Zachodniopomorski Przedsiębiorca 05/2013

NR 5/2013

Nie daj sobie wyrwać Euro!

Unia odbiera dotacje

ZACHODNIOPOMORSKIE 18 Baltic Park Molo już za dwa lata 20 PKP Energetyce zawdzięczamy wiele inwestycji INTERWENCJA 22 Życie na mieliźnie o izbie 26 Moje dziecko będzie liderem!

28 Wspierać firmy z regionu, czy wypatrywać bogatych inwestorów?

30 Plan zagospodarowania miasta Świnoujście 32 Umowy z niemieckimi kontrahentami – wybór prawa i sądu 34 Biznes i estetyka – czy to da się pogodzić?

36 Fotowoltaika – kluczem do rozwiązania problemów ekologicznych 38 Kobieta przedsiębiorcza to kobieta zdrowa!

PRAWO 40 Decyzja o warunkach zabudowy – problemy prawne Firmowe know-how 42 Biznesowy związek 44 Zakamarki marki czyli jak badania rodzą zyski 48 Nowa era w zarządzaniu firmą z Microsoft Dynamics NAV 2013 Ekologicznie 50 20 miliardów euro na ekologię Pasja i sukces 52 Od warsztatu do salonów Biznes w dobrym stylu 56 Ogranicza nas tylko wyobraźnia 60 W skrócie Biznes i sztuka 64 Czy istnieje produkt z obrazka?

Podpatrzone / podsłuchane 68 III Herbatka Izbowa w Wałczu za nami 70 Świnoujście: Akademia Wina 70 Świnoujście: Śniadanie biznesowe w Banku PKO Banku Polskim 71 Koszalin: Klub Kobiet – kierunek – Chłopy!

71 Mercedes-Benz News w Szczecinie 72 Budowlani świętowali podczas Zachodniopomorskich Dni Budowlanych 73 Kalisz i Przybylski o zmianach w gospodarce 73 Koszalin: Trzy puchary strącone!

74 Prosto z galerii 76 W kojelnym numerze

RAPORT PIG

gospodarka 14 Zmiana oznacza postęp

treści

10

Gotowanie na ekranie ...czyli magia telewizji a utarg restauratorów

GOSPODARKA

RAPORT PiG 10 Gotowanie na ekranie ...czyli magia telewizji a utarg restauratorów

Spis

14 Zmiana oznacza postęp PASJA I SUKCES

TEMAT Z OKŁADKI 4 Rozliczenie z funduszami

52 Od warsztatu do salonów BIZNES I SZTUKA

2 Strona dla sztuki 3 Felieton

64 Czy istnieje produkt z obrazka?

Strona dla sztuki Rekomendowane przez poMorze Sztuki

poMorze Sztuki www.pomorzesztuki.com

O autorce: Katarzyna Dynowska urodzona w Szczecinie studentka grafiki na ASP w Gdańsku, dyplomantka w pracowni Jadwigi Okrassa.

Kontakt: kasia.dynowska@wp.pl

Tworzy zarówno w nurcie klasycznych technik warsztatowych – litografii, algrafii, serigrafii, w których dużą wagę przykłada do ręcznej kompozycji tworzenia obrazu, jak i typowo projektowych. Jedną z ulubionych technik artystki jest kolaż oraz ilustracja, które pozwalają na swobodne formowanie kompozycji z różnych

2

mediów i tworzyw, począwszy od wycinanek poprzez klasyczne malarstwo i rysunek po różnorodne media – skany części ciała, wycinki prasowe, stare fotografie.

Jej ilustracje to nie tylko uczta dla oka, ale również dla ducha – surrealistyczne, czasem absurdalne – jednocześnie przynoszą przyjemność, jak i niepokój. Artystka jest

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

jednak daleka od pseudointelektualnego zadęcia – w swojej twórczości puszcza widzowi „oko” i podkreśla, że odpowiednio postrzegane poczucie humoru i dystans do rzeczywistości są tak samo ważne, jak poważne pytania o sens istnienia. Związana z Grupą Artystyczną poMorze Sztuki.

felieton

Na początek

Z

sześćdziesięciu bezrobotnych 50+ przeszkolonych w ramach jednego z unijnych projektów nikt nie przyjął oferty pracy. Powiat ma jeden z najwyższych wskaźników bezrobocia w województwie. Oferty pracy były dla wszystkich. Pensje najczęściej sporo powyżej minimalnej. Zatrudnienie na umowę o pracę. „Praca nie jest ważna, praca jest najważniejsza” mówi w poprzednim wydaniu „Zachodniopomorskiego Przedsiębiorcy” prof. Stanisław Flejterski. Czy dla wszystkich? Jaka praca jest najważniejsza? Czy wszyscy chcą tego czego głośno domagają się związki zawodowe, czyli umów, ZUS-ów itd.? Czy nasze dziewiętnastowieczne wyobrażenie pracy jeszcze w ogóle ma prawo bytu? Prof. Flejterski mówi w wywiadzie, że „kiedyś praca była obowiązkiem, dzisiaj jest prawem, a w przyszłości będzie zapewne przywilejem dla nielicznych”.

Może jednak już jesteśmy w okresie kiedy praca staje się przywilejem dostępnym dla najlepiej przygotowanych i kreatywnych, a my nie jesteśmy przygotowani do tych zmian prawnie, mentalnie, społecznie?

Jeśli to wszystko prawda, to dlaczego około połowy pracodawców w Polsce bezskutecznie, od dłuższego czasu, mimo kryzysu poszukuje kompetentnych pracowników. Dlaczego nasza gospodarka, jak zresztą gospodarki niemal wszystkich krajów europejskich nie może się obejść bez dopływu pracowników z zagranicy? Przede wszystkim wschodniej. A te 24 miliony mikro, małych i średnich firm w Unii Europejskiej, 1,7 miliona w Polsce, to już prawdziwi przedsiębiorcy czy może jeszcze pracownicy, tylko ciężej, dłużej i w większym stresie pracujący. Kto broni ich praw?

Jakie mają przywileje? Gdzie ich prawo do ośmiogodzinnego dnia pracy, urlopu, deputatów, wcześniejszej emerytury?

Wiele pytań, niewiele odpowiedzi. I nie uliczne manifestacje związkowców tylko rzetelna dyskusja, czy raczej wnikliwa analiza może nas przybliżyć do odpowiedzi na te i parę innych pytań. Bo pochwalić się nie mamy czym. Za prof. Krzysztofem Rybińskim zacytuję dane z najnowszego raportu o konkurencyjności Światowego Forum Ekonomicznego opublikowane kilka tygodni temu w „Rzeczpospolitej”. W ciągu zaledwie roku Polska spadła w kategorii efektywności rynku pracy z 57. na 80. miejsce i jest to najgorsza pozycja, jaką zajmuje wśród wszystkich kategorii indeksu konkurencyjności.

W większości kategorii tego indeksu odnotowaliśmy spadki lub jesteśmy bardzo daleko: silnie uregulowane praktyki zatrudniania i zwalniania lokują nas na 112. miejscu na świecie (spadek ze 103.), koszty zwolnień – 91. miejsce (spadek z 38.), relacja płacy i wydajności – 45. (spadek z 39.), zdolność kraju do zatrzymywania talentów lub ich pozyskania – miejsca 119. i 121. (spadek ze 108.). Ponadto ocenia się, że w Polsce ważne miejsca często zajmują nie profesjonaliści, tylko krewni i znajomi królika (z 74. na 79. miejsce). I to chyba wystarczająca dawka „optymistycznych” danych na ponure listopadowe dni. Która ze stron społecznego sporu jest bez winy, niech pierwsza rzuci kamieniem.

Dariusz Więcaszek Prezes Północnej Izby Gospodarczej

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

3

temat z okładki

Rozliczenie

z funduszami Końca dobiega właśnie perspektywa finansowa 2007-2013 oznacza to, że setki podmiotów gospodarczych, którym uda ło się uzyskać fundusze bądź dofinansowanie muszą teraz rozliczyć się z tego, jak pieniądze zostały spożytkowane i czy aby na pewno we właściwym celu. Jak się okazuje rozliczenie się z dotacji wcale nie jest sprawą prostą.

W 2013 roku 40 procent polskich firm, które pozyskały unijne dotacje, miało problemy z ich rozliczeniem.

Potrzebna jest rozwaga biznesowa Z danych podanych w ramach projektu Euranet Plus wynika, że w 2013 roku 40 procent polskich firm, które pozyskały unijne dotacje, miało problemy z ich rozliczeniem. W efekcie kontroli i wykazanych błędów niektóre firmy straciły część tych dotacji i płaciły kary. Czy w regionie Pomorza jest podobnie? Jakie błędy są najczęściej popełniane, jak ich unikać?

4

– Zakładam, że wskaźnik zwracanych środków w zachodniopomorskiem będzie znacznie niższy niż krajowy – mówi Arkadiusz Mielczarek, kierownik Zespołu ds. Projektów Zachodniopomorskiego Regionalnego Funduszu Poręczeń Kredytowych w Szczecinie. – W mojej opinii powodem będzie między innymi bardzo dobre przygotowanie konkursów przez Urząd Marszałkowski. Mimo, że procedura ubiegania się o dotacje w ra-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

mach RPO WZ była dość skomplikowana i jednocześnie mocno anga­ żująca czas i pracę wnioskodawcy, to jednak dzięki takiemu podejściu złożone projekty były naprawdę dobrze przygotowane pod kątem oczekiwań Unii Europejskiej i jako takie nie powinny być podważane na etapie kontroli.

temat z okładki

Na etapie opracowywania biznes planu powinno się uczciwie przeliczyć opłacalność przedsięwzięcia, realnie założyć poziom osiąganych wskaźników pamiętając w każdym momencie pracy nad dokumentacją, że wygranie konkursu i otrzymanie dotacji to tylko część sukcesu.

Inną sprawą jest kwestia jakości merytorycznej tych projektów.

– Często, ze względu na możliwość otrzymania dotacji w wysokości do połowy kwoty wydatków kwalifikowanych, przedsiębiorca tracił rozwagę biznesową – wyjaśnia Arkadiusz Mielczarek. – Podejmował bardziej ryzykowne przedsięwzięcia, starał się przygotowywać biznes­plan tak, aby

zost ał jak najwyżej oceniony przez Komisję Oceny Projektów, niekoniecznie zgodny z realiami rynku, z jego dynamiką, z tym, co działo się w koniunkturze. Wszystko, byleby otrzymać dotację, było w niektórych przypadkach główną strategią ubiegającego się o środki przedsiębiorcę.

To, zdaniem kierownika Zespołu ds.

Projektów ZRFP Kredytowych w Szczecinie, było bardzo złe podejście. Bardzo złe i jednocześnie bardzo ryzykowne dla samego wnioskującego.

Ekspert w sprawie projektów podkreśla, że na etapie opracowywania biznesplanu powinno się uczciwie przeliczyć opłacalność przedsięwzięcia, realnie założyć poziom osiąganych wskaźników pamiętając w każdym momencie pracy nad dokumentacją, że wygranie konkursu i otrzymanie dotacji to tylko część sukcesu.

– Potem trzeba zadanie zrealizować zgodnie z tym, co się napisało we wniosku, osiągnąć założone cele, założone wartości wskaźników – kontynuuje Mielczarek. – Jeśli były one przeszacowane, istnieje poważne ryzyko zwrotu pieniędzy, bowiem osiągnięcie rezultatów jest częścią umowy zawartej pomiędzy instytucją dotującą a przyjmującym dotację.

W przypadku niespełnienia tych założeń istnieje poważne ryzyko, zapisane zresztą w umowie, zwrotu środków wraz z odsetkami. To może być przysłowiowy „gwóźdź do trumny” dla wielu przedsiębiorców nieświadomych tego faktu przed złożeniem wniosku na konkurs.

Co zrobić w takiej sytuacji?

– Nasuwa mi się jedno rozwiązanie – odpowiada nasz rozmówca. – Należy dokładnie wyjaśnić instytucji udzielającej wsparcia, co było powodem nieosiągnięcia założonych rezultatów, niezrealizowania zamierzonych celów. Jeśli okaże się, że powody były faktycznie od nas niezależne i nie dały się przewidzieć na etapie składania wniosku, istnieje szansa że urząd przychyli się do prośby. Jeśli jednak problemy z realizacją projektu wynikły tylko i wyłącznie z naszego niedbalstwa, czy – co niestety też się zdarzało – złamania

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

5

temat z okładki zasad kwalifikowalności kosztów, zasad konkurencyjności i prawa polskiego – wtedy w najlepszym przypadku konieczny będzie zwrot otrzymanych środków.

Mielczarek zapewnia, że urzędnicy odpowiedzialni

za rozliczenie programów nie są naszymi wrogami. Zależy im, podobnie jak i wnioskodawcom, na jak najefektywniejszym wykorzystaniu środ- ków unijnych, jak najefektywniejszej realizacji programów.

Urzędnicy odpowiedzialni za rozliczenie programów nie są naszymi wrogami. Zależy im, podobnie jak i wnioskodawcom, na jak najefektywniejszym wykorzystaniu środków unijnych, jak najefektywniejszej realizacji programów.

– Zatem decyzję o zwrocie środków podejmują tylko w uzasadnionych i koniecznych sytuacjach, takich, których ratować się po prostu nie da – dodaje. – Jednak, tak jak powiedziałem na początku, w naszym województwie procent takich przypadków będzie znacznie mniejszy. A dla przedsiębiorców mam radę na przyszłość, aby uniknąć takich sytuacji: dokładnie planujcie swoje działanie, szacujcie swoje przedsięwzięcia uczciwie, zgodnie z tym, co naprawdę jesteście w stanie nimi osiągnąć. A jeśli macie wątpliwości, warto skorzystać z instrumentów zwrotnych w ramach inicjatywy Jeremie – poręczeń i pożyczek na preferencyjnych warunkach.

Piotr Jasina „Głos Szczeciński” fot. Piotr Wojciechowski

Najważniejsze dokumenty, niezbędne podczas rozliczenia to: • umowa kredytowa lub leasingowa • aktualne zaświadczenie z ZUS i urzędu skarbowego o niezaleganiu w opłacaniu składek i podatków • pozwolenie na budowę 6

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

• decyzja środowiskowa • aktualny harmonogram rzeczowo-finansowy • harmonogram występowania o zaliczki w ramach projektu

temat z okładki

Aby uniknąć problemów z rozliczeniami funduszy europejskich:

Najczęstsze błędy ujawniane przy rozliczeniu dotacji unijnych: (parp.gov.pl)

• dokładnie planujcie swoje działanie, • szacujcie swoje przedsięwzięcia uczciwie, zgodnie z tym, co naprawdę jesteście w stanie nimi osiągnąć.

• jeśli macie wątpliwości, warto skorzystać z instrumentów zwrotnych w ramach inicjatywy Jeremie – poręczeń i pożyczek na preferencyjnych warunkach.

• Pomyłki merytoryczne w dokumentacji i rozliczeniach (28%) • Nieprzestrzeganie terminów składania wniosków i rozliczeń (25%) • Brak dokumentacji wydatków podlegających dofinansowaniu (17%) • Niekonsultowane zmiany w dofinansowywanym projekcie (16%) • Źle zdefiniowane cele początkowe projektu, odbiegające od efektu finalnego (13%) • Nieprzestrzeganie zasad promocyjnych (9%)

Na co uważać przy rozliczeniach? Radzą specjaliści: Andrzej Najda, Dyrektor Najda Consulting Przedsiębiorców, którzy wygrali granty unijne w ostatnich konkursach w ramach dostępnych programów operacyjnych czeka teraz jeszcze ważniejsze zadanie, jakim jest rozliczenie przyznanego dofinansowania.

Najważniejsze zagadnienia, na które należy zwrócić w szczególności uwagę przy rozliczaniu projektów: • Przestrzeganie zapisów umowy (terminy, numery rachunków bankowych, termin rozliczenia zaliczki itp.)

W przypadku wystąpienia sytyacji nieprzewidzianej w projekcie należy od razu informować instytucję wdrażającą o problemach, ponieważ zapisy umowy o dofinansowanie są często tak skonstruowane, że w przypadku niepoinformowania z wyprzedzeniem narażamy się na naruszenie warunków umowy, co w konsekwencji może doprowadzić do rozwiązania umowy o dofinansowanie.

• Realizacja wskaźników określonych w projekcie – monitoring Na etapie przygotowania dokumentacji aplikacyjnej należy w szczególności zwrócić uwagę na odpowiedni wybór wskaźników oraz określenie odpowiednich ilości do osiągnięcia, z których będziemy rozliczani. W projektach beneficjentów, którzy często kierują się do nas z prośbą o rozliczenie swoich projektów po wstępnym audycie dokumentacji aplikacyjnej stwierdzamy, że określone wskaźniki we wniosku są przeszacowane lub niedokładnie określone.

• Zmiany w projekcie – obowiązek informowania instytucji wdrażającej o planowanych zmianach, wnioski o aneks do umowy itp.

Bardzo często od złożenia wniosku o dofinansowanie projektu a zawarciem umowy mija ponad pół roku. W tym czasie na rynek wprowadzono nowy, lepszy, wydajniejszy sprzęt, który byłby bardziej przydatny w firmie. W takiej sytuacji proponowałbym wystąpić do instytucji wdrażającej z prośbą o akceptację takiej zmiany, uzasadniając nasz wniosek

terminem oczekiwania na przyznanie dofinansowania, postępem technologicznym oraz nowymi możliwościami wprowadzenia jeszcze lepszych usług na rynek.

• Promocja – przeprowadzenie właściwej promocji projektu zgodnie z zapisami umowy oraz obowiązującymi wytycznymi.

Zasadniczo należy przestrzegać ogólnych zasad związanych z promocją, jakie określiła instytucja wdrażająca. Jeżeli natomiast wpisaliśmy dodatkowe działania promocyjne, np. ogłoszenia w prasie to musimy dopilnować, żeby zostały opublikowane.

• Koordynacja prac służb księgowych z realizacją projektu – prowadzona właściwie ewidencja księgowa.

Zasady księgowania wydatków dofinansowanych ze środków unijnych zostały określone w odpowiednich przepisach. Błędy, jakie popełniają księgowi, to między innymi korzystanie z przyśpieszonej amortyzacji, nieksięgowanie wydatków na odpowiednich kontach księgowych, nieprawidłowe opłacanie faktur z otrzymywanych zaliczek itp.

• Weryfikowanie dokumentacji i terminowe regulowanie płatności za faktury.

Instytucje wdrażające mają odpowiednie wytyczne w kwestii opisywania faktur, do których trzeba się bezwzględnie zastosować. Dodatkowo przy odebraniu odpowiedniej usługi należy spisać protokół odbioru, który jest później załącznikiem do rozliczenia przed instytucją dotującą.

Rozliczenie projektu jest bardzo odpowiedzialną pracą, jaką należy wykonać podczas całego procesu wdrożeniowego. Nieprawidłowe rozliczenie lub naruszenie procedur może skutkować decyzją instytucji wdrażającej o pomniejszeniu dofinansowania, a w skrajnych przypadkach nawet o rozwiązaniu umowy, a co za tym idzie utracie dofinansowania.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

7

temat z okładki Piotr Ostrowski, Europrojekty W obecnym okresie rozliczania projektów wnioskodawca może dokonywać przesunięć w projekcie w przypadku, gdy dotyczą one wartości powyżej 15 % wydatku. Wymaga to jednak milczącej zgody urzędu marszałkowskiego, na którą urząd ma do 20 dni roboczych. Biorąc pod uwagę to, że często ceny rynkowe dóbr i usług, które są kupowane w ramach projektów, zmieniają się istotnie w odniesieniu do cen szacowanych na etapie przygotowywania dokumentacji aplikacyjnej, oraz to, że milcząca zgoda na przesunięcie poprzedza rozpoczęcie przez beneficjenta właściwej procedury udzielania zamówienia, znacznie wydłuża się okres realizacji zadań w projekcie.

Procedura udzielania zamówień w ramach projektu jest niestety ciągle komplikowana, zamiast być upraszczana. Jak wiemy, przedsiębiorcy jako racjonaliści, którzy z natury rzeczy kierują się zasadą relatywnej oszczędności przy wyborze dostawców – nie tylko w ramach projektów dofinansowanych z UE. Fakt dofinansowania projektu przez UE na poziomie 50 – 60 % nie oznacza, że zasada oszczędności nie obowiązuje, ponieważ przedsiębiorca musi zapewnić swój wkład własny w wysokości 40 – 50 %, co oznacza, że im droższego dokona zakupu, tym większy wkład własny musi zapewnić. Mnożenie zaleceń aby: upubliczniać zapytania ofertowe na innych stronach niż strona firmy, w dziennikach urzędowych UE, portalach itp. jest kuriozalne – często wydłuża realizację projektu o wiele miesięcy.

W swojej wieloletniej praktyce co najmniej kilka razy miałem okazję uczestniczyć w procedowaniu przez kilka osób kwestii dosłownie 0,01 zł. Wynikało to z tego, że rozliczenie nie zgadzało się o 0,01 zł z racji zaokrąglenia łącznego dwóch faktur po 0,50 grosza. Na tę okoliczność księgowy firmy, doradca oraz urzędnik rozliczający zmarnowali w sumie kilka godzin czasu, telefonując, wyjaśniając, pisząc oświadczenia. Inny problem to ciągłe szukanie przez urzędników kontrolujących projekty jakiegoś elementu, na którym można „złapać” wnioskodawcę i obniżyć wartość dofinansowania. Inny przykład: wnioskodawca zapisał we wniosku, że chce kupić urządzenia za kwotę 100 000,00 zł. Koszt szkolenia pracowników nie był kosztem kwalifikowalnym, więc nie był wyszczególniany.

W umowie z dostawcą maszyny jest standardowy zapis, że umowa obejmuje np. jednodniowe przeszkolenie pracowników. W tym momencie urzędnik „łapie” beneficjenta w kwestii dot. szkolenia, pytając o koszt szkolenia, ponieważ chce wyrzucić jakąś kwotę z kosztów kwalifikowalnych. Zmusza wnioskodawcę do tworzenia we współpracy z dostawcą maszyny oświadczeń dotyczących wartości szkolenia, co jest tworzeniem fikcji.

Piotr Sibilski, EURO-CAPITAL Doradztwo Gospodarcze Wśród konsultantów zajmujących się funduszami UE panuje opinia, że problemy z dotacją zaczynają się w momencie jej otrzymania. Jest w tym wiele prawdy. Paradoksalnie mniejszy wysiłek stanowi uzyskanie wsparcia unijnego niż jego prawidłowe wydatkowanie i rozliczenie.

Większość problemów z rozliczeniem dotacji „ukrywa się” w trakcie realizacji projektu i ujawnia dopiero w momencie rozliczania wsparcia i kontroli inwestycji, a nawet kilka lat później. Dzieje się tak z prostego powodu. Problemy rozliczeniowe najczęściej powstają na etapie aplikowania o środki i w pierwszych fazach realizacji inwestycji. Decyzje, które podejmuje przedsiębiorca akceptując zapisy wniosku, wybierając wykonawcę swojego projektu czy też interpretując przepisy podatkowe będą skutkowały przez cały okres realizacji przedsięwzięcia.

Bardzo istotna jest świadomość, że proces realizacji projektu i jego późniejsze rozliczenie to nie tylko zapłacone faktury z tytułu wykonanych prac. To pojęcie jest znacznie szersze. Poniżej chciałbym wskazać kilka najistotniejszych w mojej ocenie aspektów, w których niedociągnięcia wywołują najwięcej problemów z rozliczeniem dofinansowania UE: „Wirtualne” cele projektu Mówi się, że „papier wszystko przyjmie”. Ta zasada niestety czasem towarzyszy niezbyt doświadczonym i nierzetelnym doradcom z dziedziny funduszy UE. Często „śrubują” oni do wartości nieosiągalnych tzw. wskaźniki realizacji celów projektu, jak np. wielkość zatrudnienia po zakończeniu inwestycji, wzrost obrotów itp. Nieświadomy konsekwencji przedsiębiorca rozpoczyna realizację inwestycji po czym okazuje się, że zobowiązanie, które podjął jest nieosiągalne. Skutkuje to nieotrzymaniem dotacji lub, co gorsza, koniecznością jej zwrotu wraz z odsetkami.

8

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Przepisy podatkowe Faktem są odmienne rozstrzygnięcia organów podatkowych i sądów administracyjnych w skali kraju w, wydawałoby się, podobnych sprawach podatkowych. Wynika to nie tylko z profiskalnego nastawiania organów państwa, ale przede wszystkim niejasnych, niejednoznacznych i niespójnych przepisów podatkowych. Kiedy dochodzi do tego stosunkowo nowa dziedzina, jak dotacje współfinansowane ze środków UE, naprawdę trudno o wiarygodną opinię podatkową. Osobiście w przypadku niepewności lub niejasności w zakresie danego projektu polecam wystąpienie do izby skarbowej z wnioskiem o wydanie indywidualnej interpretacji – oczywiście z odpowiednim wyprzedzeniem.

Udokumentowanie i ewidencjonowanie realizacji projektu Często zdarza się, iż mimo prawidłowej, zgodnej z założeniami realizacji projektu nie jesteśmy w stanie udokumentować realizacji w sposób oczekiwany przez właściwą instytucję.

Aby uniknąć przykrych niespodzianek, należy dokładnie przestudiować reguły realizacji projektów UE właściwe dla danego źródła finansowania lub wesprzeć się pomocą specjalisty.

Terminy i komunikacja Należy bezwzględnie przestrzegać obowiązkowych terminów sprawozdawczości, dostarczania dokumentów itp. W niektórych programach operacyjnych niedopełnienie tego obowiązku automatycznie skutkuje zapłatą karnych odsetek od otrzymanej dotacji. W innych skutki mogą być jeszcze bardziej dotkliwe, ze zwrotem całości wsparcia włącznie. W praktyce instancje UE na szczęście rzadko stosują tak skrajne rozwiązania. Należy mieć jednak świadomość, iż tego rodzaju niedociągnięcie pozostawia nas bez wpływu na dalsze losy projektu.

Obowiązkiem, ale równocześnie dobrą praktyką w trakcie realizacji projektu jest komunikacja z instytucją, która przyznała nam wsparcie. Sygnalizacja istotnych zmian zakresu projektu jest sprawą obligatoryjną, a informowanie o ewentualnych problemach lub prośba o interpretację może nam jedynie pomóc.

temat z okładki

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

9

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ

Gotowanie na ekranie

...czyli magia telewizji a utarg restauratorów

Kiedy w telewizji panowała moda na tańczenie, szczecińskie szkoły tańca przeżywały prawdziwe oblężenie. Kiedy ramówki telewizyjne wypełniły się programami o śpiewaniu, nauczyciele wokalni mieli zajęte terminy na kilka miesięcy wprzód. Obecnie każda stacja telewizyjna ma swój kulinarny show. Czy to oznacza, że restauracje pękają w szwach? Niekoniecznie.

10

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

raport PIG

Restauracja jak nieznany ląd

Kuchnia od kuchni

pokazane zostanie nie to, co zachęca klientów. – Gastronomiczne show uczą kunsztu przygotowywania potraw, obowiązujących w kuchni zasad, ale i tego, że wykwintna potrawa nie musi mieć wielu składników, powinna być prosta – dodaje Aleksandra Turbaczewska z Restauracji Ładoga. Jednak same widowiska telewizyjne częściej niż na samym gotowaniu skupiają się na wszystkim dookoła. Jak powinna być przed-

Czasy, kiedy ludzie odwiedzali restauracje Gastronomia potrzebowała nabrać pona lunch i na obiad, a także na kolację z przy- wietrza. Bodźcem który sprawił, że restaujaciółmi czy na randkę, można już nazwać racje znów stały się obiektem zainteresowazamierzchłymi. Wyrosły całe pokolenia nia stały się wielkie kulinarne widowiska. ludzi, którzy restauracje znają tylko z opowia- Przybliżyły one telewidzom funkcjonowadań albo jako miejsca, które mijają na ulicy. nie restauracji i sprawiły, że część pomyślaSkłada się na to kilka czynników: pierwszy ła, że może nie jest tam tak drogo? Może nie to fakt, że w dobie fast foodów i galerii han- jest to tylko luksus dlowych restauracje z prawdziwego zdarze- dla tzw. „wyżnia są lekko passe, trzeba czekać na jedzenie, szych sfer”?

Co najbardziej podoba Ci się a cała oprawa i etykieta nie w kulinarnych widowiskach? sprzyja szybkiemu wejściu (sonda interia.pl) i wyjściu. Druga sprawa rywalizacja uczestników to ceny. Kryzys gospodarmożliwość zdobycia nowych przepisów czy poważnie zweryfikował rynek restauracji nie zobaczenie restauracji od kuchni tylko w Szczecinie, wiele możliwość obserwowania osobowości osób dla oszczędności telewizyjnych w akcji powstrzymywało się od trudno powiedzieć wizyt w drogich lokalach.

Jedzenie w restauracjach stało się więc luksusem, a to nie najlepiej wróżyło całej Takie były branży gastronomicznej.

W Szczecinie obecnie funkcjonuje kil- pierwsze reakkadziesiąt lokali gastronomicznych. Nie- cje, nie przekuktóre mają wielopokoleniowe tradycje, ły się one jedstawiona restauracja, żeby zainteresowała inne dopiero co powstały. Różnorodność nak w stały trend zwyżkowy. klientów? Jako miejsce gościnne, w którym – Promocja, reklama i marketing restau- gotuje się domowe potrawy z realnym zaanjest dziś zdecydowanie większa niż jeszcze dekadę temu. Mamy restauracje, bistra, fast racji jest kluczowym działaniem, który ma gażowaniem i przestrzeganiem wszelkich foody, bary. Ich oferta również jest bogat- na celu zainteresowanie ofertą nowych i sta- zasad higienicznych. Programy emitowane sza niż kiedyś, w naszym mieście nie ma łych klientów restauracji. Telewizja jest jed- w telewizji często zdradzają, jak kuchnie problemu by zjeść dania kuchni włoskiej, nym ze sposobów, dzięki któremu można wyglądają „od kuchni”, a to może bardziej francuskiej, indyjskiej czy nawet gruziń- dotrzeć do potencjalnego klienta – mówi zniechęcić potencjalnych klientów niż skiej. Restauracjom czasem brakuje jednak Marcin Latkowski, kucharz restauracji Viva zachęcić do wizyty. koncepcji, dlatego też cześć z nich po zale- Italia. Wszystko jest jednak zależne od tego, dwie kilku miesiącach kończy działalność, co zostanie pokazane w telewizji, bo pro- Więcej show niż gotowania mocja lokalu bardzo szybko może stać a w jej miejsce pojawia się kolejny lokal.

Prawdziwą ikoną kulinarnych widosię jego antyreklamą gdy wisk stała się Magda Gessler. Restaura-

41% 27% 15% 13% 4%

Wpływ na utarg lokali gastronomicznych mają wydarzenia sezonowe. Restauracje zwiększyły swój obrót kilkunastokrotnie w czasie Euro 2012. Również w Szczecinie podczas regat The Tall Ship Races miejsce w lokalu trzeba było rezerwować z dużym wyprzedzeniem. Eventy przynoszą duże zyski, to jednak tylko chwilowy zastrzyk gotówki.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

11

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ Programy kulinarne cieszą się jednak coraz większym zainteresowaniem, ludzi interesuje kuchnia, szczególnie taka gdzie widzą jednocześnie rywalizację, emocje, pośpiech i... efekt finalny w postaci wyszukanego dania podanego w piękny sposób. się na rozrywce niż na samym gotowaniu. Nie da się ukryć, że ogląPromocja, reklama i marketing restauradając „Kuchenne Rewolucje” czy „Masterzory ponad 2,5 miliona Po- chefa”, raczej nie spiszemy z ekranu przecji jest kluczowym działaniem, który ma laków. Ludzie ekscytują się, pisów które będziemy mogli wykorzystać na celu zainteresowanie ofertą nowych gdy Gessler przyjeżdża do przygotowując obiad następnego dnia. restauracji, zastaje ją w głęi stałych klientów restauracji. Telewizja Programy kulinarne cieszą się jednak coraz bokim kryzysie, ujawnia większym zainteresowaniem, ludzi interesuje jest jednym ze sposobów, dzięki któremu wszystkie nieprawidłowo- kuchnia, szczególnie taka gdzie widzą jednomożna dotrzeć do potencjalnego klienta. ści, rzuca talerzami, często czesnie rywalizację, emocje, pośpiech i... efekt przeklina, w ostrym tonie finalny w postaci wyszukanego dania podakrytykując właścicieli re- nego w piękny sposób. Telewizja pokazała torka, nazywająca się także krestauracji zaprowadza swoje nam kuchnię inną niż taką, którą znamy na atorką smaków od kilku lat pro- porządki i restauracja z upadającej prze- codzień. – Dla wielu osób gwiazda telewizji wadzi widowisko „Kuchenne Rewolucje” mienia sie w taką, co doskonale prospe- jest autorytetem, jeśli więc w telewizji dużo które co czwartek przyciąga przed telewi- ruje. Oczywiście wszystko to magia te- się gotuje i zachęca do gotowania i odwiedzalewizji, trudno bowiem nia restauracji, to jest pewna cześć społeczeńuwierzyć w to, że w trzy stwa, która posłucha tej namowy – mówi Alidni udaje się wyremonto- cja Jankowska, psychoterapeutka. – Telewizja wać lokal, wprowadzone to bardzo opiniotwórcze medium i może jest nowe menu, promo- zarówno zachęcić do czegoś, jak i odwrotnie cja lokalu i wszystko to, co – zniechęcić – dodaje. wiąże się z jego ponownym To, co widzimy więc w telewizji należy otwarciem. Niestandardo- zawsze podzielić przez dwa. Moda na gotowe metody Magdy Gessler wanie w telewizji otwiera pewne drzwi, krytykowane są przez inne trudno jednak nie zauważyć, że same widogwiazdy kuchni, np. Ro- wiska bardziej nastawione są na show, niż na berta Makłowicza, który Oglądalność kulinarnych przekazywanie społeczeństwu realwidowisk telewizyjnych: nej kulinarnej wiedzy. Jeśli więc (źródło wirtualnemedia.pl) w kasach restauracji przybywa pieniędzy, to udział widowisk mln widzów Masterchef jest w tym raczej mało znaczący. mln widzów Kuchenne Rewolucje Telewizyjna moda na gotowanie kiedyś minie, tak jak minęła mln widzów Ugotowani na taniec, śpiew i reality-show, mln widzów Top Chef a ludzie do restauracji i tak będą mln widzów Sąsiad na widelcu przychodzić – wszystko zależy od wystroju, obsługi i – co najważniejsze – pysznego jedzenia, które powinno być wizytówką i dumą każpowiedział wprost, że obec- dego lokalu. nie emitowane widowiska Michał Kaczmarek telewizyjne bardziej skupiają

2,670 2,342 2,310 1,728 0,945

12

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

GOSpOdarka raport PIG

KO M E N TA R Z E

K O M ERestauracja N T A R Z Zamkowa E Dariusz Kunikowski,

Myśląc o kulinarnych programach rozrywkowych mam bardzo mieszane uczucia. Z jednej strony dostarczają one ludziom wiedzę, z drugiej jednak niektórzy zapominają, że to jest show i prawda ekranu nie zawsze jest prawdą życia. Zainteresowanie ludzi piotr Filipiuk, st4net restauracjami może wynikać z chęci konfrontacji tego, co widzą na ekranie z rzeczywistością. Programy telewizyjne nie przekłaHandel elektroniczny, tzw. e-commerce, jest dla niektórych Marek dają się na utarg restauratorów. Jeżeli ktoś ogląda program, to on powinien miećsroczyński, wymiar szerszy, niż tylko pokazanie konkretbranż dodatkowym środkiem sprzedaży towarów.

Statystyki Markom – telvnet nej sytuacji – rywalizowania albo gotowania. Tutaj następuje pomieszanie, ludzie więc często chcąc sprawdzić przepis spisany David Raya Moreno dostępne na portalach zajmujących się tematyką nasze w instalaz ekranue-commerce przygotowują danie samodzielnie zamiast pójść do restauracji i poprosićdoświadczenia o podanie. Zaleta tych programów, z moich Restauracja i winiarnia Exovino wskazują na stały wzrost liczby usług e-commerce w interneobserwacji, jest jedna – ludzie są cierpliwsi, wiedzą, że podanie dobrego dania wymagasklepów czasu. Jeśli coś podane jest pięć minut cji i obsłudze internetowych Programy mają duże w promocji cie. telewizyjne przyczyniają sięznaczenie do tego zarówno tańsze i szybsze łączaże było to odmrażane albo podpiekane,potwierdzają po zamówieniu to znaczy, a to nie jest najlepsza recenzja dla kucharzy. wyniki badań przeprowarestauracji i jedzenia w Polsce.

Widowiska są pełne zna-nie bez znaczenia jest róworaz wzrost urządzeń mobilnych. dzonych przed paru laty przez Google. komitych na przykład juror jednegow tradycyjnych z progranieżkucharzy, zjawisko „oglądactwa” sklepach, a następna pięć zainstalowanych sklepów intermów – Wojciech Modest Amaro, to przecież jeden z najBartosz Balik, Restauracja Szczecin nie zakupy przez internet tego samego produktu po niższych netowych trzy wycofują się z działalnobardziej cenionych restauratorów na świecie. Widowiska Odkąd w telewizji rozkwitła moda na programy kulinarne, można tendencjęokresie do wzrostu wymagań gości restauracenach. ścidostrzec po krótkim czasu. utrzymują pokazują nam, że istnieją inne dania oprócz schabowego cyjnych.

Ludzie stali się dużo bardziej świadomi kuchni, odważniejsi w kontaktach z obsługą lokali.

Nie mają skrupułów przed nie tylko w naszym regionie, wyprowadzai tego, cozauważalne znamy i gotujemy.jest Siła telewizji jest ogromna, się sklepy, które sprzedają masowo poproszeniem szefa kuchni do stolika, czy pytania kelnera o dania, których przykładowo nie znają.

W większości przypadków sprzedaży produktów przez firmy, które ważnenie żebyusług ją wykorzystywać nie własnych tylko do promocji, małe produkty: książki, płyty, drobne jest to bardzo miła zależność, jednak zdarzają się goście, którzy są przekonani o tym, że oglądając dwa programy kulinarne do do tejedukowania pory tego nie robiły. ale także społeczeństwa co jestŻaden zdrowe, szanujący się manager nie elementy elektroniczne. w tygodniu znają się na kuchni i prowadzeniu lokalu, jakby mieli w tym wieloletnie doświadczenie. I właśnie ten trend jest barmoże wielki rynek, jakim jest przeco warto jeść, nie czegozwrócić unikać – jakuwagi jeść, bo na to teżtak bardzo W nie naszym regionie nieprogramów, sprawdziła dzo niepokojący. Niepokojące jest również to, że frekwencja w lokalach wzrasta przez emisje owych a dodatważne.

Programy te zbyt mało skupiają się na edukostrzeń internetowa. się branża motoryzacyjna gastronokowo widać, że coraz więcej z nich kończy swoja działalność na rynku.

Moim zdaniem telewizja, jako źródłoi reklamy już dawno waniu, mogłyby tej tu wiedzy przekazywać jeszcze więcej, należy również zaznaczyć, że usługi e-commerce to handlu, nie a coraz bardziej świadomi jej widzowie miczna, wzrostwykorzystując sprzedaży przestała być dźwignią stają sięnatomiast odporni na jej przekazy, w życiu dobrze jednak, że są, bo jest z nich więcej korzyścibuty niż czy książki. W wielu przytylko sprzedaż produktów typu codziennym tylko to, co uważają za przydatne. Trzeba jednak pamiętać, że niefirma zawsze to,sprzedająca co pokazuje telewizja ma odzwierciezgłasza elementy problemów. padkach są to usługi takie jak doradztwo dlenie prawne lubi tak finanw realiach właśnie jest w przypadku szczecińskiej gastronomii. elektroniki.

sowe, obsługa księgowa czy usługi pośrednictwa. założenie zauważamy, że istnieje moda na sklepu internetowego z jednej strony jest prostą czynnością, sprzedaż drogą elektroniczną.

Wielu Aleksandra Turbaczewska, Dyrektor Handlowy Polsteam Żegluga Marcin Latkowski, inżynier technologii żywności i żywienia człowieka, kucharz natomiast wykorzystanie jego potencjału w sposób przynozarządców nie ma świaSzczecińska Sp. z o.o., Restauracja Ładoga w restauracji „Viva Italia”, prowadzący programmałych kulinarny firm „Kuchnia” szący zyski to całkiem inna sprawa. duża liczba podobnych domości, jak złożona i kosztowna jest Bardzo cieszy nas fakt, Polacy, a w tym Szczecinianie się na noweprzemyślenia smaki Ostatnio wyraźnie zauważalny jest wzrost klientów odwiedzających restauracje, ale nie mam na sklepów już żeistniejących wymagaotwierają dogłębnego obsługa sklepu internetowego i nie i nieodkryte dotychczas kulinaria.

Chęć odkrywania przez klientów tego, co nieznane, myśli sieciowych lokali, punktów o światowym zasięgu. Mówię o miejscach z duszą, klimatem, działania sklepu internetowego, logistyki obsługi zamówień, ma sensu jego prowadzenia przy jedjest w branży podstawą funkcjonowania, doskonałą kuchnią i profesjonalną obsługą. Te aspekty są coraz bardziej cenione przez klienta, który poziomu rabatów itd. rozwoju i różnorodności na rynku. Czy wsposprzedaży. mniana otwartość naszego społeczeństwa podyktowana jest rosnącą ilością progra-produkty zaczyna być smakoszem dobrej kuchni,nostkowej który celebruje zamówione danie proponujemy i docenia kulinarny trud podsumowując, wszystkie podmioty posiadające takim klientom w zastępstwie mów kulinarnych? W dużym stopniu tak, choć nie tylko. Coraz więcej z nas podróżuje i nieskazitelną obsługę. Dzisiejszy klient restauracji z kulinarnymi tradycjami nie boiprezensię już odkrynadające się do sprzedaży przez internet powinny na spokojproduktów na zasadzie zarówno po kraju, jak i po całym świecie. Wracamy i z apetytem szukamy tych doznań wania nowych potraw, niebagatelnychtację połączeńswych smaków i produktów w zaskakujących aranżacjach. nie rozważyć za i przeciw z kartką w ręku i standardowym bizsklepusobie internetowego, sprzedaż tu, na miejscu, a restauratorzy starają się je przywoływać w swoich propozycjach. ProCo więcej, klient sam niejednokrotnie pozwala na odrobinę szaleństwaale i przeglądając kolejne nes planem przedpasjonatów uruchomieniem usług e-commerce, gramy telewizyjne z udziałem gotowania i wyśmienitych szefów kuchni aby nie pozycje w karcie menu sam komponujemetodą sobie danie,tradycyjną. które z pewnością spełni oczekiwania smakowe. popełnić zrazić sięSztuka, na początku są bardzo ciekawe.niepotrzebnych Pokazują, że gotowaniebłędów to sztuka, i nie jakże wymagająca!

Zauważyliśmy wzrost sprzedaży dań z owocami morza i makaronówsię barwionych sepiąsprzez kałamarSpopularyzowała drobna w tej formie. prawidłowo zaplanowane i przeprowaktóradziałania wymaga odpowiedniego przygotowania i organizacji pracy całego zespołu. nic, które jeszcze kilka lat temu uważane były za produkty luksusowe, niedostępne dla osób z mniej daż za pośrednictwem portalu allegro.pl. dzone wdrożenie usług e-commerce na dotarcie do Gastronomiczne show łamią stereotypy.

Klienci Restauracjipozwoli Rosyjskiej Łagoda są zasobnym portfelem. Praca w restauracji łączy wiele aspektów życia codziennego. Kreacja, pęd czasu, zachwyceni, oglądajągrona niektóreodbiorców z nich – wypytują, a natylko końcu z rynku próbują nowości z więklogistyka, panowanie nad emocjami, współpraca, zaufanie, kultura osobista, wiedza, talent i wiele szerszego niż lokalnego. szą otwartością.

innych, które pośrednio i bezpośrednio łączy jeden cel – klient jest najważniejszy.

reklaMa reklama

KLINIKA IMPLANTOLOGII I ORTODONCJI

ZachodniopoMorski Przedsiębiorca prZedsiębiorca Ii nr 05/2013 04/2013 Zachodniopomorski

www.hahs.pl

17 13

tel. 91 461 43 18 IMPL KLINIKA

gospodarka

Zmiana oznacza postęp – Szczecin ma ogromny potencjał, musi jednak, podobnie jak cały region stworzyć system promocji swoich interesów w Warszawie – tak na pytanie o przyszłość naszego regionu odpowiada Ryszard Kalisz, poseł i prawnik. W rozmowie dla magazynu „Zachodniopomorski Przedsiębiorca” mówi o zmianie gospodarczej, roli innowacji w rozwoju i tym... za co kocha nasze miasto.

14

Zmienia się gospodarka, przemysł, finanse, prawo – najważniejsze jest jednak, żeby te nowości potrafiły ze sobą współgrać.

Panie Pośle, będziemy dziś rozmawiać o zmianie gospodarczej. My widzimy kiedy te zmiany zachodzą albo nie, ale zawsze mamy problem ze zdefiniowaniem czym właściwie ta zmiana jest..

Powiedział Pan, że zmienia się prawo.

Tak rzeczywiście jest?

Przede wszystkim zmienia się świat wokół nas, ciągle. Zmieniają się formy zarówno aktywności ludzi, jak i zarabiania pieniędzy.

Przez to ludzie tworzą nowe formuły współzależności, coraz bardziej skomplikowane, coraz bardziej piętrowe i dlatego musi się zmieniać gospodarka. Nie jest to zmiana widoczna tak, jak zmienia się dzień w noc, jest to proces bardziej złożony. Mamy zupełnie inne możliwości niż jeszcze kilka lat temu.

Tu znowu mamy rozbieżność w tym jak definiujemy zmianę – jako proces zachodzący w czasie czy natychmiastowo widoczny.

Oczywiście, że się zmienia. O tych zmianach świadczy chociażby fakt coraz większej popularności sądów arbitrażowych. Arbitrami są ludzie, którzy mają doświadczenie prawnicze. Dzisiaj sądownictwo arbitrażowe w Polsce jest słabo rozwinięte, ale jest zauważalny progres.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Może więc potrzebny jest ktoś, kto będzie bronić ich interesów? Jakiś czas temu rząd odrzucił projekt powstania instytucji Rzecznika Praw Przedsiębiorców. Czy według Pana przedsiębiorcom w Polsce taka osoba jest potrzebna?

Tych rzeczników praw jest bardzo dużo: rzecznik praw obywatelskich, rzecznik praw dziecka, rzecznik praw pacjenta... nie starczyłoby mi palców żeby ich wyliczyć wszystkich. Jestem za innym rozwiązaniem. W rządzie nie ma żadnego organu, który zajmuje się ochroną praw i wolności obywatelskich, w tym przedsiębiorców. Dla mnie takim organem, który będzie to łączyć powinien być minister sprawiedliwości. Ten minister miałby większe możliwości niż rzecznik, który mógłby tylko pisać, prosić i apelować.

Hasłowo to ładnie brzmi, ale on musi mieć skuteczność, możliwości, aparat. Powołanie rzecznika tylko po to żeby był nie ma sensu.

Podczas spotkania z przedsiębiorcami powiedział Pan dzisiaj, że zmiana gospodarcza sprzyja innowacji.

Cały czas aparat państwowy, urzędy skarbowe, ZUS i administracja mają nastawienie do przedsiębiorców jako do tych którzy chcą oszukać, a nie jak do tej grupy, która tworzy wartości – rzeczowe i intelektualne.

Północna Izba Gospodarcza także ma swój sąd arbitrażowy.

Doskonale rozwijający się. Szansą jest to, że macie na wyciagnięcie ręki cały obszar niemieckiego prawa. Arbitraż jest szybszy, mniej schematyczny, moim zdaniem bardziej profesjonalny – ma wiele zalet.

Pan jest prawnikiem. Pewnie spotyka się Pan z rozmaitymi sprawami sądowymi, gdzie jedną ze stron jest przedsiębiorca. Nie ma Pan wrażenia, że w naszym kraju łatwo jest pomówić osobę prowadzącą działalność gospodarczą?

Cały czas aparat państwowy, urzędy skarbowe, ZUS i administracja mają nastawienie do przedsiębiorców jako do tych, którzy chcą oszukać, a nie jak do tej grupy, która tworzy wartości – rzeczowe i intelektualne. Musimy zmienić mentalność aparatu państwowego. Zauważam, że kontrole bardziej nastawiają się, że przedsiębiorcy chcą oszukać i próbują to za wszelką cenę dowieść – czasem nawet są zaskoczeni kiedy nagle okazuje się, że przedsiębiorca jest uczciwy. Niestety, zwierzchnicy sami w różny sposób motywują urzędników do tego, by totalnie kontrolować i jak najwię-

Tak, a my tego potencjału nie dostrzegamy. Jest jedna rzecz, która zwraca moją uwagę. W innych krajach Europy proces produkcyjny przebiega od początku do końca, od ziarna do chleba. My w Polsce nie wytwarzamy produktu finalnego, tylko składniki cząstkowe. Mamy myśl innowacyjną, nie potrafimy jednak przekuć jej w działanie. Obserwuję, że rząd, minister Kudrycka, coś robi w tym kierunku – są to jednak działania urzędnicze, a tu potrzeba dynamizmu, wizji...

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

15

gospodarka

cej ściągnąć pieniędzy z osoby, która prowadzi działalność gospodarczą.

gospodarka Pan rezyduje w Warszawie. Jak wygląda nasze miasto z punktu widzenia stolicy?

Szczecin bardzo lubię; Wały Chrobrego, Zamek Książąt Pomorskich – jestem tu bardzo często. Piękne, zielone miasto. Szczecinianki to mądre, gospodarne i piękne kobiety. Jednak Szczecin przez wiele lat nie miał szczęścia do gospodarzy. Porównuję wasze miasto do Wrocławia, bo oba miasta startowały z podobnego poziomu po 1989 roku.

Obecnie widać dysproporcje między nimi.

Szczecin musi więc galopować do przodu,

Szczecinianie to wspaniali ludzie.

Szczecinianki to piękne kobiety, a mężczyźni tu są bardzo przedsiębiorczy i mądrzy.

by dorównać do stawki. Nie mówię, że jest bez szans – wręcz przeciwnie. Ma wszelkie predyspozycje.

Czego więc potrzebujemy jako region, żeby biec szybciej?

Szczecin i województwo zachodniopomorskie musi stworzyć spójny system promocji swoich interesów w Warsza-

wie. To, że macie posłów, czasem nawet bardzo znanych nie przekłada się na ich aktywność i lobbing w parlamencie.

To musi być system współdziałania, dopominania się o ważne sprawy. Aktywni powinni być także samorządowcy. Szczecin ma naprawdę wielki potencjał, leży w takim miejscu, którego cała Polska mogłaby pozazdrościć, przy otwarciu granic ma olbrzymie możliwości kooperacji, doskonałe warunki turystyczne. Trudno

mi zrozumieć, jak te wielkie perspektywy mogą nie być wykorzystywane.

Powinniśmy więc bardziej stawiać na przemysł, czy na usługi i drobną przedsiębiorczość?

Na wszystko. Trzeba widzieć obywatela, człowieka. Usługi są ważne, bo napędzają konsumpcję i koniunkturę, ale przemysł jest równie ważny. Żeby system zadziałał, wszystko musi zagrać. Podstawą powinien być przemysł, ale uzupełniany przez przedsiębiorców i usługi. Kooperacja jest mozliwa, co więcej, jest bardzo potrzebna. Zakład przemysłowy, który jest po to żeby trwać, szybko staje się kulą u nogi. Potrzeba więc innowacji jako motoru napędowego. Życzę Szczecinowi znalezienia równowagi między tymi sferami.

Bardzo dziękuję za rozmowę.

Dziękuję również.

Rozmawiał – Michał Kaczmarek fot. Piotr Wojciechowski

Szczecin i województwo zachodniopomorskie musi stworzyć spójny system promocji swoich interesów w Warszawie.

To, że macie posłów, czasem nawet bardzo znanych póki co nie przekłada się na ich aktywność i lobbing w parlamencie.

16

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

zachodniopomorskie

Baltic Park Molo już za dwa lata Atrakcja dla wszystkich W skład nowoczesnego kompleksu wejdą między innymi dwa pięciogwiazdkowe hotele, budynki apartamentowe, centrum konferencyjne i aquapark. Projekt przewiduje nie tylko budowę nowych, prywatnych obiektów, ale także przedłużenie promenady a nawet budowę nowej części, modernizację wejść plażowych i zaopatrzenie ich w toalety i prysznice. Budowa pierwszego etapu ma być skończona już za dwa lata. Prace na placu budowy rozpoczęły się tuż po sezonie.

– Myślę, że inwestycja nie tylko wpłynie na zwiększenie atrakcyjności tej części wybrzeża dla turystów, ale i samych mieszkańców, którzy w końcu też będą korzystali z powstającego obiektu – mówi Janusz Żmurkiewicz, prezydent Świnoujścia.

Pierwszy etap projektu będzie dofinansowany na minimum 25mln zł z Unii Europejskiej. To ma być największy projekt dofinansowany z Inicjatywy JESSICA w Polsce. Inwestycja będzie pełniła funkcje społeczno-kulturalne. Wśród

Nieruchomość wakacyjną można kupić na własne potrzeby lub oddać w zarządzanie w ramach przyszłego kompleksu. Za najdroższe apartamenty z frontowym widokiem będzie trzeba zapłacić nawet 20 tys. netto za m kwadratowy.

18

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Będzie luksusowo, nowocześnie i z klasą. W dzielnicy uzdrowiskowej powstanie kompleks Baltic Park Molo.

Inwestycja ma całkowicie zmienić tę część miasta.

Czy przyciągnie turystów? Wszystko na to wskazuje!

zachodniopomorskie

budynków będzie znajdowała się część handlowo-usługowa, wypoczynkowa i rekreacyjna.

Trzeba się spieszyć by mieć apartament Baltic Park Molo, choć jeszcze nie wybudowany, już się cieszy ogromnym zainteresowaniem. Sprzedaż Zdrojowej Invest w Świnoujściu jest rekordowo wysoka.

Sprzedano już 45% lokali w części apartamentowej Baltic Park Molo. – Rzeczywiście trzeba się spieszyć, żeby dostać apartament.

Zgłaszają się do nas stali klienci, którzy mają po kilka, czy nawet kilkanaście apartamentów, kupionych od nas. – informuje Renata Sobczyńska, dyrektor ds. komunikacji Zdrojowej Invest. – Apartamentowce są położone nad morzem, co dodatkowo wpływa na ich atrakcyjność.

Nieruchomość wakacyjną można kupić na własne potrzeby lub oddać w zarządzanie w ramach przyszłego kompleksu. Za najdroższe apartamenty z frontowym widokiem będzie trzeba zapłacić nawet 20 tys. netto za m kwadratowy. Deweloper kusi roczną stopą zwrotu na poziomie 6,5% od ceny nieruchomości netto przez pierwsze 2 lata, a w kolejnych latach podziałem 50/50 przychodów z wynajmu. Pozwolenie na budowę Zdrojowa Invest uzyskała w czerwcu tego roku. Do budowy największej inwestycji na Wybrzeżu zgłosiły się wszystkie liczące się w branży przedsiębior-

stwa budowlane. Ostatecznie budowę części apartamentowej wraz z infrastrukturą techniczną i zagospodarowaniem terenu zrealizuje STRABAG – spółka córka austriackiego koncernu budowlanego, jednego z największych w Europie.

Wykonawca plac budowy przejął 2 września. Wtedy też rozpoczął jego zagospodarowanie. Obecnie betonowana jest płyta fundamentowa.

Architekci postawili na lekkość projektu akcentując morski charakter inwestycji. Szklane balustrady pozwalają cieszyć się widokiem na morze, a drewno na elewacji nadaje elegancji.

Lekka architektura Kompleks Baltic Park Molo to największa inwestycja hotelowo-apartamentowo-rekreacyjna na Wybrzeżu. W pierwszym etapie powstaną apartamentowce z 61 lokalami o charakterze mieszkalnym i 16 użytkowymi oraz pierwszy hotel 5-gwiazdkowy w Świnoujściu. Do 2015 roku powstanie także rozbudowana część usługowa i sportowa, Aquapark, nowa promenada z fontannami oraz centrum konferencyjnym na 1.200 osób, w kolej-

W skład nowoczesnego kompleksu wejdą między innymi: • dwa pięciogwiazdkowe hotele • budynki apartamentowe • centrum konferencyjne • aquapark nym etapie drugi hotel, a zwieńczeniem całego kompleksu będzie molo.

Architekci postawili na lekkość projektu, akcentując morski charakter inwestycji. Szklane balustrady pozwalają cieszyć się widokiem na morze, a drewno na elewacji nadaje elegancji. Na szczególną uwagę zasługuje ponadprzeciętna wysokość apartamentów wynosząca 2,85 m, bardzo duże przeszklenia, komórki lokatorskie, podziemne miejsca parkingowe z boksami na rowery czy lokale usługowe z piwnicą.

Nie zapomniano także o osobach niepełnosprawnych, ponieważ dostępny jest apartament przystosowany do ich potrzeb.

Dzięki inwestycji znacząco podniesie się atrakcyjność turystyczna Świnoujścia, które szerzej otworzy się na klientów luksusowych – nie od dziś wiadomo, że ich oczekiwania są wysokie, a dotychczas polskie kurorty nie mogły zaoferować im zbyt wiele.

Joanna Maraszek Głos Szczeciński Fot. Zdrojowa Invest

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

19

zachodniopomorskie

PKP Energetyce zawdzięczamy wiele inwestycji W

wyniku przekształceń w Polskich Kolejach Państwowych w 2001 roku powstała PKP Energetyka (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością). Po zmianach wewnętrznych przekształciła się w spółkę akcyjną. Zakład Pomorski, należący obecnie do Oddziału Usług PKP Energetyki, z dyrektorem Janem Malinowskim na czele, reprezentuje spółkę na terenie województwa zachodniopomorskiego, części lubuskiego oraz części wielkopolskiego.

Od ponad 10 lat spółka działa na szczecińskim rynku. Wykonuje między innymi usługi oświetleniowe, związane z podłączeniem do sieci energetycznej, modernizacje i buduje instalacje elektryczne. Firma zdobywa nowych odbiorców usług, wygrywa przetargi samodzielnie bądź u boku wiodących firm budowlanych. Od 2009 roku uczestniczy w budowie tramwajowej sieci trakcyjnej. Pierwsze prace elektrotrakcyjne PKP Energetyka wykonała jako podwykonawca firmy ERBUD w obrębie Muzeum Techniki i Komunikacji przy ul. Niemierzyńskiej w Szczecinie.

Ogólnopolska firma na terenie naszego województwa już od 1945 roku zdobywa doświadczenie w zakresie elektroenergetyki. Początki firmy wiążą się z utworzeniem Wydziału Elektroenergetycznego w Pomorskiej Dyrekcji Okręgowych Kolei Państwowych w Szczecinie.

Remont ul. Struga PKP Energetyka Zakład Pomorski jako podwykonawca szczecińskiego oddziału firmy Eurovia uczestniczyła w realizacji największej i jednocześnie najważniejszej inwestycji w Szczecinie w ostatnich latach. Chodzi o gruntowną modernizację ul. Struga na odcinku ok. 2,5 km – głównej arterii wjazdowej i wyjazdowej Szczecina.

Powstały bezkolizyjne wyjazdy z bocznych ulic, wiadukty, rondo i estakada.

Do PKP Energetyki należała całkowita przebudowa sieci oświetleniowej ulicy Struga, ulic wspomagających, skrzyżowań drogowych, rozbudowa sieci niskiego napięcia 0,4 kV oraz przebudowa sieci średniego napięcia 15kV. Trzeba było postawić 349 słupów oświetleniowych o wysokości od 8 do 11 m.

Zamontowano 501 opraw oświetleniowych, ułożono łącznie ok. 16 km linii kablowych niskiego napięcia i linii zasilających słupy oświetleniowe oraz 4,5 km linii średniego napięcia.

Wartość całej inwestycji oszacowano na ok. 110 mln zł. Inwestycja dofinanso-

y wigilijne już o y wigilijne już o y Rezer wigilijne już o wując spo Rezer wując spo Rezer wując spo od poniedz od poniedz od poniedz – 10 20 Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

– –

10 10

Inwestycje w centrum Szczecina ul. Niepodległości Jako podwykonawcy spółki Eurovia pracownicy PKP Energetyki zbudowali tramwajową sieć trakcyjną na ul. Niepodległości, w centrum Szczecina.

W pierwszej fazie budowy trzeba było zdemontować istniejącą sieć, m.in. przewody jezdne tramwajowe, linie poprzeczne, 23 słupy sieci trakcyjnej.

Wszystkie prace wykonywane były od sierpnia do końca września 2011 roku.

W kolejnym etapie zamontowano 27 słupów sieci trakcyjnej wraz z głowicami oraz 700 m sieci trakcyjnej. Roboty utrudniły znalezione pod ulicą podziemne tajne poniemieckie studio teletechniczne oraz poniemieckie fundamenty. Prace związane z modernizacją sieci przy ul.

Niepodległości towarzyszyły budowie Centrum Handlowego „Kaskada”. Tempo robót podyktowane było ustalonym terminem wielkiego otwarcia nowej Galerii. cjami regionalnymi. Słusznie wymienia Portowa sięBrama transport, logistykę, gospodarkę morWykonawcą przebudowy węzłamiejsce komuską i to nadal powinno być ważne nikacyjnego Brama Portowa był Mostonaszych inwestycji, wystarczy spojrzeć na stal Warszawa i TOR-KAR-SSON mapę, na nasze położenie.

PowinniśmyWarbyć szawa. PKP S.A. i usług Zakład potężnym benefiEnergetyka cjentem produkcji Pomorski był jednym z podwykonawców. związanych z morzem.

Myślę tu również

Do spółki należała przebudowa sieci trakcyjnej, elektrycznego sterowania zwrotnic i oświetlenia zewnętrznego.

Prace na Bramie Portowej trwały od 14 kwietnia i zakończyły się 30 lipca 2012 roku, a ich łączny koszt wyniósł 22 mln złotych.

To były skomplikowane prace. Aby zminimalizować uciążliwości zmotoryzowanym, wykonywano je w kilku etapach.

Przebudowywane były kolejne fragmenty ulic i torowisk, by stopniowo dopuszczać tramwaje do ruchu.

Warto zauważyć, że na Bramie Portowej skupia się aż osiem z dwunastu linii tramwajowych. Dlatego roboty sieciowe pracownicy PKP Energetyki wykonywali przede wszystkim nocami – by umożliwić częściowy ruch tramwajów i jak najmniej kolidować z ruchem pieszych.

Pierwsza faza budowy polegała głównie na demontażu istniejącej sieci. Spółka wykonała sieć zasilającą trakcję tramwajową, zabudowała 52 słupy sieci trakcyjnej i zainstalowała ok. 2 km sieci trakcyjnej.

Firma zamontowała 6 kompletów elektrycznego sterowania zwrotnic, wykonała o turystyce i rekreacji, tak jak ma to miejuliczne oświetlenie zewnętrzne. sce choćby w Świnoujściu czy Kołobrzegu, Szczeciński Szybki Tramwaj tam przez praktycznie cały rok są kuracjuSpółka wykonuje kolejne inwestycje sze z Niemiec. Mimo wszystko nie wierzę jako podwykonawca konsorcjum Mytoll jednak, że sam sektor usług da nam szansę – Strabag – które wygrało przetarg dotyna rozkwit czy ekspansję. Dziś powinniczący prac budowlanych pierwszego etapu śmy zabiegać o powrót przemysłu, ale nie

tradycyjnego, bo techniki i technologie się linii Szczecińskiego Szybkiego Tramwaju zmieniają. Wniosek jest taki, że usługi roz(SST). Inwestorem jest miasto. Szczecin wijają się dobrze, jeśli rozwijają się wokół pozyskał na realizację tego projektu 106 przemysłu. mln zł z funduszy unijnych. Pracownicy czego należyod lipca życzyć naszemu PKP Energetyka wykonują prace regionowi? elektrotrakcyjne.

Konsorcjum zbuduje czterokilomeŻyczmy sobie, żeby nasze miasta i gminy trową trasę odi żeby Basenu Górniczego do były kreatywne wykorzystały dobrze przyszłej pętli przy ul. z kolejną Turkusowej.

Plac swoją szansę w związku perspekbudowy został Unii przekazany pod na koniec tywą finansową Europejskiej lata kwietnia. Inwestycja potrwa dojest kwietnia 2014-2020.

To bez wątpienia ostat2015taka roku.

Prace energetyczne obejmą nia szansa, ostatnich 7 lat dopływu montaż 154środków słupów trakcyjnych ogromnych zewnętrznychz i konnie strukcjami nośnymi i przewodami sieci wolno ich zmarnować. jezdnej oraz blisko 9 km tramwajowej rozmawiała: sieci trakcyjnej. Zamówienie obejmuje Magdalena suchodolska także sterownie napędów trzech zwrotnic wraz z ogrzewaniem, trzy stacje prostownikowe trakcyjne, linie kablowe zasilające na całej długości trasy Szczecińskiego prof. zw. dr hab.

Szybkiego Tramwaju oraz centralną dysstanisław Flejterski, pozytornię do sterowania urządzeniami wykładowca na Wydziale w Tramwajach Szczecińskich.

Pierwszezarządzania projekty i ekonomiki tej nowej usług trasy Szczecińskiego. powstały jużuniwersytetu w latach siedemdziesiątych. w problematyce Tramwaj Specjalizuje połączy obasiębrzegi Szczecina fi nansów i bankowości.

Członek i skróci czas podróży. SST powinien także komitetu nauk o Finansach pan ograniczyć liczbę samochodów na ulicach miasta, przeorganizuje także(2007-2014). komunikację na prawobrzeżu Szczecina.

Piotr Jasina „Głos Szczeciński”

reklaMa reklama

Wigilijnych Wigilijnych spotkań czas... spotkań czas...

Specjalne Specjalne

od 80 zł/os.

Zestawy wigilijne już od 80 zł/os. od 80 zł/os.

Zestawy wigilijne już od 80 zł/os. od 80 zł/os.

Zestawy Rezerwując wigilijne już od 80wigilijne zł/os.

Menu Wigilijne otk anie wigilijne spotkanie Menu Wigilijne wigilijne otk anie Rezerwując spotkanie wigilijne

Menu Wigilijne

otk anie Rezerwując spotkaniedo wigilijne ziałku do środy od poniedziałku środy REZERWACJE ORAZ SZCZEGÓŁY pod nr tel.: (91) wigilijne 434 57 00 ziałku do środy od poniedziałku do środy REZERWACJE ORAZ SZCZEGÓŁY pod nr tel.: (91) 434 57 00 ul. Jana z Kolna (vis – a – vis Wałów Chrobrego),do 71-603 Szczecin ziałku środy od poniedziałku do środy REZERWACJE ORAZ pod nr tel.: (91)Szczecin 434 57 00 0% rabatu!

– 10% Iirabatu!

Zachodniopomorski nr 05/2013 21 ul. Jana z Kolna (vis – a –SZCZEGÓŁY vis Wałów Chrobrego), 71-603 ZachodniopoMorski Przedsiębiorca prZedsiębiorca 04/2013 25

ladoga@ladoga.pl, www.ladoga.pl rabatu!

0% –– 10% ul.

Jana z Kolna (viswww.ladoga.pl – a – vis Wałów Chrobrego), 71-603 Szczecin ladoga@ladoga.pl, 0% rabatu!

10% rabatu! rabatu!

zaCHOdniOpOMOrSkie zachodniopomorskie

wywana była ze środków Unii Europejskiej, w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko.

INTERWENCJA

Życie na mieliźnie Życie Pana Jacka Kwiatkowskiego da się opisać na wiele sposobów.

Można go przedstawić jako marynarza lub pasjonata morza – człowieka chcącego swoją miłością do Bałtyku zarażać młode pokolenia, można też nazwać go człowiekiem walczącym i zdeterminowanym.

Nie poddał się, kiedy dzieło jego życia zostało splądrowane i spalone.

Teraz stara się wrócić do normalności, a tymczasem jego łódź od lat stoi na mieliźnie.

Z miłości do świata Moje spotkanie z Panem Jackiem rozpoczyna się od rozmowy na temat przyszłości Bałtyku. Starszy mężczyzna z prawdziwą pasją i przejęciem opowiada o tym, że w naszym morzu pływa coraz mniej ryb, a strefa połowu się zmniejsza. Patrząc na niego trudno nie odnieść wrażenia, że morze i sprawy ekologiczne są sensem jego 22

życia – tak też jest. Kilkanaście lat temu Pan Kwiatkowski sprzedał cały swój dorobek, a nie był on mały – trzy mieszkania, kawałek ziemi, samochód i zainwestował pieniądze w budowę dwóch statków. Jeden z nich nazwał Pływające Laboratorium Ekologiczne. Statek ten został gruntownie wyremontowany i wyposażony w nowoczesny sprzęt laboratoryjny. Na pokład statku mężczyzna zapraszał uczniów szkół

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

oraz osoby związane z działalnością ekologiczną. Odbywały się tam wykłady, prelekcje, a także rejsy – wszystkie oczywiście o tematyce ochrony środowiska naturalnego Morza Bałtyckiego. Pływające laboratorium było także domem dla Pana Jacka. Przez lata instytucja dorobiła się dużej renomy, a działalność dla ekologii była doceniana zarówno przez władze jak i innych aktywistów.

INTERWENCJA PodPAtrzonE / PodSŁUChAnE

Laboratorium odpłynęło Działalność Pana Jacka Kwiatkowskiego przez lata polegała na edukowaniu młodych ludzi.

– Oprócz prelekcji zajmowałem się na statku także działalnością wynalazcy, mam na swoim koncie kilka sukcesów, w tym wynalazków opatentowanych – dodaje mężczyzna. Życie na pływającym laboratorium mijało powoli. Łódź była dla Pana Jacka miejscem pracy, domem, biurem – jednym zdaniem całym życiem.

Statki były zacumowane w porcie w Lubczynie. Pewnego wieczoru gdy Pan Jacek znajdował się poza portem, ktoś odcumował obie łodzie i wypchnął z portu. Podryfowały każda w swoja stronę. Pierwszą udało się złapać szybko na wolnej wodzie, druga – ta cenniejsza czyli wodne laboratorium osiadła na mieliźnie w okolicach Goleniowa, w ciągu kilku godzin statek został całkowicie splądrowany, a następnie podpalony. Łupem złodziei padło dosłownie wszystko, od sprzętu który był wyposażeniem laboratorium, przez

Klub newsweeka w Koszalinie D

ziękujemy Państwu za tak liczne przybycie i aktywny

Statek nie został odholowany dzisiaj. Powodów jest kilka, nikt udziałz mielizny w debaciedo z Adamem Szejnfeldem, która odbyła nie czuje się odpowiedzialny teren na którym osiadła łódź, a mężczyzny nie się 18 za marca w hotelu Gromada w ramach klubu Newsweeka. tysięcy Podczaszłotych spotkania rozmawianoDrugi o deregulacji w dziestać na to by zapłacić kilka za holowanie. statek obecnie dzinie gospodarki, o możliwościach małego przedsiębiorcy przebywa na przystani w Dąbiu, nie nadaje się jednak ani do mieszkania ani w 2013 roku, patriotyzmie gospodarczym czy też nowych do pracy, z roku na rok jest w coraz gorszym stanie.

gościł Adama Szejnfelda

rozwiązaniach związanych z czasem pracy pracowników. rEKlAmA reklama

ZAchodniopomorsKi Zachodniopomorski prZedsiębiorcA Przedsiębiorca I nr 02/2013 05/2013

81 23

INTERWENCJA ubrania czy sprzęt gospodarstwa domowego. Pan Jacek najbardziej żałuje jednak tego, że zniszczone zostało coś, co dla złodziei nie miało żadnej wartości, a dla niego było dziełem życia. Podczas pożaru spłonęły pamiętniki marynarza, a także obliczenia oraz zapiski badań jakie prowadził przez wiele lat. Spłonął rękopis książki o Bałtyku jaką pisał oraz zarys jego biografii. Mężczyzna z dnia na dzień został pozbawiony dorobku swojego życia.

Jak pozbierać się po tragedii – Pozostałem sam, w cienkim ubraniu, bez dachu nad głową i szans na odzyskanie swojego majątku – tak sytuację kwituje Pan Jacek. Wydarzenie sprzed dwóch lat wspomina jako koszmar który nie skończył się do dzisiaj. Statek wciąż nie został odholowany z mielizny. Powodów jest kilka – nikt nie czuje się odpowiedzialny za teren na którym osiadła łódź, a mężczyzny nie stać na to,

by zapłacić kilka tysięcy złotych za holowanie. Drugi statek obecnie przebywa na przystani w Dąbiu, nie nadaje się jednak ani do mieszkania, ani do pracy, z roku na rok jest w coraz gorszym stanie.

Pan Jacek nadal ma nadzieję, że jego dorobek życia, czyli Laboratorium Ekologiczne będzie kiedyś znów funkcjonować i szerzyć wśród młodych ludzi wiedzę na temat ekologii i miłość do morza bałtyckiego.

Dawny marynarz od kilku lat tuła się od przyjaciół do przyjaciół, żyjąc ze swojej skromnej emerytury i tantiem, które wpływają za wynalazki. Sprawa statku trafiła na policję i do prokuratury, szybko została jednak umorzona, a sprawców rabunku i podpalenia nie schwytano do dzisiaj. Nie udało się także uzyskać odszkodowania od gminy

Goleniów ani od portu w którym zacumowane były dwa statki. Mężczyzna nie miał więc środków finansowych, by przywrócić statki do stanu używalności.

Pan Jacek nadal ma nadzieję, że jego dorobek życia, czyli Laboratorium Ekologiczne będzie kiedyś znów funkcjonować i szerzyć wśród młodych ludzi wiedzę na temat ekologii i miłość do morza bałtyckiego. Pasjonat odkłada pieniądze, by odholować statek z mielizny, nie ukrywa jednak, że potrzebuje wsparcia i liczy na to, że ktoś pomoże mu odnowić statek. Potrzeba na to jednak ogromnych środków finansowych, a takim kosztom nie podoła sam schorowany, choć w pełni sprawny intelektualnie człowiek. Przyszłość pływającego laboratorium leży więc w rękach ludzi dobrej woli, którym nie jest obojętny los starszego mężczyzny i... ekologii. Pływająca łódź edukacyjna przyniesie światu więcej pożytku niż spalony wrak na mieliźnie.

Michał Kaczmarek

Przyszłość pływającego laboratorium leży więc w rękach ludzi dobrej woli, którym nie jest obojętny los starszego mężczyzny i... ekologii.

Pływająca łódź edukacyjna przyniesie pewnie światu więcej pożytku niż spalony wrak na mieliźnie.

24

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

TERENY POD INWESTYCJĘ MIESZKANIOWĄ I USŁUGOWĄ I. Interesującym miejscem pod lokalizację budownictwa mieszkaniowego i usługowego są niżej wymienione nieruchomości stanowiące własność Gminy Miasto Szczecin, położone w dzielnicy Śródmieście (obręb 1018) w rejonie ul. Emilii Plater - Salomei: 1.

2.

3.

dz. nr 5/12, powierzchnia terenu 7532 m2, cena wywoławcza - 5.100.000,00 zł, dz. nr 5/17, powierzchnia terenu 6430 m2, cena wywoławcza - 4.100.000,00 zł, dz. nr 5/19, powierzchnia terenu 12929 m2, cena wywoławcza – 7.900.000,00 zł.

Tereny inwestycyjne są bardzo dobrze skomunikowane – kilka linii tramwajowych i autobusowych. Bliskość Placu Rodła, ważnego węzła komunikacyjnego Szczecina ułatwia dostęp do wszystkich części miasta. W pobliżu znajdują się liczne punkty usługowe, banki, biura, restauracje, szkoły a także sieć usługowo-handlowa (w tym Galeria Handlowa „Galaxy oraz Galeria Handlowa „Kaskada”). W niedalekim sąsiedztwie znajduje się także założony w 1820 r. Park Żeromskiego, bogaty w unikalne okazy drzew. Nieruchomości położone 25 minut od granicy polsko-niemieckiej.

Przetargi na sprzedaż ww. terenów odbędą się w dniu 15.listopada 2013 r.

II. Dwadzieścia atrakcyjnych działek przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe jednorodzinne przy ulicach Krzewinkowa i Darniowa na Osiedlu Pomorzany,o powierzchniach od 359 m2 do 747 m2 z dostępem do infrastruktury technicznej, w cenie 155, -zł/m2.

Terminy przetargów 20 i 22 listopada 2013r.

Informacji na temat ww. nieruchomości udziela Referat ds. przygotowania i sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych w Wydziale Gospodarki Nieruchomościami Urzędu Miasta Szczecin, pok. 243, tel. 91 42 45 87.

o izbie

Moje dziecko będzie

liderem!

Ostatnimi czasy z pewnością nie obliczali Państwo skomplikowanych równań podczas śniadania. Tak samo jak nie przypominaliście sobie sposobu rozmnażania paprotników w drodze do pracy, ani nie rozmyślaliście o historii starożytnej Mezopotamii.

Chociaż spędzamy w szkole co najmniej 12 lat, w codziennym życiu rzadko przydaje nam się to, czego się tam nauczyliśmy.

26

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

o izbie

System edukacji a bycie ekspertem Pomijając problemy kadrowe, ustalenia Ministerstwa oraz złe podejście do zarządzania szkołami (dyrektor-nauczyciel zamiast dyrektora-menedżera), system edukacji w Polsce ma jedną poważną skazę – sprawia, że absolwenci stają się przeciętni w każdym obszarze wiedzy zamiast być specjalistami w wybranych. A to właśnie specjaliści są najbardziej poszukiwani na rynku pracy.

To właśnie specjalizacja połączona z umiejętnościami takimi jak kreatywność, samodzielność i charyzma tworzy prawdziwych liderów w danych niszach.

Przesycony rynek pracy Większość aplikantów ma za sobą kilkuletnie studia na wyższych uczelniach. Większość z nich spędziło bezproduktywnie czas na zakuwaniu ekonomicznych teorii Adama Smitha sprzed 50 lat, myśląc, że w ten sposób – uzyskując lepszą ocenę na świadectwie, zwiększą swoje szanse w oczach przyszłego pracodawcy. W rzeczywistości rynek pracy jest tak przesycony osobami z tytułami magistra, że specjaliści zatrudniający nowe osoby biorą coraz częściej pod uwagę tzw. umiejętności miękkie. Samodzielność, komunikatywność czy umiejętność kreatywnego rozwiązywania problemów da kandydatowi znaczną przewagę nad pozostałymi. Poza tym aktywne uczenie się – umiejętność poniekąd zabita przez szkoły poprzez nastawienie na naukę tylko w celu zaliczenia egzaminu – staje się filarem organizacji działających w środowisku tak podatnym na zmiany, z jakim mamy do czynienia w dzisiejszych czasach.

3 najważniejsze umiejętności

1. 2. 3.

które każdy przyszły lider powinien opanować Umiejętność wystąpień publicznych – umiejętne precyzowanie swoich myśli, odpowiednia mowa ciała, praca głosem czy nawet to w jaki sposób formułujemy zdania ma wpływ na jakość i skuteczność naszej komunikacji.

Umiejętność skutecznej nauki – uczymy się przez całe życie, więc warto poznać techniki, które sprawią, że ta nauka będzie czystą przyjemnością.

kreatywność czy umiejętność przedstawienia swojego zdania przed całą klasą, istnieje duże prawdopodobieństwo, że dziecko bez odpowiedniej pomocy nie będzie w stanie samodzielnie rozwinąć tych umiejętności.

Właściwe ukierunkowanie rozwoju naszych dzieci może znacznie ułatwić rozwój ich kariery zawodowej. Poza nauką przedmiotów obowiązkowych, dzieci powinny również skupiać się na własnym rozwoju.

Chodzi o stworzenie sposobu myślenia opartego na chęci ciągłego doskonalenia się.

Dzięki temu dziecko dostanie przysłowiową wędkę i będzie mogło bez ograniczeń korzystać z niezliczonych możliwości rozwoju.

Akademia Młodego Lidera Od niedawna przy Północnej Izbie Gospodarczej działa skierowana dla dzieci i młodzieży Akademia Młodego Lidera.

Umiejętność podejmowania decyzji – samodzielność i szybkość w podejmowaniu decyzji jest bardzo istotnym czynnikiem, który przyczynia się do sukcesu projektów prowadzonych przez lidera.

Ideą jaka towarzyszyła przy jej powstaniu było przygotowanie dzieci i młodzieży do wykorzystania w pełni ich potencjału i przygotowanie do bycia liderem. Dzieci w ramach Akademii uczestniczą w warsztatach z zakresu technik podejmowania decyzji, technik skutecznej komunikacji, wystąpień publicznych, sposobów inwestycji czy przygotowywania wyjątkowych prezentacji.

Ciekawe tematy, charyzmatyczny sposób prowadzenia zajęć oraz dobra zabawa sprawią, że Państwa dzieci z wielką przyjemnością będą oczekiwały kolejnych lekcji.

Więcej informacji o Akademii Młodego Lidera uzyskają Państwo u Macieja Rybeńskiego pod numerem telefonu 696 428 568 lub pod adresem mailowym rm@izba.info.

Maciej Rybeński Północna Izba Gospodarcza

Umiejętności lidera Niestety w szkole nie spotkamy takich przedmiotów jak zarządzanie czasem, wystąpienia publiczne, organizacja pracy, techniki pobudzania kreatywności, czy chociażby wspomniane wcześniej umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów.

Młody uczeń sam, na zasadzie prób i błędów, musi nauczyć się jak zarządzać swoim czasem lub rozwiązać dany problem. Natomiast w przypadku takich obszarów jak Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

27

o izbie

ODDZIAŁ KOSZALIN

Wspierać firmy z regionu, czy wypatrywać bogatych inwestorów? Łatwiej wypracować wzrost gospodarczy regionu stymulując rozwój lokalnych przedsiębiorstw, niż spełnić marzenia o kolejce inwestorów z workami pełnymi pieniędzy… Wspieranie istniejących firm, zachęcanie ich do rozszerzania działalności oraz pozyskiwania nowych rynków – oto, czym powinni zająć się dziś urzędnicy i tzw. „instytucje otoczenia biznesu”. Podpowiadamy: silni i ciekawi biznesowo partnerzy funkcjonują tuż obok! Lokalna branża kreatywna, w tym e-commerce, należy dziś w regionie do najprężniej rozwijających się.

W

iedza urzędników i naukowców na temat przemysłu kreatywnego w Polsce z roku na rok rośnie. Zdecydowanie jednak za wolno goni rozbudzony potencjał tej branży. Efekt? Firmy z sektora kreatywnego zaskakują śmiałymi, oryginalnymi i trafionymi pomysłami na biznes.

Dynamizują rozwój innych polskich firm, podnoszą wskaźniki zatrudnienia i PKB. Rosną w siłę. A wszystko bez (wciąż, jeszcze?!) odczuwalnego zaangażowania urzędników, czyli państwa, w rozwój tej gałęzi gospodarki.

Koszaliński Oddział Północnej Izby Gospodarczej, powołując Komisję Przemysłów Kreatywnych, dał lokalnym przedsiębiorcom czytelny sygnał rangi sektora, który tworzą. Postawił 28

na integrację i wzmocnienie przedsiębiorców, których najcenniejszym kapitałem jest pomysłowość, talent, intelekt i praca koncepcyjna nad wdrażaniem kolejnych nowatorskich rozwiązań. Otworzył się m.in. na znakomicie rozwiniętą w Koszalinie branżę e-commerce (skupioną wokół handlu internetowego).

Sukces lubi nowych i doświadczonych W efekcie do Izby coraz liczniej i chętniej zgłaszają się kolejni, niewidoczni dotąd lokalnie, przedsiębiorcy o ciekawych w skali kraju pomysłach na biznes.

Niektórzy są gotowi dzielić się doświadczeniem, inni go potrzebują. I tak oto sektor

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

kreatywny znalazł w Izbie pierwszego zadeklarowanego i aktywnego sprzymierzeńca rozwoju tej branży.

– Czas na współpracę z samorządem i ośrodkami naukowymi. Na połączenie sił.

Na pomysły na to, jak uczynić z sektora kreatywnego jeden z atutów naszego regionu! – uznali przedstawiciele Komisji Przemysłów Kreatywnych. Szukając sprzymierzeńców dla świetnie przygotowanego już i rozwijającego się biznesu, otwierają kolejne drzwi do samorządu i ośrodków naukowych.

Tango humanisty z techniką Wszystkie lokalne uczelnie mają szansę odegrać ważną rolę w rozwoju branży kreatywnej. Poza studentami kształconymi na kierunkach technicznych, każdego roku

o izbie

oddają rynkowi pracy olbrzymią liczbę absolwentów z kierunków humanistycznych – dziś z trudem szukających dla siebie miejsca na rynku pracy… Tymczasem znawcy sektora podkreślają, że właśnie humaniści – o ile zostaną dobrze przygotowani na współpracę z techniką – będą branży kreatywnej w najbliższych latach bardzo potrzebni. Jeśli są dobrze wykształceni i twórczo rozbudzeni w czasie studiów, posiadają bezcenne umiejętności kreatywnego wprowadzania nowych produktów i usług na rynek, łączenia ich z odbiorcami.

Izba – zawsze partner, czasem… inkubator Scalając i wzmacniając branżę kreatywną, koszaliński oddział Północnej Izby Gospodarczej od początku swojej działalności wychodzi poza ramy działania wyłącznie na rzecz zrzeszonych firm. W październiku w koszalińskim hotelu Gromada zorganizował dla przedstawicieli lokalnej branży „e-commerce” bezpłatne kilkugodzinne szkolenie. Frekwencja dowiodła, jak

bardzo było potrzebne. Uczestniczyło w nim kilkunastu nowych, niezrzeszonych w Izbie przedsiębiorców. Reprezentowali zarówno rozpoznawalne, znaczące w regionie przedsiębiorstwa, jak również podmioty małe, nowo powstałe, ambitnie rozwijające działalność w zakresie e-handlu, rękodzieła, usług fryzjersko-kosmetycznych, usług związanych z promocją w Internecie czy promocją w ogóle itp. Koniec szkolenia kilka tych firm potraktowało jako początek współpracy z Izbą.

Marta Pisera

KOMENTARZE:

Przemysł kreatywny, czyli…

Krzysztof Gołaszewski: przewodniczący Komisji Przemysłów Kreatywnych w koszalińskim oddziale Północnej Izby Gospodarczej. Jest właścicielem firmy Rhema Group w Koszalinie.

Jego agencja reklamowa tworzy ciekawe strategie reklamowe, oferuje usługi własnego studia graficznego oraz pokrewne w zakresie web design. Jest rozpoznawalna w kraju i poza jego granicami przez miłośników gier komputerowych i znawców multimediów.

– Tym, co robimy w ramach Izby oraz Komisji, wzmacniamy tu, w regionie, sygnał płynący z Unii Europejskiej. Unia uznała bowiem rozwój branży kreatywnej za priorytet w latach 20142020! To ważna informacja dla naszej branży, powinna być równie ważna dla samorządu.

By innowacyjność przemysłu, mierzona efektem indywidualnej i zbiorowej kreatywności, mogła przysłużyć się regionowi, potrzebuje zadeklarowanego, konsekwentnego i silnego wsparcia instytucji publicznych, samorządów różnego szczebla, uczelni i przedsiębiorstw różnych sektorów gospodarki. Dojrzewają do tego już inne województwa w kraju…

Definicja przemysłu kreatywnego jest dynamiczna, wciąż się formuje. Składają się na nią dziedziny gospodarki oparte na pomysłowości, oryginalności i wykorzystaniu zasobów intelektualnych. Do takich bez wątpienia należą dziś: reklama, film, wideo, architektura, muzyka, rynek wydawniczy, sztuki oraz antyków, oprogramowanie, wzornictwo, radio, telewizja, projektowanie mody, fotografia, rzemiosło. Firmy z tego sektora działają przede wszystkim „twórczo”. Przemysł ten jest, bez wątpienia, jedną z największych szans na wzrost poziomu innowacyjności gospodarki w regionie oraz w Polsce.

Prof. Tadeusz Bohdal, obejmując w 2012 roku funkcję rektora Politechniki Koszalińskiej, podkreślał potrzebę zacieśnienia współpracy koszalińskiej uczelni z gospodarką, m.in. przez włączenie pracodawców w proces kształcenia studentów. Chętnie przyjął zaproszenie Izby do prac nad rozwojem branży kreatywnej.

– Znaczną rolę Północnej Izby Gospodarczej upatruję w kojarzeniu współpracujących zespołów badawczych i kadr inżynierskich. Ważna jest integracja stron wokół pozyskiwania środków finansowych z zewnątrz, wspólnego występowania o granty o charakterze wdrożeniowym.

Zachęcam przedsiębiorców Pomorza Środkowego do tej współpracy! – mówi prof. Tadeusz Bohdal.

Agnieszka Chmielewska – członek Komisji Kreatywnej, działającej przy koszalińskim oddziale Izby, prezes Zarządu Brillant Partner sp. z o. o. – właściciela innowacyjnego serwisu dogadamycie.pl (specjalizującego się w tłumaczeniach rozmów telefonicznych na miejscu zdarzenia i na czacie i tłumaczeniach online).

Reprezentuje jedną z licznych firm kreatywnych w Koszalinie, którymi region może chwalić się w skali makro! Serdecznie zaprasza do współpracy w ramach Izby i Komisji wszystkich kreatywnych przedsiębiorców: – Zyskali Państwo u nas możliwość mówienia o swoich pomysłach, potrzebach i wpływania z nami na skuteczność tych projektów – tłumaczy. Pytana o priorytetowe kierunki działania Komisji w najbliższym czasie wymienia: – Zdecydowanie jest to współpraca ze środowiskiem akademickim, lokalnymi władzami oraz innymi przedsiębiorcami.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

29

o izbie

ODDZIAŁ ŚWINOUJŚCIE

W ostatni wtorek października Komisja ds. Budownictwa i Rozwoju, działająca przy świnoujskim oddziale Północnej Izby Gospodarczej zaprosiła wszystkich członków Izby na spotkanie, poświęcone tematyce planu zagospodarowania przestrzennego Miasta Świnoujście.

Plan zagospodarowania miasta Świnoujście P

o przywitaniu uczestników przez Przewodniczącego Komisji – Pana Kazimierza Karpowicza prezentację poprowadziła Pani Joanna Smalc – Naczelnik Wydziału Architektury i Urbanistyki w Świnoujściu oraz jej Zastępca Pani Aleksandra Garboś. Konferencja odbyła się w nowo wybudowanym Hotelu Cesarskie Ogrody, także Członka Północnej Izby Gospodarczej.

Przedmiotem konferencji było zapoznanie z planem zagospodarowania Dzielnicy Nadmorskiej, Basenu Północnego, Mulnika oraz terenów zlokalizowanych przy ulicy Bałtyckiej. Pani Naczelnik poinformowała przedsiębiorców, że planowane jest przedłużenie promenady do samego Wiatraka, ale w pierwszej kolejności musi 30

zostać zrealizowana infrastruktura komunikacyjna dotycząca ścieżki rowerowej i ciągu pieszego, a dopiero potem zabudowa. Duża część terenu Basenu Północnego jest pod ochroną konserwatora zabytków, co powoduje wysokie wymagania zagospodarowania tego obszaru.

Jednak jest on w części przeznaczony na zabudowę apartamentów, usług, część handlową oraz kulturową. Przewiduje się skomunikowanie Basenu Północnego z Dzielnicą Nadmorską przez wybudowanie nowego odcinka drogi od ulicy Jachtowej do Sienkiewicza.

Teren Mulnika ma stać się częścią przemysłową dla firm. Najpierw jednak miasto musi uzyskać teren od nadleśnictwa, przekształcić go i przygotować pod zabu-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

dowę. Teren zachodni ulicy Bałtyckiej w połowie zostanie przekazany na zabudowę centrum rekreacyjno – handlowego o powierzchni 15 tys. m2 ze stacją benzynową oraz halą targową o wielkości 5 tys. m2. Reszta terenu ze względu na swoje wartości przyrodnicze pozostaje pod ochroną programu Natura 2000.

Na zakończenie został zaprezentowany schemat układu komunikacyjnego w mieście oraz trzy warianty stałego połączenia wyspy Uznam i Wolin.

Julia Jabłońska Kierownik Oddziału Północnej Izby Gospodarczej w Świnoujściu

o izbie

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

31

o izbie

SĄd arBitraŻowY pomorza zacHodnieGo Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego

Umowy z niemieckimi kontrahentami

– wybór Do sąduprawa i sądu czy na mediację?

Do najważniejszych zagadnień handlu międzynarodowego należały od zawsze pytania, dotyczące W Polsce z roku na rok prawa mającego zastosowanie wzrasta ilość spraw do stosunku prawnego międzyktóre gospodarczych, kończą się podpisaniem kontrahentami pochodzącymi ugody u mediatora, z różnych państw (na przykład a nie w sądzie: procesem czy do umowy międzyi wyrokiem polskimorzekanym a niemieckim przedsiębiorcą przez sędziego.

Przedsiębiorcy dostrzegają zastosowanie znajdzie polski czy i cenią zalety, jakie daje niemiecki kodeks cywilny).

Nie ten sposób rozwiązywania mniej ważnym zagadnieniem sporów,jest które już są w postępowaniu też kwestia sądu, który rozstrzygać jak i tych, które będzie ewentualnysądowym, spór między jeszcze nie są nim objęte. stronami umowy, a przede Przekonajmy się dlaczego. wszystkim ustalenie, czy będzie to sąd polski czy sąd niemiecki.

24

32

Akty prawne istnieją, lecz są rzadko używane

Prawo państwa nabywcy czy sprzedawcy?

W Unii Europejskiej obowiązują akty prawne regulujące omawiane zagadnienia, nie wyklucza ze sprawy osób a mediacja w szczególności: ustalenie właściwości decyzyjnych międzynarodowej sądu umożliwia rozporządzenie nr 44/2001, sprawom Nowoczesna Europa natomiast zmienia dotychczasowy tradycyjny model rozstrzygania iktów, zastosowania właściwego prawa konfl poświęwyprowadza go z sali sądowej do bardziej przy­ cone jest rozporządzenie nr 593/2008. jaznego kancelarii Warto otoczenia zauważyć, że mediatora. rozporządzenia Paradoksem jest fakt, że przedsiębiorcy, prezesi, unijne przewidują możliwość określenia dyrektorzy zarządzający, którzy na co dzień podej­ przez strony właściwego do mują decyzjeumowy i aktywnieprawa uczestniczą w zarządzaniu oceny wiążącego je stosunku oraz firmą, w sądzie, są wykluczeniprawnego z pozycji decyzyj­ nej. W mediacji natomiastokreślenia kadra zarządzająca dalej dokonanie wiążącego – sądy aktywnie decyduje o sprawach przedsiębiorstwa. jakiego państwa rozstrzygać będą powstaW sądzie radcowie prawni walczą o korzystny jące między nimi spory (tzw. właściwość wyrok, a sędzia dokonuje rozstrzygnięcia, choć międzynarodowa).

Niestety, strony rzadko osoby te mają mniejszą wiedzę o przedmiocie sporu czynią użytek z przyznanych przez niż osoby zarządzające firmą. Coim więcej, naprzewokan­ pisy prawo władzieuprawnień. sądowej spórW nie rezultacie jest i nie może być rozpatry­ wanydla w całej swejkontraktu złożoności. oraz właściwość ściwe oceny międzynarodowa sądu określane być muszą mediacja to sprawiedliwość również oddzielnie na gruncie każdego ze wskaw kategoriach etycznych zanych rozporządzeń.

Nieść to może za sobą poważne niedogodności. W niektórych przypaddziałania, w oparciu o założenia, że strony są kach rozporządzenie nr 44/2001 przewiwzajemnie dla właściwość siebie przeciwnikami, a wygra­ duje bowiem sądów państwa, nym może być tylko jeden, że konflikt spro­ w którym siedzibę ma kupujący, podczas wadzony jest jedynie do wartości liczbowych, gdy 593/2008 nakaktórerozporządzenie to liczby prawnicy nr podciągają pod normy zuje w w kategorii tej samej ilości, sprawie prawne, a nie stosowanie jakości. Dodat­ kowo, państwa wyrok sądowy jest rozstrzygnięciem prawa sprzedawcy.

W praksporu, ale nie jest rozwiązaniem konfliktu mię­ tyce często spotykałem przypadki, dzy stronami. Czy z punktu widzenia bizneso­ w których stosownie do przepisów wego jest to korzystne dla przedsiębiorców? rozporządzeń pozew złożony być Prawnicy są skupieni jedynie na doraźnym celu musiał w niemieckim sądzie, ten zaś uzyskania korzystnego rozstrzygnięcia w sądzie. do zawartej umowy zmuszony A oceny gdzie interes klienta w szerokim tego słowa znaczeniu, to znaczy: był stosować prawowizerunek polskie. firmy, Nie- dalsza kooperacja z partnerami i takieokowartości jak: trudno przewidzieć, że takie szacunek, honor, etyka? liczności prowadzić mogą Wyrok sądowy, to prawna sprawiedliwość, ale do komplikacji. czy jest ona tożsama z tak zwaną sprawiedliwo­ Pścią r z życiową e d e czy ludzką?

W sądzie prawnik jako pełnomocnik klienta formułuje zarzuty, przygotowuje strategię i plan

Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 06/2012

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

mediacja to negocjacje szanujące obie strony Negocjacje to kolejny argument przemawia­ jący za postępowaniem mediacyjnym. Oczy­

o izbie

wszystkim nie można oczekiwać od niemieckiego sędziego znajomości polskiego prawa. W takiej sytuacji jest on zmuszony do zasięgnięcia opinii na jego temat, najczęściej w odpowiednim instytucie naukowym. To zaś zwiększa koszty procesu i jest czasochłonne. Pragnąc uniknąć tych niedogodności, strony sporu zadowalają się często zawarciem ugody, nawet jeżeli na gruncie prawa polskiego roszczenie jednej z nich jest w całości zasadne i w innych okolicznościach nie musiałaby ona iść na ustępstwa.

Faktura to nie umowa W celu uniknięcia tego rodzaju komplikacji, celowe jest zawarcie w umowie z niemieckim kontrahentem wyraźnego postanowienia na temat właściwości sądów oraz dokonanie wyboru prawa właściwego dla umowy. Postanowienia takie zawarte być mogą również w ogólnych warunkach umownych. Nie czyni jednak zadość warunkom ważności wyboru praktykowane często przez sprzedawców określenie właściwego sądu i właściwego prawa na wystawionej przez nich fakturze.

Faktura nie jest bowiem

umową, lecz wezwaniem do wykonania świadczenia pieniężnego. Natomiast określenie właściwości sądu czy właściwego prawa wynikać może tylko z umowy.

Alternatywa? Sąd polubowny Zamiast wyboru sądu państwowego, strony mogą dokonać zapisu na sąd polubowny (arbitrażowy). Możliwość dokonania takiego zapisu nie wynika z unijnych rozporządzeń, lecz z prawodawstwa wewnętrznego państwa, którego prawu strony poddają przeprowadzenie postępowania arbitrażowego. Poprzez dokonanie zapisu na sąd polubowny, kontrahenci powierzają rozstrzygnięcie przyszłych sporów sądowi polubownemu, który wydaje wyrok zamiast sądu państwowego.

Tego rodzaju zapis zawierany jest zwykle w formie odrębnej klauzuli w umowie głównej. Klauzula ta określa zwykle również prawo procesowe, regulujące przebieg postępowania, miejsce odbywania posiedzeń, język postępowania itp.

Jak jest w Niemczech?

Niemieckie prawo procesowe (rozporządzenie nr 593/2008 nie ma zastosowania do postępowań arbitrażowych) przewiduje, że przy określeniu prawa właściwego dla oceny meritum sporu uwzględniać należy w pierwszej kolejności wolę stron (§ 1051 niemieckiego k.p.c.). W przypadku braku ustalenia właściwego prawa przez strony, przepis odsyła do prawa państwa, z którym stosunek prawny wykazuje najściślejszy związek. Ustalenie tego prawa jest więc zawsze kwestią oceny konkretnego stanu faktycznego. Z tego powodu zaleca się, aby w zapisie na sąd polubowny, obok określenia właściwego prawa procesowego, miejsca posiedzeń sądu polubownego czy języka postępowania, określić również prawo, którym rządzi się wykonanie umowy głównej. Pozwoli to na uniknięcie przykrych niespodzianek.

Wybór sądu to ważna decyzja Przy wyborze stałego sądu polubownego pamiętać warto, że ze względu na koszty i odległość dla wielu przedsiębiorców niecelowy będzie wybór wielkich i renomowanych (lecz niestety również drogich) międzynarodowych sądów arbitrażowych (do sądów takich należą przede wszystkim Międzynarodowy Sąd Arbitrażowy w Paryżu oraz Londyński Sąd Arbitrażu Międzynarodowego).

Polecić warto natomiast, w szczególności małym i średnim przedsiębiorcom, sądy działające przy lokalnych izbach gospodarczych. W polsko-niemieckim obrocie handlowym rozważyć oni mogą włączanie do umów z kontrahentami niemieckimi zapisu na Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego w Szczecinie (bliższe informacje na stronie www.sapz.org, gdzie znaleźć można również wzory zapisów na sąd polubowny w języku polskim i niemieckim). Przemawia za tym nie tylko geograficzna bliskość Szczecina do niemieckiego rynku, lecz również fakt, że na liście arbitrów sądu znajdują się tak polscy, jak i niemieccy arbitrzy, obeznani z praktyką gospodarczą i polsko-niemieckimi stosunkami gospodarczymi. Jest to ważne, gdyż międzynarodowy skład sądu arbitrażowego umożliwia merytoryczną prawidłowość rozstrzygnięć transgranicznych sporów gospodarczych. Przyczynia się on ponadto do akceptowalności sądu jako neutralnego forum rozstrzygania sporów zarówno przez polskich, jak i niemieckich przedsiębiorców.

Damian Wypior adwokat w Berlinie, arbiter Sądu Arbitrażowego Pomorza Zachodniego w Szczecinie

bunk-alliance Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Niederlassung Berlin Nunsdorfer Ring 7-9, 12277 Berlin, Germany Tel: +49 30 6800 2832, Fax: +49 30 6800 2833 damian.wypior@bunk-alliance.de www.bunk-alliance.com

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

33

o izbie

Przedsiębiorcy w poszukiwaniu klientów obwieszają nasz region tysiącami szyldów i tablic. Często wg zasady „kto głośniej krzyczy, ten sprzedaje”, co sprawia, że zamiast elegancji mamy pstrokaciznę, bylejakość oraz tandetę w newralgicznych punktach miasta. Co ciekawe, włodarzy zupełnie nie interesuje estetyka reklamy zewnętrznej, za to bardzo interesują opłaty za nią. W efekcie tworzy się bałagan reklamowy, nad którym nikt nie panuje.

Biznes i estet yka

– c z y to d a s i Ramy reklamy Obserwując rynek „małej” reklamy zewnętrznej w naszym regionie można dostrzec delikatne, zmierzające w dobrym kierunku zmiany. Zmiany polegające głównie na ograniczaniu i likwidacji większych szyldów, zwłaszcza tych wystających poza obręb 34

ę pogodzić?

elewacji budynków – czyli wchodzących swoimi gabarytami w tzw. pas drogowy.

Jednak po kolei – mówiąc „mała” reklama zewnętrzna, mam na myśli przede wszystkim wszelkiego rodzaju szyldy i informacje umieszczone wokół witryn sklepowych i nad nimi, a także reklamy stojące na zewnątrz. Od pewnego czasu w związku

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

z egzekwowaniem uchwał Rady Miasta Zarząd Dróg i Transportu Miejskiego w Szczecinie dosyć skutecznie ogranicza ilość takich reklam. Ze względu na wprowadzone wysokie opłaty większość drobnych przedsiębiorców usuwa swoje szyldy.

Ma na to wpływ także bieżąca sytuacja rynkowa, przy której panuje powszechna, jakże

o izbie

KLASTER KREATYWNY często zniechęcają przedsiębiorców do zaniem na tle innych miast. W Warszaeksponowania szyldów. Przedsiębiorcy wie istnieje Wydział Estetyki Przestrzeni – będą bardziej skłonni do oznakowania Publicznej, do którego zadań należy m.in. swoich sklepów wiedząc, że wykonane formułowanie wytycznych i projektów przepisów miejskich, wg nowych paradotyczących estetyki metrów szyldy będą przestrzeni publiczobłożone niższymi Wprowadze nie ulg finan nych miasta oraz opłatami. Mieszkańcy sowych lub dokumentowanie – zyskamy ład przezniesienie o p ła t d Czy da się reklamować estetycznie? la obrazu przestrzeni strzenny i „spokój przedsiębio rców, którzy wpis publicznej miaspojrzenia” – ujednou ją swoje szy Podstawową kwestią jest sprawa estetyki ldy i reklamy w sta.

Taka instytucja licone reklamy będą przestrzeń reklam i ich dopasowania do konkretnego miejw zachodniopomorwyglądały estetycznie, sk ą p rz yniosłoby k budynku, elewacji, w konkretnej scenograo rz y ści skich miastach miazaczną komponować właściwie w fii i usytuowaniu urbanistycznym. Mamy szystkim po łyby ręce pełne roboty. się z całością ulicy, d miotom życ w Szczecinie bardzo ładne, stylowe kamieia społeczn Poruszony temat elewacjami poszczeego – miastu, prz nice, mamy też nowoczesne, industrialne edsiębiorco dotyczy szyldów, ale gólnych kamienic m budynki, mamy też niekoniecznie ładne, i przede wsz uregulowania wymai budynków. Znikystkim miesz ale od lat stojące i spełniające swoje funkcje gają też reklamy wielnie oczopląs, tandeta kańcom Szc zecina. wytwory budowniczych epoki socjalizmu koformatowe i bilboi krzykliwość.

– i na każdej z tych grup budynków szyldy ardy. Nie mniej jednak Dzięki takiemu są właściwe takie same – tzn. wszędzie są idea jest taka sama – rozwiązaniu osiątakie, jakie komu pasują. Obecnie nikogo powinniśmy popracognięto by nie tylko nie interesuje jak wygląda dany szyld – jeśli pożądany sukces sprzedażowo-marketin- wać na każdej płaszczyźnie nad wzrostem jest regularnie opłacany do miasta wg obogowy, ale również wizerunkowy, bo upo- estetyki Szczecina, Koszalina, Stargardu, wiązujących stawek, rządkowanie prze- Kołobrzegu, Świnoujścia i wielu innych jest ślepo akceptowany, strzeni publicznej jest miast, będących wizytówkami naszego niezależnie od tego rzadkością w naszym regionu.

Każdy przed jak się prezentuje i czy siębiorca kraju i wciąż pozytywprowadząc Tomasz Nowacki szpeci, czy też wygląda y w mieście nie szokuje. Szczecin właściciel firmy Optima Szczecin. działalność odpowiednio. Uwapowinien m mógłby się pochwalić Od 15 lat zajmuje się rynkiem ieć prawo ozna żam, że każdy przedkowania sw takim rozwiąreklamy zewnętrznej ojej siębiorca prowadzący siedziby tak na Pomorzu Zachodnim. , aby jego fi w mieście działalność rma mogła być ła two rozpopowinien mieć prawo znawalna i d oznakowania swoostrzegana przez poten cjalnego kli jej siedziby tak, aby enta – musi być je jego firma mogła być dnak zacho wana propo łatwo rozpoznawalna rcja pomięd zy i dostrzegana przez promocją a e st e ty k ą. potencjalnego klienta. błędna teza, że trzeba ograniczać wydatki na reklamę, bo kryzys. I o ile jestem jak najbardziej za przestrzeganiem przepisów, to uważam, że działania włodarzy zachodniopomorskich miast dotyczące szyldów sklepów/zakładów usługowych prowadzących biznesy wpływające na kondycję regionu, powinny być rozwiązane inaczej.

Ulgi dadzą korzyści Wprowadzenie ulg finansowych lub zniesienie opłat dla przedsiębiorców, którzy wpisują swoje szyldy i reklamy w przestrzeń miejską przyniosłoby korzyści właściwie wszystkim podmiotom życia społecznego. Kto by zyskał?

Miasto – opłatę za szyld, w mniejszej niż dotychczas wysokości, ale zawsze opłatę – bo stawki obecne Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

35

o izbie W sytuacji, kiedy świat stanął wobec zagrażających zdrowiu i życiu poważnych problemów ekologicznych takich, jak efekt cieplarniany i kwaśne deszcze, które powodowane są przede wszystkim przez masowe spalanie paliw kopalnych: węgla i ropy naftowej, a nasza przyszłość związana jest z coraz wyższymi kosztami energii, gdzie tylko w ostatnim roku ceny prądu w Europie wzrosły średnio o 15%, czy jesteśmy w stanie stawić czoła trudnym wyzwaniom XXI wieku?

Fotowoltaika czyli co?

To technologia, dzięki której promieniowanie słoneczne jest bezpośrednio przetwarzane na energię elektryczną. Zawdzięczamy to efektowi fotowoltaicznemu w półprzewodnikach, w przyrządach zwanych ogniwami fotowoltaicznymi. Pod wpływem promieniowania słonecznego absorbowanego przez półprzewodnik z barierą potencjału następuje generacja ujemnego i dodatniego ładunku. Ładunki te są rozdzielane przez barierę potencjału i zbierane na elektrodach zewnętrznych. Kiedy dołączone jest obciążenie to przepływa przez nie prąd i wykonywana jest praca (np. ruch silnika, świecenie żarówki, itp.).

Początki Współczesna fotowoltaika rozpoczęła się wraz rozwojem ogniw fotowoltaicznych z krzemu krystalicznego w Bell Laboratories, USA w pierwszej połowie lat pięćdziesiątych. Początkowo były one drogie i miały ograniczone zastosowania, przede wszystkim jako niezawodne i lekkie źródła energii dla pojazdów kosmicznych. Szybki rozwój fotowoltaiki rozpoczął się we wczesnych latach 70. jako następstwo kryzysu naftowego. Rynek urządzeń fotowoltaicznych zwiększył się dziesięciokrotnie w ciągu 36

KLASTER BUDOWLANY

Fotowoltaika

– kluczem do rozwiązania problemów ekologicznych ostatniej dekady. Fotowoltaika wykazała, że jest pewnym źródłem energii elektrycznej w różnorodnych zastosowaniach.

Jakie są plusy?

Systemy fotowoltaiczne są lekkie, przenośne, modułowe i bardzo niezawodne.

Działają niezależnie od sieci energetycznej, gwarantując stałe dostawy energii nawet w przypadku awarii sieci. Są w dużym stopniu niezależne od pogody, produkując energię również w pochmurne dni. Mogą być zestawione w krótkim czasie, w odizolowanych miejscach bez kosztownej infrastruktury. Są one ciche, przyjazne dla środowiska, nie wymagają paliwa ani wody, nie zanieczyszczają środowiska naturalnego i nie potrzebują linii doprowadzających prąd.

Energia słoneczna jest bezpłatna i efektywna. Chociaż koszt postawienia takiego systemu jest często wyższy niż systemów innego rodzaju, to niski koszt konserwacji i duża niezawodność dają w efekcie małe koszty całkowite.

Do wyboru, do koloru Istnieje wiele różnych typów ogniw fotowoltaicznych w zależności od używanego materiału (krzem, półprzewodniki złożone, półprzewodniki organiczne, itd.) i struktury materiału (monokrysztaliczna, polikrysztaliczna, amorficzna).

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Są to : 1. Ogniwa fotowoltaiczne z krzemu monokrystalicznego.

2. Ogniwa fotowoltaiczne z krzemu polikrystalicznego.

3. Cienkowarstwowe ogniwa fotowoltaiczne z krzemu amorficznego.

4. Cienkowarstwowe ogniwa fotowoltaiczne ze związków półprzewodnikowych: a. CdTe (tellurek kadmu), b. CIS (selenek indowo-miedziowy – CIS).

Mikroinstalacje – mniej formalności i niższa cena gwarantowana Nowelizacja ustawy w zakresie prawa energetycznego z dn. 26/07/2013 zwana „Małym Trójpakiem”, który wszedł w życie 11 września 2013 przewidziała dwa nowe rodzaje instalacji wytwórczych: mikroinstalacje OZE o łącznej mocy zainstalowanej maks. 40 kW elektrycznych (przyłączone do sieci poniżej 110 kV) i małe instalacje OZE o łącznej mocy zainstalowanej od 40 kW do 200 kW elektrycznych (przyłączone do sieci poniżej 110 kV).

Projekt wprowadza preferencyjne warunki przyłączania mikroinstalacji do sieci. Zgodnie z w/w ustawą i przepisami będą one zwolnione z opłaty przyłączeniowej (teraz od przyłączenia instalacji

o izbie

Dlatego też przewiduje się, że w najbliższej przyszłości w Polsce najbardziej obiecującymi zastosowaniami coraz bardziej wydajnych ogniw fotowoltaicznych będą systemy zasilania, pojawiające się w coraz to większej ilości przypadków na fasadach, dachach budynków domów mieszkalnych jednorodzinnych czy wielorodzinnych, jak również składach produkcyjnych, przemysłowych i spożywczych oraz w miejscach oddalonych od sieci energetycznej. Możliwości zastosowań układów fotowoltaicznych w takich miejscach jest bardzo duża i uzasadniona, gdyż unika się dużych kosztów doprowadzenia linii energetycznych.

Polski lider produkcji systemów fotowoltaicznych z Pomorza Zachodniego OZE o mocy do 5 MW pobierana jest połowa opłaty, a od pozostałych całość kosztów przyłączenia).

Właściciele mikroinstalacji starający się o wydanie warunków przyłączenia będą ponadto musieli dostarczyć jedynie tytuł prawny do nieruchomości, na której planowane jest przyłączenie oraz tytuł prawny do samego urządzenia.

Wytwórcy energii w mikroinstalacjach zostaną zwolnieni z obowiązku prowadzenia działalności gospodarczej i koncesjonowania. Parlament zdecydował jednak o obniżeniu im gwarantowanej ceny zakupu energii do 80 proc. ceny z rynku

konkurencyjnego w poprzednim roku (tzw. cena URE).

Ustawa znowelizowała również prawo budowlane, gdzie przepisy wprost określają, że montaż urządzeń fotowoltaicznych do 40 kW, pomp ciepła oraz wolnostojących kolektorów słonecznych nie będzie wymagał pozwolenia na budowę.

Przyszłość w świetle fotowoltaiki W tej sytuacji instalacje fotowoltaiczne można wykorzystać w układzie prosumpcji – czyli na potrzeby własne lub do produkcji energii oddawanej bezpośrednio do sieci elektrycznej.

Firma Selfa GE S.A posiada ponad 80 – letnią tradycję w branży elektrycznej i jest liderem wśród dostawców najwyższej jakości elementów grzejnych w Polsce, a od trzech lat jest również polskim producentem krzemowych modułów fotowoltaicznych w pełnych rozwiązaniach systemowych oraz indywidualnych, dopasowanych do najbardziej wymagających projektów architektonicznych i nie tylko.

Marek Śliwa ProEko Consulting

reklama

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

37

o izbie

KLUB KOBIET

Pod takim hasłem Klub Kobiet rozpoczął cykl spotkań, których celem będzie zwrócenie uwagi na zdrowie, dobre samopoczucie i szeroko rozumianą profilaktykę zdrowia.

Przedsiębiorcza kobieta, zaangażowana zawodowo, społecznie, będąca podporą rodziny, często zapomina z należytą uwagą zatroszczyć się o siebie.

Kobieta przedsiębiorcza to kobieta zdrowa!

M

iesiąc październik na całym świecie stał pod znakiem raka piersi i akcji związanych z tą chorobą. Symbol różowej wstążeczki jest znany na całym świecie. Jest rozpoznawany jako znak wielu akcji i działań, których celem jest uświadomienie i profilaktyka chorób

Na raka piersi zapada rocznie na świecie ok. miliona kobiet, 400 tys. umiera. W bogatej Europie choruje 270 tys., umiera aż 88 tys. pacjentek.

W Polsce notuje się 12 tys. nowych przypadków rocznie i ok. 5 tys. zgonów. nowotworowych. W naszym najbliższym otoczeniu znamy wiele osób, które zmagają się z tą chorobą, niestety nie wszystkim udaje się wyjść zwycięsko z tej nierównej walki. Szczególnie narażone są kobiety. Jak powszechnie wiadomo, tylko 10 % zachorowań jest uwarunkowana genetycznie. W krajach, w których zadbano o właściwą profilaktykę i bada-

38

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

nia przesiewowe, wykrywalność i leczenie przynoszą oczekiwane rezultaty.

Klub Kobiet przy Północnej Izbie Gospodarczej również włączył się w tę akcję, organizując spotkanie z dr n. med.

Arturem Śliwińskim– specjalistą chirurgii plastycznej rekonstrukcyjnej i estetycznej oraz dr med. Piotrem Kolczewskim – specjalistą ginekologii i położnictwa. Spotkanie miało miejsce w AMC ART Medical Center. Panie z Klubu Kobiet wysłuchały wykładu na temat zdrowia kobiety w każdym wieku, na co zwracać uwagę, jak reagować w sytuacji kiedy dostrzeżemy niepokojące objawy. Panie miały również możliwość indywidualnych konsultacji i rozmów z lekarzami oraz zapoznania się z najnowszymi osiągnięciami w dziedzinie medycyny estetycznej i rekonstrukcyjnej. Okazja do zwiedzenia kliniki i bezpośrednich rozmów w przyjaznej atmosferze

o izbie

sprawiły, że nie było tematów tabu. Pierwszym krokiem do dobrego zdrowia i samopoczucia jest nasze własne zaangażowanie, otwartość i odwaga zadawania nawet najtrudniejszych pytań.

Beata Wasser

Nie jest to ostatnie wydarzenie z cyklu „Kobieta przedsiębiorcza, to kobieta zdrowa”.

O kolejnych będziemy Panie na bieżąco informować i serdecznie zapraszamy do aktywnego udziału. Spotkania są otwarte dla wszystkich Pań z Północnej Izby Gospodarczej.

K O M E N T A R Z E

Spotkanie w Klinice AMC było doskonałym zwieńczeniem dnia. Połączyliśmy ważny temat walki z rakiem piersi z możliwością poznania kliniki i osób w niej pracujących, które angażują się w opiekę nad pacjentem od pierwszego przywitania, poprzez rzetelne konsultacje, zabiegi, aż do uścisku ręki po udanej operacji. Trzeba przyznać, że spotkanie zorganizowane zostało doskonale. Miałyśmy okazję odwiedzić chyba każdą salę w klinice, na temat każdej z nich Kierowniczka zespołu pielęgniarek miała również sporo do powiedzenia. Ukłony w stronę założycieli AMC, bo rzeczywiście wnętrza kliniki i wyposażenie zostały precyzyjnie przemyślane i nic tam nie znajduje się przypadkowo.

My również nie byłyśmy przypadkowo, bo większość z nas w trakcie spotkania zaczęła się zastanawiać, co by tu w sobie udoskonalić lub też uruchomiła sieć kontaktów w głowie i skanowała osoby, którym można się pochwalić Kliniką. Szczególne podziękowania dla dr Artura Śliwińskiego, który powitał nas jak prawdziwy gospodarz i podczas kilku godzin dzielnie nam towarzyszył, profesjonalnie odpowiadając na każde nasze pytanie oraz dla dr Piotra Kolczewskiego i Szymona Krefta, którzy również poświęcili dla nas swój cenny czas.

Magdalena Butrym-Greś, Klinika Płatek Centrum

Klinika medycyny estetycznej AMC ART MEDICAL CENTER w Szczecinie to nowoczesna i doskonale wyposażona placówka. Podczas wizyty szczególne wrażenie wywarł na mnie sprzęt najwyższej klasy znanych na całym świecie marek. Wszystkie pomieszczenia, które miałyśmy okazję zwiedzić, począwszy od recepcji poprzez gabinety, pokoje dla pacjentów i pomieszczenia socjalne są z największą starannością dostosowane do potrzeb pacjentów. Jednak spotkanie i bezpośrednia rozmowa z dr Arturem Śliwińskim utwierdziła mnie w przekonaniu, iż największym atutem jest doświadczenie i ogromna wiedzazarówno lekarzy, jak również całego zespołu kliniki.

Profesjonalizm i mądre podejście do problemu, z którym przychodzą tutaj pacjenci jest jej niekwestionowanym walorem. Wspaniale zorganizowana opieka medyczna na każdym etapie leczenia – od konsultacji do rekonwalescencji na pewno daje ogromne poczucie bezpieczeństwa. Połączenie wiedzy i doświadczenia zespołu w oparciu o najnowocześniejszy sprzęt może tylko przynieść spektakularne efekty w odzyskaniu piękna.

Małgorzata Klugiewicz, Firma BOGMAR MEBLE

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

39

prawo

Decyzja o warunkach zabudowy

– problemy prawne

W ramach prowadzonej działalności gospodarczej bardzo często ważnym, wręcz kluczowym elementem jest prowadzenie inwestycji związanych ze wzniesieniem, rozbudową lub też zmianą przeznaczenia budynku. Przed postępowaniem, związanym z uzyskaniem pozwolenia na budowę trzeba przebrnąć przez etap tzw. przestrzenny i zweryfikować, czy planowana inwestycja jest zgodna z obowiązującym na danym obszarze miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. W przypadku braku planu miejscowego należy natomiast uzyskać decyzję o warunkach zabudowy.

Zwłaszcza to drugie zagadnienie przysparzać może dużo problemów.

40

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

prawo

Kto, gdzie i jaki składa wniosek?

Regulująca temat decyzji o warunkach zabudowy ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym wzbudza liczne wątpliwości i kontrowersje. Dlatego, składając wniosek o ustalenie warunków zabudowy należy zdawać sobie sprawę z kluczowych zagadnień prawnych, które mogą przy tej okazji się pojawić. W pierwszej kolejności pamiętać trzeba o tym, że wniosek o ustalenie warunków zabudowy kieruje się do organu wykonawczego gminy, czyli wójta/ burmistrza/ prezydenta miasta. Wniosek może złożyć każdy – nie trzeba więc wykazywać (ani deklarować) żadnych praw do nieruchomości, na której ma zostać zrealizowana inwestycja.

Na przykład wniosek może złożyć osoba, która podpisała z właścicielem nieruchomości umowę przedwstępną dotyczącą sprzedaży tej nieruchomości, lub najemca czy dzierżawca nieruchomości. We wniosku musi się znaleźć między innymi: • określenie granic terenu objętego wnioskiem (najlepiej na kopii mapy zasadniczej) • charakterystyka inwestycji, obejmująca określenie zapotrzebowania na wodę, energię oraz sposób odprowadzania lub oczyszczania ścieków, czy też określenie charakterystycznych parametrów technicznych inwestycji.

Zasady „kontynuacji funkcji” i „bliskiego sąsiedztwa” Najwięcej problemów pojawia się przy okazji oceny złożonego wniosku od strony realizacji tzw. zasad „kontynuacji funkcji” i „bliskiego sąsiedztwa”. Zakładają one, że inwestycja jest możliwa do zrealizowania (a więc decyzja powinna zostać wydana) w przypadku, gdy co najmniej jedna działka sąsiednia – względem działki, na której jest planowana inwestycja – jest zabudowana w sposób stanowiący porównywalny punkt odniesienia dla planowanej inwestycji. Ujmując to inaczej, parametry kształtowania zabudowy i zagospodarowania terenu co najmniej jednej działki sąsiedniej powinny być takie, aby analizowana i planowana

na naszej działce inwestycja mogła zostać uznana za kontynuację funkcji względem tamtej działki. W praktyce pojawiają się przy tej okazji problemy dotyczące tego: • jak daleko idące różnice planowanej inwestycji względem otoczenia są dopuszczalne, • jak daleko można szukać działki, stanowiącej punkt odniesienia dla planowanej inwestycji.

Przykład Jeżeli chcemy uzyskać decyzję o warunkach zabudowy dla działki dostępnej z drogi publicznej X, to musimy mieć świadomość, że co najmniej jedna działka dostępna z drogi X musi być zabudowana w sposób podobny do tego, który my zamierzamy zrealizować w ramach naszej inwestycji.

Nie tylko identyczne budynki Oczywiście, z punktu widzenia przedsiębiorcy, im większa możliwość odstępstwa od parametrów i wskaźników porównywanej działki oraz im większy teren, na którym można szukać tej działki – tym większa będzie w praktyce różnorodność dopuszczalnych pomysłów inwestycyjnych. Ogólnie w tym kontekście przyjmuje się, że kontynuacja funkcji nie oznacza dopuszczalności wznoszenia jedynie identycznych budynków – zarówno pod względem przeznaczenia, jak i parametrów technicznych. Możliwe i dopuszczalne jest więc wzniesienie budynku o przeznaczeniu usługowym w dzielnicy mieszkaniowej w sytuacji, gdy budynek ten (i cała inwestycja) pełnić będzie funkcję uzupełniającą dla funkcji mieszkaniowej. Dyskusyjne natomiast byłoby w takiej dzielnicy wzniesienie budynku, służącego szerszej działalności gospodarczej – zwłaszcza, gdy podobne inwestycje w danym obszarze dotychczas nie są realizowane.

gminach występują odmienne koncepcje w tym temacie. Elementem wspólnym jest niewątpliwie to, że obie nieruchomości (nieruchomość, na której ma być realizowana inwestycja i nieruchomość stanowiąca punkt odniesienia dla tej inwestycji) powinny być dostępne z tej samej drogi publicznej. Dostęp do drogi publicznej może być bezpośredni, jak również przez drogę wewnętrzną czy też służebność drogową.

Przykład W przypadku, gdy przy drodze publicznej X jest położona nieruchomość zabudowana w sposób podobny, który by nam odpowiadał, a nasza nieruchomość nie ma bezpośredniego dostępu do drogi X, ale taki dostęp ma działka Y sąsiadująca bezpośrednio z naszą nieruchomością, to najlepiej ustanowić służebność drogową. Służebność ustanowiona będzie z naszej działki na działce Y. Ustanowienie tej służebności umożliwia uzyskanie decyzji o warunkach zabudowy dla zamierzonego przez nas przedsięwzięcia.

Występować mogą ponadto w praktyce zróżnicowane inne stany faktyczne, dotyczące uzyskiwania warunków zabudowy.

Nie każdy pomysł inwestora jest możliwy do zrealizowania. Pamiętać trzeba jednak o tym, że w wielu sytuacjach przedsiębiorca może podjąć próbę przekonania organu gminy do swoich argumentów, a w przypadku, gdy powyższe działanie nie przynosi efektu – może wnieść odwołanie na decyzję odmawiającą ustalenia warunków zabudowy do samorządowego kolegium odwoławczego.

Maciej Nowak radca prawny „Kancelaria Prawnicza dr Maciej Nowak” w Szczecinie Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Warto rozmawiać Co do zakresu nieruchomości sąsiednich branych pod uwagę – w różnych Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

41

FIRMOWE KNOW-HOW

Biznesowy związek Czy współpraca sklepu internetowego z agencją interaktywną powinna być jednorazowym epizodem?

To pytanie na pewno zadaje sobie wielu przedsiębiorców z branży e-commerce.

Przykład współpracy sklepu internetowego NiebieskaLazienka.pl i agencji interaktywnej CleverAgency pokazuje, że w branży e-commerce od krótkotrwałych romansów lepsze są długotrwałe związki.

Sklep internetowy i co dalej?

Pomysł otwarcia sklepu NiebieskaLazienka.pl, zajmującego się sprzedażą armatury łazienkowej, pojawił się dwa lata temu.

Projektem i realizacją zajęła się agencja interaktywna CleverAgency. Sklep od początku dobrze prosperował, ale jego właścicielka wiedziała, że nie może spocząć na laurach.

– Wiedziałam, że aby przetrwać, musimy wciąż się rozwijać – mówi Beata Ucińska, prezes NiebieskaLazienka.pl. Biznes internetowy nierozerwalnie wiąże się ze zmianą.

Tradycyjny sklep wystarczy raz zbudować, urządzić i może świetnie funkcjonować przez wiele lat. Z biznesem internetowym jest zgoła inaczej – musi być wciąż ulepszany, by jak najlepiej odpowiadać na potrzeby klientów, uwzględniać trendy e-commerce i rozwój technologii.

42

– Po kilku miesiącach sprawnego funkcjonowania sklepu, jego właścicielka do nas wróciła – opowiada Przemysław Korszeń, właściciel CleverAgency. – Sklep już działał, ale miała wrażenie, że nie wykorzystuje w całości jego potencjału. Rozpoczęliśmy audyt strony i zdecydowaliśmy się na ponowną współpracę.

Poznanie możliwości ulepszanego sklepu nie jest działaniem natychmiastowym. Przez cały okres współpracy strona była wielokrotnie testowana pod kątem użyteczności. Przeprowadzanie testów pozwala na znalezienie optymalnego rozwiązania, które jednak za jakiś czas znów będzie wymagało modyfikacji.

Testy, analizy i wnioski Poznanie możliwości ulepszanego sklepu nie jest działaniem natychmiastowym. Przez cały okres współpracy strona była wielokrotnie testowana pod kątem użyteczności. Testy polegały m.in. na prezentowaniu w tym samym czasie różnym użytkownikom odmiennego układu strony, bądź innego rozmieszcze-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

nia poszczególnych elementów. – Badanie i analizowanie zachowań klientów jest możliwe dopiero po uruchomieniu sklepu – tłumaczy Przemysław Korszeń z CleverAgency. – Jest to niezbędne, by sklep mógł się rozwijać i by był coraz lepiej dopasowywany do potrzeb klientów – dodaje. W branży e-commerce pojawiają się coraz to nowsze trendy, zmieniają się również potrzeby klientów. Przeprowadzanie testów pozwala na znalezienie optymalnego rozwiązania, które jednak za jakiś czas znów będzie wymagało modyfikacji. W serwisie co jakiś czas możemy zaobserwować wprowadzenie prostszego sposobu zamawiania produktów i rejestracji czy odmienny wygląd poszczególnych elementów. Wszystko po to, by serwis był bardziej intuicyjny, a tym samym przynosił większe zyski.

Problemem w większości sklepów internetowych jest wysoki współczynnik porzuceń koszyka. Specjaliści szacują, że

Intuicyjność – to słowo klucz dla powodzenia sklepu internetowego, klient nie może czuć się osaczony i przytłoczony informacjami jakie otrzymuje ze sklepu. Do tego serwis powinien być prosty w obsłudze i przyjazny wizualnie. problem dotyczy aż 7 na 10 koszyków.

W sklepie NiebieskaLazienka.pl, dzięki wnikliwej obserwacji zachowań klientów udało się wprowadzić zmiany, które aż o 21% zmniejszyły liczbę porzuceń koszyka. Analitycy z agencji interaktywnej zauważyli m.in. to, że wielu klientów rezygnowało z zakupów na ostatnim etapie transakcji. Często przyczyną był nadmiar dostępnych opcji w momencie zakupu. – Wiele problemów pojawia się przy procesie rejestracji. Sklep nie powinien bombardować użytkowników nadmiarem pytań, bądź zabierać ich czasu wieloeta-

Design w służbie sprzedaży Dobry design w sklepie internetowym to połowa sukcesu. Odpowiednio zaprojektowane rozmieszczenie poszczególnych elementów pozwala na zachęcenie klientów nawet do zakupu, którego wcale nie planowali. Obserwacja klientów sklepu pozwoliła na lepsze poznanie ich oczekiwań. Na ich podstawie specjaliści z CleverAgency stworzyli projekt modyfikacji sklepu i wdrożyli go. Na wyniki współpracy nie trzeba było długo czekać. NiebieskaLazienka.pl w nowej odsłonie może pochwalić się 50% wzrostem sprzedaży.

Mimo osiągnięcia zamierzonego efektu, jakim był wzrost konwersji oraz sprzedaży, firmy nadal współpracują. –

Potrzeby klientów wciąż się zmieniają, a my musimy na nie reagować. Samo stworzenie sklepu, bez obserwowania, jak funkcjonuje jest jak wakacyjny romans – nie daje długofalowych efektów – mówi Beata Ucińska, prezes NiebieskaLazienka.pl. – Współpraca pomiędzy agencją interaktywną a sklepem internetowym powinna być więc długotrwałym związkiem, opartym na współpracy i porozumieniu, a nie jednorazową sytuacją.

Katarzyna Ossowska

Agencja Interaktywna CleverAgency specjalizuje się w tworzeniu sklepów internetowych. Zajmuje się również tworzeniem stron internetowych i przeprowadzeniem kampanii w Internecie.

Dobry design w sklepie internetowym to połowa sukcesu.

Odpowiednio zaprojektowane rozmieszczenie poszczególnych elementów pozwala na zachęcenie klientów nawet do zakupu, którego wcale nie planowali. powym procesem rejestracji. Jeśli stosuje takie rozwiązania, musi liczyć się z tym, że wielu klientów to zniechęci, przez co zrezygnują z zakupów – tłumaczy Przemysław Korszeń z CleverAgency. Formularz musi być zaprojektowany w sposób jednoznacznie skłaniający do zakupu.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

43

FIRMOWE KNOW-HOW

Odnajdywanie porzuconych koszyków

FIRMOWE KNOW-HOW

Zakamarki marki SUKCES

czyli jak badania rodzą zyski

44

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

KOMENTARZ EKSPERTA:

Internet to doskonałe pole do badania opinii o Twojej marce Sieć daje nie tylko wiele możliwości komunikowania się z odbiorcami naszej marki, ale także monitorowania, jaki jest jej odbiór. Konsumenci chętnie dzielą się za jej pomocą opiniami, ponieważ robiąc to, mogą zachować swoją anonimowość. Największe możliwości bezpośredniego kontaktu z konsumentami dają nam media społecznościowe.

Odbiorcy marki mogą wyrazić swoją opinię na wiele różnych sposobów. Oprócz kliknięcia „Like it”, mogą głosować, zadawać pytania na forach, dociekać, wyjaśniać, prosić o próbki czy tylko się przyglądać. Twórcom brandu social media umożliwiają zadawanie pytań i niemal natychmiastowe uzyskiwanie na nie odpowiedzi.

Dzięki sieci konsumenci stają się aktywnymi współtwórcami marki oraz pomysłodawcami zmian i kierunków jej rozwoju, przez co czują się z nią blisko związani.

Trzeba pamiętać o tym, że nie zawsze odbiorcy marki będą mówili o niej dobrze czy formułując konstruktywne sądy. Z krytyką jednak trzeba liczyć się zawsze i być świadomym, że nie bierze się ona znikąd.

Właściciele brandu muszą być czujni, by wychwycić każdą zmianę zachowań konsumenckich i na nią zareagować.

Artur Kubiak Prezes Zarządu Grupy Brandoo, www.brandoo.pl

A

by Twoja marka była skuteczna, na każdym etapie realizacji jej strategii musisz badać, jaki jest jej odbiór. Dowiedz się, jakie metody i narzędzia możesz wykorzystać w tym celu.

Testuj swoją stronę WWW – pierwsze miejsce, gdzie klienci stykają się z Twoją marką Dzięki naszej stronie WWW klienci po raz pierwszy stykają się z naszą marką. Nasza witryna ma nie tylko ładnie się prezentować czy być przyjazna dla odwiedzających, ale ma przede wszystkim spełniać ich potrzeby (np. przeprowadzić płynnie przez proces sprzedaży). Oznacza to, że jej głównym zadaniem ma być realizacja celów biznesowych. Aby sprawdzić, czy robi to skutecznie, potrzebna jest jej analiza. Jednym z najprostszych sposobów jej przeprowadzenia są testy A/B. Ta metoda badawcza polega na porównaniu dwóch wersji strony internetowej (np. obecnej z poprzednią/nowszą) i wybranie tej, która lepiej spełnia stawiane przed nią zadania.

Wyniki badań w testach A/B uzyskuje się poprzez skierowanie tego samego odsetka ruchu na każdą z badanych wersji strony, a następnie porównanie jego efektów.

Dodać należy, że porównaniu podlega jedna zmienna (np. wygląd nagłówka czy całej strony) lub metryka (jedna lub więcej). Uzyskanie prawidłowych i jednoznacznych wyników testów jest jednak trudniejsze w przypadku uwzględniania osobistych opinii na temat strony. Dlatego pod uwagę należy brać czyste dane wynikające z porównania np. współczynników konwersji, odrzuceń i kliknięć (CTR).

Krzysztof Wołoszyn Dyrektor Sprzedaży w agencji marketingu internetowego AdHelp www.adhelp.pl

1. Prezentuj, testuj, pytaj i proś o opinie o produkcie

Zanim stworzysz rozpoznawalną markę, miej pewność, że Twój produkt/usługa jest

na najwyższym poziomie, nie ma wad i usterek. Właśnie w celu wykrycia błędów testuje się oprogramowanie przed oficjalnym wypuszczeniem go na rynek.

O naszym produkcie/usłudze warto opowiedzieć też zaufanemu gronu odbiorców,

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

45

FIRMOWE KNOW-HOW

Przed Państwem ostatni z cyklu artykułów na temat tworzenia marki. W pierwszym zamieściliśmy podstawowe pytania, na jakie trzeba sobie odpowiedzieć, aby zbudować silny brand.

W drugim zachęcaliśmy do jak najdokładniejszego poznania swoich odbiorców. W trzecim podpowiadamy, jak sprawdzać, czy nasza marka zmierza w dobrym kierunku.

FIRMOWE KNOW-HOW np. najbliższym znajomym, i poprosić o jego przetestowanie. Najlepiej byłoby, gdyby osoby te miały cechy grupy docelowej dla Twojej marki.

Przykład: Angry Birds to jedna z najpopularniejszych na świecie marek gier. Liczba jej pobrań przekroczyła miliard. Firma Rovio, która ją stworzyła, miała duże doświadczenie na rynku aplikacji mobilnych. Angry Birds była 52. tytułem jej produkcji. Gra była dopracowywana i przede wszystkim długo (jak na standardy firmy) testowana przez samych programistów. Zaprezentowano ją także mamie jednego z założycieli firmy.

Zawsze chwalił się jej każdą nową produkcją, jednak wszystkie szybko ją nudziły. Z Angry Birds było inaczej – gdy testerka zapoznała się z aplikacją, od razu mocno zaangażowała się w granie. Dla firmy był to dowód na to, że powstał wyjątkowy produkt, który jest rozrywką dla każdego.

2. Badaj wizerunek marki w trakcie prowadzenia komunikacji

Podczas realizacji strategii marki produktu czy organizacji warto przeprowadzać badania, aby sprawdzać, jak odbiorcy zrozumieli nasz przekaz i jak odbierają naszą markę.

Badania realizowane w trakcie komunikacji marki pozwalają także na ocenę prowadzonych w jej ramach działań (które dały efekt pozytywny, a które negatywny, które przebiegły zgodnie z planem, a które są najskuteczniejsze itd.).

nia do przyszłej pracy, a także nieprzejrzystość procedur. Badanie wykazało również brak wyróżników Uniwersytetu Wrocławskiego na tle innych uczelni, a także rozmycie jego wizerunku w świadomości studentów. Dzięki badaniu określono główne kierunki zmian, które miały budować nowy wizerunek uczelni, jak np.: poprawienie wewnętrznej organizacji i komunikacji, nastawienie na studenta, położenie nacisku na przygotowanie studenta do pracy zawodowej czy zadbanie o nowoczesne wyposażenie sprzętowe.

3. Diagnozuj przyczyny zmian zachowań konsumenckich

Głównym powodem, dla którego warto przeprowadzić badania dotyczące marki, jest możliwość spojrzenia na jej wizerunek z właściwej perspektywy – z punktu widzenia klienta. Dzięki wnikliwym analizom, możemy pełniej diagnozować jego oczekiwania.

Z tego względu, że potrzeby odbiorców marki się zmieniają, a określone grupy docelowe mogą tracić nią zainteresowanie, podczas gdy inne je zyskiwać w szybkim tempie, badania konsumenckie trzeba powtarzać.

Najskuteczniejszymi z nich są złożone analizy psychograficzne.

Przykład: Na przełomie lat 2008/2009 Uniwersytet Wrocławski przeprowadził badanie wizerunkowe. Jego celem była diagnoza odbioru marki uczelni. Badanie pokazało, że UW kojarzony jest m.in. z prestiżem/renomą, tradycją, stawianiem wymagań i utrzymywaniem poziomu. Ankietowani jako największą zaletę uczelni wskazywali kadrę.

Badanie ujawniło też przyczyny negatywnego odbioru marki UW, takie jak: brak organizacji, biurokracja, skostniałość/przestarzałość, mała praktyczność przygotowa-

46

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Przykład: W marcu 2013 r. Bank BGŻ przedstawił wyniki badania, które miało określić cechy współczesnego rolnika jako odbiorcy usług bankowych. Ujawniło ono, że powszechny obraz osób zajmujących się gospodarstwami rolnymi w Polsce jest już nieaktualny, więc działania komunikacyjne banku nie przynosiły odpowiednich efektów. Według badania przeciętny polski rolnik to coraz lepiej wykształcony mężczyzna w średnim wieku, który podejmuje decyzje razem z żoną, ma wykształcone (głównie na kierunkach rolnych) dzieci, jest otwarty na nowinki techniczne i pozytywnie nastawiony do zmian.

Korzysta z sieci, kart płatniczych i bankomatów. Badanie pokazało też, że polscy rolnicy potrzebują banku, który znajduje się blisko ich miejsca zamieszkania. Od doradców banku oczekują porad w tematach funduszy unijnych czy prognoz dotyczących rozwoju rynków rolnych.

Anna Duda copywriter w Grupie Brandoo www.brandoo.p

FIRMOWE KNOW-HOW

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

47

FIRMOWE KNOW-HOW

Nowa era w zarządzaniu firmą

z Microsoft Dynamics NAV 2013 Dynamika współczesnego świata wymusza na wielu firmach konieczność szybkiego reagowania na otaczającą nas rzeczywistość. Przedsiębiorstwa muszą prawie natychmiast reagować na nowe trendy, dostosowywać swoje działania do potrzeb i wymagań otoczenia.

Podobnie jest z systemami informatycznymi – im bardziej dynamiczne tym lepiej!

System od lidera Systemy informatyczne używane w firmach muszą być bardzo elastyczne i nadążać za zmieniającym się dynamicznie biznesem dookoła nas. Problemem dla wielu 48

z obecnych producentów systemów informatycznych jest konieczność wspierania przedsiębiorstw we wszystkich obszarach ich działalności: zarządzania finansami, produkcji, analiz biznesowych i raportowa-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

nia, zarządzania łańcuchem dostaw, sprzedażą i marketingiem, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania relacjami z klientami i kontrahentami, a także innych specyficznych obszarach czę-

reklaMa

ZachodniopoMorski prZedsiębiorca i nr 04/2013

55 49

FIRMOWE KNOW-HOW FirMOWe knOW-HOW

stoWszystkie charakterystycznych tylkoi ziemi dla konkretDynamics NAV 2013 łatwo sa przekształcić na niebezpieczeństwie. zowanie krótkoterminowych przepłyznaki na niebie wskazują, że nasze przyszłe emerytury w poważnym Powodów zaniepokojenia nej firmy.

Szukamy także rozwiązań jak naja co najważniejsze – łatwosię gromadzeniem wów gotówki. pieniędzy, Dzięki temu lepiej może być wiele; demografia ma się coraz gorzej,bardzo Zakładczytelny, Ubezpieczen Społecznych zajmuje a niemożna ich inwestobardziej Podwyższenie mobilnych. Jednym z możliwych również przyswajalny wykres 3D. juz teraz bardzo złejmonitorować wpływyprognozy oraz wydatki, waniem. wieku emerytalnego jest próba ratowania sytuacji. O emerytalne na przywyborów jest tu system wiodącegozwiązanych produa także wykorzystać zgromadzone inforszłość zapytaliśmy przedsębiorców z Północną Izba Gospodarczą. centa oprogramowania na naszym rynku – Zarządzanie finansami macje do podjęcia ewentualnych kroków Microsoft Dynamics NAV 2013. Jest to syszapobiegawczych.

KOMENTARZE Moduł zarządzania finansami Microtem zintegrowany, w którym informacja raz Maria Olszewska Dyrektor Placówki Partnerskiej Aviva w Szczecinie.NAV Członek MDRT za 2007-2009 i 2011 rok soft Dynamics 2013 dostarcza bogaOprogramowanie w chmurze wprowadzona w dowolnym jego module, tychczy funkcjonalności, pozwalając lepiej Czy będziemy żałować, że nie później upaść. Grozi to trudną do wyobrażenia Obecny system emerytalny ma już dawno ukończone dzej dostępna jest wszędzie. Architektura syskażdej możliwej finansową.

100 lat, trwa do dzisiaj w wielu krajach od czasu pomysłu katastrofą kontrolować własną firmę. Rozliczanie odkładaliśmy Firma Microsoft, zgodnie z panujątemu odzwierciedla rzeczywistość, a inforna lata starości?

A może Od czasu w wprowadzenia OFE, część mojejwydajne emerytury złotówki Bismarcka a przecież tak bardzo zmienił się świat i ludzie. kosztów NAV 2013 oferuje cym obecnie trendem na rynku, umożlimacje są dostępne na bieżąco.

Jest to flagowy warto zrobić rachunek sumienia, Gdy kanclerz Niemiec zdecydował, że emeryturę można pochodzić miała z innego źródła niż składki młodszego narzędzia do ich kontroli poprzez łatwe wia używanie systemu jako oprogramowaproduktludziom firmyod 65.

Microsoft, przeznaczony dla pokolenia. Super, może ja nie zdążę odłożyć odpowiednią tym razem z własnego egoizmu, wypłacać roku życia, takiego wieku dożydo analiz wizualizacje oraz wgląd w zabu- nia w chmurze. Tego typu rozwiązanie jest segmentu małych oraz średnich firm. to nie kwotę (wynagrodzi mi to ZUS), ale młode pokolenie, moi czy właściwie zadbaliśmy o dobre wali wtedy tylko nieliczni, a jeżeli nawet dożywali, dżetowane i aktualne koszty wydziałów, utrzymywane zazwyczaj na zewnętrznych więcej niż kilka lat zostawali na garnuszku państwa. synowie, będą korzystać z dwóch źródeł emerytalnych. relacje z własnymi dziećmi? Może produktów oraz projektów. Synchro- serwerach trzecich firm oferujących usługi Wygoda Od tego czasuobsługi średnia długość życia w Europie Zachodniej Jeśli jedna z nich zawiedzie, podeprą się drugą. Może zdążą Woody Allen miał rację mówiąc: nizacja informacji o kosztach z Księgą hostingu. W takim przypadku bardzo ciewzrosła o 20 lat i emeryci żyją coraz dłużej. też stworzyć dla siebie prywatny kapitał na emeryturę, jak „Jeśli chcesz rozśmieszyć Pana Boga opowiedz Mu o swoMicrosoft Dynamics NAV jest zaproGłówną, alokowanie tej inforkawą opcją możliwość oprograplanach”, alejest od prawie 20. lat zakupu rozmawiam z moimi Główne zasady systemu przetrwały jednak bez zmian. wielu naszycha następnie sąsiadów odwiedzających z laseczką polskie ich jektowany tak, aby dać użytkownikowi sysmacji w różne centra oraz obiekty kosztów mowania w formie dzierżawy.

Nie ponood Za kilkanaście lat każdy pracujący Polak będzie musiał i nie tyko polskie kurorty… Wprowadzony wtedy system Klientami planujemy, liczymy: ile mam odkładać, temu od samego początku czytelny przegląd dostarcza dokładnego i natychmiastowego simy wtedy zwykle wysokich początkowych utrzymać siebie, rodzinę i jednego emeryta. Zmieniła się emerytalny, w części kapitałowy, wymagał żelaznej konse- kiedy, ile muszę uzbierać, w jaki sposób? Wciąż jest aktudanych, dobranych odpowiednio do danego przeglądu firmy, włączając to alna kosztów związanych z zakupem systemu, myśl:„zwykle żyjemy za krótko, albo za długo”.

Chyba czasu, kosztów aby można było odpowiednio ocenićw realidemografia, nie da się bardziej podnosić składki emery- kwencji, stanowiska tak,wieku abyaktywności pracownik mógł zację informacje pochodzeniu a korzystamy z pełni jego możliwości czas pomyśleć o tej drugiej alternatywie. od oczekiwań.o ich No i niestety, nie dowiemy oraz się, czyrozlitwórcy najwyższy talnej, ani dalej oraz wydłużać zawodowej, mieli rację… mogą zobaczyć, jak razu. Opłaty wnoszone są miesięcznie tylko system emerytalny przez Bismarckana musi właściwie oraz stworzony szybko zareagować to pręco nowego czeniu.systemu Menadżerowie widzi – nie ważne, czy jest odpowiedzialny radzi sobie firma – czy przynosi dochód za tylu użytkowników, ilu w danym mieza całą firmę, czy teżDyrektor za specyficzną czy nieSp.–z o.o. w każdym momencie, a nie tylko siącu pracowało w systemie. Jest to niezwyMarek Dąbrowski Oddziałufunkcję Expander Advisors taką jak zakupy. na koniec roku.

Mają dzięki temu możkle wygodna forma na korzystanie z często bardzo niskich emerytur.

Ostatnie zmiany w systemie emerytalnym czyli pod- w postaci składek.

Nie ma on oszczędności lecz po pro- canie Kolejnym udogodnieniem, które mamy liwość podejmowania decyzji szybciej drogiego w zakupie oprogramowania przy Obecnie emerytalna przyszłowyższenie wieku emerytalnego i plany kolejnych zmian stu składki młodych Polaków przeznacza od razu na do dyspozycji w nowej wersji systemu, jest oraz bardziej precyzyjnie w odniesieniu minimalnym wysiłku co dla czy dają nam wyraźny sygnał. Nie możemy być pewni tego wpłatę emerytur ich rodziców i dziadków. To czy wystar- ści obecnych trzydziesto – finansowym, graficzna reprezentacja danych.

Zazwyczaj domuwydajności, kosztów, cenilu jest produktów firm, które muszą nienadążyć wygląda za dynamicznym jaką emeryturę otrzymamy, kiedy to nastąpi, ani nawet czy pieniędzy zależy więc od tego emerytów czterdziestolatków w w ogóle programach, których używamy na67co i usług, jak również rentowności konkret- niestety rynkiem idealnym rozwiązaniem. zbytjestróżowo.

Aby spać czy ją otrzymamy.

Teoretycznie w wieku lat i ilu pracujących. zaczniemy otrzymywać świadczenie, którego wysokość nego W przyszłości jednak coraz trudniej, gdyż spokojnie powinni oni samodzieldzień, dane przedstawiane są nam w postaci produktubędzie czy projektu. będzie od kwot w ZUS-ie i OFE. wskaźnik dzietności. W innowarezultacie nie odkładać część dochodów Maciej Maculewicz tabel. zależała Microsoft nazgromadzonych tym polu wykazał się mamy Tobardzo nie niski koniec przydatnych Sales and Marketing Manager Zdecydowana naszej emerytury od coraz mniejsza liczba pracujących będzie musiała utrzy- z myślą o emeryturze. Takie oszczędności pozwolą im zadziwiającąwiększość pomysłowością – zależy wszystcji technicznych w dziedzinie finansów SEETECH sp. z o.o. sp. k. salda konta w tej pierwszej instytucji. licznąCash grupę emerytów.

ZUS będzie musiał więc utrzymać na emeryturze taki poziom życia do jakiego kie dane, które widzimy jako mało czy- mywać – Moduł Flow w NAV 2013 umożProblem polega jednak w systemie na tym, że ZUSMicrosoft nie groma- coraz się zadłużać lub składki emerytalne będą się przyzwyczaili. telne tabele, możemy liwiabardziej w bardzo wydajny sposób prognodzi i nie inwestuje pieniędzy, które trafiają do niego musiały istotnie wzrosnąć albo konieczne będzie wypła-

ekologicznie

Publikacja finansowana ze środków WFOŚiGW w Szczecinie

20 miliardów euro na ekologię W nowej perspektywie finansowej 2014-2020 planowane środki Narodowego i Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska na dofinansowanie proekologicznych zadań to ponad 8,5 mld euro. Pomogą one w absorpcji środków z UE w wysokości ponad 12 mld euro.

Przeznaczenie funduszy Najważniejsze będą zadania promujące zachowania ekologiczne, służące zachowaniu bogactwa różnorodności biologicznej oraz realizacji inwestycji, dotyczących adaptacji do zmian klimatycznych.

Takie informacje przekazał Adam Krzyśków, Przewodniczący Konwentu Prezesów WFOŚiGW na „Krajowej konferencji ochrony środowiska. Polityka horyzontalna Polski i UE” i „Międzynarodowym Kongresie Ochrony Środowiska ENVICON”. Krzyśków przypomniał, że przychodami Funduszy są wpływy z tytułu opłat i kar wnoszonych przez przedsiębiorstwa za korzystanie ze środowiska oraz zwroty rat pożyczek, udzielanych we wcześniejszych latach. Pieniądze te są wykorzystywane w sposób bardzo efektywny.

Finansowanie ochrony środowiska w Polsce w znaczącym stopniu realizowane jest przez odrębne i niezależne instytucje: Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz 16

Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, które w 2013 r. obchodzą 20-lecie istnienia.

Dotychczasowe priorytety w Szczecinie Wciąż jednym z priorytetów Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie.

Fundusz finansuje działania beneficjentów, które zmierzają do zminimalizowania ilości składowanych odpadów oraz odzyskiwania i przetwarzania surowców wtórnych. Dużego znaczenia nabierają również przedsięwzięcia, związane z zapobieganiem powstawania odpadów i likwidacją nieefektywnych składowisk.

Samorządy, stając się właścicielami wytwarzanych na swoim terenie odpadów, zmuszone zostały za sprawą zmienionej ustawy śmieciowej do budowania regionalnych zakładów zagospodarowania odpadów, gdzie segreguje się surowce wtórne, wytwarza kompost i paliwo

Fundusze przeznaczyły ponad 29 mld zł na 114 tysięcy zadań, m.in. na: • ochronę wód, ziemi, powietrza i przyrody • gospodarkę odpadami i edukację ekologiczną • wybudowano sieci kanalizacyjne długości około 60 tys. kilometrów.

• wybudowano i zmodernizowano ponad 10 tys. oczyszczalni ścieków. długość odbudowanych koryt rzek, potoków oraz wałów przeciwpowodziowych wyniosła blisko 19 tys. km.

50

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

z odpadów. Dzięki temu tylko niewykorzystana reszta śmieciowa trafia na składowisko, choć to niemała ilość. Warto wiedzieć, że każdy mieszkaniec naszego regionu wytwarza około 300 kg odpadów rocznie. Trzeba więc robić wszystko, by minimalizować ilość wyrzucanych śmieci.

By uświadomić społeczeństwo, jak postępować z odpadami, samorządy prowadzą szereg różnych akcji edukacyjnych. Ale równie istotne jest, by powstawały zakłady termicznej utylizacji odpadów.

Wspólnie po sukces Jedną z przykładowych inwestycji w województwie zachodniopomorskim, związaną z gospodarką odpadami jest inicjatywa 27 gmin w ramach projektu Związku Celowego Gmin R-XXI. Związek, dzięki pozyskanym z WFOŚiGW w Szczecinie środkom, prowadzi edukację „śmieciową” dla mieszkańców z terenu swojego działania. Ale R-XXI zajmuje się także odbiorem odpadów, a funkcjonujący w Słajsinie zakład zagospodarowuje i utylizuje odpady. Z kolei miasto Stargard Szczeciński rozpoczyna realizację budowy instalacji mechaniczno-biologicznego unieszkodliwiania odpadów na składowisku w Łęczycy. WFOŚiGW w Szczecinie wspomógł to zadanie pożyczką w wysokości 18 mln złotych. Samorządowcy ze Stargardu Szczecińskiego wiedzą, że samo wysypisko nie wystarczy, by realizować założenia ustawy śmieciowej. Pomoże

Monika Bochenko Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie

Duże zmiany przyniosła tegoroczna ustawa dotycząca nowej polityki gospodarowania odpadami. Od teraz to samorządy są właścicielami odpadów, muszą więc dążyć do tego by wyrzucanych odpadów było jak najmniej. Fundusz wspiera gminy, dofinansowując m.in. kampanie edukacyjne czy budowy sortowni śmieci.

Zgodnie z zaleceniami UE do 2020 r. recykling powinien obejmować: • co najmniej 50% dla papieru, metali, tworzyw sztucznych i szkła • co najmniej 70% dla odpadów budowlanych i rozbiórkowych Takie wyniki będą możliwe tylko wówczas, gdy segregacja prowadzona będzie „u źródła”, czyli w każdym domu.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

51

ekologicznie

w tym natomiast instalacja w Łęczycy.

Wybudowana sortownia uzupełni cały system zbiórki odpadów, funkcjonujący w województwie.

Warto podkreślić, że oba projekty z województwa zachodniopomorskiego mają dużą szansę na dofinansowanie.

Doświadczenia ostatnich miesięcy pokazują, że najważniejszym zadaniem do zrealizowania przez samorządy i Fundusz będzie upowszechnianie umiejętności ograniczania ilości wytwarzanych śmieci i ich segregowania i na tym na pewno będziemy się skupiać przez najbliższe miesiące.

pasja i sukces

Od warsztatu 52

do salonów

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

pasja i sukces

Od momentu, kiedy założył swoją firmę właśnie mija 40 lat. To piękny czas znaczony wieloma sukcesami – mówi. Motoryzacja jest jego wielką pasją, dlatego też salony samochodowe, które prowadzi mają duszę, a nie są tylko maszyną do zarabiania pieniędzy. Jan Kozłowski – człowiek sukcesu.

Szymon Wasilewski: Pańskim pierwszym samochodem był...

Jan Kozłowski: Moim marzeniem zawsze była Skoda MB 1000, którą zobaczyłem u jednego ze swoich klientów, kiedy jeszcze prowadziłem warsztat samochodowy.

Jednak nigdy jej nie zdobyłem. Z kolei pierwszy swój samochód postanowiłem złożyć. Inspiracją była dla mnie obudowa skrzyni biegów, jaką znalazłem na złomie, kiedy pracowałem w Wojewódzkim Zakładzie Transportu i Maszyn Drogowych.

To była obudowa skrzyni Warszawy. Kupiłem nadwozie i w ciągu niecałego roku złożyłem ten samochód. W pierwszą podróż wybrałem się nim do Zawoi.

Następnie postanowił pan założyć warsztat samochodowy.

Pracowałem w WSK na Okęciu przy samolotach. Prowadziłem bazę transportową Wojewódzkiego Zakładu Transportu i Maszyn Drogowych, tam wpadłem na pomysł, aby zabawić się w mechanika, to był rok 1974.

Wtedy w Nowogardzie otworzyłem pierwszy zakład. Na początku działałem w moim garażu. Wówczas zajmowałem się takimi autami, jakie były najbardziej powszechne: Syrenką, Maluchem, Fiatem 125 p, Ładą.

Z czasem, kiedy zacząłem budować drugi zakład, pojawił się problem z Polmozbytem, ponieważ ówczesny dyrektor stwierdził, że jestem dla nich konkurencją. W związku z tym wróciłem do Warszawy, gdzie trafiłem do Pol-Motu – to był rok 1979 i tam uzgodniłem współpracę. Ponownie przyjechałem do Nowogardu i otworzyłem oddział sprzedający samochody z KK, czyli krajów kapi-

talistycznych. Pierwsze auta to były: Mazda, Opel i Toyota.

Skąd brał pan wiedzę na temat tych aut, serwisu, metod sprzedaży itp.?

Mieliśmy liczne szkolenia. Już w 1984 roku w Nowogardzie gościliśmy Japończyka, który szkolił nas na temat Toyoty. Jeździliśmy też do Wiednia na kursy w Oplu. Technika szła coraz bardziej do przodu. Dziś jest zupełnie inna, ale i wtedy trzeba było się nieustannie dokształcać. Obyczaje zmieniły się na tyle, że dziś – aby funkcjonować – należy bardzo liczyć się z konkurencją. Nawet te marki, które bardzo odstawały, zbliżyły się do tych najlepszych jeśli chodzi o jakość, organizację. Potrzebna jest duża wiedza, zaangażowanie, szacunek do klienta. W ciągu tych lat podczas podróży służbowych zwiedziłem niemal cały świat. Dzięki temu ze-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

53

pasja i sukces brałem ogromną wiedzę na temat tego, co w temacie transportu i motoryzacji dzieje się w danych państwach. Zwiedziłem zakłady w wielu krajach.

Na jakim poziomie jest Polska?

Na bardzo wysokim, jednym z najwyższych.

Obecnie wiele mówi się o zrównoważonym transporcie, w dużych europejskich miastach ludzie, aby dojechać do pracy, przesiadają się do komunikacji miejskiej, na rowery.

Czy branża motoryzacyjna to jakoś odczuwa?

Branża to odczuwa, ale istnieją jeszcze bardzo chłonne rynki: Rosja, Chiny. Jeśli chodzi o Europę, myślę, że problem leży w nieprzygotowaniu miast, zatłoczonych parkingach, nieprzejezdnych drogach. Samochody nadal będą się sprzedawać, będą spełniały ważną funkcję, ale w tym codziennym życiu, chociażby dla zdrowia, faktycznie mogą zostać w pewnym stopniu zastąpione przez autobus, metro, czy rower.

Najważniejsza jest ekologia. W tej chwili producenci wkładają ogromne pieniądze w produkcję samochodów hybrydowych.

Należy podkreślić, że Szczecin jest jednym z pierwszym miast w Polsce, które potraktowało ulgowo tego typu pojazdy. Roczny abonament w strefie płatnego parkowania wynosi dla nich 10 zł.

54

W przyszłym roku minie 40 lat od momentu, kiedy założył Pan firmę. Czy planuje Pan jakiś jubileusz?

Na pewno musimy docenić pracowników, którzy są z nami już bardzo długo. Sama firma od momentu swego raczkowania przeszła ogromną drogę. Nigdy nie myślałem, aby szybko do czegoś dojść. Po prostu z dnia na dzień, kiedy pojawiały się możliwości, wykorzystywałem je. Każdy zarobiony pieniądz inwestowałem. Mamy kilka salonów, warsztaty, ciągle idziemy do przodu, chcemy się rozwijać.

Prywatnie pasjonuje się pan fotografią.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Już w czasach szkolnych pracowałem w zakładzie fotograficznym. Zostałem nawet za to wyrzucony ze szkoły, bo nie podobało się to dyrektorowi. Mam ogromne ilości zdjęć z wyjazdów, wycieczek, urlopów itp. Zbieram też małe kufle do piwa. Z każdego wyjazdu muszę przywieźć dwie rzeczy: kufelek i zegarek.

Mam też dużo prac autorstwa dra Jerzego Baszkowkiego, grafika i stomatologa. We wszystkich moich biurach wiszą wyłącznie jego dzieła.

Rozmawiał Szymon Wasilewski

pasja i sukces

05/2013 DORADCA BIZNESOWY PLAY Zachodniopomorski Piotr Jurewicz,Przedsiębiorca tel. 790 031I nr821

55

BIZNES W DOBRYM STYLU

Ogranicza nas tylko wyobraźnia Dom wie, kiedy wstaniemy i ogrzewa się na tę okoliczność, trawnik sam się podlewa, rolety podnoszą się do góry, a światło zapala się i gasi na jedno nasze słowo. Inteligentne domy – element charakterystyczny dla filmów science fiction przestały już być futurystyczną wizją. Są dostępne w zasięgu ręki.

Automatyka czyli co...?

Każdy posiadacz standardowego mieszkania wie, że by zamknąć drzwi trzeba przekręcić zamek, a by wstać punktualnie trzeba nastawić budzik. Nie ma w tym stwierdzeniu nic nadzwyczajnego, technologia jednak galopuje naprzód szybciej niż jesteśmy to sobie w stanie wyobrazić. Inteligentne domy jeszcze dekadę temu pozostawały uroczą wizją, prezentowaną na targach technologicznych. Robiły wrażenie, jednak trudno było sobie wyobrazić, by były szeroko stosowane. Dziś już są.

56

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

System zmienia każdy dom w inteligentny, samoistnie działający mechanizm, ułatwiający życie wszystkim domownikom. To możliwość komunikowania się wszystkich urządzeń elektrycznych dająca komfort i bezpieczeństwo.

reklaMa reklama rEKlAmA

ZachodniopoMorski Zachodniopomorski prZedsiębiorca Przedsiębiorca iI nr 04/2013 05/2013 ZAchodniopomorsKi prZedsiębiorcA 02/2013

57 11

BIZNES DOBRYM STYLU rAPortW PIG FirMOWe knOW-HOW

Pionierem w Powstał automatyce będąc oddalonym niego nawet kilonależyodpołożyć nacisksetki w firmie Problemy z aplikacjami – do tej grupy Niewątpliwie informatyków. szeregbudynkowej kodeksów Koszt systemu może zwróAnna – Ks service sp. z o.o. jest polskaprokop firma Fibaro, która proponuje metrów.

By sterować systemem wystarczy wygospodarowanie czasu, a co za tym postępowania dla działów informatyki.

Jed- zaliczamy wszystkie awarie systemów ope- na Polakom rozwiązania technologiczne, które telefon tablet ludzi, lub komputer. moim zdaniem zmiany nakomórkowy, celu uspraww Polsce jestjest z roku rok coraz większym problecić sięawarie w domu lub w firmie idzie również odpowiednich do weryracyjnych, aplikacji biurowych, czy mające nymBezrobocie z najpopularniejszych ITIL na – Infornienie działania Urzędów Pracy sądziałania konieczne. mem. dotyka również nasze województwo, co niekorzystnie są w stanie uczynić każdy budynek inteli- wreszcie w jednymserwerów miejscu,oraz bez usług względu fiWszystko kowania na aplikacji o znaczeniu biznesowym. mation Technology Infrastructure Library po pewnym czasie dzięki Aby aktywizacja bezrobotnych była efektywna wpływa zarówno na nastroje społeczne, jak i polityczne.

Coraz gentnym.

– Automatyka budynkowa Fibaro na to czy jesteśmy w domu czy poza nim. nich pracujących, które są najczęściej zna– czyli „zbiór zaleceń, jak efektywnie i skuniezbędna jest współpraca Państwa z podmioczęściej słyszy sięw puszkach wśród młodych ludzi naszegooszczędnościom województwa, polega naoferować instalacji podtynkona energii czące i szkodzące działaniu firmy. tecznie usługi informatyczne.

Do typowych problemów tami prywatnymi, które Dom te miejsca pracy ofeże jedynym rozwiązaniem problemu braku pracy, czy też braku o IQ 148 wych urządzeń którymi zarząProblemy z infrastrukturą sieciową – Wdrożenie tego(modułów), zbioru zasad, zarówno i cieple, jakie są czynione rują, oraz wspieranie tych podmiotów w realiperspektyw na rozwój jest wyjazd – czy to z regionu, czy kraju. dza autorskie oprogramowanie zainstalourządzenia aktywne oraz zastosowana infrawśród użytkowników w firmie jak i w Dzia- stricte ICT w firmie, możemy Jakie są możliwości inteligentnych zowaniu polityki pracy. można jednak zakładać, że takie nastawienie to samospełniaprzy odpowiednim zaprowane na centrali Fibaro – „Home Center 2”, struktura pasywna często są marginalizołachjąca Informatyki, gwarantuje m.in. standazupełnie inną, ale równie ważną kwestią, jest wypromowanie się przepowiednia. Stwierdzenie, że nie zaliczyć: ma pracy powoduje domów?

Tutaj ogranicza naszego nas tylko która koordynuje i skupia pracekomunikacji wszystkich wane w fi rmie.

A przecież okablowanie wraz ryzację i normalizację procesu regionusystemu. przez lokalne władze jako przyjaznego odpływ specjalistów z regionu. to z kolei hamuje inwestycje.

Ich gramowaniu wyobraźnia.

Systemdla o przedsiębiorców. określonych przez urządzeń elektrycznych, multimedialnych, switch, router,współstanowią między dowolnym działem firmy, a wykształconych służ- • problemy Bez nowych inwestycji w z urządzeniami regionie nawet typu najlepsza strategia brak zaś jest przyczyną emigracji i chętnych dosprzętowe nas godzinach automatycznie zasłania/ Radosław Kunikowski, specjalista ds. sprzeogrzewania, oświetlenia itp. w jeden system, niejako krwioobieg informatyczny w każbami informatycznymi pracy Urzędów Pracy z przedsiębiorstwami będzie skuteczna. pracy pracowników. odpowiedzialnymi • problemy z aplikacjami odsłania roletynie lub żaluzje, zapala i gasi tak, by z każdego miejsca na świecie można za dostarczanie wysoce jakościowych usług. daży w szczecińskim salonie firmy Fibaro. dym przedsiębiorstwie. Zastosowane najświatło, sam podlewa trawnik, reguluje W praktyce oznaczaz infrastrukturą to, że mamy pod kon- tańsze urządzenia, a co za tym idzie awaproblemy było kontrolować ich działanie – mówi • Zdzisław szczepaniak – Agencja pracy socpoL temperaturę powietrza, wyłącza sprzęt trolą swoje mieszkanie, dom lub biuro, ryjne rozwiązania, bo przecież „jakoś” sieć problemy w sferze ict serwerową strategii Państwa dla rozwoju Szczecina i wojeIstotnym czynnikiem skali bezrobocia w województwie zachodniodziała, wpływają wództwa zachodniopomorskiego, musimynatoszybkość przetwarzanej pomorskim stanowi brakwystąpić dużych zakładów Ich likwiProblemów jakie mogą jest bar-produkcyjnych.

• problemy z infrastrukturą zrozumieć – nie znaczy,informacji. pogodzić się. rynek dacja pociągnęła za sobą zanik bezpośrednich stanowisk i doprodzo wiele. Ich identyfikacja może spowodoKonkludując – pamiętajmy, iż zgodnie szczeciński jest ubogi w oferty pracy, nie dający wadziła do drastycznego zubożenia oferty dla małych i średnich sieciową wać, że zostaną one szybko wyeliminowane, możliwości rozwojowych dla absolwentów firm. W konsekwencji lawinowo upadały czy uległy likwidacji. duża z jedną z maksym Murphy`ego – „Jeśli coś a firma czy przedsiębiorstwo bez problemów szkół wyższych. dla absolwentów uczelni część została przebranżowiona, często z nie najlepszym skutkiem. może pójść źle, to z pewnością pójdzie źle.” wróci do dalszejjest efektywnej pracy.

Jakiei średnich pro- firm, które oparły się humanistycznych oferty pracy występują ślaoczywiście, spora liczba małych Bądźmy lepiej na to przygotowani… blemy najczęściej? dowo, odpowiednio dla absolwentów wyższych technicznych, problemem jest złejwystępują koniunkturze i zupełnie dobrze sobie radzą trudnym rynku.

W naprzypadku takich awarii, autor: Jakub talewski.

Problemy sprzętowe tej szanse grupyrozwoju dzięki inicjatywie brak doświadczenia. Jest to odrębny problem wymagający głębszej Powstają nowe, znajdując–dlado siebie przygotowane narzędzia informatyczne, Współwłaściciel w spółce możemy zaliczyć wszystkie awarie podzeanalizy i szybkiego przeciwdziałania. i przedsiębiorczości ich managerów. umożliwiają szybką reinstalację aplikacji MikroserWis Istnieje kilka branż dość dobrze funkcjonujących, gdzie zapotrzebowaJednak, Szczecin jak i znakomita częśćdruwojewództwa zachodniopospołów komputera, awarie urządzeń lub ich szybkie odtworzenie. blisko transportu 15 lat zajmujekrasię admibranża morskiego, historycznie ujmując, rozwój kujących, skanujących, monitorów.

Część zawdzięczały przyjaznej nie na pracowników jest duże, jedną z nich jest Od nistrowaniem, jak i dostarczaniem Problemy z infrastrukturą serwerową – do jowego i międzynarodowego, tutaj sytuacja jest raczej zbilansowana. polityce państwa.

Czy dzisiaj możemy dostrzec zainteresowanie usterek wynika z nieprawidłowego użytusług informatycznych dla przedsięnajczęstszych awarii obszarze dochotroszeczkę gorzej z jakością wzajemnego wywiązywania się z umów. władz urządzeń, państwowych problemami naszego województwa, tego nie w tym biorstw i instytucji.

Entuzjasta rozkowania uszkodzeń prądowych, dzi w wyniku: braku stałego monitoringu nie odkrywam nowego lądu twierdząc, że poprawa sytuacji na Spodostrzegamy, a dostrzegamy z coraz większą ostrością rosnącą skalę wiązań i technologii Microsoft. braku cyklicznych konserwacji. Remedium na łecznie –troskę Członek Państwa, Zarządu w Klubie rynkudziałających pracy może nastąpić gdy pracodawca odczuje bezrobocia. Władze naszego województwa, systemu miasta z serwerowego pewnością oraz to wdrożenie instrukcji stanowiskowych Piłkarskim Gwardia Koszalin. nim usług gospodari aplikacji lubobniży nonszalancji admikoszty pracownicze, stworzy rzeczywiste warunki w których podejmują działania rozwojowe i sprzyjające inicjatywie dla użytkowników, stosowania cyklicznych pracodawca, pracownik czuł się będzie bezpiecznie. czej, pobudzając rynek i przeciwdziałając negatywnym nistratorówtrendom. systemówkażdy, informatycznych. konserwacji sprzętowych. z pewnością nie jest to satysfakcjonujące ale przyjmując opcję braku

BIZNES W DOBRYM STYLU elektroniczny i gaz w sytuacji gdy my zapomnimy to zrobić. Inteligentne systemy można skorelować z działaniem monitoringu, przez co będziemy mogli kontrolować wnętrze swojego domu, znajdując się od niego w dużym oddaleniu. System Fibaro wyczuwa, że zbliżamy się do domu i wcześniej przygotowuje go do naszego powrotu, dostosowując temperaturę oraz włączając odpowiednie oświetlenie. Gdy jesteśmy już pod domem, wystarczy np. trzykrotne mrugnięcie długimi światłami w naszym samochodzie, a system Fibaro samoczynnie otworzy nam bramę wjazdową i garażową, jednocześnie otwierając rolety w całym domu.

Bezpieczni nawet daleko od domu Dom sam dba o bezpieczeństwo nasze i naszych bliskich – dzięki integracji z istniejącym systemem alarmowym, możemy być natychmiast powiadamiani o każdym nieporządanym zdarzeniu z systemu alarmowego na nasz telefon lub tablet (np. poprzez bezpłatne wiadomości „Push”), a nawet zdalnie rozbrajać/uzbrajać dane strefy alarmowe. Dawny kaprys technologiczny, na który pozwalali sobie tylko ekscentryczni fani gadżetów dziś ma realne zastosowanie w prawdziwym życiu. Nawet będąc za granicą możemy otrzymywać komunikaty o tym, co się dzieje w domu. System Fibaro możemy zaprogramować w taki sposób, aby w trakcie naszej nieobecności mógł symulować naszą obecność poprzez automatyczne zapalanie oświetlenia w domu i jednoczesne otwieranie lub zamykanie rolet o określonych godzinach. Takie działanie może niejednokrotnie uchronić nas przed włamaniem do naszego domu w trakcie naszych wakacji czy podróży służbowej – mówi Radosław Kunikowski. Dużo osób decyduje się na uczynienie swojego miejsca zamieszkania bardziej inteligentnym również z powodu komfortu, jaki daje automatyka – nie musimy sprawdzać, czy wszystkie okna są zamknięte, czy zostało wyłączone żelazko i czy woda nie cieknie z kranu, czy są w danej chwili włączone jakieś zbędne urządzenia elektryczne – robi to za nas system Fibaro, nieustannie monitorując wszystkie urządzenia i kontrolując je całkowicie auto58

matycznie, zgodnie z indywidualnym rytmem życia mieszkańców – dodaje Radosław Kunikowski.

Również dla firm Systemy inteligentnych domów mają tę niezwykłą zaletę, że sprawdzają się nie tylko w domach prywatnych, ale i w firmach.

– Wielu przedsiębiorców decyduje się na zamontowanie systemu Fibaro w firmie, by lepiej zarządzać swoim przedsiębiorstwem – mówi Radosław Kunikowski. Na czym to zarządzanie polega? Dzięki podglądowi z kamer przedsiębiorca może kontrolować, jak wygląda praca w firmie i może to robić z każdego miejsca na świecie. Inteligentne systemy umożliwiają także optymalizację kosztów zużytej energii i wody.

Nawet będąc za granicą dostajemy bezpłatne komunikaty co się dzieje w domu, możemy mieć podgląd na nasz dom i jego otoczenie.

Dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu system Fibaro jest w stanie wydzielać energię i ciepło tylko w takiej ilości, jaka jest nam w danym momencie potrzebna, dzięki oszczędnościom inteligentne systemy są w stanie zwrócić się przedsiębiorcy po kilku miesiącach. Dodając do tego komfort, jaki daje oprogramowanie, mamy rozwiązanie idealnie łączące w sobie nowoczesność z praktycznością.

Powrót do przyszłości Dlaczego warto zaufać tej technologii?

Jeden system jest w stanie połączyć pracę ogrzewania, elektryki i sprzętu technicznego. Żeby być panem w inteligentnym domu nie trzeba być gadżeciarzem, system jest prosty i intuicyjny w obsłudze, może nim spokojnie zarządzać osoba, która zwykle bywa z technologią „na bakier”. Ostatni i dla niektórych najważniejszy element to brak konieczności ingerencji w infrastrukturę domu. Centrum dowodzenia to nie-

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

wielkich rozmiarów urządzenie (rozmiarów popularnego dekodera), wykonane z wysokiej jakości litego aluminium przy założeniu dbałości o estetykę, tak aby było miłe dla oka.

Do tworzenia systemu Fibaro używa się bezprzewodowych modułów, montowanych bezpośrednio w puszkach podtynkowych w ścianie za włącznikiem lub gniazdem elektrycznym. Nie ma więc konieczności kucia ścian czy podłączania ogromnej ilości kabli do gniazdek elektrycznych. Centrala bezprzewodowo komunikuje się z modułami, monitorując i zarządzając ich stanem automatycznie lub na nasze życzenie.

Biorąc pod uwagę, w jak dynamicznym tempie rozwija się system automatyki budynkowej trudno wyobrazić sobie, jakie nowości zostaną zaprezentowane nam w ciągu najbliższych lat. Kiedyś inteligentne domy były tylko marzeniem, dziś są rzeczywistością, która jest w zasięgu naszych rąk.

By uczynić swój dom bardziej inteligentnym nie trzeba wiele, nie jest to tylko kaprys dla bogatych, a realna potrzeba połączenia wygody z bezpieczeństwem i oszczędnością.

Michał Kaczmarek

maja 2013r. w hotelu Verde w Mścicach odbyła się – ponad czterogodzinna – konferencja pt.: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, którą zorganizował koszaliński Oddział Izby przy współpracy z ING Bankiem Śląskim. Prelekcje wygłosili przedsiębiorcy, którzy podzielili się z uczestnikami swoją praktyczną wiedzą, wynikającą z wieloletniego doświadczenia. Gościem specjalnym konferencji był prof. Witold Orłowski –ekonomista, członek Rady Gospodarczej przy premierze RP.

koszalin:

Przeważnie pojazdy służbowe pokonują dłuższe odcinki i są bardziej Przypominamy, do końca kwietnia można prywatne. rozliczyć stowarzyszenIe KIwanIs eksploiżatowane niżbr.auta się z fiskusem. Jest to zatem ostatni moment aby wesprzeć Wartoi Związku u sprzedawcy dopytaćInternatIonaL KLUb KoszaLIn wspólny projekt KIWANIS-u Ukraińców, deklarując ul. Zwycięstwa 32, 75-037 Koszalin w oświadczeniu podatkowymtechniczne wpłatę 1% podatku na rzecz o wszelkie parametry. dzieci na konto KIWANIS. Mówiąc o parametrach technicz-Konto: Bank Millenium S.A. Zarząd Oddziału Związku Ukraińców w Koszalinie, Stowarzynr 34 1160 2202 0000 0000 3295 8076 nych mamy na myśli dalszy szenie KIWANIS International Klub Koszalin oraz Dyrekcja Zespołukoszt KRS nr 0000138192 NIP 669 23 40 671 Szkół z Ukraińskim Językiem Nauczania w Białym Borze po razczęści, eksploatacji pojazdu (ceny z dopiskiem: „pomoc na rzecz dzieci czwarty zachęca ludzi dobrej woli do wpłaty 1 % podatku dochoserwis, interwały przeglądowe, itp). dowego na rzecz Szkoły z Ukraińskim Językiem Nauczania w Biaze szkoły w Białym Borze i punktów łym Borze wpisując w oświadczeniu podatkowym PIT za 2012 rok nauczania”.

prof. orłowski

gościem konferencji na temat zarządzania finansami przedsiębiorstwa

poniższe informacje:

W tym roku rozszerzamy zakres pomocy, bowiem oprócz wsparcia Szkoły w Białym Borze gdzie znajduje się szkoła podstawowa, gimnazjum oraz liceum – zamierzamy weprzeć punkty nauczania języka ukraińskiego na terenie działalności Zarządu Koszalińskiego Oddziału Związku Ukraińców m.in. w Koszalinie, Kołobrzegu, Szczecinku, Wałczu, tj. na terenie dawnego województwa koszalińskiego.

Naszym celem jest stworzenie w przyszłości Funduszu Stypendialnego dla uczniów którzy osiągają bardzo dobre wyniki w nauce, posiadają ponadprzeciętną wiedzę i zdolności ale częstokroć nie posiadają środków finansowych na kontynuację nauki – mówi Roman Biłas, przewodniczący Koszalińskiego Oddziału Związku Ukraińców w Polsce. reklama rekLaMa reklaMa rEKlAmA

ZachodniopoMorski Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 04/2013 03/2013

69 87

BizneS W dOBrYM STYlu PodPatrzone / PodSłUcHane

23

w skrócie POLFUND dla MŚP w GBS Banku

Wyegzekwujemy każdy dług

P

osiadasz swoją firmę?

Potrzebujesz wsparcia w finansowaniu lub w spełnianiu dodatkowych, często zaporowych warunków zabezpieczenia? GBS Bank w swojej ofercie posiada kolejną propozycję dla przedsiębiorców MŚP, tym razem ofertę poręczeń kredytowych POLFUND. To ukłon w stronę wsparcia i rozwoju lokalnej działalności gospodarczej.

Chodzi o poręczenia przeznaczone dla Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców, posiadających zdolność kredytową, ale nie dysponujących wystarczającym zabezpieczeniem kredytu. Tu właśnie z pomocą przychodzi GBS BANK z ofertą funduszu poręczeń POLFUND, którego zasadniczym celem jest udzielanie poręczeń do kredytów, zaciągniętych w GBS Banku.

Do poręczeń POLFUND kwalifikują się kredyty przeznaczone na finansowanie działalności gospodarczej MŚP, kredyty obrotowe spłacane w regularnych ratach, nie finansujące przedsięwzięć zawierających elementy pomocy publicznej. A także, nie korzystające z finansowania przyznawanego z funduszy strukturalnych, innych funduszy, programów, środków i instrumentów Unii Europejskiej, innych źródeł pomocy krajowej i zagranicznej, a także nie refinansujące innego kredytu, kredytem objętym poręczeniem portfelowym.

Szczecin: ul. Partyzantów 3/3 oraz Bohaterów Warszawy 31 www.gbsbank.pl

„Zawodowcy” – bezpłatne szkolenia

PROJEKT „ZAWODOWCY”

B

ezpłatny kurs operatora maszyn CNC z poziomu obróbki i skrawania przy wykorzystaniu maszyn sterowanych numerycznie Sinumerik i FANUC dla pracowników mikro i małych firm z branży produkcji wyrobów z metali z woj. zachodniopomorskiego.

Celem kursu jest: • Samodzielnej obróbki wyrobu zgodnie z dokumentacją technologiczną • Doboru i ustawiania narzędzi oraz parametrów obróbczych obrabiarek sterowanych numerycznie • Kontroli bieżących i ostatecznych wyrobu • Tworzenia i wprowadzania ręcznego programu NC • Umiejętności edytowania programu • Tworzenia programów do obsługi sterowania Sinumerik i FANUC • Wykonywania różnych części maszyn na obrabiarkach sterowanych numerycznie w oparciu o utworzony program obróbczy

Oferowane wsparcie: • Kurs operatora maszyn CNC + rysunek techniczny • Teoria – 40h • Zajęcia praktyczne – 120h • Kurs czytania rysunku technicznego – 24h Zapewniamy: • Inżynieryjno-techniczną kadrę wykładowców • Materiały szkoleniowe zarówno dla części teoretycznej jak i praktycznej • Ubrania robocze • Całodzienne wyżywienie • Uzyskanie przez pracowników państwowego certyfikatu potwierdzającego nabyte umiejętności

Szczegóły na: www.zawodowcy.com.pl lub telefonicznie 913115185 60

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

C

zy masz już dość upominania się i walczenia o swoje pieniądze? Czy brak zapłaty od nierzetelnego kontrahenta wywołał problemy finansowe w Twojej Firmie? A może pożyczyłeś pieniądze znajomemu, który mimo obietnic nie oddał długu? Jeśli nie możesz odzyskać swoich pieniądze, skontaktuj się z Ikarius Windykacja.

Wiemy jak wyegzekwować każdy dług.

Ikarius Windykacja jest doświadczoną firmą działającą w branży windykacyjnej. Oferujemy skuteczne narzędzia windykacji, które obejmują kompleksowe rozwiązania prawno-finansowe. W naszej ofercie znajduje się między innymi doradztwo w zakresie zarządzania wierzytelnościami, monitoring należności, windykacja polubowna, w tym terenowa, a także dochodzenia należności na drodze sądowej, egzekucyjnej i w postępowaniu upadłościowym. Wyróżnia nas indywidualne podejście do każdej zleconej sprawy. Zawsze dokładnie poznajemy problemy i oczekiwania naszych klientów, a następnie działamy sprawnie i skutecznie. Zawsze przy tym zapewniamy profesjonalną obsługę klienta oraz raportowanie o stanie sprawy. Sprawdź nas i odzyskaj swoje pieniądze!

Kontakt: 884 631 223 www.sprawnawindykacja.pl

Agencja pracy tymczasowej

J

OB ON TIME Sp. z o.o. jest koszalińską agencją pracy tymczasowej. Działa na obszarze Pomorza Środkowego, obejmując podregion koszaliński i słupski.

Wspiera przedsiębiorców innowacyjnymi rozwiązaniami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, m.in. usługami z zakresu leasingu pracowniczego.

• Organizuje pracę tymczasową, • Rekrutuje, • Wspiera firmy obsługą księgowo-kadrową.

Dzięki doświadczonej kadrze, procesy rekrutacji i selekcji pracowników przebiegają tu według wysokich standardów. Są dopasowane do wymagań i potrzeb zamawiającego. Siłę firmy tworzy zespół ludzi, ściśle ze sobą współpracujących, dbających o elastyczne podejście do Klienta już na etapie oferty handlowej.

JOB ON TIME posiada własny dział kadrowo-płacowy w Koszalinie, co przekłada się na sprawną obsługę dokumentacji. Pozostaje do dyspozycji każdego Klienta, który potrzebuje pilnie wzmocnić firmę dodatkowym personelem z uwagi na: • sezonowość produkcji, • absencję stałego personelu, • kampanie reklamowe, • wzmożoną okresowo • wdrażanie nowych projektów, aktywność. www.jobontime.pl

w skrócie

Wynajem i serwis odzieży roboczej

D

STAPOL

bając o naszych klientów, jesteśmy blisko ich potrzeb, pracując nad nowymi usługami, które regularnie wprowadzamy do oferty, zawsze respektujemy opinie i sugestie kontrahentów. Partnerski model współpracy umożliwia firmie STAPOL wychodzenie „zawsze o krok na przód” w kwestii oczekiwań naszych najbardziej wymagających klientów.

Posiadamy nowoczesną pralnię przystosowaną do prania odzieży roboczej.

Jako nieliczni na rynku projektujemy, szyjemy we własnej szwalni, dostarczamy, serwisujemy na bieżąco i wynajmujemy odzież roboczą i ochronną. Kompleksowość oferty okazała się niezwykle trafna i wygodna dla klientów firmy.

Posiadamy własną sieć logistyczną. Zatrudniamy wysoce wykwalifikowaną załogę. Posiadamy status Zakładu Pracy Chronionej, co umożliwia nam udzielanie firmom odpisu we wpłatach na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Jako firma z tradycjami cieszymy się zaufaniem szerokiego grona klientów. Dzięki współpracy z tak liczną grupą kontrahentów, nieustannie doskonalimy swoją specjalistyczną wiedzę oraz zdobywamy coraz większe doświadczenie. Wysoka jakość świadczonych usług i zaufanie naszych klientów upoważnia nas do wdrażania kolejnych usług outsourcingowych. www.stapol.pl

Czysto, bezpiecznie i oszczędnie

G

rupa Firm Roka – Niewiadomski posiada wieloletnie doświadczenie w sektorze utrzymania czystości oraz ochrony.

W tym czasie rozwinęliśmy technologię sprzątania oraz nieustannie poprawiamy organizację pracy i jakość wykonywanych usług.

Dzięki temu możemy dzisiaj zaproponować naszym klientom dostosowane do ich potrzeb usługi o najwyższym standardzie jakości.

Zakres naszych usług: • Kompleksowe utrzymanie czystości pomieszczeń wewnętrznych, hal produkcyjnych terenów zewnętrznych, • Pielęgnacja zieleni zakładanie, koszenie, przycinanie, wycinka drzew, • Pranie odzieży roboczej oraz asortymentu hotelowego • Prace specjalistyczne doczyszczanie po budowie, mycie okien, polimeryzacja posadzek, pranie wykładzin, usługi alpinistyczne • Dozorowanie i ochrona mienia ochrona fizyczna obiektów, dozorowanie placów budowy, usługi portierskie, montaż i obsługa systemów monitoringu, obsługa szatni itp.

• Odśnieżanie dachów i terenów utwardzonych • Inne usługi outsourcingowe Korzystając z usług firmy ROKA otrzymają Państwo znaczne korzyści ekonomiczne w postaci ulg we wpłatach na PFRON. Średnia wartość ulgi w okresie ostatnich sześciu miesięcy, z których co miesiąc korzystają nasi Klienci, wynosi obecnie ok. 60% wartości umowy netto.

Zapraszamy do współpracy i oszczędności www.roka.szczecin.pl

www.e-hurtowniabudowlana.pl

F

irma Baumal jest największym na Pomorzu producentem oraz dystrybutorem parapetów, frontów meblowych i materiałów do profesjonalnego montażu stolarki budowlanej. Zaopatruje budowy w całym kraju jak i poza granicami m.in.: w parapety (MDF, konglomerat, granit, marmur, postforming, PCV, blacha, aluminium) oraz w pianki, silikony, taśmy do ciepłego montażu okien, ciepłe parapety, folie budowlane itd.

Jest wyłącznym w woj. zachodniopomorskim dystrybutorem firmy Penosil – jednego z największych producentów pian i silikonów na świecie.

Od 2 lat prowadzi również sklep internetowy www-e-hurtowniabudowlana.pl, w którym oferuje ponad tysiąc produktów. Stale powiększa asortyment.

Baumal zaprasza do współpracy firmy budowlane, deweloperów oraz producentów i dystrybutorów okien. Zamówiony towar dostarcza bezpłatnie własnym transportem na terenie całego Pomorza. Firma działa na rynku od 1998r.

Kontakt: ul. Szczecińska 4b, 75-123 Koszalin, tel. +48 094 348 16 81 e-mail: biuro@baumal.koszalin.pl www.baumal.koszalin.pl www.e-hurtowniabudowlana.pl

Serwis samochodowy Auto ARS

S

erwis samochodowy Auto Ars posiada 20-letnie doświadczenie na szczecińskim rynku usług motor yzacyjnych.

Od samego początku działalności specjalizujemy się w naprawie i sprzedaży części do aut japońskich, koreańskich i amerykańskich, jednak wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku stworzyliśmy możliwość serwisowania wszystkich marek samochodów osobowych, dostawczych i terenowych.

Profesjonalną opiekę nad samochodami naszych Klientów umożliwiają nam nowoczesne urządzenia diagnostyczne i obsługowo-naprawcze. W nowej siedzibie dysponujemy 13 stanowiskami naprawczymi, wyposażonymi w sprzęt najlepszych firm. Niezwykłe znaczenie mają również kwalifikacje pracowników z wieloletnim już stażem w branży i w naszej Firmie. Te dwa elementy umożliwiają nam maksymalizację korzyści Klienta.

Ze względu na szybki rozwój techniki samochodowej stale dążymy do podnoszenia kwalifikacji pracowników – mechaników i kadry technicznej serwisu. Szkolenia okresowe przeprowadzamy zarówno we własnym zakresie (przez Rzeczoznawcę Techniki Samochodowej i Ruchu Drogowego), jak i kierując pracowników na kursy i szkolenia zewnętrzne (również w Niemczech). Dotyczą one diagnostyki samochodowej, nowości w technice motoryzacyjnej, obsługi i naprawy układów klimatyzacji, instalacji gazowych i innych. www.autoars.pl Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

61

w skrócie Najwyższy czas zaplanować wycieczki...

J

eżeli planujecie wyjazd na wycieczkę autokarową w sezonie wiosna-lato 2014, to najlepiej już teraz pomyśleć o wyborze odpowiedniej firmy autokarowej, która zapewni bezpieczny i wygodny przejazd w atrakcyjnej cenie.

Najbardziej znanym i renomowanym szczecińskim przewoźnikiem jest bez wątpienia Interglobus Tour , który dysponuje zarówno małymi vanami i busami, jak i 50/ 59-miejscowymi, bardzo nowoczesnymi autokarami wysokopokładowymi.

Dzięki tak rozbudowanej flocie, zarówno małe grupy turystów, jak i duże zorganizowane wycieczki mogą podróżować komfortowo i za rozsądne pieniądze. Dodatkowo, zróżnicowany tabor firmy oraz specjalnie przystosowane przyczepy pozwalają na swobodny przewóz każdego sprzętu sportowego a także nietypowych ekwipunków. Srebrne Mercedesy Follow me! obsługują rocznie dziesiątki wyjazdów turystycznych, kilkunastodniowe wycieczki objazdowe po Europie, wyjazdy integracyjne i szkoleniowe, pielgrzymki krajowe i zagraniczne, a także krótkie wypady na spływy kajakowe, czy wycieczki rowerowe. Z usług przewoźnika korzystają już od lat biura podróży, hotele, firmy, instytucje, szkoły i kluby sportowe. www.interglobus.pl C

M

Y

CM

MY

CY

SOFRA w Karpaczu

J

uż od 4 stycznia 2014 roku zaprasza do siebie Oddział Ośrodka Rehabilitacyjno – Wczasowego „Sofra” sp. z o.o. w Karpaczu.

Podobnie jak w ORW „Sofra” w Mielnie – Unieściu oferuje pobyty Stomatologia lecznicze w postazachowawcza ci diet: warzywno Periodontologia – owocowej dr Ewy Dąbrowskiej, pełnowartościowej, lekkostrawnej, Chirurgia stomatologiczna śródziemnomorskiej oraz żywienia tradycyjnego (wczasy).

Implantologia Diety zdrowotne, realizowane od roku 2000Profilaktyka pod nadzorem medycznym Implantoprotetyka Stomatologia dr Ewy Dąbrowskiej, są istotnym elementem kompleksowego programu proEndodoncja estetyczna filaktyki zdrowotnej stosowanego w ORW „Sofra” w Mielnie – Unieściu.

Ortodoncja Skuteczność kuracji odchudzających i zdrowotnych prowadzonych Protetyka Stomatologia w oparciu o prawidłowo dobraną dietę sprawia, że ta nowatorska metoda zachowawcza przeciwdziałania chorobom cywilizacyjnym cieszy się coraz większą popuPeriodontologia larnością. Dietę warzywno – owocową i inne proponowane przez nas, z poChirurgia stomatologiczna wodzeniem stosują osoby w różnym wieku, cierpiące na szereg przewlekłych Implantologia schorzeń, odchudzające się. Efektem końcowym jest zawsze poprawa ogólImplantoprotetyka Profilaktyka ul. Narutowicza 16a, 70-240 Szczecin Stomatologia nego stanu zdrowia, spadek wagi ciała – co także przekłada się na lepsze Endodoncja estetyczna samopoczucie.

Ortodoncja www.sofra.com.pl Protetyka reklama izba_gajda 12-12-05 11:36 Strona 1

reklama izba_gajda 12-12-05 11:36 Strona 1

CMY

K

Bezbolesne leczenie hemoroidów

Pedodoncja – czyli najmłodsi Pacjenci

C

Z

hoć choroba hemoroidalna dotyka bardzo wielu osób pomiędzy 30. a 50. rokiem życia mało się o niej mówi. To wstydliwy problem.

Po zdiagnozowaniu choroby hemoroidalnej konieczne jest leczenie właściwe dla stopnia jej zaawansowania.

Metoda HEMORON stosowana w Centrum Diagnostyki Medycznej HAHS to najmniej inwazyjna metoda, skutecznie lecząca chorobę hemoroidalną.

Metoda HEMORON opiera się na założeniu, że nie usuwa się guzków krwawniczych, ale dąży się do ich zaniku poprzez zmniejszenie ich ukrwienia.

• długotrwały efekt • skuteczna już u chorych z I stopniem choroby • bezbolesny przebieg leczenia • można stosować u pacjentów • nie dochodzi do zaburzeń w trzymaniu stolca z chorobowymi zaburzeniami krzepnięcia krwi • nie ogranicza zwykłego trybu życia • można stosować u pacjentów • nie wymaga zwolnienia z pracy przyjmujących leki wydłużające • ryzyko komplikacji bliskie zeru czas krzepnięcia krwi • nie wymaga specjalnego • nie dochodzi do zmiany w symeprzygotowania trycznej strukturze kanału odbytu Choroba hemoroidalna rozwija się szybko – nie warto ignorować jej pierwszych objawów. www.hahs-lekarze.pl 62

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

ęby mleczul. Narutowicza 16a, 70-240 Szczecin ne, podobnie jak stałe, mogą zostać zaatakowane przez próchnicę, która nieleczona prowadzi do bolesnych stanów zapalnych miazgi, a w konsekwencji do przedwczesnej utraty zębów. Jeżeli w kanale mleczaka toczy się proces zapalny, może to spowodować poważne zaburzenia w rozwoju znajdującego się obok zawiązka zęba stałego.

Dziecko należy do bardzo wrażliwych Pacjentów, a wizyta u stomatologa wiąże się z uczuciem lęku, dlatego też zdajemy sobie sprawę jak istotne są pierwsze wizyty dziecka w gabinecie i jak ogromny wpływ mają one na dalszy proces leczenia. Posiadamy ogromne doświadczenie w pracy z najmłodszymi Pacjentami. Przygotowaliśmy dla Państwa dzieci wiele niespodzianek, dzięki którym łatwiej im będzie pokonać strach i nieufność przed tą trudną często nawet dla osób dorosłych wizytą. W naszej Klinice w miłej i przyjaznej atmosferze Państwa dziecko zostanie otoczone troskliwą opieką oraz otrzyma fachową pomoc nie zachowując złych wspomnień. Dla wszystkich najmłodszych na hasło Północna Izba Gospodarcza wizyta kontrolna gratis. www.dr-gajda.pl

w skrócie

Sylwestrowa noc ze Szczecinem u stóp

10% rabatu na Wigilie Firmowe

J

uż powoli zaczynamy szykować się do najpiękniejszego wieczoru w roku. Warto spędzić ten czas w sposób wyjątkowy i niezapomniany.

Specjalna oferta all inclusive czeka na wszystkich, którzy zdecydują się na Sylwestra w Café 22. Bogate menu, napoje bez ograniczeń oraz muzyka na żywo to nie jedyne atrakcje, jakie czekają na chętnych. Za prowadzenie zabawy oraz muzykę odpowiadać będzie zespół Rewia.

Wyjątkowym przeżyciem będzie toast noworoczny z panoramą Szczecina w zimowym tle. Nie zabraknie również konkursu z licznymi nagrodami (nagroda główna to pakiet „Relaks we Dwoje” w Baltica Wellness & Spa).

Z okien Café 22 rozpościera się zapierający dech w piersiach widok na cały Szczecin. Tego wieczoru, kiedy horyzont wypełnią wybuchy ogni sztucznych, będzie on jeszcze bardziej wyjątkowy.

Rezerwacje: tel. 91 359 52 00 Szczegóły:www.sylwester.cafe22.pl

Style Italiano w stomatologii

F

irma u.studio przygotowała dla Przedsiębiorców specjalną ofertę organizacji wigilii firmowych. Obejmuje ona pyszne, tradycyje dania kuchni polskiej wraz z aranżacjami, dekoracjami oraz atrakcjami specjalnymi. u.studio to nie tylko firma cateringowa ale również agencja posiadająca ogromne doświadczenie w organizacji imprez oraz sprzęt eventowy. Organizując wigilię jest w stanie zapewnić kompletne wyposażenie wraz z eleganckimi stołami, krzesłami, oświetleniem, nagłośnieniem i nowoczesnymi multimediami. u.studio dzięki kompleksowej ofercie gwarantuje najwyższą jakość i bardzo atrakcyjne ceny. Promocja dla firm zrzeszonych w Północnej Izbie Gospodarczej – 10% rabatu na całość usługi. Zapraszamy! www.ustudio.pl

12 000 kontaktów dziennie

W

ielu z nas zdarzyło się ukruszyć lub złamać ząb podczas jedzenia twardych pokarmów, takich jak orzechy czy też utracić część zęba na skutek urazu. Udajemy się wówczas do stomatologa w celu odbudowy utraconej części zęba. Po wizycie u dentysty dostrzegamy jednak, że odbudowana część różni się od naszego zęba. Ma inny odcień, wysycenie koloru, jest bez charakterystycznych plamek i innych szczegółów, które występują w naszym naturalnym, u każdego innym uzębieniu.

W Klinice Płatek Centrum Stomatologia & Kosmetologia oferujemy Państwu nowoczesną technikę rekonstrukcji utraconych tkanek zęba – Style Italiano. Jest to ekskluzywna dwuwarstwowa technika odbudowy zębów, która pozwala osiągnąć doskonały efekt kosmetyczny poprzez specjalnie opracowany przepis doboru kolorów.

Technika ta pozwala nam również ucharakteryzować utraconą część zęba w taki sposób, aby była identyczna i w pełni harmonizowała z zachowaną częścią zęba.

Dzięki Style Italiano nikt nie zauważy różnicy pomiędzy naturalnym i odbudowanym zębem, a Państwo będą mogli cieszyć się pięknym uśmiechem przez długie lata. www.platek.pl

A

d.Media Consulting w Koszalinie oferuje Państwu usługi z zakresu marketingu, reklamy, public relations. Prowadzimy doradztwo obejmujące kształtowanie wizerunku firmy i osób w mediach oraz w komunikacji bezpośredniej. W sposób profesjonalny, z niemałym doświadczeniem praktycznym organizujemy kampanie reklamowe oraz kampanie public relations. Główną specjalizacją firmy jest organizacja kampanii reklamowo-promocyjnych z wykorzystaniem własnej sieci nośników reklamowych. W tym roku pozyskaliśmy kilkadziesiąt nowych nośników reklamowych stając się wliderem na rynku outdoorowym w regionie środkowopomorskim. Obecnie posiadamy ok. 70 % rynku powierzchni reklamowej w dawnym województwie koszalińskim, a w województwach Zachodniopomorskim, Lubuskim i Pomorskim duży udział w rynku.

Nasza oferta to najtańsza i najskuteczniejsza reklama w regionie. Liczba kontaktów przy każdym nośniku to ok. 12 000 dziennie, czyli tyle osób widzi reklamę na nośniku dziennie. Tego nie zapewni reklama w prasie, telewizji, radiu czy w Internecie.

Szczegółowa oferta: www.admedia-consulting.pl

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

63

biznes i sztuka

Czy istnieje

produkt z obrazka?

Fotografia produktu to kluczowe ogniwo procesu sprzedażowego.

Jednak sama fotografia to tylko jeden z elementów całościowego wizerunku towaru. Ale czy jest tu miejsce na sztukę?

W

prasie lub w innych materiałach drukowanych służących promocji, w Internecie, na billboardach, w telewizji czy na etykietach towarów, pierwszym, na co zwracamy uwagę, jest zdjęcie. To właśnie fotografia przykuwa uwagę. Dlatego też fotografia pro64

duktu ma znaczenie kluczowe w jego sprzedaży. Producent chcąc sprzedać towar, musi pokazać go konsumentowi.

Pokazać w sposób na tyle wyraźny i sugestywny, aby potencjonalnego klienta zainteresować, a nie zniechęcić.

Element całości Zajmując się kwestią fotografii reklamowej, zwróciliśmy się do szczecińskiego fotografa. Piotr Miazga, freelancer, mający wieloletnie doświadczenie w fotografowaniu produktów dla uznanych i wymagających

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

marek oraz mogący się pochwalić współpracą z największymi w branży studiami fotograficznymi podkreśla, że fotografia stanowi tylko jeden z kluczowych elementów tworzenia obrazu produktu.

– Sfotografować można praktycznie wszystko i właściwie w dowolny sposób.

Muszę jednak wiedzieć, jaki ma być efekt końcowy – mówi P. Miazga. – Klient, który zleca sesję zdjęciową, powinien znać jej koncept. Inaczej robi się zdjęcie na etykietę opakowania, a inaczej do gazetki reklamowej.

Fotografia stanowi tylko pewien element całości. Potrzebna jest tu ciągła współpraca

biznes i sztuka

między zespołem składającym się z fotografa, grafika, copywritera a zleceniodawcą.

Dlatego ważne jest, aby nad każdym etapem powstawania reklamy czuwał profesjonalista. Jeżeli jeden element zawiedzie, upada całość – zaznacza fotograf. „Banki zdjęć” – rozwiązanie prostsze, ale nie zawsze lepsze Dla przedsiębiorcy pragnącego stworzyć wizerunek swojego produktu, najlepszym, ponieważ kompleksowym rozwiązaniem, jest skorzystanie z usług agencji reklamowych. Te, aby zachować wysoką jakość, muszą współpracować z profesjonalnymi fotografami. Często zdarza się jednak, że sięgają po prostsze rozwiązanie, czyli funkcjonujące w Internecie tzw. „stocki” – inaczej banki zdjęć. Serwisy takie jak photo-stock.pl czy fotolia.com oferują dostęp do znacznych zasobów zdjęć za stosunkowo niewielką opłatą.

Porównywalnie, za cenę jednego zdjęcia u zawodowego fotografa, w banku zdjęć uzyskać można dostęp do kilkuset, a nawet

kilku tysięcy obrazów. Jest to rozwiązanie tanie, szybkie i proste, jednak nie zawsze właściwe, ponieważ każdy może mieć dostęp do tych samych zdjęć… W Szczecinie zdarzyło się, że jedna modelka, w nieco innych aranżacjach reklamowała dwie konkurencyjne firmy.

Człowiek a produkt Często na zdjęciu produktowi towarzyszy człowiek. Czy też odwrotnie, to produkt jest dodatkiem do znajdującej się na zdjęciu postaci. W branży odzieżowej sens takiego zestawienia jest oczywisty, jednak w innych reklama

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

65

biznes i sztuka przypadkach połączenie takie może zdawać się nieuzasadnione i na dłuższą metę nie poprawia wizerunku firmy.

– Uważa się, że „blondynka” sprzeda wszystko. Ale jest to twierdzenie nie zawsze prawdziwe. Ogromne znaczenie ma tutaj produkt i grupa jego odbiorców – tłumaczy P. Miazga. – Co ma wspólnego „blondynka” z klejem do glazur? Świadomy klient chce przecież kupić dobry klej, a nie uśmiechniętą modelkę. Jeżeli produkt ma się w jakiś sposób kojarzyć z konkretnymi osobami w określonych sytuacjach, to te również można umieścić na zdjęciu. W innym wypadku obrazek owej „blondynki” prowadzić może do śmieszności – takie przypadki miały

niejednokrotnie miejsce w kampaniach reklamowych. Tym sposobem raczej nie zbuduje się wiarygodnego wizerunku produktu i firmy – dodaje fotograf.

Biznes i sztuka?

Fotografia jest uważana za dziedzinę sztuki. Fotografia reklamowa ma jednak charakter użytkowy, czy wobec tego jest w niej miejsce na artystyczne uniesienia?

Sztuka i reklama mogą czerpać od siebie nawzajem garściami. Fotografia reklamowa o zabarwieniu artystycznym powinna wręcz wspierać budowanie wizerunku firmy. Jednak artystyczne podejście do fotografii produktowej może zaburzyć informacje, które

pragniemy zakomunikować potencjalnym klientom. Reklama powinna być zrozumiała dla jak najszerszego grona odbiorców. Problem ze sztuką polega na tym, że jej wielowątkowość może zdezorientować odbiorcę, co w konsekwencji zniechęci go do produktu. – Czy piekarnia, chcąca sprzedać bułkę, potrzebuje sztuki? – pyta P. Miazga.

– Niekoniecznie, wystarczy solidne, profesjonalne fotograficzne rzemiosło. Kompozycja, światło, aranżacja i wieloletnie doświadczenie spowodują, że każdy będzie chciał tę bułkę schrupać. I nie zapominajmy o kompleksowym wizerunku produktu. Fotografia to tylko jeden z elementów całości. Światosław Sochaj fot. Piotr Miazga

KO M E N TA R Z E Mariusz Król VIDOQUE graphic design atelier W dobie niemal nieograniczonych możliwości sprzedaży przez Internet dobra fotografia produktu nabiera jeszcze większego znaczenia jako element marketingu niż dotychczas. Mówi się o „kupowaniu oczami” – już to stwierdzenie ukazuje siłę dobrego zdjęcia. Zdjęcie produktu wykonane „domowym sposobem” może zniechęcić potencjalnego klienta do zakupu, tym samym przysporzy więcej szkody niż korzyści.

Czym różni się fotografia produktowa od standardowej? W standardowej fotografii „łapie się” emocje – chwile związane z przeżyciem, emocjami – trochę jak malowanie. Fotografując produkt skupiamy się na aspekcie technicznym – ilości i sposobie rozmieszczenia świateł, doborze

Karolina Magnowska, Studio Deber Przeglądając strony i oferty różnych firm możemy zauważyć 3 główne rodzaje do tematu zdjęć produktowych: 1. Pokazanie czegokolwiek związanego z działalnością: budynek, pani asystentka, hala magazynowa, 2-3 rodzaje asortymentu. Zdjęcia wykonane zazwyczaj albo przez samego przedsiębiorcę bądź przez pracownika, który aktualnie posiada najlepszy aparat w zakładzie.

2. Pokazanie oferty przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu zakupionych w bankach zdjęć gotowych fotografii, przedstawiających produkty podobne do tych w ofercie.

3. Przedstawienie oferty w postaci profesjonalnie wykonanych zdjęć aktualnej oferty oraz zdjęć mocnych stron przedsiębiorstwa.

Pierwsze podejście nas zniechęci, przy drugim poczujemy się oszukani, jedynie trzecie podejście nas zainteresuje i sprawi, że na dłużej przyjrzymy się ofercie, a co za tym idzie będziemy o krok bliżej do zamówienia. Żeby dobrze sprzedać produkt zdjęcia muszą odpowiadać na prawie wszystkie pytania klienta. Jeden rzut oka powinien dać informację o rodzajach, kolorach, jakości, funkcjonalności danego produktu. Sama jakość zdjęć jest bardzo ważna, gdyż błędy techniczne odwrócą uwagę od samego produktu. Zła perspektywa, nieodpo66

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

tła, perspektywie, czystości obiektu, ewentualnych dodatkach. Uwaga jest skierowana na obiekt, przedmiot – nie na kontekst, otoczenie, emocje. Produkt ma wywoływać uczucia związane z chęcią zakupu, posiadania.

Myślę, że produkt z obrazka nie istnieje – może być bardzo zbliżony do fotograficznego ideału. Piękne, pulchne, równomiernie obsypane sezamem, z soczyście zieloną sałatą i ślicznymi dodatkami hamburger w rzeczywistości nie istnieje. To niedościgły wzór. Produkt z obrazka był fotografowany w studyjnym oświetleniu, ma usunięte drobne skazy, niepotrzebne bliki i „podciągnięto” mu kolory. Już same te zabiegi powodują, że oryginał w rzeczywistości nie oddaje artykułu na zdjęciu. Im większa precyzja przygotowania obiektów na planie – tym mniej pracy przy komputerze. Produkty powinny być czyste, w miarę możliwości wybrane najlepsze egzemplarze, ułożone na wcześniej wybranym tle, oświetlone w sposób podkreślający ich kształt, kolor, najlepsze cechy. Stosuje się również zabiegi dodatkowe, np. zraszanie warzyw wodą. Każdy z fotografów produktów ma swoje wypracowane„patenty”, podnoszące wizualne walory przedmiotów, obiektów.

wiednio dobrany balans bieli, brak poprawnej głębi ostrości spowoduje, iż obraz produktu będzie przekłamany i wprowadzi klienta w błąd.

Fotografia produktowa znacznie różni się od standardowej fotografii.

Uwaga klienta musi bowiem skupić się wyłącznie na produkcie. Modelka, wnętrze lub tło nie mogą być w tym przypadku ważniejsze. To jedynie tło dla głównego bohatera zdjęcia. Odpowiednie oświetlenie oraz aranżacja sceny danego zdjęcia pozwolą na taką ekspozycję produktu, iż klient nie będzie miał wątpliwości, czego dotyczy dane zdjęcie.

Podsumowując, prezentację naszego produktu czy to w Internecie czy w katalogu można porównać do pierwszej randki. Jakie wywrzemy pierwsze wrażenie, takich efektów możemy się spodziewać. Nawet najlepszy produkt, który został źle zaprezentowany nie wzbudzi zainteresowania klienta, a to nie będzie mieć przełożenia na konkretne zlecenie. A o to nam chyba chodzi, przedstawiając ofertę naszego przedsiębiorstwa.

dopasowanie pracownika pod kątem potencjału umysłowego do wykonywanych zadań Skąd wiadomo jaki poziom umiejętności myślenia analityczno-logicznego, czyli upraszczając, owej inteligencji płynnej jest potrzebny pracownikowi na danym stanowisku? Aby to określić musimy dokonać

analizy stanowiska pracy pod kątem następujących wskaźników: rodzaju i złożoności zadań wykonywanych przez pracownika, częstotliwości tych zadań, wagi błędów możliwych do popełnienia w toku realizacji zadań w przeliczeniu na ludzi (na ile osób wpłyną skutki błędu?) oraz na pieniądze (jakie mogą być koszty popełnienia błędów?).

Tak przeprowadzona analiza pokaże nam, czy od pracownika na danym stanowisku powinniśmy oczekiwać bardzo wysokiego, wysokiego, średniego, niskiego czy też bardzo niskiego poziomu umiejętności rozumowania analityczno-logicznego. Następnym krokiem będzie zdiagnozowanie kandydatów pod kątem ich potencjału umysłowego, który pozwoli sprawdzić, czy ich poziom „inteligencji płynnej” jest adekwatny do wymaganego na stanowisku.

Trzeba pamiętać, że kandydat, który osiągnął wysokie czy bardzo wysokie wyniki testów myślenia analityczno-logicznego może wcale nie być najlepszym kandydatem do oferowanej pracy. Liczy się bowiem nie tyle

wysokość wskaźników inteligencji płynnej, lecz przede wszystkim ich dopasowanie do wymogów stanowiska. Osoba o zbyt wysokim potencjale intelektualnym będzie na stanowisku wymagającym niższego poziomu tego potencjału czuć się sfrustrowana i niedoceniana. To może znacząco odbijać się na jakości jej pracy, sprzyjać wypaleniu zawodowemu, absencji etc.

Katarzyna nakielska-pawluk Certyfikowany konsultant testów osobowości i rozumowania analityczno-logicznego www.naukapracakariera.pl

rEKlAmA reklama

ZAchodniopomorsKi prZedsiębiorcA I nr 02/2013 67 ZachodniopoMorski prZedsiębiorca 04/2013 29 49 Zachodniopomorski Przedsiębiorca Ii nr 05/2013

zaCHOdniOpOMOrSkie biznes i sztuka

B. Cattella, który wyróżnił dwa rodzaje inteligencji: płynną i skrystalizowaną.

Ta ostatnia bazuje na naszym doświadczeniu, tym, czego już się nauczyliśmy.

Z kolei inteligencja płynna jest, według Cattella, uwarunkowana przede wszystkim biologicznie i odnosi się do naszych umiejętności rozwiązywania problemów i rozumowania, niezależnie od wcześniejszych doświadczeń lub kształcenia.

Nowoczesne testy psychometryczne stosowane w zarządzaniu zasobami ludzkimi, mające na celu ocenę zdolności rozumowania logicznego wysoko korelują właśnie z inteligencją płynną.

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

III Herbatka Izbowa w Wałczu za nami 19 września w Hotelu Biały Domek w Wałczu odbyła się Herbatka Izbowa. Była to już trzecia edycja tego spotkania integracyjno-biznesowego zorganizowana przez wałecki oddział Północnej Izby Gospodarczej.

W

śród zaproszonych gości znaleźli się Poseł na Sejm RP Paweł Suski, Starosta Wałecki Bogdan Wankiewicz, Burmistrz Miasta Wałcz Bogusława Towalewska, Przewodniczący Rady Powiatu Bogdan Białas, Przewodnicząca Rady Miasta Bożena Terefenko, Prezes Stowarzyszenia Inicjatyw Gospodarczych w Wałczu Zbigniew Wolny, Sekretarz Stowarzyszenia Przedsiębiorców i Kupców Ziemi Wałeckiej Krystyna Łątkowska. Na Herbatce w Wałczu gościli również przedstawiciele władz Północnej Izby Gospodarczej – wiceprezes Andrzej Lebdowicz oraz Prezes oddziału Izby w Koszalinie – Robert Bodendorf.

– Takie spotkania integracyjne społeczności przedsiębiorców stwarzają przyjazny klimat do nawiązywania nowych znajomości, a istniejące zacieśniają. Dają niewątpliwie możliwość przeprowadzenia ciekawych rozmów, wymiany doświadczeń i nawiązania współpracy.

Owszem, wiem, że można obecnie nawiązywać kontakty wirtualnie, ale jednak stare sposoby na miłe i pożyteczne spędzenie czasu też ciągle jeszcze się sprawdzają - mówi Lidia Piestrzeniewicz.

68

Po oficjalnych wystąpieniach gości rozpoczęto drugą część Herbatki, która przybrała charakter spotkania w gronie przyjaciół. Gości zaproszono na poczęstunek. Czas umilał występ Cezarego Górskiego (fortepian) , któremu towarzyszyła wokalistka Marta Sowacz. Uczestnicy Herbatki mieli okazję podziwiać prace malarskie wałeckich artystów, pochodzące ze zbiorów Muzeum Ziemi Wałeckiej. Do dyspozycji gości było również stoisko informacyjno - konsultacyjne PKO Banku Polskiego Oddział 1 w Wałczu, gdzie doradcy udzielali odpowiedzi na wszelkie pytania z zakresu finansowania działalności gospodarczej.

Szczególne podziękowania za pomoc w organizacji Herbatki składamy: • Partnerom – Tygodnik ExtraWałcz, Muzeum Ziemi Wałeckiej • Sponsorowi – PKO Bank Polski • Mediom: • TV Asta • portal Asta24.pl • Tygodnik ExtraWałcz • Tygodnik Fakty Wałeckie • Magazyn Zachodniopomorski Przedsiębiorca

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

reklama

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

69

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Świnoujście:

Akademia

Wina

P

rzez pięć poniedziałków na przełomie października i listopada trwała Akademia Wina w świnoujskim oddziale Północnej Izby Gospodarczej. To edukacyjna odpowiedź na zainteresowanie wiedzą winiarską Członków Izby. Sommelier Adam Czarkowski z RDF Wine&English wprowadził uczestników w świat win, a wszystko miało miejsce w malowniczej Kawiarni Kredens w Świnoujściu. Prowadzący starał się uporządkować dotychczasowe informacje i doświadczenia kursantów, ale także podzielił się

Świnoujście:

Śniadanie biznesowe w Banku PKO Banku Polskim

70

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

wieloma nowymi obszarami wiedzy na ten temat. Zaczęto od scharakteryzowania rodzajów i stylów wina, a następnie Pan Adam przedstawił „wielką 6-stkę” czyli kluczowe szczepy winne, ich pochodzenie i charakterystyka. Na tej podstawie można było ocenić zastosowanie win z poszczególnych szczepów w kuchni. Podczas trwania cyklu spotkań przedsiębiorcy mogli pod okiem profesjonalisty zdegustować siedmiu win, poznać elementy profesjonalnej degustacji oraz spektrum kolorystyczne i smakowe win.

3

października z inicjatywy Dyrektor świnoujskiego oddziału PKO Banku Polskiego - Moniki Szewczyk we współpracy z Północną Izbą Gospodarczą oraz PKO Leasing i firmą Centrumcars24 odbyło się pierwsze spotkanie z cyklu śniadań biznesowych pt. „Leasing jako swoisty wentyl bezpieczeństwa w zakupie samochodu”.

Prowadzący mówili o zagrożeniach wynikających z przyjmowania nieprzemyślanych ofert zakupu samochodu oraz podawali wskazówki, którymi należy kierować się przy wyborze dostawcy oraz przedmiotu leasingu.

Podkreślono, że odbiorca finalny może istotnie skorzystać na współpracy firmy leasingowej i rekomendowanego dostawcy. Chyba każdy zapamiętał równanie, gdzie firma leasingowa plus wiarygodny dostawca rekomendowany przez leasing równa się maksimum korzyści dla klienta.

piękne sobotnie październikowe przedpołudnie drzwi do gościnnego Gospodarstwa Agroturystycznego w Chłopach otworzyła nam Urszula Jeger, właścicielka firmy Multiprofit.

Przedsiębiorcze panie z koszalińskiego oddziału Północnej Izby Gospodarczej przywitała pysznym i zdrowym wiejskim mlekiem, sokiem ze świeżo zerwanych i wyciskanych jabłek z własnego sadu, pachnącym samodzielnie pieczonym chlebem i masełkiem czosnkowym własnego wyrobu. Chwilę później zbierała komplementy za wygląd, smak i aromat oryginalnej zupy warzywnej z dodatkiem chrzanu i pokrzywy. Ta ostatnia była także składnikiem samodzielnie przygotowanej przez Gospodynię mieszanki zdrowotnej i pysznej herbaty.

Po obiedzie nadszedł czas na chwilę relaksu w Agro-salonie piękności. Klubowiczki wypróbowały na sobie działanie kosmetyków opracowanych na bazie wody z morza martwego. Wieczór spędziły

w sadzie, zbierając jabłka, piekąc kiełbaski przy ognisku, próbując smakołyków z grilla.

Gospodarze Agro-Chłopów zadbali w tym dniu o moc atrakcji, pyszny i zdrowy poczęstunek oraz piękną pogodę. Pięknie dziękujemy! Szczerze polecamy to miejsce na wypoczynek turystom z Polski i zagranicy.

Mercedes-Benz News w Szczecinie

7

listopada w siedzibie Mojsiuk Autoryzowanego Dealera Mercedes-Benz odbyła się uroczysta prezentacja nowej gamy pojazdów ciężarowych. Główną gwiazda spotkania była najnowsza generacja dystrybucyjnej gamy Atego.

Prezentacja w Szczecinie była jednym z przystanków ogólnopolskiego tournee, jaki Mercedes-benz przygotował dla klientów pojazdów ciężarowych.

Cała impreza odbyła się w klimacie przypominającym telewizyjny program informacyjny pod nazwą „Mercedes-Benz News”. Prezentacje poszczególnych modeli, uzupełniono wywiadami z klientami, relacjami na żywo, reportażami z polski i ze Świata nie zapominając o sporcie i pogodzie.

Po części oficjalnej poświęconej Actrosowi, Arocsowi, Antosowi oraz nowemu Atego na scenie pojawiła się grupa teatralna Ab-Ovo, która rozbawiła gości występem improwizowanym ze znacznym udziałem publiczności. Wieczór zakończyła uroczysta kolacja, którą klimatycznymi piosenkami umiliło trio Hatbreakers.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

71

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Koszalin: Klub Kobiet – kierunek – Chłopy!

W

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Budowlani świętowali podczas Zachodniopomorskich Dni Budowlanych

11

października br. odbyły się uroczyste obchody z okazji Zachodniopomorskich Dni Budowlanych. To już piąty rok, gdy w Szczecinie obchodzono regionalną edycję Dni Budowlanych.

Program Zachodniopomorskich Dni Budowlanych podzielony został na dwie części – o godzinie 11:00 odbyła się uroczysta inauguracja roku akademickiego na Wydziale Budownictwa i Architektury ZUT. O godzinie 20:00 Zachodniopomorscy Budowlani spotkali się na uroczystym Balu Budowlanych.

72

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

Kalisz i Przybylski o zmianach w gospodarce

W

połowie października mieliśmy okazję gościć w naszym mieście jednocześnie dwie osobowości ze świata finansów i polityki. Pana Posła i zarazem prawnika Ryszarda Kalisza nie trzeba nikomu przedstawiać, to postać wszystkim znana i doskonale kojarzona. Świat finansów reprezentował zaś człowiek znany w swoim środowisku – Pan Marek Przybylski – prezes Zarządu Aviva Investors. Ciekawa postać - lekarz, który z powodzeniem zarządza na czele swojego zespołu miliardami złotych Klientów.

Pan Marek Przybylski jest prezesem tego samego TFI od ponad 10 lat – co nie jest zbyt często spotykane na polskim rynku finansowym, aby jeden człowiek tyle lat piastował to samo stanowisko.

Na spotkaniu przewijał się temat z dwóch dziedzin reprezentowanych przez prelegentów prawa i rynku finansowego. Usłyszeliśmy opinie i spostrze-

żenia na temat ostatnich zmian m.in. propozycji rządowych na temat proponowanych zmian w systemie emerytalnym, ich wpływu na rynek finansowy w Polsce.

Współorganizatorem spotkania była Pani Maria Olszewska – agent ubezpieczeniowy AVIVA.

Koszalin: Trzy puchary strącone!

Policzyliśmy: sześćdziesięciu zawodników, dziesięć torów z kręglami, trzy puchary, dwie godziny walki o najlepszy wynik drużynowy. Tego, co przesądziło o wyśmienitej zabawie – mowa o imponującej dawce dobrego humoru, waleczności i ambicji uczestników zmierzyć się nam nie udało.

Na Turnieju Bowlingowym, zorganizowanym dla przedsiębiorców zrzeszonych w koszalińskim oddziale Północnej Izby Gospodarczej bawiliśmy się w pierwszych dniach listopada w Centrum Rozrywki MK Bowling KOSMOS. Zaciętą rywalizację o puchar zwycięzcy zasłużenie wygrała drużyna specjalistów od paliw z Firmy KI. Za nimi uplasowali się sympatyczni koszalińscy taksówkarze z sieci Radmor Taxi. Trzeci puchar wywalczył mieszany zespół oddziału Północnej Izby Gospodarczej.

Za wspaniałą zabawę i frekwencję serdecznie dziękujemy! Czekamy na kolejne dobre pomysły na integrację izbowych przedsiębiorców.

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

73

PROSTO Z GALERII

74

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

PROSTO Z GALERII

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

75

CO W KOLEJNYM NUMERZE?

W kolejnym numerze magazynu Zachodniopomorski Przedsiębiorca

Jak efektywnie korzystać z członkostwa w Izbie?

Nawyki przedsiębiorców w podróży

Wielka Gala Ślubna ma już 10 lat

Kupowanie zabawek to nie zabawa

Do zobaczenia w grudniu!

Nr 5/2013 (lisopad 2013) Nakład: 3500 egz.

ISSN: 1899-4989 Wydawca: Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 86, 70-482 Szczecin, www.izba.info, e-mail: biuro@izba.info Redaktor NaczelnA: Karolina Wójcik tel. 515 906 907, e-mail: redakcja@izba.info Koordynator ds. promocji firm: Artur Krzemiński tel. 510 720 423, e-mail: reklama@izba.info Opracowanie graficzne i skład: Studio Graficzne ARS – www.studio-graficzne.com.pl Druk: Grupa Reklamowa ZAPOL – www.zapol.com.pl Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczonych ogłoszeń, reklam i opinii oraz zastrzega sobie prawo do skracania i adjustacji tekstów.

76

Zachodniopomorski Przedsiębiorca I nr 05/2013

Wymiana doświadczeń z innymi firmami i prowadzącymi – wdrożenie bardziej efektywnych rozwiązań we własnej firmie – wzrost wyników firmy Poznanie nowych i efektywnych narzędzi zarządzania finansami, marketingiem, sprzedażą i przepisów prawnych, co pozwoli na rozwój firmy, wzmocnienie jej pozycji na rynku, pozyskanie Projekt współfinansowany przez U n i ę E u rwiększej o p e j s kliczby ą w klientów r a m a c h E u r o p e j s k i e g o Fu n d u s z u S p o ł e c z n e g o Optymalizacja procesów zaoszczędzi czas i koszty funkcjonowania Nowoczesne narzędzia marketingowe mogą zostać wykorzystane do promocji firmy, budowania świadomości marki i pozyskiwania nowych klientów, zwłaszcza w kontekście zarządzania środowiskowego

Unikalne programy szkoleniowe dla pracowników i właścicieli przedsiębiorstw Narzędzia sprzedażowe umożliwią budowanie długotrwałych relacji z klientami

Wiedza o finansach pozwoli dokonać racjonalnych cięć kosztów i wykorzystać kapitał na nowe inwestycje, ułatwi zarządzanie płynnością

Nawigator zarządzania

Akademia

Wiedza o przepisach prawa ustrzeże przed podpisywaniem niekorzystnych umów i ułatwi ochronę własnych interesów bez wzrostu kosztów na usługi zewnętrzne w tym zakresie

mikro i małych przedsiębiorstw SESJA 1

(2 dni)

Mar Keting i sprzedaż Z ELEMENTAMI BUDOWANIA świad OMOści e KOl Ogicznej

SESJA 2

mikro i małych przedsiębiorstw

Funkcja marketingowa w mikro i małym przedsiębiorstwie Marketing organizacji czy marketing produktu Marketing mix oraz inne narzędzia działań rynkowych Zarządzanie portfelem produktów lub usług – zarządzanie cyklem życia produktu, projektowanie i wdrażanie nowych produktów lub usług Analiza przyczyn niepowodzeń produktów i usług Rola innowacji w marketingu Zarządzanie ceną Komunikacja marketingowa – narzędzia promocji i jej planowanie, kryteria wyboru środków promocji Zarządzanie sprzedażą produktów i usług Budowanie świadomości ekologicznej Finansowanie działalności firmy Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej Zarządzanie przepływami pieniężnymi Ocena stabilności finansowej przedsiębiorstwa Analiza progu rentowności Analiza zyskowności produktów Sekret optymalnego pod względem finansowym portfela produktowego

(2 dni)

FINANSE

W programie szkolenia:

W programie szkolenia:

Elementy prawa pracy i prawa handlowego Wprowadzenie do konfliktologii, teoria „koła SESJA 3 kosztów podatkowych,konfliktów” marketing i sprzedaż z elementami budowania optymalizacja optymalizacja Kluczowe parametry sytuacji negocjacyjnej Prowadzenie negocjacji pozycyj-

(2 dni)

nychi komunikacji Negocjacje problemowe, czyli jak zbudować rozwiązanie Wywieranie świadomości ekologicznej, finanse,„win-win” prawo i negocjacje kosztów działalności, budowanie relacji wpływu w procesie negocjacji Radzenie sobie z manipulacją w negocjacjach z elementami budowania świadomości ekologicznej PRAWO I NEGOCJACJE

Grupa docelowa: • Właściciele i pracownicy firm z sektora mikro i małych przedsiębiorstw, wykonujący pracę na terenie woj. zachodniopomorskiego • Osoby potrzebujące szybkiego dostepu do efektywnych i sprawdzonych narzędzi menedżerskich • Przedsiębiorstwa z branży ICT, turystycznej, spożywczej, drzewno-meblarskiej, w szczególności nie korzystające dotąd ze wsparcia w ramach Poddziałania 8.1.1 PO KL • Zapraszamy także firmy powstałe w ramach Poddziałania 6.2 lub 6.1.3

a Kade Mia MiKr O i Ma ŁYc H przedsi ĘBiOrstw Czas trwania: wrzesień 2012 - grudzień 2013

O projektach

PROJEKT BEZPŁATNY

Zapewniamy: wyżywienie (obiady i przerwy kawowe), udział w zajęciach, zaświadczenie o ukończeniu Celem projektu jest szkoleniowe. zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw z tego województwa przez podniesienie kompetenszkolenia oraz materiały

cji pracowników, w tym kadry zarządzającej, w zakresie optymalizacji kosztów podatkowych, działalności gospodarwww.irb.pl czej, budowania relacji i komunikacji.

Pełny program i harmonogram na

BEZPŁATNY UDZIAŁ W SZKOLENIACH!

Szczegółowe informacje: agnieszka.odwazna@gielar.pl  502 771 017