PROfashion Awards by PROfashion

The

awards

лауреаты 2009

ЕЖЕГОДНой ПРЕМИи В ОБЛАСТИ ИНДУСТРИИ МОДЫ

The

awards

ProFASHIONals’ meeting place – the first Russian annual fashion industry prize – PROfashion Awards The awards became one of the most significant fashion industry events in Russia of the year 2009. On the 3rd of December owners and heads of the winning companies received the well-deserved rewards in 24 nominations: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

The best new business of the year, segment luxury – SportMax The best new business of the year, segment mass market – H&M The best womanswear retailer - Zara The best kidswear retailer – Sela Kids The best classical menswear retailer, segment luxury – Brioni The best classical menswear retailer, segment middle-up – Hugo Boss The best young fashion retailer – Levi’s The best sportswear retailer - Adidas The best lingerie retailer - Etam The best luxury monobrand – Dolce&Gabbana The best Internet retailer – kupivip.ru The best multibrand, segment luxury – LeForm The best multibrand, segment middle-up - Stockmann The best franchiser - Benetton The best shopping center - Evropeysky The best advertising campaign – Meucci and Russia’s national football team The best advertising in the press - Intimissimi The best concept store – Cara&Co. The best stock center – TSUM outlet Fashion event of the year – Russian Fashion Week Business event of the year – Russian Fashion Retail Forum The best fashion director – Alla Verber (Mercury Group) The best show room – Li-Lu The best merchandising of kidswear shops - Orby

Fashion business professionals of the highest level attended the event: director of Benetton Russia Cecilia Pagotto, director of Intimissimi Russia Novio Gabriele, CEO of MaxMara Russia Gabriele Zambelli, representatives of Inditex Spain in Russia, head of Fashion department of ICE Russia Philippo Kovino, vice president of the company Mercury and fashion director of TSUM department store Alla Verber, development director of Bosco di Ciliegi Konstantin Andrikopulos, showroom Li-Lu owner Oksana Bondarenko, general producer of Russian Fashion Week Alexandr Shumsky, owner of the boutiques net LeForm Rodion Mamontov, owner of the concept store Cara&Co. Roza Kamenev, representatives of textile and fashion departments of the embassies of Austria, France, Portugal and Denmark and around 300 more representatives of fashion companies. Thus the PROfashion Awards became a unique communication platform both for Russian and for international fashion business. PROfashion Awards did not give anyone benefit of the doubt regarding its objectiveness. The winners were chosen by the jury, members of which are renowned fashion industry experts. Besides the jury had an opportunity to use the results of end consumers’ researches submitted by the leading research companies GfK Rus, Comcon, Qualitel Data Services. The first PROfashion Awards proved to be success, a second one is ahead. PROfashion Awards – it is only a beginning.

Спор славянофилов и западников Казалось бы, давно переместившаяся на страницы школьных учебников по литературе полемика между Федором Михайловичем и Михаилом Евграфовичем в «Современнике» в этом сезоне вновь вспыхнула с новой силой. Повод, по которому либералы и славянофилы схлестнулись на этот раз, способен удивить многих, но только не тех, кто работает в fashion-индустрии. Журнал PROfashion честно решил поздравить всех работников такого нелегкого труда, как внедрение моды на просторы Отечества, вручив 3 декабря первую премию PROfashion Awards, которая обещает стать ежегодной. В ответ мы получили такое количество нареканий, какого не слышали с момента основания журнала. По меркам модного Зазеркалья это говорит о том, что премия, действительно, удалась – если бы хвалили, тогда можно было бы начинать беспокоиться. А критикам, обвиняющим организаторов премии в пристрастии к западным маркам и отсутствии патриотизма, хотелось бы все-таки напомнить, что патриотизм означает любовь к своей Родине, а применительно к населению последней это значит, что мы искренне хотим видеть его, население, одетым комфортно и модно. Что же делать, если пока эти два критерия совпадают только в магазинах западных брендов? Давать розничным торговцам российскими марками утешительный приз, как инвалидам? И в чем же тогда состоит патриотизм? Именно из уважения ко всем людям, занятым в российском ритейле, мы решили не разделять их на «своих» и «чужих», а сравнить по единственным критериям, возможным в торговле – актуальности предложения и востребованности его публикой. Победили сильнейшие!

Олеся Орлова главный редактор журнала PROfashion

Profashion Awards: как это было

На премию PROfashion Awards было номинировано почти две сотни российских и западных fashion-ритейлеров. В итоге – 24 номинации и 24 победителя. Последние определялись путем опроса на сайтах профессиональных B2B порталов, решением экспертного совета, а также исходя из экономических показателей за 2009 год, предоставленных самими компаниями. Жюри, в состав которого вошли генеральный директор Fashion Consulting Group Анна ЛебсакКлейманс, руководитель образовательного центра ГУ-ВШЭ «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» и программы MBA «Стратегический менеджмент в индустрии моды» Ануш Гаспарян, генеральный директор аналитического агентства Fashioner Кирилл Волков, генеральный директор Ассоциации предприятий индустрии моды Мария Сморчкова, декан высшей школы маркетинга ГУ ВШЭ Татьяна Комиссарова, президент Европейского Совета по экспорту модной одежды (EFTEC) Райнхрад Дёпфер и другие специалисты рынка, оценивало маркетинговую составляющую сети. Кроме того, в процессе определения победителей огромную роль сыграли данные исследовательских компаний Comcon, GFK Rus и Qualitel Data Services. Именно на основании их исследований у жюри складывалось представление об узнаваемости той или иной марки или потребительских предпочтениях по отношению к ней.

№01 январь 2010

Ритейлеры-номинанты были сегментированы на middle-up и luxe. Для каждой категории были разработаны свои критерии оценки. Их и применяли эксперты в процессе обсуждения. В оценке розничной торговли женской, детской, мужской, спортивной одеждой сегмента mass-market или middle-up определяющими показателями для жюри были: оригинальность позиционирования (уникальность торгового предложения), функциональный визуальный мерчандайзинг, структурированность ассортимента согласно позиционированию, узнаваемость марки, а также соотношение цены и качества продукции. При оценке люксовых брендов эксперты руководствовались узнаваемостью брендов, оригинальностью интерьера и имиджа бутика, наличием у него клиентской базы и, конечно, работой персонала. Последнему уделялось особое внимание: учитывалось не только блестящее знание ассортимента торговой точки, но и умение

Константин Андрикопулос, директор по развитию компании Bosco di Ciliegi

изъясняться на иностранных языках. Отдельное место в конкурсе отводилось самим компаниям-номинантам. Для каждой категории были разработаны анкеты, которые и предлагалось заполнить руководству участников. Естественно, это действие носило добровольный характер. Компания сама могла выбрать те вопросы, на которые она в состоянии дать ответ, и пропустить те, которые вызывают затруднения. Анкеты для номинантов, работающих в сегменте mass-market и middle-up, содержали просьбу указать количество магазинов, срок окупаемости проекта, средний чек в весенне-летний и осеннезимний периоды продаж, полноту ассортимента (total look) по 10-балльной шкале, частоту обновления коллекций, коэффициент завершенности покупки (средний годовой показатель), количество изделий в чеке, какие дисконтные программы и программы лояльности действуют в сети данного ритейлера, а также сколько магазинов он планирует открыть в следующем году, и примеры рекламной активности компании в году уходящем. Надо сказать, что большин-

Новио Габриеле, директор Intimissimi в России

Чечилия Паготто, директор Benetton в России

ство компаний пожелали не афишировать свои данные и не заполнять анкеты. Это, как правило, представители иностранных сетей, которые в своем ответе говорили о глобальной политике бренда, принципиально запрещающей им участвовать в каких бы то ни было конкурсах. От заполнения анкет отказывались и отечественные игроки рынка, благополучие которых пошатнул кризис. Зато компании, заинтересованные в развитии, в привлечении новых клиентов и продвижении своего бренда, охотно афишировали свои средние чеки, коэффициенты завершенности покупки и т.д. Среди них: Sportmax, Henderson, Motivi, One Step, Oggi, Be free, Zarina, Zimaletto, Orby, Sela, Donatto, Meucci, «Бюстье», «Эстель Адони» и другие. Нельзя не отметить, что решающими критериями

Александр Шумский, генеральный продюсер RFW

оценку fashion-события года влияла сама концепв оценке бельевого ритейлера (помимо переция мероприятия, общественный резонанс, причисленных критериев), были инновационность сутствие российских и европейских celebrities. моделей и работа персонала. Ведь именно от Оценку номинированным игрокам рынка моды этих показателей зависит успех продаж товаров выставляли и профессионалы, голосующие на деликатного свойства. сайтах. Их компетенция распространялась на Отдельно нужно сказать об электронной комсервис и обслуживание в сетях. Для этого всем мерции. Это относительно новый вид бизнеса желающим предлагалось проголосовать на в нашей стране, однако он расценивается как сайтах profashion.ru, shopandmall.ru и других очень перспективный. Отсутствие арендной порталах, освещающих работу одежного ритейплаты позволяет многим компаниям этого сегла. Кроме того, работу детских одежных сетей мента оперировать более низкой маржинальной предлагали оценить покупателям на профессионаценкой и конкурировать по цене с аналогичнальной выставке «Мир детства». Здесь едва ли ными «реальными» продавцами. Кроме того, не главным критерием стала работа персонав стране сегодня увеличивается количество покупателей, которые проводят больше двенадцати часов в день в Интернете. Определяли лучшего виртуального ритейлера на основании следующих данных: посещаемость в день, месяц, частота обновлений сайта, количество покупок в день, оперативность доставки, темпы расширения клиентской базы, продвижение портала в сети, информационное наполнение сайта и удобство его навигации, география заказов и узнаваемость. В определении победителя в номинации «Лучший торговый Анна Лебсак-Клейманс, центр года» главную роль сыграли: генеральный директор FCG, месторасположение здания, пул Родион Мамонтов, и Оскар Хартманн, марок, навигация внутри торгосовладелец бутиков LeForm генеральный директор KupiVIP.ru вого пространства, проведение ла – его знание ассортимента и желание помочь рекламных кампаний и проходипокупателю, если тот обратился за помощью. мость. Подводя итоги первой премии PROfashion Главными критериями для сток-центров стали: Awards, все эксперты сошлись во мнении, что коместорасположение, общая площадь, частота личество номинантов будет расти. Появятся как обновления коллекций, процент скидки. новые, более специализированные номинации, Бизнес-событие года определили с учетом колитак и возможности расширения премии за счет чества спикеров, актуальностью обсуждаемых участия розничных операторов рынка обуви, тем и посещаемостью, проявленным к событию аксессуаров и кожгалантереи. вниманием профессионалов. В то время как на

Алла Вербер, вице-президент компании Mercury и fashion-директоор ЦУМа

Оксана Бондаренко, совладелица шоу-рума Li-Lu

Роза Каменев, совладелица концепт-стора Cara & Co

№01 январь 2010

ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРОК ПО ТЕХНОЛОГИИ MYSTERY SHOPPING C 2002 ГОДА

WWW.SERVICEMAN.RU

мнения Я считаю, что вручение такой премии – это очень правильный ход. Потому что людям, проработавшим год и чего-то добившимся, интересно получить награду за свои труды. Такие премии нужны, и это прекрасно, если журнал будет это дело продолжать. Даже мне, человеку, который уже не нуждается в премиях, потому что уверен в том, что он делает, это было приятно. В этот раз я была несколько неподготовлена к событию, но в следующий раз я бы хотела привести с собой свою команду – профессионалов, которые все это создали. Что касается победителей, то это очень достойные бренды: Dolce & Gabbana – одни из самых известных дизайнеров и самых красивых вещей, Brioni… В данном случае победил, скорее, имидж бренда, нежели конкретный магазин. Алла Вербер, вице-президент компании Mercury, fashion-директор ЦУМа

Очень профессиональная получилась премия, все прошло на самом высоком уровне. И меня очень удивило, мягко говоря, достаточно прохладное отношение некоторых компаний, проявленное к данному мероприятию, просто необходимому fashion-индустрии. Артур Бубман, совладелец шоу-рума 2B

Если честно, никто не ожидал на этом мероприятии такого количества известных людей из области ритейла. Зал пестрел знаменитостями. Правда, когда вызывали победителей на сцену, слушатели не понимали, кто же все-таки их выбирал, и по каким критериям это делалось. Как можно сравнивать логотипы всем известных мировых брендов и среди них выбрать победителя? Кто лучше - «ЦУМ» или «Европейский»?  Как эксперт рынка нижнего белья отмечу, что дать премию марке Etam и оставить в тени бельевую сеть Estel Adoni, на мой взгляд, не совсем корректно. И марка Felina, которую не просто слышала, а знает каждая женщина России еще с социалистических времен, не была удостоена даже комплимента. А в целом, для первого опыта мероприятие прошло достойно.  Ждем продолжения...   Ольга Кудрявцева, главный редактор журнала Lingerie

Прошедшее мероприятие по праву можно считать значимым событием в fashion-индустрии России, так как оно создало теплую, дружескую и в то же время деловую атмосферу среди участников, гостей и членов жюри. Искренне надеемся, что все ваши начинания воплотятся в жизнь и мы с вами встретимся на второй премии PROfashion Awards. Анна Лебсак-Клейманс Методический руководитель Центра «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» ГУ-ВШЭ

Я наблюдал множество премий, которые задумывались как светские события и не имели никакого отношения к реальной оценке положения в модной индустрии. Премия PROfashion приятно поразила профессиональной направленностью, а также объективностью выдвижения и оценки номинантов. На самом вручении была удивительно приятная атмосфера общей заинтересованности. Андрей Аболенкин – один из наиболее авторитетных специалистов в области российской моды

победители

The

awards

Лучший новый бизнес года сегмента люкс

SportMax

Официальная презентация первого в России монобрендового бутика марки Sportmax, принадлежащей портфелю MaxMara Fashion Group, состоялась в столичном ГУМе 12 февраля 2009 года. На сегодняшний день этот бутик является одним из 80 магазинов, работающих под брендами данной группы в России, и одним из 2200 монобрендов в мире, носящих имя принадлежащих этой компании марок. В опросе PROfashion Awards этот бутик по праву занял место победителя в номинации «Лучший новый бизнес года сегмента luxury» хотя бы потому, что не много нашлось компаний, рискнувших в разгар кризиса инвестировать деньги в российский ритейл. Правда, MaxMara Fashion Group неоднократно заявляла, что основную нагрузку по ведению розницы в России несут франчайзинговые партнеры группы (в данном случае, компания Bosco di Ciliegi), но зато для последних это означает практически обязательный успех – настолько продуманный продукт с оптимальным сочетанием цена-качество предлагает брендообладатель. Председатель совета директоров MaxMara и совладелец MaxMara Fashion Group Луиджи Марамотти в интервью газете «Ведомости» 25.08.2009 г. произнес две ключевые фразы, раскрывающие секрет успеха бренда даже в такие непростые для ритейла времена: «Важно верить в рынок даже в самые сложные для него моменты» и «Не нужно менять свой образ мышления, когда вы направляетесь в другую страну, подстраивать под нее свой продукт: в ней всегда найдутся женщины, вкус которых универсален и которые принимают то, что мы делаем». Собственно, открытие бутика Sportmax и его работа в течение 2009 года подтвердили верность выбранного компанией пути: даже если выведение на рынок более неформальной, инновационной марки одежды, каковой для компании является Sportmax, кому-то и могло показаться ненужным риском, то ему надо помнить, что кризис – это время смелых. А в эпоху нестабильности самое время делать инвестиции в будущее.

ФИНАЛИСТЫ

H&M Hennes & Mauritz – сеть с двумя тысячами магазинов по всему миру. Оборот  компании последние десять лет стабильно растет минимум на 10% ежегодно,  увеличение продаж идет с ростом маржи, только за последние 4 года (с 2004 по 2008) прибыль компании удвоилась – с $1,5 млрд до почти $3 млрд, прибыль на акцию выросла более чем в два раза, в то время как число сотрудников H & M прибавилось всего на 30%. Скорость развития этого розничного  оператора более похожа на прорыв высокотехнологичной компании Hi Tech.  Впечатляющие результаты H & M не сводятся к эффекту масштаба – чем больше  оборот, тем выше прибыль. Рост дохода происходит потому, что потребитель целенаправленно выбирает марку. Базовой инновацией в области торговли здесь  является шведская скромность. Hennes & Mauritz работает по  российским меркам удивительно честно, делясь выгодой со своими клиентами – покупателями. Товар с ярлычком H & M чаще всего ничем не уступает аналогам с ценником процентов на 50 выше. Значительно меньшая цена на такой же товар и есть то самое уникальное предложение. Элементарное, зато общедоступное, в отличие от ДНК бренда и прочих неосязаемых преимуществ марок подороже. Решение компании об одинаковых ценах повсеместно выделяет H & M из шеренги европейских ритейлеров массмаркета на российских пространствах. Шведский H & M – лучший новый бизнес года в России, он же, судя по финансовой динамике, – лучшая новая модель ритейлового бизнеса десятилетия в мире. И можно только пожелать этой компании активного расширения на просторах нашей страны. А также надеяться, что ее ценовой пример послужит другим наукой.

ФИНАЛИСТЫ

Fendi

Лучший новый бизнес года сегмента middle-up

New Look GAP

№01 январь 2010

The

победители

awards

ЛУЧШИЙ МУЛЬТИБРЕНД СЕГМЕНТА ЛЮКС

Le Form

Первый московский бутик Le Form на Поварской распахнул свои двери в декабре 1997 года. В то время его торговый зал располагался только на первом этаже, в помещении, которое раньше занимал Гидрометцентр. С самого начала работы бутика была сделана ставка на продажу оригинальной одежды, обуви и аксессуаров дизайнеров, которых принято называть авангардными: бельгийцев Дирка Биккембергса, Дриса Ван Нотена, Анн Демельмейстер, Дирка Шонбергера, японцев Джуния Ватанабе, Рей Кавакубо (Comme des Garcons), Йошики Хишинума, австрийца Хельмута Ланга и т.п. Интерес к такой оригинальной одежде быстро возрастал, и вскоре магазин приобрел постоянных покупателей, среди которых было и остается много представителей арт-богемы – на вечеринках, изредка устраиваемых в магазине, собирается вся модная элита Москвы. Через три года (в декабре 2000 г.) в этом бутике открылись два нижних зала, позволившие значительно расширить ассортимент и предложить клиентам не просто модную одежду, а стиль жизни. В год своего 10-летия Le Form открыл второй магазин в самом центре Москвы по соседству с гостиницей MarriottAurora. Новый Le Form также имеет двухуровневое строение торговых залов общей площадью 650 м2. Расположение нового магазина продиктовало концепцию подбора коллекций. Здесь есть марки, хорошо знакомые клиентам Le Form – Dries Van Noten, Martin Margiela, Comme des Garcons,Y's (Yohji Yamamoto), C. P. Company и другие, хотя они представлены другими моделями и другими цветами. В целом же список предлагаемых брендов в этом магазине больше и разнообразнее – новые имена появляются чуть ли не каждую неделю. Помимо этого, в бутике можно купить предметы мебели и интерьера, соответствующие стилю Le Form и отличающиеся от того, что встречается в большинстве дорогих мебельных салонов, а также книги по архитектуре и дизайну интерьера. В 2010 году владельцы бутика анонсируют работу собственного дизайн-бюро, что входит в концепцию развития Le Form Concept Store в Дмитровском переулке. Бюро будет принимать заказы на разработку интерьеров и архитектуры частных домов – от проекта до реализации.

ФИНАЛИСТЫ Podium James

Лучший мультибренд сегмента middle-up

Stockmann Первый Stockmann появился в Москве в 1989 году, для большинства россиян тогда он был трехмерной мечтой на тему «идеальный магазин». С того времени  изменились доходы и запросы потребителей, расширился и ассортимент Stockmann. Но до сих пор универмаг остался единственным магазином столицы, где кажется,  что волшебным образом минуя унылый паспортный контроль вы  очутились в Европе. Целостное ощущение складывается не только из-за грамотного мерчандайзинга и постоянного безупречного порядка на торговых площадях сети. Российские продавцы Stockmann пусть и унаследовали финскую неторопливость, но неизменно вежливы и доброжелательны. Красочные и  информативные издания Stockmann тоже больше напоминают какой-нибудь  позитивный и скрупулезный немецкий каталог, чем обычную российскую рассылку. Stockmann всеми своими маркетинговыми усилиями дает понять, что у  него с вами – его клиентом – отношения уважительные. И клиенты идут сюда прежде всего за приятным и удобным шопингом. А получают широкий выбор во всех отделах универмага. Здесь могут подобрать одежду и аксессуары для всей семьи, включая новорожденного младенца и престарелую тетушку с избыточным весом, покупатели с доходами от очень скромных до неограниченных. Отдельно нужно отметить дизайнерские успехи собственной марки сети – Global, чья качественная, стильная и недорогая продукция отлично подойдет тем, кому Hugo Boss, Marc O'Polo или Tommy Hilfiger не по карману. Мерчандайзинг и сервис, распространяющиеся на все товары Stockmann, превращает в «побаловать себя» даже мотив «сэкономить».

ФИНАЛИСТЫ «Снежная Королева» ХЦ

№01 январь 2010

The

awards

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший РИТЕЙЛЕР КЛАССИЧЕСКОЙ МУЖСКОЙ ОДЕЖДЫ КЛАССА ЛЮКС

Brioni

Образец респектабельности и элегантности. Фирменные пиджаки жесткого силуэта с двумя шлицами и застежкой на три пуговицы делают крупные мужские фигуры гораздо стройнее. Не случайно марка так популярна среди политиков и бизнесменов. Заявив о себе в 50-е как о хулиганах, одевающих мужчин в яркокрасные чесучовые смокинги, сегодня Brioni – это утонченная марка, предлагающая весь ассортимент одежды для состоятельных людей: повседневные и вечерние костюмы, sport-style, рубашки, трикотаж и аксессуары. Одна из составляющих успеха – огромный выбор тканей: от кашемирового шелка до «эскориала», первого немнущегося натурального волокна, эксклюзивные права на которое принадлежат Brioni. Хотя костюмы почти неизменны в смысле ширины брючин или лацканов, они всегда выглядят современно. Сейчас Brioni – это более 500 бутиков по всему миру и более 25 000 клиентов. Клиент может оставить заказ на пошив костюма made-tomeasure (по индивидуальной мерке, но по стандартным лекалам) в любом фирменном магазине. При этом все костюмы шьются исключительно в городе Пенне. Дважды в год марка командирует в Россию своих портных для проведения акции made-to-measure, чтобы через несколько недель клиент стал обладателем костюма, сшитого на заказ. Изготовление включает около 150 операций, половина времени уходит на ручной труд. Сегодня магазины Brioni привлекают клиентов не только качеством и ассортиментом, но и новыми видами сервиса. Они подстраиваются под покупателя с точными запросами и ограниченным свободным временем. В бутиках хранятся мерки постоянных клиентов – для пошива на заказ или точного выбора одежды из существующей коллекции. Только 60-70% покупателей марки лично приезжают в магазин, остальные присылают водителей или помощников. Консультант магазина готов в нужное время выехать домой или в офис клиента, чтобы привезти несколько костюмов и помочь выбрать наиболее подходящий. Клиентура московских бутиков Brioni – жители не только столицы, но и Сибири, и ближнего зарубежья.

ФИНАЛИСТЫ Ermenegildo Zegna «Калигула» Patrick Hellmann Zilli

Лучший РИТЕЙЛЕР КЛАССИЧЕСКОЙ МУЖСКОЙ ОДЕЖДЫ КЛАССА middle-up

Hugo Boss Одна из влиятельнейших компаний в мире моды с годовым оборотом около €1,2 млрд. Находится во владении финансового гиганта Gruppo Marzotto. Марка Hugo Boss имеет несколько линий: Black – классическая одежда для успешного делового мужчины; Orange – одежда выходного дня в стиле casual; Green – одежда sport-style; Hugo – одежда для стильных и творческих молодых людей; Selection – самая высокая линия марки: эксклюзивные ткани, ручная работа. Коллекции изготовлены из натуральных тканей – шерсть, кашемир, лен, хлопок. Вещи отличаются высоким качеством пошива и актуальным дизайном. Лекала хорошо соответствуют анатомическим особенностям российских мужчин. Вещи выглядят сдержанно, без излишеств, но при этом модно и современно. Не случайно для молодых людей, делающих карьеру, костюмы Hugo Boss стали практически униформой. К тому же качественные ткани не создают проблем с уходом. В то же время широкий ассортимент магазинов, где представлены также аксессуары и обувь, позволяет подобрать одежду или подарок мужчине любого возраста и социального статуса. Эти магазины считаются «проверенными» и стабильными, где всегда можно найти что-нибудь подходящее. Рабочие места продавцов оснащены современным торговым оборудованием, что способствует быстроте обслуживания покупателей, дает широкие возможности поиска товара и автоматического обмена с товароучетной системой. Существует гибкая система скидок, ведется клиентская база. Звучное название, грамотная маркетинговая стратегия, оптимальное соотношение цена-качество и широкий ассортимент магазинов, где за один раз можно одеться «с головы до ног», делают Hugo Boss самой эффективной по продажам маркой middle-up класса.

ФИНАЛИСТЫ Ketroy Meucci Henderson Roy Robson

№01 январь 2010

The

awards

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Luxury монобренд года

Лучший fashion директор

Dolce & Gabbana Алла Вербер

В октябре 1999 в Торговом доме «Москва» по адресу Кутузовский проспект, 31 открылся первый в России бутик знаменитого дизайнерского дуэта из Италии Dolce & Gabbana. Надо сказать, что с приходом на наш рынок дизайнеры явно не спешили, пропустив вперед такие всемирно известные бренды, как Versace, Fendi и др. Но с открытием этого бутика навсегда изменилась не только общая картина российской моды – можно сказать, эта марка сформировала стиль самого мощного на сегодняшний день luxury-ритейлера в России – компании Mercury, для которой ТД «Москва» был первым форпостом в столице. Вкусы сравнительно молодого по меркам мировой моды дизайнерского дуэта (первый показ коллекции Dolce & Gabbana состоялся в октябре 1985 года в Милане) и очевидно молодого российского потребителя люксовых товаров формировались синхронно, зачастую влияя друг на друга. Броская сексуальность авторского почерка модельеров пришлась ко двору изголодавшейся по демонстративной роскоши новой московской буржуазии. В соответствии с веяниями времени в октябре 2006 года первый бутик марки на Кутузовском проспекте подвергся глобальной реконструкции, а спустя два года этот процесс пережил и второй монобренд марки в Третьяковском проезде, открытый в 2001 году. Согласно исследованиям Romir Monitoring, на сегодняшний день Dolce & Gabbana является одной из самых любимых марок россиян. По данным аналитиков, продажи моделей этого бренда в России последние несколько лет растут примерно вдвое быстрее, чем в среднем на мировом рынке. Теперь уже сами модельеры, отпраздновавшие в прошлом году 20-летие своей творческой деятельности, признаются в любви к далекой и заснеженной стране: «Наши магазины в Москве – это уголок Италии в прекрасной и великолепной России, а бутик в Третьяковском проезде – маленькая драгоценность стиля Dolce & Gabbana в сказочной и роскошной оправе» (из интервью газете «Коммерсант» 5.11.2002).

ФИНАЛИСТЫ Gucci Chanel Roberto Cavalli Louis Vuitton

Алла Константиновна Вербер – «королева роскоши», как ее назвал когда-то журнал Observer. Эта легендарная женщина, стоявшая у истоков компании Mercury, а сегодня занимающая пост вице-президента этого люксового холдинга и должность fashion-директора ЦУМа, на данный момент является самым авторитетным закупщиком в мире. Именно она первой познакомила российских потребителей люкса с такими признанными лидерами мира роскоши, как Gucci, Prada, Chanel, Dolce & Gabbana и многими другими знаменитыми итальянскими, французскими и американскими брендами. Она привезла в Москву всех самых актуальных дизайнеров современности, открыла их для России и Россию для них, и заставила руководство модных Домов считаться с мнением самого емкого рынка модных товаров. Она же стала fashion-директором первого в России department store западного образца, разительно отличавшегося от универмагов советской эпохи, когда компания Mercury в 2005 году открыла обновленный после реконструкции ЦУМ. С тех пор и по сей день ассортимент «Центрального, универсального, модного» постоянно пополняется новыми брендами, так что трудно даже сказать сегодня, какой еще марки не хватает в его портфеле. Только за последний год ЦУМ под руководством Аллы Вербер открыл новые корнеры Chloe, Chanel, Kiton, D & G, а также всех интересных молодых дизайнеров, «выстреливших» на Нью-Йоркской и Лондонской неделях моды. И не собирается останавливаться на достигнутом – уже несколько лет в планах Аллы Вербер стоит открытие корнера российских дизайнеров, пока присутствующих в ассортименте ЦУМа на условиях pop-up бутика, а когда кризис заставил многие магазины пересмотреть свою политику закупок, она обратила взор в сторону малоизвестных российскому потребителю, но, безусловно, более демократичных американских дизайнерских брендов. Бесконечной энергии этой женщины и любви к предмету своей деятельности могут позавидовать, наверное, все владельцы модного бизнеса в России. И, как совершенно справедливо заметил на церемонии вручения премии PROfashion Awards ее ведущий Дмитрий Дибров, «нравится нам это или нет, но одеваться мы будем так, как это видит Алла Вербер».

ФИНАЛИСТЫ Полина Киценко (Podium) Екатерина Моисеева (Bosco di Ciliegi) Родион Мамонтов (Le Form) Эмин Агаларов (Крокус Сити Молл)

№01 январь 2010

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший концепт-стор

Cara & Co

Лучший шоу-рум

Шоу-рум Ли-Лу Шоу-рум «Ли-Лу» является крупнейшим в Восточной Европе эксклюзивным агентом марок женской, мужской и детской одежды, занимающих лидирующие позиции на рынке мировой моды. Благодаря многолетнему опыту, знанию специфики российского и мирового рынков моды и профессионализму, шоу-рум «Ли-Лу» постоянно развивается и увеличивает количество представляемых модных брендов разных стилей и ценовых категорий. На конец 2009 года было представлено около 60 марок женской, мужской и детской одежды, занимающих лидирующие позиции на рынке мировой моды: TRU Trussardi, Trussardi Jeans, Patrizia Pepe, Furla, Pal Zileri, Dimensione Danza, Victoria Couture и многие другие. Из новых марок в шоу-руме в 2009 году появились – Diesel, Joseph, Cerutti 1881, Ra-Re, Nolita, Custo Barcelona. «Мы доказали, что мода в России – не только способ красиво потратить деньги, но и возможность заработать на растущей любви к брендам», – говорит Оксана Бондаренко, управляющая шоу-румом «Ли-Лу».

Про оригинальность идеи создания Cara & Co говорить излишне – это, пожалуй, один из немногих московских дизайнерских концептсторов, успешно переживших кризис. Конечно, были приняты антикризисные меры: в прошлом году в поддержку бутика открылось кафе Cara & Coffee, а в этом году владельцы магазина отменили распродажи, зато объявили о том, что цены на все коллекции снижены на 20-35%, зафиксированы, и такая политика будет поддерживаться круглогодично. Тем не менее, по заявлению совладелицы концептстора Розы Каменев, цены в Cara & Co на 10% выше, чем европейские – магазин четко позиционирует себя как люксовый. Не менее заметным стало партнерство Cara & Co и салона Pret-aPorter Paris в международном проекте «Barbie и ее аксессуары» – к 50-летию знаменитой куклы множество дизайнеров, в том числе и те, чьи марки представлены в московском концепт-сторе, создали наряды для любимой игрушки всех девочек. С выставки в Cara & Co в 2009 году началось мировое турне этого проекта. Но главное событие этого года – создание бутиком собственного бренда No Logos Fashion Only, коллекции которого, по сути, не предполагают сезонности, а их выпуск будет приурочен к различным проектам, в которых предполагается участие Cara & Co. Первой стала коллекция из пяти футболок с детскими рисунками, ни один из которых не повторяется. Пятая часть вырученных средств передана руководством компании на благотворительные цели. Благотворительность и меценатство все больше места занимают в деятельности концепт-стора. Так, в этом году в Cara & Co приняли решение передавать 10% выручки за период с 1 октября по 31 декабря глухим детям, которым государство отказало в помощи. В планах у руководства концепт-стора – создание собственного благотворительного фонда The Sound World.

ФИНАЛИСТЫ Denis Simachev Alena Akhmadullina RUSПУБЛИКА Chapurin

ФИНАЛИСТЫ MIlano Fashionroom MTG Steilmann Osteuropa Fashion Studio

№01 январь 2010

The

awards

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший ритейлер женской одежды

Zara

Десятилетие назад с активным выходом Zara на европейские рынки у женщин отпала необходимость выбора – приобрести одну вещь, но модную и красивую, или охапку базового «барахла». Zara выстроила свою бизнес-модель, сократив  время производства и доставки одежды, чтобы остромодное появлялось на прилавках  сразу, а не через год. И эта стратегия сработала. Эта марка перенесла понятие «практически как у Gucci, только в 10 раз дешевле» из анекдотов в тему  повседневного девичьего общения. Это особенно ценно еще и потому, что «в 10 раз дешевле» продается в красивом магазине с хорошими примерочными в центре  города на лучшей торговой улице. И рекламирующие этот fast fashion топ-модели выглядят так же гламурно, как на постерах премиальных лейблов. Так что те самые примерочные никогда не пустуют, а по выходным регулярно обрастают очередями. Впрочем, в России эффект модного чуда несколько смазан – цены процентов на тридцать дороже европейских. Но, пролистав Elle или Vogue, одеться в тенденцию на бюджет обыкновенного человека по-прежнему можно только в этом магазине, где даже одежда и аксессуары на полках по тем самым тенденциям и развешены. Zara не сотрудничает ни с какими знаменитыми дизайнерами, она к ним по-простому ходит в гости. И правильно, потому что никакая Chanel не сделала бы «коллекцию для бедных» в своем стиле лучше, чем сделает ее Zara. Это ноу-хау останется с маркой, даже если в ее сегменте возникнет еще с десяток конкурентов. На декабрь 2008 года из полутора тысяч магазинов этого лейбла лишь 30 были российскими. В России любят моду. И ждут Zara не только в Москве и Санкт-Петербурге.

ФИНАЛИСТЫ Mexx Mango Oggi Motivi

Лучший виртуальный ритейлер

KupiVIP.ru Портал этого шопинг-клуба был запущен в октябре 2008 года. Объемы инвестиций за год существования проекта достигли $11 млн. А количество подписчиков, т.е. потенциальных покупателей и членов клуба, составило за год 300 тысяч. Перечислить все бренды, продукция которых продается через портал, не могут даже владельцы самого клуба. Можно говорить, что поставщиками одежды и аксессуаров для двух-трехдневных специализированных акций магазина стали практически все марки, присутствующие на российском fashion-рынке. Несмотря на то, что шопинг-клуб KupiVIP.ru снискал славу дисконта, через который реализуются в основном остатки сезонных коллекций, несомненным плюсом проекта стало то, что его владельцы не делят марки на импортные и отечественные. В результате, зарегистрированные клиенты клуба регулярно получают информацию о продажах коллекций как итальянских, французских или американских брендов, так и российских дизайнерских марок. И в то же время товары на дисплее здесь меняются каждые 2-3 дня в зависимости от акции – такого частого обновления ассортимента не может предложить ни один розничный магазин. С точки зрения маркетинга подобная схема продаж очень эффективна – сразу несколько факторов стимулируют приобретение товара. Во-первых, шопинг-клуб представляет продукцию известных марок (что уже само по себе вызывает повышенное внимание покупателей), во-вторых, эти брендовые вещи продаются здесь со значительными скидками (до 70% от обычной розничной цены), в-третьих, масштабы капиталовложений и охват аудитории портала говорят сами за себя и выводят проект в явные лидеры рынка.

ФИНАЛИСТЫ Boutique.ru Butik.ru Boutique-online.ru

№01 январь 2010

The

awards

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший ритейлер молодежной одежды

, Levi s

Levi Strauss & Co. – один из крупнейших участников рынка одежды casual в мире. Продукты компании под брендами Levi's, Dockers и Signature by Levi Strauss & co. продаются более чем в 60000 точек продаж в 110 странах. В эту цифру входят более 1500 собственных и франчайзинговых монобрендовых магазинов. В 2007 году глобальные продажи компании составили $4,4 млрд, $1,02 из которых пришлись на Европу, Ближний Восток и Северную Африку. В эту группу входит и Россия, где Levi’s – это первый по продажам джинсовый бренд. С 2004 года количество монобрендовых магазинов Levi’s в нашей стране удвоилось и превысило 50, в то время как общее число точек продаж выросло до 300. По словам г-на Халеда Джамиля, чья компания Jamilco представляет Levi’s в России с 1988 года и открыла первый столичный магазин этой марки в 1993 году, за это же время годовой оборот бренда увеличился в два раза. В результате, 2 февраля 2009 года компания Levi Strauss & Co. и группа компаний «ДжамильКо» объявили о создании совместного предприятия «Глобал Деним» для развития бренда Levi’s в России. Помимо уже действующих магазинов группы «ДжамильКо» в Москве, СанктПетербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Самаре, эта компания за ближайшие 5 лет планирует открыть значительное количество новых в Москве и ключевых городах России. Кроме того, в 2009 году бренд Levi’s продолжал развивать презентованный в прошлом году проект Product With Roots, суть которого состоит в создании лимитированных коллекций, инспирированных лучшими архивными моделями марки; в ознаменование стиля boyfriend jeans создал модель Levi`s 501 для женщин; по случаю десятилетия знаковой модели Levi`s Engineered Jeans выпустил ограниченную серию из 50 пар джинсов, расписанных лондонским мастером граффити. В ноябре в Москве состоялось открытие нового магазина Levi`s, приуроченное к этому событию.

ФИНАЛИСТЫ , Colin s TopShop CK Jeans H&M Adidas Originals

Лучший франчайзер

Benetton

Benetton, возникший в 1965 году как маленький семейный бизнес на списанных шотландских вязальных машинах, скорее всего, не дотянул бы до сегодняшнего дня, если бы не ряд инноваций. Они позволили обороту семейного предприятия расти в геометрической прогрессии. Франчайзинг, наравне с рекламной стратегией и ставкой на цвет, вывел компанию из локального начинания в сеть из 6000 магазинов в 120 странах с ежегодным оборотом свыше €2 млрд и прибылью в €150 млн. 2009 год оказался  непростым для Benetton в России – согласно последнему финансовому отчету группы, «объем продаж снизился». Однако компания не теряет оптимизма: «дальнейший потенциал долгосрочного развития остается неизменным». Сегодня у Benetton более 150 франчайзинговых магазинов в тридцати крупнейших городах России. Вообще, около 70% мировых продаж компании приходится на франчайзинг. В России этот процент еще выше, что позволяет компании практически безрисково держать рынок даже в сложные времена. За 2009 год было открыто еще 10 монобрендов, и ни один из прежних партнеров не отказался от сотрудничества, а это очень хороший показатель в момент кризиса.

ФИНАЛИСТЫ Incanto Zarina Orby Sela

№01 январь 2010

реклама реклама

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший ритейлер спортивной одежды

Adidas Один из крупнейших игроков на рынке спортивной одежды и экипировки, Adidas продолжает развиваться. В этом году компания отметилась: – 60-летним юбилеем марки, в рамках которого были осуществлены множество запоминающихся проектов. В частности, праздничное мероприятие, организованное в жанре домашней вечеринки в лофте на фабрике «Красный октябрь»; – открытием после реконструкции самого крупного в России и Восточной Европе флагмана «adidas Олимп». Обновленный магазин разделен на три зоны. В первой – самая полная коллекция спортивной экипировки и инвентаря, во второй – линии, созданные на основе старых моделей марки, в третьей – новейшие вещи серии SLVR label; – проектом Five-Two-3 Brand Pack, заключавшимся в создании под эгидой adidas Originals эксклюзивной коллекции из пяти моделей сникерсов марками Stone Island, XLarge, Maharishi, Porter и Nome de Guerre; – подписанием соглашения о выпуске совместной коллекции сезона весна-лето 2010 между adidas Originals и Star Wars; – участием в выставке Faces & Laces, где демонстрировались видеоматериалы, первые бутсы, сшитые Эди Дасслером, и даже фокусы; – запуском новой рекламной кампании «Я, обо мне» (Me, Myself) линии adidas Women. В 2009 году была разработана абсолютно новая коммуникационная концепция, акцент в которой сделан на индивидуальность, уверенность в себе и личностную мотивацию. Для этого была подготовлена портретная фотосессия, где наравне со спортсменками – теннисисткой Аной Иванович, баскетболисткой Кэндес Паркер, тейквондисткой Иридией Салазар и волейболисткой Мивой Асао – были запечатлены простые женщины. Ну и наконец сам бренд adidas неизменно бьет все рекорды по популярности и узнаваемости в России, что подтверждают данные всероссийского мониторинга потребителей TGI-Russia, предоставленные экспертному совету премии PROfashion Awards исследовательской компанией Comcon. 63,5% опрошенных знают, а 9,6% обеспеченной молодой аудитории покупали одежду марки за последние 6 месяцев.

ФИНАЛИСТЫ Nike Puma Columbia

Лучшая рекламная кАмпания

Meucci и сборная России по футболу

Сеть магазинов мужской одежды Meucci, пожалуй, первая в России компания, кто решил одеть отечественных футболистов. В европейских футбольных клубах есть традиция – приезжать на игру в классических костюмах. Meucci начала культивировать эту традицию, когда стала официальным партнером российской сборной по футболу. Сейчас в стране 6 магазинов этой марки, работающих в сегменте middle-up. Срок окупаемости первого проекта – 14 месяцев. Средний чек в весенне-летний период – 12750 руб., в осенне-зимний – 16290 руб. В ближайший год компания планирует увеличить количество магазинов в полтора раза и выпустить третью за год коллекцию «Отдых». Кроме того, с недавнего времени классические костюмы от Meucci надели хоккеисты и баскетболисты, так как компания стала официальным партнером Федерации хоккея России и спонсором баскетбольной команды «Динамо». В 2010 году руководство марки планирует стать официальным партнером Кубка Кремля, а также провести серию игр по мини-футболу на Кубок Meucci.

ФИНАЛИСТЫ «Снежная Королева» и Кристина Орбакайте Nike и Мария Шарапова

№01 январь 2010

awards

ФИНАЛИСТЫ

№01 январь 2010

The

победители

awards

Лучший сток-центр

ЦУМ-outlet

Дискаунтер ЦУМа открылся в Москве в «МЕГА Теплый Стан» в августе 2009 года и сразу привлек к себе повышенное внимание. Этого проекта долго ожидали: компания Mercury была единственным представителем крупнейших операторов российского рынка люксовой одежды, кто не имел своего стокового магазина: у «ДжамильКо» был «Модный подвал», у Bosco di Ciliegi – «Остатки сладки», у Podium Fashion Group – Podium Vintage, у Сrocus – одноименный сток, а Landau Fashion Group не так давно открыла безымянный распродажный магазин на Петровке, где со скидкой 90% продаются вещи из бутиков Aizel, Marc Jacobs и Christian Louboutin. По мнению критиков, ЦУМ Outlet, созданный с оглядкой на огромные стоковые комплексы Милана, сегодня проигрывает своим конкурентам по месторасположению и политике ценообразования, но зато, и это было решающим преимуществом в оценке данного номинанта, выигрывает в площади (1500 м2) и широте предложения. По аналогии с ЦУМом, расположенным на ул. Петровка, 2, новый дисконтный проект компании Mercury оснащен самым надежным и высокотехнологичным оборудованием Nedap. Поскольку сам головной ЦУМ от недостатка клиентов в период распродаж не страдает, это, с одной стороны, приводит к тому, что в outlet попадают зачастую вещи из коллекций трех-четырехлетней давности, с другой, иногда сказывается и позитивно – например, оставшиеся в единичных экземплярах кожаные и замшевые куртки, в том числе теплые, превращаются в абсолютно бюджетные варианты. То, что стоило 25 тысяч, можно купить за 5, а то, что стоило 140, – за 27. Имеется неплохой ряд мужской обуви, особенно спортивной. Вещи удобно развешены и разложены «по брендам». Постоянно в продаже мужская и женская одежда, обувь и даже кружевное нижнее белье. Помимо «фирменных» брендов ЦУМа – Dolce & Gabbana, Giorgio Armani, Prada, Hugo Boss, Lanvin, Gucci, есть и приятные «некричащие» марки типа DKNY, Pringle of Scotland и т. п. Иными словами, для покупателей одежды класса mass-market, ЦУМ Outlet предоставляет действительно широкие возможности приобщиться к качеству высокой моды, пусть и прошедших сезонов.

ФИНАЛИСТЫ Podium Outlet «Остатки сладки» Firmato & Scontato «Крокус Сток»

Лучший торговый центр

Европейский Торгово-развлекательный центр «Европейский» начал работу в 2006 году и стал одним из самых модных мест столицы. Само его название вдохновило архитекторов на проектировку таким образом, что внутренние широкие торговые улицы расходятся лучами от центрального атриума «Москва» к атриумам «Париж», «Рим», «Лондон», «Берлин», дизайн которых выполнен в соответствии с архитектурными стилями знаменитых столиц Европы. Знание этого правила облегчает навигацию в самом торговом центре и передвижение потока посетилей. Удобное расположение в центре столицы, выигрышный пул арендаторов, состоящий из более чем 250 модных брендов одежды и обуви, обеспечили торговому центру высокую проходимость, в среднем – 4 млн посетителей в месяц. Особенностью торгового центра является наличие галереи Pret-a-Porter, рассчитанной на целевую аудиторию high middle class. Галерея представлена такими брендами, как Lancel, Penny Black, Pal Zileri Lab., Boss Orange, Bilancioni, Tru Trussardi, Trevis Jordan, Marlboro Classics, CK Calvin Klein, Agent Provocateur и многими другими. Общая торговая площадь центра, включая галерею, – 180 000 м2.

ФИНАЛИСТЫ «Метрополис», «Охотный ряд», «Атриум», «МЕГА Химки»

№01 январь 2010

The

awards

PR-УСЛУГИ В ОБЛАСТИ МОДЫ ФИНАЛИСТЫ

www.iconpr.ru 22

№01 январь 2010

ФИНАЛИСТЫ

The

победители

awards

Лучший ритейлер детской одежды

Sela Kids

Формат Sela Kids, предлагающий одежду малышам от рождения до 11 лет, корпорация Sela, имеющая в настоящий момент 561 магазин, выводила на рынок в самый пик кризиса. Детская одежда всегда занимала лидирующие позиции в структуре продаж компании, а в последний год в стране увеличилась рождаемость, возросло количество покупателей, которые перестали экономить на детской одежде и предпочли приобретать не только практичные, но также модные и качественные вещи, – все эти факторы позволили проекту воплотиться в жизнь. В июле 2008 года детская одежда была вынесена в отдельный формат, и открылся первый магазин Sela Kids. Результат превзошел ожидания – торговая точка окупилась за 9 месяцев. «Первенец» стал моделью при создании отдельного франчайзингового направления компании. Сейчас в Волгограде, Тольятти, Йошкар-Оле, Смоленске, Сочи работает 11 магазинов этого формата, 10 из которых – партнерские. В следующем году планируется открытие еще 10 «детских» концептов. Однако в каждом из существующих «взрослых» магазинов Sela по-прежнему есть ассортимент для детей. В настоящий момент клиентская база сети составляет 1 млн покупателей. Проект продемонстрировал стабильные экономические показатели. Средний чек в весенне-летний период в сети Sela Kids (без учета распродаж) составил 1 100 руб., в осенне-зимний – 1 400 руб. Среднегодовой показатель количества изделий в чеке равняется 2,7 единиц. 15 покупателей из 100, заходя в магазин Sela Kids, непременно совершают там покупки. Четыре раза в год в сети обновляется коллекция, есть два сезона распродаж. Помимо периодов sales действуют клубные карты Sela и социальные карты, которые предоставляют покупателям значительные льготы.

ФИНАЛИСТЫ H & M Kids Next Orby Rikki-Tikki

Лучший мерчандайзинг магазинов детской одежды

Orby

Костромская компания Orby с концептом детского магазина появилась на рынке в 2006 году. Хотя правильнее было бы сказать – ворвалась. Яркий солнечно-мандариновый интерьер сразу привлек к себе внимание взыскательных покупателей. Шесть коллекций в год, четко выделенная ассортиментная группа fashion, обязательная folk-коллекция в каждом сезоне определили позиционирование сети как магазина детской дизайнерской одежды в сегменте middle-up. Сегодня Orby – это 40 магазинов дизайнерской одежды, развивающихся по системе франчайзинг. Клиентская база компании – 20 000 человек. В планах на 2010 год – открытие девяти новых точек. Количество изделий в чеке в весенне-летний период составляет 2,2, в осенне-зимний – 1,8 единиц. Стиль Orby – яркий симбиоз русского характера и модных трендов, развивающий в ребенке чувство принадлежности к родной стране и стремление к самовыражению. Миссия компании – создание моды, которая объединяет интересы детей и желания родителей. Огромное внимание руководство марки уделяет коммуникациям: и оформлению витрин, и рекламе и PR-мероприятиям, и подбору персонала, который непосредственно контактирует с покупателями. У Orby есть масса интересных целевых проектов: «Клуб orby-ков», «Мамочкин клуб», партнерская программа фестиваля «Кинотаврик» и многое другое. В 2009 году компания подписала контракт на создание одежды с изображениями героев любимой всеми детьми телепередачи «Смешарики», участвовала в разработке новой школьной формы, получившей название Orby School, а также, в качестве антикризисной меры для своих партнеров, вывела на рынок новый формат магазинов Orby Light.

Специальный приз журнала PROfashion

№01 январь 2010

победители

The

awards

Лучший рекламный макет в прессе (номинация совместно с Сomcon)

Intimissimi

Бренд Intimissimi, созданный компанией Calzedonia Spa на волне ее невероятного успеха в 1996 году, предлагает потребителям продукт очень высокого качества по весьма привлекательным ценам. Ассортимент нижнего белья, производимого под этой маркой, включает в себя полный модельный ряд бюстгальтеров, трусиков, корсетных изделий, а также ночных сорочек и пижам для женщин и мужчин от 15 до 50 лет. Эффективность такого широкого предложения не замедлила сказаться – к концу 2008 года по всему миру было открыто более 1100 магазинов марки, включая такие страны, как Австрия, Италия, Великобритания, Испания, США, Россия, а также все государства Восточной и Южной Европы. В Италии этот бренд быстро занял положение лидера продаж в области нижнего белья, а на международном рынке марка развивается путем успешных продаж франчайзинга. Каждый аффилированный в партнерскую сеть магазин Intimissimi получает полную рекламную и маркетинговую поддержку со стороны головной компании, что ведет к наиболее профессиональной и рациональной подаче имиджа бренда. Рекламная кампания марки включает в себя покупку полос в ведущих национальных и международных печатных изданиях, билборды, размещенные вдоль основных трасс крупных городов, а также POS-материалы, распространяемые в местах продаж, как то каталоги, флайеры и постеры. Вся маркетинговая активность компании направлена на то, чтобы охватить как можно более широкие слои и учесть все возможные потребности настоящих и потенциальных покупателей продукции марки. В 2009 году лицом рекламной кампании бренда стала Ирина Шайхлисламова, признанная лучшей моделью 20082009 гг. по версии журнала Sports Illustrated. Рекламный ролик линии Basic с Ириной в главной роли, снятый модным нью-йоркским фотографом Грегом Кэйдлем, автором многих обложек журналов Vogue, Numero и Time, транслировался в начале осени на итальянском телевидении, а с 13 по 27 сентября – на российских каналах НТВ, ТНТ, СТС, МУЗ ТВ, MTV, DTV, «Россия» и на Первом канале.

ФИНАЛИСТЫ

Etam В номинации «Лучший бельевой ритейлер года» премия PROfashion Awards была вручена марке Etam. История этого французского бренда белья и одежды для девочек насчитывает около 100 лет – Etam был основан в 1916 году. За время своего существования марка неоднократно оказывалась одной из первых и инновационных в отрасли. Как заявлено на сайте компании, Etam первым в 1964 году начал использовать хлопок при производстве белья, а в 1975 году добавил джерси в ночные сорочки. 1985 год ознаменовался для компании созданием бесшовного бюстгальтера. Развитием и продвижением бренда занимается французская компания Etam Development. Первые магазины бельевого направления этой марки появились в России в 1994 году. Сейчас оператором бренда на российском рынке является компания Fashion Studio. Одежное направление под этим лейблом в нашей стране пока не развивается. Бельевые магазины Etam расположены практически во всех крупных торговых центрах Москвы и России. Цены от производителя марки находятся в среднем сегменте и составляют около €30-35 за бюстгальтер, €10-17 за трусики и примерно €30 за пижаму. Благодаря такой ценовой доступности и большому числу торговых точек бренд имеет все шансы стать в России поистине народной маркой. Etam является лидером рынка, занимая во Франции 42% в сегменте недорогого нижнего белья. И еще с 1920-х годов марка присутствует на рынках Аргентины, Бельгии, Нидерландов и Великобритании, а с 1999 года – в Италии, Ливане и Саудовской Аравии. В настоящий момент в Европе насчитывается 466 магазинов бренда и 366 – во Франции.

ФИНАЛИСТЫ

Calvin Klein Calzedonia Lacoste Magistral

Лучший бельевой ритейлер

Dim Intimissimi «Эстель Адони» «Бюстье»

№01 январь 2010

The

победители

awards

Fashion-событие года

Russian Fashion Week Russian Fashion Week, получившая награду как лучшее fashion-событие года, организованное на высоком уровне, является одним из самых главных регулярных модных мероприятий в России. Подводя итоги деятельности RFW в 2009 году, стоит отметить, что Российская неделя моды делает очень многое для привлечения на свой подиум талантливых российских дизайнеров, уделяя особое внимание их продвижению, в том числе и за рубежом. Среди подобных моментов, например, выступление генерального продюсера RFW Александра Шумского в качестве спикера по вопросам европейского сотрудничества в индустрии моды на форуме, организованном Business Council for International Understanding в Вене. Это мероприятие считается очень влиятельным, так как предоставляет возможности предпринимателям и топ-менеджерам из Центральной и Восточной Европы установить новые связи, поделиться перспективами и новыми стратегиями развития бизнеса. Показательный момент вклада RFW в развитие российской модной индустрии – организация совместно с итальянской компанией Società Italia Фестиваля русской моды. В 2009 году эта инициатива RFW проходила в Милане уже в третий раз, а вот дебют российских дизайнеров Лены Карнауховой и Маши Кравцовой на Неделе моды в Милане – результат стратегического партнерства Russian Fashion Week и Национальной палаты моды Италии (Camera Nazionale della Moda Italiana) – был осуществлен впервые. Помимо этого RFW постоянно сотрудничает с британскими, испанскими, американскими и итальянскими дизайнерами, регулярно организуя на своем подиуме национальные дни разных стран. Другое знаменательное событие, напрямую связанное с Russian Fashion Week, – презентация в этом году Российского музея моды, организованного при непосредственном участии руководства Недели. На торжественном приеме в честь этого события экспонировалась часть коллекции музея, полное же собрание фонда первого в стране государственного музея моды можно будет увидеть в 2010 году, когда музей откроется официально. Итогом всей деятельности RFW, существующей с 1997 года, должно стать превращение российской столицы в один из влиятельных центров мировой моды.

ФИНАЛИСТЫ Volvo Неделя моды в Москве Millionaire Fair

Бизнес-событие года

Russian Fashion Retail Forum Уже дважды Russian Fashion Retail Forum становился главным бизнессобытием закупочного сезона, дебютировав в июне 2009 года и продолжив свою работу в рамках международной выставки моды CPM в сентябре. Состоявшиеся встречи показали огромный потенциал и возможность будущего стремительного развития подобного дискуссионного формата, направленного на повышение уровня осведомленности, опыта и квалификации специалистов fashion-рынка в вопросах инноваций и технологий в области ритейла. Первый форум, стартовавший в разгар мировых экономических потрясений, еще более повысил значимость события, освещавшего вопросы тенденций современной моды, поведения и мотивации потребителей, технологий продаж, анализа развития fashion-рынка b2b, управления ассортиментом и другие важные темы в контексте экономических и социальных перемен и в условиях спада рынка. Программа форума дает ответы на ежедневно возникающие вопросы тружеников fashion-бизнеса, которые требуют быстрого и оперативного решения. Поэтому и явка составила более 3000 участников, среди которых были специалисты розничной торговли, маркетологи, дизайнеры, байеры и другие специалисты, желавшие не пропустить жизненно важную для своего бизнеса информацию. В качестве спикеров выступали авторитетные представители исследовательских, консалтинговых и тренинговых компаний, директора и владельцы крупнейших розничных сетей, поделившиеся своим многолетним опытом, а также возможностями выхода из острой экономической ситуации с минимальными потерями. На февральской выставке CPM форум продолжит свою работу в том же режиме, расширив как географию участников, так и состав спикеров, среди которых впервые будут представители госструктур, министерств и ведомств.

ФИНАЛИСТЫ Экономический форум индустрии моды, Санкт-Петербург, Деловая программа выставки «Текстильлегпром»

№01 январь 2010

финансы

Ольга Шишакова, Игорь Мартовицкий, Анастасия Сыроегина, компания Orby

Надежда Левшова, Norton, Антон Алфер, портал Moda.ru и гостья вечера

Пир победителей Дмитрий Чупаха, Сергей Телеватюк butik . ru

Габриэле Замбелли, MaxMara Fashion Group, и Константин Андрикопулос, Bosco di Ciliegi

Евгений Андрющенко, посольство Португалии

Евгений Юдин, «Эстель Адони»

Галина Васильева, ком. директор «Глобал Деним»

Олеся Орлова, главный редактор журнала PROfashion, и Филиппо Ковино И.Ч.Е.

Премия, организатором которой выступил журнал PROfashion, действительно, удалась. Доказательством послужил тот факт, что на церемонии награждения присутствовали профессионалы fashion-бизнеса высшего уровня: вице-президент компании Mercury и fashion-директор ЦУМа Алла Вербер, директор по развитию компании Bosco di Ciliegi Константин Андрикопулос, президент шоу-рума «Ли-Лу» Оксана Бондаренко, генеральный продюсер Russian Fashion Week Александр Шумский, совладелец бутиков LeForm Родион Мамонтов, основатель концепт-стора Cara & Co Роза Каменев, директор Benetton в России Чечилия Паготто, директор Intimissimi в России Новио Габриеле, генеральный директор MaxMara в России Габриеле Замбелли, руководитель направления «Мода» Института внешней торговли Италии Филиппо Ковино, руководители отделов текстиля и моды посольств Австрии, Франции, Португалии и Дании и еще около трехсот представителей отечественного fashion-ритейла.

№01 январь 2010

Кристина Омельченко и Оксана Кленова, MaxMara Fashion Group

финансы

Оскар Хартманн, Джулиана Каспранова, KupiVip.ru, и гость вечера

Андрей Аболенкин, модный критик

Ирина Никифирова, ZimaLetto, и гостья вечера

Людмила Новиченкова и Юлия Быченко, Comcon

Даниил Горбаченко, креативный директор Mercury

Дженнифер Ольсзови и Азиза Ходжаханова, торгово-экономическая миссия посольства Франции

Мурали Купусами, региональный менеджер компании Allegri, и Артур Бубман, совладелец шоу-рума 2B

Олеся Орлова, главный редактор журнала PROfashion, гостья вечера и Евгения Суховская, Marly's

Наталия Гмыза, «Галерея детской одежды»

Ведущие вечера Дмитрий Дибров и Алика Смехова (платье Sportmax)

№01 январь 2010

финансы

Наталья Моржова, GfK Rus, и Артур Киль, директор по маркетингу издательского дома «Еврофутбол»

Татьяна Белькевич, журнал PROfashion, и Елена Шишкина, «5 карманов»

Чечилина Паготто, Юлия Мен и сотрудники компании Benetton Group

Ольга Кузнецова, Rikki-Tikki

Михаил Лерман, Felina

Анна Козлова, Sela

Евгений Малышев, ICON Communications

Денис Белов, Boutique.ru

Представители компании Jamilco

Елизавета Толмачева и Иван Меньшиков, Wedding Fashion Group

Нина Самсонадзе, Ольга Корыстова, «академия моды», Ольга Саврасова, эксперт

№01 январь 2010

Валерий Туниянц с супругой, «Каное»

Михаэль Мандель, Igedo, и Гульнара Бабич, директор по распространению журнала PROfashion

The

awards

финансы

КАТАЛОГ

The fashion magazine for professionals Twice a month B2B tool

Catalogue of kidswear, shoes and accessories B2B tool

The first professional award of the fashion industry Annual brunch event

web-site

Agency services: - meetings with buyers and agents - presentations - fashion shows - parties B2B + B2C tool

News, projects, on-line version of the magazine, banners B2B tool

news letter календарь

moda topical

календарь

журнал для современных женщин

moda topical

moda

6 – 9 сентября 2009

CPM Business Program - деловая программа CPM Fashion Shows - показы мод CPM Business Center - Деловой центр СРМ

topical

рубрика

журнал для современных женщин

moda topical

рубрика

журнал для современных женщин

Виктория

Special project for CPM fashion fair B2B tool

ЛОПЫРЕВА 3

Vassa:

конец гламуризации населения Фантазии Егора

Лейсан

ЗайцЕва,

УТЯШЕВА

рожденные страхами

Универсальные Юлии НиколаЕвойвещи Олега

«Не советский» взгляд

Анастасия

БирюкОВа

Зоология по Tegin

«Мадагаскар» анны ДирЕчиНой

№

Татьяны ПарфенОВОй

Бизнес-схема по-Poustovit’овски

Восточные пряности Guli

CтоцкАя

«русские сезоны»

№

Special project for Russian Fashion Week B2C tool

Glossy magazine. Photo sessions: celebrities wearing your latest collection. B2C tool

News, projects, banners Over 16,000 e-mails database B2B tool