PROfashion 15/1 /2009 by PROfashion

№ 37 ЦЕНА: 150 руб.

COVER 4-1_15m.indd 3

8/28/09 3:56:28 AM

brandplatform.de

МЕСЛЕР ФЭШН ГМБХ MESLER FASHION GMBH Нордхорн, Германия DE-48529 Nordhorn, Germany, Max-Planck Str. 9 tel.: (+49) 5921-7139040, fax: (+49) 5921-7139038 mesler-fashion@web.de, Mobile (+49) 172-5361818

COVER 3-2_15m.indd 2

Forum G14-H13

8/28/09 3:53:44 AM

Журнал о моде для профессионалов №15/1 СЕНТЯБРЬ 2009 У нас была прекрасная эпоха

We Had a Beautiful Era

В то время, как повсюду в цивилизованном мире мужчины пытались распутать клубок гендерных противоречий и самоопределиться со своей сущностью, сама жизнь в России с ее жестокими законами выживания постоянно удерживала на поверхности образ истинного мачо – сексуальный, немного грубый, пышущий силой и обладающий крутым характером. Образ, уже почти стершийся в памяти двух европейских поколений (разве что на Сицилии еще можно встретить тех, кто понимает…), но на котором было построено громоздкое здание классической мужской моды. А перестраивать сложнее, чем строить заново, поэтому именно на Россию обращены сегодня с надеждой взгляды всех мировых производителей мужской одежды. Похоронные пиджаки, брюки классической длины, прикрывающие штиблеты, куртки-косухи из пуленепробиваемой кожи, ботинки на толстой подошве и отглаженные сорочки с коленкоровым воротником, иногда даже и каракулевые шляпы-пирожки пятидесятилетней давности – ну где еще эти «вечные ценности» пользуются таким спросом? Ведь современный европеец требует от моды тонкости и индивидуального понимания, а уж в чем оно выражается, Бог весть – то ли в обтягивающих меггинсах, то ли в прозрачных полиэстровых пакетах на теле, здесь дизайнеры еще не определились с новой концепцией. Зато точно можно сказать, что на одной шестой части суши эти нововведения никак не приживаются. Ведь здесь по-прежнему «каждую пятницу, лишь солнце закатится…» раздается сочный хруст. Причем с кризисом охотничьи инстинкты сограждан лишь усилились.

With all men in the civilized world trying to solve a tangle of gender clash and define their own essence, life in Russia with its harsh laws of survival continued to keep alive the image of a true macho, sexual, a little rough, with vibrant force and tough character. This image has almost disappeared from the memory of two European generations (except perhaps in Sicilia you can still meet those who understand this kind of image…), on which a bulky structure of men fashion was built. It is much harder to reconstruct than build from the scratch. That is why hopes and views of all international men clothes are connected to Russia. Burial jackets, classic length trousers that cover shoes, biker jackets made of bulletproof leather, thick-soled boots and ironed shirts with fancy cloth collars, and sometimes even fifty-years-old astrakhan hats. Where can you find a country where all this is in such demand? A modern European needs delicacy and individual understanding of fashion no matter how it is expressed – in tight meggings or transparent polyester packs on the body, designers still have to choose a new concept. But you can say for sure that in Russia these novelties do not take roots, no way. Here, “every Friday, when the sun sets”, a rich rustle sounds. And when crisis came, the hunting instincts of our fellow nationals only strengthened.

Olesya Orlova Editor-in-Chef

Олеся Орлова главный редактор

№ 37 ЦЕНА: 150 руб.

главный редактор Олеся Орлова orlova@profashion.ru

арт-директор

заместитель главного редактора

дизайнер

art@profashion.ru

коммерческий директор

Татьяна Белькевич

экспо-менеджер expo@profashion.ru

director@profashion.ru

директор по распространению

Светлана Кожохина

рекламный отдел

Гульнара Бабич

editor@profashion.ru

ответственный редактор

adv@profashion.ru

редактор

Алла Курт

Мария Капустина

Ольга Фомина

Наталия Хубиева

foto@profashion.ru

adv3@profashion.ru

info@profashion.ru

moda@profashion.ru

корректор

Софья Пинхасова

Юна Завельская

Colletto Bianco

Ирина Фуфаевская

Мария Маркушева

Дмитрий Соленков

gula@profashion.ru

секретарь редакции

kids@profashion.ru

Над номером работали: Павел Пименов, Алена Гуськова, Екатерина Блинова, Татьянна Гривенная, Галина Истомина, Роман Скороходов, Анна Задорожная

Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в ООО «Офсетная типография № 21». Тираж 10 000 экз.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 123001, Москва,

Red_Soderj.indd 1

Ермолаевский пер., 25. (495) 626-30-20 www.profashion.ru

8/28/09 3:45:40 PM

содержание

Люди и бренды НОВОСТИ ДИЗАЙНА

Люди и манекены 4

Тенденции

НОВОСТИ РИТЕЙЛА

НОВОСТИ МАРКЕТИНГА

Финансы Экономические тенденции бизнесе в модном бизне

Миссия невыполнима невып

Интервью

Berlin Fashion Week Технологии продаж Маркетинг отношений

6 10

Джузеппе Росси. Ballantyne Аналитика Франчайзинг – жив!

Люди и цифры

Гид

В большом гор городе

Календарь Календар рь выс выставок и показов

сентябрь р 2009

18 28 ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ Е 14 СЕНТЯБРЯ МОДА НА ПРОДАЖУ.

СКОЛЬКО СТОИТ ДЕТСТВО?

Французский салон Pret-a-Porter поворачивается лицом к торговле.

Франчайзинг детских марок в России невыгоден для иностранцев.

ПОХОД ЗА ТРИ МОРЯ.

Типичные образы моды в рекламной подаче XXI века.

ГЛОБАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ.

Пошив на аутсорсинге дешевле рушников в родных пенатах

Red_Soderj.indd 2

8/28/09 3:45:52 PM

lerros.com реклама

павильон Forum F22, F 30

МОСКВА: магазины «Холдинг Центр» • АНАПА: магазин Lerros, Терская ул., д. 84 • АРХАНГЕЛЬСК: ТЦ «Гранд Плаза» • БРЯНСК: ТЦ «Бум-Сити» • ВОЛГОГРАД: ТЦ «Европа Сити Молл» • ЕЙСК: ТК «Олимп» • ЕКАТЕРИНБУРГ: ТРЦ «Парк-Хаус» • ИЖЕВСК: ТК «Аксион» • КАЛИНИНГРАД: магазин «Европа Стиль», Калинина пл., д.28•КЕМЕРОВО: ТРК «Лапландия»•КРАСНОЯРСК: магазин «Сезон», Мира просп., д. 122 • КУРГАН: магазин Lerros, Пролетарская ул., д. 52 • НИЖНИЙ НОВГОРОД: ТЦ «Парк-Авеню» • САРАТОВ: ТК «Галерея Каштан» • СУРГУТ: магазин «Престиж» • ОМСК: ТЦ «Континент 2», ТЦ «Маяк» • ОРЕЛ: ТЦ «Гринн» • РОСТОВ-НА-ДОНУ: ТЦ «Сокол» • ЯКУТСК: магазин Lerros, Ярославского ул., д. 20 Украина : КИЕВ: ТЦ «Большевик» • ДОНЕЦК: ТЦ «Донецк-Сити» • ХAРЬКОВ: ТЦ «Караван» • ЧЕРКАССЫ: ТЦ «Плазма», ТЦ «Гранд Маркет» • ПОЛТАВА: ТЦ «Конкорд» СКОРО ОТКРЫТИЕ : КРАСНОДАР: ТРЦ «Мегамолл», ОДЕССА: ТРК «Ривьера», АСТАНА: ТРЦ ASIA PARK LERROS Moden GmbH Представительство в Москве, тел.: (495) 913-68-26, info@lerros-russia.com

Red_Soderj.indd 3

8/28/09 3:46:25 PM

новости дизайна

новые имена, коллекции, контракты, дизайн-проекты

Люди и бренды Раскованные шестидесятые Все чаще попробовать свои силы в модной индустрии стремятся профессионалы из других областей. Вслед за многими известными архитекторами и художниками эта сфера привлекла и совсем уже неожиданных почитателей: один из самых престижных американских университетов, Гарвард заключил договор на десять лет с крупным производителем одежды – компанией Wearwolf Group – о запуске линии современной мужской одежды. Задорные принты и трикотаж, веселые рубашки в клетку с короткими рукавами, легкие полосатые шорты, - коллекция Harvard Yard носит подчеркнуто несерьезный характер. По признанию креативного директора линии Джона Фауэла, дизайн моделей взят с фотографий отдыхающих после занятий студентов Гарварда 1960-х годов. Он считает этот стиль весьма востребованным не только в Штатах, но повсеместно. Имя университета стоит только на внутренних лейблах одежды. Cтоимость моделей колеблется от $165 за брюки до $495 за спортивную куртку.

В пользу сильного пола Британский совет моды (British Fashion Council) запустил новую программу в поддержку молодых дизайнеров NewGen Men, спонсором которой выступил бренд Topman. Дизайнеры Кэролин Мессей и Джеймс Лонг первыми получат грант, а также возможность показать свои новые весенние коллекции 2010 на Лондонской Неделе моды 23 сентября в Сомерсет-Хаусе. 28-летние дизайнеры, выпускники Королевского колледжа искусств, были выбраны экспертным советом, в который вошли представители журналов Esquire и Fantastic Man, универмага Harvey Nichols и бренда Topman. «NewGen Men – отличная возможность выдвинуть мужскую моду на первые позиции», – считает дизайн-директор Topman Гордон Ричардсон.

Дизайнерский CHAPURINBAR на Кузнецком мосту расширяет свою территорию. «Это динамичный проект, он вырос из тех рамок, в которых задумывался», – комментирует Игорь Чапурин. Бар, просуществовавший около года, теперь будет дополнен рестораном и VIP lounge зоной. Обновленное заведение откроется в сентябре.

new_design.indd 4

Престижная французская премия в области моды ANDAM отмечает свой 20-летний юбилей. Все победители традиционно предлагали дизайн знаменитой Le Pliage Bag от Longchamp, ставшей такой же знаковой вещью для Франции, как круассан или Эйфелева башня. В этом году лучшими оказались Шарль Анастаз, Джереми Скотт и дизайнерский дуэт Bless. Разработанные ими модели будут выпущены ограниченным тиражом и появятся в бутиках Longchamp с 1 октября.

Возглавит ли Хайдер Аккерманн Maison Martin Margiela, - этот вопрос вот уже несколько месяцев активно обсуждается в СМИ, особенно после последнего крайне успешного показа Аккерманна. Сам дизайнер пока дает весьма уклончивые ответы. Поводом для подобных слухов послужила информация о предложении Марджелы занять позицию консультанта бренда.

Демократичная линия одежды от luxury бренда Brioni запускается этой осенью. Специализирующаяся исключительно на элитных мужских костюмах марка неожиданно перешла на более скромные вещи. Один из самых консервативных итальянских брендов Brioni, несмотря на этот весьма радикальный для него шаг, все же отказался переместить производство в оффшорные зоны. В дебютной коллекции представлены футболки ручной работы стоимостью около $250. Возможно, они привлекут дополнительную аудиторию к марке.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 2:22:39 AM

новости дизайна Раскол

Синтез старого и нового

Косметическая марка MAC, на протяжении пяти лет выступавшая главным финансовым спонсором Нью-Йоркской недели моды, в этом сезоне представит свою отдельную площадку в студии Milk. Уже 12 брендов «переметнулись» в новый проект, в их числе: Proenza Schouler, Erin Fetherston, Alexander Wang, ThreeAsFour, Band of Outsiders и Preen. МАС сделал участие в Milk бесплатным, в то время как минимальная стоимость показа в Брайант-парке составляет 25 тысяч долларов. Организаторы традиционной Mercedes-Benz Fashion Week New-York относятся к проекту Milk как к дополнительной площадке и даже организуют между ними транспортное сообщение. В своих заявлениях СМИ они высказываются в отношении происходящего вполне дружелюбно, несмотря на то, что площадка в Milk может стать их потенциальным конкурентом.

В 1949 году, 60 лет назад, эмигрантом из Украины Бернардом Гантом был основан одноименный бренд Gant. Серия из десяти рубашек – основного продукта компании – приурочена к этому знаменательному юбилею. В дизайне моделей Джонатан Фулвелл использовал черты старых коллекций, но в новом переосмыслении. Шесть из десяти рубашек – мужские, остальные четыре – женские. В бутики Gant коллекция поступила в конце августа. Стоимость моделей варьируется от €87 до €330.

Маздак Расси, основатель и креативный директор Milk Studios; Гордон Эспине, вице-президент MAC Cosmetics; Джон Демси, президент группы компаний The Estee Lauder Companies

С долей иронии Масштабная фотовыставка «Лондонцы сквозь увеличительное стекло» (Londoners Through a Lens), открывшаяся 14 августа в столице Великобритании в галерее Getty Images, предоставляет уникальную возможность проследить эволюцию британского уличного стиля на протяжении почти столетия. Архивные фотографии, охватывающие период в 90 лет, - с 1900 по 1990 годы, позволяют прочувствовать атмосферу Лондона ушедшего века. Выставочный проект сопровождается изданием одноименного каталога, выпущенного специально к событию Time Out Guide. «Выставка сфокусирована на том, что составляет специфику Лондона – на его жителях», - говорит Кэт Филлипс, редактор Time Out Guide. Эта идея стала главной концепцией выставки: столичные celebrities здесь соседствуют с рядовыми жителями. На фотографиях встречается множество лиц, задававших тон в моде во второй половине ХХ века, а сегодня здесь черпают вдохновение те, кто создает моду дня сегодняшнего

Бельгийский дизайнер Жан-Поль Нотт покинул пост креативного директора в компании Cerruti. Женскую линию Cerruti Нотт возглавлял с октября 2007 года. После разногласий с директорами модного Дома бельгийцу пришлось уйти. Сейчас он намерен заниматься собственным брендом. Позиция у Cerruti пока остается вакантной.

Осман Юзефзада, британский дизайнер с афганскими корнями, заключил контракт с итальянской компанией Vaprio Stile на производство, продажу и дистрибьюцию своего бренда Osman. Новая коллекция будет представлена 19 сентября на Лондонской неделе моды. Vaprio Stile сотрудничает с такими именитыми марками, как Karl Lagerfeld и Emanuel Ungaro. Партнерство с компанией этого уровня свидетельствует о признании профессионалами таланта молодого дизайнера, в короткий срок заявившего о себе на лондонской модной сцене.

Марк Джейкобс выпустил первую коллекцию купальных костюмов и пляжных аксессуаров для детей в рамках линии Little Marc, существующей с 2005 года. Коллекция насчитывает около 50 моделей, украшенных разноцветными принтами. Новинки поступят в продажу в следующем летнем сезоне.

Модный Дом Salvatore Ferragamo объявил о переменах в своей креативной команде: дизайнера женской линии Кристину Ортис, занимающую эту позицию два года, заменит Массимилиано Джорнетти, которому придется совмещать ее функции с его прежней позицией – Джорнетти отвечает за разработку мужской линии в компании. В сентябре на миланской Неделе моды Ортис представит свою последнюю коллекцию.

№15 сентябрь 2009

new_design.indd 5

8/28/09 2:22:44 AM

Starstyling

тенденции

Patrick Mohr

ТЕКСТ: ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

Die kinder Die kuche Die kirche MERCEDES-BENZ FASHION WEEK BERLIN, ПОКАЗЫ СЕЗОНА ВЕСНА-ЛЕТО 2010

berlin.indd 6

№13 июль 2009

8/28/09 2:10:03 AM

Designer for tomorrow, Sasa Kovacevic

Kilian Kerner

Boss Orange

Guido Maria Kretschmer

Scherer Gonzalez

Patrick Mohr Marcel Ostertag

финансы

Берлинская Неделя моды, как и вообще сам город в этом сезоне, переживает небывалый подъем. Если раньше снобистски настроенные модные критики рассматривали немецкую моду лишь в приложении к финансовым обзорам рынка масс-маркета, то с нового весенне-летнего сезона 2010 (поскольку показы, как известно, опережают реальность на полгода) дизайнеры Berlin Fashion Week имеют все шансы занять самые выгодные места на передовой моды. Что поспособствовало резкому изменению отношения мирового сообщества к моде северных столиц, так это та «правильная» смесь дизайнерского безумства и кэжуал, которая сегодня так востребована потребителями. Изначальное отсутствие пафоса в самом подходе к созданию одежды позволяет любому клиенту чувствовать себя комфортно как в продукции немецких марок, так и в их магазинах, притом не отменяет индивидуального подхода к созданию стиля, поскольку в большинстве своем дизайнеры Северной

№15 сентябрь 2009

berlin.indd 7

8/28/09 2:10:13 AM

Frida Weyer

Европы предлагают все же малотиражные коллекции. Что откровенно поразило на прошедшей июльской Неделе в Берлине, так это число выходов в дефиле, которое резко превосходило обычно демонстрируемое на Неделях моды в Копенгагене, Стокгольме и других соседних столицах. То есть помимо резко возросшего числа участников берлинской Недели (более 30, что стало абсолютным рекордом с момента основания этого мероприятия), сами коллекции разрослись до вполне приличного парижского объема, так что свобода выбора у возможных заказчиков этих моделей тоже расширилась вплоть до возможности собрать пару десятков total looks. Среди вновь присоединившихся к Неделе оказались как широко известные во всем мире конфекционные бренды – GANT, Boss Orange, так и менее известные за пределами Северной Европы, но вполне гламурные Lena Hoschek или Anja Gockel.

berlin.indd 8

Starstyling

Deanoor Lena Hoschek

Schumacher

Kaviar Gauche Gant

Michael Sontag

Penkov

Smeilinener

тенденции

Именно эти дефиле заставили вспомнить о новой моде на полноценные женские фигуры, наследующей традиционным арийским ценностям. Впрочем, дизайнеры и не пытались скрывать источники своего вдохновения, почерпнутого в 1940-х годах. Отдельно стоит упомянуть и поражающие воображение фантазийные дизайнерские марки – из дебютантов Недели это Patrick Mohr, из «старожилов» – Starstyling. По креативной идее и силе ее воздействия эту группу дизайнеров можно было бы окрестить «Догмой в моде» по аналогии с модным Оскаром, вручаемым в США. Надо сказать, что особый вкус немцев к темной стороне подсознания проявился и в подборе приглашенных дизайнеров, получивших стипендию на показ в рамках Berlin Fashion Week. В этом году ими стали дуэт из ЮАР Jacques van der Watt и Danica Lepen, выступающие под маркой Black Coffee, - победители

№13 июль 2009

8/28/09 2:10:29 AM

Mercedes-Benz Award в области южноафриканской культуры и искусства 2009 года, и Pablo Ramirez из Аргентины, признанный лучшим дизайнером первого фестиваля Fashion Edition Buenos Aires, прошедшего в этом году в латиноамериканской столице также под патронажем знаменитого автомобильного бренда. Южноафриканский дуэт показал отличную работу с головными уборами, что вообще редкость для североевропейских недель, где практикуется минимализм в подходе к созданию образа модели. Что же касается отнюдь не новичка в моде Рамиреса (его собственный бренд существует с 2000 года), то, презрев обычную пестроту латинской одежды, дизайнер продемонстрировал такое виртуозное владение кроем в создании «маленького черного платья», что мог бы дать фору своим немецким коллегам, излюбленным цветом которых как раз является черный.

Black Coffee and Ramirez

Kai Kuhne

Eley Kishimoto

Je Suis Belle

Sabrina Dehoff Black Coffee and Ramirez

Anja Gockel

Kunsthochschule Weissensee

тенденции

№15 сентябрь 2009

berlin.indd 9

8/28/09 2:10:50 AM

технологии продаж

Маркетинг отношений ТЕКСТ: ПАВЕЛ ПИМЕНОВ

ЧТО ТАКОЕ ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТ: МЕНЕДЖМЕНТ В ДИЗАЙНЕ КАК УПРАВЛЕНИЕ ТВОРЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ? УПРАВЛЕНИЕ ДИЗАЙНЕРСКИМИ КАДРАМИ? ИЛИ, НАОБОРОТ, ДИЗАЙНЕРСКИЙ, ЧИТАЙ ТВОРЧЕСКИЙ, ПОДХОД К МЕНЕДЖМЕНТУ? НИ ПЕРВОЕ, НИ ВТОРОЕ, НИ ТРЕТЬЕ. ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО ДИЗАЙН ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭПОХИ, ПРИШЕДШИЙ НА СМЕНУ КЛАССИЧЕСКОМУ ИНДУСТРИАЛЬНОМУ ДИЗАЙНУ

Прежде, чем перейти собственно к дизайнменеджменту, обрисуем ту ситуацию в России, в которой дизайну информационной эпохи теоретически предстоит развиваться. Начнем по порядку и зададимся двумя сакраментальными вопросами: 1) Готовы ли россияне к качественным инновационным изменениям отечественного производства вообще? 2) Готовы ли российские производители индустрии моды к качественным инновационным изменениям своей продукции? О России и россиянах 1. Если говорить о дизайне в России вообще, то ситуация выглядит негативной. Так, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов говорит буквально следующее: «У нас никто ничего развивать не хочет. У нас все хотят пилить бюджет. Классический пример – «Роснанотех» (российская корпорация нанотехнологий РОСНАНО, которую возглавляет А.Б. Чубайс – прим. ред.). Посмотрите их годовой отчет: над чем работала госкорпорация – над внедрением инновационных технологий? Нет. Над размещением выданных государством денег. То есть им государство дает определенное количество средств, они их выгодно размещают и получают с них прибыли. Неплохая инновация!» Добавим, и «неплохая» нива для развития отечественного дизайна! Особенно если вспомнить, что итальянская компания Ermenegildo Zegna, например, уже достаточно давно производит с применением нанотехнологий непромокаемые шерстяные ткани для мужских костюмов, а бельгийская

Design managment.indd 10

фабрика Scabal по этой же технологии – ткани с золотым и алмазным напылением, включениями из лазурита, а также ткани с казеиновым и бамбуковым волокном. И ведь вкладывают в исследования свои кровные деньги, поскольку никаких «нанотехов» там просто не существует. 2. 25-28 июня 2009 года рекрутинговый портал SuperJob.ru провел опрос-исследование на тему: «Трудоустройство в какой отрасли Вы считаете для себя наиболее перспективным?» Ответы респондентов распределились следующим образом (в данной таблице мы сократили ряд граф типа «банковское дело и финансы», «строительство», «охранный бизнес» и т.д.):

Место проведения опроса: РФ, все округа Исследуемая совокупность: экономически активные жители России старше 18 лет Размер выборки: 4800 респондентов

Пол Вариант ответа

Все

Возраст, лет

муж

жен

до 23

24-29

30-39

40-49

50 и >

11%

Искусство, культура, развлечения

Маркетинг, реклама, PR

Наука

Образование

Продажи, закупки

10%

11%

13%

10%

Промышленность, производство

10%

15%

СМИ, издательство, полиграфия, дизайн

Информационные технологии / Интернет / Телеком

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:01:15 AM

технологии продаж

Филипп Старк – лауреат всех существующих в мире премий в области дизайна

Starck with Ballantyne, коллекция сезона осеньзима 2009/10

Итак, на первый вопрос можно ответить, что россияне не готовы к качественным инновационным изменениям отечественного производства, они в них не верят и своего интеллектуального участия в данном процессе не видят. О производстве и производителях Постараемся ответить на второй вопрос. О российских производителях вообще и производителях модной продукции, в частности. Снова цифры и факты. • Только 9%(!) российских предприятий оценивают качество своих товаров выше соответствующих импортных. • По данным Департамента консалтинга РБК, прогноз развития российского ритейла в 2009-2010 гг. предполагает снижение совокупного оборота отрасли на 30-40% ежегодно в стоимостном выражении, усиление консолидации за счет банкротства мелких и средних игроков, снижение среднего чека на 15-30% в зависимости от формата торговли.

• Если за рубежом в ритейле доля частных марок (т.н. private label) достигает 50-90%, то в России она не выше 15%. • В условиях кризиса для иностранных сетей ситуация на российском рынке более благоприятна, поскольку снижаются цены как на аренду торговых помещений (в среднем на 20-40%, а в некоторых регионах до 70%), так и на себестоимость строительства торговых объектов (по разным оценкам, на 35-45% по сравнению с 2008 г.). Также необходимо учитывать возможность иностранных ритейлеров получать кредит под гораздо более низкий процент, чем у их российских коллег. • В настоящее время российские производители одежды преуспевают в основном в низкой (и немного в средней) ценовой категории и занимают около 20% рынка. Для конкуренции с международными брендами им нужны: собственные бренды, а не просто торговые марки, широчайший ассортимент, оперативное реагирование на колебания моды, частота смены коллекций и, главное, умение заглянуть в будущее. И диктовать будущее! • Доля импорта детских товаров в нашей стране в 2009 г. достигла 88%. • Доля импорта на рынке косметики составляет 53%. • Прибыль отечественного производителя обуви сегодня – 10%, а поставщик импортной обуви делает минимум 100%ную накрутку, и все равно его товар оказывается дешевле российского. Ведь средняя Практичная мебель от Филиппа Старка

Сразу бросается в глаза, что перспективу для себя в работе россияне обоих полов и всех возрастов видят во всем, за исключением «искусства и культуры», «дизайна», «науки» и «образования». И это чисто российская особенность, ведь и в Европе, и в США, и в стремительно развивающихся странах дальневосточного региона это самые престижные, высокооплачиваемые, а следовательно, высокоперспективные виды трудовой деятельности. И, добавим, именно эти направления глобальной экономики создают все предпосылки для развития дизайна (естественно, под дизайном понимается не просто создание красивой конструкции или ее обертки, а формирование средствами дизайнерского мышления всего мирового производства товаров и услуг).

№15 сентябрь 2009

Design managment.indd 11

8/28/09 1:01:20 AM

технологии продаж товаров достигает 18% (это официальные государственные данные, есть чем гордиться?!). Итак, на второй вопрос можно ответить так. Российские производители индустрии моды к качественным инновационным изменениям своей продукции не столько не готовы, сколько не знают, как это сделать. Хотя пытаются. Но как? Ниже приведена тактика планирования ряда мер, способствующих максимальному снижению издержек и повышению эффективности магазинов. В современном российском антикризисном понимании и производителей, и ритейлеров. Читаем: • Оптимизация ассортимента; исключение из ассортиментной матрицы низкодоходных товаров (в перспективе). • Реструктуризация кредитного портфеля компании. • Сокращение персонала. • Снижение арендных ставок. • Сокращение числа новых магазинов или отказ от экспансии в краткосрочной перспективе. • Закрытие неэффективных магазинов. • Сокращение затрат на рекламу. • Распродажа остатков (где возможно). • Что мы видим? Что все это исключительно экономические антикризисные меры. Не более того. Про роль дизайна нигде не говорится ни слова.

Работы Карима Рашида – практика индустриального дизайна и одного из самых известных современных дизайнеров – оказывают серьезное влияние на развитие мирового дизайна

Design managment.indd 12

цена ввозимой пары кожаной обуви – около 380 руб. Та же ситуация и в текстильной промышленности. В результате, по итогам 2007 года отечественный Легпром выпустил всего 50 млн пар обуви, 1 млн пальто, 3 млн. платьев, 15 млн пар брюк... (Для страны с населением в 142 млн человек, не считая мигрантов, это как мертвому припарки). • А ведь есть еще и ряд импортных товаров, заменить которые российский производитель просто не в силах. Например, производство высококаблучной женской обуви, которое у нас, по словам генерального директора Союза кожевников и обувщиков РФ Александры Андрунакиевич, практически отсутствует. Ряд отечественных «малых» предприятий выпускают всего по 10-20 тыс. пар такой обуви в год. • Главным форматом на рынке одежды остаются вещевые рынки. На них приходится около 40% продаж одежды в Москве и до 80% в регионах. • Наконец, по данным Национального Антикоррупционного Совета РФ, в России доля взятки в цене

Собственно, о дизайн-менеджменте Пример первый. Имя этому примеру – Филипп Старк. Он – кавалер Ордена искусств и литературы (Франция, 1998), кавалер Ордена Почетного легиона (Франция, 2000), лауреат всех существующих в мире премий в области дизайна. Совокупный ежегодный оборот компаний, выпускающих предметы разработки Старка, давно превысил миллиард евро. Однако сам он мечтает создать стул ценой не более доллара и изменить мир к лучшему. Старк – и дизайнер, и бизнесмен, и менеджер своего дизайна, однако его цель не просто выгодно продавать товары под собственной маркой, но заставить свои авторские изделия стать достоянием всего мира, а не узкого круга эстетов. Он ратует за доступность оригинальных дизайнерских решений, поэтому эксклюзивные дизайнерские разработки, например, предметов интерьера от Филиппа Старка, часто запускаются в массовое производство и поступают в продажу по весьма демократичной цене. Его конек как дизайн-менеджера – применение практичного и дешевого пластика в создании мебели. Так, покупая прозрачные пластиковые стулья в IKEA, мало кто знает, что это – реализованные идеи великого дизайнера. Для понимания сути дизайн-менеджмента нельзя не привести одно высказывание этого человека. Как-то в интервью Старк заметил: «Дизайн – просто раб промышленности и производства, роль которого - помочь вещам продаваться. Сегодня проблема не в том, что производя больше, вы сможете продавать больше. Фундаментальный вопрос – это право продукта на существование. И это – дизайнерское право и обязанность задаваться вопросом относительно соответствия изделия правилам, и оценивать оправданность его появления». Пример второй, третий, четвертый и т.д. И эти примеры уже из индустрии моды. Но в качестве «мостика» между дизайном как понятием (т.е. промышленным и архитектурным) и дизайном одежды мы вынуждены вновь обратиться к высказыванию Филиппа Старка, с которым будет не лишне ознакомиться отечественным производителям и ритейлерам: «Объекты не должны служить средствами представления денег так, чтобы люди могли оскорблять этим собственных соседей. Многое из сегодняшней продукции не делает ничего другого. В смысле – «я заработал

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:01:27 AM

технологии продаж кучу денег, мои источники доходов больше чем ваши, а вы можете просто fuck off». Т.е. его бизнес кредо – навязывать производителям низкие цены на свои объекты. Какими бы дизайнерски-безумными, а потому элитными они бы не казались. И это тоже дизайн-менеджмент. А теперь о дизайн-менеджменте в моде Чем осталась в истории Габриэль Шанель? Маленьким черным платьем, первыми синтетическими духами Chanel № 5 и стилем «унисекс». Чем остался в истории Пьер Карден (ученик и протеже Диора)? Лицензиями на производство практически любых товаров, вплоть до туалетной бумаги, под своей торговой маркой. (Сегодня это более 800 видов различных товаров.) Чем остались в истории Fendi, Armani, Gucci, Cerruti, Missoni? Не будем рассуждать об изысканной асимметричности кроя костюмов того же Джорджио Армани. Прежде всего, в истории все они сохранятся как дизайн-менеджеры – участники романа высокой моды с массовой. Именно эти коммерчески одаренные дизайнеры в период с 1970 по 1990 год перевели моду из Франции в Италию, тем самым окончательно добив Haute Couture массовой модой Pret-a-Porter (пусть и с гламурным сиянием). Примеров дизайн-менеджмента в индустрии моды множество. Так что же это такое по определению и по сути? Образно говоря, дизайн-менеджмент – это весы, где гирьками являются маркетинг, менеджмент (включая рекламный маркетинг и рекламный менеджмент) и технологические инновации, что наглядно иллюстрирует схема «Доступный инструментарий для дизайнизобретений» (Free Inventors Kit), где успех продукта на рынке определяют три равнозначных составляющих:

• Маркетинг: повышение уровней продаж и дистрибьюции; • Инженерия: возможности (в смысле оценки возможности реализации тех или иных инноваций) и их выполнимость; • Полезность и желанность продукта на рынке: дизайн. На Западе профессионального дизайнера (а не представителя сферы обслуживания, куда чиновники в России списали эту синтетическую специальность) именуют дизайн-менеджером, порой – коучером (если дизайнер является вольнонаемным консультантом), а его профессию – дизайн-менеджментом, дизайн-маркетингом и т.п. Впервые же термин «дизайн-менеджмент» был представлен на заседании Королевского Общества Искусств в Лондоне в 1965 году. Вот какое определение дизайн-менеджменту дает Роберт Блайч, бывший директор по дизайну компании Philips: «Дизайн-менеджмент – это реализация дизайна как формальной программы деятельности в пределах компании (структуры) путем сочетания соответствующих проектов и долговременных корпоративных целей, координация дизайнерских ресурсов на всех уровнях деятельности компании для достижения задач фирмы». А Джеймс Дайсон, дизайнер, новатор, миллиардер, владелец компании Dyson и изобретатель одноименного пылесоса говорит еще проще: «Дизайн — это не то, как выглядит предмет, но то, как он работает. Технология формирует облик продукта». И в этом суть данного понятия. Дизайн-менеджмент предполагает, что дизайн и технологии вместе создают уникальное торговое предложение (УТП) в классическом маркетинговом понимании этого термина. Дизайн как УТП подразумевает тандем

№15 сентябрь 2009

Design managment.indd 13

Дизайн бутика Bosco 3.14 от Карима Рашида

8/28/09 1:01:29 AM

технологии техно ологии п продаж родаж

Эскизы Карима Рашида для марки Seven Jeans

«обертки», «фантика» (собственно, дизайна в его устаревшем индустриальном понимани и) с техническими понимании) или технологическими инновациям инновациями, заинтересованность в которых покупателя, т.е. ры рынка, просчитывает (или нюхом чует) тот же дизайнер. При этом решение в информационную эпоху все больше становится кроссотраслевым, о чем отечественный производитель индустрии моды в большинстве сво своем вообще не задумывается. Дизайн сегодня требует не узкопрофессиональной подготовки и деятельности деятельности, а кроссотраслевого инновационного мышления. Методики дизайн-менеджмента Если говорить о дизайн-менеджменте, то нельзя не упомянуть несколько важнейших методик развития этой пока еще новой отрасли проектирования. Визуальный бенчмаркинг. Одинаково часто применяется для оценки дизайна упаковки и для оценки дизайна промышленной потребительской продукции. В процессе визуального бенчмаркинга происходит отбор и оценка (по системе критериев) образцов продукции конкурентов (или ассортиментного портфеля компании-заказчика) с целью формирования матрицы дизайн-стратегий в данном сегменте рынка и определения дизайн-стратегии компании-заказчика. Выделяют: • конкурентный бенчмаркинг – сравнение своей продукции, бизнес-процессов с аналогами прямых конкурентов; • функциональный бенчмаркинг – сравнение эффективности отдельных функций, например, логистики, управления персоналом, компаний одной отрасли (не обязательно прямых конкурентов); • общий бенчмаркинг – анализ и восприятие пере-

Design managment.indd 14

дового опыта компаний, действующих в других отраслях; • внутренний бенчмаркинг – сравнение эффективности работы разных подразделений одной организации и восприятие, внедрение лучших приемов работы, бизнес-процессов. Дизайн-аудит. Представляет собой методику внутренней оценки и анализа дизайн-процессов на предприятии с целью их фиксации, определения слабых мест и построения системы оценочных показателей для внесения улучшений как в дизайн-процесс, так и в конечные продукты. Существуют различные методы аудита предприятия с точки зрения анализа дизайнстратегии. Приведем лишь два из них: 1) DTI Innovation Audit, разработанный Лондонской Бизнес Школой. 2) DTI Successful Product Development Audit – более полная модель оценки, предложенная Британским Советом по дизайну ( The British Design Council). Этнографические методы исследований (видеоэтнография, фотоэтнография, этнофутуризм). Этнографические методы относятся к типам исследований, суть которых заключается в наблюдении за действиями и реакциями индивида или группы людей на продукт/ услугу. Примером этнографического метода является наблюдение за частью торгового пространства супермаркета или наблюдение за трудностями в процессе пользования тем или иным продуктом. Persona-моделирование. Представляет собой методику нового подхода к определению целевой аудитории. Суть метода в том, чтобы воссоздать живой характер/ личность типичного представителя целевой аудитории с целью моделирования и создания сценариев его действий в определенных ситуациях. Ну и, конечно, в разговоре о дизайн-менеджменте нельзя обойтись без упоминания широко применяемого в маркетинговых кругах термина кастомизация (от англ. customization – подгон под потребителя). Во многом этот метод служит продолжением персонамоделирования. Причем интересно, что на Западе любят повторять слова знаменитого маркетолога Марти Ньюмейера: «Мы перешли от экономики массового производства к экономике массовой кастомизации». Идеалом кастомизации считается персонифицированный маркетинг или «маркетинг отношений». Цель его – перевести коммуникации с потребителем на уровень личностных взаимоотношений. Иначе говоря, сделать клиентов своими знакомыми и, как следствие, продавать свои товары/услуги в максимально долгий период. Поддержка личных связей требует серьезных затрат времени и ресурсов, поэтому стоимость маркетинга услуг как технологии относительно высока. Типичными областями применения маркетинга отношений является сфера B2B и сфера обслуживания, особенно услуги модельеров-дизайнеров, когда число клиентов не превышает нескольких десятков/сотен. Как самостоятельное направление маркетинг отношений начал формироваться в середине 1980-х годов. Именно тогда был поставлен ключевой вопрос о стоимости привлечения нового клиента по сравнению с удержанием старого. Теперь это аксиома: привлечь нового клиента стоит в 5-10 раз дороже. Если же речь идет о тысяче клиентов, экономия на их удержании может быть фантастической. Неслучайно крупные предприятия активно внедряют технологические системы, позволяющие внести элементы маркетинга отношений даже в процесс массового производства и обслуживания. В частности, для этого предназначены компьютерные системы управления отношениями с клиентами CRM. Они позволяют

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:01:32 AM

технологии продаж

№13 июль 2009

Design managment.indd 15

8/28/09 1:01:55 AM

технологии продаж Итак, вы думаете, где бы найти талантливых и ориентированных на дизайн сотрудников или куда бы отправить делегацию руководителей компании, чтобы им показали, что значит концентрироваться на опыте потребителей. Вот лишь неполный список американских университетских программ и курсов по дизайнменеджменту: • Институт дизайна Технологического института Иллинойса; • курс Гарвардской школы бизнеса «Управление процессом инноваций»; • курс Северо-западного университета «Разработка продуктов и промышленный дизайн»; • курс университета Джорджтауна «Разработка новых продуктов и услуг»; • факультативный курс в Школе бизнеса Стивена М. Росса университета Мичигана; • курс «Разработка продуктов» программы MBA школы бизнеса Теппер университета Карнеги Меллон; • программа Школы бизнеса Haas университета Калифорнии в Беркли; • программа для руководителей («Дизайн, инновации и стратегия») Школы Уортон университета Пенсильвании; • совместная программа INSEAD и Центра искусств колледжа дизайна в Пасадене. Также нельзя не вспомнить знаменитую Школу дизайна (D-School) Стэнфордского университета. Вот фрагмент ее заявления о своей миссии: «Мы уверены, что истинные инновации возникают тогда, когда сильные мультидисциплинарные группы объединяются друг с другом, создают культуру сотрудничества и ищут точки соприкосновения. О мультидисциплинарном сотрудничестве часто говорят, но лишь немногим действительно удается предпринимать постоянные усилия в этом направлении и смотреть, что получится. Мы верим, что участие дизайнеров – залог успеха мультидисциплинарного сотрудничества и важнейшее условие для открытия неисследованных сфер инноваций. Дизайнеры создают методологию, которую могут принять все стороны, и атмосферу, благоприятную для инноваций. По нашему опыту, именно дизайнерское мышление – тот «клей», который объединяет подобные сообщества и способствует их успеху». Нельзя не отметить, что пока о дизайн-менеджменте в России только начинают говорить, за рубежом последний тренд – включать в программы МВА курс «управления дизайном», как, например, в Университете Искусств Лондона. Наконец, с осени 2009 года дизайн-менеджменту можно будет научиться и в России, в московском отделении Британской Высшей Школы Дизайна.

Эскизы Карима Рашида для марки Seven Jeans

Design managment.indd 16

создать иллюзию особого внимания и личного отношения к каждому из сотен и тысяч клиентов предприятия. Хотя настоящий расцвет маркетинга отношений на основе инновационных медиа и печатных технологий еще впереди. В ситуациях использования вышеозначенных программ решение о покупке того или иного продукта уже не основано только на его функциях и преимуществах – ведь теми же функциями и преимуществами обладают все остальные продукты или могут очень быстро их скопировать. Так на чем же сегодня основан выбор потребителя? На эмоциях. Выбор потребителя основан на том, о чем говорит ему продукт, на эмоциональной связи с брендом, на доверии к нему, на качествах и смыслах, которыми он наделяет этот бренд. Вот несколько характеристик или рекомендаций для компаний, ориентированных на дизайн (на примере дизайн-культуры Apple): • Поддержка на самом верху. Высшее руководство

полностью ориентировано на дизайн-стратегии. Более того, оно «встраивает» дизайн и инновации в ДНК компании. • Постоянное внимание к дизайну. Дизайн здесь не считается чем-то вторичным, вроде стиля оформления витрин. Дизайн – отправная точка. Но он не ограничивается внешним видом продуктов. Дизайн – это поиск решений, сочетающих в себе функциональность и простоту использования, часто в знаковом стиле, которые создадут эмоциональную связь с целевой группой потребителей. • Оригинальное мышление. Если вы делаете то же самое, что и все остальные, то вряд ли добьетесь большого успеха. Чтобы создать что-то новое, нужно мыслить не так, как другие. • Быстрая разработка прототипов и вывод продуктов на рынок. Ориентированные на дизайн компании не склонны доводить свои продукты до полного совершенства. Наоборот – они быстро и часто выпускают на рынок новые продукты, а потом совершенствуют их, учитывая feedback от потребителей. В целом, ориентированная на дизайн-менеджмент компания действует в определенной последовательности: • Осознание потребности клиента или покупателя; • Разработка продукта, удовлетворяющего эту потребность на эмоциональном уровне* • Объединение процессов дизайна, производства и доставки продукта потребителю; • Проявление постоянной бдительности в процессе поиска следующей потребности и следующего продукта.

№13 июль 2009

8/28/09 1:01:57 AM

технологии продаж

Design managment.indd 17

8/28/09 1:02:07 AM

новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков, новые поступления, освоение новых рынков

Для особого случая В московской галерее «Версаль» открылся новый бутик Le Cadeau – самый большой в одноименной сети. Своим клиентам Le Cadeau традиционно предлагает украшения: коллекции Домов моды Guy Laroche, Feraud, Cacharel, Kenzo, образцы классического дизайна Diamanti и Joelli, изделия из жемчуга Misaki и Tahizea, свадебные кольца Breuning, а также произведения Haute Joaillerie ювелирных домов Korloff, Prologue и компании Baraka. Оценить красоту украшений позволяет световое решение магазина, разработанное ведущими специалистами компании Hi Led. С его помощью можно убедиться и в отсутствии на ювелирных изделиях и часах мельчайших царапин, незаметных в обычных условиях. В бутике представлены аксессуары: ручки Bossert & Erhard, шкатулки для ювелирных изделий Giglio, хьюмидоры Woodmax, игорные и сигарные аксессуары Renzo Romagnoli. Здесь можно приобрести ноутбук Ego, а также часовые шкатулки и сейфы немецкой мануфактуры Erwin Sattler, выпускаемые лимитированными сериями. Кроме того, Le Cadeau предлагает подарочные сертификаты различного номинала.

Имя – ничто, мода – все

No Logos Fashion Only

Концептуальный магазин Cara & Co выпустил первую коллекцию под собственным лейблом No Logos Fashion Only. В названии отражена концепция нового проекта: бренд не предполагает сезонности, а потому особенности каждой линии одежды будут целиком зависеть от идеи дизайнера. Дебютная коллекция состоит из футболок с яркими принтами, которые были созданы на основе детских рисунков и нанесены вручную с помощью качественных стойких красителей. Для изготовления 8 видов футболок использовался тонкий хлопок с добавлением эластана. Первая коллекция No Logos Fashion Only представлена в Concept Store Cara & Co с августа. Одна пятая часть средств, вырученных с продажи футболок, пойдет на благотворительные цели.

The concept store Cara&Co has produced a first collection under its own label No Logos Fashion Only. The name reflects the concept of the new project: the brand does not mean to be seasonal, so the peculiarities of each line of clothes will entirely depend on the designer’s ideas. The debut collection contains T-shirts with colorful prints created on the basis of children’s drawings and hand-made with the help of quality unfast dyes. 8 kinds of T-shirts have been manufactured of thin cotton with elastane. The first collection No Logos Fashion Only has been displayed in Concept Store Cara & Co since August. One fifth of the funds received from selling clothes will go to charity.

Старший сын Вивьен Вествуд Бен, больше известный как эротический фотограф, выпустил линию мужской одежды. Пиджаки, брюки и сорочки от Бена – продолжение коллекции мужа Вествуд Андреса Кронталлера, они будут продаваться в новом лондонском магазине под названием A child of the Jago, принадлежащем брату Бена Джо Корру, основателю Agent Provocateur.

News riteil.indd 18

Марка Lacoste привлекла к сотрудничеству дизайнерскую команду Andrea Crews. Кристоф Лемер, креативный директор известного бренда одежды, предложил объединению парижских креативщиков разработать капсульную коллекцию. В итоге получилась серия футболок с принтами виде крокодила, выполненными в духе детских аппликаций на школьных уроках труда.

Раф Симмонс выпустил специальную коллекцию в честь столетнего юбилея марки Fred Perry. В нее вошли куртка, поло, рубашка на пуговицах, галстук, свитер и пара брюк. На изнаночной стороне каждой вещи вышита «говорящая» цифра 100. Коллекция также ознаменует четвертый сезон сотрудничества дизайнера и марки и появится в фирменных бутиках Fred Perry в ноябре.

Компания Gap обнародовала итоги продаж за второй квартал 2009 года. По этим данным, доходы компании немного упали: в последние три месяца чистая прибыль составила $228 млн. против $229 млн за тот же период прошлого года. Продажи в рознице упали на 8%, а оборот интернет-торговли, наоборот, возрос на 17%. Стоимость акций Gap упала на 0.27% и составила $18.80 за акцию.

Новая осенняя коллекция винтажной линии марки Levi’s инспирирована тюрьмой. Точнее, костюмами заключенных двадцатых и тридцатых годов, черно-белыми полосками и оранжевым цветом этой спецодежды. Коллекция включает комбинезоны, куртки, футболки, пальто и рубашки. Возможно, марка действительно «нащупала» очередной гениальный способ продавать одежду из денима, но пока неизвестно, как на него среагируют конечные потребители.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:14:24 AM

новости ритейла Городская легенда

Считаные часы Портфель брендов одного из крупнейших отечественных ритейлеров модной одежды и аксессуаров, компании Crocus, пополнился первой часовой маркой. Ей стала итальянская U-Boat. Линии U-1942 и Classico 1001, выпущенные ограниченным тиражом, представлены во флагмане марки в ТЦ «Крокус Сити Молл» и ее корнере на территории бутика Crocus в Столешниковом переулке. Обе новые линии U-boat соответствуют концепции бренда «необычных часов в необычном корпусе»: большой диаметр (от 53 мм), хорошая читаемость циферблата и расположенная с левой стороны заводная головка. U-1942 – механические часы с ручным заводом, одни из самых больших в мире (диаметр корпуса составляет 64,4 мм). Модель выпущена всего в 29 экземплярах. Вторая новинка от дизайнера марки Итало Фонтана – U-boat Classico 1001. Это автоматические механические часы, сконструированные по технологии U-boat, с диаметром корпуса 55 мм. Фирменные бутики U-boat открыты в Форте дей Марми, Нью-Йорке, Гонконге, Сингапуре и Бангкоке. Российским партнером марки является Crocus Group, которая представляет основные линии часов – Classico, Flightdeck и Thousand of feet.

В ТЦ «Неглинная Плаза» открылся концептмагазин Lee Wrangler. Акцент в новом пространстве джинсовых марок сделан на визуальном мерчандайзинге. Это значит, что ассортимент формируется не просто отдельными вещами, а комплектами, так называемыми total look, которые специально подбирают дизайнеры бренда.

В августе в ТРЦ MEGA «Белая Дача» открылся первый в столице фирменный магазин Strellson Sportswear, в котором представлена новая концепция магазинов швейцарской компании Strellson и всего бренда в целом. На площади более 100 м2 размещается полный ассортимент товаров новой коллекции Strellson Sportswear – от верхней одежды до аксессуаров и нижнего белья. В интерьере фирменного магазина отражен новый подход к урбанистическому дизайну: архитекторами воссоздана атмосфера города, который никогда не спит. Новая концепция магазинов Strellson была воплощена в России в сотрудничестве с ростовской компанией «Альтерна» и московским архитектурным бюро «Проектус».

Двойной удар Этим летом стало известно сразу о двух новых коллекциях, в разработке которых принимает участие Хуссейн Чалаян. Британский дизайнер выпустит коллекцию в стиле унисекс Puma Urban Mobility и – совместно с американским брендом J Brand – капсульную коллекцию женских джинсов. Женские и мужские вещи в коллекции Puma Urban Mobility объединяют практичность и известное пристрастие Чалаяна к современным технологиям. В ней можно увидеть куртки с большим количеством внутренних отделений для документов и мелочей, а также брюки со съемными карманами или с застежками-«молниями» на голенях, которые позволяют сделать штанины узкими или широкими. Коллекция поступит в продажу в феврале 2010 года; стоимость вещей составит от $50 за футболку и $159 за трикотаж до $353 за предметы верхней одежды. Совместно со Сьюзи Криппен, дизайнером и креативным директором марки J Brand, Чалаян создал женскую джинсовую линию. Эта капсульная коллекция, которая будет представлена тремя видами брюк (Beau, Circuit и Legging), появитХ. Чалаян, Д. Гилхарт, С. Криппен, С. Сингер и Д. Рудс ся в магазинах в начале осени.

Британский универмаг Liberty весной будущего года планирует выпустить совместную коллекцию с брендом Target. Проект дебютирует на модной сцене линией ярких платьев с флористическим принтами в сезоне весна-лето 2010. О результатах продаж говорить еще рано, однако, напомним, что принты Liberty использовала для своих капсульных коллекций в Topshop Кейт Мосс. Кроме того, у самого Liberty в планах сотрудничество с Hermes.

Джош Спаркс, новый председатель правления американского бренда мужской одежды Thom Browne, принял решение понизить розничные цены на продукцию компании на 20-30%. Это часть стратегии Спаркса, которая заключается в том, чтобы привлечь больше покупателей (путем продажи лицензий на линии аксессуаров) и сделать марку более демократичной (путем увеличения количества магазинов до 200 в ближайшие три года). Заметим, что в настоящее время цена моделей от Thom Browne начинается с $2800.

Ритейлерская сеть Marks & Spencer возобновила услугу пошива сорочек на заказ совместно с портным Тимоти Эверестом. Обновленная линия Sartorial collection инспирирована историей и мастерством Savile Row и является одной из 125 собственных линий, выходящих под брендом M & S. К тому же перезапуск Sartorial ознаменует десятилетнее сотрудничество с Эверестом, работавшим на портновских коллекциях M & S.

Бренд Ck Calvin Klein выпустил коллекцию очков со встроенной флеш-картой. USBпорт располагается в правой душке и обладает возможностью хранения цифровой информации, фотографий и музыкальных файлов. Объем флешки – 4GB. В коллекцию входят оправы для мужчин и женщин в трех цветах. В продажу они поступят в октябре и будут стоить $199.

№15 сентябрь 2009

News riteil.indd 19

8/28/09 1:14:27 AM

Ballantyne. Коллекция осень-зима 2009/10

интервью

ТЕКСТ: ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

Все выше, и выше, и выше...

Коллекция Starck with Ballantyne, осень-зима 2009/10

Джузеппе Росси

ИНТЕРВЬЮ С ДЖУЗЕППЕ РОССИ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ИТАЛЬЯНСКОГО БРЕНДА BALLANTYNE

Rossi.indd 20

№13 июль 2009

8/28/09 1:52:26 AM

интервью - Джузеппе, год назад мы представляли вас нашим читателям совсем в ином качестве (см. интервью «Шкала Кельвина» в №11 PROfashion за 2008 год). Чем была вызвана такая перемена в вашей жизни и деятельности? - В компании Calvin Klein я был управляющим директором бренда по Европе и Ближнему Востоку. В Ballantyne меня пригласили на пост СЕО – по сути, председателя совета директоров, который в ответе за все. Производство, продажи, закупки, рекламная деятельность компании – все это теперь относится к области моей компетенции. Такая работа мне нравится. И, кроме того, я влюблен в этот luxury-бренд, который, на мой взгляд, является одним из самых эксклюзивных и роскошных брендов мужской одежды в итальянской индустрии моды, а может быть, и во всем мире. В последнее время у Ballantyne возникли некоторые проблемы с позиционированием, поскольку бренд приобрел, возможно, несколько более консервативную репутацию, чем требуется сегодня на рынке. А потребители ждут от моды авангардных, инновационных решений. Так что моя задача заключается в том, чтобы привнести в образ этой марки немного блеска, юного задора и уникальности. Поэтому мы подписали соглашение с дизайнером Филиппом Старком. Это было отличное решение! - Идея принадлежала вам? - Мне и господину Монтеземоло, который является главным акционером Ballantyne. Филипп сообщил имиджу марки недостающую энергию, привнес в процесс изготовления трикотажа инновационные технологии. При изготовлении этой коллекции он использовал преимущественно кашемир, но придал ему абсолютно новые формы. Даже яркие акценты, которые он расставил в деталях, выглядят необычно и свежо. Должен сказать, он проделал огромную работу, и проделал ее блестяще. И это стало первым шагом на пути репозиционирования марки. - Коллекция Starck with Ballantyne – это капсульная линия, выпущенная ограниченным тиражом на один сезон? Или ваше сотрудничество продолжится? - Это капсульная коллекция, которая получила отдельный логотип. Она будет выпускаться в течение трех лет только для осенне-зимнего сезона и представляться на лондонской Неделе моды. Потом, если сотрудничество устроит обе стороны, мы можем пойти дальше и придумать что-то новенькое. Why not? - Какие еще маркетинговые ходы вы собираетесь совершить для поднятия имиджа бренда? - Вторая идея – пригласить в Ballantyne очень молодого и энергичного британского дизайнера, который должен создать коллекцию, которую мы сможем выставить на неделю моды. После длительных изысканий мы остановились на кандидатуре Луизы Голдин, выпускницы St. Martin’s, и в декабре марка пополнится еще одной капсульной коллекцией – подиумным вариантом. Пока я могу только показать предварительные наброски – официальная презентация этого проекта состоится в сентябре. Но уже сейчас понятно, что эта коллекция будет рассчитана на молодых клиенток, живущих в ритме сегодняшнего дня. Для ее создания мы используем не только кашемир, но и совершенно новые для нас волокна – хлопок, лайкру и всевозможные сочетания этих материалов. Пока коллекция преимущественно состоит из платьев и фантазийных топов, которые впоследствии будут дополнены также леггинсами и несколькими вариантами юбок – всего 40 моделей по предварительно рассчитанной цене от 400 до 550 фунтов стерлингов. - Как я слышала, у ваших дизайнеров уже есть опыт работы для брендов Prada и Marni? - Нынешний креативный директор марки Ballantyne пре-

жде, действительно, работал на бренды Marni и Bottega Veneta. Но мы собираемся и впредь сотрудничать с другими стилистами для создания лимитированных серий, которые придают марке определенную пикантность и свежесть. Результатом такой бурной деятельности стало открытие этим летом флагманского магазина марки в Порто Черво (кстати, основными клиентами которого стали богатые туристы из России). В самом начале сентября официально распахнет двери первый монобренд марки в престижном лондонском районе Вестфилд – это очень интересный проект, я искренне горжусь им. В октябре лондонский бутик будет целиком отдан под новую коллекцию Starck with Ballantyne, что должно будет укрепить связь бренда с его британскими корнями. - А как насчет России? Какие у вас планы по открытию монобрендов здесь? - Если честно, мы, конечно, планируем открыть здесь отдельно стоящий бутик, но… не сейчас. Конечно, освоение российского рынка стоит для нас среди приоритетных задач, особенно потому, что наши коллекции на 60% состоят из кашемира и только на 40% из текстильного prêt-aporter, так что без российских клиентов нам не обойтись. К тому же этот рынок очень ориентирован на моду и дружественен к новым брендам. Поэтому с января мы планируем продавать свою продукцию в shop in shop в ЦУМе. Но прежде чем открывать фирменный монобренд, надо сначала создать правильный продукт для этого рынка, чем мы сейчас и занимаемся. - В чем заключается ваша программа диверсификации продукции? - Мы дополнили традиционную мужскую коллекцию трикотажа костюмами и даже верхней одеждой, а также создали женскую линию, не очень большую, но также покрывающую весь спектр ассортимента – от юбок и брюк до сумок, обуви, колготок и даже меховых изделий. - У Ballantyne есть даже коллекция для детей? - Да, впервые мы ее представили на Pitti Bimbo во Флоренции в сезоне осень-зима 2008/09. Коллекция распространяется по самым престижным мультибрендам детской одежды в мире, но настоящая большая презентация этого направления пройдет также в Лондоне в сентябре, затем повторится в Милане. И если взрослая коллекция Ballantyne относится к высшему ценовому сегменту рынка, то Ballantyne Bambino можно отнести, скорее, к сегменту bridge, что делает ее весьма привлекательной для байеров. - Кстати, как сейчас обстоят дела с закупками/продажами у вашей компании? Удается ли ей преодолевать кризис? - 60% продукции Ballantyne продается в самой Италии, и только 40% экспортируется по всему миру. Рынком номер один для нашего бренда традиционно является Великобритания. Далее по порядку следуют Юго-Восточная Азия (Япония) и Восточная Европа. Российский рынок потребляет на данный момент порядка 10% от общего объема нашего экспорта, но я буду очень стараться увеличить эту долю, поскольку искренне симпатизирую России. Несмотря на то, что марка Ballantyne существует с 1921 года, нынешняя команда сформировалась только 4 года назад, когда мажоритарный пакет акций приобрела компания Люка ди Монтеземоло Charme Investments. Так что мы сегодня находимся в очень выгодном положении, открывая один за другим чудесные магазины – два в Лондоне, и по одному в Милане, Флоренции, Портофино, Порто Черво и Кортине. Если прибавить к этому shop in shop в Москве и корнер в американском Harvey Nichols, то коллекция окажется весьма внушительной. И это только начало пути.

№15 сентябрь 2009

Rossi.indd 21

8/28/09 1:52:38 AM

аналитика

Франчайзинг АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ПРОДАЖИ ФРАНШИЗЫ

Борис Остроброд, президент Корпорации Sela

Лилия Мельникова, заместитель начальника отдела франчайзинга Finn Flare

жив!

Андрей Бурматиков, директор отдела консалтинга Fashion Consulting Group

Екатерины Сойак, генеральный директор компании Exhibition Management Technology Group

Екатерина Дивеева, директор Департамента развития центрального офиса корпорации Sela

Екатерина Богучарова, генеральный директор компании «Деловой мир»

ТЕКСТ: ТАТЬЯНА ГРИВЕННАЯ Анамнез В 1851 году Иссак Зингер предоставил исключительное право дистрибьюторам продавать и обслуживать аппараты Singer Sewing machine company на определенной территории США. Так швейная машина «Зингер» запустила машину, названную впоследствии франчайзингом. Сегодня этот вид бизнеса во всем мире считается одним из самых надежных. По данным Ассоциации малого бизнеса США, после 5 лет работы более 85% малых предприятий прекращают свое существование. За это же время из 100 франчайзинговых предприятий закрывается только 14. Причем франчайзинг в сфере модной одежды является одним из наиболее привлекательных способов вложения средств. В России он только набирает обороты, до кризиса в нашей стране этот вид бизнеса охватывал от силы 10-12% всех видов деятельности. Банки охотно давали займы под франчайзинговые проекты, однако финансовый спад прошлого года изменил ситуацию. Кстати, нынешняя передряга в экономике – первая для российских франчайзинговых компаний. Если их западные коллеги к рыночным перипетиям более или менее адаптированы, то для многих отечественных предпринимателей кризис стал настоящим испытанием на прочность. Что происходит на отечественном рынке франчайзинга, мы попытались выяснить в этом обзоре.

Франчайзинг.indd 22

Диагноз По данным генерального директора компании Exhibition Management Technology Group Екатерины Сойак, количество участников выставки Buy Brand из области fashion-индустрии сократилось в этом году на 30-35%. Примечательно, что большинство покинувших выставку компаний – российские. И первыми, кто столкнулся с финансовыми трудностями, стали предприятия, развивающиеся на банковские кредиты. Андрей Бурматиков, директор отдела консалтинга Fashion Consulting Group: «Самыми болезненными проблемами стали кредиторская задолженность (тех, кто брал кредиты перед кризисом) и дебиторская задолженность франчайзи перед владельцами франшиз вследствие падения продаж. Причем наиболее остро эта проблема встала в компаниях, чьи товарно-кредитные отношения с партнером строятся на обязательной предоплате всей коллекции, заказанной на сезон. Наиболее стабильно встретили турбулентность те бренды, чьи розничные сети состояли хотя бы на треть из собственных магазинов, а также крупные западные компании. Ряд из них снизили собственную маржинальную наценку на товар настолько, что позволили своим российским клиентам сохранить маржу на прежнем уровне и не допустить резкого роста цен в рублях». Практически все игроки российского рынка столкнулись с необходимостью закрытия магазинов. И это нормально.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:22:48 AM

Finn Flare

Finn Flare. Москва

аналитика

Хочешь жить, умей! В то же время кризис подхлестнул бизнес к освоению новых форматов развития, нетривиальным подходам к работе с клиентами и принятию непопулярных решений. Многие компании кардинально пересмотрели свои бюджеты и подход к развитию бизнеса. Лилия Мельникова, заместитель начальника отдела франчайзинга Finn Flare: «Из-за кризиса почти вдвое сократилось количество открытий франчайзинговых магазинов Finn Flare. В 2008 за полгода мы открыли более 14 магазинов, в этом году цифра сократилась практически в два раза — до 8. Компания стала отдавать предпочтение магазинам меньшего формата. Наши партнеры теперь внимательнее прислушиваются к нашим рекомендациям и более детально соблюдают стандарты, установленные компанией в рамках сотрудничества. Своим региональным партнерам мы предлагаем открывать магазины меньшего формата и использовать торговое оборудование, требующее минимального вложения. Кроме того, делаем специальные ценовые предложения, предоставляем сезонные и иные партнерские скидки. Тем не менее, до конца года

«Бельпостель». Москва

По словам Андрея Бурматикова, сильные игроки закрывают небольшое число магазинов (не более 10%), которые изначально не были рентабельными, но содержались по тем или иным причинам: имиджевое месторасположение, новая перспективная территория и т.д. В любой развитой розничной сети есть такие магазины. Сейчас – время жесткой политики, поэтому менеджеры, режущие «хвосты», закрывают их в первую очередь. Ну а если в розничной сети доля низкорентабельных магазинов была велика и до турбулентности, то для них наступило время «Х» – судьба таких франшиз висит на волоске. В принципе сеть может закрыть и 50% магазинов, если оставшаяся половина достаточно велика, чтобы «поглощать» минимальные производственные тиражи на цветомодель (обычно это не менее 30 магазинов).

в планах Finn Flare — открытие более 10 франчайзинговых магазинов». Гибкость в работе со своими клиентами проявила и сеть обувных магазинов Corso Como. Компания пересмотрела условия работы с франчайзи, а именно: изменила требования к размеру помещения (в сторону уменьшения), упростила требования к оборудованию, изменила глубину ассортиментного ряда, а также стала принимать заявки от франчайзи из регионов с численностью менее 300 000 жителей. В Fler-o-Fler (производитель женской одежды) не поднимали стоимость товара. Оптовые закупочные цены здесь оставили на уровне прошлого года. Но изменили требования к оборудованию и ремонтным работам, а также к оформлению магазина, тем самым оптимизировав бюджет. Для дальних регионов в компании ввели условия по бесплатной доставке товара. В «Бельпостель» (домашний текстиль) на данный момент разрабатывают новый, более экономичный продукт. Компания Donatto (модная мужская классика) предлагает своим клиентам работать по системе факторинга с банковской отсрочкой платежа до 90 дней, а также дополняет свой зонтичный бренд новой, более демократичной по цене линейкой Donatto-city. Итальянская компания Mondo Italia Gallery (детская одежда Nucleo, модная одежда Extyn) сейчас особенно активизировала свою деятельность по выходу на российский рынок. За минувший год компания стремительно развернулась в Казахстане, Украине и

№15 сентябрь 2009

Франчайзинг.indd 23

8/28/09 1:22:55 AM

Donatto. Москва

аналитика

Компания Donatto дополняет свой зонтичный бренд новой, более демократичной по цене линейкой Donatto-city

Nucleo. Москва

Белоруссии, открыв двадцать магазинов. Завоевывать же российский рынок компания начала с периферии, подписав с пермской Торгово-промышленной палатой договор о сотрудничестве. Согласно ему, данная Торгово-промышленная палата является единственным партнером компании Mondo Italia Gallery в Пермском крае и имеет право открывать франчайзинговые проекты. Сотрудничество с местными органами власти и неформальными общественными организациями – одно из перспективных направлений продвижения франчайзинга как развития формы малого бизнеса. И в этом компания Mondo Italia Gallery одной из первых прочувствовала потенциальную нишу позиционирования бизнеса как социально ориентированного. Ведь в структуре ВВП развитых стран львиная доля (до 80%) приходится на малый и средний бизнес. И это прекрасный аргумент для взаимодействия в регионах. Но впереди планеты всей шагает один из лидеров российской модной индустрии, компания Sela. В кризис Sela не только сумела запустить новый концепт Sela

Kids, предложить небольшим российским городам оптимальный формат, но и первой подготовила на продажу проект интернет-магазина Sela-shop. По словам президента Корпорации Sela Бориса Остроброда, «формат Sela Kids им подсказали покупатели. Отзывы о детской одежде Sela от друзей и знакомых показывали, что зачастую знакомство с торговой маркой начиналось именно с покупки детской одежды. Линия Sela Kids всегда была существенной частью нашего бизнеса, а сегодня у нас есть все основания считать, что пришло время отправлять этот корабль в самостоятельное плавание». Пилотный магазин Sela Kids был открыт в Москве в июле 2008 года. В настоящее время в России работают девять магазинов детской одежды этой марки, восемь из которых – франчайзинговые. По статистике, предоставленной компанией за апрель 2009 года, средний чек в магазине Sela Kids – 1371 рубль, коэффициент продаж – 2,66. Еще одна новая ниша – это города численностью до 70 000 жителей. Здесь планируется открывать магазины Sela малых форматов с более доступным оборудованием и меньшей площадью. Ну и ноу-хау компании – это проект интернет-франшизы Sela-shop, на который, по сведениям пресс-службы компании, подано уже три заявки. Как отмечает директор Департамента развития центрального офиса корпорации Sela Екатерина Дивеева, «для компании проект www.sela-shop. ru - развитие нового и очень перспективного направления торговли. Мы возлагаем большие надежды на уже зарекомендовавший себя Интернет-сервис и на новую целевую аудиторию покупателей. Ведь онлайнпокупатели – это свой особый мир. Люди, у которых нет времени регулярно посещать магазины, продвинутые пользователи интернет-пространства, молодежь и, конечно, молодые мамы. Наш сервис очень удобен для мам с детьми». Спрос рождает… надежду Несмотря на кризисную ситуацию, продажи франшиз сохраняют устойчивый спрос. Екатерина Богучарова, генеральный директор компа-

Франчайзинг.indd 24

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:23:00 AM

аналитика

Прогноз Подводя итоги и заглядывая в будущее, эксперты сходятся во мнении, что именно сейчас многим компаниям представляется возможность доказать свою «профпригодность» и заработать дополнительную лояльность клиентов. Франчайзинг переживает новый виток развития и является одной из самых эффективных форм организации малого бизнеса. Андрей Бурматиков, Fashion Consulting Group: «Если говорить о перспективах, то как только возникнет стабилизация на любом уровне, для розницы одежды наступит период роста, так как по итогам 2008 года рынок демонстрировал потенциальную емкость порядка 10-15%, а падение продаж отражает не только падение покупательской способности, но и отложенный спрос. Поэтому старт в условиях завершающейся турбулентности – трудная, но весьма перспективная стратегия выхода на рынок. Тем же маркам, чья жизнь сейчас на кону, следует увидеть в этом возможность развития и ревизии путем переосмысления своей маркетинговой стратегии: позиционирования и концепта продукта. Кризис несомненно подтолкнет компании к развитию вертикально интегрированных розничных брендов одежды, самостоятельных магазинов-мультимарок как в эконом- так и в среднем ценовых сегментах, что в свою очередь в какой-то степени будет теснить рынок франшиз. Тем не менее, франшиза останется одним из основных форматов работы на российском рынке одежды. Следует также принять во внимание макросреду: власть оказывает все большее давление на неорганизованную дистрибьюцию (например, закрывая Черкизовский рынок), что в итоге приведет к структурной динамике на

рынке одежды в сторону «цивилизованных» форматов, доля которых от всего рынка одежды пока составляет только половину!» Екатерина Сойак, Expo Management Technology Group: «В наше время сложно делать какие-либо прогнозы. Однако совершенно точно, что именно сейчас франчайзинг получит серьезное развитие. Ведь предприниматели понимают, что инвестировать средства в создание своего уникального бизнеса, в его раскрутку, в разработку бизнес-процессов и стандартов качества в любые времена очень сложно и требует больших временных и финансовых затрат. И главное – риск неудачи уж слишком высок. Тогда как вложить средства в уже известный бренд со всеми налаженными вышеперечисленными бизнес-процессами, приобретая при этом лояльных клиентов, безусловно, менее рискованно! Успех франчайзинговых предприятий заключается, прежде всего, в том, что они являются частью отлаженной системы. Выход новых компаний на рынок в настоящий момент может оказаться очень перспективным. В данный момент освобождается много места практически во всех нишах бизнеса. Главное, чтобы предложение было интересно потенциальным франчайзи с точки зрения ценовой политики, поставки товаров и, конечно, с точки зрения оказываемой поддержки». Екатерина Богучарова, «Деловой мир»: «Франчайзинг на российском рынке прогрессирует несмотря на кризис. Когда же кризис завершится, и государственная поддержка малого бизнеса реально начнет действовать, он развернется с новой силой».

В Fler-o-Fler не поднимали стоимость товара, но изменили требования к оборудованию, а также к оформлению магазина, тем самым оптимизировав бюджет

Fler-o-Fler. Нижневартовск

нии «Деловой мир», которая является частью группы компаний «Империя франчайзинга», занимающейся продажей франшизы: «Количество продаж в последнее время неожиданно увеличилось. Как оказалось, это связано с тем, что кризис подтолкнул людей инвестировать накопленные средства в реальный сектор. Москва и Санкт-Петербург доселе не отличались активной работой в области франчайзинга по сравнению с регионами, но с кризисом некоторая часть денежных ресурсов направилась именно в столицы, что еще больше увеличило объемы продаж. Объемы продаж (в денежном эквиваленте) российских и зарубежных франшиз примерно равны». Причем цена франшизы не является решающим фактором принятия решения о покупке. Люди готовы вкладывать деньги во франшизы независимо от цены, главное – рентабельность бизнеса, личная симпатия к направлению, окупаемость и спрос на местном рынке. Однако, как считает Андрей Бурматиков, большинство покупателей склоняются к приобретению «импортной» франшизы: «Made in «где-то там в Европе» по-прежнему остается сильным брендом для россиян – как конечных покупателей, так и B2B. Между тем российские бренды в целом предлагают более мягкие условия на старте, прежде всего это выражается в значительно меньшем объеме инвестиций. И в этом их преимущество №1. Позиционирование бренда в эконом-сегменте также является привлекательным преимуществом №2, а подавляющее большинство российских марок работают именно в этом сегменте». Но окупаемость магазина зависит прежде всего от экономической модели, основывающейся на марже и оборачиваемости, а некоторые российские франшизы имеют довольно смутную экономику и стараются не афишировать ее, делая упор на рекламу и взаимоотношения с клиентом.

Рецепт 911 План антикризисных мер от компании Fashion Consulting Group: 1. Закрыть убыточные розничные точки. 2. Минимизировать издержки. 3. Скорректировать бюджеты закупок. 4. Произвести коррекцию ассортиментной матрицы. 5. Оптимизировать ценовое позиционирование или расширить его диапазон. 6. Пересмотреть портфель брендов. 7. Расширить базовый ассортимент за счет увеличения в товарном запасе доли коллекций предыдущих сезонов. 8. Ввести категорийный менеджмент. 9. Произвести ревизию маркетинговых инструментов продвижения.

№15 сентябрь 2009

Франчайзинг.indd 25

8/28/09 1:23:08 AM

новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения, котировки акций, инвестиции, финансовые отчеты

Мемуары Omega Швейцарская компания-производитель часов привлекла к сотрудничеству китайскую актрису Чжан Цзыи. Она сыграла в семнадцати фильмах, но самыми известными стали ее работы в картинах «Крадущийся тигр, затаившийся дракон», «Дом летающих кинжалов» и «Мемуары гейши». Результатом стали съемки актрисы в рекламной кампании новой коллекции Omega. Фотосессию провел известный фотограф Марио Сорренти. Это не первый опыт сотрудничества фотографа и актрисы – Сорренти уже снимал Цзыи для китайского издания Vogue.

Футбол, улица и пенсия Марка Adidas празднует свой 60-летний юбилей, продолжая, в частности, сотрудничество с известными спортсменами и художниками. Например, для второй коллекции линии Originals by Originals свою мини-коллекцию сделал футболист Дэвид Бекхэм вместе с дизайнером из креативной группы Undefeated c «говорящим» именем Джеймс Бонд. Ключевые модели коллекции – куртка Puffer и кроссовки Marathon TR Mid с протектором из фирменных адидасовских трилистников. Дизайнер Джереми Скотт создал яркую коллекцию с «жирафьими» принтами и рисунком профилактической телетаблицы. Коллекция автора марки Neiborhood, японца Казуки – это вещи с использованием водонепроницаемых застежек и тканевых термосоединений. Цены: $35 до $700.

British Fashion Council объявил о вступлении в члены текстильной ассоциации UKFT. За последние полгода к ней присоединились Ассоциация портных Сэвил Роу, Британская Гильдия производителей мужской одежды и Британская Ассоциация поставщиков одежды. Председатель UKFT Питер Лукас заявил: «Вступление в наши ряды BFC – это возможность еще более глубоко внедриться в мир дизайна как в Англии, так и за рубежом». «Это позволит нам обмениваться опытом и вместе исследовать возможности по продвижению британских дизайнеров по всему миру», – говорит председатель BFC Гарольд Тиллман.

News market.indd 26

В Англии стартовал новый выставочный концептуальный проект The Heritage Tea Party. Его целью является объединение заказчиков и торговцев модной одеждой. На выставке представлены уже известные в Британии модные бренды, спортивные и джинсовые марки, а также обувь и аксессуары. Хедлайнеры проекта – бренды Modern English и Pretty Green (новая марка фронтмена группы Oasis Лиэма Галлахера). The Heritage Tea Party – первое концепт-шоу уличной одежды, с тех пор, как в прошлом году прекратила свое существование выставка To Be Conﬁrmed.

Японский дизайнер Юми Катсура выпустил на подиум двух роботов. Вместе с живыми моделями электронные манекенщицы представляли свадебные платья из коллекции Yumi Katsura. По мнению очевидцев, роботы ростом пять футов смотрелись вполне натурально.

Согласно данным компании The NPD Group, занимающейся исследованиями рынка одежды, в первой половине 2009 года продажи мужского белья возросли на 4,7%. Это притом что рынок мужской одежды в целом переживает стагнацию и, по информации NPD, упал на 5,2%. «Рынок нижнего белья развивается последовательно», –говорит Маршал Коэн, главный аналитик NPD, – «график продажи этого товара отражает основную идею торговли – доверие потребителей. Для меня это знак того, что рынок подходит к концу рецессии, и это оказывается совсем не так тяжело и долго, как многие прогнозировали».

№15 сентябрь 2009

8/28/09 2:01:18 AM

Must see

Карл Лагерфельд и я Karl Lagerfeld und ich «15 ЛЕТ РАБОТЫ НА КОРОЛЯ МОДЫ»

ТЕКСТ: ГАЛИНА ИСТОМИНА

Книгу написал Арно Маллар, она только что выпущена издательством Heyne и еще в июле была абсолютной новинкой в книжных магазинах Германии

Карл Лагерфельд

Написанная в непринужденной, весьма профессиональной манере, она мало того, что читается чрезвычайно легко, но и дает крайне интересную информацию не только из ближайшего окружения одного из величайших кутюрье современности, но и из системы построения самой верхушки модного бизнеса. Фактически книга автобиографична. Ее автор со школьных лет мечтал приобщиться не просто к миру моды, но работать вместе со своим кумиром. Юноша оказался целеустремленным. Стараясь не потерять времени, он придирчиво выбирал учебное заведение, а затем, сменив несколько профессиональных школ, благодаря собственной сообразительности и стремлению к достижению поставленной цели, поступил в Дом моды Karl Lagerfeld всего лишь подписывать конверты с приглашениями на очередную Неделю моды, справедливо полагая, что если окружающие сотрудники увидят его старание и сообразительность, то не захотят с ним расстаться. За 15 лет, проведенных в компании, Арно Маллар превратился из низового сотрудника PR-службы, приносящего еще и Coca Cola для маэстро из McDonalds на углу, в незаменимого сотрудника, правую руку великого дизайнера, человека глубоко посвященного не только во внутреннюю жизнь модной сцены Парижа, но и в тайны тайн Дома Karl Lagerfeld. Наиболее интересна в этой связи описанная в книге практика заключения лицензионных соглашений и переноса размещения заказов на отшив за пределы территории Франции, международных договоров, в частности, годового договора Дома Karl Lagerfeld с компанией Diesel и нашумевшего договора с H & M, а также описание реальных сложностей модного Дома, пусть даже и возглавляемого гениальным дизайнером. Отдельно стоит упомянуть устройство и принципы организации существующей в Париже галереи Карла Лагерфельда, в которой находят отражение вкусовые пристрастия великого кутюрье в моде, фотографии, книгах. Небезынтересно и описание диеты, позволившей маэстро потерять 2/3 своего веса и стать образцом стройности, шутливо называющим себя Marionette, но об этом есть и другая книга, написанная диетологом Лагерфельда, доктором Худрэ (Houdret). В 2005 году Арно Маллар оставил Дом моды Karl Lagerfeld по собственной инициативе, но некоторая досада расставания, естественно возникающая после стольких проведенных лет, не омрачила его отношения к мастеру, «Merci Karl!» – так называется эта книга во французском оригинале, который выпущен во Франции издательством Calmann-Levy в 2007 году. К сожалению, книга доступна для чтения пока только на французском и немецком языках.

№15 сентябрь 2009

News market.indd 27

8/28/09 2:01:22 AM

новости маркетинга Время регаты

Будущее в розницу

Часовая марка Paul Picot выступила спонсором Второй Российской бизнесрегаты, что прошла недавно в акватории Балеарских островов. Компания Da Vinci, официальный представитель Paul Picоt в России, предоставила победителю яхтенной гонки часы в качестве главного приза. Им стала модель хронографа Paul Picot C-type titanium 48 mm из титана и розового золота, выпущенная ограниченной серией всего в 200 экземпляров, с прилагающимися к ней отверткой и швейцарским ножом. Награда досталась капитану команды Ameslari, победившей в гонке.

В Москве прошел ритейл-инвест форум на тему «Как повысить эффективность инвестирования в розницу?», организованный компанией «Империя кадров» и Serviceman Training & Consulting. В нынешней ситуации, сложившейся на рынке, эта тема оказалась весьма актуальной. Участники – 41 представитель 32 компаний – обсуждали развитие франчайзинга и изучали стратегии успеха торговых сетей, которые могли бы быть применимы в нынешних условиях дефицита финансовых ресурсов, ограничения программ кредитования и заморозки инвестиционных проектов. По оценкам специалистов, именно сейчас у розничных компаний есть все шансы приобрести потенциально перспективных партнеров на выгодных условиях. «Ритейл-инвест форум наглядно продемонстрировал ключевые тенденции рынка, связанные с непростой экономической ситуацией: готовность к открытому и конструктивному диалогу между представителями отрасли, совместный поиск инновационных инструментов преодоления стагнации и партнерское взаимодействие в ходе реализации действительно масштабных проектов – т.е. будущее российского бизнеса, которое уже не за горами», - отметила директор Департамента по развитию бизнеса «Империи кадров» Юлия Смирнова.

Свободен. Следующий! Возможно, исполнительный директор Puig Fashion Group Марио Граусо покинет свой пост сразу после окончания нью-йоркской Недели моды. Основной, но не единственной причиной такого решения считается недовольство Граусо тем фактом, что Оливье Тайскенс по решению совета директоров должен был оставить пост креативного директора марки Nina Ricci, входящей в Puig Fashion Group вместе с маркой Paco Rabanne. Руководство PFG объявило, что рассматривает новые кандидатуры на должность исполнительного директора. Напомним, что пост креативного директора Nina Ricci сейчас занимает дизайнер Питер Коппинг.

Этой осенью итальянская дизайнерская фирма Alessi, производитель предметов интерьера, объединит усилия с компанией Peroni Nastro Azzurro. Вместе они организуют конкурс Peroni Blue Ribbon Design Awards. Его цель – представить работы разных дизайнеров в области столовых аксессуаров. Выставка достижений этого дизайнерского «хозяйства» пройдет с 30 сентября по 4 октября в пространстве ICA’s Nash and Brandon Rooms в Лондоне. Подробности конкурса на сайте: http:// www.peroniitaly.com/gb/default. aspx

News market.indd 28

В Англии арестованы два участника налета на бутик Graff на Нью Бонд Стрит, который случился в начале месяца. Тогда из бутика были украдены 43 украшения, кольца, браслеты, ожерелья, серьги и часы на сумму £49 млн. За поимку всех воров страховая компания Graff обещала вознаграждение в размере £1 млн.

Клаудия Шиффер стала спикером ежегодной конференции The International Herald Tribune касающейся сегмента люкс. В этом году ее тема Techno Luxury. Шиффер должна выступить с докладом о вопросах обслуживания и защиты имиджа в эпоху цифровых технологий. Вместе с ней выступят Кристофер Бейли (Burberry), Томас Майер (Bottega Veneta) и Фрида Джаннини (Gucci). Среди прочих участников: президент Hugo Boss AG Клаус-Дитрих Ларс, исполнительный директор Richemont SA Алан Доминик Перрен, основательница Net-a-Porter Натали Массне, президент Timex Group Ханс-Кристиан Хосгаард. Конференция состоится в ноябре в гостинице «Ритц-Карлтон» в Берлине.

В декабре «Сотбис» выставит на аукцион в Нью-Йорке ювелирные украшения из коллекции бразильской модели и филантропа Люсии Морейра Саллес. Ее карьера началась в Париже в конце 1950-х годов, а уже в начале 1960-х она работала для Valentino и Chanel. В коллекцию Саллес входят ювелирные шедевры JAR, Cartier, Van Cleef & Arpels, Verdura и Bvlgari.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 2:01:25 AM

статистика

Переменные величины WICA-T-ИНДЕКС ПО МОСКВЕ, ДИНАМИКА ПОСЛЕДНИХ ТРЕХ ЛЕТ 1400 1200 1000

ТЕКСТ: РОМАН СКОРОХОДОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ВАТКОМ»

800 600 400 200 0 1

5 7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53

2007

2008

2009

Посещаемость торгового центра зависит от множества «переменных», к числу основных влияющих на нее факторов можно отнести следующие: • арендуемая площадь объекта • численность населения, проживающего в пределах торговой зоны ТЦ • транспортная и пешеходная доступность объекта • уровень конкуренции (обеспеченность площадями качественных ТЦ на душу населения) • концепция объекта • пул арендаторов • система навигации в ТЦ • качество работы управляющей компании. Посещаемость типичного ТЦ меняется в течение года и имеет ярко выраженную сезонность – характерны весенний и осенний пики посещаемости, вслед за которыми обычно следуют посленовогоднее и летнее затишье. Динамика посещаемости в течение недели характеризуется приростом в конце (пятницавоскресенье), в субботу посещаемость может вырастать на 30-50% по сравнению с показателями посещаемости в будни. Однако для 2009 года в связи с резкими изменениями, происходившими в конце 2008

недели

года в финансовой сфере (продолжительная девальвация рубля по отношению к бивалютной корзине) динамика посещаемости в Москве и ряде других городов была нетипичной. Посещаемость превышала показатели 2008 года вплоть до конца февраля. В условиях тотальной неопределенности, царившей на большинстве рынков, население предпочло, наряду с покупкой валюты, вложить часть денежных средств в предметы длительного пользования – электронику, бытовую технику, мебель. В настоящий момент далеко не во всех крупных региональных городах функционируют ТЦ, которые могут быть отнесены к качественным. В этих условиях открытие «знаковых» проектов («МЕГА», «Планета») сопровождается покупательским ажиотажем. Однако в связи с тем, что рынки торговой недвижимости в большинстве регионов находятся на более ранней стадии развития по сравнению с Москвой и Санкт-Петербургом, полупрофессиональные ТЦ до сих пор занимают достаточно прочные позиции. Связано это как с более низким уровнем доходов, иной покупательской культурой, так и с тем, что объем предложения площадей в качественных объектах не достиг пока некой критической величины, после которой отток покупателей из некачественных объектов будет необратим. Посещаемость, как уже было сказано выше, напрямую зависит от арендопригодной площади объекта. Мы приведем

среднюю посещаемость для трех категорий объектов (15-30 тыс. м2; 30-40 тыс. м2; более 60 тыс. м2) для региональных городов, население которых превышает 500 тысяч человек. Для объектов, арендопригодная площадь которых составляет 15-30 тыс. м2, типичная посещаемость в 2007-2008 годах составляла 65-80 тыс. человек в неделю, в предновогодний и предпразн ичный периоды вырастая до 100-130 тыс. человек в неделю. В 2009 году посещаемость в подобных объектах снизилась по сравнению с 2008 годом на 5-15%. В 2007-2008 недельная посещаемость среднестатистического окружного ТРЦ арендуемой площадью 30-40 тыс. м2 составляла 90-110 тыс. человек в неделю, подскакивая в периоды покупательского бума до 160-180 тыс. человек в неделю. В 2009 посещаемость, за исключением январско-февральского всплеска, наблюдавшегося в ряде городов, снизилась на 10-15% – до 80-90 и 130-150 тыс. человек в неделю соответственно. Если же говорить о распределении посещаемости по этажам, то посещаемость второго и каждого последующего этажа меньше в среднем на 30-40% по сравнению с предыдущим. В суперрегиональных объектах (арендуемая площадь 60 тыс. м2 и больше), торговая зона которых охватывает практически весь город, посещаемость стабильна и составляет в среднем 220-260 тыс. человек в неделю для стабильных периодов и 330-360 тыс. человек в неделю в период бума (предновогодний период, 23 февраля, 8 Марта). Описать распределение посещаемости по этажам для подобных объектов не представляется возможным, т.к. подобные объекты в подавляющем большинстве своем имеют лишь один торговый этаж.

№15 сентябрь 2009

News market.indd 29

8/28/09 2:01:29 AM

финансы

Экономические тенденции в модном бизнесе Иссследование Национальной палаты моды Италии, июнь 2009 г.

МОДНАЯ ИНДУСТРИЯ В ИТАЛИИ: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ТЕКСТИЛЬ, ОДЕЖДА, КОЖА, КОЖАНЫЕ АКСЕССУАРЫ, ОБУВЬ) 2006

2007

2008 (оценка )

2009 (прогноз)

67.578

69.269

66.498

62.176

6,3 %

2,5 %

-4,0 %

-6,5 %

41.323

42.100

40.416

38.183

6,3 %

1,9 %

-4,0 %

-5,5 %

24.868

25.215

24.332

23.846

1,2 %

2,0 %

-3,5 %

-2,0 %

Чистый экспорт (млн €)*

16.454

16.885

16.084

14.338

Произведено в Италии (перем. %)

0,9 %

2,1 %

-1,9 %

796

786

Оборот (млн €) % изменения Экспорт (млн €)* % изменения Импорт (млн €) % изменения

Занято в отрасли (.000) Кол-во предприятий (.000)

Свыше 80.000 (*) Показатели 2008 года – предварительная оценка

По результатам 2008 года можно сделать вывод о том, что общее «похолодание климата» в бизнесе наряду с соответствующими секторами итальянской промышленности коснулось и модной индустрии. Показатели первого квартала 2009 года отражают довольно мрачное начало нового года. Оборот в отрасли сократился на 24%, производство в сырьевых секторах отрасли (текстиль и кожа) – на 28%, в то время как сфера торговли потребительскими товарами (одежда, обувь и аксессуары) показывает сокращение оборота на 6%, а производства – на 8%. К счастью, во втором квартале проявилась иная тенденция, хоть и не подтвержденная пока статистическими данными. Изменения, прежде всего, произошли в розничной торговле, где резко выросли продажи, видимо, в связи с ранним началом лета. Рост продаж оказался

Italy finansi.indd 30

более заметным, чем ожидалось; эксперты склонны воспринимать его как основной признак нового отношения потребителей к покупкам. В сырьевых секторах после крайне плохих результатов двух кварталов также отмечается стабилизация. Результаты первого квартала были такими же отрицательными, как и показатели IV квартала 2008 г. В сравнении с первым кварталом 2008 года оборот упал на 12,3%. Показатели в сырьевых секторах отрасли (текстиль, кожа) за осень снизились на 23,8%. В обрабатывающем сегменте (одежда, обувь, аксессуары) снижение составило 6,1%. Тенденции в промышленности соответствовали обороту (см. таблицу) и привели к общему сокращению производства в модной индустрии приблизительно на 15,5% в сравнении с первым кварталом 2008 года.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:44:58 PM

финансы Доверие компаний в последние месяцы восстанавливается Атмосфера доверия, которая в итальянской модной индустрии в начале года была практически на нуле, за последние два месяца восстановилась. Мнения компаний относительно будущего по-прежнему окрашены в негативные тона, хотя уже появились положительные тенденции. Показатели доверия по отрасли в Еврозоне в целом демонстрируют аналогичную тенденцию: попрежнему низкие, они все же поднялись с отрицательного уровня, наблюдавшегося в начале года. В США показатель ожидаемых заказов в последние недели, наконец, после 18 месяцев стабильных признаков рецессии, преодолел черту, отделяющую индустрию от восстановления. Пусть один месяц тенденции не делает – но это уже первый шаг. Внутреннее потребление и внешняя торговля После снижения индекса потребительского доверия в Европе осенью он постепенно восстанавливается в Италии и США. В начале 2009 года потребительское доверие в Италии упало до самого низкого с 1982 года уровня. Однако уже в апреле и мае его индекс резко пошел вверх, превысив средние показатели 2008 года. Одной из основных причин такого улучшения стало ожидание общего потепления экономического климата в стране. Хотя потребители еврозоны по-прежнему

беспокоятся о своем ближайшем экономическом будущем, отрицательная тенденция все же остановилась. В США индекс потребительского доверия в последние два месяца уверенно пошел вверх, выйдя на показатели восьмимесячной давности, что приблизительно соответствует уровню, зафиксированному на начало финансового кризиса. Улучшение настроения итальянских потребителей стало очевидно в мае, когда розничные продажи одежды вдруг превысили все ожидания ритейлеров: наступило лето, и, наконец-то, пусть и с задержкой, начался новый сезон. Внешняя торговля: на основных рынках наступили тяжелые времена В первом квартале в сравнении с аналогичным периодом 2008 года экспорт упал на 16%. Пострадали все без исключения секторы и экспортные рынки. Если во Франции и Германии показатели продаж одежды еще в какой-то степени можно отнести к положительным или стабильным, то на рынках России и США этого не наблюдается. Продажи обуви во Франции также показывают положительные результаты. В данное время Франция вместе с Италией демонстрирует весьма многообещающие признаки улучшения макроэкономической ситуации. Слабость внутреннего рынка привела, помимо прочего, и к снижению импорта в первом квартале (-7,9% в среднем по модной индустрии).

ВЕДУЩИЕ ЭКСПОРТНЫЕ РЫНКИ ИТАЛЬЯНСКОЙ МОДНОЙ ИНДУСТРИИ ЯНВАРЬ-МАРТ 2009 Г., МЛН € И % ИЗМЕНЕНИЙ Г/Г Текстиль место

Страна

Одежда

млн €

% измен.

Страна

млн €

% измен.

Германия

222,4

-21,8%

Германия

485,5

-0,4%

Франция

174,1

-24,4%

Франция

358,5

-0,9%

Испания

106,4

-34,8%

Испания

312,3

-12,7%

Румыния

106,0

-21,3%

Румыния

311,8

-11,9%

Тунис

106,0

-19,3%

Тунис

295,0

-20,6%

Гонконг

77,9

-31,6%

Гонконг

219,5

-28,4%

Великобритания

72,1

-35,3%

Великобритания

198,2

-11,9%

США

61,5

-47,9%

США

184,3

-15,8%

Польша

55,1

-24,6%

Польша

167,5

3,3%

Турция

50,6

-38,7%

Турция

136,8

-3,7%

Швейцария

44,1

-28,7 %

Швейцария

115,5

2,1%

Португалия

42,2

-21,7 %

Португалия

114,5

-21,8%

Китай

41,1

-20,2%

Китай

94,9

6,5%

Австрия

37,2

-17,9%

Австрия

57,4

-9,4%

Болгария

31,9

-11,9%

Болгария

54,8

28,7%

В МИРЕ:

1.740

-27,8%

В МИРЕ:

4.083

-10,7%

№15 сентябрь 2009

Italy finansi.indd 31

8/28/09 1:44:58 PM

финансы

продолжение таблицы Изделия из кожи

Обувь

место

Страна

млн €

% измен.

Страна

млн €

% измен.

Германия

119,6

-25,0%

Германия

276,0

3,0%

Франция

80,4

-8,7%

Франция

244,0

-4,8%

Испания

Румыния

75,1

-8,1%

Испания

138,1

-14,4%

47,5

-34,9%

Румыния

135,7

-27,2%

5 6

Тунис

40,4

-3,6%

Тунис

120,0

-6,5%

Гонконг

36,7

-7,3%

Гонконг

108,0

-1,7%

Великобритания

33,1

-11,5%

Великобритания

97,8

-9,8%

США

29,3

-14,1%

США

83,1

-7,2%

Польша

28,2

-2,3%

Польша

68,5

-9,6%

Турция

25,5

-34,6%

Турция

65,5

19,0%

Швейцария

18,5

27,7%

Швейцария

48,9

-9,0%

Португалия

11,6

15,5%

Португалия

48,9

-7,4%

Китай

10,0

17,8%

Китай

35,6

-26,3%

Австрия

8,7

9,2%

Австрия

30,2

5,9%

Болгария

8,2

16,1%

Болгария

22,7

-30,7%

В МИРЕ:

677

-15,4%

В МИРЕ:

1.908

-10,1%

Прогнозы на 2009 год Основные показатели ОЭСР в первом полугодии опустились до самого низкого в истории уровня. Согласно данным двух последних ежемесячных обзоров можно сделать вывод об улучшении макроэкономической ситуации и восстановлении экономики, которое потенциально может произойти в ближайшие месяцы, по крайней мере, в некоторых странах. Более того, изменения основных показателей – в среднем по зоне ОЭСР и Еврозоне – демонстрируют именно рост. Италия и Франция показали наилучшие результаты в Европе, что отразилось в апрельском обзоре. Великобритания только вошла в фазу стабилизации, в то время как Германия попрежнему переживает рецессию и до каких бы то ни было признаков оздоровления ей еще далеко. Основные показатели ОЭСР, как правило, позволяют спрогнозировать фактические изменения макроэкономики приблизительно на два квартала вперед. Если они оправдаются, Италия и Франция смогут войти в фазу настоящего восстановления уже к периоду рождественских распродаж. Все негативные факторы, наблюдавшиеся в 2008

ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ИТАЛЬЯНСКОЙ МОДНОЙ ИНДУСТРИИ Январь-март 2008 г. импорт

экспорт

чист. экспорт

Январь-март 2009 г. импорт

экспорт

Изменение, %

чист. экспорт

импорт

чистый экспорт

Сырьевой сектор

2.0941

3.133

1.042

1.517

2.236

719

-27,5%

-28,6%

Обрабатыв. сектор

4.499

7.492

2.993

4.553

6.668

2.114

1,2%

-11,6%

Модная индустрия

6.590

10.625

4.035

6.070

8.904

2.834

-7,9%

-16,2%

Источник: рассчитано по данным ISTAT (Государственный институт статистики Италии)

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ Долгосрочная тенденция = 100, Источник: ОЭСР 105,0

102,5

100,0

97,5

95,0

92,5

Италия Германия

Франция США

90,0 янв-06 апр-06 июл-06 окт-06 янв-07 апр-07 июл-07 окт-07 янв-08 апр-08 окт-08 янв-09 апр-09

Обработка данных и их анализ выполнены агентством Hermes lab

Italy finansi.indd 32

году, в полной мере повлияли на макроэкономический сценарий первого полугодия этого года. Вмешательство государства в монетарную и налоговую сферы, предпринятое правительствами всех стран с целью поддержать доверие потребителей и компаний к экономике, повлияет на второе полугодие. Ожидается общее улучшение макроэкономического климата. Предполагается, что оборот итальянской индустрии моды продолжит снижаться, но гораздо меньшими темпами (-3% во втором полугодии в сравнении с соответствующим периодом 2008 г.). Как ожидается, результаты II квартала также будут не столь ужасающе плохи, как I. В среднем, согласно прогнозам, общий оборот в 2009 г. снизится приблизительно на 6,5% по отношению к 2008 году, демонстрируя, однако, тенденцию к восстановлению в последние месяцы года. Неблагоприятная ситуация на большинстве экспортных рынков (Германия – хороший пример) сказывается на ожиданиях 2009 г., хоть и уравновешивается положительными тенденциями на внутреннем рынке. Сырьевые отрасли, тем не менее, во втором полугодии будут страдать больше обрабатывающего сектора экономики. Сырьевые секторы рынка окажутся под отрицательным влиянием текущего неблагоприятного обменного курса (1,4 доллара за 1 евро), в то время как потепление потребительского климата потенциально может положительно повлиять на конечное производство и ритейл.

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:44:58 PM

финансы

Павильон 8, зал 2, стенд 8-2В15

ООО «Феавинчи» оптово-розничный шоу-рум 123022, Москва, ул. 1905 года, д. 10а, 6-й этаж Тел../факс: +7 495 796-92-82 www.feavinci.ru №13 июль 2009

Italy finansi.indd 33

8/28/09 1:45:06 PM

финансы

Миссия невыполнима

ШВЕЙНАЯ И ТЕКСТИЛЬНАЯ ОТРАСЛИ ГЕРМАНИИ НАСТРОЕНЫ ОПТИМИСТИЧНО

ТЕКСТ: ГАЛИНА ИСТОМИНА, КУРАТОР ПРОГРАММЫ DESIGNERPOOL НА ВЫСТАВКЕ CPD В ДЮССЕЛЬДОРФЕ И СРМ В МОСКВЕ

Финансовый и экономический кризис не сильно сказался на производителях модной одежды, ритейлерах и потребителях в Германии. По результатам первого полугодия 2009 г., данные по продажам в текстильной и швейной промышленности оказались ниже показателей предыдущего года менее чем на 1% и таким образом существенно лучше, чем данные по ритейлу в общем. Уровень дохода с натягом, но вполне сопоставим с результатами прошлого года. Хорошие результаты продаж в январе сменились более слабыми, что было, скорее, обусловлено погодными перепадами, а не биржевыми курсами и экономическими новостями. Показатели у сильных игроков рынка и у компаний, занимающихся торговлей по почте, оказались лучше, чем у всех прочих. У них был некоторый рост оборота, в то время как у компаний, торгующих дорогим дамским бельем, а также классической мужской и женской конфекцией, дела шли несколько хуже. Затруднения наблюдались в торговле продукцией класса люкс, и в этом как раз видится влияние кризиса. Спортивная одежда и одежда в стиле кэжуал, наоборот, продемонстриро-

вали наивысшие результаты, и у них порой речь шла об удвоении оборота. В конце июля в отрасли, скорее, можно говорить о сезонной смене коллекций и распродажах, призванных освободить место для нового товара. Можно сказать, что банкротства и проблемы в таких компаниях, как Karstadt, Quelle, Wehmeyer и Hertie связаны отнюдь не с мировым финансовым кризисом. Скорее, это проблема перенасыщения рынка, при наличии которой потребитель выбирает более быстрого, более услужливого и более актуального продавца. В то же время кризис остро ощущается там, где речь идет об инвестициях и потребностях в финансировании. Даже для солидных предприятий с многолетней репутацией никогда не было так сложно получить кредит, как сейчас. На вторую половину 2009 г. одежные и текстильные ритейлеры Германии смотрят с осторожным оптимизмом. В сложившихся условиях компании не рассчитывают на большую прибыль. Увеличится ли при этом число размещенных на предприятиях заказов, станет ясно только после проведения всех выставок.

СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФЕДЕРАЛЬНОГО ВЕДОМСТВА ГЕРМАНИИ В ЦИФРАХ

2007

2008

% изменения

1 квартал 2008

1 квартал 2009

% изменения

10 772 669

10 372 043

-3,7

2 011 044

1 826 244

-9,2

Число занятых по отрасли

48 153

46 190

-4,1

29 509

27 860

-5,6

Число производственных предприятий

292

285

-2,4

167

151

-9,4

Оборот в сфере торговли модной одеждой (без налога) (€ тыс.)

ОПРОС ЧЛЕНОВ НЕМЕЦКОГО СОЮЗА МОДЫ О ВЛИЯНИИ КРИЗИСА НА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОДЕЖДЫ

да

Производители женской одежды 90%

нет

10%

Сказался ли кризис на вашем предприятии?

Производители мужской одежды

Производители спортивной одежды

82%

50%

18%

50%

Приняли ли вы на вашем предприятии антикризисные меры? да

84%

77%

58%

нет

16%

23%

42%

краткосрочный

До 1 года

68%

50%

83%

Несколько лет

32%

45%

17%

Как вы оцениваете продолжительность кризиса?

Nemec finans.indd 34

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:48:53 PM

финансы Благо неблагоприятного момента: условия, которые выдвинул кризис перед российским рынком. Модный ритейл в России оказался значительно сильнее задет финансовым кризисом, чем это предполагалось 6 месяцев назад. Причин тому несколько. С макроэкономической точки зрения очевидно, что правительство России изначально недооценивало и занижало влияние финансового кризиса на реальный сектор экономики. В конце 2008 г. российским банкам был предоставлен кредит в размере $20 млрд. Тем не менее многие промышленные предприятия и предприятия торговли утратили платежеспособность и частично заявили о своем банкротстве. Решающим во всех этих случаях стало экстремально высокое число краткосрочных иностранных займов по отношению к выгодному налогообложению. По окончании срока кредитования денег либо не было вовсе, либо процент по займу достигал 25%. Многие кредитные линии закончились либо в первом квартале, либо в первом полугодии. В это время российское правительство обратило внимание на масштаб списания долгов банками и созданную этим потребность в финансировании. По результатам проводимого стресс-теста, правительство планирует предоставить еще $17-20 млрд избранным банкам. Естественно, эти мероприятия ничего не дадут розничной торговле.

Многие немецкие и западноевропейские поставщики вычеркнули от 20% до 30% российских закупщиков из своих клиентских списков, поскольку вследствие наступившей рецессии те прекратили выполнять основные условия совместной деятельности. По мнению экспертов, к концу года с рынка исчезнут до 30% российских ритейлеров. Таким образом, число существовавших в России в середине 2008 г. торговых точек, приближавшееся к 42 тыс., сократится до 12,6 тыс. Это затронет не только малые и средние предприятия торговли, но также средние и крупные российские филиалы, которые возникли на волне роста ритейла в первой половине этого десятилетия. Описанная ситуация отражается и на положении дел в торговых центрах. До середины 2008 г. торговые центры в России росли повсеместно как грибы после дождя. В настоящее время это строительство заморожено не только в Москве, но и в крупных провинциальных городах. Только фактически завершенные в 2008 г. объекты с очевидным запозданием открываются в 2009 г. В Москве речь идет о четырех больших торговых центрах, арендная площадь которых составляет 217 тыс. м2. Учитывая, что пустующие площади в торговых центрах Москвы достигли 15%, поиск новых арендаторов становится

Деловой квартал Дессельдорфа

Изучение влияния кризиса на потребительское поведение в России показало, что средний гражданин этой страны придерживает свой доход, сократившийся с начала года на 6%. Похоже, что по результатам первой трети года 31% населения совершенно отказался от приобретения одежды и обуви. Это касается того слоя, который до кризиса делал покупки только для удовлетворения своих потребностей, т.е. относился к нижней или средней группе по доходам. Следующие 22% населения сократили свои затраты на покупки одежды и обуви приблизительно вдвое. Далее следуют 47% населения, которые не сильно изменили свои привычки при покупке одежды и обуви, но стали весьма пристрастны в выборе. Резюмируя, можно сказать, что траты на одежду и обувь за первые 4 месяца 2009 г. сократились на 53%. В других аспектах потребления падение оказалось не таким сильным. В домашнем текстиле наблюдается снижение на 47%, а в мебельной промышленности на 35%. Стоит отметить, что доходы туристической отрасли снизились всего на 18%. Согласно исследованию A.C.Nielsen, некоторое улучшение климата в России наметилось только в мае. Индекс потребительского доверия в сентябре 2008 г. находился на уровне 104 пунктов, упав в марте 2009 г. до уровня 75 пунктов и поднявшись в конце мая до 83 пунктов.

ходится в кредитных тисках. Третьей проблемой стала потребительская пассивность сезона весна/лето 2009, которая привела к худшим продажам и большим товарным остаткам. Как следствие, маржинальность продавцов снизилась до прежде невиданного уровня. По оценкам немецких поставщиков, приблизительно 35% товара из летних коллекций осталось висеть в магазинах нераспроданным. Естественно, это снизило закупочный бюджет российских ритейлеров на соответствующий процент. Во время дюссельдорфской выставки CPD было отмечено снижение числа российских закупщиков на 24%. Согласно опросу, проведенному среди крупных немецких торговых компаний, 33% из них не отмечают улучшения делового климата в отношениях с российскими клиентами, 50% указывают на едва наметившееся потепление, а 17% видят пока только ухудшение.

Актуальная ситуация на рынке профессионального ритейла в России определяется в настоящее время тремя существенными факторами. Наибольшей проблемой является обменный курс рубля, на который оказывает негативное влияние постоянно скачущий курс цен на нефть на мировом рынке. Вторая причина заключается в том, что часть населения, у которой нет ликвидных средств или закладных гарантий, на-

№15 сентябрь 2009

Nemec finans.indd 35

8/28/09 1:48:53 PM

финансы проблематичным. Это не в последнюю очередь касается наиболее спекулятивного объекта - Mall of Russia, площадью 100 тыс. м2, рассчитанного на 460 ритейлерских точек, который должен быть открыт осенью 2009 г. И если в прошедшем году он считался наиболее престижным местом, предлагавшим торговые площади по цене $2500 кв.м/год, то в настоящее время арендная ставка здесь составляет $1600 м2/год, снизившись за полгода на 36%. В число анкерных арендаторов этого торгового центра входят такие марки, как H & M, Zara, TopShop, Mango, Pull & Bear, Mexx, Adidas, Lacoste, а также два универсальных магазина Marks & Spencer и Debenhams. Все эти бренды можно считать показательными для понимания, кто же выигрывает от освобождения торговых площадей, сокращения числа арендаторов и снижения стоимости персонала, возникших в рамках рецессии в России. Это крупные западные ритейл-группы, использующие благо неблагоприятного момента, делающие долгосрочные инвестиции, направленные в посткризисное будущее. Данные выводы касаются не только крупных западных компаний, торгующих одеждой, но также тех, что продают продукты питания и другие непродовольственные товары. В настоящее время на российский рынок заходит Wal-Mart – крупнейший в мире представитель розничной торговли, IKEA и Ашан расширяют свою экспансию, Sainsbury’s и Tesco подступают, в новом шопинг-молле Filion открылся Carrefour, который планирует приобрести российскую сеть «Седьмой континет», Rewe планирует открыть сеть из 20 супермаркетов уже в этом году, Adidas, как, впрочем, и Reebok, расширяет сеть своих филиалов, Nike открывает свое представительство, то есть повторяет двухлетней давности ход Triumph International, в настоящее время активно инвестирующего в собственные магазины. Поэтому совершено неудивительно, что консалтинговая компания A. T. Kearney в последнем издании Global Retail Development Report ™ рассматривает Россию, как интереснейший рынок для инвестиций в розничную торговлю, и предска-

зывает на 2010 г. целую серию слияний и приобретений крупных западных торговых предприятий на российском рынке. Что же дало возможность крупным, средним и мелким компаниям из Германии и Западной Европы, занятым в сфере торговли одеждой, быть успешными на российском рынке среднего и высокого ценового сегмента, а также сегмента премиум? Наблюдается очевидная тенденция: крупные и средние компании начали постоянно проверять своих российских дистрибьюторов, агентов, импортеров, франчайзи на платежеспособность и экономическую эффективность по сравнению с уровнем затрат. Это привело к многочисленному расторжению договоров о долговременном сотрудничестве. Следует ожидать, что крупные западные производители возьмут маркетинг и распространение в свои руки и будут работать с выбранными ими российскими клиентами напрямую. Значительно возрастет число собственных представительств компаний в Москве. Прямой контакт с западными поставщиками поможет производителям восполнить традиционный для России недостаток профессионализма, а тем, в свою очередь, позволит расширить клиентскую базу в регионах. Основной задачей солидных компаний на данный момент является устранение с российского рынка конкурентов, не имеющих четко разработанной стратегии. По существующим оценкам, рынок покинут 30% западных компаний, занятых торговлей одеждой. В их число, в первую очередь, попадут малые и средние фирмы, которые из соображений экономии не примут участия в очередной СРМ. По мнению президента European Fashion And Textile Export Council г-на Райнхарда Дёпфера (Reinhard Döpfer) кризис в России еще не достиг своего пика. Этого момента следует ожидать через 6 месяцев. В следующем году будут предприняты меры по реструктуризации и консолидации отрасли, но, по оценкам экспертов, предпосылки для роста рынка могут сложиться только к 2011 г.

ДАННЫЕ БЛИЦ-ОПРОСА 30 НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫХ НЕМЕЦКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОДЕЖДЫ ПО ПОВОДУ АКТУАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ РОССИЙСКОГО РИТЕЙЛА, ПРОВЕДЕННОГО В ИЮЛЕ 2009 Г. ITMM (ITERNATIONAL TEXTIL MARKETING UND MANAGEMENT GMBH): 1.Есть ли у вашей компании договоры с российскими партнерами, поставки по которым не осуществлены вследствие неполучения оплаты? - у 83% компаний есть такие неоплаченные и неосуществленные поставки. 2. Каков процент неоплаченного и непоставленного товара в сезоне весна/лето 2009 г.? - в среднем, 12% (самое низкое значение – 2%, самое высокое – 40%). 3. Какой объем составили продажи вашей компании в сезоне весна/лето 2009 г. до начала июля? - 25% респондентов распродали 30%; - 38% респондентов распродали 40%; - 37% респондентов распродали 50% (наиболее низкое значение 20%, наиболее высокое – 60%). 4. Уровень остатков в процентном выражении от цен за май, июнь, июль 2009 г. Май 2009 - 25% (самое низкое значение 10%, самое высокое – 50%) Июнь 2009 - 30% (самое низкое значение 30%, самое высокое – 50%) Июль 2009 - 45% (самое низкое значение 10%, самое высокое – 70%). 5. Какой процент поставленного товара сезона весна/лето 2009 г. останется нераспроданным? 35% (самое низкое значение 15%, самое высокое значение 60%). 6. Проблемы, наиболее остро стоящие при общении с русскими клиентами: 1. Курс рубля – 83% 2. Кредитные тиски – 76% 3. Снижение спроса – 74% 4. Стоимость аренды – 67% 5. Условия платежа – 25% 6. Проблемы ввоза – 9% 7. Проблема перевода денег – 7%

Nemec finans.indd 36

В тексте использованы: доклад президента European Fashion And Textile Export Council г-на Райнхарда Дёпфера, статистическая оценка федерального ведомства Германии, данные опроса членов немецкого союза моды о влиянии кризиса на производителей одежды, доклад г-на Юргена Дакса (Jurgen Dax), руководителя федерального союза немецких предприятий розничной торговли текстилем (ВТЕ).

№15 сентябрь 2009

8/28/09 1:48:55 PM

финансы

Nemec finans.indd 37

8/28/09 1:49:08 PM

гид

ТЕКСТ: АННА ЗАДОРОЖНАЯ

В большом городе 10-17 СЕНТЯБРЯ В НЬЮ-ЙОРКЕ ПРОЙДЕТ НЕДЕЛЯ МОДЫ MERCEDES-BENZ FASHION WEEK

BEATRICE INN 285 W 12TH ST +58 (212) 243-4626 Этот клуб славится огромным количеством тусующихся здесь VIP-персон – художники, редакторы модных журналов, дизайнеры и прочие представители известных мира сего. Постоянные клиенты – Кирстен Данст, Линдсей Лоан, Мери-Кейт Олсен, Мэтт Дилан, Кейт Мосс и другие звезды. Здесь часто бывает Денис Симачев – по его словам, «Мне было комфортно и весело в клубе Beatrice Inn, – вспоминает он. Такое «пожившее», обшарпанное заведение с рестораном на первом этаже и клубом на втором».

KITTICHAI 60, THOMPSON ST + 58 (212) 219-200

«Гламурный», «сексуальный» и «томный» – такими эпитетами награждают критики этот тайский ресторан, расположенный в центре Манхэттена. Они сходятся во мнениях, что здесь замечательная атмосфера для задушевных разговоров с друзьями или романтического свидания благодаря «точно выверенному соотношению энергии и интимности». Интерьер был разработан одним из самых известных американских дизайнеров Дэвидом Рокуэллом, а консультантом по освещению выступил Арнольд Чен, специалист из лондонского Isometrix Lighting Design. В целом зал довольно сильно затемнен, но акцент делается на золотистые портьеры и подсвеченный бассейн в центре помещения, в котором плавают свечки и водяные лилии. За столиками этого заведения неоднократно замечали celebrities, а также многих дизайнеров одежды.

'Glamorous', 'sexual' and ' languishing' are the words critics usually described this Thai restaurant with. It is situated in the center of Manhattan. They all have a consensus opinion that the place has a wonderful environment for heart talks or romantic date due to 'precisely adjusted proportion of energy and intimacy'. The interior has been developed by one of the most renowned American designers David Rockwell while Arnold Chen from Isometrix Lighting and Design (London) acted as lighting consultant. Generally the hall is quite shaded however the emphasis is made on golden curtains and the lighted pool in the middle of the premise with ﬂoating candles and water lilies. Many times celebrities as well as fashion designers were seen at the tables of this establishment.

BEATRICE INN 285 W 12TH ST +58 (212) 243-4626 This club is famous for the huge number of VIPs hanging out - painters, editors of fashion magazines, designers and other movers and shakers. Regular customers include Kirsten Danst, Lindsey Lohan, Marry Kate Olsen, Matt Dilan, Kate Moss and other celebrities. Denis Simachev is a frequent guest of this place. He says 'I was comfortable and had fun in Beatrice Inn – such a 'haveseen-better-times', scuffed place with a restaurant on the ground ﬂoor and a club on the ﬁrst'.

Gid.indd 38

№15 сентябрь 2009

8/27/09 11:45:47 PM

guide LE BERNARDIN 155 W 51ST ST +58 (212) 554-1515 Этот ресторан идеально подходит для деловых встреч – элегантный, классический интерьер, спокойная музыка, соответствующая публика. Существует дресс-код: мужчины допускаются только в пиджаке. В основном в меню представлены рыбные блюда, хотя поклонники мяса тоже не останутся без любимой еды. Винная карта поражает своими размерами, а профессиональный сомелье поможет сделать правильный выбор.

LE BERNARDIN 155 W 51ST ST +58 (212) 554-1515 This restaurant perfectly fits for business appointments with its elegant, classic interior, calm music, respectable public. The restaurant has its own dress code: men are admitted in jackets only. The main menu represents fish dishes however meat admirers will get their favorite food too. Wine list can impress with its size while a qualified sommelier will help to make just the right choice.

NIGHT HOTEL 132 W 45TH STREET +58 (212) 835-9600 Удачное расположение, стильный интерьер и разумные цены – три основных черты отеля. По высказыванию одного из критиков, «темные стены и огромные чернобелые фотографии, пушистые ковры и мягкие кровати, узкие коридоры и минималистичная мебель создают ощущение, что ты – одна из фигур на черно-белой шахматной доске». Хоть отель и небольшой, пространство организовано максимально практично, в номерах есть все необходимое для спокойного отдыха, в том числе огромная плазменная панель в 37 дюймов и хорошая аудиосистема. Еще одна немаловажная деталь – в гостинице почти всегда тихо, на этаже расположено всего 10 номеров, а стены оснащены дополнительной звукоизоляцией.

NIGHT HOTEL 132 W 45TH STREET +58 (212) 835-9600 Good location, stylish interior and reasonable prices — these are three main features of the hotel. According to one of the critics 'dark walls and huge black and white photos, fluffy carpets and soft beds, narrow corridors and minimalistic furniture evoke sensation of being a chess piece on a black-and-white chess board'. Although the hotel is small its space is organized as practically as possible, rooms have all necessary details for quiet vacation including a huge 37'' plasma TV and state-of-the-art audio system. And the last but not least – the hotel is almost always silent. There are only 10 rooms per floor and walls are fitted with additional acoustic insulation.

CHAMBERS 15 W 56TH ST +58 (212) 974-5656 Название отеля можно перевести как «апартаменты» или «покои», и это соответствует действительности. Натуральное дерево, яркие стены, огромные кровати, оригинальный подход к освещению в совокупности с современной техникой в номерах создают ощущение не только роскоши, но и комфорта. Дизайн был разработан Дэвидом Рокуэллом, и многие считают Chambers главным арт-отелем Нью-Йорка: в холлах выставлены картины Джона Уотерса, До Хо Су, Боба и Роберты Смит, а постоянно меняющиеся инсталляции украшены кристаллами Swarovski.

CHAMBERS 15 W 56TH ST +58 (212) 974-5656 The name of the hotel can be translated as 'apartments' or 'penetralia' and this reﬂects the real state of things. Natural wood, bright walls, enormous beds, creative approach to lighting coupled with up-to-date equipment in the rooms – all this arise sensation of both luxury and comfort. The hotel was designed by David Rockwell and the many regard the Chambers as a main art hotel of New York: the pictures of John Waters, Do Kho Su, Bob and Roberta Smith can be found in its halls and ever changing installations are decorated with Swarovski crystals.

№15 сентябрь 2009

Gid.indd 39

8/27/09 11:45:52 PM

выставки Название выставки

Сайт

Страна

Дата проведения

Bread & Butter Модная одежда и аксессуары

www.breadandbutter.com

Германия, Берлин

1-3 сентября

HMD Одежда, обувь, сумки

www.herrenmode-duesseldorf.de

Германия, Дюссельдорф

1-3 сентября

Ювелир-2009 Ювелирные изделия

www.rosyuvelirexpo.ru

Россия, Москва

3-10 сентября

Mode City Выставка белья, пляжной и спортивной одежды

www.mode-city.com

Франция, Париж

5-7 сентября

CPM Одежда, обувь

www.cpm-moscow.ru

Россия, Москва

6-9 сентября

Just Caviar Международная выставка одежды Jeans & Casual

www.justcaviar.ru

Россия, Москва

10-12 сентября

Салон авторской моды Одежда, обувь, аксессуары

www.tishinka.com

Россия, Москва

10-13 сентября

Mercedes-Benz Fashion Week Неделя моды в Нью-Йорке

www.mbfashionweek.com

США, Нью-Йорк

10-17 сентября

Junwex Ювелирные изделия

www.rjexpert.ru

Россия, Москва

12-17 сентября

Texworld Выставка текстиля

www.interstoff.messefrankfurt.com

Франция, Париж

14-17 сентября

Premier Vision Paris Международная выставка-ярмарка тканей www.premierevision.fr

Франция, Париж

15-18 сентября

Shoesaccess Обувь, аксессуары

www.shoesaccess.ru

Россия, Москва

15-18 сентября

SIMM Одежда, обувь, сумки

www.simm.ifema.es

Испания, Мадрид

16-18 сентября

Livingroom Международная выставка одежды, обуви, аксессуаров www.livingroomtokyo.com

Япония, Токио

16-18 сентября

Micam Выставка обуви

www.micamonline.com

Италия, Милан

16-19 сентября

Mipel Международная выставка изделий из кожи

www.mipel.com

Италия, Милан

16-19 сентября

Kind + Jugend Выставка детской одежды, обуви и аксессуаров

www.kindundjugend.com

Германия, Кельн

17-20 сентября

Rendez-Vous NYC Неделя моды в Нью-Йорке

www. rendez-vous-paris.com

США, Нью-Йорк

18-21 сентября

Cibeles Madrid Fashion Week Неделя моды в Мадриде

www.cibeles.ifema.es

Испания, Мадрид

18-22 сентября

London Fashion Week Неделя моды в Лондоне

www.londonfashionweek.co.uk

Великобритания, Лондон

18-22 сентября

Atelier Designers Женская одежда и аксессуары

www.atelierdesigners.com

США, Нью-Йорк

20-22 сентября

The Train Выставка женской одежды и аксессуаров ready-to-wear www.thetrainnewyork.com

США, Нью-Йорк

20-20 сентября

Air New Zealand Fashion Week

Новая Зеландия, Окленд

21-26 сентября

Off-Price Show Выставка одежды, аксессуаров, белья, ювелирwww.offpriceshow.co.uk ных изделий и сумок

Польша, Варшава

22-23 сентября

Buybrand Международная выставка по франчайзингу

www.buybrand.ru

Россия, Москва

22-24 сентября

Accessories The Show NY Выставка аксессуаров

www. accessoriestheshow.com

США, Нью-Йорк

22-24 сентября

Moda Manhattan Выставка одежды readу-to-wear

www. modamanhattan.com

США, Нью-Йорк

22-24 сентября

Kiev Fashion Международный фестиваль моды

www.kyivfashion.kiev.ua

Украина, Киев

23-26 сентября

Mi Milano Pret-a-Porter Международная выставка женской одежды

www.mimilanopretaporter. ﬁeramilanoexpocts.it

Италия, Милан

25-28 сентября

Vistavki_Must see.indd 40

www.nzfashionweek.com

№15 сентябрь 2009

8/28/09 2:54:54 AM

Livingroom – это место встречи дизайнеров со всего мира и представителей японского fashion-рынка. Выставка собирает на своей площадке около 380 экспонентов, привлекает почти 14000 байеров и около 1000 представителей японских СМИ. У экспонентов есть возможность без посредников представить свои коллекции лучшим магазинам и универмагам Японии, таким как World, Jun, Baycrews, Beams, United Arrows, The Sazaby League, Tomorrowland, Ships, American Rag, Mitsukoshi, Takashimaya, Matsuya, Tokyu, Printemps Ginza, Barneys Japan. Выставка проходит на Yoyogi National Stadium (старый Олимпийский Стадион в Токио), расположенном между Harajuku и Shibuya, возле Seibu. Тематические разделы выставки: Готовая одежда, Аксессуары, Креативные компоненты.

22-24 СЕНТЯБРЯ, МОСКВА, РОССИЯ. EXPORETAIL-2009 Ежегодная международная выставка технологий, оборудования и услуг для розничной торговли – единственная в России выставка, охватывающая все ее сектора. В этом году задача выставки – наглядно показать все преимущества ритейла во время кризиса. Для этого ExpoRetail-2009 формирует новый уникальный набор возможностей для всех участников выставки, который позволит эффективно представить компании любого формата и уровня. В антикризисной деловой программе выставки - организация серии прямых продаж и переговоров с индивидуально приглашенными стратегическими партнерами и максимум внимания новым форматам и возможностям ритейла.

Vistavki_Must see.indd 41

Контакты: 192029, г. Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны д. 86 лит. М Тел.: (812) 676-17-33, факс: (812) 676-17-35 E-mail: fredrikson@fedrikson.spb.ru www.fredrikson.spb.ru

Фирма FREDRIKSON уже более 120 лет создает головные уборы для мужчин, женщин и детей, которые дарят Вам тепло и комфорт в любую погоду. Для своей продукции мы выбираем только лучшие ткани и меха от ведущих производителей Европы.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

16-18 СЕНТЯБРЯ, ТОКИО, ЯПОНИЯ. LIVINGROOM

8/28/09 2:54:54 AM

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

8/28/09 3:51:34 AM

Classified.indd 42

выставки

№15 сентябрь 2009

Classified.indd 43

8/28/09 3:51:39 AM

выставки

Classified.indd 44

№15 сентябрь 2009

8/28/09 3:51:44 AM

showrooms

№15 сентябрь 2009

Classified.indd 45

8/28/09 3:51:49 AM

showrooms

Classified.indd 46

№15 сентябрь 2009

8/28/09 3:51:54 AM

сlassified

И та ли я

Simple Trans Group +7 495 660 82 14

ия ан рм Ге

simpletrans.com

Доставка одежды, обуви, аксессуаров: надежно, качественно, удобно

+39 0733895811

+49 7158 909426

SimplеTransGroup предлагает Вам полный комплекс услуг: доставка «от двери до двери» по всему миру консолидация и складские услуги в Италии, Германии, Китае, России оформление товаросопроводительных документов таможенное оформление помощь в сертификации продукции страхование грузов проектные логистические решения кредитование клиентов хранение грузов на складе в Москве и дистрибуция по всей России

Наши принципы: Обеспечение качественного выполнения заказов по доставке грузов в кратчайшие сроки. Оптимальное сочетание качества предоставляемых услуг и экономичности. Индивидуальный подход к каждому заказчику, грамотная и четкая система взаимодействия с клиентом.

Исключительный профессионализм руководящего и менеджерского состава. Эффективная работа на рынках, стабильность в развитии, надежность и высокая ответственность перед клиентами и партнерами – это основа репутации SimplеTransGroup. Среди компаний, рекомендующих SimpleTransGroup как основного перевозчика, известные и новые, крупные и небольшие торговые компании, бутики и магазины по всей России, которые специализируются на товарах народного потребления (обуви, одежде и аксессуарах и т.п.).

№15 сентябрь 2009

Classified.indd 47

8/28/09 3:51:59 AM

showrooms

EUROMONDO IMPORT – EXPORT S.r.l. Italia, 36040 Sagero (VI), Via Monticello di Fara, 32, tel.: +390444823395, www.euromondosrl.com Представительство ООО «Евромондо Импорт - Экспорт» Адрес шоу – рума: 125362, г. Москва, ул. Водников, дом 2, стр. 2, тел.: +7 (495) 745 40 07 www.euromondosrl.com

*Оптовый склад готовой продукции в Москве.

Classified.indd 48

№15 сентябрь 2009

8/28/09 3:52:00 AM

BÜLTEL INTERNATIONAL FASHION GROUP TEL.: +49 (0) 5976 - 27 - 261 • WWW.CALAMAR-MENSWEAR.DE

СТЕНД ФОРУМ FO – F34

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И СТРАН СНГ TEL: +49-33056-42240 FAX: +49-33056-42242 INFO@CEDER-GMBH.DE

COVER 3-2_15m.indd 3

8/28/09 3:53:52 AM

реклама COVER 4-1_15m.indd 2

8/28/09 3:56:17 AM