PROfashion 8/2009 by PROfashion

№ 8 (29) ЦЕНА: 150 руб.

COVER 4-1.indd 5

4/24/09 5:33:38 PM

реклама COVER 2-3.indd 2

4/24/09 4:06:21 PM

Журнал о моде для профессионалов МАЙ 2009 О роли личности в истории

About the role of personality in the history

Готовя этот номер, традиционно посвященный российским дизайнерам, мы в очередной раз посочувствовали этим совсем небесталанным людям, ставшим заложниками цены барреля на международных рынках. И в очередной раз восхитились их жизнелюбием и умением видеть красоту в совсем, казалось бы, несимпатичных, а порой и уродливых обстоятельствах. По иронии судьбы, именно в таких обстоятельствах атмосфера в стране как-то неуловимо изменилась. Не сказать чтобы потеплела, но, во всяком случае, стала менее отчужденно-равнодушной, что мы немедленно и почувствовали, подводя итоги очередного рейтинга и опроса байеров на Неделях моды. Нет, коллекции российских дизайнеров пока не заполонили все отечественные бутики, в некотором смысле условия закупок даже ужесточились, но интереса к ним со стороны публики и внимания со стороны ритейлеров, безусловно, прибавилось. А может, это связано с общей инвестиционной оттепелью в России? Вот и итальянские банкиры со всем кабинетом министров в придачу в Москву зачастили, да и владельцы всемирных fashion-сетей устроили здесь свой слет. А всего-то и надо было – как там у классика? – чтобы не пролилась слезинка ребенка. Сегодня в России особый день – не пролились слезы целых троих детей. И появилась надежда на удачный исход истории.

When we were preparing this issue that is traditionally devoted to Russian designers, we sympathized again with these talented people who depend on the price of barrel at international markets. And we admired again their love for life and their ability to see the beauty in the circumstances which seem unpleasant, and sometimes even ugly. It may be seen as the irony of fate, but the atmosphere in the country has changed imperceptibly in these circumstances. We can’t say it has become warmer, but in any case it has become less alienated and indifferent, which was felt immediately when we were making conclusions about the regular rating and about survey of buyers’ opinion at the fashion weeks. No, collections of Russian designers haven’t ﬁlled up all boutiques yet, and purchase conditions have even become harsher to some extent, but an increasing interest in it is shown by public and retailers. Or probably it is connected with the general investment upward trend in Russia. We see Italian bankers who started to pay frequent visits to Moscow along with their Cabinet of Ministers, and the owners of world fashion-networks have organized a meeting here. And the little thing needed – as a classic says – is to prevent a child’s tear. Today is a special day in Russia – three children were prevented from shedding tears. And there is hope for the successful outcome of the history.

Олеся Орлова главный редактор

№ 8 (29) ЦЕНА: 150 руб.

главный редактор

арт-директор

Ирина Фуфаевская

коммерческий директор

экспо-менеджер

Олеся Орлова orlova@profashion.ru

art@profashion.ru

Татьяна Белькевич

expo@profashion.ru

заместитель главного редактора

Юна Завельская

дизайнер

Светлана Кожохина

director@profashion.ru

Елена Панова

рекламный отдел

директор по распространению

Дмитрий Соленков

Гульнара Бабич

adv@profashion.ru

gula@profashion.ru

editor@profashion.ru moda@profashion.ru

ответственный редактор

Алла Курт

Юлия Попкова

секретарь редакции

редактор

foto@profashion.ru

adv1@profashion.ru

Ольга Фомина

Екатерина Блинова

Слав Зайцев

Olesya Orlova Editor-in Chef

info@profashion.ru

ǥșȞȟȔȠȔ

varnina@profashion.ru

COVER 4-1.indd 5

4/24/09 5:33:38 PM

Над номером работали: Александра Воронцова, Алена Гуськова, Мария Маркушева, Марина Черемных, Елена Варнина, Павел Пименов, Андрей Аболенкин, Оксана Бугрименко

Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в ООО «Офсетная типография № 21». Тираж 10 000 экз.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 101000, Москва,

Redakcion _Soderzanie.indd 1

улица Мясницкая, 10, стр. 1. (495) 626-30-20 www.profashion.ru

4/24/09 8:01:56 PM

содержание

Люди и бренды

Люди и манекены

НОВОСТИ ДИЗАЙНА

НОВОСТИ РИТЕЙЛА

Лица

Аналитика

Мнение

Russian Fashion Week

НОВОСТИ МАРКЕТИНГА

Исследование

Российские дизайнеры на службе у корпораций

Коммуникации на нерастущих рынках

Логистика

Рейтинг & Байеры

Russian Fashion Week

Люди и цифры

Три загиба на версту

Событие

Хедлайнеры

Лена Макашова

Итало-российский экономический форум

Интервью

Аналитика

Даешь молодежь!

Андреа Морини, Marella

Выставки

Хедлайнеры

Олег Овсиев

Bazelword 2009

Гид

Рейтинг

Volvo Fashion Week Moscow

Нужен нам берег турецкий 20

Календарь выставок и показов

май-июль 2009

10 24 14

28 22

ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ 18 МАЯ ИГРА НА ИНТЕРЕС

Аргентина – страна пастухов, Эвиты Перони и роскошных универмагов. Репортаж с BAAM специально для PROfashion. ВСЕ ФЛАГИ В ГОСТИ БУДУТ К НАМ

Больше белья – дешевого и разного. Бельевой рынок меняет форматы и заманивает клиентов в свои сети.

Redakcion _Soderzanie.indd 2

НАПРАВО ПОЙДЕШ ПОЙДЕШЬ...

Один за всех, и все н на одного. Дизайн-менеджмент – новое слово в маркетинге моды моды. ЧЕГО УГОДНО-С? УГОДНО-

Весеннее есеннее обост обострение. Оживление в рядах ритейла вызвал выход ийский рынок мировых гигантов масс-маркета. на российский

4/24/09 8:02:05 PM

лица

1 Модели из коллекции Sportmax сезона осень-зима 2009/10

1. Посол Италии Витторио Эммануеле Сурдо и Луиджи Марамотти, президент Max Mara Fashion Group 2. Михаил Куснерович, глава Bosco di Ciliegi и Габриэле Замбелли, глава представительства Max Mara Fashion Group в России 3. Тимур Гугуберидзе, управляющий директор ГУМа 4. Эвелина Хромченко, журнал Officiel 5. Телеведущая Юлия Бордовских, актриса Ингеборга Дапкунайте, певица и телеведущая Наталья Ионова (Глюкоза) 6. Креативный директор Sportmax Грация Малаголи и Екатерина Моисеева, коммерческий директор Bosco di Ciliegi.

4 Показ осенне-зимней коллекции Sportmax в ГУМе 17 апреля стал беспрецедентным событием для российской моды последних месяцев - как по количеству «звездных» гостей, так и по количеству мировых звезд на подиуме.

5 №8 май 2009

SportMax.indd 3

4/24/09 5:25:34 PM

новости дизайна

новые имена, коллекции, контракты, дизайн-проекты

Люди и бренды

Партнерство со вкусом

Partnership with a taste

Удачный пример начала взаимовыгодного сотрудничества марок Alena Akhmadullina и Mоvenpick – известный бренд швейцарского мороженого взялся финансировать одного из ведущих российских дизайнеров. Так, Movenpick, желающий позиционировать свою продукцию, как «высокий стиль» в гастрономии, выступил генеральным партнером показа Алены Ахмадуллиной на Volvo Неделе моды в Москве. По словам управляющего бизнесом Movenpick в России Георгия Макарова, данное партнерство обусловлено стремлением к натуральности: «Наше мороженое – абсолютный натурпродукт, поэтому, выбирая дизайнера, мы хотели, чтобы и он работал чисто, так сказать, без «красителей» и «подсластителей». Алена, на наш взгляд, именно так и работает».

A successful example of the beginning of mutually beneﬁcial cooperation between the brands Alena Akhmadullina and Mövenpick that is a famous brand of Swiss ice-cream took up ﬁnancing one of the leading Russian designers. Thus, Movenpick, which desires to position its products as “high style” in gastronomy, acted as the general partner of Alena Akhmadullina’s show at Volvo Fashion Week in Moscow. According to Georgy Makarov, Movenpick Business Manager in Russia, this partnership is conditioned by striving for naturalness. Our ice-cream is an absolutely natural product, so by choosing a designer, we wanted to make clean work, so-to-say, without any “dyes” and “sweeteners”. In our opinion, Alena works in this way.

Космос как предчувствие 12 апреля, в День Космонавтики, в Новом Манеже прошел показ российской марки Nina Donis. Дефиле под названием «Космос» было грамотно выстроено. Дизайнеры не изменили своим любимым простым спортивным формам – в основе коллекции были именно они. Началось все с темноты, точнее, одежд черного цвета из эластичного трикотажа, затем на подиум выходили модели в темных вещах с разноцветными вставками, потом черный вовсе исчез, и манекенщицы были исключительно в одежде сочных красных, оранжевых и синих цветов. Постепенно цветовая гамма моделей «светлела» и к концу показа стала совсем белой.

Этой весной на российском рынке появилась новая марка Siviela, за которой скрывается российский дизайнер Сивьела. Окончив знаменитую школу St.Martins в Лондоне и недолго проработав в столице Великобритании, Сивьела решила вернуться на родину и представить здесь свою дебютную коллекцию коктейльных платьев, на которую ее вдохновили яркие образы диско и лаконичная классика Chanel.

News Design.indd 4

Итальянская марка спортивной одежды Ellesse объявила международный конкурс среди молодых дизайнеров и художников на лучший арт-объект, посвященный себе любимой – Create Tennis Art. Дело в том, что в следующем году Ellesse, начинавшая с теннисной одежды, празднует юбилей – 50 лет со дня основания, и отметить таким образом полвека, а заодно помочь в продвижении молодым талантам представляется руководству марки отличной идеей.

Российский дизайнер одежды Ольга Ромина и голландский обувщик Ян Янсен объединили усилия для создания совместного артпроекта. Результатом станет новая коллекция одежды от Romina, а пара обуви к каждой модели будет сделана в единственном экземпляре на лучших фабриках Италии по дизайну Янсена. Результаты совместного творчества будут представлены модной общественности в июне.

Не успело международное агентство Carla Otto представить своего нового клиента – модную марку Rochas, как тут же появились хорошие новости: этой весной после длительного перерыва в Париже состоялась презентация коллекции женской одежды Rochas сезона осень-зима 2009, под руководством нового креативного директора Марко Дзанини.

Zilli выпустили солнцезащитные очки в винтажном стиле. Коллекция включает три линии: «Шестидесятые» с преувеличенно крупными квадратными оправами, «Семидесятые» с формой оправы, напоминающей маску, и «Восьмидесятые» – «авиаторы» с широкими дужками.

№8 май 2009

4/24/09 6:41:16 PM

Машац Шароева

Poustovit

Российские и украинские дизайнеры на свой лад отметили 200-летие Николая Гоголя, объединивишись и представив в рамках весенней сессии Russian Fashion Week микспоказ, который приурочили к выходу фильма «Тарас Бульба». В проекте под названием «Казаки в городе» приняли участие Mainaim (Виктория Савватеева), Лилия Пустовит, Даша Гаузер, Маша Шароева, Александр Арнгольдт и Вероника Жанви. И хотя коллекции были объединены одной темой – фолк-тренд, получились они все равно очень разными, отражающими индивидуальный стиль каждого из дизайнеров. А Лилия Пустовит еще отметила, что своей работой в «Казаках...» знаменует начало собственного проекта Poustovit Ethno – линии одежды с этническими символами и щедрым использованием ручного труда.

Arngoldt

Гоголь-моголь

Dasha Gauser

новости дизайна

Русские в Латвии Одежда от российского дизайнера Олега Бирюкова с нового сезона будет продаваться в рижском бутике Over Score, представляющем коллекции Dries van Noten и Maison Martin Margiela. Соглашение о таком сотрудничестве было принято сторонами по итогам апрельской 10-й сессии Riga Fashion Week, куда Олег был приглашен в качестве почетного гостя и показывал свою коллекцию сезона осень-зима 2009/2010.

Питерский курс С 8 по 12 апреля в Санкт-Петербурге прошла 19-я Неделя моды «Дефиле на Неве». Ее участниками стали Лилия Киселенко, Стас Лопаткин, Янис Чамалиди, Модный дом «Харлен» (дизайнеры Татьяна Дъякова, Анастасия Боровикова), Екатерина Смолина, Владислав Аксенов, Ruﬁa, Катя Андержанова, Татьяна Сулимина, Наталия Солдатова, торговые марки Princess Arina, «Четыредэ», Extra Violet (дизайнер Леонид Алексеев), Татьяна Котегова, Татьяна Парфенова, дизайнеры из Латвии и Москвы. Также в рамках Недели работал шоу-рум «Дефиле на Неве», где байеры могли детально ознакомиться с коллекциями, их авторами и получить специальные предложения при заказах.

Марка Longines представила в Базеле спортивную коллекцию. В линии Longines Admiral впервые появились часы с керамической отделкой, а в линии Longines GrandeVitesse теперь есть хронограф с новейшим калибром, сочетающим все функции 24-часовой модели с двумя часовыми поясами и хронографа.

Giuseppe Zanotti сделал обувь для коллекции Дома Chapurin сезона осень-зима 2009/2010. Объекты были представлены в марте на Парижской Неделе моды, в рамках которой Игорь Чапурин показывал свою коллекцию «Мифы». Замшевые ботильоны, туфли из гладкой и рифленой кожи, украшенные серебристыми молниями и ремнями появятся в московских бутиках в преддверии осеннезимнего сезона.

Дизайнер Зандра Роудс сделала капсульную коллекцию для сети Marks & Spencer. Яркая одежда и красочные аксессуары от дизайнера поступят в универмаги M & S в мае. Цены на вещи будут более чем гуманные: от £6 до 89.

Марка Swarovski отметила свой 20-летний юбилей выпуском коллекции The Daniel Swarovski Collection, которая состоит из 20 сумок и 20 украшений. Создала ее креативный директор Натали Колин, вдохновленная эскизами из архивов компании. Помимо этого были выпущены коллекция часов, сплошь украшенная кристаллами Swarovski, и коллекция украшений Nature Reloaded, инспирированная природой.

До 6 мая в Центре современного искусства «Гараж» продлится выставка Fetish, где можно увидеть инсталляции, фотографии и иные артобъекты, сделанные кинематографистом Дэвидом Линчем, проявившим себя в проекте еще и в качестве фотографа, и дизайнером обуви Кристианом Лубутеном, выступившим в привычной для себя роли – создателя красивейших туфель.

№8 май 2009

News Design.indd 5

4/24/09 6:41:34 PM

ТЕКСТ: АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН

Слава Зайцев

Людмила Норсоян

мнение

Слава Зайцев

Даша Гаузер

Алена Ахмадуллина

Юлия Николаева

АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН – ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ АВТОРИТЕТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ РОССИЙСКОЙ МОДЫ С 15-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ РАБОТЫ, ИЗВЕСТЕН В РОССИЙСКОЙ МОДЕ КАК ОРГАНИЗАТОР ПРОЕКТОВ, ФЭШНКОНСУЛЬТАНТ, СТИЛИСТ, КРИТИК И АНАЛИТИК

Зачем? На завершившихся в Москве сезонных показах прет-а-порте лучшие коллекции не имели к прет-а-порте почти никакого отношения. Только семи-кутюрные дефиле, пожалуй, внятно отвечали на вопрос: «Зачем?», которым вновь, после десятилетнего перерыва, сопровождаются сезонные демонстрации достижений отечественного дизайна одежды. Вот уж не думал, что мне придется это когда-нибудь писать. Однако этот вопрос задается абсолютно всеми сторонними людьми, попавшими на недавние шоу Недель моды – их никак не устраивает мысль, что производством, даже мелкотиражным, можно заниматься ради красоты процесса. Для инсайдеров вопрос звучит иначе: «Куда?», как в песне Шуберта из «Прекрасной мельничихи»: «В движенье, в движенье весь мельника покой». Так у них, у мельничных подмастерьев, принято – регулярно куда-то стремиться. Все же приятно, когда стремление обращено к конкретной Прекрасной М., и именно таким знанием клиентской судьбы своих вещей порадовали Елена Супрун и Татьяна Парфенова. Первая никогда не скрывала, что занимается именно «высоким шитьем» (на ее этикетке уже лет 15 значится Couture) и коллекция Дома в этом сезоне была превосходной: наполненной красивейшими вещами, любовью к изысканному ремеслу и уверенностью, что все это найдет потребителей. Почти те же слова можно адресовать и Татьяне Парфеновой, которая вновь представила коллекцию, наполненную намеками на работы предыдущих сезонов. Впро-

Abolenkin.indd 6

№8 май 2009

4/24/09 1:58:19 PM

Юлия Николаева

Алена Ахмадуллина

Слава Зайцев

финансы

Татьяна Парфенова

What for? The best collections of the recent Moscow prêt-à-porter shows seemed to be in quite a distant relation to the prêt-à-porter as it is. And only semi-couture défilés could more or less distinctly answer the question “What for?”, which again, after a ten-year break, became an alter ego of the seasonal demonstrations of the Russian garments design achievements. Until now I would never have thought I’d have to write this. Still, this question can be heard from every outsider present at the recent Fashion Weeks – they in no way feel comfortable with the idea that production, even a small-scale one, can be done just for the fascination of the process. The insiders have a different question: “Where to?” just like in Schubert’s “The Fair Miller-Maid”. “Let it sing, my friend, let it rush, and wander joyously after!” Such is theirs, I mean, miller-mates, habit – to rush somewhere constantly. The more specific-targeted this rush is, the better, like in the case of Elena Suprun and Tatiana Parfenova who seem to know exactly their “beautiful mill-girls”. Elena Suprun particularly has never made a secret of the fact that she concentrates on haute-couture (her label has had the “Couture” sign for 15 years already), and her Maison this season has demonstrated a wonderful collection full of the most beautiful garments and love for this refined art, as well as certainty that all of them will surely find their customers. Almost the same I could say about Tatiana Parfenova, who again has presented a collection full of allusions to previous seasons. Interesting, however, that for the first time in many years Moscow saw items inspired with so much of SaintPetersburg’s spirit and silhouettes, even pictures of the models have sometimes sent a shiver down the spine. Still, primus inter pares, or first among equals, of Moscow fashion shows rightly became couturier Slava Zaitsev. Even his second, “non-couture” collection clearly demonstrated that the most important is to create; the clients will come. His works seem to be above fashion, they appeal to more traditional, artistic values, and as for the tendencies… The trends nowadays are encountered in every shop mall. Come and try to convert valenki into a national artsy-craftsy object, though! Surprising is the speed at which Russian designers, skipping a “Russian” phase, all became “French-style people” not in the first youth out of young-like “Italians”. Some collections looked more like voodoos got to live to intimidate Roland Mouret. To describe the season in one phrase, here it is: plicate sea reptiles. More crusts, angles, full pleats, offensive accentuated shoulders and protruding (most probably chitinous) elements can be found only at a Korean sea-food market. Sometimes, though rarely, these sea foods were quite organically prepared, but most often looked more like exercises in an academic subject than an author’s remark. Quite typical here is Dasha Gauzer, who managed to maintain the last season’s image and completely lose its essence. These precisely, though with unknown purpose, ruled garments, overloaded with architectonics, for me became a symbol of all the never answered “Where to?” and “What fors?” of this season. Interesting fact: though this designer has got a mass market distribution system, no garment of the collection was intended for it. Neither any interested appeal sounded.

№8 май 2009

Abolenkin.indd 7

4/24/09 1:58:39 PM

Abolenkin.indd 8

парижских показов они превратились, без всяких скидок, в европейские Дома, и спрос с них другой. Вот по этому, завышенному, счету представляется, что разработка коллекции Алены происходила словно бы в ее отсутствие. Лишенная динамики череда красивых вещей по тканям и идеям напоминала ее саму четырехлетней давности (ну, вы помните, со Змеем Горынычем). Дизайн чудесной обуви так же впечатляет, как и в бутиках двух известных мировых Домов. И все это – со стилизацией, идея которой мне так понравилась в одном парижском показе прошлой осенью (и была в нем не единственная). Не самая изобретательная стилизация, а иногда – ее отсутствие, стала еще одной приметой завершившихся показов. Считанное количество дизайнеров выдерживают такую подачу без угрозы обнаружить небогатый набор идей, а того хуже – элементарные просчеты в пропорциях. Это неизменно удается Эрике Зайонц, которая сообщает результаты своих поисков с мужской силой, удивительной для такой изящной дамы: сначала возведем стены, а потом подумаем о занавесках. Удивительный художник Виолетта Литвинова-Королева-Стилизации не боится дефицита идей, поскольку их всегда у нее в избытке. Всегда на своем поле играет Олег Бирюков, сделавший свой стиль эталонным. Во множестве иных случаев зрители наблюдают копии, которые предсказуемо хуже оригинала, и вновь задают себе вопрос: «Зачем?». Последние три-четыре сезона меня очень интересовала причина все возрастающей популярности Юлии Николаевой. Я слежу за ее работами уже лет десять, и раньше мне казалось, что они создаются не просто разными Домами, но и авторами разного пола, возраста и ориентации. Этот поиск представлялся мне, скорее, неуверенностью, поэтому после перерыва я пришел на показ с некоторым предубеждением и первую его треть подсчитывал цитаты. А потом прекратил, покоренный той свежестью и мастерством, с которой дизайнер эти идеи высказывает от собственного имени. Эти вещи хочется купить, они блестяще выполнены с мыслью о потребителях, и это один из редких случаев, когда даже специалистам безразлично, что послужило источником их возникновения. За источниками вдохновения у Чистовой-Эндоуровой следить не устаешь никогда, они вызывают не меньший интерес, чем сами вещи. Впервые поводом для создания коллекции послужил не персонаж (как, например, Красная Шапочка) или ситуация (например, рок-концерт), а природное явление – морская среда. Такими же «стихийными» были и вещи, которые смотрелись очень современно в контексте нынешней «бесфабульной» моды и содержали идеи на несколько сезонов вперед: большая тема (и, видимо, налаживание производства) позволили взять большое дыхание. Не менее завороженно я смотрю на коллекции Людмилы Норсоян, пусть и по другой причине – мне кажется, что она, по-меттерлинковски представляет Душу Трикотажа, и это интимное общение с материалом выше любой заявленной темы. Завершить разговор о темах и отношении с клиентами уместно рассказом о показе Кирилла Гасилина, самой большой для меня загадке сезона. После успеха первых трех показов, он второй сезон представляет коллекции, состоящие, без преувеличения, из одной модели. Это можно было объяснить подготовкой серийного выпуска, но нет – ни вещи, ни заявления дизайнера этого и близко не допускают. На последней же Неделе к этому добавился и абсолютно уродующий, анти-женский силуэт, который вызывал протест даже в диоровском исполнении, и не берусь даже предположить, что подумали клиенты Дома. Вот она, загадка русской моды: если нету – не стремятся, если есть – не берегут.Тут никаких вопросительных слов не хватит, а потому и я со своим скромным «Зачем?» умолкаю.

Чистова & Эндаурова

чем, впервые за много лет в Москве ею были показаны вещи настолько питерские по духу и силуэту, что даже от фотографий иногда становилось зябко. Главным же кутюрье на московских показах по праву стал Вячеслав Михайлович Зайцев. Даже во второй, «некутюрной», коллекции он сумел ясно сказать, что главное – творчеством заниматься, а уж клиенты найдутся. Его вещи стоят над модой и апеллируют к более устойчивым, художественным, ценностям, а тенденции… Тенденции сейчас в любом торговом центре. Вы вот попробуйте превратить валенки в предмет национального прикладного искусства. Удивительно, с какой скоростью российские дизайнеры, так и не став русскими, из молодящихся итальянцев поголовно превратились в немолодых французов. Некоторые коллекции были похожи на набор кукол Вуду, созданных на погибель Ролану Муре. Если бы потребовалось описать сезон в нескольких словах, то вот они: складчатые морские гады. Панцирей, углов, глубоких складок, устрашающих выделенных плечей и выносных (не иначе как хитиновых) элементов было, как на корейском рыбном рынке. Редко встречалась только органичность приготовления; некоторые коллекции были похожи, скорее, на упражнения в заданной теме, чем на авторское высказывание. Очень типичным тут может стать пример Даши Гаузер, которая сохранила образ, но напрочь утратила органику предыдущего сезона. Эти правильно, но с неизвестной целью расчерченные вещи, загруженные архитектоникой, стали для меня символом всех неотвеченных «куда?» и «зачем?» этого сезона. Надо отметить, что у этого дизайнера есть система масс-маркет дистрибуции, которой не была адресована ни одна из вещей коллекции. Также, как не прозвучала и заинтересованная прямая речь. Выбирая между творчеством и продажами, пусть и призрачными, множество российских дизайнеров в этом сезоне остановились ровно посередине и развели руками. Куда, мол? К расивым или к умным? Не слишком органично попыталась адаптировать новую для себя стилистику и Юлия Далакян. Отказ от утяжеленного силуэта прошлых сезонов не может не радовать, но вечернее платье с карманами кажется мне уж слишком большой уступкой, и не факт, что в сторону клиентов. Прямо противоположный пример – самый примечательный дебют сезона, марка St. Bessarion. Интересная, но отнюдь не универсальная стилистика изначально адресована клиентам престижного московского мультибренда, а потому имеет счастливое будущее. Вновь повернулся лицом к своим поклонникам и Макс Черницов, который в своей женской коллекции создал вещи с заявкой не на массу, а на культовость, что наконец-то уравняло ее по энергии воздействия с мужской линией. По-настоящему естественно и красиво архитектоника и подчеркнутая силуэтность смотрелись, пожалуй, в двух случаях. Сергей Теплов представил лучшую за последние три года коллекцию, где минимализм не походил на икоту, а четкость линий не означала рубленность. Это была элегантность в классическом понимании слова: когда воздействие достигается минимумом средств, и сделать вещь проще и чище почти невозможно. Для Игоря Чапурина работа с плечевыми акцентами и глубокой рисующей драпировкой продолжается уже четвертый сезон, поэтому здесь можно говорить об устоявшемся авторском стиле. Вот почему вещи смотрелись так естественно и рассказывали не о тренде, а о дизайнере. Вообще же, говорить об этом дизайнере и Алене Ахмадуллиной лучше отдельно, поскольку они выступают в иной лиге. Дело здесь не столько в их несомненном таланте, сколько в других условиях существования. За два года

Даша Гаузер

Зачем?

Алена Ахмадуллина

финансы

№8 май 2009

4/24/09 1:58:52 PM

What for? stylization queen, is not afraid of concept deficit – she always has plenty of ideas. Oleg Biryukov, who managed to make his style an etalon, feels very positive as well. Regretfully, there are many other cases when spectators see copies – predictably worse than originals, and ask again: “What for?” For the last three-four seasons I’ve been much interested in the reason of Julia Nikolayeva’s growing popularity. Observing her work for the last 10 years, I thought they were created not only by different Maisons, but by authors of different sex, age, and sexual preferences. For me her search was more like the lack of confidence, and having skipped some her shows I came to the recent one with certain prejudices. First, about one third of time, I just counted allusions, and then stopped, won with the fresh look and mastery with which the designer expresses these ideas on her own right. These are the garments you want to buy, they are consumer-oriented and present one of the rarest examples when even experts do not care about the source of the inspiration. Inspiration sources of Chistova-Endourova are something you never get bored to guess – they provoke not less interest than the very creations. For the first time her collection has been inspired not by a hero (like Red Riding Hood) or a situation (i.e. Rock concert), but nature, or, more exactly, sea environment. As spontaneous as the sea seemed to be her products, looking very up-to-date in the context of the today “no-story” fashion: there are enough ideas for several future seasons. This extensive subject (and, evidently, better organization of manufacturing processes) will most probably result in many future successes. At least as much I am fascinated with collections of Ludmila Norsoyan, though for a different reason – my impression is that the designer, very much like Maeterlinck, embodies the Spirit of Tricot, and this intimacy with the material is much more important than any declared subject. To close the discussion on subjects and relations with clientele, let me comment on Kirill Gasilin’s show – the greatest mystery of the season, at least for me. After successful three shows it is already the second one consisting, with no exaggeration, of only one model. Any attempt to explain it by preparation of mass production is dismissed by both the garments and the designer’s statements. For the last Fashion Week he added to the collection an absolutely disproportional, anti-women silhouette that has arisen a lot of protest even in Dior’s collections – I can hardly imagine, what the Maison’s clients thought about it. Here it is, the mystery of the Russian fashion – you never aspire to what you don’t have, and never care about what you do. Any of existing vocabularies hasn’t enough of interrogative words, so I with my discreet “What for?” would also better stop here. Юлия Далакян

Кирилл Гасилин

Choosing between art and sales, even if delusive, many Russian designers this year stopped helplessly between, wondering: Where to? like in the famous joke – to the beautiful or to the smart? An attempt to adapt this new style was also made by Julia Dalakyan, with no great success. Disappearance of weighty silhouettes, so typical of previous seasons, is a pleasant thing, but an evening gown with pockets seems to be too much a compromise (I’m not sure whether with her clientele). An opposite example – the most impressing debut of the season called St. Bessarion. This interesting, though not universal, stylization addresses first of all the clients of the prestigious Moscow multibrand, which means it will hit pay dirt. Max Chernitsov changed his approach and created women’s collection intended to become not mass but cult which finally equaled its impact with that of the men’s collection. Architectonics and accentuated silhouettes looked really natural and beautiful, I’d say, only in two cases. Sergei Teplov presented his best, for the last three years, collection, where minimalism had nothing to do with hiccup, and the precise lines did not mean harshness. It was elegance in its classical sense: when minimal input produces maximum of effect, and you just cannot make an item simpler and neater. Igor Chapurin has been working with accentuated shoulders and deep sculpting draperies for the fourth season already, thus here we can speak about a formed author style. And that is why their creations seemed so natural, telling not about a trend, but a creator. Generally speaking, this designer, together with Alena Akhmadullina, is a particular case – they play in a higher league. What matters here is not so much their undoubtful talent, but different existence conditions. Two years of Paris défilés turned them into European Maisons with no allowances; now they play on different rules. Taking these much more strict rules into account, Alena seems to have been far away while her collection was being created. A series of beautiful garments with no dynamics reminds, as far as fabrics and ideas, Alena’s own creations of four years ago (you surely will remember Zmei Gorynych). The marvelous design of shoes is no less impressive than in boutiques of two quite famous international Maisons. And all this with application of the style concept I liked so much in a Paris show last autumn (with more concepts, however). One more feature of the recent shows is the lack of ingenuous stylization, if not the absence of it. Only few designers could stand a diversity test, and even less demonstrate collections with no primitive errors in proportions. Here belongs Erica Zaionts, demonstrating results of her search with a more male-like power which is surprising in such a delicate lady: first the walls are built, and then let us think of curtains. Violetta Litvinova, a fantastic artist and a Елена Супрун

Олег Бирюков

Игорь Чапурин

финансы

№8 май 2009

Abolenkin.indd 9

4/24/09 1:59:04 PM

рейтинг

Лучшая женская коллекция – Tegin Chistova & Endourova Biryukov

Лучшая мужская коллекция – Viva Vox Arsenicum Слава Зайцев

Олег Овсиев дл

Tegin

я Viva Vox

Russian Fashion Week РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ЖУРНАЛА PROFASHION

Must-have сезона – оригинальные сумки широкие пояса длинные варежки

Дебют недели – Лена Карнаухова Bequeen

Лена Карнаухова

Dasha Gauser

reting.indd 10

№8 май 2009

4/24/09 4:44:11 PM

рейтинг

Тренд сезона – платья-футляры платья-оригами широкие пальто

Самая коммерческая коллекция – Dasha Gauser Personage Poustovit

Biryukov

Эксперты Гудрун Вайс-Данхольц, член Союза немецких дизайнеров моды и текстиля, куратор проекта Designerpool на выставках CPD и CPM

Dasha Gauser

Самая оригинальная постановка шоу – Jean-Charles de Castelbajac Chistova & Endourova Lo

Вероника Гудкова, редактор моды Cosmo.ru Галина Истомина, главный редактор журнала «Текстильная промышленность», куратор проекта Designerpool на выставках CPD и CPM Анастасия Калугина, представитель Carlin International Groupe в России Джулиана Каспранова, PR-директор, www.kupivip.ru Елена Когель, руководитель проекта «Модельеры.ру» Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group Arngoldt

Самый удачный показ вне рамок Недели – Александр Арнгольдт Сергей Теплов Екатерина Смолина («Дефиле на Hеве») Jean-Charles de Castelb aja

Татьяна Медовникова, аналитик моды, fashion-эксперт Екатерина Стащенко, байер магазина «Российские дизайнеры» Виктория Цацулина, байер бутика «Одежкина лавка» Мария Черных, байер boutigue-online.ru

№8 май 2009

reting.indd 11

4/24/09 4:44:21 PM

байеры

Опрос журнала Profashion Закупаете ли вы коллекции российских дизайнеров? из числа опрошенных 58% ответили 42% ответили

нет да

MaiNaiM Виктория Цацулина, байер бутика «Одежкина лавка» В каждой модели Виктории Савватеевой через простые чистые линии была воплощена сложная геометрическая фигура. У Виктории Савватеевой получились очень красивые и необычные образы. И очень приятно, что вся коллекция выполнена только из натуральных материалов: шерсть, шелк, хлопок.

Tegin Виктория Цацулина, байер бутика «Одежкина лавка» Невероятно красивая и элегантная была коллекция марки Tegin. Для настоящей современной леди. Особенно покорила красная блузка из полупрозрачного шелка.

Екатерина Стащенко, байер магазина «Российские дизайнеры» Абсолютный контраст, все не так, как раньше, в новой коллекции витает загадочность, космическая запредельность! Коллекция явно произвела неизгладимое впечатление на публику. Некий шок. Цвета спокойные, все размеренно, и в то же время присутствует тут какая-то тайна, которую так хочется разгадать. Необычно и оригинально, не похоже ни на что.

opros bayerov.indd 4

Chistova & Endourova Виктория Цацулина, байер бутика «Одежкина лавка» Коллекцию от Анны Чистовой и Марины Эндоуровой можно охарактеризовать как «футуризм и классика в одном флаконе». Модели созданы для ультрасовременной девушки.

Sabina Gorelik Мария Черных, байер Boutique-online.ru Новая коллекция Сабины Горелик, как и все предыдущие, – очень мягкая, можно сказать, воздушная. Женственные силуэты, плавные линии, мягкие цвета очень выгодно подчеркивают фигуру. Платья из струящейся

5 ткани, декорированные объемными аксессуарами, создают ощущение необычайной легкости и невесомости. Нестандартный крой некоторых деталей одежды делает вещи запоминающимися.

Samoschenko Галина Истомина, главный редактор журнала «Текстильная промышленность», куратор проекта Designerpool на выставках CPD и CPM Ольга Самощенко – дизайнер с хорошим вкусом и ярко выраженным индивидуальным почерком. Казалось бы, она многие годы занята одним и тем же – все мы знаем, что, придя на ее показ, увидим женственные платья. Но она не повторяется, в ее коллекциях каждый раз по-новому прочитывается настроение создателя. Показ коллекции осень-зима 2009/2010 был однозначной удачей. Очень рада,что в июле мы сможем показать ее новую коллекцию в Дюссельдорфе на CPD, а в сентябре – в Москве на СРМ!

Dasha Gauser Екатерина Стащенко, байер магазина «Российские дизайнеры» Потрясающе, неописуемо, это надо было просто созерцать воочию! Геометрические линии и игра с тканью, пожалуй первые слова, которые возможно произнести. Платья Dasha Gauser являются естественным продолжением фигуры, которое подчиняется телу, следует за его движениями. Даже невозможно выделить что-то одно, завораживает все! Этакий эксклюзивный

№8 май 2009

4/24/09 5:51:37 PM

10 9 11

микс элегантности и экстравагантности! На мой взгляд, клиенты оценят эту коллекцию по достоинству!

Куссо (Людмила Норсоян) Марина Радина, PR-директор бутика Le Form Хорошо, что Люда экспериментирует с разными материалами, ангорой, например. Мне нравится, что она внедряет непростые технологии: например, так называемая техника «круга», то есть вещи, вывязанные вкруговую по радиусу. Не многие дизайнеры решаются на эксперименты с трикотажем, потому что это очень сложно. Из ее коллекции мы заказали несколько моделей: джемперы, кардиганы, платья. Очень интересные джемперы с ассиметричными рукавами «летучая мышь». Цвета в коллекции очень «правильные»: серый, бежевый, гранатовый и navy.

Biryukov Марина Радина, PR-директор бутика Le Form Олег, на мой взгляд, придерживается стиля «городской минимализм». Простой дизайн, чистые формы и очень сложный крой. Ведь в последнее время дизайнеры все больше упрощают конструкции одежды. Бирюков же, мне кажется, очень трепетно относится к деталям, у него – идеальная отделка. Самое интересное, что всей этой сложности не видно, когда вещь на человеке. У Олега очень хорошие материалы, часто он использует трикотажные полотна, но мне бы хотелось, чтобы он больше работал с шелком и с шерстью.

Светлана Хейг, байер Bosco di Ciliegi Олег Бирюков – минималистичный дизайнер, у него вы не найдете обильного декора. Он концентрируется на форме и силуэте. Например, очень хорошо скроены пальто. В коллекции есть много платьев, в которых можно ходить как днем, так и вечером, – и в этом их уникальность.

10 11

Олег Овсиев для Viva Vox Светлана Хейг, байер Bosco di Ciliegi Мне очень-очень нравится то, что делает Олег Овсиев, но мы перестали продавать Viva Vox по экономическим причинам, которые совершенно не имеют никакого отношения к дизайну марки.

Poustovit Марина Радина, PR-директор бутика Le Form Очень интересные вещи у Лилии Пустовит. Стиль фолк, но не в прямом смысле, а как бы такой намек, стилизация. Именно из-за этой деликатности «национальная» тема не считывается в ее коллекции впрямую, и это очень хорошо. Хотя Лилия уделяет много внимания отделке, ее дизайн можно назвать общеупотребимым – в ее вещах вы не будете выглядеть слишком уж замысловато. Она грамотно балансирует между простотой и оригинальностью.

Personage Елена Еремеева, байер сети магазинов «Ингрид», г. Иркутск Одежду Personage мы закупаем для наших магазинов давно. Особым спросом пользуются костюмы и деловые платья. Лариса Калистратова делает качественные вещи с великолепной посадкой. В коллекции осень-зима 2009/2010 мне больше всего понравились костюмы из шерстяной ткани синего цвета в размытую клетку и замечательные платья-футляры с геометричными аппликациями. Мы уже заказали их для наших магазинов.

Светлана Хейг, байер Bosco di Ciliegi Несмотря на то, что у Лилии Пустовит в коллекции есть яркие вещи, она не изменяет себе – основная часть ее вещей выполнена в стилистике бельгийских и японских дизайнеров. Мы даже вывешиваем ее коллекцию рядом с этими марками. Этот дизайнер хорошо известен и нашим западным клиентам: Poustovit продается в Dover Street Market. Что же касается возможных бестселлеров, в новой коллекции много комбинезонов в стиле 80-х и на них уже имеются клиентские записи.

Венера Мавлаиева, байер сети магазинов Amori, г. Екатеринбург Коллекция сбалансирована по ассортименту деловых костюмов, коктейльных платьев и одежды casual. В Екатеринбурге холодно, поэтому меховые жилеты и куртки из каракуля из осенне-зимней коллекции Personage в нашем климате будут очень актуальны! Мы закупаем меховые изделия от Personage уже вторую зиму – и нашим покупателям очень нравится соотношение цена-качество. На черно-белый меховой жилет у нас уже очередь из постоянных покупательниц.

№8 май 2009

opros bayerov.indd 5

4/24/09 5:51:48 PM

хедлайнеры ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА БЛИНОВА

кризис выживут малые предприятия

ИНТЕРВЬЮ С ДИЗАЙНЕРОМ МАРКИ «ХАКАМА» ЛЕНОЙ МАКАШОВОЙ - Что дает вам участие в RFW? - Это соревнование. Это полезно. Если ты не соревнуешься – ты не первая. Мы ведь всю жизнь отстаиваем свое мнение. И, чтобы отстоять свою точку зрения в профессии, мне нужно быть крайне убедительной.

но. Смысл такой оценки не в том, чтобы кому-то сказать: «ты - дурак, ерунду сделал» а в том, чтобы что-то свое делать более убедительно. Участвуя в показах, ты будто «шлифуешь» собственные убеждения.

- Перед кем вам важно быть убедительной? - Я сама себе судья. Всегда вижу, у кого лучше, а у кого хуже. Себя сужу безжалост-

- Что за история случилась, когда вы готовили последнюю коллекцию? - В основу коллекции «ХакаМа» сезона осень-зима 2009/2010 легло слово «тишина». История такая: мы заказали ткани из Франции. В момент, когда они должны были придти, нам объявили, что вся партия загублена. Брак. Я была просто в ужасе. Думала, что уже и делать ничего не будем. Тут идейный вдохновитель марки, мудрейшая женщина Ирина Хакамада, с которой мы вместе работаем над коллекциями уже второй сезон, и произнесла такую восточную мудрость: «Если то, что ты хочешь сказать, не прекрасней тишины, не говори этого». Я зацепилась за мысль, что не надо тратить время на разговоры о том, что сейчас чего-то нет, что-то обвалилось. Нужно просто делать. Ирина сказала: «Покупаем самую простую, обычную ткань. Делаем из нее очень «тихие» почти школьные, но с твоим «сдвигом», платья. Разговариваем тихо-тихо». - Прямо антикризисный менеджмент! - Хакамада поставила все на свои места – задав цель коллекции, самую главную мысль и направление. Точно так все и случилось. Мы закупили костюмную мужскую ткань и сделали совсем другую коллекцию. Аккуратную. Такое своеобразное послание знака тишины. В основу коллекции легли идеальные конструкции форменной одежды – школьной, формы стюардессы, почтальона. Только мы ее «качнули» в нужном нам направлении – где-то складки, где-то незашитые прорези, ассиметричные полы пиджака, где-то

Makashova.indd 14

плечо открыто. Центральный акцент сделан на платья длиной до колена. - Купленные ткани сильно дешевле, чем планировалось изначально. Это повлияет на конечную цену одежды? - В основном, даже если в коллекции используются самые дорогие ткани, то самые основные затраты идут на разработку моделей. Чем больше ты тиражируешь одно платье, например, в пяти тысячах экземпляров, тем тебе проще и дешевле. А если это небольшой тираж, как у нас, это совершенно другой отшив. Портниха отшивает все сама, а не конвеерно. Вот из этого получается реальная цена, а не из-за тканей. - Люди, похоже, сейчас не готовы тратить много на одежду. Или готовы? - Понимаете, у каждого своя задача. Если нужно чисто пожрать, то, конечно, ты не пойдешь платить за одежду. А если ты на другом уровне, например, актриса, то должна не только выстоять при любых обстоятельствах, но и выглядеть. Мой клиент должен обладать головой, вкусом, быть без пошлости. Это непростые люди и их очень немного. - Бизнес ведь – это коммерческая история. А производите вы коллекции для такого малого количества людей. - Если твоя голова однажды достигает какойто планки, то «спуститься» ниже уже невыносимо. Я не могу сделать хуже, чем нужно было бы для своих клиентов, например, для Гордона. Если встает вопрос материального благополучия или общения со своими клиентами, выбор мой уже сделан давно. - Поздравляю с гениальным выходом из локального кризиса! Интересно, как себя чувствует марка в условиях кризиса мирового? - Сложно. Умнейшая Хакамада говорила мне о кризисе еще два года назад. Я в это не верила, а потому не слышала ее в до-

№8 май 2009

4/24/09 2:01:28 PM

интервью статочной степени. Сейчас я понимаю, что в основном ставка должна быть сделана на малые предприятия, которые смогут быстро решать свои вопросы. Фирмы, не завязанные на кредитах. Все сетевые монстры втянуты в кредитные истории, а потому, многие из них погибают. Ирина говорила, что время упущено, средний класс не выращен, не создано достаточное количество малых предприятий, способных жить без кредитов. Тем не менее, они есть, и у них имеются хорошие шансы выжить. Я, конечно, тоже беру кредиты, но это нельзя назвать системой жизни, по которой каждый месяц нужно обеспечивать кредитование. - Значит, выпускать штучный товар гораздо выгоднее, чем выходить на глобалмаркет? - Выгоднее работать на себя. По-другому ты не сможешь работать. Дело тут не в выгоде, а в том, кто может сейчас существовать. Большим предприятиям сейчас очень трудно, потому что кре-ди-ты. Другого там не дано. Вот тебе все эти кредиты обвалились. Им отдавать нечем, давать никто не дает. Под тот процент, что сейчас выдают банки, – отдать кредиты невозможно. В этомто и заключается весь кризис. Он идет от больших фирм, не от мелких. Мы участвуем в этом опосредованно. Крупные предприятия давали деньги на кино, финансировали мероприятия, журналы. На нас уже последствия закрытий, например, журналов – отсутствие реализации. - То есть у вашего предприятия нет реализации? - Если бы так было – мы бы уже давно закрылись, но у нас значительно снизились показатели продаж. Хоть упали они достаточно сильно, но не настолько, чтобы это повлияло на наше производство.

- Что в связи с этим делать? Ждать или планировать? - Работать! Ну как можно планировать чтото на сегодняшний день? Планирование связано с одним – с кредитом. Я же не могу людям не платить зарплату, а сама при этом чего-то двигать. Это же невозможно. Надо же всем на что-то жить, что-то покупать. И так тяжело. Нам удалось сохранить команду, никого не сократили, никому зарплату не урезали. Хотя кругом я слышу о сокращениях. - Как вам это удалось? - Стараемся. Ужимаемся где-то. Вот, к примеру, мы собирались делать ремонт, но пока решили это все приостановить. - Как вы думаете, когда все нормализуется? - Я не думаю, я умных людей на «Эхо Москвы» слушаю. Правда, там этих эскпертов качает то туда, то сюда. И все же, я считаю, что этот кризис не зря. Все бывает к чему-то и почему-то. Возможно, появится благоразумие. Ведь сейчас самое впечатляющее событие у нас какое? Открытие бара или клуба! Меня даже от мысли о таком отдыхе тошнит. Ничего душевного там нет, мозг ничего не генерирует, не созидает. Может, в результате кризисной встряски придет переосмысление всего, пройдет народная показушность, появится рассудительность. - Сейчас очень многие осваивают направление интернет-торговли. Когда откроется ваш новый сайт? - Скоро-скоро он будет работать. Хотя, продавать одежду через Интернет, мне кажется, невыносимо. Ты и размер майки-то сможешь назвать не всегда, а если это одежда, которую надо мерить? Ну разве можно обувь нормально купить по сети?

№8 май 2009

Makashova.indd 15

4/24/09 2:01:36 PM

Франция, Париж

событие

УЛИЧНЫЕ ТРЕНДЫ СТАЛИ ОДНОЙ ИЗ ТЕМ ОБСУЖДЕНИЯ В РАМКАХ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ RUSSIAN FASHION WEEK 1 апреля в рамках RFW состоялся круглый стол «Street style: Как уловить модный тренд», организованный агентством «Артефакт» и компанией Fashion Consulting Group. Профессиональный взгляд на проблему представили генеральный директор FCG и руководитель направления «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» в ГУ ВШЭ Анна Лебсак-Клейманс и директор FCG Андрей Бурматиков. В качестве приглашенных экспертов выступали исполнительный редактор журнала GQ Style Игорь Гаранин, редактор спецпроектов журнала Harper’s Bazaar Мирослава Дума, издатель и один из авторов интернет-проекта www.lookatme.ru Василий Эсманов, а также дизайнеры Юлия Далакян и Дмитрий Логинов. Обрисовав современную ситуацию в модной индустрии, Анна Лебсак-Клейманс обратила внимание на особую роль дизайнеров в улавливании трендов: - Мы говорим о стрит-стайле как о теме, которая позволяет дизайнерам находить новые идеи. Современная мода ретроспективна: в XXI веке она комбинирует 30-е с 80-ми, 70-е с 60-ми, и к этому добавляются, как приправа, новые технологии в области текстиля. С одной стороны – это дизайнерский тупик, а с другой – возникают новые стили жизни, которые проявляются через самопроизвольное творчество людей на улице, и это творчество иногда является стартовой идеей для новых тенденций, которые вдруг становятся популярными. Если мы сейчас посмотрим на улицы крупных городов, мы увидим людей, ощущающих дух времени и выглядящих достаточно глобализованно

ТЕКСТ: АЛЕНА ГУСЬКОВА

Street-style.indd 16

несмотря на религиозные и культурные различия. Есть мировые точки, которые «оттюнингованы» под то, чтобы чувствовать и слышать, что происходит на планете. Острее всего на это реагируют дизайнеры. В связи с разрушением понятия классики в модной индустрии и появлением многообразия источников информации этот индивидуальный взгляд дизайнера становится все более и более важным. Дмитрий Логинов: - Я не отслеживаю уличные тренды, хотя у меня есть друзья, которые ходят по улицам, и которых можно считать трендсеттерами – т.е. людьми, задающими новые тенденции, потому что они действительно любят моду, они ей увлечены и пытаются создать нечто свое, индивидуальное. Как раз на них мне гораздо интереснее ориентироваться. И все же я не могу сказать, что улица сильно влияет на мое творчество. Мне интереснее поучиться чему-то, исследовать первоисточники, и уже это накладывается на те образы, которые можно увидеть на улицах. Вот так этот микс и начинает работать. Юлия Далакян: - На улице я фактически не бываю, зато очень много бываю в ночных заведениях. Окружающие на меня влияют, скорее, темпераментом и стилем жизни, нежели манерой одеваться. Потому что моя задача – привнести что-то свое в их гардероб, а не взять из него вещь и приспособить для своей коллекции. Что же касается масс-маркета, то на сегодняшний день очень четко видно, что не исследования коммерческой моды влияют на идеи дизайнера, а, собствен-

Даешь моло дежь !

№8 май 2009

4/24/09 2:03:45 PM

Япония, Токио

Представителям массмедиа был адресован вопрос о том,

Мирослава Дума: - Как говорила Коко Шанель, мода становится модой, только когда она выходит на улицу. Сказала она это в начале XX века, но сейчас уже начало XXI, а мы только развиваем эту тему. Можно привести в пример Скотта Шумана, знаменитого сарториалиста, который просто караулит у входа на модные показы редакторов, байеров, снимает лучшее и выставляет в своем блоге. Мы привозили его в ноябре прошлого года для того, чтобы он снял для Harper’s Bazaar десятку самых красивых и стильно одетых девушек Москвы. И естественно, он снимал их в уличном стиле. Мы пытались показать читателям, что уличная мода на сегодняшний день очень авторитетна.

ческих трендов (например, Dirk Bikkembergs). 3. Понятие street fashion – это определенная категория в ассортименте, то есть это позиционирование на конкретную целевую аудиторию, к примеру, на подростков от 12 до 21 года. На этом может существовать целая марка с огромным объемом рынка, например, Fornarina, Replay, Topshop. В любом огромном по площади магазине сегмента high street, который работает на большой проходимости (Zara, H & M), есть корнер street fashion, отличающийся определенной символикой и адресованный более молодой аудитории. 4. Метод прогнозирования. Здесь работают и глянцевые журналы, и интернет-порталы, и трендбюро. Новый термин fashion spots – это места или города, куда дизайнеры или люди, занимающиеся прогнозированием, едут, чтобы делать фотографии, анализировать, как люди сочетают вещи. Это дает пищу для творчества. Взаимопроникновение и черпание идей с улицы коммерческими марками как в массовом, так и в среднем ценовом сегментах является одним из мощнейших источников. Когда придет новое поколение, воспитанное Интернетом на глобальных течениях в сексе, потреблении и тусовках, оно привнесет эту новую эстетику street-fashion во все ценовые категории: и в масс-маркет, и в средний сегмент, и в luxury. Чем она будет различаться – вопрос другой. Собственно, это и называется словом бренд. Street fashion в стиле 30-х

Игорь Гаранин: - Я считаю, что уличный стиль – это абсолютно свой мир. Очень много факторов влияют на то, как человек в этот день оделся, – его настроение, окружение, музыка, которую он слушает, страны, по которым он путешествует, шопинг, который он сделал вчера. Сегодня трудно судить однозначно об уличном стиле – это просто пример смелости людей в выборе того, что они надели. Поэтому на данном этапе мы видим свою миссию в том, чтобы озвучивать каноны, дресс-коды и правила, дабы человек, зная систему координат, мог из нее выходить или оставаться в ней.

Гламур 30-х

Самое непосредственное отношение к street fashion имеет интернет-проект Look At Me. У его издателя Василия Эсманова собственное представление о проявлениях уличного стиля в России: - «Луки» как таковые являются отражением части субкультур, состоящих из нескольких довольно важных вещей: внешний вид, музыкальные вкусы, некий ареал обитания и еще одного понятия, которое в этом году будет очень популярно, – neighbourhood. В нашей стране достаточно долго не было субкультур, они только сейчас начали появляться, потому что люди потеряли основную часть своего окружения. В России трендов нет и быть не может, потому что нет экосистемы для этого, и она только-только начинает зарождаться. Должно пройти достаточно долгое время после революционных конца 80-х – начала 90-х, когда экосистема была сильно разрушена, и люди от коллективного перешли к очень индивидуализированному подходу. Для меня термин «тренд» всегда был примером перехода явлений субкультуры в мейнстрим. У нас, к сожалению, последние 15 лет не было субкультур, а мейнстрим вдохновлялся чем угодно, кроме реальной жизни.

насколько они в своих рекомендациях читателям учитывают street тренды. А потому вполне закономерно, что разговор продолжился обсуждением влияния улицы на люксовую одежду.

в западной терминологии соответствует термин high street, означающий бизнес, основанный на высокой проходимости. С этой точки зрения понятие очень обширное – к нему относятся все дизайнеры, производящие недорогие коллекции, не важно, основанные на собственных идеях или нет. Как правило, если дизайнер в этом сегменте копирует чужие работы, то они хорошо продаются, если пытается сам что-то изобразить, чаще всего терпит провал. 2. С точки зрения искусствоведения в понятие street fashion вкладывается смысл, близкий термину «трендсеттерство», – идея новизны, самых последних стилистических сочетаний, которые в общем контексте развития fashion-индустрии и коммерции сводятся к трем основным тенденциям – это демократизация, спортивизация и, как результат, масстиж (от двух понятий: массмаркет плюс престиж). Люкс, естественно, использует street fashion для создания коммер-

В стиле 60-х

но, совершенно наоборот. Взять ту же Zara – здесь можно встретить коллекции всех подиумов, адаптированные под средний кошелек, чтобы у каждого была возможность прикоснуться к прекрасному. Поэтому от дизайнеров сейчас очень многое зависит. Я же, в первую очередь, не дизайнер, а художник, и хочу им и остаться, поэтому индивидуальность для меня очень важна, и мне хочется сохранить персональный стиль каждого человека.

аналитика

Подвел итоги обсуждения Андрей Бурматиков. Он предложил четыре аспекта рассмотрения street fashion: 1. Street-fashion – это массовый сегмент рынка, которому

№8 май 2009

Street-style.indd 17

4/24/09 2:03:53 PM

ТЕКСТ: ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

ДИЗАЙНЕР МАРКИ VIVA VOX ОЛЕГ ОВСИЕВ ПОКАЗАЛ В СЕЗОНЕ ОСЕНЬ-ЗИМА 2009/2010 МУЖСКИЕ ПИДЖАКИ, «ОШЕЙНИКИ» ИЗ БУЛАВОК, КОЖАНЫЕ ДЖИНСЫ И КОМБИНЕЗОНЫ ИЗ ДЖЕРСИ. КОМУ-ТО ЭТО МОЖЕТ НАПОМНИТЬ «ЗОЛОТЫЕ ГОДЫ» ЕГО МОЛОДОСТИ, А КОМУ-ТО ПОКАЗАТЬСЯ ТЩАТЕЛЬНО ОТРАБОТАННОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММОЙ

Нелинейное отражение отражение ни владельцы ничего не теряют в случае зависания остатков. Поэтому сегодня одежда марки продается, в основном, через собственный салон Viva Vox. И очень неплохо идет отшив по индивидуальным заказам.

- Олег, насколько для дизайнера важно показывать свою коллекцию на Неделях моды? Или предпочтительнее делать собственное дефиле? - Я считаю, что выбор – показываться на Неделе моды или вне ее рамок – это личное право любого дизайнера. Единственный большой плюс в пользу показа в рамках Недели моды – дизайнеру не нужно волноваться о проблемах организации света, музыки, режиссуры. Что касается выхода на международный подиум, то нужно осознавать, что, однажды сделав это, нужно будет это повторять каждый сезон. А это безумные бюджеты. К тому же, я не знаю, что правильнее – начинать с Недель или представлять коллекцию в шоу-румах.

Viva Vox.indd 18

- Для марки Viva Vox показ – это, скорее, имиджевый шаг, или он что-то дает ей в плане бизнеса? - Я не верю в бизнес в этой стране. Потому что пока у нас байеры не верят в русские марки. Мне кажется, что покупатель готов принять моду от отечественных дизайнеров, но байеры либо просто не хотят продавать наши марки, либо, один раз попробовав и обжегшись на русской недисциплинированности, второй раз не хотят экспериментировать. Марка Viva Vox продавалась в нескольких магазинах, но та повсеместно принятая в России система приема товара на реализацию, которая обеспечивает безопасность самих бутиков, совершенно невыгодна для дизайнеров. Ни персонал бутиков,

- Это вопрос, который сегодня очень остро стоит перед всеми отечественными дизайнерами: что делать в период кризиса – сворачивать всякую рыночную активность и переходить к обслуживанию частных клиентов в режиме ателье или пытаться продвигать свою марку через коммерческие коллекции? - Это уж у кого что лучше получается. Лично я убежден, что, конечно, во время кризиса люди не так просто расстаются со своими деньгами, и естественно, если они что-то покупают, то хотят приобрести либо качественную вещь не на один сезон, либо уж что-то совсем эксклюзивное по принципу «тратиться, так тратиться!». Поэтому уход в индивидуальный пошив, если такая возможность у марки есть, может быть и удачным ходом. С одной стороны, это возможность создать что-то особенное, с другой – работать в свое удовольствие, а не стоять на месте. Но когда клиент в шоу-руме заказывает модель из подиумной коллекции, для меня это очень лестно. Это значит, что человек достаточно смел, чтобы примерить на себя дизайнерское видение. Однако у индивидуального пошива есть и другая сторона, когда приходится придумывать под конкретного заказчика конкретную модель. И это никоим образом не связано с работой нал коллекцией. - А какой процент моделей из коллекции идет в индивидуальный заказ?

- Приблизительно 30%. Если учесть, что часть моделей изготавливается только в расчете на подиум, то это достаточно неплохо. - В связи с кризисом что-то поменялось? Отразилось ли настроение потребителей на дизайне самой коллекции? - Честно скажу, на мне это никак не отразилось, тем более, что коллекция, показанная на RFW, делалась в июле, когда никаких признаков рецессии в России еще не было. Но с началом кризиса очень многое произошло в мире, и нужно быть совсем идиотом, чтобы не почувствовать влияния этих событий. Причем, в какую сторону идет это влияние, пока не очень ясно, но что-то явно происходит с человеком. На последних парижских и миланских показах стало очевидным разделение дизайнеров на две группы. Одни делают, можно сказать, безопасные коллекции, явно рассчитанные на продажу. Другие же, наоборот, выдают такие топовые дефиле по сравнению с тем, что они делали в предыдущие сезоны! Так что под влиянием кризисных ситуаций иногда происходит и прорыв. Кстати, в 80-х такое тоже наблюдалось. - Себя вы к какой группе относите? - Я не пытался специально угодить публике или сделать коммерческую коллекцию, но кто-то, увидев показ, может посчитать, что мы сделали антикризисный вариант. Потому что коллекция темная. Кстати, критики в этом сезоне заметили, что многие дизайнеры обращаются к истокам своих марок – например, Стефано Пилати в YSL. Я, конечно, не сравниваю себя с такими величинами в моде, но если проводить параллели, можно сказать, что я порылся в любимых цве-

№8 май 2009

4/24/09 6:56:32 PM

хедлайнеры имеет шансов на возвращение. Однако в этом сезоне мы наблюдаем массированный натиск 80-х… - Я до сих пор считаю, что для России это утверждение справедливо, однако на Западе молодые модники, не жившие в те времена, считают такую тенденцию прикольной. Но поскольку любые тренды проходят определенную фильтрацию, прежде чем попадают к конечному покупателю, я думаю, что результатом этой вакханалии станет просто подчеркнутая линия плеча. тах. Потому что темно-синий с темно-коричневым и черным – это мои любимые сочетания. А поскольку в коллекции много темного, мы решили добавить немного блеска в макияже и аксессуарах - как будто растоптали новогодний шар. Тему зимы продолжают и длинноворсовые меха, за которые отдельная благодарность Saga Furs. В качестве акцента добавился неоново-зеленый - захотелось чего-то яркого. - По оценке специалистов Premiere Vision, это будет очень модный оттенок в последующие два сезона… - Иногда такое попадание в тренд получается и случайно. Например, модная сегодня тема androgen-masculine, которая присутствует в коллекции, возникла в тот момент, когда я увидел свою бывшую однокурсницу и одну из совладелиц марки Viva Vox в мужском пиджаке – она носила такие вещи с огромными плечами в период студенчества. Вот так и возникла мужская часть коллекции, плавно переходящая в женскую. А потом оказалось, что 80-е в тренде. - Вы ностальгируете по этим годам? - Нет, потому что я очень не люблю окунаться в прошлое – это никакой пользы не приносит. Я достаточно хорошо понимаю, что тех ощущений не вернуть. Но с точки зрения моды это было забавное время. Мне всегда эта тема нравилась. Дизайнер марки Viva Vox Олег Овсиев

- Я помню, как пару лет назад мы как раз обсуждали, что пока живо то поколение, которое «объелось» яркими лосинами и мохеровыми свитерами до колен, эта мода не

- По вашим прогнозам, эта тенденция воцарилась надолго? - Я думаю, нет, поскольку в свое время подобных моделей было так много и зачастую они подавались настолько «в лоб», что этот тренд просто не может долго продержаться. - А что потом? Опять начнется перебор всех десятилетий ХХ века, или все-таки есть шанс, что проклюнется что-то новое? Давно уже не было какого-то свежего стиля. - Мне кажется, что давно уже вообще ничего нового не было. Пару сезонов назад, когда вдруг начались эксперименты с яйцеобразными формами, казалось, что вот-вот случится какой-то прорыв. Возможно, сегодня все откатилось назад в связи с кризисом. Мне кажется, если в сезоне осень-зима 2009/2010 и было показано что-то интересное, то это неожиданные сочетания предметов в одном комплекте. За счет этого появились какие-то новые пропорции – например, у Тайскенса в коллекции для Дома Nina Ricci или у Гескьера для Balenciaga. - Верите ли вы в возможность прогнозирования моды на основе анализа смены силуэтов в предыдущем столетии? На этой теории было построено все обучение дизайнеров моды в нашей стране. - Эта теория Т. В. Козловой была очень неплоха для того времени, когда она была изобретена. Ее выводы подтверждались до тех пор, пока сохранялся темп жизни, который был положен в ее основу. Но в наше время некогда плавная синусоида с ровно пропорциональным учащением превратилась в стремительный зигзаг.

№8 май 2009

Viva Vox.indd 19

4/24/09 6:56:41 PM

финансы рейтинг

Лучшая женская коллекция – Efremov Alena Akhmadullina Alina Assi

Лучшая мужская коллекция – Max Chernitsov Leonid Alexeev Efremov

Efremov

Max Chernitsov

Volvo Fashion Week Moscow РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ЖУРНАЛА PROFASHION

Must-have сезона – туфли-копыта подвязки ботильоны

Дебют Недели – Shiyan Ilya и Яна Рудковская Violetta Nakhimova Topman Design а Рудковская Shiyan Ilya и Ян

гост двор.indd 20

№3 февраль №8 май 20092009

Alena Akhmadullin a

4/24/09 8:10:58 PM

финансы рейтинг

Тренд сезона – косынки золотые плечи капюшоны-худи

Самая коммерческая коллекция – Topman Design Valentin Yudashkin Helena Elange

ена Уварова)

Zimaletto (Л

Topman Design

Вероника Гудкова, редактор моды Cosmo.ru

Самая оригинальная постановка шоу – Two Gun Towers Shiyan Ilya и Яна Рудковская Max Chernitsov

Галина Истомина, главный редактор журнала «Текстильная промышленность», куратор проекта Designerpool на выставках CPD и CPM Анастасия Калугина, представитель Carlin International Groupe в России Елена Когель, руководитель проекта «Модельеры.ру» Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group Татьяна Медовникова, аналитик моды, fashion-эксперт Екатерина Стащенко, байер магазина «Российские дизайнеры» Chapurin

Two Gun Towers

Мария Черных, байер boutigue-online.ru

Самый удачный показ вне рамок Недели – Chapurin Сергей Теплов Принцесса Arina («Дефиле на Неве»)

№3 февраль №8 май 2009

гост двор.indd 21

4/24/09 8:11:18 PM

новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков, новые поступления, освоение новых рынков

Немецкая уверенность В Берлине открылся первый концептуальный магазин марки Steilmann. Это произошло в рамках программы по укреплению бренда и целенаправленному развитию ритейла. «Место для открытия выбрано не случайно, – утверждают в концерне Miro Radici, которому принадлежит Steilmann. – В районе Alexanderplatz 80% площадей сданы так называемым Young Fashion Labels. Steilmann, чья одежда рассчитана на женщин от 30, предлагает прекрасную альтернативу по справедливой цене». Ассортимент нового магазина состоит из двух коллекций: классическая Steilmann и более расслабленная UNQ.

Возвращение Британская сеть универмагов Debenhams, в 2007 году свернувшая свой российский бизнес из-за банкротства франчайзи, объявила, что в ближайшее время собирается вернуться в Россию, и в настоящее время, по данным агентства Bloomberg, ведет переговоры с двумя компаниями о предоставлении франшизы. В то же время, как сообщает «РБК Daily», совладелец универмага «Москва» и глава латвийской компании Capital Department Store Григорий Рабинович утверждает, что решение уже принято и развитием Debenhams в России займется его фирма. Максим Карбасникофф, директор отдела торговых площадей компании Jones Lang LaSalle, консультирующей Debenhams, не опроверг информацию о том, что англичанам и Capital Department Store удалось договориться, но и не ответил на вопрос, найдены ли помещения под универмаги в России.

The Return The British department store chain Debenhams that ended its business in Russia due to the bankruptcy of the franchisee in 2007 has announced that it’s going to return on the Russian market in the nearest future and at the moment it is holding negotiations with two other companies about possibility of the franchise. At the same time, according to RBK-Daily, a co-owner of Moskva department store and the head of the Latvian company Capital Department Store Grigory Rabinovich asserted that the decision has already been made and his company will be promoting Debenhams in Russia. Maxim Karbasnikoff, the director of sales area department of Jones Lang LaSalle company that is consulting Debenhams, did not contradict information about possible agreement between the British company and Capital Department Store, but still he hasn’t answered the question about Debenhams’ future sales area in Russia.

В галерее «Молл», что в ЦМТ, открылся магазин российской марки Y-Strato, которую владельцы позиционируют как марку трикотажа премиум-класса. Это выражается, в частности, в том, что в Y-Strato работают с пряжей мировых производителей Zegna, Baruffa, Loro Piana и Bluring, отказываются размещать производство в Китае и ЮгоВосточной Азии вместо Европы и каждую модель делают в единичном экземпляре.

News Riteil.indd 22

В Санкт-Петербурге открылся первый монобрендовый бутик в России Ulysse Nardin. В честь открытия целый месяц магазин будет функционировать и как музей – вместе с основной и самой полной коллекцией марки в витринах разместятся уникальные экземпляры часов, выполненные в сложнейшей технике cloisonné (перегородчатой эмали).

В ЦУМе открылся корнер аксессуаров Alexander McQueen, в котором уже представлены шарфы, клатчи, сумки и платки из новой коллекции сезона весна-лето 2009. Все очень ярких, насыщенных цветов, а иные вещи украшены черепами – любимым принтом дизайнера.

Ювелирный Дом John Hardy выпустил новую коллекцию запонок ручной работы из серебра, украшенного драгоценными и полудрагоценными камнями. Рельефный рисунок на серебре воспроизводит речную гальку с острова Бали – постоянного источника вдохновения ювелирного Дома.

В конце лета в ТЦ «Спектр» в Теплом Стане, откроется концептуальный магазин «Модельеры.ру», где будут продаваться коллекции российских дизайнеров. В планах организаторов – поразить покупателей необычной подачей товара, например, специальным подиумом, где каждый покупатель сможет почувствовать себя настоящей моделью и получить в подарок к покупке профессиональные фото в одежде от русских модельеров.

№8 май 2009

4/24/09 6:52:58 PM

новости ритейла Министерская колодка В магазине Cara & Co появилась новая марка обуви ручной работы G & L Handmade Shoes. Ее основали два брата-армянина Левон и Геворг Карапетян. В начале своей карьеры братья делали обувь по заказу службы президента и кабинета министров Армении. Затем дизайнеров пригласили в Париж работать с обувными фабриками. Во многом западному успеху бренда способствовало то, что Геворг и Левон ежесезонно представляли самую полную коллекцию: тут вам и шпилька и танкетка, устойчивый низкий каблук и платформа, острый и круглый носок, кожа и замша, текстиль и атлас. Кстати, удобство туфель этой марки оценили не только потребители, но и профессионалы – именно колодка G & L Handmade Shoes лежит в основе обувных коллекций Gucci, Prada и Celine.

Свободен. Следующий! В шоу-руме Studio Carla Martignano появилась новая марка одежды Free from… в стиле smart casual. Идейный вдохновитель проекта Владимир Жарников, сумел грамотно совместить опыт итальянских швейных фабрик, навыки технологов работающих со знаменитыми домами мод и собственный креатив. В итоге у новой марки получилось несколько линий, рассчитанных на разного потребителя – от строго-офисной до улично-молодежной. Особенно удались Free from… джинсы – швы и детали действительно хорошо проработаны. Еще одна особенность марки – это условия работы с байерами. «Необязательно заказывать большой объем на полгода вперед, можно осуществить заказ необходимого количества вещей к конкретному месяцу и получать каждый раз свежие дополненные коллекции», – утверждают в Studio Carla Martignano.

Девелоперская группа «Ташир» собирается создать собственную одежную сеть. По информации «РБК Daily», магазины будут открываться в торговых центрах компании, а в создание сети планируется вложить около $150 млн. Три года назад компания уже анонсировала планы по открытию 30 дисконт-центров, но проект так и не был реализован.

Несмотря на осложнение отношений с выставкой MosShoes и не обращая внимания на кризис, компания Ralf Ringer выступила с заявлением о том, что в этом году откроет 20 новых обувных магазинов, увеличив их количество по России в целом до 80.

Доктор Lipsy В шоу-руме на Бумажном проезде 14/3 появилась новая лондонская марка женской одежды Lipsy. Ассортимент марки богатый: юбки, джинсы, куртки, пальто, но знаковыми вещами бренда считается выходная одежда – платья и блузы из шелка или шифона. Недаром в коктейльных платьях Lipsy очень любят выйти в свет актрисы Миша Бартон и Линдси Лохан. Еще одно преимущество марки в наличии собственных фабрик (а значит отсутствия трудностей с производством и поставками) и принадлежности к категории fast fashion, то есть компании с очень быстрым циклом производства, что позволяет выпускать целых 6 коллекций в год.

Слухи о закрытии магазинов Diesel оказались сильно преувеличены. Как ранее сообщала газета «Коммерсантъ», все монобрендовые магазины известной итальянской марки будут закрыты в России с середины марта. Представители же Diesel объявили, что «В России остается один – сегодня единственный на всю страну – настоящий магазин Diesel в Краснодаре, открывшийся в 2007 году».

В Санкт-Петербурге открылся бутик Firma, где распродажи проходят круглый год. «Задача сейчас – экономить по максимуму на чем угодно, но ни при каких обстоятельствах не на товаре. Потерять доверие можно моментально, а вот его восстановление потребует немалых ресурсов. Бюджет на закупки коллекций не сократился, хотя делаются они со ставкой на снижение цен», – говорит генеральный директор бутиков Firma Мultibrand Ксения Мозговая.

Финский ритейлер Stockmann открывает первый в Нижнем Новгороде и третий в России магазин женской и детской одежды Lindex, сообщает газета «Коммерсантъ». По словам регионального менеджера бренда Марии Мартыновой, магазин площадью 850 м2 появится в торговом комплексе «Фантастика».

№8 май 2009

News Riteil.indd 23

4/24/09 6:53:03 PM

аналитика

на службе у корпораций ТЕКСТ: ЕЛЕНА ВАРНИНА, ПАВЕЛ ПИМЕНОВ

Алена Ахмадуллина, эскиз формы для сети «Кофемания»

Алена Ахмадуллина, эскизы формы для клуба The Most

korporativ.indd 24

О рынке корпоративной одежды много не говорят. По сравнению с потребительским он находится в тени. Тем не менее, к разработке коллекций для корпораций причастны известные модные бренды, и эта участь не обошла стороной российских дизайнеров. Корпоративная одежда – это, по существу, униформа, представляющая собой важный элемент фирменного стиля и имиджа бренда, которая дает возможность позиционировать компанию для клиентов, партнеров и общественности. Специфика создания подобных коллекций – в особых требованиях, предъявляемых к ним заказчиками. Эта одежда должна быть не только красивой – с ее помощью компании реализуют свои маркетинговые цели, предлагая услуги или товар, а также организуют рабочий процесс. Поэтому ее дизайн, крой, выбранные материалы подчиняются множеству задач. Она должна быть функциональна и удобна, и при этом облегчать жизнь и сотрудникам предприятий, и их клиентам. Рынок корпоративной одежды обладает структурой: на нем есть компании, выпускающие одежду класса люкс, и предприятия, работающие в более низком ценовом сегменте. Не менее важен формат работы: некоторые марки выполняют серийные заказы огромными тиражами, другие же занимаются выпуском ограниченных серий или совсем небольших партий. За создание

корпоративной одежды нередко берутся российские дизайнеры, которые совмещают эту деятельность с выпуском сезонных коллекций, участием в Неделях моды и обслуживанием частных клиентов. Виктория Андреянова хорошо известна работой по созданию корпоративного стиля таких гигантов, как «Аэрофлот», РЖД (Российские железные дороги) и «Почта России». Алена Ахмадуллина принимала участие во многих проектах, в их числе – разработка форменной одежды для персонала клуба The Most и сети «Кофемания», а также участие в тендерах «Аэрофлота» и отеля «Невский Палас». Татьяна Романюк имеет опыт выполнения заказов для «Банка Москвы» и других компаний. Рыночные форматы Одним из форматов, в рамках которого выполняются заказы, является обслуживание крупных и известных компаний. Часто такие компании являются национальными корпорациями. Их стиль и символика, как правило, хорошо знакомы общественности и представляют собой по сути бренд. В этом случае работа над заказом связана с ребрендингом. Благодаря участию в подобных проектах дизайнер получает известность, а его имя начинает ассоциироваться с самой корпорацией, при этом с точки зрения про-

№8 май 2009

4/24/09 3:16:30 PM

аналитика

От идеи до готовой одежды На дизайнеров целиком и полностью ложится дизайн-проект, который выполняется в четком соответствии с идеями и требованиями заказчиков, а также адаптация коллекции к реальным размерам и создание базовых лекал, подбор тканей, разработка технологического процесса и документации. Во многих случаях дизайнеры сами занимаются производством. Дизайн-проект Виктория Андреянова: «Первый этап выполнения заказа – это разработка дизайн-проекта. Дизайнер, работающий над корпоративным заказом, должен воплотить именно ту идею, которая интересна клиенту. Изучив уже существующую форму, я стараюсь создать нечто новое и, самое главное, понятное и комфортное. Для меня превыше всего удобство. Какая бы ткань ни была, я создаю одежду, в которой надо жить. И не люблю вещи, в которых человек чувствует себя неловко. Я просто одеваю женщин разных размеров, создавая одежду для нормального человека. Именно это позволяет мне выигрывать тендеры. Так, разрабатывая форму проводниц РЖД, мы отказались от стандартов и выбрали рукав «реглан» для куртки. Для меня очень важно, как тот или иной вариант будет носиться. Также я проверяю имиджевые детали на соответствие моим идеям». Татьяна Романюк: «Для сотрудниц «Банка Москвы» требовались классические офисные костюмы, причем не очень дорогие. Эта форма предназначалась для женщин, работающих «на переднем крае», и представляла собой комплект, состоящий из пиджака, жилета, двух юбок, двух брюк, блузки и шарфа. Мы должны были придерживаться корпоративной гаммы: темно-серый в сочетании с оттенками бордо. Если на начальном этапе в процессе работы над тендером

Татьяна Романюк, эскизы формы для «Банка Москвы»

движения работают технологии ко-брендинга. Другая особенность этого формата – объем самого заказа, который требует, чтобы дизайнерские марки функционировали так же, как и массовые индустриальные. Значительные тиражи позволяют не только получать прибыли, но и накапливать опыт, полезный для выпуска промышленных коллекций различных направлений. Виктория Андреянова: «РЖД по своему масштабу подобна государству. С такими корпоративными заказами я работаю как промышленный дизайнер. Это серьезная работа, в которой я несу ответственность не только за дизайн. При создании коллекций необходимо вписываться в рамки технических заданий, что является творческой задачей и представляет для меня особый интерес». Но в имидже и соответствующей одежде нуждаются также частные компании, банки, рестораны, казино и т.д. Подобные заказы необходимо рассматривать как совершенно другой формат работы. Они выпускаются небольшими сериями, причем стилистика коллекций подчиняется достаточно жестким требованиям заказчиков. Часто комплекты создаются на базе классического костюма, отличаясь по цвету и деталям. Для дизайнерских марок именно в этом кроется возможность унификации технологий и возможность их использования для определенного спектра заказов. При работе в этом формате важно определить для себя методы работы и круг компаний-заказчиков решив, будет ли дизайнерская марка развивать корпоративное направление как бизнес или будет по-прежнему выпускать сезонные коллекции и обслуживать отдельных клиентов. По сравнению с госзаказами, представляющими собой способ раскрутки дизайнера, камерные форматы требуют усилий для продвижения. Татьяна Романюк: «Начиная с 2006 до конца прошлого года, наша компания работала с «Банком Москвы», выполняя заказ на создание униформы для сотрудников фронтальных офисов его московских отделений. Мы попали в круг претендентов практически случайно и выиграли тендер в тяжелой конкурентной борьбе, предоставив именно такой вариант формы, какой хотели заказчики. Опыт разработки корпоративной одежды у меня уже был. Например, для компании Iles de Beaute мы выпустили две коллекции одежды для продавцов, стилизованной под флаконы духов, а также шили платья для моделей, участвующих в акциях по продвижению ароматов на различных мероприятиях».

№3 февраль 2009

korporativ.indd 25

4/24/09 3:16:42 PM

Виктория Андреянова, эскиз форма для РЖД

Виктория Андреянова, форма для компании «Аэрофлот»

аналитика

обсуждался вариант красных блузок, а также модели с вышивкой, то в окончательном дизайн-проекте остались белые блузки и красные шарфы». Алена Ахмадуллина: «Разработка дизайн-проекта – один из самых интересных и насыщенных этапов. В какой-то степени этот процесс схож с процессом создания коллекции: дизайнер анализирует тренды в той или иной области бизнеса, обдумывает концепцию компании заказчика и погружается в нее с головой. В этом есть потрясающее творческое начало». Ткани Виктория Андреянова: «Мы очень тщательно работаем с подбором тканей и их характеристик, а также с проверкой сертификатов». Татьяна Романюк: «В процессе работы над заказом «Банка Москвы» значительное внимание мы уделили выбору тканей. Отказавшись от первоначального требования заказчиков использовать материалы из натуральных волокон, отличающиеся сильной сминаемостью, мы настояли на стрейчевых смесовых тканях и подкладке из вискозы. Мы сшили одежду для 10 отделений из 30, причем каждое из них имело возможность выбора тканей и подкладок». Конструкторская база Виктория Андреянова: «После утверждения дизайнпроекта мы адаптируем форму к реальным фигурам. Сначала шьются образцы 44 размера, предназначенные

korporativ.indd 26

для моделей. Затем мы отрабатываем лекала для всего ряда вплоть до очень больших размеров. Как правило, мы делаем пробную носку. В каждой ситуации компания решает, осуществлять ли это самостоятельно или делегировать нам. Мы предпочитаем заниматься этим сами, т.к. для нас важно, какая форма попадет к потребителю». Татьяна Романюк: «Выполняемый нами для «Банка Москвы» заказ включал 900 комплектов, при этом в нашу задачу входило создание конструкторской базы и лекал. Очень важно, чтобы одежда хорошо сидела и нравилась женщинам. Отдельный этап выполнения заказа – это отработка лекал. Отказавшись от индивидуальных замеров и посадки вещей на конкретных людей, мы, выяснив, какие размеры и роста нужны, приблизительно определили размерный состав сотрудников. Изготовив коллекцию из 8 экземпляров, мы передавали ее из отдела в отдел, при этом проводили анкетирование сотрудников. Это помогло нам собрать статистику, выявить нехватку тех или иных размеров и учесть несовпадение верхов и низов. На начальном этапе нам не хватило лекал 42 размера для роста 170, т. е. худых и высоких оказалось больше, чем мы рассчитывали. Линии и пропорции определялись в процессе отработки лекал и пошива. Так, для пиджака с рукавом 3/4 специально подбиралась манжета блузки так, чтобы ее было удобно носить и отдельно. Часть коллекции (меньше 10%) для таких крайних размеров, как 60-й, мы изготовили по индивидуальному заказу. Сотрудницы остались довольны одеждой и ее посадкой». Производство Татьяна Романюк: «Основной заказ размещался в Белоруссии. Собственные производства сейчас нерентабельны, поэтому выгоднее отдавать пошив на аутсорсинг. Рабочая сила в Юго-Восточной Азии очень дешевая, а средняя зарплата составляет около 100$. Так что существует множество вариантов, где можно разместить заказы, при этом в серии на хороших оборотах можно сэкономить значительные средства». Виктория Андреянова: «При выполнении заказа также возможны два пути: мы можем или осуществлять авторский надзор, или отшивать ее самостоятельно. В любом случае важно контролировать процесс. У компаний велико искушение сэкономить, и первоначальный дизайн не всегда может дойти до потребителя. Например, Почта России, используя наш дизайн, отшила своими силами коллекции для работников офисов, обратившись к непрофессионалам. Это привело к тому, что сотрудники стали отказываться от формы в связи с неудовлетворительным качеством. Занимаясь запуском, мы отслеживаем цепочку на всех стадиях. В нашем деле нет мелочей, и даже одна пуговица может все испортить». Прибыль Виктория Андреянова: «Сейчас создание корпоративных коллекций является для Дома моды основным коммерческим направлением. Мы продаем авторское право, а поставка заказа объемом 1 млн экземпляров представляет для меня весомую статью дохода. Даже если я открою широкую сеть бутиков и ателье, то такую аудиторию я не завою. Корпоративные заказы дают мне свободу действий, творчества и передвижений». Татьяна Романюк: «Корпоративные заказы способны принести значительную выгоду, когда разработан дизайн и конструкторская база, подготовлены лекала, а исполнение поставлено на поток. Прибыль зависит от объема заказа и оборота. Корпоративный пошив очень сложен в организационном плане, при этом нужно продумать всю технологическую цепочку. На первоначальном этапе приходится решать много небольших и достаточно сложных

№8 май 2009

4/24/09 3:16:48 PM

аналитика задач при ограниченных средствах, которые выделяют компании. Далеко не все из них самостоятельно оплачивают коллекции, заставляя людей вносить собственные деньги за комплекты одежды. Просто участие в тендере не приносит заметных доходов». Или fashion, или корпоратив? Виктория Андреянова: «Сейчас я делаю два раза в год сезонные коллекции, имею бутики и салон, собираюсь выпускать массовый бренд. Благодаря коллекциям и наградам меня воспринимают как дизайнера, который обладает определенным уровнем моделирования. Доверие ко мне способствовало тому, что меня пригласили принять участие в тендере «Аэрофлота». Теперь я часто выхожу на такие конкурсы и получаю госзаказы. У меня есть опыт создания логичных и удобных комплектов для корпоративных коллекций. Одевая клиентов, я решаю сходные задачи. Например, подбирая гардероб министру, мне также необходимо придерживаться корпоративного стиля. Работа с клиентами и выпуск коллекций приносят мне эмоции и удовольствие, которые оплачиваются выполнением заказов для корпораций. Все задачи мне интересны, и они не противоречат друг другу. Я горжусь, что мою одежду будут носить 1 миллион человек, и своей работой я улучшаю жизнь многих людей». Алена Ахмадуллина: «Выбор зависит от миссии компании и цели, которую ставит перед собой дизайнер. Я уже давно определилась с направлением и двигаюсь в сторону fashion-индустрии, создавая коллекции pret-a-porter, поэтому проекты по разработке корпоративной одежды являются для дома Alena Akhmadullina второстепенными. При этом создание корпоративного имиджа – это такая же работа, как и выпуск коллекции. Если мой модный дом и создает одежду для персонала, то эта одежда является дизайнерской и несет в себе колоссальную эстетическую функцию. Поэтому с точностью могу сказать, что такие проекты – это грандиозный опыт для любого дизайнера”.

Корпоративные заказы в период кризиса Виктория Андреянова: «Конечно, кризис не способствует увеличению заказов, но я надеюсь, такая ситуация является временной, и через какоето время все нормализуется. Сейчас я занимаюсь выпуском одежды для РЖД и метро, и работы пока хватает для целого штата сотрудников. Когда я почувствую нехватку заказов, я запущу свой массовый национальный бренд и буду развивать сеть». Татьяна Романюк: «Мы работали с «Банком Москвы» три года, и все складывалось нормально. Компания планировала отшивать форму каждый год, а также выпускать коллекции для персонала региональных отделений. В конце прошлого года банк сократил непрофильные расходы, и работа была приостановлена. Когда ситуация вернется в свое русло, мы предполагаем ее продолжить. Пока мы занимаемся мелкими корпоративными заказами для небольших коллективов, например, для танцевальных ансамблей. Сейчас нам приходится выживать. В последнее время у клиентов, которые годами шили у нас вещи, появились проблемы с деньгами, а нам не всегда хватает на зарплату. Глобальный системный кризис будет длиться значительно больше, чем полгода. Но он заставит многих переориентироваться и закончится хорошо. В кризисе есть положительный момент: в результате закрытия бутиков клиенты начнут искать нечто новое, что будет способствовать их обращению к российским дизайнерам». Алена Ахмадуллина: «Кризис – это своего рода проверка на стойкость. Если бренд является сильным и самодостаточным, то успех будет сопутствовать ему в любой, даже самый тяжелый период».

Зарубежный опыт унификации бизнеса Из интервью с господином Лукасом Хёбшером, хозяином швейцарской компании P. Hubscher & Co Компания P. Hubscher & Co. основана в 1949 г. и занимается исключительно пошивом на заказ, используя в качестве рекламы «сарафанное радио». Только для Британии здесь изготавливается более 2 тыс. рубашек в месяц. Если пересчитать на «среднюю продолжительность жизни» одной рубашки, то около 8 тыс. британцев одеваются от Hubscher. Ибо эта компания в классе пошива/производства на заказ как отдельной ниши индустрии моды представляет классическое люксовое направление traveling tailor (досл.: портной, путешествующий под заказ). Ассортимент продукции: мужские и женские костюмы, галстуки, классические рубашки, рубашки поло, пижамы и нижнее белье. В России представителем этой компании с 2009 года является студия тканей «Соль». Ориентировочная цена любой мужской рубашки – €125. Казалось бы, судя

korporativ.indd 27

по ценам, какой это люкс? И тем не менее это так. Чтобы разобраться в данном вопросе, проследим экономические и маркетинговые составляющие продвижения этого бренда.

различные фасоны манжет и т.д. Конечно, эти нюансы обязательно согласуются с клиентом. Но именно они позволяют говорить о неповторимости каждой рубашки.

Ткани Все сорочечные ткани, используемые компанией, находятся в одной ценовой категории, что позволяет наладить унифицированное производство.

Производство Фабрика Hubscher расположена во Вьетнаме (начиналось производство в Швейцарии, затем из-за известных глобальных процессов было перенесено сначала в Италию, потом в ЮгоВосточную Азию). Производство является собственностью компании, следовательно, заказы не отдаются на сторону, и комиссионных не существует. Весь процесс полностью компьютеризирован. Т.е. в любой стране мира агенты компании принимают заказ, и, снимая мерки с заказчика, тут же по е-мейлу отправляют их на фабрику. Компьютер модифицирует стандартные лекала под мерку клиента, соответственно, крой идет без

Конструкция Компания выпускает всего три типа рубашек, фасоны и лекала которых были разработаны еще отцом нынешнего хозяина (а нынешнему хозяину 70 лет). Это базовые модели: прямая, приталенная и под нестандартную фигуру. И эти конструкции НИКОГДА не меняются. Но… каждая модель может иметь до 800 мелких изменений, как то: поворот и разноцветная обметка петель, цвет полосок на полотне,

настила. Именно структура этого процесса есть ноу-хау компании. И хотя крой компьютерный, отделка рубашки – обметка петель, пришивание пуговиц etc. – идет только вручную, что, собственно, и является непременным атрибутом люксовых изделий. Заказы Срок выполнения заказа (от момента снятия мерок до получения по всему миру) – 3 недели. Бандероли отправляются заказчику быстрой почтой (цена включена в стоимость рубашки). Интересно, что в Британии и Голландии появились первые оптовые партнеры компании P. Hubscher & Co. В Англии это BMB Group и знаменитая портновская фирма Alexander Savile Row, в Голландии – Suitsupply. В этих сетях рубашки от Hubscher стоят по €200 при себестоимости одного экземпляра в €50.

4/24/09 3:16:50 PM

новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения, котировки акций, инвестиции, финансовые отчеты

Me, Myself and I?

Мех всему голова К списку клиентов агентства Columbus PRCo добавился известный британский модный дом Hockley, основанный в 1987 году Франком Зилберквитом и славный своей верхней одеждой из кожи и меха. В настоящее время кретивным директором марки является выпускник колледжа St Martins Иззет Эрс, награжденный английским Vogue званием «восходящая звезда меховой моды» – его коллекция сезона осень-зима 2009/2010 уже третья для дома Hockley.

The most important is fur One of the new clients of British Columbus PRCo Agency is now a well-known Fashion House Hockley, founded by Frank Zilberkweit in 1987 that is famous by its fur and leather coats. Currently, Izzet Ers is a creative director of the brand. He graduated from St Martins College and he was named a ”rising star of fur fashion” by the British Vogue. Collection AW 2009/2010 is his third one for Hockley.

Журнал Time продолжает изучать тему мирового финансового кризиса, затронувшего рынок luxury в России. Хорошим знаком, по мнению издания, является проведение очередной Russian Fashion Week. В последнем сезоне количество участников Недели сократилось в среднем на 10 модных Домов, но это произошла заявляют в Time, по причине их профессиональной несостоятельности, а значит, рынок от этого только выиграл. К тому же, журнал цитирует Александра Шумского, утверждающего, что на бизнесе российских дизайнеров кризис сказался не сильно, так как большинство из них работает с частной клиентурой, а в этом сегменте продажи упали всего на 20%.

News Marketing.indd 28

Adidas представила новую рекламную кампанию, посвященную линии Adidas Women «Я, Обо мне» (Me, Myself). Ставка в проекте сделана на индивидуальность и личностную мотивацию, которая должна вдохновить женщин заниматься спортом независимо от уровня физподготовки. Визуальная часть кампании построена на серии фотографий самых обычных женщин и знаменитых спортсменок до, после и во время занятий спортом в новой экипировке линии Adidas Women. В рамках проекта будет запущен сайт, посвященный этой линии, где будут размещены рассказы о спорте участниц фотосессии, а пользователи смогут подбирать вещи из новой коллекции, задавать им определенную цветовую гамму по своему выбору.

В российском интернетпространстве появился еще одни ресурс о моде v-confession.com. Наполнение портала состоит как из традиционных разделов с модными новостями, интервью, светской хроникой и информацией о распродажах, так и из экспериментальных для модного рунета рубрик, среди которых фэшн-съемки с бизнесменами и политиками в качестве моделей, а также базы российских дизайнеров, фотографов, стилистов и визажистов.

Агентство Artes Media вступило в долгосрочные отношения с часовой компанией Omega. В течение целого года агентство будет предоставлять на российском рынке пиаруслуги этого известного бренда.

Компания JD Sports Fashion запустила вебсайт, где вещи спортивных брендов продаются с 65% скидкой. «Проект рассчитан на молодых семейных людей, слишком занятых, чтобы ходить по магазинам, – говорит президент компании Питер Каугилл. – Наш сайт и каталог предлагают клиентам самые лучшие марки, что мы нашли в спортивной моде, среди которых Adidas, Fred Perry, Lacoste, Bench, Timberland, Nike, Firetrap и другие».

Алессандро Вариско назначен управляющим директором итальянского модного Дома Moschino. Председатель совета директоров компании Aeffe Group, которой принадлежит эта марка, Массимо Ферретти возлагает большие надежды на сотрудничество с Алессандро, ведь в послужном списке последнего работа для таких брендов, как Gianfranco Ferre, Versace и Valentino.

№8 май 2009

4/24/09 5:44:16 PM

новости маркетинга В мире животных

Обувные победы Объявлены финалисты конкурса Footwear Awards 2009, ежегодно проводимого журналом о моде для профессионалов Drapers. В списке «Бренд года» оказались марки: Anatomic Gel, Clarks, Converse, Fly London, H by Hudson, Rieker и Skechers. В шорт-лист «Стилеобразующий бренд года» попали Dr Martens, Fit-Flop, Lelli Kelly, Paul Smith и Ugg. Церемония награждения пройдет в начале мая в отеле London Hilton on Park Lane.

Paul Smith

Марка Wrangler сделала редизайн интернет-сайта. Интересен он тем, что при просмотре коллекций у пользователей должно появляться ощущение того, что они сами присутствуют на показе и сами же им руководят: выходящих на подиум, словно бы в реальном времени, одну за другой моделей в джинсах можно, по желанию юзера, «развернуть», чтобы рассмотреть джинсы со всех сторон. Одновременно с обновленным сайтом Wrangler стартовали с рекламной кампанией We Are Animals, концепция которой сводится приблизительно к такому посланию: «Порой мы делаем дикие вещи, чтобы чувствовать себя живыми. Это может означать одно: мы – животные». «Дикими» в понимании Wrangler считаются прыжки, бег, покорение заснеженных вершин и тд.

Русский стиль в моде Тележурналист Наталия Козлова выпустила книгу «Магия русского стиля», основной темой которой стал национальный русский костюм, как источник вдохновения всемирно известных модных дизайнеров. В дополнение к этому в книге проанализировано влияние на русский стиль сугубо российских исторических событий: революций, освоения космоса, перестройки и др. Отдельная глава посвящена аристократкам эпохи модерн, русским красавицам ХХ века и моделям, ставшим музами именитых творцов моды. Также в книге есть весьма занятные интервью мировых знаменитостей, посвященные России, и отечественных дизайнеров, определивших лицо современной российской моды.

Модельное агентство Icon Models проводит конкурс моделей, в рамках которого начинающие манекенщицы смогут «собрать» профессиональное портфолио по спеццене. Обычно такой комплект фотографий обходится моделям от 14 до 21 тыс. руб. Icon Models же предлагает съемки по цене 999 руб, правда, без участия визажиста. За портфолио, включающее make-up, придется заплатить дороже – 3 тыс. руб. В первом, самом бюджетном случае, модель в итоге получит альбом из ста фотографий, во втором – из двухсот. Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на интернет-сайте агентства.

Руководство торговой сети «Вещь!» скорректировало планы из-за проблем с финансированием. Так, в этом году откроется всего пять магазинов, хотя целью компании было к 2011 году открыть аж 200 торговых точек. Зато удалось запустить продажу товаров под собственным брендом «Вещь!» которая, по словам генерального директора сети Ольги Еремеевой, в этом году составит 3% от оборота фирмы. Изменилась и структура управления компании: в частности, был создан отдел недвижимости, занимающийся оптимизацией условий аренды.

6–8 мая в Барселоне пройдет World Retail Congress 2009. Ожидается, что конгресс посетят представители около тысячи компанийритейлеров, а в качестве спикеров выступят более 120 исполнительных директоров компаний из самых разных стран, в том числе и России.

В июне в Лондоне состоится церемония награждения UK Fashion Export Awards 2009. Фирмыпретенденты выступают в 11 категориях: «Аксессуары», «Наследие», «Белье и пляжная одежда», «Новое в экспорте», «Малый бизнес» и других.

Акционеры Marks & Spenser объявили о поиске нового исполнительного директора более чем за год до увольнения прежнего. Сейчас должности председателя Совета директоров и исполнительного директора компании совмещает Стюарт Роуз. Высшее руководство высказало недовольство тем, как он справляется со своими обязанностями. В частности, при нем в четвертом квартале 2008 года продажи M & S снизились на 7%, что и стало причиной поиска новых претендентов на эту вакансию. Правда, им придется подождать – Роуз передаст дела не раньше лета 2011 года.

№8 май 2009

News Marketing.indd 29

4/24/09 5:44:24 PM

исследование ТЕКСТ: ЕЛЕНА ВАРНИНА

Коммуникации на нерастущих рынках КРИЗИС МНОГИЕ НАЗЫВАЮТ ВРЕМЕНЕМ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ ЗАСТАВЛЯЕТ КОМПАНИИ ЗАТЯГИВАТЬ ПОЯСА. СОКРАЩАЯ ИЗДЕРЖКИ, ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК ПРАВИЛО, ЭКОНОМЯТ НА МАРКЕТИНГЕ, РИСКУЯ УПУСТИТЬ ПЕРСПЕКТИВЫ

В исследовании, проведенном лабораторией «Управление рынком» Высшей школы маркетинга и развития бизнеса ГУ-ВШЭ в январе и феврале 2009 года, рассмотрены вопросы управления коммуникациями компаний на нерастущих рынках. В ходе исследования были опрошены 50 директоров по маркетингу. Все респонденты, принявшие участие в исследовании, имеют значительный профессиональный опыт в качестве маркетологов в различных сферах. Они занимались деятельностью в области маркетинга в среднем не менее 9 лет, работали директорами по маркетингу более 4,8 лет или 3 года в данной компании. По словам руководителя исследования Татьяны Комиссаровой, изменения в структуре потребностей и ценностей людей приводят к необходимости пересмотра коммуникативных стратегий. Новая реальность. Возможности и угрозы Любые изменения во внешней среде могут вызвать перестройку компаний и рынка в целом. В исследовании лаборатории «Управление рынком» топ-менеджеры компаний сформулировали возможности и угрозы, возникшие из-за развития кризиса (Табл. 1). В таблице приведены мнения большинства респондентов (ранжированы по степени значимости).

Коммуникации на нерастущих рынках Снижение доходов побуждает компании заниматься совершенствованием потребительских свойств товара, привлечением новых покупательских групп или сменой каналов продвижения. Это приводит к коррекции позиционирования, и в некоторых случаях к переходу в другие ниши и секторы рынка при полном репозиционировании. Как показало исследование, сейчас при создании коммуникативных стратегий большинство руководителей ориентированы на краткосрочные задачи, товарные и рыночные предложения, делая в последних акцент на важные для покупателей рациональные выгоды и сервис. Многие считают первостепенной ценовую политику и скидки. Обучение персонала, разработка программ продвижения, выбор мест продаж и проведение в них акций, стимулирующих покупательскую активность, представляется им несколько менее важным.

Таблица 1. Нерастущий рынок: что влияет на коммуникации с покупателями? Возможности

Комиссаров.indd 30

Угрозы

38% респондентов утверждают, что ослабление и уход с рынка слабых конкурентов дает возможность привлечь новых покупателей и расширить присутствие марки на рынке.

Снижение потребительского спроса и падение продаж, по мнению 33% респондентов.

По мнению 33% опрошенных, снижение активности некоторых компаний позволяет выделиться, усилив коммуникации.

Отсутствие бюджета для реализации коммуникаций отмечают 29% директоров и управляющих.

Падение стоимости рекламных услуг, медиапроектов, цен размещения на дорогих носителях, появление более гибких предложений от TV-сетей констатируют 29% респондентов.

Неэффективность сообщения, передаваемого покупателям, по утверждению 22% опрошенных.

Как считают 22% директоров и управляющих, имеет место рост оптимальных по соотношению цена-качество каналов за счет закрытия неэффективных изданий и программ с низкими рейтингами и переориентации на Интернет и прямые продажи.

Ослабление позиций и имиджа брендов, снижение приверженности покупателей из-за свертывания коммуникаций отметили 16% управляющих.

Оптимизация деятельности позволяет экономить на издержках, что важно по мнению 22% респондентов.

Сокращение финансирования отмечают 9% респондентов.

18% опрошенных отметили рост интереса к нестандартным коммуникативным инструментам.

Неясность перспектив обеспокоила 9% участников исследования.

№8 май 2009

4/24/09 2:09:38 PM

исследование Элементы комплекса маркетинга, которым отданы предпочтения при пересмотре брендовой стратегии

1 Направление усилий компании при разработке программ коммуникаций на нерастущих рынках

2 Каналы коммуникаций по степени эффективности для продвижения марки, товара на нерастущем рынке

Так, 46% респондентов планируют программы управления потребителями на полгода, а 41% на 1 год, и только 15% на 3 года и 4% на 5 лет. При оценке маркетинговых активов – таких, как товарные и рыночные предложения, марка/бренд товара и марка/бренд ,компании оказалось, что 52% опрошенных делают ставку на товарные, 43% – на рыночные предложения, причем 37% из них считают наиболее важным продвижение бренда товара, а 26% – бренда компании. Отвечая на вопрос, какие элементы комплекса маркетинга оказывают влияние на потребителей, 74% специалистов высказали мнение, что сейчас необходимо работать с ценами и скидками, причем меньшее количество управляющих сосредоточено на других со-

Стоит ли замораживать коммуникативные стратегии? Только 9% опрошенных считают, что нужно отложить все коммуникативные кампании до прояснения трендов! 26% респондентов утверждают, что отказ от коммуникаций может привести к сокращению доли рынка. 13% участников исследования полагают, что в этом случае снизится запоминаемость бренда и компании, причем 11% специалистов отметили возможность потери имиджа бренда и доверия к нему. 9% управляющих полагают, что благодаря грамотной политике появляется возможность более полно охватить свой рыночный сектор, при этом еще 9% отмечают, что коммуникации нужны для продаж продукта. 4% управленцев, отвечая на этот вопрос, высказали мнение, что сейчас коммуникативные стратегии нуждаются в переработке.

№8 май 2009

Комиссаров.indd 31

4/24/09 2:09:41 PM

исследование

Что важно для покупателей, по мнению директоров и управляющих? 60% респондентов, использующих традиционные демографические показатели, выбрали товар, 50% – марку/бренд товара, а 40% - марку/бренд компании.

ставляющих этого комплекса (Рис. 1). При формировании программ коммуникаций (Рис. 2) 26% респондентов считают первостепенным разработку коммуникативных стратегий и позиционирования, причем 17% опрошенных выделили креативные стратегии, а PR и другие элементы комплекса продвижения считаются опрошенными специалистами менее важными. Изменения в коммуникативной политике Необходимость внесения изменений в ранее разработанные стратегии коммуникаций признало 65% участников опроса. Главная причина перестройки взаимодействия с покупателями, по мнению 27% специалистов по маркетингу, кроется в смене ценностных ориентиров и появлении новых моделей поведения потребителей. Коррекция коммуникативных стратегий может быть вызвана, в соответствии с точкой зрения 11% опрошенных, выбором других форматов общения и ключевых посылов покупателю. Использование более эффективных каналов, борьба за долю рынка, сокращение бюджетов и т.д. также часто приводят к переменам. В ходе исследования участники выразили свое отношение к эффективности различных составляющих комплекса продвижения, который включает личные продажи, PRакции, стимулирование сбыта, BTL – и ATL–мероприятия, прямой маркетинг и др. Большинство участников (20%) в своей работе делают ставку на личные продажи, 18% маркетологов считают важными PRакции. Стимулирование сбыта, как и BTLмероприятия предпочитают 16% респондентов, а на прямой маркетинг и ATL пришлось по 14% голосов опрошенных. При выборе каналов коммуникаций лидирующие позиции заняли реклама в Интернете и реклама на местах продаж (Рис. 3) по сравнению с традиционно используемыми носителями. По мнению 63% участников, в ситуации ведения бизнеса на нерастущих рынках необходимо заняться изучением процесса принятия решения о покупке, причем другие виды исследований считаются менее важными (Рис. 4). Эффективность продвижения и коммуникаций во многом зависит от знания компанией своей целевой группы. Исследование показало (Рис. 5), что сейчас большинство компаний (46%) сегментируют своих потре-

бителей по психографическим характеристикам, описывая их образ жизни. Значительно меньшая часть руководителей использует в коммуникативной политике особенности поведения потребителей (поведенческую сегментацию), учитывая причины покупок, их частоту, а также предпочтения клиентов. Остальные ориентируются исключительно на социально-демографические параметры: пол, возраст, уровень дохода. Для участников исследования, опирающихся на поведенческие особенности покупателей, на первом месте оказалось рыночное предложение (67%), на втором марка/бренд товара (50%), и на третьем товар (42%). Для специалистов, которые работают с психографическим сегментированием, на первом месте оказался товар (53%), а на втором марка/бренд товара (42%). Результаты исследования показывают, что компании в значительной степени сосредоточены на ценовой политике и проталкивании продукции, а также на формировании привлекательного рыночного предложения. Эти действия ориентированы на стимулирование рациональных выгод, получаемых покупателем в процессе обслуживания и использования продукции. В меньшей степени компании уделяют внимание поддержанию ценности брендов и торговых марок, которые позволяют в более полной мере реализовать новые возможности, появляющиеся на рынке.

Каналы коммуникаций по степени эффективности для продвижения марки, товара на нерастущем рынке

Элементы комплекса маркетинга, которым отданы предпочтения при пересмотре брендовой стратегии

В опросе принимали участие 50 директоров крупных компаний, подписчиков Gallup, 18% которых относятся к fashion-индустрии

Комиссаров.indd 32

№8 май 2009

4/24/09 2:09:48 PM

simpletrans.com

classified

+7 495 660 82 14

Компания SimpleTransGroup была основана в 2004 году в Москве. Сегодня SimplеTransGroup – это международная группа транспортно-логистических компаний с офисами в России, Италии, Китае, Германии. SimpleTransGroup обеспечивает логистику Ваших поставок и предлагает оптимальные решения в области грузоперевозок из Европы и Азии, Северной и Южной Америки с использованием всех видов транспорта. Наша компания гарантирует надежность доставки и берет на себя обязательства за всю цепочку перевозки, координирует деятельность участников транспортного процесса, контролирует маршрут движения груза, сроки доставки, оформляет товаросопроводительные документы. Мы предоставляем своим клиентам полную и своевременную информацию о грузе на всем пути его следования. Высокая квалификация сотрудников позволяет быстро и тщательно подготовить необходимый пакет документов к таможенному оформлению, что позволяет достигать рекордных сроков по выпуску грузов в свободное обращение. Наши партнеры в Германии

Наши партнеры в Италии

+49 7158 909426

+39 0733895811

SimplеTransGroup предлагает Вам полный комплекс услуг: доставка «от двери до двери» по всему миру консолидация и складские услуги в Италии, Германии, Китае, России оформление товаросопроводительных документов таможенное оформление помощь в сертификации продукции страхование грузов проектные логистические решения кредитование клиентов хранение грузов на складе в Москве и дистрибуция по всей России

Наши принципы: обеспечение качественного выполнения заказов по доставке грузов в кратчайшие сроки. оптимальное сочетание качества предоставляемых услуг и экономичности. индивидуальный подход к каждому заказчику, грамотная и четкая система взаимодействия с клиентом. Исключительный профессионализм руководящего и менеджерского состава.

Эффективная работа на рынках, стабильность в развитии, надежность и высокая ответственность перед клиентами и партнерами – это основа репутации SimplеTransGroup. Среди компаний, рекомендующих SimpleTransGroup как основного перевозчика, известные и новые, крупные и небольшие торговые компании, бутики и магазины по всей России, которые специализируются на товарах народного потребления (обуви, одежде и аксессуарах и т.п.).

№8 мая 2009

33 Classifide.indd 33

4/24/09 5:32:05 PM

логистика

ТЕКСТ: АЛЕКСАНДРА ВОРОНЦОВА МЕНЕДЖЕР КОМПАНИИ DHL ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ В РОССИИ, СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА СЕГМЕНТЕ «ТЕКСТИЛЬ И МОДА», МНОГО ЛЕТ ЗАНИМАЕТСЯ РАЗРАБОТКОЙ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ КРУПНЕЙШИХ ИГРОКОВ РОССИЙСКОГО ТЕКСТИЛЬНОГО РЫНКА

загиба Три на версту

DHL.indd 34

№8 май 2009

4/24/09 2:10:57 PM

логистика ТЕКСТ: АЛЕКСАНДРА ВОРОНЦОВА

ВАЖНЕЙШИМ ЗВЕНОМ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, РАБОТАЮЩЕЙ В СФЕРЕ FASHIONИНДУСТРИИ, ЯВЛЯЕТСЯ ДИСТРИБЬЮЦИЯ ТОВАРОВ НА ТЕРРИТОРИИ РФ. КАК ПРАВИЛО, БОЛЬШИНСТВО БРЕНДОВ, УСПЕШНО ПРОРАБОТАВ ПАРУ ЛЕТ НА МОСКОВСКОМ И ПИТЕРСКОМ РЫНКАХ, УСТРЕМЛЯЮТСЯ В ДРУГИЕ ГОРОДА-МИЛЛИОННИКИ. БУРНУЮ РЕГИОНАЛЬНУЮ ЭКСПАНСИЮ, КОТОРУЮ, КОНЕЧНО ЖЕ, СУЩЕСТВЕННО ЗАТОРМОЗИЛ РАЗРАЗИВШИЙСЯ КРИЗИС, МОЖНО СЧИТАТЬ ОДНОЙ ИЗ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ ТЕКСТИЛЬНОГО РЫНКА ПОСЛЕДНЕГО ПЯТИЛЕТИЯ Несмотря на то, что по оценкам многих компаний, спрос на текстильную продукцию в регионах за последние полгода сильно упал (называются цифры от 20% до 40%), вопрос об эффективной доставке продукции в торговые точки страны стоит так же остро. Основная причина та же – необъятные просторы нашей Родины. К сожалению, российская транспортная инфраструктура недостаточно развита для осуществления эффективной логистики. К примеру, протяженность российских железнодорожных путей сообщения составляет 86 200 км. Для сравнения: в США этот показатель равен 210 тыс. км, а в Германии, значительно уступающей по площади РФ, – 44 тыс. км. В свою очередь, протяженность автомобильных дорог в России составляет 956 тыс. км, из них дорог с твердым покрытием всего 746 тыс. км по сравнению с 6 370 тыс. км в США и 656 140 км в Германии. При этом состояние покрытия дорог зачастую оставляет желать лучшего. Около 28% протяженности федеральных дорог обслуживают движение в режиме перегрузки, то есть около 48% от общего объема перевозок по федеральным автодорогам осуществляется с существенными потерями времени перевозчиков. Если мы говорим об удаленных регионах, таких как Сибирь и Дальний Восток, то во многих случаях добраться до некоторых населенных пунктов наземным транспортом просто не представляется возможным. В связи с этим авиаперевозки, несмотря на свою дороговизну, на многих направлениях не имеют реальной альтернативы. Все это не только существенно осложняет задачи логистов и транспортных компаний, но и приводит к существенным ограничениям конкурентоспо-

собности продукции российских предприятий. В силу специфики своей работы мне доводится сталкиваться с совершенно разными подходами к построению внутренней логистики. Практически невозможно найти две совершенно схожие стратегии. Каждый день я задаю одни и те же вопросы и получаю на удивление разные ответы. Так, например, некоторые производители (что, впрочем, пока довольно редко для текстильной индустрии) отдают всю логистику на аутсорсинг третьей компании с громким именем, у кого-то до сих пор имеется свой автопарк, кто-то отдает доставку маленьким семейным фирмам. Кто-то подстраивает свою логистическую цепочку под расписание конкретной транспортной компании и довольствуется автосборниками, а кто-то может задействовать несколько машин в кольцевом маршруте исключительно под свои нужды. Вероятно, идеального рецепта успеха на этом поприще не существует. Многое зависит от объемов, сезонности и бюджета, выделяемого на те или иные логистические операции. Заключив не так давно транспортный контракт на дистрибьюцию по России с крупнейшей сетью мультибрендовых магазинов меховых изделий, модной одежды и аксессуаров, я в очередной раз задала кажущийся избитым вопрос: так что же является для вас ключевым фактором при выборе перевозчика? И несмотря на жесточайший режим экономии и сокращения прямых и непрямых расходов, включенный в большинстве крупных компаний, получила тот же «докризисный» ответ – надежные сроки доставки. Второй фактор – сохранность груза: «товар дорогой, а стра-

на большая». Фактор цены по-прежнему лишь 3-й в этом списке. По словам клиента, даже сейчас, когда на рынке море предложений, «низкие цены настораживают». Всегда надо просить обоснование предложенного тарифа и убеждаться в том, что он включает в себя именно финальную стоимость отправки, с учетом доставки до магазина, а не до перевалочного пункта перевозчика! При этом не стоит забывать, что если при доставке, например, автомобильным транспортом компания платит не за всю машину, то, как правило, расчет производится по объемному весу товара, который чаще всего в разы отличается от физического. Необходимо заранее уточнять формулу расчета объемного веса. Возможны варианты! Такие просчеты могут привести к более чем 40-процентному увеличению финального счета. В большинстве случаев приоритетной по-прежнему остается автодоставка (там, где это, конечно, осуществимо). По мнению клиента, это не только более экономичный, но и более надежный вид транспорта. Несмотря на плохие дороги, самые крупные задержки у этой компании происходили именно при авиаотправках. Так, прошлой зимой в Иркутске стояла морозная погода (-60 С), по причине которой самолеты не летали целую неделю. При таких погодных условиях даже большая вероятность потери/порчи текстильной продукции, которая более характерна для автомобильной доставки, едва ли способна изменить выбор компании в пользу воздушного транспорта. DHL – не единственный провайдер данной компании-клиента. Ее логистическая концепция подразумевает работу с не-

сколькими перевозчиками одновременно и определение лучших возможностей, которыми они располагают на конкретных направлениях. Благодаря развитой инфраструктуре в 110 крупнейших городах страны, компания DHL предложила свое решение – комбинирование двух видов доставки – «Экспресс 18.00 по Стране» для грузов весом до 20 кг и «Эконом по Стране» для грузов от 20 кг до 10 тонн. Обе услуги подразумевают доставку «от двери до двери» с географическим покрытием от Калининграда до Петропавловска-Камчатского. При этом DHL Express на каждом направлении самостоятельно выбирает наиболее эффективный способ транспортировки, сопоставляя факторы ее стоимости, скорости и надежности. Это может быть автомобильный, авиационный и даже железнодорожный транспорт. Все отправки в нашей транспортной сети осуществляются по расписанию, которое не зависит от консолидированного объема грузов в тот или иной город. Также компания DHL Express нашла эффективное решение, качественных аналогов которому, по словам одного из наших новых клиентов, фактически нет на российском рынке. Мы осуществляем не только возврат товара на московский дистрибьюционный склад, но и переброс отдельных партий товара из региона в регион, минуя Москву. Это позволяет значительно сократить транзитное время, а также отбросить лишнее «плечо» доставки. В дальнейшем мы планируем продолжать разработку новых решений для компаний fashionиндустрии, активно работающих в регионах и стремящихся к оптимизации затрат, связанных с воплощением конкретной логистической модели.

№8 май 2009

DHL.indd 35

4/24/09 2:11:06 PM

финансы

Ciao, Италия!

6-7 апреля 2009 года в Москве в Центре международной торговли под руководством Министра экономического развития Италии Клаудио Скайолы состоялся Итало-российский экономический форум, в котором приняли участие представители более чем 500 итальянских предприятий, 900 предпринимателей, 12 банковских групп и 39 отраслевых промышленных ассоциаций и организаций. Организаторами бизнес-форума выступили: с итальянской стороны - Институт внешней торговли Италии (ICE), Ассоциация итальянских банков (ABI), итальянская Конфедерация промышленных предприятий (Конфиндустрия) при поддержке правительства Италии и министерства экономики Италии; с российской стороны – Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата РФ, Объединение предпринимательских организаций России «Опора России». 7 апреля в рамках Программы Форума прошли двусторонние встречи между российскими и итальянскими компаниями (по схеме «B2B») по следующим направлениям: товары народного потребления, одежда, мебель, продукты питания, высокие технологии, логистика, строительство и строительные материалы, биотехнологии и нанотехнологии. Окончание работы форума в Москве ознаменовало подписание трех документов: Меморандума Института внешней торговли Италии (ICE), Договора между Конфедерацией итальянских промышленников и Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Соглашения между итальянскими и российскими предприятиями. 8-9 апреля бизнес-форум продолжил работу по интеграции в других российских регионах. Итальянская делегация посетила Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар и Новосибирск, где были проведены круглые столы и двусторонние деловые встречи с представителями региональных предприятий. Всего в рамках форума было запланировано около 5000 двусторонних встреч, а по его итогам было подписано 10 соглашений. Это официальная сторона медали. Однако на самих заседаниях в Москве создавалось впечатление, что итальянские предприниматели, по крайней мере в части, которая касалась ритейла непродовольственных товаров, решили хранить стойкое молчание и внимательно выслушивать мнение противоположной стороны. Его мы и решили привести в данном обзоре.

Алла Вербер, вице-президент компании Mercury, fashion-директор ЦУМа: Это мероприятие наводит меня на воспоминания о начале 1990-х годов, когда компания Mercury начала свою деятельность в области люксового ритейла. В то время восприятие России как рынка потребления роскоши было очень неоднозначным, поэтому наши первые шаги сводились к переговорам с компаниями, чьи товары мы хотели видеть здесь, в России. Не было второго мнения, что первые бренды, к которым следует обращаться, должны быть итальянскими. Само слово «Италия» для России очень много значило. Вообще все, что связано с Ита-

italo-ros2.indd 36

лией, очень близко сердцу и духу русского человека. Тогда, в 1990-е, когда мы только начали выходить на итальянский рынок, в Европе уже существовал сложившийся образ русского миллионера – в бордовом пиджаке, в любое время года поливающего шампанским роскошных девушек на борту своей яхты, при этом не снимая норковой шубы и бриллиантов. Девушки, обычно, были одеты с ног до головы в Versace. Так что нам постоянно приходилось доказывать итальянским партнерам, что русские люди обладают необыкновенными качествами – у

них абсолютно развит вкус, и, главное, они умеют ценить роскошь. И это удивительное качество для представителей страны с такой сложной историей, как Россия. В эпоху СССР в стране невозможно было купить ничего, кроме вещей советского же производства, которые были очень однообразны. Поэтому, начиная с падения «железного занавеса» и открытия первых магазинов Mercury, Россию заполнили вещи итальянского производства. Так что в формировании вкуса современного потребителя Италия сыграла огромную роль».

№8 май 2009

4/24/09 9:40:07 PM

финансы Коротко остановившись на всех стадиях развития компании, Алла Вербер подвела итог: «Для нашего бизнеса итальянская мода обладает самыми лучшими качествами. И нам всегда легко было договариваться с итальянскими компаниями, у нас никогда не было проблем. И в Италии считают, что мы – одни из самых правильных

партнеров, с которыми они хотят идти на российский рынок». Среди основных проблем, которые отметила вице-президент компании Mercury, стала тенденция к демократизации роскоши: «Аналитики отмечают, что люкс становится более доступным. С одной стороны, расширение клиентуры – залог стабильности люксовой

компании, с другой – есть опасность, что доступный люкс перестанет быть люксом. Но я считаю, что итальянская продукция – от обуви и очков до моделей одежды – доставляет большое удовольствие покупателям и пользуется у них огромным спросом. Поэтому для нас итальянская продукция подходит больше, чем изделия других стран».

Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group: Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group, продолжила линию предыдущего докладчика: «Алла Вербер рассказала об эмоциональной и стилистической составляющих, которые объединяют российский рынок и итальянских производителей, я же предлагаю посмотреть на этот рынок с точки зрения его потенциала, емкости, и того, что происходит с быстрорастущей экономикой в нынешней кризисной ситуации. Емкость нашего рынка – это как раз один из тех факторов, которые наиболее привлекают иностранных производителей одежды сегодня. Это связано, прежде всего с тем, что этот рынок достаточно молодой, и, во-вторых, показатель этот определяется количеством людей, проживающих на территории России, а в-третьих – растущими доходами, соответственно, растущим потреблением населения. Средняя величина ежегодного роста емкости рынка за последние 5 лет составляла порядка 22% (во всяком случае, эта цифра не опускалась ниже 20%). Так вот эта потенциальная емкость российского рынка в каком-то смысле и сыграла дурную шутку с импортерами, поскольку рынок рос до 2007 года с такой высокой (и скачкообразной) скоростью, что эту скорость экстраполировали на будущее. Так что 2007 год стал, если можно так выразиться, «черной пятницей» для среднего сегмента рынка, потому что российский рынок оказался затоварен импортным товаром. Мы сейчас живем в ситуации, когда наш fashion-рынок насыщен самым разнообразным предложением. Тем не менее, в России рынок очень специфический, и его специфика состоит в том, что он меняется очень быстро».

Остановившись на периоде формирования современного рынка в начале 1990-х, Анна Лебсак-Клейманс отметила, что само существование формата опткрытых рынков до сих пор очень сильно влияет на всю инфраструктуру российского ритейла. Она озвучила несколько наиболее интересных для итальянских импортеров фактов, сообщив о том, что полностью эту информацию можно найти в исследовании, которое FCG проводила по заказу итальянской стороны: «В последние 5 лет доля рынков сократилась на 20% - это та самая тенденция, которая является наиболее интересной для честного импортного производителя. То есть все-таки качественный продукт начинает вытеснять то, что было рождено в эти «дикие» 1990-е годы. В Советском Союзе существовала огромная сеть государственных универсальных магазинов, через которую осуществлялось до 70% сбыта всей одежды, потребляемой в стране. В период «дикого» капитализма эта структура была разрушена, и универмаги превратились в самостийные торговые центры. До сих пор объем продаж, который в России идет через универмаги, минимальный – по сравнению с 20-25% на западных рынках у нас эта доля составляет 4-5%. И это та потенциальная ниша, которая существует за счет того, что рынок в России слишком молод. Но за последние 7 лет этот рынок радикально изменился – и от пустоты он перешел к огромному, даже по сравнению с Америкой, количеству предложений. Тем не менее, нужно понимать, что в России еще есть огромный потенциал, потому что до сих пор 60% продаж одежды совершается на рынках. Еще один интересный факт: при

населении в 142 млн. человек количество людей, которые могут тратить деньги на брендированную одежду сегодня в России составляет 68 млн. В Италии, для сравнения, 53 млн. Другой вопрос, какое количество денег эти люди готовы потратить». Анна Лебсак-Клейманс отметила и то, что российский рынок отличается с точки зрения определения типов потребителей: «На Западе все типы потребителей делят на поколения, потому что поколения определяют ценностные стереотипы, которые заставляют людей вне зависимости от уровня дохода одинаково прочитывать культурные символы. Так вот в России в связи со специфической историей ее развития есть тоже свои поколения. Те люди, чья юность прошла в годы перестройки, сегодня составляют основной костяк олигархии. Следующее поколение – это те, чья юность пришлась на годы «дикого» капитализма. И на смену им идет самое интересное поколение новых прагматиков, которое весь розничный бизнес ждет с замиранием сердца. И именно на них рассчитано то, что сегодня называют «новым», или «переходным люксом». По мнению генерального директора FCG, «Падающий рынок – это рынок, который дает новые возможности, и этому уже есть доказательства – появились новые игроки: GAP, H & M, японская сеть Uniqlo, которая приходит в Россию в августе этого года. Кризис не перечеркивает существующие ниши – он их выделяет. Наш рынок переходит в ту стадию, когда конкуренция осуществляется не по принципу «кто громче кричит», а по принципу, кто логичнее, экономичнее и оперативнее действует».

Тимур Гугуберидзе, управляющий директор ОАО ТД «ГУМ»: указал на слабую обеспеченность России современными форматами department stores: «Что у нас есть в России? ГУМ, ЦУМ, Детский мир и, спасибо Арасу Агаларову, Крокус Сити Молл, который разбавил нашу нафталиновую тройку. Все остальное - это торговые центры, так называемые шопингмоллы. В чем разница? Ведь в России только названные мною department stores занимаются прямым непосредственным управлением своими торговыми комплексами. Они сами ведут переговоры с брендами, решают,

где какой магазин открыть, как и чем торговать. И мне очень приятно, что за 17 лет, что я занимаюсь этой работой, впервые я рассказываю итальянским производителям, как у нас обстоят дела. К сожалению, очень долгий период времени мы слушали противоположную сторону, рассказывавшую нам, как делать бизнес здесь у нас в России. Благодаря усилию нескольких групп – Mercury, Bosco di Ciliegi, Jamilco – были сформированы модные центры в Москве. Все остальное, по моему мнению, развивается

достаточно стихийно на перегретом рынке недвижимости, который сейчас падает. К сожалению, вместе с риэлтерским рынком падают и компании из той двадцатки ритейлеров, которые бежали наперегонки в стремлении сохранить за собой бренды. Кто их поддержит? Пожалуйста, вот большое поле для деятельности итальянских банков. И очень многое зависит от отношения партнеров, то есть самих брендов, которые должны лоббировать интересы этих самых качественных ритейлеров».

Арас Агаларов, генеральный директор Crocus Group: Предыдущего докладчика дополнил Арас Агаларов, генеральный директор Crocus Group, который считает, что «сегодня в России искусственно создана законодательная атмосфера, при которой страдает легальная торговля, страдают покупатели, и страдают

итальянские производители, которые не могут свой товар продать». В связи с этим г-н Агаларов выдвинул предложение создать Итало-российский деловой совет, в который войдут представители министерства торговли Италии. Совет должен объяснить

правительству, что в ближайшем будущем необходимо снизить таможенные пошлины, «иначе ситуация с увеличением объема продаж в России будет оставаться на том же уровне, тем более в кризис. И в одиночку этих проблем не разрешить».

№8 май 2009

italo-ros2.indd 37

4/24/09 9:40:15 PM

финансы

The PROfashion magazine offered two participants of the Russian-Italian economic forum who represented the Russian fashion industry to comment the results of the forum. Тимур Гугуберидзе, Микеле Гралья, Алла Вербер, Сергей Шустов, Анна Лебсак-Клейманс, Розарио Мессина

Алла Вербер, вице-президент компании Mercury и fashion-директор ЦУМа:

Alla Verber, Vice-President of the Mercury Company and Fashion-Director of the TSUM Central Department Store:

- Можете ли вы оценить эффективность этой встречи на высшем уровне? - Как правильно сказал Тимур Гугуберидзе, мы на протяжении 17 лет слушали только итальянских партнеров, которые диктовали нам свои условия, при этом не приезжая в Россию и не понимая, что здесь происходит. Одним из важных резонов для меня посетить эту встречу было желание рассказать итальянской стороне о том, что за эти 17 лет, благодаря тому, что им повезло, и они выбрали правильных партнеров, мы построили себе и им большой бизнес. Сказать им, что Италия представляет один из лучших для России имиджевых брендов. Made in Italy для русских значит очень много.

- Can you evaluate the efficiency of this top-level meeting? - Timur Guguberidze put it right that during 17 years we only listened to the Italian partners who dictated their terms to us without ever visiting Russia, and so they didn’t understand what was happening here. One of the main reasons for me to visit this meeting was the desire to tell the Italian side that over these 17 years, due to the fact that they were lucky to choose the right partners, we have made up a big business for them and for ourselves. I wanted to tell them that Italy represents one of the best image brands for Russia. “Made in Italy” means a lot for the Russians.

- Были ли приняты по результатам этого форума какие-то решения, способные повлиять на состояние fashion-ритейла в России? - Я не знаю, обладали ли компании, присутствовавшие здесь, правом принимать законодательные решения. Но, может быть, сейчас, во время кризиса, нам будет легче до них достучаться – во всяком случае, с них спала спесь. - Значит ли это, что двухсторонняя встреча была больше нужна итальянской стороне, нежели российской? - Да, итальянцы сегодня находятся не в лучшем положении, но все-таки Италия – это древняя страна с традициями, и за всю историю у нее не было таких падений, как у России. Лучше ли, хуже там идут дела, но все равно люди покупают одежду, едят и не испытывают такого недостатка средств. У нас же новая, молодая страна, и здесь падение рынка ощущается сильнее, потому что у нас все еще не уравновешено. - То есть сейчас российская сторона заинтересована в том, чтобы итальянские компании проинвестировали нашу экономику? - Я думаю, да. Потому что мы долгие годы шли на огромные требования итальянцев, чтобы построить то, что мы построили.

Тимур Гугуберидзе, управляющий директор ОАО «ТД ГУМ»

- Was this forum result in any decisions that can inf luence the condition of fashion-retail in Russia? - I don’t know whether the companies presented here have the right to make legislative decisions. But probably now, in the time of crisis, it will be easier for us to get through to them – in any case, they show more common sense now. - Does it mean that the bilateral meeting was more necessary for the Italian side than for the Russian side? - Yes, today Italians are not in the best position, but in any case Italy is an old country with traditions, and in the course of its history it didn’t have such falls as Russia did. Whether the business is doing better or worse, people still buy clothes and food and don’t have such a shortage of money. Our country is new and young, and the market downfall is felt more here as we don’t have the balance yet. - So, is now the Russian side interested in Italian companies’ investment in our economy? - I think so. During many years we tried to meet the Italians’ demands to build what we have built. Teymuraz Guguberidze, CEO & managing director of Joint Stock Company GUM Trading House

- Можете ли вы оценить эффективность этой встречи на высшем уровне? - Форум был больше ориентирован на информирование итальянских участников о состоянии рынка и, наоборот, информирование российской стороны о положении дел в разных отраслях. Реальные дела происходят, конечно же, на индивидуальных встречах, а не во время выступлений на форуме. Данный форум продемонстрировал российской стороне желание итальянского бизнеса «быть рядом» с Россией и готовность к сотрудничеству. Из состава итальянских делегатов видно было, что они крайне внимательно относятся к России и готовы сотрудничать. Но надо смотреть на реальные шаги!

- Can you evaluate the efficiency of this top-level meeting? - The forum was more oriented to informing Italian participants about the market condition and, on the contrary, informing the Russian side about the situation in different branches. Real matters are surely resolved in the course of individual meetings, not during forum presentations. This forum showed the Russian side the desire of the Italian business “to be near with” Russia and readiness for cooperation. The composition of Italian delegates showed that they look at Russia very attentively and they are ready to cooperate. But we have to look at real steps!

- Значит ли это, что двухсторонняя встреча была больше нужна итальянской стороне, нежели российской? - Итальянская сторона смогла услышать и увидеть премьера России, что в свою очередь является «открытой демонстрацией» заинтересованности России в сотрудничестве с Италией. Некоторым делегатам удалось не понаслышке увидеть российские регионы, дабы оценить их потенциал (или же, наоборот, оценить реальность рынка).

- Does it mean that the bilateral meeting was more necessary for the Italian side than for the Russian side? - The Italian side could see and hear Russian Prime-Minister, which in its turn is an “open demonstration of” Russia’s interest in cooperation with Italy. Some delegates really managed to see Russian regions and assess their potential (or, on the contrary, assess the reality of the market).

- Были ли приняты по результатам этого форума какие-то решения, способные повлиять на состояние fashion-ритейла в России? - К сожалению, мне неизвестно о каких-либо заключенных контрактах в области ритейла во время форума.

- Was this forum result in any decisions that can inﬂuence the condition of fashion-retail in Russia? - Unfortunately, I have no information about any concluded retail contracts during the forum.

italo-ros2.indd 38

№8 май 2009

4/24/09 9:40:15 PM

бренд

В России

ТЕКСТ: МАРИНА ЧЕРЕМНЫХ

все спокойно ИНТЕРВЬЮ С АНДРЕА МОРИНИ, ДИРЕКТОРОМ ПО ПРОДАЖАМ МАРКИ MARELLA

- Андреа, в конце прошлого года компания планировала открытие монобренда I Blues (трендовая линия Marellа для более молодой аудитории) в Москве. Осуществились ли эти планы? - Действительно, мы предполагали открытие бутика. Но в связи с финансовым кризисом планы изменились. Мы приняли решение подождать и посмотреть, что будет происходить дальше. - Как скоро можно ожидать появления фирменного магазина I Blues в России? - Проект отложен на неопределенный срок. Между тем, в начале февраля мы открыли монобренд Marella в ТЦ Metropolis. И это случилось в середине кризиса. Сегодня российский ритейл очень зависим от конвертации валют. Стоимость вещи из коллекции в рублях значительно выше цены в евро. Курс валют постоянно меняется, и делать серьезные вложения в новый проект – рискованно. Ситуация сложная, но не катастрофическая. - Сколько бутиков Marella сейчас существует в России? - У нас открыто пять магазинов в Москве. Также есть бутики в Санкт-Петербурге, Красноярске и Челябинске. Добавлю, что на Украине открыты фирменные магазины в Киеве и Одессе.

гораздо эффективнее писать в шоу-румах. Благо, у нас их много. - Изменилась ли маркетинговая политика в связи с финансовыми потерями? - Процентное соотношение рекламной активности и оборотов продаж осталось примерно тем же. Логично, что обороты падают. Но все зависит от страны. - Тогда что можно сказать о России? - В России все стабильно. Надо сказать спасибо новым бутикам – в Москве, Уфе, Краснодаре. - Как вам кажется, будет ли клиент в нынешней ситуации отказываться от одежды премиум-класса в пользу более демократичных линий? - Это уже происходит. Недавно я вернулся из командировки в один российский регион. Там рядом находятся два торговых центра. В одном представлены первые линии: Marc Jacobs, Dolce & Gabbana, Prada. В другом, соответственно, более дешевые Marc by Marc Jacobs, D&G, Miu Miu. Второй торговый центр полон клиентов. - Тогда что можно сказать о возрасте аудитории? - Она определенно увеличилась. Даже

в корнер I Blues в магазинах Marella приходят женщины в возрасте от 18 до 30, хотя бренд рассчитан на совсем молодую аудиторию. Думаю, что это также говорит о том, что российская женщина всегда стремится к более стильному луку. Рамки строгого костюма ей слишком тесны. - Вы можете назвать цифру оборота Marella в России за прошедший год? - Продажи в магазинах России составили около €10 млн. Это чуть больше показателей прошлого года. - Как вы считаете, какое влияние на ритейл модных товаров окажут решения Итало-российского экономического форума, только что прошедшего в Москве? - Если форум действительно станет импульсом к принятию конкретных мер по упрощению бизнеса между Италией и Россией, то мы будем искренне благодарны. До сих пор мы испытываем трудности с работой таможенной службы. Вопросы импорта и экспорта требуют подготовки внушительной пачки документов. И это, безусловно, тормозит бизнес. Видимо, каждой серьезной компании нужны свои представители на границе. Государство должно понимать, что рынок – это бизнес, а не политика.

- Планируете ли вы запуск новых бутиков марки в ближайшее время? - Да, зимой откроют двери монобренды в Уфе и Краснодаре. - Андреа, в период кризиса пришлось ли марке отказываться от участия в выставках? - В прошлом году с Marella мы участвовали только в Moscow Fashion Expo в Крокусе. Но, как известно, выставка больше не работает. С I Blues мы уже не принимаем участие в Who’s next? в Париже, а также работаем последний сезон на Bread & Butter. Выставка меняет дислокацию – теперь Bread & Butter будет проходить в Берлине (1-3 июля). Соответственно, меняется стратегия. Для нас были важны клиенты в Испании. - Где тогда будут писаться предзаказы? - Участие в любой выставке мы всегда рассматриваем как шоу. Предзаказы

№8 май 2009

Marella.indd 39

4/24/09 2:12:44 PM

Pasquale Bruni, Tentazione

И ЗОЛОТО, И ДРАГОЦЕННЫЕ КАМНИ, ПОМИМО СВОЕЙ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ, ИМЕЮТ КОЛОССАЛЬНУЮ ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ ПРИТЯГАТЕЛЬНОСТЬ. ПОЭТОМУ ДАЖЕ В ПЕРИОД ФИНАНСОВЫХ КАТАКЛИЗМОВ ЭТА ОТРАСЛЬ НЕ МОЖЕТ ИСЧЕЗНУТЬ. ТЕМ БОЛЕЕ, ЧТО ПО ТРАДИЦИИ МНОГИЕ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ – ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ПОКУПАТЕЛИ – РАСЦЕНИВАЮТ ДРАГОЦЕННОСТИ КАК ВПОЛНЕ НАДЕЖНОЕ ВЛОЖЕНИЕ. И НЕВАЖНО, ЧТО ГОВОРЯТ ОБ ЭТОМ ГУРУ РЫНКА. УКРАШЕНИЯ – ПОПРЕЖНЕМУ «ЛУЧШИЕ ДРУЗЬЯ ДЕВУШЕК», ЧТО И ПОКАЗАЛА ПРОШЕДШАЯ ШВЕЙЦАРСКАЯ ВЫСТАВКА BASELWORLD 2009 ТЕКСТ: ОКСАНА БУГРИМЕНКО, РЕДАКТОР FORBES STYLE

Кризис

сквозь бриллиантовую призму de Grisogono Chopard,

Э главная часовая и ювелирная выставЭта ка года снова подтвердила свое значение: она все так же определяет тренды и продажи, и мировой кризис на ней практически не сказался. Разве что чуть меньше было посетителей – «всего» 100 тысяч. Количество же брендов-экспонентов вплотную приблизилось к 2000. Карл-Фридрих Шойфеле, вице-президент Chopard, твердо считает выставку годовым «барометром». Он пребывает в состоянии оптимизма, хотя несколько его клиентов оказались настроенными очень осторожно. Но, может быть, они перестраховываются? «Выставка была успешной. Все главные клиенты побывали на нашем стенде, почти без исключения», – говорит Кристоф Веллендорф, управляющий директор Wellendorff. Лиза Фу, менеджер по маркетингу Pasquale Bruni, поддерживает: «Только Baselworld – выставка, на которой присутствует наш бренд. Наши ожидания, поначалу сдержанные, превзошли себя». Ожидания оправдались с избытком (и не только у этих брендов) в сегментах драгоценных камней и бриллиантов. CEO Carrera & Carrera Натали Гедж говорит, что наиболее успешные для ее компании рынки сейчас – это Германия, Швейцария и Австрия, а экспансия планируется на Восток – в Китай и Корею: «Коллекция с драконами Circulos de Fuego – уже 5 лет одно из самых успешных произведений марки, Aqua – тоже бестселлер. Сейчас выпущена линия Sol y Sombra по соответствующей рынку цене».

Bazel.indd 40

К Кроме традиционных «ювелирных» стран – Италии, Франции, Германии – огромный интерес посетителей вызывали ювелиры из Индии (там вообще самый большой в мире рынок изделий из золота), Сингапура и Китая. Но единомыслия в лагере ювелиров не наблюдается. Каждый бренд пытается найти свой «философский камень», тренды становятся все терпимее друг к другу, а направления творчества компаний – все демократичнее и современнее. Что будет продаваться лучше? Как при минимуме средств добиться максимального эффекта? Это вопросы, которые волнуют профессионалов в первую очередь. Кратко перечислим основные тенденции ювелирной моды. Главный тренд – цвет во всех его проявлениях. Поделочные (малахит, яшма, сердолик) и полудрагоценные камни (топазы, цитрины, кварц). Фаворитами сезона опять становятся разноцветные турмалины, на пике внимания также топазы. Образовалась устойчивая мода на цветной жемчуг барочной формы – серых, сиреневых, розовых, желтых оттенков. Востребована и классика – белые бриллианты. На европейском рынке растет спрос на мелкие бриллианты, на украшения с паве. Предлагаются вариации изящных цепей и ожерелий, которые следует носить в несколько нитей, а также очень крупные украшения с полудрагоценными камнями.

Bvlgari, Parentesi cocktail

№8 май 2009

4/24/09 5:37:09 PM

Carrera & Carrera, Circulos de Fuego

выставки

Mimi

Chopard, Happy diamonds Teddy Bear

Pasquale Bruni, Sisi

Chanel, Coco

Одна из сам самых заметных тенденций – цепи игр игрек-образной формы, с жемчугом, драго драгоценными камнями или их сочетанием. Гл Главный тренд – экстра-длинные цепи, так называемые «оперные», которые оборачиваются вокруг шеи несколько раз. Schoeffel, например, перемежает в такой цепи жемчужины разного размера с «каплями» золота. Bvlgari добавляет динамизма в свою традиционную коллекцию Parentesi Cocktail. На длинной цепи из розового золота расположились голубые топазы, зеленые кварцы, фиолетовые аметисты, желтые цитрины разных размеров и мелкие бриллианты. Эти цепи можно носить по-разному – оборачивая вокруг шеи вдвое или втрое, комбинируя с другими цепями или жемчужным ожерельем. Новый тренд этого года – fashion jewellery с бриллиантами. Главные fashion-дома (Chanel, Dior, D & G, Versace) – предлагают очень зрелищные и эффектные украшения, адаптированные, тем не менее, к коллекциям одежды и сумкам того или иного бренда. Так называемые знаковые вещи все чаще украшаются бриллиантами. Каждый крупный модный Дом старается сделать тематическую ювелирную коллекцию, украшенную своим логотипом или узнаваемыми элементами. Как и в моде, такие коллекции выпускаются дважды в год. Эти вещи тоже начинают попадать в листы ожидания, поскольку самые «показательные» из них выпускаются

Carrera & Carrera, Aqua

Bazel.indd 41

лимитированными сериями. Среди fashion-марок, добившихся успехов на ювелирном поприще, Chanel выделяется особенно давними традициями. Когда после Великой Депрессии никто не хотел, да и не мог, носить настоящие драгоценности, Шанель выпустила в 1932 коллекцию украшений с бриллиантами. И коллекция была перевыпущена в 1993! Хотя сегодня Chanel почти всегда ассоциируется у покупателей с жемчугом, иногда искусственным, иногда настоящим, на выставке-2009 наибольшее внимание привлекли необычные для марки коллекции с яркими цветными камнями Byzantine и San Marco. Венецианская и византийская эстетика, как уверяют в компании, тоже входит в ее ДНК. Коктейльные украшения, которые никогда не занимали главное место в коллекциях, но никогда из них не исчезали, вновь вышли на авансцену. Они крупные, яркие, эффектные – и при этом не такие дорогие, как бриллианты. Мотивы флоры и фауны часто обыгрываются с юмором. Например, в коллекции «Фруктовый сад» российской компании «Ювелирный Театр» встречается огрызок яблока и высохшая лимонная долька. De Grisogono украшает брошь-грушу коньячными бриллиантами, Boucheron делает коктейльное кольцо в виде хамелеона, усыпанного цветными сапфирами. Harry Winston помещает огромный синий сапфир, напоминающий кусок рафинада, на «сахарную» же подушку из бриллиантов. Не последнюю роль в оживившейся «коктейльной» моде играет пристрастие к таким украшениям голливудских звезд. Современные украшения очень часто делаются подвижными, легкими и «текучими» – они как бы «живут» на женском теле, откликаются на каждое его движение смещением невидимых снаружи пружинок и шарниров. Такие вещи очень комфортно носить. Над этим направлением работает большинство авторитетных компаний – от de Grisogono до Palmiero. Одновременно у тех же брендов встречаются крупные фигуративные изделия с отчетливыми формами животных – например, браслет-бабочка или браслет-гиппопотам у de Grisogono, соотносящиеся по размерам с кистью женской руки. Некоторые их части тоже остаются подвижными. И еще одна – неожиданная, но, если вдуматься, закономерная – тенденция. Последняя причуда моды – игра в детство: дизайнеры все чаще создают украшения в инфантильном стиле. Это мишки (Chopard), божьи коровки (de Grisogono), розочки и ромашки (практически все бренды). Видимо, в тяжелые времена люди с ностальгией вспоминают беззаботное детство и готовы отчасти в него впасть, находя в нем «лекарство от тоски». Впрочем, если соблюдать меру, все это будет выглядеть вполне свежо и мило.

№8 май 2009

4/24/09 5:37:23 PM

Нужен нам берег турецкий 14–16 МАЯ В СТАМБУЛЕ ПРОЙДЕТ ВЫСТАВКА КОЖИ, МЕХА И АКСЕССУАРОВ ISTANBUL LEATHER FAIR

ТЕКСТ: АЛЛА КУРТ

THE SOFA HOTELS & RESIDENCES TESVIKIYE STREET NO 41-41 A +90 (212) 368 18 18 ULUS 29 ADNAN SAYGUN CAD, ULUS PARKI ICI 1, ULUS +90 (212) 358 29 29 В Ulus 29 можно было бы без особых дополнительных затрат снимать картину «Тысяча и одна ночь»: бассейн, огромная терраса, ресторан, расположенный под огромным балдахином, повсюду горят масляные свечи, раскиданы диванные подушки, играет восточная музыка и двигаются танцовщицы. Ulus 29 – натуральный мед, на который слетаются модели, кинозвезды и рок-музыканты. Но хозяева заведения «держат марку» и выказывают абсолютно одинаковое почтение всем своим гостям.

ULUS 29 ADNAN SAYGUN CAD, ULUS PARKI ICI 1, ULUS +90 (212) 358 29 29 Ulus 29 is a perfect “ready-to-work” shooting stage for One Thousand and One Nights with its swimming pool, enormous terrace, restaurant under the huge canopy, oily candles, cushions everywhere, oriental music, and dancing girls. Ulus 29 like honey attracts models, ﬁlm stars and rock musicians. Still, the owners of the place live up to their reputation – every guest is welcome here in equal fashion.

gid.indd 42

От самого названия отеля веет покоем и уютом. И содержание вполне ему соответствует: глядя на интерьеры, понимаешь, что такое настоящий релакс. Все номера выдержаны в стиле последней волны гостиничного fashion-дизайна: роскошь плюс высокие технологии. Можно подумать, что создатели отеля намеренно предлагают гостям обстановку восточной сказки, волшебного сна, когда не хочется просыпаться. Но это не так. Инфраструктура The Sofa Hotels & Residences вполне предполагает организацию бизнес-встреч. Дизайнеры решили, что результаты переговоров будут выше, если объединить конференц-зал и арт-галерею.

THE SOFA HOTELS & RESIDENCES TESVIKIYE STREET NO 41-41 A +90 (212) 368 18 18 The very name of the hotel tinctures with comfort and peace, and the place meets this tonality well: looking at the interiors, you come to understand what real “relax” is. Every room represents the last hotel fashion design wave – a fusion of luxury and high technology. You might even think, that the hotel creators intentionally suggest the atmosphere of oriental fables, a marvelous dream from which you may never want to wake up. Still, it’s not quite true: the infrastructure of The Sofa Hotels & Residences is perfectly ﬁt for business meetings. The designers believe that the outcome ofnegotiations will be enhanced if the conference hall is joined with the art gallery.

CHANGA SIRASELVILER CADDESI 87/1 (TAKSIM) + 90 (212) 249 12 05

Среди своих собратьев этот ресторан – исключение из правил. Он не подарит грандиозных видов на город. Его изюминка — еда. Именно Changa пустила в Стамбуле модную волну на fusion, которая буквально накрыла весь город. Несомненно, это заведение с претензиями, и если вы гурман, непременно стоит заранее заказать столик и попробовать, например, кебабы под французскими соусами и тихоокеанскую кухню по-оттомански. Немаловажный момент: в Changa одна из лучших винных карт в городе.

This restaurant is an exception to the rule among its counterparts, as it does not promise any great views of the city. Its what you call “cherry on the cake” is food. It was Changa to trigger off the Istanbul’s fad of fusion kitchen that was all the rage in the city from there on. No doubt, that’s a high-toned place, and if you are a gourmet, it’s a must for you to reserve a table here to taste, for example, kebabs under French sauces or the Paciﬁc cuisine a-la Ottoman. An important hint: Changa has one of the best wine cards in the city.

№8 май 2009

4/24/09 8:05:15 PM

guide

BENTLEY HOTEL HALASKARGAZI CAD. NO.75, HARBIYE + 90 (212) 291 77 30 Эту гостиницу с дизайнерскими интерьерами еще называют бутикотель. В решении ее внутреннего пространства важную роль играет свет, который миланские архитекторы П. Лиссони и Н. Канези сделали отдельным элементом комфорта. Большие окна зрительно расширяют пространство, и жизненная энергия города беспрепятственно вливается через них внутрь. Мебель и аксессуары подобраны, основываясь на синтезе культур Запада и Востока. Из отеля можно добраться пешком до популярных ресторанов, клубов, крупных магазинов и концертных залов.

360 ISTANBUL ISTIKLAL CADDESI 32/309, MISIR APARTMAN (BEYOILU) + 90 (212) 251 10 42 360 — это лучший угол обзора Стамбула с восьмого этажа бывшего доходного дома, на котором расположился одноименный ресторан. Бывать здесь модно, чтобы потом ненароком упомянуть прекрасный вид на соседнюю французскую церковь Сент-Антуан, Старый город и Босфор. Кухня незабываема, как и панорама восточных картинок: разнообразные мезе, котлетки из краба, салаты и паста с морепродуктами. Вечером лучший, по мнению местных жителей, ресторан города превращается в не менее модный и пафосный ночной клуб.

BENTLEY HOTEL HALASKARGAZI CAD. NO.75, HARBIYE + 90 (212) 291 77 30 This hotel with designer interiors is also called a boutique hotel. A critical component of its ambience is light, turned into a particular element of comfort by P. Lissoni and N. Kanesi, the architects from Milan. Large windows visually add space, creating no obstacles for the city’s vital energy to ﬂow in. The furniture and accessories are a cultural synthesis of East and West. From this hotel you can easily walk to popular restaurants, clubs, large shops and concert halls.

360 ISTANBUL ISTIKLAL CADDESI 32/309, MISIR APARTMAN (BEYOILU) + 90 (212) 251 10 42 360 is nothing less than the best view of Istanbul from the seventh ﬂoor of a former tenement house where now a famous restaurant of the same name is situated. It is one of the hottest places to come to, leaving you with the memories of the marvelous view of the neighbouring French Saint-Antoine Church, the Old Town, and, of course, the Bosporus to bring back later occasionally. Once tasted, you will never forget the cuisine, just like the panorama of oriental pictures: a variety of Mezze (a selection of appetizers or small dishes taken with or without alcohol), crab cakes, salads and pasta with seafood. In the evening this restaurant, the best in the city according to the locals, turns into no less fashionable and exciting night club.

REINA/SORTIE MUALLIM NACI CADDESI 10, ORTAKOY; MUALLIM NACI CADDESI 141/142, KURUCESME +90 (212) 413 68 80; + 90 (212) 327 85 85

Эти два клуба-близнеца на Босфорском шоссе – гламур, fashion и luxury по-турецки. Летними вечерами стамбульский бомонд устраивает здесь пробки из джипов и «порше». В каждом клубе — по большому танцполу под открытым небом и по шесть ресторанов — своеобразных филиалов самых модных городских заведений с высокими, как башня Кыз Кулеси, ценами. Местные и иностранные fashionistas танцуют здесь ночь напролет, а папарацци охотятся за олигархами и прочими звездами.

These twin clubs on the Bosporus highway are the manifestation of glamour, fashion and luxury “a la Turca”. In summer nights the Istanbul beau-monde sets up the barricades of Jeeps and Porsches here clogging up the trafﬁc. In every club there is a large dancing ﬂoor under the open sky, and six restaurants – some sort of subsidiaries of the fanciest places in Istanbul with prices as high as the Kız Kulesi tower. Local and foreign fashionistas are dancing here all night through while paparazzi are chasing oligarchs and other celebrities.

№8 май 2009

gid.indd 43

4/24/09 8:05:21 PM

выставки Название выставки

Сайт

Страна

Дата проведения

Istanbul Leather Fashion Fair Кожа, меха, аксессуары

www.istanbulderifuari.net/site/ tur

Турция, Стамбул

14-16 мая

New Russian Style Международная выставка ювелирных и часовых брендов

www.rjexpert.ru

Россия, Москва

14-17 мая

International Jewelry Fair and General Merchandise Show Международная ярмарка ювелирных изделий

www.gift2jewelry.com

США, Нью-Орлеан

16-19 мая

Vicenza Oro Ювелирная выставка

www.vicenzaoro.org

Италия, Виченца

16-20 мая

Surtex Международная выставка искусства и дизайна

www.surtex.com

США, Нью-Йорк

17-19 мая

Modaprima Одежда и аксессуары

www.modaprima.it

Италия, Милан

23-25 мая

Jeanshow Джинсовая одежда

www.eng.turkel.com.tr

Россия, Москва

27-29 мая

Couture Jewelry Ювелирная выставка

www.apparelmag.com

США, Лас-Вегас

28 мая2 июня

Passarela Gaudi Novias Показ свадебной одежды

www.moda-barcelona.com

Испания, Барселона

9-12 июня

Babytime-2009 Семейный фестиваль товаров и услуг для будущих мам, детей и родителей

www.babytime.ru

Россия, Москва

11-14 июня

MosShoes Международная специализированная выставка обуви, сумок и аксессуаров

www.mosshues.com

Россия, Москва

15-18 июня

La Fashion Market Выставка мужской, женской и детской одежды

www.californiamarketcenter.com

США, Лос-Анджелес

12-16 июня

Pitti Immagine Uomo Выставка мужской моды

www.pittimmagine.com

Италия, Флоренция

16-19 июня

Asia‘s Fashion Jewellery & Accessories Fair Выставка украшений и аксессуаров

www.asiafja.com

Китай, Гонконг

18-21 июня

Milano Moda Uomo Миланская Неделя мужской моды

www.cameramoda.it

Италия, Милан

20-24 июня

Bubble London Выставка детской одежды

www.bubblelondon.com

Великобритания, Лондон

21-22 июня

Paris Men’s Fashion Парижская Неделя мужской моды

www.modeaparis.com

Франция, Париж

25-28 июня

Smota Обувь и аксессуары

www.smota.com

США, Майами

28-30 июня

Pitti Immagine Filati Выставка пряжи и трикотажа

www.pittimmagine.it

Италия, Флоренция

7-9 июля

Mercedes-Benz Fashion Week Берлинская Неделя моды

www.mbfashionweek.com

Германия, Берлин

1-4 июля

Playtime Выставка товаров для детей

www.leshowroom.fr

Франция, Париж

4-6 июля

Vendome Luxury Trade Show Модная одежда prеt-a-porter и haute couture сегмента luxury

www.xxb.fr

Франция, Париж

5-8 июля

Paris Haute Couture Парижская Неделя моды haute couture

www.modeaparis.com

Франция, Париж

6-9 июля

Intertextile Pavilion Shenzhen Международная китайская выставка тканей, одежды и аксессуаров

www.messefrankfurt.com.hk

Китай, Шеньжень

9-11 июля

Interview First Show Offenbach Выставка технологий и материалов для изделий из кожи

www.messecenter.dk

Германия, Оффенбах

11-12 июля

Texworld USA Выставка текстиля

www.texworldusa.com

США, Нью-Йорк

14-16 июля

Francal Выставка обуви и аксессуаров

www.feirafrancal.com.br

Бразилия, Сан-Паулу

14-17 июля

Premiere Vision Preview New York Международная выставка модной одежды, текстильной продукции и аксессуаров

www.premierevision-newyork.com

США, Нью-Йорк

15-16 июля

Madrid Fashion Week Международный салон моды

www.semanamoda.ifema.es

Испания, Мадрид

16-18 июля

Premium Выставка модной одежды и аксессуаров

www.premiumexhibitions.com

Германия, Берлин

17-19 июля

JFW-International Fashion Fair Международная выставка модной одежды

www.senken-ex.com

Япония, Токио

20-24 июля

Igedo Fashion Fairs Ярмарка моды

www.igedo.com

Германия, Дюссельдорф

26-28 июля

Modefabriek Неделя альтернативной моды, fashion-ярмарка, форум дизайнеров

www.modefabriek.nl

Нидерланды, Амстердам

26-27 июля

Rosemount Australian Fashion Week Австралийская Неделя моды

www.rafw.com.au

Австралия, Сидней

27 апреля1 мая

Vistavki_Must see.indd 44

№8 май 2009

4/24/09 5:09:07 PM

must see

14 – 17 МАЯ, МОСКВА, РОССИЯ. НОВЫЙ РУССКИЙ СТИЛЬ/NEW RUSSIAN STYLE VIII Международная выставка ювелирных и часовых брендов пройдет на территории ВВЦ в только что построенном павильоне № 75. Экспозиция традиционно представит широкий летний ассортимент ювелирных украшений более 300 российских и зарубежных производителей. Ведущие отечественные ювелирные бренды предложат как традиционные, так и авангардные изделия. Ювелирная классика, изящество золотых, серебряных и платиновых украшений с драгоценными камнями, причудливой огранки бриллианты и самоцветы будут экспонироваться на стендах лидеров российской ювелирной отрасли: «Алмаз-Холдинг» (Москва), «Красцветмет» (Красноярск), Костромской ювелирный завод, «Грингор» (Санкт-Петербург), «Ювелиры Урала», «Эрми» (Екатеринбург) и студия ювелирного искусства «Золотая Орхидея» (Ижевск).

16 – 20 МАЯ. ВИЧЕНЦА, ИТАЛИЯ. VICENZA ORO Выставка VICENZA ORO – крупнейшая в ювелирной отрасли профессиональная выставка, которая отражает все мировые тенденции. Она проводится два раза в год и независимо от рыночной ситуации привлекает большое количество представителей ведущих ювелирных компаний. Помимо демонстрации новых коллекций украшений, на выставке организуются отраслевые конференции и симпозиумы, поскольку VICENZA ORO предназначена как для профессиональных ювелиров, так и для организаций, занимающихся продажей изделий из благородных металлов и драгоценных камней. Также экспозиция будет интересна компаниям, поставляющим сырье для производства украшений.

4 – 5 ИЮНЯ, МОСКВА. II МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-ФОРУМ FASHION RETAIL 2009 Форум по теме «Бизнес в fashion retail ‘09: Перезагрузка» соберет в Москве владельцев и CEO розничных сетей по продаже одежды обуви и аксессуаров масс-маркет – Fashion Retail 2009. Ключевые темы: - 2009: Трезвый анализ перемен в покупательском спросе и цепи поставок. Главные выводы в отношении новых приоритетов и стратегий. - Торговая недвижимость. Рынок аренды и строительства в России. - Закупки: Проблема стоков и планирование 2010. Как выйти из тупика неисполненных платежей по контрактам прошлых периодов и снизить объемы стоков у производителя и сети? - Управление розничными продажами. Главные инструменты повышения эффективности сегодня. - Анализ возможностей и нестандартные бизнес-решения, раскрывающих новые перспективы. - Минимизация затрат. Как управлять сокращениями и контролировать инфляционный рост? Организатор Форума: BBCG part of Expomedia Group. Соорганизатор: Fashion Consulting Group. Регистрация участия: +7 (495) 666-2246 Подробности на сайте: www.b2bcg.ru

№8 май 2009

Vistavki_Must see.indd 45

4/24/09 8:08:32 PM

финансы

Открытие магазинов СЕЙЧАС без риска уникальные условия открытия франчайзинговых магазинов поставка товара под возвращаемый депозит средняя оборачиваемость коллекции по сезону - 85% среднеоптовая цена 650 р. среднерозничная цена 1600 р. рост продаж в условиях кризиса более 70% более 40 фирменных магазинов по России Представительство в Санкт-Петербурге: (812) 516-50-63, 516-50-75 Представительство в Москве: (495) 234-47-76, (926) 530-13-88

www.pompa.ru

Vistavki_Must see.indd 46

4/24/09 5:09:12 PM

job

classified

is looking for

you

Российское представительство MaxMara Fashion Group (MaxMara, Max&Co., Marella, Marina Rinaldi, PennyBlack) ищет энергичных сотрудников на следующие должности:

РИТЭИЛ МЕНЕДЖЕР Функции: Подотчетность Генеральному директору; Ответственность за выполнение бюджетов и ассортимент коллекций магазинов MaxMara Fashion Group. Организация работы магазинов, обучение сотрудников, координация работы с группой мерчендайзеров. Частые командировки на презентации новых коллекций в Италию, а также командировки по России на открытия сезонов и региональные мероприятия с целью поддержки работы местных магазинов.

МЕНЕДЖЕР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА Функции: Ответственность за развитие всех брендов MaxMara Fashion Group на Российском рынке. Подотчетность Генеральному Директору; Стратегическое планирование, перспективы развития и выполнение плана распространения всех брендов MaxMara Fashion Group. Частые командировки по России для поиска новых возможностей развития бизнеса и оценки новых городов и проектов.

БРЕНД-МЕНЕДЖЕР Функции: Ответственность за поддержание и развитие отношений с основными и независимыми клиентами; обеспечение указаний и мотиваций для сотрудников. Подотчетность Генеральному Директору; участие в прогнозировании, планировании, закупках и перспективном стратегическом развитии брендов. Частые командировки в Россию и Европу с целью поддержания существующих отношений с клиентами и поиска новых возможностей для бизнеса. Требования: Желательно наличие высшего образования и опыта работы в области развития бизнеса и продаж (не только в сегменте моды и товаров класса люкс). Нацеленность на результат, готовность к принятию самостоятельных решений, опыт руководства коллективом, способность к коммуникации на уровне Совета Директоров. Энергичный подход, необходимый для продвижения брендов. Позитивность и энтузиазм наряду с уверенным пониманием коммерческих аспектов. Способность работать как автономно, так и в команде. ПРЕИМУЩЕСТВА: Конкурентоспособная заработная плата и льготы, включающие поощрительные бонусы за продажи, скидки на одежду. реклама

Вы заинтересовались? Отправьте ваше резюме по электронному адресу: ivashenko.y@ru.maxmara.com

№8 май 2009

Vistavki_Must see.indd 47

4/24/09 5:09:26 PM

финансы

КУРЬЕЗЫ РЕКЛАМЫ Этим летом откажитесь от своих кошмаров Лето само по себе не предполагает никаких ужасов, потому что солнечный свет, как известно, губителен для всякого рода нечисти. Но все же некоторые представители этого племени оказываются особо навязчивыми и липучими. Как же с ними бороться? Марка джинсовой одежды Meltin’Pot предлагает взять на вооружение их же, нечестивые, методы. А чтобы чувство уверенности в своей правоте вас не покидало, при совершении мелких гадостей нужно быть одетым в джинсы Meltin’Pot. Но, вступая в противоборство с силами зла, нужно сохранять ясность ума. В противном случае легко забыть, с какой ноги залезать в любимую машину, что пляж – это общественное место, и что обижать даже собственные кошмары – нехорошо. Лучше вообще не заводить себе этих домашних животных.

Внимание! Открыта подписка на второе полугодие 2009 г.

Для физических лиц Подписка осуществляется по каталогу российской прессы «Почта России» в любом отделении связи, индекс издания 99322 Через Сбербанк - агентство «С-инфо»: тел. 363-42-62, stimul12@si.ru

Для юридических лиц Оформить подписку на рабочем месте можно через агентство «Интерпочта» Тел.: (495) 500-00-60, (495) 580-9-580 y 1 номер 163 руб. без НДС y 1 месяц 326 руб. Заказ также можно оформить по бесплатному междугороднему номеру через Межрегиональное Агентство Подписки: 8-800-100-20-20

Kuriosi.indd 48

АДРЕС РЕДАКЦИИ: г. Москва, улица Мясницкая, 10/1 (495) 626-30-20

www.profashion.ru

№8 май 2009

4/24/09 3:56:39 PM

реклама COVER 2-3.indd 3

4/24/09 4:06:25 PM

Реклама COVER 4-1.indd 4

4/24/09 5:33:28 PM