Segunda 08 de junho de 2015

Divulgação

Aquisição Líder em sorvetes no Centro-Oeste, Creme Mel compra a Zeca’s, primeira no

Nordeste, e se torna a terceira maior empresa do setor no mercado brasileiro

pág. 8

namorados geram polêmica

ANO 51 - Nº 2550 - São Paulo, 8 de junho de 2015

R$ 9,50

Consumidores reclamam do filme “Casais” (foto), de O Boticário, por mostrar parceiros homossexuais e heterossexuais. Conar irá julgar em julho. pág. 27

Abril faz nova reformulação Presidente da editora, Alexandre Caldini (foto), diz que mudanças foram realizadas pensando no futuro da empresa, que a partir de agora passa a atuar dividida em três núcleos, um deles com departamento exclusivo de branded content. Sete títulos da casa foram vendidos para a Editora Caras.

A Exame PME deixa de circular, assim como a Capricho, que ficará restrita ao meio digital. O Guia 4 Rodas continua sendo marca da Abril, mas com foco online, tendo sua tradicional versão impressa extinta. pág. 9

Alê Oliveira

Linea usa diversificação Sunset conquista o GP em busca de maior share do Prêmio Abemd 2015 Alê Oliveira

Alê Oliveira

Linea quer ampliar sua participação de mercado com a entrada em novos segmentos. Em entrevista, Aline Spagnol (foto), gerente de marketing da empresa, conta que foram 24 lançamentos em 24 meses. pág. 13

Guto Cappio, de preto, presidente da Sunset, e equipe da agência (foto) fazem selfie com o GP para o case “#musicasquemarcam”, do Spotify. Prêmio reconhece os melhores do marketing direto no Brasil. pág. 6

consumo de mídia cresce 11,8%

pág. 17

ÍNDICE Editorial......................................................................... 2 Dorinho.......................................................................... 2 Heineken comemora cinco anos................ 4 João Campos vai para PepsiCo.................... 4 Borghi muda para Mullen................................ 4

Prêmio Abemd.......................................................... 6 Beyond the Line....................................................... 8 Abril reestrutura empresa............................... 9 RBS adota nova estratégia............................... 9 Profissionais do Ano.......................................... 12

Entrevista.................................................................... 13 Madia............................................................................ 14 Cenp e GA reforçam parceria...................... 14 Zenith pesquisa consumo...............................17 Mundo.com.............................................................. 18

Lula Vieira.................................................................. 19 Nivea tem nova campanha........................... 19 Supercenas............................................................... 20 Patrocinadores apoiam renúncia............. 21 Conexões.................................................................... 21

Breaks e Afins........................................................ 24 Cannes Lions 2015.............................................. 25 Marcas & Produtos............................................. 26 Dia dos Namorados tem polêmica.........27 Quem Fez.................................................................. 28

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j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

editorialp+m por Armando Ferrentini aferrentini@editorareferencia.com.br

O modus operandi Fifa e CBF, além de outras entidades, assemelha-se ao praticado no mensalão e no petrolão

Válvula de escape 1. A propaganda tem servido de válvula de escape para algumas pessoas jurídicas envolvidas na Lava Jato. Anúncios e comerciais institucionais das mesmas têm sido veiculados em diversas plataformas de mídia, com o objetivo de melhorar suas imagens arranhadas com o processo judicial, as prisões e o noticiário da imprensa que Lula prefere chamar de golpista.

Têm aparecido nos últimos dias, através da publicidade, o BNDES, a Odebrecht, a Petrobras e outras empresas que talvez aprendam que a propaganda pode ajudá-las nesta tormenta, mas que o melhor mesmo teria sido evitar se envolverem com atos ilegais.

Principalmente – se é que assim pode ser dito – com o lado obscuro de políticos sem escrúpulos, capazes de tudo e mais um pouco para se manterem no poder.

E, para isso, usam não apenas empresas ricas, como também a parte mais pobre da população brasileira, alardeando sua defesa contra as elites desonestas (sic) e prometendo-lhe uma condição de vida melhor, uma farsa como se vê diante do aumento dos miseráveis em todas as grandes cidades do país.

Basta ao leitor – se preciso for – olhar à sua frente e em volta, para verificar que o que mais cresce no país, junto com a corrupção endêmica e diretamente proporcional a isso, é a pobreza em seu sentido mais amplo.

Pena que a velhacaria dos nossos dirigentes políticos dificilmente retroagirá, pois nossas leis são brandas, possibilitando julgamentos com resultados incompatíveis com o grau de safadeza cometido.

Jor­na­lis­ta Res­pon­sá­vel Ar­man­do Fer­ren­ti­ni DIRETORES Ar­man­do Fer­ren­ti­ni e Nel­lo Fer­ren­ti­ni Diretor de Redação Marcello Queiroz Editores Neu­sa Spau­luc­ci Kelly Dores (Site) Alê Oliveira (Fotografia) Editores-Assistentes Cristiane Marsola Daniel Milani Dotoli Repórteres Andréa Valerio (SP) Bárbara Barbosa (SP) Vinícius Novaes (SP) Mariana Zirondi (SP–Site) Rafael Vazquez (SP–Site) Ana Paula Jung (RS) Claudia Penteado (RJ) Editor de Arte Adu­nias Bis­po da ­Luz Assistente de Arte Ré­gis ­Schwert Revisores José Carlos Boanerges Túlio D'El-Rey Assistente Vanessa Franco de Bastos Site www.propmark.mobi www.propmark.com.br Redação ­ Rua Fran­çois ­Coty, 228 ­CEP 01524-030 – ­São Pau­lo-SP ­Tels: (11) 2065-0772 e 2065-0766 e-­mail: re­da­cao@prop­mark.­com.br Departamento Comercial Diretor Renato Resston resston@editorareferencia.com.br Tels.: (11) 2065-0743 e (11) 94783-1208 Gerentes Monserrat Miró monserrat@editorareferencia.com.br Tel.: (11) 2065-0744 Sergio Ricardo sergio@editorareferencia.com.br Tel.: (11) 2065-0750 Departamento de Marketing Gerente Máster: Tatiana Milani Ferrentini tatiana@editorareferencia.com.br Consultor Jurídico Tiago A. Milani Ferrentini (OAB/SP nº186.504) tferrentini@editorareferencia.com.br Representantes Comerciais Brasília Meio e Mídia Comunicação Fernando Vasconcelos fernando@meioemidia.com Espírito Santo Dicape Representações e Serviços Dídimo Effgen didimo.effgen@uol.com.br Interior de São Paulo Hathor Business e Marketing Luciane Cristina Bicardi luciane@hathorbusiness.com.br Paraná Rasera e Silva Representações Ltda Paulo Roberto Cardoso da Silva paulo.youneed@gmail.com Rio de Janeiro Original Carioca Mídia Claudia Garcia claudia@originalcarioca.com.br Santa Catarina Comtato Negócios Anuar Pedro Júnior anuar@comtato.net

O Pro­pa­gan­da & Mar­ke­ting é ­uma pu­bli­ca­ção da Edi­to­ra Re­fe­rên­cia ­Ltda. ­Rua Fran­çois ­Coty, 228 ­São Pau­lo - SP - ­CEP: 01524-030 Tel.: (11) 2065-0766 As ma­té­rias as­si­na­das ­não re­pre­sen­tam ne­ces­sa­ria­ men­te a opi­nião des­te jor­nal, po­den­do ­até mes­mo ­ser con­trá­rias a ­ela.

E, para sorte dos malfeitores – que formam, eles sim, a verdadeira elite privilegiada do país –, o escândalo Fifa passou a ocupar a atenção da opinião pública brasileira tendo em vista sua devoção ao futebol, também uma válvula de escape para o nosso cotidiano.

Observe o leitor como o modus operandi Fifa e CBF, além de outras entidades congêneres espalhadas pelo mundo, assemelha-se ao praticado no mensalão e no petrolão, com farta distribuição de propinas para todos os gostos e formas de ganância.

2. Enquanto isso, os competentes, porém péssimos comunicadores, Nelson Barbosa e Joaquim Levy, esforçam-se em busca do reequilíbrio das contas oficiais, deixando de lado a lição dos tempos de que a pressa é inimiga da perfeição.

*COPA AMÉRICA I O Terra fechou parceria exclusiva com o Twitter no Brasil para oferecer conteúdo durante a Copa América. A partir desta segunda-feira (8), os torcedores poderão entrar no portal para acessar informações sobre os jogadores e as seleções mais comentadas, elogiadas ou criticadas, além de saber os memes do dia sobre o torneio esportivo. “O Terra vem desenvolvendo parcerias estratégicas com grandes marcas digitais mundiais, e estamos felizes de fechar mais essa com o Twitter. Temos ótimas expectativas para esta cobertura que mais uma vez transcende o tradicional”, diz Luciane Aquino, CMO global do Terra.

O voo do besouro PH Gomes* Para todo lado que olho, só se fala em crise. Assim, fica difícil manter o otimismo. Até os livros de autoajuda parecem estar encalhados na prateleira. Coisas do tipo: “Faça do limão uma limonada”, “A crise gera oportunidades”, de nada adiantam, deve ser mesmo o fim. A coisa está mais para tratamento homeopático, vamos tomando as gotinhas que uma hora passa.

O país agora precisa de um milagre ou de tempo, e o primeiro anda meio em baixa. Diante desse cenário, o que fazemos? Trabalhamos! Não tem outro remédio. E se me perguntarem se eu acho que tudo vai melhorar? É claro que vai. Tem sido assim em toda a história da humanidade. E se me perguntarem por que vai melhorar, é simples, parafraseando Caetano Veloso: – Mas aí surgem aqueles que irão me lembrar que trabalho com publicidade e que esse é provavelmente o primeiro corte diante de uma crise dessas proporções. Sim e não.

Para aqueles que não acreditam ou têm a consciência de que agregam pouco ou quase nada ao negócio dos clientes, é verdade. Mas esse não é o meu caso. Eu acredito na publicidade e na capacidade que temos de gerar demandas

Esses mestres deveriam levar em conta que os números do governo não podem se sobrepor às necessidades e luta pela sobrevivência das pessoas físicas e jurídicas do país. O raciocínio é simples: são estas no curto prazo que alimentam aqueles números.

Curiosamente, a inversão dessa prioridade tem causado uma incompreensível e até digamos infantil queixa dessas autoridades: o governo está arrecadando menos.

Oras, se todos os players do país desceram vários degraus na sua escala econômica, como não esperar por uma arrecadação fiscal menor?

Se os doutores que reclamam fossem mágicos, agradeceríamos suas mágicas invertendo esse processo: menos produção, menos negócios, mais tributos nas burras oficiais.

Na verdade, e por falar em burras, os burros devemos ser nós, o povo, que ainda acreditamos, por menor que seja essa crença, no trabalho e nos resultados a longuíssimo prazo que suas excelências prometem.

Alheia a esse quadro desanimador, nossa presidente da República deu agora para passear de bicicleta, sob a alegação de que isso faz bem para a saúde. É provável que faça, mas melhoraria a saú-

*GRAVAÇÃO

Nesta terça-feira (9), para prestigiar o Dia do Mídia, que será comemorado no próximo dia 21, a RedeTV! promoverá, pelo terceiro ano consecutivo, gravação especial do programa “Mega Senha” só com profissionais do setor. Marcelo de Carvalho, apresentador do programa e vice-presidente da emissora, receberá nos estúdios da TV cerca de 200 profissionais de mídia de diversas agências de São Paulo. Entre eles, quatro terão a chance de testar seus conhecimentos em um jogo divertido e de raciocínio rápido. A plateia será formada apenas por profissionais da área e, assim que terminar a gravação do programa, executivos do comercial do canal receberão os convidados para um coquetel na sede da emissora. O “Mega Senha” especial do Dia do Mídia vai ao ar no próximo 20, às 23h.

*OUTDOOR

*COPA AMÉRICA II Os conteúdos serão disponibilizados pelo Twitter em diversos modelos de infográficos dinâmicos e atualizados em tempo real, como gráficos de desempenho, rankings e mosaicos com imagens dos Tweets dos usuários e cards especiais na capa da editoria de Esportes e Copa América do Terra. Além disso, o Terra vai interagir com os usuários pelo perfil @FutebolTerra com a narração minuto a minuto das partidas e os usuários que mais interagirem com o Terra por meio de uma hashtag poderão participar do programa ao vivo de esportes às sextas-feiras.

Semana passada os presidentes Daniel Chalfon do Grupo de Mídia de São Paulo e Marcelo Moura da Central de Outdoor estabeleceram acordo para a formatação da Central de Cursos, destinada ao aprimoramento e capacitação dos departamentos de mídias das agências e veículos de mídia exterior do Brasil. A novidade, que começa a partir do próximo dia 25, está em consonância com as teses aprovadas no último Congresso Mundial de Publicidade.

A ideia é introduzir no mercado novas tecnologias e ferramentas que enriqueçam e aprimorem os planos de mídia e facilitem a vida dos profissionais das agências.

*ESTRATÉGIA

A Land Rover vai mostrar, no próximo dia 10, quais são as estratégias de marketing da marca e apresentar campanha, pela primeira vez, 100% nacional, para seu veículo Discovery Sport – que também se-

rá fabricado no Brasil, em Itatiaia, no Rio de Janeiro.

*PRODUTORA

A Barry Company, produtora liderada pelos sócios-diretores René Sampaio (diretor do premiado “Faroeste Caboclo”), Mariana Youssef e Krysse Mello, será inaugurada nesta segunda-feira (8), em São Paulo.

*FOTOGRAFIA

A Nikon patrocina a 6ª Mostra SP de Fotografia, na Galeria Nikon, que promoverá a exposição gratuita “Jovens Talentos”, a partir do próximo dia 11. Serão apresentados ensaios com imagens registradas por cinco fotógrafos que participaram da seleção realizada pela Nikon do Brasil, em parceria com a DOC Galeria, entre os meses de março e maio. Mais de 1.500 ensaios foram produzidos por fotógrafos brasileiros e estrangeiros que residem no país.

*COBERTURA

O TechTudo fará a cobertura ao vivo do Worldwide Developer Conference, tradicional evento da Apple que acontece esta semana, em São Francisco (EUA).

Esta é a segunda vez que o veículo cobre o principal evento da companhia, conhecido por lançar as tendências do mercado de tecnologia. “O TechTudo será o único veículo de comunicação brasileiro, especializado em tecnologia, que vai cobrir o evento. Isso é uma mostra do reconhecimento da audiência que o site tem”, afirma o editor-chefe do TT, Fabricio Vitorino. O site compilou uma lista de temas que Tim Cook, presidente da Apple, deve anunciar em sua apresentação. Entre eles, os novos sistemas operacionais iOS 9 e OS X.

e agregar valor aos produtos e marcas. Acredito em criatividade, não essa dos festivais, mas a criatividade efetiva, que soluciona problemas de comunicação, atende demandas e gera resultados. Um bom publicitário é aquele que faz com um real o que qualquer um faria com dez e isso faz diferença. O cliente percebe quando estamos comprometidos com o negócio e em busca de soluções que o ajudem a superar metas e desafios. Mesmo quando se trata de um momento difícil como esse que estamos vivendo.

Vivemos uma crise? Sem dúvida nenhuma. Precisamos de ajustes profundos na nossa economia? Sim. Vivenciamos o caos político?

Quase, sempre pode piorar. Mas, antes de tudo, vivemos uma crise de confiança, interna e externa. Precisamos resolver a crise que está ao nosso alcance. Ou seja, a nossa. Esse já seria um bom começo.

Aerodinamicamente falando, o besouro seria incapaz de voar. Mesmo assim ele voa. Como? Talvez porque não ligue para isso. *Presidente da White Propaganda

de dos brasileiros se as fotos diárias nos jornais estampassem a presidente às voltas com pilhas de pastas e papéis em sua mesa de trabalho, com os ministros à sua volta procurando rápidas soluções para sairmos dessa crise que, no seu longo prazo de duração diagnosticado pelos doutores em Economia do governo federal, poderá ao seu fim nos deparar com todos mortos, parodiando Keynes.

Por outro lado, a presidente Dilma Rousseff não deve ter se dado conta de que, no imaginário popular, pode estar relembrando Collor de Mello, com suas bravatas esportivas enquanto durou presidente da República.

3. A propósito, já tem gente culta na população brasileira apostando que está em vigor nas hostes oficiais a política do quanto pior, melhor.

Porque, piorando ainda mais, serão criadas condições ideais para os salvadores da pátria se apresentarem em troca de maior poder ou de permanência mais prolongada no seu desfrute.

Pode ser apenas obra da imaginação de alguns sofredores que jamais viram o Brasil tão esfacelado, ou, melhor dizendo, o seu povo tão abatido diante de uma crise para a qual não colaborou e cujo preço, mesmo que se disponha a pagar, como se dispôs, é alto demais para as suas possibilidades.

*VOCÊ SABIA?

Que a mudança da DPZ e da Taterka, dando espaço à nova DPZ&T, para uma torre comercial defronte ao Shopping JK (SP), ocorrerá entre fins de setembro e início de outubro?

*FRASES

1. “Eu não tenho medo do mundo acabar, eu tenho medo do mundo continuar.” (José Simão, Folha, 30/5) 2. “No Brasil, até o passado é imprevisível.” (Mario Henrique Simonsen, citado por leitor do Estadão, 4/6).

3. “Nosso governo é padrão Fifa.” (Presidente Dilma Rousseff, nos preparativos para a Copa do Mundo de 2014 no Brasil) 4. “Não tem ateu em pane de avião e parece que nessa crise também não.” (Ênio Vergeiro, presidente da APP)

DORINHO

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Anunciantes Ação reuniu as principais conquistas da marca

Heineken completa cinco anos com intervenção artística Edna Marcelino/Divulgação

Lobo, considerado referência na pop art no Brasil, foi o responsável pelos desenhos comemorativos

por Vinícius Novaes

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Heineken completa em 2015 cinco anos de Brasil e, para comemorar a data, a marca realizou uma ação com o propósito de resgatar, junto aos colaboradores, as principais conquistas da Heineken desde sua chega no Brasil. “Queremos mostrar que essas conquistas só foram possíveis graças à dedicação e ao compromisso de todos. Envolvê-los na construção da campanha e na comemoração dos cinco anos, estimulando o mote ‘construir juntos’”, afirma Fernanda Castejon, gerente de comunicação interna da Heineken Brasil.

Os colaboradores foram convidados, durante os meses de abril e maio, a enviar ao time de comunicação interna suas percepções e sugestões. A partir desse conteúdo, foi formado um ranking com as conquistas mais sugeridas e o

artista plástico Lobo, considerado referência em pop art no Brasil e no mundo, foi convidado a ilustrá-las no estilo pop art em uma tela de três metros que está exposta no escritório central em São Paulo. A tela ficará em São Paulo e uma gravura será emoldurada para ficar exposta em cada uma das sete cervejarias da marca.

Em relação às campanhas já feitas pela marca nesses cinco anos de Brasil, Fernanda contou que a Heineken sempre procurou propor uma nova abordagem para a categoria de cervejas. Um exemplo é “Dance More, Drink Slow” de 2014, uma campanha que reforçava o conceito de consumo responsável. “Por meio de seus patrocínios, a marca sempre se empenha em proporcionar a melhor experiência de consumo e momentos inesquecíveis aos seus apreciadores. Sua parceria com as franquias 007, Uefa Champions League e Rock in Rio, são exemplo disso”, destaca.

Seguindo a mesma proposta, nos anos de 2014 e 2015 a cerveja se apropriou de uma série de eventos que revolucionaram as festas de diversas cidades do país. “Enquanto a marca promovia eventos no topo dos edifícios mais tradicionais da capital paulista, com o ‘Heineken Up on the Roof’, os curitibanos ganhavam uma nova opção de entretenimento no Museu Oscar Niemeyer, com a festa Glass Room. No Rio de Janeiro, a marca também marcou presença com a revitalização do Beco das Garrafas e com o projeto no bar Da Laje, onde os cariocas puderam apreciar uma das melhores vistas da Cidade Maravilhosa ao som de diversos artistas”, finaliza.

Com dois mil colaboradores, hoje a marca tem sete fábricas no Brasil. “A Heineken vem crescendo e apostando no país, ela se consolidou por meio de um de seus principais valores, a inovação, com campanhas e ações de branded content”, diz Fernanda.

Agências André Gomes, presidente do Rio, assume como co-CEO

Borghi vira Mullen Lowe Brasil e fecha escritório de Brasília A

Borghi/Lowe será renomeada como Mullen Lowe Brasil, segundo anunciou o Mullen Lowe Group, na semana passada. O presidente do escritório no Rio de Janeiro, André Gomes, assume como co-CEO da operação brasileira, ao lado do atual CEO José Borghi. Com as mudanças, o grupo também anuncia o fechamento do escritório de Brasília, focando as atividades em São Paulo e no Rio de Janeiro.

Essa mudança acompanha o anúncio global feito pelo Interpublic, no dia 8 de maio, no qual a agência norte-americana Mullen e a rede global Lowe and Partners anunciaram a união. O plano é

que todas as agências da rede Lowe migrem para a marca Mullen Lowe, começando pelo Brasil como principal hub para a rede.

Gomes será responsável pela gerência da operação da agência, enquanto José Borghi se dedicará às áreas de criatividade e inovação. O novo co-CEO está na agência há dois anos e traz experiências da Y&R e da Grey, com clientes como Ambev e Kaiser.

“A promoção de André para dividir a liderança da Mullen Lowe Brasil reforça nossos processos gerenciais e permitirá à agência focar em sua maior fortaleza: a criatividade”, diz José Borghi, co-CEO da Mullen Lowe Brasil.

O encerramento da operação de Brasília acontecerá de forma estruturada, seguindo o encerramento das obrigações contratuais com os clientes, incluindo o Ministério da Saúde.

Em abril de 2015, a Operação Lava Jato prendeu o publicitário Ricardo Hoffman, ex-vice-presidente da Borghi/Lowe Brasília, agência que atende a conta da Petrobras Distribuidora. Hoffman saiu da agência em 2014. Além da Petrobras, Hoffman é citado por investigações sobre esquemas de lavagem de dinheiro na Caixa, que também é cliente da agência, assim como o Ministério da Saúde, que estão na mira da PF.

Mercado Executivo se torna presidente da Divisão de Alimentos

João Campos vai para PepsiCo depois de 20 anos na Unilever

Alê Oliveira

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executivo João Campos vai assumir a presidência da divisão de alimentos da PepsiCo no Brasil, em substituição a Eduardo Garófalo. Ele deixa a vice-presidência da Unilever, onde comandava a Kibon e trabalhou por 20 anos. A mudança no cargo acontece no próximo dia 15.

Campos também é presidente da ABA (Associação Brasileira de Anunciantes). Ele assumiu a presidência da associação em abril do ano passado, substituindo João Ciaco (Fiat).

O executivo é formado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e tem especialização pela Harvard Business School.

Segundo comunicado da PepsiCo, Garófalo irá se dedicar a projetos pessoais. Ele trabalhou por 15 anos na empresa.

Campos assume cargo em substituição a Eduardo Garófalo

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prêmio abemd 2015

Sunset leva GP com case para Spotify por Cristiane Marsola

O

case “#musicasquemarcam”, da Sunset para Spotify, levou o GP na 21ª edição do Prêmio Abemd. “Esse case une PR, social, digital e um modelo mais inovador de marketing direto.

Isso mostra que o Prêmio Abemd está antenado”, declarou Guto Cappio, presidente da Sunset.

O case foi também O Melhor dos Melhores em Digital/Mobile e dividiu o Prêmio Criação na mesma especialidade com “Campanha Par Perfeito”, da Plan B para Força do Bem. A cerimônia da premiação da Associação Brasileira de Marketing Direto aconteceu na semana passada, em São Paulo. Houve a entrega dos troféus de ouro, prata e bronze para os finalistas.

Ao todo, foram 34 ouros, 32 pratas e 31 bronzes, além dos prêmios especiais. “Essa edição foi a mais importante da história porque tivemos um final de ano ruim e um começo de ano pior ainda. Mesmo assim, foi uma surpresa favorável. Tivemos 80 marcas participantes, dez a mais que em 2014”, disse Efraim Kapulski, presidente da Abemd.

As Agências do Ano foram Atento, em Call Center/Contact Center; Marketdata, em CRM/ Database/Loyalty; Salem, em Campanha/Programa; e Jotacom, em Digital/Mobile.

O case “Arquivo”, da Salem para Mandic, recebeu dois troféus especiais: Prêmio Criação na Especialidade Campanha/ Programa e O Melhor dos Melhores na mesma especialidade.

Fotos: Alê Oliveira

O Melhor dos Melhores em Call Center/Contact Center foi para “Alô tia Eda! Mobilizações imediatas e permanente revisão de processos para preservar nosso bem mais precioso: o cliente”, da Voxline para Habib’s. Em CRM/Database/Loyalty, O Melhor dos Melhores foi “Missão Multiplus”, da Multiplus.

Durante a cerimônia foi anunciada a entrada do CEO da Rapp, Abaetê de Azevedo, para o Hall of Fame da Abemd.

Ele é o 31º a integrar a lista dos profissionais que mais contribuíram para o setor ao longo dos anos no Brasil. “É uma honra.

Ainda mais porque eu sou muito focado no trabalho, nunca fiz política. Eles me explicaram que essa votação é consequência não só do negócio, mas do meu investimento no desenvolvimento do mercado”, contou. Durante o discurso de agradecimento, Azevedo falou sobre princípios básicos para o sucesso. “Seja bom para o cliente e ótimo para a sua equipe” estava entre os conselhos dados.

Ainda foram premiados quatro cases no Prêmio Correios: “Amigo de Valor”, da Salem para Santander; “Campanha BMW Motorrad Limited Edition GS Trophy 2014”, da Rapp Brasil para BMW; “Clusters funcionaram? Veja responde”, da Editora Abril; e “Campanha CRM – Lançamento Samsung Galaxy Note 4”, da Ad.Agency para Samsung. Essa categoria destaca os cases que fizeram melhor utilização das ferramentas e soluções dos Correios, que patrocina o prêmio ao lado de Acxiom e Salesforce. O prêmio ainda tem apoio da Jotacom, O Estado de S. Paulo e Serasa Experian.

O presidente da agência, Guto Cappio (com troféu), e a equipe da Sunset recebem premiação por case “#musicasquemarcam” para Spotify

Abaetê de Azevedo, CEO da Rapp Brasil, entra para o Hall of Fame

Kapulski: edição deste ano foi a mais importante da história

A Marketdata comemorou o pentacampeonato como Agência do Ano em CRM/Database/Loyalty

A Atento conquistou o troféu de Agência do Ano na Especialidade Call Center/Contact Center

Marcio Salem (com troféu) e profissionais da Salem recebem Agência do Ano em Campanha/Programa

Mais animada da noite, a equipe da Jotacom comemorou com confetes e buzinas o troféu conquistado

Profissionais da Plan B com Prêmio Criação na Especialidade Digital/Mobile por case para Força do Bem

A Multiplus foi premiada com O Melhor dos Melhores na especialidade CRM/Database/Loyalty

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beyond the line

Mercado Loyal Sports é a responsável pela cenografia do evento

O que há de novo no Cannes Lions 2015?

Caminho da Paz distribui instalações artísticas por SP Fotos: Divulgação

Alexis Thuller Pagliarini* alexis.pagliarini@sheratonsaopaulowtc.com.br

É a oportunidade imperdível para tomar pé da situação e se preparar Junho começou e com ele a expectativa para mais uma edição do Cannes Lions Festival. Esta será a 62ª edição do maior festival da criatividade para marketing e comunicação do mundo. E o festival não para de crescer.

A cada ano, uma nova categoria para premiação. Nesta edição de 2015, a nova categoria é Creative Data.

Com a chegada desta nova, já são 18 as categorias, sem contar as específicas do setor de saúde e farma.

Além das premiações, o festival também cresce na sua programação. Dois novos festivais foram agregados ao principal. São eles: Lions Health (19 e 20) e Lions Innovation (25 e 26). Assim, o festival extrapola a sua habitual semana, começando mais cedo para integrar o Lions Health. Para quem quer ver tudo, o período total é de 19 a 27 de junho. O Cannes Lions tem pacotes que abrangem somente o Health ou o Innovation, o Mini (quatro dias do Cannes Lions), o de apenas Networking e o Combined Experience (toda a programação). Um investimento que vai de 1.250 euros (só para o Innovation ou o Health) até 3.800 euros (Combined). Isso para a versão Standard. Se você quiser mais mordomia, existem os pacotes Gold e o Platinum, este custando 6.800 euros. Somando passagem e hospedagem, estamos falando de um investimento de peso. Mas vale cada centavo.

Quando fui ao festival pela primeira vez, mais de 15 anos atrás, ele só tinha as premiações. Era um evento para analisar e premiar trabalhos criativos. Hoje, o Cannes Lions acrescentou um conteúdo de qualidade, com palestrantes de altíssimo nível, além de um programa de treinamento. O treinamento mais completo é o Cannes Creative Leaders Programme. Um programa de duas semanas, uma em Berlim (15 a 20), na Berlin School of Creative Leadership, e outra em Cannes, de 22 a 27 de junho. O preço é salgado – 8.500 euros –, mas só tem feras por lá. Do lendário Keith Reinhard (chairman honorário da DDB) ao mogul Martin Sorrell (todo poderoso da WPP), além do nosso João Daniel Tikhomiroff. Além das aulas, o preço inclui passe completo para o festival.

Outra opção de curso mais em conta é o Masters of Creativity. É um programa de cinco dias (22 a 26), cumprido durante o festival. Liderado por Keith

Reinhard, o curso envolve Creativity, Strategic Leadership, Innovation, Media, Creative Effectiveness, Content (seção liderada por PJ Pereira), Data e Selling.

Custa 2.850 euros e também dá passe livre para o festival. Vale super a pena!

Mas o festival não é só para criativos de agências.

A participação de executivos de marketing, atraídos pelo rico conteúdo, é crescente. Sabendo disso, os organizadores criaram o treinamento CMO Accelerator Programme. O curso de dois dias (26 e 27), liderado por Jim Stengel (ex-executivo da P&G), custa 3.995 euros e dá livre acesso à programação do festival.

Com esse monte de opções, o festival é atraente para os mais diferentes propósitos. Se você está interessado em ver os trabalhos mais criativos do mundo e respirar o ambiente da inovação, o Palais é o seu lugar. Se o seu negócio é mais o networking, fazer contato com alguns dos mais de 10 mil delegates de todo o mundo, o festival proporciona muitas oportunidades para isso.

Já se o seu interesse é absorver conteúdo referente às novas técnicas e tendências, é só acompanhar os seminários, palestras e workshops – a programação é bem maior do que se pode acompanhar. E, para se aprofundar mais ainda, existem os cursos. Bem, e tudo isso em meio ao charme da Riviera Francesa, com dias longos de verão, escurecendo só depois das 21h.

Mas, não se engane, se você estiver interessado numa reciclagem profissional e criativa, o festival vai te deixar mais estressado na volta ao Brasil. Quem mergulha no extenso conteúdo e analisa com seriedade as peças vencedoras nas 18 categorias é submetido a uma overdose de conhecimento que vai provocar muito questionamento no retorno. Ninguém volta incólume de Cannes. Isso tudo é muito bom. O processo de mudanças na forma de fazer marketing e comunicação é cada vez mais rápido e incômodo.

O Cannes Lions Festival é a oportunidade imperdível para tomar pé da situação e se preparar para o novo. Espera-se muita inovação no festival, principalmente da área da tecnologia. Mas só uma coisa não muda ano após ano, no Cannes Lions e no nosso dia a dia: o poder da criatividade. *Presidente MPI e VP da Ampro

Anunciantes Com aquisição, empresa se torna terceira do setor

Creme Mel Sorvetes compra líder do mercado nordestino

por Bá rbara Barbosa

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o mês de junho quem visitar São Paulo poderá encontrar amor, respeito e amizade. Parece muito? Pense ainda em paz, diversidade e ética reunidas em uma única cidade. Se o cenário lhe parecer estranho é porque conceitos como os citados realmente precisam ser reforçados no dia a dia – e é justamente este o objetivo da corrida e caminhada Caminho da Paz, que chega à sua sexta edição na capital paulista, no próximo dia 28, com instalações de nove palavras inspiradoras distribuídas por diversos espaços. As peças serão instaladas já no dia 15 de junho e permanecem até o dia 15 de julho, com projeto assinado pela Loyal Sports.

Responsável por todo o projeto cenográfico do evento, a Loyal Sports, que tem como sócio-diretor Julio Anguita, jurado da categoria Promo & Activation no Cannes Lions 2015, este ano convidou três artistas plásticos para participar da iniciativa customizando algumas peças: San-

Palavras propagam valores e ideais por vários pontos da cidade

dra Cinto ficará com Paz, que será instalada na Avenida Brasil, próximo da Igreja Nossa Senhora do Brasil; Paulo Pasta, com Respeito, no Parque Ibirapuera, próximo ao Monumento às Bandeiras, e Rodolpho Parigi, com Diversidade, no cruzamento das avenidas Brigadeiro Faria Lima e Cidade Jardim.

Segundo Anguita, este ano são esperados 5 mil participantes no Caminho da Paz, um trajeto de 7 km entre o clube Monte Líbano e o Parque do Povo. O projeto se propõe a unir cristãos,

judeus e mulçumanos – uma iniciativa da ONG Caminho de Abraão, que teve como inspiração o trajeto criado por William Ury, responsável por unir vários países do Oriente Médio.

“As palavras refletem os valores da ONG e despertam os cidadãos a repensar atitudes. Nossa ideia é expandir esses conceitos e até aqui tem funcionado, gerando grande comoção nas pessoas, que fotografam, interagem e ajudam a propagar paz, amor, diversidade, entre outros ideais”, avalia Anguita.

I NTERVALOINTERVALOINTER Fotos: Divulgação

Divulgação

Santos fundou a marca em 1987; meta é atingir liderança no país p o r A n a Pa u l a J u n g

A

Creme Mel Sorvetes, líder na região Centro-Oeste, comprou 100% da Zeca´s Sorvetes, top do setor no Nordeste e quinta maior do país no segmento.

Com isso, a empresa passa a ser a maior empresa genuinamente brasileira de sorvetes. Na terceira posição no país, a Creme Mel fica atrás somente das multinacionais. A marca busca a liderança no mercado interno.

De acordo com Milvan Gregorim, gerente nacional de vendas da Creme Mel, as duas marcas serão mantidas no mercado. “A empresa tem intenção de se expandir para todo país, seja por meio de aquisição ou expansão própria. Esta foi a primeira aquisição visando aumentar a área de atuação. Até hoje só vinha investindo em áreas próprias.

Neste formato, foi a primeira e não quer dizer que seja a última”, comenta.

Segundo Gregorim, havia uma sinergia entre as duas empresas que já vinham em negociação há mais de um ano. “Agora ficamos com 1.600 funcionários. Vamos investir em tecnologia e em recursos humanos. Não pretendemos demitir ninguém.

Pelo contrário, queremos ampliar”, adianta.

Segundo dados da Abis (Associação Brasileira das Indústrias e do Setor de Sorvetes), em dez anos o mercado de sorvete cresceu 90,51% no Brasil. Em 2014, de um total de 1,3 bilhão de litros de sorvete, 70,7% representam massas; 19,7% são de picolés; e a produção soft, em máquina, corresponde a 9,6%.

Como um dos grandes players, a Creme Mel Sorvetes tem um faturamento próximo a R$ 200 milhões e é responsável pela produção de 250 mil picolés e 45 mil litros de sorvete por dia.

Fundada em 1987 pelo ex-motorista de ônibus Antônio Benedi-

to dos Santos, a Creme Mel começou com uma máquina de sorvete e dois funcionários. A empresa, sem contar a aquisição, tem mais de mil funcionários e comercializa seus produtos nos Estados de Goiás, Tocantins, Minas Gerais, São Paulo, Bahia, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Maranhão e Distrito Federal.

Para o fundador e presidente da Creme Mel, a aquisição da Zeca´s é uma iniciativa que visa acelerar o desenvolvimento e o fortalecimento das marcas e da empresa. Com sede em Recife, Zeca’s Sorvetes é a maior empresa de sorvetes independente do Nordeste. Com mais de 600 funcionários, a companhia comercializa seus produtos nos Estados de Pernambuco, Bahia, Paraíba, Alagoas, Sergipe, Piauí, Rio Grande do Norte e Ceará. Com o negócio, a Creme Mel consolida ainda mais a terceira posição no mercado nacional, com vendas em 17 Estados.

O quinto título russo do Zenit, o principal time da Rússia e que tem o jogador brasileiro Hulk no elenco, foi comemorado de uma forma diferente, bem longe da maneira que os times estão acostumados.

A Nike, fornecedora do material esportivo da equipe, e a Wieden + Kennedy Amsterdam, fizeram uma série de imagens que mostraram a ascensão da equipe ao time de protagonistas do futebol do país. A foto colocou os jogadores como parte da aristocracia russa do século 19. O trabalho foi feito em São Petersburgo pelo renomado fotógrafo de moda Tim Dia Bret, dias antes da última partida da temporada. O cenário utilizado foi o Palácio Yusupov, considerado um monumento histórico e cultural da Rússia. David Smith, diretor de criação da Wieden + Kennedy Amsterdam, brincou ao afirmar que o Zenit é o novo “governante” do futebol do país. “Por isso pareceu apropriado desenhar sobre essa tradição para criar a foto da equipe final para o clube”, afirma Smith.

Enxaqueca, cólicas, dores musculares e outros “mimimis” femininos são colocados de lado com bom humor, música e dança na nova campanha do Novalfem, analgésico indicado para aliviar essas dores.

Com estreia marcada para esta segunda (8), “#SemMimimi” traz a cantora Preta Gil como protagonista de um clipe para internet, com criação da Publicis Brasil e produção da Partizan Brasil. Além do vídeo, a campanha terá vinhetas com inserções regionais em TV aberta e jingle para rádios. O mote da campanha é resultado de uma pesquisa encomendada pela Sanofi, detentora da marca Novalfem, ao Conectaí – empresa do Ibope – que revelou que 75% das mulheres deixam de cumprir obrigações e 58% abrem mão de algo que gostam de fazer por causa de incômodos do período menstrual. A ideia da campanha é fortalecer o vínculo da marca com a mulher moderna e prática, que não precisa deixar sensações desconfortáveis interferirem na sua rotina. O direção do filme é de Kondzilla.

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o rnal pr o pa g anda & mar k e t i n g 9

Veículos Sete revistas foram para a Editora Caras; Guia 4 Rodas, Exame PME e Capricho são descontinuadas e empresa anuncia núcleos

Abril vende títulos e muda comercial Régis Schwert

Alê Oliveira

Nova estrutura Alexandre Caldini Presidente

Conteúdo

Marketing

Receitas

Digital e Mobile

Casa Cor

Victor Civita Neto

Tiago Afonso

Rogério Gabriel Comprido

Sandra Carvalho

Lívia Pedreira

Diretor (interino)

Diretor

Diretora

Diretor

Vendas de Publicidade

Vendas para Audiência

Virginia Any

Dimas Mietto

Diretora

Diretora

Diretor

Veja

Exame

Núcleo Femininas

Núcleo Lifestyle

Estúdio ABC

Eurípedes Alcântara

André Lahoz

Paula Mageste

Alecsandra Zapparoli

(Abril Branded Content)

por Bá rbara Barbosa

A

pós uma profunda mudança no ano passado, a Editora Abril anunciou no último dia 2, nova reestruturação. Desta vez, sete títulos foram vendidos para a Editora Caras: Tititi, Contigo!, Você RH, Você S/A, Arquitetura&Construção e Ana Maria. Além disso, a Exame PME foi descontinuada e seu conteúdo será incorporado à Exame. O mesmo ocorre com o Guia 4 Rodas, que permanece sendo uma marca da casa, mas sem sua tradicional versão impressa. Já a Capricho passa a atuar no ambiente digital. As mudanças foram divulgadas pelo presidente da editora, Alexandre Caldini. “Primeiro foi preciso arrumar a casa e, agora, é preciso pensar no futuro”, disse.

O futuro, segundo Caldini, está nas mudanças que a empresa implementa em seu modelo comercial, a partir de agora dividi-

Caldini, presidente da Editora Abril: “é preciso pensar no futuro”

do em três unidades: Conteúdo, que ganha uma área de produção, o Estúdio ABC (Abril Branded Content), que será liderado interinamente por Victor Civita Neto; Marketing, comandada por Tiago Afonso; e Receitas, por Rogério Gabriel Comprido, que assume como diretor comercial. Essa é a maior mudança estrutural e na forma de operar na história da Abril nos últimos 60 anos. “Estamos preparando a empresa para o futuro, principalmente na área comercial. É uma mudança profunda, um novo modo de pensar.”

O processo de reestruturação começou em 2014, quando Caldini assumiu a presidência da editora. Desde então, a empresa já passou por várias reformulações e demitiu funcionários, entre jornalistas e diretores – recentemente, Fábio Barbosa, até então presidente da Abril Mídia, também deixou o grupo. No ano passado, a empresa havia vendido

os títulos Aventuras na História, Bons Fluidos, Manequim, Máxima, Minha Casa, Minha Novela, Recreio, Sou+Eu, Vida Simples e Viva Mais para a Editora Caras.

De acordo com Caldini, assim como na primeira negociação com a Editora Caras, toda a equipe que atuava nos títulos transferidos foi absorvida pela nova casa. Sobre os títulos descontinuados e as reestruturações de áreas, ele afirma se tratar de um ajuste de equipe que representa um corte de 2% do número total de colaboradores, que é de seis mil pessoas. Segundo o executivo, mais de 60% dos leitores de Capricho já vinham do ambiente mobile, enquanto que a Exame PME era voltada para empreendedores, agora também target da “Examona”.

Novo posicionamento O novo posicionamento anunciado pela Abril compreende três

Edward Pimenta

áreas – Conteúdo, Marketing e Receitas – que responderão diretamente a Caldini. A linha editorial da empresa segue ligada ao Conselho Editorial, formado por Victor Civita Neto (presidente), Thomaz Souto Corrêa (vice-presidente), José Roberto Guzzo, Giancarlo Civita e Eurípedes Alcântara.

A liderança da Unidade de Conteúdo será ocupada interinamente por Victor Civita Neto. A ele, responderão os diretores editoriais Alcântara, de Veja; André Lahoz, de Exame; Paula Mageste, do núcleo Femininas; e Alecsandra Zapparoli, do núcleo Lifestyle – os profissionais passam a se concentrar exclusivamente na produção de conteúdo editorial e relações com as marcas. Além disso, a mudança visa a convergência das redações Abril com a produção de conteúdo on e offline em formatos de texto, audiovisual e eventos.

Ainda dentro da Unidade Con-

teúdo, foi criado o Estúdio ABC (Abril Branded Content), sob direção de Edward Pimenta e colaboração de jornalistas da casa. O projeto atuará no atendimento e na produção de conteúdos customizados para marcas, incluindo uma estrutura para produção de vídeos.

“A Abril é uma empresa que sabe contar histórias, somos grandes storytellers. O Estúdio ABC passa a oferecer conteúdo customizado em vários formatos. O mercado está mudando e precisamos estar preparados para entregar as soluções que o anunciante busca. Não podemos mais oferecer somente uma página dupla em uma revista”, explica Caldini.

Já a Unidade Marketing terá como diretor Tiago Afonso, que passa a gerenciar o portfólio de marcas e produtos, além de trabalhar na identificação de tendências. Segundo o executivo, um ponto a ser explorado é o Abril Big Data, que reúne todos os da-

RBS lança estratégia de jornais O

Grupo RBS lança nova estratégia de jornais que cria um processo de inteligência maior para aumentar a proximidade com os clientes, incluindo anunciantes e leitores, e qualificação do jornalismo em todas as plataformas. A vice-presidente de Jornais e Mídia Digitais do Grupo RBS, Andiara Petterle, que assumiu o cargo em março deste ano, anunciou, semana passada,

a criação de duas novas áreas: Marketing e Produto e Mercado Leitor. De acordo com Andiara, a empresa está fortalecendo a visão de produto e jornalismo, investindo no conhecimento do leitor e na produção de conteúdo relevante em todas as plataformas. “Nosso foco está na qualidade do produto e na conexão com o mercado”, disse.

A área de Marketing e Produto será liderada pelo diretor Marcelo Leite. O foco será na criação de novos produtos e aperfeiçoamento daqueles que

já satisfazem os leitores e trazem resultados concretos para os clientes. Leite trabalhará muito próximo das redações. O desafio da área será desenvolver ferramentas e processos para aprofundar o conhecimento do público, desenvolver soluções multiplataforma, identificar oportunidades de negócio e posicionar as marcas dos jornais.

Também integram a equipe Patrícia Fraga, na Gestão de Produto; Alexandre Lobo, no Marketing; e Luciano Pouzada, na Inteligência de Mercado.

A área de Mercado Leitor será liderada pelo diretor Sidney Zamel. O desafio é ampliar o relacionamento com o público, qualificar o serviço de assinaturas, offline e digital, além de gerar oportunidades e, ao mesmo tempo, fortalecer o atual modelo de negócio.

Zamel segue responsável pela área de circulação e assume a gestão da nova estrutura. A meta é propor inovação e novos modelos de negócio a partir dos jornais. Integram o time: Elenice Pires Franco, na Assina-

turas Papel e Call Center; Carlos Kruger, na Plataforma Popular e Venda Avulsa; Ana Kramer, em Assinaturas Digitais e Clubes; e Alan Streck, em Mídia Programática Premium, que auxilia na compra de publicidade por meio de ferramentas, envolvendo alta tecnologia, automação de processos e Big Data.

As áreas atendem todos os oito jornais do Grupo: Zero Hora, Diário Catarinense, Diário de Santa Maria, Pioneiro, Hora de Santa Catarina, Diário Gaúcho, A Notícia e Jornal de Santa Catarina.

Pesquisas Estudo da PwC aponta que o Brasil terá crescimento significativo em entretenimento e mídia até 2019

País se destaca em investimentos p o r C l a u d i a Pe n t e a d o

U

17,1% deve ser o

crescimento de acesso à internet no Brasil

ma radiografia do cenário global e brasileiro dos gastos do consumidor e do anunciante em 13 segmentos de entretenimento e mídia, feita pela PwC, posicionou o Brasil como um dos que terão crescimento mais significativo até o ano de 2019, bem acima da média global (em todos os segmentos avaliados). O acesso à internet é recordista em crescimento: deve ser da ordem de 17,1% até 2019, enquanto globalmente o crescimento previsto é de 8,8%. A publicidade na internet aumentará, no Brasil, 15,5%, enquanto no mundo deve se expandir 12,1%.

O estudo separou os investimentos analisados em três categorias principais: Publicidade (gastos das empresas com publicidade em TV, rádio, internet ou qualquer um dos 13 segmentos estudados), Acesso à internet (gastos do consumidor com acesso à internet – mobile, banda larga, discada) e Consumo (gastos do consumidor com entretenimento e mídia – assinatura de TV, assinatura de jornais, revistas,

até 2019

15,5% é a

Régis Schwert

previsão de crescimento de publicidade na internet brasileira

8

compra de livros, música, cinema, streaming).

No Brasil, o estudo aponta para a ampliação significativa dos gastos com acesso à internet – de 30% em 2014 para 41% em 2019, e queda nas duas outras categorias: investimentos em publicidade, de 32% em 2014 para 29% em 2019, e consumo de entretenimento e mídia – de

38% no ano passado para 30% em 2019. Movimento semelhante ocorre (em menor medida) globalmente, com exceção do investimento em publicidade que, mundialmente, permanece estável com 30% do share entre 2014 e 2019.

Hoje, o consumo ainda é a principal categoria de investimentos, tanto no Brasil quanto no mun-

ª é a posição que o Brasil ocupa no ranking geral global de acesso à internet do. O Brasil ainda é o oitavo no ranking geral global de acesso à internet, que no país é impulsionado pela móvel, que crescerá 26,3% até 2019, enquanto a fixa deve crescer apenas 5%. Um total de US$ 29 bilhões é o gasto esperado para acesso à internet em 2019 no Brasil,

um crescimento médio de 17,1% ao ano. Espera-se chegar a 148,2 milhões de assinantes de internet móvel no final de 2019, quando estima-se que 70% do acesso à web será móvel.

O total dos investimentos em publicidade, em 2019, segundo o estudo, será de US$ 19,3 bilhões. O crescimento de 7,7% tem como destaque a TV, que manterá seu share em 54% – chegando a US$ 10,7 bilhões de investimento em 2019.

No ranking mundial de gastos em publicidade em TV, o Brasil ocupa a terceira posição e deve manter-se nela nos próximos quatro anos.

Enquanto isso, o investimento total em publicidade digital se amplia: de 13% para 19%. A publicidade OOH tem crescimento previsto de 3% para 4% no share em 2019 e todas as demais mídias apresentam decréscimo nos investimentos. O gasto com TV por assinatura deve crescer em média 6,9% ao ano até 2019 e totalizar investimentos de US$ 9 bilhões. É de US$ 3,4 bilhões o investimento esperado em publicidade na internet no Brasil, que terá um crescimento médio de 15,5%.

dos de assinantes e leitores Abril e que pode ser um diferencial para anunciantes. “A gente investe para que o Abril Big Data se mantenha. É um conjunto de informações que nos permite escalar formatos comerciais diferenciados e assertivos”, explica Afonso.

Comandada por Rogério Gabriel Comprido, o Gabi, a Unidade de Receitas, que controla todo o faturamento da editora, terá duas lideranças: Virginia Any, que assume como diretora de vendas de publicidade, e Dimas Mietto, como diretor de vendas para audiência. A unidade trabalhará a venda por segmentos e não mais títulos. “Abrimos outros drivers de anúncios para o mercado. Vamos atender o cliente em diversos formatos. Não ser cortado dos planos de mídia, esse é nosso desafio”, pontua Virgínia, ressaltando um trabalho mais próximo às agências.

Nas divisões de Digital e Mobile e Casa Cor, não houve mudanças.

10 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

AS MUDANÇAS CLIMÁTICAS ESTÃO ACONTECENDO. O QUE AINDA FALTA MUDAR SÃO AS ATITUDES.

Patrocínio:

Colaboração:

Apoio Institucional:

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 11

AS MUDANÇAS CLIMÁTICAS E O IMPACTO NAS GRANDES CIDADES. 25 e 26 de junho de 2015 Foz do Iguaçu - Paraná www.forummundialmeioambiente.com.br Mais uma iniciativa do LIDE. Quem é líder, participa.

Iniciativa:

Mídia Partners:

Realização:

Fornecedores Oficiais:

12 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

37º profissionais do ano

Globo reúne júri e apresenta finalistas Fotos: Alê Oliveira

Renato Pereira: “prêmio é um importante elemento para o ‘branding’ da emissora”

Rui Branquinho, da Y&R, um dos jurados da 37ª edição do Profissionais do Ano

A

Carlos Henrique Zoroastro do Nascimento, diretor da Central Globo de Desenvolvimento, ficou à frente do júri das regiões Leste e Oeste. Flavio Manarino, diretor de operações comerciais de unidade de negócios comandou o júri dos Estados do Sul e ainda as ações de cunho institucional. Marcelo Duarte, diretor de comercialização, presidiu os júris das regionais Sudeste capitais e Sudeste interior.

Os prêmios das etapas começam a ser entregues no início do segundo semestre em festas em

pós dois meses recebendo inscrições de comerciais veiculados na sua grade de programação entre abril de 2014 e abril de 2015, a Rede Globo reuniu na semana passada os júris para selecionar os trabalhos vencedores da 37ª edição do Prêmio Profissionais do Ano. O volume de inscrições chegou a 861 campanhas, equivalente a 1.100 comerciais.

Veja no link http://migre.me/ q9CMr todos os finalistas.

O júri nacional foi presidido pelo executivo Gilberto Leifert, diretor de relações com o mer-

cado da emissora, área que coordena a premiação que integra o programa de relacionamento com agências, anunciantes e profissionais de criação.

Entre os nomes escalados para esse julgamento, cujo resultado será divulgado no dia 18 de outubro durante festa no espaço HSBC, em São Paulo, estavam Fábio Fernandes, sócio, presidente e diretor-geral de criação da F/Nazca Saatchi & Saatchi; João Livi, CCO e COO da Talent; Luiz Sanches, sócio e diretor-geral de criação da AlmapBBDO;

Mário D’Andrea, CEO e CCO da Dentsu Brasil; Rui Branquinho e Sergio Gordilho, co-presidente e diretor-geral de criação da Africa. Os diretores de filmes publicitários Dulcidio Caldeira (ParanoidBR), Rene Sampaio (Fulano Filmes), Rodrigo Pesavento (Zeppelin Filmes) e Tino (Stink) também analisaram o material em disputa (veja nesta página a lista dos finalistas na etapa nacional).

Ricardo Esturaro, diretor da Central Globo de Marketing, presidiu a regional Norte-Nordeste.

José Luiz Vaz, da Agência3, que esteve no encontro dos jurados em SP semana passada

Toni Rodrigues, que coordena o prêmio Profissionais do Ano

uma das cidades da região. O Rio de Janeiro, por exemplo, sedia a festa das capitais dos Estados do Sudeste, já que São Paulo concentra a festa nacional. Renato Pereira, diretor-executivo de relações com o mercado, explicou que a premiação é “uma saudável troca que o mercado faz para escolher os melhores de cada região do país”. Ele acrescenta: “O prêmio é um importante elemento para o ‘branding’ da emissora, que vive da boa propaganda exibida nos intervalos da programação de conteúdo. Por

isso é tão importante investirmos na valorização desses profissionais que materializam as mensagens comerciais dos seus clientes”.

Na avaliação de Esturaro, a TV Globo busca a qualidade da produção de comerciais para também ser uma forma de entreter o conjunto de audiências que prestigiam a programação exibida pelas 119 emissoras da rede.

“E a responsabilidade aumenta porque o telespectador fica grudado na tela e faz comentários pelas redes sociais.”

Marcelo Duarte e Carlos Henrique Nascimento, ambos da Rede Globo

Quem concorre na ETAPA Nacional Título

Institucional

campanha

mercado

Agência

Anunciante

Produtora

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o pa g a n d a & m a r k e t i n g 13

ENTREVISTA Aline Spagnol

Linea amplia linha com produtos saudáveis Alê Oliveira

Com 24 lançamentos em dois anos, a Linea deixou de ser apenas uma marca de adoçantes para atuar no segmento de alimentos saudáveis de uma forma geral. Nesta entrevista, Aline Spagnol, gerente de marketing da marca, fala dos principais lançamentos da empresa, que incluem shakes, chocolates, doce de leite, leite condensado e creme de avelã; e também do investimento feito em ações no universo digital. Segundo a executiva, a estratégia é buscar iniciativas que aproximem ainda mais a marca Linea de seus consumidores. p o r A n d r é a Va l e r i o A Linea tem ampliado o portfólio com o lançamento de produtos em diversas categorias.

Quais foram os lançamentos mais recentes da marca?

Nosso lançamento mais recente foi o Linea Shake, que substitui refeições mas é feito com um colágeno bastante inovador, que entrega também um benefício para a pele. Entre os resultados obtidos, está a redução de 30% das rugas e marcas de expressões em até oito semanas de consumo. Esse produto é uma grande aposta da companhia para este ano.

Qual a expectativa da empresa para esse lançamento?

Na verdade, a categoria de shake é bastante sazonal. As mulheres, principalmente, consomem muito mais o produto no período que antecede o verão, época em que elas correm para fazer dieta. O que queremos com esse produto é dar um motivo para que o shake seja consumido durante o ano todo, impulsionando as vendas significativamente.

Já é possível mensurar as vendas desse produto?

Ainda não, porque é muito recente, mas temos conseguido um retorno bastante positivo das consumidoras por meio das redes sociais e dos formadores de opinião.

A empresa já trabalhava com outros produtos na categoria?

Já tínhamos um shake, mas não com essas características, por isso estamos considerando que se trata de uma categoria nova,

já que entrega uma funcionalidade diferente.

Como foi feita a divulgação desse shake?

Nossa principal plataforma de comunicação com o consumidor é o digital. Então as redes sociais e blogs têm sido ferramentas bastante usadas para divulgar nossos lançamentos.

A marca passou por um reposicionamento em 2013.

Quais foram as principais mudanças?

Houve principalmente um reposicionamento da nossa comunicação. Por meio de pesquisa, percebemos que os próprios consumidores enxergavam a inovação e a criatividade como atributos da marca, mas o fato é que estávamos um pouco descolados dessas características e houve necessidade de retomarmos esses pontos.

Como isso aconteceu?

Focando nossas iniciativas na internet. Acreditamos que, por este meio, o retorno do público vem de forma rápida e direta e também conseguimos segmentar nossas ações. A ideia é sabermos o tempo todo como elas estão sendo percebidas, se o engajamento está aumentando e se o produto lançado teve a aceitação esperada. É possível revelar quanto do investimento em marketing é destinado para o digital?

Aproximadamente 20%.

Além do shake, em quais outras categorias a Linea entrou nos últimos anos?

Foram 24 produtos e novas variáveis em dois anos. Entre eles, achocolatados, cappuccino,

chocolates, doce de leite, cookies, creme de avelã, leite condensado, panetones e ovos de páscoa.

Antes de 2013, em quais segmentos a marca estava presente?

Estávamos em adoçantes, barras de cereais, geleias, sal light e os shakes regulares.

Por que a empresa resolveu investir em novas categorias?

A Linea nasceu como uma empresa de adoçantes e foi a primeira a apostar na sucralose na composição do produto.

Naquela época, os adoçantes tinham muito problema residual e os consumidores tinham bastante resistência, mas essa percepção mudou. A partir daí, percebemos que a substância poderia ser usada em vários outros produtos e começaram a surgir outras categorias. O chocolate foi um dos primeiros lançamentos, as pessoas provavam e não acreditavam que não tinha açúcar. Um produto de qualidade, que trazia uma grande redução no número de

produtos mais saudáveis. É uma tendência forte e que veio para ficar. As pessoas estão começando a perceber que o consumo de açúcar está bastante elevado e a preocupação com isso tem crescido bastante.

Atualmente, o consumidor entende que a Linea não é só uma marca de adoçante?

O consumidor tem essa percepção e entende que todos os produtos que levam nossa marca têm menos açúcar, sódio e gordura. Sempre existiu um grande mito de que os produtos diets têm mais gordura e sódio, isso por conta dos adoçantes mais antigos, que tinham uma dificuldade de mascarar o sabor e a indústria acabava usando outros artifícios, mas isso não existe mais. Principalmente com a sucralose, que não deixa nenhum residual, isso não é mais necessário.

Quanto foi investido nestes lançamentos?

Infelizmente, não podemos divulgar esses números.

“Em 2014, a empresa cresceu 35%, a expectativa para este ano é manter o mesmo ritmo, já que essas categorias são menos atingidas pela recessão, pois a maioria dos consumidores são das classes A e B” calorias. Desde então, deixamos de ser uma marca de adoçantes para ser uma marca de alimentos saudáveis. Atualmente, se mapearmos os produtos doces de mercearias, estamos em praticamente todas com uma versão zero açúcar.

As categorias de alimentos saudáveis têm crescido?

Temos alguns dados que comprovam esse crescimento global.

Para fazer uma comparação, nos últimos cinco anos, as categorias de alimentos e bebidas tradicionais cresceram 67% e quando falamos em alimentos saudáveis, o crescimento foi de 98%.

A tendência é que isso aumente ainda mais.

O Brasil segue essa mesma tendência?

Com certeza. Percebemos esse movimentos, principalmente, nos pontos de venda, com o surgimento de novas marcas, além de grandes empresas que também vêm apostando em

Além de investimentos no digital, quais outros tipos de ações a marca realiza para atrair o consumidor?

Temos muitas ações de experiência com o consumidor.

Realizamos, por exemplo, em um cinema em São Paulo, uma intervenção que teve muita repercussão. Antes de começar o filme, era exibido um comercial da marca. Nele, aparecia uma mulher tomando seu cafezinho, até perceber que seu Linea acabou. Então, ela pergunta para a plateia se alguém tem o produto para emprestar. Neste momento, uma atriz que está no cinema fala que tem, então, a mulher do comercial sai da tela, pega o adoçante e volta para o filme. No final, um adoçante é entregue para todos do cinema. A ação foi bastante positiva e acabou virando um filme, veiculado na internet.

Qual o retorno desse tipo de ação?

Conseguimos impactar não só as

pessoas que estavam no cinema, mas também as que assistiram o filme que foi disponibilizado no YouTube. No ano passado, também fizemos uma parceria com a estilista Isabela Capeto, que criou três estampas para o que chamamos de porta-gotinhas. O acessório tem como objetivo proteger os adoçantes.

Testamos essa novidade no ponto de venda e depois passamos para o digital. Essa ação trouxe um grande engajamento para a marca, com a conquista de novos fãs, sem contar o número de postagens sobre o assunto.

Quais as outras ações realizadas pela marca?

Na verdade, estamos buscando levar o produto para lugares inusitados, onde o consumidor menos espera. Temos feito ações em salões de beleza, algumas lojas da Oscar Freire, em São Paulo, além disso, temos procurado datas especiais, como Dia das Mães e Páscoa, para realizar degustação dos produtos.

Como é a parceria com a ONG Orientavida?

Estamos presentes na loja pop up da ONG, que fica nos Jardins, em São Paulo. No espaço, estão sendo oferecidos, como cortesia, coquetéis Linea para os frequentadores, desenvolvidos com exclusividade pela Cocktelaria Bartenders com os produtos da marca. O sucesso tem sido tão grande que estamos pensando em expandir a iniciativa para outros locais.

Como é essa parceria com o Felipe Massa?

A Linea fechou acordo de patrocínio com o piloto brasileiro de Fórmula 1 Felipe Massa, da Williams. A garrafa térmica que o piloto usa nas provas é estampada com o Shake Linea Zero Açúcar. O objetivo é estar perto e apoiar o universo esportivo brasileiro, bem como os seus protagonistas. Essa é uma estratégia da companhia para posicionar sua linha de shakes para um importante público. O esporte fortalece sua relevância por atrair a atenção não só dos fãs de F1, mas também do público em geral.

Qual a agência que atende a marca? É a Binder, que está com a gente em todos esses projetos.

Quais os próximos lançamentos?

Vamos entrar em uma categoria nova, com o lançamento da Granola Linea Sucralose Zero Açúcar. A novidade traz todos os benefícios do produto, mas que podem ser usufruídos sem a ingestão de açúcares, maximizando assim a funcionalidade do alimento. São dois produtos: Fruta e Superfruta. Teremos outras novidades, mas não podemos adiantar.

A empresa teve crescimento nos últimos anos?

Tivemos crescimentos consecutivos na margem dos 50% por ano e, no ano passado, fechamos em 35%.

Qual a expectativa para 2015?

Nossa expectativa é continuar no mesmo ritmo, porém estamos atentos às dificuldades do cenário econômico, mesmo estando em uma categoria de produtos com tendência de menor recessão que as tradicionais.

Essa categoria não é impactada com a instabilidade econômica?

Várias pesquisas mostram que os consumidores de alimentos saudáveis e que estão preocupados com a saúde ainda têm um poder aquisitivo maior. As classes mais baixas ainda não têm uma consciência tão clara sobre o males do açúcar. Por outro lado, isso demonstra que o potencial de mercado ainda é bastante grande.

Temos dados de penetração nos lares da categoria de adoçantes?

O último dado de penetração publicado foi de 28%. (Fonte: Kantar Worldpanel – maio/2014).

A empresa tem feito algum movimento para atrair esse consumidor?

Ainda não. O que temos feito é, sempre que possível, tentar conscientizar os consumidores com a entrega de informações, atuando como porta-voz da categoria. A ideia é mostrar, por exemplo, a importância de ler os rótulos e ficar atentos à composição dos produtos.

Linea é líder de mercado?

Na nossa principal categoria, que é a de adoçante, somos a segunda marca do mercado em faturamento, e a terceira como companhia. Mas vale lembrar que as outras empresas trabalham com outras substâncias e somos a única que trabalha apenas com a sucralose.

14 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

Mercado Grupo de Atendimento reforça parceria para defesa de modelo publicitário

madia “Inovar não é reformar.”

Edmund Burke

Drucker vive!

No dia 11 de novembro, registram-se dez anos da morte do pai da administração moderna e do marketing, Peter Drucker. Drucker partiu, mas suas lições continuam vivas, consistentes, relevantes, atuais. No mínimo por mais 20 anos. Coisas de visionário. É o mentor do Madia Mundo Marketing. Não existe um único dia do ano em que eu não releia, repasse, discuta, pesquise alguns dos milhares de ensinamentos que deixou.

Dentre seus muitos ensinamentos, um incorporou-se às nossas práticas de consultoria. Depois de realizado o diagnóstico e construído o planejamento estratégico – sempre sob a ótica do mercado – para nossos clientes, iniciamos a segunda etapa dos trabalhos, a da ativação – branding – com um processo de treinamento intermitente, que tem por objetivo induzir uma cultura de marketing e inovação na empresa.

Drucker nos orientou dizendo: “Todas as empresas, de todos os portes e setores de atividade, têm duas e exclusivamente duas funções: marketing e inovação.

Marketing para conquistar e preservar clientes e inovação para sobreviver”. E é isso mesmo. Todo o restante é decorrente.

Um marketing de qualidade, tangibilizado na excelência do relacionamento que uma empresa mantém com seus clientes, faz com que, dia após dia, a marca ocupe um espaço maior na cabeça e no coração deles. E se essa excelência cresce com o correr do tempo, clientes convertem-se em apóstolos, evangelizadores, “preachers” da marca.

E o compromisso com a inovação é condição essencial de sobrevivência. Todos na empresa precisam o tempo todo considerar a possibilidade de fazer o mesmo de uma forma melhor, mais relevante, lúdica, instigante, capaz de manter os clientes, mais que encantados e agradecidos, em estado de graça pela opção que fizeram pela marca.

Dia desses, lia uma matéria no caderno PME. Pai e filho contando sobre a razão do sucesso de seu negócio, a rede Rei do Mate. Marketing e inovação na veia.

Antonio Carlos Nasraui, o filho, ilustra a primeira das funções de Drucker, marketing: “Na época em que aprendi a trabalhar com meu pai, Kalil Nasraui, o segredo era ficar com a barriga no balcão. Hoje o empresário que seguir essa máxima não verá o que está acontecendo na loja. Você tem que estar ao contrário, tem que olhar sua loja como cliente”.

Mais adiante, ilustra a segunda, inovação: “Precisávamos trocar os copos de plástico pelos de papel. Mais moles e 30% mais caros. Foram 3 meses de reclamação por parte dos consumidores (como o copo era mais mole achavam que estávamos economizando), e dos franqueados (por causa do aumento no preço).

A solução foi a de sermos mais consistentes na divulgação da verdadeira razão da mudança: a componente ecológica. Toda a concorrência mudou depois, mas fomos os primeiros. Para enfrentar a concorrência e continuar crescendo, a empresa precisa perseguir sistematicamente a inovação”. É isso. Drucker nas lições do Rei do Mate. E Antonio Carlos arremata, diante dos desafios do compromisso com a permanente inovação: “A gente pensou em desistir várias vezes; mas se tivéssemos desistido da metade dos projetos, não teríamos passado das três lojas iniciais”. Drucker vive!

GA se associa ao Cenp Alê Oliveira

por Vinícius Novaes

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Grupo de Atendimento tornou-se sócio do Cenp (Conselho Executivo das Normas-Padrão). A solenidade de assinatura do acordo aconteceu na semana passada, na sede da entidade, em São Paulo. De acordo com Marcio Oliveira, presidente do Grupo de Atendimento e CEO e sócio da Lew’Lara\TBWA, essa adesão é um passo importante para a associação. “Somos especialistas em negócios e, como tal, temos de ter papel ativo na defesa do modelo brasileiro de publicidade, correspondendo aos melhores esforços do Cenp”, afirmou.

Além disso, o executivo destacou a evolução do mercado com essa parceria. “Queremos ser parceiros e contribuir para a evolução de toda a indústria da publicidade nacional”, disse. O Grupo de Atendimento foi fundado em 2013 e tem como objetivo promover o fortalecimento da atividade de atendimento dentro das estruturas das agências.

Entre as principais bandeiras do grupo está a de colaborar para a formação profissional por meio de cursos de especialização e palestras de conteúdos relevantes à atividade. “Como ponte entre os anunciantes e as diversas áreas das agências, estamos em uma condição privilegiada para influenciar na difusão das melhores práticas, principalmente o compliance, no interesse dos clientes”, ressaltou.

Já Caio Barsotti, presidente do Cenp, festejou a adesão. Ele disse que era preciso encontrar mecanismos para que as associações profissionais pudessem se apresentar institucionalmente ao Cenp. “Não foi muito fácil, mas conseguimos encontrar esse caminho da adesão. E é uma satis-

SERGIO GORDILHO famadia@mmmkt.com.br

Barsotti e Oliveira: parceria é um passo importante para a evolução da indústria da publicidade

fação porque o capital humano é fundamental na nossa atividade e, no fundo, quem tem a condição de exercer a melhor prática não é a companhia, e sim as pessoas que fazem a companhia”, declarou.

Outro ponto positivo da adesão, contou Barsotti, foi a proximidade. “Como os profissionais estão mais próximos, implicam em potencializar as normas-padrão ao dia a dia das agências. E eu espero que tenhamos outras entidades que sigam o mesmo caminho”, falou.

Ainda de acordo com Caio Barsotti, o sinal positivo dessa adesão é o capital humano. “Se não tiver a gestão do atendimento, nada acontece. E a gestão do atendimento, alinhada às normas-padrão, deixa mais

claro a beleza do nosso modelo de publicidade e que precisamos conservá-lo”, disse. “Nós soubemos preservar um modelo de atividade que funciona da mesma forma do Oiapoque ao Chuí”, complementou.

Já em relação às novas adesões, Barsotti falou que o Cenp está aberto. “Acho que vale a pena fazer um convite para que exista a reflexão da adesão. Mas a adesão tem que partir da entidade. Esperamos que os dirigentes tenham o mesmo clique que Marcio (Oliveira)”, afirmou.

APP O Grupo de Atendimento foi a segunda associação a formalizar essa adesão ao Cenp. No início deste ano, a APP (Associação dos Profissionais de Propagan-

da) também firmou parceria. Por meio do convênio, a associação conseguiu ampliar sua representatividade para a categoria dos publicitários que atuam em todas as frentes da indústria no país – agências, veículos, anunciantes, fornecedores de serviço de comunicação, entre outras atividades. Ênio Vergeiro, presidente da APP, que também esteve presente na cerimônia, enalteceu a parceria com o Grupo de Atendimento. “A APP é a união de um grupo de profissionais. Essa questão associativa e participativa é algo que fazemos para nós.

O mercado é diferente, está bem melhor do que na época em que entrei. Foi lá que surgiram os grupos de Atendimento, de Planejamento, de Mídia”, lembrou.

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São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 15

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16 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

entre aspas

curadoria dá relevância ao conteúdo André Graziano* andre.graziano@a2ad.com.br

“A internet é feita de conteúdo. E não são os ‘gigantes da tecnologia’, como Twitter, Google e Facebook, que produzem o material: somos nós, usuários da rede. Qualquer pessoa conectada à internet é capaz de ser um produtor de conteúdo: fotos, vídeos, ‘memes’, reclamações sobre marcas e serviços (ou, mais raros, elogios), tudo é conteúdo. Uma rápida busca em qualquer ferramenta de pesquisa traz uma enormidade de resultados sobre praticamente todos os assuntos.

Essas ferramentas, cada vez mais potentes, utilizam algorítimos que apresentam resultados muito fiéis ao que estamos procurando, mas é preciso ir além. A dificuldade não é encontrar informações, no plural, mas sim a informação, no singular. Isso porque, em meio ao caos, é difícil separar o que é relevante do que não é relevante. Mais ainda, o que é confiável do que é puro lixo.

O mesmo vale para empresas que trabalham marketing de conteúdo. Quando esse material (ou parte dele) não é produzido pela própria marca, mas replicado para sua audiência via mídias sociais, emails marketing ou outros meios, é importante encontrar algo que seja relevante para a conversa, tenha o perfil da empresa, permita a conexão com o target e tenha timing. Afinal, um material que hoje é relevante pode ser velho amanhã. É aí que entra a curadoria de conteúdo.

O trabalho lembra muito o de um editor no jornalismo: em meio a tantas notícias, são selecionadas as que são mais interessantes para o público – e para o próprio veículo no qual serão publicadas. No caso do marketing, o curador auxilia a empresa a encontrar e oferecer o que é confiável e relevante para a sua marca em meio a tanto material duvidoso no complexo ecossistema da web.

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Fazer a curadoria consiste em, primeiro, garimpar. Para decidir se o conteúdo é válido ou não, é necessário avaliar se é relevante para o mercado e, mais importante, confiável. Em segundo lugar, o material é lapidado para que tenha mais identificação com a marca e com o target – sempre com o cuidado de mencionar a fonte.

O plágio, além de ilegal, é penalizado por ferramentas de busca como o Google. Por fim, define-se como será a ‘embalagem’ para a audiência. Esse momento é crucial, pois é a partir daí que o público decide se vai ‘comprar’ ou não o conteúdo.

Cada vez mais as marcas têm ciência de que é necessário oferecer algum conteúdo a seus consumidores na internet. Mas oferecer algum conteúdo não significa oferecer qualquer conteúdo. Por isso que um bom trabalho de curadoria é tão importante.” *Coordenador do projeto da A2ad no Twitter

INTERVALOINTERVALOINTERVALOINTE Divulgação

Com criação do diretor de arte Leandro Barbosa e direção de criação de Gustavo Bastos, a agência carioca 11:21 assina campanha para a rede de concessionárias Ago, que divulga o Renegade, carro da Jeep lançado este ano e produzido em sua nova unidade fabril no interior de Pernambuco. A marca tem peça de mídia impressa (foto) para falar do maior atrativo do modelo da montadora FCA (Fiat Chrylser Automobiles): andar bem na cidade e no campo, segundo promessa da marca. A imagem, que mistura foto com ilustração – também de Barbosa –, mostra o carro ladeira acima em um piso que parece grama, mas que na verdade é o skyline de uma cidade bem urbana.

A Miami Ad School/ESPM lança o curso Fotografia Digital para publicidade. A novidade está sendo divulgada em uma campanha com uma série de pôste-

res minimalistas com o conceito “Click to Start” e vários ícones do universo da fotografia digital. A criação é da F/Nazca Saatchi & Saatchi.

RODA VIVA

Divulgação

A Ref Comunicação acaba de conquistar a conta da Caçula de Pneus, loja de serviços e vendas de pneus Pirelli no Brasil que tem mais de 30 lojas na Grande São Paulo e e-commerce que atende a clientes de todo o país.

A agência atuará em todas as áreas de comunicação em offline e online, incluindo redes sociais e performance. O objetivo é expandir o reconhecimento da marca no mercado. A Ref Comunicação, dos sócios Eduardo Barros, Fernando Calfat Jr., Renato Pereira e Ricardo Calfat, está há 13 anos no mercado e tem entre seus cliente Alpha FM, Coop, Decolar.com, DPNY Beach Hotel, Faculdade Sumaré, Gelateria Parmalat, Giuliana Flores, Imovelweb e Playarte.

A McGarryBowen contratou Glória Domenech (foto) para assumir a direção de atendimento da conta digital da Microsoft, com a responsabilidade pela coordenação das campanhas globais e locais da marca. Glória possui vasta experiência no atendimento de contas com interfaces globais e regionais como Zurich Seguros, Avon e British American Tobacco (Souza Cruz). Antes de entrar para o time da McGarryBowen, a profissional trabalhou na Grey, 141 Soho Square, em São Paulo e Rio de Janeiro, além de ter passagens por Ogilvy, DPZ e 100% Propaganda, todas na capital fluminense. Glória é formada em direito, possui pós-graduação pela IAG – Master em Marketing pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Para apoiar os editores na transformação dos conteúdos para a era digital e na elevação da qualidade, o diretor-executivo de jornalismo do Grupo RBS, Marcelo Rech, foi eleito presidente do Fórum Mundial de Editores (WEF), ligado à Associação Mundial de Jornais (WAN-Ifra). A escolha ocorreu em reunião do board do WEF durante o 67º World News Media Congress, o 22º World Editors Forum e o 25º World Advertising Forum, nos Estados Unidos.

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São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 17

Pesquisa Novo estudo “Media Consumption Forecasts”, da ZenithOptimedia, foi realizado com base em tendências e dados em 65 países

Internet incrementa consumo de mídia Fotos: Divulgação

p o r C l a u d i a Pe n t e a d o

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resce o consumo de mídia no mundo, em boa medida fomentado pelo crescente uso da internet, que aumenta 11,8% em 2015, segundo o novo estudo “Media Consumption Forecasts” da ZenithOptimedia, realizado com base em tendências e dados em 65 países. Este ano, estima-se que as pessoas passem, em média, 492 minutos por dia consumindo mídia, 1,4% a mais que no ano passado. Ao longo dos últimos cinco anos, o tempo gasto por dia com a internet quase dobrou, indo de 59,6 minutos em 2010 para 109,5 minutos em 2014, sendo que o tempo dedicado às mídias tradicionais encolheu de 402,2 para 375,8 minutos.

A América Latina aparece no estudo como a região com a maior média de consumo de mídia no ano passado: 744 minutos por dia, bem acima da média global de 485 minutos. A região onde se passa menos tempo consumindo mídia é Ásia/Pacífico, com apenas 301 minutos por ano. Olhando para o futuro, a ZenithOptimedia prevê que o tempo dedicado ao consumo de mídia deve crescer em média 1,4% ao ano e chegar a um total de 506 minutos em 2017. Enquanto isso, o uso da internet aumentará sete vezes mais rápido, uma média de 9,8% ao ano, e chegará a 144,8 minutos diários, empurrando para cima o share da web no consumo geral de mídia de 22,6% em 2014 para 28,6% em 2017.

Enquanto isso, o consumo dos meios tradicionais, com exceção da mídia exterior, continuará caindo, como ocorre desde 2010.

O tempo médio gasto na leitura de jornais caiu 25,6% desde 2010, bem como a leitura de revistas teve queda de 19%. O consumo de televisão, segundo o estudo, caiu 6% no mesmo período. O estudo, no entanto, não considera o acesso a esses mesmos meios via plata-

Paola: crescimento exponencial da internet e da tecnologia

Cris: é preciso compreender o contexto do crescimento

formas digitais como tablets – todos considerados “internet”, o que reflete o quanto ainda há desvios de interpretação em estudos sobre mídia no mundo, levando a erros.

Houve, por sinal, um protesto público após a divulgação desses dados, por parte da Newsworks, entidade de jornais britânica, uma vez que não foram consideradas no estudo as plataformas digitais dos jornais. Jonathan Barnard, diretor de Forecast da ZenithOptimedia, replicou afirmando que infelizmente não há dados confiáveis disponíveis sobre essas plataformas.

A TV, apesar da tendência de queda, mantém sua hegemonia globalmente, e foi alvo de 183,9 minutos diários de atenção por parte das pessoas no ano passado e um total de 37,9% da audiência, sendo que deve chegar a 2017 ain-

por mais oportunidades de acesso a informação, entretenimento e se comunicar com as outras pessoas. As novas tecnologias estão proporcionando essas oportunidades”, analisa Barnard.

Segundo ele, a tecnologia também dá às marcas a oportunidade de se comunicar e aprender ainda mais com o consumidor. Ou seja: tudo indica que o consumo de mídia deve crescer ainda mais, multiplicando as oportunidades de relacionamento entre anunciantes e consumidores.

James McDonald, do Grupo Warc, destaca que o novo estudo da Zenith está alinhado com seus próprios levantamentos na América Latina, que apontam a região como a de mais rápido crescimento este ano nos investimentos publicitários, com anunciantes buscando capitalizar os hábitos

da representando 34,7% do tempo dedicado à mídia.

No caso da mídia exterior, entre 2010 e 2014 o tempo de exposição a ela aumentou 1,2% – ou seja, de 106 minutos para 107,2 minutos por dia. Esse ritmo de crescimento deve diminuir, passando para uma média de crescimento anual de apenas 0,2%. Há, segundo o estudo, diversos fatores em jogo determinando essas previsões, como o aumento do número de monitores em espaços públicos, a crescente migração para as cidades em mercados emergentes e a maior predisposição das pessoas para aproveitar seu tempo de lazer fora de casa, a partir da recuperação financeira pós-crise.

“O consumidor médio já passa metade do seu tempo consumindo mídia e, claramente, as pessoas ao redor do mundo estão ávidas

festival de gramado

hiperconectados dos consumidores brasileiros.

FLUXO NATURAL Cris Camargo, diretora-executiva do IAB Brasil, diz que é preciso compreender o contexto do crescimento apontado pelo estudo, pois, segundo ela, não há por trás das tendências de crescimento nada de outro mundo, além do fluxo natural de pessoas. “Vamos pensar que, em um ambiente chamado shopping, só exista uma loja de sapatos. O fluxo de pessoas nesse ambiente é de consumidores interessados nessa loja, fornecedores dessa loja, administradores, etc.

Vamos agora expandir esse ambiente para que ele ofereça, além da loja de sapatos, um banco, um correio, uma loja de manutenção de casa, serviços diversos. Certamente o fluxo de pessoas nes-

se ambiente será muito maior”, exemplifica.

O ambiente da internet, se for considerado como um único “meio”, é ainda mais amplo. “Com o crescimento de serviços e conveniências dentro desse ambiente torna-se cada vez mais simples entender o crescimento de tempo gasto dentro desse ambiente chamado internet. Em um futuro próximo, acredito muito na ideia de que não saberemos mais distinguir se estaremos conectados ou não. Muitas pessoas, hoje em dia, não entendem que usar facebook ou WhatsApp significa ‘navegar na internet’ ou ‘estar na internet’. Assim como a energia, a internet será parte do nosso dia a dia, essencial para seguirmos nossas atividades”, observa, concordando que, assim como crescerá o volume de tempo gasto online, crescerão as oportunidades de publicidade nesse ambiente. Paola Zingman, CEO da Arabella, chama atenção para o crescimento exponencial da internet e da tecnologia através de devices e da própria TV conectada, ampliando consideravelmente a interação do consumidor com as marcas e plataformas digitais.

“O aumento do consumo de mídia demonstrado no estudo é simplesmente uma consequência da ampliação do número de contato das marcas com seus consumidores. Hoje em dia as possibilidades de contato são infinitamente maiores e permeiam quase que todo o tempo do consumidor. Aqui na Arabella, por exemplo, temos ações com alta taxa de engajamento em redes sociais logo no início da manhã – a partir de 6 horas – e também no fim de noite. Isso comprova que o consumidor está conectado grande parte do tempo em que está acordado e o celular é o grande protagonista dessa evolução, pois permite contato imediato nos primeiros minutos do dia e ao se deitar à noite”, diz Paola.

Veículos Programa deixa Band na vice-liderança por sete minutos

Grandes nomes do mercado participam dos debates

‘MasterChef’ bate recorde de audiência na 2ª temporada

Alê Oliveira

Divulgação

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terceiro episódio do “MasterChef”, exibido na última terça-feira (2), pela Band, registrou a melhor audiência da nova temporada, segundo a emissora. O programa, apresentado pela jornalista Ana Paula Padrão, alcançou 6 pontos de média com share de 12% e pico de 7,4 pontos, deixando a Band na vice-liderança por sete minutos e, por 37 minutos, na terceira posição. Durante o programa, os 18 participantes passaram por três provas e, em cada uma delas, uma pessoa foi eliminada da atração.

Na primeira etapa, os cozinheiros tiveram de preparar uma peça de lombo de robalo. Patrizia Martins não se deu bem e foi a primeira eliminada. A segunda a deixar o programa foi Cássia Castro, que fez um prato que não agradou os chefs Paola Carossela,

Esta edição do festival será presidida pelo publicitário Roberto Duailibi

p o r A n a Pa u l a J u n g

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om o tema “Ou você muda. Ou mudam você”, o 20º Festival Mundial de Publicidade de Gramado será realizado a partir de quarta-feira (10) até o dia 12 de junho, no Serra Park, em Gramado (RS). O evento, promovido pela Associação Latino-Americana de Agências de Publicidade (Alap), pretende reunir cerca de duas mil pessoas. “Inicialmente tínhamos a ideia de reunir um número bem maior, mas tendo em vista o momento econômico atual tudo ficou mais difícil. Porém assim mesmo vamos ter, com certeza, mais de duas mil pessoas”, conta Airton Rocha, presidente do conselho da Alap. “Quando lançamos o festival tínhamos uma expectativa de manter a média dos últimos anos de atrair um público de cinco mil pessoas”, comenta Rocha.

Considerado o maior evento

do setor na América Latina e o terceiro do mundo, o festival não tem mais premiação do Galo de Gramado para trabalhos publicitários e passou a ser um grande evento de palestras, debates e reuniões, além de homenagens.

Entre os palestrantes estarão João Doria Junior, presidente do Grupo Doria; Sergio Gordilho, sócio do Grupo ABC e copresidente da Africa; Flavia Moraes, diretora-geral de Inovação e Linguagem do Grupo RBS; Sergio Mugnaini, diretor de Criação da Loducca; Roger Serrasqueiro, diretor da Garagem Filmes de Portugal; o presidente do Google no Brasil, Fábio Coelho; o diretor-geral de operações do Facebook, Leonardo Tristão, entre muitos outros.

Esta edição do festival será presidida pelo publicitário Roberto Duailibi e terá como patrono o diretor-geral de Negócios da TV Globo, Willy Haas Filho. Paralelamente ao festival, serão realizados workshops e eventos como o Encontro Latino-Americano de

Presidentes de Associações de Publicidade, promovido pela Alap; o 2º Fórum Nacional de Secretários de Comunicação Social; o Prêmio Universitário Internacional de Gramado; Exposição dos Jornais Centenários Latino-Americanos; a 1ª Jornada Internacional de Comunicação; Inauguração do Monumento Galo de Gramado; o Encontro Brasileiro de Grupos de Atendimento; e a Feira de Comunicação.

No dia 11 de junho, durante o Encontro Latino-Americano de Presidentes de Associações de Publicidade, estão programados a entrega dos Certificados às Agências Latino-Americanas de Publicidade Efetivas da Alap e palestra de Jacques Bille, advogado e professor de marketing da ESP – Escola Superior de Publicidade de Paris, que abordará o tema “Direitos na Internet”. Orlando Marques, presidente da Abap; Glaucio Binder, presidente da Fenapro; e Gilberto Leifert, presidente do Conar, também participam.

Ana Paula, Fogaça, Jacquin e Paola: vencedor ganhará R$ 150 mil

Erick Jacquin e Henrique Fogaça.

A última eliminada foi Larissa Douat, que teve que cozinhar um ovo pochê e não teve a habilidade necessária.

Vale lembrar que o vencedor do programa vai ganhar R$ 150 mil; R$ 1 mil por mês durante um ano para compras com o cartão

Carrefour; um carro; uma bolsa de estudos na Le Cordon Bleu, em Paris; e o troféu de MasterChef.

As marcas presentes na segunda edição do programa são Fiat, Carrefour, Cif, Hellmann´s, Qualy, Nivea, Knorr, Cacau Show, Dolce Gusto, Tramontina, Oster, Paganini e GSK. Alê Oliveira

O professor Marcos Cobra (à dir.) esteve na Editora Referência, que edita o jornal propmark, presidida por Armando Ferrentini (à esq.), na última semana. Cobra acaba de lançar o livro “Cultura Organizacional e Gestão Estratégica – A Cultura como Recurso Estratégico”, pela Editora Atlas, que foi escrito em parceria com Francisco Conejero Perez.

18 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

mundo.com

Digital Consumidores estão migrando de forma inconsciente

Bem-vinda, inovação!

Transição do desktop para mobile é o grande desafio

Bruno Gomes de Figueiredo* br.figueiredobruno@gmail.com

É preciso reforçar que o importante mesmo é entregar o que se propõe Quando pensamos em inovação, logo vem à mente o poder de fazer diferente, ultrapassar barreiras, atingir o desconhecido. É fácil vir à mente também a velocidade com que as coisas acontecem e a necessidade que temos de nos adaptar, principalmente às inovações tecnológicas, consequências de um mundo conectado e influenciado pela internet.

dades. Uma vez ou outra, caem da prancha, mas voltam a ficar de pé com maestria.

Podemos lembrar de produtos mais antigos como walkman, discman, pager e mais recentes, como CDs, DVDs, Bluray. De repente chega um tal de iPod, vira o mercado de ponta-cabeça e cria novos hábitos para “velhas” necessidades.

Gerou “filhos” famosos e bilionários tão presentes no dia a dia das pessoas que por vezes são sinônimos da própria internet.

A venda de PCs cai vertiginosamente a cada ano. Chegamos à Era Mobile, que não é mais segunda tela. E podemos dizer que é a única que está ligada 24h.

É automático pesquisar por informações nos buscadores várias vezes ao dia, obrigatório conhecer algum recurso do pacote Office. Não ter um perfil nas redes sociais é igual – ou pior – a não ter RG. E aí, já atualizou o sistema do seu celular novo?

Surgiram e também se popularizaram os serviços como WhatsApp e Netflix. A comunicação por mensagem instantânea está chegando às pessoas como nunca e a qualidade do streaming se aproveita do que os “vilões” do download estão fazendo ilegalmente.

As empresas deste setor têm ecossistemas bem amarrados e oferecem serviços ao usuário final – eu e você. São desenvolvidos para que qualquer simples mortal consiga usar.

Democracia de conteúdo tão ansiada pelas pessoas, literalmente ao alcance das mãos e a preços acessíveis.

E isso tem a ver justamente com o que se propõem a entregar: – A Apple inventou o computador pessoal, perdeu e ganhou mercado e hoje é a marca mais valiosa do mundo; – O Facebook é uma rede de milhões de pessoas trocando conteúdo voluntariamente; – O Google é uma biblioteca gigantesca de informações; – A Microsoft me possibilitou escrever este texto no Word;

A

gora que a maioria dos anunciantes parece ter entendido a importância do digital, o novo desafio para o mercado é o mobile. No Brasil, segundo um estudo divulgado recentemente pela Fundação Getúlio Vargas, existem 306 milhões de dispositivos conectados à internet, dos quais a maioria, precisamente 154 milhões, são smartphones.

A partir disso, começa a ser cada vez mais percebida uma mudança de comportamento do consumidor, que está acessando a internet mais tempo pelo celular do que por equipamentos tracionais como PCs e notebooks.

“Estamos vendo uma transição do desktop para o mobile. E quem guia esse movimento são os consumidores”, diz Adriano Brandão, fundador e diretor comercial da Navegg, empresa de inteligência de dados na internet que monitora audiência online. O especialista alerta que as empresas ainda estão atrasadas nesse processo. “O consumidor mudou para o mobile, o mercado não.”

Especializada em prover dados para anunciantes, vendedores de mídia e veículos de comunicação, a Navegg tem presença no Brasil e na América Latina em uma base de mais de 100 mil blogs e consegue analisar o comportamento de pelo menos 107 milhões de internautas brasileiros por meio de cookies que são instalados durante a navegação dos internautas. As ferramentas conseguem identificar dados demográficos, intenção de compra e uso de tecnologias, entre outras informações. Ao todo são detectados 1.400 critérios.

Em posse dos dados, Brandão afirma que o mobile está forçando principalmente os publishers a se dedicarem mais à experiên-

Interessante como algumas marcas não percebem a importância da entrega de produtos/serviços a que se propõem. Não inovam, não se repaginam, não se questionam. Acabam não surfando a onda – por vezes não aproveitando alguns tsunamis – e morrendo afogadas.

A web provocou sucessivas inovações, transformações socioculturais e econômicas desde o seu advento entre os anos 70 e 80, popularização nos anos 90 e democratização nos anos 2000.

São mudanças naturais, certo? Um produto morre e outro nasce, um novo ciclo se estabelece. Talvez.

Mas é preciso reforçar que o importante mesmo é entregar o que se propõe. Basicamente entregar o que é oferecido ao consumidor, sem barreiras e falsas promessas.

E se reinventar sempre que possível. Mesmo que inovar seja tão simples quanto pegar uma lata de refrigerante com seu nome na gôndola do supermercado.

Boom! Bem-vinda, inovação!

Elas representam os bons surfistas, sempre com pranchas novas, mais rápidas e aderentes ao mar de possibili-

*Coordenador de mídias de performance e analytics da Wunderman e membro do comitê de analytics do IAB Brasil

INTERVALOINTERVALOINTER O Tubogã Mentos, que impactou mais de 700 mil fãs da marca da Perfetti Van Melle no Shopping Eldorado, em São Paulo, no ano passado, será levado para mais quatro cidades. Porto Alegre, Belo Horizonte, Fortaleza e Campinas receberão

Divulgação

p o r R a fa e l Va z q u e z

a ação itinerante. A expectativa é impactar mais de 3 milhões de pessoas até o final da ação. Os consumidores poderão escorregar por um tobogã em forma de tubo que lembra a embalagem. Ao final, eles recebem amostras dos produtos.

Adriano Brandão: empresas ainda estão atrasadas nesse processo

cia de uso pelo celular. Ele chama a atenção para o fato de que o consumo de notícias, mesmo por smartphones, ainda é feito pela web (browser) e os aplicativos dos geradores de conteúdo, ao menos por enquanto, tendem a ser ignorados. “É uma revolução incentivada pelo consumidor”, observa o diretor da Navegg.

Brandão destaca ainda que a criação de novos formatos de publicidade mais eficientes para

cada plataforma costuma nascer pela iniciativa de veículos de comunicação e vendedores de mídias, categoria onde se encaixam, por exemplo, os players da mídia programática. “São os publishers que têm a tarefa de criar opções para captar o consumidor. Eles puxam o movimento, as agências entendem e os anunciantes precisam considerar tudo isso no orçamento das campanhas”, diz.

Mercado PiniOn Live utiliza celular para saber reação das pessoas

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O Facebook hoje está virando ferramenta de marketing direto, o mesmo que era feito dez anos atrás, elevado pela milésima potência, você consegue saber exatamente com quem está falando...

Tecnologia monitora opinião da audiência em tempo real

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Eduardo Grinberg, CEO do PiniOn: ter feedback espontâneo do público durante exibição do programa uma home dafaz nesta edição competitivi propmark 50 anos, o tema o, inteligência, Ao completar ão. Síntese de avanç marcas e consumo. O 50 ce es visuais de nagem à inovaç , a inovação fortale da representaçõ idade de e criativ a 50 convidados para anos, como o Macintosh, e m em detalh últimos 50 foi repassado nesta image 192 inovação dos a de 49 lizado los págs. simbo exemp o em 1984, BETC. Erh Ray, da Apple, lançad assinado por de trabalho

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Ação

iante de um briefing que recebeu nas últimas eleições para identificar a reação dos eleitores indecisos durante os debates dos candidatos a governador no Rio de Janeiro, o PiniOn, plataforma mobile crowdsourcing para pesquisas, desenvolveu uma tecnologia que monitora em tempo real a opinião da audiência. Batizada de PiniOn Live, a ferramenta pode ser utilizada por anunciantes e profissionais de mídia para saber, por exemplo, se o público está gostando do conteúdo de determinado programa de TV ou do merchandising que está sendo mostrado numa novela.

Outra vantagem é que com o aplicativo é possível voltar a falar com a mesma base dias após a exibição do programa ou comercial para testar quais mensagens ficaram na memória do consumidor.

Além do Instituto Idea, que encomendou o primeiro trabalho, o PiniOn Live já foi utilizado por clientes como a Globo e o Ibope.

“No caso da Globo, eles queriam

................... 154 mídias digitais ....158 A revolução das e .................... ........ 97 a 120 muda radicalment ...............159 ao tablet ....................

121 a 144 Cinema do marketing 49 Da Internet ao YouTube ................

ABA e a valorização ganha impulso ..........162 Anos .............. ÍNDICE Da tampa twist .................145 do Especial 50 66 automobilístico .........50 e 51 Apresentação Abap .................... ..146 Setor com TV ...................1 ............ 24 sobre inovação A evolução da Professores falam sobre inovação... 52 a 59 ...........................................148 Web disputa audiência ........................................ ................ 25 TV altera hábitos ..11 Supercenas s opinam .................... em ação global .......62 a 72 no meio jornal ........31 Profissionai ganham artes ..........................................14 Coca-Cola investe As mudanças Principais invenções à impressão 3D.... 73 a 96 ........................................ .2 Madia ............................................................ ............... 33 Breaks e Afins de barras ........................................ Cannes Lions 2015 ...............16 ........................................ ..............48 Do código Editorial .................... .........................................2 ........................................ .........19 Conexões .................... .........4 Entrevista Dorinho ....................

Cardboard ............................. 23 Quem Fez .................... ........................................

Google mostra .................... .................6 One Show 2015 nova campanha .................... tem C&A Lula Vieira .................... tem vencedores ........8 Estadão Prêmio Desafio

da G

APRESENTAÇÃO

MARIANA CARTIER

QUINTA - 17h

por Kelly Dores

HORÁRIOS ALTERNATIVOS: SEXTA-FEIRA: 15H, SÁBADO: 8H, DOMINGO: 3H30, SEGUNDA-FEIRA: 7H30, QUARTA-FEIRA: 3H30

saber informações como qual era a percepção das pessoas em relação ao merchandising e também o que o público estava fazendo enquanto assistia TV ou quantas pessoas estavam na sala, por exemplo”, conta Eduardo Grinberg, CEO do PiniOn. O executivo destaca que a ferramenta é muito importante para ajudar os editores de conteúdo. “O PiniOn consegue atingir muita gente durante um evento ao vivo, com um olhar em real time do que está acontecendo”, enfatiza.

Grinberg ressalta que a ferramenta é “uma forma inovadora e extremamente eficaz para medir o retorno dos investimentos em publicidade em tempo real”.

“Conseguimos traçar não só o perfil do público que está recebendo a mensagem, mas também ter a opinião espontânea da audiência durante a exibição do programa. Além disso, temos a possibilidade de voltar a falar com essa base para testar quais mensagens ficaram na memória.”

Grinberg considera o PiniOn

Live um avanço na área de pesquisas pela riqueza de informação que pode dar. “As empresas mais tradicionais de pesquisa têm uma visão muito acurada da audiência por região, idade e classe social, mas para saber sobre a opinião delas é preciso abordá-las, e fazer isso pelos meios tradicionais sai muito caro. Com o PiniOn Live, é possível fazer uma clausterização do público”, explica ele.

Com um conceito de gamificação, em que o usuário é remunerado de acordo com o número de pesquisas que responde, o PiniOn alcançou um milhão de missões cumpridas. Hoje, são 160 mil usuários cadastrados. Há dois anos no mercado, o app foi um dos primeiros a realizar pesquisa mobile, em que o consumidor pode responder perguntas da sua própria casa, em lojas ou de qualquer lugar que estiver usando apenas o seu smartphone. No ano passado, o faturamento declarado da startup foi de R$ 1,5 milhão, sendo que a expectativa é triplicar esse resultado em 2015.

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 19

Anunciantes Ação, criada pela FCB, aconteceu no Rio de Janeiro

lu l a v i e i r a

Falando de preconceitos Muitas vezes na Espanha fui chamado de “sudaca”

Nivea Doll incentiva uso de protetor solar nas crianças

Fotos: Divulgação

Estou lendo um livro muito bom. “Rio Negro, 50”, de Nei Lopes. É a história do Rio de Janeiro da década de 1950, contada por personagens negros e mulatos.

Com uma trama romanceada, mas passando por lugares e personagens reais, Nei Lopes narra a realidade de um Brasil que se acredita cordial e afetivo, mas que esconde também um lado repleto de intolerância, violência e preconceito.

Preconceito que aflora em opiniões soltas nas ruas, apelidos supostamente carinhosos, coros de torcida de futebol, mas que às suas vítimas doem como tapas na cara. É bem verdade que Nei, intelectual negro e profundamente identificado com as lutas de sua gente, dá destaque especial ao sofrimento dos negros, embora eu ache que, sem querer diluir a importância do problema da negritude, o preconceito existe contra tudo e contra todos: pobres, deficientes, gordos, homossexuais.

E, pensando bem, às vezes contra pessoas da classe média (coxinhas) e até ricos (necessariamente ladrões), embora nesses casos seja possível ir curtir a dor à beira da piscina do condomínio, em Paris ou Orlando.

Nesses lugares, dói menos, sem dúvida. Me perdi, desculpem. Falava eu sobre o preconceito, que no livro do Nei aparece com sua cara feia nos comentários feitos atoamente numa roda de bar ou explicitamente cada vez que alguém se sente ofendido com o contato com quem é julgado diferente ou desconhecido.

O livro começa com um linchamento no centro da cidade de um rapaz que se parecia com Bigode, o lateral brasileiro que a boataria pós-derrota da seleção brasileira frente o Uruguai, em 1950, apontava como covarde.

Segundo os boatos, além de não conseguir interromper o avanço do ponta Ghiggia, com a bola no lance do gol, ainda teria levado um tapa na cara do capitão do Uruguai, Obdulio Varela.

Bigode era negro, assim como a maioria dos nossos jogadores. E essa foi uma teoria inventada na ocasião para explicar a derrota: a falta de fibra e de qualidade atlética da raça. Muitos daqueles jogadores morreram amargurados pela execração pública. O sósia de Bigode morreu linchado.

Sobre preconceito, Gregório Duvivier conta que um dia teve que visitar um amigo em São Gonçalo, um município da Baixada Fluminense. Ao subir no táxi e dizer o destino, ouviu do motorista: “Mas logo hoje que eu lavei o carro?”.

Semana passada, conversando com uma escritora negra, ela me contou que uma vez, numa repartição pública, teve que fazer uma ficha de identificação e uma servidora veio ajudá-la. Nome, endereço, nascimento, até que a servidora se deteve no quesito “cor”.

A moça é um exemplar perfeito dos afrodescendentes, sua cor é um exemplar perfeito do que a música do tempo de Nei Lopes chamava de “cor brasileira”.

Mas, tentando ser simpática, a servidora sorriu e disse: “Vou quebrar seu galho!”. E escreveu no espaço: branca.

Muitas vezes na Espanha fui chamado de “sudaca”, que abrange todos os sulamericanos que, na opinião de alguns espanhóis, vêm deste quintal do mundo onde seus heróis como Cortez e Pizarro tentaram em vão civilizar.

Quando cheguei ao Rio fui morar na Tijuca, bairro que os motoristas de táxi detestam ir, pois geralmente voltam vazios. Os chamados “carros de praça” da época eram os Volkswagens quatro portas chamados “Zé do Caixão”, barulhentos, pequenos, desconfortáveis e – o que era bem pior – sem ar condicionado, o que num Rio de 40 graus dava uma visão bem aproximada do que seria arder no inferno.

Me lembro o dia que, depois de sofrer para me aboletar no banco traseiro do carro, pedi para ser levado à Tijuca. Isso faz uns 40 anos, mas até hoje me lembro do motorista dando um murro no volante e dizendo: “Ser taxista é foda. Num puta de um calor desse, um trânsito filho da puta e ainda tenho que levar esse saco de banha para a Tijuca”. Não fosse minha preguiça em sair daquela lata de sardinha fervente, eu teria trocado de táxi.

Mas até hoje me arrependo de não ter dito para o motorista que é preferível ser saco de banha do que ser pobre e fudido. Ou seja: me arrependo de não ter ganho a guerra do preconceito. Vitória de merda. lulavieira@grupomesa.com.br

Bonequinhas ensinam a mães e filhos importância de proteger a pele do sol p o r A n d r é a Va l e r i o

C

om o objetivo de incentivar o uso do protetor solar entre as crianças, a Nivea lançou a Nivea Doll, uma boneca sensível aos raios solares que necessita de protetor solar para evitar que fique queimada.

A novidade faz parte de uma ação desenvolvida pela FCB Brasil para divulgar o protetor solar infantil Nivea Sun Kids. A boneca, que não será comercializada, foi entregue para mães e filhos acima

de três anos nas praias do Rio de Janeiro.

De acordo com Tatiana Ponce, diretora de marketing da companhia, Nivea acredita que o investimento em ações educativas é o melhor caminho para a conscientização. “É exatamente isso que buscamos com a Nivea Doll, uma ideia inovadora e diretamente ligada ao nosso posicionamento, que ajudará os pais a ensinar aos filhos a importância do uso do protetor solar.”

“O lançamento pretende juntar

a diversão na praia com a educação para o cuidado com a pele.

Além disso, ajuda a criar uma relação emocional de uma marca que já tem cem anos com as novas gerações”, disse Max Geraldo, VP de criação da FCB Brasil. De acordo com Joanna Monteiro, VP de criação da FCB Brasil, a meta é que a ação seja realizada em outras praças do Brasil e do mundo, já que é um problema global. “É muito interessante poder fazer ações tão relevantes e que fazem a diferença com o consumidor”, falou.

Veículos Com a hashtag VocêNaCapa, campanha começou a ser veiculada na edição de maio; revista trazia espelho na primeira página

Ação coloca leitoras na capa de Elle por Vinícius Novaes

A

primeira fase da ação #VocêNaCapa a revista Elle, da Editora Abril, trouxe uma capa espelhada, com a qual a leitora poderia ter a experiência de se tornar o destaque de uma publicação de moda. Agora, a segunda etapa não poderia ser outra que não eleger uma leitora para estampar a primeira página da revista. Por isso, a publicação escolheu três mulheres para estrelar a edição deste mês.

“Esta edição vai além do espelho e coloca, sim, gente como você na capa. Nina Grando, Christel Runte e Deise Nicolau são as nossas covergirls”, afirma Susana Barbosa, diretora de redação de Elle. Nina, por exemplo, é coolhunter em uma agência de

tendências e foi descoberta por meio da hashtag #VocêNaCapa, assim como Deise, vendedora em uma loja de moda. Já Christel é uma gerente-executiva de 72 anos que se dedica a projetos pessoais ligados à arte e à fotografia. “Em comum, há o fato de elas serem lindas, únicas, interessantes e de nunca terem imaginado que um dia seriam capa de uma revista de moda”, explica Susana.

E é esse o caminho que a publicação deverá seguir a partir de agora, segundo a diretora de redação. “Não temos mais nenhuma ação semelhante programada, mas nada vai impedir que isso aconteça em alguma edição”, conta. “Nós estamos apenas seguindo um movimento que já está acontecendo no mundo. Marc Jacobs, por exemplo, já fez igual. Acredito que

Divulgação

A coolhunter Nina Grando foi descoberta por meio da hashtag

a Elle deu o pontapé nessa tendência aqui no Brasil”, complementa.

Além da capa, um ensaio de moda com 40 páginas reuniu pessoas comuns, modelos e artistas – tudo com o objetivo de celebrar a diversidade e a democratização da moda e deixando claro que é, sim, possível fazer uma revolução fashion.

A edição de aniversário da revista Elle, publicada em maio, com a superfície espelhada e a hashtag #VocêNaCapa, trouxe, além dos comentários sobre a mudança de perspectiva surpreendente para um título de moda, o fortalecimento da autoestima das mulheres e a abertura de espaço para a diversidade.

Ao todo, a hashtag foi utilizada 4 mil vezes apenas no Instagram, 4,5 milhões de pessoas foram im-

pactadas nas redes sociais e 50 celebridades postaram suas selfies usando a revista e gerando 378 mil likes. Já o site www.vocenacapa.com, lançado em 13 de maio, que permite inserir digitalmente uma foto na capa, conquistou 5 mil compartilhamentos.

Susana Barbosa classificou esta ação como ousada. “A repercussão foi incrível, pois, pela primeira vez, uma revista de moda foi às bancas sem uma modelo na capa”, ressalta a jornalista. Outro ponto que ela destaca foi a quebra de paradigma. “Houve uma quebra de paradigma, uma vez que as mulheres que estão na edição deste mês são mulheres lindas, mas comuns, que estão fora do padrão de beleza que foi estabelecido pela moda”, enfatiza a diretora de redação.

AGÊNCIA DO ANO, GRAND PRIX DE MELHOR CAMPANHA E 11 PRÊMIOS NA ETAPA REGIONAL SP DO AMPRO GLOBES 2015.

SEM LERO, SEM BLÁ E SEM CRISE.

Sem lero, sem blá e sem crise.

20 j or n al p ro p a g a n d a & mar k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

mqueiroz@propmark.com.br

Rene Martins/Divulgação

Supercenas

MARCELLO QUEIROZ

Alê Oliveira

Alê Oliveira

Cris Duclos, da Vivo, entre o ator João Côrtes, o Ruivo, e o cantor Fábio Jr.: humor

Fernando Guntovitch, da The Group: reuniões em Chicago Alê Oliveira

Leo Macias, da DM9DDB, no júri da Globo

CHINA IN REVIEW A rede China in Box, conta atendida pela Babel desde 2010, está realizando concorrência para avaliar agências. Com mais de 160 lojas no Brasil, a marca é controlada pelo grupo TrendFoods, que também é dono da rede Gendai, igualmente atendida pela Babel. Segundo fontes, a concorrência, que só envolve a China in Box, integra diretriz do conselho de franqueados, que determina uma “consulta ao mercado”, a cada dois anos, para manter ou escolher nova agência de publicidade. O mercado estima que a verba de mídia da China in Box, a partir de dados brutos do Ibope, chegue a R$ 15 milhões anuais.

Além da Babel, pelo menos outras quatro agências estão na lista de convidadas para avaliação.

CRAQUE Edward Leaman, professor de Stanford, está em São Paulo nesta semana. Entre os compromissos, ele faz uma palestra aberta, organizada pela Wish Eventos, na USP, nesta terça (9). O tema é “Branding – uma experiência inovadora”.

O chef Massimo Ferrari no jantar do Profissionais do Ano

HUMOR DA VIVO O novo comercial da Vivo Tudo 4G, criado pela Y&R, gravado durante uma madrugada de maio no Aeroporto de Cumbica, em Guarulhos, entrou no ar neste último sábado (6). Nele, o personagem Ruivo, interpretado pelo ator João Côrtes, contracena com o cantor Fábio Jr. para brincar com as tentativas frustradas de conexão e o número de vezes que o artista já casou. As filmagens, com direção de cena de Fernando e Quico Meirelles, da O2 Filmes, foram acompanhadas por Cris Duclos, diretora de imagem e comunicação da Vivo.

O’HARE Após comemorar a conquista do troféu de prata no Prêmio Abemd, semana passada, com case de CRM para a Volkswagen realizado no Salão do Automóvel de 2014, o presidente da The Group, Fernando Guntovitch, está de malas prontas para Chicago. Na viagem, ele finaliza negociações para realizar o North American Meeting, entre 28 e 30 de setembro, encontro anual das agências norte-americanas que integram a holding independente WPI, da qual ele é chairman. Guntovitch vai se reunir nesta quinta-feira (11) com a aceleradora de startups 1871 (alusão ao ano de um incêndio ocorrido em Chicago), do Plum Tree Group. Objetivo é definir uma parceria de conteúdo para o meeting.

MENU Há cerca de cinco anos responsável pelos sabores servidos nos encontros da diretoria de relacionamento com o mercado da Rede Globo, o chef Massimo Ferrari mandou bem no jantar do júri do 37º Profissionais do Ano, semana passada. Linguado com crosta de gergelim e salteado de legumes foram elogiados por todos os convidados. Entre os jurados do prêmio, estava o diretor de criação da DM9DDB, Leo Macias.

POPULAÇÃO TELEFÔNCIA Cerca de 6,1 bilhões de pessoas, o equivalente a 70% da população mundial, terão um smartphone até 2020. A estimativa é do Mobility Report, estudo da Ericsson divulgado semana passada. Maior parte de novos usuários, 1,9 milhão, virá da Ásia-Pacífico. África e Oriente Médio vão contribuir com 750 milhões, enquanto a América Latina, com 330 milhões.

Europa Centro-Oriental vai acrescentar 230 milhões, enquanto a Ocidental somará 140 milhões e a América do Norte, 120 milhões.

TURKISH AIRLINES É dela o filme “Kobe x Messi”, eleito o melhor da década postado no YouTube, segundo votação do Webby Awards dentro das comemorações do aniversário de 10 anos do site de vídeos CRISTO REDENTOR A atração turística do Rio de Janeiro saltou da 22ª para a nona posição entre os 25 principais pontos turísticos do mundo no ranking de 2015 do site Trip Advisor SAMSUNG Em ranking feito pela Campaign e Nielsen, ela lidera relação de marcas preferidas na Ásia. Foram avaliadas 14 categorias em 13 mercados do continente. Sony ficou em segundo lugar.

FIDELIDADE No comércio eletrônico, ela é “rara”, segundo estudo da RJMetrics feito nos Estados Unidos com 18 milhões de entrevistados. Só 32% afirmam retornar ao mesmo site para compras no período de um ano

NAMING RIGHT No futebol inglês, ele está de saída. A Premier League anunciou semana passada que não quer mais o nome do Barclays de seu campeonato a partir da temporada de 2016. O banco é o principal patrocinador desde 2000

BANDA LARGA No Reino Unido, até 2017, ela será superada pela conexão mobile de acesso à internet, segundo dados da PwC

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 21

Mercado Presidente da Fifa, Joseph Blatter, ficará no cargo até convocação das eleições

Marcas aprovam renúncia Divulgação

conexões @

Propmark 50 Anos “Caro Armando, Queria dar os parabéns a você e sua equipe pela maravilhosa edição de aniversário. Está à altura do que representa o propmark para nosso mercado. Relevante, imponente, maravilhosamente editado. Um grande abraço e que venham muitas edições semelhantes!”

Ricardo Packness de Almeida Editora Abril São Paulo - SP “Estive fora no momento da grande e merecida edição de aniversário e a consequente espetacular repercussão. Em meu nome e de nossa Pais & Filhos, nossos merecidos cumprimentos. E mais, muito mais, do mesmo. Do jeito do Propaganda & Marketing. Parabéns. Abraços.”

Marcos Dvoskin Revista Pais & Filhos São Paulo - SP

Joseph Blatter renunciou quatro dias após ter sido reeleito para o seu quinto mandato à frente da entidade máxima do futebol mundial por Vinícius Novaes

A

s marcas que patrocinam a Fifa se manifestaram a respeito da renúncia de Joseph Blatter ao cargo de presidente da entidade máxima do futebol. Embora não admitam, os patrocinadores teriam pressionado ele a deixar a associação. A Coca-Cola, parceira da entidade desde 1974, classificou como “um passo positivo para o bem do futebol”. “Nossa expectativa é a de que a Fifa continuará a agir rapidamente para definir ações concretas com o objetivo de resolver plenamente todas as questões que foram levantadas e, desta forma, reconquistar a confiança de todos os que amam o futebol”, afirmou em comunicado.

Já a Visa se disse “animada” com o reconhecimento por parte da Fifa sobre a necessidade de uma reforma ampla e fundamental. “Este é um primeiro passo importante para a reconstrução da confiança pública, mas ainda há

mais o que fazer. Transparência, integridade e jogo limpo devem ser os sinais da nova administração e a Visa está disposta a trabalhar com a Fifa nestes princípios.”

A Adidas demonstrou apoio ao compromisso da Fifa em mudar. “Como afirmado anteriormente, a Adidas Group está totalmente comprometida com a criação de uma cultura que promove os mais altos padrões de ética e conduta.” A Budweiser também informou que “a decisão acelera os esforços da Fifa para resolver suas questões internas e instala uma positiva mudança para aderir altos padrões éticos e de transparência”. O McDonald’s declarou que espera que “as mudanças sendo implementadas na Fifa sejam um grande primeiro passo em reformar positivamente a organização e recuperar a confiança dos torcedores do mundo inteiro”. A Hyundai/Kia diz acreditar que “o anúncio feito pela Fifa é uma iniciativa positi-

va na criação de uma estrutura de governança que garante os mais elevados padrões éticos para o esporte”.

Sylvio Maia, coordenador da pós-graduação Gestão e Marketing Esportivo do Ibmec/RJ, concorda com o posicionamento das marcas. “Esse é um momento de ouro para o futebol. Os gestores de marketing precisam pressionar por uma administração mais clara do dinheiro que é investido no futebol”, alerta. “A vontade de melhorar o futebol passa, sim, pelas marcas que patrocinam o esporte”, completa. Nos últimos anos, antes mesmo de tudo vir à tona, os patrocinadores da entidade chegaram a pressionar Blatter. Eles pediam mais “transparência”. A Sony, por exemplo, encerrou uma relação de dez anos com a Fifa em novembro do ano passado, em meio à revelação do escândalo das compras de votos na escolha do país-sede das Copas de 2018 e 2022.

O anúncio da renúncia foi feito pelo próprio Blatter semana passada na sede da entidade, em Zurique, na Suíça, apenas quatro dias após ter vencido a eleição ordinária da organização, que aconteceu em meio ao escândalo de corrupção descoberto pelo FBI, que envolve dirigentes da alta cúpula da Fifa, entre eles, o ex-presidente da CBF José Maria Marin. O suíço deve continuar à frente da entidade pelo menos até o fim deste ano e entregar o cargo depois de uma eleição extraordinária, que deve acontecer entre dezembro e março de 2016.

A renúncia de Blatter aconteceu horas após o jornal britânico The Independent revelar que a Uefa, entidade que comanda o futebol europeu, está disposta a boicotar a Copa do Mundo de 2018, na Rússia, e organizar um torneio paralelo com as seleções do continente e equipes sul-americanas convidadas.

“Meu caro Armando, Embora um pouco mais afastado da atividade publicitária – mas sempre na comunicação – parabenizo-o pelos 50 anos do propmark e formulo meus votos de cada vez mais sucesso para você e toda a equipe! Tenho certeza que durante muitos e muitos anos vocês continuarão contribuindo para o crescimento, desenvolvimento e aprimoramento da propaganda neste país. Um fraternal abraço.”

Luís Antônio Vargas Petrobras Rio de Janeiro - RJ “Marcello, Parabéns pelos 50 anos do jornal!

Que venham muitos mais anos de sucesso! Abraços.”

Equipe da Dentsu Aegis São Paulo - SP “Meu amigo, Parabéns por essa luta constante em valorizar a publicidade e a propaganda. Grande abraço.”

Carlos Franco Revista Publicitta São Paulo - SP

“Armando, Meu velho amigo Nelson Rodrigues estava errado. A unanimidade não é burra.

Tudo que está escrito na sua excepcional edição dos 50 anos é verdade. Você merece todo o carinho e os elogios dos amigos de tantos anos. Às vezes difíceis – sabemos como – mas sempre enfrentados com honestidade e coragem.

Que venham mais 50, com tudo de bom!

Do fundo do coração deste seu fiel amigo.”

Mauro Ivan São Paulo - SP

“Caro Ferrentini, A emocionante foto em que você carinhosamente abraça e beija o meu queridíssimo amigo e eterno guru Luiz Sales desperta de novo o tantas vezes agredido orgulho em ser brasileiro e publicitário e resgata a nobreza da nossa empolgante e bela profissão, resumindo sem palavras o significado e a grandeza da história do propmark.

Parabéns a nós por ter vocês há 50 anos!

Abração para você, Marcello e toda a equipe.”

Mauro Matos São Paulo - SP “Armando e Marcello, O propmark especial dos 50 anos é um belíssimo trabalho.

Parabenizo os companheiros pela contribuição que dão há tanto tempo ao mercado brasileiro de comunicação.

Abraços.”

Marcio Ehrlich Janela Publicitária Rio de Janeiro - RJ

“Armando, Cumprimento você e toda a equipe que se dedica para manter a reputação da publicação e prestar serviço para o mercado publicitário.

Abraços.”

Renata de Salvi São Paulo - SP

22 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

sul online

Anunciantes Unidade traz nova Bib’store

Habib’s reinagura sua primeira loja

Digital Aplicativo facilita ação de artistas

Ana Paula Jung Divulgação

Divulgação

Agência Milk lança Gotmusic

Divulgação

expansão A Bandits Films, dos sócios Marcelo Nunes, Ana Maitê Fröhlich e Gustavo Tissot (foto), se expandiu para o mercado nacional. A produtora surgiu em Porto Alegre, em 2013, com foco em fashion films, mas cresceu e hoje já tem escritório no Rio de Janeiro, coordenado por Fernanda Franciosi, e atendimento em São Paulo, sob o comando de Cristal Caetano. A empresa assinou recentemente trabalhos para Resfenol, Globosat e Paquetá.

Sem crise

Saraiva: expectativa para este ano é de crescimento

timento na unidade foi de R$ 800 mil e a ideia é que todas as lojas da rede também passem por uma modernização. “Hoje, são 430 lojas e mais de 220 milhões de clientes por ano.”

Segundo ele, a meta é continuar crescendo e o plano de expansão prevê a inauguração de 40 lojas por ano. “O investimento para abertura de uma unidade pode variar de R$ 800 mil a R$ 1,5 milhão, dependendo do que oferece (drive thru, playground) e o faturamento pode chegar R$ 500 mil por mês. O retorno deve se dar em três anos. “São muitas esfihas vendidas, cerca de 500 mil por mês e 700 milhões de unidades por ano, é o produto mais vendido do fast-food, cinco vezes mais do que o Big Mac, principal produto do McDonald’s.”

Para este ano, a previsão é de crescimento. “Esperamos atingir uma receita de R$ 2,5 bilhões.” Ele ressalta que houve uma desaceleração por conta do cenário econômico, mas as previsões ainda são otimistas. “Nosso cliente não deixa de frequentar o Habib´s, só vai com menos frequência. Em contrapartida, estamos sempre conquistando novo público.”

p o r A n d r é a Va l e r i o

P

erto de comemorar 27 anos, o Habib´s reinaugura sua primeira loja, localizada no bairro da Lapa em São Paulo.

A unidade passou por uma modernização e traz nova proposta, já que agrega à sua operação todo o conteúdo histórico da rede, como objetos antigos, além de vídeos e fotos.

Outra novidade dessa loja é o lançamento da Bib’store, que conta com uma linha de produtos relacionados a icones da rede como a lâmpada e o gênio. Inicialmente, serão 11 itens e diversas variações de design para o público infantil e adulto. Entre eles, camisetas, copos, sacolas retornáveis, chaveiros, guarda-chuvas e objetos decorativos. Todos os produtos levam a marca It’s Genius. Os preços vão variar de R$ 9 a R$ 99.

A nova unidade também traz uma área kids, com um fliperama pinball, mesa de atividades e um videogame. De acordo com Alberto Saraiva, fundador do Habib’s, o inves-

RODA VIVA

Patrícia Angeletti assumiu o cargo de diretora de mídia na W3haus, uma das empresas do Grupo Nonconformity. Formada em Publicidade e Propaganda pela PUC, com especialização em Marketing pela ESPM e Gestão Empresarial pela FGV, Patrícia atua no mercado há 18 anos. Nos últimos 12 anos, esteve na Paim, onde atendeu os clientes Lojas Renner, Camicado, Maxhaus, BR Malls, TIM, Italinea, Polar, entre outros. No currículo conta com os prêmios de Mídia do Ano pelo Grupo de Mídia do Rio Grande do Sul 2008 e Mídia do Ano ARP 2011. Também foi presidente do Grupo de Mídia Rio Grande do Sul na gestão 2010/2012.

PROGRAMA RECLAME ONDE A PROPAGANDA ACONTECE

Eduardo Simon

Leandro Teixeira

CEO da DPZ&T

Diretor de Marketing da Volvo Cars

NO RÁ

DIO

Apresentação

BETH FURTADO COLUNISTAS

Tatiana Ferrentini

Vini Daniel Lula Ruy Carlos Vieira Lindenberg Alvarez Ferreirinha Dotoli

Paula Rizzo

Adriano Marcio Silva Oliveira

APOIO

DIA 13/06, SÁBADO 13h reapresentação DOMINGO 19h

A Brandis iniciou uma fase de prospecção e já colhe resultados. “Pela grande prospecção que temos feito nas agências, estamos vendo que o mercado está em uma fase forte de crise, muitos clientes desistindo de campanhas, verbas pela metade. Mas, mesmo assim, estamos conseguindo manter um ritmo de trabalho legal, com boas perspectivas a curto prazo. A crise não chegou na Bandits”, afirma Cristal Caetano, atendimento da produtora.

inglês A Redhook School, em parceria com a On The Road Idiomas, promove o primeiro curso de inglês dirigido a profissionais de marketing e comunicação que buscam aperfeiçoar sua performance em reuniões em língua inglesa. Segundo Celinha Camargos, diretora de marketing da Redhook School, o curso simula a realidade que os profissionais vão encarar no dia a dia com jobs de verdade, calls, meetings, presentations. “Tudo em inglês o tempo todo”, diz.

Trânsito melhor Uma grande campanha, criada pela OpusMúltipla, agência do Grupo OM Comunicação Integrada, que vem sendo desen-

volvida desde 2013, promoveu redução de quase 30% das mortes no trânsito da capital paranaense. Uma série de ações propostas pela agência vem sendo executada pela Secretaria de Trânsito da Prefeitura Municipal de Curitiba, que vai além da propaganda, como aumento da fiscalização, melhoria da sinalização como mais tempo para idosos atravessarem a rua e campanhas educativas. A ação foi premiada com ouro na categoria Melhor Ideia ou Conceito Inovador, na etapa regional Sul do Ampro Globes Awards 2015, e será finalista das etapas nacional e internacional da premiação.

Mídia aeroportuária O circuito de TVs do Aeroporto de Londrina é agora comercializado pela 29Horas, principal empresa de mídia aeroportuária do Brasil. A 29Horas assume o comando da cobertura digital do quarto maior terminal doméstico da região Sul.

Tabela unificada Os serviços prestados por agências de propaganda e empresas digitais em Santa Catarina agora têm uma tabela única de referencial de valores. Com aval da Fenapro, o exemplo vai servir de modelo para outros Estados. propsul@uol.com.br

Teixeira e Costa: soluções digitais para empresas e artistas

A

Milk, dos sócios Bruno Costa e Filipe Teixeira, que propõe soluções digitais para empresas e artistas do ramo musical, vai lançar este mês o aplicativo Gotmusic. O objetivo da ferramenta é facilitar a comunicação e as ações de marketing entre artistas, selos e marcas que queiram associar sua imagem à música. “A ideia é que o artista contrate o nosso serviço para que tenha seu próprio aplicativo oficial. O consumidor final poderá baixar os aplicativos dos artistas que ele gosta. Nosso foco é música e tecnologia integradas com grandes marcas e levar o projeto Gotmusic para eventos dentro e fora do Brasil”, adianta Bruno.

O Gotmusic vai ter uma estrutura padrão com conteúdo separado por novidades, músicas e shows. “É um grande agregador de conteúdo que o artista já tem e vai unir tudo num só lugar com o diferencial que o artista pode mandar mensagens só para quem tem o aplicativo”, conta Costa.

“Nosso foco é criar soluções digitais envolvendo música, desde um hotsite até aplicações. As agências não costu-

mam entender tão bem como funcionam certos aspectos da música como licenciamento e possibilidades. Criamos projetos digitais para marcas que queiram agregar música ao seu contexto”, acrescenta.

Criada em 2014, a Milk possui em seu portfólio cases de sucesso para grandes clientes como o portal Renato Russo, que reúne informações e mídias sobre o líder da Legião Urbana, morto em 1994; a gravadora Biscoito Fino; e a criação do site do novo álbum de Maria Bethânia, “Meus Quintais”. Antes de abrir a Milk, Filipe e Bruno trabalhavam na iMusica, empresa pioneira na América Latina em gerenciamento e distribuição de conteúdo digital. Quando a Claro adquiriu os direitos do Ideasmusik, transformando-se no Claromúsica, os dois automaticamente se tornaram os designers responsáveis pelo projeto e batalharam para desenvolver um serviço de streaming competitivo no mercado.

Vale lembrar que há uma agência homônima, a Milk Comunicação, que concentra seu trabalho no segmento esportiA PJ vo.

Mercado No centro do debate deste mês estarão estratégias de marketing para vender mais

WTC abriga novo curso Divulgação

O

WTC Business Club vai promover no próximo dia 26 mais um TradeMarketing 2.0 sobre o tema “Como crescer seu negócio de forma sustentável, perene e eficaz”. O curso vai abordar as atuais estratégias de marketing das organizações para maximizar vendas e diferenciar os seus produtos e serviços; o trade marketing e o consumidor multicanal e os cuidados na construção da ponte entre o sell in e o sell out.

De acordo com Fabio Madia, consultor e diretor de planejamento e atendimento do MadiaMundoMarketing e copresidente do Comitê de Marketing do WTC Business Club, o novo trade marketing deixou de ser o ponto de venda e é muito mais complexo e eficaz. “A tecnologia chegou no ambiente analógico. O trade marketing está mais próximo do departamento comercial e com mecanismos mais eficazes”, comenta Fabio Madia.

“Hoje tem mecanismos e ferramentas que conseguem acompanhar todo tracking do consumidor. As marcas têm dois desafios: vender para o trade e depois para que o produto gire no PDV. Até recentemente não tinha acesso à informação de quem comprou, por que, em quais regiões e características, mas hoje já se sabe.

Com tecnologia é possível fazer a mensuração. Tem plataformas que fazem a leitura e com isso começa a gerar promoções personalizadas e customizadas. É mais assertivo e com mais ROI”, diz.

Os três palestrantes que vão falar sobre o assunto são João Carlos Zicard, Marcos Casini e Francisco Rodrigues Gomes. Zicard é sócio-fundador da Zicard The Trade Marketing Agency, e ex-presidente do conselho diretor da Ampro (Associação Brasileira de Marketing Promocional). À frente de projetos inovadores, liderou o planejamento e a implantação de programas de incentivo, fidelidade e relacionamento para

Fabio Madia: tecnologia chegou ao ambiente analógico

a indústria e o varejo nos mais diversos setores de atuação, em ações de B2B e B2C, de marcas como Sadia, Ambev e Johnson & Johnson. Marcos Casini possui mais de 20 anos de experiência em negócios globais, com foco específico em desenvolvimento de produto, marketing e gestão em setores de serviços, comunicações e tecnologia. E Francisco Rodrigues Gomes, CMO da Mandic S/A, possui 18 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de negócios, planejamento estratégico e marketing.

O WTC Business Club tem como objetivo aproximar executivos e empresários para falar so-

bre temas relevantes. Atualmente tem 700 associados em São Paulo e mais de mil no Brasil. Para os associados o evento é gratuito e para não-sócios o valor é de R$ 495,00.

“A cada dois meses o Comitê de Marketing do WTC Business Club promove um encontro com palestrantes bacanas para promover debates e conhecimento sobre o mercado. Nunca foi tão democrático fazer comunicação e relacionamento por causa do avanço da internet e das mídias sociais. Antes era somente o grande anunciante que tinha condições de veicular nos grandes meios e fazer ações, e 80%

acabavam recorrendo ao marketing de guerrilha. Essa era a realidade das pequenas empresas.

Com o avanço das mídias sociais, por um valor suportável, é possível fazer um link patrocinado, uma ação promovida, ter um bom site, gerar experiência, ter um e-commerce”, diz.

O WTC foi fundado nos Estados Unidos em meados dos anos 1960 pela tradicional família Rockefeller. A sigla WTC é mundialmente conhecida e sinônimo de solidez e grandes negócios. Com o objetivo de fomentar negócios globais, a instituição conta com 330 escritórios espalhados por A PJ 110 países.

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 23

DAS PRIMEIRAS ESTRADAS AO ÚLTIMO ENGARRAFAMENTO.

1875 Começa a funcionar a Sorocabana, primeira linha de trem do Estado.

1927 O avião Spirit of Saint Louis inaugura a travessia do Atlântico.

1912 Primeira e última viagem do Titanic.

1963 Surge o Sistema de Posicionamento Global, GPS.

1975 Governo Brasileiro lança o “Pró-Álcool”.

2011 Começam a ser vendidos os carros elétricos.

Caderno Estadão 140 Anos Mobilidade e Transporte.

Não deixe sua marca de fora.

Outro caderno especial está chegando, em comemoração aos 140 anos do Estadão. O tema agora é mobilidade e transporte.

Tudo de relevante que aconteceu desde 1875, das linhas de trem ao carro elétrico.

O Caderno Estadão 140 anos será publicado no dia 28/06.

Consulte nossa equipe comercial e não deixe esta grande oportunidade para a sua marca escapar.

24 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

breaks e Afins

daniel milani dotoli daniel@propmark.com.br

Fotos: Divulgação

Curiosidades A nova campanha do site MegaCurioso, criada pela Bronx Comunicação, gera identificação do público usando a linguagem de animação e locução já presente no canal do YouTube. A peça, que está sendo veiculada oito vezes ao dia nos canais The History Channel, A&E, H2, E! e Lifetime, apresenta curiosidades, como a informação de que são impressas mais cédulas de mentiras para jogos de tabuleiros do que dinheiro de verdade e que existem mais de 60 trilhões de dólares em todo o mundo, mesmo modelo de conteúdo que já é visto pelos usuários no canal. A campanha ainda tem objetivo de despertar o interesse de quem assistir para acessar outras inúmeras curiosidades que o canal oferece. Quem assina a animação é Nick Mancini e a produtora de som é a Canja. Essa é a segunda vez que o site vai à mídia offline. O MegaCuriosos foi lançado em 2013 e pertencente ao Grupo NZN, empresa de mídia focada na criação e curadoria de conteúdo digital democrático e gratuito. O foco do canal é trazer conhecimento, entretenimento e curiosidades em textos leves e descontraídos.

O MegaCurioso leva para a TV por assinatura as informações interessantes do site; o filme de animação usa a mesma linguagem do canal do YouTube

Mudar o JoGo O queridinho dos anunciantes, Neymar, craque do ataque mais avassalador do futebol mundial – formado por ele, o uruguaio Suárez e o argentino Messi –, continua sendo o brasileiro de maior destaque entre os anunciantes do mundo inteiro.

Agora, o ex-jogador do Santos volta em comercial de Listerine, marca da J&J líder de mercado na categoria de enxaguatório bucal. O filme, assinado pela J. Walter Thompson e com produção da Conspiração e direção de cena de Andrucha Waddington e Fred Ouro Preto, traz o conceito “pronto para as oportunidades da vida” e convida Neymar para entrar em campo e mostrar que é sempre possível mudar o jogo e viver situações especiais. Resumindo – totalmente pertinente com o que ele tem feito nos gramados europeus vestindo a camisa do Barcelona, que conquistou este ano a Copa do Rei e o Campeonato Espanhol e que, no último sábado, disputou a final do

Neymar continua mostrando por que é o queridinho dos clientes

torneio de clubes mais importante do mundo, a Liga dos Campeões da Europa. A partida contra a tradicional Juventus, da cidade italiana de Turim, ocorreu em Berlim, na Alemanha, e até o fechamento desta edição o campeão ainda era desconhecido.

saNTos No clima das festas juninas, que fazem homenagem a três santos católicos (São João, São Pedro e Santo Antônio), a loja de departamentos de moda Renner criou uma campanha regional (Norte/Nordeste) bem-humorada de TV aberta para apresentar a sua coleção de moda. Com um filme que busca ser diferente do convencional, a marca aproveita o período para criar uma festa mais cool, em filme criado pela gaúcha Paim. Intitulado “Oração”, traz ce-

nas de mulheres animadas sendo cortejadas em uma festa de São João. Uma garota caminha sorridente por entre casais que dançam forró enquanto uma voz feminina faz a narração com um divertido apelo: “Amado Santo Antônio, eu vos peço um amor. Não precisa ser pra casar, tá? Inclusive podeis até pedir ajuda pra algum outro santo que não seja casamenteiro... sei lá, um santo namoradeiro, beijadeiro.

Tô mais é pela novidade, pela paixão, pela festa mesmo. Amém”. O filme termina em um grande beijo acompanhado por locução em off: “Tem mulher que reza por uma novidade. É por isso que o São João da Renner tem novidade sempre.

E você, já foi na Renner hoje?”. A diretora de cena Kitty Bertazzi assina o vídeo, pela O2 Filmes, que tem trilha da Dr. DD.

A Renner investe na comunicação regional, visando o público do Norte/Nordeste

PRA VARIAR, É O CLIENTE QUEM BATE O MARTELO. Apresentamos os profissionais que toda agência queria ter: os finalistas do Prêmio Folha UOL de Mídia. O melhor será escolhido por meio de uma pesquisa realizada pelo Datafolha com os maiores anunciantes do país. O grande vencedor ganha uma bolsa de estudos de 5 dias na Universidade Stanford, EUA. O resultado será revelado na cerimônia de premiação, dia 16 de junho, durante a tradicional Festa do Mídia, promovida pela Folha e pelo UOL. premiofolhauol.com.br

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 25

cannes lions 2015

“Mobile é uma categoria divertida”

Joanna Monteiro, VP de criação da FCB Brasil, estreia como jurada no Cannes Lions em 2015 já como presidente do júri de Mobile. Na sua opinião, apesar de ser uma categoria que parece bastante técnica, criar trabalhos para Mobile é divertido por causa da interatividade que essa mídia oferece para o consumidor. Segundo a criativa, embora os trabalhos envolvam tecnologia, toda peça nasce da ideia. "A boa ideia, pertinente, bem executada e relevante para o cliente é o que manda", destaca ela. Eleita por dois anos consecutivos pela Business Insider como a mulher mais criativa da publicidade no mundo, Joanna diz que o mais importante da lista é "que ela coloca luz sobre os trabalhos relevantes que as mulheres estão conseguindo fazer". Confira abaixo os principais trechos da conversa entre Joanna e o propmark. p o r Ke l l y D o r e s

Alê Oliveira

agência inteira pensando criativamente.”

suPeriNTeraTiVa “Mobile é uma categoria nova, com apenas três anos. Apesar disso, muda muito a cada ano porque envolve muita tecnologia e inovação. Embora pareça bastante técnica, mobile é uma categoria divertida porque é superinterativa. Já deu para ver pelos primeiros contatos com os jurados que, apesar do muito trabalho que a gente vai ter, com certeza também vamos nos divertir bastante julgando os trabalhos.”

Boa ideia

desaFio

“Vou seguir procurando os melhores trabalhos, discutindo ideias que chamem atenção e encham os olhos do consumidor, não do júri. É preciso focar no trabalho, trabalho e trabalho. Vão acontecer discussões, e é fundamental deixar claro que elas são sobre o trabalho. E os trabalhos não podem ficar melhores porque são da sua rede, do seu país ou do seu amigo.”

“Essa é a minha primeira vez como jurada e como presidente de júri. Um desafio sensacional para qualquer criativo. E sem dúvida ele vem como um reconhecimento do trabalho de todos na FCB, do GP, dos 17 Leões do ano passado. Indica que a nosssa reputação criativa está crescendo e isso acontece porque temos cada vez mais uma

“Trabalhos como o ‘Anúncio Protetor’ para Nivea (ganhador do Grand Prix de Mobile no Cannes Lions em 2014) são peças que envolvem tecnologia, mas que nascem da ideia. A boa ideia, pertinente, bem executada e relevante para o cliente, é o que manda.

Em uma categoria que pode ser mais técnica como o mobile, é importante ter sempre em mente que Cannes é sobre criatividade.”

TraBaLHo No JÚri

Joanna Monteiro: “Cannes é sensacional para aprender”

disCussÃo

CeLuLar

“Sei que em festivais globais como Cannes é difícil chegar a um consenso. Por isso a discussão em Cannes é tão importante. Os jurados devem ter sempre argumentos fortes e deixá-los bem claros para premiar ou para deixar de premiar.”

“Tudo que é vacina é veneno. Tem que saber dosar. O celular é quase parte do nosso corpo hoje em dia.

Celular não se empresta, e a gente sente uma dor real se ele morre. É natural que para entrar ali você peça licença e venha com um papo interessante. É esse papo que estamos julgando, seja em um jogo, seja em uma experiência, um content, um app, um SMS, o que for, tem que fazer diferença para o consumidor no celular.”

CriTÉrios “Antes de nos encontrarmos em Cannes eu dividi com o júri os critérios que devem ajudar a guiar os votos. Isso foi importante porque votamos o long list remotamente daqui do Brasil e, embora haja no site um fórum de discussão, nada se compara ao ‘Cannes room’. A ideia é ter critérios e regras bastante claros para todos do júri desde o início.”

FCB “A gente procura fazer trabalhos que façam diferença na vida do consumidor das nossas marcas todo dia, o tempo todo. São trabalhos assim que a gente tem

aPreNdiZado “Cannes é sensacional para aprender. É a oportunidade de discutir coisas importantes para a atividade e para o mercado. E uma oportunidade incrível para conhecer profissionais que estão fazendo grandes trabalhos pelo mundo.

Não só em propaganda, mas em qualquer atividade que envolva criatividade.”

PAULO ILHA Africa Itaú - campanha “Mostra tua força, Brasil”

VIVIANA MAURMAN WMcCann Coca-Cola - campanha “Tour da Taça da Copa”

THIAGO FRANZÃO Y&R - Vivo campanha “Ruivo”

orgulho quando são premiados em Cannes. Este ano acho que os nossos trabalhos inscritos seguem sendo bastante integrados, muitos deles envolvem tecnologia e inovação e acabam tendo mais força nas categorias que são mais multiplataforma, como o próprio Mobile.”

POLIANA TONELLI NBS - BomNegócio.com campanha “Cabeças”

MuLHeres

“Acho que o mais importante da lista da Business Insider (Joanna foi eleita como a mulher mais criativa da publicidade no mundo por dois anos consecutivos) é que ela coloca luz sobre os trabalhos relevantes que as mulheres estão conseguindo fazer. É uma fotografia do momento que cada uma delas está vivendo.

E ninguém faz grandes trabalhos sozinho. Nessa lista eu represento uma turma enorme da FCB.”

PaiXÃo

“Aos que estão começando na carreira, eu diria: se apaixone pela atividade e não pelo que você acha que ela representa. Ou seja, você escolhe a profissão, mas a profissão só escolhe quem gosta muito dela.”

26 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

Marcas & produtos

Neusa Spaulucci

nspaulucci@propmark.com.br

Festança

Fotos: Divulgação

O Grupo Petrópolis lançou lata especial da sua cerveja Itaipava para as festas de São João da Bahia, de Pernambuco, de Sergipe e da Paraíba. A novidade tem edição limitada e terá comercialização apenas no período das festas juninas.

Olho no olho A Mormaii mostrou nova coleção de quatro óculos femininos criada por Tainah Juanuk. A estilista dá continuação ao seu processo de cocriação junto à equipe de design e traz a segunda edição limitada de óculos femininos que caracterizam o comportamento da mulher moderna.

Pisadas A Rainha apresentou o seu novo tênis da linha Running.

O desenho do Sprint é inspirado na fluidez do movimento da corrida e estampa sete criações em tonalidades que harmonizam entre si: marinho, preto, cinza, amarelo, rosa, roxo, laranja, branco e verde.

São Paulo, 8 de junho de 2015 - j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g 27

dia dos namorados

O Boticário é alvo de reclamações

“Casais”, de O Boticário, que mostra o amor de pessoas hetero e homossexuais, é alvo de protestos

Com “Pense Menos, Ame Mais”, Sonho de Valsa também divulga o amor e a diversidade entre casais

p o r M a r i a n a Zi r o n d i

O

amor está no ar, literalmente, com campanhas que movimentam uma das seis datas mais rentáveis para o calendário varejista. O Dia dos Namorados, comemorado nesta sexta-feira (12), já está esquentando o mercado na mídia em geral, assim como nos espaços físicos e no e-commerce.

O filme “Casais”, de O Boticário, está sendo alvo de reclamações dos consumidores por mostrar casais hetero e homossexuais. As queixas, que começaram no site Reclame Aqui, chegaram ao Conar (Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária), que vai abrir um processo para ser julgado em julho.

A campanha mostra infinitas possibilidades de amor com casais hetero e homossexuais trocando presentes no Dia dos Namorados. O objetivo é divulgar a coleção de sete fragrâncias multigênero da linha Egeo. Considerada por muitos como um dos “melhores comerciais dos últimos tempos”, a campanha criada pela AlmapBBDO foi alvo de mensagens homofóbicas na internet.

Alguns internautas se manifestaram com mensagens positivas: “Propaganda muito bacana, mostra a diversidade das formas de amor!”. Por outro lado, no canal oficial no YouTube, até a semana passada, eram mais de 120 mil deslikes no vídeo, o dobro da quantidade de likes. Um internauta publicou: “A família está em risco. (...) Não podemos nem comprar e nem consumir mais nada dessas empresas, entre elas Coca-Cola, Microsoft, Visa, Amazon, Walt Disney, Intel (...)”, referindo-se a marcas que já manifestaram apoio ao movimento LGBT em suas campanhas publicitárias.

O Boticário divulgou uma nota com o seu posicionamento sobre as polêmicas em torno da campanha: “O Boticário acredita na beleza das relações, presente em toda sua comunicação. A proposta da campanha ‘Casais’, que estreou em TV aberta no dia 24 de maio, é abordar, com respeito e sensibilidade, a ressonância atual sobre as mais diferentes formas de amor – independentemente de idade, raça, gênero ou orientação sexual – representadas pelo prazer em presentear a pessoa amada no Dia dos Namorados. O Boticário reitera, ainda, que valoriza a tolerância e respeita a diversidade de escolhas e pontos de vista”.

Com o posicionamento “Pense Menos, Ame Mais”, Sonho de Valsa também apostou na diversidade de casais e na quebra de preconceitos com o filme “Pensamentos”, criado pela Wieden+Kennedy São Paulo. A campanha foi lançada no Dia do Beijo, mas volta com força nesta semana.

Uma promoção também foi criada pela marca para comemorar a data. Ao entrar no hotsite, Sonho de Valsa desafia os casais a escolherem o presente da pessoa amada em apenas dez segundos, aproveitando descontos de 70% em parceria com o Groupon.

Fotos: Divulgação

O MorumbiShopping investiu em filmes produzidos com imagens feitas com câmeras Polaroid Cube, que serão sorteadas para consumidores

no ar a L’Occitane en Provence aposta em uma fragrância leve e delicada com uma edição limitada da linha Flor de Cerejeira para a data. Vários produtos fazem parte da linha que explora a pureza e a feminilidade.

A Jontex decidiu estimular as comemorações durante toda a semana e lançou a Jontex Love Week. A ação tem parceria com a rede de motéis ABMotéis (Associação Brasileira de Motéis) e é um incentivo da marca para que todos celebrem o amor e a intimidade não apenas no dia 12 de junho. A marca vai oferecer presentes exclusivos para os fãs e, ainda, pelo site Jontex Love Week, os casais poderão reservar suítes especiais em mais de cem motéis de todo o Brasil, sem fila e sem espera. Quem participar da campanha ganhará um combo especial: 13 horas de pernoite, um delicioso jantar e um kit exclusivo Jontex Week.

O varejo também não ficou de fora. O MorumbiShopping lançou uma promoção assinada pela Mood, com filmes produzidos com imagens 100% captadas por uma das câmeras Polaroid Cube.

Os consumidores que completarem R$ 500 em compras podem concorrer a dez câmeras.

Vendas

Melissa apresenta dois novos modelos românticos para a data Paçoca Amor: famoso doce ganha linha de sapatilhas da AnaCapri

A Hello Kitty lançou um aplicativo especial para comemorar o dia no qual é possível enviar mensagens apaixonadas e ganhar descontos

Mais Anunciantes As marcas já estão com suas campanhas circulando pelas mídias offline e online. O objetivo é inspirar os consumidores a celebrarem a data mais romântica do ano.

Um dos anunciantes que está investindo é a marca de sapatos Di Santini. Com assinatura da Borghi/Lowe Rio, a campanha traz o conceito “Dia dos Pares Di Santinni – Venha encontrar o seu”. O vídeo reforça a busca pelo par a partir dos estilos de sapatos.

E por falar em sapatos, a Melissa encheu de corações a campanha inspirada na paixão das brandlovers pela marca. No hotsite Love List, as clientes podem

criar uma lista de desejos com todos os modelos da Melissa que sonham. A marca apresenta duas novidades para a data: Melissa Space Love Special e Melissa Harmonic Bow. Para a data, a AnaCapri, marca de flats do Grupo Arezzo, fechou parceria com a Arcor do Brasil para o lançamento da coleção de sapatilhas inspiradas na icônica Paçoca Amor. O exclusivo cobranding chega às lojas em todo o país neste mês.

Em quatro diferentes modelos, a coleção foi inspirada nas cores e prints do docinho, sendo uma sapatilha preta, uma branca e uma vermelha com um pin

personalizado. O destaque é o modelo com a estampa da embalagem e a palavra Amor, que dá um toque cool à coleção. As sapatilhas possuem acabamento em verniz e palmilha personalizada.

“A Paçoca Amor está há 50 anos no mercado brasileiro e é um produto muito apreciado e lembrado pelos consumidores. Combinar duas marcas que têm êxito no mercado é sem dúvida uma combinação de sucesso que faz com que a parceria seja ainda mais efetiva”, disse Nicolas Seijas, gerente de marketing de chocolates e guloseimas da Arcor do Brasil.

Outra marca que quer promover ainda mais o romantismo e a

criatividade com o lançamento de um aplicativo é Hello Kitty.

Até sexta-feira (12), os fãs da personagem podem enviar dedicatórias ou recados respondendo à pergunta: “Por que o amor é tão fofo quanto a Hello Kitty?”. As melhores respostas serão selecionadas e publicadas na página oficial da marca no Facebook. Os recadinhos serão postados em forma de bilhete. Além disso, cinco produtos são sugeridos para a data na loja virtual. Quem entrar no app ganha um cupom de 20% de desconto na compra. É possível utilizar também a hashtag #HelloKittyOamorÉ.

Para mostrar que o amor está

Sobre as expectativas de vendas para comércio virtual, a ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico) estima que o faturamento alcance R$ 1,99 bilhão, representando um crescimento acima dos 26% em relação ao mesmo período de 2014.

Já nas lojas físicas, uma pesquisa desenvolvida pela CNC (Confederação Nacional de Bens, Serviços e Turismo) espera uma queda de 0,1% no volume de vendas para 2015. A expectativa é de R$ 2,4 bilhões de movimento, o que corresponde a 3,4% do faturamento esperado para todo o mês de junho. No mesmo período do ano passado, o setor apurou alta de 4,4%. Este, segundo a confederação, seria o pior resultado de vendas para o Dia dos Namorados desde 2004 (-0,8%).

Outra pesquisa realizada pelo MeSeems relevou que 63% dos entrevistados pretendem comemorar o Dia dos Namorados. Entre eles, 29% querem gastar entre R$ 51 e R$ 100; 16% entre R$ 101 e R$ 150; 12% entre R$ 151 e R$ 200; 6% entre R$ 201 a R$ 250; e 6% entre R$ 251 a R$ 300. Cerca de 11% pretendem gastar acima de R$ 300 e 20% abaixo de R$ 50.

Dentre os presentes mais citados estão roupas (27,7%), chocolates (22,9%), perfumes (17%), flores (12,7%), sapatos/tênis (9,6%), jóias (7,7%) e eletrônicos/ eletrodomésticos (6%). E, ainda, 20,5% dos entrevistados não pretendem comprar presentes.

O setor carro-chefe das vendas associadas à data é o segmento de vestuário e acessórios, que deve marcar uma perda real de 0,8% em relação à mesma data do ano passado. Por ser menos dependente do crédito, os segmentos de farmácias, perfumarias e cosméticos (+7,1%) e venda de artigos de uso pessoal e doméstico (+7,4%) deverão impedir um desempenho ainda mais fraco do varejo na data.

28 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 8 de junho de 2015

daniel milani dotoli

quem fez

daniel@propmark.com.br cristiane marsola (interina)

SapientNitro Philadelphia

Mood/Giraffas

Título: #transforme com Philadelphia; produto: Philadelphia; Redatora: Priscila Ramos; diretor de arte: Bruno Naoki; aprovação do cliente: Juliano Rodrigues e Vinicius Delmont; produtora: Trator Filmes; diretor de cena: Will Mazzola

Título: Pequenos Chefs; Produto: Infantil; VP de criação: Valdir Bianchi; diretor de criação: Felipe Silva; head of art: Victor Aragão; criação: Felipe Silva, Hugo Seixas e Hugo Cacique; head of digital: André Felix; aprovação do cliente: Ricardo Guerra, Fernanda Faria e Nathalia Souza; produtora: BossaNovaFilms; direção de cena: Tiago Soban; diretores de fotografia: Fê Oliveira (filmes) / Walter Carvalho (produtos); produtora de áudio: Comando S

Philadelphia volta a focar na cozinhaterapia na campanha para internet criada pela SapientNitro. Os filmes reforçam o uso do produto como ingrediente mágico na hora de cozinhar, tornando os pratos mais saborosos. São seis filmes de 15 segundos. A cartola do mágico é substituída pelo Philadelphia para dar o toque especial nos pratos. A campanha está em diversos canais da internet, além de estar nas redes sociais da marca.

Fotos: Divulgação

Mágica

Cozinha divertida A Mood criou uma campanha de TV para o Giraffas que mostra para as crianças que comer de maneira saudável pode ser divertido. O filme “Pequenos Chefs” traz crianças brincando de fazer comidinhas e se divertindo na cozinha, ao som de uma trilha bem animada, com uma linguagem lúdica. O objetivo da campanha é divulgar o GiraPrato, produto da marca voltado às crianças.

A linha infantil tem quatro opções de proteínas, acompanhadas de arroz, feijão e legumes ou salada. Os alimentos são dispostos no prato em forma de carinha para tornar o momento da refeição mais lúdico. O GiraPrato vem ainda com um suco e um brinde para agradar a molecada. O filme está sendo exibido no Discovery Kids.

Red Fuse Colgate Palmolive

Today Grupo CCR

Paim Comunicação Polar

Título: Solta esse cabelo; produto: Palmolive; diretor de arte: Leonardo Brito e Williams Macedo; redator: Nelson Doretto; produtora: Trator Filmes; diretor de cena: Alex Miranda; produtora de som: Ritmika; aprovação do cliente: Adriana Leite e Marcelo Cruzato

Título: Estrada no Feriado? Cuidado redobrado!; direção de criação: Elisa Gorgatti; animação: Zombie; direção de arte: Daniel Cabral e Pedro Walker; redação: Elisa Gorgatti e Natalia Mamede; mídia: Fernanda Galdino; atendimento: Bia Rainer e Kenia Ribas; produção: Sabrina Inui; produtora de áudio: Sustain Studios

Título: Não te atucana; Produto: Polar; criação: Julia Poloni, Leonardo Torres, Tomas Albrecht, Claudia Mainardi e Eduardo Pandolfo; produtora de vídeo: Capsula Filmes; diretor de cena: Luis Alberto Kid; produtora de áudio: Loop Reclame

Bate cabelo

Na estrada

Não se preocupe

A nova campanha da Palmolive, criada pela Red Fuse, traz um manifesto. Com a hashtag #SoltaEsseCabelo, o filme desafia as mulheres a descobrirem todo o seu poder e se sentirem ainda mais lindas com os fios soltos. Além da ativação digital, a campanha estará na TV paga e terá ações de merchandising em TV aberta.

A Today optou por usar uma linguagem divertida para falar de um assunto muito sério: direção consciente. Em parceria com o estúdio Zombie, a agência criou para a CCR a campanha “Estrada no Feriado?

Cuidado redobrado!”.

O filme para YouTube, que leva o mesmo nome da campanha, tem música chiclete e personagens simpáticos.

Sono, celular e distração são algumas das situações que causam os acidentes.

O regionalismo dá o tom da nova campanha criada pela Paim Comunicação para a Polar. Com o conceito “Não te atucana, a melhor cerva do mundo é daqui”, as peças apresentam o momento de tomar cerveja com os amigos como um escape para aliviar os problemas cotidianos, usando a expressão gaúcha “não te atucana”.

RINO COM

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