Optimoda PLUS julio 2021

Monturas

Entrevista

Las Colecciones

Oakley Kato con lentes Prizm 24K, en Tokio

Manuel Gómez, Director de Marketing & Professional Service de CooperVision en España

Verano 2021

PLUS Año II Nº 9 - Julio 2021

La primera lente que frena la progresión de la miopía en niños gracias a la tecnología D.I.M.S.

De ralentización de la progresión de la miopía*

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Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Qi H, Hatanaka T, To CH. Defocus Incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses slow myopia progression:a 2-year randomised clinicaltrial. British Journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739

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Opinión

“Vuelta a la normalidad ¿qué normalidad?”, por Raúl Martín Herranz

PLUS

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Economía

Cione y Zeiss refuerzan su alianza estratégica

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Salud Visual

Eschenbach, galardonada con dos premios en los National Optics Awards (NOA) de Cecop

Bienes de Equipo

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Indo, de la mano de Nidek, lanza el software de eliminación de ruido B-Scan

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L entes Oftálmicas

Nueva Plataforma de Campañas de Hoya

L as Colecciones

Modelos de prescripción y solares de las principales firmas internacionales.

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Entrevista

Manuel Gómez, Director de Marketing & Professional Service de CooperVision en España

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e t e l l i B

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¿Ópticas o Boutiques de la Visión?

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¿Se percató Charles Frederick Worth cuando en 1850 lanzó al mundo el concepto moda la que estaba montando? ¿Intuyó que la moda era el perfecto aliado de la evolución de los mercados, de las producciones seriadas, de los cambios, a menudo, sin necesidad objetiva de hacerlos? ¿Se dio cuenta de que, por moda, las sociedades, especialmente acomodadas, comprarían cosas, artículos, productos, por capricho, por diferenciarse, por, sencillamente ir ‘a la moda’? ¿Tomó conciencia de que el aumento exponencial de la industria y el comercio del futuro sería gracias a su ‘invento’?

La moda se ha asociado generalmente al vestir. Equivocada idea. La moda es como el aire. Se cuela por todas partes. Por todos los sectores de actividad industrial y económica. Incluso existen ideas filosóficas, políticas, expresiones artísticas, que ofrecen por moda, nuevos aspectos, nuevos parámetros, nuevas soluciones… paradigmas. ¿Podemos aprovechar la moda en nuestro sector? Por supuesto. Podemos. Debemos.

Un pequeño ejemplo. ¿Quién nos iba a decir hace años que estos salones tan cómodos, con sofás super mullidos, en un ambiente tranquilo, apacible, donde poder leer, conversar con calma, eran cafeterías de nuevo cuño?

Fue en Seattle y hace 50 años. Starbucks lanzaba la moda de la nueva cafetería.

Y ahora a lo nuestro. ¿Cabe la moda en un establecimiento de óptica? Cabe, cabe. ¡Y tanto que cabe!

Excepto en el gabinete, que debe ser algo parecido a una estancia de la NASA, donde la más sofisticada maquinaria debe, primero, impresionar al paciente/cliente, y después ayudar al optometrista en el preciso diagnóstico del problema visual del que pagará la factura, las demás estancias de un establecimiento óptico, deben, pueden, ser un festival ... del diseño.

e t e l l i B El establecimiento de óptica no debe crear dudas, excesivo respeto, dar miedo, confundirlo con una clínica suiza, ser atendidos con batas blancas, etc. La visita a una óptica debemos convertirla en una fiesta.

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Pero ello no puede ni debe ser obstáculo para que su gestión esté presidida por una Rigurosidad, total. Educación, máxima. Respeto, obligado. Honestidad, impoluta. Relación calidad/servicio/precio de escuela de negocios.

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Pero…. en un ambiente, sin mostrador, sin el clásico y vergonzante… ¿en qué puedo ayudarle? Sin deslumbramientos debido al excesivo color blanco (que no hay que olvidar que el blanco es precisamente la ausencia de todo color). Con la música ambiente adecuada, con el perfume embriagador que enamore, y con un equipo humano para atender al cliente/paciente (¡qué más da que sea óptico o no!) que no sean cotorras y sí prescriptores que lo sepan todo de monturas de moda, de lentillas, de lentes oftálmicas, de…. ofrecer un cálido café y crear un ambiente de confianza, relajados en cómodos sillones, que sepan vender, sin que se note, lo positivo de la multiposesión, de combinar, según ambiente y horario las gafas con las lentes de contacto, etc., etc., etc.

Es decir, crear la venta amiga, el clima propicio para que cuando se suelte el coste total de todo, les parezca barato. ¿Ha llegado la hora de ofrecer una nueva visión de los que cuidan de la visión? Existen ya en España algunos establecimientos que inician una nueva etapa en este sentido.

Somos 10.000 o más lugares donde en la puerta hay un rótulo que dice “Óptica”. Quizás demasiados. Quizás mal repartidos. Quizás haya llegado el momento de que la diferencia se convierta en pasaporte a la subsistencia. ¿Por qué no probar a fondo con un ambiente que sea absolutamente disruptivo y que “empuje” a entrar en él? ¿Sería interesante pasar de óptica a Boutique de la Visión? De los 10.000 seguro que, en 5.000 casos, sí.

José Martín, Director jm@astoriaediciones.es

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Raúl Martín Herranz. OD PhD. Profesor Titular de la Universidad de Valladolid. Responsable del Grupo de Investigación en Optometría del IOBA. Coordinador del Grado en Óptica y Optometría de la Universidad de Valladolid. Honorary Associated Professor de la Faculty of Health and Human Sciences de la Plymouth University (Reino Unido).

Vuelta a la normalidad ¿qué normalidad?

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ivimos una época ciertamente difícil en la que proponer un artículo de opinión profesional sin hacer referencia a la pandemia de la COVID-19 es francamente complicado.

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La COVID-19 ha afectado profundamente a la sociedad y no hay sector que no se haya visto afectado con mayor o menor profundidad. Su impacto es sencillamente dramático. Primero, por el alto coste en vidas -que, salvo unos pocos negacionistas indocumentados, toda la sociedad ha podido apreciar en su crudeza-. Después por el tremendo impacto en el sistema público de salud, que no sólo se ha visto desbordado por la atención a los pacientes COVID-19 exigiendo una dedicación nunca vista a los profesionales sanitarios, un incremento del gasto sanitario (incluida la compra de vacunas), y con toda probabilidad, afectando a la atención sanitaria que han necesitado y necesitan los pacientes no COVID-19 tanto en atención primaria como especializada. La suspensión de planes de cribado y detección precoz de diferentes enfermedades, la . . .

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disminución en el seguimiento de enfermedades crónicas, o la cancelación de cirugías no urgentes, etc. (entre las que sin duda están numerosas patologías oculares) son solo algunos ejemplos. Pero también es dramático el coste económico para el conjunto de la sociedad, en el que destacan las pérdidas de las empresas que han tenido que suspender o incluso cerrar su actividad, el impacto sobre el empleo, el aumento del gasto público dedicado a las coberturas sociales (ERTES, desempleo, etc.). Y finalmente, no es menor el impacto anímico que sin duda nos ha afectado a todos también en mayor o menor medida.

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El sector de la Óptica y la Optometría no ha sido ajeno a esta situación y la pandemia está dejando un gran impacto. Una encuesta de la AEO (www.aeo.es) indica que el sector cerrará el año con menos de la mitad de la facturación obtenida en 2019 (numerosas empresas con facturación en torno al 20%), pero sin duda el grueso del impacto económico estará aglutinado por las pérdidas en ventas de productos (gafas y lentes de contacto) además de los salarios -parcialmente amortiguado por los ERTES a los que se han acogido aproximadamente el 60% de las empresas del sector- ya que según el Libro Blanco 2018 de Fedao-Vision y Vida la facturación por servicios profesionales suponía aproximadamente un

5,5% de la facturación del sector. Por el contrario, un reciente artículo sobre el impacto de la COVID-19 en el sector de la Optometría en EEUU estima 1.700 millones de dólares de pérdidas durante cada mes de pandemia de los cuales unos 465 M$ (27%) corresponden a consultas por servicios profesionales. El resto a la venta de productos [410 M$ (24%) gafas, 240 M$ (14%) en lentes de contacto] y salarios [540M$ (32%)]. Llama la atención que aproximadamente el 27% . . .

Una encuesta de la AEO indica que el sector cerrará el año con menos de la mitad de la facturación obtenida en 2019

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de la facturación en EEUU corresponde a servicios profesionales frente a poco más del 5% en España.

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A nivel académico la pandemia también ha afectado enormemente a la docencia como se describe en un reciente artículo en la revista Ophthalmic Physiol Opt del College of Optometrist de Reino Unido que muestra cómo se han adaptado a esta crisis seis universidades de distintos países y continentes (incluida España). El desafío ha sido enorme especialmente para mantener una docencia práctica en la que -al igual que en el ejercicio profesional- es imposible mantener las medidas relativas a la distancia por lo que ha exigido y exige extremar las medidas de limpieza, desinfección, ventilación, etc.

Además, la Universidad ha demostrado que es posible incorporar la docencia on-line en materias que sólo dos años antes habría sido imposible, eso sí, tras un profundo esfuerzo e inversión en nuevas tecnologías y un esfuerzo notable por parte de alumnos y docentes.

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Afortunadamente, la estrategia y ritmo de vacunación está permitiendo “ver la luz al final del túnel” y numerosos titulares hablan de una vuelta a la normalidad, e incluso de una nueva normalidad. Pero ¿cómo va a ser la normalidad que viene?

La normalidad previa a la pandemia sin duda nos permitía “tomar una caña e ir de vacaciones” pero la sociedad española estaba marcada por una “curiosa” parálisis, lentitud o bloqueo institucional desde hace ya demasiados años, con gran repercusión e importancia social y económica, tanto a nivel general como en lo que se refiere al sector de la Óptica y la Optometría en particular a nivel académico o profesional. En algunos casos se dispone de un marco normativo con leyes que tienen más de 15 o 20 años que difícilmente va a ser capaz

de responder a los desafíos que se tendrá que enfrentar la España del siglo XXI en esta etapa post-pandemia.

Por citar algunos ejemplos; la Ley de Ordenación de Profesiones Sanitarias (LOPS, 44/2003) define claramente al Óptico-Optometrista como profesional sanitario y “actualizó” sus competencias profesionales -43 años después de su primera descripción en un BOE de 1960-.

Desde entonces (transcurridos 18 años) han ocurrido cambios significativos en nuestra sociedad. Mientras que la LOPS describe a los profesionales sanitarios como Licenciados y Diplomados, desde 2010 los títulos universitarios han pasado a denominarse Grados Universitarios, por lo que la LOPS ha quedado superada en este y otros aspectos (el lector interesado podrá repasar los aspectos relativos a la formación continua “como derecho y deber facilitado por las instituciones y centros sanitarios” (Art. 12 y Capítulo IV) aún por desarrollar, por . . .

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ejemplo). En el caso concreto del Grado en Óptica y Optometría, además la Orden CIN 727/2009 describe un listado de competencias que los alumnos deben adquirir a lo largo de su formación que amplia las descritas en la LOPS de 2003. Parece claro que la LOPS de 2003 por relevante que fue su papel puede no ser el marco normativo ideal para la situación actual y futura y solo espero que no sea necesario esperar otros 25 años para “su actualización”.

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Otro ejemplo, con importantes repercusiones sobre la organización académica y la investigación relacionada con los Grados en Óptica y Optometría que puede ser desconocido para una gran parte del sector, es lo que se conoce como “catalogo de áreas de conocimiento”

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La LOPS de 2003 por relevante que fue su papel puede no ser el marco normativo ideal para la situación actual y futura y solo espero que no sea necesario esperar otros 25 años para “su actualización” definido en los años 80 y a pesar de que la Ley Orgánica 6/2001 indica que “se tiene que revisar” y así lo recoge la propia LOU, no se ha revisado o actualizado en la última década. Es preciso aclarar que no existe el área de conocimiento de Optometría y el área “tradicional” al que se adscriben los Ópticos-Optometristas en las diferentes Universidades es el de Óptica, perteneciente a la rama de conocimiento de Ciencias Experimentales (Física) mientras que el ámbito profesional y en numerosas ocasiones también investigador de estos Ópticos-Optometristas se encuadra dentro de las Ciencias de la Salud, lo que supone un cierto contrasentido entre la LOPS y la organización académica actual (LOU, ANECA; etc.) con gran impacto en algunos aspectos relativos a la organización académica de los Grados en Óptica y Optometría que después se traducen en disfunciones posteriores con respecto al sector profesional.

Al igual que la inversión en innovación y desarrollo científico ha demostrado que el trabajo iniciado en la década de los 90 del sigo XX por investigadores centrados en conocer el sistema inmune y proponer vacunas de ARNm -que nada tenían que ver con los coronavirus en sus orígenes y sí con la prevención de otras enfermedades infecciosas así como la profilaxis y tratamiento del cancer- ha permitido el desarrollo en tiempo record de vacunas que van a permitir superar la COVID-19, es lógico plantear que el desarrollo profesional de la Óptica-Optometría (o de cualquier otro sector) solo puede venir de la . . .

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mano de la investigación y la innovación. Por ejemplo, aunque eclipsado por la COVID-19, se disponen de nuevas herramientas y alternativas de manejo de la miopía que sin duda serán “el estándar” en unos pocos años (si no lo son ya), que muestra una aplicación clínica de los resultados de obtenidos por la investigación.

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Difícilmente se podrá liderar este desarrollo innovador desde un país que según algunas noticias (y los datos publicados por el INE) se sitúa un 14,5% por debajo de la media de la Unión Europea y la OCDE en financiación de la educación e investigación y que mantiene una insuficiencia de recursos públicos estimada en 1.600 millones de euros (la inversión en I+D+i según el INE fue del 1,25% del PIB -15.500 millones de euros- en 2019). Además, si en el caso concreto del Óptico-Optometrista no se cuenta con el “área de conocimiento” de la Optometría para poder vehiculizar esta innovación, competir en igualdad por los recursos necesarios para financiar la I+D+i o desarrollar y potenciar la cultura de la innovación en las empresas nacionales del sector (que apenas dedican un porcentaje mínimo a la I+D+i muy lejos de la inversión de las empresas que conforman en sector de farmaindustria que superan los 1.000 millones € anuales de inversión desde el año 2015 con un crecimiento superior al 5% anual y que daba empleo a más de 5.000 titulados universitarios

en 2019), el panorama no resulta muy alentador.

La pandemia nos ha enseñado algunas cosas que nos resistíamos a aceptar. Ha demostrado que es posible el teletrabajo en numerosas empresas y sectores, o realizar reuniones de forma telemática para tomar decisiones, cerrar acuerdos comerciales, defender tesis doctorales, realizar contratos, impartir cursos de formación, y así un largo etc. Ha permitido que los servicios de telemedicina sean una realidad y ahora es común aceptar una consulta con un profesional sanitario desde casa, por teléfono o internet. Ha normalizado el hecho de “pedir cita” no sólo para ir al Óptico-Optometrista sino prácticamente para cualquier servicio profesional o incluso comercial desde la . . .

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peluquería hasta una visita a la sucursal bancaria. Hace solo dos años si nos hubieran preguntado por algunas de estas opciones muchos habríamos respondido que simplemente no es posible y sin embargo hoy “nos parece normal”.

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Pero algunos de estos cambios han llegado para quedarse y van a formar parte de nuestra sociedad durante al menos un buen tiempo -sino de forma permanente-. Desconozco como será el ejercicio profesional post-pandemia, pero algunas cuestiones sencillas como el hecho de normalizar la cita previa sin duda ayudará al sector a visibilizar y valorar adecuadamente los servicios profesionales que ofrece a la sociedad, por citar un ejemplo de sencilla aplicación. Sin embargo, la normalidad que nos espera después de esta terrible pandemia también nos va a traer viejos problemas -algunos atascados en despachos desde hace demasiado tiempo- que tienen repercusión tanto a nivel profesional como académico y que para ser resueltos van a requerir reformas y consensos que no parecen menores. Algunos van a exigir acuerdos profesionales y otros consensos políticos, pero si algo ha demostrado esta pandemia es la dificultad para llegar a acuerdos en nuestra sociedad actual. Por ejemplo, algunos aspectos

Es quizá responsabilidad de todos que la vuelta a la nueva normalidad suponga un cambio real respecto a la situación prepandemia en los que existe un amplio consenso en la comunidad científica y profesional como son las herramientas para enfrentarse a una pandemia (confinamientos, desinfección, uso de mascarilla, etc.) o los criterios de vacunación (ficha técnica de las vacunas, informes de la AEM o de la propia OMS) han supuesto un enconado enfrentamiento político -tanto nacional, autonómico y también a nivel europeoresuelto con diferentes decisiones que han sido adoptadas desde despachos políticos sin el aval o la evidencia científica necesaria o mínimamente deseable -creando un falso debate entre salud y economía-. Por ejemplo, se han normalizado tasas de incidencia acumulada que superan ampliamente el valor de 10 casos por cada 100.000 habitantes considerado como el umbral para hablar de transmisión comunitaria (en numerosas ocasiones a lo largo de esta crisis se han alcanzado valores 10, 20 o 30 veces superiores a este umbral y se han cuestionado o evitado las medidas de confinamiento).

Es quizá responsabilidad de todos que la vuelta a la nueva normalidad suponga un cambio real respecto a la situación pre-pandemia, exigiendo cada uno desde su ámbito personal y profesional, que se busquen soluciones con la generosidad y el consenso necesario para llegar a fórmulas que avancen en el desarrollo y mejora del conjunto de la sociedad, afrontando los grandes desafíos profesionales y académicos que tiene pendiente el sector de la Óptica y la Optometría con la sociedad española, como por ejemplo la incorporación del . . .

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Óptico-Optometrista en el sistema público de salud sin crear diferentes niveles de profesionales y normalizando las relaciones con el resto de profesionales sanitarios para situar el paciente y su salud en el centro de la atención sanitaria a nivel visual. No menos importante es la revisión del catálogo de áreas de conocimiento que tiene que ser reclamada por todo el sector para garantizar que se desarrollen los ecosistemas adecuados que sirvan de catalizadores para la I+D+i multidisciplinar del sector de la Óptica y la Optometría en sus vertientes técnica y sanitaria, incluyendo un acercamiento bidireccional entre el sector profesional y el académico que ha sido modelo de éxito en universidades y países “considerados de referencia”. Sin olvidar la actualización del marco normativo que evite contradicciones y actualice la legislación a la situación actual y futura del ejercicio profesional que afecta desde la revisión de la LOPS, adecuación de las competencias profesionales y académicas, la formación continua, el proyecto de ley de colegios profesionales, el desarrollo del uso de la telemedicina en el sector, la aplicación de la digitalización, el uso de algoritmos de inteligencia artificial, etc. que van a transformar la práctica profesional en la próxima década y van a precisar de grandes reformas, sin duda.

Para lograrlo, es importante que se apueste y reclame la búsqueda de estos consensos por todos los agentes implicados (colegios y asociaciones profesionales, asociaciones de empresas, academia, grupos políticos y administraciones, etc.) que supone no la redacción o presentación de documentos y reivindicaciones “partidistas” (sin duda legítimos), sino la capacidad de sentar en la misma mesa a los que piensan diferente para afrontar esta búsqueda de soluciones desde una voluntad sincera de mejorar y avanzar en que la nueva normalidad no suponga la vuelta a los problemas de anterior normalidad.

Libro blanco de la visión en España 2018. Fedao-Vision y Vida. ISBN: 978-84-09-07072-5.

2 Bailey GM. Eyecare industry comes together in COVID-19 virtual town hall. Disponible en: www.optometrytimes.com/coronavirus/eyecare-industry-comes-together-covid-19-virtualtown-hall 3 Jonuscheit S, Lam AKC, Schmid KL, Flanagan J, Martin R, Troilo D. COVID-19: ensuring safe clinical teaching at university optometry schools. Ophthalmic Physiol Opt. 2021;41:144-156. doi: 10.1111/opo.12764. Disponible en: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/33300622/ 4 Zhang C, Maruggi G, Shan H, Li J. Advances in mRNA Vaccines for Infectious Diseases.

Front Immunol. 2019;10:594.

5 García N. Financiación: España es el segundo país que más redujo el gasto por estudiante.

2020 Disponible en: www.eleconomista.es 6 Inversión I+D de la industria farmacéutica. 2020 Disponible en: www.farmaindustria.es 1

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ALIVIO

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HIGIENE Y LIMPIEZA

PLUS

a í m o n Eco

Cione y Zeiss refuerzan su alianza estratégica Julio 2021

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Cione Grupo de Ópticas y Carl Zeiss Vision España mantienen desde hace años un amplio y fructífero acuerdo de partenariado mediante el que combinan sus fortalezas, acentúan sus afinidades y crean sinergias para desarrollar proyectos conjuntos.

En 2017, cooperativa y multinacional fortalecieron su alianza para desarrollar conjuntamente proyectos estratégicos a medio y largo plazo, como la incorporación de producto Zeiss de

alta calidad y de instrumentos y herramientas comerciales de apoyo al óptico al catálogo de producto de Cione como proveedor de referencia, así como también definiendo una extensa colaboración de Zeiss con el grupo de imagen de Cione: Primera Ópticos.

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Fallece el economista José María Gay de Liébana

PLUS

Kering Eyewear adquiere la firma danesa Lindberg El economista, abogado y profesor José María Gay de Liébana ha fallecido en Barcelona a los 68 años víctima de un cáncer.

Se licenció en Economía, en Administración y Dirección de Empresas, en Derecho, en Ciencias Empresariales y como Perito y Profesor Mercantil era Doctor en varios de estos campos.

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Fue doctor en Economía y Derecho, y ejerció de profesor titular de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Barcelona. Fue académico numeraArtículo rio de la Real Academia de Doctores de completo en opti moda.es España.

Kering Eyewear y la familia Lindberg han firmado un acuerdo para que Kering Eyewear adquiera el 100% del capital social de la empresa.

Fundada en 1969 en Dinamarca como una óptica por Poul-Jørn Lindberg y su esposa y convertida en una empresa multinacional gracias a su hijo Henrik, Lindberg es un fabricante de alta gama de monturas ópticas de diseño, ligeras y personalizables, y especializado en el titanio.

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LANZAMIENTO OCTUBRE 2021

Este producto cumple con la normativa de productos sanitarios. Contraindicaciones: Alergia, inflamación, infección o irritación alrededor del ojo o en los párpados. Cualquier enfermedad sistémica que pueda exacerbarse o interferir con el uso de lentes de contacto. Uso de cualquier medicación que esté contraindicada o interfiera con el uso de lentes de contacto incluyendo medicaciones oftálmicas. Película lagrimal inadecuada (ojo seco). Hipoestesia corneal (sensibilidad reducida de la córnea). Si los ojos enrojecen o se irritan. Posibles efectos secundarios: Sensación de cuerpo extraño. Incomodidad de la lente. Ojos rojos. Sensibilidad a la luz. Escozor, quemazón, picor o lagrimeo del ojo. Reducción de la visión. Arco iris o halos alrededor de las fuentes de luz.

Aumento secreciones oculares. Incomodidad/dolor. Ojo seco grave o persistente. Para más información consulte las instrucciones de uso del producto. Otros factores pueden afectar la salud ocular. Pide a tu profesional de la visión información completa acerca del uso, mantenimiento y seguridad de lentes de contacto. Alcon, TOTAL30, el logo de ALCON y el logo de TOTAL30 son marcas registradas. ©2021 Alcon. Aprobado en 06/2021. ES-T30-2100007.

Safilo, especialista mundial en diseño, manufactura y distribución de gafas, y Carolina Herrera, la mundialmente conocida marca de moda, anuncian hoy su acuerdo de licencia global para los próximos cinco años para el diseño, manufactura y distribución de las gafas de Carolina Herrera.

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El acuerdo de licencia será efectivo desde el 1 de enero de 2022.

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Safilo y Carolina Herrera anuncian un acuerdo global de licencia

“Carolina Herrera es una marca de lujo icónica, popular y valorada en el mundo por su enfoque femenino y su gran elegancia”, declara Angelo Trocchia, CEO del Grupo Safilo. “Estamos encantados de empezar esta nueva asociación, que representa la inclusión de una gran marca en nuestro portfolio y una oportunidad significativa para avanzar más y fortalecer la imagen de marca y el alcance geográfico gracias a nuestro diseño de producto totalmente único y nuestra capacidad de distribución.

Como estamos trabajando en remodelar nuestro portfolio de marca, Carolina Herrera reforzará nuestra propuesta para mujer y será clave para contrarrestar las recientes salidas de marcas. La entrada de esta nueva marca va acorde con nuestra estrategia de negocio y las iniciativas claves realizadas en los últimos años para consolidar y desarrollar aún más nuestra Artículo posición como actor principal completo en opti moda.es en el mercado de gafas”.

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Luneau Technology y Optovue se fusionan PLUS

El Dr. Marc Abitbol presidirá la empresa recién fusionada

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Luneau Technology y Optovue han anunciado la firma de un acuerdo definitivo para fusionarse. La compañía recién fusionada continuará prestando servicios a los profesionales de la salud visual como un actor importante con líneas de productos innovadores y un fuerte enfoque en su solución de telesalud.

internacional y brindar a los clientes soluciones revolucionarias que abarcan una gama completa de productos.

“Su visión conjunta es ser el socio de primera elección para los médicos de atención primaria de la vista y optimizar significativamente el acceso a la La transacción permanece sujeta a condiciones habi- salud visual para los pacientes de todo el mundo”, tuales adicionales para su finalización y aprobaciones subrayan.

Artículo legales. Su poder combinado les permitirá aprovechar completo en opti moda.es su experiencia en la industria, fortalecer su presencia

Cecop y Cercle Optique firman una alianza estratégica para entrar en el mercado francés

Pascual Medina, nueva incorporación de Topcon España

PLUS

El grupo Cecop, creado por Jorge Rubio hace 25 años, acaba de firmar una alianza con Cercle Optique creada en 2009 por Benjamin Zeitoun y Javier Ktorza. De esta manera, Cecop se introduce en el mercado francés con el objetivo de conseguir que Cercle Optique sea un actor clave en el mercado gracias a una sinergia de habilidades y recursos.

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Fundado en 1996 por Jorge Rubio, el grupo Cecop está presente actualmente en nueve países, ahora diez, entre los que se encuentran, además de Francia en el que entran, España, Portugal, Italia, Inglaterra, IrlanArtículo da, Brasil, Colombia, México y Estados completo en opti moda.es Unidos.

El pasado mes de mayo se incorporó a Topcon España Pascual Medina como Sales Manager de la división de Óptica y Optometría. Pascual acumula una dilatada experiencia de más de 20 años en el sector con amplia experiencia en el área de bienes de equipo.

Pascual se incorpora a Topcon con el objetivo de ofrecer a los clientes un servicio y atención de excelencia con las soluciones adecuadas para cubrir sus necesidades. “Desde estas líneas le deseamos muchos éxitos”, concluyen desde la compañía.

“ La capacidad de MYAH para medir la longitud axial de manera fácil y precisa transformará la atención de los pacientes jóvenes en el manejo de la miopía. Además de la comodidad de disponer de la topografía corneal, las imágenes fluoresceínicas y el análisis de ojo seco en un único equipo compacto.”

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Philip Cheng, BOptom, FIAOMC Eyecare Concepts Optometry, Melbourne, Australia.

Síntesis de MYAH

Topografía corneal incluido Screening de Queratocono y Pupilometría

Mediciones de Longitud Axial a partir de interferometría de baja Coherencia Óptica

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Indo, de la mano de Nidek, lanza el software de eliminación de ruido B-Scan Indo, de la mano de Nidek, especialista mundial en el diseño, fabricación de instrumentos para oftalmología y óptica, ha anunciado el lanzamiento del software B-Scan de eliminación de ruido para la serie OCT. Julio 2021

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Este software convierte una imagen OCT retiniana B-Scan en una imagen de alta definición mediante una técnica de eliminación de ruido que utiliza el aprendizaje profundo. Un gran conjunto de datos de

imágenes que se promedian a partir de 120 imágenes se utiliza como datos de enseñanza para el aprendizaje profundo.

“El ruido en las imágenes OCT ciertamente no es un problema nuevo. Sin embargo, los avances recientes en el aprendizaje automático brindan nuevas capacidades para corregir el ruido en las imágenes que se utilizan a diario para hacer un diagnóstico, seguir a los pacientes a lo largo del tiempo y tomar decisiones sobre el tratamiento”,

comenta el Dr. Rodrigo Abreu González, MD, PHD, FEBO del departamento de Oftalmología, Hospital Universitario de La Candelaria, Tenerife.

Y añade: “Cualquier patología, desde focos hiperreflectivos en la DMAE hasta manchas blancas en la enfermedad ocular diabética, se vuelve mucho más fácil de identificar con el SofArtículo tware B-Scan Eliminacompleto en opti moda.es ción Ruido instalado”.

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Oculus Myopia Master, esperada incorporación al showroom de Conóptica

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Conóptica brinda la oportunidad de conocer personalmente el nuevo Myopia Master. Se puede solicitar una demo en el showroom de Barcelona o en el showroom de Oculus en Madrid y de esta forma comprobar cómo la gestión de la miopía nunca había sido tan fácil.

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Durante este mes de julio se pueden visitar los showroom de Conóptica en Barcelona y el de Oculus en Madrid para poder descubrir en vivo las ventajas que presenta el nuevo Oculus Myopia Master.

Esta novedad está llamada a convertirse en el instrumento de referencia a la hora de trabajar profesionalmente en el control de la miopía. Es el primer instrumento que combina los parámetros de medición más importantes para lograr que la gestión de la miopía sea mucho más fácil y fiable que nunca.

“Mediante Oculus Myopia Master obtenemos la refracción, la longitud axial y los radios centrales de la córnea, ofreciéndonos un informe detallado donde se incluyen datos normalizados según edad del paciente, factores de riesgo y recomendaciones. Este Report Myopia Master nos servirá para argumentar las actuaciones que realicemos en consulta

para el control de la miopía y comprobar su progresión. Además, este informe puede ser personalizado para ser entregado al paciente”, explica José Garrido, de los servicios profesionales de Conóptica.

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PLUS

Nueva Plataforma de Campañas de Hoya

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La compañía lleva tiempo trabajando en una novedosa Plataforma de Campañas, única en la industria, diseñada para Hoya a medida de sus clientes. “Por eso hoy, nos ponemos de nuevo en contacto contigo para presentarte y poner a tu disposición la nueva Plataforma de Campañas de Hoya, con la que podrás, no solo mantener informados a tus clientes, sino también atraer y captar nuevos clientes a través de campañas 100% cualificadas”, subrayan.

Y prosiguen: “Con la Plataforma de Campañas, a la que podrás acceder desde Hoyaexcelentes.es, tú mismo podrás crear, seguir y analizar tus propias campañas tanto de fidelización como captación.

La Plataforma de Campañas te permitirá diseñar campañas tanto de fidelización a tu propia Base de Datos como de captación. Estas últimas:

Segmentadas: podrás definir los criterios del tipo de audiencia al que quieres impactar dependiendo del producto o tipo de campaña que quieras comunicar.

Geolocalizadas: tú mismo seleccionarás el o los códigos postales en los que impactar para poder asegurarte de que el público al que llegas se encuentra en la zona de influencia de tu o tus establecimientos Personalizadas: las comunicaciones podrán ir personalizadas con tu logo o nombre del establecimiento, así como con un link que las redirigirá a tu página web si así lo deseases. Podrás, además, hacer un seguimiento de tu campaña y Artículo tener un reporte final de la misma. completo en optimoda.es

El equilibrio perfecto entre claridad y protección en interiores y exteriores Las nuevas lentes Transitions Signature GEN8TM son únicas: se adaptan constantemente a las variaciones de iluminación para disfrutar del tono adecuado en cada momento.

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QUE SE ADAPTAN AUTOMÁTICAMENTE A LA LUZ

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©2020 Transitions Optical Limited. El rendimiento fotocromático está influenciado por la temperatura, la exposición a los rayos UV y la materia de la lente.

Gafas de sol para niños: por qué es importante proteger sus ojos de los rayos UV

PLUS

“Estamos muy concienciados con la necesidad de proteger la piel de nuestros hijos de los rayos del sol, por lo que insistimos en aplicar crema protectora para evitar que los rayos ultravioletas y los rayos UVA puedan hacerles daño y provocarles quemaduras y a la larga algún mal mayor. Sin embargo, no nos damos cuenta de que esos mismos rayos solares también inciden de forma directa sobre los ojos y que los ojos de nuestros hijos son una zona sensible que debemos proteger. Por este motivo, al igual que los adultos usamos gafas para el sol, también debemos insistir para que nuestro hijo las utilice.

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En concreto, los daños que produce la radiación UV en sus ojos son acumulativos e irreversibles, ya que los ojos de los niños no están completamente desarrollados todavía para filtrar adecuadamente los rayos UV. Entre los principales daños oculares que pueden sufrir se encuentran los melanomas oculares, la fotoqueratitis o las cataratas.

La única manera de proteger los ojos de los niños contra la radiación UV es el uso de gafas y lentes con filtros UV. Las funciones principales que deben cumplir este tipo de lentes son dos: impedir que lleguen al ojo las radiaciones dañinas y reducir la intensidad de las radiaciones visibles para evitar el deslumbramiento, logrando de este modo una visión nítida y cómoda. Por tanto, solo las gafas de sol adquiridas en establecimientos sanitarios de óptica bajo la prescripción del profesional óptico-optometrista garantizan la calidad de los filtros y la salud visual de quien las usa”, concluye Zoraida Marqués, especialista en salud visual de Essilor España.

Líderes en salud visual infantil

La marca Nº1

en gafas para niños en España* *Datos proporcionados por el informe GFK 2020

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Indo lanza la promoción Lente Estrella

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Tras el exitoso lanzamiento de las lentes Blue Limit Sys- Blue Limit System ahora es la Lente Estrella tem el pasado mes de abril, ahora la empresa impulsa la categoría con la promoción Lente Estrella.

Durante los meses de julio y agosto se mantendrá activa la promoción Lente Estrella, que busca impulsar las ventas Con esta nueva gama, Indo completa una extensa y ayudar al profesional a ganar confianza en el producto y gama de productos de protección frente a radiaciones sus beneficios. nocivas, que combinado con el tratamiento Natural SuperClear y eNERGY Blue IR cubre todas las exigenAsí lo explican desde la compañía: “Con esta acción quecias de los consumidores actuales, que no quieran esremos dinamizar las ventas de producto de valor, y que, coger entre protección y estética, ya que la combinaaquellos que aún no lo han hecho, Artículo ción con Natural SuperClear proporciona protección empiecen a aprovechar los beneficios completo en opti moda.es sin reflejos. de prescribir Blue Limit System”.

ADIÓS AL ESTRÉS VISUAL ¡DESCUBRE MÁS EN EL VÍDEO!

d u l a S l a u s i V

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Cecop ha organizado este año por primera vez los premios NOA (National Optics Awards) para reconocer la gran labor de proveedores y fabricantes del sector de la Óptica. Dos productos de Eschenbach Optik han sido galardonados en dos categorías diferentes por su calidad y diseño.

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Los diferentes proveedores de Cecop presentaron sus candidaturas a los premios NOA, 17 galardones de distintas categorías que reconocen la gran labor que proveedores y fabricantes están desarrollando en el sector en cuanto a innovación, formación, servicio al óptico-optometrista y diseño de vanguardia. Así, un gran número de profesionales ópticos-optometristas (tanto de Cecop como independientes) votaron a los productos ópticos que creyeron más reseArtículo ñables e innocompleto en opti moda.es vadores.

Eschenbach, galardonada con dos premios en los National Optics Awards (NOA) de Cecop

Introduciendo la única e inigualable lente clara en interiores y oscura y polarizada en exteriores

Transitions XTRActive más rápido y más oscuro

Polarización dinámica

La última generación de la tecnología de UV y la luz visible XTRActive. El primer producto que jamás se haya lanzado con esta nueva tecnología de pigmentos fotocromáticos.

Revolucionarias moléculas fotocromáticas con propiedades dicroicas.

En interiores Las lentes Transitions XTRActive Polarized son claras, con un tono ligero para proporcionar extra protección de la luz azul nociva.

Tras el parabrisas del coche Las Transitions XTRActive Polarized se oscurecen detrás del parabrisas del coche para proteger los ojos de la luz solar al conducir. No obstante, la polarización no se activa.

En exteriores Diseñadas para oscurecerse en función de la cantidad de luz. Los pigmentos XTRActive permiten a la lente alcanzar el mayor nivel de oscurecimiento en condiciones de la luz más brillante.

Situaciones deslumbrantes La polarización variable se activa en situaciones con luz deslumbrante, máxima del 90 % cuando la lente está en su estado más oscuro.

www.YoungerOptics.eu

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El 52% de los jóvenes Zetas tiene problemas visuales y en el 67% de los casos lo detectaron ellos mismos La asociación de utilidad pública Visión y Vida presenta los resultados de su último estudio ¿Sabe cuidar la Generación Z de su salud visual?, 2021, que analiza cómo es el estado de la salud visual de la Generación Z en España, los jóvenes nacidos entre 1994 y 2010, que, junto a los Millennials, en 2025 controlarán el 47% de los recursos económicos mundiales.

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Entre las conclusiones principales destaca el hecho de que más de la mitad (52,26 %) de estos jóvenes de entre 27 y 11 años tienen problemas visuales. En el 83,6% de los casos en sus familias hay más miembros con problemas visuales. ¿El problema más frecuente? la miopía, la consideraArtículo da ya Pandemia del S. XXI por la Organización Mundial completo en opti moda.es de la Salud.

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Fundación Multiópticas y la Clínica Universidad de Navarra se unen para investigar la evolución de la miopía en jóvenes durante la pandemia Covid-19

Fundación Multiópticas, organización que pretende mejorar la salud visual de personas y comunidades en situaciones desfavorecidas, ha anunciado su colaboración con la Clínica Universidad de Navarra (CUN) en un nuevo proyecto científico que se ha iniciado en estos días.

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La nueva línea de trabajo volverá a coordinarse desde el Laboratorio de Oftalmología Experimental de la Universidad de Navarra, y busca analizar si los cambios de hábitos durante la pandemia han derivado en un aumento significativamente mayor de las dioptrías de los jóvenes, comparándolos con los de otros años anteriores a la pandemia.

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En los meses de verano, los jóvenes de entre 18 y 25 años que cumplan el perfil del estudio (más de 0,75 dioptrías de miopía y 3 visitas de graduación en los últimos 5 años, principalmente) podrán participar en la investigación gracias a la principal red de ópticas de España. De manera totalmente anonimizada y tras cumplimentar el cuestionario respectivo, se estudiarán diversos hábitos y exposiciones de los individuos, así como graduaciones y cambios percibidos pre y post confinamiento.

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Oakley Kato con lentes Prizm 24K, en Tokio Se acaban de lanzar las Oakley Kato con lentes Prizm 24K, que verán la luz este verano en Tokio. Los finalistas del equipo Oakley en los Juegos Olímpicos contarán con los superpoderes de las Oakley Kato con lentes Prizm 24K, que les ayudarán a conquistar el oro.

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Las Oakley Kato se han concebido para desafiar los límites del rendimiento con un diseño envolvente que sigue las líneas del rostro para lucir un look impecable. La construcción sin montura, la innovadora inclinación funcional y las diversas alArtículo mohadillas para la nariz dan lugar a un ajuste completo en opti moda.es personalizado.

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El piloto español de MotoGP Jorge Martín y Hawkers lanzan su primera colección conjunta

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Hawkers y Jorge Martín refuerzan su relación con el lanzamiento de la primera colección de gafas Edición Limitada del piloto de MotoGP. Tras dos años de alianza con la marca y su gran salto a la categoría reina, Martín y la firma de gafas de sol y óptica han creado dos modelos a gusto del piloto que han salido a la venta este jueves 8 de julio.

Bajo el lema Push yourself, el piloto nos reta a superarnos a nosotros mismos, algo que ha tenido que tener muy presente este año, y es que Martín, que comenzó la temporada subiendo al podio de Qatar, sufrió el pasado mes de abril un grave accidente que le mantuvo alejado de la compeArtículo tición durante casi completo en opti moda.es dos meses.

Web Eyewear: edición exclusiva para celebrar el 60 aniversario de Marcolin Web Eyewear, marca propia de Marcolin, ha diseñado dos modelos exclusivos de gafas de sol para celebrar el 60 aniversario de la empresa.

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Espíritu clásico y diseño contemporáneo se funden armoniosamente en las formas de los dos modelos. El característico torchón metálico de Web Eyewear, inspirado en el mundo de la aviación, está presente en el frente del modelo masculino y el interior de las varillas del modelo femenino.

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Polaroid Eyewear presenta las gafas de sol flotantes

Polaroid presenta las gafas de sol flotantes para primavera/verano 2021: las nuevas y coloristas gafas de sol de moda destacan por sus monturas ligeras y flotantes y le llevarán a otra dimensión en sus actividades al aire libre y en los deportes acuáticos.

“El diseño envolvente y deportivo de estas gafas de sol unisex de nailon es el complemento ideal

para un estilo de vida deportivo, especialmente para los amantes de los deportes acuáticos. La ligereza de estos materiales permite la flotación de estas monturas en cualquier condición, lo que las convierte en el compañero ideal para sus actividades en el agua, con un cómodo ajuste y una llamativa y alegre apariencia Artículo en una paleta de colores vicompleto en opti moda.es vos”, subrayan desde la firma.

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Nuevos modelos máscara de Furla con lentes difuminadas y espejadas

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En continuidad con la colección anterior, también en las nuevas gafas Furla otoño/invierno 2021 el logotipo Arco está presente como elemento de diseño distintivo y expresión de la marca.

La paleta de colores y los detalles evocan el universo Furla y se inspiran en las tendencias de la próxima temporada, y destacan el fuerte vínculo que existe entre todos los accesorios de la marca, desde las gafas hasta los Artículo bolsos y los pequeños artícompleto en opti moda.es culos de marroquinería.

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Mita refuerza su apuesta por la sostenibilidad

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La firma presenta Collezione 2, una nueva propuesta realizada con materiales sostenibles como aluminio reciclable y botellas de agua recicladas. Las lentes también son biodegradables, así como todos los componentes y embalajes.

En la nueva oferta para mujer, destacan las Amalfi, unas gafas de sol de plástico PET reciclado con forma de ojo de gato de los años 40.

Los lentes degradados y los colores pastel añaden un toque de sofisticación. La misma inspiración vintage se encuentra en el MIO1022, fabricado con cinco botellas de agua de plástico.

Artículo completo en

optimoda.es

o n a r e V 2021 colecciones

COLECCIÓN PRIMAVERA / VERANO 2021

Las gafas de David Beckham lanza su colección Primavera/Verano 2021. Curada e imaginada por David Beckham, quien es mundialmente reconocido por su estilo, y desarrollada por Safilo, la nueva colección se ha inspirado en el estilo de vida de Miami.

De la nueva colección, David dice: “Miami es un lugar muy especial para mí, la energía de la ciudad es asombrosa y esta nueva colección de Gafas está inspirada en eso: la hermosa luz, la cultura vibrante y la diversidad de su gente. Miami tiene un espíritu único y eso es lo que queríamos reflejar en la colección Primavera Verano 21".

Dedicada a un consumidor interesado en un diseño clásico con un toque internacional, la nueva colección de gafas de David Beckham combina un estilo británico natural con un enfoque nítido en el detalle y la funcionalidad, con una oferta completa de gafas de sol y monturas ópticas. La colección presenta materiales de la más alta calidad, un sutil diseño masculino, exquisita artesanía y detalles distintivos, todo resaltado por una elegante paleta de colores.

La nueva colección cápsula de mó creada a partir de plástico reciclado Según la estimación de la Fundación Ellen Macarthur, en 2050 los océanos podrían contener más plásticos que peces. Los productos plásticos de un solo uso hallados en las costas europeas, junto a los de pesca abandonados, representan el 70% de la basura marina.

Los plásticos no sólo contaminan las costas, sino que también afectan a toda la fauna marina y a los seres humanos, debido a la cadena alimentaria, lo que confirma la necesidad de avanzar hacia un planteamiento más circular. Por ello, mó de Multiopticas lanza MÓ ECO, su nueva colección cápsula de gafas de sol y de graduado creada a partir de plástico reciclado.

UN CAMBIO RADICAL Para esta nueva colección, el equipo de diseño FACE A FACE, dirigido por el director artístico Pascal Jaulent, explora el arte de la deconstrucción con el fin de reinventar el cambio y minimizar las monturas ... El objetivo: formas completamente nuevas para unas gafas de alto nivel llenas de vida! Cortes angulares limpios y bordes llamativos: una estética natural deja su marca y se expresa a través del control de los trazos afilados . Estas gafas de colores brillantes se atreven a imaginar nuevas formas que hacen que el trabajo de deconstrucción resulte visible y espectacular.

DIVERSIDAD TAN ROBUSTA COMO FLEXIBLE

La marca Titanflex, de Eschenbach Optik, ha sido siempre sinónimo de diseño contemporáneo, robusto, flexible y de gran ligereza. Ahora la nueva colección Titanflex pone la diversidad en el centro del escenario, celebrando nuestra sociedad diversa con variedad, diseños de moda y rígidos estándares.

Une diseño industrial y artesanía Diseño de vanguardia y valentía para experimentar: Hapter presenta su línea de gafas, que combina materiales como el caucho y el acero inoxidable quirúrgico de tipo industrial.

Combinando elementos de inspiración retro con soluciones técnicas avanzadas, las gafas Hapter son el resultado de un estudio conceptual entre estética y funcionalidad en el que el diseño industrial y la artesanía encuentran el equilibrio soñado.

Prosigue su colaboración con la Real Academia de Bellas Artes de Amberes Por tercer año consecutivo, Komono ha renovado su asociación con el departamento de moda de la Real Academia de Bellas Artes de Amberes. La firma ha trabajado junto con cinco estudiantes en la creación de un par de gafas de sol vinculadas al trabajo personal de los estudiantes. El resultado es una colección franca que refuerza la nueva visión de los diseñadores del mañana.

a t s i v e r Ent Manuel Gómez, Director de Marketing & Professional Service de CooperVision en España

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“Somos una grandísima empresa pero con espíritu de PYME”

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Manuel Gómez alcanza en este año sus veinticinco años en CooperVision, donde puede compaginar sus dos grandes pasiones: las lentes de contacto y la formación. Una empresa que desde hace once años lidera el subsector de la contactología en nuestro país y que tiene en su División de Control de la Miopía una de sus apuestas más rotundas de futuro.

Te diplomas en óptica y optometría en la Complutense en plena resaca de los“fastos” del 92. Y además también en un época muy difícil para la economía española. ¿Cómo fueron aquellos años de tus inicios laborales en Multiópticas Loreto? ¿Tenías ya diseñada tu hoja de ruta posterior o fueron las circunstancias que te llevaron al sector empresarial proveedor?

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Recuerdo aquellos años con mucho cariño y como un gran aprendizaje. Nunca olvidaré aquellas primeras consultas optométricas adaptando lentes de contacto a niños y adolescentes que claramente han marcado mi carrera profesional. Tras unos años de experiencia clínica y comercial en algunas ópticas, decidí dar el salto al mundo de los laboratorios.

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Lentes de contacto y formación. Formación y lentes de contacto. Tu vida laboral ha pivotado sobre estos dos grandes retos. ¿Por qué?

Claramente me apasiona el mundo de las lentes de contacto porque soy un convencido de que cambian a mejor la vida de las personas. Además, ahora con el control de la miopía no solo cambian el presente de los pacientes, sino que también mejoran su futuro, al reducir la posibilidad de ciertas patologías oculares debidas a un aumento excesivo de la miopía.

Sin duda tus veinticinco años en CooperVision marcan de forma indeleble tu vida laboral.

Incluso sorprende esta longevidad en una empresa de matriz estadounidense, donde los cambios son santo y seña de su cultura laboral. ¿Tan a gusto os encontráis mutuamente la empresa y tú con este largo matrimonio?

En CooperVision somos una grandísima empresa pero con espíritu de PYME: sabemos perfectamente lo que es empezar desde abajo. Cuando yo entré, éramos el séptimo laboratorio del mercado con muchos otros competidores por delante. Con mucho esfuerzo y dedicación conseguimos el liderazgo hace 11 años. Desde entonces no hemos parado de trabajar para consolidar esa prime... ra posición desde la humildad.

Cada persona en CooperVision pone su grano de arena (o sacos) para que todo funcione de la mejor manera posible. Estoy muy orgulloso de todo el equipo de CooperVision

PLUS

CooperVision es el líder del mercado español de lentes de contacto. En tu responsabilidad laboral convergen dos grandes áreas: dirección Técnica y Marketing. Tareas y cometidos fundamentales en cualquier empresa. Sin modestias. ¿En qué porcentaje estimas que el liderazgo de CooperVision se debe a tu esfuerzo y eficacia?

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Como he dicho antes, cada persona en CooperVision pone su grano de arena (o sacos) para que todo funcione de la mejor manera posible. Estoy muy orgulloso de todo el equipo de CooperVision.

Las lentes de contacto tienen una larga historia: cristal, plástico, rígidas, blandas, etc, pero quizás tengamos que fijar en el año 1950 el principio de las lentillas modernas con las aportaciones del químico Otto Wichterle y su descubrimiento de las blandas y con mayor aportación de agua. Comparándolas con las lentillas que hoy ofrece el mercado, ¿en qué hemos ganado?

Creo que todo el sector debe un gran homenaje a Otto Wichterle: sin él, el mundo ahora no sería igual. En mi opinión, tras su descubrimiento de las lentes blandas los siguiente hitos más importantes han sido: el desarrollo de las geometrías tóricas para el as-

tigmatismo, las diarias, los materiales de hidrogel de silicona, las geometrías multifocales, y más recientemente, los diseños para el control de la miopía.

Biofinity, MyDay, Clariti 1 day, Proclear, representan un extraordinario “paquete” de soluciones. De todo tipo y tecnología. De todo uso. Con esta oferta, ¿hay ojo que se resista a usar lentillas CooperVision?

Contestando a tu pregunta los nuevos retos no paran de subir el listón. Ahora mismo estamos lanzando la nueva ampliación de nuestra lente mensual Biofinity XR Toric, que llega hasta -20.00 y +20.00 en esfera y a -5.75 de cilindro. De esta manera los profesionales tienen en nuestra gama de tóricas, materiales y geometrías para cubrir al 99.9% de sus pacientes con astigmatismo.

Además, para continuar con nuestros retos, en septiembre tenemos la ampliación de parámetros de MyDay Toric y para finales de año lanzaremos MyDay Multifocal.

MiSight, lentes de contacto que frenan la miopía. ¿Seguirá siendo la gran apuesta de Coopervision para los próximos años? ¿Se prevé que aumente aún más su eficacia en un plazo más o menos breve?

Nuestros equipos de I+D no paran de desarrollar y testear nuevas geometrías y fórmulas para el control de la miopía. MiSight está siendo un grandísimo éxito clínico y comercial que nos ayuda a poder seguir invirtiendo en el desarrollo de más y mejores pro... ductos para el control de la miopía.

porte ha provocado una recuperación de las ventas de lentes de contacto de una forma muy rápida. También el empañamiento de las gafas con las mascarillas ayudó en su momento a esta recuperación tan rápida.

Un producto que ha crecido especialmente en este tiempo de pandemia en toda Europa ha sido Biofinity Energys, nuestras lentes mensuales para la vida digital.

PLUS

El uso de las lentes de contacto está muy asociado a la práctica deportiva y al ocio nocturno de los jóvenes. Dos segmentos castigados por la pandemia. ¿Ha sido la contactología uno de los subsectores más atacados por la crisis sanitaria?

Claramente la División de Control de la Miopía es una de nuestras apuestas más fuertes de futuro.

Nuevos hábitos como el teletrabajo o el incremento del ocio digital se traducen en más tiempo en casa. ¿Va en contra del uso de la lente de contacto?

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Por suerte esto se ha visto compensado con que, tras los confinamientos, toda la población ha salido a la calle con mucho más entusiasmo (terrazas y parques llenos) y especialmente con muchas ganas de hacer deporte. Los últimos meses, a los que nos gusta el deporte hemos convivido con Clubs de Pádel sin pistas libres, falta de stock en bicicletas con las ventas disparadas (y no precisamente en gamas bajas o medias). Todo este boom del de-

Por suerte no. Tanto en nuestros datos como en los del mercado, se ha visto una clara recuperación en “V”. Curiosamente en los meses más duros de confinamiento de marzo a junio de 2020 casi el único producto que mantuvo la facturación de las ópticas fueron las lentes de contacto con los envíos a domicilio y las suscripciones.

Después de esos meses se fue viendo una recuperación paulatina y los últimos cinco meses están siendo muy buenos.

Según cifras la pandemia recula. Pero sus consecuencias de todo tipo pueden marcar una nueva línea de comportamiento y actitud en los seres humanos. Cabe destacar la afectación del sentido de la vista. Y de la misma en la población infantil. ¿Son buenos pacientes (y nunca mejor dicho) los niños ante el uso de lentillas?

Mi carrera profesional se ha visto muy marcada por las clases de Contactología Infantil que recibí en la carrera y por mis . . .

PLUS

Actualmente los profesionales recomiendan a sus pacientes de gafa que algunos días a las semana pueden usar lentillas diarias, con lo que se ha creado el usuario DUAL

primeras experiencias clínicas donde hubo muchos niños. En todos estos años he comprobado que los niños son unos excelentes candidatos a llevar lentillas, y además, tengo la propia experiencia en casa, con mi hijo Nacho que empezó a llevar lentillas a los 5 años (tras romper sus gafas a la semana de estrenarlas, parando un penalti en el patio del colegio). Actualmente Nacho tiene 11 años, usa MyDay Toric y no para de promover el uso de lentillas con todos sus amigos y compañeros de colegio.

Para resolver una deficiencia en la visión, los ciudadanos tienen varias soluciones. Lentes oftálmicas incrustadas sobre bellas monturas, cirugía y lentillas. ¿Compatibles las tres soluciones? ¿Menor riesgo usando gafas y lentillas o solo lentillas?

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En los últimos cuatro años la explosión con fuerza de las lentillas diarias ha roto estas barreras. Actualmente los profesionales recomiendan a sus pacientes de gafa que algunos días a las semana pueden usar lentillas diarias, con lo que se ha creado el usuario DUAL que, junto con la explosión de las suscripciones en ... lentillas van a ser el futuro de este sector.

infecciones que dinamitan la buena imagen de las lentillas?

En el día a día pensamos que si el paciente tiene algún problema vendrá a contárnoslo, pero la realidad es que si no le preguntamos no nos lo cuenta

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No me gusta usar el término, pero a menudo resulta tan contundente que no hay otra solución mejor. Cáncer. ¿El abandono es el cáncer de las lentillas?

Efectivamente no es la mejor definición, porque en nuestro caso el problema SÍ tiene solución. Se ha demostrado que el seguimiento del profesional, el uso de los materiales o geometrías más apropiados y las suscripciones reducen tremendamente el número de abandonos del uso de lentes de contacto.

Simplemente hay que mantener un contacto programado con el usuario para preguntarle: “¿Todo va bien”, “¿Tienes alguna duda?”, “¿Podemos ayudarte en algo?”. En el día a día pensamos que si el paciente tiene algún problema vendrá a contárnoslo, pero la realidad es que si no le preguntamos no nos lo cuenta.

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¿El usuario de lentillas tiene la suficiente información de cómo hay que respetarlas? ¿Tienes conciencia de que solo los primeros meses se observan rígidamente todos los pasos de limpieza, conservación, etc., para entrar, meses más tarde, en una relajación, donde precisamente y como consecuencia de ella, se producen

Como he comentado antes, el correcto protocolo de adaptación, el seguimiento y las suscripciones ponen y pondrán solución a este tema. Si el usuario firma una suscripción con su profesional de, por ejemplo, 25€ al mes, que le incluya sus lentillas, los líquidos, la adaptación y las revisiones, esto aumentará la fidelidad al centro y permitirá al profesional mantener un contacto permanente con el paciente. Además si el paciente interrumpe la suscripción el profesional tendrá la oportunidad de preguntar “¿Por qué?” y en la mayoría de los casos el profesional puede ofrecer una solución al problema que haya tenido el paciente.

Un cliente/paciente abandona el gabinete de la óptica. El profesional ya sabe la deficiencia que tiene que solucionar. ¿Qué es lo primero que le aconseja? ¿Lente oftálmica, lentillas, las dos soluciones? ¿Qué hacéis en CooperVision para “ayudar” en la elección?

No hay por qué elegir. A la mayoría de los pacientes les encajará usar sus gafas unos días y sus lentillas diarias otros días para salir con los amigos, irse de terrazas, ir al gimnasio, salir a correr, jugar al pádel, fútbol, baloncesto, etc…

Nuestra última pregunta siempre es la misma. Pero en tu caso parece obvia. ¿Eres feliz?

Sinceramente me siento muy afortunado. Tengo una familia feliz, con una esposa y dos hijos maravillosos. Y encima me encanta mi trabajo. Solo falta que termine la pandemia y que podamos volver a una cierta normalidad. ¡¡¡ Muchas gracias Optimoda !!!

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a í g o l o t c a t n o C

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Oculus Myopia Master: entendiendo las curvas de progresión

“Oculus Myopia Master es el único instrumento del mercado que mide y combina las medidas de longitud axial, queratometría y refracción.

Este es un hecho diferencial a la hora de valorar e interpretar las curvas de progresión de la miopía que el equipo nos facilita”, destacan desde Conóptica.

Oculus Myopia Master integra de forma automática y fácil de interpretar tres informaciones básicas a la hora de trabajar la gestión de miopía: longitud axial, edad y refracción del paciente.

Mediante la gráfica, y en base a la información de refracción actual, la edad, etnia, género y longitud axial del paciente se puede observar de una forma rápida si la longitud axial está dentro de los valores esperados para ese paciente, y lo que es más importante, se puede hacer una estimación rápida de cómo evolucionará la miopía con la edad partiendo de la refracción actual.

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Fundación Multiópticas impulsa una campaña solidaria para darle una segunda vida a audífonos donados

Fundación Multiópticas, organización que pretende mejorar la salud visual y auditiva de personas y comunidades en situaciones desfavorecidas, ha anunciado la puesta en marcha de una nueva iniciativa que pretende dar una segunda vida a los audífonos que los usuarios ya no utilizan.

Durante los próximos meses y hasta el 30 de septiembre, podrán entregarse en la red de ópticas y centros auditivos

de la Cooperativa los audífonos (adquiridos en Multiópticas o cualquier otro establecimiento) que ya no usan. Estos se examinarán y acondicionarán para donarlos a las 120 residencias de ancianos de Mensajeros de la Paz y que puedan acceder a ellos personas que lo necesiten. La institución fundada por el Padre Ángel atiende en Artículo esos centros a más de 12.000 personas completo en opti moda.es en todo el territorio nacional.

n ó i c u b i r t s i D Farmaoptics colabora con el Institut de Recerca Biomèdica de Lleida

PLUS

Farmaoptics se incorpora a la relación de empresas que colaboran con el Institut de Recerca Biomèdica de Lleida (Instituto de Investigación Biomédica de Lleida).

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“Las aportaciones que realizamos las empresas y entidades que colaboramos con IRBLleida tienen como misión promover, desarrollar, gestionar y difundir la investigación biomédica en el territorio”, subrayan desde la empresa.

“Las diferentes donaciones que aportamos permiten investigar sobre enfermedades relevantes como el cáncer, el ictus, la esclerosis múltiple, la diabetes, las enfermedades de la pleura, el envejecimiento del sistema nervioso, el sistema cardiovascular, los trastornos y las infecciones respiratorias, trastornos mentales, … entre otros para proporcionar y facilitar unos mejores servicios a la población”, añaden.

En el acuerdo de colaboración han participado Josep Maria Bosch, responsable de promoción de IRBLleida; y Tresa Llobet, CEO en Farmaoptics.

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Alain Afflelou participa en una investigación sobre la presbicia a través del Proyecto EYE

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En su compromiso por reforzar la investigación clínica aplicada al mundo de la óptica, Alain Afflelou participa activamente en el proyecto European Young Eye, financiado con fondos europeos procedentes del programa Horizon 2020.

La edad es el principal factor de riesgo en la presbicia y el cambio fisiológico más frecuente se produce en la vista a partir de los cuarenta años dificultando la capacidad para ver de cerca, ya que el cristalino del ojo va perdiendo flexibilidad con el tiempo. Es por ello que llevar gafas es el tratamiento más común y menos invasivo.

Así, la compañía reitera su compromiso con la búsqueda de la excelencia en el sector óptico, apoyando la in-

vestigación científica para aumentar el conocimiento y desarrollar terapias mejores. Alain Afflelou es la única cadena óptica que participa en este proyecto junto con la Universidad Complutense de Madrid.

La iniciativa cuenta con un equipo de optometristas, químicos, bioquímicos, físicos e ingenieros informáticos, y ofrecerá formación a cinco investigadores noveles sobre los conceptos y las técnicas de investigación más avanzadas. En este sentido, Alain Afflelou participa activamente en el European Young EYE con la contratación de tres investigadores que realizarán su doctorado trabajando en tres proyectos distintos, un Artículo proceso que actualmente se encompleto en opti moda.es cuentra en fase de contratación.

PLUS

MyShop, el nuevo portal de compras para los socios de Cione

Julio

Su lanzamiento es el proyecto estrella, en el área de Digitalización, de la cooperativa en 2021. Para enero de 2022 estrenará nuevas funcionalidades, como el probador virtual de monturas que evitará la necesidad de acumular stock en las ópticas de la cooperativa.

En Cione, la Digitalización no es una opción, es una realidad. “Para nosotros tiene cara y ojos”, asegura Juan Ara, director de Tecnología de Cione.

En esta área de la cooperativa, la gran novedad tecnológica del año 2021 es el nuevo portal de compras MyShop, la herramienta que el óptico utiliza cada día para enviar sus pedidos a la central. Para su actualización, el departamento de Tecnología ha consultado al socio, dando cabida a algunas modificaciones muy esperadas y propuestas por los ópticos.

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n ó i c a Form

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Conóptica inicia su ciclo de conferencias con una sesión de casos clínicos sobre gestión de miopía

Antonio Verdejo fue el ponente que condujo la sesión sobre gestión de miopía, conferencia que inicia el ciclo de eventos organizado por Conóptica

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El pasado 1 de julio, Antonio Verdejo comenzó el ciclo de dos sesiones clínicas organizadas por Conóptica. En estas sesiones los profesionales inscritos podrán aprender de la experiencia clínica de dos de los más influyentes y reputados expertos en la gestión de miopía y, a través de la exposición de casos clínicos, conocer qué aspectos son los más importantes a tener en cuenta en el gabinete optométrico para poder decidir y argumentar cada actuación.

Conóptica sigue ofreciendo una serie de conferencias sobre uno de los temas más importantes para la sociedad actual: la gestión de la miopía. En este momento, los profesionales sanitarios de la visión deben actuar, proponer y recomendar soluciones ópticas para el control y ralentización de la progresión miópica de los pacientes.

Las dos sesiones están subvencionadas al 100% por Conóptica.

Inscripciones en este enlace

l a n o i c a n r Inte

Abierta la inscripción de empresas en las Becas ICEX de Internacionalización para incorporar talento joven

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Ya está abierto el plazo para que las empresas o entidades se inscriban en la segunda fase de las becas de internacionalización empresarial de ICEX España Exportación e Inversiones, y así puedan solicitar jóvenes profesionales que se incorporarán el próximo mes de febrero. La convocatoria se va a mantener activa desde este lunes 5 de julio hasta el 29 de septiembre.

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A través de esta segunda fase, ICEX, con el objetivo de apoyar el proceso de internacionalización de la empresa española, pone a disposición de compañías y entidades españolas con presencia internacional jóvenes que se han formado y especializado previamente en la red exterior de la Secretaría de Estado de Comercio, para que culminen su proceso de formación en el entorno empresarial, realizando prácticas profesionales durante un año.

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