Как построить систему отбора персонала Автор: Жалило Борис Источник: Справочник кадровика Вы довольны каждым сотрудником вашей компании? Какой процент сотрудников вы бы с радостью уволили, как только нашли бы им подходящую замену? Какой процент сотрудников сам сбежит, как только найдет подходящую работу? Насколько вы смогли бы повысить прибыль компании, если бы заменили часть или всех сотрудников? Все это вопросы, ответы на которые так или иначе характеризуют систему отбора в вашей компании… Давайте рассмотрим алгоритм действий, необходимых для того, чтобы построить оптимальную систему отбора персонала.
1. Постановка целей Основная цель любой системы отбора — отсев неподходящих для данной должности (или компании) сотрудников. Кроме этого, важной целью является все-