PROfashion_N19(66)/2010 by PROfashion

№ 66 цена: 150 руб.

содержание

Люди и бренды Новости дизайна Мнение

Космогония и космомесиво Рейтинг

Russian Fashion Week Байеры

Байеры говорят. RFW Хедлайнеры

Повороты судьбы Fashion-экология Заморские гости Новая интерпретация чувственности Рейтинг

Volvo – Неделя моды в Москве Байеры

Байеры говорят. VFW Хедлайнеры

Патриотка

Люди и манекены 6 8

10 12 14 15 16 17 18 20

Новости ритейла

Люди и цифры

24, 26

Событие

Промо

Триумфальное шествие Бренд

Дойти до сути

25 27

Тенденции

Riga Fashion Week Аналитика

Тенденции

Ukrainian Fashion Week Тенденции

Ekaterinburg Fashion Week Кристофер Силкович, Reima Логистика

Аналитика

Почвоведение для ритейла

Как сделать российский модный бизнес прибыльным?

Интервью

Через запад на восток

Новости маркетинга

Чужими руками Календарь выставок и показов

Январь 2011

34, 36

17 Читайте в следующем номере 13 декабря Великое освоение Сибири.

Дороги, которые мы выбираем.

Иностранцы в России.

Небо над Берлином.

Почему Екатеринбург не желает становиться столицей модной Евразии и уступает это место Пекину? Что думают о продажах представители зарубежных брендов и их российские дистрибьюторы в регионах?

Несколько путей развития легкой промышленности, рассмотренных на примере России и Украины. Сверка часов накануне самой масштабной европейской выставки джинсовых коллекций Bread & Butter.

Журнал о моде для профессионалов

№19 (66) ноябрь 2010

Мы ждем перемен!

Looking forward to changes!

Закончился московский сезон показов – ушел, так сказать, в небытие… Кажется, впервые за все годы проведения Недель моды мы говорим эту фразу без тени двусмысленности. Да, как мы и писали полгода назад, жить стало веселее, самих дизайнеров и магазинов русских дизайнеров – все больше, а ощущения слаженной индустрии моды не только не возникло, но даже исчезли последние надежды на ее становление. Опрос, традиционно проводимый среди байеров бутиков, торгующих отечественными дизайнерскими марками, на этот раз показал, что люди, в чьи должностные обязанности входит знакомство со свежими коллекциями, не только не посещают показы столичного графика, что вполне извинительно, но даже не проявляют никакого желания рассмотреть результаты полугодовой деятельности дизайнеров в шоу-руме или хотя бы в картинках. Зачем? Ведь в задачи подобных закупщиков не входит предзаказ коллекции, а подобрать что-то из имеющегося на реализацию можно и во второй половине текущего сезона. А если дизайнеры не смогут выполнить поставку в срок, это их проблемы. На место несправившихся сразу придут другие: продаваться-то им больше негде! Но вот на этот счет у многих российских дизайнеров есть свое мнение, поэтому сегодня они едут с коллекциями в Санкт-Петербург, Ригу, Киев и Минск, а некоторые и вовсе в Европу. Москва же все больше становится местом приятного времяпрепровождения, чем-то средним между СантаБарбарой, Лас-Вегасом и Монако. И в следующем сезоне исход борьбы нашего бескорыстного патриотического чувства к отечественной моде с интересами бизнеса (которая разворачивается каждый раз при издании «русского» номера) отнюдь не очевиден.

Moscow fashion shows season is over. It’s gone, relegated to oblivion, so to say… And it seems that for the first time in years we are not looking for a second sense in that phrase. Yes, as we wrote half a year ago, life seemed better – we had more new designers and more new shops where they were sold. Yet we still lack congruence in fashion industry and all the more, we lost the last hopes for its formation. The traditionally held survey of buyers of the boutiques that sell Russian designer brands showed that people, whose function is to get acquainted with fresh collections, neither attend fashion shows in Moscow, which is more or less excusable, nor show any interest in visiting designers’ showrooms or at least having a look at their photos. What for? These buyers don’t have to pre-order collections; their task is to select something from the available stock even for the second half of the current season. And if designers fail to deliver on time, it’s their problem. Those who fail are instantly replaced by others – they don’t have any other place to be sold! But I have my own opinion regarding this fact– that is why today our designers bring their collections to Saint Petersburg, Riga, Kiev and Minsk, some of them even to Europe. Moscow is becoming just a place for enjoyable pastime, something between Santa Barbara, Las Vegas and Monaco. And next season the outcome of the struggle (that unfolds after every “Russian” issue of our magazine) between our unselfish patriotic feelings towards Russian fashion and business interests is not so obvious.

ОЛЕСЯ Орлова

Olesya Orlova

главный редактор

editor-in-chief

comma

главный редактор Олеся Орлова orlova@profashion.ru заместитель главного редактора Юна Завельская editor@profashion.ru редактор Анна Задорожная moda@profashion.ru ответственный секретарь Татьяна Добромыслова foto@profashion.ru

арт-директор Людмила Великанова art@profashion.ru

рекламный отдел Мария Капустина adv3@profashion.ru

корректор Любовь Тронина

Анастасия Петрунькина adv@profashion.ru

коммерческий директор Татьяна Белькевич director@profashion.ru

PR-директор Ольга Давыдкина pr@profashion.ru

директор по рекламе Марина Ткаченко reklama@profashion.ru

директор по распространению Светлана Куликова sales@profashion.ru

экспо-менеджер Юрий Гущин expo@profashion.ru секретарь редакции Ольга Фомина info@profashion.ru руководитель итальянского направления Ирина Каримова it@profashion.ru

Над номером работали: Андрей Аболенкин, Евгения Балтадонис, Екатерина Блинова, Татьяна Гривенная, Владимир Гридин, Ирина Каримова, Татьяна Медовникова, Ксения Рузанова, Роман Сидоров Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», г. Москва. Тираж 10 000 экз. Адрес редакции: 115184, Москва,

Б. Ордынский пер., д. 4, стр. 4, (495) 626-30-20, www.profashion.ru

NEW!

9 декабря 2010 года Место проведения церемонии – клуб FBR HALL

Партнер

Официальный образовательный партнер

новости дизайна

новые имена | коллекции | контракты | дизайн-проекты

Люди и бренды

Скромное обаяние буржуазии

Французская марка Lancel представила серию кошельков Le Fabuleux. Практичные и удобные аксессуары, предназначенные для бизнес-леди, совмещают несколько функций: это и визитница, и кошелек, и блокнот, и даже чековая книжка. Внутри предусмотрены разнообразные отделения для ручки, денег, визиток, кредитных карт и других жизненно важных мелочей, а внешняя поверхность предлагается в двух вариантах из телячьей кожи – с принтом в стиле ар-деко или с фирменным вензелем Lancel. Розничная стоимость предметов серии варьируется от 14550 до 17150 рублей в зависимости от модели.

Make love, not war

Новая коллекция шведского экобренда Swedish Hasbeens (редакция приносит свои извинения: в статье «Сознательное поколение», напечатанной в PROfashion № 63 за октябрь, модели бренда были подписаны ошибочно) навеяна символами, имеющими значение во все времена: миром, свободой и равноправием. Модели, выполненные в ярких сочетаниях зеленого, синего, розового, желтого, бирюзового и других жизнерадостных цветов палитры, отражают стилистику и моду 70-х и 80-х годов XX века. Классические формы того времени и узнаваемые элементы, наподобие деревянных каблуков и закругленных носков туфель, подчеркнутые изобилием сочного цвета, формируют узнаваемый облик бренда.

Lancel Le Fabuleux

Дома и стены помогают

В Санкт-Петербурге завершился XVI Международный конкурс молодых дизайнеров «Адмиралтейская игла – 2010» – 6 ноября в атриуме Петропавловской крепости состоялось награждение и гала-показ финалистов. Гран-при конкурса получила жительница города на Неве Мария Тихонова – наградой ей стала трехнедельная стажировка в итальянском институте Marangoni. Еще три начинающих дизайнера выиграли право обучаться и получать новые знания в Лондонском колледже моды. Специальный приз в категории Pret-a-porter Diffusion получила Екатерина Груздева: она представит свою коллекцию на Фестивале русской моды в Италии, проходящем под эгидой компании Societa Italia. Интересной находкой организаторов конкурса стало практическое взаимодействие с байерами: впервые три финалиста получили сертификат на право представления коллекций в одном из интернет-магазинов.

Everything is easier at home

The 16th international young designers contest “Admiralteyskaya igla” finished in Saint Petersburg. The finalists’ gala show took place on November, 6 in the atrium of Petropavlovskaya fortress. Saint Petersburg citizen Maria Tikhonova was awarded the Grand Prix of the contest. The prize is 3-week training at the Italian Marangoni Institute. Three other winners were awarded with an opportunity to study in London College of Fashion. Special prize in Prêt-a-porter segment went to Ekaterina Gruzdeva: she will present her collection during the Russian Fashion Festival in Italy held under the aegis of Societa Italia. Another interesting prize idea of the contest organizers was an opportunity of interaction between designers and buyers. The first three finalists received certificates for their collections presentation in one of on-line shops. Деловая активность современных западных дизайнеров проявляется не только на подиумах. В начале ноября стало известно, что специальным гостем январской сессии флорентийской выставки Pitti W станет Гарет Пью, который продемонстрирует женскую пре-коллекцию. Помимо непосредственной работы на стенде, он также представит дефиле в форме мультимедийной презентации. Миланская выставка White, которая также проходит в январе, сделала ставку на другого дизайнера: в ней примет участие Франк Бокле.

Дизайнерский бренд Narciso Rodriguez выпустил лимитированную серию футболок для шведского ритейлера Lindex. В декабре во всех магазинах сети появится результат очередного проекта в рамках долгосрочного сотрудничества – белые футболки из органического хлопка, украшенные строгими черными полосками на уровне талии. 20% от продаж этого товара будет перечислено в Российский фонд по борьбе с раком груди для поддержки исследовательской деятельности.

№19 ноябрь 2010

Гала-показ финалистов конкурса

Французский бренд Lingerie Dement запустил в продажу линию бюстгальтеров, где застежка выполнена на основе магнитов, а не с помощью пуговиц или крючков. Она расположена спереди и является абсолютно гладкой; таким образом, это белье идеально подходит под обтягивающие вещи, а застежка позиционируется как «невидимая». Коллекция, представленная в двух линиях, поступила в продажу в несколько онлайнбутиков Франции, а также в магазины Великобритании. Стоимость комплекта составляет €137.

Модель Кейт Мосс, которая ранее разрабатывала коллекции одежды для ритейлера TopShop, в следующем сезоне будет делать бельевую линию для этой же сети магазинов. Владелец TopShop Филипп Грин не делает секрета из того, что подобное сотрудничество взаимовыгодно для обеих сторон: «Мы упорно работали над тем, чтобы все факторы бизнеса – мерчендайзинг, маркетинг, позиционирование и так далее – привели к адекватным результатам. Коллекции, созданные Кейт, отлично продаются, ее имя притягивает покупателей, поэтому было принято решение о продолжении совместного проекта».

новости дизайна В борьбе за покупателя

Фотограф Игорь Василиадис

9 ноября состоялся финал масштабной акции «Битва за стиль», организованной сетью торговых центров МЕГА. Цель проекта, заявленная как желание «вдохновить посетителей МЕГИ на поиск и выражение собственного стиля, руководствуясь актуальными модными тенденциями и используя одежду и аксессуары популярных брендов», была реализована с помощью нескольких мероприятий: мастер-классов, фэшнпрезентаций, конкурса непрофессиональных стилистов и так далее. Самым громким событием стал спецпроект, в котором приняли участие известные персонажи fashion-индустрии: голливудская звезда Рейчел Зои, стилист Влад Лисовец, дизайнеры Леонид Алексеев, Дмитрий Логинов, Стас Лопаткин, организатор «Дефиле на Неве» и владелица бутика «Дефиле» Ирина Ашкинадзе и другие. Они показали свое видение стиля, составив луки из коллекций брендов, продающихся в МЕГЕ. Во время мероприятия было объявлено о следующем шаге маркетинговой стратегии – запуске программы лояльности MEGACARD, работающей по накопительной системе во многих городах мира.

Время, вперед!

С 20 по 25 октября, в рамках долгосрочного сотрудничества, шопинг-клуб KupiVIP и Volvo-Неделя моды в Москве провели проект «Подиум онлайн». Осенне-зимние коллекции пяти дизайнерских брендов – Max Chernitsov, Masha Tsigal, Olga Deffi, Drigant и Sysoev – были представлены в онлайн-продаже на сайте со специальной скидкой. На следующий день после показа Антонина Шаповалова устроила акцию, по которой клиенты шопинг-клуба могли приобрести весенне-летние коллекции 2011. Также во время Недели предоставлялась возможность свободной регистрации на сайте KupiLuxe.ru, где обычно требуется специальное приглашение.

Маша Цигаль

Оттенки осени

Бренд Swatch представил новую коллекцию часов под названием The Swatch New Gent Collection. Она состоит из десяти моделей, а внешний облик и дизайн вдохновлены серией Swatch Gent Originals. Диаметр корпуса составляет 41 мм, толщина корпуса – 11 мм, на циферблате каждой модели присутствует указатель даты и дня недели на трех языках, матовый ремешок выполнен из силикона. В цветовой линейке представлены как классические черный и белый варианты, так и множество спокойных оттенков: темнокоричневый, оливково-зеленый, бордовый, фиолетовый и другие. Розничная стоимость моделей составляет $65.

Влад Лисовец для проекта «Битва за стиль»

Сайт Fashion-conscience. com, занимающийся экомодой, запустил платформу для начинающих дизайнеров. В разделе, обозначенном Cre:ative Ones представлены ювелирные изделия, одежда и аксессуары, созданные молодыми талантами с соблюдением этического подхода к окружающей среде. Создатели онлайн-странички считают, что «дизайнерские вещи, сделанные с уникальным подходом и неравнодушным отношением, должны находить своего клиента» и планируют дальше развивать это направление.

Антонина Шаповалова

Сергей Сысоев

The Swatch New Gent Collection

Тренд-агентство Carlin International Group анонсировало проведение очередного практического семинара. 14 декабря в Москве будут представлены тенденции сезона весна-лето 2012, спикером выступает Маюри Сенгшан. Упор, как обычно, будет сделан на формы, стилистические и цветовые решения, ткани, текстуры и предпосылки формирования трендов, а более пристальное внимание уделят женской моде.

Бренд Swarovski запускает две новых категории продуктов: начиная с весенне-летнего сезона, в магазинах появятся линии оптики и мужских аксессуаров. Креативный директор марки Натали Колин заявляет: «Не хочется идти проторенной дорогой и представлять только лишь бижутерию для женщин, нужно расти и развиваться дальше». В линии оптики будет представлено 12 моделей розничной стоимостью от $360 до $495. Мужская коллекция предполагается более минималистичной с акцентами на единичные кристаллы: вдохновение для дизайна этого направления г-жа Колин черпала в «архитектурном послании и строгой структуре кристалла».

Марка Furla представила круизную коллекцию сумок 2011 года. Цветовая палитра выдержана в традиционных для морских прогулок цветах: белом, синем и красном. Элегантные, простые, выполненные из различных материалов – от оленьей кожи до ПВХ – модели характеризуются интересными драпировками, наличием множества мелких деталей, разными степенями прозрачности и многослойным наложением текстур.

№19 ноябрь 2010

Космогония

St Bessarion

мнение

и космомесиво

Андрей Аболенкин

АНДРЕЙ АБОЛЕНКИН – ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ авторитетных специалистов в области российской моды с 17-летним опытом работы, известен в российской моде как организатор проектов, фэшн-консультант, стилист, критик и аналитик

всякий раз за него радуюсь: у него не возникает сомнений, что художник – это Бог и демиург, создающий миры. Даже если это миры попкультуры. В моей профессии мне каждый раз приходится убеждать себя в том, что ценность современной моды заключается не только в маркетинговых ходах и прикладном использовании. Очень помогает то обстоятельство, что «Сумерки богов» мы явно пережили, значит, они (боги) таки в моде были. Современный ландшафт мира моды создан вполне конкретными персонами, которые, несомненно, были не только ремесленниками и бизнесменами, но и художниками.

№19 ноябрь 2010

Так вот, хочется сказать несколько слов о создании и изучении миров. Подиум – это тоже маленький переносной алтарь. Как у кочевых племен, которые волокут его за собой от стойбища до стойбища, от одной Недели моды к другой. Вечерами собираются вокруг, зажигают огни, украшают на разный манер. И чего только они к этой божнице не тащат! Но каким бы небольшим и неразвитым ни было это племя, ритуал остается ритуалом. Я бы даже сказал, что в сумеречные времена ритуал важнее всего. Кочевым племенам логику заменяет мифологическое видение мира, и очень не хочется, чтобы этот мир походил на супермаркет с дорогими неликвидами. Многие российские дизайнеры считают, что в этот момент быстрая интеграция в систему продаж – это очень хороший шанс, вопрос развития или даже выживания. Действительно, появились ниши, которые московские бутики предпочтут вскоре заполнять не европейской продукцией, а отечественной дизайнерской. Речь идет не об оценке новых качеств российской моды. Скорее, об изменении правил импорта, европейского ценообразования, о малой доступности уникальных вещей и т. д. При этом все проблемы отношений отечественных Домов моды с бутиками никуда не исчезли. В стране нет условий для качественного производства и квалифицированных кадров, а у дизайнеров нет возможностей для создания запасов тканей и приобретения

alenaakhmadullina

У меня есть приятель-искусствовед. Он преподает, занимается кураторством, пишет – все, как у искусствоведов заведено. Определения у него получаются сразу мраморные, минуя стадию мела. Так вот, он говорит о выставках как о форме космогонии, визуальном представлении о мироустройстве художников. При грамотно выстроенной концепции зрителю не нужен экскурсовод, понимание художников здесь основывается на логике выставочного пространства. В противном случае даже первоклассные работы оказываются товарами супермаркета, которые более или менее удачно выставлены для продажи.

(ненужной, по большому счету) собственной производственной базы. Московский график построен таким образом, что для организации продаж показ коллекции закупщикам надо проводить за полторадва месяца до официального ее представления. И это должна быть подготовленная демонстрация. Только сейчас изготовление лукбуков становится общей практикой, но подборки с образцами тканей, фактур, цветов и фурнитуры почти не встречаются. Практически никто не может дать гарантию, что вещи будут изготовлены в те сроки, в том качестве и материале, которые были оговорены при заказе. Обещать и надеяться могут, а гарантировать – нет. В разговорах с немногочисленными байерами упоминается главным образом имя Бирюкова. Или низкотиражные альтернативы. Самые дальновидные (особенно те, кто ознакомился с прошлогодней «Стратегией развития легкой промышленности», где о дизайнерской одежде почти не упоминается) рассматрива-

opinion сезона были выстроены будто бы под сотню закупщиков в зале: с коммерческими блоками и подачей. Нет этой сотни, и пока не предвидится. А та неполная дюжина, которая на эти показы приходит, готова заниматься вместе с дизайнерами и мифотворчеством, и расширением их племени. Но совершенно точно – не в выдуманном мире супермаркета. Так далеко вера не заходит даже у кочевых племен. Им нужен алтарь попрочнее.

Cosmogony vs. Kozmogedon

Tegin

Cyrille Gassiline

ют вопрос о зарубежном производстве. Это позволяет не только решить вопрос с качеством и кадрами, распределив все квалифицированные операции между специализированными предприятиями, но и с московским ценообразованием, которое учитывает капризы немногочисленных конструкторов и швей «с руками», но никак не реальность. Однако иностранное производство никак не отменяет сложностей с ввозом этой продукции в Россию. И работают в этом направлении самые дальновидные и, главное, неленивые. Остальные, вероятно, ждут чуда и выстраивают свои миры в расчете, что это чудо вскоре с ними произойдет. На этом фоне очень странно было наблюдать, как некоторые показы московского

friend of mine is an art expert. He is a teacher, a supervisor, a critic – he does everything an art expert should presumably do. He never makes drafts – his definitions are straightaway cut out of marble leaving out the preliminary stage of chalk sketches. He regards exhibitions as a type of cosmogony, a visual conception of an artist’s own world. A clever conceptual framework makes the guide service superfluous; here the perception of an artist’s message is based on the logics of the display space. Otherwise even first-rate works turn into supermarket goods enjoying a reasonably favorable layout. I often feel happy for him: he never has doubts that an artist is God and a demiurge who creates new worlds. It does not matter if these are pop culture worlds. In my professional life I often have to persuade myself that the value of contemporary fashion is not only in marketing tricks or real life application. A very promising fact is that we have obviously lived through the Twilight of Gods, which means that they (Gods) by all means were once in fashion. The contemporary landscape of the fashion world was created by certain people who, undoubtedly, were not only businessmen and craftsmen but also artists. Now I’d like to say a few words about creating and studying the worlds. Catwalk is also a small portable altar which is carried from one fashion week to another similarly to what vagrant tribes do when they drag their altar with them when changing the camping-grounds. In the evening they gather around it, turn the lights on and decorate it in all possible ways. You should see what they bring to this sanctuary! But no matter

how small or underdeveloped the tribe is, the ritual is a must. I’d rather say that in troublesome times the ritual is all the more essential. In vagrant tribes mythological vision of the world replaces logics and I’d rather this world didn’t resemble a supermarket with expensive dead stock. Many Russian designers believe that immediate and speedy integration into the sales system promises them growth and even survival. Indeed there are new niches which Moscow boutiques would soon prefer to fill with domestic rather than European designer goods. It’s not about evaluating new qualities of Russian fashion. It’s rather about changes in the import rules, European pricing, limited access to unique goods, etc. In the meantime opposition between Russian fashion houses and boutiques persists. The country doesn’t provide conditions for quality production and skilled personnel, designers, in their turn, don’t have possibilities to keep the stock of fabrics and acquire their own (and largely useless) production facilities. Moscow schedule makes it necessary to show new collections to the buyers one and a half or two months before their official presentation in order to organize distribution. And that presentation is supposed to be well-prepared. Making up look books is just making its way to become common practice. And not often one can come across a selection of fabric samples, patterns, colors and trimmings. Virtually no one can guarantee that the items will be produced timely or meet the requirements on the quality and the fabrics specified when placing the order. They can give their promises and hopes, but they cannot provide guarantees. Talking to a few buyers one can mainly hear the name of Biryukov or other much less enviable alternatives.

В журнале PROfashion № 17 (64) от 18 октября в рубрике «Мнение» в качестве иллюстрации была опубликована фотография из серии «Модная история № N», фотограф Eugene Klement, без указания авторства. Редакция приносит свои извинения автору.

Dasha Gauser

by Andrey abolenkin

The shrewd ones (especially those who made themselves familiar with the last year Light Industry Development Strategy that paid almost no attention to designer clothes) are thinking to move production abroad. It allows settling the issue with quality and personnel through distribution of all skill-intensive operations between specialized enterprises. It also solves the problem with Moscow pricing which caters the whim of few efficient designers and dressmakers, yet not considering the real state of things. However moving production abroad won’t possibly mitigate the difficulties coming along with the import of ready-made goods to Russia. People working at it can boast exceptional shrewdness and, above all, outstanding diligence. The rest may be waiting for some miracle and shaping their worlds expecting that a miracle will happen to them very soon. In this light, it struck me as odd that some fashion shows of Moscow season were obviously meant for the audience of at least one hundred buyers. The program featured commercial blocks and was not devoid of that very special sales approach. Actually, this one hundred is non-existent, and it is unlikely to emerge soon. Just under a dozen of those who come to watch fashion shows are ready to join the designers in their myth-making thus letting their tribe grow. One thing is absolutely clear – an imaginary supermarket world is a wrong place for that. The faith has its limits even in vagrant tribes. They need a more solid altar.

№19 ноябрь 2010

рейтинг

Russian

Рейтинг дизайнерских коллекций сезона весна-лето 2011 опрос журнала PROfashion

Fashion Week

Эксперты

Лучшая женская коллекция

Лучшая мужская коллекция

Парфенова

Марина Глухова, продюсер Russian Seasons, куратор «Артпарад» Селигер 2010»

Ольга Самощенко Poustovit Парфенова

Слава Зайцев Alexander Abramov Pavel Erokin for Doctor E Слава Зайцев

Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta Елена Когель, руководитель проекта «Модельеры.ру» Константин Шагин, байер интернет-магазина Epotaje.ru Наталья Туровникова, представитель Saga Furs в России Юлия Пилюгина, президент сети магазинов российских дизайнеров RUSПУБЛИКА Галина Истомина, куратор программы Designerpool выставки СРМ Екатерина Клочкова, директор по развитию Boutique-Online.ru Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP, главный редактор Fashion24.IN

№19 ноябрь 2010

Poustovit

Ольга Самощенко

Алиса Лотье, владелица бутика «Русская улица»

Alexander Abramov

Олеся Грибова, генеральный директор магазина Fashion File

Pavel Erokin for Doctor E

Татьяна Белоусова, бутик MARKI

рейтинг Must have сезона (аксессуары)

Дебют недели Zhanar Luda Nikishina marina makaron moscow

Тренд сезона (предмет одежды)

украшения Gabilo гофрированные колье Poustovit браслеты Zhanar

Самая коммерческая коллекция

Gabilo

ZHANAR

Luda Nikishina

Lena Tsokalenko

макси-юбка платья упрощенного кроя шорты до колена

Юлия Николаева

Самая оригинальная постановка шоу TEGIN Alexandre Arngoldt Егор Зайцев

Tegin

Dasha Gauser BIRYUKOV Pajaro

Рекламная кампания Gabilo SS 2011

Dasha Gauser Pajaro

Фото с показов: Александр Азаров

Gabilo Anyavanya Viva Vox

Фотограф: Андрей Николаев

Самое успешное событие off-schedule (показы вне расписания, презентации, специальные проекты)

№19 ноябрь 2010

байеры

Russian Fashion Week опрос журнала PROfashion

байеры говорят Dasha Gauser

Марина Глухова, продюсер Russian Seasons, куратор «Артпарад» Селигер 2010» Исходя из качества использованных материалов и конечной цены, у Даши Гаузер получилась самая лучшая коммерческая коллекция. Эти платья удачны как для вечернего выхода в свет, так и для повседневной жизни.

Екатерина Клочкова, директор по развитию Boutique-

Online.ru Коллекция оправдывает свое «бумажное» название – «Крафт». Основные использованные цвета неярки: бледно-бежевый, графитовый, блеклый белый и бледно-розовый. Но зато формы, как всегда, разнообразны. Каждое платье, блуза, жакет выполнены в стиле «оригами» с фирменными сложенными элементами в виде каскада складок или законченного образа, как в платье с подолом – «бумажным» корабликом. В целом коллекция выглядит очень цельной и видно, что в ней выверена каждая деталь. Анна Трифонова и Иван Ершов

Алексей Габило

Gabilo Марина Глухова, продюсер Russian

Seasons, куратор «Артпарад» Селигер 2010» Алексей Габило из сезона в сезон представляет модные аксессуары, которые удачно сочетаются как с вечерними нарядами, так и с casual-луками.

Константин Шагин, байер интернетмагазина Epotaje.ru Алексей Габило давно доказал, что может делать нечто особенное, что по душе настоящим модникам. Олеся Грибова, генеральный директор

магазина Fashion File Мастер отделки камней совершенствуется и не стоит на месте. Он создает новации в дизайне украшений. Использует прекрасный дизайнерский подход в сочетании уникальных цветовых оттенков и не перестает сохранять феноменальную непосредственность и естественную форму камней.

Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP, главный редактор Fashion24.IN Неповторимая авторская коллекция украшений из природных материалов и метеоритов, безусловно, станет must-have как для светских выходов, так и для повседневного гардероба. Убежден, что коллекцию мы сможем наблюдать весь сезон на лучших fashion-съемках столицы.

№19 ноябрь 2010

Даша Гаузер

Ольга Самощенко

ANYAVANYA

Галина Истомина, кура-

Марина Глухова, продюсер

тор программы Designerpool выставки СРМ Ольга Самощенко сделала коллекцию словно на одном дыхании, при этом, не отступая от своих традиций, показала исключительно шелковые женские платья, добавив им, правда, длины.

Екатерина Клочкова, ди-

ректор по развитию BoutiqueOnline.ru Без красивой широкополой шляпы от Ольги Самощенко невозможно обойтись следующим летом. В своей коллекции она создала очень красивые и женственные образы.

Ольга Самощенко

Russian Seasons, куратор «Артпарад» Селигер 2010» Мне понравилась инсталляция победителей «Селигер 2010» в направлении fashion и дизайн – молодого бренда ANYAVANYA. Ребята представили свою коллекцию, которая привлекла большое внимание прессы. На мой взгляд, у этого бренда большое будущее.

Константин Шагин, байер интернет-магазина Epotaje.ru Я был в восторге от марки ANYAVANYA – это именно то, что я искал для своего магазина: дерзко и похулигански.

байеры TEGIN Галина Истомина, куратор программы Designerpool выставки СРМ

Лучшее шоу – это тонко продуманный показ-перформанс Светланы Тегин. Сочетание такой нетрадиционной площадки, как сцена, со сложной геометрией зеркал, дробящийся многократно в этих зеркалах визуальный ряд – пример высочайшего профессионального мастерства.

Екатерина Клочкова, директор по развитию Boutique-Online.ru

Модели ходили между зеркал, многократно отражаясь, и это создавало фантастическое впечатление. Оригинальный макияж и зачесанные вперед волосы, скрывающие лицо, дополнили концепцию показа. Татьяна Парфенова

Парфенова Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta Очень женственная, с приталенными силуэтами, все, что характеризует исконно женский образ. Объемные аппликации в виде букетов отлично сочетались с нежнейшими тканями. Привлекли внимание детали: винтажные пояса и объемные пуговицы.

Светлана Тегин

Forty two

Zhanar

Константин Шагин, байер интернетмагазина Epotaje.ru Мне очень понравилась коллекция марки Forty two, которая была презентована в шоу-руме. Помимо самой коллекции, ребята придумали отличную легенду о девушке, которая ждет своего парня моряка, отлично вписали в нее стиль всей коллекции и сделали очень забавный лукбук. Бренд Forty two уже около года отлично продается в моем магазине, планирую и дальше Александр Козлов с ними сотрудничать.

Елена Батуева, бренд-

менеджер бутика Perfetta Очень приятная и нежная коллекция. Все модели достаточны просты в исполнении, хорошо сидят по фигуре, подчеркивая женственность, использованы хорошие ткани. Такие модели легко дополнять аксессуарами. Запомнились темные пальто, с яркой подкладкой внутри. Коллекция вполне понятна русскому потребителю, женственные платья можно носить как днем на работу и в офис, так и вечером, дополнив аксессуарами. Клиенты сейчас очень хорошо разбираются в тканях и очень трепетны к натуральным или искусственным материалам. Здесь использованы натуральные ткани, что является еще одним фактором в копилку с плюсами.

Яна и Анастасия Шевченко

Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta

Танцующие модели в павловопосадских платках, конечно, произвели особый фурор, но тема показалась немного изъезженной. Тем более что сочетание зеленых платков поверх красных вовсе не характеризует русскую моду. Если конечным эффектом для дизайнеров является «запомнилось или нет», могу твердо отметить: запомнилось, но не более.

Vereteno Екатерина Клочкова, директор по

Людмила Мезенцева Жанар Еркингалиева

Маша Янковская

Yanastasia

развитию BoutiqueOnline.ru Марка Vereteno очень самобытна. Как всегда, новая коллекция порадовала оригинальными расцветками и аксессуарами, а также «сочетанием несочетаемого».

Masha Yankovskaya Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta Маша – молодой дизайнер и, как мне кажется, очень перспективный. То, что она родом из Петербурга, чувствуется с первого взгляда на вещи: ничего лишнего, лаконичные платья, строгие мини, хорошие ткани. Магазины Perfetta всегда поддерживают молодые таланты, поэтому вполне вероятно, что коллекции Маши могут быть представлены и в наших магазинах. №19 ноябрь 2010

хедлайнеры

Повороты

судьбы

Хедлайнер RFW Лилия Пустовит показала в этом сезоне трогательно-нежную, искреннюю, открытую и бесконечно красивую коллекцию. А журналу украинский дизайнер рассказала о том, как собирается спасать отечественную индустрию моды посредством новой линии L.P. by Poustovit. - В коллекции угадывается сразу несколько отправных точек… - Одна из них – работы художника-концептуалиста Павла Макова. У нас с ним длинная история знакомства. Павел живет в Харькове, но это настоящий человек мира. Его работы висят в самых важЛилия Пустовит ных музеях – от Метрополитен до Третьяковки, продаются на аукционе Sotheby’s. Мне всегда нравились его картины, и однажды я набралась храбрости сказать, что мечтаю увидеть одну из них в своей коллекции. А в ответ совершенно неожиданно услышала, что Павел давно мечтает увидеть свою работу на ткани. Так вот появились топы и платья с вязью розовых побегов, комбинезон с лабиринтом розовых кустов. В них превратилась «Донроза» – картина, в которой Донна Роза трансформируется в донецкую розу.

№19 ноябрь 2010

мне важны эмоции. Я не рублю топором, разрабатывая одну-единственную мысль, «тончу», складываю мозаику из разных идей, которые работают на общий результат. - Многие ли разделяют ваш взгляд на дизайн? - Не очень многие. Большинство воспитано на другом. Тонко чувствующих, эмоциональных людей не так много. Мы не радикальны, мы рассчитаны на тонких людей. Последние десять лет наши коллекции не пропустил ни один вменяемый западный критик. Отечественные, увы, основываются на других критериях. Рональд Денис, Хилари Александер, Годфри Дини – люди, которые видят все во всех концах мира, чей глаз не замылен определением «звездности» дизайнера, однозначно определяют наши вещи как космополитичные. Они действительно прекрасно воспринимаются и в Лондоне, и в Киеве, и в Корее, и тонкой славянской душой. - Вы столько лет занимаетесь модой, но, похоже, получаете от этого больше эмоционального удовольствия, чем возможности развивать свой бренд… - Я не могу отказаться от моды, это моя жизнь. С другой стороны, благодаря кризису у нас появилась возможность и желание сделать линию L.P. by Poustovit. Разумные цены, комфортная, свободных силуэтов базовая одежда, бушлаты, куртки, трикотажные свободные брюки – эту линию уже очень успешно продает несколько концепт-сторов. - А мономарку открывать не собираетесь? - А зачем? Poustovit вполне устраивают продажи рядом с Maison Martin Margiela и Balenciaga в десяти самых лучших мультимарках мира. L.P. by Poustovit в избранных бутиках для более демократичной аудитории поможет сделать отечественную одежду более популярной, что для меня лично очень важно.

Другой источник вдохновения – фильм Феллини «Ночи Кабирии». Благодаря ему у нас появился плащ, в котором героиня Мазины знакомится с одним из героев фильма. Однако важнее для меня было отношение к жизни. Мир ведь добрый, и, если ты его любишь, обязательно ответит взаимностью. Наивность, внутренняя чистота, детская невинность – это для меня самой важные для общения с миром элементы. - Оценивая модели во время примерки вы много раз говорили: «Красиво!» Это важный для вас критерий дизайна? - У каждого человека свое понимание красоты. Но доброе, любимое и хорошее обзательно выглядит красиво. Бог ведь создал природу невозможно красивой: и лес, и горы, и море – без изъяна. В вещах

Фото с показа в рамках RFW сезона ss 2011 Фотограф: Александр Азаров

Текст / Владимир Гридин / редактор отдела моды Shopping Guide

Fashion-

Текст / Екатерина Блинова

хедлайнеры

Олег Бирюков рассуждает о единстве человека и природы, посткризисной покупательской способности и о драйве западной моды.

Фото с показа в рамках RFW сезона ss 2011 Фотограф: Александр Азаров

экология - Олег, чему посвящена ваша коллекция? - Тому, что меня больше всего волнует в настоящий момент: проблемам окружающей среды, экологии, единства человека и природы. Мне кажется, что в очередной раз обратить внимание на это совершенно не лишне. Все образы в коллекции предельно естественны: мейкап, прически, ткани – натуральные, материалы с фактурой коры. Легкие шелковые платья, свободные, полупрозрачные. Когда в Москве стоял этот месяц жары, я обратил внимание, что клиентки от одежды хотели только одного: «чтобы это было и легко, и красиво, и комфортно, и модно, и свежо». Нечто такое я и постарался воплотить в платьях из новой коллекции. Сам показ проходил со специфическим саундтреком – шум моря, дождя. Я лично подбирал музыкальное оформление к показу. - Где можно приобрести вещи вашей марки? - Бутик Leform, два магазина Bosco di Ciliegi плюс их же магазин в Санкт-Петербурге, новый магазин Fourth Floor в Козихинском переулке и так далее. Не могу сказать, что организация новых точек продаж движется семимильными шагами. Просто покупательская способность не особенно высока на данный момент. - В таком случае, может, стоит попробовать выйти на иностранные рынки? - А смысл? Там дизайнеров в десятки раз больше, чем на российском рынке, и они готовы предложить гораздо большие тиражи продукции и сезонных коллекций. Нет, понятно, что у нас есть контакты за рубежом, но все же наш основной рынок – российский. За границей у нас было несколько магазинов, но после кризиса они резко сократили количество заказов. В связи с этим есть ли у вас планы по запуску второй и третьей линий? - Нет. Наши коллекции дизайнерские – каждая вещь отшивается в небольшом количестве экземпляров. У меня нет интереса делать массовую одежду. Конкурировать с масс-маркетом, я считаю, просто бес-

смысленно. Он всегда предложит цену ниже. А у нас свои позиции, свой сегмент, рассчитанный на определенную аудиторию, в котором мы спокойно работаем. На данный момент я считаю стабильность нашим главным достижением. - А если в какой-то момент, например, H & M обратится к дизайнеру Бирюкову с предложением сделать Олег Бирюков капсульную коллекцию, вы согласитесь? - После Lanvin? Вы сами верите? Такого не будет никогда. Российской моды не существует в мировом контексте! Ну не звучит она там. - Что нужно сделать, чтобы зазвучала? - Нужно продолжать работать. Чтобы были не один-два дизайнера, которые в состоянии выпустить достойные коллекции, а хотя бы десять-двадцать. И, конечно, нужна какая-то поддержка от государства, программы какие-то. Какие именно – не знаю, я же художник. Это вопрос, скорее, к министрам, а у меня как художника все хорошо. Мне б не мешали только. - А что мешает? - Безмодный фон. Знаете, мне кажется, когда попадаешь в европейские столицы, ты внедряешься в модную среду: масса магазинов, шоу-румов, дизайнеров, интересной одежды, модно одетой публики. Ты в этот драйв погружаешься. У нас, к сожалению, такого нет. С одной стороны, это неплохо: ты можешь не обращать внимания ни на какие тренды; а с другой, для дизайнера как творческой личности это не очень хорошо. Но сейчас у меня таких проблем нет, у меня сейчас природа, берег Балтийского моря, дюны, девушка в летящем платье, прогуливающаяся на закате – такая вот поэтическая история. - Какие планы на будущий год? - Мы бы хотели продаваться в ЦУМе и намерены над этим серьезно работать.

№19 ноябрь 2010

Заморские

гости Впервые на Russian Fashion Week решили заявить о себе две марки из Королевства Нидерландов: Mari Tonnetti (одежда) и Jan Jansen (обувь). Дебютный показ иностранных гостей вызвал небывалый ажиотаж. Мы пообщались с дизайнером марки Mari Tonnetti Микой Тиммерс и представителем Jan Jansen Инной Ремерс-Багдасаровой. - Мика, какова тема коллекции? M. T.: - Коллекцию можно определить как барочный стиль в переводе на современный лад. Она называется Shena. Такой темно-красный терракотовый камень. - Расскажите, пожалуйста, про основные цвета коллекции. M. T.: - О, их очень много, и они разнообразны. Я считаю, что российской моде как раз не хватает цвета. - Вы участвуете в Амстердамской Неделе моды? M. T.: - Нет. Я понятия не имею о том, что нужно голландскому рынку. Дело в том, что я училась в Мадриде по специализации «Международные отношения и торговля». У меня было два друга из России и из Колумбии. Русский говорил, что не может покупать красивые вещи в России, потому что они либо слишком дороги, либо все специфического китайского качества. Друг из Колумбии говорил то же самое, но имел в виду испанское качество и при этом очень хвалил колумбийских производителей. Я подумала, что можно колумбийское качество показать российскому рынку. Два года я изучала этот вопрос в Колумбии и анализировала российский и европейский рынки. Придя к выводу, что, среди прочего, русские готовы платить за цвет, дизайн и качество, я решила попробовать свои силы в этом направлении, хотя мой основной бизнес до этого был никак не связан с модой. Это

№19 ноябрь 2010

было все, что угодно – продукты, например. Но мой муж все время говорил: – «Если ты настолько увлечена модой, почему не попробовать свои силы в fashion-индустрии?» - Какие ткани вы выбирали для коллекции? M. T.: - У меня есть целый каталог с тканями. Для каждой Мика Тиммерс вещи из коллекции существует несколько образцов. Таким образом, заказчик имеет возможность выбрать определенный материал для каждой модели. В одном жакете могут сочетаться ткани сразу нескольких цветов и фактур. Также у клиентов есть возможность выбрать фурнитуру: пуговицы, отделку и так далее. Мы оформляем заказы в специальных ателье, а не на фабриках: это ведь дизайн, а не массовое производство. - Как вы предполагаете продавать вашу марку в России? M. T.: - Через импортеров. Могу точно сказать, что мной заинтересовались Cara & Co, O-la-la, FashionPoint, Oximoron, Realt-F и другие. Я открыта к сотрудничеству. И намерена участвовать в следующей сессии RFW. С теми же девушками-моделями: я их очень полюбила. - Для того чтобы стать дизайнером одежды, обязательно иметь профильное образование? M. T.: - Не думаю. Я, например, делаю наброски, а технической частью занимаются другие специалисты. Бывало так, что я приносила рисунок, а технологи говорили, что это сделать невозможно. Тогда мы совместными усилиями искали компромисс. - Это первое ваше сотрудничество с Яном Янсеном? M. T.: - Партнерское – да. А вот потребительское – нет. У меня в гардеробе множество туфель и сапог от этого дизайнера. Я с ума схожу по его обуви. Моя любимая модель – высокие сапоги из лаковой кожи на высоком каблуке. Я почти живу в одном из его магазинов. Мой муж, правда, не разделяет моей страсти – еще бы, ведь ему приходится оплачивать счета! - Инна, обувь марки Jan Jansen будет продаваться в Москве? И. Р-Б.: - Такой план есть. Мы готовы к сотрудничеству. Мы рассматриваем ЦУМ, Bosco di Ciliegi, но это предварительная история. Дальше будет видно. - А почему марка решила выйти на российский рынок? И. Р-Б.: - Ян Янсен говорит, что в России девушки носят самые высокие каблуки в мире, а сам дизайнер очень любит придумывать именно такую обувь. Когда он только начал творить в 1960 году, сразу создал красные сапоги на высоких каблуках. И тогда он не встретил понимания у своих голландских коллег, которые определили это как Russian boots, то есть обувь с острыми носами на шпильках. А когда дизайнер из маленького голландского городка, где он жил, переехал в Амстердам, то нашел там понимание. Ну а уж когда впервые, два года назад, приехал в Россию, первой моделью, которую он представил здесь, были эти сапоги. Скоро у нас будет выставка в музее на Делегатской, где можно будет увидеть полную коллекцию обуви Jan Jansen. В частности, даже туфли из коллекции Erotic, подошва которых выполнена в форме сердца. Эта невероятно успешная линия была создана дизайнером для того, чтобы надевать под нижнее белье. До сих пор обувь из этой линии – одна из самых успешных по продажам.

Фото с показа в рамках RFW сезона ss 2011 Фотограф: Александр Азаров

Текст / Екатерина Блинова

хедлайнеры

Ольга Шунк и Юджин Розенфельд

Текст / Владимир Гридин / редактор отдела моды Shopping Guide

Фото с показа в рамках RFW сезона ss 2011 Фотограф: Александр Азаров

Новая интерпретация чувственности Звезда мюзикла «Зорро» Настя Макеева, актриса Олеся Судзиловская, певица Юля Волкова, актриса Ольга Сутулова украсили своим присутствием показ немецкой марки Schunk & Rosenfeld на Russian Fashion Week. Каждая из них, естественно, выбрала что-то из коллекции: Настя – кожаные леггинсы, Олеся – платье, а Юля – напоминающий фрак жакет. Schunk & Rosenfeld любим звездами, среди которых такие величины, как певица Сара Конор и топ-модель Хайди Клум. Сами дизайнеры о своем сотрудничестве с celebrities не распространяются, предпочитая обратить внимание на качество используемых ими материалов и уровень отделки.

Look-book коллекции Schunk & Rosenfeld ss 2011

«Мы стараемся делать то, что украшает женщину. Именно поэтому наша одежда удобная, красивая и сексапильная», – рассказывают Ольга Шунк и Юджин Розенфельд. Простые формы платьев и столь любимых маркой пальто и тренчей с лихвой компенсируются сложной декорацией камнями, бисером и металлическим стеклярусом и увлечением техническими инновациями. Кожаные брюки с выделкой под нубук особой, неповторимой фактуры на ощупь напоминают фланель. Вздох восторга вызвало финальное платье коллекции из тончайшей замши со шлейфом четырехметровой длины. Брюки и леггинсы также сшиты из эластичной замши. К тому же их можно подвергать машинной стирке – комфорт у Schunk & Rosenfeld является продолжением красоты. Весенняя коллекция миксует темы рока и милитари в серо-черной гамме с вкраплениями серебра и золота. «Мы считаем, что одежда должна работать весь день – с утра и до вечера, преобразовываться в зависимости от потребности женщины. Наши вещи из этого разряда. У многих просто рука не поднимается их выбрасывать. В Европе у нас большой успех, мы продаемся в мультибрендах рядом с Balmain и Givenchy. В России у нас тоже уже немало поклонников, а будет еще больше!» – подводят итог своего подиумного успеха дизайнеры.

№19 ноябрь 2010

рейтинг

Volvo – Неделя моды в

Эксперты VFW

Москве

Елена Батуева, брендменеджер бутика Perfetta

Наталья Туровникова, представитель Saga Furs в России

Елена Когель, руководитель проекта «Модельеры.ру»

Юлия Пилюгина, президент сети магазинов российских дизайнеров RUSПУБЛИКА

Алиса Лотье, владелица бутика «Русская улица»

Галина Истомина, куратор программы Designerpool выставки СРМ

Константин Шагин, байер интернет-магазина Epotaje.ru

Екатерина Стащенко, директор бутика «Российский дизайнер» Alexandra Serova

Лучшая женская коллекция

Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP, главный редактор Fashion24.IN Татьяна Белоусова, бутик MARKI Олеся Грибова, генеральный директор магазина Fashion File

Лучшая мужская коллекция Max Chernitsov Vladislav Aksenov Nikitin for F5 Jeansmaster

№19 ноябрь 2010

Nikitin for F5 Jeansmaster

Sergey Moskalenko

Max Chernitsov

Cyrille Gassiline

Cyrille Gassiline Alexandra Serova Sergey Moskalenko

Екатерина Клочкова, директор по развитию Boutique-Online.ru

Vladislav Aksenov

Рейтинг дизайнерских коллекций сезона весна-лето 2011/ опрос журнала PROfashion

Дебют недели

Тонкий кожаный ремень Шарфы от Влада Аксенова Сумки с принтами Michal Negrin и alenaakhmadullina

Michal Negrin

alenaakhmadullina

Elena Skakun

Anna Miminoshvili

Anna Miminoshvili Igor Gulyaev Fur Collection Stas Lopatkin

Must have сезона (аксессуары)

Vladislav Aksenov

рейтинг

alenaakhmadullina

Poluhina

Платья (макси, короткие приталенные, «летящие», с вышитыми лифами) Принтованные комбинезоны alenaakhmadullina Меховой жилет

Igor Gulyaev

Тренд сезона (предмет одежды)

Самая коммерческая коллекция

Cyrille Gassiline

Cyrille Gassiline LUBLU Kira Plastinina Ekaterina Smolina

Самое успешное событие off-schedule (показы вне расписания, презентации, специальные проекты) F5 Jeansmaster Spb Fashion Night

LUBLU Kira Plastinina

Max Chernitsov alenaakhmadullina Letopavloff!

Max Chernitsov

Самая оригинальная постановка шоу

№19 ноябрь 2010

байеры

опрос журнала PROfashion

Volvo – Неделя моды в Москве байеры говорят alenaakhmadullina

Кирилл Гасилин

Cyrille Gassiline Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta

Алена Ахмадуллина

Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta Тема хвойного леса была органична с принтами, используемыми в коллекции: головы животных, растения, между ними однозначно есть взаимосвязь. Немного мрачновато для весны, но в этом узнаваемый стиль Алены. Приглушенные оттенки, все как-то по-сказочному. Максим Черницов

Яркая и сочная коллекция собрала в себе все элементы гардероба, необходимые девушке в весеннелетний сезон: платья – от мини до макси, легкие юбки и шорты. Эта коллекция не только самая лучшая, но и самая коммерческая, потому что есть «своя» основная линия, соблюдены тенденции будущего сезона, яркие и насыщенные цвета; это вещи, которые хочет иметь в гардеробе уверенная в себе и современная девушка. В общем, все посылы дизайнера понятны, такая коллекция непременно найдет своего покупателя. Именно на таких дизайнеров байеры Perfetta делают ставки.

Константин Шагин, байер интернет-магазина Epotaje.ru Кирилл Гасилин, как всегда – простые вещи, но сложный крой. Вот этим его коллекции меня раз за разом и цепляют. Татьяна Белоусова, бутик MARKI

У Кирилла Гасилина самая красивая коллекция по цвету.

Галина Истомина, куратор программы

Designerpool выставки СРМ Цветовое решение коллекции яркое, неожиданное, но абсолютно гармоничное. Дизайнер продемонстрировал мастерское владение цветом, что весьма актуально в смысле тенденций, но требует большой смелости и мастерства. Конструктивное решение тяготеет к классике, что позволяет этой авангардной по звучанию работе с полным правом рассчитывать на коммерческий успех, а сочетание этих двух параметров – это как раз то, чего чаще всего не хватает российской моде. Поэтому наиболее удачной коммерческой коллекцией я опять же считаю работу Кирилла Гасилина.

Алиса Лотье, владелица бутика «Русская улица» В коллекции Гасилина гармонично сочетаются минимализм и отточенность кроя с яркими цветами, которые будут актуальны будущей весной. Данная коллекция не только вписывается в мировые тенденции, но и в представления клиентов о том, что они могли и хотели бы носить в повседневной жизни.

№19 ноябрь 2010

Max Chernitsov Елена Батуева, бренд-

менеджер бутика Perfetta Интересно, несмотря на искусственно созданный ажиотаж вокруг показов Максима. Всегда узнаваемый стиль и уже ставшими традиционные футболки дизайнера с украинскими надписями или трикотажные поло в ярких цветах национального флага.

Галина Истомина, кура-

тор программы Designerpool выставки СРМ Макс Черницов чрезвычайно удачно сочетал в одном показе мужскую и женскую коллекции.

Алиса Лотье, владелица бутика «Русская улица» Женская коллекция Макса уже продается в нашем магазине, и мужская будет тоже кстати. Минимум классики, максимум полета фантазии, который, должно быть, оценят современные молодые люди, уделяющие огромное внимание своему гардеробу.

Игорь Гуляев

Igor Gulyaev Fur Collection Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta

Самые роскошные меха норки, каракульчи, енота попали в руки талантливого дизайнера Игоря Гуляева. Очень радует, что наши дизайнеры могут сотворить настоящие шедевры в меховых изделиях.

Олеся Грибова, генеральный директор магазина Fashion File Выдающийся дизайнер Игорь Гуляев осуществил свою идею создания собственной коллекции меховых изделий. Модная цветовая гамма и необычайное бурное воображение позволили создать изделия, поражающие своей красотой и привлекательностью. В его коллекции все внимание на тренд сезона – меховой жилет, а следовательно, и на успех.

байеры Gabi Lauton

Letopavloff Олеся Грибова, генеральный дирек-

Екатерина Клочкова, дирек-

тор магазина Fashion File Дизайнер Андей Павлов пригласил на свой показ знаменитостей, которые идеально продемонстрировали коллекцию. Постановка показа, разделенного на три совершенно разных блока, и выезд дизайнера в финале на роскошном Harley Davidson покорили публику. Его показ был самым оригинальным.

тор по развитию Boutique-Online.ru Классическая одежда, выполненная из натуральных тканей. Сдержанная эстетика подойдет практически любой женщине.

Андрей Павлов

Габи Лаутон

Ольга Деффи

Olga Deffi Екатерина Клочкова, директор по

развитию Boutique-Online.ru Очень понравилось использование в коллекции трикотажа. Цветовые решения моделей будут ультрамодны в следующем сезоне: яркий розовый аметист, «вкусный» оранжевый. Классический черный и белый в различных сочетаниях также на пике популярности.

Alexandra Serova Олеся Грибова, генеральный директор магазина Fashion File

Michal Negrin Екатерина Клочкова, директор по

развитию Boutique-Online.ru Модели Michal Negrin – безусловный must-have и тренд сезона. Вышитые корсеты, расшитые лифы платьев и яркие аксессуары в виде сумочек-чемоданчиков авторского дизайна поражают воображение.

Дизайнер использует дорогие ткани, создает идеальный крой, выделяет акцент, сделанный всего на одну деталь, которая становится центральным элементом образа и присутствует в каждой модели ее творчества.

Екатерина Стащенко, директор бутика «Российский дизайнер» Изысканно, женственно и с тонкой ноткой cексуальности. Алина Асси

Lena Vasilyeva Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP,

F5 Jeansmaster Екатерина Клочкова,

Alina Assi

Михаль Негрин

Александра Серова

Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP, главный редактор Fashion24.IN Превосходное качество и высокий уровень исполнения коллекции. В связи с изменениями в Доме моды прогнозирую появление бренда в ряде шоу-румов и магазинов.

главный редактор Fashion24.IN Одна из самых приятных из увиденных коллекций, подкупает европейский стиль и завершенность образов.

Елена Батуева, бренд-менеджер бутика Perfetta Лена Васильева создала абсолютно носибельную и вместе с тем красивую коллекцию: в меру сдержанные и утонченные платья, сарафаны, костюмы. Очень приятные оттенки тканей. Олеся Грибова, генеральный директор магазина Fashion File

Коллекции Елены Васильевой подчинены фирменному принципу женственности и выглядят превосходно. Модели создают и подчеркивают образ бизнес-леди.

Алиса Лотье, владелица бутика «Русская улица» Это была далеко не первая коллекция Лены, но это была первая коллекция, в которой мне понравилось абсолютно все – от полупрозрачных летящих платьев до блестящих жакетов и ярких юбок. Лена Васильева

директор по развитию Boutique-Online.ru Очень понравилась концепция постановки, когда показ состоял из коллекций пяти дизайнеров. Выход моделей каждого дизайнера предварялся маленьким фильмом по теме. Особенно впечатлили вещи Нади Нуриевой, ее джинсовая коллекция мне показалась самой оригинальной и по крою, и по аксессуарам – она задорная и яркая. Также понравились мужские образы.

Андрей Якоби, директор REAL PROFIT GROUP, главный редактор Fashion24.IN Очень важный проект, способствующий развитию российской индустрии моды путем вовлечения fashion-дизайнеров в сотрудничество с промышленными компаниями, такими как F5. Надя Нуриева

№19 ноябрь 2010

Патриотка

хедлайнеры В этом году дизайнер Виктория Андреянова отмечает 20-летие творческой деятельности. Юбилей совпал с объявлением о выходе на рынок массовой линии одежды Parole. О том, как работается в России, рассказывает сама дизайнер.

Виктория Андреянова

Текст / Евгения Балтадонис

Parole

-В

ы – один из самых известных дизайнеров России, участвуете в тендерах, ваше имя всегда на слуху, но при этом непонятно, чем живет «Дом моды Виктории Андреяновой». - Дом моды был создан в 1992 году. Сначала в нем работали буквально 3–4 человека. Сейчас у нас 50 сотрудников. Так как я начинала свою трудовую деятельность в «Центре моды России», все мои мысли были направлены на создание массовой одежды. Я считала, что индивидуальный пошив недостоин дизайнера. Но в середине 1990-х нам пришлось заняться частными клиентами, и это оказалось не так страшно. В это же время я начала участвовать в Неделе российской моды – первом подобном мероприятии в стране. Было ясно, что индустрия потихоньку разваливается. Но мы все равно выпускали массовую одежду на отечественных фабриках и довольно успешно продавали сезонные коллекции. В 1995 году я выиграла свой первый серьезный конкурс – «Платье года». Победа помогла мне понять, что я на правильном пути. К 2003 году наступил момент, когда надо было решать или развивать массовую марку, или работать по принципу ателье.

№19 ноябрь 2010

Victoria Andreyanova Коллекция SS 2010

В это же время авиакомпания «Аэрофлот» объявила конкурс на разработку форменной одежды, и я подумала: вот моя история. Тендер длился три года, было трудно, но мы победили. Я поняла, что корпоративное направление может быть хорошей альтернативой массовой одежде, и сделала его основным для компании. Индивидуальный пошив тоже остался, но это для нас не бизнес – скорее, удовольствие, которое мы себе позволяем. - В сентябре вы запустили массовую линию одежды для мужчин и женщин? - Мы запустили ее два года назад, но не объявляли об этом, хотели отработать. Марка называется Parole. Сегодня она представлена в 40 мультибрендовых магазинах в Москве (среди них OTTO BERG в ГУМе, универмаги «Крестовский» и «Добрынинский»). В этом году мы планируем показать ее на февральской выставке Collection Premiere Moscow (CPM). Одежда очень демократичная. Например, пальто в торговлю уходят по 7–8 тысяч рублей, а в магазинах в зависимости от наценки продаются от 15 тысяч рублей. Директор марки – моя дочь Юля. Она довольно жесткий маркетолог. Для меня, например, в вещах важны линии, цвет, качество, для нее важнее может быть мнение товароведа торгового центра. Надеюсь, именно благодаря ей марка будет долгожителем. - Где отшивается ваша одежда? - В России. Мы несколько лет работали с китайскими фабриками, но в определенный момент это стало нецелесообразно. Семь лет назад, когда мы начинали работать с Китаем, их предприятия были ориентированы исключительно на местный рынок, у них были проблемы с лекалами, поэтому нам приходилось практически учить их Victoria Andreyanova Коллекция FW 2010/11

хедлайнеры работать. В результате, когда фабрика обзаводилась своей лекальной базой, она начинала искать других партнеров, которые могли сразу заказать 40 тысяч пальто одного артикула, а у нас тиражи – 500–1000 единиц. Тогда мы шли к другому производителю и все начиналось сначала. Мы решили: лучше учить отечественных производителей. - Производство в России обходится дороже? - Гораздо дороже. Производственная база в стране находится в очень плохом состоянии. Я не знаю ни одной фабрики, полностью укомплектованной оборудованием. Но если учитывать стоимость доставки товара из Китая, то понимаешь, что единственно возможное – запуск производства в России. - Купить фабрику не хотите? - У нас была такая идея. Мы уже вели переговоры с владельцем, но пока это делали, цена на предприятие выросла почти в два раза. Сейчас я думаю: хорошо, что мы ее не купили. Фабрика была банкротом, на ней работало более 200 женщин, а это очень большая ответственность. - Монобрендовые магазины открывать планируете? - Пока не хочу. У меня был бутик на Петровке. Он продержался четыре года. Магазин требовал серьезного внимания, клиенты хотели общаться с дизайнером, а мне надо было присутствовать в цехе при запуске вещей. Разорваться я не могла, поэтому бутик был немного брошен. Сегодня я смогла бы наладить работу, учитывая опыт, тогда же мы приняли решение закрыть магазин. Но он многое мне дал. Однажды туда зашли две француженки.

Parole

Как потом выяснилось, одна из них была главным редактором французского журнала «Атмосфера», другая – его издателем. Они купили мохеровые пальто и пригласили меня на обед в мою честь в Париж. Обед проходил на Вандомской площади. Было много прессы. В конце мероприятия переводчик мне говорит: они ждут, что вы возьмете шефство над российскими дизайнерами и приведете их на французский рынок. Тогда я встала и сказала, что теперь, посмотрев на меня, они понимают, каким счастливым можно быть, работая в России. Была жуткая пауза, потом все тихонько разошлись. Видимо, они решили, что, раз у меня бутик в таком месте, у меня все уже есть и надо сделать лишь один шаг, чтобы выйти на западный рынок. А у меня тогда ничего не было, кроме умения и желания работать. - Многие российские дизайнеры изо всех сил стремятся попасть на западный рынок, а вы? - Если мне это предложат, я не откажусь. Но, думаю, когда есть такая большая неодетая страна, нелепо ехать куда-то еще. Мои зарубежные партнеры не скрывая рвутся на наш рынок. Они считают его невероятно привлекательным. - Как вы относитесь к новаторским идеям: торговле через Интернет, продвижению марки в блогах? - Очень хорошо. Это станет следующим шагом нашей массовой линии. Мои дочери – фанаты продажи и продвижения товаров через Интернет. Я пробовала реализовывать таким образом остатки коллекций. - Вы художественный руководитель предприятия «Президент-Сервис» Управления делами Президента РФ. Шьете одежду для чиновников? - Чиновников предприятие обслуживало в эпоху дефицита, сейчас это просто очень качественное ателье для всех желающих. Уровень профессионализма мужских портных в ателье не уступает портным со знаменитой лондонской улицы Savile Row. Более того, я думаю, это лучшие мастера в России. Многие клиенты, которые это поняли, перестали заказывать костюмы в Лондоне и пользуются только услугами «Президент-Сервис». Пошив одежды у нас обходится в три раза дешевле. - Виктория, у вас такое количество наград и побед в тендерах, что вы производите впечатление этакой отличницы. Вы столь же требовательны к подчиненным, как и к себе? Victoria Andreyanova Коллекция SS 2010

- Раньше я считала, что все люди вокруг меня просто обожают свою работу. И когда однажды узнала, что моя портная не любит шить, у меня был шок. Я не понимала, как можно так спешить домой. Потом я это поняла и стала относиться к людям мягче. Теперь я знаю: за происходящее в моей компании несу ответственность только я, остальные люди – наемные работники, которым необходимо обеспечить зарплату, социальные гарантии. - То есть вам свойственна особенность большинства российских предпринимателей, стремящихся все делать самостоятельно? - Нет, я доросла до того, что надо делегировать полномочия. Я готова терпеть профессионалов рядом с собой и при этом сложных людей. - Вы прислушиваетесь к интуиции в работе? - Да, часто. В нашем деле это важно. Например, в конкурсном задании по разработке формы для работников РЖД был четко оговорен цвет – темно-синий, а я сделала форму серой. Когда это увидело жюри, их возмущению не было предела, но я сказала, что главного авиаперевозчика страны («Аэрофлот») я одела в синий цвет, а главного наземного перевозчика хочу одеть в серый. Я выиграла тендер. - Успех, по-вашему, это результат внутренней работы? - Если считать внутренней работой воспитание, образование, жизненные принципы, то да. В моем случае установка на успех была дана в детстве. Мама, например, убеждена, что своими победами я обязана родителям. - Что необходимо сделать для развития модной индустрии в России? - Надо сделать так, чтобы она не была брошена, ведь модная индустрия дает колоссальное количество рабочих мест, особенно для женщин. Раньше у нас была текстильная страна, и я верю: наступит момент, когда индустрия возродится. Что лично я могу сделать для этого? Сейчас я веду мастер-классы в Текстильной академии им. Косыгина, и следующая моя лекция будет посвящена сотрудничеству с текстильными фабриками России. Надеюсь, студенты оценят нишу с безграничными возможностями. - В своих интервью вы часто говорите, что буквально «ловите кайф» от работы. А что доставляет вам радость кроме нее? - Сейчас радует пребывание в доме, который я построила. Последнее самое большое счастье было три дня назад, когда я достала чемоданы со старыми журналами, растопила камин, перебрала издания, что-то сожгла, где-то сделала закладки. Еще счастье, когда все собираются дома и мы с младшей дочерью делаем задание по литературе, например. Я могу с ней вслух почитать Салтыкова-Щедрина или кого-нибудь еще из классиков.

№19 ноябрь 2010

новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков | новые поступления | освоение новых рынков

Второй раз в первый класс

Дизайнер Кира Пластинина осуществляет вторую попытку выхода на американский рынок. Одновременный запуск бутиков K. Plastinina в декабре 2008 года завершился провалом: после семи месяцев функционирования 12 магазинов были закрыты. Тем не менее теперь Кира пытается завоевать США с линией Lublu, предназначенной для более взрослых покупательниц от 25 до 35 лет. В октябре в Лос-Анджелесе состоялось открытие первого в мире монобренда Lublu Kira Plastinina, и, по словам бренд-менеджера марки Марины Долидзе, одежда первой линии «кардинально отличается от линии Kira Plastinina, что дает определенные надежды относительно американского рынка. В Европе она действительно успешна». На данный момент Lublu продается в 40 мультибрендовых магазинах Европы, Гонконга, Турции, Дубая, Ливана и России, ценовой диапазон предметов коллекции колеблется от €250 за юбку или блузу до €1000 за вечернее платье.

Second time first grader

Kira Plastinna makes a second attempt to enter the US market. Simultaneous launch of K.Plastinina boutiques in December 2008 turned out a complete failure after 7 months. The 12 stores were closed. Still now Kira is trying to conquer the USA with the line Lublu aimed at an older audience from 25 to 35. The first in the world Lublu Kira Plastnina monobrand store was opened in Los Angeles in October. According to the brand manager Marina Dolidze, “the first line items differ from Kira Plastinina line dramatically and it gives hopes regarding the US market. It is a real success in Europe”. At the moment Lublu is being sold in 40 multibrand stores in Europe, Hong Kong, Turkey, Dubai, Lebanon and Russia. Retail prices of the collection items vary from €250 for a skirt or a blouse to €1000 for an evening gown.

Кира Пластинина, рекламная кампания Lublu Kira Plastinina SS 2011

Mirabile futurum

14 октября в Милане на площади Cordusio состоялось открытие флагманского бутика обувного бренда Carlo Pazolini. Внутреннее убранство помещения было разработано и воплощено архитектором Джорджо Боррусо, получившим более 100 премий в области дизайна. Футуристический облик интерьера создается за счет светлого пола и темных стен с контрастами в виде обтекаемых ярких поверхностей и мебели. В магазине площадью 309 м2 представлены обувные и аксессуарные коллекции Carlo Pazolini.

Интерьер бутика Carlo Pazolini

С осенне-зимнего сезона 2010/11 эксклюзивным дистрибьютором итальянской аксессуарной марки a.testoni в России стала компания Liveshowroom. Мужская обувь и кожаные изделия бренда славятся ручной работой, качественными материалами, использованием старинных технологий выделки и обработки кожи. На данный момент марка a.testoni представлена в 70 фирменных магазинах и 150 точках продаж в Европе, Азии и США.

9 декабря компания Ermenegildo Zegna запускает интернет-бутик, где будут представлены все линии бренда: и основная, и Zegna Sport, и Z Zegna. Открытие онлайн-представительства является частью «новой цифровой стратегии, цель которой – увеличение скорости и качества взаимодействия с пользователями с помощью интернет-маркетинга, интерактивных технологий и социальных медиа». Ожидается, что продажи через Интернет будут приносить финансовые прибыли, сравнимые с деятельностью флагманских бутиков.

№19 ноябрь 2010

Обувная марка Sergio Rossi перезапустила бутик в Риме и обнародовала концепцию нового интерьера, который будет внедрен в половину магазинов бренда в течение следующих трех лет. Визуально пространство разделено на две части: внешний фасад и прилегающая к нему видимая часть помещения являются более современными за счет круглого зеркала, ярких декоративных кубов и контрастного черно-белого мраморного пола «елочкой», внутренняя же отделка выполнена в «будуарном» стиле – мягкая мебель, тяжелые темно-голубые шторы и плотный ковер. «Мы начали с Рима, потому что хотим подчеркнуть связь бренда с итальянской модой и понятием made in Italy», – прокомментировал президент Sergio Rossi Кристоф Мелар.

Бренд Steilmann расширяет свое присутствие в регионах России. В начале октября открылся первый концептуальный бутик марки, расположенный в Уфе. Магазин находится в торговом центре «Семья», оформление выполнено в фирменном стиле Steilmann, а в продаже представлены женские коллекции, характеризующиеся слоганом: «Модный продукт по справедливой цене».

Триумфальное

промо Текст / Татьяна Медовникова

шествие История одного из самых известных в мире бельевых брендов Triumph насчитывает уже 125 лет. Сейчас компания Triumph International - одна из самых инновационных и в области построения бизнеса и в сфере производства белья. Об истории успеха глобального бренда и планах развития марки на российском рынке рассказывает Светлана Белова, коммерческий директор российского представительства компании «Триумф Интернационал».

-С

ветлана, компанияTriumph была основана в Германии более 100 лет назад, и на момент основания в производстве было задействовано всего 6 человек. Светлана Белова Расскажите о пути корпорации, ставшей впоследствии одним из ключевых игроков глобального рынка. - Успех компании Triumph начинался с малого: в 1886 году открылась бельевая мануфактура. В 1902 году была зарегистрирована торговая марка Triumph. Затем производство росло и развивалось, и только в 1953 году в названии компании появилось слово International. На данный момент штабквартира корпорации находится в Швейцарии, ключевые офисы – в Хойбахе, Мюнхене и Гонконге. Но, как во времена работы небольшой фабрики, так и сейчас, компания сохраняет верность своему главному философскому принципу «Триумф – посвящается женщине!» - Каковы масштабы компании Triumph International на сегодняшний день? - На данный момент Triumph International – это крупнейший игрок на мировом рынке нижнего белья. Годовой оборот корпорации в 2008 году составил более 2,37 млрд швейцарских франков. Компания развивает четыре собственных бельевых бренда – Triumph, sloggi, Valisere и HOM – и продает свою продукцию оптом и в фирменных розничных магазинах. Triumph International имеет 48 филиалов, а ее бренды представлены более чем в 120 странах – от Норвегии до Италии и от Индии до Бразилии. В компании и ее представительствах работает более 43000 человек, а общее количество продавцов продукции наших марок во всем мире – более 40000. Именно с таким количеством дистрибьюторов взаимодействует Triumph International, параллельно продавая свою продукцию и в сети из 1800 монобрендов, состоящей из собственных и франчайзинговых магазинов. - Расскажите, пожалуйста, амбициозны ли ваши планы по развитию бизнеса на российском рынке? - Я работаю в компании начиная с 2007 года. Именно в феврале 2007-го был открыт собственный склад в Москве, хотя российское

представительство «Триумф Интернационал ООО» было основано еще в 1995 году. Головной офис компании находится в Москве, а региональные представители марки работают в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове, Самаре и Хабаровске. Московские офис и склад занимаются поставками продукции по России и странам СНГ для 760 точек продаж и 400 операторов рынка, которым эти магазины принадлежат. На данный момент сеть наших фирменных монобрендов насчитывает 32 магазина, открытых нашими партнерами–франчайзи, и 9 магазинов, находящихся в нашем собственном управлении. Минимальной площадью для открытия магазина Triumph мы считаем 45 м2. Первый франчайзинговый монобренд был открыт в 2005 году. Сейчас стратегической целью развития компании в России является рост числа собственных магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, количество которых к концу 2011 года будет составлять 18. Следующие наши приоритетные задачи – увеличение числа франчайзинговых монобрендов марки и рост сети дистрибьюции в странах СНГ, особенно в Казахстане и Азербайджане. - Какие шаги предпринимает компания по привлечению и поддержке своих оптовых покупателей? - Конечно же, самым важным фактором для развития сети монобрендов является создание достойной продукции. Для Triumph International это не проблема, поскольку производство широкой линейки белья, одежды для дома и пляжной одежды самого высокого качества по разумным ценам – это специализация компании. Для оптовых клиентов у нас существует целый ряд бонусов и способов поддержки. К примеру, при организации клиентом корнеров мы поставляем

торговое оборудование, вывески и баннеры. При открытии франчайзинговых магазинов помогаем партнерам и в выборе месторасположения, и в оформлении, и в обучении персонала, а иногда даже в разработке архитектурного проекта торговой точки. К тому же у нас есть собственный склад, где всегда можно подсортировать ассортимент магазина в течение сезона. - Есть ли у вас специальные программы по формированию лояльности у конечных покупателей? - Что касается наших розничных покупателей, к ним, как вы понимаете, у нас особая любовь. Мы прилагаем много усилий для обучения персонала сети и создания в магазинах самых комфортных условий для клиентов. Кроме того, сейчас мы выпускаем в продажу подарочные сертификаты номиналом 1500, 3000 и 5000 рублей и собираемся опробовать эту программу в нашей собственной сети, а потом уже приобщить к ней и наших партнеров в регионах. Думаю, что такие подарочные сертификаты сейчас, в предпраздничный период, придутся нашим покупателям как нельзя кстати. В ноябре мы также выводим на рынок карты лояльности Triumph со скидкой 5%, которые будут вручаться покупателям при покупке с чеком от 3000 рублей или в день рождения. Эти карты будут накопительными, так что мы приглашаем в магазины Triumph всех поклонников продукции с оптимальным соотношением «цена – качество».

№19 ноябрь 2010

новости ритейла La Mer Collections

Как дважды два

В январе 2011 года на российский рынок будут выведены два часовых бренда: американский La Mer Collections и английский Lambretta, продвижением обоих занимается компания «Рилайн». Стилистические особенности первой марки отражает слоган «Часы для интеллектуальных женщин»: классические циферблаты подчеркиваются необычными кожаными ремешками, которые можно несколько раз обернуть вокруг запястья. Бренд Lambretta предназначен для более молодой и современной аудитории – в дизайне прослеживаются отсылки к лаконичности и минималистичности 1960-х годов, а также к спидометрам известного гоночного автомобиля Lambretta. Запуск предполагается осуществлять через отработанную в Европе схему – через интернет-магазин дистрибьютора. Хотя упор сделан на онлайн-продажи, в дальнейшем также предполагается распространение продукции через мультибрендовые бутики. Средняя розничная стоимость моделей Lambretta составляет около 15000 рублей, La Mer Collections – около 10000 рублей.

Для милых дам

В весенне-летнем сезоне сеть обувных магазинов «Эконика» будет специализироваться только на женском ассортименте, полностью отказавшись от мужского. «В качестве эксперимента два года назад мы изменили соотношение мужской и женской обуви с 30/70 на 20/80 и убедились, что к падению объемов продаж по сети в целом это не привело», – прокомментировал решение вице-президент корпорации Сергей Саркисов. Смена ориентиров произошла после тщательного анализа: в октябре 2010 года были получены результаты специально- Бутик «Эконика» в ТЦ Vegas го исследования компании «ГФКРусь». Оказалось, что основные покупатели салонов – женщины, которые готовы приобретать более дорогую по сравнению с 2007 годом обувь, тратить на нее больше и обновлять гардероб на несколько пар в сезон. Анализ поведения потребителей также показал, что для них немаловажен не только сам товар, но и профессионализм персонала, и атмосфера, созданная в магазине, поэтому в будущем «Эконика» будет уделять больше внимания обучению сотрудников и технологиям продаж: мерчендайзингу, витринистике, освещению и подаче товара. Марка John Galliano проводит экспансию на дальневосточный регион: в ближайшее время там будут запущены семь бутиков. Первый из них откроется в шанхайском торговом центре Plaza 66, и станет флагманским, благодаря «дебюту» бренда в этом мегаполисе, расположению в центре и площади в 102 м2. Далее начнет работать магазин в Гонконге, затем последуют Осака, Пекин, Куньмин, Вэньчжоу и другие города.

В начале 2011 года бренд Burberry запускает онлайн-сервис по пошиву тренчей, получивший название Burberry Bespoke. Клиентам при заказе предоставится возможность указать желаемые цвета ткани и подкладки, материалы и пуговицы, а в будущем к списку опций добавятся еще несколько разных вариантов – общее количество стилей, таким образом, приблизится к 12 млн. Новое направление деятельности марки продолжает «цифровую» стратегию Burberry, которую руководство компании начало воплощать в этом году.

№19 ноябрь 2010

Wrangler

С Запада на Восток

28 октября в московском шоу-руме джинсового бренда Wrangler была представлена весенне-летняя коллекция 2011 года, получившая название Worn Across America. Ее ключевой идеей стало путешествие по Дикому Западу – романтика кочевой жизни и свободы передается с помощью традиционных клетчатых рубашек, принтованных футболок, будто «припыленных» по цвету, потертых и рваных джинсов, приталенных курток и различных аксессуаров: кепи, «арафаток», шарфов и широких кожаных ремней.

Расставляя приоритеты

В конце октября в доме 19 на улице Никольской открылся монобрендовый бутик часового бренда Ulysse Nardin. Площадь магазина, оформленого в сдержанных коричнево-бежевых тонах, составляет 155 м2. В ассортиментном ряде представлены почти все коллекции, в том числе Complicated Timepiece, Exceptional Timepiece, Marine, Ulysse, Macho, Ladies Timepiece, Dual Time и Classico. Торжественную церемонию запуска бутика посетил нынешний владелец и президент Ulysse Nardin Рольф Шнайдер. В планах марки пока нет намерений открывать новые монобрендовые магазины: более приоритетно развитие уже существующих бутиков и работа с региональными рынками. Г-н Шнайдер сказал, что россияне – целевая аудитория № 1 для Ulysse Nardin в мире, а доля российских покупателей составляет около 20% продаж марки. Исходя из этого факта, вкусы и предпочтения наших соотечественников будет учитываться – в частности, планируется создание новых коллекций, посвященных России, ее истории, памятным датам и легендарным символам.

Бутик Ulysse Nardin

Запущенный в сентябре интернет-проект издательского дома PROfashion – «Онлайн шоу-румы» – набирает обороты. Уже сейчас уникальная поисковая система помогает байерам находить интересующие их марки по нескольким категориям: по названию, по категории одежды/ обуви, по стране-производителю. Участвуя в проекте, каждый шоурум получает круглосуточную связь с клиентом (байерами, владельцами магазинов, сетевыми ритейлерами, руководителями отделов закупок и т. д.) на профессиональной основе. Подробнее на http://profashion.ru/ showroom.html

В центре Москвы по адресу Столешников переулок, д. 7, стр. 5 открылся шоу-рум бренда Pure Joy Fashion. Он расположен на втором этаже старинного особняка и занимает площадь 120 м2, где посетители могут посмотреть модели от дизайнерского дуэта Анастасии Гашхаус и Марии Коробкевич: платья из дубленой кожи, свитера крупной вязки, вещи из сочетаний кожи и трикотажа, свободные блузы из хлопка и шелка и другие. Открытие собственного представительства марки совпало с юбилейной датой – двухлетием Pure Joy Fashion.

Дойти до сути

бренд

Текст / Юна Завельская

Не так много сегодня в России дизайнеров моды, которые адекватно понимают свое предназначение и суть самого процесса создания дизайна одежды. Лариса Владимирова, основательница нового бренда Lesel, как раз из их числа. Одежда, которую она создает, предназначена не для украшения музейных витрин, а для продажи, причем не в сказочном королевстве, а во вполне реальном современном мегаполисе. И именно поэтому к ней хочется присмотреться внимательнее.

Лариса Владимирова

сожалению, и нынешний сезон доказал это еще раз, люди, которые в нашей стране занимаются модой, в большинстве мнят себя если и не экспонентами Третьяковской галереи, то уж по крайней мере концептуалистами, достойными выставляться в Тейт. В результате все уже который год говорят о необходимости поднимать отечественную индустрию, хотя бы в части продаж, а дело с места не движется. Редкий байер залетит на российские Недели моды, а еще более редкий (точнее, пока один) оформит на какую-нибудь коллекцию предзаказ – в лучшем случае, предложит сдать коллекцию на реализацию, причем предложение это поступит в последний момент, так что и ткани уже не дозаказать, если «пойдет», и новую коллекцию к сроку не отшить, потому что еще приходится озаботиться допоставками нынешней. Лариса Владимирова знает, что так быть не должно. Она слишком долго – более 10 лет – работала на чужие марки, чтобы не выстроить свою собственную систему приоритетов. Дизайнер моды работает, чтобы его бренд продавался. Чтобы за результаты своего труда можно было получить достойные деньги и не было мучительно стыдно за… Сама Лариса формулирует цель так: «Чтобы приятное времяпрепровождение на работе приносило и финансовую отдачу». Поэтому с момента создания собственного бренда в 2009 году дизайнер представляет редкие для нашего рынка вещи в стиле «интеллектуальный шик» и отнюдь не гонится за демонстративностью подиумных моделей. Но за год работы коллекции Lesel

уже появились в продаже в столичных бутиках «Русская улица», «Атман» и Comfort Clothes, а также санкт-петербургском A-dress. Совсем неплохой, можно даже сказать, отличный, результат для начинающей российской марки. Ассортимент Lesel включает в себя пока только супервостребованные в мегаполисе брюки и платья-трансформеры, кардиганы и блузы, облегченные варианты пальто, выпускаемые тиражом от 12 до 50 (максимальный объем за 4 поставки) экземпляров. Основа и «конек» бренда – модели из кроеного трикотажа. Эта техника позволяет создавать вещи, в которых женщины любого возраста и комплекции чувствуют себя комфортно и уверенно. Лариса сознательно уводит бренд от столь популярного в России стиля «секси»: именно он, как правило, порождает массу комплексов у своих последовательниц. Материалы, многомерность, многофункциональность и монохромность – вот, по мнению автора, четыре кита, на которых стоит ее бренд. Материалы – пластичные, текучие крепы, шерсть с шелком, различные виды джерси; в вечерней линии – ткани с эффектом легкого дорогого сияния. Легкие, дышащие и немнущиеся. Разумеется, итальянского происхождения: адекватных Lesel, коллекция FW 2010/11

Lesel, коллекция FW 2010/11

российских пока на рынке не наблюдается. Многомерность достигается за счет умелой работы с объемами и возможности трансформации каждой вещи, благодаря наличию расположенных в «правильном» месте застежек, завязок и прочих явных и скрытых деталей: объемных воротников, рукавов-кимоно, скрытых карманов, сквозных поясов, позволяющих формировать силуэт. Многофункциональность вытекает из предыдущего постулата: вещь, которую можно надеть тремя-четырьмя способами, подходит и на роль повседневной деловой одежды, и туалета для выхода в свет. Идею Шанель насчет оживления «маленького черного платья» броскими аксессуарами тоже никто не отменял. Тут кстати вспомнить и о монохромности. Вещи в коллекции преимущественно выполнены в черном, белом и сером цветах. Это самая коммерчески востребованная гамма. Хотя, по желанию заказчиков, можно отшить те же модели и в сочных оттенках палитры. Но большинство городских жительниц предпочитает все-таки черный, и с этим не удается бороться даже глянцевым журналам. К тому же, излюбленный прием дизайнера – драпировки – выигрывают именно на монохромном фоне. И это роднит Lesel с другими представителями интеллектуальной европейской моды – японскими и бельгийскими брендами. Где же такая мода отшивается? – возникает законный вопрос. В Москве, как ни странно, в частном цехе, куда уже обращаются многие распознавшие качество дизайнеры. Этим, кстати, объясняется и вполне достойная отпускная цена коллекций Lesel, позволяющая им конкурировать с европейскими марками своего сегмента. Итак, в России появился достойный бренд класса pret-a-porter de luxe, уже оцененный покупательницами. Очередь – за байерами.

№19 ноябрь 2010

Текст / Анна задорожная

в ритме

Atis Artemjevs

Katyakatya Shehurina

тенденции

города

№19 ноябрь 2010

Фото с показов: Mark Litvyakov

Hanna Saren SALT Narciss

Katyakatya Shehurina

Zanete Auzina

атвийские дизайнеры в большинстве своем создают коллекции, созвучные в настроении этой спокойной, неторопливой стране. И вправду, как не пройтись по Старому городу в женственном коротком платьице летящего силуэта от Кати Шехуриной, украшенном воланами и изящными цветами из шелка? Удобные модели Ilja Bulychev Jeans, которые шьются вручную и за счет этого имеют хорошую посадку, – идеальная городская мода для прогулок по берегу канала и наблюдения за толстыми, ленивыми утками. Озорные принты в виде кактусов, инопланетян, жирафов и неопознанных летающих объектов, появляющиеся на леггинсах и туниках ярких расцветок марки QooQoo – то, что нужно для посиделок в кафе с подругами. Мода Латвии, представленная на осенней сессии Riga Fashion Week, на все сто процентов отвечает критериям pret-a-porter: это красивая, дизайнерская и вместе с тем абсолютно носибельная одежда для городских жителей, неравнодушных к собственному стилю. Эта страна, живущая по собственному расписанию и обладающая своим внутренним ритмом, не стремится расширять сферы влияния: из всех дизайнеров, принимающих участие в Рижской Неделе моды, почти никто пока не думает о выходе на российский рынок. При этом большинство из них называет причиной не таможенные сложности, высокую конкуренцию или еще какие-либо бизнес-

Paviljons

Riga Fashion Week, показы сезона весналето 2011

Tina Talumees

Проект «Глазурь» (Riga Fashion Week совместно с журналом JOY)

Zanete Auzina

Giedrius Sarkauskas

Tanja Pavlova

факторы, самый частый аргумент звучал как «продажи в Латвии и без того неплохие». В этом – сущность местной индустрии, направленной на внутренний рынок и только на него. Тем не менее, организаторы заинтересованы в развитии латвийской моды и культурном взаимообмене. Во время этой сессии Недели свои коллекции показали и эстонские, и литовские, и финские, и украинские, и русские дизайнеры; из хорошо знакомых москвичам модельеров в Ригу приехали Лилия Пустовит и Олег Бирюков, ставшие почетными гостями. Не обошлось и без дополнительных мероприятий, способствующих формированию полноценного восприятия нескольких дней моды как Недели: открытие проходило в здании рижского аэропорта, что символизировало космополитичность и готовность к расширению горизонтов. Также в рамках Riga Fashion Week состоялось несколько семинаров, направленных в основном на дизайнеров и бизнес-составляющую fashionиндустрии. Каждый день показов заканчивался вечеринками. Рига – «город в себе», и потребуется еще немало времени, чтобы совместить эту плавную неторопливость с бурной жизнью мировых столиц моды.

QooQoo

Ilja Bulychev Jeans

BIRYUKOV

тенденции

№19 ноябрь 2010

аналитика

Через Запад

Построение бренда в сфере моды – тема актуальная и интересующая многих специалистов индустрии, которые на практике сталкиваются с вопросами, связанными с созданием и управлением модной маркой. О том, как делать это правильно и как добиться успеха в мировой индустрии моды, рассказали приглашенные эксперты на мероприятиях, организованных интернет-порталом FashionEducation.ru в рамках деловой программы Volvo-Недели моды в Москве.

на

Восток

аудиторией, Ирина посоветовала тем, кто собирается выходить на внешние рынки, следующее: Мониторинг действий коллег по цеху: отслеживайте, что и как делают другие марки на зарубежных рынках. Занимаясь внешними рынками, укрепляйте свои позиции и на российском. Работайте не только с производством или ритейлом, но и с прессой того рынка, куда вы планируете выйти. И главное – дерзайте, продвигайте свои бренды, несите российскую культуру.

1 2 3 4

Круглый стол «Российские модные бренды на западном рынке»: Ирина Каримова (FashionEducation.ru), Ирина Носова («Модный дом Валентина Юдашкина»), Лена Карин (модельер), Яна Таммах (дизайнер), Константин Гаранин (CITYCELEBRITY)

руглый стол «Российские модные бренды на западном рынке», состоявшийся 23 октября в пресс-центре Volvo-Недели моды в Москве, собрал представителей известных на Западе российских дизайнерских марок и Модных домов, а также специалистов по брендингу, занимавшихся выводом марок на внешние рынки. Западные методы ведения бизнеса, технологии, принятые в fashionиндустрии и которые мы пока только начинаем внедрять в повседневную практику, и, конечно же, логистика и таможня – все это пока создает определенные трудности, особенно для новичков бизнеса. Тем не менее активность и спикеров, и участников мероприятия, среди которых также были специалисты-практики модной индустрии, занимающиеся международной деятельностью, помогла найти ответы на многие вопросы. Советы и рекомендации от тех, кто уже на практике испытал сложности, с которыми может столкнуться российский бренд при выходе за рубеж, были действительно неоценимы. Первой взяла слово Ирина Носова, представитель Модного дома Валентина Юдашкина – одного из самых известных на Западе российских модных брендов. Рассказав о том, как последовательно и целенаправленно, в течение всей истории Модного дома, они вели работу с западной

№19 ноябрь 2010

Лена Карин, российский дизайнер и модельер, участвовавшая в этом году в салоне Prêt-a-Porter Paris, рассказала о своем опыте деятельности за рубежом именно с позиции небольшого бренда. Модному дому Lena Karin сейчас 4 года, и последние 2 из них это профессиональная продакшнкомпания, существовавшая до этого как небольшая модная студия в Москве, отшивавшая вещи небольшими тиражами. Поворотная точка в жизни марки случилась в тот момент, когда были исчерпаны возможности для развития в узком кругу своей постоянной аудитории: все друзья были одеты, и надо было решать, куда двигаться дальше, причем так, чтобы это было именно бизнесом, а не творчеством. Знакомая ситуация для многих дизайнерских марок, не так ли? Судьбоносным моментом для Лены стала летняя программа в одной из fashion-школ в Италии, удачно наложившаяся на два уже имевшихся к тому моменту высших образования – экономическое и дизайнерское. «Иногда стажировка и школа в Италии дает больше, чем все, что было до этого. Российское образование дает систему, а западное профильное – ощущение индустрии. Главное, чему нас сумели научить в Италии – это понимание того, что мода – это индустрия. В вашем успехе только 5% – это талант, а 95% – знание законов fashion-индустрии, например, правильный подбор тканей – не по цвету и колористике, а по цене и возможности тиражировать коллекцию впоследствии. Поехав в первый раз в Париж на профильные выставки (а их, надо сказать, в столице Франции проходит достаточно много, например, 5 было только в этом сентябре,

Презентация Данило Вентури

Текст /Ирина Каримова, FashionEducation.ru

и даже в рамках одной Prêt-a-Porter Paris одновременно представлено пять направлений), я постаралась проанализировать, как нужно готовиться к подобному мероприятию. И даже имея профильное образование в сфере экономики и дизайна, а также серьезный опыт работы в этой индустрии, я могу сказать, что приехав уже как компания-участник, мы все равно столкнулись с тем, что кое-что не было учтено». Итак, несколько апробированных на собственном опыте советов от Лены Карин: Понимать, что за твоей спиной должно быть производство, и именно его возможности заявлять в своих презентационных материалах . Слово «выставка» – это не слово «показ». Одно дело – сделать красивое шоу на показе, другое – правильно организовать работу стенда на выставке. Любая выставка – в Милане, Париже, Барселоне – это место работы байеров. Их не всегда интересует ваша концепция, история бренда и т. д. В первую очередь их должна заинтересовать ваша коллекция, ваши вещи. Они уже заранее составляют список брендов, у которых они планируют сделать закупки, и еще остается определенный бюджет на новые марки. Но скорость, с которой они идут по выставке и сканируют новые имена, просто поражает. Если твои вещи им приглянулись, если они хорошо выглядят и отличаются от других – это только 30% успеха. Дальше включается момент профессионального подхода – за тебя говорят твои информационные материалы: презентация, желательно на трех или пяти языках; CD с коллекцией, снятой не во время показа, а отдельно по каждой вещи, и рассортированной по товарным группам. Кроме того, должны быть отдельные папки по сочетаемости этих вещей между собой. Если такого нет, то, забрав диск с вашим показом, каким бы эффектным он ни был, с заказом они к вам не вернутся. У байера должна быть твердая уверенность, что, открыв вашу презентацию на CD, он увидит номер артикула каждой вещи и цену на нее, причем с доставкой в Европу. Итак, успех возможен, если у вас хорошо оформленная коллекция, есть все материалы, необходимые для работы байера, в момент оформления заказа вы даете ему

1 2

аналитика западные реквизиты своего счета или можете, кстати, тут же и распечатать счет, что вполне доступно на выставке. И еще один приятный момент: кроме французских или итальянских байеров существует еще большое количество представителей других стран, готовых купить вашу одежду. И они смотрят не на раскрученность марки, а на вещи и доступность цены. Выяснилось, что восточный мир очень заинтересован в наших дизайнерах, так как у нас достаточно доступные цены в сочетании с интересными моделями, при этом коллекции доступны и по минимальному объему вещей для заказа. Для тех, кто делает вечернюю одежду (а среди российских дизайнеров таких много), это отличный рынок. Яна Таммах, дизайнер, fashion-стилист, имиджмейкер, сценарист, режиссер, телеведущая, долгое время проработавшая в США, поддержала коллегу. Собственная марка аксессуаров и украшений из натуральных редких камней, созданная Яной, также вызвала большой интерес в том числе и со стороны голливудских celebrities. По мнению Яны, в первую очередь успех марки зависит от того, насколько тщательно была изучена конъюнктура рынка: спрос, потребности целевой аудитории, то, как она будет реагировать на предложения дизайнера – и только получив все эти данные, есть смысл приступать к созданию марки. И еще очень важный совет: создавая марку, начните со своего имени и бренда имени себя: будьте деловыми и прагматичными, выполняйте обещания и не забывайте о своей репутации. Тему дискуссии продолжил Константин Гаранин, куратор портала CITYCELEBRITY, участвовавший в создании марок, многие из которых в дальнейшем выводились на международный уровень. Ключевое понятие для успеха марки на российском и международном уровнях, по мнению Константина, – это product development, точнее то, насколько грамотно и профессионально он сделан. Создание марки начинается задолго до ее визуализации. Прежде чем регистрировать марку, нужно понять, какие преимущества она будет нести – это поможет в дальнейшем снизить стоимость продвижения. Основным на рынке брендинга является не сам продукт, а пиар-маркеры, то есть те ключевые признаки, по которым бренд воспринимает его целевая аудитория, причем для российского и западного рынка они могут быть абсолютно разными. Пример, приведенный Константином: если дизайнер замечательно одел к ММКФ одну из российских кинозвезд, то для западной аудитории это не будет значить абсолютно ничего. Для того чтобы выходить на международный рынок, важно думать о тех пиар-маркерах, которые будут позитивно восприняты именно той целевой аудиторией, на которую вы ориентируетесь. Если дизайнеру неоткуда взять большие бюджеты, то тем более важно выбрать правильные пиар-маркеры, которые помогут

ему сэкономить деньги на продвижение. Не надо пытаться сделать вид, что если мы здесь чего-то добились, то там нас автоматически будут узнавать – на внешних рынках все нужно начинать сначала, с учетом условий того региона, на рынок которого вы планируете выходить. И, кстати, не нужно обязательно стремиться к сильной русской идентификации: мода циклична, и спрос на русский стиль, который есть сегодня, завтра может пойти на спад. Важнее быть узнаваемой, хорошей и качественной маркой, с правильно выстроенной системой коммуникаций. Одним из наиболее обсуждаемых моментов стала тема образования в fashionиндустрии. Чем более профессиональны будут наши кадры, тем больших успехов сумеют добиться российские компании и у себя в стране, и на мировом уровне. Нужно учиться, обмениваться опытом, смотреть, как работают другие – с этим согласились все присутствующие. Тема развития брендов на международном уровне была продолжена и в ходе пресс-конференции 25 октября, также организованной интернет-порталом FashionEducation.ru в рамках Volvo-Недели моды в Москве, с участием Данило Вентури, научного руководителя школы Polimoda (Италия). И если круглый стол 23 октября задал дискуссионный формат беседы, то пресс-конференция предоставила ответы на многие вопросы. Данило Вентури (Danilo Venturi), fashionспециалист мирового уровня, много лет проработаваший в модной индустрии, занимавшийся проектами развития модных брендов (например, La Perla) и выводом их на международный уровень, является сейчас одним из ведущих консультантов по маркетингу и стратегии. На встречу с ним собрались представители ведущих Интернет-СМИ в сфере fashion. Мировая индустрия моды выходит из кризиса – об этом в самом начале презентации с уверенностью заявил спикер. После двух лет выживания «на грани» luxury-бренды начинают не только восстанавливаться, но и получать бОльшую прибыль, нежели до кризиса – эта информация основана на самых свежих статистических данных. Позитивные вести есть и для небольших дизайнерских брендов: в то время как крупные luxury-компании сейчас усиленно работают в направлении более массовых продаж, небольшие игроки получили возможность развиваться за счет продвижения индивидуализированного бренда и повышения персонализации их продукции. Именно об этом говорили и российские специалисты за круглым столом 23 октября. И еще один вывод предыдущего мероприятия: бренд должен быть узнаваемым и опираться на важные для целевой аудитории критерии выбора, которые Константин Гаранин ранее в своем выступлении обозначил как пиар-маркеры. На первый план выйдут те компании, которые

Данило Вентури

сумеют повысить узнаваемость собственного бренда за счет индивидуальности: не столько важен логотип, сколько персона, стоящая за ним. И еще один важный момент, на который необходимо обратить внимание – понятие smashability: если продукцию бренда можно «разбить» на мелкие кусочки и каждый из них все равно будет указывать на принадлежность к общему целому (например, знаменитая клетка Burberry), то бренд обладает этой характеристикой. Определите свой рынок, изучите свою целевую аудиторию, найдите свою нишу, подумайте, в чем ваши сильные конкурентные преимущества, продумайте до деталей политику коммуникаций с потребителями – и только потом приступайте собственно к продвижению бренда. Таковы простые, но действенные советы всем, кто собирается создавать свою марку. Работая в направлении изучения покупательских предпочтений и образа жизни современного человека, можно выстроить по-настоящему сильный и успешный бренд, но, конечно же, это колоссальная работа, требующая высокого профессионализма – таким был основной лейтмотив презентации. После конференции у ее участников появилась возможность лично пообщаться с Данило Вентури, задать ему свои вопросы и поделиться мнениями. Вот отзыв, который как нельзя лучше передал общий настрой. Константин Гаранин, CITYCELEBRITY: «Данило Вентури, безусловно, профессионал высочайшего класса. Об этом говорит не только качественная презентация, но и то, о чем она – мне, человеку с 17-летним опытом в рекламе и маркетинге, было очень интересно слушать его выводы, мысли, аргументацию. И при этом те технологии и приемы, о которых он говорил, – это действительно работающие концепции, которые используют многие сильные мировые агентства, в том числе и сетевые. И эти технологии, переложенные в фэшн-индустрию, могут очень пригодиться нашим дизайнерам и модельерам».

№19 ноябрь 2010

аналитика

Почвоведение

Ни для кого не секрет, что весь рынок готовой одежды России вышел из обычных вещевых ярмарок и клетчатых сумок. Где-то этот процесс завершился раньше, где-то – позже, а где-то продолжается по сей день. И тем более странно, что это «где-то» находится в каких-то 470 километрах от Москвы. Несмотря на тоскливость такого положения дел с модными обновками в Воронеже, у города есть потрясающие перспективы измениться к лучшему.

о предварительным итогам Всероссийской переписи – 2010, в Воронеже сегодня проживает почти 970 тысяч человек. Благодаря такой численности популяции Homo sapiens sapienti, город занимает 15-е место в национальном масштабе, а совсем скоро, по оценкам демографов, он пополнит ряды «миллионников»: среднегодовой прирост населения составляет около 7 тысяч. Однако, в отличие от других крупных полисов, поводов для радости не так уж и много. Прежде всего, удручает тот факт, что из всех безработных в Воронежской области ровно половина проживает в административном центре, а те, кто работают, получают в месяц, по разным сведениям, от 11,7 до 14,2 тысяч рублей; годовой рост доходов населения едва превышает скромные 5–6%, что уступает субъективным темпам инфляции.

№19 ноябрь 2010

для

ритейла Петровский пассаж, г. Воронеж

Несмотря на развитую промышленность, в структуре которой преобладают машиностроение и металлообработка, электронная, химическая и пищевая отрасли, благодаря чему Воронеж является одним из крупнейших экономических центров страны, показатели производства на душу населения ниже среднестатистических не только в регионе, но и по России в целом. Экономисты склонны считать, что воронежская промышленность уже не первый год пребывает в стадии стагнации, а износ производственных мощностей достигает пугающих 48% – этим во многом и объясняются как дефицитный городской бюджет (по состоянию на прошлый год дефицит составил 800 млн рублей), так и скромные доходы населе-

Рис. 1. Динамика строительства торговых площадей в Воронеже в период 2004–2010 гг., тыс. м2/год

Текст / Роман Сидоров

ния, занятого в промышленной отрасли. Тем не менее, при таком пессимистичном положении дел население продолжает прирастать, а сам город испытывает настоящий строительный бум. Только в прошлом году для строительства было выделено 34 гектара земельных участков, из них почти 5,5 гектаров – для индивидуальной жилищной застройки. Бóльшая часть этих площадей находится в городской черте, преимущественно в центральных районах. Учитывая этот факт, можно предположить, что определенная часть населения обладает какими-то иными, «внешними», источниками дохода. В пользу такой гипотезы говорит и близость Воронежа к столице и Московской области, однако численных доказательств, кроме эмпирических сведений, найти не удалось. Впрочем, «скрытые или неделегируемые» доходы населения обычно составляют самую большую проблему для всех аналитиков.

Праздник плодородия

Как уже отмечалось выше, в Воронеже идет активное выделение земель для разноплановой застройки, в том числе и для возведения торгово-развлекательных центров самого разнообразного масштаба и формата. Можно сказать, что коммерческая, торговая недвижимость переживает небывалый подъем: в период с 2004 по 2010 годы в «центре Черноземья» было построено 12 торговых и торговоразвлекательных центров общей площадью 653,4 тыс. м2. Наиболее успешными в этом плане годами оказались 2007-й и 2010-й (см. график). Примечательно, что начиная с 2005 года девелоперы делают ставку на торговоразвлекательные центры регионального, окружного и суперрегионального масштаба. Наиболее амбициозные игроки на этом поприще – компании «Галерея Чижова Девелопмент», «ВДК» и ООО «Талай»: их вклад в общее торговое пространство города за последние 6 лет составляет практически 65%. При это инвесторы и застройщики не жалеют времени и средств на привлечение европейских дизайнеров и архитекторов к работе над масштабными проектами. Например, 65-тысячный торговый центр «Арена» и крупнейший в Воронеже ТРЦ «Град» (его общая площадь достигает 209 500 м2) проектировали специалисты компании Blank Architects,

аналитика а над внешним и внутренним обликом торгового и бизнес-центра класса B+ «Международный» трудились дизайнеры и архитекторы бюро CB Richard Ellis Noble Gibbons и студии Concept Design. Столь серьезный подход при солидных инвестициях не может не радовать, так как он способствует формированию культуры шопинга и благотворно сказывается на развитии рынка одежды, аксессуаров и прочих сегментов, привлекательных для отечественного и зарубежного ритейла. Ожидания тех, кто решился вкладывать в развитие торговой недвижимости Воронежа, естественно, базируются не только на возможностях городского населения. Не секрет, что сегодня Воронеж образует агломерацию, в которую входят город Нововоронеж, Семилукский, Новоусманский, Каширский, Рамонский и Хохольский муниципальные районы, которые вкупе дают более миллиона потенциальных покупателей. Впрочем, расчеты застройщиков простираются гораздо дальше обозначенной «Воронежской агломерации».

ТЦ «МаксиМир»

Например, владельцы ТРЦ «Град», что расположен по трассе Воронеж-Москва в районе п. Ямное, помимо этого ориентируются и на жителей населенных пунктов, находящихся в пределах 30–120 минут езды от города. В эту область попадают такие «увесистые» города, как Липецк, Тамбов, Белгород, Курск, Борисоглебск и еще более 10 относительно крупных муниципальных образований, сел и поселков.

Брендовая поросль

Одно дело – построить торговые площади, совсем другое – заполнить их качественным и привлекательным товаром, чтобы обозначенное выше население не поленилось преодолеть двухчасовое паломничество в шопинг-оазис. Как показало наше исследование, начиная с 2009 года ситуация на рынке готовой одежды Воронежа начала кардинально меняться в лучшую сторону. Переломным моментом для города стало закрытие пресловутого «Черкизона», которое в местных СМИ наделало много шума и даже спровоцировало экстренное собрание воронежского «Объединения предпринимателей», пугавшего жителей

ТЦ «Центра Галереи Чижова»

тем, что цены на одежду возрастут в 2–3 раза. Мотивация была проста: «Теперь продавцам придется ездить либо в Лужники, где отпускные цены в два раза выше, чем на «Черкизоне», либо в другие города: Пензу, Екатеринбург, Харьков и т. д. Дорога туда обойдется дороже, чем в столицу, и это отразится на стоимости товара… Примерно 70–80% товаров везли в Воронеж именно с Черкизовского рынка. Причем не только на рынки, но и в торговые центры», – говорится в материале, опубликованном на сайте Воронежской областной общественной организации «Объединение предпринимателей». Прекращение деятельности главной оптовой базы страны по продаже некачественной одежды вынудило местных предпринимателей срочно искать новые средства к существованию, придумывать новые формы работы. Те же, кто не пожелал избавиться от стереотипного мышления «клетчатой сумки», попросту закрылись, и на их места стали приходить цивилизованные, культурные торговые форматы, монобренды и мультибренды, пусть часто не звучных марок, зато качественной европейской одежды. Не обошлось, конечно же, и без участия сетевых ритейлеров. Соотношение между локальными точками по продаже одежды и разнообразными монобрендами, открытыми по франшизе, варьируется от одного торгового центра к другому и лежит в диапазоне от 68 до 16%. Очевидно, что доля магазинов, открытых по инициативе местных предпринимателей, зависит от политики, проводимой администрацией конкретного ТРЦ. Например, наименьшее количество «безымянных» салонов приходится на суперрегиональный торговый центр «Международный», который представляет бренды mass-market, masstige и middle-up классов. Гуляя по его галереям, можно увидеть бутики C’N’C Costume National, Just Cavalli, Guess, Mariella Burani и Mandarina Duck, рядом с которыми могут мирно соседствовать магазины Mango, Benetton, Sisley etc. Важным достижением уходящего года для рынка готовой одежды Воронежа можно считать появление здесь холдинга Inditex Fashion Group с полным семейством брендов от Bershka до Zara – их монобренды разместились под крышей ТРЦ «Град». Естественно, привлекательный рынок с солидной потенциальной аудиторией

ТРЦ «Московский проспект»

не обошли вниманием и более простые игроки mass-market-сегмента типа SELA, ТВОЕ, Terranova, Zolla, O’stin, People и подобные им. Нельзя не отметить и инициативы отдельных местных предпринимателей, которые пытаются продвигать качественную европейскую одежду из Германии и Польши. Например, с 2004 года в Воронеже работает компания «Коллекции немецкой одежды», которая сегодня держит три мультибрендовых одноименных магазина и официальный бутик Escada Sport. В бренд-портфеле компании значатся марки Apart, Laurel, Roeckl и многие другие. А относительно недавно появился монобрендовый салон польской марки House.

In Summa

Значительному оживлению развития рынка готовой одежды в Воронеже способствовали, во-первых, резкое увеличение торговых площадей, которое началось в 2004 году и продолжается сегодня; вовторых, закрытие Черкизовского рынка – главного поставщика некачественного «серого» импорта на локальный рынок; и, в-третьих, ориентация города на шопинг-лидерство в регионе. Все это в комплексе привело к активному заполнению брендового вакуума практически по всем направлениям – от самого бюджетного масс-маркета до элементов люкса. На данном этапе развития невозможно говорить о сегментации рынка – например, в городе абсолютно не представлен формат узкоспециализированных монобрендов одежды для мужчин. Существующие же сегодня магазины принадлежат местным ИП и представляют довольно скромный, а зачастую и сомнительный ассортимент. Помимо того, судя по многочисленным сообщениям на местных форумах, владельцам торговых центров и ритейлерам придется провести крупную PR-кампанию, направленную на популяризацию качества и подлинности представляемых товаров. Дело в том, что здесь как нигде сильно предубеждение, справедливо сложившееся за последние 10 лет, что все, что продается в Воронеже, даже в «фирменных» салонах, в лучшем случае – китайский фейк, в худшем – одесский.

№19 ноябрь 2010

новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения | котировки акций | инвестиции | финансовые отчеты

Роскошный спор

Виктория Бекхэм, Сюзи Менкес и Карл Лагерфельд

С 9 по 10 ноября в Лондоне прошла ежегодная конференция International Herald Tribune Luxury, курируемая Сюзи Менкес. Главной темой двухдневного форума стало обсуждение механизмов создания, сохранения и должного позиционирования исторического наследия бренда. Немалое внимание спикеров, среди которых присутствовали Карл Лагерфельд, Альбер Эльбаз, Пол Смит, Томми Хилфигер, Том Форд, Стивен Уэбстер, президент Gucci Патрицио ди Марко и многие другие, привлекла проблема усиления роли Китая как рынка luxury-товаров и доступности товаров, изначально не предназначенных быть доступными. Так, г-н Лагерфельд считает, что «время полумер ушло» и «у очень дорогой и дешевой одежды больше будущего, чем у чегото среднего». Его поддержал и Альбер Эльбаз, комментируя свое сотрудничество с H & M: «В мире есть очень много мужчин и женщин, которые никогда не мерили ничего от Lanvin, но благодаря таким проектам у них есть шанс почувствовать на себе, что значит носить дизайнерскую одежду». Генеральный директор Salvatore Ferragamo Italia Мишель Норса обозначил тенденцию роста дальневосточного региона: «Пять лет назад все были ориентированы на БРИК, но сейчас акценты сильно сместились и китайский потребитель отличается от других. В отличие от России и Индии, где только обеспеченные люди могут позволить себе покупать люксовые товары, средний класс в Китае заинтересован в роскоши и готов платить за нее соответствующие деньги». Во время конференции был объявлен и следующий город ее проведения: съезд 2011 года состоится 10–11 ноября в бразильском Сан-Паулу.

Цифровое соревнование

Нью-йоркская компания Luxury Lab обнародовала результаты исследования, посвященного активности брендов сегмента люкс в цифровой среде. Создатель исследовательского центра Скотт Гэллоуэй комментирует: «В 2010 году финансовые и кадровые вливания в цифровую среду значительно увеличились. Это случилось из-за экономического кризиса, появления нового платежеспособного поколения с естественной зависимостью от современных технологий, а также некоторых брендов, которые вложились в интернет-маркетинг и получили отличные результаты как в продажах, так и во взаимодействии с СМИ». В Luxury Lab был разработан показатель Digital IQ; максимальное значение в 200 пунктов складывается из многих показателей, в числе которых: оптимизация в поисковых системах (SEO), наличие веб-сайта, использование социальных медиа и мобильных технологий, развитие цифрового маркетинга, способность идти на эксперименты и другие. Самый бурный рост показателей показала группа «Одежда и кожаные товары»: среднее увеличение индекса составило 24 пункта, а на вершине рейтинга оказался бренд Coach с рекордным ростом в 63 пункта и итоговым значением Digital IQ в 171 пункт. В соCoach ставную десятку лучших во всех категориях также вошли такие марки, как Ralph Lauren, Louis Vuitton, Gucci, Burberry, Dolce & Gabbana, Hugo Boss, Giorgio Armani, Swarovski и Tiffany & Co. При этом группа «Часы и ювелирные изделия» в целом отстает от прогресса: средний показатель упал на 9 пунктов. Также в исследовании приводятся результаты анализа эффективности digital-проникновения: страничка в Facebook увеличивает трафик на 18%, а присутствие бренда на YouTube и в Twitter не сильно влияет на посещаемость – за последний год трафик от этих каналов сильно снизился. Марка Fendi выиграла в суде дело о распространении контрафактной продукции, тянувшееся с 1987 года. Согласно вынесенному приговору, компания Burlington, управляющая более чем 450 магазинами на территории США, выплатит бренду сумму в размере $10 050 000 – это компенсация за причиненный ущерб, судебные издержки и штраф за намеренную подделку товаров. Генеральный директор Fendi Майкл Бурк заявил: «Мы принимаем все правомерные и необходимые меры для того, чтобы защитить наших клиентов от контрафакта и нарушения нормативов. Также мы ожидаем, что ритейлеры возьмут на себя ответственность за проверку своих поставщиков и будут продавать только настоящие товары».

Экспертный совет премии PROfashion Awards 2010 приступил к оценке 200 российских и зарубежных компаний в рамках ежегодной профессиональной премии индустрии моды PROfashion Awards. В конкурсе участвуют известные торговые марки, ритейлеры, магазины, торговые центры и шоу-румы, работающие на российском рынке. Среди новых номинаций – «Бизнесперсона года» и «Лучший региональный ритейлер». Итоги голосования экспертов будут торжественно оглашены 9 декабря на церемонии вручения премий PROfashion Awards. Полный список номинантов и медиапартнеров премии – на сайте www.profashion-awards.ru

№19 ноябрь 2010

15 ноября торговая luxury-галерея Tretiakov Plaza запускает серию светских мероприятий, обозначенных как «Третьяковские сезоны». Формат вечеринок для покупателей открывает «осенний карнавал», в рамках которого состоится музыкальная программа – выступление певца Леонида Агутина и джазового флейтиста Орландо Валле Марака. Название «сезоны» не случайно: подобные события будут проходить регулярно, и каждому времени года будет посвящена специальная вечеринка.

Компания Multi-Top представила маркетинговый инструмент MarketScreen, предназначенный для эффективной связи между производителем и потребителями. По сути, он являет собой организованные в онлайнсреде фокус-группы, и за счет более тщательной сегментации потребителей, удобного механизма опросов и большого количества критериев отбора достигается максимально полное представление о необходимых маркетинговых действиях.

событие

Как сделать российский Под таким названием 19 октября, в рамках деловой программы RFW, прошел круглый стол, организованный компанией SAP. Обсудить, как сделать российский модный бизнес прибыльным, собрались дизайнеры, fashionжурналисты, руководители крупных компаний сектора модной одежды и сами представители IT-компании SAP.

модный бизнес

прибыльным?

Текст / Ксения Рузанова, Осенняя школа fashion-журналистики; Ирина Каримова, FashionEducation.ru

ткрывая встречу, генеральный директор SAP СНГ Владислав Мартынов сделал акцент на том, что внедрение новых технологий в российском ритейле для его компании – задача перспективная, но долгосрочная. «У нас нет обязательной цели заработать здесь и сейчас, мы понимаем, что российский fashion-бизнес находится в самом начале становления, – прокомментировал он. – Но мы уверены, что повышение прибыльности компаний этого сектора благодаря современным технологиям, – задача абсолютно реальная и наши программные решения будут востребованы». Сегодня на базе SAP работают такие бренды, как Prada, Fendi, Salvatore Ferragamo, Burberry. В России же их услугами пользуются в основном лидеры массового рынка: Finn Flare, InCity, «Мир кожи и меха», «ЦентрОбувь». А вот насколько по карману высокие технологии российским дизайнерам? Об этом и пошла речь на конференции. Цена вопроса Презентация Ксении Рясовой, президента компании Finn Flare, была взвешенной и убедительной. В Finn Flare приступили к внедрению системы SAP у себя в компании и на собственном опыте убедились в правильности принятого решения. Приведенные аргументы говорят сами за себя: за счет внедрения программы повышается точность управленческих решений, сокращается время на обработку информации, в том числе и по продажам, и нивелируется риск потери данных изза ухода ключевых сотрудников. «Да, но сколько стоит ваша программа? Да это же годовой оборот многих дизайнеров!» – так начала свою речь Даша Гаузер. Ее коллега, Мария Рыбальченко, согласилась с Дашей в том, что отечественному модному бизнесу катастрофически не хватает финансирования. Ни инвесторы, ни государство на сегодняшний момент пока не поверили в то, что российская мода способна приносить прибыль и уве-

Слева направо: Владимир Гридин (редактор отдела моды Shopping Guide), Орхан Султан (дизайнер), Владислав Мартынов (генеральный директор SAP СНГ), Ксения Рясова (президент компании Finn Flare), Ирина Каримова (руководитель портала FashionEducation.ru), Даша Гаузер (дизайнер), Мария Рыбальченко (дизайнер)

личивать объемы производства и продаж, а потому не спешат с ней работать. Поддержка государства, по мнению модельера Марии Рыбальченко, помогла бы выйти из кризиса. Налогообложение, аренда, логистика – вот те области, где государство действительно могло бы помочь, а высвободившиеся средства сами компании готовы вкладывать в развитие бизнеса, в том числе и на компьютеризацию производства и продаж. Дизайнер Орхан Султан уверен, что с гениальными людьми надо работать гораздо активнее и продуктивнее: «У нас нет инвестиций в молодых дизайнеров, нет государственных программ по их поддержке». Проблему в этом видит и редактор отдела моды Shopping Guide Владимир Гридин: «У нас есть «кирпичи», чтобы создать индустрию моды. Возможно, есть даже «цемент» в виде технологий SAP. Но у дизайнеров нет еще «каменщиков», которые соберут здание. Если нет средств инвестировать в свой бизнес, разве могут они потратиться на компьютерные программы, этим бизнесом управляющие?» Под руководством профессионалов Для успешного развития индустрии необходимы квалифицированные специалисты-управленцы. Если компанией

будет заниматься такой человек, у дизайнера останется гораздо больше времени и сил на творческую работу. Вот только дефицит образованных менеджеров отметили практически все участники конференции. «Начинать, как всегда, нужно с образования, и надо готовить не только дизайнеров, но и управленцев в сфере fashion-индустрии, причем учить людей по самым современным стандартам, – уверена Ирина Каримова, руководитель портала FashionEducation.ru, – а пока между тем, чему учат в институте, и тем, что требуется в модном бизнесе – достаточно большой разрыв». Решением проблемы может стать инициатива самих компаний, работающих в fashion-индустрии, по проведению стажировок и мастер-классов для студентов и выпускников ВУЗов, в том числе и на предприятиях, внедряющих компьютерные решения для ритейла. «У нас есть все условия для того, чтобы в России все-таки возникла индустрия моды», – уверен Владимир Гридин. Другое дело, что российские дизайнеры пока не готовы к крупному производству. Тем не менее есть желание IT-компаний идти навстречу российскому дизайнерскому бизнесу и предоставлять специализированные решения для его развития, пусть даже и в долгосрочной перспективе.

№19 ноябрь 2010

новости маркетинга Покупать больше, тратить меньше

Бутик «Дикая Орхидея»

Укрощение строптивой

ЗАО «Группа «Дикая Орхидея», управляющая бельевыми сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье», «Дефиле», «Бельевой базар» и «VI Легион», реструктурировала все свои задолженности перед Сбербанком. Согласно подписанному договору, кредит в 1665 млрд рублей должен быть погашен до 2017 года, а гарантией исполнения обязательств холдинга выступают контрольный пакет акций, торговые марки, товар и вся недвижимость. Таким образом, общая задолженность сети перед кредиторами составляет около 3,4 млрд рублей – это не только займы Сбербанка, но и реструктурированный облигационный займ на 1 млрд рублей, и просроченные платежи по предыдущим кредитам.

Компания Value Retail, развивающая девять аутлет-центров Chic Outlet Village рядом со столицами европейских стран, отчиталась о финансовых итогах третьей четверти года. Рост продаж Tax Free составил впечатляющие 81% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Наиболее активными покупателями оказались жители Китая (+95%) и Ближнего Востока (+55%), но всех превзошли наши соотечественники: продажи россиянам почти удвоились, увеличившись на 98%. Средняя сумма чека стала больше на 10%, что в денежном выражении равно €287, а самыми щедрыми оказались граждане США: средний чек американцев вырос на 8%, составив €318.

Новая волна

The Taming of the Shrew

“Dikaya Orchideya” Group” Close Corporation operating the lingerie chains “Dikaya Orchideya”, “Bustie”, “Defile”, “Believoy bazaar” and “VI Legion”, has restructured all its debts to “Sberbank”. According to the agreement, the 1665 billion rubles credit is due to be repaid by 2017. The control stock, the trade marks, the goods and all the real estate will become the guarantee for obligations discharge. Thus total debt of the chain to the creditors is about 3,4 billion rubles. And those include not only “Sberbank” loan, but also a restructured bonded 1 billion rubles debt and previous credits outstandings.

Группа Benetton опубликовала финансовые итоги девяти месяцев 2010 года. Чистый доход составил €85 млн, что больше результатов аналогичного периода прошлого года на 5,7%. Выручка в €1498 млн, тем не менее, увеличилась всего лишь на 0,5%, а операционная прибыль выросла на 9,4%, что в денежном выражении равно €141 млн. Самыми перспективными регионами для группы являются рынки Мексики, Индии, России и территория Азии: в среднем продажи там увеличились на 14%.

«Шипы и розы», Александр Подольский

Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство Сбербанка на покупку 25% и одной голосующей акции ОАО «Детский Мир – Центр». На внеочередном собрании акционеров, состоявшемся в начале ноября, было принято решение об увеличении уставного капитала путем выпуска 743 дополнительных акций номинальной стоимостью по 100 рублей, при этом инвестиции со стороны «Сбербанка» составляют 4,6 млн рублей за акцию. Вырученные от этой операции средства будут направлены на улучшение структуры капитала и развитие розничной сети.

№19 ноябрь 2010

Bicester Village в Лондоне

Объявлены финалисты Кубка мэра Москвы в области дизайна и изготовления одежды, головных уборов и аксессуаров. В десяти номинациях соревновались 47 участников из Москвы, российских регионов и Белоруссии. Гран-при достался Александру Подольскому, представившему коллекцию «Шипы и розы». Жюри отметило и одну из участниц Russian Fashion Week: кубок в номинации «Деловая одежда» забрала Ольга Мягкова с коллекцией «ОлонхО», представленной во время весенней сессии Недели. Помимо кубков, многие из участников конкурса получили памятные дипломы и призы, в том числе сертификаты для поездок на зарубежные фестивали моды, стажировки в Домах моды, книги и другое.

24 итальянских Модных дома, в числе которых Alberta Ferretti, Emilio Pucci, Etro, Max Mara, Missoni, Moschino, Roberto Cavalli, Salvatore Ferragamo и Trussardi, отмечают 150-летнюю годовщину создания итальянского флага. Силами Национальной палаты моды Италии и римского музея Vittoriano организована выставка, где представлены варианты редизайна полотнища, выполненного в традиционном цветовом сочетании зеленого, белого и красного. Экспозиция будет работать до 6 января.

Мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг огласил содержание программы FashionNY2020, основной целью которой заявлено «укрепление статуса Нью-Йорка как столицы мировой моды, создание подобающих условий для новой волны дизайнеров и обучение поколения прогрессивных профессионалов в сфере дизайна, менеджмента и ритейла». Для поддержки и развития отрасли предусмотрено множество программ – от образования NYC Fashion Fond до разнообразных дизайнерских конкурсов, победа в которых предоставляет возможности для обучения, коммуникаций и плодотворной работы.

Открытие самого большого флагманского магазина СОММА в Вюрцбурге 25 августа 2010 года фирма comma открыла свой крупнейший флагманский магазин в городе Вюрцбурге, на родине бренда. Этим открытием comma в очередной раз заявила о своем успешном и уверенном развитии в мире моды. На 240 м2 магазина впервые представлены все три стилевых образа марки comma. Наряду с ежемесячными темами главной коллекции и высококачественной коллекцией Designer’s Choice by comma, поставщик предлагает также новую в своем дизайнерском портфолио линию – comma casual identity, которая ориентируется в своем непринужденном стиле на более молодую и модную покупательницу. Кроме того, особенное внимание уделяется обуви и аксессуарам марки. С февраля 2011 года comma порадует своих покупательниц новыми сумками и ремнями от известного в мире производителя аксессуаров фирмы Liebeskind, которая дополняет каждую коллекцию одежды comma специально для нее разработанными моделями. «Для нас было очень важно представить наши коллекции в теплой, эмоциональной и элегантной атмосфере, которая в то же время отвечает всем требованиям самого современного дизайна интерьера. Кроме того, наш новый магазин – это отображение стремительного и очень успешного развития концептуального оборудования марки comma», рассказал в своем интервью генеральный директор фирмы, г-н Армин Фихтель. Главный дизайнер бренда, Соня Блемкер, добавляет: «Этот store отображает всю уверенность стиля comma, качество и разнообразие наших коллекций – начиная от fashion-бизнеса и заканчивая женственным «спортом» в comma casual identity. Своей одеждой мы хотим удовлетворить все желания нашей покупательницы – ее чувственность, страсть, спонтанность, желание к перевоплощению. comma для женщины – это модный партнер, который дает ей возможность «играть» разные роли, показывать многослойность своего характера и уверенно преодолевать ежедневные трудности». В день праздничного открытия магазина каждая посетительница получала в подарок маленький букетик роз и подарочный сертификат на последующую покупку. Несколько фактов о компании После приобретения прав марки comma концерном s.Oliver в 2002 году была основана компания comma Textilhandel GmbH, которая в начале 2009 года стала самостоятельным предприятием, входящим в концерн s.Oliver. Эта марка с огромной силой притяжения, известная каждой четвертой женщине в Германии в возрасте от 20 до 39 лет, владеет имиджем модного современного бренда. Как один из вертикальных брендов в высоком сегменте Modern Women, comma предлагает 12 ориентированных на потребности рынка коллекций в год с ежемесячным ритмом поставок. Продукция comma представлена на болеe чем 1000 площадях, 25 из которых являются собственными магазинами. Доля экспорта составляет более 25% от общего оборота.

марка comma Марка comma предлагает модную, актуальную, хорошо комбинируемую одежду по очень доступной цене. Следовать моде, предлагать большой выбор и высокое качество – это главные правила для дизайнеров comma. comma предлагает 12 коллекций в год, состоящих из 70 артикулов, и 12 сроков поставки. Коллекции разработаны в стилях «модный бизнес», «элегантность» и «классика в гармонии с женственностью». К каждой коллекции предлагаются аксессуары и обувь высокого качества, которые дополняют коллекцию в любой ее комбинации. Два раза в год к главной коллекции предлагаются платья сocktail Dresses сomma – короткие и завораживающие, классические и элегантные или гламурные и роскошные туалеты.

Designer’s Choice сomma Designer’s Choice – это элегантность, высококачественный стиль для модных и требовательных клиенток. Дизайнеры сomma отбирают свои самые любимые модели и составляют эту небольшую и эксклюзивную коллекцию, применяя только высококачественные материалы и натуральные ткани. Роскошная, лимитированная на определенное количество моделей коллекция отражает самые актуальные тенденции мировой моды. сomma casual identity сomma casual identity – «креативность специально для тебя». Наряду с направлением «бизнес» comma сосредоточенно работает над коллекцией в свободном стиле и дает тем самым хорошую возможность своей покупательнице подобрать модную, практичную и индивидуальную одежду для свободного времени и шагать в ногу с модой.

На западе

Восточная Европа...

Olena Dats'

Lyudmila Kislenko

Victoria Gres

Ukrainian Fashion Week, показы сезона весна-лето 2011.

14 по 19 октября в Киеве прошла Украинская Неделя моды с показами коллекций сезона весна-лето 2011. Мы решили порассуждать о новаторстве или отсутствии такового на подиумах столицы одной из крупнейших стран Восточной Европы. О важности развития fashion-рынка Украины говорил не только плановый приезд на киевские показы президента Национальной палаты моды Италии Марио Бозелли, но и заявленный в программе круглый стол «Фэшн-процессы Восточной и Центральной Европы» с участием делегаций Литвы, Латвии, Эстонии, Польши и Украины. Если бы такая дискуссия состоялась, и, того паче, имела бы последствия для производственного и ритейлового рынка заявленных регионов, тогда украинская UFW смогла бы даже оспорить лавры самого важного фэшн-события региона у московских дефиле. Но круглый стол не состоялся, и все пока остались при своих: Киевская Неделя сохранила звание самого важного fashionмероприятия в Украине. Большинство хедлайнеров киевского подиума известны и московской публике. Нельзя употребить слово «российской», потому что большинство показывающихся в Москве украинских брендов в России либо вообще не продаются, либо известны не самой широкой публике. Дизайнер из Донецка Виктор Анисимов, к примеру, свои коллекции в Москве показывал еще в 90-х. Тогда он представлял на подиуме вещи-трансформеры, актуальность которых была исчерпана еще в 80-х. Но текущая коллекция разительно отличается от того, что делал когда-то этот дизайнер. Сейчас на суд зрителей были представлены вполне носибельные идеи не из самых дешевых тканей. В основе и мужского и женского силуэта коллекции – укороченные брюки-дудочки в сочетании с массивными ботинками. Для девушек дизайнер сделал акцент на минималистичные топы, а парни могут порадоваться трикотажным двойкам, кожаным курткам и добротным шерстяным двубортным пиджа-

№19 ноябрь 2010

Poustovit

Текст / Татьяна Медовникова

Stephane Rolland

Ukrainian Fashion Week, показы сезона весналето 2011.

Serge Smolin

Christina Bobkova

тенденции

Avtandil

Elena Przhonskaya

Tatyana Zemskova & Alyona Vorozhbyt

элегантная манера всегда отличала гордых грузинских женщин и учитывающего их вкусы дизайнера-соотечественника. Самой удачной и полностью выверенной постиндустриальной коллекцией стала работа Кристины Бобковой. «Ломаный» геометрический силуэт, припыленносеро-бежевая гамма, очень грамотные вкрапления клетки, множество трикотажных маек и топов как для женщин, так и для мужчин – все это похоже на унисекс и на то, что можно смело снять на рассвете с тремпеля и носить до заката не задумываясь. Причем в мегаполисе это будет происходить или в городке с населением в 10 тысяч жителей – неважно: такая приглушенная цветовая гамма лишней нигде не окажется. А главным показателем потенциала украинской моды стали молодые дизайнеры с прилагающимися талантом и задором. Удачную оливково-кремовую коллекцию показала Елена Пржонська. Настоящая коллекция prêt-aporter, любое прямое платье до колена или костюм с брюками с защипами можно просто надеть и носить. Мягкие силуэты и цветовая гамма ни к чему не обязывают и позволяют просто быть собой. У Елены Бурениной получился отличный гротеск на тему постпанка с цветовыми пятнами индиго, желтого и оранжевого, и положенными по жанру атрибутами: граблями, морковками, авоськами, босоножками на массивной платформе и мужскими носками. Elena Burenina

Gortz

Katya Pshechenko

Bevza

Anisimov Nota Bene & Karavay

кам и бушлатам. И все это – в лаконичной черно-серо-бежевой гамме, отсылающей, скорее, к североевропейским коллекциям, рассчитанным на холодное, совсем не южное лето. Совершенно феноменально выглядела еще одна мужская коллекция IDol by Serge Smolin. Начиная с итальянского кроя пиджаков, который применяет Сергей, и заканчивая безупречным пошивом костюмов из дорогих и элегантных тканей пастельных тонов, все радовало глаз. Шляпы и широкие у пояса брюки с защипами, многочисленные шорты и даже юбки, которые заменяли иногда брюки, а также оригинальные майки, создававшие ощущение нательного белья на подиуме, – все просто греет душу в коллекции Сергея. У такой одежды чаще всего бывает один недостаток – ее мало, непонятно, где она продается, и трудно представить, по каким ценам. Кстати, по отзывам местных экспертов моды становится понятно, что вопрос коммерциализации коллекций стоит в Украине сейчас как нельзя остро. При этом совершенно непонятно, что именно гости показов называют коммерческой коллекцией. Если судить по контексту, то коммерческой в Украине называется любая недорогая одежда. Это и понятно, ведь покупательская способность в стране еще ниже, чем даже в России. Но свои бизнес-оценки специалистам следовало бы делать более грамотно: коллекции в высоком ценовом сегменте приносят не меньшие прибыли. Правда, рынок для этого должен быть более развитым. Местечковостью отдавало также расхваливание того дизайнера, у которого «эксперты» одеваются. Что сильно напоминало о временах становления российского модного движения. Лилия Пустовит, в отличие от всех других участников UFW, показала коллекцию в трендах будущего, а не текущего сезона. Для Пустовит вообще неважно попадать в то, что называют модой прямо сейчас. Как и положено любимице Киева, Москвы и Лондона, Лилия – настоящий трендсеттер, оттого в ее коллекции много не оборок, а воланов. Много юбок-«татьянок» длиною до середины икры. Талия на месте, в том числе и в платьях «в пол». Оливковый и светло-серый шелк перемежается вкраплениями разных оттенков кораллового. А темно-синие платья соседствуют с полуприлегающими однобортными плащами до колена. Автандил Цквитинидзе никогда не занимался дешевой конфекцией. Еще когда он показывал свои коллекции на московских подиумах и планировал активно продавать их на российском рынке, Автандил признавался в интервью, что считает своим кумиром Жан-Поля Готье. Теперь грузинский дизайнер (хочется надеяться, не по политическим причинам) Москве предпочитает Киев. И сейчас, как и раньше, к коллекции Avtandil придраться просто невозможно. Черно-кремовые, струящиеся платья, даже с геометрическим силуэтом – все это сделано с большим вкусом и налетом необъяснимого шика тбилисских красавиц. Как они это делают – загадка. Но именно эта

Olga Zhukova

Фото с показов – Владимир Босак

тенденции

№19 ноябрь 2010

тенденции

Есть ли мода

13 по 16 октября 2010 года Екатеринбург стал свидетелем рождения нового события: на подиуме вновь сменившей название Ekaterinburg Fashion Week были представлены коллекции ведущих уральских дизайнеров. Организаторами Недели моды в Екатеринбурге выступили некоммерческое партнерство «Департамент моды» и телевизионная программа «Живая вода» при поддержке Министерства торговли, питания и услуг Свердловской области и Комитета по организации бытового обслуживания населения города Екатеринбурга. Мероприятие прошло при содействии Уральской государственной архитектурно-художественной академии и Уральской ассоциации моделинга. В новом сезоне свои коллекции продемонстрировали как уже известные и полюбившиеся уральцам ведущие дизайнеры Екатеринбурга и Свердловской области Никита Баранов, Константин Томилов, Марина Мордухова, Маша Варламова, Елена Прохорова, так и дебютанты Недели. Успешно прошел и показ московского гостя: российский дизайнер Константин Гайдай прилетел специально, чтобы представить свою коллекцию уральской публике.

№19 ноябрь 2010

Константин Томилов

Baranov Nikita

Константин Томилов

за Уралом? Елена Прохорова, FW 2010/11

Ekaterinburg Fashion Week, показы сезона весна-лето 2011

Текст / Ирина Каримова, FashionEducation.ru

Радует то, что коллекции показали все разнообразие творческой мысли уральских дизайнеров – от обращения к истокам народного костюма и традиционным русским узорам и орнаментам (проект «Зеленая волна» Ксении Смоляковой и Елены Зоновой) или использования корсетной техники XVIII–XIX веков (коллекция «Радужная оболочка» от салона авторской одежды La taille дизайнера Екатерины Деминой) до стильной и современной классики европейской моды в дефиле Никиты Баранова и Константина Томилова. О показе Константина Томилова хотелось бы сказать особо: выверенная и сдержанная коллекция в лучших традициях прет-апорте, выполненная в графитово-черном цвете с использованием дополнительных коралловых и сине-фиолетовых нюансов, может быть с равным успехом показана на любом столичном подиуме и при этом пользоваться не меньшей любовью байеров. Умение сочетать коммерческую и творческую стороны дизайнерского замысла без ущерба для каждой – это то качество, которое, увы, не всегда присутствует в творениях российских модельеров.

Ксения Смолякова и Елена Зонова, проект «Зеленая волна»

Деловая и образовательная программа Недели была представлена в том числе и мероприятиями от нашего журнала. В рамках FashionEducationDay – спецпроекта интернет-портала FashionEducation. ru – был представлен мастер-класс от журнала PROfashion, вызвавший немалый интерес со стороны участников Недели моды в Екатеринбурге. Интересные вопросы гостей – о том, как правильно строить коммуникации с потребителями и байерами, как выходить на московский и региональные рынки, как взаимодействовать с журналистами и выстроить систему работы внутри компании – дали идеи для проведения следующих подобных мероприятий. В целом Неделя моды в Екатеринбурге показала главную тенденцию: интерес к российской моде в Уральском регионе не угас, несмотря на пропуск двух сезонов из-за смены организаторов. Более того, сейчас больше предпосылок для успеха и развития как самой Недели моды, так и ее участников. Таким образом, заявленные цели проекта – создание нового fashionпространства для обмена опытом, стимулирования роста профессионального мастерства, организации индивидуальных PR- и бизнес-коммуникаций для каждого участника, а также содействие в формировании индустрии моды в Екатеринбурге, Свердловской области, Уральском регионе – в этом сезоне Неделей моды достигнуты: за все дни работы проекта показы и деловые мероприятия посетили те, кому российская мода действительно интересна, а таких было немало.

Константин Томилов, FW 2010/11

Константин Томилов

Baranov Nikita

Ксения Смолякова и Елена Зонова, проект «Зеленая волна»

тенденции

№19 ноябрь 2010

интервью

Непромокаемые Текст / Татьяна Гривенная

В этом году финская компания Reima, специализирующаяся на производстве детской одежды для активного образа жизни, объявила об открытии своего филиала в России. Компания не скрывает своих планов на будущее: ее оборот в мире в 2009 году составил €39,5 млн, в этом году ожидается прирост до €45 млн, а к 2015 году финансовый показатель сможет достичь €100 млн. О том, как Reima планирует добиться столь амбициозных планов, рассказал CEO компании Reima Кристофер Силкович.

Кристофер Силкович

-К

ристофер, почему именно сейчас, когда российский рынок продолжает ощущать последствия финансового кризиса, вы решили открыть здесь филиал? - Если взглянуть на структуру сбыта нашей продукции (а наша одежда продается в пятнадцати странах), то мы увидим, что треть приходится на Россию. Россия лидирует, оставляя за собой Данию, Норвегию и Швейцарию. Сейчас для нас важно использовать этот счастливый шанс – увеличить свое присутствие на российском рынке, когда многие компании испытывают неуверенность в будущем и не знают, что делать. Мы в течение многих лет пристально изучали российский рынок и можем констатировать тот факт, что кризис для нас всетаки завершился. Цифры говорят сами за себя. В период «кризисного» 2009-го спрос на нашу одежду в России вырос на 15%. - Чем, по-вашему, можно объяснить столь стремительный рост спроса? Ведь вашу одежду нельзя назвать дешевой: $100–200 – розничная цена за комплект, в то время как, по оценкам потребительского поведения, большинство россиян старались экономить на покупке одежды. Вы как-то стимулировали сбыт? - Чтобы ответить на ваш вопрос, я приведу пример. Представьте цунами! Оно неожиданно случилось, и люди сильно испугались. Они на себе испытали всю шаткость

№19 ноябрь 2010

своего положения. О чем они подумали в первую очередь? – О самом дорогом, о своих детях. Им хотелось как-то защитить их, дать им ощущение стабильности, комфорта, безопасности и основательности. Кредо нашей одежды – это функциональность, безопасность, надежность и новаторство. Наша компания изначально в военные 40-е годы занималась производством тентов. После войны произошел всплеск рождаемости и детям понадобилась практичная, качественная одежда. Климатические условия продиктовали необходимость прочной водоотталкивающей одежды, производством которой мы и занялись. Дети должны гулять на улице независимо от погоды: и в снег, и в гололед, и в грязь, и в слякоть. На этой идее зиждется все наше производство. Что касается роста продаж в России, то сработала человеческая психология: родители предпочли оградить своих детей от стихии. На тот момент мы не давали никакой рекламы. - Что представляет собой сегодняшний брендовый портфель, который вы предлагаете российским покупателям? И отличается ли эта продукция от Фотосессия Reima

той, что продается в других странах? - К основному бренду Reima примкнут торговые марки Tutta – одежда и обувь для младенцев и детей до 4 лет, Lassie – верхняя одежда и обувь среднего ценового сегмента для детей от рождения и до 10 лет, а также созданная в 2009 году марка Progress – одежда для активного спорта, предназначенная специально для школьников (до 14 лет). Конечно, каждая страна имеет свои предпочтения, и мы их всегда стараемся учитывать. Думаю, что с открытием филиала мы будем еще более тщательно следить за потребностями российского потребителя и адаптировать свои коллекции непосредственно под него. Мы готовы к разного рода сотрудничеству. Наше дизайн-бюро постоянно «ищет таланты» и готово рассмотреть интересные предложения, в том числе творческие идеи российских дизайнеров. Наши специалисты регулярно мониторят российские фабрики, которые имеют высокотехнологичные производства и способны выступить для компании в качестве аутсорсеров. Сейчас основное производство сосредоточено в ЮгоВосточной Азии.

интервью

Андрей Григорьев Аполлонов с детьми

- В каких сетях будут продаваться ваши марки, и что стало с теми дистрибьюторами, которые закупали товар непосредственно в Финляндии? - Более пятнадцати лет Reima продавала свою одежду через двух крупных дистрибьюторов: «Аймер» в Москве и регионах, «Ника» – в Санкт-Петербурге. Сотрудничество с ними продолжится. Но с ключевой розницей российский филиал будет работать напрямую. Мы уже заключили партнерские соглашения с сетями «Детский мир», Mothercare, «Дети», «Здоровый малыш». Наши прямые продажи положительным образом повлияли и на розничную цену в российских сетях – ее удалось снизить на 10–15%. Эта цена будет практически такой же, как в финских магазинах. В самое ближайшее время мы намерены представить свои бренды в шестнадцати крупных городах России. - Главой филиала Reima в России стала Елена Барсукова. По каким принципам вы отбирали на эту должность человека? - Изначально мы планировали сделать главой финна. Но вовремя поняли, что нужен человек со знанием местного менталитета, который хорошо ориентировался бы на местности и обязательно имел в своем портфолио большой опыт работы в западных компаниях. Елена работала в adidas, где руководила отделом по развитию бизнеса, и прекрасно отвечает всем нашим требованиям. - Планирует ли компания Reima запускать самостоятельную маркетинговую кампанию на территории РФ? - Наш российский филиал с начала осени развил маркетинговую активность, направленную на поддержку брендов в Москве и Санкт-Петербурге, инвестировав в свою рекламную кампанию бо-

лее €500 тысяч. В коммуникации с потребителем были задействованы: наружная реклама, транзитная реклама, нестандартная реклама в детских и женских изданиях, и, безусловно, мы обратились к эффективным PR-инструментам. Кроме того, филиал Reima старается не забывать и про развитие программ социальной ответственности. При поддержке Департамента семейной и молодежной политики города Москвы компания планирует реализовать социальный проект, получивший название «Детская площадка Reima». Презентация детской площадки состоялась в конце сентября в Москве в рамках благотворительного мероприятия Face2Face. Сейчас мы отслеживаем общую статистику посещений корпоративного сайта Reima. Интересно, что больше половины посетителей веб-ресурса – из России, в то время как Reima пока продает здесь всего лишь треть производимой одежды. Нам есть к чему стремиться.

мы отказались от производства одежды для взрослых. И это позволило нам сконцентрироваться на детской одежде и закрепиться в своей нише. В 2007 году мы организовали корпоративное движение Reima, которое направлено на приобщение всех сотрудников к ценностям бренда и укреплению корпоративного духа. Слово «reima» в переводе с финского означает «живой», «честный», «бойкий» и, в свою очередь, подсказывает нам активное движение вперед, несмотря на северный холод и финансовый кризис. - Каковы приоритеты Reima в России? - В самое ближайшее время – выход на региональный рынок. Адаптация коллекций к предпочтениям российских потребителей. Фокусировка на сроках поставки. Сегодня логистика является существенным преимуществом на конкурентоспособном рынке. Проведение тренингов для продавцов-консультантов по продуктам и ценностям компании.

- Компания Reima работает уже более 65 лет. До недавнего времени она не столь активно вела себя на рынке. И вдруг в последние лет пять такой квантовый скачок?! Вы стали генеральным директором в 2005 году. Можно сказать, что с приходом нового менеджмента изменилась и стратегия развития компании? - В компании Reima я работаю с 1993 года, занимался контролем ее деятельности в 13 странах. В 2005 году я стал владельцем 23% акций Reima OY. Россия всегда была моей мечтой. Я очень хорошо помню то время, когда мы плотно работали с СССР. И мне хотелось сюда вернуться. Всегда приятно работать на великую нацию. Меняется рынок, и мы стараемся гибко реагировать на его изменения. Например,

№19 ноябрь 2010

логистика

Чужими руками Текст / Ирина Каримова, FashionEducation.ru

Алексей Наджар

Продолжая тему выбора транспортной компании, поднятую в одном из прошлых номеров журнала PROfashion, нельзя не затронуть тему таможенного оформления грузов при экспорте-импорте товаров. О том, как избежать ошибок и максимально упростить систему работы в этом направлении, рассказывает эксперт рубрики, генеральный директор Free Lines Company Алексей Наджар.

-А

лексей, с какими основными сложностями может столкнуться компания-импортер fashion-товаров при прохождении таможенного оформления? - Главная задача компании-импортера – избежать долгих сроков прохождения таможенной очистки товара. И вторая – избежать возможных проблем, связанных с арестом или конфискацией товара, или повышением стоимости услуги из-за неправильного оформления документов. Импорт одежды – это достаточно сложное направление с точки зрения таможенного оформления. Связано это со многими причинами. Во-первых, не так много транспортных компаний, которые могут выполнить качественно эту услугу. Во-вторых, сами импортеры-участники рынка не всегда знают, как нужно работать, чтобы избежать многих проблем. Поставщики fashionтоваров, находящиеся за границей, тоже не всегда понимают, как правильно оформить документы для своего партнера в России, чтобы эти товары беспрепятственно прошли через российскую таможню. Вместе с тем, оформлять документы и проводить таможенные процедуры я бы посоветовал легально, избегая различных серых схем. Итак, на сегодняшний день есть два легальных варианта, которые можно использовать: Вы заключаете контракт на поставку fashion-товаров напрямую с поставщиком. После этого вы открываете паспорт сделки, оформляете договор с таможенным брокером или действуете сами, но в любом случае занимаетесь всеми вопросами самостоятельно. Вы заключаете договор с логистической компанией, занимающейся в том числе и внешнеэкономической деятельностью, которая от вашего имени заключит договор с поставщиком, сама ввезет товар, произведет таможенную очистку и уже после прохождения всех таможенных процедур и нахождения товара на территории РФ вам этот товар продаст.

1 2

№19 ноябрь 2010

- Какие плюсы и минусы есть в каждом из этих вариантов? - В первом варианте, когда компания напрямую работает с поставщиком, она может проговорить все аспекты взаимодействия самостоятельно, и, конечно же, эта схема для нее будет чуть дешевле за счет устранения компании-посредника. Но серьезный минус – ей и с таможней придется работать самостоятельно. Вопервых, ей необходимо будет собрать достаточно большой пакет документов, и не факт, что удастся с первого раза оформить все надлежащим образом, чтобы таможня этот пакет документов зарегистрировала. Есть еще масса аспектов, с которыми компанияновичок может столкнуться, например, обязательное присутствие ее генерального директора на таможенном терминале

логистика в момент регистрации нового участника внешнеэкономической деятельности (а, согласитесь, не всегда генеральный директор компании сможет приехать лично, тем более что таможенные терминалы сейчас находятся не в Москве, а в Подмосковье). В принципе, такие требования таможни понятны, так как они стараются избегать фирм-однодневок. Сотрудники таможни могут запросить у юридического лица, на которого оформлен паспорт сделки, достаточно большое количество дополнительных документов, например, договор аренды, причем юридический адрес в нем должен совпадать с фактическим, что бывает далеко не всегда. Далее, банковская структура – банки также могут запросить большое количество документов, причем в очень ограниченный промежуток времени. Например, грузовая таможенная декларация должна быть сдана в банк в течение 15 суток после выпуска товара в свободное обращение, иначе последует серьезный штраф. И таких моментов достаточно много. Таким образом, чтобы работать с таможней самостоятельно, в компании должен быть целый отдел или по крайней мере, один или два человека, которые занимаются только вопросами таможенного оформления ввозимых товаров. Кроме того, другие сотрудники также должны быть знакомы с особенностями ведения внешнеэкономической деятельности, а ведь далеко не каждый бухгалтер знает специфику работы ВЭД или, например, знаком с особенностями начисления курсовой разницы при внешнеэкономических сделках. И еще важен аспект, связанный с понятием таможенной стоимости. Таможенная стоимость – это стоимость товара до границы с РФ. В то же время, стоимость перевозки товара складывается как из стоимости перевозки товара до границы с РФ, так и после нее, то есть по территории России до склада компаниизаказчика. Соответственно, по документам транспортной компании эта стоимость должна быть разбита на два пункта. Но не все транспортные компании это делают изначально, и заказчик сам должен проконтролировать, чтобы эти два пункта обязательно фигурировали в счете транспортной компании. Это связано и с начислением НДС: стоимость перевозки до границы РФ не облагается НДС, но стоимость транспортировки после прохождения границы уже должна включать в себя НДС, и это лишь один из нюансов. Поэтому есть второй вариант – передать все эти сложные вопросы на аутсорсинг транспортно-логистической компании, имеющей опыт внешнеэкономической деятельности. Такая компания возьмет на себя заключение договора согласно выбранной заказчиком партии товара, сама подготовит весь необходимый пакет документов, откроет паспорт сделки, проведет таможенную очистку и тот товар, который уже будет ввезен на территорию РФ, передаст заказчику по договору купли-продажи. В этом случае меньше сложностей в вопросах взаимодействия с банками и таможней, меньше времени тратится на урегулирование проблемных вопросов, соответственно, возникает значительная экономия ресурсов как по времени, так и по персоналу – это во-первых. Во-вторых, сокращается и время прохождения всех таможенных процедур, если работает профессиональная компания: у нее уже есть опыт подготовки всех необходимых документов, отработаны технологии, и она может предвидеть какие-то проблемные ситуации. В-третьих, исключаются риски неправильного оформления документов и последующих проверок со стороны таможенных органов, так как специалисты таможни имеют право проверить в течение трех лет с момента осуществления сделки любое юридическое лицо, которое занималось ее оформлением. Здесь же компания-заказчик исключена из этого процесса. Если для крупных компаний с большим товарооборотом и тех, кто может себе позволить держать отдельный штат сотрудников, занимающихся этими вопросами, возможен и первый вариант, то для небольших и средних по размеру компаний второй вариант будет удобнее. У него масса плюсов по сравнению с вариантом, когда заказчику все приходится делать самостоятельно. Конечно, он будет чуть дороже, но не намного. Вознаграждение транспортно-логистической компании, которая возьмет на себя

все организационные вопросы по прохождению таможенных процедур, составит 2–4% от стоимости товара (такая цена сложилась на рынке). Как мне кажется, время и нервы дороже. Поэтому мы рекомендуем всем нашим клиентам именно второй вариант, который у нас внутри компании получил название «аутсорсинг внешнеэкономической деятельности». Каждый должен заниматься своим делом профессионально, и если задача того, кто продает одежду – правильно сформировать ассортимент и обеспечить закупки и последующие продажи, то задача транспортно-логистической компании – обеспечить доставку товара и урегулировать все вопросы таможенного оформления груза. - В чем отличие такой транспортно-логистической компании от таможенного брокера? - Таможенный брокер также осуществляет все таможенные процедуры, но от имени клиента, то есть он представляет интересы клиента на таможне. И хотя профессиональный брокер может значительно помочь при прохождении таможенного оформления, все-таки аутсорсинг внешнеэкономической деятельности в большей степени избавляет заказчика от возможных проблем, о которых я уже рассказал выше. В следующем выпуске рубрики разговор пойдет о документах, которые необходимы для прохождения таможенного оформления грузов, и о том, как минимизировать риски, связанные с арестом или конфискацией товара, а самое главное – как избежать потерь времени и ресурсов за счет правильного оформления документации.

№19 ноябрь 2010

выставки Название выставки

Сайт

Страна, город

Дата проведения

Accessorie Circuit / Intermezzo Collections Международная выставка аксессуаров

www.enkshows.com

США, Нью-Йорк

9-11 января

Designers & Agents NY Выставка дизайнерской одежды

www.designersandagents.com

США, Нью-Йорк

9-11 января

Accessories The Show NY / Fame / Moda Manhattan Выставка одежды и аксессуаров

www.fameshows.com

США, Нью-Йорк

9-11 января

Mosshoes Международная выставка обуви

www.mosshoes.com

Россия, Москва

10-13 января

Pitti Immagine Uomo / Pitti W_Woman Precollection Коллекции мужской одежды и пре-коллекции женской одежды

www.pittimmagine.com

Италия, Флоренция

11-14 января

Milano Moda Uomo Неделя мужской моды в Милане

www.cameramoda.it

Италия, Милан

15-19 января

White Homme Выставка мужской одежды

www.whiteshow.it

Италия, Милан

16-18 января

(Capsule) New York Mens Коллекции мужской одежды

www.capsuleshow.com

США, Нью-Йорк

17-18 января

Just Kidz Выставка одежды и товаров для детей

www.justkidz.eu

Нидерланды, Амстердам

17-18 января

Hong Kong Fashion Week Неделя моды в Гонконге

www.hktdc.com

Китай, Гонконг

17-20 января

Milano Moda Showroom Коллекции и пре-коллекции мужской, женской и детской одежды сезона осень-зима 2011/12

www.cameramoda.it

Италия, Милан

17 января – 06 февраля

Premium / Premium Men Выставка женской и мужской дизайнерской одежды

www.premiumexhibitions.com

Германия, Берлин

18-21 января

Bread & Butter Berlin Выставка джинсовой одежды и коллекций street-fashion

www.breadandbutter.com

Германия, Берлин

19-21 января

GREENshowroom Выставка одежды и аксессуаров премиум-класса

www.green-showroom.net

Германия, Берлин

19-21 января

Германия, Берлин

19-21 января

SEEK Berlin Коллекции мужской и женской одежды

www.SEEKexhibitions.com

Mercedes-Benz Berlin Fashion Week Неделя моды в Берлине

www.mercedes-benzfashionweek. com

Германия, Берлин

19-22 января

Pitti Immagine Bimbo Коллекции детской одежды

www.pittimmagine.com

Италия, Флоренция

20-22 января

The Key.To Коллекции мужской и женской одежды

www.thekey.to

Германия, Берлин

20-22 января

Paris Men's Fashion Неделя мужской моды в Париже

www.modeaparis.com

Франция, Париж

20-23 января

FIMI VALENCIA Международная выставка детской одежды

www.fimi.es

Испания, Валенсия

21-23 января

Paris Haute Couture Неделя высокой моды в Париже

www.modeaparis.com

Франция, Париж

24-27 января

№19 ноябрь 2010

must see 18–20 января, Стамбул Istanbul Leather Fair Турецкая выставка Istanbul Leather Fair, проходящая два раза в год в Стамбуле, демонстрирует последние достижения кожевенной индустрии. В ней принимают участие большинство крупных мировых компанийпоставщиков, которые представляют продукцию не только на стендах, но и в рамках объединенных галапоказов. Для удобства посетителей в центре экспозиции устроена площадка Trend Forum, где показаны новые виды, типы и цвета кожи, способы ее обработки и возможности этого материала. Также организаторы уже во второй раз будут проводить конкурс Le Moda, призванный выявить в этом секторе молодых перспективных дизайнеров и усилить взаимодействие профессионалов индустрии и образовательных институтов.

Hatice Gokce

20–22 января, Флоренция Pitti Immagine Bimbo

Выставка детских брендов Pitti Immagine Bimbo, по всеобщему признанию, является лидирующей в своей категории. Ожидается, что в январе 2011 года свои коллекции представят 518 брендов в восьми секциях, общая площадь выставки составит 47000 м2, а количество посетителей, как и в прошлый раз, превысит 10000. Во время 72-й сессии запланирован ряд мер, направленных на привлечение интереса участников. Это и конкурс Who’s On Next Bimbo?; и увеличение пространства, выделенного под секцию, где представлены детские ювелирные изделия, ароматы, линии оптики, книги и аксессуары и традиционные дефиле и фотовыставка и другое.

№19 ноябрь 2010

classified

№19 ноябрь 2010

FBR-HALL

ЕДИНСТВЕННАЯ ПРОФИЛЬНАЯ EVENT-ПЛОЩАДКА В «МОСКВА-СИТИ»

FIRST BUSINESS RESTAURANT

ПРЕЗЕНТАЦИИ, ПОКАЗЫ, ШОУ-РУМЫ

+7 495 724 95 51 sale@fbr-hall.ru ММДЦ «Москва-Сити», ДЦ «Северная башня», Тестовская ул., д. 10