26
4.4.
Resultado 4: Objetivo 4: Proporcionar un sistema de pronóstico de
demanda, que permita reducir la incertidumbre en cuanto a las decisiones económicas a tomar, con el fin de responder a las necesidades de sus clientes. 4.4.1. Pronóstico de demanda – Promedio móvil ponderado. Tabla 12 Pronóstico de demanda - Promedio móvil ponderado Pronóstico de demanda – Promedio móvil ponderado Demanda más lejana
20%
Demanda intermedia
30%
Demanda más reciente
50%
Periodo 1
Demanda 3201
2
3490
3
3543
4
3845
3459
5
4378
3683
6
3580
4051
7
4890
3872
8
3860
4395
9
4987
4113
10
3980
4630
11
4210
4258
3406
4296
12 Elaborado por: Aveiga, G. & Ramírez, D. Fuente: Empresa Diprovet S.A.
5.
Pronóstico
DISCUSIÓN
De acuerdo con los resultados obtenidos al emplear la encuesta a los trabajadores de la empresa Diprovet S.A. se puede concluir que existe un punto crítico en cuanto a la gestión de inventario que maneja la entidad. De acuerdo con Moya (2008), las empresas generalmente enfrentan problemas de inventario debido a que sustentan gran parte de su liquidez, por lo tanto, una inadecuada rotación de este se convierte en un punto débil para la organización. En efecto tanto el gerente como el encargado de bodega concuerdan en que se manejan bajo funcionamiento empírico, ya que no emplean ningún modelo de gestión de inventario. Cruz (2017) manifiesta que al aplicar una correcta gestión de inventario se pueden reducir riesgos relacionados con el mantenimiento los stocks de seguridad para evitar un exceso o
