INFOMAIL
Com as Pessoas, pelo Futuro.
O NOSSO COMPROMISSO 2017/21 EDUCAÇÃO | AÇÃO SOCIAL | SAÚDE REQUALIFICAÇÃO URBANA | SEGURANÇA
Carla Tavares | A M A D O R A
‘17
AMADORA ‘17 2
CANDIDATOS À CÂMARA MUNICIPAL
|Carla Tavares| Candidata a Presidente da Câmara Municipal da Amadora
RITA MADEIRA
LUÍS LOPES
MARIA GRACIETA
SUSANA NOGUEIRA
AGOSTINHO MARQUES
VíTOR FERREIRA
MARGARIDA MATOS
JOSÉ LAGOAS
ANTÓNIO CARLOS
(Independente)
(Independente)
ANA BRÁS
(Independente)
AMADORA ‘17 3
CELESTINO SEMEDO (Independente)
RITA BORRALHO (Independente)
ANTÓNIO MANUEL
ELISABETE COSTA (Independente)
VITOR LAGES (Independente)
EUGÉNIA DE JESUS
JOÃO GOMES
DYNKA AMORIM
MANUEL BARBOSA
FERNANDA PÁSCOA
(Independente)
(Independente)
(Independente)
TOMÁS DOS SANTOS
AMADORA‘17
AMADORA ‘17
CANDIDATOS À ASSEMBLEIA MUNICIPAL
4
|António Ramos Preto| Candidato a Presidente da Assembleia Municipal da Amadora
JOÃO VIEIRA
LURDES FERREIRA
RUI LOURENÇO
EDUARDO ROSA
MANUELA RODRIGUES
NUNO FREITAS
RUI MEDEIROS
VANDA CARMO
ALCIDES MATOS
JOÃO SERRANO
SANDRA AZEVEDO
RUI CORREIA
FÁBIO RAMALHO
INÊS MATOS
(Independente)
AMADORA ‘17 5
LUÍS COSTA
ANTÓNIO BITO
OTILÍA RODRIGUES
CARLOS A. HEITOR
PAULO FERREIRA
ANABELA RODRIGUES
BATISTA LOPES
BRUNO MONTEIRO
FILOMENA RAMOS
CARLOS JERÓNIMO
FERNANDO ANDRADE
ANA SOFIA ROCHA
MANUEL PATRÃO
FIÚZA DE SÁ
FÁTIMA MAGALHÃES
HUMBERTO TEIXEIRA
CARLOS GODINHO
(Independente)
(Independente)
RUTE JULIÃO SIMÕES
AMADORA‘17
AMADORA ‘17
CANDIDATOS À ASSEMBLEIA MUNICIPAL
6
JOÃO BATISTA
LUÍS REPOLHO
SUZEL PATRÃO
LEONEL ZAVA
MARIA LUISA CLARO
NUNO MENDES
(Independente)
VÍTOR REIS
PALMIRA REIS
PEDRO REPOLHO
ISABEL RUAS
EDGAR NETO
ELISA REIS
TIAGO LESSA
CATARINA FARIA
MARIA ALDINA
BRUNO ROSA
(Independente)
AMADORA ‘17 7
ANTÓNIO P. PINTO
PAULA ALFACINHA
SILVÉRIO JACINTO
IGOR LEITÃO
M. DE LURDES NICOLAU
MESSIAS F. ZAVA
ANTÓNIO A. PIMENTEL
SANDRA BASSO
URBANO ROCHA
VÍTOR VIOLA
ROSA LESSA
NUNO MAGALHÃES
GRACIETE PEREIRA
ELODIE ROCHA
ANTÓNIO MOREIRA
GABRIELA RUSSO
MARGARIDA RUSSO
(Independente)
(Independente)
(Independente)
(Independente)
AMADORA‘17
AMADORA ‘17 8
CANDIDATOS ÀS JUNTAS DE FREGUESIA
|Jaime Garcia|
|António Paulo|
|Armando Paulino|
Junta de Freguesia de Águas Livres
Junta de Freguesia de Alfragide
Junta de Freguesia da Encosta do Sol
|Ana Venâncio|
|Joaquim Rocha|
|Carla Neves|
Junta de Freguesia da Falagueira - Venda Nova
Junta de Freguesia da Mina de Água
Junta de Freguesia da Venteira
Com as Pessoas, pelo Futuro. Caras e Caros Amadorenses, É com o mesmo espírito de missão, humildade e dedicação à causa pública, que renovo o meu compromisso: COM AS PESSOAS, PELO RIGOR E PELA EFICIÊNCIA Continuar a ser intransigente na manutenção da sustentabilidade financeira, permitindo aliviar a carga fiscal dos nossos Munícipes e a realização de investimentos em áreas prioritárias. Foi o que fizemos na área da Saúde, assumindo – em parceria com o Ministério da Saúde – a construção dos Centros de Saúde da Buraca e da Reboleira, que irão ser uma realidade durante o próximo ano. COM AS PESSOAS, PELO INVESTIMENTO E PELA COMPETITIVIDADE O forte investimento que já fizemos – e que vamos continuar a fazer na área das acessibilidades e dos transportes – permitirá à Amadora continuar a criar condições para densificar a sua malha empresarial, e dinamizar a atividade económica. Os próximos quatro anos, serão decisivos na definição e articulação das políticas de transportes na Área Metropolitana de Lisboa. A Amadora, fará parte da solução, de forma concertada e dialogante com todas as partes envolvidas, sem deixar de defender os legítimos interesses dos Amadorenses. COM AS PESSOAS, PELO MÉRITO E PELA EXCELÊNCIA O desafio de 12 anos de escolaridade obrigatória, tem que ser acompanhado com estratégias que assegurem que nenhum jovem será excluído e que promovam o sucesso educativo e combatam o abandono escolar. Por isso, é determinante que se reforce o investimento numa rede de ensino profissional, articulada com as necessidades do tecido empresarial, assegurando o sucesso escolar e a empregabilidade de cidadãos qualificados. Hoje a excelência, a qualidade de vida e a expectativa de um futuro próspero, passam pela criação de redes de conhecimento, onde as instituições públicas, as autarquias, as empresas, as universidades e as escolas devem ser o alicerce da inovação e do conhecimento. Nesta esteira, aberto o dialogo com o tecido empresarial da Amadora - através da constituição do Conselho Estratégico Empresarial pretendemos a criação de emprego, mas também agregar as escolas com as empresas, e estas com a cidade. COM AS PESSOAS, PELA SEGURANÇA E PELA LIBERDADE Resultado de investimento 100% municipal a videoproteção é hoje uma realidade na nossa cidade! Asseguraremos o seu funcionamento e estamos disponíveis para avaliar o seu alargamento continuando a colaborar com as forças de segurança. Reforçar o sentimento de segurança dos Amadorenses, é uma das nossas prioridades, por isso celebramos dois contratos locais de segurança, que serão executados no próximo mandato e o número de patrulheiros será aumentado, sem esquecer a necessária dinamização do Conselho Municipal de Segurança. COM AS PESSOAS, PELA REQUALIFICAÇÃO E PELA COESÃO É um imperativo continuar com a erradicação dos bairros degradados. Os processos de demolição de Santa Filomena e do Estrela de África que me comprometi a realizar no mandato que agora cessa, estão concluídos. É vital concluir agora a erradicação do Bairro 6 de Maio, permitindo a implementação do Plano Estratégico da Falagueira-Venda Nova que já está em curso. No início de 2018, iniciar-se-ão um conjunto de intervenções, que permitirão reabilitar e regenerar esta zona, que reúne condições ímpares para ser um pólo empresarial de excelência, no contexto Metropolitano e multiplicador de postos de trabalho qualificados. A Rua Elias Garcia, o mais emblemático eixo viário da Cidade que liga Lisboa, Amadora e Sintra, será qualificada beneficiando o comércio local, e incentivando a circulação pedonal. A reabilitação do edificado privado, com programas Municipais, a par da intervenção no espaço público, continuará a ser uma prioridade: o Parque do Neudel, o Parque das Artes e do Desporto e a Fonte das Avencas vão juntar-se aos parques de excelência já existentes.
COM AS PESSOAS, PELA CRIATIVIDADE E PELA CULTURA Falar da Amadora é falar do Festival Internacional de Banda Desenhada, e da envolvente sociocultural que lhe está associada. Durante longos anos, esta foi a marca mais distintiva da cidade. E essa aposta continuará. As expressões artísticas terão na Amadora o seu palco. Continuaremos a promover uma oferta diferenciada e de qualidade em parceria com os agentes culturais da Cidade. A Amadora terá mais um espaço cultural, o Palácio dos Condes da Lousã, imóvel de interesse público, que será recuperado e devolvido à cidade. COM AS PESSOAS, PELA CIDADANIA E PELA SOLIDARIEDADE Para enfrentar o desafio do envelhecimento da população, implementaremos o Plano Estratégico para o Envelhecimento Sustentável da Amadora 2018-2025, com os diferentes atores locais e nacionais para responder, de forma atenta, responsável e eficaz aos desafios identificados. E continuaremos empenhados na construção de equipamentos socias, em parceria com as Instituições Particulares de Solidariedade Social. Desenvolvendo investimentos que promovam respostas sociais, como será o caso da Quinta do Plátano que agregará valências para os nossos seniores e primeira infância. Caras e Caros Amadorenses, A Amadora é uma cidade desafiante – um município com uma identidade plural, que exige uma atenção permanente a todas as situações do quotidiano, mas sem nunca perder de vista o desenho claro de uma estratégia de futuro. A minha motivação, é extensível a um conjunto vasto de mulheres e homens, determinados e empenhados que vão estar ao meu lado e, comigo, vão abraçar este extraordinário desafio. É este o compromisso que, quatro anos depois, volto a assumir diante de todos vós: fazer mais, fazer melhor – com as pessoas e pelo futuro.
AMADORA ‘17
CIDADE COESA E SOLIDÁRIA
COMPROMISSO
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CONTINUAR A INVESTIR NAS PESSOAS, tornar a educação e a escola pública como eixos centrais da ideia de uma cidade humanizada, coesa e próspera como todos ambicionamos. Manter uma escola pública de qualidade, de excelência, a tempo inteiro, uma escola ao serviço das necessidades das crianças, dos jovens e das suas famílias. Continuar a modernizar o parque escolar e solidificar a ideia de escola pública como património de todos - e para todos - os Amadorenses. | APROFUNDAR O NOSSO COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO | Investir no aumento das qualificações, proporcionando oportunidades de acesso a uma educação e formação de excelência e à valorização de competências e conhecimentos individuais ao longo de toda a vida.
Jogos Juvenis Escolares Pavilhão Desportivo Almeida Garret
Orquestra Geração
• Reforçar e consolidar a autonomia das escolas; • Continuar a Construir com a comunidade educativa o plano estratégico educativo municipal da rede escolar e da oferta formativa e educativa; • Potenciar a rede colaborativa entre as escolas para refletir sobre os resultados escolares e identificar fatores de risco com vista à implementação de estratégias de promoção do sucesso escolar, em colaboração com escolas, Pais e Universidades; • Afirmar o Município como um território educativo profissionalizante com vista a implementar um programa de ensino profissional coerente, articulado com o tecido empresarial e universidades, ajustado à capacidade das escolas e à ambição dos alunos; • Assegurar, em todos os estabelecimentos escolares da rede pública da Cidade, a componente de apoio à família (ATL), promovendo-a também nas escolas do 2º Ciclo; • Fornecer diariamente refeições a todas as crianças do 1.º ciclo e pré-escolar da rede pública Municipal; • Assegurar a Ação Social Escolar (ASE) aos alunos do 1.º ciclo através da aquisição de material escolar; • Incrementar a oferta de ensino artístico nas áreas da música e da dança. • Incrementar o Programa Amadora Digital nas escolas do 1º Ciclo da rede pública, potenciando a implementação das tecnologias ao serviço das aprendizagens; criando as condições para a
• Investir na construção de creches (em parceria com Instituições de Solidariedade Social) e na valorização, qualificação e modernização dos equipamentos escolares; • Continuar a Investir na Rede de Bibliotecas escolares e nos Jogos Juvenis Escolares; • No âmbito das candidaturas efetuadas ao atual quadro comunitário, continuar o investimento na promoção da eficiência energética das escolas públicas do Concelho, ao nível do 2º/3º Ciclo e secundário; • Concluir a Rede Municipal de Pavilhões desportivos escolares com a construção do Pavilhão Desportivo da Escola de 2.º e 3.º ciclo Almeida Garrett, em Alfragide;
Centro de Saúde da Reboleira
A INTERVENÇÃO SOCIAL MUNICIPAL assume especial relevância no apoio aos cidadãos em maiores dificuldades. As autarquias em estreita ligação com as Instituições da Sociedade Civil devem promover e implementar estratégias de intervenção que fomentem o desenvolvimento social local, dirigidas a toda a comunidade e em particular aos grupos mais vulneráveis da população. Valorizar a participação ativa de todas as gerações, tornando a Cidade mais amiga das crianças e das pessoas idosas é um objetivo permanente. | O NOSSO COMPROMISSO | • Dar continuidade à implementação do Plano Estratégico para o Envelhecimento Sustentável da Amadora. O envelhecimento é um assunto de todos e a comunidade é o lugar central das políticas para o envelhecimento que devem promover a melhoria da qualidade de vida das pessoas à medida que envelhecem.
• Reforçar a coesão social e a igualdade de oportunidades, combatendo ativamente a pobreza, a exclusão social e a discriminação. • Proceder à revisão do Fundo de Coesão Social Municipal. • Prosseguir o apoio financeiro para a aquisição de medicamentos para pessoas com idade igual ou superior a 65 anos e/ou baixos recursos económicos • Trabalhar em parceria com todas as entidades públicas e privadas da Cidade, rentabilizando os recursos disponíveis e dinamizando práticas inovadoras - criação de Centro de Dia especializado para pessoas idosas com demências e de uma Unidade de Apoio ao Cuidador Informal. • Manter e promover respostas sociais inovadoras, que permitam uma resolução eficaz dos problemas decorrentes do envelhecimento demográfico e do atual contexto de crise económica e social.
AMADORA ‘17
generalização no acesso às tecnologias digitais nas escolas; • Apostar na comunicação através de aplicação para telemóvel, que envolva a escola, diretores de turma, alunos, pais e encarregados de educação, com informação relevante da vida escolar: atividades, sumários, horários, saldos nos cartões de refeição, testes e resultados; • Capacitar as escolas para o trabalho nas áreas da diversidade e da inclusão; • Continuar a fomentar a excelência na escola apoiando projetos inovadores que promovam o sucesso educativo e a valorização da escola pública - Orquestra Geração; Jogos Juvenis Escolares; Escola de Judo; Bolsas de Estudo e Prémios de Mérito Académico.
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AMADORA ‘17
• Bairro Amigo das Pessoas Idosas intervenção urbanística para melhorar as acessibilidades e zonas de lazer no espaço público; • Criação de Prémio Municipal para projectos piloto e inovadores na área do envelhecimento.
12 STAPA | Serviço de teleassistência ao domicílio
VAMOS MANTER OS PROGRAMAS: • Recriar a Vida; • Cartão 65+ • AMASENIOR – Bem Estar • Teatro Identidades • Amadora Viva +; • STAPA - Sistema de teleassistência no domicílio; • Banco municipal de ajudas técnicas; • Programa de Mobilidade e acessibilidade dirigido a pessoas portadoras de deficiência; • SAAI – Sistema de Acompanhamento e Atendimento Integrado aos Munícipes. • Em parceria com a administração Central vamos proceder à construção de duas novas Unidades de Saúde Familiar, uma na Buraca e outra na Reboleira.
• Continuar a assegurar o apoio financeiro às Instituições de Solidariedade Social do concelho, por forma a permitir a construção de novos equipamentos sociais. • Proporcionar o acesso a equipamentos sociais, a um atendimento e acompanhamento social próximo, à disponibilização de apoios adequados às necessidades imediatas, reduzindo as desigualdades existentes na nossa Cidade. • Reforçar o Plano Municipal de Voluntariado impulsionando a prática do voluntariado, através de projetos dinamizados em parceria com as Organizações Promotoras de Voluntariado. • Continuar a implementação do Plano Municipal para Integração de Imigrantes, em parceria com o ACM e entidades locais; • Continuar a incentivar a responsabilidade social das empresas do Concelho: atribuição do prémio e selo “ Empresa Solidária”; • Continuar a implementação do Plano Local de Saúde 2014-2020; • Intervenção de requalificação na Quinta do Plátano, mantendo valência de creche e pré-escolar, com vista proporcionar as condições para outras respostas sociais, nomeadamente para os mais idosos. • Espaço Amadora Ser + espaço para atendimento e acompanhamento psicossocial para a integração de população sem abrigo; • Oficina de limpeza que permitirá apoiar seniores e pessoas dependentes; • Projecto Vizinhança Amiga criar redes de sociabilidade em zonas territoriais com predominância de população sénior, implementando respostas integradas e serviços de proximidade;
Centro de Saúde da Buraca
Equipamento desportivo do Alto da Mira
CIDADE EMPREENDEDORA E PARTICIPATIVA COMPROMISSO
No âmbito das atribuições da “Amadora Inovation”, empresa Municipal, pretendemos aprofundar os 3 pilares fundamentais da sua atuação (Amadora Sorri, Amadora TECH e Amadora Cuida): | AMADORA SORRI | • Reforçar a aposta no Projeto 12-15 • Alargar, em articulação com a rede escolar, a resposta curricular do projeto até ao 3.º ciclo. • Transformar o Projeto 12-15 e o Município da Amadora no paradigma e referência de um
Amadora Inova
modelo de políticas locais que no âmbito da educação reeintegra social e escolarmente, através da cooperação em rede, trabalho colaborativo e partilha de soluções e conhecimento, em complemento à oferta educativa existente. • Fomentar a cooperação dentro da rede escolar e entre esta e as comunidades locais de origem dos pais e alunos no desenvolvimento educativo, e implementar o “Projeto Os meus Pais”: Um programa de apoio para os pais e encarregados de educação dos alunos do Projeto 12-15.
AMADORA ‘17
| DESPORTO E MOVIMENTO ASSOCIATIVO | Nas áreas do Desporto, Juventude e Movimento Associativo, o nosso compromisso: • Continuar a apoiar os clubes e associações do município; • Ajustar o Regulamento do Programa de apoio ao Movimento Associativo (PAMA); • Continuar e reforçar as parcerias entre o Município e o Movimento Associativo local, tendo em vista a dinamização de ações desportivas, culturais e de ocupação de tempos livres de crianças, jovens, idosos e pessoas portadores de deficiência; • Manter o apoio Municipal aos clubes desportivos na inscrição e realização de exames médicos dos atletas dos escalões de formação; • Continuar a apoiar os clubes no aluguer de equipamentos desportivos; • Manter e melhorar a emblemática São Silvestre da Amadora; • Reforçar o programa de férias sub-16 e o programa de férias na cidade 16+; • Construção de equipamento desportivo no Alto da Mira, que permita complementar a oferta existente no Complexo Desportivo Municipal Monte da Galega.
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AMADORA ‘17 14
| AMADORA TECH | • Fazer da incubadora de empresas Amadora TECH a plataforma municipal de apoio à criatividade e inovação. • Transformar a Amadora na cidade dos “makers” e devolver à Venda Nova o seu lugar central no desenvolvimento económico municipal enquanto fábrica de ideias e conceitos de negócio assente num ecossistema cooperativo, em rede com outras incubadoras regionais, nacionais e internacionais e ligado “à corrente” do tecido empresarial do concelho. • Desenvolver o conceito de “Amadora TECH Factory” e o programa “Ignition Net Startup” posicionando a incubadora Amadora TECH como “hub” regional de suporte a outras incubadoras e serviços de apoio a “startups”, dando-lhes capacidade instalada e serviços para que possam acolher ideias de negócio de cariz mais industrial e possibilitando a circulação dos empreendedores numa rede • Disponibilizar aos empreendedores e às startups, serviços, espaços e programas de incubação e aceleração inseridos em ecossistema com acesso às maiores empresas do concelho e às empresas inseridas no PME Líder. • Apoiar os empreendedores no acesso a fontes de financiamento e no desenvolvimento de projetos para acesso a fundos públicos. • Constituir, em parceria com investidores privados e outras entidades públicas, um fundo municipal de apoio ao empreendedorismo. • Implementar o Centro Único de Negócios, centralizando num local e em parceria com organismos públicos os serviços públicos de apoio aos empreendedores e PME’s.
| AMADORA CUIDA | Cuidar, apoiar e acompanhar quem mais precisa, alargando os serviços prestados e abrangendo mais utentes. • Alargar a oferta de serviços prestados pelos Multiserviços com a implementação de novos programas: • “Programa Multiserviços Emergência 24 horas” • “Programa Multiserviços Mais” • “Programa Multiserviços Viver Melhor” • “Programa Multiserviços Saúde em Casa”
Incentivar a participação dos Munícipes na vida da Cidade é um desafio que queremos alcançar, aprofundando o significado da democracia real, participativa e direta. • Reforçar o exercício da cidadania, através do incentivo á participação no Orçamento Participativo Municipal, permitindo aos Munícipes propor intervenções a realizar pela autarquia em espaço publico; • Criação de APP que permita reportar à Câmara Municipal em tempo real anomalias detectadas no espaço público; • Continuar a promover fóruns que permitam a discussão de políticas públicas a implementar na Cidade em articulação com a administração central e com as organizações locais: rede social; conselho municipal de educação; fórum sénior da Amadora; conselho estratégico empresarial.
COMPROMISSO
AMADORA ‘17
CIDADE COMPETITIVA
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Eixo estruturante Falagueira - Venda Nova
O forte investimento na área das acessibilidades garante hoje à Amadora uma mais-valia competitiva. A cidade, tem finalmente todas as condições para densificar a sua malha empresarial e dinamizar a atividade económica. A zona da Falagueira e Venda Nova, que reúne condições ímpares para ser um pólo empresarial de referência e de excelência.
Parque de estacionamento Metro Amadora Este
Com o tecido empresarial da cidade e tendo por objetivo a criação de emprego e a geração de riqueza no concelho constituímos o Conselho Estratégico Empresarial da Amadora aproximando a cidade às empresas e estas, às pessoas. No âmbito do novo quadro comunitário 20/20 elegemos a zona da Falagueira / Venda Nova como eixo de intervenção prioritário na regeneração urbana tendo até 2020 um investimento estimado de 10 milhões de euros. | O NOSSO COMPROMISSO | • Continuação do processo de cooperação entre atores públicos e privados em torno de projetos estratégicos de desenvolvimento da zona da Falagueira - Venda Nova pugnando em todas as esferas de intervenção e ação direta ou indireta por soluções que garantam elevados níveis de qualidade urbana, inclusão social e sustentabilidade ambiental. • Continuar a investir na criação de oportunidades económicas para a instalação de novas empresas e criação de emprego, otimizando as excelentes condições de acessibilidades em Transporte Rodoviário e Transporte Pesado (metro e comboio).
Requalificação da Rua das Fontainhas
AMADORA ‘17 16
• Construção de eixo estruturante da Falagueira - Venda Nova (via distribuidora estruturante L5) que ligará a rotunda da São Silvestre à Damaia. • Requalificação da Rua das Fontainhas – execução das obras de ligação da Rua das Indústrias às Ruas Latino Coelho e das Fontainhas e subsequente ligação à via distribuidora estruturante; • Reabilitação da zona industrial da Venda Nova, com diversas intervenções: Reordenamento da circulação automóvel em sentidos únicos; Definir locais de cargas e descargas; Melhoria da circulação e acessibilidade pedonal à estação da Reboleira; • Melhorar e adequar a iluminação publica; • Demolição de espaços devolutos e degradados na zona da Venda Nova, através de posse administrativa, cumpridas que estejam as formalidades jurídico-administrativas; • Reforço das intervenções de reabilitação do edificado privado no eixo da Elias Garcia, através do programa municipal Reabilita PLUS; • Criação de medidas de valorização dos edifícios com interesse histórico e arquitectónico; • Concertação com a REFER sobre a integração de oferta de estacionamento público e valorização da intermodalidade no interface da Reboleira; • Lançamento da plataforma colaborativa empresarial, de apoio à interação entre a Câmara Municipal e os restantes atores: instituições, empresas, organizações locais. • Conclusão da revisão do PDM – processo iniciado em 2015 e que se concluirá em 2020. | OPTIMIZAÇÃO DA REDE DE FIBRA ÓTICA AMADORA DIGITAL | • Wifi em todos os parques da Cidade – cidade totalmente coberta por rede wifi livre; • Implementação do sistema de Telemetria (gestão resíduos); • Implementação do sistema de Controlo do tráfego rodoviário.
| MOBILIDADE E TRANSPORTES | • Criação de medidas de incentivo à utilização do transporte público; • Gestão dos parques de estacionamento das estações da Damaia e Reboleira; • Implementação de sistema de utilização de bicicletas a partir dos interfaces com ligação à Cidade de Lisboa; • Lançamento de concurso para gestão de carreiras, a ocorrer em 2018 com vista a melhorar a circulação rodoviária de passageiros no interior da cidade e com ligação aos interfaces de transportes públicos.
CIDADE REGENERADA
COMPROMISSO
Requalificação da Praça Eduardo Ferreira do Amaral
| REABILITAÇÃO URBANA | A Reabilitação Urbana é uma prioridade Municipal, por isso vamos continuar a assumir a reabilitação urbana como um instrumento decisivo para a qualificação urbana; para a conservação e defesa do património; para o desenvolvimento sustentável; para o ordenamento do território; para a qualificação ambiental; para a competitividade da Cidade e para a coesão social. Vamos continuar a apostar na reabilitação para melhorar e dignificar o nosso parque habitacional, tendo como objetivo potenciar o Município num sistema urbano cada vez mais competitivo.
• Requalificação da Praça Eduardo Ferreira do Amaral – Criação de novos espaços de lazer e estadia e novo mobiliário urbano. • Requalificação da Rua Elias Garcia (por fases) –Com o objetivo de valorizar o património existente e possibilitar uma nova vivência urbana.
| O NOSSO COMPROMISSO | • Continuaremos a promover as medidas de apoio aos proprietários do parque habitacional de modo a impulsionar as operações de conservação e/ou de beneficiação dos seus imóveis; através de: • Subvenções diretas aos proprietários, • Incentivos e compensações fiscais, • Apoio técnico e logístico. • Requalificação do Mercado da Mina – Este espaço irá dar origem a um novo e moderno mercado com novas áreas comerciais e de serviços.
Requalificação do Mercado da Mina
AMADORA ‘17 18
Reabilitação da Av. Humberto Delgado
NA ÁREA DA HABITAÇÃO SOCIAL | O NOSSO COMPROMISSO | • Concluir a erradicação dos Bairros 6 de Maio e Estrada Militar Reboleira/Damaia. • Continuar o investimento nos processos de demolição de casas degradadas e devolutas. • Promoção de um conjunto diferenciado e integrado de políticas de inclusão social utilizando diversos instrumentos nos domínios da educação, habitação, formação e qualificação profissionais ao longo da vida.
Reabilitação do núcleo da Venda Nova antiga
REQUALIFICAÇÃO URBANA Continuaremos empenhados na requalificação do espaço público, dando especial atenção às pequenas obras de proximidade, continuando a requalificar diversas pracetas e ruas, ordenando o tráfego automóvel, criando zonas verdes e de estacionamento, asfaltamento regular das vias e rebaixamento de passeios, facilitando a circulação de pessoas com mobilidade reduzida. Parque Fonte das Avencas
Parque das Artes e Desporto
Requalificação da Rua Amilcar Cabral e ligaçãoà Av. Teófilo Carvalho dos Santos Intervenções na Estrada de Alfragide | Buraca
AMADORA ‘17
| MURAL DE INTERVENÇÕES |
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Área Desportiva de Alfornelos
Estacionamentos na Av. Hospitais Civis
Requalificação da Av. Marconi Requalificação da Av. Nuno Alvares Pereira
Requalificação da Praça D. João I (Lido) e ligação da Rua D. Duarte à Rua Alice Leite
Intervenção na Rua Professor Mota Pinto
Estacionamento | Estrada da Correia
| PERCURSOS DE MOBILIDADE SUAVE | Continuaremos a apostar na mobilidade suave construindo mais pistas de caminhada (com equipamentos para a realização de ginástica ao ar livre) e ciclovias, fechando a rede de circuitos municipais e promovendo a ligação aos concelhos vizinhos, em especial a Lisboa.
MINA DE ÁGUA
ENCOSTA DO SOL
FALAGUEIRA VENDA NOVA
ÁGUAS LIVRES VENTEIRA
ALFRAGIDE
Existente 27975m A Executar 10717m Em estudo
COMPROMISSO
AMADORA ‘17
CIDADE CRIATIVA E CULTURAL
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Reabilitação do Palácio Condes da Lousã
UMA POLÍTICA CULTURAL COERENTE E SUSTENTADA A atividade cultural deve ser pensada e dirigida como um fator estruturante no desenvolvimento socioeconómico da comunidade e utilizada como um instrumento essencial para melhorar a qualidade de vida das pessoas, reforçar a coesão social e dignificar a imagem exterior do Município uma vez que facilita o seu progresso coeso e equilibrado. | O NOSSO COMPROMISSO | • Desenvolver a partir dos núcleos museográficos existentes o Museu da Cidade da Amadora, mantendo a estrutura polinucleada já existente composta pelo Núcleo Museográfico do Casal da Falagueira; Núcleo Monográfico da Necrópole de Carenque; Reservas Culturais passando a integrar novos núcleos: o Núcleo Museográfico da Casa Roque Gameiro, o Núcleo Monográfico da Villa Romana, criando o Núcleo interpretativo da Azenha da Falagueira e o Núcleo interpretativo do Moinho do Penedo. • Criação do campo-escola de Arqueologia; • Abertura de Residências Artísticas, criando as condições necessárias para o acolhimento por períodos de pequena e média duração de artistas nacionais e estrangeiros com um programa de trabalho de mais-valia para a cidade no âmbito da BD, da dança, da música, artes plásticas e literatura. • Arte Urbana como prática artística: Apoiar e promover intervenções artísticas em suportes urbanos estimulando a participação, o diálogo e a reflexão sobre a diversidade da cidade da Amadora; • Festas da Cidade: apostar na qualidade, na diversidade; na realização de mais atividades de animação na Rua; Inovar na realização dos concertos de Rua, aposta no crescimento da Festa do Livro e Feira de Arte Contemporânea;
• Promover e valorizar o acervo de Banda Desenhada e Imagem; • Assegurar o funcionamento e gestão dos equipamentos culturais existentes através da elaboração de uma programação regular e de qualidade que se destaque pela singularidade e complementaridade de oferta cultural; • Aposta no festival Amadora BD como pólo de desenvolvimento das indústrias criativas na cidade utilizando todo a experiência e prestígio adquirido ao longo de anos para gerar riqueza; Biblioteca “Fora de Horas” foi o desenvolvimento natural do programa de promoção da leitura e da vontade dos leitores. Propomos um novo passo com a BIBLIOTECA FORA de PORTAS, através de cabines de leitura, a biblioteca vai a casa e biblioteca vai ao centro; • Academia de Dança, estimular o desenvolvimento da dança através de criação de uma escola de proximidade; • Estimular a realização na Amadora do Festival de Teatro que aglutine as companhias locais de teatro, a Escola Superior de Teatro e Cinema e companhias convidadas; • Reabilitação do Palácio Condes da Lousã, na Damaia; Recuperação da Azenha da Ribeira da Falagueira e dos Moinhos do Penedo para usufruto das pessoas e valorização da cidade; • Dar continuidade ao Prémio Literário Orlando Gonçalves e Prémio de Música Popular Portuguesa José Afonso. Recuperação da Azenha da Ribeira da Falagueira
AMADORA ‘17 22
CIDADE AMBIENTALMENTE SUSTENTÁVEL COMPROMISSO É necessário consolidar e afirmar o Município como um território cada vez mais competitivo e sustentável do ponto vista ambiental. A par da qualidade ambiental que o governo local deve oferecer às pessoas é importante não esquecer que cada vez mais os grandes investimentos nas Cidades têm em linha de conta o estado do desenvolvimento ambiental dos territórios. É a pensar no futuro da Cidade e na qualidade de vida das pessoas que pretendemos aprofundar e desenvolver um conjunto de medidas a implementar durante o mandato Autárquico 2017/2021
truturas urbanas, e outras. • Desenvolvimento de iniciativas de conservação da biodiversidade em contexto urbano, em articulação com outros municípios, distribuindo-as nos espaços de lazer e de usufruto público – execução do Eixo Verde e Azul; • Reforçar a aplicação da tarifa social da água, designadamente tendo em atenção os agregados familiares com menores rendimentos e as famílias numerosas; • Disseminar as boas práticas de contratação pública ecológica (green public procurement); • Reduzir a utilização dos combustíveis fósseis e a poluição do ar através da promoção de bairros com usos mistos (habitação, comércio, trabalho, escola e lazer), reduzindo as deslocações diárias e criando raízes sólidas na vida dos cidadãos, através da partilha e da produção local de bens e serviços; • Desenvolver uma política de educação para a sustentabilidade e de sensibilização para a adoção de práticas ambientalmente adequadas.
| RESPEITO PELA VIDA ANIMAL | . | O NOSSO COMPROMISSO | • Implementação e prossecução do Pacto de Autarcas para a redução de emissões de CO2 e adaptação e mitigação às alterações climáticas; • Elaboração do Plano Municipal de Adaptação às Alterações Climáticas; • Continuar e reforçar a racionalização do consumo de água na rede de rega Municipal; • Reforçar a implementação da iluminação de baixo consumo; • Reforçar a recolha de resíduos orgânicos no setor doméstico em complemento com o incremento da recolha junto dos grandes produtores; • Promoção de parcerias de investigação entre unidades do ensino superior, a autarquia, empresas e outras entidades, em domínios decisivos para o futuro da cidade, no âmbito da economia circular, mobilidade elétrica, domótica, tecnologias de informação, novas infraes-
• Continuação da prática de defesa dos animais, com o incremento de novas valências de onde se destaca a esterilização de canídeos e felinos adotados pela Câmara. • Parceria com as associações de proteção de animais para saúde, segurança pública e bem estar animal. • Incremento de ações de campanha de sensibilização da população para a adoção e bem estar animal.
COMPROMISSO
Promover iniciativas que visam a poupança e eficiência energética, gerir com responsabilidade, rigor e transparência os dinheiros públicos tem sido uma das marcas do Partido Socialista na gestão da Cidade e que pretendemos continuar a aprofundar. A par do investimento realizado nas mais diversas áreas de atuação Municipal temos conseguido aliviar progressiva mas regularmente a carga fiscal sobre os nossos Munícipes. E assim continuaremos a fazer! Somos um dos Municípios da Área Metropolitana de Lisboa que conta com os impostos mais baixos mas iremos prosseguir na tendência de descida, quer seja através da participação variável até 5% do IRS, na redução das taxas de IMI, como na isenção do lançamento de Derrama a empresas que apresentem um volume de negócios abaixo dos 150 mil euros.
CIDADE SEGURA
COMPROMISSO
Melhorar o sentimento de segurança no concelho tem sido um imperativo dos mandatos do Partido Socialista porque reconhecemos que uma cidade segura é também uma cidade mais coesa e mais justa. O NOSSO COMPROMISSO: • Promoção dos Clubes de Proteção Civil nas escolas para a formação dos jovens para a segurança de pessoas e bens. • Promoção dos Agentes Seniores de Proteção Civil, criando uma cultura de segurança no Município. • Continuação da campanha de informação e sensibilização para a redução do risco na Amadora dirigido a todas as associações e instituições públicas e privadas. • Manutenção da participação da Amadora na estratégia internacional para a redução de desastres, como referência da ONU, através do Programa Amadora Resiliente. • Liderança da Amadora no grupo de cidades resilientes em Portugal, no âmbito da Plataforma Nacional para a Redução de Desastres. • Os Patrulheiros das Escolas e Jardins foram um projeto pioneiro e inovador que lançamos há vários anos e que tem sido replicado um pouco por todo o País. Continuaremos empenhados em
manter a sua presença nos novos equipamentos a construir. • Conclusão do Plano Municipal de Segurança Rodoviária que permitirá identificar os locais com maior sinistralidade no Concelho e implementar medidas que reduzam o número de acidentes. • Dinamizar o Conselho Municipal Segurança; • Acompanhamento e análise do processo de Videoproteção na Cidade com vista à sua revalidação e eventual extensão.
AMADORA ‘17
CIDADE EFICIENTE
23
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carlatavares.amadora2017
www.carla-tavares.pt
Com as Pessoas, pelo Futuro.
| Carla Tavares | AMADORA ‘17