PRODUKT fragt den Handel

Fragt DeN HANDEL

2022, ein Jahr mit vielfältigen Herausforderungen, geht ins Finale – wie lautet Ihr Resümee?

Eine zentrale und in diesem Ausmaß völlig neue Herausforderung ist die Teuerung. Sie ist aktuell ein kräftiger Nährboden für eine starke Entwicklung unserer günstigen Eigenmarken. Bei dm haben wir jedoch nicht das Ziel, unsere dm-Marken auf Kosten der Industrie zu pushen. Wir setzen bei der Sortiments-

Horst Leitner CEO Hofer KG

dm

gestaltung weiterhin gleichermaßen auf die TopIndustriemarken und auf unsere Eigenmarken. Wir suchen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Industrie und erwarten uns diese Partnerschaftlichkeit auch umgekehrt für uns und für unsere Kund:innen. Es sollte unser gemeinsames Interesse sein, die Kaufkraft der Menschen in unserem Land zu erhalten.

Hofer

Gerade in Zeiten von Preissteigerungen vertrauen viele Kund:innen dem Diskontprinzip: attraktive Eigenmarken zu günstigen Preisen. Hier stellen wir eine dynamische Nachfrage fest und sind mit diesen Entwicklungen im laufenden Jahr zufrieden. Mit unseren Eigenmarken decken wir unterschiedliche Ernährungsformen und -bedürfnisse ab und haben zudem mit unserer Bio- und Nachhaltigkeitseigenmarke „Zurück zum Ursprung“ und unserer Tierwohl-Eigenmarke „FairHof“ die passende

Harald Bauer Geschäftsführer dm

Antwort zur steigenden Nachfrage nach Regionalität und Nachhaltigkeit. Mit unserer neuen Eigenmarke „Rettenswert“, die im Herbst an den Start ging, setzen wir einen weiteren wichtigen Schritt, um Lebensmittelverschwendung einzudämmen, indem wir bereits in der Landwirtschaft und Produktion Millionen Kilo Lebensmittel retten.

Das Jahr 2022 war von schwierigen Rahmenbedingungen geprägt. Der Krieg in der Ukraine hatte eine Energiekostenexplosion zur Folge, die zu einer stark steigenden Inflation und einem Konsumrückgang führte. Wir sind mit einer Vielzahl von steigenden Rohstoff- und Energiekosten sowie Preiserhöhungen von Lieferanten konfrontiert. Trotz alledem investieren wir weiterhin in wichtige Projekte

Rewe

wie unsere Tierwohl-Initiative „Fair zum Tier“ oder die Erweiterung unseres pflanzenbasierten Sortiments. Mit dem ersten plant based Supermarkt Billa Pflanzilla ist es gelungen, ein österreichweit einzigartiges Projekt zu realisieren. Ein weiterer Meilenstein war der Start der ersten Billa-Kaufleute, damit haben wir ein neues Vertriebsformat geschaffen und wir freuen uns darauf, in den nächsten Jahren noch viele Kaufmänner und Kauffrauen in die unternehmerische Selbstständigkeit zu begleiten.

Marcel Haraszti Vorstand Rewe International AG