Первый № 1 (1) 2011
Первый
№ 1 (1) 2011
деловой журнал
КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, не делая зла
КУЛИНАРНАЯ КНИГА МАРКЕТОЛОГА
РЫНОЧНЫЕ РЕФОРМЫ «ПЕРЕЗРЕЛИ»
ЛУЧШИЕ ОФИСЫ мира и Беларуси
КАК ОТКРЫТЬ интернет-магазин
КОРПОРАТИВНЫЙ ЭКСТРИМ
«ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ» для бизнесменов
КАК ПРОДВИГАТЬ свой бизнес в Сети
Сергей Михаленко: Фотостудия «ZНЯТА»
«Хотите сделать «вкусное блюдо»? Покупайте качественные «продукты»!»
£Â½ ¶ÐÀ½ ¸ºÅÃÔÁ½ ÅȶŽ¿½ ÃÆÇÑ ÂÃÁºÅµ · 5IF $IJFG ¡½ÂÆ¿
¦ÇµÂÑǺ ĺŷÐÁ½ ¸ÃÆÇÔÁ½ · ¤ºÅ·ÃÁ
³²®¸Ä¶¶ ¶»À³¾³¿»¼ µ»®ÀÊ º»³»¶³ ŶÀ®À³¹³· ½¾³²¹¼´³»¶Í µ®º³Å®»¶Í ¸¾¶À¶¸Á ½¼´³¹®»¶Í
ย ร ร ร ยตยฟร ร ร ยบ ยนยตร ร ร ยบ ร ยบยนยตยฟร ยฝยฝ F NBJM UIFDIJFG!DBQJUBMNFEJB CZ ร ยพร ยพร ร ร
ยคร ร ร ร ยทร ยพ ยตยนร ยบร ร ยบยนยตยฟร ยฝยฝ ยปร ร ร ยตร ยต ย ยคยบร ยทร ยพย ร ร ยฆร ยปยผร ร ร ยฝร ร ยนร ยผ ยฅร ร ร ร
19
Сергей МИХАЛЕНКО:
«Хотите сделать «вкусное блюдо»? Покупайте качественные «продукты»!» РУКОВОДИТЕЛЬ ИЗВЕСТНОЙ БЕЛОРУССКОЙ ФОТОСТУДИИ «ZНЯТА» РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, ЧЕМ ПРОФЕССИОНАЛ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЛЮБИТЕЛЯ, КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ РЕКЛАМНАЯ ФОТОГРАФИЯ, КАК ОДИН НЕУДАЧНЫЙ КАДР СПОСОБЕН ИСПОРТИТЬ ВАШУ РЕПУТАЦИЮ И О СТУДИИ, В КОТОРУЮ МОЖНО «ЗАГНАТЬ СЛОНА».
НАДО ДУМАТЬ
АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС
6 Полгода плохая погода, или 6 месяцев предприимчивости
30 Александр Муха: «Рыночные реформы в экономике Беларуси «перезрели»
Обзор решений, постановлений, изменений, влияющих на бизнес.
УПРАВЛЕНИЕ 13 Корпоративная безопасность. Концептуальная схема построения системы обеспечения безопасности для вашей компании и бизнеса 16 Улыбайтесь подчиненным по-человечески
«МЫ ВСЕ ДЕЛАЕМ С ЛЮБОВЬЮ!» Ольга Афанасьева, директор по маркетингу ИП «Старая крепость», о фирменном рецепте привлечения клиентов, о том, как выбирать образы и слоганы, каким должен быть маркетолог и как наполнить жизнь сказкой.
43 2 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
34 «Закрыть торговлю в кризис – не выход» Руководитель отдела по работе с дистрибьютерами компании LG Electronics (Беларусь) Андрей Юркойть рассказал нашему журналу о том, каких субъектов бизнеса поддержат cегодня белорусские банки, на чем лучше экономить в кризис и как удержаться на плаву, когда продажи минимальные.
МАСТЕР-КЛАСС 36 Сайт как витрина
24 Executive HR – единственная программа в Беларуси, которая обеспечивает системную подготовку директоров по персоналу
Как продвигать свой бизнес с помощью Интернета при минимуме затрат.
ТОЧКА ЗРЕНИЯ 27 Директор компании Ampula IT (Рос-
47 Кулинарная книга маркетолога: готовим тексты для сайта
сия) Игорь Королёв о том, с чего должно начинаться серьезное дело, как сэкономить время и деньги и управлять людьми не стуча кулаком по столу.
Хотите узнать, как создать настоящий «кулинарный шедевр» – текст, который придется по вкусу и посетителям, и поисковым системам? Тогда начинаем!
МАРКЕТИНГ
38
УВЛЕЧЕНИЕ
НЕДВИЖИМОСТЬ
50 Инвестиции в «старину» Как вкладывать в прошлое для того, чтобы получить доход в будущем.
70 От классики до модерна: виды загородного жилья на белорусском рынке
ОФИС
ACTIVE
54 Лучшие офисы мира и Беларуси
84 Корпоративный экстрим
ПЕРВЫЕ 63 Отдыхай в деревне! Валерия Клицунова, председатель белорусского общественного объединения «Отдых в деревне», о том, как развивать агротуризм, чего не хватает для раскрутки этого направления, что делать для того, чтобы Беларусь стала «славянской Италией» и о трендах в сельском туризме.
«Сегодня в моде человек, который не следует за модой» СЕРГЕЙ РАССКАЗАЛ НАШЕМУ ЖУРНАЛУ, КАК ОБЫЧНЫЙ ПАРЕНЬ СМОГ ИЗ НИЧЕГО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС И ПОДНЯТЬ ЕГО НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ.
БИЗНЕС-ЛИТЕРАТУРА 88 Rework:«Вредные советы» для новой смены бизнесменов
INTER 91 Высоко сижу – далеко гляжу. Рейтинг самых высоких отелей мира
66 Вкусно жить Руководитель проекта Oede.By и один из основателей первой в Беларуси кулинарной школы-студии Алена Высоцкая рассказала о том, почему в мире принято вкладывать деньги в шеф-поваров, о белорусской «болезни», о поисках «нефти» и о новом тренде – энергии кухни.
Сергей НАГОРНЫЙ:
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ 74 Top-10 автомобилей для бизнесменов 76 Разборка 78 Необизнес 92 Офисный лексикон
ИМПЕРИЯ GOOGLE КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, НЕ ДЕЛАЯ ЗЛА История о том, как два аспиранта стэндфордского университета Сергей Брин и Лэрри Пейдж создали самую популярную в мире поисковую систему.
80
2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ 3
№ 1 (1) август 2011
Журнал производственно-практический
Учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп» Периодичность – ежемесячно (кроме января и июля). Основан в августе 2011 года. Главный редактор Зав. издательским отделом Руководитель тематического направления Верстка ООО «Промкомплекс» Стиль-редактирование ООО «Промкомплекс»:
Русель Александр Леонидович Анастасия Тишевич Наталия Хамутовская Дмитрий Чепаев Светлана Сушкина, Елена Якубовская
Почтовый адрес редакции: ул. Новгородская, 4-202, 220049, г. Минск. Редакция журнала «Первый» Телефон (017) 268-48-34.
thechief@capitalmedia.by
Сектор доставки: (017) 291-36-06. Отдел продаж: (017) 291-36-06.
По вопросам размещения рекламы обращаться по тел./факсу (017) 291-36-06. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в т.ч. в электронных СМИ, ссылка на журнал «Первый» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.
Подписано в печать 05.08.2011. Тираж 5000. Заказ 555. Цена свободная. Свидетельство о государственной регистрации средства массовой информации № 1467 от 04.08.2011 выдано Министерством информации Республики Беларусь. Юридический адрес редакции: пер. Бехтерева, 10-1403, 220021, г. Минск Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп». Типография «Акварель Принт» ООО «Промкомплекс». Ул. Радиальная, 40-202, 220070, г. Минск. ЛП № 02330/0552736 от 25.02.2009 до 29.03.2014. ЛИ № 02330/0552673 от 08.04.2009 до 30.04.2014.
© Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп», 2011
Е
сть древнее китайское проклятие: «Чтоб ты жил в эпоху перемен!» Нам довелось жить именно в эту эпоху. Однако, кроме страха неизвестности, она таит в себе и очень много возможностей. И тот, кто первым решится сделать шаг навстречу переменам, сможет стать лидером в своей отрасли. Часто перед принятием решения нас сковывает неуверенность, страх сделать ошибку. Поэтому в реализацию этого решения вкладываются не все силы, а только часть, чтобы посмотреть, насколько успешным будет внедрение замысла в реальности. Но такая тактика нередко приводит к плачевным результатам и трате драгоценных ресурсов. На этот счет есть хорошая японская притча. Мастер дзэн предложил ученику приготовиться к упражнению по стрельбе из лука. Тот взял лук и две стрелы. Но мастер выхватил у него одну из стрел и бросил ее в сторону. – Почему ты отобрал у меня вторую стрелу? – удивился ученик. – Я отобрал у тебя не вторую стрелу, а первую, так как она все равно прошла бы мимо цели. – Но почему? – удивленно спросил ученик. – Потому что, стреляя, ты бы знал, что у тебя в запасе есть еще одна попытка, – ответил мастер. Именно поэтому во времена перемен к решению сложной и новой задачи нужно подходить с пониманием того, что порой у нас есть лишь одна попытка. Наша редакция решилась сделать этот первый шаг и сменила название журнала. Мы готовы идти навстречу новому и поддерживать тех, кто не побоялся стать первопроходцем в своем бизнесе, первым в своем деле, профессии, компании, как это сделали многие из героев этого номера. «Первый» – это не только символ лидерства для наших подписчиков, но и стимул для журнала становиться с каждым номеров лучше и интереснее. Желаем нашим читателям вместе с «Первым» достичь поставленных целей в бизнесе ПЕРВЫМИ!
Искренне ваша, Наташа Хамутовская thechief@capitalmedia.by
4 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011
Дорогие читатели и постоянные подписчики, наш журнал изменил название – с «The Chief Минск» на «Первый», но его содержание и концепция останутся прежними и станут еще лучше.
«ПЕРВЫЙ» – журнал для деловых людей, у которых свой бизнес и которые стремятся сделать его еще успешнее. На страницах журнала те, кто стали первыми в своей сфере деятельности, представители белорусского бизнеса – директора, собственники, ТОП-менеджеры, известные аналитики, отечественные и международные эксперты, признанные бизнес-тренеры – будут делиться историями успеха, личным опытом, секретами ведения бизнеса, проводить мастер-классы, давать рекомендации, апробированные на практике в сфере финансов, маркетинга, управления кадрами, рекламы, PR, бизнес-образования.
ОСНОВНЫЕ РУБРИКИ ЖУРНАЛА
2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ 5