Schéma Directeur Régional du Tourisme de l'Ouest-Cameroun

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SCHÉMA DIRECTEUR RÉGIONAL DU TOURISME OUEST CAMEROUN 2015 - 2025 Élaboré à partir des Assises Régionales du Tourisme d’octobre 2014 à Bandjoun Validé à Bana le 19 juin 2015

Dossier de synthèse Août 2015

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Remercions ici l’ensemble des personnes qui ont permis à ce que ce document stratégique voit le jour, nous pensons notamment : LES INSTITUTIONNELS Ministère du Tourisme et des Loisirs (MINTOUL) Ministère des Arts et de la Culture (MINAC) Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT) Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et de l’Artisanat (MINPMEESA) Association des Communes et Villes Unies du Cameroun – Antenne régionale de l’Ouest (CVUC-Ouest) Association des Communes et Villes Unies du Cameroun (CVUCNational) Assemblée des Chefs traditionnels de l’Ouest (ACO) Programme Route des Chefferies (PRDC) Projet Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC) Syndicat Patronal des Industries de l’Hôtellerie et du Tourisme du Cameroun (SPIHT) Fond National de l’Emploi (FNE) Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) Programme National de Développement Participatif (PNDP) AINSI QUE TOUS NOS PARTENAIRES INTERNATIONAUX : Union Européenne (UE) Comité Départemental du Tourisme de l’Anjou (CDT-Anjou) Tourisme Sans Frontières (TSF) Association Pays de la Loire – Cameroun (APLC) ET TOUS LES EXPERTS/ANIMATEURS QUI NOUS ONT ACCOMPAGNÉS

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun – dossier de synthèse - août 2015

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SE BELLO BOUBA MAIGARI Ministre d’Etat, Ministre du Tourisme et des Loisirs La création de l’Office Régional de Tourisme à l’Ouest est une initiative en phase avec la politique du gouvernement qui, à travers le Ministère du Tourisme et des Loisirs encourage la création des offices de tourisme à l’échelle communale ou intercommunale. Nous sommes conscients du fait que des initiatives pionnières du genre ont besoin d’accompagnement ; et le Ministère du Tourisme et des Loisirs apportera un appui dans la limite des moyens disponibles. Le programme Route des chefferies qui est à l’initiative de ce projet à l’Ouest devra s’ouvrir pour se déployer dans les autres régions du Cameroun. Un groupe de travail sera créé à cet effet.

S.M. SIMEU David Président de l’Office Régional de Tourisme de l’Ouest Cameroun (ORTOC

FOTSO Victor, Président de l’Association des Communes de l’Ouest (CVUC-Ouest) En septembre 2012, à Bandjoun, je signais avec le Programme Route des Chefferies une convention cadre de partenariat en présence des Maires et des chefs traditionnels de l’Ouest, lors d’une cérémonie placée sous la houlette de l’Ambassadeur de l’Union Européenne et avec le concours de l’Association Pays de Loire Cameroun basée à Nantes. Ce partenariat nous a permis de mettre en place en 2013 l’Office Régional de Tourisme de l’Ouest Cameroun, premier du genre au Cameroun et en Afrique Centrale. La création de cet Office Régional de Tourisme résulte de la volonté des acteurs du territoire à s’engager ensemble afin de fabriquer une dynamique touristique autour de l’offre enrichie du Programme Route des Chefferies. Le Schéma Directeur Régional du Tourisme est le document cadre de référence et de cohérence territoriale, qui indique la vision stratégique du développement du tourisme dans notre région à l’horizon 2015-2025. Unis, nous constituons l’intelligence du territoire œuvrant ensemble pour toujours mieux accueillir les touristes pour la découverte de cet Ouest authentique dans sa dimension humaine et légendaire.

Ce document est le fruit d’échanges, de rencontres sur le terrain avec des élus et des professionnels du tourisme de l’Ouest Cameroun. Il est aussi le fruit de regards différents sur le patrimoine, sur les paysages, l’habitat, les traditions des Pays Bamiléké et Bamoun. L’objet de ce document, est de faire le constat du potentiel touristique de l’Ouest Cameroun au travers de ses départements, de ses communes, de ses chefferies. C’est surtout de mettre en évidence la volonté des hommes et femmes de travailler ensemble.

Nous avons désormais un document de planification, d’aménagement culturel et touristique du territoire à l’horizon 2025. Des objectifs ont également été arrêtés pour 2019, date à laquelle le Cameroun doit être à la hauteur pour accueillir la Coupe d’Afrique des Nations. C’est un défi pour nous tous dans lequel chaque acteur est appelé à jouer sa partition.

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SE Madame Françoise COLLET, Ambassadrice de l’Union Européenne au Cameroun

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L’Union Européenne à travers son partenariat avec l’APLC (Association Pays de Loire-Cameroun) et le Programme Route des Chefferies (PRDC) est un partenaire historique du Cameroun dans le domaine de la Culture et du Tourisme.

Par cet engagement nous souhaitons signifier aux populations et aux autorités locales et nationales que l’UE a à cœur d’appuyer ce secteur qui petit à petit doit certainement contribuer au développement économique, social et humain du pays. En effet, à travers la mise en valeur du patrimoine culturel et la promotion touristique, l’objectif est de favoriser des activités génératrices de revenus et de créer des emplois.

Françoise SOUA, Coordonnatrice du Projet Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC) – Banque mondiale/MINEPAT Le secteur du tourisme constitue véritablement un secteur d’opportunités, au point où des régions en font leur projet structurant. A condition que les territoires proposent aux visiteurs des services marchands de qualité, susceptibles de provoquer la dépense touristique. Le Projet Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC/MINEPAT) a participé au processus d’élaboration du plan de développement touristique de la région de l’Ouest, horizon 2025. Le PCFC contribue également à la valorisation des sites d’intérêt touristique dans plusieurs régions du Cameroun. Sur la base du Schéma Directeur du Tourisme de l’Ouest (SDRT), l’action du PCFC dans cette région vise notamment à promouvoir le patrimoine culturel des Chefferies traditionnelles afin de créer une économie structurante autour du tourisme

Philippe AKOA, Directeur Général du FEICOM Je vois que les Maires de l’Ouest sont partie prenante de la gouvernance de l’office régional de tourisme de l’Ouest Cameroun, et leurs engagements dans le schéma Directeur du Tourisme est un gage de réussite pour le projet. Car, la décentralisation place désormais les communes au premier plan de l’aménagement du territoire et du développement local. De plus, le tourisme fait partie des premières compétences déjà transférées aux communes.

Le Schéma Directeur du Tourisme est un document de planification qui ne doit pas être un simple livre. Mais, la volonté des acteurs doit se traduire sur le terrain par des actions concrètes. La convention de partenariat signée entre le Ministère du Tourisme et le FEICOM procède de la volonté d’accompagner les territoires engagés. Devant un tel projet fédérateur, le FEICOM ne peut en être insensible ; et apportera son appui dans le financement des projets pilotes.

ISSA Hamadjoda, Président de l’Association Pays de la Loire Cameroun L’Office Régional du Tourisme de l’Ouest-Cameroun (ORTOC) est aujourd’hui une preuve irréfutable de l’appropriation locale des projets culturels et touristiques à travers sa triple gouvernance composée de trois collèges : celui des Maires, des chefs traditionnels, et celui des professionnels du tourisme et du patrimoine. Pour nous, ces assises sont primordiales pour la mise en place de véritables projets structurants. Au-delà de la construction de musées et d’autres projets de préservation du patrimoine, la diaspora compte mobiliser ses membres et ses amis à visiter les réalisations faites et en cours, ceux que nous allons définir ici pendant ces assises, afin de dynamiser le tourisme dans l’Ouest en particulier et au Cameroun en général. Cela a déjà commencé. Nous allons poursuivre ce travail partout dans le monde.

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Laurent BORON Directeur du Comité Départemental du Tourisme et Fédération des offices de tourisme et syndicats d'initiatives de l'Anjou

LEWAT Chantal, Présidente Nationale du Syndicat Patronal des Industries de l’Hôtellerie et du Tourisme du Cameroun (SPIHT) et M. KENMOE Dieudonné, Président Régional du SPIHT-Ouest Nous constatons que depuis plus de 10 ans, les choses bougent à l’Ouest. Le dynamisme de la diaspora camerounaise de Nantes y est pour quelque chose ; ajouté au dynamisme des hommes et femmes d’une région amitieuse. La création de l’Office Régional de Tourisme à gouvernance partagée est une preuve que les acteurs locaux s’intéressent aussi à la valorisation de leurs ressources. Nous invitons donc à porter un regard sur nos ressources propres. Le risque c’est de vouloir copier les modèles étrangers alors même qu’il nous faut définir notre propre voie, notre propre modèle. Je considère les assises du tourisme qui nous ont permis d’élaborer le Schéma Directeur du Tourisme de l’Ouest comme un appel à inventer ensemble à partir de notre identité. Car, sans identité, il ne peut y avoir de vrai Tourisme.

Michel CLAUDE , accompagnateur en développement touristique pour « 360° Tourisme & Développement » et pour « Tourisme Sans Frontières » - France L’Ouest Cameroun a su au travers d’une élaboration partagée de son schéma régional de développement touristique porté par l’office régional de tourisme, se projeter de manière collective : élus, acteurs privés, ONG, associations dans son avenir. Le développement touristique d’une région est comparable à la mise en place d’une nouvelle industrie. Cette mise en tourisme nécessite des investissements pour générer des retombées économiques nouvelles. Le rôle de l’office régional de tourisme de l’Ouest sera d’être l’animateur de ce développement, à l’écoute des élus des collectivités et des professionnels du tourisme. Le tourisme étant une activité transversale, son développement rejaillira sur tous les secteurs de l’économie régionale. Ces retombées économiques et sociales via la création d’emplois sont à elles seules une formidable justification de l’élaboration de ce schéma régional de développement touristique pour l’Ouest Cameroun. La réussite est au bout de ce chemin qui devra être suivi avec détermination par tous.

Le développement du tourisme dans un territoire c’est le développement des services. La volonté des élus à s’investir dans le financement des activités est primordiale. Mais, les communes à elles seules ne peuvent pas tout faire. Le territoire a besoin de l’investissement privé. Le schéma Directeur de développement touristique participe à convaincre les investisseurs à prendre le risque. Car, il affiche l’ambition du territoire dans le moyen et long terme. Il est clair que pour développer le tourisme, il faut qu’une multitude d’acteurs soient mobilisée. Mais, n’attendez pas toujours les autres pour commencer.

Jean Vincent TCHIENEHOM journaliste, producteur de Camervision l’adoption

CamerVision, l’émission de voyage et de tourisme que je produis sur Canal2 International a largement accompagné le processus ayant conduit à du Schéma directeur du tourisme à l’Ouest. Nous sommes convaincus que c’est la bonne démarche, car elle a reçu l’onction de toutes les parties prenantes, dont les communes auxquelles le processus de décentralisation a transféré des compétences dans ce secteur.

Il reste à présent à passer résolument à la phase de mise en œuvre. Ce qui demande beaucoup d’imagination, de ténacité et de persévérance. Mais aussi des budgets conséquents. Le MINEPAT à travers le PCFC est donc en attente de bons projets. De même, l‘Agence de Promotion des Investissements semble dire que des possibilités existent désormais pour financer les projets de tourisme qui exigent des conditionnalités particulièrement adaptées pour en assurer la rentabilité. Enfin, l’Ouest comptant parmi les régions qui reçoivent les prochaines CAN de football, la conjoncture me semble favorable à l’expansion du tourisme dans ce coin du Cameroun au dynamisme culturel éprouvé. Il faut saisir la balle au bond.

Bernard ZEUTIBEU Directeur de l’Office de Tourisme de l’Ouest-Cameroun Ce Schéma Directeur Régional du Tourisme (SDRT) de l’Ouest Cameroun est le fruit d’un processus de trois années d’échanges, de diagnostic, d’analyses partagées, de partenariat public privé. Le processus d’élaboration du SDRT a permis l’osmose d’actions, la mise en commun d’idées, entre les trois principaux piliers du tourisme de l’Ouest que sont les Communes, les Chefferies traditionnelles, et les Professionnels du Tourisme. Le premier bénéfice de ce document est celui d’avoir fédéré de manière durable des partenaires publics, privés et les autorités traditionnelles autour du projet de développement touristico-économique de l’Ouest Cameroun.

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SOMMAIRE REMERCIEMENTS

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PAROLES D’ACTEURS

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VERS LE SCHÉMA DIRECTEUR RÉGIONAL DU TOURISME Introduction, état des lieux et processus d’élaboration

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INTRODUCTION

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UN DOCUMENT CADRE, DES OBJECTIFS PLURIELS

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UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE ET FÉDÉRATIVE

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UN DOCUMENT EN PHASE AVEC LA VISION GOUVERNEMENTALE

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SYNTHÈSE DU DIAGNOSTIC TOURISTIQUE DE LA RÉGION OUEST-CAMEROUN

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LES ÉCLAIRAGES DU DIAGNOSTICS TOURISTIQUE

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LES CHEFFERIES, ATOUT SPÉCIFIQUE DU TOURISME DE L’OUEST

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LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT 2015 - 2025 Positionnement stratégique et plan d’action pour le tourisme à l’Ouest Cameroun

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PRÉSENTATION DU SDRT

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AXE 1 : CHEFFERIES, HISTOIRE ET TRADITIONS

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AXE 2 : NATURE, MONTAGNES ET PAYSAGES

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AXE 3 : ARTISANAT D’ART

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AXE 4 : AGROTOURISME ET PRODUITS DU TERROIR

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AXE 5 : HÉBERGEMENT ET RESTAURATION

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AXE 6 : FESTIVALS, FUNÉRAILLES ET ÉVÈNEMENTS

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MESURES D’ACCOMPAGNEMENT

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SYNTHÈSE DE LA RÉPARTITION SPATIALE DES PROJETS SDRT

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RÉCAPITULATIF BUDGÉTAIRE

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OBJECTIFS CHIFFRÉS

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CONTACTS

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VERS LE SCHÉMA DIRECTEUR DU TOURISME DE L’OUEST CAMEROUN Introduction, état des lieux et processus d’élaboration

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Introduction

MISE EN PLACE DU JEU D’ACTEURS

La Région de l’Ouest Cameroun est une région riche de son histoire et de ses traditions, que ces dernières soient bamoun ou bamiléké. C’est aussi un territoire reconnu pour ces paysages verdoyants et ses festivités riches en couleurs.

Septembre 2012 Signature de la convention RDC – CVUC Juillet 2013 Création de l’ORTOC à gouvernance partagée

Pourtant, force est de constater que malgré le potentiel, le tourisme tarde à se développer au niveau régional comme au niveau national. Conscients du potentiel touristique de l’Ouest-Cameroun et sensibilisés sur le fait que le tourisme est un puissant vecteur de développement économique, les acteurs du territoire se sont assis et ont travailler ensemble, trois années durant, pour élaborer un véritable projet de territoire autour du Tourisme. Pour ce faire, ils ont fait confiance à l’Office Régional de Tourisme de l’Ouest Cameroun (ORTOC), première du genre dans ce pays d’Afrique centrale. La jeune structure a pu compter sur l’appui technique, financier ou encore stratégique de ses nombreux partenaires dont l’ONG Tourisme sans Frontières qui a conduit avec elle ce vaste chantier. Au terme d’un processus participatif - débuté en 2012 - regroupant l’ensemble des acteurs du territoire et grâce à leur implication, le Schéma Directeur du Tourisme de l’Ouest Cameroun a vu le jour en 2015.

ETUDES PRÉPARATOIRES ET SENSIBILISATION Février 2013 Diagnostic touristique de la région Ouest

Mars 2014 Mission de sensibilisation dans les 40 communes de l’Ouest 25 septembre 2014 Journée de sensibilisation des acteurs locaux

Ce Schéma Directeur du Tourisme est un document cadre qui fixe les objectifs et les choix stratégiques du territoire en matière de développement touristique. Programmé sur une période relativement longue (5 à 10 ans), il traduit l’ambition des acteurs territoriaux de faire du tourisme un véritable levier de développement socio-économique. C’est aussi une feuille de route, une vision pour l’avenir et un outil de cohérence territoriale élaboré de manière participative. Cette nouvelle ambition régionale s’organise autour de 6 grands axes : 1 – VALORISER LE PATRIMOINE DES CHEFFERIES, L’HISTOIRE ET LES TRADITIONS ; 2 – AMÉNAGER LES SITES PAYSAGERS ET LES SITES DE MONTAGNE ; 3 – AMÉLIORER L’OFFRE EN MATIÈRE D’ARTISANAT D’ART ; 4 - DÉVELOPPER L’AGROTOURISME ET LES PRODUITS DU TERROIR ; 5 – METTRE EN VALEUR LES ÉVÈNEMENTS CULTURELS ET LES FESTIVALS ; 6 – RENFORCER LA CAPACITÉ ET LA QUALITÉ DES HÔTELS ET RESTAURANTS. Ces axes stratégiques se déclinent en 23 grands objectifs et en 82 fiches projets ; ces actions ont également été cartographiées afin de faciliter la compréhension de chacun et d’en saisir d’emblée l’ampleur et l’ambition. La mise en œuvre de ces projets estimée à plus de 30 milliards de FCFA permettra à la région de se positionner comme une destination touristique de premier plan en Afrique. C’est également 10 000 emplois directs et indirects qui vont être mobilisés pour plus de 100 000 bénéficiaires. En bref, un véritable plan de développement régional. Ce qui suit est la synthèse du document stratégique de plus de 250 pages qu’est le SDRT. Cette note vise à expliquer le processus d’élaboration du SDRT et à en restituer les principales orientations et stratégies.

Un processus de concertation de plus de 3 ans

LE TEMPS DE LA CONCERTATION Octobre 2014 Assises du Tourisme et réunions des commissions

ELABORATION DU SDRT ET VALIDATION Janvier – juin 2015 Rédaction du projet de SDRT Juin 2015 Validation du projet de SDRT à Bana et apport des dernières modifications

SDRT définitif : approbation du MINTOUR en cours diffusion et communication

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Objectifs UN PROJET DE COHERENCE TERRITOIRIALE

UN DOCUMENT CADRE, DES OBJECTIFS PLURIELS OBJECTIFS DE COHÉRENCE TERRITORIALE : aucune action de développement local durable ne peut se faire en dehors d’un cadre global et partagé. La région de l’Ouest connait une multitude d’initiatives à intérêt touristique considérable. Les projets d’offices de tourisme, de musée, d’aménagement de sites paysagers, de festivals, et d’hôtellerie foisonnent dans cette région, sans toutefois s’influencer mutuellement. En même temps qu’il encadre cet ensemble d’initiatives dans le temps et dans l’espace, le SDRT propose autour de chaque projet une vision à 360°. C’est-à-dire qu’il reconnait le fait que les projets touristiques doivent s’influencer mutuellement, dans un environnement qui est lui aussi sensible aux exigences de développement touristique.

UNE APPROCHE ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS SOCIO-ÉCONOMIQUES :

La région de l’Ouest s’appuie sur les chefferies pour engager son développement touristique. Mais, les chefferies à elles toutes seules ne suffisent pas pour résoudre l’équation du développement socio-économique dans un contexte marqué par la crise économique de la période post café, la rareté de l’emploi et l’exode rural. S’il est reconnu que le développement touristique dans un territoire c’est le développement des services, le SDRT est donc l’outil par excellence. En effet, il permet de développer une offre structurante permettant ainsi d’amplifier le phénomène de création d’emplois et de richesses. Le SDRT est aussi un outil de promotion de l’investissement privé. Il donne aux futurs investisseurs des éléments pour appréhender l’environnement dans le futur, et donc de décider en conséquence.

UNE VISION POUR L’AVENIR

OBJECTIFS POLITIQUES :

le SDRT est un plan d’action qui, une fois décliné dans les communes, permet aux élus de présenter aux populations leurs choix stratégiques en matière d’aménagement du territoire et de développement local. C’est donc un outil de communication sur les projets et actions publics.

UN OUTIL POUR DÉVELOPPER LE SECTEUR TOURISTIQUE AU CAMEROUN Le Cameroun et plus globalement l’Afrique Centrale doivent prendre conscience qu’ils recèlent un potentiel touristique énorme, avec le deuxième massif forestier du monde après l’Amazonie, des fleuves géants, de superbes paysages, des cultures et des traditions riches et diversifiées. Pourtant, selon les statistiques de l’Organisation mondiale du tourisme (OMT), l’Afrique Centrale ne représente à ce jour que 5 % du flux mondial du tourisme et 3 % des recettes mondiales.

Il est important de rappeler que le Tourisme est la première industrie mondiale. Il s’agit donc d’un secteur économique de premier plan. Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

UNE FEUILLE DE ROUTE 10


Une démarche participative et fédérative 1. Septembre 2012 : signature de la convention CVUC - PRDC

5. Octobre 2014 : organisation des Assises du Tourisme à l’Ouest

FOTSO Victor, Président du CVUC Ouest et Sylvain DJACHE NZEFA, Coordonnateur Général du PRDC sous la houlette de l’ambassadeur de l’Union européenne. Ce nouveau partenariat marque l’implication effective des communes dans le projet de développement touristico-culturel initié par le PRDC.

Les 1ères Assises du Tourisme de l’Ouest ont réuni en octobre 2014 à Bandjoun, plus de 400 participants : élus locaux, parlementaires, chefs traditionnels, opérateurs privés, ONG, associations, mais aussi les autorités locales (gouverneur, Préfets) et l’ambassadeur de l’Union européenne au Cameroun. Au cours de ces Assises du Tourisme, trois thématiques prioritaires ont été retenues : « Chefferies, Histoire & Traditions », « Natures, Montagne & Paysages », « Artisanat d’Art, Agrotourisme & Terroir ». Des ateliers participatifs, ont émergé des projets concrets pour chaque filière dont les détails se trouvent dans les fiches actions.

A l’occasion du lancement de la phase 2 du Programme de la Route des Chefferies qui a mobilisé 7 000 personnes environ, une convention de partenariat a été signée par M.

2. Février-mars 2013 : diagnostic touristique du territoire En partenariat avec « Tourisme Sans Frontières » (ONG française), le Programme Route des Chefferies réalise le diagnostic touristique du territoire. Le rapport de cette mission technique met en évidence les richesses touristiques de la région. Ce rapport note aussi la volonté des acteurs de trouver de nouvelles sources de richesses pour faire face à la crise de la période post café. Le tourisme fait parti des secteurs prioritaires retenus.

3. Mars 2013 : réunion tripartite tourisme Au cours de la réunion tripartite tourisme, le socle du système d’acteurs devant piloter le développement touristique du territoire est mis en place. Initié depuis les années 1990 par le programme Route des Chefferies, le développement touristique de la région de l’Ouest est désormais porté conjointement par les Maires, les chefs traditionnels et les promoteurs d’entreprises touristiques installées à l’Ouest. Ces trois acteurs décident alors de créer un Office Régional de Tourisme de l’Ouest à gouvernance partagée.

4. Mission de concertation de mars/avril 2014 dans les 40 communes de l’Ouest Au cours de sa réunion de février 2014, le Comité Directeur de l’ORTOC décide de lancer l’élaboration du SDRT. C’est ainsi qu’une mission de terrain permettra en mars-avril 2014 de rencontrer in situ les élus des quarante communes de l’Ouest, de recenser l’offre existante et potentielle ainsi que les projets touristiques de chaque commune, et de discuter sur les éléments de méthode devant aboutir au SDRT.

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6. Juin 2015 : Réunion de validation du Schéma Directeur Tourisme La réunion de validation du SDRT s’est tenue le 19 juin à Bana. Y ont pris part les Maires, les chefs traditionnels, les professionnels du Tourisme les sénateurs, députés. Cette réunion de haut niveau était présidée par le Préfet du département du Haut Nkam. Le Vice-Président du Senat et le Président du Sénat qui ont répondu favorablement à l’invitation des Maires ont félicité l’initiative et surtout l’approche concertée et participative qui a permis d’associer tous les acteurs du territoire à cette mission d’intérêt général.

LE DOCUMENT DE SDRT EST LE FRUIT D’UN TRAVAIL PARTAGÉ ET SERA DONC LE DOCUMENT CADRE QUI SERVIRA D’ORIENTATION AU DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE L’OUEST POUR LA PÉRIODE 2015 – 2025. SON ÉLABORATION PARTAGÉE EST LA GARANTIE DE SA LÉGITIMITÉ ET DONC DE SON RESPECT PAR L’ENSEMBLE DES ACTEURS.

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Un document en phase avec la vision gouvernementale UN SDRT POUR ACCOMPLIR LE DEUXIÈME DÉFI DE LA VISION 2035

VERS UN CONTRAT ETAT/RÉGION AXÉ SUR LE TOURISME À L’OUEST

Avec le Schéma Directeur régional de développement du tourisme, la région de l’Ouest est en phase avec la vision gouvernementale à l’horizon 2035. En effet, dans les étapes indicatives de mise en œuvre, le document Cameroun vision 2035 préconise l’élaboration des Schémas Régionaux d’aménagement du territoire. Le développement touristique d’un territoire étant tributaire du développement des services, le SDRT de l’Ouest est un outil de planification des activités susceptibles de provoquer une fréquentation touristique significative, avec comme effet induit la création de richesses et d’emplois. Il contribue donc à l’atteinte du deuxième défi de la vision Cameroun horizon 2035 qui est le défi de la croissance économique et de l’emploi.

Le document Cameroun Vision 2035, précise en effet que la décentralisation doit jouer un rôle prépondérant dans l’aménagement du territoire, en s’appuyant sur des instruments adaptés tels que les contrats Etat/Collectivités territoriales décentralisées. Ce document note d’ailleurs que « … des contrats de partenariat au développement Etat/Régions, Etat/Communes, Régions/Communes seront instaurés. Ils déclineront au plan opérationnel les rôles respectifs de l’Etat et des collectivités territoriales décentralisées dans la mise en œuvre des plans de développement régionaux et locaux ».

Page 29, CV 2035 UNE STRATÉGIE QUI S’APPUIE SUR DES PÔLES COMPÉTITIFS Selon le document Cameroun Vision 2035, notamment dans sa troisième partie intitulée stratégie de mise en œuvre, il est noté que « la territorialisation du développement aura pour orientation principale la promotion de pôles de croissance et de développement des filières à même d’être des locomotives pour le développement des régions ». En effet, le Salon des Communes de l’Ouest a permis aux élus et leurs partenaires de s’interroger sur les stratégies et actions à mener pour un développement remarquable de l’Ouest. Cette réflexion a permis de porter le choix sur l’agriculture et le tourisme. Ils constituent désormais les deux secteurs prioritaires pour le développement de l’Ouest et ce à juste titre. Car, en toute état de cause, les régions ont à choisir entre deux options dont la première consiste à multiplier les actions dans toutes les directions au risque d’un saupoudrage sans effet remarquable sur le développement régional et la deuxième qui consiste à cibler prioritairement deux ou trois axes forts et transversaux, susceptibles de jouer sur les autres secteurs. Le document de Schéma Directeur du Tourisme est la concrétisation de l’ambition de développement par le tourisme. Page 37, CV 2035

Page 37, CV 2035 CRÉER DES VALEURS AJOUTÉES POUR AMPLIFIER LA CRÉATION D’EMPLOI Le diagnostic du tourisme au Cameroun met en évidence l’existence non pas des produits touristiques, mais des potentialités qui justifient le slogan « Cameroun, condensé de l’Afrique ». La Région de l’Ouest a bien compris que la beauté des paysages naturels ne suffit pas. A travers le SDRT, elle cherche notamment à planifier les actions à mener sur les potentialités touristiques afin de les transformer en véritables produits touristiques justifiant des valeurs ajoutées réelles. C’est ainsi que dans le cadre de la diversification des échanges internationaux, le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) préconise de passer du stade de produits bruts à celui de produits transformés. Page 78, DSCE

- Extraits du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE)

- Extraits du Document "Cameroun, Vision 2035« (CV 2035)

LA COMPLÉMENTARITÉ AVEC LE PROJET DE COMPÉTITIVITÉ DES FILIÈRES DE CROISSANCE (PCFC) MISE EN ŒUVRE PAR LE MINEPAT ET LA BANQUE MONDIALE .Le Gouvernement de la République du Cameroun a négocié et obtenu en 2010 de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) un crédit pour la mise en œuvre du Projet Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC). Ce Projet, piloté par le MINEPAT et la Banque mondiale, s’inscrit dans le cadre de la nouvelle politique économique du Gouvernement, assise sur la recherche d’une plus grande diversification de l’économie camerounaise, à travers la compétitivité d’un certain nombre de filières présentant un potentiel de création de richesses et

d’emplois et des avantages comparatifs et compétitifs avérés. Il s’agit notamment du secteur du Tourisme, 1ere industrie mondiale. Le PRDC et l’ORTOC, rentrant parfaitement dans ces critères ont déjà pu profité de ce programme de développement (matériel, formations, construction de nouvelles cases patrimoniales…). Les projets inscrits dans le SDRT sont amenés à être soutenus par 12 le PCFC.


Synthèse du diagnostic Forces et opportunités •

IMAGE OUEST CAMEROUN •

SITUATION GEOGRAPHIQUE ET ACCES – SIGNALETIQUE TOURISTIQUE

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Faiblesses et risques

Une thématique forte : les chefferies et leur valorisation unique en Afrique et au Cameroun. Un climat très agréable une nature riche, des paysages vallonnés, un parc hôtelier croissant… Un patrimoine riche et varié dont le Musée des Rois Bamoun et le Musée des Civilisations. Une volonté d’aménagement touristique de la région. Selon les agences de voyages, la région de l'Ouest est la troisième préconisation des touristes, après le grand Nord et le littoral

Situation privilégiée d’étape entre les aéroports de Yaoundé et de Douala, le littoral et le Nord Proximité relative de Yaoundé et de Douala Routes de Douala en bon état vers l’Ouest Transports publics existants Volonté de créer dans les chefferies de bord de route, des relais d’informations touristiques : personnel, locaux, synergies avec les musées

HEBERGEMENT TOURISTIQUE RESTAURATION

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• • PATRIMOINE BATI ET CULTUREL •

Forces et opportunités

Une dizaine de sites naturels sont déjà dans la démarche d’accueil des publics (Mont Bapit, chute Mamy Wata, thé de Djuttitsa, base s nautiques…)

Marchés artisanaux à Foumban, Bafoussam, Dschang et Bangoulap Travail des perles, fonderie, sculpture, tissage, vannerie, poterie utilitaire et rituelle

Mise en réseau amorcée par l’ORTOC à travers l’adhésion à la démarche qualité

Le SPIHT fédérateur

La mise en réseau est une activité très couteuse qui demande des financements importants sur une durée relativement longue ; avec des résultats pas toujours facilement perceptibles

Existence de guides nationaux de tourisme agréés intéressés par l’Ouest

Peu de guides de tourisme agréés expérimentés

Guides de tourisme agréés

Maitrise des lieux par les accompagnateurs locaux, mais, n’ayant pas d’agréments officiels

Les missions de promotion de la région Ouest sont assumées par l’ORTOC

L’ORTOC dispose d’une plate forme de promotion à travers le site de la RDC

La promotion est surtout ciblée sur la Route des Chefferies et les Grassfields et non sur toute l’offre touristique de l’Ouest Cameroun

L’Ouest dispose de deux points d’accueil et de renseignement touristique à savoir l’accueil de l’ORTOC et celui de l’OTD

Nécessité des points d’information touristique dans les pénétrantes de l’Ouest et dans les lieux accueillants déjà un public remarquable

EVENEMENTS FESTIVALS • •

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Un parc hôtelier existant dans les différentes gammes avec une majorité d’hôtels d’affaires de niveau moyen 229 hôtels dont 160 non classés Des initiatives d’hôtellerie de loisirs de qualité : Club de Pepetnoun, Vallée de Bana Un développement de cases d’hôtes. Restauration internationale liée souvent à l’hôtellerie et petite restauration africaine de qualité 45 restaurants dont 41 non classés

La Route des Chefferies a fait un travail remarquable en termes de valorisation des chefferies et des musées La chefferie pour l’Ouest reste une particularité très forte

• • •

Difficile de circuler seul pour un touriste étranger – pas de signalétique dans les villes, pas de signalétique touristique signalant les chefferies Pistes difficiles par temps de pluie Départ et arrivées des bus non homologués Absence de services publiques de transport Les voies d’accès à l’Ouest sont dégradées, aussi bien par les régions du Centre, du Littoral, du Nord-Ouest (Bamenda) et du Sud-Ouest (Fontem) Sites touristiques d’accès difficiles Manque de formation : peu d’écoles d’hôtellerie de qualité adaptées aux besoins. Démarche qualité et formation indispensable en Hôtellerie et restauration Lenteur du service en restauration lié à une méconnaissance des attentes du touriste Propreté approximative Manque de netteté dans les espaces d'hébergement et la restauration

Offre touristique très orientée vers les chefferies et donc insuffisante. Tendance à une muséification de la destination du à l’absence de services touristiques variés et de qualité en parallèle Tendance vers la modernisation outre mesure des chefferies

ARTISANAT ET MARCHE ARTISANAL

MISE EN RESEAU DES ACTEURS

ORGANISATION DES GUIDES

PROMOTION ET COMMERCIALIS ATION

ACCUEIL ET INFORMATIONS

Faiblesses et risques

Une vingtaine de Festivals annuels et biennaux importants et des funérailles attirant près d’un million de personnes sur 5 mois Funérailles invitantes

PATRIMOINE NATUREL ET ACTIVITES TOURISTIQUES

• •

Un manque de promotion de l’image de l’Ouest mis à part l’effort considérable de la Route des Chefferies via son site internet. Avec le slogan « Condensé de l’Afrique », l’identité Ouest Cameroun n’est pas perçue à priori.

Filières

n’est

pas

• •

encore

Pas de coordination et de calendrier qui serait utile dans le choix des touristes avant leur départ Pas de véritable stratégie de promotion pour cette catégorie de produit Manque d’aménagement des accès aux sites naturels pas de panneaux d’interprétation des sites pas de zones de repos et d’observation Manque d’un véritable village artisanal, avec une conception architecturale adaptée à la valorisation des objets et métiers d’art Nécessité de la mise en place d’un label artisanat authentique de l’Ouest qui mettrait en exergue l’art bamoun et l’art bamiléké souvent noyés dans un artisanat provenant d’horizons divers

13


Les éclairages du diagnostic touristique Le diagnostic touristique du territoire réalisé en 2013 a été le point de départ du processus d’un développement touristique diversifié de l’Ouest Cameroun en faisant ressortir le besoin de créer un office régional de tourisme à gouvernance partagée, ayant pour objectif d’assurer la structuration du secteur et d’une offre touristique diversifiée ainsi que la promotion de la destination de l’Ouest. CE DIAGNOSTIC A FAIT RESSORTIR : l’indéniable atout touristique que constituent les chefferies traditionnelles, leurs patrimoines matériels et immatériels : architecture, festivals, traditions… Un patrimoine déjà mis en tourisme à travers du réseau de musées organisé autour du Programme Route des Chefferies. qu’un hébergement touristique d’une capacité à ce jour suffisante existait mais dont les standards doivent évoluer en gamme. Un réceptif qui doit être complété par de nouveaux projets tel que celui en cours à Bafoussam, ceci notamment en vue de la CAN 2019. Ces projets d’hébergements se doivent de concilier le niveau de confort espéré, une architecture et un décor en osmose avec l’architecture bamiléké et bamoun. Le besoin d’un vaste programme de formation dans le secteur le secteur de l’hébergement et de la restauration se fait également ressentir. En ce qui concerne les sites naturels (montagnes, lacs, cascades…), seulement une dizaine d’entre eux sont déjà entrés dans une démarche d’accueil des publics (Mont Bapit, chute Mamy Wata, thé de Djuttitsa, base nautique…). Pourtant, les qualités pour faire de l’Ouest une destination de tourisme de nature et de randonnées ne manquent pas. Pourtant, le manque d’aménagement, l’accès difficile et l’absence de communication autour des nombreux sites naturels pourtant remarquables est patent : absence de panneaux d’interprétation des sites, absence d’aires de repos et d’observation, très faible signalétique d’accès… La qualité de l’artisanat est contrastée et mériterait une montée en gamme. Le manque de structuration de ce secteur dans la région est préjudiciable a fédération des artisans créateurs dans le cadre de villages artisanaux manque.

SI LES ATOUTS TOURISTIQUES DE L’OUEST CAMEROUN SONT RÉELS ET DIVERSIFIÉS, IL RESTE À LES METTRE EN SCÈNE AFIN QUE LE TOURISTE SE SENTE ATTENDU, CE QUI ENCOURAGE SA DÉPENSE TOURISTIQUE ET FAIT DU TOURISME UN LEVIER POUR L’ÉCONOMIE LOCALE ; C’EST TOUT L’OBJECTIF DU SCHÉMA DIRECTEUR DU TOURISME DE L’OUEST-CAMEROUN.

LE DIAGNOSTIC EN QUELQUES CHIFFRES (2014) -

229 HÔTELS DONT 69 CLASSÉS ; AVEC SEULEMENT 6 HÔTELS CLASSÉS 3 ÉTOILES

-

45 RESTAURANTS DONT SEULEMENT 4 CLASSÉS

-

9 MUSÉES DONT DEUX DE CLASSES INTERNATIONALES

-

UNE DIZAINE DE SITES NATURELS ACCUEILLANT DÉJÀ LES TOURISTES

-

30.000 ARRIVÉES HÔTELIÈRES POUR UN CHIFFRE D’AFFAIRES ÉVALUÉ À ENVIRON 3,5 MILLIARDS DE FCFA

-

MOINS DE 55.000 TOURISTES ACCUEILLIS ANNUELLEMENT DANS LES SITES DE VISITES ET MUSÉES

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

14


Les Chefferies, Atouts spécifiques du tourisme à l’Ouest Un patrimoine traditionnel valorisé par le Programme Route des Chefferies Un des enseignements importants de ce diagnostic touristique a donc été de montrer l’importance des chefferies comme produits d’appel touristique pour la Région Ouest-Cameroun. En effet, les chefferies constituent le phare de cette destination. Cette étude a également montré que le partenariat entre la diaspora, les Communes et les Chefferies au sein du Programme Route des Chefferies, a permis depuis 2006 de démarrer un véritable processus de valorisation et de sauvegarde du patrimoine autour des chefferies traditionnelles. Les réalisations de ce programme constituent aujourd’hui des attraits touristiques indéniables pour ce territoire. La Route des Chefferies a ainsi été à l’initiative de la structuration de l’offre patrimoniale de part son action soutenue et pertinente sur : La sauvegarde et la valorisation patrimoniale des chefferies ; La scénographie des musées et des chefferies ; L’inventaire des différentes typologies de patrimoine ; La formation des acteurs en matière de patrimoine et de tourisme ; La création et le portage de l’ORTOC. Son action est ainsi essentielle dans la valorisation et à l’enrichissement de l’offre touristique de l’Ouest Cameroun tels en témoignent : Le Musée des Civilisations d’envergure nationale et basé à Dschang ; le réseau de musées communautaires au sein des chefferies à Bandjoun, Bamendjou, Bamendjinda, Bangoua, Batoufam… les hébergements alternatifs labélisés cases d’hôtes (Foto, Keleng, Batoufam, Baham)

AVEC LE MUSÉE DES ROIS BAMOUN ET LE RESEAU DES MUSÉES DU PROGRAMME ROUTE DES CHEFFERIES, LA DESTINATION OUEST A DÉSORMAIS UN POINT DE DÉPART VISIBLE : LES CHEFFERIES TRADITIONNELLES. Cette complémentarité entre les actions du PRDC et celles pilotées par l’ORTOC pour une mise en tourisme efficiente et durable du territoire entraine un nécessaire travail commun sur l’avenir touristico-culturel de la région. Le PRDC s’appuiera ainsi sur le SDRT comme un outil de travail et s’efforcera d’appuyer l’ORTOC dans le but de sa mise en œuvre effective. Il est également à noter que la Route des Chefferies travaille actuellement à retravailler le document déontologique sur lequel repose l’ensemble de ses activités : la Charte de la RDC. Cette charte de territoire s’appuiera sur les enseignements du SDRT.

LE SDRT ET LA CHARTE ROUTE DES CHEFFERIES, DEUX OUTILS COMPLÉMENTAIRES DE DÉVELOPPEMENT POUR L’OUEST CAMEROUN.

Cet outil culturel est une véritable réussite dans son contenu scientifique et sa démarche de faire connaitre et dialoguer les civilisations du Cameroun. Son appropriation par les Camerounais est une réussite qui 1 Devrait servir d’exemples en Afrique. La RDC est un concept unique et leader en Afrique qui a trouvé une réponse africaine aux problématiques de valorisation patrimoniale et touristique.

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

Extraits du diagnostic touristique du territoire réalisé par l’ONG « Tourisme sans frontières »

15


LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT 2015 - 2025 Positionnement stratégique et plan d’action pour le tourisme à l’Ouest Cameroun

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

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Présentation du SDRT Le SDRT est donc l’outil qui permettra de développer une offre touristique structurante diversifiée autour de positionnements stratégiques découlant directement des enseignements de l’étude préparatoire qu’a été le diagnostic touristique réalisé grâce à l’appui technique de l’ONG française « Tourisme sans Frontières ». Ce document a également pris en compte en les structurant l’ensemble des propositions formulées par les groupes de travail lors des Assises du Tourisme. La priorité étant la structuration de l’offre touristique de l’Ouest Cameroun, indispensable à la conquête de nouvelles clientèles, six axes stratégiques ont été définis :

1

VALORISER LE PATRIMOINE DES CHEFFERIES, L’HISTOIRE ET LES TRADITIONS

2

6

6 AXES STRATÉGIQUES 23 OBJECTIFS

AMÉNAGER LES SITES PAYSAGERS ET LES SITES DE MONTAGNE

3

AMÉLIORER L’OFFRE EN MATIÈRE D’ARTISANAT D’ART

4

DÉVELOPPER L’AGROTOURISME ET LES PRODUITS DU TERROIR

5

LE SDRT C’EST AINSI :

METTRE EN VALEUR LES ÉVÈNEMENTS CULTURELS ET LES FESTIVALS

RENFORCER LA CAPACITÉ ET LA QUALITÉ DES HÔTELS ET RESTAURANTS

59 MESURES/PROJETS

Afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés par le SDRT et en vue d’apporter de la cohérence aux 59 projets définies, 23 MESURES D’ACCOMPAGNEMENT ont été arrêtées autour de thématiques transversales telles que l’accès, la communication…

C’est autour de ces axes que se sont déroulé l’ensemble des réflexions en vue de l’élaboration de ce projet de territoire. Lors des Assises, un atelier participatif était d’ailleurs consacré à chacune de ces thématiques. Pour ce qui est de la conquête de la demande, il s’agit d’une dimension transversale inhérente à la structuration de l’offre, qui se retrouveront au sein même des projets mais aussi dans les mesures d’accompagnement du processus qui ont également émergé lors des Assises. Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

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AXE 1 « CHEFFERIES, HISTOIRE ET TRADITIONS » OBJECTIFS

PROJETS PRECONISES

Objectif 1

1.

Réhabilitation de l’identité architecturale des chefferies

2.

3. 1.

Objectif 2 Conservation des savoirfaire traditionnels

2.

3. 4.

Objectif 3 Développement de produits en rapport avec le tourisme de mémoire

Objectif 4 Poursuite de l’aménagement touristique des chefferies et valorisation des collections

1. 2.

1. 2.

3. 4.

Réhabilitation du patrimoine bâti des chefferies (liste de 20, comprenant les chefferies Bayangam, Baham, Bangoulap, Baleveng, Bazou, Baleng, Bandja, Bana, Mantoum, Foreké-Dschang et 10 autres à programmer) Réhabilitation des entrées symboliques (5 entrées de chefferies, les cases historiques du marché A de Dschang et les deux principales pénétrantes de l’Ouest par les régions du Centre et du Littoral) Réhabilitation des bâtiments publics (10) avec des matériaux locaux Création d’un pôle technique en charge des études et de la réhabilitation du patrimoine bâti et création d’une banque de réserve de matériaux locaux : paille, bois, cadres et piliers sculptés Proposition de nouvelles filières dans les programmes de formation de la SAR et des lycées techniques : techniques traditionnelles avec les matériaux locaux (paille, bambou, …) Formation aux techniques de conservation préventive et restauration des collections des chefferies Création d’un laboratoire de traitement et de restauration des collections des chefferies Réalisation d’un parcours d’interprétation sur la « Route de l’Esclave » à l’Ouest Patrimonialisation touristique des lieux de mémoire remarquables, suivant étude à faire (l’étude portera à titre indicatif sur : Dara à Njimom, les 7 pierres de Njimom, la Chute Métché, la pendaison du Chef Nelo, les Tranchées, le Palais de Mantoum, la disparition mystique du Chef Banock, etc.) Renouvellement des expositions existantes et création de boutique dans les musées Bamendjinda, Bamendjou, Batoufam, Bandjoun, Baham Réalisation de 12 nouvelles structures muséales à Bandja, Bafou, Bamougoum, Foto, Bazou, Bafang, Babadjou, Bafounda, Bana, Bapa, Bangoua, Bafoussam, Foreke-Dschang Finalisation de la construction du Musée des Civilisations à Dschang et amélioration de l’exposition du musée Royal Bamoun Mise en œuvre de la signalétique d’interprétation dans les chefferies inscrites dans la démarche d’accueil des publics

VALORISER UN PATRIMOINE RICHE ET PLURIEL, ATOUT PREMIER DU TOURISME À L’OUEST, ET ASSURER SA SAUVEGARDE POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

18


AXE 1 « CHEFFERIES, HISTOIRE ET TRADITIONS »

19


AXE 2 « NATURE, MONTAGNES ET PAYSAGES » Objectifs

PROJETS PRECONISES

Objectif 1

1.

Protection du patrimoine naturel et des espaces menacés et développement du tourisme de montagne

Inventaire du patrimoine en danger ou remarquable et Création d’une Charte de protection et de valorisation du patrimoine architectural, urbanistique et paysager

2.

Valorisation touristique des espaces remarquables ou menacés : Mont Bamboutos, Col Batié, Mont Batcha, Mont Bapit, Mont Batchingou, Mont Neyang, Mont Kohgam, Col Fotouni, marmite de pierres de Babouantou, Mont Lalah de Massangam

3.

Valorisation touristique des sites peuplés d’espaces animaliers remarquables (Hippopotames du Fleuve Noun et de Magba, singes rouges de Koutaba, Elan de Derby de Bagam, etc.)

Objectif 2

1.

Valorisation du patrimoine botanique

Création d’un jardin des Civilisations sur le site du Lac municipal de Dschang.

2.

Création d’un jardin des plantes à Bamougoum, Baleng, Mbouda et Fondjomekwet,

Objectif 3

1.

Aménagement touristique du site d’Ekom-Nkam (projet Parc Tarzan),

2.

Réalisation d’un écomusée à Bangou

3.

Aménagement touristique des Chutes Mamy Wata, Mouankeu, Metché, Fongo-Ndeng, Asseintsa, Tchui, Mezuine, Ngouen Mongny, Menlepeh

4.

Aménagement des sites des grottes Fovu, Mamevo, Bagam, Demvoh, Fondjomokwet, grottes de Bankonti

1.

Aménagement touristique des sites du Lac Njitapon, Lac Baleng, Lac Bamendjing, Lac Municipal de Foumban, lac municipal de Dschang, Lac Essekou, Lac Monoun, lac de Magba, Lac Municipal Bougam à Bandjoun et développement des activités nautiques

2.

Développement des activités nautiques sur le fleuve Noun et différents lacs

Aménagement touristique des sites paysagers recevant du public

Objectif 4 Aménagement touristique des Grands Lacs et développement d’activités ludiques en rapport avec l’eau

METTRE EN TOURISME UN PATRIMOINE NATUREL EXISTANT ET PARFOIS EMPREINT DE SACRÉ : ENTRE FAUNE REMARQUABLE, MONTAGNES ET CASCADES. Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

20


AXE 2 « NATURE, MONTAGNES ET PAYSAGES »

21


AXE 3 « ARTISANAT D’ART » OBJECTIFS Objectif 1 Valoriser et rendre visible l’Artisanat d’Art de l’Ouest

PROJETS PRECONISES 1.

2. 3. 4. 5.

Objectif 2 Formation à l’artisanat d’art et à la valorisation des produits du terroir

1.

2.

Objectif 3 Garantir l’authenticité du produit artisanal

Objectif 4 Structuration du secteur de la production artisanale d’art et des produits du terroir Objectif 5 Donner les moyens d’un développement durable de l’artisanat et des produits du terroirs

Création de Villages artisanaux combinant espace production et exposition à Foumban, Dschang, Mbouda, Bandjoun et Bafoussam Création de boutiques artisanales dans les chefferies et points d’information touristique Organisation de marchés ponctuel de l’Art Organisation de la vente en ligne des produits artisanaux par site web avec paiement sécurisé Création d’un salon régional de l’artisanat d’art et de l’agrotourisme avec concours du meilleur créateur d’art Renforcement des capacités (processus) - organisation de sessions de formation aux métiers d’arts et en rapport à la valorisation des produits du terroir (programme de compagnonnage, résidences artistiques, résidence des designers …) Organisation des stages de vacances sur le thème « métiers d’art et savoir-faire traditionnels »

1.

Labellisation et création d’une charte des produits authentiques Bamoun et Bamiléké

1.

Création d’une association des artisanat d’art et producteur du terroir et fédération des artisans en coopérative de vente

1.

Elaboration d’un programme spécifique de développement de l’artisanat d’art de l’Ouest

PROMOUVOIR UN ARTISANAT AUTHENTIQUE EN FAVORISANT SA DISTRIBUTION ET EN STRUCTURANT LES CRÉATEURS

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

22


AXE 3 et 4 « ARTISANAT D’ART, AGROTOURISME ET TERROIR »

23


AXE 4 « AGROTOURISME ET PRODUITS DU TERROIR »

OBJECTIFS Objectif 1 Développer l’agrotourisme et la gastronomie locale

PROJETS PRECONISES 1.

2. 3. 4.

Objectif 2 Valoriser les produits du terroir et l’agrotourisme

1. 2. 3.

4.

5.

Inventaire des produits typiques du terroir et du patrimoine gastronomique, et réalisation des fiches techniques des plats locaux Création d’une charte d'accueil paysans et mise en réseau des familles d'accueil rurales Création d’un label : " plats et produits du terroir" chez les restaurateurs Réflexion sur les possibilités de développement de jardins potagers bio pour des restaurants labélisés Formation au packaging des produits du terroir Création d’une boutique régionale des produits du terroir et d’un site de vente en ligne Organisation des séjours et circuits sous la thématique de la découverte des produits du terroir (vin raphia, huile de palme, arbres fruitiers, patrimoine botanique, méthodes culturales, etc…) Organisation des séjours et circuit sous la thématique de la découverte des usines et ateliers de transformation : thé, café, bière, fermes laitières, produits monastiques Valorisation des produits de l’agrotourisme et de la gastronomie locale, par l’organisation d’un salon de l’artisanat et de l’agrotourisme avec concours du meilleur plat/produit.

METTRE EN VALEUR LES PRODUCTIONS DU « GRENIER DU CAMEROUN » EN FACILITANT LA DÉCOUVERTE D’UN TERROIR

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

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AXE 5 « HÉBERGEMENT ET RESTAURATION TOURISTIQUE » OBJECTIFS Objectif 1 Développement de l’hôtellerie d’affaires

Objectif 2 Mise à niveau et modernisation de l’hôtellerie existante

Objectif 3

PROJETS PRECONISES 1.

2.

1.

2.

Diversifier l’offre d’hébergement touristique

Objectif 6 Formation des acteurs

Mise en place d’un cahier de charge pour la mise à niveau de l’hôtellerie existante : procédures, préconisations d’actions, démarches avec les banques en vue de la CAN 2019 Etude de marché et de faisabilité pour validation des besoins réels de nouveaux équipements hôteliers en vue de la CAN mais aussi de l’après CAN

1.

Création et mise en place d’une charte de qualité hébergement/restauration à développer dans d’autres secteurs et nécessitant l’engagement de tous les acteurs du secteur pour offrir de meilleurs services

1.

Poursuite du développement de l’hébergement alternatif et authentique : cases d’hôtes, écolodges, gîte rural, chambres chez l’habitant, location de villas, etc…

1.

Programme de renforcement des capacités des promoteurs et des cadres Programme de renforcement des capacités des personnels de l’hôtellerie et restauration

Accroitre la qualité des prestations

Objectif 4

Création de deux complexes hôteliers à Bafoussam et Foumban de standing 4* avec salle de conférences de 500 places minimum et espace loisirs Rénovation du Centre Climatique de Dschang

2.

DÉVELOPPER UNE OFFRE D’HÉBERGEMENT DE QUALITÉ : DE L’HÉBERGEMENT ALTERNATIF AUTHENTIQUE À L’HÔTELLERIE HAUT DE GAMME Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

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AXE 6 « EVENEMENTS, FUNERAILLES, FESTIVALS »

OBJECTIFS

Objectif 1 Connaître et faire connaitre le patrimoine immatériel

Objectif 2 Promotion des grands évènements culturels et religieux à des fins touristiques

Objectif 3 Valorisation du patrimoine immatériel

PROJETS PRECONISES 1.

Identifier et inventorier toutes les pratiques et représentations, expressions, connaissances et savoir-faire ainsi que les instruments, objets, artefacts et espaces culturels liés aux évènements culturels.

2.

Editer des documents écrits sur les funérailles (objectifs, déroulement) ; réalisation d'une monographie et d'une vidéo sur les funérailles

3.

Mettre en place une base de données numérique du patrimoine culturel immatériel des peuples de l’Ouest – diffusion par édition de documents

4.

Editer un planning/catalogue des festivals, funérailles et cérémonies culturelles de l’Ouest chaque année.

1.

Etude en vue de faire des funérailles des moments pouvant favoriser le développement d’activités touristico-économiques diverses pour l’Ouest

2.

Création d’un Carnaval des Civilisations à l’Ouest – implication des populations locales et d’ailleurs pour poursuivre le dialogue des cultures

3.

Etude en vue de l’exploitation à des fins touristiques des grands sites de pèlerinages religieux à l’Ouest (pèlerinage à Doumelong, pèlerinage à Bakou, …)

1.

Création d’une cité de la musique et des danses à Bangoulap (Bangangté)

ALLIER DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE ET PROMOTION DU PATRIMOINE IMMATÉRIEL AUTOUR DES FESTIVALS, DE LA MUSIQUE ET DE LA DANSE

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

26


MESURES D’ACCOMPAGNEMENT AXES Accès

Signalétique

PROJETS PRECONISES 1.

Amélioration des axes routiers vers les sites et chefferies (100 km)

2.

Amélioration des pistes d’accès aux sites et aux chefferies (150 km)

3.

Incitation à la mise aux normes internationales de l’aéroport de Bafoussam

1.

Mise en place de la signalétique d’information et de direction pour l’accès aux sites touristiques (sites naturels, sites patrimoniaux, chefferies, etc..) Mise en place d’une signalétique d’interprétation Mise en place d’une signalétique et d’un balisage des sentiers de randonnées

2. 3. 1.

Accueil et information touristique

2. 3. 4.

Formation à l’accueil touristique des personnels de l’office de Tourisme et des points d’information et responsables des sites – sensibilisation des populations à l’accueil Aménagement du bureau d’accueil central, des points d’information touristique aux portes de l’Ouest et dans les principaux sites recevant du public Panneau cartographique de l’offre touristique dans les sites, musées et lieux grand public Création d’applications mobiles d’information et de vente touristiques

Plan qualité tourisme

1.

Élaboration d’un plan qualité tourisme à décliner dans les secteurs hébergement, restauration, sites de visites, etc .

Promotion et commercialisation

1.

Plan marketing quinquennal : création de marques du territoire – plan de communication, outils de communication, salons et foires Développement des éditions et des produits dérivés

Médiation culturelle et touristique

1.

Promouvoir les valeurs culturelles et la culture touristique à travers des activités de médiation et de sensibilisation des jeunes publics (projet excursions scolaires, vacances artistiques, …).

Observation économique

1.

Mise en place d’un tableau de bords de l’activité touristique et des outils de collecte de données la fréquentation touristique de la destination Ouest

1.

Construction de la maison du tourisme et du patrimoine de l’Ouest

Renforcement des structures opérationnelles ORTOC et RDC

2.

Acquisition de matériels et équipements pour le développement touristique et patrimonial

3.

Renforcement des capacités des équipes opérationnelles de l’ORTOC et du PRDC

4.

Acquisition de véhicules de terrain : minibus, pick up 4x4, tourisme, motos TT

Pilotage de mise en œuvre du Projet sur 5 ans

1.

Mise en place d’une équipe de Pilotage de la mise en œuvre du Schéma Directeur du Tourisme de l’Ouest (financement, Maitrise d’ouvrage, Coordination, évaluation)

Renforcement des capacités de l’exécutif municipal

1.

Programme de formation spécifique à l’attention des Maires et élus sous le thème Patrimoine, Tourisme & Développement local

2.

Programme de formation à l’attention des chefs traditionnels sous le thème Patrimoine, Tourisme & Développement local

2.

27


SYNTHÈSE DE LA RÉPARTITION SPATIALE DES PROJETS SDRT

28


SYNTHÈSE DE LAdes RÉPARTITION Répartition projetsSPATIALE SDRT DES PROJETS SDRT


Récapitulatif budgétaire RECAPITULATIF DES ESTIMATIONS DES ACTIONS PRECONISEES

ESTIMATIFS FCFA

%

CHEFFERIES, HISTOIRE & TRADITIONS

4 860 000 000

16 %

NATURE, MONTAGNE & PAYSAGES

4 600 000 000

15 %

ARTISANAT D’ART

1 555 000 000

5%

245 000 000

1%

4 590 000 000

15 %

950 000 000

3%

ACTIONS TRANSVERSALES

13 490 000 000

45 %

TOTAL

30 190 000 000

100 %

AGROTOURISME & TERROIR HEBERGEMENT & RESTAURATION FESTIVALS, FUNERAILLES & EVENEMENTS

Chefferies, histoire et traditions Nature, Montagnes et paysages Artisanat d'art Agrotourisme et produits du terroir Hébergement et restauration Festivals, funérailles et évènements Actions transversales

NB : Estimation basse, la mise en œuvre de l’ensemble des mesures inscrites dans le SDRT étant estimée à 60 000 000 000 FCA.

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun – dossier de synthèse - août 2015

30


Objectifs chiffrés + de 200 000 touristes d’agréments par an

5 jardins paysagers créés

5 hôtels de classe internationale créés

+ de 80 milliards de retombées directes par an

20 patrimoines bâti restaurés

Environ 50 sites paysagers aménagés

Horizon 2025

100 km de route bitumées

Coût du SDRT : 30 milliards de FCFA environ

5 lacs aménagés

140 km de pistes renforcées

Environ 10 000 emplois directs et indirects mobilisés

1 cité internationale du Patrimoine créée

3 centres artisanaux créés

+ de 150 chambres d’hôtes créées

23 musées cases patrimoniales réalisés

3 musées de classe internationale réalisés

+ de 100 000 bénéficiaires

Schéma Directeur Régional de Tourisme de l'Ouest Cameroun - dossier de synthèse - août 2015

31


EQUIPE DE RÉALISATION

CONTACTS

Le schéma régional de développement touristique de l’Ouest Cameroun a été réalisé avec la participation des élus, des chefs traditionnels, des professionnels du tourisme, des associations de l’Ouest Cameroun, et d’une équipe pluridisciplinaire composée de spécialistes en aménagement culturel du territoire, valorisation du patrimoine, développement touristique, architecture, économie, urbanisme, paysage et environnement. SOUS LA SUPERVISION : SM SIMEU David Président de l’ORTOC TCHOMTCHOUA DJADJO Charles Secrétaire Général du CVUC-Ouest TIABOU Elie Délégué Régional du Tourisme et des Loisirs de l’Ouest KENMOE Dieudonné Président Régional du SPIHT-Ouest

OFFICE RÉGIONAL DE TOURISME DE L’OUEST-CAMEROUN BP 803, Bafoussam CAMEROUN + 237 699 90 62 95 / 675 43 35 20 + 237 699 70 51 82 Email : ot.ouestcameroun@yahoo.fr facebook : Office Régional de l'Ouest Cameroun

SOUS LA DIRECTION DE : Michel CLAUDE Administrateur de Tourisme Sans Frontières Co-Directeur de l’Etude Sylvain DJACHE NZEFA Coordonnateur Général du PRDC Co-Directeur de l’Etude Bernard ZEUTIBEU Directeur de l’ORTOC Co-Directeur de l’Etude AVEC LA PARTICIPATION EFFECTIVE DE :

PROGRAMME ROUTE DES CHEFFERIES

ASSOCIATION PAYS DE LA LOIRE - CAMEROUN

BP 99, Dschang CAMEROUN +237 698 61 73 90 / 674 51 01 72 Email : contact@routedeschefferies.com www.routedeschefferies.com

9 bis Bd Emile Romanet 44000 NANTES – France + 33 2 40 69 89 81 Email : pl.cam@orange.fr

CVUC OUEST Immeuble UCCAO B.P 1410 Bafoussam + 237 233 44 27 34 / 233 44 27 35 Fax : + 237 233 44 273 Email: cvuc_ouest@yahoo.fr www.cvuc-ouest.org

David CHARBONNEAU Responsable du pôle Développement, Comité Départemental du Tourisme de l’Anjou Sullivan GUERS Urbaniste, cartographe Anita FOTSO KAMGA Directrice des Opérations du PRDC Estelle PIOU Chef de Projet en valorisation du patrimoine Jessica MARREC Chargée de mission en ingénierie du patrimoine Honoré TCHATCHOUANG Médiateur culturel du PRDC

Pour consulter le document complet, n’hésitez pas à nous contacter .

ET L’ÉQUIPE D’APPOINT DE LA 32 ROUTE DES CHEFFERIES ET DE L’ORTOC.


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