PRO Magazine Monterrey Edición #24 by PRO Magazine

Creando historias

Somos el embotellador independiente más grande de Coca-Cola operando en 10 países en latinoamérica y el sureste de Asia.

+2.7 millones

de puntos de venta en el mundo.

Tenemos una participación de siendo el embotellador de productos Coca-Cola más grande del mundo.

48%

+357.6

Millones de consumidores de Coca-Cola FEMSA

www.femsa.com

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del director

director

Arturo Villarreal director de operaciones

Diego Estrada gerente comercial

David Alanís ejecutivos comerciales

Ricardo González José Luis Pérez Julio Vera Nancy Villavicencio Gerente editorial

Cindy Guzmán Editorial web

Andrea Guerra Locación: Torre KOI

l tiempo es de lo más valioso con lo que contamos, y ahora que es julio, es buen momento para aprovechar unas vacaciones y disfrutar de tu familia. Elaboramos algunos artículos de lugares para visitar, tanto en México como en otras partes del mundo. También, para los que no tengan oportunidad de salir, les ofrecemos algunos lugares que pueden aprovechar para visitar aquí mismo en nuestra bella ciudad de Monterrey. Cada mes nos sorprendemos en conocer y aprender de emprendedores con mucho talento que salen y arriesgan su patrimonio y tiempo para lograr sus metas y prosperar con su propio negocio. Gracias a nuestros patrocinadores, podemos darles a conocer algunos proyectos, darles promoción y a su vez compartir buenas experiencias que pueden servir de ejemplo a otros empresarios.

Daniela Leal Adriana Montemayor Francisco Rivera Gerente de diseño

Nora Iglesias diseño gráfico

Joshua Bustamante fotografía y producción

Sarai Cuello Coordinación plataforma pro

Cristina Arredondo relaciones públicas

Verónica Colsa asistente administrativa

Esta edición decidimos darle un espacio al tema ecológico. Adicional al reciclaje, ahorro de agua, basura, etc., también enfocamos el especial en la energía verde y cómo los emprendedores pueden aprovechar las oportunidades que trae la reforma energética en este ramo. La ley está y muchos la desconocen, tenemos que estar atentos y en PRO nos encargamos de informarles para que no se nos pasen y de aquí salgan los próximos grandes empresarios.

Arturo Villarreal Director PRO Magazine Monterrey

Redacción

Dinorah Ruiz Logística

Ricardo Vega Fotografía de portada percata imagery

ti en e presen cia en

“No mires hacia atrás con ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención…”

Recomiendo para disfrutar aún más la revista, escuchar en Spotify la playlist: Trabajo Relax

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(81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930 editorial@promty.mx eventos@promty.mx ventas@promty.mx

EDICIÓN

24 jul-201 6

Pro Magazine Número Edición 24, julio 2016 Revista de publicación mensual Editor Responsable: Cindy Janeth Guzmán Fernández Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : IMPRESORA TRADICIONAL DE MONTERREY, S.A. DE C.V. GALEANA #3305 Col. Del Norte Monterrey, N.L. Tel. (81) 8040-8201

contenido

P34

P40

De la fiesta al Hellow Festival ¿Listos para el próximo festival en Monterrey?

Del valor nace la fuerza Fundación 5X

JUL 2016 PRO GREEN

PRO business

PRO LIFE P14 Rise of Robots

P80 Caos para unos, oportunidades para otros

El aclamado libro presenta los avances de la robotización en nuestra vida

Elementos que representan oportunidades para los inversionistas

P16 Verde que te quiero ver bien

P84 Sentido de propósito

La sustentabilidad es un deber, no una opción

P18 Cancún, Playa del Carmen y Riviera Maya

Búsqueda de significados que mueven a la acción

P86Ser verde jamás fue tan redituable:

ESPECIAL // PRO GREEN

Las joyas de México

Cadena de suministro sustentable

LA REFORMAelVERDE, P90 ¿Desaparecerá dinero de ¡OPORTUNIDAD la circulación? DE NEGOCIO!

P24 De paseo por Nuevo León Vive lo extraordinario de nuestro estado

El impacto macroeconómico al eliminar el efectivo

P32 ¿Para qué sirve el Tamiz Cardiaco Neonatal?

P98 Remain or leave

Diagnóstico y tratamiento oportuno

top social

BREXIT desde la perspectiva emprendedora

P106

P60

PRO GREEN 6

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POR JATA ABOGADOS

Contenido online

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promagazine.mx ESTUDIANTE DEL TECMILENIO GANA PREMIO WWDC DE APPLE – Francisco Rivera

10 BENEFICIOS DEL E-LEARNING – Capabilia Artículo que aborda el tema de cursos en línea, su creciente popularidad, su valor como método de aprendizaje, los distintos beneficios que proporcionan y el exponencial aumento de estos en la red.

La Universidad Tecmilenio se enorgulleció en felicitar al alumno de la Carrera de Ingeniería en Desarrollo de Software, Joaquín Ramírez, por obtener importantes reconocimientos por la aplicación “Linium”.

EL RETARGETING: LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING DIGITAL – Francisco Rivera

E-COMMERCE PROMUEVE TALENTO MEXICANO – Elie Banks

El comercio digital ha evolucionado, y gracias al internet, se han encontrado formas de rastrear nuestros intereses y de promoverlos en muchas de las redes que frecuentamos. Esta técnica se llama Retargeting.

Articulo cuyo enfoque es una plataforma en línea que promueve el diseño y talento mexicano en distintas índoles, poseyendo más de 1200 productos de más de 20 marcas distintas.

PROYECTA EL MEJOR ESCENARIO FINANCIERO PARA TU EMPRESA – Claudia Lerma

EL FINANCIAMIENTO EN LA CADENA DE PROVEEDORES – Mauricio Ballesteros ¿Alguna vez se ha encontrado tu empresa en una posición en la que no puede vender su producto o servicio debido a términos de pago muy restrictivos? Es el caso de la gran mayoría de micro, pequeñas y medianas empresas.

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Ser una empresa millonaria no te convierte en una empresa exitosa. Si no prevés tus gastos, seguramente terminarás el mes buscando por doquier el efectivo necesario para cumplir con los compromisos financieros.

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consejo editorial Arturo Galván Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Carlos Murguía Claudia Cantú Javier Navarro Jorge Arredondo

Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Pablo Zubieta Rafael Ábrego Roberto Espinoza Zita Horváth Luis Iturralde

network

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consejo joven Rocío Díaz Celina Treviño Daniel Gómez Maki Marcos Diego Barraza Sebastián Cueva

David Tamez Alberto Lobeira Eduardo Letayf Fernanda Lozano Sonia Enriquez

COLABORADORES

J ul i o 2 0 1 6

1. Rob erto A da m e Fundador de Adame & Co. www.adameandco.com

2. Sa m a nth a Fem att Licenciada en Comunicación Social samantha_isabel@hotmail.com 3. Pr issci la baxter Fotógrafa profesional prisscila@baxterstudio.net 4. Estr ella Gonzá lez Gastroenterólogo pediatra HSJ egc123456@hotmail.com 5. artu ro qu i ñon ez m artí n ez Director Actinver Casa de Bolsa www.actinver.com 6. Cla u d i a Ca ntú Comunicación digital y marketing hola@claudiacantu.com

7. Flory a n ette D i eck assa d Profesora e investigadora del ITESM fdieck@itesm.mx 8. J avi er Pr i eto VP de Oxford Leadership Academy y Presidente de SELIDER 9. Va ler i a G u erra Socia fundadora de Kiik Consultores @guerravaleria

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PROLIFE // Online

UTILIDADES MOVILES: AHORRO DE BATERÍA

l celular se ha convertido en un dispositivo cotidiano casi indispensable. Nos permite mantener contacto con nuestros allegados, al igual que con nuestro equipo de trabajo. Es una excelente herramienta de trabajo, sin duda. Pero actualizaciones de software nuevas a veces exigen más de la batería, generando un mayor consumo de esta. Por ello, existen aplicaciones que ayudan a mejorar el rendimiento de nuestra batería y, por consecuencia, no terminemos buscando frenéticamente un cargador.

DU Battery Saver: Esta popular aplicación gratuita ofrece un sistema de optimización con solo pulsar un botón, conteniendo un set de ajustes que afectan a las distintas aplicaciones del celular, con el extra de poder crear tu propio set personalizado de ahorro de batería. Contiene a detalle lo que el teléfono y la batería están haciendo, y mejoras que ayudaran a ahorrar hasta un 50% de batería. Hay que tomar esto último con un grano de sal, como con cualquier aplicación de este tipo, pero al final es una excelente aplicación.

Greenify: Esta aplicación consiste en encontrar y apagar aplicaciones que no utilizas, colocándolas en un modo de hibernación. Las aplicaciones siguen activas, pero reposaran hasta que indiques que las necesitas nuevamente. La desventaja es que las aplicaciones que están reposando no se actualizarán. Greenify es gratuito.

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Battery Doctor: Esta aplicación gratuita para iOS es fácilmente la que ofrece la mayor información acerca de tu iPhone y sobre lo que se encuentra haciendo. Maneja dos menús, por estado y por rango: el primero dicta cuanto tomará la aplicación en drenar la batería. El segundo indica cuánta batería está consumiendo.

JuicyDefender: JuicyDefender utiliza planes predeterminados para especificar qué tan agresivo debería ser el administrador de batería, apagando aplicaciones cuando no son necesarias. Un toque interesante es que cuando desactivas el Wi-Fi o 3G/4G, puedes programar reconexiones periódicas para mantener tus aplicaciones actualizadas. Posee una versión gratuita, con la posibilidad de obtener beneficios extras al comprar la versión Plus o Ultimate.

Battery Defender: Esta aplicación simple de utilizar, no intenta hacer todo lo imaginable y cubre bien las necesidades básicas. Puede apagar el Wi-Fi y los datos móviles cuando apagas la pantalla del celular, pero permitiendo a las aplicaciones sincronizarse cada 15 minutos, puede desactivar la red cuando duermes y puede desactivar automáticamente toda la red celular cuando la batería se encuentra peligrosamente baja y no te encuentras utilizando el celular.

POR francisco rivera

COWBOY

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PROLIFE // lifetime

Rise of the Robots Martin Ford

clamado como uno de los mejores libros del 2015, Rise of the Robots presenta los avances en la robotización de la vida. La automatización siempre ha venido acompañada de la amenaza sobre los puestos de trabajo. Ahora esta amenaza, según Martin Ford es más real. El concepto de robotización no sólo está formado por los mecanismos que soldan autónomamente en las fábricas o los robots que ayudan en las tareas del hogar (robotics), también incluyen los softwares que controlan máquinas inteligentes que realizan tareas repetitivas que antes hacían los humanos. La gran preocupación de los círculos intelectuales, políticos y económicos es el gran impacto que esta tendencia tiene sobre el empleo, las actividades de las personas y la sociedad. Se estima que los bancos europeos disminuirán en decenas de miles sus empleados a causa de la automatización y robotización de las tareas.

Aunque usted no lo haya percibido su industria se está transformando. La robotización física tiene ya algunos años. Muy probablemente en el futuro cercano serán los robots los que cosechan las frutas y cítricos que se cultivan en Estados Unidos en plantaciones de California o Florida. Los llamados robots cibernéticos o máquinas inteligentes son las nuevas generaciones de software que aprenden y acumulan experiencia. Los ejemplos de las máquinas que juegan ajedrez y triunfan en otros desafíos aumentan. Aunque por el momento están en pañales en muchas aplicaciones, el potencial de disrupción en universidades, empresas y

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hospitales provocará cambios profundos en los empleos disponibles. En 10 capítulos Ford nos pone al día sobre los avances y el potencial que tienen estos desarrollos y su proyección en el futuro. Este es un

libro que le ayudará a entender lo que ya está sucediendo en las sociedades desarrolladas y también en países como el nuestro. Se generan amenazas inevitables, pero también grandes oportunidades si los líderes reconocen y toman acción para aprovecharlas.

POR Roberto Adame. robertoadame.mx

PROLIFE // ecosistema emprendedor

La sustentabilidad es un deber, no una opción

a economía verde se refiere al cuidado del medio ambiente y la ecoeficiencia en sus operaciones, cuyas políticas de gestión ambiental frenan el impacto de la actividad económica del hombre en el ecosistema. Para consolidarla, ha implicado cambios organizacionales, administrativos, de generación de innovación y entendimiento, mismos que empresas a nivel global han adaptado, convirtiéndolas en Socialmente Responsables (ESR). Éstas cumplen con normas y principios encaminados hacia la mejora de dos aspectos fundamentales: el aprovechamiento de recursos naturales y la correcta gestión de residuos. Hoy por hoy, el consumidor está cada vez más conectado, informado y crítico a las consecuencias de la compra de determinados productos; es por esta razón que los empren-

dedores deben estar conectados de la sociedad y tener claro cómo generar sus políticas de responsabilidad social o a qué causas unirse para generar impacto social. Está en el ADN emprendedor impulsar y mejorar la calidad de vida de su comunidad, innovando mediante negocios disruptivos y sustentables para construir un verdadero valor y actuar, porque el proceso se ha vuelto irreversible, tanto por tendencia, como por necesidad. Se han hecho grandes avances en materia de innovación de procesos, productos y servicios, entre ellos la elaboración de metodologías para medir la huella hídrica, de biodiversidad, forestal y ecológica. Estos esfuerzos para hacer medible el valor de las riquezas naturales lo harán capitalizable, con el objetivo de crear un PIB verde para la economía de las naciones.

MÉXICO Las regulaciones internacionales buscan que los gobiernos de cada país adapten sus propios procesos y principales actividades económicas a programas y compromisos de reducción de emisiones de CO2. Más allá de estos acuerdos mundiales, las empresas necesitan engancharse a la ola sustentable, y en México ya muchas lo están haciendo. Emprendedores mexicanos se unen, igualmente, mediante eventos como el CleanTech Challenge, en Oaxaca, y el EcoFest, en México, mismos que enfocan sus innovaciones y desarrollos tecnológicos a reducir las emisiones de carbono, fomentar la eficiencia energética, la movilidad urbana, las construcciones inteligentes, la conservación del agua y el reciclaje. Asimismo, iniciativas del gobierno como la Ley de Transición Energética propone fijar metas para que el 35% de la energía que México produce venga de energías verdes en el 2024.

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POR ANDREA GUERRA

noruega Para el 2020, las empresas que ofrezcan productos y servicios para mitigar el calentamiento global y la escasez de recursos tendrán ventas por 2,200 millones de dólares a nivel mundial, una oportunidad de negocio que el emprendimiento verde tiene que aprovechar. Para esto, México tomó la delantera, y junto con el gobierno Noruego realizó el seminario sobre Energía, Economía y Ecología. Ambos compartieron sus experiencias, perspectivas, ideas y posibles soluciones para la incorporación de las tres E’s en el sector del gas y petróleo, además de la posible apertura del sector energético mexicano y con miras a la COP 21 en París, Francia. Desde el 2014, Noruega promueve los compromisos nacionales que fomenten cadenas de suministro libre de deforestación, entre otras cosas, mediante políticas de contratación pública a las materias primas de origen de forma sostenible, tales como el aceite de palma, soja, carne de res y de la madera.

alemania Los países de la Unión Europea han implementado una serie de límites de emisiones por sectores económicos, que están centrados en el uso eficiente de los recursos fósiles y la implementación de energías renovables. La energía que se suplió con plantas hidroeléctricas y de biomasa era 55 GW del 63 GW que se estaba consumiendo; es decir, un 87% de la energía brindada era de origen renovable. Se espera que para el 2050, las plantas alemanas de energía renovable puedan ser la base energética del país al 100%, e inclusive ser capaz de generar más electricidad para exportar el exceso a otros países.

portugal Siendo uno de los países con más horas de sol, olas y vientos, durante cuatro días funcionó solo con la fuerza del viento, del agua y del sol, según el rastreo en la Red Eléctrica Nacional de Zero. El 75% de la producción eléctrica de Portugal es energía renovable: agua (44,1%), viento (25,6%), biomasa (4%) y sol (1%). Aparte de ventajas ecológicas, las energías renovables asientan la población rural. Por lo general, las instalaciones suelen construirse en zonas rurales donde existen mayores recursos de viento o agua. Este hecho mejora las economías rurales con la creación de puestos de trabajo, mejora de infraestructuras y un aumento de recaudación fiscal. Aunque la energía hídrica es hoy la más abundante, el inmediato futuro es para el viento, la tecnología más barata cuando se considera un nuevo proyecto de generación eléctrica, más barata incluso que otras convencionales como el gas natural o el carbón.

PROLIFE // LIFETIME

Cancún, P l aya d e l Carmen y Riviera M aya

L a s j oya s d e M é x i co

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POR samantha fematt

En el Estado de Quintana Roo yace un paraíso turístico que acoge a cientos de turistas internacionales y nacionales cada año. Como mexicanos es sin duda un orgullo y bendición tener al alcance estas playas con aguas cristalinas y arenas blancas. CANCÚN Es la ciudad más grande del Estado. El proyecto de desarrollo de este pueblo pesquero inició en 1974 por parte de la Fonatur. Hoy, su crecimiento ha sido tal que está dividida en cinco zonas, siendo la más importante la Isla de Cancún o Zona Hotelera; en ella se concentran la mayor parte de las playas y actividades turísticas.

Las ciudades más populares para vacacionar es Cancún y Playa del Carmen, seguido por Tulum que poco a poco ha ido en auge. Sin embargo, entre cada una de éstas encuentras las hermosas playas vírgenes de la Riviera Maya.

PROLIFE // LIFETIME

PLAYA DEL CARMEN Es la segunda ciudad más poblada, sin embargo, su encanto recae en que aún sigue pareciendo un pequeño pueblo playero. Toda la playa es pública, la 5ta Avenida es el corazón y vida de la ciudad y ofrece mil opciones de restaurantes, encuentra algunas opciones a continuación: Trattoria Pizzeria Romeo – Cocina Italiana Calle 4 entre Av. 10 y 15. Todos los platillos valen la pena ser degustados.

Babe´s Noodles & Bar – Comida fusión asiática y europea Calle 10 entre la 5 y 10 Av.

Chez Céline – Panadería francesa 5ta Av. y calle 34.

La Cueva del Chango – Desayuno y comida (combinación de comida tradicional con ingredientes de la región) Calle 38 entre la 5ta Av. y el mar.

El Pirata – Mariscos Calle 40 entre la Av. 10 y la 5 Av. Pide el pescado boquinete; uno de los más ricos.

Alux – Comida internacional Un restaurant diferente y lujoso ubicado dentro de una caverna. Tiene precios muy razonables y es perfecto para celebrar ocasiones especiales.

TIPS * Renta un coche ya que moverte en taxi no es económico. La renta por auto compacto es de alrededor $500.00 pesos diarios. * Llévate tu equipo de snorkel, te permitirá no depender de ningún tour y andar a tu ritmo. * Usa bloqueador biodegradable para conservar las especies marinas.

RIVIERA MAYA Se le conoce por este nombre a toda la costa que recorre desde Cancún hasta más allá de Tulum. La mayor parte de la Riviera acoge grandes hoteles all inclusive, sin embargo, hay algunas playas vírgenes que aún son posibles de visitar ya que no hay complejos cerca.

QUÉ VISITAR • Xpu-Ha: localizado entre Puerto Aventuras y Akumal es una playa tranquila, con muy pocas olas y perfecta para relajarte. • Akumal: la playa de las tortugas marinas, puedes encontrar una gran cantidad de ellas mientras comen plancton. Muchas compañías querrán cobrarte una módica cantidad por verlas, sin embargo, puedes no gastar ni un peso si llevas tu equipo de snorkel y simplemente te metes al mar en busca de ellas. • Xcacel o Xcacelito: es una playa virgen y reserva ecológica ubicada entre Akumal y Tulum. Su acceso es por una pequeña vereda, al entrar piden una pequeña aportación para seguir ayudando a las tortugas marinas que año tras año desovan en esta playa. Es necesario llevar agua, snacks, toalla y sombrilla ya que no encontrarás nada más que la hermosa playa de color azul turquesa. A un lado y poco dentro de la selva hay un cenote en el que puedes también nadar.

20 promagazine.mx

• Tulum: a un lado de la zona arqueológica se encuentra Playa Paraíso, donde podrás admirar y disfrutar de las increíbles playas que tiene Tulum. • Laguna de Bacalar: es un pequeño pueblo localizado a unas 4 horas (en carro) desde Playa del Carmen. También conocida como la laguna de los siete colores fue hace muchos años el canal por el que piratas transitaban para cruzar entre México y Belice.

“UNA BUENA BARRA, PARA TOMAR UN BUEN MEZCAL”.

PLAZA LÚA R. Margáin y Missouri 600 ote. Reservaciones (81) 8338.5050 reservaciones@labuenabarra.com.mx Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk Col. Polanco Miguel Hidalgo, Cd. de México T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939

PROLIFE // lifetime

NEW YORK,

n distintos medios hemos escuchado sobre esta famosa ciudad estadounidense. Conocida como “La ciudad que nunca duerme”, “La jungla de concreto” o “La Gran Manzana”, Nueva York es una metrópoli ubicada al noroeste de Estados Unidos.

En el centro cultural y de atracciones que alberga dentro de su corazón de concreto, podemos encontrar el Museo Metropolitano, el Museo Guggenheim, el Museo de Arte Moderno, el Museo de Historia Natural, entre otros lugares, tales como el conocido “Central Park”, situado en Manhattan y es visitado por 25 millones de personas anualmente. Su cultura va más allá, Nueva York es el hogar de ciudadanos provenientes de distintas partes del mundo, así que es una de las ciudades con la mayor concentración multicultural en el mundo.

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Igualmente, la arquitectura que cubre a esta gran ciudad es igual de impresionante que sus ya mencionados centros culturales y podría considerarse una atracción en sí. La vista de la estatua de la libertad en Manhattan, las luces y panorámicos del Times Square, sin olvidar las estructuras y edificios que conforman Wall Street, una yuxtaposición arquitectónica y cromática ante el resto de “la ciudad que nunca duerme”. Nueva York no se queda solo con su esplendor turístico, también es que hogar de compañías importantes como Calvin Klein, Coack, DKNY, Aeropostale, en lo que respecta a la moda. Los medios de comunicación no se quedan atrás, las cadenas de televisión como ABC, CBS, DC Comics, Marvel Entretainment, HBO, NBC, entre otras importantes compañías tienen base en esta ciudad.

FOTOGRAFÍA PRISSCILA BAXTER www.prisscilabaxter.com LOZANO TRAVEL www.lozano.com

NEW YORK

PROLIFE // vive lo extraordinario

D e pa s e o p o r

Nuevo león extraordinario

ntre zonas boscosas de belleza, impresionantes cascadas, formaciones rocosas y majestuosas montañas se encuentra el estado de Nuevo León, situado al extremo noreste de la República Mexicana. Destaca por su constante desarrollo y crecimiento y sin duda por la diversidad de servicios y atractivos que ofrece.

El Paseo Norte ubicado en el extremo semiárido del estado, te invita a recorrer municipios como Bustamante, Villaldama, Lampazos de Naranjo y Sabinas Hidalgo, donde la historia, arquitectura y naturaleza afloran en cada rincón. Monterrey, ofrece un Paseo Regio que no te debes perder; visita una gran variedad de museos de diversos géneros, donde artistas locales, regionales y de reconocimiento mundial exponen sus obras en espacios dedicados cien por ciento al arte y sus representaciones; recorre los parques naturales y temáticos, y admira la mezcla genial entre la arquitectura norestense y la creatividad y grandeza en un gran número de obras arquitectónicas de reciente desarrollo, que han

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Nuevo León

destacado por su diseño y tamaño, y cierra tu día degustando delicias en algun restaurante donde los sabores se transforman en experiencias paseo obligado para quién visita Nuevo León. Tomando la carretera nacional 85, en la zona más privilegiada por la abundante vegetación, su clima fresco y el sinnúmero de parajes naturales encontramos el Paseo Sur que cubre Galeana, Rayones, Iturbide, Aramberri y Zaragoza. Su ubicación es un privilegio, aquí el clima y los paisajes boscosos son atractivo principal, lugares que guardan costumbres y ritos desde hace cientos de años, donde parece que el tiempo se detiene de una manera armoniosa y admirable. Claro en Nuevo León no puede faltar su Paseo Mágico, que une en trayecto los dos pueblos mágicos del estado, Linares y Villa de Santiago; pasando por Allende, Montemorelos y Hualahuises. Este es un corredor muy visitado conocido también como la zona citrícola. Aquí encontrarás una diversidad de productos elaborados a

base de cítricos, además se pueden admirar sus construcciones estilo norestense que perduran a lo largo de los años: iglesias, museos, puentes colgantes, miradores y plazas de una bellezas sin igual. Aquí destaca la arquitectura y artesanía elaboradas por manos de artistas locales. Disfruta de la belleza natural de paisajes, cascadas, ríos, montañas y sierras; en Santiago visita la cascada Cola de Caballo. En Montemorelos recorre la región desde lo alto en un globo aerostático admirando la grandeza de estos lugares. En Aramberri recorre sus plazas y miradores son una belleza, convive con su gente y conoce sus tradiciones. Para terminar en Linares Pueblo Mágico, conoce su centro histórico, saborea el dulce más famoso de la región , la Gloria, elaborado de forma artesanal y si gustas de la pesca deportiva encontrarás una de las mejores presas del estado en este lugar. De Norte a Sur y de Sur a Norte, saborea, recorre, vive, y siente las grandes experiencias extraordinarias que tiene Nuevo León.

POR Lic. Oralia Arriaga Martínez. Corporación para el Desarrollo Turístico de Nuevo León

PROLIFE // PRO STYLE

CLASSIC FUSION

BERLUTI Hublot se viste de Berluti

El emblemático cuero veneciano de Berluti y su famosa pátina, unidos a la capacidad innovadora de Hublot en la fabricación de relojes, han dado lugar al nacimiento de The Classic Fusion. La fusión de los conocimientos especializados de ambas firmas diferencia a esta edición limitada que se caracteriza por una personalidad arrolladora y distintiva.

Elegancia o nada. Tras los tejidos vaqueros o los encajes, queremos seguir explorando materiales míticos para vestir nuestras esferas y nuestras pulseras. El cuero es un clásico de la relojería para las pulseras, pero queríamos superar el enfoque clásico y trabajar con EL CUERO más emblemático. De ese modo la colaboración con la casa Berluti surgió de manera perfectamente natural. La esfera planteó una de las mayores dificultades. Es muy difícil utilizar un material orgánico en una caja estanca. Además, tampoco resulta nada fácil lograr una correspondencia perfecta de matices entre la esfera y la pulsera. Ricardo Guadalupe, CEO de Hublot Hublot y Berluti trabajan como alquimistas de la era moderna para crear un reloj con carácter y alma. Para celebrar el 120º aniversario del nacimiento del fundador de la famosa empresa parisina de fabricación de calzado, en 2015, la compañía adornó un conjunto de correas y esferas para el modelo The Classic Fusion. La refinada combinación del reloj y los zapatos ejemplifican la elegancia y definen el espíritu del caballero clásico.

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CLASSIC FUSION BERLUTI ALL BLACK CLASSIC FUSION BERLUTI

Con su orgulloso estilo monocromo, completamente negro, esta nueva edición para coleccionistas presenta una pulsera de cuero de Venecia nero grigio marcada con la emblemática incisión característica de la línea «Gaspard», firma de la casa Berluti. Este corte hecho a mano está inspirado en el arte de la escarificación. La caja de 45 mm de diámetro, fabricada en cerámica negra, alberga el movimiento mecánico de carga automática MHUB1100, realzado por una esfera de cuero nero grigio con el emblema de Baselworld 2016

CLASSIC FUSION BERLUTI SCRITTO Las correas de los 250 ejemplares de la edición limitada del Classic Fusion Berluti Scritto están talladas dentro del cuero Venezia Scritto. Una escritura inspirada en un manuscrito del siglo XVIII que sedujo a Olga Berluti. Grabada en el cuero, esta firma constituye un homenaje de la casa Berluti a la caligrafía. Un cuero color tabaco que decora también la esfera combina perfectamente con los matices cálidos del oro del King Gold Hublot.

RITUAL Las correas del Classic Fusion han pasado por el mismo proceso que el cuero de los zapatos Berluti: desde el diseño de patrones hasta la confección de la forma, desde el corte hasta el montaje de las piezas de cuero, desde el ensamblaje de la correa hasta el lacado. Cada modelo es idéntico, pero cada correa es única. Los relojes se presentan en un estuche de cuero de Venecia de color nero grigio y tabaco, respectivamente. Los complementos de encerado de Berluti –betunes, cepillos– invitan al ritual de sacar brillo.

Referencia: 511.CM.0500.VR.BER16 (All Black) 511.OX.0500.VR.BER16 (Scritto) Diámetro: 45 mm Grosor: 10,95 mm Resistencia al agua: 5 ATM (50 m) Caja: Cerámica negra pulida y con acabado satinado o 18K King gold Bisel: Cerámica negra pulida y con acabado satinado o 18K King gold Encaje del bisel: Resina compuesta negra Tornillos en forma de “H”: Titanio pulido Cristal: Zafiro con tratamiento antirreflejos Corona: Cerámica negra o 18K King Gold, pulida con el logotipo “HUBLOT” Reverso de la caja: Cerámica negra o 18K King Gold, grabado con la mención: “LIMITED EDITION 500NUM” + “BERLUTI” (Ceramic) o “LIMITED EDITION 250NUM” + “BERLUTI” (King Gold) Cristal del reverso de la caja: Zafiro con tratamiento antirreflejos en el interior. Esfera: Cuero Berluti, color “nero” (Ceramic) o “Tobacco” (King Gold) Agujas: Pulidas y chapadas en negro u oro Movimiento: Caliber Hublot HUB1100, movimiento mecánico de carga automática Nº de componentes: 63 Joyas: 21 Frecuencia: 4 Hz (28’800 A/h) Reserva de marcha: 42 horas Correa: Cuero negro y “Gaspard leather - Berluti” color “nero” con pespuntes negros o “Scritto leather - Berlutti color “tobacco” con pespuntes marrones. Hebilla: Hebilla desplegable de acero inoxidable chapada en negro o Baselworld 2016

PROLIFE // hábitat

través del tiempo, los bienes raíces han de stacado en la historia como uno de los principales medios para generar riqueza. En cualquiera de sus variables, ya sea que cuentes con un terreno, casa, oficina, local comercial o departamento, garantiza un valor que por lo general tiende a ir aumentando, que es lo que conocemos como plusvalía. Si además de poseerlo también lo alquilas, estás generando un flujo o dividendo periódico que puedes destinar al ahorro o a tus gastos mensuales. Por lo general, la percepción que se tiene de un bien inmueble es que, al ser parte de tu patrimonio, contarás toda la vida con él. Esa es la estrategia más segura, más no siempre la que te va a generar más rendimiento. Conforme pasa el tiempo, el bien va haciéndose antiguo, lo que puede llegar a provocar que el interés del público disminuya, a pesar de contar con el mantenimiento correspondiente, además de tomar en cuenta que los costos del mantenimiento varían según el tipo de bien. Muchas de las veces los comerciales son los que requieren menor inversión debido a que cada inquilino lo arregla con su propia imagen, manteniéndolo en buen estado, a diferencia de los bienes habitacionales que al cambiar de inquilino se le tiene que dar un buen mantenimiento. Otro de los factores que afectan el valor de nuestro bien son los factores externos que pueden afectar (popularidad de la zona, tráfico cercano, seguridad, entre otros). Anteriormente uno pensaba que los inmuebles eran para toda la vida, nuestros abuelos llegaban a conservarlos por décadas y la pérdida de valor era casi nula, en la mayoría de los casos la plusvalía iba en acenso lo que permitía conservarlos sin ningún problema. En la actualidad, con la creciente oferta inmobiliaria y el fomento de la dinámica de compraventa de bienes, es de suma importancia que se considere darle rotación a tu cartera de bienes. La oferta de inmuebles con características similares al propio está a la orden del día, además de que cada vez que sale una nueva oferta viene mejorada y con nuevas características que afectan la plusvalía de tu activo.

28 promagazine.mx

Como dueño de un inmueble, debes evaluar estrategias de venta cuando éste alcanza su valor máximo. Analizando la plusvalía de la zona, los precios de venta de inmuebles similares, el anuncio de nuevos proyectos en los alrededores, así como obras públicas que puedan beneficiar o afectar al inmueble, podrás determinar uno de los momentos ideales para vender el mismo. Esto fomenta un dinamismo que permitirá darle rotación a tu portafolio de bienes. Recuerda que siempre podrás acercarte a un profesional inmobiliario que te asesore en estos temas, para que minimices los riesgos y no haya pérdidas sobre tu inversión. Además se podrán encargar de administrar tu propiedad hasta el momento que consideren ideal la venta de la misma. ¡Acércate a los profesionales!

POR Gerardo Galván

PROLIFE // Salud

ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

INTELIGENTE

umentar el nivel de actividad física es una necesidad social, no solo individual, expresa la Organización Mundial de la Salud (OMS) al día de hoy. Además del ejercicio, cualquier actividad que demande movimiento corporal y se realice como parte de los momentos de juego, del trabajo, de formas de transporte activas, de las tareas domésticas y de actividades recreativas es considerada actividad física. Por lo tanto, determinar la capacidad aeróbica de un individuo brindará información crítica sobre cómo llegar al siguiente nivel de entrenamiento y, por ende, lograr una mayor condición física. Esto se puede lograr a través de la prueba VO2 MAX, único método efectivo para evaluar el estado cardiovascular y maximizar cualquier rutina de ejercicio. Esta prueba utilizada para conocer el sistema aeróbico de otros deportistas, ahora podrá realizarse en ámbitos clínicos como el de Elite Health, centro de Medicina Integral Antienvejecimiento y Rehabilitación.

Está comprobado que el ejercicio regular retrasa el proceso de envejecimiento, la pérdida de masa muscular, deterioro mitocondrial, daño al ADN y disminución de factores de riesgo de síndrome metabólico, diabetes, Alzheimer, cáncer, hipertensión y enfermedad coronaria. Agregar la prueba VO2 MAX a la rutina del paciente, lo empujará a mantener un ritmo constante, ascendente y progresivo de actividad física que estimule una remodelación fisiológica eficiente e individualizada. Mide la eficiencia del cuerpo y cómo éste transporta oxígeno desde los pulmones hasta distribuirlo en los músculos. La prueba funge como parámetro esencial de efectividad del entrenamiento dentro y fuera de gimnasios, ya sea para pérdida de grasa, aumento de fuerza muscular o preparación para competencia profesional. Es sencilla y se realiza corriendo en banda o en bicicleta estacionaria, respirando a través de una mascarilla facial. Una vez que se alcanza el esfuerzo máximo, se determina el nivel de fitness. Aunado a ello, factores fisiológicos como la ventilación pulmonar, la capacidad difusora de los pulmones, el tamaño del corazón, la capacidad de la sangre para transportar el oxígeno, la utilización muscular del oxígeno y el tipo de fibras musculares deben estar cuidadosamente regulados por especialistas del rubro. Afortunadamente, el equipo multidisciplinario de Elite Health ayudará a prevenir, detener, y revertir el proceso de desgaste que genera el tiempo, los malos hábitos y el estrés del día a día en el cuerpo humano.

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POR andrea guerra

PROLIFE // Salud

ay algunas enfermedades cardiacas que pueden pasar inadvertidas al nacimiento y que después de un tiempo, se pueden hacer evidentes, ya que pueden evolucionar en forma crítica. Es importante que los recién nacidos sean expuestos a un tamizaje (acción diagnóstica que se aplica a toda la población con la finalidad de detectar enfermedades de forma temprana), es relativamente sencillo y fácil de realizar; utilizando la valoración de la saturación de oxigeno con un pulso oxímetro adecuado en brazos y piernas. Una medición menor de 95 o una diferencial mayor o igual al 3% puede ayudar a que sean diagnosticadas y tratadas de forma oportuna.

Estudios han revelado que:

80%

de las cardiopatías congénitas se detectan por ecografía perinatal

15%

son detectados por tamizaje de oximetría de pulso en los recién nacidos

sin diagnóstico

La detección de estas pruebas de acuerdo a varias publicaciones va desde 77.7 % y la especificidad puede ser hasta 99.9%.

Las cardiopatías congénitas que pueden ser detectadas son siete; todas ellas son patologías complejas que requieren de rápida y oportuna intervención, de ahí que la prueba sea realizada después de las primeras 24 hrs y antes de las 48 Hrs de que él bebe nace, para que un pediatra lo evalué y decida si requiere un especialista del corazón de los niños.

También es importante decir que a veces la prueba puede engañar el diagnóstico y los médicos deben decidir si debe ser complementada con un estudio de eco cardiografía u otros estudios para realizar el diagnóstico final.

El comité consultor de trastornos hereditarios en los recién nacidos y la infancia, lo ha recomendado para realizarlo en forma rutinaria desde el 2010 y ha sido apoyado por otras instancias como la Secretaría de Salud de Estados Unidos, la Asociación Americana de Pediatría, y la Asociación Americana de Corazón; en muchas partes del mundo se están llevando a cabo estas prácticas para la detección oportuna y manejo de los niños. Así como se adoptó la toma del Tamiz Metabólico para enfermedades como la fenilcetonuria, hoy en día ya es una práctica en nuestro país y ya se han incluido a muchos paquetes de atención.

Cuando te toque elegir un paquete de maternidad, pregunta si incluye el tamiz cardiaco neonatal. 32

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POR Dra. Estrella González

HIGHlights // MUSIC

de la fiesta al hellow festival Todo comenzó cuando fui a un Molochete en Diciembre de 1997 e intenté hacerlo pero no se tuvo éxito, creo que era muy chico para que me tomaran en cuenta. Pero años después Mopri (en aquel entonces su agente) y yo nos topamos en la primera edición del Hellow Fest. Hellow oficialmente empezó en el 2008 cuando Pablo (quien después fundó Nrmal) y yo trajimos a Zoé al Escena, un lugar prácticamente olvidado. Meses después la situación del país no estaba en el mejor de sus momentos y se decidió hacer un festival de música para poder distraernos de lo que estaba sucediendo. Siempre ha sido el propósito del festival, más allá de lo económico. Un festival verdaderamente honesto con sus ideales y valores y promover la cultura, el diseño, arte y la escena musical. Tratamos que sea verdaderamente un día de libertad. Intentamos desde un principio mezclar artistas internacionales con nacionales pero creo que era muy joven el festival y no creo que hubiese una cultura musical tan avanzada a la cual le apostábamos como lo existe ahora. Posteriormente hicimos muchas fiestas desde estacionamientos subterráneos hasta fiestas en campos de golf y casas pero finalmente era para estar presentes durante el año. En el camino el festival se fue convirtiendo en una plataforma con diferentes propuestas. El sitio que es un blog de “Life Style”, los Concert Series y la agencia creativa.

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¿De qué manera y hacia qué horizontes ha crecido Hellow como agencia? La necesidad de las marcas y la creatividad de todo el equipo de Hellow, nos llevó a desarrollar actividades y estrategias creativas multi-sensoriales. Desde hacer booking para sus eventos y todo el tema de logística y producción hasta desarrollar happenings adentro de los Festivales tanto propios como terceros. Al final del día creo que lo que nos apasiona a todos es crear y ponernos la tarea de hacer las cosas diferentes, siempre diferentes. ¿De qué manera se realiza una curaduría para un festival? Hacer un evento no es fácil, ahora imagina hacer un festival y coordinar a cientos de personas. El booking es un tema importante y complicado, ya hasta me da risa como los fans en las redes se quejan de todos los festivales o eventos. Dicen comentarios como “Esperaba un Radiohead en vez de tal artista” o “esperaba un Swedish House Mafia” o “que line up tan gacho” y está bien cada quien puede opinar lo que quiera y a lo mejor no lo saben pero en Hellow hacemos todo por ellos son nuestra prioridad número uno (los fans). Al hacer una curaduría es un poco de feeling y un poco lo que está de moda. Se hace una lista o serie de listas y vas organizando quién puede o quién estará por esas fechas en México y de ahí en adelante se empieza el proceso de booking.

Se esperan

50 mil asistentes en la edición

2016

El mayor reto es hacer entender a los agentes que lo que piden a veces es una locura y como negocio a simple matemática es imposible y muchas veces nos quedamos sin el talento que queremos y que todos quieren y desean ver. Pero no hay que quitar el dedo del renglón poco a poco se irán dando las cosas. POR EPICENTRO FOTOS CARPHOMX

#CaraACaraFranMartínez

Hellow se le recuerda al principio como una agencia que realizaba fiestas. ¿Cuál fue la razón por la que decidieron en primera instancia realizar un festival de música?

hellow presente en los años 2008 2009 2010 2011 2014 2015 2016

nos alcanzó y finalmente se reflejó lo que se deseaba desde un principio y ahora van miles de personas. Hoy por hoy, Hellow es una marca que siempre está buscando cómo innovar, cómo crecer de una manera diferente, cómo hacer las cosas de una manera distinta y que sea una piedra angular para cualquier tema de música y arte. ¿En qué se está enfocando Hellow Fest? En unificar todas las plataformas; Online – Concert Series y Festivales. Lo más importante es el “Fan Experience”, en el cual hay un área de oportunidad y queremos que sea nuestra prioridad. Las experiencias son lo más importante para nosotros. Desde el arte del festival, hasta el día del evento cuando pasas por la entrada y la iluminación, el audio y todas las actividades experienciales para que los fans puedan disfrutar un día de libertad.

¿Volveremos a ver una curaduría del line-up hecha por un artista? ¿Cuándo?

Obviamente los artistas es algo en lo que vamos a ir creciendo, siempre y cuando la ciudad responda de una manera propositiva, se pueda llegar a un buen acuerdo con las agencias y exista estabilidad en el dólar.

Si en su momento se hizo una co-curaduría del Festival con Zoé y presentamos un show en 3D y se dieron lentes y toda la cosa, fue muy divertido.

¿Cuál es el compromiso de Hellow fest con su público? Ser mejores siempre. Como todo en la vida hemos aprendido experimentando pero siempre atendiendo todos los detalles para poder ser el mejor festival del país y Latinoamérica.

Puede ser, es muy pronto para saber pero si me gustaría volver a hacerlo. ¿Cuál es el factor más influyente que hizo que Hellow Fest creciera al nivel en el que se encuentra actualmente? Persistencia. Fuimos los primeros, abrimos brecha y creo que en su momento estábamos muy avanzados para la ciudad. Actualmente creo que la cultura, la música que suena en la radio y el modismo

Brandon Flowers

El compromiso más importante es guiar a nuestro público a las mejores tendencias musicales, culturales, artísticas y/o arte de cualquier tipo de expresión.

HIGHlights // Emprendedor Tecnología para hacer

alimentos naturales

www.pressfoods.mx

Diego Rodríguez

l día de hoy es imposible dar un vistazo a redes sociales y no encontrar la moda de alimentos frescos, orgánicos, de jugos verdes y todos los hashtags que con este tipo de fotos y videos. Al ver esta demanda en el mercado, Diego Rodríguez fundó Press Foods MX con la intención de cambiar la cultura de elaboración de alimentos tradicionales y artificiales a una cultura de alimentos con alta durabilidad, de alta calidad y frescura. Press Foods MX ofrece soluciones a productores de micro, medianas y grandes empresas para que puedan acceder a tecnologías de conservación de alimentos, las cuales no utilizan conservadores ni tratamientos de calor que afectan la calidad y valor nutrimental de los productos que van dirigidos al consumidor. La empresa usa la tecnología especializada High Pressure Processing (HPP) para preservar los alimentos. Consiste en conservación en frío, y trabaja a base de presión, agua fría y otros factores adicionales.

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Press Foods MX recurre a esta tecnología ya que los procesos actuales de empaquetamiento de alimentos demandan a tratamientos de calor y conservadores para eliminar y/o controlar las bacterias que crecen dentro de los alimentos y que los echan a perder. Aun cuando estas técnicas actuales, en algunos casos, logran matar las bacterias, al mismo tiempo se daña el alimento o se convierte en un alimento altamente artificial. La tecnología HPP, al ser en frío, elimina las bacterias sin afectar los nutrientes, los colores, aromas y sabores. Esto asegura que los alimentos retengan su calidad, aumenten su seguridad y sean altamente durables, naturales y frescos. La empresa está comprometida en apoyar el desarrollo del sector agroindustrial en México con su visión de eliminar los alimentos artificiales y aumentar la disponibilidad de alimentos frescos y naturales en México y el mundo.

Beneficios que ofrece Press Foods MX con su tecnología:

Aumento de vida de productos altamente frescos Eliminación de aditivos y conservadores Reducción de mermas en distribución y tiendas de autoservicio Aumento de seguridad al productor en la cadena de frío Protección con variaciones en la cadena de frío Potencial de exportación

POR Daniela Leal

HIGHlights // emprendedor

René Lankenau

Alejandro Bremer

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POR equipo editorial

Tipitop es regido bajo cuatro valores que los distinguen de la competencia:

Alejandro Bremer no le gustó mucho la apariencia de la persona que le quería vender un Passat de segunda mano. Y su intuición era correcta: discretamente le tomó una foto al número de serie, averiguó sobre el pasado del auto, y se topó con que ese Passat tenía una notificación de fraude de seguro.

“El segmento de los autos usados en México está plagado de irregularidades, informalidad, e incluso problemas de inseguridad. Todo esto ha hecho que la experiencia de vender o adquirir un auto de segunda mano no sea una cosa muy agradable”, señala Bremer, director general de TipiTop.mx. Y es con este contexto que Bremer se asoció con su amigo René Lankenau, y juntos lanzaron TipiTop.mx. Su objetivo: reinventar la experiencia de comprar o vender un auto de segunda mano. Con el lema de “nosotros nos encargamos de todo”, TipiTop.mx ofrece un servicio integral para comercializar el auto que quieres vender. Registras el auto por medio de su página, y su equipo organiza una inspección mecánica y estética, toma fotos de alta calidad, anuncia el auto en muchos medios diferentes, atiende directamente a las personas interesadas, coordina pruebas de manejo, y en su momento, finalizan el proceso de compra haciendo trámites de papelería (incluyendo el cambio de propietario). Por su parte, las personas interesadas en adquirir uno de los autos de TipiTop tienen la certeza de que cada vehículo fue cuidadosamente inspeccionado,

que el precio es el correcto, y que toda la historia y papelería están en orden. “Detrás de TipiTop está una misión muy grande. Para nosotros la prioridad es cambiar las expectativas que tienen la mayoría de las personas que han vendido o comprado un vehículo seminuevo”, explica Bremer. “Para eso, cada detalle de la experiencia queremos que transmita claridad, transparencia, certidumbre. Queremos ganarnos su confianza”. Comenzaron a probar el modelo a finales del año pasado. En diciembre invitaron a un grupo de inversionistas, y desde enero están ya ofreciendo sus servicios en Monterrey. Sigue Ciudad de México, en donde planean estar trabajando a partir de agosto. Bremer cuenta que han enfrentado muchos retos desde que se decidieron a crear una empresa desde cero, y más porque lo están haciendo en un segmento – el de los seminuevos – que es muy grande y con muchas prácticas que quieren cambiar. “Vale la pena”, dice. “La respuesta que estamos viendo – tanto de quienes necesitan vender sus autos, como de quienes buscan un auto de segunda mano – me confirma que todo mundo quiere una experiencia diferente”.

Son un servicio seguro, cersiorandose de que sus clientes no tengan que lidiar con ningún tema de seguridad en el momento de su venta o compra

Son un servicio bastante transparente en el mercado de autos seminuevos y usados. Es para ellos un deber el informar de manera detallada a los clientes sobre los vehículos, manteniendo siempre honestidad con los vendedores o compradores

Su servicio siempre intenta ser humano con el cliente, mientras que mantienen un aire moderno en el uso de tecnologías para facilitar las transacciones

Son un servicio que simplifica el proceso de obtener o vender un vehículo seminuevo o usado, haciendo lo humanamente posible para que el cliente no tenga dificultades a través del proceso.

El Passat que quería Bremer, no se lo terminó comprando al tipo sospechoso. Pero hoy, gracias al trabajo de su equipo, quien busca un seminuevo encontrará en TipiTop.mx una alternativa segura, transparente y de gran calidad.

HIGHlights // proyecto social

Álvaro Suárez

éxico es un país complicado y lleno de problemas, sin embargo, estas ideas no son algo que Álvaro Suárez, líder de Fundación 5X, planea aceptar y con las cuales inclusive, se encuentra combatiendo. Álvaro Suárez estudió derecho, poseyendo diversas especialidades y maestrías que complementan sus dichos estudios, y teniendo una visión de hacer un mundo mejor, se

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encontró siendo parte de la policía federal bajo la mentalidad de querer hacer algo por su país, de sentirse en contra de la sociedad actual. Esto lo terminó llevando a una profunda reflexión de cómo hacer un genuino cambio en su sociedad, comprendiendo que el primer cambio tiene que ser por dentro de uno mismo. Eso fue hasta que un amigo lo invitó a disfrazarse de algo para ir a una clínica en la cual los niños se encontraban con cáncer en etapa terminal.

POR FRANCISCO RIVERA

La experiencia lo llevó a tomar la acción de ir y apoyar a los niños de una forma seria, obteniendo un diseño de súper héroe: un luchador, 5X. Mandó el concepto a un costurero para tener un traje más elaborado. Los niños se encontraron positivamente perplejos al ver que una figura que parecía súper héroe los estaba visitando. Poco después la madre de uno de los niños de la clínica que visitaba lo llama para que lo visitara porque el niño quería despedirse del súper héroe. El niño, viéndolo como una figura con súper poderes, le explica que él ha sido una buena persona y que no entiende por qué se merece vivir a través de esto. Fue así que le pidió a Álvaro que él sea quien lo cure, viendo como nadie más lo hacía. Esto lleva a Álvaro a tomar la decisión de que él tenía que dedicarse a ayudar a la gente como pudiese. Adoptando al personaje que tenía, inician yendo a escuelas y su propósito, usando algo de imaginación y un poco de show, es el enviar mensajes positivos, que apoyaran el día tras día, que dejaran enseñanzas, que los niños puedan tomar y aplicar en su vida. Es por eso que ahora él se coloca la máscara que necesita para ayudar a la gente. Ayudar a los niños y apoyarlos en sus vidas, inspirarlos. Ser el súper héroe que los niños necesitan tener en su vida, uno que no aparezca en caricaturas o en comics. Uno de carne y hueso. Sus shows, que son los que expone en las escuelas, consisten en una pelea contra un personaje malvado, donde claramente el bueno siempre gana. Aclara que no quieren fomentar la violencia. Al finalizar el show, a los padres y niños les dan una hoja con una pregunta: ¿Qué problemas tienes en tu colonia? Los niños hacen su carta, como si se tratase de una carta a Santa Claus, y escriben sus problemas. El show funciona como una manera de sensibilizar a las familias y niños, que a continuación escribirán en la hoja sus problemas. Éstas se leen y se empiezan a canalizar. Al final, son denuncias de los problemas que los niños tienen. Es

una forma creativa de obtener inteligencia. Algunas de estas denuncias sí se van a instituciones públicas del gobierno, otras a organizaciones no gubernamentales, otras se van a organizaciones internacionales. Actualmente tienen diversas sedes de la fundación: Guadalupe, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro, Escobedo, Apodaca, entre otros. En estas sedes, edificios, ofrecen servicios de salud para niños, adultos y gente de la tercera edad. Además apoyan a mujeres que sufren de maltrato de hogar con apoyo psicológico de profesionales. También lograron, a pesar de dificultades, abrir una guardería ya que al ver la cantidad de madres solteras, se vio como una oportunidad de apoyarlas a ellas, e indirectamente a las abuelitas de los niños ya que era común que las mujeres solteras dejaran a sus niños con sus madres.

Poseen brigadas médicas, entregan medicamentos, cortes de cabello, asistencia nutricional, etc. Si una persona llega a Fundación 5X con un problema, ellos hacen lo posible por resolverlo.

El pago que realmente reciben al hacer esto es que ayudan a los miembros de la fundación a sentirse mejor, a ser mejores personas y alcanzar el único fin de la vida: trascender en los demás. La gente que trabaja en la fundación consiste de voluntarios que han querido apoyar a gente que lo necesite. Actualmente cuentan con más de 1000 voluntarios.

HIGHlights // emprendedor

DESAYUNO SALUDABLE DIRECTO A LA OFICINA

na excelente forma de empezar el día es tomando un fresco y delicioso jugo natural. Sin embargo, el acelerado ritmo de vida de los regios no siempre permite prepararlo uno mismo en casa, provocando el salir al trabajo o a la escuela sin desayunar, un terrible hábito de alimentación que hay que evitar a toda costa.

Cristina Puerta

Considerando esta situación y buscando que las personas mejoren dichos hábitos, fue creado el concepto de Le Jus, por Cristina Puerta, para cubrir estas necesidades de una manera más saludable que la comida rápida de una tienda de conveniencia o los típicos “tacos de la esquina” que usualmente se piden en la oficina por falta de tiempo. De esta forma, Le Jus comenzó como proyecto hace casi siete meses, en octubre del 2015. El negocio promete crecer como una opción de desayuno orgánico que se entrega directamente en empresas, corporativos y oficinas dentro de San Pedro y algunas zonas del centro de Monterrey. Entre la oferta de mercancía cuentan con jugos naturales y snacks como bolsitas de mix de nueces, fruta deshidratada, vasito de yogurt con granola y fruta picada con chamoy, etc. En la página de Facebook, es posible consultar toda la variedad de jugos de la semana e información nutrimental sobre frutas, semillas, licuados, entre otros.

lejusmx

promagazine.mx

Consciente de la importancia en hacer crecer su negocio, Cristina considera muy importante continuar con su preparación buscando las herramientas adecuadas para atraer al cliente, poniendo especial atención en las redes sociales, que utilizan a diario. También piensa contratar cada vez más personal que ayude a cubrir el servicio a otras partes del Área Metropolitana, así como innovar en las opciones de productos para mantener a los clientes actuales.

POR ADRIANA MONTEMAYOR

HIGHlights // emprendedor

Alejandro Sánchez

los clásicos

nunca mueren

a cultura mexicana es rica en contenido y siempre ha estado presente en nuestras vidas. Todo lo que realizamos diariamente tiene una conexión estrecha con nuestras raíces. Actualmente existen dos conceptos en particular donde el individuo muestra su amor por México: la gastronomía y las tradiciones. El mundo culinario se ha distinguido en todo momento por exaltar sabores, ingredientes y recetas que suelen estar llevadas de un hogar a espacios con un concepto único como TILICA, restaurante de cocina mexicana que busca recobrar las tradiciones bajo un tema interesante: la muerte. El restaurante presenta una combinación perfecta que se inspira en la muerte desde un punto de vista satírico y divertido, en donde se rinde homenaje a íconos y figuras que dejaron huella dentro y fuera de nuestro país.

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“Es un restaurante – cantina contemporáneo con una propuesta audaz, satírica, creativa y con un sello original, donde la identidad mexicana tiene que ver con aromas, sabores y emociones. Se toma la muerte como parte esencial y buscamos retomar la nostalgia de los clásicos. En TILICA fusionamos platillos y ofrecemos a los comensales una opción gastronómica versátil con excelente servicio, innovadora en su esencia y con buen ambiente”. Consciente de los retos de incorporarse en la industria restaurantera, Alejandro Sanchez, Socio Fundador de TILICA, incursionó al ver que existía una amplia oportunidad de negocio. Siendo un empresario con un amplio conocimiento en temas de gestión y con un perfil emprendedor, tomó una idea y la desarrolló desde el concepto creativo en donde su esposa, Kenia Ávila, jugó un papel importan-

POR FRANCISCO RIVERA

“Nuestra misión es deleitar a fondo a nuestros clientes para que desde su primer visita tengan una experiencia gastronómica y de servicio tal que no tengan mas remedio que querer volver”

Alejandro Sánchez. Socio Fundador de TILICA

fb.com/TilicaMx

te haciendo realidad lo que hoy conocemos como TILICA, marca que les llevó dos años desarrollar para ser lanzada.

hacer historias donde las leyendas, sin importar nacionalidad, vivan para siempre. Con este concepto queremos “mexicanizar” al mundo a través de la muerte.

Tomando elementos mexicanos y colores que dan sentido al orgullo de nuestro país, el restaurante se ha convertido en un referente por su calidad, servicio y propuesta, ya que en todo momento busca convertir las experiencias ordinarias en extraordinarias para quienes visitan el lugar. Es un restaurante con un gran sello distintivo, una ubicación preferente y un programa de expansión ambicioso. TILICA utiliza la muerte y se apalanca celebrando la misma haciendo una declaración poderosa de que “Los Clásicos Nunca Mueren” la cual es parte de su ambientación. Otra frase que se tiene en el espacio es “Déjame ser un error en tu vida”, hoy ícono en el restaurante que se ha convertido en uno de los elementos más fotografiados. TILICA toma el ángulo diferenciador de la muerte en donde la cultura popular mexicana se extiende y permanece con la intención de perpetuar y

do le ha parecido muy interesante nuestra propuesta, hemos recibido comentarios muy asertivos del menú y mixología que tenemos, inclusive nos han felicitado porque contamos dentro del restaurante con piezas de artesanía únicas, en donde también podemos resaltar nuestra cristalería de tarros y “shots” con forma de cráneo”. Con un equipo altamente capacitado y una propuesta de coctelería versátil se mantiene a la vanguardia resaltando en todo momento novedades. Próximamente el lugar lanzará su marca propia de Mezcal y Cerveza Artesanal “La Leyenda”, mismas que se podrán degustar dentro de TILICA y existen planes para moverla fuera del restaurante-cantina.

Sabiendo que hay un número importante de cantinas dentro y fuera de México, el objetivo y valor diferencial de TILICA es conectar a los comensales a esos clásicos que han marcado el país de una manera importante. “Al merca-

Con la idea de continuar siendo un referente en cada acción, la filosofía y cuidado al medio ambiente del espacio se puede percibir en el uso que tienen de productos biodegradables y se han sumado al movimiento antipopotes que manejan actualmente para reducir la contaminación que ha afectado al mundo.

HIGHlights // EMPRENDEDOR

La experiencia de ofrecer

té gourmet

uchos hemos escuchado de los beneficios de tomar té, ya sea que busquemos un diurético, un estimulante, ayudar al sistema cardiovascular, evitar sueños pesados, aliviar un catarro, entre muchos beneficios más. Tessito nació de la idea de promocionar la cultura del té gourmet en México; ofrecen tés de hierbas importadas desde plantaciones de China, Japón, India, Sudáfrica y Sri Lanka. El concepto surge como franquicia en Querétaro por Patricia Ortega, quien es somelier de té, y se desplaza a Monterrey a través de la franquiciataria Daniela Elizondo. En Tessito se ofrecen más de 70 mezclas de tés y tisanas importadas de su lugar de origen, además se preparan al gusto del cliente, ya sea caliente, frío, frappe o lattefrappe. Cuentan con una amplia variedad de leches y endulzantes para los tés, además de bagels, paninis al estilo gourmet europeo, ensaladas y postres para acompañar. El equipo de Tessito está preparado para poder recomendar mezclas dependiendo lo que le apetezca al cliente en el momento. También buscan fomentar la cultura del té gourmet, por lo que ellos ofrecen platicar su historia, la diferencia entre té y tisana y las diversas propiedades con las que cuenta cada hierba, así como sus beneficios. Por su parte, Tessito cuenta con Terminal BanRegio, la cual han encontrado muy sencilla de utilizar y ha sido básica para el funcionamiento del negocio, ya que más de la mitad de sus clientes pagan con tarjeta. Uno de los beneficios de contar con la Terminal BanRegio es la atención personalizada y rá-

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pida que ofrecen. Además cuentan con la herramienta de Analíticos que dan reportes detallados de ventas al cliente para una mejor toma de decisiones “Recomiendo totalmente la Terminal BanRegio porque nunca he tenido ningún problema con la terminal y cuando me surgen dudas me atienden muy rápidamente” El salón de té ofrece la posibilidad de adquirir todos los accesorios para poder preparar los tés en casa, además en Tessito también puedes desayunar, comer o cenar pues cuentan con deliciosas ensaladas, paninis, bagels y postres caseros. También se pueden comprar los tés, tisanas y accesorios a través de su página web.

“Lo que nos diferencía, además de las exclusivas mezclas que manejamos de tés y tisanas, es el servicio y la experiencia que se vive en Tessito” - Daniela Elizondo Entre los tipos de tés y tisanas que ofrece Tessito se encuentran: Tés:

Negro Verde Blanco: Yinshzen (silver needles) Pai Mu Tan (White peony) Puerh (Rojo) Artesanal: té verde con flores

Tisanas:

Frutales: Fresa Kiwi, Berryberry, Piña Colada, Naranja Toronja Herbales: Menta, lavanda, manzanilla, petalos calendula Rooibos: Mango, fresa, raspberry, caramelo, vainilla

POR Daniela Leal

HIGHlights // TOP WOMAN

CEO de Nissan Myrna González

Nissan es una de las empresas automotrices más grandes del mundo y por eso día con día lucha por ser la mejor en todos los sentidos, en el diseño de sus carros, la tecnología, el confort, entre otras. Nissan también está buscando promover a las mujeres que son líderes dentro de su empresa en los diferentes lugares donde están ubicados. POR Margarita Meraz.

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México es el primer país con el privilegio de tener a una mujer CEO al frente de sus operaciones; por primera vez en la historia de las automotrices establecidas esto sucede.

Myrna González sustituye desde el primero de julio a Airton Cousseau quien era el presidente de Nissan, él fue transferido a China como vicepresidente de Dongfeng Motor Co., Ltd, y como director general, Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Co.

HIGHlights // TOP WOMAN

Facts

01 Nissan tiene más de 100 años en la industria automotriz. 02 Durante sus inicios, Nissan construyó camiones, aviones y motores para el ejército japonés. 03 Nissan ha cambiado su logotipo en ocho ocasiones. 04 Nissan ha estado en una exitosa asociación con el fabricante de automóviles franceses Renault. Como parte del acuerdo ambos tienen acciones invertidas entre sí, aunque Renault tiene una mayor inversión en Nissan que Nissan en Renault.

“Los anuncios confirmados hoy demuestran la fortaleza y diversidad de talento en el liderazgo de Nissan en Norteamérica. Derivado de que uno de nuestros principales líderes se traslada a China, hemos designado a la primera mujer presidente como cabeza de un país en la historia de nuestra compañía”, dijo José Muñoz, vicepresidente ejecutivo de Nissan Motor Co., Ltd. y chairman de la compañía para la región de Norteamérica.

Myrna González Myrna González tiene 39 años y lleva 15 años trabajando para Nissan. Cuenta con estudios de licenciatura en Mercadotecnia por la Universidad Tecnológica de México, así como dos posgrados, uno en Publicidad por la Universidad Anáhuac del Norte y otro en Negocios Internacionales por la International School of Canada. Hasta antes de ser promovida ocupaba el puesto de vicepresidente regional de ventas y mercadotecnia, así como de desarrollo de red de distribución de Nissan; por su gran desempeño fue candidata a ocupar el puesto de presidenta de Nissan en México. Mayra González asume ahora la responsabilidad de una empresa con 15,000 empleados.

Inclusión de la mujer en empresas Nissan cuenta con un foro llamado Womens’s Forum for the Economy and Society en el cual Nissan reconoce la importancia de tener equipos talentosos de alto desempeño y rendimiento, por lo que constantemente promueven una cultura de inclusión como estrategia global de diversidad. México es uno de los países que necesita reforzar esa inclusión de diversidad y el empoderamiento

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de la mujer, con prioridad en la industria automotriz. Este foro es una plataforma que reúne a líderes del mundo, hombres y mujeres representantes de los negocios, del gobierno, de círculos académicos, de la cultura, entre otros, con el fin de crear una nueva perspectiva para fortalecer la influencia de las mujeres en el mundo.

“Las mujeres han demostrado ser muy talentosas y aún no se explota todo su conocimiento al máximo. Las mujeres son un recurso muy importante, aún sin explotar,” dijo el presidente ejecutivo de Nissan, Carlos Ghosn, en un comunicado en la página web de la compañía. “El mercado exige mucho más el trabajo femenino, de entrada en términos de diseño de producto, ingeniería, e incluso la fabricación y distribución del producto.”

De acuerdo al Informe Género y Diversidad del Rendimiento Corporativo, las empresas con mujeres como miembros de junta o directivos, tienden a obtener beneficios en su proceso de crecimiento de manera más rápida y eficaz. Las empresas con al menos una mujer en el tablero en el 2005-2011 tuvieron un retorno mayor sobre su capital a comparación de empresas que aún no las han incluido.

Nissan en Europa cuenta no solo con inclusión de genero sino también con una gran diversidad cultural con más de 42 nacionalidades diferentes trabajando en sus plantas.

05 El primer nombre que se utilizó para la compañía en 1911 fue Kwaishinsha. 06 La compañía se acercó a los mercados extranjeros para expandir su base en la década de 1950 y ésta fue una iniciativa fructífera. 07 Datsun Sedan Bluebird fue el primer modelo de la marca con el sello Hecho en México. 08 Fue en 1982 cuando se inauguró la primera planta mexicana en Aguascalientes.

09 Actualmente Aguascalientes y CIVAC se encargan de producir 10 modelos: NP300 Frontier, Pick up, Tsuru, Versa, Tiida, NV200, NV200 Taxi, March, Note y Sentra. 10

5 de los 10 modelos más vendidos en México son Nissan: NP300, Versa, Tsuru, March y Sentra.

50 países son los a que se exportan los vehículos producidos en Aguascalientes y CIVAC.

HIGHlights // pro mind

No solo es chocolate sino también una de las empresas que más cuida el ambiente Hershey’s es una de las muchas compañías que se ha sumado en la adopción de medidas para el cuidado y protección del medio ambiente. La empresa ha sobrepasado sus tres principales metas enfocadas al cuidado del medio ambiente, establecidas en el 2012.

Hershey’s ayudó en la creación de la fundación CocoaAction, que alinea a las compañías más grandes de cacao y chocolate del mundo. Ésta se enfoca en los esfuerzos para mejorar la productividad de los agricultores y terminar con el trabajo infantil, brindar educación básica y mejorar la paridad de género en la producción de cacao.

La empresa ha recibido una serie de honores relacionados con sus esfuerzos de sostenibilidad. Por segunda vez, Hershey’s fue seleccionado para el Índice Mundial de Sostenibilidad y América del Norte Dow Jones.

En tres años, la compañía logró su meta de disminuir el uso del agua en sus procesos de producción, también la meta de cero residuos que dañen los suelos, y la de aumentar el porcentaje de reciclado. Seis plantas manufactureras de Hershey’s y cinco instalaciones han alcanzado su meta de cero desechos que contaminen los suelos. Estas seis compañías representan el 97% de la producción de Hershey’s en Estados Unidos, 75% de todo Norte América y 67% de la producción global. En el 2014 Hershey’s alcanzó el 30% de uso de cocoa certificada, para el 2015 llego al 50% de la meta establecida. La compañía planea llegar a utilizar el 100% de cocoa certificada en todos sus productos para el 2020.

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Hershey’s expandió su programa de Learn to Grow en Costa de Marfil donde se les enseña a los agricultores mejores prácticas y tiene como objetivo distribuir millones de árboles nuevos resistentes a las enfermedades. Hershey’s desea hacer lo mismo en Ghana y en Nigeria.

La compañía se clasificó como el número 46 de 400 en la revista Newsweek Ranking Verde.

Hershey’s ha declarado numerosas veces que no tolera el trabajo infantil en las regiones productoras de cacao, por lo que está trabajando junto con socios públicos y privados para eliminar este problema y tener así un impacto real y duradero en las regiones africanas de plantación de cacao.

Por otro lado millones visitantes experimentaran la gestión ambiental en el Hershey’s Chocolate World Attraction; la compañía ha instalado 1092 paneles solares en su estacionamiento del parque, dos estaciones para cargar los vehículos eléctricos y tiene áreas con sensores de luz que se apagan para reducir el uso de la energía.

ILUSTRACIÓN Arisvé María Domínguez Romero

HIGHlights // the pro

Innovación que supera montañas

Visión desde la losa más alta de Latinoamérica POR ANDREA GUERRA FOTOS Percata imagery LOCACIÓN TORRE KOI

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Jorge Martínez Páez

HIGHlights // the pro

ara ser poseedores de una mejor calidad de vida, la arquitectura debe optimizar espacios que reduzcan el radio de acción en el que una persona puede cubrir sus necesidades, incluso sin el uso del automóvil. Optar por estrategias de construccion vertical ha demostrado ser la tendencia más fuerte para desarrollar viviendas sustentables que conduzcan a un crecimiento urbano más ordenado. Cada vez son más las personas que residen en ellas por su ubicación, mejores condiciones de seguridad y uso de recursos renovables. Por ello, urbanistas, ingenieros y arquitectos defienden este tipo de arquitectura, añadiendo a los nuevos edificios tecnologías sofisticadas que les permitan minimizar el uso de recursos de manera sustancial y convertirlos en viviendas completamente autosuficientes. Esta oportunidad se alza sobre el cielo de la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM), la cual fue motivada por el incremento en infraestructura y la atracción de empre-

sas e inversión extranjera. Actualmente, e l boom regiomontano tiene su epicentro en San Pedro Garza García, donde Valle Oriente concentra este fenómeno constructivo, con cerca del 40%; seguido del Centro, con alrededor de 20% y de la zona Ricardo Margain-Gómez Morín, con aproximadamente 16%, explica su Plan de Desarrollo Municipal 2000-2020. De acuerdo con información de la Cámara de Propietarios de Bienes Raíces de Nuevo Léon (CPBI), cerca de 58 edificios verticales se han construido, los cuales mezclan uso residencial, corporativo y comercial. Sin embargo, destaca del resto la Torre KOI, ubicada en el Complejo VAO, posicionándose como la más alta de Monterrey. KOI es considerado el desarrollo vertical más alto de México y el tercero de América Latina. El nombre hace alusión a los peces japoneses y su diseño establece un vínculo entre la torre y la naturaleza, respetando el medio ambiente. Visto desde cualquier punto de la ciudad, KOI

pertenece a la empresa regiomontana Internacional de Inversiones (IDEI), cuyo Director de Desarrollos Verticales, Jorge Martínez Paez, expone la manera en que IDEI consolida en sus proyectos la funcionalidad de la vivienda moderna, procurando la sustentabilidad mediante su arquitectura. IDEI y la torre KOI Con 40 años en el mercado, IDEI es una desarrolladora de proyectos inmobiliarios que se divide en tres grandes secciones: Enfoque frontal, encargada de fraccionamientos, casas y lotes; Área comercial, la cual administra la renta de oficinas; y Desarrollo vertical, área en la que más intercede Jorge, pues engloba edificios. Se ha caracterizado por innovar en cada proyecto arquitectónico, partiendo de un proceso único previo a la creación. Su enfoque radica en identificar el perfil habitacional mediante estudios de mercado e investigaciones de zona, para profundizar mediante la ingeniería y distinguir sus espacios mediante la funcionalidad plasmada en su estructura, instalaciones y fachadas. Han elaborado proyectos en Estados Unidos y al sur de la república, como su obra en construcción de 144 departamentos en Cancún, pero su prioridad actualmente es la torre KOI, obra de 280 metros de altura y losa más alta de Latinoamérica, que no tarda en erigirse como nuevo ícono de la ciudad. Lo que inició como un complejo de 6 torres, se resumió a una imponente construcción de usos mixtos que albergará oficinas para Banorte y propias de IDEI, esto a raíz de cambios y mejoras que le otorgaron a la torre KOI su respetable altura. “Originalmente, VAO es un complejo que tenemos en la mitad del terreno con 3 torres ya construidas: VAO, VAO 2, Liu East y Liu West, pero al tomar la decisión de juntar las torres restantes en una, se presentan retos que marcaron pautas para su construcción”, explica Jorge. Contrario al proceso natural de elaboración de un edificio, se involucraron ingenieros y estructuristas antes que la arquitectura; después, ésta se basó completamente en

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ron que nuestra imagen va estrechamente relacionada con el producto que entregamos, por lo cual es prioridad nuestra cumplirle al cliente y superar sus expectativas en cada proyecto”, afirma Jorge. Cada proyecto va teniendo su imagen, su forma de ser, nacer, y su esencia específica de acuerdo al profundo análisis del mercado que IDEI realiza. Por un lado, KOI está diseñado para ejecutivos que están trabajando, gente que viene de fuera que va a trabajar y gente recién casada que está trabajando en algún corporativo cerca de San Pedro. Por otro, SAQQARA, dos torres de 40 pisos y 4 edificios de oficinas frente a ellas, está diseñado para familias que buscan sustituir su casa por un departamento.

la ingeniería aplicada. Ya en la fase arquitectónica, se diseñaron las esquinas de la torre hacia adentro para evitar vórtices que causaran que la torre se torciera. Esto determinado por un estudio aplicado a las corrientes de viento en esa zona específica que amenazaban con deformarla. Debido al largo recorrido hacia la cima, se tuvieron que incluir ciertos anillos estructurales de concreto, haciendo como si el edificio volviera a empezar. Inversión en proyectos verticales Es importante la inversión en proyectos verticales, principalmente en Monterrey, por la mejor calidad de vida que ofrecen a la población, caracterizada por su espíritu imparable y trabajador. Además, los proyectos de IDEI se inspiran en el ritmo de vida regiomontano, pues ofrecen mayor comodidad que preocupación, incluyendo medidas de seguridad y distribución de servicios en una misma planta. “En Monterrey, está cambiando el esquema de cómo la gente vive y trabaja. Es inevitable que la pirámide de distribución esté llegando a un punto donde la cantidad de jóvenes superan al adulto mayor, aumentando la parte productiva. Esto hace que tengan (los jóvenes) dos opciones: o viven a las afueras de la ciudad, pero tardan 2 horas en trasladarse; o

viven en edificios verticales, reduciendo distancias entre trabajo y casa”, comenta Jorge. Así, la elección de cambiarse a un departamento es inmediata y más si son elaborados por la ingeniería IDEI. No solo diseñan divisiones entre oficinas y departamentos: están diseñando privacidad y distinción. Cuentan con accesos de carros, lobbies y elevadores independientes, separados por muros estratégicamente colocados; por lo que una persona que trabaje en VAO y una que viva en VAO o KOI nunca se verán. Todo cliente e inversionista verán reflejados en IDEI los beneficios a futuro por la rentabilidad de sus edificios de usos mixtos. “Los clientes que nos han comprado comproba-

Siendo así que el mercado nacional es la piedra angular para generar el perfil de vivienda idóneo, los retos más grandes que ve IDEI se resumen a los 4 que Jorge señaló: el mercado, la competencia, la parte operativa y la macroeconomía. “Como cada vez hay más regiomontanos que buscan cosas nuevas e innovadoras, principalmente los regios, cada vez debemos ser más eficientes al hacer proyectos complicados que demandan ingeniería avanzada. Hace 20 años, IDEI era de las pocas empresas que había desarrollado edificios de gran altura; ahora, es más difícil posicionarse entre proyectos verticales emergentes. Inclusive, el tipo de cambio afecta drásticamente las dinámicas establecidas para construir. Estos hacen que los inventarios se ajusten a los cambios actuales, repercutiendo el valor de la construcción per sé.”

“Hemos mantenido la visión de crear proyectos inmobiliarios que mejoren la calidad de vida de las personas. Desde la arquitectura e ingeniería únicas, todo está pensado en conjunto para el cliente”.

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Pisos

59 -64

Área de oficinas VIP: 4996m2

Pisos

Área Residencial: 43,602 m2 234 departamentos

22 - 58

Pisos

4 -21 Planta Baja

Área de oficinas: 38,790 m2

Área comercial: 2,601 m2

Área de Estacionamiento: 98,871 m2

IDEI: Compromiso verde Si bien la empresa sabe que un gran poder conlleva grandes responsabilidades, está comprometida con el medio ambiente y se encuentra haciendo todo lo que se necesita para certificar un edificio LEED. Tanto KOI como SAQQARA, obra arquitectónica bajo su nombre, están certificados como LEED Plata. Esto garantiza a cualquier cliente seguridad al momento de invertir en IDEI, pues es garantía de que están implementando eficiencias ecológicas, de mantenimiento, energía y agua en sus edificios.

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“Para ser certificado del LEED, se deben sumar puntos del terreno y construcción, entre otras cifras. Nuestros edificios KOI y SAQQARA emplean iluminación LED, sus equipos son eficientes en energía, utilizan sensores de movimiento en zonas peatonales y de gente en zonas residenciales, lo cual del 100% de uso de luz, se reduce al 2%. Ambas tienen plantas tratadoras para reciclaje de agua, que reubicamos para torres de enfriamiento y riego; así gastan 40%

menos. Igualmente, la pintura que empleamos es verde y los pegamentos utilizados son libres de químicos”, aclaró Jorge. El éxito en la construcción vertical en Monterrey, desde la perspectiva de IDEI, será la piedra angular en su trayectoria, pues su proyección a largo plazo está en verticalizar ciudades como Querétaro y Guadalajara, ya que el boom solamente lo ha vivido Monterrey.

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La Reforma Verde, ¡Oportunidad de negocio!

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POR JATA ABOGADOS

n diciembre de 2013 se promulgó la llamada “Reforma Energética” en México y hoy, no solamente para los jugadores que tradicionalmente eran identificados como empresarios del sector energético, sino también para muchos otros empresarios y emprendedores, esta reforma estructural representa una gran oportunidad de negocio. La Reforma Energética modificó el marco legal de los dos grandes sectores de la industria energética mexicana: el sector de hidrocarburos (petróleo y gas) y el sector eléctrico, redefiniendo la participación del Estado Mexicano y de la iniciativa privada en dichos sectores. Ambos sectores dejaron de ser monopolios estatales administrados por Pemex y CFE, y fueron abiertos casi en su totalidad a la inversión privada en toda la cadena de valor y actividades relacionadas. Por ejemplo, en el sector de hidrocarburos, todas las actividades fueron abiertas para la participación privada, incluyendo los tres subsectores: upstream (exploración y extracción), midstream (transporte, almacenamiento y procesamiento) y downstream (tratamiento y refinación, importación/exportación, distribución, compresión, licuefacción, descompresión, regasificación, comercialización y expendio al público). La implementación ha sido gradual y se han llevado a cabo ya licitaciones para la exploración y extracción de campos de petróleo y gas (la Ronda Uno), y hemos conocido de grandes proyectos para la construcción y operación de gasoductos y oleoductos, así como la entrada de nuevos jugadores a diversas actividades como la venta de gasolina al público y diésel. En el sector eléctrico, las actividades de transmisión y distribución de energía eléctrica y la operación del sistema eléctrico nacional quedaron en manos del Estado Mexicano, sin embargo, el resto de las actividades del sector están disponibles para la participación de la inversión privada, incluyendo la generación y venta de energía eléctrica. Lo anterior es posible por medio del Mercado

Eléctrico Mayorista: un spot market en donde generadores, comercializadores y ciertos usuarios podrán realizar distintas transacciones de venta de energía. Cuando se aprobó la Reforma Energética, todos los reflectores estaban puestos en la apertura del sector hidrocarburos, sin embargo, la caída histórica en los precios del petróleo a nivel internacional, la preocupación por la reducción de emisiones de gases contaminantes para combatir el cambio climático, así como el extraordinario avance tecnológico han puesto en el foco de atención al sector eléctrico, en especial en relación a las llamadas “tecnologías verdes” que no provocan un daño al medio ambiente. La tendencia global es promover la eficiencia energética a través de las tecnologías verdes. En México, la Ley de Transición Energética aprobada en diciembre de 2015 tiene como propósitos principales: Regular el aprovechamiento sustentable de la energía. Lograr la meta de tener una participación mínima de energías limpias en la generación de energía eléctrica, como país, del 25% para el año 2018, del 30% para 2021 y del 35% para 2024 (en 2015 México generó el 20.3% de su energía eléctrica con tecnologías limpias). Promover el aprovechamiento energético de recursos renovables y de los residuos. Proveer de vehículos de financiamiento para el cumplimiento de dichas obligaciones y metas. Las grandes oportunidades que se avecinan en el sector eléctrico están muy concentradas en la generación de electricidad a través de energías “limpias” como la radiación solar, el viento, los yacimientos geotérmicos y energía hidroeléctrica, entre muchas otras. Estas áreas serán impulsadas por los incentivos puestos en marcha por el gobierno y esta necesidad de cubrir con la cuota de energías limpias por parte de consumidores y son, sin duda, donde se han dirigido la mayor cantidad de proyectos de

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distintas escalas en los últimos años; el sector residencial y las PyMES han aprovechado este movimiento y cada vez observamos la instalación de un mayor número de paneles solares que otorgan a sus consumidores los beneficios de la llamada “generación distribuida”, mientras que grandes empresas y corporativos han invertido y continúan invirtiendo directa e indirectamente en grandes proyectos de generación como parques eólicos y granjas solares. También son impulsadas por la nueva regulación las actividades relacionadas adicionalmente al cumplimiento de obligaciones medioambientales como el reciclaje, la operación de sitios de disposición y procesamiento de residuos, granjas pecuarias y plantas de tratamiento de aguas residuales. Estas actividades constan de diversos procesos que componen su cadena de valor, por lo que hay jugadores que han encontrado un gran mercado en una actividad específica como el reciclaje, mientras que otros las integran en procesos más complejos que pueden derivar, al final, en la generación de electricidad para su venta a consumidores. Hay que tomar en cuenta que las tendencias económicas y políticas en torno al tema energético seguirán trasladándose cada vez con mayor fuerza al nivel social, cultural y empresarial, dando pie al desarrollo de las llamadas “filosofías verdes” dentro de los grupos corporativos, lo que generará necesidades de servicios de consultoría, asesoría, además de mano de obra y conocimiento técnico para la implementación de políticas de eficiencia energética que se ven reflejadas tanto en su actuar como en la oferta responsable de productos finales ofrecidos a sus clientes, como también productos y materia prima para desarrollar productos bajo los nuevos estándares “verdes” como por ejemplo productos tangibles como luminarias y autos eléctricos.

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Así, esta reforma verde ha creado un nuevo paradigma para el sector empresarial en México, dotando de nuevas y muy variadas oportunidades de negocio que están siendo aprovechadas por empresarios y emprendedores.

¡Tengo la idea, me falta el dinero! Actualmente existen varios tipos de incentivos públicos y privados para la creación de proyectos energéticos, ya que se han creado alianzas estratégicas para inversión en este sector. Existen diversos programas para el financiamiento de estos proyectos mediante el otorgamiento de recursos a mediano y largo plazo en diferentes tipos de cambio ya sea moneda nacional o en dólares. Esto con el fin de apoyar e incentivar a las empresas nacionales y extranjeras durante las etapas de investigación, construcción, instalación, operación y mantenimiento de obras. Cada vez son más las ideas e iniciativas que tienen las empresas, organizaciones de la sociedad civil y gobiernos para implementar proyectos que sean amigables con el medio ambiente. Dados los elevados niveles de contaminación que se reportan en diversas ciudades y la escasez de los recursos naturales, se requieren nuevas estrategias para mitigar los efectos que esto trae consigo. Sin lugar a duda, hay proyectos innovadores que son viables y que podrían dar buenos resultados teniendo como principal reto la obtención de los recursos para la ejecución de las actividades. Las tecnologías limpias siguen teniendo costos elevados en el mercado, sin embargo, los beneficios para el medio ambiente y la salud de la población son mayores; es por ello, que antes de desistir en la implementación de una idea, resulta imprescindible contemplar

las diferentes fuentes de financiamiento, tanto a nivel local, nacional e internacional, y cuál de ellas es la que mejor se adapta a los intereses de quien promueve el proyecto. Existen fondos dirigidos exclusivamente a la conservación y uso sostenible de los recursos naturales, pudiendo enfocarse en un tema en particular (agua, aire, suelo, flora o fauna), en la adaptación o mitigación al cambio climático, o realización de investigaciones en materia ambiental. Las principales fuentes de financiamiento que se nos pueden ocurrir son el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés), por mencionar solo algunos de ellos. Antes de iniciar con la búsqueda de dichas fuentes, se deben tener algunas ideas muy claras, contemplando entre ellas las siguientes: El objetivo del proyecto y su orientación, es decir, va dirigido hacia la materia de recursos naturales, innovación tecnológica, energía, cambio climático, infraestructura, capacitación o investigación, entre otros. Definir el impacto del proyecto en los ámbitos económico, social y/o ambiental. Sobre los recursos se deberá definir con cuánto se cuenta y de dónde proviene, cuánto se solicita, para qué se requiere y la calendarización de ejecución del mismo. Una vez que se tenga conceptualizado lo anterior, se sugieren analizar los diferentes temas de actuación prioritarios para el país, los objetivos de desarrollo del milenio y/o los temas que son estratégicos para la institución a la que se le solicita el recurso y encontrar la concordancia con el objetivo del proyecto para el que se desea pedir apoyo económico.

Dependiendo del nivel del impacto esperado del proyecto, si es local o regional, se definirá el tipo de recursos a los que se podría tener acceso. Además, valdría la pena considerar establecer alianzas entre el sector público, privado y la sociedad civil. Todos estos factores ayudarán a definir el monto al que se podrá aspirar, así como si las aportaciones son a fondo perdido o si se debe solicitar un financiamiento, pudiendo tener recurso como capital semilla o para ampliación de metas. Al momento de elaborar una propuesta de solicitud de recursos, es de vital importancia plantear la idea de la manera más clara posible, donde se identifique fácilmente el objetivo del proyecto. Asimismo, se requiere que exista una relación directa entre el objetivo del fondo que se está solicitando y el del proyecto en cuestión, y de ser posible con las prioridades que se tienen en el país sede. Además, será importante señalar las contrapartidas con las que se cuenta y los socios estratégicos del proyecto. Esto resulta decisivo al momento de definir si se otorga el apoyo y la cantidad del mismo. La procuración de fondos es una actividad que requiere análisis, seguimiento, transparencia y rendición de cuentas. El proceso puede ser largo, pero se pueden obtener cantidades importantes para llevar a cabo los diferentes proyectos que se tengan contemplados. Es importante mencionar que hay muchos recursos disponibles y algunas bolsas se quedan con recursos sin asignar, dado que no se reciben suficientes solicitudes con propuestas bien estructuradas. Hay que animarse a pedir apoyos económicos. Si el proyecto es bueno y está bien sustentado, es muy probable que alguna institución decida apoyar a que se cristalice una gran idea.

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omo empresa de desarrollo sustentable, nuestra meta es transformar proyectos haciéndolos más eficientes, enfocándonos en la sinergia existente entre el entorno natural y el urbano, utilizando los recursos ya disponibles. nuestro compromiso con el planeta se basa en poder convertir cada uno de los proyectos en los que intervengamos no solamente sus-

tentable, si no de abundancia y la regeneraciòn del medio ambiente. Diseñamos nuestra filosofía para que se complemente entre sí buscando generar mayores y eficientes resultados con el cuidado del medio ambiente, en las áreas clave de cada proyecto, y por consecuencia obtener beneficios en las cuatro áreas que Global Sustainable Solutions tiene como macro objetivos.

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El tema del ahorro, reutilización y producción de agua es de suma importancia para el impacto económico y ecológico de un proyecto. Dentro de nuestro esquema, se hace un levantamiento preciso del consumo y calidad del agua necesaria para el desarrollo del proyecto.

Nuestra visión es crear un espacio con una diversidad de escenarios que enriquezcan el día a día de nuestros clientes partiendo de la observación y el análisis de los ecosistemas locales integrando al máximo el proyecto con la biocenosis nativa, destacando su función ecológica y estética.

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Buscamos ofrecer productos y servicios de alta calidad, que a su vez ofrezcan beneficios medioambientales por su proceso de producción y que por consecuencia protejan la salud de sus consumidores finales. Nuestro objetivo primordial es ofrecer productos integrales que cubran todas las áreas correspondientes a tener una vida de calidad a largo plazo.

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En GSS creamos espacios basados en conceptos de sustentabilidad enfocados a la eficiencia energética, tomando en cuenta las necesidades del cliente, el usuario final y el entorno donde se llevará a cabo su desarrollo.

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Beneficios ambientales El principal motor de GSS es aprovechar cada recurso que el medio ambiente nos ofrece y analizar la mejor manera de resguardarlo y cultivarlo, ya que consideramos de gran interés que este siga creciendo y conservando.

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GSS es la única empresa en la región que ofrece paquetes personalizados, que incluye investigación y desarrollo de los mejores productos y servicios para cada cliente. GSS ofrece Arquitectura sustentable, Consultoría de eficiencia energética, Ingeniería de HVAC, Paisajismo eficiente, Techos y muros verdes, Huertos urbanos, Tratamiento de aguas negras y Cosecha de agua.

Nuestro proceso comienza con un análisis a profundidad de los siguientes tres aspectos: ENTORNO ¿Qué elementos importantes a considerar se encuentran en el sitio que se intervendrá? (Ej. Mucho aire, sol, gente etc…) NECESIDADES ¿Cuales son las necesidades del proyecto? (Ej. Agua de riego, áreas de estar etc…) RESULTADOS ¿Qué es lo que produce el proyecto? (Ej. Agua de lluvia y agua negra, desechos orgánicos etc…)

En GSS nos preocupa el bienestar del usuario final de nuestros productos y servicios, ya que consideramos de gran importancia la satisfacción del mismo. Es por esto que GSS comienza cada proyecto con investigaciones a profundidad de las necesidades específicas de cada caso en particular.

Beneficios sociales En GSS queremos generar una cultura de conciencia ambiental y cuidado de la salud. También buscamos promover el consumo de productos y servicios de la región, beneficiando de esta forma la economía local. Siempre tomando en consideración los aspectos sociales que son de suma importancia para el desarrollo de nuestra empresa.

GSS está comprometido a desarrollar esquemas variables que construyan una nueva relación entre el individuo y su entorno, creando soluciones enfocadas en impactar benéficamente, la salud, el medio ambiente, la sociedad y la economía.

Beneficios económicos Al cubrir las necesidades ambientales, sociales y tomando en especial consideración el bienestar del usuario final. En GSS consideramos de suma importancia la economía de nuestros clientes, por lo que ofrecemos planes de consultoría energética, asi como temas de ahorro, reutilización y producción de agua.

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adas las circunstancias actuales que estamos viviendo en cuanto al cambio climático, nuestro compromiso es impulsar el uso de tecnologías alternativas de generación de energía que sean limpias y renovables y que impacten lo menos posible al planeta. En México aún hay mucho por hacer en cuanto a generación de energía renovable se refiere. En Alemana por

ejemplo casi 10% de las casas tienen desde hace años paneles solares como fuente de energía y es justo lo que necesitamos empezar a hacer en nuestro País. El Gobierno está haciendo su parte al aprobar la ley del ISR sobre energía sustentable, ya que la inversión que hagan las Empresas es 100% deducible de impuestos.

Impacto ecológico A medida que adoptemos el uso de paneles solares como fuente de energía para casas y empresas, disminuirá el uso de fuentes de energía no renovables como lo es el uso del carbón, petróleo, gas, etc. Estas últimas tienen un factor importante de contaminación en nuestro ambiente.

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Nuestras instalaciones son realizadas por profesionales en energía solar, buscando el mayor beneficio de los paneles, la seguridad y la estética. La energía producida es monitoreada por cada Cliente por medio de su celular.

Contamos con atractivos planes de financiamiento y/o arrendamiento hasta por 48 meses y también existe la opción de adquirir los paneles con el saldo de subcuenta de vivienda de Infonavit.

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Con 7 años de experiencia, más de 560 instalaciones de 12 a 2,000 paneles conectados en Francia y Alemania, nos da la experiencia necesaria para realizar las instalaciones más profesionales en México, respetando las normas internacionales más estrictas. Estamos comprometidos con nuestros Clientes a realizar un proyecto estéticamente limpio, con la mayor seguridad posible, y darle el tiempo a

PRO TIP Es importante considerar la inversión en paneles solares si tu factura mensual es arriba de $2,000 pesos y tu consumo es superior a 850 kilowatts hora.

cada cliente para explicarle de una manera sencilla en qué consiste su sistema, como es que funciona y dar la capacitación necesaria para que puedan monitorear la energía producida. Con la gran ventaja de que los paneles no requieren de mantenimiento, son silenciosos y nosotros damos seguimiento gratuito durante 10 años.

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a segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina asume el compromiso de contribuir positivamente al entorno a través de una sólida estrategia de sustentabilidad y responsabilidad social basada en tres ejes prioritarios: bienestar individual, social y ambiental.

Para la compañía, la responsabilidad social forma parte intrínseca de la filosofía de negocios y la cultura organizacional, y se vive entre los más de 50,000 colaboradores de la empresa en México, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Perú a través de eventos institucionales que impulsan el voluntariado y la participación cívica.

Como parte del Sistema Coca-Cola de México ha logrado recuperar a la naturaleza el 100% del agua que utiliza en sus procesos a través de programas de optimización del uso del vital líquido y reforestación, además de otras iniciativas para reducir su huella de carbono.

Adicionalmente, apoya a la comunidad con inversión social en iniciativas para elevar la competitividad de pequeños comercios, el empoderamiento de las mujeres y la promoción de estilos de vida activos y saludables.

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n Luz inteligente LEDLAB, queremos ser reconocidos por nuestro servicio, atención, innovación de productos y vanguardia en la calidad de nuestros productos así como estar comprometidos con el medio ambiente al utilizar la iluminación con tecnología LED. Esto para ayudar a crear una nueva cultura de ahorro de energía en las familias mexicanas.

La iluminación LED tiene de ventaja no solamente un mayor ahorro de dinero sino tambien una reducción de daños al medio ambiente. Estas luminarias no contienen mercurio ni otros tóxicos, que al exponerse al medio ambiente son altamente contaminantes. Como el LED no genera calor, es menos carga para el aire acondicionado, lo que es igual a ahorro de energia.

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es mantener y preservar el medio ambiente a través del reciclaje y el re-uso de los materiales. Compramos, reciclamos y vendemos una extensa gama de materiales ferrosos, no ferrosos y plástico como el cobre, aluminio, bronce, acero inoxidable, material UBC y clasificados, radiadores, zinc, aleaciones especiales y PET.

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LAS CRISIS DE UNOS

OPORTUNIDADES PARA OTROS

l igual que el inversionista gana dinero cuando los mercados van al alza, es posible incrementar el patrimonio cuando todo parece incierto y riesgoso. En la correcta medición del riesgo y el plazo de las inversiones, en momentos tan desafiantes como el que estamos viviendo están las grandes oportunidades.

Aquí presentamos algunos de los elementos relevantes que estaríamos analizando en los próximos meses y que representan OPORTUNIDADES en el plazo para los inversionistas. Recordemos que en toda CRISIS, hay oportunidades.

Triunfa Donald Trump

Triunfo de un candidato independiente o radical en México 2018

Baja en crecimiento económico de EU 2016

RIESGO - Ingobernabilidad - Incertidumbre en crecimiento económico

Para calcular los riesgos en su patrimonio y en su negocio PLATIQUEMOS. Infórmese. Analice. Invierta

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nov 2016

RIESGO - Devaluación peso-dólar - Crisis migratoria - Aranceles a productos mexicanos

RIESGO - Menores exportaciones Mex-EU - Devolución - Baja crecimiento de México

menor flujo de dinero

Menor demanda de productos en Europa por CRISIS

Posible referéndum de otros países de UE jul -dic 2016

RIESGO - Contagio comunidad Euro - Volatilidad - Fracaso modelo económico comunidad europea

Salida de Inglaterra de la Unión Europea jun 2016 RIESGO - Incertidumbre - Volatilidad de mercados

Producción en México Exportaciones a USA de componentes

menor producción

EUA Recibe componentes y los ensambla Exportaciones a Europa 30% Asia 30% Resto del mundo 36% POR ARTURO QUIÑONEZ

PRObusiness // consultoría

La moneda

está en el aire

ctualmente, uno de los temas medulares dentro de los mercados tanto de deuda como capitales es la potencial alza de tasas por parte de la Reserva Federal (FED) de los Estados Unidos. Este posible movimiento es de gran relevancia porque no sólo afecta a la economía de ese país, sino porque tiene un sinnúmero de implicaciones dentro de los mercados mundiales, como por ejemplo en las tasas de la deuda de países emergentes, en los movimientos cambiarios y en las valuaciones de las empresas.

En cada ocasión en la que la FED se reúne, los mercados se detienen no sólo para conocer su decisión sobre las tasas de interés, sino también para desmenuzar cada punto y coma del comunicado con el fin de extraer “el tono”, el cual podría guardar señales de los siguientes movimientos de la autoridad monetaria. El reto de interpretar el comunicado, es que en muchas ocasiones la FED busca matizar sus comentarios sobre las perspectivas del crecimiento económico de EUA, poniendo argumentos a favor y en contra de realizar futuros cambios en las tasas, generando que cada una de las instituciones financieras tome su propia postura. Como es de esperarse, las diversas interpretaciones de los comunicados de la FED llevan a distintas estrategias de los portafolios de inversión y esto a su vez, diferentes rendimientos para sus clientes. En los últimos comunicados, la FED ha hecho énfasis en la continua recuperación del mercado laboral, en donde la Tasa de Desempleo ha disminuido has-

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ta niveles de 4.7%, factor que considera como un motivo para subir tasas. Por otro lado, los datos de inflación presentan movimientos mixtos, en donde diversas métricas todavía no marcan una clara tendencia que se aproxime hacia la meta de la FED, quien ha comentado que podría subir tasas cuando tenga “confianza razonable” de que la inflación se dirige hacia su meta. Además de estos elementos, la FED ha mostrado cierta preocupación por eventos internacionales que pudieran afectar su economía, tales como la desaceleración de China, la caída en los precios de los commodities, la salida de Reino Unido de la Unión Europea, entre otros eventos. Cada uno de estos riesgos tendrían un impacto diferente en la Economía de EUA, por lo que la FED toma en consideración estas amenazas y decide si es pertinente o no realizar algún movimiento de tasas con el fin de observar si los riesgos se materializan o se disipan y así poder tomar una decisión más certera. De momento el mercado le asigna una probabilidad del 18.0% de alza de tasas para el mes de Julio y ha venido descendiendo luego de que se reportaran malos datos de generación de empleo. Es evidente que los datos económicos (principalmente de empleo e inflación) tienen la capacidad de incrementar o disminuir sustancialmente las probabilidades de alzas de tasas, por lo que habrá que estar al pendiente en los próximos meses de estos datos. Todo parece indicar que la moneda aún está en el aire…

POR Fernando Enrique Bolaños Sapién. Analista Bursátil. Grupo Financiero Monex

PRObusiness // Liderazgo

Sentido de Propósito

n fuerte sentido de propósito en las organizaciones inspira y motiva al grupo y reúne a la gente proveyendo dirección y rumbo; además de propiciar alineación. Éstas son solo algunas de las razones que le dan importancia a la búsqueda de significados relevantes que muevan a la acción. El propósito puede ser descubierto en elementos propios de la historia de la organización, como son las aptitudes, los recuerdos, las emociones, las dificultades y los logros, además de elementos externos como los acontecimientos que los han marcado, las necesidades que cubren de otras personas, de la comunidad y de los que los necesitan, en quienes los han ayudado o también ignorado. Infinidad de historias nos relatan cómo personas y organizaciones han descubierto ese propósito; algunas de manera casual y muchas otras, producto de una búsqueda permanente en los mensajes de la vida.

Un ejemplo de esto sería lo que Nelson Mandela hizo en Sudáfrica y que motivó la realización de la película Invictus que refleja este tema. Mandela sabía de la separación racial y económica que vivía su país, por lo que se decidió a unir a la nación en un solo equipo. Francois Pineear, capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica relata cómo se sintieron motivados e inspirados por la acción transformadora de Mandela que los llevó a conquistar el título mundial de Rugby en 1995: “Lo más relevante de Mandela era su humildad y su trato; lo que te hacía sentir bien e importante. Sus acciones te hacían notar su presencia y su convicción por construir UNIDAD y ARMONIA; lo que nos llevó a crear el concepto de “Un equipo-Una Nación”. ¿Qué haces en tu organización para crear unidad y armonía? Los ejes fundamentales para dar impulso a las organizaciones en armonía con lo que ocurre en el entorno, están formados por tres componentes:

Sentido de Identidad.

Sentido de Propósito

Sentido de Dirección

Representado por el ADN o cultura de la organización: valores, principios, hábitos, comportamientos y miedos que se han ido interiorizando en los miembros del equipo, pero que nunca nos hemos atrevido a analizar y entender.

Caracterizado por el entendimiento profundo por todos los miembros del equipo del significado del porqué se hace lo que se hace en el entendido de que seguramente todos saben lo que hacen, algunos saben el cómo se hace y muy pocos conocen el porqués de lo que hacen.

Indica hacia donde van. Algunas recomendaciones para promover una dirección clara en las organizaciones serían: recorrer con el equipo el camino desde lo que hacen hasta lo que deberían estar haciendo y definir con el equipo una declaración inspiradora de lo que quisieran contribuirle a la sociedad.

Para cambiar la dirección y rumbo de un equipo se necesita conocer tu sentido de identidad; es ir más allá de publicar valores y visiones en cuadros muy llamativos en todas las salas de juntas de las organizaciones; se trata de cambiar las creencias de la gente respecto a sus líderes y respecto a ellos mismos; se trata de generar confianza en base a la observación de actos de congruencia de la gente: decir lo que piensan y luego hacer lo que dicen.

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Dice Simon Sinek en su tesis del “Circulo de Oro” (Golden Circle) que la gente sigue a los líderes y a las corporaciones, no por lo que hacen, sino por la razón por lo que lo hacen”; eso es el propósito; eso es estar conectados con la verdad que favorece a todos y no perjudica a nadie.

POR Javier Prieto javierprieto.com.mx

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PRObusiness // consultoría

Ser verde jamás fue tan redituable: Cadena de suministro sustentable

ablar de negocios sustentables va más allá de un tema de buena ciudadanía y cuidado del planeta, ya que contar con una cadena de suministro sustentable representa beneficios económicos muy significativos para cualquier empresa.

Gente

soportable

Sustentabilidad: bases y conceptos El concepto de Sustentabilidad surgió del reporte de las Naciones Unidas: “Our Future”, donde se definió Desarrollo Sustentable como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de generaciones futuras para satisfacer las propias.

Sustentabilidad

Planeta

También se definieron los tres pilares de sustentabilidad: Crecimiento Económico (Rentabilidad); Protección Ambiental (Planeta); e Igualdad Social (Gente). El aspecto económico es el elemento fundamental para asegurar la supervivencia de la empresa; sin embargo, la rentabilidad a corto plazo puede quedar corta para medir el éxito de un negocio. El valor que una empresa genera (o elimina) para la sociedad en el largo plazo, es decir, hacer lo correcto, también debe tomarse en cuenta. Entre más pronto integren las estrategias sustentables de cadena de suministro, más rápido se verán beneficiadas en el futuro, incluso mucho antes que las regulaciones sean más estrictas respecto a los temas de emisiones de carbono y otros relacionados; las que permanezcan en modo reactivo se arriesgan a multas o inversiones forzadas y apresuradas. La Cadena de Suministro Sustentable cobra particular relevancia cuando reconocemos que en sus procesos encontramos responsables directos del uso de materiales, energía y agua, así como importantes generadores de emisiones de contaminación.

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Equitativo

Ganancias

Viable

4 puntos de impacto positivo de la Cadena de Suministro Sustentable El nuevo generador de valor para la cadena de suministro que busca entregar el mejor servicio al menor costo posible, completar el concepto a sustentable, significa hacerlo minimizando el impacto ambiental y asegurando un impacto social positivo. Una cadena de suministro sustentable también es un muy buen negocio, porque:

Consume eficientemente sus combustibles

Optimiza los activos productivos y logísticos de los que dispone (como almacenes, transportes, fábricas, inventario, etc.)

Diseña sus productos pensando en el ciclo de vida completo y su impacto total sobre el ambiente.

Establece compromisos con sus socios comerciales para tener metas comunes de reducción de desperdicio y costos, además de mejoras en servicio y calidad.

Estos puntos impactan positivamente la rentabilidad del negocio, convirtiendo a la Cadena de Suministro en un generador de valor, además de ser un mensaje muy poderoso hacia clientes y la sociedad, en general.

POR Ángel Hermida, Socio de Consultoría Sintec angel.hermida@sintec.com

¿Cómo construir el camino hacia una Cadena de Suministro Sustentable? El primer paso es subir al equipo directivo y su consejo al barco, para que consideren la sustentabilidad como un elemento relevante de la estrategia del negocio. En caso de no tener su apoyo, se generarían iniciativas descentralizadas y desintegradas que disminuirían la efectividad de esfuerzos y no irían en la misma dirección. El siguiente paso inmediato es la creación de una estrategia que nos lleve hacia la sustentabilidad. El ejercicio ABC es igual a cualquier otro de fijación de estrategia: Definir los lineamientos estratégicos. En el caso de una cadena de suministro sustentable, estos girarán alrededor de: • Gestionar la huella de carbono, desde entender el origen de nuestras emisiones, las opciones para reducirlas y su medición, etc. • Trabajar con las organizaciones humanas alrededor del negocio: proveedores, clientes, comunidades, capital humano interno • Incluir las ideas de sustentabilidad en los procesos de creación de valor de la empresa. Definir las metas a lograr. Esto implica tener claridad de los indicadores que se incluirán, la medición de la base actual y sobre la que veremos la mejora, los niveles de los indicadores clave a los que buscaremos llegar, y el horizonte en el tiempo La definición y prioridad de las iniciativas de cambio que aterrizarán la estrategia a acciones y que serán las que generen el impacto en la Cadena de Suministro La definición de la estrategia es sólo el paso inicial, su impacto real en el día a día necesita un proceso de monitoreo continuo y consistente al más alto nivel de la estrategia implementada. Igualmente requiere asegurar la calidad en la asignación de recursos, por ejemplo, la tecnología para la recolección de información, personal con la responsabilidad de medir, interpretar y comunicar resultados, capital requerido por las iniciativas, apoyos externos calificados como necesarios, entre otros. De igual manera, deben definirse los indicadores y fijar las metas de mejora que impacten en la reducción de emisiones de carbono y que nos ayuden a monitorear la huella de carbono de la empresa.

Podemos considerar 4 grandes rubros:

1. Consumo de Energía

2. Consumo de Agua

3. Consumo de Materiales

4. Generación de Residuos La ejecución de las iniciativas sólo es posible cuando en una empresa la sustentabilidad se posiciona como un valor que se vive diariamente en cada decisión que se toma. El objetivo ideal es llegar al concepto conocido como net zero carbon footprint y que se refiere a lograr reducir y/o compensar el carbono que se libera al medio ambiente por la operación de la cadena, para que el total neto sea cero. Las empresas que sean proactivas en su incorporación al negocio lograrán beneficios importantes. La pregunta entonces no es una disyuntiva entre sustentabilidad y rentabilidad, la pregunta correcta es: ¿Cómo ser sustentable afectando positivamente (o al menos neutralmente) a la rentabilidad?

PRObusiness // consultoría

INFRAESTRUCTURA

Clave para fortalecer a México

ran parte de la competitividad, del crecimiento económico y del bienestar social de los países está determinado por contar con infraestructura de vanguardia. Mejorar la infraestructura de los países en desarrollo se considera cada vez más importante para reducir la pobreza. Las obras de infraestructura propician las inversiones y la falta de ellas suele considerarse uno de los principales obstáculos para la participación activa del sector privado. Sólo con grandes inversiones se podrá conquistar el desafío de aumentar el acceso a buenos servicios de infraestructura.

El entorno económico actual ha requerido que se hagan ajustes a los presupuestos para desarrollar obras de infraestructura, lo que implica retrasos en los planes. No obstante, ante estas situaciones emergentes, los esquemas de Asociación Público-Privada han demostrado ser una opción para el desarrollo de infraestructura. En México, la Ley de Asociaciones Público Privadas (LAPP) constituye un instrumento jurídico integral que impulsa la construcción de nueva infraestructura, orientado al aprovechamiento de oportunidades que contribuyan al desarrollo económico de las regiones, de las entidades federativas y

de los municipios, así como al incremento de la productividad y competitividad de los sectores productivos y de servicios. Según el Banco Mundial, las necesidades de financiamiento suman alrededor del 7% del PIB en todos los países en desarrollo, tanto para gastos en nuevas inversiones como para mantenimiento, mientras que en los países de bajos ingresos pueden llegar a 9% del PIB. En el país existen varios proyectos de infraestructura que en los próximos años se espera que impulsen el crecimiento de la economía y la generación de empleo. El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) se posiciona como el proyecto de mayor inversión y como un gran reto, y el proyecto de la red compartida será la mayor Asociación Público-Privada de nuestro país En el ranking de Competitividad Global del World Economic Forum (WE) correspondiente al periodo 2015-2016, México pasó del lugar 69 al 65 por la calidad de su infraestructura. En un año, México logró avanzar cuatro sitios. El rubro en el que más puestos subió fue el de la calidad de la infraestructura del transporte aéreo, al pasar de la posición 63 en el reporte 20142015, al 55 en la última edición.

Conoce nuestros casos de éxito en el blog de 110 años: 110.pwc.mx

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POR PwC MÉXICO

Acciones de PwC

APOYO A través de su área de Proyectos de Capital e Infraestructura apoya la definición de planes estratégicos de infraestructura, estructuración financiera y económica de proyectos y en la gestión adecuada de los proyectos hasta su operación.

INCLUSIÓN Y MEJORES PRÁCTICAS Realiza estudios de mercado para la incursión en nuevos sectores de infraestructura y planes estratégicos para la definición del portafolio “Proyectos de Infraestructura”. Además, estructura proyectos público-privados y brinda apoyo en la licitación, así como en el seguimiento de los mismos.

VISIÓN Acompaña en la administración de riesgos en proyectos de infraestructura, en la estructuración financiera de proyectos y estructuración de financiamiento, así como en la revisión de modelos financieros para instituciones financieras y empresas privadas.

OPORTUNIDAD Apoya en la preparación de propuestas no solicitadas para los gobiernos Federal, Estatales y Municipales, y en la definición de oficina en la administración de proyectos (PMO).

EXPERIENCIA Cuenta con exitosos proyectos diseñados e implementados en los sectores de comunicaciones y transportes, desarrollo urbano y vivienda, energía, salud, hidráulico, educativo y seguridad, con un efecto importante en la competitividad, crecimiento económico y bienestar social.

PRObusiness // finanzas

¿DESAPARECERÁ EL DINERO DE LA CIRCULACIÓN? l primer semestre del 2016 se vio caracterizado por la polémica propuesta del exsecretario del Departamento del Tesoro (DT) de E.U.A. Lawrence H. Summers de dejar de emitir billetes de $100 dólares americanos que llevan la imagen de Benjamín Franklin. El debate se derivó de las conclusiones del trabajo publicado en febrero 2016, encabezado por un banquero inglés, Peter Sands, exalumno de Harvard (M-RCBG Associate Working Paper No. 52) en el que se afirma que eliminar los billetes de alto valor nominal (1,000 francos suizos, 500 euros y 100 dólares americanos) apoyarían el objetivo mundial de disminuir la corrupción, la evasión fiscal, el terrorismo, narcotráfico y el tráfico de humanos.

1969

2016

La Reserva Federal de E.U.A. y el DT dejaron de emitir billetes de alta denominación ($500; $1,000; $5,000 y $10,000). Los que quedaron en circulación mantuvieron su valor. Se estima que estos billetes tuvieron un valor nominal aproximado de 300 millones de dólares en 2015, siendo ahora usados más como objeto de colección, con un valor de compra venta mayor a su valor nominal.

Mario Draghi, Presidente del Banco Central Europeo, afirma: “Hay dudas sobre cómo adoptar la decisión y cómo comunicarla. Queremos hacer cambios, pero de forma ordenada; puedo asegurar que estamos decididos a que la producción del dinero no proporcione ninguna comodidad a los criminales”.

¿EN QUÉ ME AFECTA? Eliminar el efectivo implicaría:

1986 El alcalde de Nueva York (1977-1989), Eduard Koch, solicitó al Presidente Ronald Reagan eliminar el billete de $100 dólares con el fin de dar un golpe a los narcotraficantes, afirmando: “El cuchillo de la corrupción hace que la vida de Nueva York esté en peligro. El bisturí de la ley nos devolverá la salud de nuevo” (The knife of corruption endangered the life of New York City. The scalpel of the law is making us well again).

2010 Inglaterra no aceptaba billetes de €500 euros para transacciones al descubrir que un 90% de los que entraban en el Reino Unido eran procedentes de transacciones ilegales.

2014 Kenneth Rogoff publicó su investigación titulada: Costs and Benefits to phasing out paper currency, en la que sugirió eliminar totalmente el uso de efectivo en euros, esto es, sacarlo completamente de circulación y utilizar solamente dinero electrónico.

2015 Willem Buiter, economista en jefe de Citigroup afirmó: “…los argumentos contra la desaparición del efectivo parecen débiles” (… the arguments against abolishing currency seem rather weak), al comentar que quizás ya había llegado la hora de eliminar el uso de efectivo.

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Lo Positivo: Disminuir actos criminales y prácticas fraudulentas. Luchar contra el lavado de dinero. Incrementar el uso de transferencias bancarias, tarjetas de crédito y apoyar el desarrollo de tecnologías nuevas para pagos electrónicos. • Permitir que Bancos Centrales implementen con éxito políticas de tasas de interés negativas para evitar recesiones.

• • •

Lo Negativo: • Usar Bitcoins para actos criminales (tema analizado en ediciones pasadas). • Un sentir ciudadano de pérdida de libertad al retirar el dinero de circulación. • Disminuir el uso de billetes como depósito de valor, como medio de pago y como una inversión segura en activos. • Aumentar el riesgo de ataques cibernéticos (robo de identidad). • Los gobiernos pierden su imagen de solidez monetaria, tambalea identidad de ciudadanos (como la naciente identidad de la zona euro). Se pudiera pensar que este debate carece de relevancia pues los billetes de alta denominación son poco comunes e incómodos para realizar los trámites del día a día; sin embargo, el impacto macroeconómico de la desaparición del efectivo, tarde o temprano afectaría el quehacer diario.

POR Flory Dieck. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro “Instituciones Financieras”

PRObusiness // PRO Woman

La mujer

y su rentabilidad en las empresas

as firmas que tienen al menos 30% de mujeres en puestos de mando son rentables hasta un 15% más, según un estudio del Peterson Institute for International Economics que investigó casi 22,000 empresas en 91 países. Tener mujeres en puestos de dirección no es cuestión de moda o responsabilidad social, como algunos piensan. No es incluso ser más justos con las propias mujeres, sino es totalmente estratégico. Según la recién nombrada Presidenta de Nissan México, Mayra González, al tener mujeres en la toma de decisiones, hay mejor clima laboral, más oportunidades de desarrollo en la empresa y su sueldo generalmente se va más a educación, que tiene un impacto directo en la sociedad. En mi trabajo diario, veo como las empresas quieren tener más mujeres, por distintas razones, pero no saben cómo atraerlas o cómo lograr que lleguen a puestos de dirección. Hay muchas dudas sobre el tema de las cuotas; si se basan en ellas o en el talento de la persona. Las dos opciones tienen sus beneficios. En algunas ocasiones, si se tienen pocas mujeres en los niveles más altos, las cuotas sí ayudan para romper con las creencias de que es imposible. Históricamente hemos tenido solo el liderazgo masculino dirigiendo las empresas, una sola visión de hacer las cosas. Ya es tiempo de probar nuevos liderazgos. Generalmente la mujer brinda una parte más humana a los lugares de trabajo y se caracteriza por su empatía y trabajo en equipo. Busquemos cómo atraer todo ese talento a nuestras empresas. Necesitamos todos desde donde estemos crear estas oportunidades; lo tenemos que hacer por nuestras empresas y por nuestras familias. Al abrirle un espacio a la mujer, lo estás haciendo a toda la comunidad. Pensemos en los números que esto dará, si es lo que mueve a todo negocio. A todas las mujeres las animo a ser nosotras las que busquemos estas oportunidades en las empresas. Solo al llegar a los puestos de toma de decisiones es más fácil lograr los cambios que necesitamos y queremos.

promagazine.mx

POR Valeria Guerra

PRObusiness // Marketing

Crea tu campaña de

comunicación digital sin gastar

Cómo? ¿Leí bien? ¿Crear mi campaña digital con cero pesos? Seguro te lo estarás preguntando después de ver el título. Así es, querido lector, eso quise decir y a continuación te voy a decir cómo hacerle. Lo primero que tienes que saber es que si tu negocio no tiene una comunicación digital hoy en día, no existe (y si la tiene y no es efectiva, igual), pues es innegable que vivimos en un mundo 2.0 en el que todo lo buscamos, averiguamos e investigamos por internet, y al momento. Antes que nada tienes que saber qué quieres lograr con tu campaña de comunicación y cuál es la meta. Por ejemplo: “Quiero tener un 50% de clientes nuevos”. O: “Necesito duplicar mis ventas en seis meses”. Tu objetivo debe de ser alcanzable, medible y concreto.

Planea y organiza Es básico tener un calendario mensual, trimestral, semestral y, de ser posible, anual, en Excel, con fechas, actividades, responsables y pasos a seguir. Además de revisar continuamente que todo marche sobre ruedas y a tiempo.

¿Cómo le HARÁS? Aquí necesitas establecer los pasos en cuanto a comunicación y marketing digital que tienes que llevar a cabo para conseguir tu meta. Lo importante es jamás perder de vista a tu cliente o a tu mercado potencial. Ponte en su lugar, pregúntate qué hace, cuál es su comportamiento online, quienes son sus influenciadores, a quiénes sigue. Nunca dije que el trabajo fuera sencillo, tienes que generar ruido y captar audiencias en internet, por lo que probablemente tienes que considerar las siguientes alternativas: Hacer videos, que ahora son lo que más pega; ya sean tutoriales o demostraciones de tu producto, tomando en cuenta que deben de ser atractivos, entretenidos y breves. Tener un manejo muy eficiente de las redes sociales que le convengan a tu empresa (aunque Facebook es la principal). Organizar webinars con expertos. Publicar un blog en tu página y que tu website esté actualizado todo el tiempo. Generar y enviar notas de prensa a medios de comunicación.

Analiza y rectifica Este es uno de los temas más difíciles y en los que muchos se atoran, por pereza o por no saber qué hacer. Hay que medir analíticas de resultados, ver cómo vas con tu estrategia y corregir de ser necesario hasta alcanzar tu objetivo, también puede suceder que sobre la marcha decidas modificar tus metas, porque te diste cuenta que había algo mejor qué hacer, y es algo muy válido, siempre y cuando logres el crecimiento que te has propuesto desde un principio.

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Trivias y encuestas en redes sociales para conocer la opinión de los consumidores. Crear algún tipo de alianza o colaboraciones con influencers (que son gente popular en redes sociales). Hacer promociones de tus productos e involucrar a tu comunidad online para que se vuelva interactivo. Organizar campañas con bloggers.

POR Claudia Cantú hola@claudiacantu.com

PRObusiness // MARKETING

para empresas de energía y ecológicamente amigables

continuación les comparto una lista de las mejores estrategias de marcas ecológicas que pueden utilizar en línea. También hemos incluido enlaces a algunas herramientas que creemos les ayudarán a tener más éxito.

¿Creas valor compartido?

Asegurar que los consumidores no sólo sean conscientes de sus esfuerzos ecológicos o energéticos, sino que se sientan lo suficientemente informados para decidir si comparten algunos valores con su empresa, es lo que realmente importa. Esto significa hablar acerca de sus valores de una manera transparente y significativa. El objetivo es hacer una conexión emocional con los consumidores que creen en su propósito.

Sea un líder de pensamiento para su industria

Usted es el mejor embajador de su marca y en algunos casos, el autor de su propuesta para misión. Es crítico que discuta públicamente su misión, los retos que enfrenta su industria, y las formas en que sus productos y servicios cumplen con ese desafío. Al confiar plenamente en su marca, los consumidores verdes tendrán que ver la cara “detrás” de su empresa. Una forma de establecer este tipo de experiencia, es la creación de un sitio web personal; simple hasta para usted mismo en about.me. Crear conexiones y un diálogo a través de Twitter, Facebook y otras plataformas de medios sociales es altamente deseable. En una escala mayor, considerar la publicación de un documento que ilustre la forma en que su marca está reverdeciendo su industria es lo ideal, participe a generar más y mejor marketing para su industria.

Póngase el sombrero verde y comience a optimizar su contenido en motores de búsqueda (SEO)

Uno de los principios básicos de la optimización dentro de los motores de búsqueda SEO, llámese Google, se compone de la creación de contenidos; es decir, la escritura de contenido web que refleje lo que la gente está buscando. Esto puede ser difícil para los vendedores de productos verdes en general, ya que la mayoría de las empresas no serán capaces de competir o subir en el ranking de palabras clave de búsqueda más comunes (ya sea a través de pago por clic o por medio de palabras clave orgánicas) frente a los competidores más grandes, no verdes. Porque siempre buscamos la venta por convencimiento y no en base a una necesidad.

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POR ROBERTO ESPINOZA

Crear y participar en diálogos, a través de medios sociales

Crear y participar en diálogos, a través de medios sociales. Ya todos conocen Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn, YouTube, Periscope, Google+, Instagram, Snapchat, Dubsmash, Telegram, además de tantos otros son hoy en día la onda en el tema digital. Muchos de sus clientes potenciales están utilizando estas plataformas para discutir todo - incluyendo nuevos productos y marcas. Fuera del tráfico en motores de búsqueda, la mayor parte de tráfico del sitio web de nuestros clientes viene de los medios sociales. Casi todas las plataformas de medios sociales incluyen formas para separar a individuos por interés, lo que significa que podemos hablar directamente con grupos de consumidores potenciales que se preocupan por su producto y sus valores. Al inicio de este diálogo buscaba conducirlos a la retroalimentación, la perspicacia, y crear afinidad con su marca. Las herramientas como Hootsuite pueden ayudarle a montarse en estas conversaciones en un lugar para hacer sus conversaciones dentro de los medios sociales más fácil de manejar tipo all-in-one.

Deleite a sus contactos

Ahora que usted se ha puesto a sí mismo y su marca por ahí y hemos establecido sus valores de forma compartida y ha creado un mayor interés en sus productos, implica convertir ese interés en ventas. Todavía hasta aquí, hay algunos obstáculos para la compra, por lo que necesitará apoyarlos a través de múltiples comunicaciones, basados en beneficios y valores. Considere el uso de formas de contacto en su sitio web para identificar a los consumidores potenciales que comparten sus valores, y luego continúe participando en el tiempo a través de medios sociales y una buena estrategia de correo electrónico. Utilizar estos canales de comunicación para educar más a ellos acerca de sus productos, así como proporcionarles noticias e información relevante sobre otras iniciativas sostenibles de interés, son la clave del eventual éxito. Una de las maneras más fáciles de ejecutar una campaña de seguimiento a clientes es combinando el uso de un producto como una página destino (puede apoyarse en Unbounce + un producto de marketing vía correo electrónico como MailChimp).

Bono

Sea transparente. Lo peor que puede hacer en su proceso de comercialización es el intento de pasar por alto la realidad o esconderse de la historia de su empresa. Los consumidores inteligentes reconocerán esto y los desalienta. Los consumidores confían más, y son más propensos a comprarle a usted, si usted es honesto y transparente acerca de sus esfuerzos actuales para mejorar su sostenibilidad.

El éxito de las estrategias integrales del marketing verde en la arena digital, no se trata de tener un registro impecable, se trata de la transparencia y un compromiso sostenido para conseguir ser más verde y orientado al ahorro de energía. 97

PRObusiness // what’s happening

Remain

sta es una reflexión a propósito del suceso que aparentemente marcará el futuro de no UNA sino de hasta TRES generaciones, “REMAIN or LEAVE”, con esas palabras el Reino Unido le pidió a sus ciudadanos que decidieran si QUEDARSE o IRSE, esto con respecto a su pertenencia a la Unión Europea. Hoy ya sabemos cuál fue la decisión y no es el caso hablar de política ni de economía por supuesto, de eso ya se están haciendo cargo hasta la bastedad los políticos y los economistas, y aunque estoy seguro de que muchos tardaremos un buen tiempo en entender el alcance global de una decisión de la que no fuimos parte, lo cierto es que tendremos que vivir con ella aunque no era asunto nuestro, por el triste efecto de la globalización dirían algunos radicales.

Cómo sea, ya en un plano personal muy aterrizado, lo cierto es que como emprendedores TODOS LOS DÍAS de nuestra existencia los vivimos en una especie de “referéndum” con respecto a nuestros proyectos porque, ante cada reto, la pregunta que con mayor facilidad nos viene a la mente es esa precisamente, CONTINUAR o ABANDONAR, aunque luego nos hagamos las preguntas correctas. Es un hecho de que en todo emprendimiento existen dificultades, hasta en los más exitosos: si el equipo funciona o no, si las ventas se dan o no, si la demanda crece

o disminuye, si hay que pagar la nómina o a proveedores, y un largo etcétera al que todos los que alguna vez hemos emprendido nos hemos enfrentado. Aunque el BREXIT no haya sido asunto nuestro (por la votación obviamente) sí creo que vale la pena reflexionar sobre esas dos palabras, a modo de aprendizaje y a modo también de preparación para lo que nos tocará vivir como consecuencia de eso. Estoy seguro de que si en tu emprendimiento estás pasando por una situación difícil, ya te hiciste esa pregunta o estás a punto de hacértela, CONTINUAR O ABANDONAR, antes de que tomes una decisión de la que podrías arrepentirte, considera un poco estás ideas:

1 No eres el único que está pasando por eso, eso tenlo por seguro, así que una actitud de víctima no hará que lo resuelvas más rápido… más aún, hará que pierdas tiempo valioso en encontrar una solución a la vez.

2 Hay factores que no controlas (como la paridad del dólar), así que ocúpate de lo que sí está en tu esfera de acción y actúa… en tiempos de crisis los distractores están en cada nota que lees y asumes como cierta sin investigar o validar.

3 Pesimistas los habrá siempre, así que si estás en medio de una conversación en la que te están espantando con el “petate del muerto” (por aquello del “costo del brexit”), simplemente ignóralas, seguro tienes mejores cosas que hacer.

4 No permitas que otros decidan por ti, así como en el BREXIT ganaron los que no vivirán lo suficiente para asumir las consecuencias y perdieron los que cargarán con ellas por el resto de sus vidas, de tus decisiones depende la mayor parte del futuro de tu proyecto.

5 Más importante aún, recuerda que algunas de las empresas más importantes del planeta (en todos los ámbitos) han surgido en tiempos de crisis y han sido exitosas precisamente porque sus fundadores, no se hicieron las víctimas, se ocuparon de lo relevante, ignoraron a los pesimistas, y sobre todo, actuaron.

Ánimo… de eso se trata el emprender.

Espacio multiplataforma dedicado a difundir y promover el ecosistema emprendedor en México. Sábados 11:00 am por Imagen 107.7 FM

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POR José Luis Ayala

PRObusiness // what’s happening

EXPO PYME

MONTERREY 2016

IMPULSA CAINTRA EMPRESAS Y EMPRENDEDORES

Para ver la galería completa visita nuestra página PROMAGAZINE.MX

a plataforma de los negocios para los micro, pequeños y medianos empresarios y los emprendedores, Expo PyME Monterrey 2016, es un esfuerzo por fomentar y fortalecer el impulso a los emprendedores y el crecimiento de los empresarios, al propiciar en un solo espacio los apoyos y programas que aceleren los proyectos emprendedores; así como vincular a las MiPyMEs con la oferta disponible pública, privada y académica de las soluciones que ayuden a la mejora, desarrollo y competitividad de las empresas.

La Expo PyME Monterrey 2016, da continuidad a doce ediciones anteriores de la Semana Regional PyME Noreste, Monterrey, y la edición 2013, 2014 y 2015 de la Feria PyME - Emprendedora Monterrey; eventos que se han convertido en una referencia y tradición en el ámbito empresarial de la ciudad de Monterrey y la región noreste del país, al conjugar el esfuerzo y compromiso de la iniciativa privada, el gobierno estatal y del gobierno federal para impulsar el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de las PyMEs y los Emprendedores, alineando así este esfuerzo y acciones a los programas y políticas públicas y privadas en los planes de desarrollo que corresponden. Con este proyecto se busca fortalecer las relaciones institucionales y programas de apoyo para la productividad e incentivar en las empresas como una estrategia de crecimiento de los negocios y de sustentabilidad en los proyectos emprendedores, la innovación en sus procesos, productos y servicios al estar presentes en el mismo evento y en las 3 modalidades de la Expo toda la oferta dirigida a PyMEs y los emprendedores.

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IMPORTANCIA DE REALIZAR EL PROYECTO EN 2016 (décima tercera edición consecutiva)

INDICADORES 2016

El hecho de realizar este proyecto durante 12 años consecutivos ha permitido al sector privado y a las instancias de los distintos niveles de gobierno e instituciones académicas (a nivel técnico, medio y superior) detectar la situación y oportunidades de desarrollo de las MiPyMEs, y por consiguiente, apoyar y desarrollar programas, estrategias y mecanismos que les ayuden a superarlos. El evento contribuye de manera directa, también, a las prioridades del sector privado, al impulsar la competitividad, el mercado interno y la consolidación de empresas y de nuevos proyectos emprendedores, además, - de manera indirecta – por el tipo de actividades que se desarrollan el evento apoya el empleo, la sustitución de importaciones, la inversión en proyectos productivos y el desarrollo de proveedores.

60 conferencias

3 mil 500 asistentes

2 mil participantes al Programa de Formación Empresarial

350 citas o entrevistas con 11 empresas compradoras 100 expositores Impacto general: Vinculación con los organismos empresariales, académicos, públicos y privados que cuentan con servicios, programas y herramientas particularmente para las PyMEs. Capacitación en temas de especialidad que a las empresas obtener mejores prácticas e incorporarlas a sus procesos administrativos, operativos y de mejor continua. POR ANDREA GUERRA

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topsocial

60 SEGUNDOS DE SOFISTICACIÓN NEOYORQUINA

Samantha Vives y Nancy Nanuck

EN RELOJES TIFFANY & CO.

Rodrigo Álvarez y Paola Valderas

iffany & Co., la marca que personifica la sofisticación neoyorquina, presentó una colección especial de relojes de lujo este jueves, 9 de junio del 2016. Dicha colección presenta diseños de la colecciones Atlas®, East West® y CT60™. A partir de las 20:00 horas, se citó en la boutique TIFFANY & CO en el Palacio de Hierro a un grupo de aproximadamente 50 personas que viven la moda en su día a día y a medios sociales para conocer la colección.

Entre los invitados se encontraban, Ismael Garza, Mágala Martínez de Garza, Juan Federico García Iza, Gabriela Elizondo de Iza, Alfredo Kaún, Erika Manautou de Kaún, Andy Benavides, Edmundo Salinas, Gerardo Paéz, y José Carlos Fernández quienes pudieron conocer los relojes creados con los más altos estándares de calidad y que reflejan la herencia y legado de Tiffany & Co. Lalo Rodríguez y María José Cavazos

Laura Muñoz y Luis Llama

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Marcela Fernández, Directora de Ventas de Tiffany & Co. dio la bienvenida a los invitados y develo la colección que estará expuesta durante los meses de Junio y Julio del 2016. Los asistentes pudieron descubrir de la mano de Tiffany & Co. la colección Atlas®, ícono de la moda que utiliza como sello los números romanos; la colección East West®, inspirado en un ingenioso reloj de viaje de la década de 1940; finalizando con su más reciente colección CT60™, inspirada en el fundador Charles Lewis Tiffany - inventor del minuto neoyorquino - dando 60 segundos de infinitas posibilidades.

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LONGHORN STEAKHOUSE

CORTES QUE DELEITARÁN SU PALADAR Yolanda Lázaro y Ernesto Rodríguez

Veronica Vega, Maricela Vega y Pablo Ramírez

Gustavo Fernández, Cinthia de la Vega, Marce Rendón y Jared González

briendo sus puertas en plaza La Aurora, ubicada en Av. Lázaro Cardenas en la Colonia Valle Oriente en San Pedro Garza García, es sin duda un gran proyecto para CMR, siendo este el primer establecimiento de esta marca abriendo en México. Con la apertura de este restaurante el grupo refuerza el compromiso social del grupo al convertirse en una fuente de empleo para 125 personas. La oferta gastronómica de Longhorn Steakhouse está basada en su experiencia en selección y preparación en cortes estadounidenses, garantizando a sus invitados gran satisfacción con cada platillo gracias al cuidadoso método de preparación, sazonando con una mezcla de especias y asado al término deseado por el cliente.

Susana Altamirano, Tomas González, Alberto González y Barbara Hernández

Longhorn Steakhouse maneja una amplia variedad de cortes de carne, entre ellos: filete, sirloin, arrachera, New York, outlaw, T-bone, porterhouse y ribeye, siendo cada uno de estos acompañados de complementos como papás a la francesa, puré de papa, arroz cítrico, verduras al vapor, entre otros. Adicionalmente existirá una selección de toppings para el corte de elección. Ofreciendo el pasado 21 de Junio diferentes platillos de su menú a más de 100 invitados, el Longhorn Steakhouse arrancó con el pie derecho en México.

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Tania Martínez y Liz Vázquez

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Fernando Turner Dávila

INTERMEDIARIO IDEAL PARA EL GANAR-GANAR DE MÉXICO

os días 8 y 9 de junio en el hotel Safi, ubicado en San Pedro, Garza García, se llevó a cabo el evento regional norte de ASOFOM, Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México, A.C., la cual cuenta con el mayor número de intermediarios financieros en América Latina, con 135 asociados.

Chemaya Mizrahi

Recibieron a los ponentes con valiosa información Chemaya Mizrahi, Presidente Nacional de ASOFOM, y seguido de él, Fernando Turner Dávila, Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de Nuevo León. Por un lado, Fernando Turner argumenta que el sector financiero necesita un cambio radical, tomar riesgos más grandes, generar ideas nuevas que hagan disruptivas las empresas mexicanas. “Si no actúan de una forma disruptiva, combatirla, fuerte, sustancial, van a lograr evolucionar sin rumbo y no cambiar”, agrega Fernando. “Escalen alto, metas altas, tírenle a las estrellas: sí se puede lograr.” Por otro lado, Chemaya hizo énfasis en cómo ASOFOM es el intermediario perfecto entre el sector bancario y las PYMES. ASOFOM se crea en el 2006, donde a través de ellas, se realizan actividades de financiamiento a distintos tipos de sectores. “De acuerdo a la ponencia de Eduardo, las PYMES en México son los 70% de generadores de empleo y el 60% de generadores de economía en el país, y son empresas que no tienen acceso a créditos o financiamientos varios”, comenta Chemaya.

Héctor Villarreal y Javier de la Mora

Ana Díaz y Elva Martínez

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Debido a que las SOFOMES (Sociedades Financieras de Objetos Múltiples) son intermediarios financieros que nacieron con recursos propios, tienen mayor contacto con clientes y empresas, pero sobre todo poseen el conocimiento técnico de lo que hacen, reduciendo los riesgos monetarios a futuro. Dedicadas al microcrédito, créditos colectivos, crédito de consumo y créditos productivos, las SOFOMES piensan en las PYMES y están dispuestas a ser el complemento total que impulse el desarrollo económico de México.

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Rafael del Castillo, Roberto Márquez y Alfonso Salgado

CONECTA GRUPO LVT

con audiencias

Denisse Chapa, Peter Shankman y Lorena Villarreal

Santiago Correa, Enrique Mustieles, Jesús Rojas, Armando Lozano y Ramiro Lozano

a gran importancia de la conexión con el consumidor fue el punto esencial de la original plática que Peter Shankman brindó en el Club Industrial de la ciudad de Monterrey, en un evento organizado para clientes, empresarios y directivos de mercadotecnia, por Grupo LVT, agencia de mercadotecnia y publicidad originaria de esta ciudad. La filosofía de LVT se centra en la conexión de las marcas con el consumidor, de ahí su eslogan “Connecting brands with hearts and minds” (“Conectar las marcas con los corazones y las mentes”), lo que dio nombre al evento: “Let’s Connect!”, realizado la noche del jueves 2 de junio.

Lorena Villarreal y Julio Villarreal

La visión de Shankman, acerca de que en la actualidad las personas están conectadas en un mundo de social media donde todo se comparte, brindó a los invitados una experiencia de conexión a través de todos los sentidos.

Miguel Brunell, Miguel Sepúlveda, Guillermo Páez y Darian De La Fuente

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TRADICIÓN EMPRESARIAL

Tonatiuh Salinas Muñoz

QUE GENERA BANCOS DE EXPERIENCIA

El pasado jueves, 23 de junio, se dio pie al anuncio del próximo evento CONEXIÓN CRÉDITO MONTERREY, el evento donde NEXOBanRegio acerca emprendedores y microempresarios con BanRegio, Nacional Financiera, las cámaras y agentes económicos más importantes del estado para impulsar el crecimiento de la micro y pequeña empresa a través de programas y productos financieros diseñados de acuerdo a sus necesidades.

Pedroluiz Ibarra, Mario Adolfo Marín, María del Socorro Bermudez, Héctor Cortés, Alejandro Martínez y Tonatiuh Salinas

En la presentación, se contó con la presencia de ponentes comprometidos con NEXO BanRegio y el ecosistema emprendedor regiomontano: • María del Socorro Bermudez Ramírez, directora de experiencia del cliente en Banregio • Mario Adolfo Marín de Serna, Director Negocios en Banregio • Zenon Martínez Ríos, Director Territorial Nuevo León en Banregio • Alejandro Martínez Zambrano, Presidente de Empresarios Jóvenes CAINTRA • Tonatiuh Salinas Muñoz, Director General Adjunto de Banca Emprendedora en Nacional Financiera Tonatiuh fomentaba la constante búsqueda de apoyo al emprendedor. “Los jóvenes queremos emprender, necesitamos financiamiento; hay disponibilidad por medio de Nacional Financiera, y a través de este tipo de iniciativas, queremos ir recomponiendo esa relación con este sector mediante 2 acciones: uno, crear un ambiente de confianza; y dos, eliminar las barreras sobre financiamiento para que lo reciban de manera pertinente.

Alejandro Martínez y Tonatiuh Salinas

Mario Adolfo Marín de Serna

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A través de mentorías, conocimiento y comunidad es como Mario Adolfo recordó que NEXO BanRegio estará a la disposición de la comunidad emprendedora, y comparte su punto de vista con Alejandro Martínez, quienes argumentaban que sólo cambiando el switch cultural, se logrará fortalecer la complicidad entre los bancos y emprendedores mediante el apalancamiento seguro. Aunado a desarrollar un sentido de riesgo y toma de decisiones, comenta Alejandro: “lo más importante sería hacer este cambio cultural desde la Universidad, para que a la hora de emprender, adoptemos esa perspectiva (los jóvenes), misma que ya existe en Europa y Estados Unidos.”

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Adriana Mesa y Alan León

DELEITABLE JAGUAR NIGHT EXPERIENCE

EN ARBOLEDA

Daniel Cásares, Aldo Montes

l pasado jueves, 17 de junio en punto de las 7pm se dio lugar al evento “Jaguar Night Experience”, en el Club Arboleda, ubicado en San Pedro, Garza García. Con el fin de que los invitados y clientes distinguidos Jaguar conocieran toda la nueva gama, incluyendo su nueva adquisición, el Jaguar F-Pace, la dinámica consistió en realizar pruebas de manejo de sus unidades y después disfrutar de un cocktail. Aunque este evento se realizó en todas las concesionarias de México, en Monterrey se trabajó en sinergia con Arboleda para ofrecerle a los más de 70 invitados un ambiente que, sin duda alguna, impactará en sus sentidos.

Ivonne Serna y Rodrigo Maldonado

Shalim Alemán

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PROTAGONISMO CON SABOR A GINEBRA EN MONTERREY

Gaspar Villarreal, Gabriel Bolaños y Mauricio García

Gabriel Fernández y David Ortíz

l ginebra es el protagonista de Gin Gin Kitchen Bar, que tiene pocos días de su apertura en Monterrey, desde el 2, 3 y 4 de junio en San Pedro, Garza García.

Gin Gin es un bar especializado en mixología de ginebras, cuyo concepto ha sido referencia en la ciudad de México como uno de los bares más exclusivos de la ciudad, en el que también se ofrecen diferentes bebidas con ron, whisky, mezcal y tequila.

Gerardo Barrios , Ximena Lobeira y Juan Pablo Welsh

Cada rincón tiene una decoración diferente: habitaciones retro, un jardín rústico, un muro tapizado con cráneos de barro, cada uno con un ambiente diferente para convivencia en general, mientras el DJ hace sonar mezclas de house, deep house e indie.

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Martha Montemayor, Jesús Horacio González y Carlos Belden

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to be a pro PRóXIMOS EVENTOS julio 2016

Marketing en Redes Sociales

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D4 Reality, 18:00 a 20:00 Lunes y Miércoles. 10:00 a 14:00 Sábados. Duración: 4 semanas $ 4,150 sin IVA

Conexión Crédito NEXO Banregio

CINTERMEX, 8:30 a 22:30 . Av. Fundidora #501, 64010 Monterrey, Entrada Libre.

Finanzas para no financieros

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D4 Reality, 18:00 a 20:00 Martes y Jueves. 10:00 a 14:00 Sábados. Duración: 4 semanas $ 4,450 sin IVA

Curso de Diseño y Desarrollo Web

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