2019
XI Cumbre APTC- Lima
La industria satelital abre nuevos negocios
PRODU Awards Tecnología se entregaron en Las Vegas
La poderosa alianza de NBCUniversal, Televisa y Globosat
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VIPS
Pilar Orge, gerenta general de CAPER, Roberto Favelukes, CTO de BVS, Guillermo Romano, subgerente de Operaciones en Torneos y Competencias, y Joquebed Colín Lugo, gerente de Ventas de Clear-Com para Latinoamérica
Reconocimiento a la industria latinoamericana Por tercera ocasión se entregó en el marco de la NAB Show los PRODU Awards Tecnología que reconocen la excelencia y la innovación de los proyectos y productos tecnológicos que se utilizan en Latinoamérica para la producción audiovisual. BVS junto a Clear-Com fueron merecedores de la distinción por el proyecto realizado para Torneos y Competencias para la transmisión del Mundial de Fútbol realizado en Rusia en 2018. Roberto Favelukes, CTO de BVS; se mostró honrado, y al mismo tiempo satisfecho por el trabajo realizado. Destacó la labor del equipo en la fase de implementación y aseguró que esa pasión es la que les distingue.
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EDITOR JEFE: Ríchard Izarra EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Jaime Quintero, Cristian Vergara Vargas, Aliana González, Florantonia Singer, Manuela Walfenzao, Liz Unamo, Ernesto Ecarri, Carmen Pizano, Alfredo Yánez, Andrés Briceño, Abril Mejías, Miryana Márquez, Érika Della Giacoma NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi, Kelvin Carrero VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra, Javier Adrián PRODUCCIÓN: Andrea Jurado CORRECCIÓN: Alberto Márquez DATOS: Sonia González, Melba González, Ricardo Pacheco, Andrea Heneche, Andrea D'Marco ADMINISTRACIÓN: Luis Gomes, Luciana Conde, Gueilyn Méndez ARTE: Beatriz Díaz H. DISEÑO: Rafael Moncada, Ángel Stopello, Víctor Pérez FOTOS Y VIDEOS: Ida Febres, Alfredo Piñero, Manuel Mejía, Jesús Ramírez, Alioth Chacón SISTEMAS: Miguel Tortello, Asdrúbal Chirinos SUSCRIPCIONES: María Alejandra Pacheco, Enza Mobilia, Joe Justiniano SOCIAL MEDIA: Maye Albornoz, Érika Díaz, Geanfranco Gerardi, Jeisson Villamizar, Kyria Vásquez
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VIPS
TVCable de Ecuador inicia proyecto con tecnología GPON
Jorge Schwartz de TVCable Ecuador
TVCable de Ecuador incursiona en la tecnología GPON con el fin de hacer frente a las nuevas demandas de los suscriptores de redes simétricas que permitan subir contenido a las mismas velocidades con las que se baja información. Jorge Schwartz, CEO de TVCable, explica: “Hemos iniciando un proyecto de reconstrucción de dos ciudades: Salinas y Portoviejo con esta nueva infraestructura. Estamos trabajando con ZTE. Son proyectos llave en mano pilotos, podríamos decir, porque son los primeros a nivel de FTTH. Veremos, una vez terminados estos dos proyectos, y adquirida la experiencia necesaria; cómo seguimos. Somos fervientes creyentes de que el futuro va hacia la autopista de banda ancha. El tema de la fibra óptica y fibra al hogar tienen una importancia muy grande”.
Brightcove decide comprar plataforma de video en línea de Ooyala
Jeff Ray de Brightcove
Brightcove, la compañía proveedora de servicios en la nube para video, anunció que ha completado la adquisición del negocio de plataforma de video en línea de Ooyala. Esta adquisición reforzaría la posición de Brightcove en la industria del video en línea, de acuerdo a lo declarado públicamente. Los clientes de Ooyala OVP se unen a una lista de compañías que trabajan con Brightcove. “Este es un momento emocionante para la compañía, ya que integramos el negocio OVP de Ooyala en Brightcove. Estamos encantados de dar la bienvenida a los clientes OVP de Ooyala a la familia, junto con los nuevos miembros de nuestro equipo en Guadalajara y en todo el mundo. Esperamos poder proporcionar una experiencia de clase mundial” dijo Jeff Ray, CEO de Brightcove.
Con WHATS’ON se puede maximizar el ciclo de vida del contenido
Joe Fregoso de Mediagenix
Mediagenix, empresa belga especializada en la gestión de contenido, destaca la importancia del mercado mexicano y las posibilidades que brinda su plataforma para maximizar el ciclo de vida de las producciones audiovisuales. Emmanuel Müller, director general para América y VP de Desarrollo de Negocios, y Joe Fregoso, director de Desarrollo de Negocios para América, representaron a Mediagenix en la delegación comercial de Bélgica que visitó México recientemente. Fregoso destacó: “El mercado mexicano es muy interesante para Mediagenix. Es un mercado de primer mundo con jugadores de talla mundial. Con WHATS’ON podemos maximizar el ciclo de vida del contenido, hacerlo mucho más eficiente y facilitar la transición y la evolución hacia múltiples plataformas”.
You.i TV apuesta por una gestión unificada de proyectos multipantalla
Lara Lerville de You.i TV
Tras un récord en 2018 en el que You.i TV realizó más negocios nuevos que en todos los años anteriores combinados, la compañía anunció la suma a su equipo de Lara Lerville y Ghali Belghali para impulsar su segmento de mercado de más rápido crecimiento. “Las compañías de medios en todo el mundo están buscando formas más eficientes de gestionar proyectos de múltiples pantallas” dijo Lerville. “A medida que el panorama de múltiples dispositivos se vuelve más abrumador, You.i TV permite a los clientes seguir estrategias de desarrollo de aplicaciones unificadas en la empresa, en lugar de confiar en las agencias que desarrollan aplicaciones de forma nativa para cada dispositivo”.
PRODU XI CUMBRE APTC 2019: Portada: Artear • 2: AZ de TV Paga • 3: DW • 5: Televisa • 7-23: Fox Networks Group Latin America • 19: HBO Latin America • Contraportada: RAI-Condista
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Líderes de la industria
Pedro Cortez
El reto de la innovación en entornos cada vez más competitivos
Con 20 años en Telefónica, Pedro Cortez ha demostrado un liderazgo protagónico en entornos complejos lo que lo ha llevado a asumir su nuevo rol como presidente de Telefónica en Perú
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esde el 1 de enero Pedro Cortez asumió la responsabilidad de presidente ejecutivo de Telefónica Perú unificado en este cargo las posiciones de presidente y CEO. Cortez cumple con el reto que venía ejerciendo Javier Manzanares quien desempeñaba el cargo desde 2006. Para Cortez los desafíos son muchos en un entorno donde las tecnologías de la información son un factor preponderante en el desarrollo de la sociedades. Tendencias como la Inteligencia Artificial, big data, Internet de las Cosas o 5G cobran cada vez más fuerza y empresas como Telefónica
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están llamadas a ejercer un liderazgo importante en los años por venir. Cortez lo asume con responsabilidad y claridad: “La cuarta revolución industrial está cambiando todo y se soporta en la gran conectividad que tenemos a nivel mundial. Esto ha permitido cambios importantes en el mundo en los recientes años. Pero, también, resulta que la vida media de las empresas en 1958 era aproximadamente 61 años; en el 2018, la vida media de ellas fue de 18 años”. “¿Quiénes son las empresas que vamos a sobrevivir? Son las que podrán adaptarse de manera rápida a esa velocidad del cambio. ¿Cómo nos
adaptamos a esa velocidad del cambio? La única forma de hacerlo es a través de la innovación” destacó Cortez en una entrevista a finales de año para Gestión. Telefónica cumplió recientemente 25 años en Perú y Cortez hizo balance del trabajo de la compañía. “El 28 de febrero de 1994 se inició la apuesta de largo plazo de Telefónica en el Perú y desde entonces ha sido un vértigo histórico de llevar tecnología e innovación, transformación y cultura a todos los peruanos, reinventándonos cada día y siendo un aliado del desarrollo de nuestro país a través de la conectividad” subrayó en un artículo escrito para la ocasión. Cortez empezó su carrera en el Grupo Telefónica hace 20 años. En 2005, se desempeñó como CFO (Director Financiero) de Telefónica Móviles; en 2007, ejerció como CFO de Telefónica Venezuela y en 2010, regresó a Perú como CFO corporativo de la compañía. Desde 2012, asumió el cargo de Presidente y CEO (director ejecutivo) de Telefónica Venezuela, siendo reconocido por liderar la compañía en un entorno complejo. Es Economista por la Universidad de Lima, tiene una Maestría en Administración de Negocios por la Universidad del Pacífico y un postgrado en Finanzas en ESAN. En su rol, Cortez continuará su apuesta por consolidar el trabajo de la organización, en vías de consolidarse en una Telco Digital rentable y sostenible. Promoviendo la inclusión digital de millones de peruanos aún no conectados a través del proyecto Internet para Todos, así como la innovación abierta en el sector privado y público, buscando mejorar así la productividad del país en un clima de negocios cada vez más competitivo y favorable para el crecimiento con más inversiones.
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Mujeres de la industria
Klaudia Bermúdez-Key
Al frente de una alianza poderosa NBCUniversal, Televisa Networks y Globosat se juntaron para hacer un portafolio de 29 señales, 40 canales digitales y 8 géneros de programación Maribel Ramos-Weiner
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ntre los logros más recientes y notables de Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerenta general de NBCUniversal International Networks Latin America, se encuentra la representación de los portafolios de canales de TV paga de Televisa Networks y Globosat, que, junto a los canales que ya representa NBCUniversal International Networks Latin America, suman un total de 29 señales y ocho géneros de programación (13 canales de Televisa Networks, 11 de Globosat y cinco señales y más de 40 canales digitales de NBCU). “Creo que lo que estamos haciendo es groundbreaking, ya que tres gigantes de la comunicación se están uniendo para ser más fuertes y ofrecer algo que no tiene una competencia cercana en el mercado panregional. Es un orgullo poder representar el portafolio de Televisa Networks y Globosat que viene con un gran compromiso y mucho peso de presupuestos, y para eso estamos con este gran equipo panregional
que tenemos en la compañía” comentó Bermúdez-Key en su momento. En 2015, la ejecutiva participó en las negociaciones que llevaron a la incorporación de los canales Telemundo Internacional y E! Entertainment al portafolio de NBCUniversal en la región, que ya incluía Universal Channel, Studio Universal y Syfy en el mercado de habla hispana para Latinoamérica y el Caribe junto con todas sus plataformas digitales y OTT. Con respecto a la alianza con Globosat y Televisa Networks, que fue denominada The power of three en el evento de lanzamiento, Bermúdez-Key destacó: “Esta alianza que se ha creado para el mercado panregional con Televisa Networks y Globosat, nos da un posicionamiento de liderazgo en el mercado panregional a nivel de oferta,
que es difícil que cualquier otro grupo de comunicaciones de medios en el mercado de TV paga de Latinoamérica nos llegue cerca. ¿Qué nos suma? Nos suma obviamente un portafolio de diferentes géneros: niños, teenagers, mujeres, deportes, comedias, películas, música, cosas que no teníamos”. Bermúdez-Key tiene amplia experiencia en la gerencia de canales de televisión en Latinoamérica, incluyendo 15 años en Sony Pictures Television (SPT), donde desempeñó el cargo de VP sénior y gerenta general para SPE Networks Latinoamérica durante más de cuatro años. En esta posición se encargó de supervisar el portafolio de canales de la compañía, incluyendo Sony Entertainment Television, AXN y Sony Spin. Al inicio de su carrera, Bermúdez-Key ocupó varios puestos en el área de ventas en CBS Telenoticias y Telemundo WSCV-TV.
Klaudia Bermúdez-Key: “Lo que estamos haciendo es groundbreaking, ya que tres gigantes de la comunicación se están uniendo para ser más fuertes y ofrecer algo que no tiene una competencia cercana en el mercado panregional“
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Informe
Las empresas satelitales han apostado por una renovación de sus servicios y modelos de negocio
La transformación de la industria satelital La industria satelital ha pasado de las comunicaciones unidireccionales y transporte de video convencional, a innovar en vibrantes modelos de negocio y tecnologías disruptivas
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Carmen Pizano
l comportamiento de la industria satelital durante los últimos años ha mostrado una importante renovación tecnológica y de modelos de negocio, desde servicios de banda ancha hasta entrega de contenidos OTT, así como alianzas estratégicas con operadores de TV paga. La llegada de más capacidad en los satélites tradicionales y los HTS y, por lo tanto, mayor presión en la baja de precios para los operadores, por ejemplo con las soluciones de backhaul celular satelital, dan pie a que nuevos productos e industrias entren a formar parte de la cadena, cerrando las brechas entre las soluciones terrestres y las satelitales y propagando las ventajas de la última en cuanto a uniformidad. Un ejemplo importante en América Latina es la reciente alianza entre Dish e Hispasat, donde los satélites de Hispasat le darán cobertura
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de banda ancha del 100% a zonas en las que actualmente no existe conexión a Internet, con velocidades que irán de los 2.5 Mbps hasta 20 Mbps. “Nuestra alianza con Dish habla también de explorar nuevos modelos de negocio, que nos lleven a un ganar-ganar, y demuestra que en el sector satelital también somos flexibles a nuevos modelos de negocio” indicó Ignacio Sanchís, director de Negocio de Hispasat. Por su parte, Eutelsat continúa desarrollando tecnologías de entrega de video que están revolucionando el panorama de los servicios satelitales, y una muestra de esta tecnología es Eutelsat Cirrus, una solución híbrida satélite-OTT para los operadores de TV que se espera pronto esté disponible en Latinoamérica. “Lanzamos Eutelsat Cirrus en septiembre para Europa, África y Medio Oriente. Por medio de
esta plataforma nos ubicamos en una posición única para ofrecer una solución de distribución híbrida satélite-OTT para los operadores de televisión que buscan lanzar nuevos servicios, con beneficios como rápido despliegue de servicios de video, bajos costos de operación, alta calidad de imagen y experiencia de usuario consistente” dijo Mike Antonovich, director general de Eutelsat Americas. Ya sea incrementando sus vecindarios de video o desarrollando servicios de banda ancha por cielo, mar y tierra, los avances del sector continúan y la tecnología satelital está nuevamente preparada para desempeñar un papel fundamental en la arquitectura general de la red, que continuará mejorando la vida en todo el mundo como parte de una amplia gama de tecnologías de acceso que incluirán Wi-Fi. 2G, 3G, 4G y 5G.
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Negocios Ramón Ertze
Gerardo Seifert
Agencia Boliviana Espacial trabajará con la plataforma Dialog de Newtec
Megacable inicia servicio de telefonía móvil con la tecnología más avanzada
Como parte del proyecto de conectividad y modernización tecnológica que Bolivia lleva a cabo, la Agencia Boliviana Espacial adquirió la plataforma Multiservicios Dialog de Newtec para incrementar el acceso a banda ancha residencial. Ramón Ertze, director de Ventas para Latinoamérica de Newtec, destacó que Dialog es la tecnología que ayudará a brindar Internet de banda ancha residencial con planes que van desde 4 Mbps de bajada y 1 Mbps de subida. “Dialog trabajará en Banda Ka en el satélite Tupac Katari 1, donde se espera dar servicio a por lo menos 6.000 usuarios. La ABE nos dió su confianza y nos seleccionó como su socio tecnológico para este proyecto”.
Megacable incursiona en el mercado de la telefonía móvil al ofrecer a sus suscriptores el servicio con una tarjeta SIM que le permitirá hacer llamadas y enviar mensajes ilimitados, además de navegar en Internet hasta por 10Gb por mes. El servicio cubre las ciudades de Guadalajara, Puebla, León, Morelia, Toluca, Tepic y Colima a través de la red Mega4.5G. Gerardo Seifert, CMO de Megacable, destacó: “Estaremos utilizando la infraestructura de la red de Altán. Estamos lanzando como un MVNO en donde la inversión se enfoca en la comercialización del servicio. La tecnología es de primera generación, ya que utilizaremos la red de Altán, una red completamente nueva con alta capacidad”.
Mariana Castro
Alexis Martínez
ANTV Colombia destinará US$52 millones en la TV pública
SES ofrece soluciones completas para servicios de DTH en la región
Mariana Castro, gerente (E) de la Autoridad Nacional de Televisión de Colombia, anunció la asignación de US$52 millones para la TV pública que serán invertidos en contenidos e infraestructura. “Será destinado para el operador público nacional y los ocho canales regionales, como parte de la responsabilidad de ayudar y fomentar contenidos convergentes, de ficción, que los convierta en una alternativa real, además de colaborar con la infraestructura” señaló Castro. También informó sobre otros ejes de trabajo, como el acceso universal del servicio de televisión y la TDT, así como la evaluación de una solución DTH para aquellos lugares de Colombia donde no se puede acceder con infraestructura por temas topográficos.
SES ha evolucionado sus servicios hasta convertirse en un proveedor de soluciones DTH completas, siendo los satélites SES 14 y SES 10 relevantes para el desarrollo de las comunidades de video y servicios DTH, indicó Alexis Martínez, gerente de Ventas para Latinoamérica de SES. “Gracias a la unión que hicimos con la empresa desarrolladora de soluciones de video: MX1, esta alianza nos ha permitido proveer a los clientes un valor agregado, pues ahora no solo proveemos el uso de segmentos satelitales, sino soluciones de video completas y esto nos permite diversificar las soluciones para nuestros clientes. Estamos dando un gran valor agregado con una plataforma que ofrece una solución completa de extremo a extremo”.
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PRODU Awards Tecnología
Aplausos para una industria dinámica y multiplataforma
T E C N O L O G Í A
La tercera entrega de los PRODU Awards Tecnología contó con 58 nominaciones que incluyeron proyectos en variedad de verticales de negocio y soluciones multiplataforma, capaces de satisfacer las necesidades y exigencias de las tendencias del mercado
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Un trofeo que reconoció la excelencia en la industria tecnológica para TV (y sus nuevas formas) de Latinoamérica
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os PRODU Awards Tecnología celebraron su tercera edición teniendo como escenario nuevamente la NAB Show. En el estudio 360 fueron entregados los reconocimientos que fueron la culminación del trabajo del jurado integrado por 30 expertos de casas productoras y canales de TV. El emprendimiento de PRODU se ha convertido en una nueva vitrina para mostrar cuán vigorosa está la industria, desde la perspectiva tecnológica en Latinoamérica y el Caribe. Las apuestas confluyen en la necesidad de herramientas de vanguardia para satisfacer las exigencias de un público consumidor multiplataforma. Esto implica, además, que los fabricantes e integradores también se hayan tenido que reinventar en cuanto a sus nichos de mercado, antes solo ubicados en los estudios de TV y sus cabinas. Como Proyecto Tecnológico resultó elegido el trabajo realizado por BVS Technology Solutions junto con Clear-Com en Torneos y Competencias para el Mundial de Fútbol en Rusia. En la categoría Innovación se hicieron mere-
CON HONORES Dolores Martos, Max Arteaga y José Ignacio Cadavieco sénior recibieron el reconocimiento de la industria por su dilatada y reconocida trayectoria. Dolores Martos desarrolló una extensa carrera en la industria satelital durante los últimos 35 años. Graduada en la Universidad Simón Bolívar de Caracas, Venezuela, como ingeniera en Electrónica, comenzó en la década de los 80 en Cantv en el área de gerencia internacional, pero en poco tiempo se vio involucrada en la industria satelital. Max Arteaga, VP de Operaciones de Televisa, dispone de 53 años de trayectoria en Televisa, sin duda, una de las más largas y fructíferas de la industria, pues en el camino ha llevado a cabo profundas transformaciones tecnológicas, que se han convertido en el sello de calidad de la empresa. Hace 45 años José Ignacio Cadavieco, Sr., fundó Corporación Video, en Venezuela. Desde su creación, la empresa ha estado enfocada en presentar al mercado venezolano las tecnologías audiovisuales más avanzadas tanto en la industria de la TV como en la enseñanza.
cedores de reconocimiento el lente de Canon UDH-Digisuper 122 y la plataforma de servicio para OTT Symphony de la empresa Fuugo. Como Solución Broadcast fue galardonada la solución de Avid, Nexis Pro, por su destacado desempeño en los flujos de trabajo. En el segmento de Solución Multiplataforma resultó elegida la aplicación TCS-Go de Streann Media. En Transmisión IP recibieron estatuilla la solución Broadcache Box de Broadpek y la plataforma TVU Link Aggregation & IS+. La herramienta Aston de Brainstorm resultó elegida para la categoría Gráficos. La categoría Equipos reunió como ganadores a Atomos Shinobi, en la subcategoría Imagen; a Infinity de Telos Alliance en Sonido y en Iluminación el galardón fue para CineLight de Fluotec.
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Producción y distribución
TV Azteca Internacional a la caza de más territorios Un acuerdo firmado con Kuarzo Entertainment robustece el catálogo de la televisora que ahora distribuirá un importante volumen de contenidos
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V Azteca Internacional y Kuarzo Entertainment anunciaron una alianza para que TV Azteca Internacional incluya en su oferta, distribuya y expanda a través de su división de ventas el catálogo de Kuarzo Entertainment y sus negocios de desarrollo y coproducción a nivel internacional. “En TV Azteca Internacional creemos que solo se puede competir internacionalmente con una poderosa oferta que nos permita cubrir todas las necesidades de nuestros cada día más exigentes y versátiles clientes internacionales. La incorporación de los exitosos contenidos y formatos de Kuarzo nos permite llegar a más territorios con un catálogo más variado y reforzar nuestro posicionamiento internacional. Nuestra meta es consolidar el mejor catálogo internacional del mercado y este es un gran paso para lograrlo” declaró Patricia Jasin, VP de TV Azteca Internacional. “Desde Kuarzo Entertainment estamos muy contentos, entusiasmados y motivados con esta alianza. Es una oportunidad para ambas compañías, y confiamos en el profesionalismo y experiencia de los ejecutivos que integran TV Azteca Internacional para expandir aún más los horizontes de negocios y oportunidades de nuestra compañía y emisora en el mundo” afirmó Martín Kweller, CEO y chairman de Kuarzo. Kuarzo Entertainment es una de las productoras de televisión independiente más grandes de América Latina. Posee gran experiencia en el mercado local e internacional desde el año 2000, produciendo y desarrollando contenido;
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Patricia Jasin: “Nuestra meta es consolidar el mejor catálogo internacional del mercado y este es un gran paso para lograrlo“
produciendo y adaptando formatos internacionales (Big Brother, Operación Triunfo, Tu cara me suena, MasterChef, The Wall y Extreme Makeover, entre otros) y ha servido como hub de blockbusters para más de 46 países. En su historia, Kuarzo ha producido más de 300 formatos y más de 35.000 horas de aire para América Latina y el mundo.
Mientras, TV Azteca es uno de los mayores productores de contenido para la televisión en español en el mundo. Opera cuatro redes de televisión con cobertura nacional en México. Por su parte, TV Azteca Internacional cuenta con cuatro canales de TV de paga y además se encarga de distribuir el catálogo de contenido que ha producido en 25 años.
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Producción y distribución
Televisa en constante cambio Amar a muerte
Silvia Pinal, frente a ti
La compañía ha venido haciendo una renovación de las marcas de sus señales internacionales con la incorporación de nuevas producciones Maye Albornoz
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esde inicios de año Televisa Internacional y el área comercial de Televisa Networks tienen metas únicas, modificación que ha beneficiado la operación. Así aseguró Fernando Muñiz, director general de Televisa Internacional, quien afirmó que en la compañía lo único permanente es el cambio, lo que los hace flexibles para adaptarse y reinventarse en beneficio de la audiencia. “Estamos consolidando todas las operaciones con la parte de ventas de publicidad internacional también, y estamos viendo los nuevos negocios para el grupo a nivel internacional. Sin duda es un gran reto, ya que ahora somos la ventana o la cara de Televisa a nivel internacional. Televisa Internacional cuenta con un gran equipo y ahora unirlo a la parte comercial que tenemos en Televisa Networks nos dará grandes resultados” señaló. Sobre los canales que conforman Televisa Networks dijo que han replanteado varias estrategias sobre la base de sus clientes, haciendo el rebranding de algunas de sus señales y con producciones nuevas con el objetivo de seguir atra-
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yendo audiencia: “Hace un tiempo, cambiamos el canal Unicable; presentamos nuevas producciones, reajustamos los horarios de programas exitosos como Netas divinas y Miembros al aire. Además de estrenar dos nuevas producciones, Terapia de shock y Crónicas de impacto”. Del mismo modo, aseguró, renovaron Distrito Comedia y refrescaron TLNovelas, con cinco producciones propias, el reestreno de telenovelas y nuevas producciones originales. El ejecutivo destacó que Televisa está haciendo grandes inversiones a
Fernando Muñiz Director general de Televisa Internacional
nivel de producciones, lo que ha resultado un gran éxito. Citó los casos de Amar a muerte; Silvia Pinal, frente a ti y Doña Flor y sus dos maridos. “Somos la casa productora hispana más importante a nivel mundial” aseguró. Muñiz está de acuerdo en que las plataformas han tenido un gran impacto en cuanto a las ventas internacionales de contenido e indicó que para televisa representa un área de oportunidad: “Al generar nuestro propio contenido tenemos la opción de colocarlo en el lugar que creamos pertinente. Es por ello que ya estamos analizando diferentes empresas de OTT con el objetivo de ver las mejores opciones para nuestras producciones”. Sin embargo, reiteró que lo hará sin dejar de lado el negocio lineal, el cual sigue siendo el más fuerte e importante para la compañía.
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Breves
Artear prepara novedades para refrescar sus señales
LO NUEVO
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arias de las señales de Artear tendrán novedades para este 2019. Así lo comentó Eduardo “Coco” Fernández, gerente de Producción de eltrece y Señales de Artear. Quiero música en mi idioma realizó un casting para un nuevo reality de imitadores de cantantes, que se verá próximamente en la pantalla. “Estamos trabajando en la renovación de varios programas y uno de los más reconocidos, Los 15 mejores, está sumando interactividad y contenido para las redes sociales. Tenemos mucho contenido multiplataforma y estamos lanzando un sitio nuevo mucho más interactivo”. En el caso de Volver continuarán con los especiales de grandes figuras argentinas y otros con los elencos de exitosas series del pasado. En Ciudad Magazine, Fernández adelantó que todas las producciones se están mudando a los estudios de Artear, equipados con mejor tecnología y mejor calidad de imagen y audio. En cuanto a programación destacó que adquirieron varias telenovelas exitosas como Doña Bárbara; el popular programa estadounidense sobre medicina Doctor Oz y decidieron extender el noticiero de espectáculos.
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LANZAMIENTO Joanna Lombardi, jefa de Ficción para LatAm de Telefónica
Telefónica estrenará dos series originales hechas en Latinoamérica
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olombia y Perú serán el epicentro de las producciones originales que Telefónica comenzará a producir en la región. Los primeros estrenos se realizarán a partir de la segunda mitad de 2019 en las diferentes plataformas de video de la compañía. La serie colombiana se titula Ruido capital y está ambientada en la Bogotá de los años 90. Es una producción de Fidelio Films, y tiene como showrunner a Mauricio Leiva Cock (Frontera verde, Distrito salvaje, Falco, Tijuana). La ficción peruana está a cargo de Daniel y Diego Vega y es una comedia ambientada en la crisis de 1986, y sigue el encuentro del cantante de salsa Héctor Lavoe con un fan incondicional. La directora y productora peruana Joanna Lombardi será la responsable de estas producciones en la región, al ser nombrada directora de Ficción para Latinoamérica de Telefónica. “Asumí este gran reto motivada por el enorme potencial que ofrece Telefónica para el crecimiento de la industria audiovisual en nuestra región”.
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Equipos
Equipos Harmonic lanza versión virtualizada de su solución Spectrum X Harmonic lanzó Spectrum X virtualizado, una versión de sóftwer del servidor de medios que se ejecuta en el járdwer proporcionado por el cliente. La solución virtualizada ofrece nuevas opciones de implementación y funciones avanzadas. La solución Spectrum X virtualizada ofrece nuevas funciones avanzadas, que permiten a los usuarios acceder a más flujos de trabajo que los que el servidor de medios Spectrum X permite hoy. El nuevo software Spectrum X ofrece gráficos HTML5 y admite la conversión SDR / HDR. Spectrum X virtualizado es compatible con todas las opciones de almacenamiento de Spectrum, por lo que se adapta a cualquier aplicación que el servidor de medios Spectrum X basado en dispositivos admita en la actualidad.
Series X y XC de Appear TV facilitan adopción de infraestructura IP
Appear TV ofrece las series X y XC para todas las integraciones de cable de extremo a extremo, incluyendo satélite, TDT e IPTV. La plataforma de la serie X, incluidas las soluciones X10 y X20, está diseñada para la contribución y distribución de IP con aplicaciones de densidad de servicio de alta latencia ultra baja. Ofrece el espectro completo de códecs de codificación (SDI a IP, TICO, JPEG2K, AVC, HEVC 422/42). La plataforma de procesamiento de video modular de la serie XC está compuesta por los chasis XC5000 y XC5100 con módulos que sirven como bloques de construcción, permitiendo que todo el sistema se diseñe específicamente para satisfacer las necesidades individuales de los operadores.
ARRIS lanza sistema de triple banda para garantizar Wi-Fi Gigabit en todo el hogar ARRIS presentó su solución más avanzada para ofrecer el rendimiento de Wi-Fi Gigabit a cada dispositivo en cada habitación: SURFboard mAX Pro Mesh.Este sistema aborda la creciente necesidad de conectividad Gigabit y multi-Gigabit en toda la casa.SURFboard mAX Pro se diseñó en torno a la triple banda para aprovechar bandas de frecuencia adicionales y obtener un mayor rendimiento con menos interferencia. La adición de una tercera banda de 5 GHz no solo admite una conexión dedicada entre los dos enrutadores en el sistema, sino que también permite que haya más dispositivos conectados en una única configuración de enrutador. El sistema de triple banda es hasta un 180% más rápido que el de una banda dual.
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Equipos
Fuugo renueva su plataforma Symphony para agilizar gestión OTT La nueva arquitectura de Symphony facilita el diseño del dashboard de acuerdo a las necesidades y servicios contratados por el cliente. Con la nueva interfaz se pueden crear la cantidad de dashboard que el cliente necesita y disponer de modelos que cumplan la necesidad de los roles en la organización del cliente. Uno de los elementos que más resalta es la posibilidad de tener un videowall que expone cada uno de los streams por separado, monitoreo de audio y video; y además colocarlo full pantalla. Esta renovación favorece la orquestación de todo el servicio salvando dinero, tiempo y haciendo más eficiente y ordenado el proceso de gestión del servicio OTT.
Viavi suma DOCSIS 3.1 PNM en su plataforma XPERTrak Viavi Solutions anuncia la inclusión de la opción DOCSIS 3.1 PNM en su solución XPERTrak junto al soporte mejorado de PathTrak. XPERTrak ahora brinda una completa visibilidad de la salud de la planta DOCSIS 3.1, incluida la compatibilidad con OFDM-A, al mismo tiempo que proporciona capacidades superiores de búsqueda y reparación, incluida la compatibilidad mejorada con el járdwer PathTrak. Con las nuevas y poderosas capacidades PNM que ofrece DOCSIS 3.1 se puede detectar qué suscriptores corren mayor riesgo, qué problemas de la planta deben abordarse primero para evitar conflictos, y emplear herramientas que incluyen capacidades mejoradas de PathTrak para respaldar el proceso de búsqueda y reparación de campos.
Edgeware facilita la experiencia del usuario con Virtual Channel Creation Edgeware anunció su nueva solución Virtual Channel Creation que permitirá a los emisores ofrecer una experiencia OTT TV personalizada a sus espectadores, y aumentar el valor de su contenido en vivo existente. Esta nueva solución se puede utilizar para crear versiones alternativas OTT de canales lineales que se adaptan a sus audiencias, como los fanáticos de diferentes equipos deportivos, una demografía de edad o personas que observan en una región en particular. La solución de creación de canales virtuales de Edgeware también reduce el costo de entregar los canales OTT existentes con variaciones regionales, como las noticias locales y el clima, porque solo necesita codificar y almacenar el contenido común una vez para entregar todas las variaciones.
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Galería
Mariela Fiorenzo y Claudio Righetti de Telecom Argentina
Luis Martins y Gregory Smith de Cisco
Hugo Valenzuela de Multicom
Hernán Restrepo y Amado Quintanilla de Rincon Technology
Gustavo Tonini de Nokia
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Zhou Wang y Saj Jamal de SSIMWave
Cheryl Cooner, Cristóbal Rojo, Sue Suelby y Luiz Oliveira de Viavi Solutions
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Tendencias
Las lecciones que dejó el Ad Week LatAm 2019 Los líderes de la industria se reunieron en CDMX a finales de febrero para debatir, durante el Advertising Week LatAm 2019, sobre las transformaciones que está viviendo el sector que tienen su expresión en las ventas publicitarias. Las discusiones en las que participaron productores, creativos y ejecutivos de cuentas dejaron líneas que sirven de guía para moverse en el negocio del contenido hoy en día, cuando cada vez más jugadores han entrado en el terreno. Estas son algunas de las premisas
1. El contenido premium se hace a la medida El contenido premium es una buena historia, bien contada, dirigida a una audiencia concreta y en la plataforma correcta. Otro requisito es que la historia sea honesta. Sobre el tema, Marco Nobili, director de Amazon Prime Latinoamérica, destacó: “En todas nuestras producciones hay géneros e historias diferentes para audiencias diferentes“ señaló. La compañía tiene en proyecto 7 producciones originales en México, lo que pone en relieve el peso de este mercado para este nuevo jugador. Para Ana Cecilia Cuevas, directora de Negocios Digitales de NB-
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CUniversal Latin America, los contenidos en torno a eventos que mueven a la audiencia son una tendencia a explorar comercial y creativamente. En cualquier caso, añadió, es fundamental seguir las conversaciones para crear comunidad. Y en cuanto a los eventos en vivo, es clave el timing correcto además de trabajar con las comunidades de seguidores. Nobili destacó la campaña Quién es tu gallo, en torno a su producción original LOL, en el que se invitó a la audiencia a votar por su comediante favorito, para luego enviarles videos de sus comediantes con respuestas según su votación. “Lo importante es dar a las personas momentos emocionantes, que generen conexión“.
2. La TV paga: foco en lo local Los grandes jugadores de este mercado, compañías como Sony, Turner y A+E están produciendo más contenido y elevando la calidad, y en general coinciden en que hacerlo, con énfasis en lo local, es parte de la fórmula del éxito. “Parte del chiste es hacer una estrategia más localizada del contenido, y entender qué quiere el consumidor“ dijo Alexander Marín, VP ejecutivo de Distribución y Networks de Sony. Para Ricardo Debén, VP ejecutivo y director general de AMCNI LatAm, la transformación los ha obligado a considerarse más una compañía de
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3. El primetime ahora es personal El primetime de cada usuario que consume contenidos en la popular plataforma de YouTube se construye en función de sus intereses. Se trata de una nueva realidad digital en la cual los espectadores, y no los canales o los medios, tienen el control, señaló Karen Budell, Head of Brand Content & Narratives de YouTube Ads. Las marcas deben adaptarse a las nuevas reglas y comprometerse a mejorar su audiencia para obtener resultados y ella lo resume en tres pasos claves: relacionarse con las pasiones del espectador, apoyarse en los creadores de YouTube y, por último, ser útil y alentar la
acción con los contenidos. “Es fundamental que las marcas entiendan cuál contenido está viendo su público objetivo, a qué hora, cuáles son las palabras claves. Aquí están todos los insights para crear el contenido más ajustado a lo que ellos quieren. La gente puede elegir qué quiere ver y ajustar su primetime a su horario, el video es extremadamente personal“. Con respecto al contenido de valor, aseguró que más de 50% de los compradores afirman que el video en línea les ha ayudado a decidir qué marca o producto comprar: “El contenido útil puede responder a las preguntas de las personas, provocar una idea y facilitar la acción“.
4. Un matrimonio acordado entre marcas y productores Con presencia de los productores Billy Rovzar, Pablo Cruz, Manolo Cardona, Sergio Pizzolante, Diego Boneta, la moderación del crítico de cine Óscar Uriel y la participación de Guillermo Giménez, director de Marketing y Comunicaciones de Coca Cola, tuvo lugar una conversación sobre el contenido, las marcas, las nuevas ventanas, así como las limitaciones y libertades que ofrece estos tiempos a los creadores. “El futuro está en la luna de miel entre marcas y productores, para realizar contenidos que puedan viajar gratuitamente, sin depender de las plataformas“, dijo Pablo Cruz, de Canana Films. La pasión,
como motor en la producción de las historias que conquistan a las audiencias, fue un tema recurrente, y todos estuvieron de acuerdo en que se trata de un ingrediente primordial. Guillermo Giménez, de Coca Cola, espera de una historia que lo sorprenda, que sea congruente y que tenga sentido con lo que la marca quiere decir. Que narre algo más profundo que aquello que parece obvio, al tiempo que se respete a la audiencia. Pizzolante animó a quienes escuchaban – en su mayoría representantes de marcas y publicistas- a atreverse a ser parte de historias en las que no necesariamente la imagen con la que se relaciona a la marca sea siempre positiva.
5. Llevar la conversación en audiencias segmentadas
contenido, que de televisión. El contenido sigue siendo el rey, destacó Klaudia Bermúdez, gerente general y VP sénior de NBCUniversal. Pero la ausencia de un sistema de medición de audiencia correcto para el sector sigue siendo un derrotero. “Nuestro precio tendrá que ser ajustado, pues ahora es una ganga“. Tomás Yankelevich, VP ejecutivo y CCO, General Entertainment de Turner Latin America, destacó que las alianzas entre distintas compañías son otra evidencia de que la apuesta sigue estando centrada en el contenido. “También llama la atención que Netflix y Amazon se junten con nosotros para comprarnos contenido, por algo será“ señaló.
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La audiencia es cada vez más inteligente y conocer a esa masa consumidora de contenido es un camino sinuoso, donde el usuario es exigente y la competencia fuerte, por lo que no hay segundas oportunidades. “Todos vamos a competir por el mismo usuario, quien además no nos va a pagar a todos. Por eso es obligatorio hacer cosas relevantes por las que el usuario quiera pagar“ dijo Carlos Aguilar, director de Contenidos Digitales de América Móvil. La proliferación de plataformas OTT, a la que suman canales y cableoperadoras de TV paga ofreciendo servicios híbridos, por ejemplo, hace fundamental esa tarea: en me-
dio del boom, los usuarios no se suscribirán a todas, sino a las que logren engancharlos con contenido diferenciador, ha advertido la firma BB en sus tendencias para 2019. Para Emilio Aliaga, director de Contenido Digital de TV Azteca, atreverse es la consigna. “Cuando nosotros decidimos que no íbamos a hacer novelas, fue como un shock. Hoy hemos ganado. El chiste es conocer a la audiencia“ dijo, tras apuntar el buen resultado que les dio en rating la nueva estrategia. En opinión de Bernarda Duarte, directora de Adquisición de Contenido de Roku, dirigirse a audiencias segmentadas con contenido que tenga sentido y con una conversación inteligente, personalizada según edad, gustos, preferencias, es el mayor reto.
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Cartagena, Colombia
Patricia Beron y Adriana Alfaro de Viacom
Mar Martínez Raposo de Atresmedia Internacional
Jorge Gutiérrez de TV Azteca
Christian Vanzini y Mariano Soliade de AMC Networks International Latin America
Carlos Sánchez, Hortensia Espitaleta y Julián Giraldo de RCN
Carlos Cabrera y Fabiana Bolívar de Cisneros
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