2010 NATPE - Las Vegas
20 años de Emilio Azcárraga en la televisión
Los contenidos digitales en etapa de despegue
Dos décadas de Marcos Santana en la industria
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Azteca
Ricardo Salinas Pliego, presidente de Grupo Salinas; Joaquín Arrangoiz, VP ejecutivo de Grupo Salinas; Alberto Santini, director de Azteca 13 y Azteca Novelas; y Mario San Román, director general de TV Azteca colocan la primera piedra de los que serán los nuevos foros de novelas de TV Azteca. La obra contempla siete nuevos foros (uno de ellos con más
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EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco,
María Paula Capuya, Luciana Conde, Gueilyn Méndez, Verónica Franco
Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone,
- ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra,
Lucas Robledo, Patricia Blanco, Constanza Kong, Diana Rojas - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi
Luz Nis - SISTEMAS: Mauricio Roda
VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Lemar Guzmán,
37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;
Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: Francisco
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Gutiérrez, Paula Burela, Cintia Baudino, Catalina Ochoa, Emiliano Mussi - ADMINISTRACIÓN:
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de 1.150 m2) en dos pisos y equipados con tecnología de punta en alta definición. Con esta nueva infraestructura, que totalizará 5.700 m2 de construcción, TV Azteca apunta a optimizar la producción y competir con nuevas y mejores telenovelas tanto en México como en el mercado internacional.
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Expansión Uno de los tantos objetivos que se ha propuesto José Bastón para 2010 es expandir el negocio de Televisa Consumer Products a otros mercados como Brasil, Argentina, EE UU y Europa, y para ello planea abrir oficinas locales. La primera fue en Miami. Televisa Consumer Products es hoy líder en la industria del licensing en México. Entre sus marcas más exitosas se destaca Atrévete a soñar, que a la fecha cuenta con más de 400 productos en diferentes categorías con su imagen, desarrollados en colaboración con 35 licenciatarios.
Pepe Bastón
De
Paulo Laserna
La sucesora-
Luis Fernández retornó a Miami, luego de estar por casi 4 años al frente de RTVE en España, para encabezar Univision Studios, una nueva unidad creada para la producción y coproducción de telenovelas, reality shows, series dramáticas, especiales de entretenimiento y otros formatos para todas las plataformas de la empresa, incluyendo sus tres cadenas de televisión además de Univision. com y Univision Móvil. De esta manera, Univision aumentará significativamente las 4 mil horas de programación original que produce anualmente en distintos géneros. Antes de asumir la presidencia de RTVE, Fernández había sido CEO de Promofilm US.
Marisa Badía –hermana de un histórico en los medios en Argentina, Juan Alberto Badía– ha sido la elegida para reemplazar a quienes pusieron a Telefe en un lugar de liderazgo histórico: Claudio Villarruel y Bernarda Llorente. La nueva directora Artística encara su nuevo rol respaldada por una extensa trayectoria. Desde el 2000 hasta este nombramiento, se desempeñó como gerente de Producción de Telefe, además de que el año pasado se encargó de la producción general del programa Susana Giménez. Entre 1997 y 2000 ejerció la coordinación general de la señal Telefe Internacional y anteriormente produjo varios programas y eventos para Telefe.
Luis Fernandez
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celebración
Caracol cerró 2009 con dos motivos para festejar: cumplió 40 años de operaciones en Colombia, un acontecimiento que celebró con una fiesta que reunió a destacadas personalidades; y se posicionó como el canal más visto del país con un promedio de 27,7% de share personas y 34,8% en la franja prime (del 1.° de enero al 1.° de diciembre de 2009). Las muñecas de la mafia, Vecinos, Oye bonita, Gabriela, Desafío, y La bella Ceci y el imprudente, de reciente estreno, son sus últimos aciertos programáticos de la televisora que preside Paulo Laserna.
regreso-
Con 20 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entretenimiento castellanoparlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con 3 feeds adicionales: diariamente Hispanic.produ.com; los martes Niños.produ.com y los miércoles Tecnología.produ.com. También produce la revista Producción & Distribución, catalogada como la publicación más antigua y de mayor importancia a nivel panregional y
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Doble
Marisa Badía
su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; la revista P&C Hispanic dedicada a la industria de la Publicidad; y el sitio de videos www.produ.tv con 6 canales informativos en video. A partir de este año está uniendo todas sus marcas bajo una sola: PRODU
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Pasión La gran pasión por el cine mexicano clásico llevó al empresario español, Carlos Vasallo, a coleccionar miles de títulos que sí comenzara a reunirlos hoy en día serían imposible de costear. Este catálogo le da la materia prima para sus dos canales premium de películas Cine Nostalgia y Cine Estelar, que ahora aspira llevar a México y al resto de Latinoamérica. Además, para sus títulos de TV abierta, lanza este año VasalloVisión en EE UU, una superestación cuya columna vertebral son tres películas mexicanas.
Carlos Vasallo
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i n s ta l a c i o n e s -
Roger Huget de Imagina US estuvo a cargo de la puesta en marcha de las nuevas instalaciones de la compañía. Están ubicadas en el sur de Florida y tienen más de 11 mil pies cuadrados de estudios para la producción de TV en HD y para proveer servicios de producción, posproducción y transmisión. El telepuerto puede recibir y manipular señales provenientes de todo el espectro satelital y transmitir diferentes canales de TV propios y de terceros elaborados internamente mediante contribución vía cinta, fibra o satélite.
Roger Huget
Telefe International • IFC: BBC Worldwide Americas • 3: Fremantle Production Latin America • 4-5: AETN International • 7: Ledafilms • 9: Comcast International Media Group • 11: TV Azteca • 14-15- 16-17: Sony Pictures Television • 19: Universal Music • 20-21: PRODU • 23: Dori Media Group • 25-27: CDC United Network • 29: LAPTV • 30-31: Beverly Hills Entertainment • 33-61: APA International Films Distributors • 35-41: Fox Latin American Channels • 37: Venevision International • 39: Ecuavisa • 43: Artear • 44-45: Telefilms • 47: Fire Advertainment • 49: Fox Telecolombia • 51: SOMOS Distributions • 52-53: Polar Star • 55: Televideo 10
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Más de 20 años de experiencia en la producción de ficción es lo que aportará Pablo Ávila a su nuevo cargo como gerente de Producción de Canal 13, el principal competidor de TVN y donde Ávila desarrolló toda su carrera hasta llegar a director de Producción de Contenidos. El desafío de Ávila es reposicionar al canal para recuperar el liderazgo en los formatos de entretenimiento y reforzar el área dramática. El ejecutivo trabajará con varios equipos. “La idea es mostrarles una ruta de navegación clara para poder desarrollar buenos contenidos” comentó.
Pablo Ávila
Inversión
ANUNCIANTES - P&D 21#1 - Portada - 76 - 78 : Caracol TV Internacional • Desplegable portada-13:
Cambio
millonaria-
El Grupo Chilefilms, cuya cara visible es su VP corporativo Cristián Varela, inaugurará a fines de este año el laboratorio cinematográfico y centro de posproducción Cinecolor Colombia, al igual que ha hecho en Argentina, Brasil y México, además del original en Chile. Con una inversión de unos US$5 millones, el laboratorio se emplazará en la zona industrial de Cota. La operación en Colombia también distribuye películas de Disney para salas de cine, home entertainment y TV paga.
Cristián Varela
• 63: Imira Entertainment • 65: Nelvana • 67: Rose Entertainment • 69: IBC • 73: TV Chile • 75: E1 Television International • 77: SC MediaPro Distribution • 79: Cine Nostalgia • 81: NAB • 82: Discop • IBC: Televisa Internacional • Contraportada: Telemundo Internacional — Especial Marcos Santana: IFC: Telemundo Network • 3: Grupo TVN Panamá • 5: Albavisión • 6: Imagina US • 7: Cinemat • 9: Endemol • 11: Telefe International • 13: Televen • 15: Organización Cisneros • 17: Televicentro • 19: TVN Chile • 21: Personal Music • 22: Teletica Canal 7 / Cabletica • IBC: Uno Productions • Contraportada: Televisa
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Frente
Por primera vez en sus más de 15 años de carrera, Miguel Sierralta será el talento principal de un nuevo reality titulado Latin angels. El formato pensando 100% multiplataforma, cubrirá la vida personal y desafíos laborales de ocho actrices que desean llegar al tope del mercado hispano en EE UU y de Sierralta como su representante para lograrlo. Es una producción original de Plural Entertainment USA y Sierralta Entertainment.
Miguel Sierralta
Doblando
en
HD-
Macías Group, pionera y líder dentro de la industria del doblaje en la región, instaló siete máquinas grabadoras-reproductoras HDCAM y HDCAM-SR que le permitirán brindar servicios de doblaje nativamente en alta definición. “Se trata de un avance muy importante y decidimos hacer esta inversión de aproximadamente US$500 mil porque queremos mantenernos a la vanguardia de la industria, pero también respondiendo a una necesidad específica de las majors y sobre todo de uno de nuestros mayores clientes: TV Globo, que ya está haciendo el doblaje en alta definición” dice Arturo Macías, CEO y presidente del grupo.
Arturo Macías
Internacional • 7: Telefe International • 9: Sony Broadcast • 11: CBS Studios International • 13: Fox Latin American Channels • 15: Albavisión • 17: Organización Cisneros • 19: Dori Media Group • 21: Comtelsat • 23: Televicentro • 25: Telefilms www.produ.com
Juan Saldívar, director general de Televisa Interactive Media (TIM), confirmó que Televisa Deportes transmitirá por primera vez vía Internet en Latinoamérica la Copa Mundial Sudáfrica 2010, a través de su sitio TelevisaDeportes.com. Los derechos exclusivos de transmisión incluyen la distribución de 30 partidos en vivo y en VOD en México, y los 64 partidos en vivo y en VOD para el resto de los territorios de América Latina, excepto Brasil y Argentina. Además, transmitirán partidos retro celebrados en mundiales anteriores y tendrán derechos exclusivos para teléfonos móviles de una gran variedad de contenidos.
Juan Saldívar
Mercados
ANUNCIANTES - Especial Emilio Azcárraga Jean: IFC: Univisión • 5: Telemundo
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En Internet
a las cámaras
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Globo TV Int´l tiene en marcha dos proyectos de coproducción internacional: El clon con Telemundo para EE UU hispano, que ya arrancó grabaciones, y Loco amor con TV Azteca para México, que está en adaptaciones de libreto y comenzará a grabarse a mitad de año. Son proyectos prioritarios con los que la compañía brasileña aspira a lograr continuidad en esos mercados estratégicos, de la mano de los destacados socios que ha escogido. También apunta a llegar al mercado anglo de EE UU con la misma estrategia: “Coproducir un título de Globo con un socio y sabor local” sostiene Raphael Corrêa, director de Ventas Internacionales.
Raphael Corrêa
• 26-27: Sony • 28-29: Record TV Network • 31: Ideas del Sur • 33: Teletica • 35: Mega • 37: Arcadia International • 39: Endemol • 41: Televen • 43: Imagina US • 45: Pedro Font • 47: AF, The Dubbing House • 49: Cris Morena Group • 50: Natpe • IBC: Mediamates • Contraportada: Cablevisión
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Motor
Cynthia Hudson-Fernández
Crecimiento
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Cynthia Hudson-Fernández se ha convertido en un motor importante de la expansión de Mega TV, el canal del grupo SBS de Raúl Alarcón. Paso a paso Mega TV, que empezó como una estación local de Miami hace casi cuatro años, se está abriendo paso en nuevos mercados hispanos. Recientemente anunció la incorporación de Fresno, Palms Springs, Dallas y Chicago, ya cuenta con distribución en la plataforma de TV paga de DirecTV y están en conversaciones con otros operadores.
continuo-
FiRe, la compañía de Rodrigo Figueroa Reyes, pionero en advertainment y scripted entertainment en la región acaba de cumplir 6 años de operaciones con oficinas en Argentina, Colombia, España y EE UU y representaciones en México y Chile. En cuatro de estos países FiRe prepara, para el 2010, un proyecto relacionado al bicentenario en el que grandes marcas locales cuentan su historia y los aportes han hecho en el país en 3 minutos. Para Figueroa Reyes tanto anunciantes como medios ya han incoporado el advertainment como una alternativa válida y efectiva.
Ahora
de expansión
La exitosa serie de Record TV Network La ley y el crimen no solo tiene en producción su segunda temporada sino también una película. El lanzamiento del filme será este mismo año. Además, la compañía brasileña está produciendo tres telenovelas (Poder paralelo, Bella, la fea y Ribeirão do tempo), tres documentales (Salvaje al extremo, Reporter Record y Camera Record), la serie A Historia de Ester y programas de entretenimiento, de juegos y comedias, informó Delmar Andrade, director de Ventas Internacionales de Rede Record.
Delmar Andrade
Videos
Rodrigo Figueroa Reyes
cine
online-
Telemundo agregó una barra de video a su website para que los usuarios tengan más fácil acceso a sus videos, que incluyen episodios completos de telenovelas originales. Telemundo.com lanza esta herramienta con más de 20 mil videos originales, entre ellos capítulos de Más sabe el diablo, Niños ricos pobres padres, Los Victorinos y Pecados ajenos. “Telemundo.com, que ya ha sido reconocido como líder y pionero en las descargas de videos, está buscando constantemente nuevas formas de conectar con sus audiencias” dice Peter Blacker, VP ejecutivo de Medios Digitales y Negocios Emergentes de Telemundo.
Peter Blacker
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San Juan, Puerto Rico-Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot
San Juan, Puerto Rico-Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot
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Television, as we know it, has been undergoing the greatest changes in its history. Only those of us who can change with it will prosper. The biggest adjustment we have to make is divorcing content from its "old world" platforms and bringing it forward into the new. Pioneers, who embrace the new platforms and create monetizable, high standard, multi-platform content, will be the first to serve the new-generation users and their preferences.
Nadav Palti
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Samuel Duque lleva la televisión en el alma
Con una larga trayectoria en los medios de comunicación colombianos, Samuel Duque se ha transformado en uno de los productores de ficción más importantes de la región.
Aunque a través de la venta de las telenovelas había logrado trascender las barreras locales, luego de la compra de su productora Telecolombia por parte de Fox, en el 2008, logró que sea reconocida a nivel regional con solo nombrarla.
G randes
logros
FoxTelecolombia ha conseguido algo que es casi imposible para una productora de origen latinoamericano: grabar una producción para el público estadounidense. Fue así que el año pasado desde sus estudios se realizó la primera temporada de Mental, una serie médica que se estrenó en el canal abierto Fox y en todas las señales que Fox tiene en el mundo. Para ello, todo el equipo de actores y productores se trasladó durante varios meses a Bogotá. La experiencia según todos los involucrados fue altamente positiva. Para Duque fundar Telecolombia, hace 12 años, junto a sus amigos Bernardo Romero Pereiro y René Gómez Domínguez, ha sido uno de los grandes logros de su carrera. “Ahora es motivo de gran orgullo el 22
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hecho de que Fox nos haya escogido como su socio en Latinoamérica. Como FoxTelecolombia, me llena de satisfacción el haber logrado grandes hitos como producir para América Latina series como Tiempo final en sus tres temporadas, los documentales para National Geographic, Kdabra y un proyecto de la dimensión de Mental. El otro gran logro que destacó fue haber estado en RCN Televisión durante 22 años, desde su fundación, y haber llevado a la empresa hasta el momento en que fue calificada con mil puntos sobre mil para así convertirse en un canal privado. “Mientras presidí RCN hubo muchos logros que me hacen sentir muy orgulloso, todos, con el apoyo de la organización Ardila Lulle. Entre los más importantes está el Concurso Nacional de Belleza, hicimos Café con aroma de mujer, la primera novela de Fernando Gaitán y la que abrió el mercado para Colombia a nivel mundial; hicimos también las primeras transmisiones de los grandes eventos deportivos del mundo” recordó Duque.
Proyectos y desafíos 2010 Para el 2010, FoxTelecolombia tiene varios proyectos de ficción entre los que se encuentran Un sueño llamado salsa, una nueva novela para el canal RCN; y una serie sobre fútbol llamada Autogol, basada en el libro del prestigioso autor colombiano Ricardo Silva. Además de un programa que se hará con base en una obra de Gerardo Reyes, una nueva serie para el mercado anglo y una nueva versión de Mental para el mercado hispanohablante. Pero el gran desafío para este año es ampliar y reforzar sus servicios de producción a otro tipo de formatos y contenidos de no ficción como los documentales, concursos, realities y programas periodísticos. Ya están trabajando en seis nuevos documentales para National Geographic y en un programa periodístico deportivo para Fox Sports. “También estamos trabajando para producir para otros medios. Por supuesto, seguiremos haciendo cosas grandes en televisión abierta y de cable,
Samuel Duque
pero estamos pensando producir y crear contenidos que también satisfagan las nuevas tecnologías. Esta industria es muy vigente, cambiante y muy de acertar. Hay que complacer todos los días el gusto de los televidentes, tanto nacionales como extranjeros, y estos gustos no siempre son iguales, ni constantes, por lo que es un trabajo y una experiencia de retos permanentes” finalizó Duque. Cynthia Plohn
Samuel Duque Rozo comenzó su carrera profesional como vendedor en una empresa de cosméticos en la que al llevar sólo un año desempeñándose en ese cargo, fue ascendido a gerente de Ventas. En 1975, ingresó a la Radio Cadena Nacional como coordinador nacional de Ventas para pasar a gerente general en el período comprendido entre los años 1978 y 1987 y luego fundó Telecolombia.
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Registró picos históricos de audiencia en Chile durante su transmisión. En todas sus emisiones, la ficción dirigida por María Eugenia Rencoret logró un promedio de 34,5 puntos en el primetime de TVN y se convirtió en la novela nocturna de mayor sintonía en la historia de Chile. Producida por TVN.
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Lidera la audiencia de las 3:30pm, el primetime de las novelas en Argentina, con un 36% de share. Es la historia de dos hermanos que luchan por la herencia de su padre y por el amor de la misma mujer. Producida por Telefe Contenidos y LC Acción Producciones S.A.
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La comedia romántica debutó con éxito el pasado 24 de noviembre por Telefe con 27,3 puntos de rating, picos de 29,2 y un share de 45,35%. De esta manera, la ficción protagonizada por Nicolás Cabré lideró su franja horaria de las 11pm. Producida por Underground, Endemol y Telefe Contenidos.
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Corazón salvaje se estrenó con éxito el pasado 12 de octubre en la franja de las 9pm del Canal de las Estrellas de México. Durante su primera semana de transmisión, obtuvo 25,8 puntos de rating en hogares nacionales y 42,1% de share. Producida por Televisa.
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La telenovela se estrenó con 13,8 puntos y un 39,1% de rating y share personas respectivamente el pasado 23 de diciembre por Caracol. Julián Román, Manuela González y Javier Gómez protagonizan esta historia que comienza con un malentendido que provoca el intercambio de identidad de dos hombres. Producida por Caracol.
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La telenovela batió récords de audiencia en Brasil al alcanzar un 81% de share en su capítulo final en horario primetime. La historia muestra la pasión prohibida entre dos jóvenes de orígenes distintos que son interpretados por Juliana Paes y Marcio Garcia. Producida por Globo TV.
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Es la historia de dos amantes que son primos, dos aventureros que desde adolescentes juegan con el amor. Este par de jóvenes de clase pudiente apuestan a vivir una vida llena de aventuras amorosas, pasiones, conquistas y apuestas. Protagonizada por Carlos Ponce. Producida por Telemundo Studios.
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Telemundo Internacional
La producción se estrenó con buenos resultados en México por el Canal de las Estrellas al obtener un rating de 17,5 puntos y un 33,0% de share el pasado 16 de noviembre en el horario de las 7pm. Mario Cimarro y Zuria Vega encabezan el elenco. Producida por Televisa.
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Se estrenó el pasado 20 de octubre por Canal 7 de Argentina e instantáneamente se convirtió en la ficción con el mayor rating de los últimos 5 años del canal, al aumentar la audiencia de la franja de las 11pm en un 500%. Coproducida entre Rosstoc y Dori Media.
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Salvador es un boxeador que pierde su licencia y comienza una carrera como gigoló. De esta manera, se transforma en el amante más deseado y también en el salvador de las mujeres solitarias. Protagonizada por Rudy Rodríguez, Carlos Guillermo Haydón y Alejandra Sandoval. Producida por Televideo.
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La versión original de esta comedia romántica fue vendida a más de 20 países y su formato, que recientemente fue comercializado a China, ya ha sido adaptado en México, Chile y Ecuador y está en desarrollo en otros seis territorios. Producida por Telefe Contenidos, Endemol Argentina y Underground.
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Es la historia de una mujer aguerrida que vive con su padre adoptivo y dos jóvenes a los que quiere como hermanos. Su belleza e inteligencia cautivan a Emiliano Alcázar, un empresario que juró no volverse a enamorar y es el heredero de una gran fortuna. Producida por TV Azteca.
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Es la adaptación brasileña de la exitosa ficción Yo soy Betty, la fea de RCN. Durante su primera semana de emisión, Bela, la fea registró un rating promedio de 9,5 puntos y 14,8% de share por Record TV. Protagonizada por Giselle Itié y Bruno Ferrari. Producida por Record TV Network.
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Es la versión hispana basada en la exitosa novela brasileña El clon de Globo TV. Es una historia de amor entre Lucas y Jade. Ellos no pueden estar juntos debido a las costumbres musulmanas de la familia de Jade. Protagonizada por Sandra Echeverría y Mauricio Ochmann. Producida por RTI Producciones.
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Valentina y Sebastián se hacen llamar ‘Los Camaleones’, porque para robar tienen que modificar su apariencia. Ambos son obligados a cometer estos atracos por un misterioso personaje que para lograr sus objetivos se vale de amenazas. Protagonizada por Alfonso Herrera y Belinda. Producida por Televisa.
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Aniela Elefteros está comprometida con un joven rico de una familia noble y sólo sueña con el momento en que se convertirá en una feliz esposa. Sus planes cambian por completo cuando su padre se suicida a causa de sus problemas económicos. Producida por Promance International.
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La transmisión del primer capítulo de la novela obtuvo un 55% de share en el primetime de Venevisión, en total individuos y a nivel nacional, según datos de AGB. La ficción, original de la escritora Doris Seguí, es protagonizada por Gledys Ibarra y Carlos Montilla. Producida por Venevisión.
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Es la historia de Mía, una amiga invisible que se transforma mágicamente en una adolescente para poder salvar a una niña de perder toda esperanza. Mientras lucha contra las fuerzas del mal para cumplir con su misión, Mía también encontrará el amor de su vida. Producida por Dori Media.
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Laura no pueden tener hijos y su matrimonio está a punto de desmoronarse. El destino hace que ella conozca a Angélica, una joven cuya madre está muy enferma. Laura le ofrece pagar la costosa operación a la madre de Angélica si ella acepta alquilar su vientre. Producida por TV Azteca.
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Es una ficción que se desarrolla en una pequeña ciudad, donde sus habitantes viven aventuras, sueños y pasiones. En ese lugar, nunca se había visto una historia de amor como la del hijo del Diablo y la Santa, un amor amenazado por los caprichos del destino. Producida por Globo TV.
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Ciudad paraíso (120x45min.)
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El último capítulo registró 16 puntos de media, un pico de 18 puntos y un share de 23%, el pasado 23 de marzo por Record TV. En la historia, las mutaciones continúan esparciéndose y como consecuencia vampiros hambrientos atacan por las calles. Producida por Record TV Network.
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Los mutantes, caminos del corazón (242x45min.)
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Es la historia de amor entre Chepe Fortuna (Javier Jattin), un pescador, y Niña Cabrales (Taliana Vargas), una joven bióloga. Su amor se verá amenazado por Aníbal Conrado, un político que quiere construir un emporio turístico y destruir el barrio donde vive Chepe. Producida por RCN.
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Codrut es un joven gitano que ambiciona convertirse en un doctor, pero que debe respetar las tradiciones de sus raíces gitanas. Él se enamora de Irina, una joven rica, cuyo padre quiere que se case con un hombre de negocios. Producida por Promance International.
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Acuarela de amor de Walcyr Carrasco es una novela que mezcla la comedia con el romance. La historia central retrata la vida de Dafne y Gabriel, dos jóvenes de clases sociales distintas que se enamoran perdidamente. Producida por Globo TV.
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Una serie familiar que muestra cómo una pareja de padres jóvenes, Connie y Ernesto, tratan de criar a sus hijos en un ambiente lleno de armonía y comprensión, estrechamente relacionado con la música. Protagonizada por Ana Beatriz Osorio, Jorge Marín, Camilo Wilson y Laura Torres. Producida por Caracol.
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Es una comedia que se desarrolla en una sala de redacción de un diario donde los periodistas tienen visiones radicalmente opuestas. Salvador del Solar, Roberto Moll, Malena González y Natalia Salas forman parte del elenco de esta ficción. Producida por JC Films.
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El unitario registró en su capítulo final un rating promedio de 19,4 puntos por El Trece. De esta manera, logró liderar la franja horaria de las 11pm del pasado 23 de diciembre. Con un total de 37 emisiones, logró un promedio general de 16,6 puntos de rating. Producido por Pol-ka.
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Con un 41,3% de share personas, la serie lideró el ranking de los 15 programas más vistos en Colombia desde el 1.º de enero hasta el 1.º de diciembre del 2009. En la trama se narran las vidas de las mujeres que se involucran con capos de la droga. Producida por Caracol.
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Es una historia de amor, llena de conflictos, pasión y dolor, en donde los protagonistas, Luz María (Litzy Domínguez) y Bruno (Eduardo Capetillo), pasarán las más duras pruebas a causa de las intrigas y maldades de la gente que los rodea. Producida por Venevision Productions.
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Money time es un drama diario en el que se narra la historia de dos exitosos futbolistas que unen sus fuerzas para formar un equipo ganador, hasta que un oscuro secreto los convierte en enemigos. Producida por Dori Media Darset para Hot.
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Es la historia de amor entre Daniela Montenegro, una mujer bella criada en un barrio pobre, y Santiago Rodríguez, un joven emprendedor de clase alta. Ellos deberán luchar por su amor y por reconciliar el pasado y la cruel verdad a la que se enfrentan. Producida por TV Azteca.
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Las muñecas de la mafia
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La historia, que continúa con la trama del éxito televisivo Gypsy heart con un enfoque renovado y una gran inversión para una producción rumana, narra las desventuras de amor entre Regina, una bella gitana rubia con un misterioso pasado, y Cosmin, un ex convicto. Producida por Promance International.
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Pobre diabla (195x1)
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Tiene como protagonista a un profesor universitario homosexual (Colin Firth) que sufre por la trágica pérdida de su pareja, pero cuenta con el apoyo de su mejor amiga (Julianne Moore).
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Los creadores de Planet Earth realizaron esta serie documental que trae 130 historias increíbles de la naturaleza, todas grabadas en HD. Una coproducción de BBC, Discovery, SKAI, Open University, RTI Spa y Arte.
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Versión digitalizada de Mafalda, su familia y amigos. Las réplicas y pensamientos de Mafalda hacen reír y pensar. La creación del dibujante argentino Quino deja mensajes de ternura e ironía.
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Filme protagonizado por Viggo Mortensen, basado en una novela de Cormac McCarthy. Cuenta lo que le sucede a un padre y su hijo en un viaje para buscar un lugar seguro.
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CDC U n i t e d N e t w o r k Ya se están presentando las primeras imágenes de esta película realizada por Ben Stassen, especialista en animación 3D. Sigue el viaje de una tortuga marina en busca de su amor.
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Sandra hereda de su difunto abuelo la profesión de detective en el País de érase una vez, un mundo paralelo al nuestro en el que habitan los personajes de todos los cuentos tradicionales.
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Bliss y Pash viajan a Austin. Allí descubren el roller derby, un deporte en el que un grupo de patinadoras intenta sacar a otro equipo de la pista.
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Este programa sigue las delirantes, divertidas y sexis vidas de las hermanas Kourtney y Khloé Kardashian en este caso en Miami. Una producción de E! Entertainment Television.
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Docudrama sobre la tragedia de Los Andes en 1972 cuando un avión, que trasladaba entre la mayoría de sus pasajeros a jugadores de rugby uruguayos, cayó en la Cordillera.
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Esta película fue escrita, dirigida y protagonizada por Sylvester Stallone, acompañado por Jason Statham y Jet Li, quienes formarán parte de un comando de mercenarios que se infiltrarán en un país de Sudamérica.
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Luego de 40 años en la industria, los hermanos Jackie, Jermaine, Tito y Marlon permitieron el acceso inédito a sus mundos. Una producción de Point 7 Entertainment para A&E Network.
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Mark tiene 25 años y un buen trabajo en el negocio de la publicidad. Fue abandonado en el altar y ahora está de vuelta y necesita toda la ayuda que se le pueda dar.
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El documental presenta la visión de 12 americanos que pelearon o contribuyeron con la guerra. Es narrado por Gary Sinise (CSI: NY). Una producción de Lou Reda Productions para History.
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¿Cuál es el accidente automovilístico más violento capturado en video?, ¿cuál es la broma estudiantil más vergonzosa? Ahora se puede descubrir en el ranking de lo mejor de truTV.
Un vigorizante reality que recopila historias de personas comunes y corrientes en circunstancias extraordinarias en más de 40 países. Cada episodio contiene un claro balance entre lo exorbitante y lo peligroso.
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Desafíos 2010: recuperarse, crecer e innovar
Distribuidores, productores y broadcasters acuerdan en que este año será no sólo de recuperación, sino también de crecimiento. Ser creativos es el gran reto.
Angélica Guerra, VP de Caracol TV Internacional
La industria se enfrenta al desafío de generar el mejor contenido posible y encontrar nuevas fuentes de ingresos que permitan monetizar los desarrollos que surgen en nuevas plataformas. Caracol entiende que las oportunidades de crecimiento de la compañía están hacia afuera y por eso seguiremos comercializando nuestro contenido, pero también nuestra capacidad de producción en las instalaciones de última tecnología que acabamos de terminar en Bogotá. Tenemos 11 estudios en HD con un talento humano de primera línea, una posición geográfica privilegiada y a unos costos muy razonables. Nuestra meta es convertirnos en un centro de producción para clientes de todo el continente y
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seguir llevando los productos de Caracol a todos los rincones del planeta. Alejandro Parra, director de Negocios Internacionales de Telefe
El desafío de la industria es recuperarse del año de crisis mundial del que viene. Creo que el 2010 va a ser un año bueno, con cierto crecimiento general de la industria. Telefe tiene varias metas. Además de seguir avanzando en la distribución de nuestros contenidos, estamos muy enfocados en ser más agresivos en explotar nuestros servicios de producción llevando producciones a Argentina. Además nos concentraremos en: seguir desarrollando la línea de game shows; entrar en nuevos mercados como Medio Oriente y China mediante el modelo de
Angélica Guerra, Caracol TV Internacional
Alejandro Parra, Telefe International
coproducción local; y en desarrollar contenidos digitales.
jando activamente en proyectos únicos de Internet, algunos son únicamente para la red y otros combinan Internet y televisión.
Jack Alfandary, VP sénior de Ventas y Nuevos Negocios de FremantleMedia Creo que el desafío es común: encontrar el equilibrio para seguir creciendo con los rezagos de la crisis y con los cambios naturales de la industria, pues la caída de la inversión publicitaria no sólo se ha dado por la recesión, sino también porque muchos ya no solamente invierten en televisión. Las circunstancias nos llaman a ser creativos, que es algo que sabemos hacer. De esa manera, el reto de FremantleMedia es ver cómo seguimos creciendo. Vamos por buen camino; el 2009, a pesar de las circunstancias, fue un año de muy buenos resultados para nosotros. Atentos a los cambios de la industria, estamos traba-
Francisco Muñoz, CEO de Televideo El desafío para la industria es principalmente producir contenidos de alta calidad a bajos costos, gracias a procesos eficientes que permitan minimizar los tiempos de rodaje. Para Televideo el desafío es la consolidación de la producción de los proyectos que estamos trabajando desde 2009; además queremos involucrarnos en las últimas tendencias tecnológicas, desarrollar contenidos para dispositivos móviles, hacer uso de redes sociales y comunidades web que soporten y apoyen los contenidos producidos; y sobre todo queremos innovar, idear
Jack Alfandary, FremantleMedia
Francisco Muñoz, Televideo
Daniel Fernández, TVN
Valerie Cabrera, E1 TV International
nuevas herramientas para llegar a nuestras audiencias.
contamos con equipos creativos y con formatos extranjeros que nos parezcan interesantes de adaptar.
y distribuidores tratamos de mantener todos los derechos posibles.
13 episodios de la serie supernatural Haven a las señales internacionales de Syfy y a Syfy EE UU. Esto representa una fuerte aprobación para la ficción y para los pronósticos de nuestro gran equipo de producción y de Stephen King (Haven se basa en la novela The Colorado kid de Stephen King). Una de nuestras principales metas para este 2010 es asegurar el desempeño de la serie en Syfy y también posicionarla en televisión abierta a nivel mundial.
Otro desafío es producir contenidos para audiencias más juveniles. En Televideo hemos producido contenido para una audiencia adulta, este año tenemos proyectos dirigidos a un target juvenil. Estos proyectos se acomodan al perfil alternativo de los jóvenes de hoy en día. Daniel Fernández, director ejecutivo de TVN
Chile es un mercado muy competitivo en el que hay que ser muy creativos. Nosotros hemos liderado en diferentes formatos, pero la competencia nos ha seguido. Comenzamos con las teleseries nocturnas y durante 2010 un canal de la competencia anunció que haría su primera teleserie nocturna y otro está preparando una para la mitad del año. El desafío es ir innovando siempre para seguir manteniendo la posición de liderazgo. Para ello
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En términos comerciales, creemos que seguiremos creciendo porque en los últimos meses vimos una recuperación por lo que creemos que el 2010 será bueno, pero no excepcional. Nosotros seguimos con la intención de capturar ese tercio de la inversión que nos permite solventar la operación. Para el 2010, contamos con dos acontecimientos importantes: la celebración del bicentenario para la que estamos preparando varios programas, entre ellos, Martín Rivas, nuestra teleserie nocturna, y el Mundial de Fútbol, del cual poseemos los derechos. Valerie Cabrera, VP ejecutiva de E1 TV International
El modelo de la televisión está evolucionando con la proliferación de nuevas plataformas. El reto radica en que el mercado está muy fragmentado, y como productores
Uno de los puntos clave es que los canales de TV tradicionales, de cable y televisión abierta están buscando aferrarse a algunos de esos derechos. Mientras, se hace menos clara la línea entre los derechos de los canales tradicionales y la renta de la vieja escuela y los derechos de la venta directa de home video. Los términos estándar de comercialización están siendo elaborados, lo que es positivo. Pero aún hay desafíos en algunos mercados, particularmente en Canadá. En los próximos cinco años veremos más coproducciones que involucren a EE UU como financista de alta calidad. La programación estadounidense enfrentará retos debido a la baja presión sobre las sumas de las licencias domésticas. En cuanto a nuestros objetivos para este año, ya prevendimos
En cuanto a Latinoamérica, este mercado es y será fuerte para nosotros. Planeamos seguir incrementando nuestro portafolio y fomentar nuestras relaciones. El foco también estará en incorporar a los canales de TV abierta de la región y en ver cómo podemos satisfacer sus necesidades de programación de la mejor manera. Marcela Tedesco Cynthia Plohn Diana Rojas
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¿Quién debe tener primero los derechos de las majors de Hollywood? ¿La TV abierta o la TV paga? Los estudios de Hollywood utilizan a la TV paga como primera ventana de explotación de sus productos, y cuando este material llega a la TV abierta no rinde en rating porque ya está muy desgastado. Siguiendo el debate que inició Eric Jürgensen de América TV de Perú, quien propuso que las majors cedan sus derechos
primero a los canales abiertos y luego al cable, y en el que también opinaron Germán Pérez Nahím de Televen, Julián Rodríguez Montero de Telefe, Gabriel Reyes de RCN TV y Walter Sequeira de Artear, se suman ahora los ejecutivos de las distribuidoras, quienes dan su visión del negocio. Rafael Fusaro, APA International Film
Rafael Fusaro, presidente de APA International Film Hace tiempo que este tema viene dando vueltas. Las ventanas deberían cambiarse. Desde que abrieron la TV paga y empezó a funcionar, la televisión abierta perdió mucho rating y muchos clientes. Antes la TV abierta decía: “Tenemos las siguientes películas de estreno en la televisión”. Ahora es imposible decirlo porque al llegar al canal de aire la película ya fue vista en varias pasadas a través de cuatro o cinco señales de satélite o de cable. El otro tema es que las majors apenas bajaron los precios en este tiempo de recesión. Lógicamente, para ellas las ventas han bajado
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porque a raíz de la situación Latinoamérica ha optado por producir más programación. Deseo que mucha gente piense como nosotros así la TV abierta puede estrenar películas, aunque los derechos de transmisión bajen a dos pasadas en un año o algo así. Gabriela López, VP sénior de Ledafilms
Este es el eterno debate. Me parece lógico que el estándar de la industria sea que primero se exhiba por TV paga, pero esas exhibiciones deben ser limitadas en tiempo y cantidad, probablemente mucho más de lo que lo fueron hasta el presente, para mayor protección de la exhibición por TV abierta.
El modelo de negocio es el actual, pero reconozco que no es el mismo que cuando se inició el cable. Los canales pagos fueron concebidos por definición con la emisión previa a la televisión de aire, por algo son pagos, es un tema de concepción del negocio en sí. Es verdad que con el paso de los años la industria, la producción y los canales fueron cambiando. Hoy por hoy hay muchos grises porque a los fines del negocio no es lo mismo lo que pagan los canales de TV abierta de los países más grandes que la suma que pueden soportar los canales de TV abierta de los países chicos. Entonces, entiendo que los
Gabriela López, Ledafilms
canales de TV abierta de los países con más posibilidades quieran hacer fuerza para estrenar antes que en TV paga, pero eso no es uniforme para todos los territorios del continente. Además, las señales pagas llegan a toda la región de una vez. Por eso, es muy difícil tomar una posición inamovible y unilateral. Propongo que se cuide más el material y se limiten las pasadas. Me parece que esa es la clave. Se puede llegar a aplicar para ciertos productos y para otros no porque de lo contrario tampoco sería rentable. Diana Rojas
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SomosTV y Somos Distribution Los nuevos emprendimientos del ingenio de Luis Villanueva Durante 2009, Luis Villanueva dio paso a dos grandes emprendimientos. Por un lado, SomosTV que agrupa el negocio de TV paga con las señales VeneMovies —que ya cuenta con tres años en el mercado hispano— y la novel Semillitas que comenzará su distribución a principios del 2010. Por otra parte, Somos Distribution, una empresa de comercialización de contenidos para todas las ventanas provenientes de productores independientes y de empresas que puedan beneficiarse de la experiencia de este ejecutivo y de su equipo. Luis Villanueva
D ebut de S omos D istribution Villanueva, presidente y CEO de ambas unidades, relata que Somos Distribution nació por la necesidad que existe en el mercado de empresas que sirvan a los productores independientes y a aquellas compañías, que teniendo productos de calidad, no han podido aprovechar el mercado en español ya sea por su tamaño, por su complejidad o porque están en etapa de crecimiento y todavía no justifica una estructura de ventas internacionales. “El negocio de distribución es uno que conozco en profundidad y donde hay relaciones de muchos años. Nuestra cobertura inicial será en las Américas y nos centraremos en productos en español.
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Nuestro catálogo inicial estará compuesto por películas, series, animados y programas de variedades de buena calidad y para todas las ventanas” apunta. La nueva Somos Distribution ya tiene varios acuerdos firmados, entre ellos con Cadenatres de México y unas empresas europeas. “En este Natpe, nuestras expectativas son: dar a conocer a la empresa, retomar contactos con amigos de la industria, explicar quiénes somos y nuestro catálogo. Este evento será la plataforma que nos dé el moméntum para generar negocios y oportunidades para concretar en el transcurso del año y en otros mercados”.
N egocio
en crecimiento
VeneMovies, la primera señal en ser lanzada bajo el paraguas de SomosTV, ya arribó a su tercer año y tuvo un buen balance durante 2009. “En este año, seguimos creciendo en el mercado en función de la expansión natural de los suscriptores, apoyados en las promociones conjuntas con nuestros clientes y con una labor de ventas muy focalizada que ha incorporado nuevos sistemas de cable, ha desarrollado contactos y ha iniciado negociaciones para expandir aún más la presencia de VeneMovies en 2010” indica. En relación a la señal infantil Semillitas, ya comenzaron con las pruebas técnicas y el próximo paso es intensificar la labor de comercialización que ya está
iniciada y avanzada en algunos casos. “El canal es complejo de manejar por el cuidado que requiere este target y por la naturaleza de los contenidos, que por su duración exigen la producción in house de un alto volumen de fillers de pantalla, congruentes con el posicionamiento del canal y el contenido de alta calidad que tiene. El website ya está listo y estamos estructurando alianzas estratégicas”. Villanueva comentó que para 2010, SomosTV planea lanzar una señal adicional. “Tenemos dos proyectos avanzados con las adquisiciones de contenidos ya completas y en afinamiento de la estrategia de posicionamiento y de programación”. Maribel Ramos-Weiner
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Claudio Villarruel y Bernarda Llorente se lanzan a la producción independiente con On TV Claudio Villarruel y Bernarda Llorente crearon On TV, una productora que incursionará en distintos géneros y trabajará un 40% para el mercado argentino y un 60% para el internacional. Claudio Villarruel y Bernarda Llorente cuando en la fiesta de fin de año de Telefe anunciaron su renuncia
Estuvieron 10 años al frente del canal de mayor audiencia de Argentina, Telefe, y aunque “fue un trabajo apasionante también conllevó un desgaste natural que tiene que ver con la gestión global” explican Claudio Villarruel y Bernarda Llorente. Ahora enfocan su energía en lo que más les apasiona: la creatividad. “No fue una decisión fácil, obviamente. Por eso queremos agradecer especialmente la comprensión de Telefe que, desde el primer momento, nos entendieron y acompañaron, proponiéndonos seguir colaborando con ellos desde nuestra productora en la generación de contenidos. Ahora es todo nuevo y conocido a la vez y tenemos la motivación intacta para encarar nuevos caminos en la producción independiente”.
P royectos
en marcha
El primer proyecto de entretenimiento es un formato de juegos y mucho humor creado para Marley
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Los simuladores, uno de los productos de Telefe adaptados en el mundo
y estrenado en enero en Telefe, y el primer proyecto de ficción es un ciclo de cuatro telefilmes que se llamará Los otros, televisión por la inclusión, que conserva el espíritu de Televisión por la identidad. “Queremos seguir esa línea porque, más allá de cómo se reflejen determinadas problemáticas en las distintas sociedades, sentimos que tocan fibras, sentimientos y emociones que nos traspasan como seres humanos. Esa fue la experiencia que nos devolvió Televisión por la Identidad, que obtuvo el Emmy como Mejor Miniserie Internacional en 2008”. También este año producirán una ficción en tira diaria para la que están trabajando en varias ideas. “Asimismo se han contactado con nosotros algunas cadenas para proponermos que le hagamos un consulting de programación”.
contenidos originales para otros países. Los contenidos de Telefe –como las telenovelas Vidas robadas, Resistiré, Montecristo, Amor en custodia, Los Roldán; las series Los simuladores, Hermanos y detectives, Acompañantes; o los formatos de entretenimiento como Justo a tiempo– han sido adaptados con éxito en el mundo. Gracias a ello “hemos entablado muy buenas relaciones con productoras y cadenas del mundo y creemos que ahora podremos dedicarles más tiempo a sus necesidades. Nuestra propuesta no es sólo vender nuestros formatos pensados y producidos para el mercado argentino, sino también poder crear y desarrollar en conjunto con profesionales de otros países, contenidos originales y singulares de acuerdo a sus necesidades y que puedan ser incorporados a sus catálogos”.
On TV concentrará un 40% de sus esfuerzos en el mercado argentino y un 60% en la generación de
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plataformas
On TV también está trabajando en proyectos para nuevas
plataformas “conjuntamente con una de las empresas, a nuestro criterio, con mayor potencial de originalidad”. No dieron más detalles, pero aseguraron que en Cannes comunicarán novedades. “Creemos que existe una necesidad imperiosa de encontrar y desarrollar no sólo contenidos originales, sino también contenidos con sentido. Como hemos dicho muchas veces: ‘Contenidos con contenido’. Allí hay un mundo por descubrir y estamos focalizados en intentar detectar la singularidad en medio de la catarata de contenidos, la mayoría de las veces perecederos, que invaden las desconcertadas plataformas. Obviamente, estamos en un proceso de investigación que toma su tiempo. Ensayo y error es el término más realista que define la era digital. En eso estamos, con paciencia y motivación”. Marcela Tedesco
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Telefilms se lanza en el negocio de distribución de películas para cine Telefilms, compañía liderada por Tomás Darcyl, continúa expandiéndose. Este año comercializará más de 40 títulos y está por lanzar en Argentina su primera distribuidora de películas para cine, que arrancará con 25 largometrajes. Tomás Darcyl acaba de comprar el 100% de la empresa al adquirir el 50% que le pertenecía a su hermano Sebastián. Tomás Darcyl
En un balance sobre el año que pasó, Tomás Darcyl, presidente de Telefilms, lo catalogó de excelente, a pesar de la crisis, por lo que el directivo tiene grandes expectativas para el 2010/2011. Según su opinión se debió principalmente a que las majors, por la crisis económica, produjeron menos películas y a su vez el mercado independiente produce mayor cantidad de material y de mejor calidad. “Estamos cumpliendo el sueño de poder estar a la altura de cualquier major e incluso estamos en conversaciones para trabajar en conjunto. Esto es producto de un trabajo en equipo y de un
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grupo de gente maravillosa” informó Tomás Darcyl y agregó que durante el 2010 presentarán más de 40 nuevos títulos. Darcyl cree que también es resultado de mucho trabajo, de estar en todos los eventos, ferias y del trabajo diario.
A cuerdo El 2009 finalizó con novedades para la empresa, ya que, de común acuerdo, Tomás compró el 50% de la compañía que le pertenecía a su hermano, Sebastián Darcyl. “Yo estaba manejando el management de Telefilms, por ese motivo adquirí su paquete accionario y a partir de ahora hemos tomado
caminos distintos desde lo laboral” explicó Tomás. Uno de los primeros pasos en esta nueva etapa de la compañía es la creación a partir de marzo de Diamond Pictures, una distribuidora de películas para cine que en una primera etapa operará en Argentina. Comenzará a trabajar con 25 películas para distribuir en el 2010. “Esto nos permitirá acceder a más productos y a maximizar el negocio de la distribución” expresó.
D esafíos Todos estos nuevos proyectos generan nuevos desafíos para Telefilms que Tomás resumió en cuatro puntos: integración del
negocio, mayor calidad en los productos, excelencia en la relación con los clientes y comenzar a trabajar firmemente en las multiplataformas y con las telefónicas, que “están afectando positivamente el negocio”. Para Darcyl, Latinoamérica tendrá un crecimiento importante en el próximo lustro y en ese contexto el negocio de las películas continuará creciendo porque lleva muchos años y no es una moda como pueden ser los realities y otros formatos. Cynthia Plohn
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Telefe International: más productos y nuevos territorios La distribuidora que lidera Alejandro Parra arranca el 2010 conquistando nuevos territorios, como China y Medio Oriente, y sumando a su catálogo un game show producido por la productora de la dupla Llorente-Villarruel.
Justo a tiempo llegó a España
Montecristo tendrá este 2010 su versión para Medio Oriente. La telenovela —que fue uno de los grandes éxitos en la pantalla de Telefe en los últimos años y fue adaptada en México, Chile, Colombia, Portugal y Rusia— será ahora realizada para el mundo árabe, con base de producción en Siria y Egipto. Este proyecto “nos tiene muy entusiasmados porque significa entrar a un nuevo mercado” enfatizó Alejandro Parra, director de Negocios Internacionales de Telefe.
serie Hermanos y detectives. Los formatos de ambos títulos ya han sido opcionados y próximamente se cerrarán las ventas finales y se iniciarán la preproducción y producción. “Como todos, estamos apuntando a entrar en China mediante el modelo de coproducción. No es un tema sencillo, pero estamos bastante enfocados en ello y gracias a nuestra experiencia en producción de novelas creo que tenemos buenas chances de aquí a un año” auguró Parra.
La novela también está siendo adaptada en Marruecos para Francia y en breve iniciará adaptación para Italia. Además, ha sido opcionada en España.
Los exitosos Pells —que ya tiene versiones en Chile, Ecuador, México y España— está en preproducción en Perú y en Rusia, pronto saldrá al aire en Filipinas y también ha sido opcionada en Grecia, Turquía, Polonia y Malasia.
Asimismo, Telefe International está haciendo su ingreso al mercado chino con dos de sus productos más destacados: la telenovela Los exitosos Pells y la
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En tanto, Hermanos y detectives —que tuvo versiones en Chile,
Hermanos y detectives, opcionado en China
Montecristo, produciéndose en Egipto
México, Rusia, Italia, España y Turquía— ya tiene su piloto listo en EE UU, está en preproducción en Grecia, se adaptará en Portugal y fue opcionada en Francia y Malasia.
entretenimiento diario conducido por Marley (presentador de Operación triunfo, El muro infernal) relacionado con juegos y destreza física.
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Telefe Int´l comercializará todos los contenidos generados por On TV. A esto se suma la distribución de la versión colombiana de Amor en custodia (que sigue la línea de conservar los derechos de comercialización de las latas surgidas de los formatos propios que Telefe Int´l inauguró hace ya unos años) y de Todos contra Juan, una comedia de Rosstoc cuya segunda temporada se emitirá por Telefe (la primera fue por América).
shows
La distribuidora también se propone continuar reforzando la línea de formatos de entretenimiento: “Hacía mucho que no teníamos game shows hasta que sumamos Justo a tiempo, un formato de Wing TV que nos está dando muchas satisfacciones, incluso se ha vendido en España. Los formatos de entretenimiento nos abren el mercado, nos permiten hablar con nuevos clientes”. En esta línea, Telefe International también sumará un game show de On TV, la productora creada por Bernarda Llorente y Claudio Villarruel tras desvincularse del canal abierto. Es un programa de
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productos
Además, Telefe Int´l incluyó en su catálogo documentales producidos en Sudáfrica que muestran cómo es el país que será sede de la Copa Mundial de Fútbol. Marcela Tedesco
Una producci贸n de Televideo para Venevision International Transv. 22 Bis No. 60-60 PBX (57-1)2544888 E-mail: mercadero@televideo.com.co www.televideo.com.co
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Contenidos para Internet: cada vez más cerca del negocio
Luego de una etapa de experimentación, aún en marcha, la producción de contenidos para las nuevas plataformas comienza a ganarse la confianza de la industria.
Algunas compañías, como Dori Media, han venido produciendo para las nuevas plataformas con el convencimiento de que “los contenidos para los nuevos medios son negocios” afirma Michal Nashiv, CEO de Dori Media Contenidos. La ejecutiva explicó que tanto uMan, que nació para la telefonía móvil, como Amanda O han sido negocios: “La inversión para uMan fue un tercio de la destinada a Amanda O, que fue costosa porque fue una ficción de varios capítulos y con gran despliegue, pero aún así fue un negocio porque lo que hicimos no fue desarrollarla como un negocio clásico de Internet con banners y publicidad download, sino que la vendimos a 22 países”. Nashiv también sostiene que los compradores están buscando contenidos para Internet y móviles y no hay mucho disponible. Por su parte, Alejandro Parra, director de Negocios Internacio-
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nales de Telefe, quien solía ver a estos desarrollos más como experimentación que como negocios concretos ahora es más optimista: “Creo que este año va a haber más movimiento, lo que se va a traducir en transacciones reales”. De hecho, Telefe estructurará un área para generar contenidos digitales: “Vamos a probar productos en Argentina y luego mostrar nuestra experiencia internacionalmente. A partir del segundo semestre de 2010 tendremos algo más concreto”.
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de negocio
También FremantleMedia viene desarrollando contenidos para la web. Entre ellos Non stop show, un reality que combina TV e Internet ya que mediante la red los televidentes imponen retos a los concursantes; originalmente se desarrolló para Vodafone de Francia y ahora está presentándose en Latinoamérica. Además, Fremantle aprovechó este año mundialista para realizar un
uMan de Dori nació para telefonía móvil
Almas perdidas, webserie de e-nnovva auspiciada por Unilever para Axe
docureality para la web: Fanatic adventures, en el que un grupo de fanáticos viaja por el mundo mostrando historias de fanáticos de distintos rincones del planeta. Es un proyecto que está desarrollándose con un patrocinador: “Un portal con videos o un canal de Internet puede adquirir estos productos, pero en muchos casos los compradores son los anunciantes que quieren llegar a su target por una vía enfocada como lo es Internet” comenta Jack Alfandary, VP sénior de Ventas y Nuevos Negocios de FremantleMedia. “Los anunciantes están involucrándose en los contenidos y en una época en la que se busca minimizar los riesgos de la producción se están dando dos fenómenos: la coproducción y el branded entertainment, aunque más que branded el entertainment es ayudar a las compañías a cumplir sus objetivos, algo que se ha convertido en un reto hacerlo desde el spot de 60 segundos”.
Otro ejemplo es el de e-nnovva, que en su primer año de operaciones ha lanzado tres webseries y un webreality, y todos financiados por auspiciantes. Almas perdidas fue patrocinada por Unilever para su producto Axe, Contratiempo por Cadbury para Trident, Una fan enamorada por Kotex Teen y Los Fontacher nuevamente por Unilever, pero esta vez para Sedal. Carolina Angarita, gerente general de e-nnovva, comentó que los anunciantes que apuestan a estos contenidos son “innovadores, visionarios y arriesgados, pero además están haciendo el negocio de sus vidas; una webserie es su sueño dorado pues está hecha a la medida de su objetivo de mercado y con profesionales del contenido televisivo, y los anunciantes tienen la posibilidad de involucrarse en el contenido y trabajar con los libretistas”. También enfatizó que los avisadores consiguen una exposición de
Carolina Angarita de e-nnovva
Michelle Wasserman de Telefe Int´l
Michal Nashiv de Dori Media
María del Rosario Iregui de Caracol
marca privilegiada: “Hacemos unas ruedas de prensa en las que vienen todos los medios y habla la agencia de publicidad y un representante de la marca. Hay una cantidad de cosas que los anunciantes obtienen por estar arriesgándose e innovando en nuevos medios que no tendrían de otra manera”.
nuestros activos, tanto como de los aliados con quienes se la trabaja”. La ejecutiva sostiene que muchas compañías nuevas buscan asociarse a proveedores de contenidos para financiar sus proyectos y compartir el riesgo de la explotación, pero terminan saliendo del mercado por carecer de estrategia adecuada.
En tanto, Parra entiende que el modelo de negocio para los contenidos web es una combinación de auspicio, venta de publicidad y suscripción del usuario.
Con ese cuidado Telefe Int´l está trabajando sus contenidos para Internet con varios clientes y socios. Con algunos trabajan varias ventanas conjuntas: TV abierta y por cable e Internet, que puede ser una plataforma de cross promotion o un medio más para emitir el contenido. Lo que resulta interesante es que “cada vez más emisores solicitan incluir los derechos de Internet en los contratos de los contenidos destinados a la TV (abierta y paga). Entre ellos, los canales de Israel, Bulgaria, las señales pagas de España y las panregionales latinas.
La compañía ha concretado acuerdos específicos para Internet, pero en realidad está explorando el negocio con las empresas con las que ha firmado acuerdos de horas para Europa y Latinoamérica: “No se trata de actuar como socios a riesgo, sino de un negocio de compra y venta de contenidos. Consideramos que la emisión de contenidos vía Internet tiene un largo camino por recorrer y que le falta evolucionar bastante, especialmente en lo que hace al control y la seguridad de los contenidos que se proyectan”.
Todavía hay temor y desconocimiento del mercado, falta desarrollar indicadores de gestión para el medio y en épocas de crisis la norma es ir por la fórmula tradicional. Sin embargo, es innegable el cambio de hábitos sobre todo en ciertos targets, el multitasking y las bondades de Internet, así que creemos firmemente en este medio como una plataforma de desarrollo, siempre mediando como en todo, una racionalidad económica y el afán por hacer las cosas bien”.
T erritorios Respecto de la venta internacional de estos formatos, Angarita comentó que España es el primer territorio que muestra interés en este tipo de productos. Por su parte, Michelle Wasserman, directora de Ventas Internacionales de Telefe, advirtió: “Es importante considerar la seriedad de esta nueva plataforma que hoy es una ventana más en el recorrido de
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de tiempo
María del Rosario Iregui, gerente de la Unidad de Distribución de Contenidos de Caracol, sostiene: “Internet alcanza un 46% de penetración en Colombia con un perfil más joven que el de la televisión, pero la inversión publicitaria si bien tiene un crecimiento importante sólo representa el 2% del total.
Nashiv de Dori, por su parte, reconoce que “aún nadie encontró la fuente de ingresos para Internet”, pero enfatiza que “los nuevos medios requieren de una nueva forma de pensar, y esta adaptación tomará su tiempo”. Lo cierto es que los niños y los jóvenes ya consumen los contenidos en forma no lineal: los buscan en DVD, VOD, Internet, para verlo cuando quieran. Marcela Tedesco
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Comienza la era de la TV tridimensional Con el boom del filme en 3D Avatar, de James Cameron, que tanto en EE UU como en el resto del mundo ha sido récord de taquilla, y de varios proyectos para el lanzamiento de canales 3D de parte de grandes grupos mediáticos, todo apunta que se inicia la era de la televisión 3D en EE UU.
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Uno de los primeros en lanzar su canal 3D este año será ESPN, que planea debutar con su canal a tiempo para el Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010 en junio. Los planes de este canal son emitir al menos 85 eventos deportivos en vivo durante los primeros 12 meses, contando con Sony como patrocinante principal. Otros eventos que serán producidos en 3D incluyen hasta 25 partidos del Mundial 2010, encuentros de los Summer X Games, baloncesto y fútbol universitario. “El compromiso de 3D para ESPN es una victoria para los fanáticos y para nuestros socios de negocios. ESPN 3D une gran contenido con la nueva tecnología que mejora la experiencia visual del fanático y coloca a ESPN a la vanguardia para el próximo gran adelanto de la TV”
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indicó George Bodenheimer, co chairman de Disney Media Networks y presidente de ESPN y ABC Sports. Le siguen Discovery Communications, Sony e IMAX con una alianza estratégica para el lanzamiento de un servicio 3D de 24 horas pautado para 2011 que ofrecerá películas, documentales, programación infantil y de otros géneros. “Sony es la única empresa con experiencia en cada una de las partes de la cadena 3D. Es claro para nosotros que los consumidores siempre van a emigrar a una experiencia de entretenimiento más rica y juntos estamos determinados a ser los líderes en proveerla alrededor del mundo” indicó Howard Stringer, chairman, CEO y presidente de Sony Corporation.
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Howard Stringer
Además, DirecTV con el patrocinio exclusivo de Panasonic también lanzará en el mes de junio tres canales 3D que emplean el formato de codificación de video RealD.
tecnológica. Por el lado de los fabricantes de productos electrónicos como Sony, Panasonic, Samsung, LG Electronics, Toshiba y Vizio han anunciado televisores 3D y tocadores de Blu-ray Disc 3D. Aún teniendo televisores 3D también será necesario emplear los lentes 3D para notar el efecto.
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mercado
También Sony Corporation indicó que en febrero abrirá el Sony 3D Technology Center, situado en Sony Pictures Studios de Culver City, California, para capacitar y cultivar una comunidad de expertos en el creciente mercado del entretenimiento 3D. El nuevo centro ofrecerá a los profesionales de toda la industria una oportunidad personal, práctica y directa de aprender más sobre las técnicas y equipos usados para crear producciones 3D de todo tipo. La audiencia que desee presenciar la ola 3D tendrá que adquirir televisores especiales que permitan apreciar esta mejora
Por supuesto el acceso a la tecnología 3D no será masivo en el corto plazo porque los costos son altos, pero igual ha pasado con los televisores de alta definición y de pantalla plana y estos han descendido notablemente de precios. La Consumer Electronics Association (CEA) estima que este año se vendan 2 millones de 3DTVs, un 5% de los 35 millones de TV pantalla plana que serán adquiridos por los estadounidenses en 2010. Maribel Ramos-Weiner
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Distribución digital: el camino inteligente Los productores y distribuidores de contenidos televisivos, así como las cadenas de TV y las agencias de publicidad cuentan con una alternativa para el envío, recepción y archivo de su material. El correo tradicional puede ser reemplazado por la distribución online, una solución logística con la que Digital Delivery aspira a ser punta de lanza en la región.
Global Encode y Beam.TV, marcas dedicadas al delivery digital de contenidos audiovisuales para productores, distribuidores, cadenas de televisión y agencias de publicidad, comenzarán a operar en marzo bajo la marca única Digital Delivery. Esta unificación es parte de un proceso de crecimiento de la compañía con sede en Buenos Aires, que incluye también la puesta en marcha del sitio web www.digitaldelivery.tv para la autogestión de los envíos y recepción del material. De esta manera, el cliente podrá escoger las ciudades de destino y los formatos que necesita, además de chequear el progreso de la transferencia y previsualizar lo que está despachando, con la opción de compartir el reproductor de video en el cual controla este contenido.
La velocidad de transferencia es de 47,65 Mb/s para el download y de 21,53 Mb/s para el upload, con la opción de aumentar estas cifras a 100 Mb/s, según amerite el caso. La empresa comenzó a operar hace cuatro años, ofreciendo el servicio de envíos de comerciales de televisión bajo la marca Beam.TV. Hace un año expandió sus operaciones como Global Encode con el envío de contenidos de larga duración para empresas como Endemol, Cris Morena Group, RGB y Dori Media Group. Cuenta con diez oficinas propias en América Latina, más 110 asociadas en el mundo.
V entaja
logística
El servicio opera de la siguiente manera: la empresa recibe los tapes, digitaliza su contenido y lo envía por líneas dedicadas a uno o más destinos entre los 120 disponibles a nivel mundial.
Oficina de la empresa en Buenos Aires
Matías Stetson
Allí se decodifica el material, se transfiere a la norma y el soporte físico estipulado –sea tape, DVD o disco rígido– y se entrega finalmente en la dirección de destino preacordada. Todo el proceso se realiza en un plazo de 48-72 horas, evitando así la utilización de couriers que deben lidiar con regulaciones aduaneras, poniendo en riesgo la entrega del material en tiempo y forma.
Hay sí herramientas similares, que necesitan que las dos puntas tengan el mismo sóftwer y járdwer, y sólo se puede distribuir el contenido entre esas dos terminales. Además, no pueden entregar el contenido en todos los soportes y normas que sean necesarias” agregó.
Matías Stetson, gerente de Distribución de Global Encode, remarca que esta solución permite a las producciones comenzar a enviar los capítulos finalizados sin tener que esperar a contar con los 120 episodios para remitirlos vía correo. También se muestra útil en el envío de work in progress, reels y promoción de contenidos. “No hay en el mercado un servicio que ofrezca lo mismo.
Stetson concluye afirmando que esta solución se está adoptando rápidamente, porque “las ventajas son muy claras y resuelven muchos problemas logísticos”. Y agrega que, así como se utiliza de manera habitual en países como EE UU, la experiencia se replicará exitosamente en América Latina. “Creemos que este año, con el lanzamiento de Digital Delivery como marca y el nuevo website, se generará un impacto interesante” resumió. Ezequiel Iacobone
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La temática sobrenatural penetra en la telenovela En los últimos años las telenovelas han incorporado temáticas y/o ambientes innovadores. Hace poco, las historias de amor típicas del género comenzaron a suceder en entornos más realistas como, por ejemplo, el mundo del narcotráfico. Esta línea que ha logrado grandes éxitos, tanto en audiencia como en ventas internacionales, comienza a convivir con otra línea que explota lo opuesto: el entorno sobrenatural.
Las que más abundan son las telenovelas de vampiros. Una de ellas es una historia escrita por la argentina Marcela Citterio (Patito feo, Consentidos) que está produciendo Televideo de Colombia y que apunta al público juvenil. Otra es Split, también juvenil y originalmente producida por Dori Media Darset para la plataforma de cable israelí HOT, que tiene aproximadamente 1 millón de hogares suscriptos. La telenovela ha sido vendida a ocho territorios a sólo seis meses de su lanzamiento: África (en idioma inglés y francés), Austria, Bélgica (de habla francesa solamente), Francia, Alemania, Hungría, Israel, Italia y Suiza (en francés y alemán).
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Conde Vrolok, la novela de vampiros de TVN de Chile con Francisca Lewin y Álvaro Rudolphy
Con sólo tres meses de emisiones Split generó en HOT VOD unos 7 millones de televidentes y cerca del 90% vio todos los episodios disponibles. Tras este éxito está produciéndose una segunda temporada, que será lanzada en el segundo cuatrimestre del 2010. También de vampiros es la más reciente apuesta de TVN de Chile: Conde Vrolok, dirigida por María Eugenia Rencoret y sucesora del gran éxito ¿Dónde está Elisa?. La teleserie debutó con un promedio de 44,2 puntos de rating. En tanto, Canal 13 de Chile se prepara para competir con una telenovela cuyo personaje principal es un muchacho lobo: Feroz, una producción que se
Split de Dori Media tiene una segunda temporada en producción
lanzará en marzo y que estará inspirada en la historia clásica de Caperucita y el lobo. RCN de Colombia es otro canal que puso al aire una historia sobrenatural: El fantasma del gran hotel, una realización de Teleset. En esta producción “incorporamos los fantasmas sin acudir a efectos especiales ni cosas mágicas porque la idea era que los fantasmas se vieran reales para que el público los sintiera cercanos” comenta Juan Pablo Posada, productor general de Dramatizados de Teleset. Split, en cambio, utilizó tecnología de avanzada para la creación de efectos especiales.
H istorias
universales
“Una historia de fantasmas podría ser igual en Colombia, en Puerto Rico, en Europa, en EE UU, en cualquier parte del mundo. Es absolutamente universal” opina Posada al ser consultado sobre las razones que impulsan esta tendencia. Michal Nashiv, CEO de Dori Media Contenidos, también sostiene que las temáticas sobrenaturales gustan mucho a las audiencias de todo el mundo. “Prueba de ello son las series estadounidenses como Medium o Ghost whisperer que ya llevan varias temporadas cautivando audiencias”. Y en sintonía con las series de TV y el cine, la telenovela se ha metido en el mundo fantasmagórico. Marcela Tedesco
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Canales de SPE Networks reducen la brecha de sus estrenos con respecto a EE UU La nueva dinámica del mercado panregional, donde abunda la toma ilegal de señal, la comercialización ilegal de copias de los seriados y la descarga ilegal online de los contenidos, impulsa la estrategia de acercar la fecha de sus estrenos en la región con los de EE UU. Klaudia Bermúdez-Key
En su preventa 2010, uno de los grandes anuncios de SPE Networks Latinoamérica es que reduciría la brecha entre los estrenos de las series de sus canales en Latinoamérica (SET, AXN y Animax) con respecto a su debut en EE UU. En el pasado, existía una diferencia promedio de varios meses, pero la nueva dinámica del mercado panregional, donde los usuarios han comenzado a contar con alternativas —a veces no muy legales, pero reales— de ver estrenos por Internet o adquirirlos de manera pirata, motiva a SPE Networks Latinoamérica a ser más agresivos con sus estrenos para no desviar la atención de su audiencia. “Ante una oferta televisiva cada vez más amplia, el encendido se
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ve fuertemente influenciado no sólo por la calidad del contenido, sino por su vigencia en el mercado. El televidente latinoamericano quiere poder estar en sintonía con los contenidos de los que ya recibe información a través de los nuevos medios. Por lo tanto, estar a la par de los estrenos en EE UU es una forma de demostrar la importancia que nos merece como audiencia y la que tiene el mercado latinoamericano” apunta Klaudia BermúdezKey, VP sénior y gerente general de SPE Networks Latinoamérica. Aclara la ejecutiva que la disminución de esta brecha, además de satisfacer al televidente permite, más que combatir, prevenir de forma efectiva la piratería que desde hace varios años se ha
La última temporada de Lost se estrenará a una semana de su debut en EE UU por AXN
venido propagando en los países de la región, a través de la toma ilegal de señal, la comercialización ilegal de copias de los seriados y ahora también de forma online a través del download ilegal de los contenidos. “Lamentablemente, la piratería está alimentada en gran parte por una necesidad desatendida del mercado, que se resume en el deseo de recibir entretenimiento de primer nivel a la par del resto del mundo. A la audiencia le gusta sentirse a la vanguardia y nosotros estamos dispuestos a complacerla y a permanecer en el tope de sus preferencias”. “Los resultados nos demuestran que la televisión sigue siendo uno de los principales medios de entretenimiento de la familia
latinoamericana, así que si les ofrecemos contenidos de calidad a la par del mercado estadounidense, sin duda van a preferir disfrutarlos en la comodidad de sus hogares, de primera mano, y no tendrán la necesidad de ubicarlos a través de otros medios”. Esta estrategia que inició SPE Networks en 2009 será reforzada durante este año tanto con las series nuevas como con las nuevas temporadas. Próximamente, apenas a una semana después de su estreno en EE UU, lanzarán la última temporada de la popular serie Lost a través de AXN y la novena temporada de American idol a través de SET. Maribel Ramos-Weiner
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Las productoras de animación latinas ganan terreno Compañías latinoamericanas dedicadas a la animación y a la producción de ficción están ingresando a nuevos mercados y participando de negocios globales. Illusion Studios, Ánima Estudios, Cris Morena Group e Ideas del Sur son sus máximos exponentes. Fernando de Fuentes, presidente de Ánima Estudios
Las compañías de animación de la región están pasando por un buen momento, debido a que la crisis global hizo que las empresas se vieran en la necesidad de reducir sus costos sin empeorar la calidad. Fue así que Latinoamérica se ha presentado como una excelente opción ya que brinda excelentes recursos humanos y calidad a precios más que razonables. Illusion Studios es una de las productoras que más ha crecido en los últimos años. Actualmente está trabajando en la versión animada de la serie de ficción para preescolares Doodlebops rockin’ road show que coproduce con la canadiense Cookie Jar
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Entertainment (dueña de los derechos de la marca) y la alemana Optix Entertainment. La productora argentina manejará los derechos en Latinoamérica y hará shows en vivo. El objetivo es que esté finalizada para mayo de 2010. También están trabajando en coproducción con la española BKN en la serie animada Joshua Blake, the agency que constará de 40 episodios de 22 minutos.
R econocimiento internacional
Ánima Estudios de México se hizo mundialmente conocida por haber hecho la versión animada de El chavo, que ya va por su tercera temporada, por primera vez grabada
en HD. Son 26 nuevos episodios. La productora también coprodujo el largometraje animado Kung fu Magoo, protagonizado por el famoso Mr. Magoo, que produjo a través de Motion Toons, compañía creada a partir de la alianza de Ánima Estudios y Santo Domingo Films. Es una coproducción con Entertainment Rights que se estrenará próximamente en los cines de todo el mundo. En su versión en inglés esta película cuenta con las voces de las estrellas de The suite life of Zack and Cody’s, Cole Sprouse y Dylan Sprouse, así como de Alyson Stoner de Camp rock.
“Este proyecto nos abre nuevas puertas al mercado estadounidense e internacional” informó Fernando de Fuentes, presidente de Ánima Estudios. A Kung fu Magoo se suma un especial de navidad, Martian Christmas, que Ánima coproduce con Porchlight Entertainment, y que se estrenó directamente en televisión en navidad.
C oproducción
conjunta
A su vez, Ánima e Illusion acaban de cerrar un acuerdo para trabajar conjuntamente en la producción de Gaturro, realizada totalmente en 3D, cuyo estreno está proyectado para 2010.
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Gaturro será una serie animada producida por Ánima Estudios e Illusion
Gaturro está basada en una tira que se publica desde hace años en el diario argentino La Nación, de la que ya se editaron libros, historietas y productos de consumo.
T ambién
ficción
El área de ficción para el público infantil y preadolescente también ha logrado trascender el mercado local. A las ya reconocidas ficciones de Cris Morena Group y RGB que han sido éxito en todo el mundo como Rebelde way y Floricienta, en los últimos años se sumó Ideas del Sur con Patito feo, que es un éxito en países no acostumbrados a emitir programación de Latinoamérica como Italia y Francia.
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Gastón Cami, VP de Ventas Internacionales y Coproducciones de Illusion
Illusion está trabajando en la preproducción de Peter Punk, que coproducirán con Disney para Disney XD. El objetivo es comenzar las grabaciones en enero para debutar en julio. “Son 52 episodios de media hora y es una versión modernizada de Peter Pan. Es bastante actual porque muestra la problemática de los preadolescentes” informó Gastón Cami, VP de Ventas Internacionales y Coproducciones. También están en la preproducción de Sueña conmigo, una serie de 120 episodios de media hora, en coproducción con Nickelodeon, que cuenta la historia de una joven
Jake & Blake, de Televisa, CMG y RGB, es la primera serie latinoamericana hablada totalmente en inglés
de clase alta a la que le gusta cantar y bailar, que conoce a un chico que también comparte sus gustos. Para Nickelodeon ya produjeron junto a Dori Media la serie La maga, versión moderna del Mago de Oz. Por su parte, Dori Media incursionó en este rubro recientemente con Champ 12, que se estrenó en varios países de Europa.
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Pensando en el mercado estadounidense, Cris Morena Group, RGB y Televisa coprodujeron Jake & Blake, el primer programa en alta definición, hablado completamente en inglés, pero protagonizado por actores argentinos.
Su protagonista, Benjamín Rojas (Rebelde way, Alma pirata y Floricienta), realizó un curso intensivo de inglés con una coach durante más de tres meses. Rojas interpreta a los personajes del título, gemelos que fueron separados al nacer luego de un accidente y tienen personalidades completamente opuestas. Casualmente, se encuentran y deciden cambiar los roles (uno es un famoso cantante y el otro un excelente alumno) con los problemas y enredos que esto implica. De a poco, Latinoamérica va ganando su espacio propio en el negocio de la programación infantil. Cynthia Plohn
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La publicidad tradicional tiene plena vigencia y probada validez El interés de los anunciantes por involucrar sus marcas en los contenidos televisivos es cada vez mayor. Sin embargo la publicidad tradicional sigue siendo la alternativa para muchos mensajes comerciales. Representantes de la industria de la televisión dan su opinión al respecto.
David Lawenda, presidente de Ventas Publicitarias y Mercadeo de Univision Communications, Inc. A lo largo de los años, la publicidad ha evolucionado junto a los medios. En Univisión sabemos que los marketineros están eligiendo alcanzar a nuestras audiencias en las tres pantallas –TV, PC y mobile– y en la radio utilizando tanto publicidad tradicional como no tradicional. Nuestra meta es proveer la mejor experiencia, además de contenido e información relevantes para los hispanos, independientemente de la plataforma o propuesta. Nos aseguramos de que las plataformas trabajen de manera coordinada para permitirles a los espectadores la posibilidad de acceder a la información cuando, donde y como ellos puedan. También impulsamos a nuestro equipo in-house de asesores a que ayuden a los clientes a desarrollar planes personalizados que
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aprovechen el poder de los consumidores hispanos en el mejor formato en pos de cumplir con los objetivos de negocio de los anunciantes. Sabemos que la publicidad tradicional funciona. Una investigación realizada por Simmons a principios del 2007 muestra que los televidentes de TV en español son cuatro veces más propensos a tomar una decisión de compra basados en publicidad en español que los espectadores no hispanos basados en la televisión en inglés. Además de publicidad tradicional, Univisión ofrece innovadores y atractivos formatos integrados en la programación. Por décadas hemos sido pioneros en las áreas de branded entertainment e integración con programas como Sábado gigante y Nuestra belleza latina, ambos representan el tipo de verdaderas integraciones que Univisión se compromete a ofrecer.
David Lawenda, Univision Communications
Antonio José Gómez, RCN
Antonio José Gómez, VP comercial
de vista debe transformarse en dos aspectos: hacer grandes comerciales de imagen que transmitan el espíritu de las marcas y ser más creativas para que no se confundan con otros mensajes.
de RCN
Existe un gran interés, y cada día mayor, por parte de los anunciantes para que sus marcas se vinculen de manera directa e interactúen con nuestras producciones, para desarrollar formatos diferentes a la publicidad convencional y también para propuestas multimedia en las que se combine Internet con la TV abierta, entre otras. Sin embargo, la publicidad convencional sigue mandando la parada y hoy por hoy representa más o menos el 85% de la compra en televisión. Álex Balassa, VP y COO de TV y Nuevos Medios de mediamates La publicidad tradicional continuará, tanto en TV abierta como paga, para ciertos tipos de mensajes. No sé con qué duración. Creo que los spots quizá serán de menor duración en algunos medios, y de mayor en otros. Desde mi punto
La integración de producto, a través del advertainment o branded entertainment, brinda una solución alternativa de comunicación para los anunciantes. Ofrece transmitir otros tipos de valores y sentimientos que son importantes para generar posicionamiento y ligar el valor del producto a un valor de un programa de televisión. Es diferente a lo que se busca en una publicidad tradicional. En mediamates hemos comprobado que si las marcas hacen publicidad tradicional tienen cierto tipo de recordación, y si realizan sólo integración de producto poseen otro tipo de recordación, pero si llevan a cabo las dos cosas combinadas se produce una
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BBC BBC
CNN CNN
Dreamworks Dreamworks Animation Animation SKGSKG
The The Metropolitan Metropolitan Opera Opera
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IBC2010 IBC2010 Conference Conference 9 - 913- September 13 September Exhibition Exhibition 10 10 - 14- September 14 September RAI RAI Amsterdam Amsterdam
El branded entertainment brinda una solución alternativa a los anunciantes
Álex Balassa, mediamates
Daniel Otaola, Telefe Internacional
Carmelo Di Fazio, Warner Channel
Carlos Arroyo, Sun Channel
sinergia muy interesante que resulta en 1+1=3. Eso es lo que se busca.
llado básicamente la explotación de la publicidad tradicional, y así logramos que el anunciante tenga éxito al llegar a través de la segmentación natural del medio.
un nivel de costo importante y deben ser reforzadas con una pauta rotativa.
La publicidad tradicional sigue siendo mucho más predecible y directa, debido a que no se necesita mucha inteligencia para comprenderla. Normalmente va directo al grano y su formato es perfectamente identificable por el televidente.
Daniel Otaola, gerente de Ventas de Señales Satelitales de Telefe La publicidad tradicional, tanto en TV abierta como paga, no dejará de existir, ya que es un vehículo que tiene plena vigencia y probada validez, y mantiene la obtención de resultados a partir de que se ha adaptado y desarrollado en cuanto a creatividad, tecnología y planificación. Sin duda todas las formas alternativas que han surgido, entre ellas el advertainment o branded entertainment, son también importantes en sí mismas, aunque debemos considerar que alcanzan su mayor potencial de éxito cuando están articuladas y complementadas con la publicidad tradicional. En el caso de Telefe Internacional, para el mercado de TV paga, en los últimos años hemos desarro-
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Con la actual capacidad de realización, creatividad, planificación y resultados, tendremos mucho para ver aún de la publicidad tradicional. Carmelo Di Fazio, VP de Ventas Publicitarias de Warner Channel La publicidad tradicional siempre va a existir. Lógicamente, el anunciante busca creatividad y cada día involucrarse más con el contenido porque eso le brinda un valor agregado de percepción, cercanía con el producto y una simbiosis de imágenes. Cuando el anunciante compra publicidad necesita una frecuencia e incrementar su ROI. Las macro integraciones de productos tienen
El spot convencional seguirá al aire. La integración de producto es importante, da un valor agregado de marca e incrementa el recall, pero el rendimiento de una pauta se mide por GRP y eso se logra sólo con la frecuencia y ubicación estratégica del comercial en la franja horaria. Eso seguirá. Carlos Arroyo, VP de Mercadeo y Comercialización de Sun Channel
El advertainment o brand entertainment es la evolución natural de la publicidad tradicional, ya que cada día los televidentes quieren ver menos bloques comerciales que se hacen interminables y a veces fastidiosos. Esta situación ha sido aprovechada por los medios más ágiles, que han sabido evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempos.
Las piezas mejor conocidas como spots publicitarios de 20, 30 y 40 segundos son las más indicadas para aquellos productos que necesitan llegar de manera masiva y con alta frecuencia a su público objetivo, de una manera directa y sin darle mucho espacio a la interpretación del televidente. Por estas razones, considero que dependiendo de las diferentes campañas, de sus objetivos comunicacionales y de su plan de medios, la publicidad tradicional y la publicidad alternativa seguirán conviviendo sin problema alguno. Diana Rojas Marcela Tedesco
AETN International
Steve Ronson VP ejecutivo de Emprendimientos
Desde su cargo, supervisa los departamentos Internacional y de Productos para el consumidor de la compañía, así como A&E Home Entertainment. Conduce el desarrollo de negocios de la empresa, enfocado en la distribución en EE UU e internacionalmente. Lidera las unidades de negocios emergentes de la compañía, así como la distribución de contenido a través de descargar para poseer (DTO por siglas en inglés de download-to-own), DVD y Blu-ray, sindicalización a corto plazo (short form syndication), comercio electrónico y dispositivos móviles.
Sean Cohan VP Internacional
Es responsable de la gerencia de AETN International, supervisa las marcas y servicios de AETV fuera de EE UU. Su mandato incluye canales, venta de programas y medios digitales, con funciones de abarcan también programación y el manejo de las oficinas regionales en Londres y Singapur. AETN International opera 42 canales internacionales de TV paga con su marca y distribuye una librería de contenidos de 7.500 horas, en más de 25 idiomas y una gama de plataformas en más de 145 países.
Michael Katz
Jonathan South
Mayra Bracer
Lidera todas las actividades internacionales de programación, producción y venta de programas para AETN. Trabaja muy estrechamente con los canales asociados de AETN en todo el mundo para desarrollar estrategias de programación, pauta y adquisiciones para las marcas y servicios de AETN fuera de EE UU. Desarrolla y gerencia el negocio de la venta internacional de programas y supervisa un equipo de ventas basado en Nueva York, Londres, Singapur, Sídney y Montreal.
Desde su cargo, basado en Londres, es responsable de supervisar la venta internacional de programas a lo largo de la región de Europa, Oriente Medio y Asia (EMEA), donde ha vendido exitosamente una importante cantidad de franquicias de series de AETN. Más recientemente, también ha facilitado la expansión de las actividades de ventas en Europa Central y del Este.
Es la ejecutiva a cargo de la venta de programas a Latinoamérica para AETN Internacional. Basada en Nueva York, supervisa el licenciamiento de programas y formatos del catálogo de programación de AETN que abarca una amplia gama de géneros, incluyendo historia, vida real, biografías, celebridades, comedia, música, entretenimiento, ciencia, religión, tecnología, sucesos criminales, acontecimientos de actualidad y estilos de vida.
VP Internacional de Programación y Producción
AETN International, una división de A&E Television Networks, comercializa internacionalmente la programación de History, A&E Network, Lifetime, BIO, Crime & Investigation Network, Military History, History HD, BIO HD y Crime & Investigation Network HD. AETN Internacional maneja la venta de programas
Director sénior de Venta Internacional de Contenidos
Jefa de Ventas de Programas para Latinoamérica
y formatos, y el licenciamiento para broadband y móvil del contenido de AETN para las teledifusoras internacionales. Los canales y programas de AETN están disponibles en más de 145 países para más de 200 millones de hogares. Cuenta con oficinas en Nueva York, Londres y Singapur.
T +1-212-210-1400 F +1-212-907-9476 Intl.sales@aetncom www.AETNinternational.com
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Helen Jurado: Mi mayor reto ha sido el cambio constante de la TV como medio La nueva VP de Ventas y Distribución para América Latina de BBC tiene un conocimiento profundo del departamento de Ventas de la compañía, en el que ingresó hace casi 12 años, siendo muy joven, y dentro del cual ha ido ascendiendo.
“Estoy muy emocionada con las oportunidades que este nuevo rol implica. En los últimos diez años que he pasado con BBC Worldwide he trabajo con personas maravillosas, tanto colegas como clientes. He presenciado y estado en el medio de una transformación enorme en la región. Ahora como la cabeza del equipo de Ventas para Latinoamérica, espero impulsar ese crecimiento y moldear el alcance futuro de BBC en Latinoamérica”.
Dentro de los retos que ha encontrado en los pasados cinco años, Jurado destaca el cambio constante de la televisión como medio. “Claramente la tecnología y la facilidad de ver programación en diferentes plataformas ha influenciado los hábitos de audiencia a nivel mundial. Parte de nuestro éxito en la región se atribuye a nuestro empeño de entender los hábitos de audiencia de los consumidores, además de los objetivos de nuestros clientes”.
Desde que asumió como directora regional, logró ventas en mercados grandes como México, Brasil, Argentina y en otros más pequeños como es el caso de Bolivia (al que le logró vender por primera vez), Uruguay y Paraguay tanto en el área de no ficción como de ficción. Las ventas han crecido entre un 10 y un 15% anual desde hace unos tres años.
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Hacia futuro, Jurado tiene como prioridades liderar el BBC Showcase, que anualmente se realiza en Río de Janeiro, para hacerlo más memorable y de mayor impacto, crear las mejores sociedades en la región que no sólo aumenten el negocio de sus clientes, sino que también perfilen sus marcas en el territorio. “Estoy
muy emocionada con esta nueva oportunidad, al tiempo que vemos alternativas de multiplataforma para dar una fuerte presencia a nuestras marcas en la región”. En cuanto a su pronóstico para este 2010, Jurado comenta que tuvieron un excelente Showcase en Río durante el 2009 y ese evento es usualmente el que marca la pauta de cómo estará la región el año siguiente. “Vimos más de 100 compradores y tuvimos la oportunidad de presentar algunos de los mejores programas producidos por la BBC. Los títulos de música especialmente han crecido en popularidad, pero sigue habiendo un gran apetito por las comedias y los dramas de BBC, así como también por nuestra programación de historia natural”. Maribel Ramos-Weiner
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Jurando arrancó en BBC en 1998 como asistente de Ventas, luego fue ejecutiva de Ventas, gerente, gerente sénior y recientemente asumió el cargo de VP de Ventas y Distribución de BBC Worldwide para Latinoamérica.
Count Vrolok Producida por
Telenovela 100 x 1 Hr. DistribuĂda por
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¿Dónde está Elisa?, el nuevo fenómeno chileno ¿Dónde está Elisa?, producida por TVN de Chile y distribuida por Telemundo Internacional, se ha convertido en la telenovela de las 10pm más vista en la historia de las teleseries en Chile. Tuvo episodios que superaron los 40 de rating hogares y su final midió 51,3. Algo únicamente visto en fenómenos como Pampa ilusión, Machos o Amores de mercado. Álvaro Rudolphy y Francisco Melo
La ficción, protagonizada por Álvaro Rudolphy, Sigrid Alegría y Francisco Melo, se enfrentaba el desafío de igualar o superar a las exitosas novelas que la antecedieron en el horario de las 10pm: Alguien te mira y El señor de la querencia. Y esta historia sobre la desaparición de una joven escrita por Pablo Illanes superó las expectativas.
Debut sorpresivo y doble Para el lanzamiento en pantalla de la teleserie, TVN optó por adelantar unos días el estreno y emitir dos capítulos seguidos y sin comerciales. Con esa estrategia, el 21 de abril de 2009, ¿Dónde está Elisa? debutó con un promedio de 27,9 de rating hogares y logró derrotar al programa que venía siendo el favorito de las 10pm: el reality de época 1810 de Canal 13 que promedió 18,3 puntos.
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En realidad, ¿Dónde está Elisa? no debería haber competido con 1810 sino con la transmisión del encuentro futbolístico del sub 17 Chile versus Argentina. Pero frente al estreno sorpresivo de TVN la televisora católica reaccionó emitiendo un nuevo episodio de su reality. Fue un gran comienzo, pero más grande aún sería el desempeño venidero que la trasformaría en la teleserie nocturna de las 10pm de mayor sintonía en la historia de Chile. En todas sus emisiones promedió 34,5 de rating hogares, tuvo episodios que superaron los 40 puntos y el capítulo final midió 51,3 y registró un pico de 57. Algo únicamente visto en fenómenos como Pampa ilusión, Machos o Amores de mercado.
La promoción de la teleserie en Mipcom 2009
VOD ¿Dónde está Elisa? también estuvo disponible en el servicio de video bajo demanda de VTR: Catch Up TV On Demand. A esta plataforma, que almacena 1.500 títulos, acceden cerca de 400 mil hogares, los cuales pudieron adquirir los capítulos de ¿Dónde está Elisa? a un costo de unos US$1,26 por episodio. De esta manera la telenovela apuntó a una audiencia con un hábito de consumo no lineal, que privilegia la elección de contenidos disponibles en cualquier momento. Además, la teleserie tuvo su website y salió a la venta en DVD.
H acedores
del éxito
Detrás del éxito de ¿Dónde está Elisa? está María Eugenia Rencoret, directora del Área Dramática de TVN y quien
dirigió esta y otras teleseries exitosas; entre ellas la mencionada Amores de mercado, telenovela de las 8pm cuyo episodio final emitido en el 2001 promedió 56,9 y que fue adaptada por Telemundo. De hecho, trascendió que ¿Dónde está Elisa? también podría tener una versión latinoamericana producida por Telemundo en Miami. Otro de los méritos de Rencoret es haber llevado a Pablo Illanes al canal, que además de ¿Dónde está Elisa?, escribió para TVN Destinos cruzados, Versus, Alguien te mira y Conde Vrolok, la sucesora de ¿Dónde está Elisa? y con la cual TVN busca innovar en el horario de las 10pm. Marcela Tedesco
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Los anfitriones de Telemundo Int. y Globo Int´l: Raphael Corrêa, Marcos Santana, Ricardo Scalamandré y Don Browne
Los chilenos Mercedes Ducci de Canal 13 y Pablo Morales de Chilevisión
Roberto Buzzoni de TV Globo y Jaime de Aguirre de Chilevisión
Marcos Santana junto a Toni Cruz de Endemol España
Arthur Ezekyan de Shant TV de Armenia y Joysette Rivera de Telemundo Int.
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Los directivos de Televisa Networks Bruce Boren y Fernando Muñiz flanquean a Karen Barroeta de Telemundo Int.
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José Francisco García de My Friend Producciones de Chile
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Patricio Wills de Telemundo Studios junto al productor Fernando Espejo, cofundador de Tepuy
Don Brown de Telemundo, María Helena Wood de TVN de Chile, Fernando Barbosa de Disney LatAm y Marcos Santana de Telemundo Int.
María Cremilda y Celso Domingos de Televisión Independiente de Mozambique
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Maca Rotter de Televisa Home Entertainment y Luis Daniel Carriles de Telemundo Int.
Ana Pinos y Elisabeth Lopéz de Boca Boca junto a Alejandro Lavilla y Carolina Blanquez de Sagrera TV
Agnes Bödnar y Edina Balogh de RTL KLUB de Hungría
U N A H I S TO R I A C O M O
Sonika Bashin y Gaurav Gandhi de NTDV Imagine de India
NINGUNA
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C
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Bárbara Musa, Marcos Santana y Adriana Ibáñez de Telemundo junto a Ricardo Scalamandré de Globo TV
Chateau de la Napoule, donde se realizó el cóctel
e l e m u n d o
y
G
l o b o
Don Browne de Telemundo y el ex Reed Midem Jacques Gibou
Manuela Caputi de NBP de Portugal, Nella Allegretti de RAI de Italia, Revi Benshoshan de SPI de Israel, Esperanza Garay de Telemundo y Susana Hermida
Guilherme Bokel de TV Globo junto a la autora de El clon, Gloria Perez
Luis Capriles de Telemundo
T
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M
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Kevin Kim de SBS de Corea y Leng Raymundo de ABS-CBN de Filipinas
Los productores José Vicente Scheuren (Cinemat), Fernando Espejo y Thomas Lesoeur (Tutum Jolie)
Camila Wilches Castro, Juan Luis Alonso y Marcos Enríquez de Advernet/Vocento
Vista general de la fiesta
Jaime de Aguirre de Chilevisión y Sebastián Freund de Canal 13 de Chile
Bailarinas de danza árabe
Gergely Ökros de Interaktiv de Hungría
QUE TE LLEVARÁ
AL ÉX I TO NINGUNA U N A H I S TO R I A C O M O
TV INTERNACIONAL
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2009
www.caracolinternacional.com
Celebración
de
Caracol Televisión
Alejandro Santo Domingo, miembro de la Junta Directiva de Caracol, y Fernando Londoño Henao, primer presidente en la historia del canal
Carlos Alejandro Pérez, presidente de la Junta Directiva de Caracol Televisión
Los escritores Dago García y Fernando Gaitán
Las actrices Amparo Grisales y Margarita Rosa de Francisco
por sus
40
años de operaciones en
Los presentadores Jaime Agudelo (quien falleció días después) y Alfonso Lizarazo compartieron el reconocimiento a Sábados felices
Paulo Laserna, presidente de Caracol Televisión
Héctor Mora, Carlos Pinzón y Alfonso Lizarazo, creadores de la televisión y homenajeados de honor
Francisco Santos, VP de Colombia, junto al presentador José Gabriel Ortiz
La presentadora Magda Egas y el locutor de Radio Caracol Julio Sánchez Cristo
Colombia
Haik Gazarian, representante de talentos, junto a la actriz Valentina Rendón y al actor Jimmie Bernal
María Cecilia Botero, premiada como personalidad destacada, junto a su hermana Ana Cristina
Samuel Duque de FoxTelecolombia y Adriana Zubiría de Colombiana TV
El actor Carlos Muñoz recibió una medalla especial por sus exitosos años en TV
El medio informativo de la industria de TV todos los días…
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