Zachodniopomorski Przedsiębiorca 04/2014 by Zachodniopomorski Przedsiębiorca

NR 4/2014

Region kongresowy â&#x20AC;&#x201C; s. 4

SPIS TREŚCI RAPORT PIG

Polski American Dream

ZACHODNIOPOMORSKIE

Jabłka w dłoń!

2 Strona dla sztuki 3 Felieton TEMAT Z OKŁADKI 4 Region kongresowy RAPORT PIG 8 Polski American Dream GOSPODARKA 12 Od lokalnej firmy do ogólnokrajowego giganta – moc franczyzy ZACHODNIOPOMORSKIE 16 Baltic Business Forum ponownie w Świnoujściu 18 Jabłka w dłoń! 20 Pod słońcem Pomorza Zachodniego 22 Grupa NBP w akcji – finansowa straż obywatelska O IZBIE 24 Biznes i sztuka razem …rano i wieczorem 28 Projekt BCP – Business Culture Partnership, czyli jak w praktyce można zbliżać do siebie sztukę i biznes? 30 Jak przedsiębiorcy pokonali zawodowców 32 Kreatywni Koszalin tworzą Coworking Koszalin 34 Najtrudniejszy drugi krok 38 Klub Kobiet Północnej Izby Gospodarczej – jakie jesteśmy? 42 Zasada równości stron w postępowaniu przed sądem arbitrażowym FIRMOWE KNOW-HOW 44 Zakupy nie tak jak kiedyś

Nr 4/2014 (wrzesień 2014)

O IZBIE

Biznes i sztuka razem …rano i wieczorem

PASJA I SUKCES

Życie bez sportu? Nie, to niemożliwe

46 Internet: pokaż światu swój produkt lub usługę 48 Czy aby na pewno jest tak dobrze? 50 Bezpieczna przyszłość Twojej firmy EKOLOGICZNIE 52 Aktywne zachodniopomorskie w pozyskiwaniu unijnych dotacji PASJA I SUKCES 54 Życie bez sportu? Nie, to niemożliwe BIZNES I SZTUKA 58 Fundraising dla młodych artystów 60 Przyjaciele Muzeum W SKRÓCIE 62 W skrócie o firmach zrzeszonych w Izbie PODPATRZONE / PODSŁUCHANE 66 Najlepsi golfiarze-amatorzy w Binowie 67 Wycieczki podopiecznych Izby 68 I Międzynarodowe Forum Ekologiczne 70 Angielsko-amerykańskie spotkanie Klubu Kobiet w Koszalinie 71 Święto miłośników motocykli w Myśliborzu 72 Przedsiębiorcy z Myśliborza ufundowali kolonie dzieciom 73 Herbatka Izbowa w Wałczu 74 „Odpowiedzialny Przedsiębiorca” rozpoczęty... i to z dużym powiewem optymizmu 75 New Age Fit pod Halą na Szafera BIZNES W LICZBACH 76 Praca i płaca w województwie

REDAKTOR NACZELNA: Karolina Wójcik

NAKŁAD: 3500 egz., ISSN: 1899-4989

KIEROWNICTWO WYDAWNICZE: Michał Kaczmarek tel. 515 906 907, e-mail: redakcja@izba.info

WYDAWCA: Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 86, 70-482 Szczecin, www.izba.info, e-mail: biuro@izba.info

KOORDYNATOR DS. PROMOCJI FIRM: Michał Wawrzyniak tel. 510 720 423, e-mail: reklama@izba.info

OPRACOWANIE GRAFICZNE I SKŁAD: Studio Graficzne ARS – www.studio-graficzne.com.pl DRUK: Grupa Reklamowa ZAPOL – www.zapol.com.pl Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczonych ogłoszeń, reklam i opinii oraz zastrzega sobie prawo do skracania i adjustacji tekstów.

STRONA DLA SZTUKI REKOMENDOWANE PRZEZ

FUNDACJA ARTMOSPHERE Głównym celem, m.in. interaktywny przewodnik dla dzieci na którym sku- o Szczecinie. Najnowszym działaniem Bepiają się działania aty Kuracińskiej przy współpracy z MoniFundacji Artmo- ką Kreft jest Projekt OO. To szczecińska sphere, jest pro- marka, która stawia sobie za zadanie propagowanie kul- mocję dobrego designu dla najmłodszych. tury, sztuki jako Jako pierwsza zostanie zaproponowana seistotnych elementów życia, a także realizo- ria produktów UWAGA! MIASTO Szczewanie działań edukacyjnych w celu umoż- cin z linii CITY LINE. Będą to drewniane liwienia świadomego odbioru sztuki oraz klocki przedstawiające charakterystyczne inspirowania rozwoju osobowości poprzez dla Szczecina obiekty i zjawiska stworzone sztukę. Założycielką i prezesem Fundacji poprzez subiektywne odczucia projektanArtmosphere jest Beata Kuracińska, któ- tek. Uzupełnieniem serii będą gry logiczne rej szerokie zainteresowania znajdują od- i przepisy, jak np. zrobić ciastko szczecińzwierciedlenie w szeregu przedsięwzięć, skie. Większość produkcji również ma chaktórych podejmuje się Fundacja. Sztanda- rakter lokalny, co wynika z filozofii i załorowym projektem Fundacji jest realizowa- żeń marki: jeśli można w Szczecinie, to po ny od trzech lat międzynarodowy festiwal co gdzie indziej? Dla projektantek równie KIDS LOVE DESIGN – jest on prezenta- ważnym jak wygląd przedmiotu jest jego cją działań z zakresu designu, kierowaną do oddziaływanie na zmysły odbiorcy – jaki najmłodszych odbiorców sztuki, której to- przedmiot jest w dotyku, jaki ma zapach. warzyszy hasło „Dla dzieci o designie dorosłych. Dorośli o designie dla dzieci”. Funda- Kontakt: info@artmosphere.pl cja promuje także miasto Szczecin – wydała

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

FELIETON

Na początek

Na początek P S

rzed nami dość ciekawy okres – przedwyborczy, w którym będziemy świadkąd biorąprób się pieniądze w gospo-nas, dek kami wielu przekonywania że ZUS), czyli także jest de facto na utrzymaniu przedsiębiorców. Pozostała część niepracujących – darce? Co komitety jest faktycznym źró- przyposzczególne są bardzo rodziny pracowników przedsiębiorstw, urzędników, dłem obywateli? Czy chylne dochodów takim przedsiębiorczym ludziom, czy samych rzeczywiście od polityków i urzędczas przedsiębiorców… spotkań przedsię-też jest na utrzymajak my. Jak traktujemy te słowa? No właśnie niu przedsiębiorców. Matematyka, ekonomia, fakty ników zależy jakość życia społeczeńadministracji – z uśmiechem, bo żyjemy tutaj na ziemi, biorców, ale również – mówią o tym, że 2i samorządowej. mln przedsiębiorców utrzymuje stwa? Nie każdy zna odpowiedzi naw dalepaństwowej To cieszy, ale na tu w Zachodniopomorskiem, a nie siebie i pozostałych 36 mlnjeszcze obywateli naszego kraju. Urzędte pytania. Poza przedsiębiorcami… konkrety musimy trochę poczekać. kiej galaktyce, w związku z czym dobrze wiemy, jaka jest otaczająca tak, to dlaczego pracownicy wciąż tak Choć poniższe wyliczenia mają charakter pogląnicy zasłaniają się brakiem środków finansowych, a jednas rzeczywistość. Szkoda tylko, że komitety te nie widzą w nas ludziA skoro często „złorzeczą” na swoich szefów? Dlaczego część dowy, stanowią cenny i wyraźny obraz polskiej gospomyślących, którzy na co dzień muszą sobie radzić nie tylko w walce nocześnie nie chcą zrozumieć, że „dostosowywanie kwalifiwciąż pastwi do się potrzeb nad nami, udowad- przedsiębiorców” darki. Przyjmijmy, że w Polsce mamy ok. 38 mln oby- urzędników kacji absolwentów regionalnych z konkurencją o klienta, z klientem o cenę i płatności, z pracownikami kroku, kto władzę? Dlaczego wateli, pośród można wyodrębnić główne niając na niekażdym polega jedynie na ma uruchamianiu nowych kierunków kształo wydajność i jakość, alektórych też z urzędnikami o absurdy4biurokratyczne. społeczeństwo nie zastanawia się nad tym, wcześniej że moty- dobra wola i zrozugrupyjednak, społeczne. Za kryterium podziału przyjmijmy cenia. Potrzebna jest wspomniana Przyznam że duże nadzieje pokładam w coraz głośniejwowanimienie, i zachęcani do–działania przedsiębiorcy, sta-włączymy się w proto, w jakiopinii sposób się utrzymują... Najliczniejszą, boproważe my przedsiębiorcy – z chęcią szym wyrażaniu przedsiębiorców na temat „swobody” nowią jedyną nadzieję na lepsze życie obywateli? stanowiącą gospodarczej około 20 mlnw naszym osób, stanowią w to m.in. Polsce efekt ces edukacji zawodowej uczniów i studentów. Nie wystarczy więc dzenia działalności kraju. Jest gdy uczestniczyłem w „konsultacjach” zawodowo, dzieci,wyrazisty ucznio- pod-W czasie, powiedzieć: „to niech sobie przedsiębiorcy przyjmują uczniów wzrostujednostki poparcia niepracujące dla ugrupowań, które w tj.:sposób poświęconych dotacjom unijnym naiżlata 2014-2020, studenci, bezrobotni, renciści i emeryci. Kolejną na praktyki”. Liczymy na to, urzędnicy zreflektują się, że otrzykreślają,wie, iż należy obniżyć koszty pracy oraz zniwelować ingerencję przyszedł mi do głowy pewien pomysł. Chciałbym, grupę tworzy ok. 12 mln pracowników przedsiępo czym zaangażują się urzędników w codzienne życie uczciwych przedsiębiorców. Nawet mują wynagrodzenie z naszych podatków, by „dysponenci środków publicznych” (w tym środków Następną urzędnicy – czyli których w działania zachęcające przedsiębiorców do uczestnictwa w procepolitycybiorstw. działający w naszym regionie corazosoby, częściej podkreślają które także przedsiębiorcy musieli wynagrodzenia pochodzą z podatków – to ok. 4 mln unijnych, sie edukacyjnym oraz, będą nasbędą wspierać w kwestiach formalnowagę ludzi biznesu, aczkolwiek wolą mówić jedynie o „zbawiennym” zwrócić Unii)związanych podjęli działania, które -administracyjnych z prowadzeniem zajęć lub praktyk. wpływieosób. dotacjiWreszcie unijnych.ostatnią, najskromniejszą liczebnie w przyszłości sprawią, by i pracownicy, i urzędnicy zrozumieli, że grupę tworzą przedsiębiorcy, których jest w naszym O samej przychylności urzędników, każdy z nas ma zapewne O rzeczywistym wpływie dotacji unijnych na działalność przedwłaśniewiele przedsiębiorcy są głównym gospokraju około milionów. do powiedzenia i możemotorem podać kilka przykładów z własnego siębiorców piszę na2stronie 56. Dodać mogę jedynie, że w całym przez pieniądze przedsiębiorca, który A teraz zastanówmy się, skąd poszczególne grupy darki, a generowane doświadczenia. Doprzedsiębiorców mnie zgłosił się niedawno tym promowaniu dotacji brakuje informacji o konsekwencjach, są głównym źródłem utrzymania społeczeństwa. mają pieniądze na życie. na to, że właśnie był zaskoczony postawą pracownicy biura pracy. Otóż oznajmiła jakie ponoszą przedsiębiorcy, np.Wychodzi z tytułu zaangażowania efektywprzedstawiciele najmniej licznej grupy, czyli PRZEDnych pracowników w biurokrację wymyśloną przez urzędników, jemu, że musi on dostarczyć dokument z ZUS o prowadzeniu dziaSIĘBIORCY, wypłacają pensje nadinterpretacji 12 milionom pracowa także z tytułu ewentualnych skutków przez urzęd- łalności gospodarczej, a nie wydruk z CEIDG, który przedstawił. ników. A że płacą zapisów też podatki – w tym podatki od O takim wymogu nie ma mowy ani w umowie, ani w żadnej koreników niejednoznacznych dokumentacji unijnej. Osobiście pracowników – z ich pieniędzy pensje otrzymują też spondencji z przedsiębiorcą. Myślę, że to dobry przykład, jak my znam kilka przypadków, w których urzędnicy inaczej zinterpretododatkowe 4 miliony urzędników. Na tym nie koniec. wali słowo „godzina”, po czym odebrali przedsiębiorcom większość widzimy przychylność urzędników względem przedsiębiorców. Okazuje się, żedotacji. znacząca część dwudziestomilionowej przyznanej wcześniej Nie wspominając już o prężnie roz- Przecież urzędnicy już tę informację posiadają. Ta osoba powinna grupy niepracujących zawodowo otrzymuje emeryzajrzećBodendorf do CEIDG i tam upewnić się, że dany przedsięwijających się spółkach, które musiały ogłosić upadłość po tym, jak więc samaRobert Prezes Północnej Izby tury, renty,rzekome zasiłki ze wspomnianych już „podatków”związa- biorca prowadzi działalność gospodarczą, zamiast stresować zapraurzędnicy wykryli błędy formalne w dokumentacji Gospodarczej w Koszalinie (np. odprowadzanych przez przedsiębiorców skłanej z projektem unijnym. Wszyscy wiemy, że są to najczęściej błędy, cowanego i zestresowanego wystarczająco już człowieka! Czy coś się zmieni po wyborach? Gdy w samorządzie będą te same które nie mają większego znaczenia. Coraz częściej też słyszymy o sytuacjach, w których to nawet unijni urzędnicy ganią tych z Polski ugrupowania, które przez ostatnich 15 lat sprawowały władzę, pewnie niewiele, ale o tym będziemy mogli się przekonać dopiero za jakiś za to, że budują zbyt wysokie bariery dla przedsiębiorców. Ale najistotniejszy jest fakt, że zdecydowana większość przed- czas. Jestem natomiast pełen nadziei, że do samorządów dostanie się siębiorców wcale nie liczy na to, że politycy i urzędnicy funkcjo- znacznie więcej przedsiębiorców, niż miało to miejsce przed laty, co nujący w naszym regionie będą nam obiecywać dotacje na naszą spowoduje, że urzędnicy będą rzeczywiście przychylniejsi biznesowi działalność. Oczekujemy życzliwości oraz przyjaznego podejścia – i to nie tylko tuż przed wyborami. Tego nam wszystkim życzę. do przedsiębiorców, do naszych spraw, do naszych problemów Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 01/2014 3 z urzędnikami. Jeśli będzie dobra wola do współpracy oraz ww. życzliwość, to poprawi się sytuacja na rynku pracy, poprawią się wpływy do budżetów gminnych, a przedsiębiorcy z większą chęcią Robert Bodendorf zaangażują się w życie społeczne regionu. Prezes Oddziału Północnej Izby A jeśli mowa już o rynku pracy, to warto wspomnieć o szkolnicGospodarczej w Koszalinie twie zawodowym, które stało się ważnym tematem nie tylko podZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

TEMAT Z OKŁADKI

Region kongresowy Szczecin oraz Pomorze Zachodnie były w ostatnich miesiącach gospodarzami bardzo ważnych wydarzeń kongresowych. Te z kolei były miejscami debat na tematy istotne dla gospodarki regionu. Mowa była o kulturze, morzu i ekologii. Czy jest szanse by tego typu inicjatywy odbywały się cyklicznie?

listopadzie 2013 w Szczecinie zorganizowano Kongres Kultury Pomorza Zachodniego. Celem wydarzenia było wskazanie diagnozy i wypracowanie propozycji zmian w tym szczególnym sektorze. Według organizatorów kultura i jej rynek mają się charakteryzować otwartością, nowoczesnością i być przyjazne. Co to znaczy? Organizacje kulturalne powinny reagować na szybko zmieniającą się rzeczywistość oraz zapotrzebowania odbior4

ców, umożliwiać twórcom niezrzeszonym i organizacjom pozarządowym łatwiejszy dostęp do infrastruktury, która zaś musi być pozbawiona barier architektonicznych. Jednym z wniosków kongresu jest fakt, że kultura to także jeden z elementów napędzający gospodarkę. Instytucje kultury mogą być dochodowe w skali makro, dając powód turystom do przyjeżdżania, być elementem rynku wolnego czasu.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Poza tym mogą być czynnikami zmian architektonicznych, urbanistycznych. – W wielu panelach pojawiły się bardzo merytoryczne wnioski dotyczące tego, jak powinny być zarządzane instytucje. Ich sukces nie polega wyłącznie na otrzymywaniu środków zewnętrznych, ale na mądrej organizacji. Myślę, że instytucje kultury powinny być wręcz zmuszane do współpracy, bo tylko wtedy efekt ich działania będzie jeszcze bardziej pozytywny

Wielki Kongres Morski W czerwcu już drugi raz stolica Pomorza Zachodniego stała się morską stolicą Polski. Do Szczecina przyjechało wiele uznanych osobistości środowiska morskiego, przedstawicieli świata biznesu, polityki i mediów z kraju i z zagranicy. Wzięli udział w 2. Międzynarodowym Kongresie Morskim, który odbywał się w Centrum Dydaktyczno-Badawczym Nanotechnologii Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego. Przez trzy dni prawie 1000 osób dyskutowało o kondycji i przyszłości gospodarki morskiej. Panele dyskusyjne zostały podzielone na cztery bloki tematyczne i objęły

TEMAT Z OKŁADKI

i spotęgowany. Ponadto, dziś kultura nie może się rozmijać z oczekiwaniami odbiorców. Warto dodać, że zachodniopomorska kultura od 2007 roku systematycznie zyskuje nowe miejsca i inicjatywy – mówi Wojciech Drożdż, wicemarszałek województwa Zachodniopomorskiego i jeden z panelistów kongresu. Jeszcze w tym roku wydarzenie powinno się doczekać publikacji, która je podsumuje.

Największe kongresowe wydarzenia ostatnich lat to: • Kongres Kultury Pomorza Zachodniego • Międzynarodowy Kongres Morski (II Edycje) • Międzynarodowe Forum Ekologiczne • XIX Powszechny Zjazd Historyków czasowe dwie edycje obaliły pewien stereotyp, że gospodarka morska to wąski wycinek rzeczywistości ograniczający się do portów i żeglugi – mówi Dariusz Więcaszek, prezes Północnej Izby Gospodarczej. Do dyskusji zasiedli praktycy i teoretycy, przedsiębiorcy, przedstawiciele władz i samorządów, pracownicy naukowi i studenci. Wszystko po to by ukazać jak najpełniejszy obraz gospodarki morskiej i jej znaczenia dla gospodarki całego kraju. Obecna na kongresie Elżbieta Bieńkowska, wicepremier stwierdziła, że gospodarka morska nie jest dziedziną upadłą, a rozwija się np. za sprawą morskich portów, których zarządcy myślą o innowacjach. Zdaniem Bieńkowskiej szansą na podniesienie konkurencyjności przemysłu okrętowego jest

poszukiwanie nisz. Produkowane statków powinno się charakteryzować wysokim stopniem zaawansowania technologicznego. Całkowite podsumowanie kongresu odbyło się w parlamencie. 24 lipca zostało ono zaprezentowane w Sali Kolumnowej Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej oraz przekazane na ręce wicepremiera Janusza Piechocińskiego, a także Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju prof. Doroty Pyć. Ekologicznie i międzynarodowo Najaktualniejszym przykładem kongresowego potencjału naszego regionu jest zakończone niedawno Międzynarodowe Forum Ekologiczne. Kołobrzeg był

Te imprezy są również dowodem, że Pomorze Zachodnie jest przygotowane do organizowania konferencji i forów, w których biorą udział setki osób. Działa tu wiele hoteli o wysokim standardzie, które stawiają także na tego typu wydarzenia. następujące zagadnienia: Polska gospodarka morska – wyzwania i szanse rozwoju, Gospodarka morska – badania nauka i rozwój, Wykorzystanie zasobów morza, Ekologia i bezpieczeństwo na morzu. – Często pojawiały się głosy, że impreza ta może nie mieć swojej ciągłości. DotychZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

TEMAT Z OKŁADKI K O M E N T A R Z E

Małgorzata Lis, Dyrektor Generalny Międzynarodowych Targów Szczecińskich Jako firma, która już od ponad 20 lat działa w branży nak takie przedsięwzięcia wymagają organizacji wydarzeń zauważamy, że zwiększa się wsparcia technicznego i organizacyjnie tylko ilość eventów w Szczecinie, ale także firm je nego. Wtedy wkraczamy my. W ostatorganizujących i obiektów, które mogą takie eventy nich latach nasza spółka wyspecjalizoprzyjąć. I mam tu na myśli nie tylko imprezy plenerowe, wała się w organizacji imprez nie tylko targi, ale także konferencje, kongresy , gale, imprezy na własnym terenie, ale przede wszystpromocyjne. Odbywały się one dotąd w wielu miej- kim dużych eventów miejskich, jak: The scach, a teraz tych lokalizacji – nowych, dobrze wypo- Tall Ships Races, Dni Morza, pływackie mistrzostwa sażonych obiektów przybyło. Każdy obiekt jednak ma Europy w Szczecinie czy młodzieżowe mistrzostwa inną charakterystykę – nadaje się do organizacji jakie- Europy w Poznaniu. goś wydarzenia, ale innego już nie. Jedne mają piękne Uważam, że nowo powstałe miejsca w Szczecinie, sale konferencyjne, ale brakuje tam przestrzeni do jak choćby hala widowiskowo-sportowa czy filharzorganizowania towarzyszących takim wydarzeniom monia tylko ułatwiają nam pracę, ponieważ możemy spotkań nieformalnych, wystawy firm , parkingów, naszym klientom zaproponować nowoczesne i zróżitp. Ale przede wszystkim dla tych obiektów prioryte- nicowane obiekty eventowe. Wciąż jednak tylko nasz tem będzie zawsze realizacja własnych zadań statu- obiekt umożliwia organizację dużych imprezy – na towych: dla uczelni – zajęcia dydaktyczne ze studen- kilka tysięcy osób, obradujących w kilku salach jedtami, dla filharmonii – koncerty i próby orkiestry, dla nocześnie, z towarzyszącą im wystawą czy targami, hali widowiskowo-sportowej – rozgrywki sportowe. które wymagają jednopoziomowej powierzchni, spoKalendarz wydarzeń obcych niełatwo więc dopasować rego terenu zewnętrznego, czy chociażby wjazdu dla do wolnych terminów w tych obiektach. Wszystkie jed- tirów do hali.

Wojciech Miziewicz, U Studio Kongresy są niewątpliwie czynnikiem napędzającym zainteresowanie Szczecinem, na każde tego typu wydarzenie przyjeżdża kilkaset lub nawet kilka tysięcy osób. W naszym mieście nie organizuje się wielkich kongresów, ale duże owszem – przykładem może być Kongres Morski który przygotowuje co roku Północna Izba Gospodarcza. Organizacja kongresu lub wydarzenia w tym stylu jest sprawą skomplikowaną – wymaga nagłośnienia, obsługi multimedialnej i cateringu, ale uczestnicy musza mieć także zarezerwowane miejsca noclegowe, a w czasie wolnym rozrywkę. Miasto na tym na pewno

miejscem dialogu i wymiany doświadczeń w zakresie zrównoważonego rozwoju i poszanowania środowiska. Przedstawiciele samorządów, świata nauki, przedsiębiorcy, media oraz środowiska związane z ekologią, dokonali analizy aktualnych zagrożeń i wyzwań w zakresie energii odnawialnej, gospodarki odpadami, zewnętrznych źródeł finansowania i inwestycji ekologicznych. 6

korzysta, podobnie jak firmy eventowe które starają się zaproponować jak najbardziej kompleksową usługę. Znaczące jest także miejsce gdzie odbywać się będzie impreza – może to być sala wykładowa, może to być sala w muzeum czy inna przestrzeń, niewykluczone, że takim miejscem w którym odbywać się będą kongresy stanie się Arena Szczecin która niewątpliwie może pomieścić wielkie audytorium. W Szczecinie brakuje profesjonalnej Sali kongresowej, nasze obiekty mają jeden zasadniczy problem – brak infrastruktury technicznej i np. nagłośnienie trzeba tam budować od podstaw.

Każde z wydarzeń gromadzi tysiące osób z całej Europy i świata które w przerwach pomiędzy panelami mają czas na zwiedzenie Szczecina, to dla miasta dobra promocja i szansa na zwiększenie przychodów. Forum pozwoliło na prezentację osiągnięć w zakresie inicjatyw ekologicznych podejmowanych przez naszych

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

partnerów z Polski, Niemiec, Skandynawii i krajów nadbałtyckich, oraz zapoznało nas z największymi inwestycjami

z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Podczas imprezy dyskutowano m.in. o utylizacji odpadów, gospodarce wodnej, produkcji żywności ekologicznej, rozwoju sektora zajmującego się energią odnawialną oraz ochronie Bałtyku. Odbyły się też wykłady na temat rekultywacji jezior, wtórnego wykorzystywania odpadów, dobrych praktyk w gospodarce wodno-ściekowej i odnawialnych źródeł energii. Drzemie w nas potencjał

finansowanymi przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Wojewódzkie Fundusze Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dodatkowo, podczas tego wydarzenia został podsumowany dorobek organizacji pożytku publicznego działających na rzecz ekologii. – Jesteśmy przekonani, że Forum pozwoli na wypracowanie kierunków kształtowania przyszłej polityki ekologicznej Unii Europejskiej – mówi Monika Bohenko

Kongres Morski, Kongres Kultury i Kongres Ekologiczny, to największe imprezy, ale w naszym regionie regularnie odbywają się zjazdy medyczne czy ostatnio XIX Powszechny Zjazd Historyków. Te imprezy są również dowodem, że Pomorze Zachodnie jest przygotowane do organizowania konferencji i forów, w których biorą udział setki osób. Działa tu wiele hoteli o wysokim standardzie, które stawiają także na tego typu wydarzenia. Od niedawna stoli-

ca regionu dysponuje kilkoma biurowcami, a także obiektami z pomieszczeniami mogącymi pełnić funkcję sal kongresowych: Trafostacja Sztuki, Hala Widowiskowo-Sportowa, Filharmonia. Od lat mówi się o konieczności budowy centrum konferencyjnego, według pomysłów mogłoby ono powstać np. na Łasztowni Co ma z tego Szczecin? Bardzo dużo, nigdy nie jest tak, że kongres trwa od rana do nocy, a jego uczestnicy i paneliści są zamknięci w czterech ścianach sali konferencyjnej. Wieczorami udają się do klubów, na spacery po mieście czy na zakupy do centrów handlowych. Niektórych miasto intryguje i z chęcią wracają tu ponownie. Dobre wrażenie zdaje się więc być kluczem do tego by osoby uczestniczące tu w kongresach wracały ponownie i tym razem niekoniecznie w celach zawodowych czy szkoleniowych i tylko na chwilę. Szymon Wasilewski Kurier Szczeciński

REKLAMA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

TEMAT Z OKŁADKI

Za organizacja kongresów w województwie przemawia nasza lokalizacja. Bliskość Berlina i Morza Bałtyckiego sprzyja łączeniu elementów merytorycznych z turystycznymi i integracyjnymi.

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ

Polski American Dream Raport „Wspólny sukces! 25 lat polsko-amerykańskich relacji gospodarczych” jest najnowszą publikacją przygotowaną przez KPMG w Polsce we współpracy z Amerykańską Izbą Handlową w Polsce. Jego wnioski pozwalają optymistycznie patrzeć w przyszłość, wszystko wskazuje na to, że nasz kraj staje się realnym partnerem dla amerykańskiego imperium, a świadczą o tym dotychczasowe inwestycje.

o oczywiste, obecność amerykańskich inwestorów na polskim rynku jest wielką wartością, a także szansą na rozwój naszego kraju. Nie bez powodu mówi się o Ameryce jako kraju o najsilniejszej gospodarce, która dyktuje trendy całemu światu. Według raportu „Wspólny sukces! 25 lat polsko-amerykańskich relacji gospodarczych” Polska jest największym odbiorcą inwestycji amerykańskich w Europie Środkowo-Wschodniej, oznacza to, że wartość wkładu mocarstwa w naszym kraju w ciągu ćwierćwiecza wyniosła ponad 90 miliardów złotych. Są to inwestycje faktyczne czyli bezpośrednie i pośrednie. 78% stanowią usługi, 8

19% przemysł, a tylko 3% budownictwo. Gałęzią przemysłu, w którą amerykańscy inwestorzy zainwestowali najwięcej były metale i wyroby gotowe. – Mimo że w ostatnich latach liczba przedsiębiorstw z USA inwestujących w Polsce utrzymuje się na stałym poziomie, to rośnie w nich zatrudnienie – mówi Józef Wancer, Prezes Rady Dyrektorów Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce. Według raportu w 800 firmach z kapitałem amerykańskim stałe zatrudnienie znajduje blisko 200 tysięcy osób. Warto dodać, że średnie miesięczne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych przez firmy amerykańskie w Polsce sięgało

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

w 2011 roku blisko 2 tys. dol., czyli około 1,7 razy więcej, niż przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej. Polacy głodni dolarów Stany Zjednoczone są najważniejszym pozaeuropejskim rynkiem zbytu polskich towarów, w 2013 roku Polska wyeksportowała do USA dobra warte 4,5 mld dol. Polska eksportuje do USA głównie maszyny i urządzenia mechaniczne oraz paliwa mineralne i smary, a importuje maszyny i urządzenia oraz statki powietrzne i ich części. Dla Ameryki jesteśmy solidnym partnerem, m.in. ze względu na re-

RAPORT PIG

latywnie niskie koszty naszych usług. Inny argument to także dobre relacje polityczno-dyplomatyczne. – Większość firm z kapitałem amerykańskim pojawiła się w Polsce w pierwszej połowie lat 90., a w ostatnim dziesięcioleciu dokonywała reinwestycji. KPMG w Polsce szacuje, że około 69% średnich i dużych firm amerykańskich dokonało w Polsce reinwestycji, np. otworzyło kolejną filię, fabrykę, czy centrum biznesowe lub badawczo-rozwojowe – mówi

Największe inwestycje odnotowywane są w przemyśle farmaceutycznym, lotniczym czy motoryzacyjnym. Warto tu wspomnieć choćby o General Motors który jest producentem samochodów znanych na całym świecie. Stacy Ligas, partner, szef działu audytu instytucji finansowych w KPMG w Polsce. Największe inwestycje mają miejsce w działalności ubezpieczeniowej i finansowej, handlu hurtowym i detalicznym, a także przy produkcjach stalowych i metalowych. Każdy rok przynosi jednak

Lokalizacja firm z udziałem amerykańskiego kapitału w Polsce (wg aktywów) Mazowieckie

42%

Śląskie

14%

Pomorskie

12% 10%

Małopolskie Dolnośląskie

Podkarpackie

Wielkopolskie Łódzkie

4% 3%

Kujawsko-Pomorskie

Zachodniopomorskie

Każde z pozostałych województw stanowi mniej niż 1%. Uwzględnione 356 największych firm należących do globalnych amerykańskich grup kapitałowych. Obliczenia na podstawie łącznych aktywów firm. Źródło: Opracowanie własne KPMG w Polsce na podstawie danych z bazy Amadeus.

nowe specjalizacje, i w tym szansy upatrują gminy i miasta, które uzbrajają swoje strefy ekonomiczne mając nadzieje na przybycie inwestorów. – Polska bez wątpienia jest atrakcyjnym miejscem inwestycyjnym i to z wielu powodów. Przede wszystkim 38 mln mieszkańców to jedna z największych populacji w Europie. Jednocześnie to potencjalni klienci i nabywcy usług, które warto tutaj rozwijać – mówi

Marcin Hańczaruk Dyrektor Generalny, Amgen Biotechnologia. Zachodniopomorskie na końcu stawki Raport „Wspólny sukces! 25 lat polsko-amerykańskich relacji gospodarczych” pokazuje nam, jak wielkim beneficjentem inwestycji amerykańskich jest nasz kraj. To kwestia bardzo pozytywna, mniej optyREKLAMA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ Struktura zatrudnienia w firmach amerykańskich działających w Polsce wg sektorów

Handel 13%

51% 36%

Przemysł

Usługi

Uwzględnione 375 obecnych w Polsce firm, posiadających globalnego amerykańskiego właściciela. Źródło: Opracowanie własne KPMG w Polsce na podstawie danych z baz Amadeus i Factivia.

mistycznie jest jednak, gdy spojrzymy na liczbę amerykańskich firm, zlokalizowanych w województwie zachodniopomorskim. Zaledwie 1% dużych i średnich firm amerykańskich ulokowało swoje siedziby

w naszym regionie – jesteśmy więc na szarym końcu stawki. 42% procent przedsiębiorstw, fabryk oraz oddziałów amerykańskich firm znalazło swoje miejsce w województwie

Polska jest największym odbiorcą inwestycji amerykańskich w Europie Środkowo-Wschodniej

91 mld zł Inwestycje faktyczne

33 mld zł

58 mld zł

Inwestycje bezpośrednie

Inwestycje pośrednie

z czego:

26,0 mld zł Usługi 78%

6,4 mld zł Przemysł 19%

Dominującą branżą w usługach jest działalność ﬁnansowa i ubezpieczeniowa (18,3 mld zł) W sektorze przemysłu amerykańscy inwestorzy koncentrują się głównie na motoryzacji

0,8 mld zł Budownictwo 3% 10

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

mazowieckim. Może to wynika z faktu, że im bliżej stolicy zlokalizowana jest siedziba firmy, tym łatwiej jest ją kontrolować, a wizyty przedstawicieli ‘spółek-matek’ zza Oceanu wcale nie są rzadkie. Drugie miejsce zajmuje Śląsk, który ma wiele zalet i mowa tu zarówno o surowcach jak i typowo przemysłowym charakterze całego regionu Rok 2013 i 2014 przynosi w naszym regionie znaczne inwestycje infrastrukturalne – mowa zarówno

Polska jest największym odbiorcą inwestycji amerykańskich w Europie Środkowo-Wschodniej, oznacza to, ze wartość inwestycji mocarstwa w naszym kraju w ciągu ćwierćwiecza wyniosła ponad 90 miliardów złotych! o drogach jak i strefach ekonomicznych. To jednak za mało by w tym momencie przekonywać amerykańskich potentatów do lokowania tu swojej działalności. Ostatnie ćwierćwiecze to czas rozwoju polskiej gospodarki i na pewno inwestycje amerykańskie są elementem bardzo istotnym. Liczby mówią same za siebie – 200 tysięcy zatrudnionych, 91 miliardów inwestycji faktycznych, co trzecie centrum biznesowe i badawczo-rozwojowe związane jest z kapitałem amerykańskim. Tego nie można ignorować, oby kolejne dekady przynosiły podobne tempo rozwoju współpracy, tyle, że teraz z uwzględnieniem Szczecina i Pomorza Zachodniego. Michał Kaczmarek

GOSPODARKA

Od lokalnej firmy do ogólnokrajowego giganta

– moc franczyzy

Największe sieci, takie jak np. McDonalds działają na zasadzie franczyzy. Ekonomiści mówią, że jest to dowód na to, że sprawdzony i dobry pomysł osiągnie sukces w każdym miejscu na świecie. Po co budować coś od podstaw skoro można skorzystać z dobrych wzorców i doświadczenia innych?

pteki, restauracje, stacje benzynowe, sklepy odzieżowe – trudno znaleźć rodzaj działalności handlowej nie wyko-

rzystujący franczyzy. W Polsce ta forma handlu dopiero się rozwija, jednak jej potencjał rośnie z roku na rok i jest coraz

Franczyzobiorca zobowiązany jest do: • przestrzegania koncepcji franczyzy • płacenia wynagrodzenia za korzystanie z identyfikacji • prowadzenia działalności we własnym imieniu Franczyzodawca zobowiązany jest do: • dostarczenia szczegółowej koncepcji prowadzenia działalności • zaopatrywania podmiotu w produkty lub rozwiązania techniczne do zastosowania w działalności • wsparcia marketingowego i merytorycznego podmiotów

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

bardziej doceniany. Dlaczego? Okazuje się, że trudno jest wystartować z własną koncepcją biznesową od zera, zaadoptowanie

Najpopularniejsze franczyzy w Polsce to takie marki, jak: McDonalds, Piotr i Paweł, Vision Express, British School, Cipo & Baxx czy Top Secret.

Rynek rośnie Według raportu firmy doradczej PROFIT systemu uznawanego za wiarygodny przez Polską Organizację Franczyzodawców na koniec 2013 roku w Polsce działało 941 systemów franczyzowych. Co ciekawe, z roku na rok rośnie ilość marek, które po czasie zmieniają się w sieci. Najwięcej jest ich w gastronomii, gdzie znana nazwa zdaje się być kluczem do sukcesu. Przykładem mogą być znane szczecińskie kawiarnie, które powstają nie tylko na ulicach naszego miasta, ale całej Polski. – Zawierając umowę franczyzy biorca często ma wrażenie, że dzięki dobrej

GOSPODARKA

pomysłu kogoś innego daje większe prawdopodobieństwo odniesienia komercyjnego sukcesu. Franczyza polega na tym, że franczyzobiorca podpisuje umowę z wielką siecią, zobowiązuje się do wnoszenia opłat i prowadzenia biznesu według określonej koncepcji. Wszystkie sklepy franczyzowe mają więc identyczny logotyp, podobny towar, wspólną kampanię reklamową – są niemal identyczne, bez znaczenia, czy sklep powstaje w Szczecinie, czy w Warszawie. Czy to się opłaca? Tak, bo znana marka zawsze się obroni na rynku, poza tym łatwiej przetrwać w grupie, niż samemu.

Istota systemu polega na tym, że franczyzodawca nadaje swoim poszczególnym franczyzobiorcom prawo oraz nakłada na nich obowiązek prowadzenia działalności zgodnie z jego koncepcją. renomie dawcy, świetnej opinii dotyczącej jego produktu bądź uzyskanej dzięki niemu skutecznej metodzie wejścia na rynek, uda mu się uniknąć trudności, które występują w fazie początkowej biznesu – mówi Sławomir Bieńkowski, doradca gospodarczy. Franczyza jest podstawą działalności, przez co podmiot debiutujący na rynku otrzymuje konkretne wsparcie merytoryczne, pozwalające mu spokojnie funkcjonować. – Należy pamiętać, że biorca działa na własny rachunek, ale jego kreatywność zostaje ograniczona przez warunki umowy. Mimo to franchising może być korzystny dla nowych firm, bo przyspiesza ich rozwój i dla starszych, bo daje im na pewien czas poczucie stabilizacji – dodaje Sławomir Bieńkowski. Akcent szczeciński Szczeciński system franczyzowy – SklepReklamowy.pl, właśnie świętuje swój pierwszy intensywny rok działalności.

Rodzaje franczyzy: • Indywidualny – franczyzodawca zawiera umowę z kilkoma franczyzobiorcami. • Sieciowy – po stronie franczyzobiorców występuje wiele podmiotów. • Subordynacyjny – sam franczyzodawca nie prowadzi placówki, posiada tylko koncepcję.

Właściciele Sklepu Reklamowego w 2013 roku postanowili stworzyć swój własny system i rozreklamować produkt na rynku polskim. Jak się później okazało był to strzał w dziesiątkę, gdyż przez niecały rok Sklep Reklamowy pozyskał 15 franczyzobiorców w całej Polsce, co jest bardzo dobrym wynikiem w skali kraju. Rozbudowana polityka marketingowa firmy poprzez system franczyzowy pozwoliła m.in na szerszą ekspansję nowych rynków zbytu, rozbudowanie siatki sprzedażowej czy na promocję własnej marki na nowych rynkach. – Franczyza jest idealnym systemem dla lokalnych firm mających duże doświadczenie w prowadzeniu działalności w swoim sektorze. Dzięki niej lokalna działalność może rozwinąć się w przodującą firmę najpierw na rynku ojczystym, a w przyszłości również i na rynku światowym – mówi Łukasz Brzyski, koordynator ds. rozwoju sieci.

• Partnerski – franczyzodawca część placówek prowadzi sam a resztę prowadzą franczyzobiorcy. • Master franchising – franczyzodawca w umowie upoważnia franczyzobiorcę do działalności, dając mu przy tym wyłączność.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

GOSPODARKA K O M E N T A R Z E Sławomir Bieńkowski, doradca ekonomiczny Wydaje się, że transakcja jest ogromnie prosta i korzystna dla obydwu stron, dlatego na ogół mówi się o niej pozytywnie. Jest to jednak często wrażenie pozorne i może prowadzić do nieporozumień nie tylko w trakcie trwania umowy, ale także po jej zakończeniu. Warto zatem zwrócić uwagę na pewne cechy franchisingu, które mogą mieć charakter ujemny. Zawierając umowę franczyzy biorca często ma wrażenie, że dzięki dobrej renomie dawcy, świetnej opinii dotyczącej jego produktu bądź uzyskanej dzięki niemu skutecznej metodzie wejścia na rynek, uda mu się uniknąć trudności, które występują w fazie początkowej, szczególnie w warunkach ostrej konkurencji. Nie musi przecież przecierać nowych szlaków w dostępie do świadomości potencjalnych klientów, bowiem dawca już to zrobił wcześniej. Może to jednak być wrażenie złudne. Lokowanie produktu franczyzowego trafia przecież na ogół w nowe dla niego środowisko, które oczywiście może znać dany produkt, ale wobec tego

tym bardziej oczekuje takiej jakości, do jakiej jest już przyzwyczajone. Wobec tego biorca nie tylko musi przestrzegać ściśle wszystkich zasad działania, które są opisane w umowie, w tym także np. nabycia lokalu i wyposażenia go ściśle według zaleceń dawcy, ale także dbać o każdy szczegół dotyczący produktu w trakcie realizacji. Opłaty franczyzowe, zarówno wstępna, jak i bieżące, niejednokrotnie okazują się relatywnie wysokie, szczególnie z punktu widzenia początkującego przedsiębiorcy. Może ponadto ciążyć na nim obowiązek właściwego doboru i przeszkolenia personelu. Należy pamiętać, że biorca działa na własny rachunek, ale jego kreatywność zostaje ograniczona przez warunki umowy. Mimo to franchising może być korzystny dla nowych firm, bo przyspiesza ich rozwój i dla starszych, bo daje im na pewien czas poczucie stabilizacji.

Wojciech Kłodziński, prezes zarządu SklepReklamowy.pl Sp. z o.o. Od 2007 roku SklepReklamowy.pl był sklepem interneto- Po 3 miesiącach funkcjonowania oddziawym we własności Agencji Reklamowej Wollszleger. Gene- łów Sklepu Reklamowego uruchomiona zorował on wymierne korzyści. Jednak szukając sposobu na stała reklama w czasopismach t.j. Franchidalszy rozwój w 2013 roku przeszedł on gruntowne zmia- sing, która w późniejszym czasie okazała się ny. Połączone zostały siły lokalnego giganta Home.pl oraz wspaniałą inwestycją. Enterso Sp. z o. o. korzystając przy tym z olbrzymiego do- Gdy sieć pozyska pierwszych kilka oddziałów, świadczenia ekspertów tych firm w zakresie IT i marketingu nagle powstaje bardzo duże zainteresowanie. Ludzie dostrzegają szybki rozwój sieci oraz potencjał na własny zysk w parze internetowego. Pierwszą trudność sprawiło pozyskanie do współpracy chęt- z franzyzodawcą. nych przedsiębiorczych ludzi, którzy chcą stworzyć własny Kluczowym aspektem współpracy z franczyzobioracami lokalny biznes. Tu przydał się zakres działalności Enterso, jest sprawna komunikacja. Już na starcie uruchomiony zoktóre rozpoczęło marketing od dużej wysyłki mailingowej, stał Panel Franczyzobiorcy, w którym może on obejrzeć na kampani Google AdWords, pozycjonowania strony itp. Naj- bieżąco statusy zamówień swoich klientów, prognozowany większym problemem było pozyskanie pierwszych franczy- zysk w miesiącu oraz wszelkie rozliczenia. zobiorców, którzy nie mogli zasięgnąć opinii już istniejących Kluczem do sukcesu jest odpowiedni partner. Franczyzobiorca oddziałów. Warto mieć co najmniej jeden własny oddział, to przede wszystkim operatywna, chętna do dużego zaangaktóry może zademonstrować, jak efektywnie będzie działać żowania osoba o przedsiębiorczym umyśle. Franczyza to szybki start i wygoda współpracy – jednak o sukcesie decyduje akpotencjalny punkt w innym mieście. tywność i wytrwałość.

W obecnej chwili oferta systemu franczyzowego Sklepu Reklamowego jest jedną z najciekawszych franczyz w Polsce. Franczyzobiorcy posiadają wyłączność terytorialną, co daje im pewność, że tuż obok nich nikt nie otworzy działalności związanej z marką. Czas zwrotu inwestycji w miastach min. 80 tys. mieszkańców 14

można uzyskać już w szóstym miesiącu od rozpoczęcia działalności. Do końca 2015 Sklep Reklamowy chce uruchomić ok. 150 placówek. Jak więc widać ten rodzaj koncepcji handlowych ma mnóstwo zalet, ale jest obciążony pewną odpowiedzialnością, co nie każdemu może odpowiadać. Należy

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

pamiętać także, że nie ma gotowej recepty na sukces w biznesie. Najważniejsze jest zaangażowanie, solidność i ciężka praca, bez tego nawet najlepsza franczyza nie przyniesie nam sukcesu. Michał Kaczmarek

GOSPODARKA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ZACHODNIOPOMORSKIE

B A LT I C B U S I N E SS F O R U M ponownie w Świnoujściu „Europa, Północ, Wschód – Energia dla Rozwoju” – pod takim hasłem w dniach 13-15 października w Świnoujściu odbędzie się szósta edycja konferencji Baltic Business Forum. W programie m.in. wykład inauguracyjny Aleksandra Kwaśniewskiego, oraz gość honorowy – Republika Kazachstanu. Udział w forum jest bezpłatny. Trwa rejestracja jego gości. Północna Izba Gospodarcza jest współorganizatorem wydarzenia.

trakcie tegorocznego Forum tematami przewodnimi obrad będą zagadnienia związane z energią, problemy z wytwarzaniem paliw i ich transferem, kwestie dotyczące energetyki niekonwencjonalnej, w tym farm wiatrowych, energetyki odnawialnej, czy gospodarki wodnej. Ale energia to także siła napędowa przemian gospodarczych, rozwoju innowacji, dynamiki w obrębie zjawisk związanych z kapitałem ludzkim, finansowaniem działalności i rozwoju. Na Baltic Business Forum problem energii zostanie potraktowany w taki właśnie, szeroki, kompleksowy sposób. W tym roku gościem honorowym konferencji będzie Republika Kazachstanu. 16

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ZACHODNIOPOMORSKIE

W ramach międzynarodowej dyskusji wskażemy kierunki niezbędnych zmian w polityce gospodarczej Europy i jej sąsiadów. Baltic Business Forum to odbywające się od 2009 r. międzynarodowe forum gospodarcze, będące corocznym miejscem spotkań przedstawicieli świata biznesu i polityki z obszaru państw Europy Zachodniej, Środkowo-Wschodniej i Azji. Pomysłodawcą oraz organizatorem pierwszej edycji Forum była Polsko-Ukraińska Izba Gospodarcza. Następne edycje organizowane były przez stowarzyszenie Europe North East Association (dawniej Baltic Business Forum). Każdego roku w konferencji biorą udział aktualni i byli przywódcy państw świata, ministrowie, przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, szefowie agend rządowych, a także znani i cenieni eksperci oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych. Jednak główny trzon uczestników i prelegentów Forum stanowią przedsiębiorcy z krajów Europy Środkowo – Wschodniej i Azji. Są to zarówno wielkie spółki, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa.

Współorganizatorem wydarzenia jest Marszałek Województwa Zachodniopomorskiego Olgierd Geblewicz, Prezydent Miasta Świnoujście Janusz Żmurkiewicz, Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz Północna Izba Gospodarcza.

Udział w forum jest bezpłatny. Rejestracja odbywa się internetowo na stronie: http://www.bbf2014.pl/ KW

REKLAMA

DESIGN TO MYŚLENIE

zmienione W OBRAZY − Saul Bass (1920-1996)

projekty graficzne • strony www • identyfikacja wizualna

Sprawdź nasze portfolio: studio-graficzne.com.pl

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ZACHODNIOPOMORSKIE

Jabłka w dłoń! Jeszcze nigdy wspieranie naszych przedsiębiorców nie było tak proste i tak... smaczne.

odpowiedzi na rosyjskie embargo na polskie owoce i warzywa społeczeństwo zmobilizowało się i chętniej sięgało po produkty wyhodowane w naszym kraju. Chwilowe zainteresowanie powinno jednak przekuć się w stałą tendencję. Naszym owocom bowiem absolutnie niczego nie brakuje! Jedz jabłka na złość Putinowi „Kupuj polskie produkty – wspieraj polską gospodarkę” i „Jedz jabłka – pij cydr” to inicjatywy, które w ostatnim czasie zyskują bardzo dużą popularność wyrażaną przede wszystkim na portalach społecznościowych. Rosyjskie embargo na warzywa i owoce odbiło się na hodowcach i sadownikach z naszego województwa. Temat był szeroko komentowany w mediach miesiąc temu, natomiast teraz ucichł. To źle, biorąc pod uwagę, że zbiory zaczynają się właśnie na początku jesieni. Symbolem problemu stały się jabłka, które wcześniej eksportowaliśmy do wschodniego sąsiada, a teraz nie ma takiej możliwości. Sytuacja geopo-

Rosyjskie embargo objęło nie tylko jabłka, ale także pomidory, marchew, białą kapustę, paprykę, kalafior, ogórki oraz pieczarki. lityczna zmotywowała nas do tego, by bardziej doceniać i zauważać własną produkcję. – Na 10 nośnikach wielkoformatowych w regionie pojawiły się reklamy zachęcające mieszkańców do kupna polskich produktów. Na banerach zostało umieszczone duże jabłko, będące synonimem rosyjskich sankcji na polskie produkty, a także kod kreskowy, który ma uzmysławiać potencjalnym nabywcom o kraju pochodzenia danych produktów – mówi Roman Biłas, właściciel Ad.Media Consulting.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

„Kupuj polskie produkty – wspieraj polską gospodarkę” i „Jedz jabłka – pij cydr” to inicjatywy które mają nam uświadomić jak ważne jest wspieranie gospodarki narodowej i wybieranie polskich produktów. skowego na odwrocie produktów, gdzie podany jest kraj pochodzenia, kraj produkcji danego towaru. Warto tez zapytać sprzedawców. Zwracamy uwagę na jakość i cenę, ale wciąż umyka nam gdzie towar został wyprodukowany – mówi Roman Biłas. Przy zakupach powinniśmy kierować się patriotyzmem gospodarczym. Celem akcji jest również uświadomienie polskim konsumentom, że kupując produkty nie tylko od polskich sadowników, rolników, ale także od polskich przedsiębiorstw przyczyniamy się do zachowania miejsc pracy, ale i tworzenia nowych, skutecznie walczymy z bezrobociem, wspieramy polskich przedsiębiorców, którzy płacą podatki w Polsce, a z tych podatków utrzymujemy stan dróg, służbę zdrowia i inne sektory gospodarki. Ważne, aby uzmysłowić to mieszkańcom regionu i w całej Polsce.

Polska zgłosiła do Brukseli zapotrzebowanie na rekompensaty o wartości 176 mln euro dla rolników, którzy ponieśli straty w związku z rosyjskim embargiem.

Województwo zachodniopomorskie w porównaniu z innymi regionami embargo dotknęło delikatnie, głównie dlatego, że nie posiadamy zbyt dużej ilości sadów. Liczy się jednak idea, którą jest namawianie do jedzenia polskich jabłek i zwracania uwagi na to, co kupujemy w sklepach. Wybierając polskie produkty wspieramy nasz przemysł, czyli pomagamy sami sobie. Warto o tym pamiętać.

Embargo – i co dalej? Kiedy w wakacje w mediach pojawiła się informacja o tym, ze Rosja nakłada embargo na import polskich owoców i warzyw, sadownikom i producentom strach zajrzał w oczy. Nie da się ukryć, że Rosja była doskonałym rynkiem zbytu, a jego blokada wiązała się z poważnymi kłopotami – ogromną nadwyżką produkcji, której nie jest w stanie zmieścić rynek polski. Unia Europejska zareagowała szybko, uruchamiając rezerwy. Według dyrektywy rolnicy musieli zgłosić Agencji Rynku Rolnego co mają zrobić z nadwyżką produkcji. Opcje były dwie – biodegradacja, czyli po prostu zniszczenie, lub przekazanie owoców czy warzyw na cele społeczne czy charytatywne. Przy odpowiednim udokumentowaniu rolnicy mogli starać się o dofinansowanie, przy czym szybko okazało się, ze chętnych na pieniądze jest więcej niż wynosił rynek zbytu do Rosji w 2013 roku. Wypłaty zostały wstrzymane. – Polscy rolnicy domagają się rekompensat w wysokości ponad 120 mln euro. W Zachodniopomorskiem o pieniądze ubiega się ponad 20 właścicieli gospodarstw. Tyle osób zgłosiło się dotąd do ARR, to mała ilość – mówił na początku września w jednym z radiowych wywiadów Włodzimierz Różański, p.o. dyrektora Agencji Rozwoju Rolnictwa w naszym regionie.

Do zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju Rolnictwa wpłynęło ponad 20 wniosków o rekompensatę. Pod względem liczby powiadomień, do czołówki zaliczyć można Kielce. Do tamtejszej agencji trafiło blisko dwa tysiące zgłoszeń.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ZACHODNIOPOMORSKIE

Akcja nie jest tylko jednorazowym happeningiem, a próbą szerszego pokazania, jak ważne jest to, aby udając się do sklepu wybierać produkty wyprodukowane i wyhodowane w naszym kraju. Jest to istotny czynnik wpływający na rozwój polskiej gospodarki. Nie ma nic odkrywczego w przysłowiu „cudze chwalicie, swego nie znacie” wciąż jednak popełniamy ten błąd sięgając po importowane owoce, kiedy nasze są równie pyszne i równie dobrze wyglądają. Jak rozpoznać, który owoc wyrósł w naszych sadach? – Prostym sposobem jest sprawdzanie etykiet, kodu kre-

ZACHODNIOPOMORSKIE

Pod słońcem

Pomorza Zachodniego Kiedy myślimy o winnicach, przed oczami mamy skąpane w słońcu wielkie plantacje winogron – najczęściej we Francji, Hiszpanii lub w Ameryce Południowej. Oczywiście najwięcej owoców zbiera się w tych właśnie rejonach świata, ale również nasze województwo może się pochwalić własną winnicą, z której plony są właśnie zbierane.

innica Turnau została założona w roku 2011 przez Zbigniewa, Grzegorza i Jacka Turnauów oraz Tomasza Kasickiego w oddalonych 50 kilometrów od Szczecina Baniewicach. Wszystkich panów łączyła miłość do wina, jednak od marzeń do realizacji planów minęło wiele miesięcy. Wybrano odpowiednie miejsce, model biznesowy oraz to, jakie wino będzie produkowane i w jaki sposób. Tak powstało 17-hektarowe pole, obsadzone nasadzeniami białego i czerwonego wina. Specjalnością mają być wina wytrawne i półwytrawne ze szczepu Solaris oraz Regent. Plan jest taki, by wino z winiarni w Baniewicach trafiło na sklepowe półki już wiosną. Obecnie trwają zbiory, a blisko 12 tys. litrów fermentuje w kadziach. Właściciele szacują, że rocznie będzie powstawać od 100 do nawet 130 tys. butelek. Docelowo winnica ma zajmować powierzchnię 20 ha. Możliwe, że na jej terenie powstanie także centrum artystyczne. Podczas prezentacji swojej inwestycji Zbigniew Turnau, współwłaściciel winiarni dużo opowiadał o technice sto-

sowanej przy zbiorach i uprawie. – Na uwagę zasługuje specjalistyczna odszypułkowarka. Zastosowany system pozwala w dużo delikatniejszy sposób przetwarzać owoce. Ma to szczególne znaczenie zwłaszcza w chłodniejszym klimacie. Dotychczasowe doświadczenia i obserwacje zwiastują, że pierwsza tego typu winnica w naszym województwie ma wszelkie predyspozycje do tego, by odnieść komer-

Jak smakuje wino zachodniopomorskie? Od momentu, kiedy zrodził się pomysł na wino rodziny Turnauów, do jesgo realizacji minęły cztery lata. Czy to wiele? Patrząc na rozmach inwestycji oraz fakt, że tegoroczny zbiór można uznać za naprawdę udany trzeba odpowiedzieć, że nie. Pomysł spotkał się z dobrym przyjęciem władz wo-

Winorośl kocha słońce, ciepło i wzgórza. Nawet niezbyt strome i niezacienione zbocze północne stwarza lepsze warunki do uprawy winorośli niż teren zupełnie płaski. W naszej strefie klimatycznej najkorzystniejsze warunki panują na zboczach najlepiej nasłonecznionych. cyjny sukces i stać się poważnym graczem na rynku win w całej Europie. Powodzenie inwestycji będzie generować nowe miejsca pracy w małej miejscowości jaką są Baniewice.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

jewództwa zachodniopomorskiego, które w inwestycji w wino dopatrywały się szansy na stworzenie nowego produktu, który rozsławi nasz region. – Na ten moment plantacja z Baniewic jest najwiekszą owocującą plantacją winorośli w Polsce, do te-

ZACHODNIOPOMORSKIE

go dochodzi winiarnia z pełnymi kadziami wina i miejsca, gdzie gotowy już produkt będzie można kupować. Liczymy, że winiarnia stanie sie nową atrakcją turystyczną Pomorza Zachodniego – mówi Jarosław Rzepa, członek zarządu województwa zachodniopomorskiego. Inwestycja ta otrzymała dofinansowane ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego w ramach działania „Inwestycje MSP w nowe technologie” w wysokości ponad 1,4 mln złotych. Wartość całego przedsięwzięcia – obejmującego utworzenie przetwórni wina gronowego, zakup nowoczesnych urządzeń oraz przebudowę budynków na winiarnię – to kwota 2,5 mln złotych. Wspólnie z gminą Banie doprowadzilismy sieć dróg, by można było dojechać do tego miejsca, teraz pracujemy nad oznaczeniem z drogi S3, by ułatwić dotarcie tam klientom i turystom – dodaje Jarosław Rzepa. Plany rodziny Turnauów i ich wspólnika znacznie wybiegają poza produkcję wina. Obecność Grzegorza Turnaua w inwestycji rodzi oczywiste pytania, czy winiarnia w Baniewicach będzie w jakiś sposób beneficjentem artystycznego talentu i pasji jednego z najlepszych polskich muzyków – są takie plany. Przy winiarni miałoby

Przy winiarni miałoby powstać centrum artystyczne, którym zajmowałby się Grzegorz Turnau. Odbywałyby się tam koncerty, spektakle małych form teatralnych oraz wydarzenia łączące sztukę z możliwością delektowania się winem. powstać centrum artystyczne, którym zajmowałby się sam kompozytor i wokalista. – Będziemy starali się stworzyć rodzaj ośrodka, w którym nie tylko odbywałyby się koncerty, ale także wystawy czy też występy małych form teatralnych – mówił rok temu w rozmowie z „Głosem Szczecińskim”. Póki co inwestorzy skupiają się na zadaniu wyprodukowania jak najlepszego wina. Pierwsze w pełni zachodnio-

pomorskie wino pojawiło się na promocyjnych targach Polagra Food, które odbyły się w dniach 29 września – 2 października w Poznaniu. MK fot. Archiwum Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego

Winnica Turnau w liczbach: rok 2010 – inicjatywa powstania winnicy rok 2014 – pierwszy zbiór winogron w Baniewicach rok 2015 – wiosną do sprzedaży trafią pierwsze wina 100-130 tysięcy – tyle butelek wina chce produkować rocznie ze swoich zbiorów winiarnia Turnau 17,5 – tyle hektarów liczy sobie gospodarstwo w Baniewicach 2,5 – tyle milionów złotych jest warta nowa inwestycja. Część środków pochodzi z dofinansowania unijnego. ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ZACHODNIOPOMORSKIE

Grupa NBP w akcji

– finansowa straż obywatelska W wielu miejscach na świecie popularna jest straż obywatelska – grupa sąsiadów wspólnie patroluje swoje osiedle lub dzielnicę. Ich głównym zadaniem nie jest jednak łapanie sprawców przestępstw, ale przede wszystkim – niedopuszczanie do ich popełnienia. Podobnie jest z Grupą NBP, która powstała przy Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie.

ej głównym zadaniem nie jest naprawianie finansowego świata, łapanie nieuczciwych kontrahentów, ale przede wszystkim – niedopuszczanie do powstawania zatorów płatniczych i, podobnie jak straż obywatelska, poprzez edukację i liczne spotkania, zwracanie uwagi przedsiębiorców na nieuczciwych kontrahentów. Zanim jeszcze dojdzie do zaległości w płatnościach.

rów płatniczych i nieterminowych płatności przez kontrahentów. Likwidując je, poprawia się sytuację finansową przedsiębiorstwa. A jeszcze inaczej: lepiej zapobiegać niż leczyć. Trzeba jednak wiedzieć, jak zapobiegać – i w tym zakresie do dyspozycji przedsiębiorców pozostaje Grupa NBP – mówi Anna Gąsioriwska. Informacja najgroźniejszą bronią

Lepiej zapobiegać niż leczyć Grupa NBP nie jest uzbrojona w strzelby (jak niektóre grupy sąsiedzkie, znane z amerykańskich filmów). Jej bronią jest wieloletnie doświadczenie osób w niej działających, dzielących się swoją wiedzą z innymi – nieodpłatnie, podczas różnego rodzaju szkoleń, spotkań, konferencji. Czy taka finansowa straż obywatelska jest potrzebna? Według Anny Gąsiorowskiej, właścicielki firmy Negocjator Anna Gąsiorowska i przewodniczącej Grupy NBP, jest bardzo potrzebna. – Żyjemy w czasach, gdzie bardzo dużo firm boryka się z problemami finansowymi. Wiele z tych kłopotów to nie efekt złego zarządzania firmą czy kryzysu finansowego, ale skutek zato22

Tomasz Bartos, właściciel Mikrofonika. pl oraz twórca KlubUczciwych.pl: – Zaległe faktury, zatory płatnicze, to największa zmora polskiej przedsiębiorczości. Wyobraźmy sobie o ile lepiej, spokojniej żyłoby się nam w świecie, w którym wszystkie nasze należności spływają na czas. Tymczasem w Polsce tylko 1/3 faktur jest opłacana w terminie. Jak w takich warunkach planować inwestycje, zapewnić stabilność i bezpieczeństwo finansowe pracownikom? Państwo nie pomaga, więc postarajmy się pomóc sobie sami. W grupie NBP omawiamy bieżącą sytuację na rynku płatności, analizujemy sposoby zapewnienia płynności finansowej, staramy się wypracować rozwiązania, które pomogą uniknąć sytuacji, w której za swoją pracę czy towar nie dostajemy zapłaty. Takie działanie świetnie pasuje do idei

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Klubu Uczciwych, który stara się gromadzić i wspierać podmioty regulujące zobowiązania na czas. Czy są przedsiębiorcy, którzy nie narzekają na nieopłacone faktury?” – dopytuje Tomasz Bartos. „Chyba tylko Ci sprzedający wyłącznie za gotówkę. W grupie NBP mamy w tej chwili przedstawicieli różnych podmiotów, środowisk, których dotyka problem nieregulowanych w terminie, czy w ogóle nie opłaconych należności. Wszyscy uznaliśmy, że nie możemy siedzieć z założonymi rękami. Mamy ambitny plan połączenia wiadomości i doświadczenia przedsiębiorców w unikaniu kłopotów z nierzetelnymi płatnikami. Informacja jest przecież najgroźniejszą bronią. Z przyjemnością daliśmy się namówić PIG do współpracy. NBP i Q mają wspólne cele. Zapraszamy firmy dotknięte problemem i chętne do wymiany doświadczeń do wspólnej pracy. Musimy zacząć o tym rozmawiać.” – dopowiada p. Tomasz. Potrzebne nam mechanizmy i narzędzia Podobnego zdania jest prezes firmy Mikroserwis, Jakub Talewski: – Czy takie przedsięwzięcie jest nam potrzebne? Pytanie retoryczne. Proszę mi bowiem wskazać

Żyjemy w czasach, gdzie bardzo dużo firm boryka się z problemami finansowymi. Wiele z tych kłopotów to nie efekt złego zarządzania firmą czy kryzysu finansowego, ale skutek zatorów płatniczych i nieterminowych płatności przez kontrahentów – Anna Gąsiorowska, przewodnicząca Grupy NBP.

W grupie NBP mamy w tej chwili przedstawicieli różnych podmiotów, środowisk, których dotyka problem nieregulowanych w terminie, czy w ogóle nie opłaconych należności. Wszyscy uznaliśmy, że nie możemy siedzieć z założonymi rękami. Mamy ambitny plan połączenia wiadomości i doświadczenia przedsiębiorców w unikaniu kłopotów z nierzetelnymi płatnikami. Informacja jest przecież najgroźniejszą bronią. – Tomasz Bartos, właściciel Mikrofonika.pl, twórca KlubUczciwych.pl

prostu powinęła się noga lub źle zarządzają swoją firmą. Tych pierwszych trzeba tępić i eliminować z rynku z całą stanowczością. Tych drugich należy po prostu unikać lub decydując się na współpracę z nimi kalkulować dodatkowe koszty, wynikające z opóźnień w spływie należności. Zatory płatnicze oraz nieściągalne należności są głównym „hamulcowym” rozwoju rodzimych przed-

Potrzebne są mechanizmy i narzędzia oraz działania grup ludzi, które w konkretny sposób wspomogą przedsiębiorców w problemie zatorów płatniczych – Jakub Talewski, prezes firmy Mikroserwis.

Kto pomoże jak nie my sami? Rafał Szlachcikowski, właściciel Hurtowni Budowniczy, dodaje: – O tym, że opóźnienia w spływie należności są zmorą dostawców towarów i usług, nie trzeba chyba nikogo przekonywać. Skończyły się czasy, kiedy producenci lub usługodawcy tolerowali opóźnienia w płatnościach. Dzisiaj nie ma mowy, aby producent wysłał do swojego dystrybutora towar, jeżeli ten mu zalega z płatnościami dłużej niż kilka-kilkanaście dni. W branży, którą reprezentuję, tj. dystrybucji materiałów budowlanych, jest to problem szczególnie dotkliwy. Wynika to z tego, że obrót gospodarczy między hurtowniami a wykonawcami osiąga dosyć znaczne kwoty, często idące w setki tysięcy PLN. Proszę sobie wyobrazić, jaki wpływ na dostawcę ma upadłość klienta, którego otwarte saldo należności jest zbliżone do rocznego zysku takiego dostawcy… Uważam, że dłużników należy podzielić na dwie kategorie: takich, którzy z góry zakładają oszustwo oraz takich, którym po

ZACHODNIOPOMORSKIE

przedsiębiorstwo, którego nie dotyka problem nieterminowego wpływu pieniędzy od klientów. Dyscyplina w regulowaniu należności przekłada się na większą stabilność prowadzonej działalności – to oczywiste. Co prawda wskaźnik INP – Indeks Należności Przedsiębiorstw (wskaźnik odzwierciedlający problemy z odzyskiwaniem zapłaty za wystawione faktury) osiągnął w roku 2014 historycznie wysoką wartość (a to oznacza wysoką ściągalność pieniędzy za wystawione faktury), jednak nadal wiele firm boryka się z opóźnieniem w należnościach, a to znów wpływa na ich kondycję finansową oraz działania operacyjne. Potrzebne są zatem mechanizmy i narzędzia oraz działania grup ludzi, które w konkretny sposób wspomogą przedsiębiorców w problemie dot. zatorów płatniczych – zauważa Jakub Talewski.

siębiorstw. Myślę, że znakomita większość właścicieli firm inwestowałaby w swój biznes zdecydowanie więcej, gdyby miała pewność pełnej i terminowej ściągalności swoich należności. Jako przedsiębiorca z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem muszę stwierdzić, że dotychczasowe działania naszego rządu nie przyczyniły się do poprawy płynności finansowej polskich przedsiębiorstw. Skoro ustawodawstwo nam nie sprzyja, to musimy wziąć sprawy we własne ręce. Dlatego narodził się pomysł stworzenia grupy, której działania mają poprawić płynność finansową dostawców i usługodawców. Osoby tworzące grupę to ludzie z dużym doświadczeniem, znający problemy z jakimi borykają się wierzyciele. Jest wiele rzeczy, które możemy wspólnie zrobić, aby polepszyć płynność finansową naszych firm. Jednym z pomysłów jest stworzenie lokalnego portalu wymiany informacji o dłużnikach. Ale nie chcemy tworzyć kolejnego rejestru długów. Chcemy dać naszym lokalnym przedsiębiorcom narzędzie, które

pozwoli na anonimową wymianę informacji o zachowaniach płatniczych poszczególnych firm w naszym regionie. A to wymaga współpracy, do której gorąco zachęcam. Kto nam pomoże, jak nie my sami? – kwituje Rafał Szlachcikowski. W grupie raźniej Grupa NBP nie jest grupą wzajemnej adoracji. Na swoje spotkania zaprasza wszystkich zainteresowanych przedsiębiorców, a jak widać po komentarzach członków grupy zainteresowana tematyką bezpieczeństwa swoich należności powinna być każda firma. Dzięki Grupie NBP walka z zatorami płatniczymi, nieterminowymi płatnościami jest teraz o wiele łatwiejsza. I do tego dochodzi jeszcze jeden ważny aspekt: w grupie zawsze raźniej. I problemy finansowe stają się mniejsze, gdy próbuje się je rozwiązywać grupowo, a nie w pojedynkę. Celem grupy NBP (Nasze Bezpieczne Pieniądze) jest wspólne poszukiwanie metod na coraz lepsze zarządzanie należnościami oraz na sprawną i skuteczną wymianę informacji na temat nieuczciwych lub niewypłacalnych klientów. Grupa NBP zamierza organizować spotkania informacyjne, szkolenia, konferencje, a także budować portal z informacjami o dłużnikach. Więcej informacji o wydarzeniach, szkoleniach i spotkaniach grupy NBP można znaleźć na stronie: www.przedsiebiorca.net.pl Robert Bodendorf Prezes Oddziału Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

Biznes i sztuka razem …rano i wieczorem

Współpraca biznesu i sztuki jest możliwa. Dowodem na to stwierdzenie jest forma tegorocznej tradycyjnej Herbatki Izbowej, organizowanej we wrześniu przez Północna Izbę Gospodarczą. W tym roku wydarzenie zostało podzielone na dwie części – dzienne seminarium i wieczorną zabawę przy dobrej muzyce. Oba elementy spotkały się z bardzo pozytywnym przyjęciem.

integrowanie tych dwóch środowisk jest kwestią bardzo istotną. Przedsiębiorcy mają pieniądze, a artyści pomysły oraz inicjatywy – z tej współpracy mogą wyniknąć wspaniałe rzeczy, których powstanie będzie wiązać się z obopólnym zyskiem. Dlaczego więc dotychczas ta współpraca w Szczecinie nie wyglądała wzorowo? Na to pytanie odpowiadali goście konferencji finałowej projektu Partnerstwo Biznesu i Kultury, którą organizowała Północna Izba Gospodarcza wspólnie z Akademią Sztuki. Wydarzenie rozpoczęło podpisanie listu intencyjnego planowanej współpracy przy tworzeniu Centrum Przemysłów Kreatywnych. Wspomniane centrum ma być miejscem, gdzie artyści będą mogli ze wsparciem przedsiębiorców realizować swoje pomysły i wdrażać je w życie. Sprawa dotyczy przede wszystkim przemysłów kreatywnych, których rynek w ostatnich la24

tach znacząco się rozrósł i zyskał na wartości, co dla ludzi biznesu jest dobrym wskazaniem do inwestowania. Uruchomienie nowych, profesjonalnie wyposażonych przestrzeni stworzy szansę uczelni i partnerom na wspólne poszukiwanie nowych ścieżek i narzędzi rozwoju, tworzenie koncepcji i rozwiązań na styku nauki i sztuki, a w efekcie podjęcie konkretnych działań, dających wymierne korzyści obu stronom.

Wieczór w dobrym towarzystwie Kilka godzin później prelegenci, przedstawiciele Północnej Izby Gospodarczej, ar-

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

tyści oraz inni goście przenieśli się z Akademii Sztuki do ogrodu Północnej Izby Gospodarczej, gdzie odbyła się tradycyjna coroczna, herbatka izbowa. Wyda-

To już kolejny raz kiedy Herbatka Izbowa przyciągnęła kilkuset przedsiębiorców z całego województwa zachodniopomorskiego. rzenie to ma na celu integrowanie szczecińskiego środowiska przedsiębiorców, w tym roku jednak nacisk położony został na wsparcie dla artystów i wielu ich widać było zarówno podczas kuluarowych rozmów, jak i na scenie podczas prezentacji.

O IZBIE

Przedsiębiorcy zgodnie przyznają, że to właśnie podczas imprez Północnej Izby Gospodarczej nawiązano wiele porozumień, które zaowocowały potem wspólnymi inicjatywami. Wieczór tradycyjnie otworzył prezes Północnej Izby Gospodarczej Dariusz Więcaszek, w towarzystwie Piotra Krzystka, Prezydenta Szczecina oraz Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego Olgierda Geblewicza. Herbatka ma zachęcać przedsiębiorców do zacieśniania współpracy oraz do

kontaktów nie tylko na niwie zawodowej, ale i prywatnej. Wieczorne spotkanie w dobrym towarzystwie, przy akompaniamencie muzyki oraz wspaniałych daniach zdecydowanie sprzyja poznawaniu się, rozmowom, a może nawet współpracy biznesowej? Przedsiębiorcy zgodnie przyznają, że to właśnie podczas imprez Północnej Izby Gospodarczej nawiązano wiele porozumień, które zaowocowały potem wspólnymi inicjatywami. To one – Filipinki! Jedną z największych atrakcji wieczoru była niewątpliwie wizyta legendarnej grupy Filipinki, która przyjechała do Szczecina, by podpisywać książkę o zespole „Filipinki to my”. Ten żeński zespół

Czas na Herbatkę! – Dotknij Sztuki Był finałowym wydarzeniem projektu Business Culture Partnership – Partnerstwa Biznesu i Kultury, prowadzonego od stycznia 2012 roku przez Północną Izbę Gospodarczą. Projekt starał się połączyć dwa środowiska – biznes i sztukę. Sama forma projektu, wymagająca współpracy 4 europejskich miast z 3 rożnych krajów, pokazywała, że zatarcie granic pomiędzy z pozoru zupełnie różnymi światami jest możliwe. To najlepszy dowód na możliwość porozumienia pomiędzy światem biznesu i sztuki. Działania w każdym z rejonów rozpoczynała wielowarstwowa analiza. Na jej podstawie wypracowywano model współpracy dla danego regionu, mający wspomóc tworzenie partnerstw biznesu i sztuki. Zwieńczeniem prac

Finałowe wydarzenie projektu BCP − Partnerstwa Biznesu i Kultury Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

zapisał się na trwałe w kartach polskiej muzyki rozrywkowej lat 60. Niektórym trudno było uwierzyć, że formacja wokalna, koncertująca w całej Europie powstała... w Technikum Handlowym w Szczecinie. Zespół został przyjęty gromkimi owacjami, a po autografy od legend ustawiała się długa kolejka wielbicieli. Prezentacji artystycznych nie brakowało – na scenie pojawili się uczniowie szkół muzycznych, a także modelki w strojach wykonanych z opadów z recyklingu. To był ekscytujący wieczór w dobrym tonie i dobrym towarzystwie. Oby integracja, którą świetnie było widać na miejscu, przełożyła się na trwałą przyjaźń i współpracę nie tylko jeden raz w roku. MK

były organizowane cyklicznie wydarzenia, odkrywające kolejne możliwe poziomy współpracy. W Szczecinie wydarzenia te podzielono na kilka etapów. Etap pierwszy to wprowadzenie kultury do biznesu i zaproszenie artystów do świata przedsiębiorców. Dowodem na to są cykliczne wystawy pojawiające się w siedzibie Izby. Etap drugi to szeroko pojęte działania edukacyjne, spotkania, warsztaty, artykuły. Etap końcowy to nagradzanie dobrych praktyk. Zarówno przedsiębiorcy, jak i artyści, którzy wykazali się największym zaangażowaniem w kontaktach z drugim środowiskiem, i których działania miały największy wpływ na połączenie tych dwóch światów zostali publicznie nagrodzeni jako ci, z których warto brać przykład.

THIS PROGRAM IS PART FINANCED BY THE SOUTH BALTIC PROGRAM AND THE EUROPEAN UNION.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE K O M E N T A R Z E

Piotr Tomaszewicz, Przedsiębiorstwo Budowlane Tomaszewicz To bardzo ważne wydarzenie. Raz czy dwa razy do roku jest dostawcą, drugi wytwórcą, trzeci producenmamy okazję się spotkać, zintegrować, porozmawiać na te- tem, tutaj każdy z nas zostaje w swojej roli, ale maty, na które zwykle nie rozmawiamy na oficjalnych spo- jednocześnie wychodzimy poza schematy zatkaniach. Czujemy się trochę jak jedna wielka rodzina, i ci wodowe i mamy okazję porozmawiać o sprawięksi przedsiębiorcy i małe firmy. Nie ma wstydu czy skrę- wach mniej zawodowych, a bardziej przyjacielpowania – wszyscy bawimy się razem. Jest wieczór, jest skich. Im więcej będziemy się tu integrowali, spokojnie, bardzo sympatycznie. Wszyscy tutaj są ze sobą tym lepiej w naszym mieście i województwie będzie wygląw jakiś sposób związani, nie ma biznesu bez interakcji. Jeden dać współpraca pomiędzy podmiotami gospodarczymi. Michał Kusz, Grupa TOM Inicjatywa, która ma na celu wspieranie regionu, integrację przedsiębiorców oraz promowanie naszej działalności na terenie Polski to pomysł warty uwagi. My wspólnie z Północną Izba Gospodarczą promujemy tutaj selektywna zbiórkę odpadów, na takim spotkaniu wieczornym jesteśmy pierwszy raz. Mogłoby się wydawać, że klimat imprezy wieczorowej nie będzie sprzyjać promowaniu idei takich jak recykling, ale jest zupełnie odwrotnie. Ludzie podchodzą, pytają, biorą ulotki, deklarują, że sortują odJoanna Konstowicz, Polska Grupa Hotelowa Ten wieczór dostarczył mi samych pozytywnych wrażeń, aż szkoda, że te godziny mijają tak szybko i szkoda, że takie imprezy odbywają się tak rzadko. Wspaniała oprawa, świetny klimat, doskonałe jedzenie i bardzo utalentowani artyści prezentujący na scenie swój talent, wiele osób zrobiło na mnie doskonałe wrażenie. Bardzo dobrze, że w naszym mieście ktoś podjął się roli mecenasa artystów, doJulia Łodygowska, Alior Instytut Biznesu My jesteśmy praktykami biznesu, więc na dzisiejszym spotkaniu z chęcią dzieliliśmy się swoją wiedza i doświadczeniem w rozmowach z artystami. Widzimy w takich spotkaniach bardzo dużą szansę na to, by połączyć kulturę i sztukę z biznesem. W rozmowach z artystami poznawaliśmy kulturę, my pytaliśmy o sztukę, oni o pieniądze, ale to jest normalne, mecenat w biznesie jest okazją do tego, by poszerzać nasze horyzonty. Z pewnością w kolejnych tego typu spotkaniach będziemy chcieli wziąć udział. Paulina Pawłowska, Wyższa Szkoła Bankowa Jesteśmy tutaj by zapoznać obecnych przedsiębiorców z ofertą Wyższej Szkoły Bankowej i zaprosić na nasze prestiżowe studia. Od lat współpracujemy z Izbą, każde wydarzenie jest tu dopracowane w najmniejszych szczegółach, każda Gala czy Herbatka to niesamowita okazja do rozmów z przemiłymi i otwartymi ludźmi. Nasze stanowisko cieszy się dużym zainteresowaniem, liczymy, że rozmowy kuluarowe zaowocują fantastycznym rozwijaniem współpracy i kontaktów. 26

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

pady i namawiają do tego innych – nasza obecność tutaj ma sens. Połączenie biznesu i sztuki jest tu widoczne. Ogromne wrażenie zrobił na mnie pokaz mody, gdzie modelki ubrane były w stroje z odpadów. Dzisiejszy wieczór doskonale łączy rozrywkę z przekazywaniem treści istotnych z punktu widzenia inwestorów i przedsiębiorców. Cieszę się, że możemy tu być, to bardzo dobra inicjatywa.

brze, że pieczę ma nad tym Północna Izba Gospodarcza, tę integrację biznesu i sztuki bardzo tu widać. W Szczecinie jest dużo miejsca na sztukę, mamy nową filharmonię, zdolnych ludzi, cieszę się, że mogę tu dzisiaj być – to pierwszy raz, ale na pewno nie ostatni.

Czy z takich spotkań może wyniknąć coś więcej niż miła rozmowa? Na przykład współpraca albo nawet wspólny biznes? Jak najbardziej, my dzisiaj porozmawialiśmy o nowych pomysłach w biznesie, gdyż swoją wiedzą chcemy dzielić się z nowymi ludźmi i zapraszać do współpracy kolejne osoby. Artyści obecni tutaj chcą poznawać nowe metody na sprzedaż swojej sztuki, a my pomagamy im przedkładać pomysły na praktykę. To bardzo udany wieczór.

Ku naszej radości wiele osób, tak młodych, jak i starszych pyta o studia na Wyższej Szkole Bankowej, o naszą ofertę, cennik i możliwość nawiązywania kontaktów partnerskich. To dowód na to, że w ramach naszej współpracy możemy zdziałać naprawdę dużo. Wieczór jak najbardziej udany i pełen pozytywnych wrażeń.

O IZBIE

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

Projekt BCP – Business Culture Partnership, czyli jak w praktyce można zbliżać do siebie sztukę i biznes? 11 września w gmachu Akademii Sztuki w Szczecinie, w Pałacu Pod Globusem, odbyła się finałowa konferencja projektu Partnerstwo Kultury i Biznesu – Business Culture Partnership. Była ona podsumowaniem działań, jakie podjęto w ramach poszukiwania nowych płaszczyzn porozumienia pomiędzy ludźmi sztuki, a ludźmi biznesu.

projekt BCP zaangażowały się trzy kraje: Niemcy, Polska i Litwa, realizowany był w dziewięciu miastach, a główne wydarzenia odbyły się w Rostocku, Szczecinie, Rietavasie i Greifswaldzie. W Szczecinie hasłem przewodnim działań było smART bussines. Prace nad wdrażaniem idei BCP w naszym mieście rozpoczęto w 2012 r. od identyfikacji problemu. Chodziło o uzyskanie odpowiedzi na pytania: jak obecnie wygląda współpraca na płaszczyźnie sztuka-biznes oraz jak nawzajem widzą się przedstawiciele obu tych środowisk. Po dokładnej analizie okazało się, że istnieje wyraźny brak zaufania, a co za tym idzie również i porozumienia, pomiędzy środowiskiem sztuki a środowiskiem biznesu. Istnieje również brak świadomości uzyskania wzajemnych korzyści przy ściślejszej współpracy oraz rozminięcie oczekiwań – zbyt często biznes traktowany jest przez sztukę jedynie jako źródło finansowania. Wnioski były zbieżne z tymi, jakie uzyskano w innych krajach.

Działania lokalne i globalne Każde z miast znalazło swój własny sposób na to, by zbliżyć do siebie ludzi sztuki i ludzi biznesu. W Reitavas na Litwie

Jak realizowano projekt w innych miastach? • W Reitavas na Litwie zorganizowano festiwal, podczas którego małe kreatywne firmy mogły zaprezentować szerszej publiczności swoje prace. Zorganizowano również warsztaty, na których artyści tworzyli loga dla regionalnych firm. • W Greiswaldzie przeprowadzono akcję infoLokal. Było to spotkanie biznesmenów z artystami, podczas którego biznesmeni dzielili się swoją wiedzą, m. in. na temat prawa podatkowego. • W Rostocku jedną z akcji pozwalających na zbliżenie obu środowisk było zaprojektowanie i stworzenie kart informacyjnych o poszczególnych artystach. 28

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

W Szczecinie hasłem przewodnim działań było smART bussines. zorganizowano festiwal, podczas którego małe kreatywne firmy mogły zaprezentować szerszej publiczności swoje prace. Zorganizowano również warsztaty, na których artyści tworzyli loga dla regionalnych firm. W Greiswaldzie przeprowadzono akcję infoLokal. Było to spotkanie biznesmenów z artystami, podczas którego biznesmeni dzielili się swoją wiedzą, m. in. na temat prawa podatkowego. Natomiast w Rostocku jedną z akcji pozwalających na zbliżenie obu środowisk było zaprojektowanie i stworzenie kart informacyjnych o poszczególnych artystach. W ramach działań edukacyjnych została utworzona, wspólna dla wszystkich miast

O IZBIE

Spotkanie 11 września 2014 r. stanowiło podsumowanie trzyletniego projektu, który starał się połączyć dwa środowiska – biznes i sztukę. Sama forma projektu, wymagająca współpracy 4 europejskich miast z 3 rożnych krajów, pokazywała, że zatarcie granic pomiędzy z pozoru zupełnie różnymi światami jest możliwe. Mimo różnych narodowości, znaleźliśmy wspólny język, co powinno stanowić najlepszy dowód na możliwość porozumienia pomiędzy światem biznesu i sztuki funkcjonującymi w końcu w jednym kraju i mówiącymi tym samym językiem. Czy projekt zakończył się sukcesem? O tym zadecydują najbliższe lata, lecz jego rozwijanie jeszcze w czasie trwania i chęć przyłączenia do niego kolejnych krajów dają nadzieję, na to, że tak. Dr. Kristina Koebe, koordynator projektu BCP

biorących udział w projekcie BCP, platforma internetowa, dzięki której każdy zainteresowany mógł zapoznać się z ideą i wdrażaniem tego projektu. Kolejnym wspólnym działaniem wszystkich miast biorących udział w projekcie, było utworzenie nagrody dla człowieka biznesu, który wykazał się największym zaangażowaniem we wspieraniu kultury oraz przedstawiciela sztuki kultywującego dobre praktyki współpracy z biznesem. W minionym roku w Szczecinie nagrodę tę otrzymał Edward Osina, Prezes Zarządu P.B. Calbud sp. z o.o. Tym samym uhonorowano fakt utworzenia przez niego Galerii Kapitańskiej. Koniec projektu to dopiero początek Projekt BCP potrwa do końca roku. Pozostaje pytanie: co dalej? Po pierwsze, na pewno warto inspirować się działaniami podjętymi w innych miastach i wprowa-

dzać je u siebie. Po drugie, po projekcie BCP pozostały dwa duże projekty. Pierwszym jest porozumienie pomiędzy Północ-

W projekt BCP zaangażowały się trzy kraje: Niemcy, Polska i Litwa. Realizowany był w dziewięciu miastach, z czego najważniejsze okazały się: Rostock, Szczecin, Rietavas i Greifswald. ną Izbą Gospodarczą a Akademią Sztuki w Szczecinie dotyczące planowanej współpracy obu stron przy tworzeniu Centrum Przemysłów Kreatywnych. Drugim, projekt internetowej platformy crowdfundingowej, której idea jest niezwykle prosta.

Artysta opisuje swój projekt oraz podaje kwotę, która będzie mu potrzebna do jego realizacji, a osoby zainteresowane finansowaniem danego pomysłu będą mogły wpłacać pieniądze. Platforma jest już na ukończeniu i w najbliższym czasie będzie dostępna dla wszystkich zainteresowanych. Co było największym sukcesem tej konferencji? Fakt, że wszyscy uczestnicy wyszli z przekonaniem, iż projekt BCP to tylko początek drogi nowoczesnej współpracy pomiędzy strefami sztuki i biznesu, oraz że warto tę współpracę zacieśniać, podejmując następne projekty, czego doskonałym przykładem jest podpisanie porozumienia o utworzenie Centrum Przemysłów Kreatywnych. Aneta Zdrojewska Członek Stowarzyszenia Szersza Perspektywa

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

Jak przedsiębiorcy

pokonali zawodowców 21 września br. na obiektach sportowych Hattrick Center w Szczecinie odbył się kolejny już piłkarski Turniej o Puchar Prezesa Północnej Izby Gospodarczej. Zawodnicy walczyli tym razem nie tylko o puchary, lecz dzięki partnerstwu z Pogonią 04 Szczecin, również o występ w specjalnym zespole „All Stars PIG”.

o zawodów przystąpiły następujące drużyny: Collegium Balticum, Night Pizza, ZUT Wydział Ekonomiczny, LM Wind Power, Rekord Pomorze, FC Amatorzy, Jonda, Polska Żegluga Morska, Gospoda Kaskada. Mecze były zacięte, zaś poziom sportowy turnieju rośnie z roku na roku. Coraz lepsze i ciekawsze drużyny biorą udział w turnieju. Na pewno na wyróżnienia zasługują drużyna Rekordu Przymorze, która debiutowała w naszym rozgrywkach i zajęła wysoką pozycję, a także PŻM, dowodzony przez p. Andrzeja Perza, która po kilku latach wróciła do izbowych rozgrywek. Dużo więcej mogły ugrać drużyny Collegium Balticum, ZUT-u oraz Night Pizza, ale z powodu zbyt krótkiej ławki rezerwo30

wych nie były w stanie. Drużyna firmy Jonda tym razem też na podium, lecz nie na najwyższym stopniu. Grający kapitan Andrzej Czapliński odmłodził skład, lecz starczyło to „tylko” na trzecią pozycję. A warto tu wspomnieć, że Jonda seryjnie kolekcjonuje izbowe puchary, ponieważ jest to drużyna, która najwięcej razy wygrywała izbowe turnieje. Drużyny LM Wind Power oraz FC Amatorzy z turnieju na turniej prezentują się coraz lepiej i już niedługo mogą myśleć o fazie play-off, tak jak drużyna Gospody Kaskada, dla której brak awansu do drugiej fazy turnieju był sporym zaskoczeniem. Zawodnicy grający od 5 lat na obiektach Hattrick Center po prostu muszą wykorzystywać atut własnego boiska. Może w przyszłym roku?

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Finał z ponad 40 karnymi Po zaciętych meczach do półfinałów awansowały drużyny: Night Pizza, Jonda, Rekord Pomorze, PŻM. W półfinałach PŻM, mimo zajęcia czwartej pozycji uporał się z Night Pizza, która rozgrywki grupowe zakończyła na pierwszym miejscu (wynik 6:4). W drugim pojedynku Rekord Pomorze pokonał Jondę (wynik 7:3). Mały finał, czyli mecz o 3 miejsce wygrała Jonda z Night Pizza (wynik 6:3), dzięki czemu udało jej się zachować miejsce na podium. Finał to prawdziwy mecz walki. Spotkały się dwie najlepsze i równo grające drużyny. Mecz była zacięty, żadna z drużyn nie mogła wyjść na kilkubramkowe prowadzenie i mecz zakończył się remisem. Jed-

O IZBIE

nak zwycięzcę trzeba wyłonić, w związku z czym przystąpiono do konkursu rzutów karnych. Nie były to jednak zwykłe „jedenastki”. Regulamin turnieju przewidywał wykonanie karnych na wzór amerykańskiej ligi MLS. A więc piłkarze wykonywali rzuty karne tak jak w hokeju, czyli z akcji. Przez długi czas nikt się nie mylił, strzelono prawie po 20 karnych z obu stron. Niestety w końcu bramkarz PŻM okazał się górą i Rekord musiał się zadowolić drugim miejscem. Na turnieju oprócz Prezesów Pogoni 04 Szczecin pojawili się także jej zawodnicy, którzy dopiero co wrócili ze zwycięskiego pojedynku pierwszej ligi futsalu z Katowic. Na zakończenie turnieju to właśnie oni zagrali krótki mecz pokazowy z zawodnikami, którzy grali w izbowym turnieju. Tu także trzeba było zarządzić rzuty karne, w których lepsza ku zdziwieniu wszystkich okazała się drużyna izbowa. „All Stars PIG” na pierwszoligowym parkiecie Drużyna „All Stars PIG”, która została wybrana podczas turnieju odbyła wspólnie jeden trening pod okiem trenera zero czwórki i z niecierpliwością czekała na piątek. Wtedy na nowej hali widowiskowo-sportowej w Szczecinie odbył się mecz Wicemistrza z Mistrzem Polski, czyli Pogoni 04 Szczecin z Wisła Krakbet Kraków. Dzięki współpracy z Pogonią nasza izbowa

drużyna gwiazd mogła wystąpić na nowej hali bezpośrednio po meczu z Wisłą i rozegrać mecz pokazowy z pierwszą drużyną Pogoni. Zaś wszyscy zawodnicy, którzy wzięli udział w izbowym turnieju otrzymali zaproszenia na oba mecze. Najpierw z trybun mogli podziwiać pierwszoligowy pojedynek futsalowców, zaś później kibicować swoim kolegom, którzy na parkiecie wygrali 2:0.

Wszystkim drużynom, a także Zarządowi oraz zawodnikom Pogoni 04 Szczecin serdecznie dziękujemy za uczestnictwo i zaangażowanie. A na kolejny turniej piłkarski zapraszamy w marcu 2015 r. Zachęcamy też do obejrzenia fotorelacji, która jest dostępna na stronie www.izba.info Marcin Rabczyński

REKLAMA

PROFESJONALNY SERWIS SAMOCHODOWY aut osobowych i dostawczych

Specjalizacja: BMW, MINI, LAND ROVER, floty samochodowe ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014 31 ul. Krakowska 59d, 71-017 Szczecin | Serwis: 91 333 21 31, 601 509 307 | Części: 91 333 21 32 Najnowszych ofert i promocji szukaj na www.autoars.pl

O IZBIE

Kreatywni Koszalin tworzą Coworking Koszalin W marcu br. Grupa Kreatywni Koszalin, działająca przy Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie przedstawiła na dość liczebnym spotkaniu wizję projektu Coworking Koszalin. Celem Grupy KK było pozyskanie partnerów dla realizacji tego projektu i dziś, po kilku miesiącach spotkań, rozmów i ustaleń projekt wszedł w fazę realizacji.

trefa co-working – rozumiana jako miejsce, w którym każdy chętny może popracować nad projektem, skorzystać z Internetu, przedyskutować to, czym się zajmuje z innymi kreatywnymi ludźmi, przysiąść przy jednym ze stolików lub tanio wynająć biurko do pracy biurowej – funkcjonuje z powodzeniem już w wielu częściach świata. Pomysł stworzenia coworkingu w Koszalinie powstał w trakcie prac Kreatywnych Koszalin nad planami rozwoju branży przemysłów kreatywnych w naszym mieście. Naszą koncepcję opieramy w dużej mierze na świetnie funkcjonującym w Berlinie modelu Betahaus. Na otwartej industrialnej przestrzeni biurowej Betahaus spotykają się ludzie mówiący wszystkimi językami świata. Owszem, wynika to z otwarcia Niemiec na świat, ale jest także pochodną filozofii i wyjątkowego klimatu tego miejsca. Przyjezdni przedsiębiorcy i studenci z całego świata, którzy wiedzą, że co-working funkcjonuje w danym mieście, po prostu chętnie z niego korzystają! Znają jego formułę: to miejsce tętni życiem, tu się zwyczajnie wchodzi i pracuje lub odpoczywa, poznając ciekawych ludzi. – mówi Krzysztof Gołaszewski, lider grupy Kreatywni Koszalin, szef Rhema Group. Z myślą o młodych Docelowo w koszalińskiej strefie coworkingu mają mieścić się profesjonalnie wyposażone pracownie (np. komputerowe, studia dźwiękowe, graficzne – wynajmowane ludziom kreatywnym pod realizację konkret32

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

ODDZIAŁ KOSZALIN

nych zleceń). Projekt ma opierać się na samofinansowaniu. Pieniądze pochodziłyby z odpłatnej (atrakcyjnej finansowo) oferty tego miejsca. – Myślimy nad tym, by koszalińskim studentom stworzyć bezpłatne i komfortowe warunki pracy i rozwoju. Chcemy, by taka formuła coworkingu była argumentem dla absolwentów szkół średnich do podjęcia decyzji o wyborze właśnie koszalińskiej uczelni wyższej. Młodzi mają dostać ważny sygnał od miasta: w Koszalinie mają unikalne w kraju warunki kształcenia i rozwoju w sektorze kreatywnym! – dopowiada Krzysztof Gołaszewski. Jeszcze większe emocje towarzyszą wypowiedzi kolejnego członka grupy Kreatywni Koszalin, tj. Tomka Bartosa z Mikrofonika.pl: – Zdarzało nam się uczestniczyć w kilku zwariowanych projektach, ale tylko grupa Kreatywni Koszalin potrafi wywołać u mnie tak skrajne emocje. Ci ludzie są czasem naprawdę frustrujący. Ale tylko takiej wybuchowej mieszance charakterów mogło się udać rozkręcić tak wydawałoby się szalony projekt. Bez funduszy, lokalu, na zasadach non-profit budować coworking w stutysięcznym miasteczku? Yeah... To jest prawdziwe wyzwanie. największym zaskoczeniem jest to, że udało nam się to doprowadzić do tego etapu. Wygląda na to, że to się da odpalić. Szok.

Oddział Koszalin w strefie Coworkingu Nad całością projektu czuwa Robert Bodendorf, prezes Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie. – Prawda jest taka, że ciężko było przekonywać koszalińskich przedsiębiorców i instytucje okołobiznesowe do współuczestnictwa w tym projekcie, ale powoli udaje się nasze marzenie realizować – mówi Robert Bodendorf. – Podczas jednego ze spotkań zespołu pracującego nad projektem Coworking Koszalin, a składającego się z przedstawicieli wielu koszalińskich instytucji oraz przedsiębiorstw zrzeszonych w PIG, przedstawiciel Politechniki Koszalińskiej wspomniał o wolnym budynku F, mieszczącym się na terenie PK przy ul. Racławickiej. Od tamtej pory zaczęliśmy zachęcać Kanclerza PK do udostępnienia części tego budynku pod Coworking Koszalin i udało się. Całe pierwsze piętro tego budynku (ok. 450 m2) zostanie przeznaczone pod strefę wspólnej pracy ludzi kreatywnych. Cieszy nas fakt, iż do realizacji projektu przyłączył się również Instytut Wzornictwa koszalińskiej uczelni, a w dalszych krokach zamierzamy też zachęcić pozostałe wydziały, które kształcą na kierunkach zwią-

zanych z branżą kreatywną. Dodam, iż Biuro PIG Koszalin także zostało przeniesione do tego samego budynku, w związku z czym mamy obecnie siedzibę tuż nad strefą coworkingową, co powinno przyczynić się do rozwoju projektu.” – podsumowuje Robert Bodendorf. Członkowie grupy Kreatywni Koszalin prowadzą fanpage https://www.facebook.com/CoworkingKoszalin oraz budują stronę internetową: www.coworking.koszalin.pl. Zamierzają też organizować cykliczne eventy, które wypełnią każdy tydzień funkcjonowania Coworking Koszalin. Będą to spotkania z ciekawymi ludźmi z branży, konsultacje nt. rozwoju i finansowania działalności kreatywnej, a także konferencje, webinaria, czy prezentacje produktów i usług oferowanych przez koszalińskich przedsiębiorców z branży kreatywnej. Twórcy CK liczą na to, że ich pomysł przyczyni się do budowania współpracy nie tylko wewnątrz branży kreatywnej, ale również pomiędzy branżą kreatywną a światem nauki. Efektem tych działań ma być również zachęcanie kreatywnych osób do pozostania na stałe w Koszalinie lub regionie. Marzena Olszyńska Kierownik Biura PIG Koszalin

Marzeniem członków grupy KK stało się więc stworzenie w Koszalinie miejsca, które: • zwiększy atrakcyjność biznesową Koszalina dla przed- • będzie przestrzenią, która sprzyja innowacji i kreatywsiębiorców, w tym start-upów ności poprzez połączenie miłej, kawiarnianej atmosfery • będzie stymulowało rozwój przemysłów kreatywnych oraz skoncentrowanego środowiska pracy w naszym mieście, • będzie ważnym elementem budowania wizerunku mia• zintegruje środowisko związane z branżą kreatywną, sta i regionu, będzie też dodatkowym argumentem dla będzie też miejscem styku nauki i biznesu. absolwentów szkół średnich podejmujących decyzję o wyborze uczelni wyższej. ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

fot. Piotr Zieliński, Urząd Miasta Szczecin

Najtrudniejszy drugi krok Mało jest miast na świecie, w których wybudowano tyle placówek kultury co w Szczecinie w ciągu paru ostatnich lat. To oczywiście niebywale cieszy i pozwala stolicy regionu zająć należne jej miejsce. Słychać głosy, że odrabiamy dziesięciolecia zaległości i wracamy do pierwszej ligi. Powstają też pytania jak te kosztowne obiekty zagospodarować, by jak najpełniej służyły nam: mieszkańcom i przedsiębiorcom. Jaki powinien być zatem kolejny krok?

owa Filharmonia, Arena Szczecin, Muzeum Przełomów, Opera na Zamku, Pleciuga to miejsca, które w zamyśle władz już są, a w rzeczywistości dopiero staną się wizytówkami Szczecina i całego regionu. Jeśli spojrzeć na to dostatecznie głęboko, to powodem do dumy nie będą ani spektakularne, bizantyjskie budowle, ani wyszukane wystawy, czy grany repertuar, lecz odbiorcy – tłumy mieszkańców na premierach, wernisażach, koncertach i spektaklach, łaknących wyższych wrażeń przynajmniej w części tak, jak nowego iPhone’a. To dopiero będzie precyzyjna 34

miara naszego cywilizacyjnego rozwoju i czynnego uczestnictwa w światowej kulturze. Dowiemy się tego za kilka lat – gdy opadnie budowlany pył, a entuzjazm zostanie skonfrontowany z kalkulacją zysków i strat i wylądujemy w szarej, codziennej rzeczywistości. Pojawią się tu zapewne przeszkody. A konkretnie trzy.

poziom zarobków (wg statystyk – jeden z najniższych w kraju) i wysokie bezrobocie skutecznie wybijają z głowy kulturalne

Trzy strome schody

W tej części kraju, w naszej konkretnej sytuacji, dostęp do kultury musi być w zasięgu każdego portfela.

Pierwszy to statystycznie niski poziom życia mieszkańców, wynikający wprost z sytuacji gospodarczej regionu. Niski

zbytki, a piramida potrzeb jest nieubłagana. Zmiana tego stanu zajmie dziesięciolecia, stąd pewnością należy uczynić głę-

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Powodem do dumy nie będą ani spektakularne, bizanNasze miasto drugim Paryżem? tyjskie budowle, ani wyszukane wystawy, czy grany Szczecin posiada klimat, by powstawały repertuar, lecz odbiorcy – tłumy mieszkańców na pretu miejsca łączące sztukę z delikatną nutką swawolności i artystycznej wolności. Jako mierach, wernisażach, koncertach i spektaklach, łaknąmiasto portowe ma dar przyciągania różnocych wyższych wrażeń. rodności. Drugim atutem jest bliskość Berboki ukłon w stronę osób wyceniających bilety na wydarzenia artystyczne. W tej części kraju, w naszej konkretnej sytuacji, dostęp do kultury musi być w zasięgu każGartz Pansjonat 90 000 € dego portfela. Drugi, to nasze wykształcenie i niski przy wydaniu pozwolenia budowę kapitał społeczny (znowu na te okropne oraz prowadzeniu inwestycji. Oferta biur rankingi). Bez wyrobionego masowego obejmuje kultura równieżi nieruchomości odbiorcy, sztuka staną sięinwerozsala bilardowa, kabaret, latem przed stycyjne. ktoś szuka bazy przeładunrywką dlaJeśli garstki zadowolonych z siebie elit. budynkiem był też czynny ogródek. kowej dla samochodów, miejsca na proReszcie pozostanie darmowy i dostępny Ten lub sam po wojnie w inter1962 dukcje nakompleks warsztat, tego typu obiekty YouTube, może TVP Kultura, czy też roku przebudowany, abyZdarzają powrómożnazostał znaleźć bez problemu. netowe serwisy pirackie, z którymi nikt cić czasów świetności jako się do nawet punkty gastronomiczne, pendotąd nie wygrał. Bolączką wieluKombinat rozwinięGastronomiczny Kaskada – przeświadczecentrum nocsjonaty orazjest hotele. tych miast pokutujące nego w Szczecinie. nie o życia niszowości i niedostępności sztuki, Analogicznie do Haus Ponath na parteto jest inwestycja które zatrzymuje ludzi w domach i odstrarze się restauracja, znana z obsługi sza mieściła od wieczornych wyjść do świątyń kuli menu na najwyższym poziomie. Na WartoRównież więc zastanowić się, niepierwlepiej tury. nas czeka tutajczy długa droga. szym siękredytową restauracje naszei drugim pieniądze lub mieściły zdolność Zacząć należy piętrze wcześnie: od edukacji, aktyRondo i Słowiańska, o niższych cenach. Trzeprzeznaczyć na społeczności: zakup domu w Niemczech wizacji małych przedsiębiorcie zajmowała kawiarnia Pokusa. Całolubpiętro dwóch, a i rodzin. czasem trzech mieszkań ców, studentów To tam kształtuje ści towarzyszyły liczne występy i czerpać z tego zyski, koncerty, zamiast kupować się pierwotna wrażliwość, a później popyt estradowe kabaretowe. Renoma Kaskady 2-pokojowe mieszkanie w Szczecinie za na kulturęczy i sztukę. Kulturalne aktywności była takodpowiadać duża, że do Szczecina zjeżdżali się 300 tysięcy złotych. muszą różnym percepcjom, ludzie kraju,i aby choć przez jeden rożnymz całego potrzebom aspiracjom. Uwrażwieczór zasmakować wyjątkowej atmosfery.

społecznego i biznesu, a kończy się dewastującym „drenażem mózgów”, czyli emigracją najzdolniejszych do innych regionów. Tych, których straciliśmy szybko nie odzyskamy, jednak zatrzymajmy za wszelką cenę kolejnych pomijanych. Ważny jest sygnał, że mentalnie coś się w tym względzie zmieniło, że „jest tu dla Was miejsce”.

lina. Za czasów PRL-u uważano nasze miasto za Pomorzan namiastkę „zachodu” – modne ciuchy, liwić Zachodnich na zróżnicopiękne dziewczyny i właśniewielkie rozrywka stawaną kulturę – to dopiero i wielonowiły o wyjątkowości tego miasta. Współuczestnik zamiast oferenta letnie wyzwanie. Moulin legenda Paryża czy Trzecią Rouge barierą tojest nieugruntowana, Grambow dom wielorodzinny, mieszkania od 10 000 € więc Szczecin, nazywany częstotożsamość, „Paryżem Nic tak nie buduje lokalnego patriotyzmu młoda, zachodniopomorska Północy” niesię zasługuje na miejsce,nieufktóre jak zaangażowanie społeczne. To filozofia objawiająca naszą szczególną stanie symbolem W się ofertach biuri legendą? zdarzają Czy się Szczetakże przejścia skoczymyodpierwszą barierę związaną skostniałego modelu oferent cin jest przygotowany na rozrywkę zachękamienice, w których znajduje się od 4 do – z zarobkami, to modelu możemywspółuczestnik otrzymać kredyt nabywca, do – Kulturalne aktywności cającą spektakularnym łączącą współtwórca. 6 mieszkań. Cena tego wystrojem, typu nieruchomohipoteczny odTo 3 do 3,5 %. Takich kredynajkrótsza i najprawdomuszą odpowiadać różawangardę z elegancją? Teatr Pasewalku, Muzyczny podobniej ści do remontu, np. w centrum tów banki w Polsce nie oferują. Cenysolidniejedyna droga do budowy oraz rewia zbliża się do euro. naszego miasta. nego wynosi około 30 tysięcy Po zakupie ruchomości po stronie niemieckiej nadal zachodniopomorskiego potencjału nym percepcjom, rożnym Z pewnością jest to oferta remont skierowana do społecznego. wystarczy przeprowadzić mieszsą bardzo niskie, jednak po kilku latach potrzebom i aspiracjom. wymagającej szukającej cze- obserwacji kań, w którypubliczności trzeba będzie zainwestomożnaproblemów wnioskować, iż Każdy z rynku tych trzech może goś z pewnością będziea to miej- być waćświeżego, w granicach 100 tys. euro, następpojawia się tendencja zwyżkowa. skutecznie rozwiązywany przyHipoteudziale sce emocje... i ludzi! nie budzące sprzedać je lub wynająć. Wynajem przedsiębiorców tycznie więc wystarczy dziś jedynie kupić nością do siebie samych, do lokalnych z branż kreatywnych. Elementy gry aktorskiej, oraz Przemysły 3-pokojowego mieszkania w tańca Niemczech nieruchomość i sprzedać ją z zyskiem za przedsiębiorców, do własnych artykreatywne są jednak pomijane śpiewu, toukrywać w przepychu wido- w planowaniu. to średnio do 300 euro–miesięcz5 lub 10 lat. Ich rola nie jest dostatecznie stów i –a wszystko cood tu250 dużo brakiem wiskowej dekoracji i kostiumów nie- jasna dlatego, że ciężko ją zmierzyć wskaźnie. Ratamieszkańców kredytu w niemieckim zaufania do władz już i banku władz długo pojawią wynosi od 500się dow Szczecinie. 600 euro.toW Szczecinie polacy w niemczech czy wysnuć miarodo mieszkańców. Widać szczególnie nikami projektowymi, tego typu w inwestycja łączy się decyzjach z ogrom- dajne, dalekosiężne prognozy. Być może wyraźnie podejmowanych MK, jest Fot.świecie Robert Grischek nymi kosztami i nie ona na kieszeń brak Osoby, przeniosły się wyjrzeć już za granicę jestktóre odwag i chęci, by ponad o szukaniu w szerokim wzorców małego czy średniego podkreślają,biurko że przede wszystkim nierynnaoraz dostrzec realia do naśladowania, w przedsiębiorcy. niekończących się urzędnicze Obecnie uzyskanie kredytu Niem- kowe leży obawiać siętrendy przeprowadzki. i światowe związane z Niembranporównaniach do innych, przyw równoczech jestignorowaniu równie trudne co w Polsce, cy mają bardzo pragmatyczne podejście kreatywnymi. Słowem: mury jakby czesnym własnego poten- żami jednaki pożyczka udzielana jest na dużo do szczecińskich imigrantów. Polacy kupostawa jakby stara. cjału rozwijających się talentów. To nowe, korzystniejszych Jeżeli przezjawisko dotyczywarunkach. wielu dziedzin życia pują nieruchomości i remontują je, dzięREKLAMA

03/2014 Zachodniopomorski PRZEDSIĘBIORCA prZedsiębiorca Ii NR nr 04/2014 05/2014 ZACHODNIOPOMORSKI

61 27 35

BIZNES O IZBIE I SZTUKA zaChodnioPomorSkie

KLASTER KREATYWNY

O IZBIE

Im silniejsza kultura Pomorza Zachodniego, tym wyższa rentowność działalności lokalnych przedsiębiorstw kreatywnych. Przemysły kreatywne zatrzymują tu artystów

tylko na płaszczyźnie artystycznej. Zresztą, to nie tylko obowiązek instytucji, to również świetny interes. Przemysły kreatywne angażują twórców i artystów do projektów komercyjnych – dają im dodatkowy zarobek. To istotne, ponieważ zachodniopomorskie realia zwykle ich nie rozpieszczają. Aby się utrzymać muszą pracować na kilku etatach, a jeśli nie zwiążą końca z końcem – wyjeżdżają. Biznes nie istnieje bez kultury

Udział przemysłów kreatywnych w tej prawdziwej rewolucji kulturalnej jest jednak niezbędny dla jej powodzenia. Nikt poważny nie sądził chyba, że wystarczy wybudować obiekt, a reszta sama się ułoży po nowemu. Równolegle z uruchamianiem instytucji kultury należy wspierać i rozwijać całe środowisko w jakim funkcjonuje sztuka i kultura. Należy budować relacje biznesowe, międzyludzkie, społeczne i emocjonalne z otoczeniem, wypełniając misję służenia mu nie

To nie jedyny powód, dla którego należy wspierać przemysły kreatywne równolegle i harmonijnie z kultura i sztuką. Lokalne firmy kreatywne są w stanie sprawniej niż instytucje promować wydarzenia, produkować materiały promocyjne i reklamowe, prowadzić promocję w internecie, opracowywać strategie marketingowe, wykorzystywać swoje kontakty międzynarodowe i know-how, prowadzić działania public re-

lations, organizować dedykowane imprezy, tzw. eventy i sypać pomysłami na zagospodarowanie przestrzeni obiektów. Ta lista to tylko część zróżnicowanego rynku usług kreatywnych, po który wystarczy sięgnąć i nie trzeba go nigdzie indziej szukać. Symbioza sztuki, kultury i biznesu nie oznacza jedynie wydawania publicznych pieniędzy. Biznes, a w szczególności przemysły kre-

Jeśli chcemy nowej jakości Miasta i regionu, dołączenia do nielicznego, prestiżowego grona polskich i europejskich stolic kultury, to przed nami lata ciężkiej, organicznej i wspólnej pracy. atywne, potrzebują kultury, bo to z niej czerpią inspirację i pomysły, które następnie komercjalizują. Im silniejsza kultura Pomorza Zachodniego, tym wyższa rentowność działalności lokalnych przedsiębiorstw kreatywnych. Wymierne korzyści współpracy są dwustronne, a niewymierne – dotyczą wszystkich mieszkańców. To sytuacja, w której nie ma przegranych. Jeśli chcemy nowej jakości Miasta i regionu, dołączenia do nielicznego, prestiżowego grona polskich i europejskich stolic kultury, to przed nami lata ciężkiej, organicznej i wspólnej pracy. Nie od razu Szczecin zbudowano. Ale gdy już zbudowano, to oby nie zapomniano po co. Maciej Borowy Przewodniczący Klastra Przemysłów Kreatywnych przy Północnej

fot. Piotr Zieliński, Urząd Miasta Szczecin

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Izbie Gospodarczej

O IZBIE

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

– jakie jesteśmy? Tworzą go kobiety sukcesu, które w swoich codziennych działalnościach znalazły chwilę na wspólne spotkania, dyskusje i działania na rzecz polepszenia sytuacji kobiet w męskim świecie biznesu. W każdym z kolejnych wydań magazynu Zachodniopomorski Przedsiębiorca będziemy prezentować Państwu kolejne członkinie Klubu Kobiet, wraz z ich pasjami i tajemnicami, których, jak to u kobiet, nie brakuje. Bogusława Ziora – kobieta w męskiej branży Od kiedy prowadzi Pani firmę i jak doszło do jej powstania? Bogusława Ziora, właścicielka Agencji Celnej FORTIS: Własną agencję celną założyłam w 2002 r., ale w zawodzie pracuję od 1992 roku. Uprawnienia agenta celnego zdobyłam w 1993. Zdecydowała się Pani działać w branży zdominowanej przez mężczyzn. Czy kiedykolwiek odczuła Pani jakieś specjalne traktowanie z ich strony? Faktycznie, rynek jeśli chodzi o moją branżę jest raczej zdominowany przez mężczyzn, ale funkcjonowałam na nim już 10 lat przed założeniem firmy, więc wiedziałam, że lekko nie będzie. Trzeba było ciężko pracować, być zawsze na bieżąca ze zmieniającymi się przepisami celnymi i nie liczyć na szczególne traktowanie z racji bycia kobietą. Jak wspomina Pani początki prowadzenia własnej działalności gospodarczej? Przez pierwsze 6 miesięcy było bardzo ciężko – to był czas bez żadnych ulg dla nowych przedsiębiorców, jak np. teraz niż38

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

KLUB KOBIET szy ZUS. Banki nie były zainteresowane udzielaniem kredytów dla nowo powstałych firm. Moi kluczowi klienci w tym czasie miewali zatory płatnicze i na zapłacenie faktur trzeba było czekać miesiącami a pensję dla pracownika, podatki i ZUS płaciłam w terminie. Po roku sytuacja zaczęła się klarować. Potem nadszedł rok 2004 i Polska weszła do UE. Moja branża przeżyła wówczas ogromną rewolucję. Wiele agencji celnych przestało istnieć. Mojej firmy problemy też nie ominęły, straciłam wówczas wielu klientów. Po kilkumiesięcznej stagnacji udało mi się pozyskać nowych klientów i na nowo rozkręcić firmę. W 2005 dołączył do Fortis mój mąż i tak stworzyliśmy firmę rodzinną. Czy dobrze pracuje się Pani z własnym mężem? Bardzo dobrze, choć drobne konflikty też czasem się pojawiają, w końcu jesteśmy ciągle razem a małżeństwem jesteśmy od 19 lat. Jedynym mankamentem bywa okres urlopowy – nie możemy wspólnie wyjechać na jakieś dłuższe wakacje, bo przecież nie zamkniemy firmy. Jesteśmy bardzo ela-

styczni – nieraz zdarzało się nawet w święta załatwiać pilne sprawy dla klientów. Nasza praca polega na rozwiązywaniu problemów i pomocy klientom. Wygląda na to, że robimy to skutecznie, skoro firma istnieje na rynku od 12 lat. Mam nadzieję, że przed nami jeszcze wiele lat działalności. Jak dzielą się Państwo obowiązkami? Powiedziałabym, że dzieje się to w sposób naturalny, każdy robi to, w czym czuje się najlepiej, dotyczy to zarówno domu jak i firmy. Mąż zajmuje się głównie bezpośrednią współpracą z agentami i urzędami zagranicznymi, ja przygotowuję dokumenty celne, wystawiam faktury, zajmuję się płatnościami. W domu mąż często gotuje, bo robi to świetnie i sprawia mu to przyjemność, ja zajmuję się porządkami. Znajduje Pani jeszcze czas na hobby? Interesuje mnie psychologia a szczególnie problematyka procesu uczenia się. Z wykształcenia jestem nauczycielem i czasami myślę o podjęciu studiów z psychologii, tak zupełnie dla siebie. Poza tym zajmuję się hobbystycznie florystyką – ukończyłam kurs florystyczny – i decoupagem. Kiedy zaczy-

nam układać kwiaty, ozdabiać skrzyneczki – czasami zapominam o całym świecie. Do czego dąży Pani jako przedsiębiorca? Do rozwoju. Chcę zdobywać nowych klientów. W swojej ofercie mamy wszystkie procedury celne, obsługujemy armatorów morskich, robimy również odprawy dla firm kurierskich i dla eksporterów sprzedających towary do Norwegii. Współpracujemy z urzędami celnymi w Gdyni, Gdańsku, Świnoujściu ale głównie z Oddziałem Celnym „Nabrzeże Łasztownia”, z tym oddziałem współpraca odbywa się wyśmienicie. Ludzie tam pracujący nastawieni są na współpracę i pomoc przedsiębiorcom. Co skłoniło Panią do wstąpienia do Klubu Kobiet PIG? W związku z tym, że większość moich klientów to mężczyźni, w domu też jestem otoczona mężczyznami (mąż i syn), potrzebowałam odskoczni i towarzystwa kobiet. W Klubie Kobiet PIG spotykam się z fajnymi, mądrymi kobietami, od których mogę wiele czerpać i sama dzielić się swoim doświadczeniem.

Czesława Ankudowicz – Do wszystkiego doszliśmy sami

Czesława Ankudowicz współwłaścicielka firmy rodzinnej Family Garden, radna gminy Dobra Szczecińska: Firmę prowadzę razem z mężem i synami. Kortami zajmuje się młodszy syn, mąż

prowadzi agroturystykę, ja natomiast ze starszymi synami zajmuję się handlem. Jak wyglądały początki Państwa działalności? Nasze początki? Nie mieliśmy nic. Oboje pochodzimy ze wsi, od dziecka pracowali-

Pani firma to typowa firma rodzinna. Jak rozkłada się w niej podział obowiązków?

REKLAMA

Laser

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

śmy w gospodarstwie rolnym, wszystkiego, co mamy dorobiliśmy się sami. Mąż w latach osiemdziesiątych pracował na budowach eksportowych na bliskim wschodzie. Tam po raz pierwszy zagrał w tenisa i od tej pory marzył o własnych kortach. Jak widać, marzenia się spełniają i udało nam się wybudować korty ziemne odkryte, które stały się istotnym elementem Family Garden. Kiedy można korzystać z kortów i co jeszcze oferuje Family Garden? Na korty zapraszamy już od go dziny 7.00 rano do 23.00. Managerowie i pracownicy pobliskich przedsiębiorstw chętnie wpadają do nas pograć przed rozpoczęciem pracy. Taka poranna partyjka tenisa jest lepsza niż kubek kawy, a zdaniem wielu pobudza też lepiej niż poranny jogging. Na miejscu, razem z kortami mamy pełne zaplecze sanitarne – szatnie i prysznice – więc po grze można się całkowicie odświeżyć i iść do pracy – i tak też wielu naszych gości robi. W ramach Family Garden dysponujemy zarówno kortami odkrytymi jak i namiotami – łącznie mamy pięć kortów: dwa zakryte i 3 odkryte – więc zapraszamy przez cały rok. 40

Jak udało się Pani stworzyć tak wielką rodzinną przestrzeń rekreacyjną? Kiedy kupowaliśmy gospodarstwo rolne w Dołujach, był tu tylko zrujnowany budynek gospodarczy i błoto po kolana. Ludzie nie dowierzali, że można ten teren dostosować do potrzeb turystycznych i aktywnego wypoczynku. Wzięliśmy kredyt, uparliśmy się i w efekcie zadziwiliśmy wielu [śmiech]. Zrobiliśmy z tego miejsca prawdziwą perełkę. Z radością patrzę, jak Dołuje coraz intensywniej się rozwijają, jak coraz więcej ludzi decyduje się tu zamieszkać, jak powstają nowe domy, osiedla, ulice, infrastruktura, jak przedsiębiorstwa lokalizują tu swoje siedziby, hale i biura. To wszystko sprzyja poprawie życia mieszkańców. Od trzech kadencji jest Pani radną gminy Dobra Szczecińska. Skąd wzięła się chęć działania na niwie politycznej? Nie traktuję pracy radnej jako funkcji politycznej. Jestem radną po to, żeby pomagać ludziom rozwiązywać ich problemy. Od zawsze była we mnie pasja społecznikowska. Pamiętam skąd pochodzę, pamiętam że sama kiedyś nie miałam nic

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

i teraz jak mogę staram się pomagać ludziom, którzy mają trudną sytuację życiową. Dzięki temu, że nasza gmina się rozwija, wielu mieszkańców zdobyło pracę, dzieci i młodzież mogą spędzać twórczo i aktywnie czas – także np. na zajęciach sportowych, które organizujemy w Family Garden przez cały rok – także w ramach trwających w wakacje i ferie zimowe półkolonii. Czy w dzisiejszej erze komputerów i rozwoju tzw. e-sportu, czyli gier komputerowych, młodzież chce jeszcze uprawiać „tradycyjny” sport? Oczywiście! I to bardzo chce! Na naszych kortach gra mnóstwo dzieci i młodzieży – w szkółkach tenisowych. Oprócz nich mamy również boisko do piłki nożnej, zarybiony staw, na którym odbywają się zawody wędkarskie, stoły do ping-ponga, piłkarzyki i wiele innych atrakcji dla każdego w każdym wieku. Zresztą, mamy taką zasadę, że na naszych półkoloniach dzieci nie korzystają z gier komputerowych, przede wszystkim stawiamy na sport i rekreację na świeżym powietrzu. Sport jest dla naszej rodziny bardzo ważny. Mąż, dwaj synowie i najmłodsze wnuczki grają w tenisa, odnosząc już pierwsze sukcesy. Drugą pasją męża i trzeciego syna jest kolarstwo, w ciągu tygodnia mąż na treningach przejeżdża kilkaset kilometrów. Wspomniała Pani, że wciąż zajmuje się handlem przygranicznym. Czy obecnie jest to jeszcze opłacalna działalność? Oczywiście jest – ale o tym czy działalność daje zysk czy nie moim zdaniem decyduje przede wszystkim podejście do klienta, zarówno w handlu, jak i w każdej dziedzinie biznesu. Otwartość na potrzeby klienta, ale też zwyczajna ludzka życzliwość, uprzejmość, uśmiech i gotowość do pomocy – to wszystko sprawia, że ludzie chętnie wracają tam, gdzie zostali profesjonalnie i z sympatią obsłużeni. Czego oczekuje Pani po Klubie Kobiet PIG? W Klubie Kobiet spotkałam wiele wspaniałych pań, z którymi realizujemy mnóstwo ciekawych przedsięwzięć oraz wspieramy się w sferze prowadzonych działalności gospodarczych.

CMY

O IZBIE

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

Zasada równości stron w postępowaniu przed sądem arbitrażowym Postępowanie przed sądem polubownym, zwanym również arbitrażowym, jest jedną z tzw. alternatywnych metod rozwiązywania sporów. We współczesnym obrocie gospodarczym, w którym aktualna jest wiecznie żywa paremia „czas to pieniądz”, nie dziwi fakt, że przedsiębiorcy wolą poświęcić swoją energię na rozwój działalności niż na długotrwałe procesy sądowe.

rbitraż, mimo że jest uregulowany przepisami rządzi się swoimi zasadami. Chociaż bardziej adekwatnie byłoby stwierdzić „zasadą”, bowiem przed sądem polubownym najważniejszą jest zasada równości stron postępowania, określona przez art. 1183 K.p.c., zgodnie z którym w postępowaniu przed sądem polubownym, strony powinny być traktowane równoprawnie. Jej uzupełnieniem jest zdanie drugie cytowanego przepisu, zgodnie z którym każda z nich ma prawo do wysłuchania i przedstawienia swoich twierdzeń oraz dowodów na ich poparcie. Przepis ten określa zarazem dwa aspekty zasady równości – zasadę równości broni i zasadę wysłuchania. Oznaczają one, że po pierwsze, każda ze stron ma takie same możliwości działania, korzystania z tych samych środków obrony swoich praw, a po drugie – merytoryczne orzeczenie może zapaść jedynie po wysłu-

chanie drugiej strony co do powództwa i środków obrony przeciwko niemu albo przynajmniej po umożliwieniu stronie takiego wypowiedzenia się. Obydwa te aspekty są równie istotne dla przedsiębiorcy decydującego się na skierowanie sprawy do postępowania polubownego. Zasada równości broni jest oczywista – każda ze stron musi dysponować jednakowymi środkami procesowymi, służącymi przedstawieniu i udowodnieniu swoich twierdzeń. Naruszenie zasady równości broni polegać może na nieuzasadnionym niedopuszczeniu niektórych dowodów zawnioskowanych przez stronę. Natomiast o takim naruszeniu nie możemy mówić w sytuacji, gdy np. powód przedstawi cały szereg różnych dowodów, a pozwany nie podejmie żadnych czynności, bo – przykładowo – nie dysponuje żadnym materiałem dowodowym, który by świadczył na jego korzyść.

Głos za głos Zasada wysłuchania oznacza, że w praktyce obydwie strony muszą mieć możliwość wypowiedzenia się odnośnie do powództwa i środków dowodowych przedstawionej przez drugą stronę. I znów, chodzi tutaj o umożliwienie stronie zajęcia stanowiska i przestawienia swoich twierdzeń. Gdyby bowiem oczekiwać, że druga strona musi faktycznie zająć i wypowiedzieć swoje stanowisko, mogłoby doprowadzić to do patologicznej sytuacji, w której jeden z uczestników sporu nabierze wody w usta i zablokuje przebieg postępowania. Stąd też przyjmuje się, że jeżeli jedna ze stron miała faktyczną możliwość wypowiedzenia się odnośnie do powództwa, a z niej nie skorzystała, nie blokuje rozpoznania sprawy i jednocześnie naraża się na przegranie sporu przez swoją bierną postawę.

Każda ze stron musi być traktowana równoprawnie. Każda ze stron ma prawo do obrony swoich praw i wypowiedzenia swojego zdania. Każda ze stron może korzystać z jednakowych środków obrony. Obie strony mogą powołać tę sama liczbę arbitrów i wspólnie mogą partycypować w decyzjach dotyczących arbitrażu np. jego miejsca. Zasada równości stron ma charakter bezwzględnie obowiązujący i uniwersalny. 42

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

O IZBIE

nieGo

SĄD ARBITRAŻOWY POMORZA ZACHODNIEGO Cel – rozwiązanie sporu

Innymi przykładami zapisów naruszających zasadę równości stron będą przykładowo unormowania przyznające tylko jednej stronie prawo wyboru miejsca arbitrażu, prawa właściwego czy sposobu prowadzenia postępowania, naruszeniem zasady równości stron będzie także sytuacja, w której treść zapisu na sąd polubowny przyznaje jednostronnie takie uprawnienia w sposób abstrakcyjny jednej ze stron. Natomiast gdyby w treści zapisu znalazły się konkretne postanowienia np. odnośnie do miejsca prowadzenia postępowania albo prawa właściwego, to o naruszeniu zasady równości mówić nie możemy, o ile druga strona zaakceptuje treść zapisu. Zasada równości stron oznacza także, a może i przede wszystkim, równość we współkształtowaniu postępowania. Wiąże się to z zasadą autonomii stron postępowaniasą arbitrażowego, która oznacza, że nia, że strony do zasady strony dysponują szerokim ikami, a co wygra e konflikt spro wachlarzem możliwości w zakresie okre-

ości liczbowych, ągają pod normy e jakości. Dodat rozstrzygnięciem m konfliktu mię idzenia bizneso przedsiębiorców? a doraźnym celu gnięcia w sądzie. okim tego słowa ek firmy, dalsza kie wartości jak:

W przypadku naruszenia zasady równości stron, zastosowanie znajdzie art. 1161 § 2 K.p.c., w myśl którego niezgodne z wymienioną zasadą postanowienia zapisu na sąd polubowny są bezskuteczne. Wówczas ich miejsce zająć powinny ogólne reguły przewidziane przez K.p.c. ślania zasad i przebiegu postępowania przed sądem polubownym. W efekcie, od woli stron zależą tak istotne kwestie, jak liczba i osoby arbitrów, miejsce odbywania posiedzeń, dopuszczalność wniesienia apelacji do wyższej instancji, a nawet to, czy postępowanie będzie toczyło się według przepisów

prawa właściwego dla danego stosunku prawnego, czy w oparciu o ogólne zasady prawa czy zasady słuszności. Omawiana zasada równości stron ma charakter bezwzględnie obowiązujący i uniwersalny. Oznacza to, że nie można jej ograniczyć ani wyłączyć postanowieniami zapisu na sąd polubowny, a ponadto łączy się ona z innymi zasadami postępowania, co sprawia, że konieczność zachowania równości stron obejmuje wszystkie czynności na każdym etapie postępowania. Jest to oczywista i logiczna konkluzja, szczególnie jeżeli wziąć pod uwagę, że arbitraż jest dobrowolną formą rozstrzygania sporów, a nie ulega wątpliwości, że mało który przedsiębiorca świadomie zdecydowałby się wziąć udział w postępowaniu, które nie daje mu gwarancji pozycji równorzędnej z jego przeciwnikiem. Michał Wojdała Katedra Postępowania Cywilnego Wydział Prawa i Administracji Uniwersytet Szczeciński

REKLAMA

KOMFORTOWY LOKAL BIUROWY NA SPRZEDAŻ

rawiedliwość, ale ną sprawiedliwo

ujące obie

ment przemawia acyjnym. Oczy

410 m2 tel. 501 07 88 07

www.multinieruchomosci.pl SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY NA:ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014 43

FIRMOWE KNOW-HOW

Zakupy nie tak jak kiedyś Według ostatnich danych przynajmniej połowa osób korzystających z sieci raz w miesiącu dokonuje zakupu online. Służą nam do tego portale aukcyjne, ale także coraz częściej sklepy internetowe i platformy zakupowe. Czy to oznacza, że tradycyjne kupowanie przechodzi właśnie do lamusa? Niekoniecznie, ale zalet Internetu w tej kwestii nie da się zignorować. Swoje propozycje mają dla Państwa członkowie Północnej Izby Gospodarczej.

eklama m-commerce trafia do nas za pośrednictwem urządzeń mobilnych np. smartfona. Dzięki tej reklamie klient ma robić zakupy bezpośrednio w sieci lub ma w tym celu korzystać z aplikacji mobilnych. Obecnie coraz więcej osób nie tylko używa mobilnego Internetu w telefonie, ale także kupuje za pomocą smartfona lub tabletu. Firma FlexKom opracowała międzynarodowy, jednolity system, którego zadaniem jest doprowadzenie do jak największej liczby zawartych transakcji. W skrócie można ująć to tak – z jednej strony sprzedawca może bez ograniczenia korzystać

z darmowej reklamy m-commerce, z drugiej kupujący posiada darmową aplikację mobilną, w której zawsze w pierwszej kolejności szuka realizacji swoich potrzeb. Dzięki geolokalizacji klient trafia bezpośrednio do sprzedawcy, którego znalazł w aplikacji. Jakie korzyści mają w tym systemie sprzedający i kupujący? Jak się okazuje znaczące. Zysk dla obu stron Do współpracy z FlexKom mogą przystąpić małe i średnie podmioty gospodarcze. Po uruchomieniu systemu firma

może zamieścić swoją wizytówkę np. zdjęcia, dane teleadresowe, opis działalności , procent udzielanego rabatu itp. Te dane będą zawsze widoczne dla osób korzystających z mobilnej aplikacji. Jeśli w wyniku podjętych powyżej działań zgłosi się klient i dojdzie do transakcji, to sprzedający udzieli mu rabatu w ustalonej przez siebie wysokości. Rabat ten jest zapłatą za skuteczną reklamę. Oznacza to, że sprzedający ponosi tylko koszty skutecznej reklamy w wysokości przez siebie określonej. Każdy podmiot gospodarczy przystępujący do sieci otrzymuje od FlexKom 2000 aplikacji do rozda-

Biznes outsourcingowy w Polsce jest obecnie najszybciej rozwijającą się gałęzią. Dlaczego by więc nie zlecić zakupów zewnętrznemu operatorowi? Małe i średnie przedsiębiorstwa nie są wstanie wynegocjować lepszych cen, a duzi gracze często chcą wygenerować dodatkowe korzyści dla swoich firm. 44

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Grupy Zakupowe – możliwości i korzyści W dobie kryzysu powstaje coraz więcej przyjaznych dla budżetu platform zakupów grupowych dla biznesu. Kupując razem można wynegocjować lepsze warunki współpracy oszczędzając nawet do 50%. Dzięki tego typu rozwiązaniom małe i średnie firmy mogą zyskać dostęp do ofert zarezerwowanych do tej pory tylko dla dużych podmiotów, a dostawcy mogą pozyskać grupę klientów na dłuższy okres stabilizując swój biznes. W Polsce działa już kilkanaście organizacji oferujących przystąpienie do Grup Zakupowych. Najpopularniejsze są zakupy usług energetycznych, telekomunikacyjnych, ubezpieczeniowych czy paliwa, ale można w ten sposób nabywać również materiały biurowe, środki czystości czy usługi. Doświadczenie oraz najlepsze praktyki zakupowe wskazują, że połączenie wielu podmiotów przynosi wymierne korzyści sięgające od 10 do 50% oszczędności w pierwszym roku wdrożenia zakupów grupowych. Kompetencja w prowadzeniu postępowań to jeden z istotniejszych elementów wyboru Operatora zewnętrznego jako instytucji doradczej oraz Organizatora Grup Zakupowych. Znajomość specyfiki branży, doświadczenie w budowaniu dużych grup zakupowych, zapewnienie wsparcia w sytuacjach nagłych

FIRMOWE KNOW-HOW

nia swoim klientom. Każda aplikacja jest zasilona kwotą powitalną w wysokości 2 euro (ok. 8 zł). Tak więc każda firma dostaje na swoją reklamę do rozdania 16 000 zł. Ważną informacją jest to, że kupujący nie musi zgromadzonej gotówki wydać w punktach akceptujących FlexKom. Można tę gotówkę przelać na swoje konto i wykorzystać na dowolnie wybrany cel. Można również zwrócić się do firmy FlexKom o wydanie karty MasterCard i np. wypłacić zgromadzone środki w bankomacie. Kupujący po zrealizowaniu określonej kwoty rabatów dostaje od firmy FlexKom atrakcyjne nagrody.

Nabywanie kuponów na produkty i usługi w oparciu o grupy społeczne jest bardzo popularne. Ten typ handlu na masową skalę pojawił się w Polsce w kwietniu 2010 roku. Dzięki zakupom grupowym internauci zaoszczędzili dziesiątki milionów złotych. i procesach reklamacyjnych realizowanych dostaw, a także szeroko pojęte doradztwo zakupowe to atuty dobrego operatora. Synergy Platform wywodzi się z Grupy Impel – lidera usług outsourcingu – to spółka posiadająca kompetencje produktowe zbudowane na wiedzy zdobytej poprzez prowadzenie postępowań dla ponad 100 różnych kategorii asortymentowych, dla ponad 40 rożnych branżowo podmiotów i realizująca ponad 300 przetargów rocznie.

Przyłączenie do Grupy Zakupowej pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze. Dzięki połączeniu potencjału wielu Partnerów pojawia się możliwość negocjowania zdecydowanie lepszych warunków handlowych przy jednoczesnym obniżeniu kosztów i wymaganej jakości. REDAKCJA Michał Kaczmarek

Aplikacja firmy FlexKom służy między innymi do: • Wyszukiwania punktów handlowych, które zrealizują nasze aktualne potrzeby, • Informowania o wysokości realizowanego rabatu w danym punkcie handlowym, • Wskazania drogi do wybranego punktu (geolokalizacja), • Gromadzenia gotówki z udzielonych rabatów, • Telefonowania za darmo, bez konieczności wykupywania jakiegokolwiek abonamentu, • Dokonywania płatności zgromadzonymi pieniędzmi w punktach akceptujących FlexKom. ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

FIRMOWE KNOW-HOW

INTERNET: pokaż światu swój produkt lub usługę Prowadzenie działalności biznesowej bez obecności w Internecie staje się powoli niemożliwe. Działalność gospodarcza zakłada poszerzanie kręgu odbiorców, paradoksalnie nigdy nie było to tak proste i tak trudne jak teraz. Sieć otwiera przed nami nowe możliwości promocyjne, ale ten marketing powinien być przemyślany, bo tak jak skutecznie możemy się zareklamować, tak równie silna może być antyreklama jeżeli będziemy promować się nieumiejętnie.

lobalna sieć w znaczącym stopniu zmieniła to jak postrzegane jest handlowanie. Niegdyś rynkiem zbytu było np. targowisko gdzie towar można było dotknąć, zobaczyć i jeśli było się nim zainteresowanym to po prostu go kupić. Internet magicznie przeniósł możliwość sprzedaży poza granice naszych sklepów czy siedzib firm, to znaczy, że nasze produkty i usługi mogą zainteresować kogoś z drugiego końca świata i taka transakcja dochodzi do skutku. Skoro mówimy o handlu to wiąże się z nim od zawsze reklama, i tak jak sprzedaż wychodzi poza standardowe granice również marketing i promocja muszą dostosować się do wielkich perspektyw świata internetu. Jedną z członkiń Północnej Izby Gospodarczej wniosek ten doprowadził do... napisania książki. Pani Marlena Jagłowska prowadząc swoją działalność chciała poszerzyć spektrum klientów. W międzyczasie okazało się, że tak trudne z pozoru promowanie się w Internecie to sprawa prosta, ale wymagająca pewnej wiedzy. Postanowiła podzielić się tą wiedzą z innymi. „Reklama w sieci AdWords i Facebook. Zrób to sam” to poradnik dla przedsiębiorców, zarówno małych jak i średnich firm których celem jest rozwój biznesu przy zachowaniu maksimum oszczędności czasu i pieniędzy. Stanowi proste kompendium jak wykorzystać 46

potencjalne możliwości, jakie daje wielka sieć. Nie każdy musi umieć się po niej poruszać, a marketing internetowy ma pewne meandry których poznanie może nam bardzo pomóc. – Jeśli ktoś sięgnął po ten poradnik, to znaczy, że już zrozumiał jak ważne jest zastosowanie marketingu internetowego w promowaniu firmy. Ta książka ma wskazać czytelnikowi drogę i podać gotowe rozwiązania, jak samodzielnie osiągnąć sukces w tej

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

dziedzinie – mówi Marlena Jagłowska, współautorka publikacji. Miliony potencjalnych klientów W Polsce ponad 10 milionów osób ma własne konto na Facebooku. Popularny portal społecznościowy stał się platformą kontaktów towarzyskich, ale także wielką potencjalną powierzchnia handlową. Poprzez polubienia, komentarze czy udostępnienia możemy dotrzeć z naszą

Celem poradnika jest pokazanie przedsiębiorcom, że mogą samodzielnie reklamować swoją działalność w Sieci, bez konieczności angażowania wyspecjalizowanych podmiotów. Czyli bez konieczności angażowania dużych nakładów finansowych.

FIRMOWE KNOW-HOW

• Żeby odnieść sukces w sieci nie trzeba korzystać z porad podmiotów, wystarczy stosowanie pewnych marketingowych reguł. • Warto wykorzystać potencjał portali społecznościowych oraz reklam Google. • Facebook to źródło potencjalnych klientów, dobrze prowadzona strona fanowska pozwoli nam do nich dotrzeć i zbudować z nimi relacje. • Tak w życiu, jak i w internecie dobre opinie naganiają klientów – stąd warto dbać o jakość naszych usług i produktów. • Musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, jak chcemy żeby Klient postrzegał naszą firmę? Co jest naszą mocną a co słabą stroną? I na tej podstawie budować strategię. • Profesjonalna strona internetowa to nasza wizytówka, musi być prosta i intuicyjna, a jednocześnie estetyczna.

REKLAMA

Porady dla przedsiębiorców:

WSPÓLNE ZAKUPY

WIĘKSZY ZYSK Obniż koszty zakupów od 7% do 50 % Uzyskaj ceny godne największych graczy na rynku

ofertą do setek potencjalnych klientów. Profesjonalny fan page powinien być prowadzony w sposób planowy i estetyczny – Musimy najpierw odpowiedzieć sobie na pytanie, jak chcemy żeby Klient postrzegał naszą firmę? Co jest naszą mocną a co słabą stroną? I na tej podstawie budować strategię, której celem zawsze powinna być relacji typu win to win (każda strona wygrywa) – mówi Marlena Jagłowska, współautorka podręcznika. Jeżeli zdecydujemy się na założenie strony fanowskiej, nie traktujmy jej wyłącznie w kategoriach kolejnego źródła reklamy. – Zbierajmy informacje zwrotne i wprowadzajmy na ich podstawie zmiany w sposobie komunikacji. Najczęstszym błędem jest brak konsekwencji i pozostawienie strony „bez opieki”, wtedy taka strona umiera. – dodaje specjalistka. Odpowiednie filtrowanie treści, ale także nawiązywanie interakcji z internautami może okazać się dobrą strategią marketingową która w szybkim czasie zapewni nam promocje i dostęp do dużej grupy ludzi. Co ważne, promocja na Facebooku nie wymaga od nasz wielkich nakładów finansowych.

Trudne pytania, proste odpowiedzi Z badań CBOS wynika, że 48% Polaków, robi zakupy przez Internet. Dotyczy to zarówno zakupu produktów jak i usług. Coraz więcej polskich internautów korzysta także z portali społecznościowych. Tendencja jest wyraźna i znajduje odzwierciedlenie w budżetach reklamowych wielkich agencji interaktywnych – to globalna sieć jest dziś najszybszym źródłem informacji, media tradycyjne rok po roku tracą swoje wpływy i nic nie wskazuje na to by trend miał ulec zmianie. Jeśli chcemy płynąć z prądem i nadać naszemu biznesowi większy impet, obecność w Internecie jest obowiązkowa. Czy potrzebujemy do tego wsparcia i asysty wielkich agencji reklamowych i specjalistów od marketingu internetowego? Niekoniecznie. Jak udowadnia podręcznik „Reklama w sieci AdWords i Facebook. Zrób to sam” wystarczy stosować się do kilku wytycznych i mieć dobry handlowy instynkt. Michał Kaczmarek

Zdobądź nowe rynki zbytu dla swoich produktów

WERYFIKUJEMY RYNEK

OSZCZĘDZAMY CZAS

UZYSKUJEMY NAJLEPSZE CENY

ROZLICZAMY SIĘ ZA EFEKT

ZAPRASZAMY NA SPOTKANIE W PÓŁNOCNEJ IZBIE GOSPODARCZEJ Już w listopadzie 2014 r. Przyjdź i dowiedz się jak kupować taniej!

FIRMOWE KNOW-HOW

Czy aby na pewno jest

TAK DOBRZE?

W poprzednim wydaniu magazynu „Zachodniopomorski Przedsiębiorca” opublikowaliśmy artykuł dotyczący dofinansowań na jakie mogli liczyć przedsiebiorcy w mijającej perspektywie unijnej. Według przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego zachodniopomorskie firmy zostały wsparte poteżnymi środkami finansowymi, to fakt – pytanie tylko czy pieniądze z Unii powinny być traktowane jako główny motor zachodniopomorskiej gospodarki? Oczekujemy także innego wsparcia

Zielona strona

Poprzednim artykułem udało nam się wywołać dyskusje. Za nami perJest jednak kilka przestrzeni w których pieniądze spektywa 2007-2013, a niektórzy wybiegają już planami na wydatkowaz Unii Europejskiej niewątpliwie przyczyniły się do nie kolejnych pieniędzy które będą do rozdysponowania między inwestyrozwoju i wpływu na świadomość społeczeństwa. cje w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego. Czy przedsiębiorcy Mowa tu między innymi o Odnawialnych Źródłach w naszym regionie i w Polsce aktywnie korzystają z pieniędzy unijnych? Energii. Mikro instalacje odnawialnych źródeł enerWedług badania Instytutu Badań i Analiz OSB oraz portalu Firmy.net gii to mało znane, ale istotne dla przedsiębiorstw kotylko 12,6 proc. mikro- i małych firm będzie starało się pozyskać fundusze rzyści finansowe wynikające z efektywnego obniżenia z Unii Europejskiej w latach 2014-2020. Zatem 87,4% przedsiębiorców ogólnych kosztów zużycia energii elektrycznej. Stosunnie jest przekonanych do dotacji unijnych. – Dotacje w Polsce stanowią kowo niewielkim kosztem możemy zapewnić wieloletok. 3% PKB. Jeśli uwzględnimy fakt, że większość tych dotacji ucieka do nie oszczędności, które przekładają się to bezpośrednio firm z kapitałem zagranicznym to okazuje się, że dotacje te wpływają na na zwiększenie rentowności i konkurencyjności firmy, co naszą gospodarkę w okolicach 1% – mówi Robert Bodendorf, prezes potwierdzane jest przez światowy trend OZE obserwowakoszalińskiego oddziału Północnej Izby Gospodarczej. – 6% PKB dany zwłaszcza w takich krajach jak Niemcy, Wielka Brytałoby znaczne zmniejszenie biurokracji miałoby ono znacznie bardziej nia, Hiszpania, Włochy, Stany Zjednoczone ale w niewiele pozytywny wpływ na gospodarkę i rozwój przedsiębiorczości niż domniejszej skali również w innych krajach Unii Europejtacje unijne – dodaje. skiej. Trend ten powstaje również w Polsce, głównie dzięCzy dotacje są faktycznie potrzebne przedsiębiorcom? Czy ki zmianom legislacyjnym wprowadzonym w zeszłym roku na tych dotacjach zyskują bardziej urzędnicy i firmy zajmujące oraz obecnie pro cedowanej ustawie o OZE. się wnioskami unijnymi, czy cała społeczność przedsiębiorców? Prawidłowo dobrana instalacja OZE, finansowana Czy lepszym rozwiązaniem nie byłoby stanowcze zmniejszenie z wykorzystaniem obecnych oraz przyszłych funduszy europodatków i kosztów pracy oraz zmniejszenie ingerencji urzędpejskich oraz krajowych pozwala na obniżenie kosztów enerników w funkcjonowanie przedsiębiorstw? Dwie spółki, w któgii elektrycznej nawet o ponad połowę w okresie finansowania rych mam udziały i pełnię funkcję członka zarządu, zatrudinwestycji przy jednoczesnym pełnym pokryciu zapotrzebowaniają łącznie tylko ok. 20 osób. Podatki (w tym ZUS), jakie nia na energię elektryczną poprzez wytwarzanie jej z własnej musiałem odprowadzić do budżetu Państwa za pierwsze półinstalacji. Szczególnie efektywne pod tym względem są instalarocze bieżącego roku od tych spółek wyniosły łącznie blicje hybrydowe, czyli wykorzystujące kilka źródeł przykładowo sko pół miliona złotych. Czy jest to zatem uczciwe, aby najwiatr i słońce. Po zakończeniu finansowania możliwe jest ograpierw zabrać mi około miliona złotych rocznie, a później niczenie wszystkich wydatków do niewielkich kosztów eksploprzekonywać mnie, abym się cieszył możliwością odzyskaatacyjnych związanych z utrzymaniem ciągłości produkcji swojej nia części tych pieniędzy w postaci dotacji unijnej (pod instalacji OZE. warunkiem, że spełnię wszystkie oczekiwania rozpatrującego mój wniosek urzędnika)? - zastanawia się Robert Bodendorf. Michał Kaczmarek 48

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

FIRMOWE KNOW-HOW

Bezpieczna przyszłość Twojej firmy Śmierć wspólnika czy głównego udziałowca to poważne ryzyko biznesowe, które może doprowadzić nawet do końca istnienia przedsiębiorstwa. Nieprzewidziane sytuacje są wpisane w prowadzenie działalności gospodarczej, powinniśmy czuć się w obowiązku przygotować wyjścia awaryjne.

zy przedsiębiorcy, współwłaściciele spółek zadają sobie pytanie, co stanie się z firmą w chwili śmierci jednego z nich. A jeżeli je stawiają to czy na pewno znajdują na nie odpowiedź? Na przykład – konieczność likwidacji firmy, brak dochodów z prowadzenia firmy, blokada środków na rachunku bankowym, wygaśnięcie umów z kontrahentami, konieczność podziału majątku firmy w wyniku postępowania spadkowego, konieczność natychmiastowej spłaty zaciągniętych kredytów? Wspólnicy zarówno spółek cywilnych jak i spółek prawa handlowego tj. z ograniczoną odpowiedzialnością, komandytowych i jawnych, muszą sobie uświadomić te problemy. Aby im zapobiec należy w oparciu o produkt ubezpieczeniowy opracować dobry plan sukcesji dla wspólników. Zasadnicze znaczenie mają zapisy w umowie spółki dotyczące postępowania z udziałami w sytuacji śmierci jednego ze wspólników. Niezwykle ważne są też właściwie sporządzone testamenty, poprzedzone analizą i ewentualną korektą struktury majątku małżeńskiego każdego ze wspólników. Poza tym należy właściwie policzyć koszty sukcesji oraz zabezpieczyć źródła ich niezależnego finansowania w postaci odpowiednio dobranych produktów finansowych. Kto pierwszy do udziałów? Założenia planu sukcesji należy przemyśleć od strony gospodarczej oraz zarządczej. Trzeba rozstrzygnąć kwestię, kogo widzimy w spółce jako następcę zmarłego wspólnika, jak będą się z nim układały przyszłe relacje biznesowe i czy w ogóle wśród naszych spadkobierców są osoby, które chcą 50

i potrafią przejąć biznes, a jeśli nie, to kto wejdzie na jego miejsce. Od strony prawnej problem rozwiązuje zapis w umowie między wspólnikami, mówiący o pierwszeństwie nabycia udziałów w przypadku śmierci wspólnika. Niekoniecznie oznacza to jednak rozwiązanie sprawy od strony finansowej. Wielu przedsiębiorców twierdzi, że w kwestii sukcesji są już doskonale zabezpieczeni przez swojego prawnika. Załóżmy, że firma, w której jest dwóch wspólników warta jest 10 mln zł. Czy gdyby doszło do nieszczęścia spółka byłaby przygotowana finansowo na dokonanie spłaty spadkobierców w wysokości 5 mln złotych? Jeżeli nie ma się funduszy w odpowiedniej wysokości, również zapis o pierwszeństwie nabycia udziałów nic nie daje, gdyż nie będzie środków umożliwiających skorzystanie z niego. W takiej sytuacji można zaciągnąć kredyt lub sprzedać część majątku osobistego czy firmowego. Wzajemne gwarancje Najlepszym rozwiązaniem jest wcześniejsze zabezpieczenie się na wypadek takiej sytuacji poprzez wykupienie polisy na życie. Dla umowy mającej na celu zabezpieczenie wspólników, stosuje się nazwę Krzyżowe Ubezpieczenie na Życie. Oznacza to, że wystawiane są dwie lub więcej polis obejmujących ochroną wzajemnie wspólników, którzy krzyżowo stają się ubezpieczonymi i uposażonymi. Wykupienie przez każdego ze wspólników bądź przez spółkę polisy pozwala na szybki dostęp do niezbędnej gotówki, nabycie udziałów poprzez spłacenie rodziny zmarłego wspólnika i w konsekwencji dalsze zarządzanie firmą.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Odpowiednie ubezpieczenie na życie może zapewnić środki na spłatę spadkobierców zmarłego wspólnika, wykupienie aktywów spółki lub udziałów, spłatę zobowiązań. Kwota wypłaty powinna zabezpieczać płynność finansową firmy, by wspólnik mógł dalej samodzielnie kontynuować działalność firmy. Suma ubezpieczenia dla danego wspólnika powinna więc odpowiadać wartości jego udziału w spółce. Składka, a koszty w firmie Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych daje spółką z o.o. możliwość zaliczenia składek na ubezpieczenie w koszty uzyskania przychodu przez firmy. Między ubezpieczającym, a ubezpieczonym powinna zachodzić relacja pracownicza. A zatem to pracodawca musi ubezpieczyć swojego pracownika. W tego typu spółkach wspólnicy mogą być zatrudnieni na umowę o pracę i wtedy firma jest ubezpieczającym, a poszczególni wspólnicy jednocześnie ubezpieczonymi i uposażonymi. Jednak składka ubezpieczeniowa nie będzie zaliczona w koszty uzyskania przychodów, jeśli w ciągu pięciu lat odstąpiono od umowy lub wypłacono świadczenie z tytułu dożycia wieku oznaczonego w umowie. Poza tym uprawnionym do otrzymania świadczenia nie może być pracodawca, czyli spółka tylko osoby fizyczne np. wspólnicy. Jacek Zakrzewski Ekspert Business Insurance jacek.zakrzewski@pramerica.pl tel. 665728984

Maria Olszewska, Dyrektor Placówki Partnerskiej Aviva w Szczecinie Temat sukcesji coraz częściej pojawia się w polskich sze zagrożenie niesie za sobą indywidualna rodzinach i przedsiębiorstwach. Kiedyś tematyka sukcesji działalność gospodarcza, gdyż firma ta wygasa zarezerwowana była tylko dla dużych majątków rodowych w chwili śmierci przedsiębiorcy. Często zapomi– teraz problem sukcesji pojawia się w większości rodzin. namy że indywidualne przedsiębiorstwo to nasz Któż dzisiaj nie ma majątku do przekazania? Poczynając NIP, REGON i wpis do CEIDG, które nie są dziedziczone. Jedod wartościowych mieszkań i domów – kończąc na dużych noosobową działalność najtrudniej przekazać sukcesorom firmach prywatnych. Sukcesja bywa szczególnie problema- – w tym przypadku wskazana jest zmiana formy prawnej tyczna w przedsiębiorstwach – bez względu na formę pro- na spółkę prawa handlowego. Niestety również spółki mają wadzonej działalności. Problematyka ta głównie wynika problemy z sukcesją. Często nieprzemyślane zapisy w umoz braku wiedzy przedsiębiorców jak prawo spadkowe wach lub ich brak powodują paraliż decyzyjny w spółce lub wpływa na prawo gospodarcze i odwrotnie, jakie narzędzia ogromne roszczenie finansowe spadkobierców, które mogą prawa spadkowego możemy wykorzystać aby bezpiecznie zachwiać płynnością spółki. Rozwiązaniem tych probleprzekazać przedsiębiorstwo a co najważniejsze jak finan- mów jest planowanie sukcesji w przedsiębiorstwach, które sowo zabezpieczyć rozliczenia spadkowe. w krajach zachodnich jest niemal obowiązkiem. Już dobry Żadna forma prawna prowadzonego przedsiębiorstwa testament jako podstawowe narzędzie prawa spadkowego nie jest odporna na problemy związane z sukcesją. Najwięk- pomaga zmniejszyć podstawowe problemy z sukcesją. Ewa Piotrowska, Biuro Księgowe Ewa Piotrowska Ze swojego doświadczenia wiem, że sprawa sukcesji jest dla niektórych bardzo dużym problemem. Przedsiębiorcy bardzo rzadko o tym myślą, bo generalnie nikt nie chce zastanawiać się nad tym co się stanie jak umrze albo ulegnie wypadkowi. Współpracowałam kiedyś ze spółką którą zawiązało dwóch panów, niestety nie zadbali o to by był jakiś w umowie dotyczący sukcesji, jeden z nich zginął, a drugi pozostał z poważnym problemem – upoważnieniami, kontrahentami, pełnomocnictwami. Wraz ze śmiercią jednego spółka znalazła się w poważnych tarapatach i bardzo szybko przestała istnieć. Kiedy jestem w spółce ze wspólnikiem to tak jakbym wychodziła za mąż, to jest coś podobnego, na dobre i na złe, do końca i w oparciu o zaufanie. Nigdy nie możemy zakładać, że nas nie spotka nic złego. Posiadając udziały,

jeśli firma przynosi zyski jesteśmy osobami do nich uprawnionymi, ale jeśli generuje straty to w przypadku śmierci wspólnika na nas będzie spoczywać cała odpowiedzialność za ich spłacenie. Sukcesja wiąże się także z innymi problemami, bo chęć udziału w spółce może mieć rodzina, a współpraca tu nie zawsze układać się musi harmonijnie. Reasumując – zabezpieczać się, odpowiednimi zapisami w umowach, powinniśmy wszyscy jako przedsiębiorcy. Nie ważny jest stan zdrowia, wiek, samopoczucie. Nigdy nie wiemy co może nas spotkać i dla własnego spokoju, ale także komfortu wspólników i bezpieczeństwa rodziny powinniśmy zadbać o porządek w naszych sprawach spadkowych i administracyjnych. REKLAMA

KLINIKA IMPLANTOLOGII I ORTODONCJI

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

www.hahs.pl

tel. 91 461 43 18

FIRMOWE KNOW-HOW

K O M E N T A R Z E

EKOLOGICZNIE

Aktywne zachodniopomorskie w pozyskiwaniu unijnych dotacji Racjonalne korzystanie z zasobów naturalnych to cel, który stawia przed nami szereg wyzwań i wymaga dużego zaangażowania, szacunku do przyrody, umiejętnego zarządzania, a co najważniejsze nakładów finansowych na realizację inwestycji proekologicznych. Już od 10 lat pomaga nam w tym Unia Europejska.

rodki pochodzące z Funduszu Spójności płyną do naszego województwa szerokim strumieniem, a instytucje m. in. takie jak WFOŚiGW w Szczecinie dbają o to, aby zostały wykorzystane w sposób racjonalny i efektywny. Realizowane przedsięwzięcia często są planowane z rozmachem kompleksowo rozwiązując problemy danego obszaru, a dzięki temu osiągamy coraz większe efekty ekologiczne wpływające na poprawę stanu środowiska. Nadal inwestujemy, pozyskując jeszcze

środki z Programu Operacyjnego infrastruktura i Środowisko 2007-2013. Choć wydaje się, że bieżący i następny rok należałoby poświęcić już tylko na rozliczenie podpisanych umów o dofinansowanie, to okazuje się, że zachodniopomorscy Beneficjenci wciąż są aktywni w pozyskiwaniu kolejnych dotacji. Całkiem niedawno, bo od kwietnia do końca maja br trwał nabór na projekty dotyczące gospodarki wodno-ściekowej. W ramach konkursu można było postarać się o refundację wydatków

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, poniesionych na: dokumentację projektową, techniczną i in. Jest to dość ciekawe rozwiązanie, bo stanowi alternatywę na wykorzystanie środków unijnych jeszcze z okresu programowania do 2013 r., a dodatkowo – w nową perspektywę 2014-2020 wejdziemy już z gotowymi zadaniami do realizacji. Do WFOŚiGW w Szczecinie wpłynęło 14 takich projektów o koszcie całkowitym przekraczającym 9 mln zł, w tym wyso-

cji sanitarnej i sieci wodociągowej. Bardzo zachęcam do przeanalizowania potrzeb w gospodarce wodno – ściekowej i gospodarce odpadami w poszczególnych regionach naszego województwa, bo są jeszcze szanse na pozyskanie środków unijnych w naborach, które zakończą się 24 listopada br. Kinga Jacewicz Dyrektor ds. Funduszy Europejskich

kość dotacji stanowi 6,2 mln zł. Umowy o dofinansowanie dokumentacji zostały już podpisane, a planowane w nich inwe-

stycje związane są z rozbudową i modernizacją oczyszczalni ścieków oraz z budową i modernizacją sieci kanaliza-

Publikacja współfinansowana ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko REKLAMA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

EKOLOGICZNIE

Publikacja finansowana ze środków WFOŚiGW w Szczecinie

PASJA I SUKCES

Życie bez sportu? Nie, to niemożliwe

40 osób codziennie ochrania obiekty na terenie Szczecina z ramienia Gemini Security Panasiuk. Firma prowadzona przez Ryszarda Panasiuka i jego syna Jakuba po reorganizacji odnosi sukcesy i zdobywa nowych klientów. W życiu jednak praca nie zawsze jest najważniejsza. Obu Panów łączy wspólne zamiłowanie do sportu. Jest Pan obecny w branży ochroniarskiej od wielu lat jednak działalność bez wspólnika prowadzi Pan dopiero od roku. Lepiej działać samemu czy lepiej w spółce?

Ryszard Panasiuk: Jako Gemini funkcjonowaliśmy od 1988 roku jako jedna z pierwszych w Polsce firm ochroniarskich i jako pierwsza w województwie zachodniopomorskim.Jako firma Gemini Securi-

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

ty Panasiuk zajmujemy się właściwie tym samym czym zajmowała się forma matka, staramy się jednak poszerzać działalność – wymaga tego od nas rynek.

takiego stażu, my daliśmy radę, ale przyszedł taki moment, że nasze wizje rozbiegały się tak mocno, że stwierdziliśmy, że lepiej działać oddzielnie. Powstały dwie spółki i oboje szukamy dla siebie miejsca na szczecińskim rynku. Nasza firma zajmuje się ochranianiem wielu ważnych obiektów. Pracujemy dla Zakładu Usług Komunalnych, Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego i wielu innych instytucji. Nie skupiamy się na innych, a na sobie Biznes to jedno, a pasje to drugie. Wiemy, że zarówno Pan, jak i Pana syn Jakub jesteście bardzo zaangażowani w sport. RP: Zainteresowania sportowe było wcześniej niż założenie firmy. Sport uwielbiam i uprawiam od dziecka, zawsze to lubiłem i nie wyobrażam sobie życia bez aktywności fizycznej. Nigdy nie lubiłem ograniczać się do jednej dyscypliny, choć nie ukrywam, że zawsze największą sympatią darzyłem sporty wodne np. Piłkę wodną, windusrfing, kitesurfing, zdobywałem rozmaite tytuły i medale dla Akademii Morskiej jeszcze za czasów studenckich.

Gama sportów letnich, ale uwielbiam także sporty zimowe. Nie nudzę się o żadnej porze roku. ZP: A Pan, Panie Jakubie? JP: Ja jestem mniej zapalanym sportowcem niż ojciec, ale kiedy tylko mogę staram się rekreacyjnie biegać, pływać lub grac w tenisa. Dla nas sport jest taka

REKLAMA

NIERUCHOMOŚCI NA SPRZEDAŻ MORZYCZYN

UL. SZCZECIŃSKA (462/1 DO 462/20)

UNIEŚCIE

UL. SURIANA (4/464, 4/469, 4/470)

4/464 4/469

Powierzchnia gruntu: od 417 m2 do 833 m2 Powierzchnia użytkowa: 147,70 m2 Cena: od 56 000 PLN do 216 000 PLN Wadium do dnia: 17.10.2014 r. i 27.10.2014 r. Przetarg do dnia: 23.10.2014 r. i 30.10.2014 r.

4/470

Powierzchnia gruntu: 1,3314 ha Cena: 610.000 PLN, 613 000 PLN i 767 000 PLN Wadium do dnia: 4.12.2014 r. Przetarg do dnia: 8.12.2014 r.

www.amw.com.pl ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PASJA I SUKCES

Poszerzać? O jakie konkretnie rodzaje działalności i czy w tej branży łatwo jest zdobywać nowych klientów i proponować im nowe usługi? RP: W tej pracy najważniejsza jest renoma i rzetelność. Bierzemy w końcu odpowiedzialność za bezpieczeństwo ludzi i ich mienie. W ostatnim czasie proponujemy naszym klientom działania anty podsłuchowe, cieszy się to dużym zainteresowaniem. Sprawdzamy czy pomieszczenia czy samochody są podsłuchiwane przez osoby zewnętrzne, sprawdzamy i likwidujemy. Obecnie jest moda, że wkłada się GPS do samochodu i śledzi się np. małżonka czy wspólnika biznesowego. Nasze zainteresowanie techniką specjalną to jest odzwierciedlenie nie tylko potrzeb rynku, ale i naszych prywatnych zainteresowań. Czy działalność samodzielna otworzyła przed firmą Gemini Security Panasiuk nowe możliwości? RP: Jest takie przysłowie „Mówiły jaskółki, że najgorsze są spółki”, ja ze swoim wspólnikiem tworzyłem firmę przez 26 lat. Nie jedno małżeństwo nie wytrzymało

PASJA I SUKCES

trochę pasją rodzinną. Ja i Ojciec na przykład pływamy na kite co również jest doskonałą odskocznią od stresów codzienności.

Panowie wspomnieliście o triatlonie, sporcie nazywanym „Wyzwaniem dla ludzi z żelaza..” RP: Ja triatlon uprawiałem zanim to było modne i zanim celebryci ścigali się przed obiektywami kamer i aparatów. Ta przygoda u nas w województwie zachodniopomorskim rozpoczęła się dokładnie 31 lat temu. Pływanie było dla mnie naturalne, bieganie również bez problemów, ale rower bywał dużym wyzwaniem. Od kilku lat już nie startuje w zawodach, jak Pan zauważył są one dość wycieńczające, ale z radością wspieram i kibicuje innym, bo to wspaniały sport. JP: Sport jest bardzo skorelowany z działalnością biznesową. Uczestnicząc w rozmaitych spotkaniach, wyścigach czy meczach poznaje się ogromna ilość ludzi. Jeśli cześć znajomości tego typu uda się przełożyć na pole biznesowe to są to ogromne korzyści zauważalne dla działalności przedsiębiorstwa. My poprzez sport często staramy się dotrzeć do naszych klientów.

RP: Dodam, że sport kształtuje charakter i łatwo można poznać jakim kto jest człowiekiem. To da się w takim razie żyć bez sportu? RP: Nie, absolutnie nie. Nawet jednego dnia się nie da. Jak Panowie wyobrażacie sobie działalność Gemini Security Panasiuk za kilka lat? RP: Plany mamy bardzo ambitne. Bardzo się ciesze, że klientów ciągle przybywa, bo to pozwala na niezależność. Nie ukrywam, że jestem bardzo szczęśliwy, że mamy wielu znajomych dzięki którym zleceń ciągle przybywa. Firmy ochroniarskie mają złe doświadczenia z przetargami, tam liczy się tylko i wyłącznie najniższa cena, a niestety często tak jest, że im niższa jest cena tym gorsza jakoś usług. Staramy się dbać o to by nasi klienci byli zadowoleni. JP: Chcemy umocnić pozycje na rynku, nie dać się pożreć konkurencji. Planujemy poszerzyć działalność, o czym już mówiliśmy i pozyskiwać nowe obiekty do ochraniania. Dziękuje za rozmowę. REKLAMA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

BIZNES I SZTUKA

Fundraising

dla młodych artystów Uczniowie liceum plastycznego, młodzi dobrze zapowiadający się artyści, nie mogą rozwijać swoich talentów. Powód? Brak funduszy na podstawowe przybory malarskie. Koszt? Minimum 20 zł miesięcznie. Stowarzyszenie Szersza Perspektywa uruchomiła projekt dzięki, któremu przedsiębiorcy będą mogli wesprzeć młodych zdolnych. O pomyśle na artystyczny fundraising rozmawiamy z Michałem Kostyk, Prezesem Stowarzyszenia.

Michał, znamy się już od kilku dobrych lat, a Ty ciągle zaskakujesz mnie tym, jak szybko wprowadzasz w życie nowe pomysły. Projekt BCP jeszcze na dobre się nie zakończył, a ty już realizujesz własny pomysł, dzięki któremu ludzie biznesu będą mogli wesprzeć młodych ludzi, którzy pragnął zostać artystami. Wiem, że chodzi o zbieranie funduszy na zakup przyborów malarskich dla uczniów Liceum Plastycznego w Gryficach, ale czy możesz mi powiedzieć coś więcej? Jak w ogóle narodził się ten pomysł i jak zamierzasz wprowadzić go w życie? Pomysł przyniosło samo życie. W ramach działalności statusowej Stowarzyszenia Szersza Perspektywa prowadziłem wykład dla uczniów z liceum w Gryficach. Chodziło o promocję edukacji finansowej wśród młodzieży. Tam poznałem osobiście pana Jarosława Eysmonta, który jest znanym szczecińskim malarzem i dodatkowo niesamowitym entuzjastą i pasjonatem tego co robi. I domyślam się, że jako prezes Stowarzyszenia Szersza Perspektywa, którego misją jest wspieranie osób przed-

siębiorczych, nie mogłeś pozostać obojętny. Dokładnie tak. W rozmowie pan Jarosław powiedział mi o problemach i bolączkach młodych ludzi, którzy pragną zostać artystami. Ci ludzie nie mają pieniędzy na podstawowe przybory malar-

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

cele: zakup przyborów i dofinansowanie wakacyjnych warsztatów wyjazdowych. Czy przewidujesz jakieś nagrody dla tych najbardziej wyróżniających się darczyńców? (śmiech) Wyjaśnijmy sobie, to nie jest wyścig. Ale profity będą? Jak najbardziej. Dwa razy do roku, po zakończeniu każdego semestru, będzie organizowane spotkanie młodzieży z biznesmenami połączone z wystawą prac. Najlepsza praca będzie losowana jako nagroda dla darczyńcy, inne będzie można zakupić na miejscu. Dodatkowo informacja o wszystkich osobach, które zdeklarują się wspierać naszą akcję zostanie umieszczona na stronie stowarzyszenia. Nie słyszałam, żeby tego typu akcje były do tej pory prowadzone. Ja też nie.

BIZNES I SZTUKA

skie, w związku z czym mają ograniczone możliwości doskonalenia swojego warsztatu. Pomysł, by ludzie biznesu, dla których zobowiązanie się do wpłacania co miesiąc niewielkich kwot, minimum 20 zł, nie powinno być większym problemem, przyszedł mi do głowy od razu. Pozostała jeszcze kwestia dopracowania, jak by to miało wyglądać w praktyce. Domyślam się, że dziś już to wiesz i możesz nam o tym powiedzieć. Domysł całkiem słuszny. Dobrym rozwiązaniem okazał się fundraising i pośrednictwo stowarzyszenia w jego przeprowadzeniu. Mamy kontakty z ludźmi biznesu, wśród których już rozsyłamy informacje z prośbą o wsparcie. Założyliśmy również oddzielne konto, na które będą mogły wpływać datki. Uzyskane pieniądze będą przeznaczane na dwa

Więc jak w wielu przypadkach jesteś pionierem. Trzymam więc kciuki, życzę powodzenia i dziękuję za dzisiejszą rozmowę. Rozmawiała Aneta Zdrojewska Copywriter działający pod szyldem Holy Crab, freelancer współpracujący z agencją kreatywną Bunny United, Członek Stowarzyszenia Szersza Perspektywa, fascynatka szeroko pojętego rozwoju osobistego. Misją Stowarzyszenia Szersza Perspektywa jest wspieranie ludzi przedsiębiorczych. Więcej informacji na stronie: www.szerszaperspektywa.pl

REKLAMA

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

BIZNES I SZTUKA

Przyjaciele Muzeum Kultura i sztuka od stuleci działa miedzy innymi dzięki mecenatowi. Miejscami, które kultywują pamięć o najważniejszych artystach, a także spinają w chronologiczne i tematyczne klamry dane obszary kultury (i nie chodzi wyłącznie o sztuki piękne) są muzea.

ne także korzystają z pomocy mecenasów, których ideą jest wzbogacanie kolekcji placówek. Stowarzyszenia wspomagające muzea działają na całym świecie, a ich historia jest długa. W niemieckim Szczecinie taka organizacja powstała w 1911 roku. Na gruncie polskim pierwsza odsłona Towarzystwa Przyjaciół Muzeum Narodowego w Szczecinie została powołana do życia w 2008 roku m.in. z inicjatywy Bartłomieja Sochańskiego. Po kilkuletniej przerwie w 2013 roku stowarzyszenie zostało reaktywowane m.in. z inicjatywy Edwarda Osiny, prezesa firmy Calbud.

W tej chwili w Towarzystwie Przyjaciół Muzeum Narodowego w Szczecinie działa już blisko 100 osób. „Podobnie jak powstanie niemieckiego towarzystwa wspierania muzeum było tylko zwieńczeniem długotrwałego procesu kolekcjonowania dzieł sztuki, tak i teraz działalność wielu szczecinian, kochających swoje miasto i sztukę, prowadzi ostatecznie do konsolidacji środowiska miłośników i kolekcjonerów w Towarzystwo Przyjaciół Muzeum Narodowego w Szczecinie. Muzeum szczecińskie, wzniesione na początku XX wieku, stanowiło wyraz wspólnej świadomości – władz miejskich i zamożnego mieszczaństwa. Już wtedy wiedzieli oni, że bez znaczącej kolekcji muzealnej żadne miasto nie jest w pełni miastem ludzi światłych. Towarzystwo Przyjaciół Muzeum Narodowego w Szczecinie to wzajemna odpowiedzialność. W tej chwili muzeum polskie istnieje już prawie trzydzieści lat dłużej niż 60

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

BIZNES I SZTUKA

Stowarzyszenie musi zdecydować czy na początek realizować jakiś spektakularny zakup, czy jednak czynić inwestycje mniejsze, ale częstsze.Tym dużym prezentem mógłby być jeden z obrazów Wojciecha Gersona, którego wartość sięgać może nawet 800 tys. złotych. niemieckie, razem tworzą stuletnią tradycję muzealną. Przyznając Towarzystwu prawo do posługiwania się zaszczytną nazwą oraz do gromadzenia zbiorów,

rzenie strony internetowej itp. Zarząd TPMNS przymierza się do zakupu pierwszego dzieła. Przed stowarzyszeniem stoi zadanie rozwiązania dylematu: czy

stowarzyszenia, fundacje. Aby do niego przystąpić należy wypełnić deklarację członkowską dostępną na stronie www.przyjacielemuzeum.pl. Składki

ceduję część odpowiedzialności za poziom kolekcji na obywateli. A ci mają prawo wymagać, by muzeum wspierało aspiracje Szczecina oraz dbało o swój wizerunek instytucji zaufania publicznego. Muzeum liczy, że to, co udało się w tym zakresie osiągnąć, zostanie podtrzymane i rozwinięte w bezpośredniej współpracy z elitą naszego miasta” – pisze Lech Karwowski, dyrektor MNS w liście zachęcającym do wskrzeszania idei wspierania muzeum. Zatem reaktywowane TPMNS działa od roku. Jak przyznaje Maciej Luszawski, sekretarz Towarzystwa, pierwsze miesiące poświęcono na wszelkie działania organizacyjne: zarejestrowanie w KRS, stwo-

na początek zrealizować jakiś spektakularny zakup, czy jednak czynić inwestycje mniejsze, ale częstsze. Tym dużym pre-

roczne dla firm wynoszą według uznania minimum 2000 zł, a dla osób fizycznych do 30 roku życia 300 zł, 31-65 lat 600 zł, a od 66 lat 250 zł. W tej chwili TPMNS działa już blisko 100 osób. Pierwsze owoce tej przyjaźni zapewne za jakiś czas pojawią się w zbiorach Muzeum Narodowego w Szczecinie i będą dostępne dla wszystkich. Bo dobro Szczecina i jego mieszkańców jest jednym z celów działalności stowarzyszenia.

Bez znaczącej kolekcji muzealnej żadne miasto nie jest w pełni miastem ludzi światłych. zentem mógłby być jeden z obrazów Wojciecha Gersona, którego wartość sięgać może nawet 800 tys. złotych. Członkami stowarzyszenia mogą być zarówno osoby fizyczne, jak i firmy,

Szymon Wasilewski Kurier Szczeciński

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

W SKRÓCIE Nietrzymanie moczu – laser MonaLisa Touch

ekarze specjaliści Centrum Diagnostyki Medycz-

przeważnie po 45 r.ż. Dotyczy zarówno kobiet jak i męż-

nej HAHS skutecznie pomagają chorym cierpią-

czyzn. To schorzenie uważane jest za wstydliwe i często

cym na nietrzymanie moczu. Za pomocą nowoczesnej

bywa przemilczane.

aparatury diagnozują problem i planują właściwą tera-

W wielu przypadkach leczenie farmakologiczne po-

pię. Dzięki laserowi MonaLisa Touch wysiłkowe nie-

zwala skutecznie pomóc choremu. Zastosowanie lase-

pochwy, która w efekcie następuje, przynosi więcej ko-

trzymanie moczu u pań leczą w sposób bezbolesny,

ra MonaLisa Touch w Centrum HAHS przynosi świet-

rzyści: niweluje rozluźnienie tkanek (pojawiające się np.

nieinwazyjny i niewymagający rekonwalescencji.

ne efekty w leczeniu wysiłkowego nietrzymania moczu

po porodach), suchość pochwy, nieprzyjemne upławy

Nietrzymanie moczu powszechnie traktuje się jako

u pań. W wyniku jego działania pochwa się obkurcza,

itp. Innymi słowy, laser przywraca kobietom intymny

przypadłość osób starszych. Tymczasem, jest to pro-

wzmocnieniu ulegają jej ściany, powięź wewnątrzmied-

komfort i zdrowie.

blem, który dotyczy ok. 20 proc. dorosłych Polaków

nicza oraz obszar ujścia cewki moczowej. Regeneracja

Więcej informacji na www.hahs-lekarze.pl

Razem stwórzmy piękny uśmiech na pacjentów najnowsze technologie i nowoczesny

Master in Science of Oral Implantology na uniwer-

sprzęt. Ale o jakości leczenia stomatologicznego de-

sytecie we Frankfurcie, jest wykładowcą, prowadzi

cydują przede wszystkim ludzie – lekarze. To oni

szkolenia i kursy dla implantologów. To gwarancja

dbają o uśmiech i komfort pacjentów. Muszą mieć

jakości leczenia. Nowością jest DSD – Digital Smile

czas, aby ich wysłuchać, poznać potrzeby i oczekiwa-

Design. To system projektowania uśmiechu wspoma-

nia. Wytłumaczyć zawiłości procesu leczenia, dać czas

gany symulacją 3D. Pozwala na aktywny udział pa-

iękny, promienny uśmiech to wizytówka czło-

na decyzję. Być dla pacjenta przewodnikiem. Aby le-

cjenta w procesie tworzenia nowego uśmiechu – teraz

wieka sukcesu. Dodaje pewności siebie, zna-

czyć według najwyższych standardów potrzebna jest

razem go tworzymy! Czy to nie fascynujące?

komicie poprawia samopoczucie, ułatwia kontakty

wiedza, doświadczenie, pasja. Dr Tomasz Cegielski,

Tak jest u nas! Zapraszamy!

między ludźmi. W Klinice na Podzamczu czekają

dyrektor medyczny kliniki, uzyskał prestiżowy tytuł

www.stomatologia.szczecin.pl

Centrum dla dzieci i kobiet!

rzy ulicy Koralowej na Bezrzeczu powstał uni-

lizacji otoczeniu. Na stronie internetowej mogą Pań-

kalny na mapie naszego miasta obiekt. Na jego

stwo umówić się na bezpłatne zajęcia próbne.

parterze znajduje się The Little Gym, czyli miejsce,

Na piętrze powstał Bloom. Wyjątkowa, nowocze-

w którym dzieci od 4 miesiąca do 12 roku życia mogą

sna przestrzeń, stworzona specjalnie dla kobiet. Klub

rozwijać swoje umiejętności podczas zabawy. Każde

jest wyposażony w salę fitness, siłownię, gabinet ko-

z 300-tu placówek na świecie przy pomocy specjalnie

smetyczny, gabinet dietetyka, gabinet fizjoterapii oraz

efektów. W ofercie fitness znajdą się m.in.: Jumping,

opracowanego programu wprowadza dzieci w świat

fit bar, który oferuje odżywcze koktajle oraz przygo-

TRX, Pilates, Kick Boxing, BodyArt czy Zumba.

aktywności fizycznej przez zabawę. Wszystko odby-

towywaną na miejscu zdrową żywność. Kadra została

www.bloom.szczecin.pl/thelittlegym.pl

wa się w wesołym, troskliwym i pozbawionym rywa-

dobrana tak aby zapewnić najwyższą jakość obsługi

facebook.com/BloomSzczecin

oraz wysoką skuteczność w osiąganiu upragnionych

facebook.com/TLGSzczecin

Zachodniopomorskie Targi Nieruchomości i Inwestycji

i 12 października odbędzie się 24 edycja Tar-

miejscu i czasie można zapoznaæ się z pełną ofertą

gów Nieruchomości i Inwestycji. W halach

rynku, sprawdzić zdolność kredytową, zapoznać się

MTS, przy ul. Struga 6 zaprezentują się przedstawi-

ze szczegółami procesu kredytowego oraz podpisać

ciele gmin, deweloperzy, biura nieruchomości, insty-

umowę rezerwacyjną z targowymi rabatami.

tucje finansowe i ubezpieczeniowe.

24. Targi Nieruchomoœci i Inwestycji

Targi Nieruchomości i Inwestycji to największe

11-12 października 2014

wydarzenie branży nieruchomości w województwie

Hala MTS, ul. Struga 6

zachodniopomorskim, które niezmiennie pozosta-

10:00 – 17:00

je najlepszym sposobem na korzystne znalezienie

Wstęp i parking bezpłatne

mieszkania, domu lub działki budowlanej. W jednym

www.zachodniopomorskie.nieruchomosci.pl

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

W SKRÓCIE

Supersam Pogodno po remoncie

owe meble, regały, urządzenia i przyjazne

Uroczyste otwarcie sklepu zaszczycili swoją obecno-

oświetlenie ledowe – to tylko kilka ze zmian

ścią prezydent Szczecina Piotr Krzystek oraz przewod-

jakie zauważą klienci supersamu Społem przy ul. Rey-

niczący Rady Miasta Jan Stopyra.

monta. 4 września o godzinie 12, po czterech miesią-

Tu kupicie Państwo praktycznie wszystko, i nic

cach intesywnych prac, ponownie otworzono sklep,

dziwnego, że sklep cieszy się już dużym zainteresowa-

istniejący w tym samym miejscu od 43 lat. Powierzch-

niem wśród klientów. Robiąc zakupy w naszym sklepie,

nia nowego sklepu zwiększyła się do ponad 800 me-

można skorzystać z dogodnego parkingu oraz wygod-

trów. Sklep ten jest urządzony w nowoczesnym stylu,

nego podjazdu dla wózków.

dzięki temu jest dużo ładniejszy.

Zapraszamy codziennie w godzinach:

Przyjazna atmosfera sprawia, że zakupy w naszym sklepie są prawdziwą przyjemnością!

Supersam Pogodno, ul. Reymonta 4 poniedziałek-sobota 6:00-22:00, niedziela 8:00-18:00

Odra i Penne Queen zapraszają Każda z jednostek dysponuje dwoma pokładami: górnym (otwartym – widokowym) oraz dolnym (zamknię-

• sprzęt nagłaśniający, multimedialny (ekran, rzutnik, flipchart)

tym, klimatyzowanym), które jednorazowo mieszczą do

• możliwość zorganizowania oprawy artystycz-

apraszamy do skorzystania z rejsów czarterowych

140 osób. Statki są do Państwa dyspozycji przez cały rok.

nej, muzycznej (DJ lub muzyka na żywo), a także

statkami Odra i Penne Queen. Oryginalna scene-

Bardziej morskiego akcentu w Szczecinie nie ma!

ria obydwu pokładów stanowi idealne miejsce do zorganizowania konferencji, szkolenia, bankietu, imprezy integracyjnej, a także wyczarterowania statków w dowolną trasę m. in. do Świnoujścia, Jeziora Dąbie, Trzebieży, Stepnicy. Trasa jak i długość rejsu jest dowolna!

Oferujemy Państwu:

opiekę wykwalifikowanych przewodników • statki mogą również pełnić funkcję reklamową,

• fachową opiekę wykwalifikowanych marynarzy oraz obsługi kelnerskiej

jako nośnik Państwa reklamy podczas różnego rodzaju imprez masowych

• catering (kuchnia Restauracji Rosyjskiej Ładoga:

www.ladoga.pl

bufet, grill)

26 lat doświadczenia w chronieniu

emini Security – Panasiuk, Tondera od lat

kwatnych do zagrożenia (tak osób jak i obiektów).

współpracuje z najlepszymi firmami zaj-

Firma Gemini Security na stałe wpisała się w krajo-

mującymi się instalacjami systemów alarmowych

braz firm świadczących usługi w dziedzinie ochrony

i antywłamaniowych.

i zabezpieczenia w Zachodniopomorskim.

Pozwala to na kompleksowość usług w dziedzinie bezpieczeństwa. Bogate, ponad 26-letnie doświad-

r.panasiuk@geminiochrona.pl tel. 601 702 321

czenie gwarantuje klientom rzetelność, profesjonalizm oraz satysfakcję ze współpracy. Świadczymy również usługi doradztwa w doborze środków ade-

Bezpłatne szkolenia i doradztwo z eko-marketingu Wiedzę i kompetencje z zakresu eko-marketingu możesz zdobyć uczestnicząc w BEZPŁATNYCH

łych i średnich przedsiębiorstw z województwa zachodniopomorskiego niezależnie od branży.

szkoleniach i doradztwie:

Szkolenia i doradztwo organizowane są w ramach

• Marketing ekologiczny

projektu „EKO-MARKETING W BIZNESIE” współ-

• Budowanie ekologicznej marki produktu/usługi

finansowanego ze środków Unii Europejskiej w ra-

ko-marketing to nowy trend w zarządzaniu

i wizerunku firmy

przedsiębiorstwami polegający na promowaniu

Mają one praktyczny charakter, a ich efektem bę-

działań i zachowań proekologicznych, zarówno we-

dzie opracowany plan działania dla przedsiębiorstwa

GOS Polska Sp. z o.o., ul. Królowej Korony Pol-

wnątrz, jak i na zewnątrz firmy.

uczestnika z eko-marketingu. Adresatami szkoleń

skiej 24, 70-486 Szczecin, tel. 91 424 40 73, e-mail:

i doradztwa są właściciele i pracownicy mikro, ma-

laskowska@gos-polska.pl. Więcej informacji dostęp-

Zadbaj, aby Twoja firma była przyjazna środowisku, a następnie mów o tym, że jesteś EKO!

mach Europejskiego Funduszu Społecznego. Zapraszamy do kontaktu:

nych jest na: www.ekomarketing.com.pl

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

W SKRÓCIE Euromaster Wiśniewski

irma istnieje na koszalińskim rynku od 1996 r.,

Euromaster Wiśniewski specjalizuje się w sprzeda-

rozwijając się w 2011 roku stała się członkiem

ży i serwisowaniu opon i felg najlepszych światowych

grupy Euromaster – największej w Europie sieci ser-

marek. Zajmuje się mechaniką samochodową w peł-

wisów typu Fast-Fit.

nym zakresie: wymiany oleju, naprawy zawieszeń, ha-

Rygorystyczne audyty kontrolne zapewniają wysoki poziom usług. O jakości świadczą prestiżowe tytuły

mulców, diagnostyka komputerowa, serwis klimatyzacji, geometria, akumulatory, itp.

Serwis pracuje w oparciu o nowoczesne oprogra-

dla Euromaster: po raz 3 uzyskał Certyfikat Jakości Mi-

Auto odwiedzające serwis każdorazowo ma prze-

mowanie, pozwalające na prowadzenie pełnej histo-

chelin, statuetka Fleet Derby i Fleet Awards w kategorii

prowadzany bezpłatny przegląd 11 punktów bezpie-

rii serwisowej pojazdu. Klient ma możliwość umó-

Serwis Pojazdów Flotowych, Dobra Marka 2013, nada-

czeństwa, potwierdzony dokumentem, który otrzy-

wić się na wizytę on-line za pośrednictwem strony

ny przez redakcję „Forum Biznesu”

muje klient.

www.euromaster.pl

DOM MODY POLSKIEJ

Dom Mody Polskiej zaprasza

centa. Kolekcja adresowana jest do nowoczesnych,

kom takim jak Vistula-Luigi Vesari, BYTOM, LaVard,

ambitnych, otwartych ludzi, aktywnych zawodowo,

Un Sarto, WILLSOOR i wiele innych, kreuje mężczy-

zainteresowanych światem i zachodzącymi w nim

znę wytwornego i eleganckiego. Stara się jednak spro-

zmianami,chcących podkreślić swoją odrębność i wy-

stać oczekiwaniom Panów, którzy oprócz klasyki cenią

klep DOM MODY POLSKIEJ mieści się na ulicy

jątkowość-szczególnie w miejscu pracy. Poprzez bar-

również linię nowoczesną i podążając śladami trendów

Grunwaldzkiej 4 w Koszalinie. Dla klientów

dzo szeroką gamę rozmiarów, każdy znajdzie tu coś dla

oferuje najnowsze kolekcje ubrań wytaliowanych-typu

z poza miasta uruchomiliśmy 4 lata temu sklep inter-

siebie. W swojej ofercie sklep www.dommodypolskiej.

slim. Casualowe marynarki, spodnie, swetry, koszu-

netowy www.dommodypolskiej.pl. W naszej ofercie

pl nie zapomina o mężczyznach i namawia wszystkich

le, kurtki,dostępne w każdym rozmiarze, to jest to co

mamy odzież damską i męską, największych polskich

Panów do poszukiwań i wyrażania swojej osobowości

znajdzie klient w ofercie sklepu.

firm odzieżowych, sprzedawanych w cenach produ-

poprzez codzienny strój. Dzięki proponowanym mar-

www.dommodypolskiej.pl

Wielkie otwarcie hali kupieckiej w Koszalinie

ziałając w imieniu Idea-Inwest Sp. z o.o., wła-

stworzenie atrakcyjnych warunków handlowych oraz

ściciela obiektu handlowego w Koszalinie przy

konkurencyjnych cen, pragniemy dać młodym ludziom

ul. Boh. Warszawy 2 a, informuję, że od dnia 08.11.

możliwość rozpoczęcia własnej działalności. Nasza kon-

2014 r. planujemy reaktywację centrum handlowe-

cepcja to nie tylko wydzierżawienie stoisk, ale również

go poprzez rozszerzenie dotychczasowej oferty oraz

nawiązanie partnerskich relacji z lokalnymi przedsię-

zmianę formuły funkcjonowania obiektu. Na terenie

biorcami oraz umożliwienie Koszalinianom zakupów

centrum powstaje hala targowa: około 90 miejsc sprze-

w przyjaznej, rodzinnej atmosferze.

daży pod dachem (lokale od 9-530 m2) oraz zewnętrz-

Liczymy na przychylność Państwa i wsparcie naszej

Dla partnerów z Połnocnej Izby Gospodarczej –

ne miejsca targowe, przeznaczone dla małych, rodzin-

inicjatywy, która służyć będzie rozwojowi przedsiębior-

koleżeński rabat. Kontakt –Joanna Łysiak 512 108,

nych przedsiębiorstw i producentów lokalnych. Poprzez

czości lokalnej.

koszalin@ideainwest.pl

mikroserwis

www.

INFORMATYCZNY PARTNER BIZNESOWY

KIEDY? IV kwartał, to optymalny okres na taką za-

JAK WDRAŻAĆ? Dbać o prawidłową komunikację

mianę. Im szybciej podejmiecie Państwo decyzję, tym

pomiędzy pracownikami Państwa firmy, a pracow-

więcej korzyści otrzymacie z nowego systemu infor-

nikami firmy wdrażającej. Czuwać nad harmonogra-

matycznego od początku przyszłego roku.

mem wdrożenia i reagować, gdy nie jest konsekwent-

JAK ZACZĄĆ? Im więcej czasu przeznaczycie Pań-

nie przestrzegany (przez pracowników obu stron).

stwo na precyzyjne określenie celów i oczekiwań,

Po partnersku i cierpliwie współpracować z firmą

jakie macie wobec oprogramowania, a następnie

wdrażającą.

sprawnienie zarządzania firmą, dzięki zamia-

przekażecie je jednoznacznie firmie wdrażającej, tym

KTO? Np. www.MIKROSERWIS.pl, który nieodpłat-

nie programu do rejestrowania sprzedaży

szybciej będziecie mogli korzystać z nowego systemu

nie – dla członków Północnej Izby Gospodarczej –

informatycznego.

podpowie: „JAK ZACZĄĆ?”.

i kosztów – na system informatyczny wspomagający podejmowanie decyzji biznesowych.

.pl

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

W SKRÓCIE

Z nami czysto i bezpiecznie! Zakres usług:

• usługi pralnicze odzieży roboczej i asortymentu

• utrzymanie czystości pomieszczeń biurowych, socjalnych, sanitarnych, hal produkcyjnych;

hotelowego;

Grupa Firm Roka-Niewiadomski

• usługi specjalistyczne: doczyszczanie po budowie,

tel. 91 466 83 32

• całoroczne utrzymanie terenów zewnętrznych;

alpinistyczne mycie okien, witryn, polimeryzacja

fax. 91 466 83 21

• pielęgnacja (zakładanie, koszenie) zieleni;

posadzek, pranie wykładzin, doczyszczanie gresu,

ul. Marii Dąbrowskiej 18, 70-785 Szczecin

• dozorowanie i ochrona mienia, ochrona fi-

pranie żaluzji pionowych, odśnieżanie dachów,

marketing@roka.szczecin.pl

naprawa palet;

www.roka.szczecin.pl

zyczna obiektów, dozorowanie placów budowy, usługi portierskie, montaż i obsługa systemów

• inne usługi outsourcingowe;

monitoringu;

• parking całodobowy w Szczecinie przy ul. Matejki 18-18a (przy ZUS).

Odkurzacze centralne – dlaczego warto? Przy okazji planowania instalacji w nowym lub re-

Argumenty za: komfort sprzątania (nie przenosimy

montowanym obiekcie warto pomyśleć o położeniu

odkurzacza, brak kabli), minimalne ilości kurzu na me-

instalacji do odkurzania centralnego. To wydatek kil-

blach, czyste powietrze w pomieszczeniach, brak hała-

kuset złotych. Natomiast jednostka centralna z zesta-

su przy odkurzaniu, możliwość sprzątania popiołu z ko-

nstalacja centralnego ogrzewania w polskim klimacie

wem sprzątającym kosztuje tyle co bardzo dobrej ja-

minka, znikome koszty eksploatacji (brak worków),

jest jednym z najważniejszych etapów budowy wy-

kości odkurzacz przenośny. Nawet jeżeli w danym

idealne rozwiązanie dla alergików oraz gospodarstw

marzonego domu każdego inwestora. Najnowsze trendy

momencie nie mamy pieniędzy na jednostkę, w każdej

domowych, które zamieszkują zwierzęta (kot, pies),

i ekonomia spowodowały, że najczęściej wybieranym sys-

chwili możemy ją dokupić i zamontować, nie ponosząc

10 LAT GWARANCJI PRODUCENTA!

temem jest ogrzewanie podłogowe z zastosowaniem rur

dodatkowych kosztów.

http://www.weglobud.pl/promocje.html

wielowarstwowych pex/al/pex lub rur miedzianych.

Studiowanie ekonomii rozpoczęli wyjątkowi Studenci…

czelnia wspólnie z Fundacją Promocji i Akre-

zimowej lub letniej. Wiedzę zdobywają nie tylko Stu-

dytacji Kierunków Ekonomicznych przy SGH

denci. Ich Rodzice w tym czasie mogą podyskutować

w Warszawie wdraża projekt 1. w Szczecinie Eko-

ze specjalistami łączącymi zagadnienia ekonomiczne

nomicznego Uniwersytetu Dziecięcego. Inicjatywę

z psychologią i pedagogiką. Zajęcia rozpoczynają się

wpiera Narodowy Bank Polski, dzięki czemu studia

o godz. 18.00 i trwają akademickie 90 minut. Miej-

są bezpłatne. Biorą w nich udział uczniowie 5. i 6.

sce spotkań to Centrum SERVICE INTER-LAB przy

klas szkoły podstawowej. Projekt ma w przyjazny

WZiEU Uniwersytetu Szczecińskiego. Mamy dodat-

Kontakt: dr M. Skweres-Kuchta

sposób wprowadzić młodych studentów w tajniki

kowych 10 miejsc na trwającą właśnie edycję zimo-

malgorzata.skweres@wzieu.pl, tel. 609 564 264

ekonomii i zarządzania. Są to nietypowe studia, stu-

wą. Zapraszamy.

www.uniwersytet-dzieciecy.pl

dia w pigułce - „6 czwartków z ekonomią” w odsłonie

Praktyczna edukacja dla biznesu cji menadżerskiej. Na nowy rok akademicki Uczelnia

Rekrutacja w ZPSB trwa, a wszyscy członkowie

przygotowała specjalną ofertę skierowaną do bizne-

Północnej Izby Gospodarczej mogą teraz skorzystać

su – ponad 20 kierunków studiów podyplomowych,

ze specjalnej promocji – opłata wpisowa wynosi dla

prestiżowy Program Executive MBA, a także kilka-

nich 0 zł!

dziesiąt kursów i szkoleń.

Więcej informacji można uzyskać na stronie inter-

Zajęcia w ZPSB są prowadzone przez wykładowców-

netowej www.zpsb.pl/dlabiznesu lub kontaktując się

-praktyków w oparciu o autorski program nauczania.

z Biurem Studiów Podyplomowych i Szkoleń ZPSB:

Słuchacze zdobywają podczas nich solidną i innowacyj-

e-mail: podyplomowe@zpsb.pl, szkolenia@zpsb.pl,

ną wiedzę, a także praktyczne umiejętności poszukiwane

mba@zpsb.pl

achodniopomorska Szkoła Biznesu już od

i cenione na rynku pracy. To świetny sposób na doskona-

tel. 91 814 94 81, 91 814 94 86, fax 91 814 94 93

ponad 20 lat kreuje nowoczesny system eduka-

lenie zawodowe i podniesienie kwalifikacji!

ul. Żołnierska 53, pokój 305, II piętro, 71-210 Szczecin

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Najlepsi golfiarze-amatorzy w Binowie

inowo Park Golf Club po raz piętnasty gościł na przełomie sierpnia i września najlepszych polskich golfistów amatorów w polskim finale World Golfers Championship – turnieju pod hasłem: „Każdy może zostać mistrzem świata” Hasło, wymyślone 20 lata temu przez sławnego szwedzkiego hokeistę, piłkarza i golfistę Svena „Tumbę” Johanssona jest w pełni prawdziwe – szóstka zwycięzców z Binowa znów pojedzie na finał światowy walczyć o tytuł mistrza globu amatorów w jednej z sześciu kategorii, wedle poziomu gry. Zdarzało się, że ich poprzednicy wygrywali.

World Golfers Championship to największy amatorski turniej na świecie. Zaczyna się od eliminacji lokalnych w kilkudziesięciu krajach (w Polsce było to 13 turniejów, wzięło w nich udział ponad 1000 osób), potem w każdym są finały, takie jak ten w Binowie. Prawo gry o główne tytuły w finale światowym za niespełna dwa miesiące w Durbanie (RPA) zdobyli Jan Piętka, Paweł Wyrzykowski, Lesław Górski, Cezary Turostowski, Grzegorz Łuczak i Michał Pfliger.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

zieci z Ośrodka Szkolno Wychowawczego w Niemieńsku, w ramach środków zdobytych podczas Wigilii Izbowej 2013 wyjechały na wycieczki do Mierzęcina oraz do Paulinenaue-Binenfarm. Uczniowie wraz z opiekunami uczestniczyli w wycieczce zagranicznej na lotnisko pod Berlinem do miejscowości Paulinenaue-Binenfarm. Wychowankowie dowiedzieli się jak to się dzieje, że samoloty latają oraz co jest potrzebne, aby te „wielkie kolorowe zabawki” uniosły się w powietrze. Wszystkie dzieci biorące udział w wycieczce miały okazję zasiąść za sterami prawdziwego samolotu. Uczniowie mogli obserwować starty i lądowania samolotów oraz krótki pokaz akrobacji lotniczych. Na koniec wycieczki mogli spotkać się i porozmawiać z pilotami. W trakcie pobytu na

lotnisku uczniowie zostali zaproszeni na obiad a następnie słodki poczęstunek. Podczas drugiej wycieczki uczniów zabrano do Pałacu w Mierzęcinie. Zwiedzili okazały zespół pałacowo-parkowy, mieli okazję odbyć przejażdżki bryczką oraz konne w siodle. W trakcie wycieczki uczniowie mogli korzystać z placu zabaw oraz kortów tenisowych , na których mogli sprawdzić swoje umiejętności sportowe. Przy wspaniałej pogodzie uczniowie miło spędzili czas. W drodze powrotnej do Ośrodka uczniowie zjedli obiad i pyszne lody w restauracji „Caro” Obie wycieczki dostarczyły uczniom niezapomnianych wrażeń. Były dla naszych uczniów okazją do zdobycia nowych doświadczeń i nowych kompetencji społecznych.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Wycieczki podopiecznych Izby

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

I Międzynarodowe Forum Ekologiczne

Parada rowerowa Od lewej: Marszałek Województwa Zachodniopomorskiego Olgierd Geblewicz, Prezes Zarządu NFOŚiGW Małgorzata Skucha, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Środowiska Stanisław Gawłowski, Prezes WFOŚiGW w Katowicach, Przewodnicząca Konwentu Prezesów WFOŚiGW Gabriela Lenartowicz, Prezes Banku Ochrony Środowiska S.A. Mariusz Klimczak

dniach 16-18 wrześnie 2014 r. odbyło się I Międzynarodowe Forum Ekologiczne w Kołobrzegu. W Forum wzięło udział ponad 650 uczestników w tym przedstawiciele świata nauki, biznesu, przedsiębiorcy oraz samorządowcy. Zgodnie z Naszymi założeniami I Międzynarodowe Forum Ekologiczne stało się miejscem szerokiej debaty nad problemami związanymi z ochroną środowiska w Polsce i Europie, gospodarką wodną, energią odnawialną oraz gospodarką odpadami.

Od lewej: Prezydent Miasta Kołobrzeg Janusz Gromek, Prezes WFOŚiGW w Szczecinie Jacek Chrzanowski, Prezes Polskiej Fundacji Ekologicznej Arkadiusz Porada, Przewodniczący Rady Polskiej Fundacji Ekologicznej Mirosław Sobczyk

Finał konkursu „Zachodniopomorski Lider Ekologii 2014”

Zasadzenie drzewka upamiętniającego I Międzynarodowego Forum Ekologicznego

Od lewej: Aleksander Marek Skorupa WFOŚiGW Wrocław, Danuta Grodzicka-Kozak WFOŚiGW w Gdańsku, Małgorzata Skucha NFOŚiGW, Sanisław Gawłowski Sekretarz Stanu w Ministerstwie Środowiska, Jacek Chrzanowski WFOŚiGW w Szczecinie, Małgorzata Mrugała WFOŚiGW w Krakowie.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

Minister Środowiska Maciej Grabowski

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Angielsko-amerykańskie spotkanie Klubu Kobiet w Koszalinie

sierpniu odbyło się kolejne spotkanie Klubu Kobiet z Koszalina. Tym razem Panie gościły w Centrum Korepetycji i Kursów CRATUS przy ul. Powstańców Wlkp. w Koszalinie. Już od progu widoczne były angielsko –amerykańskie akcenty tego spotkania. Właścicielki – Agnieszka Karniej i Katarzyna Hatłas zadbały o każdy drobiazg. Nie tylko flagi angielska i amerykańska zdobiły stół, na którym znalazły się również popcorn i cola oraz pyszne ciasto z jabłkami – czyli symbole kojarzące się z tymi krajami. Całe spotkanie owocowało nie tylko

w porządną dawkę ciekawostek o Ameryce i Anglii począwszy od historii, poprzez tradycje, obyczaje na różnicach językowych skończywszy. Miło nam było gościć nowe Panie, które po raz pierwszy uczestniczyły w spotkaniu Klubu Kobiet. Spotkania Klubu Kobiet to nie tylko interesujące dyskusje, pyszne przekąski ale przede wszystkim nawiązywanie nowych znajomości, które bardzo często przekładają się na późniejsze kontakty biznesowe. Serdecznie dziękujemy gospodyniom za gościnę i stworzenie wspaniałej atmosfery podczas spotkania.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

w Myśliborzu

Piknik Motocyklowy odbył się 19 lipca br. na Targowisku Miejskim w Myśliborzu, inicjatorem tego wydarzenia był przedsiębiorca zrzeszony w Północnej Izbie Gospodarczej w Myśliborzu, pan Rafał Jaśkiewicz z Pubu Mojito w Myśliborzu. Przybywając na piknik można było już podziwiać na placu kilkadziesiąt różnorodnych motocykli, po oficjalnym otwarciu, którego dokonał Burmistrz Miasta i Gminy Myślibórz pan Arkadiusz Janowicz, odbyła się parada motocykli, która zrobiła ogromne wrażenie na uczestnikach pikniku. Po szumnej paradzie odby-

wały się konkursy piknikowe na placu a wieczorem wystąpił zespół Jaw Raw znany nam z Muzycznego Piątku organizowanego dla naszych przedsiębiorców oraz Mojito Band z pubu Mojito, między koncertami czas wypełnił spektakl Teatru TAQ. Następnego dnia spotkaliśmy się podczas Festiwalu Małych Form Teatralnych i Kabaretowych MOKu. Rozpoczęliśmy korowodem z Teatrem TAQ, który na koniec dnia na Plaży Miejskiej zaprezentował swoje widowisko a dzieci na placu bawiły się w towarzystwie Ruphert & Rico Clown Circus.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Święto miłośników motocykli

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Przedsiębiorcy z Myśliborza ufundowali kolonie dzieciom

ubiegłym roku wspólnie z Stowarzyszeniem Przyjaciół „Dwójka”, Północna Izba Gospodarcza w Myśliborzu zorganizowała Bal Charytatywny, z którego dochód przekazano na letni wypoczynek dzieci z najuboższych rodzin, który odbył się w tym roku w dniach 13-23 lipca w Tatrach. Dzieci zwiedziły Zakopane, przespacerowały się słynną ulicą Krupówki a także odwiedziły stary cmentarz Na Pęksowym Brzyzku, na którym pochowano znanego dzieciom pisarza – Kornela Makuszyńskiego. Zobaczyły piękne tereny Doliny Kościeliskiej, Morskiego Oka, wjechały na Wielką Krokiew, a także skorzystały z basenów w Bukowinie Tatrzańskiej i Białce Tatrzańskiej. Dzieci również uczestniczyły w konkursach i zabawach, organizowanych na terenie ośrodka, m.in. brały udział w warsztatach, gdzie chłopcy wykonywali czapkę harnasia a dziewczynki – korale góralki a wieczorami przy gitarze odbywały się wspólne śpiewy i roz72

mowy. Spotkali się również z góralami, którzy opowiedzieli o obyczajach góralskich, gwarze góralskiej i legendzie z Podhala o Janosiku. Lato w Tatrach było niezwykłe dla dzieci, a dodatkowo udało im się zwiedzić jeszcze Kraków i Wadowice.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

w Wałczu

września odbyła się czwarta Herbatka Izbowa w Wałczu. Swoją obecnością zaszczyciło ją wielu znamienitych gości z Wałcza i nie tylko. Uczestnicy prócz możliwości spotkania na mniej oficjalnym gruncie, otrzymali również wiele paktycznych informacji o wsparciu przedsiębiorców przez różnego rodzaju instytucje otoczenia biznesu. Przedsiębiorcy, którzy przybyli na Herbatkę usyskali informacje na temat możliwości współpracy na linii Urząd Pracy – Przedsiębiorca. Poznali również zasady korzystania z sądownictwa arbitrażowego i możliwości jakie stwarza Sąd przy rozstrzyganiu sporów z zagranicznymi kontrahentami a przedstawiciel ZRFPK przedstawił zalety korzystania z poręczeń kredytowych, czyli jak dzięki poręczeniu taniej pożyczać w banku oraz kiedy poręczenie pomoże zaciągnąć kredyt.

Po części oficjalnej spotkania, wszystkich uczestników zaproszono na kolację. Czas umilił gościom występ Agaty Buczkowskiej – wałczanki, która ma na swoim koncie wiele osiągnięć w konkursach i przeglądach artystycznych a w listopadzie tego roku będzie reprezentowć Polskę na Międzynarodowym Festiwalu „Euro Pop Contest” w Niemczech. Na gości czekała również niespodzianka – tort z logo Północnej Izby Gospodarczej ufundowany przez PZU Życie S.A.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Herbatka Izbowa

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

„Odpowiedzialny Przedsiębiorca” rozpoczęty... i to z dużym powiewem optymizmu

dniu 02.10.2014 r. odbyło się pierwsze spotkanie rozpoczynające cykl „Odpowiedzialny Przedsiębiorca”. Comiesięczne spotkania będą się odbywać w kolejnych firmach zrzeszonych w Północnej Izbie Gospodarczej, które zechcą ugościć przedsiębiorców zrzeszonych w PIG i podzielić się informacjami o swojej działalności. Uczestnicy takiego spotkania zbierają po 30 zł. od każdej osoby, po czym przekazują zebraną kwotę na cel charytatywny. Nieprzypadkowo, właśnie w siedzibie Grupy Mojsiuk zainaugurowaliśmy ten cykl spotkań: 1. Pani Hanna Mojsiuk jest współinicjatorką pomysłu „Odpowiedzialny Przedsiębiorca”. 2. Niejednokrotnie Państwo Mojsiuk dali dowód, że są „Odpowiedzialnymi Przedsiębiorcami”. 3. Powyższemu cyklowi towarzyszy akcja charytatywna, a Pani Hanna Mojsiuk jest liderką Grupy Charytatywnej, działającej przy Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie. Uczestnicy wpatrzeni byli w prezentację i podziwiali rozwój Grupy Mojsiuk. 74

Szczególnie widok zdjęcia sprzed 35 lat, w porównaniu z widokiem na obecne siedziby Grupy Mojsiuk – zachwycił i zainspirował wiele osób, a także dodał dużo optymizmu i wiary, że takie sukcesy można odnosić w naszym regionie. – Wydawałoby się, że takie biznesy powstają przez kilka pokoleń, a Grupie Mojsiuk udało się zbudować tak imponującą firmę w 35 lat. To godne podziwu i szacunku dla właścicieli! – komentuje Tomasz Bartos z mikrofonika.net i klubuczciwych.pl – Zachwycające jest to, że tę firmę tworzy cała rodzina. To marzenie wielu osób, które bardzo chciałyby, aby kolejne pokolenie zajęło się biznesem rodziców. Bardzo pocieszającym jest fakt, że w naszym regionie mamy wiele przykładów takich firm. – dopowiada Franciszek Bratko z MPS International. Spotkaniu towarzyszyła akcja charytatywna, podczas której zebrano 640 zł., a całość zostanie przekazana na ciepłe posiłki dla dzieci z ubogich rodzin, które korzystają z świetlic działających przy Towarzystwie Przyjaciół Dzieci.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

– Podziękowania należą się wszystkim uczestnikom spotkania, ponieważ wszyscy przyszliśmy tutaj z myślą o pomocy potrzebującym. Tak więc zarówno Grupa Mojsiuk, jak i każda firma uczestnicząca w dzisiejszym spotkaniu zasługuje na miano „Odpowiedzialnego Przedsiębiorcy” – podsumowuje całe spotkanie Robert Bodendorf.

pod Halą na Szafera

złonek Północnej Izby Gospodarczej Fundacja Anioły Sportu przy współpracy z Trenuję Bo Lubię ufundowała sprzęt NEW AGE FIT, który łączy ze sobą rekreację, sport zawodowy oraz sport uliczny. Aplikacja dostępna wraz z urządzeniem New Age Fit posiada spersonalizowanego trenera dla każdego. Przy tworzeniu urządzenia i aplikacja brali udział olimpijczycy gimnastyki Roman Kulesza i Marta Pihan-Kulesza. Opracowali ponad 500 form treningowych. Oficjalne otwarcie New Age Fit nastąpiło 2 października przy Hali Widowiskowo-Sportowej przy ul. Szafera w Szczecinie. Szczecinianie mogli wziąć udział we wspólnym treningu z gwiazdami sportu w tym m.in. z gimnastykami, street workoutowcami, piłkarzami Pogoni Szczecin, futbolistami Husarii Szczecin, zawodnikami klubu Berserkers Team oraz gwiazdami KSW.

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

New Age Fit

BIZNES W LICZBACH

Praca i płaca w województwie Urząd Statystyczny w Szczecinie ul. Matejki 22, 70-530 Szczecin

tel.: 91 459 77 00, fax: 91 434 05 95 e-mail: sektretariatUSszc@stat.gov.pl, www.stat.gov.pl/szczec

21 października zaprosimy Państwa na konferencję dotyczącą lokalnego rynku pracy. Już dziś dzięki współpracy z Urzędem Statystycznym w Szczecinie prezentujemy najświeższe dane dotyczące rynku pracy i wynagrodzeń w województwie zachodniopomorskim.

rzeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw w lipcu br. ukształtowało się na poziomie 164,9 tys. osób,tj. o 0,2% niższym niż w poprzednim miesiącu i o 0,5% niższym w porównaniu z lipcem ub. roku (w lipcu ub. roku zanotowano wzrost o 0,5% w skali roku). W kraju przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw (5531,1 tys. osób) zwiększyło się w ujęciu rocznym o 0,8% (w lipcu ub. roku odnotowano spadek o 0,7% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego).

Bezrobotnych ubyło w obsłudze rynku nieruchomości, zakwaterowaniu i gastronomii

Przeciętne zatrudnienie i przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w sektorze przedsiębiorstw w lipcu 2014 r.

W porównaniu z lipcem ub. roku najbardziej zmniejszyło się przeciętne zatrudnienie w budownictwie (o 8,8%) oraz w administrowaniu i działalności wspierającej (o 6,4%). Największy wzrost przeciętnego zatrudnienia odnotowano w obsłudze rynku nieruchomości (o 6,2%), a także w zakwaterowaniu i gastronomii (o 3,4%).

Ponad połowa zarejestrowanych bezrobotnych to kobiety W końcu lipca br. liczba bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy wyniosła 92,2 tys. osób i była mniejsza o 3,0 tys. osób (o 3,2%) niż w poprzednim miesiącu, i o 10,9 tys. osób (o 10,6%) mniejsza

Stopa bezrobocia rejestrowanego. Stan w końcu miesiąca. 22

20 18 16 14 12

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII

2010

Polska 76

2011

woj. zachodniopomorskie

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 04/2014

2012

2013

2014

BIZNES W LICZBACH

Przeciętne zatrudnienie

Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto

w tys.

VII 2013 = 100

w zł

VII 2013 = 100

164,9

99,5

3597,66

103,5

83,2

99,7

3646,02

104,6

górnictwo i wydobywanie

0,5

101,1

4160,07

99,4

przetwórstwo przemysłowe

75,6

99,5

3587,88

104,8

wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i gorącą wodę

1,5

102,3

5509,55

107,3

dostawa wody; gospodarowanie ściekamii odpadami; rekultywacja

5,5

102,6

3876,24

101,0

Budownictwo

12,1

91,2

3505,73

105,8

Handel; naprawa pojazdów samochodowych

27,8

100,2

3154,32

105,6

Transport i gospodarka magazynowa

12,6

102,0

3583,99

101,5

Zakwaterowanie i gastronomia

6,5

103,4

2800,40

103,9

Obsługa rynku nieruchomości

3,2

106,2

4303,66

103,7

Administrowanie i działalność wspierająca

5,6

93,6

3138,61

102,4

Wyszczególnienie Ogółem Przemysł

niż w lipcu ub. roku (przed rokiem zanotowano wzrost o 2,0% w skali roku). Kobiety stanowiły 51,8% ogółu zarejestrowanych bezrobotnych (przed rokiem 51,7%).

w skali roku o 3,5% (w lipcu ub. roku zanotowano wzrost o 3,5%).

Mniej bezrobotnych niż miesiąc i rok temu

W województwie zachodniopomorskim w lipcu br. najwyższe wynagrodzenie otrzymali m. in. zatrudnieni w wytwarzaniu i zaopatrywaniu w energię elektryczną, gaz, parę wodną i gorącą wodę (o 53,1% wyższe od przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w sektorze przedsiębiorstw), obsłudze rynku nieruchomości (o 19,6%) oraz w górnictwie i wydobywaniu (o 15,6%). Stosunkowo najniższe prze-

Stopa bezrobocia rejestrowanego w lipcu br. ukształtowała się na poziomie 15,3% i była niższa zarówno względem poprzedniego miesiąca (o 0,4 p. proc.), jak i lipca ub. roku (o 1,6 p. proc.). W rankingu z innymi województwami zachodniopomorskie pod względem wysokości stopy bezrobocia plasowało się na 14 miejscu (najwyższą pozycję zajmowało województwo wielkopolskie ze stopą bezrobocia rejestrowanego równą 8,2%).

Kto zarabia najwięcej?

ciętne wynagrodzenie wystąpiło w zakwaterowaniu i gastronomii (o 22,2% niższe od przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w sektorze przedsiębiorstw), administrowaniu i działalności wspierającej (o 12,8%), a także w handlu; naprawie pojazdów samochodowych (o 12,3%). Urząd Statystyczny w Szczecinie Źródło: Komunikat o sytuacji społeczno-gospodarczej województwa zachodniopomorskiego w lipcu 2014 r. (http://szczecin.stat.gov.pl) Uwaga: Prezentowane dane o zatrudnieniu i wynagrodzeniach dotyczą podmiotów gospodarczych, w których liczba pracujących przekracza 9 osób.

Zarabiamy o 3,5 % więcej Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w lipcu br. wyniosło 3597,66 zł i byłoo 3,5% wyższe niż w analogicznym okresie ub. roku (w lipcu ub. roku zwiększyło się odpowiednio o 5,0%). W kraju przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw (3964,91 zł) zwiększyło się

ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014