Zachodniopomorski Przedsiębiorca 01/2014

NR 1/2014

Szczecińskie targowiska walczą o klientów – Str. 4

Szczecińskie targowiska walczą o klientów – STR. 4

Spis treści RAPORT PIG

10

2 3

Gospodarka

Nasi kandydaci do „Biznesowych Oskarów”

14

Walczmy z bezsensownymi przepisami

Strona dla sztuki Felieton

Interwencja

46

Co o Tobie mówią w sieci?

Ekologicznie

Jakością walczą o klientów

10

Nasi kandydaci do „Biznesowych Oskarów”

14

Walczmy z bezsensownymi przepisami

56 57 58 62

Wystarczy 1% Park, Izba – nauka i biznes Spiritus movens rozwoju Potencjał Północy

64

W skrócie o firmach zrzeszonych w Izbie

68 70 70 71 72

Wigilia Izbowa 2013 Wigilia Izbowa w Świnoujściu Wigilia Izbowa w Myśliborzu Kobieta, Wigilia, Sylwester, czyli… Debet!

Maskowy Bal Wenecki – spotkanie noworoczne przedsiębiorców XVI Wałecka Gala Noworoczna Złote Dęby dla przedsiębiorcy z Izby Przedsiębiorcy ocenili plan Prezydenta Miasta na najbliższe 6 lat Konferencja w Świnoujściu Dzięki przedsiębiorcom dzieci spędziły sportowy weekend z gwiazdami

Podpatrzone / podsłuchane

Cel: Rozwój!

Na drodze pracownika do pracodawcy… www – kupuję cię! Żaden człowiek nie jest samotną wyspą – Kilka słów o arbitrażu i mediacji 38 Targi Kreatywne: Cała naprzód, Kreatywni (to ten moment)!

40 To miejsce dla wszystkich pań!

45 BiznesKarta – Czy odmawia się darmowej promocji?

Wspólnota ponad prawem

Biznes i kultura. Jak jest i jak powinno być.

W SKRÓCIE

o izbie

Interwencja

Nasza praca jest naszą pasją Biznes i sztuka

ZACHODNIOPOMORSKIE

30 32 34 36

Ekologicznie na dwóch kółkach Regionalny Program Operacyjny – źródło energii!

Pasja i sukces

gospodarka

46

73 74 76 77 78

Finanse 50

Nasza praca jest naszą pasją

Firmowe know-how 52

RAPORT PiG

18 22 24 28

58

Wspólnota ponad prawem

TEMAT Z OKŁADKI 4

Pasja i sukces

Uchwal sobie obniżkę podatków!

Nr 1/2014 (luty 2014)

Biznes w liczbach 80 Podmioty gospodarki narodowej w województwie zachodniopomorskim w 2013 r.

Redaktor NaczelnA: Karolina Wójcik

Nakład: 3500 egz., ISSN: 1899-4989

KIEROWNICTWO WYDAWNICZE: Michał Kaczmarek tel. 515 906 907, e-mail: redakcja@izba.info

Wydawca: Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 86, 70-482 Szczecin, www.izba.info, e-mail: biuro@izba.info

Koordynator ds. promocji firm: Artur Krzemiński tel. 510 720 423, e-mail: reklama@izba.info

Opracowanie graficzne i skład: Studio Graficzne ARS – www.studio-graficzne.com.pl Druk: Grupa Reklamowa ZAPOL – www.zapol.com.pl Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczonych ogłoszeń, reklam i opinii oraz zastrzega sobie prawo do skracania i adjustacji tekstów.

Strona dla sztuki Rekomendowane przez

CAFE RICO to szczeciński duet w składzie: Ryszard Słowicki i Przemyslaw Igiel, grający szeroko pojęte World Music.

Muzyka CAFE RICO to intuicyjne improwizacje na bazie własnych tematów, spontaniczne z natury, inspirowane dźwiękami Bliskiego i Dalekiego Wschodu. Duet swoją muzykę tworzy od dwóch lat. We wrześniu 2013 r. ukazała się ich debiutancka płyta „Pagal Nala” („Szalony potok”). Premiera krążka odbyła się w audycji Wojciecha Ossowskiego „Nocturn” w Programie Drugim Polskiego Radia. Utwory artystów prezentowane były także na antenie Programu Trzeciego Polskiego Radia oraz w radiowych stacjach internetowych.

W Internecie można odnaleźć muzykę artystów, wpisując w wyszukiwarkach na YouTube, SoundCloud, Muzzo.pl frazę „CAFE RICO”.

CAFE RICO tworzą:

Ryszard Słowicki – śpiew, gitara akustyczna, instrumenty perkusyjne

Kontakt z zespołem: http://inkubatorkultury.szczecin.pl/dzialania/cafe-rico/ 2

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Przemysław Igiel – bębny afrykańskie conga, djembe

felieton

Na początek

S

kąd biorą się pieniądze w gospodarce? Co jest faktycznym źródłem dochodów obywateli? Czy rzeczywiście od polityków i urzędników zależy jakość życia społeczeństwa? Nie każdy zna odpowiedzi na te pytania. Poza przedsiębiorcami…

Choć poniższe wyliczenia mają charakter poglądowy, stanowią cenny i wyraźny obraz polskiej gospodarki. Przyjmijmy, że w Polsce mamy ok. 38 mln obywateli, pośród których można wyodrębnić 4 główne grupy społeczne. Za kryterium podziału przyjmijmy to, w jaki sposób się utrzymują... Najliczniejszą, bo stanowiącą około 20 mln osób, stanowią w Polsce jednostki niepracujące zawodowo, tj.: dzieci, uczniowie, studenci, bezrobotni, renciści i emeryci. Kolejną grupę tworzy ok. 12 mln pracowników przedsiębiorstw. Następną urzędnicy – czyli osoby, których wynagrodzenia pochodzą z podatków – to ok. 4 mln osób. Wreszcie ostatnią, najskromniejszą liczebnie grupę tworzą przedsiębiorcy, których jest w naszym kraju około 2 milionów.

A teraz zastanówmy się, skąd poszczególne grupy mają pieniądze na życie. Wychodzi na to, że właśnie przedstawiciele najmniej licznej grupy, czyli PRZEDSIĘBIORCY, wypłacają pensje 12 milionom pracowników. A że płacą też podatki – w tym podatki od pracowników – z ich pieniędzy pensje otrzymują też dodatkowe 4 miliony urzędników. Na tym nie koniec.

Okazuje się, że znacząca część dwudziestomilionowej grupy niepracujących zawodowo otrzymuje emerytury, renty, zasiłki ze wspomnianych już „podatków” (np. odprowadzanych przez przedsiębiorców skła-

dek ZUS), czyli także jest de facto na utrzymaniu przedsiębiorców. Pozostała część niepracujących – rodziny pracowników przedsiębiorstw, urzędników, czy samych przedsiębiorców… też jest na utrzymaniu przedsiębiorców. Matematyka, ekonomia, fakty – mówią o tym, że 2 mln przedsiębiorców utrzymuje siebie i pozostałych 36 mln obywateli naszego kraju.

A skoro tak, to dlaczego pracownicy wciąż tak często „złorzeczą” na swoich szefów? Dlaczego część urzędników wciąż pastwi się nad nami, udowadniając na każdym kroku, kto ma władzę? Dlaczego społeczeństwo nie zastanawia się nad tym, że motywowani i zachęcani do działania przedsiębiorcy, stanowią jedyną nadzieję na lepsze życie obywateli?

W czasie, gdy uczestniczyłem w „konsultacjach” poświęconych dotacjom unijnym na lata 2014-2020, przyszedł mi do głowy pewien pomysł. Chciałbym, by „dysponenci środków publicznych” (w tym środków unijnych, które także przedsiębiorcy będą musieli w przyszłości zwrócić Unii) podjęli działania, które sprawią, by i pracownicy, i urzędnicy zrozumieli, że właśnie przedsiębiorcy są głównym motorem gospodarki, a generowane przez przedsiębiorców pieniądze są głównym źródłem utrzymania społeczeństwa.

Robert Bodendorf Prezes Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

3

temat z okładki

Jakością

walczą o klientów

Manhattan konkurencji się nie boi Targowisko Manhattan wpisało się w przestrzeń Szczecina na trwałe. Jeszcze kilka lat temu, gdy na rynku nie było dyskontów i wielkich marketów, mieszkańcy zaopatrywali się tu w ubrania, żywność,

Mirosław Wołosewicz, prezes Manhattanu

4

zabawki. Zakupowe centrum Szczecina nie Plac Kilińskiego – 60 podmiotów zachwycało wyglądem, Manhattan – 470 podmiotów ale wtedy mało kto zwracał na to uwagę, Turzyn – 180 podmiotów problem powstał gdy ludzie zaczęli od sklemrożą i rozmrażają, produkują tyle, ile są pów oczekiwać więcej. Manhattan zmienił w stanie sprzedać – dodaje. W sobotę i nieradykalnie swój wizerunek, a blaszane kondzielę targowisko zapełnia się ludźmi, którzy tenery zastąpiły bardzo estetyczne, zadanajczęściej przebywają właśnie na stoiskach szone pawilony. Metamorfoza się powiodła, mięsnych oraz tam, gdzie sprzedawane są a dzięki niej udało się nie tylko utrzymać warzywa i owoce – to właśnie te produkty starych klientów, ale i pozyskać nowych. są od lat wizytówką targowiska. – Owoce – My stawiamy na jakość i świeżość, mamy i warzywa to nasza duma. To co dyskonty doskonałe lokalne piekarnie, naszą siłą jest mają tylko w sezonie, my mamy świeże mięso z własnego uboju, od naszych roli dorodne przez cały rok, tu ludzie ustawiają ników, z naszych okolic, wszystko posiada się w kolejce po owoce i warzywa, wiedzą atesty i gwarantujemy klientom jakość, na bowiem, że nigdzie nie dostaną lepszych – jaką zasługują – mówi Mirosław Wołosechwali asortyment targowiska prezes Manwicz, prezes targowiska Manhattan. – Nasi hattanu Mirosław Wołosewicz. sprzedawcy nie kupują ton mięsa, które

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Połowa targowiska to produkty spożywcze: oprócz wspomnianych warzyw, owoców i mięsa, także nabiał czy świeże ryby.

Druga połowa to artykuły przemysłowe i ubrania. W dobie sieciówek coraz więcej osób zakupy tekstylne robi w wielkich galeriach handlowych. Władze targowiska widzą ten trend i zapowiadają, że najbliższe lata przyniosą kumulacje sił na handlu artykułami spożywczymi, nie oznacza to jednak, ze odzież z targowisk zniknie całkowicie. Są bowiem klienci, którzy nie

wyobrażają sobie zakupów w wielkiej, głośnej galerii, ubrania czy obuwie kupują więc u sprawdzonych sprzedawców na targowiskach. Wygląd Manhattanu niewątpliwie przyciąga, a szeroka oferta powoduje, że zarówno osoby starsze, jak i młodsze znajdą tu produkty dla siebie.

Parking to podstawa

Targowisko na Placu Kilińskiego znajduje się niemal w bezpośrednim sąsiedztwie Manhattanu. Jest mniejsze, co nie znaczy jednak, że nie działa prężnie. Jest tu wszystko: sklep monopolowy, W ciągu ostatnich lat w Szczecinie fast food, sklepy rybne powstało kilkadziesiąt nowych i warzywniaki. Staramy dyskontów. Nie ma w mieście się, żeby klienci kupili tu wszystko, czego dzielnicy, w której by ich nie było. potrzebują – mówi

Alferd Węgrowski, prezes zarządu spółki Plac Kilińskiego. – Odwiedzają nas osoby, które przechodzą tędy idąc do pracy czy załatwiając swoje sprawy w okolicy, mamy stałych klientów, którzy chodzą do sklepów, które znają od lat – to nasz wielki atut, tu jest od lat ta sama obsada sprzedawców – dodaje.

Targowisko od dłuższego czasu starało się o pozwolenie na budowę parkingu w miejAlferd Węgrowski, prezes zarządu spółki Plac Kilińskiego

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

5

temat z okładki

Mimo, że zaskakują nowoczesnym wyglądem i wysoką jakością produktów i usług, w świadomości znacznej części społeczeństwa wciąż kojarzą się z blaszanymi kontenerami i tanimi produktami sprzedawanymi z łóżek polowych. Szczecińskie targowiska walczą z tą krzywdzącą opinią i zapowiadają, że to, co proponują jest w stanie konkurować z dyskontami i galeriami handlowymi.

temat z okładki

scu dawnego basenu przeciwpożarowego.

Inwestycję udało się sfinalizować dopiero jesienią ubiegłego roku. Dla handlowców to szansa na pozyskanie nowych klientów, dotychczas bowiem targowisko nie posiadało swoich miejsc parkingowych i mogło liczyć tylko na klientów pieszych. – Klienci

rencji się nie obawia, handlowcy jednak nie ukrywają, że im więcej w okolicy powstaje nowych sklepów sieciowych i dyskontów, tym trudniej im prowadzić swoją działalność. Przywożenie codziennie świeżych warzyw, owoców i mięsa kosztuje, a bywają takie dni, gdy utarg jest niesatysfakcjonujący.

– Zapraszamy wszystkich klientów, na pewno się nie Manhattan stawia na jakość i świezawiodą – zachęcają kupcy. żość, ma doskonałe lokalne piekar-

nie, jego siłą jest mięso z własnego uboju, od lokalnych rolników, z naszych okolic, wszystko posiada atesty i gwarantuje klientom jakość, na jaką zasługują.

są zadowoleni z tego, że powstał parking, wielu mówiło nam, że kupowaliby tu wcześniej, ale musieli zostawiać samochód ulicę dalej, a to bardzo utrudnia zakupy – dodaje prezes targowiska. Plac Kilińskiego konku-

Dariusz Jędrzejewski, prezes spółki Nowy Turzyn

6

Zamiast targowiska – wielka galeria handlowa

śniegu, handel tu stawał się prawie niemożliwy. Nasi kupcy nie mogli pozwolić sobie na taką sezonowość – mówi Dariusz Jędrzejewski, prezes spółki Nowy Turzyn. Przygotowania do przekształcenia trwały kilka lat, kupcy przyjęli, że chcą stworzyć galerię handlową z prawdziwego zdarzenia. Nowy Turzyn kosztował blisko 50 milionów złotych, 30% to wkład własny kupców, reszta – kredyt zaciągnięty na dwie dekady.

Czy zamiana targowiska na galerię okazała się komercyjnym sukcesem? Wizualnie Nowy Turzyn nie odbiega znacząco od tego, jak prezentują się inne obiekty tego typu i to jest duże osiągniecie, problemem wciąż jest jednak przekonanie klientów do nowej formuły tego miejsca. Osoby, które kupowały na targowisku, nie do końca przekonały się do miejsca jako wielkiej galerii, choć sprzedawcy są w większości ci sami co kiedyś. Miejsce to jednak planuje dalszy rozwój. – Mamy zamiar w najbliższym czasie pozyskać kilka sklepów, które będą lokomotywami, to dwa-trzy bardzo znane obiekty, które cieszą się dużą popularnością. Lada moment ruszy także jedno z największych centrum fitness w mieście, co również cieszy zarówno nas, jak i kupców – mówi Jędrzejewski. W tym sezonie na parkingu centrum otwarto także lodowisko. Warto dodać, że takiego obiektu nie ma w swoich okolicach żadna ze szczecińskich galerii.

Na Turzynie handlowało się od dekad, to miejsce kojarzy się z targowiskami równie mocno jak Manhattan. Obecnie znajdują się tam trzy obiekty – typowe centrum handlowe, blaszane targowisko zwane „hurtem”, które już wkrótce zostanie zmodernizowane oraz galeria handlowa „Nowy Turzyn” która jeszcze pięć lat temu była zwyczajnym targowiskiem. Kupcy postanowili iść z duchem czasu i zmienić je w centrum, które będzie mogło godnie konkurować z takimi gigantami, jak Galaxy czy budowana wtedy Kaskada. – Zmieniliśmy się z kilku powodów: klienci nie chcieli Zmiany na Turzynie były konieczne. już odwiedzać targu w takiej Zamieniliśmy blaszane targowisko formie, oczew nowoczesna galerię handlową, kiwali czegoś więcej. która może konkurować z podobnymi W przypadku podmiotami na rynku. mrozu, deszczu, wiatru,

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

temat z okładki

Dyskonty zabijają handel Dekadę temu w Szczecinie było ich kilka, teraz jest ich kilkadziesiąt, a jak grzyby po deszczu wyrastają następne. Dyskonty trzech wielkich sieci trzymają w żelaznym uścisku drobny handel w Szczecinie i zauważają to solidarnie wszyscy przedstawiciele targowisk. Co takiego jest w dyskontach, co przyciąga klientów? Magicznie działaję słowa promocja czy wyprzedaż. Kupcy jednak walczą o swoje miejsce w mieście, a obecnie targowiska nie muszą już wstydzić się ani tego jak wyglądają, ani jakie produkty oferują. – Hipermarkety nie są dla nas konkurencją, tam jest głośno i ludzie często skarżą się na te miejsca, gorzej z dyskontami, które kuszą klientów promocjami – wielu naszych handlowców nie wytrzymało tej

konkurencji – mówi Alfred Plac Kilińskiego konkurencji się nie Wę g r o w s k i , obawia, handlowcy jednak nie ukryprezes zarządu spółki Plac wają, że im więcej w okolicy powstaje Ki lińsk iego. nowych sklepów sieciowych i dysKupcy mają kontów tym trudniej im prowadzić żal do miasta i radnych, swoją działalność. że uchwalając plany zagospodarowania Targowiska planują rozwój i nie zamieprzestrzennego pozwalają na bliską obec- rzają ustępować miejsca na rynku dyskonność wielkich sieciówek. – Klienci cza- tom. Handlowcy wierzą w to, że klientom sem odchodzą na rzecz dyskontów, polity- zależy na jakości i wspieraniu „swoich”, a tarka miasta jest tak niefortunna, że pozwala gowiska to miejsca, w których kupujemy na lokację marketów różnych sieci dooko- u ludzi, którzy są blisko nas. Zakupy tam nie ła targowisk, czujemy się nimi wręcz przy- są więc wstydem, a powodem do dumy. tłoczeni – mówi Mirosław Wołosewicz, Michał Kaczmarek prezes targowiska Manhattan.

K o m e n t a r z e

Maciej Panek, Prezes Zarządu IDS Architekci Współpracując z targowiskami w Szczecinie chcemy zachęcić kupców do zmian, do takich zmian które otworzą ich na nowych klientów i sprawią, że targi znów będą kojarzyć się mieszkańcom dobrze. Przed każdymi zmianami staramy się rozpoznać miejsce, jego przeszłość i tradycje, przyzwyczajenia klientów i samych kupców. Połączenie tych wszystkich elementów może poskutkować stworzeniem miejsca, w którym nowoczesność będzie spotykała się z tradycją.

Projektując targowiska w Szczecinie wzorujemy się na kultowych miejscach handlowych w Barcelonie czy Paryżu. Staramy się stworzyć miejsce modne, które stanie się wizytówką miasta, z pełnym poszanowaniem tradycji kupieckiej. Duża uwagę przykładamy do elementów małej architektury, zadaszeń pasaży handlowych, zdobionych filarów oraz doboru materiałów wykończeniowych. Staramy się za wszelką cenę wprowadzić aktywność do przestrzeni publicznej, np. budując zadaszony plac na środku targu. W przyszłości odbywać się tam będą jarmarki, targi zdrowej żywności czy festyny. To powoduje, że targowisko buduje tożsamość miasta, stając się wręcz atrakcją turystyczną.

Zdarza się, że spotykamy się z bardzo konserwatywnym myśleniem kupców, którzy nadal funkcjonują tak samo jak w czasach, gdy w naszym mieście nie było

jeszcze wielkich sieci handlowych. Modernizacja targowisk jest konieczna. Moim zdaniem targowiska miejskie powinny specjalizować się głównie w sprzedaży produktów typu – warzywa, owoce, mięso i inne produkty regionalne. To pozwoli im na wypracowanie niszy, która zapewni im stabilne funkcjonowanie. Siła drobnego handlu tkwi w jakości, świeżości i rodzinnej atmosferze.

W jakim kierunku powinny zmierzać targowiska? Na pewno złym pomysłem jest próba zamiany targu w galerię handlową. Do budowy galerii wymagany jest potężny budżet, zazwyczaj nieosiągalny dla drobnych przedsiębiorców. W efekcie powstaje obiekt o standardzie mocno odbiegającym od znanych nam galerii handlowych. Dodatkowo tracimy największy atut targowiska, którym jest tradycja kupiecka i bezpośredni kontakt kupującego ze sprzedającym.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

7

temat z okładki Mariusz Kądziołka, Zastępca Prezydenta Miasta Szczecin Targowiska wciąż cieszą się zainteresowaniem mieszkańców. Wielu z nich przyzwyczajonych jest do tych miejsc, gdzie mogą się potargować i uzyskać poradę od sprzedawcy. Na targowiskach klient nie jest anonimowy. Sprzedawca zna jego przyzwyczajenia. Można tam kupić rzeczy „unikalne” – produkty ekologiczne, rękodzieło, dobrej jakości wyroby garmażeryjne. Dzięki zdrowej konkurencji, kupcy oferują preferencyjne ceny. Niewątpliwą zaletą jest często możliwość ich negocjacji. To daje przewagę targowiskom nad sieciami wielkopowierzchniowymi.

To wszystko mobilizuje kupców do modernizacji targowisk. Dzięki niej mogą konkurować z marketami, o ile nie znajdują się one z bezpośrednim sąsiedztwie, choć i tu bywają wyjątki. Klient supermarketu, zlokalizowanego w pobliżu rynku, chętniej skorzysta z oferty targowiska. Widać to na przykładzie targowiska Manhattan, Wilcza, Podjuchy czy Kalina. W przypadku dwóch ostatnich, przy których działają markety, pomiędzy sklepem a targowiskiem zrobiono chodniki, aby umożliwić kupującym wygodne przejście pomiędzy miejscami.

Nie bez znaczenia i wpływu na atrakcyjność targowisk jest ich lokalizacja. O ile znajdują się one w dobrym układzie komunikacyjnym, zawsze znajdą potencjalnych kilentów, tak jak np. targowisko Manhatann. Przykładem targowiska, które zlikwidowano pomimo braku w pobliżu sklepów wielkopowierzchnio-

wych był rynek przy ul. Rostockiej. Z drugiej strony przykładem targowiska idealnie wkomponowanego oraz zaspakajającego w pełni potrzeby mieszkańców jest targowisko przy ul. Zawadzkiego. Od dłuższego czasu targowiska, konkurując ze sklepami wielkopowierzchniowymi, zmieniają profil prowadzonej działalności. Bardzo dobrze zarządzają placem targowym, wykorzystując najnowsze zdobycze techniki oraz wiedzę z zakresu marketingu i sprzedaży. Ostatnio szereg targowisk wprowadza tzw. audiomarketing. Dzięki niemu klient wchodząc na targowisko ma jasny przekaz o najkorzystniejszych ofertach na rynku danego dnia. Dotychczasowa likwidacja targowisk na terenie Szczecina wiązała się przede wszystkim z brakiem porozumienia kupców targowiska co do kwestii modernizacji (Kiermasz Kwiatowy, targowisko przy ul. Włościańskiej). Doświadczenie wskazuje, że przy dobrej organizacji oraz sposobie zarządzania istnieje możliwość funkcjonowania zarówno targowisk, jak i dużych sklepów. Każda z tych placówek zaspokaja inne potrzeby klientów.

Anna Wawrzyńska piekarnia Markowa z Żydowic

Teresa Wojtkiewicz handluje owocami i warzywami

Aleksandra Borowiecka sklep Samo Zdrowie

My nie mrozimy pieczywa, tylko wypiekamy je codziennie w nocy, by o poranku jeszcze pachnące sprzedawać naszym klientom. Wszystkich zapraszamy do sklepu po dobre wypieki, ale i po to, by nas wesprzeć, poprzeć naszą ciężką pracę i starania. W supermarketach pieczywo naszpikowane jest chemią – wszystko po to, by sprzedać jak najwięcej. U nas nie chodzi o ilość, tylko o jakość. Klienci to widzą i doceniają. Ceny nie są wysokie, handlując na targowisku żaden sklep nie może pozwolić sobie na wysokie ceny, nie rozumiem skąd to przeświadczenie, że piekarnie są drogie.

Nasze warzywa i owoce są lepszej jakości. Ludzie wolą przychodzić na rynek, by kupić asortyment wiadomego pochodzenia, taki od sąsiada. My mówimy naszym klientom skąd są jabłka albo gdzie wyrosła marchewka, w supermarkecie produkty są anonimowe, a przez to często pełne chemii i konserwantów. Mamy stałych, sprawdzonych dostawców. Ludzie chwalą towar, który tutaj kupują, sprzedajemy nawet takie owoce, jak granaty czy pitahaya więc to nie jest tak, że na targowisku są do kupienia tylko ziemniaki – rozwijamy się i staramy nadążyć za oczekiwaniami naszych klientów. Gwarantujemy im jakość i świeżość, a to najważniejsze w sprzedaży owoców i warzyw.

Na pewno produkty z targowiska są sprawdzone, mają certyfikaty i wiemy, że są zdrowsze, a nie modyfikowane. Nie kupujemy w wielkich korporacjach, a u małych dostawców, którzy produkują specjalnie dla nas. Targowiska mają swoją atmosferę, ludzie tu się nie spieszą, nie ma głośnej muzyki, przepychanek, wielkich kolejek, wszyscy się znamy. Ludzie tu są bardzo mili, a my jako sprzedawcy staramy się każdemu klientowi dogodzić, w hipermarketach często pojedynczy klient nie ma znaczenia, u nas jest wręcz odwrotnie. W swoim sklepie polecam szczególnie wędliny bez konserwantów i polepszaczy.

Płatki, kasze, ryże – wszystko serdecznie polecam!

Ewa Sławińska prowadzi sklep mięsny

Małgorzata Falandysz prowadzi sklep rybny

Iwona Kowalska handluje ubraniami

Kontakt z klientem tu jest bezpośredni. Rozmawiamy z klientami, doradzamy im, czasami nawet dajemy kawałek kiełbaski czy wędliny na spróbowanie. Mamy pewność co sprzedajemy klientom, na wszystko są atesty i certyfikaty. Mięso jest przywożone codziennie, mam więc świadomość, co sprzedaję.

Nikt jeszcze nigdy, a sprzedaję tu od 18 lat, nie skarżył się, że mięso szybko się zepsuło albo było niedobre. Cieszymy się zaufaniem klientów, a to na targu ma duże znaczenie, sklepów jest kilkanaście, a każdy ma coś co powoduje, że ludzie wybierają właśnie jego. Ja szczególnie polecam kiełbasę polską czy kiełbasę bydgoską – zdrowe produkty produkowane niemalże domowo, a nie produkty z wielkich fabryk, w których często jest więcej wody i tłuszczu niż mięsa.

Ludzie przyzwyczaili się do centrów handlowych, bo tam jest wszystko prawie w jednym miejscu, targowisko wymaga za to większego skupienia, większej ilości miejsc do zobaczenia.

Tu są małe ilości towaru brane, więc on jest zawsze świeższy niż w hipermarkecie – ja nie przetrzymuję ryb tygodniami w chłodni, tylko zamawiam je o świcie i w ciągu dnia sprzedaję, taka rybka jeszcze pachnie, a nie jest wytworem garmażeryjnym. Polecam wszystkim, bo jest to na pewno zdrowsze.

Mam stałych bywalców, którzy konkretnie przychodzą po to, czego oczekują. Mamy śledzie, płotki, pstrąga, dorsza, karpia i flądrę, wszystko od pewnych dostawców.

U nas jest stary Turzyn, ale w nowej oprawie. Nie rozumiem, dlaczego ludzie mówią, że tu jest drogo – to nieprawda, czego mój sklep jest dowodem. Mam takie same ceny jak kilka lat temu, a produkty, co jest widoczne, są coraz lepszej jakości.

Na swoim stoisku sprzedaję czapki, szaliki, kurtki, bluzy – nie jest drogo. Towar jest produkcji polskiej, z naszej bawełny, nie kulkuje się, od naszego producenta. Ceny są nawet dwukrotnie niższe niż w wielkich galeriach handlowych, ale tam ludzie patrzą na markę i na metkę przypiętą do kołnierzyka, często tamte ubrania są o wiele gorszej jakości i po dwóch praniach nie nadają się do niczego.

8

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Szczecin

Prezydent Miasta zaprasza przedsiębiorców do udziału w konkursie

BUSOLE BIZNESU są przyznawane corocznie w czterech kategoriach: FIRMA ROKU FIRMA DLA SZCZECINA INWESTYCJA ROKU INNOWACJA ROKU Termin składania wniosków 10 kwietnia 2014 roku Szczegółowy regulamin konkursu i wnioski do pobrania: www.szczecin.eu/busola Informacje: nagrodagospodarcza@szczecin.eu

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ Mają wizję, są innowacyjni, odnoszą sukcesy – a w wolnych chwilach niosą pomoc tym, którzy są słabsi i wymagają wsparcia. Przedsiębiorcy zrzeszeni w Północnej Izbie Gospodarczej udowadniają, że biznes nie polega tylko na zarabianiu pieniędzy.

Finał konkursu w roku 2013

Nasi kandydaci do „Biznesowych Oskarów” Prestiżowe wyróżnienie Nagroda Polskiej Rady Biznesu im. Jana Wejcherta to wyróżnienie bardzo prestiżowe, przyznawane co roku przedsiębiorcom i ludziom biznesu, którzy do swojej działalności podchodzą wielowymiarowo.

Wyróżnienia wręczane są w trzech kategoriach: sukces, wizja i innowacja oraz działalność społeczna. Do tytułu nominowane mogą być osoby z terenu całej Polski, których praca jest szczególnie widoczna nie tylko poprzez bilans finansowy, ale także społeczny. Bycie laureatem nagrody im.

Jana Wejcherta to niewątpliwie wielki zaszczyt, był on twórcą największego imperium medialnego w kraju i współzałożycielem Polskiej Rady Biznesu. Pełen pasji lider, niekonwencjonalny wizjoner, nieafiszujący się swoją działalnością filan10

trop – tak o Janie Wejchercie mówią partnerzy, współpracownicy i przyjaciele.

W szeregach Północnej Izby Gospodarczej działa wielu przedsiębiorców, których życiową misją jest działanie i zmienianie świata na lepsze. Biznes przez duże „B” to coś więcej niż zarabianie pieniędzy, wiedział o tym Jan Wejchert, wiedzą także osoby działające na Pomorzu Zachodnim.

W roku 2014 Północna Izba Gospodarcza nominowała do nagrody jego imienia 3 osoby – Pawła Szynkaruka, dyrektora naczelnego Polskiej Żeglugi Morskiej w kategorii „Wizja i Innowacja”, Henryka Adamusa, współwłaściciela firmy Adamus HT w kategorii „Sukces” oraz Joannę Łysiak, założycielkę i prezes zarządu Fundacji Hearts WorldWide w kategorii „Działalność społeczna”.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Droga do sukcesu Biznesowa działalność Pana Henryka Adamusa rozpoczęła się ponad trzy dekady temu, gdy otworzył zakład ślusarski. Prowadził działalność związaną z produkcją form wtryskowych i elemen-

inwestycyjnego.

W pierwszym To już trzecia edycja konkursu. jego etapie kieroW ubiegłych latach nagrodzeni zostali wana przez niego firma zamówiła 8 między innymi: znany kardiolog-bizstatków o wartonesmen o wybitnych dokonaniach ści 200 mln dolarów. Statki zawiew zakresie ratowania życia, inicjator rają nowatorskie akcji „Szlachetna Paczka” czy twórca rozwiązania, które wpływają na kosmetyków Inglot sprzedawanych znaczne oszczędw 50 krajach na 6 kontynentach. ności w spalaniu paliwa oraz posiadają najwyższe Inni toną, PŻM płynie dalej standardy techniczne, zapewniające najPaweł Szynkaruk, dyrektor naczelny bezpieczniejszą żeglugę.

Polskiej Żeglugi Morskiej potrafił stwo– Przystąpiliśmy do realizacji planów rzyć zespół ludzi który przewidział, że budowy dwóch promów pasażerskonadchodzące załamanie w gospodarce -towarowych o supernowoczesnym napęmorskiej będzie największe od kilkudzie- dzie hybrydowym, z wykorzystaniem sil-

Celem przyznawania nagrody jest promocja niezwykłych osiągnięć i sylwetek laureatów, a przez to dostarczanie motywacji i energii do działania przedsiębiorcom, aktywnym zawodowo Polakom, młodemu pokoleniu.

Celem jej przyznawania jest również promocja przedsiębiorczości i pracy jako ważnych, istotnych aktywności w życiu człowieka – wartości samych w sobie. Motto nagrody ujęte w słowach „Wierzyć. Działać. Dawać.” opisuje stosunek Jana Wejcherta do pracy i do życia.

Jan Wejchert (1950-2009) – jeden z najwybitniejszych polskich przedsiębiorców. Twórca największego imperium medialnego w kraju. Współzałożyciel Polskiej Rady Biznesu. – Pełen pasji lider, niekonwencjonalny wizjoner, nieafiszujący się swoją działalnością filantrop

sięciu lat. Dzięki tej intuicji, ale także roztropnej polityce inwestycyjnej, PŻM nadal jest liczącym się graczem na rynku, podczas gdy wiele firm z branży morskiej zostało zatopionych przez kryzys. Przedsiębiorstwo bez przeszkód i zgodnie z planem zrealizowało ambitny program inwestycyjny budowy 38 statków o wartości ponad miliarda dolarów. Ostatnie z tych jednostek odebrane zostały w ubiegłym roku.

W 2013 roku dyrektor Paweł Szynkaruk – pomimo wciąż trwającego głębokiego kryzysu w światowej żegludze – zainicjował przystąpienie do kolejnego programu

ników napędzanych LNG oraz energią elektryczną – mówi dyrektor naczelny PŻM. Będą to jedne z pierwszych na świecie jednostek tej wielkości, napędzanych gazem naturalnym. Ostatnie inwestycje w innowacyjność są dowodem na to, że Polska Żegluga Morska patrzy odważnie przed siebie, stawiając na rozwój, wysoko wyspecjalizowane technicznie rozwiązania i młodych ludzi, którzy są absolwentami szczecińskich uczelni wyższych.

– Nominacja jest dla mnie bardzo miłym wyróżnieniem. Traktuję to jako nagrodę nie indywidualną, a wyraz uzna-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

11

raport PIG

tów z tworzyw sztucznych, przeznaczonych na rynek polski oraz na rynki niemieckie, szwedzkie i amerykańskie. Komercyjny sukces przedsięwzięcia wymusił na przedsiębiorcy powołanie nowych oddziałów i zwiększanie produkcji. Stworzona nowoczesna organizacja produkcji pozwoliła na wybudowanie w Szczecinie narzędziowni wyposażonej w supernowoczesne jak na ówczesne czasy maszyny do obróbki metalu. Firma działała równolegle w Szczecinie i Węgorzynie, a każdy kolejny rok przynosił nie tylko dodatkowe zlecenia, ale i wzrost zatrudnienia. Ostatnie lata działalności firmy to szereg nowatorskich rozwiązań, polegających między innymi na robotyzacji linii produkcyjnej, która zapewnia wzrost dotychczasowej produkcji o min. 30% w stosunku do dotychczas osiąganych poziomów. Tak znaczący wzrost produkcji jest nietypowy, godny podkreślenia i naśladownictwa.

W czym tkwi sukces Pana Henryka Adamusa? W jego pracy zawsze najważniejsza jest jakość i profesjonalizm, co potwierdzają klienci z całej Europy. Doskonała orientacja rynkowa, pasja tworzenia przyczyniły się do stworzenia przedsiębiorstwa, które w swojej branży jest jednym z liderów światowych. Słowo sukces nie definiuje się tu tylko poprzez przychód firmy, ale przez miejsca pracy, innowacyjność w działaniu i przede wszystkim wiarę w sukces, która nie opuściła Pana Henryka na żadnym etapie jego trwającej od 1981 roku kariery.

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ siak jest założycielką i prezesem zarządu Fundacji Hearts WorldWide, która od 2007 roku zajmuje się edukacją rehabilitantów i przede wszystkim rodzin w opiece i rehabilitacji osób chorych i po wypadkach. Fundacja udowadnia, że „niemożliwe jest możliwe”. Skupia specjalistów wielu dziedzin medycznych, poszukuje sposobów wykorzystania wiedzy pochodzącej z różnych stron świata. Fundacja Hearts WorldWide systematycznie organizuje turnusy edukacyjno-rehabilitacyjne. Ich uczestnicy mają możliwość korzystania z kompleksowych konsultacji lekarskich, ale także poznają efektywne metody usprawniania, które stosowane regularnie w domu przynoszą widoczną poprawę stanu zdrowia podopiecznych. – Jenia dla pracy całego zespołu PŻM, czyli stem bardzo dumna z tego jak działa funkilku tysięcy załóg pływających – dodaje dacja, jednak ilość osób, które wymagają na koniec Paweł Szynkaruk. pomocy jest tak duża, że to dopiero początek na15 maja 2014 odbędzie się uroczysta szej drogi. Efekty są jednak widoczGala finałowa i ogłoszenie zwycięzne, to setki osób, ców w 3 kategoriach: sukces, wizja które chodzą albo których warunki i innowacja oraz działalność spożycia znacząco się łeczna. Każdy z laureatów otrzyma poprawiły – mówi 100 tysięcy złotych.

Pani Joanna.

W 2012 zainicjowała ogólnopolską akcję „Biznes z Sercem”, dzięki któOd siebie dla innych rej pozyskała środki na dofinansowanie Wielu przedsiębiorców działa charyta- w 2012 i 2013 roku kilku miejsc dla najtywnie, rzadko jednak zdarzają się ludzie, bardziej potrzebujących na 2 turnusach którzy zanim zaczną wychodzić ze swoją edukacyjno –rehabilitacyjnych. – Przedpomocą do innych, skupiają się na wła- siębiorcy chętnie włączyli się do akcji, snym otoczeniu – na współpracownikach, pomagając swoim pracownikom albo ich podwładnych, klientach. Pani Joanna Ły- rodzinom. Obok nas jest tylu potrzebuPaweł Szynkaruk

jących, wystarczy się rozejrzeć – mówi Joanna Łysiak. Warto dodać, że w firmie, która od kilkunastu lat prowadzi kobieta panuje rodzinna atmosfera, a wszyscy mówią do siebie po imieniu, co jest absolutnie niespotykane w ściśle zhierarchizowanych korporacjach i wielkich firmach.

Wierzymy w ich sukces Zarząd Północnej Izby Gospodarczej typując tegorocznych nominowanych nie miał wątpliwości, że to osoby które swoją praca i działaniem firmują tytuły kategorii.

Joanna Łysiak

Pan Henryk Adamus jest wyjątkowym człowiekiem sukcesu, Pan Paweł Szynkaruk od kilku lat skutecznie unowocześnia żeglugę, a Pani Joanna Łysiak swoją miłością do ludzi zaraża innych. Ich praca zasługuje na uznanie zarówno w oczach mieszkańców Pomorza Zachodniego, jak i całej Polski.

Michał Kaczmarek

Dariusz Więcaszek, Prezes Północnej Izby Gospodarczej Zmienia się polski biznes, zmieniają się ludzie w nim działający. Coraz więcej jest przedsiębiorców, którzy swobodnie poruszają się w światowej gospodarce, a jednocześnie czują potrzebę dzielenia się swoją pasją, doświadczeniem i pieniędzmi. Tacy są kandydaci Północnej Izby Gospodarczej do nagrody im. Jana Wejcherta. Jesteśmy dumni, że wśród nas są postaci wybitne. Niezależnie od tego, czy zostaną laureatami tej nagrody, życzymy dalszych sukcesów.

12

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

gospodarka

Przez dwa lata był ministrem sprawiedliwości, zajmował się deregulacją i wypowiedział wojnę przepisom ograniczającym wolność gospodarczą, to jednak nie wystarczyło, by sytuacja w kraju zmieniła się na korzyść dla przedsiębiorców.

W rządzie już nie jest, założył własne ugrupowanie i nazywa przedsiębiorców „solą polskiej ziemi”. Jarosław Gowin udzielił magazynowi „Zachodniopomorski Przedsiębiorca” ekskluzywnego wywiadu.

Walczmy z bezsensownymi przepisami 14

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Jarosław Gowin: Przedsiębiorcy w moim przypadku mogą powiedzieć „sprawdzam” przed wyborami, wystarczy spojrzeć, co robiłem jako Minister Sprawiedliwości. Reorganizacja sądów, mająca na celu usprawnienie wymiaru sprawiedliwości to coś, co przez znaczną cześć przedsiębiorców zostało przywitane z aplauzem, odpowiadałem też za deregulacje czyli poszerzanie wolności gospodarczej. W rankingach w ciągu dwóch lat nasz kraj awansował o 29 pozycji, to gwałtowny skok, do którego się przyczyniłem.

Mam wrażenie, że politycy często zapominają o tym, jak ważna jest wolność gospodarcza – po moim odejściu z rządu sprawy dążące do likwidacji monopoli w różnych sferach czy likwidacji absurdalnych ograniczeń i przepisów zostały zawieszone.

W Pana programie nie brakuje haseł bardzo nośnych medialnie – urlop dla osób bezrobotnych, dłuższe urlopy macierzyńskie, podniesienie płacy minimalnej. Czy to nie są tylko przedwyborcze obietnice?

siębiorcom, a jak pomogą im, to odczuje to całe społeczeństwo.

Kolejna sprawa – ochrona praw podatnika.

Brzmi dobrze, pytanie tylko jak to wszystko zrobić i co najpierw?

Uważam, że trzeba stworzyć kodeks podatnika z jasną i przejrzystą kartą praw podatnika. Urzędy skarbowe i publiczne instytucje finansowe powinny jasno interpretować przepisy, nie tak jak teraz,

Ostatnio szczególną uwagę zwróciłem na problemy branż budowlanych, w 2013 roku zbankrutowały ich setki. To jest paradoks, bo przecież przed Euro 2012 Polska Warto jeszcze bardziej intensyfikować była wielkim placem budowspółpracę ze środowiskiem przedsięwy. Nasze firbiorców. Uważam ich za sól tej ziemi. my zamiast Małe i średnie firmy należy otoczyć korzystać z koniunktury szczególną ochroną, bo to one są były detronikołem zamachowym gospodarki. zowane przez firmy zagraniczne i co najwyżej zatrudniane za głodowe stawki jako podwy- gdzie w jednej sprawie wydawane są dwie konawcy. Jednym z priorytetów dla przy- opinie, a urzędnicy często do spraw podszłego rządu powinna być zmiana ustawy chodzą bardzo subiektywnie co jest proo zamówieniach publicznych. Obecna jest blemem dla podmiotów kontrolowanych, fatalna, powoduje, że często firmy ściga- czyli firm i przedsiębiorców. To jest podjąc się o zdobycie kontraktu składają ofer- stawowy element budowania zaufania ty o cenach zaniżonych. Potem są z tego sa- przedsiębiorców do państwa. me problemy – firmy stają się niewypłacalne, a zleceniodawcy, np. samorządy zostają bez ukończonych inwestycji.

Uważa Pan, że tego zaufania obecnie nie ma? Przedsiębiorca musi poddać się kontroli, a z doświadczeń człon-

Jedyny obszar socjalny, który chciałbym powiększyć to wspieranie rodzin. Kto jak kto, ale przedsiębiorcy doskonale rozumieją, że kryzys demograficzny musi się fatalnie odbić na kondycji polskiej gospodarki i doprowadzić do załamania systemu ubezpieczeń społecznych. Dzisiaj rozdziela się środki przeznaczone na pomoc rodzinom bardzo nieefektywnie, a cześć z nich jest przejadana po drodze przez biurokrację. Jeżeli chodzi o gospodarkę, należy przede wszystkim uprościć systemy podatkowe, przybliżyć się do obniżenia podatków oraz zmienić prawo podatkowe i budowlane. To są poważne wyzwania przed którymi stoimy, a które w dłuższej perspektywie pomogą przed-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

15

gospodarka

Zachodniopomorski Przedsiębiorca: Czytając program Pana ugrupowania „Polska Razem” rzuca się w oczy, że znaczna część założeń programowych dotyczy przedsiębiorców i ich problemów. Politycy w większości jednak tak mają, że o przedsiębiorcach pamiętają przed wyborami, bo kiedy mają władzę to już nie bardzo.

gospodarka ków zrzeszonych w Północnej Izbie Gospodarczej wiemy, że często nie tylko nie są one przyjemne, a wręcz skupiają się na tym, by za wszelką cenę znaleźć jakąś nieprawidłowość i ukarać przedmiot kontroli karą finansową. Czy takie sytuacje da się wyeliminować? Pan był Ministrem Sprawiedliwości, czy zrobił Pan coś, co ułatwiłoby przedsiębiorcom poruszanie się w przepisach?

Jako były Minister doskonale jestem świadomy, że polskie prawo najeżone jest bezsensownymi przepisami. To jest „stajnia Augiasza” której nie da się wysprzątać w dwa lata. Rząd dysponujący setkami urzędników, doradców, ekspertów, ekonomistów jest w stanie przygotować zmiany przepisów podatkowych w bardzo krótkim czasie, tu jednak władzy brakuje dobrej woli, a efekt odczuwają wszyscy przedsiębiorcy.

Problem leży bardziej w przepisach czy systemie kontroli, który często jest ponad przepisami i nie ma „ludzkiej twarzy” czyli indywidualnego podejścia do pewnych spraw?

Sytuacji, kiedy przedsiębiorca bankrutował i zwalniał kilkadziesiąt osób, bo Urząd Skarbowy przeprowadził kontrolę i znalazł niedopatrzenia jakieś drobne i nało-

ra o wspieraniu przedsiębiorczości, dziś instytucje państwowe nagminnie je łamią zarówno jeśli chodzi o długość kontroli, jak i ich częstotliwość czy nakładanie się kontroli. Jakiś czas temu przyszedł do mnie do biura człowiek prowadzący małą firmę rodzinną, który skarżył się na szóstą kontrolę w ciągu sześciu miesięcy, czyli raz w miesiącu musiał kompleksowo wytłumaczyć się ze swojej działalności. Czy to potrzebne? Nie, bo przecież skoro jedna kontrola nic nie wykazała, to dlaczego druga miałaby to zrobić? Instytucje kontrolne często traktują ustawy jak nieznaczące świstki papieru, jednocześnie surowo karzą tych, którzy w drobnych szczegółach odchodzą od przepisów.

Kilka miesięcy temu na łamach „Zachodniopomorskiego Przedsiębiorcy” profesor Leszek Balcerowicz apelował do przedsiębiorców i ogólnie mieszkańców o większą kontrolę nad władzą, gdyż niekontrolowana ulega pewnym grupom interesu i w efekcie końcowym często uchwala złe prawo.

Ile takich złych przepisów spotkał Pan jako Minister Sprawiedliwości?

W jakie grupy społeczne one najczęściej uderzają?

Złego prawa jest w Polsce bardzo dużo, ja nie chcę wnikać dlaczego i czy to rezultat złych decyzji politycznych czy niekompetencji władz, pewnie i tego, i tego.

Przy najbliższej wizycie w Szczecinie Ostatni przychciałbym spotkać się z większą ilokład to ustaścią przedsiębiorców, działających np. wa śmieciowa. W pełni w branży informatycznej, wasze miapopieram stasto zaczyna z tego słynąć na arenie nowisko profesora Balceogólnopolskiej, a to duży sukces. rowicza, że należy patrzeć politykom na ręce, często za ustawami stoi lobbing silżył karę liczoną w milionach znam dzienych grup interesu, a to, co przynosi jedsiątki. Kary często są niewspółmierne do uchybień, które nie zawsze wynikają ze nym milionowe zyski, drugim może przyzłej woli, a z niejasności przepisów. Kon- nieść podobne straty. trola i ciągła sprawozdawczość to zmory dla przedsiębiorców. Należy egzekwować przepisy z ustawy premiera Hausne16

Na Pana stronie internetowej chwali się Pan 20% poparciem wśród przedsiębiorców. Skąd te dane?

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

To nasz sondaż wewnętrzny, przeprowadzony przez pracownię na dużej, reprezentatywnej grupie mieszkańców kraju.

To motywujący wynik który pokazuje mi, że warto jeszcze bardziej intensyfikować współpracę ze środowiskiem przedsiębiorców. Uważam ich za sól tej ziemi. Małe i średnie firmy należy otoczyć szczególną ochroną, bo to one są kołem zamachowym gospodarki, a czasem mam wrażenie, że rząd o tym zapomina. Przy najbliższej wizycie w Szczecinie chciałbym spotkać się z większą ilością przedsiębiorców, działających np. w branży informatycznej, wasze miasto zaczyna z tego słynąć na arenie ogólnopolskiej, a to duży sukces.

Bardzo dziękuję za rozmowę.

Dziękuję również.

zachodniopomorskie

Wystarczy

1%

Koniec roku księgowego jest czasem rozliczeń podatkowych.

Ten okres jest również okazją, aby przekazać 1% swojego podatku organizacjom pożytku publicznego. W Szczecinie działa 147 organizacji, które liczą na naszą pomoc. O wsparcie proszą też indywidualne osoby, którym swoje subkonta udostępniają fundacje.

18

Kto i jak może pomóc?

W tym roku w Szczecinie już po raz jedenasty prowadzona jest akcja, która ma na celu zachęcenie do odpisania 1% podatku dochodowego na rzecz wybranej organizacji. Aktualnie odbywa się pod hasłem „Niewiele trzeba by czuć się lepiej.

Wystarczy 1%”.

Po pierwsze, jak to zrobić? Najpierw należy wybrać jedną organizację, lub osobę, której chcemy darować swój 1%.

Następnie należy przystąpić do wypełnienia zeznania rocznego PIT. Samo przekazanie procentu jest dziecinnie proste. Wystarczy wypełnić odpowiednią rubrykę w rocznym zeznaniu podatkowym (PIT-36, PIT-37, PIT-28, PIT-36L, PIT-38).

Do kiedy? Wszystkie zeznania poza PIT-28 (ryczałt) należy złożyć do 30 kwietnia. Data zeznania za ryczałt minęła 31 stycznia.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Po wyliczeniu, ile podatku należy zapłacić w bieżącym roku, w rubryce zatytułowanej „Wniosek o przekazanie 1% podatku należnego na rzecz organizacji pożytku publicznego (OPP)” wpisuje się numer organizacji, pod jakim widnieje ona w Krajowym Rejestrze Sądowym, czyli np.: KRS 0000000001.

W polu „Wnioskowana kwota” wpisać należy kwotę, którą podatnik chce przekazać. Nie może ona jednak przekraczać 1% podatku należnego. W rubryce „Cel szczegółowy” w składanym zeznaniu podatkowym można podać dodatkowe informacje, które w naszej ocenie mogą mieć wpływ na rozdysponowanie przez organizację pożytku publicznego pieniędzy z 1%. Urząd skarbowy wypłaci wybranemu przez nas podmiotowi pieniądze w lipcu lub sierpniu. Ważną informacją jest też fakt, że podatnik nie może wspomóc więcej niż jednej organizacji. Warto

zachodniopomorskie

podkreślić, że pieniądze dla organizacji nie trafiają bezpośrednio z naszej kieszeni – taka obawa blokuje wiele osób.

Odpisywanie 1% nie jest obowiązkowe.

Wśród często zadawanych pytań jest także

to, czy osoba prawna również może podjąć taki krok. Otóż nie, tę możliwość mają tylko osoby fizyczne. Warto wiedzieć, że przekazanie 1% nie wyklucza odliczania od dochodu darowizn.

1% na drogę, prąd, wyszkoloną kadrę...

Organizacje pożytku publicznego bardzo sobie cenią pomoc podatników: rek l a m a

PROFESJONALNY SERWIS SAMOCHODOWY aut osobowych i dostawczych

Specjalizacja: BMW, MINI, LAND ROVER, floty samochodowe Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

19

ul. Krakowska 59d, 71-017 Szczecin | Serwis: 91 333 21 31, 601 509 307 | Części: 91 333 21 32 Najnowszych ofert i promocji szukaj na www.autoars.pl

zachodniopomorskie – Wpływy z 1% są dla nas ogromnym wsparciem. Według Narodowego Funduszu Zdrowia mamy trzydziestu pacjentów, bo taki limit jest u nas finansowany przez NFZ, podczas gdy obecnie faktycznie jest u nas ich około pięćdziesięciu. To dzięki jednemu procentowi możemy leczyć tych dodatkowych dwudziestu. Pieniądze przekazujemy nie tylko na leki. Jako hospicjum domowe prowadzimy też pomoc socjalną. Niektórzy pacjenci wymagają specjalnego sprzętu, np. do wspomagania oddychania. Te maszyny zużywają wiele prądu, więc dotujemy te wydatki, które bez pomocy podatników musiałyby opłacać rodziny chorych. Podobnie jest z benzyną – mówi Joanna Szuberla, wiceprezes Fundacji Zachodniopomorskie Hospicjum Dla Dzieci i Dorosłych.

– W tym roku Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży Niepełnosprawnej Ruchowo „Tęcza” za wsparcie, jakie uzyska zamierza pokryć koszty remontu drogi dojazdowej do odnowionej siedziby w dawnym klubie studenckim Kontrasty przy ul. Wawrzyniaka 7a. Przy ośrodku ma powstać też parking z miejscami dla niepełnosprawnych. Organizacja zamierza zakupić meble i nowoczesny sprzęt rehabilitacyjny, który ma na celu poprawę

jakości usług terapeutycznych. Pokryte zostaną też koszty związane z zatrudnieniem specjalistycznej kadry – mówi Alicja Zołotucho, prezes Stowarzyszenia Pomocy Dzieciom i Młodzieży Niepełnosprawnej Ruchowo „Tęcza”.

Pomagamy nie tylko ludziom – Odliczenie od podatku jest dla nas nieocenione, dzięki temu możemy egzystować i pomagać zwierzętom. Leczymy je, wydajemy do adopcji, opiekujemy się nimi. Mam wrażenie, że wrażliwość ludzi na krzywdę zwierząt jest coraz większa.

Niestety, wciąż nie brakuje też tych niehumanitarnie traktowanych – mówi Beata Więcaszek, rzecznik Towarzystwa Opieki Nad Zwierzętami w Szczecinie.

O procent podatku stara się też fundacja Bezpieczne Wakacje. Jej misją jest zapobieganie poprzez edukację – chodzi głównie o wypadki drogowe i wypadki w wodzie do jakich dochodzi szczególnie w sezonie letnim. Działania fundacji w 2013 roku to między innymi: Akcja Bezpieczne Wakacje, program dla szkół, dwa konkursy, kilka tysięcy prac plastycznych ocenionych z Akademią Sztuki czy ogólnopolska promocja radiowa bezpiecznego zachowania w wodzie.

Coraz więcej do podziału Co roku pojawiają się nowe organizacje, które mogą ubiegać się o 1%. Skutkiem tego jest fakt, że odliczenie od podatku bywa dzielone na większą ilość podmiotów. Dlatego w statystykach niektórych organizacji zobaczymy, że z roku na rok otrzymują one mniejsze kwoty.

Na przykład, „Tęcza” w 2008 roku dostała 126 824 zł, a w 2012 roku 66 154 zł.

Podobną tendencję zauważa Joanna Szuberla z Fundacji Zachodniopomorskie Hospicjum Dla Dzieci i Dorosłych: – Ludzie coraz częściej wspierają indywidualne osoby, którymi opiekują się np. fundacje udostępniające im swoje subkonta. Wiele osób wspomaga swoich potrzebujących znajomych – mówi.

Nie oznacza to, że jesteśmy mniej hojni.

Jest to raczej przejaw tego, że coraz więcej jest wśród nas inicjatywy i stajemy się społeczeństwem obywatelskim. Dużym wsparciem cieszą się też ogólnopolskie kampanie. Zachodniopomorskie władze i organizacje namawiają, aby swój 1% zostawiać w regionie.

Szymon Wasilewski Kurier Szczeciński

Zostawmy swój 1% w regionie • Pomoc dla Zuzanny Olber 2-letniej dziewczynki chorej na cukrzycę insulinozależną (typ 1 ) KRS 0000037904 (w polu cel szczegółowy proszę dopisać 22228 Zuzanna Olber) • Fundacja Bezpieczne Wakacje KRS: 0000403043 • Fundacja Zachodniopomorskie Hospicjum dla Dzieci i Dorosłych KRS: 0000234513 • Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży Niepełnosprawnej Ruchowo „Tęcza” KRS: 0000098680 • Towarzystwo Opieki nad Zwierzętami KRS: 0000154454 (dopisek w rubryce informacje uzupełniające: Oddział TOZ w Szczecinie) • Stowarzyszenie Przyjaciół Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego im. Marii Grzegorzewskiej w Niemieńsku „Zamek Dzieciom” KRS: 0000430684 Pełną listę szczecińskich organizacji pożytku publicznego, którym można przekazać swój 1% znajdą Państwo pod adresem: www.1procent.szczecin.eu

20

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

zachodniopomorskie

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

21

zachodniopomorskie

Park, Izba – nauka i biznes

K

oszaliński Park Technologiczny SA działa od września 2009 roku. Zlokalizowany przy ul. Partyzantów, jest dziś kojarzony z atrakcyjnym biurowcem, znakomitą infrastrukturą techniczną, nowoczesnymi salami szkoleniowymi, projektami unijnymi, współpracą z Politechniką Koszalińską i nowoczesnością.

Kto tu „zaparkował”?

35 zlokalizowanych w Parku firm daje dziś zatrudnienie ok. 180 osobom. Aż 70% z nich specjalizuje się w branży informatycznej (IT, ICT). Większość pracowników to zdolni informatycy.

Krzysztof Sławiński, od 2011 roku Prezes Parku Technologicznego SA w Koszalinie podkreśla, że na miano innowacyjnych i nowoczesnych zasługują wszystkie zlokalizowane tu przedsiębiorstwa, także 22

Koszaliński Park Technologiczny SA w styczniu 2014 roku przystąpił do Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie. Współpraca dwóch silnych, niezależnych od siebie podmiotów gospodarczych pozwoli każdemu z nich oferować lokalnym przedsiębiorcom szersze wsparcie, nowe doświadczenia, szkolenia i kontakty biznesowe.

Mieszkańcy, pracownicy i studenci Politechniki Koszalińskiej, a także samorząd lokalny powinni mieć powody do zadowolenia…

firmy księgowe, geodezyjne, projektowe czy gastronomiczne. – Nic nie jest tu przypadkowe. Ani kolejne etapy rozwoju, ani mechanizm współpracy firm w Parku – mówi. – By nowoczesny statek handlowy, załadowany atrakcyjnym towarem płynął zgodnie z wyznaczonym kursem, potrzebuje zgranej załogi, w tym kwatermistrza, a także kucharza! Stąd mój pomysł, by firmy, dla których Park powstał, miały pod ręką księgowość, gastronomię. Jedni uzupełniają drugich, pracując na kolejne kontakty i kontrakty.

Konsekwentnie, z trendami UE – Gdy Unia Europejska wyłożyła środki na rozwój infrastruktury miejsc takich jak nasze, wykorzystaliśmy je – mówi Krzysztof Sławiński. – Wyremontowaliśmy biurowiec, czyniąc go wzorco-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

wym obiektem do prowadzenia biznesu w mieście, z internetowym łączem światłowodowym płynącym do Politechniki i stamtąd w świat. Dziś Unia Europejska dzieli duże pieniądze na realizację tzw. projektów miękkich, namawiając do współpracy środowiska nauki i biznesu. Jesteśmy przygotowani, by je wziąć!

Mamy gotową infrastrukturę szkoleniową do prowadzenia tych projektów.

Nasze sale wykładowe są wynajmowane z wielomiesięcznym wyprzedzeniem.

Myślimy o kolejnych.

Nauka i biznes Park Technologiczny SA w Koszalinie został założony przez Gminę Miasto Koszalin i Politechnikę Koszalińską jako miejsce wspierające innowacyjnych przedsiębiorców. – To było pierwsze duże koszalińskie przedsięwzięcie, łączące cele wspólne dla uczelni i miasta. Powiodło się – mówi Artur Wezgraj, kanclerz Politechniki Koszalińskiej, jeden z inicjatorów utworzenia Parku. – Pierwsza sprawa to miejsca pracy. Uczelnia jest zainteresowana taką współpracą z Parkiem, która zwiększa szansę na zatrudnianie absolwentów. Druga – przenoszenie dorobku intelektualnego i udostępnianie potencjału materialnego przedsięwzięciom

Nowoczesny powrót do… przeszłości?

Uczelnia udostępniła właśnie Parkowi powierzchnie biurowe na terenie kampusu przy ul. Racławickiej. – Jeszcze trwa adaptacja pomieszczeń, a my już prowadzimy rozmowy z nowymi przedsiębiorcami – Krzysztof Sławiński potwierdza zainteresowanie nową ofertą Parku lokalnych firm.

Pierwotny program funkcjonowania i rozwoju Parku Technologicznego, opracowany przez akcjonariuszy lokalizował główną siedzibę spółki właśnie w obiektach zwalnianych przez uczelnię w kampusie przy ul. Racławickiej. – Świetna lokalizacja, duże powierzchnie do zagospodarowania, znakomita komunikacja z miastem, doskonała infrastruktura informatyczna, bliskie sąsiedztwo obiektów sportowych, które miały być udostępniane pracownikom „parkowych” firm, dobre zaplecze gastronomiczne – Artur Wezgraj, kanclerz PK, jednym tchem wymienia walory projektu.

Wskazując, jak wielkim priorytetem było niedawno dla Koszalina rozwinięcie Parku, wspomina: – Miasto przygotowało nawet specjalny program mieszkaniowy z udziałem Koszalińskiego Towarzystwa Budow-

„Na miano innowacyjnych i nowoczesnych zasługują wszystkie zlokalizowane tu przedsiębiorstwa, także firmy księgowe, geodezyjne, projektowe, czy gastronomiczne.

Firmy, dla których Park powstał, mają pod ręką i księgowość, i gastronomię. Jedni uzupełniają drugich, pracując na kolejne kontakty i kontrakty.”

nictwa Społecznego. Zakładał specjalną pulę mieszkań dla pracowników zatrudnianych przez „parkowe” przedsiębiorstwa.

Rozmawialiśmy też o otworzeniu żłobka i przedszkola na terenie Parku Technologicznego. Było to podyktowane chęcią stymulowania rozwoju miasta i zatrzymania lub pozyskiwania absolwentów w Koszalinie. Założyliśmy więc spółkę Park Technologiczny SA. Niestety, po 2010 roku, miasto nie podtrzymało już koncepcji rozwoju przedsięwzięcia. Licząc, że zechce wrócić do pierwotnych założeń, jeździmy z prezesem Sławińskim do ważnych potencjalnych partnerów dla Parku w Polsce. Negocjujemy duże projekty biznesowe, które mogłyby osadzić się w Koszalinie. Rokowania są niezłe. Uważam, że w ciągu najbliż-

„To było pierwsze duże koszalińskie przedsięwzięcie, łączące cele wspólne dla uczelni i miasta.

Powiodło się.”

Artur Wezgraj, kanclerz Politechniki Koszalińskiej, jeden z inicjatorów utworzenia Parku

szych dwóch, trzech lat powinniśmy zwiększyć potencjał Parku i tworzyć kolejne miejsca dla firm przy ul. Racławickiej. Jeśli znajdą się powody zaniechania pierwotnego projektu rozwoju i roli Parku Techno-

Krzysztof Sławiński, od 2011 roku Prezes Parku Technologicznego S.A. w Koszalinie

logicznego, stracimy jedną z dużych szans rozwoju miasta. Wiele ich nie mamy...

Przyciągnąć duże firmy na Pomorze Zachodnie Wspomina, jak przed formalnymi decyzjami o powołaniu spółki jeździł po Polsce, negocjując z potencjalnymi partnerami udział w projekcie. We Wrocławiu rozmowy prowadzone były m.in. z przedstawicielami Siemensa. W efekcie sprowadziły do Koszalina przedstawicieli spółki REC (kooperant Siemensa). Firma jako jedna z pierwszych założyła oddział w Parku.

Działa w nim do dziś, rozwija się. Zatrudnia dziesiątki inżynierów.

– Park wciąż zyskuje na atrakcyjności! Wypracował silną markę. Ma wiele, by przyciągać z Polski ciekawe i nowoczesne firmy, rozwijające się z korzyścią dla miasta, uczelni, mieszkańców – mówi Krzysztof Sławiński. – Współpraca z Północną Izbą Gospodarczą – największą izbą gospodarczą w kraju – dodatkowo wzmacnia prestiż Parku w Polsce. Mam nadzieję, że pozwoli zrealizować wiele wspólnych projektów.

Marta Pisera Fot. Marcin Torbiński

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

23

zachodniopomorskie

gospodarczym z pierwiastkami innowacyjności lub opartymi o nowoczesne technologie. Trzecia, to współpraca przedsiębiorstw z uczelnią w zakresie kształcenia na rzecz gospodarki oraz przy tworzeniu wspólnych projektów. Ten ostatni cel stanie się dominującym w nowej perspektywie finansowania w latach 2014-2020. Ich realizacja daje korzyści wszystkim: uczelni – ponieważ ma kandydatów i dobrze przygotowanych absolwentów, a jednocześnie uczestniczy w pracach wdrożeniowych; miastu – jako że Park jest częścią procesu rozwoju gospodarczego i zwiększa potencjał gminy, no i oczywiście mieszkańcom, którzy znajdują tam pracę i mogą bezpieczniej patrzeć w przyszłość.

zachodniopomorskie

Spiritus movens

roz w o j u Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 to jedna z dróg realizacji Strategii Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego do roku 2020. Ma umożliwić dofinansowanie projektów z funduszy strukturalnych w naszym regionie. A mogą one dotyczyć różnych dziedzin – począwszy od gospodarki, a kończąc na spójności społecznej.

Sprawiedliwy podział pieniędzy Głównym zadaniem RPO jest wspieranie projektów przyczyniających się do realizacji celów Strategii Rozwoju Województwa.

Razem z programami krajowymi realizuje cele uzgodnione między Polską a Komisją Europejską w ramach Umowy Partnerstwa.

Zachodniopomorskie w nowej perspektywie unijnej otrzyma na realizację Regionalnego Programu Operacyjnego blisko 1, 6 mld euro. Środki te zostaną umieszczone w trzech obszarach, na których koncentruje 24

się program. – Na obszar Bardzo ważna do 2020 r. będzie pod nazwą „gospodarka” skierowano ponad 606 współpraca nauki z gospodarką, mln euro, w obszaa więc komercjalizacja wiedzy. Mamy rze „infrastruktura” do już nowoczesne budynki i laboratoria, wykorzystania będzie ponad 610 mln euro, teraz czas by były one wykorzystynatomiast na obszar wane efektywnie dla biznesu. „społeczeństwo” przeznaczono ponad 325 Główne cele RPO to m.in. rozwój gospomln euro – informuje biuro prasowe Zachodniopomorskiego darki (w szczególności poprzez regionalne oraz inteligentne specjalizacje), podniesieUrzędu Marszałkowskiego.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

nie jakości rynku pracy, dostosowanie kierunków i poziomu kształcenia do realnego zapotrzebowania przedsiębiorców, zwiększenie wykorzystania potencjału istniejących stref inwestycyjnych, lepsze połączenia komunikacyjne, walka z wykluczeniem społecznym oraz przygotowanie regionu do sprawnego i efektywnego działania po zakończeniu finansowania inwestycji z funduszy UE. – Środki w przyszłej perspektywie będą skierowane na gospodarkę, infra-

strukturę i kapitał ludzki. Nasze województwo wciąż wymaga pewnego pobudzenia gospodarczego zarówno poprzez bezpośrednie wsparcie przedsiębiorców, jak i inwestowanie w nasz największy kapitał – ludzi – zapewnia Olgierd Geblewicz, marszałek województwa zachodniopomorskiego.

Dodaje, że w dużej części środki RPO będą skierowane na dotacje dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, a także na preferencyjne pożyczki i poręczenia.

– Ubiegać się o nie będą mogli wszyscy przedsiębiorcy – w nowym RPO nie będziemy dzielić konkursów na te dla mikrofirm oraz te dla małych i średnich przedsiębiorstw. Podstawowym kryterium przesądzającym o wsparciu będzie wymiar terytorialny. I tak na przykład, w obszarach aglomeracji szczecińskiej czy koszalińskiej zamierzamy promować firmy, które mają wysoki wskaźnik innowacyjności i podnoszą konkurencyjność na poziomie ponadregionalnym. Z kolei na obszarach o niskich wskaźnikach rozwoju społeczno-gospodarczego poziom innowacyjności nie będzie aż tak istotny.

Tylko mądre inwestowanie adekwatne do dużego zróżnicowania naszego regionu pozwoli na pełne wykorzystanie potencjału Pomorza Zachodniego – stwierdził marszałek Geblewicz.

Stawiamy na innowacje Według ekspertów sytuacja ekonomiczna województwa zachodniopomorskiego uzależniona jest w dużej mierze od poziomu i rozwoju działalności innowacyjnej oraz

Priorytety RPO dla Pomorza Zachodniego na lata 2014-2020: • biogospodarka • gospodarka morska i logistyka, sektor metalowy i maszynowy • usługi oparte na wiedzy • turystyka Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

25

zachodniopomorskie

Zachodniopomorskie w nowej perspektywie unijnej otrzyma na realizację Regionalnego Programu Operacyjnego blisko 1, 6 mld euro. Środki te zostaną umieszczone w trzech obszarach, na których koncentruje się program. – Na obszar pod nazwą „gospodarka” skierowano ponad 606 mln euro, w obszarze „infrastruktura” do wykorzystania będzie ponad 610 mln euro, natomiast na obszar „społeczeństwo” przeznaczono ponad 325 mln euro.

zachodniopomorskie badawczo-rozwojowej. Wyniki takich działań są elementem napędzającym gospodarkę. Przed regionem teraz ważna decyzja – wyznaczenie, zgodnie ze wskazaniami Komisji Europejskiej tzw. inteligentnych specjalizacji – sposobu w jaki je prowadzić, jakie są potrzebne do tego zasoby, jednostki gospodarcze, narzędzia identyfikacji i rozwoju oraz ewentualne instrumenty wsparcia. Wzmocnieniu ma także ulec otoczenie lokalnego biznesu (przede wszystkim infrastruktura, szkolnictwo zawodowe, transport).

Zachodniopomorskie stawia na kooperację trzech stref – to system powiązań zależnych od siebie i wzajemnie się wspierających, ze znaczącą rolą nie tylko przedsiębiorców, ale także jednostek samorządu terytorialnego oraz instytucji otoczenia biznesu.

Zidentyfikowane firmy mają stanowić pod-

stawę do budowania wokół nich i rozwoju specjalizacji mających wymierne korzyści dla rozwoju województwa. Powinny to być przedsiębiorstwa stabilne, przyszłościowe, z potencjałem innowacyjnym. Istotnym zadaniem jest zdiagnozowanie ich potrzeb, barier oraz określenie ich przydatności i roli w procesie inteligentnych specjalizacji.

ZIT w roli głównej Wsparcie dla Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego ma być udzielone przez Zintegrowane Inwestycje Terytorialne, czyli ZIT-y. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju przyznało na ten cel blisko 100 mln euro. Aktualnie trwa uzgadnianie wspólnie z samorządami kierunków rozdysponowania środków (na jakie przedsięwzięcia lub na jakie ich rodzaje). RPO ma się także opierać

na tzw. „kontraktach samorządowych” zawieranych pomiędzy Zarządem Województwa Zachodniopomorskiego a poszczególnymi jednostkami samorządu terytorialnego (JST).

Mają one zostać zgrupowane terytorialnie i funkcjonalnie. Istotne jest to, że beneficjentami tych projektów mogą być również podmioty, które nie będą bezpośrednio stroną kontraktu, np. przedsiębiorcy.

W kwietniu tego roku Programy Operacyjne mają zostać przekazane do Komisji Europejskiej. W ten sposób rozpocznie się proces oficjalnych negocjacji z KE. Zakłada się, że ich przyjęcie nastąpi w czwartym kwartale 2014 roku, a uruchomienie pierwszych naborów w pierwszym kwartale 2015 roku. (dar)

K o m e n t a r z e

Andrzej Najda, Dyrektor Najda Consulting Aktualnie trwają konsultacje projektu RPO WZ na lata 2014-2020. Z harmonogramu, jaki został przedstawiony podczas konsultacji prowadzonych przez Urząd Marszałkowski wynika, że zatwierdzenie nowego RPO WZ planuje się na III-IV kwartał 2014 r., natomiast pierwsze konkursy w ramach programu są planowane w I kwartale 2015 r.

Założenia nowego programu będą realizowane poprzez wsparcie trzech kluczowych obszarów: 1. Gospodarki – 606 385 000 € 2. Infrastruktury – 610 415 000 € 3. Społeczeństwa – 325 480 000 € Główną formą wsparcia w ramach programu będą dotacje bezzwrotne, pożyczki zwrotne, umarzalne kredyty oraz produkty mieszane.

Jakie zmiany nas czekają w odniesieniu do obecnego RPO WZ w obszarze gospodarki? Między innymi wsparcie ukierunkowane na rozwój regionalnych

i inteligentnych specjalizacji, finansowanie publicznej infrastruktury dla badań i rozwoju wyłącznie na rzecz inteligentnych specjalizacji, finansowanie wdrożenia technologii informacyjno-komunikacyjnych w przedsiębiorstwach czy wsparcie na tworzenie systemu opieki nad dziećmi do 3 roku życia.

Typy projektów w obszarze gospodarki to między innymi: • Inwestycje przedsiębiorstw w badania i rozwój.

• Infrastruktura dla badań i rozwoju na rzecz inteligentnych specjalizacji jako uzupełnienie stanu obecnego.

• Wzmocnienie dotychczasowych terenów inwestycyjnych oraz tworzenie nowych obszarów aktywności biznesowej na terenach popegeerowskich, powojskowych, poprzemysłowych.

• Wsparcie samozatrudnienia i tworzenia nowych przedsiębiorstw poprzez dotacje i pożyczki na rozpoczęcie działalności gospodarczej.

• Wszechstronne wsparcie podnoszenia kwalifikacji pracowników oraz osób poszukujących pracy.

• Promocja gospodarcza i turystyczna regionu.

• Szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorców i ich pracowników.

• Wsparcie dla osób bezrobotnych i nieaktywnych zawodowo.

• Wdrażanie elastycznych form zatrudnienia.

W formie dotacji będą wspierane jedynie projekty wysoce innowacyjne. W związku z tym przedsiębiorcy, którzy nie będą realizowali tego typu projektów będą musieli zadowolić się finansowaniem zwrotnym.

Piotr Sibilski, EURO – CAPITAL Doradztwo Gospodarcze Analizując zapisy Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 mam wrażenie, że Priorytety i powiązane w nimi strumienie finansowe są jak najbardziej słuszne. Jeszcze silniej niż w poprzedniej perspektywie finansowej zaakcentowana została przedsiębiorczość i rozwój firm, w tym tak ambitne działania, jak komercjalizacja prac badawczo-rozwojowych czy internacjonalizacja przedsiębiorstw.

Jak słyszymy z deklaracji autorów, praktycznie wszystkie działania mają być powiązane z gospodarką regionu.

26

Bardzo słusznym jest również wspieranie przedsiębiorców poprzez zwrotne instrumenty finansowe, których oddziaływanie ma być zwielokrotnione (zwrócone środki będą pożyczane kolejnym firmom). Przedstawione założenia i kierunki można uznać za właściwe.

Pamiętajmy jednak, że „diabeł tkwi w szczegółach”. Jeśli np. instrumenty zwrotne nie będą dostępne dla firm, które dzisiaj nie mają dostępu do zewnętrznego finansowania (start-up’y; firmy typu spin-off/spin-out, przedsięwzięcia o podwyższonym ryzyku) staną się niczym innym jak tań-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

szym źródłem kapitału dla przedsiębiorstw korzystających dzisiaj z komercyjnej oferty, a nie narzędziem rozwijania regionalnej gospodarki. Jeśli działania służące komercjalizacji badań naukowych nie staną się kompleksowe i komplementarne, to efekt będzie taki jak dotychczas. Podsumowując można stwierdzić, że pierwszy krok wykonano we właściwym kierunku. Kolejne jednak pokażą, czy rekordowa kwota wsparcia stanie się „trampoliną” dla gospodarki regionu.

Według założeń przyjętych przez zarząd województwa zachodniopomorskiego, perspektywie 20142020 na dotacje dla sektora gospodarki w ramach RPO WZ przeznaczono kwotę ponad 606 mln euro.

Na bezzwrotne wsparcie unijne mogą liczyć ci przedsiębiorcy, którzy będą ukierunkowywać rozW ramach współpracy z firmami z takich wój poprzez wzrost inwestycji w dziedzinie badań, innowacji i współpracy z sektorem badawczo-rozkrajów Europejskich jak Wielka brytania, wojowym.

Założenie to jest zgodneszukamy z fundamentem irlandia Hiszpania, Francja rozstrategii „Europa 2020” i kluczowym elementem wiązań aktualnych dzisiejeuropejskiej odpowiedzi problemów na kryzys gospodarczy, zwiększający regionalny potencjał w dziedzinie szego świata biznesu całej Europy. Pod badań konieci innowacji. listopada mieliśmy okazję zaprePorównując te założenia z dotychczasową regiozentować firmom koncepcję bezpłatnej, nalną praktyką finansowania relatywnie prostych

internetowej platformy łączącej przedsiębiorstwa, uczelnie i studentów, nad którą trwają obecnie prace.

S

inwestycji stwierdzić należy, że przedsiębiorcom będzie trudniej sięgnąć po nowe dotacje. Nowa idea zmierza do tego, by wspierać projekty wyrafinowane w stosunku do realnej innowacyjności oraz wzmocnienia współpracy przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi w celu komercjalizacji wyników prac badawczych i zwiększenia prywatnych nakładów na Badania i Rozwój (B+R). Musimy to robić, ponieważ schemat: niskie płace – niskie koszty i tani produkt lub usługa przestaje już funkcjonować. Również nieco dotychczas wymuszana współpraca między naukowcami a przedsiębiorstwami, która do tej pory często była fikcją tworzoną wyłącznie na potrzeby złożenia wniosku o dofinansowanie, jest trudna do przyjęcia.

Nowe rozdania dotacji planowane od I kwartału 2015 r. mają wzmacniać głównie regionalne, inteligentne specjalizacje (biogospodarka, działalność morska i logistyka, przemysł metalowo-maszynowy, usługi przyszłości, turystyka i zdrowie), których obranie przez Urząd Marszałkowski woj. zachodniopomorskiego było warunkiem otrzymania pieniędzy z nowego budżetu UE.

Kamila Orzechowska, Menedżer ds. projektów.

Europejska Grupa Doradcza Sp. z o.o. pośród zidentyfikowanych proble­ Nad rozwiązaniem tego problemu pra­ nego korzystania z serwisu. Jest to dosko­

Radamów Europejska podjęła się decyzję w sprawie budżetu pojawiły takie tematy jak: unijnego na lata 2014-2020, według której Polska ma brak praktycznej wiedzy młodych absol­ otrzymać spójności 82,5mld euro. wentówz budżetu którzypolityki zdobywają wyłącznie Środki przeznaczone zostanąw na badania i ich wiedzę teoretyczną trakcienaukowe studiów komercjalizację, kluczowe połączenia drogowe, rozwój oraz trudność w znalezieniu przez pra­ przedsiębiorczości, transport przyjazny środowisku, codawcę odpowiednio doświadczonego cyfryzację kraju oraz włączenie społeczne i aktywizację absolwenta. Te problemy sprowadzają się zawodową. wspólnego efektu – rosnącego bezrobo­ W ramach przyznanych środków województwo zachodcia wśród studentów. Złotym środkiem niopomorskie otrzyma ok. 6,7 mld złotych dostępnych i wyjściem z tej sytuacji okazuje się pod­ jęcie praktyki zawodowej przez studenta w trakcie edukacji, ale co jeśli nie jest to możliwe?

poprzez Regionalny Program Operacyjny Wojewódzcuje Północna Izba Gospodarcza która twa Zachodniopomorskiego 2014-2020. wspólnie z Zachodniopomorską Szkołą Biznesu i uczestniczy w Operacyjnym międzynarodo­ Środki w Regionalnym Programie zostały podzielone na wsparcie poszczególnych Priorytetów, wym projekcie który stanowi odpowiedź które skierowane będą głównie na: działania inwena powyższe ograniczenia.

W ramach stycyjne w sektorze mikro, małych i średnich przedsięwspółpracy międzynarodowej została biorstw oraz współpracę z jednostkamiinternetowa badawczymi, opracowana platforma rozwój handlu internetowego, zastosowania techo nazwie Pathway umożliwiająca odby­ nologii komunikacyjno-informacyjnych, promowawanie zdalnych praktyk przez studentów nie efektywności energetycznej, zarządzanie gospow firmach z takich branż jak ICT i mar­ keting. Platforma dostępna jest już pod adresem: http://pathway.sekoialearn.com/ – zachęcamy do zalogowania się i bezpłat­

darką odpadami, zrównoważony transport, wsparcie nałe rozwiązanie osóbPlatforma pozostających zatrudnienia orazrozwiąza­ promowajestbez innowacyjnym nie samozatrudnienia i przedsiębiorczości, wzmocnieniem i stale pracujemy nad jej udoskona­ nia i rozwoju usług spotkaniu zdrowotnych jakie pożytkumiało publicznego, leniem.

Dzięki miej­ edukacji oraz rozwoju jej infrastruktury. sce w piątek 29 listopada mieliśmy okazję Obecnie projekt Regionalnego Programu Operacyjzaprezentować firmom koncepcję i usły­ nego Województwa Zachodniopomorskiego 2014szeć bardzo pozytywny odbiór pomysłu.

2020 podlega aktualizacji w oparciu o przeprowadzone Podczas spotkania firmy wyraziły swoje konsultacje społeczne, które zakończyły się 27 stycznia postrzeganie pomysłu i przekazały wiele 2014 r. konstruktywnych i cennych uwag, które zostaną przekazane twórcom platformy. piotr Jankowski reKLAMA rek l a m a

CENTRUM DIAGNOSTYKI MEDYCZNEJ

Zachodniopomorski prZedsiębiorca Przedsiębiorca I Nr nr 05/2013 01/2014 ZachodniopoMorski 06/2013

www.hahs-lekarze.pl

27 29

tel. 91 422 06 49

O IzBIe zachodniopomorskie

Izba wspiera rozwój firm w wymiarze międzynarodowym

Piotr Ostrowski, Europrojekty Consulting Ltd.

zachodniopomorskie

Potencjał północy

Do niedawna północne dzielnice Szczecina nikomu nie kojarzyły się z przestrzenią dla inwestycji. Przyszedł czas na zmiany. Zaniedbane tereny Skolwina, Stołczyna oraz Gocławia przy odpowiednich funduszach i co ważniejsze wizji mogą stać się prawdziwym przemysłowym zapleczem Szczecina.

Zatrzymać degradację Północne dzielnice Szczecina nie witają nas zbyt przyjaźnie, podróż zaczynamy od ulicy Robotniczej, gdzie jeszcze widzimy Stocznie Szczecińską, przez ulicę Wiszesława, Światowida, potem Gocław i ulice Stołczyna i Skolwina. Każdy kolejny metr to coraz większy obraz degeneracji tkanki miejskiej. Zapuszczone i od dekad nie remontowane kamienice, ludzie błąkający się od ściany do ściany i brak perspektyw na to, że jeszcze kiedyś może być tu dobrze. Teraz przed północą Szczecina, zupełnie niespodziewanie, otwierają się nowe inwestycyjne możliwości.

Miasto od jakiegoś czasu dba o to by tereny północne stały się dla potencjalnych inwestorów atrakcyjne. Miejsca do inwestycji dwa lata temu uzbrojono, doprowadzono do nich media i wydzielono działki o wielkości atrakcyjnej dla firm z branży offshore, 28

a także innych przedsiębiorców zajmujących się głównie produkcją przemysłową. Zaletą tych miejsc jest dostęp do Odry, a co za tym idzie toru wodnego Szczecin – Świnoujście, a także relatywnie bliska odległości Polic, czyli

także do Niemiec. Jeśli do tego dodać budowaną właśnie Trasę Północną która zapewni dostęp do Golęcina, Gocławia i Stołczyna samochodom z centrum Szczecina w kilka minut okazuje się, że północ nagle staje się bardzo dogodnym miejscem do lokalizacji swojej działalności.

Zamiast papierni Najważniejszym zakładem pracy na północy miasta oprócz Stoczni Szczecinskiej od zawsze była papiernia „Skolwin” Funkcjonowała ona w tym miejscu z dużym powodzeniem od 1911 roku. Kryzys przyszedł pod koniec lat 90-tych gdy standardy papierni

•

Park Przemysłowy Skolwin usytuowany jest w północnej części Szczecina, na terenie byłej papierni Skolwin.

•

17 czerwca 2013 roku uchwalono dla nieruchomości miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, definiujący wskazany obszar jak teren o funkcji przemysłowo – składowej, z możliwością produkcji energii elektrycznej, budowy nabrzeża.

•

do nieruchomości przylega działka, na której funkcjonuje stacja energetyczna 15/110 kV.

•

do nieruchomości wykonane zostaną przyłącza wodne i kanalizacyjne zmiejskiej infrastruktury.

•

woda na potrzeby przemysłowe może być czerpana z otwartych akwenów, jak i własnych studni

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

porcie surowców ze Skandynawii, Apis, spółka która zajmuje się produkcja papieru, co jest swoistą kontynuacją tego co na tym terenie przed laty robiła papiernia „Skolwin”.

Oraz Stocznia Partner zajmująca się produkcją kadłubów. Spójna koncepcja inwestycyjna przekonała rząd do objęcia terenów dla firmy Teleskop Specjalną Strefą Ekonomiczną.

Tysiące miejsc pracy Dla naszego miasta powstanie Parku Przemysłowego Skolwin to szansa na znaczące zmniejszenie bezrobocia. Zalet inwestycji jest całe mnóstwo, najważniejsze to powstanievetatów, które pozwolą na wykorzystanie młodzieży kształconej na szczecińskich uczelniach takich jak Akademia Morska czy Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny. Miejsca pracy w przemyśle są szczególnie cenne w kontekście upadku Stoczni Szczecińskiej która zostawiła kilka tysięcy osób bez stałego zatrudnienia. Dla przykładu – Teleyard planuje stworzenie nowych miejsc pracy – Osoby aktualnie pracujące w Stoczni Szczecińskiej a w tej chwili,

a jest ich ok. 80, będą przejęci automatycznie do firmy na Skolwinie. Harmonogram zakłada sukcesywne zatrudnienie nowych osób, docelowo ma ich być nawet tysiąc!

Wjazd do drogi publicznej, usytuowanie w obrębie silnego klastra przemysłowego, bezpośredni dostęp do toru wodnego Szczecin – Świnoujście czy możliwość wykorzystanie bocznicy włączonej do sieci kolejowej, nowy park przemysłowy w Szczecinie zachęca inwestorów bardzo silną ofertą która zdecydowanie wyróżnia się na tle województwa zachodniopomorskiego wykorzystując potencjał terenu i okolic. Miejmy nadzieje, że już wkrótce przyjdzie nam obserwować wielki inwestycyjny rozwój północnych dzielnic Szczecina. Historia zna takie przypadki, gdy przestrzeń pozornie zapomniana okazywała się wręcz doskonałym miejscem dla rozwoju biznesu i przedsiębiorczości.

W połączeniu z innowacyjnym charakterem Parku Przemysłowego Skolwin możemy spodziewać się sukcesu – ku uciesze przede wszystkim mieszkańców Szczecina.

Michał Kaczmarek rek l a m a

PARK PRZEMYSŁOWY SKOLWIN MIEJSCE TWOJEGO BIZNESU NIERUCHOMOŚĆ O FUNKCJI PRZEMYSŁOWO – MAGAZYNOWEJ W PÓŁNOCNEJ CZĘŚCI SZCZECINA Oferowana powierzchnia: • Nieruchomości inwestycyjne o powierzchni od 5000 m2.

• Całkowita oferowana powierzchnia: 100 000 m2, w tym budynek magazynowo–biurowy o powierzchni blisko 4000 m2.

Nieruchomość: • Znajduje się w Północnej część Szczecina (teren byłej Papierni Skolwin) • Posiada bezpośredni dostęp do toru wodnego Szczecin - Świnoujście • Dysponuje bezpośrednim wyjazdem do drogi publicznej • Usytuowana jest w obrębie komunikacji miejskiej • Znajduje się w samym centrum Klastra Przemysłowego

W celu uzyskania dalszych informacji prosimy o kontakt:

Paweł Włoch, +48 693 540 406 Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014 29 p.wloch@nppn.pl

zachodniopomorskie

oraz przestarzała technologia zostawiały zakład w tyle za innymi fabrykami. Duński inwestor który przejął tereny starał się zmodernizować produkcję, było to jednak zbyt duże i zbyt kosztocwne wyzwanie. Fabryka upadła w 2007 roku, przez pięć kolejnych lat teren popadał w ruinę stając się smutnym wspomnieniem dawnej świetności produkcyjnej miejsca, ale i całej dzielnicy która nie bez powodu stała się symbolem społecznej patologii. Szansą dla Skolwina jest utworzenie specjalnego Parku Przemysłowego.

Zamysł jest prosty, na tym dobrze skomunikowanym i atrakcyjnym inwestycyjnie terenie powstanie szereg firm i spółek które nie tylko dadzą miejsca pracy, ale przyczynią się do znacznego rozwoju gospodarczego całego Szczecina i Pomorza Zachodniego.

Na tym terenie ma powstać zakład spółki Teleskop, która przez spółkę-córkę Teleyard zamierza produkować tam elementy wyposażenia statków. Docelowo będzie tam pracować około 1000 osób. Inne spółki które są umiejscowione w tej części miasta to: Kronospan, który wykorzystuje swój oddział w Szczecinie jako punkt logistyczny w trans-

o izbie

Cel: Rozwój!

Przedsiębiorcy zrzeszeni w Północnej Izbie Gospodarczej dynamicznie rozwijają swój biznes. Niestraszny im kryzys gospodarczy, konkurencja ani rozrośnięta biurokracja.

Hurtownia BHP Kris oraz przedsiębiorstwo Wesa osiągają coraz większe sukcesy i inwestują w swój rozwój. Efekty widać gołym okiem.

Lider branży BHP Hurtownia BHP Kris istnieje na rynku od 1994 roku. Od początku swojej działalności firma specjalizuje się w bardzo szerokiej ofercie środków ochrony indywidualnej, w tym odzieży ochronnej i obuwiu, rękawicach,

kaskach, okularach ochronnych, szelkach bezpieczeństwa oraz chemii gospodarczej.

Od wielu lat jest głównym polskim partnerem firmy Snickers Workwear, producentem wysokiej jakości odzieży roboczej. Oferta hurtowni obejmuje również produkty innych światowych gigantów oraz krajowych firm.

– Wchodząc w okres kryzysu na bardzo pozytywnej fali sukcesu postanowiłem wykorzystać okazję i inwestować w firmę w czasie, kiedy inni ograniczali zatrudnienie i wydatki. Pozwoliło to na utrzymanie bardzo szerokiej

30

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Hurtownia zatrudnia obecnie 15 pracowników. – Wchodząc w okres kryzysu na bardzo pozytywnej fali sukcesu postanowiłem wykorzystać okazję i inwestować w firmę w czasie, kiedy inni ograniczali zatrudnienie i wydatki – mówi Krzysztof Biedulski, właściciel hurtowni BHP Kris. Pozwoliło to na utrzymanie bardzo szerokiej oferty oraz pozyskanie kluczowych klientów, do których należą: Gazoport Świnoujście, Lotnisko Modlin, LM Wind Power, Polskie LNG – dodaje.

W najbliższym czasie Kris udostępni swoją ofertę na targach Bud-Gryf w Szczecinie oraz wystąpi w roli głównego part-

oferty oraz pozyskanie kluczowych klientów, do których należą: Gazoport Świnoujście, Lotnisko Modlin, LM Wind Power, Polskie LNG – mówi Krzysztof Biedulski, właściciel hurtowni BHP Kris.

o izbie

nera firm Snickers Workwear oraz Base Protection na targach Sawo 2014. Ponieważ pasją właściciela firmy jest wprowadzanie nowych produktów na polski rynek, w najbliższych miesiącach oferta firmy Kris zostanie rozszerzona o kolejne innowacyjne produkty branży BHP.

Kryzys nam niestraszny Firma Wesa, zajmująca się produkcją stolarki otworowej z kryzysu gospodarczego wyszła obronną ręką – nie ma w tym nic zaskakującego. Przedsiębiorstwo od lat radzi sobie doskonale na rynku, nie tylko na terenie Polski, ale i w całej Euro-

związane ze stolarką otworową. Fabryka jest wyposażona w nowoczesne maszyny, co wpływa na zwiększenie wydajności oraz jakości produkowanej stolarki.

Firma rozwija się i kiedy inne przedsiębiorstwa szukają miejsc, gdzie można przyciąć koszty, właściciel planuje zwiększenie ilości miejsc pracy o przynajmniej cztery w ciągu kilku najbliższych miesięcy.

– Z punktu widzenia tych ostatnich 17 lat stwierdzam, że nie było łatwo – mówi Jerzy Sawicki. – Myślę, że firma, która powsta-

– Z punktu widzenia tych ostatnich 17 lat stwierdzam, że nie było łatwo.

Myślę, że firma, która powstałaby dzisiaj mogłaby sobie nie poradzić, rynek jest coraz trudniejszy, najważniejsza jest marka i kontakty, jeden inwestor poleca nas drugiemu, to

pie. Jak mówi Jerzy Sawicki – właściciel frmy, większość produkcji – około 70% trafia na eksport – głównie do Niemiec, Włoch, Belgii, Danii czy Holandii. Firma od lat nie potrzebuje żadnej promocji, a klientów zdobywa poprzez polecenia.

Takiej renomy przedsiębiorstwu mogą pozazdrościć dużo więksi gracze. W hali w Tanowie produkuje się drzwi, okna, witryny, ogrody zimowe, wszystko, co jest

bardzo trudne zamówienia, dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów.

Zanim Wesa wybudowała nowoczesną halę produkcyjną, firma mieściła się na 500 m2, obecna siedziba jest blisko czterokrotnie większa. – Logistycznie jest to duża zmiana, to zdecydowanie większy komfort, możemy wyprodukować więcej okien bez obawy, gdzie je później pomieścimy – mówi Jerzy Sawicki, Prezes Wesy.

Wzrost produkcji jest możliwy dzięki tej inwestycji, na hali mieszczą się nowe

ogromny kapitał. Obecnie produkcja jest bardzo wyspecjalizowana.

WESA nie boi się żadnych wyzwań i przyjmuje bardzo trudne zamówienia, dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów – mówi Jerzy Sawicki, właściciel firmy WESA.

łaby dzisiaj mogłaby sobie nie poradzić, rynek jest coraz trudniejszy, najważniejsza jest marka i kontakty, jeden inwestor poleca nas drugiemu, to ogromny kapitał – dodaje. Obecnie produkcja jest bardzo wyspecjalizowana. Stosujemy profile przodujących firm VEKA, SCHÜCO, ALUPROF, posiadających certyfikaty czołowych instytutów badania jakości. WESA nie boi się żadnych wyzwań i przyjmuje

maszyny, jest nowocześniej i bardzo estetycznie. Budowa siedziby trwała dwa lata.

Przedsiębiorstwo w rok 2014 wchodzi z ambitnymi planami wzmocnienia swojej pozycji na rynku, niewątpliwie nowe inwestycje i wzrost zatrudnienia to krok w dobrą stronę.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

MK

31

o izbie

Północna Izba Gospodarcza w Koszalinie

Na drodze pracownika do pracodawcy…

Na 1000 deklarowanych miejsc pracy w okolicach Koszalina przedsiębiorcy nie mogą znaleźć pracowników! Bezrobotnym często brakuje chęci, kompetencji albo doświadczenia.

Północna Izba Gospodarcza konsekwentnie prezentuje różnym środowiskom rynek pracy widziany z perspektywy tych, którzy miejsca pracy tworzą. Nagłaśniając potrzeby, oczekiwania i możliwości regionalnych pracodawców, prowokuje do reakcji i współpracy wszystkie środowiska, które powinny (!) na nie odpowiedzieć i współpracować. Dla dobra mieszkańców, w tym przedsiębiorców – i gospodarki.

Kalendarium prac Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie II półrocze 2013 roku Północna Izba Gospodarcza w Koszalinie bada wśród przedsiębiorców zapotrzebowanie na specjalistów poszczególnych zawodów, kierunków kształcenia. Swoje informacje porównuje z danymi o kierunkach kształcenia oferowanymi przez lokalne szkoły i uczelnie. Nakłada na nie 32

kolejne – o bezrobotnych z regionu, którzy pracy znaleźć nie mogą lub… nie chcą. O materiał do analiz wystąpiła m.in. do urzędów pracy, Wydziału Edukacji Urzędu Miejskiego w Koszalinie, Politechniki Koszalińskiej oraz filii ogólnopolskich uczelni zlokalizowanych w Koszalinie i okolicach. W trakcie prac wychodzi

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

na jaw, że jest to pierwsza kompleksowa próba połączenia danych zbieranych niezależnie przez instytucje, mające wpływać na zwiększanie miejsc pracy w regionie!

12 grudnia 2013 Północna Izba Gospodarcza wraz z Technoparkiem Pomerania w Koszali-

o izbie

nie organizuje konferencję w podkoszalińskim Hotelu Verde nt.: „Dostosowania warunków kształcenia do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorców”. Na zaproszenie odpowiada liczna grupa przedstawicieli oświaty i samorządu terytorialnego.

Salę wypełniła grupa ponad 50 osób zainteresowanych tematem poprawy sytuacji na rynku pracy. W czasie konferencji Politechnika Koszalińska chętnie zgadza się na propozycję Północnej Izby Gospodarczej o wspólnym rozpoczęciu badań nawiązujących do tematu konferencji.

Swoje wsparcie deklaruje również Powiatowy Urząd Pracy, m.in. poprzez udostępnianie wszelkich danych niezbędnych do analiz skali i struktur bezrobocia w rozbiciu na osoby o konkretnym wykształceniu i doświadczeniu zawodowym. Uczestnicy debaty zgodnie potwierdzają, że instytucje, placówki oświatowe od lat mają statutowy obowiązek współpracy z przedsiębiorcami nad organizacją staży, praktyk i tworzeniem miejsc pracy, co starają się realizować. Jednocześnie szczerze podkreślają, że wypełnianie obowiązków statutowych i ustawowych nieczęsto idzie w parze z rzeczywistym (!) zaangażowaniem we współpracę z regionalnymi firmami…

14 stycznia 2014 roku Do Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie przyjeżdżają przedstawi-

ciele samorządu i szkolnictwa z Karlina.

Przekazują prostą receptę: „aby dostosować kierunki kształcenia do potrzeb przedsiębiorców, trzeba do nich pójść i z nimi porozmawiać”. Cała filozofia działania opiera się na chęci i woli nawiązania współpracy z pracodawcami. Ale to nie wszystko. Karlino kładzie duży nacisk na system zbierania danych, prowadzenia kampanii informacyjnej w szkołach i firmach, korzyści płynące z utworzenia klasy wielozawodowej, sposoby kojarzenia stron zainteresowanych współpracą, szukanie narzędzi i funduszy na wspieranie pracodawców tworzących miejsca praktyk, staży i – docelowo – miejsca pracy w Karlinie. Gmina Karlino i Północna Izba Gospodarcza postanowiły wspólnie też organizować wydarzenia kojarzące pracodawców i pracowników. Materiał udostępniony Izbie przez Gminę Karlino posłuży do kolejnych rozmów.

3 lutego 2014 roku Spotkanie na terenie Politechniki Koszalińskiej potwierdza chęć uczelni koszalińskiej w prowadzeniu prac badawczych, związanych z „dostosowywaniem kierunków kształcenia do potrzeb regionalnych przedsiębiorców”. Przy wspólnym stole zasiedli Prorektor ds. Kształcenia – prof. nadzw. dr hab. Danuta Zawadzka, dziekani poszczególnych wydziałów Politechniki Koszalińskiej oraz przed-

stawiciele Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie. Rozpoczynają się wspólne prace nad ankietą, która pozwoli poznać potrzeby przedsiębiorców w zakresie wykształcenia i kompetencji zatrudnianych u nich pracowników. …przed 20 marca 2014…

Trwają przygotowania do tegorocznych Targów Pracy na Politechnice Koszalińskiej, organizowanych we współpracy z Północną Izbą Gospodarczą w Koszalinie. – Chcemy, by zbliżyły potencjalnych pracowników i pracodawców, także pod względem myślenia o partnerstwie w biznesie – mówi Robert Bodendorf, prezes Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie. – Przygotowujemy specjalne panele dyskusyjne pod hasłem: „Chcesz znaleźć pracę? Myśl jak pracodawca!”. Pokażemy osobom szukającym pracy, jak wygląda biznes od środka, jakie oczekiwania mają przedsiębiorcy, jakie cechy, umiejętności i kompetencje cenią u kandydatów do pracy. Targi Pracy przyniosą również wiele korzyści pracodawcom.

Wszystkich przedsiębiorców, którym ciężko jest znaleźć „odpowiednich” pracowników zachęcamy do kontaktu z koszalińskim biurem Północnej Izby Gospodarczej, ul. Przemysłowa 8, Koszalin, tel. 943 411 083, e-mail: koszalin@izba.info.

Marta Pisera

rek l a m a

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

33

o izbie

www Północna Izba Gospodarcza w Koszalinie

– kupuję cię!

Regionalni przedsiębiorcy, zainteresowani rozwojem biznesu w oparciu o Internet, łączą siły. W Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie zawiązali specjalną E-grupę.

Włączają do niej kolejnych przedstawicieli firm z branży e-biznesu. O jej celach, działaniach, misji i planach na 2014 rok, dwugłosem mówią doświadczeni e-branżowcy: Marta Pisera: Jaką rolę w sprzedaży, budowaniu wizerunku firmy odgrywa dziś Internet?

Robert Bodendorf: Najważniejszym elementem prowadzenia rynkowej działalności gospodarczej jest sprzedaż towarów i/lub usług. Jeśli prowadzimy tradycyjny sklep, ograniczamy sprzedaż do klientów, którzy do sklepu dotrą fizycznie. Jeśli prowadzimy sprzedaż „u klientów”, ograniczamy się do tych, do których osobiście do-

trzemy i złożymy im ofertę. W przypadku rozszerzenia sprzedaży o narzędzia internetowe, otwieramy się na szersze grono!

Za sprawą skutecznego „e-marketingu”, klient dojrzy nas w sieci, zyska możliwość dokonania zakupu o każdej porze dnia i nocy. Po stronie sprawnego e-sklepu pozostanie sprawnie komunikować się z klientem i zrealizować zamówienie zgodnie z ustaleniami.

Marta Pisera: Firma w sieci to w Polsce już standard czy jeszcze wyróżnik?

Michał Mętlewicz: Dobre pytanie! Wygląda na to, że w Koszalinie, regionie, udało się przełamać schemat myślenia o e-commerce. Zmienia się podejście do nas najważniejszych instytucji publicznych. Branża e-commerce przestała być dla urzędników zabawą kilku chłopców z dostępem do Internetu. Rośnie jej skala i ranga. Staje się jednym z ważniejszych sektorów gospodarki w Polsce. Mamy nadzieję, że Koszalin zechce

Michał Mętlewicz – lider E-grupy w Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie, PR Manager VIWA Entertainment 34

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

o izbie

z tego trendu skorzystać. Jeśli uda się przekonać władze miasta do tej tezy, zaczniemy etap wspólnej pracy samorządu i przedsiębiorców nad potencjałem e-branży.

Robert Bodendorf: Sprzedaż internetowa wymaga dobrego przygotowania. Oddanie jej w „ręce przypadku” może powodować rozczarowanie, nerwy i stresy.

Wymaga obrania odpowiedniej strategii sprzedaży i promocji e-sklepu oraz zasad logistycznych. Dlatego działalność e-commerce przeznaczona jest dla przedsiębiorców, którzy liczą się z pewnym nakładem czasu, pracy i pieniędzy na funkcjonowanie w Internecie, co czyni ich wyróżniającymi się, ale – najczęściej – odnoszącymi sukcesy!

Marta Pisera: W czym E-grupa może pomóc lokalnym przedsiębiorcom z branży?

Michał Mętlewicz: Jednym z najważniejszych zadań, które stoją teraz przed e-grupą, jest zidentyfikowanie przedsiębiorców, działających w obszarze e-handlu bądź szerzej: e-commerce. Nie chodzi wyłącznie o sklepy internetowe. Mogą to być również podmioty usługowe, na przykład agencje interaktywne. W Koszalinie jest ich wiele. Próbujemy je wszystkie odszukać i zachęcić do aktywności w E-grupie. Integracja koszalińskiej branży e-commerce jest istotna z punktu widzenia biznesowego. Łatwiej nam będzie, na przykład, negocjować warunki współpracy z kurierami. Najpierw musimy się jednak znaleźć. Jak chcemy tego dokonać?

Przede wszystkim pokazując aktywność i promując działania E-grupy. Spotykamy się minimum raz w miesiącu w Północnej Izbie Gospodarczej w Koszalinie przy ul.

Przemysłowej 8. Tu omawiamy kolejne zadania. Dzielimy się obowiązkami. Działamy! Przygotowujemy już wyjazd na lutowe Targi e-handlu w Poznaniu. W marcu planujemy prestiżową debatę, poświęconą naszej branży: „Jak e-commerce może

wpływać na rozwój Koszalina?”, organizowaną przez izbową firmę VIWA Entertainment. W kolejnych planach mamy branżowe spotkanie z jedną z firm kurierskich.

Robert Bodendorf: Przedsiębiorcy zastanawiającemu się nad uruchomieniem sklepu internetowego, E-grupa pomoże w poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie: „czy sklep internetowy jest dobrym pomysłem w przypadku tego konkretnego przedsiębiorstwa?”. Osoby, które już prowadzą działalność e-commerce mogą dzięki E-grupie pozyskiwać wiedzę na temat rozwoju e-sklepu, zwiększenia zainteresowania e-sklepem, czy też na temat finansowania działalności e-commerce (podczas szkoleń, konferencji i innych spotkań, służących wymianie doświadczeń). Istotna jest też możliwość poznawania ciekawych osób z branży, a także poczucie przyczyniania się do ogólnego rozwoju branży e-commerce w naszym regionie. Zain-

teresowanych zapraszamy do Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie!

Rozmawiała Marta Pisera

Robert Bodendorf – przedsiębiorca z branży informatycznej (Mikroserwis, Business Software), prezes Północnej izby Gospodarczej w Koszalinie Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

35

o izbie

Żaden człowiek nie jest samotną wyspą Kilka słów o arbitrażu i mediacji Nasze życie codzienne, w tym również obrót gospodarczy, przyspieszają nieustannie swój bieg. Doświadcza tego każdy, choćby używając środków komunikowania się na odległość. Z ich pomocą przedsiębiorca może z niespotykaną dotąd łatwością wchodzić w relacje biznesowe, również z kontrahentami z odległych części świata.

Kiedy konflikt wychodzi poza granice Intensyfikacja stosunków międzyludzkich – obok oczywistych korzyści – niesie ze sobą niestety również niebezpieczeństwo coraz częstszego powstawania sporów, w tym transgranicznych sporów gospodarczych.

Te okoliczności stanowią wyzwanie dla wymiaru sprawiedliwości, który musi nadążać za otaczającą go rzeczywistością.

Powinien być nowoczesny, ale jednocześnie przyjazny, szybki i efektywny. Jak mawiał Lord Devlin, jeden z wybitnych przedstawicieli brytyjskiego wymiaru sprawiedliwości, największą niesprawiedliwością nie jest wyrok lecz jego brak. Współczesny wymiar sprawiedliwości, także polski, boryka się z tymi samymi problemami, jakie występowały na każdym etapie rozwoju sądownictwa państwowego – przede wszystkim z przewlekłością, kosztownością i niekiedy nadmiernym formalizmem postępowania.

Jednak zasadnicza różnica we współczesnych realiach polega na tym, że powstała interesująca alternatywa dla niezaspokajającego w pełni potrzeby ochrony prawnej sądownictwa państwowego. Tym rozwiązaniem są niewątpliwie alternatywne metody rozwiązywania sporów, a w szczególności ich najpopularniejsze formy – arbitraż 36

i mediacja. Z pewnością nie konkurują one z sądownictwem państwowym, ale mogą stanowić efektywne uzupełnienie możliwości rozwiązywania sporów między przed-

siębiorcami. To dla nich szybkość i pewność obrotu prawnego stanowią wartość o charakterze podstawowym. Każda z tych metod ma pewne cechy wyróżniające, niemniej warto zwrócić uwagę na te spośród nich, które są wspólne i w znaczącym stop-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

niu decydują o wartości obu z nich dla rozwiązywania sporów gospodarczych.

Zalety poszukiwania porozumienia SZYBKOŚĆ. Państwowy wymiar sprawiedliwości nie wyróżnia się sprawnością i szybkością postępowania, przede wszystkim z powodu niekiedy nadmiernego formalizmu, a także przeciążenia liczbą spraw, często będących przejawem zwykłego pieniactwa. W przypadku arbitrażu i mediacji mamy do czynienia z szybkimi działaniami, których tempo w dużym stopniu wyznaczają same strony. Co więcej, zwłaszcza arbitraż potrafi obronić tę cechę postępowania nawet w sytuacji, gdy jedna ze stron jest zainteresowana opóźnieniem rozstrzygnięcia sprawy. Tym samym przedsiębiorcy nie mają problemu z przedłużającym się stanem niepewności co do treści orzeczenia, a w przypadku mediacji są w stanie wypracować w rozsądnym czasie rozwiązanie, które usatysfakcjonuje obie strony i uspokoi „zaognione” relacje między przeciwnikami.

FACHOWOŚĆ. W przypadku złożenia pozwu do sądu państwowego mamy pewność, że spór zostanie rozstrzygnięty przez sędziego dysponującego odpowiednim poziomem wiedzy prawniczej i doświadczenia życiowego. Jednak to tylko jeden

o izbie

nieGo

SĄD Arbitrażowy pomorza zachodniego

aspekt istotny w przypadku sporów gospo- dochodzenia swoich roszczeń ze względu samych opłat. Natomiast w przypadku arbidarczych, zwłaszcza dotyczących działal- na trudność w poruszaniu się po sądo- trażu, nawet jeżeli co do opłat w niektórych ności gospodarczej o wysokim stopniu wych procedurach. W przypadku arbitrażu kategoriach spraw nie ma tak wyraźnych specjalizacji. Drugim również ważnym i mediacji poziom formalizmu jest zdecy- różnic, to biorąc pod uwagę całość kosztów niższy, problemem jest znajomość specyfiki tej dowanie działalności i jej standardów, dobrych a pewne wymogi przepraktyk, wymagań technicznych etc. Sąd dotyczące Prawo cywilne odznacza się wysokim państwowy w takim przypadku, uznając biegu postępowakonieczność wykorzystania wiadomości nia strony kształstopniem formalizmu, który z jednej specjalnych, powołuje biegłego. Opinia bie- tują samodzielnie. strony porządkuje sposób dochodzenia głego jest jednak kosztochłonnym i przede Tym samym można wszystkim czasochłonnym środkiem powiedzieć, że obie roszczeń cywilnych, ale z drugiej strony dowodowym. Poza tym biegły jest jedynie te formy są bar– utrudnia korzystanie z ochrony prawprzyjazne, pomocnikiem składu orzekającego, więc dziej jego opinia stanowi tylko jedną ze składo- a stosowane w nich nej, także przez przedsiębiorców. zrozuwych, istotnych dla wydania trafnego orze- zasady czenia. Tymczasem w przypadku alterna- miałe i czytelne dla tywnych metod rozwiązywania sporów przedsiębiorców.

NIŻSZE KOSZTY. Mówiąc o kosz- bezpośrednich i pośrednich ta dysproporprzedsiębiorca może wyznaczyć arbitrem osobę, będącą autorytetem w danej dzie- tach postępowania, należy pamiętać, że cja staje się znacząca na korzyść postępodzinie. W konsekwencji nie zawsze będzie to nie tylko same opłaty sądowe, ale rów- wania przed sądem polubownym. występowała konieczność powoNie palmy za sobą mostów łania biegłego, a wydane orzeczenie może w pełniejszym zakresie Nawiązując do tytułowych nia, że strony są Zalety arbitrażu i mediacji: odzwierciedlać istotę stosunków nikami, a wygra­ słów Ernesta Hemingwaya, każdy gospodarczych, których uczestnie konflikt spro­ • szybkość przedsiębiorca, bez względu na kami są strony sporu. ości liczbowych, skalę swojej działalności, jest uwi• fachowość ągają pod normy NIŻSZY POZIOM FORMAkłany w różnego rodzaju powiązae jakości.LIZMU. Dodat­ Prawo cywilne procesowe • brak formalizmu nia gospodarcze. W konsekwencji rozstrzygnięciem odznacza się wysokim stopniem • zdecydowanie niższe koszty m konfliktu mię­ musi efektywnie kształtować relaformalizmu, który z jednej strony idzenia bizneso­ cje z kontrahentami, a także szaporządkuje sposób dochodzenia przedsiębiorców? nować swoich konkurentów, bo roszczeń a doraźnym celu cywilnych, ale z drugiej nigdy nie wiadomo, czy w przygnięcia w sądzie. strony – utrudnia korzystanie z ochrony nież dodatkowe wydatki, jakie ponosimy szłości nie staną się współpracownikami. okim tego słowa także przez przedsiębiorców. Taki w związku z tym, że pozostajemy w spoprawnej, Ta okoliczność jest szczególnie ważna dla ek firmy, dalsza stan rzeczy powoduje często konieczność rze cywilnym. Należą do nich z pewnością kie wartości jak: przedsiębiorców działających w tej samej korzystania z pomocy zawodowego peł- koszty o charakterze bezpośrednim, takie branży albo zrzeszonych w tej samej izbie nomocnika nawet przy drobnych i mniej jak koszty pełnomocnika procesowego czy rawiedliwość, ale gospodarczej czy zawodowej. Arbitraż ną sprawiedliwo­ wydatki dotyczące i mediacja pozwalają na takie zachowanie, udziału w sprawie. bowiem nie zamykają drogi porozumienia Trzeba brać także Arbitraż i mediacja z pewnością nie ujące obie na przyszłość, nie antagonizują przeciwnipod uwagę koszty ków w taki sposób, jak państwowy wymiar konkurują z sądownictwem państwopośrednie, odnosprawiedliwości. Dlatego warto rozwament przemawia­ szące się do faktu wym, ale mogą stanowić efektywne żyć sięganie do klauzul arbitrażowych i do acyjnym. Oczy­ niepewności co do uzupełnienie możliwości rozwiązywamediacji jako efektywnych i bliższych stroewentualnie zasąnom sposobów rozwiązywania sporów nia sporów między przedsiębiorcami. dzonych roszczeń gospodarczych. Taką ofertę ma Sąd Arbiczy ograniczenia, trażowy Pomorza Zachodniego, a wzory wynikające z zastoodpowiednich klauzul można znaleźć na sowania przez sąd stronie www.sapz.org. skomplikowanych sporach, a nawet znie- zabezpieczenia tych roszczeń. Mediacja jest chęca, zwłaszcza mikroprzedsiębiorców, do zdecydowanie tańsza już w odniesieniu do Prof. Kinga Flaga-Gieruszyńska Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

37

o izbie

Targi Kreatywne:

Cała naprzód, Kreatywni (to ten moment)!

W dniach 27-28 marca 2014 r. w salach futurystycznego budynku Service Inter-Lab przy ulicy Cukrowej w Szczecinie odbędzie się bezprecedensowa impreza wystawiennicza: Pierwsze Zachodniopomorskie Targi Przemysłów Kreatywnych 2014.

Zjednoczone siły przedsiębiorstw kreatywnych, uczelni oraz samorządu zaprezentują siłę regionalnej kreatywności. To przykład porozumienia i współpracy pozornie odległych sobie środowisk i niewątpliwie wymierna korzyść dla wszystkich.

Mierzalny i wyraźny wzrost gospodarczy Przemysły kreatywne to od kilku lat oczko w głowie Europy. Zakłada się, że tworzone wartości intelektualne, innowacyjność i kreatywność europejskich przedsiębiorstw mają bezpośrednio wpływa na konkurencyjność gospodarek krajów członkowskich 38

Unii Europejskiej, co z kolei pozwoli dogonić rozwinięte w tym zakresie gospodarki azjatyckie oraz amerykańską. To nie tylko pobożne życzenia. Dyrektywy Komisji Europejskiej bezpośrednio wyznaczają przemysły kreatywne jako jedną z preferowanych inteligentnych specjalizacji w kolejnej perspektywie finansowej dla Polski. Również podczas niedawno zakończonych konsulta-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

cji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020, władze samorządowe wyraźnie wskazały przemysły kreatywne jako część usług opartych na wiedzy, które stanowić będą jedną z kilku podstawowych specjalizacji Pomorza Zachodniego. Perspektywy dla rozwoju rodzimych branż kreatywnych wydają się być świetne, jednak pod kilkoma

o izbie

KLASTER PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH szczególnymi warunkami, które można podsumować jednym zdaniem: zagwarantowania mierzalnego i wyraźnego wzrostu zachodniopomorskiej gospodarki.

pozwolą przedsiębiorcom na osiągnięcie mierzalnych zysków: zaoferowania swoich usług i produktów klientom, poznania ich preferencji i oczekiwań, jak również poznania siebie nawzajem. Z kolei goście targów poznają potencjał kreatywny lokalnych firm, dzięki czemu będą mogli z niego korzystać w przyszłości. Na targach pojawią się przed-

z oddalonych miejsc, znanymi tylko z materiałów reklamowych lub Internetu. Jakże często poszukują oni dostawców poza regionem tylko dlatego, że nie mają wystarczających informacji o lokalnych dostawcach.

Po co regionowi targi kreatywne?

Ponadto, informacja o targach zostanie przekazana do izb handlowych i placówek konNadszedł czas by odpowiedzieć na wielsularnych w Berlinie, Kopenhadze i Malmo. kie pytanie: w jaki sposób przedsiębiorstwa To nie koniec korzyści. W orgakreatywne, zwykle mikro, małe nizację Targów zaangażowały się i średnie podmioty mogą przyuczelnie: Wydział Zarządzania czynić się do zbudowania gospoi Ekonomiki Usług Uniwersydarczej siły regionu? Odpowiedź tetu Szczecińskiego wraz z Cenjest kompleksowa: musimy się Data: Liczba trum Transferu Wiedzy i Innoorganizować, wspierać i inte27-28 marca 2014 r. wysłanych wacji dla Sektora Usług Service grować, poznawać siebie i lokalInter Lab oraz Katedra Nowych Godziny otwarcia: zaproszeń: 5000 nych partnerów strategicznych, Mediów Akademii Sztuki, ofe10.00-17.00 Podsumowanie: robić wspólne interesy, wykorujące przedsiębiorcom szeroki rzystywać lokalne zasoby rynku Miejsce: Service Inter-Lab wspólny bankiet wachlarz usług, w tym dostęp pracy, angażować absolwenul. Cukrowa 8, Szczecin Imprezy towarzyszące: do swojego zaplecza naukowego tów, potencjał technologiczny, i specjalistycznych pracowni, Liczba wystawców: 40 warsztaty i spotkania naukowy, kulturalny i artya także programy staży i praktyk styczny i w oparciu o to istnieBranże: reklama, projektowanie graficzne, prostudenckich. Tak bliska, obiecujące (całkiem niezłe) zaplecze, jąca współpraca świata nauki ze jektowanie stron www, eventy, outdoor, gadżety, budować autorski, wartościowy small-biznesem to prawdziwy wydawnictwa, drukarnie, media, lektorzy, startup’y, know-how. W wielkim skrócie, fenomen organizowanych targów. nietypowa reklama, catering, agencje muzyczne ta wyliczanka składa się na strategię działalności Klastra PrzeFestiwal kreatywności mysłów Kreatywnych, od bliWięcej o Targach: sko dwóch lat działającego przy To nie będą kolejne nudne Północnej Izbie Gospodarczej. targi. Formuła ekspozycji zakłada www.klaster.biz Silne przemysły kreatywne to prezentację unikalnych, inspidla regionu większe zyski, więkrujących, autorskich, często sze podatki, mniejsze bezrobocie publikowanych po raz pierwwśród wykształconych, mniejszy pomysłów i idei, stworzosza emigracja do innych ośrodnych przez zachodniopomorskie ków, dobry wizerunek i ważna firmy i dedykowanych wyłącznie karta w negocjacjach z inwestoklientom biznesowym. Na gości rami zewnętrznymi. To również czeka mnóstwo niespodzianek, ważny bodziec cywilizacyjny. a organizatorzy obiecują, że nikt Cyklicznie organizowane targi nie wyjdzie z pustymi rękami. kreatywne to efektywne narzęStąd pewne ograniczenie – targi dzie do uzyskania i pogłębiania będzie można odwiedzić wyłącztych pozytywnych efektów. nie na zaproszenie.

Zapraszamy serdecznie – stawiciele działów reklamy i marketingu Kolejny krok ku kreatywności zaproszenia oraz program targowy dla członzachodniopomorskich firm oraz mediów, ków Północnej Izby Gospodarczej będą do Klaster Kreatywny przy Północnej Izbie przedstawiciele uczelni i władz samorząodebrania w biurze Północnej Izby GospoGospodarczej dojrzał do kolejnego wyzwa- dowych zajmujący się promocją, a także darczej oraz w recepcji targów na parterze nia. Firmy z branż kreatywnych, z uwagi na firmy prowadzące projekty unijne. Nawiąbudynku Service Inter Lab podczas imprezy. swoją wielkość, mają zwykle ograniczone zanie bezpośredniej, osobistej współpracy Fot. Wydział Zarządzania możliwości prezentowania swoich usług z lokalnymi firmami będzie dla nich wygodi Ekonomiki Usług i osiągnięć. Targi Przemysłów Kreatywnych niejsze i efektywniejsze, niż z dostawcami

Targi w liczbach:

Uniwersytetu Szczecińskiego

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

39

o izbie

KLUB KOBIET

To miejsce DLA

wszystkich pań!

Północna Izba Gospodarcza to miejsce nie tylko dla menadżerów i biznesmenów – w tej teoretycznie zarezerwowanej dla mężczyzn przestrzeni doskonale radzą sobie także panie. To dowód na to, że zachodniopomorskie kobiety nie boją się nowych wyzwań, chcą działać i się rozwijać. Klub Kobiet jest do tego doskonałym miejscem.

Nie tylko babskie sprawy Klub Kobiet przy Północnej Izbie Gospodarczej ma już swoją długą tradycję i bogatą historię. Powołany w 2006 r., powstał z przekonania, że właścicielki lub menedżerki firm zrzeszonych w Izbie chcą i potrafią wspólnie działać. I tak Klub funkcjonuje oraz rozwija się do dzisiaj.

W odróżnieniu od innych kobiecych projektów czy inicjatyw, Klub Kobiet nigdy nie miał być ani feministyczną „grupą walczącą”, ani działać tylko i wyłącznie w obszarach tradycyjnie uważanych za typowo „kobiece”. Cele Klubu mocno związane są z misją Północnej Izby Gospodarczej i są nimi zarówno wzajemna pomoc oraz współpraca Członkiń, jak też wspieranie przedsięwzięć w sferze dotyczącej przedsiębiorczości.

40

Członkinie Klubu są menedżerkami lub właścicielkami własnych firm i uważają, iż warto promować swoją wiedzę i umiejętności. Jednak Klub stanowi swoiste forum wymiany doświadczeń nie tylko dla Pań, mogących pochwalić się długoletnią praktyką czy sukcesami w biznesie ale również dla tych, które dopiero wkraczają w życie gospodarcze.

W lutym br. mija dokładnie pół roku od spotkania reaktywującego KK jako inkubatora. W sierpniu ubiegłego roku, po raz pierwszy od dłuższego czasu, Panie zainteresowane działalnością Klubu miały okazję spotkać się, opowiedzieć o sobie oraz zaprezentować działalność firm, które prowadzą lub których są reprezentantkami. Jednocześnie wszystkie Członkienie wspólnie podjęły decyzję o zasadności reaktywacji Klubu Kobiet w nowej formie.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Umocnij swoją rodzinę i biznes W niedalekiej przeszłości firma rodzinna kojarzyła się z małą firmą, świadczącą usługi lub oferującą produkty niekoniecznie wysokiej jakości. KK uważa, że należy promować zmiany skojarzeń społecznych w tym zakresie. Dlatego pod hasłem „Umocnij swoją rodzinę i biznes” Klub Kobiet wspiera projekt „Firma rodzinna”, mający na celu podniesienie konkurencyjności rynkowej firm rodzinnych. W Polsce to aż 99,8% wszystkich firm, a w innych krajach jest podobnie.

W Polsce to Fakro, Konspol, Solaris, Irena Eris i nie tylko, a na świecie to na przykład BMW, H&M, Ikea, Prada, Heineken, Auchan.

o izbie

Czym się zajmuje Klub Kobiet?

• Działalność biznesowa i doradztwo biznesowe dla pań • Promowanie profilaktyki i zdrowego stylu życia • Promowanie kultury, sztuki i nauki • Integracja środowiska biznesowego kobiet – pomoc i wzajemne wsparcie Świadomość międzykulturowa Coraz więcej firm rozszerza swoją działalność na nowe, nieraz bardzo egzotyczne rynki. Często muszą zmierzyć się z lokalnymi zasadami i zwyczajami – nie

tylko biznesowymi, ale także kulturowymi i religijnymi. Kwestia świadomości w zakresie odmienności kultur to niekiedy biznesowe „być albo nie być”. Ważne jest, aby prowadząc biznes za granicą posiadać podstawowe informacje o obyczajach lub

tradycji danego kraju. Dlatego Członkinie Klubu Kobiet zgłębiają różnice międzykulturowe pomiędzy krajami Europy oraz innymi kontynentami. W listopadzie ubiegłego roku Panie obchodziły Nowy Rok w orientalnym stylu. W Restauracji Ararek l a m a

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

41

o izbie mia, w ramach cyklu „Jak co roku Diwali z Odissi Dance Studio”, Klub Kobiet zapoznał się ze starym, hinduskim świętem, gdzie światło i dobroć zwyciężają ciemność i zło.

Sport i rozrywka Wrzesień ubiegłego roku rozpoczął się dla Klubu Kobiet plenerowym spotkaniem weekendowym nad jeziorem Głębokim.

To propozycja dla Pań, które preferują sportowe zajęcia na świeżym powietrzu, w szczególności, kiedy aura sprzyja.

Natomiast warsztaty tańca orientalnego, zakończone relaksacją z elementami jogi to propozycja na czas, gdy niekoniecznie mamy ochotę na aktywność na dworze. Nie trzeba mieć żadnego przygotowania tanecznego czy sportowego, by wziąć udział w takich zajęciach, nie ma też ograniczeń wiekowych.

W październiku Panie wysłuchały wykładu oraz wzięły udział w rozmowie na tematy związane ze zdrowiem kobiety oraz profilaktyką chorób kobiecych.

Zapoznały się też z zaprezentowanymi najnowszymi osiągnięciami w dziedzinie medycyny estetycznej i rekonstrukcyjnej. Spotkanie miało miejsce w AMC ART Medical Center. Ponadto w grudniu minionego roku Panie spotkały się w Centrum Stomatologii & Kosmetologii Płatek.

Na miejscu dyskutowały o plusach i minusach poprawiania urody ze szczególnym uwzględnieniem zdrowego podejścia do zabiegów upiększających. Jedna z Pań – ochotniczka miała możliwość aktywnego uczestniczenia w pokazie nowoczesnego zabiegu Intracuticals.

Kultura i sztuka Członkinie starają się, aby w programie działań znajdowały się spotkania o różnorodnej tematyce, tak, aby każda mogła znaleźć zajęcia zgodne z jej zainteresowaniami. W październiku ubiegłego roku Teatr Współczesny rozpoczął cykl „Wieczór Kobiet w Teatrze Małym.” Udział Pań z Klubu Kobiet w przedstawieniach, oprócz pozytywnych wrażeń obcowa-

nia ze sztuką, dał asumpt wielu twórczym rozmowom i wymianom doświadczeń po spektaklach.

W styczniu odbyło się pierwsze spotkanie Klubu Kobiet w nowym roku. Panie omówiły minione 5 miesięcy działalności oraz podjęły decyzję o konieczności zbudowania struktur Klubu. 5 lutego br. na posiedzeniu wyborczym Klubu Kobiet wybrano nową przewodniczącą – Panią Monikę Wojciechowicz. Wytyczone zostały główne kierunki oraz działania do realizacji – Panie zacieśnią współpracę z koszalińskim oraz berlińskim Klubem Kobiet, planowane są cykliczne spotkania ze specjalistami z wielu dziedzin, realizacja projektów mających na celu wzmocnienie pozycji kobiet w przestrzeni gospodarczej, akcje społeczne i charytatywne.

O kolejnych wydarzeniach oraz inicjatywach będziemy informować na bieżąco.

Korzystając z okazji, serdecznie zapraszamy do udziału.

Monika Wojciechowicz Przewodnicząca Klubu Kobiet

„Inkubator Klubu Kobiet to fantastyczny pomysł – wzajemna promocja firm, wymiana doświadczeń, informacji i kontaktów. Systematyczne spotkania w miłym gronie zawsze obfitują w wiele ciekawych i ważnych tematów. I chociaż nie wszystkie plany i założenia udało nam się zrealizować, myślę, że to dobrze spędzony czas. Minione 5 miesięcy to także pora do podsumowania naszych działań i podjęcia decyzji, w jakim kierunku powinnyśmy zmierzać, aby dalszy czas spędzony razem przyniósł jak najwięcej korzyści wszystkim Paniom, czego ogromnie życzę”.

Małgorzata Klugiewicz Firma BOGMAR MEBLE

„Byłam na Balu Budowlanych, grał świetny zespół Swing Lovers, a dzięki temu, że jestem w Klubie Kobiet mogłam siedzieć przy jednym stoliku z koleżankami z Klubu, lepiej się poznać i dobrze się bawić. Dzięki Klubowi spotykamy się na sympatycznych przedstawieniach w Teatrze Małym przy Deptaku Bogusława. Spotkania w Klubie Kobiet dają również możliwość dzielenia się swoimi doświadczeniami zawodowymi”.

Barbara Podlaszuk, BATEX

„Klub Kobiet może pokazać społeczeństwu, że kobiety wspierają lokalną czy ogólnopolską gospodarkę i kulturę, bądź są częścią międzynarodowej działalności. Tym samym, mając ogromną moc, możemy inspirować kobiety do pracy jako niezależny przedsiębiorca. W Inkubatorze istnieje rzeczywista wymiana i wzajemne wsparcie kobiet, przyjacielskie relacje, czasem zwykłe porady czy podzielenie się swoją historią. KK to wspólna szansa dla kobiet z naszego miasta na wzmocnienie i większą świadomość własnych przedsiębiorczych działań. Może być też świetną inspiracją i wsparciem dla młodych kobiet, które stawiają pierwsze kroki we własnym biznesie”.

Izabela Drążewska, Odissi Dance Studio – Ishanghri-seva

42

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

o izbie

BiznesKarta Czy odmawia się

darmowej promocji?

Codziennie sięgamy do portfela kupując produkty i korzystając z różnych usług. Niekiedy nawet nieświadomie zapominamy o tym, że możemy oszczędzać. Przedsiębiorcy Północnej Izby Gospodarczej mają wiele do zaoferowania!

O

d teraz uczestnicząc w projekcie BiznesKarta Północnej Izby Gospodarczej, mogą Państwo oszczędzać przy każdej takiej transakcji, jednocześnie wspierając lokalną gospodarkę! BiznesKarta umożliwia korzystanie z wielu atrakcyjnych rabatów udzielanych przez biznes w naszym regionie.

Niemal w każdej branży istnieją firmy, które są gotowe udzielić zniżki na swoje produkty i usługi.

Jak rozpocząć?

Wystarczy uzupełnić formularz dostępny na stronie www.BiznesKarta.Izba.info – resztę zrobimy już za Państwa!

W ciągu 48 h będą mogli Państwo oferować swoje rabaty

tysiącom potencjalnych klientów, związanych z największą izbą gospodarczą w kraju.

Pakiet Premium od zaraz!

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom wielu z Państwa, zachęcamy do zapoznania się z ofertą BiznesKarta Premium! Pakiet kart, z indywidualnym rabatem i treścią na rewersie karty można nabyć już od 199zł – a wraz z nim tygodniowa kampania na portalu internetowym. Zachęcamy do tworzenia programów lojalnościowych Państwa firmy przy wykorzystaniu naszego projektu!

Dlaczego warto? „Zdecydowałem się na dołączenie do projektu BiznesKarta, ponieważ daje on szansę na rozwój mojej firmy. Rabat, którego udzielam w ramach karty to zniżka 50% na cenę pokazu barmańskiego przy zamówieniu usługi „Bar Event” – to nawet 500 zł oszczędności na usługach bar cateringowych!”

Adam Lipiec, www.cocktailflow.pl

„Korzyści – to chyba najlepsze określenie całego projektu.

Zważywszy, że jest bezpłatny!

Czy odmawia się darmowej promocji?! Ja proponuję 50% rabatu na przygotowanie i skład materiałów graficznych DTP” Krzysztof Pietrusiewicz, Studio Reklamy Vertigo

W sprawie informacji odnośnie udziału w programie prosimy o kontakt: Sylwester Perowicz, tel. +48 91 486 07 65, wew. 19, e-mail: bizneskarta@izba.info, www.BiznesKarta.Izba.info Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

45

INTERWENCJA

Wspólnota ponad prawem Na kogo może liczyć przedsiębiorca gdy znajdzie się w trudnej sytuacji? Odpowiedź jest niestety smutna – na samego siebie. Pan Ryszard Sereło od kilku lat prowadzi firmę DobryNet, która dostarcza Internet mniejszym miejscowościom naszego regionu, jego działalność jest jednak od jakiegoś czasu bezprawnie blokowana.

Komu przeszkadza przedsiębiorca Niektóre gminy naszego regionu mają problem z dostępem do dobrej jakości Internetu. Na rynku stworzyła się więc nisza, którą z dużym powodzeniem kilka lat temu zapełniła firma DobryNet. Celem działalności nie było objęcie siecią całego województwa, a tylko lokalnych miejscowości. Firma funkcjonowała dość sprawnie do pewnego momentu. Anteny oraz cześć infrastruktury zostały umieszczone na kominie i w piwnicy w budynku w Skarbimierzycach, małej miejscowości pod Szczecinem. Początkowo współpraca między właścicielem DobryNet – Ryszardem Sereło, a mieszkańcami układała się bardzo dobrze, potem jednak członkiem zarządu wspólnoty mieszkaniowej został ktoś spoza budynku, syn jednego z mieszkańców.

– Podszedł do mnie i powiedział, że chce pieniędzy za to, że mój sprzęt będzie na dachu i w prywatnej piwnicy jednej z mieszkanek – mówi Ryszard Sereło.

Przedsiębiorca się nie zgodził, ponieważ przed montażem urządzeń pytał

Według postanowienia Sądu z dnia 16 września 2013 roku – wspólnota ma mi udostępnić dostęp do mojego sprzętu.

Tak nie stało się do dzisiaj pomimo toczącego się przeciwko wspólnocie postępowania egzekucyjnego.

46

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

o zgodę wszystkich lokatorów kamienicy i nie obawiał się o działanie firmy.

– Ten człowiek zaczął mnie nękać, nachodził mnie w firmie, buntował przeciwko mnie moich klientów i mieszkańców budynku, groził mi, a nawet pewnego razu użył wobec mnie przemocy fizycz-

Przedsiębiorca poza siecią Sytuacja z tygodnia na tydzień robiła się coraz trudniejsza. Przedsiębiorca nie miał dostępu do swojej infrastruktury co poskutkowało tym, że działanie jego firmy było niemożliwe, a dostęp do Internetu stracili klienci mieszkający w Skarbimierzycach i okolicznych miejscowościach.

Pan Ryszard opowiedział nam, że działanie członka zarządu wspólnoty zmierzało w dwóch kierunkach: po pierwsze wymuszenie od przedsiębiorcy pieniędzy za możliwość korzystania z dachu i piwnicy, do której zarządca nie ma żadnych praw, po drugie podpisanie bardzo niekorzystnej umowy, na mocy której przedsiębiorca będzie obciążony kosztami np. konserwacji kominów czy remontów piwnic przy jednoczesnym całkowitym uzależnieniu dostępności do sprzętu od dobrej woli zarządcy nieruchomości. Wspomniana umowa nie precyzowała, w jakich sytuacjach zarządca może żądać zwrotu kosztów za wyżej wymienione koszty, pozostawiając mu w tej materii pełną swobodę podejmowania decyzji. – Nie mogłem się na to zgodzić, nie stać mnie było, by płacić takie pieniądze jakich Pan C. żądał, inna sprawa jest taka, że chroni mnie prawo i mogę korzystać nieodpłatnie z kominów i dachów, jeśli wymaga tego zapewnienie telekomunikacji w budynku, zgodnie z ustawą o wspieraniu i rozwoju usług oraz sieci teleinformatycznych – mówi Pan Ryszard.

Przedsiębiorca, oczywiście, powinien najpierw uzyskać zgodę wspólnoty mieszkaniowej na zamontowanie swojej infrastruktury na dachu czy kominie i z warunku tego Pan Ryszard Sareło się wywiązał. Wyżej powołana ustawa zapewnia mu zaś pełny i nieodpłatny dostęp do nieruchomości w przypadku odmowy wyrażenia zgody przez przedstawicieli wspólnoty na tzw. dostęp telekomunikacyjny do budynku. Pan Ryszard nie jest więc zobowiązany do podpisywania jakichkolwiek umów, ani tym bar-

dziej nie musi wnosić opłat za korzystanie z komina i piwnicy – chyba, że robi to z własnej woli na podstawie porozumienia, które zawrze ze wspólnotą mieszkaniową. Wraz z początkiem problemów

czyła się konfliktem sąsiedzkim, a w efekcie wezwaniem policji i koniecznością opuszczenia budynku przez dostawcę Internetu.

Konsekwencją wydarzeń jest trudna sytuacja finansowa firmy Dobry Net, sprzęt Ta sytuacja kosztuje mnie miesięczprzetrzymywany w bunie kilkanaście tysięcy złotych. Zyski dynku obecz innych gmin ledwo pokrywają straty nie nie zarabia na siebie, ze Skarbimierzyc. a przedsiębiorca musiał zwrócić piepo zmianie zarządu wspólnoty przedsię- niądze klientom, z którymi podpisał umobiorca starał się porozumieć z mieszkań- wę. – Nawet nie wiem, w jakim stanie jest cami, wyrażając nawet wolę uiszczania mój sprzęt, nie mam do niego żadnego dopewnych opłat, czy dokonywania pro bono stępu od kilku tygodni, miesięcznie geneokreślonych prac konserwacyjnych na ruje to ogromne straty, nawet ponad 10 tybudynku. Spotkało się to z jednoznaczną sięcy złotych – mówi Pan Ryszard Sereło. odmową i żądaniem uiszczania opłat na rzecz wspólnoty w kwocie zdecydowanie Kto pomoże przedsiębiorcy? przewyższającej stawki rynkowe i przeSytuacja zarówno pobicia jak i niekraczającej możliwości firmy. Pogorszenie wpuszczania przedsiębiorcy na teren relacji na linii młody przedsiębiorca – szef budynku, by mógł odebrać swój sprzęt wspólnoty mieszkaniowej doprowadziły została zgłoszona na policji, nie przyniodo tego, że Pan Ryszard został całkowicie sło to jednak żadnych efektów. Słowo przeodcięty od swojego sprzętu. Każdorazowa ciwko słowu – wspólnota mieszkaniowa próba wejścia na dach czy do piwnicy końuważa, że przedsiębiorca nie ma prawa

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

47

INTERWENCJA

nej, kiedy próbowałem dostać się do piwnicy gdzie znajduje się mój sprzęt w celach serwisowych – dodaje mężczyzna.

INTERWENCJA tam przebywać, a przedsiębiorca zupełnie odwrotnie. Ważnym głosem w tym sporze byłaby decyzja Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej, który mógłby stwierdzić, czy obecność infrastruktury internetowej na budynku jest w tym miejscu zasadna. Gdyby okazało się, że tak, Pan Ryszard mógłby korzystać z dachu i piwnicy bez żadnych przeciwwskazań. UKE decyzje powinno wydać w ciągu trzech miesięcy, mimo to proces opiniowania trwa już... rok. Trwają konsultacje, bez których nie można wydać opinii, sytuacja jest więc patowa.

– Przewodniczący wspólnoty chce pieniędzy, chce więc mnie zmusić do podpisania niekorzystnej umowy. To nielogiczne, wie przecież, że żebym podpisał umowę to firma musi działać i zarabiać pieniądze, a to się obecnie nie dzieje. Pan C. wyłączył mi prąd, nie ma tu więc mowy o żadnym porozumieniu, choć z mojej strony ręka do zgody wyciągana była setki razy – mówi przedsiębiorca załamując głos. Policja i sądy nie działają na przewodniczącego wspólnoty, który w opinii Pana Ryszarda czuje się ponad prawem. Sytuację zmienić mogłaby dobra wola Urzędu Komunikacji Elektronicznej, opieszałość instytucji

15 grudnia 2013 r. wyłączono mi prąd – to jest działalność która ma uprzykrzyć mi życie. Z jednej strony nie pozwalają mi prowadzić działalności, a z drugiej uniemożliwiają mi także odzyskanie mojego sprzętu.

działa jednak na niekorzyść firmy i jej właściciela. – Dlaczego się nie poddam? Z kilku powodów: po pierwsze nie chcę zawieść moich klientów, część z nich to moi przyjaciele, po drugie uważam, że nie można się dać szanta-

żować w tak ordynarny sposób – kończy przedsiębiorca.

Michał Kaczmarek

K o m e n t a r z

Zbigniew Barwina, adwokat Zgodnie z przepisami ustawy z dnia 7 maja 2010 r. o wspieraniu rozwoju usług i sieci telekomunikacyjnych Pan Ryszard Sereło powinien mieć nieodpłatny dostęp do nieruchomości budynkowej w Skarbimierzycach (art. 30 ust. 1 w zw. z ust. 3a ustawy).

Wprawdzie przedsiębiorca uzyskał uprzednią zgodę na dostęp do budynku, jednak w związku ze zmianą sytuacji, której wszak nie mógł przewidzieć, stracił de facto możliwość prowadzenia działalności gospodarczej. Pomimo toczącego się postępowania egzekucyjnego członkowie wspólnoty nie wypełniają obowiązków nałożonych na nich przez Sąd i uniemożliwiają dostęp do sprzętu telekomunikacyjnego chociażby w celu jego konserwacji. W związku z postawą zarządu wspólnoty jedynym wyjściem z sytuacji jest uzyska-

48

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

nie przez Pana Ryszarda Sereło jako przedsiębiorcę telekomunikacyjnego decyzji Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej o dostępie telekomunikacyjnym do budynku. Niestety trudno mówić o sprawnym działaniu tego organu administracji publicznej, który mimo zebrania pełnego materiału dowodowego od roku nie wydaje decyzji, ograniczając się do wyznaczania kolejnych terminów załatwienia sprawy. Alternatywą byłoby oczywiście polubowne zakończenie istniejącego sporu i zawarcie umowy między wspólnotą mieszkaniową, a Panem Ryszardem Sereło, jednak warunki stawiane przez członków zarządu wspólnoty są całkowicie oderwane od realiów rynkowych, a nawet abstrakcyjnie zawyżone.

rek l a m a

Choszczno Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Budżetu Państwa w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013

Pożyczka dla przedsiębiorców Inicjatywa JEREMIE dla rozwoju Pomorza Zachodniego

• Pożyczka może być udzielona na cele inwestycyjne maksymalnie do wysokości 200 tys. zł • Okres spłaty pożyczki wynosi maksymalnie 60 miesięcy od momentu podpisania umowy • Minimalny wkład własny ubiegającego się o pożyczkę wynosi 10% wartości przedsięwzięcia • Elastyczne formy zabezpieczeń spłaty pożyczki

Więcej informacji:

www.gbschoszczno.pl sekretariat@gbschoszczno.pl

www.jeremie.com.pl | www.rpo.wzp.pl

FINANSE

Uchwal sobie obniżkę podatków!

Chyba trudno zaprzeczyć prawdzie, że w życiu najpewniejsze są ZMIANY. Ostatnio wprowadzone zmiany w systemie emerytalnym, prognozowane niskie emerytury wymusiły niejako wprowadzenie ustawowych zachęt podatkowych dla programów emerytalnych.

P

ostępujący proces starzenia się polskiego społeczeństwa sprawia, że nasza przyszłość po zakończeniu pracy zawodowej w coraz większym stopniu zależy od tego, czy potrafimy odpowiednio wcześnie zmobilizować się do oszczędzania. Wciąż jednak zbyt słabo uświadamiamy sobie swoją odpowiedzialność za własną finansową przyszłość, co przekłada się na niewielką skłonność do rezygnacji z bieżącej konsumpcji i do regularnego odkładania pieniędzy.

Kto powinien już dziś pomyśleć o oszczędzaniu?

O systematycznym oszczędzaniu na dodatkową emeryturę

50

powinien pomyśleć praktycznie każdy z nas, a szczególnie kobiety, zarabiające często mniej niż mężczyźni oraz pracujące zazwyczaj krócej z uwagi na zobowiązania rodzinne. Temat może okazać się szczególnie istotny dla nas, przedsiębiorców, płacących często najniższe składki na ZUS. Oszczędzanie jest niezbędne również dla osób, które zarabiają znacznie powyżej średniej krajowej (ponad 250 proc.). Po zakończeniu pracy zawodowej mogą one bowiem liczyć w najlepszym wypadku na emeryturę równą 30 proc. ostatniej pensji. W niedawno podpisanej przez prezydenta Bronisława Komorowskiego ustawie o zmianach w OFE przewidziano też kilka zmian dotyczących Indywidualnych Kont Zabezpieczenia Emerytalnego (IKZE), czyli części III

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

filara. Konta te staną się atrakcyjniejsze pod względem podatkowym.

Jak to działa?

Przypomnijmy sobie pokrótce. Istniejące od kilku lat IKE pozwala na oszczędzanie zwolnione z podatku od zysków kapitałowych. Maksymalna kwota, którą można zainwestować w tym roku w żaden sposób nie jest uzależniona od zarobków, lecz stanowi trzykrotność przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w gospodarce narodowej prognozowanego na dany

FINANSE

rok; w 2014 r. ta kwota wynosi 11 238 zł.

Jedynym warunkiem skorzystania z nieopodatkowanych zysków z tych oszczędności (które nie będą również obciążone podatkiem dochodowym) jest wypłata zgromadzonych środków po ukończeniu 60. roku życia. IKZE – Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego, które możemy zakładać od początku 2012 roku umożliwia skorzystanie każdego roku z ulgi podatkowej w PIT i pozwala na inwestowanie pieniędzy bez konieczności opłacania podatku od zysków kapitałowych (podatku Belki).

Najważniejsze zmiany W bieżącym roku zmieniły się zasady oszczędzania na IKZE. Od stycznia br. rząd uprościł nieco prawo dotyczące tej formy oszczędzania. Według nowej ustawy emerytalnej, której przepisy dotyczące trzeciego filara zaczęły właśnie obowiązywać, limit wpłat na IKZE wynosi 1,2-krotności

przeciętnego prognozowanego wynagrodzenia miesięcznego w gospodarce narodowej na dany rok. W tym roku jest to kwota 4495,20 zł.

Najważniejszą zmianą jest wprowadzenie opodatkowania wypłat z IKZE oraz wypłat na rzecz osób uprawnionych zryczałtowanym podatkiem dochodowym o stawce na poziomie 10 proc. Rozwiązanie to zastąpi obowiązujące obecnie opodatkowanie wypłat wg skali podatkowej PIT (18 lub 32 proc.). Oznacza to, że co roku możemy otrzymać zwrot podatku wg naszej skali podatkowej (dotyczy także podatku liniowego), a po latach potrącenie nastąpi wg dziś określonych zasad na poziomie ryczałtu 10%.

Gdzie szukać odpowiedzi

o indywidualnych kontach emerytalnych oraz indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego. Zmiany wprowadza ustawa z 6 grudnia 2013 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z określeniem zasad wypłaty emerytur ze środków zgromadzonych w otwartych funduszach emerytalnych (Dz. U. z 1013 r., poz. 1717).

Maria Olszewska Dyrektor placówki partnerskiej AVIVA w Szczecinie Certyfikat EFG® – European Financial Guide (Asystent Finansowy – Ekspert w doborze produktów finansowych) Członek MDRT za 2007-2009, 2011i 2013 rokMDRT – Million Dollar Round Table jest elitarnym stowarzyszeniem zrzeszającym najlepszych doradców finansowych na świecie. Do MDRT należy mniej niż 1% wszystkich doradców finansowych z całego świata

Więcej szczegółów, dotyczących możliwości skorzystania z przywilejów podatkowych w obu programach można znaleźć w ustawie z dn. 20 kwietnia 2004 r. rek l a m a

Transfery na lotniska do Berlina

1zł

już od

20x dziennie

Odbiory spod

domu

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014 +48 91 48 50 422 | +48 608 330 233 | www.autok ar ywynajem.eu | www.interglobus.pl

51

FIRMOWE KNOW-HOW

Co o Tobie mówią w sieci?

Szukając dentysty, mechanika, dobrej restauracji czy nowej pracy coraz częściej sugerujemy się opiniami, jakie podsuwa nam Google. Nawet jeśli mijają się ze stanem rzeczywistym, to często wpływają na nasze decyzje zakupowe. Opinia w Internecie liczy się bardziej, niż kiedykolwiek. Ci, którzy o nią nie dbają, muszą się przygotować na utratę Klientów.

I

nternet jest obecnie powszechnym źródłem pozyskiwania informacji o przedsiębiorstwach, ich produktach i usługach.

Przeciętny internauta przed zarezerwowaniem wakacji szuka w sieci opinii o hotelu, a przed wysłaniem CV sprawdza, co o potencjalnym pracodawcy piszą pracownicy. To, co kiedyś nazywaliśmy „pocztą pantoflową”, teraz funkcjonuje w sieci pod postacią komentarzy i opinii, które mają moc większą, niż tradycyjne media.

52

Reklama w TV mniej wiarygodna Przeprowadzone w 2013 roku przez firmę Nielsen badanie „Global Trust in Advertising” wskazało, że aż 68% badanych wierzy w opinie znalezione w Internecie. Jak się okazało sieciowe rekomendacje cieszą się większym zaufaniem, niż reklama w telewizji (wierzy jej 62% badanych) czy reklama zewnętrzna (zaledwie 56%). Biorąc pod uwagę koszt dbania o reputację w Internecie oraz cenę reklamy telewizyjnej czy billboardowej,

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

okazuje się, że skuteczność i koszty przemawiają na korzyść dobrej opinii w sieci.

– Wiele firm przeznacza ogromne kwoty na reklamę w mediach, która nie ma już takiej mocy, jak kilkanaście lat temu, przed „erą Internetu” – mówi Przemysław Korszeń, właściciel Agencji Interaktywnej CleverAgency. – Aktualnie każda złotówka wydana na promocję bez uwzględnienia tego, co dzieje się w sieci, jest poniekąd zmarnowana – dodaje.

– Niewiele pomoże fakt, że firma przygotuje świetny spot telewizyjny, kiedy w sieci

Wygodna opinia tłumu Jak to możliwe, że internetowe komentarze pisane przez nieznajomych są dla wielu osób podstawą do wytworzenia opinii na temat marki czy usługi? – Jest to po prostu wygodniejsze – tłumaczy Przemysław Korszeń. – Samodzielne przetestowanie produktu czy wypróbowanie poziomu usług świadczonych przez daną firmę wymaga zarówno nakładów finansowych, jak i czasu. Chcąc oszczędzić jedno i drugie, decydujemy się na gotową opinię z sieci z przekonaniem, że jeśli kilka opinii potwierdza, że produkt jest dobry, to taki właśnie jest.

Poznanie opinii internautów jest prostsze, niż zapytanie o zdanie znajomych. W okienku wyszukiwarki wystarczy wpisać nazwę firmy, jej produktu, bądź oferowanej usługi i po chwili można otrzymać dostęp do rozmaitych forów internetowych, blogów, porównywarek cenowych czy portali społecznościowych, na których internauci dzielą się opiniami na dany temat.

Często same opinie mają wyższą pozycję w wynikach wyszukiwania, niż sama strona firmowa, dlatego nie można pominąć tych miejsc w komunikacji z Klientami.

– Wielu właścicieli firm zwyczajnie nie ma czasu, aby na co dzień przeszukiwać Internet pod kątem nowych komentarzy o produkcie czy firmie – przyznaje Przemysław Korszeń z CleverAgency. – Nie jest to jednak koniecznie. Aktualnie dysponujemy narzędziami, które umożliwiają automatyczne monitorowanie opinii. Dzięki nim mamy dostęp do każdej wypowiedzi zawierającej interesujące nas hasła, którymi mogą być nazwy firm

czy nazwiska pracowników. Śledzenie opinii umożliwia szybką reakcję na niepochlebne komentarze, co często ratuje firmę przed kryzysem.

Klienci dowiadują się, że wielu internautów nie było zadowolonych z usługi czy produktu danej firmy i nie omieszkało nie podzielić się swoją opinią z niezli-

„Każda złotówka wydana na promocję bez uwzględnienia tego, co dzieje się w sieci, jest poniekąd zmarnowana. Niewiele pomoże fakt, że firma przygotuje świetny spot telewizyjny, kiedy w sieci roi się od negatywnych opinii niezadowolonych Klientów.”

Pozytywna opinia, a zaufanie Dbanie o reputację w sieci, w dobie Internetu, powinno być priorytetem dla każdego przedsiębiorcy. Decyzja o podjęciu współpracy z firmą często zależy od anonimowych komentarzy z Internetu, dlatego nie powinny być one bagatelizowane.

– Często zgłaszają się do nas przedsiębiorcy, którzy chcą promować swoją stronę lub sklep internetowy w sieci, bo chcieliby pozyskać większą liczbę Klientów – opowiada Przemysław Korszeń. – Po przeprowadzeniu wstępnej analizy ci

Przemysław Korszeń, właściciel Agencji Interaktywnej CleverAgency

czoną liczbą internautów. W takiej sytuacji monitoring opinii i odpowiadanie na negatywne wpisy jest pierwszym działaniem, jakie proponujemy przedsiębiorcy.

Im szybciej nastąpi rekcja na negatywną opinię, tym większa szansa na zapobiegnięcie kryzysowi. Dbanie o reputację może czasem zapobiec czarnemu PR prowadzonemu przez konkurencję.

– Nie mamy wpływu na pojawianie się niepochlebnych opinii w sieci, ale możemy skłaniać swoich Klientów do dzielenia się pozytywnymi wrażeniami ze współpracy – radzi Przemysław Korszeń z CleverAgency. – Przygotowujemy specjalne narzędzia dla sklepów internetowych, które pomagają w nakłonieniu Klienta do wyrażenia opinii o produkcie. Śledzenie marki i działania z zakresu marketingu szeptanego również pomagają w dbaniu o reputację. Negatywne opinie można poddać depozycjonowaniu, a te pozytywne wyróżnić w wynikach wyszukiwania, jednak systematyczny monitoring jest niezbędny w budowaniu wizerunku firmy godnej zaufania.

Katarzyna Ossowska

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

53

FIRMOWE KNOW-HOW

roi się od negatywnych opinii niezadowolonych Klientów.

FIRMOWE KNOW-HOW

3 kroki do dobrej opinii w Internecie:

1.

Monitoruj na bieżąco pojawiające się w Internecie wzmianki na temat Twojej firmy, pracowników oraz oferowanych produktów i usług.

2.

Reaguj jak najszybciej na niepochlebne komentarze i staraj się prowokować dyskusje dotyczące oferty firmy o pozytywnym wydźwięku.

3.

Zapobiegaj pojawianiu się negatywnych opinii przez wyciąganie wniosków z sugestii niezadowolonych Klientów i wprowadzanie odpowiednich zmian.

K O M E N T A R Z E

Mirosław Szymański ENTERSO Sp. z o.o. Office Manager Strony internetowe w dzisiejszych czasach podlegają wielu zmianom w stosunku do trendów panujących jeszcze kilka lat temu. W wyniku mobilnej rewolucji sama konstrukcja strony przeszła ewolucję w kierunku stron tzw. single page, charakteryzujących się responsywnością (dopasowaniem do wyświetlania na różnych urządzeniach). Obecnie internauci coraz częściej przeglądają witryny na tabletach i smartfonach, i świadomy przedsiębiorca musi mieć to na uwadze.

Obecność marki na portalach społecznościowych zależy przede wszystkim od branży – trudno sobie wyobrazić niektóre bran-

że, zbierające „lajki” na Facebooku, np. zakłady pogrzebowe czy firmy asenizacyjne. Natomiast w szeroko pojętej branży rozrywkowej czy gastronomicznej, takie portale jak Facebook, Foursquare to podstawa do komunikacji z klientem.

Prowadzenie działalności bez posiadania strony internetowej obecnie mija się z celem – co roku w wiek dorosły wchodzą coraz młodsze roczniki konsumentów, wychowane na Internecie i Google, dla których firma niedostępna w Internecie oficjalnie nie istnieje – w zabieganym świecie drugiej dekady XXI wieku nikt nie poświęci na szukanie usług czasu dłuższego, niż wymagany do kliknięcia „SZUKAJ” w Google.

Maciej Jankowski ekspert ds. e-marketingu z Fundacji Rozwoju Branży Internetowej „Netcamp” i członek zarządu Zachodniopomorskiego Klastra Przemysłów Kreatywnych Na początku lutego Facebook skończył 10 lat, korzysta z niego prawie ¾ polskich internautów (15,7 mln użytkowników), trudno więc pominąć ten kanał w komunikacji naszej marki z klientami. Trzeba jednak podejść do tego z głową, zaczynając od przygotowania strategii. Określamy w niej cele obecności naszej firmy w social media, do kogo chcemy dotrzeć, z jakich serwisów społecznościowych korzystają potencjalni klienci oraz jakiego typu informacje mogą zaangażować ich w kontakt z marką.

Social media to nie tylko Facebook, ale również Youtube (portal wideo, druga największa społeczność na świecie), Twitter (prawie 2 mln użytkowników w Polsce – głównie branża IT/media/ politycy/celebryci) czy zdobywające coraz większą popularność serwisy obrazkowe jak Instagram i Pinterest (70% użytkowników to kobiety). Trzeba pamiętać, że komunikacja w każdym z tych serwisów ma swoją specyfikę, którą warto dobrze poznać. Dlate-

54

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

go często na początku lepiej skupić się na jednej platformie. Nie można też zapominać o dyskusji na forach czy firmowym blogu, na który decyduje się coraz więcej firm, chcących dzielić się wiedzą i budować wizerunek eksperta w swojej branży.

Media społecznościowe wymagają komunikacji dwukierunkowej, na naszym profilu możemy zebrać cenny feedback od klientów i odpowiedzieć na ich pytania. Należy pamiętać też, że aktywność w social media trwa również po godz. 17 oraz w weekendy, kiedy to często lubią pojawiać się kryzysy znanych marek.

Aby ocenić skuteczność działań marketingowych w Internecie można wykorzystać też narzędzia, które pomogą nam w ocenie efektywności działań w sieci, jak Google Analytics (analityka serwisu www), Brand24 (monitoring opinii o marce) Sotrender (analiza działań w social media) czy Fokus (optymalizacja działań online na bazie danych z wielu źródeł). Najważniejsze jest jednak, aby przekładać te dane na lepsze decyzje biznesowe.

Firma powinna dbać o swój wizerunek w świecie cyfrowym w takim samym stopniu, co w rzeczywistym. W obu miejscach znajdują się jej potencjalni klienci i partnerzy. W Internecie, tak jak w „realu”, przedsiębiorstwo musi wchodzić w interakcje z odbiorcami – komunikować się z nimi na każdym kroku, budować swój wizerunek jako eksperta i starać się wyróżnić na tle konkurencji. Od tego zależy, jak konsumenci będą je postrzegać.

Istnieje wiele kanałów dotarcia do klientów: katalogi i bazy firm, w których można mieć swoją e-wizytówkę, fora internetowe, poczta elektroniczna (mailing, newslettery), reklamy internetowe, kanał RSS, konkursy, prezentacje, media społecznościowe itd. Do działań promocyjnych można włączyć marketing szeptany i wirusowy.

Komunikacja odbywa się także poprzez blog firmowy i media społecznościowe. Choć strona internetowa naszej firmy to niekoniecznie pierwsze miejsce, w którym klient styka się z naszą marką, to jest to główne narzędzie promocji przedsiębiorstwa.

Jak powinna wyglądać strona internatowa i jakie powinna posiadać funkcje? Nasza strona WWW powinna być pozytywnie odbierana przez klientów. Dlatego zanim przystąpimy do ustalenia jej celów i funkcji, powinniśmy określić, jakie mają oczekiwania

i potrzeby. Z tego względu, że odbiór naszej marki zależy od każdego jej elementu: adresu, a więc i domeny, struktury, układu zakładek czy treści, tworzenie firmowego WWW warto starannie zaplanować. Nasza strona powinna być zgodna z identyfikacją wizualną naszej firmy i jej charakterem.

Czy ważna jest obecność przedsiębiorcy na portalach społecznościowych? Firma powinna być tam, gdzie jej klienci, a więc także w mediach społecznościowych. Social media to doskonałe narzędzie do budowania wizerunku. Obecność w nich pozwala przedsiębiorstwu komunikować się z klientami – pokazuje, że interesują ją ich opinie. Umożliwia także pozyskiwanie informacji o nastrojach klienckich, budowanie ich lojalności oraz angażowanie w kształtowanie produktów i usług.

Dziś mówi się, że jeśli nie ma Ciebie w Google, to nie istniejesz.

Badania potwierdzają, że konsumenci, zanim podejmą decyzję zakupowe, szukają informacji i opinii o produktach i usługach w sieci. Przedsiębiorcy mają tego świadomość, więc do promocji wykorzystują możliwości wyszukiwarek. Poza tym tylko 25% konsumentów podejmuje decyzję o zakupie na podstawie właściwości i możliwości produktów – większość z nich przy wyborze kieruje się sposobem ich prezentowania. Prawdziwe jest więc stwierdzenie – „jak cię widzą (i czytają), tak cię piszą”. rek l a m a

darmowe szkolenie dla przedsiębiorców

Skuteczny e-marketing i e-handel w teorii i praktyce 27 marca br. Północna Izba Gospodarcza oraz specjaliści z agencji marketingu w wyszukiwarkach AdHelp zapraszają na pierwszą część szkolenia dotyczącego skutecznej sprzedaży i marketingu w Internecie. Po ukończeniu szkolenia, uczestnikom zostaną wręczone certyfikaty AdHelp.

Tematyka: • Dlaczego Internet jest skuteczny i jak rozpocząć sprzedaż?

• Jak dobierać narzędzia sprzedażowe?

• Jak optymalizować kampanie sprzedażowe?

Kiedy: Spotkanie I – Gdzie kupuje klient XXI wieku? odbędzie się 27 marca br. (czwartek).

Terminy kolejnych spotkań: 10.06.2014, 9.09.2014, 12.09.2014

AdHelp: AdHelp to agencja specjalizująca się w marketingu w wyszukiwarkach – będąca komórką agencji interaktywnej Grupa Brandoo. Zespół AdHelp tworzą doświadczeni specjaliści SEO i analitycy internetowi.

Gdzie: Dla kogo: Siedziba Północnej Izby zapraszamy wszystkich Gospodarczej w Szczecinie przedsiębiorców zrzeszonych Al. Wojska Polskiego 86 w Północnej Izbie tel. 91 486-07-65 ZachodniopomorskiGospodarczej.

Przedsiębiorca I nr 01/2014 55

FIRMOWE KNOW-HOW

Tomasz Zamarlik Creative Director w Grupie Brandoo, www.brandoo.pl

ekologicznie

Publikacja finansowana ze środków WFOŚiGW w Szczecinie

Ekologicznie na dwóch kółkach Jak ekologicznie i bezpiecznie poruszać się po drogach? Policja radzi – warto skorzystać z roweru, pojazdu przyjaznego dla środowiska oraz dla człowieka. Rusza kolejna odsłona kampanii „Ekologicznie na dwóch kółkach.”

W tym roku akcja prowadzona będzie nie tylko na drogach, ale również za pośrednictwem telewizji. Powstanie 10 odcinków programu telewizyjnego, w których policjanci pokażą zalety używania odblasków, odpowiedzą na pytania związane z przepisami ruchu drogowego i poradzą jak zadbać o rower, by utrudnić kradzież potencjalnym złodziejom. Dla uważnych widzów przewidziane są konkursy z atrakcyjnymi nagrodami.

56

A

le „Ekologicznie na dwóch kółkach” to nie jedyna akcja edukacyjna prowadzona przez zachodniopomorską policję. Przyjazne dla środowiska są bowiem nie tylko jednoślady. Coraz modniejsze stają się auta elektryczne. Szacuje się, że w najbliższych latach po ulicach będzie ich jeździć coraz więcej. Policja zachęca więc do ecodrivingu. Projekt EKOLOGICZNIE NA CZTERECH KÓŁKACH – to promocja pojazdów z napędem przyjaznym środowisku oraz edukacja ekologiczna kierowców. W ramach kampanii planowany jest zakup 2 samochodów z benzynowo-elektrycznym napędem hybrydowym, które używane będą podczas spotkań profilaktycznych i imprez plenerowych. Samochody posłużą także do przeprowadzenia szkoleń z ecodrivingu dla policjantów garnizonu zachodniopo-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

morskiej Policji. Wydane zostaną także specjalne publikacje, zawierające m.in. zgadywanki, kolorowanki i komiksy związane z ruchem drogowym i ekologią. Dla najmłodszych uczestników ruchu drogowego zorganizowany zostanie także konkurs plastyczny, którego rozstrzygnięcie nastąpi w czasie Europejskiego Tygodnia Zrównoważonego Transportu.

Działania edukacyjne policji nie byłyby możliwe, gdyby nie wsparcie finansowe ze strony Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie. Policja otrzymała dofinansowanie z Funduszu na kwotę blisko 400 tysięcy złotych. Umowę o współpracy 20 lutego br. podpisali Jacek Chrzanowski, prezes WFOŚiGW w Szczecinie oraz Marek Jasztal, Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji w Szczecinie.

ekologicznie

Regionalny Program Operacyjny

– źródło energii!

Pieniądze z nadchodzącej perspektywy unijnej należy wykorzystać w sposób możliwie efektywny i... ekologiczny. Wsparcie dla Odnawialnych Źródeł Energii jest jednym z priorytetów, możemy wytwarzać energię na własne potrzeby, ale także dla innych odbiorców.

Odnawialna się opłaca Dużą uwagę w tej nowej perspektywie 2014-2020 przywiązuje się do inwestycji dotyczących efektywności energetycznej oraz odnawialnych źródeł energii. Strategicznym celem modernizacji i rozbudowy sektora energetycznego jest dążenie do zapewnienia odbiorcom optymalnej ilości energii po możliwie niskich cenach. Pogodzenie wzrostu gospodarczego z wymogami szeroko rozumianej ochrony środowiska będzie osiągnięte poprzez zapewnienie ciągłości dostaw energii oraz powstrzymanie nadmiernego korzystania z zasobów naturalnych. Efektem działań, osiągniętych dzięki wsparciu wspólnotowemu będzie między innymi zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych czy zwiększenie ilości energii ze źródeł odnawialnych.

Jak wynika z krajowej strategii „Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowisko”, globalny charakter zmian klimatycznych w sposób szczególnie wyraźny wymusza koordynację działań w wielu sektorach. Zmniejszenie emisji m.in. CO2 jest jednym z głównych zidentyfikowanych kierunków działań motywacyjnych. W związku z powyższym dla regionu coraz ważniejszą rolę zaczyna odgrywać stabilność dostaw energii, co może być osiągnięte poprzez rozwój rozproszonych źródeł energii w oparciu o biomasę, biogaz i energię słoneczną.

Realizacja inwestycji w obszarze energetyki rozproszonej, w powiązaniu ze znaczną poprawą efektywności energetycznej i zadań środowiskowych, sprzyjać będzie powstawaniu nowych miejsc pracy, w szczególności na terenach wiejskich.

Korzyści dla regionu Realizacja przedsięwzięć polegających na zwiększeniu wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych będzie możliwa także w przypadku wytwarzania energii na własne potrzeby. Realizacja projektu będzie uzupełnieniem działań wspieranych na poziomie krajowym. Z jednej strony dzięki realizacji przedsięwzięć zwiększających potencjał wytwórczy energii ze źródeł odnawialnych osiągnięty zostanie poziom referencyjny udziału OZE w konsumpcji energii ogółem w skali kraju do minimum 15% w 2020 roku. Tego typu źródła charakteryzuje stabilność dostaw energii.

Rozwój energii z biomasy i biogazu i energii słonecznej jest możliwy w stosunkowo małych jednostkach wytwarzających energię, co pozwoli na realizację przedsięwzięć bez konieczności budowy lub rozbudowy kosztownych inwestycji w infrastrukturę przesyłową. Wraz z budową źródła energii możliwa będzie budowa niezbędnej sieci dystrybucyjnej. Z drugiej strony zastę-

powanie konwencjonalnych źródeł energią z biomasy, biogazu i energii słonecznej da impuls dla rozwoju sektora biogospodarki w województwie zachodniopomorskim, co pozwoli aktywować obszary rolnicze z dużym poziomem bezrobocia .

Docelową grupą beneficjentów będą mieszkańcy naszego województwa, czyli przedsiębiorcy energetyczni, jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia oraz jednostki organizacyjne. Korzyści jest więc mnóstwo. Miejmy nadzieję, że energia, jaka będzie płynąć z nowego Regionalnego Programu Operacyjnego twórczo wpłynie na wszystkie sektory gospodarki naszego regionu, bez pominięcia tematów energetycznych i ekologicznych.

Marek Śliwa

Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2014-2020 jest oparty na trzech głównych filarach: 1.

„rozwój inteligentny – rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji”

2.

„rozwój zrównoważony – wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów”

3.

„rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu – wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną”

57

pasja i sukces

Nasza praca jest naszą

pasją

Rozmowa z Wandą i Grzegorzem Kujdą, pionierami w branży eventowej, których przepisem na sukces jest pasja i... firma rodzinna.

58

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Grzegorz Kujda: Byliśmy pionierami branży. Bycie pionierem w biznesie można porównać do „gorączki złota” na Dzikim Zachodzie, albo znajdujesz żyłę złota i stajesz się bogaty, albo jej nie znajdujesz i kończysz jako bankrut. Obecnie istnieje w Polsce ponad 2000 firm eventowych, z czego oprócz nas tylko 5-6 miało swoje początki w latach 1990-1991. Dzisiaj każda z nich jest liczącą się w Polsce firmą. Największą trudnością dla pionierów było oferowanie usług, na które… nie było odbiorców. W 1991 roku nie istniały słowa: event, incentive, spotkanie integracyjne, prezentacja produktu, gala wręczenia nagród, spotkanie kluczowych klientów, piknik firmowy i wiele innych, tak dzisiaj popularnych imprez i wydarzeń.

Wielkie zachodnie firmy i korporacje dopiero szykowały się do skoku na nasz kraj. Nasz pomysł na zrobienie biznesu brzmiał: chcemy robić „Szołbiznes”. Z czego przez pierwsze 2-3 lata świetnie wychodziło nam tylko SHOW. Niestety słowo BIZNES długo nie chciało się z nim połączyć.

Branża, w której działacie nierozerwalnie wiąże się ze światem artystycznym.

Czy trzeba być artystą lub przynajmniej mieć artystyczną duszę, aby umieć się w nim poruszać?

G.K.: Dla wielu ludzi na całym świecie zarabianie pieniędzy jest najpiękniejszą ze sztuk… W tym gronie z pewnością znajdują się także artyści. Dzięki takiemu podejściu do sprawy już na samym początku współpracy z dowolnym artystą wchodzimy w „braterstwo dusz”. Dopiero na dalszym etapie współpracy można mówić o pewnych predyspozycjach, które należy posiadać, aby sprostać „artystycznym” wyzwaniom.

Po pierwsze należy stworzyć artyście odpowiednie warunki do pracy, zapewnić sobie komfortową z nim komunikację i oczywiście wyegzekwować od niego profesjonalne podejście do tego, co robi. Cudownie jest, gdy na końcu tych wszystkich operacji zadowolony jest artysta, zachwyceni są wi-

dzowie lub klienci, a nam zostaje coś więcej, niż piękne wspomnienia i satysfakcja. Tak w wielkim uproszczeniu wygląda umiejętność poruszania się w świecie artystycznym.

Lata funkcjonowania firmy w tak specyficznej branży przyniosły z pewnością wiele sukcesów. Czy przyniosły też porażki? Zarówno z jednym, jak i drugim trzeba sobie umieć radzić. Ma Pan jakiś złoty środek?

G.K.: Zabrzmi to nieprawdopodobnie, ale nigdy nie ponieśliśmy porażki. Oczywiście stwierdzenie dotyczy zakresu naszej pracy, jaką mieliśmy wykonać dla klienta. Jeśli dobrze i z pełnym zaangażowaniem wykonuję swoją pracę. Mam w sobie pokorę i szacunek do klienta. Moje działania cechuje uczciwość. Posiadam profesjonalny zespół ludzi, wspieranych przez nowoczesny know – how.

Do tego dokładam wiedzę, doświadczenie i coś, co nie jest dane wszystkim po równi – boskie dary w postaci talentu i odrobiny szczęścia, to jest duża szansa, że dobra passa może jeszcze długo, długo trwać.

Wanda Kujda: Natomiast źródłem trudności, których nie nazwałabym porażkami, dla większości polskich przedsiębiorców było, jest i chyba jeszcze długo będzie nierzetelność … klientów. Polska jest cudownym krajem, gdzie mieszkają wspaniali ludzie, ale w tej cudowności zdarzają się też czarne owce. Tak jak alchemicy od wieków szukali sposobu na wynalezienie złota, tak i przedsiębiorcy od lat szukają złotego środka na takie problemy. Z żalem jednak myślę, że te poszukiwania skończą się tak samo jak w przypadku eksperymentów sprzed wieków.

Firmę tworzy Pan razem z żoną, więc pewnie niełatwo się od pracy oderwać nawet w domu. Oboje Państwo żyją swoją pracą? To pomaga?

W.K.: Jak dodam do tego jeszcze, że nasz dom zbudowaliśmy na terenach firmy, posiadamy wspólne biuro, dzieci pracują na rzecz firmy, to otrzyma Pani obraz ludzi bezgranicznie ogarniętych pracą. Potęgę gospodarczą takich krajów jak Niemcy, Francja, Anglia, Ameryka i wielu innych zbudowały firmy rodzinne. Prowadzenie firmy rodzinnej w zgodnie funkcjonującej rodzinie nie jest jakąkolwiek przeszkodą w osiąga-

niu sukcesów w biznesie. Więcej! Firma rodzinna jest ogromną siłą w walce na konkurencyjnym rynku i w budowaniu ważnych „poza kapitałowych wartości”. Nasza zgodna odpowiedź na pytanie, czy to pomaga brzmi – BARDZO. Giso Produkcja Wydarzeń. To wiele zapowiadające określenie. Czego możemy oczekiwać od Państwa firmy?

Poza realizacją typowych dla branży zleceń w postaci organizacji eventów, obsługi technicznej wydarzeń, itp. słyniecie też z wdrażania spektakularnych projektów…. Takich jak przebranie 300 gości Premium VIP w białe habity podczas ceremonii uruchomienia inwestycji w fabryce środków higienicznych, czy też zbudowania 18 metrowej, wielopoziomowej sceny na przeszklonej ścianie frontowej jednego z największych centrum handlowych w Polsce…

G.K.: Jesteśmy największą firmą eventowo – produkcyjną na terenie zachodniej Polski, zatrudniającą największą ilość pracowników, jak również posiadającą największą bazę sprzętową. Nie podważy tego nawet nasza najbardziej „zazdrosna” konkurencja i nie będzie Pani musiała pisać żadnych sprostowań po tym wywiadzie.

W ostatnich latach realizujemy około 100 wydarzeń rocznie. Przez lata uzbierało się ich około 1000. To zobowiązuje, jak również wymusza ciągły postęp. W tym miejscu warto zacytować opis, jaki wiele lat temu umieściliśmy na naszej stronie internetowej: „Jesteśmy najlepsi. Niestety tylko w wąskiej specjalizacji. Zaczyna się ona od obsługi kameralnych spotkań a kończy na ekstrawaganckich produkcjach z wielomilionowymi budżetami. Obejmuje także wszystko, co jest pomiędzy”. Ciekawostką jest, że ta wymyślona przez nas wiele lat temu maksyma znalazła dziesiątki naśladowców i „zmutowana” pojawia się na wielu innych stronach firm z tej branży.

W.K.: Podsumowując, jesteśmy w stanie stworzyć, obsłużyć i wesprzeć praktycznie każde wydarzenie, bez względu na jego lokalizację, potrzebną infrastrukturę, oprawę, czy też wielkość budżetu. Powyższe zdanie proszę traktować nie jako puste przechwałki, a jako rzetelną informację.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

59

pasja i sukces

Zaczynaliście Państwo przygodę z biznesem w trudnym czasie transformacji ustrojowej, osadzonej na przełomie lat 80. i początku lat 90. To z pewnością nie było łatwe zadanie. Jak wyglądały początki?

pasja i sukces jest Waszą pasją. Czy potraficie znaleźć równowagę pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym?

Pokutuje pewne powiedzenie w biznesie: „jesteś od wszystkiego czyli od niczego” lub w innej wersji „jeśli znasz się na wszystkim, to niczego nie wiesz dokładnie”. Czy „Wasz kombinat” i działalność nie niesie takich zagrożeń?

G.K.: Mówiąc żartobliwie, jesteśmy naukowo przebadanym przypadkiem, który zaprzecza tym obiegowym stwierdzeniom.

Agencje eventowe to w 95% firmy kreatywne, opierające się przy swoich realizacjach na usługach podwykonawców. Tak jak wspominałem, byliśmy pionierami branży i zostaliśmy zmuszeni na początku działalności, aby każdą z usług wykonywać samodzielnie. Stworzyliśmy więc kolejny dział

60

– Catering & Party Service. Jak się okazuje zbudowana wtedy nasza samowystarczalność, wynikająca ze słabości ówczesnego rynku, dzisiaj daje nam ogromną przewagę konkurencyjną. Komu łatwiej jest wdrożyć śmiałe i unikalne kreacje? Temu, kto poza pomysłem musi poświęcić tygodnie na ustalanie szczegółów z dziesiątkami podwykonawców, przy czym nie ma do końca pewności, czy został dobrze zrozumiany?

Czy temu, kto tworząc koncepcję opiera sukces jej realizacji o własną kadrę i posiadany sprzęt, i ponosi 100% odpowiedzialności za to, co robi?

Na podstawie Państwa wypowiedzi nie sposób oprzeć się wrażeniu, że praca

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

G.K: Od 25 lat mamy wspólny cel, który z założenia ma połączyć dwa światy: rodzinę i pracę. Definicje tego celu można określić w jednym zdaniu: „więcej pracy i więcej wolnego czasu”. Dla większości przedsiębiorczych ludzi zrealizowanie takiego wyzwania zabrzmi na pewno lekko absurdalnie. W naszym przypadku metodą na sukces okazała się zmiana organizacji i planowania pracy.

Najważniejszą była jednak przełomowa zmiana myślenia.

W.K.: Zamieniliśmy słowa „muszę to zrobić” na „chcę to zrobić”. Dzięki takiemu przedefiniowaniu wszystko stało się o wiele prostsze. I w pracy i w domu.

Wcześniej balansowaliśmy na cienkiej linie, która łączyła naszą pracę wymagającą sporych nakładów energii i czasu a i naszą rodzinę, której chcieliśmy dać jak najwięcej miłości, czasu i zaangażowania. Odnieśliśmy sukces dzięki łączącym nas uczuciom, to one pozwoliły przetrwać trudne czasy, zbudować firmę i pogłębić nasze rodzinne relacje.

G.K.: Dzisiaj firma ma stabilną pozycję. Wychowaliśmy 3 dzieci, zwiedziliśmy wspólnie i każde z osobna „kawałek świata”. Zaliczyliśmy dziesiątki wielkich koncertów światowych gwiazd. Wiele marzeń i planów zamieniliśmy w rzeczywistość. Znajdujemy czas na odbudowę dawnych przyjaźni, budując jednocześnie nowe. Mimo upływającego czasu zdobywamy nowe umiejętności i wyznaczamy sobie nowe, niekiedy bardzo odważne wyzwania.

Rozmawiała Alicja Wirwicka

Konferencje i szkolenia 5 sal konferencyjnych dla 500 osób Bazą dla konferencji i szkoleń jest kompleks Marina’Club, który w swojej ofercie łączy klub sportowy – Marina Sport, przystań jachtową – Marina Yachting, restaurację – Marina Restaurant oraz dwa obiekty noclegowe Marina Hotele.

Wspaniała lokalizacja w sercu Szczecina, wnętrza w industrialnym klimacie, a także te przeznaczone do kameralnych spotkań, dają szeroki wachlarz możliwości organizacyjnych. Nasza oferta spełnia nie tylko konferencyjne standardy, ale też najbardziej nietypowe zapotrzebowania naszych Klientów.

Szczecin, ul. Przestrzenna 7 i 11, Twardowskiego 12 Osoba do kontaktu: Paulina Ptaszyńska tel.: +48 601 984 865 | p.ptaszynska@marinahotele.pl www.marina-club.pl

biznes i sztuka

Biznes i kultura.

Jak jest i jak powinno być.

Najważniejsze są równowaga i współdziałanie.

Kultura i biznes są od siebie zależne i mogą tworzyć dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa i twórcze, wrażliwe na kulturę społeczeństwo.

K

ulturalny biznes to temat niezwykle aktualny. O tym, jak ważna jest kultura świadczy chociażby zwiększająca się liczba publikacji, zarówno naukowych, jak i artykułów w codziennych dziennikach i „kolorowych” magazynach. Potwierdzają to również liczne komentarze na blogach, czy też krajowe i ogólnopolskie debaty, podczas których podejmuje się dyskusje nad współistnieniem kultury i biznesu. Poniżej zaprezentowane zostały najważniejsze wnioski ze spotkania przedstawicieli biznesu i sektora kreatywnego w Szczecinie. Podjęli się oni oceny bieżącej sytuacji oraz przeprowadzili dyskusję nad kierunkiem rozwoju obu sektorów w przyszłości.

Lokalny rynek – rozdrobniony, z niskim kapitałem społecznym W województwie zachodniopomorskim drzemie charakterystyczny potencjał, którym jest rozdrobniony biznes.

62

Dominujący mikroprzedsiębiorcy podnoszą konkurencyjność i budują potencjał regionu. Wśród nich ciągle jeszcze brakuje liderów, ludzi z wizją, którzy są zdolni podejmować działania i biorą za nie odpowiedzialność. Dodatkowo roszczeniowa i pasywna postawa wzmaga lęk przed porażką i tłumi podejmowanie ryzykownych przedsięwzięć, do których zalicza się współpracę z artystami – reprezentującymi kulturę. Niski kapitał społeczny, a tym samym brak zaufania oraz brak umiejętności współpracy to atrybuty, które charakteryzują lokalny rynek i powodują, że biznesowi daleko do zrozumienia i wsparcia kultury. Żeby oba sektory mogły ze sobą współpracować,

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

potrzebni są ludzie z marzeniami, którzy potrafią kreatywne pomysły przekształcać w zyskowne przedsięwzięcia.

Flagowy produkt kulturalny dla Pomorza A kultura to przecież markowe produkty, które jak sztandary budują marki największych miast w Polsce. Duże festiwale to inwestycje, które przynoszą zwrot, chociażby w postaci większej ilości turystów odwiedzających miasto oraz podnoszących jego atrakcyjność inwestycyjną.

Wystarczy spojrzeć na katowicki Off Festiwal, wrocławski T-Mobile Nowe Horyzonty, Opener w Gdyni czy warszawski Orange Festiwal. Menedżerowie kultury

Co dalej?

Eksperci doszli do wniosku, że jednym z elementarnych zasad łączenia kultury z biznesem jest edukacja – organizowanie działań dla dzieci i młodzieży, chociażby przez projekt gry – rynek kultury, który przez zabawę będzie tworzył pola współpracy. To działanie wymaga przynajmniej dekady, aby efekty mogły być zauważalne. Na dzisiaj zalecane jest wskazanie najlepszych praktyk, dostępnych w postaci strony internetowej wraz ze wskazaniem oferty biznesu i kultury. W nagrodę dla tych, którzy odnoszą sukces we współpracy i wdrażaniu nowych rozwiązań zaleca się stworzenie prestiżowej nagrody. Niemniej ważne jest wspieranie oddolnych inicjatyw, które powinny być finansowane przez system finansowania społecznościowego (crowfundingowego), czy też stworzenie funduszu kulturalnego, który umożliwi tworzenie flagowych produktów kulturalnych, wspieranych przez nie jedną firmę, a grupę mniejszych firm. Subwencje rządowe na prowadzenie kreatywnych i komercyjnych działań kulturalnych umożliwią wsparcie cieka-

wych rozwiązań i uzupełnienie budżetu nowych działań. Warto również traktować kulturę jako instrument marketingu, który może prowadzić do zbudowania przewagi konkurencyjnej na rynku.

W tym przypadku kulturalny produkt powinien być estetyczny i dobrze zaprojektowany. Tu nie ma miejsca na byle jakość. Kultura powinna przekonać do

biznes i sztuka

posiadają umiejętność wykorzystania szans, jakie niesie kultura w tworzeniu wartości dla przedsiębiorstwa. Na Pomorzu Zachodnim brakuje wiedzy i świadomości o tym, co jest lub może być flagowym produktem kulturalnym (np. Tall Ship Races, Kontrapunkt, czy też znany w Polsce Kids Love Design).

Mały regionalny biznes nie dostrzega korzyści ze współpracy z kulturą. Natomiast duże przedsiębiorstwa – marki, mają świadomość korzyści wynikających ze współpracy z kulturą. Każdy festiwal to gra, która toczy się o wysoką stawkę. W regionie na horyzoncie nie widać tych największych, skłonnych do wspierania produktów kulturalnych. Na tym tle kuleje edukacja kulturalna, która pogłębia stawianie kultury i biznesu na przeciwległych, odległych od siebie biegunach.

siebie przedsiębiorców wskazując wartość zwrotu z inwestycji oraz zysk, jaki przedsiębiorca może otrzymać, działając w kulturze. Artyści i przedsiębiorcy muszą nauczyć się mówić jednym językiem, bowiem przedsiębiorca jest artystą, a kultura to biznes. dr Magdalena Małachowska Media Dizajn

Spotkanie odbyło się w piątek 24 stycznia 2014 r. w Szczecińskim Inkubatorze Kultury. Tematem spotkania był wpływ kultury na biznes i vice versa. W spotkaniu wzięli udział Monika Wojtkiewicz (Stowarzyszenie Media Dizajn), dr Sylwia Bąkowska (Szczeciński Inkubator Kultury) oraz Sylwia Włoch (IDEA NLP), Mariusz Włoch (Władca Języków) oraz Michał Kostyk (Stowarzyszenie Szersza Perspektywa). Spotkanie moderowała dr Magdalena Małachowska (Stowarzyszenie Media Dizajn).

Spotkanie odbyło się na zaproszenie Północnej Izby Gospodarczej w ramach projektu Business Culture Partnership, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

63

w skrócie Adamaszek – wnętrza, do których chce się wracać

J

eśli we współpracy z nami pięknieją pensjonaty, ośrodki wczasowe, hotele, restauracje, kwatery prywatne, internaty, bursy, domy opieki, szpitale i inne instytucje publiczne… mamy poczucie dobrze wykonanej pracy!

Adamaszek s.c. – Koszalin ...rozwijamy się dla Państwa od 21 lat Projekt – szycie – montaż • firany (ponad 800 wzorów w ciągłej sprzedaży), • zasłony i tkaniny zasłonowe, • rolety rzymskie i austriackie, • karnisze i szyny sufitowe,

• obrusy i tkaniny obrusowe, • pościel, kołdry, poduszki, narzuty, koce, ręczniki, • inne artykuły tekstylne.

Współpracujemy jedynie ze sprawdzonymi dostawcami i producentami. Sami testujemy nowo oferowane produkty. W ciągu wielu lat pracy zdobyliśmy duże doświadczenie oraz liczne grono stałych i zadowolonych Klientów. Ufamy, że również Państwo do nich dołączą!

Zapraszamy do współpracy.

Adamaszek s.c. ul. Powstańców Wielkopolskich 2 75-103 Koszalin, tel./fax 94 3 163 556 www.adamaszek.pl

Borne Sulinowo – mieszkania dla Ciebie!

M

ark Bud zaprasza do zamieszkania w uroczym zakątku Polski, mieście o bogatej i barwnej historii – Bornem Sulinowie. Pomożemy Ci w znalezieniu najbardziej przydatnego z już wybudowanych mieszkań lub wspólnie zastanowimy się nad nową, indywidualną aranżacją.

Gorąco namawiamy do przyjazdu i obejrzenia zamieszkanych oraz nowo

budowanych mieszkań. Jeśli interesują Cię dodatkowe informacje – prosimy o kontakt!

Co z nami zyskujesz?

• bardzo korzystne ceny • niepowtarzalne otoczenie…

• wysoki standard mieszkań Jesteś zainteresowany? Skontaktuj się z Biurem Obsługi. Odpowiemy na Twoje pytania.

Mark-Bud Sp. z o.o.

Biuro Obsługi Klienta ul. Kruczkowskiego 5 78-449 Borne Sulinowo tel. kom. 608 234 977 tel/fax. +48 94 712 77 69 e-mail: markbud@borne.com.pl e-mail: biuro@borne.com.pl

Najlepsze usługi kurierskie w jednym miejscu!

D

la firm małych i średnich, osób fizycznych – Kurier Polska, także on-line! Obsługa przesyłek krajowych i zagranicznych.

• Współpraca z uznanymi firmami kurierskimi • Pośrednictwo zleceń między Klientami a firmami kurierskimi Współpraca z Kurier Polska to OSZCZĘDNOŚCI – nawet do 70% mniej za paczkę.

• Bez umów i deklaracji liczby wysyłek miesięcznych, z rabatami dla stałych Klientów!

• Bezpiecznie – wszystkie przesyłki objęte są ubezpieczeniem.

• Wysyłka paczek także za pobraniem.

Z nami wyślesz Przesyłki kurierskie do 30 kg oraz palety do 1 tony na terenie kraju (opony, koła samochodowe bez pakowania w kartony, motocykle, quady i skutery oraz przesyłki do UE do 30 kg).

Współpraca franczyzowa Chętnie podejmiemy współpracę na zasadzie franczyzowej. Bez wielkich nakładów finansowych pomagamy otwierać punkty kurierskie we współpracy z naszą firmą.

Kurier Polska w Koszalinie ul. Mieszka I-go 22 B Czynne: pon.-pt w godz. 9:00-16:00

Zlecenia na www.kurierpolska.pl 24 h / 7 dni w tygodniu

Business 4 Students – biznes w zasięgu Twojej ręki

B

usiness 4 Students to najnowszy pomysł, by połączyć ze sobą świat studentów i świat biznesu. Idea ta powstała z myślą rozwoju przedsiębiorczości w środowisku studenckim.

Już 12 marca w Szczecinie odbędą się największe warsztaty, w ramach których utalentowani studenci spotkają się z doświadczonymi przedstawicielami biznesu, ekspertami oraz liderami w swoich branżach.

64

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Cykl szkoleń, warsztatów i prelekcji skierowany jest do osób zainteresowanych założeniem własnej działalności gospodarczej, zdobycia podstawowej wiedzy z obszaru biznesu. To także jedyna w swoim rodzaju okazja, by uzyskać porady, jak prowadzić własną firmę.

Inicjatywa Business 4 Students realizowana jest przez studencką organizację AIESEC Szczecin, która aktywnie współpracuje ze studentami, społecz-

nością lokalną i światem biznesu. Wydarzenie wspierane jest przez Północną Izbę Gospodarczą, Technopark Pomerania i Klaster IT. Zainteresowane firmy proszone są o kontakt: klaudia.krzeminska3@gmail.com Więcej informacji: www.szczecin.aiesec.pl

w skrócie

Nurkowanie na Pogodnie

C

hociaż większość z nas nie myśli jeszcze o wakacjach, to my mamy już propozycję na ich aktywne spędzenie. Do końca lutego zacznijcie z nami kurs nurkowania, a w wakacje odkryjecie podwodny świat, który był dotąd tajemniczy i nieodgadniony. Macie wątpliwości, pytania? Odwiedźcie nas, a wszystkie rozwiejemy.

Centrum Nurkowe ATLANTYDA zostało założone przez doświadczonych instruktorów nurkowania i zrzesza ludzi aktywnie spędzających czas.

To miejsce dla pasjonatów nurkowania, jak i osób

bez doświadczenia, które chcą poznać ten sport.

Proponujemy udział w kursach nurkowych dla dzieci i dorosłych oraz wyjazdach lokalnych, krajowych i zagranicznych. Najczęściej odwiedzamy Egipt, Chorwację i Wyspy Kanaryjskie. Naszą specjalizacją są nurkowania pod żaglami. W centrum możesz wypożyczyć, jak również kupić, sprzęt do nurkowania oraz zadbać o jego serwis.

Szkolimy w systemie PADI. Jest to organizacja zrzeszającą Divemaster’ów, Instruktorów PADI oraz centra nurkowe.

tel. 91 350 8000 szczecin@cnatlantyda.pl www.cnatlantyda.pl

Personal Shopper, czyli osobista stylistka

O

sobista stylistka wciąż wielu kojarzy się z postacią ze świata gwiazd, jednak jej usługi dostępne są już dla każdego. Jeżeli nie potrafisz dobrać dla siebie odpowiednich fasonów i kolorów, wydajesz pieniądze na ubrania, których potem nie nosisz, nie masz pomysłu na ubiór do pracy lub po prostu gubisz się w zakupowej dżungli – Fabryka Stylu to pomoc dla Ciebie.

Do moich obowiązków należy doradzanie klientom jak powinni się

ubierać, żeby wyglądać dobrze i odpowiednio na każdą okazję. Oferuję pomoc w doborze nowych ubrań oraz podpowiadam, co z dotychczasowej garderoby można zostawić, a czego bezwzględnie się pozbyć.

Usługi Fabryki Stylu: • przegląd garderoby • zakupy ze stylistką • metamorfozy • stylizacje ślubne • dress code służbowy

Korzyści dla Ciebie: • zyskujesz odświeżony wizerunek • określenie typu sylwetki i typu kolorystycznego • oszczędność czasu i pieniędzy • gotowe zestawy na różne okazje • pewność, że zawsze wyglądasz korzystnie Oferta skierowana zarówno do Pań, jak i Panów. www.fabrykastylu.eu

Auto Ars – 20 lat na szczecińskim rynku

S

erwis samochodowy Auto Ars posiada ponad 20-letnie doświadczenie na szczecińskim rynku usług motoryzacyjnych. Od samego początku działalności specjalizowaliśmy się w naprawie i sprzedaży części do aut japońskich, koreańskich i amerykańskich, jednak wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku stworzyliśmy możliwość serwisowania wszystkich marek samochodów osobowych, dostawczych i terenowych.

Profesjonalną opiekę nad samochodami naszych klientów umożliwiają nam nowoczesne urządzenia diagnostyczne i obsługowo-naprawcze. W nowej siedzibie dysponujemy 13 stanowiskami naprawczymi,

wyposażonymi w sprzęt najlepszych firm. Niezwykłe znaczenie mają również kwalifikacje pracowników z wieloletnim już stażem w branży i w naszej Firmie.

Te dwa elementy umożliwiają nam maksymalizację korzyści Klienta.

Kilka ostatnich lat to współpraca z brytyjską firmą Autologic, produkującą najbardziej zaawansowany technologicznie sprzęt diagnostyczny. Pozwoliło to serwisować auta firmy Land Rover w pełnym zakresie, a ostatnio także auta BMW i Mini.

Ponadto oferujemy : • szybki i dokładny pomiar geometrii kół w technologii 3D

• • • • •

serwis i naprawę klimatyzacji sprzedaż, wymianę i przechowywanie opon przeglądy gwarancyjne i pogwarancyjne części i akcesoria do aut Land Rover tuning silnika w samochodach Land Rover, BMW i innych • naprawy bieżące www.autoars.pl

Bezpłatne konsultacje stomatologiczne na Dzień Kobiet

P

ierwsza Prywatna Klinika Stomatologiczna dr n. med. Stanisław Gajda organizuje kolejną akcję profilaktyczną. – Udowodniono, że pozostałości bakterii w jamie ustnej mogą wejść do krwiobiegu i rozprzestrzenić się po całym ustroju, powodując reakcje zapalne – mówi dr n. med. Stanisław Gajda. – Dbając o jamę ustną, dbamy więc o zdrowie całego organizmu – dodaje. W ciąży bardziej niż kiedykolwiek powinno dbać się o higienę jamy ustnej. Zły stan zębów i dziąseł może odbić się niekorzystnie na dziec-

ku. Najgroźniejsza jest próchnica, ale liczą się również kamień nazębny czy choroby przyzębia.

Dlatego szczególnie Panie powinny być pod stałą opieką dentysty.

Z okazji Dnia Kobiet, Klinika Stomatologiczna dra Gajdy zaprasza 8 marca wszystkie Panie na bezpłatne konsultacje stomatologiczne.

Obowiązuje wcześniejsza rejestracja telefoniczna – 91 433 07 76. www.dr-gajda.pl

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

65

w skrócie Praktyczna nauka e-handlu

E

uropejska Grupa Doradcza www.eurogrupa.pl zaprasza osoby pracujące, z orzeczonym stopniem niepełnosprawności z mikro i małych firm z branży przemysłu drewno – meblarskiego, logistyki – spedycji, sektora turystyki, spożywczego, żywności ekologicznej, ICT, energetyki odnawialnej, obsługi portów, budowlano-montażowego, przemysłu chemicznego, branży produkcji wyrobów z metali oraz sektora biomedycznego, zlokalizowanych na terenie województwa zachodniopomorskiego do udziału w bezpłatnych szkoleniach z pozycjonowania serwisów sprzedażowych w Szczecinie.

Na szkoleniach dowiesz się jak efektywnie wykorzystać Internet do zwiększenia sprzedaży swoich usług/produktów, jak zdobyć wysokie miejsce w wyszukiwarkach, jakie środki wizualizacji i narzędzia są skuteczne przy realizacji strategii marketingowych w sieci, jak zbudować relacje z klientami w handlu w sieci.

REKRUTACJA trwa! Najbliższe szkolenie zaplanowane zostało w terminach: 3-5 marca – Pozycjonowanie serwisów sprzedażowych.

Gwarantujemy bezpłatne uczestnictwo i certyfikat, potwierdzający zdobytą wiedzę.

Zapraszamy do rezerwacji miejsc u doradcy Europejskiej Grupy Doradczej: Agata@eurogrupa.pl tel.22/412 16 01. www.handelinternetowy.eu

Tłumaczymy wszystkie języki świata

B

iuro tłumaczeń ILS świadczy swoje usługi w sferze profesjonalnych tłumaczeń od prawie 10 lat. Z naszych usług codziennie korzystają

firmy, instytucje oraz klienci indywidualni. Pomagamy w zrozumieniu świata, godzeniu interesów i znajdowaniu kompromisów. Naszą specjalnością są tłumaczenia pisemne, tłumaczenia techniczne, lokalizacja, tłumaczenia medyczne, ustne, przysięgłe, specjalistyczne i prawnicze. Realizujemy zlecenia różnego typu, o zmiennym stopniu trudności i indywidualnej specyfice. Od 2007 roku tworzymy sieć biur tłumaczeń w całej Polsce. Nasi klienci łatwo nas znajdą, a my szybko wykonamy wszystkie zamówione tłumaczenia. Jesteśmy partnerem

godnym zaufania, o czym świadczy wdrożony system ISO 9001, europejska norma tłumaczeniowa PN:EN 15038, nagrody – Laur Klienta 2005 i certyfikaty Solidnej Firmy 2005, 2008, 2010.

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług.

Już dziś.

Dane kontaktowe: ILS Agencja Tłumaczeń ul. Sienna 9, 70-542 Szczecin („Starówka”) www:szczecin.tlumaczymy.org e-mail: szczecin@tlumaczymy.org

Tu odpoczniesz na pewno

T

rzygwiazdkowy hotel Cesarskie Ogrody położony jest w dzielnicy uzdrowiskowej w Świnoujściu, otoczony własnym parkiem, w odległości około 600 metrów od nadmorskiej promenady. Dogodne położenie i otaczająca przyroda pozwala się zrelaksować i odpocząć, a bliskość centrum miasta umożliwia łatwy dostęp do wielu atrakcji Świnoujścia i przygranicznych miast niemieckich (tylko około 10 km do lotniska w Heringsdorfie).

Hotel oferuje zakwaterowanie w eleganckich pokojach z bezpłatnym dostępem do Internetu oraz telewizorem z dostępem do kanałów telewizji satelitarnej.

Do dyspozycji gości oddajemy 93 komfortowe poko-

je, wszystkie urządzone w jasnych, przyjemnych barwach. W każdym pokoju znajduje się telefon, lodówka oraz łazienka z prysznicem i suszarką do włosów.

Na miejscu do dyspozycji gości jest kryty basen (wymiary 8x4), sauna oraz jacuzzi. Bogaty wybór zabiegów SPA, grota solna, medy jet czy też tradycyjne masaże spowodują natychmiastową poprawę samopoczucia. W obiekcie znajduje się też profesjonalna baza zabiegowa z bogatą ofertą zabiegów leczniczych. Fachowy personel doradzi także w kwestii treningu na sali fitness. W hotelu znajduje się również salon kosmetyczny, w którym można skorzystać z zabiegów pielęgnacyjnych na

twarz na bazie kosmetyków CLARENA. Hotel Cesarskie Ogrody to miejsce, w którym można wypocząć. Miejsce idealne na wakacje, na weekend, na kurację. O każdej porze roku. Dla każdego.

Zapraszamy serdecznie!

Dom Seniora Słoneczne Tarasy

D

om Seniora Słoneczne Tarasy w Przecławiu jest domem dla osób starszych, których stan zdrowia pozwala jeszcze na swobodne i samodzielne funkcjonowanie, ale ze względu na okoliczno-

66

ści życiowe zdecydowali się zamieszkać w Słonecznych Tarasach po to, by w gronie osób w podobnym wieku spędzić resztę swojego życia.

Ponadto nasz dom jest domem dla osób obłożnie chorych i z chorobą Alzheimera, dla tych wszystkich, którzy wymagają całodobowej opieki pielęgniarskiej oraz rehabilitacji.

Oferujemy również pobyty dzienne – do 12 godzin oraz krótkoterminowe.

Organizujemy turnusy rehabilitacyjne dla osób, które pragną skorzystać z bogatej oferty zabiegów rehabilitacyjnych, dzięki którym mogą podreperować swoje zdrowie.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

Zapewniamy swoim mieszkańcom całodobową opiekę wykwalifikowanej i doświadczonej kadry oraz domowe wyżywienie w postaci 5 posiłków, opiekę lekarską, terapię zajęciową, która ma na celu doprowadzić do lepszej kondycji psychicznej i umysłowej.

Do dyspozycji mieszkańców jest również biblioteka, czytelnia ze stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu, kaplica oraz ogród. www.slonecznetarasy.eu Dom Seniora Słoneczne Tarasy ul. Pod Zodiakiem3/2, Przecław Tel.: 501 87 86 85

w skrócie

W marcu w Teatrze Współczesnym

M

arzec w Teatrze Współczesnym rozpoczniemy długo wyczekiwaną komedią „Seks dla opornych” w reż. J. Celedy. Jej bohaterowie – małżeńska para z 25-letnim stażem – wyjeżdżają do luksusowego hotelu. Zabierają ze sobą poradnik „Seks dla opornych”, który ma pomóc na nowo rozpalić ich życie intymne i uratować związek. Spektakl gramy 28 lutego, 1 i 2 marca o godz. 19.00.

Na powitanie wiosny proponujemy premierę bajki „Piotruś Pan” w reż. E. Marciniak. Pełna wróżek, piratów, tajemnic i magii historia uwiel-

biana przez dzieci na całym świecie zawita na Dużej Scenie już 22 marca!

Miesiąc zamkniemy niezwykle barwną inscenizacją „Pana Tadeusza”. Pełna rozmachu inscenizacja Ireny Jun, pozostając wierną Mickiewiczowi, nic nie traci z urody języka jednego z najważniejszych utworów polskiej literatury.

Wydobywa jego pełną humoru treść, buduje dynamiczną akcję, kreśli sylwetki niezwykłych bohaterów, czyniąc go atrakcyjnym dla współczesnego widza. 27, 28 i 29 marca o godz. 19.00.

Rezerwacja: tel. 91/ 489 23 23, bow@wspolczesny.szczecin.pl www.wspolczesny.szczecin.pl

Poznaj siłę społeczności!

P

ortale społecznościowe na stałe zmieniły sposoby komunikacji oraz docierania do Klientów.

Próba zaistnienia np. na Facebooku bez określonej wiedzy, strategii i umiejętności może przypominać próby jedzenia zupy widelcem. Pomagamy innym firmom opowiedzieć ich historię w Social Media, tak aby zaciekawić, zaangażować i zaktywizować jak największą grupę Klientów. Zbudujemy i wypromujemy Twoją markę na portalach społecznościowych.

Dzięki nam zaistniejesz na portalach takich jak: Facebook, Google +, Instagram czy You Tube, z których czynnie korzysta blisko 21 mln Polaków. Wśród

nich również Twoi Klienci. Oprócz pełnej obsługi w social media możemy Cię wypromować w największej wyszukiwarce internetowej Google, przeprowadzić bannerową kampanię reklamową na największych portalach informacyjnych w Internecie oraz zamieścić reklamę Twojej firmy w dziennikach z całej Polski.

Sprawdź nas i osiągnij sukces!

Agencja Social Media tel. 500 007 569, tel. 695 696 500 www.medioo.pl, biuro@medioo.pl www.facebook.pl/medioopl

Z lotniska taniej niż taksówką, szybciej niż autobusem!

W

ychodząc naprzeciw oczekiwaniom swoich najbardziej wymagających pasażerów, Follow me! – przygotowało specjalną usługę dla klientów indywidualnych i biznesowych Airport Hotel&Home Transfer. Firma proponuje przejazdy na lotnisko bezpośrednio spod każdego wskazanego adresu w regionie. Cena transferu na lotnisko w Goleniowie jednym z nowoczesnych minibusów to tylko 29 zł z dowolnie wybranego miejsca w Szczecinie. Dodatkowo Follow me! wprowadziło szereg udogodnień: przejazdy o dowolnej porze (także w nocy), dobrze skomuniko-

wane ze wszystkimi lotami krajowymi i zagranicznymi, z każdej miejscowości oraz zniżki dla dzieci i 20% rabatu grupowego już od 3 osób. Transfery na lotniska wraz z opcją bezpłatnego odbioru spod domu to usługa dla wszystkich, którzy chcą podróżować w najwyższym standardzie i w najlepszej cenie. H&H Transfer to przejazd tańszy od taksówki, bezpieczniejszy i jeszcze bardziej komfortowy!

Dodatkowo Interglobus oferuje obecnie również promocję First Minute – 15% rabat na wynajem autokarów dla wszystkich klientów biznesowych.

Więcej informacji na stronie www.interglobus.pl

Szkolenia dla przemysłów kreatywnych

M

iędzynarodowy projekt szkoleniowy LEC (skrót pochodzący od angielskiego Learn, Engage, Create – Ucz się, Angażuj, Kreuj) koordynowany jest przez Północną Izbę Gospodarczą i ma na celu wypracowanie materiałów szkoleniowych o tematyce współpracy firm przemysłów kreatywnych ze światem nauki. W prace zaangażowani są także partnerzy z Belgii, Francji oraz Wielkiej Brytanii, co pozwali na udostępnianie treści nie tylko w języku polskim, ale także angielskim i francuskim.

Obecnie trwają prace zmierzające do przygotowania raportu definiującego potrzeby szkoleniowe grupy docelowej projektu. To na ich podstawie powstaną zasoby szkoleniowe, które już wkrótce dostępne będą na platformie e-learningowej www.lec-project.eu. www.lec-project.eu

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

67

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Wigilia Izbowa 2013

18

grudnia 2013 r. w Teatrze Współczesnym odbyła się już 16. Wigilia Północnej Izby Gospodarczej – jedna z największych akcji charytatywnych w regionie. Przedsiębiorcy niezmiennie od kilkunastu lat wspierają podopiecznych Domu Dziecka nr 2 w Stargardzie

68

Szczecińskim oraz Specjalnego Ośrodka Szkolno – Wychowawczego w Niemieńsku. Muzycznie w atmosferę świąt wprowadził zebranych Mieczysław Szcześniak.

Dzieci odebrały wymarzone prezenty na scenie. Jako niespodziankę od Izbowych Świętych Mikołajów

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Technologia laserowa FIBER Obróbka blach CNC

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

69

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Wigilia Izbowa w Świnoujściu

W

czwartek 12 grudnia br. w Hotelu Cesarskie Ogrody w Świnoujściu odbyło się świąteczne spotkanie członków świnoujskiego oddziału Północnej Izby Gospodarczej. Podczas spotkania podpisano ważne porozumienie z Zachodniopomorskim Regionalnym Funduszem Poręczeń Kredytowych oraz dokonano krótkiej prezentacji możliwości, które to porozu-

mienie otwiera przed świnoujskimi przedsiębiorcami. Niestety okazuje się, że wykorzystanie funduszu JEREMIE przez świnoujskich przedsiębiorców jest na bardzo niskim poziomie, dlatego to porozumienie jest istotne dla naszego Oddziału.

P

ółnocna Izba Gospodarcza razem z Państwową Szkołą Muzyczną I Stopnia zaprosiła przedsiębiorców wraz z rodzinami, pracownikami i przyjaciółmi na Wigilijne Spotkanie, które odbyło się 18. grudnia w Szkole Muzycznej w Myśliborzu.

Zebrani wysłuchali koncertu kolęd i pastorałek w wykonaniu zdolnej młodzieży przy akompaniamencie nauczycieli ze Szkoły Muzycznej w Myśliborzu.

W przerwie pomiędzy jedną a drugą częścią koncertu zebrani mogli porozmawiać przy kawie z pysznymi domowymi wypiekami oraz zapoznać się z ofertą Północnej Izby Gospodarczej. Odbyła się również loteria fantowa, z której całkowity dochód został przeznaczony na Radę Rodziców PSMI Stopnia.

Swoją obecnością zaszczycił nas Burmistrz Miasta i Gminy Myślibórz Pan Arkadiusz Janowicz, który również złożył wszystkim życzenia świąteczne.

70

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

– Często bywa tak, że młodzi ludzie z inicjatywą mają pomysł na biznes. Gdy idą do banku, to odbijają się od drzwi, gdyż banki wymagają od nich historii kredytowej. Dlatego też Fundusz jest ważnym ogniwem, łączącym powstający dopiero co biznes i banki. Jednak jednym z ważniejszych aspektów tej współpracy jest możliwość korzystania z wiedzy, jaką posiada Fundusz Poręczeń Majątkowych, z którym dziś podpisaliśmy porozumienie. Takie aspekty, jak przygotowanie dokumentacji biznesowej, jaką jest biznes plan lub projekty unijne to bardzo ważne wsparcie dla każdej firmy. – wyjaśnia Andrzej Lebdowicz, Prezes świnoujskiego oddziału Północnej Izby Gospodarczej.

Po spotkaniu odbyła się uroczysta świąteczna kolacja, bożonarodzeniowe życzenia oraz koncert skrzypcowy Marcina Dilinga.

Wigilia Izbowa w Myśliborzu

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Kobieta, Wigilia, Sylwester, czyli… Debet!

O

statnie spotkanie Klubu Kobiet Północnej Izby Gospodarczej w Koszalinie pachniało pierogami, piernikami, ciastem. Upłynęło w miłej, niemal rodzinnej, bożonarodzeniowej atmosferze.

Nietypową opowieść o świątecznych prezentach, upominkach dla pracowników i klientów przygotowała przedsiębiorczym paniom gospodyni wieczoru – Halina Kozak, właścicielka Centrum Edukacyjno-Szkoleniowego „Debet” w Koszalinie. Radziła, które podarki można wliczyć w koszty prowadzenia działalności gospodarczej oraz kiedy można to zrobić.

Pół żartem, pół serio o trendach w tegorocznej modzie karnawałowej opowiedziały sympatyczne właścicielki Domu Mody Polskiej. Raz po raz ściągały z wieszaków przywiezione specjalnie na spotkanie kreacje dla pań i panów, zachęcały do odwagi w doborze krawatów.

W świat ozdób świątecznych, prezen-

tów i upominków dla bliskich, pomysłów na wystrój mieszkań oraz biur wciągnęły całą grupę przedstawicielki firm: Centrum Ogrodnicze Eldorado, Kompozycje O zdobne oraz Evergreen-art.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

71

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Maskowy Bal Wenecki – spotkanie noworoczne przedsiębiorców

W

sobotę 1 lutego br. przedsiębiorcy ze Świnoujścia podsumowali dotychczasowe działania Północnej Izby Gospodarczej. Wiceprezes Stanisław Bor przywitał wszystkich gości i przedstawił najważniejsze dokonania świnoujskiego oddziału w roku 2013, a także wspomniał o tym, co ma mieć miejsce w nowym roku. Nowym pomysłem jest m.in. przeprowadzenie ankiet, przygotowanych we współpracy z Zachodniopomorskim Regionalnym Funduszem Poręczeń Kredytowych. To pozwoli na lepsze dopasowanie oferty Północnej Izby Gospodarczej do oczekiwań przedsiębiorców.

Po oficjalnej części wydarzenia rozpoczął się Maskowy Bal Wenecki. Wszyscy goście ubrani w przepiękne maski tego wieczoru mogli się bawić, ale także zaznać lokalnej kultury. Śpiewaczka operowa Marina Nikoriuk przedstawiła program pieśni neapolitańskich, a aktorka Aneta Kruk zadbała o szczyptę literatury tego wieczoru. O zabawę do białego rana zadbali Łukasz Samitowski z Małgorzatą Bełz. Spotka-

72

nie przedsiębiorców zostało współfinansowane przez Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

XVI Wałecka Gala Noworoczna

W

dniu 17 stycznia br. odbyła się XVI już Wałecka Gala Noworoczna, organizowana przez Urząd Miasta Wałcz oraz Północną Izbę Gospodarczą w Wałczu.

Podczas uroczystości wręczono wiele nagród i wyróżnień. Okolicznościowe statuetki odebrali: prezes PKS Pan Ryszard Haracewiat – z okazji 60-lecia działalności firmy oraz przedstawiciel Klubu Współpracy Międzynarodowej Pan Jerzy Sroka – z okazji 20 – lecia działalności organizacji.

Po raz pierwszy odbył się konkurs „Aktywny w Izbie”, którego celem jest wyróżnienie i popularyzacja aktywnego członkostwa w wałeckim oddziale Północnej Izby Gospodarczej. Laureatem konkursu za rok 2013 została firma Video – Foto Państwa Marii i Tomasza Michalskich, którzy zapewnili również obsługę fotograficzną całej Gali.

Następnie przyznano „Złote Korony”. Te najbardziej prestiżowe nagrody, przyznawane corocznie przez Burmistrza Miasta Wałcz, wręczane są w dwóch kategoriach: gospodarczej i społecz-

nej. W kategorii gospodarczej kapituła konkursu nagrodziła za rok 2013 firmę Power – Tech, Producenta Systemów Wycinania Laserowego Eagle – członka Północnej Izby Gospodarczej Oddział w Wałczu.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

73

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE fot. Emilia Jenda

Złote Dęby dla przedsiębiorcy z Izby

fot. Emilia Jenda

fot. Emilia Jenda

10

stycznia w Dębnowskim Ośrodku Kultury odbyło się spotkanie noworoczne Burmistrza Dębna – Piotra Downara z przedstawicielami lokalnego biznesu oraz instytucji publicznych. Tradycyjnie już podczas spotkania wręczono wyróżnienia za 2013 rok – Złote Dęby.

Nagrodę za rozwój gospodarczy przyznano Przedsiębiorstwu Produkcyjno-Handlowemu „KAMA” Jan Kuśmierkowski. „KAMA” to najprężniej działająca firma na terenie gminy Dębno, powiększająca swoje możliwości produkcyjne, zatrudniająca 295 osób, tworząca nowe miejsca pracy. Aktualnie przedsiębiorstwo wdraża nową technologię – szycie laserowe, dzięki czemu będzie pierwszym zakładem w Polsce wykonującym szycie w tej technologii. W 2013 roku rozpoczęto adaptację budynku byłego hotelu OHP na lokale mieszkalne, co wpłynęło na poprawę wizerunku miasta oraz powiększyło zasoby mieszkaniowe.

74

– W imieniu pracowników firmy Kamy i własnym, dziękuję za zgłoszenie kandydatury oraz dziękuję Burmistrzowi i kapitule za przyznanie wyróżnienia. Wszystkiego najlepszego – mówił prezes Jan Kuśmierkowski.

Gośćmi Burmistrza podczas Gali byli również Państwo Wanda i Grzegorz Kujda z firmy GISO, członkowie Północnej Izby Gospodarczej w Myśliborzu. Firma Państwa Kujda była o d p ow i e d z i a l n a również za przygotowanie sali – oświetlenia, scenogragii, aranżacji i cateringu na to prestiżowe spotkanie.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

fot. Emilia Jenda

GISO – produkcja wydarzeń

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Przedsiębiorcy ocenili plan Prezydenta Miasta na najbliższe 6 lat

T

o była jedna z najciekawszych debat ostatnich miesięcy w Szczecinie. Merytoryczna, konkretna, z jasno określonym przekazem oraz odbiorcą – szczecińskimi przedsiębiorcami. W środę 12 lutego Prezydent Miasta Piotr Krzystek spotkał się z przedstawicielami lokalnego biznesu.

Tematem debaty, zorganizowanej przez Północną Izbę Gospodarczą pt. „Szczecin 2020 – o co walczymy, dokąd zmierzamy?” były zmiany, przede wszystkim inwestycyjne, jakie czekają Szczecin w ciągu najbliższych sześciu lat.

A zwłaszcza w jaki sposób zostaną wykorzystane kolejne unijne środki, jakie otrzyma miasto w nowej prespektywie finansowej.

76

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Konferencja w Świnoujściu

W

hotelu Aurora w Międzyzdrojach Północna Izba Gospodarcza wraz z Powiatowym Urzędem Pracy w Świnoujściu i Powiatowym Urzędem Pracy w Kamieniu Pomorskim zorganizowała konferencję pt. „Fundusze europejskie w nowej perspektywie 2014-2020”.

W trakcie konferencji prezentowane były firmy i instytucje udzielające wsparcia w pozyskiwaniu środków finansowych z UE. Marcin Szmyt – Dyrektor Wydziału Zarządzania Strategicznego Urzędu Marszałkowskiego przedstawił możliwości, wiążące się z Regionalnym Programem Operacyjnym na lata 2014-2020. O projektach współfinansowanych z EFS w kontekście starej i nowej perspektywy mówiła Katarzyna Brzychcy – wicedyrektor ds. EFS Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Szczecinie.

O możliwościach współfinansowania inicjatyw przedsiębiorców także mówili przedstawiciele PKO Banku Polskiego oraz Zachodniopomorskiego Funduszu Poręczeń Kredytowych.

Bardzo ożywiona debata dała możliwość dialogu publiczności z prelegentami oraz zaproszonymi gośćmi: Bogusławem Liberadzkim – deputowanym

do Parlamentu Europejskiego, Beatą Kiryluk – Starostą Kamienia Pomorskiego oraz Andrzejem Szczodrym – przedstawicielem Lokalnej Grupy Rybackiej „Zalew Szczeciński”. W konferencji wzięło udział ponad 150 przedstawicieli edukacji, samorządów, obszaru społecznego, bezpieczeństwa oraz przedsiębiorców. Konferencja byłą współfinansowana przez Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego oraz Partnerów: PKO Bank Polski, Zachodniopomorski Fundusz Poręczeń Kredytowych, Uzdrowisko Świnoujście S.A., Lokalną Grupę Rybacką „Zalew Szczeciński”, Zachodniopomorską Szkołę Biznesu oraz Kancelarię Art Of Business.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

77

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Dzięki przedsiębiorcom dzieci spędziły sportowy weekend z gwiazdami

P

ółnocna Izba Gospodarcza wraz z Fundacją Aniołów Sportu zorganizowała sportowy weekend z okazji ferii zimowych dla swoich podopiecznych z domów dziecka. Dzieci z Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych w Stargardzie Szczecińskim spędziły trzy dni w Centralnym Ośrodku Sportu w Wałczu wraz z zachodniopomorskimi gwiazdami sportu.

W programie zajęć dla dzieci przygotowano takie atrakcje, jak treningi piłki nożnej, futbolu amerykańskiego, gimnastyki artystycznej czy sportów walki. Dzieci miały szansę poznać tajniki tych sportów, a także wziąć udział w treningach z ich mistrzami.

Akcję wsparli tacy sportowcy, jak Ireneusz Ziółkowski (Berserkers Team), Michał Fijałka (Berserkers Team), piłkarze Pogoni Szczecin, Kapitan Husarii Piotr Roszak oraz gimnastyk Roman Kulesza.

Podopieczni Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Niemieńsku, zgodnie z ich życzeniem, wyjadą na wycieczkę wiosną. Raz jeszcze dziękujemy wszystkim przedsiębiorcom, którzy pomogli nam spełnić życzenia dzieci. fot. VIDEO-FOTO Maria i Tomasz Michalscy

78

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014

DORADCA BIZNESOWY PLAY Piotr Jurewicz tel. 790 031 821

BIZNES W LICZBACH

P o d mioty gospodarki narodowej w województwie zachodniopomorskim w 2013 r.

Urząd Statystyczny w Szczecinie ul. Matejki 22, 70-530 Szczecin

Liczba podmiotów Według stanu w dniu 31 grudnia 2013 r. w województwie zachodniopomorskim rejestr REGON obejmował

219,6 tys. podmiotów gospodarki narodowej (bez osób prowadzących gospodarstwa indywidualne w rolnictwie), tj. o 2534 (o 1,2%) podmiotów więcej, niż przed rokiem.

Sektory własności Wśród podmiotów dominują jednostki należące do sektora prywatnego; ich liczba w końcu grudnia 2013 r. wyniosła (96,8% wszystkich podmiotów) i zwiększyła się w skali roku o . Udział sektora publicznego systematycznie maleje i na koniec 2013 r. wyniósł on (o 0,1 p. proc. mniej

212,4 tys.

1,2%

3,2%

niż przed rokiem).

Rodzaje działalności Pod względem rodzaju prowadzonej działalności najwięcej podmiotów w 2013 r.

tel.: 91 459 77 00, fax: 91 434 05 95 e-mail: sektretariatUSszc@stat.gov.pl, www.stat.gov.pl/szczec

a także działalnością profesjonalną, nauko, wobec 7,4%), wą i techniczną ( , obsługą rynku nieruchomości ( wobec 7,0%), transportem i gospodarką magazynową ( , wobec 6,5%).

7,6%

7,1%

6,4%

Wielkość podmiotów Podobnie jak w latach ubiegłych, przeważały podmioty małe (o liczbie pracujących do ). W 2013 r. udział tych jednostek wyniósł , podmiotów średnich (o liczbie pracujących )– , natomiast jednostek dużych ( i więcej) – .

9 osób

96,3%

10-49 osób 3,0% 50 osób 0,7% Nowe rejestracje, wyrejestrowania

W okresie I-XII 2013 r. odnotowano więcej nowych rejestracji podmiotów niż wy-

rejestrowań. Liczba nowo zarejestrowanych podmiotów wyniosła

18,9 tys.

(o 68 więcej niż w roku poprzednim), natomiast wykreślonych z rejestru – (o 102 więcej). Największa intensywność wpisów i wykreśleń do-

16,2 tys.

handel

tyczyła podmiotów z sekcji ; naprawa pojazdów samochodowych oraz budownictwo.

Lokalizacja podmiotów Najwięcej podmiotów gospodarczych zarejestrowanych było w Szczecinie ( ) i Koszalinie ( ) oraz w powiecie kołobrzeskim ( ); natomiast najmniej w powiecie łobeskim ( ) i pyrzyckim ( ).

67,3 tys.

18,3 tys.

12,8 tys.

3,6 tys.

3,3 tys.

Źródło: Urząd Statystyczny w Szczecinie www.stat.gov.pl/szczec

Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON w 2013 r.

Stan w dniu 31 XII.

handel

związanych było z sekcją ; naprawa pojazdów samochodowych ( , wobec 24,2% przed rokiem).

Znaczny udział w liczbie podmiotów ogółem stanowiły również jednostki zajmujące się budownictwem ( , wobec 12,9% w 2012 r.), przemysłem ( , wobec 8,5%), w tym przetwórstwem przemysłowym (jak przed rokiem ),

12,9%

sektor publiczny

87,1%

sektor prywatny

23,7%

12,8% 8,4% 7,9%

80

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 01/2014