksperimentojnë.

To su brendovi povezani među sobom i predstavalju snagu, dok njihovu tesnu povezanost predstavlja i izreka odgovornog za proširenje mreže Mcdonalds, Ray Kroc, koji je konstatovao kao u šali, da “Zemlje gde se najviše prodaje CocaCola su USA, Japan, Nemačka, McDonalds i tako redom”.

Ovi simboli kapitalizma, demokratije i modernog sveta prodrli su i u najzatvorenijim zemljama, odmah nakon što je počela era promena.

Coca- Cola prva, McDonalds je sledio.

Ostale zemlje sa kojima Coca- Cola ne pravi biznis, su Severna Koreja i Kuba. Dok, u svakoj velikoj evropskoj zemlji, tačnije Nemačkoj, Francuskoj i Velikoj Britaniji, McDonalds ima više od 1000 restorana.

These brands are linked between themselves and together they represent power while regarding their close connection the McDonald’s owner, Ray Kroc, jokingly noted that “countries that sell the most are the US Coca-Cola, Japan, Germany, and McDonald’s and so on “.

These symbols of capitalism, democracy, and the modern world broke even in the most closed countries, starting as soon as the era of changes started. First Coca-Cola, McDonald’s followed it. The only countries, in which Coca-Cola does not do business, are North Korea and Cuba. While in each of the major European countries, respectively Germany, France, and UK, McDonald’s has more than 1,000 restaurants.

Njihovo prisustvo u jednoj zemlji ima veoma stratešku važnost, pošto je signal za druge kompanije, koje se osećaju mnogo sigurnijim da slede njih sa investicijama. Ove kompanije predstavljaju zapadnu kulturu i više od toga, onu globalnu.

Snažno povezuju jednu zemlju sa ostalim delom sveta. Dakle, to su trendovi jednog jedinstvenog sveta, koji stvaraju komotnost i bezbednost za hranu i piće, naročito za turiste, koji ne poznaju kulture jedne zemlje i koji oklevaju da eksperimentišu.

Their presence in a country has a great strategic importance, as it is a sign for other companies, to feel safe for their investment. These companies represent the Western culture and beyond its global role.

They connect a country strongly with the rest of the world. So, they are trends of a unique world, creating convenience and safety for food and beverages, especially for tourists who do not know the culture of a country and are reluctant to experiment.

13

EKONOMIA

ENERGY

Fatkeqësisht, asnjëra nuk janë të pranishme në Kosovë. E para, dikur prodhohej në Lipjan dhe e kishte ndryshuar kulturën tonë të pijes.

Tashmë vetëm shitet, por përmes fabrikave në vendet e rajonit, përderisa e dyta, nuk ia ka mësyrë tregut tonë.

Ka interesim të jashtëzakonshëm nga kompanitë kosovare për të marrë franshizën që i jep të drejtën e prodhimit të Coca- Colës apo hapjes së zinxhirit të restoranteve të McDonaldsit, një brend shumë i dëshiruar nga kosovarët.

Përmes kontrollit strikt të franshizës, ato imponojnë kualitetin e tyre, të cilat tutje, ndikojnë direkt që produktet e shërbimet e një vendi të mendojnë për standarde të reja, më të larta.

Fakte: Coca -Cola Është pije joalkoolike më e përhapura në botë. E shpikur para më tepër se 130 vjetësh, përkatësisht në vitin 1886 nga farmacisti John Stith, kompania ka selinë e saj në Atlanta, Georgia të SHBA-ve. Ka asete mbi 90 miliardë dollarë, dhe mbi 123 mijë të punësuar.

McDonalds U themelua në vitin 1940 nga vëllezërit Richard dhe Maurice McDonald, familje emigrantësh nga Irlanda. Restoranti i parë u hap në San Bernardino të Kalifornisë, por kompania sot e ka selinë në Oak Brook të Ilinoisit në SHBA. Ndërsa, më 2018 planifikon të shpërngulet në Çikago.

McDonalds ka 36,600 restorante anekënd botës, ka mbi 420 mijë punëtorë dhe asete, në vlerë prej 38 miliardë dollarësh.

14

Na žalost, nijedna nije prisutna na Kosovu. Prva, se nekada proizvodila u Lipljanu i promenila je našu kulturu pića. Sada se samo prodaje, ali preko fabrika u zemljama regiona, dok je druga još se nije uputila na naše tržište. Ima neverovatno interesovanje od strane kosovskih kompanija da dobiju licencu koja im daje za pravo proizvodnju Coca- Cole ili otvaranje lanaca restorana McDonaldsa, jedan veoma poželjan brend od kosovara.

Preko fiksne kontrole licence, one nameću svoj kvalitet, koji dalje, direktno utiče da proizvodi usluga u jednoj zemlji gde se zamisle za nove standarde, mnogo više.

Unfortunately, none of them are present in Kosovo. Coca- Cola used to be produced in Lipjan which had changed our drinking culture. Now it is only sold, but through the factories in the region, while McDonald’s, has not raised its interest for our market. There is a tremendous interest from Kosovar companies to get the franchise to be able to produce Coca-Cola or open of McDonald’s restaurant chain, a muchdesired brand by Kosovars.

Through a strict franchise control, they impose their quality, which directly affects the products and services of a country to think of new higher standards.

Činjenice: Coca -Cola Je bezalkoholno piće najraprostranije u svetu. Izmišljena pre više od 130 godina, tačnije 1886 godine od strane apotekara John Stith, kompanija ima svoje sedište u Atlanta, Georgia u SAD. Ima imovinu iznad 90 miliajrdi dolara, i iznad 123 hiljade zaposlenih.

McDonalds Osnovan je 1940 godine, od strane braće Richard i Maurice McDonald, porodica emigranata iz Irske. Prvi restoran je otvoren u San Bernardino u Kaliforniji, ali kompanija danas ima sedište u Oak Brook u Ilinoisu u SAD. Dok, 2018 planira de se preseli u Čikago.

McDonalds ima 36,600 restorana širom sveta, ima iznad 420 hiljada radnika i imovinu u vrednosti od 38 miliajrde dolara.

Facts: Coca-Cola is the most widespread nonalcoholic beverage in the world. It was invented more than 130 years ago, respectively in 1886 by the pharmacist, John Stith, and the company’s headquarters are in Atlanta, Georgia, USA. Its assets are over $90 billion, and over 123 thousand employees.

McDonalds It was founded in 1940 by Richard and Maurice McDonald brothers, a family of immigrants from Ireland. The first restaurant opened in San Bernardino, California, but today the company’s headquarter is in Oak Brook, Illinois in the USA. In 2018 it plans to move to Chicago. McDonald’s has 36.600 restaurants worldwide, over 420 thousand employees, and assets worth $ 38 billion.

ENERGY

PËRGJEGJËSIA EKONOMIA SOCIALE

KEDS PAJIS ME KOMPJUTERË DISA SHKOLLA ANEKËND KOSOVËS KEDS OPREMIO KOMPJUTERIMA ŠKOLE ŠIROM KOSOVA KEDS EQUIP SCHOOLS WITH COMPUTERS THROUGHOUT KOSOVO

Dhjetëra kompjuterë kanë plotësuar laboratorët në 6 shkolla në pjesë të ndryshme të Kosovës. Nga ky donacion i KEDS-it do të përfitojnë mijëra nxënës.

Një klasë e mbushur plot diell perëndimor në shkollën “Ukshin Miftari”, në Skivjan të Gjakovës dukej të hënën ndryshe nga të tjerat. Aty, në vend të bankave shkollore ishin tavolinat me karrige që akomodonin kompjuterët për nevoja të nxënësve, donacion nga KEDS. Përurimi i saj, i bërë më 19 dhjetor, ishte plotësim i një cope mozaiku të një shkolle mjaft moderne, e gjendur në kilometrat e parë të magjistrales Gjakovë- Pejë.

Një ditë si ajo, gjithnjë fillon hareshëm, me valle.

Pas saj, i vjen rendi dijes, që e has që në korridor të shkollës, ku janë të vendosura fotot e mendjeve më të mprehta të kombit tonë. Tutje, në kat të dytë, është krijuar mundësia për avancim të dijeve moderne.

Desetinu kompjutera su popunili laboratorije u 6 škola u raznim delovima Kosova. Iz ove donacije KEDS-a korist će imati hiljade učenika.

Jedan razred ispunjen zapadnim suncem u školi “Ukshin Miftari”, u Skivjanu kod Djakovice izgledao je drugačije od ostalih. Tu, umesto školskih klupa, bili su stolovi sa stolicama na kojima su bili kompjuteri za potrebe učenika, donacija iz KEDS-a.

Dozens of computers have completed labs in 6 schools in various parts of Kosovo. By this donation of KEDS will benefit thousands of pupils.

Njena inauguracija, urađena je 19 decembra, bila je popuna jednog dela mozaika jedne veoma moderne škole, koja se nalazi u prvim kilometrima magistrale Djakovica- Peć.

Its inauguration, made by December 19, was the fulfillment of a mosaic piece of a very modern school, found in the first kilometers of the highway Gjakova - Peja.

Jedan ovakav dan, uvekpočinje veselo, igrom.

One day as that one always starts joyous, with dancing.

Nakon toga, dolazi red znanju, koja se nailazi u hodniku škole, gde su postavljena fotografije najeminentnijih mozgova naše nacije. Dalje, u drugom spratu, stvorena je mogućnost za napredovanje modernih znanja.

After that, comes the order of knowledge, which he faces in the school corridor, where are placed photos of sharpest minds of our nation.

Further, in the second floor there is created possibility for advancement of modern knowledge.

A class filled with allot of western sun in school “Ukshin Miftari” in Skivjan of Gjakova on Monday seemed different from the others. There, instead of school banks, were tables with chairs that accommodated computers for the needs of pupils, donated by KEDS.

15

PËRGJEGJËSIA EKONOMIA SOCIALE

ENERGY

KEDS, pos me donacion, ishte i pranishëm me parinë e vetë edhe gjatë përurimit.

KEDS, osim sa donacijom, bio je prisutan sa svojim prvima tokom inauguracije.

KEDS, except with the donation was present with his nobles (management) also during the inauguration.

“Ne, që nga themelimi i kompanisë i kemi dhënë rëndësi të madhe edukimit të të rinjve. Po jetojmë ne epokën digjitale dhe kemi vendosur që këtyre të rinjve t’ua ofrojmë këtë sistem. Kjo është vitale për nxënësit dhe do te jemi të kënaqur që të ndikojë për një të ardhme të lumtur për secilin”, tha drejtori i përgjithshëm i KEDS-it, George Karagutoff.

“Mi, još od osnivanja kompanije dali smo veliku važnost obrazovanju mladih. Živimo u digitalnom razdoblju i odlućili da ovim mladima pružimo ovaj sistem. To je vitalno za učenika i bićemo zadovoljni da utičemo za srećniju budućnost za svakog”, kaže generalni direktor KEDS-a, George Karagutoff.

“We, from the foundation of the company have given great importance to the education of youth. We live in the digital age and we have decided to offer to these young ones this system.

This is vital for pupils and we will be pleased to affect for one happy future for everyone”, said the general director of KEDS, George Karagutoff.

“Donećemo još 10 kompjutera dodatno i sve ćemo povezati sa internetom”, dodao je Izvršni Direktor Snabdevanja u KESCO, Alper Erbas.

“We will also bring 10 additional computers and we will connect all of them to internet”, adds Executive Director of Supply in KESCO, Alper Erbas.

“Do t’i sjellim edhe 10 kompjuterë shtesë dhe do t’i lidhim që të gjithë me internet, shton Drejtori Ekzekutiv i Furnizimit në KESCO, Alper Erbas.

Ndërsa, drejtori i shkollës fillore “Ukshin Miftari”, Islam Miftari, falënderoi KEDS-in për investimin që kanë bërë në shkollën që ai drejton, duke thënë se për të pasur rezultate të mira, nxënësit e kësaj shkolle është shumë e nevojshme ta kenë teknologjinë që e kanë sot falë KEDS-it.

Meanwhile, the director of the primary school “Ukshin Miftari”, Mr. Islam Miftari, thanked KEDS for the investment they made in school he heads, saying that to get good results the pupils of this school is required to have the technology they have today thanks to KEDS.

Ovo je mnogo obradovalo učenika strvstvenog prema informativnoj tehnologiji, Bajram Rragamin.

This made cheerful (happy) so much pupil Bajram Rragamin who is passionate of information technology.

“Sa mirë që na kanë pru këta kompjuterë”, ishin fjalët e para kur i pa ato pajisje. “Teknologjia është faktori kryesor i përparimit dhe shkollimit. Me një fjalë, tash do ta kemi shumë më të lehtë t’i avancojmë dijet tona”, shton ai.

“Veoma je dobro što su nam doveli ove kompjutere”, bile su prve reči kada je video ovu opremu. “Tehnologija je glavni faktor napretka i školovanja.

Jednom rečju, sada će nam biti lakše da unapredimo naša znanja”, dodaje on.

“So good that they brought to us these computers,” were the first words when he saw those equipment. “Technology is the key factor of progress and education. With one word, now we have it much easier to advance our knowledge”, he adds.

Më pas i vjen rendi shkollës tjetër, asaj “Rilindja” në Dobrigjë. E gjendur në një nga zonat më të izoluara të Gjakovës, shkolla me 80 nxënës nga 4 fshatra është e mobilizuar për edukim të fëmijëve, por nuk e kanë aspak të lehtë.

Nakon toga dolazi red drugoj školi, onoj “Rilindja” u Dobridži. Nalazi se u najizolovanijom zonama Djakovice, škola sa 80 učenika iz 4 sela je mobilizovana za obrazovanje dece, ali nije im nimalo lako.

Then comes the order of another school, the one “Rilindja” in Dobrigjë.

Situated in one of the most isolated areas of Gjakova, school with 80 pupils from 4 villages is mobilized to educate the children, but they don’t have it easy at all.

Kjo ka gëzuar shumë nxënësin e pasionuar pas teknologjisë informative, Bajram Rragamin.

16

Dok, direktor osnovne škole “Ukshin Miftari”, Islam Miftari, zahvalio je KEDS-u za investiciju koju su uradili u školi kojom on upravlja, rekavši da bi imali dobre rezultate učenici ove škole za njih je veoma potrebno da iamju tehnologiju koji im je danas poklonio KEDS.

PËRGJEGJËSIA EKONOMIA SOCIALE

ENERGY

Pos dijes, aty është e kultivuar në shkallë të lartë edhe mikpritja, të cilën e kishin rezervuar për drejtuesit e KEDS-it nxënësit, qysh në oborr të shkollës.

Osim znanja, tu se gaji u visokom stepenu i gostoprimstvo, koju su učenici rezervisali za upravnike KEDS-a još u školskom dvorištu.

Besides knowledge, there is cultivated on a large scale also hospitality, which they reserved for leaders of KEDS pupils, already in the school yard.

Mikpritja vazhdon brenda, nga drejtoresha, stafi i shkollës e deri tek ish- punëtori i vrarë gjatë luftës, që shprehë mirëpritjen e përjetësuar në foton që gjendet në pjesën e sipërme të murit në sallën modeste të arsimtarëve.

Gostoljubivost se nastavlja, od direktorice, osoblje škole do bivšeg radnika ubijenog tokom rata, koji izražava dobrodošlicu ovekovečenu u slici koja se nalazi u gornjem delu zida u skromnoj učiteljskoj sali.

Hospitality continues inside, by director, the school’s staff up to former employee killed during the war, which express welcoming immortalized in the photo that is in the upper part of the wall in the modest hall / room of teachers.

Shkolla, ndër më të vjetrat në vend, nuk është në gjendje optimale, përderisa përurimi i sallës së kompjuterëve e plotëson atë. Shkolla njëkatëshe e ndërtuar para afro një shekulli, e djegur gjatë luftës së fundit, është ri-ngritur në themele të njëjta.

Škola, među najstarijima u mestu, nije u optimalnom stanju, dok je inauguracija sale kompjutera ispunjava nju. Jednospratna škola izgrađena pre blizu jednog veka, izgorela tokom rata, izgrađena je na istim temeljima.

School, one of the oldest in the country, is not in optimal condition, while the inauguration of the hall of computers complements it. One floor schools built nearly a century before, burned during the last war, is revamped (raised) on the same foundations.

“Ne nuk dëshirojmë të japim donacione vetëm në qytete. Jemi shumë të lumtur që po i ndihmojmë fëmijët të zhvillohen në rrugën e tyre të edukimit.

Shpresoj që nxënësit të mësojnë dhe të kënaqen”, theksoi Karagutoff.

Kjo ka lehtësuar dukshëm drejtoreshën e kësaj shkolle, Fakete Shabanin. “Ky është një donacion i qëlluar. Cilësia do të rritet, pasi avancimi teknologjik e bën të veten. Falënderoj KEDS-in për këtë”, tha Shabani.

Pos këtyre shkollave të Gjakovës, KEDS ka pajisur me kompjuterë edhe 4 shkolla tjera, anekënd territorit të vendit. Bëhet fjalë për kompjuterë të përdorur, por në gjendje shumë të mirë pune, pasi KEDS i ka riparuar dhe kompletuar që të jenë sa më të përdorshëm dhe t’i plotësojnë të gjitha nevojat për nxënësit.

“Mi ne želimo da dajemo donacije samo po gradovima. Veoma smo radosni što pomažemo decu da razvijaju svoj put obrazovanja. Nadam se da će učenici učiti i uživati”, naglasio je Karagutoff.

Ovo je vidljivo olakšačo direktoricu ove škole, Fakete Shabanin. “Ovo je prava donacija. Kvalitet će porasti, pošto će tehnološko napredovanje uraditi svoje.

Zahvaljujem KEDS-u na ovome”, rekla je Shabani.

Osim ovih škola u djakovici, KEDS je opremio sa kompjuterima i 4 ostale škole, širom teritorije zemlje. Radi se o upotrebljenim kompjuterima, ali u veoma dobrom radnom stanju, pošto je KEDS renovirao i kompletirao da bi bili što upotrebljivi i ispunjavaju sve potrebe učenika.

“We don’t want to give donations only in cities. We are very happy to help children develop in their education path.

I hope that pupils learn and enjoy, “said Karagutoff.

This has greatly facilitated the director of this school, Fakete Shabani. “This donation is a shot (right one). Quality will rise as technological advancement makes his thing. I thank KEDS for this”, said Shabani.

Besides these schools in Gjakova, KEDS has equipped with computers also 4 other schools, throughout the country’s territory. It is about used computers, but in very good working condition, as KEDS has completed and repaired them to be more accessible/ usable and meet all requirements for pupils.

17

ZHVILLIMET NË KEDS

INVESTIMET NË RRJET ENERGY

INVESTICIJE NA MREŽI INVESTMENTS IN NETWORK

18

Shtylla dhe kabllo të reja për 150 shtëpi të Korishës së Prizrenit

Novi stubovi i kablovi za 150 kuća u Koriši kod Prizrena

New electric poles and cables for 150 houses in Korishë of Prizren

Rrjeti i vjetruar ka bërë që të paktën 150 shtëpi të fshatit Korishë të Prizrenit për vite të tëra të vuajnë nga problemet e mëdha që iu ka shkaktuar sistemi jo stabil i energjisë elektrike.

Mirëpo, falë projektit të investimeve në rinovimin e rrjetit elektrik, tashmë banorëve të këtij fshati iu është bërë zgjidhja.

KEDS, në këtë fshat ka vendosur shtylla dhe kabllo të reja, për të stabilizuar rrymën.

Bujar Arifi, menaxher për projekte në KEDS, tha se në Korishë janë vendosur 55 shtylla dhe mbi 5000 metra kabllo.

Sipas tij, nga ky projekt kanë përfituar rreth 150 shtëpi.

Kryetari i fshatit Korishë, Abaz Bobaj, ka thënë se nga ky investim kanë përfituar një pjesë e banorëve të fshatit.

“Falënderojmë KEDS-in për ketë investim, sepse vërtet gjendja ka qenë shumë e rëndë”, ka thënë Bobaj.

Ai tregon se rrjeti elektrik përveç që ka qenë shumë i dobët, ka rrezikuar edhe jetën e banorëve të fshatit.

Zastarela mreža je učinila da najmanje 150 kuća u selu Koriše kod Prizrena mnoge godine pate od velikih problema koji su prouzrokovani od nestabilnog sistema električne energije. Ali, zahvaljujući investicijama u renoviranju električne mreže, sada stanovnicima ovog sela je pronađeno rešenje.

The old electric network has caused a lot of troubles for 150 families of Korishë in Prizren, due to big problems with unstable electric system.

But, thanks to the investment project in renovating the electric network, there is made the solution for the residents of the village.

KEDS has installed new electric poles and cables to stabilize the electricity in this village.

Bujar Arifi, projects manager in KEDS said that 90 percent of the works have been finished in Korishë, “We have installed 55 electric poles and more than 5000 meters of cable” said Arifi.

According to him, 150 houses have benefited from this project.

Head of the Korishë village Abaz Bobaj, said that residents have benefited a lot from this investment “We thank KEDS for these investments, because the situation was really bad” said Bobaj.

He tells that the old electric network was not only week, but it was also a risk for citizens’ life.

KEDS, u ovom selu, postavio je nove stubove i kablove, da bi stabilizovao struju i od projekta koristi će imati oko 150 kuća.

Predsednik sela Koriše, Abaz Bobaj, je rekao da od ove investicije korist će imati jedan deo stanovnika sela.

“Zahvaljujemo KEDS-u na ovoj investiciji, jer zaista stanje je bilo veoma teško”, rekao je Bobaj.

On pokazuje da je električne mreža osim što je bila veoma slaba, bila je i opasnost za život stanovnika sela.

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

KEDS-i me rrjet të ri edhe në lagjen “Brahim Ademi” të Ferizajt

KEDS sa novom mrežom i u naselju “Brahim Ademi” Uroševca

New electric network in “Brahim Ademi” street in Ferizaj

Një prej zonave ku është investuar nga KEDS është edhe lagjja “Brahim Ademi”, një rajon me shtrirje të gjerë në komunën e Ferizajt.

Përforcimi i rrjetit, furnizimi cilësor dhe tensioni stabil janë efektet që janë arritur për konsumatorët e kësaj ane pas një investimi të madh që KEDS ka sjellë këtu.

Përgjatë kësaj rruge janë vendosur 56 shtylla të reja betoni, 2. 500 metra kabllo dhe dy trafo të reja me fuqi nga 400kVA. Në mesin e 106 konsumatorëve që kanë përfituar nga ky investim, është edhe Mejdi Maliqi. Ai vlerëson se investimi ishte tejet i nevojshëm, sepse sipas tij, kërkesat e konsumatorëve ishin jetike ndër vite.

Jedno od zona gde je investirao KEDS je i naslje “Brahim Ademi”, u regionu sa širokim protezanjem u opštini Uroševca.

Pojačavanje mreže, kvaliteno napajanje i stabilan napon su efekti koji su postignuti za potrošače ove strane nakon jedne velike investicije koju je KEDS doneo ovde.

Između 106 potrošača koji su imali koristi od ove investicije, je i Mejdi Maliqi. On procenjuje da je investicija bila preko potrebna, jer prema njemu, zahtevi potrošača su bili od životne važnosti godinama.

One of the areas where KEDS has also invested is “Brahim Ademi” neighborhood in Ferizaj. Network improvement, quality voltage and a stable supply are benefits for consumers of this area, and all this thank to KEDS huge investment done here.

There have been installed 56 new concrete electric poles, 2.500 meters cable and two 400 kWa substations.

One of the costumers, from 106 who have benefited from this investment is Mejdi Maliqi. He said that the investment was extremely necessary, because according to him consumers’ requests were vital for many years.

“Investimi që ka ardhur nga KEDS-i, mund të them se është shumë i rëndësishëm për ne. Kërkesat e banorëve për investime kanë ekzistuar me vite, mirëpo tani në këto dy vite, KEDS ka bërë atë që ishte shumë e nevojshme dhe në i jemi mirënjohës”, tha Maliqi. Sikur Maliqi flet edhe Halim Halimi, banor i kësaj ane.

KEDS ka bërë atë që ishte shumë e nevojshme dhe në i jemi mirënjohës”, tha Maliqi. Sikur Maliqi flet edhe Halim Halimi, banor i kësaj ane.“Tensioni stabil vërehet dukshëm, siguria është rritur, pra ekspozimi i rrezikut ndaj kalimtarëve ka rënë me këto investime”, ka thënë Halimi.

Lagjja “Brahim Ademi” në Ferizaj, është një prej lagjeve të mëdha të rajonit të Ferizajt. Nga investimet e KEDS-it, në këtë pjesë të Ferizajt kanë përfituar edhe ekonomitë e biznesit.

“Investicije koje su došle iz KEDS-a, mogu reći su veoma važne za nas.

Zahtevi stanovnika za investicije su postojale godinama, ali sada u ove dve, KEDS je uradio ono što je bilo mnogo potrebno i mi smo zahvalni”, rekao je Maliqi.

Kao Maliqi govori i Halim Halimi, stanovnik ove strane.

“Stabilan napona se vidljivo primećuje, bezbednost je povećana, dakle izloženost prema prolaznicima je opala sa ovim investicijama”, rekao je Halimi.

Naselje “Brahim Ademi” u Uroševcu, je jedno od najvećih naselja u Uroševcu.

Od investicija KEDS-a, u ovom delu Uroševca koristi će imati i privredni biznisi.

“I can say that KEDS’ investments are very important for us. The request of the citizens has existed for years, but in the two recent years KEDS has made what was necessary and we are thankful for this.” said Maliqi.

Also Halim Halimi, another resident share the same opinion with Maliqi.

“Now the voltage is stable, the security has increased, so the risk of an eventual danger to the residents is reduced with the actual investments. “said Halimi.

“Brahim Ademi” neighborhood in Ferizaj, is one of the largest neighborhood in Ferizaj region.

Businesses have also benefited from KEDS investment in this part of Ferizaj.

19

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

Trafostacioni dhe largpërçuesi i ri në Devë të Gjakovës Furnizimi me energji elektrike më nuk do të jetë problem për banorët e fshatit Devë të Komunës së Gjakovës.

Rreth 1 mijë banorë të këtij fshati tashmë janë kyçur në trafostacionin e ri, që do t’ u sigurojë furnizim më stabil me energji elektrike.

Drejtori për Shërbime Publike në komunën e Gjakovës, Shkumbin Kastrati, tha se investimet në këtë fshat kanë ndikim në shumë aspekte.

“Investimet e KEDS-it kanë qenë të domosdoshme dhe mjaft efektive, besoj për këtë pjesë. Trafostacionet kanë qenë në një gjendje jo të mirë, ku përveç problemeve me energji, kanë rrezikuar edhe banorët. Besoj, se do të ndikojnë pozitivisht në stabilizimin e rrjetit”, tha ai.

Kastrati tha se gjatë këtij viti KEDS, në komunën e Gjakovës ka investuar në rehabilitimin e rrjetit, të shtyllave dhe trafostacioneve.

20

Nova trafostanica i dalekovod u Devi kod Djakovice

New substation and new conductor in Devë of Gjakova

Napajanje električnom energijom više neće biti problem za stanovnike sela Deve u Opštini Djakovice.

Oko 1 hiljadu stanovnika ovog sela sada su priključeni u novu trafostanicu, koja će obezbediti stabilno napajanje električnom energijom.

Direktor za Javne Službe u opštini Djakovice, Shkumbin Kastrati, reako je da su investicije u ovom selu imali uticaja u mnogim aspektima.

“Investicije KEDS-a su bile neophodne i veoma efektivne za ovaj deo.

Trafostanice su bile u lošem stanju, gde osim problema sa energijom, u opasnosti su bili i stanovnici. Verujem, da će pozitivno uticati na stabilizaciji mreže”, rekao je on.

Kastrati je rekao da je tokom ove godine KEDS, u opštini Djakovice investirao na rehabilitaciji mreže, stubova i trafostanica.

Electricity supply will no longer be a problem for residents of Devë in Gjakova Municipality.

Over 1 thousand residents of this village now are connected to the new substation that will provide a stable electricity supply.

Director of Public Services in Gjakova Municipality, Shkumbin Kastrati said that investments in this village have an impact in many aspects.

“In this part of Gjakova KEDS’ investments have been necessary and really effective. Substations were in bad condition and besides the problems with electricity they have been a risk for citizens. I believe the investments will impact positively in the network stabilization” said Kastrati.

Kastrati said that during this year KEDS has invested in Gjakova Municipality in stabilization of the network, new electric poles and also substations.

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

Banorët e Shtërpcës të kënaqur me investimet e KEDS-it

Stanovnici Štrpca zadovoljni sa investicijama KEDS-a

Residents of Strpce satisfied with KEDS investments

Banorët e fshatrave Brod, Firajë, Vërbeshticë dhe fshatrave të tjera që gjenden në zonën verilindore të komunës së Shtërpcës, janë mjaft të kënaqur me rrjetin e ri të energjisë elektrike pas investimeve të KEDS-it në këtë rajon.

Stanovnici sela Brod, Firaja, Vrbeštica i ostalih sela koji se nalaze u severoistočnom regionu opštine Štrpce, su veoma zadovoljni sa novom mrežom električne energije nakon investicija KEDS-a u ovom regionu.

Residents of villages Brod, Firajë, Vërbeshticë, and other villages located in the northeast area of Strpce municipality, are quite happy with the new electricity network that KEDS has invested in this region.

Afet Hasani, šef Uprave Javne Službe, u opštini Štrpce, rekao je da mreža električne energije u ovom regionu je bila veoma zastarela, pošto je postavljena još 1968 godine.

Afet Hasani, Head of Public Services Department in Strpce municipality said that electricity network in this region has been extremely outdated, having been placed in 1968.

“Investicije u zameni starih trafoa u ovim selima sa iznad 3 hiljade stanovnika, su dobrodošle za stanovnike. Vidljivo su otklonjeni preblemi u mreži električne energije i to je sigurno veoma profitabilno.

Investicije KEDS-a sada se rade u celoj teritoriji Štrpca”, rekao je Hasani.

“Investments for replacing the old substations in these villages with over 3 thousand residents have been very welcomed. The problems in the electricity grid are significantly eliminated. KEDS investments are being done in the whole territory of Strpce”, said Hasani.

Sa ovim investicijama osim što su potrošači dobili vidljivo kvalitetnije usluge, i gubitci, kako komercijalni tako i oni tehnički, su smanjeni.

KEDS engineers said that with the investments done consumers have benefited significantly a better quality services, and both technical and commercial losses have been reduced.

Afet Hasani, shef i Drejtorisë për Shërbime Publike, në komunën e Shtërpcës, tha se rrjeti i energjisë elektrike në këtë rajon ka qenë tejet i stërvjetëruar, pasi që është vendosur që nga viti 1968.

“Investimet në ndërrimin e trafove të vjetra në këto fshatra me mbi 3 mijë banorë, janë mirëpritur nga ana e banorëve. Dukshëm janë eliminuar problemet në rrjet të energjisë elektrike, dhe kjo sigurisht së është mjaft profitabile. Investimet e KEDS-it tashmë po bëhen në gjithë territorin e Shtërpcës”, ka thënë Hasani.

Inxhinierët e KEDS-it kanë thënë se me këto investime, përveç që konsumatorët kanë përfituar shërbime dukshëm më kualitative, edhe humbjet, si ato komerciale ashtu edhe teknike, janë ulur.

Në këto fshatra është vendosur trafostacion i ri i tipit shtyllë me konstruksion metalik. Janë vendosur mbi 210 shtylla të betonit, 6200 metra kabllo bistekë të tensionit ulët, dhe 1500 metra gjatësi të tensionit të mesëm.

U ova sela je postavljen nova trafostanica tipa stub sa metalnom konstrukcijom. Postavljena su iznad 210 betonskih stubova, 6200 pletenog kabla niskog napona, i 1500 metara dužine srednjeg napona.

In these villages KEDS has placed a new type of substation with metal construction, more than 21 concrete poles, 6200 meter of low voltage braided wire, and 1,500 meters of medium voltage wires.

21

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

Trafo, kabllo dhe shtylla të reja për Pllanjakun e Dragashit

Trafo, kablovi i novi stubovi za Planjak kod Dragaša

Substations, cables and new electric poles in Pllanjak of Dragash

Shtatëdhjetë konsumatorë të fshatit Pllanjak të Dragashit kanë përfituar rrjet të ri energjetik nga KEDS-i.

Naim Arapi, menaxher për projekte në KEDS ka thënë se në këtë fshat janë ndërruar 38 shtylla të tensionit të ulët, si dhe është vendosur një trafo e re 400 kvA (kilovolt Apmer).

Sedamdeset potrošača sela Planjak u Dragašu su dobili novu energetsku mrežu od KEDS-a.

Naim Arapi, menadžer za projekte u KEDS rekao je da su u ovom selu zamenjena 38 stubova niskog napona, kao i postavljen jedan novi trafo 400 kvA (kilovolt Apmera).

Seventy costumers in Pllanjak village of Dragash have benefited a new electric network from KEDS. Naim Arapi, project manager in KEDS said that in this village have been installed 38 low voltage electric poles and one 400 kvA substation.

“Konsumatorët në këtë fshat deri më tash janë furnizuar me trafo 160kVA (kilovolt apmer), ndërsa tash ata furnizohen me një trafo të re 400 kVA(kilovolt Apmer)” tha Arapi.

Banorët e fshatit Pllanjak, ndërkaq shprehen të lumtur për investimet e KEDS-it.

Abaz Çengaj tha se me këtë investim, jo vetëm që është stabilizuar rryma elektrike, por është eliminuar edhe rreziku nga kabllot e vjetra.

“Tash janë kabllot e izoluara dhe fshatarët nuk kanë frikë nga djegia”, është shprehur ai. Çengaj, i cili me profesion është krijues i letërsisë shqipe, shprehet i kënaqur me kualitetin e punës, që është bërë nga KEDS-i.

“Potrošači u ovom selu do sada su se napajali sa trafoom od 160kVA (kilovolt apmera), dok se sada oni napajaju sa jednim novim trafoom od 400 kVA(kilovolt Apmera)”, rekao je Arapi.

Stanovnici sela Planjak, izrazili su svoje zadovoljstvo za investicije KEDS-a.

Abaz Çengaj je rekao da sa ovim investicijama, ne samo što je stabilizovana električna struja, nego je otklonjena opasnost od starih kablova.

“Sada su kablovi izolovani i sela nemaju strah od požara”, izrazio se on. Çengaj je izrazio zadovoljstvo sa kvalitetom rada koja je urađena od strane KEDS-a.

Edhe menaxheri i projektit në KEDS, Naim Arapi, ka thënë se ky projekt ka përfunduar me sukses.

Ai falënderon banorët e këtij fshati, për bashkëpunimin që kanë treguar gjatë kryerjes së punimeve.

“Ky projekt ka përfunduar ashtu siç ishte parashikuar. Ne falënderojmë banorët e këtij fshati për bashkëpunimin që kanë treguar në vendosjen e shtyllave, ndërrimin e kabllove dhe vendosjes së trafos së re”, përfundoi Arapi.

22

I menadžer projekta u KEDS, Naim Arapi, je rekao da je ovaj projekat završen uspešno.

On zahvaljuje stanovnike ovog sela za pokazanu saradnju tokom izvršenja radova.

“Ovaj projekat je završen onako kako smo predvideli. Mi zahvaljujemo stanovnike ovog sela na saradnji koju su pokazali u postavljanu stubova, zameni kablova i postavljanju novog trafoa”, završio je Arapi.

“Costumers in this village till now have been supplied by 160 kVA substation, and now they are supplied by the new 400 kvA substation “said Arapi.

Citizens of Pllanjak village, expressed to be happy for KEDS investments.

Abaz Çengaj said that with this investment the electricity is stabilized, and the danger from old electric wires is eliminated.

“Now the wires are isolated and citizens are not afraid of burning” said him. Çengaj is satisfied with the quality of work that KEDS is doing.

KEDS project manager Naim Arapi said that this project is completed successfully.

He thanks the residents of the village for their cooperation that have shown during the works.

“This project has been conducted according to plan.

We thank residents of this village for their cooperation shown during the installation of electric poles, replacement of wires and the installation of new substation” said Arapi.

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

Stabilizohet rryma në Kosavë të Dragashit

Stabilizovana struja u Kosavi kod Dragaša

Banorët e fshatit Kosavë të Dragashit kanë përfituar rrjet të ri energjetik.

KEDS në këtë fshat, ka investuar një trafo të re, si dhe ka bërë ndërrimin e 58 shtyllave.

Banorët e fshatit Kosavë shprehen të kënaqur me këtë investim në rrjetin e tyre të energjisë.

Kushtrim Guraj, i cili është edhe pronar i mediumit ”Opoja”, tha se me këtë investim të KEDS-it, është përmirësuar dukshëm furnizimi me energji elektrike.

Ai tregon se rryma në këtë fshat ka qenë shumë e dobët.

“Tash e kemi rrymën e fortë”, ka deklaruar ai.

Naim Arapi, menaxher për projekte në KEDS, ka thënë se synim kryesor i këtij investimi, është përmirësimi i infrastrukturës dhe furnizimi më i mirë i energjisë elektrike për banorët e Kosavës.

“Përveç, përmirësimit të furnizimit më të mirë të energjisë, banorët e Kosovës, ndihen më të sigurt për shkak të largimit të kabllove dhe telave të shkapërderdhur që kanë qenë deri më tash”, ka thënë Arapi.

Ai tregon se trafo, që ka furnizuar me rrymë një pjesë të konsumatorëve të këtij fshati, ka qenë shumë e vjetër dhe më fuqi të vogël prej 160 kilovoltëve, ndërsa është zëvendësuar me një të re prej 400 kilovoltëve.

Stanovnici sela Kosave kod Dragaša su dobili novu energetsku mrežu.

Stanovnici ovog sela izrazili su zadovoljstvo sa ovom investicijom u njihovoj energetskoj mreži.

Kushtrim Guraj, koji je vlasnik medijuma”Opoja”, je rekao da sa ovom investicijom ka thënë KEDS-a, vidljivo je poboljšano napajanje električnom energijom. On pokazuje da je struja u ovom selu bila veoma slaba.

“Sada imamo jaku struju”, izjavio je on.

Naim Arapi, menadžer za projekte u KEDS, je rekao da je glavni cilj ove investicije, poboljšanje infrastrukture i što bolje napajanje električne energije za stanovnike Kosave.

“Osim poboljšanja napajanja energijom, stanovnici kosave se osećaju bezbednijim zbog otklanjanja kablova i razbacane žice kao je bilo do sada”, rekao je Arapi.

On pokazuje da je trafo koji je napajao strujom jedan deo potrošača ovog sela, bio mnogo star i sa malom snagom od 160 kilovolti, dok je zamenjen sa jednim novim trafoom od 400 kilovolta.

The electricity in Kosavë is stable Residents of the village of Kosavë in Dragash have benefited a new electricity network. In this village KEDS has invested a new substation, and has made the replacement of 58 poles.

Kosavë village residents are very satisfied with this KEDS’ investment.

Kushtrim Guraj who is the owner of the media “Opoja”, said that this investment of KEDS, has significantly improved power supply. He tells that the electricity in the village was very weak.

“Now we have a strong electricity,” he said.

Naim Arapi, KEDS project manager said that the main objective of this investment is to improve the infrastructure and provide better supply of electricity for the residents of Kosavë.

“Besides improvement of energy supply, residents of Kosavë feel more secure because of the removal of cables and wires that were scattered,” said Arapi.

He tells that the substation that supplied a part of consumers of this village was too old and with small capacity of 160 KW, and now it has been replaced with a new one with 400 KW capacity.

I NVESTIMET

23

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

KEDS ndërton segmentin e ri të largpërçuesit në Ponoshec të Gjakovës

KEDS izgrađuje novi segment dalekovoda u Ponoševcu kod Djakovice

Nëntëdhjetë ekonomi familjare të të fshatit Ponoshec të komunës së Gjakovës për vite të tëra kanë vuajtur nga problemet e mëdha që iu ka shkaktuar sistemi jo stabil i energjisë elektrike, i shkaktuar nga rrjeti i stërvjetëruar.

Devedeset privrednih domaćinstva sela Poševci u opštini Djakovice dugo godina su imali velike probleme koje je prouzrokovao nestabilni sistem električne energije, prouzrokovan od veoma zastarele mreže.

Mirëpo, këtyre problemeve tash u ka ardhur fundi pasiqë një projekt investiv i KEDS-it për rinovimin e rrjetit elektrik, e ka bërë këtë fshat me rrjet të ri.

KEDS ka ndërtuar në këtë fshat segmentin e ri të largpërçuesit sipas të gjitha normave teknike.

Përveç Ponoshecit Kompania Kosovare për Distribuim dhe Furnizim të Energjisë Elektrike në kuadër të Planit Zhvillimor, ka investuar edhe në zona tjera, dhe kjo ka bërë që telashet me energji të zbuten në gjithë territorin e komunës së Gjakovës, por edhe në nivel të republikës.

24

Ali, ovim problemima je sada došao kraj pošto je jedan intenzivni projekat KEDS-a za renoviranje električne mreže, uradio da selo ima novu mrežu.

KEDS je izgradio u ovom selu novi segment dalekovoda prema svim tehničkim normama.

Osim Ponoševca Kosovska Kompanija za Distribuciju i Napajanje Električnom Energijom u sklopu Razvojnog Plana, investirao i u ostalim zonama, i to je uradilo da se nedaće sa energijom smanje na celoj teritoriji opštine Djakovica, ali i na nivou republike.

KEDS builds new conductor line segment in Ponoshec, Gjakova Because of the unstable electrical system, the old electric network has caused problems to 90 households for many years in Ponoshec of Gjakova Municipality,.

However, thanks to the investments in repairing the electrical network, the solution is made. KEDS has built a new segment of conductor in this village according to all technical norms.

Besides Ponoshec, within the development plan KEDS has invested in other zones and this has made problems with electricity to be reduced in municipality of Gjakova and also all over the country.

ZHVILLIMET NË KEDS

ENERGY

Ilhamije Kumnova, përgjegjëse për energjetikë në Departamentin e Shërbimeve Publike në komunën e Gjakovës, ka thënë se më parë kanë pasur kërkesa të llojeve të ndryshme për rehabilitim të rrjetit të energjisë elektrike.

“Nga palët kemi pasur kërkesa të llojeve të ndryshme për rehabilitim të rrjetit të energjisë elektrike si të vendosjes së trafove dhe të ndërrimit të shtyllave të drurit të vjetra dhe të kabllove të vjetra. Ketë vit kanë rënë dukshëm kërkesat e tilla”, tha Kumnova.

Ajo tha se të gjitha këto kërkesa komuna i ka drejtuar në KEDS. “KEDS ka punuar mirë në dy vitet e fundit në ndërrimin e linjave të vjetra elektro- energjetike me ato të reja si në ndërrimin e shtyllave të drurit me ato të betonit dhe zëvendësimi i kabllos së pa izoluar me kabllon e izoluar në shumë fshatra në komunën e Gjakovës”, tha Kumnova.

Në anën tjetër në Kompaninë Kosovare për Distribuim dhe Furnizim me Energji Elektrike, KEDS, thonë se për këto investime janë planifikuar parametrat më të lartë teknik.

“Largpërçuesi ka një gjatësi prej 1,45 km dhe zëvendëson largpërçuesin e vjetër që kalon nëpër zona malore dhe është shumë i dëmtuar. Gjithashtu, janë ngritur edhe 20 shtylla të betonit me lartësi prej 12 m. Janë montuar 20 konzolla metali, 133 izolatorë dhe janë instaluar 930 kg. përçues”, kanë thënë inxhinierët e KEDS-it.

Ilhamije Kumnova, odgovorna za energetiku u Departmanu Javne Službe u opštini Djakovica, da su ranije imali zahteve raznih vrsta za rehabilitaciju mreže električne energije.

Ilhamije Kumnova, responsible for the energy department of public services in Gjakova said that they have had different requests for rehabilitation of electric network.

“Od stranaka smo imali razne vrste zahteva za rehabilitaciju mreže električne energije kao i postavljanje trafoa i zamenu zastarelih drvenih stubova kao i starih kablova. Ove godine slični zahtevi su se vidljivo smanjili ”, rekla je Kumnova.

“We had different requests from the citizens to rehabilitate the electricity network, to install substations and replace old electric wooden poles, and wires. This year there are not many such requests” said Kumnova.

Ona je rekla da su sve ove zahteve opština usmerila u KEDS. “KEDS je dobro radio u dve zadnje godine u zameni starih elektro-energetskih linija sa onim novim, kao i zameni drvenih stubova sa onim betonskim i zamena starih kablova sa novim u mnogim selima opštine Djakovica”, rekla je Kumnova.

Sa druge strane Kosovska Kompanija za Distribuciju i Napajanje Električnom Energijom, KEDS, kažu da su za ove investicije planirali najviši tehnički parametri.

U izgradnji novog segmenta u selu Ponoševci kod Djakovice biće priključena i trafo-stanica sela Deve, koja se takođe suočavala sa problemima u mreži električne energije.

She said that all these requests have been addressed in KEDS. “In many villages of Gjakova KEDS has worked well in the last two years, on replacing the old electric network with the new one, changing the electric poles with the new concrete poles, and also by replacing the enclosure cable into an isolated one,” said Kumnova.

In KEDS also tell that these investments are all planned with high technical parameters.

“Conductor is 1, 45 km long, and has replaced the old one which went through mountains and wasvery damaged. Also 20 concrete poles with high length of 12 meters have been installed. 20 metal consoles have been installed, 133 insulator and also 930 kg of conductor” says KEDS engineers.

25

ENERGY

ZVANIČNI PRAZNICI NA KOSOVU ZA GODINU 2017 KOSOVO OFFICIAL HOLIDAYS FOR 2017

26

Viti i Ri - 1 dhe 2 janar

Nova Godina - 1 i 2 januar

New Year’s eve - 1 and 2 January

Kjo festë i ka rrënjët shumë më përpara si festë pagane. Romakët antikë, festonin Vitin e Ri në marsin e vonë, sepse kalendari i tyre ishte i “sinkronizuar” me diellin.

Këtë ditë romakët ftonin miqtë e tyre dhe shkëmbenin dhuratë një vazo të bardhë me mjaltë, dhe gjëra të tjera që ishin urim për fat dhe lumturi.

Gjatë mesjetës, disa ditë të tjera janë marrë si ditë të fillimit të vitit kalendarik, për shembull 1 marsi, 25 marsi, Pashkët, 1 shtatori, 25 dhjetori.

Vetëm me përdorimin universal të kalendarit Gregorian, data e 1 janarit shënon fillimin e vitit të ri duke u bërë një gjë e përbashkët për të gjithë.

Megjithatë, 1 janari është pranuar relativisht vonë në kulturën perëndimore si dita e parë e vitit.

Ukraina, Lituania dhe Bjellorusia, e pranuan këtë datë në vitin 1362, Suedia më 1529, Spanja, Portugalia dhe Polonia bënë 1 janarin si ditën e parë të vitit më 1556, Danimarka dhe Norvegjia më 1559, Franca më 1564, Rusia më 1700, Mbretëria e Britanisë së Madhe e pranoi kalendarin Gregorian më 1752, ndërsa Greqia më 1923.

Këtë vit ditë pushimi do të jetë edhe 3 janari.

Ovaj praznik ima korene mnogo ranije kao paganski praznik. Antički Rimljani, slavili su novu godinu kasno u martu, jer njihov kalendar je bio “sinhronizovan” sa suncem.

Ovog dana rimljani su pozivali svoje prijatelje i razmenjivali poklone jednu belu vazu sa medom, i ostale stvari koje su bile čestitke za sreću i srećnost.

Tokom srednjeg veka neki drugi dani su uzeti kao početak kalendarske godine: na primer 1 mart, 25 mart, Uskrs, 1 septembar, 25 decembar.

Samo sa upotrebom univerzalnog Gregorijanskog kalendara, datum 1 januara obeležava početak nove godine čineći jednu zajedničku stvar za sve.

Međutim, 1 janaur je relativno kasno primljen u zapadnoj kulturi kao prvi dan u godini. Ukraina, Litvanija i Bjelorusija priznali su ovaj dan 1362 godine, Švedska 1529, Španija, Potrugal i Poljska primili su 1 januar kao prvi dan u godini 1556, Danska i Norveška 1559 godine, francuska 1564 godine, Rusija 1700 godine, Kraljevina Velike Britanije je priznala Gregorijanski kalendar 1752 godine, doke Grčka 1923 godine.

Ove godine dan odmora će biti i 3 januar.

This holiday has its roots as a pagan holiday. Ancient Romans, celebrated the New Year in late March because their calendar was “synchronized” with the sun.

On this day, Romans invited their friends and exchanged gifts, a white vase with honey, and other things that were a wish for happiness and luck.

During the Middle Ages several days were taken as the starting day of the calendar year, for example 1 March, 25 March, Easter, 1 September, 25 December.

Only with the universal use of the Gregorian calendar, which comes from the name of Pope Gregory XIII, the date of January 1st marks the beginning of the year becoming common for all.

However, January 1st is accepted relatively late in Western culture as the first day of the year. Ukraine, Lithuania and Belarus accepted this date in 1362, Sweden in 1529, Spain, Portugal and Poland accepted January 1 as the first day of the year in 1556, Denmark and Norway in 1559, France 1564, Russia in 1700, the Great Britain accepted the Gregorian calendar in 1752 and Greece in 1923.

This year the Holiday will be on the January 3rd.

KOSOVA

FESTAT ZYRTARE NË KOSOVË PËR VITIN 2017

KOSOVA

ENERGY

Krishtlindjet Ortodokse – 7 janar

Pravoslvani Božić – 7 januar

Orthodox Christmas -7 January

Sipas krishterimit, me lindjen, përkatësisht ardhjen e Krishtit në tokë, do të thotë përmbushja e të gjitha premtimeve të Perëndisë lidhur me planin e tij hyjnor për shpëtimin e njerëzimit nga fuqia e mëkatit, nga pushteti i vdekjes, nga forca e mallkimit dhe e humbjes. Mesazhi kryesor i Krishtlindjes është se Perëndia u bë njeri.

Krishtlindjet festohen në data të ndryshme nga katolikët dhe ortodoksët.

Krishtlindjet ortodokse sivjet do të jenë një ditë të shtunë, andaj ditë pushimi do të jetë e hëna pasuese më 9 janar.

Prema hrišćanstvu, rođenjem, tačnije dolaskom Hrista na zemlji, znači ispunjavanje svih obećanja Božanstva u vezi sa njenim božanskim planom za spašavanje ćovenćastva od sange greha, od vlasti smrti, od snage proklinjanja i poraza. Glavna poruka Božića je da je Božanstvo postalo čovek.

Božić se slavi u raznim datumima od katolika i pravoslavaca.

Pravoslavni Božić ove godine pada u subotu, zato dan odmora će biti sledeći ponedeljak 9 januar.

According to Christianity, birth or coming of Christ on earth, means the fulfillment of all the promises of God regarding His divine plan for the salvation of mankind from the power of sin, from the power of death, from the force of the curse and defeat. The main message of Christmas is that God became man.

Christmas is celebrated on different dates by Catholics and evangelicals.

Orthodox Christmas this year will be on Saturday, so the upcoming Monday will be holiday, on the January 9th.

Dita e Pavarësisë së Republikës së Kosovës – 17 shkurt

Dan Nezavisnosti Republike Kosova – 17 februar

Kosova u shpall e pavarur më 17 shkurt të vitit 2008. Krijimet festive të dalluara për ditën e pavarësisë së Kosovës ishin monumenti obelisk NEWBORN dhe slogani “Bac, u Kry!”.

Në nëntor të vitit 2005 kishte filluar zyrtarisht procesi për vendosjen e statusit përfundimtar të Kosovës, e cila që nga viti 1999, ka qenë e administruar prej misionit të Organizatës së Kombeve të Bashkuara UNMIK, dhe institucionet demokratike të Kosovës: Kuvendi, Presidenti dhe Qeveria e Kosovës.

Më 2 shkurt 2007 i dërguari special për statusin e Kosovës, Martti Ahtisaari, dorëzoi propozimin e tij në Prishtinë dhe Beograd.

Kosovo je proglašeno nezavisno 17 februara 2008 godine. Praznične istaknute tvorevine za dan nezavisnosti Kosova su bili obelisk NEWBORN i slogan “Bac, u Kry!”.

U novembru 2015 počeo je zvanično proces za postavljanje završnog statusa Kosova, koja je od 1999 godine, bila u administraciji Misije Organizacije Ujedinjenih Nacija UNMIK, i demokratskih institucija Kosova: Skupština, Predsenik i Vlada Kosova.

2 februara 2007 godine specijalni izaslanik za status Kosova, Martti Ahtisaari, predao je svoj predlog u Prištini i Beogradu.

Pas rreth një viti bisedime, Kosova u shpall më 17 shkurt 2008 shtet i pavarur.

Nakon oko jedne godine pregovora kosovo je proglašeno 17 februara 2008 nezavisnom državom.

Kosovo Independence Day February 17 Kosovo declared its independence on February 17, 2008. Distinct festive creations for the day of independence were NEWBORN obelisk monument and the slogan “Bac u Kry.” In November 2005 it had officially begun the process of determining the final status of Kosovo, which since 1999 has been administered by the Organization of the United Nations, UNMIK and Kosovo’s democratic institutions: Parliament, the President and the Government.

On February 2, 2007 UN Special Envoy for Kosovo, Martti Ahtisaari, submitted his proposal in Prishtina and Belgrade.

After about a year of negotiations, Kosovo declared its independence on February 17, 2008.

27

KOSOVA

ENERGY

Dita e Kushtetutës – 9 prill

Dan Ustava – 9 april

Constitution’s day – 9 April

Kushtetuta e Kosovës u ratifikua më 9 prill të viti 2008 dhe hyri në fuqi më 15 qershor 2008.

Pjesa më e madhe e kësaj Kushtetute rrjedh nga Plani i Ahtisaarit, që i japin të drejta specifike grupeve minoritare dhe një ambient më të sigurt për të gjithë qytetarët e Kosovës. Ajo ka 14 kapituj dhe 162 nene.

Ustav Kosova je ratifikovan 9 aprila 2008 i stupiop na snazi 15 juna 2008.

Najveći deo ovog ustava potiče iz Ahtisarijevog Plana, koji daju specifična prava manjinskim grupama i jedan sigurniji ambijenat za sve građane Kosova. On ima 14 poglavlja i 162 člana.

Kosovo’s constitution was ratified on April 9, 2008 and entered into force on June 15, 2008.

Most articles of this Constitution derive from the Ahtisaari Plan, which gives specific rights to minority groups and provides for a safe environment for all citizens of Kosovo.

The constitution defines Kosovo as a secular state. It has 14 chapters and 162 articles.

The idea for the constitution of the Republic of Kosovo has deep roots in our people’s efforts to create the state. Since 1968, when were heard the first voices about Kosovo Republic, there were also the voices to have a Constitution.

For the first time, Kosovo had a Constitution in 1974 as an autonomous province within Yugoslavia.

The disintegration of the former Yugoslavia changed radically the course of geopolitics within that federation. This shift required that the Albanian people of Kosovo once again to reconfirm readiness for making the state and for the preservation of national identity and state, which was in the creating process.

These efforts continued until the proclamation of the present constitution.

April 9 this year is a Sunday so the Holiday will be on April 10.

Ideja për Kushtetutë në Republikën e Kosovës, i ka rrënjët thellë në përpjekjet e popullit kosovar për të krijuar shtetin. Që nga viti 1968, kur për herë të parë filluan të dëgjoheshin zërat për Kosovën Republikë, nuk mungonin edhe zërat për të pasur një Kushtetutë.

Për herë të parë Kosova u bë me Kushtetutë në vitin 1974 si krahinë autonome në kuadër të Jugosllavisë.

Shpërbërja e ish-Jugosllavisë ndërroi rrënjësisht kursin e gjeopolitikës në kuadër të asaj federate. Ky ndërrim kursi imponoi nevojën që populli shqiptar i Kosovës edhe njëherë të rikonfirmonte gatishmërinë për bërjen e shtetit dhe për ruajtjen e identitetit kombëtar dhe shtetëror, që ishte në krijim e sipër.

Këto përpjekje e vazhduan deri në shpalljen e Kushtetutës së sotme.

Këtë vit 9 prilli i bie ditën e diel, andaj ditë pushimi do të jetë më 10 prill.

28

Ideja za ustav, u Republici Kosova, ima duboke korene u naporima kosovskog naroda za stvaranje države. Još od 1968 godine, kada su po prvi počeli da se čuju glasovi za Kosovo Republiku, nisu nedotajali i glasovi za postojanje jednog Ustava.

Prvi put Kosovo je dobilo Ustav u 1974 godini kao autonomna pokrajina u sklopu Jugoslavije.

Raspad bivše-Jugoslavije je u korenima promenio geopolitički kurs u sklopu ove federacije. Ova promena kursa je nametnula potebu da albanski narod na Kosovu još jednom potvrdi spremnost za stvaranje države i očuvanje nacionalnog i državnog identiteta, koji je bio u stvaranju .

Ovi napori su nastavljeni do proglašenja dnašnjeg Ustava.

Ove godine 9 april pada u nedelju i zato dan odmora će biti 10 aprila.

Pashkët Katolike dhe Ortodokse – 16 prill

Katolički i Pravoslavni Uskrs – 16 april

Catholic and orthodox Easter -16 April

Pashkët janë kremtimi më i madh i kalendarit liturgjik të kishave të krishtera që kremtojnë ringjalljen e Jezusit, sipas Besëlidhjes së Re, tre ditë pas vdekjes së tij në kryq.

Java para Pashkëve është quajtur Java e Shenjtë, dhe ajo përmban tri ditët e Pashkëve, që përfshijnë të Enjten e Shenjtë, që përkujton Darkën e Fundit, të Premten e Shenjtë, që përkujton kryqëzimin dhe vdekjen e Jezusit.

Uskrs je najveća proslava liturgijskog kalendara hrišćanskih crkava koje slave Vaskrsenje Isusa, prema Novom Jevanđelju, tri dana pre njegove smrti na krstu.

Prva nedelja Uskrsa je nazvana Sveta Nedelja, i ona sadrži tri dana Uskrsa, ona sadrži Sveti Četvrtak, Sveti Petak, koji obeležava razapinjane i smrt Isusa.

Easter is the biggest celebration of the liturgical calendar of the Christian churches to celebrate the resurrection of Jesus from the dead, described in the New Testament as having occurred on the third day of his burial after his crucifixion.

The week before Easter is called Holy Week, and it contains the days of the Easter Triduum, including Maundy Thursday, commemorating the Maundy and Last Supper, as well as Good Friday, commemorating the crucifixion and death of Jesus.

KOSOVA

ENERGY

Pashkët paraprihen nga një kohë parapërgatitore e agjërimit dhe përkorimit, që zgjat 40 ditë, që quhen Kreshme që fillon nga e “Mërkura e Përhirtë” dhe mbaron të Dielën e Palmave (e fundmja para Pashkëve) që përkujton 40 ditët e kaluara në shkretëtirë të Jezusit në lutje e agjërim dhe që sprovohet nga djalli. Zakonisht pashkët ortodokse festohen disa ditë më vonë se ato katolike, me që ortodoksët përcaktojnë këtë festë sipas kalendarit julian, ndërsa katolikët sipas kalendarit gregorian.

Megjithatë, jo rrallë ndodhë që datat e pashkëve në këto dy kalendarë të përputhen, gjë që do të ndodhë edhe sivjet, kur katolikët dhe ortodoksët festojnë Pashkët të njëjtën ditë.

Me që dita e Pashkëve gjithmonë është një të diel, ditë pushimi bëhet një ditë më vonë, të hënën, që kësaj radhe i bie më 17 prill.

Uskrsu prethodi jedan pripremni period posta i podrške, koje traje 40 dana, koje se nazivaju Krešme i počinju od “Sive Srede” i završavaju se u Nedelju Palmi (zadnja pre Uskrsa) koja podseća 40 dana provedenih u pustinji Isusa u molitvi i postu koji se isprobava od đavola.

Obično pravoslavni uskrs se slavi nekoliko dana kasnije od onog katoličkog, jer pravoslavci određuju ovaj praznik prema julijanskom kalendaru, dok katolici prema gregorijanskom kalendaru.

Međutim ne često dešava se da datum uskrsa u ova dva kalendara poklopi, što će se destiti ove godine, kada katolici i pravoslavci slave uskrs istog dana.

Pošto dan uskrsa uvek pada u nedelju, dan odmora je dan kasnije, u ponedeljak što ovog puta pada 17 aprila.

Easter is preceded by Lent, a period of fasting and penitence in preparation for Easter, which begins on Ash Wednesday and lasts forty days (not counting Sundays). The week before Easter, known as Holy Week, is very special in the Christian tradition. The Sunday before Easter is Palm Sunday, with the Wednesday before Easter being known as Spy Wednesday.

The last three days before Easter are Maundy Thursday, Good Friday and Holy Saturday.

Orthodox Easter is usually celebrated a few days later than the Catholic, because Orthodox determine this holiday according to the Julian calendar, while the Catholics determine it according to the Gregorian calendar.

However, it happens often that the dates of Easter in these two calendars match, which will happen also this year, when Catholics and Orthodox Celebrate Easter on the same day.

Since the day of Easter is always Sunday, Holiday is a day later, on Monday that this time is on April 17.

Dita Ndërkombëtare e Punës – 1 maj

Međunarodni Dan Rada – 1 maj

International labor day - 1 May

1 Maji njihet si Dita Ndërkombëtare e Punëtorëve. Kjo ditë, ju referohet protestave të punëtorëve, për orar të punës 8 orë.

Kërkesa e parë publike është paraqitur në Australi gjatë vitit 1855 me këtë përmbajtje: ”8 orë punë, 8 orë dëfrim e 8 orë gjumë”.

Kremtimi i kësaj dite lidhet ngushtë edhe me protestat e përgjithshme e të përgjakshme të dhjetëra mijëra punëtorëve të fabrikave të Çikagos në Amerikë, më 1 maj të viti 1866.

Nga viti 1891, Kongresi i Tretë i Internacionales në Bruksel, mori vendim, që Dita e 1 Majit të kremtohet përgjithmonë dhe në të gjitha vendet, si “festa e punëtorëve“, në të cilën punëtorët do t’i identifikojnë, avancojnë dhe mbrojnë me Kushtetutë e Ligje, liritë, të drejtat, kushtet e punës, rrogën mesatare të garantuar, pushimin ditor, javor, vjetor dhe pushimet tjera sipas nevojës.

1 Maj je poznat kao Međunarodni Dan Radnika. Ovaj dan, se referiše protestima radnika, za radno vreme od 8 sati.

Prvi javni zahtev je predstavljen u Austrliji tokom 1855 godine sa ovim sadržajem: ”8 sati rada, 8 sati zabave i 8 sati sna”.

Proslava ovog dana se tesno povezuje i opštim krvavim protestima destak hiljade radnika u fabrikama Čikaga u Americi, , 1 maja 1866.

Od 1891 godine, Treći Kongres Internacionale u Briselu, doneo je odluku, da se Dan 1 Maj slavi uvek u svim zemljama, kao “praznik radnika“, u kojem će radnici identifikovati, unaprediti i braniti Ustavom i Zakonima, slobode, prava, uslove rada, garantovanu prosečnu platu, dnevni odmor, nedeljni, godišnji i ostale odmore prema potrebi.

May 1 is known as International Workers’ Day. This day, refers to workers protests to have an 8 hour workday.

The first public demand is presented in Australia during 1855 as follows: “8 hours work, 8 hours fun and 8 hours sleep.”

The celebration of this day is closely linked to general bloody protests of tens of thousands of Chicago factory workers in America, on May 1st, 1866.

Since 1891, the third International Congress in Brussels, decided that May 1st will be celebrated forever and in all countries, as “Worker’s Day”, when workers will identify, advance and protect with Constitution and Laws their freedom, rights, work conditions, minimum guaranteed salary, daily, weekly, annualy leave and other holidays as needed.

29

KOSOVA

ENERGY

Dita e Evropës – 9 maj

Dan Evrope – 9 maj

Europe day -9 May

Deklarata e 9 majit 1950 është data kur u hodh hapi i parë drejt krijimit të asaj që sot njihet si Bashkimi Evropian. Ministri i Jashtëm i Francës, Robert Shuman, lexoi për shtypin ndërkombëtar një deklaratë ku i bënte thirrje Francës, Gjermanisë dhe vendeve të tjera evropiane për të bashkuar prodhimet e tyre të qymyrit dhe çelikut, që do të ishte “themeli i parë konkret për një federatë të ardhshme evropiane”.

Ajo që propozonte Schuman, ishte krijimi i një institucioni evropian mbi-kombëtar, që do të administronte industrinë e prodhimit të qymyrit dhe çelikut, sektor, që në atë kohë ishte baza e fuqisë ushtarake.

Vite më vonë, në Samitin e Milanos më 1985, krerët e BE-së vendosën që data 9 maj të shpallej dhe festohej si “Dita e Evropës”.

Deklaracija 9 maja 1950 godine je dan kada je učinjen prvi iskorak u pravcu stvaranja onog što se danas poznaje kao Evropska Zajednica. Ministar Spoljnih Poslova Francuske, Robert Shuman, pročitao je za međunarodnu štampu jednu izjavu gde je pozivao Francusku, Nemačku i druge evropske zemlje za ujedinjavanje njihove proizvodnje uglja i čelika koji bi bio “prvi konkretni temelj za jednu buduće Evropsku Federaciju”.

Ono što je predložio Schuman bilo stvaranje jedne evropske institucije, koja će upravljati industriju proizvodnje uglja i čelika, sektor koji je u to vreme bio osnova vojne moći.

Nekoliko godina kasnije, u Samitu u Milanu 1985 godine, predsednici EZ-a odlučili su da se 9 maj proglasi i slavi kao “Dan Evrope”.

May 9th 1950 is the date when the first attempts were made towards the creation of what is known today as the European Union. Foreign Minister of France, Robert Schuman read to the international press a declaration calling on France, Germany and other European countries to join their products of coal and steel which would be “the first concrete foundation for a future European Federation “.

What Schuman proposed was the creation of a European institution, which would administer the coal and steel industry, a sector which at that time was the basis of military power.

Years later, at the Milan Summit of 1985, EU leaders decided that the date May 9th to be announced and celebrated as “Europe Day”.

Bajrami i Madh, dita e parë 25 qershor

Veliki Bajram, prvi dan 25 juni

Eid ul-Fitr- first day 25 June

Fitër Bajrami është festa që bëhet pas mbarimit të muajit të Ramazanit.

Fjala “fitra” që vjen nga arabishtja, nuk ka një përkthim të vetëm dhe të saktë në gjuhën shqipe, por ka kuptimin e humanizmit, solidaritetit dhe bashkë-ndjesisë, që në islam konsiderohet se është natyrë themeltare e njeriut.

Andaj, në këtë festë myslimanët para ditës së Bajramit shpërndajnë lëmoshë, solidarizohen me të varfrit, për ta festuar së bashku këtë festë.

Fitr Bajram je praznik koji se slavi nakon završetka meseca Ramazana.

Reč “fitra” koja dolazi od arapskog jezika nema neki tačan prevod u albanskom jeziku, ali ima smisao humanizma, solidarnosti i samosečanja što se u islamu smatra da je u osnovi prirode čoveka.

Zato u ovom prazniku muslimana prvog dana Bajrama dele milostinju, solidarišu se sa siromašnima, da bi zajedno slavili ovaj praznik.

Eid ul-Fitr is an important religious holiday celebrated by Muslims worldwide that marks the end of Ramadan, the Islamic Holy Month of fasting. The word “fitr” comes from the Arabic language and there is not an accurate translation in English, but it has the meaning of humanism, solidarity and compassion that in Islam is considered a fundamental human value. So, for this holiday, Muslims offer charity, sympathize with the poor people to celebrate this holiday together.

This year Eid al-Fitr is on June 25th and it is a Sunday, so a day off in honor of Eid al-Fitr will be June 26th.

Meqë 25 qershori sivjet është ditë e diel, ditë pushimi për nder të Bajramit të Madh do të jetë 26 qershori.

30

Pošto 25 juni ove godine pada u nedelju, dan odmora u čast Velikog Bajrama biće 26 juni.

KOSOVA

ENERGY

Bajrami i Vogël – 1 shtator

Mali Bajram – 1 septembar

Eid al-Adha- 1 September

Kurban Bajrami sipas traditës islame, nderon gatishmërinë e Ibrahimit të flijojë djalin e tij si vepër e nënshtrimit ndaj urdhrit të Zotit.

Kurban Bajram je prema islamskoj tradiciji, poštije spremnost Ibrahima da žrtvuje svoje dete kao delo podložnosti prema Božjoj naredbi.

Në nderim të kësaj, tash flijohen kafshë e kryesisht qengja. Mishi nga kafsha e flijuar ndahet në tre pjesë. Familja mban një të tretën; një e treta tjetër jepet për të afërmit, shokët dhe fqinjët; ndërsa një e treta e mbetur i ndahet të varfërve dhe nevojtarëve.

Në kalendarin gregorian, data e kësaj feste ndryshon nga viti në vit duke shkuar përafërsisht 11 ditë më herët çdo vit.

U poštovanje ovoga žrtvuju se životinje uglavnom ovce. Meso od žrtvovane životinje treba podeliti na tri mesta.

Porodica zadržava trećinu, ostale trećina se deli bližnjima, drugovima i komšijama, dok ostala trećina se deli siromašnima i potrebnicima.

U gregorijanskom kalendaru, datum ovog praznika se menja iz godine u godini tako što se ide 11 dna ranije svake godine.

Eid al-Adha according to Islamic tradition honors the willingness of Ibrahim (Abraham) to sacrifice his son, as an act of submission to God’s command.

In honor of this, nowadays are sacrificed animals especially lambs.

The meat from the sacrificed animal is divided into three parts: the family retains one third of the share; another third is given to relatives, friends and neighbors; and the remaining third is given to the poor and needy.

In the Islamic lunar calendar, Eid al-Adha falls on the 10th day of Dhu al-Hijjah and lasts for four days until the 13th day. In the international (Gregorian) calendar, the dates vary from year to year moving approximately 11 days earlier each year.

Krishtlindjet Katolike - 25 dhjetor

Katolički Božić - 25 decembar

Catholic Christmas - 25 December

Krishtlindjet katolike festohen një javë para Vitit të Ri për dallim nga ato ortodokset që festohen një javë më pas.

Katolički Božić slavi se jednu nedelju pre Nove Godine za razliku od onih pravoslvnih koje se slave nedelje dana kasnije.

Catholic Christmas is celebrated a week before the New Year, differently from the Orthodox Christmas being celebrated a week later.

Many of the Christmas customs are thought to have been transferred from the previous pagan festivals, such as the “Saturnalia”, a Roman feast celebrated in mid-December. From this feast came the rich parties, giving gifts and lighting the candles. Europeans decorated their houses with lights and greening of all kinds to celebrate the winter solstice and to combat evil spirits.

Tree worshiping, common among the pagan Europeans, survived after they were converted to Christianity.

As a particular ritual of Albanians is the one of “buzmi”. They take two pieces of wood and place them in the shape of the cross and put on them small pieces of food and beverages as a sign of gratitude to God.

Shumë zakone të festës së Krishtlindjeve mendohet se janë bartur nga festat e mëparshme pagane, siç ishin “Saturnalet”, një festë romake që festohej nga mesi i dhjetorit. Nga kjo festë erdhën gostitë e pasura, dhënia e dhuratave dhe ndezja e qirinjve.

Evropianët i zbukuronin shtëpitë me drita dhe gjelbërime të të gjitha llojeve për të festuar solsticin e dimrit dhe për të luftuar erërat e liga.

Adhurimi i pemës, i zakonshëm mes evropianëve paganë, mbijetoi edhe pasi ata u kthyen në të krishterë.

Si veçanti, te shqiptarët konsiderohet rituali i buzmit, ku besimtarët marrin dy copa druri dhe i vendosin në formën e kryqit, duke vënë mbi to copëza të vogla nga ushqimet e pijet si shenjë falënderimi ndaj Zotit.

Mnogi običaji praznika Božića misli se da su preneti od ranijih paganskih praznika, kao što su bili “Saturnale”, jedam rimski praznik koji se slavio sredinom decembra. Od ovog praznika su došle bogate gozbe, davanje poklona i paljenje sveća. Evropljani su ukrašavali kuće svetlima i zelenilom svake vrste da bi slavili zimsku kratkodnevnicu i borbu loših vetrova.

Obožavanje jelke, uobičajen među evropskim paganima, održao se i pošto su oni prešli u hrišćane.

Kao posebnost, kod albanaca smatra se ritual buzmita, kada vernici uzimaju dva komada drva i postave ih u obliku krsta postavljajući na njima male komade od hrane i pića kao znak zahvalnosti prema Bogu.

31

ENERGY

KAKO JE POBEDIO TRUMP? HOW DID TRUMP WIN?

Kur të gjitha votat u numëruan, afërsisht 4,3 milionë të mbetura në Kaliforni, sipas sekretarit të shtetit të shtetit, Hillary Clinton, do të kishte fituar votën popullore me mbi një milion vota, rrugës për humbjen e Kolegjit Zgjedhor dhe Shtëpisë së Bardhë.

Rezultati vuri në qendër të vëmendjes ndarjen e thellë të vendit, pothuajse 50/50.

Demokratët, që shumë prej tyre ende në shok për një rezultat që shumica e njerëzve në të dyja palët nuk e prisnin, kanë mbetur në agoni se si ndodhi kjo befasi.

Ata nuk kanë nevojë të shikojnë larg nga shtëpia e tyre për një pjesë të madhe të përgjigjes.

Ashtu si republikanët humbën Orange County për herë të parë që nga viti 1936.

Menjëherë pas fitores së Donald Trump, të martën në mbrëmje, shumë vëmendje, me të drejtë, u përqendrua në aftësinë e tij për të rritur pjesëmarrjen në votime të konservatorëve, vendeve rurale, sidomos në pjesën qendrore të SHBA-ve.

Kada su svi glasovi izbrojani, približno 4,3 miliona zaostalih glasova u Kaliforniji, prema državnom sekretaru, Hillary Clinton, dobila bi glasove naroda za više od milion glasova, putem za izgubljeni Izborni Koledž i Belu Kuću.

Rezultat je doveo u centar pažnje veliku podelu zemlje, takoreči 50/50. Demokrate, od kojih većina su još u šoku za jedan rezultat koji večina ljudi sa obe strane nisu očekivali, ostali su u agoniji kako se desilo ovo iznenađenje.

Oni nemaju potrebe da gledaju dalje od svojih kuća za jedan veliki deo odgovora.

Kao su republikanci izgubili Orange County po prvi put još od 1936 godine.

Odmah nakon pobede Donald Trump je u utorak veče, sa mnogo obzira, sa pravom, se koncentrisao u njegovu sposobnost da poveća učešće u glasanju konzervativaca, ruralnim mestima, naročito u centralnim delovima SAD-a.

When all the ballots are counted — some 4.3 million remained in California, according to the state’s secretary of state — Hillary Clinton will have won the popular vote by well over a million votes, en route to losing the electoral college and the White House.

The result put a spotlight on the country’s deep, almost 50/50 division. Democrats, many still in shock over a result that most people in either party did not expect, have been agonizing over how this happened.

They don’t need to look far from home for a big part of the answer.

How Republicans lost Orange County for the first time since 1936 In the immediate aftermath of Donald Trump’s victory Tuesday night, a lot of attention, justifiably, centered on his ability to boost turnout in conservative, rural counties, especially in the upper Midwest.

32

POLITIKA NË BOTË

SI FITOI TRUMP?

POLITIKA NË BOTË

ENERGY

Wall St. Journal ishte përqendruar saktësisht në këtë rajon rreth një javë para zgjedhjeve. Të dhënat e regjistrimit tregojnë se gjatë 15 viteve të fundit, qarqet në rajonin përreth ku takohen Wisconsin, Minnesota, Lowa dhe Illinois kishin treguar “ flukset më të shpejta të banorëve jo të bardhë nga kudo në SHBA”, kryesisht emigrantë latinë.

Këto të njëjtat qarqe kishin treguar përkrahje të madhe për Trump në zgjedhjet paraprake. Natën e zgjedhjeve, këto zona ishin ato ku Trump kishte fitoret e tij më të mëdha, duke llogaritur fitoret e tij në Wisconsin dhe Lowa dhe rezultatit të papritur të ngushtë në Minesota.

Analiza e të dhënave që fushata e Trumpit bëri një përpjekje që ishte më e gjerë dhe më e sofistikuar se sa besonin shumë demokratë, tregoi të njëjtën gjë. Në ditët e fundit të fushatës, republikanët vunë në shënjestër zonat që u nevojiteshin më së shumti.

Por në përgjithësi nuk kishte rritje të Trumpit. Përderisa ai kishte fitore të mëdha në këto qarqe Midwestern dhe në vende të tjera me të bardhë të tilla si Ohajo Lindore, Pensilvania Verilindore dhe pjesë të Floridës Qendrore, ai ka humbur në terren në vende të tjera.

Wall St. Journal je tačno skoncentrisan u ovom regionu jednu nedelju pre izbora. Podatci registracije pokazuju da tokom zadnjih 15 godina, okruzi u regionu gde sa sastaju Wisconsin, Minnesota, Iowa i Illinois su pokazali “ najbrži protok obojenih stanovnika svuda u SAD “, uglavnom latinskih emigranata.

Ovi isti okruzi su pokazali veću podršku za Trumpa u prethodnim izborima.

U izbornoj noći, ove zone su bile tamo gde je Trump imao najveće pobede, računajući i njegovu pobedu u Wisconsin i Iowa i neočekivano tesan rezultat u Minesoti.

Analiza podataka da je kampanja Trumpa uradila jedan širi napor i još složeniji nego što su mnogo verovali demokrate, pokazuju istu stvar. U zadnjim danima kampanje, republikanci su ciljali u zonama kje su im bile najpotrebnije.

Ali sveukupno nije bilo povećanja Trumpa. Dok je on imao velike pobede u ovim okruzima Midwestern i ostalim mestima sa belcima kao zapadni Ohajo, Severnoistočna Pensilvania i delovi centralne Floride, on je gubio teren na ostalim mestima.

The Wall St. Journal presciently had focused on that region about a week before the election. Census data showed that during the past 15 years, counties in the region surrounding where Wisconsin, Minnesota, Iowa and Illinois meet had shown “among the fastest influxes of nonwhite residents of anywhere in the U.S.”, largely Latino immigrants starting to move into formerly all-white areas, they found.

Those same counties had shown great support for Trump in the GOP primaries.

On election night, that area was where Trump made many of his biggest gains, accounting for his victories in Wisconsin and Iowa and the unexpectedly close result in Minnesota.

The data analysis that Trump’s campaign did an effort that was more extensive and sophisticated than many Democrats believed, showed the same thing. In the closing days of the campaign, the Republicans targeted the areas they needed most.

But there was no Trump surge overall.

While he made big gains in those Midwestern counties and in other heavily white areas such as eastern Ohio, northeastern Pennsylvania and parts of central Florida, he lost ground elsewhere.

33

POLITIKA NË BOTË

ENERGY

Clinton në fakt arriti një nga qëllimet kryesore të fushatës së saj - të fitojë në territorin tradicional republikan në qarqet e mëdha periferike.

Në Montgomery County, Pa., për shembull, një nga qarqet e mëdha periferike që rrethojnë Filadelfian, Clinton mori rreth 30,000 vota më shumë në krahasim me ritmin që Presidenti Obama kishte vendosur katër vjet më parë. Ndër qarqet e tjera të mëdha periferike që ajo fitoi ishte Fort Bend County, në periferi të Houston, diku një zonë e thellë republikane që ishte e përfaqësuar në Kongres nga -ish rep. Tom Delay, lideri republikan i shumicës në Shtëpinë e Bardhë një dekadë më parë.

Clinton gjithashtu fitoi Orange County, ku, që nga viti 1936 nuk kishte votuar për një demokrat, periudha më e gjatë e fitoreve të një partie në Kaliforni.

Këto humbje periferike rezultuan kryesisht në fitoret e Trump në shumë qarqe të të bardhëve të shtresës së mesme. Si rezultat, pasi të vendosen votat përfundimtare, ai do të përfundojë pak a shumë me të njëjtin total që Mitt Romney kishte marrë katër vjet më parë, me gjasë edhe më pak.

34

Klinton je činjenično postigla jedan od glavnih ciljeva svoje kampanje-da pobedi u tradiconalnom terenu Republikanaca u velikim periferijskim okruzima.

U Montgomery County, Pa., na primer, jedan od najvećih periferijskih okruga koji okružuju Filadelfiju , Klinton je dobola oko 30,000 glasova više u poređenju sa ritmom koji je Predsednik Obama postavio četri godina ranije.

Među ostalim najvećim periferijskim okruzima koja je ona dobila je Fort Bend County, u periferiji Houston, nekada jedna duboka zona republikanaca koja je bila predstavljena u Kongresu od bivšeg rep. Tom Delay, republikanski lider većine u Beloj Kući jednu dekadu ranije.

Klinton je takođe dobila Orange County, koji je još od 1936 godine nije glasao za jednog demokratu-najduži period pobeda jedne partije u Kaliforniji.

Ovi periferijski porazi uglavnom su rezultirali u pobedi Trumpa u mnogim okruzima belaca srednjeg staleža.

Kao rezultat, pošto se postave završni glasovi, on će završiti manje više sa istim totalom koji je imao Mitt Romney četri godine ranije, sa izgledima još manje.

Clinton actually succeeded in one of her campaign’s key goals — eating into traditional Republican territory in big suburban counties.

In Montgomery County, Pa., for example, the largest of the suburban counties that ring Philadelphia, Clinton ran about 30,000 votes ahead of the pace that President Obama set four years ago. Among other big suburban locales she won was Fort Bend County outside of Houston, a once-deeply Republican area that was represented in Congress by former rep. Tom DeLay, the Republican majority leader of the House a decade ago.

Clinton also won Orange County, which since 1936 had never voted for a Democrat — the longest streak of one-party victories in California.

Those suburban losses largely offset Trump’s gains in more blue-collar white counties. As a result, once the final votes are in, he will end up with pretty much the same total that Mitt Romney received four years ago — likely slightly fewer.

POLITIKA NË BOTË

ENERGY

Clinton nuk ka humbur për shkak të një rritjeje të Trump, por për shkak se ajo përfundoi me disa milionë vota më pak se që mori presidenti Obama në vitin 2012.

Disa nga rëniet e demokratëve erdhën në ato qarqe të të bardhëve të shtresës së mesme që i mori Trump. Në Lackawanna County, Pa., për shembull, qarku që përfshin Scranton, ku u rrit Zëvendëspresidenti Joe Biden, Clinton pësoi rënie rreth 23,000 vota krahasuar me Obaman.

Për shkak se ajo humbi Pennsylvanian me pak më shumë se 68.000 vota nga pothuajse 5,8 milionë të hedhura, ai deficit ishte i rëndësisë shumë të madhe dhe ndikoi shumë.

Klinton nije izgubila zbog jednog porasta trumpa, nego zbog razloga što je ona zavšila sa nekoliko miliona manje glasova nego što je dobio predsednik Obama 2012 godine.

Nekoliko od padova demokrata su došle iz onih okruga belaca srednjeg staleža koje je dobio Trump. U Lackawanna County, Pa., na primer, okrug koji obuhvata Scranton, gde je odrastao Zamenih Predsednika Joe Biden, Klinton je izgubila oko 23,000 glasova upoređijući sa Obamom.

Zbog toga što je ona izgubila Pennsylvaniju sa manje od 68.000 glasova od takoreći 5,8 miliona ubaćenih glasova, taj deficit je bio mnogo važan i uticao je mnogo.

Clinton lost not because of a Trump surge, but because she will end up with several million fewer votes than President Obama got in 2012.

Some of the Democratic drop-off came in those heavily white blue-collar counties that Trump carried. In Lackawanna County, Pa., for example, the county that includes Scranton, where Vice President Joe Biden grew up, Clinton fell some 23,000 votes short of Obama’s mark.

Because she lost Pennsylvania by just over 68,000 votes out of almost 5.8 million cast, that deficit mattered greatly.

35

POLITIKA NË BOTË

ENERGY

Por gjithashtu Clinton mori rreth 37.000 vota më pak në Filadelfia se që Obama kishte arritur. Në mënyrë të ngjashme, Clinton ka mbetur më shumë se 78,000 vota prapa krahasuar me Obaman në 2012 në Wayne County Michigan, me disa fletë votime ende për t’u numëruar. Ndërsa të premten në mëngjes, Michigan udhëhiqej ngushtë nga Trumpi.

Strategët demokratë gjithmonë kishin pritur që pjesëmarrja e votuesve afro-amerikanë do të bien nëse Obama nuk është më në fletën e votimit. Ata shpresonin të bëjnë ndryshimin duke tërhequr votues periferikë të zmbrapsur nga stili shpesh bombastik Trump.

36

Ali takođe Clinton je dobila oko 37.000 glasova manje u Filadelfiji nego što je Obama osvojio. Na sličan način, Clinton je zaostala više od 78,000 glasova iza upoređujući sa Obamom u 2012 godine u Wayne County Michigan, sa nekoliko neizbrijanih glasačkih listića.

Dok je u petak ujutru, , u Michiganu tesno vodio Trump.

Demokratski stratezi uvek su oćekivali da učešće afro-amerikanaca će opasti ako Obama nije više u glasačkom lističu. Oni su se nadali promeni privlačeći periferne glasaće odbijeni od često bombastičnog stila Trumpa.

But Clinton also got about 37,000 fewer votes in Philadelphia than Obama achieved. Similarly, Clinton lags more than 78,000 votes behind Obama’s 2012 pace in Michigan’s Wayne County, home to Detroit, with some ballots still to be counted. As of Friday morning, Michigan remained too close to call, with Trump narrowly in the lead.

Democratic strategists had always expected that turnout among African American voters would fall once Obama was no longer on the ballot. They hoped to make up the difference by attracting suburban voters turned off by Trump’s often bombastic style.

POLITIKA NË BOTË

ENERGY

Ata pothuajse ia dolën, një ndryshim i vetëm 40.000 votash në mes të Michigan, Pennsylvania dhe Wisconsin, prej më shumë se 13 milionë në këto tre shtete, do ta kishim siguruar fitoren për Clinton. Por kombinimi i dezertimit të të bardhëve dhe klasës punëtore në vende si Scranton, votimi i ulët afro-amerikanëve dhe një rënie të përgjithshme në pjesëmarrjen e disa milionë njerëzve përmbyti planet e tyre.

Në llogaritjet e më-pasme po ashtu ndihmësit e Clinton për humbjen e tyre kanë fajësuar fushatën shumë negative që ka dekurajuar votuesit, drejtorin e FBI, James Comey, ndërhyrja e të cilit në minutën e fundit të garës mund të ketë ndikuar në lëkundjen e votuesit, dhe fushatën WikiLeaks, dukshëm të mbështetur nga Rusia, që shërbeu si një shpërqendrim i vazhdueshëm.

Por fushatat gjithmonë hasin turbullira.

Përfundimisht, Clinton thjesht nuk arriti të frymëzojë mjaft mbështetësit e saj.

Ashtu si John Kerry dhe Al Gore edhe ajo dështoi.

Oni su takoreći uspeli-jedna jedina od 40.000 glasova između Michigana, Pennsylvania i Wisconsin, više od 13 miliona u ove tri države, osigurale bi pobedu za Klinton. Ali kombinacija dezertiranja belaca i radničke klase u mestima kao Scranton, malo glasanje afriko-amerikanaca i jedan opšti pad u učestvovanju nekoliko miliona ljudi pokvarila je njihove planove.

U postobračunu takođe pomoćnici Klinton za njihov poraz su okrivili veoma negativnu kampanju koja je obeshrabrila glasaće, Direktora FBI James Comey, intervencija kojeg u zadnjoj minuti trke mogla je uticati na poljulanje glasača, i kampanja WikiLeaks, vidljivo podržane od Rusije koja je služila kao jedna neprestana smetnja.

Ali kampanje uvek nailaze na uskomešanost., Klinton prosto nije uspela da dovoljno inspiriše njene podržavaoce. Kao i John Kerry i Al Gore i ona je zakazala.

They almost made it — a switch of only 40,000 among Michigan, Pennsylvania and Wisconsin, out of more than 13 million cast in those three states, would have delivered the election to Clinton. But the combination of white, working-class defections in places like Scranton, lower African-American voting and an overall drop in turnout of several million people sank their plans.

In the aftermath, Clinton aides have blamed their loss on a highly negative campaign that turned off voters, on FBI Director James Comey, whose last-minute intervention in the race may have blunted their appeal to wavering voters, and on the apparent Russian-backed leaking campaign by WikiLeaks, which served as a constant distraction.

But campaigns always encounter turbulence. In the final accounting, Clinton simply failed to inspire enough of her supporters to turn out. Like John Kerry and Al Gore, she fell short.

37

ENERGY

NEKOLIKO NAČINA DA SE SMANJI RAČUN ELEKTRIČNE ENERGIJE ZIMI SOME SMART TIPS HOW TO REDUCE YOUR ELECTRICITY BILL IN WINTER

Sipas statistikave, pjesa më e madhe e konsumit të energjisë elektrike në Kosovë, shpenzohet nga konsumatorët shtëpiakë, që janë rreth 55 për qind.

Për nevoja industriale shpenzohet 25 për qind, për sektorin komercial 17 për qind, dhe rreth 3 për qind vlerësohet të shpenzohen nga KEK-u për minierat dhe shpërndarjen.

Siç e dimë, konsumi i energjisë elektrike gjatë dimrit është i lartë, jo vetëm në Kosovë, por edhe në rajon, si rrjedhojë e ngrohjes me energji elektrike. Kjo rezulton edhe me faturë më të lartë të energjisë elektrike.

Në këtë kohë konsumatorët duhet të kërkojnë metoda praktike për të reduktuar konsumin dhe për të ulur faturën e tyre të energjisë elektrike, e në këtë mënyrë të ndikojnë edhe në mbrojtjen e ambientit.

Për fat të mirë, janë disa metoda që mund na ndihmojnë për të reduktuar dukshëm faturën e energjisë elektrike.

38

Prema statistikama, najveći deo potrošnje električne energije na Kosova troši se od potrošača u domaćinstvu, što je oko 55 odsto. Za industrijske potrebe troši se 25 odsto, dok za komercijalni sektor 17 odsto i oko 3 odsto procenjuje se da se potroše od EKK-a za rudnike i distribuciju.

Kao što znamo potrošnje električne energije tokom zime je visoka, ne samo na Kosovu, ali i u regionu kao posledica grejanja električnom energijom.

U ovom vremenu potrošači treba da traže prektične metode da bi smanjili potrošnju i smanje njihove račune električne energije, na ovaj način utiču i na zaštiti okoline.

Srećom, ima nekoliko metoda koji nam mogu pomoći da vidljivo smanjimo račun električne energije.

According to statistics, the majority of energy consumption in Kosovo is spent by households with around 55%, for industrial needs 25%, for commercial sector 17% and about 3% is estimated to be spent by KEK for mining and distribution.

As we know, energy consumption during the winter is high, not only in Kosovo but also in the region since people use energy for heating. This results with a higher electricity bill.

At this time consumers should seek out practical methods to reduce their electricity consumption, and this way lower their electricity bills and also make an impact in protecting the environment.

Fortunately, there are a variety of measures we can take to save energy and significantly reduce the electricity bill.

LAJME NGA ENERGJIA

DISA MËNYRA PËR TË ULUR FATURËN E ENERGJISË ELEKTRIKE NË DIMËR

KURSENI!

Shumë thjesht dhe me përfitime të mëdha

ENERGY

RRJETET SOCIALE Na ndiqni në rrjetet sociale për të rejat e fundit kedsenergy

kedsenergy

@kedsenergy

LAJME NGA ENERGJIA

ENERGY

Izolimi Bëni termoizolimin e objekteve të banimit , të bizneseve, të zyrave, që do t’ju mundësojë të kurseni afërsisht deri në 50 për qind të asaj që shpenzoni për ngrohje gjatë dimrit apo freskim të ambientit gjatë verës.

Sipas studimeve, thuhet se 24 për qind e energjisë humbet nga muret e pa-izoluara, ndërsa edhe më shumë nxehtësi apo energji humbet nga tavani i pa izoluar i shtëpisë që është rreth 42 për qind.

Mos-izolimi i dyerve dhe i dritareve humbet 18 për qind të energjisë. Gjithashtu, gjatë mbrëmjes me mbylljen e roletave, mund të pengojmë kontaktin e drejtpërdrejtë të dritareve me të ftohtit dhe në këtë mënyrë të ruajmë nxehtësinë.

Izolimi i dyshemesë dhe oxhakut gjithashtu luan rol të rëndësishëm në ruajtjen e energjisë.

Izolimi i oxhakut mund të ruajë 6 për qind, ndërsa i dyshemesë 10 për qind të energjisë.

Izolacija Uradite termoizolaciju objekta stanovanja, biznisa, kancelarija, što će omogućiti da uštedite približno do 50 odsto onog što trošite za grejanje tokom zime ili osveženje ambijenta tokm leta.

Prema studijama kaže se da 24 odsto energije gubi se od neizolovanih zidova, dok još više toplote ili energije se gubi iz neizolovanog tavana kuće što je oko 42 odsto.

Neizolacija prozora i vrata gubi 18 odsto energije. Takođe tokom večeri zatvaranjem roletni možete sprečiti direktan kontakt sa hladnoćom i na taj način saćuvamo toplotu.

Izolacija poda i odžaka takođe igra važnu ulogu u čuvanju energije. Izolacija odžaka može sačuvati 6 odsto dok poda 10 odsto energije.

Insulation You should do the thermal insulation of residential buildings, businesses, offices, that will enable you to save up to 50% of what you spend on heating during the winter or cooling during the summer.

According to studies 24% of energy is wasted through non-insulated walls, while the most heat or energy is wasted from the non-insulated roofs in the house that is 42%.

Non-insulated doors and windows causes 18% of energy waste. Also we save energy by closing the window blinds during the night to prevent the direct contacts of window with the cold and this way we preserve the heat.

The floor and chimney insulation also play an important role in saving the energy. The chimney insulation can save 6% and floor insulation 10% of energy.

40

LAJME NGA ENERGJIA

ENERGY

Ngrohja e ambientit

Zagrejavanje ambijenta

Për të gjithë ata që përdorin termoakumulesit, preferohet që t’i lëshojnë gjatë natës për të akumuluar nxehtësi kur rryma është me tarifë të ulët. Duhet të dimë se përdorimi i termos akumuluese dhe radiatorëve gjatë dimrit shpenzojnë rreth 60 për qind të energjisë së përgjithshme elektrike për një amvisëri.

Përndryshe, është e këshillueshme që mundësisht mos ta përdorni energjinë elektrike për ngrohje gjatë dimrit, por të kërkoni alternativë tjetër për ngrohje.

Për të gjithë ata që përdorin termoakumulesit, preferohet që t’i lëshojnë gjatë natës për të akumuluar nxehtësi kur rryma është me tarifë të ulët. Duhet të dimë se përdorimi i termos akumuluese dhe radiatorëve gjatë dimrit shpenzojnë rreth 60 për qind të energjisë së përgjithshme elektrike për një amvisëri.

Përndryshe, është e këshillueshme që mundësisht mos ta përdorni energjinë elektrike për ngrohje gjatë dimrit, por të kërkoni alternativë tjetër për ngrohje.

Heating For all those who use thermo accumulator is preferred to leave it on during the night to accumulate heat when energy is with lower tariffs. We should keep in mind that the use of thermo accumulator and radiators during the winter spend about 60% of the total energy consumed per household.

Otherwise it is advisable if possible not to use electricity for heating during the winter, but to look for alternative heating methods

Ngrohësi i ujit/bojleri

Grejač vode/bojler

Për të kursyer energjinë që përdoret për të ngrohur ujin, sugjerohet përdorimi i baterisë automatike për rregullim (balancim) të ujit të ftohtë dhe të nxehtë. Gjithashtu, nëse nuk jeni në shtëpi më gjatë se një ditë, bojleri duhet shkyçur. Statistikat tregojnë se afërsisht 15-30 për qind i shpenzimit të përgjithshme të energjisë elektrike në amvisëri shpenzohet për të mbajtur ujin të ngrohtë në bojler. Për ta përdorë në mënyrë racionale bojlerin, rregullojeni termostatin në temperaturë mes 50°C dhe 55°C.

Da bi uštedili energiju koja se upotrebljava za grejanje vode sugerišemo upotrebu automatske baterije za regulisanje (balansiranje) hladne i tople vode. Takođe ako niste kući više od jednog dana bojler treba isključiti. Statistike pokazuju da približno 15-30 odsto ukupne potrošnje električne energije u domaćinstvu troši se da bi održavali toplu vodu u bojleru, regulišite termostat na temperaturi između 50°C i 55°C.

Water heater/boiler To save energy that is used to heat water is suggested to use automatic battery for adjustment (balancing) of cold and hot water. Also if you are not at home more than one day you must turn off the boiler. Statistics show that approximately 15-30 % of total energy consumption of electrical appliances is spent to keep hot water in the boiler. To rationally use the boiler, you should set the thermostat between 50 °C to 55 ° C.

41

LAJME NGA ENERGJIA

ENERGY

Stufa elektrike Gjatë zierjes duhet përshtatur temperatura adekuate dhe të vendoset kapaku i tenxheres për ta ruajtur nxehtësinë dhe shkurtuar kohën e zierjes. Kur të arrihet temperatura 100°, pra, pasi të marrë valë, uleni temperaturën.

Përdorimi i enëve ekspres për zierje me avull shpejton zierjen dhe është më ekonomik. Një praktikë tjetër e mençur është të ndalet pllaka apo furra disa minuta më herët, sepse nxehtësia e akumuluar mjafton për të zier/pjekur ushqimin.

Električna peć Tokom kuvanja treba podestiti adekvatnu temperaturu i da se postavi poklopac na šerpi da bi saćuvali toplotu i skratili vreme kuvanja. Kada se dostigne temperatura 100°, dakle, pošto prokuva, smanjite temperaturu.

Upotreba ekspres lonaca za kuvanje parom ubrzava kuvanje i ekonomičnije je. Jedan pametna praksa je da se isključi rerna ili ringla nekoliko minuta ranije, jer akumulirana toplota je dovoljna za kuvanje/pečenje hrane.

Electric stoves During cooking you should adjust the proper temperature and place the pot lid to preserve heat and shorten the cooking time. When the temperature reaches 100°C, so after simmering you should lower the temperature. The use of express pot with steam for cooking accelerates cooking and is more economical. Another smart practice is to turn off the stove plates or oven few minutes before, because the accumulated heat is sufficient to finish the cooking/ baking.

42

LAJME NGA ENERGJIA

ENERGY

Makina e larjes së rrobave dhe enëve

Mašina za pranje veša i sudova

Laundry machines and the dishwasher

Ulja e kostos që vjen nga makina e larjes së rrobave dhe enëve kërkon shumë pak mund. Preferohet përdorimin i ujit të vakët kur ka mundësi. Detergjentet në ditët e sotme janë të formuluara që të pastrojnë edhe me ujë të vakët/ftohtë. Po ashtu të mos lëshohet makina gjysmë e mbushur dhe të lëshohet gjatë natës atëherë kur tarifat janë më të ulëta.

Smanjenje troškova koja dolazi od mašine za pranje sudova i veša zahteva veoma malo truda. Poželjno je upotreba mlake vode kada ima mogućnosti.

Deterdženti su danas formulisani da čiste i sa mlakom/hladnom vodom.

Takođe ne puštajte poluprazne mašine i puštajte tokom noći kada su tarife niže

Lowering the cost deriving from the laundry machines and the dishwasher requires little effort. Preferably use lukewarm water when possible.

Nowadays detergents are formulated to clean with lukewarm /cold. Also you should not turn on the laundry machine half full. The laundry is advised to be done during the night when energy tariff rates are lower.

43

ENERGY

ZAŠTO SE PLUTON UDALJIO OD KLUBA PLANETA? WHY PLUTO LEFT THE PLANET CLUB? Në shkollë, shumë prej neve kemi mësuar që janë nëntë planete në sistemin diellor. Mirëpo, disa ndryshime të fundit tregojnë që janë vetëm tetë.

Kjo, pasi që Plutoni më nuk numërohet si planet.

Ish- planeti kishte këtë emërim për shumë kohë, edhe atëherë kur misioni i NASA-s, “New Horizons” u lansua më 2006, Plutoni ishte planet, transmeton BBC.

44

U školi, mnogi od nas smo naučili da postoje devet planeta u sunčanom sistemu. Ali, zadnje promene pokazuju sa su samo 8. Pošto se Pluton ne broji kao planeta.

Bivša- planeta je imala ovaj naziv mnogo vremena, i kada je misija NASA, “New Horizons” lansirana 2006 godine, Pluton je bila planeta, prenosi BBC.

At school most of us learned that there are nine planets on our solar system.

But some last changes show us that there are only eight planets. This is because Pluto is no longer a planet.

Ex-planet held this name for so long, even in the time when NASA’s mission New Horizons’ was launched in 2006, Pluto was a planet.

SHKENCË

PSE PLUTONI U LARGUA NGA KLUBI I PLANETËVE?

SHKENCË

ENERGY

Plutoni është shumë i vogël në madhësi dhe kjo ka qënë arsyeja pse u hoq nga Klubi i Planeteve. Ai është 2,302 kilometra në diametër, që e bënë atë më të vogël se Hëna jonë.

Plutoni është gjithashtu 5.9 miliarda kilometra larg diellit, që i bie 40 herë më larg sesa që është Toka. Ai ishte planeti i fundit që u zbulua, dhe ishte aq i vogël, saqë u deshën vëzhgime të detajuara me teleskop për ta gjetur.

Ish-planetit të vogël më së miri i shkon shprehja “i fundit hyn, i pari del”.

Mirëpo, tash shtrohet pyetja, se çka bënë një planet të jetë i tillë?

Në vitin 2006, Unioni Internacional i Astronomisë, përshtati një definicion të ri, se çka e bënë një planet një të tillë.

Sipas këtij definicioni, një planet duhet të jetë brenda orbitës së Diellit, duhet të ketë masë të mjaftueshme që të jetë i rrumbullakët dhe duhet të jetë më i ngrohtë se -220 gradë celsius. Kritere këto që përjashtuan Plutonin, ku ndër të tjera, temperatura shkon deri në -240 gradë celsius.

Pluton je veoma mali, u veličini i to je bio razlog zašto je udaljen od kluba Planeta. On je 2,302 kilometara u diametru, što je čini manjem od našeg Meseca.

Pluton je takođe 5.9 milijardi kilometara daleko od sunca, što pada 40 puta dalje nego što je Zemlja. To je zadnja otkrivena planeta, bila je tako mala da su potrebna detljna osmatranja sa teleskopom da se pronađe.

Bivšoj najmanjoj planeti najbolje stoji izraz “poslednji ulazi, prvi izlazi”.

Ali sada se nameće pitanje, šta to čini da je jedna planeta slična? U 2006, Internacionalna Unija Astronomije, prilagodila je jednu novu definiciju, šta čini jednu planetu sličnom. Prema ovoj definiciji jedna planeta treba da bude unutar Sunčane orbite, treba da dovoljno mase da bude okrugla i treba da bude toplija od -220 stepena celzijusa. Kriterijumi koji su udaljili Plutona, gde između ostalog temperatura ide do -240 stepena celzijusa.

Pluto is so little. It is only 1,430 miles (2,302km) in diameter and that makes it smaller than our Moon. Pluto is 3.7 billion miles (5.9 billion km) from the Sun – that’s 40 times the distance the Earth is from it. Consequently, it was the last ‘planet’ discovered and it was so small and too far away to be seen without the aid of a powerful telescope.

The saying ‘last in, first out’ fits the most for Pluto case. But now we can raise the question what makes a planet a planet? On 2006 International Union of Astronomy put forward a definition for what makes a planet; the criteria that did Pluto fail. One of those criteria are that the planet should be inside of the sun’s orbit, and have enough mass to be roundish, and should also be warmer than -220C. These criteria have left Pluto outside the planet family. Among other, temperature in Pluto can go down till -240 Celsius

45

SHKENCË

ENERGY

46

Hëna po largohet prej nesh

Mesec se udaljava od nas

Moon is moving away from us

Hëna është në lëvizje. Tash është 18 herë më larg nga ne, në krahasim me largësinë që kishte kur u formua 4.5 miliardë vjet më parë.

Pa Hënën, planeti Tokë do të ishte i panjohur. Ditët do të kishin tjetër orar, ndërsa edhe vetë njerëzimi mund të mos ekzistonte. BBC ka bërë një hulumtim, ku, disa shkencëtarë thonë që vetë Hëna ka krijuar jetën në Tokë.

Mirëpo Hëna, ndonëse kaq e rëndësishme, ajo po largohet ngadalë nga ne.

Sipas hulumtimeve në observatorin Apache Point Observatory në New Mexico, hëna largohet duke u rrotulluar, ajo pas çdo rrotullimi largohet pak nga Toka.

Mesec je u pokretu. Sada je 18 puta dalje od nas, u poređenju sa udaljenošću koju je imala kada je formirana 4.5 milijarde godina ranije.

Bez Meseca, planeta Zemlja bila bi nepoznata. Dani bi imali drugi raspored, dok i samo čovećanstvo moglo bi da ne postoji. BBC je uradilo jedno istraživanje u kojem, nekoliko stručnjaka kažu da sam Mesec je stvorio život na Zemlji.

Ali Mesec, iako veoma važan, on se polako udaljuje od nas.

Prema istraživanjima u observatorijumu Apache Point Observatory u New Mexico, mesec se udaljava okretanjem, on se posle svakog okretanja pomalo udaljuje od Zemlje.

The moon is on the move. It’s now around 18 times further away from us than when it was formed 4.5 billion years ago. Without the Moon, Planet Earth would be unrecognizable.

Days would be a different length. And we might not even be here – some scientists believe the Moon was critical for kick starting life itself.

Even though the Moon is too important, it is slowly moving away from us.

According to the Apache Point Observatory in New Mexico Moon is moving away by spiraling, after every spin the Moon moves away from Earth.

SHKENCË

ENERGY

Fërkimi në mes të sipërfaqes së Tokës dhe ujit të madh që ajo përmban, bën që rrotullimi i saj të ngadalësohet vazhdimisht, normalisht në një shkallë të padukshme.

Sipas Ligjit të Tretë të Fizikës nga Newton, “çdo aksion ka një reaksion”.

Rrjedhimisht, duke e ditur që Hëna dhe Toka janë të lidhur në një përqafim të ngushtë gravitacional, vijmë në përfundim, se përderisa Toka ngadalëson, Hëna përshpejton.

Trenje između površine Zemlje i velike vode koju ona sadrži, čini da njeno okretanje neprestano usporava, normalno u jednom nevidljivom stepenu .

Prema Trećem Zakonu Fizike od Newtona, “svaka akcija ima jednu reakciju”.

Samim tim, znajući da se Mesec i Zemlja povezani u jedan tesni gravitacioni zagrljaj, dolazimo do zaključka da dok Zemlja usporava, Mesec ubrzava.

The friction between the Earth’s surface and the body of vast water it is making Earth spin slowly over time.

For every action there is an equal and opposite reaction - this is Newton’s Third Law of Physics. The Earth and the Moon are locked in a tight gravitational embrace. So as the Earth slows down, the Moon speeds up.

47

ENERGY

KULTURË

IKONA E MUZIKËS QË FITOI ÇMIMIN MË TË MADH PËR LETËRSI IKONA MUZIKE DOBIO NAJVEĆU NAGRADU ZA KNJIŽEVNOST MUSIC ICON THAT WON THE GREATEST PRIZE OF LITERATURE

b o

B Para një gjysmë shekulli, Bob Dylan, çmendi adhuruesit e muzikës, me performancat e tij me rok- kitarë.

Për dekada me radhë ai vazhdoi të befasojë me muzikën e tij të mrekullueshme dhe me tekstet e veçanta.

48

Pre polovine jednog veka, Bob Dylan je izluđivao ljubitelje muzike, sa njegovim muzičkim performansama na rok gitari.

Dekadama redom on je nastavio da iznenađuje sa svojom divnom muzikom i posebnim tekstovima.

D

Half a century ago, Bob Dylan shocked the music world by plugging in an electric guitar performances. For decades he continued to surprise with his amazing music and with special lyrics.

KULTURË

ENERGY

Bob Dylan, nuk mungoi së befasuari edhe kur fitoi Çmimin Nobel për Letërsi, duke u radhitur njëjtë me autorët e famshëm si T. S. Eliot, Gabriel García Márquez,Toni Morrison dhe Samuel Becket.

Bob Dylan, 75 -vjeçar, është muzikanti i parë që fiton Çmimin Nobel për Letërsi.

Akademia suedeze e dha çmimin për Dylan për “krijimin e frazave të reja poetike brenda traditës madhështore të këngës amerikane”. Çmimi për Dylan sigurisht ishte i papritur. Atij iu deshën dy javë të pranojë çmimin, duke lënë të dyshohet që edhe nuk e dëshiron këtë çmim. Mirëpo, në një intervistë ai kishte thënë që lajmi për çmimin e fituar e la atë pa fjalë. Gjithsesi, legjenda e rokut tha që nuk mund të vinte ta merrte çmimin për shkak të angazhimeve paraprake.

D

l y

n a

Bob Dylan nije odsustvoao izneneđujući i kada je dobio Noblovu nagradu za književnost, rangirajući se istovetno sa slavnim kao T. S. Eliot, Gabriel García Márquez, Toni Morrison i Samuel Becket.

Bob Dylan, 75 -godišnjak, je prvi muzičar koji dobija Nobelovu Nagradu za Književnost. Švedska Akademija je dodelila nagradu za Dylana za “stvaranje novih fraza poezije unutar veličanstvene tradicije američke pesme”.

Nagrada za Dylana sigurno je bila iznenađujuća. Njemu je bilo potrebno dve nedelje da prihvati nagradu, ostavljajući sumnju da ne želi ovu nagradu. Ali, u jednom intervju on je rekao da ga je novost za dobijenu nagradu ostavilo njega bez reči. Svakako, legenda roka je rekao da ne može doći da primi nagradu zbog prethodnih angažmana.

Bob Dylan also surprised the world when winning the Nobel Prize for literature, elevating him with T. S. Eliot, Gabriel García Márquez, Toni Morrison and Samuel Beckett.

Dylan, 75, is the first musician to win the Nobel Prize for literature. Swedish Academy, awarded the prize for, “creating new poetic expressions within the great American song tradition”.

The prize for Dylan was unexpected. He needed 2 weeks to recognize the prize, leaving doubts that he does not want the prize. But during an interview he said that the information about the award-winning left him speechless. Rock legend said that he could not come to receive the price because of previous engagements.

49

KULTURË

ENERGY

50

Reagime nga të gjithë

Reakcije od svih

Opinions from everyone

Ngjarja më e madhe kulturore Çmimi Nobel për Letërsi nuk u la pa u komentuar nga artistët me eminentë të globit. Duke ngritur debatin nëse tekstet e këngëve duhet të vlerësohen njëjtë sikur romanet dhe poezitë për vlerat e tyre artistike. Gazeta e famshme New York Times ka sjellë disa nga reagimet e autorëve të famshëm si Stephen King, Joyce Carol Oates dhe Salman Rushdie që uruan Dylanin për çmimin duke e cilësuar “trashëgimtari i shkëlqyer i traditës bardike”, dhe “zgjedhje e mirë”.

Kurse artistët e tjerë ngritën pyetje nëse një tekst-shkrues, edhe pse i mirë, mund të vlerësohet në nivel të letërsisë.

Shkrimtari Jodi Picoult, me sarkazëm kishte komentuar “Jam i kënaqur për Bob Dylan, po a domethënë kjo që unë mund të fitoj një Grammy?, “ ishte shprehur ai.

Studiuesit e letërsisë për një kohë të gjatë kanë debatuar nëse tekstet e Dylan mund të qëndrojnë të vetme si poezi, edhe pse tekstet e tij janë publikuar në volume të ndryshme të punëve akademike.

Librat e Oxford për poezinë amerikane përfshijnë tekstet e këngës “Desolation Row” të Dylan, në edicionin e vitit 2006.

Najveći kulturni događaj Nobelova Nagrada za književnost nije ostavila bez komentarisanja od najeminentnijh umetnika globusa. Postavljajući debatu ako tekstovi pesama treba da se isto ocenjuju kao romani i poezija za njihovu umetničku vrednost. Poznate novine New York Times donela je nekoliko reakcija slavnih autora Stephen King, Joyce Carol Oates i Salman Rushdie koji čestitaju Dylanu za nagradu procenjivajući “sjanog naslednika Bardijske tradicije”, i “dobro rešenje”.

Dok ostali umetnici su postavili pitanje ako jedan teksto-pisac, iako dobar, može se proceniti u nivou književnosti.

Pisac Jodi Picoult, sa sarkazmom je komentarisao “Zadovoljan sam zbog Bob Dylana, da li to znači da ja mogu osvojiti jedan Grammy?, “ izrazio je on.

Oni koji studiraju književnost dugo vreme su debatovali da li tekstvovi Dylana mogu opstati posebne kao poezija, iako su njegovi tekstovi objavljeni u raznim izdanjima akademskih poslova .

Knjige Oxforda za Američku Peziju obuhvataju tekstove pesme “Desolation Row” Dylana, u ediciji 2006 godine.

The most important cultural event of the year, the Nobel Prize, was debated by most eminent artist around the globe.

Raising the question if the song lyrics, however brilliant, rises to the level of literature. New York Times has brought the opinions of some prominent writers that celebrated Mr. Dylan’s literary achievements, calling him “the brilliant inheritor of the bardic tradition,” adding, “Great choice.”

A Best- selling novelist, Jodi Picoult, snarkily asked, “I’m happy for Bob Dylan, But Does This mean I can win a Grammy?”

Literary scholars have long debated whether Mr. Dylan’s lyrics can stand on their own as poetry, even though his lyrics have been published in an astonishing volume of academic work.

Books of Oxford on American Poetry included his song “Desolation Row,” 2006 edition.

KULTURË

ENERGY

E gjithashtu edhe Publikimet e Universitetit të Cambrige, kanë publikuar “The Cambridge Companion to Bob Dylan” në 2009, duke vërtetuar reputacionin e Bob Dylan si tekstshkrues i mrekullueshëm.

Në përkrahje të Dylan doli edhe poeti i njohur Billy Collins, duke thënë që Dylan duhet të njihet jo vetëm si tekst shkrues por edhe si poet.

“Shumë tekste nuk lidhen gjithmonë me muzikë, dhe nuk do të duhej të lidheshin”, tha Collins. “Bob Dylan bën pjesë në grupin e këngëtarëve ku tekstet e tyre janë interesante edhe pa harmonikë apo kitarë, apo zë të mirë.

Unë mendoj që ai kualifikohet si poet”, kishte shtuar më tutje Collins.

Takođe i Publikacije Univerziteta u Cambrige, su objavile “The Cambridge Companion to Bob Dylan” u 2009 godini, overavajući reputaciju Bob Dylana kao sjajnog tekstopisca .

U podršci Dylanu izašao je poznati pesnik Billy Collins, rekavši da Dylan treba da se poznaje ne samo kao pisac tekstova nego kao i pesnik.

“Mnogi tekstovi nisu uvek povezani sa muzikom, i ne treba da se povežu”, rekao je Collins. “Bob Dylan je deo grupe pevača gde njihovi tekstovi, su interesantni i bez harmonike ili gitare, ili dobrog glasa. Ja mislim da se on klalifikuja kao pesnik”, dodao je u nastavku Collins.

And also there have been publications of Cambridge University like the one “The Cambridge Companion to Bob Dylan” in 2009, cementing his reputation as a brilliant literary stylist.

Supporting Bob Dylan, Billy Collins, a famous poet laureate, argued that Mr. Dylan deserved to be recognized not merely as a songwriter, but as a poet.

“Most song lyrics don’t really hold up without the music, and they aren’t supposed to,” said Collins. “Bob Dylan is in the 2 percent club of songwriters whose lyrics are interesting on the page even without the harmonica and the guitar and his very distinctive voice. I think it does qualify as poetry.” added Collins.

51

KULTURË

ENERGY

52

Rreth Bob Dylan

Oko Bob Dylan

About Bob Dylan

Bob Dylan ka qenë për më shumë se pesë dekada një influencë e jashtëzakonshme në muzikën dhe në kulturën pop, jo vetëm me notat muzikore, por edhe me penën e tij.

I lindur më 1941 si Robert Allen Zimmerman, karrierën e tij muzikore e nisi në vitin 1959, duke interpretuar nëpër kafenetë e Minnesotas.

Vitet ‘60 sjellin bumin e krijimtarisë së tij, një shkëlqim që erdhi bashkë me shndërrimin e këtij njeriu të madh në një historian informal të telasheve të Amerikës.

Këngë si “Blowin in the Wind” dhe “The Times They are A-Changin” u kthyen në himne të antiluftës dhe të lëvizjeve për të drejtat qytetare.

Bob Dylan ka fituar shumë çmime gjatë karrierës së tij, përfshirë këtu çmimin Grammy, Academy dhe Golden Globe Award. Ai u prezantua në Rock and Roll Hall of Fame në vitin 1988, dhe më 2008 fitoi çmimin Pulitzer. Legjendës së rokut gjithashtu iu nda edhe Çmimi Presidencial i Lirisë nga Shtetet e Bashkuara të Amerikës në vitin 2012.

Bob Dylan je bio za više od pet dekada jedan izvanredan uticaj u muzici i u pop kulturi, ne samo sa muzičkim notama, nego i sa njegovom perom.

Rođen 1941 godine kao Robert Allen Zimmerman, svoju muzičku karijeru je započeo 1959 godine, svirajući po kafanama Minnesote.

‘60 godine donose bum njegovog stvaralaštva, jedan odsjaj je došao zajedno sa pretvaranjem ovog velikog čoveka u jednog informalnog istoričara Amreičkih briga .

Pesme kao “Blowin in the Wind” i “The Times They are A-Changin” pretvorile su se u antiratne himne i pokreta za građanska prava.

Bob Dylan je dobio mnogo nagrada tokom njegove karijere, obuhvatajući tu i nagrade Grammy, Academy i Golden Globe Award. On je predstavljen u Rock and Roll Hall of Fame 1988 godine, i 2008 godine je dobio prestižnu nagradu Pulitzer. Legenda Roka takođe je primio i Predsedničku Nagradu Slobode od Sjedinjenih Američkih Država 2012 godine.

Bob Dylan has been more than five decades a huge influence in the music, and popular culture, not just with the musical notes, but also with his pen and lyrics.

He was born in 1941 as Robert Allen Zimmerman, and started his career at 1959, interpreting in Minnesota’s café bars.

60s bring the best of his career, with a glow that came along with the sparkle of this amazing man, into an informal historian of American Problems.

Songs as ““Blowin in the Wind”, “The Times They are A-Changin” turned into antiwar anthems, and movements for civil rights.

Bob Dylan, has won many prices during his career, including Grammy Academy, and Globe Awards. He was presented in the Rock and Roll Hall of Fame, in 1988, and Pulitzer Prize in 2008. The Rock Legend was also awarded the Presidential Medal of Freedom on 2012.

KULTURË

ENERGY

Fakte interesante rreth Bob Dylan

Interesantne činjenice oko Bob Dylan

Interesting facts about Bob Dylan

Kur Martin Luther King mbajti e famshëm “Unë kam një ëndërr”, Dylan jo vetëm që ishte pjesë e asaj audience, por ishte në skenë, pak hapa larg Martin Luther King dhe kishte kënduar këngët e famshme “Only a pawn in their game” dhe “Blowin in the wind”.

Kada je Martin Luther King održao poznati govor “Ja imam jedan san”, Dylan ne samo što je bio deo te audiencije, ali on je bio na sceni, malo koraka dalje od Martin Luther King i pevao je poznate pesme “Only a pawn in their game” i “Blowin in the wind”.

When Martin Luther King held his famous speech “I have a dream”, Dylan was part of the audience but also, in the stage, some steps away from him, and has sung the famous songs like ““Only a pawn in their game” and “Blowin in the wind”.

Përdori shumë pseudonime. Ai e quante veten Robert Milkwood Thomas, Tedham Porterhouse dhe Blind Boy Grunt. Në kohën kur nisi që të bënte disqet e tij të para ai e quante veten Jack Frost.

Upotrebio je mnoge pseudonima. On je sebe nazivao Robert Milkwood Thomas, Tedham Porterhouse i Blind Boy Grunt.

U vremenu kada počeo da pravi svoje prve diskove on je sebe nazivao Jack Frost.

He used many nicknames. He called himself Robert Milkwood Thomas, Tedham Porterhouse and Blind Boy Grunt. At the time it started to produce his first discs called himself Jack Frost.

Ishte autori i këngës së parë me tekst antidashuri “It Aint me, Baby”.

Bio je autor prve pesme sa antiljubavnim tekstom “It Aint me, Baby”.

Ai ishte krijues i “Country Rock”. Para albumit “Nashville Skyline”, muzika kauntri konsiderohej si një muzikë konservative në rrethet e muzikës rok.

Muzika e jashtëzakonshme që ka krijuar nuk e ndaloi atë aspak që të pikturonte, të shkruante, si për shembull romanin “Tarantula” apo të bënte filma si “Renaldo dhe Klara”.

Ishte i pari që pati guximin të krijonte dhe të performonte këngë më të gjata se 6 minuta. E tillë ishte “Like a Rolling Stone”. Zakonisht deri në atë kohë këngët maksimumi arrinin një kohëzgjatje prej 4 minutash.

Bob Dylan është i madh dhe shumë i vlerësuar. Është artisti që arriti në karrierën e tij të fitonte çmime të tilla si “Oskar”, Golden Globes” dhe “Grammys” dhe së fundi Nobelin.

Bob Dylan iu kërkua që të shkruante një këngë për një film uestern, në të cilin kishte një rol të vogël dhe kënga që solli është kënga e famshme “Knocking in the heaven doors”, një këngë që është shndërruar në një simbol të vërtetë muzikor.

On je tvorac “Country Rock”. Pre albuma “Nashville Skyline”, muzika kauntri se smatrala kao jedna konzervativna muzika u okrugu rok muzike.

Izvanredna muzika koju je stvarao nije je sputavala da crta, piše, kao na primer roman “Tarantula” ili da stvara filmove kao “Renaldo i Klara”.

Bio je prvi koji imao hrabrosti da stvara i performiše pesme duže od 6 minuta.

Slična je bila pesma “Like a Rolling Stone”. Obično do tada maksimalno vreme trajanja pesme je dostizala maksimum od 4 minuta.

Bob Dylan je bio velikan i veoma cenjen. On je umetnik koji je u svojoj karijeri dobio slične nagrade kao i “Oskar”, Golden Globes” i “Grammys” i na kraju Nobelovu Nagradu.

Bob Dylanu je zahtevano da piše jednu pesmu za jedan vestren film, u kojemje imao jednu malu ulogu i pesma koji je deneo je postala slavna “Knocking in the heaven doors”, jedna pesma koja je pretvorena u jedan muzički simbol.

He was the author of the first anti love song “It Aint me, Baby” He was the founder of “Country Rock”. Before the album “Nashville Skyline” country music, considered as controversy in rock music circles.

The extraordinary music that he created never stopped him from writing, for example the roman “Tarantula” or make movies as “Renaldo and Klara”.

He was the first one to create and perform songs longer than 6 minutes.

“Like a Rolling Stone”, song was one of that kind. Usually at that time, songs were in maximum 4 minutes in length.

He is great, and also, appreciated. It is the artist that managed in his career to win prizes such as “Oscar”, “Golden Globes “and” Grammys “and finally the Nobel.

He was asked to write a song for a Western film in which he had a small role and the song is the famous “Knocking in the heaven doors”, that is now a true music symbol.

53

ENERGY

SPORT

PËRKRAHJA E SPORTIT SI PËRGJEGJËSI SOCIALE PODRŠKA SPORTU KAO SOCIJALNA ODGOVORNOST SUPPORTING SPORTS AS SOCIAL RESPONSIBILITY

Arritjet e sportistëve gjithmonë kanë qenë frymëzim për gjeneratat e reja, ndërsa vetë sportistët e dalluar, janë shndërruar në modele të rinisë dhe fëmijëve, duke i shtyrë ata që të kenë ëndrra për arritje të mëdha dhe t’i ndjekin ato ëndrra.

Duke e parë këtë ndikim të jashtëzakonshëm të sportit te formësimi i gjeneratave, KEDS ka vendosur që të përkrahë njërin nga klubet më të famshme në të gjitha sportet në Kosovë. Është fjala për Klubin Basketbollistik

54

Dostignuća sportista uvek su bili nadahnuće za nove generacije, dok sami primerni sportisti su pretvoreni u modele omladine i dece, podržavajući njih da imaju snove za velika dostignuća i da slede te snove.

Athlete’s achievements have always been an inspiration to new generations, while athletes have become models for youth and children, inspiring them to have dreams for big achievements and to follow those dreams.

Videvši ovaj izvanredan uticaj sporta u formiranju generacija, KEDS je odlučio da podrži jedan od najslavnijih klubova u svim sportovima na Kosovu.

While seeing the great impact of the sport in shaping generations, KEDS has decided to support one of the famous clubs in all Kosovo sports We are talking about Basketball Team

SPORT

ENERGY

“Prishtina”, që është klubi më i vjetër i kryeqytetit e njëherësh edhe më i shikuari e më i suksesshmi.

Ky klub garon në Superligën e Kosovës, Balkanleague dhe FIBA Europe Cup. Në të tri këto gara KB Prishtina ka treguar sukses të pamohueshëm, duke emocionuar me mijëra tifozë anembanë vendit.

Klubi Basketbollistik “Prishtina”, ka tifozët më të organizuar në Kosovë, që njihen si “Plisat”. Gjithashtu është klubi me më së shumti trofe në Kosovë.

Kështu 2016-ta po përmbyllet, duke na përfshirë edhe në përkrahje të sportit kosovar, si pjesë të përgjegjësisë shoqërore bashkë me shumë projekte tjera, ku kemi marrë lëvdata dhe përgëzime.

Radi se o Košarkaškom Klubu “Priština”, koji je najstariji klub glavnog grada, ujedno najgledaniji i najuspešniji.

Ovaj klub se takmiči u Superligi Kosova, Balkanleague i FIBA Europe Cup. U sva tri takmičenja KK Priština je pokazala nesumnjive rezultate, uzbuđujući hiljade navijaća širom zemlje.

Košarkaški Klub “Priština”, ima najorganizovane navijače na Kosovu poznati “Plisat”. Takođe je najtrofejniji klub na Kosovu.

Tako se 2016-ta završavamo u obuhvatanju i podržavanju kosovskog sporta, kao deo društvene odgovornosti zajedno sa mnogim ostalim projektima, gde smo dobili pohvale i čestitke.

“Prishtina”, which is the oldest club of the capital city and at the same time the most watched and most successful one in Kosovo.

This club competes in Kosovo Super League, Balkan League and FIBA Europe Cup. In these three races, BC Prishtina has shown undeniable success, making happy thousands of fans all over the country.

Bacetball Club “Prishtina” has most organizing fans in Kosovo that are called “Plisat. Also it is the most awarded club in Kosovo.

So, 2016 is being concluded with our involvement in supporting sports in Kosovo, as part of social responsibility, along with other projects, where we have received appreciations and congratulations.

55

SPORT

ENERGY

Sponsorizimet më të rëndësishme të shekullit 21

Najvažnija sponzorisanja 21 veka

Most important sponsorships of 21st century

Nuk ka asnjë dyshim që sporti është shumë i ndjekur në medie. Ngjarjet sportive po tërheqin gjithmonë e më shumë personalitete të rëndësishme dhe të dashura për publikun. Në botë mund të shohim që shumë liga të rëndësishme nuk do të mund të vepronin pa sponsorizim.

Disa nga sponsorisimet më të rëndësishme në shekullin 21, janë Barclay’s Premier Liga Angleze, në futboll, Heineken Cup në ragbi, NPower Test Series në krikët, etj.

Disa stadiume me renome të madhe botërore po ashtu janë ndërtuar me përkrahjen e kompanive të ndryshme dhe mbajnë emrin e sponsorëve, si për shembull, Walker’s Stadium - Leicester City, Emirate’s Stadium – Arsenal, Reebok Stadium - Bolton Wanderers, Allianz Arena – Bayern Munich etj.

Manchester United merr nga 80 milionë dollarë për çdo vit nga kompania e veturave Chevrolet, për të mbajtur logon e kësaj kompanie në veshjet sportive.

192 milionë dollarë në vit i merr Real Madrid nga Adidas vetëm pse përdor veshjet sportive të prodhuara nga kjo kompani. Këtu nuk është e përfshirë edhe pagesa që i bën Fly Emirates këtij ekipi që e mban logon e tyre në gjoks.

Nema nijedne dileme da je sport veoma praće u medijima. Sportska događanja uvek sve više privlače važne personalitete i drage za publiku.

U svetu možemo videti mnoge važne lige koje nebi mogle delovati bez sponzorisanja.

Neke od najvažnijih sponzorisanja u 21 veku su, Barclay’s Premier Englaska Liga, u fudbalu, Heineken Cup u ragbi, NPower Test Series u kriketu i dr.

Nekoliko stadiona sa velikim svetskim renomeom takođe su izgrađeni sa podrškom raznih kompanija i nose ime sponzora, kao na primer, Walker’s Stadium - Leicester City, Emirate’s Stadium – Arsenal, Reebok Stadium - Bolton Wanderers, Allianz Arena – Bayern Munich i dr.

Manchester United dobija po 80 miliona dolara svake godine od kompanije vozila Chevrolet da bi nosili logo ove kompanije u sportskim dresovima.

192 miliona dolara godišnje dobija Real Madrid odAdidasa samo što koristi sporstku odeću proizvedenu iz ove kompanije. Tu ne ulazi i plaćanje Fly Emirates ovoj ekipi što nosi njihov logo na prsima.

There is no doubt that sports are the most followed on Media. Sports events are attracting more and more important and beloved personalities for the public. We can see that many important leagues in the world cannot operate without sponsorships.

Some of the most important sponsorships of 21st century are: Barclay’s Premiere League, in English football, Heineken Cup in Rugby, NPower Test Series in Cricket.

Some important stadiums in the world are built due to the supports of big companies and hold the names of sponsorships, for example walker’s Stadium - Leicester City, Emirate’s Stadium – Arsenal, Reebok Stadium - Bolton Wanderers, Allianz Arena – Bayern Munich.

Manchester United receives 80 million dollars annually from Chevrolet Car Company to show the Company’s logo on sportswear.

Real Madrid receives 192 million a year from Adidas because it uses the sportswears from this Company.

Here it is not included the fee that football club takes from Fly Emirates for showing their logo on the t-shirts sportswear.

Në anën tjetër Nike është përqendruar në kontrata sponsorizime individuale, duke i dhënë kështu nga 60 milionë dollarë në vit basketbollistit Micheal Jordan, ndërsa 30 milionë për kolegun e tij Lebron James, në një kontratë të përjetshme.

Nga kjo kompani Cristiano Ronaldo merr 21.7 milionë dollarë, pak më shumë se rivali i tij Lionel Messi,që merr 20 milionë nga Adidas.

56

Sa druge strane Nike se opredelio na ugovorima pojedinačnog sponzorisanja, dajući tako po 60 miliona dolara godišnje košarkašu Micheal Jordan, dok 30 miliona za njegovog kolegu Lebron James, jedan doživotni ugovor.

Od ove kompanije Cristiano Ronaldo dobija 21.7 miliona dolara, malo više od svog rivala Lionel Messi koji dobija 20 miliona od Adidasa.

On the other hand, Nike is focused on individual sponsorship contracts, giving 60 million a year to basketball player Micheal Jordan, and 30 million to his colleague Lebron James in a non definite term contract.

From this Company Cristiano Ronaldo receives, 21.7 million dollars, slightly more than his rival Lionel Messi that receives 20 million euro from Adidas.

ENERGY

KESCO SPORT

KESCO NË VITIN 2017 ME ARKA MODERNE KESCO SA MODERNIM BLAGAJNAMA U 2017 KESCO WITH MODERN TELLER WINDOWS IN 2017

Sportelet e arkave të KESCO-s kanë marrë pamje moderne, duke ofruar në të njëjtën kohë edhe komunikim më të mirë me konsumatorët.

“Modelet janë dizajnuar për të mundësuar përshtatjen dhe modernizimin e hapësirës për të siguruar shërbime më efikase dhe transparente për konsumatorët. Edhe stafi në arka tashmë ka kushte më të mira të punës”, tha Arton Tahiri, udhëheqës i Shërbimeve të Objekteve në KEDS/KESCO. Riparimet kanë përfunduar në afat rekord, përderisa nuk është afektuar fare puna me palë. Ndryshimet janë të dukshme, por siç thotë Tahiri, “jemi përkujdesur maksimalisht që të ruhen karakteristikat origjinale”.

Punët janë kryer nga punëtorët e Departamentit të Mirëmbajtjes, të cilët janë angazhuar maksimalisht që ato të përfundojnë sa më shpejt.

Edhe konsumatorët tani e kanë më të lehtë për të kryer shërbimet e tyre.

Šalteri blagajna u KESCO su dobili moderan izgled, pružajući istovremeno i bolju komunikaciju sa potrošačima.

“Modeli su dizajnirani da bi omogućili podobnost i modernizaciju prostora da bi obezbedili efikasnije i transparentnije usluge za potrošače. I osoblje sada ima bolje uslove za rad”, kaže Arton Tahiri, rukovodilac Službe za Objkete u KEDS/ KESCO. Renoviranja su završena u rekordnom roku, dok nije uopšte uticalo na rad sa strankama. Promene su vidljive, ali kako kaže Tahiri, “maksimalno smo se trudili da se očuvaju originalne karakteristike”.

Radovi su izvršeni od radnika Departmana za Održavanje, koji su bili maksimalno angažovani da to završe što brže.

I potrošačima sada je lakše da izvršavaju svoje usluge.

KESCO’s teller windows are more modern now, providing also better communication with customers.

“The models are designed to enable the adaptation and modernization of the space in order to ensure more efficient and transparent services for consumers. Also the staff has better conditions of work, “ said Arton Tahiri, head of the Facilities Services at KEDS / KESCO. Repairs were completed in record time, while there is no work with the parties was affected. Changes are visible, but as Tahiri says “we were very careful to preserve the original features.”

The works were carried out by the Maintenance Department workers, who were highly committed to finish them as quickly as possible.

For customers now it is easier to perform their services.

57

KESCO SPORT

ENERGY

“Po më pëlqen ky ndryshim. Mundësia e komunikimit me zyrtarët e arkave tani është më e lehtë dhe shërbimet janë më të shpejta’, ka thënë konsumatorja, Ajete Krasniqi, nga Prishtina.

Për zyrtarët e KESCO-s, të cilët punojnë në sportele, puna me konsumatorë tash është më e drejtpërdrejtë dhe komunikimi më efektiv.

“Puna me palë tani e tutje do të jetë më efektive dhe kontakti i drejtpërdrejtë’, ka thënë Edona Hoxha, zyrtare në arkën qendrore në Prishtinë.

Puna do të vazhdojë edhe gjatë vitit 2017 nëpër distriktet tjera, me qëllim përmbushjen e misionit të KESCO-s, që është ndërtimi i partneritetit të fuqishëm me konsumatorët.

58

“Sviđa mi se ova promena. Mogućnost komuniciranja sa službenicima blagajne sada je lakša i usluge su brže, kaže potrošačica”, Ajete Krasniqi, iz Prištine.

Za službenika KESCO-a, koji rade na šalterima, rad sa potrošačima je sada direktniji i komunikacija je efektnija.

“Rad sa strankama sada i dalje će biti efektniji i kontakt direktniji’, rekla je Edona Hoxha, službenik u centralnoj blagajni u Prištini.

Rad će se nastaviti i tokom 2017 godine u ostalim distriktima, sa ciljem ispunjavanja misije KESCO-a, što je izgradnja snažnog partneriteta sa potrošačima.

“I like this change. The communication and services with cashiers now is easier and faster , said Ajete Krasniqi, a customer in Prishtina.

KESCO officials, who work at teller windows, now working with customers is more straightforward and far more effective communication, said Edona Hoxha, an official in the main cash office in Prishtina.

Works will continue during 2017 in other districts, in order to fulfill KESCO’s mission, which is building a strong partnership with customers.

ENERGY

KEDS RINIA KESCO ACADEMY

DIPLOMOI GJENERATA E TRETË E KEDS ACADEMY DIPLOMIRALA TREĆA GENERACIJA KEDS AKADEMIJE THIRD GENERATION OF KEDS ACADEMY GRADUATES

Pas edukimit teorik dhe praktik 1vjeçar tregut të punës iu shtuan edhe dhjetëra të rinj e të reja kosovarë të cilëve u janë ofruar njohuritë më të avancuara për çështjet energjetike dhe të menaxhimit.

Dhjetëra studentë e nxënës kosovarë më 14 nëntor 2016 janë pajisur me certifikata të njohura ndërkombëtarisht. Kjo ndodhi pas diplomimit të tyre në KEDS Academy III në një ceremoni madhështore të mbajtur në hotelin “Emerald”.

“Këta studentë po hyjnë në një fazë të re të jetës së tyre të përgatitur në mënyrën më të mirë të mundshme.

Ata janë të vetëdijshëm për sfidat që i presin, sikurse e dinë që ky është vetëm fillimi i një rrugëtimi të gjatë. Duhet të jenë krenarë dhe të përgjegjshëm”, tha z. George Karagutoff, Drejtor Gjeneral i KEDS-it.

Nakon 1 godišnjeg praktičnog i teorijskog obrazovanja, tržištu rada su dodata i destak mladih kosovara kojima su pružena najnaprednija znanja u pitanjima energetike i menadžmenta.

Desetak kosovskih studenata i učenika su 14 novembra 2016 su opremljeni sa međunarodnim priznatim sertifikatima.

Ovo se desilo nakon njihovog diplomiranja u KEDS Akademiji III u jednoj velićanstvenoj ceremoniji održanoj u hotelu “Emerald”.

“Ovi studenti ulaze u jednu novu fazu njihovog života pripremljeni na najbolji mogući način. Oni su svesni za izazove koji ih čekaju, kao i znaju da je ovo samo početak jednog dugog putovanja.

Treba da budu ponosni i odgovorni”, rekao je g. George Karagutoff, Generalni Direktor KEDS-a.

After one year of theoretical and practical education, tens of Kosovo’s youth are ready for the labor market, equipped with the most advanced knowledge on energy and management.

Tens of Kosovan students on November 14th, 2016 received their certificates that are recognized internationally. This happened after their graduation in KEDS Academy III in a ceremony held in Emerald Hotel.

“These students are entering a new phase of their lives, prepared in the best way possible. They are aware of the challenges ahead, and they know that this is just the beginning of a long journey. They should be proud and also responsible”, said Mr. George Karagutoff, General Director of KEDS.

59

KEDS RINIA ACADEMY

ENERGY

“Mundësinë që u është dhënë, ata duhet t’ia kthejnë shoqërisë. Nuk ka mënyrë më të mirë që t’i shpaguhesh shoqërisë se sa të jesh një qytetar i përgjegjshëm që paraqet vlera të vërteta”, shtoi ai.

E nisur në vitin 2013, KEDS Academy tashmë ka përmbushur misionin e saj dhe po sheh tutje drejt avancimit të mëtutjeshëm.

Gjenerata e katërt po përgatitet të nisë së shpejti, përderisa arritjet e deritashme e bëjnë secilin të ndihet mirë. I lehtësuar dhe plot optimizëm për të ardhmen e rinisë kosovare është edhe ideatori i KEDS Academy, z.

Mesut Serhat Dinç, njëherësh anëtar i Bordit Ekzekutiv të KEDS-it.

“Si një nga themeluesit e KEDS Academy jam krenar të shoh se si ajo që ishte një iniciativë e vullnetit të mirë, sot po shndërrohet në një monument suksesi, përderisa si shembull po ndiqet gjithandej nëpër botë”, tha z.Dinç.

“Thënia e legjendarit Nelson Mandela:‘Edukimi është arma më e fortë që mund ta përdorësh për ta ndryshuar botën,’ është rrugëtregues për akademinë. Ne hapëm dyert për të rinjtë e të rejat kosovarë që të përgatiten me aftësi të nevojshme dhe me një qasje që e bëjnë ndryshimin”, nënvizoi z. Dinç.

60

“Mogućnost koja im je data oni treba da vrate društvu. Nema boljeg načina da se isplatiš društvu nego da budeš jedan odgovoran građanin koji predstavlja prave vrednosti”, dodao je on.

Započeta 2013 godine, KEDS Akademija je sada ispunila svoju misiju i ide dalje u pravcu daljeg napredovanja. Četvrta generacija se priprema da počne ubrzo, dok su dosadašnja dostignuća čine svakog da se dobro oseća. Olakšan i pun optimizma za budućnost kosovske omladine je i ideator KEDS Akademije, g. Mesut Serhat Dinç, ujedno i član Izvršnog Borda KEDS-a.

“Kao jedan od osnivača KEDS Akademije ponosan sam da vidim kako ono što je bila inicijativa dobre volje danas se pretvara u jedan trenutak uspeha, dok kao primer služi u celom svetu”, rekao je g. Dinç.

“Izreka legendarnog Nelsona Mandele :‘Obrazovanje je najače oružje koje možeš da upotrebiš da bi promenio svet,’ je vodilja za akademiju. Mi smo otvorili vrata za omladinu Kosova da bi se pripremili sa potrebnim sposobnostima i sa jednim pristupom koji čini promene ”, podvukao je g.

Dinç.

”The opportunity that they have been given should be used towards betterment of the society. There is no better way to give back to the society than being a responsible citizen who represents true values”, added Karagutoff.

Launched in 2013, KEDS Academy has already fulfilled its mission and it is aiming to expand it further.

The fourth generation is preparing to start soon, while the achievements to date make us all proud.

Content and full of optimism for the future of Kosovo’s youth is also one of the creators of KEDS Academy, Mr. Mesut Serhat Dinc, who is also a member of KEDS Executive Board.

“As one of the founders of KEDS Academy I am proud to see how our goodwill initiative today is turning into a monumental success, and this example is being followed throughout the world”, said Mr. Dinc.

The saying of legendary Nelson Mandela that “Education is the greatest weapon that you can use to make a change in the world” is the path of the academy. We opened our doors to the Kosovan youth to prepare them with the necessary skills and ideas that will make a difference”, said Mr. Dinc.

KEDS RINIA ACADEMY

ENERGY

KEDS Akademy që sot është programi më i avancuar në fushën e Përgjegjësisë Shoqërore, sa i përket sektorit të edukimit, nuk do të ishte i mundur të realizohej pa mbështetjen e pakursyer të kompanive Limak dhe Çalik.

“Kosova zë një vend të veçantë në zemrat tona dhe ne e vlerësojmë shumë mikpritjen që kemi hasur këtu. Ndërsa, rinia kosovare është pasuria më e vlefshme e këtij vendi të ri dhe kjo është arsyeja që KEDS Academy ka marrë mbështetje të padiskutueshme prej nesh”, tha z. Nihat Ozdemir, Kryetar i Bordit të Limak Holding.

“Dëshira jonë për të kontribuar në Kosovë nuk është vënë asnjëherë në pyetje, por për të kontribuar në talentet më të vlefshëm është privilegj dhe shpërblim që mbush zemrat tona. Suksesi që po tregojnë pjesëtarët e KEDS Academy është tregues që kjo ishte ide e qëlluar dhe rruga e duhur”, theksoi z. Ozdemir.

KEDS Akademije koja je danas najnapredniji program u oblasti Društvene Odgovornosti što se tiče sektora obrazovanja, ne bi bilo moguće da se ostvari bez nepoštedne podrške kompanija Limak i Çalik.

“Kosovo zauzima jedno posebno mesto u našim srcima i mi veoma mnogo procenjujemo vašu dobrodošlicu koju smo zatekli ovde. Dok, kosovska omladina je najvrednije bogatsvo ove mlade zemlje i ovo je razlog što je KEDS Akademija dobila neizmernu podršku od nas”, rekao je g. Nihat Ozdemir, Predsednik Bordia u Limak Holding.

“Naša želja da doprinesemo na kosovu nikad nije dovedena u pitanje, ali da bi doprineli u najvrednijim talentima je privilegija i nagrada koja ispunjava naša srca. Uspeh koji pokazuju učesnici KEDS Akademije je pokazatelj da je to bila prava ideja i potreban put”, naglasio je g. Ozdemir.

Today KEDS Academy is the most advanced program in the field of Social Responsibility in the education sector which would not have been possible without the generous support of companies Limak and Calik.

“Kosovo holds a special place in our hearts and we greatly appreciate the hospitality we encountered here. Kosovo’s youth is the most valuable asset of this new country and this is why KEDS Academy received unquestionable support from us”, said Mr. Nihat Ozdemir, Chairman of Limak Holding.

“Our desire to contribute in Kosovo was never questionable, but to contribute in the most valuable talented students it is a privilege and a reward that fills our hearts.

The success that members of KEDS Academy are showing is an indication that the Academy was a good idea and the right path”, stressed Mr. Ozdemir.

61

KEDS RINIA ACADEMY

ENERGY

Përkrahja ishte e pa-rezervë edhe nga kompania Çalik.

“Përgjatë karrierës sonë profesionale, ne mësojmë shumë dhe përpiqemi ta ndryshojmë vetveten. Këtë nuk e bëjmë vetëm të jemi të suksesshëm, por për t’u lënë trashëgim edhe një botë më të mirë gjeneratave të ardhshme. Mënyra më e mirë për të kontribuuar për gjeneratat e reja, është përmes mbështetjes së arsimimit të tyre. Për këtë në e vlerësojmë KEDS Academy dhe gjithmonë do të mbështesim arsimimin në këtë vend të bukur”, tha z. Ahmet Çalik, kryetar i Bordit të KEDS-it dhe udhëheqës i Çalik Holding.

“Ju them të jini krenarë për vetveten dhe përgatituni të zotëroni të ardhmen”, shtoi z.Çalik, duke iu drejtuar studentëve që po diplomonin.

Podrška je bila bez-rezervna i od kompanije Çalik.

“Tokom naše profesionalne karijere, mi učimo mnogo i pokušavamo da promenimo sebe. Ovo ne činimo samo da bi bili uspešni, nego da ostavimo u nasledstvu i jedan bolji svet budućim generacijama. Najbolji način da doprinesemo budućim generacijama, je preko podrške njihovom obrazovanju. Zbog ovoga mi procenjujemo KEDS Akademiju i uvek čemo podržavati obrazovanje u ovoj lepoj zemlji”, rekao je g. Ahmet Çalik, predsednik Borda u KEDS-u i rukovodilac u Çalik Holding.

“Kažem vam da budete ponosni na sebe i pripremite se da upravljati budućnost”, dodao je g.Çalik, obraćajući se studentima koji su diplomirali.

The support from Calik Company was also unconditional.

“During our professional careers, we learn a lot and we try to better ourselves. We don’t do this just to become more successful but to also leave behind a better world for future generations. The best way to contribute for the young generations is by supporting their education. This is why we appreciate KEDS Academy, and we will continue to support it without any hesitation, said Mr. Calik head of KEDS board and CEO of Çalik Holding.

“Be proud of yourself and prepare to conquere the future”, added Mr. Çalik, addressing to graduating students.

62

KEDS RINIA ACADEMY

ENERGY

Edhe Qeveria e Kosovës vazhdimisht ka shprehur përkrahjen për akademinë.

“Në kohën kur Kosova po bën hapa të mëdhenj në sektorin e energjisë, tani më shumë se kurrë na duhen kuadro të përgatitur në këtë sektor. KEDS Academy po e bën këtë dhe unë i jam mirënjohës dhe e përgëzoj për këtë iniciativë”, tha ministri i Zhvillimit Ekonomik, z.Blerand Stavileci.

KEDS Academy ka filluar në vitin 2013 me gjeneratën e parë që u bazua në ofrimin e njohurive teorike e praktike të rinjve kosovarë në aspektin teknik dhe industrial. Ideja ishte të përgatiten studentë liderë, të cilët do të ishin pjesë e rëndësishme e vendimmarrjes dhe kontribues të fuqishëm në ekonominë e vendit. Të gjithëve iu krijua mundësia që të punonin në KEDS me kontrata të rregullta pune.

I Vlada Kosova je neprestano izražavala podršku za akademiju.

“U vremenu kada Kosovo čini velike korake u sektoru energije, sada više nego ikada potrebni su nam pripremljeni kadrovi u ovom sektoru.

KEDS Akademija radi to i ja sam zahvalan i čestitam na ovoj inicijativi”, rekao je ministar Ekonomskog Razvoja, g. Blerand Stavileci.

KEDS Akademija je počela 2013 godine sa prvom generacijom koja je zasnovana na pružanju teorisjkih i praktičnih znanja mladima sa Kosova u tehničkom i industrijalnom gledištu.

Ideja je bila da se pripreme studenti lideri, koji bi bili važan deo donešenja odluka i snažni doprinos u privredi zemlje. Svima je stvorena mogućnost da rade u KEDS sa redovnim radnim ugovorima.

The Government of Kosovo is consistently praising the academy. “At a time when Kosovo is taking big steps in the energy sector, now more than ever we need prepared cadres in this sector.

KEDS Academy is doing just this and I am grateful and I commend this initiative”, said Minister of Economic Development, Mr. Blerand Stavilenci.

KEDS Academy began in 2013 and the first generation was based on providing theoretical and practical knowledge to young Kosovans in technical and industrial aspects.

The idea was to prepare students to become leaders, who will be an important part of decision-making and strong contributors to the economy. The possibility to work in KEDS with regular working contracts was given to all of them.

KEDS Academy u themelua në partneritet me Ministrinë e Arsimit të Kosovës, Universitetin e Prishtinës “Hasan Prishtina” dhe Universitetin Boğaziçi të Stambollit. Tashmë afro 150 të rinj janë të përgatitur për tregun e punës dhe janë pjesë e rëndësishme e tij. Një pjesë e konsiderueshme e tyre tashmë janë punëtorë të KEDS-it.

KEDS Akademija je osnovana u partnertstvu sa Ministarstvom Obrazovanja na Kosovu, Univerzitetom u Prištini “Hasan Prishtina” i Univerzitetom Boğaziçi u Istanbulu.

Sada oko 150 mladih su pripremljeni za tržište rada i njegov važan su deo.

Jedan dobar broj njih su sada radnici KEDS-a.

Akademia ka ardhur duke e zgjeruar fushë-veprimtarinë sa i përket partnerëve dhe studentëve. Tashmë, pos Universitetit të Prishtinës, partnerë janë edhe të gjitha universitetet tjera publike të Kosovës, përderisa në gjeneratën e katërt, që parashihet të startojë gjatë javëve në vijim, do të ketë studentë nga të gjitha këto universitete, sikurse nga shkollat e mesme elektroteknike anekënd vendit.

Akademija je dolazila proširujući polje- delatnosti što se tiče partnera i studenata. Sada, osim Univerziteta Prištine, partneri su svi ostali javni univerziteti Kosova, dok je u četvrtoj generaciji, koja se predviđa da počne tokom sledećih nedelja, imaćemo studente iz svih ovih univerziteta, kao i iz srednjih elektrotehničkih škola širom zemlje.

KEDS Academy was founded in partnership with the Kosovo Ministry of Education, University of Prishtina “Hasan Prishtina” and Bogazici University in Istanbul. To date, more than 150 students have taken the opportunity to be part of the KEDS Academy, becoming more prepared for the labor market and are an important part of it. A considerable proportion of them now work in KEDS. The Academy has been expanding its field of operations in terms of partnerships and student participants.

Now, in addition to the University of Prishtina, all other public universities in Kosovo are also partners, while the fourth generation, which is expected to start in the coming weeks, will gather students from all the universities, as well as students from technical high schools from around the country.

63

ENERGY

ENERGY

KEDS ACADEMY

STUDENTËT ZGJERUAN NJOHURITË PROFESIONALE NË STAMBOLL TË TURQISË STUDENTI PROŠIRILI PROFESIONALNA ZNANJA U ISTANBULU U TURSKOJ THE STUDENTS EXPANDED THE PROFESSIONAL KNOWLEDGE IN ISTANBUL OF TURKEY

Një grup studentësh të përzgjedhur të KEDS Academy të gjeneratës së tretë, së fundmi vizituan qytetin e Stambollit, për të zgjeruar më tej njohuritë e tyre teorike dhe praktike.

Jedna grupa odabranih studenata treće generacije KEDS Akademije, na kraju su posetili grad Istanbul, da bi dalje proširili svoja praktična i teorijska znanja.

Gjatë kësaj vizite të organizuar nga KEDS, studentët vizituan Universitetin Boğaziçi, selitë e kompanive prestigjioze Limak dhe Çalik, dhe shumë vende të tjera për të parë nga afër disa nga zhvillimet më të reja të kësaj industrie.

Tokom ove posete organizovana od KEDS, studenti su posetili sedište prestižnih kompanija Limak i Çalik i mnoga druga mesta da bi sa blizine videli najnovija razvijanja u ovoj industriji.

Në Universitetin Boğaziçi ata patën mundësi që të mësojnë më shumë për këtë institucion, historinë e tij, departamentet, programet dhe profilet që ofrohen.

Na Univerzitetu Boğaziçi oni su imali mogućnost da nauče više o ovoj instituciji, njenu istoriju, departmane, program i profile koji se nude.

In Boğaziçi University they had the opportunity to learn more about this institution its history, departments, programs and profiles offered here.

U laboratorijama ovog univerziteta, studenti su održali jedno predavanje u vezi sa mogućim nesrećama sa električnom opremom i bezbednosti na radnom mestu.

In the laboratories of this university, they held a lecture about possible accidents with electrical equipment and the importance of safety at work place.

Në laboratorët e këtij universiteti, për studentët u mbajt një ligjëratë lidhur me aksidentet e mundshme në pajisjet elektrike dhe rëndësinë e sigurisë në vendin e punës.

A group of selected students of the KEDS Academy from the 3rd generation visited recently the city of Istanbul, with the aim in further expanding their theoretical and practical knowledge.

During this visit organized by KEDS, students visited the headquarters of prestigious companies Limak and Çalık and many other venues to see from up close some of the newest developments in the industry.

65

KEDS ACADEMY

ENERGY

Në një leksion tjetër tepër atraktiv, ata u njohën me efektet e komunikimit profesional, ku u angazhuan edhe vetë ata.

Gjatë vizitës në Limak, studentët u pritën nga z. Serhat Dinç, Zëvendësdrejtor i Përgjithshëm i Limak Energy, i cili është anëtar i Bordit Ekzekutiv të KEDS dhe krijues i KEDS Academy. Z. Dinç prezantoi kompaninë, ku foli edhe për projektet e energjisë dhe investimet që ata kanë në mbarë botën.

“Ne jemi shumë të lumtur që punojmë me ju. Komunikimi me të rinjtë është shumë më i këndshëm. Ne kemi hapur dyert për ju. Po bëjmë maksimumin për t’iu motivuar, dhe kur shohim sukseset tuaja, ne jemi shumë të lumtur që punojmë me ju”, tha z.Dinç.

66

U jednoj lekciji, oni su upoznati sa efektima profesionalnog komuniciranja.

Tokom posete u Limak, studente je dočekao g. Serhat Dinç, Zamenik Generalnog Direktora u Limak Energy, koji je član Izvršnog Borda u KEDS i tvorac KEDS Akademije. G. Dinç je prezentovao kompaniju, govorio je i o projektima energije i investicije koje oni imaju po celom svetu.

“Mi smo veoma srećni što radimo sa vama. Komuniciranje sa mladima je prijatnije. Mi smo otvorili vrata za vas. Činimo maksimum da vas motivišemo, i kada vidimo vaše uspehe mi smo veoma srećni što radimo sa vama “, rekao je g.Dinç.

In another lecture, they were introduced to the effects of professional communication.

During the visit in Limak, students were welcomed by Mr. Serhat Dinç, Deputy General Director of Limak Energy, and also a member of the Executive Board of KEDS and creator of KEDS Academy. Mr. Dinc offered a presentation of the company, spoke about energy projects and investments they have around the world.

“We are very happy to work with you.

Communication with young people is much more pleasant. We have opened the doors for you. We are doing the maximum so that you are more motivated and when we see your successes we are very happy that we are working with you”, said Mr. Dinc.

KEDS ACADEMY

ENERGY

Në një diskutim interaktiv, z.Dinç angazhoi nxënësit duke i kërkuar atyre mendimin e tyre në lidhje me programin e KEDS Academy, nëse ata do të ndryshonin diçka në program, për planet e tyre për të ardhmen, dhe se si ata e shohin KEDS-in nga jashtë.

U jednoj interaktivnoj diskusiji, g.Dinç angažovao je učenike zahtevajući njihovo mišljenje u vezi sa programom KEDS Akademije, da li bi oni promenili nešto u programu, za njihove planove u budućnosti, kao kako oni vide KEDS iz vana.

In an interactive discussion, Mr. Dinc engaged the students asking them their opinion about the KEDS Academy program and whether they would change something in the program and for their future plans and how they see KEDS from outside.

Në një vizitë në kompaninë Çalik, Z. Ridvan Aktürk, Drejtori i Përgjithshëm i kompanisë YEDAŞ Energy, ai i informoi studentët kosovarë për bizneset dhe investimet e Çalik, pjesë e së cilës është edhe YEDAŞ.

U jednu posteu u kompaniji Çalik, G. Ridvan Aktürk, Generalni Direktor kompanije YEDAŞ Energy, informisao je kosovske studente o biznisu i investicijama u Çalik, deo čiji je i YEDAŞ.

In another visit at Calik company, Mr. Ridvan Akturk, General Director of YEDAŞ Energy Company, informed the Kosovar students about this businesses and investments of Çalik, part of which is also YEDAŞ.

Për më tepër, studentët dhe zyrtarët e KEDS po ashtu vizituan vende dhe monumente kulturore të qytetit të Stambollit.

Što više, studenti i zvaničnici KEDS-a takođe su posetili i kulturne spomenike grada Istanbula.

In addition, students and officials of KEDS also visited many places and cultural monuments of the city of Istanbul.

Këto vizita u lanë përshtypje të shkëlqyeshme të gjithëve.

Ova poseta je ostavila izvanredan utisak na sve.

This left an outstanding impressions on them.

67

KEDS ACADEMY

ENERGY

“Udhëtimi ishte shumë mirë i organizuar dhe ne kishim mundësi të shihnim se si një kompani e madhe duhet organizuar. Unë jam shumë e lumtur që jam pjesë e KEDS Academy dhe jam shumë e kënaqur që jam pjesë e këtij udhëtimi.”, tha Erandë Reçica, studente e KEDS Academy.

Të njëjtën përshtypje kishte edhe një pjesëtar tjetër i akademisë, Lorik Peci.

“Vizita e monumenteve historike, Universitetit Boğaziçi dhe kompanive të mëdha, e bëri këtë udhëtim thjesht të mrekullueshëm. Faleminderit KEDS për mundësinë e dhënë. ” Kjo ishte hera e tretë që anëtarët e KEDS Academy vizitojnë Stambollin.

Vizita të ngjashme ishin organizuar edhe për gjeneratën e parë dhe të dytë të akademisë.

Kjo vizitë ishte përfundimi i programit të gjeneratës së tretë, përderisa KEDS është duke bërë përgatitjet për fillimin e gjeneratës së katërt, që pritet të fillojë së shpejti.

68

“Putovanje je bilo veoma dobro organizovano i mi smo imali mogućnosti da vidimo kako jedna velika kompanija treba da se organizuje. Ja sam veoma srećna što sam deo KEDS Akademije i veoma sam zadovoljna što sam deo ovog putovanja.”, rekla je Eranda Reçica, student KEDS Akademije.

Isti utisak je imao i jedan drugi član akademije, Lorik Peci. “Poseta istorijskih spomenika, Univerzitetu Boğaziçi i velikim kompanijama, učinilo je ovo putovanje prosto divnim. Hvala KEDS-u za pruženu mogućnost. ” Ovo je bio treći put da članovi KEDS Akademije posećuju Istanbul. Slične posete su organizovane za prvu i drugu generaciju akademije.

Ova poseta je bila završetak programa treće generacije, dok KEDS radi na pripremama za početak četvrte generacije, koja se očekuje da ubrzo počne.

“It was a very well organized trip and we the opportunity to see how a large company should be organized.

I am very happy to be part of KEDS Academy and I am very pleased that I had the chance to be part of this journey, “said Eranda Reçica, student of KEDS Academy.

The same impressions had also another member of the academy, Lorik Peci. “Visit of historic monuments, Boğaziçi University campus and large companies, made this visit simply wonderful. Thank you KEDS for this offered opportunity”, he said.

This was the third time that members of KEDS Academy visit Istanbul. Similar visits were organized also for the first two generations.

The visit was the end of the program for the third generation, while KEDS is making intensive preparations to start with fourth generation, which will start soon.

ENERGY

KEDS ACADEMY

PËRVOJA NË KEDS ACADEMY, SHTYTJE DHE MOTIVIM PËR STUDIMET PASUNIVERSITARE ISKUSTVO U KEDS ACADEMY, PODSTREK I MOTIVACIJA ZA POSTUNIVERZITETSKE STUDIJE EXPERIENCE IN KEDS ACADEMY, A MOTIVATION FORCE FOR POSTGRADUATE STUDIES

Disa studentë të KEDS Acadamy kanë fituar të drejtën për shkollim pasuniversitar. Këtë ua ka bërë të mundur marrëveshja mes Universitetit të Prishtinës me disa nga universitetet evropiane. Një ndihmesë për ta ka qenë edhe përvoja që kanë pasur në KEDS Academy.

Për këtë flasin vetë studentët

Nekoliko studenata KEDS Academy dobili su pravo na postuniverzitetsko školovanje. To im je omogućio sporazum između Univerziteta u Prištini sa nekoliko evropskih univerziteta. Jedna pomoć za njih je bilo i iskustvo koje su imali u KEDS Academy.

O ovome govore sami studenti

Some students of KEDS Academy are offered the possibility for postgraduate education. This was made possible by the agreement between the University of Prishtina and some European universities.

A contribution to that was the experience that they have gained at KEDS Academy.

Students talk about this.

Alketa Sahiti, studente e gjeneratës së parë

Alketa Sahiti, student prve generacije

Alketa Sahiti, student of the first generation

Duke qenë pjesë e KEDS Academy dhe e punësuar për dy vite me radhë në KEDS, përvojat e mia janë rritur dhe zhvilluar si nga ana teorike ashtu praktike. Në të njëjtën kohë, unë kam vazhduar edhe me studimet pasuniversitare, fillimisht në Universitetin e Prishtinës, ndërsa aktualisht jam duke përfunduar semestrin e fundit të studimeve Master, në University of Science and Technology (NTNU) në Gjovik, Norvegji.

Mësimet e marra gjatë ligjëratave në KEDS Academy kanë lehtësuar në masë të konsiderueshme studimet pasuniversitare, pasi që ne veçse kishim krijuar një bazë.

Pošto sam bila deo KEDS Academy i zaposlena dve godine zaredom u KEDS, moja iskustva su povećana i razvijana kao u teoriskoj i praktičnoj strani. Istovremeno, ja sam nastavila sa postuniverzitetskim studijama, početno u Univerzitetu u Prištini, dok aktuelno završavam zadnji semestar studija Master, na University of Science and Technology (NTNU) u Djovik, Norveška.

Dobijena nastava tokom predavanja u KEDS Academy su olakšali na značajan način postuniverzitetskim studijama, pošto smo mi već stvorili jednu bazu.

Being part of KEDS Academy and employed for two years in KEDS, have grown and developed my theoretical and practical experiences. At the same time I continued with my postgraduate studies, initially at the University of Prishtina, while currently I am completing the final semester of Master Studies at University of Science and Technology (NTNU) in Gjovik, Norway.

The lessons learned during the lectures in KEDS Academy have considerably eased the postgraduate studies, since we have already established a base.

69

KEDS ARGËTIM ACADEMY

ENERGY

70

Ky ndikim pozitiv ka qenë i vërejtur edhe më shumë gjatë kësaj periudhe kohore që jam duke qëndruar në Norvegji. Njohuritë e marra gjatë kësaj periudhe do të ndikojnë shumë në zhvillimin tim profesional pas përfundimit, njohuri që do të avancojnë edhe më tutje punën time në KESCO pas kthimit në Kosovë.

Ovaj pozitivni uticaj je primićen još više tokom ovog vremenskog perioda kada boravim u Norveškoj. Dobijena znanja tokom ovog perioda će mnogo uticati u mom profesionalnom razvoju nakon završetka, znanja koja će unaprediti i dalje moj rad u KESCO nakon povratka na Kosovu.

This positive effect was observed even more during this time that I am staying in Norway. The knowledge gained during this period will impact on my professional development after completion, and this knowledge gained will further enhance my performance in KESCO after returning to Kosovo.

Goneta Peçani, studente e gjeneratës së parë

Goneta Peçani, student prve generacije

Goneta Peçani, first generation student

Si studente e Fakultetit të Inxhinierisë Elektrike dhe Kompjuterike dhe pjesëtare e gjeneratës së parë të KEDS Academy, mund t’ju them se programi i KEDS Academy i kompletuar pastaj edhe me vizitat në kompanitë për distribuimin e energjisë elektrike në Turqi dhe Universitetin Boğaziçi, më kanë mundësuar që t’i ndërlidh teorinë dhe praktikën në lëmin e elektroenergjetikës. E tërë kjo më ka dhënë shtytje dhe motivim për të menduar për aftësim të mëtejmë profesional, gjë që, menjëherë pas marrjes se titullit Bachelor i Shkencave të Inxhinierisë Elektrike, jam regjistruar ne Universitetin e Prishtinës për vijimin e studimeve në nivelin Master. Si studente e përzgjedhur nga Fakulteti i Inxhinierisë Elektrike dhe Kompjuterike, tani aktualisht vijoj semestrin e fundit ne Universitetin Norvegjez për Shkencë dhe Teknologji, që për mua është një përvojë e re dhe shumë e dobishme.

Pas përfundimit të semestrit në NTNU, do të vazhdoj edhe për një semestër në Universitetin e Prishtinës për të përfunduar temën e diplomës dhe njëkohësisht do të vazhdoj punën në KEDS si inxhiniere në Departamentin për MasterPlan

Kao student Fakulteta Električne i Kompjuterske Inžinjerije i učesnica prve generacije KEDS Akademije, mogu reći da je program KEDS Akademije kompletiran potom i posetama u kompanijama za distribuciju električne energije u Turskoj i Univerzitetu Boğaziçi, omogućili su mi da povežem teoriju i praksu u oblasti elektroenergetike. Sve ovo mi je dalo podstrek i motivaciju da mislim na dalje profesionalno osposobljavanje, stvar koju sam, odmah nakon dobijene titule Bachelor Nauka Električne i Kompjuterske Inžinjerije, registrovala sam se u Univerzitetu Prištine za nastavak studija na nivou Master.

Kao odabrani student od Fakulteta Električne i Kompjuterske Inžinjerije, sada trenutno pohađam zadnji semestar u Norveškom Univerzitetu za Nauku i Tehnologiju, što za mene je jedno novo iskustvo i veoma korisno.

Nakon završetka semestra u NTNU, nastaviću još jedan semestar na Univerzitetu Prištine da bi završila diplomsku temu i istovremeno da nastavim sa radom u KEDS kao inžinjer u Departmanu za MasterPlan.

As a student of the Faculty of Electrical and Computer Engineering and a member of the first generation of KEDS Academy, I can tell you that the KEDS Academy program with the visits in the companies for electricity distribution in Turkey and Boğaziçi University, have enabled me to relate theory and practice in the field of electro energy.

All this has given me a motivation and force to think about further professional training, and immediately after receiving the title Bachelor of Science in Electrical Engineering, I got enrolled in Master studies at the University of Prishtina. As a selected student by the Faculty of Electrical and Computer Engineering, I am currently in the last semester in Norwegian University of Science and Technology, which to me is a new and a very rewarding experience.

After finishing the semester at NTNU I will continue another semester at University of Prishtina to graduate and at the same time I will continue working in KEDS as engineer at the Master Plan department.

KEDS ARGËTIM ACADEMY

ENERGY

Genc Baruti, student i gjeneratës së dytë

Genc Baruti, student druge generacije

Genc Baruti, second generation student

Së pari do të falënderoja KEDS-in që më dha mundësinë të isha pjesë e KEDS Academy, e po ashtu edhe punonjës i kësaj kompanie prestigjioze.

Sa i përket përvojës që kam marr nga KEDS Academy, por edhe nga puna që kam bërë ne KEDS, mund të them lirisht, se gjithë dijeninë që kam marrë, po bëhet me kuptimplote me ligjëratat që momentalisht jam duke i ndjekur në studimet pasuniversitare.

Prvo želim da zahvalim KEDS-u što mi je dao mogućnost da budem deo KEDS Academy, e po ashtu edhe punonjës i kësaj kompanie prestigjioze.

Sa i përket përvojës që kam marr nga KEDS Akademije, ali i za posao koji sam radio u KEDS, mogu slobodno reći, sve znanje koje sam dobio, čini mi se razumljivije u predavanjima koje trenutno pohađam u postuniverzitetskim studijama.

First I would like to thank KEDS for giving me the opportunity to have been part of KEDS Academy, as well as employees of this prestigious company.

Regarding the experience that I had in KEDS Academy, but also the work I did in KEDS, I can say that all the knowledge that I have gained is becoming more meaningful with the lectures that I am currently attending in postgraduate studies.

Ardi Latifaj, student i gjeneratës së tretë

Ardi Latifaj, student treće generacije

Ardi Latifaj, third generation student

Gjithmonë dedikimi dhe fati të sjellin suksesin. Kështu më ndodhi mua kur u bëra pjesë e KEDS Academy. E gjithë ajo eksperiencë që mora për plot nëntë muaj, sigurisht që më bën më të ngritur akademikisht dhe njëkohësisht eksperienca ime u zgjerua më shumë.

Ligjëratat në gjuhën angleze nga profesorët e Universitetit Boğaziçi patën efekt edhe në ngritjen e nivelit të gjuhës angleze.

Të bësh një praktikë për dy muaj në një kompani gjigante siç është KEDS, sigurisht që është privilegj.

Gjatë kohës së intershipit pata mundësi të njoh punëtorët e KEDS-it dhe ishte kënaqësi të punoje dhe të diskutoje me ta, dhe kam mësuar shumë nga ta.

Së fundmi suksesi im në KEDS Academy më dërgoi në një sukses tjetër, sukses që më dha mundësinë që të vazhdoj studimet jashtë vendit, me saktë në Universitetin e Lodz-it në Poloni. Ndjehem me fat që kam qenë pjesë e kësaj akademie.

Uvak namena i sreća donose uspeh.

Tako se desilo meni kada sam postao član KEDS Akademije. Svo to iskustvo koje sam dobio punih devet meseci, sigurno mečine akademski uzdizanim i ujedno moje iskustvo se više prošireno.

Predavanja na engleskom jeziku i profesori iz Univerziteta Boğaziçi imali su efekta i na podizanju nivoa enegleskog jezika.

Da vršiš praksu za dva meseca u jednoj gigantnoj kompaniji kao što je KEDS, sigurno je privilegija.

Tokom vremena interšipa imao sam mogućnosti da upozman radnike KEDS-a i bilo je zadovoljstvo, da pričam i naučim od njih.

Na kraju moj uspeh u KEDS Akademiji poslao me je u jedan drugi uspeh, uspeh koji mi je dao mogućnost da nastavim studije van zemlje, tačnije u Univerzitetu Lodz-a u Polskoj. Osećam se srećnim što sam bio deo ove akademije.

Dedication and luck always bring success. So it happened to me when I became part of KEDS Academy. All the experience I had for nine months, of course, advanced me academically and also expanded my experience.

Lectures in English from Boğaziçi University professors also helped me advance my English proficiency. Doing an internship for two months in a giant company such as KEDS, of course is a privilege.

During the internship I was able to meet KEDS workers and it was a pleasure to work, discuss and learn from them.

Finally, my success in KEDS Academy brought me another success, a success that gave me the opportunity to continue studies abroad, more precisely in the University of Lodz in Poland. I feel lucky to have been part of this academy.

71

ENERGY

URIME ARGËTIM

MESAZHET E PUNËTORËVE PËR FESTAT E FUNDVITIT PORUKE RADNIKA ZA PRAZNIKE NA KRAJU EMPLOYEE WISHES FOR HOLIDAYS

Qasja pozitive dhe angazhimi maksimal në krye të detyrës , është një nga pikat me të cilat mburremi me bashkëpunëtorët tanë.

Përgjegjësia në kryerjen e punëve të përditshme është obligim i të gjithëve, kjo na bën të ndihemi të vlerësuar dhe të nevojshëm për mbarëvajtjen e kompanisë.

Për sfidat dhe sukseset në punë flasin punëtorët nëpërmjet mesazheve për festat e fundvitit.

Pozitivan pristup i maksimalno angažovanje na čelu zadatka je jedna od tačaka sa kojom se ponosimo sa našim kolegama.

Odgovornst u izvršavanju svakodnevnih poslova je obaveza svih, to nam čini da se osećamo procenjeni i potrebni za napredak kompanije.

Za izazove i uspehe u radu govore radnici preko poruka za novogodišnje praznike.

In our company, every day we see a more positive approach of our coworkers towards a better service for our consumers, as well as maximum commitment in performing the set tasks.

Responsibility in the daily performance is an obligation of all of us, it makes us feel appreciated and it is necessary for the progress of the company.

Workers talk about their daily experience at work, through messages for the Holidays.

Sebahudin Shaqiri udhëheqës ekipi në mirëmbajtjen e rrjetit në Distriktin e Gjilanit

Sebahudin Shaqiri rukovodilac ekipe održavanja u Distriktu Gnjilana

Përvoja ime është e gjatë në mirëmbajtjen e rrjetit në Distriktin e Gjilanit. Natyra e punës është e vështirë , sepse lidhet me kushte të ndryshme atmosferike dhe në lartësi të mëdha, por këtë punë se bashku me kolegët e mi, e bëjmë me dëshirë dhe me përkushtim, sepse misioni ynë dhe i KEDS-it është që konsumatorëve t’u sigurojmë furnizim të rregullt me energji elektrike. Çdo punë e jona e përfunduar, kontribuon që konsumatorët tanë të jenë të kënaqur me shërbimet tona, prandaj ne jemi krenarë për punën që bëjmë.

Moje iskustvo je dugo u održavanju mreže u Distriktu Gnjilana. Priroda posla je teška, jer se povezuje sa raznim vremenskim uslovima i u velikim visinam, ali ovaj posao zajedno sa mojim kolegama, izvršavamo sa željom i posvećenošću, jer naša misija i KEDs-a je da potrošačima obetbedimo redovno napajanje električnom energijom. Svaki naš obavljen posao, doprinosi da naši potrošači budu zadovoljni sa našim uslugama, zato smo ponosni za posao koji radimo.

Urime festa kolegë te dashur, fati, shëndeti dhe lumturia na priftë gjithmonë!

Srečni praznici drage kolege, sreća, zdravlje i srećnost neka nas uvek prati!

Sebahudin Shaqiri the maintenance team leader in the District of Gjilan I have a long experience in the network maintenance of District of Gjilan. The nature of the work is hard, because we have to deal with different weather conditions and work on high altitudes, but together with my friends, we do this job willingly and with dedication, because ours and KEDS’ mission is to provide a regular electricity supply for consumers. Each of our tasks contributes that our customers are satisfied with our services, so we are proud of the work we do.

Happy Holidays my dear colleagues, may luck, health and happiness always be with us!

72

URIME ARGËTIM

ENERGY Naim Restelica koordinator i Prishtina II

Naim Restelica koordinator Priština II

Mund të konstatoj se viti 2016 ishte një vit me shumë sfida dhe peripeci, por falë mbështetjes së menaxhmentit kemi arritur t’i kalojmë ato. Për rezultatet e arritura përgjatë vitit 2016, mund të them se ishin rezultate të kënaqshme, ku ka hapësirë për përmirësime, dhe jemi të interesuar që ky rezultat të rritet në vazhdimësi. Për këto rezultate të arritura, padyshim një falënderim të veçantë duhet ta adresojmë te punëtorët e terrenit, të cilët me përkushtimin më të madh arrijnë t’i përmbushin objektivat e parashtruara.

Mogu da konstatujem da je 2016 godina bila jedna godina sa puno izazova i peripetija, ali zahvaljujući podršci menadžmenta uspeli smo da to prevaziđemo. Za postignute rezultate tokom 2016, mogu reći da su bili zadovoljavajući rezultati, zainteresovani smo da se ovaj rezultat poveća u nastavku.

Za ove postignute rezultate, nesumnjivo jednu posebnu zahvalnost treba adresirati terenskim radnicima, koji su sa velikom posvećenošću uspevaju da ispune podnete objektive.

Uroj festat e fundvitit të gjithë punonjësve të KEDS-it duke ju dëshiruar fat e shëndet në 2017-tën. Gjithashtu falënderoj kompaninë për besimin dhe mbështetjen gjatë gjithë vitit 2016.

Čestitam novogodišnje praznike svim radnicima KEDS-a želeći im sreću i zdravlje u 2017. Takođe zahvaljujem kompaniji na poverenju i podršci tokom cele 2016.

Naim Restelica cordinator Prishtina II I can say that 2016 was a year with many challenges and obstacles, but thanks to the support of management we managed to overcome them. The results achieved during 2016 were satisfactory, where there is room for improvement, and we are committed to grow that success continuously.

For the results achieved, of course special thanks must be addressed for the fieldworkers, who with great devotion achieve to meet the targets set.

Happy Holidays to all KEDS employees wishing you luck and health in 2017. I also thank the company for their trust and support throughout 2016.

Valdin Zeka dhe Behxhet Mustafa lexues/shkyçës Distrikti i Prishtinës

Valdin Zeka dhe Behxhet Mustafa čitać/isključivać Distrikt Prištine

Mesazhi ynë është i përbashkët, ashtu siç e kemi edhe punën të përbashkët.

Me punë dhe qasje pozitive arrihet rezultati, e rezultatet të bëjnë të ndjehesh krenar dhe të shtojnë vullnetin për punë.

Naša poruka je zajednička, kao što imamo i zajednički rad.

Sa radom i pozitivnim pristupom postižu se rezultati, a rezultati urade da se osećaš ponosnim i daje volju za rad.

Urojmë të gjithë popullin e Kosovës për mirëqenie dhe prosperitet në vitin 2017!

Gëzuar!

Čestitam narodu Kosova i želim dobrobit i napredak u 2017 godini! Živeli!

Valdin Zeka dhe Behxhet Mustafa meter readers/disconnection Prishtina District Our message for this holidays reflects the work we do. With a positive approach to work, the good results are achieved, and the good results make you feel proud and motivate you more.

We wish all the people of Kosovo health and prosperity in 2017! Cheers!

73

URIME ARGËTIM

ENERGY Fisnik Ibraj lexues/shkyçës, Distrikti i Pejës

Fisnik Ibraj čitać/isključivać Distrikt Peći

Mendoj që çelësi i suksesit në profesionin tonë është qasja dhe sjellja ndaj konsumatorit. Dhe për këtë i kam vënë vetes detyrë kryesore dhe angazhim maksimal për realizimin e detyrave të parashtruara.

Mislim da je ključ uspeha u našoj profesiji pristup i ponašanje prema potrošaču. I zbog toga sam sebi postavio glavni zadatak i maksimalno angažovanje za ostvarivanje podnetih zadataka.

Uroj që vitin që vjen të kemi sa më shumë suksese dhe të gjithë kolegëve dhe konsumatorëve të mi, ju dëshiroj shëndet dhe gëzuar festat!

Želim da u godini koja dolazi da imamo što više uspeha i svim mojim kolegama i potrošačima, želim zdravlje i srećni praznici!

Fisnik Ibraj meter reader/disconnection, Prishtina District I think that the key to success in our profession is the approach and behavior towards customers.

And for this I have given myself a duty to give the utmost commitment to perform best the given tasks.

I wish many successes in the coming year for all my colleagues and customers wishing health them a very Happy Holidays!

Elvir Kolloni lexues/shkyçës, Distrikti i Prizrenit

Elvir Kolloni čitać/isključivać Distrikt Prizrena

Për të gjithë ju miq, kolegë dhe bashkëpunëtorë, urime Viti i Ri 2017!

Uroj që ky vit të jetë vit i ndryshimeve për të mirë për të gjithë.

Viti që po e lëmë pas, ishte një vit i punës dhe sakrificës sonë të përbashkët. Caku kryesor i yni ka qenë arritja në maksimum i objektivave, ku falë një angazhimi të jashtëzakonshëm të përbashkët dhe të palodhshëm të ekipit tonë, të gjitha këto objektiva janë arritur me sukses. Besoj dhe shpresoj që viti 2017, do të jetë viti i rezultateve pozitive në punë.

Za sve moje prijatelje, kolege i saradnike, srećna Nova 2017 Godina! Želim da ova godina bude godina promena na bolje za sve.

Godinu koju ostavljamo iza, bila je jedna godina rada i našeg zajedničkog požrtvovanja. Naš glavni cilj je bio postizanje na maksimum objektiva, gde zahvaljujući zajedničkom i neumornom izvanrednom angažovanju naše ekipe, svi ovi objektivi su postignuti uspehom. Verujem i nadam se da će 2017 godina biti godina pozitivnih rezultata na radu.

Gëzuar!

Živeli!

Elvir Kolloni meter reader/disconection Prishtina District For all you friends, colleagues and associates, Happy New Year 2017!

May this year be a year of change for the better for everyone.

The year we left behind was a year of work and success. Our main goal was to reacg in maximum our targets, which thanks to an extraordinary joint commitment of our team, all these objectives are successfully achieved. I believe and hope that 2017 will be a year of positive results at work.

Cheers!

74

URIME ARGËTIM

ENERGY Lulzim Qeriqi dhe Afrim Reshani lexues/shkyçës, Distrikti i Ferizajit, Nëndistrikti i Shtimes

Lulzim Qeriqi dhe Afrim Reshani čitać/isključivać Distrikt Uroševac, Poddistrikt Štimlje

Viti 2016 ishte ndër vitet më sfidues të punës në KEDS, pasi së bashku me menaxhmentin në fillim të vitit kishim caktuar një cak prej 100% në arkëtim, që në fillim dukej i paarritshëm dhe shumë sfidues, mirëpo të gjithë së bashku ishim pajtuar që me angazhim maksimal mund të arrihet ky qëllim. Dhe tash kur jemi në fund të vitit dhe bëjmë një përmbledhje të gjithë asaj që ishte diskutuar në fillim të vitit, vërtetohet që puna e mirë dhe angazhimi, me të vërtetë sjellin rezultate të mira.

Vlerësimi i punës tonë nga ana e menaxhmentit është motivim për të vazhduar me rezultate edhe më të mira . Mendoj që 2017-ta patjetër do të jetë një viti i suksesshëm, pasi tashmë kemi vendosur themele të mira për rezultate gjatë këtij viti.

Godina 2016 je bila jedna od najizazovnijih godina rada u KEDS, pošto smo zajedno sa menadžmentom na početku godine odredili cilj od 100% u naplati, koji je napočetku izgledao nedostižnim i veoma izazovnim, ali svi zajedno smo se složili da maksimalnim angažovanjem možemo postići ovaj cilj. Sada kada smo na kraju godine i radimo jedan sažetak svega onoga što je diskutovano na početku godine, potvrđuje se da rad i dobro angažovanje, zaista donose dobre rezultate.

Vrednovanje našeg rada od strane menadžmenta je motivacija za nastavljanje sa još boljim rezultatima. Mislim da će 2017 nesumnjivo biti jedna uspešna godina, pošto smo postavili dobre temelje za rezultate tokom ove godine.

Lulzim Qeriqi dhe Afrim Reshani meter reader/disconnection District of Ferzaj, Subdistrict of Shtime 2016 was one of most challenging years in KEDS, as together with the management at the beginning of the year we set a target of 100% in collection. This at first seemed unattainable and very challenging, but together we agreed that with the maximum commitment this goal can be achieved. And now when we are at the end of the year and make a recapitulation of all that was discussed at the beginning of the year, it is proved that good work and commitment can really bring good results.

Appreciation of our work by the management is a motivation to continue with even better results.

I think that 2017 will definitely be a successful year, as we have already established good foundations with this year results.

Valon Shyti lexues/shkyçës, Nëndistrikti Rahovecit, Gjakovë

Valon Shyti čitać/isključivać Podistrikt Orahovac, Djakovica

Jam i lumtur që punoj e kontribuoj në këtë kompani prestigjioze.

Duke qenë se edhe më parë kam punuar në këtë profesion (elektricist), dhe falë mbështetjes nga ana e kolegëve dhe menaxhmentit të kompanisë, kam fituar njohuritë e duhura lidhur me punën që e bëj në KEDS, si dhe shumë sfida që kanë të bëjnë me punën, kanë qenë me të lehta falë mbështetjes së padiskutueshme të personelit dhe kompanisë në përgjithësi.

Ja sam srećan što radim i doprinosim u ovoj prestižnoj kompaniji.

Pošto sam i ranije radio ovu profesiju (elektrićar), zahvaljujuči podršci od strane kolega i menadžmenta kompanije, dobio sam potrebna znanja u vezi sa radom koji vršim u KEDS, kao i mnogi izazovi koji se tiču posla, bili su mnogo lakši zahvaljujući neizmernoj podršci osoblja i kompanije uopšte

Gëzuar!

Živeli!

Valon Shyti meter reader/disconection District of Rahovec, Gjakove I am happy to work and contribute for this prestigious company.

Having worked also before in this profession (electrician), and thanks to support from colleagues and management of the company, I have gained the necessary knowledge about the work that I do in KEDS. Therefore, challenges dealing with work, have been easier thanks to the support of staff and the company in general.

I want to thank KEDS that offers us favorable conditions of work.

Cheers and Happy New Year!

75

KEDS URIME ARGËTIM ACADEMY

ENERGY Mehdi Neziri lexues/shkyçës, Distrikti i Mitrovicës

Mehdi Neziri čitać/isključivać Distrikt Mitrovice

Puna, kanë thënë e mban njeriun. Dhe unë besoj në këtë dhe mund të shtoj që edhe e bënë të lumtur.

Objektivat dhe obligimet i marr seriozisht.

Bashkëpunimin me kolegë e kam prioritet dhe e respektoj gjithmonë. Qëllim e kam performancën në 100 për qind.

Rad, rekli su održava čoveka. I ja verujom u to i mogu dodati da to čini i srećnim.

Objektive i obaveze ozbiljno prihvatam.

Saradnja sa kolegama je prioritet i to uvek ispoštujem. Moj cilj je učinak od 100 odsto.

Gëzuar 2017-ta e qofshi me shëndet e të mira!

Srećna 2017-a i želim vam dobro zdravlje!

Mehdi Neziri meter reader/disconection District of Mitrovica It is said that work keeps the man alive. And I believe in this and I might add that it even makes you happy.

I take goals and commitments seriously. Collaborating with colleagues is my priority and I always respect it. It is my goal to perform at 100%.

7 1

Happy 2017 and all the best!

u z e

r a

G 76

0 2

ARGËTIM

FAKTE PËR KRISHTLINDJET ENERGY

ČINJENICE OKO BOŽIĆA CHRISTMAS FACTS

Të gjithë e dimë se dita e Krishtlindjeve është dita që festohet lindja e Jezu Krishtit, por jo të gjithë e dimë domethënien e disa gjërave që simbolizojnë Krishtlindjet, si psh, pema e Krishtlindjes, Babadimri, çorapet e Babadimrit, sa njerëz në botë festojnë këtë festë?

Svi znamo da je Dan Božića dan kada se slavi rođenje Isusa Krista, Ali ne svi znamo značaj nekoliko stvari koje obeležavaju Božič, kao n.pr. Božićna jelka, deda mraz, čarape deda mraza, koliko ljudi u svetu slavi ovaj praznik?

We all know that Christmas is celebrated for the sake of Jesus birthday.

But not everyone know the meaning of few things that symbolize Christmas, such as Christmas tree, Santa Claus, socks, how many people around the world celebrate this holiday?

Disa nga faktet më interesante:

Nekoliko najintersantnijih činjenica:

Some of interesting facts:

Francezët në vitin 1886 bënë dhuratën më të madhe të Krishtlindjeve ndonjëherë. Ajo ishte Statuja e Lirisë që ia dhuruan Shteteve të Bashkuara të Amerikës. Francezët kanë një statujë të ngjashme, por më të vogël në Paris.

1. Francuzi su 1886 godine napravili najveći Božićni poklon ikada.

To je bio Kip Slobode koji su poklonili Sjedinjenim Američkim Državama.

Francuzi imaju jedan sličan kip, ali manji u Parizu.

1. The French gave the biggest Christmas present ever in 1886. It was the Statue of Liberty, and they gave it to the United States of America. (The French have a similar statue too, a smaller one, in Paris.)

2. Babadimri në të vërtetë ishte një shenjtor. Ai kurrë nuk ka jetuar në Polin e Veriut, siç thotë legjenda. Santa Clause ose Shën Nikolla ka jetuar në Myra të Turqisë në vitet e 300- ta, e ky vend tani quhet Demre.

2. Deda Mraz je u stvari bio jedan svetac. On nikad nije živeo na Severnom polu, kako kaže legenda.

Santa Clause ili Sveti Nikola živeo je u Myra u Turskoj u godinama 300 i sada se ovo mesto zove Demre.

2. Santa Claus was a real Saint. He has never lived in the North Pole as legend says. He lived in Myra in the 300s BC, in Myra what’s now Turkey, and this place now it’s called Demre.

3. “Xmas” rrjedh nga Greqia. Në Greqi “X” simbolizon Krishtin.

3. “Xmas” potiče iz Grčke. U Grčkoj “X” simbolizuje Hrista.

4. Në kryeqytetin e Letonisë, në Riga është dekoruar pema e parë e Krishtlindjeve në vitin 1510. Tash, rreth 36 milionë pemë të Krishtlindjeve prodhohen çdo vit në plantacionet e pemëve të Krishtlindjeve.

4. U prestonici Letonije, u Riga je ukrašena prva Božićna jelka u 1510 godine. Sada, se oko 36 miliona Božićnih jelki proizvodi u farmama Božićnih jelki.

3. That “Xmas” stems from Greece. The Greek “X” is a symbol for Christ.

4. Riga, Latvia was home to the first decorated Christmas tree. The year was 1510. About 36 million Christmas trees are produced each year on Christmas tree farms.

77

ARGËTIM

ENERGY

5. Shkopi i Jezusit apo sheqeri i kërrusur, është një nga simbolet më të njohura të Krishtlindjes. Ajo daton që nga viti 1670 në Evropë, por nuk u shfaq në SHBA deri në vitin 1800.

Trajtën që ne shohim sot, në formën e kërrabës së Jezusit me të cilin kulloste qengjat e tij, ndërsa ngjyra dhe vijat simbolizojnë pastërtinë dhe sakrificën e Krishtit. Kjo trajtë u bë e zakonshme në mesin e viteve 1900.

6. Tregimi për çorapet e Krishtlindjeve fillon kur tri vajzat e pamartuara varin çorapet e lara në oxhak për t’i tharë.

Ato nuk mund të martoheshin, sepse nuk kishin pajën. Por Shën Nikolla, i cili e dinte gjendjen e tyre, vendosi një thes prej ari në çdo çorape dhe në mëngjes vajzat u zgjuan për të zbuluar se ato tashmë kishin pajën dhe mund të martoheshin.

7. Kënga më e popullarizuar e Krishtlindjes është” We Wish You a Merry Christmas” (Ju dëshirojmë Gëzuar Krishtlindjet). Kënga thuhet se ka origjinën nga Anglia, por autori dhe kompozitori i saj është i panjohur.

78

5. Štap Isusa ili nadvijen šečer, je jedan od najpoznatijih simbola Božića. To datira još od 1670 godine u Evropi, ali nije predstavljena u SAD do 1800 godine. Oblik koji mi vidimo danas, u formi štapa kojim Isus ćuva svoje stado, dok boja i linije simbolizuju čistoću i žrtvovanje Isusa. Ovaj oblik je postao uobičajen sredinom godina 1900.

5. The Candy Cane is one of the most familiar symbols of Christmas. It dates back to 1670 in Europe but didn’t appear in the U.S. until the 1800s. The treat we see today, where the shape is Jesus’s hook to shepherd his lambs and the color and stripes hold significance for purity and Christ’s sacrifice, became common in the mid 1900s.

6. Priča za Božićne čarape počinje kada su tri neudate devojke obesile oprane čarape u odžaku da bi ih osušile. One se nisu mogle udati jer nisu imale miraza. Ali Sveti nikola, koji je znao njihovo stanje postavio je jedan džak sa zlatom u svakoj čarapi i ujutro devojke su se probudile da bi otkrile da one sada imaju miraz i mogu se udati.

6. The Christmas Stocking got its start when three unmarried girls did their laundry and hung their stockings on the chimney to dry. They couldn’t marry beacause they had no dowry. But St. Nicholas, who knew of their plight, put a sack of gold in each stocking and in the morning the girls awoke to discover they had dowry’s. They could marry.

7. Najpopularnija Božić pesma je” We Wish You a Merry Christmas” (Želimo vam Srećan Božić). Kaže se da pesma potiće iz Engleske, ali njen autor i kompozitor su nepoznati.

7. The most popular Christmas Song ever is We Wish You a Merry Christmas. The song can be traced back to England, but its author and composer remains unknown.

ENERGY

KEDS ACADEMY

www.keds-energy.com www.kesco-energy.com