Lv liderança articulate

CURSO DE CHEFIA E LIDERANÇA PARA PROFISSIONIAS DA ÁREA DE SEGURANÇA

Prof. Átila Marcondes Terra

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Apresentação do Curso Chefia e Liderança

Este curso é destinado a todos os profissionais da Área de Segurança e Gestão de Riscos que atuam direta ou indiretamente com grupos de trabalho e desejam aumentar seus conhecimentos visando conduzir este grupo de forma assertiva melhorando o desempenho do grupo como um todo e a qualidade dos serviços prestados.

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Objetivos do Curso -Apresentar conceitos importantes sobre Chefia e Lideranﾃｧa

-Apresentar a melhor forma de conduzir um Grupo de trabalho -Mostrar como conduzir um grupo visando obter o melhor desempenho possﾃｭvel.

-Indicar como conduzir um grupo de trabalho de forma eficaz, objetiva e harmﾃｴnica

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Conteúdo Programático - Apresentação do Curso - Objetivos do Curso - Conteúdo Programático - Grupo Social - Conceitos – Chefia e Liderança - Modo de Atuação do Líder - Tipos de Liderança - Liderança Ideal - Liderança muito Democrática - Liderança muito Autocrática - Liderar é saber conduzir - Mostrar o caminho - Procedimentos do Líder - Procedimentos do Líder I - Procedimentos do Líder II - Procedimentos do Líder III - Procedimentos do Líder IV - Procedimentos do Líder V - O Líder

- Case - Vídeo - Liderança – Princípios I - Liderança – Princípios II - Liderança – Princípios III - Liderança – Princípios VI - Liderança – Princípios V - Liderança – Princípios VI - Liderança – Eficaz I - Liderança – Eficaz II - Liderança – Eficaz III - Liderança – Eficaz VI - Liderança – Eficaz V - Liderança – Eficaz VI - Revisão 01 - Revisão 02 - Revisão 03 - Revisão 04 - Revisão 05 - Revisão 06 Prof. Átila Marcondes Terra

- Conclusão - Exercícios - Respostas dos exercícios - Avaliação - Impressão da apostila - Agradecimento

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Grupo Social Qualquer grupo precisa ser dirigido por pessoa que os guie para atingir objetivos comuns e satisfazer os interesses de seus membros.

•Objetivos comuns •Satisfação de interesses dos membros •Participação espontânea

Grupo Social

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Conceitos Sem Líder Grupo Social

• Desarmonia • Objetivos diversos • Falta de coesão • Não atinge os objetos desejados

Liderança: É a arte de conduzir um grupo de pessoas afim de que os mesmos alcancem o objetivo desejado, através da cooperação; compreensão e dedicação dos membros desse grupo.

Chefia: É a arte de influenciar e conduzir pessoas a um determinado objetivo, obtendo sua obediência, utilizando a hierarquia e a força de um cargo.

Chefe •

• Recebe um Cargo •Confiança dos superiores

Líder • • Recebe apoio do Grupo •Confiança dos subordinados

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Modo de Atuaﾃｧﾃ｣o 1ﾂｺ Passo do Chefe

Qual tipo de grupo vou liderar?

Qual a maturidade do grupo?

PARA CADA GRUPO O TRATAMENTO PRECISA SER DIFERENTE Prof. ﾃ》ila Marcondes Terra

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Tipos de Liderança

LIDERANÇA AUTOCRATICA Não se importa em saber o que os subordinados pensam.  Dá ordens que devem ser cumpridas sem discussão. 

LIDERANÇA LIBERAL  O líder tem receio de assumir as responsabilidades.  Não dá ordens. Cada um faz o que bem entende.  O lema deste chefe é : “ Deixa como está para ver como fica”

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA  Concentra a atenção sobre as atitudes e interesse dos subordinados .  Trata os subordinados como colaboradores.

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Liderança Ideal Liderança

EQUILÍBRIO Autocratica

Democratica

LIDERANÇA IDEAL = AUTOCRÁTICA + LIBERAL

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Liderança muito Democrática LIDER MUITO BONZINHO  Subordinados vão abusar da boa vontade  Rendimento cai devido ao relaxamento das normas.

Um chefe bom-moço não tardará a ser desconsiderado,mas além da pessoa, é o princípio da autoridade que será lesado, para prejuízo maior de todo grupo.

O supervisor é bonzinho, vou falar que meu filho esta doente para ele mudar minha escala

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Liderança muito Autoritária LIDER MAU  Subordinados vão ficar revoltados  Não vai obter obediência consciente.  Rendimento cai em função do descontentamento

Um chefe incoerente e mau vai inibir a capacidade criadora dos seus colaboradores, tornando-os meros cumpridores de ordens.

A arte de liderar é a arte de conduzir pessoas de modo a obter delas o melhor rendimento para a causa a que se serve, com o mínimo de choques e o máximo de cooperação Liderar não consiste em impor sua vontade a escravos passivos; para o verdadeiro líder a imagem de uma equipe bem selecionada, Liderar é aconselhar e guiar,.

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Liderar é saber conduzir LIDERAR

EDUCAR é SABER FRUSTRAR

É SABER CONDUZIR

 Orientação e treinamento constante  Relembrar as normas de segurança  Não deixar cair na rotina

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Mostrar o caminho

IDEAL -

-

Mostrar o caminho Colaboração Espontânea Consciência do Dever

 O “Aperto” depende do indivíduo  Se apertar muito pode espanar  É preciso administrar o “aperto”  Há indivíduos que necessitam um pequeno”aperto”  Outros necessitam de um “aperto” maior

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Procedimentos do Líder 1. Autocontrole 2. Compreensão do Semelhante 3. Dar o Exemplo 4. Atitude de Respeito 5. Reconhecimento do Esforço 6. Tratamento Cortês 7. Sentimento de Importância

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