PRO MAGAZINE LEÓN MARZO 2017 ED 32 by PRO Magazine León

GIFF L E D S 20 A Ñ O S A R A H H O C H

C PE

INMOBILIARIAS 1 promagazine.mx

MAR ZO 2017

LA ARQUITECTURA Y EL MARKETING MODERNO

INVERTIR CON FUERTES CIMIENTOS

LEONES, TRIUNFO Y DEDICACIÓN SOBRE HIELO

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ARTA DEL DIRECTOR DIRECTOR

Javier A. García Hernández jgarcia@proleon.mx GERENTE COMERCIAL REGIONAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx GERENTE EDITORIAL

Salvador Tobías Reyes stobias@proleon.mx GERENTE DE DISEÑO REGIONAL

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx GERENTE EDITORIAL WEB

EJECUTIVOS COMERCIALES

Lucia de la Tejera asistenteventas@proleon.mx ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Araceli Arteaga Fuentes aarteaga@proleon.mx FOTOGRAFÍA

Bernardo Luna LOGÍSTICA

Victor Manuel Rivera Moreno FOTOGRAFÍA SOCIALES

Mario Alonso Tavares García

Grupo Pro Magazine investiga sobre la seriedad de sus anunciantes y socios comerciales, pero no se responsabiliza por la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Los textos aquí publicados son en su totalidad responsabilidad de su autor. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - ALL RIGHTS RESERVED

ues ya es Marzo y no sé a ustedes, pero a mí el tiempo se me esta pasando demasiado rápido, quisiera detenerme un poco y asimilar o revisar tantas cosas no solamente que me pasan a mí sino a mi país y el mundo. Detener el tiempo para aterrizar tantas nuevas ideas y empaparme de tantas cosas nuevas que se están creando todos los días: música, redes sociales, publicidad, educación, salud, energías renovables, cine, manufactura, etc. El mundo de la innovación está creciendo tan rápido que creo que debemos de ser muy eficientes con el uso de nuestro tiempo y tratar de conocer todo lo nuevo que se está inventando o reinventando, y no solamente por llevar un nivel competitivo con nuestros negocios el día de hoy, sino prepararnos para el futuro. Definitivamente hoy los niños no se entretienen con un trompo o un yoyo, sabemos que su diversión va de la mano de la tecnología, la cual ya es parte de su vida y son ellos los que van

a llevar los negocios el día de mañana, son los tomadores de decisiones, los emprendedores del futuro y estoy convencido que en ellos está la respuesta para mejorar nuestro entorno. En PRO somos fieles creyentes de que un contenido de valor puede dejar huella o simplemente ayudar de forma práctica a mejorar sus procesos, buscamos por medio de nuestros colaboradores generar información relevante con base a su experiencia para que nuestras páginas logren ser una herramienta y parte de un cambio, entrevistar a las personas que en nuestro León o en nuestro estado estén luchando por hacer las cosas bien. Espero que podamos lograr proyectar todo lo bueno que está sucediendo y lograr edición con edición empujar para que seamos más los convencidos de que todo puede cambiar. Soy testigo cada mes de historias buenas, de experiencias exitosas y lo único que me nace hacer es comunicarlo con un producto editorial de calidad.

Estamos mejorando y nos queda mucho trabajo por hacer, pero creo que vamos por buen camino, lo cual agradezco primero a todo el equipo editorial y a todos nuestros socios comerciales por todo su apoyo y confianza, pero sobre todo a Dios por permitirnos trabajar en lo que más nos apasiona y dejarnos llegar a ustedes de esta manera. ¡Enhora buena y que la disfruten!

Javier A. García Hernández y Sarah Hoch

Brenda Velázquez Escobedo digital@proleon.mx

EDICIÓN

MARZO 2017

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P R O M AG A Z I N E . M X

Aquino

JOSÉ LU IS

Navarro

GUILLERMO

Director de Grupo Link

Villalobos

Consultor en estrategias de producto, comerciales y branding

Director de Ecovo Solar

González

C A R LOS

Rosales

MAX

ABNER

Administración de Proyectos a nivel internacional en EVORYT

Director de Patio Andaluz, Patria Chica y Triana

COLABORADORES D’Amico

Guerra

Villegas

N ÉSTO R

Martínez

Director de INMERSA

Director Comercial Scott & Löwe

LILIA

Núñez

Experta en Psicoterapia Psicoanalítica y Derecho

RICARDO

ROSY

RO DO LFO

M A R ZO 2017

Directora General de PRESENCIA

Asesor Patrimonial

AGRADECEMOS TAMBIÉN A:

CONSEJO EDITORIAL

SA LVA DOR TOBÍ AS // U LISES ELÍ AS // A D R I A N A LOZA NO // EMWA

A LEJ A N D RO G UTI ÉR R EZ D E VELASCO

SA M A NTH A FEM ATT // ROB ERTO A DA M E // EN D EAVOR M ÉXICO

J U A N A NTON IO R EUS

RA I N I ERO R IVERA // M A R I A N A ROD RÍG U EZ // M I KE M ICH A LOWICZ

LUZ G RACI ELA ROD RÍG U EZ

PI LA R GONZÁ LEZ

A LEJ A N D RO M ATEOS ELIZA B ETH R EYES B ERTH A A LICI A VI LLA LOBOS EDU A R DO BUJ A I DA R

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ONTENIDO

HIGHLIGHTS

Ana María Valenzuela

Especial Proyectos Inmobiliarios ¿Por qué es importante la belleza?

P18

Luigi Pacheco

Fernando Plascencia

P48

Equipo Leones

P30 42

Franco Velázquez

Enrique Marumoto, Carlos Torres y Misraim Macías

Sarah Hoch

PRO LIFE El Braserio

PRO BUSINESS

P10

Como usar los 6 colores más difíciles en prendas para hombres

¿Por qué es importante la belleza? The Victoria Falls La Era Digital

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Mujeres con historia ¡Conoce a tú proveedor!

P12

¿Cómo llegar al público al presentar tus innovaciones?

Mujeres con historia

P14 P18 P22 P26

TOP SOCIAL

P62 P64

Construcción acelerada de puentes La culpa es de la vaca Employer Branding Coaching para José

P62

Volkswagen Kolben inaugura áreas Presenta Rector noveno comunicado De La Salle Bajío

P70 P76 P82 P86

P88 P90

Se presenta en Porsche León el nuevo Panamera 2017 Ramonna Salón abre sus puertas en León

P92 P94

RadioFórmula inaugura estudios de transmisión

P96

PROLIFE

EL BRASERIO CABRITO AL PASTOR & CARNES A LAS BRASAS

EMBAJADORES LEONÉSES DE LA GASTRONOMÍA MEXICANA

n el año 2003, se inaugura la primer sucursal, con un concepto único y excepcional, en donde se conserva la esencia y raíces de nuestra gastronomía mexicana. Llevando a los clientes a una experiencia llena de sabor, cultura y tradición.

PIONEROS DE LOS CARRITOS DE SALSAS El Braserio se destaca por ser el primer restaurante a nivel nacional, en ofrecer a sus comensales las salsas de molcajete preparadas en tu mesa. En cada rincón, podrás encontrar el auténtico folclor mexicano, un cielo cubierto de papel picado y paredes cubiertas de murales que cuentan historias y muestran la cultura de nuestro México. Un lugar que te permite sumergirte en un ambiente inigualable, mientras te dejas llevar por el ritmo del mariachi y cantantes tradicionales.

GRANDES PERSONALIDADES FORMAN PARTE DE SU HISTORIA

Un lugar preferido por los leoneses, celebridades y por supuesto, de quienes los visitan de cualquier parte del mundo, grandes anécdotas y logros obtenidos forman parte de su historia. Don Miguel Ángel Hernández, Gerente General de El Braserio, con emoción nos platica acerca de grandes personalidades que han visitado los restaurantes, como Plácido Domingo, Alejandro Fernández, jugadores emblemáticos de fútbol, quienes han quedado encantados por el sabor y atención, haciéndolos volver. Orgullosamente de León, orgullosamente Guanajuatenses… En El Braserio te harán sentir como en casa y disfrutarás en cada bocado el auténtico sabor mexicano. @ElBraserioLeon | www.elbraserio.mx Reservaciones: (477) 215-0991 / 129-7317 Blvd. Adolfo López Mateos 1605 Col. Los Gavilanes

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COMO USAR LOS

6 COLORES

PARTE

MÁS DIFÍCILES EN PRENDAS PARA HOMBRES En el closet de la mayoría de los hombres predominan colores neutrales como el negro, azul y gris que son fáciles de combinar entre ellos y son considerados como muy conservadores. Para aquellos que son amantes de la moda o que están interesados en experimentar un poco más para destacarse entre los que no se atreven, hay otros seis colores básicos que deben tener, que si se combinan correctamente pueden resultar en el look perfecto. Estos son rosa, verde, café, naranja, morado y amarillo, en esta edición hablaremos de los primeros tres para en la próxima continuar con los tres últimos.

VERDE

Considerado el color del 2017, si no lo tienes en ninguna prenda invierte en un par de pantalones estilo cargo o chinos que puedes combinar con una camisa azul, blanca o gris. Toma en cuenta que el tipo de tono que se te pueda ver bien depende del color de tu piel, por lo que si eres pálido o muy blanco opta por verde botella y si eres más apiñonado puedes usar otros más brillantes como el verde jade.

ROSA

¿Sigues pensando que el rosa es un color solo para prendas de mujer? Vuelve a considerarlo porque históricamente hasta el siglo IX el rosa era considerado como símbolo de masculinidad, fue en siglo XX que gracias a la mercadotecnia se posicionó como un color femenino. Ya sea rosa pastel o tonos más intensos se utilizaran por mucho tiempo y si quieres invertir en este color te recomiendo que lo hagas en una camisa estilo Oxford que se lleva bien con varias opciones como un blazer marrón, jeans índigo o un traje gris.

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CAFÉ

El café alcanzó su máxima popularidad en 1970 y después fue perdiendo fuerza. Actualmente sabiéndolo combinar puede resultar en una excelente opción para marcar tendencia, el azul es el color con el que mejor se lleva pero también se puede usar con naranja quemado, verde, kaki, mostaza y beige. Las prendas que mejor se ven en este color y que mayor provecho les puedes sacar son las chaquetas de piel en color chocolate.

TEXTO SALVADOR TOBÍAS REYES

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TEXTO ULISES ELÍAS

¿CÓMO LLEGAR AL PÚBLICO AL PRESENTAR TUS INNOVACIONES? PR I M E RO C ATEG O R I C É M OS LO

na nueva tecnología, producto o servicio no es innovación si no es adoptada por un grupo de personas con necesidades, gustos y deseos similares, llamado mercado. Eso filtra la numerosa cantidad de nuevas ideas que surgen cada día por parte de emprendedores que desean satisfacer una necesidad, pero que se topan con la barrera de provocar la adopción por el mercado. Dicho esto, podemos definir la innovación como el arte de provocar la adopción de una nueva idea o tecnología que produce nuevos resultados. La adopción sucede a través de un proceso de difusión por medio del cual una innovación es comunicada a través de ciertos canales sobre el tiempo en el mercado. Esta famosa adopción no sucede de la noche a la mañana, ni todos los segmentos de mercado la adoptan al mismo tiempo, y quien entienda cómo provocarla es quien gana la carrera de la innovación, y no necesariamente son las mejores innovaciones son las que se adoptan. Según Everett Rogers, un estudioso de la innovación, en su libro Difusión de la Innovación escrito en 1962, existen varias categorías de adoptantes de la innovación que deben considerarse al momento de querer introducir nuevos productos, tecnologías o servicios al mercado.

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L A S C ATEG O R ÍA S D E ADO P TANTE S (CO NSU M I DO RES) SO N : 1

I n nova d o res

Los innovadores son aquellas personas aventuradas sedientas de intentar nuevas ideas, productos o tecnologías. Por lo regular tienen los recursos monetarios para adquirir productos que en un inicio suelen ser costosos porque aún no son producidos a gran escala. No les importa que los productos sean defectuosos inicialmente, ya que están dispuestos a sacrificar lo estético o funcional por intentar algo nuevo. Esta categoría de adoptantes son los que aceptan inicialmente el lanzamiento de un nuevo producto.

3 M ayo rí a temprana

En esta mayoría se adoptan nuevas ideas, y aunque están conectados en el mercado no tienen el poder de liderazgo que los adoptantes tempranos, pero se mantienen en interacción con éstos.

5 Rezagados Éstos son los últimos en adoptar las innovaciones. Por lo regular cuando los rezagados la adoptan, ya existe un estándar muy establecido, y un sinnúmero de competidores en el mercado que ofrecen más que funcionalidad, bajo costo.

2 Adoptantes tempranos Son aquellos que adoptan nuevas ideas que han sido hasta cierto punto probadas. Son el grupo que tiene poder de influencia en el mercado, son modelos a seguir por otros miembros del mercado, y sus opiniones son respetadas por el nivel de liderazgo que tienen. Su rol ayuda a reducir el nivel de incertidumbre en las nuevas ideas en el mercado.

4 M ayo rí a tardía La mayoría tardía, es el grupo del mercado que adquiere productos y servicios que ya han sido probados, que tienen menor cantidad de defectos, y que se empiezan a convertir en el estándar de los productos. Son un tanto escépticos de probar nuevos productos por la cantidad de defectos que pueda tener, y esperan a que sean ya probados.

Entender esta categorización de los adoptantes de nuevos productos y servicios, es esencial para poder dominar el arte de provocar la adopción de las innovaciones, ya que cada categoría requerirá un canal específico de difusión. No será lo mismo venderle a un adoptante temprano, que a un rezagado.

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DENTRO DEL SMARTPHONE DE UN AGENTE INMOBILIARIO LAS APLICACIONES QUE MUCHOS PROFESIONALES DE ESTE SECTOR UTILIZAN PARA OFRECER UN BUEN SERVICIO A SUS CLIENTES.

l sector inmobiliario nos puede resultar intimidante a los compradores y vendedores principiantes, ya que hay muchos factores que debemos tener en cuenta antes de tomar acción dentro de este mercado. Lamentablemente, aunque nos gustaría poder entrar a la mente de un agente experi-

mentado y aprender todos los gajes de su oficio antes de realizar cualquier transacción, es imposible que nos convirtamos en expertos de la noche a la mañana. Sin embargo, lo que sí podemos hacer es utilizar las aplicaciones que estos expertos tienen en su celular y que pueden guiarnos durante este proceso.

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a App gratuita que te evitará la molestia de car-

a Antes de cerrar cualquier trato, asegúrate

gar con un metro y que tomará las medidas del inmueble por ti. Tan sólo tienes que posicionar la cámara de tu Smartphone de tal manera que enfoques el objeto de tu interés; la aplicación utilizará tecnología relacionada con la realidad aumentada para proporcionarte un aproximado de la altura, distancia y anchura de éste. Disponible en Google Play y iTunes. Existe una versión gratis, pero si decides comprarla deberás pagar tan sólo 2.99 dólares.

de haber calculado la cuota a pagar de tu hipoteca. Existen varias apps que te pueden orientar, ésta en particular toma en cuenta la cuantía total, los intereses (diario, semanal, quincenal, mensual y anual), la periodicidad de cuotas y otros gastos adicionales como PMI, HOA, impuestos y seguros. Disponible en Google Play y iTunes. No tiene costo.

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a Diseñada especialmente para desarrollado-

a Con la venta o compra de un inmueble vie-

res, la aplicación creada por Softec te permite realizar mapeos inmobiliarios en tiempo real. Ahora puedes llegar al terreno, casa o departamento que más te interese y verificar su posición dentro del rango de precios de la zona, si hay competencia directa e, incluso, si existe saturación de oferta. Disponible en iTunes. Tiene un costo de 2 mil pesos mensuales.

nen, invariablemente, contratos que debes firmar. Esta aplicación, que cuenta con 50 millones de usuarios, proporciona una manera sencilla de hacerlo de manera electrónica sin tener que imprimir, enviar por fax o escanear dichos documentos. Desde tu móvil podrás incluso recolectar firmas de terceros. Disponible en Google Play, Chrome Web Store y iTunes No tiene costo.

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POR ADRIANA LOZANO

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¿POR QUÉ ES

IMPORTANTE

LA BELLEZA? TEXTO MAX NAVARRO

LA PRESENCIA O AUSENCIA DE ELLA AFECTA SIGNIFICATIVAMENTE NUESTRA VIDA El canon griego es el referente que establece en occidente las reglas de la belleza, Policleto, el más grande escultor de la antigüedad, del siglo V a. C., define las proporciones para que una escultura posea las cualidades de belleza según la cultura griega, dio resultados tan bellos que en el imperio romano la escultura dedicada a los dioses romanos, como el Ara Pacis, los escultores no eran romanos, sino griegos, los únicos capaces de respetar el canon clásico heleno… digno de los dioses.

Tiene implicaciones sociales profundas y realmente no somos conscientes de la forma en que la belleza afecta nuestras relaciones, nos da enormes posibilidades o nos las quita.

a neurociencia, apenas recientemente, ha demostrado científicamente lo que las culturas clásicas habían establecido como una premisa de la esencia de su cultura, que la belleza en la polis (ciudad) crea un sentimiento de grandeza cívica, que la cercanía con la belleza hace coherente la estructura social de una civilización.

En el cerebro suceden muchas cosas cuando estamos ante algo bello, sea una persona, una obra de arte o un paisaje de la naturaleza y así mismo cuando se está ante la ausencia de la belleza. Los estudios confirman que los rostros atractivos, por ejemplo, iluminan una red cerebral relacionada con la recompensa, existe una actividad neuronal compleja y distribuida en el cerebro y se ha distinguido que gran parte de estos circuitos de recompensa son los mismos que responden al sexo o a la degustación de un manjar. Por otro lado, algo que nos

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Roger Scruton filosofo inglés orientado al análisis de la belleza

resulta poco estético activa la amígdala o el cerebro reptiliano, muy parecido a cuando hay señales de alerta y miedo. Vea usted cómo la definición de lo que consideramos belleza es insistentemente necesario de nuestra evolución a través de diferentes épocas:

El canon, palabra que proviene del

griego κανόνας = regla, son una serie de medidas y proporciones que se refiere a las razones ideales del cuerpo humano y a las relaciones armónicas entre las distintas partes de una obra arquitectónica o pictórica para que se considere bella.

Canon Griego en el Partenon

Marco Vitruvio, arquitecto y tratadista romano del siglo I A.C. dejó asentados estos conceptos, ampliados con otras proporciones entre distintas partes del cuerpo humano, que fueron reelaboradas por los artistas del renacimiento, especialmente por Alberto Durero y por Leonardo da Vinci.

San Agustin, Agustín de Hipona, ya maduro, escribe en sus confesiones: “tarde te amé, belleza siempre antigua y siempre nueva, tarde te amé. Tú estabas dentro de mí y yo fuera, y allí te buscaba” En la edad moderna, el arquitecto suizo Le Corbusier creó un nuevo canon de proporciones humanas al que denominó Modulór, para aplicar tanto en la construcción de edificios como en el diseño de mobiliario y objetos comunes.

Venus, la belleza según Botticelli Modulor de Le Corbusier

Es evidente que las culturas cumbres de la historia de la humanidad han buscado y definido, según su entendimiento de su estética lo que es bello. Pero en el siglo XX la belleza dejó de ser importante, y el arte buscó desafiar los cimientos de la moral estética establecida en la cultura. La meta ahora era la originalidad, y esto derivo a un culto de la fealdad, y no sólo en el arte. En la arquitectura y en el lenguaje también.

rituales, capaces de sentir el éxtasis, amar al otro, admirar la belleza, reverenciar lo sagrado y aspirar a lo eterno. ¿Un pensamiento anticuado? Ufff, en el contexto de hoy, es más bien revolucionario!

LA BELLEZA HA MOVIDO A LA HUMANIDAD ENTERA, LA HA TRANSFORMADO Y LO SIGUE HACIENDO.

“Contemplar la belleza nos hace sentir mejor y por eso la buscamos, nos alivia las penas, nos permite inspirarnos" John O’Donohue

Hemos perdido la belleza, concluye Roger Scruton, filósofo inglés y con ella, el sentido de la vida. En la modernidad, en cambio, empezando con Marcel Duchamp, el artista ya no aspira a redimir la vida mediante una pieza original, y de ahí su famoso orinal, un feroz reto al mundo artístico… cualquier cosa, inclusive un mingitorio, puede ser una obra de arte. Durante más de dos mil años, nos recuerda Scruton, los artistas del pasado sabían que la vida está llena de caos y sufrimiento, pero a la vez sabían que existía un remedio para aliviar y brindar consuelo, que enaltecía el espíritu y afirmaba el valor de la vida… la belleza de la obra de arte. El arte perdió en ese momento su dignidad, (y si el mundo carece de sentido, el arte debe reflejar ese caos y su falta de belleza). Lo único que vale, hoy en día, es el concepto, no la creación plástica. El error de esa teoría, opina Scruton, es que olvida que el gran arte del pasado estaba lleno de ideas, mucho más complejas y refinadas que las ocurrencias de hoy, y ahora cualquiera puede ser un artista. Ya no se necesita talento, creatividad ni buen gusto. La belleza importa, es una necesidad universal del ser humano, y sin la belleza vivimos en un desierto espiritual. No sólo somos animales con apetitos y urgencias. Somos seres espi-

Urinario de Marcel Duchamp

El alma humana está hambrienta de belleza, la buscamos en todas partes, escribe John O’Donohue, poeta irlandés, en el paisaje, la música, el arte, los vestidos, los muebles, la jardinería, el amor, la religión e incluso en nosotros mismos-. Nadie desearía no ser bello. La belleza importa porque es parte de los cimientos de nuestra cultura occidental, es tan significativo para nuestra sociedad como los valores de la verdad y la igualdad, por eso es importante.

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VACHERON CONSTANTIN

SIHH 2016 OVERSEAS UNA MIR ADA ÚNIC A DEL MUNDO

VACHERON CONSTANTIN REINVENTA UNA DE SUS COLECCIONES MÁS EMBLEMÁTICAS: OVERSEAS. ESTA NUEVA GENERACIÓN DE RELOJES AUTOMÁTICOS INSPIRADOS EN LOS VIAJES SE CONCRETA EN CINCO MODELOS NUEVOS (12 REFERENCIAS), EQUIPADOS CON MOVIMIENTOS DE LA MANUFACTURA (INCLUIDOS TRES CALIBRES NUEVOS), QUE IRRADIAN UNA ELEGANCIA INFORMAL CARGADA DE PRACTICIDAD. TODOS LOS MODELOS ESTÁN DISTINGUIDOS CON EL PUNZÓN DE GINEBRA, ASÍ COMO CON BRAZALETES INTERCAMBIABLES.

DISEÑO DISTINTIVO Su diseño ergonómico y fluido, sus discretos efectos de luz y su acabado delicado dotan a los modelos Overseas de una estética atemporal, a la par que inconfundiblemente contemporánea. Tal como dictan los viajes, los modelos Overseas son prácticos, y su comodidad y facilidad de uso están garantizadas. Los movimientos mecánicos automáticos con los que están equipados garantizan asimismo una reserva de marcha generosa. La modularidad es la característica estrella de los nuevos Overseas: hay tres tipos de brazaletes de acero inoxidable y metales preciosos fáciles de intercambiar y de ajustar, para mayor comodidad, así como correas de cuero y de caucho.

MODELOS OVERSEAS OVERSEAS CRONÓGRAFO: CALIBRE 5200 Está equipado con el calibre 5200, el nuevo movimiento automático de cronógrafo desarrollado y manufacturado por Vacheron Constantin. Cuenta con una rueda de pilares que regula las funciones de puesta en marcha, parada y puesta a cero del cronógrafo, y con un trinquete vertical, que evita las sacudidas de la aguja al accionar el cronógrafo. Una de sus características distintivas es el tornillo con forma de cruz de Malta, el emblema de la Manufactura. El movimiento está provisto de un barrilete doble que intensifica su par y su fiabilidad y garantiza 50 horas de reserva de marcha. Disponible en

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www.emwa.com.mx

OVERSEAS: CALIBRE 5100 Se aloja en una caja de acero inoxidable o de oro rosa de 18 quilates de 41 milímetros de diámetro. Su frecuencia de batido es de 28.800 alternancias por hora y sus barriletes dobles lo dotan de una holgada reserva de marcha de más de 60 horas, además de garantizar la constancia de la fuerza que recibe el órgano regulador. Además de ser un modelo antimagnético (por el suave canto de hierro del movimiento) y estanco a 150 metros de profundidad, su brazalete y sus correas intercambiables hacen que resulte idóneo para cualquier ocasión.

OVERSEAS ULTRA-PLANO CALENDARIO PERPETUO: CALIBRE 1120 QP

En el interior de este reloj, se alberga el emblemático calibre 1120 QP de Vacheron Constantin, un movimiento automático ultra-plano, equipado con un calendario perpetuo con las fases lunares. Esta función requiere una auténtica hazaña de la miniaturización, no sólo para tener en cuenta las irregularidades del calendario y no tener que cambiar la fecha hasta el año 2100, sino también para que sus 276 piezas quepan en un espacio de apenas 4,05 milímetros de alto.

OVERSEAS ULTRA-PLANO: CALIBRE 1120 El En su delgada caja de oro blanco de 18 quilates y 40 milímetros de diámetro se aloja el calibre 1120, un movimiento automático ultra-plano, desarrollado y manufacturado por Vacheron Constantin, Consta nada menos que de 144 piezas a pesar de tener un grosor de solo 2,45 milímetros. El Overseas Ultra-plano, dotado de una reserva de marcha de 40 horas, acciona el horario y el minutero, que recorren una elegante esfera gris, salpicada de horas índices y agujas de oro, facetadas y luminiscentes.

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THE

VICTORIA FALLS LIVINGSTONE, ZAMBIA

UNA MARAVILLA QUE TIENES QUE VISITAR MIENTRAS ESTÉS VIVO. SU MAGNITUD Y ENERGÍA VALEN CADA CENTAVO Y KILÓMETROS VIAJADOS.

u tamaño es casi el doble de las cataratas de Niágara con una extensión de 1.7 kilómetros de ancho, cruzan las fronteras de Zambia y Zimbabue y se alimentan del río Zambeze. Cargan un volumen de agua de 20 mil a 700 mil m3 por minuto a una caída libre de 100 metros, haciendo que la bruma sea visible a una distancia de 30 kilómetros. Su nombre original es Mosi-oa-Tunya (the smoke that thunders), sin embargo fueron bautizadas tras el nombre de la reina Victoria, después haberlas visitado en 1855 el explorador escocés David Livingstone. Su visita hizo popular el destino entre mercenarios, misioneros y cazadores.

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POR SAMANTHA FEMATT FOTOS CORTESÍA

ACTIVIDADES 1 La más famosa y aventurera es sin duda visitar “Devil´s Pool”, una formación en la parte más alta de la cascada en donde es posible meterte, asomarte, experimentar la adrenalina del vacío y tomarte la impresionante foto del viaje. Es necesario reservar ya que, por el peligro que representa, salen limitados tours, capacitados para vigilar y cuidar. 2 Microlighting, vuela de 15 a 30 minutos sobre las Victoria Falls y del Mosi-oa-Tunya National Park. Otra opción es tomar un helicóptero que te llevará a conocer las cataratas de frontera a frontera. 3 Nadar río abajo y realizar rafting. El río Zambeze tiene rápidos clasificados de 3 a 5 en el grado de dificultad. También puedes subirte a un jet boat y sentir que el corazón se te detiene al pasar por los estrechos caminos de piedra a velocidad luz. 4 Rentar un kayak y explorar el río Zambeze, en donde seguramente te toparás en los alrededores animales como elefantes, búfalos, antílopes, jirafas, entre otros. 5 Camina por el puente colgante localizado adentro del parque nacional, mójate con la bruma y toma muchísimas fotos. 6 Ve al Victoria Falls Bridge, un antiguo arco de acero construido en 1905 y tírate del bungee.

LIVINGSTONE Es posible conocer las catataras de Victoria del lado de Zimbabue, sin embargo es más sencillo tramitar tu visa (se hace a tu llegada) en el lado de Zambia.

FACTS Considerada una de las siete maravillas naturales del mundo. Fueron declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1989. En 2010 se integraron al Área de Conservación Kavango-Zambeze. Se estima que viven aquí más de 75 especies de peces. La capital de Zambia es Lusaka y se localiza al norte del país. El idioma oficial es inglés y malayalam, además de otros 72 dialectos locales, entre ellos Bemba, Kaounde, Tonga, Lunda y Luvale.

La ciudad lleva por nombre el apellido del explorador escocés David, quien después de su llegada y del ferrocarril en 1890, inició su industrialización hasta consolidarse como ciudad en 1905. Hoy en día es posible experimentar con la locomotora de vapor, “The Royal Livigstone Express”, un paseo rápido por los paisajes más conmemorativos e icónicos del sur del país.

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THE ROYAL LIVINSGTONE VICTORIA FALLS ZAMBIA HOTEL BY ANANTARA Dormir a la orilla del río Zambeze, estar dentro del Mosi-oa-Tunya National Park y tener acceso ilimitado a las Victoria Falls son sólo una las amenidades que ofrece este magnífico hotel. Su esencia y arquitectura te remontan a la época colonial, con excelente servicio y atención. Cuenta con 173 habitaciones y cuatro suites totalmente equipadas, servicio de concierge para agendar todas las actividades que te apetezcan. Un lounge, dos bares y un restaurante donde podrás degustar comida internacional y local. Uno de sus highlights son sus atardeceres en su plataforma con vista al río y a unos cuántos metros de las cataratas. Relájate y observa a los hipopótamos, elefantes, jirafas y cebras acercarse a tomar agua mientras tú logras la foto perfecta.

PARA MÁS INFORMACIÓN Mosi-oa-Tunya Road, Livigstone, Zambia +260-97-8777044 royallivingstone@anantara.com royal-livingstone.anantara.com

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LA ERA

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YOU MUST...

READ

“WINNING AT RETAIL” DE W. N. ANDER Y N. Z. STERN

El libro “Winning at Retail”, escrito por Stern y Ander, consultores de la firma McMillan Doolittle, es un clásico de retail. Se trata de una adaptación de los textos y temas de estrategia al caso específico de este sector económico. Resumen cinco estrategias posibles a desarrollar: Cheap-Est, Easy-Est, Big-Est, Hot-Est y Quick-Est. La estrategia Cheap-Est es, por ejemplo, ser el más barato; todo lo demás (el servicio, la moda o la facilidad de compra) viene después. Los autores hacen mucho énfasis en que no se puede tratar de ser todo a la vez, el riesgo es terminar por no ser ninguno y caer en el hoyo negro de la irrelevancia y la quiebra. Retail no sólo abarca la venta al menudeo, como tiendas de ropa o zapatos, puede incluir también otros giros como restaurantes,

WATCH

panaderías, salones de belleza y todos aquellos establecimientos de servicio directo a los clientes. El ejemplo de cada caso que usan los autores es muy ilustrativo. Para explicar Big-Est usan a Home Depot, no por su tamaño, sino por la mayor variedad de productos que ofrece; Target es Hot-Est, por su énfasis en diseño y moda; Kohl’s, Easy-Est por la amigabilidad de las tiendas; Walmart, Cheap-Est; y Walgreen’s, Quick-Est, por hacer todo lo posible para que la compra sea la más rápida posible. El libro le dará al lector las herramientas para ubicar su negocio tal como está en la actualidad y cómo funcionaría mejor dependiendo de los clientes y las oportunidades de mercado que se le presentan. Leerlo puede ahorrarle muchos dolores de cabeza.

MARY QUEEN OF SHOPS

Mary Portas es la reina de las tiendas en el Reino Unido. Su vida profesional pasa por muchas empresas líderes, incluyendo a Harrods, para redondear una carrera en las tiendas, los medios y el gobierno. Ha tenido varios programas de televisión y una serie muy exitosa, Mary Queen of Shops, en la que durante tres temporadas ha llevado a los televidentes en la aventura de revitalizar tiendas de calle, para hacerlas exitosas y competitivas. Ver la serie significa descubrir los principios de retail y su aplicación práctica. En las tres temporadas, Mary presenta los principales problemas a los que se enfrentan estos establecimientos y las técnicas y transformaciones que se pueden hacer para revitalizarlos. EN SU CONJUNTO EQUIVALEN A UN SEMINARIO PRÁCTICO MUY ÚTIL SOBRE RETAIL.

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POR ROBERTO ADAME. robertoadame.mx

“¡MÁS CINE, POR FAVOR!”

HIGHLIGHTS

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o n a c i x e M e n iC l a o d n a s l u p m I

AÑOS DEL GIFF

riginaria de Kansas City, Misuri SARAH HOCH ha pasado toda su vida entre esta ciudad y San Miguel de Allende. Egresada de la licenciatura en Relaciones Internacionales y Comercio al finalizar la carrera trabajó en una casa productora neozelandesa- mexicana donde comenzó su labor apoyando a las coproducciones extranjeras que llegaban a México.

ENTREVISTA SALVADOR TOBÍAS REYES FOTOGRAFÍAS BERNARDO LUNA DIGITAL BRENDA VELÁZQUEZ DISEÑO ROGELIO NASAED

Al darse cuenta que en nuestro país en ese entonces había poca actividad cinematográfica nació la idea de crear un festival llamado “Expresión en Corto” que pasó a convertirse en el Festival Internacional de Cine Guanajuato (GIFF) el cual actualmente se encuentra celebrando su veinte aniversario y se posiciona como uno de los eventos más importantes del cine a nivel internacional, teniendo como objetivo apoyar al talento mexicano y potencializarlo para rebasar fronteras. En la entrevista que tuvimos con Sarah pudimos conocer un poco más del festival, así como los retos y planes de una mujer que es ejemplo de cómo la perseverancia y la constancia pueden transformarse en grandes resultados.

HIGHLIGHTS Hola Sarah muchas gracias por la entrevista sabemos que el GIFF empezó siendo el festival “Expresión en Corto” ¿Cómo fue su evolución? Empezamos siendo un Festival de cortometrajes, pero los cineastas fueron mejorando la calidad y vimos que empezaron a surgir los apoyos para que hicieran largometrajes. Entonces nosotros comenzamos a coproducir con países reconocidos, mucho antes de que IMCINE empezara a destinar Fondos para hacer cine, como FIDECINE y PROCINE. Vimos la necesidad de traer dinero al país para hacer cine y fuimos el primer festival en Latinoamérica en hacer el Internacional Pitching Market, la plataforma de mercados de co-producción y hoy en día todos los festivales tienen algo parecido. ¿Cuál fue el principal reto al que te enfrentaste para llevar a cabo el primer evento? En la primera edición lo más difícil fue conseguir películas, partiendo de la visión que en México no había producción fílmica. Lanzar una convocatoria, antes de los tiempos del internet fue muy difícil. También toma en cuenta que éramos personas que veníamos de la producción cinematográfica, entonces íbamos poco a poco. Pero eso fue positivo porque desde el principio fuimos arriesgados. ¿Cuál es el objetivo del GIFF? El gran objetivo del GIFF es sin duda promover e impulsar al cine mexicano y a sus jóvenes cineastas, a través de diferentes caminos, como pueden ser becas, concursos y los talleres que impartimos. ¿Cuál es el proceso que tiene que llevar a cabo alguien que quiere participar? Tenemos varias formas, desde luego está la Convocatoria para que todos los cineastas interesados manden sus películas. Pero también están las plataformas para jóvenes, como el Rally Universitario y el Concurso de Identidad y Pertenencia.

¿Cómo es que han empleado la innovación en el festival después de 20 años de su creación? Justo en esta edición 20 del festival, que es muy importante para nosotros, revisamos las áreas donde el GIFF es innovador y encontramos 20 puntos. Antes que nada, diremos que el Festival Internacional de Cine Guanajuato creó un “boom” del cortometraje sin precedentes en nuestro país que abonó, en mucho, a revitalizar el cine nacional. Desde el nacimiento del Festival Expresión en Corto, hoy Festival Internacional de Cine de Guanajuato, se inició con una visión clara: brindar una plataforma para que hacer cine fuera posible en cualquier punto de México. La llegada de este festival rompió paradigmas, abrió sus puertas a lo más importante, las historias. No importaba el formato, de hecho, fuimos el primer festival que abrió sus puertas a la era digital, satanizada en esos días. ¿Cuáles han sido algunas de sus aportaciones? Hoy que hacemos un recuento, entre nuestras aportaciones podemos mencionar la apertura a todos los públicos. Fue el primer festival que exhibió cine LGBT, aquí se fundó la primera Asociación de Mujeres en el Cine y la Televisión en Latinoamérica, se creó el Rally Universitario, se fundó el primer Concurso Nacional de Guión Cinematográfico no institucional y el festival instauró el primer International Pitching Market para impulsar la industria cinematográfica nacional. Dentro del esquema de país invitado se realizó el primer Foro Bilateral como encuentro profesional en busca de estrategias que faciliten la coproducción. En las fechas del festival se ha realizado el primer encuentro Think Tank cinematográfico, el primer GIFF Hack de nuevas tecnologías cinematográficas, se instaló la primera sala de realidad virtual en un festival latinoamericano y será el primero en producir realidad virtual, todo esto se suma a esa visión de futuro que el GIFF promueve.

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¿Cuál es el proceso de selección del material que van a presentar en cada edición? Las Convocatorias Nacional e Internacional están abiertas para todos los que quieran participar. Si eres mexicano tienes un 25% de probabilidad de que tu película participe como seleccionada, y si eres extranjero tienes un 4% de probabilidad, pero si eres Guanajuatense tienes 50% de que tu proyecto sea seleccionado, dando así un espacio importante para que los cineastas regionales estén dentro de la competencia. ¿Cómo es que se elige el tema central y país invitado y cuales serán los de este 2017? Hay varias formas, normalmente varios países se van acercando con mucha anticipación, ahorita tenemos el país invitado listo hasta el 2018. Necesitamos mínimo dos años para tener la planeación correcta. Canadá, este año, es algo excepcional, creo que es muy importantes que los mexicanos y los canadienses quienes estamos en ambos lados de la frontera de un país como Estados Unidos que está sufriendo cambios muy importantes, y que nos afectan a las dos naciones, construyamos alianzas, aunque sea solo en el arte y en el cine.

20 Innovaciones al cine mexicano • Primer Festival en recibir y proyectar todos los formatos • Primer Festival de Cine incluyente y masivo • Primer Festival sin costo para todo público • Creadores del “boom” de cortometrajes • Primer Festival que ofrece grandes tributos y Master Classes internacionales (Tim Burton, Darren Aronosfky, Danny Boyle, Oliver Stone, Spike Lee, Spike Jones) • Primer concurso de Guión Descentralizado • Primer Rally Universitario de Producción en 48 horas • Primer Festival en programar cine LGBT • Primer Festival en programa cine de terror en los Panteones • Primer Festival competitivo del cine Internacional • Fundadores de la Asociación de Mujeres en el Cine y la TV • Primer plataforma de formación para nuevos talentos • Primer plataforma Industria de Producción – Pitching Market • Primer plataforma de incubadora para proyectos en desarrollo • Primer Foro Bilateral • Primer Think Tank Cinematográficas • Primer Hack de nuevas Tecnologías Cinematográficas • Primer Festival con Residencias Internacionales Cinematográficas • Primer Sala de Cine de Realidad Virtual • Primer Festival en producir Realidad Virtual

Sabemos de la importancia que tiene para el GIFF apoyar nuevos talentos, cuéntanos un poco del Concurso Documental Universitario y del Rally. Estos dos espacios, son dirigidos al fomento de nuevos talentos porque es muy difícil entrar a la industria cinematográfica, es muy difícil juntar dinero y apoyos para hacer tu primera película o corto. Es muy difícil que fuera de las escuelas de cine, las que ya conocemos, un chico del interior de la república cuente con una preparación para hacer cine. Entonces para nosotros dar más de 25 talleres intensivos de cine con los mejores profesionales en el ámbito cinematográfico, es muy importante. ¿De que se trata el Concurso de Identidad y Pertenencia? Identidad y Pertenencia, tiene una lugar muy importante para mi, porque es un proyecto, que aunque nos piden que lo hagamos a nivel nacional o internacional, no lo hacemos porque lo queremos guardar para nuestros jóvenes de Guanajuato, es el rescate de nuestras historias. Es un proyecto de fomento, no solo cultural, sino de identidad, en tiempos donde nuestros jóvenes no se pueden identificar con su México, ya sea por la corrupción que vive nuestro país, o por el narcotráfico. Entonces hay una desconecte muy triste sobre ¿Qué soy como mexicano? O cómo es mi comunidad, y los jóvenes se cierran. Este concurso es un proceso de buscar historias de mucho cariño o de mucha inspiración. Es un espacio donde hacemos que los jóvenes investiguen de dónde son y quiénes son. Estas películas son un éxito porque en la pantalla se nota el nivel de intimidad que surge de alguien que está retratando algo suyo.

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¿Cuál es el objetivo de la Fundación Expresión en Corto A.C.? Somos un organismo sin fines de lucro que nace con el compromiso de sumarse a la lucha por rescatar la actividad artística fílmica mexicana, esto siempre a través de la educación y sobretodo de intercambios con otras instituciones fílmicas internacionales. Por ejemplo becas para jóvenes, talleres, conferencias, sensibilización y orientación para niños, apoyo en el desarrollo de guiones cinematográficos y, sobretodo en la búsqueda de coproducciones con otros países. ¿Qué proyecto guanajuatense ha sido el más reconocido a nivel internacional hasta la fecha? Sin duda nuestro proyecto con más éxito es el corto-documental “Bajo las Brasas”, es una película que nosotros producimos y que formó parte del Concurso Identidad y Pertenencia, estuvo seleccionado en más de 40 festivales a nivel internacional y tuvo su premier estadunidense en el prestigiado Sundance Film Festival y en el London Film Festival. ¿Cuál sería un caso de éxito de alguien que haya participado en el evento y que actualmente esta triunfando profesionalmente? Pienso que nuestro cineasta más destacado es Amat Escalante (“Heli”, “Bastardos”, “Sangre”) es el director más importante que surge de Guanajuato en la historia, porque todas sus películas se han filmado en este estado y han tenido gran éxito en muchos festivales internacionales, Amat ganó como Mejor Director en Cannes por su película “Heli” que se estrenó en México en GIFF. También sería importante mencionar a Gerardo Naranjo (“Miss Bala”) que es cineasta guanajuatense y a quien también hemos apoyado. Lo más

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importante es que vemos jóvenes ascender, y en gran parte por el fomento que se ha dado en el estado y por parte del GIFF. ¿Por qué escoger Guanajuato y San Miguel como sedes del festival? San Miguel de Allende es mi casa, es mi pueblo. En el caso de Guanajuato ya no cabíamos en San Miguel, entonces pedimos apoyo y el gobierno del estado me dijo “sí quieres que el festival crezca, te vas a Guanajuato capital, porque ahí esta la infraestructura del Cervantino, y ahí seguro van a crecer”. Ahora el festival en San Miguel es más chico y en Guanajuato es totalmente masivo. Seguramente tendrás muchas anécdotas que contar ¿Cuál sería una que haya sido muy significativa o curiosa que te gustaría compartir con nuestros lectores? Lo que ha sido muy gratificante es ver a estos grandes cineastas que han venido al GIFF, como Oliver Stone, Tim Burton, Spike Lee, Spike Jones, entre otros, la lista es muy grande. Lo más bonito es que me dicen, estar en GIFF me ha cambiado la vida, porque me recordó porque empecé a hacer cine, me han mencionado que ya estaban mareados de Hollywood y de que los productores no quieran hacer cine por el arte, pero vinieron y se refrescaron. ¿Quién es tu director de cine favorito? Creo que es Martin Scorsese, pero tengo varios más. ¿Quién es tu actor y actriz favoritos? Actriz es Judi Dench. Y actores másculinos hay muchos que me gustan, cada uno en diferentes películas.

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León, destino turístico del mundo “LO MÁS IMPORTANTE EN LA VIDA ES LA ACTITUD, CREER QUE PUEDES HACERLO, Y SONREÍRLE A LA VIDA, DAR GRACIAS POR LO QUE TIENES.”

NA MARÍA VALENZUELA estudió la carrera de Ciencias de la Comunicación en la Universidad de la Salle Bajío y tras varios años de experiencia en el sector turismo en 2014 ocupó el puesto de Directora General de la OCV León, donde con orgullo y arduo trabajo representa a nuestra ciudad para recibir cada vez mayor número de visitantes. Tuvimos una entrevista con ella para conocer más del organismo y sus funciones al frente, así como los retos y los planes que tienen para los próximos años.

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Hola Ana María ¿Qué fue lo que te motivó a aceptar la Dirección de la OCV León? A lo largo de mi experiencia laboral he incursionado en diferentes áreas del turismo de reuniones, algo que me apasiona y que es parte de mi vida, la propuesta de trabajar en la Oficina de Convenciones llegó como una excelente oportunidad para complementar mi experiencia en esta área, y representa un reto tanto personal como profesional que contribuye al desarrollo del turismo en León. ¿Cuál es el principal objetivo de este organismo? Como un organismo no Gubernamental integrado por empresas públicas y privadas nuestro objetivo es coordinar los esfuerzos de promoción nacional e internacional para posicionar a León como un destino atractivo, conveniente y de calidad; tanto para el turismo como para la organización profesional, eficiente y competitiva de eventos, exposiciones y convenciones. Asegurando la atracción de visitantes a León.

gracias a la gran diversidad de servicios, eventos y actividades que tiene la ciudad para ofrecer. Particularmente en la industria de reuniones, el crecimiento ha sido constante, desde el inicio de la actual gestión de la OCV, hemos mostrado año con año un crecimiento constante, tan solo en el 2014 el trabajo de la oficina generó 20 nuevos eventos, mientras que en el 2016 logramos la atracción de 35 nuevos eventos para la ciudad.

Cuéntanos ¿Cuáles son tus actividades como directora? Mis actividades como directora son muy extensas y variadas, pero sobre todo están encaminadas a tutelar al gran equipo de trabajo que forma parte de la OCV. El cual está dividido en 4 importantes direcciones de área: Relaciones Públicas, Atención a Eventos, Promoción del destino y el área administrativa. ¿Cuál consideras que es el principal reto al que te has enfrentado? Todos los días son retos, la atracción de cada congreso, feria o convención es un reto no solo personal, sino de toda la oficina, sin embargo, el principal reto es convencer a la gente que no conoce la ciudad de que somos un destino turístico con la infraestructura y el nivel necesarios para hospedar su evento. Generalmente la gente ubica a León como una ciudad industrial especializada en el sector cuero calzado, hoy León se ha diversificado y posee gran fuerza en otros sectores como lo es el automotriz y en los sectores de servicios, por lo que inclinar a los comités a elegir a León por sobre otros destinos naturalmente turísticos como lo pudieran ser los destinos de playa, representa un reto importante a vencer cada vez que buscamos una candidatura. Sin embargo, hoy también tenemos un reto mayor, y es dar el siguiente paso, lograr no solo la atracción de congresos y convenciones regionales y nacionales, sino lograr la atracción de congresos y convenciones mundiales. León tiene la capacidad para lograrlo. ¿Cuál ha sido el crecimiento de León en materia de turismo en los últimos años? Gracias a la sinergia de la Oficina de Convenciones y Visitantes con dependencias gubernamentales, así como cámaras y organismos, León ha crecido a pasos agigantados en la industria del turismo, año con año las cifras y el número de visitantes se incrementan

¿Cuáles son los eventos más importantes para la ciudad? Esta pregunta es muy compleja, ya que cada evento que se genera en León tiene especial importancia ya que es producto de un trabajo constante para lograr su atracción. Además, en la ciudad podemos diferenciar los eventos de placer o diversión, como lo es el Festival Internacional del Globo, uno de los tres en su tipo más importantes del Mundo, el Campeonato Mundial de Rallys o el Mundial de Motocross, pero en la industria que a mí me compete que es el turismo de Reuniones, existen eventos importantísimos como lo es el Congreso Veterinario de León, que llena hoteles no solo de la ciudad sino de la región, sin pasar por alto por supuesto eventos como SAPICA y ANPIC, eventos que fueron las semillas para la industria de reuniones en la ciudad, entre muchos otros más. ¿Cuáles son tus planes para este 2017? Lo primero es dar continuidad al trabajo que hasta hoy hemos realizado en la Oficina, logrando al menos captar un 10% más de eventos que en el año anterior, así como la internacionalización de los eventos, continuando la atracción de eventos Latinoamericanos y mundiales al destino.

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l estar estudiando la carrera de arquitectura Luigi Pacheco descubrió que el desarrollo de tecnología era un área de oportunidad de negocio que se estaba desaprovechando en nuestro país. Fue así como junto a sus dos socios Juan Carlos Orozco y Sam Watherly nació la idea de crear MakerMex, la primer empresa mexicana de desarrollo y fabricación de equipos de manufactura aditiva.

Desarrollando nuevas tecnologías Hola Luigi ¿Cómo describirías a MakerMex? MakerMex es una empresa de desarrollo y educación tecnológica, la cual tiene como principal objetivo acercar a más mexicanos al diseño, ingeniería y programación. ¿Cuál ha sido el crecimiento de la marca? Empezó en una pequeña oficina del Parque Tecnológico CIEN del Tec de Monterrey en el 2012, actualmente somos 20 colaboradores, exportamos a 12 países y somos proveedores de las principales instituciones de México.

¿Qué es lo que hace diferente a MakerMex de otras marcas que también ofrecen el servicio de impresión en 3D? En México somos la única empresa que constantemente desarrolla nuevas tecnologías, nuestro enfoque educativo nos ha permitido llegar a un mercado que antes no existía. Realmente nos enfocamos en el desarrollo y fabricación, no solo en el servicio.

¿Cuáles son los distintos proyectos que has generado a través de la tecnología? Cuatro modelos de impresoras 3D desarrollados en México y dos proyectos de desarrollo en colaboración con centros de investigación nacionales. Sabemos que cuentan con un servicio llamado Makerlab ¿De que se trata? El Makerlab es un espacio donde por medio de membresías se busca facilitar las herramientas y conocimientos para que más personas materialicen sus ideas. Acerca herramientas de fabricación y asesoría digital a las personas.

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También crearon los Makerpartners ¿Qué es esto? Son una red clientes de MakerMex que mediante sus impresoras 3D dan servicios especializados de impresión 3D por ejemplo de modelos a escala, selfies en 3D, prototipos industriales, entre otros. ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo? Que todos los días hay algo nuevo que resolver, es todo menos monótono. La diversidad de proyectos y aplicaciones hacen que no exista una rutina. ¿Cuáles son tus planes para este año? Desarrollar dos tipos de tecnología que no existen en el mercado nacional y llevar el MakerLab a otras ciudades.

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Realidad virtual aplicada a la construcción

ernando Plascencia quien es Licenciado en Administración de Empresas desde niño fue un apasionado de la tecnología y recuerda que a principios de los 90s empezó a escuchar hablar de un modelo en el cual por medio de un HMD (display montado en un casco) podríamos sentirnos inmersos en un mundo digital generado por computadoras.

“NUNCA TE DES POR VENCIDO, EL ÉXITO ES UNA ACTITUD, NO UNA CIRCUNSTANCIA.”

El concepto de realidad virtual como tal es tan básico que existe desde los 70s y por medio de pantallas frente a tus ojos logras sobreponer el mundo real con el digital, sin embargo la tecnología necesaria para lograrlo es sumamente complicada. En los 90s se abusó del concepto de realidad virtual sin tener el respaldo tecnológico para sustentarlo por lo cual se consideró un gran fiasco y el público se olvidó de ella. En el 2011 Palmer Luckey a sus 18 años de edad creó el primer prototipo de un dispositivo de realidad virtual moderno usando sensores y pantallas disponibles gracias a la evolución de los teléfonos celulares. Al Fernando enterarse en el 2013 del resurgimiento de esta tecnología decidió que cuando el dispositivo estuviera disponible al público lo adquiriría, siguiendo su evolución durante varios años, la cual está enfocada principalmente a los videojuegos, una industria que es prácticamente inexistente en nuestro país y empezó a visionar la aplicación en otra industria que ya trabajaba con modelos en 3D, está siempre en crecimiento y tiene flujos de recursos importantes, la arquitectura y la construcción.

Hola Fernando ¿En qué momento decides convertir está tecnología que comúnmente es usada en videojuegos como un modelo de negocio enfocado en la arquitectura? La inquietud nace hace 4 años aproximadamente gracias a la reactivación de la investigación y desarrollo de la realidad virtual. Solo nació la idea de trabajar o generar un negocio de una tecnología que para mí siempre fue claro que tarde o temprano llegaría, pero sabía que la gente no la entendería fácilmente. A partir de ahí la idea fue evolucionando conforme la misma tecnología fue cambiando. El formato actual del negocio nace debido a una clara visión de cómo varios factores se combinan para generar una herramienta que ahorrará tiempo y dinero a la industria de la construcción en general. En-

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tre estos factores se encuentra primero que nada la dificultad que tiene un arquitecto de transmitir o comunicar un espacio por medio de pantallas y planos a personas sin experiencia en la construcción. ¿Cómo describirías a tu marca? PLAGO Virtual Reality es un despacho dedicado a la consultoría de servicios en realidad virtual aplicada principalmente a espacios arquitectónicos. Al hacer uso de la realidad virtual, de primera instancia el arquitecto tiene una visualización a escala real y con gran definición y similitud al espacio que está creando; reduce y detecta posibles errores al tener en tiempo real el espacio antes de ser construido o de haber realizado una inversión, lo cual ahorra tiempo y dinero tanto al empresario, arquitecto

y al cliente final. Se evitan gastos de casas muestra o maquetación así como de posibles fallas de diseño. Lograr simular un espacio en realidad virtual debe de ser complicado ¿Cómo se conforma tu equipo de trabajo? El equipo de PlagoVR está conformado principalmente por desarrolladores de software enfocados en motores para manejo de graficas en 3D en tiempo real, ellos toman los modelos básicos proporcionados por los arquitectos y los manipulan para lograr renderizarlos en tiempo real agregando materiales, reflejos e iluminación para que se presente de una manera convincente. ¿Cuáles consideras que puedan ser los alcances de este proyecto? Mi intención es lograr simular ade-

más de espacios arquitectónicos, plantas industriales con maquinaria en movimiento, es increíble lo que puedes ver estando dentro de un espacio que no ves detrás de una pantalla o en planos. ¿Cuál consideras que es el principal reto al que te has enfrentado? El principal reto en esto es lograr que la gente nos dé la oportunidad de venir a probar lo que estamos ofreciendo, desafortunadamente esta tecnología hasta que no la pruebas por ti mismo es difícil dimensionar sus beneficios, yo te puedo platicar e intentar explicar cómo funciona pero hasta que te pones esos googles piensas “aahhh ok”, es como si nunca hubieras visto un video y alguien te lo intenta explicar por radio.

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Triunfo y dedicación sobre hielo F

EDERICO PORTILLO quien es administrador de empresas egresado de la Ibero León, desde hace 24 años comenzó a jugar hockey, deporte que le apasiona y en el que se ha desempeñado en la portería pero del cual principalmente ha sido promotor para mantenerlo con vida en León. Recordemos que esta disciplina ha sufrido altibajos muy importantes en nuestra ciudad ya que la primer pista de hielo donde buenos jugadores se formaron y algunos incluso llegaron a ser seleccionados nacionales cerró en el 2001 y fue hasta el 2008 que nuevamente se abrió un espacio donde pudieran practicar. Federico ha fomentado su desarrollo atrayendo jugadores, entrenándolos, enseñándolos y motivándolos, además de haber sido digno representante de León en torneos nacionales y mundiales internacionales. Actualmente forma parte del comité organizador de la liga local Warrior Hockey League (WHL) y es entrenador y jugador del equipo insignia Leones.

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Hola Federico muchas gracias por la entrevista, ¿Actualmente cuantos equipos de hockey hay en León? En nuestra liga local tenemos cuatro equipos, que son: Spartans, Vikingos, Celtas y Romanos. Además tenemos un equipo Insignia “Leones”, que se forma de la selección de los mejores jugadores de la Liga Local WHL y competimos para representar a nuestra ciudad y estado en Copas y Torneos Nacionales. ¿Cuáles son los principales logros que ha alcanzado Leones? Me enorgullece contarte que el año pasado fue un gran año para Leones, ya que de tres copas nacionales que participamos fuimos campeones de dos. Esto lo logramos gracias al compromiso y dedicación de cada uno de nuestros jugadores. ¿Cuál consideras que es el principal obstáculo al que te enfrentas como promotor del hockey? El principal reto del hockey sobre hielo actualmente es darse a conocer, practicamos un deporte que no cuenta con apoyos gubernamentales, por lo que cada uno de nosotros tenemos que solventar nuestros gastos. En cuanto a la Liga nuestro reto más grande es crecerla, motivar a equipos de la zona del Bajío a que participen, así como conseguir fondos para que este deporte sea reconocido y visto como se merece. ¿Cómo son los entrenamientos del equipo? En nuestros entrenamientos nos enfocamos la mayor parte del tiempo en crear química entre los jugadores, con sistemas de juego complejos para poder competir en los niveles más altos. También en mejorar los atributos de cada uno de los jugadores como el patinaje, control de puck, tiros, pases y checks. Siempre enfatizando que cada ejercicio sea trabajado a máxima velocidad y con situaciones reales de juego. Sabemos que el hockey es un deporte de mucho contacto ¿Cómo logran evitar lesiones entre los jugadores? Aunque es un deporte de contacto y las lesiones son parte del mismo, fomentamos el juego limpio y el código de honor entre los jugadores, también contamos con programas de estiramientos y calentamientos previos al ejercicio, así como rutinas de gimnasio y alimentación para mejorar el rendimiento de nuestros jugadores y disminuir los riesgos de lesiones. ¿Qué es lo que más disfrutas de practicar esta disciplina? Pienso que cualquier deportista siempre disfruta la victoria, pero lo que hay detrás es lo que a mi más me apasiona, el compañerismo, la hermandad, la dedicación, la competencia y el trabajo duro es lo que más disfruto de este deporte. ¿Cuál es tu compromiso como Líder del equipo? El compromiso es enorme, hay que motivar a los jugadores, impulsarnos en conjunto y dedicar mucho tiempo al deporte para que se puedan lograr los resultados.

“FALLARAS EL CIEN POR CIENTO DE LAS COSAS QUE NO INTENTES” WAYNE GRETZKY

MIEMBROS DEL EQUIPO LEONES SAUL OROZCO “C APITÁN” FR A NCISCO MEDIN A RODRIGO BA ÑUELOS ENRIQUE C A LDERON A LDO C A NTU KE VIN M AT TINGLY M AURICIO P ORTILLO JORGE FERN Á NDEZ “ASISTENTE C APITÁN” JUA N M A NUEL P ORTILLO “ASISTENTE C APITÁN” OSC A R VA LLE JO JUA N C A RLOS MUÑOZ M AURICIO V EG A BRUNO HILL

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Moda nacional que rebasa fronteras Hola Franco, cuéntanos ¿Cómo es que nace la idea de crear Hilario México? Nació como la idea de generar una empresa-proyecto que diera soporte y respaldo a un diseñador mexicano emergente, asistía a eventos en diversas ciudades del país y en ellos comencé a ver que diseñadores de León participaban, ya fuera en showroom o bien colaborando con otros diseñadores nacionales, entonces me di cuenta de dos cosas, que ya había diseñadores de nuestra ciudad y que además participaban en dichas plataformas, pero que desafortunadamente no había un verdadero ejercicio de representación de marca ante medios, compradores y plataformas. Fue así como se creó Hilario México, un proyecto que acompaña al diseñador mexicano emergente con un verdadero ejercicio de relaciones públicas, comunicación y marketing, pensado en una primer etapa para el estado de Guanajuato y a partir del año 2015 comenzamos a representar a diseñadores nacionales.

“SER PERSEVERANTE Y PACIENTE SIN DUDA ALGUNA SON DOS COSAS NECESARIAS PARA CUALQUIER EMPRENDEDOR”

RANCO VELÁZQUEZ es originario de nuestra ciudad y egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, cuenta con especializaciones en Imagen Personal y Relaciones Públicas e Imagen Corporativa, además de una certificación en Visual Merchandising & Estilismo. En julio del 2012 emprendió el proyecto más importante de su vida, Hilario México, una iniciativa de moda mexicana que reúne al talento, los emprendedores y creativos de la industria de la moda emergente en México. Su principal objetivo hasta la fecha es que diseñadores mexicanos se fortalezcan, consoliden y posicionen en el negocio de la moda, convirtiéndose en la primer iniciativa en México que detona el sentido de negocio y empresa de la moda.

¿Cuál es el apoyo que se les brinda a los emprendedores de la moda? Son varios, como iniciativa brindamos estrategias en áreas de comunicación, marketing y relaciones públicas para fortalecer, consolidar y posicionar a diseñadores mexicanos emergentes. Actualmente representamos a más de 30 firmas de diseño, como Showroom Hilario México hablamos de negocios a través de la moda, comercializando los productos de los diseñadores mexicanos emergentes y como productora creamos y desarrollamos Fashion Films, Editoriales, Guías de Compras y campañas. Además tenemos la Gala de Moda Hilario México que es la plataforma de moda nacional que proyecta lo mejor del diseño mexicano emergente. Este 2017 será su 4ta. Edición en León. Del colectivo nació el dossier Hilo ¿Cuál es su objetivo? Nuestro Dossier de Moda HILO es nuestra principal estrategia de relaciones públicas y marketing, en él se ven reflejadas las colecciones de los diseñadores, además de ser el producto que presenta las campañas de los mismos, la cuales son creadas y conceptualizadas por nosotros. El tiraje es de 5000 ejemplares y existe en su versión online, su distribución impresa es muy especializada, pues va directo a medios de comunicación, eventos, plataformas y compradores. Cuéntanos algún caso de éxito que hayas vivido con alguien que llegó en busca de apoyo a Hilario México Bueno en este momento te puedo contar de la diseñadora Gala Limón quien recientemente ha presentado su colección en Paris Fashion Week como parte de la selección oficial de nuevos diseñadores de la Academia Internacional de Moda IFA Paris. Ella formó parte de nuestro primer grupo de diseñadores, a la par se convirtió en embajadora de León para el producto Meetigs & Fashion de OCV León. ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo Franco? Crear es de mis mejores pasatiempos, ir viendo como la idea va tomando rumbo y paso firme es una de las cosas que más disfruto, producir moda, desde un editorial hasta un fashion film. Otra de las cosas que más gozo es hacer relaciones públicas que den resultados a corto, mediano y largo plazo.

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Participación ciudadana por un León mejor E NRIQUE MARUMOTO es Ingeniero Industrial y de Sistemas mientras que CARLOS TORRES y MISRAIM MACÍAS son Licenciados en Comercio Exterior y Aduanas. Los tres emprendedores sociales unieron esfuerzos para crear Lab León que nació tras una propuesta emanada del documento “14 propuestas por León” de la IBERO Campus León elaborado en el 2015, logrando incluir la iniciativa dentro del Plan de Gobierno de la Administración Municipal de León del periodo 20152018.

C A RLOS

MISRAIM

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Fue así como bajo el liderazgo de Enrique en la Dirección General de Innovación en el Gobierno Municipal de León, iniciaron operaciones en noviembre del 2016. El laboratorio tiene como principal objetivo realizar acciones de diseño cívico para la articulación de instancias gubernamentales, academia, iniciativa privada y sociedad civil. Es un espacio de co-creación que debe ser percibido como un ejercicio ciudadano para la creación, propuesta y mejoramiento de políticas públicas que mejoren la calidad de vida de los leoneses.

ENRIQUE

Hola Enrique, Carlos y Misraim, platíquenos más acerca de Lab León ¿Cuál es su principal objetivo? El Laboratorio reúne a personas de diferentes disciplinas y continuamente colabora con expertos nacionales e internacionales, crea diálogos en la sociedad con el fin de reinventar los espacios públicos y realizar proyectos experimentales para proponer mejores soluciones a las principales inquietudes de la sociedad. Actualmente está compuesto por tres coordinaciones, cada una con un enfoque específico pero funcionando de manera multidisciplinaria: Oficios Digitales, Emprendimiento e Innovación Social y Participación Ciudadana y Gobierno Abierto. ¿Qué es lo que hace innovador a su proyecto? Somos el primer Laboratorio Ciudadano del Bajío, pero no el primero del mundo, existen varios ejercicios similares como Laboratorio de CDMX, Laboratorio de Gobierno de Chile, New York City Lab, MindLab en Dinamarca, entre otros. Lo que distingue a Lab León son las soluciones y experimentos que se lograrán con la participación de la ciudadanía leonesa, no se cuenta con una metodología rígida para la solución de las problemáticas, sino que se analizan de una manera dinámica y

“LAS CIUDADES NO ESTÁN CREADAS DE EDIFICIOS, NI DE CONCRETO, LAS CIUDADES SON CREADAS DE PERSONAS” DOCUMENTAL “THE FUTURE OF CITIES”

se buscan generar propuestas que puedan crear valor ante ellas. ¿Con qué proyecto arrancarán Lab León? “Emprende León”, es un proyecto trasversal donde se conjuntan esfuerzos de diferentes dependencias como: Explora, Desarrollo Social, DIF, Dirección General de Educación, Dirección General de Economía, Instituto Municipal de la Juventud, Universidades y Sociedad, donde su principal objetivo es empoderar a comunidades de zonas geográficas específicas de la ciudad donde éstas puedan realizar actividades en conjunto para lograr cambios sustanciales en su entorno y se incentiven oportunidades que puedan convertirse en emprendimientos sociales. El proyecto actualmente

se está trabajando en la colonia 10 de mayo y pretende generar un sistema que sea documentado y replicado a diferentes colonias y zonas de León. ¿Cuál es el principal reto al que se enfrenta el laboratorio ciudadano en estos momentos? La participación ciudadana, debemos ser capaces de lograr una mayor conciencia y participación para poder generar cambios significativos en nuestra ciudad, encontrar los mecanismos que nos ayuden a incentivar la acción para construir una mejor ciudad enfocada en la persona. ¿Qué es lo que más disfrutan? El hecho de ver transformaciones en la manera de pensar, percibir y actuar de las personas en torno a la construcción de su ciudad. ¿Cuáles son sus planes? Lograr un vínculo con el mayor número de universidades, organizaciones de la sociedad civil, empresas, comités de colonos y ciudadanía en general, para llevar a cabo más de 50 experimentos que abarquen desde temas creativos, artísticos, intervenciones urbanas, participación ciudadana, transformación digital, uso de tecnología, entre otros.

SECTOR INMOBILIARIO TEXTO INMERSA MARKETING GROUP

En esta era moderna en donde podemos analizar a detalle un producto antes de decidir su compra y en donde el Internet se ha vuelto una herramienta imprescindible para cualquier industria, el sector inmobiliario no se ha quedado atrás.

na forma real y presente de vender, comprar o rentar bienes inmuebles es el Internet, en la actualidad prácticamente no hay transacción inmobiliaria en donde no intervenga de una forma u otra. El rango promedio de edad de las personas que son más propensas a buscar transacciones de bienes raíces en Internet es de 25 a 34 años, siendo en su mayoría hombres.

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CLASIFICACIÓN EN MÉXICO

% VISITANTES DE MÉXICO

425

92%

2,673*

32.7%

897

95.3%

1,066

98.3%

www.zonaprop.com.mx

636

94.3%

www.inmomexico.com

1,573

90.8%

www.binmueble.com

2,149

95.1%

www.guiadinmuebles.com

1,975

92.8%

www.rentasyvueltas.com

3,347

95.3%

www.doomos.com.mx

2,385

93.2%

SITIO WEB Un estudio realizado en el 2014 por ComScore reveló que, aproximadamente se hicieron 1.6 millones de accesos a sitios de bienes raíces, los más visitados están en un análisis realizado en el portal de ranking mundial ALEXA en Septiembre de 2016, arrojo la siguiente tabla:

www.metroscubicos.com www.bienesonline.com www.mercadoi.com www.clubhipotecario.com.mx

Otro medio que actualmente se utiliza para la compra de bienes raíces son las subastas por internet, siendo una herramienta muy utilizada en otros países, aunque en México son los bancos o las hipotecarias quienes más emplean esta herramienta. En países como España algunas inmobiliarias hacen remates en transmisiones en Vivo a través de la red, en donde logran una buena audiencia logrando vender propiedades en poco tiempo. Uno de los medios más recientes que podemos utilizar son las Apps para rentar bienes inmuebles ya sea sólo o para compartir por un periodo de tiempo largo, o simplemente por algunos días; inclusive por diversas razones, trabajo, buscar un hogar o salir de vacaciones. A continuación te compartimos algunas de las usadas en nuestro país: REMAX MÉXICO: la empresa Remax, dedicada al ramo de las bienes raíces en nuestro país, lanzó esta aplicación a través de la cual se pueden encontrar inmuebles para comprar o alquilar en diferentes zonas de México. Contiene un buscador por localización y una interfaz muy sencilla que hace más amenas las consultas. Se encuentra disponible para iOS. PROPIEDADES.COM: permite encontrar departamentos, casas, terrenos, oficinas, locales comerciales y todo tipo de inmuebles para rentar, comprar o vender en el país. Contiene más de 200.000 propiedades registradas, lo que la convierte en una de las mejores app al momento de buscar un lugar para vivir.

ICASAS MÉXICO - INMUEBLES: esta aplicación posee un diseño muy intuitivo y brinda información actualizada sobre todo tipo de inmuebles en venta y renta en México. A través de ella, los usuarios podrán buscar por filtros o por mapas, conocer los detalles de cada inmueble y contactar con los anunciantes con tan solo un clic LAMUDI BIENES RAÍCES: es una de las app favoritas por los usuarios para buscar un nuevo hogar. A través de ella se pueden encontrar los más variados inmuebles en venta y renta dentro del país. Contiene listas personalizadas y alertas que resultan muy útiles al momento de buscar una casa con características específicas AIRBNB: Una de las App favoritas para rentar bienes inmuebles por pequeños o largos periodos de tiempo. Esta App tiene gran éxito en más de 80 países y a través de ella entras a una “red social” en donde podrás buscar diversos lugares para rentar (sintiéndote como en casa), alrededor del mundo, funcionando de forma similar a Trivago, puedes leer comentarios de las personas que se han hospedado y tomar una decisión acerca de sí es el lugar para ti o no, otro factor clave en la oferta es que NO hay dinero de por medio en efectivo, de forma similar a UBER deberás hacer tu renta a través de una tarjeta de crédito inscrita en el portal y es la empresa AirBnB quien te da las garantías, ya que no hará la aplicación del cobro hasta que se concrete en hospedaje.Como un plus tú también puedes subir tu casa si deseas rentarla y las opiniones respecto al espacio de renta fue bueno, o bien si tú fuiste un buen rentero se hacen de forma bilateral a través de la App

ESPECIAL DESARROLLOS Y FRACCIONAMIENTOS

BOSQUES DEL PEDREGAL RESIDENCIAL

ESCRI B E T U H ISTO RI A Bosques del Pedregal es un desarrollo que inspira para escribir tu historia, ubicado al oriente de la ciudad sobre Juan Alonso de Torres y Vértiz Campero, a unos pasos de la Ibero, desde su monumental torreón de acceso se percibe tranquilidad y calma, aquí encontrarás el espacio ideal para vivir en plenitud, con vigilancia las 24 hrs, vialidades de 8 y 9 m con detalles en piedra oxidada, más de 20 mil m2 de áreas verdes, cancha de futbol, tenis y salones de usos múltiples donde una gran vida está hecha de pequeños momentos.

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T. (477) 214-3415 y 20 Blvd. Jorge Vértiz Campero esq. con Juan Alonso de Torres

¿POR QUÉ INVERTIR CON NOSOTROS? Bosques del Pedregal es una inversión que garantiza una plusvalía creciente, cuenta con barda perimetral que privilegia la seguridad familiar, acabados que generan entornos enmarcados con abundantes áreas verdes.

INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN Privilegian el diseño y la vanguardia arquitectónica con accesorios y acabados de alta calidad. Sus proyectos promueven la convivencia y la vida en comunidad a través de entornos donde la naturaleza se integra a la perfección con el ambiente arquitectónico, de esta manera generan grandes historias de vida.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Total seguridad Conectividad y diversas vías de acceso Acabados de lujo Generosas áreas verdes Salones de usos múltiples Canchas deportivas Servicios ocultos Muy cerca de escuelas, plazas comerciales y centros de servicios

www.bosquesdelpedregal.com.mx

/BosquesdelPedregal

jramirez@casasigusa.com

/BosquesdelPedregal

ESPECIAL DESARROLLOS Y FRACCIONAMIENTOS

CORDILLERA RESIDENCIAL

T. (477) 690-2102 Blvd. Cordillera Central Num. 108 Fracc. Cordillera, León, Gto. (la entrada es por Blvd. José María Morelos esquina con Blvd El Saucillo, el acceso está frente a Paseo de las Torres a dos minutos de La Antorcha)

EL LUGAR A L A A LT U R A D E TUS SUEÑOS Cordillera Residencial conjuga la experiencia obtenida de desarrollos propios de la marca Altta Homes y lo refleja en el diseño urbano que enaltece el ambiente de privacidad y exclusividad, desde el acceso principal hasta las áreas verdes equipadas con alberca y terraza. Al vivir en Cordillera Residencial estarás a la altura de lo que necesitas para lograr tus sueños. La extraordinaria ubicación ofrece ventajas para el comercio, la industria y la educación, ya que se localiza en la zona norte de León, entre vialidades que facilitan la movilidad a cualquier parte de la ciudad y su zona metropolitana. INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN Los espacios urbanos y el diseño arquitectónico de sus 4 modelos de casa de 2 y 3 niveles, proporcionan un entorno residencial acorde a su ritmo de vida. -Diseño urbano que hace vivir un ambiente de exclusividad y privacidad. -Concepto residencial que proyecta un gran nivel de plusvalía. -Acabados contemporáneos de gran calidad.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Los residentes de Cordillera Residencial acceden a un nuevo estilo de vida, teniendo a su alcance todo lo que necesitan para amenizar su día a día: Casa club equipada con terraza y alberca Green fitness y juegos infantiles Áreas deportivas Doble acceso controlado /AlttaHomesBajio

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www.alttahomes.com

ESPECIAL DESARROLLOS Y FRACCIONAMIENTOS

EL MOLINO RESIDENCIAL & GOLF

LA MEJOR MANERA DE INVERTIR EN TU FUTURO El Molino, es sin duda uno de los desarrollos más espectaculares de la ciudad de León, cuenta con 608 hectáreas rodeadas por hermosas áreas verdes y ofrece los paisajes naturales más impresionantes de la ciudad. Un proyecto que refleja un exclusivo estilo de vida, gracias a su arquitectura de vanguardia y su increíble campo de golf de 18 hoyos par 72, diseñado por el reconocido arquitecto Robert von Hagge, así como por su gran Casa Club, diseñada por la internacional firma de arquitectos GVA.

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T. (477) 781 1119 Calz. Lomas del Molino No. 100

¿POR QUÉ INVERTIR CON USTEDES? El Molino Residencial & Golf es un proyecto de gran valor, que brinda calidad de vida inigualable y la mayor plusvalía, la mejor opción para invertir y hacer crecer tu patrimonio.

INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN El Molino Residencial & Golf está diseñado con tecnología de punta, dotado de espacios funcionales y servicios de primer nivel. Destaca por su innovación y compromiso por la integración con el medio ambiente.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Ubicación estratégica, conectada a las principales vialidades de la ciudad. Vigilancia 24 horas y acceso controlado para brindar mayor seguridad. Inigualables espacios de recreación y amplias áreas verdes. Campo de Golf con 18 hoyos, diseñado por Robert von Hagge. Casa Club con albercas, jacuzzi, gimnasio, canchas de futbol y tenis. El Molino Residencial & Golf

www.el-molino.com.mx

ESPECIAL DESARROLLOS Y FRACCIONAMIENTOS

EL MAYORAZGO PRIVADA LA RIOJA

T. (477) 218-7500 Blvd. Aeropuerto 1422 Esq. Blvd. Del Mayorazgo, León Gto.

D I S E Ñ A D O PA R A V I V I R B I E N La inspiración por ofrecer la máxima experiencia de vida llevó a QDI a crear Privada La Rioja, ubicada en el corazón de El Mayorazgo Residencial, es un espacio destinado exclusivamente para casas, las cuales fueron perfectamente diseñadas para armonizar con el entorno con el estilo y clase que los distingue. El Mayorazgo Residencial es un fraccionamiento reconocido por su calidad, belleza arquitectónica y su hermoso entorno verde. RECONOCIDOS POR SU CALIDAD QDI siempre se ha preocupado por cada detalle y su mayor compromiso es entregar calidad sin olvidarse del diseño y la funcionalidad. Los 9 modelos de casa que ofrecen cumplen con lo antes mencionado y cuentan con una amplia variedad de opciones en espacios, además de que el cliente puede elegir entre 4 paquetes de acabados para su nuevo hogar y estos se ajustan a los gustos y presupuestos. ¡Privada La Rioja cuenta con excelentes amenidades que lo hacen una buena opción para vivir bien!.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Alberca Gimnasio equipado Terraza techada y áreas verdes Cancha de futbol www.elmayorazgo.com.mx

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Salón de usos múltiples Seguridad con acceso controlado

ESPECIAL DESARROLLOS Y FRACCIONAMIENTOS

MAYORCA RESIDENCIAL

T. (477) 2 18 75 02 Blvd. Aeropuerto 1422 Esq. Blvd. del Mayorazgo León, Gto.

D I S E Ñ A D O PA R A V I V I R B I E N Mayorca Residencial, es un nuevo proyecto conceptualizado para brindar el máximo confort en equilibrio con la naturaleza, por esta razón se diseñó una extensa trotapista y se sembrarán un gran número de árboles y especies en toda la extensión del bulevar principal que brindarán espectaculares paisajes en cada época de año.

Diseñado en exclusivas privadas y conectado con importantes vialidades de la ciudad, Mayorca Residencial es el más nuevo desarrollo de QDI que se encuentra en etapa de preventa y contará con el respaldo y calidad que los ha distinguido (en esta preventa solo tendrán a la venta la primera privada de terrenos, próximamente tendrán la privada exclusiva de casas). INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN La calidad es un valor que siempre ha distinguido a QDI y Mayorca se está creando con el mismo cuidado por el detalle, pero lo diferente estará en las amplias vialidades y la gran cantidad de especies y árboles que se sembraran, para ofrecer un espacio totalmente natural.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Imponente torreón de acceso Acceso controlado en cada privada a través de un módulo de seguridad equipado con cámaras de circuito cerrado de TV Salón de usos múltiples Terraza con asador para fiestas al aire libre Cancha de futbol y juegos infantiles www.mayorca.mx

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ESPECIAL TORRES Y DEPARTAMENTOS

PUNTO NORTE RESIDENCIAL VERTICAL

T. (477) 781-1475 Paseo del Molino 611 El Molino Residencial

T U V I S TA D E S D E O T R O N I V E L Punto Norte es un condominio conformado por dos torres, cada una con 24 exclusivos departamentos distribuidos en 10 niveles. Cada residencia cuenta con acabados cuidadosamente seleccionados y apegados a estándares de calidad y diseño óptimos, dando como resultado una gama natural y contemporánea. Está ubicado en un privilegiado lote de campo de golf dentro del fraccionamiento El Molino, en la zona norte de León, integrando la vida campestre con la vida social y comercial de la ciudad.

AMPLIO COMEDOR Y SALA

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Punto Norte está equipado con amenidades compartidas diseñadas para complementar a cada residencia con espacios recreativos y de esparcimiento. Además, el departamento muestra está listo para ser visitado, demostrando que la mejor experiencia de vivir en altura sólo la encontrarás aquí.

ALBERCA (BY MARIANA PORRAS INTERIOR DESIGN)

RECAMARA PRINCIPAL

TERRAZA CON VISTAS ESPECTACULARES

UN NUEVO ESTILO DE VIDA Punto Norte marca una nueva tendencia en vivienda vertical, ofreciendo un estilo de vida único. Sus residencias fueron diseñadas para brindar a sus propietarios amplitud, calidez y funcionalidad en todos sus espacios. Todas cuentan con terrazas y/o balcones con inigualables vistas panorámicas de la zona.

PRINCIPALES SERVICIOS/AMENITIES Plaza de acceso Mirador Recepción/lobby Alberca Terraza @puntonorteleon

Gimnasio Salones de eventos Bodegas Acceso al campo de golf de El Molino

PIA Inmobiliaria

www.pia.mx

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El 8 de marzo conmemoramos el Día Internacional de las Mujeres, no es una celebración para decir “feliz día” sino para recordar a las mujeres que han trabajado de manera comprometida y convencida por los derechos de niñas y mujeres a lo largo de la historia; mujeres que ganaron espacios en la educación, política y ciencia. Es un día para reconocer a las mujeres que han procurado leyes y mecanismos para denunciar y erradicar la violencia de género. El día internacional de las mujeres, es un fragmento del tiempo para honrar a las mujeres que como tú y yo que tenemos aspiraciones y luchamos todos los días. Un día para homenajear a las abuelas que dentro de su contexto histórico pugnaron por lo que consideraban importante; una fecha para aplaudir a las amigas que han salido adelante en sus batallas privadas y agradecerles cuando han sabido estar cerca. Es un día que nos recuerda el respeto que se merece toda mujer que deja su casa y sus hijos(as) para trabajar en la tuya y cuidar de los tus tuyos, pues también tienen historia, sueños y malestares. Este día no importa lo que llevamos puesto o cómo lucimos, sino más bien, invita a reconocernos a través de esa otra mujer que seguramente no es tan lejana como creemos, sino una humana con indecisiones, logros y satisfacciones. Conmemoremos a las mujeres que han cuestionado la desigualdad entre los géneros, el machismo e invitan a reinventar las formas de convivencia y amplían las posibilidades para ser, estar y acompañarse. 8 de marzo es para pensar en las mujeres que por su cultura, creencias o condiciones no han podido salir de una situación de maltrato. Para concluir, este es un día también para recordar a las mujeres que han desaparecido o han sido asesinadas en la lucha por tus derechos; un día para que las que seguimos vivas las pensemos y otorguemos un lugar digno la historia de la humanidad, una también escrita por mujeres.

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TEXTO LILIA MARTÍNEZ

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¡CONOCE A TÚ PROVEEDOR! 5 PASOS PARA MITIGAR RIESGOS Y OPTIMIZAR TU INVERSIÓN TEXTO ABNER ROSALES

na de las mejores maneras para optimizar nuestros resultados financieros es a través de desarrollar a nuestros proveedores y hacerlos parte de nuestra empresa, inclusive como socios estratégicos. Sin embargo, la mayoría de las empresas desconocen cómo hacer esto de una manera eficiente y con inteligencia. De acuerdo a la empresa Dun & Bradstreet, líder en proveer información “B2B”, estima que entre el 70% y 80% de las Pymes en México carecen de la información y los procesos para administrar su cadena de suministros de manera eficaz. Inclusive, por miedo y desconocimiento pierden fuertes cantidades de dinero por una mala selección de proveedores y/o riesgos operativos. PARA EVITAR ESTAS PÉRDIDAS TE RECOMENDAMOS

Investiga las opciones de proveedores en bases globales. Existen empresas que se dedican a acercarte a empresas de otros países para hacer negocio. Esto te puede permitir reducir costos significativamente.

Firma un acuerdo compromiso y de garantías. Este documento permite garantizar que en caso de incumplimiento no pierdas tu dinero y cubras el daño por perdida de negocio a raíz de esta falta.

Haz una evaluación con un tercero. Si ya identificaste opciones de proveedores o ya tienes es un buen socio indaga más sobre él. Pide que alguien parcial y con acceso a la información pida referencias financieras y de clientes.

Monitorea a tus proveedores por lo menos cada 6 meses. Sí, aunque no lo creas las cosas cambian rápido y existen muchas disputas legales por esta razón. Hoy un proveedor puede ser excelente pero en un abrir y cerrar de ojos se puede convertir en una pesadilla.

Revisa el buró de crédito de empresas. ¡Es correcto, esto existe en México! El propio buro de crédito emite referencias crediticias de las empresas con base a créditos bancarios y referencia de pago con terceros.

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Para conocer más sobre como mejor su inversión y detectar riesgos acércate a una empresa especializada en “Administración de Riesgos” o empresas evaluadoras de proveedores. Estos son algunas de las empresas que pueden servirte:

www.dnbla.com www.experian.com.mx www.burodecredito.com.mx

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INVERTIR

CON FUERTES CIMIENTOS EL SECTOR INMOBILIARIO E INFRAESTRUCTURA SIGUE SIENDO IMPORTANTE PARA LAS ECONOMÍAS GLOBALES, YA QUE ES EL SECTOR MÁS ESTABLE, FÁCIL DE ANALIZAR E INCLUSO SIRVE DE VEHÍCULO PARA DETECTAR LAS SOBREVALUACIONES EN LOS DEMÁS BIENES Y SERVICIOS. AÚN ASÍ, ES VULNERABLE Y CUANDO CAE EN CRISIS, ES MUY PERJUDICIAL.

urante el 2016 se vivió mucha incertidumbre en los mercados financieros debido a un par de factores principalmente; el Brexit y las elecciones en Estados Unidos. En ambos casos el resultado fue el menos esperado, o al menos el menos deseado por muchos de los analistas. Si bien es cierto que en los mercados bursátiles ya hay nuevas opciones para adaptarnos a cualquier entorno, siempre habrá escenarios que nos crean inestabilidad temporal. Un claro ejemplo es el sector inmobiliario y de infraestructura en nuestro país, que se ha visto muy sólido los últimos años y creciendo a un mejor ritmo, sin embargo productos de inversión como los FIBRA (Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces) y los CKDes (Certificados de Capital

de Desarrollo), fueron los más volátiles y en algunos casos tuvieron fuertes pérdidas al cierre del ejercicio. Ambos productos mantienen ingresos que se han visto beneficiados por el alza en el Tipo de Cambio, es decir, mientras otros instrumentos de inversión se ven más riesgosos por el aumento en sus pasivos en dólares, los CKDes y FIBRAs en su mayoría se vieron beneficiados, ya que sus ingresos están correlacionados al precio del dólar, en algunos casos. Sin embargo, la volatilidad causada por el pánico de los inversionistas afectó su valuación como producto de inversión. Muchos fondos de inversión, e incluso las AFOREs, se vieron afectados al cierre del 2016 por este mismo efecto. Teniendo en sus portafolios ambos productos, sufrieron mermas en sus rendimientos. La perspectiva que tienen muchos analistas para este año es positiva, y siendo realistas así tuvo que haber sido desde el 2016, pero recordemos que es un mercado en el que aun predomina el sentimiento de los inversionistas. Por eso es importante creer en el largo plazo, confiar en la estructura de cada activo de inversión y esperar a que dicha estrategia funcione, al fin y al cabo los sectores inmobiliario e infraestructura siguen siendo el principal engrane para hacer funcionar una economía.

“ME INTERESA EL FUTURO, PORQUE ES EL SITIO DONDE VOY A PASAR EL RESTO DE MI VIDA” WOODY ALLEN

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TEXTO RICARDO GUERRA

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QUÍTATE LOS PANTALONES Y CONSTRUYE TU CASA

ecientemente una empresa norteamericana desarrolló un recubrimiento para paredes hecho a base de mezclilla reciclada, dando beneficios como la prevención de hongos y ambientes más térmicos ¡Esto es innovación y sustentabilidad aplicada en la construcción!

Les dejo un pequeño listado de otras innovaciones que considero muy creativas en la construcción y que involucran a la sustentabilidad:

CEMENTO CON DESECHOS DE CAÑA

Históricamente ya hemos hecho arquitectura bioclimática o sustentable, un ejemplo es el diseño de los patios centrales en la época de la colonia que permitían una ventilación cruzada, habitaciones altas para mayor confort térmico y captación de agua pluvial. Anteriormente lo hacíamos por necesidad y hoy lo seguimos haciendo por el mismo motivo, pero con más innovación.

Existen muchas innovaciones en la construcción de los últimos años que involucran el uso de materiales sustentables o reciclados, hoy en día el hablar de calentadores solares, paneles fotovoltaicos, plantas de tratamiento de agua, entre otras soluciones que involucran construcción y sustentabilidad, forma parte de nuestro día a día, pero lo más interesante es que continua creciendo la oferta de soluciones que nos permiten ser más sustentables en la construcción con innovaciones como la que menciono en el inicio de este texto, porque definitivamente la arquitectura y la sustentabilidad pueden ir de la mano de manera muy atractiva y creativa.

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AZULEJOS DE PLÁSTICO (PET) RECICLADO

CONCRETO CON RESIDUOS DE LLANTA

TEXTO GUILLERMO VILLALOBOS

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CONSTRUCCIÓN ACELERADA DE PUENTES ¿REALIDAD O FICCIÓN?

s indudable que las empresas de la construcción deben tener un alto desarrollo de talento, procesos y liderazgo para establecer estructuras de innovación que les signifiquen ventajas competitivas. Para muestra un ejemplo, según el Instituto de Administración de Proyectos –PMI® en un artículo publicado recientemente habla acerca de lo que es y significa el método de Construcción Acelerada de Puentes - CAP (Accelerated Bridge Construction). Este cambio de paradigma establecido y auspiciado por el Departamento de Transporte de los Estados Unidos modifica el enfoque en la forma en la que se planifica y gestiona la construcción de puentes, priorizando la disminución de impactos en movilidad, aspectos ambientales, sociales y al mismo tiempo maximizando la calidad, durabilidad y seguridad del proyecto.

LA ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y LA REDUCCIÓN EN MÁS DE 80% EN LOS TIEMPOS DE CONSTRUCCIÓN

En los paradigmas “tradicionales” de construcción de puentes, el uso de estructuras, maquinarias y personal en sitio por largos periodos de tiempo debido a las restricciones en los horarios de trabajo ocasionan fuertes costos de oportunidad que se trasladan al comprador, disminuyendo los presupuestos del gobierno para invertir en más infraestructura. Adicionalmente se ha evaluado en muchos casos que los costos directos e indirectos causados por las desviaciones de tráfico y su impacto en la localidad han sido mayores que el costo propio del proyecto.

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TEXTO CARLOS GONZÁLEZ

Así CAP usa elementos de planificación, diseño, materiales y métodos de construcción innovadores de una manera segura y eficiente reduciendo las maniobras en sitio y ejecutando la mayor parte de su proceso Off Site. Bajo este modelo las fases se comprimen de manera drástica mediante la planificación y diseño detallado de componentes prefabricados. Durante las fases iniciales de diseño los fabricantes de los componentes, ingenieros y los dueños del proyecto trabajan de manera muy cercana evaluando las restricciones de tamaños, pesos y medidas permitidas así como la forma en la que se construyen las piezas para no necesitar maquinaria pesada y eliminar el uso de bodegas masivas. Durante la planificación se involucra proactivamente a las autoridades locales y fuerzas de tránsito y policía para establecer planes que minimice los bloqueos. De acuerdo a Fernando Quiroga, presidente de Quiroga Pfeiffer Engineering Corp, este método logra reducciones de más del 70% en los tiempos de ejecución y afectación. Pero esto no es gratuito y dicho de sus propias palabra requiere de “Una planificación mucho más cuidadosa…”

AQUÍ DOS CLAROS EJEMPLOS DE LOS BENEFICIOS:

Así podemos concluir que el desarrollo de talento y modelos que permitan innovación competitiva en los métodos de construcción deberán de estar sustentados por la formación de perfiles que

UBICACIÓN: Interestatal 95, Delaware

además de ser expertos en cues-

PRESUPUESTO: $ 4.7 USD Millones

tiones técnicas, también lo sean

LOGROS: Trabajando 24 horas por día y aplicando el paradigma CAP redujeron el tiempo del proyecto de 6 meses a 6 semanas

en aspectos de administración de profesional de proyectos.

UBICACIÓN: Interestatal 10 Tex Wash Bridge PRESUPUESTO: $ 5 USD Millones LOGROS: El proyecto consistía en reparar el colapso de algunos segmentos del puente por una tormenta. Aplicando CAP lograron reducir el tiempo de ejecución en alrededor de un 90% terminándolo en tan sólo 2 meses FUENTES: PM Network® de Feb 2017, “A Shorter Spam” www.pmi.org | US Department of Transportation, Federal Highway Administration. www.fhwa.dot.gov

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LA ARQUITECTURA Y EL MARKETING MODERNO = UNA PAREJA MUY PAREJA

n los últimos años la arquitectura ha dado pasos agigantados. No solamente desde el punto de vista técnico si no como industria innovadora en tecnología y la empatía con el usuario. Llámese sustentabilidad o ecología, la arquitectura está más vigente que nunca. Este es el tema del que quisiera hablar. La arquitectura como la conocemos no solamente es una profesión… es un estilo de vida, una tendencia, un comportamiento de consumo e incluso una forma de expresión social. Hoy en día sabemos que la arquitectura de cualquier país está vinculada con sus raíces, sus emociones culturales, su historia; más sin embargo, lo que hoy vemos es que está misma arquitectura está definiendo patrones comerciales por regiones de una manera muy interesante. En los últimos años hemos visto como los desfiles de moda están inspirados en arquitectura. Hemos visto como museos y exposiciones están enfocados o ligados a dicha industria o bien como a nivel universitario cada día se amplían las opciones de estudio en estos temas.

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NO SOLAMENTE ES “CHIC” SER ARQUITECTO, SI NO QUE AHORA NO SOLO ES “HACER CASAS O EDIFICIOS”… ES VENDER PROYECTOS Y GENERAR UN CRECIMIENTO EN EL ENTORNO. Estas últimas razones son por las cuales me atreví a hablar de un tema del que claramente no soy experta, más sin embargo, veo una contundente conexión con el marketing de los últimos tiempos. La arquitectura es el claro ejemplo de que una tendencia no se define, si no que se vive y se observa, por lo tanto se declara, se sigue y se monetariza, o bien se consume. La arquitectura es todo lo que vemos y el marketing también. Sean marcas o productos, o en este caso fraccionamientos o centros comerciales, la dupla, arquitectura y marketing, son lo necesario para fortalecer ecosistemas comerciales a nivel mundial. La tendencia de la moda de adoptar la arquitectura como inspiración es una realidad. En resumen si los productos se basan en la moda, sería fácil entender el concepto de que “todo lo que vemos es arquitectura” y toda la “arquitectura que vemos es buen marketing” ¿cierto?. TEXTO SILVIA VEGA

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EL NEGOCIO DE TU VIDA

“TU ESTADO DE ÁNIMO”

u mayor negocio tiene que convertirse en aprender a elevar “tu estado de ánimo”, pues la calidad de tu vida depende de cómo interpretas tu mundo. Cuando fuiste a la escuela, te entrenaron para trabajar de una manera pasiva y esperar a que alguien te diga lo que tienes que hacer. El maestro decía no hables con el de lado porque no está permitido, cuando suene la campana te levantas y vuelves a tu asiento después del recreo. Te prepararon para que tu vida fuera pasiva, que hicieras las tareas que te dijeran, fueras responsable y viviendo una realidad que no se cambia, solo se entra para pertenecer. Gracias a Dios, a todos nos suena una voz interna que nos mueve, buscando surgir y pintar este mundo de un color único. Pero cómo está tu energía en donde fuiste educado para obedecer, basado en leyes newtonianas con causa, efecto y siempre en la espera de un por qué lógico. La realidad es que todo esto no nos lleva a ser más felices, crees que valdría la pena buscar otras formas de lograr el objetivo para el que fuiste creado. Así que basándonos en la física cuántica el átomo se compone 99.9999 de energía y de un 0.00001 es materia, lo cual nos dice que si trabajamos con nuestra energía, lo que somos, podemos atraer situaciones que realmente queremos vivir de una manera más sencilla. Pues la frecuencia en que vibras yacen tus pensamientos y emociones, esto después se convierte en palabras, actitudes, comportamiento y después en realidades. Así es como funciona todo. Date cuenta en dónde han andado tus pensamientos últimamente y observarás la calidad de vida que has tenido. Por eso es imperante que te conviertas en un “fitness emocional” y que sepas trabajar tus emociones para elevar tu energía y estado de ánimo. Pues cuando bloqueas algo diciendo “eso no lo quiero” te pones en esa frecuencia y lo único que estás haciendo es atrayéndolo, pues reconoces que existe y que no lo quieres. Tienes dos opciones, manejar tus emociones y trabajar para fortalecer tu estado de ánimo, empezando a creer que a tu alrededor todo coopera contigo o decidir ver la realidad actual, tomar lo negativo, creyendo que estas solo y que nadie hace nada. En esa vibración no funcionas pues te sientes cada vez menos poderoso, por eso tu único negocio eres tú, pues cuando te conviertes en la magia que hay en ti cosas increíbles suceden. Si buscas encontrar la manifestación de amor en todo, estarás viviendo bajo el instinto más básico y propio que tenemos. Tu eres mucho más poderoso en este medio cuando lo sientes, lo hablas, lo vives; ya que se empieza a hacer un ciclo virtuoso y te sintonizas con tu esencia y las cosas que tu deseas se empiezan a manifestar. Así que aprende a cambia tu emoción primaria y cambiarás tu vida.

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TEXTO ROSY D’AMICO

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LA CULPA ES DE LA VACA Seguro ya han escuchado esa anécdota publicada originalmente por Fernando Cepeda en su columna de “El Tiempo”. En resumen la historia cuenta que un empresario quería vender artículos de cuero colombiano en Estados Unidos, pero le dijeron que no podía competir en el mercado “porque tenían costos altos y mala calidad”. El empresario contrató a un investigador de mercados que fue primero con los fabricantes y le dijeron que la culpa era de los curtidores por los altos costos de la piel, el investigador fue con los curtidores y le dijeron que la culpa era de los mataderos que sacaban cuero de mala calidad, llegó al matadero y le dijeron que la culpa era de los ganaderos que enviaban cueros llenos de marcas, finalmente llego con los ganaderos y estos le dijeron que la culpa era de las vacas que se restregaban contra los alambres de púas.

Al escuchar en estos últimos meses gran cantidad de aseveraciones como: “nos va a cargar el payaso porque Trump no quiere a México” o porque Peña Nieto volvió a robar o a decir alguna tontería, me recordó ésta anécdota de la vaca culposa. Sí, definitivamente tenemos que estar atentos y cuidadosos de los acontecimientos externos que pueden afectar nuestros negocios, trabajos y familias, sin embargo debemos ocuparnos en lo que realmente podemos controlar y por eso me permito soltar estas preguntas que a mi mismo me han estado rondando en la cabeza.

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¿Estoy enfocado al 100% en mi negocio o en mi trabajo? ¿Cumplo con mis responsabilidades en los diferentes ámbitos que me corresponden?

Podemos pasar la vida culpando a los demás de que no se nos generan oportunidades importantes, o podemos enfocarnos en tomar acciones tanto en nuestras actitudes como en el manejo de nuestras relaciones laborales, para generar y alcanzar nuevas y mejores oportunidades, sobre todo aquellas que realmente nos apasionan. Así que ¿De quién es la culpa?

¿Cómo puedo ser más innovador en mi empresa, en mi puesto, en mi profesión? ¿Cómo trato a mis colaboradores, a mis compañeros de trabajo, a mis subordinados? , ¿Será que he creado un muro entre nosotros? ¿Qué acciones concretas voy a tomar, tanto para mi negocio como para mi persona para alcanzar mis metas y objetivos?

TEXTO ADALBERTO GALVÁN

OFI PROBUSINESS

OFI, MIEMBRO DE LA RED GLOBAL DE EMPRENDEDORES ENDEAVOR DESDE 2015, ESTABLECE OPERACIONES EN MÉXICO PARA ATENDER AL MERCADO B2B OFRECIENDO A LAS EMPRESAS SOLUCIONES INTEGRALES DESDE SUMINISTROS DE HARDWARE Y SOFTWARE HASTA SERVICIOS EN LA NUBE.

PLATAFORMA LÍDER EN E-COMMERCE B2B

a visión de negocio de Peter Ostroske y Ricardo Parra, co-fundadores de OFI, ha logrado que la empresa triplique sus ventas anuales durante sus primeros tres años de operación en Latam. Este impresionante crecimiento atrajo a importantes inversionistas de EUA, México y Colombia logrando una ronda de inversión de cinco millones de dólares. Ronda, liderada por Rise Capital, una firma de inversión global que respalda las empresas de internet en mercados emergentes. “En los últimos tres años OFI ha construido una reputación de servicio a las pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica y ahora está posicionada para convertirse en la plataforma líder de e-commerce B2B de la región. Estamos muy entusiasmados de ser parte de la historia de OFI, particularmente por la expansión de la compañía hacia el mercado mexicano donde las pequeñas empresas han sido desatendidas por los proveedores convencionales” Nazar Yasin, Socio en Rise Capital e inversionista líder en la Serie A de la ronda de financiación de OFI.

A su vez, Velum Ventures, Endeavor Catalyst, Tinello Capital y Alpha4 Ventures, formaron parte de esta importante ronda, quienes buscan invertir en la industria de internet y han puesto su confianza en OFI para inyectar una inversión que permita su expansión en Latinoamérica. “OFI está determinado en convertirse en la compañía de e-commerce B2B más grande en Latinoamérica y establecer la operación en México es el mayor hito para alcanzar esta meta. Estamos muy emocionados de incluir nuevos socios en esta ronda y continuar nuestro posicionamiento de OFI como la marca elegida para compradores y corporativos en Latinoamérica”, comentó Peter Ostroke. Los fondos serán empleados para expandir el portafolio de servicios, reforzar su presencia de marca y replicar el exitoso modelo de negocio en México para atender a las más de cinco millones de empresas que hay en el país, de las cuales 4.9 tienen menos de 50 empleados (de acuerdo a cifras del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas, DENUE); un segmento de gran prioridad para OFI, cambiando así la manera en que las empresas compran en Latinoamérica.

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TEXTO ENDEAVOR MÉXICO

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¿QUÉ ASPECTOS DEBO CUIDAR AL EMPRENDER UNA FRANQUICIA?

na franquicia no solo es un modelo de negocio altamente competitivo y consolidado en nuestro país que puede ofrecer porcentajes de crecimiento superiores al índice global de la economía nacional, sino que también es un contrato complejo, con múltiples particularidades y requerimientos legales previos y posteriores, que servirá como base y andamiaje al negocio que se pretende emprender y que, por tanto, influirá en su éxito o fracaso, dependiendo de su solidez y equilibrio entre las partes. Legalmente, solo existe franquicia cuando con la licencia de uso de una marca, otorgada por escrito, se transmiten conocimientos técnicos y/o se proporciona asistencia técnica, para que la persona a quien se le conceda, pueda producir o vender bienes y/o prestar servicios de manera uniforme y con los métodos operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a los que ésta distingue, requisitos todos que el franquiciatario debe verificar que se den en el modelo de negocio que se propone, pues de no existir alguno o algunos de ellos, simplemente no sería franquicia. El contrato de franquicia, que no es más que el acuerdo escrito entre franquiciante y franquiciatario, generalmente es diseñado por el franquiciante y puesto a consideración del franquiciatario, prácticamente para que se adhiera y lo firme, lo que se conoce como “contrato de adhesión” y que es definido por la Ley Federal de Protección al Consumidor como el “…documento elaborado unilateralmente por el proveedor para establecer en formatos uniformes los términos y condiciones aplicables a la adquisición de un producto o la prestación de un servicio…”. Sin embargo, el hecho de que el contrato de franquicia sea de adhesión, no implica que el franquiciatario no tenga la oportunidad de revisarlo, analizarlo y poner a consideración del franquiciante, las modificaciones o precisiones que estime necesarias para equilibrar la relación contractual que será la base del negocio a emprender, máxime que la “adquisición” de una franquicia implica una inversión que debe protegerse. Desde luego que para la celebración del contrato definitivo de franquicia y, por ende, para la concreción del negocio como tal, existen diversos documentos previos que deben elaborarse y firmarse, actos jurídicos posteriores que deben realizarse, y factores específicos que deben tomarse en consideración en cada caso en particular, todo ello, no solo para el éxito del negocio sino para la seguridad y certeza jurídica mínima recomendable cuando se va a realizar una inversión, por lo que siempre es aconsejable, para todo emprendedor, asesorarse del experto de su confianza al emprender un negocio jurídicamente complejo como lo es una franquicia.

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Por eso e independientemente de los aspectos económicos propios de la franquicia que se hayan negociado y acordado, es recomendable cuidar y revisar que el contrato reúna los siguientes elementos mínimos indispensables:

Lugar de operación de la franquicia.

Características de la infraestructura.

Políticas de inventarios, mercadotecnia y publicidad.

Aspectos económicos: márgenes de utilidad, contraprestaciones y comisiones, incluyendo plazos, políticas de facturación y pago. Know how del negocio: métodos operativos, comerciales y administrativos, así como los conocimientos técnicos y/o asistencia técnica a proporcionar por el franquiciante.

Derechos de propiedad intelectual que involucre la franquicia.

“Emprender una franquicia puede ser un medio viable y eficaz para afrontar y enfrentar la complejidad económica y financiera con la que ha iniciado el año, derivada de múltiples factores y culpables” TEXTO LIC. RAINIERO RIVERA DE LA VEGA - PAULÍN & RIVERA ESTUDIO LEGAL

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EMPLOYER BRANDING EL ELEMENTO CLAVE EN LAS ESTRATEGIAS DE ENFOQUE AL CLIENTE

n un ambiente de negocios donde cada vez son menos los mercados en los que el producto por sí solo es un diferenciador frente a la competencia, el servicio se vuelve la tarjeta maestra para clientes y socios estratégicos. En México, este “popular” enfoque al cliente ha sido encabezado por empresas multinacionales marcando pauta para la redirección de esfuerzos, siendo los más comunes: la adquisición de herramientas tecnológicas, los procesos diseñados en torno a la experiencia del cliente, las ofertas de servicio diferenciadas —y acompañadas de una planeación de ventas y operaciones—, implementación de R&D y la incursión en el uso de big data para la toma de decisiones. La promesa de beneficios es grande, “las empresas centradas en el cliente son 60% más rentables que las que no”. Sin embargo, la implementación del enfoque se ha visto sesgada ya que se piensa que las cosas funcionan solas y se deja en el olvido al músculo ejecutor de estos esfuerzos: la gente.

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TU EMPLEADO TAMBIÉN ES TU CLIENTE En México, el 87% de la fuerza laboral no está comprometida con sus empresas; es muy común escuchar a directores generales asegurar que se encuentran listos para tener un enfoque al cliente sin previamente haber tenido una visión holística de los elementos a activar. Se suele pensar que “el trato al cliente” se limita a la fuerza de ventas o a los ejecutivos en los departamentos de servicio al cliente, pero mejorar los indicadores de productividad, entregar a tiempo, facturar correctamente, diseñar buenos productos, hacer buenas campañas, todo esto está ligado al resultado principal: cautivar y retener al cliente final. La diferencia entre tener resultados mediocres y excelentes radica en el compromiso que tiene una persona con su empresa, qué tan enganchado y aceptado se siente como para recorrer la milla extra. Según el último estudio

de Gallup, en el mundo se perdieron cerca de 123 mil millones de euros a causa de la baja productividad. La enseñanza es clara: si quieres clientes contentos, es necesario tener empleados satisfechos. POR MARIANA RODRÍGUEZ, SINTEC

EMPLOYER BRANDING: QUÉ, CÓMO, CUÁNDO Y QUIÉN QUÉ

QUIÉN

Se refiere a tu marca como empleador: ¿Qué experiencia prometo que tendrá una persona al trabajar para mí?, ¿soy congruente entre la promesa y mis acciones? Requiere: Identificar los valores centrales y la promesa de marca. Ligarlos a las actitudes y comportamientos que quiero que muestren los empleados y el equipo de líderes. Determinar acciones y embajadores para “vivir la marca”.

Es un error muy común pensar que una estrategia como ésta depende sólo del departamento de Recursos Humanos, cuando en realidad debe ser impulsada por todo el equipo de líderes formales y encabezada por el CEO de la organización. Los líderes deben internalizar la necesidad de convertirse en agentes de servicio para quienes están en el front-line con los clientes.

CÓMO

CUÁNDO

Mediante una metodología de seis pasos que nos llevan a implementar exitosamente una estrategia de employer branding:

Ya. Si aún no tienes estrategias, vas tarde.

Entender las necesidades del negocio y de tus empleados.

Definir los beneficios económicos, funcionales y sociales.

Definir “Propuesta de valor como empleador” (EVP).

Definir la ruta del empleado.

Desarrollar las técnicas que apoyen tu PDV a lo largo de la ruta.

Comunica, mide, y cierra gaps.

Hacia dónde va tu compañía y cuál es su razón de existir (propósito). Auditar tu reputación interna es un paso clave, pues te dará elementos para entender el contexto y las circunstancias actuales que “viven” tus empleados y qué tienes que hacer para alinear la experiencia que tienen vs. la imagen que deseas.

Employer Experience Path. ¿Cuáles son los puntos con los que tu empleado crea una impresión de ti como empleador?, ¿en qué momentos un futuro o actual empleado crea una impresión de ti?, ¿cuáles son los pasos que componen esta ruta desde la prospección hasta la desvinculación de labores? Inclusive, ¿se desea contemplar un paso que incluya un seguimiento o contacto, después de la desvinculación de labores, con los A-players?

Una vez definida la ruta, se debe identificar: ¿quiénes participan y qué valores de la empresa deben transmitir?, ¿qué procesos corren en esos momentos?, ¿qué herramientas lo soportan?, ¿cuáles son las reglas de trato para las diferentes circunstancias que puedan darse?

Comunícate de manera consistente y clara a través de los diferentes niveles y canales en la organización.

02 ¿Mis empleados tienen un sueldo menor, igual o mayor

respecto al mercado?, ¿qué desarrollo profesional pueden alcanzar trabajando para mí y cómo les habilito que alcancen su mayor potencial?, ¿cómo su trabajo contribuye a la sociedad?

03 EVP, por sus siglas en inglés Employer Value Proposition, se refiere a: ¿qué le ofreces a una persona cuando entra a trabajar contigo? Tiene que estar alineado a los beneficios definidos en el punto 2.

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EL EFECTO PLACEBO EN LA OFICINA

MEJORA LA EFICIENCIA Y MORAL DE TUS EMPLEADOS USANDO ESTA SENCILLA HERRAMIENTA PSICOLÓGICA.

uando la mayoría escucha el término ‘efecto placebo’ piensa en pruebas clínicas y la tendencia de algunos pacientes a experimentar resultados positivos incluso cuando, en lugar de recibir el fármaco en cuestión, toman una pastilla inofensiva sin beneficios terapéuticos. Estudios demuestran que las personas perciben resultados porque creen que se les ha dado el medicamento y confían en que éste funcionará. La mente es tan poderosa influenciando resultados que puede ayudar a pacientes terminales a vivir muchos años. Explica por qué tratamientos que parecen extraños o ridículos realmente ayudan a ciertos enfermos; revela, también, por qué algunas personas son capaces de hacer cosas extraordinarias, “imposibles”, como romper récords mundiales, ganar las elecciones o convertirse en fenómenos culturales.

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Un artículo en Harvard Health Letter (4 de abril de 2012) discute que el “creciente reconocimiento de lo que llamamos efecto placebo puede causar cambios en la química del cerebro”. En otras palabras, no es casualidad. El artículo continúa con el tema de las expectativas y su rol. Éstas “parecen tener mucho que ver con los resultados. Si se cree que una intervención ayuda a una condición, cierto porcentaje de las personas que lo recibe experimentará algún beneficio”. El efecto placebo juega un papel muy similar en el trabajo. Las expectativas, dirigidas hacia ti mismo o a tus empleados, tendrán en última instancia una consecuencia. En resumen, cuando dices que puedes o no hacer algo, no sólo estás prediciendo tu futuro, lo estás creando. ¿Recuerdas esa famosa cita de Henry Ford?

POR MIKE MICHALOWICZ, autor best seller internacional.

“Tanto si piensas que puedes, como si crees que no, estás en lo cierto”. Es así. Si crees tener una medicina que salvará tu vida y que ésta va a funcionar, podría hacerlo.

nal sereno y racional que se comporte de manera que garantice tu predicción. De nuevo, te creen y es apropiado que la acción siga a la creencia. Ese es el poder de la mente.

Lo mismo ocurre con tus empleados. Por ejemplo, cuando les dices “estamos en una pelea”, les estás comunicando que ésta es inevitable. Como eres el jefe, ellos te creerán. Ahora tu personal estará en “fight mode”, a la defensiva y enfrentándose a cada situación con hostilidad. Muy pronto, tu compañía estará en plena batalla con cualquier competidor o proveedor que hayas predicho que habría conflicto.

Recuerdo a un empleado que apodábamos “Shaq”. Era pequeño y, obviamente, el nombre era irónico. Sin embargo, era uno muy poderoso porque el verdadero Shaq es un basquetbolista exitoso, un ícono. Podríamos haberlo llamado “Stretch”, pero haber usado el de “Shaq” lo empoderó. Se apropió del apodo y actuó por encima de nuestras expectativas cada día.

Si, por otro lado, les dices algo como “esta situación se resolverá fácil y pacíficamente”, habrás placebeado a tu equipo en un perso-

Contrata a dos personas idénticas y llama a una “Flounder” y a la otra “Falcon”, y te diré cuál tiene mayor oportunidad de alcanzar el éxito. (Pista: no es “Flounder”).

Bibliografía: Niemi, Maj-Britt. “Placebo Effect: A Cure in the Mind”. Scientific American. 26 de enero de 2009. Web. Harvard Health Publications. “Putting the placebo effect to work”. Harvard Health. Abril 2012. Web.

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EQUIPO DE VOLKSWAGEN KOLBEN

VOLKSWAGEN KOLBEN INAUGURA ÁREAS

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Con el objetivo de brindarle el mejor servicio a sus clientes, Volkswagen Kolben inauguró sus áreas Das WeltAuto y Direct Express en Blvd. Juan Alonso de Torres, por lo que directivos y clientes acudieron a este evento en el que se dieron a conocer los beneficios de cada área. Mientras Das WeltAuto representa la nueva marca de autos usados de Grupo Volkswagen, Direct Express es el nuevo taller para autos concentrado en reparaciones ocasionadas por el desgaste rutinario de autos con más de dos años o que se encuentran fuera de garantía.

GUSTAVO GONZÁLEZ Y ADRIANA GONZÁLEZ

EVARISTO CORTEZ, VÍCTOR ARAIZA Y ALEXANDER BECKER

IRMA CANO, FABIOLA BRAVO Y ANNETTE CHRISTINA

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CARLOS CHICO, DANIEL MORALES Y GUSTAVO GONZÁLEZ DEL CASTILLO

DIEGO OROPEZA Y ESAÚ ARAIZA

VERANDA MARTÍNEZ Y DIEGO FALCÓN

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ANDRÉS GOVELA GUTIÉRREZ

JESÚS TRUJILLO, ANGEL MARUN, CECILIA VÁSQUEZ, LESLIE RIVERA Y ARIATNA VARGAS

EDEL ESPINO Y FRANCISCO FLORES

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PRESENTA RECTOR NOVENO COMUNICADO DE LA COMUNIDAD DE LA SALLE BAJÍO Andrés Govela Gutiérrez, Rector de la Universidad De La Salle Bajío presentó los logros obtenidos durante el periodo enero diciembre de 2016, por lo que autoridades, docentes y alumnos del plantel se reunieron en el Salón de Exposiciones del Parque de Innovación. LUIS FLORES Y ALAN LÓPEZ

ULISES MÁRQUEZ E ISAÍAS GONZÁLEZ

RODOLFO HERNÁNDEZ Y ALVARO LÓPEZ

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PANAMERA 2017

SE PRESENTA EN PORSCHE LEÓN EL NUEVO PANAMERA 2017 Ante la presencia de directivos de Porsche León, clientes y Punto Norte - Residencial Vertical como patrocinador, fue presentado el nuevo Panamera 2017, que promete toda la comodidad, diseño y tecnología de la marca.

MARCELO GUTIÉRREZ Y JOSÉ LUIS IÑIGUEZ

CARLOS PÉREZ Y LUIS FERNANDO SAEB

HÉCTOR CUADRA, MAURICIO VILLANUEVA Y RAÚL BARBA

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CARLOS CHICO, DANIEL MORALES Y GUSTAVO GONZÁLEZ DEL CASTILLO

YANIRA PIMENTEL Y ARMANDO AUTISTA

OSCAR ÁVILA Y LUIS HARO

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MOMENTO DEL CORTE DE LISTÓN

CARLO MUÑIZ, CARLA LORENA ROJAS, ARACELI RODRÍGUEZ Y GUSTAVO MENA

ISRAEL URBINA Y LILIA NAVARRO

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RAMONNA SALÓN ABRE SUS PUERTAS EN LEÓN Fue inaugurado Ramonna Salón, lugar acogedor creado con el fin de consentir y relajar a las mujeres de la ciudad con servicios especializados realizados con productos de excelente calidad como el alaciado permanente, lifting de pestañas además de cuidado de manos y pies. FAMILIA BOZZANO VIDELA

JULIETA BOZZANO Y JUAN RAMÓN VILLALOBOS

MIGUEL ÁNGEL ORNELAS Y MARIANA BOZZANO

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MOMENTO DEL CORTE DE LISTÓN

RADIOFÓRMULA INAUGURA ESTUDIOS DE TRANSMISIÓN Fueron inaugurados los nuevos estudios de transmisión de RadioFórmula Bajío, por lo que distinguidos invitados se dieron cita en Factory Outlet para ser testigos de este nuevo paso de una de las radiodifusoras más importantes, entre ellos directivos de la emisora, así como autoridades municipales.

PIO QUIROZ Y FABIÁN ALFARO

ARTURO ALBA, GABRIEL AYSA Y ERIC CALDERÓN

FRANCISCO ROSSETE, JUAN AGUILERA Y JOSÉ CARO RUELAS

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CARLOS CHICO, DANIEL MORALES Y GUSTAVO GONZÁLEZ DEL CASTILLO

MARCO ANTONIO GUERRERO Y ALEJANDRO ARENA

MARCELO PADILLA Y DANIEL PADILLA

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