PRO QUERÉTARO ED 23 JUNIO 2016

ESPECIAL

SANTIAGO MARTÍNEZ VERTIZ

PRO ACTIVE

QUERETANO ROMPE GUINESS WORLD RECORD

SOLUCIONES

ALEJANDRO MARTÍNEZ VERTIZ

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

¿EN QUÉ INVIERTEN LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS?

P A D R E E H I J O A L F R E N T E D E LY N C O T T #

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CARTA DEL DIRECTOR DIRECTOR

Enrique Salazar Cárdenas esalazar@proqueretaro.mx GERENTE COMERCIAL REGIONAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx EDITORA EN JEFE

SOLUCIONES 360°

María Fernanda Posada fposada@proqueretaro.mx GERENTE DE DISEÑO

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx GERENTE EDITORIAL DIGITAL

Héctor de Mucha hdemucha@proqueretaro.mx EJECUTIVO COMERCIAL

Andrés Barbosa Ortega abarbosa@proqueretaro.mx EJECUTIVA COMERCIAL

Gina Garciatorres ggarciatorres@proqueretaro.mx ADMINISTRATIVA

Iveth Martínez González imartinez@proqueretaro.mx

¡Llega junio y con él una portada de lujo! En PRO Magazine festejamos el mes del padre de una manera muy especial en donde el Ingeniero Alejandro Martínez Vertiz junto con su hijo Santiago nos comparten su experiencia y los retos a los que se han enfrentado al fusionar su vida profesional y personal en su reconocida empresa “Lyncott”.

Todos los días nos encontramos innovando para ofrecerles el contenido de calidad que ustedes se merecen y aprovechamos para recordarles que pueden leernos a través de nuestra página web y ponerse en contacto con nosotros en redes sociales, ¡nos encanta ver los comentarios tan positivos que nos escriben!

Emprender un negocio puede llegar a ser muy atractivo pero también muy complicado de acuerdo a todos los procesos que se tienen que hacer; desde un logotipo o la estrategia de comunicación hasta la constitución legal de tu empresa. Ante la increíble iniciativa de los jóvenes por emprender, nos dimos a la tarea de proporcionarles un especial de proveedores 360° para que les sirva a todos ustedes lectores como una pequeña guía para comenzar a dar los primeros pasos en el mundo de los negocios.

Ante cualquier adversidad nunca olviden que lo único imposible es aquello que no lo intentas, y el fracaso más grande es el nunca haberlo intentado.

FOTOGRAFÍA

GOstudio holagostudio@gmail.com FOTOGRAFÍA TOP SOCIAL

Gonzalo Ibáñez LOGÍSTICA

Raymundo Montes Pérez

TI EN E PRESEN CIA EN

“Join The Network, Be a PRO” Enrique Salazar Cárdenas

23 EDICIÓN

P R O M AG A Z I N E . M X

REDES ESTATALES @proqueretaromx /proqueretaromx @proqueretaromx

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Grupo Pro Magazine investiga sobre la seriedad de sus anunciantes y socios comerciales, pero no se responsabiliza por la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Los textos aquí publicados son en su totalidad responsabilidad de su autor. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - ALL RIGHTS RESERVED

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CONTENIDO

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MÉXICO PREHISPÁNICO

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¿QUIERES COMPRAR UNA EMPRESA?

M AYO 201 6

PRO BUSINESS

PRO LIFE P18 PRO STYLE Big Bang Único Sapphire

P60 CONSULTORÍA Imagen y color IV “Otoño”

P70 LIDERAZGO Las empresas y su salud

P20 TOP TECH Innovation for your life

P62 SUSTENTABILIDAD ¿No estamos ya saturados de emprendedores?

P72 FINANZAS Orden en mis finanzas

P22 HÁBITAT Mercado inmobiliario

ESPECIAL SOLUCIONES 360°

P24 LIFETIME Destinos literarios P30 TOP TECH Money lover P32 LIFETIME Leche vegetal P34 LIFETIME El árbitro

P64 WHAT’S HAPPENING Grupo Elite

P76 FINANZAS BitCoin: su futuro

P68 ECOSISTEMA EMPRENDEDOR ¿En qué invierten los emprendedores exitosos?

P68 WHAT’S HAPPENING Un enfoque formativo centrado en la competitividad

P34 TOP MOTION Un auto deportivo pero accesible

TOP SOCIAL

P78

P 48

SOLUCIONES

ESTRELLAS DEL FUTURO

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p r o m a g azin e . m x

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COLABORADORES

JUNIO 2016 1. M A RCELA PÉR EZROMO Dirige la AC “Las Valentinas” dedicada al desarrollo integral de la mujer. /Las Valentinas 2. DGTA L G ROU P Desarrollo de software y tecnologías de información. Creación y desarrollo de APPs, startups y redes sociales. www.dgtalgroup.com appit@dgtalgroup.com

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3.VI LLA R & VI LLA R Despacho Jurídico de Abogados @VillarAbogados 4.EN D EAVOR M ÉXICO Aceleradora y promotora de los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo. www.endeavor.org.mx 5. RA FA EL D E LA LASTRA Director General de DELAN Consultores rafael@delan.com.mx www.delan.com.mx 6. A A RÓN FEM ATT

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7.SERG IO CA D EN A Asesor Independiente de Imagen sergiocadenav@gmail.com 8.SI LVI A ELEN A H ERRERA elena_luque@hotmail.com 9.EMWA Actualmente la cadena más importante de alta relojería, relojería fina y joyería de México. www.emwa.com.mx

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10.SERG IO BA I LLER ES Periodista Deportivo en Grupo Imagen @sergiobailleres 11.SITE Inmobiliaria especializada en el sector institucional con 15 años de experiencia en proyectos industriales, comerciales, oficinas corporativas y terrenos para desarrollar.

12.JOSE A NTON IO POSA DA Apasionado especialista en automovilismo gompos_90@yahoo.com

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AGRADECEMOS TAMBIÉN A Guillermo Villalobos // Flory Dieck

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ROB ERTO D ELG A DO RÍOS Escritor, autor de tres novelas, columnista semanal en prensa escrita con más de 500 artículos publicados y participando como dramaturgo en teatros de Querétaro.

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CONTENIDO

HIGHLIGHTS

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ALEJANDRO Y SANTIAGO MARTÍNEZ VERTIZ La calidad es lo que más ha caracterizado a LYNCOTT por más de 60 años y padre e hijo nos afirman que las relaciones personales no están peleadas a la hora de hablar de negocios. Alejandro y Santiago nos demuestran que

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ésta exitosa empresa de lácteos se distingue por siempre estar a la vanguardia tecnológica, creciendo a través del tiempo e innovando con excelentes equipos de infraestructura y producción.

QUERETANO ROMPE GUINESS WORLD RECORD

46 ELEVATOR PITCH

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PROLIFE

// PROSTYLE

BIG BANG

UNICO SAPPHIRE Transparencia absoluta Hublot escribe otro capítulo en la historia de la relojería gracias a su innovación y dominio de los materiales. Aplicando los conocimientos especializados que ha desarrollado con la utilización de materiales extremadamente duros, como el Magic Gold, Hublot ha creado una serie excepcional: 500 unidades del Big Bang Unico Sapphire, talladas sobre el mismo zafiro. Logrando que conserve su carácter único y exclusivo, este modelo hace que el zafiro sea más accesible.

El zafiro es un material extremadamente difícil de trabajar que hasta el momento estaba reservado a piezas únicas o a colecciones altamente confidenciales. Tras el ambicioso proyecto del MP05 «LaFerrari» Sapphire y después de superar los grandes desafíos que planteó, Hublot sigue avanzando y reafirma su dominio en el manejo del zafiro, interpretándolo en una serie de 500 ejemplares. Un hito histórico: hasta el día de hoy, el zafiro jamás se había tallado a una escala tan importante.

Una colección absolutamente transparente que consagra la célebre arquitectura del modelo Big Bang y las prestaciones del movimiento Unico, marca de la casa.

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Por EMWA

La carrura, el bisel y el fondo de caja del Big Bang Unico Sapphire están tallados en bloques de zafiro. Un material casi tan duro y resistente a los arañazos como el diamante (9 frente al 10 del diamante en la escala de Mohs). Hublot se ha beneficiado del savoir-faire del especialista suizo en la materia en el marco de una asociación exclusiva.

Solo algunas piezas que forman parte de la columna vertebral del reloj son de titanio: los tornillos, la corona moldeada a partir de un modelo de silicona, la hebilla desplegable... Su esfera esqueletizada de resina transparente deja ver todos los rodajes del movimiento de fabricación interna Unico HUB1242 y sus acabados. Para completar su etérea silueta, bajo la correa transparente, aparece la piel (transparentándose). En una edición de 500 ejemplares, el Big Bang Unico Sapphire conserva sus propiedades de hermeticidad a 50 metros.

Un estilo minimalista, una pieza totalmente ligera, testigo de una nueva tendencia.

Hublot, el arte de la mecánica relojera con una transparencia absoluta.

HUB 1242 Movimiento UNICO tratado con PVD negro desarrollado y manufacturado en Hublot; cronógrafo automático flyback con rueda de columnas y doble embrague visible en el lado de la esfera

Fecha Ventanilla en las 3 h

Referencia 411.

JX.4802.RT – Limitado a 500 ejemplares

Caja 45 mm de diámetro, fabricada en cristal de zafiro pulido Bisel Cristal de zafiro pulido

Fondo de caja Cristal de zafiro pulido

6 tornillos de titanio en forma de H embutidos pulidos-bloqueados

Apliques y agujas Material luminiscente blanco

Silicona transparente y titanio satinado

Esfera esqueleto de resina compuesta transparente pulida

Zafiro con tratamiento antirreflejos interior/exterior con el logotipo de Hublot

Reserva de marcha 72 horas aproximadamente Hermeticidad 5 atm, es decir, 50 metros aprox.

Correa Correa con líneas estructuradas transparente

Cierre Hebilla desplegable de titanio

«Después de la sugerencia de un movimiento en esqueleto, Hublot no deja nada a la imaginación. Una caja transparente que exhibe el alma del reloj, su mecanismo Unico. Una transparencia absoluta que también se aplica a la pulsera, que se ha vuelto invisible. Más allá del simbolismo y de los juegos de palabras, el Big Bang se desnuda. No tiene nada que ocultar y no teme mostrarlo todo».

Ricardo Guadalupe, CEO de Hublot www.emwa.com.mx

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PROLIFE

// TOP TECH

ANKER 8W CARGADOR SOLAR

CUIDA DEL AMBIENTE Y CARGA LO QUE QUIERAS W W W. ANKE R.COM

INNOVATION

for your life FELIX GRAY GLASSES

¿HORAS EN LA COMPUTADORA? CUIDA TUS OJOS DEL ESPECTRO DE LUZ W W W. S H O P F E L I X G R AY. C O M

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HP SPECTRE

LA LAPTOP MÁS LIGERA DEL MUNDO W W W. S T O R E . H P. C O M

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PROLIFE // HÁBITAT

MERCADO INMOBILIARIO ¿CROWFUNDING?

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Algunas empresas en México que ya prestan este servicio son: briq.mx, expansive.mx, prodigynetwork.com y fondeadora.mx

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l mundo de los bienes raíces siempre se ha percibido como una inversión conservadora, de riesgo medido y con retornos aparentemente conocidos. Esta percepción se centra en las inversiones clásicas de vivienda y menos frecuentemente, de comercio, en donde un patrimonio moderado invertido puede generar un retorno apenas superior a una tasa bancaria, pero con un alto grado de seguridad si es que inmueble en cuestión cumple con los parámetros que el mercado busca (ubicación, precio, mantenimiento, diseño).

Existe un mercado inmobiliario en donde los retornos son mucho más elevados en base a un mayor riesgo y que exigen mayor capital. Estos han estado reservados a individuos y empresas con alta capacidad económica y especialización en este mercado. Esto los pone fuera del alcance de un inversionista promedio y no especializado pero que sí busca acceder a retornos mayores a los tradicionales.

Hace unos años se autorizó en México la operación de las FIBRA (Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces) en la Bolsa Mexicana de Valores, este paso fue el primero para la modernización de la capitalización del mercado inmobiliario nacional. Estas operan como un título accionario público, que las personas físicas y morales pueden adquirir a través de los intermediarios financieros comunes (bancos y casas de bolsa) y que dan un rendimiento o pérdida en base al cambio de su cotización. Del lado de los operadores de estas FIBRA, desarrollan o adquieren portafolios de inmuebles que presenten un rendimiento a base de renta de vivienda, locales comerciales, oficinas o cuartos de hotel. Estos instrumentos han tenido gran aceptación y hay grandes jugadores en este mercado como Fibra Uno (FUNO.11), Fibra Hotel

“VENTA, RENTA, APORTACIÓN…” (FIHO.12), Fibra Shop (FSHOP.13), Fibra HD (FIBRAHD.15) y Fibra MacQuarie (FIBRAMQ.12) que han tenido un muy buen desempeño, aun en tiempos de volatilidad.

No obstante la modernización y acceso que ofrecen las FIBRAs, aún existe una barrera para que un inversionista privado pueda acceder a retornos lucrativos de forma directa y en inmuebles de su preferencia.

Aquí es donde entran a escena el esquema de “Financiación Colectiva” o más comúnmente llamado Crowdfunding.

En este novedoso esquema, la financiación de proyectos inmobiliarios viene de una colectividad de personas que escogen algún proyecto a su gusto dentro de una página web del proveedor de servicio y compro-

meten los recursos que gusten en base a un múltiplo mínimo.

No es de extrañar que sea en Estados Unidos donde más páginas y empresas existan en este ramo con más de 80 operando en los principales mercados inmobiliarios. En América Latina, Colombia y México destacan por ya tener un mercado saludable y con proyectos terminados y financiados.

Hay que estar atentos al desarrollo de este modelo ya que, en todos los casos, son pymes de reciente creación las que prestan el servicio y están solicitando una de las cosas más difíciles en los negocios: “confía tus recursos económicos conmigo”.

Solo el tiempo nos dirá si esto es una moda o la verdadera democratización de las inversiones inmobiliarias.

TEXTO SITE

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PROLIFE // CULTURA

DESTINOS LITERARIOS P ara poder escribir un buen texto, influyen muchos factores. No solamente se debe tener la certeza de que tenemos algo que decir, contar con un buen argumento para narrar, sentir la inspiración a tope y hacernos amantes del siempre fecundo silencio. Muchos no lo saben, pero el lugar donde se escribe podría marcar la diferencia entre

una buena novela y una memorable. Entre un poema sentido y uno que le arranque lágrimas a una mujer. Entre lo destacado y lo inolvidable. Si usted es un enamorado de la pluma y quiere producir algo tan trascendente que al terminar, la computadora aplauda, existen varias opciones.

sa ha insEDIMBURGO: La capital escoce olvidar a

. Cómo pirado más de 500 novelas quien conociRobert Louis Stevenson con e.

Hyd Mr. a y yll Jek Dr. mos al

DUBLÍN: Mientras se bebe una Guinness en una taberna extraña, cualquiera puede ir en busca de Joyce cual Ulises hasta que los poemas de Yeats comiencen a caer de los árboles.

PARÍS: El lugar donde vivieron las pers onas más interesantes del mundo. Uno se puede volver loco como Sartre, nostálgic o como Hemingway (parisino por adopción ) o sentirse miserable de la mano de Vícto r Hugo.

“EL LUGAR DONDE SE ESCRIBE PODRÍA MARCAR LA DIFERENCIA ENTRE UNA BUENA NOVELA Y UNA MEMORABLE”

SANTIAGO: Un lugar donde se pueden escribir los versos más tristes rante las noches.

du-

NUEVA

YORK: Desde do nde emergen los versos satánic os de Whitman , las bromas infinitas de Foster Wallace o donde el joven Holden Caulfield sale a caminar.

CIU

tierra de ShakespeaLONDRES: Escribir en la bocado de cardenal un ser e re y de Dickens deb rlock por toda la She l mientras se investiga cua . dad nebulosa ciu

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de DosURGO: Don ST. PETESB ede enseñar lo que

pu toievsky nos mientras y un castigo en im cr es un oquen a ov pr n Pushki los versos de ida. tím la pluma más

DAD DE MÉXICO: La región más transparente de Fuentes y donde Kafka se hubiera sentido en plenitud. La escritura es la pintura de la voz y como tal, es mejor “pintar” en lugares literarios para recrear la vida lo más bello que se pueda y por fin… lograr la inmortalidad.

TEXTO ROBERTO DELGADO

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PROLIFE // LIFETIME

MÉXICO PREHISPÁNICO Por Aarón Fematt

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esde los primeros pobladores sedentarios en el territorio mexicano, hace más de 14,000 años, hasta el día de hoy, han existido numerosas civilizaciones. Con el transcurso del tiempo, muchas de éstas se han visto transformadas o erradicadas. No obstante, el impacto e influencia de las mismas, son elementos característicos de nuestra cultura. En esta ocasión te presentamos los vestigios arqueológicos más importantes que se mantienen de pie como prueba de la gran historia cultural de México.

1. El Tajín

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Cerca de la ciudad de Papantla en Veracruz, se encuentra la ciudad prehispánica el Tajín. Se cree que esta ciudad fue la capital del imperio totonaca entre los años 800 – 1150 d.C. El Tajín cuenta con diversas estructuras piramidales y canchas para el juego de pelota que ejemplifican el nivel arquitectónico y grandeza cultural totonaca. Por estas razones, este sitio arqueológico es considerado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

2 2. Monte Albán

Aproximadamente a 9km de la capital de Oaxaca se encuentra Monte Albán, una de las primeras ciudades de Mesoamérica, misma que fungió como sede del poder dominante zapoteca en la región de los Valles Centrales de Oaxaca durante los años 1500 a 700 a.C.

3. Teotihuacán

Teotihuacán o Ciudad de los dioses en náhuatl, fue una de las ciudades más importantes del periodo prehispánico con su mayor esplendor en el periodo Clásico Temprano (200-600 d-C.), en cuyo momento albergó a más de 200,000 personas. Hasta la fecha, se desconoce el origen de la ciudad y de sus primeros pobladores. Al momento de su descubrimiento, por los mexicas o aztecas, la ciudad ya se encontraba en ruinas.

4. Templo Mayor

Una vez ubicado en el centro de la isla de Tenochtitlán, el Recinto del Templo Mayor fue la sede de la vida y el poder religioso y político de los aztecas. Aquí se encontraban numerosos templos en donde se realizaban las ofrendas y sacrificios, mismos que presenciaron los primeros españoles en el territorio. Hoy en día, el Templo Mayor se encuentra en el corazón de la Ciudad de México a proximidad del zócalo de la ciudad.

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PROLIFE // LIFETIME

5. Tulum

Sobre la Riviera Maya en el estado de Quintana Roo se encuentran los vestigios mayas de la ciudad amurallada Tulum.

Con origen en el siglo XIII, Tulum fungió como centro de comercio y culto hasta su abandono en el siglo XVI. Hoy en día, Tulum es un atractivo turístico que conjuga la cultura, la historia y la playa.

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6. Palenque

En el estado de Chiapas, cerca del Río Usumacinta se puede encontrar el yacimiento arqueológico maya el Palenque. Se cree que su origen data desde 100 a.C. para ser abandonada en el siglo XVI. Este sitio es particularmente famoso debido a su arquitectura y detalles que se mantienen en buen estado.

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7. Chichén Itzá

Chichén Itzá, en el estado de Yucatán, es uno de los sitios arqueológicos más importantes de la cultura maya. Desde su fundación en 525 d.C., Chichén se convirtió en uno de los centros políticos y ceremoniales más incluyentes de la región. En este sitio se encuentra el conocido Templo de Kukulcán, reconocido como una de las nuevas siete maravillas del mundo moderno.

PRO TIPS

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Al visitar uno de estos sitios, contrata un guía para que te explíque la historia y particularidades de las ruinas.

Las estructuras que puedes encontrar en estos lugares son Patrimonio de la Humanidad, evita su maltrato.

Para mayor entendimiento de los períodos prehispánicos, te incluimos una lista con fechas aproximadas.

PERÍODO PREHISPÁNICO Neolítico (12,000 – 3,000 a.C.)

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Precláscio Temprano (2,500 – 1,200 a.C.) Posclásico Tardío (1200 – 1521 d.C.)

Preclásico Medio (1,200 – 400 a.C.) Posclásico Temprano (900 – 1,200 d.C.)

Preclásico Tardío (400 a.C – 200 d.C.) Clásico Tardío (600 – 900 d.C.)

Clásico Temprano (200 – 600 d.C.)

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PROLIFE // TOP TECH

MONEYLOVER

PERSONAL EXPENSE MANAGER

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ara llevar un buen control de las finanzas, ya sean de forma personal o empresarial, la aplicación del cochinito de nombre Money Lover ofrece un gran apoyo al usuario que la utiliza. La administración de los ingresos y los gastos del día, mes y año se manejan mucho mejor cuando se tiene una aplicación como Money Lover.

Desarrollado por ZooStudio y disponible para Android, IOS y versión Web, sólo se necesita ingresar los datos que te solicita la aplicación sobre ingresos y gastos para darte un presupuesto de tus finanzas, ofrece un calendario para ver los gastos por día y mes, y los tipos de gastos que estás realizando con una base de datos muy detallada sobre cada uno de ellos.

Escogida como Elección del editor dentro del Play Store de Android, ya está disponible totalmente en español con muchos tipos de monedas para elegir, entre ellas el peso, el dólar y el euro. Puedes visualizar tus tendencias en gastos con gráficas que ayudan mucho para la correcta toma de decisiones en los presupuestos.

Cuando tienes un control de las transacciones que realizas, las deudas que se tienen a corto, mediano o largo plazo, los presupuestos, ahorros y categorías en nuestros ingresos y gastos, disminuye sustancialmente el problema de la fuga de dinero cuando las cuentas del usuario no cuadran en su cabeza y los papeles donde anotamos nuestra idea de presupuesto se pierden o están totalmente desactualizadas.

Siendo la aplicación del cochinito sencilla, funcional y con muchas otras características faltantes por describir para la administración del dinero, Money Lover es de gran apoyo para las personas que gustan de llevar bien las finanzas de su casa o su empresa, y es una necesidad para aquellos que se pierden en presupuestos y, a fin de mes, no saben cómo se terminó su ingreso antes de que acabe la quincena o mensualidad.

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TEXTO RICARDO TANG-DGTAL GROUP

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PROLIFE // LIFETIME

LECHE VEGETAL

¿MODA SALUDABLE?

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ada día es más común que nos ofrezcan alternativas a la leche tradicional, como la leche de almendra, de arroz o de soya. A continuación, les comparto las ventajas de las leches vegetales más conocidas recomendándoles que se animen a probarlas. ¿Cuál es la desventaja? Son mucho más caras que la leche de vaca.

VENTAJAS DE LAS LECHES VEGETALES LECHE DE SOYA Es muy nutritiva. Contiene alta dosis de aminoácidos esenciales, rica en calcio, magnesio, ácido fólico, vitamina B6 y fósforo. Es excelente para los niños, mujeres y ancianos, pero también es recomendada para atletas, vegetarianos, diabéticos, personas con sobrepeso, problemas de colesterol u osteoporosis y veganos. No contiene lactosa, ni azúcar, ni colesterol. Ayuda a desinflamar el vientre.

LECHE DE ALMENDRAS Es ideal para etapas de crecimiento. Tiene un alto aporte de calcio, fósforo, hierro y potasio, rica en proteínas vegetales y ácido linoleico, así como en vitaminas A y E. No contiene lactosa y se recomienda para personas intolerantes a la lactosa, hipertensas, anémicas, en etapa de crecimiento, en casos de osteoporosis, durante el embarazo y lactancia, deportistas de alto rendimiento, personas que tiene un desgaste intelectual alto, etcétera.

LECHE DE COCO Altamente energética, rica en fibra y vitaminas y minerales como el magnesio, fósforo y calcio. No contiene lactosa. Es altamente nutritiva y muy saludable, se utiliza para desparasitar, para dar energía y útil en casos de artritis.

LECHE DE ARROZ No contiene gluten. Tiene alto contenido de triptófano y vitaminas del grupo B. Por su riqueza en hidratos de carbono complejos, va liberando energía de forma progresiva, favoreciendo un estado de ánimo estable. Posee propiedades depurativas.

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COCO

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TEXTO MARCELA PÉREZROMO

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PROLIFE // LIFETIME

En España se les dice colegiados porque se preparan en colegios regionales, algo muy de sus provincias como suelen hacerlo en la madre patria, en Inglaterra son los referees y son identificados también como: nazarenos, jueces o silbantes.

El hombre de la autoridad en el campo de juego debe reunir características muy marcadas tales como: excelente condición física, conocimiento de las reglas, liderazgo, empatía, persuasión, fortaleza, serenidad, exactitud, sincronía y hasta el don de la ubicuidad.

“EL ÁRBITRO AMATEUR LE DA COLOR Y EN ESPECIAL LE DA VIDA A NUESTRO FÚTBOL, SIN ELLOS SIMPLEMENTE NO HABRÍA PARTIDO, NO HABRÍA FIESTA, NO HABRÍA DOMINGO PERFECTO”

El árbitro italiano Pierluigi Collina fue nombrado por la FIFA como el mejor árbitro del año seis veces consecutivas y ha sido ampliamente considerado como el mejor árbitro internacional de la historia.

Pareciera que estos personajes tienen en la FIFA a su principal enemigo y le explico porque amable lector; el fútbol de hoy es más rápido, con balones más ligeros, jugadores mejor preparados físicamente, cámaras de televisión delatoras, comentaristas inquisidores, ex árbitros que se convierten en comentaristas inquisidores auxiliados por 14 repeticiones con todo y la toma phantom y para acabar de completar el círculo miles de expertos espectadores que con cerveza en mano en el estadio o en la casa juzgan de manera tajante a ese hombre (o mujer ahora) que tiene una fracción de dos a cuatro segundos para procesar en su cerebro una imagen súbita y dar un veredicto igual de súbito que puede cambiar el destino de una nación (así de drástico) en fracciones de segundo y si no me cree pregúntele a Codesal que sigue soñando el penalti que le marcó en contra a los argentinos en la final de la Copa del Mundo de Italia 90.

Decía que la FIFA es el principal enemigo del árbitro al continuar con una política de cero auxilio tecnológico que lo apoye con repeticiones en pantallas para analizar jugadas dudosas y en su caso contar con dos opciones: ratificar la decisión o modificarla.

Por otra parte en el otro lado de la moneda y a quien quiero dedicar esta columna, están los árbitros de llano, los que sin auxiliares con diadema, ni uniformes nuevos, ni estancias en hoteles, ni gafetes de FIFA y mucho menos la protección de la seguridad en los estadios se la rifan en jornadas sabatinas y dominicales de hasta cuatro o cinco partidos seguidos en donde en ocasiones no están en juego sólo tres puntos sino la vida misma.

Esos señores árbitros, algunos con sobre peso, una coca y una torta para el medio tiempo y los 200 pesos por juego, se enfrentan a todo tipo de adversidades propias del fútbol amateur tales como: un equipo no se completó pero si pita el default pues no cobra, las broncas fenomenales donde salen a relucir desde herramientas automotrices hasta objetos punzo cortantes y armas de fuego, los jugadores en estado inconveniente, los entrenadores en estado inconveniente, las porras en estado inconveniente, los campos de tierra y piedras, el calor sofocante y en ocasiones hasta el mismo estado inconveniente del citado personaje.

El árbitro amateur le da color al fútbol y en especial le da vida a nuestro fútbol, sin ellos simplemente no habría partido, no habría fiesta, no habría domingo perfecto.

Desde este espacio un reconocimiento a esos héroes anónimos que después de ganar el sustento con todo el sudor del cuerpo toman el camión o pedalean su bici para llegar a casa y ser jueces en el juego de todos los días, el juego de la vida.

EL ÁRBITRO AMABLES LECTORES, EN ESTA OCASIÓN QUIERO REFERIRME A ESE PERSONAJE QUE HACE ALGUNOS AÑOS SIEMPRE VESTÍA DE NEGRO Y QUE HOY GRACIAS A LA MODA PUEDE LUCIR ATUENDOS EN TONOS CLAROS, OSCUROS Y HASTA FOSFORESCENTES, ESA PERSONA HOMBRE O MUJER CUYA ENCOMIENDA ES HACER QUE SE RESPETEN LAS REGLAS Y LA SANTIDAD DEL FÚTBOL.

E

l árbitro es parte del rectángulo verde, es el número 23 dentro del terreno de juego, corre igual o más que los jugadores, no tiene cambios, debe de mantener su atención siguiendo al balón pero también viendo de reojo a sus abanderados, monitoreando la tribuna, oyendo al tipo del sonido local que la mayoría de las veces entiende mal su labor y sólo sirve para arengar a la afición; el árbitro también está permanentemente checando sus dos cronómetros, sincronizando su brazo para llevar el silbato a la boca en cualquier momento e ignorando la gran cantidad de mentadas de madre que recibe más allá del minuto 90.

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TEXTO SERGIO BAILLERES F.

LIFETIME // PROLIFE

LA COPA AMÉRICA Y LA EURO 2016

Para todos los aficionados del fútbol, este mes será de mucha actividad con dos competiciones internacionales: La Copa América y la Euro donde se enfrentarán grandes figuras del fútbol. Para que no te pierdas ningún partido, te compartimos los calendarios de estos dos grandes torneos.

COPA AMÉRICA CENTENARIO - ESTADOS UNIDOS 2016 - DEL 8 AL 26 DE JUNIO - 10 CIUDADES - 16 SELECCIONES - 1 GANADOR

GRUPO A

GRUPO B

GRUPO C

GRUPO D

Viernes 3 de junio - Santa Clara

Sábado 4 de junio - Seattle

Domingo 5 de junio - Chicago

Lunes 6 de junio - Orlando

Estados Unidos vs Colombia

Haití vs Perú

Jamaica vs Venezuela

Panamá vs Bolivia

Sábado 4 de junio - Orlando

Sábado 4 de junio - Pasadena

Domingo 5 de junio - Phoenix

Lunes 6 de junio - Santa Clara

Costa Rica vs Paraguay

Brasil vs Ecuador

México vs Uruguay

Argentina vs Chile

Martes 7 de junio - Chicago

Miércoles 8 de junio - Orlando

Jueves 9 de junio - Pasadena

Viernes 10 de junio - Boston

Estados Unidos vs Costa Rica

Brasil vs Haití

México vs Jamaica

Chile vs Bolivia

Martes 7 de junio - Pasadena

Miércoles 8 de junio - Phoenix

Jueves 9 de junio - Filadelfia

Viernes 10 de junio - Chicago

Colombia vs Paraguay

Ecuador vs Perú

Uruguay vs Venezuela

Argentina vs Panamá

Sábado 11 de junio - Filadelfia

Domingo 12 de junio - New York

Lunes 13 de junio - Houston

Martes 14 de junio - Filadelfia

Estados Unidos vs Paraguay

Ecuador vs Haití

México vs Venezuela

Chile vs Panamá

Sábado 11 de junio - Houston

Domingo 12 de junio - New York

Lunes 13 de junio - Santa Clara

Martes 14 de junio - Seattle

Colombia vs Costa Rica

Brasil vs Perú

Uruguay vs Jamaica

Argentina vs Bolivia

CUARTOS DE FINAL

SEMIFINAL

Jueves 16 de junio - Seattle

Jueves 16 de junio - Seattle

A1

D1

vs B2

vs C2

TERCER PUESTO

Jueves 16 de junio - Seattle

B1

C1

vs

FINAL

Miércoles 22 de junio - Chicago

vs D2

CAMPEÓN

Sábado 25 de junio - Phoenix

vs

Jueves 16 de junio - Seattle

vs A2

Martes 21 de junio - Houston

Domingo 26 de junio - New York

vs

vs

UEFA EURO 2016 - FASE DE GRUPOS GRUPO A

Francia

Rumania

Albania

Suiza

10 junio - 21:00 - Saint-Denis

11 junio - 15:00 - Lens

15 junio - 18:00 - París

15 junio - 21:00 - Marsella

19 junio - 21:00 - Lyon

19 junio - 21:00 - Lille

Francia vs Rumania

Albania vs Suiza

Rumania vs Suiza

Francia vs Albania

Rumania vs Albania

Suiza vs Francia

GRUPO B

Inglaterra

11 junio - 18:00 - Burdeos

Rusia

Gales

11 junio - 21:00 - Marsella

Gales vs Eslovaquia Inglaterra vs Rusia GRUPO C

Alemania

Ucrania

Eslovaquia 15 junio - 15:00 - Lille

16 junio - 15:00 - Lens

20 junio - 21:00 - Toulouse

20 junio - 21:00 - Saint-Étienne

Rusia vs Eslovaquia

Inglaterra vs Gales

Rusia vs Gales

Eslovaquia vs Inglaterra

Polonia

Irlanda del Norte

12 junio - 18:00 - Niza

12 junio - 21:00 - Lille

16 junio - 18:00 - Lyon

16 junio - 21:00 - Saint-Dent

21 junio - 18:00 - Marsella

21 junio - 18:00 - París

Polonia vs Irlanda del Norte

Alemania vs Ucrania

Ucrania vs Irlanda del Norte

Alemania vs Polonia

Ucrania vs Polonia

Irlanda del Norte vs Alemania

GRUPO D

España

República Checa

Turquía

Croacia

12 junio - 15:00 - París

13 junio - 15:00 - Toulouse

17 junio - 18:00 - Saint-Étienne

17 junio - 21:00 - Niza

21 junio - 21:00 - Lens

21 junio - 21:00 - Burdeos

Turquía vs Croacia

España vs República Checa

República Checa vs Croacia

España vs Turquía

República Checa vs Turquía

Croacia vs España

GRUPO E

Italia

Bélgica

República de Irlanda

Suecia

13 junio - 18:00 - Saint-Denis

13 junio - 21:00 - Lyon

17 junio - 15:00 - Toulouse

18 junio - 15:00 - Burdeos

22 junio - 21:00 - Lille

22 junio - 21:00 - Niza

República de Irlanda vs Suecia

Bélgica vs Italia

Italia vs Suecia

Bélgica vs República de Irlanda

Italia vs República de Irlanda

Suecia vs Bélgica

GRUPO F

Portugal

Islandia

Austria

Hungría

14 junio - 18:00 - Burdeos

14 junio - 21:00 - Saint-Étienne

18 junio - 18:00 - Marsella

18 junio - 21:00 - París

22 junio - 18:00 - Saint-Denis

22 junio - 18:00 - Lyon

Austria vs Hungría

Portugal vs Islandia

Italia vs Suecia

Portugal vs Austria

Islandia vs Austria

Hungría vs Portugal

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PROLIFE // TOP MOTION

UN AUTO DEPORTIVO PERO ACCESIBLE

¿CUÁL TE COMPRARÍAS TÚ?

E

n este edición voy a responder una de las preguntas que más frecuentemente me hacen: Quiero un auto deportivo pero accesible, ¿cuál te comprarías tú?

Mi respuesta siempre es la misma, un Golf GTI, lo que lleva a la siguiente respuesta, “pero quiero un biplaza, algo más exclusivo". Ante esto, en el mercado americano tenemos algunas opciones sin salir de tu presupuesto.

Seguimos en espera a que Fiat presente en el mercado el nuevo 124 Spider, el cual va a ser competencia directa con el Mazda MX-5 ya que ambos son roadsters. En la categoría de estos dos autos también puede entrar el Toyota GT86 o Scion FR-s en Estados Unidos, aunque este último no es un convertible comparte casi las mismas prestaciones que sus rivales.

Tenemos tres autos con tracción trasera y motor en la parte delantera, los tres cuentan con precios entre 20 y 30 mil dólares, entonces, ¿cómo decidir cuál es el que más te conviene?

Empecemos con el Toyota GT86, con un motor Bóxer 2.0 L Aspirado desarrollado por Subaru y con una potencia de 200 hp, tracción trasera y opciones de automático con cambios al volante o standard, como ya lo he dicho en reviews pasados este coche es particularmente divertido gracias a sus llantas tan delgadas que comparte con el Prius. Con respecto a practicidad, cuenta con cuatro asientos muy útiles si dos de tus amigos son un par de almohadas, pero gracias a esos asientos inservibles, hacen que el seguro del vehículo baje de precio, además, cuenta con cajuela indispensable para las compras de una familia de dos, y por supuesto, A/C estéreo Pioneer y Bluetooth, un auto bastante equipado por el precio base de $25,302 DLS.

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JUNIO 2016

Si por casualidad estás en tu crisis de los 40 y buscas un convertible para no olvidar que un día tuviste la cabeza llena de cabello, entonces esto se hace más fácil, lamentablemente todavía no está disponible el Fiat 124 spider.

Este auto al parecer solo va a contar con transmisión automática de seis velocidades, con un motor 1.4 L. turbo cargado con 160 hp, al ser roadster obviamente solo cuenta con dos asientos, hablando del equipo todavía no se sabe ya que vendrán diferentes versiones pero siendo Fiat y retomando el antiguo Spider no creo que vayan a escatimar con lujos.

El diseño de este auto es tan sobrio y elegante, sin duda, el más bonito de los tres, pues siempre he dicho que un auto tiene que despertar sentimientos en ti y el Fiat lo hace completamente. En lo único que puedo pensar es en ponerme unos guantes, unos lentes y manejarlo por las carreteras italianas, siendo el biscotti que hace mejor a una taza de espresso. Pero, si quieres esperar impacientemente su lanzamiento puedes ir ahorrando los $28,845 dólares que va a costar el modelo base.

La última opción es el Mazda MX-5, con su nuevo facelift tratando de enfocarlo a un mercado más juvenil. Honestamente hace que pierda un poco el respeto por él, ya que es como ver a tu jefe un domingo en el supermercado después de estar acostumbrado a verlo siempre en un traje imponiendo respeto, verlo en sudadera y pants hace que cambies un poco la perspectiva, pero recuerda, eso solo es el exterior.

Desde su primer modelo el MX-5 ha cambiado en casi nada, relación de peso al 50/50, tracción trasera, motor delantero 2.0 L. y 16 v que desarrolla 155 hp, Mazda lo ha logrado de nuevo, ¡es verdaderamente un placer manejar este auto!

La forma en que toma las curvas y el desplante que tiene al salir de ella es simplemente placentero, diversión al 100 %, además, también cuenta con todo el equipo necesario como Bluetooth, A/C y claro, la cajuela que como los otros dos es lo suficientemente cómoda para una pareja.

La ventaja que tiene el Mazda sobre el Fiat es que cuenta con la opción de transmisión manual o automática, ambas con seis cambios, todo esto empezando en $24,915 dólares.

Así que ahí tienen la respuesta, si no quieren un GTI pueden escoger entre estos tres grandes automóviles y créanme, no se arrepentirán.

TEXTO JOSE ANTONIO POSADA

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HIGHLIGHTS // THE PRO

ALEJANDRO

MARTÍNEZ VERTIZ SANTIAGO

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ENTREVISTA MARÍA FERNANDA POSADA Y HÉCTOR DE MUCHA | FOTOGRAFÍA GONZALO IBÁÑEZ JUNIO 2016

lejandro Martínez Vertiz se recibió de la carrera de Ingeniería Química en la Universidad Iberoamericana realizando una tesis sobre “La Industrialización de Suero de Leche Proveniente de la Quesería”.

Confiando en sus instintos y capacidades, se inscribió en el Premio Nacional de Ciencia y Tecnología de Conacyt, la cual su excelente investigación lo llevó a ganar la tesis como Trabajo Profesional, ofreciéndosela a un inversionista propietario de Lyncott. En 1976, a sus 26 años lo invitan a ser Socio Ingeniero de esta empresa y hasta el día de hoy tiene la dicha de colaborar junto con su hijo Santiago en esta empresa, la cual es considerada sinónimo de tradición y calidad.

La compañía fue fundada por el General Manuel Pérez Treviño en 1940 bajo el nombre de Cremería Ideal, heredándosela a su hijo quien no tenía intenciones de continuar y terminó vendiéndosela a dos jóvenes emprendedores de la Universidad de Cornwell en Nueva

PADRE E HIJO EN UN MISMO CAMINO: LYNCOTT York, una de las Instituciones más prestigiadas en lácteos. En 1955, se cambia el nombre a Lyncott a partir de los apellidos de los nuevos dueños, Pablo Campos Lynch y Jeff Cott.

Después de 13 años, en 1968 se cambia la razón social a Industrias Cor S.A. de C.V. liderada por lecheros con la intención de vender los residuos de leche a esta transformadora, perdurando hasta la fecha con el mismo objetivo, brindar productos de alta calidad, así como proporcionar un servicio inmejorable.

Por otra parte, Santiago estudió en el Tecnológico de Monterrey la Licenciatura de Mercadotecnia, comenzando a colaborar junto con su padre desde el tercer semestre de la carrera en el área de Mercadotecnia y Comercial, específicamente en Autoservicios. Desde hace 10 años de su entrada a la empresa, ha contribuido en diferentes departamentos como Ventas, Supervisión de Autoservicio, Finanzas y Marcas hasta llegar a la Dirección General encargado de la Mercadotecnia.

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HIGHLIGHTS // THE PRO Desde un comienzo, la empresa ha estado a la vanguardia tecnológica, creciendo a través del tiempo e innovando con excelentes equipos de infraestructura y producción. La calidad es lo que más ha caracterizado a Lyncott por más de 60 años y para seguir manteniéndola y ver por la mejora de los productos, en 1999 se instaló la nueva planta en la Ciudad de Querétaro. Fue en 2010 que debido al gran crecimiento, inauguraron la nueva planta en la que actualmente laboran, siendo pioneros en tecnología de envasados y producción, además de resaltar que el 95% del lácteo que se utiliza en Lyncott es de productores queretanos.

Las innovaciones en esta nueva planta, fueron desde Cambiadores de Calor Tubulares, quesos picados y rallados con tecnología de punta, Pasteurizaciones Ultra Rápidas, Tinas de Cuajado de última generación y muchas otras aportaciones para hacer mejor y más eficiente los quesos, ayudando a fortificar la marca de una manera renovada.

Lyncott se destaca por ser una empresa Socialmente Responsable, consciente de que la responsabilidad, no se muestra plantando árboles solamente, sino devolviendo a la sociedad lo que se recibe de ellos, es decir, tener clientes, trabajadores y proveedores satisfechos para lograr el máximo bienestar de la empresa en su entorno.

Esta compañía aporta a la economía del país con mil empleos directos y más de cinco mil indirectos divididos entre la cadena de proveedores que son utilizados, desde los ranchos lecheros, los fabricantes de envases, las etiquetas y todo lo que envuelve para la excelente fabricación de los productos.

A futuro...

Al hablar sobre el futuro de Lyncott, se puede decir que a corto plazo se ve un año difícil debido a los problemas sociales y económicos que enfrenta el país pero al mismo tiempo con muchas oportunidades pues los riesgos son satisfactorios.

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JUNIO 2016

A mediano plazo, el Ingeniero Alejandro Martínez Vertiz, nos asegura que es seguir creciendo en todo el interior de la República, además de apostar por el pequeño restaurantero en el área de food service que a pesar que es muy complejo servirles por su tamaño, la compañía busca un incremento de la cartera en pequeños establecimientos por medio de camionetas y empleados específicos que les brinden un servicio completo y sean consumidores satisfechos.

Finalmente, a largo plazo cabe la posibilidad de construir una fábrica en Estados Unidos pero este paso sería después de lograr satisfacer al mercado nacional en todos los aspectos y por supuesto, consolidándose como la mejor empresa de lácteos del país.

Grupo Cor S.A. de C.V. cuenta con más de 150 marcas distintas y entre 60 y 70 productos de Lyncott, destacando “La crema para batir, el queso cottage y la crema para café”.

A lo largo de los años, Lyncott se ha diferenciado de la competencia por diferentes cuestiones; el concepto y el trabajo en cuanto a la calidad de los productos, la visión hacia el pequeño cliente, la capacidad de respuesta y por fomentar continuamente la innovación para estar siempre a la vanguardia. “A las grandes empresas se les complica crear un producto especializado para un cliente en específico y nosotros en Lyncott si lo hacemos”, apuntó el Licenciado Santiago Martínez Vertiz, quien considera que su máxima aportación ha sido crear una visión nueva y refrescante llena de ideas.

INSTITUTO CULINARIO LYNCOTT Forma parte de una estrategia de comunicación y redes sociales en donde se ofrece un curso en línea certificado por la Secretaría del Trabajo con el objetivo de brindarle a la gente un poco más de experiencia culinaria y que sirva de plataforma para compartir diferentes e innovadoras recetas con productos Lyncott. Esta idea surgió para romper los paradigmas que existen en algunos tipos de lácteos apoyando a desmentir los mitos de éstos sobre qué es bueno y qué es preferible no utilizar.

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HIGHLIGHTS // THE PRO

¿Cómo recorren juntos padre e hijo este camino al éxito?

“Basándome en los inicios a mis 26 años, es simple y sencillamente creer en la juventud. En 1976 creyeron en mí como joven, y eso fue un punto importantísimo en mi vida que se ha reflejado hacia el futuro y desde entonces me enseñaron que creer en la juventud era un gran éxito. Yo creo en la juventud, y obviamente en esa juventud está Santiago, y al creer en él tengo respeto, reconocimiento y comunicación. Existe una profunda comunicación, pero algo importante es separar las cosas ya que, además de ser Padre e Hijo, somos Jefe y Empleado, y más que Jefe y Empleado, es Colaborador. Al creer en él no nada más se dan órdenes sino se reciben grandes ideas”.

Ing. Alejandro Martínez Vertiz

“Un exceso de comunicación de todo tipo entre nosotros, dividir claramente las cosas de familia con las cosas laborales y mientras no se pierda la comunicación que ha existido desde hace 10 años que llevo trabajando aquí, todo seguirá bien”.

Lic. Santiago Martínez Vertiz

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Padre e hijo están comprometidos en dejar un mundo mejor en todos los aspectos, aportando un poco para dejar una huella positiva en la sociedad el día de mañana. Como marca desean darle un valor agregado en la industria de lácteos, brindando siempre la máxima calidad para seguir manteniendo la confianza que el consumidor les ha tenido a lo largo de los años y así, seguir contribuyendo a promover los productos lácteos en el país.

Además de ser la cabeza de una de las compañías de lácteos más importantes del país, el Ingeniero Alejandro comparte su experiencia y conocimiento como Consejero de Endeavor Querétaro con el objetivo de generar empleos y mejorar el producto interno bruto del país. Su labor consiste en confiar y creer fielmente que hay un inmenso grupo de emprendedores con grandes proyectos quienes buscan apoyo para poder despuntar sus ideas. Le gusta creer en todos los jóvenes como algún día creyeron en él, aconsejándolos y apoyándolos para que puedan cumplir sus sueños a través del valor de la honestidad y la responsabilidad con la sociedad.

El emprendedor debe de tener una característica; creer que sí se puede.

Una infinita credibilidad en el ser humano es lo más importante para lograr lo que se proponen. Tener fe en ti mismo es algo crucial, es lo que ha hecho que los grandes emprendedores lleguen a ser lo que son.

En el emprendimiento de la juventud, muchas veces se empieza familiarmente entre padre e hijo y con esto, Alejandro y Santiago nos enseñan que no es tan complicado siempre y cuando las cosas se hagan con comunicación y honestidad.

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FOTOGRAFÍAS ALEJANDRA ORDUÑA

HIGHLIGHTS // PRO ACTIVE

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JUNIO 2016

QUERETANO ROMPE DAVI D G A R C Í A

GUINESS WORLD RECORD

D

avid García empezó a andar en bicicleta desde el 2003 pero hasta hace 6 años comenzó a dedicarse al ciclismo de manera profesional. Se trata de Trial, un deporte español relativamente joven el cual consta de pistas de aproximadamente 20 metros en donde se tienen que superar obstáculos sin pedalear y sin bajar los pies, es decir, brincando.

Desgraciadamente, los deportes en México no siempre son suficientes para vivir pero David insistentemente le ha sido fiel a su pasión sin importar lo que digan los demás, hecho que lo llevó a romper un Guiness World Record, siendo el primer mexicano en lograrlo en la categoría de ciclismo.

Desde su comienzo en el Trial conoció a Javier Zapata, un colombiano que hizo un récord y desde entonces se propuso algún día poder lograrlo. En 2014 en la ciudad de Guadalajara, rompió un Récord de velocidad en la Competencia Vertical logrando un tiempo de 26 minutos sobre otros competidores a nivel mundial.

David quiso romper uno pero bajo la disciplina de Trial, por lo que durante el 2015 estuvo en preparación continua para poder llevarlo a cabo, siendo un reto muy difícil pues se encontraba lastimado por sobre entrenamiento y tenía que estar acudiendo a terapias pero, nada es imposible y siguió luchando por ese sueño del cual estaba cien por ciento convencido que lo haría realidad.

La preparación se basó en entrenamiento físico y psicológico, conociendo primero que nada las posibilidades físicas pues no cualquiera está apto para hacerlo, así que todos los días se preparaba en bicicleta, corriendo y haciendo crossfit .

Al preguntarle sobre el procedimiento, nos contó que lo primero que hizo fue pedir la autorización de Guiness para saber bajo qué lineamientos se tiene que cumplir el Récord. La respuesta fue clara: necesitaba conseguir un edificio de más de 20 pisos, no bajar los pies en ningún momento, mandar evidencia grabada en todo momento, entre otros detalles. Posteriormente, después de dos meses recibió la aceptación, y en ese

momento se puso a conseguir un edificio hasta que Juriquilla Towers fue quien confió en él y se sumó a este gran reto.

Al final, David rompió el Récord tal y como se lo propuso con un tiempo de 2 horas y 8 minutos subiendo 3,383 escalones, superando el Récord de Kristyan Herba, un polaco que logró hacerlo en la Torre Taipei 101 al subir 3,139 escalones.

Sus proyectos radican en promocionar el ciclismo, compartir toda la experiencia que fue este reto a través de conferencias y buscar más desafíos sobre ruedas además de que está por realizar tres Campeonatos Nacionales y a fin de año planea hacer una recaudación de fondos.

En todo momento estuvo acompañado por su entrenador quien lo motivaba y estaba al pendiente de él, además de su mochilero quien fue el encargado de darle la hidratación necesaria y de decirle en qué intervalo tenía que subir. Cada piso lo tuvo que hacer en 36 segundos para mantener el ritmo y no tener un desgaste de energía con el fin de llegar lo más rápido posible pero con un equilibrio y una energía controlada.

Es el primer mexicano en romper un Récord Mundial relacionado al ciclismo por lo que está sumamente orgulloso y satisfecho, confirmando que los comentarios negativos que recibió lo hicieron aferrarse más a esta idea que resultó tal y como quería; que volteen a ver el Trial y existan más apoyos para todos los amantes del ciclismo.

David García Trial |

@davidgarciatrial

“Si las cosas fueran fáciles, todo el mundo las haría. Me aferré al sueño de hacer un récord mundial y lo conseguí” PATROCINADORES Juriquilla Towers Herbalife Monty Spinser Bikeness Fire Box 45

HIGHLIGHTS // ELEVATOR PITCH

CIUDAD CIUDAD

Chihuahua

Monterrey

PROBLEMA QUE SOLUCIONA

PROBLEMA QUE SOLUCIONA

Entretenimiento y sorpresas mediante el envío de mensajes de texto, fotografía y vídeo.

Crean divertidas apps e imparten talleres creativos para que los niños desarrollen talentos con ayuda de una tableta.

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL

2,500 millones de usuarios, al inicio nos enfocaremos en un mercado más pequeño.

$417 millones de dólares.

¿CÓMO FUNCIONA? Con los talleres ayudan a que los niños le saquen el mayor provecho a su tableta, haciendo que las interacciones que tienen en el mundo digital las conecten al mundo físico, creando experiencias más enriquecedoras, mágicas y envolventes.

VENTAJAS COMPETITIVAS

¿CÓMO FUNCIONA? TimeChat es aplicación de mensajería única que genera expectativa mediante el envío de mensajes parcialmente ocultos que se mostrarán en un tiempo futuro. A esto es lo que le llamamos mensajería al futuro.

VENTAJAS COMPETITIVAS Pioneros en generar una comunicación de sorpresa, misterio, diversion, sentimientos y expectativas entre usuarios.

Sus aplicaciones buscan enriquecer la relación padre-hijo a través de experiencias creativas mediante contenidos interactivos.

MODELO DE NEGOCIO

MODELO DE NEGOCIO

ETAPA DE LA EMPRESA

La mayoría de las aplicaciones tienen un BMP Premium y algunas Freemium.

Lanzamiento de la version en iOS y Android desde el 15 de abril del 2016.

ETAPA DE LA EMPRESA

INVERSIÓN REQUERIDA

Etapa de crecimiento.

Esperamos levantar 300,000 USD en nuestra próxima ronda de inversión

EQUIPO Ana Villegas, Kiki Villarreal, Maricarmen Villarreal y Melissa Dávila.

Publicidad orgánica y compras dentro de la aplicación.

EQUIPO Ángel y Eduardo, encargados del desarrollo en Android.

Anselmo, desarrollador iOS. Iván, CEO y growth hacker.

Jorge, especializado en diseño de productos.

WOOHOOSTUDIOS.WEBS.COM TIMECHAT.IO 46

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CIUDAD

Querétaro CIUDAD

PROBLEMA QUE SOLUCIONA

San Luis Potosí PROBLEMA QUE SOLUCIONA Democratizar la educación tecnológica, principalmente en México y países de habla hispana, permitiendo desarrollar tecnología y habilidades digitales de manera sencilla.

Simplifica y eficientiza el proceso de pedidos entre distribuidor y un comprador.

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL

Existen en México alrededor de 150,000 empresas distribuidoras y comercializadoras que les beneficiaría el uso de Pandatrak.

2700 millones de dólares (juguetes científicos y tecnológicos, según el Toys and Games at Euromonitor International).

¿CÓMO FUNCIONA?

¿CÓMO FUNCIONA? Un kit y una comunidad online que permite que las personas desde los 8 años de edad puedan aprender electrónica, robótica y programación de manera fácil y divertida.

VENTAJAS COMPETITIVAS Primera comunidad online en español para aprender habilidades digitales conectándolas con el mundo real por medio de un kit de robótica.

Modelo educativo adaptable a cualquier institución educativa.

MODELO DE NEGOCIO Venta de kits y otras herramientas de enseñanza tecnológica con soluciones personalizadas para instituciones educativas que incluyen planes de estudio y prácticas desde nuestra plataforma de enseñanza para sus alumnos.

ETAPA DE LA EMPRESA En lanzamiento.

Mediante un login y password, la empresa distribuidora, así como sus clientes, tienen acceso a la app. El cliente puede formular su pedido del catálogo de productos.

Este pedido queda registrado y la empresa distribuidora puede darle seguimiento en los diferentes estatus que puede tener un pedido (pendiente, aprobado, rechazado). Se generan reportes y estadísticas de los productos y pedidos solicitados.

VENTAJAS COMPETITIVAS Se reduce significativamente el tiempo de proceso de pedidos. Es una aplicación web con diseño responsivo planeado para usarse en computadora y en dispositivos móviles.

MODELO DE NEGOCIO Software As A Service (SAAS).

ETAPA DE LA EMPRESA Totalidad del desarrollo del software en un 95%.

INVERSIÓN REQUERIDA $850,000 M.N.

INVERSIÓN REQUERIDA 2.5 millones de pesos.

EQUIPO

David Bustos, Bernardo Fernández, Juan Carlos Torres, Diego Peláez y Nathalia Salazar.

Agencia CANALLA, Argents Magaña (Director de operaciones), Bánazak González (Director de tecnología), Gerardo Morales (Director de UI/UX), Alejandro Rosas (Director creativo).

BRIKO.CC

WWW.PANDATRAK.COM

EQUIPO

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FINANCIERAS O C

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FI IN A S

SOLUCIONES ABOGADOS

MARKETING

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B U S I N E S S

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ESPECIAL //

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TESTIMONIAL “Grupo Nex para Grupo Vulkan de México es un escaparate para iniciar oportunidades en el país siendo un centro de negocios muy importante en el que hemos conseguido nuevos socios y sobretodo nos ha dado una exposición para que nuestros clientes puedan ubicarnos y empezar a hacer presencia en el país” Arturo Pineda - Gerente de Ventas Grupo Vulkan

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Cada proyecto tiene necesidades diferentes y su interés principal es la satisfacción del cliente, por eso se preocupan por entender completamente sus requerimientos y saber cuáles son sus objetivos organizacionales. Una vez comprendiendo esto, realizan el proyecto para presentar los planos y renders para brindar una explicación de la configuración sugerida, siempre recibiendo la retroalimentación adecuada.

G

Comercialización de mobiliario, sillería y equipo de oficina.

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Los productos que comercializan cuentan con certificaciones que les permiten garantizar su funcionalidad por 5 años. En cuanto a sillería, cuentan con diseños ergonómicos que brindan confort a los usuarios, considerando que en México pasan en promedio 10 horas al día sentados dentro del horario laboral.

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on una firma de comunicación estratégica que soluciona la necesidad de distintas empresas de comunicarse correctamente, dedicándose a mejorar el posicionamiento y percepción que provocan sus clientes a su mercado meta.

Todo negocio comunica algo, la diferencia del éxito en sus mensajes está en conocer si controla o no lo que está “diciendo”.

Su especialidad es detectar y transmitir emociones, de esta manera provocan que los clientes, se enamoren de tu marca.

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“En Expresa3 creamos marcas que enamoran, generan grandes emociones y logran una lealtad digna de presumirse”

ÁREAS DE

ESPECIALIDAD

Entienden las necesidades del cliente gracias a una investigación preliminar, de esta manera se aseguran de que la estrategia de comunicación que van a implementar conecte con los clientes potenciales.

La especialidad de la casa es emocionar y enamorar al mercado meta.

Así generan lealtad. Un cliente leal te recomienda y la recomendación es sin duda la publicidad más efectiva.

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SERVICIOS

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ÁREAS DE

ESPECIALIDAD La herramienta nace con el único objetivo de generar transacciones bancarias, a lo que se le han ido sumando varios beneficios.

En Openpay se encargan de garantizar que sus servicios puedan ser fáciles de implementar a diferentes niveles. El objetivo es que cualquier persona que busque iniciar un negocio en línea tenga las herramientas para hacerlo y cuidar su dinero.

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VARIEDAD

N SE A O T I S TI P L IA I E R E EC QU RM P O ES UAL NIF C EU D

omercializadora Dapmu se fundó oficialmente en mayo del 2015 con nuevos socios, sin embargo, los respaldan más de 10 años de experiencia.

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D DA I AL

VENTAJAS

COMPETITIVAS

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Cuentan con máquinas calibre estándar para ropa deportiva; máquina de coser india cratts, dyeing machine, knit craft, singer co.

Se especializan en cualquier tipo de uniforme industrial, comercial, ejecutivo, escolar y deportivo.

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Gracias a su amplio objeto social pueden ofrecerte todo lo requerido para tu negocio: medallas, trofeos de premiación, zapatos, equipo industrial, papelería personalizada, reconocimientos y artículos publicitarios que se personalizan con bordado o estampado en cualquier prenda. ¡Todo en un sólo lugar!

Crear una nueva alianza les ha permitido darle un toque más actual y renovado a la empresa, ya que respaldados por personal experimentado ahora cuentan con creativos de nueva escuela, innovando así en cada uno de sus proyectos para darle una total satisfacción al cliente.

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SOLUCIONES //

TON!C

ESTRATEGIAS RESPONSABLES DE NEGOCIO SERVICIOS: COMUNICACIÓN Y MERCADOTECNIA

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on una Agencia que desarrolla estrategias responsables en Comunicación y Mercadotecnia, adaptadas a las necesidades de cada cliente con el fin de ayudarlos a lograr la sostenibilidad.

¿Cuál es su Core Business?

Las Estrategias Responsables de Negocio son soluciones propuestas desde una perspectiva de sostenibilidad con las entidades que se relaciona una empresa en sus tres ámbitos de actuación: económico, social y ambiental.

SERVICIOS 1. Estrategias: Comunicación, Mercadotecnia y Relaciones Públicas 2. Diseño: Digital, Publicitario, Editorial e Ilustración 3. Responsabilidad Social Empresarial: Memorias de Sostenibilidad Marco GRI4, Acompañamiento en la obtención del Distintivo ESR

“Para que tú ganes, nadie tiene que perder”

VENTAJAS COMPETITIVAS Gestión responsable de los recursos Diseño de estrategias personalizadas bajo el marco conceptual de la empresa Trabajo bajo indicadores Servicio orientado a la consecución de los objetivos de negocio Implicación con valor humano en los proyectos Comprensión de la evolución del mercado

ÁREAS DE ESPECIALIDAD Planeación comercial

Plan de negocios

Investigación de mercados

Memorias de sostenibilidad

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// SOLUCIONES

AFIRME

NUESTROS SERVICIOS

GRUPO FINANCIERO

Atiende a los públicos más diversos, desde personas físicas, empresas (particularmente PyMEs), y el sector público; así como al público en general, ubicado en zonas tanto urbanas como rurales.

A

firme Grupo Financiero, de capital cien por ciento mexicano, se integra formalmente en 1993 en la ciudad de Monterrey.

Surge como una sociedad mexicana tenedora de las acciones de un grupo de empresas dedicadas a la prestación de servicios financieros,

que sentarían las bases para constituir en 1995 a Banca Afirme.

Afirme Grupo Financiero está integrado por Banca Afirme, Afirme Seguros, Factoraje Afirme, Almacenadora, Valores Afirme (operadora de fondos de inversión), Arrendadora Afirme y Crédito Sí.

Ofrece una gama de productos para resolver las necesidades de sus clientes, a través de: Banca Afirme, Afirme Seguros, Afirme Arrendadora, Afirme Factoraje, Afirme Almacenadora, Fondos de inversión, y Microfinanciera.

VENTAJAS

COMPETITIVAS Afirme innova constantemente su portafolio, con soluciones avanzadas y un servicio personalizado.

Banca Afirme cuenta con diferentes tipos de servicios: Tarjetas de Crédito, Pagaré Ahorrafirme, Préstamo en Línea, Anticipo de Nómina, Créditos Hipotecarios, Crédito de Auto, Banca Electrónica y Afirme Móvil.

Cuenta con una amplia red de 1,700 cajeros automáticos y casi 500 centros de atención a nivel nacional, en 26 estados de México.

El crecimiento es constante, buscando ser un banco masivo con calidez y un servicio personalizado con el cliente.

Afirme responde principalmente a las necesidades de pequeños y medianos inversionistas; administrando los recursos de manera eficiente y personalizada, a través de centros de negocios agradables, donde la gente se pueda identificar con un crecimiento sostenido.

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(81) 8318-3900 @BancoAfirme

Afirme Financial Group

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OTOÑO PROBUSINESS // CONSULTORÍA

COLOR E IMAGEN IV

E

n el artículo anterior hablamos de la importancia y de los beneficios que se obtienen al utilizar los colores correctos en nuestra vestimenta.

Además de aportar un aspecto radiante y una comunicación efectiva, el color se aplica de manera diferente a cada individúo, es decir, no todos los colores nos benefician.

Recordemos que los colores se dividen por temperatura (cálido- bases amarillas y fríos- bases azules) pero también se dividen por estación. Las estaciones que se utilizan en el estudio de color son referentes a las estaciones del año, únicamente por la gama de colores que existen en la naturaleza en cada época del año.

Primavera, Otoño (cálidos), Invierno y Verano (Fríos). Lo más recomendable para obtener una buena imagen física, es mantenerse dentro de tu colorimetría original, el tinte, maquillaje y vestimenta deben estar dentro de dicha gama.

En ésta edición explicaremos las características del Otoño y cómo saber sí pertenecemos a éste.

CARACTERÍSTICAS Las personas que pertenecen a ésta estación se caracterizan por utilizar colores intensos y con base en amarillo o colores cálidos.

RASGOS FÍSICOS Color de cabello: rubio dorado, castaños medios a claros, rojos con base naranja, blanco con tinte amarillo, cobre, zanahoria.

Color de ojos: café oscuro a medio, marrón, ámbar, avellana.

Color de piel: café, bronceada, moreno oscuro a medio, dorado.

GAMA DE COLORES Recomendados: naranja, coral, amarillo, mostaza, café, verde olivo, morado amarillento, salmón, beige, cobre, dorado, hueso. Accesorios en oro amarillo.

EVITAR azul, fucsia, blanco puro, gris, violeta, vino.

“LAS PERSONAS QUE PERTENECEN A ÉSTA ESTACIÓN SE CARACTERIZAN POR UTILIZAR COLORES INTENSOS Y CON BASE EN AMARILLO O COLORES CÁLIDOS” 60

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Existen diversas clasificaciones dentro de la estación de Otoño, a veces, podemos catalogarnos dentro de ésta si notamos que nuestros colores biológicos son intensos por encima de ser suaves; sin embargo, existen excepciones que a simple vista se podrían catalogar dentro de alguna estación en particular, por lo que es importante recordar que para garantizar los resultados se realice un estudio de color a profundidad.

TEXTO SERGIO CADENA

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PROBUSINESS // SUSTENTABILIDAD

¿NO ESTAMOS YA

SATURADOS A

DE EMPRENDEDORES?

ctualmente es muy común encontrar muchos eventos que fomentan y motivan el emprendimiento de negocios, universidades, instituciones públicas, privadas, empresas, por mencionar algunos. TODOS están fomentando el emprendimiento de negocios y la búsqueda de la innovación para la generación de empresas y productos. Sin embargo, no sé si alguien comparta mi sentimiento, pero creo que hemos alcanzado una saturación de estos eventos y no sé si hemos obtenido el resultado esperado. México sigue sin sobresalir por los emprendimientos, ¿estaremos haciéndolo de la manera correcta?

tégicamente diseñado desde el gobierno y, sumado a eso, está el ecosistema que lo favorece aún más.

Zonas y países reconocidos a nivel mundial como Singapur y Corea del Sur, se han caracterizado por la generación de proyectos de innovación y emprendimiento, pero estos han alcanzado previamente otras metas en seguridad, bienestar social, salud, etc., que desafortunadamente hoy carecemos en nuestro país. No con esto quiero decir que haya que esperar a que todo esté “bien” o en armonía para poder emprender o innovar, pero sin duda, el reto es mayor cuando se tiene un ecosistema adverso que hace que la educación, bienestar social y seguridad no sea algo alcanzable para cualquiera.

Por lo tanto, el poder emprender con éxito se hace aún más retador en nuestro país. En particular, en Corea del Sur existe una secretaría del gobierno que se titula “Ministro de Ciencia, Comunicaciones, Tecnología de Información y Planeación del Futuro”, por lo que su filosofía, enfoque hacia la innovación y búsqueda de desarrollo está estra-

SOCIAL, SALUD, ETC

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JUNIO 2016

ZONAS Y PAÍSES RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL COMO SINGAPUR Y COREA DEL SUR, SE HAN CARACTERIZADO POR LA GENERACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO, PERO ESTOS HAN ALCANZADO PREVIAMENTE OTRAS METAS EN SEGURIDAD, BIENESTAR

Sería muy importante que el desarrollo y búsqueda de innovación esté correctamente alineado hacia las necesidades del mercado para que dichos desarrollos puedan tener un efecto positivo tanto en las organizaciones como en el impacto social y económico de la sociedad. Es un gran avance esta medida que creo que nos alinea un poco más a los ejemplos internacionales de emprendimiento.

Los esfuerzos que se han hecho aislados y ahora un poco más sistémicos,

sin duda han favorecido a que cada vez estemos más cerca de dicho ecosistema que favorezca el emprendimiento. Sin embargo, el reto es muy grande. Recuerden que no debemos perder de vista las otras áreas que pueden permitir el avance “natural” del emprendimiento y el desarrollo. Nuestra vida es un sistema que interactúa y se ve afectada por diferentes áreas, la búsqueda de innovación y emprendimiento debe de ser integral, los subsistemas deben de funcionar correctamente para tener los resultados esperados de los emprendimientos, de lo contrario, seguiremos teniendo resultados aislados que difícilmente detonarán el bienestar social y económico que buscamos de nuestro país derivado de los emprendimientos de los negocios y sociedad.

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PROBUSINESS

// WHAT’S HAPPENING

GRUPO ELITE

DINERO HACIENDO DINERO

E

n el 2008 se fundó Grupo Elite con el objetivo de elevar los estándares de la calidad de vida de sus socios, clientes, colaboradores y asociados, a través de estrategias financieras y mercadológicas 100% innovadoras. Actualmente se encuentran presentes en Sudamérica y en 24 Estados de la república como Chihuahua, Ciudad de México, Querétaro, León, Mérida, Tijuana, Guadalajara, por mencionar algunos y el corporativo se encuentra en la ciudad de Puebla.

Su Director General Alex Escalona es un conferencista de talla internacional, autor de diversas teorías y técnicas de ventas como seguridad, productividad, superación y liderazgo. Cuenta con más de 17 años de experiencia en ventas, y 12 años como capacitador y conferencista. Entre sus obras destacan “El vendedor sin límites”, “Énfasis el 6to sentido del servicio” y “El Gerente sin Limites”.

VENTAJAS DE INVERTIR EN ELITE Las ganancias mes con mes están garantizadas sin tener que laborar, teniendo tu dinero trabajando para ti mientras tú te dedicas a tus actividades. Con la garantía de tener un contrato notariado.

“MILES DE CLIENTES SATISFECHOS A NIVEL NACIONAL”

SERVICIOS Varios modelos de inversión Venta de franquicias Operación de franquicias REQUISITO PARA SOLICITAR SERVICIOS Tener un monto mínimo de inversión de $100,000 y documentación básica. ÁREAS QUE CONFORMAN A GRUPO ELITE Área Comercial Área Operativa Área Administrativa

Gerente Silvia Nieto T. (442) 290-2084 64

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“BIENVENIDO AL MUNDO DE LAS FRANQUICIAS”

Área Legal

Central Park Torre 1, piso 11 Queretaro, Qro.

Área Fiscal Corporativo

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PROBUSINESS

// ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

¿EN QUÉ INVIERTEN LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS? CULTURA EMPRESARIAL: MÁS ALLÁ DE UNA BUENA IDEA

C

uando Alejandro Morales y Eduardo Porta decidieron crear Econduce, un servicio de scooters eléctricos para la movilidad urbana, tenían claro que un aspecto fundamental en el proceso era establecer la cultura empresarial de su organización. Preceptos como la misión y visión del negocio, su identidad y los valores de la marca, fueron elaborados e incorporados desde el inicio de su proyecto.

Para organizaciones como Great Place to Work, el contar con una cultura empresarial tiene sus beneficios en la generación de mayores ganancias, la menor rotación de personal, el buen servicio al cliente, entre otros. En el ámbito laboral “un empleado debe de estar conectado con la cultura empresarial, necesita tener un compás que funcione como base para la toma de decisiones”, afirma el CEO de Econduce.

ORGANIZACIONES Y FÓRMULAS ALTERNATIVAS El tiempo y forma de establecer una cultura empresarial no siempre es igual para todos los emprendedores. Algunos como Héctor Sepúlveda, Co-fundador de Intangible y emprendedor Endeavor, recurren a fórmulas alternativas para fundar la cultura de su organización.

“Iniciamos con la estructura tradicional de hacer negocios y muy temprano comenzamos a decidir sobre la cultura para mantener una unidad y seguir escalando como lo hemos hecho hasta ahora” -Eduardo Porta, CEO y co-fundador de Econduce

¿CULTURA QUÉ?

La cultura empresarial consiste en la suma de valores, objetivos, identidad, visión, misión y prácticas que constituyen el cimiento de toda organización. Edgar Schein en su libro Organizational Culture and Leadership, la define como el conjunto de presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una empresa.

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TEXTO ENDEAVOR MÉXICO

“Tomé en cuenta temas de organización horizontal y decidí no desgastarnos en nada de jerarquizaciones. Así trabajamos de acuerdo a objetivos. No aplicamos la cultura empresarial tradicional, en su lugar hay un código de ética y todo lo demás se da de acuerdo a los talentos, necesidades y personalidades” -Sepúlveda En México, 86% de las empresas se preocupan por fomentar las prácticas de ética en sus lugares de trabajo, y cada vez más líderes se suman a esta idea. “A nivel organizacional, es importante que a través de acciones institucionales se comunique a los colaboradores los valores éticos en el lugar de trabajo. Que les comuniquen que es lo que esperan de ellos de manera clara, y orientarlos congruentemente en esa dirección a través de diversos medios”, señala Jennifer Amozorrutia de Great Place to Work.

5 TIPS PARA LOGRAR Y MANTENER UNA BUENA CULTURA EMPRESARIAL

VALORES Y MARCA Fortalece la confianza de tu empresa tanto en inversión como entre sus miembros.

VISIÓN COMPARTIDA Transmite el compromiso y pasión por tu proyecto, y suma a otros con la misma visión.

CREATIVIDAD Y FLEXIBILIDAD Promueve las propuestas y suma mentes abiertas al cambio y la innovación.

COMUNICACIÓN ASERTIVA Favorece la iniciativa, la integración y la retroalimentación.

LIDERAZGO CONSTRUCTIVO Otorga guía y confianza a los miembros la organización.

La incorporación e impulso en la cultura empresarial de otros elementos como la ética, la flexibilidad, la satisfacción de los empleados, su crecimiento y reconocimiento repercuten positivamente en el funcionamiento y clima laboral de las organizaciones. “…creo que una estructura muy rígida nunca va a permear como lo que hace una estructura organizacional más flexible” -Sepúlveda Ejemplo de ello son empresas como Google, IBM y Facebook, las cuales poseen una cultura organizacional pensada en la satisfacción de sus empleados y consumidores. El resultado: compromiso e identificación con los valores de la organización. Lejos de modelos exactos y únicos, la cultura empresarial debe formarse de acuerdo a las necesidades de cada organización, con miras a garantizar su estabilidad y escalabilidad.

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PROBUSINESS // WHAT’S HAPPENING

www.ebc.mx/posgrados

UN ENFOQUE FORMATIVO

CENTRADO EN LA COMPETITIVIDAD MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN

C

uando un profesional toma la decisión de continuar con su formación hacia un posgrado, tiene como opciones estudiar una maestría orientada hacia la investigación a fin de recopilar conocimientos y generar nuevos o bien una maestría profesionalizante que le permita aplicar lo aprendido, ya sea en su propio contexto o en nuevos ambientes.

El formar directivos competentes exige que éstos sean capaces de ejercer las tres funciones principales de la dirección, independientemente del campo de acción en que se desempeñen:

MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN

1

DISEÑAR EL FUTURO

2

TOMAR DECISIONES

3

LIDERAR PERSONAS

21 3

ASIGNATURAS

ENFOQUES DE FORMACIÓN DIRECTIVA Negocios

En el caso de las maestrías de negocios que pertenecen al grupo de las profesionalizantes, es de suma importancia que su enfoque busque formar personas competentes para las exigencias sociales, económicas y empresariales, para lo cual es necesaria una construcción pedagógica orientada hacia el análisis de las situaciones actuales y a la práctica en contextos reales.

Este año, la Escuela Bancaria y Comercial ha renovado sus planes y programas de estudio de posgrado, con lo que ha fortalecido su orientación constructivista orientada a competencias, es decir que con ello logra formar personas orientadas hacia la adquisición de conocimientos, habilidades, valores y actitudes con una visión directiva y de logro de resultados.

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La EBC es una institución de educación superior con más de 86 años de experiencia en la formación de negocios, siendo la más antigua del país en el régimen privado; ésta trayectoria la faculta para construir programas y contenidos de aprendizaje en temas de negocios así como para enfocarse en la formación en finanzas, capital humano y tecnología, siempre desde la perspectiva de la toma de decisiones.

La Maestría en Alta Dirección conjunta toda la experiencia de la EBC con modelos de innovación educativa a fin de cumplir con un claro objetivo: Formar directivos que decidan estratégicamente sobre la administración de los recursos empresariales para la viabilidad, factibilidad y sostenibilidad de las organizaciones.

Liderazgo Intervención directiva

3

ENFOQUES OPTATIVOS DE INTERVENCIÓN Finanzas Tecnología Capital humano DURACIÓN DEL PROGRAMA Desde 1 año, 9 meses MODALIDADES Presencial y en línea

TEXTO GUSTAVO ADOLFO LÓPEZ CORONA - JEFE DE INNOVACIÓN EDUCATIVA ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL

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PROBUSINESS // LIDERAZGO

LAS EMPRESAS Y SU SALUD

H

oy en día la gran mayoría de las empresas están realizando sólo mediciones parciales (corazón: ambiente laboral) con las herramientas de moda y en ocasiones obtienen certificaciones que se dicen de empresa, aunque sólo valoran una parte. Nuestra recomendación es que con cierta frecuencia (de dos a cinco años) una empresa tiene que realizarse su check-up integral para mantenerse sana, vital y altamente competitiva.

Los síntomas de una organización enferma y destinada al infarto o muerte cerebral (quiebra, venta o salida del mercado) son los siguientes:

SÍNTOMA 1 Dirección confusa, dándole prioridad a las modas administrativas, confundir las ideas estratégicas, ineficaz en la toma de decisiones y con un consejo directivo pasivo o sin haberlo integrado. Muy bajo nivel de compromiso.

SÍNTOMA 2

Diseñar una estrategia perdedora, ya sea de diversificación para tener un crecimiento agresivo, por ejemplo a través de la adquisición de empresas de otros giros, o sobre inversiones ambiciosas en mercados de alto riesgo (derivados), financiadas con crédito fácil o en dólares y acciones sobrevaloradas en la bolsa en el caso de empresas públicas (olvidaron el dicho: “zapatero a tus zapatos”).

SÍNTOMA 3

Excelente ejecución de una estrategia perdedora, o bien una mala ejecución de la es-

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trategia que si tenía posibilidades de funcionar (por ejemplo: con una insuficiente integración de la cadena de valor, en el caso de adquisiciones no contemplar la integración y prioridades post-fusión o al no definir las prioridades del negocio, la filosofía y ajustes en la inadecuados en la estructura organizacional que puede llevar a desvincular al talento con experiencia y capacidad).

SÍNTOMA 4 Confusión organizacional o de luchas de poder, los desajustes a nivel de organización en la duplicación de funciones, procesos confusos e inadecuada toma de decisiones que conducen a la ineficiencia.

Al igual que la reducción de personal sin un análisis de las oportunidades que conduce a la pérdida de personas con talento, amor a la empresa y alta dedicación.

SÍNTOMA 5

Falta de ética profesional y/o no identifican las competencias alineadas a la filosofía de la organización o bien son confusas, es cuando el trabajo se convierte en algo improductivo y hacia dentro de la organización se buscan competencias básicas o genéricas que debilitan a la empresa; por otro lado, se toman decisiones de alto riesgo que violan las políticas de la empresa, la ética en los negocios y las leyes vigentes.

SÍNTOMA 6

Definir la Estrategia que no está alineada con los requerimientos del mercado en un entorno competitivo, omiten realizar estudios y análisis de lo que está sucediendo en el mercado y con los consumidores, lo

que lleva al fracaso cuando el mercado no lo acepta. En particular en empresas que tuvieron éxito innovando o encontrando “océanos azules”

SÍNTOMA 7 Soberbia del nivel directivo, en todos los casos analizados de empresas líderes de su sector, inclusive a nivel global; el equipo directivo recibió advertencias de que sus decisiones y prioridades “estratégicas” llevarían a una gran crisis a la empresa, la respuesta constante fue: “somos los mejores y líderes de nuestro sector, ¿quién nos va a enseñar?”. Debido a que la mayoría de esas empresas, en el pasado, fueron planteadas como casos de éxito por Instituciones Educativas y revistas de negocios de prestigio y sus ejecutivos dictaban conferencias.

Cuándo se dieron los malos resultados y la quiebra, la gran mayoría de dichos ejecutivos le echaron la culpa a otras circunstancias o personas y no a su falta de visión e información que influyeron en pésimas decisiones (los directivos solían decir: fue el mercado, la pésima economía, la paridad de la moneda, los costos de materia prima, nuestra competencia se nos adelantó, etc.) y nunca mencionaron que no captaron los requerimientos del mercado en un entorno competitivo, escucharon malos consejos (que según ellos eran buenos cuando se los dieron). Omitieron realizar estudios y análisis de lo que estaba sucediendo en el mercado y con los consumidores, lo que es obvio que los llevará al fracaso cuando el mercado no lo acepta.

“Bastan 3 síntomas para que el riesgo de la empresa sea alto”

TEXTO RAFAEL DE LA LASTRA

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PROBUSINESS

// FINANZAS

ORDEN EN MIS FINANZAS ES FÁCIL IDENTIFICAR LA NECESIDAD DE ORDEN EN UNA HABITACIÓN, PERO NOS PERCATAMOS DE UN DESORDEN EN NUESTRAS FINANZAS DEMASIADO TARDE, CUANDO YA NO ALCANZAMOS FACILMENTE EL FIN DE MES SIN TENER QUE PEDIR UN PRÉSTAMO EMERGENTE O CUANDO LAS TARJETAS SIMPLEMENTE DEJAMOS DE PAGARLAS O NO LAS PAGAMOS COMPLETO PORQUE NOS EXCEDIMOS INNECESARIAMENTE. ESAS SON SEÑALES DE UN “DESORDEN” EN NUESTRAS FINANZAS.

P

ara poder reestablecer la ruta adecuada de nuestra economía tenemos que comenzar por un PRESUPUESTO, es una palabra difícil de digerir para quienes prefieren no tener la certeza de en qué gastarán este mes, durante el semestre o el año corriente. Sin embargo, al evadir el tema de presupuesto en nuestra vida se genera más desorden y eso nos lleva a un caos irremediable en nuestras finanzas.

Un ejemplo muy sencillo de las cuentas que debe tener un presupuesto personal es el siguiente: Partimos de un INGRESO y la serie de gastos que vamos descontando no debe exceder este ingreso al cual debemos sujetarnos e incluso generar una CAPADIDAD DE AHORRO con el excedente.

Pero ¿cómo sujetarnos a un gasto si nisiquiera conocemos cuáles son los gastos mensuales que abordamos?

Mínimo debemos quedarnos con un 10 a un 20% de nuestros ingresos; es decir; el gasto que tenemos cada mes, no debe exceder del 80% de nuestro ingreso. Si nos damos cuenta, tan solo por la era en que nos ha tocado vivir, todos tenemos un nivel de vida de millonarios si nos comparamos con personas del siglo pasado. Contamos con auto, con un telefono celular móvil; desde los niños hasta los adultos mas avanzados, viajamos en avión, y contamos con toda la tecnología y aparatos electrónicos que no contaban nuestras generaciones precedentes. Pero también nos desborda un exceso contínuo en nuestros gastos al cual, nos hemos acostumbrado invariablemente.

Tengamos una meta anual de ahorro, una meta de logro de objetivos e identifiquemos en qué son las fugas de dinero que más caemos, nuestra meta será tener en control nuestras tarjetas de crédito, el poder generar un ahorro anual e ir formando un patrimonio de acuerdo con nuestro trabajo.

Te deseo que ese control que puedes observar en una habitación en cuanto a orden y limpieza puedas observalo en tu vida y tus finanzas para que tus sueños puedan verse realizados en el menor tiempo posible.

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TENGAMOS UNA META ANUAL DE AHORRO, UNA META DE LOGRO DE OBJETIVOS E IDENTIFIQUEMOS EN QUÉ SON LAS FUGAS DE DINERO QUE MÁS CAEMOS

TEXTO SILVIA ELENA HERRERA

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PROBUSINESS // LEGAL

¿QUIERES COMPRAR UNA EMPRESA? A S P E C T O S L A B O R A L E S A T E N E R E N C U E N TA

S

i dentro de tus proyectos actuales estás contemplando adquirir una empresa que se encuentre funcionando, hay numerosos aspectos legales que debes tomar en cuenta, tanto de carácter corporativo, mercantil, fiscal, como aquellos que tienen naturaleza laboral.

En el caso planteado, es decir, que la compañía al momento de la transacción de que se trate esté operando, ello implica que existen trabajadores prestando sus servicios en beneficio de la misma y por ello, estos trabajadores cuentan con derechos adquiridos que deben ser atendidos y valorados por el adquirente.

Para esta situación particular existe una figura legal denominada “Sustitución Patronal”, y que implica la transmisión de la propiedad de una empresa o de uno de sus establecimientos, por la cual el adquirente (“patrón sustituto”) asume la categoría de nuevo patrón y, por lo tanto, los derechos y obligaciones, pasadas, presentes y futuras, derivadas o que se deriven de las relaciones de trabajo entabladas con el patrón original o sustituido.

La sustitución se dará siempre que exista una relación directa entre el centro de trabajo y el patrón, sin que haya una interrupción de las actividades laborales, de producción o servicios, y que se emplee el mismo personal, maquinaria, herramientas, local, manteniendo el giro comercial y la productividad de la compañía.

Esta figura legal tiene como fundamento el principio de estabilidad laboral consagrado en la legislación en la materia, el cual, entre otras consecuencias, implica que una relación de trabajo sólo puede disolverse por voluntad del trabajador, excepcionalmente

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por el patrón siempre que existan causas que así lo justifiquen, o por motivos ajenos a ambas partes que hagan imposible la continuación de la relación laboral, pero lo anterior no contempla de ninguna forma la sola voluntad unilateral del patrón de traspasar su empresa, por lo cual este escenario no implica la terminación de las relaciones de trabajo.

Es decir, ante la situación planteada, el trabajador debe conservar su fuente de trabajo, así como las condiciones laborales que tenía previo a la sustitución, evitando de esta forma fraude en perjuicio del personal.

Como principio fundamental, la sustitución no puede afectar las relaciones laborales y, para garantizarlo, la Ley Federal del Trabajo establece que el patrón sustituido será solidariamente responsable durante los 6 meses posteriores a la fecha de la sustitución, de todas y cada una de las contingencias que pudieran derivarse de las relaciones laborales generadas previo a la multicitada sustitución.

El plazo referido en el párrafo que antecede comenzará a contarse a partir de la fecha en que se haya dado aviso de la sustitución al Sindicato que corresponda o a los trabajadores, ya que, en caso de que no exista constancia de dicho aviso, el patrón sustituido seguirá siendo responsable de las obligaciones laborales contraídas.

Finalmente, dentro de los aspectos a analizar al adquirir una empresa, hay que destacar que, de no dar el aviso de la sustitución referido en líneas anteriores, los juicios pendientes de resolución podrán ejecutarse contra los bienes de la compañía, debiendo responder tanto el patrón sustituto como el patrón sustituido.

TEXTO MARIA LETICIA MONTERO – VILLAR & VILLAR ABOGADOS

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PROBUSINESS

// FINANZAS

BOLSA DE VALORES ERA DIGITAL SIN PRECEDENTES

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l mundo debate sobre el bitcoin sin llegar a un examen profundo de la trascendencia de la tecnología desarrollada para sostenerla: el blockchain. Los expertos han descubierto que es una de las piezas más brillantes de tecnología digital que puede ser utilizada para realizar transacciones irrefutables y verificables de todo tipo.

Cada pieza del blockchain es esencial para la formación de la siguiente, pero en forma encriptada, no puede ser cambiada ni falsificada. Por este motivo, el desarrollo futuro de la misma abre un panorama extraordinario para un sinfín de actividades.

El blockchain asegura la transferencia de bitcoins de un usuario a otro; sin embargo, también incluye lenguaje que describe la transacción, de tal forma que además de asegurar el pago de una parte a la otra, puede incluir diálogos encriptados más complejos como acuerdos, cláusulas de un contrato y una firma digital. Este aspecto es lo que revolucionará la tecnología digital.

Una aplicación podría ser en el “conocimiento de embarques”, documento que se emplea en el transporte marítimo para acreditar la recepción de las mercancías transportadas en las condiciones consignadas. Si el transporte incluye a varias compañías y varios países en el trayecto, el blockchain surge como una esperanza para agilizar el proceso con seguridad, delimitando responsabilidades en forma digital de un punto a otro del trayecto.

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Nasdaq OMX Group Inc. está experimentando con el fin de que la tecnología del blockchain sea utilizada para la compraventa de acciones en la bolsa de valores, lo que daría un giro impresionante a su forma tradicional de operar. Si el blockchain es una red global de nodos en computadoras independientes, esto significaría que las transacciones ya no tendrían que pasar ni por bancos ni por las cámaras de compensación. Las acciones pasarían de inmediato a su dueño sin riesgo de manipulación o fallas ni de la intervención de un tercero en la operación.

El proyecto consiste en que la transferencia de acciones compradas sean enviadas en forma encriptada a través de transacciones de bitcoins verificables, con costos mínimos y con pruebas seguras de que la transferencia de la posesión de las acciones fue exitosa entre el comprador y el vendedor.

BANCOS Nueve de los más grandes bancos del mundo, incluyendo JP Morgan, Royal Bank of Scotland, Credit Suisse y BBVA, formaron una asociación para crear un esquema para el uso del blockchain en los mercados. Intentan buscar acuerdos para el uso de la arquitectura actual del blockchain o una copia más amigable y funcional que la original.

Su objetivo es iniciar con la emisión de títulos de crédito (papel comercial) utilizando la tecnología del blockchain. El Banco de Inglaterra (The Bank of England) contrató un equipo de especialistas para el análisis de la tecnología del blockchain y concluyeron que ésta es una innovación tecnológica clave para las futuras generaciones.

POR FLORY DIECK. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro “Instituciones Financieras “

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TOPSOCIAL

INÉS SAINZ

ALDO CANO Y JORGE TREJO

RODRIGO ROJAS Y ANDRÉS ROJAS CON MUBALAMA MASSIMANGO

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ESTRELLAS DEL FUTURO

Estuvimos presentes en la primera edición del Football Camp “Estrellas del Futuro” organizado por Advantage Sports & Travel y The Game Football Super Store el cual se trató de una experiencia única en donde los asistentes pudieron convivir con 17 estrellas de la NFL con el fin de promocionar el fútbol americano en nuestro país. Sin duda, un evento de lujo que seguirá prometiendo a los verdaderos aficionados.

EL GOBERNADOR PANCHO DOMÍNGUEZ JUNTO CON SU ESPOSA KARINA CASTRO

DEMARCUS LAWRENCE

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX

ED “TOO TALL” JONES

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TOPSOCIAL

EXPO INMOBILIARIA EL REFUGIO 2016

RUBÉN Y CONCHITA GONZÁLEZ

Familias de diferentes ciudades de la república asistieron a la Cuarta Edición de la Expo Inmobiliaria El Refugio 2016 donde se presentaron 15 desarrolladores y asesores de bancos para dar a conocer las mejores propuestas para invertir.

MARÍA HARI Y LARISSA MAYA

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX ANDRÉS GÓMEZ, ADRIÁN REYES, MACARIO REYES Y OSWALDO REYES

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RUBÍ GONZÁLEZ CON ANGÉLICA Y ARELI MALDONADO

TOPSOCIAL

K1 SPEED QUERÉTARO

ISABEL GARCÍA Y NATALIA VILLAREAL

K1 Speed Querétaro abrió sus puertas con el objetivo de hacer que miles de personas sientan la adrenalina de una pista de carreras. Su Centro de Karting Indoor cuenta con un diseño profesional con karts eléctricos de alto rendimiento en donde los invitados pudieron vivir esta experiencia única.

ANA PAULA DORIA Y DANIELA FRÍAS

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX CHANTAL Y DANIELA JASSO

TATI GARCÍA Y MARIEL VALERIO

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TOPSOCIAL

IVONNE RUBIO Y BIBI PALACIOS

FUNDACIÓN MICHOU Y MAU

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX CARMEN DE KURI, JESSICA OLESZCOVSKIY MAURICIO KURI

En un emotivo evento que reunió a personalidades queretanas, se llevó a cabo la presentación de la Fundación Michou y Mau en colaboración con el DIF Estatal.

PAULINA HERNÁNDEZ Y LUIS MIER

EL GOBERNADOR PANCHO DOMÍNGUEZ JUNTO CON SU ESPOSA KARINA CASTRO YAMIL Y FERNANDA KURI CON JAVIER RODRÍGUEZ

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JUNIO 2016

ERIKA Y HERIBERTO CELESTÍN

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JUNIO 2016