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México • Nuevos
equipos
VIPS Preparando
Martin Halliwell SES
Sumando
lanzamiento del
SES-6
SES comenzó los preparativos finales para el lanzamiento del satélite SES-6, que será lanzado el 3 de junio mediante un cohete Proton Breeze M. El SES-6 fue construido por EADS Astrium en Toulouse, Francia, basado en la plataforma Eurostar E3000. El nuevo satélite está equipado con 43 transpondedores en banda C y 48 en banda Ku, lo que le permitirá la prestación de servicios broadcast de próxima generación, incluyendo distribución de video HD y servicios de telefonía móvil. Estará ubicado en la posición 40,5° Oeste en órbita geoestacionaria, cubriendo Norteamérica, Latinoamérica, Europa y el Océano Atlántico. Martin Halliwell, CTO de SES, señala que el satélite reemplazará al NSS-806 y proporcionará una expansión de capacidad significativa en las Américas. r e p r e s e n ta c i o n e s I
CIS Group, distribuidora internacional de equipos e integradora de sistemas audiovisuales con más de 20 años de trayectoria, fundada y presidida por Guilherme Silva, anuncia su sociedad como revendedor con Cinegy. Responsable de los mercados de Brasil, Argentina, el Caribe y el estado de Florida de EE UU, CIS Group proporcionará consultoría experta e instalación de toda la línea de productos de Cinegy. Ubicada en Davie (Florida), Río de Janeiro y Sáo Paulo (Brasil) y en Portugal, CIS Group se especializa en el diseño, ingeniería, integración y servicio de soluciones llave en mano para la creación, gestión, distribución, catalogación y almacenamiento de video, película, audio y data, atendiendo a instalaciones de teledifusión, estudios de producción y posproducción, instituciones educativas, y corporaciones entre otros.
Iniciando
Leonardo Cumba Ecuavisa
Al
Guilherme Silva CIS Group
transmisiones en
HD
Ecuavisa iniciará próximamente sus transmisiones en alta definición tras el proceso integral de renovación de equipos y capacitación de profesionales que la empresa emprendió. Leonardo Cumba, gerente de Estación de la teledifusora afirma que ya cuentan con una serie de equipamientos, cableado, capacitación a los operadores en camarografía, dirección de cámaras, y edición en lo que es alta definición. Destaca además que todo el proceso de Ecuavisa, desde las grabaciones hasta la transmisión al aire de la señal, se producirá por completo con tecnología digital y al mismo tiempo en formato HD. Explica que en el proceso de renovación se sustituyeron antenas, se instalaron nuevos transmisores y se actualizaron diversos equipos para que fueran compatibles con esta tecnología.
frente de las ventas mundiales I
Como nuevo VP de Ventas de Wohler Technologies John Terrey supervisará las operaciones mundiales de ventas y mercadeo para todo el extenso portafolio de productos de gestión y monitoreo de señales de audio y video de la compañía. Terrey tiene décadas de experiencia gerencial en el desarrollo de gestión de ventas y desarrollo de negocios en compañías de tecnología de teledifusión de alto perfil. Antes de unirse a Wohler en 2011 desempeño cargos gerenciales y ejecutivos en DK Technologies A/S, Norterra Technologies, y Eyeheight Ltd. A lo largo de su carrera Terrey también ha trabajado en otras renombradas compañías de tecnología incluyendo PESA, Videotek, Philips TV Test Equipment, y Leader Instruments.
John Terrey Wohler
tecnología E xpo C ine V ideo T elevisión 2013 EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES PRINCIPALES: Pancho Gutiérrez, Ezequiel Iacobone,
Hernández, Jeimy Pinoargote - ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio
Vladimir Martínez - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Vanessa
Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra
Maldonado, Jaime Quintero, María Carolina Alonso, Lucas Robledo - NOVELAS AL AIRE: Federico
SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo
Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria
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IN F ORME
La televisión digital terrestre en México La transición de la televisión abierta analógica hacia una transmisión en formato digital está siendo en México un trayecto de desafíos y dificultades, en donde los plazos establecidos no han podido cumplirse y muy probablemente no podrán ser cumplidos en lo que resta del proceso
El acuerdo por el que se adopta el estándar tecnológico de televisión digital terrestre ATSC y se establece la política para la transición a la televisión digital en México fue emitido el 2 de julio de 2004. En dicho acuerdo se fijó el año 2021 como fecha para el apagón analógico, sin embargo, en septiembre 2010 por decreto presidencial del mandatario mexicano de la época Felipe Calderón, se redujo dicha fecha en seis años, estipulando dicho apagón analógico para el año 2015. La polémica frente a tal decisión de adelantar el apagón analógico no se hizo esperar entre los diversos protagonistas de la industria de la televisión en México en los ámbitos, oficiales, gremiales e incluso judiciales.
A lgunos
antecedentes
Tras el decreto presidencial, el presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, Cofetel, Mony de Swaan, indicó a los medios que el primer apagón sería en octubre de 2011 en la frontera norte. En 2012 se realizaría en las ciudades más pobladas como México DF, Monterrey y Guadalajara, y así gradualmente hasta concluir en todo el país en 2015. Añadió Swaan que el subsidio a cada telehogar mexicano sería de unos US$60 para adquirir decodificadores y ese dinero 6
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“se recuperaría si salimos exitosos de la licitación de la banda de 700MHz, que sería por un estimado de 8.000 millones de pesos (US$640 millones) que arrojaría esta política y la posibilidad de que otros oferentes entren al mercado de televisión en México” dijo. El presidente Calderón nombró a una comisión gubernamental para ejecutar su iniciativa y favorecer subsidios a la familia mexicana para adquirir receptores digitales. Esta comisión, presidida por el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México asume la responsabilidad de coordinar los trabajos para la transición de la televisión análoga a digital, proceso que comenzaría en 2011 para finalizar en 2015.
Se
inicia la polémica
La Cámara Nacional de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT), en la apertura de la 52.º Semana Nacional de Radio y Televisión, en México DF., en octubre 2010 señaló que muchas empresas de televisión de México no estarían listas para el apagón analógico en 2015, por lo que podrían solicitar al Gobierno la ampliación de este plazo. “La mayoría de las empresas no está lista porque el calendario original establecía como fecha límite el 2021, por lo tanto, acelerar las cosas no es tan sencillo en cuestión técnica”
Sede Cofetel
Sede SCT
aseguró Karen Sánchez, para la fecha presidenta del Consejo Directivo del organismo, indicando además que el Gobierno no realizó una consulta previa con la CIRT sobre el tema.
forma, la transición incluía un plan de apagones escalonados, comenzando en Tijuana, Baja California, para el 16 de abril de 2013.
Pocos días después del pronunciamiento de la CIRT, la Suprema Corte de Justicia, máximo tribunal de México, suspendió temporalmente el decreto presidencial con el que el Gobierno buscaba adelantar la transición del sistema de televisión analógico a digital. Ello como parte de la admisión de una controversia constitucional que interpusieron la Cámara de Diputados y el Senado, bajo el argumento de que el Ejecutivo se excedió en sus facultades al emitir el decreto de transición a la televisión digital. Hubo de transcurrir un año de controversia, hasta que en noviembre de 2011 la constitucionalidad del decreto presidencial para adelantar el apagón analógico en México del 2021 al 2015, fue finalmente ratificada por la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
La
marcha hacia el apagón
En mayo de 2012 la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) de México dio a conocer el acuerdo por el que se adoptaba el estándar tecnológico de televisión digital terrestre y su política de transición en el país, el llamado “apagón analógico”. De esta
Los apagones en Mexicali, Ciudad Juárez, Nuevo Laredo, Reynosa, Matamoros y Monterrey ingresarían a la fase de televisión digital el 26 de noviembre de 2013, mientras que en México DF, Guadalajara y del centro del país sería el 26 de noviembre de 2014. El acuerdo establece que a finales de diciembre de 2015 el país concluiría con las transmisiones analógicas y que de no lograrse la penetración esperada, la Cofetel estaría en condiciones de reprogramar la fecha del apagón. Poniendo manos a la obra para cumplir con la meta del primer apagón piloto en Tijuana, Cofetel logra obtener recursos del Fondo de Cobertura Social de Telecomunicaciones (Foncos) por un monto de US$27.9 millones a fin de hacer una licitación pública a proveedores de decodificadores a ser entregados e instalados de manera gratuita a los hogares sin TV digital en esa ciudad. En octubre de 2012 fue lanzada la licitación pública y al siguiente mes se anuncia que la empresa Teletec de México resultó la ganadora en virtud de haber ofrecido las mejores condiciones técnicas y económicas en el procedimiento.
IN F OR M E
Mony De Swaan, Cofetel
Gerardo Ruiz, SCT
Karen Sánchez, ex presidenta de CIRT
David Salas, Amitra
En diciembre 2012 Teletec inició el proceso de visitas domiciliarias a unos 430 mil hogares en Tijuana, con el fin de iniciar la instalación de decodificadores digitales, proceso pautado para ser concluido antes del 16 de abril de 2013, fecha inicialmente programada para el apagón analógico en esa ciudad.
Tan sólo durante 2013 se invertirán 2.119 millones de pesos (US$166,5 millones), dividido en 8.5 millones de pesos (US$667 mil) para la operación de oficina de TDT; 115 millones de pesos (US$9 millones) en tareas de comunicación social; 12.3 millones de pesos (US$966 mil) en encuestas a realizar por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi); 1.16 millones de pesos (US$91 mil) para el rubro Testigo Social; 100 millones de pesos (US$7,8 millones) en tareas de supervisión; 1.882 millones de pesos (US$147,8 millones) en decodificadores y antenas receptoras.
millones). El monto de las inversiones se relaciona con el equipamiento destinado a la transmisión de TV digital y no incluye otras inversiones para producción de contenidos.
“El problema es de recursos. Si tenemos los recursos no hay ningún problema, pero este será un reto porque aparte de la inversión en tecnología se trata de algo diferente que va a implicar muchos cambios de producción”
De acuerdo con el organismo, el éxito del proyecto dependerá de factores como la existencia de subsidios necesarios para telehogares marginados; la instalación de una oficina enfocada en TDT; que se cuente con estadísticas confiables; que se cumpla con el programa de visita e instalación de decodificadores, entre otros.
“Tenemos la intención de cambiar los transmisores pero tenemos que esperar un poco a que haya mayor demanda de estos equipos, porque ahora son muy costosos” afirma Héctor Parker Vázquez, director de la Coordinación de Radio, Cine y Televisión de Tiaxcala (Coracyt).
Finalmente en marzo de este año Cofetel determinó aplazar el apagón análogo en Tijuana, fijando como nueva fecha el 28 de mayo de 2013.“Toda vez que actualmente no se cuenta con evidencia documental que permita concluir que se ha alcanzado el nivel de penetración de la TDT requerido, se determinó ajustar la fecha de terminación de transmisiones analógicas en esta ciudad” mencionó el regulador.
El
costo del apagón
El proceso de migración a televisión digital terrestre (TDT) en México tendrá para el Estado mexicano un costo total de 13.188 millones de pesos (US$1.036 millones) a aplicarse entre 2013 y 2015, de acuerdo con las estimaciones de la Cofetel. Tras diversas modificaciones al proyecto original, el monto total para concretar el llamado apagón analógico disminuyó, ya que en un principio se estimó que sería de 17.000 millones de pesos (US$1.360 millones).
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La
inversión para digitalizar
Las inversiones realizadas en el proceso de transición a la televisión digital terrestre (TDT), al cierre de 2011, alcanzaron los $970,9 millones (US$69,8
Estas cifras son el resultado de un estudio realizado por Cofetel, confeccionado en base a la información proporcionada por concesionarios y permisionarios de 118 estaciones de televisión. Con relación a este tema, televisoras públicas en México han manifestado su preocupación por la falta de recursos suficientes para iniciar y desarrollar sus procesos de digitalización.
Parker señala como ejemplo que en el caso de Coracyt se deben sustituir cinco transmisores analógicos para lo que requeriría de una inversión de 12 millones de pesos (US$951 mil), cuando el presupuesto total anual de la televisora es de 18 millones de pesos (US$1.4 millones).
No obstante las barreras existentes en cuanto a recursos, varios sistemas de estaciones estatales públicos adelantan sus planes de digitalización, tales son los casos recientes del Sistema de Radio y Televisión del Estado de Hidalgo, y el Sistema de Radio Televisión del Estado de Veracruz, este ultimo con un plan de inversión de US$34 millones en equipamiento digital. Cofetel sostiene que el proceso de evolución tecnológica en México ha tenido una respuesta efectiva por parte de los operadores que, en general, están cumpliendo con los compromisos establecidos en esta materia.
L os televidentes el apagón
ante
Son numerosos y variados los obstáculos que se interponen para que las fechas propuestas para los apagones analógicos se cumplan, y el mas importante de todos son los televidentes. De acuerdo con encuesta publicada en julio de 2012 por el
Fernando Borjón, Cofetel
Rafael Hernández, Comtelsat
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi), del total de hogares en México, el 78,9% declaró disponer solo de televisor de tipo analógico.
26 de noviembre en Reynosa, Matamoros, Nuevo Laredo, Ciudad Juárez, Mexicali y Monterrey.
“No todo el mundo tiene televisión digital y ya estamos a la vuelta. Yo veo un poco difícil que se lleve a cabo” señala David Salas, presidente de la Asociación Mexicana de Ingenieros y Técnicos en Radiodifusión (Amitra) en referencia a los plazos fijados para la migración a TDT.
La principal conclusión ciertamente es que a pesar de que ha habido un camino avanzado, la transición hacia la TDT en México tiene todavía un largo camino por avanzar.
“No creo que en nuestro país ni en general en los países de Latinoamérica el apagón sea un corte de un día para otro, nos va a tomar quizás un par de años más, de otra manera dejaríamos a mucha gente sin su señal de televisión, una mayoría de nuestra población de bajos recursos económicos que va a necesitar más tiempo para poder adquirir algún equipo de recepción digital” opina Rafael Hernández, ingeniero jefe de Ventas de Radiofrecuencia de Comtelsat. En la misma línea, y considerando el tema de falta de presupuesto, para Fernando Borjón, jefe de la Unidad de Sistemas de Radio y Televisión de Cofetel, es difícil que se vaya a lograr el siguiente apagón analógico pautado para el
A
manera de conclusión
Dentro de un contexto de dificultades hay que destacar sin embargo que la industria de la televisión mexicana sigue avanzando en su senda hacia la digitalización, y de un total de 734 televisoras en el país, 240 ya han sido autorizadas para emitir señales de TDT. Eso significa que el 32.3% del total nacional de emisoras de TV en México ya han migrado de tecnologías análogas a digitales, y hasta el pasado mes de febrero, 91 canales ya operaban en TDT en México. Dentro de todo, un panorama promisorio. Pancho Gutiérrez Vladimir Martínez Ezequiel Iacobone
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José Aguilar, Grupo RPP
El mercado obliga a los medios a optimizar sus inversiones y agilizar los flujos de trabajo, algo que hemos conseguido tras optar por vsn El grupo RPP (Radio Programas del Perú) con más de 50 años de trayectoria en el mercado de las comunicaciones, que agrupa a estaciones de radio y sitios de prensa online, irrumpió en la industria el 2010 tras iniciar operaciones de un nuevo proyecto con el que buscaban convertirse como dice su eslogan en “Líderes en Comunicación”. Un canal de noticias 24 horas en alta definición 100% tapeless equipado llave en mano con tecnología española. Para nadie es desconocido que la convergencia de los medios de comunicación llegó para instalarse y aún más en noticias. La redes sociales y los dispositivos móviles cada vez más presentes en la vida cotidiana, han impuesto presión importante en los medios de comunicación, principalmente los relacionados con noticias, en dónde la inmediatez con la que se procese la información es uno de los asset más importantes al minuto de producir contenidos. Esto plantea nuevos desafíos a los responsables de evaluar inversiones y equipos en la era Online, hay que poder informar en el instante que están ocurriendo los hechos y a través de todas las plataformas
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que se tienen disponibles, donde la pantalla de la televisión compite cada vez con menos fuerza contra la televisión online, los portales de información, redes sociales, lo que hace imperativo incorporarlo a los sistemas informativos, pero esto trae consigo nuevos desafíos. El poder contar con sistemas capaces de procesar material audiovisual y compartir los contenidos de manera ágil y eficiente entre todos los ambientes informativos.
por nombrar algunos, el primer sistema vendido a Telefe en Argentina en 2006 que estuvo en explotación hasta el año pasado que migraron a alta definición, Televisión Nacional de Uruguay, Corporación Televicentro, CampusTV, Canal 9 del Grupo AsMedia, y el recién inaugurado primer canal de noticias 24 horas de Centro América, CB24, el cual fue equipado de inicio a fin.
¿P orqué
La
vsn ?
La agilidad en el tratamiento de la información, automatización de procesos repetitivos, administración eficiente de los contenidos desde el minuto de su captación hasta el archivo, la facilidad para procesarlos y hacerlos disponibles en múltiples plataformas, en este caso Radio, Internet, Televisión y por sobre todo a un precio accesible, fueron en su conjunto las razones principales que hicieron a RPP optar por VSN. La experiencia en el desarrollo e implementación de sistemas de noticias al interior de vsn tiene más de 15 años, en la región con presencia fuerte con múltiples instalaciones, en donde destacan
José Aguilar, gerente técnico y de Operaciones
importancia de los procesos en los flujos de trabajo
En la actualidad para conseguir maximizar la rentabilidad de las inversiones, se requiere hacer un trabajo previo e importante de análisis de los requerimientos de manera bien específica, ya no basta solo con comprar una buena cámara, un servidor robusto, y una automatización conocida, es necesario y casi mandatorio, poder mirar las inversiones como un todo en si mismo, porque la comunicación entre los diferentes equipos será quién definirá la fluidez con que luego se desarrolle el trabajo en la explotación. Es vital definir de manera previa la integración entre el formato de video patrón en el proceso de producción y la modalidad de captación, que el tipo de editor sea fácil de usar por periodistas no por editores especializados, la comunicación con servidores de almacenamiento – emisión – archivo sea rápida, obliga a pensar en infraestructura y procesos.
La gestión de procesos no es un invento nuevo pero si poco usado en el broadcast, los procesos son capaces de cruzar verticalmente y horizontalmente por una organización y se convierten en una herramienta vital para el éxito del negocio cuándo se implementan bien, porque es ahí dónde se puede marcar diferencias importantes con la competencia en términos de eficiencia y eficacia, nos explica Carles Rams, director de Tecnología de vsn. Esto es bien sabido en RPP dónde el proceso de puesta en marcha no estuvo libre de stress. En los primeros 3 meses de operación, todos quienes hoy formamos parte del canal sufrimos el proceso de tener que cambiar nuestra forma de trabajo y concebir las cosas, porque si bien la tecnología trae consigo ventajas competitivas, si no somos capaces de trabajar en conjunto con ella adaptando nuestra experiencia analógica a los medios digitales, esta se vuelve contra nosotros.
F actores
para el éxito
Hay varios factores a tener en cuenta para el éxito de un proyecto de implementación de un sistema digital de noticias. Podemos decir que es un camino de aprendizaje en donde el factor humano, la capacitación y el soporte oportuno son piezas claves. Una vez notificado Telvicom que era el adjudicatario del proyecto, vino un agudo proceso de capacitación y certificación de las distintas marcas que formaban parte del proyecto para poder soportar las necesidades de RPP. Telvicom cuenta hoy con ingenieros formados, capaces de instalar, entrenar, dar mantenimiento y soporte en Perú, con stock de equipos críticos de spare para cambio si es necesario. Con el esfuerzo de adaptación a los cambios tecnológicos en la operación en RPP TV se ha conseguido que el Sistema de Noticias funcione plenamente de acuerdo a las condiciones para el que fue adquirido.
R ecomendaciones
al evaluar una solución de noticias
Pensar muy bien el flujo de trabajo: Partiendo desde la asesoría para un buen diseño que involucre a todos los recursos humanos quienes serán los usuarios de la solución, definir estándares de uso y procedimientos de backups. Acá la ayuda del fabricante y del distribuidor local son la clave.
Seguridad de red y anchos de banda: Quienes venimos del mundo análogo nos cuesta darle el valor necesario a la seguridad de la red y los anchos de banda. Hay que tener planes de actualización de antivirus, firewall, porque la red, los sistemas operativos son la base que sostiene la operación diaria. Hay que sumar al departamento de TI en la evaluación. Pensar en el crecimiento futuro: Hay que pensar que si trabajamos en digital o entorno tapeless será más fácil producir y se les exigirá más. Contemplar sistemas de archivo de gran capacidad que puedan crecer en caliente sin parar la producción es una exigencia. Un canal ágil y con un flujo de trabajo disciplinado definitivamente va a crecer. El desafío de la constante actualización: Las actualizaciones de hardware cada cierto tiempo son vitales, esto se convierte en un desafío constante ya que la velocidad de la obsolescencia en tecnología es cada vez más rápida por lo que se recomienda realizar un plan de actualización de software y hardware. Antes se podía decir - este servidor no lo voy a cambiar en 5 años pero ahora no es razonable pensar de esa manera porque un servidor puede llegar máximo a 3 pero lo recomendable sería cambiarlo cada 2. En este caso reconocemos como una ventaja de vsn el que poseen
una solución integral y flexible en donde su funcionamiento no está condicionado a ningún hardware en particular.
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V entajas claves del sistema lujo de trabajo unificado desde F la ingesta hasta el archivo rabajo en formato nativo T XDCAM HD Ingest while transfer istema web base S multiplataforma Flujo de trabajo centralizado arametrización del sistema de P archivo I ntegración con múltiples sistema de edición Facilidad de uso Interfaces amigable ntrenamiento y soporte en E español
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NO MBR A M IE N T O S Seiichi Yamamoto P residente Sony PSLA
A partir de abril Seiichi Yamamoto ocupa el cargo de presidente de Sony Broadcast and Professional Latin America (PSLA) en reemplazo de Hideaki Nakamura quien atiende ahora nuevas responsabilidades en las oficinas de Sony en Japón. Yamamoto se integró a Sony en 1982 y desde entonces ha estado involucrado con las áreas de negocios broadcast y profesional, en diferentes
regiones del mundo. Para Yamamoto en este momento Latinoamérica es una región muy excitante porque es donde está la acción, con muchas oportunidades de negocios, especialmente en HD así como en la evolución hacia 4K que va a ser algo global. De manera que los negocios para Sony van a crecer, asegura.
Alex Holtz VP
de
Soluciones
de
Medios Digitales Grass Valley
Con más de 30 años de experiencia en automatización de salas de control, producción multiplataforma web y móvil en vivo y por demanda, sistemas de publicación y distribución, y soluciones de sistemas de cámaras robóticas para las industrias de broadcast y audio visual profesional, Holtz asume el rol de liderar el firme compromiso de Grass Valley con la distribución multiplataforma. Como un miembro
dedicado del equipo de Grass Valley, Alex trae una considerable experiencia y conocimiento de la industria a su nueva posición. Como gerente general de la línea de producto IPS (Integrated Production Solutions) fue responsable por Ignite, MediaFUSE y los sistemas de cámara HDC para sistemas de producción de noticias, Internet streaming & aplicaciones móviles y sistemas de cámaras robóticas.
Carlos Ferreira Director
de
Ventas
para
L atinoamérica S nell
En el marco de un proceso de reorganización de su estructura, en la que se separa la operación de la compañía en EE UU de la de Latinoamérica, Snell ha nombrado a Carlos Ferreira como nuevo director de Ventas para Latinoamérica y el Sur de Europa. Ferreira aporta a Snell 20 años de experiencia dentro de la
industria en la que se inició con Grass Valley como ingeniero de Sistemas. Entre 2002 y 2009 trabajó con Snell & Wilcox como responsable de los mercados del Sur de Europa, España, Portugal, Francia e Italia, Entre 2010 y 2012 trabajó en Harmonic, retornando este año a Snell.
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FOR-A Corporation of America incorporó a Mario Rodríguez como su nuevo gerente de Ventas para el mercado latinoamericano. Rodríguez, un histórico de esta industria, asume la responsabilidad por todas las ventas en este territorio, con la colaboración del director de Ventas para América, Pedro Silvestre. Con más de 25 años trabajando en las industrias broadcast y de video profesional, Rodrí-
guez aporta al fabricante de sistemas de video y audio una enorme experiencia. Su currículum incluye la construcción y desarrollo de una compañía de integración de sistemas y una instalación de posproducción como presidente y propietario. Recientemente se desempeñó como gerente de Ventas para Latinoamérica de la División Dispositivos Ópticos de Fujifilm North America.
Edgar Moyano VP
de
Ventas
y
Desarrollo
de
Negocios UNIV
Edgar Moyano se incorpora como VP de Ventas y Desarrollo de Negocios de UNIV, especialista en desarrollar, integrar y operar ecosistemas completos de medios y teledifusión de alto desempeño, para empresas y teledifusoras. En su nuevo cargo Moyano se enfocará en realzar la posición de la compañía como proveedor estelar de soluciones IPTV y OTT comprensi-
vas para compañías de medios y entretenimiento a lo largo de las Américas. Experto en tecnologías de entrega de video y servicios en la nube, Edgar desempeñó previamente posiciones ejecutivas en ventas y desarrollo de negocios en Alcatel-Lucent, y trabajó con ingenieros de desarrollo de productos, y clientes de nivel uno, para definir nuevas tecnologías y soluciones.
Mark Wronski VP
de
Ventas
para las
Américas Telestream
Telestream, proveedor de soluciones de transcodificación de video y automatización de flujos de trabajo, anunció la expansión de su equipo gerencial de ventas para afrontar el significativo crecimiento mundial de la demanda de sus productos. Mark Wronski fue nombrado VP de Ventas para las Américas. Con más de 30 años de trayectoria en la industria, sus probadas destrezas de liderazgo en ventas,
combinadas con un profundo entendimiento de los productos, aplicaciones y mercados de Telestream habrán de ser un aporte para una siguiente fase en la historia de agresivo crecimiento de la compañía. Wronski asume la responsabilidad de manejar el equipo de ventas directas de los productos empresariales de Telestream y la red de distribución en Norte y Suramérica.
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L Í D E RES
Andrés Martínez, Presidente fundador de Amtec Una trayectoria de 43 años en la industria En 1967 Andrés se traslada desde su estado natal Veracruz a la ciudad capital de México en para estudiar Ingeniería Electrónica en el Instituto Politécnico Nacional. Siendo estudiante entró a hacer una práctica profesional en la firma Ampex en 1970, lo que marca su inicio en la industria del broadcast. Me inicié reparando las máquinas de audio que fabricaba Ampex y una vez graduado la empresa me contrata en 1971 para trabajar en la división de Video, reparando equipos y brindando servicio, soporte y mantenimiento en terreno. En 1977, siempre con Ampex entré al área de Ventas donde tuve mucha suerte. En 1978 me retiro de Ampex para abrir con unos amigos una empresa proveedora de equipos que competían con Ampex que llamamos Tecnoamérica. En esta empresa me desempeñé como director de Ventas y la verdad es que nos fue muy bien.
N ace AMTEC En 1990 Andrés decide retirarse de Tecnoamérica para dedicarse a su otra gran pasión que es el arte culinario, montando un restaurante. Pero cuando ve los números llega a la conclusión de que lo que tenía que hacer era lo que sabía hacer que era vender equipos de televisión y allí nace Ampex en 1991.
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Ahora, 22 años después puedo decir que en México somos una de las empresas líderes en el rubro, haciendo las cosas bien. No soy yo solo, tengo 29 personas conmigo y a la fecha vamos bien. Hemos puesto nuestro granito de arena con nuestro aporte al desarrollo de la industria de la televisión en México. Hemos corrido con la suerte de que las soluciones que hemos ofrecido han sido muy bien aceptadas y han satisfecho las necesidades de nuestros clientes y actualmente creo que estamos en un momento muy importante de nuestra empresa y de la industria.
Un
trayecto de grandes cambios
Desde mis inicios con Ampex, la evolución de la salida al aire con cinta de dos pulgadas, después una pulgada, etcétera, todo eso fue para mi un cambio muy fuerte, y que ahora salgas al aire digitalmente desde un disco ha sido un cambio muy interesante en mi carrera. El cambio de editar cortando la cinta y ahora hacerlo con equipos en computadoras personales también ha sido un cambio fuerte. El de las cámaras con tubos de rayos catódicos o con tubos en la parte de captación de imagen a ver ahora la tecnología de captura digital CMOS ha representado un
cambio muy interesante. La iluminación con luces muy fuertes y calurosas a tener ahora los LEDS son todos cambios muy fuertes. Algo que me ha impactado también es la forma en que ahora se archivan las imágenes. El que ahora en un disco puedas tener tanta información con una calidad de imagen extraordinaria ya sea saliendo al aire o reproduciendo, que no lograbas antes con un archivo en cinta magnética. Me ha tocado por fortuna en todos estos años del 70 a la fecha vivir todo eso y la motivación viene en que tienes que ponerte al día de lo que está pasando. Y parte de esa actualización consiste en recurrir a ingenieros jóvenes que están estudiando más fuerte y confiar y apoyarte en ellos, y ese es uno de los pilares del éxito en Amtec, aparte del más viejo que soy yo, lo que hay es pura gente joven.
L as
satisfacciones
En lo personal, en esta empresa hace unos 15 años alguien me enseñó a que para un negocio había que hacer dos tipos de riquezas, una era la material, pero también está la riqueza espiritual. En Amtec somos 30 personas y ver a cada uno feliz de lo que está haciendo te hace sentir satisfecho. Seguimos generando empleos y formando nuevas generaciones y
Andrés Martínez
eso es lo que me hace sentir bien. En lo material económicamente nos va bien, vivo satisfecho con lo que estoy haciendo día a día y gozo la vida. Hemos puesto nuestro granito de arena aportando al desarrollo de la industria de la televisión en México, corriendo con la suerte de que las soluciones que hemos ofrecido han sido muy bien aceptadas y han satisfecho las necesidades de nuestros clientes. Actualmente creo que estamos en un momento muy importante de nuestra empresa y de la industria. Me siento muy contento de lo que he podido lograr, de las oportunidades que me han dado y que he aprovechado, y muy satisfecho de lo que estoy haciendo y con muchas ganas y mucho ímpetu todavía de hacer muchas cosas, sabiendo que todavía hay mucho por hacer, en un punto muy importante de mi carrera, tanto en lo profesional como en lo personal.
NE G O CIO S Juan Manuel Cortés Kroma Sistema de intercom para Televisa Juan Manuel Cortés, gerente general de Kroma América, expresó su satisfacción por la compra de Televisa Monterrey del sistema de intercom de Kroma que Integra fuentes de audio de diferente naturaleza (análogo, digital y VoIP) por lo que ofrece gran flexibilidad en la operación. “Televisa ya conocía nuestros monitores de video, pero el intercom era más difícil de
vender porque no lo tenían en la cabeza como marca”. Para el resto del año, Kroma se ha puesto como objetivo seguir impulsando la venta de su solución de intercom. “Poco a poco estamos consiguiendo que los clientes aprecien sus novedades tecnológicas y su precio, que es muy competitivo” remarca Cortés.
Richard Terán Red Uno Instalando nuevo control maestro Red Uno de Bolivia se apresta a instalar un nuevo master control en su sede la ciudad de Santa Cruz. La instalación se llevaría a cabo este mes. Richard Terán, gerente técnico de la televisora, acota que el mismo estará compuesto por equipos Nexio y una matriz de la serie Platinum de Harris. Red Uno también cuenta con una plataforma Ross de generadores de caracteres
Xpression Prime. Agrega Terán que Red Uno viene trabajando con cámaras P2 de Panasonic para unidades de reportería y ahora se evalúa la actualización del equipamiento, posiblemente con un nuevo modelo dentro de la misma línea con la que destaca que han tenido muy buen rendimiento.
Will Lin ADATA Nuevas oficinas en Miami y México DF ADATA Technology inauguró nuevas oficinas en Miami y México DF. Debido al crecimiento observado en los últimos años, la empresa se mudó a instalaciones más amplias para poder mejorar su operación logística y ofrecer un mejor servicio a sus clientes. “Hemos tenido un crecimiento fenomenal en nuestra región, especialmente en México, durante los últimos años; además de lograr récords de ventas en este mercado y a nivel
regional en los últimos meses. Ampliando los espacios podremos afrontar este crecimiento y contratar más personal de ventas, soporte, y administración. También brindaremos una mejor atención a nuestros socios locales, así como a los clientes que nos visitan del exterior” afirma Will Lin, director general de ADATA Latin América.
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NE G O CIO S Mario Díaz VSN Gestión de workflow para Rede Minas de Brasil VSN proveyó a la televisora cultural y educativa, Rede Minas de Brasil, un sistema para la gestión de flujos de trabajo en toda la estación, compuesto por un MAM, un archivo profundo en LTO-5 y una administración por procesos de negocio (BPM, por sus siglas en inglés). El sistema cubre las necesidades de noticias, producción, comercialización, master de emisión y biblioteca
con integración con SGL para el control de una librería Qualstar de 200 slots en LTO-5. Se trata de un proyecto de más de US$500 mil, refiere Mario Díaz Becar, gerente general para las Américas de VSN. La operación se realizó a través de Sony Brasil y Videosystems, representante de VSN en este país.
Rolando Guerra TVN Panamá Dos nuevos estudios equipados con AEQ TVN Panamá seleccionó los mezcladores digitales de audio de la familia AEQ Forum para equipar dos nuevos estudios digitales. “Somos usuarios de la marca desde principios de los años 90, cuando utilizábamos las consolas pequeñas para transmitir fútbol desde el extranjero. Luego comenzamos a comprar sus sistemas de híbridos para transmisiones de llamadas telefónicas al aire en programas interactivos” explica Guerra. Si
bien AEQ Forum puede soportar hasta dos híbridos telefónicos digitales integrados, TVN decidió adquirir dos unidades externas de híbrido digital AEQ TH03.1 que son controladas remotamente mediante GPIOs desde los botones programables de la superficie de control de la consola. Los equipos están instalados y funcionando a plena conformidad.
Felipe Ríos Ríos y Cía. Cámaras robóticas Panasonic para Canal 13 de Chile Canal 13 de Chile adquirió 42 cámaras robóticas Panasonic a través de una operación con el distribuidor de equipos e integrador de sistemas, Ríos & Cía. Se trata de 42 cámaras HD AW-HE60S, con capacidad de visión nocturna, destinadas al reality Mundos opuestos 2, producido y transmitido por Canal 13 desde la casaestudio en Pirque, en las afueras de Santiago. El distribuidor ya había vendido anteriormente cámaras
robóticas AW-HE50S para proyectos más pequeños, pero es la primera vez que concreta una operación de esta envergadura. “Esta venta nos abre un mundo de posibilidades porque ahora todos conocen un producto muy nuevo. Canal 13 utilizaba antes cámaras SD Pelco de circuito cerrado de TV y ahora evolucionó a cámaras broadcast HD” explica Ríos.
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O P I N IÓ N
Una nube en el horizonte Por Abel Tamayo
también bajo demanda, y Catch-up TV no-lineal.
N uevos
modelos de negocios y servicios
Es increíble ver y analizar todo lo que esta ocurriendo hoy en nuestra querida industria de la Televisión. Nunca he visto tanta transformación en mis 30 años de participación. Todo comienza con la digitalización, la adaptación de redes IP, y ahora con la Nube. Lo que ahora llamamos La Nube TV es la nueva tendencia, que pareciera ser el futuro de la industria, a través de la adaptación de protocolos como IP, en los flujos de trabajos en producción, edición, post-producción y playout, como en las redes distribución, y contribución, conjuntamente con los centros digitales de datos con arquitectura en la nube, les permite a los productores y distribuidores de contenidos distribuir sus contenidos en forma directa y simultánea en dispositivos, tales como set tops, celulares, tabletas, consolas de video, televisores y SmartTV’s. Esto les permite ofrecer sus contenidos en un modelo mixto de distribución para servicios bajo el modelo tradicional con sus horarios tradicionales en su grilla de programación linear, como
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Esta poderosa combinación entre los elementos de captura de imágenes, producción con flujos de trabajo digitales sobre redes IT, con mecanismos de distribución multi-plataforma, que incluye la nube, ofrece cambios rápidos e importantes, para el mundo conectado en el que vivimos hoy como consumidores, en donde las empresas de medios audiovisuales tendrán que adaptarse y encontrar nuevos modelos de negocios, dentro de sus ecosistemas, que toman en cuenta sus agencias de publicidad, modelos de subscripción, y ahora las redes sociales y la participación de sus consumidores. Esta nueva poderosa arquitectura incrementa la posibilidad de soportar ambas necesidades en tanto a los servicios profesionales de las empresas de medios audiovisuales y sus consumidores que ahora cuentan con más dispositivos para recibir sus servicios. Hoy como individuos queremos tener acceso de forma instantánea y ubicua a todas las fuentes de comunicación, datos, voz y video. Como individuos cada día vemos incrementalmente como las redes sociales nos informan en lo personal y ahora en lo profesional. Como negocio esperamos que la tecnología mejore nuestros costos
operativos, mejore las experiencia de los consumidores y siga cultivando innovación.
¿Q ué
ss la
N ube T v ?
Nos basamos en una arquitectura privada centralizada de datos, para la publicación, acceso, almacenamiento y distribución de contenidos que utilizan por ejemplo los nuevos agregadores de contenidos, tales como Apple con iTunes, Amazon, Netflix, Hulu entre otros. Recientemente los canales de televisión paga, tales como Mundo Fox, HBO GO y Globosat, Turner, para mencionar algunos, lanzaron sus servicios de TV anywhere, como también próximamente los canales de televisión abierta estarán distribuyendo sus librerías de contenidos a través de la Nube TV, especialmente para aquellos consumidores que están dispuestos a recibir sus servicios en dispositivos móviles, o en fijos como los nuevos televisores inteligentes. Los proveedores de servicios como DIRECTV, Sky, América Movil, CableVisión en Argentina y en México, VTR en Chile, y muchos más, están ya distribuyendo sus contenidos para dispositivos móviles a través de la Nube TV, y en un futuro próximo aquellos que producen contenidos lo estarán haciendo también en la Nube, en donde los centro de datos centralizados, aumentan el nivel de colaboración entre los distintos equipos de trabajo,
como edición, post-producción, playout de forma casi simultánea. Dicha colaboración es casi inmediata, sobre todo para eventos en vivo como noticias y deportes.
P roducción
en la
N ube
La producción en la Nube tiene varias características: Producción /Post-Producción con tela de infraestructura IT y centro de datos para almacenamiento y distribución multi-plataforma para DTT, Satélite, IPTV, CATV y Nube (dispositivos móviles). Información tecnológica, de infraestructura y aplicaciones, distribuida y consumida como servicio y sobre la red. Los servicios operan consistentemente. Capacidad y funcionamiento que cumpla con la demanda y su facturación por uso. Los servicios en la red son compartidos por distintas organizaciones o grupos tales como: noticias, deportes, producción, post-producción, control maestro, permitiendo la colaboración, demanda y variedad de trabajos de forma simultánea y segura. Para la publicación, transcoding, multi formato y distribución. Servicios y aplicaciones pueden ser acezados a través de una variedad de depósitos conectados en la red.
D istribución multiplata forma en la N ube La Nube como medio de distribución multi-plataforma requiere de: Sistema de Publicación WEB para dispositivos móviles, y PC’s. Transcoding para plataformas Apple, PC, Android y SMARTV. Almacenamiento de los archivos centralizados. Red de CDN. Tanto los nuevos agregadores de contenidos, como los canales de TV paga, los de televisión abierta, los proveedores de servicios de IPTV, CATV y DTH, como los que producen/distribuyen contenidos en la Nube, todos ellos pueden adquirir dicha solución de dos formas: 1- A través de terceros un modelo OPEX, a través de integradores/ proveedores que ofrecen la Nube TV y redes de CDN como un servicio. 2- Inversión tecnológica modelo CAPEX, por medio de proveedores de las distintas tecnologías necesarias para implementar sus necesidades de Nube TV.
L os
beneficios
Hoy como consumidores somos más exigentes, gracias a los adelantos e innovación tecnoló-
gica. Recordemos que hace unos años atrás, para ver la programación tanto de los servicios de televisión abierta, como los de paga, nosotros los consumidores estábamos dependientes a sus horarios televisivos. La innovación tecnológica primero nos permitió poder grabarla, luego verla bajo demanda y ahora gracias a las nuevas tabletas y teléfonos móviles, o dispositivos fijos, tales como los PC’s, IPTV y set top’s digitales podemos verlos cuando queramos. Los consumidores tienen a su alcance nuevos agregadores de contenidos que les ofrecen extensas librerías de archivos de programación tanto de contenidos televisivos y musicales, como iTunes que primero transformó la industria de la música, y encontró una nueva fuente de ingresos vendiendo películas de los estudios de Hollywood, y recientemente también sus series televisivas. Por estas razones los productores y distribuidores de contenidos, buscan a la Nube TV con la esperanza de encontrar nuevos esquemas de monetización, tales como la venta de archivos históricos, la venta de segmentos publicitarios en su oferta de video sobre demanda, o en sus nuevos servicios de Catch-UP TV.
Se recuerdan cuando grabábamos en VHS, Betamax, o recientemente en los DVR’s/PVR’s, Tivo’s, como consumidores podíamos adelantar los comerciales, hoy existe tecnología que no-permite adelantar los comerciales, que conjuntamente con los sistemas analíticos de comportamiento de usuarios, permite aumentar la venta de publicidad tanto a los canales de televisión abierta, los de paga y los proveedores de servicios de IPTV, CATV y DTH.
N uevas
fuentes de monetización
La digitación de los contenidos y cualquiera de sus mecanismos de distribución, incluyendo la Nube, permiten la venta de publicidad de los ojos de consumidores en televisión abierta, por subscripción, bajo demanda, en cualquier dispositivo digital tanto móvil o fijo, aumentando los ingresos de publicidad, los cuales pueden ser reportados, por que existe un registro digital, y análisis de cuando el consumidor vio el programa, y sus segmentos publicitarios, desde el momento que empezó a verlo y cuándo lo terminó consecuentemente. Es importante notar que otro modelo de monetización de los servicios de Nube TV, es la data de comportamiento de usuarios, mientras no violemos los derechos de los consumidores, es decir mientras obtengamos su permiso, o simplemente no invadimos su privacidad.
Integración de redes sociales, no solo para información de los programas, series, películas, etc., o las recomendaciones que nos ofrecen nuestros amigos en Facebook, Twitter etc., o los comerciales interactivos, con sus ofertas, etc., o para simplemente que un amigo invite a otro a ver un programa y compartir comentarios a través de sistemas de texto. Las Redes sociales operan en la Nube la cual facilita la integración de sus sistemas con los de los proveedores y distribuidores de contenidos que también utilicen la Nube, donde no solo podríamos ver un comercial, pero el link para la pagina web del patrocinante y sus productos, hasta incluso el modelo de Amazon de poder comprar dichos productos.
A
modo de conclusión
En conclusión la Nube TV es una realidad hoy para la distribución de nuevas plataformas de distribución de contenidos, con sus modelos de publicidad, atados a redes sociales, etc. Desde el punto de vista del consumidor es muy interesante, depende de muchos de cómo se siga desarrollando la industria, por los momentos me siento muy conforme en poder ver en mi iPAD mis programas favoritos, especialmente cuando me encuentro fuera de casa, la lealtad a mis servicios es mayor, lo cual concluyo es lo más importante que ofrece la Nube TV. abel@envisiondigitalmedia.com atamayo@comtelsat.com
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MUJERES EN TECNOLOGÍA
Lesly Jaramillo, Presidenta fundadora de Cricon International Business
Una emprendedora de vocación Son cada vez más las mujeres que trabajan dentro de la industria del broadcast en el campo de la tecnología, pero en el caso de Lesly Jaramillo, ella preside su propia empresa, representando a importantes fabricantes de equipos desde hace más de 20 años.
Lesly, con títulos universitarios en Administración de Empresas e Ingeniería de Sistemas, llega a la industria a través de IBM, empresa a la que entró a trabajar en 1974 en su país natal Colombia, atendiendo a los clientes de radio y televisión a los que dotaba de sistemas de computación. Allí nace su interés en el mundo de la tecnología broadcast, inicialmente por curiosidad y poco a poco fue madurando en ella una aproximación mas profesional hacia el tema. En 1991 ya viviendo en EE UU se retira de IBM y tras un breve receso crea en 1992 su propia empresa Cricon International Business, proveedora de equipos e integradora de sistemas para radio y televisión, teniendo como primer cliente a RCN de Colombia.
La
escuela digital
“Es interesante que para quienes venimos del mundo digital de las computadoras, la evolución que ha tenido la televisión de analógico a digital es como volver al origen, y en medio de todo cuando se inicia la digitalización de la industria ya había algo de camino andado en cuanto a entender lo que estaba pasando. Sin embargo,
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reconozco que todavía es mucho lo que tengo que seguir aprendiendo” expresa Lesly. “Hemos pasado de la cinta al disco, al tapeless, ahora con todo en grandes servidores, es decir que estamos volviendo adonde yo empecé en el mundo de la computación y encuentro fascinante que la tecnología sigue evolucionando. Por otra parte yo siento que lo más importante en nuestro trabajo no es realmente saberlo todo, sino que entender hacia donde va el desarrollo de la tecnología y de la industria y siempre seguir estudiando y aprendiendo”.
La
aldea global
En cuanto a la evolución en la tecnología algo que me ha impactado es ver cómo la industria del broadcast ha hecho que el mundo sea cada vez más una aldea global en el sentido de que estamos más cerca los unos de los otros. Hoy en un teléfono celular podemos descargar y ver una película, y detenerla cuando quieres y empezar a verla más tarde, y tener acceso a todo tipo de información que es lo que nos
mantiene actualizados. Y vemos que cada vez la tecnología se está haciendo más accesible y más sencilla. En este tema de las múltiples pantallas ya se comienza a sentir de parte de los clientes que en el momento de estar definiendo cuál es el camino a seguir, son mucho más demandantes de tecnologías que le permitan satisfacer también ese mercado, y obviamente para el fabricante es una de las inquietudes que se encuentran en los nuevos productos que se están haciendo.
Orgullosa de los clientes Mi satisfacción más grande es haber construido una empresa exitosa, con más de 20 años de trayectoria, con clientes permanentes de los que me siento muy orgullosa, de la talla de Televisa, TV Azteca, RCN, que fue mi primer cliente y todavía sigue siendo mi cliente. Y es que el gran desafío diario para mi es un cliente satisfecho. Con su ánimo emprendedor, Lesly además creó recientemente otra empresa, Lordcom, dedicada a las comunicaciones satelitales, que
Lesly Jaramillo
nació como respuesta al trabajo con los fabricantes y a las necesidades de sus clientes. “Porque para poder transportar, enviar y recibir las comunicaciones y los contenidos se está haciendo en forma satelital, de manera que decidí comenzar a estudiar e involucrarme en esa parte. Y veo que la industria de la televisión y la industria satelital se integran a la perfección”.
El
talento en las mujeres
Pienso que día a día vamos encontrando que se abren más oportunidades y que se está aprovechando más el talento de las mujeres en la industria y yo le diría a cualquier mujer que se quiera medir en este tipo de trabajo que no hay que tener miedo, hay que saber meterse con la seguridad de que lo pueden hacer, sintiendo que es posible entrar y competir y que a la larga la respuesta va a ser positiva. Pancho Gutiérrez
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Nuevo XCU World Cam de Grass Valley XCU WorldCam eXchangeable aporta máxima flexibilidad y eficiencia operacional en el negocio. Totalmente conforme las soluciones de transmisión 3G de Grass Valley, el concepto XCU servirá como el diseño central para todas las estaciones base futuras de Grass Valley, simplificando la manera en que el contenido en vivo es producido y entregado. La XCU trae flexibilidad única a operadores de camiones de producción móvil y estudios. Está diseñada en torno a un concepto único de una cuna pre-montada y pre-cableada que permite un fácil deslizamiento hacia adentro (slide-in) y hacia fuera (slide-out) del XCU según se necesite. Toda la conectividad se mantiene en su lugar con la cuna, excepto por la conexión de energía y triax/fibra.
FORK Xchange Suite 2.0 de Primestream La versión 2.0 de FORK Xchange Suite es una aplicación que da a las teledifusoras acceso instantáneo a contenido en sus servidores FORK Production desde cualquier navegador Web soportado por HTML5 o dispositivo Windows, Mac, o tableta. Como complemento, Xchange para iPad v1.0, es una aplicación iOS nativa que permite a los productores y editores navegar, editar metadata, y crear anotaciones en el contenido mientras que está desconectado de los ambientes de producción. Xchange se integra imperceptiblemente en ambiente MAM de FORK, permitiendo a productores y editores trabajar colaboradoramente tanto dentro de la instalación de producción como en la carretera.
Nuevo monitor OLED PVM-741 de Sony Combinando óptimamente la tecnología de panel monitor OLED con un manejador de panel de 10 bit y la tecnología de procesamiento de Sony, el monitor PVM-741 logra magnífica calidad de imagen y desempeño de negros, amplia gama de colores, y rápida respuesta de píxel sin difuminación de movimiento. Debido a que la capa electro luminiscente OLED responde inherentemente a cualquier entrada eléctrica actual, emite luz inmediatamente. En virtud de este mecanismo, notables características de rápida respuesta pueden lograrse en imágenes de movimiento rápido. Además, son distintivos del PVM-741 su movilidad y las prestaciones inteligentes y convenientes requeridas para un monitor pequeño. Incorpora un cuerpo de aluminio liviano y compacto que puede ser adaptado de acuerdo a una variedad de aplicaciones.
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Cámaras Cinema EOS de Canon Con los modelos EOS C300 y EOS C500 estas nuevas cámaras han sido creadas para satisfacer las necesidades de la industria del cine, proporcionando imágenes cinematográficas más profundas, manteniendo las características que demandan los profesionales en dirección de fotografía. La EOS C300 cuenta con un monitor electrónico de 4 pulgadas para una visualización cómoda y juicio exacto de la composición, enfoque y color. La EOS C500 está diseñada para maximizar la comodidad del disparo y la facilidad de su uso permite agregar o quitar diferentes componentes, no sólo para satisfacer las demandas de un entorno de disparo en particular, también para maximizar la comodidad del operador de la cámara.
Nueva serie BCA de conectores BNC de Canare Los recientemente desarrollados BNCs activos son construidos para cumplir con los requerimientos de desempeño, conectividad y confiabilidad de los mercados de broadcast, producción/posproducción y OEM. Los BNCs activos, obedientes a la directiva RoHs, vienen tanto en configuraciones en ángulo derecho (modelo BCA-TL/RL) como en montura recta (modelo BCA-TS/RS) y soportan totalmente 3G-SDI/HD-SDI/SD-SDI/DVB-ASI, así como estándares SMPTE 424M, 292M, y 259M. La nueva serie es también la primera solución de producto en la industria que integra totalmente una red de pérdida de retorno, ecualizador de cable (receptor BCA-RS/RL) o conductor de cable (transmisor BCA-TS/TL) como parte del receptáculo BNC, conservando aun así el mismo tamaño de la reconocida serie BCJ-BPLH de Canare.
Soluciones en la nube CLOUD4TV de VSN Basado en la patentada tecnología UPM Protocol de VSN, el servicio One to One, que se ofrece como una aplicación para la distribución puntual de ficheros de gran tamaño, es una solución ideal para el envío de contenidos a alta velocidad, seguridad y pago por uso (SaaS), entre TVs, distribuidoras de contenidos, productoras, agencias de noticias, etc. sin necesidad de tipo alguno de infraestructura. Algunas de sus funcionalidades estándares son: Envío de ficheros sin limite de tamaño e independiente de formato; de 10 a 100 veces mas rápido que el TCP, transmisión segura y encriptada por SSL 128bit, múltiples envíos y descargas simultáneos, y se descarga mientras se envía.
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FOR-A: Nueva cámara de velocidad de cuadro variable FT-ONE 4K La FT-ONE puede grabar hasta 900 cuadros por segundo (fps). Empleando el sensor de color CMOS de alta sensibilidad de FOR-A, -FT1-CMOS- la unidad autónoma graba y reproduce en 4K total (4096 x 2160 píxeles). Un canal de salida puede proporcionar cuatro salidas QFHD (1080p 3G-SDI), mientras el otro canal de salida proporciona HD-SDI down-converted para vision en vivo y reproducción. La FT-ONE captura imagines como data pura (raw) descomprimida en la memoria interna del sistema, la cual tiene una capacidad de grabación de 9,4 segundos. Esta data es entonces almacenada en uno de dos cartuchos SSD intercambiables en caliente, cada uno de los cuales es capaz de almacenar 84 segundos de imágenes en resolución full 4K a 900 fps.
Nueva serie de monitores 7500 de Kroma La nueva serie de monitores 7500 de previsionado soportan una resolución de 1080 a 60 campos progresivos. De este modo, el usuario estará mejor preparado para los nuevos formatos como HD-3G. Disponibles en distintos modelos (duales 9, duales 7, triples 5 y cuádruples 4), todos ellos presentan pantallas LED de alta resolución y bajo consumo de energía. Los nuevos dispositivos apoyarán al operador de video con nuevas herramientas de control, como forma de onda y vectorscopio, además de un cuidado del monitoreo de audio mediante vúmetros (los 16 canales) y puerto headset. Además, es posible cambiar la salida loop de video compuesto en una nueva entrada. Una innovación sencilla y práctica que expresa la flexibilidad de los nuevos monitores.
Sistema Synapse para interfaseo y conversión de Axon Synapse es un sistema modular que contiene múltiples marcos de 19”, tarjetas activas intercambiables en caliente y paneles conectores pasivos (mayoritariamente. Está diseñado para soportar aplicaciones demandantes de misión crítica en la industria de broadcast. No obstante tener una aproximación única, y ser inigualado en su flexibilidad, Synapse se puede posicionar en lo que la industria llama “blue”, “equipo de infraestructura”, “engranaje Terminal” o simplemente “equipo modular”. Su núcleo básico y construcción se adhiere a un concepto de diseño sencillo. Las tarjetas de procesamiento se conectan directamente en el marco a través de un conector de alta densidad que potencia las tarjetas con un voltaje individual suministrado por una fuente de poder (redundante) intercambiable en caliente.
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Nuevo codificador Ellipse 3000 de Harmonic El Ellipse 3000 usa tecnologías de compresión MPEG-2 y MPEG-4 AVC 4:2:0/4:2:2 a 8 y 10 bit para hacer posible la transmisión de video prístino en tiempo real sobre redes de contribución de banda ancha y satelitales. Al codificar la mayor calidad de imagen posible en el extremo frontal de la cadena de video, el Ellipse 3000 se constituye en una de varias maneras en que Harmonic está haciendo posibles experiencias de video sorprendentes. Una latencia muy baja, junto a la versatilidad del multiformato y multicodec, hacen del Ellipse 3000 un recurso ideal para operaciones de compilación satelital de noticias (DSNG) o cualquier aplicación en las que la calidad premium de la imagen y un gran desempeño son consideraciones fundamentales.
Vantage Transcode Multiscreen de Telestream Es un sóftwer de transcodificación de video de alta eficiencia, diseñado específicamente para flujos de trabajo de producción de contenido de bitrate adaptativo (ABR). Transcode Multiscreen es la única solución de transcodificación que proporciona un flujo de trabajo completo para aplicaciones GPU aceleradas de bitrate adaptativo, incluyendo ingesta, tanscodificación, presentación (packaging), encripción, entrega y notificación. Transcode Multiscreen convierte desde virtualmente cualquier formato fuente, bien sea que el contenido resida en un archivo, en un servidor broadcast, un editor no lineal o un teléfono celular. Vantage Transcode Multiscreen está disponible exclusivamente liado con el servidor Telestream Lightspeed.
Nuevo sistema de creación gráfica Aston 3D de Brainstorm Aston 3D es un completo sistema de creación gráfica que integra el aclamado motor eStudio, el motor de render para gráficos on-air y estudios virtuales más rápido de la industria. Con su amplia gama de herramientas, facilidad de uso y potencia de procesamiento 3D, Aston 3D se ha desarrollado específicamente para potenciar la creatividad de los diseñadores y maximizar sus posibilidades. Aston 3D puede funcionar como estación independiente o integrado en sistemas o proyectos más complejos. Se integra perfectamente en sistemas de noticias, servidores de vídeo, sistemas de edición y otras aplicaciones de terceras partes para producir de forma fácil y rápida grafismo de la mayor calidad.
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Ariel Sardiñas de Grass Valley y Alevil Rincones de XenData
Juan Punyed y Seiichi Yamamoto de Sony PSLA
Juan Manuel Cortés, Ivan Olmeda y Maribel Román de Kroma
Bernardo González de Televisa
Claudio Lisman de Primestream
Jorge Sobenes y Juan Carlos Ortolán de Ross Video
Alfredo Cabrera de Axon
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Miguel Churruca de Brainstorm
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Danielle Greenlee y Pedro Silvestre de FOR-A
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Rafael Castillo de Grass Valley, Francisco Ramírez de Corporación Santo Tomás, Tim Ordaz y Ariel Sardiñas de Grass Valley, Darío Cuesta de Corporación Santo Tomás, y José Calles de Grass Valley
Esther Mesas de Tedial
Juan Antonio González de Chyron y Germán Landaeta de Venevisión
Carlos “Tony” Black de Panasonic
Jorge Dighero de NewTek
Ángel González y Hugo Caviedes de Riedel
Digitally Fit
Mario Diaz de VSN, Andrés Jiménez de Errequerre y Jordi Utiel de VSN
Felicia Travaillot y Angiecarla Eyzaguirre de Sony PSLA flanqueando a Luiz Padilha de Sony Brasil
Jeff Rosica de Avid
Rich Hajdu de Utah Scientific
Claudia Del Rosario de Manfrotto y José Ureña de Vidiexco
Leonardo Cusnir de SiMedia
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