PRO MAGAZINE QUERÉTARO ED 26 SEPTIEMBRE 2016

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR SMART MOBILITY

MASTER

LA SOMBRERERÍA POPULAR

EXPRESIÓN

QUE LAS MARCAS NECESITAN 1

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EXPR ESA 3 - AGENCIA DE COM U N ICACIÓN ESTR ATÉGICA

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CARTA EDITORIAL

Gabriela Carvajal, José Alberto Cabal Urquiza, Natalia Bárcena, Héctor de Mucha, María Fernanda Posada y María Fernanda Cáceres

INNOVANDO TU ESPACIO

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sta edición quisimos mostrar un área que desgraciadamente en algunos casos muchas empresas no le dan la importancia necesaria, sin embargo, nos atrevemos a decir que es fundamental contar con una. Estamos hablando nada más y nada menos que de la comunicación estratégica de una marca, es decir, qué es lo que quieres mostrar y cómo lo quieres mostrar. Ante esta cuestión importantísima, José, Natalia y Gabriela, socios de Expresa 3 nos platicaron un poco más acerca de esta cuestión y su pasión por el posicionamiento de marcas.

A la par y hablando acerca de la creación y el diseño de una estrategia comunicativa, les compartimos “Innovando tu espacio” donde podrás encontrar artículos referentes al diseño además de empresas reconocidas que te serán de mucha utilidad, ya sea para construir una casa o simplemente remodelar un espacio de tu oficina u hogar, ¡haz que tu imaginación vuele!

Como todos ustedes saben, PRO Magazine es un medio de comunicación fresco que busca generar contenido de emprendimiento e innovación, no solamente en nuestro medio impreso sino también en nuestra plataforma digital. Si todavía no has visitado nuestra página web te invitamos a hacerlo y así, estés enterado de todo el contenido extra que generamos diariamente. No olvides seguirnos en nuestras redes sociales y por supuesto, no dudes en comunicarte con nosotros si así lo deseas.

P R O M AG A Z I N E . M X

REDES ESTATALES @proqueretaromx /proqueretaromx @proqueretaromx

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“Somos arquitectos de nuestro propio destino” -Albert Einstein.

DIRECTOR

GERENTE EDITORIAL DIGITAL

GERENTE COMERCIAL REGIONAL

EJECUTIVA COMERCIAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx

Gina Garciatorres ggarciatorres@proqueretaro.mx

GERENTE COMERCIAL

ADMINISTRATIVA

Andrés Barbosa Ortega abarbosa@proqueretaro.mx

Iveth Martínez González imartinez@proqueretaro.mx

EDITORA EN JEFE

FOTOGRAFÍA

Enrique Salazar Cárdenas esalazar@proqueretaro.mx

Héctor de Mucha hdemucha@proqueretaro.mx

María Fernanda Posada fposada@proqueretaro.mx

Gonzalo Ibáñez

GERENTE DE DISEÑO REGIONAL

Raymundo Montes Pérez

LOGÍSTICA

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx ASISTENTE EDITORIAL

María Fernanda Cáceres

26 EDICIÓN

SEPTIEMBRE 2016

TI EN E PRESEN CIA EN

Grupo Pro Magazine investiga sobre la seriedad de sus anunciantes y socios comerciales, pero no se responsabiliza por la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Los textos aquí publicados son en su totalidad responsabilidad de su autor. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - ALL RIGHTS RESERVED

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CONTENIDO

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ESPECIAL INNOVANDO TU ESPACIO

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SHANGHÁI

S E P T I E M B R E 201 6

PRO LIFE

PRO BUSINESS

P28 Entre el espectáculo y la trascendencia

P70 La inversión en interiorismo visual

P30 Homestyler Interior Design

P72 10 reglas de comportamiento ejecutivo

P32 Tendencias de interiorismo

P76 ¿Cuántos Rooneys se necesitan para ganar la liga?

P34 Luminor: Submersible 1950 Carbotechtm

P78 ¿Eres director o gerente de una empresa?

P36 NFL 2016

P80 Economía de aliados

P46 Cómo sobrevivir al tener un coche deportivo

THE PRO // P48

P82 Novedades del mercado accionario

MASTER // P 54

TOP MAN // P 56

Expresa3

ELEVATOR PITCH // P 60 22

p r o m a g azin e . m x

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CONTENIDO ONLINE

www.promagazine.mx 1.¿Cuál es la realidad en cuanto al caso del plagio de Tesis del Presidente Enrique Peña Nieto? Hay cosas que son independientes al puesto que ocupa EPN. ¿Qué opinión tienes respecto al artículo: Al pan, pan y al vino, vino?.

2.Una pequeña ciudad en México fue nombrada como la mejor en toda América Latina, ¡entérate qué ciudad se llevó este reconocimiento! La mejor ciudad de América Latina.

3.Si estás pensando en poner un Food Truck o ya tienes uno, te damos algunos consejos para explotar al máximo este negocio. Rescata tu Food Truck con los siguientes consejos de marketing.

4.Para tener una vida balanceada debes de cuidar tu actividad física, pero es igual de importante cuidar tu alimentación. Aquí encontrarás algunos consejos de cómo llevar una vida mucho más saludable. 10 consejos para alimentarte mejor.

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5.Estamos muy enterados de quiénes son los candidatos a la presidencia de Estados Unidos, sin embargo ¿sabemos cómo funcionan las elecciones en este país? Aquí te explicamos todo. ¿Cómo funcionan las elecciones en Estados Unidos?.

6.Uno de los artistas más reconocidos a nivel mundial es de origen chino. Ha estado involucrado en grandes polémicas, cosa que lo llevó a ser censurado por su país y pasar algunos años en cautividad. ¡Conoce la increíble historia de este artista que estuvo visitando nuestro país! Ai Weiwei.

REDES SOCIALES

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1. M A RCELA PÉR EZROMO Dirige la AC “Las Valentinas” dedicada al desarrollo integral de la mujer. /Las Valentinas

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2. DGTA L G ROU P Desarrollo de software y tecnologías de información. Creación y desarrollo de APPs, startups y redes sociales. www.dgtalgroup.com appit@dgtalgroup.com 3.VI LLA R & VI LLA R Despacho Jurídico de Abogados. @VillarAbogados 4.SA M A NTH A FEM ATT Licenciada en Comunicación Social con enfoque en medios impresos.

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5.SERG IO CA D EN A Asesor Independiente de Imagen. sergiocadenav@gmail.com 6.EMWA Actualmente la cadena más importante de alta relojería, relojería fina y joyería de México. www.emwa.com.mx 7.SERG IO BA I LLER ES Periodista Deportivo en Grupo Imagen. @sergiobailleres

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8.JOSE A NTON IO POSA DA Apasionado especialista en automovilismo. gompos_90@yahoo.com @dream_4_it 9. M AX N AVA R RO Director de Grupo Link 10. EN D EAVOR Aceleradora y promotora de los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo. www.endeavor.org.mx

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11.SITE SOLUCIÓN I N MOB I LI A R I A Inmobiliaria especializada en el sector institucional con 15 años de experiencia en proyectos industriales, comerciales, oficinas corporativas y terrenos para desarrollar.

12.SI LVI A ELEN A H ER R ERA elena_luque@hotmail.com ROB ERTO D ELG A DO RÍOS Escritor, autor de tres novelas, columnista semanal en prensa escrita con más de 500 artículos publicados y participando como dramaturgo en teatros de Querétaro.

Nuestro fotógrafo PRO

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AGRADECEMOS TAMBIÉN A: HORACIO GÓMEZ // JESÚS ABBUD // LUIS SILLAS MARGARITA MERAZ

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GONZA LO I BÁ Ñ EZ G A LLEGOS / GOstudio holagostudio@gmail.com / : gostudio

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ENTRE EL ESPECTÁCULO Y LA TRASCENDENCIA N

TEXTO MAX NAVARRO

unca antes en la historia de la humanidad, la arquitectura, como producto cultural de una época, había estado tan perturbada como en las últimas dos décadas… hoy es presa de las tremendas bocanadas de dinero de algunas corporaciones y países; se ha vuelto un espectáculo mediático apoyado por factores como las megalópolis, la soberbia y la inseguridad. Pero en contrapartida, aún subsiste la arquitectura que sigue inspirando los más altos anhelos del hombre, ligados a la reflexión y al espíritu.

EN ESTE SIGLO XXI, DESTACA UNA CORRIENTE ARQUITECTÓNICA A NIVEL MUNDIAL QUE LA HA CONVERTIDO EN UN VERDADERO ESPECTÁCULO, SE LLAMA “DECONSTRUCTIVISMO”.

PARA CREAR ESPACIOS DECONSTRUCTIVISTAS NECESITA USTED SÓLO DOS COSAS:

Un pensamiento ligado al filósofo Jacques Derrida, padre de esta postura filosófica, el cual llama a su filosofía Deconstrucción, derivado del termino alemán Destruktion.

Dinero, mucho dinero, la arquitectura deconstructivista es un producto sólo para los países y las corporaciones ricas.

Rem Koolhas, Biblioteca central de Seattle

Zaha Hadid, Edythe Broad Art Museum

No es aventurado apostar que esas grandes inversiones descomunales construyendo en la frontera de lo posible, en pocas décadas serán basura. Lo que realmente trascenderá serán aquellas obras que han logrado sensibilizar el espíritu humano, pero veamos algunas obras multicelebradas de estos tres arquitectos.

El deconstructivismo es un movimiento arquitectónico que nació a finales de la década de 1980. Se caracteriza por la fragmentación del pensamiento, es un proceso de diseño no lineal, manifiesta un interés por la manipulación de las ideas de la superficie de las estructuras y por la geometría no euclidiana.

Los diseñadores iconos de este movimiento son Daniel Libeskind, Zaha Hadid y Rem Koolhas. Ellos han estructurado una tortuosa teoría para respaldar filosóficamente sus propuestas, algunas de ellas verdaderamente aberrantes.

Habrá que reconocerles una cosa, como ejercicio intelectual, han recorrido la frontera del conocimiento teorizando sobre la dialéctica de la presencia y la ausencia de la materia, retando a las leyes de la gravedad.

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Daniel Libeskind, Royal Ontario Museum

En contraparte, las obras arquitectónicas que han marcado cambios significativos en la historia de la humanidad han sido producto de cambios en la forma de estructurar el pensamiento tradicional de ese momento; la innovación tecnológica es otro factor que incide para resolver problemas constructivos y que liberan posibilidades técnicas para resolver con formas nuevas los retos de espacio requeridos por el hombre, pero sin duda el factor de mayor incidencia en los cambios cualitativos de la arquitectura, es y ha sido el espíritu, el anhelo de expresar de manera física lo que el alma no puede materializar.

El deconstructivismo no es un proceso intelectual. Hoy en día carece de base filosófica y lo único que ha quedado, son absurdos caprichos formales de sus diseñadores.

Kenneth Framptonfinds En África existe una ciudad llamada Djenne, en Mali, donde esa sociedad ha desarrollado un hábitat de una armonía admirable, la arquitectura atiende sus necesidades físicas, con un entorno económico muy limitado pero en donde el espíritu ha sido el camino a seguir. Han creado una comunidad urbanística y arquitectónica única en el planeta, con barro, madera y trabajo han construido un monumento a lo que el ser humano es capaz de crear cuando hay armonía y dedicación.

Djenne, heredera del talento humano de crear arquitectura trascendente a traves del barro

Ahora la Unesco los ha declarado patrimonio de la humanidad.

Djenne nos ha recordado algo que fácilmente olvidamos… las cosas trascendentes, poco tienen que ver con el dinero.

La Gran Mezquita de Djenné, es una de las grandes maravillas arquitectónicas de África y del mundo.

UNESCO

Djenne, La Gran Mezquita construida con madera y adobe

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Homestyler Interior Design TOTALMENTE EN ESPAÑOL, HOMESTYLER INTERIOR DESIGN ES UNA APLICACIÓN DE DISEÑO DE INTERIORES DE VIVIENDAS U OFICINAS QUE PERMITE AL USUARIO VISUALIZAR EN TIEMPO REAL Y EN 3D, LOS MEJORES CONCEPTOS EN PROYECTOS DE DISEÑO, TENDENCIAS Y CONSEJOS PARA EL USUARIO. Sin embargo, la aplicación puede ser un poco lenta al cargar los diseños tridimensionales si se tiene un teléfono con poca capacidad en la memoria RAM pero los teléfonos de las últimas generaciones no tienen problema con ello.

Para iOS y Android, Homestyler Interior Design te permite visualizar conceptos ya realizados o también realizarlos y subirlos a la red, para así obtener ideas y consejos de la comunidad que usa la app. Además, también se puede mandar el diseño creado vía email o facebook para que la familia y amigos ofrezcan su visto bueno.

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e la reconocida compañía enfocada en el desarrollo de software Autodesk Inc., la aplicación se encuentra como una herramienta útil para modelar o remodelar la vivienda u oficina del usuario. Sólo se toma una foto del cuarto o espacio que se desea diseñar y la aplicación toma las medidas para ofrecer al usuario conceptos disponibles, creando modelos tridimensionales con muebles reales, alfombras, cuadros o espejos, por decir algunos ejemplos.

También el usuario tiene un catálogo de productos con los que él puede diseñar la propia habitación y visualizar si es lo que está buscando antes de realizar compras de las que más adelante pueda arrepentirse.

“Al visualizar diferentes combinaciones de productos, es mucho más sencillo decidir el estilo que uno desea para su hogar”

Otro buen servicio que ofrece la aplicación es que el usuario tiene la posibilidad de tener ayuda profesional en el área de diseño de interiores al tener la oportunidad de estar en contacto con alguno de ellos en la zona donde el usuario reside.

Homestyler Interior Design es una reconocida app en el concepto del interiorismo y es una gran herramienta de trabajo para los que se dedican profesionalmente a esta área, pero también de gran ayuda para aquellos que desean tener un espacio diseñado y decorado acorde a la personalidad del usuario que la está utilizando.

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TEXTO RICARDO TANG – DGTAL GROUP

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TENDENCIAS DE INTERIORISMO

EN EL SECTOR DE OFICINAS CORPORATIVAS

El interiorismo en el sector de Oficinas Corporativas también presenta tendencias como ocurre en muchos otros aspectos del actuar humano, hablando de temas inmobiliarios resulta muy útil identificar las tendencias que se presentan para poder conocer cómo se va dando la evolución en cada sector y poder anticiparse a lo que se va a demandar, lo que resulta muy conveniente en términos comerciales si se logra.

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rimero hay que saber distinguir lo que es una verdadera tendencia y más en términos inmobiliarios, para poder referirnos más abiertamente es importante definirla y explicar la forma en que se generan. Una tendencia en sentido general es un patrón de comportamiento de los elementos de un entorno particular durante un periodo, técnicamente es la dirección o rumbo, que generalmente se da con movimientos zigzagueantes, es decir, no siempre es un patrón constante y la mayoría de las veces presenta variaciones.

Hablando de tendencias inmobiliarias podríamos decir que son las nuevas prácticas que permanecen más tiempo o que llegaron para quedarse… y las que se quedan son siempre las mejores prácticas que aportan mayores beneficios, concretos y sostenibles, utilizando los recursos en forma óptima y muchas veces innovadora o simplemente retomando algo clásico en un contexto completamente diferente.

Son propuestas que por su funcionalidad se empiezan a adoptar de forma generalizada y permanente.

En materia de interiorismo no hay que confundir lo que es una simple moda pasajera de una verdadera tendencia generalizada y específica, existen muchas modas que más bien son expresiones artísticas y decorativas de diseño o propuestas diferentes que si bien pueden ser muy innovadoras no necesariamente constituyen una tendencia y se quedan simplemente en una propuesta sin seguidores con poco impacto en el tiempo y sobre todo sin beneficio concreto y sustentable.

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El interiorismo es el arte de acondicionar los espacios arquitectónicos internos, es decir, se limita y comprende todo lo que se incluya en un hábitat delimitado por piso, paredes y techo y puede comprender también terrazas, balcones, jardines o fuentes que se consideren exteriores pero ligados al espacio interior que se esté trabajando.

Una vez definidos estos términos podemos explicar cómo se generan las tendencias de interiorismo en el sector de oficinas corporativas, y podemos decir que empiezan cuando las necesidades y los hábitos de los usuarios cambian en forma generalizada hasta encontrar nuevas formas de acondicionar los espacios corporativos para generar aquellos que satisfagan los nuevos requerimientos, ya sean de presupuesto para poder alojar más personas en una misma área, comunicar o separar diferentes áreas de trabajo, facilitar la interacción, compartir recursos o simplemente crear una nueva imagen corporativa donde el espacio comunique la personalidad de la empresa y fomente que quienes la ocupan y la visiten la sigan.

Las grandes corporaciones han optado por seguir la tendencia de contar con modernas oficinas que presentan amplias áreas abiertas de trabajo donde alojan de forma igualitaria a diversas jerarquías de la organización, equipadas con múltiples salas de juntas alrededor e incluso con sillones en salas abiertas y barras con bancos para trabajo individual o colectivo… áreas de reposo, islas de cafetería, áreas de impresoras y copiado comunes, auditorios y salones para capacitación, comedor con refrigeradores y microondas para autoservicio además de cafetería, área de juegos y terrazas para fumadores, reduciendo al mínimo los privados tanto en superficie como en número y fomentando la integración de las diversas áreas. Ambientes de oficinas abiertos comunican un poderoso mensaje de trabajo en equipo, recepciones imponentes con salas de espera cerradas ahora se convierten en recibidores abiertos con una impecable imagen de orden donde no hay que esperar para llegar al lugar donde se va a trabajar, ya sea una sala de juntas o una mesa de trabajo en una área abierta donde rápidamente llegan todos los convocados.

Los beneficios que aportaron los espacios abiertos para el trabajo en equipo y la supervisión han provocado que también en las pequeñas oficinas corporativas se adopte la tendencia que inició en las grandes corporaciones, es así como cada vez más encontramos que las oficinas tradicionales con sala de espera, recepción, sala de juntas, muchos privados incluso con mesa para juntas y separación de áreas administrativas y operativas ahora las vemos conformadas como “Open Office” dentro de la nueva tendencia de oficinas corporativas que se originó en grandes empresas vanguardistas como Google.

TEXTO J. RODRIGO VILLASEÑOR Z. - SITE SOLUCIÓN INMOBILIARIA

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LUMINOR SUBMERSIBLE 1950 C A R B O T E C H T M

3 DAYS AUTOMATIC – 47MM CADA EJEMPLAR DEL NUEVO LUMINOR SUBMERSIBLE 1950 CARBOTECHTM ES ÚNICO y DISTINTO DE TODOS LOS DEMÁS GRACIAS A LAS SORPRENDENTES CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y ESTÉTICAS DEL CARBOTECH, EL NUEVO MATERIAL COMPUESTO QUE SE ESTRENA EN LA ALTA RELOJERÍA DE LA MANO DE OFFICINE PANERAI.

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no de los secretos de Officine Panerai es su capacidad de combinar los ecos de su glorioso pasado, que siempre es el fundamento de todo nuevo diseño de la marca, con un continuo avance en pos del futuro y de la innovación. En 2010, Officine Panerai sorprendió al mundo de la alta relojería ofreciendo por vez primera un Luminor Submersible con caja de bronce, un material antiguo con reminiscencias inconfundiblemente náuticas personalizado por el envejecimiento asociado al paso del tiempo.

El Taller de Ideas de Officine Panerai se orienta en esta ocasión hacia el futuro y presenta una nueva y llamativa innovación técnica que distingue cada unidad de Luminor Submersible 1950 CarbotechTM de las demás. La caja está hecha de carbotech, un material compuesto basado en la fibra de carbono que jamás se había utilizado en la relojería.

Además de aportar unas excepcionales prestaciones técnicas, el carbotech presenta un aspecto irregular, de color negro mate, que varía en función del corte del material; como consecuencia, cada ejemplar es único.

La estructura del carbotech está concebida para realzar tanto la estética como las prestaciones del material, que se emplea en la caja, el bisel giratorio y el puente de la palanca que protege la corona. Para formar las placas de carbotech a partir de las que se elaboran estos componentes, se procede a la compresión de finas láminas de fibra de carbono a temperatura controlada y alta presión, junto a un polímero de alta calidad, PEEK (poliéter éter cetona), que aglutina el material compuesto y lo hace

aún más resistente y duradero. Las fibras de carbono empleadas son muy largas, lo que asegura una gran uniformidad estética, y las láminas se superponen y prensan de manera que las fibras de cada capa se sitúan en ángulos distintos de los de las capas que tienen por encima y por debajo.

Gracias a esta estructura, las propiedades mecánicas del carbotech son muy superiores a las de los materiales similares o a las de los demás materiales empleados en el mundo de la relojería, como la cerámica o el titanio: el carbotech es más ligero que estos y mucho más resistente frente a presiones externas, además de ser hipoalergénico y a prueba de corrosión.

Aunque la tecnología del material es futurista, todos los detalles del diseño del reloj se inspiran fielmente en la historia de la marca. La caja Luminor 1950 (de 47 mm de diámetro), desarrollada por Panerai a finales del decenio de 1940 para las muñecas de los comandos de la Armada italiana, se ve realzada por un bisel giratorio con índices en forma de pequeñas incrustaciones, inspirado en el modelo creado por Panerai para la Armada egipcia en 1956. El bisel solo gira en sentido antihorario y permite calcular el tiempo de inmersión: se trata de una función muy útil para un instrumento submarino profesional cuya hermeticidad probada alcanza los 30 bar (unos 300 metros).

ca a las 9h. El fondo de caja atornillado, que contribuye a garantizar la elevada hermeticidad del reloj, está hecho de titanio, con acabado negro, y lleva grabados elementos característicos de la marca Panerai: “Florence 1860”, la ciudad y el año fundacional de la relojera Panerai, y la imagen de un torpedo de baja velocidad (“Siluro a Lenta Corsa”, S. L. C.), el célebre “cerdo” que en el decenio de 1940 transportaba a los comandos de la Armada italiana por las profundidades del mar en sus misiones, mientras llevaban los instrumentos fabricados por Panerai.

El corazón tecnológico del Luminor Submersible 1950 CarbotechTM es el calibre automático P.9000, desarrollado y fabricado por la manufactura de Officine Panerai en Neuchâtel. El movimiento, de 13¾ líneas

de diámetro, tiene dos barriletes que lo dotan de una reserva de marcha de tres días y la masa oscilante gira en ambos sentidos.

Para garantizar la precisión al ajustar la hora, el movimiento dispone de un mecanismo que detiene el volante mientras la aguja horaria se desplaza hacia adelante o hacia atrás en incrementos de una hora, sin interrumpir el avance del minutero. La frecuencia de oscilación del volante es de 28.800 vibraciones por hora.

El nuevo Luminor Submersible 1950 CarbotechTM se identifica con la referencia PAM00616 y está equipado con una correa de caucho negro, personalizada por primera vez con el logotipo OP en azul Panerai.

La esfera del nuevo Luminor Submersible 1950 CarbotechTM es negra, con índices horarios aplicados, la ventanilla de la fecha se sitúa a las 3h y el segundero pequeño marcado con detalles de azul Panerai se ubi-

LUMINOR SUBMERSIBLE 1950 CARBOTECHTM 3 DAYS AUTOMATIC – 47MM MOVIMIENTO: mecánico automático, calibre Panerai P.9000, realizado íntegramente por Panerai. FUNCIONES: horas, minutos, segundero pequeño, fecha y cálculo del tiempo de inmersión. CAJA: 47 mm, carbotech. ESFERA: negra, con índices y números arábigos luminiscentes aplicados. Fecha a las 3h, segundero a las 9h.

RESERVA DE MARCHA: 72H. HERMETICIDAD: 30 bar (unos 300 metros).ESTRENA EN LA ALTA RELOJERÍA DE LA MANO DE OFFICINE PANERAI.

www.emwa.com.mx

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TEXTO SERGIO BAILLERES F.

NFL 2016

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a NFL, el espectáculo deportivo más importante del planeta llega con el mes de septiembre. Una temporada esperada por millones de fanáticos con importantes novedades como el regreso de los Raiders a territorio mexicano para enfrentar el 21 de noviembre a los Texanos, la mudanza a su origen de los Carneros ahora de Los Ángeles, la suspensión de Tom Brady de cuatro juegos debido a la polémica de jugar con balones presuntamente con menor aire que el permitido por la liga, la consolidación del trabajo de Cam Newton con las Panteras y la experiencia de la línea defensiva de los Acereros quienes desde hoy son serios contendientes a llegar al Súper Bowl LI el 5 de febrero en Houston.

Dez Bryant

Ben Roethlisberger A seguir de forma muy puntual a jugadores como J.J.Watt de Houston, sin duda el mejor defensivo en la actualidad quien sin estar al cien la temporada pasada tuvo 17.5 capturas; en Baltimore, Joe Flacco debe regresar para comandar a los Cuervos después de una severa lesión de ruptura de ligamentos y con los Vaqueros, Antonio Ramiro Romo tendrá la incorporación de Ezekiel Elliot y el retorno del gran Dez Bryant quizá dentro de los mejores tres receptores en la actualidad lo cual son buenas noticias para los aficionados de Dallas.

En la Nacional la situación luce más competida, ahí están Carolina quien busca repetir en SB, Green Bay con Aaron Rodgers en su etapa más madura, Gigantes ya sin el entrenador Tom Coughlin pero si dependiendo de lo que Manning y Odell Beckham puedan darle, Minnesotta y los acarreos de Peterson, Chicago con Jay Cutler en gran momento y quizá alguna sorpresa como puede ser Nueva Orleans de la mano del eterno Drew Brees.

Hay equipos en plena reconstrucción como San Francisco, Kansas City, Philadelphia y Miami.

La presencia de la NFL en el renovado estadio Azteca será memorable, sigo creyendo que la Ciudad de México debe ser considerada para una franquicia de expansión, los boletos volaron en dos días para ver a Texanos y Raiders en un lunes por la noche.

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Si usted respira NFL le recomiendo la experiencia del paquete que ofrece SKY con todos los partidos y repeticiones aunque también el propio canal de la liga ofrece información muy completa en alta definición.

Mi pronóstico de Súper Bowl para PRO MAGAZINE es el de un choque entre Acereros y Carolina en febrero de 2017.

En Pittsburgh todo pinta bien, si las lesiones respetan a un cuadro que en sus líneas goza de experiencia y solidez para regresar a pelear el campeonato de su conferencia donde Nueva Inglaterra, Cincinnati, Raiders y quizá Denver son sus principales contendientes.

Derek Carr

J.J.Watt

En cuanto a escenarios, destacar el renovado Hard Rock Stadium de Miami con una capacidad de 65 mil espectadores; un estupendo estadio que recibirá no sólo NFL sino conciertos, Wrestlemania y será sede también de los Huracanes de la Universidad de Miami de la NCAA así como de partidos de la selección de fútbol de los Estados Unidos.

Hard Rock Stadium de Miami

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LAS AGENCIAS DE VIAJES ENCUBIERTAS L a definición de la palabra “agencia” según el diccionario de la Real Academia de la Lengua es: organización que gestiona un servicio. Por lo tanto, una agencia de viajes será eso, un conducto mediante el cual podemos viajar gracias a la asesoría de un tercero. Por el contrario, las palabras “biblioteca” o “librería” han quedado relegadas a una institución cuya finalidad consiste en la adquisición, exposición y estudio de los libros, error. El tiempo ha demostrado que son precisamente eso: agencias de viajes encubiertas. Y al viajar gracias a esos terceros (los libros) de igual manera obtenemos remedios del alma que curan la peor de las enfermedades: la ignorancia.

Borges decía: “siempre imaginé que el paraíso sería algún tipo de biblioteca”. Doris Lessing las define como la más democrática de las instituciones ya que nadie nos dice qué o como leer y mucho menos cuando hacerlo. Bradbury las define a la perfección: “sin bibliotecas, ¿qué tendríamos? Ni pasado ni futuro”. En Méxi-

co tristemente el promedio de lectura es de dos libros anuales, pero, ¿será culpa del mexicano que por naturaleza se aferra a la ignorancia o es culpa de las autoridades que no han sabido vender el placer que otorga un libro de la manera correcta?

México cuenta con 500 librerías para 120 millones de habitantes. Donde no hay playas, ríos o albercas, es imposible nadar. Esto sucede en nuestro país, por lo que juzgar al mexicano por ser un mal lector es una verdad a medias. Sin oferta, jamás habrá demanda. Por lo anterior, hoy pondremos nuestro granito de arena para gritar que todos vayan a las agencias de viajes encubiertas, esas que cuestan poco, amueblan mucho y donde se tendrá la mejor de las blind dates. Alguna vez leí El Mundo de Sofía de Jostein Gaarder y nunca imaginé que hoy estaría inmerso en el mundo de otra Sofía (mi hija). Y toda esa coincidencia ha sido gracias a que tuve la fortuna de entrar en una de esas magníficas pero escasas agencias de viajes encubiertas…

“Sin biblio tecas, ¿qué tend ríamos?

N i p as a d o ni futuro” -Bradbur

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TEXTO ROBERTO DELGADO

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¡VIAJA!

“SI ALGO BUENO TE PASA VIAJA PARA CELEBRAR, SI ALGO MALO TE PASA VIAJA PARA OLVIDAR, SI NADA TE PASA VIAJA PARA QUE ALGO SUCEDA”.

ES LA MEJOR TERAPIA

Viajar es una de las mejores terapias. Cerca o lejos debemos buscar ir al menos una vez al año a algún lugar nuevo, así dice el Dalai Lama y tiene una razón de ser.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE VIAJAR? - Ayuda a renovar nuestra energía. Cuando estamos estancados o aburridos o todo va bien, viajar ayuda a sentirnos como nuevos.

- Nos hace más tolerantes. Ver otras realidades nos hace más tolerantes y sensibles a todas las demás existentes. Mientras más vemos las distintas formas de vivir, más entendemos que somos pequeñitos y solo una parte de algo inmenso.

- Reduce el estrés por sacarnos de nuestra rutina diaria y nos ayuda a mejorar nuestras habilidades sociales.

- Favorece el autoconocimiento.

- Cambian tus prioridades y aprendes a ser más asertivo. Al ver distintas realidades te das cuenta que tal vez lo que pensabas era muy importante o en su defecto, no lo es.

Así que a viajar.

A donde sea y por el tiempo que sea. ¡Viajar sana, enriquece y sorprende!

Namasté.

- Y la más importante: ¡Aumenta los niveles de felicidad!

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TEXTO MARCELA PÉREZROMO

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SHANGHÁI L A C I U D A D C O S M O P O L I TA D E C H I N A

Por Samantha Fematt

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Es la ciudad financiera de China con más de 20 millones de habitantes, versátil y completamente diferente a Beijing. Prepárate para cansar tu cuello, ya que esta urbe amerita siempre estar volteando hacia arriba por sus magníficos e impresionantes rascacielos.

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TRANSPORTE: DEL IDIOMA: MANDARÍN, AEROPUERTO A PERO MUCHA GENLA CIUDAD TOMA TE HABLA INGLÉS. EL MAGLEV; TREN DE LEVITACIÓN MAGNÉTICA QUE MONEDA: YUAN ALCANZA HASTA CHINO. 581 KM/H. ASIMISMO, EL TAXI ES MUY ECONÓMICO Y SEGURO, ES EN DEFINITIVA EL MEDIO DE TRANSPORTE MÁS RECOMENDABLE. SIN EMBARGO, EN HORAS PICO, ASÍ COMO PARA CRUZAR LARGAS DISTANCIAS, EL METRO ES UNA EXCELENTE OPCIÓN.

Yuyuan Garden

Oriental Pearl Tower

Fuxing Park

Diseñado durante la Dinastía Ming, es el jardín más concurrido y espectacular de la ciudad. Abarca dos hectáreas y contiene elementos básicos de la cultura China.

Es la cuarta torre de televisión más alta del mundo después de la CN en Toronto, Ostankino en Moscú y Tokyo Sky Tree en Tokio. Mide 468 metros y han pasado 21 años desde su construcción.

Si quieres ver gente practicando tai chi, bailando, jugando cartas, o simplemente conviviendo entre ellos, éste es el lugar. En él podrás darte una idea de cómo la gente local disfruta su día a día en los exteriores de la ciudad.

The Bund “La zona” más popular entre los turistas y la postal perfecta de Shanghái. Recorre el malecón y toma fotos de la icónica vista hacia el distrito Pudong.

World Financial Center Observatory Cuenta con 492 metros y 101 pisos; posicionándose como el segundo edificio más alto del mundo. Vale la pena apreciar el atardecer en el observatorio ubicado a 474 metros del piso.

Jing’an Temple El templo que acoge al Buda más grande del país. Consta de una estatua sentada de 3.8 metros de altura.

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Shikumen

Nanjing Road

Un barrio con arquitectura europea que dentro de poco desaparecerá por el rápido crecimiento vertical de Shanghai. En él solían vivir familias acaudalas que fueron despojadas de sus viviendas después del comunismo, forzándolos a compartirlas con más personas. La única esperanza para aquellos que aún siguen viviendo aquí es que desarrolladores adquieran la tierra y les paguen una parte a ellos. El hotel Four Seasons ofrece un tour fotográfico donde te llevarán por callejones y escondites perfectos para captar con la lente el auténtico sabor de su cultura.

Ubicada en el centro de la ciudad, es la calle principal de tiendas y una de las más transitadas del mundo.

People’s Square Acoge el edificio del Gobierno Municipal y es utilizado por la mayor parte de los habitantes como punto de reunión.

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Xintiandi Seguido por Nanjing Road, es una zona peatonal con tiendas, restaurantes y cafés. Vale la pena pasar una tarde curioseando.

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PROLIFE

CÓMO SOBREVIVIR AL TENER UN COCHE DEPORTIVO ¡BIENVENIDOS DE NUEVO A ESTA EDICIÓN! Esta vez escribiré sobre una experiencia personal, el título de este artículo se podría llamar "cómo sobrevivir al tener un coche deportivo".

Hace algunos meses tuve la oportunidad de comprar el nuevo Alfa Romeo 4C, como recordarán en reviews pasados he escrito sobre ese coche, pero esta ocasión va a ser diferente porque va a ser sobre una anécdota propia.

Todo empezó en abril de este año cuando lo compré, los primeros días fueron más que nada para acostumbrarme a manejarlo

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en ciudad ya que tienes que tener mucho cuidado con detalles cotidianos como los estacionamientos, topes, hoyos en la calle y demás. La historia real comenzó dos semanas después de haberlo comprado. Estaba entrando a un estacionamiento público (increíblemente despacio para no pegar en ningún lado) cuando alcancé a ver a una persona atrás de mí que iba manejando y al mismo tiempo tomándole fotos a mí coche y acto seguido tristemente me pegó. La ironía es que iba entrando a ese estacionamiento a ver a mi agente de seguros con quien tenía una cita (yo ya tenía seguro en mi auto, les aconsejo tenerlo antes de cualquier cosa), pero en fin, ya se podrán imaginar la cantidad de sentimientos encontrados que tenía en ese momento.

Al ver el golpe de lado izquierdo en la parte trasera pensé que sólo era cuestión de cambiar los paneles de fibra de vidrio, a primera vista eso era todo. Después de diez minutos, cuando logré estar un poco más tranquilo, me puse a analizar el coche y vi que en efecto la suspensión estaba dañada así que decidí llamarle a una grúa para que lo pudieran remolcar. Cabe mencionar que mi lugar de residencia es San Diego, California, para futuras explicaciones.

TEXTO JOSE ANTONIO POSADA

la autorización por parte del seguro, el problema fue que al ser un coche nuevo para el mercado americano y siendo ese modelo en particular, todo tenía que hacerse paso a paso sin contar con una base de datos para posteriormente ordenar las piezas directamente a la planta de Maserati en Italia, único lugar donde las tienen.

El tiempo pasó y un mes después las oficinas centrales de Alfa Romeo se pusieron en contacto conmigo para decirme que no tenían conocimiento de ningún taller certificado y que era mejor buscarlo por mi cuenta. Colgué el teléfono, busqué el contacto de la fábrica en Italia y mandé correo a todas las direcciones que encontré explicando la decepción e incompetencia tan grande por parte de sus distribuidores en Estados Unidos. Al día siguiente tenía el contacto del Jefe de Relaciones Públicas de Grupo Chrysler de todo América (ellos son dueños de la marca) explicándole todo nuevamente. Pasaron dos meses y ya enojado volví a comunicarme diciendo que si pensaban que era una broma, que yo esperaba más de su parte siendo una marca tan importante en Europa y como conclusión, se lavaron las manos y me ofrecieron un paquete que incluía todos los servicios gratuitos que mi Alfa Romeo llegara a necesitar por un tiempo de dos años.

Esa tarde lo único que hice fue llamar al seguro miles de veces y quienes me recomendaron que yo mismo sacara el coche del corralón debido a que era un coche "especial" y fue así que al día siguiente a primera hora lo hice. El siguiente paso fue llevarlo al taller y esperar a que me dieran un estimado de costo y tiempo.

Esperé tres días hasta que recibí una llamada del taller pidiéndome disculpas y explicándome que desgraciadamente ellos no estaban certificados para trabajar con esa marca y que por favor encontrara otro lugar donde me pudieran resolver mi problema.

Ahí decidí marcar directamente a la agencia para poderlo llevar ahí y que se encargaran de repararlo pero la sorpresa fue mía cuando me dijeron que todavía no contaban con un taller para ese coche, ya que la marca es prácticamente nueva en Estados Unidos.

Con una impotencia enorme y sin saber que más podía hacer, hablé directo a las oficinas centrales de Alfa Romeo en donde les expliqué mi situación y ellos me dijeron que me regresarían la llamada en 10 minutos (cosa que nunca pasó).

Amablemente el encargado del primer taller me ayudó a conseguir diferentes talleres que posiblemente estarían dispuestos a ayudarme. El primero que marqué me dijo que no podía hacer nada pero el hermano del dueño tenía un taller específico para autos “exóticos”. Al comunicarme, el dueño tomó directamente la llamada y automáticamente dijo que sí, poniéndose en contacto con mi seguro y arreglando todos los papeles y el transporte. Ahora, sólo era cuestión de cruzar los dedos y esperar una respuesta positiva.

Una semana después recibí un correo confirmando que ellos podían repararlo, seguido de otro correo con el estimado y

Por fin, después de cuatro largos meses de espera me notificaron que mi coche ya estaba listo. Emocionado, me sentía como si apenas fuera a recogerlo a la agencia. Hice todo el papeleo y ya con las llaves en la mano, sale el dueño del taller a decirme que no podía recogerlo hasta dentro de una semana debido a que cuando salieron a manejarlo para hacer las últimas pruebas notaron que el cinturón de seguridad estaba trabado como consecuencia a una cuestión de seguridad en la computadora. Para ponerlos en contexto, imagínense cuando eran niños y la ilusión con la que despertaban y recibían el Día de Reyes rodeados de todos sus juguetes y en un segundo, se acerca alguien y les dice "perdón, pero puedes jugar con tus regalos dentro de una semana" seguido de un golpe directo en las costillas lleno de desilusión y tristeza.

En fin, vamos a terminar esta edición diciendo que después de una espera tan larga y llena de complicaciones llegué a pensar que jamás volvería a comprar un coche así, pero todos mis pensamientos se borraron cuando me volví a subir, pues la sonrisa que este coche puso en mi cara es definitivamente lo único que me importó al final del día.

Como conclusión o moraleja, si ustedes piensan comprar un coche así pero no tienen la pasión necesaria para soportar todas las consecuencias que estén involucradas en este tipo de autos, no lo hagan por favor. Pero si tú eres alguien que como yo, está dispuesto a cambiar un dolor de riñones por una sonrisa al escuchar tu escape en un túnel, entonces es totalmente recomendable. Gracias por leer mi historia y poder ser parte de esto.

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HIGHLIGHTS // THE PRO

José Alberto Cabal

Gabriela Carvajal

WELO

Natalia Bárcena

VE

EXPRESA3 OUR

BRANDS

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xpresa3 nació hace seis años con la fusión de conocimiento de José Alberto Cabal Urquiza, comunicólogo experto en dirección y estrategia de marca y marketing digital, Natalia Bárcena Especialista en Publicidad y Relaciones Públicas y Gabriela Carvajal Especialista en Diseño Digital, quienes hoy por hoy son socios y amigos al frente de la empresa.

Como agencia de Comunicación Estratégica, Expresa3 se especializa en detectar las razones y emociones que debe comunicar una marca para lograr la lealtad de sus clientes.

Expresa3 nació al detectar la necesidad de distintas empresas por definir correctamente su mercado meta, su concepto y mensaje clave, así como por comunicarse de manera correcta a través de los canales adecuados.

Todo negocio comunica algo de manera continua, pero no siempre está consciente del mensaje que está enviando a sus distintos públicos, es por esto que Expresa3 comprende a fondo a cada cliente y desarrolla las estrategias adecuadas para lograr una comunicación efectiva.

ENTREVISTA MARÍA FERNANDA POSADA FOTOGRAFÍA GONZALO IBÁÑEZ EDITOR DIGITAL HÉCTOR DE MUCHA

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HIGHLIGHTS // THE PRO

star de ra el biene a p o ic m ó econ s con os cliente desarrollo r a nuestr el generar ra s o e s rar a e v s a ti e l o en; “e para g ne s los m ismos lo v contrado n m Lo q u e m á e s s o o ll e m e o ”. h o éxit que nas y com s caminos marcas de más perso e generar los mucho d e á d ll o a n s u á s se va m sus marca tra misión xico. Nues é M r jo e un m

Conscientes de que cada cliente tiene circunstancias particulares, su trabajo se basa en detectar a detalle sus necesidades y finalmente realizar una estrategia a la medida. En comunicación no hay fórmulas ni guías infalibles, es por eso que su experiencia es lo que los acredita, además de contar con el profesionalismo de un gran equipo de trabajo.

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EN ESTE MUNDO TAN CAMBIANTE, ¿CÓMO SE MANTIENEN ACTUALIZADOS? Los medios y la comunicación avanzan a pasos agigantados. Mantener el ritmo es un trabajo difícil, pero en Expresa3 lo que sucede es algo orgánico con nuestro equipo de trabajo. Nuestro campo de trabajo no solamente nos compromete a actualizarnos constantemente, sino que nos emociona y nos apasiona.

Hay libros, blogs, videos, Ted Talks, tendencias, sitios de innovación y un sinnúmero de alternativas para mantenernos al día. Es una obligación y una pasión cotidiana. ¿PODRÍAN MENCIONAR ALGÚN CASO DE ÉXITO? Con Gallos implementamos distintas estrategias para que la afición pudiera conocer mejor a los jugadores y sentirlos más cercanos. Un ejemplo es el Lado B, que es un video que se libera en redes sociales en donde se conoce una faceta no futbolística de los jugadores por medio de una entrevista en la que hablan de su vida personal y a la par podemos ver alguna otra actividad del jugador, por ejemplo, puede ser que jueguen algún otro deporte, tengan algún talento musical, de manera más casual haciendo una carne asada, y muchas cosas más.

¿CÓMO INNOVAN DÍA A DÍA CON SUS CLIENTES? Es un gran reto porque los clientes y sus necesidades cambian con el tiempo. Tenemos clientes con los que hemos trabajado por más de 4 años y es muy importante saber que no era lo mismo acompañar a alguien en una estrategia de posicionamiento que en una estrategia de ventas y reputación online.

La innovación es un término al que le tenemos mucho respeto. No hay que innovar por innovar, sino que se necesita actualizarse y lograr de la mejor manera los objetivos de cada una de nuestras cuentas. La evolución y los avances en la comunicación también nos motivan a buscar no solo potencializar las estrategias que desarrollamos, sino también la manera en las que las comunicamos.

Estudios realizados por RedBox Academy indican que el 80% de las innovaciones se dan en procesos y solo el 20% en productos. La mejor manera de innovar es hacer mejor nuestro trabajo y de manera más sencilla. ¿PARA USTEDES QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE EN UNA MARCA? Las emociones que provoque en la gente.

Piensa en cómo dos aficionados de fútbol defienden los colores y la historia de sus equipos, ¡esa es una verdadera pasión por una marca!

Lograr que los usuarios finales defiendan a capa y espada la marca de uno de nuestros clientes porque se sienten seguros, se sienten involucrados y son leales, es el mayor éxito como agencia de comunicación estratégica. ¿CÓMO LOGRAN GENERAR LEALTAD EN UNA MARCA? Es un proceso que toma tiempo y como comentábamos anteriormente, no es una fórmula que se siga al pie de la letra. Lo principal es conocer a detalle al cliente final y sus necesidades, otro factor es que no exista disonancia entre lo que se le promete al cliente y lo que se le entrega en realidad, por lo que la comunicación interna en una empresa es fundamental. De nada sirve que los directivos tengan claro el mensaje clave que deben comunicar si los encargados de servicio al cliente no lo viven cada día.

Finalmente hay que elegir la manera adecuada de dar a conocer esta promesa de marca. Muchas veces funciona mejor una estrategia de content marketing y relaciones públicas que una campaña en medios masivos. Depende de cada caso.

PRINCIPALES CLIENTES: Gallos Blancos de Querétaro Universidad Anáhuac Querétaro Ibis Puerto San Blas Covintec Editorial La Retama Encontrack Mexichem Instituto Oriente Querétaro Parroquia Santa Teresita del Niño Jesús (Campanario) SERVICIOS Diseño web Diseño gráfico Posicionamiento Relaciones públicas Investigación de mercado Producción de audio y video Estrategias en redes sociales Creación y consolidación de marca

¿PARA USTEDES CUÁL ES LA FORMA DE COMUNICARSE CORRECTAMENTE CON SUS CLIENTES Y POR LO TANTO CON LA AUDIENCIA A LA QUE VAN DIRIGIDOS? Definitivamente la recomendación de boca en boca. No hay mayor credibilidad que cuando un tercero te recomienda. Afortunadamente el 80% de nuestros clientes son referenciados con nosotros por clientes actuales. Adicionalmente nos preocupamos por generar contenido relevante, damos consejos, tips y recomendaciones en distintos medios tradicionales y digitales. ¿CUÁL HA SIDO EL OBSTÁCULO O RETO MÁS GRANDE QUE SE LES HA PRESENTADO? Definitivamente el crecimiento que hemos tenido en los últimos años. Todo negocio busca ser mejor y más grande, pero el crecimiento implica a la vez una gran responsabilidad, orden y estructura, ya que debes cuidar clientes actuales mientras nuevos te buscan para que los apoyes.

Nos hemos asesorado por expertos en negocios que han permitido que el crecimiento no afecte ni al equipo de trabajo que tenemos ni a las cuentas que ya trabajamos.

Gracias a Dios seguimos en esta curva ascendente. ¿CUÁL ES LA EXPERIENCIA MÁS SATISFACTORIA? Algunas veces al presentar una propuesta de campaña o concepto de comunicación los clientes nos han abrazado o aplaudido…es un momento de mucha satisfacción porque sabemos por un lado que el mensaje a comunicar funcionará, pero por otra parte vemos que los clientes saben que en verdad somos ahora parte de su equipo.

En la parte interna, el poder generar nuevos colaboradores, tener un ambiente agradable de trabajo y recibir tantas solicitudes de empleo nos hace saber que como organización algo estamos haciendo bien.

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HIGHLIGHTS // THE PRO

“LO QUE BUSCAMOS ES DESARROLLAR EL MÁXIMO POTENCIAL DE NUESTROS COLABORADORES EN SU ÁREA PROFESIONAL. ASÍ LOGRAREMOS QUE EL DÍA DE MAÑANA LOS MEJORES ESTRATEGAS DE COMUNICACIÓN QUIERAN FORMAR PARTE DE NUESTRO EQUIPO, Y A LA VEZ QUE LAS MEJORES MARCAS QUIERAN SER ATENDIDOS POR NOSOTROS”

¿QUÉ SIGNIFICADO TIENE PARA USTEDES LAS RELACIONES PÚBLICAS? Es una excelente manera de generar aliados y desarrollar estrategias diferentes y personalizadas. Las vemos como un camino oportuno y fundamental para hacer llegar los mensajes clave a nuestros públicos meta.

Vemos que muchas veces generan mayor credibilidad que la publicidad.

En Expresa3 se vive un ambiente de trabajo divertido y lleno de confianza pero sobretodo, se cuenta con un equipo responsable y comprometido con sus clientes. Hoy por hoy es primordial ejercer una estrategia de comunicación para cualquier marca debido a que si no se hace, difícilmente pueda llegar a generar impacto en el público. José, Natalia y Gabriela se encuentran día a día especializándose en diferentes ámbitos y áreas de la comunicación con el principal objetivo de seguir sirviendo como aliados de importantes marcas a nivel local y nacional.

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/expresa3mx |

@expresa3 | www.expresa3.com

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HIGHLIGHTS // MASTER

“SOMBRERERÍA LA POPULAR”

KEEP CALM AND WEAR A HAT 54

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A

l hablar de “Sombrerería La Popular”, hablamos de tradición. En 1907 José Sosa Contreras empezó este negocio familiar el cual se ha ido manteniendo gracias a la dedicación que generación tras generación ha estado al frente del negocio.

Desde su fecha de inicio hasta los años 60, su ubicación había estado en Madero, después pasó a estar en Juárez y finalmente desde hace 35 años se encuentran ubicados en la calle de Independencia.

Todo el mobiliario es original desde hace 109 años y además de dedicarse a vender todo tipo de sombreros, también ofrecen servicio de lavado y planchado. La tienda comenzó como sucursal de Tardan, una marca reconocida de sombreros ubicada en la Ciudad de México. Fue en 1924 que José Sosa Contreras se gana la lotería y compra la tienda, cuatro años después muere y se hace cargo José Sosa García, su hijo. Pasó el tiempo y empezó a hacer de renombre la tienda en donde todo tipo de personas se acercaban a comprar algún sombrero; personajes importantes, gobernadores y hasta familias enteras. Desgraciadamente en 1970 muere, teniéndose que hacer cargo del negocio José Sosa Padilla y por azares del destino, desde hace 5 años le otorga la dirección a su hijo José Sosa Delgado, mejor conocido como Pepe.

Un negocio que lo empezó su bisabuelo, lo trabajó su abuelo, lo continuó su papá y hoy por hoy está en manos de Pepe quien planea seguir manteniendo Sombrerería La Popular a la mira de todos los queretanos y extranjeros que buscan un sombrero de calidad.

No existe como tal una Sombrerería en Querétaro por lo que desde hace más de 100 años llevan innovando en el campo. En la tienda se pueden adquirir sombreros de la marca Tardan, Tombstone, Gesu Salvatore, SomHer, Panamá, Stetson, entre otros, además de contar con la opción sobre pedido.

Sombrerería La Popular vende prácticamente todo tipo de sombreros excepto el charro. Desde el tradicional sombrero de sahuayo que es el más económico hasta sombreros de pelo de conejo y pelo de castor, también de lana, de fieltro, de palma toquilla, el cordobés que usan los rejoneadores, los bombines, el de copa, los vaqueros de lana y pelo de búfalo, entre otros.

Cabe resaltar que cuenta con puro sombrero de calidad, es decir, no vende nada chino sino exclusivamente hecho en México, en Estados Unidos y en Ecuador.

Sombrero favorito: Dundee

“MÁS DE 100 AÑOS A LA CABEZA”

“MIENTRAS LOS NIÑOS NAZCAN CON CABEZA SE VENDERÁN LOS SOMBREROS”

Desde hace 5 años, Pepe le ha invertido tiempo y pasión, descubriendo distintas áreas de oportunidad y desde entonces se encuentra innovando para seguir manteniendo ese amor por los sombreros.

A pesar de que nos encontramos en una época muy buena gracias al auge fashionista que han tenido los sombreros en los últimos años, es de suma importancia que las personas comiencen a hacer conciencia sobre el uso de éstos pero bajo un tema de salud.

Como dato curioso, la parte de arriba de la oreja y la cual siempre está expuesta a

los rayos solares, es una de las partes más comunes en donde inicia el cáncer en la piel y gracias a los sombreros se puede evitar un problema, incluso existen algunos con protección UV especiales para cubrir zonas más específicas de la cara.

Pepe se considera también un asesor con la obligación moral de decirles a las personas qué sombrero les favorece dependiendo el tipo de su cara, cabeza y otros detalles. El próximo año cumple 110 años desde su inauguración y desde ahora nos cuenta que ya está en proceso un proyecto

muy grande de celebración y el cual piensa continuar haciéndolo año con año.

La visión de este joven de 34 años para que Sombrerería La Popular llegue a más personas radica en llevar a cabo el museo del sombrero con el objetivo de que funcione como atractivo turístico gracias a los productos que tiene del siglo pasado y por supuesto, que la gente se acerque a comprar y seguir incentivando la cultura del sombrero.

Dirección: Independencia #98

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HIGHLIGHTS // TOP MAN

D AVI D M A C K E N Z I E OG I LVY FU E Y S I G U E S I EN DO U N O D E LOS H O M B R ES M Á S FA M OSOS E N LA PU B LI C I D A D, Y PA R A M U C H OS, I M PU LSO R D E LA I N D U STR I A CO M O S E CO N OC E H OY. G R A N EN EM I G O D E LA S R EG LA S Y D E TO DOS A Q U ELLOS Q U E SOSTI EN EN Q U E U N A TÉC N I CA PU B LI C ITA R I A UTI LIZA D A D U R A NTE A Ñ OS R ES U LTA O BSO LETA .

DAV I D O G I LV Y

EL GRANDE DE LA PUBLICIDAD

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TEXTO MARGARITA MERAZ

SU HISTORIA

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omienza en West Horsley, Inglaterra, el 23 de junio de 1911, en el suroeste de Londres. Su padre hablaba gaélico y era un erudito clásico y agente financiero, su madre era de procedencia irlandesa. Ogilvy siempre se definió como escocés, fue el cuarto de cinco hermanos y su familia era económicamente venida a menos.

Tuvo la oportunidad de asistir a la escuela de San Cipriano, Eastbourne, y ganó una beca en Fettes College en Edimburgo, donde terminó su educación secundaria en 1929. Ese mismo año logró ganar otra beca en la Universidad de Christ Church, en Oxford. Gracias a estas becas pudo asistir a la universidad, sin embargo, sus estudios universitarios no tuvieron éxito y los abandonó en 1931. Al dejar Oxford trabajó como aprendiz de cocinero en el Hotel Majestic de París 63 horas a la semana, con un sueldo casi inexistente; ahí permaneció un año y medio.

LA PUBLICIDAD EN SU SANGRE

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egresó a Escocia y trabajó hasta 1935 como vendedor de puerta en puerta, ofreciendo estufas de cocina de gas AGA. A sus 24 años y por petición de su jefe, creó una publicación: “La teoría y práctica de cómo vender la cocina gas AGA” era una guía para otros vendedores a domicilio, que fue considerada por la revista Fortune, 40 años más tarde, como el mejor manual de ventas debido a su concisión y acierto.

Unidos durante un año con el f in de estudiar el estilo de hacer publicidad en ese país. Empezó a trabajar como director asociado en el Instituto para la Investigación del Público del Doctor George Gallup, una famosa empresa que realizaba encuestas. Ahí permaneció hasta 1942, después empezó a trabajar en la Coordinación de

Fue gracias a su hermano mayor Francis Ogilvy que se involucró en el mundo de la publicidad, ya que éste trabajaba en la agencia de publicidad londinense Mather & Crowther. Francis mostró el manual de David a los directivos de la agencia y ese mismo año le ofrecieron el puesto de ejecutivo de cuentas.

Narra en su libro “Confesiones de un Publicitario”, la historia de un hombre que entró a la agencia con 500 dólares y quería anunciar la apertura de su hotel, David Ogilvy compró los 500 dólares en tarjetas postales y las envió como invitaciones a todas las personas que encontró en su libro telefónico. El hotel abrió sus puertas con mucho éxito gracias a la asistencia de muchísima gente. Fue en ese momento que se dio cuenta de su gran arma secreta “la publicidad directa”.

Por mucho tiempo coleccionó ejemplares de publicidad nor teamericana, hasta que en 1938 convenció a los directivos de que lo enviaran a Estados

ser vicios para el análisis y recomendaciones sobre asuntos de diplomacia y seguridad.

Después de la guerra su esposa y el compraron una granja de tabaco en Pensilvania, en 1948 reconociendo sus limitaciones como agricultor, decidieron vender la granja y se mudaron a Nueva York, en donde creó su propia agencia publicitaria, logró convencer a los socios de la empresa publicitaria en la que trabajaba su hermano Francis, y fue así como en 1948 crearon Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather. Inicialmente tuvo problemas para conseguir clientes, pero poco a poco la agencia fue contando con la confianza de empresas como Unilever, General Foods, Rolls-Royce, American Express, Chase Bank, CF Hathaway, International Paper, Lever Brothers, JP Morgan & Co. y la línea de transporte marítimo Orient & Pacific, entre otras.

En 1965, Ogilvy se fusionó con sus patrocinadores británicos “Mather & Crowther”, formando así una empresa de talla internacional. Ogilvy se quedó con el 17% de las acciones en cuya fundación había invertido 6 mil dólares. Sus campañas le ayudaron a añadir a su lista de clientes a Shell y Sears.

Seguridad Británica en Nueva York y Washington, en un equipo donde varias personas fueron reclutadas como espías. Más tarde ejerció como Segundo Secretario para el Ser vicio de Inteligencia de la Embajada de su país en Washington, donde presentó sus

Por otro lado ocupó el cargo de gerente en el Colby College de 1963-1969, fue nombrado Sir del Imperio Británico en 1967 y un año más tarde consejero de la United Negro College Fund. En 1975 fue elegido como miembro de la junta de la World Wilf Life Fund y desde 1977 forma parte del Museo de la Fama de la Publicidad.

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HIGHLIGHTS // TOP MAN

SUS ÚLTIMOS AÑOS

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n 1973 se mudó a Francia donde adquirió un castillo del siglo XII, que restauró para vivir sus últimos años.

Se retiró de sus actividades y ocupó el cargo mundial de Jefe Creativo de Ogilvy & Marther entre 1975-1983, aunque ya no participaba en el día a día de las operaciones de la empresa. Sirvió como presidente de Ogilvy en la India y pasó un año en calidad de interino de la oficina alemana en Frankfurt, por lo que sus desplazamientos de Touffou, Francia y Frankfurt estaban a la orden del día.

Ogilvy continuó representando a Ogilvy & Mather en distintas reuniones hasta su 88 años y después de una larga enfermedad, murió en su casa de Touffou el 21 de julio de 1999.

COMO CONCLUSIÓN FUE UNO DE LOS GRANDES HOMBRES DE LA PUBLICIDAD. DAVID OGILVY PLASMÓ TODO SU CONOCIMIENTO EN VARIOS LIBROS, UNO DE LOS MÁS FAMOSOS ES CONFESIONES DE UN PUBLICITARIO, PUBLICADO EN 1963 Y CONVERTIDO EN TODO UN BEST SELLER DE LA ÉPOCA. OTROS DE SUS TÍTULOS SON SANGRE, CEREBRO Y CERVEZA, AUTOBIOGRAFÍA PUBLICADA EN 1973, Y OGILVY & PUBLICIDAD, PUBLICADO EN 1983, UNA OBRA QUE RECOGE SUS ARGUMENTOS, SUS MEJORES CAMPAÑAS Y SU AUTÉNTICA OBSESIÓN: CREAR UNA PUBLICIDAD EFICAZ SIN OBVIAR SU VERDADERA FUERZA DE VENTAS.

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“Confessions of an Advertising Man”

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HIGHLIGHTS // ELEVATOR PITCH

NOMBRE DE LA EMPRESA:

VENTAJAS COMPETITIVAS

Steta & Malo.

Servicios integrales, juventud, innovación, motivación y ganas de trascender.

CIUDAD Querétaro

Falta de presencia de las empresas en medios digitales. Soluciona problemas cotidianos de manera práctica e inmediata a través de aplicaciones móviles.

Modelo tradicional de una empresa de servicios, en este caso de desarrollo digital y creativo. Desarrollo de páginas web (básica, intermedia y avanzada), identidad de marca, SEO, branding, desarrollo de aplicaciones móviles, desarrollo de software especializado, marketing digital.

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL

ETAPA DE LA EMPRESA

PROBLEMA QUE SOLUCIONA

El mercado digital crece día a día, en el mundo se crean aproximadamente de 300 a 500 páginas web por minuto. Entre ellas algunas son páginas corporativas, redes sociales nuevas y aplicaciones web que satisfacen diversas necesidades.

Existen aproximadamente 3 billones de usuarios (un número que crece día a día) de los cuales hay clientes dispuestos a gastar en línea.

No solo es cuestión de analizar el mercado de los usuarios que gastan en e-shopping o productos en línea, si no todas las empresas que están dispuestas a invertir en el desarrollo de plataformas para satisfacer esta creciente necesidad así como para lograr sistematizar procesos internos y facilitar la comunicación y conectividad de todos sus datos.

¿CÓMO FUNCIONA? Steta & Malo es una empresa mexicana que se dedica principalmente al desarrollo web y móvil (páginas web, aplicaciones móviles y software empresarial), pero también tiene un área de diseño gráfico que crea identidad de marca (logo, manual de identidad y manual de aplicaciones) para negocios y empresas emergentes. A través de la combinación de estas dos áreas se creó una tercera área en la empresa; marketing digital, la cual se dedica a promocionar y posicionar diferentes marcas en las distintas redes sociales que existen hoy en día.

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MODELO DE NEGOCIO

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Inicio (10 meses de existencia)

INVERSIÓN REQUERIDA $400,000.00

EQUIPO Socios: Iván Álvarez Malo, CEO, José Pablo Steta, Jefe de Diseño y José Daniel Hernández, Jefe Administrativo y Director de Cuentas.

Colaboradores: Raúl Real, José Hernández, Elsa Prieto, Omar Alvarado, Alejandro Iñiguez.

CIUDAD

NOMBRE DE LA EMPRESA:

Chihuahua

PROBLEMA QUE SOLUCIONA

Bares y restaurantes tienen dos problemas principales: la mayoría de sus ingresos son durante el fin de semana (el resto de los días enfrentan bajo margen/pérdidas) y el 20% de los clientes llevan el 80% del negocio. En un mundo gobernado por servicios móviles, es imprescindible construir una comunidad móvil de clientes para comunicarnos con ellos en cualquier momento. Una comunicación con beneficios continuos es la única manera de mantenerse rentable y competitivos en el largo plazo.

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL 220 mil millones de pesos

¿CÓMO FUNCIONA?

NiceOne Tech promueve un proceso de digitalización único con una potente aplicación móvil y presencia web. La app de NiceOne Tech se llama JimmiQuick y permite al negocio implementar rápidas y efectivas actividades de retención y adquisición de clientes. Los servicios son: - Programas de fidelidad/lealtad móvil: finalmente el negocio puede crear su propia comunidad móvil de clientes y recompensarlos por su fidelidad con increíbles sorpresas.

- Promociones Flash: para atraer gente durante las horas muertas, para minimizar los residuos, para promover nuevas ofertas y eventos.

La aplicación asegura una comunicación efectiva 1:1, algo que ninguna otra solución incluido los medios sociales puede garantizar.

- Órdenes Móviles: desde la app los clientes pueden ordenar directamente comida/bebida para cualquier tipo de escenario. Que sea desde la mesa, desde el coche o desde casa para la entrega, los usuarios pueden aprovechar de un servicio rápido. Los negocios incrementan su número de pedidos, volumen de negocio y ventas.

VENTAJAS COMPETITIVAS

JimmiQuick es la única app que asegura una relación 1:1 entre el negocio y sus clientes, para aumentar retención y adquisición. Además, es la única que tiene una solución específica de órdenes para los restaurantes de áreas de negocio que necesitan un alto volumen de clientes durante el almuerzo.

MODELO DE NEGOCIO Pago de cuota mensual para todos los servicios.

ETAPA DE LA EMPRESA

Lanzamiento en Chihuahua y búsqueda de socios en otras ciudades.

Entre los socios hay: equipos de ventas, proveedores IT en el sector y empresas de marketing digitales que tengan como cliente bares y res-

ADICO. Los ingredientes para tus productos.

PROBLEMA QUE SOLUCIONA El objetivo es poner ingredientes, aditivos y equipos usados en la industria alimentaria en las manos de los productores MIPYMES que tienen dificultad en lograr los mínimos de venta exigidos por los proveedores actuales de aditivos. Esto con la intención de que cualquier empresa pueda desarrollar un producto alimentario respaldado con tecnología de ingredientes para mejorar funcionalidad, fecha de caducidad, textura, entre otros aspectos importantes de los alimentos que suman calidad.

TAMAÑO DEL MERCADO POTENCIAL En México existen más de 150,000 industrias relacionadas con el procesamiento de alimentos de las cuales el 98% son micro o pequeñas, lo cual, típicamente, no generan una demanda de compra interesante para proveedores de aditivos o ingredientes de alta calidad.

¿CÓMO FUNCIONA? ADICO es una plataforma web de venta de aditivos/ingredientes y equipos para la industria alimentaria con presentaciones accesibles para pequeños productores, enviados directamente a su planta. La asesoría ofrecida con la compra nos permite ser el puente entre la ciencia y tecnología con los productores de alimentos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Ofrecer al cliente ingredientes y aditivos en presentaciones accesibles, junto a ello asesorías para facilitar su uso. Así mismo, poner a su alcanza equipos para hacer análisis que se adapten al tamaño de su producción.

taurantes.

ETAPA DE LA EMPRESA

INVERSIÓN REQUERIDA

Etapa de Desarrollo. Se planea lanzar en enero 2017.

USD $250’000, con inversión mínima de USD $25’000

EQUIPO

Los fundadores son: Alberto (Director): ex Business Development Manager en Google.

Vivek (Desarrollo): 6+ años de experiencia en liderar equipos de desarrollo.

Daniele (Operaciones): 5+ años de experiencia en consultoría y en liderar equipos de ventas.

WWW.KONSIGUE.COM

INVERSIÓN REQUERIDA $400,000 MXN

EQUIPO Ing. Mónica Rubio, Ing. Paulina Hernández

WWW.KOALAROOMIE.COM 61

INNOVANDO TU ESPACIO LO QUE IMAGINES LO PUEDES CREAR… ARQUITECTOS Y PROVEEDORES PARA HACER DE TU ESPACIO EL LUGAR IDEAL 62

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ARQUITECTOS

// MEM ARQUITECTOS

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EM es una empresa creada en 2011, resultado de la unión de 3 amigos arquitectos; Jorge Damián Salgado Fernández (ITQ 2007), Ricardo López D’Elia (ITESM 2005) y Erik Montejano Hernández (ITESM 2005). Arquitectos con personalidades distintas pero con los mismos objetivos, deseosos de emprender su propia doctrina de vida y hacerse de un espacio propio para expresar su talento.

MEM (Menos Es Más) se refiere a encontrar la belleza de la arquitectura en la simplicidad de sus formas y en la fuerza con la que provoca sensaciones.

Dios está en los detalles -Mies Van der Rohe

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BENEFICIOS DE CONTRATAR UN ARQUITECTO 1. ESPACIOS BIEN APROVECHADOS Un proyecto de más metros cuadrados no necesariamente es más amplio, la correcta vestibulación de los espacios ahorra un 20% de metros cuadrados residuales, los cuales se traducen a dinero.

2. SUPERVISIÓN VARIABLE El cliente puede involucrarse tanto como desee en el proceso constructivo, inclusive desatenderse por completo y mediante contrato y garantías, asegurar la calidad de los trabajos por parte del arquitecto.

3. DISEÑO ÚNICO Invertir tanto dinero en un proyecto merece que sea único, no te ahorres unos pesos por hacer una mala copia.

4. “DIOS ESTA EN LOS DETALLES” (Mies Van der Rohe) Un arquitecto que ama su trabajo pone especial atención en los detalles que son los que le dan identidad al proyecto y enamoran al cliente.

5. AHORROS A CORTO Y LARGO PLAZO Desde no gastar más de lo debido en una estructura sobrada, hasta la óptima orientación de un espacio y la colocación de ventilación e iluminación adecuadas, un buen proyecto ayuda generar ahorros significativos.

6. CONOCIMIENTO TOTAL DEL PROYECTO Gracias a la tecnología la arquitectura es visitable de manera virtual. Conoce el producto antes de comprarlo y personalízalo a tu gusto.

7. SEGURIDAD FINANCIERA Pide a tu arquitecto una cotización desglosada de lo que incluye la construcción, verifica antes de tiempo que la obra completa esté dentro de tu presupuesto o pídele divida tu proyecto en etapas.

8. VALOR AGREGADO Y PLUSVALIA Un buen diseño hará más fácil vender o rentar tu propiedad si así lo deseas, se estima que aumenta un 20% su valor comercial.

CONTACTO Calle Ángela Peralta 10-4 Col. Centro Querétaro, Qro. CP 76000 (442) 713-3978

memarquitectos

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hola@memarquitectos.mx www.memarquitectos.mx

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DISEÑO DE INTERIORES

// ELMEX ILUMINACIÓN

E

lmex Iluminación fue fundada en la ciudad de Querétaro en 1992. Cuentan con más de 24 años de experiencia en el ramo de la iluminación decorativa, residencial, industrial y alumbrado público además de ser también distribuidores de más de 40 marcas nacionales y de importación.

La matriz está ubicada en la ciudad de Querétaro y cuenta con mil metros cuadrados de exhibición y cabe mencionar que la sucursal en León Guanajuato, es catalogada como u na de las mejores de la región.

Su principal objetivo es brindarle a sus clientes el mejor servicio posible y soluciones efectivas en iluminación debido a que en Elmex podrán encontrar la más alta calidad de servicio y atención personalizada.

ESTILO Cuentan con todo tipo de estilos dependiendo el gusto de cada cliente; desde clásico, contemporáneo o vintage hasta minimalista y moderno 66

promagazine.mx

ESPECIALIDAD

Iluminación decorativa, residencial, industrial, comercial, alumbrado público, paneles solares, sistemas de automatización y tecnología Led.

FACTORES DIFERENCIADORES Número 1 en servicios de iluminación en Querétaro.

4

Todos los servicios para el hogar y la industria en un sólo lugar; paneles solares, iluminación, sistemas de automatización y tecnología Led.

2

Distribuidores de más de 40 marcas nacionales y de importación.

5

Realización de proyectos en iluminación dando atención personalizada y apoyo en visita a obra.

3

Showroom más grande del Bajío.

6

Gran variedad de artículos y productos exclusivos.

7

Innovación y vanguardia.

CONTACTO ATENCIÓN PERSONALIZADA -Apoyo en visitas a distintas obras.

-Entrega a domicilio.

-Realización de proyectos y cálculos en iluminación personalizados.

Blvd. Bernardo Quintana No.84 Col. Carretas, Querétaro, Qro y Blvd. Campestre Local 10-B Col. San Jerónimo, León, Gto

Querétaro: (442) 295-2151 León: (477) 211-1454

www.elmex.mx

Elmex Iluminación

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DISEÑO DE INTERIORES

// MINOS PISOS Y BAÑOS

E

n Minos Pisos y Baños se dedican a la venta y distribución de recubrimientos cerámicos y porcelánicos, tinas y spas, pisos laminados, madera de ingeniería, muebles de baño, recubrimientos para albercas, grifería para baño y cocina, adhesivos para cerámica y porcelanato entre otros productos.

Son una empresa con amplio prestigio en el ramo de la construcción en Querétaro y el Bajío, contando con el respaldo de 29 años de experiencia en el mercado, los cuales los posiciona fuertemente en la industria.

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promagazine.mx

ESPECIALIDAD

Cuentan con una amplia gama de productos y marcas para cubrir las necesidades de los diferentes segmentos de la construcción. Atendiendo a los grandes desarrolladores de vivienda así como a proyectos comerciales, industriales y residenciales.

FACTORES DIFERENCIADORES Cuentan con una selección de las mejores marcas a nivel mundial por su calidad y alta tecnología: Porcelanite, Lamosa Sanitarios, ADE 1000, Dune, Marazzi y en exclusiva en Querétaro Porcelanosa y Firenze.

2

Su filosofía se basa en la excelencia en el servicio al cliente y la propuesta de valor en diseño, usando materiales de vanguardia de las más prestigiadas marcas.

3

Constante renovación de su portafolio de productos, manteniéndose siempre a la vanguardia con productos diferenciados de acuerdo a las tendencias nacionales e internacionales de la arquitectura y el diseño de interiores.

4

Su política de empresa se sustenta en valores como la honestidad, responsabilidad social y empresarial hacia sus clientes y colaboradores.

5

Cuentan con personal altamente capacitado y con muchos años de experiencia en el medio.

ATENCIÓN PERSONALIZADA Tienen un área de proyectos donde ofrecen asesoría para el diseño integral de interiores, de la mano, han colaborado en muchos proyectos para los segmentos residencial, corporativo y desarrollos habitacionales. A partir de los planos del proyecto del cliente se genera una propuesta integral de acabados mediante renders, facilitando al cliente la toma de decisión de los materiales para su proyecto.

CONTACTO Matriz: 5 de Febrero 1321, Carrillo Puerto Sucursal: Bernardo Quintana 141, Loma Dorada Sucursal: Pasteur Sur 211, Colonia Mercurio

(442) 210 2964 | (442) 213 5813 | (442) 212 6299

F/ Pisos y Más Querétaro

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PROBUSINESS

N E N O I S R E V N LA I L A U S I V O M S I R INTERIO

AL HABLAR DE INTERIORISMO Y CONJUNTARLO CON LAS FINANZAS TRATAMOS DE IDENTIFICAR LA MANERA DE INVERTIR EN EL ASPECTO VISUAL DE NUESTRA CASA, OFICINA O NEGOCIO.

S

e tiene una idea errónea respecto a gastar en un decorador, la mayoría de las personas en nuestro país lo encuentran elevado y lo hacen por su cuenta pero es muy común gastar más al momento de llevar la decoración de un inmueble sin la mano de un experto. Es importante saber que en nuestro país, el cobro de la decoración se elabora por tres aspectos: HABITACIONES

METRO CUADRADO

PUNTOS QUE DEBERÁN CONSIDERARSE EN UNA DECORACIÓN ADEMÁS DEL ASPECTO FINANCIERO

COMODIDAD Y STATUS

AMPLITUD

DISTINCIÓN

MATERIAL FUNCIONALIDAD

Algunos expertos cobran desde $20 pesos el metro cuadrado de diseño de una casa e incluyen algunas propuestas en tercera dimensión a sus clientes.

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Pensando en las opciones de departamento que oscilan entre los 60m2 incluyendo algunos accesorios básicos, se cobra desde $1,000 m2 de obra a la medida y gusto del cliente e incluyen la cama y el diseño.

Así que lo referente a costos es una idea mal preconcebida el hecho de descartar anticipadamente la opinión y presupuesto de un experto por considerarla excesivamente cara o innecesaria.

promagazine.mx

AMBIENTACIÓN

Cuando requieras evaluar el aspecto de diseño pregunta primero a un experto, pues lo más probable es que si no tomas ese camino, terminas pagando más y conformándote con una decoración de mala calidad.

TEXTO SILVIA ELENA HERRERA

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PROBUSINESS

L

6. En una reunión social o de negocios, evita ser el centro de atención o robar el foco; es considerado de muy mal gusto y disminuye en su totalidad tu imagen.

a imagen profesional no sólo se compone de una vestimenta correcta y de un excelente arreglo personal, también existen factores como el “saber estar” o las reglas de comportamiento para lograr una mejor presencia que asegure el éxito profesional.

7. Cuando se asiste a una reunión social o de negocios con socios, compañeros, proveedores y gente que te conoce a nivel profesional, cuida el consumo de bebidas alcohólicas para evitar cualquier circunstancia desagradable.

El protocolo ejecutivo es el comportamiento profesional dentro de los negocios, asegúrate de practicar las siguientes recomendaciones y conseguirás una imagen profesional exitosa que te diferenciará del resto de tus colegas.

8. Evita el uso del celular mientras se realiza una cita de negocios, se considera una falta de atención e interés hacia las personas con las que te reúnes.

Evita colocarlo encima de la mesa y de preferencia utiliza el modo de silencio para no interrumpir la reunión.

1. Para la puntualidad en los negocios no existe la tolerancia, es necesario llegar a la hora pactada.

Llegar minutos antes y presentarse también es considerado como impuntualidad, lo recomendado es anunciarse 3 minutos antes a la hora establecida.

9. Es importante reconocer nuestros errores, disculparse cuando cometes un error da la percepción de humildad y honestidad.

2. El saludo es una muestra de la seguridad, la percepción y la confianza que tienes en ti mismo. Un saludo débil comunicará inseguridad, un saludo muy agresivo comunicará superioridad; lo recomendado es dar un saludo con firmeza pero controlado, lo que comunica decisión y confianza.

4. Viste adecuado para la ocasión.

Investiga cúal es el código de vestimenta del lugar o situación en que aparecerás, esto te hará sentir cómodo y seguro.

3. Al realizar una negociación, es de vital importancia mirar a los ojos a tu interlocutor, ésta acción comunica honestidad y seguridad en lo que se propone y dice.

5. Cuando te presenten a una persona, memoriza su nombre y cada que te refieras a él/ella llámalo por su nombre, demuestra interés y cortesía.

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promagazine.mx

10. La educación y buenas maneras son fundamentales para generar mejores impresiones, un punto básico es mostrar tu educación saludando a todas las personas al llegar a un sitio. Recuerda, el saludo en los negocios se limita dependiendo de la relación que se tenga con cada persona. Evita saludar de beso a personas que recién conoces, con mayor razón si son tus superiores.

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PROBUSINESS

Smart Mobility: EMPRENDER PARA SOLUCIONAR

C

uando el Gobierno de la Ciudad de México anunció a principios de abril la implementación general del programa “No circula” para disminuir la contingencia ambiental en la capital, Carrot México sufrió una caída del 70% en la disponibilidad de sus autos que dejaron de circular un día o dos a la semana. Sin embargo, como cuenta Jimena Pardo, co-fundadora del primer servicio de car sharing en México, esta medida también benefició a la empresa, convirtiéndolos en alternativa para los usuarios que se quedaron sin coche.

Para ello, los emprendedores pusieron en marcha un plan para la expansión de su flota de vehículos y decidieron adelantar el lanzamiento de su nuevo sistema CarrotNow, que permite a los usuarios darse de alta en el servicio de car sharing en siete minutos y reservar un auto de forma inmediata.

duce (scooters eléctricos), el carsharing de Carrot y el uso de apps en taxis y servicios de conductor privado como Uber, son algunas de las propuestas que señala Deloitte van en incremento.

El debate de la movilidad inteligente es un asunto de tema público pero también privado. Así lo demuestra el estudio realizado por The Economist Intelligence Unit (EIU) y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) en donde examinan el estado de la movilidad inteligente en América Latina.

En pleno siglo XXI, la Ciudad de México aún se encuentra lejos en su camino a convertirse en una ciudad inteligente.

Combatir problemas de movilidad con emprendimientos de alto impacto en conjunto con políticas públicas adecuadas parece ser la vía óptima.

“ De acuerdo con Pardo, se estima que el uso de un auto compartido disminuye entre 15 y 20 automóviles particulares, ayuda a reducir el tráfico, congestionamiento y emisiones de CO2.”

Carrot, al igual que emprendimientos de alto impacto en México como Econduce, Parkimovil, Autotraffic y Punto a Punto, entre otros, forman parte de un sector denominado Smart Mobility, que contribuye al avance de las ciudades inteligentes.

De acuerdo a datos de la INEGI, del 2005 al 2013 se duplicó el número de coches en la ciudad, - de 3.5 millones a 6.8 millones-, un incremento alarmante, considerando que anteriormente se tardaba aproximadamente 25 años en llegar a esa cantidad. Con ello, no sólo han aumentado los problemas de movilidad sino que también han empeorado la contaminación y las condiciones medioambientales, lo que impacta directamente en la calidad de vida de los ciudadanos.

Business Value señala que en México una persona invierte más de dos horas en el trayecto de su casa a su trabajo y gasta un tercio de sus ingresos en transporte. Esto equivale a tres días al mes o 36 días invertidos al año. El mismo dilema aplica para la entrega de productos, mercancías y documentación.

En aras de aportar soluciones a esta problemática, Alejandro Servin Valencia, fundador de Punto a Punto, asegura que emprender en proyectos de movilidad inteligente constituye un factor fundamental para lograr cambios positivos.

Punto a Punto provee mensajería express a través de un sistema que busca contrarrestar el tráfico y dar un mejor servicio en cuestión de tiempo y entrega.

Otras iniciativas de movilidad inteligente y consumo colaborativo como Aventones y Bla Bla Car (carpoling), Ecobici (bicicletas) y Econ-

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El emprendimiento como una solución a los problemas de movilidad en México

México está urgido de que empecemos a trabajar en lo smart y las circunstancias tienen que venir por parte de los emprendedores mexicanos que den soluciones a los problemas y no de los gobernantes. Una de las características de las Smart Cities en el mundo son iniciativas que viene de lo privado, en donde el gobierno es el facilitador para llevarlos a cabo”, concluye Anaya.

TEXTO ENDEAVOR MÉXICO

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PROBUSINESS

¿CUÁNTOS ROONEYS SE NECESITAN PARA GANAR LA LIGA? NINGUNO TALENTO INDIVIDUAL VS ARMONÍA EJECUTIVA

E

staba concluyendo la presentación de resultados de un proyecto que duró poco más de un año, y entre expresiones de descanso, satisfacción y miras a los retos venideros, escuché detenidamente los comentarios que hacían los integrantes del equipo de directivos:

Ya no basta contar con directivos que son A-players, este artículo tiene como intención describir las características y beneficios de actuar en equipo, A-Team.

“Los felicito compañeros, lo logramos” … “Muchas gracias, qué buen trabajo en equipo” … “Lo logramos juntos… hubo sus momentos de fricción, pero al final todos íbamos por el mismo objetivo” …

“No creo que hubiéramos logrado este resultado si no hubiéramos sido capaces de trabajar en equipo y con una actitud de ganar-ganar”

La letra “A” es comúnmente relacionada con “lo mejor”, “el primer lugar” o “la clasificación más premium”, pero decidí nombrarlo A-Team porque el elemento intrínseco fundamental es la Armonía profesional que existe entre un equipo de directivos de primer nivel en una organización. Para empezar, armonía remonta sus orígenes al griego: “combinar” o “ajustar”; entonces, el término puede utilizarse para nombrar la combinación de elementos simultáneos que, aunque diferentes, resultan acordes.

Enfatizo en la definición porque el término es comúnmente utilizado para describir situaciones homogéneas o altamente gratas, y esto es incorrecto. Beethoven tiene armonías disruptivas y diferentes entre sí; algunas, inclusive, resultan no tan gratas al oído, pero al final del día son una combinación y ajuste de sonidos que ensamblan una melodía musical.

Por un momento, el ambiente y compañerismo que se vivía me hizo sentir que observaba el equipo ganador de la liga Inglesa de fútbol mientras festejaban en los vestidores.

En 15 años de experiencia como consultor y asesor de confianza, he tenido el privilegio de trabajar en diferentes industrias a lo largo de Latinoamérica, tanto con grandes conglomerados como con empresas regionales, y he llegado a la conclusión de que las organizaciones que logran los resultados de forma ágil y exitosa comparten un elemento organizacional: UN A-TEAM A NIVEL DIRECTIVO Toman decisiones con fluidez y rápidamente Son capaces de implementar exitosamente cambios importantes en su organización en poco tiempo Logran los resultados esperados

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promagazine.mx

DEL CAMPO DE JUEGO AL MUNDO CORPORATIVO

Los A-Teams directivos son entonces un conjunto de profesionistas con diferente formación, nivel de experiencia y con competencias, en ocasiones antagónicas, que son capaces de COMBINARSE Y AJUSTARSE con un fin común: la rentabilidad del negocio.

POR HORACIO GÓMEZ, Socio Sintec. horacio.gomez@sintec.com

8 CARACTERÍSTICAS DE LOS A-TEAMS DIRECTIVOS

que dirigen actualmente y, por lo tanto, entienden las problemáticas que vive en el día a día su equipo.

6 Se ajustan. Saben escoger sus batallas.

Confrontan cuando deben de confrontar, y ceden cuando deben ceder e inclusive adoptan el código de “uno para todos, todos para uno” cuando la situación lo amerita. Elemento clave del equipo que evitará roses y fricciones.

7 Celebran en equipo. De la manera que sea, pero siempre culminan un logro con una celebración colectiva.

8 Llevan una relación fuera del trabajo.

Este elemento no es completamente necesario, pero sí es muy común. Muchas veces me topo a este tipo de equipos en el estadio, en conciertos, cenando, o incluso jugando golf o tenis juntos.

La sp el sele ers tr ob cc ona ve uya jetiv ión s a so nci n, im o d de dec n m do p e c nu ua ej s de ulse on est das or t es qu n e ar c ro e . Ha e i n q Es ue las sp on p quip cer za tra las id ire er o la e es cio teg de eas n a son dire va n i p im ec al as un de otr as ct lua a o q iv ci ba po ífic rm qu in di tod s. E ue o c ón es jo rtan am on e h v id o u sta con on ci te arm te en ios abi uo n r c s . eq on tu ón, est on per te d a. A liten ui la ro s gra ilo d ioso me el e pe u po or e n p e s n ga en a tr . Ad ar e quip ar d a c ni cu rte ab em n l o e ult za e a e a u ció nt (o t jo a ás or Dire sta ra Pl n ( ra e od lo de gan ct r h org la ane tra l d o) la qu iza ivo abl an r e i , g ns ía ie c te de s d l e a n e ici de equ o d pe ión s m ndo a ón ho ip e l rm e yu de u tific ca u l a p y o d n a rr fu y e d o ea tra l tu n ire rg m m an d e a A-t ción era ra ot c an os en e co e e su ro tiv iza os ca ns am de n la av ni o f el rre ol 1 y e) ve uad ra ida cr em org . ld ici qu rs ea en an e on e e c r iz t al en om un os p aci ó a l al a a q gú o t ru ote n.

E t a n n a ue U le c s pe pun s ( de iale to h cu na g rt to ej.: car s a ab pa ále es en ca p re s il ec m on ra er ita re rte s so tión c en bie ien q pa rá cu lu de n l de ac n d do ue rm tam l A as ta lo tu e l pl im ien -tea com ent alm ár en s e e ie to m p o b l a en , a nt e o ha de ten asa te l y d st tu c do ).

La es a l or ias en ar a e ga qu c ció s p ro o co n y ers llo valu niza e s mp de ac ció e r et co n e se on es ión n, equ enc ta nst l ob lec as y ta a c i r r j eq co uy et ión de s c y p ali ere ias. ne n ui nv an ivo d cu D o r o po e , i m p e e a pe mo ar d ara fini so nci mp de c nue das te ció es se r n m do ul on st . H nc n de r se s r a t o d ej ias en e or e q n e ar c eq cer l . es ue in on ui el la p s qu la pi p o ev e l s i ren ers dir al as de o e ua de as a ot nas ctiv d r un e os qu o in to . E e di do svid u uo n .

1 Hablan en plural y son incluyentes.

“Hemos logrado”, “lo que hicimos”, “nuestra decisión es…”. Manejan un alto grado de seguridad en sí mismos y su nula necesidad de brillar en lo individual los hace entender que lo logrado es un trabajo colectivo en el que cada quien juega su rol, funge con su responsabilidad y, como engranes, todos se mueven armónicamente hacia el mismo objetivo.

2 Hablan de frente. La Armonía no es muda, tiene sonido. Un A-team no se anda con rodeos, confronta y discute con datos duros.

3 Saben escuchar y recibir retroalimentación. Las armonías son para ser escu-

chadas, por lo tanto, el que no escucha no es armónico. Las armonías logran su perfección con base en la retroalimentación de quienes las componen y las escuchan.

4 Se combinan. Quienes componen un A-team entienden sus fortalezas y debilidades individuales y colectivas, compensan las carencias de unos con las fortalezas de otros y apoyarse (sin subsidiarse), con el fin de construir un modelo de trabajo en equipo que combina las competencias existentes. Y cuando se dan cuenta que carecen como grupo de alguna competencia, en acuerdo mutuo buscan apoyo externo.

5 Han estado en los zapatos del otro.

En algún momento de su vida profesional han estado en un área que no es la

5 PASOS PARA OBTENER UN A-TEAM A FUTURO

5

3

2

El rol de Dirección General en la formación de un A-team directivo. Si hoy no cuentas con un A-team, tal vez sea difícil evolucionar en el corto plazo; es por esto que la Dirección General debe anticiparse y comenzar a construir el A-team a futuro contando con:

4

1

y

Por esto, es importante que los directores generales se ocupen en construir un A-team en un ambiente de confianza, pues estos grupos son más longevos con individuos que se desempeñan mejor, que se pueden concentrar en la excelencia del trabajo y no de estar cuidándose las espaldas.

En la firma de consultoría Sintec, estamos convencidos de que la innovación fluye a través de incentivar y reconocer a estos grupos, escucharlos y retroalimentarlos para el rápido alcance de sus metas y de la realidad de negocio deseada.

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PROBUSINESS

¿ERES DIRECTOR O GERENTE DE UNA EMPRESA? TEXTO MARÍA LETICIA MONTERO VILLAR & VILLAR ABOGADOS

LEGISLACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA

S

iempre que comenzamos a hablar de un tema en particular, debemos hacerlo estableciendo su definición. En consecuencia, estableceremos que los trabajadores de confianza son aquellos cuya actividad se relaciona en forma directa e inmediata con la vida de la empresa, con sus intereses, la realización de sus fines y con su dirección, administración y vigilancia general.

Dentro de la definición, encontramos en principio que se trata de “trabajadores”, es decir, están protegidos por la Ley Federal del Trabajo, con las particularidades que implica su naturaleza.

La referida legislación laboral establece que la categoría de trabajador de confianza depende de las funciones desempeñadas y no de la denominación que se le dé al puesto, señalando que son funciones de confianza las de dirección, inspección, vigilancia y fiscalización, siempre y cuando tengan carácter general, así como las que se relacionan con trabajos personales del patrón dentro de la empresa.

Esto implica, en primera instancia, que la categoría de trabajador de confianza depende de criterios objetivos, impidiendo cualquier posibilidad de calificación subjetiva, tanto por parte del patrón como por parte del trabajador.

Respecto a la segunda parte del concepto, es importante destacar el carácter general que deben tener las funciones del

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trabajador, relacionándose con las actividades y la vida misma de la compañía, a las cuales no tiene acceso todo el personal.

En relación a los trabajos personales del patrón dentro de la empresa, ello implica que deben versar sobre actividades que él mismo podría realizar directamente y que, por diversas razones efectúa por conducto de terceros (chofer, secretarias, etc.).

Como todo trabajo calificado de “especial”, se rige por lo establecido en el correspondiente Título de la Ley Federal del Trabajo, y, respecto de los aspectos no regulados por dicho apartado, en las normas generales de la legislación.

El régimen de estabilidad de este tipo de trabajadores es muy precario, ya que la ley establece que no pueden demandar reinstalación a pesar de ser objeto de un despido injustificado, eximiéndose el patrón de ello mediante el pago de una indemnización equivalente al pago de veinte días de salario por cada año de servicios prestado.

Asimismo, respecto de los trabajadores de confianza aplica una causal extra de rescisión de la relación laboral, la cual es la pérdida de la confianza por parte del patrón, siempre que éste último tenga motivos razonables para así creerlo. En este caso, si el trabajador de confianza hubiese sido promovido de un puesto de planta, puede regresar a sus funciones anteriores, salvo que exista causa justificada para su separación.

Sin embargo, esta facultad del patrón no es discrecional, ya que los motivos en que se base deberán ser objetivos y, en su caso, deberán ser acreditados ante las autoridades.

Las condiciones de trabajo no pueden ser inferiores a las del resto de los trabajadores de planta. No obstante, los trabajadores de confianza se encuentran excluidos de los beneficios que los demás trabajadores obtengan de acuerdo al Contrato Colectivo de Trabajo. También hay que destacar que los trabajadores de confianza no pueden formar parte de los sindicatos de los que formen parte el resto del personal.

Respecto al reparto de utilidades, los directores, administradores y gerentes generales no participarán en el mismo.

Los demás trabajadores de confianza podrán participar, pero si el salario que perciben es mayor al que percibe el trabajador sindicalizado o de planta de mayor remuneración, se tomará en cuenta dicho salario más un veinte por ciento como salario máximo. Esto con el objeto de evitar que, por la diferencia de salario el personal de planta se vea afectado a la hora de recibir este concepto.

Finalmente, los trabajadores de confianza no tienen derecho a participar en las votaciones para determinar la mayoría en caso de huelga.

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PROBUSINESS TEXTO JESÚS ABBUD

ECONOMÍA DE ALIADOS FRENANDO LA ECONOMÍA DE NUESTRO PAÍS

L

a verdad a medias es peor que una mentira. Reformas estructurales que medio ayudan son peores que reformas inexistentes. Desarrollo económico a medias es peor que desarrollo ilusorio. ¿Absurdo? No cuando las cosas buenas dejan de suceder debido a intereses particulares y mezquinos que, en abuso de su posición de poder, simulan moralidad política para mantener al pueblo en un estado de somnolencia, y al mismo tiempo, construyen alianzas que limitan, encadenan y frenan el verdadero potencial económico de nuestro país.

México es un país privilegiado que posee enormes riquezas naturales y un recurso humano caracterizado por ser trabajador y poseedor de gran talento. Pero a su vez, lamentablemente, también cuenta con una cúpula político-empresarial dominante, voraz, y que ha sido, sin dudarlo, un enorme obstáculo para que nuestro país crezca al ritmo que podría.

La simulación de probidad política en México ha logrado gestar lo que Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía en 2001, llama capitalismo clientelista, que no es más que la colusión de empresarios prominentes y funcionarios públicos, en donde estos últimos benefician de manera discrecional a los primeros a través de permisos legales, subsidios gubernamentales, tratamiento impositivo especial y obstaculización de su competencia. Todo lo anterior apegado a la normatividad

1 LOS R A C SLIM

77,100 MDD América Móvil / Telecomunicaciones

2 AN M R E G RE A LAR

13,900 MDD Grupo México / Minería

vigente aplicable. Lo legal nunca ha sido sinónimo de justicia.

El gobierno debe ser proveedor de condiciones en las que, tanto nuevos como viejos empresarios, puedan competir en igualdad de circunstancias. El gobierno debe combatir los monopolios, duopolios, oligopolios y los sindicatos absurdos que engendran incompetencia e ineficacia, pero sobre todo, acrecientan la desgarradora y trágica brecha entre ricos y pobres. Mercados en donde los consumidores pagan más de lo que se paga en otros países por el mismo producto o servicio, o bien, se paga relativamente lo mismo pero se recibe una contraprestación paupérrima.

En esta economía de aliados, sus miembros tienen permitido elevar los precios de los productos deliberadamente o bien, tras bambalinas, hacer que escaseen para influir en la Ley de Oferta y Demanda, y así, obtener mejores rentas. En consecuencia, nos encontramos con malos servicios y malos productos; ¿o cómo explica usted la imposibilidad de que sus minutos o internet no utilizados en un determinado periodo no se bonifiquen a su favor al mes siguiente siendo que usted paga por adelantado? Solo por citar un ejemplo. Nuestra cúpula política debe dejar de gobernar para sus ´clientes´ y empoderar al ciudadano.

La competencia siempre permitirá apalancar nuestra economía. Un país justo –no hablo de legalidad- siempre será tierra fértil para empezar a sembrar progreso.

3

4

RTO S E B L A LLERE BAI

RDO A C I R INAS SAL

10,400 MDD 8,000 MDD Industrias Peñoles TV Azteca / Minería

/ Telecomunicaciones

FUENTE LOS PERSONAJES MÁS RICOS DE MÉXICO DE FORBES.

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PROBUSINESS

NOVEDADES DEL MERCADO ACCIONARIO COMPORTAMIENTO JUL 2016

WARREN BUFFETT INCREMENTA SU POSICIÓN EN APPLE La acción de Apple (AAPL) incrementó su valor accionario después de que la empresa de Warren Buffett, Berkshire Hathaway, anunció la compra de 5.4 millones de acciones durante el segundo trimestre del año, contando ahora con una posición de 15.2 millones de títulos de dicha empresa. Esta adquisición por parte de Buffett ha provocado que el mercado financiero llegue a preguntarse si la acción de Apple pasará de ser una de constante crecimiento a una de creación de valor.

ARRIBA DE 0%

APPLE

MICROSOFT

NETFLIX

2.32%

1.93%

0.78%

ABAJO DE 0%

¿SABÍAS QUE EL IPHONE SE CONSIDERA EL PRODUCTO MÁS VENDIDO DE TODOS LOS TIEMPOS?

FACEBOOK

GOOGLE

AMAZON

Horace Dediu, analista de Apple, publicó la siguiente lista en su portal Asymco demostrando el liderazgo que tiene este producto sobre los más vendidos de otras categorías:

-0.10%

-0.70%

-1.11%

Marca de auto: Álbum de música: Libro: Consola de videojuegos: Juguete: Teléfono móvil:

Toyota Corolla 43 millones Thriller de Michael Jackson 70 millones Señor de los Anillos 150 millones Playstation 382 millones Cubo de Rubik 350 millones iPhone 1 billón

TESLA

-3.09%

30 30

20 20

18.66% 12.33%

10 10

3.95% AAPL Price % 3.09% 2.23% AMZN Price

0

-7.13%

-10 -10

FB Price % C

GOOGL Pric

MSFT Price -16.8% NFLX Price %

-20 -20

TSLA Price % -30 -30

-40 -40 -50 -50

Feb ‘16 82

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Abr ‘16

Jun ‘16

Ago ‘16 POR LUIS SILLAS

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TOPSOCIAL

MARÍA JOSÉ CORREA, MONTSE THOMAS, ALEJANDRA DE LOS COBOS Y CELINA HERNÁNDEZ VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX

GALLOS BLANCOS VS CRUZ AZUL

PAU DÍAZ, JUAN PABLO MEDINA Y SILVIA DÍAZ

En la jornada 5 del Apertura 2016, se jugó el partido Gallos Blancos vs Cruz Azul, donde el partido terminó en un empate a ceros. El equipo queretano sumó cinco partidos sin conocer la derrota, convirtiéndose en el único equipo - junto a los Tigres - del torneo que seguía invicto. Como todos los partidos, la afición fue a apoyar al equipo logrando una entrada de más de 30 mil espectadores los cuales se quedaron con ganas de gritar un gol.

EDGAR LUGO

ADÁN RENTERÍA Y KORINA SALINAS

COCO SALGADO Y PAU NIETO

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TITO VILLA

TOPSOCIAL

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX

ADRIANA CABRAL Y FERNANDO ARAUJO

COCOA 100 TRECE Cocoa 100 trece realizó la presentación oficial de los avances que este proyecto ha alcanzado a la AMPI, Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios.

LUZ MARÍA ÁVILA Y SADOT MARTÍNEZ

La sinergia de Cocoa 100 trece entre OKOM arquitectura y AROMAGI desarrolladora les permitió diseñar un conjunto de torres responsable con el medio ambiente lleno de tranquilidad, confort, bienestar, innovación y diseños de primera calidad.

IVÁN GARCÍA, ERNESTO MAÑÓN, JAIME ÁVALOS Y VÍCTOR SEPTIÉN

GLORIA VILLANUEVA, CHRISTINE BELISLE, BERTHA TROFIMOFF Y MARÍA RIVERA

CECI PARRA Y MARIANA VALENCIA

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TOPSOCIAL

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX

JAIME RODRÍGUEZ

AC HOTEL Antea junto con AC Marriot tuvieron la exposición de esculturas de manos gigantes denominada “Taktile” en las instalaciones del Hotel AC. Este evento tuvo el principal objetivo de apoyar el talento mexicano y dar a conocer el trabajo de prometedores artistas mexicanos.

CÉSAR CARMONA RUIZ

KATHERINE ARIAS Y CAMILA MALLET

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GALO BERTÍN Y NÁBILA HURTADO

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TOPSOCIAL

VE LA GALERÍA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX

KAREN BARRÓN

GLORIA SILVA Y ANA VÁZQUEZ

FELIPE KUM, ANDRÉS ZALDÍVAR, JOSE JORGE BARAJAS Y ÁLVARO SALINAS

NUEVA ACADIA 2017 GMC dio a conocer la nueva Acadia 2017 con una presentación y un coctel en la Zona VIP del Centro Comercial Antea. El principal objetivo fue que las personas pudieran conocer y corroborar por ellos mismos que Acadia 2017 nuevamente supera las expectativas del público, realizando con professional grade lo que más les apasiona; desafiar el camino con maestría.

ALE ESPÍNOLA, SERGIO CRUZ Y GUSTAVO MANDUJANO

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GABRIEL Y SARAÍ BASURTO

FIESTA DE LA VENDIMIA SAN LUCAS

GEORGINA PRENTS

El sábado 20 de agosto se vivió La Fiesta de la Vendimia en el viñedo San Lucas en donde el agradecimiento por una buena cosecha estuvo lleno de sorpresas; espectáculos musicales, la tradicional pisa de uvas, deliciosa comida y recorridos guiados en este especial viñedo ubicado en la hermosa ciudad de San Miguel de Allende.

Asistentes de todas partes del país se dieron cita en este exclusivo evento en donde adultos, jóvenes y pequeños pudieron disfrutar de un ambiente único.

IÑIGO ROIZ Y MARIANA HERNÁNDEZ

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LIZBETH RUIZ, SANTIAGO CARRANZA Y DANIELA COSTE

LUIS JAVIER DE LA MADRID E INÉS PIZZUTO

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GOBERNADOR MIGUEL MÁRQUEZ, ERICK GALLARDO Y FERNANDO OLIVERA ROCHA

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FESTIVAL DE LA VENDIMIA Por primera vez, Vinos del Marqués abrió sus puertas para recibir a amigos y familiares con el fin de compartir una tarde única llena de música y vino.

Los asistentes pudieron disfrutar de un recorrido por los viñedos dirigido por un viticultor, visita a la vinícola guiada por el enólogo y un taller sensorial impartido por un sommelier.

A la par, pudieron degustar un menú de cuatro tiempos servido por Le Cuisine y por supuesto una selección de quesos maridados con los mejores vinos que ésta vinícola ofrece.

MARÍA AMIEVA Y ANA GOYENECHE

KRISTAL MARTÍNEZ, MARIMAR PALAFOX Y MARÍA TERESA GERMAN

MARIO CALZADA Y LORENA REGALADO DE CALZADA

CLARICE Y LUCA COLL

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