Revista tecnologia minera 38 by pull creativo

EDIFICIO CICLONES –AMPLIACIÓN PLANTA DE CEMENTOS YURA – H=14.40M

Puntal para losas MULTIPROP

La tuerca MULTIPROP también puede accionarse con una barra tensora.

La rosca es autolimpiante. La tuerca de ajuste rápido tampoco se atora por suciedad.

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PERI MULTIPROP

El puntal más económico El perfil especial, realizado en aleación de aluminio absorbe elásticamente los impactos similares a los que se producen al caer un puntal. La elección de materiales y el diseño se complementan perfectamente. En combinación con el marco MULTIPROP MRK el puntal MULTIPROP alcanza una capacidad de carga de 90kN por puntal. ■ La rosca del puntal MULTIPROP es autolimpiante. La tuerca de ajuste rápido tampoco se atora por suciedad. ■ La cinta métrica incorporada permite un preajuste exacto sin muchos ajustes posteriores y mediciones tediosas. ■ La tuerca de ajuste rápido facilita la regulación. Presionando con el dedo se suelta el perfil interior y se lo extrae.

PERI Peruana S.A.C. Encofrados Andamios Ingeniería Telf. : ++ 51 1 255 2200 Fax : ++ 51 1 255 2107 Nex : ++ 51 1 99 828*0303 contacto@peri.com.pe www.peri.com.pe

editorial

Ya estamos en otro

n menos de diez años, nuestro país, el PERÚ, ha cambiado bruscamente, como nunca antes en toda la historia republicana, sin que muchos podamos apreciarlo, porque estamos inmersos en problemas menudos, muchas veces personales, que no nos deja ver alrededor. Lo que viene ocurriendo en CETEMIN es fiel reflejo de lo experimentado en el país, comenzó su labor académica el año 2003 con solo 16 estudiantes en una especialidad, terminando su carrera técnica el mismo año, lo que fue aumentando sostenidamente hasta el año 2012, en que egresaron 490 nuevos técnicos en cinco especialidades, con un total acumulado de 2,030 técnicos entre el 3003 y el 2012, todos con trabajo pleno y bien remunerado en la minería. Como se puede apreciar, ha sido un aumento permanente y sostenido, siempre de menos a más cada año. La respuesta a este aumento tan impresionante observado en CETEMIN, está también en el incremento de la mano de obra directa ocupada en la minería, que el año 2003, fue de 70 mil trabajadores, llegando el año pasado a los 210 mil, triplicándose la masa laboral en el mismo período de análisis. Si incluimos la mano de obra indirecta, la cifra alcanza los 2.1 millones de trabajadores y como 8 millones con sus dependientes, más de un cuarto de la población nacional que dependen de la minería. La explicación a este incremento de personal en la minería se debe, sobre todo, al aumento de la inversión en minería, pues el año 2003, la inversión en minería era apenas de 1,500 millones de dólares, la que fue aumentando en los años siguientes, hasta que el 2012 superó los 7 mil millones de dólares, es decir, casi se ha quintuplicado la inversión minera en el país, dando un promedio de 50 mil dólares por puesto de trabajo directo en minería.

país

Este aumento de inversión y ocupación en minería, también se ve reflejado en el aumento de la exportación minera, desde los 4,690 millones de dólares el 2003, a más de 25 mil millones de dólares el año pasado, o 2012, al igual que la inversión, también la exportación minera se quintuplicó en el mismo período, con tendencias a seguir aumentando en los siguientes años, pues se proyectan mayores inversiones y más producción. Esta ola de triplicar la mano de obra directa en minería, quintuplicar la inversión y la exportación minera, también tiene repercusiones en toda la economía del país, pues en el mismo período, la pobreza se ha reducido de más del 60 % de la población a menos del 30 %, consecuentemente, la clase media ha aumentado hasta superar el 60 % de la población, habiendo pasado de una nación de bajo consumo a otra de mayor consumo, repercutiendo en el PBI nacional y el PBI per cápita, que también se triplicaron, la compra de automóviles y de casas sigue la misma tendencia, ni que decir de la recaudación tributaria, no solo por aumento del número de contribuyentes, sino inclusive por mayor recaudación de los de siempre, reflejándose también en mayores montos del canon minero, a tal punto que las autoridades regionales ya no pueden administrar, ni han tenido proyectos para tales importes nunca esperados. Para que sigan avanzando estas cifras tan optimistas, necesitamos impulsar la educación, reducir la informalidad en todos los sectores productivos y mejorar la pobre infraestructura vial, que actualmente ya significan cuellos de botella del progreso, pues falta personal calificado para los nuevos proyectos, la informalidad corrompe el régimen tributario y las vías están colapsadas, tanto en las ciudades como en las interprovinciales. Aquí las urgencias del país para continuar con el desarrollo y progreso de este país ya diferente a la década pasada. Isaac Ríos QuInteRos coMItÉ eDItoRIaL

database

1,100

millones de dólares se invertirán en exploración minera en el 2013.

140

millones de soles será la inversión en los proyectos mineros Cañaris, Incahuasi y Salas.

5,700

millones de soles aportó el sector minero al desarrollo de las regiones, indicó el MEM.

25% 5% 25,12%

8% 12

58.1

millones de dólares suman las regalías del Consorcio Camisea durante el mes de febrero de este año.

7.4

millones de onzas (oz) de plata produjo la mina Pallancata durante el 2012.

58° es el puesto

Cayeron las ganancias de Glencore en el 2012.

que ocupa el Perú en el ranking de atracción minera 2012-2013 a nivel mundial.

De la inversión mundial en exploración minera es captada por el Perú.

1 er puesto ocupa el

Cayó la producción de oro en el primer mes del 2013.

Crecería la producción de cobre en el país durante el 2013.

Perú a nivel mundial en la contribución de la energía para el desarrollo económico.

27 mil mineros

informales se formalizarían hasta el 2014, estimó el viceministro de Minas, Guillermo Shinno.

database

20% sería el

promedio anual en las perspectivas de crecimiento de exploración y producción minera en el país para los próximos años, según el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino.

1,506

millones de dólares será el capital de pre-producción en el proyecto de cobre y molibdeno Los Calatos, en la región Moquegua, estimó la minera australiana Metminco Limited.

32%

retrocedieron las ganancias de Hochschild por caída de la plata y altos costos en el 2012.

mineras junior australianas ingresarían a la Bolsa de Valores de Lima en 2013.

Crecería la inversión minera en el Perú durante el 2013, estimó el Scotiabank. Sería el crecimiento de la producción de plata a nivel nacional en los próximos tres años. De la inversión minera está destinada a obras de infraestructura. Cayó la producción de cobre durante el mes de enero de este año, indicó el MEM.

16% 9% 30% 4,41%

millones de dólares invertirá Hochschild en exploraciones mineras.

millones de dólares invertiría Antofagasta Minerals en el proyecto minero Sami, ubicado en la región de Ayacucho.

23,6%

cayeron las exportaciones mineras en enero, informó la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE). 13

estadística TM: ¿Cómo ve el panorama minero para este año en el país? EA: Empecemos con la producción. Hemos tenido una curva un poco decreciente hasta el año 2011 y en el 2012, en algunos metales, se ha empezando a revertir esa curva, por ejemplo con el cobre producto de la ampliación de la unidad minera Antamina. También ha subido ligeramente el plomo, zinc, la plata y eso también tiene que ver con la ampliación del yacimiento minero en mención. Si se ha bajado en la producción del oro ello se debe a los diferentes conflictos sociales que se han generado como el de Yanacocha, que ha perjudicado en la caída de su producción de oro en un 30%. El otro tema que tenemos son los precios de los metales. Desde el 2012 han estado bajando a comparación de otros años (7% en la canasta de productos vitales que producimos en el país) y, en estos últimos días, nuevamente se está sintiendo una baja en los precios, especialmente en el oro. Esperemos que con el transcurso de los meses estos precios se vayan recuperando. El tercer elemento que es el costo hay una inflación minera a nivel mundial casualmente por los precios altos que obviamente se siente en el Perú. Esto en el fondo es un mensaje para tratar de mantener los costos lo más bajo y eficiente posibles; y como país tenemos que evitar desperdiciar las ventanas de oportunidades que se nos está dando a través de nuestros recursos naturales para el desarrollo del Perú. TM: ¿Cómo hacer entender a la población que la minería ayuda de manera importante al desarrollo del país? EA: El problema que tenemos es que hay grupos que tienen una ideología marcada, intereses políticos y los argumentos racionales no necesariamente tendrán un efecto en ellos. Estos grupos no buscan

el cuidado del medioambiente o el beneficio de la población sino que sus intereses son personales o de sus agrupaciones políticas radicales. La mejor forma que tenemos para combatirlos es a través de una mejor información hacia la población, especialmente a las comunidades que se encuentran cerca de los proyectos mineros que están siendo detenidos por estas acciones pero ese trabajo tiene que ser dedicado y permanente donde no solo la compañía minera tiene que trabajar sino también el Estado tiene que estar presente justamente para que la mala información no sea un “caldo de cultivo” para todos los conflictos que se están dando. TM: ¿Cómo calificaría el comportamiento del Gobierno para controlar los conflictos sociales y el tema de las inversiones mineras? EA: Creo que están haciendo el mejor de los esfuerzos con los elementos y herramientas que tienen a la mano para tratar de contrarrestar esto. No creo que sea una tarea fácil, es una tarea vasta porque no estamos hablando de un punto donde se han focalizado los conflictos sino que estamos viendo que son acciones concertadas que ocurren en varias zonas del país. Creo que el Gobierno, a través del Ministerio de Energía y Minas y la Presidencia del Consejo de Ministros (a través de la Oficina de Diálogo y Sostenibilidad) están haciendo los mejores esfuerzos al igual que otros ministerios pero creo que es tarea de todos para resolver estos inconvenientes lo más pronto posible. TM: ¿Comparte la opinión de los especialistas que estiman que el Perú será para el 2016 el primer productor de cobre a nivel mundial? EA: Sí. El potencial lo tenemos, no solo en cobre sino en la canasta de metales que es muy amplia. Para

que esto sea una realidad, tenemos que lograr que los proyectos y la cartera de inversiones mineras se concreten realmente. La parte más importante de nuestra cartera de inversiones está referida justamente a los proyectos de cobre. El 66% de la cartera de inversiones de los US$ 53,000 millones son para proyectos cupríferos; entonces, de llevarse a cabo estos proyectos la producción que se estima en cada uno de ellos permitiría superar la producción de Chile. TM: ¿Cuánto aporta que proyectos mineros como el de Quellaveco sean llevados a cabo? EA: Ayuda mucho a que se vea que hay procesos de diálogo que tienen un buen resultado pero a lo que tenemos que aspirar es que ese proyecto sea una realidad, y nuevamente tenemos que darnos cuenta que las ventanas de oportunidades se abren y también se cierran. El diálogo en Quellaveco ya terminó, este proyecto representa una inversión de US$ 3,300 millones que va a dar una producción de 225,000 Tn métricas de cobre y la entrada estimada de esta producción está para el 2016. Entonces si se empieza a construir el proyecto Quellaveco estaremos en un buen camino. TM: ¿Confía usted en que el proyecto minero Conga siga adelante? EA: El proyecto minero Conga está en la cartera de proyectos que tenemos en el Perú y sería una insensatez que no siga adelante. Para ello, se tienen que dar las condiciones, es decir, no se debería seguir dando en Cajamarca este caos de los últimos tiempos, eso debe cambiar. Cajamarca debe ser una región que tiene que seguir caminando hacia adelante pero ha retrocedido su posición con respecto a la economía nacional de una manera importante, ya que tiene el penúltimo PBI de las regiones del país y eso genera un retraso.

estadística Ayuda mucho que lleguen a buen puerto los procesos de diálogo como el de Quellaveco, destacó Eva Arias.

TM: ¿Cuánta responsabilidad tienen las compañías mineras porque las regiones en donde trabajan sigan siendo pobres? EA: Como en todo, cada uno tiene un rol y responsabilidad que cumplir. Las empresas mineras tienen un importante aporte al país bajo términos de canon e impuesto. El año pasado se ha transferido a las regiones aproximadamente S/. 10,000 millones en recursos provenientes de los tres sectores (minero, hidrocarburo y eléctrico). Cajamarca ha venido recibiendo uno de los cánones más altos del país y, sin embargo, es lamentable que a través de los años los gobiernos regionales, distritales y provinciales de esta zona que recibieron este canon no lo hayan utilizado en el bienestar de la población. Entonces, cómo entender que con toda la riqueza que han recibido de transferencia del Gobierno Central y mucha de ella proveniente de las minas ubicadas en su propia región no hayan logrado que sus pobladores tengan los servicios básicos; y hoy en día podemos ver que los gobernantes están pidiendo recursos adiciones después de haber perdido la oportunidad de tener un mayor ingreso vía el desarrollo de la minería. Han dejado un vacío que se podrá superar si se retoma el proyecto minero Conga, que ojalá sea lo más pronto posible. Tenemos que decir que la primera responsabilidad de atender las necesidades de la población es de los gobiernos. En el caso de los mineros, tenemos una responsabilidad social-empresarial que la venimos ejerciendo aun antes que se sistematice y se bautice con ese nombre. Siempre hemos tenido la voluntad y buena disposición de colaborar con el desarrollo de nuestro entorno social y ambiental, todo esto acompañado con la tecnología de cada momento. Hay

muchas personas que nos dicen que hicimos mal las cosas en el pasado y no necesariamente es así, porque en el pasado no habían las técnicas para remediar o hacer una serie de cosas que actualmente si se pueden disponer y seguramente que en 10 o 20 años habrá mejores tecnologías para poder ser aún más eficientes en la recuperación del recurso mineral y mantenimiento del entorno y en todos los procesos que debemos realizar. TM: ¿Qué opina de la política del Gobierno contra la minería informal? EA: Me parece bien. Creo que la minería informal, que es una extracción ilegal de minerales, no puede ser llamada minería. Es una extracción desordenada, sin ningún cuidado, técnica ni respeto por las personas y ambiente ni por el erario nacional; es absolutamente delincuencia. Dentro de todo esto ni siquiera tienen una escala de pequeño minero, de minero artesanal sino que son un gran grupo de personas dedicadas a esta actividad. El grueso de la producción que viene ilícitamente no proviene de pequeños mineros o mineros artesanales. Nos parece muy bien las normas que se han dictado para controlar esta actividad, y nos parecen mejor

las normas que se han dictado para formalizar a aquellos que son formalizables; es decir, los que tienen realmente condiciones y deseos de trabajar de una forma limpia y técnica pero requieren de ayuda y capacitación. En ese aspecto el gobierno tiene nuestro respaldo en cuanto a las normas que tratan de eliminar este tipo de actividades, así como las normas que tratan de formalizar a aquellas personas que se dedican a una minería artesanal. TM: Finalmente, ¿cómo se ve al término de su mandato? EA: Lo que me gustaría es que en el par de años que se vienen hayamos logrado realmente tener un trabajo en equipo entre el Gobierno y la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, que los peruanos hayamos podido estar juntos en un objetivo común. No podemos estar desvinculados y me ha dado mucho gusto saber que el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, indica que hay que darle una nueva forma al canon que asegure que las poblaciones se beneficien con estos recursos. Creo que estamos en el mismo discurso y pensando lo mismo, y por eso debemos encontrar los puntos en común para el desarrollo del Perú.

estadística Sectores: Minería, electricidad e hidrocarburos.

Balance y perspectivas 2012-2013

El Perú se encuentra hoy en una etapa de su historia muy prometedora

Inversión en el sector minero energético La contribución de la inversión privada para lograr afianzar el crecimiento con inclusión social en el Perú es esencial.

estadística Roles y compromisos Estado

Empresarios

• Garantizar el Estado de Derecho, el principio de autoridad, el orden público y el respeto a las leyes.

• Seguir invirtiendo y poniendo en valor los recursos minerales y energéticos.

• Mantener la estabilidad económica y política del país con paz social.

• Hacer siempre un uso responsable y eficiente de los recursos naturales.

• Fortalecer la institucionalidad y presencia del Estado en todo el territorio del país.

• Mantener permanente el uso de las mejores prácticas y el empleo de tecnologías eficaces de protección ambiental

• Fortalecer la administración moderna y eficiente del Estado • Mejorar la ejecución y la calidad del gasto público. • Proseguir con las acciones para la formalización de la economía. • Mantener condiciones de competitividad de todas las actividades productivas.

• Actuar siempre con transparencia y equidad. • Fomentar el diálogo y la búsqueda de consensos en torno al desarrollo nacional. • Contribuir decididamente al desarrollo sostenible del país.

El reto compartido de todos

estadística Sector Minero Situación y PerSPectivaS

Perú país minero Perú se ubica entre los países con mayores reservas de plata, cobre, zinc, plomo, estaño y oro a nivel mundial.

Minería que invierte

estadĂstica Inversiones que generan

estadĂstica MinerĂa que invierte

Perspectivas: cartera de proyectos

estadística Sector eléctrico Situación y PerSPectivaS las inversiones del sector eléctrico vienen creciendo ininterrumpidamente desde hace 10 años

inversiones que permiten que las tarifas eléctricas peruanas se encuentren entre las más competitivas de la región

estadística Es preciso seguir trabajando para impulsar el desarrollo económico del país, sobre todo el de los más desfavorecidos

estad铆stica Sector HidrocarburoS Situaci贸n y PerSPectivaS Sector hidrocarburos que invierte

Sector hidrocarburos que invierte

estadĂstica Sector hidrocarburos que invierte

Inversiones que generanâ&#x20AC;Ś

estadística Sector hidrocarburos que invierte

Inversiones que generan…

Fuente: SMMPE

entrevista Entrevista al economista Jorge González Izquierdo, profesor principal de economía de la Universidad del Pacífico.

“Estimo que creceremos entre un 6% y 7% en el PbI para este año”

Te c n o l o g í a M i n e r a ( T M ) : ¿Cómo ve la crisis financiera que se sigue dando en Europa? Jorge González (JG): Hay que diferenciar varios bloques. El bloque de la euro zona está en un franco proceso de recesión. Incluso los últimos anuncios que se han hecho indican que en el último trimestre del año 2012 la economía más fuerte que ha sido la alemana ya entró en rojo. Ha tenido un crecimiento negativo por primera vez en muchos años; es decir, la economía de la euro zona está en un franco proceso recesivo que se espera que dure todo el 2013. En Estados Unidos es otro panorama. El crecimiento de este país se viene dando desde hace varios años, lo que pasa es que su crecimiento es “anémico”, está creciendo alrededor del 2% cuando muchos analistas estiman que el crecimiento mínimo que debe tener Estados Unidos para empezar a solucionar el problema de desempleo que tiene y de lento crecimiento de los ingresos de la gente es un 3% como mínimo al año y hasta ahora el mejor resultado que ha conseguido es 2%. Por su parte Japón, la otra economía fuerte, en el cuarto trimestre del 2012 entró en rojo, es decir tuvo una

caída en su tasa de crecimiento, entonces Japón es un país que también está en problemas a tal extremo que el nuevo Primer Ministro japonés está cambiando radicalmente la política económica conservadora de sus anteriores predecesores. Ha pedido aumentar fuertemente el gasto fiscal, le está pidiendo al Banco Central del Japón expandir de manera importante la base monetaria.

A diferencia de ellos, China está mostrando una recuperación importante a su caída de crecimiento que tuvo. Se estima que para el año 2013 el país asiático supere el 8% de crecimiento, lo cual es una buena noticia. En el caso de Latinoamérica también se estima que haya un crecimiento algo mayor al del año pasado.

entrevista Para González Izquierdo, el Banco Central de Reserva (BCR) en el periodo 2012-2014 se tenían ya programadas inversiones privadas por US$ 51,000 millones, el 50% de estas inversiones eran del sector minero.

TM: ¿Por qué en Estados Unidos se hablaba de un “ajuste fiscal” que hubiera perjudicado a este país? JG: Lo que hubo en diciembre del 2012 fue el peligro de que la economía norteamericana caiga en lo que se llamaba un “abismo fiscal”, pero era una posibilidad si es que no se hacía nada. Si no había un acuerdo entre el gobierno del presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, y el Partido Republicano que maneja la Cámara Baja, se hubiese caído en un abismo fiscal que si habría significado una recesión para la economía norteamericana para este año. Pero en diciembre se llegó a un acuerdo respecto a los impuestos y salió airoso el gobierno de presidente Obama porque él quería subirle el impuesto a los ricos y lo consiguió. Entonces el acuerdo de diciembre es respecto a impuestos, pero falta un acuerdo respecto a gastos que se espera que se logré entre enero, febrero y marzo en el cual el presidente Obama también quiere salir airoso en el sentido en que no se recorte en forma importante el gasto público, sobre todo el gasto en salud cosa que si quieren hacer los republicanos. Lo que se estima en el mercado es que no va a ver un recorte importante de gasto público sobre todo en salud, por lo cual, yo preveo que este año la economía de Estados Unidos crecerá de manera "anémica" y, felizmente, el cuco o demonio del abismo fiscal desaparece.

TM: ¿Cómo hubiera afectado el abismo fiscal norteamericano al Perú? JG: Si Estados Unidos entraba en recesión el Perú hubiera entrado en graves problemas económicos. En 2008 el país norteamericano entró en recesión y nuestro país en el 2009 tuvo un crecimiento de solo 0.9%, ya lo hemos vivido y sabemos lo que pasa. TM: ¿Qué ha hecho bien China para que no se vea tan afectada con la crisis financiera que se vive en gran parte del mundo? JG: Primero abrió sus mercados principales al capital extranjero. Segundo, recibió tecnología de punta. Tercero, el Estado chino siguió una política de inversión en capital humano. Mando muchos años atrás a mucho chino a estudiar en las mejores universidades del mundo y eso hay que aprender. Mucha gente toma de ejemplo lo bien que le va a China, Singapur y Taiwán pero lo que no se dan cuentan es que a estos países les está yendo bien porque en los últimos 20 o 30 años, como Estado, han invertido en infraestructura física y en capital humano. Acá se quiere replicar pero

sin invertir en capital humano y vamos a fracasar como se ha venido fracasando. Seguimos siendo un país exportador de materia prima, seguimos siendo un país receptor de inversión directa en recursos naturales y lo demás es cuento. Y eso ¿por qué? porque no hemos hecho dos cosas que han hecho estos países como la inversión masiva en infraestructura y en capital humano. Un estudio realizado de CENTRUM y la Universidad del Pacífico ha estimado un déficit en infraestructura de US$ 88,000 millones del cual un 30% se da en el campo de energía, entonces no podemos hablar de competitividad y desarrollo; primero tenemos que reducir sustancialmente ese déficit en infraestructura y no hablo del déficit en el campo humano, educación, entre otros. El motor de estos países asiáticos es la exportación que abrió sus economías porque cuentan con la gente que puede gerenciar y eso se llama capacidad de absorción. En el Perú la capacidad de absorber el capital extranjero es muy pequeña y creo que la llegada de inversión extranjera está sobrepasando la capacidad de absorber de la economía peruana.

artículo los sobretiempos, entrenamientos, recortar los beneficios sociales, hasta despedir al personal. Otros gerentes están reduciendo gastos en la alimentación, movilidad, útiles de escritorio, etc. Otros están suspendiendo sus proyectos y adquisición de equipos nuevos y/o reemplazos, lo cual sería correcto si hubieran evaluado y diagnosticado los procesos de la cadena de valor del negocio. Riesgos Toda reducción de costos sin algún criterio técnico presentará riesgos en su ejecución: • Relación hostil con la supervisión. • Incertidumbre en la continuidad de las labores en el personal. • Desconcentración en horas de trabajo. • Afecta al clima laboral. Modelo de reducción de costos Los mayores gastos que realiza una empresa minera se encuentran en el desarrollo de sus procesos; es allí donde se debe buscar reducir los costos. Por ejemplo, una llanta de un camión gigante, en el mercado, puede llegar a costar US$30,000. Se deben preguntar: ¿que estamos haciendo para maximizar la vida útil de la llanta? Como mencionaba líneas arriba, se debe revisar este proceso y evaluar qué mejora se debe realizar. La evaluación y diagnóstico de procesos permite hacer una revisión de las actividades que actualmente se realizan, agrupándolas de la siguiente manera: • Actividades que actualmente se realizan y se deben seguir realizando. • Actividades que actualmente se realizan y no se deben seguir realizando. • Actividades que actualmente no se realizan y se deberían realizar.

Gráfico N0 1: Modelo de Reducción de Costos Romper paradigmas Evaluación

Economía Ambiente

Diagnóstico Social

Mejora continua

Reducción de costos Responsabilidad Social

Fuente: Omar Cueva. 2009 Modelos de Reducción de costos. Publicación presentada en el IIMP 2009. Interpretación del Modelo: “Reducir costos en un área específica conservando un ambiente de trabajo saludable; trabajar en armonía con la sociedad, cuidando el medio ambiente”.

Aplicación de herramientas de gestión Las herramientas de gestión nos permiten analizar los procesos primarios, ayudan al análisis cualitativo, cuantitativo mapeo y diagramación de procesos, etc. Se enfocan en vincular entre sí todas las partes de los procesos para generar un flujo lógico y continuo. La información va pasando de un componente a otro, creando una integración de los diferentes procesos de

la operación y creando la sinergia requerida que permita incrementar la probabilidad de resolución de los problemas que se van presentando en el camino.

Una herramienta de mejora de negocios es la reducción de costos, pero se

En la etapa del diagnóstico del proceso se recomienda analizar utilizando herramientas de gestión empresarial, conocidas por algunos e ignoradas por otros.

debe tener mucho cuidado a la hora de pensar y decidir dónde aplicarlo.

artículo Orienta a generar una cultura de mejoramiento continuo, evaluando, planeando nuevos procesos mejorados, verificando y volviendo a cerrar el círculo del proceso. Lo máximo es llegar y mantenerse en lo que denominan una “empresa esbelta”, que es aquella que –permanentementese está autorevisando y automejorando (mejoramiento continuo); donde el temor al cambio no existe y todos sus empleados son conscientes de las bondades del estilo de trabajo, lo que finalmente se vuelve parte de su cotidianidad, del diario vivir de la empresa y sus procesos. Las herramientas de gestión más utilizadas son: • Calidad total. • Deming. • Six Sigma. • Capacidad de un proceso (Cp, Cpk). • Reingeniería. • Teoría de restricciones. • Outsourcing. Metodología A continuación se presenta una metodología para identificar áreas de reducción de costos. • Elegir el rubro de costeo general. Con el propósito de no trabajar

Gráfico N0 2: Proceso de Reducción de costos Elegir el rubro de costo general. (Cadena Valor)

Elegir el rubro de costo específico que se reducirá

Evaluación del margen final en la cadena de valor

Identificar los factores involucrados en la generación del rubro de costo elegido.

Elaborar y ejecutar un plan de acción de reducción del rubro de costo elegido.

doble, planteo que se inicie el costeo por actividades (costos unitarios por procesos), de allí se deduce el rubro o los rubros generales de costos más importantes. En esta tarea puede recurrirse a la regla del porcentaje de cada

rubro sobre el total, acumularlos y luego seleccionar aquél o aquellos rubros de costos ubicados dentro del acumulado igual o menor a 80%. El rubro de costo general que se seleccione, además de importante en magnitud, debe

Cuadro Nº 1 Las 5 Ms y las Oportunidades para Reducir Costos Factor

Oportunidades para Reducir Costos

1. Mano de Obra

Bajo rendimiento o baja productividad por desmotivación personal o por falta de voluntad, bajo rendimiento por desempeñar un puesto no acorde con el talento, salarios altos, productos defectuosos por desempeño ineficiente.

2. Máquinas y Equipos

Defectos de la instalación y montaje, baja productividad por desgaste (antigüedad), paradas frecuentes por falta o ineficaz mantenimiento, falsas especificaciones técnicas, alto costo de depreciación, productos defectuosos por deficiente funcionamiento.

3. Método

Defecto de diseño del producto, diseño ineficiente o costoso del producto, lento procedimiento de alistamiento de máquinas y equipos, existencia de tareas sin valor para el cliente externo y/o interno, instrucciones de trabajo imprecisas, defectos en la formulación o mezcla de materiales.

4. Materiales

Especificaciones técnicas falsas, inestabilidad en las especificaciones técnicas, bajo rendimiento de materiales o rendimiento por debajo de especificaciones técnicas establecidas.

5. Medio Ambiente

5.1 Clima Laboral

Pérdidas de horas de trabajo por conflictos laborales, bajos rendimiento o falta de interés generado por inestabilidad laboral, desmotivación del personal por conflictos entre jefes.

5.2 Condiciones de Trabajo

Desmotivación y bajo rendimiento del personal por falta de condiciones de trabajo.

5.3 Supervisión

Desmotivación y bajo rendimiento ocasionado por estado de ánimo inestable de los supervisores.

artículo o ¿En cuánto se desea reducir el costo elegido y en qué tiempo? o ¿Qué se hará para alcanzar esta meta anterior? o ¿En qué tiempo se ejecutará cada actividad? o ¿Qué recursos físicos, monetarios, humanos y de información se necesitarán para llevar a cabo cada actividad? o ¿Quién será el responsable de cada actividad?

Los mayores gastos que realiza una empresa minera se encuentran en el desarrollo de sus procesos; es allí donde se debe buscar reducir los costos.

o El consumo de combustible ofrecer un alto potencial de reduc(Operación). ción. Por ejemplo, en la minería a o El consumo de llantas (Operacielo abierto, el proceso de acación). rreo representa el mayor costo en • Detectar las causas generadoras el proceso de minado. de costos con relación a cada fac• Elegir el rubro de costeo específitor involucrado. Para la puesta en co que se reducirá. Para afinar la marcha de este paso es muy útil puntería del esfuerzo de reducir explorar las causas de los altos costos es clave comprimir el ámbicostos alrededor de las 5 Ms to del estudio. Para ello el rubro (ver Cuadro N°1): Mano de obra; de costo general seleccionado en Máquinas, y equipos; Métodos; la etapa anterior deberá desagreMateriales y Medio ambiente. Este garse en función de los rubros cuadro describe una relación de específicos que lo conforman. Si oportunidades para reducir coscontinuamos con el ejemplo antetos en torno a los factores menrior de la minería a cielo abierto, el cionadas. También se deduce que por qué se tiene mayor costo unimuchas explicaciones de los costario en el proceso de acarreo, es tos se asocian a la baja productiviporque los mayores gastos están dad. Para un tratamiento efectivo en las llantas y el combustible. de este indicador, entiéndase por • Identificar los factores involucraproductividad como la relación dos en la generación del rubro de entre las unidades físicas de procosto elegido. Los factores involuducto o de resultado y las unidacrados comprenden los procesos des físicas de recurso o insumo. o actividades y las variables que inciden en la magnitud del rubro • Elaboración y ejecución de un plan de acción de reducción del de costo elegido. Del ejemplo rubro de costo elegido. En funanterior, el rubro de costo a anación de cada una de las causas lizar son las llantas y el combusdetectadas en la etapa anterior, tible. Los factores involucrados a se pasará a fijar una meta de analizar serían: reducción de costos y luego a o El costo de compra (Logística). detallar e implantar un conjunto o El costo de transporte del de actividades, acompañadas de combustible y de las llantas sus respectivos plazos de ejecu(Logística). ción, recursos y responsables. Es o El c o s to d e di s t r ib u c i ó n decir, corresponderá atender las (empresa distribuidora del siguientes preguntas: combustible).

De esta manera se aplica a cualquier área y/o proceso de minado donde se quieran identificar áreas de mejora, cuellos de botella y reducción de costos. Esta metodología sirve también para aplicar en la Teoría de Restricciones. Conclusiones • Trabajar primero con sus propios recursos, usando las herramientas y técnicas de mejora de procesos mineros. (Deming, Six Sigma, Calidad Total, Reingeniería, etc.). • Todos los procesos de una organización deben apuntar hacia el cliente. • Todos los procesos se deben medir. (Indicadores de gestión – Balance Scorecard, etc.). • Trabajar en equipo. • Tener en cuenta la cultura organizacional de la empresa. • El compromiso es de toda la organización. • Hay que administrar todo sistema. • El desempeño de un componente cualquiera dentro de un sistema ha de juzgarse no por su producción o sus utilidades individuales ni por otra medida de competitividad, sino por aporte a la finalidad del sistema. • La optimización de un sistema debe constituir la base de las negociaciones entre dos personas cualesquiera, entre las divisiones de una empresa, entre el cliente y el proveedor, entre los competidores. • Con la optimización todo el mundo gana.

entrevista El caso de España es un poco distinto, ya que la situación fiscal en este país era relativamente sólida. Lo que ocurrió es que algunos bancos y cajas de ahorros españoles, por suerte no los más grandes, habían vivido en un boom inmobiliario parecido a lo que se dio en Estados Unidos con la burbuja inmobiliaria. Entonces, recibían enormes cantidades de crédito, le prestaban a todo el mundo, los precios subían, como los precios subían entonces todo el mundo quería comprar; como todos deseaban comprar, los precios se seguían incrementando, los bancos seguían prestando y así se fue formando la burbuja. Y en el momento en que la burbuja se revienta por lo que ocurría en Grecia todos se ponen cautos, todos paran el tema de crédito y muchos de estos bancos estaban tremendamente sobrepuestos y tuvieron enormes pérdidas y el gobierno español - que en sí mismo se había portado más o menos bien- tuvo que entrar a rescatarlos; y para rescatarlos tuvo que pagar una barbaridad de plata, y esa barbaridad de plata genera un enorme déficit. Entonces, el problema -que era un problema de bancos privados- se transformó en un problema público, por lo cual España tiene dificultades serias para pagar sus deudas y todo lo que ya conocemos. TM: ¿Por qué el dólar se sigue depreciando? MP: Un país que sistemáticamente y que por un periodo prolongado crece más fuertemente que el resto del mundo o que el resto de las naciones con las cuales realiza comercio o tiene interacción económica, va a tener una moneda que –indudablemente- se tienda a apreciar. La fortaleza relativa de un país versus otro va a tender naturalmente a que la moneda de esa nación se aprecie. Si tú eres un país súper exitoso y te va súper bien vas a tener abundancia de dólares probablemente porque

todo el mundo quiere invertir en tu país, porque estas exportando mucho y te va bien; la gente va a querer tener tu moneda. Por ejemplo, si se dijera a la gente cuánta confianza le tienes a la moneda de un nuevo sol el día de hoy versus cuánta confianza le tienes al dólar en la actualidad y lo comparamos con lo que se tenía hace 10 años, esta manera de pensar ha cambiado de manera radical porque la mayoría confía más en la moneda de un nuevo sol en estos tiempos. Antes se tenía poca confianza en la moneda de a sol y mucha seguridad en el dólar. Entonces al final, el valor de dos bienes depende de la deseabilidad relativa de uno versus otro. En la actualidad se tiene más preferencia por el sol de lo que tenía antes en relación del dólar. La gente quiere más soles y menos dólares, entonces el precio del dólar tiene que bajar por el simple hecho de la oferta y demanda. Pero ¿por qué se quiere más soles? Porque la economía está sólida, porque el Banco Central de Reservas (BCR) se ha portado bien, hay estabilidad y todo hace que el país sea exitoso. Entonces todo esto es un paquete y es normal que su moneda tienda a apreciarse. Si al Perú le sigue yendo bien, mejor que al resto del mundo en los próximos años -y yo creo que es lo más probable si es que no la embarramos- eso debería ocurrir; entonces lo más probable es que, poco a poco, el sol se siga apreciando en el largo plazo. TM: ¿El PBI del Perú para este año superará el 6%? MP: Es lo más probable que la cifra sea cercana al 7%. Y si las cosas nos van bien va ser una cifra más alta pero si nos equivocamos y si el mundo se pone muy complicado, puede ser menos. En “piloto automático” (que es si lo que vemos y pensamos hoy del mundo y del Perú se cumple este año) no deberíamos tener problema en crecer 7%.

TM: El ajuste fiscal aprobado por el Parlamento de los Estados Unidos ¿fue una medida acertada o no? MP: Bueno, ha sido un acierto relativo. Yo estoy seguro que podrían haberlo hecho mejor de lo que lo hicieron, pero también lo pudieron haber hecho mucho peor. Entonces, dentro de los escenarios, no fue ni es el más bueno ni el más malo; fue un escenario a “media caña”. Además, no han resuelto todo el problema, han pateado parte del problema hacia delante. Es decir, han avanzado un poco pero en buena parte lo único que han hecho es “patear” el problema cuatro meses más y van a estar así. Lo mismo ocurrió en Europa desde el 2011 cuando no daban solución al problema y buscaban soluciones temporales; incluso actualmente no está del todo solucionado el inconveniente financiero en el viejo continente pero se ha avanzado bastante y eso ocurre también en Estados Unidos. TM: ¿Por qué se han dado estos desacuerdos fiscales en el país norteamericano? MP: Porque es un tema netamente político.Son dos partidos que no se ponen de acuerdo. Lo mismo en Europa: todo el mundo tenía una idea de cuál era la mejor solución para la crisis. Se llevaba a un economista y te daba una solución pero eso hay que saberlo vender políticamente. Para todos los que hemos estado en el Perú y tenemos un poco de edad nos acordamos cuando teníamos que hacer los ajustes, los “paquetazos”; ¿qué ocurría? Había que hacer un paquetazo porque tenía precios irreales, déficits que no eran sostenibles, entonces se hacía un ajuste pero, lo que normalmente ocurría, es que no solo había resistencia a ese ajuste sino que este ajuste se hacía a medias, entonces no se curaba nada porque es políticamente duro lograr este tipo de acuerdos difíciles como en el caso de Grecia,donde han estado pagando pensiones absurdamente altas y que el Estado griego no tiene forma de solventar. A ver, dile a los

entrevista pensionistas que les vas a recortar su pensión en 40%. No es fácil; aunque todos estemos de acuerdo que esa sea la solución es complicado ponerla en práctica. TM: ¿China llegará a ser la primera potencia económica a nivel mundial? MP: China ya emergió y es una potencia económica, y actualmente es la segunda economía más grande del mundo aunque, probablemente, sea más grande a futuro. En los años ochenta se decía que Japón iba a dominar al mundo por el crecimiento económico que tenia y no ocurrió eso. En el caso de China es más convincente, porque es mucho más grande y han hecho las cosas mal tanto tiempo que todavía les queda mucho por recuperar. Imagínate lo que 30 años de maoísmo le hace a un país como destrozar sus capacidades productivas, el uso eficiente de sus recursos, incentivar la innovación, etc. Entonces, salirse de ese hoyo de 30 años de maoísmo le está permitiendo a China un crecimiento espectacular. La misma historia pero en menor escala está ocurriendo en el Perú ¿por qué el Perú hace 20 años está creciendo a tasas que son las más altas de su historia? Porque los 20 años anteriores estuvimos haciendo el desastre más grande en la historia de nuestro país desde los militares, que terminaron de coronarFernando Belaúnde Terry y Alan García. Pero esos 20 años fueronun desastre y se perdió tanto que, básicamente lo que se ha hecho en estos últimos 20 años es recuperar el espacio perdido, en lo que nos ha ido tan bien. Hay que recordar que en el 2006 el Perú alcanzó nuevamente el nivel de ingreso per cápita que teníamos en 1965. Nos ha tomado 31 años volver a donde habíamos estado. En la actualidad, la productividad del país todavía está a nivel de la del año 1965. Todo este crecimiento en buena parte es desandar todas las barbaridades que

Miguel Palomino estima que el PBI para el 2013 bordeará el 7%, siempre y cuando las condiciones económicas mundiales mejoren.

se han hecho y tener espacio para mejorar. La idea es seguir en este camino y no ser un alumno mediocre sino un buen alumno, y ese es el reto de nuestro país. TM: ¿Cuánto han ayudado las inversiones mineras en el desarrollo del Perú? MP: Yo creo que han tenido una contribución importante en diferentes etapas. Durante un periodo significativo, la inversión minera llevó a un gran crecimiento de la producción minera. Como se sabe, en el 2007,la producción minera en el país llegó a un pico y ahí se quedó hasta inicios del 2012, no solo no creció sino que cayó un poco. A mediados del año pasado ha empezado a crecer nuevamente por el ingreso de nuevos proyectos y ampliaciones de unidades mineras. Este 2013, al parecer, va a crecer unos puntos más después de cinco años en la caída de producción. Entonces, en estos años ha existido mucha inversión pero ha habido poca producción porque no se han puesto en marcha algunos proyectos. La inversión minera es importante para que el país salga adelante pero en dos etapas: la primera que

se hizo en los años noventa y que dio un importante aumento en la producción. La segunda que es la inversión minera que se ha hecho en los últimos años y que recién está empezando a dar frutos si es que permiten que ejecuten proyectos, lo que significaría un enorme incremento de producción y un gran beneficio para el Perú. TM: Finalmente,¿los gobiernos regionales deben seguir administrando el dinero que reciben por el canon minero? MP: Eso es la ley y eso no se puede decir si está bien o mal. El problema no es tanto que la ley mande el canon a los gobiernos regionales; si los gobiernos regionales y locales gastaran de manera correcta y fueran un ejemplo de eficiencia en la utilización de este dinero, nadie se quejaría. Las dudas vienen porque están usando mal estos recursos. El problema es, definitivamente,el mal uso de abundantes recursos. Lo que se podría hacer es buscar un mejor manejo de este dinero o hacer un cambio legal para dar menos recursos a personas que no saben manejar grandes cantidades de dinero.

proyectos mineros - introducción que opera Xstrata que está a punto de cerrarse. Toromocho, Las Bambas, Antapaccay y Constancia operarían hacia finales del 2013 o inicios del 2014; Pucamarca producirá oro en el primer tramo del 2013 y tenemos otros proyectos con EIA aprobado como Invicta y Mallay en Lima, Marcobre en Ica y Breapampa en Ayacucho. En la cola se ubican los cuatro proyectos de ampliación de Southern Perú en Moquegua y Tacna; mientras que Tía María en Arequipa es un nuevo yacimiento de Southern al que le falta el EIA y, por supuesto, la licencia social. El 79% en el sur Los ocho proyectos encaminados tienen una inversión total de US$ 16,884 millones, y el 79% de estos se ubica en el sur del país entre Cusco, Apurímac, Tacna, Moquegua. Con esta cartera encaminada en los próximos cinco años, la producción de cobre se duplicaría. El Perú coloca al año 1.2 millones de toneladas métricas, al igual que China y Estados Unidos. Chile está a la cabeza ya que produce 4.5 millones de toneladas métricas. Elmer Cuba indicó que los nuevos proyectos y la mayor producción es la mejor forma de evitar el impacto del precio de los metales. Las mineras pagarán menos impuestos y, para este año, el canon disminuirá hasta

en un 50%. Con más producción se aliviaría la disminución de la renta. La cartera de los próximos 10 años a nivel nacional es de US$ 53,000 millones; sin embargo, en algunos casos, son proyectos que se anuncian hace ocho años y aún no cuajan. Enseñanza de Conga Los conflictos sociales se han convertido en un dolor de cabeza para el avance de los proyectos mineros. José Luis López, de Diálogo Minero, señaló que lo ocurrido en Cajamarca contra Conga no fue en vano. "Fueron lamentables las pérdidas de vidas humanas, lo que no deberían darse en ninguna circunstancia". Comentó, sin embargo, que Conga obliga a replantear las relaciones entre comunidades, las mineras y el Estado. López afirmó que se requiere un mayor liderazgo del Ministerio del Ambiente. Los EIA son aprobados por Energía y Minas, ministerio que promueve la inversión y también la fiscaliza. En el Ministerio del Ambiente se creó un organismo que revisará y aprobará los EIA lo que, en el papel, eliminaría la duplicidad de funciones. También demanda más protagonismo de los gobiernos regionales que no tienen competencia sobre gran minería, a pesar que los yacimientos se ubican en sus jurisdicciones. De igual forma, reclama una Autoridad Nacional del Agua (ANA) más empoderada ya que los

Conga no ha paralizado la minería en el país. Mientras aun se mantiene un

conflictos estallaron por la disputa del agua. Se planteó la disyuntiva “agro sí, minas no” cuando, en realidad, ambas actividades podrían ser complementarias. Mayores ingresos en zonas mineras Los sueldos de los trabajadores son mayores en zonas con minería. La Consultora Macroconsult realizó una investigación en distritos muy similares a fin de advertir cuáles son los niveles de ingreso en las jurisdicciones con actividad minera y en aquellas donde no hay actividad extractiva. Cuba dijo que se tomaron como referencia los resultados obtenidos del Censo del 2007, donde el ingreso promedio per cápita en un distrito con minería es de S/. 908, mientras de una persona en un lugar donde no hay esta actividad es de S/. 586. Incluso la investigación de Macroconsult dividió los ingresos por quintiles para dividir escalas de ingresos económicos. Así los sueldos varían de más a menos en cinco grupos: mientras los que más ganan en un distrito con minería perciben cada mes S/. 2,497, en un distrito sin esta actividad en este mismo nivel, el ingreso es de S/. 1,424. En el último quintil, el ingreso con minería asciende a S/. 190 y sin minería a S/. 177. El especialista advirtió que no se consideraron los ingresos de las personas que trabajan directamente en el proyecto, sino de los vecinos de la zona. "Cuando se inicia un proyecto se genera una dinámica económica mayor, hay demanda de servicios. Entonces, hay mayor movimiento económico”, explicó. Incluso comentó que una vez que un proyecto minero comienza a operar, el acceso a los servicios básicos como el agua potable y la energía mejoran, y lo mismo ocurre con los sistemas de comunicación. "También hay progreso en la asistencia de los niños a las escuelas y los indicadores de desnutrición ceden, porque hay más dinero”, sostuvo.

foco de atención en Cajamarca a la espera de un desenlace, otros proyectos mineros avanzan silenciosamente.

Fuente: La República y Macroconsult.

LIMA MA DR E DE DIOS

proyectos mineros - ampliaciones HUA NC AV E L IC A

AYA C UC HO

C UZC O

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Ampliación Cuajone

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Cuajone

Empresa local:

Southern Perú Copper Corporation

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Grupo México México Ampliación Región: Moquegua

Ubicación geográfica:

Provincia: Mariscal Nieto Distrito: Torata

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

300

Situación ambiental:

Por definir

Producción proyectada por año

22,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

Representante:

17 Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque Santiago de Surco. Lima De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100147514

Estrato:

Gran y mediana minería

Las operaciones en Cuajone se centran en una mina de cobre a tajo abierto y una concentradora ubicada en el sur del Perú, a 30 km de la ciudad de Moquegua y 840 km de Lima. En las operaciones de Cuajone se utiliza el método convencional de explotación minera a tajo abierto para extraer el mineral de cobre, para su posterior procesamiento en su concentradora. El yacimiento de pórfidos de cobre de Cuajone se ubica en el talud oeste de la Cordillera

Occidental, en la parte sur de la Cordillera de los Andes del Perú. La mineralización de cobre en Cuajone es típica de los yacimientos de pórfidos de cobre. Como parte del plan para la expansión de Cuajone, el proyecto contempla una metodología de ley de corte variable, que aumentará la producción de cobre y molibdeno a un total de 147,000 Tn y 3,000 Tn, respectivamente, en los próximos 10 años.

Datos de la empresa local: Domicilio:

LIMA MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

proyectos mineros - ampliaciones

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

Ampliación Fundición

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Fundición

Empresa local:

Southern Perú Copper Corporation

Empresa matriz:

Grupo México

País inversionista:

México

Clasificación:

Ampliación Región: Moquegua

Ubicación geográfica:

Provincia: Ilo Distrito: Pacocha

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Situación ambiental:

Por definir

Producción proyectada por año

200,000 TM

Consumo de energía proyectada en MW

Datos de la empresa local: Domicilio:

Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque Santiago de Surco. Lima

Representante:

De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100147514

Estrato:

Gran y mediana minería

El complejo de fundición de Ilo está ubicado a 17 km al norte de la ciudad de Ilo y 1,240 km de la ciudad de Lima. La fundición de Ilo produce ánodos de cobre para la refinería que operan como parte de la misma instalación. La fundición de los concentrados permite obtener ánodos con un contenido de 99.7% de cobre. Cuenta con una planta de bombeo de agua de mar, usada para el enfriamiento de los hornos.

La capacidad de la fundición en la actualidad es de 1,2 millones de toneladas de mineral al año. La ampliación de sus operaciones se extendería hasta los 1,75 millones de capacidad de procesamiento de concentrados. La inversión se estima en US$220 millones. El ácido sulfúrico es obtenido mediante dos plantas que procesan los gases de la fundición, capturando más del 92% del azufre, reduciendo las emisiones contaminantes.

LIMA MA DR E DE DIOS

proyectos mineros - ampliaciones HUA NC AV E L IC A

AYA C UC HO

C UZC O

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Ampliación Toquepala

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto: Empresa local: Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Toquepala Southern Perú Copper Corporation Grupo México México Ampliación Región: Tacna

Ubicación geográfica:

Provincia: Jorge Basadre Distrito: Ilabaya

Mineral predominante: Inicio de operaciones previsto: Inversión proyectada en US$ MM: Situación ambiental: Producción proyectada por año Consumo de energía proyectada en MW:

Cobre 2014 600 Por definir 100,000 TMF/Cu 3,100 TM/Mo 25

Datos de la empresa local:

Representante:

Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque Santiago de Surco. Lima De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100147514

Estrato:

Gran y mediana minería

Domicilio:

El proyecto de ampliación Toquepala está conformado por una mina a tajo abierto y una concentradora, además de la planta de ESDE donde se refina cobre mediante un proceso de lixiviación. Toquepala está ubicada en el sur del Perú, a 30 km de Cuajone y 870 km de Lima. La concentradora tiene una capacidad de molienda de 60,000 Tn por día y la planta de ESDE tiene una capacidad de producción de 56,000 Tn al año de cátodos de cobre. Se estima invertir US$ 600 millones en el incremento de su producción anual de cobre y

molibdeno, como parte de su plan de inversión. Durante el 2010 se gastaron US$123.1 millones en la expansión de la concentradora de Toquepala. La aprobación del uso de molinos de alta presión (HPGR) y tamizar material húmedo en la fase de trituración terciaria reducirá el monto invertido, así como el costo de operación. El avance del proyecto está actualmente sujeto a evaluación, así como el aumento de la capacidad de molienda en 60,000 Tn en lugar de las 40,000 Tn por día previstas inicialmente.

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proyectos mineros - ampliaciones HUA NC AV E L IC A

AYA C UC HO

C UZC O

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Ampliación Refinería de Ilo

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Refinería de Ilo

Empresa local:

Southern Perú Copper Corporation

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Grupo México México Ampliación Región: Moquegua

Ubicación geográfica:

Provincia: Ilo Distrito: Pacocha

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Situación ambiental:

Por definir

Producción proyectada por año

820,000 TM

Consumo de energía proyectada en MW: Datos de la empresa local:

Representante:

Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque Santiago de Surco. Lima De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100147514

Estrato:

Gran y mediana minería

Domicilio:

La refinería de Ilo está ubicada a 17 km al norte de la ciudad de Ilo y 1,240 km de la ciudad de Lima. Produce cátodos de cobre de Grado A con una pureza de 99.998%. La capacidad nominal es de 280,000 Tn por año, cifra que con el proyecto de ampliación llegaría a las 360,000 Tn anuales. La refinería consta de instalaciones de recepción y preparación de ánodos, una planta electrolítica, una planta de metales preciosos y una serie de instalaciones auxiliares. Los lodos anódicos se recuperan del proceso de refinación y luego se envían a

la planta de metales preciosos para producir plata refinada, oro refinado y selenio de grado comercial. Los principales equipos de la refinería de Ilo incluyen: una planta electrolítica con 926 celdas comerciales, 52 celdas de láminas de arranque, 16 celdas en primera liberadora, 24 celdas liberadoras en segunda liberadora, un circuito de tratamiento de lodo anódico (que incluye lixiviación y centrifugación), y un sistema electrolítico de evacuación por ferrocarril hasta las plantas de lixiviación de Toquepala.

proyectos mineros - ampliaciones

T UMB E S

L OR E TO P IUR A

A MA ZONA S

Ampliación Bayovar

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

DATOS GENERALES

Nombre del proyecto: Empresa local:

Ampliación Bayovar Compañía Minera Miski Mayo S.R.L

A NC A S H

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

HUA NUC O

Vale UC AYA L I Brasil Ampliación PA S C O Región: Piura

Ubicación geográfica: Mineral predominante:

Provincia: Sechura Distrito: Sechura J UNIN

LIMA

Fosfatos

Inicio de operaciones previsto:

MA DR E DE DIOS

2014

HUA NC AV E L IC A

Inversión proyectada en US$ MM:

520

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año

Ampliación de 3.9 a 5.9 mil TM /Fosfatos AYA C UC HO

Datos de la empresa local:

C UZC O

A P UR IMA C

IC A

Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.

Teléfono:

716-0010

Email:

max.alayo@vale.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20506285314

Estrato:

Gran y mediana minería

g. L a IT I T

Representante:

Av. Víctor Andrés Belaunde 147 Int. Dpto. 1102 P UNO San Isidro - Lima Bastos, Claudio Renato

Domicilio:

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

Ubicado en el distrito y provincia de Sechura, departamento de Piura, a 1,000 km al norte de la ciudad de Lima, Bayóvar cuenta con acceso terrestre a través de una carretera asfaltada desde Piura y Lima, y tiene acceso directo al Sistema Eléctrico Nacional, ventaja que le ha facilitado la eficiente puesta en marcha de sus operaciones y posterior exportación de sus minerales. El puerto se ubica en el sector sur de la Bahía de Sechura, entre las zonas

denominadas Punta Lagunas y Punta Aguja y tendrá una capacidad de embarque de 3,500 Tn por hora. Con una inversión de UU$ 520 millones, la mina de fosfatos Bayóvar, propiedad de la gigante brasilera Vale do Río Doce y operada por su subsidiaria Compañía de Minas Miskimayo, puso en marcha la producción de concentrados de roca fosfórica y para ello precisó de la construcción de los nueve componentes que conforman la mina.

proyectos mineros - ampliaciones T UMB E S

L OR E TO P IUR A

Ampliación Lagunas Norte

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

DATOS GENERALES

PA S C O

Nombre del proyecto:

Ampliación Lagunas Norte

Empresa local:

Minera Barrick Misquichilca S.A.

Empresa matriz:

Barrick Gold Corporation

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

Ampliación

J UNIN

LIMA

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Región: La Libertad Ubicación geográfica:

Provincia: Santiago de Chuco Distrito: Quiruvilca

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Mineral predominante:

Oro

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

400

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Datos de la empresa local:

Minera Barrick Misquichilca S.A.

Domicilio:

Av. Manuel Olguín 375 Piso 11 Santiago de Surco. Lima

Representante:

Amable Rodríguez, Miguel Antonio

Teléfono:

612-4100

Email:

mfumagalli@barrick.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20209133394

Estrato:

Gran y mediana minería

Lagunas Norte se ubica en Los Andes peruanos, en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la zona norte del país y a una altura entre 3,700 y 4,200 msnm. Se encuentra a 140 km de la ciudad de Trujillo, capital de la Región de La Libertad. El yacimiento a tajo abierto comenzó sus operaciones el segundo trimestre del 2005 -antes de lo programado- y significó una inversión en su construcción de US$340 millones. Su vida útil se espera sea de 10 años, aproximadamente, y, al 31 de diciembre de 2009, sus

reservas se estiman en 7,5 millones de onzas de oro. Para obtener el mineral se utilizan perforadoras que realizan perforaciones de 10.5 m de profundidad donde se colocan explosivos para realizar voladuras. El material minado es cargado por palas hidráulicas y transportado por camiones de 185 Tn de capacidad hasta la estación de chancado. Diariamente se mueven más de 80,000 Tn entre mineral y estéril. Sobre la base de las reservas existentes, de 8.8 millones de onzas, la vida útil esperada de la mina es de 10 años aproximadamente.

A R E QUIPA

proyectos mineros - ampliaciones

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Ampliación Marcona

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Ampliación Marcona

Empresa local:

Shougang Hierro Perú S.A.A.

Empresa matriz:

Shougang Corporation

País inversionista:

China

Clasificación:

Ampliación Región: Ica

Ubicación geográfica:

Provincia: Nazca Distrito: Marcona

Mineral predominante:

Hierro

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

1200

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

10 Mil TM /Fe

Consumo de energía proyectada en MW:

240

Datos de la empresa local:

Representante:

Shougang Hierro Perú S.A.A. Av. República de Chile 262 Piso 5 Jesús María. Lima Vera La Torre, Raúl Ernesto

Teléfono:

230-4600 / 330-6138

Email:

rvera@shp.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100142989

Estrato:

Gran y mediana minería

A más de 520 kilómetros al sur de Lima, se encuentra el distrito de San Juan de Marcona, lugar donde se desarrolla el proyecto de ampliación de infraestructura de Shougang Hierro Perú. Para poder ampliar la producción a 10 millones de toneladas se prevé realizar varios cambios que incluye el incremento de capacidad de tratamiento de planta, así como el aumento de servicios. En el 2009, Shougang produjo 4.2 millones de

toneladas de hierro y sus exportaciones totalizaron US$ 298 millones. Para duplicar su producción y ampliar sus instalaciones mineras, Shougang deberá realizar inversiones por mil millones de dólares en un lapso de 24 meses en su complejo minero. La vida útil del proyecto se estima en 13 años, ya que posee un potencial de 1.500 millones de toneladas de mineral de hierro, clasificado en óxido y primario.

Domicilio:

TA C NA

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LIMA

proyectos mineros - ampliaciones MA DR E DE DIOS

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A P UR IMA C

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P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

Ampliación Cerro Verde

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Ampliación Cerro Verde

Empresa local:

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

Empresa matriz:

Freeport-MacMoran Copper

País inversionista:

USA

Clasificación:

Ampliación Región: Arequipa

Ubicación geográfica:

Provincia: Arequipa Distrito: Yarabamba

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

Inversión proyectada en US$ MM:

4400

Situación ambiental:

EIA Presentado en evaluación

Producción proyectada por año:

272,000 TMF /Cu / 7,257 TMF/ Mo

Datos de la empresa local:

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

Domicilio:

Carretera Variante Tinajones Km.25 Uchumayo. Arequipa

Representante:

Torreblanca Marmanillo, Julia Johanna

Teléfono:

381-515

Email:

julia_torreblanca@fmi.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20170072465

Estrato:

Gran y mediana minería

Cerro Verde es un yacimiento de cobre a tajo abierto y complejo minero de molibdeno ubicado a 20 km al suroeste de Arequipa. La mina de Cerro Verde tiene el óxido y la mineralización de sulfuro de secundaria, y la mineralización de sulfuro primario. Sociedad Minera Cerro Verde invertirá US$3.573 millones en los próximos dos años para duplicar su producción actual de cobre, estimada en 120 mil toneladas. El proyecto tiene como meta un aumento de la producción de la concentradora de 120,000 a

360,000 toneladas métricas de mineral por día, haciendo de Cerro Verde una de las operaciones de concentración más grandes del mundo. Con la ampliación, la vida de la mina del mineral de sulfuros será de 30 años y permitirá la aceleración de la producción, para hacer frente a la creciente demanda mundial de cobre. La ampliación añadirá aproximadamente 800 millones de libras de cobre y 17 millones de libras de molibdeno anualmente, a la capacidad de producción.

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proyectos mineros - ampliaciones

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Ampliación Colquijirca

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AYA C UC HO

DATOS GENERALES

A P UR IMA C

IC A

Nombre del proyecto:

Ampliación Colquijirca

Empresa local:

Sociedad Minera El Brocal S.A.A.

Empresa matriz:

Grupo Buenaventura

País inversionista:

Perú

Clasificación:

Ampliación

P UNO

A R E QUIPA

Región: Pasco Ubicación geográfica:

Distrito: Tinyahuarco

MOQUE G UA

Provincia: Pasco

Mineral predominante:

Polimetálico

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

254

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

220,000 TMF /Zn

Datos de la empresa local:

Sociedad Minera El Brocal S.A.A.

Domicilio:

Av. Javier Prado Oeste 2173 San Isidro. Lima

Representante:

Cruz Ramírez, Ysaac Raúl

Teléfono:

611-3900

Email:

o_schwarz@elbrocal.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100017572

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto de Ampliación de Colquijirca a 18000 TMD se ubica en los Andes Centrales del Perú, a unos 25 km al Norte del Lago Junín y una altitud promedio de 4 250 msnm. Las operaciones mineras se ubican en el distrito de Tinyahuarco, provincia y departamento de Pasco. Actualmente se explota el Tajo Norte a un ritmo de 5 000 TMD, para el proyecto de ampliación la producción se incrementará hasta 18 000 TMD. El mineral extraído es tratado en una planta

concentradora por flotación que está ubicada en la localidad de Huaraucaca, a unos 7,5 km del tajo, obteniéndose concentrados de Zn-Ag y Pb-Ag. El proyecto de ampliación de operaciones a 18000 TMD lo conforman una serie de componentes que en gran parte existen y están en operación actualmente, pero, que serán convenientemente ampliados y/o modificados para cumplir con la producción requerida.

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LIMA

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proyectos mineros - EIA aprobado

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Proyecto Quellaveco

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Quellaveco

Empresa local:

Anglo American Quellaveco S. A.

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Anglo American y Mitsubishi Reino Unido y Japón Con EIA Aprobado o en Construcción Región: Moquegua Provincia: Mariscal Nieto

Ubicación geográfica:

Distrito: Torata Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

Inversión proyectada en US$ MM:

3300

Situación ambiental:

Último EIA modificación dimensión aprobada

Producción proyectada por año:

225,000 TMF /Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

140

Datos de la empresa local:

Anglo American Quellaveco S.A.

Domicilio:

Calle Esquilache 371. Piso 10 San Isidro. Lima

Representante:

Rodriguez Cerdeña, Enrique Roberto

Teléfono:

614-6000

Estrato:

Reg. General

RUC:

20137913250

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto de cobre Quellaveco considera la explotación de una mina de cobre a tajo abierto, a un ritmo de extracción de 85 000 toneladas por día (tpd), proyectado a 32 años de vida útil. Las reservas actuales de mineral son de 938 millones de toneladas de cobre y molibdeno. El área de operaciones se ubica en los distritos de Torata, Moquegua y Samegua, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

Geográficamente, se encuentra asentada en el valle del río Asana, 40 km en línea recta al noreste de la ciudad de Moquegua, a una altitud que varía entre los 3 100 y 4 300 m. La zona de desarrollo se caracteriza por presentar un relieve semiárido, muy disectado, escabroso, de fuertes pendientes y con características propias relativas a altitud, clima y geología, causantes de una topografía variada y abrupta.

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proyectos mineros - EIA aprobado LA LIBERTAD

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Proyecto Invicta

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DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Invicta

Empresa local:

Invicta Mining Corp. S.A.C.

Empresa matriz:

Andean American Mining Corp

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

Con EIA Aprobado o en Construcción

P UNO

A R E QUIPA

MOQUE G UA

Región: Lima Ubicación geográfica:

Provincia: Huaura Distrito: Leoncio Prado

Mineral predominante:

Polimetálico

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

160,000 Oz/Au

Consumo de energía proyectada en MW:

Datos de la empresa local:

Invicta Mining Corp. S.A.C.

Domicilio:

Ca. Micaela Bastidas 195 San Isidro. Lima

Representante:

Araujo Fernandez – Cornejo, Luis Alejandro

Teléfono:

717-3410

Estrato:

Reg. General

RUC:

20512526595

Estrato:

Gran y mediana minería

Invicta es un proyecto de desarrollo principal de Andean American Gold, ubicada a 4 horas de Lima. Los programas del Proyecto Invicta de perforación de diamantina han demostrado un recurso medido e indicado de 10.735 millones de toneladas. El plan de la mina se basa en un programa de 5 años para producir 7,8 millones de toneladas de mineral explotable en la categoría de reservas probables. Con el

procesamiento, se espera producir 489,600 oz de oro, 3,861,800 oz de plata, 66,862,000 de libras de cobre, los 52,627,000 de libras de plomo, y 41,205,700 de libras de zinc se recuperó. Un programa de perforación se pondrá en marcha para actualizar la mayor parte de los recursos inferidos a una categoría indicada en las estructuras de Atenea, Pucamina y Dany mineralizadas.

TA C NA

proyectos mineros - EIA aprobado

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Proyecto Marcobre (Mina Justa)

A P UR IMA C

IC A

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g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Marcobre (Mina Justa)

Empresa local:

Marcobre S.A.C.

Empresa matriz:

Grupo Bresia, Korea Resources y LS-Nikko Copper

País inversionista:

Perú, Corea y Japón

Clasificación:

Con EIA Aprobado o en Construcción Región: Ica

Ubicación geográfica:

Provincia: Nazca Distrito: San Juan de Marcona

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

744

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

110,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

Datos de la empresa local:

Marcobre S.A.C.

Domicilio:

Av. Benavides 1180 - Miraflores. Lima

Representante:

Jianmin, Yang

Teléfono:

617-1313

Estrato:

Reg. General

RUC:

20508972734

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto Mina Justa se encuentra en la Región Ica, a una altura aproximada de 800 msnm., en una zona desértica ubicada aproximadamente a 489 km al sudeste de Lima. Las concesiones mineras del proyecto Mina Justa comprenden depósitos de oxido de cobre (oro y plata). La vida útil del proyecto se ha estimado en 12 años. Se espera operar en la producción de cátodos a partir del año 4 y en la producción de concentrados a partir del año 6.

Marcobre estima que durante los 12 años de vida operativa se producirán 1’102,969 Tn de concentrado de cobre (oxido de cobre y sulfato de cobre). Como subproductos se obtendrán plata (17’725,000 oz) y oro (36,978 oz). A partir del reporte bancable realizado para las etapas de explotación del tajo y de los estudios de los perfiles de producción de cátodos de cobre en función a los ratios de explotación de mineral, se determinó que dicho ratio de explotación óptimo sería de 60 millones de toneladas por año.

S A N MA R T IN

proyectos mineros - EIA aprobado

LA LIBERTAD

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Proyecto Toromocho

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

DATOS GENERALES

P UNO

Toromocho

Empresa local:

Minera Chinalco S.A.

Empresa matriz:

Chinalco-Aluminium Corp.of China A R E QUIPA

País inversionista:

China

Clasificación:

G UA Con EIA AprobadoMOQUE y en Construcción

Ubicación geográfica:

Región: Junín

g. L a IT I T

Nombre del proyecto:

Provincia: Yauli

TA C NA

Distrito: Morococha Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

3500

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

275,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

165

Datos de la empresa local:

Minera Chinalco S.A.

Domicilio:

Av. Santo Toribio 143 Piso 4 - San Isidro. Lima

Representante:

Shanfu, Huang

Teléfono:

708-8000

Estrato:

Reg. General

RUC:

20506675457

Estrato:

Gran y mediana minería

Toromocho está ubicado a 4,500 msnm y a 142 km al este de Lima, en el distrito minero de Morococha, Provincia de Yauli, departamento de Junín. La distancia entre Lima y Morococha es de aproximadamente 142 km por autopista y aproximadamente de 173 km por vía férrea. El depósito Toromocho es un complejo enjambre de venas mineralizadas, de vetas, vetillas,

mantos de cuerpos mineralizados y sulfuros diseminados, del tipo general de cobre pórfido. Las reservas de Toromocho se estiman en 1,526 millones de toneladas, constituidas principalmente por cobre además de molibdeno y plata. La mina operará bajo la modalidad de tajo abierto.Se invertiran en el mencionado proyecto US$ 2,200 millones y tendrá una vida útil de 36 años.

proyectos mineros - EIA aprobado T UMB E S

L OR E TO

Proyecto Minas Conga

P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

DATOS GENERALES

A NC A S H

Nombre del proyecto:

Minas Conga

Empresa local:

Minera Yanacocha S.R.L.

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Newmont, Buenaventura e JFC USA / Perú Con EIA Aprobado o en Construcción Región: Cajamarca Provincia: Cajamarca

Ubicación geográfica:

PA S C O

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LIMA

Distrito: Baños del Inca Mineral predominante:

Cobre y Oro

Inicio de operaciones previsto:

2017

Inversión proyectada en US$ MM:

4800

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

680,000 Oz Au / 54,000 TMF Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

100

Datos de la empresa local:

Minera Yanacocha S.R.L.

Representante:

Av. La Paz 1049 Edificio Miracorp, Piso 5 Miraflores. Lima Pigati Serkovic, Luis Miguel

Teléfono:

215-2600 / 215-2621

Email:

javier.velarde@newmont.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20137291313

Estrato:

Gran y mediana minería

Domicilio:

El Proyecto Conga se localiza a 73 km al noreste de la ciudad de Cajamarca y a 585 km de la ciudad de Lima a una altitud que varía entre los 3,700 y los 4,262 m. El desarrollo del Proyecto Conga contempla el minado de las reservas de los tajos Perol y Chailhuagón. El minado del tajo Chailhuagón se iniciará desde el primer año de operación del proyecto y tendrá una duración de aproximadamente 14 años, en los cuales se procesarán 160 millones

UC AYA L I

HUA NUC O

HUA NC AV E L IC A

AYA C UC HO IC A

de Tn de mineral. Por otro lado, el minado del tajo Perol se realizará durante toda la vida útil del proyecto y tendrá una duración de minado de aproximadamente 19 años, en los que se procesarán 344 millones de Tn de mineral en los últimos 17 años. Las actividades de exploración del Proyecto Conga se iniciaron en el 2004 en los depósitos de Chailhuagón y Perol, y en base a dichos resultados se decidió desarrollar el Proyecto Conga.

A P UR IMA C

A NC A S H HUA NUC O

proyectos mineros - EIA aprobado

UC AYA L I

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MA DR E DE DIOS

Proyecto Constancia

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

Nombre del proyecto: Empresa local: Empresa matriz: País inversionista: Clasificación: Ubicación geográfica:

g. L a IT I T

A R E QUIPA

DATOS GENERALES MOQUE G UA Constancia Hudbay Perú SAC. TA C NA Hudbay Minerals Inc. Canadá Con EIA Aprobado o en Construcción Región: Cusco Provincia: Chumbivilcas Distrito: Chamaca y Livitaca

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

1546

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año: Consumo de energía proyectada en MW: Datos de la empresa local:

Representante:

80,000 TMF/Cu 90 Hudbay Perú S.A.C. Av. El Derbi 055 Int. Torre 4 Piso 4 Santiago de Surco. Lima Coppero Del Valle, Nino

Teléfono:

4403159

Email:

kvargas@norsemont.com.pe

Estrato: RUC: Estrato:

Reg. General 20511165181 Gran y mediana minería

Domicilio:

El Proyecto Constancia se ubica en los distritos de Velille y Chamaca, provincia de Chumbivilcas, en el departamento de Cusco. Se encuentra 634 km al sureste de la ciudad de Lima y 112 km al sur de la ciudad de Cusco (distancias en línea recta), a una altitud que varía entre los 4,000 y 4,400 msnm. Se estima una reserva mineral global de 372 millones de toneladas de grado 0.39% Cu, 105 gr/Tn de Mo, 3.6 gr/Tn de Ag y 0.05 gr/Tn de Au (utilizando mineral de alto margen operativo por sobre US$ 3/Tn). El FSO evalúa el desarrollo potencial de una mina a tajo abierto de bajo costo con un valor nominal de 70,000 Tn por día en la planta concentradora de sulfuros, produciendo concentrados de cobre y molibdeno con derivados de plata y oro.

Se proyecta un promedio de producción anual de 180 millones de libras aproximadamente de cobre, pagable a un costo total de US$ 0.93 por libra (neto de créditos derivados). El total de las estimaciones de gastos de capital por desarrollo es de US$ 920 millones y el mantenimiento de capital sobre la vida de la mina se espera que sea de US$ 240 millones. El índice de rendimiento de la planta concentradora tiene un rango de hasta 76,000 Tn por día, dependiendo del tipo de mineral. La estimación de la reserva minera de Constancia se compone de 75 millones de toneladas de mineral supergénico, 248 millones de toneladas de mineral hipógeno y una pequeña cantidad de mineralización tipo skarn.

UC AYA L I

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proyectos mineros - EIA aprobado

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MA DR E DE DIOS

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Proyecto Las Bambas

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Las Bambas

TA C NA

Empresa local:

Xstrata Las Bambas S.A.

Empresa matriz:

Xstrata Copper

País inversionista:

Suiza

Clasificación:

Con EIA Aprobado y en Construcción Región: Apurimac

Ubicación geográfica:

Provincia: Cotabambas Distrito: Chalhuahuacho

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

5200

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

315,000 TMF/Cu / 5,000 TMF/Mo

Consumo de energía proyectada en MW:

140

Datos de la empresa local:

Xstrata Las Bambas S.A.

Domicilio:

Av. El Derby 055. Torre 1. Piso 9. Oficina 902 Santiago de Surco. Lima

Representante:

Drago Salcedo, Domingo Felipe

Teléfono:

372-2233

Estrato:

Reg. General

RUC:

20538428524

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto Minero Las Bambas se ubica a 72 kilómetros del Cusco, entre las provincias de Cotabambas y Grau, departamento de Apurímac, a más de 4,000 msnm, y fue el primer proyecto de Xstrata Copper en el Perú. Este proyecto abarca una extensión de 35,000 has que comprende las concesiones mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas. El proyecto contempla la explotación de tres yacimientos durante la vida de la mina (Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba). La operación empezaría en el año 2014 con la explotación de Ferro-

bamba; luego, en función del plan de producción, Chalcobamba y Sulfobamba entrarían en operación simultáneamente. En todos los casos, la capacidad de procesamiento estimada sería de 140,000 Tpd y el producto final se enviaría a la planta de filtros a través de un mineroducto. El desarrollo del proyecto representará una inversión de US$ 4,200 millones. El recurso mineral actual es 1.130 millones de toneladas a una ley de cobre de 0,77% utilizando una ley de corte de 0,3%, del cual casi el 80% se encuentra en las categorías de Medido e Indicado.

C A J A MA R C A

proyectos mineros - EIA aprobado

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Proyecto Alpamarca Rio Pallanga

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LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

DATOS GENERALES

A P UR IMA C

IC A

Nombre del proyecto:

Alpamarca- Rio Pallanga

Empresa local:

Compañía Minera Alpamarca S.A.C.

Empresa matriz:

Grupo Volcan

País inversionista:

Perú

Clasificación:

Con EIA Aprobado o en Construcción Región: Junín

Ubicación geográfica:

A R E QUIPA

MOQUE G UA

Provincia: Yauli Distrito: Santa Barbara de Carhuacayan

P UNO

Mineral predominante:

Plomo, Zinc, Plata y Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

3.5 Millones Oz/Ag

Consumo de energía proyectada en MW:

Por definir

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Alpamarca S.A.C.

Domicilio:

Av. Gregorio Escobedo 710, Jesús María - Lima

Representante:

Flores Arevalo, Hernan

Teléfono

219-4000

Estrato:

Reg. General

RUC:

20514608041

Estrato:

Gran y mediana minería

Las minas Alpamarca y Río Pallanga están distanciadas entre ellas a 10 Km. Río Pallanga será una mina subterránea mientras Alpamarca operará a tajo abierto, pero también tendrá una mina subterránea en el futuro. Alpamarca cuenta con 7.9 millones de TM de reservas y recursos minerales, 8.1 millones de TM de recursos minerales inferidos y leyes de 1.6% de zinc, 1.2% de plomo y 3.3 oz de plata/TM. Se planea construir una planta concentradora con capacidad de

2,000 tpd, con posibilidad de expandirlo a 3,000, con un Capex (inversión en gasto de capital) entre US$ 70 y US$ 100 millones. Su producción anual se estima entre 1.5 y 2 millones de onzas de plata equivalentes. Río Pallanga cuenta con recursos minerales de 1.1 millones de TM, con leyes de 1.2% de zinc, 0.9% de plomo, 15.7 oz plata/TM y 0.4% de cobre. El potencial de producción anual es entre 1.5 y 2 millones de onzas de plata equivalentes y el mineral será tratado en la planta concentradora de Alpamarca.

TA C NA

UC AYA L I

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proyectos mineros - EIA aprobado

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HUA NC AV E L IC A

Proyecto Inmaculada

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

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g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Inmaculada

Empresa local:

Minera Quellopata S.A.C.

Empresa matriz:

Grupo Hochschild

País inversionista:

Perú

Clasificación:

Con EIA Aprobado Región: Ayacucho

Ubicación geográfica:

Provincia: Parinacochas y Paucar del Sa Distrito: Pacapausa/Oyolo

Mineral predominante:

Oro y Plata

Inicio de operaciones previsto:

2013

Inversión proyectada en US$ MM:

315

Situación ambiental:

EIA Evaluación

Producción proyectada por año:

4.2 Mill Oz/Ag y 124,000 Oz/Au

Datos de la empresa local:

Minera Quellopata S.A.C.

Domicilio:

Ca. La Colonia 180 Urb. El Vivero Santiago de Surco - Lima

Representante:

Gómez Hidalgo, Eduardo David

Estrato:

Reg. General

RUC:

20523388755

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto de exploración Inmaculada se encuentra ubicado en los distritos de Pacapausa y San Francisco de Ravacayco dentro de la provincia de Parinacochas y en el distrito de Oyolo dentro de la provincia de Paucar del Sara Sara, ambas provincias en el departamento de Ayacucho. Desde Lima al proyecto Inmaculada se tiene una distancia estimada en 995 km, con un tiempo de recorrido de 19 horas. Se estima que las reservas probadas y probables minerales son de 7.8 millones de toneladas con resultados de una ley promedio de 3.4 gramos

de oro y 120 gramos de plata por tonelada en una mina con una vida inicial de 6.3 años. El estudio de factibilidad arrojó, entre otros datos, que habrá un promedio anual de producción de 124 mil onzas de oro por año y de cuatro millones 204 mil onzas de plata por año. En los 6.3 años de vida inicial de la mina se producirán 783 mil onzas de oro y 26 millones 488 mil onzas de plata, con una producción total equivalente en oro de 1.22 millones de onzas. Igualmente, la planta de procesamiento de 3,500 toneladas por día reportaría una producción anual de 1.26 millones de toneladas.

TA C NA

L OR E TO P IUR A

proyectos mineros - EIA en evaluación

A MA ZONA S

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S A N MA R T IN

Proyecto San Luis

LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

DATOS GENERALES HUA NC AV E L IC A

Nombre del proyecto:

C UZC O

Empresa local:

Reliant Ventures S.A.C.

Empresa matriz: País inversionista:

San Luis Silver Standard Perú S.A.

AYA C UC HO IC A

Clasificación:

A P UR IMA C

Canadá

Con EIA Presentado P UNO

Región: Ancash Ubicación geográfica:

Provincia: Yungay g. L a IT I T

A R E QUIPA Distrito: Shupluy

Mineral predominante:

Oro y Plata

Situación ambiental:

EIA en evaluación

Producción proyectada por año:

Por definir

Datos de la empresa local:

Reliant Ventures S.A.C.

Domicilio:

Ca. Junín 142 - Miraflores. Lima

Representante:

Rivva Lamas, Ana Karina

Teléfono:

700-9005

Estrato:

Reg. General

RUC:

20505602952

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto de San Luis está ubicado en el distrito de Shupluy, provincia de Yungay, región Ancash, en las inmediaciones de la Cordillera Negra del nortecentral del Perú, a 513 kilómetros de Lima y 113 al este de la ciudad de Casma. El proyecto consiste en cuarenta concesiones mineras que cubren un área de 33.438 hectáreas. Las elevaciones varían desde 3.600 msnm en el campamento del proyecto de San Luis a 4.850 msnm en la cumbre del cercano Cerro Huilcahuaín. La reserva mineral totalmente diluida para el proyecto de San Luis ha sido calculado en 503.313

MOQUE G UA

TA C NA

toneladas de material probadas y probables en los grados promedio de oro y plata de 17.95g / t y 446.14g / t respectivamente. El Proyecto San Luis cuenta con un terreno cuya cobertura vegetal es muy escasa; la cual contiene una delgada capa de suelo ubicada por encima de los depósitos morrénicos compuestos de rocas andesíticas, tobas, areniscas y cuarcitas finas marrones con intercalaciones de arcillitas. Debido a que el valle presenta colinas bajas de moderada pendiente el potencial de erosión debido al desarrollo de caminos de acceso internos es muy bajo en esta área.

proyectos mineros - EIA en evaluación A NC A S H

UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

Proyecto Pukaqaqa

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

Nombre del proyecto:

Pukaqaqa

Empresa local:

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Empresa matriz:

Grupo Milpo

País inversionista:

Perú

Clasificación:

En exploración

A R E QUIPA

Región: Huancavelica Ubicación geográfica:

Provincia: Huancavelica Distrito: Huando

Mineral predominante:

Cobre

Inversión proyectada en US$ MM:

328

Situación ambiental:

EIA de Pukaqaqa Oeste Aprobado

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Domicilio:

Av. San Borja Norte 523 - San Borja. Lima

Representante:

Bardales Rojas, Magaly

Teléfono:

710-5500

Email:

mbardales@milpo.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100110513

Estrato:

Gran y mediana minería

Pukaqaqa Norte es un yacimiento de cobre tipo skarn ubicado a 10 km al noroeste de la ciudad de Huancavelica y a 230 km al sureste de Lima, con elevaciones que fluctúan entre los 4,000 y 4,700 msnm. En el año 2001 Milpo firmó un acuerdo de opción de compra con Río Tinto por el 100% de la propiedad. Los recursos minerales evaluados de este Proyecto están emplazados en un skarn de contacto subvertical (Gaby-Mónica Breccia) junto a dos extensas zonas de enriquecimiento

g. L a IT I T

DATOS GENERALES

secundario superficial (adyacente al skarn) formados en el endoskarn (North y South Blanket). Las pruebas metalúrgicas efectuadas por Río Tinto indican recuperaciones muy buenas y la posibilidad de producir concentrados limpios. Para el 2011, se incrementaron los recursos medidos-indicados en Pukaqaqa Norte, culminando los taladros de descarte y continuar con el programa de perforación exploratoria en Aceroccocha y Bella Sol en Pukaqaqa Sur.

MOQUE G UA

TA C NA

UC AYA L I

HUA NUC O

proyectos mineros - EIA en evaluación

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A

Proyecto Crespo

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto: Empresa local:

Crespo TA C NA

Compañía Minera Ares S.A.C.

Empresa matriz:

Grupo Hochschild

País inversionista:

Perú

Clasificación:

Con EIA Presentado Región: Cusco

Ubicación geográfica:

Provincia: Chumbivilcas Distrito: Santo Tomas

Mineral predominante:

Oro y Plata

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

111

Situación ambiental:

EIA Evaluación

Producción proyectada por año:

2.7 Mill Oz/Ag

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Ares S.A.C.

Domicilio:

Ca. La Colonia 180 Urb. El Vivero Santiago de Surco - Lima

Representante:

Nizama Espinoza, Victor Raúl

Email:

afang@mhc.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20192779333

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto Crespo está ubicado en la región Cusco. En esta unidad minera se estima una inversión de US$ 111 millones para construir una mina a tajo abierto con una planta concentradora con capacidad de tratamiento de 6,850 tpd, con una producción anual de un millón de onzas de plata y 28 mil onzas de oro. El tiempo de vida útil de la mina será de 8.5 años y en ese tiempo producirá 8.8 millones de onzas de plata y 237

mil onzas de oro, con un capex estimado de US$ 150 millones. Se ha estimado un cash cost para la plata de US$ 13/oz y para el oro de US$ 754/ oz. Tiene reservas minerales probadas y probables de 20.5 millones de toneladas, con ley de plata de 39 g/t y ley de oro de 0.46 g/t, además de recursos minerales medidos e indicados que totalizan 23.4 millones de toneladas con ley de plata de 39 g/t y ley de oro de 0.45 g/t.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración T UMB E S

L OR E TO

Proyecto Michiquillay

P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

A NC A S H

DATOS GENERALES

UC AYA L I

HUA NUC O

Nombre del proyecto:

Michiquillay

Empresa local:

Anglo American Michiquillay S.A.

Empresa matriz:

Anglo American

País inversionista:

Clasificación:

En exploración

PA S C O

J UNIN

LIMA

Región: Cajamarca Ubicación geográfica:

Provincia: Cajamarca

HUA NC AV E L IC A

Distrito: La Encañada

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Inversión proyectada en US$ MM:

700

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

187,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

100

Datos de la empresa local:

Anglo American Michiquillay S.A.

Domicilio:

Ca. Esquilache 371 Int. Piso 10 - San Isidro. Lima

Representante:

Reaño Martin, Miguel

Teléfono

422-7788

Estrato:

Reg. General

RUC:

20516023318

Estrato:

Gran y mediana minería

El área de exploración del proyecto Michiquillay se localiza en el distrito de La Encañada, provincia y región de Cajamarca. Se ubica aproximadamente a 900 km al noreste de la ciudad de Lima y a 45 km de la ciudad Cajamarca, a una altitud que varía entre los 3,275 msnm y 4,000 msnm. El Proyecto Michiquillay consiste de once concesiones mineras: Candelaria, Mavila, Encañada 1, Encañada 2, Encañada 4, Encañada 5,

Encañada 6, Encañada 7, Encañada 8, Encañada 14 y El Niño. Las principales unidades estructurales corresponden a distintos ambientes de formación (continental, litoral y marina) y estratigráficamente pertenecen al Cretáceo hasta el Cuaternario. La mineralización en la zona está vinculada al emplazamiento de stocks dacítico-monzonítico cuya edad corresponde al Terciario Inferior.

A R E QUIPA

A NC A S H

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

Proyecto Hierro Apurimac

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Hierro Apurimac

Empresa local:

Apurimac Ferrum S.A.

Empresa matriz:

Strike Resources

País inversionista:

Australia

Clasificación:

En exploración

MOQUE G UA

TA C NA

Región: Apurimac Ubicación geográfica:

Provincia: Andahuaylas Distrito: Andahuaylas

Mineral predominante:

Hierro

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

2300

Situación ambiental:

EIASD Antilla (Plazo Vencido)

Datos de la empresa local:

Apurimac Ferrum S.A.

Domicilio:

Av. Reducto 1310 Of. 402 Miraflores. Lima

Representante:

Sarmiento Silva, Enrique Alfredo

Teléfono:

610-4200

Estrato:

Reg. General

RUC:

20509435937

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto está ubicado en las provincias de Andahuaylas y Aymaraes, en el departamento de Apurímac, y comprende los depósitos de mineral Opaban I & III, con 71 concesiones en la región de Apurímac. El proyecto consistiría en dos minas de tajo abierto ubicadas cerca al aeropuerto de Andahuaylas, aproximadamente a 25 km (15.5

millas) de la ciudad de Andahuaylas, la que cuenta con una población aproximada de 150 mil habitantes. Los estudios de pre-factibilidad muestran que los recursos (inferidos e indicados) representan, potencialmente el más grande depósito de hierro de alta calidad en el Perú.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

Proyecto Corani

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Corani

Empresa local:

Bear Creek Mining Company - Sucursal del Perú

Empresa matriz:

Bear Creek Mining

País inversionista:

USA

Clasificación:

En exploración Región: Puno

Ubicación geográfica:

Provincia: Carabaya Distrito: Corani

Mineral predominante:

Plata

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

600

Situación ambiental:

EIASD Antilla (Plazo Vencido)

Producción proyectada por año:

2,680,000 Oz/Ag

Datos de la empresa local:

Bear Creek Mining Company - Sucursal del Perú

Domicilio:

Av. República de Panamá 3505. Piso 6 San Isidro. Lima

Representante:

Grau Malachowski, Miguel

Teléfono:

222-3361

Estrato:

Reg. General

RUC:

20473955939

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto de Corani se encuentra a medio camino entre las ciudades de Cusco y Puno, en el departamento de Puno. El Estudio de Pre-factibilidad del Proyecto Corani, estima una producción promedio anual de 10 millones de onzas durante los primeros seis años de un total de vida estimado de 20 años. El estudio define un depósito importante de plata sin desarrollar que contiene reservas de mineral probadas y probables de 270 millones de onzas de plata, 3.1 millones de libras de plomo y 1.7 millones de libras de zinc. El promedio de producción anual de plata es de

13.4 millones de onzas por año durante los primeros cinco años y 8 millones de onzas por año durante la vida útil de la mina. La capacidad de molienda es de 22,500 toneladas por día. El proyecto produce concentrados de plomo y zinc comercializables. Pruebas metalúrgicas han establecido procesos de recuperación de flotación convencionales. 89 millones de onzas de recursos de onzas de plata medidos e indicados (134 millones de toneladas con una ley 20,5 g/t de plata) representan un potencial de conversión a nuevas reservas en el futuro.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración T UMB E S

L OR E TO P IUR A

Proyecto Cañariaco

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

A NC A S H

Nombre del proyecto:

Cañariaco

Empresa local:

Cañariaco Copper Perú S.A.

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Candente Copper Corp Canada En exploración Región: Lambayeque Provincia: Ferreñafe

Ubicación geográfica:

UC AYA L I

HUA NUC O

DATOS GENERALES

PA S C O

J UNIN

LIMA

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Distrito: Cañaris

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

1599

Situación ambiental:

DIA (No Presentado)

Producción proyectada por año:

119,000 TMF/ Cu

Datos de la empresa local:

Cañariaco Copper Perú S.A.

Domicilio:

Calle La Encalada 1388 Int. 805 Urb Lima Polo Hunt 1388 - 1390 - Santiago de Surco, Lima

Email: Estrato: RUC:

peruadmin@candente.com Reg. General 20304312271

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto está ubicadoen el distrito de Cañaris, provincia de Ferreñafe y regiónLambayeque. El punto de referencia del Proyecto corresponde al campamento y tiene por coordenadas 691,509E y 9, 325,906N (UTM WGS84). El área de las concesiones donde se desarrollarán las actividades del Proyecto abarcarán un totalde 5,800ha, incluyendo a las concesiones Cañariaco A, Cañariaco

B, Cañariaco C, Cañariaco G,Jehuamarca 1, Jehuamarca 2. La titularidad de las concesiones está a nombre de Cañariaco Copper. El acceso al Proyecto Cañariaco se realiza desde la ciudad de Lima vía Chiclayo. Desde Chiclayose toma la carretera hacia Ullurpampa, pasando los poblados de Picsi, Ferreñafe y Batán Grande, yfinalmente el desvío hacia el Proyecto.

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

A R E QUIPA

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Proyecto Chucapaca

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Chucapaca

Empresa local:

Canteras del Hallazgo S.A.C.

Empresa matriz:

Goldfields / Buenaventura

País inversionista:

China

Clasificación:

En exploración Región: Moquegua

Ubicación geográfica:

Provincia: Gral. Sánchez Cerro Distrito: Ichuda

Mineral predominante:

Oro

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

1600

Situación ambiental:

EIASD Modificado Aprobado

Producción proyectada por año:

400,000 Oz/Au

Datos de la empresa local:

Minera Quellopata S.A.C.

Consumo de energía proyectada en MW:

Por definir

Datos de la empresa local:

Representante:

Canteras del Hallazgo S.A.C. Av. El Derby 055 Int. 901 (Torre 1 Oficina 301) Santiago de Surco. Lima Schwalb Helguero, Federico Leopoldo

Teléfono:

707-0900

Email:

blanca.davila@luminaperu.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20522247643

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto Chucapaca se encuentra asentado en los andes meridionales del Perú, a 835 km al sureste de la ciudad de Lima y 117 km al sur este de la ciudad de Moquegua a una altitud que varía entre los 4 700 m y 4 900 m. El Proyecto de Exploración Chucapaca, se ubica en el distrito de Ichuña, perteneciente a la provincia de General Sánchez Cerro, en el departamento de Moquegua. Gold Fields tiene previsto iniciar la construcción de la mina Chucapaca en 2013, con

una inversión inicial estimada en US$700 millones. El proyecto será desarrollado por la empresa Canteras del Hallazgo formado por Gold Fields La Cima (51%) y Compañía de Minas Buenaventura (49%). El proyecto es operado por Gold Fields La Cima. Se han realizado tres campañas de perforación, a través de la empresa Canteras del Hallazgo, por un total de 100 mil metros, que sirvieron de fuente a Gold Fields para anunciar que el proyecto tiene 5.6 millones de onzas equivalentes de oro.

Domicilio:

proyectos mineros - EIA aprobado

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

Proyecto Hilarión

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

DATOS GENERALES Nombre del proyecto: Empresa local:

AYA C UC HO IC A

Hilarión A P UR IMA C

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Empresa matriz:

Votarantim Metais

País inversionista:

Brasil

Clasificación:

En exploración

P UNO

Ubicación geográfica:

g. L a IT I T

Región: Ancash A R E QUIPA

Provincia: Bolognesi Distrito: Huallanca

MOQUE G UA

Mineral predominante:

Zinc

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

290

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Domicilio:

Av. San Borja Norte 523 - San Borja. Lima

Representante:

Bardales Rojas, Magaly

Teléfono:

710-5500

Email:

mbardales@milpo.com

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100110513

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto Hilarión se localiza a 50 km al sur del yacimiento de clase mundial Antamina (Cu-Zn) y a 13 km al sur de la mina Huanzalá de Mitsui, en el departamento Ancash, Perú. Comprende 8,512 has prospectivas que cubren un yacimiento tipo skarn polimetálico de Zn-Ag-Pb. En el 2008, se efectuó geología de detalle, geofísica (magnetometría y polarización inducida) y se culminó con la ejecución de 26 taladros con 9,990 m perforados en el sector suroeste de este prospecto. En el 2009, se realizaron 1,677 m de perforación diamantina a fin de definir la inexistencia de mineralización en áreas de infraestructura

futura. En el 2010, se realizaron 7 taladros con 4,900 m de perforación diamantina con la finalidad de continuar reconociendo el sistema pórfido Cu-Mo, confirmando la persistencia del sistema dentro de un área de 1,200 x 300 m y cuerpos de skarn con reemplazamiento de sulfuros de Zn-Cu que, conjuntamente con la Anomalía Mía, representarían la continuidad de la mineralización de Hilarión, ubicado a una distancia de 4 km al sureste. Se espera confirmar la viabilidad económica de una operación de 10,000 tpd para producir concentrados de zinc y plomo, con una inversión que fluctuaría entre US$ 180 y US$ 200 millones.

TA C NA

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Proyecto Quechua

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Quechua

Empresa local:

País inversionista:

Compañía Minera Quechua S.A. Pan Pacific Copper Corp.; Nipón Mining Holdings; Mitsui Mining Japón

Clasificación:

En exploración

Empresa matriz:

TA C NA

Región: Cusco Ubicación geográfica:

Provincia: Espinar Distrito: Espinar

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

490

Situación ambiental:

EIASD MOD Aprobado

Producción proyectada por año:

60,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Quechua S.A.

Domicilio:

Av. Victor Andres Belaúnde 147 A. Centro Empresarial Torre Real 5 Of. 202 San Isidro - Lima

Representante:

Kazuki, Kitao

Teléfono:

202-8484

Estrato:

Reg. General

RUC:

20517401146

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto Quechua se ubica en el distrito y provincia de Espinar, departamento de Cusco, entre 4,000 a 4,600 msnm fuera de cualquier área natural protegida y zona de amortiguamiento. El proyecto de exploración minera que desarrolla la compañía Quechua incluirá actividades de perforación de 424 sondajes, construcción de 416 plataformas, construcción de 832 pozas de lodos (2 por cada plataforma), construcción de 26 km de accesos (3.5 m de ancho), rehabilitación de campamento en 3,097 m2; lo cual generará

un total de 14.57 ha de superficie perturbada. Se está considerando un programa de 3 años para la realización del total de las plataformas mencionadas. De esta manera se ha subdividido el trabajo en: 98 plataformas durante el primer año; 186 durante el segundo y 140 durante el tercero. El proyecto está en la etapa de factibilidad, estimándose su producción en 1.3 millones de toneladas de cobre equivalentes a 76.000 tn por año, a lo largo de una vida útil de la mina de unos 17 años.

PA S C O

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Proyecto Llama Ty 01

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Llama TY01

Empresa local:

Jintong Mining (Perú) S.A.C.

Empresa matriz:

Beijing Rich Gold Investment Co.

País inversionista:

China

Clasificación:

En exploración Región: Ica

Ubicación geográfica:

Provincia: Pisco Distrito: Huancano / Humay

Mineral predominante:

Oro

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

Por definir

Situación ambiental:

DIA (Plazo Vencido)

Producción proyectada por año:

Por definir

Consumo de energía proyectada en MW:

Por definir

Datos de la empresa local: Domicilio:

Av. De las Artes Sur 392 San Borja. Lima

Representante:

Qunxue, Gao

Teléfono:

225-2460

Estrato:

Reg. General

RUC:

20515815041

Estrato:

Gran y mediana minería

La Empresa Minera Jintong Mining S.A.C. desarrollará el proyecto de exploración de oro “Llama TY01”ubicado entre los distritos de Huancano/Humay en el departamento de Ica. El monto estimado de la inversión y la fecha de inicio de operaciones están desconocidos.

Jintong Mining (Perú) S.A.C.

TA C NA

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

Proyecto Pampa de Pongo

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Pampa de Pongo

Empresa local:

Jinzhao Mining Peru S.A.

Empresa matriz:

Nanjinzhao Group Co. Ltd., Zibo

País inversionista:

China

Clasificación:

En exploración Región: Arequipa

Ubicación geográfica:

Provincia: Caraveli Distrito: Bella Unión

Mineral predominante:

Hierro

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

3280

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

15 Mil TM/ Fe

Datos de la empresa local:

Jinzhao Mining Peru S.A.

Domicilio:

Av. República de Colombia 791 Dpto. 604 San Isidro. Lima

Representante:

Sun, Fubao

Teléfono:

422-0830

Estrato:

Reg. General

RUC:

20520694839

El Proyecto Pampa de Pongo de Jinzhao Mining Perú S.A. está ubicado en Bella Unión, Arequipa, Perú, las concesiones tienen 21000 hectáreas y se separan en 4 zonas. El área del proyecto es una llanura desértica, distante a 600km de Lima. La estimación del volumen de hierro son 3 mil millones, la ley promedio es 40.88%, con existencia de 3,470 mil toneladas de cobre, 49.28 toneladas de oro, 278.46 toneladas de plata, 144.400 toneladas de cobalto, 50.456 millones de toneladas de azufre total. Porque todavía

se está perforando la zona 2, 3 y 4, el volumen del proyecto tiene posibilidad de que aumente a un nivel más alto, alcanzando un nivel mundial. La capacidad estimada del puerto podrá alcanzar más de 200 mil toneladas, el pre-estudio de factibilidad ya se ha terminado y se ha presentado al gobierno. Primero, la meta de capacidad a cargar será 10 millones y finalmente alcanzará 50 millones. Sobre la explotación subterránea esta será excavando, comparada con otros medios, es más barato y más seguro.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Proyecto Cercana

P UNO

LA LIBERTAD

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Cercana

Empresa local:

Junefield Group S.A.

Empresa matriz:

Junefields Company Limites

País inversionista:

China

Clasificación:

En exploración Región: Arequipa

Ubicación geográfica:

Provincia: Arequipa Distrito: Yarabamba

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

Por definir

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

Por definir

Consumo de energía proyectada en MW:

Por definir

Datos de la empresa local:

Junefield Group S.A.

Domicilio:

Av. República de Panamá 3545. Dpto 1301

Representante:

Wu Yu, Jian

Estrato:

Reg. General

RUC:

20330511401

Estrato:

Gran y mediana minería

Proyecto de exploración de cobre Cercana, se ubica en el distrito de Yarabamba, departamento de Arequipa, y está a cargo de la empresa Junefield Group S.A.; se desconoce la inversión que requerirá.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración T UMB E S

L OR E TO P IUR A

Proyecto Galeno

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Galeno

Empresa local:

Lumina Copper S.A.C.

Empresa matriz: País inversionista: Clasificación:

Minmetals /Jiangxi Copper China En exploración Región: Cajamarca Provincia: Celendin

Ubicación geográfica:

PA S C O

J UNIN

LIMA

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Distrito: Celendin Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

Inversión proyectada en US$ MM:

2500

Situación ambiental:

EIASD Modificación (Aprobado)

Producción proyectada por año:

350,000 TMF/Cu, 82,000 Oz/Au, 2,300 Tm/Mo, 2 Mill Oz/Ag

Datos de la empresa local:

Minera Quellopata S.A.C.

Consumo de energía proyectada en MW: Datos de la empresa local:

Representante: Teléfono: Email: Estrato: RUC:

124 Lumina Copper S.A.C. Av. El Derby 055 Torre 1, Piso 6. Centro de Negocios Cronos Santiago de Surco. Lima Graeme, Richard William 616-3500 blanca.davila@luminaperu.com Reg. General 20506363480

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto galeno se ubica en el departamento de Cajamarca, entre los distritos de la Encañada y Sorochuco, pertenecientes a las provincias de Cajamarca y Celendín, respectivamente , a una altitud que varia entre los 3,800 y 4,200 msnm. Se considera la habilitación de 138 plataformas de perforación adicionales a las plataformas aprobadas en la EA del Proyecto El Galeno 2007, las cuales serán implementadas en un área de trabajo total de 547.79 Ha. Se realizarán entre 1 ó 2

sondajes por plataforma, para lo cual se utilizarán 04 máquinas perforadoras. Las dimensiones de las plataformas serán de 6 m de largo, 6 m ancho y 0.1 m de profundidad. Minmetals invertirá unos 2,500 millones de dólares en el proyecto de oro y cobre. Se prevé iniciar la producción en el 2012 y lograr una producción de 144,000 toneladas de concentrados de cobre al año durante unos 20 años, mientras que la producción de los primeros cinco años será por encima de los 200,000 toneladas.

Domicilio:

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

A R E QUIPA

PA S C O

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

Proyecto Haquira

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES TA C NA Nombre del proyecto:

Haquira

Empresa local:

Minera Antares S.A.C.

Empresa matriz:

Antares Minerals Inc

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

En exploración Región: Apurimac

Ubicación geográfica:

Provincia: Cotabambas Distrito: Chalhuahuacho

Mineral predominante:

Cobre, Mlibdeno

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

2800

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

190,000 TMF

Datos de la empresa local:

Minera Antares S.A.C.

Domicilio:

Av. Ejército 101. Of. 601, Yanahuara - Arequipa

Representante:

Mavila Rios, Liliana

Teléfono:

422-08730

Estrato:

Reg. General

RUC:

20510656629

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto de exploración minera Haquira se ubica en el distrito de Challhuahuacho, provincia de Cotabambas, departamento de Apurímac. Contiene uno de los mayores depósitos de cobre sin desarrollar del mundo. Los primeros análisis financieros realizados en el yacimiento, determinan un Valor Presente Neto de US$ 1.069 millones, considerando una producción anual promedio de 425 millones de libras de cobre, 5 millones de libras de molibdeno y 27.000 onzas de

oro a lo largo de los veinte años de vida de la mina. Para este cálculo se tomó un precio del cobre de US$ 2,25/lb. y una tasa de descuento del 8%, lo que da una tasa interna de retorno (IRR) del 16,4% después de impuestos y un período de repago de 4,8 años. La inversión estimada es del orden de los US$ 2.824,3 millones (incluido el capital de trabajo), de los cuales US$ 1.860 deberán ser invertidos durante los primeros dos años y medio (etapa de construcción) y el primer año de producción.

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración HUA NC AV E L IC A

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Proyecto Los Calatos

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Los Calatos

Empresa local:

Minera Hampton Peru S.A.C.

Empresa matriz:

Metminco Limited

País inversionista:

Australia

Clasificación:

En exploración Región: Moquegua

Ubicación geográfica:

Provincia: Mariscal Nieto Distrito: Moquegua

Mineral predominante:

Cobre, Molibdeno

Inicio de operaciones previsto:

2018

Inversión proyectada en US$ MM:

2200

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

107,000 TMF

Datos de la empresa local:

Minera Hampton Perú S.A.C.

Domicilio:

Av. La Floresta 497. Urb. Chacarilla Piso 5 San Borja. Lima

Representante:

Paniagua Jara, Valentín

Teléfono:

618-8500

Estrato:

Reg. General

RUC:

20522605400

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto de Exploración Minera Los Calatos se ubica en el paraje Los Calatos, distritos de Moquegua y Torata, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua. Desde la ciudad de Moquegua, se accede al Proyecto por dos vías: siguiendo la carretera Binacional hasta el cruce con la carretera que va a

Torata – Otora – Sanjune – Jaguay y luego de recorrer aproximadamente 45,0 km se toma el desvío hacia el Proyecto Los Calatos, recorriendo 16 km. El otro acceso es por la Panamericana Sur hasta el km 1 133 y luego por la trocha carrozable de la quebrada Guaneros hasta el Proyecto.

UC AYA L I

HUA NUC O

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

Proyecto Cerro Ccopane

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

DATOS GENERALES

MOQUE G UA

Nombre del proyecto:

Cerro Ccopane

Empresa local:

Minera Cuervo S.A.C.

Empresa matriz:

Cuervo Resources Inc / Strike Resources

País inversionista:

Canadá / Australia

Clasificación:

En exploración

TA C NA

Región: Cusco Ubicación geográfica:

Provincia: Paruro Distrito: Omacha

Mineral predominante:

Hierro

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

Por definir

Situación ambiental:

EIASD (Plazo Vencido)

Producción proyectada por año:

Por definir

Datos de la empresa local:

Minera Cuervo

Domicilio:

Av. José Galvez Barrenechea 592. Ofcina 603. Urb Corpac, San Isidro - Lima

Representante:

Vega Ching, Manuel Alejandro

RUC:

2051168712

Estrato:

Gran y mediana minería

La propiedad de Hierro de Cerro Ccopane consta de 36 concesiones mineras contiguas que cubren 19,200 Ha en el Departamento del Cuzco al sur del Perú. El área del proyecto se encuentra ubicada a 65 km de distancia en línea recta al sur del Cuzco, la ciudad capital de la región, y 600 Km de distancia en línea recta al sureste de Lima.

La fisiografía del área de interés es montañosa y varía de ondulado suave a relieve moderado en elevaciones más altas en la pampa (hasta 4,600 m) hasta grandes barrancos y cañones en elevaciones más bajas (3,200 m). El campo de exploración de la Compañía en Bob1 se encuentra en una elevación de 3,900 m.

T UMB E S

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración L OR E TO

P IUR A

A MA ZONA S

Proyecto Shahuindo

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O DATOS GENERALES

Nombre del proyecto:

Shahuindo

Empresa local:

Minera Sulliden Shahuindo S.A.C.

Empresa matriz:

Sulliden Gold Corporation Ltd. J UNIN

LIMA

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

MA DR E DE DIOS

En exploración

HUA NC AV E L IC A

Región: Cajamarca C UZC O Ubicación geográfica:

Provincia: Cajamarca Distrito: AYA C UC HO Cachachi

Mineral predominante:

IC A

Oro

A P UR IMA C

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

132

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

105,000 Oz/Au

Datos de la empresa local:

Representante:

Minera Sulliden Shahuindo S.A.C. Ca. San Martín 845 . Of. 201 MOQUE G UA Miraflores. Lima Fernández-Concha Stucker, Javier Martín

Teléfono:

242-9778

Estrato:

Reg. General

RUC:

20505792042

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto Shahuindo Gold abarca aproximadamente 8.000 hectáreas en la provincia de Cajabamba, en el norte de Perú. Se encuentra en una región minera conocida históricamente a 80 kilómetros al sur de Cajamarca, ciudad capital de la región, y 15 kilómetros al oeste de la ciudad de Cajabamba. Esta región tiene una excelente infraestructura, un buen acceso a agua y electricidad, y es accesible durante todo el año a una

A R E QUIPA

g. L a IT I T

Domicilio:

P UNO

TA C NA

altitud de 2.700 metros y buen estado de funcionamiento a 2.900 metros. Situado en un cinturón de oro, representa una prolífica producción en el norte de Perú. La empresa canadiense Sulliden Shahuindo estima invertir US$ 185 millones para desarrollar el yacimiento Shahuindo, ubicado en la región Cajamarca. Se proyecta una producción de 2.1 millones de onzas de oro anuales.

T UMB E S

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración

L OR E TO

P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

Proyecto Magistral

LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

DATOS GENERALES

J UNIN

LIMA

Nombre del proyecto:

Magistral

Empresa local:

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Empresa matriz: País inversionista:

Votorantim Metais Brasil

Clasificación:

En exploración

Ubicación geográfica:

Región: Ancash Provincia: Pallasca

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Distrito: Conchucos Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

Inversión proyectada en US$ MM:

500

Situación ambiental:

EIASD (Plazo Vencido)

Producción proyectada por año:

31,100 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Milpo S.A.A.

Domicilio:

Av. San Borja Norte 523 - San Borja. Lima

Representante:

Bardales Rojas, Magaly

Teléfono:

710-5500

Email:

mbardales@milpo.com

Estrato:

Reg. General

RUC: Estrato:

20100110513 Gran y mediana minería

Magistral es un yacimiento de cobre, con contenidos de molibdeno y plata, ubicado en el distrito de Conchucos, Provincia de Pallasca, Departamento de Ancash, entre los 4,000 a 4,500 msnm, a 600 Km. de Lima y 120 Km. al noroeste del yacimiento minero Antamina. El área total a transferir es de 250 hectáreas y comprende cinco concesiones mineras: Magistral, Magistral 1, Magistral 2, Magistral 3 y Magistral 4, todas ubicadas en terrenos de la Comunidad Campesina de Conchucos.

Con una inversión proyectada de 642 millones de dólares, y una producción de 31,000 TMF de cobre. El proyecto Magistral (Milpo) ha suscrito un contrato de usufructo, superficie y servidumbre con la comunidad de Conchucos, provincia de Pallasca (Áncash). Por ello, como compensación, entregó un cheque por S/. 15.2 millones (equivalente al 30% del total). Luego, durante los 15 años de operación entregará a la comunidad el 1.5% de sus ventas. Además, se constituyó un fondo social por US$ 4.4 millones.

A R E QUIPA

proyectos mineros - EIA aprobado T UMB E S

Proyecto Río Blanco

L OR E TO P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Río Blanco

Empresa local:

Rio Blanco Copper S.A.

Empresa matriz:

Zijin Mining Group

País inversionista:

China

Clasificación:

En exploración

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

Región: Piura Ubicación geográfica:

Provincia: Huancabamba

J UNIN

LIMA

Distrito: Carmen de la Frontera

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2019

Inversión proyectada en US$ MM:

1500

Situación ambiental:

EIASD (Plazo Vencido)

Producción proyectada por año:

200,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

120

Datos de la empresa local:

Rio Blanco Copper S.A.

Domicilio:

Av. San Borja Sur 143 - San Borja. Lima

Representante:

Zheng, Li

Teléfono:

226-3322

Estrato:

Reg. General

RUC:

20308422942

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto Río Blanco está ubicado en el sector oriental del Departamento de Piura (Provincia de Huancabamba, Distrito de El Carmen de la Frontera), región septentrional del Perú próxima a la frontera con Ecuador, en una zona muy accidentada con una altitud que varía entre los 2 200 y 2 800 metros sobre el nivel del mar. La zona pertenece a la cuenca del Amazonas, y está en el margen derecho del río Blanco, el cual, en confluencia con el río

Samaniego, dan origen al río Canchis y, éste, a su vez da origen al río Chinchipe, un tributario del río Marañón. Proyecto Río Blanco es la inversión mas grande en Piura, con 1,257 Mt con 0.8% de cobre equivalente (porfído de cobre y molibdeno). Con una producción de 25 Mt por año, durante 20 años, 191,000 t Cobre y 2,180 t Molibdeno por año y US$ 1,000 en exportaciones anuales a precios actuales precios actuales.

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

A R E QUIPA

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración T UMB E S

L OR E TO P IUR A

Proyecto La Granja

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

DATOS GENERALES

PA S C O

Nombre del proyecto:

La Granja

Empresa local:

Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.

Empresa matriz: País inversionista:

Rio Tinto Plc UK/ Australia

Clasificación:

En exploración

Ubicación geográfica:

Región: Cajamarca Provincia: Chota

J UNIN

LIMA

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Distrito: Querocoto Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2017

Inversión proyectada en US$ MM:

1000

Situación ambiental:

EIASD Septima Mod. (Aprobado)

Producción proyectada por año:

500,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

Datos de la empresa local:

Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.

Domicilio:

Av. Larco 1301 Of. 1501 - Miraflores. Lima

Representante:

Lesleigh Woods, Ian

Teléfono:

610-7873

Estrato:

Reg. General

RUC: Estrato:

20512365648 Gran y mediana minería

La Granja es un proyecto minero de cobre ubicado en el distrito de Querocoto, provincia de Chota, región Cajamarca, a una altitud de 2,200 msnm. Rio Tinto ha creado Rio Tinto Minera Perú Limitada SAC para su evaluación y posible desarrollo. Posee 3,900 ha de consesión minera por licitación pública, más 3,500 ha por cesión minera. El Proyecto La Granja se encuentra actualmente en la etapa de prefactibilidad, durante la cual se realizan actividades de exploración, estudios y desarrollo tecnológico, con el objetivo de concluir un Estudio de Factibilidad.

AYA C UC HO

Mineral predominante:

A P UR IMA C

IC A

El inventario actual de mineral inferido de las perforaciones es de 2.8 billones de toneladas con una ley de 0.51 por ciento de cobre y 0.11 por ciento de zinc, basados en una ley de corte de 0.3 por ciento. La puesta en marcha de la mina se pronostica para el 2014. El Proyecto La Granja es un yacimiento con recursos inferidos estimados de 2,770 millones de toneladas con una ley de 0.51% de cobre y 0.1% de zinc. La Granja sería el depósito de cobre sin desarrollar más grande de Latinoamérica.

A R E QUIPA

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A

Proyecto Los Chancas

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

TA C NA

Los Chancas

Empresa local:

Southern Peru Copper Corporation

Empresa matriz:

Grupo México

País inversionista:

México

Clasificación:

En exploración Región: Apurimac

Ubicación geográfica:

Provincia: Aymaraes Distrito: Pocohuanca

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

1560

Situación ambiental:

EIASD (Aprobado)

Producción proyectada por año:

80,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

100

Datos de la empresa local:

Representante:

Southern Peru Copper Corporation Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco. Lima De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC:

20100147514

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto de Los Chancas, ubicado en el departamento de Apurímac, en el sur del Perú, es un yacimiento de pórfidos de cobre y molibdeno. Como resultado de los estudios de prefactibilidad y después del diseño preliminar del tajo, los estimados muestran 355 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de 0.62% de cobre, 0.05% de molibdeno y 0.039 gramos de oro por tonelada. En 2010, se realizaron, 9,944 metros de

perforación diamantina, con lo que se concluyeron los estudios complementarios para definir las reservas de mineral del yacimiento. Asimismo se concluyeron los estudios geotécnicos que eran parte del estudio de factibilidad. Southern Copper estima que la inversión del proyecto en US$ 1,300 millones. Se prevé el inicio de operaciones en el 2015 con una producción anual de 80,000 toneladas de cobre al año.

Domicilio:

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración HUA NC AV E L IC A

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Proyecto Tia Maria

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Tía María

Empresa local:

Southern Peru Copper Corporation

Empresa matriz: País inversionista:

Grupo México México

Clasificación:

En exploración

Ubicación geográfica:

Región: Arequipa Provincia: Islay Distrito: Cocachacra

Mineral predominante:

Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

1000

Situación ambiental:

Por definir

Producción proyectada por año:

120,000 TMF/Cu

Consumo de energía proyectada en MW:

100

Datos de la empresa local:

Southern Peru Copper Corporation

Representante:

Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco. Lima De Olvázaval Oviedo, Juan Bernardo

Teléfono:

512-0440

Email:

lechevarria@southernperu.com.pe

Estrato:

Reg. General

RUC: Estrato:

20100147514 Gran y mediana minería

Domicilio:

El Proyecto Minero Tía María se encuentra ubicado al Norte de la ciudad de Cocachacra, en la provincia de Islay, región de Arequipa. Se espera que este proyecto produzca alrededor de 260 millones de libras de cátodos de cobre ESDE por año. Se estima una inversión total de $934 millones, de los cuales se han gastado $432.5 millones al 31 de diciembre de 2010. Este proyecto contempla dos grandes etapas de operación. En la primera etapa, la cual se planea

100

ejecutar entre los años 2012 y 2024, se explotará, a través de un tajo abierto, el depósito mineralizado La Tapada. En la segunda etapa, la cual se planea ejecutar entre los años 2024 y 2030, se explotará, también a través de un tajo abierto, el depósito mineralizado Tía María. La capacidad calculada de extracción y procesamiento es de 100,000 toneladas de mineral por día, para producir aproximadamente 120,000 toneladas por año de cátodos de cobre de alta pureza (99.999%).

PA S C O

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A C UZC O

Proyecto Ollachea

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

MOQUE G UA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Ollachea

Empresa local:

Compañía Minera Kuri Kullu S.A.

Empresa matriz:

Minera IRL Limited

País inversionista:

Australia

Clasificación:

En exploración

TA C NA

Región: Puno Ubicación geográfica:

Provincia: Carabaya Distrito: Ollachea

102

Mineral predominante:

Oro

Inicio de operaciones previsto:

2014

Inversión proyectada en US$ MM:

170

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

117,000 TMF/Au

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Kuri Kullu S.A.

Domicilio:

Av. Santa Cruz 830 Of. 402 - Miraflores. Lima

Representante:

Benavides Norlander, Diego Francisco Helge

Teléfono:

712-0048

Estrato:

Reg. General

RUC:

20513994983

Estrato:

Gran y mediana minería

El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Ollachea, en la provincia de Carabaya en la Región Puno, en el sur este de Perú. El pueblo de Ollachea, ubicado a 1.5 km al este del área del Proyecto, tiene una población aproximada de 2000 habitantes. El capital de inversión estimado es 170 millones de dólares. El estudio de prefactibilidad determina que el costo operativo por onza de oro durante la vida útil de la mina se ha calculado en 436 dólares por onza. Las reservas minerales probables totalizan 9.5 millones de toneladas con una ley de 3.65 gramos de oro por tonelada conteniendo 1.1 millones

de onzas. Los recursos indicados de acuerdo a la regulación canadiense NI 43-101 de las zonas de Minapampa y Minapampa Este han totalizado 10.6 millones de toneladas, con una ley promedio de cuatro gramos de oro por tonelada conteniendo 1.4 millones de onzas de oro. El minado se realizará con el método subterráneo con acceso mediante un túnel de 1.3 kilómetros. El proceso metalúrgico es convencional y extraerá 91 por ciento de oro. El volumen del minado y tratamiento es de 1.1 millones de toneladas por año para producir un promedio de 117 mil onzas por año, durante un período de vida de nueve años.

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración T UMB E S

Proyecto Salmueras de Sechura

L OR E TO P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

DATOS GENERALES

A NC A S H

Nombre del proyecto:

Salmueras de Sechura UC AYA L I

HUA NUC O

Empresa local:

Americas Potash Perú S.A.

Empresa matriz:

GrowMax Agri Corp.

PA S C O

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

En exploración J UNIN Región: Piura

LIMA

Ubicación geográfica:

MA DR E DE DIOS

Provincia: Sechura Distrito: Sechura

HUA NC AV E L IC A

Mineral predominante:

Potasio

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM: Situación ambiental:

AYA C UC HO

125 IC A

C UZC O

A P UR IMA C

DIA Bayovar Nº 7 (Aprobado) 250,000 TM/ KCI

Datos de la empresa local:

Americas Potash Perú S.A.

Domicilio:

Av. Carlos Villarán 860 La Victoria. Lima A R E QUIPA

Representante:

Lau Yook, Jorge Jaime

Estrato:

Reg. General

RUC:

20492357635

Estrato:

Gran y mediana minería

El yacimiento está ubicado en el distrito de Sechura, provincia de Sechura y departamento de Piura, a 84 km. de Piura y a 1120 km. de Lima. El yacimiento de Salmueras, abarca un total de 82,195 hectáreas en concesiones mineras; su localización cerca al Océano Pacífico, en zona desértica de alta temperatura y evaporación, y principalmente en zona de depresión constituyen condiciones naturales favorables para la auto recarga de la sal que potencia su desarrollo industrial.

P UNO

g. L a IT I T

Producción proyectada por año:

MOQUE G UA

TA C NA

Los trabajos de las Salmueras están basados en los trabajos exploratorios realizados entre los años 1961 y 1965, que incluyeron una cantidad superior a las 150 perforacionestestigo, 16 pozos de verificación y más de 300 análisis físico-químicos, junto con pruebas de bombeo ejecutadas en pozos y canales. Los recursos recuperables se han estimado en 6.24 millones de toneladas en contenidos de KCL.

103

P IUR A

A MA ZONA S

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración L A MB AY E QUE

C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

LA LIBERTAD

Proyecto Rondoni

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

HUA NC AV E L IC A

DATOS GENERALES

C UZC O

Nombre del proyecto:

Rondoni

Empresa local:

Compañía Minera Vichaycocha S.A.C. AYA C UC HO

Empresa matriz:

Grupo Volcan

País inversionista:

Perú

Clasificación:

En exploración

A P UR IMA C

IC A

P UNO

Región: Huánuco Ubicación geográfica:

Provincia: Ambo Cobre

Inicio de operaciones previsto:

2016

Inversión proyectada en US$ MM:

350

Situación ambiental:

EIASD Modificación Aprobado

Producción proyectada por año:

50,000 TMF/Cu

Datos de la empresa local:

Compañía Minera Vichaycocha S.A.C.

Domicilio:

Av. Manuel Olguín 373. Santiago de Surco, Lima

Representante:

Herrera Távara, Juan José

Teléfono:

440-7341 / 440-7481

Estrato:

Reg. General

RUC:

20504972241

Estrato:

Gran y mediana minería

De los resultados obtenidos se ha estimado preliminarmente un recurso cercano al millón de toneladas con una ley promedio de 1.2% de Cu, 1 oz de Ag por tonelada y 0.11 gr de Au por tonelada, así como una estructura distal de 50 m de largo con presencia de Zn, que en muestras de superficie dan una ley promedio de 8% de Zn. Las pruebas metalúrgicas indican que el mineral de Rondoni es dócil a la flotación, obteniendo una recuperación de 89% de Cu.

T IT

104

A R E QUIPA

Mineral predominante:

Este proyecto se ubica en la Cordillera Occidental del centro del Perú, en el departamento de Huánuco, provincia de Ambo, distrito de Cayna, a 80 km al norte de Cerro de Pasco. Comprende 3,460 hás de derechos mineros. Rondoni es un yacimiento de skarn de fierro con cobre diseminado que conforma un halo de forma irregular a lo largo de un intrusivo del tipo granítico de más de 3 km de perímetro y anchos de 25 a 30 m. La aureola de skarn presenta leyes de Cu en promedio de 0.3 a 0.5%.

Distrito: Cayna

MOQUE G UA

TA C NA

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración HUA NC AV E L IC A

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

Proyecto Zafranal

A R E QUIPA

MOQUE G UA

TA C NA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

Zafranal

Empresa local:

Minera AQM Copper Perú S.A.C.

Empresa matriz:

AQM Copper Inc 50% / Teck Resources 50%

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

En exploración Región: Arequipa

Ubicación geográfica:

Provincia: Castilla Distrito: Huancarqui

Mineral predominante:

Cobre y Oro

Inicio de operaciones previsto:

Por definir

Inversión proyectada en US$ MM:

US$ 1520

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

103,000 TMF/Cu 30,000 O2/Au

Datos de la empresa local:

Minera AQM Copper Perú S.A.C.

Domicilio: Representante: Teléfono:

442-1900

Estrato:

Reg. General

RUC:

20513023201

Estrato:

Gran y mediana minería

El Proyecto Zafranal se encuentra ubicado aproximadamente a 90 kms de Arequipa, en la Región Arequipa, en la franja de Pórfidos de Cobre del Sur del Perú. La propiedad tiene un área aproximada de 32,000 hectáreas y está conformada por varios depósitos de pórfidos de cobre conocidos, ante todo la Zona Principal,

106

Amador Merino Reyna 339. Int 401-A San Isidro. Lima De la Puente Brunke, Lorenzo Antonio Agustin Mariano

Victoria, Sicera Norte, Sicera Sur, Campanero, Rosario, y Ganchos. AQM emitió un segundo informe de cálculo de recurso, de acuerdo a la norma canadiense NI 43-101 en Abril 2012, reportando 510.7Mt de 0.36% Cu y 0.07 g/t Au de recursos medidos e indicados.

A NC A S H

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E DE DIOS

Proyecto Accha

HUA NC AV E L IC A C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

P UNO

g. L a IT I T

A R E QUIPA

DATOS GENERALES Nombre del proyecto:

MOQUE G UA

Empresa local: Empresa matriz:

Accha Exploraciones Collasuyo S.A.C.

TA C NA

Zincore Metals INC.

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

En exploración Región: Cusco

Ubicación geográfica:

Provincia: Paruro Distrito: Accha

Mineral predominante:

Zinc y Plomo

Inicio de operaciones previsto:

2015

Inversión proyectada en US$ MM:

524

Situación ambiental:

EIASD Aprobado

Producción proyectada por año:

60,000 TMF/ Zn, 40,000 TMF/ Pb

Datos de la empresa local:

Representante:

Exploraciones Collasuyo S.A.C. Calle Mnauel de Falla 295. Piso 4 San Borja- Lima Arseneau, Vernon

Teléfono:

2240900

Estrato:

Reg. General

RUC:

20476219761

Estrato:

Gran y mediana minería

Domicilio:

El proyecto de exploración minera Accha, corresponde a las concesiones Accha3, Accha4, Accha5 y Larisa 1, abarcando una extensión de 4000Has, ubicadas entre los 3600 a 4800 m.s.n.m. Políticamente el área

del proyecto se encuentra, ubicado dentro de los terrenos de las comunidades campesinas Pfoccorhuay y Parco; perteneciente al distrito de Accha, provincia de Paruro, región de Cusco.

107

L OR E TO

proyectos mineros - EIA en etapa de exploración P IUR A

A MA ZONA S

L A MB AY E QUE C A J A MA R C A

S A N MA R T IN

Proyecto Santander

LA LIBERTAD

A NC A S H UC AYA L I

HUA NUC O

PA S C O

J UNIN

LIMA

MA DR E

DATOS GENERALES HUA NC AV E L IC A

Nombre del proyecto:

Santander

Empresa local:

Trevali Perú S.A.C

Empresa matriz:

Trevali Mining Corporation

País inversionista:

Canadá

Clasificación:

Con EIA Aprobado o en Construcción

Ubicación geográfica:

Región: Lima

C UZC O

AYA C UC HO

A P UR IMA C

IC A

Provincia: Huaral Distrito: Santa Cruz de Andamarca Mineral predominante:

Zinc, Plomo y Plata

Inicio de operaciones previsto:

2012

Inversión proyectada en US$ MM:

Situación ambiental:

EIA Aprobado

Producción proyectada por año:

64,500 TMF/ Zn / 16,400 TMF/ Pb

Consumo de energía proyectada en MW:

Por definir

Datos de la empresa local:

Trevali Perú S.A.C.

Domicilio:

Av. La Floresta 497 Int. 5 Urbanización Chacarilla del Estanque, San Borja - Lima

Representante:

Paniagua Jara, Valentin

Teléfono:

372-7374

Estrato:

Reg. General

RUC:

20516488973

El proyecto minero polimetálico Santander (plomo, zinc y plata), en Huaral, Lima inició sus operaciones a fines del 2012 con una producción estimada de 2 mil toneladas diarias. La minera Trevali Mining destinó un capital de trabajo por US$ 20 millones para la fase final de su proyecto minero polimetálico y la instalación de los molinos y otros equipos. La minera canadiense Trevali Mining Corporation obtuvo la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental

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(EIA) de la fase de operaciones de su proyecto de zinc, plomo y plata Santander. La aprobación otorgada a través de una resolución directoral de la Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA) del Ministerio de Energía y Minas (MEM) permite a los contratistas de la compañía, JRC Ingenieros, iniciar el desarrollo subterráneo de los depósitos Magistral, para que el proyecto pueda iniciar sus operaciones.

A R E QUIPA

MOQUE G UA

entrevista vs el PBI de los países desarrollados de Europa estás hablando de porcentajes superiores al 120%, mientras que nosotros tenemos una deuda sobre el PBI del 20%. Por su parte China, que es el motor de la economía mundial, también se ha visto afectado, especialmente su mercado de exportaciones hacia Estados Unidos y Europa, pero tiene un mercado interno en crecimiento que demanda otras cosas, que quiere, que consume, y como resultado de esa mayor demanda, hay mayor compra de materias primas por lo que nosotros, como país exportador de minerales, hemos salido favorecidos, somos favorecidos en esta coyuntura. Más del 60% de los ingresos por exportaciones vienen de la minería, ya que el Perú ha sido, es y va a ser un país minero. Tal vez la pregunta que nos tenemos que hacer es ¿cómo haríamos para que esto no sea una bonanza efímera que hablaba Basadre, para que no se repita la época del caucho, la época del salitre, la época del guano de las islas, que simplemente fueron bonanzas transitorias, que transcurrieron y no dejaron nada en el país? ¿Cómo evitamos que ese futuro no se repita y que a futuro recordemos con agrado la oportunidad que se nos dio en el siglo XXI, cuando la economía mundial estaba en plena crisis debido a Europa y Estados Unidos, mientras que nosotros teníamos un crecimiento singular merced a la bonanza exportadora? Para ello, la única manera que yo veo es lograr que este crecimiento sea sostenible y hacer muchas reformas que están pendientes, ya que en este momento el país perdió el dinamismo por ejecutar reformas económicas TM: ¿Usted cree que el buen momento de China es suficiente como para sostener la economía unos años más? AI: Los estudios de prospectiva económica señalan que esto, esta

Yo veo un buen año y pienso que tendremos una mejora en los niveles de las exportaciones, llegando a sumas superiores a los US$ 48,000 millones, destaca Indacochea.

bonanza, durará del 2016 hasta el 2020. Entonces nosotros tenemos todavía para correr ocho o 10 años de promedio para hacer los cambios que necesitamos, reformas en educación, en modernización del Estado y en institucionalización; es decir, capitalizarnos para el futuro. TM: En lo que respecta al Perú, siempre se habla de un factor de crecimiento, ¿usted cree que eso ya se está reflejando también en los bolsillos de las personas, no solamente de Lima sino también del resto del país? AI: Mira, este crecimiento, a diferencia del pasado, está respaldado en sí mismo. No es un crecimiento por inflación, por gasto público y tiene varias características: primero, está soportado en inversión, un bueno flujo de inversión, porque con esta crisis mundial de la que estamos hablando el Perú se ofrece como una alternativa sumamente interesante. Somos una vitrina ante el mundo siempre y cuando demos la estabilidad social necesaria, ese es el mayor reto. Tal vez me olvidé de comentarte pero mi estimado para este año es que podríamos llegar a crecer hasta un 7%, siempre y cuando no hayan

problemas sociales ni inestabilidad política o social, siempre y cuando no nos disparemos a los pies. Ahora, en este contexto, las expectativas para este año son sumamente interesantes. Se vive un efecto de arrastre por el lado de la inversión, por el lado de consumo interno, que tienen un muy buen crecimiento y este es descentralizado, ya que no ocurre solamente en Lima. Entonces, la única manera de generar empleo y mejorar ingresos es mediante el crecimiento económico, no hay otra forma, pero ello debe estar unido a buenas políticas de Estado que hagan que ese crecimiento de iguales oportunidades a todos. La reforma de los programas sociales está en camino de forma lenta, no es como yo lo esperaría pero, en muchos casos, es difícil cambiar un manejo ineficiente del Estado y que ha ocurrido durante muchos años. TM: Actualmente, ¿cuáles son los principales déficit que estamos teniendo? AI: En infraestructura y energía. Me temo que en febrero, prácticamente cuando estamos a la par con la capacidad instalada, ha podido ocurrir un efecto negativo en la minería porque no tenemos margen para capacidad instalada;

111

entrevista se ha entrado a reparar Mantaro y hemos quedado a la par. Esto se voceaba años atrás y la pregunta que debemos hacernos es ¿por qué esto no se hizo tiempo atrás? Es peor el costo de oportunidad que implica parar la minería en estos meses que vienen, ojalà que no lleguemos a topar la máxima demanda, porque eso va a generar un costo elevado. Hay proyectos de inversión a futuro: plantas térmicas, centrales hidroeléctricas, eso está marchando, ahí viene una inversión fuerte, líneas de transmisión, puertos también, aeropuertos, el mismo aeropuerto internacional quedó pequeño, hay un gran mérito al haber sido reconocido como uno de los mejores aeropuertos a nivel latinoamericano, pero si tú llegas al aeropuerto internacional un día pico, en un fin de semana, no tienes dónde estacionarte. Tenemos que desarrollar un proyecto complementario aprovechando que al costado existen bases militares para la Marina, Ejército, Aviación, Policía; pienso que esos terrenos tienen que ser utilizados en la ampliación del aeropuerto. Igual ocurre en el mismo puerto del Callao: al costado existe una base naval ¿cómo vas a tener una base naval de guerra en medio de la ciudad? Los tiempos han cambiado, tenemos que tomar decisiones, tenemos que invertir para poder dar ese soporte que la actividad económica requiere a futuro. Tema complicado es la parte política y la parte social. La parte social, la inestabilidad social, agrega incertidumbre, desconcierto. Creo que el sector minero ya la ha aprendido a manejar: ya saben que va a haber una resistencia social, creo que sobre lo de Conga hay una lección aprendida para todos. Claro el problema es el Estado ausente ya que no hay un Estado que permita adelantarse a los hechos, que maneje este proceso mediante una estrategia claramente estructurada. Y en la parte política la cosa

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ya es más complicada porque no existen partidos políticos. Así tenemos un partido que no tiene ni curul, no llega ni al 5% de votos. Partido es filosofía, doctrina, principios, valores, ubicación, rol ante la sociedad, acá simplemente son alianzas electorales y se vive del pasado. Dentro de los mismos partidos no hay una democracia clara, no hay un sistema de elección estipulado, hay un clientelismo lo cual da origen a que lleven lo marginal al congreso. Tal vez si tú me preguntas qué esperaría yo de la clase política actual, pues si no hacen nada sería un buen mérito. No les pediría cambios, sino que no hagan nada, si no hacen nada nos apoyarían bastante para lograr el crecimiento económico. TM: Poniéndonos en el lugar del campesino que ve que una empresa minera va a trabajar en sus tierras, ¿usted considera que es posible trabajar en conjunto y armoniosamente agricultura y minería? AI: Sí es posible que coexistan, que vivan un desarrollo armónico, lamentablemente hemos hecho de esto una situación excluyente. Yo resumiría la responsabilidad actual de la minería en los siguientes términos que tomo de un empresario minero que unos años atrás me dijo que “cuando nosotros nos retiremos, cuando termine y se haya agotado el yacimiento minero, mi responsabilidad social es cómo hago para que los pobladores puedan ser autosuficientes, sustentarse a futuro”. TM: Respecto al precio de los metales, ¿cómo cerramos el 2012 y qué puede pasar en este año? AI: Mira, hemos bajado las exportaciones muy poco. Si tú observas las estadísticas del 2012, hemos bajado por dos efectos: baja el precio y baja el nivel de producción. Yo creo que los precios van a ser interesantes: el cobre tiene

gran demanda en el mundo, lo que se estima es que faltan minas de cobre y esto va a continuar con la demanda de China. El oro también va a continuar con su demanda porque, con la crisis, va a seguir como refugio (los bancos centrales ya no tienen dólares, ahora compran oro, ha cambiado la política). Y a nivel de volumen, van a entrar una serie de proyectos mineros que nos van a ayudar a lograr ese despegue de los próximos años. Yo veo un buen año y pienso que tendremos una mejora en los niveles de las exportaciones, llegando a sumas superiores a los US$ 48,000 millones. TM: Porque a comparación del 2011, el 2012 no fue un buen año AI: Hubo un bajón ligero pero pudo ser peor la caída. Ello se debió a dos efectos: precio y volumen de producción. Este año va a ser un buen año. TM: ¿Qué se espera del cobre y el zinc básicamente? AI: Están hermanados y es favorable que continúen estables los precios. Por ello es urgente que se pongan en actividad los grandes yacimientos, cuanto antes, porque no ganamos nada teniendo las cosas bajo tierra. Pero, te reitero, pienso que falta una estrategia como país para lo que implica el desarrollo minero, estrategia que tendría que ser armada por el sector privado y el Estado. Existen múltiples factores de por medio y el análisis es muy simplista, descalificamos a uno u otro, incluso no hay comunicación, no hay diálogo entre los participantes del sector. Y si tenemos un Estado débil, asustadizo, temeroso, sin estrategia, que muchas veces no da la señal adecuada para el desarrollo de la minería, entonces el desarrollo sostenible no podrá ser posible y solo queda pensar que las cosas están marchando bien hoy en día porque ya estaban en camino.

entrevista ganado en términos relativos, no nos hemos desarrollado si Estados Unidos es el desarrollo en términos económicos. Vallejo tiene razón, tenemos muchísimo por hacer y creemos que hemos hecho todo. Hemos crecido apenas una década. El desarrollo económico que aspiramos todos los peruanos y el crecimiento económico es la misma cosa: ningún país que tiene un crecimiento alto por décadas ha dejado de desarrollarse. Sólo los tontos, y usualmente los norteamericanos son aquellos que crecen un poquito y matan su crecimiento. Incluso como Argentina o Venezuela, y nosotros en menor medida, entran en procesos de declive tan marcados. Argentina ha perdido 35 puntos de PBI norteamericano, a pesar de que sus cifras actuales son inventadas, así que ubiquémonos. Este es un panorama global complicado. Nos hemos recuperado significativamente, yo diría maravillosamente, en función a donde caímos por las ideas del gobierno de Velazco y la constitución del 79, pero esa recuperación es apenas parcial. No somos, en términos relativos, lo que éramos en los amos 60, pero nos encanta decir que somos un milagro o como diría un expresidente “al Perú no lo para nadie”, y eso que el pobre hombre es muy bueno en economía. TM: ¿Usted cree que con este escenario que nos ha graficado, el crecimiento del Perú sería mayor del 6% en el PBI como se estima? CA: El Perú hace pocos meses crecía cerca de 10%; ahora estamos felices porque todavía crecemos a 6%. Pero lo concreto es que tanto los precios de las exportaciones tradicionales, como los términos de intercambio se han deteriorado, han dejado de crecer y la tendencia la vamos a ver en los próximos meses dependiendo de la evolución de la economía global. Verás que la economía global es muy distinta a la de hace 50 años: hace 50 años Estados Unidos era un tercio de la economía global y ahora un poco menos de un tercio, no ha cambiado tanto. Y lo que sucede en

términos de intercambio es que la demanda de los productos peruanos depende mucho de si el buen presidente norteamericano toma acciones sesudas o jala la pita maximizando el tamaño del ajuste posterior. Yo no puedo predecir el humor de Barack Obama, así como no predigo el humor del simpático presidente del Banco Central Peruano que controla el tipo de cambio. ¿Qué hará? No lo sé. Pero sí sé dos cosas: en términos de largo plazo es inevitable un severo ajuste fiscal norteamericano y, mientras más demore, peor va a ser el ajuste. Exactamente igual ocurre con el tipo de cambio: mientras más rápido lo dejemos flotar, los sinsabores van a ser menores, y mientras más torpe, necio e irracional sea el directorio del Banco Central Peruano, peor va a ser nuestro horizonte porque va a ser mucho más difícil exportar y el canal de captación de inversiones del Perú va por la exportación. Lo que hoy en día sucede en Conga y que todo el mundo ya ha olvidado ya que nuestro Premier se va a hablar con un presidente de gobierno regional que está siendo investigado por malos manejos de los recursos públicos y no toca el tema de Conga, demuestra un país que no tiene mucha devoción por captar inversión. Es más creen que es la plaza más atractiva del planeta captando al año lo que capta China en una semana. TM: ¿Cree usted que el dólar va a seguir cayendo? CA: Yo, la verdad, sé que los economistas no podemos predecir, y menos predecir el humor del señor Velarde, quien es el que controla este tipo de cambio. Apuesto a que en algún momento recupere la inteligencia y tome acciones dirigidas a tener un manejo cambiario más coherente. Si él cree en los regímenes de tipo de cambio fijo que tanto defiende, debería influir en el gobierno para que la flexibilidad sea mayor y no caer en la trampa de tipo de cambio fijo. TM: Con esta crisis mundial ¿podemos traer inversiones al país?

CA: Debemos de entender que la prioridad del Perú es el crecimiento, porque el crecimiento reduce la pobreza y la pobreza mata peruanos. Y, para lograr que el desarrollo que tanto anhelamos sea accesible para todos los peruanos, tenemos que crecer a ritmos más altos por década. Hay que tomar acciones que aseguren que el Perú siga exportando y captando inversiones en vías más difíciles. Lo ha hecho Singapur, lo ha hecho Hong Kong, naciones que se han desarrollado en los últimos 50 años. Nos encanta compararnos con parajes como Bolivia o naciones en contracción como Argentina o Venezuela. Pero en concreto, el Perú no está en camino del desarrollo, tiene que crecer mucho más. Si nos comparamos con un país que sí lo ha logrado, como es Singapur, veremos que su tasa de exportación es 10 veces superior a la nuestra, su tasa de apertura comercial es 10 veces mayor que la nuestra; es decir, captan mucho más capital que nosotros y no son dependientes de sus términos de intercambio. Singapur hizo lo que tenía que hacer: derechos de propiedad, mantener la estabilidad, exportar servicios, y su alta densidad demográfica que es “n” veces mayor a la nuestra es irrelevante, la materia prima es irrelevante, lo que importa son las reglas y las reglas del Perú no garantizan que nos vamos a desarrollar. Somos altamente dependientes de los términos de intercambio porque no hemos hecho la tarea. Tenemos un Estado proverbialmente ineficaz y hasta tú te escandalizas cuando te digo que hay que privatizar la gestión de subsidios directos llamados programas sociales porque el Estado no se ha reformado y políticamente es incapaz de hacerlo. TM: ¿Cómo han ayudado las inversiones mineras al país? CA: Igual que en el Perú, la minería atrae el pan. El aporte de la minería en términos de renta e IGV implica sectorialmente el gran botín con el que el Estado peruano se ha inflado en los últimos años.

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entrevista Para Adrianzen, Hoy en día nos están faltando instituciones, porque tenemos mucha plata en el Estado pero ¿por qué no hay beneficio para la gente con US$ 50,000 millones en nuestras arcas?

TM: ¿Cómo se vería afectado el país en su imagen y en las inversiones de no llevarse a cabo el proyecto Conga? CA: Desde ya el país viene siendo afectado. Nosotros no vemos lo que no se ve, valga la redundancia. Conga en su momento implicó decisiones de inversión que solo en Cajamarca bordeaban los US$ 20,000 millones, y ahora se reúne el presidente regional, ese tipo que está siendo investigado por la contraloría, y el Premier, y no tocan el tema Conga, por miedito o por vergüenza. Hay la preocupación de que el país pierda oportunidades. Conga es emblemático, como lo fue en su momento el cierre del contrato con Telefónica, aunque dicho sea de paso nadie conoce con detalle los arreglos que ha firmado el Ministerio de Transporte y Comunicaciones con dicha empresa, pero asumo que después de haberse demorado tanto y haber generado tanto ruido, deben de haber hecho algo bueno. TM: Hablemos del canon minero CA: El canon minero es una barbaridad. Es una forma de traicionar a los peruanos porque es plata de todos. Yo en mi vida profesional alguna vez presencié reuniones trabajando en el Ministerio de Economía. La historia del canon es darle un poquito de plata a gente que no va a saber en qué gastar. Una traición a los habitantes tradicionales, si no tienes administraciones públicas capaces de gastar con eficiencia y transparencia, dar canon es una barbaridad mientras que en otras partes del Perú la gente se muere de hambre. Es la típica medida demagógica donde todos los impuestos deben ser asignados a prioridades nacionales. Si la gente se está muriendo de hambre en Lima o Abancay, hay que

116

atenderla con la misma prioridad si lo estuvieran haciendo en Cajamarca. Mira lo que pasa en Cajamarca: gobiernos regionales incapaces repletos de plata, mira Ancash. Yo no defiendo el canon, me parece una aberración económica y debería ser eliminado pero todos los mamones van a protestar. TM: ¿Y la creación del gravamen minero? CA: El gravamen minero es una forma de coacción para mí. El Estado se plantó como regulador, amenazó debidamente y le sacó más plata quebrando su propia palabra. Captamos mucha menos inversión gracias a este tipo de exabruptos tributarios. Las reglas tributarias deben ser implacables, no deben haber ni tratamientos especiales ni exoneraciones a nadie, la única exoneración que me gusta es a todos, que no exista el impuesto, me encanta. TM: ¿Cómo calificaría la política del gobierno frente a la minería ilegal? CA: Celestina. Cierran los ojos. Es igual que la política del gobierno colombiano con Pablo Escobar en los años 80: cerró los ojos. Fíjate hasta dónde puede llegar eso. TM: ¿El gobierno se equivocó al dar una chance de dos años? CA: ¿A qué delincuente se le da dos años para que siga delinquiendo? Es como decirles a los asaltantes de bancos que van a seguir asaltando pero gradualmente van a conseguir

un trabajo. No pues, la ley es la ley para todos. La desgracia en los países sudamericanos, lo decía Paz, es que aquí no se cumple la ley. La minería ilegal no debería existir. Deberías tener un Estado pequeño pero que haga respetar la ley y para eso la estructura legal debe ser ordenada, porque si a mí me piden que pague 18% de IGV y soy un pequeño empresario maleducado, no voy a pagar. Todo tiene que ser pensado en leyes que se puedan aplicar, tributos que se puedan pagar. Nuestras tasas tributarias son las que crean la informalidad. TM: Para terminar, ¿cómo ve al Perú dentro de cinco años? CA: El Perú es una gran interrogante. Tú sabes que el crecimiento es como la adrenalina, es adictivo; ojalá que hagamos todo lo que tengamos que hacer para crecer más y más. Hoy en día nos están faltando instituciones, porque tenemos mucha plata en el Estado pero ¿por qué no hay beneficio para la gente con US$ 50,000 millones en nuestras arcas? Es indefendible el argumento. Si creemos que en los próximos 20 años habrá otro país, en 10 años hay que hacer otro más, como China que se reinventa cada dos años. Se necesita visión. ¿Quieren ser como Cuba, o Argentina, perdedores, traidores a su propio pueblo? Los peruanos deberíamos defender nuestra propiedad, defender nuestra jubilación, que las reglas tributarias atraigan más inversión para nuestras familias y nosotros mismos.

artículo Es importante considerar cualquier proyecto BI como un modelo objetivo integral porque el desarrollo parcial de proyectos BI, sin tener en cuenta esta visión global, compromete la calidad y efectividad de los resultados a obtener. Componentes de una solución BI Una solución integral BI se compone de los siguientes elementos: • Diseño conceptual de los sistemas. Para resolver el diseño de un modelo BI se deben contestar tres preguntas básicas: cuál es la información requerida para gestionar y tomar decisiones; cuál debe ser el formato y composición de los datos a utilizar; y de dónde proceden esos datos y cuál es la disponibilidad y periodicidad requerida. En otras palabras, el diseño conceptual tiene diferentes momentos en el desarrollo de una plataforma BI: en la fase de construcción del datawarehouse y datamarts primarán los aspectos de estructuración de la información según potenciales criterios de explotación. En la fase de implantación de herramientas de soporte a la alta dirección se desarrolla el análisis de criterios directivos: misión, objetivos estratégicos, factores de seguimiento, indicadores clave de gestión o KPIs, modelos de gestión, etc.; en definitiva, información para el qué, cómo, cuándo, dónde y para qué de sus necesidades de información. Estos momentos no son correlativos necesariamente, sino que cada una de las etapas del diseño condiciona y es condicionada por el resto. • Construcción y alimentación del datawarehouse y/o de los datamarts. Un datawarehouse es una base de datos corporativa que replica los datos transaccionales una vez seleccionados, depurados y especialmente estructurados para actividades de query y reporting. Un datamart (o mercado de datos) es una base de datos especializada, departamental, orientada a satisfacer las necesidades

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específicas de un grupo particular de usuarios (en otras palabras, un datawarehouse departamental es un subconjunto del corporativo con transformaciones específicas para el área a la que va dirigido). La vocación del datawarehouse es aislar los sistemas operacionales de las necesidades de información para la gestión, de forma que los cambios en aquéllos no afecten a éstas, y viceversa (únicamente cambiarán los mecanismos de alimentación, no la estructura, contenidos). No diseñar ni estructurar convenientemente el datawarehouse y los datamarts, desde un punto de vista corporativo, generará problemas que pueden condenar al fracaso cualquier esfuerzo posterior: información para la gestión obtenida directamente a los sistemas operacionales, florecimiento de datamarts descoordinados en diferentes departamentos, etc. En definitiva, según la estructuración y organización de cada compañía, pueden originarse situaciones no deseadas y caracterizadas generalmente por la ineficiencia y la falta de calidad en la información resultante. Herramientas de explotación de la información Es el área donde más avances se han producido en los últimos años. Sin embargo, la proliferación de soluciones mágicas y su aplicación coyuntural para solucionar aspectos puntuales ha llevado, en ocasiones, a una situación de desánimo en las empresas respecto a los beneficios de una solución BI. Sin entrar a detallar las múltiples soluciones que ofrece el mercado, a continuación se identifican los modelos de funcionalidad o herramientas básicas (cada producto de mercado integra, combina, potencia, adapta y personaliza dichas funciones): • Query & Reporting. Herramientas para la elaboración de informes y listados, tanto en detalle como sobre información agregada, a partir de la información de los datawarehouses y datamarts.

•

Desarrollo a medida y/o herramientas para una explotación libre. Dashboard. Son la elaboración, a partir de datamarts, de informes resumen e indicadores clave para la gestión (KPIs), que permitan a los gestores de la empresa analizar los resultados de la misma de forma rápida y eficaz. En la práctica es una herramienta de query orientada a la obtención y presentación de indicadores para la dirección (frente a la obtención de informes y listados). Performance Scorecard. En esencia se elaboran de la misma forma que los dashboard pero, la principal diferencia entre los dos, es que los dashboard indican el estado de los indicadores en un punto específico en el tiempo y los perfomance scorecard muestran el progreso de los indicadores en el tiempo hacia objetivos específicos. Los dashboards y los scorecards son cada vez más convergentes, por lo que la combinación de ambos está dando lugar a los scoreboard o panel de indicadores basados en el Business Intelligence. OLAP (on-line analytical processing). Herramientas que manejan interrogaciones complejas de bases de datos relacionales, proporcionando un acceso multidimensional a los datos, capacidades intensivas de cálculo y técnicas de indexación especializadas. Permiten a los usuarios cortar en trozos sus datos planteando queries sobre diferentes atributos o ejes. Utilizan un servidor intermedio para almacenar los datos multidimensionales precalculados de forma que la explotación sea rápida. Datamining (Minería de Datos). Son auténticas herramientas de extracción de conocimiento útil, a partir de la información contenida en las bases de datos de cualquier empresa. El objetivo que se persigue es descubrir patrones ocultos, tendencias y correlaciones, y presentar esta información de forma sencilla y accesible a los usuarios finales, para solucionar, prever y

artículo

Implementación de una solución BI en la Industria Minera. En esta sección describiré brevemente como está diseñada una solución BI para una empresa minera mediana o grande. En el Gráfico N°3 se puede ver el modelo integral adaptado. Características relevantes Las características más relevantes de la solución BI para la empresa minera son las siguientes: • Esta solución fue diseñada para que funcione en entorno web, por lo que es accesible desde cualquier computadora conectada a

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•

la red interna de la Gráfico N0 3: Modelo Integral de una solución BI en una empresa mediante empresa minera la Intranet. Diseño Conceptual / Modelo de Gestión El desarrollo de Herramientas Sistemas Transaccionales Repositorio de Información la solución BI fue Sistemas Operacionales Gestión Alta dirección realizado con las Elipse / SAP Data Query & herramientas de Warehouse Reporting Sistema SQL Server 2005 Dispatch Data Minning y Visual Studio .Net Minado 2008, usando los Sistema Honeywel Indicadores Planta ConcenKPls lenguajes de ASP. tradora NET y el C#. Análisis OLAP Base de datos de Excel Los datos de costos son transferidos en forma estructurada de los sistemas transaccionales Descripción de paneles de que usan las empresas mineras indicadores o scoreboards tales como el sistema Ellipse o SAP, En esta sección se describirá un grual DataWarehouse. Los sistemas po de paneles de indicadores o scoEllipse o SAP almacenan y controlan reboards que se generan en una sola básicamente las transacciones con- hoja, seleccionando un periodo diario, tables financieras de la empresa. semanal o mensual. El término “Panel Los datos de producción del mina- de indicadores” o “Scoreboard” es más do del tajo son transferidos del sis- técnico que operativo dentro del argot tema Disptach al DataWarehouse, de la empresa minera, por lo que usaré mediante una conexión directa con el término “Reporte” como un sinóniconsultas (Query) a la base de mo para describirlos seguidamente. datos del sistema Dispatch. • Reporte gerencial diario. Este Los datos de producción de la Planta reporte se caracteriza por tener los Concentradora y la Planta de Lixiindicadores KPIs a la izquierda con viación son transferidos desde unas sus unidades de medida y estar divibases de datos en Excel al DataWaredido en cuatro bloques. El primer blohouse mediante una interface web que es el valor real correspondiente a que permite la carga de datos masidía operativo de reporte, el segundo vamente desde las hojas Excel. bloque son los valores acumulados Los paneles de indicadores o de lo que va de la semana operativa, scoreboard de esta solución BI tanto de valores reales como de los se generan con información de estimados, comparándose estos con los datamarts que contienen los una variación porcentual y en valodatos de los presupuestos anuares. El tercer bloque se procesa igual les, estimaciones mensuales y que el segundo bloque pero en lugar valores reales mensuales, que son del periodo semanal es el mensual. comparados con sus variaciones y Finalmente, en el cuarto bloque se porcentajes, en diferentes formas comparan los valores reales del ciepara evaluar si se están logrando rre mensual de los meses anteriolos objetivos estratégicos del preres más lo que va del mes en curso supuesto anual, en lo que respecversus el presupuesto anual, que es ta a los costos y la producción. finalmente el objetivo a alcanzar. El Como consecuencia, al analizar sistema permite definir y asignar KPIs esta información con el aporte para diferentes áreas de la empresa de la experiencia de la persona o como Mina, Concentradora, Lixiviapersonas involucradas, se crea el ción, etc., con el fin de analizar la conocimiento que permite tomar relación de los KPIs en las diferentes las decisiones adecuadas enfocaetapas del proceso productivo minedas hacia el logro de los objetivos ro en un periodo seleccionado. anuales propuestos. • Reporte gerencial mensual. Este Datamarts Producción

Datamarts Finanzas

•

Cubos Multidimensionales

Datamarts RR.HH.

Dashboard Scorecard Scoreboard

hay que destacar la dificultad de integración con el resto de sistemas de la empresa y, sobre todo, la dificultad para conjugar las expectativas de los usuarios con las soluciones implementadas, por lo que los aspectos de definición conceptual y selección de plataforma, junto a la gestión del cambio en la implantación de los proyectos, adquieren un valor relevante. Por todo ello, podemos identificar como factores críticos para el éxito de una solución BI los siguientes: • Importancia del diseño como factor clave para el éxito. • Importancia de seleccionar y disponer de una plataforma tecnológica y de herramientas adecuadas. • Alineación entre las estrategias del negocio, los principales procesos que impulsan el desempeño y la solución BI. • Importancia de contar con apoyo e impulso desde la gerencia general. • Importancia de contar con personal cualificado, tanto en las fases de diseño como de implantación. • Importancia de claridad acerca de cómo la solución BI será utilizada por la empresa para mejorar la rentabilidad. • Un liderazgo suficiente para impulsar cambios de cómo la empresa utilizará la información y herramientas analíticas para obtener resultados. • Reconocimiento por parte de la gerencia de TI para que la solución BI sea manejada de manera diferente a los sistemas transaccionales.

artículo mes con su variación porcentual. A la derecha de los indicadores se encuentra el bloque de año a la fecha con su variación porcentual y seguidamente el bloque en donde se comparan los valores reales más los estimados mensuales de lo que resta del año versus los valores del presupuesto anual con respectiva columna de variación. Este reporte está dividido en dos secciones: en la sección superior se muestran los costos en millones de dólares por actividad principal que en este caso son los indicadores. En la sección inferior se muestra los costos unitarios al dividir los costos de la parte superior entre las toneladas minadas. • Reporte de Costos Unitarios de Minado. Este reporte se caracteriza por visualizar en forma gráfica y tabular los costos unitarios del proceso de minado al dividir la sumatoria de todos los costos de mina entre el tonelaje minado y a su vez, comparando sus valores reales, estimados y presupuestado en un periodo seleccionado. Es un reporte en donde se puede analizar el desempeño de los costos en el proceso de minado de la empresa.

Gráfico N0 4: Producción total de Cu en T POR MES Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Actual / Estimado 8,386.0 6,375.0 7,391.0 7,436.0 7,697.0 9,400.0 8,726.0 9,315.5 9,317.1 10,488.4 10,694.9 10,811.4

12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0

Ene

AÑO A LA FECHA

Budget

Var.

8,219.0 6,019.9 7,203.0 8,455.0 9,274.0 8,047.0 9,253.0 10,466.0 10,770.0 11,133.0 10,491.0 6,670.0

167.0 356.0 188.0 (1,019.0) (1,577.0) 1,353.0 (527.0) (1,150.5) (1,452.9) (664.6) 203.9 4,141.4

Feb

Mar

Abr

Actual

% Var. 102 106 103 88 83 117 84 89 87 94 102 162

May

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Jun

Actual / Budget Estimado 8,386.0 8,219.0 14,761.0 14,238.0 22,152.0 21,441.0 29,588.0 29,898.0 37,285.0 39,170.0 46,685.0 47,217.0 55,411.0 56,470.0 64,726.0 66,936.0 74,044.0 77,706.0 84,512.0 88,839.0 95,207.0 99,330.0 106,019.0 106,000.0

Jul

Ago

Estimado

Set

Oct

Var. 167.0 523.0 711.0 (308.0) (1,885.0) (532.0) (1,058.0) (2,210.0) (3,662.0) (4,327.0) (4,123.0) 19.0

Nov

% Var. 102 104 103 99 95 99 98 97 95 95 96 100

Dic

Budget

Gráfico N0 5: Por tonelada Minada 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9

Conclusiones • La inversión en soluciones BI son un desperdicio a menos que esta se encuentre ligada a objetivos específicos, análisis, decisiones y Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic acciones que resulten en un mejor Actual Estimado Budget desempeño de la empresa. • Implantar soluciones BI requiere Prom Prom de tecnología, pero la tecnología Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Año Ant. Act. por sí sola no es suficiente. Si se Estimado 1.28 1.28 implanta una solución BI sin camActual 1.41 1.74 1.73 1.68 1.27 0.86 1.28 1.52 1.51 1.21 1.31 1.39 biar sus procesos del negocio para Budget 0.00 1.38 1.65 1.45 1.38 1.38 1.34 1.37 1.27 1.32 1.31 1.28 1.27 1.86 tomar ventaja de la solución, no se estará mejor que antes. • El uso de aplicaciones BI en la mayor plan cuidadosamente elaborado, las con interfaces interactivos como los parte de las empresas mineras va organizaciones pueden obtener increpaneles de control o scoreboards en aumento como resultado de la mentos significativos en la productivique son fáciles de entender y utilizar. creciente presión de la competencia • El desarrollo de una estrategia BI dad y en la reducción de los costos. mundial. La mejora en la facilidad implica tres cuestiones claves: el valor • La capacitación continua en gesde uso para el usuario por medio de tión es esencial para asegurar percibido, la utilización de la empresa, interfaces gráficas es una caracterísel efectivo uso del BI. Muchas y una solución rentable. El desarrollo tica primordial de la nueva generaempresas deberían considerar la de una solución de BI debe estar ción de aplicaciones BI. En concreto, contratación externa para la aplivinculada a objetivos específicos de los gestores requieren de sistemas cación de su solución BI. desempeño de la empresa. Con un

124

economía La producción de plata fue de 3’479,058 kilogramos finos, mayor en 1.76% a la de 2011, que fue de 3’418,862 Kg. finos. La producción de oro ha sido de 161’325,989 gramos finos, disminuyendo en 2.92% con relación a la del año anterior que fue de 166´186,717 gramos finos. La producción de hierro fue de 6´684,539 toneladas largas finas, menor en 4.66% a la del año anterior (7´010,938). Asimismo, la producción acumulada de molibdeno fue de 16,790 TMF, observándose una disminución de 12.28% con relación al 2011 (19,141 TMF). Tabla Nº 2 Producción minería no metálica En toneladas BALANCE: 2011- 2012

Producción

2011

2012

11,593,903 16,221,377

VAR %

Empresas mineras con mayor producción Las principales empresas productoras de oro en el 2012 fueron: Minera Yanacocha ubicada en Cajamarca que contribuyó con el 26% de la producción seguido por Minera Barrick Misquichilca S.A. que contribuyó con el 16.7% en sus dos unidades mineras Pierina y Alto Chicama ubicadas en Ancash y La Libertad. El tercer lugar fue ocupado por Compañía Minera Buenaventura con el 5.3 % de la producción seguido muy cerca de La Arena S.A. ubicada en La Libertad que contribuyó con el 3.9% superando a empresas mineras auríferas tradicionales como: Consorcio Minero Horizonte, Aruntani SAC, Gold Fields La Cima SA, Minera Aurífera Retamas y Minera Aurífera Santa Rosa, entre otras. Tabla Nº 3 Producción de oro, según empresa minera, 2001-2012 (Miles de Onzas finas)

Caliza / Dolomita

Ton.

39.9

Fosfatos

Ton.

8,889,295

10,345,925

16.4

Empresas mineras

2010

Piedra / Hormigón

Ton.

4,374,124

5,323,666

21.7

Total

5.275

5.343

5.187

Arena

Ton.

1,069,534

1,254,989

17.3

1.462

1.293

1.346

Arcillas

Ton.

1,021,502

1,096,287

7.3

Minera barrick misquichilca

998

915

865

Calcita

Ton.

421.598

752.088

78.4

Cia. de minas buenaventura

385

342

274

Puzolana

Ton.

986.673

735.704

-25.4

Yeso

Ton.

481.770

389.140

-19.2

200

Andalucita

Ton.

276.860

374.788

35.4

Silice

Ton.

316.877

374.611

18.2

Carbón

Ton.

182.792

196.907

7.7

Travertino

Ton.

126.200

149.202

18.2

Boratos / Ulexita

Ton.

Baritina

Ton.

87.848

79.451

-9.6

Coalin

Ton.

18.169

34.585

90.4

Pizarra

Ton.

18.165

33.948

86.9

Talco

Ton.

28.296

31.559

11.5

Pirofilita

Ton.

30.389

30.399

0.0

Feldespatos

Ton.

11.645

26.359

Bentonita

Ton.

27.534

22.978

Marmol

Ton.

Minera yanacocha

La arena

2011 1/ 2012 1/

Consorcio Mro. horizonte

193

190

184

Aruntani

209

199

178

Gold fields la cima

160

168

177

Mra. Aurif. retamas

157

166

176

Cia. Mra. Aurif. santa rosa

185

182

161

139

116

114

127

Minera la zanja

134

112

Arasi

Cia. Mra. ares

126.4

Cia. Mra caraveli

-16.5

Compañía minera san simon

Xstrata tintaya

Cedimin

Corporación minera centauro

Sociedad minera el brocal

Southern peru copper corporation

Minas arirahua

Cia. Mra. atacocha

Cia. Mra. Nva. california

431

536

611

104.072

16.335

Fuente: DGM-MINEM

Finalmente, la producción anual de tungsteno fue de 365 toneladas métricas finas, disminuyendo en 33.14% con relación al año anterior (546 TMF). En diciembre de 2012, fue de 5 TMF, siendo menor en 80.77% a la de idéntico mes de 2011 (26 TMF). Minería No Metálica En cuanto a la producción no metálica se observa el incremento progresivo en diferentes minerales como la caliza y dolomita usadas en la industria del cemento, asimismo, de hormigón, piedra, arena, travertino y arcilla usadas en la industria de la construcción. Es importante destacar el incremento de la producción de fosfatos en la unidad de producción Bayovar ubicada en Piura, lo que explica el incremento de las divisas por exportaciones de productos no metálicos.

Compañía minera coimolache Cia. Mra. poderosa

Otros

610

723

367

Costa sur (Ica, Arequipa)

Aluvial Y Lavaderos 2/

n.d

Costa norte (Libertad, Pataz)

n.d

Madre de Dios

610

723

367

Puno

n.d

n.d= no disponible 1/ Datos Preliminares 2/ Datos Estimados Ministerio de energía y minas

127

economía Las principales empresas productoras de cobre en el 2012 fueron: Compañía Minera Antamina ubicada en Ancash que contribuyó con el 35.6 % de la producción seguida por Southern Perú Copper Corporation que contribuyó con el 24 % en sus dos unidades mineras Toquepala y Cuajone ubicadas en Tacna y Moquegua. El tercer lugar fue ocupado por Sociedad Minera Cerro Verde ubicada en Arequipa con el 21.5 % de la producción seguida por Xtrata Tintaya ubicada en Cuzco, Gol Fields La Cima, Compañía Minera Milpo y Sociedad Minera El Brocal, entre otras. Tabla Nº 4 Producción de cobre, según empresa minera 2001-2012 (T. de contenido fino) Empresas mineras Total

2010

2011 1/

2012 1/

1,247,184 1,235,345 1,298,564

Las principales empresas productoras de zinc en el 2012 fueron: Compañía Minera Antamina ubicada en Ancash que contribuyó con el 21 % de la producción seguida por Compañía Minera Milpo que contribuyó con el 14.5 % en sus unidades mineras Milpo y Cerro Lindo ubicadas en Pasco e Ica. El tercer lugar fue ocupado por Volcan Compañía Minera ubicada en Pasco con el 12.30 % de la producción seguida por Empresa Minera Los Quenuales, Chungar, Empresa Administradora Cerro SAC, Atacocha, San Ingnacio de Morococha y Sociedad Minera El Brocal, entre otras. Las principales empresas productoras de plomo en el 2012 fueron: Volcan Compañía Minera ubicada en Pasco que contribuyó con el 13.1 % de la producción seguida por Empresa Administradora Chungar SAC ubicada en Pasco que contribuyó con el 10 %. El tercer lugar fue ocupado por Empresa Administradora Cerro SAC ubicada en Pasco con el 8.2 % de la producción seguida por Compañía de Minas Buenaventura, Compañía Minera Milpo, Sociedad Minera Corona, Sociedad Minera El Brocal, entre otras.

Cia. mra. antamina

325.043

347.059

462.832

Southern Peru Copper Corporation

334.437

295.842

311.111

Soc. Mra. Cerro Verde

312.336

302.905

278.812

Tabla Nº 5 Producción de zinc, según empresa minera 2001-2012

Xstrata Tintaya

93.015

95.262

51.876

(T. de contenido fino)

Gold Fields La Cima

43.657

40.245

37.673

Empresas mineras Total

Compañía Minera Milpo

22.657

26.958

33.968

Sociedad Minera El Brocal

18.284

24.958

24.000

Cia. Mra Condestable

23.154

22.576

20.887

Doe Run Perú

19.668

20.313

20.258

Minera Pampa De Cobre

6.549

8.472

5.919

Empresa Minera Los Quenuales (*)

3.737

4.791

5.447

Soc. Mra. Corona

6.413

6.935

5.034

Volcan Cia. Minera

6.023

4.702

4.373

Pan American Silver Minas Quiruvilca

3.812

3.113

3.974

Cia Mra. Raura

3.574

3.727

3.955

Cia. Mar Casapalca

3.599

3.213

2.706

Cia. Mra. Atacocha

2.908

3.181

2.394

Empresa Administradora Chungar

2.277

2.050

2.35

Compañía Minera Argentum

2.272

2.103

2.228

Soc. Mra, Austria Duvaz

1.298

2.050

2.003

Minera Colquisiri

1.166

1.148

930

302

393

404

Cia. De Minas Buenaventura Otros

11.335

13.958

(*) A partir del año 2001 se fusionó Yauliyacu e Iscaycruz y cambio de razón social Emp. Mra. Los Quenuales 1/ Datos Preliminares 2/ En el año 2006 se fusionó con Pan American Silver MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

128

15.429

2010

2011 1/

2012 1/

1,461,401 1,256,383 1,280,975

Cia. Mra. antamina

427.039

270.457

269.989

Cia. Mra. milpo

144.896

161.348

185.994

Volcan Cia. Mra.

251.781

165.373

157.605

Empresa minera los quenuales (*)

126.805

145.956

112.541

Emp. Admin. chungar

104.897

103.786

99.217

58.4

49.557

Cia. Mra. atacocha

61.209

47.893

45.461

Cia. Mra. san ignacio de morococha

28.638

22.083

37.57

Soc. Mra. el brocal

36.971

24.88

34.769

Cia. Mra. santa luisa

37.364

35.444

33.798

Cia. Mra. casapalca

42.272

38.164

32.831

Soc. Mra. corona

21.567

18.945

25.103

Minera colquisiri

27.889

26.192

22.639

Cia. de minas buenaventura

10.399

11.602

21.572

Cia. Mra. raura

22.338

20.344

20.741

Compañía minera argentum

17.754

12.581

14.023

Pan american silver mina quiruvilca

22.247

19.435

20.703

Compañía minera san valentin

10.373

7.17

7.013

4.363

5.379

5.352

Empresa administradora cerro

Soc. Mra. austria duvaz Cia. Mra. caudalosa Otros

6.714

1.198

735

55.884

59.753

83.759

economía Las principales empresas productoras de plata en el 2012 fueron: Compañía de Minas Buenaventura que contribuyó con el 13.1 % de la producción seguida por Compañía Minera Antamina que contribuyó con el 11.9 %. El tercer lugar fue ocupado por Volcan Compañía Minera con el 10 % de la producción seguida por Compañía Minera Ares, Empresa Administradora Chungar, Compañía Minera Milpo y Southern Perú Copper Corporation, entre otras. Tabla Nº 6 Producción de plomo, según empresa minera 2001-2012 (T. de contenido fino)

Tabla Nº 7 Producción de plata, según empresa minera 2001-2012 (Miles de Onzas finas) Empresas mineras

2010

2011 1/

2012 1/

Total

116.753

109.919

111.854

Cia. de minas buenaventuras

11.704

12.657

14.665

Cia. Mra. antamina

14.946

11.660

13.291

Volcan Cia. minera

14.701

11.654

11.09

Cia. Mra. ares

9.197

6.736

6.327

Emp. Adm. chungar

4.815

4.889

5.443

Cia. Mra. milpo

4.048

3.879

4.056

4.252

3.625

3.807

Empresas mineras

2010

2011 1/

2012 1/

Southern peru copper corporation

Total

261.99

230.199

248.659

Pan american silver - mina quiruvilca

3.643

3.65

3.786

3.445

3.002

3.038

Volcan Cia. Mra.

48.487

28.967

32.664

Empresa minera los quenuales (*)

Emp. Admin. chungar

22.518

20.421

24.903

Soc. minera. el brocal

2.521

2.908

2.984

18.751

20.33

Compañía minera argentum

3.151

2.047

2.504

12.133

19.152

Soc. Mra. corona

2.571

2.067

2.217

2.267

2.416

2.002

Empresa administradora cerro Cia. minas buenaventura

12.687

Cia. Mra. milpo

17.529

17.605

17.780

Cia. Mra. casapalca

Soc. Mra. corona

21.556

16.237

16.976

Cia. Mra. raura

1.726

1.561

1.664

Cia. Mra. atacocha

1.593

1.796

1.551

Aruntani

2.121

1.823

1.526

Mra. barrick misquichilca

1.307

1.492

1.235

Cia. Mra. santa luisa

1.521

1.377

1.167

Mra. colquisiri

1.598

1.441

1.135

Castrovirreyna cia. mra.

921

1.197

972

Soc. Mra. austria duvaz

710

1.047

970

Soc. Mra. el brocal

13.435

11.074

13.482

Empresa minera los quenuales (*)

18.868

15.731

12.507

Cia. Mra. raura

13.996

11.688

12.176

Cia. Mra. atacocha

10.159

10.209

9.954

Cia. Mra. santa luisa

12.542

11.47

9.549

Pan american silver - mina quiruvilca

6.146

8.313

8.103

Compañía minera argentum

6.282

4.083

4.748

Minera yanacocha

2.084

1.367

878

1.368

729

505

Cia. Mra. casapalca

3.832

4.971

4.493

Consorcio de ingenieros ejecutores mineros

Mra. colquisiri

4.109

4.237

3.526

Xstrata tintaya

825

870

501

Minera la zanja

364

388

Compañía minera san simon

Corporación minera centauro

19.656

23.64

24.121

Cia. Mra. antamina

6.095

2.069

2.831

Cia. Mra. san ignacio de morococha

1.789

1.49

1.992

Cia. Mra. cudalosa

6.756

1.363

783

La arena

536

580

446

Otros

34.667

28.806

32.262

Castrovirreyna Otros

(*) A partir del año 2001 se fusionó Yauliyacu e Iscaycruz y cambió de razón social Emp. Mra. Los Quenuales 1/ Datos preliminares MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

Las principales empresas productoras de plata en el 2012 fueron: Compañía de Minas Buenaventura que contribuyó con el 13.1 % de la producción seguida por Compañía Minera Antamina que contribuyó con el 11.9 %. El tercer lugar fue ocupado por Volcan Compañía Minera con el 10 % de la producción seguida por Compañía Minera Ares, Empresa Administradora Chungar, Compañía Minera Milpo y Southern Perú Copper Corporation, entre otras.

(*) A partir del año 2001 se fusionó Yauliyacu e Iscaycruz y cambió de razón social Emp. Mra. Los Quenuales 1/ Datos preliminares MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

La producción de hierro correspondió a la Empresa Minera Shougan Hierro Perú ubicada en Ica. Tabla Nº 8 Producción de hierro por regiones 2001-2012 (Toneladas largas finas) Departamentos Total Ica (Shougan Hierro Perú)

2010

2011 1/

2012 1/

6,042,644 7,310,938 6,684,539 6,042,644 7,310,938 6,684,539

129

economía Finalmente, la producción de estaño correspondió a la Empresa Minera MINSUR S.A. ubicada en Puno. Tabla Nº 9 Producción de estaño en concentrados 2001-2012 (T. Secas) Años

2010

2011 1/

2012 1/

Estaño

53.938

46.944

43.661

Producción No Metálica En cuanto a la producción no metálica destacaron por la producción de calizas las empresas cementeras y en el caso de los fosfatos la compañía minera Miski Mayo en su unidad minera Bayovar ubicada en Piura. Tabla Nº 10 Producción Minero No Metálica Principales Productos (T) Productos

2010

2011 1/

2012 1/

22,649.598

29,963,174

37,596,370

11,527,997

11,593,903

16,221,377

Fosfatos

1,134,086

8,889,295

10,345,925

Piedra / Hormigón

4,612,927

4,374,124

5,323,666

Arena

1,908,705

1,069,534

1,254,989

Arcillas

1,120,043

1,021,502

1,098,287

Calcita

331.156

421.598

752.088

Puzolana

700.514

986.673

735.704

Yeso

313.025

481.77

389.14

42.77

276.86

374.788

Silice

283.098

316.877

374.611

Carbón

120.954

182.792

196.907

Travertino

105.392

126.2

149.202

Boratos / Ulexita

292.855

104.072

Baritina

52.275

87.848

79.451

Caolin

16.678

18.169

34.585

Pizarra

315

18.165

33.948

Talco

19.767

28.296

31.559

Pirofilita

19.185

30.389

30.399

3.589

11.645

26.359

44.266

27.534

22.978

16.335

22649598

29963 174

37596370

Caliza / Dolomita

Andalucita

Feldespatos Bentonita Marmol

1/ Datos Preliminares MINISTRO DE ENERGÍA Y MINAS

130

Desempeño en el precio de los metales Los dos metales que generan la mayor cantidad de divisas por exportaciones para el país son el oro y el cobre. En el caso del cobre la producción ha crecido y los precios se han mantenido similares al 2011 lo que resulta positivo para las empresas productoras de este metal. En el caso del oro ha habido una disminución de la producción que felizmente ha sido compensada por el incremento del precio en el 2012. El balance también ha resultado positivo para los productores de: plata, zinc y plomo.En el caso del estaño los precios se han incrementado pero lamentablemente la producción de este metal viene disminuyendo anualmente a pesar de no existir problemas sociales. (Ver tabla 11). Esperamos que este año se mantengan o incrementen los precios de los metales que producimos y que paralelamente las empresas mineras incrementen su producción para recuperar el liderazgo mundial que hemos perdido en los dos últimos años en que hemos descendido del primer lugar en el mundo en producción de plata al tercer lugar y en el caso del cobre donde hemos descendido del segundo lugar al tercer lugar. De igual manera se espera que el gobierno en sus tres niveles: nacional, regional y local coordinen y tomen una actitud promotora y adecuada para garantizar una tranquilidad social en las zonas productoras y agilizar la puesta en marcha de los proyectos mineros que forman parte de la cartera de inversiones mineras. Inversión por parte de empresas mineras En el 2012 la inversión en minería en Perú fue de US$ 8,549 Millones de dólares incrementándose en un 18% y generando empleo directo a nivel nacional para 206 mil profesionales. Dicha inversión se efectuó en forma descentralizada, por la ubicación de los yacimientos, lo que permitió dinamizar la economía de casi todas las regiones. Junín captó US$ 1,447 millones; Cajamarca, US$ 1,303 millones; Apurímac, US$ 1,053 millones, y Arequipa, US$ 805 millones. No obstante, el impacto más notorio, efectivo e inmediato de esta actividad estuvo determinado por la generación de 206,412 puestos directos de trabajo que atrajeron tanto a jóvenes como experimentados profesionales de diferentes especialidades, por las atractivas remuneraciones que ofrecieron las empresas mineras, notoriamente por encima del promedio que se paga en nuestro país. Las empresas mineras invirtieron US$ 1,796 millones en infraestructura; US$ 1,135 millones en equipamiento de planta de beneficio; US$ 999 millones en actividades de explotación; US$ 891,338 millones en exploración; US$ 634 millones en actividades de preparación; y 2,495 millones en otros rubros.

economía Tabla Nº 11 Exportaciones mineras 2006-2012 (Valor FOB en millones de US$) Exportaciones

Cobre

Oro

Unidades

2008

2009

2010

5.996

7.205

7.663

5.933

8.870 10.711

Cantidad Miles Tm

981

1.121

1.243

1.246

1.254

1.257

1.372

138

139

0.80%

Precio

Ctvs US$/Lib.

275

290

285

214

321

386

347

337

351

4.20%

Valor

US$MM

Valor

US$MM

Plomo

10.483

4.032

4.181

5.588

6.802

7.756 10.104

9.558

5.958

6.418

7.011

6.346

6.415

5.711

605

697

873

970

1.222

1.575

1.672

1.991

2.539

1.467

1.225

1.691

1.522

1.331

1.063

1.273

1.452

1.368

1.31

1.007

480

538

595

214

Cantidad Miles Onz. Troy

Precio

US$/Onz Troy

Valor

US$MM

Precio

US$/Onz Troy

Valor

US$MM

Precio

Ctvs US$/Libra

Valor

US$MM

Precio

Ctvs US$/Libra

Valor

US$MM

Cantidad Miles Tm

Hierro

METALES

6.674

Cantidad Miles Tm

Estaño

2011

Diciembre

2007

Cantidad Miles Tm

Plata

Acum 2012

2006

Cantidad Miles Onz. Troy

Zinc

Anual

Cobre

Oro

2011

1.025 1.076

671

-27.50%

398

-29.30%

131

-2.10%

999

105

-14.30%

14.30%

118

219

209

11.80%

0.5

10.30%

1.40%

Plata

Plomo

713

1.033

1.136

1.112

1.579

2.424

2.501

279

196

-29.90%

378

417

525

680

770

986

1.139

132

-37.50%

115

100

111

100

108

12.20%

409

423

695

476

663

755

526

-34.90%

-43.70%

Estaño

395

656

815

553

898

1.188

948

883

Valor

US$MM

256

286

385

299

523

1.023

856

Cantidad Miles Tm

6.7

7.2

6.8

7.7

9.2

Precio

US$/Tm

US$MM

834

982

1.079

272

US$/Tm

2.123

2.742

US$MM

Precio

Otros min. Valor Total de exportaciones

2.50%

134

Ctvs US$/Libra

Cantidad Miles Tm

5.00%

926

1.642 1.684

Zinc

564

Precio

Molibdeno Valor

2012

Hierro

1.021 15.60%

-27.50%

9.9

0.7

0.9

35.30%

111

124

-46.40%

492

571

435

-46.40%

-34.50%

2.704

1.005

1.338

1.331

1.100

1.160

950

-18.10%

-69.40%

14.735 17.238 18.657 16.361 21.723 27.361

25.921

Molibdeno

Otros min. TOTAL

2.572 2.217 -13.80%

Precios promedio de exportación Fuente: Banco Central de Reserva del Perú

En el Ranking de Empresas que ha sido elaborado de acuerdo a los montos de inversión que se concretaron el pasado año, el primer lugar lo ocupa Minera Chinalco, Perú S.A. con US$ 1,183 millones, 58% más que el año anterior. En segundo lugar, se encuentra Xstrata Las Bambas S.A., con US$ 1,029 millones, que es 35% más que en 2011.

Conflictos sociales Los conflictos sociales están impactando negativamente en el sector minero porque están demorando los plazos de exploración que se había planificado en algunos proyectos como: Tía María en Arequipa, Conga en Cajamarca y Santa Ana en Puno, asimismo, están poniendo

131

economía trabas para la puesta en marcha de ampliaciones de importantes unidades mineras y la puesta en marcha de nuevas operaciones que han concluido sus estudios y han obtenido los permisos para iniciar sus operaciones. Muchos de los reclamos no tienen en realidad que ver con la preservación del agua o el cuidado al medio ambiente, como pregonan sus organizadores, sino que “detrás hay distintas fuentes de conflictividad” en los que tiene que ver el tema político y el tema económico. El gobierno ha cambiado su estrategia y en lugar de Mesas de Diálogo está impulsando Mesas de Desarrollo en las que se busca llegar a la población y dotarla de infraestructura, cubrir sus necesidades básicas para así disminuir la tensión. De igual manera, cualquier empresa minera puede complementar el desarrollo de las comunidades sin necesidad de sustituir el Estado. El Gobierno “ha visto que la única forma de inclusión social, salir de la pobreza y llevar el desarrollo es con la inversión”. Cotizaciones en el 2012 El comportamiento de los precios de los principales minerales en el 2012 con relación al 2011 ha sido el siguiente: El precio del cobre en el 2011 fue de Ctvs. US$/ lb 400.20, disminuyendo a Ctvs. US$/lb 360.43 en el 2012. En el caso del oro hubo un incremento de US$/Oz.Tr. 1569.53 en el 2011 a US$/Oz.Tr. 1669.34 en el 2012. De igual manera en el 2011 los precios internacionales de la plata, plomo, zinc y estaño disminuyeron levemente con relación al 2011. ¿Qué se puede esperar en el 2013? Según el Instituto Peruano de Economía (IPE), la cotización de los principales commodities mineros se mantendrá alta por décadas, entre otros factores, por la influencia global que ejerce China y la India. Por otro lado, una encuesta realizada por la auditora PwC a ejecutivos de diversas empresas mineras globales y juniors demuestra que los empresarios mantienen la expectativa de que los precios de los minerales preciosos, como el oro y la plata, continuarán subiendo en el 2013. El precio promedio del oro, en el 2012 alcanzó los US$1.669 la onza; sin embargo, el 88% de empresarios mineros consideró que durante el 2013 el precio del metal dorado logrará escalar hasta los US$2.000 la onza. Con relación al cobre las noticias también son positivas debido al repunte del sector inmobiliario en Estados Unidos y las previsiones de crecimiento de China provocarán un alza del precio del cobre, según el pronóstico de los bancos de inversión estadounidenses, informó este viernes la prensa local. Un informe publicado esta semana por JP Morgan

132

y difundido por la prensa, estimó un valor de US$4,18 la libra del metal rojo para el último trimestre del año, y de US$4,5 la libra hacia fines de 2014. Tabla Nº 12 Cotizacion Promedio Anual Período

Cobre

Oro

Zinc

Plata

Plomo

Estaño

1990

120.72

383.51

68.85

4.82

36.72

281.03

1991

105.91

362.78

50.66

4.04

25.27

253.83

1992

103.45

344.12

56.24

3.94

24.55

276.88

1993

86.77

360.11

43.63

4.30

18.44

234.35

1994

104.71

384.47

45.29

5.29

24.86

247.98

1995

133.18

384.52

46.78

5.19

28.62

281.82

1996

104.14

388.24

46.52

5.19

35.12

279.62

1997

103.28

331.56

59.75

4.89

28.32

256.09

1998

75.02

294.48

46.46

5.54

23.98

251.30

1999

71.32

279.17

48.82

5.25

22.80

245.07

2000

82.24

279.37

5116

5.00

20.59

246.57

2001

71.60

271.23

40.17

4.39

21.60

203.40

2002

70.74

310.13

35.32

4.63

20.53

184.18

2003

80.70

363.62

37.54

4.91

23.36

222.03

2004

129.99

409.85

47.53

6.69

40.21

386.13

2005

166.87

445.47

62.68

7.34

44.29

334.84

2006

304.91

604.58

148.56

11.57

58.50

398.29

2007

322.93

697.41

14707

13.42

117.03

659.47

2008

315.51

872.72

85.04

15.01

94.83

839.60

2009

233.52

973.62

75.05

14.68

77.91

615.83

2010

342.28 1,225.29 98.18

20.19

97.61

926.63

2011

400.20 1,569.53 99.50

35.17

2012

360.43 1 669.34 88.65

31.08

94.51

966.37

ZINC

PLATA

PLOMO

ESTAÑO

108.97 1,183.96

Fuente: Notas Semanales del BCRP

2012

COBRE

ORO

Ene.

363.84 1,654.55

89.53

30.78

9475

968.29

Feb.

382.05 1,745.29

93.36

34.17

96.44

1,104.16

Mar.

383.61 1,675.89

92.29

32.96

93.51

1,043.99

Abr.

375.11 1,649.80

90.48

31.55

93.28

1,003.82

May.

359.98 1,589.63

87.67

28.80

90.83

926.77

Jun.

336.33 1,599.19

84.16

28.10

84.24

874.03

Jul.

344.25 1,594.86

83.97

27.44

85.11

844.25

Ago.

34007 1,630.79

82.32

28.91

86.08

849.04

Sep.

365.98 1,745.27

90.81

33.67

98.40

938.79

Oct.

366.03 1,7 47.05

86.72

33.20

97.67

967.09

Nov.

349.00 1,722.10

86.38

32.75

98.86

938.95

Dic.

360.39 1683.97

92.50

31.70

Fuente: Notas Semanales del BCRP

103.32 1 037.73

economía Tabla Nº 13 Perú: Cartera estimada de proyectos mineros ID

Empresa Local

Nombre Proyecto

Región

Mineral

Clasificación

Inversión

Ampliaciones 1

Spcc

Amplicación Cuajone

Moquegua

Ampliación

300

Spcc

Amplicación Rundición

Moquegua

Ampliación

Por definir

Spcc

Amplicación Toquepala

Tacna

Ampliación

600

Spcc

Amplicación Refinería de Ilo

Moquegua

Ampliación

Por definir

Compañía Minera Miski Mayo

Amplicación Bayovar

Piura

Fosfatos

Ampliación

520

Minera Barrick Misquichilca

Amplicación Laguna Norte

La Libertad

Ampliación

400

Shougang Hierro Perú

Amplicación Marcona

Ica

Ampliación

1.2

Sociedad Minera Cerro Verde

Amplicación Cerro Verde

Arequipa

Ampliación

4.4

Sociedad Minera El Brocal

Amplicación Colquijirca

Pasco

Polimetálico

Ampliación

254 3.300

Con Eia Aprobado En Construcción 10

Anglo American Quellaveco

Quellaveco

Moquegua

Con Eia Aprobado

Invictaminig Corp.

Invicta

Lima

Polimetálico

Con Eia Aprobado

Marcobre

Marcobre (Mina Justa)

Ica

Con Eia Aprobado

744

Minera Chinalco Perú

Toromocho

Junin

Con Eia Aprobado

3.500

Minera Yanacochas

Minas Conga

Cajamarca

Cu, Au

Con Eia Aprobado

4.800

Hudbayminerals

Constancia

Cusco

Con Eia Aprobado

1.546

Xstrata Las Bambas

Las Bambas

Apurimac

Con Eia Aprobado

5.200

Compañía Minera Alpamarcas

Alpamarca-Río Pallanga

Junin

Pb-Zn-Ag-Cu

Con Eia Aprobado

Minera Suyamarca

Inmaculada

Ayacucho

Au-Ag

Con Eia Aprobado

315

Con Eia Presentado 19

Reliant Ventures

San Luis

Ancash

Au-Ag

Con Eia Presentado

Compañía Minera Ares

Crespo

Cusco

Au-Ag

Con Eia Presentado

111

Compañía Minera Milpo

Pukaqaqa

Huancavelica

Con Eia Presentado

328

Minera Shouxin Perú

Exploración de relaves

Marcona

Cu-Fe-Zn

Con Eia Presentado

239 700

En Exploración 23

Anglo American Michiquillay

Michiquillay

Cajamarca

En Exploración

Apurimac Ferrum

Hierro Apurimac

Apurimac

En Exploración

2.3

Bear Creek Minig Company

Corani

Puno

En Exploración

600 1.599

Cañariaco Copper Perú

Cañariaco

Lambayeque

En Exploración

Canteras Del Hallazgo

Chucapaca

Moquegua

En Exploración

1.6

Compañía Minera Milpo

Hilarión

Ancash

En Exploración

290

Compañía Minera Quechua

Quechua

Cusco

En Exploración

490

Jintong Minig

Llama TY01

Ica

En Exploración

Jinzhad Minig

Pampa de Pongo

Arequipa

En Exploración

Junefield Group

Cercana

Arequipa

En Exploración

3.28

Luminacopper

Galeno

Cajamarca

Cu-Mo-Au-Ag

En Exploración

2.5

Minera Antares Perú

Haquira

Apurimac

Cu-Mo

En Exploración

2.8

Minera Hampton Perú

Los Calatos

Moquegua

Cu-Mo

En Exploración

2.2

Minera Cuervo

Cerro Ccopane

Cusco

En Exploración

Minera Sulliden Shahuindo

Shahuindo

Cajamarca

En Exploración

132

Compañía Minera Milpo

Magistral

Ancash

En Exploración

500

Río Blanco Copper

Río Blanco

Piura

En Exploración

1.5

Río Tinto Minera Perú Limitada

La Granja

Cajamarca

En Exploración

Spcc

Los Chancas

Apurimac

En Exploración

1.56

Spcc

Tía María

Arequipa

En Exploración

Minera Kuri Kullu

Ollachea

Puno

Pre- Factibilidad

170 125

Americas Potash Perú

Salmueras de Sechura

Piura

Potasio

En Exploración

Compañía Minera Vichaycocha

Rondoni

Huánuco

En Exploración

350

Minera Aqmc Copper Perú

Zafranal

Arequipa

Cu-Au

En Exploración

1.52

Exploraciones Collasuyo

Accha

Cusco

Zn-Pb

En Exploración

524

Total

54.680

Cartera estimada actualizada al 25 feb 2013

134

economía Petitorios mineros Al 31 de diciembre del año 2012 existen 52,597 derechos mineros vigentes cuyas extensiones totalizan en conjunto 24.11 millones de hectáreas. Tabla Nº 14 Resumen De Petitorios Mineros Solicitados En Ingemmet y Gobiernos Regionales Número De Solicitudes Año

Ingemmet

Gobiernos Regionales

Total

1992-2007

72.617

2008

8.394

1.399

9.793

2009

3.778

1.457

5.235

2010

7.207

2.431

9.638

2011

6.609

3.333

9.942

2012

5.536

1.711

7.247

TOTAL

104.141

10.331

114.472

Año

Ingemmet

Gobiernos Regionales

Total

1992-2007

41,212,777

2008

4,482,468

447.785

4,930,253

Hectáreas

2009

1,819,222

515.935

2,335,157

2010

4,519,361

1,039,475

5,558,836

2011

3,946,418

1,466,710

5,413,128

2012

2,775,538

593.97

3,369,508

Total

58,755,784

4,063.88

62,819,660

Del total de derechos mineros vigentes se encuentran titulados 41,817 que representan 19.31 millones de hectáreas; asimismo, existen 10,780 solicitudes de concesión minera en trámite que representan 4.8 millones de hectáreas, de las cuales 10,756 han sido solicitadas bajo el amparo de la legislación vigente y las 24 restantes de acuerdo a normas anteriores al D.L. Nº 708. El número de solicitudes de petitorios mineros –solicitud de derechos mineros para exploración o explotación—, disminuyó en 27% durante 2012, alcanzando 7,247 al 31 de diciembre, comparado con los 9,942 registrados durante el año 2011. De las 7,247 solicitudes de concesiones mineras recibidas en el 2012 5,536 se solicitaron en las oficinas desconcentradas del INGEMMET y 1711 en las sedes de las Direcciones Regionales de Energía y Minas de los Gobiernos Regionales. Aporte de la minería a las regiones En el año 2012, el aporte del sector minero al desarrollo sostenible de las regiones de nuestro país donde se explotan recursos minerales, asciende a la fecha, a 5 mil 700 millones 467,099, nuevos soles. Dicho aporte comprende las asignaciones y transferencias que oportunamente realizó el Estado a través del Ministerio de Economía y Finanzas y otros organismos, por concepto de canon minero, regalías mineras y el

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derecho de vigencia, a los gobiernos regionales y gobiernos locales, en cumplimiento de la legislación vigente. La región Áncash, donde se encuentran localizados centros mineros como Antamina, se ha visto particularmente beneficiada al recibir un total de 988 millones de nuevos soles aproximadamente. Esta cifra supera a la del año anterior que fue alrededor de 791 millones de nuevos soles. Áncash es una región donde se desarrollan en armonía tanto la minería como la agricultura, junto con otra actividad gravitante en su economía, como es el turismo. Con Cerro Verde y otros proyectos de minería metálica y no metálica, Arequipa se mantiene en segundo lugar y ha tenido un aporte de 815 millones de nuevos soles, aproximadamente, mayor al que tuvo el año anterior que fue alrededor de 759 millones de nuevos soles. Cajamarca, históricamente vinculada a la explotación del oro y otros metales, se ha mantenido en el tercer lugar al ser receptora de 593 millones de nuevos soles por los conceptos mencionados. La Libertad con Lagunas Norte (Alto Chicama) y otras minas conocidas es también una región estrechamente vinculada a esta actividad. El aporte para su desarrollo sustentable es de 591 millones de nuevos soles. No se puede dejar de mencionar otras regiones como Moquegua (S/. 423 millones de nuevos soles), Ica (S/.399 millones de nuevos soles), Puno (S/.393 millones de nuevos soles), Cuzco (S/. 385 millones de nuevos soles), Tacna (S/.380 millones de nuevos soles), Pasco (S/.223 millones de nuevos soles), Lima (S/.207 millones de nuevos soles), Junín (S/.127 millones de soles y Ayacucho (S/. 102 millones de soles), entre otras. El Canon Minero es la participación a la que tienen derecho los gobiernos locales y regionales sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la explotación de los recursos minerales, tanto metálicos (cobre, oro, plata, plomo, zinc, molibdeno, estaño, tungsteno) como no metálicos (caliza, fosfatos, carbón, yeso, mármol, sal común). Está formado por el 50% del Impuesto a la Renta que obtiene el Gobierno Central a través del Ministerio de Economía y Finanzas, y que pagan los titulares de la actividad minera por la explotación o aprovechamiento de los recursos minerales. Obras que generen beneficios a la comunidad La distribución del Canon entre los gobiernos regionales y locales se realiza de acuerdo a los índices que fija el Ministerio de Economía y Finanzas, en base a criterios de población y necesidades básicas insatisfechas. Los recursos provenientes del Canon, así como los de la Regalía Minera, se deben utilizar en la ejecución de proyectos de inversión pública destinados a brindar servicios públicos de acceso universal y que generen beneficios a la comunidad. Asimismo, los gobiernos regionales y gobiernos

entrevista Entrevista al Ing. Tulio Antezano, segundo vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

“Ya existe una escases de personal para el sector minero en el Perú”

Tecnología Minera (TM): ¿Cómo asume esta responsabilidad de ser el segundo vicepresidente en Instituto de Ingenieros de Minas del Perú? Tulio Antezano (TA): Bueno, lo asumo con mucho optimismo. En realidad esta gestión empezó el año pasado donde asumimos los cargos y como toda institución requiere no solo la renovación periódica de los directivos sino también poder sugerir cambios que lleven al progreso de la institución de acuerdo a las marchas de los tiempos. Hoy en día vivimos una corriente de innovación y que tiene que ver en el caso minero con el avance tecnológico, las nuevas formas de trabajo en minería y que esté a la par de los países líderes en este

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campo, pero sin dejar de considerar la gran importancia que tiene para la economía del país el aporte de la industria minera y eso es indudable, es en ese tema específicamente que surge la preocupación de cómo vamos a enfrentar este gran reto para cumplir con desarrollar una cartera de proyectos tan impresionantes que han llamado la atención del todo el mundo gracias a la riqueza geológica de nuestro país, entonces, a eso estamos abocados todos los directores y queremos poner nuestro aporte al Perú como a la institución porque nos debemos a los asociados a quienes tenemos que servir. TM: ¿Considera usted que el Instituto de Ingenieros de Minas

del Perú debería tener una participación más activa frente a la sociedad? TA: Si y lo estamos haciendo. Por ejemplo, estamos renovando un convenio con el Ministerio de Educación por el cual el Instituto se compromete a generar sistemas que permitan introducir en la curricula de los cursos primarios y secundarios, cursos no exactamente de minería sino que lo podíamos denominar como de recursos minerales por ejemplo en donde se le dé a conocer los conocimientos básicos de lo qué es la minería, empezando desde la etapa de exploración, que se sepan qué es la geología, lo que es la explotación en si y el procesamiento del mineral primario y que se explique de manera sencilla y así incentivar las futuras vocaciones en los jóvenes y puedan entrar a las universidades con un conocimiento previo; y por otro lado, para aquellas personas que no siguen la carrera, generar conciencia de lo que es la minería. Si nosotros sembramos en los niños estos conocimientos básicos a futuro no vamos a tener una oposición cerrada por parte de las comunidades. Nuestro esfuerzo está orientado en ir a provincias a los distritos más alejados. Para esto estamos sugiriendo, no solo crear la curricula del curso, sino, que los maestros tengan un entrenamiento para que ellos mismos sean lo que expliquen esto dado a que nosotros no contamos con una cantidad de asociados con el tiempo disponible para que puedan hacer de maestros. Pero sí tenemos que documentarlos a los maestros, preparar el material gráfico que necesitan entre

entrevista los alumnos y evaluar los resultados para saber qué otras cosas se pueden hacer, esto desde el punto de vista social. Con la sociedad en sí, tenemos nuestras conferencias como son los Jueves Minero, donde no solo se hablan de temas relacionados a la minería. Por ejemplo hemos dado charla de temas como inteligencia emocional, entre otros. También invitamos a empresas privadas que pueden ser proveedores de servicios y de bienes, capital que traiga innovaciones en los trabajos, también se tocan temas de seguridad y salud ocupacional. Incluso estamos pensando traer conferencistas en nuevas disciplinas como Geología Médica, donde se estudia la contaminación de los suelos por el suelo mismo. Esto nos puede dar luces a explicar unos fenómenos que han pasado como el tema ocurrido en Espinar, que aún están sin explicación de cómo se ha podido generar contaminación del suelo cuando la unidad minera más cercana indica que no han generado ningún tipo de contaminación y podría ser que el mismo suelo haya realizado esta contaminación pero esto requiere de una explicación científica y de eso trata la geología médica y esperamos pronto trae un experto en este tema y traer otros temas novedosos. TM: ¿Cuál su opinión sobre el déficit de mano de obra que existe en el país debido a las cantidades de proyectos mineros que se vienen en nuestro territorio? TA: Se habla de una cartera de proyectos tan importantes que llega a una cifra aproximada de US$ 53 mil millones. Entonces, tomando en consideración esta cifra, podemos inferir o proyectar la necesidad de personal preparado para trabajar en minería. Entonces, tenemos que ver la cantidad de ingenieros geólogos, ingenieros mineros, metalurgista y también personal de mando medio. La velocidad que existe actualmente para formar ingenieros y demás personal estaría generando una brecha

con la demanda de la industria y no se alcanzaría a cubrir la demanda por lo cual no se podrá cumplir las proyecciones. Ya existe actualmente una escases de personal, incluso se está que se traen personales del exterior y a pesar de eso no existe una satisfacción total por parte del empresariado. El principal problema los profesionales extranjeros es que no se adaptan a las condiciones tan duras que se viven en las operaciones mineras que se encuentran el grandes alturas y vivir en lugares remotos; y esta son características que nos distinguen a nosotros en comparación a otras operaciones mineras en el mundo. Tengo conocimiento que mucho de estos profesionales han desertado por lo tanto la importación de profesionales extranjeros está llenando un pequeño tramo de la real necesidad pero tampoco va a ser la solución a futuro. Creo que deberíamos tratar de hacer una revolución educativa en el aspecto técnico y esto debería contar con una mayor inversión por parte del Estado en las universidades e institutos técnicos, ya que estos últimos están en su gran mayoría manejas por entidades privadas por lo cual no existe una institución del Estado donde los jóvenes que han culminado su secundaria y no han alcanzado una vacante en la universidad puedan acudir. Realmente llama a la preocupación a dónde van la gran cantidad de jóvenes que no pueden seguir una carrera universitaria ni tampoco pueden emplearse en la industria porque no tienen ninguna formación y creo que eso es un reto tremendo. Si el país está generando recursos producto del crecimiento económico, partes de estos recursos se deben invertir de manera inmediata en crear estos centros de formación y darle mayor presupuestos a las universidades del Estado. Por ejemplo, en el caso de los ingenieros de minas, tenemos 22 universidades que forman ingenieros de minas en el Perú y aproximadamente egresan 600 ingenieros de manera anual

de los cuales consiguen empleos entre 50 a 60 ingenieros. El resto no alcanza una vacante no porque la industria no los quiera sino porque no cumplen con los requisitos de calidad en sus capacidades para poder ocupar una posición y esto se debe a que ha habido una creación sin control de universidades especialmente en provincias, y estas casas de estudios no han sido dotadas de las herramientas necesarias en temas de infraestructura y docente para poder formar a los jóvenes y no se está creando el personal que se quiere frente al nuevo escenario de bases tecnologías que vivimos. TM: ¿Considera usted que la minería en el Perú está preparada para adaptarse a las nuevas tecnologías y forma de trabajo? TA: Yo diría que parcialmente sí, especialmente en las empresas mineras de mayor renombre que son parte de empresas multinacionales como Antamina, Cerro Verde, Southern Perú, Xstrata y próximamente Anglo American. Ellos como pertenecen a estos conglomerados empresariales comparten los avances tecnológicos que logran en sus operaciones y también tienen la oportunidad de que ingenieros de un país puedan ir a trabajar a otra operación en el extranjero y adquirir en la práctica los conocimientos que requieren para regresar a su país de origen con lo aprendido y eso es loable sin duda. En ese sentido nuestro es un poco lento en el tema del aprendizaje para ponernos al día en el tema de la nueva minería. Justamente la universidad tecnológica está queriendo llenar este vacio y probablemente lo vaya a cubrir de manera parcial pero yo creo que necesitamos generar mayores esfuerzo para que no solo una universidad de estos cursos nuevo sino que universidades públicas también lo puedan hacer porque sino simplemente vamos a estar rezagados mientras los países del primer mundo en minería van a seguir liderando el mercado y seguirán creciendo, es así de simple.

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