PROfashion 5

№ 95 цена: 150 руб.

Журнал о моде для профессионалов

№ 5 (95) МАРТ 2012

ГОЛОД

HUNGER

Миланская Неделя моды в этом сезоне притягивала к себе взгляд всего мирового модного сообщества – публика замерла в ожидании, как Италия, более многих других пострадавшая от кризиса, выйдет из затруднительного положения, в которое ее поставили затянувшие пояса потребители. Однако итальянские предприниматели остались верны себе: предвидя падение внутреннего потребления в стране, они традиционно сделали ставку на экспорт модных товаров в те регионы, где население до сих пор испытывало голод по роскоши, золотым украшениям, ярким краскам и броским принтам. Иными словами, Италия сориентировалась на страны так называемого тоталитарного блока, жителям которых до недавнего времени предписывалось ходить в униформе и, главное, не выделяться из общего строя. Именно на них рассчитаны все ленты, кружево, бархат и парча, обильно украшенные вышивками, кристаллами, аппликациями и настоящими драгоценными камнями, которыми так богаты были модели нынешней Миланской Недели моды. Под стать материалам и цветовая палитра, сверкавшая всеми оттенками самоцветов – от рубиново-красного до изумрудно-зеленого. И конечно, неизменные спутники показного богатства – роскошные длинноворсовые меха (которыми не декорировалось в этом сезоне разве что нижнее белье). Правда, остается вопрос: кто все это непрактичное великолепие будет носить? Совершенно ясно, что не фабричные рабочие Китая. Судя по некоторым высказываниям в итальянской прессе, на Россию возлагается основная надежда. Приятно, конечно, ощутить себя вновь в начале пути.

This season Milan Fashion Week was in the center of attention of world’s fashion community – the public froze waiting to see how Italy, which suffered in recession more than others, would nd a way out of the quandary in which it was placed by frugal consumers. However, Italian entrepreneurs remained true to themselves – foreseeing the fall of internal consumption in the country, they traditionally placed a bid on the export of fashion goods into the regions where people still were hungry for luxury, gold ornaments, bright colors and eye-catching prints. In other words, Italy focused on the countries of so called “totalitarian block”, citizens of which till recent times were required to wear uniforms and, most importantly, shouldn’t have been standing out of the crowd. Thus, it is them exactly for whom were designed all the ribbons, laces, velvet and brocade generously decorated with embroidery, crystals, appliques and jewels, which made most of the models of the last Milan Fashion Week.

The color palette was chosen accordingly: it sparkled with all tints of gemstones from ruby-red to emerald-green. And, of course, there were constant companions of ostentatious wealth – splendid long-furs (the only thing that wasn’t decorated with those in this season was underwear). So here we have a reasonable question – who is going to wear all this magnicence? Obviously, those won’t be factory workers from China. According to Italian press, there are big hopes for Russian consumers in this matter. It is a pleasure, indeed, to nd ourselves at the very beginning yet again.

ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

YUNA ZAVELSKAYA

главный редактор

Elena Miro

№ 95 ЦЕНА: 150 руб.

главный редактор Юна Завельская editor@profashion.ru

генеральный директор Олеся Орлова orlova@profashion.ru

заместитель главного редактора Владимир Гридин dec@profashion.ru

заместитель генерального директора Гульнара Бабич deo@profashion.ru

редактор Анна Задорожная moda@profashion.ru

коммерческий директор Татьяна Белькевич director@profashion.ru

ответственный секретарь Екатерина Ермилова foto@profashion.ru

директор по рекламе Марина Ткаченко reklama@profashion.ru

арт-директор Людмила Великанова art@profashion.ru корректор Наталия Афанасьева цветокоррекция Александр Самойлов

рекламный отдел Анастасия Петрунькина adv@profashion.ru Юлия Попкова adv1@profashion.ru ассистент рекламного отдела Александра Потапкина am@profashion.ru

editor-in-chief

менеджер по работе с зарубежными клиентами Эллина Бетиева adv3@profashion.ru менеджер по работе с зарубежными клиентами Дина Усманова adv2@profashion.ru директор по развитию Юрий Гущин expo@profashion.ru PR-менеджер Елена Крыкова pr@profashion.ru экспо-менеджер Павел Калинин fair@profashion.ru менеджер по распространению Марина Демешонкова sales@profashion.ru

Над номером работали: Андрей Аболенкин, Ирина Каримова, Евгений Уткин, Елена Почуева, Екатерина Одинцова, Александра Цыбульская Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных текстов и модулей. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», Москва. Тираж – 13 500 экз. АДРЕС РЕДАКЦИИ: 115184

Москва, Б. Ордынский пер., 4, стр. 4; тел. +7 (495) 626 3020; www.profashion.ru

содержание

Люди и бренды НОВОСТИ ДИЗАЙНА

4, 6

Must see

Люди и манекены НОВОСТИ РИТЕЙЛА Интервью

Смешать, но не взбалтывать Легенда вдохновения

8 10

Мнение

Casual - это свобода!

12

Некаменные заповеди

20

Тенденции

Не счесть алмазов в каменных пещерах... Интервью

Кашемировый бриллиант нт

20, 21 33

Люди и цифры НОВОСТИ МАРКЕТИНГА 36, 37 Выставки

Мода дворцов и улиц Интервью

Под итальянским каблучком Событие

Проверка на прочность 14 18

8

Экономические тренды в моде Мода на детство

33

36 ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ 9 АПРЕЛЯ: ПОЛНОЧЬ В ПАРИЖЕ. Большие французские Дома прибегают к помощи колдовских сил в попытках оживить потребителей. ДОСТОЯНИЕ РЕСПУБЛИКИ. Аналитики Французского центра люкса открыли местонахождение золотого запаса страны.

40 42

Финансы

Выставки

14

38

ВЕСЕННЕЕ ПОЛОВОДЬЕ. Как из маленьких европейских марок по капельке собирается бурный поток мультибрендов. В НАДЕЖНЫХ РУКАХ. Парижские выставки, сменив владельцев, расширяют свои горизонты и количество экспонентов.

43 48

РЕКЛАМА

новости дизайна

новые имена | коллекции | контракты | дизайн-проекты

Люди и бренды Цвет ночи

Бельевой бренд Intimissimi представил капсульную свадебную коллекцию. Она создана из мягкого шелка белого цвета, отшита в Шри-Ланке, модельный ряд составляют бра, трусики «кулотт», бразильские, слипы и шортики, а также подвязки, комбинации и пеньюар. В качестве отделки линии использованы кружева и винтажные подвески «под жемчуг», дизайн которых был разработан на основе старинных архивов Италии и Франции, а одна модель трусиков сзади декорирована симпатичным отстегивающимся бантом в форме фаты. Инновацией для марки стал и размер чашки: конструкторы компании разработали новый, представляющий собой нечто среднее между B и C: он более глубокий, а также подходит для широкой груди. Розничная стоимость комплекта составляет около 3000 рублей.

Свадебная коллекция Intimissimi

Чистота эмоции

12 марта в столичном особняке Берга (где располагается посольство Италии) состоялась презентация арт-проекта Candy Brissima Show in tour, инспирированного Fondazione Furla и лично основательницей марки Джованной Фурланетто – в Москве премьера прошла при поддержке официального представителя марки в России, шоу-рума «Ли-Лу». Автором необычного перформанса с участием знаменитой серии сумок Candy стала лауреат премии Furla Art Award 2012 художница Сисси, также выбранная директором рекламной кампании нового сезона. Инсталляция, представленная Сисси, обыгрывала концепцию «сплетения эмоций и деталей»: культовая модель подвергалась трансформации в зависимости от той или иной эмоции, а видеоподдержку шоу оказала итальянская аудиовизуальная группа Invernomuto, создавшая клип Perspective on Archives. Москва стала первым городом для представления этого проекта Furla – далее он будет демонстрироваться в Париже, Мадриде, Гонконге и Нью-Йорке.

Candy Brissima Show in tour

Совет модных дизайнеров Америки (CFDA) совместно с Vogue запускает «китайскую инициативу». В рамках программы

обмена, которая разрабатывалась более года, состоится кросс-промоушн американских и китайских дизайнеров: свои коллекции в Шанхае представят Джек МакКаллоу (Proenza Schouler) и Лазаро Эрнандес, а Нью-Йорк, в свою очередь, познакомился с дизайнером Умой Вонг. Также запланированы промо-мероприятия в обеих странах – посещения department stores, встречи с ритейлерами и представителями фабрик, общение в профессиональной среде.

4

№5 март 2012

Бренд Natkin Paris представил совместный проект с автомобильным производителем Range Rover.

Прогремевшая в этом сезоне модель легких складывающихся балеток Bagllerina, предназначенная в качестве сменной обуви для деловых женщин после неудобных высоких каблуков, обзавелась новой сумочкой: на упаковке стразами выложено изображение машины Range Rover Evoque.

Fashion-Code

Молодой дизайнер Юлия Великовская создала бренд J.V. Fashion you can wear и выпустила первую линию женских сорочек. Модели, представленные в коллекции, отвечают требованиям жесткого дресс-кода, принятого в большинстве крупных компаний и являющегося частью корпоративной культуры, и при этом позволяют выразить индивидуальность. Ассортимент линии составляют приталенные и прямые сорочки нежных оттенков сливового, голубого, желтоватого, кремового, серого и белого, а отличительной особенностью дизайна стал декор: плиссированные воротники, объемные броши в виде цветков, декоративные узлы, интересные переплетения тканей, съемные манжеты и другие элементы. Примечательно и позиционирование марки, направленное на оригинальных клиенток: каждая модель носит креативное название вроде «Цветущий пень», «Локоть скрипача», «Лукошко у окошка», «Фонарь в голове», «Смех ежика», «Re-Зина» и так далее. Розничная стоимость сорочек начинается от 4800 рублей.

Студенты обувного факультета De Montfort University приняли

участие в соревновании на дизайн лучшей пары туфель для герцогини Кембриджской Кэтрин. В шорт-лист вошли более 100 студентов, а решение принимала жена принца Уильяма лично: она выбрала элегантные лодочки небесно-голубого цвета, созданные студенткой второго курса Беккой Хант по мотивам обручального кольца герцогини.

J.V. Fashion you can wear, модель «Бодрая улитка»

Шоу-рум Giardino Eliso провел шоупоказ осенне-зимней коллекции 2012/13 итальянского дизайнера Iuliana Mihai. В дефиле

продемонстрировали многослойные «летящие» силуэты, пальто прямого кроя, женские рубашки с подчеркнуто мужскими пропорциями, легкие блузы и нежные полупрозрачные платья, необычные сочетания фактур муслина, шерсти и кожи, флористические принты.

РЕКЛАМА

новости дизайна КОНКУРСЫ

От Ка Калининграда до Владивостока Вла

Международный выставочный проект MODE VISION 2012

В московском м бутике BoscoSport стартовали продажи лиценста ззионной линейки одежды и обуви «Сочи 2014». В торжественной церемонии перерезания зан ленточки приняли участие призеры призер прежних Олимпиад, топменеджмент менеджме Bosco di Ciliegi во главе с Михаилом Куснировичем и Константином Андрикопулосом, а также символы Андрик российской сборной – Мишка, Леопард Коллекция, состоящая из 145 и Зайчик. К предметов, представлена традиционными для весенне-летнего сезона моделявес ми: легкими легким спортивными костюмами, толстовками, ветровками, поло, житолстовка летами, футболками и аксессуарами. Согласно Согласн официальным данным, на ее пошив поши ушло 12 480 км ткани. Дизайн изделий продолжает единый и BoscoSport, коллекция «Сочи 2014» визуальный образ Олимпийских игр визуаль в Сочи – 28 национальных орнаментов, собранных по принципу лоскутного одеяла. Цветовой диапазон коллекции выдержан в двух гаммах: сине-голубой и краснооранжевой, а стоимость изделий, которые будут продаваться во всех магазинах Bosco по России, составляет в среднем 2000 рублей за один предмет.

From Kaliningrad to Vladivostok

In Moscow boutique BoscoSport the sells of licensed ranges of clothes and shoes “Sochi 2014” have started. In solemn ceremony of ribbon cutting the former Olympiads’ prize winners, top managers of Bosco di Ciliegi chaired by Mikhail Kusnirovich and Konstantin Andrikopulos, and also the symbols of Russia team – Bear, Leopard and Hare took part. The collection having 145 items is represented by models which are traditional for spring-summer season: light sports suits, jumpers, windcheaters, polo, vests, t-shirts and accessories. According to ofcial data the 12480 km of cloth was used for collection fabrication. The goods design goes on with unique visual representation of Olympic Games in Sochi - the 28 national ornaments, gathered by principle of patchwork blanket. The collection color range is kept in two ranges: bluelight blue and red-orange, and the cost of goods, that would be sold in all shops Bosco all around Russia is about 2000 RUR per one item on average.

Итальянский Дом Salvatore Ferragamo принимает активное участие в продвижении искусства как несо-

мненной ценности, в том числе имеющей отношение к моде. Объявлено, что бренд станет эксклюзивным и единственным спонсором сразу двух экспозиций: французской The Saint Anne, Leonardo da Vinci’s Ultimate Masterpeace, проходящей в Лувре, а также выставки предметов, принадлежавших актрисе Мэрилин Монро, открытие которой состоится в июне на площадке флорентийского музея марки.

6

Бренд Converse обновил знаменитую линейку кедов Chuck Taylor All Star, представив

восемь новых сезонных оттенков. Вскоре в продажу поступят модели, выполненные в ярких и свежих цветах: пастельно-лазурном, ярко-желтом, травянистозеленом, глубоком синем, нежно-голубом, насыщенноалом и других. Розничная стоимость одной пары на высокой шнуровке составляет 2900 рублей.

№5 март 2012

ОРГАНИЗАТОР: Социально-культурное объединение «Артмол»; ПОДАЧА ЗАЯВОК: до 10 апреля; УСЛОВИЯ: представление заявки в одной из категорий (фотография, видеоролик, инсталляция) по теме Fashionizm & Arte; НАГРАДА: демонстрация работы на итоговом мероприятии Vision Weeks. САЙТ: www.artmol.ru

I Международный конкурс коллекций одежды Fashion Handmade

ОРГАНИЗАТОР: Оргкомитет Фестиваля художественного творчества и рукоделия «Город творчества»; ПОДАЧА ЗАЯВОК: до 10 апреля; УСЛОВИЯ: представление в оргкомитет конкурса краткого описания коллекции (коллекций) и фотографий работ участников в номинациях: повседневная одежда (Casual), фольклорный стиль (Folk-style) или авангардный стиль (Avanguard); НАГРАДА: Гран-при 100 000 руб. и денежные призы финалистам. САЙТ: riomax@bk.ru

Конкурс «Я дизайнер»

ОРГАНИЗАТОР: AltraNatura при поддержке салона Dance Line; ПОДАЧА ЗАЯВОК: до 30 апреля; УСЛОВИЯ: создание дизайна функционального и необычного костюма для бальных танцев; НАГРАДА: отшив изделий и подарочные сертификаты AltraNatura. КОНТАКТЫ: connect@dance-line.ru, www.dance-line.ru

Сердито!

Сеть магазинов Payless, представляющая обувь в демократичном ценовом диапазоне, огласила имена дизайнеров, создавших лимитированные коллекции специально для марки. Изабель Толедо, работавшая в рамках линии Isabel Toledo for Payless, предложила туфли на танкетке, выполненные в сером и желтом цветах и украшенные чресподъемными ремешками, «звездный» дизайнер Кристиан Сириано создал ряд балеток, туфель и сандалий на основе принтов под леопарда и змеиную кожу, а Лела Роуз придумала яркую коллекцию босоножек на танкетке в летних оттенках апельсина, лайма и нежно-голубого неба, дополненную разноцветными балетками в горошек.

Национальная палата моды Италии провела опрос, касающийся эковоззрений итальянских производителей. Оказалось,

что более 60% fashion-компаний считают необходимым внедрение технологий, оказывающих меньшее воздействие на окружающую среду, но всего 23% уже используют подобные инновации. Данное исследование состоялось в связи с активно развивающимся направлением деятельности Camera Nazionale della Moda, запущенным в 2010 году: введением стандартов эко-маркировок и созданием специального ярлыка green label.

Lela Rose for Payless SS 2012

Итальянскую марку Tod’s покинул ее креативный директор Дерек Лам. Последняя коллекция, разработанная им в компании, была продемонстрирована на Неделе моды в Милане. Окончание рабочего контракта дизайнера совпало с неподтвержденной информацией относительно сотрудничества Tod’s с Джоном Гальяно по созданию капсульной коллекции, а также перезапуску бренда Schiaparelli, основанного еще Эльзой Скиапарелли и ныне принадлежащего главе группы Диего Делла Валле.

РЕКЛАМА

must see

ТЕКС Т / АННА ЗА ДОРОЖНА Я

Выставка, посвященная стилю Джеймса Бонда, состоится в британском Barbican Centre с 6 июля по 5 сентября

СМЕШАТЬ, НО НЕ ВЗБАЛТЫВАТЬ Шон Коннери и Онор Блэкмен в фильме «Голдфингер», 1964

© Danjaq, LLC & United Artists Corporation

Постер первого фильма «Доктор Но», 1962

Л

етом кинофраншизе, посвященной похождениям Джеймса Бонда, исполняется 50 лет, и в честь полувековой даты в Музее Barbican пройдет выставка Designing 007 – Fifty Years of Bond Style. Экспозиция прольет свет на все аспекты, сформировавшие щегольской образ самого знаменитого секретного агента в мире: вниманию гостей будут представлены фотографии, эскизы, постеры, интерактивные дисплеи, мелкие предметы, характеризующие Бонда, автомобили, гаджеты и, конечно, костюмы всех шести актеров, игравших «агента 007» в разные годы. Историк моды Бронуин Косгрейв, выступающий консультантом, комментирует: «На этой выставке собрано все многообразие стилеобразующих дизайнерских элементов – от модных костюмов до фантастических разработок и технологий, воплощенных в кино, но ставших явью». Сквозь годы над одеждой героя работали самые выдающиеся модные Дома – Giorgio Armani, Brioni, Roberto Cavalli, Tom Ford, Jenny Packham, Oscar de la Renta и самые знаменитые кутюрье – от Юбера де Живанши и Эмануэля Унгаро до Миуччи Прада и Донателлы Версаче.

Эскиз лыжного костюма и его воплощение в фильме «И целого мира мало», 1999 Эскиз платья для Софи Марсо, 1999

Постер «Живи и дай умереть», 1973

Джордж Лэзенби, 1969

8

№5 март 2012

Шон Коннери в фильме «Доктор Но», 1962

РЕКЛАМА

must see ТЕКС Т / АННА ЗА ДОРОЖНА Я

ЛЕГЕНДА

ВДОХНОВЕНИЯ

В

Эльза Скиапарелли, 1932

Миучча Прад Прада, 1999

ыставка в Музее Метрополитен, посвященная переплетению мотивов и влиянию работ Эльзы Скиапарелли на творчество Миуччи Прада, станет основной в этом «модном сезоне» Института костюма. Экспозиция, которая стартует 7 мая, демонстр стрирует около 90 луков, разбитых по семи тематическим галереям: Wa Up/Waist Down делает акцент на использовании декоративной Waist отд отделки в дизайне обоих модельеров, Neck Up/Knees Down покажет шля Schiaparelli и обувь Prada, Ugly Chic проследит историческое шляпы ста становление идеи гламура и красоты через соотношение цветов, при принтов и тканей в разных десятилетиях. Секция Hard Chic рассматри тривает влияние униформы и мужской одежды на представления о жен женственности, Naif Chic фокусируется на восприятии Эльзой и Миучч уччией девичьей чувственности и подходящей по возрасту одежды, The Classical Body отсылает к влиянию античной моды конца XVIII – нач начала XIX века, галерея The Exotic Body обращает внимание на проник никновение восточных культур в коллекции дизайнеров, а финальная The Surreal Body раскрывает отражение идей сюрреализма в раб работах этих выдающихся художниц.

Экспозиция Schiaparelli and Prada: Impossible Conversations будет открыта в нью-йоркском музее Metropolitan c 10 мая по 19 августа

Prada SS 2005

Уоллис Симпсон в платье Elsa Schiaparelli, Vogue, ogue, 1937

10

№5 март 2012

Prada SS 2012

Диана Вриланд в Elsa Schiaparelli, Harper’s Bazaar, 1937

РЕКЛАМА

Шоу-Рум «Евромондо» 125362, г. Москва, ул. Водников, 2/2 , тел: +7 495 745 40 07, info@euromondosrl.ru www.euromondosrl.ru, www.euromondosrl.com

мнение

НЕКАМЕННЫЕ ЗАПОВЕДИ ТЕКС Т / АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН

№5 март 2012

Все что остается, это имя и стилистика. С именами сейчас очень носятся. В конце концов, это почти единственное, на что до недавнего времени ориентировались потребители, и даже название каких-нибудь пастилок от кашля сегодня оценивается в миллиард иностранных денег. Самый ценный из люксовых, Дом Louis Vuitton, подорожал за прошлый год на четверть и достиг капитализации почти в $24 млрд, что позволило ему войти в начало второй десятки самых дорогих брендов мира. Общие рейтинги составляет агентство Interbrand, а люксовые – Millard Brown, но критерии всегда одинаковые: финансовые результаты за счет продажи брендированных продуктов, роль имени в принятии решения о покупке и его вклад в будущую прибыль (т. е. лояльность). Только последнее имеет некоторое отношение к фирменной узнаваемости, но в целом стилистика марки мало влияет на оценку. Может, поэтому во время «культурной революции» в моде 90-х с ней не очень церемонились. Да и сейчас фирменная стилистика Дома, т. е. почерк его основателя, не является такой уж большой ценностью. Самым вопиющим случаем стала эксгумация юсуповского Irfe, но и в других случаях работа ведется немногим аккуратнее. Только в последние годы стали появляться решения, которые пытаются представить современный конгениальный взгляд на работу

дизайнеров, чье имя носит марка (и я говорю вовсе не об архивных изысканиях Сары Бартон). Чудесно работает Маниш Арора с наследием Пако Рабанна, вполне убедительно перезапустили Vionnet, Мияке сам организует преемственность, а в Maison Martin Margiela смену дизайнера публика даже не сразу заметила. С еще большими оговорками можно упомянуть Kenzo и сотрудничество Формичетти с Mugler. Сейчас появился Дом, где работа с современным взглядом на авторскую стилистику поставлена идеально. Уже и в прошлом сезоне дебютная коллекция Стефано Цитрона и Федерико Пьяджи обратила на себя внимание. Последние пару лет бренд буквально находился между жизнью и смертью – с 2009-го было объявлено о процедуре банкротства под госуправлением, после чего компания была передана дубайскому инвестиционному фонду Paris в марте прошлого года. Сразу после этого увольнению подверглись предыдущие дизайнеры, Аквилано и Римонди, которые были очень мне симпатичны, но… собственными коллекциями. Они представляют римскую кутюрную традицию, что одновременно и мило, и несвоевременно. Вместе с дизайнерами «вышли в запас» и все ключевые Gianfranco Ferre FW 2012/13

Blumarine FW 2012/13

12

Aquilano Rimondi FW 2012/13

G

ianfranco Ferre дал повод поговорить о традиции. Точнее, о том, чем традиция отличается от старомодности. Первое качество уходит из моды на наших глазах, и это очень обескураживает – что вместо него останется в качестве цемента индустрии и обоснования ее ценников, сейчас еще не успели определить. Старомодность получается убедительно только от случая к случаю. Лучше всего выходит поддельное состаривание. В смежной отрасли люкса, часовой промышленности, действуют очень внятные критерии «причисления к великим»: компания должна быть основана лет 300 назад, все производство и надлежащие ритуалы должны быть собственными, а владельцы – не меняться с момента основания. Особенно любопытно, что последний критерий изменяет престижность и цену марки очень существенно. Таких полубожественных компаний-супергероев, насколько я представляю, в часовом мире сейчас 3 или 4. В моде же ничего похожего уже не существует. Старыми считаются Дома послевоенного возникновения, преемственность внутри фамилии уже не принята, и значимых семейных компаний, которые не пускают сторонних инвесторов, сохранилось не больше, чем пальцев на руках.

opinion менеджеры, после чего последовали задержки платежей, отказ от поставок и т. д. Говорили даже о расторжении контракта с Paris Inv. или о ликвидации Дома. Сейчас, кажется, ситуация нормализовалась. Новые дизайнеры (в прошлом – фотограф и архитектор) последние 10 лет сотрудничали с Mila Schon, Byblos и Blumarine. Они также ассистировали покойному Ферре, но только в работе над его последней коллекцией 2007 года. Одним словом, ничто в их биографии не предвещало такого умения создавать вещи, будто вышедшие из-под руки самого GFF. Имитировать его почерк не так и сложно: любой студент нарисует вам брючный костюм с высокой талией, четкими углами укороченного пиджака и белой асимметричной блузой, ориентируясь на «архитектонику стиля». Коллекция же этого дуэта рассказывает о многом, что стоит держать в голове при восстановлении Дома: о трех годах, проведенных Ферре в Индии, или о том, что его стиль формировался в 70-х: очень легко увидеть это по влиянию идей Хальстона. Есть несколько выходов, где архитектурность переходит в область, которую лучше оставить для разработки Раду Хурани или Рику Оуэнсу, силуэт некоторых комплектов можно было бы почистить, но в целом преемственность налицо. Даже карманы в вечерних нарядах, всегда меня отпугивавшие, не вызывают протеста. Совершенно определенно, это не спекуляция, не архивные изыскания, а реинкарнация. Традиция сделана современной, а потому – понимаемой и продаваемой. Для старых Домов моды это является основной задачей. Собственно, и самому Ферре в некоторые моменты жизни большая связь с современностью отнюдь не помешала бы. При этом традицию не стоит воспринимать несгибаемым Каменным гостем. Главный вопрос, на мой взгляд, заключается в том, как создать вещь, аутентично воспринимаемую современным потребителем, а не стилизацию «под старину». Клиенты могут не знать, что на самом деле носили во времена, на которые ссылается дизайн (или как решил бы задачу старый дизайнер), но у них должно возникать впечатление, что предложенное сегодня решение являет собой точный аналог. Здесь важнее «правильно казаться», чем соответствовать. Именно это отличает традиционность от старомодности. На наше восприятие подлинности влияет множество факторов, иногда случайных. Из-за этого даже оригинал или точное следование эталону не всегда будут казаться аутентичными. Так что воспроизводить Ферре и любого другого дизайнера прошлого сейчас нет никакой необходимости. Как в стихотворных переводах или интерпретации старинной музыки, стоит искать форму подачи, отвечающую современным представлениям об исходнике, – новым дизайнерам Ferre удалось это блестяще. Жаль, что художников, которые уютно себя чувствуют в шкуре больших мастеров прошлого, теперь почти не выпускают.

COMMAND VS. COMMANDMENT

BY / ANDREY ABOLENKIN

I

t is due to Gianfranco Ferre that we can speak about the tradition, or, rather, how the tradition is different from the old-fashionedness. We are now witnessing the leave-taking of the former and it is discouraging as there has been no definition made of what is to replace it as cement of the industry and a rationale for its prices. Meanwhile, the oldfashionedness very seldom looks convincing. Artificial aging is doing much better.

The watch-making industry, as related to luxury segment, uses rather distinct criteria of «canonizing» itself as the greatest, i.e. the company should be founded some 300 years ago, it should have inhouse production and all the due rituals, the business is supposed to be run by one single family since its foundations. It is especially curios that the last criterion can substantially affect prestige and value of the brand. Globally, I imagine, there are three of four of such almost heavenly superhero companies. There is nothing of the kind left in the world of fashion. The label «old» is attached to post-war fashion houses, family succession in business is no longer tradition, the number of important family establishments that keep third party investors out can be counted on the fingers of one hand.

The brand and the stylistics are all that remains. The brand is made much fuss about these days. After all, it is, perhaps, the only thing that until recently had been shaping the consumer attitude; even the brand name of some cough drops is now worth one billion of foreign currency. Louis Vuitton, the most valuable of all luxury fashion houses, got 25% more expensive last year and reached the capitalization of $24 billion, allowing it to rank in the middle of twenty most expensive brands worldwide. No matter if it is Interbrand consultancy that presents general ratings or Millward Brown research agency that deals with luxury market, the criteria are always the same: financial reward from selling branded products, the role of the brand in decision-making on the purchase and its contribution into possible future profit (i.e. brand loyalty). Among those only the latter correlates with brand awareness, and, at large, the brand stylistics has little effect on its value.

It might be the reason why stylistics was treated so abruptly during the 1990s «cultural revolution» in fashion. It is the same story now: the corporate style of a fashion house, i.e. the hand of its founder, is not much of value. The greatest outrage is the «exhumation» of Irfe originally founded by Felix Yusupov; in all other cases things are done with no more delicacy than this.

Until recent years, there were no solutions that tried to see creations of a designer that gave his name to the brand in modern congenial light (by no means do I mean Sarah Burton’s archival search). Manish Arora is wonderfully good at continuing the legacy of Paco Rabbane, the second life of Vionnet started off quite convincingly, Issey Miyake is self-sustained in establishing succession and it took the public some time to notice the change of the designer at Maison Martin Margiela. With certain reserve, I can also mention Kenzo and the cooperation of Nicola Formichetti and Thierry Mugler.

We now have a house where designer stylistics is elaborated so that it ideally fits modern times. Already last season, certain attention was drawn to the debut collection of Stefano Citron and Federico Piaggi. In the last few years the brand was virtually hovering

between life and death. In 2009 the company filed for bankruptcy protection, went into government-backed bankruptcy administration and, in March, 2011, was sold to Paris Group, a Dubai-based retailer. This was followed by a layoff of Tommaso Aquilano and Roberto Rimondi, the-then designers of the House.

I liked what they did in… their personal collections.

They represent Roman haute couture tradition which is both nice and old-fashioned. Along with designers, «early retirement» was taken by key managerial staff which entailed delayed payments, refused deliveries, etc. More than that, there were talks about termination of the agreement with Paris Inv. and dissolution of the House. Seemingly, the situation has more or less stabilized now.

In the last ten years the new designers (an exphotographer and an architect) worked with Mila Schon, Byblos and Blumarine. They also assisted the late Gianfranco Ferre in his last collection of 2007.

In one word, their biography is not indicative of creating things in such fashion as if they had been made by the great Ferre in his own day. Imitating his hand is not a big deal: any student led by the «architectonics of the style» would draw a sketch of a high waist pant suit, a short-cut jacket with sharp angles and a white asymmetrical blouse. The collection of this duo highlights much of what is to be considered when restoring the House. These are the three years Ferre spent in India and the 1970s that shaped his style (it is reflected in the ideas of Roy Halston that influenced the designer). There were some models where architecture seemed to trespass on the territory owned by Rad Hourani and Rick Owens, the silhouette of some sets needs fining, none the less, succession has found its embodiment.

Even pockets on smart evening wear that have always been putting me off did not seem revolting.

It is definitely has nothing to do with profiteering or archival research. It is reincarnation. The tradition has gone modern making it comprehensible and easier to sell.

It is a major task for old fashion houses. Strictly speaking, there were moments in Ferre’s life when he would do with a more modern vision. However, traditions should not be regarded as an inflexible Stone Guest. The ultimate goal, as I see it, is to create a thing that the modern consumer perceives as authentic but not artificially aged. Clients may not know what people wore in the days reflected in the design (or how the same ideas could be implemented by an old designer). They should get an impression that the solution offered today is a trustworthy substitute.

The principle is to «seem right» rather than to show exact correspondence. This is what distinguishes the tradition from the old-fashionedness.

Our perception of authenticity is affected by a great many factors, some of them being of random nature.

Therefore the original or, rather, closely following the reference model will sometimes fail to seem authentic.

Thus, there is no need to copy Ferre or any other designer of the past. As it happens in poetry translations or interpretations of old music, it is desirable that we should go looking for a form of representation that corresponds modern understanding of the original.

The new designers of Ferre have brilliantly coped with the task. It is a pity that artists who are comfortable walking in the shoes of the greatest masters of the past are out of production these days.

№5 март 2012

13

тенденции

Genny

Marni

Fendi

Alberta Ferretti

чячсямсмсм ччяч чя яяччся ссям яям мссм смс мссм м

Versus

Milano Moda Donna, показы сезона осень-зима 2012/2013

Sergei Grinko John Richmond

ТЕКСТ / ЕК АТЕРИНА ОДИНЦОВА, ГЛАВНЫЙ РЕД АКТОР WORLD FASHION CHANNEL И ВЛА ДЕЛИЦ А АГЕНТСТВА PR TREND

14

№5 март 2012

Dolce & Gabbana

Н

еделя моды в Милане в очередной разз закрепила за италей роскоши и отльянцами репутацию тонких ценителей овес учащающимся чаянных модников. Словно в противовес й на подиумах были разговорам о кризисе, одна за другой продемонстрированы по-настоящему богатые коллекции для тех, кто привык брать от жизни максимум. Так что следующей осенью, еских прогнозов, Мивне зависимости от политических и экономических зме, предпочитая им лан отказывает моде в аскетизме и минимализме, цвет, шитье и мех. Пожалуй, самым запоминающимся событием Milano Moda Donna усе креативного дистал последний показ Рафа Симонса в статусе ю модного сообщеректора марки Jil Sander, которая, по мнению ства, во многом обязана дизайнеру своим вторым расцветом. щенная в платьях и Чистые линии, пастельная палитра, воплощенная оллекцию поистине пальто изысканная женственность сделали коллекцию триумфальной. Тициана Карлини, директор моды универмага La Rinascente, наряду со многими своими коллегами выделила ешных: «Раф Симонс коллекцию Jil Sander как одну из самых успешных: оставив после себя потряс, совместив кутюр и современность и оставив четко выработанный стиль».

Roberto Cavalli

Dirk Bikkembergs

НЕ СЧЕСТЬ АЛМАЗОВ В КАМЕННЫХ ПЕЩЕРАХ…

Emporio Armani

Bottega Veneta

Cristiano Burani

Maurizio Pecoraro

Emilio Pucci

2012 Les Copains Blugirl

Кроме того, одним из самых ожидаемых стал показ Prada, где Миуччиа вновь сделала ставку на цвет и разнообразие фактуры, а также акцентировала внимание на пиджаках и пальто с завышенной талией, перехваченной широким кожаным ремнем. Доменико Дольче и Стефано Габбана, сосредоточившись на работе над основной и теперь единственной линией Dolce & Gabbana, продемонстрировали на подиуме очередной итальянский праздник. Роскошная вышивка, украшающая как платья, так и верхнюю одежду, полупрозрачные ткани, кружево, парча, обилие аксессуаров и активный цветочный принт напомнили еще раз, за что российские клиентки вот уже который сезон неизменно любят культовый дуэт. Коллекция Gianfranco Ferre же, напротив, получилась достаточно сдержанной, но при этом не лишенной шика и сексуальности, что особенно подтверждали струящиеся платья, а также зауженн уженные брюки и юбки. Среди основных тенденций Недели можно, безу безусловно, выделить цветной мех. Вполне лог логично, что именно он призван не только согр согревать будущей зимой, но и разбавлять монох монохромную действительность. Ставку на цвет ссделали такие бренды как Alberta Ferretti, Blum Blumarine, Emilio Pucci, Fendi и Versus. А вот Кав Кавалли предлагает играть еще и с ворсом, ис используя в коллекциях Roberto Cavalli и Ju Just Cavalli длинноворсовый мех, в чем еему вторит и Sportmax. Меховые жилеты ккак непременный демисезонный вариаант предлагают Marni, Blumarine, Emporio A Armani, Blugirl. П Пальто также традиционно занимают веду дущее место в коллекциях дизайнеров. Н Не сходящее с подиумов пальто-шинель мож можно увидеть у Trussardi и Bottega Veneta, уютно уютное пальто-кокон активно представили M Max Mara и Sportmax, а за цвет в который раз п проголосовали Marni и Emilio Pucci. Поясом, помимо Prada и Gianfranco Ferre, подчерки черкивают фигуру также Blumarine и Francesco Scogna Scognamiglio. Именно практичные пальто так нравят нравятся директору моды нью-йоркского Barney Barneys Аманде Брукс: «В нашем климате шубы м можно носить очень ограниченное время в году, поэтому мы уделяем много внимания демисезо мисезонной одежде, которая востребована достато статочно долго».

Versace

Antonio Marras

Roberto Musso

Jo No Fui Moschino

Simonetta Ravizza

DSquared2

Sportmax

Blumarine

тенденции

№5 март 2012

15

Albino

Roccobarocco

Aigner MSGM San Andres Milano

Krizia

Mila Schon

Iceberg

Prada Byblos

Ter et Bantine

Dusan

Отдельно стоит отметить бархат, блестяще вернувшийся в тренд вместе с коллекциями Emporio Armani A и Genny. Бархатные юбки и платья в разных комбинациях выглядят одинаково уместно как в качестве дневного выбо выбора, так и в вечернем варианте. Ярко проз прозвучала и тема ретро, нашедшая отражени отражение у Gucci, Philipp Plein и Emporio Armani через платья-«чарльстоны». Кожа вво всех ее проявлениях вдохновиErm ла Ermanno Scervino, Versace и Salvatore Ferrag Ferragamo. Кожаные юбки, платья, рукав рукава, брюки и отделка привносят сексу сексуальность в любой образ и в очередн редной раз удерживаются на волне актуа актуальности. За ууютную элегантность отвечают вяза вязаные кардиганы и пуловеры, которы торые дизайнеры предлагают сочетать с зауженными юбками и классич сическими брюками, как, например, это сделали Trussardi и Massimo Re Rebecchi. Среди цветов безусловными лидерами стали все оттенки синего, от лазурного и бледноголубого до темно-сапфирового, а также зеленый, особенно благородный изумруд. Классиче ческие черный, бежевый и серый также ост остаются одними из главных цветовых реше решений будущего сезона по версии итальянск итальянских дизайнеров. По-прежнему актуальны и теплые винные оттенки, осо-

16

№5 март 2012

Larusmiani

Moschino

Frankie Morello

Gucci

Angelo Marani

Missoni

Norma Luisa

Luisa Beccaria

Max Mara

Gianfranco Ferre

Jil Sander

тенденции

Marco De Vincenzo Uma Wang

Silvio Betterelli Trussardi Philipp Plein

Kristina Ti

Anteprima

Just Cavalli

C’N’C Costume National

Ilaria Nistri

Lorenzo Riva

Etro

Massimo Rebecchi

бенно если речь идет о платьях. Однако нако и боллекциях, лее привычные в весенне-летних коллекциях, холодные пастельные тона с легкой руки Рафа Симонса уверенно перешли в осень. Барбара Аткин, вице-президент направлеw, резюминия моды торонтского Holt Renfrew, ый бренд рует впечатления от Недели: «Каждый отражает силу лейбла «Сделано в Италии», идером доказывая, что страна остается лидером в области применения портновских и рукодельных традиций в пошиве одежды. Милан ержипоказал нам чистую моду!» Ее поддержиректор вает и Коллин Шерин, старший директор nue, Нью-Йорк: по моде универмага Saks Fifth Avenue, тра установила «Глубокая, богатая цветовая палитра мрачно романтическое настроениее в течение сеели в Лондоне и зона, более отчетливое, чем мы видели Нью-Йорке. Лучше всего тема была раскрыта через ые украшения и роскошную текстуру, декоративные р р провокационную прозрачность».

Dondup

Giorgio Armani

Salvatore Ferragamo

Francesco Scognamiglio

Aquilano Rimondi

тенденции т енден

№5 март 2012

17

интервью

КАШЕМИРОВЫЙ БРИЛЛИАНТ

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

Один из крупнейших ритейлеров премиального сегмента Bosco di Ciliegi открывает в ГУМе первый бутик марки Ballantyne в России. Основанная в 1921 году в крошечном шотландском городке Иннерляйхтене, марка за годы своего существования приобрела статус культовой. Среди ее клиентов – не только звезды всех рангов, но и английская королевская семья. Открытие московского бутика станет логичным шагом на пути развития компании, до сих пор представлявшей свои коллекции на российском рынке только в мультибрендах и форматах shop-in-shop. Маттео Монтеземоло, который с 2004 года стоит у руля Ballantyne, уделяет особое внимание развитию сети магазинов марки за рубежом. По его мнению, в Азии, Южной Америке и России есть прекрасные возможности для роста. В первом семестре 2012 года компания откроет бутик Ballantyne в Москве, а затем в Сочи, где будут проходить зимние Олимпийские игры 2014 года. В преддверии этого знакового события после миланской презентации коллекции сезона осень-зима 2012/13 новый арт-директор бренда Yossi Cohen рассказал о традициях и новациях марки.

Ballantyne FW 2012/13

Ballantyne FW 2012/13

П

режде чем присоединиться к Ballantyne, вы жили в родном Израиле, учились в Нью-Йорке, работали в Италии. Помог ли вам этот космополитический опыт в работе с маркой? Я всегда вдохновляюсь контрастом современной и старинной архитектуры, нахожу в нем символическую попытку смешения разных культур, вдохновений, переосмысления традиций и соединения в некоем новом, едином продукте, эстетике, которая может привнести нечто свежее в восприятие бренда. Самый большой интерес для меня в этой марке со всем ее гигантским историческим наследием – это воспринять ДНК бренда, изучить архивы и слегка подзабыть всю эту историю, чтобы обрести собственное современное видение. В зимнем сезоне источником вдохновения

18

№5 март 2012

Посещение фабрики Ballantyne королевой Елизаветой II

для меня стал контраст между городом и деревней, начиная с палитры, в которой мелькают тона осенних листьев, рыжеватые оттенки земли и полей, а серый и синеватый относятся к теме городского горизонта. Работая над силуэтом, я черпал вдохновение в лоскутных одеялах, столь популярных в сельской местности и в Англии, и в США, и в России. Правда, наши «лоскутки» созданы из кашемира 90 разных цветов и соединяются в традиционный для марки узор «бриллиант». Этот рисунок в виде ромбов выполняется в технике ручной интарсии. Он впервые появился в коллекции 1930 года, стал настоящей классикой и сегодня служит знаком настоящего изделия Ballantyne. Вещи получаются простые на первый взгляд, но уровень обработки деталей демонстрирует мастерство работников фабрики.

интервью Ballantyne стартует в России с коллекцией лето-2012. В ее женской части марка предлагает платья и топы нейтральных оттенков и пастельных тонов с яркими акцентами фуксии в смесовых вариациях кашемира с хлопком, шелка со льном. В линии Travel для создания стиля «спортивный шик» используется комбинация кашемира и нейлона. Лен-стрейч, мытый габардин, шелковый твил и шелк традиционно составляют около 40% от всего объема текстильной базы коллекции. В мужской линии марки основное внимание уделяется деталям, контролю за качеством и аккуратностью отделки. Вся мужская коллекция разделена на пять тем.

Ballantyne FW 2012/13

И пряжа для всех этих вещей, вне всякого сомнения, самого высокого качества... Да, мы уделяем особое внимание выбору исходного материала. В этом смысле важнейшими являются начальные стадии производства, в процессе которых даже малейшее прикосновение к сырью играет решающую роль. Оптимальный результат достигается техникой крашения в волокне. Именно так кашемир окрашивается в широкую палитру ярких цветов на фабрике Todd & Duncan лучшими прядильщиками в мире. Затем нить смазывают маслом для получения повышенной прочности во время носки. Ballantyne использует эксклюзивную пряжу 1/14000 высочайшего качества и прочности. В зимней коллекции мы разнообразим модели имитацией ручной вязки, а также применяем мулине – пеструю пряжу, полученную путем скручивания нескольких однотонных нитей. Обращаетесь ли вы к новым технологиям при создании трикотажных полотен? Мы используем некоторые из них в про-

Фото из архива фабрики Ballantyne, 1960-е гг.

изводстве нитей, но чаще при выработке полотен. Это очень важно в трикотаже и помогает нам найти новые способы самовыражения. Для производства дождевиков мы используем хлопковую нить с кашемировой сердцевиной. В нашем распоряжении есть и кашемир-стрейч. На мой взгляд, класс полотна сейчас определяется не только качеством сырья, но и тем, как именно оно создано. Внедрить в производство новые технологии – значит, вдохнуть новую жизнь в трикотаж и саму марку.

ряд, расположение карманов, высота разреза – разве вы думаете о том, почему они именно таковы, какие есть? Конечно, нет, просто восхищаюсь красотой коллекции. Кстати, а что, по-вашему, более актуально для следующего зимнего сезона – юбки или платья? Мы в Ballantyne считаем, что платья. Они прекрасно смотрятся и сами по себе, и в сочетании с пальто.

Ballantyne FW 2012/13

В коллекции много интересных находок, связанных с выработкой поверхности полотна. Это особенно заметно в пальто и костюмах. Они сшиты из трикотажа, имитирующего классическую ткань для верхней одежды. Такие пальто можно носить и как платья, а некоторые предметы откровенно отсылают к традиционному английскому стилю. Не стоит обманываться – этот твид тоже трикотажный! Такая структура придает вещи мягкость, элегантность и женственность. Надеюсь, этот симбиоз пальто и платья понравится нашим клиенткам и станет хитом продаж. Вы действительно свободны в выборе тем для вдохновения, видении коллекции или все же ограничены маркетинговыми рамками, которые задают сезонный ассортимент и количество моделей в коллекции? Никто не свободен полностью. Я получаю рекомендации маркетологов, к которым должен прислушиваться. Это часть реальности, в которой мы существуем. Но моя задача – так переработать эти данные, чтобы никто и не заподозрил об их существовании. И если меня просят сделать столько-то юбок, а я считаю, что платья будут смотреться гораздо лучше, и мы проходим по бюджету, всегда есть шанс договориться, примирить «коня и трепетную лань». Размерный

Ballantyne SS 2012

№5 март 2012

19

новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков | новые поступления | освоение новых рынков

Элегантное решение

Oysho Collection SS 2012

Масс-маркет бренд Oysho запустил эксклюзивную коллекцию домашней одежды. Капсульная линия Oysho Collection, состоящая из туник, маек, шортиков, рубашек, легких платьев, футболок, трусиков, а также домашней обуви и других комфортных и удобных предметов, создана из тканей высокого качества – шелка, трикотажа, льна, джерси, причем особое внимание уделяется отделке и мелким деталям. Классические, чистые цвета линии – серый, песочный, черный и телесный – подчеркивают приверженность к минимализму и привносят ощущение сдержанного благородства. Oysho Collection поступила в продажу в некоторые бутики марки, а также в онлайн-магазин. Розничная стоимость предметов начинается от 799 рублей, а самым дорогим в коллекции является шелковое платье – в России оно продается за 2999 рублей.

Два к одному

Компания VF Corporation запустила новую концепцию розничных бутиков: она состоит в том, что в одной торговой зоне объединяются бренды Lee и Wrangler. Представление марок на единой территории предназначено в основном для стран Восточной Европы, где растет средний класс и увеличивается количество молодых людей с более высоким достат- Витрина нового торгового концепта VF Corporation ком, а в итоге создается «площадка джинсовой моды». Принцип архитектурности пространства соблюдается в оформлении интерьера, а различия между кэжуальными брендами будут подчеркиваться с помощью специальных «мобильных» зон, позволяющих легко перемещать и заменять имиджевые инсталляции. В декоре магазина используются различные материалы – дерево, камень, стекло и блестящий металл, а примерочные отделены от торгового зала матовым гравированным стеклом.

Российская компания 585, управляющая ювелирными сетями «585» и «Золотой», заявила

об амбициозных планах развития. Предполагается, что в 2012 году откроется примерно 100 магазинов обеих сетей, из них ежемесячно будут запускаться около десяти бутиков «Золотой» и по два «585». По финансовым показателям менеджеры компании планируют увеличение продаж на 40% по сравнению с 2011 годом.

20

Компания «ТопМаркет», являющаяся крупнейшим в России поставщиком сырья для кожгалантерейных изделий, инвестирует

в собственные магазины под брендом «1000 и одна сумка». Предполагается, что в течение 3–4 лет будет открыто около 500 салонов по всей России. Развитие будет происходить по системе франчайзинга, и, по оценкам менеджмента компании, размер денежных вложений для реализации этого проекта составит примерно $30–40 млн собственных средств.

№5 март 2012

Интерьер магазина Fashion Galaxy

Другие галактики

15 марта в столичном ГУМе состоялось открытие мультибрендового обувного бутика Fashion Galaxy. Сеть, вышедшая на российский рынок около года назад, делает ребрендинг, а также отказывается от марки Kurt Geiger. Генеральный директор сети Максим Горшков объясняет: «К сожалению, мы приняли сложное решение прекратить работу по дистрибьюции бренда в связи с экономической нестабильностью на российском рынке». Магазины в обновленной концепции, включающей изящный рукописный логотип и строгий интерьер, разработанный в агентстве SCG London, будут запускаться на месте бутиков Kurt Geiger. В Fashion Galaxy представлено более 60 обувных лейблов, среди которых люксовые DKNY, Luciano Padovan, Michael Kors, Liu Jo, Etro, Missoni и другие, а также марки на эксклюзивном договоре у компании – UGG®Australia, Repetto, Mystique, Sam Edelman и недавно взятый на дистрибьюцию лейбл Pretty Ballerinas.

Other galaxies The Fashion Galaxy, the multiband shoes boutique was opened on 15th March in Town General Store.

The network, which came into market about 2 years ago, now is making the rebranding and refuses from brand Kurt Geiger.

The network’s General Manager Mr. Maxim Gorshkov explains: «Unfortunately we made decision to cease the brand’s distribution due to economic instability at the Russian market». The shops made in updated concept, which includes the stylish handwritten logo and simple interior, developed in agency SCG London, would be launched at the place of boutiques Kurt Geiger. The Fashion Galaxy has more than 60 shoes labels, among them are luxury ones DKNY, Luciano Padovan, Michael Kors, Liu Jo, Etro, Missoni and others, and also trademarks on exclusive agreement with company – UGG®Australia, Repetto, Mystique, Sam Edelman and the label Pretty Ballerinas, that was recently taken for distribution.

В столичном ГУМе начал свою работу монобрендовый бутик Versace Collection – второй линии марки

Versace, предназначенной для более молодежной аудитории. В ассортименте представлена мужская и женская коллекции, куда в этом сезоне вошли тренчи, кожаные куртки, принтованные коктейльные платья, пиджаки, юбки, трикотажные изделия и другие предметы, выполненные в яркой цветовой гамме – помимо традиционных белого и черного, палитру этой линии дополняют оттенки серебристого, розового, ультрамарин, ярко-желтый и лимоннозеленый.

1 апреля во флагманском магазине джинсового бренда Colin’s, расположен-

ном в ТЦ «Охотный Ряд», будет запущено интерактивное оборудование Fashion Mirror. «Зеркало» предоставляет возможность сфотографироваться и отправить снимки в социальные сети, а также дает рекомендации по подбору и сочетаниям одежды, сканируя штрихкоды моделей.

новости ритейла ХI Московский Международный Бизнесфорум TOP Marketing Management

Внутреннее убранство бутика Prada

Монолит

В марте украинская марка Golda вышла на российский рынок. Магазин, открытый

в ТРЦ «Рио», выполнен в фирменном стиле бренда, представленного в 15 городах Украины, а также в Токио и Канаде. Лейбл предлагает классическую деловую одежду сегмента «средний плюс», обновление ассортиментного ряда, состоящего из 150 единиц, происходит два раза в год.

Как снимать для модного глянца

СОДЕРЖАНИЕ: Практический мастер-класс мировой знаменитости в области fashionсъемки фотографа Горкем Уналь позволит увидеть изнутри и в мельчайших деталях, как создается главная история номера модного глянцевого журнала – от замысла до конечного результата. Мастер покажет, как осуществляется подбор модели в соответствии с замыслом редактора и стилем журнала. Основная часть встречи посвящена съемке:

Акции стимулирования в розничном магазине

СОДЕРЖАНИЕ: • Продвижение розничного магазина одежды в рамках маркетингового плана.

• Оперативное продвижение убыточных магазинов, трейд-маркетинговая активность.

• Акции стимулирования продаж (sales promotions) как инструмент трейд-маркетинга: - Решение проблем жизненного цикла товара - Оперативные акции в ответ на падение продаж - Планирование потоков покупателей - Акции стимулирования в период сезонных распродаж - Акции стимулирования продаж в рамках программ лояльности ДАТА: 12 апреля CПИКЕР: Андрей Бурматиков ОРГАНИЗАТОР: PROfashion СТОИМОСТЬ: 9900 рублей КОНТАКТЫ: www.profashion.ru

МАСТЕР-КЛАССЫ

Итальянский Дом Prada за последний месяц открыл сразу два монобрендовых магазина в Москве. Один из бутиков распахнул свои двери в «Крокус Сити Молле»: он выполнен в виде галереи, на площади которой в 360 м2 представлены в продаже женская одежда и аксессуары – обувь, сумки, кожаные изделия и другие. Второй флагман стал одним из самых больших в Европе: бутик, расположенный на пересечении улицы Большая Дмитровка и Столешникова переулка, занимает три этажа и 1470 м2. В ассортименте предлагаются все линии Prada: на первом уровне – женская обувь и сумки, на втором – мужские коллекции и отдел индивидуальных заказов, на третьем – женская одежда и обувь. Для каждой секции предусмотрен собственный дизайн: черно-белый орнамент пола на первом этаже играет на контрасте с пластинами эбенового дерева второго и бежевым клетчатым ковром третьего этажа, а интерьер дополняют дисплеи, витрины из полированной стали до потолка, кресла с обивкой из страуса, диваны «листок клевера» работы Вернера Пантона, эксклюзивно воспроизведенные Prada, и огромная сквозная лестница из черного мрамора.

СОДЕРЖАНИЕ: На форуме будут рассмотрены маркетинговые стратегии лидеров рынка, способы продвижения в социальных сетях, маркетинг эпохи визуализации и видение товаров и услуг клиентами, подходящие кампании для разных поколений. Также в первый день проведения форума TOP Marketing Management телемосты свяжут большой конференц-зал гостиницы «Holiday Inn Лесная» в Москве с тремя экспертами в трех точках земного шара – Сан-Франциско (Дэвид Аакер), Мехико (Лора Райс) и Стокгольме (Томас Гэд). В ходе своих выступлений ведущие маркетологи мира поделятся самыми последними разработками в области маркетинга и брендинга, расскажут об актуальных трендах и вызовах в этой области, а также ответят на вопросы участников форума. ДАТА: 4 апреля ОРГАНИЗАТОР: Marketing One Company СТОИМОСТЬ: 30 000 рублей КОНТАКТЫ: www.marketingone.ru

как выбор световых схем зависит от общего замысла проекта; как работать с моделью, выбирать позу и ракурс. Типичные ошибки, профессиональные секреты фэшн-съемки и многие другие вопросы будут освещены на мастер-классе. Финальный блок мастеркласса будет посвящен важной составляющей процесса создания глянцевой фотоистории – обработке получившихся снимков. ДАТА: 14 апреля ОРГАНИЗАТОР: «Мидэкспо» СТОИМОСТЬ: 4800 рублей КОНТАКТЫ: www.photoforum-expo.ru

База технологий

Мультибрендовый бутик Trends Brands объявил о запуске инициативы, получившей название Supermarket. Интернетплощадка, функционирующая на базе онлайн-бутика, позволяет молодым дизайнерам и небольшим маркам продавать свою продукцию, пользуясь мощностями магазина – доставкой, call-центром, готовой системой сайта и PR-поддержкой. Помимо продвижения начинающих талантов, мультибренд продолжает развитие собственных марок, открывая новые розничные точки продаж: запущен корнер в Podium Market, а также два магазина на территории универмага «Цветной» – Trends Brands High End и Trends Brands Basic.

Известна дата открытия дисконт-центра Outlet Village Belaya Dacha: он распахнет свои

двери в июле 2012 года. Шопинг-центр, позиционируемый как «первый российский аутлет», располагается в подмосковном городе Котельники и поддерживает концепцию подобных европейских магазинов: это «городок бутиков» с отдельными уличными входами, постоянные скидки от 30% до 70% и более 100 лейблов.

Итальянская ассоциация обувщиков ANCI официально

подтвердила свой интерес в развитии на немецком рынке, огласив цифры экспорта. За 11 месяцев 2011 года на территорию Германии было ввезено 35 млн пар обуви общей стоимостью €865 млн, что на 8,8% больше показателя за аналогичный период прошлого года. Генеральный директор ANCI Клето Сагрипанти прокомментировал: «Немецкий рынок всегда был привлекательным для итальянских производителей, а клиенты – заинтересованы в качестве и невероятном дизайне нашей обуви. Судя по тенденциям развития, потребление итальянской обуви в Германии скоро превзойдет и без того растущие итальянские показатели».

Рекламный постер Supermarket

Бренд Guess продолжает стратегию развития на территории Европы, расширяя

структуру розничных сетей. В Италии заключено соглашение с группой Percassi, подразумевающее выкуп 26 магазинов, ранее управляемых по лицензии, в собственный менеджмент. В Португалии совместно с группой Brodheim создается компания, где контрольный пакет акций принадлежит Guess Europe: она предназначена для открытия 29 новых бутиков на территории страны.

№5 март 2012

21

BRAND

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

РОСКОШЬ ФОРМЫ Итальянская марка Elena Miro более 25 лет внедряет ноу-хау в стиль и прекрасный облик для обладательниц пышных форм. Осенняя коллекция бренда, похоже, станет поворотным пунктом в истории развития компании.

Ч

асть обширного портфолио итальянского промышленного гиганта Miroglio Group, чья годовая консолидированная выручка составляет почти миллиард евро, Elena Miro представляет собой счастливый пример марки, которой практически не страшна конкуренция. Член совета директоров Miroglio Group Елена Мирольо говорит: Мы, несомненно, ощущаем конкуренцию со стороны других марок, причем действующих в сегменте прет-а-порте, а не в сегменте plus size. Раньше очень небольшое количество марок задумывалось о том, чтобы ввести в коллекции 46–48-й итальянский размер, сегодня это всем кажется интересным, и производить модную одежду больших размеров начали практически все. К счастью, Elena Miro заняла очень прочные позиции и сохраняет свою индивидуальность.

Elena Miro FW 2012/13

22

№5 март 2012

Именно Елена Мирольо дала имя марке, но приписывать себе все ее успехи скромно отказывается: Я действительно счастлива, что дала имя этому бренду, но основная заслуга в его успехе принадлежит дизайнерам, закройщикам и конструкторам, которые долгое время исследуют особенности щедрой женской фигуры. В настоящий момент я отвечаю за стратегию развития Miroglio Group. Мы объединяем много марок, и внутри группы действует несколько крупных подразделений, деятельность которых требуется координировать.

Elena Miro – один из исторических брендов группы. Он появился в 1985 году как ответ на запросы женщины с нестандартной фигурой. Тогда впервые стало понятно, что обладательницы пышных форм хотят носить привлекательную дизайнерскую одежду и не готовы прозябать на задворках моды. Сейчас коллекции Elena Miro, состоящие из линий Elena Miro Collection, Elena Miro Sport, Elena Miro Griffe, Elena Miro Le Maglie, продаются на международном уровне в более чем 30 странах мира в фирменных бутиках, универмагах и мультибрендовых магазинах. Со временем марка набрала необходимый опыт, позволяющий ей виртуозно адаптировать самые модные тенденции ко вкусам не страдающих анорексией девушек и жен-

Елена Мирольо с моделью и киноактрисой Кэрри Отис

щин. Коллекция бренда стала символом их свободы. Параллельно марка разработала философию позитивной, ироничной и эффективной коммуникации со своей аудиторией. С 2005 года Elena Miro, единственный из всех брендов женской одежды сегмента plus size, демонстрирует свои коллекции на Миланской Неделе моды. Долгое время подиумная коллекция была лишь своеобразной витриной марки, вещи из нее невозможно было заказать для продажи в магазинах. Коллекция сезона осеньзима 2012/13 обещает стать поворотным пунктом. Рассказывает Джулио Гуаско, директор направления прет-а-порте группы Miroglio: До настоящего момента показ был своеобразным окном в мир бренда, демонстрирующим источники вдохновения дизайнерской команды. Изменения в марке в первую очередь касаются процесса объединения привычной коллекции и высокого видения моды. Сохраняя дух бренда, мы вводим в коммерческую коллекцию предметы, которые вызывают восхищение мастерством исполнения и изяществом дизайна. В осенней коллекции 2012 у нас представлены пальто по цене €490–1200, платья от €250 до 550, трикотаж за €190–590 в ритейле. Мы предлагаем широкую линейку и моделей, и цен на них, потому что верим в необходимость представления продуктов как доступных, так и вдохновляющих. Марка известна в первую очередь своей посадкой, и мы сейчас стараемся придать всем нашим вещам особый аллюр соблазна, подчеркивающий аппетитность форм и линий женского тела. Женские формы – главная ценность для нашей марки. И подчеркнуть это с помощью дорогих тканей, ласкающих тело, показалось нам вполне естественным. В промышленном исполнении мы используем и другие материалы: шерсть, хлопок, смесовые ткани. Как вы видите в этой коллекции, мы обращаемся к миксу материалов и цветов, дающему ответ на запрос женщины Elena Miro вы-

BRAND

глядеть привлекательно. Это изменения в марке, но также и эволюционная ступень в ее развитии. Осенне-зимняя коллекция марки сфокусирована на женственных силуэтах, минималистичном, почти скульптурном крое, подчеркивающем современность, простоту и чувственность. Естественность и мягкость – ключевые слова, которые в полной мере описывают и юбки длиной за колено с высокими разрезами, облегчающими ходьбу, и скроенные по принципам высокого портновского искусства мягкие жакеты, и струящиеся пальто, и трикотажные куртки-джемперы с меховыми деталями. Протагонисты коллекции – платья – подчеркивают талию. Бросается в глаза обилие вещей с комбинациями фактур: мех и трикотаж, кожа и кашемир, шерсть и шелк. Тиснение кожи под крокодила и напоминающие грозди кристаллов 3D-принты на флоке придают моделям привлекательность в современном понимании этого слова. Чистый, двусторонний или с эффектом соболя кашемир используется и в тончайшей версии «вторая кожа». Цвета светлые и естественные: нежная пудра, бежевый, металлический, золотистый, белый и черный. Сразу после показа своими впечатлениями делится байер Elena Miro для Екатеринбурга и Казани Юлия Бородина: Обычно на шоу мы видим имиджевые коллекции, которые раньше отсутствовали в коллекции, предлагаемой байерам. Сейчас ситуация сильно изменилась: подиумная коллекция очень близка к представленным в шоу-руме моделям. В сезоне осень-зима 2012/13 марка создала специальную линию White Collection, в которой представляет свое видение демократичного люкса. В ней сосредоточены очень близкие к подиумной коллекции модели, обладающие прекрасными силуэтами и сшитые из очень красивых тканей (кашемир, кашгора (кашемир+ангора), шелк). Совершенно точно хитом продаж станут разноструктурные по материалам вещи, сочетающие, например, кашемир и мех. Наши клиенты практически никогда не уходят из магазина разочарованными. Это работа персонала и закупщика. Я сама начала работать с маркой, потому что была ее клиенткой. Чувствую ее изнутри

Кэрри Отис, Elena Miro FW 2012/13

Elena Miro FW 2012/13

и искренне люблю. Это единственный бренд, который выходит на уровень прета-порте в сегменте plus size. Работающие в этом сегменте немецкие марки прячут недостатки. У итальянцев принципиально другой подход – они подчеркивают достоинства так, что на недостатки никто и не посмотрит. И женщины Elena Miro чувствуют себя соответственно: они уверенны, они роскошны. По словам Джулио Гуаско, марка сейчас не рассматривает возможность сни-

Elena Miro FW 2012/13

жения цен на продукцию, несмотря на ощущающуюся напряженность на международных рынках. Напротив, компания сосредоточена на росте качества и возможности предлагать его по правильной цене: «Потребители готовы платить за качество, если они понимают его значение». Елена Мирольо говорит, что Россия наряду с Китаем «остается одним из ключевых рынков для марок Miroglio Group за пределами Италии, и мы по-прежнему намерены вкладываться в развитие наших марок, включая Elena Miro, на этой территории». Джулио Гуаско уточняет: «Наша стратегия развития предусматривает развитие как розничной, так и оптовой торговли на российском рынке. Мы предполагаем открыть несколько флагманских магазинов наших марок, начиная с Elena Miro, которая сейчас готова к этому шагу больше остальных. В течение сезона-двух последует флагман Caractere. Мы также нацелены на рост оптовых продаж, поскольку Россия – очень большая страна с крупными городами в 11 часовых зонах. Их жительницы ищут привлекательную одежду, которую мы готовы им предоставить».

Журналисты берут интервью у Елены Мирольо

Джулио Гуаско

№5 март 2012

23

BRAND

ПОПОЛНЕНИЕ СЕМЕЙСТВА MUSCHEL

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

Уже более 20 лет компания Muschel GmbH & Co. KG представляет на российском рынке европейские бренды и является активным участником Collection Premiere Moscow. На последней сессии выставки шоу-рум объявил о пополнении своего портфолио новыми перспективными марками. Об их концепции и особенностях развития на российском рынке рассказывает президент компании Жак Геула.

Ж

ак, расскажите, пожалуйста, о последних новостях вашего шоу-рума. Наша самая большая новость - коллекция Henry Cotton’s, классическая, шикарная, немного эклектичная мужская и женская одежда. Эта итальянская марка принадлежит тому же производителю Moncler Group, что и Cerrutti, Marina Yachting, представляемые нами в России, так что решение ввести ее в портфель брендов нашего шоу-рума было вполне естественным. В коллекции предлагаются вещи, способные составить полный гардероб. Она прекрасно подходит для мультибрендов. У нее есть большой потенциал, который подтверждает обратная связь от наших байеров. Честно говоря, их интерес превзошел наши ожидания. Мы обладаем правами на продажи этой марки в России, Белоруссии, Монголии и Армении. Как вы будете развивать эту марку на российском рынке? Во-первых, будем рекомендовать ее нашим уже существующим партнерам, вовторых, развивать франчайзинговую сеть. В первую очередь, мы ищем франчайзи в Москве, потому что это самый важный с точки зрения презентации марки рынок. Это настоящая витрина моды. Как только бренд появляется в столице, его сразу же хотят получить другие города.

Какие стратегии продвижения новых марок вы разрабатываете, чтобы привлечь к ним максимальное внимание со стороны закупщиков? Общение с нашими клиентами показало, что марки из США до сих пор вызывают сомнения и нерешительность из-за сложностей в процедуре доставки. Эти проблемы необходимо устранить, ведь мы расцениваем джинсовый рынок как сектор с круглогодичной активностью. Основные

Henry Cotton’s FW 2012/13

24

Это единственное пополнение вашего портфеля? Мы также получили права на марки Parasuco, Joe’s Jeans и Robin’s Jeans. Они пришли из Америки, где джинсам уделяется особое внимание. Мы тщательно выбирали эти марки, во-первых, потому что хотели расширить свое присутствие на рынке в сегментах, которые еще не охвачены нашей компанией. Нам хотелось испытать собственные силы и двинуться в абсолютно другом направлении, чем то, в котором мы развивались все это время.

Robin’s Jeans представляет гламурные, экзотические, уникальные модели, способные покорить премиальный рынок. Joe’s Jeans дает нам возможность работать с большим количеством вариантов из денима разных цветов (число оттенков доходит до 55, и это необычайно вдохновляет и меня, и всю нашу команду). И не надо забывать о совершенно уникальной разумной цене на продукцию этих марок, адекватной качеству. Базовые модели Parasuco стоят от $45, Joe’s и Robin’s от $65 при условии самовывоза. Ближайшими конкурентами Parasuco можно назвать G Star, в то время как Joe’s и Robin’s работают в той же нише, что и Seven Jeans и True Religion. Несмотря на то, что джинсовый рынок достаточно насыщен, мы считаем, что цена продукта, его качество, бренд и его направленность помогут найти коллекциям свою нишу. Наши новые марки пришлись по вкусу владельцам самых интересных и острых российских мультибрендовых магазинов в обеих столицах и регионах. Мы получили большой заказ на Robin’s Jeans от ЦУМа, например, остальные марки активно заказываются байерами из регионов России.

№5 март 2012

Витрина магазина Henry Cotton’s

модели могут и будут дозаказываться клиентами для своих магазинов в течение всего года. И мы хотим организовать оптовый склад, чтобы обеспечить быструю доставку товара в любое удобное для заказчиков время. Пока мы предполагаем, что он будет работать по принципу самовывоза, что позволит клиентам постоянно пополнять ассортимент в тех масштабах, какие требуются их бизнесу. Мы считаем, что это станет необходимой базой для успешного развития как наших новых марок, так и бизнеса российских партнеров. Как вы считаете, какие сегменты российского ритейла и какие форматы торговли в ближайшее время покажут наилучшие результаты и привлекут наибольшее внимание байеров? До недавнего времени мы были сфокусированы, в основном, на развитии мультибрендовых концепций, вызывавших наибольший интерес со стороны партнеров. Это предложение включало разнообразные сегменты мужской и женской одежды и аксессуаров и подходило максимально широкой аудитории. Однако сейчас мы ощутили острый интерес к монобрендовым проектам. Этот запрос, в первую очередь, формулируется владельцами торговых центров, строящихся по всей стране. Они заинтересованы в укреплении статуса своих торговых площадок посредством привлечения известных марок. Прежде чем согласиться на открытие монобренда, они зачастую запрашивают его концепцию и бизнес-план развития. Только в том случае, если их все устраивает, они дают разрешение на аренду площадей перспективным клиентам. Это изменение показывает потенциал роста российского рынка не только количественно, но и качественно. Похоже, правила игры несколько изменились, и мы сейчас разрабатываем монобрендовые предложения наряду с уже существующей мультибрендовой концепцией.

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

По итогам прошлого года немецкая марка Luisa Cerano показала рост оборота на 12%. Директор по продажам Luisa Cerano GmbH Фредерик Бюлер рассказывает об успехах фирмы и планах развития в России, где бренд ежегодно демонстрирует рост почти на 20%.

BRAND

УСПЕХ С ИТАЛЬЯНСКИМ ИМЕНЕМ

Luisa Cerano FW 2012/13

В

чем особенная гордость Luisa Cerano? Мы создали целый сегмент моды! Марка появилась в 1998 году. В тот момент вообще не существовало сектора доступной роскоши. Мы предложили женщинам особенный стиль – роскошь по разумным ценам. Коллекция весьма обширна, в ней можно найти и трикотаж, и платья, и брюки, и блузки. Цены примерно на 10% ниже, чем в Max Mara и Strenesse, например, розничная цена брюк от €149 до 240. Что можно назвать сердцем коллекции Luisa Cerano? Трикотаж. С него начиналась марка. И трикотаж у нас выглядит очень по-разному. Коммерческие модели соседствуют в коллекции осень-зима 2012/13 с трендовыми вещами в стиле 60–70-х годов. В коллекции можно найти и разнообразные цвета (серый, антрацит, оранжевый) – модные, классические, кэжуальные, способные войти в гардероб женщины в разных ситуациях. Игра фактур и смесей волокон, новейшие обработки, особые технологии в производстве тканей – наш конек. Ткани всегда покупаем в Италии и производим тоже в основном в Европе, только небольшая часть отшивается в Китае. Итальянские поставщики позволяют нам сохранять высочайшее качество конечного продукта. Ткани мы отправляем морским путем, что позволяет нам не увеличивать издержки. Коллекция обширная, но в то же время очень продуманная. Кто стоит за ней в дизайнерской студии? Шеф-дизайнер Александра Ленц работает для Luisa Cerano с самого начала. Она тесно сотрудничает с владельцем и основателем марки Вальтером Лойте. Под ее руководством до 15 дизайнеров заняты покроем, материалами и цветами. Результат – коллекции с ясным, женственным профилем. Кто же является целевой аудиторией марки? Здесь речь не идет о возрасте. Это женщины, которые хотят быть молодыми, выглядеть привлекательно даже в 60 лет, оде-

ваться особенно, индивидуально. Иногда я наблюдаю за ними в магазинах и вижу, как оригинально они сочетают вещи из нашей коллекции, сколько вкуса и стиля вкладывают в формирование своего гардероба. Какие географические рынки наиболее важны для компании? Конечно, Германия, поскольку мы немецкий бренд. Rene Lezard, например, 65% оборота делает в Германии, мы в этой стране продаем 35% нашей продукции, затем следуют Россия, Бельгия, Нидерланды, Великобритания, Франция (здесь у нас больше 90 точек продаж, что, поверьте, совсем непросто), Канада (50 точек продаж). В России у нас 160 точек продаж практически во всех крупных городах страны. Мы в целом довольны тем, как марка представлена в стране, и подумываем об открытии флагманского магазина в московском «Крокус Сити Молл». Стратегия Luisa Cerano сформулирована владельцем компании: ритейлоориентированность. Мы специалисты в создании коллекций и концептов и всегда доверяем ритейлерам на местных рынках. Они лучше нас знают локальную ситуацию и проявляют больше внимания к нуждам конечного потребителя. В России мы также ищем новых франчайзинговых партнеров, готовых разделить с нами риски и стать частью большой семейной компании (мы на 100% семейная фирма). В ближайшие 2 года мы планируем открыть 3–4 магазина в Москве, магазины в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге. Какие условия вы предлагаете вашим франчайзинговым партнерам? Весьма гибкие. Так, возможно соинвестирование открытия магазина. Обычно наша доля составляет

Luisa Cerano FW 2012/13

максимум 30%, остальные обязательства ложатся на дилера. В Германии мы обязаны гарантировать возврат нереализованного товара, частично брать на себя риски и продавать нераспроданный товар в аутлетах. Но в России такие схемы отсутствуют, поэтому мы помогаем с первоначальным финансированием и предлагаем маржу в 5–10%. Немецкие партнеры подтвердят: у Luisa Cerano репутация компании с наилучшим сервисом. Мы обмениваем часть товара эквивалентно его стоимости, поддерживаем продажи, следим за ассортиментом и т. д. В России мы лишены таких возможностей, но вкладываемся в маркетинговые акции, обучающие тренинги для дилеров, вечеринки для покупателей.

Luisa Cerano SS 2012

№5 март 2012

25

BRAND

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

ИСКУССТВО СЛЫШАТЬ Генеральный директор компании Fratelli M Юлия Григина рассказывает, как правильно слушать клиента, чтобы увеличить рост компании на 50% за год.

Судя по вашей коллекции осень-зима 2012/13, поводов для оптимизма у вас гораздо больше. Нам удалось достичь рекордного снижения цен на ряд позиций в этой коллекции. Часть моделей стоят 6–7 тысяч рублей в опте. В розницу такое изделие выйдет по цене 15–17 тысяч рублей. Благодаря незначительному, казалось бы, снижению цены нам удалось выйти в совершенно другой ценовой сегмент и расширить базу клиентов. Мы пошли на этот шаг после анализа обратной связи с закупщиками. Многие из них просили предложить им более демократичные модели, убрать мех, сложные вставки, конструктивные элементы. Упростив часть моделей, мы смогли увеличить количество заказов. Правда, говорить о выходе компании в сегмент средний плюс можно только для Москвы. В регионах стои-

Рекламный имидж FW 2012/13

Ю

лия, расскажите подробнее о марке и ее концепции.

Fratelli M – итальянская марка, вышедшая на российский рынок год назад. Бренд входит в Meucci Group, но развивается независимо: у нас отдельное юридическое лицо, особый тип контракта, своя клиентская база. Развитие в России мы начали с коллекции пуховиков. Для нашей страны с суровыми климатическими условиями это наиболее прибыльный сегмент. Слоган марки – «Архитектура образа» говорит о мобильности, сочетаемости, многофункциональности вещей и их сосредоточенности на комфорте как основной ценности нашего потребителя. Мужчинам важна практичность вещи: приятные ткани внутри карманов, планки для кулисок, отсутствие лишних деталей, система климат-контроля в куртках – для каждой вещи мы делаем техническое описание, как для автомобиля! Наши детали можно сравнить с технологическими узлами машины, они не менее сложны и изящны. Это честный повод для гордости: не все конкуренты могут позволить себе такие технологии.

26

№5 март мар арт т 2012 2012

Fratelli M SS 2012

мость пуховика в 20 000 рублей, скорее, отнесут к средневысокому. Похоже, вы очень внимательно следите за реакцией ритейлеров на ваше предложение... Это так. Чем внимательнее ты слушаешь клиента, тем успешнее будет развиваться бизнес. Мы понимаем, что есть мода, которой мы следуем, а есть реальность. Прислушиваясь к нашим клиентам из регионов, мы вносим определенные изменения в модельный ряд, при этом сохраняя главные черты и правила нашей марки. У вас, должно быть, широко развита дилерская сеть в регионах.

200 точек продаж за год – это показатель, не так ли? Первый франчайзинговый магазин появился у нас в Тольятти, второй – в Якут-

Юлия Григина

ске. На данный момент нам прежде всего интересно местоположение точки продаж. В Новосибирске это новый комплекс «Аура», который открылся совсем недавно. В связи со сложившейся в стране экономической ситуацией у нас нет интереса взимать высокие роялти и брать ренту за бренд c франчайзи. Безусловно, со своей стороны, мы оказываем всю необходимую поддержку: организацию продаж, обучение, консультации. Самый главный показатель для нас – успешность бизнеса наших партнеров. То, что люди возвращаются в шоу-рум и заказывают в 2–3 раза больше, то, что в их магазинах не висят остатки, а коллекция продана на 95%, заставляет нас развивать коллекцию и маркетинговые составляющие бренда. В прошлом году у нас было 17 моделей в коллекции, сейчас их 35. Появились сегменты дешевле и дороже основной линии на 25%. Плюс мы сделали модели с подарками – cумками и жилетами. Юлия, к чему привело ваше умение «слышать» партнера с точки зрения развития собственного бизнеса? Мы увеличили общее количество заказов на 50% по сравнению с прошлым годом, что значительно превышает естественный рост марки (обычно 10–15% в год). Стенд Fratelli M на выставке CPM

НОВОЕ ЛИЦО POMPA ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

Т

орговая марка POMPA существует с 2000 года. Компания начала свою деятельность в Петербурге с производства линии верхней женской одежды в 1994 году, а с 2001 года POMPA предлагает женщинам полный гардероб. Сегодня POMPA – динамично развивающийся бренд с собственным производством и талантливой командой дизайнеров, конструкторов и технологов. Компания создает одежду для женщин разных возрастов,

Общий вид торгового зала магазина POMPA

ностью проекта. Как показывают опросы партнеров марки, при сумме инвестиций 25–28 тыс. рублей на м² в магазин площадью от 70 м² вложения окупаются в течение 16–18 месяцев. При средней проходимости 500–600 человек в будни и около 1000 человек в выходные средний оборот магазина в месяц варьируется от 12 000 до 18 000 рублей с м², в год оборот магазина составит от 10 000 000 до 16 000 000 рублей. Это хороший показатель для магазинов женской одежды площадью до 100 м². Для флагманского магазина компании, открывшегося в петербургском ТРК «Гулливер», был разработан новый минималистичный дизайн с яркими акцентами в имиджевых зонах. И это только начало, ведь теперь все открывающиеся магазины POMPA будут оформлены в свежем и чистом стиле. Особенностью нового дизайна POMPA авторы проекта называют «настроение, которое сочетает нежное спокойствие, невесомую легкость и невероятную чувственность». Часть основной витрины полностью закрыта от покупателей и оформлена фотографией цветка лотоса – символа торговой марки, а также манекенами, демонстрирующими актуальные луки сезона. Другая половина витрины позволяет заглянуть в пространство, приглашая посетить магазин, окунуться в мир шопинга с POMPA. Большое внимание уделено грамотному размещению мебели и развеске продукции. Внутри торгового зала удается охватить взглядом всю коллекцию, сразу отметить

для себя понравившиеся луки, свободно обойти помещение. Белые стены визуально расширяют пространство. Торговый зал утопает в мягком белом свете, создающем ощущение чистого свежего воздуха. Классические фирменные черный и белый цвета присутствуют в интерьере, сохраняя узнаваемость марки. Новый дизайн мебели исполнен в натуральных тонах светлого дерева. Закассовая зона, оформленная под натуральный камень, отвечает за имиджевую составляющую. Основной привлекающей взгляд деталью является большой асимметричный цветок герберы, символизирующий женственность, изящество и красоту. Строгие линии и формы смотрятся лаконично и элегантно. Минималистичные решения позволяют сконцентрировать все внимание на цветах и силуэтах вещей, белые стены подчеркивают каждое цветовое решение, представленное в торговом зале. Важная практическая деталь: в новой концепции была решена проблема неудобных маленьких примерочных – теперь покупательницы наслаждаются простором и комфортом, примеряя понравившиеся модели. В новом интерьере магазина POMPA в ТРК «Гулливер» была решена самая важная задача – создано приятное светлое настроение, ощущение легкости и комфорта.

POMPA остается традиционно эффектной одеждой, но идет в ногу со временем, меняет имидж, приобретая новую динамику и сохраняя классическое наследие марки.

BRAND

Компания POMPA намерена изменить дизайн собственных и франчайзинговых магазинов. Это решение принято на фоне активного обновления бренда: усовершенствованы принципы создания и формирования коллекций, заключены контракты с новыми поставщиками тканей, готовится к запуску обновленный сайт с удобной навигацией и дружелюбным интерфейсом.

Детали нового оформления магазина POMPA

POMPA SS 2012

стилистически объединяя классику, романтизм и мировые сезонные тренды. Компания активно развивает собственную сеть магазинов, а также успешно сотрудничает с партнерами-франчайзи в различных регионах страны. В настоящий момент фирменная и франчайзинговая сеть POMPA насчитывает около 60 магазинов женской одежды, действующих в большинстве регионов страны. В ближайших планах по открытию магазинов значатся Краснодар, Сургут, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Красноярск, Омск. Популярность торговой марки обусловлена прежде всего прибыль-

№5 март 2012

27

BRAND

ИТАЛЬЯНСКОЕ НАСТУПЛЕНИЕ Итальянский консорциум CO.BA.TEX, специализирующийся на производстве белья и одежды в демократическом сегменте, готовится к выходу на российский рынок. О структуре концерна и его планах рассказывает президент предприятия Антонио Корваше (Antonio Corvasce). ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН Антонио Корваше

В

ы представляете крупную производственную структуру, которая пока практически неизвестна в России. Расскажите подробнее об истории консорциума и входящих в него предприятиях. Консорциум CO.BA.TEX состоит из 4 фабрик и текстильного агентства. Мы производим все компоненты для создания текстильных изделий.

Nicos ltd. выпускает мужскую и женскую одежду под марками Never without You, Pierre Cardin, Fyore, Pepsi, Walt Disney, Playboy, Beverly Hills Polo Cub, Ishikawa. Коллекции фабрики демонстрируют широкий выбор стилей, от спортивного и повседневного до оригинального и изысканного. Трикотаж, поло, футболки и линии полного ассортимента продаются оптом и через сети ритейла. Фабрикой уже 40 лет владеет семья Кафанья, чей опыт позволил создать эффективную структуру управления.

Avant Garde Creations создает женскую спортивную одежду, футболки и одежду для отдыха под маркой Avant Garde, отвечая миксом комфорта и привлекательности на запросы покупателей. С 1995 года фабрика Italian Brands s.r.l. шьет мужскую, женскую и детскую одежду под Дизайнерский процесс

28

разными марками. Компания владеет брендами Extro’s, Italian Rags, Burraco, To be or not to be; дистрибутирует марки Superman и Super Mario и выпускает по лицензии коллекции Family Guy, Mr Bean, Playboy-VIP, Diabolik, Weenicons, Withit. Производственные площади фабрики занимают 2000 м2. Производство формулирует свою миссию как микс инноваций, оригинального стиля и поиска новых рынков сбыта.

CST Intimo Italiano специализируется на нижнем белье и пижамах для всей семьи, включая детей и младенцев. Это признанный лидер в области кружева и эластичных тканей. Сертифицированная ISO 9001, компания предлагает продукцию под марками Blu&Blu, CIESSETI и NUVO’. Текстильное агентство Corvasce Tessile работает с 1997 года и занимается поставками ткани, особенно вязаных полотен для одежды и нижнего белья. Хлопок, модал, вискоза, полиэстер, ацетат, лайкра и шерсть – вся продукция агентства инновативна и конкурентоспособна. Подразделения консорциума предлагают качественную одежду, из которой можно составить целый гардероб для всей семьи. Производство расположено в коммунах Барлетта и Андрия провинции Бат региона Апулия. Этот Рабочее оборудование

№5 март 2012

регион издавна специализируется на производстве текстиля. Консорциум относительно молод – он появился всего полтора года назад, хотя входящие в него предприятия значительно старше. CST, например, занята производством нижней одежды уже 40 лет. Объединение возникло на пике хлопкового кризиса. В тот момент агентство Corvasce Tessile предложило компаниям-производителям объединиться для дальнейшего развития. Это было эффективное решение – благодаря объединению ресурсов мы смогли покупать большие объемы сырья, добиться значительных скидок на него и произвести большее количество продукции по более низкой конкурентной цене. Каковы объемы производства консорциума? Компании Nicos, Italian Brands и Avant Garde Creations выпускают по 6000 изделий в день, CST – до 20 000 единиц в день. Только последняя компания в течение дня расходует около 30 000 метров ткани для производства пижам (примерно 70% текстиля мы закупаем у турецких производителей, многие из которых работают по нашим заказам). На консорциум работают около 150 штатных сотрудников и пример-

BRAND

но 2000 человек, время от времени привлекаемых к работам. Кто же ваши основные потребители? Мы поставляем большие объемы продукции в сети магазинов Carrefour, Auchan, Metro, Real, производим одежду и для их собственных марок, работаем с заказчиками из Франции, Румынии, Болгарии, представлены и в Германии. Наши склады заполнены продукцией, мы отправляем заказы каждый день и должны действовать очень оперативно. Какие ближайшие цели формулирует руководство концерна? В наших планах – стать основными производителями доступной по цене текстильной продукции на рынках Бразилии, России и Китая. Мы уже дважды посещали Россию в поисках потенциальных клиентов и намерены в ближайшее время выйти на российский рынок объединенной группой предприятий консорциума, предлагая традиционное качество Made in Italy по небывало низким ценам. Наши оптовые цены колеблются от €4 до 15 за футболку, от €7 до 15 за пижаму. В настоящий момент мы рассматриваем рынок с точки зрения дистрибьюции. В качестве клиентов нам интересны крупные торговые сети и оптовики. Объемы нашего производства затрудняют работу с небольшими клиентами. Мы намерены развивать наши продажи через сеть агентов, которые будут искать для нас оптовых покупателей и дилеров. Так мы сможем предоставить итальянский сервис: быструю смену коллекций, допоставку моделей, оперативную доставку обновленных заказов каждую неделю. Административное здание

ставляется в Россию в основном из Турции, Белоруссии и Китая, но модный сегмент не заполнен, производители этих стран не предоставляют того уровня качества и дизайна, который может обеспечить итальянская мода. А цена при этом у нас не слишком отличается от предложения китайских производителей. Если вы найдете решение всех технических затруднений, это будет революция! Мы не Леонардо да Винчи, но надеемся на лучшее. С вхождением России в ВТО проблема таможни может стать не такой острой.

Проблемы развития гораздо более сложны и комплексны для консорциума на текущем этапе, чем вопросы дизайна и моды? Наши стилисты ничем не хуже, чем Дольче и Габбана! Дизайн – это часть нашей работы, и мы делаем ее хорошо. Иначе не было бы таких впечатляющих показателей! Наш годовой оборот в Италии составляет €35 млн. Россия в 7 раз больше Италии, и мы надеемся добиться здесь соответствующих результатов. Совпадут ли наши ожидания с действительностью, мы увидим уже в ближайшие три года.

CO.BA.TEX – объединение фабрик по производству тканей, трикотажа, верхней одежды и нижнего белья, расположенных в провинции Бат региона Апулия. Оптимальное сочетание цены и качества позволяет консорциуму удовлетворять потребности самых разных клиентов как внутри Италии, так и на международных рынках. CO.BA.TEX предлагает широкий спектр возможностей для производства тканей и одежды, делая особый акцент на эффективной доставке коллекций. Сейчас консорциум создает бизнес-сеть для экспансии на развивающихся рынках балканских стран и в России.

В чем вы видите разницу между Россией и Западной Европой с точки зрения развития вашего бизнеса? Она огромна. Взять хотя бы дистрибьюцию. В Италии оптовики закупают у нас продукцию, используя технику продаж door to door нашей агентской сети. В России весь бизнес работает через шоу-румы с большими логистическими и транспортными издержками, которые сказываются на конечной цене. Мы также рассматриваем возможность открытия шоу-рума в Москве с коллекцией наших марок на сезон весналето 2013. Мы производим и отгружаем продукцию в Италии в течение нескольких дней и хотим добиться такого же сервиса и в Москве. Мы видим, что продукция в демократичном ценовом сегменте по-

№5 март 2012

29

BRAND

ПОЗИТИВНАЯ ВОЛНА

Шоу-рум Milano Fashionroom пополнил портфель представляемых им брендов не совсем обычной маркой. Итальянская коллекция Think Pink предлагает одежду для мужчин, женщин и детей в формате тотал-лук. О марке рассказывает директор по коммуникациям шоу-рума Денис Востриков.

Д

енис, Think Pink – марка с интересной историей, со своими взлетами и падениями…

Think Pink не просто марка, это целая философия жизни, способ существования, свобода, принявшая форму одежды. Марка появилась в 1978 году в Йосемите. Этот калифорнийский город известен в первую очередь среди скалолазов. Именно они, с их жаждой познания окружающего мира, стремлением к свободе мысли и мечтой о полноценном контакте с природой, дали жизнь бренду. Сейчас марка переживает новое рождение, дрейфуя от спортивной одежды в сторону городской, комфортной, идеальной для свободного времени. Яркие цвета, прилегающий силуэт, проработанные детали характеризуют коллекцию осень-зима 2012/13. Международная команда дизайнеров преуспела в воссоздании оригинального духа, но сумела осовременить его. Почему шоу-рум решил пополнить портфолио брендов именно этой маркой? Работа с таким брендом как Think Pink для наc во многом – эксперимент. Наша компания уже много лет на рынке, и у нас сложилось определенное амплуа «шоу-рума для состоявшихся женщин». Большинство наших коллекций рассчитано на дам в возрасте от 30–35, с достатком выше среднего, ценящих собственный комфорт и не скованных дресс-кодом. В этом сегменте мы покрываем запросы байеров полностью: от верхней одежды и трикотажа до сумок, головных уборов и украшений. Но мы растем качественно и количественно, и наше развитие требует новых марок из другого сегмента. Think Pink и есть та самая «другая история», перспективно интересная нам. В первую очередь это не только женская одежда, но и мужская, и детская. Работа в этих направлениях для нас пока еще в новинку. Второе и главное отличие – это целевая аудитория. Марка работает для молодых и зрелых людей от 23–25 до 40 лет, занятых преимущественно в творческих профессиях, часто проводящих время на свежем воздухе и в то же время чувствующих Легендарные «каланки» себя уверенно в «городских

30

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

№5 март 2012

Think Pink FW 2012/13

джунглях». Это и современные хипстеры, и кидалты, это фотографы или сценаристы, творческие люди и представители городских субкультур, которых легко объединяет лозунг марки Think Pink – «Думай Позитивно». И третий немаловажный фактор – это грамотный менеджмент компании. Поскольку управление брендом взяла на себя серьезная организация, то бизнес-процессы отлажены, и работать с таким партнером легко, приятно и выгодно. Какие особенности коллекций марки особенно привлекательны для российского рынка? Выделить в эпоху глобализма определенные аспекты, привлекательные только для российского рынка, не так просто, особенно учитывая специфику продвинутой целевой аудитории бренда, которая много путешествует и не скована стереотипами одной страны. Но мы можем выделить такие факторы как реальная способность пуховиков и кэжуальных брюк Think Pink из зимней

коллекции 2012/13 противостоять российским морозам. Ведь разрабатываются они в соответствии с истоками бренда – одежды для альпинистов. В каком ценовом сегменте представлена марка, в каких по формату магазинах и в каких регионах она распростаняется, сколько точек продаж есть сейчас? Охватываемый ценовой сегмент марки – это средний и средний плюс. На данный момент бренд практически не представлен в российской рознице. Но определенно он прекрасно вписывается в любой городмиллионник России и стран ближнего зарубежья. Полагаем, спрос на нашу новую марку можно определять по количеству продукции Apple в регионе. Ведь зачастую это именно та самая аудитория, которая способна оценить стиль и ценности бренда Think Pink по достоинству. Каковы условия для клиентов шоу-рума по работе с маркой? До середины апреля мы проводим индивидуальные байинг-сессии, на которых представляем марку клиентам, рассказываем об особенностях коллекции, обращаем внимание на ключевые модели, такие, например, как цветные мягкие свитера из шерсти и кашемира, культовые брюки «каланки» из клетчатой ткани с декоративными заплатами на коленях и яркие нейлоновые куртки на гусином пухе. Минимальная сумма заказа для оптимального представления марки в магазине составляет около €4500. Есть ли у марки какие-либо особенности, влияющие на продажи? Узнаваемая розовая точка на всех моделях в коллекции Think Pink. Это символ бренда и ваш посыл миру – думать позитивно! Толстовка с вязаной подкладкой

РЕКЛАМА

BRAND

ТЕКС Т / ВЛА ДИМИР Г РИДИН

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН

КАК СПОСОБ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

Управляющий директор «KupiVIP.ru Услуги электронной коммерции» Владимир Холязников считает, что онлайн-рынок фэшн-ритейла в России в текущем году вырастет минимум на 30% благодаря открытию каналов электронной коммерции офлайновыми ритейлерами.

В

чем специфика вашей компании? Наша долгосрочная цель – дать людям возможность покупать в интернете то, что они ищут. В целом KupiVIP.ru представляет интернет-платформу, на которой любой потребитель может найти то товарное предложение, которое он ищет, вне зависимости от категории товара, его стоимости и других факторов. Интернет-рынок в России в 2011 году оценивался в $9–10 млрд, годом ранее он составлял $7–8 млрд. Мы надеемся на 30%-ный рост рынка к 2013 году с промежуточным увеличением на $1 млрд по

за операцию. Основное отличие нашего предложения – партнерские условия. Мы не выступаем подрядчиками или исполнителями, мы всегда работаем за процент от реализации продукции. Мы предлагаем участие в процессе роста магазина и напрямую заинтересованы в увеличении продаж.

Сайт ЦУМа

итогам 2012 года. KupiVIP.ru сейчас занимает лидирующую позицию в фэшн-сегменте электронного ритейла в России в стоимостном выражении (оборот в 2011 году составил $100 млн). Одним из тормозов развития онлайн-торговли в России можно назвать следующую проблему: покупатель больше доверяет уже существующим розничным игрокам, их компетенциям, авторитету и сервисам. Для этой группы потребителей мы создали подразделение KupiVIP.ru «Услуги электронной коммерции», которое помогает крупным розничным сетям и брендам, присутствующим в России, оперативно создавать каналы электронной коммерции, интернет-магазины, используя все инфраструктурные возможности KupiVIP. В чем ключевые особенности вашего предложения для потенциальных партнеров? Сейчас на рынке интернет-услуг все операторы работают по принципу стоимости Обсуждение креативной стратегии

32

№5 март 2012

Ключевой параметр оценки нашего вознаграждения наряду с затратами на создание канала интернет-дистрибьюции – прогнозируемые значения средней величины одной продажи. Оценивая все инвестиционные риски, мы заключаем контракт минимум на три года. Самый крупный наш партнер на сегодняшний момент – группа компаний Mercury с интернет-магазином ЦУМа. Заказчик определяет товарное направление, ценообразование, стратегию развития сегмента электронной торговли для своей компании, маркетинговые коммуникации и стандарты обслуживания пользователей, мы занимаемся всем остальным. В настоящее время у нас в обслуживании находится 12 партнерских магазинов, среди которых Quiksilver и Roxy, второй по величине в России спортивный ритейлер «Высшая лига», в ближайшее время мы запускаем магазины MEXX и TOM TAILOR и многие другие. В обслуживании находится 8 магазинов, и к концу 2012 года мы планируем управлять примерно 25 интернетмагазинами ведущих ритейлеров и фэшнбрендов. Какие заказы вам приходится выполнять чаще: комплексные, когда вам доверяют всю структуру магазина, или частичные, когда заказчик определенный набор функций оставляет за собой? В поисках партнеров мы не всегда опираемся на величину компании как ключевой фактор при заключении партнерства. Нам интересны лидеры направлений, ниш, имеющих потенцию к росту и не желающих нести финансовые и менеджмент-риски,

Владимир Холязников

возникающие при создании нового канала сбыта. Наша компетенция позволяет запустить электронный магазин за 60–90 дней с момента подписания контракта. Самый большой плюс такого магазина в том, что он не имеет порога масштабирования. Он изначально интегрирован со всеми нашими сервисами: колл-центр на 250 операторов, складской комплекс на 16 000 м2, служба доставки в 200 городах и пр. Услуга полного сервиса интересна тем партнерам, кто сосредоточен на создании продукта (бренда), его изменении, сфере маркетинговых коммуникаций и не готов упустить возможность удовлетворить спрос на него в Интернете. Такие партнеры доверяют нам создание самого сайта, обслуживание его клиентов, частично привлечение клиентов на него, складскую логистику, доставку, возвраты, отказы, совершенно справедливо рассматривая нашу компанию как платформу, готовую выполнить заказ и вернуть вырученные за него деньги за вычетом партнерской комиссии. Некоторые партнеры выбирают из нашей инфраструктуры определенные крупные модули. Так, например, поступают крупные иностранные компании, открывающие в России интернет-подразделения уже существующих в сети магазинов. Им интересны наши возможности по обработке и доставке заказов, хранению товара, формированию посылок, обработке почтовой документации, доставке, работе с возвратами.

Сотрудник call-центра

интервью

CASUAL – ЭТО СВОБОДА!

ТЕКС Т / ЮНА ЗАВЕ ЛЬСК А Я

Марко Больоне – человек-легенда. Ему удалось совершить в моде последних двух десятилетий настоящую революцию, что оказалось не под силу даже самым именитым Домам и брендам. Изменения пошли не по линии кроя и дизайна, а по технологии построения компании. Президент BasicNet SpA на собственном опыте доказал, что моделирование бизнеса может быть не менее увлекательным занятием, чем моделирование ткани. О своем видении модной перспективы Марко Больоне рассказал, когда прибыл в Москву на презентацию марки K-Way из портфеля BasicNet в бутике Bosco π семейства Bosco di Ciliegi.

В

аш отец хотел, чтобы вы получили техническое образование, и, насколько я знаю, вы сделали это. Как же вы оказались в

моде? Да, вы правы. Но когда я учился в Политехническом университете Турина, я понял, что этот вид деятельности совсем не оставляет простора для мечты. И мое будущее виделось мне совсем не в розовом свете. В этот момент я, двадцатилетний, повстречал человека, который сказал «Если ты не можешь дать волю своей фантазии, уходи оттуда – идем со мной». Этим человеком был Маурицио Витале, владелец брендов Kappa® и Jesus®Jeans, очень успешный fashion-предприниматель. Он позвал меня с собой, потому что увидел во мне некую «искру», столь необходимую

для работы в моде. Мой отец хотел видеть меня инженером, а я сам в те годы мечтал о фотографии. И я пошел с Маурицио. Сегодня, когда меня спрашивают, какой момент был самым счастливым в моей жизни, я всегда вспоминаю то время и нашу встречу. Она в корне изменила все мое будущее. Вы сами создаете дизайн? Отрисовываете коллекции? Нет, этого я не делаю. Я рисую, увлекаюсь фотографией, но в бизнесе я ощущаю себя больше антре-

Марко Больоне

К-Way в «Весне» на Новом Арбате

K-Way SS 2012

K-Way SS 2012

пренером, как Михаил Куснирович. И я думаю, что это занятие не менее креативно, чем дизайн. На самом деле, работа организатора совсем не такая рациональная и сухая, как многие ее себе представляют – только цифры, калькуляции и мысли о деньгах. Антрепренер, продюсер – это почти художественная профессия. Конечно, эффективность в ней измеряется прибылью, иначе это был бы не бизнес, но все-таки там также много креатива и фан-

№5 март 2012

33

интервью тазии. Как говорил Стивен Джобс, чтобы быть бизнесменом, нужно уметь любить. Заметьте, он не упомянул о необходимости иметь бухгалтерские навыки. Для больших свершений нужно иметь большую страсть и много воображения. В этом смысле я себя ощущаю художником. Но вы все-таки расстались с Маурицио Витале? После 10 лет совместной работы однажды он пришел ко мне и сказал: «Тебе пора уйти из компании». Как родители отпускают своих детей в большой мир, когда те выросли, так поступил и Маурицио. Он понимал, что я перерос должность менеджера и созрел для организации собственного бизнеса. Нам хорошо работалось вместе, но Маурицио был смертельно болен и сознавал, что дни его сочтены. У него не было намерения поставить вас у руля своей компании? Он не мог передать мне бизнес, там было слишком много наследников – знаете, эти большие итальянские семьи... А я не был акционером, и мне было совсем мало лет – всего 27 в то время. И я сделал это – покинул компанию Maglificio Calzificio Torinese, принадлежавшую г-ну Витале, и основал две собственные – одну для себя (Football Sport Merchandise), другую – для моей жены (Mototaxi). Но история совершила круг, и 10 лет спустя после смерти Маурицио Витале я оказался в состоянии выкупить его бизнес. К тому времени компания практически разорилась, и я выполнил миссию, которую в Турине до сих пор считают «невыполнимой» - приобрел оставшиеся активы, слил их с собственными, и основал совершенно новый бизнес BasicNet SpA. В то время я был очень увлечен компьютерными технологиями, что неудивительно – ведь я отношусь к тому же поколе-

нию, что Билл Гейтс и Стивен Джобс. И у меня созрела идея создать глобальную компанию, даже сеть компаний, которые были бы связаны между собой посредством Интернета. Я правильно понимаю, что при этом вы не являетесь производителем?

BasicNet – это не только название компании, но также и бренда, под которым выпускается различная продукция. Это не маленькое предприятие – численность занятых достигла 500 человек. Внутри компании мы создаем дизайн всех марок, которые представлены в нашем портфеле, и готовим полный пакет для размещения коллекции на производстве. Затем мы полностью выводим бренд на рынок маркетинговыми средствами, при этом не имея никакого отношения к розничной торговле готовой продукцией. Мы продаем бизнес-возможности! Что это значит? Мы предлагаем лицензии двух типов – на производство и дистрибьюцию. Когда мы ударяем с партнерами по рукам, фабрики получают право выпускать определенный товар с техническими спецификациями, а дистрибьюторы – распространять ту или иную марку на определенной территории. Каждый из них, продавая любую единицу продукции, созданной под нашим брендом (производитель – дистрибьютору, а тот – ритейлеру), оплачивает нашей компании роялти. В этом и состоит гениальная идея – мы сами не являемся ни производителями, ни дистрибьюторами, но деньги получаем с обеих сторон. Почти как «Макдональдс»! Получается, что вы продаете как бы двойную франшизу? В точности. Это и есть так называемый производственный франчайзинг. А на другом конце стоит розничный франчайзи.

K-Way SS 2012

34

Михаил Куснирович и Марко Больоне на презентации K-Way

№5 март 2012

С каким количеством фабрик вы на данный момент сотрудничаете? Общее количество наших партнеров – производителей составляет около 300. И примерно 200 лицензий нами продано на дистрибьюцию. Таким образом, по всему миру сеть BasicNet сегодня объединяет порядка 500 предпринимателей. А где располагается производство ваших брендов? Около 40% фабрик находится в Китае, еще около 30% рассредоточены по всей ЮгоВосточной Азии – во Вьетнаме, Бангладеш, Камбодже, Индонезии, на Филиппинах, и оставшиеся 20% - по всему остальному

Презентация K-Way

интервью миру, в основном, на данный момент, в Южной Америке. Например, в Колумбии и Боливии отшиваются джинсы и хлопковые брюки, а в Бразилии мы размещаем лицензии на выпуск обуви Superga®. И только 5% от всего объема продукции, выходящей под нашим именем, создается непосредственно в Италии. Вы не думали о размещении производства на территории России или государств Восточной Европы? Пока нет. Я бы хотел попробовать, но пока ни одного контракта с российскими фабриками у нас не заключено. А коллекция Bosco Sport – это тоже «ваших» рук дело? Точнее, рук, работающих на BasicNet SpA? Здесь мы просто хорошие друзья и партнеры. 10 лет назад, когда Михаил Куснирович задумал выпуск спортивной коллекции, мы помогли ему с размещением.

культуры. Я сам спортсмен, компания обладает молодым спортивным духом, и родом мы из 60-х, когда зарождалось направление кэжуал. За каким направлением моды, по вашему мнению, будущее – за спортивноповседневным или за fashion? Я верю в идеалы свободы, а кэжуал – это молодость и свобода. Но я бы поставил вопрос по-другому: выбор заключается между формальным и неформальным стилем, а не между модой и спортом. В этом смысле я голосую за победу неформального стиля – это автоматически вытекает из концепции западной демократии. И я знаю, о чем говорю: в 1980 году, после охлаждения отношений СССР с Америкой и прерывания контракта на поставки Levi’s, Jesus®Jeans стали первыми настоящими джинсами, преодолевшими Берлинскую стену. С тех пор рынок кэжуал-одежды вот

уже 30 лет продолжает расти, а капитализация нашей компании поднялась с $20 млн до $1 млрд, причем только за последний год продажи увеличились на 50%. Так что джинсы – это символ свободы и молодого духа 60-х. Даже в Белом доме уже разрешили «пятничный стиль», добрался он и до самой формализованной страны мира – Японии. Потихоньку придет и в Россию.

Екатерина Моисеева, Bosco di Ciliegi и Марко Больоне

K-Way SS 2012

И сейчас наши лицензиаты выпускают некоторые позиции для коллекции Bosco – верхнюю одежду, трикотаж, обувь, мелкие аксессуары etc. То есть ваша компания ориентирована строго на бренды стиля casual? Почему не на fashion-коллекции, которыми так славится итальянская мода? Я бы сказал, что вещи этого стиля составляют более 90% нашего ассортимента – практически 100%. В нашем портфолио есть три марки K-Way®, Jesus®Jeans и Sabelt®, которые позиционируются в high end сегменте ритейла. Эти марки занимают достойное место в мультибрендах рядом с люксовыми моделями. Но мы не ориентированы на выпуск коллекций total look. Почему? Это наследие Маурицио Витале? И по этой причине в том числе - мы пришли из другого мира как часть совсем иной

Бренд K-Way был основан в 1965 году, а его создателем стал Леон-Клод Дюамель: он изобрел одежду, которая сочетала свойства зонтика и плаща. Модель весила всего 40 г, складывалась в собственный чехольчик, и пользовалась таким успехом, что уже на старте было продано 250000 экземпляров. Яркие легкие куртки для дождливой погоды, которые не промокают и не продуваются, стали ключевой моделью марки и дали название новому предмету гардероба – ветровке. В 1970-х годах лейбл K-Way сотрудничал с различными лыжными командами. В 1990 году он был выкуплен компанией Superga, а в 1993 году передан So.PA.F. merchant bank. В 1999 году марка зажила второй жизнью, когда ее приобрела миланская сеть магазинов Multimoda. В различное время она принимала участие в совместных проектах с Marc Jacobs, Kirstina Ti, Cerrutti, Elio Fiorucci, Walt Disney, Corso Como, Limoland и другими брендами. В феврале 2004 года марка K-Way стала частью итальянского гиганта легкой промышленности BasicNet Group, а с марта 2012 ее корнер украсил пространство мультибренда Bosco 3,14.

№5 март 2012

35

новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения | котировки акций | инвестиции | финансовые отчеты

Скованные одной цепью

Багажная марка Samsonite запустила глобальную маркетинговую акцию: онлайн-игру «Вокруг света за 80 кликов». Основой концепции стало приложение в Facebook, где пользователям предлагается отправить четырем своим друзьям виртуальную модель чемодана Cosmolite. smolite. Цель игры заключается в том, чтобы ы составить максимально длинную цепочку, очку, которая рассчитывается исходя из реального расстояния между пользователями и отображается на Google Maps. Предусмотрена и бонусная программа: каждый раз, когда чемодан «пролетает» через десять разных стран, участнику начисляются дополнительные 10 000 километров. Победителями будут признаны три самых активных пользователя, создавшие максимально длинные цепочки, а в призовом фонде фигурируют 150 чемоданов и туристический ваучер номиналом €5000.

Лицо современности

9 апреля во все магазины Lindex ex поступит весенне-летняя коллекция Holly ly & White, лицом которой стала Гвинет Пэлтроу. элтроу. Топменеджмент компании отзывается ся об актрисе как о «позитивном, темпераментном ментном и энергичном человеке», считая ее идеальным олицетворением ключевых ценностей бренда и идей новой коллекции, ии, выполненной в стиле modern preppy. Основными сновными моделями стали клубный пиджак, к, рубашки «оксфорд», брюки-чинос и свитера ера канатной вязки, представленные в сочетании классических цветов с яркими оранжевыми и травянисто-зелеными оттенками. и. «Мне действительно очень нравится эта одежда! Я никогда бы не согласилась представлять авлять бренд, который не стала бы носить сама. а. Мне импонируют топ и шорты, которые я рекламирую, екламирую, а также чинос и блейзер – для меня еня это повседневная одежда. Также я очень нь люблю полоски и надеваю подобныее модели практически ежедневно», – прокомментиомментировала Гвинет Пэлтроу.

Samsonite Cosmolite

Прибыльное дело

Журнал Forbes составил традиционный ежегодный список миллиардеров, и немало строк в нем занимают представители fashionиндустрии. Четвертое место и титул «самого богатого человека Европы» достались французу Бернару Арно, владеющему холдингом LVMH, – его состояние оценивается в $41 млрд. В ежегодном рейтинге также появились Амансио Ортега (Zara, $37,5 млрд), Стефан Перссон (H & M, $26 млрд), Франсуа Пино (PPR, $13 млрд), Тадаши Янаи (Uniqlo, $10 млрд), Джорджио Армани (империя Armani, $7,2 млрд), Миучча Прада (Prada, $6,8 млрд), Йохан Руперт (Richemont, $5,1 млрд), Исак Эндик (Mango, $4,8 млрд), сэр Филипп Грин (Topshop, $4,2 млрд), Марио Моретти Полегато (Geox, $1,8 млрд) и многие другие. Бернар Арно

Гвинет Пэлтроу для Lindex

Два бренда объявили о сотрудничестве с футбольными организациями. Спор-

тивная марка Puma подписала договор с Итальянской федерацией футбола – он будет действовать в период проведения следующих двух Кубков мира FIFA в Бразилии и России. Отечественную футбольную команду «Зенит Санкт-Петербург» оденет группа Hugo Boss – двухгодичный контракт подписан в рамках продвижения лейбла Boss Black.

36

В сентябре на выставке Collection Premiere Moscow состоится большая премьера – запускается

новая зона нижнего белья и пляжной одежды. CPM Body & Beach представит бренды нижнего белья, чулочно-носочных изделий, одежды для сна и дома, а также пляжные коллекции. Промотирование раздела подразумевает большое шоу-дефиле, а также дополнительный день в расписании деловой программы – «Российский международный бельевой саммит».

№5 март 2012

Столичное правительство делает шаг навстречу малому бизнесу: разра-

ботан проект постановления, согласно которому процедура согласования девелоперских проектов площадью до 5000 м2 значительно упростится. Для строительства и реконструкции объектов, находящихся за пределами Третьего транспортного кольца и вне охраняемых зон, нужно будет получить разрешение в стройкомплексе, минуя градостроительно-земельную комиссию.

Промо-ролик ро о ро для ноо вой коллекции Giorgio Armani снимет итальянский режиссер Люка Джарданиньо. Джорджио Армани комментирует: «В наше время мода должна открывать для себя новые языки. Я всегда тяготел к кинематографу как к форме выражения эмоций, и сейчас получил возможность показать дух коллекции в видеоистории. Это был очень необычный эксперимент». Сюжет фильма обыгрывает вечную тему любовного треугольника, а съемки проводились в живописной области Ломбардия – итальянских городах Мантуя и Кремона.

новости маркетинга КНИГИ

Silver Magic, Игорь Василиадис Amazon press, 2012 220 стр., рус., англ., нем., фр.

ISBN 978-1468070514

Праздник перед входом в «Весну»

«Весна» идет, «Весне» дорогу!

Универмаг «Весна», расположенный на Новом Арбате, пышно отметил 9-летний юбилей. Праздничные мероприятия проходили во всех подразделениях department store: в Articoli делали макияж и мастер-классы по имиджу, на втором этаже каждый час проходило дефиле весенне-летних коллекций Max Mara, Moschino, Ermanno Scervino, Barbara Bui и Burberry, а также давал автограф-сессии дизайнер Александр Терехов – специально к празднику он разработал лимитированную серию футболок. Помимо этого, весенний мастер-класс предложила Евгения Линович, создательница бренда Masterpeace: все желающие могли создать собственное украшение из полудрагоценных камней и бусин. В BoscoBambino были организованы развлечения для детей (караоке, игры, конкурсы, уроки рисования, интерактивные стенды игрушек), на территории Bosco π вечером действовали дискотека, фотостудия и лотерея, где разыгрывались призы среди обладателей самых больших чеков.

«Vesna» is near, Make way to «Vesna»!

The general store «Vesna», situated in New Arbat, pompously celebrated its 9th anniversary. The festivities took place in all store departments: in Articoli they did face and master classes on image issues, at the second oor the fashion parades of springsummer collections Max Mara, Moschino, Ermanno Scervino, Barbara Bui and Burberry took place every hour, and designer Alexandr Terekhov did the autograph signing sessions, specially for celebration he worked out the limited lot of T-shirts. Besides, the spring master class was offered by Eugenia Linovich, the creator of brand Masterpeace: allcomers could create their own ornament of semi precious stones and beads. In BoscoBambino the entertainments for children were arranged (karaoke, games, competitions, drawing lessons, interactive booths with toys), in the evening at the territory of Bosco π they hold discotheques, photo studios and lottery, where they rafe out prizes among owners of checks with largest sums.

Работы известнейшего фотографа Игоря Василиадиса создаются с помощью уникальной технологии, изобретенной в середине XIX века и представляющей собой процесс фотопечати с помощью пластин из черненого серебра и крупноформатной камеры 20х25 см. В новом арт-альбоме публикуется более 100 снимков в жанрах nude, fashion и «портрет», выполненных в сепии и стилистике ретро: часть этих работ уже демонстрировалась на многочисленных персональных выставках г-на Василиадиса в Париже, Вене, Амстердаме, Лондоне, Нью-Йорке и Москве. Интересным нововведением стало большое разнообразие форматов издания: книга доступна в твердом переплете, а также e-book версиях для iPhone и iPad, Sony, Barns & Nooble’s Nook и Kindle.

Чистота намерений

В конце февраля на площадке Центрального дома журналиста в Москве состоялось мероприятие «Эко-мода в России и мире», организованное под эгидой движения «Эка» в рамках третьего международного кинофестиваля «ЭкоЧашка». Дизайн-бюро Sudaryanto во главе с дизайнером Татьяной Сударьянто устроило показ коллекции The Forest, созданной из вторично переработанных тканей, в частности, из рециклированной вискозы. Руководитель проекта Ecotkani. com Ирина Омельянчук рассказала об основных понятиях эко-моды – классификации материалов, отличии эко-тканей от обычных, истории ее развития и основных международных событиях в этой области. Организаторы также анонсировали первую российскую Неделю эко-моды: она состоится в столице в мае этого года.

Sudaryanto, The Forest

Итальянская компания Parabiago Collezioni Srl открыла новое производственно-административное здание, предназначенное для бренда Thierry Rabotin.

Фабрика и офисная часть расположены в провинции Милана Бусто Гарольфо, а комплекс построек отличает повышенное внимание к системам эффективного использования энергии. Благодаря конструктивным элементам крыши и стен, а также использованию специальных материалов значительно уменьшается загрязнение атмосферы и снижается расход энергоресурсов и воды.

Прибыль итальянского Дома Gucci в 2011 году увеличилась на 19%, составив рекордные €3,14 млрд. В коммюнике компа-

нии говорится, что лучше всего деятельность шла на территории Китая, а больше всего «упал» в продажах европейский рынок. За отчетный период было открыто 59 магазинов: таким образом, общее количество бутиков марки в мире составило 376. Лучше всего продавались кожаные товары (56% от годового объема), на втором месте – обувь (13%), а на третьем – одежда (12%).

Флоридский универмаг Bal Harbor Shops стал лидером среди американских торговых центров: рейтинг, где

оценивался объем выручки на квадратный метр, был выигран с показателем $2306. В department store представлено более ста бутиков люксовых марок – в их числе Lanvin, Oscar de la Renta, Prada, Valentino, Yves Saint Laurent, Gucci, а также недавно открывшиеся магазины La Perla, Balenciaga, Panerai, Bottega Veneta, Breguet и CH Carolina Herrera.

Лицом нового сезона проекта «Модные Недели в МЕГЕ» стала актриса Равшана Куркова. Рекламные кадры,

демонстрирующие ассортимент торговых центров, были сняты при участии стилистов Лесли Фримар и Ксении Березовской, а также фотографа Данилы Головкина. Фотосессия и интервью Равшаны будут опубликованы во втором номере корпоративного издания MEGA Style.

№5 март 2012

37

выставки ТЕКС Т, ФОТО / ЕВГ ЕНИЙ У ТКИН, МИЛАН

МОДА ДВОРЦОВ И УЛИЦ У

MI Milano prêt-à-porter

же несколько сезонов, как показы сместились в центральную часть города, покинув окончательно зону старого выставочного комплекса. А эпицентром Milano Moda Donna стал Дворец юрисконсультов, где сосредоточились и пресс-офис, и дирекция Недели. Остальные площади достаточно просторного помещения заполнили молодые дизайнеры, на этот раз итальянские (в прошлый раз здесь выставлялась коллекция украинцев, а до того – фотографии Карла Лагерфельда). Надо сказать, что представители молодого поколения итальянской моды – Лючия Руссо, Марианна Чимини, Кароль Немото и другие – смотрелись в стенах палаццо вполне достойно. В этом году на модной карте Милана появилась новая точка – замок Сфорцеско. Всего 10–15 минут приятной прогулки от Дуомо (и столько же на машине из-за объездов и плотного трафика), зато там, внутри замка, очень много мест, вполне подходящих для организации дефиле. Эту локацию попробовали как гранты (Roccobarocco, Byblos, C’N’C Costume National), так и молодые дизайнеры – сначала участники проекта N-UDe (New Upcoming Designers) Mauro Gasperi, Moi Multiple, Francesca Liberatore, а потом и победители Next Generation – Haronobu Murata, Ludovico Loffreda, Camille Pfister и Santo Spada. Франческа Либераторе, уже

третий раз участвующая в показах Недели моды, представила свое «Путешествие между светом и пылью» – модели с элементами Swarovski. Восходящая японская звезда Харонобу Мурата показал вполне законченную коллекцию готовой одежды. Любопытную работу представил Кристиано Бурани. Прежде он показывал свои коллекции в рамках N-U-De, на выставке Mifur 2011, а также на Украинской и Российской Неделях моды, а сейчас устроил персональный показ в Чирколо Филолоджико. Его коллекция Scuba Couture, основанная на сочетании технических и структурированных материалов с легчайшим шелком и вышивкой, поразила зрителей. Контраст сложных и необычных цветов – белого и черного, охры и фиолетового, золотого и зеленого, а также наложение геометрических форм в конструкциях никого не оставили равнодушным. Кстати, мэтр Роберто Кавалли устроил показ в том же парке, но на противоположной его стороне, возле Арки мира. А Филипп Плейн выбрал в качестве места презентации старый храм, в котором уже не проводятся службы. «На разогрев» он вывел на подиум удивительных персонажей, исполнявших на сцене эротические па (к вопросу о нравственной стороне современного искусства): дизайнер пребывал в отличном настроении по случаю подписания контракта на открыЕвгений Уткин и Марио Бозелли

Hervê Guyel Paris на выставке White

38

№5 март 2012

Главное событие итальянского модного календаря, Неделя женского прет-а-порте прошла в северной столице страны с 22 по 28 февраля. Но она не была бы такой насыщенной, если бы вокруг подиумных дефиле не организовывалось столько мероприятий, вечеринок, открытий бутиков, альтернативных показов для демократичной публики, презентаций в шоу-румах и, наконец, выставок модных коллекций, иначе именуемых трейд-шоу. тие монобрендового бутика Philipp Plein в Санкт-Петербурге. Показ Blugirl проходил в палаццо, где еще совсем недавно располагался клуб журналистов Милана и где автору этих строк приходилось частенько бывать. Так что все участники Milano Moda Donna внесли свой посильный вклад в расширение «модной» географии города. Российский дизайнер Сергей Гринько, живущий сейчас в Лондоне, представил уникальную эзотерическую коллекцию, назвав ее «Яблоки, падающие в небо». Проникшись захватывающей идеей философа Зеланда о перенесении тела одной лишь силой мысли в разные реальности и временные эпохи (так что яблоки могут падать не только с дерева, как у Ньютона, но и в обратном направлении), Сергей создал удивительный сумрачный мир в бордовых, зеленых, коричневых и черных тонах, восхитительный по своему разнообразию. И гости на показе тоже отличались оригинальностью: саундтрек был исполнен Викторией Модестой (Москаловой) – уникальной певицей и моделью, снимающейся без ноги, а по подиуму прошла икона мировой моды и самая известная итальянская манекенщица XX века Бенедетта Бардзини. Чтобы приблизить моду к простым смертным – жителям и гостям Милана, кому не достались заветные приглашения на показы, издательство Mondadori устроило свое альтернативное мероприятие Milano Fashion Design на площади Liberty, в 200 метрах от Дуомо. В его рамках прошли дефиле таких модных брендов как Luciano Soprani, Geox, Sisley, Il Gufo, Kocca, но это место также стало площадкой для встречи с дизайнерами, писателями и актерами. Особое внимание зрителей привлек показ Sfilata Donne Vere, где на подиум вышли не модели, а совершенно обычные женщины. Пожалуй, именно это дефиле сорвало самые громкие аплодисменты. Помимо мероприятий официального расписания Недели и презентаций, в Милане в этот период работал ряд выставок, представлявших fashion-коллекции. В зоне Порта Дженова, которая все больше превращается в район моды и дизайна, были развернуты экспозиции White Milano,

выставки

Подготовка к показу молодых дизайнеров в Castello Sforzesco

Touch!, NeoZone, Cloudnine. Трейд-шоу действовали всего 3 дня, с 25 по 27 февраля, но собрали очень много публики, особенно молодой и креативной. На White Milano зарегистрировались почти 16 000 посетителей (на 3% больше по сравнению с февральской сессией 2011 года) и более 500 журналистов, а список участников составили 360 брендов как итальянских, так и зарубежных дизайнеров. По мнению организаторов выставки, в этом году наметилась положительная тенденция к увеличению числа байеров из США и Китая, но и российские (а также японские) закупщики не потеряли интереса к этой экспозиции. А вот число посетителей из Европы понемногу уменьшается – вероятно, кризис заставил Старый Свет с осторожностью относиться к новым брендам. А нового во всех разделах было предостаточно. Можно было найти обувь из цветного пластика (которая стоит не меньше, чем кожаная) или сумки и украшения из язычков алюминиевых банок из-под кока-колы – тоже за приличные деньги. Выставка была разбита на тематические зоны: Basement, Talents for White, Inside White, White Beauty и White goes green with C.L.A.S.S. Особенным успехом пользовался сектор Inside White, где выставлялась в том числе и Элеонора Никколаи, получившая премию l’Inside White Award от Клаудио Антониоли, владельца известного шоу-рума Antonioli. Одно событие организаторы вынесли за рамки выставки: им стал показ молодой талантливой гостьи из Китая Умы Вонг, которая подготовила коллекцию из итальянских тканей марки Lyria, принадлежащей Lanificio Cerruti, и показала ее в Палаццо Реале в самом сердце Милана. Вероятно, успех этого трейд-шоу, так же как и других по соседству, заключается в том, что в этом районе Милана возник кластер моды. Не только выставки, но и магазины, бары и рестораны готовились к Milano Moda Donna. Вдоль улицы Тортона возникали временные магазины интересных брендов, разворачивались художественные вернисажи. В бары было приятно заглянуть: там говорили не только на итальянском, но и на английском языке, а в модном клубе Otzium T7 гостей встречал даже русский персонал (оказалось, туда часто заглядывают студенты European School of Economics, среди которых много россиян). Если добавить достаточно удобное расположение и пятими-

Показ Geox на Milano Fashion Design

нутную доступность от метро, этот район действительно стал местом, где рождается современная мода. На другом конце города, в зоне старого экспоцентра Milano Fiera City проходила выставка MI-Milano prêt-à-porter. Она начала свою работу днем раньше, чем трейд-шоу в Porta Genova, и была открыта 4 дня, с 24 по 27 февраля. Заметим, что после переноса официальных показов Недели из этого выставочного комплекса и его окрестностей в центр район заметно потерял свою привлекательность (для моды, не для риэлторов – эта часть города остается попрежнему дорогой). Если раньше на выставку заглядывали и зрители подиумных показов в перерывах между шоу, то теперь туда ездят только специально, и в этом таятся как свои плюсы, так и минусы. Меньше движения, но зато больше профессионализма. На площади около 8000 м2 расположились стенды 200 брендов, представлявших 13 стран, в том числе и Россию. Там по итогам Фестиваля русской моды в Милане, проводимого компанией Società Italia, право принять участие в выставке получили сразу два российских дизайнера – Екатерина Евменьева и Дмитрий Логинов. Сотрудничество MI-Milano prêt-à-porter и компании, возглавляемой Роберто Кинелло и Татьяной Сущевой, продолжается уже несколько лет, но обычно возможность бесплатно представлять свою продукцию на этой площадке получал только один россиянин. В этот раз коллекции были столь интересны, что право участия в экспозиции предоставили сразу двоим. В последний день выставки Екатерина Евменьева поделилась своими впечатлениями: «Понравился сам выставочный центр, устройство пространства и стендов, много места и воздуха. Очень хороши были молодые бренды, размещенные в зоне hot spot: Arsenicum (Россия), Nicholas Julitta (Италия), D.Effect (Литва). Все они были по-настоящему интересны с точки зрения дизайна и отличались хорошим качеством. Основное же пространство экспозиции было занято брендами, которые не только меня не впечатлили, но даже расстроили. Я не нашла ничего нового. Да и народу было немного». Хотя посетителей было и меньше, чем в центре, но все-таки интересные коллекции можно было увидеть и там. Среди участников в этот раз было очень много брендов из Сицилии. Вероятно, этот регион помог

своим предпринимателям и дизайнерам. Некоторые пытались найти оригинальные способы привлечения клиентов. Например, дизайнер Vitussi из Палермо предлагал инновационную формулу иностранным заказчикам: они приезжают отдыхать в его отель на Сицилии, а за это время мастер шьет одежду по размеру. Причем, сроки исполнения могут варьироваться от 3–4 дней до пары недель. Помимо одежды, в экспозиции были широко представлены аксессуары, действовала и специальная секция Underwear Spot. Также ряд разделов был посвящен молодым дизайнерам, среди них Collisions и Mipap+. Среди молодежи выделялись миланский дизайнер Кристина Миральди и Джулия Гобби из семьи известных тосканских производителей обуви. Марко Сериоли, директор выставок Fiera Milano, рассказал, что организаторы все больше делают ставку на молодых дизайнеров, создавая новые секции специально под них. Кроме того, в рамках деловой программы выставки проходит серия профессиональных семинаров (в прошлом году они были посвящены России, в этом – Китаю). Организаторы очень надеются на закупщиков из США, арабских стран и Восточной Европы. Также Fiera Milano намеревается открыть представительства или дополнительные офисы в таких странах как Индия, Бразилия, Китай и Россия. Если это случится, не за горами то время, когда выставка MI-Milano prêt-à-porter приедет в Москву. Только называться она будет тогда, вероятно, Mi-Moscow.

Дизайнер Екатерина Евменьева на MiPaP

№5 март 2012

39

интервью ТЕКС Т / АННА ЗА ДОРОЖНА Я

ПОД ИТАЛЬЯНСКИМ КАБЛУЧКОМ

В феврале состоялось открытие первого официального представительства крупнейшей международной выставки мехов MiFur в России в партнерстве с крупным санкт-петербургским дистрибьютором итальянских люксовых брендов Societa Italia. Директор миланской экспозиции Елена Сальванески прилетела в Северную столицу, чтобы перерезать красную ленточку, и рассказала о функциях, целях и задачах российского офиса, в том числе по привлечению отечественных байеров. момент именно эта локация показалась максимально отвечающей нашим запросам.

Елена Сальванески

Е

лена, поясните, пожалуйста, почему руководство MiFur решило открыть представительство в СанктПетербурге, а не в Москве. Именно в Санкт-Петербурге находится штаб-квартира компании Societa Italia, с которой мы уже на протяжении трех лет поддерживаем сотрудничество, поэтому представительство открыли в здании, где располагается их офис. Это ни в коем случае не исключает в дальнейшем развития взаимоотношений с российской столицей или запуска еще одного полноценного представительства в другом городе, но на данный

40

№5 март 2012

Каковы основные функции представительства? Сотрудники будут заниматься промоушеном нашей деятельности, представлять образ и формировать имидж MiFur, позиционировать участников выставки не как отдельные компании, а как совокупность брендов, предложенных в экспозиции. В основном это необходимо для общения с прессой и для продвижения MiFur как крупнейшего мехового события Италии. В этом случае особенно удобным посредником, с точки зрения организаторов, становится шоу-рум Societa Italia. К сожалению, не в наших силах отменить визовый режим между Россией и Италией, а в нынешней ситуации очень удобно опереться на профессионалов даже в организационных вопросах – планировании перемещений, заказе билетов и гостиниц, координировании делового расписания и так далее. Причем удобно не только для нас, но и для тех итальянских производителей, которые заинтересованы в работе на российском рынке.

Igor Gulyaev

Таким образом, получается, что функции сотрудников представительства будет выполнять персонал Societa Italia? В этом году это действительно будет сотрудник Societa Italia, который работает только на нашу выставку, ведь компания является нашим представителем на российской территории. Но если наше сотрудничество будет развиваться так, как мы планируем, – а мы намереваемся сильно расширить зону охвата, потому что Россия для выставки MiFur является стратегически важным клиентом, – то в дальнейшем, конечно, может идти речь о наборе собственного персонала офиса на территории вашей страны. Собственно, в Италии дело обстоит именно так: уже много лет в штате MiFur есть сотрудник, который занимается исключительно российским рынком в постоянном контакте с Societa Italia. Будет ли представительство собирать какую-либо статистику, брать комментарии байеров, вести анализ российского рынка? Нет. Конечно, нам было бы интересно узнать, как растут, развиваются и меняются

интервью продажи тех или иных марок, но эту информацию очень трудно получить, потому что все продавцы, естественно, не желают обнародовать свои каналы сбыта и другие бизнес-показатели, и сами бы с удовольствием хотели знать их по рынку. Если говорить о MiFur в целом, то по количеству посетителей и байеров статистика собирается каждый год: в мартовской сессии приняло участие 203 бренда, из них 110 представляли Италию, а 93 – другие страны. Интересно и то, что количество российских байеров, приезжающих на выставку в Милан, составляет почти четверть от общего числа – 23%, а за последний год эта цифра выросла более чем на 20%. Что касается исследований, мы недавно проводили большой маркетинговый опрос, в котором приняли участие более 1000 респондентов из России. Он дал очень любопытные результаты: в зимних сезонах 2010 и 2011 годов 36% и 22% российских покупательниц, соответственно, приобрели изделия, заказанные на MiFur. Более половины россиянок предпочитают меха итальянских марок, при этом средняя стоимость изделий составляла порядка €7000. Также выяснилось, что они готовы потратить на «шубу своей мечты» до €20 000. Более 90% клиентов делают окончательный выбор в мультибрендовых бутиках, где они могут положиться на выбор и вкус персонала, а байеры именно таких торговых точек составляют преобладающую часть закупщиков на MiFur. Планируется ли в будущем сотрудничество или совместные проекты с профессиональными меховыми выставками в России? Мы пытались сотрудничать с выставкой «Меха Moscow», но столкнулись с непредсказуемой реакцией байеров: оказалось, что они предпочитают делать заказы именно в Италии, и участие в российской выставке было для них, как ни странно, не очень удобным. Мы пошли им навстречу и сейчас присутствуем на профессиональных экспозициях в основном в формате презентаций или показов. А почему российским байерам удобнее заказывать в Италии? Дело в том, что на сегодняшний день выставки уже не являются только возможностью сотрудничества или местом оформления заказа, как это было ранее. Сейчас экспозиции становятся образом жизни, средством коммуникации и возможностью наладить деловые контакты в неформальной обстановке, поэтому, например, когда мы делаем выставку в Милане, то обязательно организуем вечерние мероприятия с интересной культурной составляющей. По результатам предыдущей сессии MiFur наблюдалось увеличение количества байеров из России, Америки, Китая и Японии. Насколько сохраняется эта тенденция сейчас? Если говорить конкретно об этих странах, то, конечно, в Японии будет спад в связи с последними событиями, количество зака-

Remix 2012

зов из России очень сильно выросло и продолжает увеличиваться – не в последнюю очередь благодаря рекламным акциям, которые мы проводим не только в СанктПетербурге и Москве, но и в регионах. Америка остается на том же уровне и стабильна, а Китай, мы думаем, станет для нашей выставки одним из самых интересных рынков в 2013 году – здесь предполагается большой взрыв потребления. Собираетесь ли вы приглашать на выставку российских меховых дизайнеров помимо уже участвующих? Безусловно, да, мы заинтересованы в развитии этого сегмента, но достаточно трудно устроить участие дизайнеров из России. У нас был довольно успешный опыт сотрудничества с Игорем Гуляевым и Валентином Юдашкиным, но пока большинство российских дизайнеров не особенно хотят контактировать с международными рынками и не в состоянии обеспечить большие заказы – у них очень замкнутый, закрытый круг общения. Какую поддержку выставка обеспечивает байерам? Во время мартовской сессии байерский клуб был посвящен исключительно русским закупщикам. Специально для гостей из России была организована отдельная Maurizio Braschi

зона, где они могли выйти в Интернет, поесть, пообщаться и просто отдохнуть. Мы понимаем, что выставка очень большая, работать на ней физически трудно. Наверное, вы спросите, почему именно русским байерам уделяется такое внимание? Все просто – посетительницы из России весь день ходят на огромных каблуках! А если серьезно, подобная зона для вашей страны эксклюзивна, таких условий больше нет ни у кого: это знак признания и уважения, ведь группы российских закупщиков столь многочисленны. Как вы относитесь к объединению выставок и созданию All Access? В этом году нам объявили новость, которой мы не очень довольны: выставка прошла в другой части города, комплексе Fiera Milano City, расположенном в центре Милана. Тем временем Mipel и Micam остались на прежнем месте, между ними курсировали шаттлы. Надеюсь, это была единоразовая акция – организаторы объяснили нам, что накладывалось время работы модных выставок и крупной экспозиции, посвященной упаковке, и из-за этого возникли проблемы с площадями. Мы всегда очень верили в сотрудничество между миланскими модными мероприятиями и всегда вкладывали в него деньги, время и усилия – мы убеждены, что байеры не приезжают на одну выставку, это экономически неоправданно, поэтому разделение не идет нам на пользу. Прошедшая в марте сессия стала определенным испытанием, которое, как мне кажется, мы преодолели. Пожалуйста, расскажите про тренды сезона осень-зима 2012/13. Естественно, как и всегда, будут очень популярны натуральные цвета, а изделия из окрашенных мехов выполнены в стилистике ар-деко 1920–1930-х гг. В любом случае ключевой тенденцией стали облегченные меха, подчеркивающие женственность силуэты. По итогам выставки выделились три тренда: «Современная Богемия» с ее этническими мотивами и натуральными мехами в тонах охры, шоколада, темно-сером, пудровом и коралловом, «Фольклорный мотив» с сильной винтажной составляющей и опорой на 1960-е, а также «Женственный китч» – оптимистичные настроения и яркие цвета с преобладающим розовым оттенком.

№5 март 2012

41

событие

ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ

ТЕКС Т / ИРИНА К АРИМОВА, FA SHIONEDUC ATION.RU

29 февраля в рамках СРМ Collection Premiere Moscow состоялась прессконференция Italian Fashion с участием представителей итальянских ассоциаций и компаний-импортеров, экспонентов выставки, на которой были озвучены планы по освоению российского рынка в 2012 году.

И

тальянская мода была представлена на 18-й выставке СРМ, прошедшей с 28 февраля по 2 марта 2012 года, с особым размахом: специальная секция Italian Fashion at СРМ, организованная при поддержке Ente Moda Italia, разместилась во втором павильоне Экспоцентра и собрала на своей территории 254 коллекции производителей из этой страны (для сравнения: в прошлом сезоне общая цифра составила 215 коллекций), в том числе 64 бренда, заявленные в сегменте модной одежды для детей. Не менее впечатляющие цифры были озвучены и на пресс-конференции, прошедшей 29 февраля в рамках деловой программы СРМ. Итальянским производителям действительно есть чем гордиться – несмотря на общий мировой кризис, последствия которого европейская fashion-индустрия еще не преодолела в полном объеме, со стороны компаний, осуществляющих торговые операции с Россией, слышны в целом оптимистичные прогнозы, что подтверждается и данными статистики. Как заявил Антонио Гаваццени, президент Ente Moda Italia, «в соответствии с данными СМИ об экспорте итальянской моды в Россию, в период с января по октябрь 2011 года был отмечен рост экспорта на 16% – конкретное подтверждение того, что российский рынок находится на подъеме. Мнения, высказанные нашими участниками на последней выставке, позволяют надеяться на увеличение продаж в предстоящих сезонах». Как отметил Маттео Мазини, заместитель директора московского представительства I.C.E. (Института внешней торговли Италии), возросшие темпы роста вывели Россию на второе место среди торговых партнеров Италии. Рост импорта в нашу страну только за первые месяцы 2012 года составил в среднем 20%, причем второе по значимости место в его структуре заняли именно потребительские товары. Общий объем ввоза одежды из Италии на российский рынок в прошлом году был осуществлен на сумму около €700 млн, однако при этом, как отметил спикер, важны не только абсолютные цифры, но и темпы роста – и в этом отношении увеличение продаж на 20%, продемонстрированное уже в нынешнем году, является серьезным поводом для оптимизма со стороны итальянских fashion-компаний. Тем не менее Россия до сих пор остается достаточно сложным полем для работы

42

№5 март 2012

итальянских предпринимателей, особенно небольших по размеру бизнеса производителей и импортеров. Немалую роль в этом играет и географическая составляющая: по сей день региональные рынки являются своеобразной terra incognita для итальянских компаний. Именно поэтому стратегия освоения регионов и проведения на их территории мероприятий, направленных на продвижение бренда Made in Italy, будет являться приоритетной для итальянских ассоциаций и деловых структур, занимающихся поддержкой индустрии моды. Как отметил Альберто Скаччони, генеральный директор ассоциации Ente Moda Italia, «наша стратегия – вместе с партнером в лице Sistema Moda Italia инвестировать в еще более мощное и действенное присутствие продукции Made in Italy на рынке с помощью форм и проектов, пропагандирующих имидж наших компаний и высокое качество их коллекций». Маттео Мазини, заместитель директора московского представительства I.C.E., специально для журнала прокомментировал итоги февральской сессии CPM: «Общие результаты выставки являются весьма позитивными: после кризисного периода присутствие итальянских компаний усиливается. Конечно, до сих пор существует определенный разрыв между существующим положением и пиковыми показателями 2007–2008 годов, но мы чувствуем уверенность в том, что российский рынок сумеет быстро восстановиться, особенно за счет регионов. Данные по заключенным на выставке СРМ контрактам и сделанным заказам еще собираются, но в целом наши экспоненты выразили удовлетворенность качеством и количеством визитов посетителей. Что касается нашей стратегии, существовавший ранее Институт внешней торговли Италии (I.C.E.) начиная с прошлого декабря передал свои функции новому Участники конференции

Спикеры конференции (справа налево): Джованни Яннуцци, Антонио Гаваццени, Маттео Мазини

государственному агентству, которое продолжит работу под тем же названием по части организации поддержки развития итальянских компаний на внешних рынках. Думаю, что все эти изменения тем не менее не затронут такие стратегически важные рынки, как Россия, где сеть I.C.E. будет развиваться и дальше в наиболее интересных для нас регионах. Наша активность в 2012 году будет сфокусирована на консолидации привычных для итальянской моды рынков, особенно через поддержку осеннего сезона таких выставок, как CPM, но в то же время направлена и на освоение регионов, где продвижение итальянских товаров до сих пор нуждается в более тщательном подходе. Наши программы в этой части будут включать торговые миссии с участием итальянских компаний, преимущественно в города-миллионники с активно развивающимся рынком потребления. Цель этих миссий – дать местным байерам и дистрибьюторам возможность установить прямые контакты с компаниями – производителями одежды, наиболее востребованной сейчас потребителями. Кроме того, мы также планируем сохранить и вывести на новый уровень такие инструменты коммуникаций, как рассылка новостей и сотрудничество с СМИ как в России, так и в Италии. Финансирование нашей деятельности по-прежнему идет отчасти за счет государственных средств, отчасти за счет взносов компаний – участников мероприятий. У каждого проекта есть свой бюджет, и в целом мы можем констатировать, что общий объем инвестиций, вкладываемых новым агентством I.C.E. в российский fashion-рынок, не снизится по сравнению с уровнем, которого мы достигли за прошедшие два года». Итальянская модная индустрия уже заслужила признание и уважение со стороны потребителей во всем мире, в том числе и в нашей стране. Но без системы государственной и отраслевой поддержки ее развитие вряд ли было бы столь стремительным, а работа в новых экономических условиях, с чем столкнулись практически все без исключения производители и дистрибьюторы, уже сама по себе является серьезной проверкой конкурентоспособности. У итальянской индустрии моды такие запасы прочности, по всей видимости, есть.

финансы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МОДЕ

Перевод – Александра Цыбульская

С

ентябрьский прогноз о повышении объема продаж в индустрии моды в 2011 году на 4% оказался слишком пессимистичным. Блестящие показатели в третьем квартале по сектору кожаных изделий и обуви, а также экспорту в целом позволяют пересмотреть итоги 2011 года и повысить цифру роста до 5,5% (предварительно). На самом деле снижение, ожидаемое в сентябре, материализовалось только в октябре, но ударило по отрасли очень сильно, так как цены понизились на 1,7% по отношению к аналогичному периоду предыдущего года во всех сегментах рынка. Взрыв кризиса суверенного долга в Европе и слабость реакций европейских правительств вместе с опасениями по поводу краха кредитного рынка и понижающейся уверенности потребителей открыли в конце 2011-го путь кризисной волне на следующий год. Однако согласно мнению большинства аналитиков, на этот раз спад не будет столь драматичным, как в 2008–2009 гг., когда кризис синхронно охватил весь мир. В 2012-м он ударит по Европе, в то время как Япония, США и страны блока БРИК будут сохранять баланс. Бутик D & G в Милане

Доклад итальянской палаты моды Camera Nazionale della Moda Italiana, подготовленный Марко Ричетти на основании данных Института статистики Италии ISTAT от 10 февраля 2012 года. В Италии он будет ощущаться сильнее, чем в других европейских странах, благодаря бюджету правительства Монти, который стоил итальянцам совокупного сокращения семейного дохода на €21,7 млрд. Эта экономия является дополнительным стимулом к снижению уровня потребления одежды. С другой стороны, ожидается, что поддержку экспорту окажет слабеющий курс евро, который в январе упал до €1,25 за доллар и имеет перспективу к дальнейшему обесцениванию. Оборот отрасли в 2012 году упадет на 5,2%, возможный балансирующий эффект ожидается от декларируемых, но пока еще неизвестных мер роста, объявленных правительством. Показатели деятельности на иностранных рынках будут не такими негативными (–3,1%), как объем продаж в целом, поскольку предполагается, что экспорт на рынки новых членов Евросоюза и других стран, не входящих в сообщество (так называемых экстра-ЕС), будет успешным (+2%), компенсируя снижение потоков в остальные страны ЕС. ВТОРАЯ ПОЛОВИНА 2011 ГОДА: АКТИВНЫЙ РОСТ ДО СЕНТЯБРЯ, НО РЕЗКАЯ ОСТАНОВКА В ОКТЯБРЕ Рост продаж держался на высоком уровне (+5,6%) в третьем квартале 2011 года. В кожаном и обувном секторах он был несколько выше ожидаемого и превзошел показатели других сегментов индустрии моды. Признаки снижения оборота в одежном секторе впервые проявились в августе-сентябре и обернулись резким спадом уровня продаж в октябре (–1,7% по отношению к аналогичному периоду 2010 года в среднем по всему сегменту) с рекордно низкими цифрами в текстильной отрасли (–3,9%). На настоящий момент данные за ноябрь и декабрь еще недоступны, но ожидается, что они будут на одном уровне с октябрьскими (т. е. столь же низкими). Динамика объема производства оставалась негативной в течение первых трех кварталов 2011 года (–6,5% за первые

10 месяцев с –7,8% в первичных отраслях и –3,4% в обрабатывающих). Разрыв между скоростью изменений в объемах производства и оборотах продаж еще более углубился благодаря двум факторам: 1) быстрому росту цен на сырьевые материалы, что, согласно данным компаний, произошло по всей отрасли в сравнении с показателями 2010 года; 2) процессу перехода от домашнего производства к размещению за пределами страны, запущенному укреплением евро, который поднялся до €1,40 за доллар за период с марта до середины сентября. Упадок в производственной сфере оказал негативное влияние на уровень занятости населения, который понизился еще на 30 000 по сравнению с 2010 годом. ДОМАШНЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ И ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ Потребление все еще снижается в Италии и слабо по всей Европе Уровень потребления итальянских домохозяйств оставался слабым на протяжении всего 2011 года и был ниже показателей конца 2009 – начала 2010 г. Согласно данным Confcommercio Observatory, приобретение одежды и обуви застопорилось во втором квартале (+0,7% к аналогичному периоду 2010 г. по нынешним ценам). С повышением цен уровень продаж одежды и обуви стал снижаться, индекс Прогноз роста ВВП для стран БРИК и мировой экономики 2011

2012

2013

КИТАЙ

9,0

8,4

8,7

ИНДИЯ

7,3

6,9

7,5

БРАЗИЛИЯ

4,4

3,5

4,0

РОССИЯ

4,5

5,0

4,0

G10

1,4

1,2

1,4

ЕВРОЗОНА

1,8

–0,2

0,9

МИР

3,9

3,5

3,9

Источник: Morgan Stanley, декабрь 2011

№5 март 2012

43

Оборот (млн €) % изменения Экспорт (млн €) % изменения Импорт (млн €) % изменения Чистый экспорт (млн €) Производительность Занятость (.000) Количество предприятий Витрина бутика Versace в Милане

Confcommercio упал на 3,4% в I квартале, на 0,6% во II квартале и на 4,1% в III квартале 2011 года, а затем опустился еще ниже (–8,3% и –5,2% в сентябре и октябре).

Fashion-ритейл в других европейских странах в течение первых 10 месяцев 2011 года демонстрировал похожую ситуацию: в Германии уровень продаж вырос на 1,7%, но затем снизился на –0,1% благодаря инфляции, во Франции дела шли лишь немногим лучше (+2%). В Великобритании продажи выросли в денежном выражении (+3,1%), но почти не сдвинулись в объемах (+0,4%). Резкий спад был зафиксирован в Испании (–5,7%) и настоящее обрушение в Греции (–20%). А вот розничная торговля в Китае с легкостью держится на плаву: согласно Национальному бюро статистики этой страны, рост продаж в магазинах, специализирующихся на одежде и обуви, за первые 9 месяцев 2011 года составил +24,8%. Внешняя торговля: рост экспорта в 2011 году, улучшение торгового баланса Рост объемов экспорта оставался сильным на протяжении всего 2011 года (известны данные с января по октябрь), оставаясь на уровне двузначных цифр во всех сегментах: +10,7% в текстильном секторе, +11,2% в одежном, +16,7% в секторе кожтоваров. Позитивная тенденция распространилась на все главные рынки, за исключением Испании по части текстиля и одежды и Туниса по части текстиля. Увеличение экспорта было выше в регионах, не входящих в ЕС (+18,2%), чем на рынках 27 стран-членов

2008

2009

66.498 –4,0% 40.544 –3,7% 24.609 –2,4% 15.935 –1,9% 775

56.524 60.198 –15,0% 6,5% 32.888 36.542 –18,9% 11,1% 21.713 24.752 –11,8% 14,0% 11.175 11.790 –12,5% 6,0% 698 685 около 70 тысяч

индекс 1991=100

2011 (предварительный) 63.508 5,5% 41.840 14,5% 28.192 13,9% 13.648 –6,5% 654

2012 (прогнозируемый) 60.206 –5,2% 40.543 –3,1% 28.987 2,8% 11.556

Внешняя торговля итальянской индустрии моды (2010-2011) млн €

2011 январь-октябрь

% изменения

импорт

2010 январь-октябрь экспорт

чистый экпорт

импорт

экспорт

чистый экспорт

импорт

чистый экспорт

Текстиль и одежда

15.189

20.042

4.854

17.071

22.246

5.176

12,4%

11,0%

Изделия из кожи и обуви

6.658

11.223

4.565

7.581

13.092

5.511

13,9%

16,6%

Индустрия моды

21.847

31.266

9.419

24.651

35.338

10.687

12,8%

13,0%

Экономические тенденции итальянской индустрии моды (*) % изменения к аналогичному периоду предыдущего года (Производственные показатели корректируются по количеству рабочих дней) Товарооборот

Производство

Первичный сегмент производства

Обрабатывающий сегмент производства

В целом

Первичный сегмент производства

Обрабатывающий сегмент производства

В целом

2010 Q3

12,8%

6,4%

7,9%

11,6%

4,8%

6,5%

2010 Q4

12,0%

16,3%

14,6%

7,4%

–3,7%

–0,7%

10/09 гг.

10,7%

4,1%

6,1%

11,8%

3,0%

5,4%

2011 Q1

15,4%

4,1%

7,1%

3,4%

-8,0%

–4,8%

2011 Q2

7,3%

13,9%

11.3%

–5,0%

-1,0%

–2,1%

2011 Q3

3,3%

6,4%

5,6%

–4,2%

–16,8%

–13,5%

Окт 2011/2010

–3,9%

–0,1%

–1,7%

–14,4%

–3,8%

–7,9%

Янв-окт 11/10

7,2%

6,7%

6,9%

–3,4%

–7,8%

–6,3%

(*) Первичный сегмент = Текстиль; Обрабатывающий сегмент = Одежда, кожаные аксессуары, обувь

График экспорта, оборота и объемов внутреннего производства 225

2010

Источник всех таблиц на этой полосе: подсчеты на основании данных ISTAT

Ключевые показатели итальянской индустрии моды (текстиль, одежда, кожаные товары, обувь)

финансы

экспорт

200

Торговый баланс итальянской индустрии моды, млн € 50000 45000

экспорт

40000

175 150

оборот

125

25000 20000 15000

100

чистый экспорт

импорт

10000

75

объем внутреннего производства

50

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 (р) (р)

44

№5 март 2012

5000 0 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 (р) (р)

финансы Евросоюза. Импорт почти был равен экспорту, и торговый баланс улучшился более чем на €1 млрд в сравнении с первыми девятью месяцами 2010 года. СТРАНЫ БРИК Страны блока БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) будут лишь косвенно затронуты европейским кризисом в 2012–2013 гг. Правда, Китай все же испытает некоторое снижение, связанное с замедлением экспортного потока в Европу. Последние декабрьские прогнозы подтверждают, что в последующие два года рынки четырех составляющих БРИК вырастут больше, чем во всех странах мира в целом. В Бразилии монетарная и фискальная политика вновь повернется в сторону экспансии после двух лет сдерживания. В России экономика будет поддержана вливаниями, связанными с очередным циклом выборов, к тому же в контексте сильного рубля, что благоприятно для европейского экспорта. С другой стороны, Индия переживет временный упадок торговли в 2012 году, связанный с ослаблением домашнего спроса. ПРОГНОЗ Главные факторы, влияющие на сценарий Структура макроэкономики указывает на то, что в Европе в 2012 году развернется кризис. Прогнозы для пяти основных стран ЕС крайне мрачны: снижение ВВП в Испании и Италии и застой с ростом менее 1% для остальных трех стран (Германии, Франции и Великобритании), что окажет негативное влияние на домашний спрос и потребление по всей Европе. Экономический прогноз на 2012 год для членов так называемой «десятки» (G10) звучит более оптимистично: +2% в Японии и США, +5,6% по развивающимся странам в среднем. Таким образом, спад будет менее драма-

Витрина бутика Prada в Милане

тичным, чем в 2008–2009 годах, когда он охватил весь мир (так как кризис разразится только в Европе, а США, Япония и страны БРИК будут играть балансирующую роль). В Италии спад будет сильнее, чем во многих других европейских странах, учитывая меры правительства Монти, направленные на снижение бюджетного дефицита, которые обойдутся итальянским домохозяйствам в €21,7 млрд уменьшения дохода в 2012 году и в €34 млрд в 2013-м. Урезание такого масштаба подразумевает дополнительное снижение потребления одежды в 2012 году, которое будет варьироваться от –1,5% (если учитывать историческую эластичность спроса) до –2,5% (опираясь на данные по этому показателю за последние 5 лет). Меры, призванные обеспечить рост, которые правительство объявит в течение ближайших недель, должны смягчить негативную картину, но эффект будет виден только в 2013-м.

Ослабление курса евро, упавшего до €1,25 за доллар с уровня €1,4/$ (отмеченного летом 2011 года), вкупе с перспективой дальнейшего его обесценивания в последующие месяцы поддержит итальянский экспорт в страны, не входящие в Еврозону. Прогноз для итальянской индустрии моды на 2012 год Хотя экономический план правительства еще не определен, уже очевидно, что оборот итальянской индустрии моды снизится на 5,2% в 2012 году, падение будет сильнее во второй половине (–6%), чем в первой (–4,5%). Объем экспорта уменьшится на 3,1%, а потоки товаров в европейские страны упадут до –7%, но будут немного компенсированы ростом экспорта на 2% в страны экстраЕС. В третьем и четвертом кварталах 2012 года объем вывоза итальянских модных товаров на дополнительные рынки по стоимости в первый раз догонит уровень экспорта в страны ЕС27.

Топ экспортных рынков для итальянской модной индустрии Январь-октябрь 2011, млн €, и % изменения по отношению к аналогичному периоду прошлого года Текстиль

1 2 3 4 5 6

Одежда

Кожаные изделия и обувь

Страна

млн €

% Страна изменения

млн €

Германия Франция Румыния Испания Тунис Гонконг

1023,5 712,5 634,6 439,8 390,9 361,3

12,7% 7,7% 24,0% -7,1% -1,2% 4,8%

Франция Германия Швейцария Россия Испания США

1.776,0 1.361,3 1.051,2 988,5 893,7 871,6

% изменения 8,5% 13,3% 20,9% 17,2% 3,4% 12,6%

326,9

9,4%

823,3

303,7 279,7 258,0 4.857,1 3.275,9

12,8% 7,4% 17,4% 10,7% 10,7%

Великобритания Гонконг Япония Нидерланды EС 27 Экстра-EС 27

8.133,1

10,7%

Мир

7

Великобритания 8 Турция 9 США 10 Китай ЕС 27 Экстра-EС 27 Мир

Все категории товаров

Страна

млн €

Франция Швейцария Германия США Гонконг Великобритания

1.603,1 1.206,4 1.181,7 914,3 756,7 593,5

% изменения 16,1% 32,1% 10,1% 20,0% 24,7% 10,8%

8,5%

Россия

586,3

19,4%

677,4 575,7 436,9 7.612,4 6.500,7

37,9% 14,0% 11,0% 6,0% 18,0%

Испания Румыния Япония EС 27 Экстра-EС 27

572,7 487,3 436,7 6.674,8 6.417,0

9,1% 17,8% 17,8% 11,4% 22,7%

14.113,1

11,2%

Мир

13.091,7

16,6%

Страна

млн €

Франция Германия Швейцария США Испания Гонконг

4.091,6 3.566,5 2.444,8 2.065,6 1.906,2 1.795,4

% изменения 11,2% 12,1% 25,6% 15,0% 2,3% 24,4%

Великобритания Россия Румыния Япония EС 27 Экстра-EС 27 Мир

1.743,8

9,4%

1.709,8 1.313,9 1.145,1 19.144,3 16.193,6

17,3% 18,5% 17,1% 9,0% 18,2%

35.337,9

13,0%

Источник: ISTAT

№5 март 2012

45

логистика

ТЕКС Т / ИРИНА К АРИМОВА, FA SHIONEDUC ATION.RU

В ОЖИДАНИИ ВТО Алексей Наджар, генеральный директор компании Free Lines

О работе с европейскими поставщиками, о гарантированном получении в срок партий товара из Германии или Италии, о способах выживания в кризис небольших компаний и вариантах экономии при заказе товара для сетевой розницы или франчайзинговой сети рассказывает эксперт рубрики Алексей Наджар, генеральный директор компании Free Lines.

А

лексей, компания Free Lines, специализирующаяся на fashion-логистике, имеет наработанную статистику, основанную на собственном опыте. Как бы вы охарактеризовали в целом ситуацию на рынке и итоги 2011 года в секторе модной одежды и аксессуаров? Для нашей компании итоги были позитивными. В частности, запуск итальянского офиса в апреле 2011 года очень скоро показал востребованность такого рода услуги, и, несмотря на то, что изначально мы планировали только одного представителя компании в Италии, сейчас у нас работают уже два сотрудника. При открытии итальянской штаб-квартиры мы преследовали две цели: контроль нашего склада и снижение количества страхо-

46

№5 март 2012

вых случаев, и это было для нас важной задачей, так как сегмент fashion-ритейла очень чувствителен к этому параметру. Мы действительно добились здесь значительных успехов: в 2011 году количество страховых случаев уменьшилось на 50% по сравнению с 2010 годом. Основная задача офиса в Милане – это прямое взаимодействие с итальянскими поставщиками, а также помощь нашим клиентам – российским импортерам – в налаживании контактов и совместной работе напрямую с фабриками-производителями и дистрибьюторами в Италии. Представительство осуществляет контроль всех логистических операций и, соответственно, упрощает все эти процедуры для нас и наших клиентов, что, конечно же, ведет к повышению оперативности

и ускорению всех процессов. В результате те вопросы, которые наши клиенты долго не могли решить здесь, в Москве, стали гораздо быстрее решаться через итальянский офис, что мы сразу и ощутили: увеличился объем заказов из Италии и грузопоток в целом. То есть наша задача – упрощение всех логистических процедур, устранение барьеров для клиентов – обернулась увеличением и нашего оборота. Таким образом, нам удалось добиться значительного роста объема продаж нашей компании в Европе, хотя, конечно, и не сразу: работа на зарубежных рынках достаточно сложна, своих игроков там тоже много. Но мы сумели предложить такие услуги, которые показались поставщикам интересными и уникальными для их рынка, а значит, востребованными – на-

логистика пример, полное оформление всех необходимых документов, бухгалтерское, финансовое, складское обслуживание нашими специалистами. Итальянских предпринимателей это действительно заинтересовало, так как за счет этого они значительно снижают свои издержки по выходу на российский рынок. Каким образом это происходит? Представим ситуацию, когда у производителя или дистрибьютора из Италии есть 10 клиентов в России. И для закупщиков, и для поставщика выгоднее объединить весь заказанный товар в одну партию и привезти на один склад, чем доставлять малыми партиями на разрозненные склады по всей России. Чем больше объем каждой партии, тем дешевле стоимость доставки каждой единицы товара в ней – это закономерно. Объединение выгодно для обеих сторон: наши российские клиенты экономят, так как для них снижается стоимость логистики, а поставщик получает возможность устанавливать более конкурентоспособные цены на свою продукцию. Более того, у него нет проблем, как именно доставлять товар, так как он сразу получает возможность указывать цену DDP Россия (по условиям INCOTERMS), то есть с доставкой до склада получателя, включая таможенное оформление. Просчитав выгоду от этой услуги, один из наших клиентов, в частности, отдал нам эксклюзив на продажу и доставку своего товара на территории России. Его заказчики находятся в Москве и регионах, причем это достаточно дорогостоящая продукция по сравнению с аналогами из Китая, например. Думаю, эта схема удобна еще и тем, что позволяет относительно небольшим компаниям успешно выходить на российский рынок. А для Италии это тем более актуально, поскольку в ее экономике в целом, и в fashion-индустрии в особенности, преобладают частные компании, относящиеся по размерам к малому и среднему бизнесу, и очень часто – к семейному. Наши же клиенты со стороны России – это и крупные игроки, например, сетевые магазины, и относительно небольшие компании. Кстати, по нашему опыту, бизнес у последних идет ничуть не хуже, чем у гигантов: они активно появляются на рынке, развиваются, их бизнес растет, мы это видим точно. С другой стороны, может быть, это только наше наблюдение, так как мы всегда идем навстречу таким компаниям и не избегаем работать с ними. Конечно же, если зайти в торговые центры, то в 90% случаев там представлена сетевая розница, которая вытесняет мелких игроков. Но, как нам кажется, они выстоят в этой борьбе, так как нашли свою нишу – стоит отметить, что основная доля того, что завозится небольшими компаниями, это не масс-маркет, а более высокий ценовой сегмент, например, продукция дизайнерских марок. Поэтому, если говорить о ситуации на рынке в целом, крупные игроки еще более глобализуются, небольшие

компании находят свою рыночную нишу, они более гибкие, а вот кто пострадал от кризиса в большей степени, так это средние игроки – им необходимо либо укрупняться, либо переходить в другой сегмент. Проблема маленьких игроков в том, что им сложно найти компании, готовые работать с небольшими объемами перевозимых товаров. Мы идем им навстречу, ведь главный для нас критерий – их дальнейшее развитие и желание расти. Многие наши клиенты начинали с небольших партий и за это время сумели значительно развить свой бизнес. А мы всегда готовы их поддержать, например, в настоящее время разрабатываем специальное предложение для интернет-магазинов, в том числе и в сфере fashion. Мы считаем, что этот сегмент сейчас ждет активный рост, и если раньше многие онлайн-ритейлеры закупали импортные товары у российских дистрибьюторов, то сейчас, чтобы снизить свои издержки, они готовы работать напрямую с европейскими странами. При этом у них уже есть определенный опыт и статистика продаж, что позволяет выходить на те объемы закупок, которые интересны западным производителям. Кроме того, все больше покупок сейчас делается через Интернет,

в том числе одежды, обуви, аксессуаров – это действительно очень перспективный сегмент. Ваша оценка – в fashion-индустрии кризис преодолен? Волна кризиса 2008–2010 гг., по нашей оценке и по мнению аналитиков, уже точно преодолена, это показали итоги 2011 года. Дальше – посмотрим, так как глобальные проблемы в экономике все-таки пока не решены, они остаются. Что касается планирования деятельности fashionкомпаний на 2012 год, то можем успокоить – особых изменений в таможенном законодательстве пока не произошло. Но хотелось бы предупредить: к чему надо готовиться уже сейчас, как это делают наиболее дальновидные наши клиенты, так это к вступлению России в ВТО, что, конечно же, повлечет за собой значительные перемены. Надо уже сегодня заниматься и повышением конкурентоспособности предприятий, и вкладывать средства в образование, и следить за изменениями в таможенном праве и законодательстве, а для снижения издержек, по возможности, отказываться от работы с посредниками, стараться выходить на производителей напрямую. И, конечно же, работать с надежными компаниями.

№5 март 2012

47

выставки ТЕКС Т / Е ЛЕНА ПОЧУЕВА, МИЛАН

МОДА НА ДЕТСТВО 74-я сессия крупнейшей выставки детской моды Pitti Bimbo с гордостью огласила итоговые цифры сезона: экспозицию посетили 10 000 человек, из них 8300 байеров, на площади в 47 тыс. м2 свою продукцию представили 455 компаний-участников, 196 из которых зарубежные. В общей сложности в 8 разделах выставки – Pitti Bimbo, Sport Generation, New View, Kids’ Design, Super Street, EcoEthic, Apartment, Pop Up Store – было показано 510 коллекций, причем 85 из них дебютировали во Флоренции.

С

такими показателями Pitti Bimbo является единственной международной выставкой, которая дает полное представление о состоянии данного сегмента рынка, и в то же время эталонной платформой для демонстрации новых коллекций и трендов в детской моде. С каждым годом к экспозиции проявляет интерес все большее количество дизайнеров, покупателей и инвесторов. «Мы почувствовали эту особую энергичную атмосферу, которая держалась все дни выставки, – говорит Raffaello Napoleone, генеральный директор Pitti Immagine. – И покупатели, и продавцы остались очень довольны». Было представлено огромное количество детской одежды, обуви, игрушек и аксессуаров: от классической элегантной одежды известных брендов в разделе Pitti Bimbo до коллекций для спорта и отдыха в секции Sport Generation, от креативных брендов и новаторских идей в New View и EcoEtnic до городского шика и денима в Super Street и авангарда в секторе Apartamente. В Pop Up

Maison Gabrielle Lemaitre

Store закупщикам предлагались ювелирные изделия, парфюмерия, очки и сумки, аксессуары для дома, в том числе для самых маленьких его обитателей – все наполненное цветом и весельем. В Fortezza da Basso прошли показы коллекций Twin Set, Miss Blumarine, Elsy, Miss Grant и Grant Garçon, Fan & Fan Girl. Оригинальные шоу подготовили также Baby Banz, Ez Socks, Sonatina, Mua Mua Dolls.

Roberto Cavalli представил две линейки в своей новой детской коллекции – Roberto Cavalli Junior и Newborn (последняя, как понятно из названия, предназначена для новорожденных). Пастельные тона, рисунки «под леопарда» и элегантность в каждой детали – понятно, что эта одежда создана для тех, кто родился не с серебряной, а с золотой ложкой во рту. Дом Versace с новой коллекцией Versace Young снова поразил всех эксцентричными моделями, насыщенными цветами и красочными узорами. Дизайнер Dominique Ver Eecke порадовала красочными ягодными тонами и экзотикой. Модный бренд CR68 показал свою линейку детской одежды в стиле casual – закатанные манжеты рукавов и брюк дополнили модный образ сезона. Бренд Guess представил детскую одежду в стиле «лос-анджелесский гламур»: образы рок-звезд, воплощенные в детском гардеробе, многочисленные мо-

дели из денима и актуальный для лета «морской» стиль. Среди тех, кто вернулся в этом сезоне во Флоренцию, и тех, кто только поднимается на подиум Pitti Bimbo, надо отметить Dondup, Jucca, Zadig et Voltaire, Thun, Bark, Fingers in the Nose, Maison Gabrielle, FendiInglesina, Aston Martin, Nanan, Doralice. Удачно стартовал в детском сегменте и бренд Linit, который покорил всех морской линейкой и минималистичной коллекцией в стиле casual. Вся одежда этой марки изготовлена из 100%-ного льна. Конкурс WHO IS ON THE NEXT? BIMBO, организованный Pitti Immagine при поддержке Altamoda и Vouge Bambini, уже второй год дает возможность новым талантам заявить о себе. В этом году свои коллекции показали здесь 8 финалистов. Итальянские инвесторы не боятся вкладывать деньги в модную индустрию для детей – в условиях кризиса это, пожалуй, самый устойчиво развивающийся сегмент. Все лучшие магазины, бутики и универмаги, как итальянские, так и международные, присутствовали на Pitti Bimbo 74: Barneys (Нью-Иорк), Harrods (Лондон), Isetan (Токио), Galeries Lafayette (Париж), Bosco di Ciliegi (Москва), Harvey Nichols (Саудовская Аравия), Saks Fifth Avenue (ОАЭ), Villa Moda (Кувейт).

Прирост посещаемости выставки на примере ряда стран (%):

Байеры на Pitti Bimbo 74 Sport Generation

Украина Турция Южная Корея США Бразилия Япония Россия 0%

48

№5 март 2012

10%

20%

30%

40%

50 %

60%

70%

80%

90%

выставки Название выставки

Сайт

Страна, город

Дата проведения

Milano Moda Pre-collection Предварительный показ женских коллекций

www.cameramoda.it/en

Италия, Милан

25 мая – 25 июня

New York Shoe Expo Международная выставка обуви, сумок и аксессуаров

www.ffany.org

США, Нью-Йорк

6–8 июня

Heimtextil Международная выставка текстиля

www.heimtextil.messefrankfurt.com

Япония, Токио

6–8 июня

США, Лос-Анджелес

11–13 июня

Германия, Франкфурт

11–13 июня

Select Международная выставка женской, мужской и детской одежды Techtextil Международная выставка текстиля

www.californiamarketcenter.com

www.usa.messefrankfurt.com

Tissu Premier Международная выставка женской, мужской, детской одежды и одежды для спорта и отдыха

www.eurovet.fr

Франция, Лилль

13–14 июня

Milano Moda Uomo Неделя моды в Милане

www.cameramoda.it/en

Италия, Милан

18–22 июня

Pitti W Международная выставка женской одежды

www.pittimmagine.com/en

Италия, Флоренция

19–22 июня

Hong Kong Jewelry & Gem Fair Международная выставка ювелирных украшений и аксессуаров

www.cbmexpo.com

Китай, Гонконг

21–24 июня

Выставки в России Текстильная выставка Лазоревый Цветок

http://www.regionex.ru/

Волгоград

10-13 апреля

Мода. Тренды. Красота.

http://mtkexpo.ru

Екатеринбург

25-29 апреля

Ураллегпром - XXI век

http://www.expo74.ru

Челябинск

16-19 мая

Уральская неделя текстильной и легкой промышленности

http://www.pvo74.ru

Челябинск

16-19 мая

Модный салон

http://www.krasnodarexpo.ru

Краснодар

17-20 мая

MosShoes Международная выставка обуви, сумок и аксессуаров

www.mosshoes.com

Россия, Москва

4–7 июня

№5 март 2012

49

must see

27–29 АПРЕЛЯ, МОСКВА ВОСТОЧНЫЙ BAZAR

26–29 АПРЕЛЯ, АСТАНА ИНДУСТРИЯ МОДЫ АСТАНЫ В конце апреля в Астане пройдет XII Казахстанская международная cпециализированная выставка, в рамках которой будут представлены коллекции женской, мужской и детской одежды, а также марки нижнего белья, ювелирных изделий и линии для домашних питомцев. Экспозиция будет разбита на тематические разделы: «FashionBrand», «Аксессуары», «Будуар», «Производство», «Home & Hobby», «PRO-МОДА», «Искусство и ремесло». Основная цель, которую преследуют организаторы: показать достижения казахской индустрии моды и раскрыть возможности для ее развития, а также помочь презентовать свою продукцию на рынке центрального и северного Казахстана представителям зарубежных компаний. Среди экспонентов ожидаются участники из Казахстана, России, Киргизии, Белоруссии, Средней Азии и других стран.

50

№5 март 2012

27 апреля на Дизайн-заводе «Флакон» стартует III Международный фестиваль «Восточный BAZAR». В рамках трехдневной программы, помимо fashion-show национальных костюмов и современной моды, планируется знакомство с особенностями культуры Востока: арт-проекты художников и фотографов, национальная музыка и демонстрация кулинарного мастерства. На выставке-ярмарке будут представлены авторские ювелирные изделия, шелковые ткани, ковры ручной работы, а «Восточная школа» проведет мастер-классы и лекции, посвященные менталитету и традициям Азии. Среди участников выставки-продажи создатели серебряных аксессуаров и украшений в восточном стиле Галина Ушанова и Александр Саакян, авторы ювелирных коллекций и бижутерии Мадина Касымбаева, Юлия Котлярова и др. В дефиле примут участие дизайнеры Сахера Рахмани, Сергей Воронин, а также галерея «Модная Бухара».

выставки

В РАМКАХ ЯРМАРКИ ПРОЙДЕТ:

ВЫСТАВКА URAL FASHION EXPO

МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА-ЯРМАРКА МУЖСКОЙ И ЖЕНСКОЙ МОДЫ, ОДЕЖДЫ, ОБУВИ, УКРАШЕНИЙ И АКСЕССУАРОВ

25-29 АПРЕЛЯ 2 0 1 2 WWW.MTKEXPO.RU

НАПРАВЛЕНИЯ ВЫСТАВКИ: SHOPPING ZONE Женская и мужская одежда Детская одежда Спортивная одежда Верхняя одежда Нижнее белье Одежда для будущих мам Одежда больших размеров Спецодежда Сток-центры Обувь

BOUTIQUE ZONE Модные дома Бутики Дизайнеры Торговые центры Производители одежды Производители обуви Ателье Учебные заведения

УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

ПОКАЗ НОВЫХ КОЛЛЕКЦИЙ НА ПОДИУМЕ СТЕНД В ШОУ-РУМЕ

№5 март 2012

51

showrooms

РЕКЛАМА

Gaetano Tagliente By TADON Made in Italy

Представительство Tadon / Gaetano Tagliente 105066, Москва, ул. Ольховская, дом 45/1, тел.: + 7 981 735 05 95; 199178, Санкт Петербург , Б. Пушкарская ул., дом 10, тел.: +7 921 788 59 17 info@iluba.ru, www.iluba.ru,

52

№5 март 2012

www.gaetanotagliente.it www.tadon.it

реклама

Компания Muschel GmbH&Co KG Официальный дистрибъютор марки Henry Cotton’s в России и СНГ Адрес шоу-рума: Москва, ул. 1905 года, д.7, стр. 1, корпус «Г», 4 этаж Тел.: +7 (495) 984 02 77, +7 (495) 755 97 99 www.muschel-kg.de

реклама