PROfashion 10/2009

Page 1

№ 32 ЦЕНА: 150 руб.

COVER 4-1_10.indd 5

5/29/09 5:35:44 PM


реклама COVER 2-3_10.indd 2

5/29/09 5:28:58 PM


Журнал о моде для профессионалов №10 ИЮНЬ 2009

Дети – наше богатство

Children are our fortune

Люди, придумавшие этот слоган в советские времена, как это ни странно, зрили в корень. Хотя они, скорее всего, имели в виду духовную ценность подрастающего потомства, а не прикладную составляющую процесса размножения населения, способную вытащить экономику огромной страны из ямы финансового кризиса. Но, как бы там ни было, дети, а иными словами, будущий человеческий ресурс, вдруг оказались едва ли не единственным средством эмиграции из той «банановой республики», в которую наша страна превратилась именно благодаря неисчерпаемому богатству ее недр. Не считая того, что дети – это еще и залог процветания той философии консьюмеризма, которая только-только начала внедряться в России, не успев даже закрепиться на официальном уровне в виде хоть сколько-нибудь сносного варианта «Билля о правах потребителя». Может быть, в моральном смысле это и не очень красиво, но российская экономика сегодня готова прикрыться детьми, как «живым щитом», потому что это ее единственный путь в европейскую цивилизацию и последняя возможность вытрясти наши кошельки.

People who invented this slogan in the Soviet period, strange though it may appear, got to the root of it. Though they, most likely, meant spiritual value of the growing offsprings and not application-oriented component of the population reproductive process capable of pulling the economy of a huge country out of the financial crisis pit. Whatever the case, children, in other words future hominal resourse asset suddenly appear to be the only means of emigration from the banana republic our country turned into due to its inexhaustive subsoil assets. And also it is a fact that added to everything else children are a deposit for prosperity of the consumerism philosophy which has only just begun to be introduced in Russia without even the time to get secured at formal level as a more-orless tolerable variant of a “Bill of Consumer Rights”. It might not be very likeable from ethics point of view but Russian economy today is quite ready to use children as a “human shield” because it is its only passage to European civilization and last opportunity to shake out customers’ pouches.

Олеся Орлова главный редактор

Olesya Orlova Editor-in Chef

главный редактор Олеся Орлова orlova@profashion.ru

арт-директор

заместитель главного редактора

дизайнер

Юна Завельская

коммерческий директор

экспо-менеджер

Ирина Фуфаевская art@profashion.ru

Татьяна Белькевич

expo@profashion.ru

Светлана Кожохина

director@profashion.ru

Елена Панова

рекламный отдел

директор по распространению

Дмитрий Соленков

Гульнара Бабич

adv@profashion.ru

gula@profashion.ru

editor@profashion.ru

ответственный редактор

редактор

Алла Курт

Юлия Попкова

секретарь редакции

foto@profashion.ru

adv1@profashion.ru

Ольга Фомина

Екатерина Блинова moda@profashion.ru

Софья Пинхасова

info@profashion.ru

Orby

kids@profashion.ru

Над номером работали: Александра Воронцова, Николай Зубков, Евгения Балтадонис, Мария Маркушева, Елена Варнина, Андрей Аболенкин, Наталья Либман, Екатерина Воронцова, Алена Гуськова Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в ООО «Офсетная типография № 21». Тираж 12 500 экз.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 101000, Москва,

Red_Soderj.indd 1

улица Мясницкая, 10, стр. 1. (495) 626-30-20 www.profashion.ru

5/29/09 4:38:47 PM


содержание

Люди и бренды НОВОСТИ ДИЗАЙНА

Люди и манекены

4, 6 5 7

Будет как дети

8

Сетями – из кризиса

20

10

Кризис: российский потребитель до и после

Пусть всегда будут дети!

24

36

Календарь выставок и показов

июнь-август 2009

Исполняя детские мечты

29

32

Гид

Ласкаво просимо

Интервью

Тенденции

Rosemount Australian Fashion Week

16

Аналитика

Мнение

30

НОВОСТИ МАРКЕТИНГА Исследование

Универсальный формат Финансы

Лица

Ювелирная работа. Bvlgari

14

Аналитика

Must See

Нежный возраст

НОВОСТИ РИТЕЙЛА

Люди и цифры

38

Логистика

Пропавшая экспедиция

40

16 24

5 10

7 ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ 15 ИЮНЯ ЦВЕТЫ И ПТИЦЫ

ЧИСТАЯ ДЖИНСА Д НСА

Почему корейские модельеры боятся использовать национальные ные мотивы?

По просьбе п публики б классические штаны из денима возвращаются к своим истокам. воз

BREAD & BUTTER BERLIN

ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТ

Глава оргкомитета Карл-Хайнц Мюллер рассуждает о перспективах на новом-старом месте.

Новый маркетинговый дуализм – наш ответ духу тотальной экономии.

Red_Soderj.indd 2

5/29/09 4:48:39 PM


САМАЯ ПОЛНАЯ БАЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ ТОВАРОВ ДЛЯ ДЕТЕЙ

К

А

Т

А

Л

О

Г

Следующий выпуск 1-го сентября

спешите подать заявку на участие

РАЗДЕЛЫ КАТАЛОГА PROfashion KIDS

реклама

Showrooms kids (одежда, обувь, аксессуары) Toys and Other goods for children (игрушки и другие товары для детей) Showrooms Maternity (одежда для беременных) Franchising (франчайзинг)

тел. (495) 626 30 20, e-mail: kids@profashion.ru тираж 10 000 экземпляров, выпуск 2 раза в год (февраль, сентябрь), распространение – вся Россия

Red_Soderj.indd 3

5/29/09 1:15:48 PM


новости дизайна

Люди и бренды

новые имена, коллекции, контракты, дизайн-проекты

La Perla Mosсhino

Etro

Мебе Мебельные фантазии фантази

Furniture dreams

Модные Дома увлеклись дизайном интерьеров и приняли участие в мебельно мебельной выставке Salone Internazio Internazionale del Mobile в Милане. Каждая м марка представила свои предмет предметы интерьера. Etro, совместн вместно с фирмой Kartell, придумал думала кресла, декорированные тремя видами тканей Etro. La Perla и ар архитектор Сильвио де Понте сде сделали коллекцию огромных ламп Bi Big Size. Mosсhino оформила целую ккомнату в стиле Сальвадора Дали: стулья, столы и лампы, сделанные из текстиля, выглядят словно бы увядшими. Эннио Капаза (Costume National) вместе с архитектором Маартеном Баасом выпустили специально для выставки серию футболок. Maison Martin Margiela представила инсталляцию «Матовый, атласный, блестящий» – миникопию парижской штаб-квартиры марки, в которую внедрены элементы декора магазинов и шоу-румов марки по всему миру.

Fashion houses took a liking to interior design and participated in the Salone Internazionale del Mobile furniture exhibition in Milan. Each brand presented its interior objects. Etro, together with Kartell, designed armchairs decorated with three kinds of Etro fabrics. La Perla and the architect Silvio de Ponte produced a Big Size collection of huge lamps. Mosсhino decorated a whole room in Salvador Dali style: chairs, tables and lamps made of textile looking withered. Ennio Capaza (Costume National) along with the architect Maarten Baas produced a series of T-shirts specially for the exhibition. Maison Martin Margiela presented the Mat, Silky, Shiny installation – a minicopy of Paris headquarters of the brand which incorporates décor elements used in the brand’s shops and show-rooms all over the world.

Дать по очкам Марка Dirk Bikkembergs Sport Couture выпустила первую коллекцию солнцезащитных очков из титана с поликарбонатными линзами (на рынке они считаются самыми тонкими и легкими). В этой лимитированной серии представлены очки всего двух размеров, но зато в шести вариациях: в покрытых палладиумом оправах, с дымчатыми, зелеными, серыми-зеркальными и серыми графитными линзами; или в золотистых оправах с коричневыми и зелеными линзами. Эту коллекцию специально для марки сделала итальянская компания Alison S.p.A., специализирующаяся на производстве luxury-оптики.

Модные дома Андалузии El Caballo, Menbur, ZM Woman, Marcelino и Roinsal, работающие в среднем ценовом сегменте, привезли свои коллекции в Москву для участия в Параде Мод Андалузского региона, который прошел в Доме моды Вячеслава Зайцева. Целью испанских марок были не только показы как таковые, но и возможности выхода на российский рынок, в частности, поиски импортеров, оптовиков и байеров. По мнению российских фэшн-экспертов, у этих брендов есть все шансы на успех в России.

04

News Design.indd 4

Французская марка бижутерии Servane Gaxotte выпустила коллекцию подвесок в виде миниатюрной куклы по имени Роза из металла с подвижными конечностями. Куклу «одели» в разные наряды из шелка, хлопка, кожи, и пряжи. Ее костюмы украсили стразами, эмалью и маленькими фотографиями. Подвеска в 14 вариациях представлена в бутике LeForm.

Дизайнер Мариос Шваб приглашен на должность креативного директора марки Halston. После того, как марку покинул ранее занимавший эту должность Марко Занини, компании пришлось обратиться в парижское агентство Floriane de Saint Pierre для того, чтобы найти подходящего кандидата. Шваб будет отвечать за первую линию бренда и новую линию Halston Heritage инспирированную огромным архивом марки. При этом дизайнер продолжит выпускать коллекции и под собственным именем. «Нам кажется, Мариос способен современно интерпретировать стиль Halston», – заявил президент и генеральный директор марки Бонни Тахар.

Марка 3.1 Philip Lim запускает сразу три новых линии: купальников, белья и обуви. Известно, что в коллекции пляжной одежды использованы три конструкции – купальник с лифомбандо, бикини, и танкини. Все купальники украшены цветочными принтами. Премьеры двух других линий ожидаются в середине лета.

Федерация Haute Couture торжественно объявила дизайнеров Криса Ван Аша и Маниша Арора членами Синдиката Высокой моды. Напомним, что Ван Аш является креативным директором Dior Homme и руководит собственной маркой Kris Van Assсhe. Арора работает над коллекциями своего лейбла Manish Arora и участвует в дизайнпроектах для брендов Swatch и M.A.C.

№10 июнь 2009

5/28/09 9:01:56 PM


must see

Андрей Бартенев

Нежный возраст

Концептуальный магазин Cara & Co по инициативе международного салона Pret-a- Porter Paris принял участие в выставке «Barbie и ее аксессуары», организованной по всему миру в часть 50-летнего юбилея куклы. Суть международного проекта в том, что полсотни дизайнеров получили предложение создать для Barbie костюмы и аксессуары согласно своей специализации. Например, обувщики займутся кукольными туфлями, шляпники – миниатюрными головными уборами, а производители сумок, соответственно, ридикюлями и клатчами. Участие Cara & Co выражается в том, что дизайнерский гардероб куклы, представленный в сентябре на парижской выставке Pret-a-Porter, дополнили образы, придуманные марками, которые продаются в московском концептсторе – Akira Isogawa, Junko Shimada, Jean Paul Knott и Tim Van Steenbergen. Из отечественных дизайнеров желание «одеть» Barbie выразили Вячеслав Зайцев, Андрей Бартенев, Вика Газинская и Виолетта Литвинова. До середины июня куклы будут выставлены в пространстве Cara & Co, далее выставка отправится в турне по Германии, Бельгии, Японии и другим странам мира.

News Design.indd 5

ASZ (Alithia Spuri-Zampetti)

Maison Lemarie

Akira Isogawa

Crystal Ball

Wool and The Gang

Fendi

ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА БЛИНОВА

5/28/09 9:02:03 PM


новости дизайна Диор и Боан В музее модного Дома Christian Dior, что в Гренвилле, открылась выставка Dior: The Bohan Years. Посвящена она Марку Боану, работавшему креативным директором марки с 1961 по 1989 годы, клиентками которого были Джеки Кеннеди, София Лорен, Брижитт Бардо и Мария Каллас. Кроме дизайнерских объектов авторства Боана для Dior, одежды, аксессуаров и парфюмерии экспонируются и проекты, сделанные дизайнером в соавторстве с фотографом Доминик Иссерман и иллюстратором Рене Грюо – это сценические костюмы для пьес по произведениям Франсуазы Саган, платья для съемок Настасьи Кински, Изабель Аджани и Элизабет Тейлор. Выставка продлится до конца сентября.

«Одетые» картины В июне в «Доме Спиридонова» откроется выставка московской художницы Тамары Нестеровой, работающей в жанре поп-арт, «Жизнь прекрасна». Для своих работ, в основном, портретов известных персонажей Мерилин Монро, Одри Хепберн, The Beatles и других, Нестерова использует а технику, которую придумала сама: во-первых, смешивает фотографию, аппликацию и мозаику, а еще «одевает» своих героев в настоящие смокинги, шелка и меха, а также украшения из жемчуга или кристаллов Swarovski. Для своей персональной выставки, которая продлится до 18 июля, Нестерова подготовила 16 портретов.

Модный автограф Maison Martin Margiela оформили мотоциклетный шлем для лимитированной коллекции Signature французской марки байкерских аксессуаров Les Ateliers Ruby. Время от времени этот бренд делает подобные проекты с известными дизайнерами: шлемы уже оформляли марки Eley Kishimoto, Karl Lagerfeld и французский художник Honet. Мартин Марджела понял название Signature слишком буквально – он и его креативная команда просто коллективно «расписались» на шлеме, выкрашенном в белый цвет.

Йоджи Ямамото и Mandarina Duck вновь объединили усилия, создали коллекцию багажа и представили ее в специальном магазине в выставочном пространстве SoHo вместе с коллекцией одежды Ямамото Coming Soon. Видимо, марки рассчитывают привлечь еще больше покупателей, «сыграв» на скорости – магазин будет функционировать всего лишь три месяца. Это не первое сотрудничество двух брендов – производить совместные коллекции они начали еще в 2006 году.

06

News Design.indd 6

Дизайнер Инго Вилтс, ранее работавший в Hugo Boss, назначен креативным директором марки Kenneth Cole. Сам основатель бренда, Кеннет Коул, будет больше внимания уделять развитию компании в должности президента и исполнительного директора марки. К своим обязанностям Вилтс приступит в августе и будет работать над коллекцией осень-зима 2010/2011, которая будет показана на Нью-Йоркской Неделе моды.

Новую коллекцию одежды, а также предметы домашнего обихода Zara украсили мордочки главного персонажа японского мультфильма Hello Kitty. Случилось это в связи с тем, что владелец Zara – текстильная группа Inditex – подписала лицензионное соглашение с компанией Sanrio, которая владеет правами на изображение Hello Kitty.

Марка Nina Ricci официально подтвердила, что 42-летний Питер Коппинг стал новым креативным директором бренда. До этого выпускник лондонского колледжа Saint Martin’s работал ассистентом Марка Джейкобса в Louis Vuitton. «Подиумный» дебют коллекции Коппинга для Nina Ricci состоится в марте 2010, на Неделе моды в Париже.

Марка Hermes для одного из своих знаменитых платковкаре использовала фрагмент рисунка художницы Глории Петийяр, живущей в австралийской пустыне в общине Utopia. Впервые представители марки увидели творчество Петийяр на одной из парижских выставок, посвященной творчеству австралийских племен. Каре ярко-оранжевого цвета с изображением замысловатых экзотических листьев, которые аборигены используют в лечебных целях, продается только в Австралии и стоит $413. Самой же Петийяр Hermes заплатили солидные комиссионные и обязались платить роялти в течение 75 лет.

№10 июнь 2009

5/28/09 9:02:22 PM


лица ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА БЛИНОВА ВА

В Риме открылась выставка «Между историей и вечностью: 18842009», посвященная 125-летнему юбилею ювелирной марки Bvlgari

Браслет Bvlgari, 1955 г.

Сельма Блэр

Джина Лоллобриджида

Винтажная брошь Bvlgari

ола ari Ник нт Bvlg Гудвин е д и з е р Вице-п и Дженнифер и Булгар

Более 500 объектов, объек среди которых ожере ожерелье с цветами из рубинов, сапф сапфиров и бриллиантов, анное в 1960-х для покойной сделанное принцессы Ирана Сорайи, кольцо с бриллиантом в 25 карат, принадлежавшее Анне Маньяни, и коллекция столового серебра основателя марки Сотирио Булгари, представлены в выставочном комплексе Palazzo Delle Esposizioni. Целый зал посвящен украшениям, которые в разное время носила Элизабет Тейлор. Особое место в экспозиции отведено акварельным наброскам, изображающим все стадии работы ювелиров, и фотографиям, иллюстрирующим важные для компании моменты: от открытия первого бутика до двух именных отелей в Милане

Джесси ка Альб а

Ален Делон

Ювелирная работа

и на Бали, звездных клиентов, носивших украшения марки от Мерилин Монро до Николь Кидман, а также портреты всех глав компании. Торжественный ужин, организованный мэром Рима ДжанниАлеманно, владельцами марки в третьем поколении Паоло и Никола Булгари, а также их племянником и президентом компании Франческо Трапани по случаю открытия выставки посетили 600 звездных гостей.

Санто Версач е

тор й дирек и и н ительны Исполн анческо Трапа р Bvlgari Ф Лоренца а его жен

Часы-браслет Bvlgari, 1965 г.

Презид е Паоло нт Bvlgari Булгар и Колье Bvlgari, 1930 г.

Bvlgari.indd 3

и

винь

е Се

Хло

№10 июнь 2009

03

5/28/09 9:46:01 PM


мнение ТЕКСТ: АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН

Мадонна. Кадр из клипа 4 minutes, 2008

Мадонна образца 80-х

АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН – ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ АВТОРИТЕТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ РОССИЙСКОЙ МОДЫ С 15-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ РАБОТЫ, ИЗВЕСТЕН В РОССИЙСКОЙ МОДЕ КАК ОРГАНИЗАТОР ПРОЕКТОВ, ФЭШН-КОНСУЛЬТАНТ, СТИЛИСТ, КРИТИК И АНАЛИТИК

Будет как дети Недавно «Форбс» опубликовал список самых богатых мамочек шоу-бизнеса. Стоит ли удивляться, что его со 110 миллионами возглавила Мама Мадонна. Да-да, мейзеловская съемка для LV была далеко не единственным ее заработком. Впрочем, у Мейзела тоже. Такая востребованность делает их работу стабильной, но немного предсказуемой, будто грузинскую кухню (только чуть дороже). Не сказать, чтобы первая их совместная кампания 15 лет назад (для Versace) поражала новизной, но тогда Мадонна положила конец диктатуре топ-моделей в больших рекламных контрактах, и это только одна из множества вещей, в которых она выступила пионеркой. Чикконе-старшая приспосабливается к новым образам и условиям с такой же непосредственностью, как дети. Или вирусы. Однако дети ищут свою идентичность, а современные потребители уже просто примеряют ее с чужого плеча. Изготовлением таких годных к использованию пакетированных образов Мадонна успешно занимается около 30 лет – почти столько же, сколько этот прием является главным в работе глянцевых СМИ. Вот только несколько позиций из меню для впавших в детство консьюмеристов: в начале 80-х Мадонне удалось коммерциали-

08

abolenkin.indd 8

зировать панк очень необременительным путем, что так и не получилось у Вивьен Вествуд. Смесь десятка кожаных и пластиковых браслетов, головной повязки в начесанных волосах, кружевных митенок, заметного белья и кучи крестов в домашних условиях легко превращались в коктейль Material Girl. В 83 году такая смесь была вполне себе взрывной, поскольку представляла чуть ли не первый пример безболезненного и ироничного перевода стилистического «андерграунда» в мейнстрим. Особенно интересно, что достигалось это всего лишь при помощи преувеличенной, китчевой сексуальности. Стилистки из нонешних пытаются «добавить сексуальности» даже в диетическую колу. Однако сразу после окончания 70-х свирепствовал зрелый феминизм, который чуть позже с таким же успехом сменил СПИД. В общем, демонстрация сексуальности вовсе не была в топе: до прихода Лакруа, вернувшего пародийную декоративность new look, оставалось еще несколько лет. Поэтому использование логотипа Boy Toy и позиционирование себя в качестве сексуальной игрушки требовали известной смелости или, во всяком случае, находчивости. Ее явно не хватало Кайли, которая в ту пору была стандартной

австралийской лохушкой из 80-х и снималась, вроде Задорожной, в сериалах. Сейчас все немного изменилось, ее турне (Кайли, не Насти) одевает Готье, но делает он это примерно в том же стиле, который сконструировал для Мадонны 20 лет назад. Лет за пять до образования Dolce & Gabbana Мадонна вывела на массовый рынок «секси-католицизм», по-домашнему – Italians Do It Better. Нет, конечно, с крестами и монашками любили поиграть и до нее, но эти заигрывания выглядят в сравнении с ее напором бледно: к 89 году в обсуждаемый аксессуар превратились не просто кресты или, скажем, лишение девственности, а даже целование негритянских ног на реквизиторском распятии. А еще лет через пять – объятия с геями и поцелуи с Рупертом Эвереттом в десны. Пижамные вечеринки, совместный шопинг и страпон в дальнем ящике смотрелись тогда очень свежо. Только в наши дни «лучшие друзья девушек – это геи», а раньше-то были – бриллианты, однозначно, и старшее поколение отлично эти суровые времена помнит. В 90-е весь ассортимент секс-шопов вылился на страницы современного глянца (в раздел «100 необычных новогодних подарков») после публичного тестирования в клипах Мадонны. Эда-

кий Санта Клаус, который честно выбирает подарки на складе, а не пытается смастерить их самостоятельно (кроме одного неудачного случая с H & M). Думаю, эту способность очень оценили Тиши, Тейскенс, Мабий и многие другие. Сейчас любая 16-летняя нимфетка стремится в «креаторы», а раньше даже у бывших панков сохранялось подобие ремесленной совести. Однако в последнее время детская сказка начала буксовать. И видно это даже не по нудным книжкам для ее собственных детей, а по прошлогоднему клипу с почти-ребенком Тимберлейком. Рядом с ним Мадонна выглядит натужно, будто пытается успеть еще на одну маршрутку. Дело даже не в том, что она полклипа ползает – у любого профессионального танцора наступает возраст, когда такое активное использование коленных суставов вызывает уважение. Старательность разработки образа больше не в моде, даже ленивым ее не хочется примерять, будто витринный total look от одного дизайнера: нынче другие дети и впавшие в детство потребители. Что же, осталось не так уж и долго ждать, когда Мадонна отсечет соблазны, в ногу со временем вползет обратно в младенчество и снова будет как дети, которых – как обещано – Царствие Небесное.

№10 июнь 2009

5/29/09 1:30:48 PM


classified

реклама

Компания АВ-Текстиль приглашает к сотрудничеству!

R

Наш адрес в Интернете www.wenice-kids.ru, www.sjwpuledro.ru Представительство в г. Москва: ул.Складочная д. 1стр. 9 (ст. м. «Савеловская») Наши телефоны: +7(495) 500-50-67, 500-50-68 Наш е-mail: wenicemoscow@rambler.ru

№10 июнь 2009

abolenkin.indd 9

09

5/29/09 1:30:52 PM


тенденции

Нынче все Kirrily Johnston

наоборот

ТЕКСТ: ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

Zambesi

10

avstral.moda.indd 10

Zambesi

Kirrily Johnston

ROSEMOUNT AUSTRALIAN FASHION WEEK, ПОКАЗЫ СЕЗОНА ВЕСНА–ЛЕТО 2010

№10 июнь 2009

5/28/09 10:11:49 PM


Leopold

Artsu

лучше, чем у многих известных конструктивистов от моды. Среди других громких имен внимание зрителей привлекли Zimmermann, Kirrily Johnston, Sass & Bide, Lisa Ho, Camilla and Marc и Wayne Cooper. Вновь поразил своим космическим виде-

Несмотря на то, что расписание Австралийской Недели моды в этом году явно похудело (по данным организаторов, на 15% по сравнению с прошлой сессией), а количество присутствующих на показах байеров сократилось (особенно в части европейских и североамериканских закупщиков, которым директорат сильно урезал бюджет), оставшиеся 41 дефиле по-прежнему радовали публику сочными красками, так свойственными «Зеленому континенту» в период весеннего цветения. Из пятидневного расписания Недели (австралийцы решили не сокращать традиционный формат, но сделать два ежедневных показа вместо трех) исчезли достойные имена японского дизайнера Akira, а также местных Michelle Jank, Alex Perry и Bettina Liano – последние ограничились представлением марок в шоу-румах, но зато дуэт Frisoni Finetti разделился надвое, увеличив, таким образом, количество привлекательных шоу. Из новичков пресса единодушно отметила Dion Lee, получившего грант на показ в рамках Недели. Как и многие дебютанты, этот дизайнер активно экспериментирует с архитектоникой классических форм, но, надо сказать, что получается это у него

Kini Bikini

Antipodium

Dhini & Gail Sorronda

Artsu

Artsu

тенденции

№10 июнь 2009

avstral.moda.indd 11

11

5/28/09 10:11:58 PM


12

avstral.moda.indd 12

Kate Sylvester

Dion Lee

Dhini & Gail Sorronda

Illionaire

нием «Одиссеи 2010 года» новозеландский дизайнер Zambesi, оригинально представил образ заблудшего в австралийских саваннах ученого Паганеля нашего времени объединенный мужской показ. «Мужчина в белом» в дефиле Fernando Frisoni также вызвал оживление в рядах закупщиков, как и тема купальных костюмов, наиболее близкая местным ритейлерам, которая не могла не прозвучать мощным аккордом даже в период жестких ограничений. Единственное, в чем заметно здесь было влияние кризиса, это значительно более дешевый материал – традиционная нить кроше – но при этом связанная вручную, что только увеличивало ценность коллекций. И, конечно, гранжевый проект «Антиподиум» с его стиранными джинсами, солдатскими ботинками, неформатно-полными моделями и всей мощью сценических спецэффектов стал не только самым ярким шоу Недели, но и достойным образцом противостояния моды влиянию обстоятельств. «Чего мы не увидели на показах, так это темных и скучных коллекций, которые глянец полагает подобающими таким непростым временам», – радостно поделился с агентством Reuters глава оргкомитета Недели Симон Лок. Хотя, по данным исследования IBISWorld, австралийский экспорт Kirrily Johnston

Marnie Skillings

Marnie Skillings

Manning Cartell

Dhini & Gail Sorronda

тенденции

и потерял в ушедшем году 2,4% товарооборота, снизив объем до $322,5 млн, коллекции, продемонстрированные на Неделе, поразили зрителей неподдельным оптимизмом дизайнеров, технологическими и конструктивными находками, вызвавшими интерес ритейла. Аналитики IBISWorld полагают, что падение австралийского рынка вызвано тем, что во всем мире мода «Зеленого континента» воспринимается как принадлежность сегмента люкс, а именно эта область ритейла больше всего пострадала в текущем кризисе. Байеры нынче ищут вещички попроще ценою пониже, что никак невозможно применить к австралийской моде, где одна лишь логистика составляет

№10 июнь 2009

5/28/09 10:12:16 PM


st. Augustine Academy Zimmermann

Aurelio Costarella

Dhini & Gail Sorronda

Alpha 60

Aurelio Costarella

львиную долю затрат. Но как только тучи развеются над Уолл-стрит и Токийской биржей (по данным того же IBISWorld, не ранее 2010 года), дизайнерским маркам из Австралии вновь предрекают мировой успех. Что ж, поскольку сезон в здешней моде опережает мировой график на целых полгода, нынешние коллекции весналето 2010 поспеют как раз к сроку.

Kate Sylvester

тенденции

№10 июнь 2009

avstral.moda.indd 13

13

5/28/09 10:12:35 PM


новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков, новые поступления, освоение новых рынков

Русские идут

The Russians are coming

Дом русской моды IRFE, созданный в 1924 году в Париже княжеской четой Юсуповых и возрожденный в 2008 году потомком династии Ксенией Сфирис и дизайнером Ольгой Сорокиной, представил новую коллекцию осень-зима 2009/2010 во время проведения Парижской Недели Haute Couture. Интересна она тем, что Ольга постаралась не просто воссоздать платья из архива марки, как в предыдущей коллекции, а внедрить в актуальные модели стиля рок’н’шик «исторические» детали и эмблемы. Так, двуглавый орел появился на сумках, мальтийский крест и императорская корона – на ремнях и украшениях, а изображения дворцовых люстр – на блузах и платьях. Фирменный бутик в Москве владельцы бренда пока открывать не спешат, но, возможно, в Париже он появится уже в конце этого года, по крайней мере в парижском шоу-руме марки по адресу 4, Фобур Сент-Оноре, коллекция имеется уже в полном объеме, а в российской столице модели IRFE с августа можно будет увидеть в бутиках Aizel в Столешниковом переулке и Podium Concept Store.

IRFE Russian Fashion House was created in 1924 in Paris by the princely couple of the Yusupovs and restored in 2008 by the dynasty’s descendant Ksenia Sfiris and the designer Olga Sorokina, presented the first autumn-winter 2009/2010 collection. It is interesting because Olga tried not only to recreate dresses from the brand’s archive as in the previous collection, but also to introduce “historical” details and emblems into modern things. Thus a double eagle appears on bags, a Maltese cross and an imperial crown on belts and accessories, and images of court chandeliers on blouses and dresses. The brand’s owners are not in a hurry to open a branded boutique in Moscow (it will probably happen next year), but their full collection is already presented in the Paris showroom at Faubourg Saint-Honoré.

Чао, бамбини! В середине июня в ТЦ «Европарк» откроется первый в России магазин итальянской марки Nucleo, торгующей детской одеждой в среднем ценовом сегменте. Пространство магазина будет разбито на три «возрастные» зоны. Первая предназначена для малышей от 0 до 3 лет, вторая – для ребят от 3 до 7, и третья – для школьников 7–14 лет. В каждой из них будут представлены как регулярные, базовые коллекции, так и fashion-линии, разумеется, соответствующие возрасту юных потребителей.

В Третьяковском проезде открылся бутик Bottega Veneta. Он занял место бутика Tod`s, переехавшего в «Барвиха Luxury Village». Теперь в центре столицы действуют две торговых точки с коллекциями известной марки – монобутик в Третьяковском и корнер в ЦУМе.

14

News Riteil.indd 14

В Екатеринбурге открылся бутик Chanel. Он был сделан по проекту архитектора Петера Марино, оформлявшего бутики марки в Париже, Токио, Москве и Лос-Анджелесе. Помимо регулярных коллекций, линий парфюмерии, украшений и часов в екатеринбургском бутике будет также представлена межсезонная коллекция «Париж-Москва», созданная Лагерфельдом в честь России.

Итальянская марка Stefanel подписала договор с итальянской же компанией Staff Serviсе, в соответствии с которым, начиная с сезона осеньзима 2009/2010, последняя будет официально представлять бренд на территории России и постсоветского пространства. В частности, по условиям соглашения, до конца следующего года планируется открыть фирменный магазин марки в Самаре и два корнера в крупных торговых центрах в Казахстане. С нового сезона шоу-рум «Ли-Лу», ранее представлявший Stefanel в России, не работает с данной маркой.

В новую линию обуви Berluti под названием Alberto вошли туфлидерби, лоаферы и так называемые boat shoes, модель которых была выпущена маркой впервые. Ольга Берлути сделала их непромокаемыми из промасленной замши и каучука для мягкости. Предполагается, что новая коллекция поступит в московский бутик марки в конце лета, к новому сезону.

№10 июнь 2009

5/28/09 9:04:47 PM


новости ритейла Экстрим – детям В ТРЦ «Европейский» открылся первый в России магазин Quiksilver Junior. Яркая детская коллекция марки для экстремальных видов спорта Quiksilver интересна тем, что вещи для членов общества от 9 до 13 лет во многом перекликаются со «взрослой» коллекцией марки. Такой маркетинговый ход может оказаться весьма выгодным – не секрет, что дети, выбирая одежду, зачастую стараются выглядеть, «как большие».

Лучше меньше, да чаще

Венский вальс

Одежная корпорация Sela в рамках развития розничной сети решила расширить портфель своих брендов. В связи с этим детскую ассортиментную линейку марки компания выделила в отдельное направление. В результате на рынке появился проект Sela Kids – монобрендовые магазины одежды, рассчитанные на детей от рождения до 11 лет. В сезон марка выпускает по четыре коллекции: одежды, обуви, белья и аксессуаров. По словам директора московского представительства корпорации Sela Натальи Чиненовой, несмотря на непростую экономическую ситуацию, в настоящее время наблюдается интерес к франчайзингу, и подобный проект имеет все шансы на успех, поскольку детская одежда – товар, который всегда пользуется повышенным спросом. Сейчас в России работают уже восемь магазинов SELA Kids – в Москве, Волгограде, Архангельске, Краснодаре, Белебее, Тольятти, Смоленске, Сочи. В процессе открытия торговые точки в Чебоксарах и Йошкар-Оле.

В ТРЦ «Метрополис» открылся магазин марки Palmers – австрийского текстильного гиганта Palmers Textil AG, одного из мировых лидеров по производству нижнего белья (в эту торговую группу входят марки Lejaby и Rasurel). В новом магазине продаются три линии: Core – белье из легких материалов, Paradise – с яркими рисунками и Selezione – гламурное белье «на выход», если такое определение, конечно, можно применить в данном случае. Пока это единственный магазин Palmers в Москве, и открытие новых монобрендов в ближайшем будущем не предвидится. Напомним, что это не первая попытка выхода марки на российский рынок – семь лет назад магазин Palmers уже открывала в ГУМе компания «Джамилько».

Возможно, торговые площади бывшего магазина «Арбат Престиж» в ТЦ «Атриум» займет японская марка Uniqlo. Произойдет это в том случае, если управляющая компания «Русские инвестиции» договорится с новым ритейлером. Ранее Uniqlo рассматривали торговые площади в ТЦ «Гудзон», «Мозаика» и Mall of Russia, но окончательного решения так и не приняли. Так как в настоящее время помещение в «Атриуме» заложено банку «Уралсиб», все стороны заинтересованы в скорейшем появлении нового арендатора этой торговой площади.

Группа LVMH выкупила контрольный пакет акций марки одежды Edun у его владельцев Боно из группы U2 и его жены Элю Ньюсон. Супруги основали эко-бренд Edun в 2005 году. Все коллекции производятся из органического хлопка в Азии, Танзании, Индии, Перу и Тунисе. «Мы разделяем философию Edun, – говорит глава LVMH Бернар Арно, – и горды тем, что сможем помочь марке развиваться».

В магазинах Woolstreet появилась летняя коллекция марки. По мнению представителей бренда, бестселлером в этом сезоне станут платьятрапеции чуть выше колена и длинный сарафан. Большая же часть коллекции состоит из трикотажных изделий – именно на них в Woolstreet всегда делали ставку.

В Краснодаре открылся бутик Chapurin. «Мы горды тем, что наша марка появится на юге России, – комментирует Игорь Чапурин открытие бутика на Кубани. – Уверен, что одежда марки будет пользоваться здесь спросом». Магазин в Краснодаре станет шестым монобрендом Chapurin (три бутика работают в Москве, один в Екатеринбурге и один в Риге). В планах компании открытие магазина в Мюнхене осенью.

№10 июнь 2009

News Riteil.indd 15

15

5/28/09 9:04:54 PM


аналитика

ГУМ, Москва

ГУМ, Москва

ГУМ, Москва

Универсальный формат

ТЕКСТ: ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

ТРЕТИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ САММИТ УНИВЕРСАЛЬНЫХ МАГАЗИНОВ МИРА, ПРОШЕДШИЙ В МОСКВЕ 23–24 АПРЕЛЯ, СТАЛ, ПО СУТИ, ПЕРВЫМ МЕРОПРИЯТИЕМ ПОДОБНОГО РОДА В РОССИИ, ГДЕ ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫХ СЕГОДНЯ ФОРМАТОВ ТОРГОВЛИ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТ ВОЗРОЖДАТЬСЯ ПОСЛЕ ДВУХ ДЕСЯТИЛЕТИЙ ПОСТСОВЕТСКОЙ РАЗРУХИ Саммит Department Store Focus, собравший в столичном ГУМе более 180 гостей со всех концов света, стал уникальным мероприятием не только для Москвы, но даже для самой Межконтинентальной группы универсальных магазинов (IGDS). Несмотря на свою более чем 60-летнюю историю, IGDS прежде не имела опыта организации подобного рода масштабных конференций. Созданная в 1946 году в Швейцарии 8 европейскими универмагами, эта самая крупная мировая Ассоциация department stores сегодня насчитывает 32 члена в 30 странах, общие продажи которых составляли более $60 млрд в 2007 году. Членство в Ассоциации базируется на некоммерческой основе и имеет лимит по одному участнику от каждой страны. Россию в организации представляет компания «Джамилько», не принимавшая участие в работе московского саммита. Зато самую активную работу на форуме вел московский торговый дом ГУМ, не только предоставивший участникам встречи свой роскошный «Демонстрационный зал» для заседаний и переговоров, но и выступивший в лице одного из главных акционеров ТД, главы компании Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича, с приветственным словом к собравшимся. Доклад управляющего директора ОАО «ТД ГУМ»

16

sammit.indd 16

Тимура Гугуберидзе на тему «Взгляд с Красной площади» (на проблемы российского ритейла) раскрыл перед присутствующими потенциал переживающего сегодня большие перемены былого флагмана советской торговли. Не случайно и основная тема нынешнего саммита формулировалась, как «Влияние и значение флагманских магазинов». Помимо российских докладчиков участники форума могли услышать 23 апреля выступления президента и СЕО Bloomingdale's Майкла Гулда «Роль главного универмага», генерального директора парижского Printemps Паоло Де Сезаре «Реструктуризация ведущей отрасли «люкс» в Париже», управляющего директора группы компаний Harvey Nichols, Лондон, Джозефа Вана «Перспективы развития розничной торговли», президента компании Estee Lauder, США, Леонарда Лаудера «Значение ведущих отраслей и универмагов», генерального директора Daslu, Сао Пауло, Элианы Транчези «50 лет Универмагу Мечты: Как сделать его реальным?», а также «Влияние ведущих универмагов на имидж бренда Longchamp» от генерального директора французской компании Longchamp Жана Касегрэна. Во второй день форума, 24 апреля, перед собравшимися выступили руководители компаний Alessi, GruppoCoin, John Lewis, Muji,

№10 июнь 2009

5/29/09 3:17:15 PM


аналитика

- Это интересно. А что интересно вам? Почему вы решили собрать на своей территории такой внушительный саммит, даже не являясь членом IGDS? Услышали ли вы здесь чтото новое по части стратегических решений? - Мне интересен оптимизм всех компаний и те методы, которые они применяют для сохранения этого оптимизма и, соответственно, клиентов. - Методы, по-моему, все те же самые, которые применяете и вы? - Нет, наш универмаг еще далек от идеальной модели department store, не являясь таковым абсолютно. Дело в том, что здесь собрались представители как бы такого мультиплицированного проекта, имеющего одинаковую формулу везде. ГУМ же уникален в своем роде. Если говорить о методах, то для достижения истинно люксового уровня нам еще многое нужно кастомизировать. - Ну, по наличию ресторанов и кафе вы уже можете соревноваться с зарубежными коллегами. Какого же сервиса не хватает ГУМу? - Пока нам не хватает достаточно критической массы качественных магазинов. В рамках отдельных магазинов есть, конечно, customer service, но глобально, от ГУМа, пока нет. Естественно, мы планируем и уже осуществляем ряд мер по его внедрению, но пока говорить об этом рано. Мы относимся к категории людей, которые сначала делают, а потом рассказывают о своих достижениях. John Lewis, Лондон

Harvey Nichols, Лондон

- Какое отношение компания «Джамилько» имеет к универмагам? - No comments.

- Mercury, Bosco di Ciliegi, Crocus, Jamilco… - Вот вы сами и дали ответ. Достаточно посмотреть, кому из них это нужно, у кого нет поблизости собственного универсального магазина.

Muji, Токио

КОММЕНТАРИЙ ТИМУРА ГУГУБЕРИДЗЕ, УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА ОАО «ТД ГУМ», МОСКВА: - Почему ГУМ не является членом Межконтинентальной группы универсальных магазинов? - Мы только в прошлом году узнали о ее существовании, к тому же от каждой страны только одна компания может быть принята в члены IGDS. От России членом данной ассоциации является «Джамилько».

- По последним московским слухам, Harrods собирается открываться на месте центрального «Детского мира». Этот слух имеет под собой основание? И кто из четырех крупнейших российских ритейлеров мог бы поднять такой проект? - Это было бы круто. А какие компании вы имеете в виду?

Muji, Токио

Tangs, Zen Lifestyle Store и Pentland. Во время панельных дискуссий, подводивших черту под каждой сессией заседания, участниками были подняты вопросы: Почему важна долгосрочная философия флагманских магазинов? Какие ключевые факторы успеха флагманского магазина? Какие инвестиции требуются? Как эффективно управлять флагманским магазином и каково его значение для организации? Как следует позиционировать флагманский магазин по отношению к другим компаниям? Какие преимущества флагманских магазинов? Как флагманский магазин помогает универмагам и поставщикам достичь «беспроигрышного» сценария? и многие другие. Практически все члены ассоциации и участники форума подтвердили: у каждой компании есть свой рецепт преодоления кризиса потребительского доверия, развившегося во всем мире на фоне финансовой рецессии, а уж какой из методов применять – зависит от концепции и возможностей самого универмага. Единой панацеи от всех болезней в ритейле, как и в медицине, нет. Но надежда на оздоровление экономики всегда остается.

№10 июнь 2009

sammit.indd 17

17

5/29/09 3:17:23 PM


Harvey Nichols, Дублин

Bloomingdale's, Нью-Йорк

Harvey Nichols, Лондон

аналитика

КОММЕНТАРИЙ ДЖОЗЕФА ВАНА, ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ГРУППЫ КОМПАНИЙ HARVEY NICHOLS, ЛОНДОН: - Господин Ван, ходят слухи, что года три назад Harvey Nichols собирался открыть в Москве собственный department store. Эти слухи имеют под собой основание? - Да, действительно, мы рассматривали такую возможность, но тогда не смогли найти место, которое полностью удовлетворяло бы нашим требованиям. Потому что самое главное в этой модели торговли – она должна непрерывно работать. Что же мы обнаружили три года назад? Что все помещения, которые можно было бы рассматривать в качестве подходящей площадки для размещения нашего флагмана в Москве, оказались в 3-4 раза дороже аналогичных лондонских предложений. Это просто пугает, потому что Россия – это все-таки не Европа. Но я верю в развитие русского рынка и потенциал его потребителей, поэтому мы не отказываемся от данного проекта. Вопрос – как его осуществлять? Мы не готовы платить лишних 10 миллионов долларов за реализацию наших амбиций. - Вы надеетесь, что с кризисом ситуация на рынке девелоперских услуг как-то изменится? - Да, и поэтому мы не оставляем попыток найти подходящее помещение.

скими предложениями, к тому же даст нам возможность вести собственную игру с инвесторами. - Когда можно ждать открытия department store? - Вот этого я не могу пока сказать. Все будет зависеть от вас. Но рано или поздно мы это сделаем. КОММЕНТАРИЙ ХЕЛЬМУТА МЕРКЕЛЯ, ПРЕЗИДЕНТА IGDS: - Господин Меркель, как вы оцениваете уровень данного мероприятия? - Мне все очень понравилось. Первый саммит мы провели в Германии 3 года назад, второй – в Лондоне в прошлом году, потом решили попробовать сделать это в Москве. Мы боялись, что кризис как-то повлияет на планы и не все приглашенные смогут выбраться в такую даль, но количество гостей впечатляет – более 180 человек со всех концов света. Здесь собрались представители Южной и Северной Америк, Азии и Европы, конечно. Я считаю, что этот саммит вполне репрезентативен как с точки зрения команд, которые сюда прибыли, так и с точки зрения тем, представленных для обсуждения. - А что вы думаете о московских department stores? Соответствуют ли они уровню членов вашей организации? - Все иностранные гости впечатлились изменениями, произошедшими в Москве за последние годы. В ГУМе мы увидели Bloomingdale's, Нью-Йорк

- Когда же ожидать следующего шага? - Каждый день! (Смеется). А если серьезно, в мае мы открыли гастроном в «Articoli Весна» на Новом Арбате. ГУМ там выступает в качестве оператора.

- Возможно, строительство собственного здания могло бы стать выходом для Harvey Nichols? - Да, такую опцию мы тоже не исключаем – инвестировать деньги в постройку собственного здания в Москве. Это в несколько раз привлекательнее, чем иметь дело с риэлтер-

18

sammit.indd 18

№10 июнь 2009

5/29/09 3:17:33 PM


аналитика новые краски, новые принципы декорирования, и это не может не радовать. - Однако здесь, в России, мы убеждены, что существующее количество современных универмагов на такую большую страну явно не может считаться достаточным – всего 3-4 в Москве и Санкт-Петербурге. А как быть с остальной страной? - Это не только ваша проблема. Дело в том, что формат department store начал развиваться всего около 100 лет назад, и с тех пор он постоянно претерпевал трансформации. Однако сегодня уже ясно, что такой формат магазина не может существовать повсеместно, в каждом отдаленном уголке. Потому что department store фокусирует внимание на ключевых звеньях современного ритейла – здесь представлена самая избранная мода, лучшая еда, косметика, ювелирные изделия, мебель. Это такой формат, который

ДЖОЗЕФ ВАН, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ГРУППЫ КОМПАНИЙ HARVEY NICHOLS

ТИМУР ГУГУБЕРИДЗЕ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ОАО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ГУМ»

Михаил Куснирович, президент Bosco Di Ciliegi

ХЕЛЬМУТ МЕРКЕЛЬ, ПРЕЗИДЕНТ МЕЖКОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ГРУППЫ УНИВЕРСАЛЬНЫХ МАГАЗИНОВ (IGDS)

ГРУППОВОЕ ОБСУЖДЕНИЕ. ЖАН КАССИГРЭ, СЕО LONGCHAMP, ТИМУР ГУГУБЕРИДЗЕ, МАЙКЛ ГУЛД, ПРЕЗИДЕНТ BLOOMINGDALE'S

друг от друга, количество заинтересованных посетителей вырастет. Конкуренция – это двигатель торговли.

- Вы считаете, в Москве есть достаточное количество потенциальных клиентов department stores? - Думаю, да. Но здесь важно дать этим клиентам правильную мотивацию – почему они должны прийти именно в этот магазин. Им важно понимать концепцию этого пространства, и что они могут там найти.

- Каких выводов и результатов вы ожидаете от нынешнего саммита IGDS, проведенного в российской столице? - Каждый делает какие-то выводы для себя. Доклады, которые мы здесь прослушали, представляли и новые стратегические решения, принятые некоторыми универмагами для преодоления неблагоприятных экономических условий, и отдельные бренды, которые могли бы стать флагманами торговли. Саммит – это своеобразная «сверка часов», возможность послушать, как обстоят дела у коллег и конкурентов, откорректировать свою позицию. Ритейл – это непрерывное обучение, познание деталей: если я сделаю так, это сработает или нет? А если попробовать по-другому? Грамотный ритейлер всегда держит руку на пульсе рынка.

- Несмотря на эксклюзивность формата, сегодня уже не редкость, когда универмаги превращаются в целые сети. Как вы думаете, собираются ли известные department stores, представители которых здесь собрались, открывать свои филиалы в Москве? - Это будет зависеть от тех условий, которые им смогут предложить в России. Каждый универмаг уникален, большинство из них имеет за плечами более чем столетнюю историю развития торговли в одном конкретном городе, клиентов в нескольких поколениях, которые преданы именно этому магазину. Соответственно, любое решение о переносе данного торгового формата в другое место Америки, Европы или Азии сопровождается глубоким изучением местного рынка. Я был свидетелем такой попытки со стороны Galeries Lafayette – универмага, который представляет собой гордость Парижа. Но Galeries Lafayette потребовалось 20 лет, чтобы завоевать такую репутацию у французов, и не так-то просто перенести эту ауру на другое место. Понятно, что российские потребители с их стремлением покупать только люксовые бренды представляют собой лакомый кусок для любого ритейлера. Понятно также и то, что если в городе есть один department store, он привлечет, может быть, 10 или 100 покупателей, но если их будет несколько, причем расположенных поблизости

Printemps, Париж

трудно размножить даже в масштабах одного города, не говоря уже о всей стране.

№10 июнь 2009

sammit.indd 19

19

5/29/09 3:17:40 PM


Торговая сеть «Детский мир», ТЦ «Метрополис»

финансы

ТЕКСТ: НАТАЛЬЯ ЛИБМАН, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК (nliebman@umail.ru)

Сетями – из кризиса СВЕРЯЕМ ИДЕЮ С ПРАКТИКОЙ РАЗВИТИЯ ДЕТСКОГО РИТЕЙЛА Кризис априори считается не самым лучшим временем для торговли, вместе с уверенностью в завтрашнем дне падает и потребление. В первую очередь страдают не слишком обязательные статьи расходов, такие, как покупка крупной бытовой техники, одежды и обуви. Однако падение неравномерно урезает траты потребителей, и детские товары относятся к островкам относительной стабильности. Ситуация могла бы быть еще лучше, окажи государство поддержку детскому ритейлу. На первый взгляд, льготные кредиты и налоговые послабления розничным сетям не выглядят уместной идеей в тяжелые

ИГОРЬ ЛАВРОВСКИЙ

времена, однако есть мнение, что именно этими сетями можно… вытянуть из кризиса российскую экономику. В этой, парадоксальной на первый взгляд, мысли, если приглядеться, есть логика. Принято считать, что в кризисные времена разумно развивать инфраструктуру – к примеру, строить дороги. Но нужен ли стране новый БАМ? Напомним, предыдущий канул в лету вместе с эпохой застоя, потому что попросту оказался ненужным. Где гарантии, что новая стройка «шоссе энтузиастов» не окажется такой же грандиозной бессмыслицей? В качестве альтернативы инфраструктурному строительству – на-

АЛЕКСАНДР БАРХАТОВ

Учимся разбираться в планировании Так вот, возвращаясь к инфраструктуре – принято подразумевать под этим понятием сети дорог, трубопроводов, линии электропередач. Но сети супермаркетов и универмагов – такие же равноправные элементы инфраструктуры, они не только «под себя» организуют вышеперечисленное, но и во многом формируют экономику места. А если обязать сети в обмен на

20

setevoi riteil.indd 20

нотехнологии. Их гигапотенциал звучит заманчиво, но нам не привыкать сомневаться, тем более, что понять, о чем идет речь, неспециалисту невозможно. А специалисты нужны то ли наноразмера, то ли в наноколичествах… Еще одна благодатная тема для мечтательных дискуссий – поддержка отечественного производителя. Ладно бы его нужно было придерживать за локоток, дабы не упал, сраженный невозможностью конкуренции. Так нет, поддержка наших товаров требует от россиян полной самоотверженности – часто выбирать в пользу своего приходится, жертвуя здравым смыслом и финансами.

АНТОНИНА ЦИЦУЛИНА

МАКСИМ КАДЫРГУЛОВ

гарантию стабильности и доступные кредиты представлять на своих полках товары местного производства в достаточном количестве (например, довести их долю за несколько лет до 40%), то это уже видится поддержкой не только розницы, но и производства, рынка труда. Автор идеи – известный экономист Игорь Лавровский – видит в российском ритейле шанс для оздоровления (а может, и спасения) российской экономики:

№10 июнь 2009

5/29/09 4:23:04 PM


Учимся контролировать процессы, а значит – прибыль Времена централизованной экономики у меня, ребенка брежневской поры, ассоциируются не с кирзой, а с ежедневными очередями и скучными универмагами, среди которых особняком стоял «Детский мир», где даже в отсутствие качественных красок и симпатичной школьной формы всегда можно было обнаружить что-нибудь интересное. И как же странно было не обнаружить прежний «Детский мир» в своем родном, вполне себе полумиллионом городе в конце 1990-х годов. Торговля детскими вещами распалась на мелкие палатки и магазинчики, выбирая в которых плюшевого медведя, рискуешь упасть на горки и каталки, а недовольные продавщицы, жонглируя, вытаскивают коробку «Лего» из поднебесной пирамиды подобных: «Вы покупать будете или просто посмотреть?». Колготки – на вещевом рынке в третьей палатке слева от входа. Обувь – в магазинчике «от фабрики», где всегда нет именно нашего размера. Канцтовары, постаравшись, можно собрать по книжным развалам и магазинам офисных принадлежностей. Российского производителя поискать можно, но все чаще попадается дешевый импорт – китайский, турецкий, польский. Языком статистики получается так: на 10-миллиард-

ном в годовом исчислении рынке товаров для детей от 60 до 80% (в отдельных регионах) продаж приходится на базарную торговлю. Сетевой детский ритейл, представленный, прежде всего, ГК «Детский мир» и ее немногочисленными конкурентами, занимает не более 12% рынка. Доля импорта в детских сетях – не менее 65-70%. Наибольшая, до 90%, в категориях «сухие смеси», «подгузники», «игрушки», «одежда», наименьшая в соках – около 15%. По данным, предоставленным президентом Национальной ассоциации производителей игрушек России (НАИР) Антониной Цицулиной, лидирующие позиции в сегментах «одежда» и «игрушки» – наиболее емких секторах – занимают производители из Юго-Восточной Азии (около 70%). На долю европейских компаний приходится около 20% товаров. Тем не менее, интерес рынка к отечественным производителям детских товаров заметно растет. Особенно это характерно для сегмента детской одежды. Так, в ведущей российской сети «Детский мир» доля детской одежды отечественных марок доходит до 50% (в общем ассортименте одежды). Аналогичные показатели и в сети «Академия». Импорт – не самое страшное слово. В США 98% одежды импортируется. Но если дизайн разработан американской компанией, и товар продается под американским брендом – добавленная стоимость тоже попадает в американскую экономику. Private labels оказываются немногим хуже местных товаров в деле развития собственной экономики. К тому же они не бывают жестко привязаны к единственной стране-поставщику, а могут перемещаться в любой момент в то место, где производить быстрее и эффективнее. Российские детские сети также развивают систему private labels, однако доля собственных торговых марок в российском ритейле незначительна. По словам директора по коммуникациям ГК «Детский Мир» Александра Бархатова: «На данный момент «Детский мир» запустил в продажу 8 собственных торговых марок. К маю 2009 года доля private labels составила порядка 10% от оборота сети. Но на этом мы не остановимся». Если же вспомнить общую долю крупных операторов относительно объема российского рынка, цифра получается не слишком неубедительной. Торговая сеть супермаркетов детских товаров «Академия»

«Я считаю, что главное – не производство, а сбыт. И качество спроса. Очень много разговоров о поддержке так называемого отечественного производителя, но этот отечественный производитель не знает, что ему производить, какого качества, сколько, заплатят ему или не заплатят, и поэтому, соответственно, он ничего и не производит. Или выпускает что-то такое, что еле-еле поддерживает штаны его владельцев и работников. Сети как раз и обладают информацией о том, что нужно, где нужно, какого качества нужно, и у них есть деньги для того, чтобы заплатить за поставку. Маркс оказался абсолютно прав – централизованное планирование победило во всем мире, но организовано оно по-разному. Если в Советском Союзе за производство трусов отвечал Госплан, то в Штатах этим ведала какая-нибудь Victoria’s Secret и справлялась, как ни странно, хотя и занималась точно таким же централизованным планированием. Например, Wal-Mart – это гигантский Госснаб, количество наименований продукции которого приближается к общему числу позиций в бывшем Госплане». Российская привычка привозить из-за рубежа все, от элементарных средств гигиены до люксовых товаров и техники, делает нашу страну уязвимой даже к временному снижению спроса на нефть и газ. Развитие розничных сетей имеет в этом контексте не меньшую важность, чем потенциальные новые технологии: «ХХ век внес в экономику понятие централизованного планирования, которое имеет гигантский потенциал и совершенно не обязательно предполагает производство кирзовых сапог в неограниченном количестве. Сегодня мы или сами планируем, или за нас планируют. Сырье считается стратегическим ресурсом. Но проблема в том, что мы попали в полную зависимость от внешних поставок. Национальные сети должны быть стратегической отраслью. Я думаю, сегодня мы пришли к состоянию 1913 года. Тогда иностранцы владели половиной российской экономики. И всем кредитом. И сейчас мы приходим к той ситуации, когда зарубежные компании будут держать под собой весь потребительский рынок, а мы – сидеть со своими нефтью и газом. Это стратегическая ошибка».

№10 июнь 2009

setevoi riteil.indd 21

Торговая сеть «Детский мир», ТЦ «Метрополис»

финансы

21

5/29/09 4:23:18 PM


Торговая сеть «Детский мир», ТЦ «Метрополис»

финансы

Основная проблема: то, что выглядит как стихийный базар, сегодня не может перейти в развитую экономику само собой. На долю организованного ритейла (включая средний и мелкий) приходится не более 30% продаж. Мелкий разрозненный торговый бизнес, ограниченный, с одной стороны, политической нестабильностью, с другой – дорогими и неохотными кредитами, никак не способен в своем нынешнем виде стимулировать развитие местного производства. И без определенных усилий, стихийно, цивилизованная розница, охватывающая магазинами всю Россию, не сложится. Игорь Лавровский подчеркивает, что рынок не может быть панацеей от естественных болезней роста в процессе построения экономики: «Вера в книжные теории подобна заболеванию. Сначала уверовали, что можно все спланировать. Не какие-то функционеры партийные верили, верили академики, которые пытались рассчитать потребление, спрос: вещи принципиально нерассчитываемые. Потом уверовали в свободный рынок. Который все сам решит. Но чем характерен свободный рынок – тем, что он оптимизирует существующую структуру спроса и предложения. Сейчас это означает, что легче ввезти, чем делать. Экономическая структура очень опрощается, примитивизируется. Все более-менее сложное, инвестиционное, вымывается из экономики и остается «купи-продай». Тот же блошиный рынок». Учимся выживать в непростых условиях За десятилетия свободной рыночной экономики Россия не смогла обзавестись мощными сетевыми ритейлерами, которые смогли быть сделать цивилизованной торговлю повсеместно. Этот процесс определенно сдвинулся с мертвой точки в продуктовом ритейле, но в детском или одежном ситуация плачевна, если речь идет не о мегаполисах, а о городах с населением 200-300 тысяч жителей. Розничные сети с непродовольственными товарами идут туда неохотно. Отдельная тема – отсутствие утраченного с советских времен формата «универмага», через которые в разных западных странах осуществляется до 30% продаж одежды, обуви, детских товаров и товаров для дома. Почему не сформировались новые сети на месте распада прежних? Вновь цитирую Игоря Лавровского: «Самый большой риск здесь – политический. Исходя из того, что правительство может передумать, поменять направление на 90% градусов, куда-то метнуться, не возникает преемственности. Бизнесы наши «сидят на чемоданах», стараясь получить максимум прибыли в первые годы, а остальное – чистый бонус. Вторая причина – непомерно дорогой кредит. Т.е., если бы им дали гарантии и деньги – они бы пошли». Возвращаясь к истории моего города – однажды вдруг оказалось, что ему повезло. И пусть новый магазин детских товаров устроился на бывших производственных площадях умершей швейной фабрики (тоже примета времени), а не в здании со стертыми рельефными буквами «Детский мир». Но ассортимент был широк, а цены доступны. Увы, продолжалось это благоденствие недолго. Сейчас специалисты по-разному оценивают, в чем был просчет сети «Банана-мама». Так, Максим Кадыргулов, коммерческий директор молодой сети супермаркетов детских товаров «Академия» предполагает, что разорившийся конкурент

22

setevoi riteil.indd 22

мог пострадать и из-за возможных проблем с общей рентабельностью бизнеса: «Погоня за самыми низкими ценами не могла не сказаться на уровне маржинальности сети. А низкая маржа резко повышает требования к объему выручки для положительной рентабельности. Быть может, не все магазины сети обеспечивали достаточный доход для покрытия всех издержек». В любом случае, вряд ли в ближайшее время у игроков рынка хватит смелости возродить формат детского дискаунтера. «Детский мир» в этом году открыл галерею люкс для маленьких, а вернее, их амбициозных родителей. «Академия» тоже не собирается становиться дискаунтером. При этом ценам молодая сеть детских товаров уделяет особое внимание: «Мы ориентируемся на mass market, поэтому доступность цены для большинства потребителей, ее конкурентоспособность – ключевые аспекты нашей ценовой политики, – отмечает коммерческий директор «Академии». – В то же время доступность цены в нашем случае никогда не будет идти в ущерб качеству, т. е. товаров с неприемлемым качеством даже по суперцене в нашей сети не будет». У «Академии» смелые планы развития: за неполный год работы было открыто 8 розничных магазинов. Сеть не упускает из виду и современные тенденции: недавно она запустила интернет-магазин akadeti.ru, на который делается особая ставка. Развитие сетей постепенно идет и сейчас, несмотря на кризис. С одной стороны, кризис – это наилучшее время для выбора хороших торговых площадок, а именно их отсутствие зачастую является основным тормозом роста. С другой, россияне не склонны экономить на детях. По данным НАИР, «Детская одежда, обувь, косметика, питание и подгузники оказались в группе товаров, по отношению к которым более 80% покупателей отметили неизменность своей стратегии потребления в текущих условиях. В наименьшей степени сокращаются расходы родителей на детское питание, подгузники, детскую косметику — 88-89% покупателей этих товаров заявляют о том, что сохранили прежние объемы покупок. В детской одежде и обуви аналогичный показатель составил порядка 84-85%». Учимся делать выгодные цены И в тоже время, население провинциальных российских городков не может конкурировать по платежеспособности с жителями городов-миллионников. Сейчас именно категория малообеспеченных покупателей сокращает расходы на покупки вообще, и детские товары, в частности. По словам президента НАИР Антонины Цицулиной, «Наиболее заметно сократили покупки детских товаров семьи из нижней доходной группы (доход — до 10 тыс. руб. в месяц на 1 члена семьи). Их расходы на детские товары сократились от 23% до 33,8% в зависимости от категории продукции. Для этой группы в наибольшей степени характерен полный отказ от покупок подгузников и детского питания, а также переход на более дешевые марки во всех сегментах». Пойдут ли эти люди в новые чудесные магазины или по привычке предпочтут уютные по ценам местные базарчики? Вот оптимистичный комментарий нашего экономического консультанта Игоря Лавровского: «Дело не в платежеспособном спросе. Если на рынке продается импортный товар, провезенный контрабандно, а в магазине он

№10 июнь 2009

5/29/09 4:23:22 PM


финансы обременен пошлиной, то да. А если и там, и там будет отечественная продукция, то базарные цены не превысят магазинные». И далее, на реплику о том, что российское по определению дороже импортного китайского или турецкого: «Необязательно. Цена рассчитывается на единицу товара. Если производитель держит такое же помещение, но производит в 10 раз меньше, то у него экономика будет в 100 раз хуже. Поэтому, если нет рынка сбыта продукции, он не сможет выдержать конкуренцию по цене. В том-то и преимущество сетей, это и есть рынок – просто другой его тип. Есть рынок блошиный, а есть – организованный. Задача экономической политики как раз в том и состоит, чтобы народ покупал у планирующих поставщиков и меньше ходил на ярмарки. Когда «Макдональдс» открывался в России, первое что он построил – это огромный перерабатывающий комплекс. И «Биг Мак» в нашей стране стоит не дороже, чем везде. Они смогли это сделать. Почему в России нельзя производить мебель по той же цене, что IKEA? Можно, хотя бы потому, что IKEA представляет российские товары. Опять же, все дело в планировании спроса». Косвенно несостоятельность идеи дороговизны российского производства подтверждает инициатива «Детского мира». Вряд ли, будь местные цены совсем несостоятельными, компания стала бы выступать в начале этого года с инициативой провести «Год российских товаров для детей». Вот что об этом говорит директор по коммуникациям ГК «Детский мир» Александр Бархатов: «Наши ключевые поставщики идею поддержали, причем не только отечественные, но и белорусские (всем Союзным государством навалимся). Сейчас дорабатываем специальные условия, чтобы заинтересовать покупателей. Программа ни в коем случае не должна идти в ущерб качеству и ассортименту. Качество товаров для ДМ – главное конкурентное преимущество». Выходит, что с одной стороны, «Детский мир» – отличный партнер для бизнеса, потому что его заинтересованность означает закупки в 125 магазинов сети в 65 городах России, а с другой, такие объемы позволяют существенно менять цены. В сторону снижения, разумеется.

Rikki-Tikki, весна-лето 2009

Торговая сеть «Детский мир», ТЦ «Метрополис»

Учимся конкурировать достойно Тема поддержки всего отечественного уже давно и прочно в нашем сознании сочетается с запретительными пошлинами. Логика простая – «наши» не могут, потому что «чужие» мешают. Принято считать, что экономисты и профессионалы отрасли эту теорию стимулирования производства одобряют втихую от непременно обиженных потребителей. Но, оказалось, это не так. И наш консультант Игорь Лавровский, и президент НАИР Антонина Цицулина, и директор по коммуникациям ГК «Детский мир» Александр Бархатов оказались единодушны в том, что «в сегодняшних условиях это не нужно. Мы все как родители заинтересованы, чтобы наши дети именно сегодня получали все самое лучшее, что мы им можем дать. А хорошая конкуренция способствует повышению качества и понижению цены. Так что с точки зрения потребителя, доминирование является скорее злом, чем пользой». По словам Александра Бархатова, «Поддержка местного производства должна осуществляться без искусственных и абсолютно неэффективных помочей типа установки препятствий лучшим мировым товарам – этим не поможешь, а покупателя обделишь. Движение на рынке всегда двустороннее и, в идеале, по общим правилам, невзирая на то, правый у тебя руль или левый».

вести речь о полноценном выполнении его программы можно не раньше, чем через десяток лет. Но само, как мы уже поняли, ничего не произойдет. Однако компании не сидят, сложа руки. Рынок детских товаров растет на 10-20% ежегодно последние 5 лет и, по прогнозам экспертов, к 2012 году увеличится вдвое – до $20 млрд. Спрос, несмотря на некоторое кризисное охлаждение, упал не настолько, чтобы лишить эту сферу привлекательности. Конкуренция есть, но она еще долго не будет основным препятствием роста. Бизнес готов развиваться. Новые детские сети приходят на смену обанкротившимся. Они открыты всем вариантам сотрудничества и, вероятно, уверенно встав на ноги, сами выступят инициаторами подобной кооперации. «Детский мир» наращивает обороты и пытается не только поддерживать местное производство, но и активно менять бизнес-среду в детском сегменте рынка. Александр Бархатов заключает: «Мы стали учредителями АИДТ (Ассоциации индустрии детских товаров), одной из целей которой является структурирование отечественной отрасли, содействие формированию цивилизованного рынка, чтобы все ведущие его участники были услышаны обществом, государственными структурами. В числе приоритетов – поддержка отечественного бизнеса, включая давно назревшую редакцию федеральных законов в сфере детских товаров». Только активная помощь государства может ускорить возвращение долгожданного формата универмага для детей туда, откуда его вымело бездумной метлой свободного рынка. Слова Антонины Цицулиной служат лучшим резюме для нашей истории: «Для эффективного развития отечественного производства необходима мощная и системная поддержка со стороны государства. Изменение идеологии требует перейти от осуществления государственного контроля (надзора) к разработке государственной политики в отношении развития инфраструктуры детства. Государство не только вправе, но и обязано формировать государственно-промышленную политику в отношении товаров для детей и детской игровой продукции. Без интенсивного развития промышленного комплекса в этом секторе экономики трудно рассчитывать на ведущие позиции в мире. И в тоже время, производители могут сколько угодно производить, а дистрибьюторы привозить свои товары, но основная роль в этой цепочке – у розничного оператора. Розничная торговля является системообразующим субъектом экономики».

Учимся сотрудничать с государством Впрочем, расчет на эффективное местное производство - это стратегия отдаленного будущего. По мнению Игоря Лавровского,

№10 июнь 2009

setevoi riteil.indd 23

23

5/29/09 4:23:29 PM


Little Marc by Marc Jacobs. Коллекция весна-лето 2009

аналитика

а д г е с Пус ть в будут дети! НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ НАБЛЮДАЕТСЯ ИНТЕРЕСНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ: НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО РЕЗКОГО ВСПЛЕСКА РОЖДАЕМОСТИ НЕТ, ОН РАСТЕТ КАК НА ДРОЖЖАХ

ТЕКСТ: ЕВГЕНИЯ БАЛТАДОНИС Росту детского сегмента отечественного fashion-рынка способствовали докризисное улучшение общего уровня жизни людей, позволяющее покупать более дорогие вещи, активная пропаганда семейных ценностей правительством, объявившим 2007 «Годом семьи» и увеличившим маткапитал, и «глянцевый» беби-бум, пришедший в Россию три-четыре года назад вслед за западным. Журналы популяризировали идею материнства, показывая фотографии беременных знаменитостей или их отпрысков. Во многих изданиях появились целые разделы, посвященные детской моде, некоторые из них ввели традицию ежегодно отводить этой теме номер. Все это дало свои результаты, хотя и небольшие: с 2002 по 2006 годы рождаемость держалась примерно на одном уровне (1400 — 1500 тыс. человек в год), в 2007 году количество новорожденных увеличилось приблизительно на 100 тыс. человек, то же самое произошло и в 2008-м. В первые несколько месяцев 2009 года положительная

24

Obzor rinka.indd 24

динамика сохранилась: по данным Фонда социального страхования, рождаемость увеличилась на 4% по сравнению с тем же периодом прошлого года – рожали женщины, забеременевшие до кризиса. Впрочем, несмотря на это, общая картина неоптимистична, вот данные ВЦИОМ: только 34% россиян являются родителями, из них 10% имеют двух детей, 2% – более двух, а 60% – вообще не имеют и «не планируют». Поэтому демографы по-прежнему бьют тревогу. Вопреки прогнозам Ритейлеров прогнозы демографов не пугают. Только в Москве за последние полгода открылось 8 новых магазинов, в которых представлена детская одежда разных ценовых категорий: от недорогих до высоких. Среди них детская luxury-галерея «Якиманка», интернет-магазин «Наденька», «Детский мир»... Сеть магазинов класса люкс для детей и будущих мам «Кенгуру» также планирует открытие еще одного магазина. «Мы уже расширили с начала года три существующих (один в Москве и два в регионах) и сейчас планируем открыть еще один в столице», – говорит директор по маркетингу и рекламе сети бутиков «Кенгуру» Елена Анайко. Она объясняет это высокой частотой потребления: «Дети растут, родители вынуждены

покупать им обновки. Здесь не сэкономишь, как в случае со взрослой одеждой». Сеть магазинов «Рикки-Тикки» для детей в возрасте от 0 до 14 лет, работающая в среднем ценовом сегменте, сконцентрировалась на регионах – открыла два небольших магазина в Самаре и Нижнем Новгороде. «Еще несколько франчайзинговых магазинов было открыто в середине мая», – добавляет директор по маркетингу марки Rikki-Tikki Ольга Кузнецова. «В расчете на успешное развитие до 2015 года группа компаний «Детский мир» открыла большой распределительный центр в Подмосковье общей площадью более 20 тыс. м2», – сообщает о последних достижениях Александр Бархатов, директор по информационной политике и коммуникациям ГК «Детский мир». Антикризисные меры При этом работники отрасли отмечают существенное падение спроса. «Покупательская активность снизилась в среднем на 15-20%, – говорит бренд-менеджер компании «Мир детства» Софья Трусюк. – Больше остальных пострадал сегмент одежды с ценой выше среднего. Недорогие вещи по-прежнему востребованы, однако в этом секторе ужесточается конкуренция — на рынок выходят новые игроки. Во-первых,

№10 июнь 2009

5/28/09 10:16:00 PM


«Кенгуру». Коллекция весна-лето 2009

аналитика

Ранние скидки Если пройтись по столичным торговым центрам сегодня, можно сделать вывод, что средний ценовой сегмент пострадал не сильно – в салонах много посетителей. «Даже до кризиса в детском отделе не было такого наплыва людей», – отмечает продавец сети испанских магазинов Zara. Это связано с тем, что многие бренды сделали сезонные скидки не в июне, как было раньше, а в апреле. «Мне нравится одевать дочь в магазине екатеринбургской марки «Нахаленок», – рассказывает посетительница Инна Юдина. – Но в обычное время эти вещи для нас дороговаты. Сейчас же здесь действует акция: при покупке двух Orby. Коллекция весна-лето 2009

это известные «взрослые» бренды, которые расширяются за счет выведения линеек детской одежды. Во-вторых, новые компании, которые ранее не имели практического опыта в этой сфере. И в-третьих, те, кто ранее выступал в роли дистрибьютора западных марок – приобретя опыт работы с одеждой, они выводят собственные ТМ. Необходимость выживать подталкивает дорогие бренды к изменению системы ценообразования, поэтому на рынке появляется недорогая, но модная и качественная одежда. Большое преимущество сейчас у компаний с широким портфелем брендов из разных ценовых сегментов». Это подтверждает и директор по маркетингу и рекламе сети магазинов «Кенгуру» Елена Анайко: «Если раньше отдельные игроки могли держать более высокие цены, чем конкуренты, за счет привычки приобретать вещи именно у них, престижа, дополнительных сервисов, добавляющих стоимость, то сегодня покупатель более восприимчив именно к цене». Другие популярные меры, которые компании начали применять с началом кризиса: снижение расходов (на рекламу и маркетинг) и расширение ассортимента, а также более тесная связь с клиентами. Сеть магазинов «Рикки-Тикки», представляющая канадскую марку Krickets, польскую Coccodrillo и отечественную RikkiTikki, экономить бюджет начала с самого начала кризиса. Но сильно сократить расходы не удалось: «В этой области жировой прослойки не было никогда, следовательно и вычитать особо было нечего, – говорит Ольга Кузнецова, директор по маркетингу этой сети. – Работать с ценами тоже сложно, так как тогда надо снизить все остальное. Например, в среднем сегменте максимальная стоимость детской одежды – 1500 рублей, в то время как взрослой – 2500-3000, а живем мы на тех же арендных ставках». Компания «Мир детства» стала уделять больше внимания работе с партнерами. «Мы помогаем компаниям-клиентам ускорить вторичные продажи, участвуем с ними в совместных проектах, предлагаем свои акции, помогаем оформлять места продаж. Нужно подчеркнуть, что и клиенты стали более активны в про-

особенностях психологии покупателя сегодня», – говорит Софья Трусюк.

движении марки, все чаще они сами предлагают идеи по различным акциям, иногда в нескольких вариантах. Чтобы помочь партнерам, мы планируем в рамках очередного предзаказа 5 июня провести обучение, где поделимся опытом торговли в кризисный период, расскажем об

вещей третья дается в подарок. Мы планируем ею воспользоваться». «Эти сарафаны завезли только вчера, а сегодня уже почти не осталось ходовых размеров», – добавляет продавец-консультант магазина «Нахаленок». Очереди у кассы ростовской сети магазинов Gloria Jeans говорят сами за себя. Там

№10 июнь 2009

Obzor rinka.indd 25

25

5/28/09 10:16:20 PM


Rikki-Tikki. Коллекция весна-лето 2009

действует акция «Цена сейчас» – футболки и майки продаются по ценам, не превышающим 300 рублей. Другие популярные бренды в этом сегменте – Benetton, мультибрендовый оператор Mothercare (представляет одежду Monnalisa, Aletta, Loredana, Baby Graziella, Ladia, Baby Chick и других французских и итальянских марок). Ранние скидки в этом году объявили и компании high-end сегмента. Это дало свои результаты. В ГУМе и ЦУМе – главных департмент-сторах столицы, полностью или частично принадлежащих компаниям Mercury и Bosco di Ciliegi (представлены вещи всех заглавных европейских брендов: Armani Junior, Baby Dior, D & G Junior, GF Ferre, La Perla Studio, Laura Biagiotti Dolls, Prada Linea Rossa, Versace Young, Miss Blumarine, Diesel, Guess, Bikkembergs Junior), продавцы также отмечают покупательскую активность в период распродаж.

26

Obzor rinka.indd 26

Впрочем, коммерческий директор сети магазинов «Даниэль групп» (представляет детскую одежду люксовых брендов Baby Dior, GF Ferre, Moschino Baby и др.) Егор Захарченко считает, что сбрасывать цены рано не стоило: «Наше глубокое убеждение — делать это было преступлением. Просто у других операторов сдали нервы, и мы были вынуждены принимать контрмеры. Рынок все равно подорван. И сильно мы от этого не выиграли. Кризис рано или поздно закончится, а клиенты в следующем сезоне не будут покупать вещи из новых коллекций, ожидая ранних скидок». Магазины для детей Но акции и распродажи не могут длиться вечно. Поэтому, чтобы привлечь или удержать покупателей, надо все время придумывать что-то новое. Аналитик моды Валентина Леонова считает, что пришло время пересмотреть отношение к самому магазинному пространству: «Ритейлеры сейчас должны быть особенно изобретательны: создавать пространства с игровыми уголками, экранами, чтобы было, чем занять ребенка». Отсутствие условий для посещения общественных мест с маленькими детьми (до трех лет) серьезным недостатком считает большинство российских родителей. Несмотря на то, что правительство пытается сделать идею материнства популярной, детей в стране по-прежнему не любят. Выйти с ребенком в город практически невозможно: в кафе, ресторанах, кинотеатрах и магазинах нет комнат для пеленания, детских туалетов, стульчиков для кормления малышей, а на лестницах многих станций метрополитена – спуска для колясок. Даже в дорогих магазинах досуг для малышей не предусмотрен. Зато рядом с бутиками для деток более старшего возраста почти всегда можно найти кафе. Уход на рынок Сохранить докризисный уровень жизни сейчас удается немногим. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года число людей, которым хватает денег только на еду, но не на одежду, выросло и составляет 31%. Поэтому россияне снова потянулись на рынки. Особенно сильно это заметно в регионах, где потребители только начали привыкать к «цивилизованной рознице». Сегодня в российской провинции 50-60% покупок приходится на неспециализированные вещевые рынки, в Москве детская одежда представлена на специализированных ярмарках «Совенок», «Центр на Тульской», Коломенская ярмарка детских товаров и др. Преимущество рынков в том, что там можно приобрести все необходимое сразу: одежду, обувь, мебель, средства гигиены, игрушки и DVD с мультфильмами. До недавнего времени правительство Москвы собиралось ликвидировать эти комплексы, портящие вид города, но из-за наступления кризиса решило повременить, продлив им жизнь на пять лет. Покупателей рынки привлекают не только ценой и комплексностью предложения. По словам мамы девятилетнего ребенка

Компания Sollery, официальный дистрибьютор финского производителя NANSO-Group, представляет марки детских чулочно-носочных изделий Vogue и Norlyn. В актуальном сезоне весна-лето 2009 марка Vogue в детской линии Vogue Young Lady представляет однотонные колготки трендовых темносинего, розового и рубинового цветов, тонкие праздничные колготки с вывязанным рисунком и печатным принтом, а также леггинсы в классическом варианте и с кружевом. В сезоне осень-зима 2009-2010 на смену тонким полиамидным колготкам придут мягкие и комфортные колготки, леггинсы, носочки из шерсти и хлопка. Чтобы дети красиво выглядели в скучную зимнюю пору, дизайнеры оживили коллекцию яркими цветами и модными сочетаниями однотонных плотных колгот с шерстяными гетрами. В фаворитах сезона останутся также модели из ажурной шерсти. Для праздничных мероприятий в коллекции Vogue Young Lady предусмотрены тонкие нарядные колготки с вывязанным рисунком. Марка Norlyn в нынешнем весеннелетнем сезоне представляет повседневную линию детских колгот и носочков. В линии Miss Norlyn много моделей для подростков: леггинсы в трендовых цветах сезона, модные гольфы и носки из хлопка. В осенне-зимней коллекции Norlyn будет ряд классических моделей из хлопка и шерсти на каждый день. Для вязания детского чулочноносочного ассортимента компания использует только высококачественные нити и натуральные материалы, тщательно отслеживая последние модные тенденции. Благодаря сочетанию качества изделий с разнообразием моделей, дети в колготках Vogue Young Lady и Norlyn чувствуют себя комфортно, выглядят красиво и модно.

На правах рекламы

«Нахаленок». Коллекция весна-лето 2009

аналитика

№10 июнь 2009

5/28/09 10:16:35 PM


Официальный дистрибьютор - компания Sollery тел.: +7 (495) 618-3346 факс: +7 (495) 619-7639 www.sollery.ru e-mail: info@sollery.ru

Obzor rinka.indd 27

5/29/09 3:56:38 PM


аналитика

28

Obzor rinka.indd 28

паутине занялись также «традиционные» ритейлеры – например, компания Sela. Вполне успешно действуют и чисто онлайновые проекты «Фунтик», Limoni и другие. Справка В отличие от других рынков, сосредоточившихся на импорте, рынок детской одежды в России всегда шел своим путем. Здесь важное место занимают марки отечественного производства. По данным акционерного общества «Рослегпром», учрежденного предприятиями легкой промышленности для координации работы отрасли, на долю отечественных производителей приходится 30% рынка. Наиболее крупные – ростовская корпорация «Глория джинс», российскоизраильская Sela, производящая одежду «для всей семьи», в том числе для детей, тинейджеров и молодежи; компания ООО «Мир детства», представляющая марку «ЭттиДетти». При этом репутация наших компаний высока: слова «Сделано в России» являются решающими при покупке детской одежды для многих соотечественников. Компания «Марк Хаус», торговая марка Play Today. Коллекция весна-лето 2009

Торговый зал магазина «Детский мир», TЦ «Метрополис»

Интернет-торговля Другим популярным способом «пополнения запасов» в кризисный период стали интернет-магазины, к которым российские потребители долгое время относились с подозрением, так как за красивой картинкой часто можно не увидеть плохие ткани, да и размер угадать сложно. Но в последнее время налицо изменение отношения к этому формату. В основном это касается низкого ценового сегмента. «Я работаю в магазине PlayToday.ru только два месяца, – говорит Екатерина Симонова, менеджер по работе с клиентами. – Но количество заказов поражает: мы получаем их по 300-400 в день! При этом мы не давали рекламы. Нам часто звонят и предлагают услуги по раскрутке сайта, но нам это не нужно, так как клиенты находят нас по рекомендации друзей». Интернет-магазин недорогой детской одежды «Наденька» открылся осенью прошлого года. «Мы застали самый разгар кризиса, – говорит продавец магазина, – но дела идут неплохо, и закрываться мы не собираемся». «В наши магазины неудобно

ходить с ребенком, поэтому решающим фактором в пользу Интернета для меня было то, что где бы ты ни покупал – примерить вещи нет возможности, все равно берешь «на глазок», – говорит Мария Хубиева, мама полуторогодовалого Ильи. С недавних пор торговлей детской одеждой во всемирной Orby. Коллекция весна-лето 2009

Юлии Зацепиной, там хороший выбор вещей для детей от 5 до 12 лет. «Раньше эту функцию выполнял центральный «Детский мир», где продавалась качественная продукция европейских марок, сейчас в отечественных магазинах, в основном, представлены китайские вещи сомнительного качества. На рынках же можно найти, например, польскую одежду. Меньше проблем там и с размерным рядом». Некоторые отечественные производители уже воспользовались общим уменьшением на рынке доли европейской продукции. Так, марка «Этти-Детти» в своей новой коллекции сделала вещи для детей до 10 лет, а не до 8, как было раньше. А под маркой «Мир детства» впервые вышла осеннезимняя коллекция по демократичным ценам для детей от 3 до 8.

№10 июнь 2009

5/28/09 10:16:56 PM


интервью

Исполняя детские

мечты

ТЕКСТ: АЛЕНА ГУСЬКОВА

ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ ДИЗАЙНЕР ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ МАРИНА МОРОЗОВА РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАК УРАЛЬСКАЯ НЕДЕЛЯ МОДЫ ПОМОГЛА ЕЙ ПОСТРОИТЬ СВОЙ «МОДНЫЙ ДОМИК» – Марина, расскажите, пожалуйста, о вашей новой коллекции, которая демонстрировалась на Eurasian Fashion Week. – Коллекция «Городские цветы» условно разделена на две части – повседневную и праздничную. В этот раз я пошла на эксперимент – очень осторожно работала с цветом. Обычно у меня достаточно яркие вещи, а новая коллекция получилась черно-белой. Я разбавила ее цветовыми акцентами – ленточками, отделкой. Можно сказать, что я немного подыграла детям, использовав в моделях элементы «взрослости»: чернобурку, пайетки, стеклярус – то, что очень любят девочки. – Почему вы участвуете именно в Eurasian Fashion Week? – Нет других альтернатив. Только если делать свой, авторский, показ – для этого надо искать спонсоров, а я не умею просить. Конечно, у самого мероприятия очень хорошая организация: если я даю согласие на участие, меня в буквальном смысле слова ведут до самого подиума. Правда, в этот раз особенно остро чувствовалась нехватка времени – на показ было отведено 12 минут. – Где еще можно увидеть ваши модели? – Нигде – они продаются еще до показа. Одежду демонстрируют мои маленькие клиенты. Я работаю с детьми уже много лет, и сначала это происходило так: я отшивала коллекцию, а потом отбирала детей для шоу. Но со временем подход изменился. Сейчас мои модели –

это штучные экземпляры, которые я шью индивидуально, на конкретного клиента. Высокое качество – вот тот фундамент, на котором я все строю. Ведь на подиуме даже с расстояния 10 метров виден каждый недочет. – Ваши клиенты из Екатеринбурга? – В основном да, но есть и москвичи. Не так давно появились иностранные заказчики – из Италии, Германии, Бельгии. – В дальнейшем вы планируете изменить формат бизнеса? – Мне бы хотелось, но для этого нужны деньги – и не лишние, а свободные. У меня очень маленькое помещение для работы, хотя я им довольна: мы разместились в самом центре Екатеринбурга, и мне не стыдно за антураж. Но если бы появилась возможность, я бы расширила производство.

Я даже работаю фактически одна – только швеи и я. Вся административная работа, содержание помещения – на мне. Сама крою, подбираю с клиентами ткани… На данный момент мне интересно делать все самой. – Вы ощущаете повышение интереса к детской одежде и конкретно к вашему творчеству? – Он должен быть. Ко мне сейчас как раз приходят те, кто раньше были клиентами Chanel, Dior, Blumarine. Говорят – ну что там, круглый воротничок, рукава-фонарики – меняются только ткани и цвета… Детская тема – самая трудная в моде. Мы не имеем таких выразительных средств, как в коллекциях для взрослых; сложный крой, асимметрия – для нас это непозволительно. Кроме того, я не использую в дизайне изображений мультипликационных героев. Образ – это то фундаментальное, из чего я исхожу; он должен быть ярким, позитивным, запоминающимся, чтобы дети чувствовали себя

лучшими из лучших. У ребенка, как и у каждого человека, есть представление о своем визуальном совершенстве. Он четко знает, когда будет красивым. Когда дети приходят ко мне, они рассказывают, чего бы им хотелось. И, надевая мои модели, они получают реализацию своей мечты.

№10 июнь 2009

Morozova.indd 29

29

5/28/09 9:19:50 PM


новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения, котировки акций, инвестиции, финансовые отчеты

Фильм, фильм, фильм

Film, film, film

Компания MaxMara по традиции выступит спонсором церемонии Women In Film Crystal + Lucy Awards 2009. Это ежегодное мероприятие некоммерческой организации Women in Film, целью которого является помощь женщинам в раскрытии их творческого потенциала в кино и на телевидении, пройдет в июне в Лос-Анджелесе. В честь этого на благотворительном вечере в лос-анджелесском отеле Hyatt Regency Plaza награда MaxMara Face of the Future 2009 будет вручена актрисе Элизабет Бенкс («Человек-паук», «Сухарь», «W»), которая, по мнению организаторов, находится на поворотном этапе своей карьеры. В рамках мероприятия MaxMara представит коллекцию MaxMara Atelier в своем фирменном бутике на Родео-Драйв.

MaxMara Company by tradition will sponsor the ceremony Women In Film Crystal + Lucy Awards 2009. This annual event held by the Women in Film non-profit organization, aimed at helping women realize their creative potential in the cinema and on TV, will be held in Los Angeles in June. In honor of this, the MaxMara Face of the Future 2009 award will be given to the actress Elizabeth Banks (Spiderman, Seabiscuit, W) at the charity ceremony in the Los Angeles Hyatt Regency Plaza Hotel, for she, as the organizers think, is at the turning point of her career. During the event, MaxMara will present the MaxMara Atelier collection in its company boutique at Rodeo-Drive.

Счастливое детство В мае в Ростове-на-Дону выставочный центр «ВертолЭкспо» в рамках форума «Мир семьи» организовал несколько мероприятий для детей и их родителей. В частности, на выставке «Счастливое детство» была представлена продукция итальянских, канадских, британских, французских, шведских и российских марок-производителей детских товаров. На стенде российской марки Gulliver проводился фотоконкурс среди малышей, победители которого появятся на обложках каталогов с коллекцией следующего сезона марки. У взрослых была возможность посетить образовательные семинары и круглые столы, посвященные детскому здоровью, изучить новинки baby-индустрии, а у малышей – попрыгать на батутах, посмотреть выступления развлекательных коллективов, послушать лекции по астрономии и поиграть с героями мультипликационного сериала «Смешарики». «Мир семьи» впечатляет своим размахом и высоким уровнем организации, – дал свою оценку мероприятию генеральный продюсер проекта «Смешарики» Илья Попов, –аналогов такому масштабному ежегодному мероприятию, которое бы объединило на одной площадке выставку детских товаров, развлекательную и деловую программу, пока нет даже в Москве». А директор департамента защиты населения Елена Батурина отметила, что пригласительные билеты на выставку получили 25 многодетных семей.

Оскар де ла Рента стал обладателем награды Mango Fashion Award за достижения в модной индустрии, которая ежегодно вручается в Испании в рамках конкурса молодых дизайнеров El Boton. Кроме того, суммой в размере €300 000 был премирован модельер Джин Юн Ли, который, вдохновившись работами Микеланджело и корсетами XIX века, специально для мероприятия разработал коллекцию из десяти нарядов. Коллекции победителя и десяти других финалистов в течение четырех дней были выставлены прямо на улицах Барселоны, чтобы их могли увидеть все желающие.

30

News Market.indd 30

Пол Смит принял участие в кампании Fashion targets breast cancer в помощь ирландским организациям Action Breast Cancer и Europa Donna Ireland. Он создал лимитированную коллекцию женских сумок с изображением сердца и логотипом FTBC, «внедренным» в слово Love, а также мужскую футболку с надписью FTBC с целью привлечь внимание мужчин к проблеме рака груди. Все средства от продажи этих моделей пойдут в фонды Action Breast Cancer и Europa Donna Ireland.

Журнал Where Moscow в рамках проекта «Старт», организованного Центром современного искусства «Винзавод» по поддержке молодых талантов в искусстве, объявил конкурс среди иллюстраторов, дизайнеров и художников на лучшую обложку для своего сентябрьского выпуска. Тема номера – «Конструктивизм». «Предлагая эту тему, мы не ставим никаких ограничений для творческой реализации идеи авторами. Мы готовы к самым неожиданным трактовкам и формам выражения», – говорят организаторы. Эскизы на конкурс будут приниматься до 10 июля по адресу: where_to_start@winzavod.ru.

Марка Brioni, предоставившая свои коллекции для съемок нового фильма по роману Дэна Брауна «Ангелы и Демоны», в рамках проекта World Fashion Cinema - Red Carpet, проведенного телеканалом World Fashion в честь выхода в прокат фильма, организовала спецзону для гостей – Brioni Lounge. Видимо, с помощью таких маркетинговых ходов марка пробует вернуть себе былую славу fashionавангардистов.

В универмаге Le Bon Marche проходит фотовыставка Divas Italia - The Golden Age: Myth and Reality in Italian Cinema. Рестроспектива, посвященная итальянскому кино, охватывает послевоенный период и шестидесятые годы. Редкие фотографии со съемок и портреты звезд того времени были найдены в архивах итальянского фотоагентства Reporters Associati – их лично отбирал куратор выставки Рональд Чемма, режиссер, снявший в 1987 году фильм Milan Noir. Специально к выставке издательство Xavier Barral выпустило фотоальбом, который продается также в Le Bon Marche.

№10 июнь 2009

5/28/09 9:56:28 PM


новости маркетинга Шепот слов В выставочном центре Espace Louis Vuitton, что находится на седьмом этаже парижского магазина марки, открылась выставка Silent Writings. Идея выставки появилась благодаря трем старым камням, испещренным до сих пор не расшифрованными письменами на диалекте аборигенов острова Пасхи. 15 художников представили в пространстве Vuitton свои работы на тему языков, письменности и шрифтов в виде рисунков, фотографий и инсталляций. «Стены» из книг, письма узников тюрьмы Гуантанамо, мобильные световые панно и художественное видение латинского алфавита – вот из чего состоит экспозиция, которая продлится до 23 августа.

Ферретти помогает детям

Война невест «Мисс Швецию 2009», Азру Дулиман, не допустят к участию в конкурсе «Мисс Вселенная 2009», который пройдет в августе, из-за разногласий организаторов. Владелец крупнейшего в Скандинавии модного Дома пляжной одежды и по совместительству директор «Мисс Швеция» Панос Пападопулос решил модернизировать условия конкурса, отменив его этапы в ночных клубах и дефиле в купальниках, заявив, что считает некорректным задавать политические вопросы участницам, стоящим перед жюри в бикини. По словам Пападопулоса, он предупредил о проведенных изменениях директорат «Мисс Вселенная» (чьи правила не пересматривались на протяжении длительного времени), но руководство конкурса не одобрило такую концепцию и разорвало отношения с «Мисс Швеция». «Мисс Вселенная» не соответствует критериям молодых женщин, – она переносит их в плоскость визуальных объектов вместо того, чтобы подчеркивать их индивидуальность и ценности, – заявил в ответ Пападопулос. – Молодежи будет интересен новый вид конкурса, который отражает ее креативность, уверенность и интерес к миру».

Жан-Фредерик Дюфор назначен президентом и исполнительным директором компании Zenith SA. У выпускника Женевского университета Дюфора большой опыт в области коммерции, маркетинга и менеджмента – в его послужном списке работа в Chopard, Swatch Group и Ulysse Nardin. «Я надеюсь, что опыт Жана-Фредерика очень поможет развитию Zenith на международном рынке», – говорит Филипп Паскаль, президент LVMH Watches and Jewelry Business Group.

На июльской выставке CPD в Дюссельдорфе компании Igedo и munichfashion. company представят новый сегмент брендированной одежды под названием Impulse, предназначенный для ритейлеров. По сути, это недорогая платформа заказов топовых дизайнерских и авангардных марок женской одежды в оптимальный момент сезона. Предполагается, что в Дюссельдорфе байеры смогут сориентироваться и разместить заказы, а через две недели в Мюнхене на выставке munichfashion.women сделать дозаказы. Проект построен на идее эксклюзивности: отдельная регистрация, зона отдыха, VIP-обслуживание плюс вход на Impulse только по приглашениям.

В продолжение сотрудничества с галереей FotoLoft дизайнер и фотохудожник Лена Карин открыла там персональную выставку, которая продлится до середины июня. Экпозицию составили 30 фоторабот Карин, сделанных на базе текстиля, и новая линия одежды, в которой дизайнер использовала метод фототектур – переноса фотоотпечатка на ткань. Кроме того, выставка ознаменовала собой открытие нового модного Дома Fotoloft by Lena Karin, первая коллекция которого включает три линии: foto-wear (вещи класса люкс), reportage-casual (молодежная линия) и indigo film (детская).

Альберта Ферретти впервые представила свою коллекцию сезона осеньзима 2009–2010 в США на ежегодном благотворительном обеде в ЛосАнджелесе, организованном группой C.H.I.P.S, которая оказывает содействие Children’s Institute, Inc. Служба СII занимается поддержкой детей, пострадавших от семейного, общественного насилия и других травм, предлагая клинические услуги, помощь адвокатов, обучение и детские развивающие программы.

Часовой бренд Longine подвел итоги конкурса «Что такое элегантность?», по условиям которого посетители стенда марки в бутике Sublime в ГУМе оставляли записи про элегантность в специальной книге. В итоге, из двухсот определений российскими посланниками марки Ингеборгой Дапкунайте и Олегом Меньшиковым были выбраны три призера. Главный приз – часы Longine – достался Татьяне Савеловой, определившей элегантность как «превращение простого в роскошное».

В Design District Майами отрылся «коммунальный» офис для творческих работников. В пространстве под названием Bricologe имеются рабочие места, оснащенные всем необходимым, доступ к высокоскоростному Интернету, принтер. Для отдыха же предусмотрены особая зона с диванами, бассейн и балкон. По четвергам в Bricologe устраивают Jelly Nights – развлекательные вечеринки с кубинской музыкой.

№10 июнь 2009

News Market.indd 31

31

5/28/09 9:56:32 PM


исследование

Кризис:

ТЕКСТ: ЕЛЕНА ВАРНИНА

российский потребитель до и после

2008 ГОД ОКАЗАЛСЯ ДЛЯ РОССИЯН СКОРЕЕ ПЛОХИМ, ЧЕМ ХОРОШИМ, А ПОЗИТИВНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ОЖИДАНИЯ ПОШЛИ НА УБЫЛЬ. ТЕНДЕНЦИЯ РОСТА ОПТИМИЗМА, РАЗВИВАВШАЯСЯ ДО СЕРЕДИНЫ 2007ГО, СМЕНИЛА СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ, А В КОНЦЕ 2008 – НАЧАЛЕ 2009 ГГ. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ НАСТРОЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ СТАЛИ РЕЗКО ПАДАТЬ Кризисный мониторинг В основе мониторинга потребительского поведения и социальных настроений, проводимого Международным институтом маркетинговых и социальных исследований ГФК-Русь, лежит всероссийский репрезентативный опрос населения. Объем многоступенчатой, стратифицированной (со случайным отбором респондентов в точках опроса) выборки данного исследования составляет 2200 респондентов. Количество точек опроса – 160 при ошибке выборки 2,4%. Исследование проводится не реже одного раза в год. В мае 2008 года была проведена основная часть традиционного мониторинга. В связи с изменениями в экономической и социальной ситуации, компания ГФК-Русь повторила исследование в декабре 2008 и марте 2009 года, что дало возможность сравнивать состояние российского потребителя до начала кризиса и после. Используя результаты мониторинга, важно принимать во внимание, что в условиях высокой неопределенности в период экономического спада реальная ситуация может меняться совсем не так, как ее можно спрогнозировать на основе предыдущего опыта.

Рис.1

68

декабрь 08

48

март 08

24 14

14 9 3

В декабре 2008 года: 74% россиян признали такое явление как кризис 18% считали, что кризис начнется только в следующем году 7% утверждали, что кризиса нет и не будет К марту 2009 года подавляющее большинство респондентов согласились с существованием кризиса. Из них: 37% полагали, что кризис будет усиливаться 33% рассчитывали на то, что ситуация не изменится 24% надеялись на его завершение в ближайшее время 4% высказали мнение, что кризис еще не начался 2% думали, что его нет и не будет

32

issledovania.indd 32

Отношение к кризису Более трети россиян в декабре 2008 года считали, что кризис оказал влияние на их жизнь (Рис. 1). В марте 2009 года уже более половины опрошенных подтвердили, что их коснулся экономический спад. Вторая волна кризиса в значительной степени повлияла на размеры зарплаты, при этом количество граждан, доходы которых снизились, увеличилось примерно в два раза. Рабочие места были потеряны небольшой частью респондентов, при этом в марте

4

3

6 2

4

текущего года по сравнению с декабрем прошлого возросло число уволенных или сокращенных. Доля охваченных задержками зарплаты не изменилась. Ожидания потребителей За последние 13 лет наблюдались различные изменения в социальных настроениях россиян. В 2000 году картина значительно улучшилась, и, в целом, позитивные тенденции сохранялись до середины 2007 года. Оценка социальных настроений (Рис. 2) показала, что начиная со второй половины 1999 года тенденция ожидания хорошего материального положения для своей семьи шла в рост. Сменив направление в 2008, в конце прошлого и в начале нынешнего года она резко пошла на убыль – с 2008 года количество тех, кто ожидает плохого и только плохого, растет.

№10 июнь 2009

5/28/09 9:59:37 PM


исследование

Рис.2

63

67

71

76

79

78

60

56

53

71

58

51

46 39

35 30

21 18

22

13

17

11

10 13

10

9

7

11 5

5

Больше плохого или скорее плохое

Только хорошее или скорее хорошее

Рис.3

74 57 45 38 29

26

59

71

68

65

60

50

47

46

38 31

31

28 23

18 18

13

13

17

16 10

Только хорошее или скорее хорошее

Тенденции в социальных настроениях россиян по отношению ко всей стране (Рис. 3) развиваются в том же направлении. Они более ярко выражены, а восприятие россиянами ситуации в стране менее оптимистично. Материальное положение: прошлое и будущее В соответствии с динамикой десятилетнего периода, начиная с 1999 года материальное положение населения к 2007 году значительно улучшилось. В декабре 2008 года этот показатель упал в 2 раза. Сейчас россияне настроены достаточно пессимистично. Оценивая свое материальное положение за последние 12 месяцев, многие полагают, что оно ухудшилось (Рис. 4). Этого мнения в мар-

лее чем в два раза по сравнению с декабрем в марте 2009 года снизилось число людей, полагающих, что их положение улучшилось. Динамика уменьшения количества россиян, положительно воспринимающих свой достаток, достаточно сильна. Более половины опрошенных отмечают, что в их материальном состоянии происходят изменения. Эти изменения свидетельствуют в лучшем случае о нестабильности жизненной ситуации и, начиная с мая 2008 года, носят негативный характер. Специальный индекс текущего материального положения наглядно показывает эту тенденцию. Индекс рассчитывается на основе баланса положительных и отрицательных ответов: если он превышает 100, то это говорит о преобладании позитивных оценок, в противном случае цифра свидетельствует о негативном восприятии ситуации респондентами. Количество россиян, думающих, что в будущем положение их дел может ухудшиться, увеличивается, а число тех, кто надеется на улучшения, уменьшается (Рис. 5). Следует отметить, что к концу 2008 года настроения покупателей стали заметно более пессимистичными, о чем свидетельствует индекс ожиданий изменений личного материального положения, причем на ухудшение в декабре был настроен каждый третий наш соотечественник. В марте 2009 года существенных изменений в восприятии покупателями своего будущего по сравнению декабрем прошлого года не произошло.

13 8

5

5

Больше плохого или скорее плохое

те 2009 года придерживалась половина всех респондентов, что почти в два раза больше количества тех, кто негативно относился к ситуации в декабре 2008 года. Также бо-

Как сэкономить в кризис? Среди расходов, от которых россияне готовы отказаться, покупка одежды и обуви не входит в число первоочередных (см. таблицу). В первую очередь респонденты собираются вычеркнуть траты на приобретение мебели, товаров для дома, ювелирных украшений, бытовой техники, электроники, средств связи, сэкономить также на отдыхе и развлечениях, посещении салонов красоты и др. Так, лишить себя новых ювелирных изделий готовы 23% опрошенных, а вовсе отказаться от покупки новой одежды намерены лишь 8% из них. С другой стороны, одежда, обувь и аксессуары попадают в первую статью экономии – на них планируют сокращать расходы 20% респондентов (см. таблицу). Для сравнения: на косметике и парфюмерии рассчитывают сэкономить 13% опрошенных, а на ювелирных изделиях и часах – 8%. Но те же одежда, аксессуары и обувь занимают второе место в ответах на вопрос, на

Несмотря на пессимизм, в структуре основных расходов населения существенных сдвигов пока не произошло. На продукты питания в марте этого года и в декабре прошлого россияне тратили 44% семейного бюджета, в мае 2008 года – 46%. Здоровье и другие социальные услуги составляли: в марте 2009 – 23% бюджета, в декабре 2008 – 22%, а в мае 2008 – 20%. На жилье и коммунальные услуги приходилось в марте 2009 года 18% бюджета, а в декабре и мае 2008 – по 17%. Но в марте 2009 года россияне тратили на одежду 14% своего бюджета, а в декабре и мае 2008 – 16%.

№10 июнь 2009

issledovania.indd 33

33

5/28/09 9:59:41 PM


Рис.4

Рис.5

18 31 68

83

23 50

55

21

29

35

53

28

26 40

20

17

11

14

Улучшилось

18

25

24

Осталось без изменений

13 Ухудшилось

Цены: снижение или рост? По результатам опроса, как изменят-

11

9

6 Индекс

Скорее улучшится

Останется без изменений

ся цены на различные товары и услуги, оказалось, что большинство покупателей думают, что они будут расти. В декабре 2008 года 69% респондентов ожидали увеличения цен на одежду и обувь, а в марте – 65%. На снижение цен в декабре надеялись лишь 4% опрошенных, а в марте – 3%, на стагнацию же рассчитывали в декабре 2008 26% населения, а в марте 2009 года – 31%. Статьи расходов, от которых готовы отказаться, %

Мебель и товары для дома/дачи

24

Ювелирные украшения, часы Ремонт в квартире, строительство дома/дачи за городом Быт. техника, электроника, средства связи (в т.ч. мобильный телефон) Посещение баров, ресторанов и пр. Путешествия (в отпуск/на каникулах) Расходы на хобби Развлечения (кино, театр, спортивные мероприятия и пр.) Покупка автомобиля Вложение денег в банк (депозиты, срочный вклад) Посещение салонов красоты Одежда, обувь, аксессуары Покупка недвижимости Подарки родственникам и знакомым Косметика и парфюмерия Книги, журналы, газеты Спортивные товары Занятия спортом Ремонт и техническое обслуживание автомобиля Страхование (личное, имущества, авто, медиц.) Расходы на мобильную связь и Интернет Транспортные расходы (бензин) Товары для детей, игрушки и детские игры Расходы на содержание домашних животных Образование и обучение Выплаты по кредитам Продукты питания и товары повседневного спроса Лекарства, оптика и медицинское обслуживание Расходы на оплату коммунальных услуг

issledovania.indd 34

14

26

чем респонденты собираются экономить в последнюю очередь (см. таблицу). В этом случае 42% участников исследования будут сокращать расходы на продукты питания и товары повседневного спроса, а 22% – на одежду, обувь и аксессуары.

34

36 36

33

27

15

15 8 7

43

50

49

48

46

45

42

Скорее ухудшится

Индекс

Места покупок одежды и обуви Под влиянием кризиса несколько изменились предпочтения покупателей по каналам продаж (Рис. 6). Наибольший отток покупателей в условиях кризиса ожидается из торговых центров (сокращение доли предпочтений с 18% до 13%). Также может снизиться интерес к универмагам и отдельно стоящим мультибрендовым магазинам, при этом вероятно увеличение востребованности вещевых рынков.

Статьи расходов для экономии в первую очередь, %

Статьи расходов для экономии в последнюю очередь, %

12

4

23

8

2

19 14 14 12 11 11 11 9 8 8 8 8 7 7 6 5 4 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1

11 10 8 8 9 11 3 4 6 20 3 12 13 8 5 2 2 2 9 4 4 4 2 1 5 3 3

4 5 3 4 3 4 1 2 3 22 2 7 6 5 2 2 3 1 8 5 6 5 5 4 42 16 10

№10 июнь 2009

5/28/09 9:59:48 PM


research

Crisis:

Russian consumer before and after TEXT BY: ELENA VARNINA

THE YEAR OF 2008 TURNED OUT TO BE MORE ‘BAD’ THAN ‘GOOD’ FOR RUSSIANS. POSITIVE SOCIAL EXPECTATIONS ARE NOW ON THE DECREASE. OPTIMISM WHICH SHOWED A STEADY GROWING TILL THE MIDDLE OF 2007 CHANGED DIRECTION AND BY LATE 2008–EARLY 2009 POSITIVE MOODS OF THE CUSTOMERS BEGAN TO LOWER DRASTICALLY. Crisis monitoring As a basis for monitoring of consumer behavior and social moods conducted by the International institute of marketing and social research GFKRus’ serves the all-Russian representational population survey. The scope of multistage stratified sample of this research is 2200 respondents. The number of polling points is 160 with a sampling error of 2.4%. The research is done at least once a year. In May 2008 the main part of the traditional monitoring was performed. Because of the changes in economic and social situation GFK-Rus’ repeated the research in December 2008 and March 2009, which enabled comparing the state of Russian customer before and after the crisis began. Insert In December 2008: 74% of Russians admitted that the crisis existed 18% believed the crisis would begin only next year 7% thought there would not be any crisis By March 2009 the great majority of respondents agreed that the crisis existed. Among them: 37% thought the crisis would only grow

33% expected that the situation would not change 24% hoped that it would end in the near future 4% expressed the idea that the crisis had not begun yet 2% thought there was not and there would not be any crisis Customers’ expectations Over the last 13 years different changes were observed in social moods of Russian people. In 2000 the situation improved greatly and general positive tendencies lasted till the middle of 2007. But in 2008 they changed direction, in the end of last year and at the beginning of the current year began to drop down, and since 2008 the number of those expecting the worst has only been growing. Tendencies in Russians’ social moods towards the whole country are developing in the same direction. They are more strongly marked and Russians’ perception of the situation in the state is even less optimistic. Insert In spite of growing pessimism, the structure

Рис. 6

48 49

На вещевом рынке

18

Крупные торговые центры/ торговые комплексы

13 11 10

Универмаги Отдельно стоящие МУЛЬТИ брендовые магазины одежды или обуви Гипермаркеты, супермаркеты Стоковые магазины, продающие остатки коллекций одежды или обуви Отдельно стоящие МОНО брендовые магазины одежды и обуви На лотках/уличных лотках Магазины секонд хенд Через Интернет/по каталогам Затрудняюсь ответить ОБЫЧНО ПОКУПАЮ

4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 2 0 0

5

7 13 БУДУ ПОКУПАТЬ

of general expenses of the population has shown no considerable changes. In December 2008 – March 2009 Russians spent 44% of family budget on food while in March 2008 – 46%. Health and other social services: in March 2009 – 23% of budget, in December 2008 – 22%, and in May – 20%. On accommodation and public utilities in March 2009 Russians spent 18% of their budget, and in December and May 2008 – 17%. But in March 2009 Russians spent 14% of budget on clothes while in December and May 2008 – 16%. How to save during crisis times? Among the expenses which Russians are ready to cut on clothes and footwear are not primary. First of all, the respondents are ready to cut on furniture, household goods, jewelry, home appliances, electronic appliances, communication means, holiday and entertainment expenses, beauty parlor services etc. Thus, 23% of the respondents are ready to save on jewelry while only 8% are ready to economize on new clothes. On the other hand, clothes, footwear and accessories are the first article of saving – 20% of respondents are ready to cut on these articles. To compare: 13% of the respondents are planning to save on cosmetics and perfumery products and only 8% – on jewelry and watches. At the same time, clothes, accessories and footwear is the second answer to the question “On what are you going to save in the least”. 42% of the survey participants are going to cut on food and everyday goods only in case of urgency and 22% – on clothes, footwear and accessories. At the same time, 65% of customers believe that prices on different goods and services will grow. Only 3% of Russian customers think the prices will fall and 31% believe they will stay the same. The crisis has also caused changes in customers’ preferences in sales channels. In the crisis time the largest decrease in customers flow (from 18% to 13%) is expected in shopping centers. Also the interest towards department stores and standalone multibrand shops may fall, while the demand for merchandise markets is likely to grow.

№10 июнь 2009

issledovania.indd 35

35

5/28/09 9:59:57 PM


финансы

27–29 АВГУСТА В КИЕВЕ ПРОЙДЕТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА ДЕТСКОЙ МОДЫ BABY FASHION ТЕКСТ: АЛЛА КУРТ

Ласкаво просимо PREMIER PALAS БУЛЬВ. Т. ШЕВЧЕНКО / УЛ. ПУШКИНСКАЯ, 5-7/29 +38 (044) 537 45 00 Первый пятизвездочный отель в центре Киева носит свои звезды с положенными по статусу гордостью и достоинством. Поражает воображение разнообразие интерьеров тематических люксов – «Роксолана», «Гетман», «Любовь Орлова», «Фен-шуй», «Вертинский», «Свадебный», «Хай-тек», «Серж Лифарь», «Высоцкий»… Выбрать непросто. Как и из ресторанов и баров, количество которых – от спортивного Fan Fest до элегантного «Терракота» – поражает воображение. Мероприятие любого формата – fashion-вечеринка, официальный прием, совещание или презентация – гарантированно проходят здесь на самом высоком уровне.

PREMIER PALACE 5-7/29 T. SHEVCHENKO BOULEVARD/ PUSHKINSKAYA STREET +38 (044) 537 45 00 The first five-star hotel in the center of Kiev bears its stars with pride and dignity. The interiors of thematic de luxe suites boggle one’s imagination – ‘Roxolana’, ‘Het’man’, ‘Lubov Orlova’, ‘Feng Shui’, ‘Vertinsky’, ‘Wedding Suite’, ‘High Tech’, ‘Serge Lyfar’, ‘Vysotsky’… It is not easy to choose one. The choice of restaurants and bars is also wide – from Fan Fest sports bar to the elegant Terrakota restaurant it is equally difficult to choose the best. Events of any format – from fashion parties and routs to business meetings and presentations – are conducted on the guaranteed highest level.

ВОЗДВИЖЕНСКИЙ УЛ. ВОЗДВИЖЕНСКАЯ 60 А, Б +38 (044) 531 99 55 Бутик-отель «Воздвиженский» – одно из самых элегантных и концептуальных мест столицы. Парадным фасадом отель выходит на знаменитый Андреевский спуск, а ресторан открывается на собственный садовый склон с уютными террасами для отдыха. Сад присутствует во всех пространствах отеля, а отправной точкой этой темы можно назвать концепт-стор Chambre, где органично соседствуют мода и природа. Среди знаменитых гостей замечены историк моды Александр Васильев, член Французской кулинарной академии Ив Тюрье, всемирно известный скрипач Гидеон Кремер.

VOZDVIZHENSKY 60, A, B VOZDVIZHENSKAYA STREET +38 (044) 531 99 55 Vozdvizhensky hotel-boutique is one of the most elegant and conceptually thought over places in the capital. The hotel’s front faces the famous Andreevsky spusk and the restaurant overlooks the hotel's own garden slope with comfortable terraces where visitors can rest. The garden overwhelms all hotel spaces with Chambre concept-store as a starting point. Here fashion and nature organically interweave. Among the celebrities who have visited this place are Alexander Vasiliyev, a fashion historian, Yves Turier, a member of the French Culinary Academy, Gidon Kremer, a world-renown violinist.

КОНКОРД УЛ. ПУШКИНСКАЯ, 42/4 +38 (044) 234 77 88 Ресторан «Конкорд» стал в столице законодателем фьюжн-моды и с успехом удерживает флагманские позиции в этом направлении. Шеф-повар смело обходит общепринятые стандарты и условности, превращая каждое блюдо в шедевр. Креатив из кухни гармонично перетекает в обновленные интерьеры ресторана, выполненные в этническом стиле. Кованая мебель, белые диваны, персидские ковры – создатели ресторана сделали упор на средиземноморский курортный стиль, который всегда в моде.

36

gid.indd 36

№10 июнь 2009

5/28/09 9:36:04 PM


гид ВЕЛЮР УЛ. ЛЬВА ТОЛСТОГО, 43 +38 (044) 289 34 32 Пафос может быть благородным. Это утверждение родилось в ресторане «Велюр» и подтверждается ежедневно в исключительном отношении его создателей к посетителям. Легко почуствовать себя модной и важной персоной, если каждый официант знает ваше имя, любимое место и предпочитаемый напиток. Неизменный и уже знаменитый атрибут «Велюра» – белые перчатки официантов – меняются каждые два часа. Расположившись в интерьерах викторианской Англии и Франции времен Наполеона III, можно по достоинству оценить новомодную «молекулярную кухню». Завсегдатаи ресторана утверждают, что «Велюр» – это настоящий талисман для успешных людей и кандидатов в них.

VELUR 43 LVA TOLSTOGO STREET +38 (044) 289 34 32 Even pathos can be noble. This statement was born in Velur restaurant and is constantly proved by exceptional treatment of customers by its creators. It is easy to feel a fashionable and important person when every waiter knows your name, preferred place and favorite drink. A permanent and already famous feature of Velur – white waiters’ gloves are changed every two hours. Take a comfortable place in British Victorian and French Napoleon III-styled interiors and appreciate the trendy ‘molecular kitchen’. Regulars of the place believe that Velur is a real talisman for successful people and those who are going to become ones.

золотой парчой. В башне со стеклянным куполом находятся две VIP-зоны, попасть в которые можно только через VIP-вход с отдельным лифтом. Музыкальный формат клуба – коммерческий хаус – представлен топовыми DJ Киева и резидентами клуба, в числе которых российский дизайнер Денис Симачев.

BARSKY 2/5 KRASNOARMEYSKAYA STREET +38 (044) 496 06 06

BARSKY КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, 2/5 +38 (044) 496 06 06 Barsky расположился на 7-м этаже здания в самом центре города, и именно за великолепный вид, который открывается из его витражных окон, и получил свое название – «Небесный бар». Роскошный интерьер клуба выполнен в стиле ар-деко: полукруглый танцпол из черного стекла обрамляют бархатные диваны, хрустальные люстры под красным потолоком и зеркальные стены с черными вензелями. В центре – стойка диджея, декорированная

Barsky is situated on the seventh floor of a building in the very center of Kiev. Fantastic sights opening from its stainedglass windows have earned it the name of a ‘Heaven Bar’. Luxurious interior is performed in art deco style: a half-round dance floor of black glass surrounded with velvet sofas, crystal chandeliers hanging under the red ceiling and mirrored walls decorated with black ornaments. In the center of the room there is a DJ table decorated with gold cloth. In a glassdomed tower there are two VIP-areas which can be accessed only through a VIPentrance with a separate elevator. The music style of the club – commercial house – is represented by Kiev’s top DJs and the club residents, among whom a Russian designer Denis Simachev.

DECADANCE HOUSE УЛ. ШОТА РУСТАВЕЛИ, 16 +38 (044) 206 49 20 C самого открытия клуб Decadence Hause стал модным местом для тех, кто любит красоту и удовольствия, кому не чужд юмор и свободное мышление, и кто способен сполна наслаждаться хорошей музыкой и кухней. Интерьер заведения, как в зеркале, отразил декадентский коктейль изящества, роскоши и парадоксальности. Широкое пространство барной зоны переходит в закоулки VIP-залов, веселье танцевальной площадки – в расслабленность диванных зон и солидность библиотечных стеллажей.

DECADANCE HOUSE 16 SHOTA RUSTAVELI STREET +38 (044) 206 49 20 From its very opening, Decadence House has become a trendy place for those who love beautiful things and pleasures, who have a sense of humor and freedom of thought, as well as for those who are able to fully enjoy good music and cuisine. The interior reflects decadent style – a cocktail of elegance, luxury and paradox. A large bar area ends with tiny and comfortable VIPhalls, a lively dancing floor leads to calm ‘sofa areas’ and respectable bookshelves.

CONCORD 42/4 PUSHKINSKAYA STREET +38 (044) 234 77 88 Concord restaurant has become a trend-setter of fusion fashion and successfully keeps its positions in this trend. The chef boldly avoids general standards and conventions making every recipe a chef-d’oeuvre. Creative tendencies of the kitchen continue in the renovated ethnic interiors of the restaurant. Hammered furniture, white sofas, Persian carpets, masks on the walls, snow-white tablecloths, fantastic sight from the terrace – the creators of the restaurant have chosen the Mediterranean holiday style which can never be out of fashion.

№9 май 2009

gid.indd 37

37

5/28/09 9:36:11 PM


выставки Название выставки

Сайт

Страна

Дата проведения

Denim By Premiere Vision Джинсовая одежда

www.denimbypremierevision.com

Франция, Париж

3-4 июня

Babytime-2009 Семейный фестиваль товаров и услуг для будущих мам, детей и родителей

www.babytime.ru

Россия, Москва

11-14 июня

MosShoes Международная специализированная выставка обуви, сумок и аксессуаров

www.mosshoes.com

Россия, Москва

15-18 июня

La Fashion Market Выставка мужской, женской и детской одежды

www.californiamarketcenter.com

США, Лос-Анджелес

12-16 июня

Pitti Immagine Uomo Выставка мужской моды

www.pittimmagine.com

Италия, Флоренция

16-19 июня

Milano Moda Uomo Миланская Неделя мужской моды

www.cameramoda.it

Италия, Милан

20-23 июня

Bubble London Выставка детской одежды

www.bubblelondon.com

Великобритания, Лондон

21-22 июня

Pitti Immagine Bimbo Выставка детской одежды

www.pittimagine.com

Италия, Флоренция

25-27 июня

Paris Men’s Fashion Week Парижская Неделя мужской моды

www.modeaparis.com

Франция, Париж

25-29 июня

Bread & Butter Международная выставка-ярмарка модной одежды

www.breadandbutter.com

Германия, Берлин

1-3 июля

Mercedes-Benz Fashion Week Берлинская Неделя моды

www.mbfashionweek.com

Германия, Берлин

1-4 июля

Playtime Выставка товаров для детей

www.playtimeparis.com

Франция, Париж

4-6 июля

Vendome Luxury Trade Show Модная одежда prеt-a-porter и haute couture сегмента luxury

www.xxb.fr

Франция, Париж

5-8 июля

Paris Haute Couture Парижская Неделя Haute Couture

www.modeaparis.com

Франция, Париж

6-9 июля

Pitti Immagine Filati Выставка пряжи и трикотажа

www.pittimmagine.it

Италия, Флоренция

7-9 июля

Shenzhen International Apparel Fair Международная выставка тканей, одежды и аксессуаров

www.fair.szic.cn

Китай, Шеньжень

9-11 июля

Texworld USA Выставка текстиля

www.texworldusa.com

США, Нью-Йорк

14-16 июля

Francal Выставка обуви и аксессуаров

www.feirafrancal.com.br

Бразилия, Сан-Паулу

14-17 июля

Premiere Vision Preview New York Международная выставка текстильной продукции и аксессуаров

www.premierevision-newyork.com

США, Нью-Йорк

15-16 июля

SIMM Salon International de Moda de Madrid Международный салон моды

www.semanamoda.ifema.es

Испания, Мадрид

16-18 июля

Premium Выставка модной одежды и аксессуаров

www.premiumexhibitions.com

Германия, Берлин

17-19 июля

JFW-International Fashion Fair Международная выставка модной одежды

www.senken-ex.com

Япония, Токио

20-24 июля

Modefabriek Неделя альтернативной моды, fashion-ярмарка, форум дизайнеров

www.modefabriek.nl

Нидерланды, Амстердам

26-27 июля

CPD Выставка женской модной одежды и аксессуаров

www.igedo.com

Германия, Дюссельдорф

26-28 июля

Antwerp Fashion Fair Модная одежда

www.afair.be

Бельгия, Антверпен

2-3 августа

Curve NY Выставка нижнего белья и пляжной одежды

www.curvexpo.com

США, Нью-Йорк

2-4 августа

Bubble New York Выставка детской одежды

www.bubbletradeshows.com

США, Нью-Йорк

2-4 августа

San Francisco Fashion Week Неделя моды в Сан-Франциско

www.sanfranciscofashionweek.org

США, Сан-Франциско

2-4 августа

CIFF Международная выставка модной одежды

www.ciff.dk

Дания, Копенгаген

6-9 августа

Mode Accessories Show Модные женские аксессуары

www.mode-accessories.com

Канада, Торонто

9-11 августа

Bangkok International Fashion Fair & Bangkok International Leather Fair Международная выставка модной одежды и кожаных изделий

www.biffandbil.com

Тайланд, Бангкок

13-14 августа

Harrogate Lingerie & Swimwear Exhibition Выставка нижнего белья и купальников

www.swimwearshow.com

Англия, Харрогейт

16-18 августа

Munich Fashion Fair Women Выставка модной одежды

www.munichfashionfair.de

Германия, Мюнхен

16-18 августа

Chapeau-2009 Международная специализированная выставка головных уборов, сырья, аксессуаров, оборудования

www.kordon.ru

Россия, Москва

17-20 августа

Baby Fashion Специализированная выставка детской моды

www.babyexpo.ua

Украина, Киев

27-29 августа

38

Vistavki_Must see.indd 38

№10 июнь 2009

5/28/09 9:41:09 PM


must see

21–22 ИЮНЯ. ЛОНДОН, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ. BUBBLE LONDON Популярность единственной на территории Великобритании международной ярмарки товаров для детей Bubble London растет с каждым годом. Сегодня в ней принимают участие более 100 тщательно отобранных экспонентов, которые представляют продукцию как всемирно известных, так и новых торговых марок, некоторые из которых можно увидеть только здесь. Вниманию гостей предлагается широкий ассортимент детской одежды, игрушек, мебели, обуви и аксессуаров. Bubble London интересна как для производителей товаров для детей, торговых центров, дистрибьюторов, так и для розничных покупателей.

25–27 ИЮНЯ, ФЛОРЕНЦИЯ, ИТАЛИЯ. PITTI IMMAGINE BIMBO Pitti Immagine Bimbo – место встречи всех европейских компаний, связанных с производством и продажей детской одежды, товаров для детей и обустройством детских комнат. Стремительное увеличение количества участников и спектра предлагаемой продукции отражает устойчивую динамику в развитии этого направления fashion-индустрии. Список компанийэкспонентов Pitti Immagine Bimbo постоянно пополняется: на предстоящей сессии более 7,5 тыс. посетителей из Австралии, Австрии, Бельгии, Дании, Франции, Германии, Великобритании, Нидерландов, Новой Зеландии, Португалии, Испании, и, конечно же, Италии смогут оценить продукцию 539 брендов, представленную на выставочной площади более 47 тыс. м2.

15–18 ИЮНЯ, МОСКВА, РОССИЯ. «МОСШУЗ» «Мосшуз» является самой крупной, эффективной и престижной международной специализированной выставкой обуви, сумок и аксессуаров в России и СНГ. Выставка проводится 4 раза в год и каждый раз собирает под свое крыло крупнейших европейских и мировых производителей. Традиционные выставки «Мосшуз» удобно вписаны в международный график и дают возможность крупным иностранным и российским компаниям представить свои коллекции на следующий сезон. Ближайшая летняя сессия наиболее удобна для российских обувных компаний, предствляющих текущие коллекции.

№10 июнь 2009

Vistavki_Must see.indd 39

39

5/28/09 9:41:09 PM


логистика

часть II

ТЕКСТ: АЛЕКСАНДРА ВОРОНЦОВА МЕНЕДЖЕР КОМПАНИИ DHL ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ В РОССИИ, СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА СЕГМЕНТЕ «ТЕКСТИЛЬ И МОДА», МНОГО ЛЕТ ЗАНИМАЕТСЯ РАЗРАБОТКОЙ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ КРУПНЕЙШИХ ИГРОКОВ РОССИЙСКОГО ТЕКСТИЛЬНОГО РЫНКА

Пропавшая экспедиция НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ЛОГИСТИКИ ЯВЛЯЕТСЯ ЮРИДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ. В ПРОШЛОМ НОМЕРЕ МЫ ПОДРОБНО ОСТАНОВИЛИСЬ НА ВОПРОСАХ, СВЯЗАННЫХ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, РЕГУЛИРУЮЩИМ ПЕРЕВОЗКИ, А ТАКЖЕ РАССМОТРЕЛИ ГРАМОТНОЕ ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СТОРОН, ВОВЛЕЧЕННЫХ В ЭТОТ ПРОЦЕСС, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, С КЕМ ИМЕЕТ ДЕЛО КОМПАНИЯ-КЛИЕНТ – С ПЕРЕВОЗЧИКОМ ИЛИ ЭКСПЕДИТОРОМ Не менее важный документ – товарнотранспортная накладная (ТТН). Правильное оформление товарно-транспортной накладной важно и для отправителя, и для получателя груза, поскольку ТТН является документом, подтверждающим выполнение обязанностей сторон в соответствии с заключенным между ними договором. Правильное заполнение накладной снижает риск возникновения проблем в процессе перевозки. В отдельных случаях несовпадение описания с содержимым может привести к аресту груза до выяснения обстоятельств. Накладная составляется отправителем груза отдельно на каждую поездку автомобиля с обязательным заполнением всех реквизитов (незаполненные поля прочеркиваются). Если на одном автомобиле одновременно перевозится несколько грузов в адрес одного или нескольких получателей, ТТН выписывается на каждую партию грузов и каждому грузополучателю в отдельности. Обычно накладная выписывается в четырех экземплярах. Первый остается у грузоотправителя и предназначен для списания товарно-материальных ценностей (ТМЦ) со склада. Второй, третий и четвертый экземпляры заверяются подписями и печатями грузоотправителя, а также подписываются водителем, у которого и остаются. Второй экземпляр водитель сдает грузополучателю для оприходования ТМЦ. Третий и четвертый экземпляры должны быть заверены подписями и печатями получателя груза и сдаются в бухгалтерию транспортной организации. Третий экземпляр служит основанием для оплаты перевозки. Транспортная организация прилагает его к счету за свои услуги и высылает плательщику-заказчику. Четвертый экземпляр прилагается к путевому листу и служит основанием для учета транспортной работы и начисления заработной платы водителю. В зависимости от особенностей товаров к товарно-транспортной накладной могут прилагаться другие документы, следующие с грузом, например, товарная накладная по форме ТОРГ-12, утвержденная Постановлением Госкомстата России от 25.12.98 N132 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету торговых операций». Требовать подписи водителя на данном документе не совсем корректно, поскольку он регламентирует отношения между продавцом и покупателем.

40

DHL_i.indd 40

Процесс приема-передачи груза лучше оговорить отдельно. Как правило, сдачаприемка осуществляется по количеству мест. Все коробки должны быть плотно заклеены одинаковым скотчем без доступа к содержимому. Приемщик обязан иметь общее знание о товаре. Обнаружив какое-либо несоответствие, он должен составить «Акт о расхождении» в присутствии водителя. Если товар дорогостоящий, имеет смысл принимать его поштучно, что также отдельно оговаривается в договоре. Водитель и кладовщик обязаны расписаться в транспортной накладной. С этого момента ТТН становится основным документом, который может быть использован при доказательстве убытков в случае утери/ порчи товара. Для Экспедирования следует заполнить заявку на перевозку и экспедиторскую расписку, в которой стороны обязательно согласуют все особенности экспедирования. Остальные документы аналогичны осуществлению Перевозки. Страхование. Претензии к перевозкам грузов. Помимо грамотно составленного транспортного договора, множество вопросов снимает договор страхования, заключенный на территории РФ. В этом случае основную часть вопросов, связанных с получением компенсации, страховая компания берет на себя. Второй вариант, который предлагают многие логистические компании, – объявление стоимости груза. В данном случае вы оплачиваете не только транспортную составляющую, но и «повышенную ответственность Перевозчика/Экспедитора», основанную, как правило, на определенном проценте от заявленной стоимости товара. В случае утери груза вы обращаетесь с претензией непосредственно к Перевозчику. Если у вас есть сомнения в том, способен ли перевозчик или экспедитор компенсировать вам стоимость груза из своего кармана, проверьте, есть ли у него полис страхования профессиональной ответственности. Если он наличествует, то в случае утери груза его стоимость будет выплачена страховой компанией. Различные транспортные кодексы говорят о разных сроках предъявления претензий. Но все они определяют момент, с которого возникает право на обращение с претензи-

ей к перевозчику. Претензии к перевозчику о недостаче, повреждении (порче) груза, а также о просрочке в его доставке могут быть предъявлены со дня выдачи груза (на воздушном транспорте – со дня, следующего за днем выдачи груза); об утрате груза – по истечении 30 суток (на воздушном транспорте – 10 суток) со дня окончания срока доставки; претензия об утрате груза, перевозившегося в прямом смешанном сообщении, может быть предъявлена по истечении 4 месяцев со дня приема груза к перевозке. Во всех остальных случаях – со дня наступления события, послужившего основанием для предъявления претензии. Практика показывает, что лучше не затягивать с претензией и подавать ее в кратчайшие сроки – по горячим следам проще восстановить фактические обстоятельства дела. К претензии (в письменной форме) должна быть приложена товарнотранспортная накладная с указанием количества и стоимости отправленного груза. Не стоит забывать, что упущенная выгода, связанная с утратой/порчей товара, как правило, не компенсируется – речь идет только о суммах, содержащихся в транспортных документах. Также к претензии прилагаются документы, подтверждающие факты заключения договора страхования и выплаты страхового возмещения (подп. 5 п. 2 ст. 125). Согласно ст. 965 ГК, права требования к перевозчику переходят от страхователя к страховщику после уплаты страхового возмещения. Рекомендации, соблюдение которых может помочь избежать неприятностей: - Внимательно читайте все документы перед их подписанием – то, чего нет на бумаге, трудно доказуемо; - Старайтесь разрешить спорные моменты на этапе заключения договора, дабы не оказаться в суде с непредсказуемыми последствиями; - Всегда соизмеряйте возможности перевозчика со стоимостью груза; - Пользуйтесь услугами проверенных компаний! В написании статьи принимал участие начальник юридического отдела DHL Николай Зубков.

№10 июнь 2009

5/28/09 10:01:25 PM


classified

Japan World Trading Co.,Ltd. Адрес: Chiyoda-ku Gobancho 5-6, Villa Casa De Gobancho 203, 102-0076 Tokyo, Japan, Tel: 03-6659-7284, Fax: 03-6659-7284, www.jp-worldtrading.com

реклама

Дистрибьюторы японских брендов: Red Pepper Japan, Le Cou Cou, BooFooWoo, Roller & Sherry, Yamada, Ueda, Toiyo, DAT *(Day After Tomorrow), Toyroyal (игрушки)

№10 июнь 2009

Classifide.indd 41

41

5/29/09 1:26:09 PM


выставки

42

Classifide.indd 42

№10 июнь 2009

5/29/09 3:02:32 PM


classified

Компания ООО "ТЮНКлимовск"- Вот уже более восьми лет успешно работает на российском рынке в качестве оптового поставщика, предлагая нарядную, повседневную и школьную подростковую одежду собственного производства на любой вкус и цвет. Наша одежда соответствует всем требованиям отечественного покупателя. Мы в кратчайшие сроки выполним любые Ваши пожелания!

Звоните нам прямо сейчас!

107150, Г.МОСКВА, УЛ.УССУРИЙСКАЯ, Д.1, СТР.1 тел.: (499)780-11-54, (925)585-64-41 e-mail:poli-alenkin@yandex.ru

Тел.: 8 (495) 996-77-04, 8 (963) 711-39-79, 8-926-788-10-79 Пишите нам: tun7@bk.ru или приезжайте по адресу: МО, г. Климовск, ул. Рожкова, д.2

Московская обл. Люберецкий р-н, п. Красково E-mail: info@yourweather.ru Тел/факс: +7 (499) 501-89-32 www.yourweather.ru

Уникальная Детская одежда марки SOPHIE CATALOU разработана дизайнерами Барселоны и Нью-Йорка

Крупнейший производитель верхней одежды для беременных женщин в России

Новые модели из коллекции 2009 года можно приобрести в интернет-магазине WWW.SOPHIECAT.RU и по телефону 960-61-06. На коллекции 2008 года действует скидка 25%! Приглашаем к сотрудничеству оптовиков.

№10 июнь 2009

Classifide.indd 43

43

5/29/09 1:26:20 PM


classified Компания ЛАВЕНТИС официальный эксклюзивный представитель в России марок: Sarabanda Minibanda Berlingot Sucre d’orge Jeep Jottum Safer baby Bad boys/Bad girls

Одежда представляемых нами марок – это качество, комфорт, стиль и удобство.

Работать с нами – значит быть уверенным в завтрашнем дне.

Приглашаем к сотрудничеству магазины детской одежды Москвы, Санкт-Петербурга и регионов России.

ул.Мосфильмовская, д. 43/40 тел.: (499) 143 90 40/41 e-mail: egorka2@gmail.com

Центральный офис: Санкт-Петербург, ул. Оборонная, 7 т/ф: 8(812) 785-20-00,05, 335-49-11,10, 747-24-38; www.mledy.ru, inbox@mledy.ru

44

Classifide.indd 44

Детская одежда у оптом и в розницу Тел.: (926) 215 67 27, (495) 466 77 00 e-mail: 5093098@mail.ru www.anby.ru

Представительство: г. Москва, ТЦ «Аэробус», Варшавское шоссе, 95, 2 этаж, т.: 8(495) 685-93-12

№10 июнь 2009

5/29/09 4:29:43 PM


classified

Italian Style Textile Show-room Clothes & Accesories Предлагаем широкий ассортимент детской одежды и обуви марок Disney, Snoopy, Power Rangers. Мы работаем как по предзаказу, так и со склада в Москве.

реклама

Тел.: (495) 629 09 12(17), (903) 193 87 38, (903) 810 84 27 e-mail: ist@italystyle.ru адрес: Брюсов пер., д. 2/14, стр. 2 www.italystyle.ru

№10 июнь 2009

Classifide.indd 45

45

5/29/09 1:26:58 PM


выставки

46

Classifide.indd 46

№10 июнь 2009

5/29/09 1:27:15 PM


выставки

№10 июнь 2009

Classifide.indd 47

47

5/29/09 1:27:20 PM


выставки

48

Classifide.indd 48

№10 июнь 2009

5/29/09 1:27:27 PM


реклама COVER 2-3_10.indd 3

5/29/09 5:29:10 PM


Реклама COVER 4-1_10.indd 4

5/29/09 5:35:31 PM


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.