54 Anexo 21 Matriz FODA FORTALEZA F1: El gerente es quien planifica y asigna las actividades del personal de producción
DEBILIDAD D1: La empresa no cuenta con liquidez para cubrir sus deudas a corto plazo puesto que por cada dólar que existe en el pasivo corriente se cuenta con $0,62 centavos en el activo corriente en el año 2019
F2: Control de calidad en el procesos de adquisición de semillas y productos fitosanitarios que ingresan a las instalaciones de la D2: No existe una adecuada gestión en las operaciones contables. empresa. F3: El abastecimiento de los insumos agrícolas es realizada de forma oportuna
D3: La empresa no se encuentra operando al 100% su capacidad instalada
F4: Los proveedores otorgan crédito de 126 días, mientras que la política de cobro que maneja la empresa es de 40 días
D4:La empresa refleja una disminución del 26% en el nivel de endeudamiento
F5:La empresa realiza capacitaciones al personal de producción.
D5: La empresa presenta una rentabilidad baja de $0,07 de utilidad neta por cada dólar que se ha generado en las ventas del período 2019
F6: La empresa posee un buen clima organizacional que permite realizar adecuadamente el trabajo en equipo
D6: La empresa cuenta $0,38 de ventas por cada dólar invertido en el activo
F7: Se realizan constantemente los controles pertinentes en el área de cultivos
D7: El rendimiento sobre patrimonio se ha disminuido en un 27% entre los períodos (2019-2020)
F8: El 100% de los trabajadores se encuentran satisfechos de pertenecer a la empresa
D8: No cuenta con un manual de actividades que garantice y guíe el trabajo de los operarios
F9: El personal de ventas realiza visitas comerciales a empresas extractoras
D9: La empresa no presenta un direccionamiento organizacional que le permita establecer objetivos multiniveles a corto y largo plazo
F10: El capital humano se encuentra informado de las normativas y D10: La empresa no dispone de una adecuada estructura reglamentos que posee la empresa organizacional
OPORTUNIDAD
F11:La empresa mantiene un método de ventas bajo pedidos
D11: La empresa no asigna adecuadamente inversión a la parte publicitaria
F12:Presenta una localización estratégica dada a la cercanía que tiene con los clientes-proveedores
D12: No posee tecnología innovadora
FO
(F1, F5, F6, F10, O3, O7): Realizar un estudio técnico sobre las O1: La empresa PALMABANASOLAND ofrece precios más prácticas de sostenibilidad que se encuentran la empresa aplicando accesibles frente a la competencia. en el área productiva en un tiempo de 4 meses
DO (D8, O7): Asistir a cuatro capacitaciones del Programa de Capacitación propuestos por Ministerio de Trabajo y Ministerio de Agricultura / Ganadería en el lapso de 12 meses
(F1, F5, F6, F8, O7, O8) Obtener una Certificación denominada O2: Las empresas competidoras otorgan menos facilidades de (O6, O11, O12, D5): Incrementar un 0,12 puntos porcentuales la Punto Verde otorgada por el Ministerio del Ambiente y Agua en el pago a los clientes rentabilidad de la empresa en el lapso de 5 años lapso de 2 años O3: Existen barreras de entrada para los factores dados en: (D5, D9, D12, O10, O12): Implementar el sistema AgroWin para infraestructura, capital recurso humano, tecnológica, (F1, F5, F6, F8, F9, O7): Implementar un plan integral de gestionar, planear y dar seguimiento a la empresa y a sus recursos diferenciación del producto, estudios técnicos y localización capacitaciones en el lapso de 2 año en el transcurso de 2 años geográfica O4: Ato acceso a vías, ubicación estratégica y financiamiento/facilidades de pago
(F1,O5,O7): Contratar con 2 agentes de ventas para la comercialización de los productos dentro de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en el transcurso de 4 meses
(D7, O11): Incrementar las capitalización de la empresa en 1,33 puntos porcentuales a través del programa de financiamiento denominado Plan de Crédito Agropecuario en el transcurso de 5 años
O5: La ventaja competitiva que posee la palma africana se centra en la producción eficiente.
(F1, F5, O11): Obtener una certificación ambiental nacional denominada "Buenas prácticas ambientales-agrícolas" en el lapso de 4 meses
(O2, O4, O9, D5): Incrementar un nuevo canal de distribución en el lapso de 2 años
O6: El Estado y otras entidades reguladoras promueven la competitividad y fortalecimiento del sector agropecuario mediante la creación de: el Plan de Políticas Agropecuarias, La Ley de Palma y el Acuerdo Comercial Multipares entre Ecuador - Unión Europea
(F9, F12 O1, O2, O5): Realizar tres visitas comerciales a proveedores seleccionados en un período de 4 meses
(D1, D2, D3, D4, D6, O10): Realizar un diagnóstico preliminar del estado actual que presenta la parte administrativa, contable y productiva de la empresa en un período de 8 meses
O7: La implementación de programas y capacitaciones realizados por el MT y MAGAP busca promover el bienestar agrícola y animal, que permite a los trabajadores del agro y empleadores no ocasionar daños irreparables al suelo y conservar la vida animal
(F1,F10, O8): Implementar tres normativas del Marco Normativo Ambiental propuesto por entidades reguladoras y gubernamentales del Ecuador en lapso de 4 meses
O8: El Estado central, Gobiernos Autónomos y el Ministerio de Cultura y Ganadería promueven al sector agropecuario el cumplir del marco normativo que permite mitigar el impacto ambiental y uso sostenible de los recursos naturales O9: La provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas cuenta con 28 establecimientos y 4607 personas pertenecientes al sector agropecuario O10: El implemento de tecnología en el sector agrícola es positivo, puesto que genera mayor productividad y evita realizar consumos innecesarios de recursos. O11: Para fortalecer el sector agropecuario entidades gubernamentales y públicas pusieron en vigencia: el Plan de Créditos, el Impuesto Único Agropecuario y el Beneficios de Buenas Prácticas Agrarias. O12: El sector palmicultor al 2020 reportó un crecimiento de 4.3% en la producción anual. Dicho valor porcentual refleja 2.4 millones de toneladas del fruto de la palma.
(D1, D5, D6,O4, O6, O11): Introducir dos nuevos productos al mercado en el lapso de 3 años (F1, F8, O7, O8): Diseñar tres indicadores ambientales en el lapso de 4 meses
