WebPDF-PyD19-4 by Produ

R E V I S TA

INDUSTRIA

DEL

ENTRETENIMIENTO

CASTELLANOHABLANTE

EWTN el canal católico

alcanza al mundo con sus 9 señales de televisión

Satélite Eurobird Irlanda e Inglaterra

Satélite Astra Europa

Satélite Galaxy 11 Canadá Satélite Intelsat 8 Asia

Satélite Galaxy 15 Estados Unidos

Satélite Intelsat 10 África Satélite Galaxy 11 US Hispanics

Satélite OptusB3 Australia

Satélite Intelsat 9 Latinoamérica

Te l e v i s i ó n | R a d i o | N o t i c i a s | P u b l i c a c i o n e s | w w w. e w t n . c o m

Vol 19 • Nº 4 may 2008

www.produ.com

• A umenta

producción de ficción en

paga

anitec

2008

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Abriendo

nuevos mercados

Televisa Networks concretó importantes acuerdos que le han permitido aumentar la distribución en toda la región: El Canal de las Estrellas y tlnovelas se sumaron a Ono de España y a TV Cable Bogotá, mientras que Golden se incorporó a varios sistemas. También ha crecido en México. Esto generó que la compañía superara las metas de ventas. En la foto, tomada durante Andina Link en Colombia, uno de los mercados más prósperos de la región, los ejecutvos de Televisa Networks celebran sus

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco,

logros. De izq. a der.: Fernando Muñiz, director general de Ventas Internacionales de Televisa Networks; Carlos Madrazo, CFO de TuTV; José Elizalde, coordinador de Ventas para LatAm de Televisa Networks; Sandra Beltrán, protagonista de Sin tetas no hay paraíso; Bruce Boren, director general de Televisa Networks; Carla Gómez, conductora del canal Telehit; Santiago Kuribreña, director de Mercadeo de Televisa Networks; y Víctor Ortiz, jefe de Medios de la compañía mexicana.

ADMINISTRACIÓN: María Paula Capuya, Luciana Conde, María Luz Nis Icardi, Gueilin Méndez - ARTE:

Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone, Lucas Robledo, Patricia Blanco,

Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra - SISTEMAS: Mauricio Roda

María Fernanda Briceño - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Novacovsky, Lemar Guzmán, Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois - PRODUCCIÓN: Andrea

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Jurado - DATOS: Francisco Gutiérrez, Paula Burela, Cintia Baudino, Silvia Pascucci, Catalina Ochoa

Impreso en Senefelder: www.senefelder.com

www.produ.com

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C u at e s

Marcos Santana y Pepe Bastón

Marcos Santana de Telemundo y Pepe Bastón de Televisa, tienen varias cosas en común. Una, el haberse iniciado ambos en la industria en 1989. Dos, el ser hábiles y agudos negociadores, y tres, ser los artífices de uno de los acuerdos más complejos e inesperados: 1.000 horas de programación de Telemundo exhibidas anualmente en Galavisión canal 9 de Televisa en México, junto a la reactivación del canal internacional de Telemundo dentro de la estructura de TV paga de Televisa en México. Sin duda, seguirán más acuerdos entre ambos.

P e n s a n d o HD• Televisa Networks incrementó en 20% la producción para TV paga durante el 2007, en comparación con el año anterior. En total fueron nada menos que 4.500 horas en el año que se sumaron a las 50 mil que produce Televisa. El dato lo suministró Bruce Boren, director general de Televisa Networks, que comentó que a largo plazo se anima a pensar en canales en alta definición porque ya están produciendo series en este formato. Novelas, series y musicales, todos en HD, en un canal HD.

Bruce Boren

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Gastón Comas, CEO de HBO LAG, ha sabido formar un buen equipo de trabajo, ya que logró que la compañía siempre esté a la vanguardia, tanto desde el punto de vista tecnológico como de programación. Acaba de comenzar a transmitir en Brasil películas y series en alta definición. El objetivo es ofrecer, a mediados del 2008, un canal de 24 horas en alta definición para toda América Latina. La programación será transmitida utilizando el formato de compresión MPEG-4 de Motorola vía el satélite Intelsat 3R.

Gastón Comas

H acemos

Con 19 años de operaciones, Izarra Publishing Group, cubre informativamente la industria del entretenimiento castellanoparlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con 3 feeds adicionales: diariamente Hispanic.produ.com; los martes Niños.produ.com y los miércoles Tecnología.produ.com. También produce la revista Producción & Distribución, catalogada como la publicación más antigua y de mayor

MPEG-4

negociadores

lo que queremos •

Cartoon Network lanzó una divertida campaña publicitaria de posicionamiento, donde se apela al humor irreverente y ridículo, bajo el concepto Hacemos lo que queremos. Fue realizada por El cielo, la nueva agencia de Ramiro Agulla y Carlos Baccetti (ex Agulla & Baccetti), y supervisada por Barry Koch, gerente general del canal, que ha vuelto a posicionarse como una de las señales de chicos más vistas. Además de pautarse en los canales de Turner, incluirá TV abierta, vía pública, avisos en revistas, presencia en autobuses escolares y medios alternativos.

Barry Koch

importancia a nivel panregional y su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; la revista Publicidad & Comerciales dedicada a la industria de la Publicidad; y el sitio de videos www.produ.tv con 6 canales informativos en video.

A puesta

Es conocido el creciente interés de los anunciantes en integrar sus productos dentro de las producciones originales. Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E, The History Channel y The Biography Channel, y uno de los pioneros de la TV paga panregional, ha generado espacios para satisfacer esta nueva demanda. Así que marcas como Land Rover, Toyota, General Motors, Banesco, Banco de Venezuela y Copa Airlines han integrado sus productos en las producciones de A&E y THC, como la nueva Historia extrema.

Eduardo Ruiz

Space

panregional•

El canal Space, uno de los pioneros de la TV paga en el Cono Sur, con 17 años en el mercado, ahora es una señal de acción panregional, complementando así la oferta del bloque Nitro del canal TNT. En ese sentido, Rick Pérez, VP sénior y gerente general de TNT, TCM, Space, I.Sat y Retro, cree que Space ocupará un lugar relevante dentro del portafolio de canales de películas y series de Turner Broadcasting. Rick cree firmemente en su proyección hacia el resto de la región, donde se espera que revalide el éxito obtenido en el Cono Sur.

Rick Pérez

www.produ.com

mujeres

Chris Philip, presidente de Power TV International Distribution, dice que Miki Ivcher de Frecuencia Latina le llevó un DVD diciéndole: “Esta es tu vida. Tienes que ver esto”. Así fue que Chris se enamoró de Mi problema con las mujeres, serie peruana creada por la empresa de Jaime Carbajal. Le gustó tanto que rápidamente generó un deal con Ben Silverman de Reveille para adaptarla para NBC Universal en EE UU anglo, mientras la ofrece a otros territorios. Chris, como el personaje de la serie, está aún soltero.

Chris Philip

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ANUNCIANTES - P&D 19#4 - Portada: EWTN • 2-3: SPE Networks Latin America • 5: HBO Latin America Group • 7: LAPTV Atlanta Partners • 9: Fox Latin American Channels • 11: A&E/ The History Channel/ The Biography Channel • 13: Cartoon Network Latin America • 15: TV Chile • 17: Sony Broadcast & Profesional Latin America • 19: ESPN International • 21: TNT Latin America • 23: Intelsat • 25 : CNN en Español • 27: TV Colombia • 29: MVSTV • 31: All TV Communications S.A. • 33: Bloomberg LP • 35: The Walt Disney Company Latin

Las

al advertainment

con dos canales •

Ricardo Cruz, director de Adquisiciones de RCN, tiene un gran reto para el 2008 en el que deberá volcar todos sus conocimientos y experiencia en el área de compras y programación: Lanzar en Colombia y luego en la región dos nuevos canales para el mercado de la televisión paga. Uno será de noticias 24 horas y otro de entretenimiento. RCN ya tiene experiencia en TV paga, ya que es dueña del exitoso canal de entretenimiento general TV Colombia, luego de haber adquirido el total de las acciones.

Ricardo Cruz

America • 37: MGM Networks Latin America • 39: Body Channel • 41: The Biography Channel • 43: TYC Sports • 45: BYU Television International • 47: DLA • 49: E! Entertainment Television Latin America • 51: TCM Classic Hollywood • 53: Miranda Technologies, Inc. • 55: Verite • 57: TEPAL • 61: World View Television • 62: Comtelsat • 63: NBC Universal Latin American & Brazil • Contraportada: Televisa Networks

Feliz

Gustavo Nieto Roa

Vuelco

El éxito que está obteniendo la película Entre sábanas, producida y dirigida por Gustavo Nieto Roa, no sólo tiene feliz a su propio realizador, quien lo expresa en esta foto durante la premier en Colombia. También está feliz United Internatonal, la distribuidora, que ve potencial en su comercialización panregional y multiplataforma, especialmente en México, por la protagonista Karina Mora, quien fotografía estupendamente bien, mostrando todos sus atributos. La película muestra solamente a una pareja en un cuarto revisando sus conceptos de amor y fidelidad.

hacia el reality•

En el marco de su habitual propuesta de entretenimiento, Body Channel está incorporando nuevos programas en formato reality, además de sus ciclos destacados como el magazín musical Sexy Music o el programa de aventuras y deportes extremos, Extreme. Para Francisco Saade, VP creativo del canal, esta estrategia da buenos resultados. Comentó que la joven señal no para de crecer, especialmente en México, aunque también hay resultados en Argentina, Brasil y Colombia. La distribución ya llega a los 6,5 millones de suscriptores en la región.

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Más Responsabilidades

con las sábanas

Steve Patscheck

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Francisco Saade

Steve Patscheck, de NBC Universal Global Networks, continúa asumiendo más responsabilidades en la región. Al manejo de Universal Channel y Sci-Fi Channel, ahora se ha sumado Hallmark Channel, que acaba de cerrar sus oficinas en Buenos Aires. Las de Miami seguirán abiertas para coordinar las ventas publicitarias panregionales. En tanto, las ventas locales seguirán siendo supervisadas por Patscheck y su equipo en México, Argentina y Venezuela hasta fines del 2008, pasando a ser manejadas por Fox Latinoamérica a partir del 2009.

cosas por su nombre •

Hay directivos a los que les gusta decir las cosas por su nombre. Es el caso de Sebastián López, VP de Ventas Afiliadas de Disney & ESPN Media Networks Latin America, quien sostiene que las tarifas de US$12 - US$13 mensuales en la televisión paga de Colombia son demasiado bajas en comparación con otros mercados de Latinoamérica. Reclama que los precios sean de US$15 a US$20 para alcanzar los niveles necesarios que se requiere para que la industria funcione.

Sebastián López

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Luis P eraza

HBO:

Seguiremos invirtiendo en producción original

Luis Peraza, VP ejecutivo de Producción de HBO Latin American Group, fue uno de los primeros en vislumbrar el futuro de la TV paga en la región, que siguió el mismo camino que había hecho el medio en EE UU unos años atrás: invertir en programación original. HBO lo hizo apostando a la ficción, con producciones de calidad internacional. El primer gran proyecto fue Epitafios, que la compañía realizó junto a la productora argentina Pol-Ka. Tal fue la repercusión de esta miniserie de terror y suspenso que se estrenó en HBO EE UU con excelentes niveles de audiencia y el apoyo de la crítica especializada. A Epitafios le siguieron dos producciones brasileras: la serie de comedia y suspenso Mandrake, que se filmó en el 2005, y el drama Hijos del carnaval en el 2006. En el 2007 filmó, junto a la productora mexicana Argos, su producción más ambiciosa: Capadocia, que se estrenó a comienzos de marzo y de la cual Peraza es productor ejecutivo.

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El directivo de HBO acaba de anunciar, además, la realización de la segunda temporada de Epitafios, nuevamente producida por Pol-Ka. Tendrá la misma temática: muerte, misterio, terror misticismo, fuerza y violencia, y un elenco de lujo: estarán nuevamente Julio Chávez y Cecilia Roth, a los que se suma Leonardo Sbaraglia. “En la primera temporada de Epitafios se conjugaron varias cosas: Fue una propuesta distinta a lo que se ve en televisión, ya que un thriller detectivesco policíaco se ve más en cine, pero en TV no es tan común. Por otro lado, se logró un nivel de producción para televisión que está por encima del estándar. El factor fundamental y clave fue ese trío de actores que conformaron la primera temporada: Julio Chávez, Cecilia Roth y Antonio Birabent fueron fenomenales. A medida que el proyecto fue avanzando y fuimos viendo que salía mejor de lo previsto, sabíamos que iba a funcionar bien fuera de Argentina. Sí nos sorprendió un

poco cuando se emitió en EE UU y tuvo esa recepción extraordinaria. La segunda temporada es un premio para nuestros abonados y la posibilidad de brindarles un contenido distinto”, opinó Peraza. La segunda temporada comenzará a filmarse próximamente. Serán cuatro meses y medio de rodaje y se estrenará durante el primer semestre del 2009.

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proyectos

Además de Epitafios, están evaluando otras ideas de Pol-Ka para producir y también están conversando con otras productoras locales. Peraza tampoco descarta una tercera temporada de esta miniserie y nuevos capítulos de Capadocia e Hijos del carnaval. “Nuestros proyectos de producción original buscan generar crecimiento, convertirse en una alternativa y seducir a la audiencia desde otro lugar. Desde un lugar donde la gente se sienta identificada de alguna manera, con una producción hecha con altura, con actores

Luis Peraza que reconoce, con buenos libretos

y con temáticas más cotidianas que un enlatado que llega de EE UU o Europa. Ese es el combustible que está pujando nuestra estrategia de producción original, y realmente estamos sumamente orgullosos de haber sido los pioneros y que la industria haya seguido nuestros pasos”, sostuvo Peraza. Cynthia Plohn

Ingeniero de profesión, a mediados de los años 80 fue llamado por Hernán Pérez Belisario, quien estaba en RCTV y con el cual trabajó cuatro años. Luego se incorporó al proyecto de Marte TV para después pasar a Ominivisión y de allí a HBO Olé, en donde se ocupó de armar el equipo de gente que trabajó en programación y promoción y en desarrollar las metodologías de los departamentos.

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P ierluigi Gazzolo, presidente de MTV Networks Latinoamérica “A Latinoamérica la veo muy saludable”

El 2008 será un año de cambios para MTV Networks. Ya comienzan a vislumbrarse los primeros proyectos de producción original, generados luego del proceso de regionalización, que comenzó en marzo del 2007 cuando las áreas de customización, medios digitales, producción y operaciones pasaron de Miami a Buenos Aires, por decisión de Pierluigi Gazzolo, presidente MTV Networks Latinoamérica, desde fines del 2004. “Estoy muy emocionado con este proyecto y la incorporación de gente nueva, ya que le aporta a MTV ideas innovadoras, una visión más juvenil hacia los canales y una energía completamente distinta. Argentina será fundamental para la operación de MTV en Latinoamérica, pero también posiblemente en todo el mundo”, explicó Gazzolo. El motivo de haber elegido a la Argentina radica, según explicó, no sólo por un tema de costos, sino más bien por la creatividad y la calidad de producción que hay en ese país, que está a la altura de cualquier país del mundo.

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El directivo señaló que los resultados de estos cambios recién se verán en la segunda mitad del año y que de ahora en más todos los proyectos de producción original que encare la compañía tendrán un concepto 360° y un importante componente digital. “Creamos un departamento digital que es el más grande que hemos tenido en la historia de MTV y en estos momentos no hay ningún programa nuevo que no tenga un elemento digital”, amplió. En cuanto a novedades de programación, Gazzolo mencionó que están buscando y hablando con distintas productoras de la región para realizar un proyecto de ficción para MTV. Aunque todavía están en negociaciones la idea es comenzar a grabar a fines del 2008. En el caso de Vh1 ya están en el aire programas locales como Top 20, un programa con el personaje de Peter Capusotto y tienen varios proyectos para la segunda mitad del año. También para Nickelodeon están planeando producción original. Expandirán el bloque de programación de origen brasilero Nickers a la Argentina y a México, y ahora que incursionaron en el rubro de

las telenovelas infanto juveniles, con el estreno de la producción chilena Karkú, planean producir una ficción propia desde México y coproducir desde Argentina. “En estos casos estamos pensando también en explotar los negocios derivados que surgen de este tipo de programas: Productos de consumo, conciertos, shows en vivo, revistas, CDs”, agregó.

D igitalización La digitalización es un tema que también está dentro de la agenda de Gazzolo. Están en conversaciones para lanzar nuevos canales digitales locales que se sumarán a los que ya tienen. Para el directivo allí está el futuro del negocio de TV paga. “Los televidentes están cambiando la forma de consumir los medios, así que cuando tengamos más contenido y mayor cantidad de plataformas estaremos mejor posicionados para el futuro que viene”, opinó. En cuanto al mercado latinoamericano, Gazzolo lo ve más saludable que nunca, con un crecimiento de las ventas publicitarias en el 2007 del 25% al 30%, cifra que se repetirá en el 2008.

Pierluigi Gazzolo

“Creo que los anunciantes, agencias y centrales de medios por fin entendieron el valor de segmentación que tiene la TV paga”, concluyó. Cynthia Plohn

Pierluigi Gazzolo hizo casi toda su carrera en los medios de comunicación dentro de MTV Networks, empresa a la que ingresó en 1993 en el departamento de Ventas a Afiliados. Anteriormente sólo trabajó un año en el área de Ventas de CBS Telenoticias, un canal de noticias creado por Telemundo, Reuters, Antena 3 de España y Artear de Argentina. Según Gazzolo, la razón por la cual continúa trabajando en la misma compañía desde hace tantos años, en un mercado que se caracteriza por la gran rotación de gente es porque “es muy abierta, permite tomar riesgos y probar siempre cosas nuevas”.

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Los agentes deberán revelar el misterio relacionado con una misión de rutina para obtener una porción de torta de cumpleaños que fue robada por un misterioso niño. Una producción de Cartoon Network Studios.

Bel adora la música y sueña con manejar un grupo. Cuando conoce a Leon, Tay y Vince, decide formar la banda Bel’s Boys y ser su representante, aunque su padre no esté de acuerdo.

Versión cinematográfica para TV de este éxito de la literatura rusa escrito por Boris Pasternak. La miniserie, de tres episodios, es protagonizada por Keira Knightley, una de las actrices más taquilleras de Hollywood.

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51% de los hispanos usuarios de Internet en EE UU prefieren navegar en español, pero sólo 6% de todas las visitas hechas por hispanos durante enero fueron a sitios en español. El 94% tuvo que ir a sitios en inglés.

Superamos la marca de los 6 millones de suscriptores en LatAm. Nuestros televidentes son jóvenes de multinacionales, con un alto nivel de instrucción, pero que buscan más información para invertir.

Confío en que para el 2008 la empresa mantenga los mismos niveles de crecimiento, no tanto en videos sino en telecomunicaciones, debido a la importancia de la telefonía e Internet para el desarrollo de México.

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En junio lanzaremos nuestro paquete básico de VOD a través de DLA. Nuestro objetivo es llegar a la audiencia a través de todas las plataformas disponibles en cada territorio.

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Jaime Sommers (Michelle Ryan) tiene un accidente que la deja al borde de la muerte. La única esperanza de sobrevivir es la aplicación de una tecnología de vanguardia ultra secreta.

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La Copa Jetix 2008 está basada en los valores de The Walt Disney Company, enfocados en la integración familiar; de ahí la fuerza que ha adquirido.

Tenemos mucha expectativa con Historia extrema porque nos estamos saliendo del típico documental para explorar nuevos caminos. La idea es extenderlo en el tiempo, cambiando locaciones y hechos históricos.

Es un orgullo haber cerrado este acuerdo con Wind Telecom. La empresa aspira a revolucionar el mercado de las telecomunicaciones en República Dominicana y nosotros estamos en condiciones de brindarle un servicio de excelencia que haga posible esa proyección.

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Estamos muy contentos con los resultados obtenidos durante estos dos años porque hemos logrado armar un grupo muy profesional y proactivo. Creo que en el 2008 mejoraremos lo hecho anteriormente.

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R oberto S alermo , DLA

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Una noche en el museo

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Larry es un guardia nocturno del Museo de Ciencias Naturales que se enfrenta a serios problemas cuando los personajes del lugar cobran vida. El único que puede ayudarlo es el presidente Teddy Roosevelt.

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Programa de opinión con Álvaro García, con un formato netamente de entrevista en el cual el invitado da su visión personal sobre un tema de actualidad que influye en el acontecer colombiano y latinoamericano.

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Un soldado se convierte en la sombra del operador de un código militar que puede cambiar el rumbo de la guerra; debe mantenerlo vivo, pero nada ni nadie importa más que el código.

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La dinámica del programa consiste en que los comentaristas tienen un máximo de 2 minutos para dar su punto de vista y, con cronómetro en mano, al terminar el tiempo se da pie al siguiente comentario.

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En los últimos 10 meses extendimos la presencia de nuestra señal de 14 a 25 países y de 3 a 4 millones de suscriptores.

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Los cirujanos plásticos Sean Mc Namara (Dylan Walsh) y Christian Troy (Julian McMahon) se mudan de la soleada Miami al glamoroso Hollywood. La nueva temporada cuenta con la participación especial de varias celebridades.

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Multiplicamos nuestra base de suscriptores en LatAm: De 4 millones pasamos a 20 millones. A esta cifra se suman los 4,4 millones que hay en EE UU.

F I N V E NU TE OV O S I N

N E M R S PI O ÓR A

El lanzamiento de Playhouse Disney Channel en LatAm representa un punto esencial en nuestra estrategia: expandir la distribución de todos nuestros contenidos Disney a las familias de la región. Damos así un lugar especial a los chicos de entre 2 y 5 años.

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C hristopher C rommett , CNN en E spañol

D iego L erner , D isney L at A m

El chef español abre las puertas de su cocina para mostrar lo mejor de la gastronomía internacional y enseñar lo fácil que es cocinar. La nueva temporada se estrenará en mayo.

E V E T O O V A D N

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Da a conocer las parejas más poderosas que desfilan por las diferentes alfombras rojas de Hollywood. Además, revela cuáles fueron las celebridades que tuvieron una mayor cantidad de romances y quiénes fueron o son los más chic.

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Vamos a cocinar con José Andrés

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Que Cartoon Network de Francia e Italia hayan elegido un producto como Floricienta me da mucha satisfacción y tranquilidad. Estoy segura de que le va a ir muy bien y que generará muchas posibilidades a los distribuidores latinos en estos mercados tan difíciles.

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Creada por Matthew Weiner, esta serie transcurre en 1960 y cuenta la historia de Sterling Cooper, una agencia de publicidad de Nueva York y muestra la vida personal y profesional de los empleados de la compañía.

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Es importante estimular la formación del nuevo talento en el área del doblaje al español, el crecimiento de este segmento así lo requiere.

Elegimos Colombia para hacer versiones de nuestras exitosas series Grey´s Anatomy y Brothers & Sisters porque queremos expandir las bases de producción en la región, tener varios hubs.

Estoy muy entusiasmado de unirme al equipo de Univisión como VP sénior de Asuntos de Negocios y ayudar a la compañía a brindar programación excelente a nuestra audiencia y un gran valor a nuestros socios de publicidad y distribución.

R A I O V AG DI N

I.Sat acaba de lanzarse panregionalmente y crear un feed exclusivo para Brasil. Queremos repotenciar el canal aprovechando nuestros recursos tanto en el área de programación como comercial.

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Fuego en la sangre Canal

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Una historia llena de intensas emociones, amores sublimes, ambición insaciable y odio desgarrador. Corazones jóvenes y apasionados, unidos y separados por la misma tragedia. Una producción de Televisa.

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En junio se estrena este reality original de The History Channel. Es un programa de competencias inspiradas en eventos históricos, compuesto por temporadas de seis episodios. Será conducido por el mexicano Julio Bracho. Una producción de Endemol Argentina.

M S PA LO M MO M O N C E P O RT AR E N Á S I C P O R PA O R A R T EI S O DP

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Historia extrema

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En junio se estrena este programa de búsqueda de talento. Nuevamente se hará una transmisión panregional con participantes de toda Latinoamérica. Se hicieron castings en Argentina, Colombia, México, Venezuela y Panamá. Una producción de FremantleMedia.

Se inicia una nueva temporada de la serie creada por Dick Wolf, ganadora del premio Emmy como Mejor Serie Dramática que posee el récord de mayores nominaciones en esa categoría.

V P O R A A RT T R E N Á S I C E X TUA A R T AG U N D E VS OE U E V OT SRV EI N O L U M U A E S N

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Lo que hoy consideramos como EE UU multicultural es lo que será el futuro de EE UU en los años por venir.

Internet es muy fácil de medir y los clientes ven que los sitios de los canales que representamos son muy visitados. Tenemos cinco clientes que este año van a ir a los websites.

Una serie de 13 episodios que trata sobre temas relacionados con la genealogía, que es uno de los hobbies más practicados en el mundo. Una producción de la Universidad Brigham Young (BYU).

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La participación de Warner Bros LAAS en la promoción de ventas publicitarias de nuestras señales en México es un paso muy importante que generará buenos resultados.

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Alex Russo y sus hermanos Justin y Max son hechiceros. Con la ayuda de sus padres, deberán aprender a perfeccionar sus poderes para lograr el equilibrio entre su don y los enredos típicos de adolescentes.

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Superar los 5 millones de suscriptores es un gran logro, es una prueba de los productos que vendemos, de los servicios que ofrecemos y del esfuerzo que nuestros empleados hacen en toda la región.

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El canal contará con más de 20 horas de transmisión en vivo. Enviados especiales desde Beijing ofrecerán una cobertura especial de cada disciplina. La transmisión estará a cargo de Gonzalo Bonadeo.

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Eric es un niño normal, sin superpoderes, pero con una gran determinación para combatir las fuerzas del mal con la ayuda de sus tres superheroicos amigos: Changerella, Brass Butt y Buzz Girl.

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Cinecanal: 15 años de crecimiento

Genaro Rionda

En 1993 nacía Cinecanal, una de las primeras señales de películas de la incipiente industria de la TV paga regional, creada por tres compañías de origen latinoamericano: Multivisión de México, SACSA de Argentina y Cablecinema de Venezuela, cuyos directivos se acercaron a los grandes estudios de Hollywood para crear el canal: Universal Studios, Metro-Goldwyn Mayer, Paramount Pictures y Twenthieth Century Fox. Luego se sumaron los títulos de DreamWorks SKG, con los que tienen un acuerdo de exclusividad. “Yo en ese momento trabajaba en Multivisión de México y fueron meses y meses de arduas negociaciones con los estudios. La idea era lanzar un canal Premium para incrementar la base de abonados y el negocio de nuestras operaciones”, recuerda Genaro Rionda, CEO de LAPTV. “Mientras los estudios se peleaban y perdían tiempo con los abogados, HBO lanzó su señal y en vez de salir en el Premium

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fueron directamente al básico, por lo que nosotros tuvimos que hacer lo mismo”, agrega Rionda. En 1994 Multivisión se va de la sociedad porque la devaluación del peso mexicano complicó las finanzas de la compañía, y los directivos de los estudios mudaron las oficinas de México a Atlanta. Como los estudios no estaban contentos con el Management en EE UU en 1996 lo convocan a Rionda para manejar LAPTV desde las oficinas de Atlanta.

está siempre entre las señales de películas más vistas”, dice Rionda. El éxito que tuvo Cinecanal llevó al lanzamiento en 1997 de las señales Premium Cinecanal 2 y Movie City, que venían a complementar a Cinecanal en aquellas plazas en las que estaba en el codificado y a desarrollar ese negocio en los países que estaba en el básico, como era el caso de Argentina, que en ese momento era el mercado más grande y rentable de la región.

“Yo al principio no quería saber nada porque me había peleado tanto con ellos durante las negociaciones cuando estaba en Multivisión, pero luego de varios meses de conversaciones y de varios pedidos, que creí que no iban a aceptar, me mudé de México a Atlanta”, cuenta Ronda.

En tanto en 1999 se lanzó The Film Zone, un canal básico con películas independientes y largometrajes de Metro Goldwyn Mayer, Paramount Pictures, Twentieth Century Fox y Universal Studios, que formaban parte de la librería de Cinecanal y de los estudios, y en el 2004 comenzó Cinecanal Classic, con películas clásicas de los estudios.

“Enseguida el canal tuvo gran aceptación y llegamos al día de hoy con más de 1 millón de abonados en el Premium y 8 millones de abonados en el servicio básico, un canal muy bien posicionado que

“El modelo de negocios cambió cuando se devaluó el peso argentino en el 2002, y muchos programadores tuvimos que compensar las pérdidas en dólares generadas en la distribución con las ventas

publicitarias, por lo que añadimos anunciantes en Cinecanal, en los cortes publicitarios entre película y película, y aumentamos la cantidad de anunciantes en The Film Zone”, comenta Rionda. Hubo que esperar 8 años y un mercado más estable para que la compañía lance un nuevo canal. Se trata de su nueva señal codificada CityVibe, que está orientada a un público joven, con series controversiales, documentales, películas independientes y de vanguardia, animé y conciertos de música alternativa. Cinecanal 2, en tanto, fue relanzada con el nombre de CityMix y tiene una programación similar, con películas que ya se han estrenado en Cinecanal y Movie City tanto de Hollywood como de cine independiente. Para el 2008, la compañía planea el lanzamiento para mitad de año de Movie City HD, un canal de alta definición que tendrá la misma programación de Movie City y un relanzamiento de Cinecanal Classic.

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Telefe Internacional celebra sus primeros 10 años

Daniel Otaola

En abril de 1998, el principal canal de TV abierta de Argentina, Telefe, decidió lanzar su propia señal internacional para poder llegar a los argentinos que vivían en el exterior o a la gente que le interesaba mirar los contenidos de Telefe. Previo a su lanzamiento se realizó un trabajo de desarrollo comercial, producción y armado de la señal, lo cual permitió presentar el canal en ferias de la industria durante todo el año previo a su lanzamiento. “Formé parte de todo el proceso del desarrollo comercial de introducción de la señal durante 1998. Comenzamos simultáneamente en los países limítrofes de Argentina como objetivo inicial, con la finalidad de luego desarrollar la distribución en otros países y así expandirnos a nuevos territorios”, recordó Daniel Otaola, gerente de Ventas del canal.

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“La recepción de la señal fue inmediata y muy buena, debido en gran parte a que el desarrollo de Telefe en el extranjero había comenzado a principios de los años noventa, mediante la venta de productos en el mercado internacional de televisión abierta y coproducciones con otros países. El nombre de Telefe ya estaba instalado como productor y proveedor de contenidos, por lo cual apuntamos al mercado de televisión paga, que se encontraba en plena etapa de desarrollo”, añadió. En los inicios, un gran porcentaje del contenido de la señal era de producción exclusiva para ésta: un programa deportivo, uno de música y un noticiero. A partir de la respuesta y las necesidades de los televidentes, la grilla actualmente se compone de mayor cantidad de programas simultáneos, en relación a los contenidos emitidos en Telefe Argentina.

D istribución Desde el punto de vista de la distribución, el crecimiento se fue dando en diferentes etapas. Uno de los puntos esenciales fue el ingreso en el mercado hispano en los EE UU en marzo del 2001. “Este fue un hito muy importante, ya que era un mercado que no tenía mucha penetración de señales en español. Fuimos uno de los primeros en establecernos allí, acompañando el desarrollo y el crecimiento de este mercado”, dijo Otaola. Otro hecho importante, para Otaola, fue la entrada de la señal a España, Australia y Oceanía, y la disponibilidad de la señal en Streaming de 24 horas en Internet. En los últimos cinco años, el objetivo fue lograr un mayor volumen de distribución en términos de nuevos territorios y completar una mayor cobertura en los países en los cuales ya tenían presencia.

“En este sentido, uno de los logros destacados fue el lanzamiento de la señal en España, y haber alcanzado el 80 % de penetración en dicho territorio”, remarcó. En lo que se refiere al formato, la señal comenzó con 12 horas por dos repeticiones. Actualmente es de 24 horas y sólo se repiten los programas emitidos en primetime. Además, se incorporaron más programas emitidos en vivo. La señal ha ido evolucionando en estos diez años en diferentes áreas, tales como las promociones on air de los programas, ya que se realizan en forma exclusiva, y su propio look and feel, desarrollado exclusivamente para Telefe Internacional. En cuanto a la publicidad dentro de la señal comenzó hace tres años y el aumento de venta registrado hasta el momento es del 30% anual.

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VOD se perfila como alternativa para canales lineales en TV paga

Mauro Panzera de Comcast

“El VOD (Video On Demand) es un gran producto que te da muchas opciones, pero es como los bienes raíces de calidad, donde tienes que asegurarte de contar con la mejor calidad de programación”, apunta Mauro Panzera, director ejecutivo de Mercadeo Multicultural de Comcast, cuyo servicio On Demand en Español ha experimentado un crecimiento vertiginoso.

programación infantil de PBS Kids Sprout, Nickelodeon en Español y destacados de GolTV. Los principales géneros son películas, música, deportes e infantiles. Hemos venido agregando más películas, programación infantil y música. El producto es un éxito. A medida que vayamos incorporando más horas, seguramente el número de órdenes va a incrementarse”.

Este servicio para la comunidad hispana, que hoy llega a 1,5 millón de órdenes por mes, se lanzó hace ya casi cuatro años con 100 horas de programación. “Ahora tenemos 140 horas que equivalen a más de 100 opciones diarias a las que pueden acceder nuestros suscriptores de On Demand en Español, que viene gratis cuando se suscriben a Cable Latino o suben de nivel con Selecto. Tenemos películas de excelentes programadores como Mi Cine, Cine Mexicano, Venemovies, Cine Latino; la mejor programación musical de MTV Tr3s;

El VOD se ha convertido para muchos programadores hispanos en la alternativa más viable para contar con presencia de marca en las grillas de los cableoperadores y plataformas satelitales, ante las limitaciones de espacio para contar con un canal lineal.

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A lternativa

para presencia de marca

Alejandro Parisca, gerente general de Venemovies, da testimonio de las bondades del VOD y de su crecimiento. “Confirmo que en el canal VOD de Comcast ya llegamos a más de 200 mil views por mes, que es récord para un canal VOD en español para Comcast”.

Alejandro Parisca de Venemovies

Precisamente para esa plataforma, Venevisión, dueño de Venemovies, está preparando dos nuevos canales. “Estamos en estos momentos diseñando nuevos canales lineales de otros géneros y estamos muy adelantados enseñando canales de tipo On Demand. No puedo abundar en detalles porque están en proceso de diseño y análisis de mercado para ver dónde nos conviene lanzar, pero siempre será en territorio de EE UU y orientado a los hispanoamericanos”.

VOD de DIRECTV EE UU hispano

La plataforma DIRECTV Más, el servicio hispano de DIRECTV, también tendrá en el corto plazo su oferta On Demand. “Como compañía lanzamos el servicio en octubre del 2007 y hasta ahora el enfoque ha sido para el mercado en inglés. Estamos hablando con los programadores, porque allí comienza todo, para hacer que el servicio esté disponible en el 2008 en el mercado hispano”, comentó

John de Armas de DIRECTV

John de Armas, VP de World Direct en DIRECTV Inc. “La razón por la que nos tomamos el tiempo para lanzar el VOD es porque la tecnología de VOD y cómo interactúas con esa tecnología es algo fuera de serie en DIRECTV”, explica De Armas, y comenta que “la mayor demanda en este servicio reside en los renglones de películas, deportes, música y programación infantil. “Como mucha gente sabe, por falta de capacidad en el satélite, somos muy selectivos. La programación de VOD tiene que adaptarse al estándar de la programación que tenemos en la grilla. Nosotros somos un premium provider y eso aplica tanto a los canales como al VOD y a todos los productos que lanzamos en el mercado. Ya hemos decidido las categorías, los programadores y el nivel de contenido para asegurarnos que sea una oferta bastante rica que el consumidor pueda disfrutar”. Maribel Ramos-Weiner

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EWTN continúa su crecimiento en nuevas plataformas

El Canal Católico EWTN se proyecta para la gran expansión que continúa experimentando en este año, en el rubro de televisión y en las nuevas modalidades de la tecnología implementadas por la industria en Latinoamérica. La señal ha cobrado una gran importancia para los distribuidores de televisión por subscripción y es considerado uno de los primeros canales a ser incluido en los nuevos paquetes y servicios como IPTV y servicio digital. Importantes acuerdos de trasmisión se han firmado con los grandes de la industria como Telefónica, que tiene operaciones en Brasil, Colombia, Chile y Perú. Entre otros que también avanzan en la conquista de mercados latinoamericanos está Telmex, de México, con operaciones completas en Colombia, y Centroamérica; El Salvador, Nicaragua, Honduras, Guatemala; y el próximo lanzamiento en Ecuador, Perú y Chile.

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Dentro de los ya posicionados en el mercado está DIRECTV, que también ha incluido a EWTN en su parrilla y saldrá al aire a partir del 2 de mayo. Será transmitido en el canal 350 y se podrá ver en Argentina, El Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Puerto Rico, Venezuela y Uruguay. “El gran atractivo que han visto los programadores en EWTN es justamente lo que se necesita para poder ser el primero y brindar un servicio que cubra las necesidades del espectador y llene las expectativas del distribuidor. Estos ingredientes son imperativos en la escogencia de un canal: Programación y tecnología. EWTN se destaca por la excelencia en la definición de su programación, cuya base parte del lineamiento de contenidos en donde hay una presencia intrínseca de la ortodoxia de la fe católica”, señaló Claudio Ramírez, director de Mercadeo de la señal.

“La implementación de los recursos tecnológicos es un complemento vital, de esta forma, una exquisita gama de programación combinada con una alta calidad de tecnología, permiten que se presente un producto final óptimo, digno de ser visto y accesible a todos los públicos. Esto es lo que EWTN ha podido presentar para ser uno de los favoritos entre los televidentes y, por consiguiente, ser considerado como un canal que solicitan los programadores”, agregó.

programación

La apertura en el mercado y la ampliación de estas redes en la región latinoamericana ha hecho que el canal tenga una grilla de programación con eventos de trascendencia mundial, como los que se incluirán en el primer semestre del año. En abril con la cobertura completa de la primera visita Pastoral a los EE UU del Papa Benedicto XVI; en junio con

Claudio Ramírez

el inicio del Año Paulino desde la Santa Sede del Vaticano en Roma, y en julio con la transmisión en directo desde Australia de la Jornada Mundial de la Juventud. “De esta forma EWTN cumple con su misión de evangelización a través de los medios de comunicación masiva y corrobora que un canal religioso católico está a la vanguardia en materia de adelantos de televisión y sigue de cerca el comportamiento del mundo de las comunicaciones modernas, fiel a su objetivo de cumplir con el televidente y mantener vigente la perspectiva del programador”, finalizó Ramírez.

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La TV paga en Latinoamérica podría duplicarse en los próximos cinco años

Ariel Barlaro, TVTelco Latam

L a IPTV motoriza este crecimiento La penetración de la TV paga en América Latina podría duplicarse en los próximos cinco años gracias a la competencia de la IPTV. Esta conclusión fue dada a conocer a través del estudio “IPTV y TV paga en América Latina 2007-2012”, que lanzó la consultora TVTelco Latam, con proyecciones de 17 países de la región. Sin embargo, y siempre de acuerdo a los resultados del estudio, aunque la IPTV servirá como impulsor del crecimiento, no será dominante. Por el empuje de la competencia también aumentará significativamente la penetración de DTH y de TV por cable. Según Ariel Barlaro, CEO de TVTelco Latam, “la industria de la TV paga se encuentra en un momento de fuerte despegue en Latinoamérica, gracias a la llegada de la competencia y al crecimiento económico. El estudio demuestra que el advenimiento de la IPTV doblará la penetración actual

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en los próximos cinco años, llevando los actuales 27 millones de abonados que se registraron a fines del 2007 hasta 59 millones a fines del 2012”. Barlaro explicó que se llevó a cabo un relevamiento de los diferentes proyectos en cada país, se analizaron las fechas de lanzamiento, en qué estado de evolución se encuentran y se cruzó la información con los mercados donde ya comenzó la competencia.

A nálisis

de los mercados

El estudio sostiene que el mercado de la TV paga tuvo un ritmo de crecimiento bajo en el período 2001-2005 en los países donde no hubo competidores fuertes. La consolidación de operadores nacionales y regionales, como DIRECTV, Telefónica y Telmex, estimuló la penetración y mejoró los servicios. Los casos más emblemáticos fueron los de Chile y Colombia, tras la llegada de Telefónica con el DTH, en el primer caso, y de Telmex, en el segundo. En Colombia, el estímulo a la

competencia mediante la habilitación de licencias nacionales, a fines del 2006, logró aumentar un 70% la penetración durante el 2007. Las regulaciones permiten, en general, el despliegue de la IPTV. Sin embargo, los cuatro principales países –Brasil, México, Argentina y Colombia– tienen trabas regulatorias de distinto grado. Brasil y México las eliminarían en el 2008, y Colombia en el 2009. Según el trabajo, México pasará de 23% de penetración a 38%, si el Acuerdo de Convergencia se aplica sin demoras. Los operadores de IPTV sumarían 2,3 millones de abonados nuevos, pero también las empresas de TV por cable ganarían una cantidad similar de suscriptores gracias a la competencia. Por otra parte, si el PL 29 que habilita a las incumbentes telefónicas brasileñas a brindar IPTV se aprueba en el Congreso durante el 2008, tal como se prevé, la penetración de TV paga podría triplicarse en los próximos cinco años.

Argentina, corre el riesgo de quedar rezagada, tanto en el nivel de crecimiento como en la adopción de nuevos servicios. El motivo es que posee la regulación más restrictiva hacia la IPTV: Es el único país de Latinoamérica que prohíbe a todos los operadores de telecomunicaciones, en un mercado en competencia, brindar servicios de IPTV. En otros países, donde las empresas telefónicas aún son estatales, como Antel de Uruguay, CANTV de Venezuela y AndinatelPacifictel de Ecuador, el desarrollo de la IPTV se torna estratégico como parte de una política nacional de comunicación. En Venezuela, si se avanza con la IPTV, la penetración actual de 24% se duplicará hacia el 2011 y será mayor aún en el 2012. También Ecuador duplicaría su penetración actual de 7% hacia el 2011, y Uruguay podría convertirse en el país con mayor desarrollo de TV paga de Latinoamérica.

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El cartel de los sapos: La serie más importante y costosa de Caracol TV

El escritor Juan Camilo Ferrand y la productora Cristina Palacio junto a Andrés López, el ex narco que escribió el libro

El mismo equipo realizador de la exitosa serie Sin tetas no hay paraíso, se encuentra produciendo un nuevo proyecto: El cartel de los sapos, calificado como el más importante y de mayor presupuesto en su género que hará Caracol TV de Colombia este 2008. El éxito mundial de Sin tetas no hay paraíso, adquirida ya en muchos mercados incluyendo EE UU anglo e hispano, por NBC Universal, llenó de optimismo y audacia a la directiva de Caracol TV, encabezada por el Chairman Alejandro Santo Domingo, y el presidente Paulo Laserna, que quieren seguir conquistando el mercado internacional con historias impactantes y bien contadas. El cartel de los sapos, actualmente en pleno rodaje en varias ciudades, Miami, Bogotá, México DF,

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Luis Alberto Restrepo, director

Cali, Medellín y Cartagena, tiene como característica principal el poder de su historia y lo bien escritos y estructurados que están sus libretos.

U na

narco historia maravillosa

Cristina Palacio, la productora célebre que descubrió Sin tetas no hay paraíso, trajo a la mesa también este proyecto. Cuenta ella misma que iba en su auto escuchando una entrevista radial que le hacía el famoso periodista colombiano Julio Sánchez Cristo a un narcotraficante arrepentido que había escrito un libro en una cárcel de Florida revelando datos y conexiones. Se llamaba Andrés López. Cristina quedó maravillada por la riqueza y naturalidad de las historias que involucraban a agentes de la DEA y del FBI junto a narcos que iban y venían de ciudad en ciudad

Karen Martínez, protagonista femenina

y supo de inmediato que esa era la historia de su nuevo proyecto. Logró contactar y convencer al autor López para que le cediera los derechos del libro para TV y luego convenció a la directiva del canal para que le aprobaran los recursos para el proyecto que, además de ser hasta ahora el más costoso dentro de los hechos, inaugura un nuevo tratamiento, el del multiformato, pues además de la serie para TV de 39 episodios, incluye una película largometraje para el mercado mundial y un documental. “Es una historia maravillosa”, coincide casi todo el equipo realizador y los propios actores que conforman el elenco, encabezado por la actriz Karen Martínez, quien es esposa del renombrado cantante Juanes, también colombiano, y el galán Manolo Cardona, con fans en todo el territorio, especialmente

Manolo Cardona, protagonista masculino

en México, EE UU y Colombia. La historia se sustenta en un cartel narco integrado por policías que construían su poderío sobre la base de las informaciones provenientes de los narcos que ‘sapeaban’, como se le denomina en algunas partes de Sudamérica la delación. A los que delatan, se les llama sapos. “Es la historia de un grupo de amigos, que se enriquecieron juntos haciendo negocios de narcotráfico y con el paso de los años terminan matándose y delatándose entre todos o entregándose a la justicia en EE UU o Colombia. Terminan haciéndose trampa. Lo interesante y atractivo de esta serie es el proceso psicológico de los personajes, ver cómo se van transformando, como van perdiendo la ética y la moral progresivamente como entran

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Nataly Umaña, actriz

Waldo Urrego, actor

en el negocio ilegal, donde la violencia está mezclada con las relaciones personales. Los personajes se introducen en un mundo que de por sí es un infierno para ellos mismos. Eso es lo que atrae de la historia, más allá de las balaceras y las escenas de acción que son bastantes” dice Luis Alberto Restrepo, el director de esta serie y el mismo que dirigió Sin tetas no hay paraíso. Peto, como lo llama el crew y el talento, es uno de los directores colombianos más experimentados de cine y TV. Para este año tiene en agenda dos largometrajes apenas termine este proyecto de Los sapos... El rodaje se inició a finales de enero pasado en alta definición simultáneamente en Miami y Bogotá. Los productores están muy contentos con los resultados hasta ahora,

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Andrés Parra, actor

confirmando que tienen entre manos un gran producto.

C alidad

sorprendió al mercado

“Presentamos un demo preliminar de El cartel de los sapos en el Natpe y la verdad que sorprendió a todo el mundo por su calidad, valores de producción, por la factura, por lo bien cuidado de todos los detalles, por los actores. Creo que es un producto con el que nos vamos a ir en grande, sobre todo en el mercado de EE UU y México, donde ya tenemos adelantada conversaciones con varias casas importantes de los dos países para hacer adaptaciones locales e igualmente negociar la lata. También en España ya estamos conversando” declaró Angélica Guerra, VP Internacional de Caracol. Este es el proyecto más importante del grupo realizador que lidera

Diego Cadavid, actor y fotografía fija

Cristina Palacio. Es también al que se le ha dado más tiempo de preproducción: Casi un año tomó prepararlo. La participación del propio Andrés López, autor del libro que está publicando Editorial Planeta, en la adaptación de la historia para TV, fue fundamental para que los libretos quedaran tan bien y sean tan aclamados por todos. López hizo una estupenda dupla junto Juan Camilo Ferrand, un joven escritor de Caracol TV con experiencia en telenovelas y series, a quien se le encargó la escritura del guión de esta serie. “Desde el principio pensé que el escritor debía estar involucrado en la realización de los libretos. Creo que la mezcla entre Juan Camilio y Andrés fue perfecta. Hicieron un dúo buenísimo. Los libretos son de los mejores que he leído. Me impresionó mucho la disciplina de Andrés en escribir primero el libro y luego

Alberto Palacios, actor

la disciplina para escribir los libretos” declaró Cristina Palacio. “Hay que diferenciar el libro escrito por Andrés López de la serie de TV que es una versión de ficción basada en hechos reales pero todos los personajes son ficticios y las historias fueron adaptadas para el entretenimiento de TV. Haber contado con el apoyo del propio autor en la elaboración de los libretos de la serie fue muy valioso, pues cada vez que necesitábamos añadir una acción para determinado personaje, Andrés recordaba algo que le había sucedido que encajaba perfectamente para construir la historia”, dice Juan Camilo Ferrand, el escritor de la serie. Más de los 100 actores integran el elenco de El cartel de los sapos que se espera esté disponible al mercado internacional durante este año.

NORTE AMÉRICA: Body Channel Mexico / PMTV Vilca S.A de CV Angel Vilches / México: Mariano Escobedo Nº 491 Mezanine Col. Polanco C.P. 11560 México, D.F. / (5255) 52 503010 / E-mail: avilches@bodychanneltv.com / PCTV / Calzada del Hueso No. 10 - Col. Santa Ursula Coapa C.P. 04850 México D.F./ (5255) 3098-2344 / Miami: Body Channel Miami / Salvador Vilches / Miami: 760 N.W. 107 Ave. Suite 208 Miami FL. 33172 / (305)5537507 / E-mail: svilch@aol.com / CENTRO AMÉRICA: CPTV / Lic. Rolando Araujo / Guatemala: 3ª Avenida 12-38 Zona 10 Edificio Paseo Plaza Business Center Nivel 12, Of.1202 / (502) 23235367 / E-mail: raraujo@cptvinternacional.tv / CONO SUR: Accion Group / Pablo Mancuso / Buenos Aires: AV. SANTA FE 3192 - 9º "A" C1425BGT BUENOS AIRES / (5411) 5778 0031 E-mail: pmancuso@acciongroup.tv / CASA MATRIZ COLOMBIA: Ximena Rosales / Av Cra 24 No 61D-42 / Bogotá –Colombia / PBX (57) 3460277-3400055 / E-mail: gerenciacomercial@bodychanneltv.com

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Llegó la hora de la ficción a la TV paga regional

Calibre 9: San Pablo

El 2008 parece que será un año bisagra para la TV paga, ya que muchas señales anunciaron que durante esta temporada estrenarán ciclos de ficción, lo que demuestra el grado de madurez y de desarrollo que logró la industria y, al igual que la TV abierta, se suma a la tendencia regional de producir series bajo estándares de calidad internacional. El primer canal que incursionó en este rubro fue HBO en el 2004 con el lanzamiento de Epitafios, que la compañía realizó junto a la productora argentina Pol-Ka; le siguieron las brasileñas Mandrake e Hijos del carnaval en el 2005 y 2006, respectivamente y Capadocia, que se estrenó a comienzos de marzo. Para los próximos meses planean una segunda temporada de Epitafios, que comenzará a

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grabarse en los próximos días y nuevos episodios de Capadocia e Hijos del carnaval. Por su parte, el grupo Fox incursionó en este rubro en el 2007 con una gran apuesta: el unitario Tiempo final, un formato de los hermanos Sebastián y Alejandro Borenztein, distribuido por Telefe International, que ha sido grabado en HD en Bogotá y es dirigido por tres jóvenes directores colombianos, que combinan técnicas cinematográficas con la agilidad de la TV. La serie se estrenó el pasado octubre y algunos capítulos superaron en rating a series estadounidenses como 24 y Nip/Tuk. Para ello adquirió el 51% de la productora de origen colombiano Telecolombia (que ahora se llama Fox Telecolombia) una de las más prestigiosas y renombradas de ese país.

Recientemente la compañía comenzó en la ciudad de São Paulo, la producción de Calibre 9: San Pablo, la primera miniserie original, realizada totalmente en Brasil que será emitida en toda América Latina en el primer semestre del 2008. Son cuatro episodios de una hora; está siendo filmada íntegramente en alta definición con dos unidades de dirección en locaciones reales, que incluyeron desde destacamentos policiales, hospitales, centros de entrenamiento y favelas. calidad

“Tiempo final superó nuestras expectativas. Pudimos comprobar que no sólo podemos producir a bajo costo, con una calidad lo suficientemente alta para convivir en el primetime con series americanas como 24 o Prison Break, sino que incluso hasta podemos

Tiempo final

mejorar el desempeño en ratings. El objetivo para Calibre 9: San Pablo es, como mínimo, lograr los mismos resultados pero empezando por Brasil. Y a juzgar por la relevancia de la historia, el concepto, los guiones y la realización detrás, estamos en buen camino”, dijo Emiliano Saccone, VP sénior de Mercadeo y Entretenimiento de Fox Latin American Channels. Por su parte, Fernando Semenzato, VP de Contenido de Fox Latin American Channels, adelantó que están trabajando en cuatro nuevas ficciones, que a diferencia de Tiempo final son de producción original, para lo cual contrataron autores de distintas nacionalidades para desarrollar las historias. Sony Entertainment Television es otra de las señales que ha ido incorporando programación

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Se hará ficción hasta para los niños

original con exitosos formatos como Latin American Idol, Nada que ver o Ya es mediodía en China, pero recién este año anunció que invertirán en ficción: el primer estreno será la versión mexicana de Los simuladores, que Sony Pictures Television International (SPTI) produce para Televisa. El programa se estrena en televisión paga el 30 de abril y en abierta el 6 de mayo, en el Canal 5 de Televisa. En ese sentido, Sergio Pizzolante, VP y gerente general de SPE Networks, adelantó que están trabajando en la ficción Los caballeros las prefieren brutas, basada en el libro de la colombiana Isabella Santo Domingo y con posible estreno a fin de año. Se trata de un dramedy, coproducido con SPTI, cuyo elenco aún no puede ser revelado, pero que es de “primera línea”, según el directivo. Pizzolante aseguró también que

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Fernando Semenzato

Capadocia

la tira “será relevante para toda América Latina, con una ventana en EE UU”.

Será producida por Promofilm y es una comedia con toques dramáticos. El elenco estará compuesto por talento de toda la región. De Argentina ya están confirmadas: Viviana Saccone (Montecristo), Agustina Cherri (Mujeres de nadie) y Agustina Lecouna (Lalola). Los guiones serán de Liliana Escliar (Mujeres asesinas).

“Estamos muy emocionados porque es la primera vez que vamos a producir ficción, que es lo que finalmente queremos hacer. El libro es genial, habla sobre cómo las mujeres que se hacen pasar por tontas son las que siempre logran lo que quieren en la vida”, comentó Pizzolante. miniseries

Alejandro Harrison, CEO de Pramer, anunció que CosmopolitanTV, una señal que tiene mucha producción original pero no de ficción, está preparando su primer ciclo de ficción. Se trata de Toilette, una miniserie de 13 capítulos de media hora, que remite a lo que hablan las mujeres cuando van juntas, precisamente, al baño.

También los canales para niños y jóvenes buscan proyectos de ficción para su pantalla. Pierliugi Gazzolo, presidente de MTV Networks, adelantó que están buscando un proyecto de ficción para MTV, que comenzarán a rodar a fines del 2008 y que planean coproducir una ficción juvenil con una compañía argentina para el Cono Sur y producir una ficción propia para la región norte.

En tanto Disney Channel eligió para su proyecto de ficción a Cris Morena, una de las referentes de programación infanto juvenil. La productora ya comenzó un casting para elegir a la protagonista de esta serie que será protagonizada por Benjamín Rojas (Rebelde Way, Floricienta). Cartoon Network acaba de estrenar, junto a El infierno (la división de contenidos de El cielo, la agencia de Ramiro Agulla y Carlos Baccetti), una serie de contenidos locales en forma de separadores cortos, protagonizados por Diego Ripoll y Alfredo Casero junto a otros artistas. “Nuestra idea era probar, innovar y experimentar más allá de los resultados”, explicó Hernán La Greca director creativo de Cartoon Network y Boomerang. Cynthia Plohn

Ventas Publicitarias: ¿Hacia dónde va el negocio? Cuatro referentes del sector dan su opinión sobre los desafíos para el 2008, sobre el futuro del advertainment y de los nuevos medios

¿Cuáles son los desafíos en términos para el área de ventas publicitarias para el 2008? Héctor Costa, VP sénior de Ventas Publicitarias de Fox Latin American Channels y director general de Online Ad Networks Los desafíos son varios: Seguir demostrando que la TV paga aporta reach a una pauta de la TV abierta, sobre todo en targets de alto nivel socio-económico. Creo que esto ha sido y seguirá siendo uno de los factores más importantes del crecimiento de la inversión publicitaria de la TV paga. Con las 10 señales top de la TV paga, en cuanto a rating se refiere, estamos teniendo problemas de inventario. El desafío en este caso será continuar exponiendo que las señales de TV paga con menor rating aportan reach no sólo a la TV abierta, sino también a una planificación que sólo incluye las señales de la TV paga con mayor rating; esto ayudará a generar más inversión a canales de TV paga con menor rating.

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La TV paga + Online es otro desafío y oportunidad. La audiencia de la TV paga es prácticamente la misma que navega y usa Internet todos los días, por eso el mejor complemento para una pauta de TV paga hoy día es una pauta en Internet, y los anunciantes esto ya lo tienen claro.

Ignacio Sanz, VP de Ventas Publicitarias de E! Entertainment

Seguir aumentado los grados de inversión en TV paga. Seguimos viendo que el porcentaje de inversión en TV paga no está en línea con la distribución que tiene.

John Mafoutsis, VP sénior de Ventas Publicitarias y Acuerdos de Mercadeo Internacional de MTV Networks

Los desafíos para el año 2008 son muy positivos ya que comenzamos un año muy fuerte, cerrando acuerdos con nuevos anunciantes y renovando contratos con todos nuestros clientes en toda la región.

Héctor Costa, Fox Latin American Channels

Ignacio Sanz, E! Entertainment

Marta Cogorno, VP de Ventas Publicitarias, Mercadeo y Licencias Promocionales para Turner International Argentina

Los anunciantes siguen planificando basados en reach y frecuencia, y seguramente esto no cambie, pero integrar su producto/servicio dentro de la programación es algo que piden la gran mayoría de los anunciantes. Es más, muchos anunciantes ya van más allá de sólo poder hacer advertainment en la TV paga. Muchos buscan socios que, además de tener la posibilidad de crear programación, puedan ayudar a distribuir esta programación en TV abierta y online generando nuevos ingresos a sus empresas.

El mayor desafío es el incremento de las tarifas de televisión paga, estamos convencidos de que hay mucho camino por recorrer en ese aspecto. Asimismo, estamos trabajando conjuntamente con CAPPSA, desde el Bureau de Publicidad en Cable e Internet, para tener una única cámara que represente todos los intereses de la industria, lo cuál fortalecerá nuestra posición.

¿Qué papel juega el advertainment en este negocio? ¿Cuál ha sido su evolución en los últimos años y qué pasa con la publicidad tradicional? Héctor Costa Branded Entertainment es algo que ya hace unos años los anunciantes lo vienen pidiendo más y más, y el poder crear propuestas de este tipo con “presupuestos limitados” será otro desafío en los próximos años.

Ignacio Sanz El advertainment juega un papel cada vez más protagónico en las negociaciones con clientes. Es una manera muy eficiente de posicionar el producto ante los televidentes, pero no todos los canales de TV paga están en condición de ofrecer alternativas creativas y eficientes. La publicidad tradicional seguirá formando parte de una estrategia de comunicación

Internet juega un rol cada vez más importante en la TV paga

principal, pero se verá complementada por el advertainment.

John Mafoutsis Los anunciantes cada vez más quieren cosas nuevas y más creativas para captar a la audiencia. Nosotros les ofrecemos creatividad y la fuerza de nuestra marca de nuestros canales. A través de las nuevas tecnologías: wireless, online, integración de producto, producciones originales y eventos varios. Todo esto nos permite ofrecer a nuestros clientes un paquete de 360 grados para lograr sus objetivos.

Marta Cogorno Debido a la segmentación del cable y a la audiencia que alcanza, es más fácil para la televisión paga desarrollar proyectos de advertainment, hay muchas señales para que el anunciante pueda elegir cuál es más afín con su producto, para hacer un desarrollo especial.

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En estos casos hay varias áreas que trabajan en conjunto: mercadeo, eventos, online, ventas publicitarias, licencias, etc. La tendencia del negocio es ascendente, aunque aún queda mucho por hacer. La publicidad tradicional aún tiene una importancia relevante en la comercialización de cada una de nuestras señales, consideramos que este negocio es una parte importante de nuestra facturación total.

¿Qué papel juegan los nuevos medios en el área de ventas publicitarias? Héctor Costa Internet es el medio que hoy día juega y jugará cada día más un papel importantísimo en el mix de comunicación de cualquier anunciante. Existe una generación que nació con Internet. A esta generación le da igual ver programación/

John Mafoutsis, MTV Networks

Marta Cogorno, Turner International Argentina

contenido en Internet o en TV. En la mayoría de los casos, sólo le importa el contenido, y no la manera en que accede a éste. La generación que no nació con Internet sin ninguna duda se adaptó y es también un usuario importante de este medio. Internet ofrece muchas variables que benefician a los anunciantes, y consecuentemente hará que siga teniendo un crecimiento fuerte en los próximos años.

tiva de multiplataforma asegurando así, eficiencia y eficacia en su comunicación.

Ignacio Sanz Los nuevos medios cada vez juegan un papel más importante. En este momento forman parte de una estrategia de comunicación, pero viendo que cada vez más los televidentes hacen uso de estos nuevos medios, los canales de televisión se ven en la obligación de ofrecer estas plataformas y unirlas dentro de una misma oferta comercial. El éxito estará en poder ofrecer una propuesta crea

John Mafoutsis Los clientes buscan que el contenido esté disponible en múltiples plataformas. Estamos preparados para ofrecer a nuestros anunciantes poder incrementar a través de un abanico digital. Este ofrecimiento integral está creciendo año a año.

Marta Cogorno Cada medio es único, y a la vez, un complemento de los demás. Cada medio tiene un papel importante, pero los medios electrónicos e Internet, no han perdido su protagonismo, es más, lo han ido incrementando en los últimos años. Cada vez hay más sinergia entre televisión y online, y creemos que a futuro esta es una tendencia del negocio. Cynthia Plohn

Proyecto 48 de TNT

Proyecto 48, Argentina

El docureality Proyecto 48 fue la primera producción original que realizó la señal TNT, de Turner Broadcasting System Latinoamérica, con producción integral de Eyeworks Cuatro Cabezas, la productora de Mario Pergolini y Diego Guebel. La primera edición se llevó a cabo en el 2003 y se realizó en Argentina, Brasil y México, los tres mercados más importantes de la región. Proyecto 48 alcanza ya cinco exitosas temporadas en dichos países. En la temporada 2004 se incorporaron Chile y Venezuela. En el 2006 se sumó Perú y en el 2007 lo hicieron Panamá y Colombia. En el 2008 se hará también en estos países.

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¿En qué consiste Proyecto 48? Varios equipos de tres miembros cada uno tienen que presentar un guión de un cortometraje. Los elegidos deben intentar producir, filmar y editar el cortometraje en sólo 48 horas y respetar tres premisas que propone el canal. Las cámaras de TNT registran todo lo que sucede en esas 48 horas, que luego se transmiten en varios episodios para finalizar con la emisión del corto realizado. Este año el primer país fue Panamá. Las primeras imágenes se vieron a partir del miércoles 5 de marzo. Durante todo el mes, TNT emitió el trabajo que hizo el equipo Alterno con su cortometraje Impreciso. El detrás de

Proyecto 48, México

cámara del programa se vio en toda Latinoamérica, en un resumen de 30 minutos semanales y el último miércoles del mes se emitió el corto. “Aunque no hay cambios estructurales importantes Proyecto 48 se renueva cada año, ya que la gente cambia y es una historia diferente la que se cuenta cada año y en cada país. Pero aspiramos a hacer un largometraje en el futuro”, asegura Ariel Guntern, director Creativo sénior de TNT y TCM, quien recalca que el programa es un docureality, que precisamente documenta a un grupo de gente (generalmente jóvenes) haciendo lo que más les gusta hacer: contar historias.

“Este no es un reality show donde los participantes están encerrados dentro de una casa como hamsters”, aclara el ejecutivo. El criterio para elegir los países es el presupuesto con el que se cuenta ese año y la posibilidad de conseguir auspiciantes. “Nuestro deseo es llevar Proyecto 48 a todos los países de Latinoamérica”, asegura Guntern. Durante el 2007 el programa también se hizo en España, puntualmente en Madrid y Barcelona, a donde viajaron un productor ejecutivo y un director. El resto del staff era español. Guntern adelantó que ya están avanzadas las negociaciones para llevar el formato a Asia.

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Proyecto 48, Colombia

“Este programa es totalmente adaptable mientras haya gente que quiera contar historias”, recalcó. La idea de hacer este formato surgió del propio Guntern, que sabe lo difícil que es hacer un corto propio. “En las escuelas de cine lo proponen como un ejercicio, como un examen final y pensé que estaba bueno darle la posibilidad a todos”, contó. En cuanto a ratings, Guntern afirmó que los números han sido buenos durante todos estos años,

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Proyecto 48, Panamá

pero según su opinión es un programa que más que rating genera mucha presencia de marca, ya que vincula al televidente con un proyecto muy valioso que a la vez se relaciona con la programación del canal. “Nos damos cuenta que el programa tiene éxito porque el número de inscripciones crece año a año en todos los mercados en los que estamos. Además cuando visitamos los países la gente ya sabe de qué se trata y eso es un buen indicativo”, dijo.

El target primario al que va dirigido son jóvenes adultos, pero también atrae a gente más grande que está interesada en la cultura, el cine y la publicidad. Guntern es también el artífice de Directores latinos, que ya finalizó su segunda temporada. El programa muestra un completo perfil de los directores de cine latinoamericanos más importantes y permite conocer con profundidad, a través de distintos ángulos, sus más importantes realizaciones, por medio de entrevistas a actores, productores y a los propios directores. También

cuenta con la producción de Eyeworks Cuatro Cabezas. Ya pasaron por el ciclo: los mexicanos Guillermo del Toro, Alejandro González Iñarritu, Pablo Trapero (Argentina), Israel Adrián Caetano (Argentina), Cao Hamburguer (Brasil), Bruno Barreto (Brasil), Matías Bize (Chile), Fernando Sariñana (México), Carlos Bolado (México) y Víctor Gaviria (Colombia). Además, por primera vez se incluirá un homenaje a dos directores españoles: Álex de la Iglesia y José Luis Cuerda. Cynthia Plohn

Andina Link y TVPC, dos eventos de TV paga en el mismo mes

Gabriel Ferrer, TVPC

Matilde de Boshell, MBA

Santiago Bruno, Discovery Networks

Saúl Leal, BYU

Dos eventos en la misma ciudad y separados por un lapso de tan sólo 20 días. Estos son los antecedentes que enmarcan parte de la actualidad de la TV paga en Colombia. Un presente que habla también de una industria dinámica, donde arriban grandes jugadores –como Telmex y Telefónica–, mientras se combate la piratería en forma notable y se incorporan nuevas tecnologías. Pero este presente vive una suerte de enfrentamiento entre Andina Link, la tradicional organización que lleva a cabo su evento desde 1995; y la Asociación de Operadores de Televisión por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC), un grupo de 34 empresas que representa más del 95% de los operadores de cable del país, que hace dos años decidió tomar la iniciativa y realizar su propia exposición, tal como ocurre con otras cámaras de la región, primero en Bogotá y luego en Cartagena, habitual punto de encuentro de Andina Link.

Cabe destacar que sólo en el mercado argentino, el más importante de la región, se observa una característica tan peculiar, ya que además de las Jornadas de ATVC y Cappsa en Buenos Aires, se llevan a cabo otros tres eventos en ciudades de menor importancia.

que pone la pauta a la hora de hablar de eventos. Considero que, como en EE UU, puede haber un sinnúmero de actividades para la misma industria, siempre que las mismas respondan a necesidades específicas y excedan las expectativas del sector”, comentó.

la digitalización en la TV por cable y en la TDT, y las nuevas legislaciones. A propósito, Gabriel Ferrer, presidente del gremio, vaticinó que “este foro se convertirá en el más importante de la televisión en Colombia”. Y con respecto a la coexistencia con Andina Link, agregó: “En algún momento llegamos a pensar que no nos identificábamos con el otro foro y creímos que éramos responsables de esa situación. Por eso nos atrevimos a hacer este encuentro”.

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R adiografía

de dos shows

La 14.º edición de Andina Link se llevó a cabo en el Centro de Convenciones de Cartagena, del 26 al 28 de febrero, con una concurrencia de 1.500 personas en torno a la convergencia, el mercado del triple play, la TV digital, la TV móvil, la programación internacional y los proyectos regulatorios. La muestra comercial contó con 100 expositores, que representan a más de 200 marcas de tecnología y programación, y ocupó 1.500 metros cuadrados. En este marco, la presidenta de Andina Link, Luz Marina Arango, se refirió a la realización del encuentro del gremio TVPC. “La industria es la

Por su parte, el Segundo Congreso Internacional de Televisión por Suscripción y Satelital de TVPC, se realizó del 6 al 8 de febrero en el hotel Hilton de esta ciudad, con la asistencia de cerca de 300 personas. Tuvo 35 stands, que representan a 28 empresas, en una superficie ocupada de 210 metros cuadrados. Además, contó con seis empresas auspiciantes: Discovery, Turner, Televisa, Bloomberg, Hallmark, UNE y Brigard & Urrutia, más el apoyo de entidades como Tepal. Durante el evento se trataron temas como la IPTV, los sistemas centralizados de inserción de comerciales, las diversas formas de actualización de redes, la convergencia en torno al televidente,

En lo referente a la puesta en marcha de la tercera edición de TVPC, se informó que la Junta Directiva será la que tome esta decisión oportunamente.

opinión de los expositores

Las declaraciones de los expositores confirmaron la conclusión realizada a priori por este cronista: La realización de dos eventos en la misma ciudad y con pocas semanas de diferencia no ha caído del todo bien en la

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Reconsiderar

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Rethink what’s possible

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Muchas veces no hay presupuesto para ir a dos eventos en el mismo mes

Sergio Veiga, Fox Sports

Patricia Thompson, Pramer

Luz Marina Arango, Andina Link

Javier Figueras, HBO

industria, aunque uno sea llevado adelante por los cableoperadores y el otro admita la participación de las telcos, nuevos jugadores de peso en este negocio. Simplemente no sobra el interés por multiplicar presupuestos para asegurar la presencia en esta doble apuesta. Y en forma más o menos diplomática, casi todos hicieron un llamado a la unidad en beneficio de la industria.

stand en Andina Link, agregó: “Es antieconómico, al menos para nosotros. No tiene sentido para nadie, los operadores tienen que venir dos veces y nosotros también. Creo que en la región deberían haber cinco o seis eventos: Canitec, Jornadas, ABTA, Andina Link, Tepal y eventualmente alguno en otro país, pero no más que eso”.

estuvo en ambos shows, matizó: “Juntar los perfiles de clientes en una sola feria bien organizada es mucho más eficiente y útil, porque el mercado colombiano es súper interesante para este tipo de encuentros”.

Finalmente, Santiago Bruno, director de Ventas Afiliados de la región Andina y el Caribe de Discovery Networks, auspiciante de TVPC, dejó en claro la postura del programador: “Apostamos 100% a TVPC, que es nuestro cliente principal y reúne al 95% de los operadores. Pero el mercado no da para dos shows y menos con tres semanas de diferencia”.

Entre los presentes en Andina Link se encontraba Bruce Boren, director general de Televisa Networks, que comentó: “Como tenemos una oficina en Bogotá, es fácil para nosotros ir a los dos, aunque sería más eficiente que hubiera sólo uno. A largo plazo el mercado tiene que organizarse para que se consolide un evento único”. Por su parte, Sebastián López, VP de Ventas Afiliadas de Disney & ESPN Media Networks Latin America, compañía que sólo tuvo

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También se contactó a Patricia Thompson, directora de Ventas Afiliadas y Distribución de Pramer, que comentó que en el 2007 se intentó estar presente en los dos, pero que este año se decidió continuar sólo con Andina Link, como históricamente se venía haciendo. “No podemos asistir a ambos por una cuestión de presupuesto. Para nosotros no tiene sentido”. Mientras que Sergio Veiga, VP comercial de Fox Sports Latin America, programador que sí

C onciliador En cambio, Saúl Leal, director de BYU Television Internacional, se mostró más conciliador afirmando que los dos shows tienen su propio segmento y fueron igualmente exitosos. “No hay ninguna superposición, aunque quizás los tiempos no sean los más convenientes”. Entre los concurrentes a TVPC también pudieron obtenerse declaraciones de Matilde de Boshell, presidenta de MBA, que agregó que “partir en dos los eventos disgrega un poco los objetivos de consolidar el mercado, crecer e implementar las nuevas tecnologías”.

Gran parte de la industria reunida en Cartagena reclamó explícitamente la unidad de la TV paga y serán ahora los organizadores de estos eventos los que deberán analizar los pasos a seguir. Quizás todo lo dicho pueda ser resumido en la opinión de Javier Figueras, VP de Ventas Afiliadas de HBO Latin America Group: “Es una locura tener dos reuniones en el mismo mes”. Ezequiel Iacobone

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canal

Un nuevo canal de entretenimiento con producciones propias ha iniciado transmisiones en la zona de Miami-Dade: Cubana de Televisión. En mayo extenderá su cobertura al Caribe, Centro y Sudamérica. “Este es un reto de toda la comunidad”, manifestó Roberto Marrero, presidente y propietario de la señal, quien además cuenta con una trayectoria como actor de teatro, televisión y cine, en Cuba y EE UU.

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Con el lanzamiento del reality Hell’s Kitchen, conducido por el premiado e irreverente chef Gordon Ramsay, Casa Club apunta a conquistar a los televidentes jóvenes. El canal “ha realizado lanzamientos importantes como el de Martha Stewart, que fue exclusivo para toda Latinoamérica, pero esta es la primera vez que traemos un programa de este tipo y creemos que va a traer una audiencia joven al canal”, destacó Marcello Coltro, VP de MGM Networks Latin America.

Tras un acuerdo con UNE EPM Telecomunicaciones de Colombia, TyC Sports ingresa por primera vez a la ciudad de Medellín. Eduardo Moro, representante de Ventas Internacionales del canal, sostuvo que el interés de Colombia por el fútbol argentino fue “la principal razón para que se acerque EPM, de la misma manera que estamos conversando con Telmex para expandir al resto del país lo que ya tenemos en Bogotá”.

Tras adquirir cerca del 70% de Latitud TV de Guatemala, TV Azteca transmitirá su contenido en los canales 31 y 35 de UHF, que cubren la ciudad de Guatemala por señal abierta y todo el país por TV por cable. “Haremos uso de nuestra programación para fortalecer el posicionamiento de la compañía fuera de nuestro país, e impulsar aún más nuestros resultados financieros”, comentó Ricardo Salinas Pliego, presidente del Consejo de Administración de TV Azteca.

Con el objetivo de incrementar su penetración en toda Latinoamérica, Utilísima lanzó en abril una nueva programación que incluye conductores e invitados de Colombia, México, Venezuela, Ecuador y Perú. Habrá 40 nuevos programas, que significan 1.000 horas de programación original, de las cuales 130 están producidas en Colombia y México, explicaron Diego Reck, director de Mercadeo de Fox LatAm Channels para el Cono Sur, y Ernesto Sandler, CEO de Fox Toma 1, productora de los ciclos de no ficción de Fox.

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Carmen González-Sanfeliu VP regional para Latinoamérica y el Caribe de Intelsat

Con 22 años de trayectoria en la industria de las telecomunicaciones satelitales, Carmen González-Sanfeliu, VP regional para Latinoamérica y el Caribe de Intelsat, es uno de sus referentes más destacados. Comenzó su carrera en 1986, en el Departamento de Informática de Intelsat, previo paso por la empresa de consultoría Arthur Andersen, donde se desarrolló como analista de Programación. Luego transitó por el área de Desarrollo de Negocios de Intelsat, y posteriormente se desempeñó como gerente de Apoyo a Ventas Regionales, trabajando con los directores en Asia, África, Europa y Latinoamérica. “Esto me dio la oportunidad de ganar mucha experiencia a nivel global, y con el tiempo pude especializarme en América Latina. Fueron diez años en la mejor universidad de Telecomunicaciones”, aseguró. Toda la experiencia en Intelsat fue vital para su ingreso a PanAmSat en 1996, ejerciendo el rol de directora sénior de Ventas para América Latina. “Por primera vez

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pude trabajar con empresas como Televisa, DIRECTV Latin America, Globo y TVN, entre otras, y comencé a entender esta industria tan interesante y dinámica”. Luego de tres años, fue convocada por Williams Communications para dirigir el Departamento para Latinoamérica, llevando los negocios de la compañía de US$57 mil al año a casi US$2 millones, en tan sólo 18 meses. Dos años después regresó a PanAmSat, pero esta vez para ocupar la Vicepresidencia de Operaciones en Latinoamérica. “Trabajamos muy duro y llevamos a la región a niveles muy altos”, recuerda. La noticia de una fusión entre Intelsat y PanAmSat en el 2006 tomó por sorpresa a González-Sanfeliu y su equipo porque al principio no se sabía “quién compraba a quién”, pero afirma que se logró el éxito en el proceso de comprender ambas culturas aunque Intelsat haya absorbido a su principal competidor.

aporte de la mujer

González-Sanfeliu tiene una activa participación en entidades con importante presencia femenina. “Cuando las mujeres ejecutivas se reúnen, inmediatamente se da una empatía impresionante. La mujer tiene un sexto sentido, una intuición, y sirve para volcarla en cualquier industria”, comentó. Sin embargo, cree que tanto el hombre como la mujer aportan talentos importantes, y es positivo aprender lo mejor de cada uno. Y aunque la mujer asumió un rol relevante en el mundo del trabajo, no ha dejado en general de ser madre y esposa, una sobrecarga de responsabilidad que no es fácil de llevar adelante. “Esta es una industria donde las horas son largas y hay que viajar bastante para ver a los clientes”. Por eso, en su opinión, es fundamental una pareja que entienda esta situación y esté dispuesta a brindar su apoyo. “Mi marido –Hamlet García de Venevisión Continental– pertenece a la industria audiovisual y no podría estar donde estoy sin su apoyo”.

Carmen González-Sanfeliu

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y futuro

“Hoy Intelsat es el operador más grande del mundo, pero la fuerza no viene del tamaño, sino de la disponibilidad de servicios y de capacidad, y la atención al usuario”, declaró. A nivel regional, para González Sanfeliu el 2007 fue el mejor de los últimos cinco años. Las razones transitan por la prosperidad económica que se refleja en el consumo de servicios de telecomunicaciones, pero también por el trabajo de la directiva y su equipo. “Uno no es exitoso solo. Para trabajar en esta industria hay que tener un mentor y un equipo que te ayude. Tengo que reconocer que tuve la suerte de estar rodeada de un grupo muy talentoso. Al fin y al cabo, tienes que tener personas que crean en ti”. Ezequiel Iacobone

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SPE Networks Latin America

SPE Networks Latin America tiene como meta ser una plataforma que responda a las cambiantes situaciones del mercado ofreciendo diversas herramientas promocionales y publicitarias para que los anunciantes lleguen de forma única a sus clientes. Esto es posible mediante una multiplataforma donde TV, Internet, móvil y medios alternos se combinan para anunciar de manera integral la personalidad de sus canales: Sony Entertainment Television, que logra conectarse con la audiencia a través del humor; AXN, que ofrece una programación excitante, llena de pasión, acción y vida; y Animax, que brinda exclusivo contenido Animé combinando entretenimiento con innovación. T +58-212-204-1997 F +58-212-242-1911 www.spenetworks-la.com geraldine_villasmil@spe.sony.com

Sergio Pizzolante

Rogelio Jaua

Luis Eduardo Sabal Carolina Padula

Omar Escobar

Co gerente general

VP de Producción Original

Director ejecutivo comercial

Gerente sénior de Afiliados

Administrador de Empresas, graduado en la Universidad Metropolitana de Caracas, se inicia en la industria haciendo música para programas. Su primer cargo fue el de asistente de Programación de Telenovelas en RCTV (1996), llegando a ser gerente de esa área, donde ayudó a mejorar la estrategia del género. Llega a Sony Entertainment Television en el 2000 como director de Programación. Luego ocupa la Gerencia General de AXN, en Miami, hasta el 2004. A partir del 2005 comparte responsabilidades con Jesús Torres (VP y gerente general) dirigiendo los canales de SPE Networks Latin America.

Jaua es Comunicador Social, egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, y tiene más de 20 años trabajando en la industria audiovisual. Fue productor ejecutivo de exitosos programas de televisión de entretenimiento y ha participado del desarrollo de formatos locales como el reality show Fama y Aplausos, y la adaptación de formatos internacionalmente reconocidos como ¿Quién quiere ser millonario? (Who Wants To Be a Millionaire?), Cámara escondida (Candid Camera) y The Price is Right. Previo a su nombramiento en SPE, fue VP de Producción de Variedades y Deportes de RCTV por 10 años.

Se incorpora a Sony Entertainment Television en el 2000 como director de Mercadeo, siendo el responsable de la planificación e implementación de las estrategias de mercadeo del canal, tanto para mercados locales como panregionales, y dirigiendo las actividades relacionadas con publicidad y medios, soporte a ventas publicitarias, ventas de señal y relaciones públicas. En enero del 2006 pasó a ocupar su actual cargo donde da lineamientos y soporte a las áreas comerciales de la plataforma SPE representadas por las ventas publicitarias y el soporte a la distribución, en conjunto con afiliadas HB0 para la región.

Directora ejecutiva de Programación

Graduada en Idiomas en la Universidad Metropolitana de Caracas, Carolina forma parte del grupo fundador de Sony Entertainment Television, donde comienza en 1995 como analista de Programación, luego asciende a gerente y en 2002 es promovida al cargo que ocupa actualmente, para los canales de SPE Networks Latin America. Como directora de Programación Carolina es responsable de la adquisición de programación, en el ámbito de los mercados panregionales, quedando bajo su dirección todas las actividades relacionadas con pauta, tráfico y subtitulaje.

Escobar es egresado de Economía de la Universidad Santa María en Caracas y tiene un postgrado en Mercadeo obtenido en esa misma casa de estudios. También posee un postgrado en Finanzas en Wharton, University of Pennsylvania. Omar ha trabajado en empresas como Black & Decker en áreas de mercadeo y ventas. Ingresó al departamento de Ventas de SPE Networks en el 2003 como director de Mercadeo de la señal AXN y de allí es promovido a la gerencia de Afiliados para todos los canales de SPE Networks.

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2008

Margaret Hanson-Muse de la Embajada de EE UU en Colombia; María Carolina Hoyos Turbay de la CNTV; Luz Marina Arango de Andina Link; Francisco Gómez Alamillo de la Ahciet y Gustavo Peña de Regulatel

Marcelo Boccia, gerente corporativo de Prensa & RRPP de LAPTV

Juan Pizarro de Tandberg Television y Pablo Mancuso de Acción Group

Alejandra Quiroga de MBA y Diana Hosker de Aljazeera

Miriam Pinedo y Ana Corina Milman de Sun Channel

Silvana Pacciani, jefa de Operaciones para el Cono Sur de Business Bureau, y Alejandra Lepera, VP de la empresa

Ariel Droyeski de Fox Sports; Sergio Llano de la Universidad de La Sabana y Felipe de Stefani de Cartoon Network

María del Río Zamudio y María Sánchez Grano de Oro, ambas ejecutivas de Ventas a Canales de TVE; junto a Samira Montoya, directora de Television Networks de Imagina

César Cardozo Urrego, presidente; y Franci Galindo, directora de Mercadeo, ambos de Humor Channel

Kathy Osorio, gerente general de RTVC

Ricardo Bravo Vargas, presidente de Atel Televisión

Sergio Veiga, VP comercial de Fox Sports Latin America; María Victoria Tozzo, subgerente de Mercadeo y Relaciones Públicas; Karin Chaves ejecutiva de Cuentas; y Ariel Droyeski, director de Ventas Afiliadas

José Félix Azurmendi Badiola; y Juan Pedro Arin San Martín, representantes del Canal Vasco

Alejo Idoyaga Molina y Jorge Zaefferer, ambos de Management TV

El medio informativo de la industria de TV todos los días…