Q Business April 2015

Page 1

‫مؤتمر إمباور ‪ :2015‬شباب العالم‬ ‫ُي ّ‬ ‫شكلون فريق عمل من أجل السالم خالل‬ ‫المؤتمر في الدوحة‬

‫قطر تصل إلى المرتبة الخامسة بين أهم‬ ‫عشر دول ضمن مؤشر “ماستركارد‪-‬‬ ‫كرسنت ريتنغ” العالمي للسياحة اإلسالمية‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫‪N°30 APRIL 2015‬‬

‫نمو أسواق التأمين في‬ ‫منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ ،‬وبوادر‬ ‫انتعاش األرباح‬ ‫“األفنيو” في الجونا مول‪..‬‬ ‫مفهوم جديد لتجربة تسوق‬ ‫فريدة في قطر‬

‫الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية‬

‫فهد زينل‪:‬‬

‫عد «مركز قطر للمال» أحد‬ ‫ُي ّ‬ ‫ركائز االقتصاد القطري‬ ‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬







‫المحتويات‬ ‫‪N°30 APRIL 2015‬‬

‫‪ .6‬كلمة التحرير‪.‬‬ ‫‪ .8‬أخبار شركات‪.‬‬ ‫‪ .18‬لقاء مع “فهد زينل”‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي للشؤون اإلدارية في “مركز‬ ‫قطر للمال”‪.‬‬ ‫‪ .22‬مؤتمر “إمباور ‪ ”2015‬في قطر‪.‬‬ ‫‪ .26‬تقرير عن أسواق التأمين في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫‪“ .32‬كتارا بالزا” أ ّول ساحة تجاريّة‬ ‫مفتوحة ومك ّيفة في قطر‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫‪46‬‬

‫المنصات‪.‬‬ ‫متعدد‬ ‫ّ‬ ‫‪“ .50‬شل” ُتشارك في احتفاالت يوم المرأة‬ ‫العالمي في أبوظبي‪.‬‬ ‫‪ .52‬لقاء مع الدكتورة “لينا القوتلي”‪.‬‬ ‫‪“ .54‬رولز‪-‬رويس” والتصميم حسب‬ ‫الطلب‪.‬‬ ‫‪“ .58‬لكزس” ‪ NX‬و ‪.RC F‬‬ ‫‪“ .64‬األفنيو” في الجونا مول‪.‬‬ ‫‪ .66‬عطور وعناية‪.‬‬ ‫‪ .68‬ساعات‪.‬‬ ‫‪ .70‬تقنية‪.‬‬ ‫‪ .72‬تحليل‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪52‬‬

‫‪54‬‬

‫‪ .36‬مجموعة ‪ :QNB‬قطر في‬ ‫وضع جيد لمواصلة جهود التنويع‬ ‫االقتصادي‪.‬‬ ‫‪“ .38‬ميد” تعلن عن الفائزين على‬ ‫المستوى القومي في المشروعات‬ ‫المميزة في قطر‪.‬‬ ‫‪ .40‬قطر تصل إلى المرتبة الخامسة‬ ‫ضمن مؤشر “ماستركارد‪ -‬كرسنت‬ ‫ريتنغ” العالمي للسياحة اإلسالمية‪.‬‬ ‫‪“ .44‬علي مطر” يحدثنا عن ‪.LinkedIn‬‬ ‫‪ .46‬تقرير‪ :‬صناعة التلفزيون في عالم‬



‫كلمة التحرير‬ ‫‪N° 30 APRIL 2015‬‬ ‫‪HARAYER PUBLISHING GROUP‬‬ ‫‪Registered at Dubai Media City‬‬ ‫‪HARAYER Publishing FZ LLC‬‬ ‫‪DOHA, QATAR‬‬ ‫‪Tel: +974 44 163 111 Fax: +974 44 163 222‬‬ ‫‪DUBAI, UAE‬‬ ‫‪Tel: +971 44 574 222 Fax: +971 44 574 242‬‬ ‫‪info@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Managing Director‬‬ ‫‪MOHAMMAD AL MANNAI‬‬ ‫‪CEO‬‬ ‫‪MOHAMED SA’ADEH‬‬ ‫‪General Manager & Editor -In-Chief‬‬ ‫‪MAHMOUD DIAB‬‬ ‫‪mahmoud.diab@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Assistant Editors‬‬ ‫‪BAHAA GHARZ AL-DEEN‬‬ ‫‪bdeen@harayer.com.qa‬‬ ‫‪FATIMA HIGAH‬‬ ‫‪fhigah@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Contributors‬‬ ‫‪FOUAD S.GHANEM, (STUDIO 88),‬‬ ‫‪HUSSEIN KHATER‬‬ ‫‪Designed by‬‬ ‫)‪(STUDIO 88‬‬ ‫‪Group Senior Photographer‬‬ ‫‪ALAN DESIDERIO‬‬ ‫‪alan.desiderio@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Advertising‬‬ ‫‪DOHA‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪ELIAS HADDAD‬‬ ‫‪ehaddad@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪SAMAR KALLAS‬‬ ‫‪samar.kallas@harayer.com.qa‬‬ ‫‪DUBAI‬‬ ‫‪SALES Director MAHMOUD KERBAJ‬‬ ‫‪mahmoud.k@amedadvertising.com‬‬ ‫‪www.amedadvertising.com‬‬

‫‪Distribution Executive‬‬ ‫‪MAHMOUD ELAZHARY‬‬ ‫‪melazhari@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Q BUSINESS is printed at‬‬ ‫‪aspire PRINTING press‬‬ ‫‪DOHA, QATAR‬‬ ‫‪follow us‬‬

‫‪THE PUBLISHERS REGRET THAT THEY CANNOT ACCEPT LIABILITY‬‬ ‫‪FOR ERROR OR OMISSIONS CONTAINED IN THIS PUBLICATION,‬‬ ‫‪HOWEVER CAUSED. THE OPINIONS AND VIEWS CONTAINED IN THIS‬‬ ‫‪PUBLICATION ARE NOT NECESSARILY THOSE OF THE PUBLISHERS.‬‬ ‫‪READERS ARE ADVISED TO SEEK SPECIALIST ADVICE BEFORE ACT‬‬‫‪ING ON INFORMATION CONTAINED IN THIS PUBLICATION WHICH IS‬‬ ‫‪PROVIDED FOR GENERAL USE AND MAY NOT BE APPROPRIATE FOR‬‬ ‫‪THE READER’S PARTICULAR CIRCUMSTANCES. THE OWNERSHIP OF‬‬ ‫‪TRADEMARKS IS ACKNOWLEDGED. NO PART OF THIS PUBLICATION‬‬ ‫‪OR ANY PART OF THE CONTENTS THEREOF MAY BE REPRODUCED,‬‬ ‫‪STORED IN A RETRIEVAL SYSTEM OR TRANSMITTED IN ANY FORM‬‬ ‫‪WITHOUT THE PERMISSION OF THE PUBLISHERS IN WRITING. AN‬‬ ‫‪EXEMPTION IS HEREBY GRANTED FOR EXTRACTS USED FOR THE‬‬ ‫‪PURPOSE OF FAIR REVIEW.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫ما الذي ينتظر االقتصاد‬ ‫مع عاصفة الحزم؟‬

‫طب���ول احلرب في املنطقة‪ ..‬كلمات بس���يطة وقليلة ولك���ن واقعها ثقيل وكافية‬ ‫لتض���ع عاملنا في ٍ‬ ‫فبغض النظر ع ّما س���تؤول إليه‬ ‫حتد صع���ب مع الواق���ع‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫الضربات ومدى طول أو قصر املدى‪ ،‬إال أنها ستُفضي إلى نتائج اقتصادية كبيرة على املنطقة‪،‬‬ ‫وخاص��� ًة فيما يتعلق بعملي���ات النمو والتضخم‪ ،‬الناجتة عن ارتفاع أس���عار النفط حيث بدأت‬ ‫املؤشرات بالصعود‪..‬‬ ‫ف���ي مثل ه���ذه الظروف بالعادة‪ ،‬من الطبيعي جد ًا أن يبدأ التس���اؤل ع���ن األوضاع واألحوال‬ ‫حق مشروع لكل شخص حسب اهتماماته‪ ،‬خاصة أن مثل هذا الظرف الذي‬ ‫االقتصادية‪ ،‬وهذا ٌّ‬ ‫مت ّر به املنطقة هذه الفترة س���واء في الش���مال األفريقي‪ ،‬أو الش���رق األوسط واآلن في اخلليج‪،‬‬ ‫يؤ ّثر على كافة القطاعات دون اس���تثناء‪ ،‬لكن دائم ًا وأبد ًا يظل القطاع االقتصادي أكثر تأثراً؛‬ ‫ملا للوضع األمني واالستقرار السياسي من عوامل مه ّمة ومؤثرة على هذا القطاع حتديداً‪.‬‬ ‫االقتص���اد اليمني س���يكون اخلاس���ر األكب���ر من هذه احلرب ب���كل تأكيد‪ ،‬إذ ُيع��� ّد اليمن من‬ ‫االقتصادي���ات األقل منواً‪ ،‬و ُيعاني من حالة فقر ت ّ‬ ‫ُغطي أكثر من ‪ % 50‬من س���كانه‪ ،‬وس���وف‬ ‫تؤ ّدي احلرب إلى تعميق حالة الفقر فيه‪ ،‬كما ستزيد معدالت البطالة‪ ،‬إضاف ًة إلى ارتفاع معدالت‬ ‫التضخم‪ ،‬في ظل توقف حركة التجارة اخلارجية‪ ،‬ومن املنتظر أن تش���هد ال ُعملة اليمنية مزيد ًا‬ ‫من االنخفاض بقيمة عملتها احمللية‪ ،‬بعد وقوع احلرب من جهة‪ ،‬وتهديد املنظمات الدولية بوقف‬ ‫املساعدات باليمن‪ ،‬حيث أوقف البنك الدولي األسبوع املاضي عمل بعثته باليمن‪.‬‬ ‫احلرب لها تكلفتها االقتصادية املباش���رة املتمثلة في اخلس���ائر الناجتة في املعدات واألرواح‪،‬‬ ‫وكذلك اس���تنزاف املوارد املالية التي تك ّونت بفضل العوائد النفطية‪ ،‬وإذا كانت السعودية لديها‬ ‫رصي���د ُيكن التعويل عليه م���ن احتياطيات النقد األجنبي ُيق ّدر بنح���و ‪ 750‬مليار دوالر‪ ،‬فإن‬ ‫تداعيات أزمة انهيار أسعار النفط قد أ ّثرت على هذا االحتياطي بشكل ملموس قارب من سحب‬ ‫اململكة لنحو ‪ 100‬مليار منذ أكتوبر ‪ 2014‬وحتى اآلن‪.‬‬ ‫ومعن���ى دخ���ول دول اخلليج وبخاصة الس���عودية في حرب طويلة‪ ،‬فإن ذلك س���يؤدي بال ش���ك‬ ‫الستنزاف هذا االحتياطي‪ ،‬بل قد يؤدي إلى تسييل بعض األصول السعودية باخلارج‪.‬‬ ‫ال ش���ك فإن نش���وب احلرب باملنطقة‪ ،‬وإن لم تتس���ع رقعتها بعد إلى نطاق كبير‪ ،‬فإن ذلك يعني‬ ‫زيادة اإلنفاق على التسليح الذي ُق ّدر في عام ‪ 2014‬بنحو ‪ 170‬مليار دوالر في منطقة الشرق‬ ‫األوس���ط وشمال أفريقيا‪ ،‬وإن كانت السعودية واإلمارات تتصدران حجم اإلنفاق على التسليح‬ ‫بني دول املنطقة‪ ،‬فالسعودية وحدها قد بلغ حجم اإلنفاق على التسلح نحو ‪ 57‬مليار دوالر عام‬ ‫‪.2014‬‬ ‫أبرز اآلثار التي بدأت أيض ًا بالوضوح‪ ،‬هي ارتفاع أس���عار الذهب‪ ،‬حيث يرتبط عملي ًا بأسعار‬ ‫ويكون عالقة طردية معه‪ ،‬على الرغم من أن الكثير من‬ ‫النفط ّ‬ ‫احمللّل���ني توقعوا انخفاضه في القري���ب وحتديد ًا بعد انتهاء‬ ‫احلملة العسكرية على اليمن‪.‬‬ ‫ولكن ف���ي حقيقة األمر ولنكن منصف���ني‪ ،‬فبالرغم من القلق‬ ‫الكبير لدى الكثيرين‪ ،‬إال أنّ النتائج املباشرة للحملة لم تظهر‬ ‫بعد حتى اآلن‪ ،‬باستثناء ارتفاع أسعار النفط والذهب قليالً‪،‬‬ ‫ل���ذا فإنه ملن املبكر احلديث عن آثار س���لبية أو إيجابية على‬ ‫االقتصاد‪ ،‬لذلك فلننتظر قادم األيام لنرى ما ستحمله إلينا‪،‬‬ ‫على أمل بأن تكون إيجابية‪ ،‬و ُتعيد مس���يرة التطور واإلمناء‬ ‫واإلعمار في املنطقة بشكل عام‪.‬‬ ‫المدير العام ورئيس التحرير‬

‫محمود محمد دياب‬



‫أخبار شركات‬ ‫مطار حمد الدولي األفضل في الشرق األوسط والثاني في الخدمات‬ ‫نال مطار حمد الدولي (بوابة قطر إلى العالم)‬ ‫‪ 3‬جوائز عاملية جديدة خالل حفل اإلعالن عن‬ ‫جوائز "س���كاي تراكس" للمط���ارات العاملية‬ ‫ضم���ن فعاليات معرض " باس���نجر تيرمنال‬ ‫أكسبو ‪ "2015‬الذي أقيم مؤخر ًا في فرنسا‪.‬‬ ‫وحص���ل مط���ار حم���د الدولي عل���ى جائزة‬ ‫أفضل مطار في الش���رق األوس���ط واجلائزة‬ ‫الثاني���ة هي حصوله على املرك���ز الثاني في‬ ‫األداء واخلدم���ات‪ ،‬فيما حص���ل على املركز‬ ‫التاس���ع على العالم في خدمة حتويل الركاب‬ ‫"الترانزيت"‪ .‬ويأتي ف���وز مطار حمد الدولي‬ ‫به���ذه اجلوائز الثالث ليض���ع قطر في موقع‬ ‫استراتيجي على خارطة عالم الطيران‪.‬‬

‫مجموعة “علي بن علي” ُتدير مشروع “كتارا بالزا”‬ ‫كش������فت مجموع���ة "عل���ي ب���ن عل���ي" عن‬ ‫خططه�����ا إلدارة مش���روع "كت����ارا ب��الزا"‬ ‫الذي س����يفتح أب��واب��ه عام ‪ ،2016‬ويجري‬ ‫تشييده على مس���احة تزيد عن ‪ 38.000‬متر‬ ‫مر ّبع في املؤسس���ة الع���امة للحي الثق���افي‬ ‫كت���ارا‪ ،‬خلل���ق س���احة جتاري���ة فري���دة من‬ ‫نوعه���ا حتظ���ى بالعدي���د من املي���زات الغير‬ ‫مس�����بوقة ألول م���رة في قطر‪ .‬وق���د أعربت‬ ‫إدارة املش�����روع ع���ن ن ّيته���ا الواضحة في‬ ‫االس���������تثمار ف���ي واحدة من أه��� ّم وأكبر‬ ‫األماكن اإلس�������تراتيجية ف���ي قطر‪ ،‬إذ من‬ ‫املت��وق������ع أن ُيصب���ح هذا املش���روع نقط�ة‬ ‫جذب إضافية تتماش���ى مع أجواء الثق����افة‬ ‫العاملية التي تو ّفرها كت������ارا‪.‬‬

‫الدورة الثالثة لـ “دورة الربيع من جيتكس شوبر ‪”2015‬‬ ‫تتواصل االس���تعدادات في مركز دبي التجاري العاملي إلطالق دورة الربيع‬ ‫الثالثة من معرض "جيتكس ش���وبر"‪ ،‬في الفترة من ‪ 4-1‬أبريل املقبل‪ ،‬وقد‬ ‫كش���ف مركز دبي التجاري العاملي‪ ،‬اجلهة املنظم���ة للحدث األكبر ملبيعات‬ ‫اإللكترونيات االس���تهالكية ف���ي املنطقة‪ ،‬عن إطالق قس���م جديد في دورة‬ ‫ه���ذا العام‪ ،‬يختص بعرض وبيع أحدث األجهزة والتقنيات املنتجات املنزلية‬ ‫واملعيش���ية الذكية حتت مسمى "وس���ائل شوبر للمعيش���ة الذكية"‪ ،‬وكذلك‬ ‫املنتجات التي تتسم باستهالكها املنخفض من الطاقة‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬



‫أخبار شركات‬ ‫“بروجكت قطر ‪ ”2015‬يستضيف أجنحة دولية من أكثر من ‪ 30‬دولة‬ ‫تنطلق الدورة الثانية عشرة من‬ ‫املعرض الدولي مل���واد ومعدات‬ ‫وتقنيات البناء‪" ،‬بروجكت قطر"‬ ‫م���ن ‪ 7 - 4‬مايو في مركز قطر‬ ‫الوطني للمؤمت���رات‪ ،‬وقد واكب‬ ‫املعرض أكب���ر تطور في قطاع‬ ‫اإلنشاءات في قطر منذ إطالقه‬ ‫عام ‪ .2004‬ويواصل "بروجكت‬ ‫قطر" تأدية دور بصفته امللتقى‬ ‫خلب���راء صناعة البن���اء واملكان‬ ‫األمث���ل لإلطالع عل���ى أحدث‬ ‫املخصصة‬ ‫التقني���ات وامل���واد‬ ‫ّ‬ ‫لقطاع اإلنشاءات حول العالم‪.‬‬

‫“فيتــــش” تــــرفع تصنيف “الخليجي”‬ ‫االئتماني إلى “‪”+A‬‬ ‫أعلن بنك اخللي���ج التجاري (اخلليجي) ش‪.‬م‪.‬ق‪ .‬أن وكالة "فيتش"‬ ‫للتصنيف االئتماني قد رفعت تصنيفه اإلئتماني طويل األجل كجهة‬ ‫إصدار من فئة ‪ A‬إلى فئة ‪ ،+A‬مع نظرة مستقبلية مستقرة‪.‬ويأتي‬ ‫التصنيف اجلديد للبنك عقب حصول دولة قطر على تصنيف ائتمان‬ ‫(‪ )AA‬من قب���ل وكالة "فيتش" للتصني���ف االئتماني في ‪ 6‬مارس‬ ‫‪ُ .2015‬ير ّكز اخلليجي على توسيع نطاق أنشطته في قطر‪ ،‬وسوقه‬ ‫احملل���ي وقد قامت "فيتش" برفع التصنيف االئتماني للخليجي إلى‬ ‫'‪ 'A‬في عام ‪ 2014‬نظر ًا المتالك البنك قاعدة رأسمالية قوية وسجل‬ ‫طويل من األداء القوي‪.‬‬

‫وزير االقتصاد األلماني في ضيافة‬ ‫متحف الشيخ “فيصل بن قاسم”‬ ‫اس����تضاف سعادة الش����يخ "فيصل بن قاسم آل ثاني" في متحفه‬ ‫مبنطقة الشحانية سعادة السيد "زيجمار جابريل" وزير االقتصاد‬ ‫والطاقة األملاني نائب املستش����ارة االحتادية‪ ،‬يرافقه الدكتور "بيتر‬ ‫كوبفريش" الرئي����س التنفيذي لغرفة التج����ارة والصناعة األملانية‪،‬‬ ‫و"يورغن فريدريش" الرئيس التنفيذي لوكالة التجارة واالس����تثمار‬ ‫األملانية‪ ،‬و"لوكا موكيك" الرئيس املالي ملجموعة س����اب‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى وفد أملاني يضم ‪ 150‬شخصية بارزة‪.‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬



‫أخبار شركات‬ ‫‪ُ Ooredoo‬تطلق خدمات األسطول الذكي‬ ‫أعلنت ‪ Ooredoo‬عن إطالق حل ذكي جديد هو األسطول الذكي‪،‬‬ ‫صمم لتطوي���ر قطاع النقل واملواصالت ف���ي قطر ولتعزيز‬ ‫وال���ذي ُ‬ ‫االقتصاد القائم على املعرفة انطالق ًا من رؤية قطر الوطنية ‪.2030‬‬ ‫وقد جاء تصميم هذا احلل إلدارة األسطول الذكي ‪Smart Fleet‬‬ ‫‪ Management Solution‬بحيث يتناسب مع احتياجات الشركات‬ ‫سواء كانت تعمل في قطاع النقل‬ ‫التي تدير أساطيل من املركبات‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وي��كّن هذا‬ ‫اإلنش�����اءات‪.‬‬ ‫أو‬ ‫الرك��اب‬ ‫أو اللوجس���تيات أو نق���ل‬ ‫ُ‬ ‫احلل‪ ،‬الذي يعتبر خدمة مبتكرة تس���تند إلى احلوس���بة السحابية‬ ‫‪ cloud‬ويس���تفيد من تقنية نظام حتدي���د املوقع اجلغرافي ‪GPS‬‬ ‫ونظام االتصاالت اجلوالة ‪ ،GSM‬م���ن التعامل مركزي ًا مع جميع‬ ‫املعلومات املرتبطة بالنقل وإدارتها‪ ،‬بحيث ُيكن للشركات تخطيط‬ ‫أنش���طتها املتعلقة بالنقل‪ ،‬وخفض التكاليف التش���غيلية وترشيد‬ ‫اس���تخدامها للموارد‪ .‬ويتضمن هذا احل���ل الذكي من ‪Ooredoo‬‬ ‫مجموعة من املزايا تش���مل التحكم في مس���ار الرحالت‪ ،‬وتوجيه‬ ‫التحذيرات في الوقت الفعلي‪ ،‬واإلدارة‪ ،‬والتحكم في الوقود إضاف ًة‬ ‫إلى أمن األسطول‪.‬‬

‫تويوتا “‪ ”i-Road‬الكهربائية تنضم إلى‬ ‫خدمة مشاركة المركبات في طوكيو‬ ‫بالتعاون مع شركة ‪PARK 24‬‬ ‫تعتزم ش���ركة "تويوتا" إدخال مركبته���ا الكهربائية "‪ "i-Road‬إلى‬ ‫برنام���ج جديد ملش���اركة املركبات وس���ط مدينة طوكيو في ش���هر‬ ‫أبريل من العام اجل���اري‪ .‬وكانت املركبة الكهربائية املدمجة بثالث‬ ‫عجالت قد س���بق وأن برهنت على فعاليتها كجزء من مخطط النقل‬ ‫العام املنس���ق مبدينة غرونوبل الفرنسية‪ ،‬كما مت استخداها أيض ًا‬ ‫مبدينة تويوتا في اليابان‪ .‬وستش���هد ه���ذه التجربة اجلديدة دمج‬ ‫مركبة تويوتا "‪ "i-Road‬الكهربائية ضمن خدمة مشاركة املركبات‬ ‫التي تقدمها شركة ‪ ،PARK 24‬والتي تُتيح لألفراد االستفادة من‬ ‫أس���طول من مركبات املش���اركة على مدار الس���اعة‪ .‬وستتضمن‬ ‫التجربة أيض��� ًا اعتماد مكونات من من���وذج "تويوتا" لنظام تناغم‬ ‫وس���ائل النقل "‪ ،"Ha:mo‬والذي مت اس���تخدامه أيض ًا في مدينة‬ ‫غرونوبل الفرنسية‪.‬‬

‫“بنك قطر للتنمية” يختتم مشاركته الناجحة بمعرض ‪Big 5‬‬ ‫إختت���م "بنك قط���ر للتنمية" مش���اركته‬ ‫األولى الناجحة مبعرض ‪ ،Big 5‬والذي‬ ‫أقيم مبدين���ة جدة في اململك���ة العربية‬ ‫الس���عودية ف���ي الفترة م���ن ‪ 9‬إلى ‪12‬‬ ‫م���ارس ‪ .2015‬و ُيع ّد مع���رض ‪Big 5‬‬ ‫أحد أكب���ر معارض البناء والتش���ييد‪،‬‬ ‫متخصصة ألصحاب‬ ‫حيث ُيعتبر منصة‬ ‫ّ‬ ‫الش���أن واملتخصص���ني والعاملني في‬ ‫هذا القطاع لإللتق���اء وتبادل النظريات‬ ‫ووجه���ات النظ���ر‪ ،‬وإج���راء الصفقات‬ ‫التجارية والترويج للمنتجات واخلدمات‬ ‫واألفكار فيما يخص هذه الصناعة‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫احجز إعالنك اآلن على موقعنا‬

‫‪Advertise with us online‬‬ ‫‪and book your space‬‬ ‫‪ 300‬مليار دوالر قيمة مشاريع السكك‬ ‫الحديدية والمترو في الشرق األوسط‬

‫“رائد شهيب”‪ :‬قطر هي أكثر دول‬ ‫المنطقة تدعم المرأة وسيدات األعمال‬

‫‪N°26 DECEMBER 2014‬‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫خاصة‬ ‫حلقة دراس ّية‬ ‫ّ‬ ‫لـ "أكاديمية قطر‬ ‫للمال واألعمال"‬ ‫مؤتمر "مؤسسة قطر‬ ‫السنوي للبحوث ‪"2014‬‬ ‫يجمع آالف العلماء والباحثين‬

‫السـيدة ُبثينة األنصاري‪:‬‬

‫نظام التعليم في قطر ساعد‬ ‫كثيراً في موضوع تمكين المرأة‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫‪www.qbusinessmagazine.com‬‬


‫أخبار شركات‬ ‫مهرجان المأكوالت اإلكوادورية في النادي الدبلوماسي بقطر‬ ‫اس����تضاف الن����ادي الدبلوماس����ي بقط����ر مهرج����ان املأكوالت‬ ‫اإلكوادورية بحضور العديد من الشخصيات التي جاءت حلضور‬ ‫حفل افتتاح املهرجان السنوي الثاني‪ ،‬وجرت اإلحتفالية بحضور‬ ‫سعادة السيد "قبالن أبي صعب" سفير جمهورية اإلكوادور لدى‬ ‫الدول����ة‪ ،‬والعديد من كبار الش����خصيات والضيوف‪ ،‬وتهدف إلى‬ ‫تق����دمي جتربة فريدة م����ن املطبخ اإلكوادوري املمي����ز وما فيه من‬ ‫مذاقات مختلفة‪ ،‬لتس����تقطب عدد كبير م����ن اجلمهور املتذوق في‬ ‫جميع أنحاء العالم‪ ،‬وقد حضر خصيص ًا من اإلكوادور الش����يف‬ ‫"أندريو أوبيول" والش����يف "خوان خواس����يه أنيس����تو" بدعوة من‬ ‫النادي الدبلوماس����ي في تسليط الضوء على مأكوالت اإلكوادور‪،‬‬ ‫وماتشتهر به من مذاقات متميزة‪.‬‬

‫“الفردان للسيارات” ُتع ّين مديراً عام ًا جديداً ألستكمال مسيرة النجاحات لـ ‪BMW‬‬ ‫أعلن���ت ش���ركة "الف���ردان‬ ‫للس���يارات"‪ ،‬الوكيل واملوزع‬ ‫ّ‬ ‫املعتم���د ملجموع���ة ‪BMW‬‬ ‫في قطر‪ ،‬عن تعيني الس���يد‬ ‫ع���الم" كمدير عام‬ ‫"إيه���اب ّ‬ ‫جديد ليتابع مسيرة الشركة‬ ‫احلافلة بالنجاحات لعالمات‬ ‫مجموع���ة ‪ BMW‬في قطر‪.‬‬ ‫عالم أكث���ر من ‪14‬‬ ‫ويتل���ك ّ‬ ‫عام ًا من اخلب���رة في مجال‬ ‫الس���يارات وكان قد تس���لّم‬ ‫إدارة العملي���ات اليومي���ة‬ ‫لعالم���ات ‪ BMW‬و‪MINI‬‬ ‫ابت���داء من‬ ‫ورولز‪-‬روي���س‬ ‫ً‬ ‫فبراي���ر ‪ .2015‬ومت التعيني‬ ‫بعد أن تولى الس���يد "محمد قنديل" منصب املدير التنفيذي للعمليات لقطاع الس���يارات واملركبات مبجموعة "الفردان"‪ .‬وسيستفيد‬ ‫"عالم" من خبرته الواس���عة في مجال الس���يارات ليس���تكمل مس���يرة تنمية شركة "الفردان للس���يارات"‪ ،‬فيما تتطلّع الشركة إلى‬ ‫ّ‬ ‫االستفادة من النجاحات التي حققتها في عام ‪ 2014‬حيث منت مبيعات ‪ BMW‬و‪ MINI‬بنسبة ‪ % 10‬ورولز‪-‬رويس بنسبة ‪.% 17‬‬

‫‪14‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫حجم االستثمار في الصناعات الخليجية‬ ‫الصغيرة والمتوسطة ال يتجاوز ‪ 13‬مليون دوالر‬

‫ّ‬ ‫األقل خطراً على‬ ‫الدوحة المدينة الثانية‬ ‫مستوى الموارد البشرية في الشرق األوســـــط‬

‫‪N°5 NOVEMBER 2012‬‬

‫‪12‬‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫مليار دوالر‬ ‫ســــــنويــ ًا‬ ‫خســائر المالحة‬ ‫العالمية بسبب‬ ‫القرصنة‬

‫الشيخ الدكتور محمد بن‬ ‫حمد بن جاسم آل ثاني‪:‬‬

‫ڤيروس «كورونا» غير مع ٍد‬ ‫واكتشافه في أولى حـاالته‬ ‫ُيعتبر إنجازاً قطري ًا عالمي ًا‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫كيو بزنس‬ ‫مجلة اإلقتصاد والتجارة وعالم األعمال‪،‬‬ ‫وكل ما يتعلق بأناقة الرجل اآلن على الـ ‪.IPad‬‬ ‫من خالل الموقع التالي‪www.neelwafurat.com :‬‬

‫أخر األخبار المحلية والدولية‪.‬‬ ‫رؤية للسياسات اإلقتصادية‪.‬‬ ‫أجمل صيحات موضة الرجل‪.‬‬

‫أهم التحاليل‪.‬‬ ‫أقوى المقابالت‪.‬‬ ‫أفضل األراء‪.‬‬


‫أخبار شركات‬ ‫“درز للتصميم” ُتطلق مجموعتها الجديدة‬ ‫أطلق����ت دار العباي����ات القطري����ة "درز‬ ‫للتصمي������م" إصداراته��ا م����ن مجموع��ة‬ ‫‪ Casual Line‬بتصاميم ُحتاكي اجلمال‬ ‫والرقي والتجديد‪ .‬وبهذه املناس����بة‪ ،‬ص ّرح‬ ‫السيد "س����اهر الكوني" املدير العام للدار‬ ‫بالقول‪" :‬تتميز تصاميمنا باجلمال والرقي‬ ‫والتجديد‪ ،‬ولكن أبرز ما ُييز العباية لدينا‬ ‫هو دقة التفاصي����ل وإتقان التنفيذ‪ .‬أما ما‬ ‫ُيي����ز املجموع����ة اجلديدة فهو مناس����بتها‬ ‫للس����يدة العاملة وطالبات اجلامعة واحلياة‬ ‫اليومي����ة والس����فر‪ ،‬وقد انف����ردت بقصات‬ ‫أنثوي����ة فضفاض����ة وعملي����ة‪ .‬فاألقمش����ة‬ ‫املستخدمة مالئمة للصيف‪ ،‬هي الشيفون‪،‬‬ ‫احلرير‪ ،‬الدنتيل والك����راب اخلفيف‪ ،‬وهي‬ ‫مختلف����ة بقَصتها عن القصة الكالس����يكية‬ ‫كونها تناس����ب احلي����اة العملي����ة اليومية‬ ‫والذهاب للجامعات والس����فر‪ ،‬أما األلوان‬ ‫فتنوعت بني األس����ود والرم����ادي واألزرق‪.‬‬ ‫ص ّممت لالس����تعمال‬ ‫إذ ًا هي عبايات عملية ُ‬ ‫اليومي وبروح بسيطة"‪.‬‬

‫“ترميم” تواصل تنفيذ‬ ‫أعمالها ببرج المجلس‬ ‫األعلى للتعليم‬ ‫ف���ي إط���ار جناحاته���ا داخ���ل‬ ‫الس���وق القطري‪ ،‬وجناح جتربتها‬ ‫اإلس���تراتيجية في تغيي���ر منظور‬ ‫إدارة املراف���ق العامة داخل قطر‪،‬‬ ‫تواصل شركة ترميم "دار السلوى‬ ‫– لصيان���ة وترميم املباني" املضي‬ ‫بخطى ثابتة وسريعة النمو وتوسيع‬ ‫دائ���رة أعماله���ا داخل الس���وق‪،‬‬ ‫مباش���رة تنفي���ذ أعم���ال إضافية‬ ‫(تركيب مج���اري هواء ف���ي بناية‬ ‫الب���رج‪" ،‬املجلس األعلى للتعليم")‪،‬‬ ‫مما يؤك���د عل���ى ري���ادة "ترميم"‬ ‫ومستوى اجلودة في تنفيذ األعمال‬ ‫ودقة مواعيد التسليم‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية‬

‫فهد زينل‪:‬‬

‫عد ”مركز قطر للمال”‬ ‫ُي ّ‬ ‫أحد ركائز اإلقتصاد القطري‬ ‫عد “مركز قطر‬ ‫قامت دولة قطر بتأسيس “مركز قطر للمال” سنة ‪ .2005‬و ُي ّ‬ ‫للمال” أحد ركائز االقتصاد القطري الذي ُيعتبر من أكثر االقتصادات حيوية‬ ‫حصري مع السيد “ فهد زينل” لنتعرف‬ ‫وأسرعها نمواً في العالم‪ .‬كنا في لقاء‬ ‫ّ‬ ‫عليه عن كثب وعلى مسيرة حياته المشرقة المليئة باإلنجازات‪ ،‬وعن أهم‬ ‫معالم “مركز قطر للمال” وخدماته‪ .‬مزيداً من التفاصيل في هذا اللقاء‪..‬‬ ‫‪TEXT By FATIMA HIGAH‬‬ ‫أخبرن��ا المزي��د ع��ن‬ ‫العلمي��ة‬ ‫مس��يرتك‬ ‫والمهنية‪..‬‬

‫ب���دأت مش���واري م���ع قطر للبت���رول بعد‬ ‫تخرجي من الثانوي���ة العامة‪ ،‬وكان هدفي‬ ‫ّ‬ ‫اإللتح���اق بأح���د اجلامع���ات اخلارجي���ة‬ ‫الكب���رى‪ .‬في البداية توفق���ت بأن أحصل‬ ‫عل���ى دورة في بريطانيا‪ ،‬وم���ن بعده������ا‬ ‫إنتقل���ت للوالي���ات املتح���دة األمريكية في‬ ‫تكس���اس بالتح���دي��������د‪ ،‬وحصلت على‬ ‫درج���ة البكالوري���وس ف���ي الهن����دس���ة‬ ‫الكه�������ربائي���ة‪ .‬عندما رجعت لدولة قطر‪،‬‬ ‫عملت بالتأكي���د مع قطر للبترول كمهندس‬ ‫كهرباء‪ .‬بعد فترة وجيزة‪ ،‬تشوقت لعمل شيء‬ ‫جديد‪ .‬فكانت رغبتي دراس���ة املاجس��تير‬ ‫ف���ي إدارة األعم���ال من بريطانيا "جامعة‬ ‫لس���تر"‪ .‬وتغي���ر مس������������ار عمل���ي من‬ ‫الفني���ة إلى اإلداري���ة‪ .‬فواجهت العديد من‬ ‫التحديات والصعوبات بسبب هذا التغيير‪،‬‬ ‫ولكن بفض���ل جهودي اس���تطعت التغلب‬ ‫عليه���ا‪ .‬عملت ف���ي املوارد البش���رية وفي‬ ‫اخلدم���ات الداعمة واخلدم���ات احلكومية‬ ‫وكذلك على الع����ديد من املس���ارات‪ .‬اآلن‪،‬‬

‫وم���ع نهاية ه���ذا العام س������أحصل على‬ ‫درجة الدكتواره‪.‬‬

‫ُينظر إليه بش���كل آخر يرتكز على املردود‬ ‫املادي الذي سيحققه املوظف‪ ،‬وكلما ارتفع‬ ‫كان تقييمه أفضل‪.‬‬

‫من ثالث سنوات ونصف تقريباً‪ .‬في شهر‬ ‫‪ 12‬من عام ‪.2011‬‬

‫قام��ت دول��ة قط��ر بتأس��يس مرك��ز‬ ‫قطر للمال س��نة ‪ .2005‬ما هي أهداف‬ ‫المرك��ز؟ وه��ل تغ ّي��رت ه��ذه األهداف‬ ‫منذ النشأة وحتى اليوم؟‬

‫متى إلتحقت بمركز قطر للمال؟‬

‫ما موضوع رسالة الدكتواره؟‬

‫حتدثت عن التقييم السنوي الذي عادة ما‬ ‫تقوم به الش���ركات لتقييم موظفيها‪ ،‬ربطت‬ ‫هذا املوضوع بالثقافات العديدة املوجودة‬ ‫في الش���ركات واملؤسس���ات‪ .‬فالهدف من‬ ‫التقييم يكون رفع أداء املوظف‪ ،‬ولكن اآلن‬

‫يهدف المركز إلى‬ ‫المساهمة في تطوير‬ ‫قطاع الخدمات المالية‬ ‫وإرساء بيئة أعمال‬ ‫ترتقي إلى العالمية‬

‫يع ّد املركز أح���د ركائز االقتصاد القطري‬ ‫الذي ُيعتبر من أكث���ر االقتصادات حيوية‬ ‫وأس���رعها منو ًا في العالم‪ .‬ويهدف املركز‬ ‫إلى املس���اهمة في تطوير قطاع اخلدمات‬ ‫املالية وإرس���اء بيئ���ة أعم���ال ترتقي إلى‬ ‫للنمو‬ ‫منص���ة داعمة‬ ‫العاملية‪ ،‬عب���ر توفير ّ‬ ‫ّ‬ ‫احمللي واإلقليمي والدولي‪.‬‬

‫ما هي الهيئ��ات التي يضمه��ا المركز؟‬ ‫وما دور كل هيئة؟‬

‫"مركز قط���ر للمال" يخلق بيئ���ة متكاملة‪.‬‬ ‫يض���م "مركز قط���ر للمال" أرب���ع هيئات‬ ‫مس���تقلة من بينها "هيئة مركز قطر للمال"‬ ‫و"هيئة التنظيم" و ُتعرف بهيئة تنظيم مركز‬ ‫قط���ر للم���ال واحملكمة التجاري���ة واملدنية‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪19‬‬


‫لقــاء‬

‫‪18‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫املتخصصة في‬ ‫ُيق��� ّدم املركز إلى الكيان���ات‬ ‫ّ‬ ‫إدارة ثروات العائالت واألفراد إطار ًا شام ًال‬ ‫لدعم مجموعة كبيرة م���ن اخلدمات‪ ،‬مبا في‬ ‫ذلك االستش���ارات اخلاصة بالثروات وإدارة‬ ‫املخاطر والتخطيط الضريبي‪.‬‬ ‫إحتل المركز المرتبة األولى في المنطقة‬ ‫والثالث��ة عش��ر عالمي�� ًا وفق�� ًا لتقري��ر‬ ‫التنافس��ية لع��ام ‪ ،2014‬م��ن وجه��ة‬ ‫نظرك‪ ،‬ماهي أسباب هذا النجاح المبهر؟‬

‫املوقع اإلس���تراتيجي لدولة قطر‪ ،‬وسياس���ة‬ ‫الدولة من حيث جلب اإلس���تثمارات الكبيرة‪.‬‬ ‫باإلضافة ألعمال البنية التحتية املكثفة التي‬ ‫تق���وم بها الدولة حالي ًا وجتهيز ًا لكأس العالم‬ ‫‪ .2022‬باإلضاف���ة خلدماتن���ا املتميزة التي‬ ‫نقدمها للعمالء ونخلق لهم جو ًا مليئ ًا بالراحة‬ ‫ونُس ّهل لهم كل اإلجراءات‪.‬‬ ‫ما الذي يُميّز دولة قطر ويجعلها نقطة‬ ‫جذب للعديد من المشاريع؟‬

‫معدل دخل الفرد سبب ًا مهم ًا‪ .‬باإلضافة لقيمة‬ ‫املش���اريع في الدولة التي جتذب العديد من‬ ‫الشركات‪ ،‬وال يوجد لدينا معدالت تضخم في‬ ‫السوق‪.‬‬ ‫كيف أث�� ّر إس��تقبال كأس العال��م ‪2022‬‬ ‫على مركزكم؟‬

‫التأثير إيجابي بالتأكيد‪ ،‬فنحن ش���ركاء في‬ ‫جذب الش���ركات املس���ؤولة ع���ن تنظيم هذا‬ ‫احلدث الهام‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪21‬‬


‫لقــاء‬ ‫(االبتدائية ومحكمة االس���تئناف) إضاف ًة‬ ‫إلى محكمة التنظي���م‪ .‬وتُعتبر "هيئة مركز‬ ‫قطر للمال" الذراع التجاري واالستراتيجي‬ ‫للمرك���ز وهي مس���ؤولة ع���ن تطوير النظم‬ ‫واألس���س اخلاصة باملركز واالمتثال لها‪،‬‬ ‫مبا ف���ي ذلك القواعد القانونية والضريبية‪.‬‬ ‫كما تش���رف الهيئ���ة على إدارة تس���جيل‬ ‫الش���ركات ومعايي���ر التوظي���ف ومكاتب‬ ‫الهج���رة‪ .‬وهي مس���ؤولة أيض��� ًا عن منح‬ ‫التراخي���ص للش���ركات الت���ي ترغب في‬ ‫مزاولة األنشطة املهنية املسموح بها وغير‬ ‫اخلاضعة للتنظيم‪ .‬تُرحب "هيئة مركز قطر‬ ‫للمال" بجميع الشركات اخلاضعة للتنظيم‬ ‫والغير خاضعة للتنظيم‪ ،‬سواء كانت قطرية‬ ‫أو دولية‪ .‬ونهاية ال نَنس���ى "أكادميية قطر‬ ‫للمال واألعمال" ورئيسها التنفيذي الدكتور‬ ‫"عبد العزيز احلر" رغم أنها ال تشكل جزء ًا‬ ‫من مناخ املرك���ز إال أنها تلعب دور ًا هام ًا‬ ‫في الدعم والتطوير‪.‬‬ ‫بناء على القانون‬ ‫هل تحكم المحكمة ً‬ ‫الوطني؟‬

‫حتك���م احملكمة بناء عل���ى القانون الدولي‬ ‫أو ما يسمى بال�� "‪ "Common low‬وهذا‬

‫‪20‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫تحكم المحكمة‬ ‫بناء على القانون‬ ‫ً‬ ‫الدولي‪ ،‬وذلك لتشجيع‬ ‫الشركات الخارجية‬ ‫باالنضمام إلينا‬ ‫ما يش���جع العديد من الشركات اخلارجية‬ ‫واألجنبي���ة باإلنضمام لن���ا‪ .‬فعادة ما تقع‬ ‫بعض الش���كاوي والقضايا واملشاكل بني‬ ‫املؤسس���ات أو األف���راد في املؤسس���ات‬ ‫فيلجأون لهذه احملكمة‪.‬‬ ‫ه��ل تعم��ل ه��ذه الهيئ��ات بش��كل‬ ‫مس��تقل‪ ،‬أم يغل��ب عليه��ا ال��دور‬ ‫التعاوني والتكاملي؟‬

‫بالتأكيد هي مس���تقلة‪ ،‬فلكل هيئة مجلس‬ ‫إدارة منفص���ل‪ .‬واحملكمة لديها مركز من‬ ‫القضاة العامليني املس���ؤولني عن تسيرها‪.‬‬ ‫ولكن بالتأكيد نناقش العديد من املواضيع‬ ‫ونأخذ بع���ض القرارات املش���تركة وتنفذ‬

‫علينا أحيان ًا بعض اإلستراتيجيات املوحدة‬ ‫كل هذا بهدف التعاون والتكامل‪.‬‬ ‫ماه��ي الممي��زات الت��ي تتمت��ع به��ا‬ ‫الش��ركات المرخ��ص له��ا م��ن قب��ل‬ ‫“مركز قطر للمال”؟‬

‫نحن ال نُق ّدم الدعم املادي للش���ركات ولكن‬ ‫ندعمه���م بالقوانني الدولي���ة ونهيئ املناخ‬ ‫املناس���ب لهم‪ .‬فتتمتع الشركات املرخص‬ ‫لها من قبل "مركز قطر للمال" ببيئة مواتية‬ ‫ملزاول���ة أنش���طتها وفق ًا للمعايي���ر العاملية‬ ‫والقانون اإلجنليزي العام‪ ،‬معتمدة األسس‬ ‫واملب���ادئ التنظيمي���ة والنظ���ام الضريبي‬ ‫التنافس���ي‪ ،‬بحيث ُميك���ن مزاولة األعمال‬ ‫داخل قطر أو خارجها‪ ،‬بالعملة احمللية أو‬ ‫أن هذه امليزة الفريدة‬ ‫األجنبية‪ .‬وال شكّ في ّ‬ ‫تس���مح للش���ركات بالعمل على املس���توى‬ ‫احمللي والدولي وتكون امللكية األجنبية فيها‬ ‫بنس���بة ‪( % 100‬بدون الشريك القطري)‪،‬‬ ‫املتحصل‬ ‫مع إمكانية حتويل جميع األرباح‬ ‫ّ‬ ‫عليها إلى خارج قطر‪.‬‬

‫أخبرن��ا المزيد عن إدارة الث��روات لألفراد‬ ‫والعائالت؟‬


‫هذا املؤمتر‪ ،‬اجتمع حوالي ‪ 20‬من‬ ‫القادة الشباب من فريق عمل الذي‬ ‫تك���ون باملؤمتر في جلس���ة خاص���ة للخروج‬ ‫ّ‬ ‫بتوصيات من شأنها أجندة التنمية اخلاصة‬ ‫مبنظم���ة األمم املتح���دة م���ا بع���د ‪–2015‬‬ ‫وباألخ���ص األه���داف املتعلق���ة بالش���باب‪،‬‬ ‫والتعلي���م‪ ،‬ودعم وتعزيز مفه���وم ومجهودات‬ ‫السالم‪.-‬‬ ‫ش���ارك في مؤمتر "إمب���اور ‪ "2015‬حوالي‬ ‫‪ 450‬ش����اب ًا وفتاة ممن تتراوح أعمارهم ما‬ ‫بني ‪ 16‬إلى ‪ 27‬عاماً‪ ،‬مي ّثلون اململكة العربية‬ ‫الس���عودية‪ ،‬ودولة اإلمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫وس���لطنة عم���ان‪ ،‬ودول���ة الكوي���ت‪ ،‬ومملكة‬ ‫البحرين‪ ،‬وتركيا‪ ،‬وتونس‪ ،‬وليبيا‪ ،‬واجلزائر‪،‬‬ ‫ومص���ر‪ ،‬وكمبوديا‪ ،‬وماليزي���ا‪ ،‬وأذربيجان‪،‬‬ ‫واململك���ة املتح���دة‪ ،‬وهولن���دا‪ ،‬واليون���ان‪،‬‬ ‫وأثيوبيا‪ ،‬وكندا‪ ،‬والواليات املتحدة األمريكية‪،‬‬ ‫وقيرغيزس���تان‪ ،‬وبوليفيا‪ ،‬وس���يريالنكا‪ ،‬إلى‬ ‫جانب املشاركني من دولة قطر‪.‬‬ ‫التوصي���ات الت���ي خ���رج بها فري���ق العمل‬ ‫ستكون حجر الزاوية حلملة دعم عاملية تسعى‬ ‫إلى خل���ق روابط وبناء جس���ور مع املنديات‬ ‫واملؤمترات وامللتقيات الش���بابية حول العالم‪،‬‬ ‫مبا في ذل���ك املؤمتر العاملي للش���باب الذي‬ ‫تس���تضيفه الدوحة في س���بتمبر ‪ 2015‬كما‬ ‫أعلنت مؤسسة "روتا"‪.‬‬ ‫اإلعالن عن أس��ماء أندية “روتا للشباب”‬ ‫الفائزة في مؤتمر “إمباور ‪”2015‬‬

‫في ختام املؤمتر قام كل من سعادة الدكتورة‬ ‫الشيخة عائشة بنت فالح بن ناصر آل ثاني‪،‬‬ ‫عضو مجلس إدارة مؤسس���ة "روتا" والسيد‬ ‫عيس���ى املناع���ي‪ ،‬املدير التنفيذي ملؤسس���ة‬ ‫"روت���ا" بتوزي���ع اجلوائز على أندي���ة "روتا"‬ ‫الشبابية الفائزة‪ ،‬وتُعتبر أندية "روتا" للشباب‬ ‫أحد أه���م عناصر متكني الش���باب القطري‬ ‫وتأهيلهم واالس���تثمار في قدراتهم من خالل‬ ‫ش���بكة أندية تقود املبادرات احمللية‪ .‬وقد مت‬ ‫توزيع اجلوائز للفئات التالية‪:‬‬ ‫ جائزة أفضل مش���روع متكامل‪ :‬وفاز بها‬‫نادي مجتمع واحد‪ ،‬عائلة واحدة‪.‬‬ ‫ جائزة أفضل فري���ق عمل‪ :‬وفاز بها نادي‬‫قدام‪.‬‬ ‫ جائ���زة أفضل إجناز‪ :‬وق���د فاز بها نادي‬‫أعتمد على– مدرسة البيان املستقلة الثانوية‬ ‫للبنات‪.‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪23‬‬


‫مؤتمر‬

‫مؤتمر إمباور ‪2015‬‬

‫شباب العالم ُي ّ‬ ‫شكلون فريق عمل من‬ ‫أجل السالم في مؤتمر “إمباور بالدوحة”‬ ‫في أكبر ملتقى للشباب يجمع بين جنباته ‪ 23‬دولة ما بين الشرق‬ ‫يكونه‬ ‫األوسط‪ ،‬آسيا‪ ،‬وأفريقيا‪ ،‬تم اإلعالن عن فريق عمل خاص‬ ‫ّ‬ ‫المشارك في مؤتمر “إمباور ‪ “2015‬تكون مهمته إعطاء‬ ‫الشباب ُ‬ ‫المساحة لباقي شباب العالم ليسمع الجميع أصواتهم المنادية‬ ‫ببناء “مجتمعات سلمية لتحقيق التنمية المستدامة”‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫وإخراج س���ناء األنص���اري‪ ،‬بالتع���اون مع‬ ‫مؤسسة الدوحة لألفالم‪ ،‬وهو أول أفالم سناء‬ ‫األنصاري‪ ،‬وقد ر ّكز هذا الفيلم الروائي على‬ ‫تعليمات س���المة الطري���ق – وهي أحد أهم‬ ‫املش���كالت التي ُيعاني منه���ا املجتمع‪ ،‬كما‬ ‫تقول األنصاري‪.‬‬

‫كلم��ة م��ن المش��اركة وعريف��ة الحفل‬ ‫س��حر األنص��اري وعض��و المجل��س‬ ‫االستشاري للشباب في “روتا"‪:‬‬

‫"لقد مت التفكير ملي ًا والتخطيط جيد ًا في كل‬ ‫تفاصي���ل مؤمتر إمباور من خالل الش���باب‪،‬‬ ‫فقد اكتس���ب املؤمتر شهرة عاملية من الكبار‬ ‫والصغار في جميع أنح���اء العالم‪ ،‬واآلن ال‬ ‫يوجد ما ُيس���مى بقادة املستقبل‪ ،‬اآلن يوجد‬ ‫قادة من الشباب مستعدون لليوم‪ .‬لقد اخترنا‬ ‫الس���الم ملا يعانيه الش���رق األوسط اآلن من‬ ‫صراع���ات‪ ،‬ولقد أردنا أن نثب���ت للعالم أننا‬ ‫قادرون على التعاون من أجل املستقبل"‪.‬‬

‫كلمة سعادة الدكتورة الشيخة عائشة‬ ‫بنت فالح بن ناصر آل ثاني‪ ،‬عضو مجلس‬ ‫إدارة مؤسسة “روتا”‪:‬‬

‫"عل���ى الرغم م���ن أننا بدأنا مبائة مش���ارك‬ ‫في ع���ام ‪ ،2009‬فقد أصب���ح مؤمتر إمباور‬ ‫من أكب���ر امللتقي���ات الش���بابية‪ ،‬وقد حت ّول‬ ‫اليوم إلى منب���ر ال ُيضاهى من أجل التغيير‬ ‫املنشود‪ ،‬وذلك نتيجة جلهود الشباب املشارك‬ ‫واملبادرات الفاعلة التي يطلقها والتي حازت‬ ‫على انتب���اه صناع القرار ف���ي العالم‪ .‬فإن‬ ‫األحداث التي يعان���ي منها العالم‪ ،‬وبخاصة‬ ‫في املنطق���ة دفعتنا إلى التفكي���ر في كيفية‬ ‫اإلس���هام في تعزيز األمن والرف���اه والرخاء‬ ‫العاملي‪ .‬وهو منبر لتبادل املعارف والثقافات‬ ‫واألفكار وحافز ًا لش���باب العالم للعب أدوار‬ ‫إيجابية في مجتمعاتهم"‪.‬‬

‫كلم��ة الس��يد عيس��ى المناع��ي‪ ،‬المدير‬ ‫التنفي��ذي لمؤسس��ة “روت��ا” ف��ي الي��وم‬ ‫الثالث‪:‬‬

‫"مؤمتر إمباور من الش���باب إلى الش���باب‪،‬‬ ‫لدع���م قدراته���م ومعارفه���م واملضي في هذ‬ ‫الطري���ق إل���ى النهاية‪ .‬فهم من س���يتناولون‬ ‫القضايا امللحة الت���ي متس مجتمعاتهم مثل‬ ‫الس���الم‪ ،‬وهم من س ُيش���جعوا باقي شباب‬ ‫العالم لدعم رس���الة الس���الم‪ .‬وال نس���تطيع‬ ‫ذلك ل���وال املجهود اخلارق ال���ذي بذلته جلنة‬ ‫التخطيط الش���بابية من روت���ا‪ ،‬فلوالهم‪ ،‬ما‬ ‫خرج إمباور للنور"‪.‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪25‬‬


‫مؤتمر‬ ‫نادي مجتمع واحد‪ ،‬عائلة واحدة‪:‬‬

‫يتك���ون من مجموعة من الش���باب اجلامعي‪،‬‬ ‫ويس���عى إل���ى تضييق الفجوة ب���ني مختلف‬ ‫فئ���ات املجتم���ع‪ ،‬وذلك من خ���الل مجموعة‬ ‫من الفعالي���ات واألحداث رفيعة املس���توى‪،‬‬ ‫فقد خلق الفريق فرص ًا للش���باب لالستمتاع‬ ‫باألنش���طة‪ ،‬مثل الزراعة واحلياكة والرياضة‬ ‫واحل���رف اليدوي���ة‪ ،‬بالتعاون م���ع إخوانهم‬ ‫من الش���باب ذوي االحتياجات اخلاصة من‬ ‫ضعاف السمع وذوي اإلعاقات اجلسدية‪.‬‬ ‫نادي قدام‪:‬‬

‫يهدف إلى دعم املهارات القيادية لدى الشباب‬ ‫من خالل عقد سلسلة من ورش العمل لتنمية‬ ‫قدرات الشباب وإعدادهم‪ .‬وقد تناولت ورش‬ ‫العمل مجموعة من املوضوعات التي تضمنت‬ ‫الثقة بال���ذات‪ ،‬واإليجابي���ة‪ ،‬والتحدث أمام‬ ‫اجلمهور‪.‬‬ ‫نادي اعتمد على‪:‬‬

‫يوج���د املقر الرئيس���ي للنادي في مدرس���ة‬ ‫البيان الثانوية املس���تقلة للبنات‪ ،‬ويهدف إلى‬ ‫رف���ع الوعي بني الطالب وفي املجتمع احمللي‬ ‫حول أهمي���ة وفوائد إع���ادة التدوير والقيمة‬ ‫االقتصادي���ة والبيئية املترتبة على ذلك‪ ،‬وهي‬ ‫أحد أه���م مكونات التنمية املس���تدامة‪ .‬وقد‬ ‫ّ‬ ‫نظم���ت الفتي���ات حملة جم���ع تبرعات بدأت‬ ‫بإشراك الش���باب من طالب املدارس بإعداد‬ ‫قطع فنية من املنتجات املعاد تدويرها‪ ،‬والتي‬ ‫بيعت من خالل معرض أقيم على مدار ثالثة‬ ‫أيام في احلي الثقافي كتارا‪ ،‬ومت تخصيص‬ ‫العائد لدعم الالجئني السوريني‪.‬‬

‫المزي��د ع��ن أح��داث وفعالي��ات الي��وم‬ ‫الثالث‪:‬‬

‫قام الش���باب في ثالث أيام املؤمتر بزيارات‬ ‫ميدانية ألحد أهم معالم التراث الثقافي لدولة‬ ‫قطر‪ ،‬الش���قب‪ .‬باإلضافة إل���ى اللجنة العليا‬ ‫للمش���ارع واإلرث‪ ،‬وسفراء الش���باب الذين‬ ‫ق ّدموا إجنازات الش���باب ف���ي كأس العالم‬ ‫‪ 2014‬واملجتمعات في البرازيل ودول أخرى‬ ‫من العالم‪ .‬وقد ش���ارك الس���فراء الش���باب‬ ‫القطري���ني نظرائهم م���ن نيبال وباكس���تان‬ ‫واألردن وذل���ك لدع���م التأثي���ر املجتمع���ي‬ ‫اإليجابي من خالل ك���رة القدم‪ .‬وقد أمضوا‬ ‫ما يقرب من ‪ 36‬س���اعة ف���ي تدريبات تنمية‬ ‫املهارات القيادية وحوال���ي ‪ 184‬مباراة ف�ي‬ ‫كرة قدم‪.‬‬ ‫مت ع���رض فيلم روائ���ي قصير م���ن تأليف‬ ‫‪24‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫ككتلة اقتصادية‬ ‫تتفوق المنطقة على‬ ‫ألمانيا رابع أقوى اقتصاد‬ ‫في العالم‪ ،‬والدول‬ ‫المنتجة للبترول‬ ‫المرتفعة الدخل ال تزال‬ ‫تشهد معدالت قوية‬ ‫من النمو‬ ‫النصف الثاني من عام ‪ 2014‬واس���تمرار‬ ‫اإلنف���اق احلكوم���ي املرتف���ع‪ .‬كم���ا تمُلقي‬ ‫التوترات االجتماعية والسياس���ية بظاللها‬ ‫القامتة على آفاق املس���تقبل في بعض دول‬ ‫املنطقة‪ ،‬مخلفة آثار ًا إنس���انية واقتصادية‬ ‫فادحة في كل من العراق وليبيا وس���وريا‪.‬‬ ‫وم���ن ناحية أخرى‪ ،‬ش���رعت عدة دول مثل‬ ‫مص���ر واملغ���رب وتونس ف���ي إصالحات‬ ‫هيكلية لتطوي���ر أنظمة الدعم القدية وغير‬ ‫الفعال���ة الت���ي أدت إلى عج���ز هيكلي في‬ ‫ميزانياتها ‪.‬‬ ‫ازدهار خدمات التأمين في الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‬

‫عل���ى مس���توى املنطق���ة ككل‪ ،‬ال يختلف‬ ‫متوس���ط دخل الفرد عن مثيله العاملي‪ ،‬ومع‬ ‫ذلك ال يزال نطاق انتش���ار خدمات التأمني‬ ‫مح���دود ًا إلى حد كبير‪ .‬فف���ي عام ‪،2013‬‬ ‫لم تتجاوز مبالغ أقس���اط التأمني ‪% 1.3‬‬ ‫فقط م���ن الناجت احملل���ي اإلجمالي‪ ،‬وهي‬ ‫نسبة تعادل خمس املعدل العاملي؛ غير أن‬ ‫هذه الفجوة بدأت تضيق شيئ ًا فشيئاً‪ ،‬حيث‬ ‫منت أس���واق التأمني في منطقة الش���رق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا مبعدل يفوق معدل‬ ‫منو الناجت احملل���ي اإلجمالي في املنطقة‪،‬‬ ‫فبني عامي ‪ 2008‬و‪ ،2013‬زاد حجم عقود‬ ‫التأمني على احلياة وعل���ى غير احلياة في‬ ‫املنطق���ة من ‪ 30‬ملي���ار دوالر أمريكي إلى‬ ‫أكثر م���ن ‪ 50‬مليار دوالر‪ .‬ومن املتوقع أن‬ ‫يستمر ازدهار خدمات التأمني في املنطقة‪،‬‬ ‫حيث تتوقع ش���ركة "سويس ري" أن يصل‬ ‫النمو السنوي احلقيقي ألقساط التأمني إلى‬

‫‪10.8‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪2008 – 2013‬‬ ‫‪2014 – 2019 ESTIMATES, FORECASTS‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.14.1‬‬

‫‪3.9‬‬ ‫‪3.73.5‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪WORLD‬‬

‫‪MENA‬‬

‫‪TURKEY‬‬

‫‪KSA‬‬

‫‪IRAN‬‬

‫‪UAE‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪EGYPT‬‬

‫‪QATAR‬‬

‫‪27‬‬


‫أسواق‬

‫نمو أسواق التأمين في الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫وبوادر انتعاش األرباح‬ ‫أكد تقرير مؤشر التأمين في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا في‬ ‫دورته الثالثة صالبة أسواق التأمين في المنطقة وقدرتها على اجتياز التقلبات‬ ‫االقتصادية‪ .‬وتستند نتائج التقرير الذي نشرته هيئة مركز قطر للمال في ‪9‬‬ ‫مارس ‪ 2015‬خالل فعاليات مؤتمرها السنوي “ملتقى قطر” على آراء ‪ 37‬من كبار‬ ‫المسؤولين التنفيذيين من شركات التأمين العالمية واإلقليمية وشركات‬ ‫وساطة التأمين ‪ ،‬ويعكس التقرير الوضع الحالي واآلفاق المستقبلية ومؤشرات‬ ‫النمو في أسواق التأمين في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا التي يبلغ‬ ‫حجم أعمالها ‪ 50‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫المقومات األساسية للنمو في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا لم تتأثر‬

‫ال تزال منطقة الش���رق األوس���ط وشمال‬ ‫أفريقيا تس���تقطب شركات التأمني بالرغم‬ ‫م���ن التحدي���ات السياس���ية واالقتصادية‬ ‫الت���ي متوج بها املنطق���ة‪ ،‬مثل االنخفاض‬ ‫امللحوظ في أس���عار النفط واستمرار حالة‬ ‫عدم االستقرار السياسي‪ .‬ومن املتوقع أن‬ ‫يصل املعدل الس���نوي للنمو االقتصادي‪،‬‬ ‫بعد حساب نسبة التضخّ م‪ ،‬إلى‪ % 4.1‬في‬ ‫الفترة ما بني ‪ 2014‬إلى ‪ ،2019‬وهو يفوق‬ ‫بقليل املع���دل العاملي املتوقع والذي يقدر ب‬ ‫‪ % 3.9‬س���نوياً‪ .‬وبينم���ا تس���ود التقلبات‬ ‫السياس���ية بلدان مث���ل العراق وس���وريا‬ ‫وليبيا‪ ،‬من املتوقع أن تتحسن الظروف في‬ ‫إيران ومصر‪ ،‬على س���بيل املثال‪ ،‬بصورة‬ ‫ملحوظة مقارنة بالسنوات السابقة‪ .‬وتتكون‬ ‫االس���تثمارات احلالية في مش���اريع البنية‬ ‫التحتية واإلنش���اء في دول مجلس التعاون‬ ‫اخلليجي من مش���اريع تبل���غ قيمتها ‪690‬‬ ‫مليار دوالر أمريكي (وفق ًا ملجلة ميد) سيتم‬ ‫التعاقد عليها من ‪ 2015‬حتى ‪.2018‬‬ ‫ف���ي ع���ام ‪ 2013‬حقق���ت منطقة الش���رق‬ ‫‪26‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫األوسط وشمال أفريقيا التي يقترب إجمالي‬ ‫سكانها من ‪ 380‬مليون نسمة ناجت ًا محلي ًا‬ ‫إجمالي��� ًا أكثر من ‪ % 5‬من إجمالي الناجت‬ ‫احمللي العامل���ي‪ .‬ككتل���ة اقتصادية تتفوق‬ ‫املنطقة على أملانيا رابع أقوى اقتصاد في‬ ‫العال���م‪ .‬فقد حقق اقتص���اد املنطقة خالل‬ ‫الفترة من ‪ 2008‬إلى ‪ 2013‬منو ًا س���نوي ًا‬ ‫قدره ‪ ،% 4.1‬مع اعتبار التضخم‪ ،‬أس���رع‬ ‫بشكل ملحوظ من املعدل العاملي البالغ ‪3.2‬‬ ‫‪.%‬‬ ‫مُي ّثل أفق املس���تقبل االقتص���ادي للمنطقة‬ ‫‪42.5‬‬

‫على امل���دى القريب م���رآة صادقة تعكس‬ ‫ما به م���ن تنوع‪ .‬فال���دول املنتجة للبترول‬ ‫املرتفعة الدخل ال تزال تشهد معدالت قوية‬ ‫من النم���و‪ ،‬مرتكزة على صالب���ة قواعدها‬ ‫املالية وحتس���ني أصولها االقتصادية (على‬ ‫س���بيل املثال من خالل إسهام القطاع غير‬ ‫النفط���ي بنصيب أكبر م���ن الناجت احمللي‬ ‫اإلجمالي)‪.‬‬ ‫وم���ع ذلك‪ ،‬ب���دأ الضعف يعت���ري املراكز‬ ‫املالية في أغلب الدول املصدرة للنفط نتيجة‬ ‫لالنخفاض احل���اد في أس���عار النفط في‬

‫‪40.7‬‬ ‫‪NON-LIFE‬‬ ‫‪LIFE‬‬

‫‪35.0‬‬ ‫‪29.9‬‬

‫‪26.8‬‬

‫‪26.0‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬


‫التأمني (على احلياة وعلى غير احلياة) من‬ ‫الناجت احملل���ي اإلجمالي اإلقليمي ‪% 1.3‬‬ ‫مقارنة بنس���بة ‪ % 6.5‬من نصيب أقساط‬ ‫التأم���ني من الناجت احملل���ي اإلجمالي على‬ ‫مستوى العالم‪.‬‬ ‫كش���ف مؤش���ر التأم���ني أن ‪ % 86‬م���ن‬ ‫التنفيذيني املشاركني في االستطالع يرون‬ ‫األسعار احلالية خلدمات التأمني التجارية‬ ‫في الش���رق األوسط وش���مال أفريقيا أقل‬ ‫من متوس���ط الس���نوات اخلمس املاضية‪،‬‬ ‫واتفق معهم في الرأي ‪ % 34‬آخرون فيما‬ ‫يتعلق بخدمات التأمني الش���خصية‪ ،‬وهي‬ ‫مؤش���رات لم تتغير عن مثيالتها في تقرير‬ ‫عام ‪ .2014‬ومن ناحية أخرى توقع ‪% 81‬‬ ‫من املش���اركني في االستطالع أن حتافظ‬ ‫مع���دالت الفائدة في عقود التأمني التجارية‬ ‫على اس���تقرارها أو تتحسن خالل الشهور‬ ‫االثني عشر املقبلة‪.‬‬ ‫بينما توق���ع ‪ % 89‬من املش���اركني األمر‬ ‫نفس���ه ملع���دالت الفائ���دة عل���ى اخلدمات‬ ‫الشخصية‪ ،‬وهي نفس النتائج التي ذكرها‬ ‫مقياس العام املاضي‪ ،‬وفي الوقت نفس���ه‪،‬‬ ‫زاد ع���دد الذين يتوقع���ون ارتفاع معدالت‬ ‫الفائ���دة في خدمات التأم���ني التجارية من‬ ‫‪ 19‬إل���ى ‪ ،% 30‬بينما زادت نس���بة الذين‬ ‫يتوقعون ارتفاع مع���دالت خدمات التأمني‬ ‫الشخصية من ‪ 21‬إلى ‪ .% 37‬وفي املجمل‬ ‫ظلت توقعات املشاركني تعكس رؤية إيجابية‬ ‫إلى حد ما ملع���دالت الفائدة حيث يبدو أن‬ ‫األسعار قد انخفضت بشكل ملحوظ‪ ،‬حيث‬

‫في المجمل ظلّت‬ ‫توقعات المشاركين‬ ‫تعكس رؤية إيجابية إلى‬ ‫حد ما لمعدالت الفائدة‪،‬‬ ‫حيث يبدو أن األسعار‬ ‫قد انخفضت بشكل‬ ‫ملحوظ‬

‫ورص���د تط��������وراته���ا وتغييراتها مع‬ ‫مرور الوقت‪.‬‬ ‫‪MODERATELY‬‬ ‫‪LOWER‬‬ ‫‪19%‬‬ ‫‪STABLE‬‬ ‫‪51%‬‬

‫‪MODERATELY‬‬ ‫‪HIGHER‬‬ ‫‪30%‬‬

‫‪MODERATELY‬‬ ‫‪LOWER‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪MODERATELY‬‬ ‫‪HIGHER‬‬ ‫‪37%‬‬

‫‪CHART 15: Pricing outlook – Personal lines‬‬

‫‪STABLE‬‬ ‫‪52%‬‬

‫‪MIXED‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪INADEQUATE‬‬ ‫‪37%‬‬

‫‪ADEQUATE‬‬ ‫‪52%‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪29‬‬


‫‪RS‬‬ ‫‪THE‬‬ ‫‪8% O‬‬ ‫‪RIA‬‬

‫‪GE‬‬ ‫‪AL‬‬

‫‪25 %‬‬

‫‪3%‬‬

‫أسواق‬ ‫‪ % 5.5‬خالل عامي ‪ 2015‬و‪ ،2016‬وهو ما‬ ‫يفوق توقعات صن���دوق النقد الدولي للنمو‬ ‫االقتصادي في املنطقة‪.‬‬

‫‪3%‬‬

‫خبراء التأمين يتوقعون تفوق أقس��اط‬ ‫التأمين على الناتج المحلي اإلجمالي‬

‫‪4 % LEB‬‬ ‫‪EG AN‬‬ ‫‪YP ON‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪4%‬‬ ‫‪QAT‬‬ ‫‪AR‬‬

‫‪TURKEY‬‬

‫‪6 % MOROCCO‬‬

‫‪IRAN‬‬

‫‪A‬‬ ‫‪KS‬‬

‫‪18 %‬‬

‫‪%‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪16 % UAE‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪60‬‬

‫‪73‬‬

‫‪74‬‬

‫‪75‬‬

‫‪61‬‬

‫كما أ ّكد املس���تطلعون ع���ن ثقتهم بالوتيرة‬ ‫االقتصادي���ة الراس���خة وازدهار أس���واق‬ ‫التأم���ني في املنطقة يليها الزخم الهائل من‬ ‫مشاريع التشييد والبنية التحتية العمالقة‪،‬‬ ‫واحتماالت الكوارث الطبيعية احملدودة في‬ ‫املنطقة‪.‬‬

‫‪51‬‬

‫‪TURKEY‬‬

‫‪28‬‬

‫ف���ي ضوء ه���ذه املقوم���ات الوثيق���ة‪ ،‬ع ّبر‬ ‫املدي���رون التنفيذيون وخبراء التأمني الذين‬ ‫استطلع مؤش���ر التأمني في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وش���مال إفريقيا آرائهم عن ثقتهم‬ ‫في مس���تقبل أس���واق التأمني في املنطقة‪.‬‬ ‫وتوق���ع نحو ‪ % 70‬من املس���تطلعني منو ًا‬ ‫إجمالي��� ًا ألقس���اط التأم���ني ف���ي املنطقة‬ ‫مبع���دل يفوق الن���اجت احملل���ي اإلجمالي‪.‬‬ ‫وأبدى املش���اركون تفاؤ ًال خاص ًا مبستقبل‬ ‫خدمات التأمني الش���خصية‪ ،‬التي تستفيد‬ ‫م���ن اإلج���راءات التش���ريعية‪ ،‬باإلضاف���ة‬ ‫إلى ش���روط التأمني اإلجبارية‪ .‬واس���تبعد‬ ‫املش���اركون أن يكون النخفاض أس���عار‬ ‫النفط أي تأثير سلبي ملموس على مشاريع‬ ‫البني���ة التحتية والتعمي���ر في دول اخلليج‬ ‫خالل االثني عش���ر ش���هر ًا املقبل���ة‪ .‬وقد‬ ‫شهدت أس���واق التأمني في شمال أفريقيا‬ ‫حتس���ن ًا بفضل االستقرار السياسي الذي‬ ‫تشهده مصر وتونس‪.‬‬

‫**‪UAE‬‬

‫‪KSA‬‬

‫‪MOROCCO‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫*‪QATAR‬‬

‫‪EGYPT‬‬

‫‪IRAN‬‬

‫وعن أهم الفرص املتاحة ألس���واق التأمني‬ ‫في املنطقة في املس���تقبل‪ ،‬أ ّكد املشاركون‬ ‫ف���ي االس���تطالع أن خدم���ات التأم���ني‬ ‫الش���خصية تأتي في املركز األول بس���بب‬ ‫زيادة عدد الس���كان والتش���ريعات املالئمة‬ ‫والتحس���ن اجلزئي في مع���دالت الفائدة‪،‬‬ ‫ث���م يل���ي ذلك ف���رص املش���اريع العمالقة‬ ‫اإلضافية في مجال التعمير والبنية التحتية‬ ‫التي ستش���هدها منطقة اخللي���ج‪ .‬واعتبر‬ ‫املستطلعون ضعف تغلغل خدمات التأمني‬ ‫في األس���واق ثالث أهم الفرص املتاحة في‬ ‫املنطقة‪ .‬وفي منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا ككل‪ ،‬يبلغ متوس���ط نصيب أقساط‬


‫تواصل اجلهات التشريعية اتخاذ التدابير‬ ‫التصحيحية ملعاجلة املسألة ‪.‬‬ ‫وتوقع ‪ % 19‬فقط من املستطلعني اندماج‬ ‫أس���واق التأمني في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا خالل الشهور االثني عشرة‬ ‫املقبل���ة‪ ،‬مقارنة ب ‪ % 16‬من املس���تطلعني‬ ‫العام املاضي‪ .‬فاملس���تويات املس���تقرة من‬ ‫رؤوس األم���وال وامللكية العائلية مت ّثل أكبر‬ ‫العقب���ات أمام االندم���اج‪ .‬وتعتبر اجلهات‬ ‫التشريعية هي احملفز الوحيد على التكامل‬ ‫واالندماج على املدى الطويل‪.‬‬ ‫وتوقع ‪ % 32‬فقط من التنفيذيني املشاركني‬ ‫ف���ي االس���تطالع زيادة احلصة الس���وقية‬ ‫لش���ركات التأم���ني األجنبية ف���ي غضون‬ ‫الشهور االثني عشر املقبلة‪ ،‬وهي نسبة أقل‬ ‫قلي ًال من استطالع العام املاضي‪ .‬ويتزايد‬ ‫عدد الشركات التأمني األجنبية التي تفضل‬ ‫الربحية على النمو‪ .‬ومن ناحية أخرى تقوم‬ ‫ش���ركات التأم���ني احمللي���ة بتعزيز وصقل‬ ‫مهاراتها وقدراتها في هذا املجال‪.‬‬ ‫توق���ع ‪ % 21‬فق���ط من املش���اركني في‬ ‫اس����������تطالع مؤش���ر ‪ 2015‬من���و ًا‬ ‫إجمالي��� ًا ألقس���اط التأمني اإلس���المي‬ ‫بنظ���ام التكافل ف���ي الش���هور االثني‬ ‫عش���ر املقبلة‪ .‬وهي نف���س النتائج التي‬ ‫كش�����فها مقياس ‪ ،2014‬غير أن نسبة‬ ‫الذين يتوقعون انخف���اض أداء "تكافل"‬ ‫من ‪ % 32‬إل���ى ‪ ،% 22‬وتعك����س هذه‬ ‫املؤش���رات اإليجابي���ة العامة ملس���تقبل‬ ‫التأم���ني اإلس���المي النظ���رة املزدهرة‬ ‫خلدمات التأمني الشخصية التي تشهد‬ ‫تنافس��� ًا حاد ًا ب���ني ش���ركات التكافل‬ ‫للتأمني‪.‬‬ ‫من خالل تقرير مؤشر التأمني‪ ،‬تؤك�����د‬ ‫هيئة مركز قطر للم���ال التزامها بتعزيز‬ ‫مس����تويات أعلى من الشفافية في سوق‬ ‫التأمني مبنطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪ ،‬وتزويد املش���اركني في السوق‬ ‫مبؤشرات إضافية لصناع القرار‪ .‬وبنا ًء‬ ‫على منهج متماس����ك‪ ،‬يعمل مؤش������ر‬ ‫التأم���ني عل���ى متابعة آفاق أس�������واق‬ ‫الت�����أم���ني وتوضيحه������ا وحتليله���ا‬

‫‪MIXED‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪INADEQUATE‬‬ ‫‪37%‬‬

‫‪ADEQUATE‬‬ ‫‪52%‬‬

‫‪LESS‬‬ ‫‪CONCENTRATED‬‬ ‫‪5%‬‬

‫‪MORE‬‬ ‫‪CONCENTRATED‬‬ ‫‪19%‬‬

‫‪STABLE‬‬ ‫‪76%‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪31‬‬


‫أسواق‬ ‫‪CHART 20: Expected premium growth versus GDP growth‬‬

‫‪SLOWER THAN‬‬ ‫‪GDP GROWTH‬‬ ‫‪3%‬‬

‫‪IN LINE‬‬ ‫‪WITH GDP GROWTH‬‬ ‫‪27%‬‬

‫‪FASTER THAN‬‬ ‫‪GDP GROWTH‬‬ ‫‪70%‬‬

‫يتزايد عدد شركات‬ ‫التأمين األجنبية التي‬ ‫تفضل الربحية على‬ ‫النمو‪ .‬ومن ناحية أخرى‬ ‫تقوم شركات التأمين‬ ‫المحلية بتعزيز وصقل‬ ‫مهاراتها وقدراتها في‬ ‫هذا المجال‬

‫‪CHART 32: Growth prospects for Takaful insurance‬‬

‫تؤك�����د هيئة مركز‬ ‫قطر للمال التزامها‬ ‫بتعزيز مس����تويات‬ ‫أعلى من الشفافية في‬ ‫سوق التأمين بمنطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‬

‫‪30‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪SLOWER THAN‬‬ ‫‪TOTAL MARKET‬‬ ‫‪22%‬‬

‫‪IN LINE‬‬ ‫‪57%‬‬

‫‪FASTER THAN‬‬ ‫‪TOTAL MARKET‬‬ ‫‪21%‬‬


‫مش���روع "كت���ارا بالزا"‬ ‫ال���ذي ُيعتب���ر أح���د‬ ‫املشاريع املزمع تنفيذها حسب اال ّتفاقية التي‬ ‫أبرمته���ا مجموعة "علي بن عل���ي" مع كتارا‪،‬‬ ‫جترب���ة فري���دة ومتميزة‪ ،‬متزج ب���ن العمارة‬ ‫الكالس���يكية والتراثية التقليدية‪ُ ،‬ليجسد رؤية‬ ‫وأه���داف املؤسس���ة العامة للح���ي الثقافي‬ ‫أه���م إبداعات قطر‬ ‫كت���ارا‪ ،‬والذي ُيعتبر من‬ ‫ّ‬ ‫أهلته‬ ‫بفضل‬ ‫الفريدة من نوعه���ا‪،‬‬ ‫هويته التي ّ‬ ‫ّ‬ ‫ُليصبح وبج���دارة صرح ًا ثقافي��� ًا يجمع بن‬ ‫الهوية القطرية والفنون العاملية‪.‬‬ ‫س��� ُيوفر مش���روع "كتارا بالزا" مس���احات‬ ‫تضم‬ ‫ّ‬ ‫مخصصة للمتسوقن في أجواء مريح ًة ّ‬ ‫أشهر العالمات التجارية في العالم‪ ،‬فض ًال عن‬ ‫اخلدمات الترفيهية التي ترتكز على اإلبتكار‪،‬‬ ‫وذلك متاش���ي ًا مع أجواء الثقافة والتسلية في‬ ‫كتارا‪ ،‬وسيتم تش���ييد املشروع على مساحة‬ ‫ومكيفة لضمان راحة الزوار‪،‬‬ ‫رائدة مفتوح���ة ّ‬ ‫وذل���ك باإلعتماد على نظام مبتكر يس���تخدم‬ ‫أحدث تقنيات التبريد األرضي‪ ،‬ل ُيصبح بذلك‬ ‫مزيج��� ًا مثالي ًا بن العم���ارة الفنية واالبتكار‬ ‫والراحة القصوى‪.‬‬ ‫وفي مع���رض حديثه عن هذا املش���روع قال‬ ‫الس���يد "نبيل علي ب���ن عل���ي"‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫مجل���س اإلدارة ونائ���ب الرئي���س التنفيذي‬ ‫ملجموع���ة "علي بن علي"‪" :‬تُدرك مجموعة علي‬ ‫بن عل���ي إمكانيات النمو الهائلة والواعدة في‬ ‫السوق القطرية‪ ،‬وهي تدعم رؤية قطر الوطنية‬ ‫‪ 2030‬لتعزيز مكانة البالد الرائدة في منطقة‬ ‫اخلليج‪ .‬ونُس���ته ّل املش���روع اليوم بحماسة‬ ‫وفرح بال َغن‪ .‬ونتوقّع أن يس���اهم كتارا بالزا‬ ‫تس���وق غير مسبوقة‪ ،‬عاملية‬ ‫في تقدمي جتربة‬ ‫ّ‬ ‫وفريدة من نوعها للسوق القطرية‪ ،‬جتمع أعلى‬ ‫معايير اخلدمة التي ال تخلو من الترفيه"‪.‬‬ ‫مت إبرامه���ا‪،‬‬ ‫وم���ن ب���ن الصفق���ات الت���ي ّ‬ ‫وص���ول "غالي���ري الفايي���ت" إل���ى قطر‪ .‬إذ‬ ‫جنح���ت مجموع���ة "علي بن عل���ي" في جذب‬ ‫املتجر الفرنس���ي املرموق الذي ُيشكّل‪ ،‬وبال‬ ‫أهم متجر بيع بالتجزئة في فرنس���ا‬ ‫من���ازع‪ّ ،‬‬

‫أ ّول ســاحة تجاريّة‬ ‫مفتــوحـــة ومك ّيفــة‬ ‫في قطر‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪33‬‬


‫مشاريع‬

‫مجموعة “علي بن علي”‬

‫ُتدير مشروع “كتارا بالزا”‬ ‫كشفت مجموعة “علي بن علي” عن خططها إلدارة مشروع “كتارا بالزا“ الذي سيفتح أبوابه‬ ‫المؤسسة العامة للحي‬ ‫عام ‪ ،2016‬ويجري تشييده على مساحة تزيد عن ‪ 38.000‬متر مربّع في‬ ‫ّ‬ ‫الثقافي كتارا‪ ،‬لخلق ساحة تجارية فريدة من نوعها‪ ،‬تحظى بالعديد من الم ّيزات الغير مسبوقة‬ ‫ألول مرة في قطر‪ .‬وقد أعربت إدارة المشروع عن ن ّيتها الواضحة في االستثمار في واحدة من‬ ‫أهم وأكبر األماكن اإلستراتيجية في قطر‪ ،‬إذ من المتوقع أن ُيصبح هذا المشروع نقطة جذب‬ ‫ّ‬ ‫إضافية تتماشى مع أجواء الثقافة العالمية التي توفرها كتارا‪..‬‬

‫‪32‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫احلديثة‪ .‬ويس���عى هذا املجمع التجاري الذي‬ ‫األول من نوعه في الشرق األوسط إلى‬ ‫ُيعتبر ّ‬ ‫مفاجأة الزوار ورسم االبتسامة على وجوههم‬ ‫في أجواء فرح ومرح‪.‬‬ ‫ال يقتصر هدف مش���روع "ب���الزا كتارا" في‬ ‫إدارج سلس���لة متاجر فقط‪ ،‬بل توفير جتربة‬ ‫ش���املة ومتكاملة‪ ،‬غنية ونابضة باحلياة‪ ،‬بدء ًا‬ ‫باملناظ���ر الطبيعية ومباني احلج���ر الرملي‪،‬‬ ‫وص���و ًال إلى املم���رات املتش���ابكة واألقواس‬ ‫املنسمة‪.‬‬ ‫واملمرات ّ‬ ‫وع���الوة على ذلك س��� ُيوفر مش���روع "كتارا‬ ‫بالزا"‪ ،‬للمقيمن في مش���روع "ت���الل كتارا"‬ ‫فرصة للإلطالع على ه���ذه البيئة املميزة عن‬ ‫قرب‪ .‬إذ يتشارك مس���تأجروا املساحات في‬ ‫"كتارا بالزا" الذين وقّعوا العقود نفس الرؤية‬ ‫واأله���داف في توفير جتربة فري���دة لك ّل من‬ ‫تطأ قدمه هذا املش���روع اإلس���تثنائي‪ .‬ومن‬ ‫الس���مات املميزة لهذا املش���روع‪ ،‬قدرته على‬ ‫حتقي���ق التكام���ل بن اجلمالي���ات البصرية‪،‬‬ ‫والترفي���ه‪ ،‬والضيافة‪ ،‬والعالم���ات التجارية‪،‬‬ ‫والفن والثقافة في مس���احة رائدة‬ ‫والترفي���ه‪،‬‬ ‫ّ‬

‫وحتت سقف واحد‪.‬‬ ‫ومن جانبه قال س���عادة الدكت���ور "خالد بن‬ ‫للمؤسس���ة‬ ‫إبراهيم الس���ليطي" املدير العام‬ ‫ّ‬ ‫العام���ة للح���ي الثقافي كت���ارا‪ُ " :‬يقدم احلي‬ ‫الثقاف���ي منوذج��� ًا فريد ًا وغير مس���بوق في‬ ‫املش���اريع الثقافية القائمة على االس���تثمار‪،‬‬ ‫املؤسسة احلضارية جتسيد ًا‬ ‫فقد جاءت هذه ّ‬ ‫لرؤية القي���ادة القطرية الثاقبة في احلث على‬ ‫االنتق���ال من مجتمع ميتل���ك اقتصاد يعتمد‬ ‫عل���ى املوارد الهيدروكربونية إلى مجتمع قائم‬ ‫عل���ى اقتصاد املعرفة‪ ،‬فض ًال على ذلك‪ُ ،‬يعتبر‬ ‫احلي الثقافي حتفة معمارية عمالقة‪ ،‬تنش���ر‬ ‫الوعي بأهمي���ة كل ثقافة وحضارة‪ ،‬من خالل‬ ‫استضافة الفعاليات احمللية والعربية والدولية‬ ‫وورش العم���ل واملع���ارض واملهرجانات في‬ ‫ش���تى ألوان الفن والفكر والثقافة‪ِ ،‬ل ُتش���كل‬ ‫ملتق���ى جلميع الثقاف���ات في العال���م‪ ،‬تو ّفر‬ ‫كتارا كذلك جميع وس���ائل السياحة والترفيه‬ ‫والتسوق‪ ،‬عبر مشاريعها اجلديدة‪ ،‬وأضاف‪:‬‬ ‫" ُيجس���د مش���روع "كتارا ب���الزا" التنوع في‬ ‫التصميم ل ُيس���لط الضوء على احلي الثقافي‬

‫باعتباره منصة متكامل���ة للفن الذي يجمع‬ ‫ب���ن الق���دمي واحلدي���ث‪ ،‬وأش���ار إلى أن‬ ‫مشروع "كتارا بالزا" يتميز بتواجد محالت‬ ‫جتاري���ة عاملي���ة كبرىن ع����الوة على طبيعة‬ ‫هندس����ته التي تختلف اختالف ًا كلي ًا عن أي‬ ‫مول آخر‪ ،‬مما يجعله خارج املنافسة‪ ،‬حيث‬ ‫س ُيتيح للزوار فرصة التجول في أجواء نقية‬ ‫ومفتوحة‪ ،‬وهو ما ال يتوفر إال في مش���روع‬ ‫"كت���ارا بالزا"‪ ،‬وأ ّكد قائالً‪" :‬نحن نعمل على‬ ‫حتقيق أه��داف احل��ي الثق�افي كمؤس�ّسة‬ ‫ثقافية مربح���ة اقتصادي���اً‪ ،‬وبالتالي نرفع‬ ‫ش���عار الثقاف���ة أو ًال ليك���ون االس����تثمار‬ ‫داعم��� ًا له���ا ولنأخ���ذ على س������بيل املثال‬ ‫املطاع���م املتنوع���ة امل���وج�����ودة في احلي‬ ‫الثقافي التي ستُساهم مداخيله���ا في دعم‬ ‫مردود املؤسس���ة‪ ،‬باإلضافة إلى املشاريع‬ ‫اإلس���تثمارية الت���ي س���تُقام ف���ي كت���ارا‬ ‫مس���تقبالً‪ .‬مؤكد ًا قوله‪ :‬نحن مطمئنون إلى‬ ‫أن املش���اريع التي ستُضاف للحي الثقافي‬ ‫ّ‬ ‫س���تحقق مزيد ًا من اإلقبال السياحي سواء‬ ‫بالنسبة لكتارا أو إلى دولة قطر‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪35‬‬


‫مشاريع‬ ‫عاملية أخ���رى في مج���ال املوضة‪،‬‬ ‫ومواق���ع ّ‬ ‫والسلع الفاخرة‪ ،‬واألكسسوارات‪ ،‬والعطور‪،‬‬ ‫ومس���تحضرات التجمي���ل‪ ،‬والترفي���ه‪ ،‬ف���ن‬ ‫الطهو والتصميم الداخل���ي‪ .‬ولقد بدأ العمل‬ ‫على تصميم "غالي���ري الفاييت" بالتعاون مع‬ ‫املهندس املعم���اري العاملي "برون���و مونار"‪،‬‬ ‫الفن‬ ‫الذي تألق كمهندس معماري يجم�ع بن ّ‬ ‫والرفاهية والفخامة ‪.‬‬ ‫املميزين الذين حجزوا‬ ‫املس���تأجرين‬ ‫ومن بن‬ ‫ّ‬ ‫مكان���ة لهم في "كتارا بالزا"‪ ،‬لعالمة التجارية‬ ‫الفرنس���ية الرائدة في املياه املعدنية الطبيعية‬ ‫"إيفي���ان "‪ ،‬فبفض���ل هذه االتفاقي���ة املبرمة‬ ‫مع كتارا س���تكون قط���ر من البل���دان التي‬ ‫الصحي‬ ‫حتظى بإس���تضافة منتجع "إيفيان"‬ ‫ّ‬

‫‪34‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫احلصري‪ ،‬والذي يرتكز على القيم األساسية‬ ‫ل���� "إيفيان" التي اكتس���بت ش���هرتها بجودة‬ ‫ونقاء مائها الصحي‪ ،‬ونتيجة لنهجها املبتكر‬ ‫يسعى املش���روع من خالل هذه اخلطوة إلى‬ ‫تقدمي مستوى فريد ومفهوم جديد للمنتجعات‬ ‫الصحية إل���ى الزوار‪ ،‬يتفوق عل���ى نظيرتها‬ ‫التقليدي���ة في أخد عمالئه���ا إلى جبال األلب‬ ‫مهد عالمة "إيفيان" التجارية‪.‬‬ ‫املخصص لألطفال‬ ‫املجمع التجاري‬ ‫ُيش���كّل‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫جترب���ة فريدة ورائدة ف���ي املنطقة وهو مثال‬ ‫املعماري‪ .‬يأتي تصميمه‬ ‫لإلبتكار والتصمي���م‬ ‫ّ‬ ‫على شكل هدي َتن كبير َتن ملفوف َتن باألحمر‬ ‫والذهبي‪ .‬يعكس الطابع الفريد لتصميم املركز‬ ‫اس���تراتيجية قطر نحو تطوير معالم العمارة‬

‫“غاليري الفاييت”‬ ‫مستأجر مميز‪ ،‬وألول‬ ‫مرة في الشرق األوسط‬ ‫“منتجع “إيفيان“‬ ‫مخصص‬ ‫ومركز تجاري‬ ‫ّ‬ ‫لألطفال‪ ،‬كل ذلك في‬ ‫المشروع الذي سيفتح‬ ‫أبوابه عام ‪2016‬‬


‫التقري���ر أن يتس���ارع منو‬ ‫الن���اجت احملل���ي اإلجمالي‬ ‫احلقيقي إلى ‪ % 7.0‬في عام ‪ ،2015‬وإلى‬ ‫‪ % 7,5‬ف���ي ع���ام ‪ ،2016‬ثم إلى ‪% 7,9‬‬ ‫في عام ‪ 2017‬مع اس���تمرار احلكومة في‬ ‫اإلنفاق القوي في القطاع غير النفطي‪.‬‬ ‫من املتوقع أن يدفع مشروع برزان النمو‬ ‫ف���ي قطاع النفط والغ���از والذي يتوقع له‬ ‫أن ينم���و بنس���بة ‪ % 0,8‬في عام ‪،2015‬‬ ‫وبنس���بة ‪ % 1,8‬في عام ‪ ،2016‬وبنسبة‬ ‫‪ % 1,9‬ف���ي عام ‪ 2017‬بالرغم من تراجع‬ ‫إنتاج النفط نتيجة نضج حقول النفط‬ ‫يق ّدر للقطاع غير النفطي أن يس���تمر في‬ ‫من���وه الس���ريع برقم مزدوج عل���ى خلفية‬ ‫االستثمارات الضخمة في قطاعات البناء‬ ‫واخلدمات املالية والعقار‪.‬‬ ‫تدف���ق أعداد كبيرة م���ن العمال األجانب‬

‫للعمل في املش���اريع االستثمارية الكبيرة‬ ‫س���وف يزيد من إجمالي الطلب‪ ،‬وسيضع‬ ‫ضغوط معتدلة على التضخم احمللي‪.‬‬ ‫في مقاب���ل ذلك‪ ،‬يتوقع تباط���ؤ التضخم‬ ‫األجنب���ي في األع���وام ‪ 2017-2015‬مع‬ ‫تراجع أسعار السلع العاملية بسبب ضعف‬ ‫الطل���ب‪ ،‬واإلنت���اج الضخ���م للمحاصيل‬ ‫الغذائية‪ ،‬وقوة الدوالر األمريكي‪.‬‬ ‫ويق ّدر إلجمالي التضخ���م أن يتباطأ إلى‬ ‫ُ‬ ‫‪ % 2,5‬في عام ‪ 2015‬حيث يتوقع لتراجع‬ ‫أس���عار املواد الغذائية العاملية أن ُيحدث‬ ‫توازن ًا جزئي ًا في مقابل الزيادة في أسعار‬ ‫اإليجارات (مع انخفاض وزنها في س���لة‬ ‫التضخم)‪ ،‬قبل أن يتسارع التضخم إلى‬ ‫‪ % 3,2‬ف���ي عام ‪ ،2016‬وإلى ‪ % 3,3‬في‬ ‫عام ‪2017‬‬ ‫ُيتوق���ع النخفاض عائ���دات النفط والغاز‬ ‫وارتفاع اإلنفاق الرأسمالي أن يؤديا إلى‬

‫‪2,2‬‬

‫حتويل امليزان املالي إلى عجز نسبته‬ ‫‪ %‬م���ن الناجت احملل���ي اإلجمالي في عام‬ ‫‪ ،2015‬و ‪ % 3,4‬ف���ي عام ‪ ،2016‬و ‪3,7‬‬ ‫‪ %‬في عام ‪.2017‬‬ ‫من املتوق���ع أن تنخفض عائ���دات النفط‬ ‫والغ���از بس���بب تراج���ع أس���عار النفط‬ ‫وانخف���اض إنت���اج النفط اخل���ام‪ ،‬ولكن‬ ‫سيعادل ذلك جزئي ًا االرتفاع في العائدات‬ ‫غير النفطي���ة مدعوم��� ًا بتحصيل أفضل‬ ‫لضرائب الشركات‪.‬‬ ‫و ُيتوق���ع أن تزي���د احلكومة م���ن إنفاقها‬ ‫الرأس���مالي وأن تعمل ف���ي نفس الوقت‬ ‫على ضبط املصروفات اجلارية وترش���يد‬ ‫اإلنف���اق‪ ،‬كما تخط���ط احلكوم���ة لتغيير‬ ‫ابتداء من‬ ‫سنتها املالية إلى سنة تقوميية‬ ‫ً‬ ‫موازن���ة ‪ ،2016‬مع متدي���د مؤقت ملوازنة‬ ‫‪ 2015/2014‬ملدة تس���عة أشهر لتغطية‬ ‫بقية عام ‪.2015‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪37‬‬


‫تقرير‬

‫“قطر‪ -‬رؤية اقتصادية ‪”2015‬‬ ‫نشرت مجموعة ‪ QNB‬تقريرها “قطر– رؤية اقتصادية ‪ ”2015‬ليستعرض‬ ‫التطورات األخيرة لالقتصاد القطري وآفاق مستقبله مع استمراره في‬ ‫النمو القوي اعتماداً على اإلنفاق االستثماري الضخم‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫تقييم املش���اريع‬ ‫مقابل عدة معايير‬ ‫تضمنت حتديات هندس���ية‬ ‫وبنائي���ة‪ ،‬وكذل���ك التأثي���ر‬ ‫االقتص���ادي واالجتماع���ي‬ ‫والبيئي‪.‬‬ ‫قال "ج���ون أوس���فيديس"‬ ‫نائ���ب الرئي���س التنفي���ذي‪ ،‬ورئيس قطاع‬ ‫مصارف الش���ركات واالس���تثمار في بنك‬ ‫"املشرق"‪" :‬االلتزام مبعايير اجلودة األعلى‬ ‫في س���وق املش���اريع أمر ًا حاس���م ًا ليس‬ ‫لنجاح املش���روعات الفردية فحس���ب‪ ،‬بل‬ ‫أيض ًا لتأثيرها الثاب���ت على املجتمع فيما‬ ‫يتعل���ق بالفوائد االقتصادي���ة واالجتماعية‬ ‫والبيئي���ة التي تقدمها"‪ .‬وتابع حديثه قائالً‪:‬‬ ‫"نتقدم بالتحية لكل الفائزين على املس���توى‬ ‫القومي في قطر لتقدمي مشروعات تتطابق‬ ‫مع معايير اجل���ودة األعلى دولي ًا ولتأثيرها‬ ‫طويل األمد على جناح الدولة في املستقبل"‪.‬‬ ‫س���يتنافس الفائزين القوميني في قطر مع‬ ‫الفائزين القوميني من خمس���ة بلدان أخرى‬ ‫في أس���واق دول مجلس التعاون اخلليجي‬ ‫للحصول على اجلوائز اإلقليمية‪.‬‬ ‫وقال "ريتش���ارد طومسون"‪ ،‬مدير التحرير‬ ‫ف���ي "مي���د"‪" :‬تقر تل���ك اجلوائ���ز بأفضل‬ ‫اإلجنازات في تقدمي املشروعات في املنطقة‬ ‫وأنا سعيد بأن هذه املشروعات القطرية قد‬ ‫حصلت على ما تستحق من تقدير"‪ .‬وتابع‬ ‫قائالً‪" :‬تتمتع كل هذه املش���روعات بفرصة‬ ‫جيدة جد ًا للتكرمي على نطاق أوس���ع على‬ ‫مس���توى دول مجلس التعاون اخلليجي في‬ ‫مايو‪ .‬فتلك املش���روعات الت���ي يتم بناؤها‬ ‫اليوم هي التي تهيأ املؤسس���ة للمس���تقبل‬ ‫وميد فخورة بأنها قادرة على تكرمي أفضل‬ ‫إجنازات املش���روعات التي تق ّدمها املنطقة‬ ‫واالحتفال بها"‪.‬‬ ‫تنجح "قط���ر للبترول" الفائ���ز القومي في‬ ‫فئة مش���روع العام للطاقة واملياه من خالل‬ ‫أعم���ال الهندس���ة واالس���تحواذ والتركيب‬ ‫وبدء التشغيل في املبنى الصناعي املركزي‬ ‫اجلدي���د مبحطة توزي���ع الطاق���ة الفرعية‬ ‫‪ 33/11‬كيل���و فول���ت في حتقي���ق خطتها‬ ‫االستراتيجية للتغلب على املشاكل املتوقعة‬ ‫لش���بكة إعادة توزي���ع الطاقة ف���ي املنفذ‬ ‫الرئيسي لتخزين النفط اخلام‪ ،‬والذي ُيعتبر‬ ‫ضروري ًا لعم���ل جزيرة حالول‪ .‬يضمن هذا‬

‫وك�����ان مش���روع‬ ‫هو الفائ���ز القومي في فئة‬ ‫مش���روع الع���ام للنقل من‬ ‫هايدر لالستشارات‪ ،‬والذي‬ ‫يشمل تشييد مجمع حملطة‬ ‫وصول باملطار والذي يشمل‬ ‫أنظم���ة امليكانيكا والكهرباء‬ ‫والسباكة (‪ )MEP‬وأنظمة املطار اخلاصة‪.‬‬ ‫يتكون املشروع من خمسة طوابق مع طابق‬ ‫أرضي مبساحة ‪ 490000‬متر مربع يضم‬ ‫محطة الوصول الرئيس���ية وملتقى املمرات‬ ‫(أ) و(ب) و(ج)‪.‬‬ ‫ومت أيض��� ًا اختيار الفائزي���ن القوميني من‬ ‫املش���اريع التي مت إجنازها ف���ي البحرين‬ ‫والكويت وعمان واإلمارات العربية املتحدة‬ ‫واململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫س���يتم اإلعالن عن الفائزين بجوائز "ميد"‬ ‫الس���نوية جلودة املش���اريع ‪ 2015‬في دول‬ ‫مجلس التعاون اخلليجي بالتعاون مع بنك‬ ‫"املش���رق" في ‪ 27‬مايو ‪ 2015‬في مرسى‬ ‫دبي بإمارة دبي باإلمارات العربية املتحدة‬ ‫أثناء قمة "مي���د" للريادة ف���ي البناء‪ ،‬وهو‬ ‫م���كان مميز يجتم���ع ف���ي رواد البناء في‬ ‫اخلليج‪ ،‬ويقدم منصة بالغة األهمية لتعزيز‬ ‫احلوار املفت���وح بني الرواد م���ن املقاولني‬ ‫واملستش���ارين والعمالء والتي تتطرق إلى‬ ‫االجتاه االس���تراتيجي لصناعة البناء في‬ ‫املنطق���ة والتحديات التي تهدد أداءها وتلك‬ ‫التي تقود التغيير‪.‬‬ ‫‪CP 18‬‬

‫املش���روع الناجح اعتمادية تزويد اجلزيرة‬ ‫بالطاق���ة وتغذية محطات ضخ النفط اخلام‬ ‫بالطاقة واس���تخدامات أخرى مثل مصانع‬ ‫حصة ضخمة من‬ ‫التحلية التي تقوم بإنشاء ّ‬ ‫العائدات لالقتصادي القطري القومي‪.‬‬ ‫ُيق ّدم مش���روع مبنى كلية قطر للدراس���ات‬ ‫اإلس���المية الفائز القومي في فئة مشروع‬ ‫الع���ام للبنية التحتية االجتماعية مس���احة‬ ‫للتربية والتعليم ويس���تضيف كذلك مسجد‬ ‫حرم املدينة التعليمية‪.‬‬ ‫ومت اختيار نظام الشبكة الشمسية امليكرو‬ ‫الذي يول���د ‪ 5180‬مليون واط س���نوي ًا من‬ ‫الطاق���ة النظيفة كالفائ���ز القومي في قطر‬ ‫في فئة مش���روع الع���ام ‪ Ramboll‬للطاقة‬ ‫املستدامة‪.‬‬ ‫وكان الفائز القومي في مش���روعات العام‬ ‫للبناء هو مشروع بناء صالة السد متعددة‬ ‫األغراض مببن���ى من خمس���ة طوابق مع‬ ‫طاب���ق أرض���ي يت���م اس���تخدامه كجراح‬ ‫للس���يارات‪ ،‬وكذل���ك س���احة آلالت التبريد‬ ‫واحملط���ات الفرعي���ة الكهربائي���ة الكبرى‬ ‫ومرافق التخزين‪.‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪39‬‬


‫تقرير‬

‫ميد‪:‬‬

‫ُتعلن عن الفائزين‬ ‫على المستوى القومي في‬ ‫المشروعات المميزة في قطر‬ ‫من بين الفائزين على المستوى القومي بجوائز “ميد” لجودة المشاريع بالتعاون مع المشرق‪:‬‬ ‫أعمال الهندسة واالستحواذ والتركيب وبدء التشغيل للمبنى الصناعي المركزي بمحطة‬ ‫توزيع الطاقة الفرعية‪ 33/11‬كيلو فولت في مشروع جزيرة حالول بواسطة قطر للبترول (تم‬ ‫متعددة األغراض بواسطة لجنة قطر‬ ‫التقديم بواسطة جلفار المسند)؛ مشروع صالة السد‬ ‫ّ‬ ‫األولمبية (تم التقديم بواسطة شركة أستاد للهندسة وإدارة المشاريع)؛ مجمع محطة‬ ‫وصول مسافرين مطار الدوحة الدولي الجديد ‪ -‬المشروع ‪ CP 18‬بواسطة لجنة تسيير‬ ‫مشروع مطار الدوحة الدولي الجديد (تم التقديم بواسطة مشروع ‪ Sky Oryx‬المشترك‪:‬‬ ‫‪ .)Taisei – TAV JV‬مشروع مبنى كلية قطر للدراسات اإلسالمية لمؤسسة قطر ومشروع‬ ‫نظام إدارة الطاقة (نظام شبكة شمسية ميكرو)‪ ،‬تم تقديم المشروعين بواسطة شركة‬ ‫أستاد للهندسة وإدارة المشاريع لتكتمل قائمة الفائزين القوميين في قطر‪.‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫تقري���ر املؤش���ر العامل���ي‬ ‫للسياحة اإلسالمية‬ ‫أن دول منطقة الش���رق األوس���ط وشمال‬ ‫أفريقي���ا هي أبرز ‪ 10‬وجهات عاملية ضمن‬ ‫إجمالي ‪ 40‬وجهة‪ .‬وجاءت تركيا في املرتبة‬ ‫الثانية‪ ،‬تليها اإلمارات العربية املتحدة في‬ ‫املرتبة الثالثة‪ ،‬واململكة العربية الس���عودية‬ ‫في املرتبة الرابعة‪ .‬ثم تلتها س���لطنة ُعمان‬ ‫ف���ي املرتبة الس���ابعة واألردن ف���ي املرتبة‬ ‫الثامنة واملغرب في املرتبة التاسعة‪.‬‬ ‫وج���اءت ماليزيا في املرتب���ة األولى ضمن‬

‫‪2015‬‬

‫الوجه���ات الس���ياحية ضم���ن قائمة دول‬ ‫منظم���ة املؤمتر اإلس���المي‪ ،‬فيم���ا جاءت‬ ‫س���نغافورة في املرتبة األول���ى ثم تلتها كل‬ ‫من تايلن���د واململكة املتح���دة ودولة جنوب‬ ‫إفريقيا وفرنس���ا في قائم���ة الدول التي ال‬ ‫تدخل حتت راية منظمة املؤمتر اإلسالمي‪.‬‬ ‫وقد بحث املؤش���ر في بيانات مع ّمقة تشمل‬ ‫‪ 100‬وجهة متث���ل املجموع العام للوجهات‬ ‫التي يغطيها املؤش���ر‪ ،‬وذل���ك اعتماد ًا على‬ ‫عدد م���ن املعايير‪ .‬وهذه ه���ي املرة األولى‬ ‫الت���ي تُقدم فيها هذه املعلومات العميقة عن‬

‫حصلت قطر على‬ ‫المرتبة الخامسة‬ ‫ضمن قائمة المؤشر‬ ‫العالمي للسياحة‬ ‫اإلسالمية ‪2015‬‬

‫ﺃﻫﻡ ﻋﺷﺭ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺿﻣﻥ ﺩﻭﻝ ﻣﻧﻅﻣﺔ ﺍﻟﻣﺅﺗﻣﺭ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺣﺳﺏ ﺍﻟﻣﺅﺷﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻳﺔ‬ ‫‪2015‬‬

‫ﺍﻟﻧﻘﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻭﺟﻬﺔ‬

‫‪83.8‬‬

‫ﻣﺎﻟﻳﺯﻳﺎ‬

‫‪73.8‬‬ ‫‪72.1‬‬ ‫‪71.3‬‬ ‫‪68.2‬‬ ‫‪67.5‬‬ ‫‪66.7‬‬ ‫‪66.4‬‬ ‫‪64.4‬‬ ‫‪64.3‬‬

‫ﺗﺭﻛﻳﺎ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺑﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﺍﻟﻌﺭﺑﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻌﻭﺩﻳﺔ‬ ‫ﻗﻁﺭ‬ ‫ﺇﻧﺩﻭﻧﻳﺳﻳﺎ‬

‫ﺍﻟﺗﺭﺗﻳﺏ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺿﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺅﺷﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‬ ‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻳﺔ‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6‬‬

‫ﺳﻠﻁﻧﺔ ﻋُﻣﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻣﻐﺭﺏ‬

‫‪10‬‬

‫ﺑﺭﻭﻧﺎﻱ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬

‫ﺍﻟﺗﺭﺗﻳﺏ‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪41‬‬


‫أسواق‬

‫قطر تصل إلى المرتبة الخامسة‬ ‫بين أهم عشر دول ضمن‬

‫مؤشر “ماستركارد‪ -‬كرسنت‬ ‫ريتنغ” العالمي للسياحة‬ ‫اإلسالمية ‪2015‬‬ ‫حصلت قطر على تصنيف الوجهة السياحية الخامسة ضمن‬ ‫المؤشر العالمي للسياحة اإلسالمية‪ ،‬حيث ُي ّ‬ ‫مثل المؤشر أشمل‬ ‫بحث تم إصداره عن قطاع السياحة اإلسالمية‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫املصلحة معلومات قيمة حول أس���لوب منو‬ ‫قطاع الس���ياحة احلالل وكيفية تطوره من‬ ‫منظور عاملي"‪.‬‬ ‫وأض���اف "بهار الدين"‪" :‬وجدت كرس���نت‬ ‫ريتن���غ حتو ًال كبي���ر ًا نحو وجه���ات أخرى‬ ‫تستهدف هذا القطاع مثل اليابان وتايوان‪،‬‬ ‫وهو توجه نتوقع له االستمرار"‪.‬‬ ‫ومن جانب���ه قال "راغ���و مالهوترا"‪ ،‬رئيس‬ ‫منطقة الش���رق األوسط وش���مال أفريقيا‬ ‫في ماس���تركارد‪" :‬إن الشراكة مع كرسنت‬ ‫ريتن���غ لتطوير املؤش���ر العاملي الس���ياحة‬ ‫اإلسالمية س���اعدنا في الوصول إلى فهم‬ ‫ومعرف���ة أفضل ملا يتطلع إليه املس���افرون‬ ‫عن���د رغبته���م ف���ي استكش���اف وجهات‬ ‫سياحية مختلفة‪ .‬نتفهم أن السفر هو رغبة‬ ‫وش���غف أساس���ي لكثير من األش���خاص‬ ‫والعائ���الت‪ ،‬ونتطل���ع إلى أن يك���ون هذا‬ ‫املؤشر وسيلة ف ّعالة تس���اعد شركاءنا في‬ ‫تفصيل باقاتهم وخدماتهم السياحية لتلبية‬ ‫احتياجات املس���تهلكني في ه���ذا القطاع‪.‬‬ ‫إن تصنيف الوجهات الس���ياحية يس���اعد‬ ‫عمالءنا ف���ي اتخاذ قرارات س���فر حكيمة‬ ‫تلبي احتياجاتهم اخلاصة"‪.‬‬ ‫وليس مبستغرب أن تشهد السعودية أكبر‬ ‫عدد من املسلمني املسافرين إليها في العام‬ ‫‪ 2014‬وبلغ عددهم ‪ 10.2‬مليون مس���افر‪،‬‬ ‫وجاءت تركيا في املرتبة الثانية باستقبالها‬ ‫‪ 8.1‬مليون مسافر‪.‬‬ ‫سجلت الوجهات املئة التي يغطيها املؤشر‬ ‫ّ‬

‫تصدرت سنغافورة المرتبة األولى ضمن قائمة‬ ‫الوجهات السياحية خارج دول منظمة المؤتمر‬ ‫اإلسالمي‪ ،‬وضمت القائمة أيض ًا تايلند والمملكة‬ ‫المتحدة ودولة جنوب إفريقيا وفرنسا‬ ‫في ‪ ،2014‬أنفق ‪ 108‬مليون مسلم مسافر‬ ‫ما وصل إلى ‪ 145‬مليار دوالر‪ ،‬وهذا الرقم مرشح‬ ‫للنمو إلى ‪ 150‬مليون مسافر في ‪ 2020‬وبإنفاق‬ ‫يصل إلى ‪ 200‬مليار دوالر‬ ‫نقاط ًا وفق ًا ملعايير أساسية مثل االستدامة‬ ‫والوجهات املناس���بة لعطالت أفراد العائلة‪،‬‬ ‫ومس���توى اخلدم���ات واملراف���ق املتوفرة‪،‬‬ ‫وخي���ارات اإلقام���ة والس���كن‪ ،‬ومبادرات‬ ‫التس���وق إل���ى جان���ب اس���تقبال الزوار‬ ‫والوافدين‪ ،‬وجرى احتساب نقاط كل معيار‬ ‫حتى مت الوصول إلى املعدل العام للمؤشر‪.‬‬ ‫وسجلت ماليزيا ‪ 83.8‬نقطة وتبعتها تركيا‬ ‫بتس���جيل ‪ 73.8‬نقطة ثم اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة ب� ‪ 72.1‬نقطة فيما س���جلت قطر ب�‬ ‫‪ 68.2‬نقطة‪.‬‬ ‫وس���يجري حتديث املؤشر العاملي للسياحة‬ ‫اإلس���المية ‪ 40‬كل ثالثة شهور على مدار‬

‫العام‪ ،‬وس���يواصل املؤش���ر حتديث املعدل‬ ‫الوس���طي لعش���رين وجهة من دول منظمة‬ ‫املؤمتر اإلسالمي و ‪ 20‬وجهة من خارجها‬ ‫وسيراقب املؤشر أداء قطاع سفر وسياحة‬ ‫املسلمني‪.‬‬ ‫وبل���غ املع������دل الوس���طي ألربع���ني دولة‬ ‫(املؤشر العاملي للس���ياحة اإلس��������المية‬ ‫‪ 56 )40‬نقط���������ة ف���ي ح���ني أن املع��دل‬ ‫الع���ام للمؤشر الذي يتضمن ‪ 100‬دولة هو‬ ‫‪ 43.8‬نقطة‪ .‬ومن وجه���ة نظر إقليمية فإن‬ ‫الوجهات في آس������يا وال�دول الواقع�ة في‬ ‫احملي���ط الهادئ هي الرائدة حالي ًا ومبع�دل‬ ‫يصل إلى ‪ 54‬نقطة‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪43‬‬


‫أسواق‬ ‫ﺃﻫﻡ ﻋﺷﺭ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻟﻳﺳﺕ ﺿﻣﻥ ﺩﻭﻝ ﻣﻧﻅﻣﺔ ﺍﻟﻣﺅﺗﻣﺭ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺣﺳﺏ ﺍﻟﻣﺅﺷﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻳﺔ ‪2015‬‬ ‫ﺍﻟﻧﻘﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻭﺟﻬﺔ‬

‫‪65.1‬‬

‫ﺳﻧﻐﺎﻓﻭﺭﺓ‬ ‫ﺗﺎﻳﻠﻧﺩ‬

‫‪59.2‬‬

‫ﺍﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ‬

‫‪55.0‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬

‫ﺩﻭﻟﺔ ﺟﻧﻭﺏ ﺇﻓﺭﻳﻘﻳﺎ‬

‫‪30‬‬

‫‪47.5‬‬

‫ﺑﻠﺟﻳﻛﺎ‬ ‫ﻫﻭﻧﻎ ﻛﻭﻧﻎ‬

‫‪32‬‬

‫‪47.3‬‬

‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻣﺭﻳﻛﻳﺔ‬ ‫ﺇﺳﺑﺎﻧﻳﺎ‬

‫‪34‬‬

‫ﺗﺎﻳﻭﺍﻥ‬

‫‪36‬‬

‫‪51.1‬‬

‫ﻓﺭﻧﺳﺎ‬

‫‪48.2‬‬ ‫‪47.5‬‬ ‫‪46.5‬‬ ‫‪46.2‬‬ ‫أحد القطاعات الس���ياحية األكثر منو ًا في‬ ‫العالم اليوم‪.‬‬ ‫ويستفيد من املعلومات التي ُيق ّدمها املؤشر‬ ‫املس���افرون واحلكومات وشركات السياحة‬ ‫والس���فر واملس���تثمرون‪ ،‬وتضم���ن ه���ذه‬ ‫املعلوم���ات مقارنات بني ع���دد من املعايير‬ ‫املهم���ة التي ُمت ّكن من تتب���ع مقدار صحة‬ ‫ومنو هذا القطاع السياحي‪.‬‬ ‫وكشف املؤشر أيضاً‪ ،‬أن حجم القطاع في‬ ‫العام ‪ 2014‬بلغ ‪ 145‬مليار دوالر أمريكي‪،‬‬ ‫بفضل أسفار ‪ 108‬مليون مسلم ميثلون ‪10‬‬ ‫‪ %‬من االقتصاد الكلي لقطاع السفر‪.‬‬ ‫وتش���ير التوقعات إلى منو عدد املسافرين‬ ‫‪42‬‬

‫ﺍﻟﺗﺭﺗﻳﺏ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺿﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺅﺷﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‬ ‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻳﺔ‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪35‬‬

‫وصلت ماليزيا‬ ‫إلى المرتبة األولى‪،‬‬ ‫وقد تضمنت قائمة‬ ‫أهم خمسة دول كل‬ ‫من تركيا واإلمارات‬ ‫والسعودية‬

‫ﺍﻟﺗﺭﺗﻳﺏ‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫إلى ‪ 150‬مليون مسافر بحلول العام ‪2020‬‬ ‫ما ميثل ‪ % 11‬من قطاع الس���فر‪ ،‬ويتوقع‬ ‫لقيمة هذا السوق أن تنمو لتصل إلى ‪200‬‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬ ‫وبهذه املناس���بة قال "فض���ل بهار الدين"‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لش���ركة "كرس���نت ريتنغ‬ ‫والرحالت احلالل"‪ :‬إن مؤشر ماستركارد‪-‬‬ ‫كرس���نت ريتنغ العاملي للسياحة اإلسالمية‬ ‫شكّل س���ابقة حقيقية في قطاع السياحة‪،‬‬ ‫فهو إلى جان���ب كونه البحث األكثر تعمقاً‪،‬‬ ‫ال���ذي نتطل���ع إلي���ه حت���ى الي���وم لقطاع‬ ‫الس���ياحة اإلس���المية س���ريع النمو‪ ،‬فإنه‬ ‫ُيق ّدم إلى جمي���ع اجلهات املعنية وأصحاب‬


‫تُع��������������� ّرف ‪LinkedIn‬؟‬ ‫وم��ا ه��و الداف��ع وراء قي��ام‬ ‫مفهومها؟‬

‫ُتعتب����ر ‪ LinkedIn‬ذات رؤي����ة مهنية واضحة‪،‬‬ ‫والي����وم هي أكبر ش����بكة للمحترفني واملهنيني‬ ‫عب����ر اإلنترن����ت‪ .‬ف����ي ‪ ،LinkedIn‬رؤيتنا هي‬ ‫توصيل املهنيني ح����ول العالم بعضهم ببعض‬ ‫لنجعلهم أكث����ر قدرة على اإلنت����اج والنجاح‪،‬‬ ‫حي����ث نزودهم ب����كل ما يحتاجون����ه من رؤى‬ ‫وص����ات إلكم����ال رحلتهم املهني����ة‪ .‬أكثر من‬ ‫انضموا ملوقعنا خال األحد‬ ‫‪ 347‬مليون مهني‬ ‫ّ‬ ‫املنصة‬ ‫الوقت‪،‬‬ ‫بنفس‬ ‫املاضيني‪.‬‬ ‫عش����ر عام ًا‬ ‫ّ‬ ‫بدأت كمكان بس����يط ُيع ّبر به املش����تركون عن‬ ‫خبراتهم ويتواصلون معاً‪ ،‬وها نحن اآلن أكبر‬ ‫منصة نش����ر في اإلنترن����ت‪ ،‬لدينا ‪ 24‬لغة في‬ ‫املوقع لنساعد املستخدمني على االنتفاع‪.‬‬

‫من يُمك��ن أن تعتبره اله��دف األكبر لك‪،‬‬ ‫المس��تخدمين األف��راد أم الش��ركات أم‬ ‫كليهما معاً؟‬

‫مس����تخدمنا هو األولوية األَ ْولى لنا‪ ،‬وبس����بب‬ ‫ذل����ك وصلنا إلى ما نحن عليه اليوم من جناح‬ ‫وبنين����ا صات مهنية‪ .‬بالنس����بة لاقتصاديني‬ ‫نوفر له����م طرق ًا تس����اعدهم عل����ى التوظيف‬ ‫والتسويق والبيع بشكل ف ّعال‪.‬‬

‫إل��ى أي م��دى يُس��اعد موق��ع ‪LinkedIn‬‬ ‫الش��ركات في تلبي��ة متطلباتهم وإيجاد‬ ‫الموارد والمواهب؟‬

‫في أي نقطة م����ن الزمن‪ ،‬جند أن حوالي ‪25‬‬ ‫‪ %‬من القوة العاملة يبحثون عن عمل‪ .‬والطرق‬ ‫التقليدية جتد هذه النسبة‪ ،‬ولكن ببحث واحد‬ ‫فق����ط عن طريق موقعنا نس��������تطيع أن نأخذ‬ ‫بع����ني االعتبار ال������ ‪ % 75‬املتبقيني‪ .‬عندم��ا‬ ‫نأخذ بعني االعتبار ‪ 347‬مليون مش����ترك جند‬ ‫أن ه����ذه فرصة رائعة إليج����اد أفضل املدراء‬ ‫واملوظفني‪.‬‬

‫هل تعتبر موقعكم أم��راً حتمي ًا أم مازال‬ ‫مجرد خيار في هذه األيام؟‬

‫احلصول على ملف ذات����ي إلكتروني ويتحدث‬ ‫بش����كل دوري جزء مه����م للغاية ف����ي أيامنا‪.‬‬ ‫ولهذا الس����بب جند أن موقعن����ا ينمو وينضم‬ ‫إليه عضوان في كل ثانية‪.‬‬

‫هن��اك بع��ض المواق��ع اإللكتروني��ة الت��ي‬ ‫تقدم خدمات متشابهة لخدماتكم‪ .‬هل‬ ‫تعتبرهم منافسين أم أنك تدعم مقولة‬ ‫(األكثر أفضل)؟‬

‫موقعنا ش����بكة مهنية متميزة‪ ،‬واحلصول على‬

‫وظيفة ناجحة يأتي من ثاثة محاور رئيس����ية‪:‬‬ ‫من أنت‪ ،‬من تعرف‪ ،‬وما تعرف‪ .‬عند التسجيل‬ ‫في موقعنا نُساعد املشتركني على نشر سيرتهم‬ ‫الذاتية والتعريف بأنفسهم‪ ،‬نوصلهم بالناس‪،‬‬ ‫ومنده����م باملعلومات واملع����ارف ليكونوا أكثر‬ ‫جناح ًا ومنده����م باملعلومات التي يحتاجونها‪.‬‬ ‫حوال����ي ‪ % 75‬من أعضائن����ا ال يبحثون عن‬ ‫عم����ل و ‪ % 25‬فق����ط يبحثون ع����ن عمل وقبل‬ ‫إنش����اء موقعنا لم جند أي موق����ع يجمع بني‬ ‫الفئتني‪ .‬في الواقع‪ ،‬من أكثر التحوالت أهمية‬ ‫التي نش����هدها اآلن هي وجود مستخدمني ال‬ ‫يبحثون عن وظائف ولكنهم ُيج ّددون معلومات‬ ‫سيرتهم الذاتية باستمرار‪.‬‬

‫بالحديث عن منطقة الشرق األوسط‪ ،‬ما‬ ‫ه��و النقص الموج��ود في الق��وى العاملة‪،‬‬ ‫وكيف يتمكن موقعك��م اإللكتروني من‬ ‫سد هذا النقص؟‬

‫م����ع وجود أكثر م����ن ‪ 14‬ملي����ون عضو فإنه‬ ‫م����ن الصعب حق���� ًا التدقيق باملواه����ب‪ .‬ولقد‬ ‫أجرينا دراس����ة في بداية عام ‪ 2014‬ووجدنا‬ ‫أن اململك����ة العربي����ة الس����عودية واإلم����ارات‬ ‫العربية املتحدة من بني أكثر ثاث الدول التي‬ ‫توظف املوهوب����ني‪ .‬عبر أعضائن����ا املتوزعني‬ ‫حول العالم س����واء أف����راد ًا أو منظمات‪ ،‬نحن‬ ‫بالتأكي����د نس����تطيع إيجاد الف����رص ومعرفة‬ ‫اجلهة التي تتوجه إليه����ا املواهب‪ ،‬نحن منلك‬ ‫قاعدة بيانات غنية جد ًا ميكن أن يستفيد منها‬ ‫األفراد واملنظم����ات واحلكومات‪ .‬فمثاً‪ ،‬ميكن‬ ‫للس����لطات املعنية بالتعلي����م أن تُع ّدل خطتها‬ ‫التعليمية لتناسب احتياجات سوق العمل‪.‬‬ ‫ه��ل م��ن الممك��ن أن تعطين��ا بع��ض‬ ‫األرق��ام‪ :‬ما ع��دد المش��تركون من دولة‬ ‫قطر سواءاً من األفراد أم المنظمات؟‬

‫لدين����ا حوالي مليون عضو من دولة قطر وعدد‬ ‫كبير من املنظمات النشطة مثل قطر للبترول‪،‬‬ ‫سيدرا‪ ،‬البنك التجاري وهكذا‪.‬‬

‫ه��ل تعتق��د أن موقعك��م س��يكون‬ ‫م��كان التوظيف الرئيس��ي ف��ي دولة قطر‬ ‫بالمستقبل؟‬

‫موقعنا هو املكان األفضل للش����ركات إليجاد‬ ‫املواهب‪ ،‬واملكان األفضل للموهوبني لينشروا‬ ‫سيرتهم الذاتية‪ ،‬ويتصلوا بالعالم‪ ،‬ويكتشفوا‬ ‫الفرص اجلديدة‪.‬‬

‫ماه��ي نصائح��ك للباحثي��ن ع��ن العم��ل‬ ‫عب��ر موقعك��م‪ ،‬كي��ف يمكنه��م جع��ل‬ ‫سيرتهم الذاتية أكثر تأثيراً؟‬

‫على كل عضو في املوقع أن يتذكر بأن موقعنا‬ ‫هو مكانه ليضع به س����يرته املهنية‪ ،‬لذلك يجب‬ ‫أن تك����ون بأفض����ل مظهر‪ .‬يج����ب عليهم أن‬ ‫يتأكدوا من أن الصورة تبدو مهنية ومناس����بة‬ ‫فهي في غاي����ة األهمية‪ ،‬وأن يضعوا تفاصيل‬ ‫مناسبة عنهم وعن خلفيتهم املهنيةن باإلضافة‬ ‫إلى رساالت التوصية من أرباب العمل الذين‬ ‫عملوا معهم س����ابق ًا وتوضي����ح كل مهاراتهم‪.‬‬ ‫عندم����ا يك ّملوا ملفهم املهن����ي يجب عليهم أن‬ ‫يبدأوا بخطوة هامة للغاية وهي بناء الصات‬ ‫مع اآلخرين ومش����اركتهم املع����ارف‪ .‬إضافة‬ ‫إلى محور أساس����ي وهو عدم نس����يان العمل‬ ‫التطوعي فهو هام للغاية‪ .‬سابقاً‪ ،‬قمنا بدراسة‬ ‫في موقعنا ع����ن املتطوعني ووجدنا أن ‪% 89‬‬ ‫من املهنيني قد شاركوا بأعمال تطوعية‪ ،‬ولكن‬ ‫‪ % 45‬فقط قاموا بذكرها في سيرتهم الذاتية‪.‬‬ ‫ه����ذه اخلبرات التطوعية واملهارات املكتس����بة‬ ‫منها غالب ًا ما يبحث عنها أرباب العمل‪.‬‬ ‫ماهي نصائحك للذين يسعون للتوظيف؟‬

‫خال موقعنا نحن ال نس����اعد فقط الشركات‬ ‫ليتعرف����وا على أه����م املهني����ني املوهوبني‪ ،‬بل‬ ‫مننحه����م أيض ًا الفرص����ة ليبن����وا عام���ات‬ ‫متميزة للموظف الذي يبحثون عنه‪ .‬اليوم‪ ،‬هذه‬ ‫احللول س����اعدت أكثر من ‪ 30,000‬ش����ركة‬ ‫حول العالم ليو ّف����روا الوقت واملال وليج�����دوا‬ ‫أفض����ل املوظفني‪ .‬فموقعن����ا منصة تس����اعد‬ ‫على التوظيف والتس�����ويق والبيع‪ .‬والتوظيف‬ ‫من حيث أنها تساعد أرباب العمل على إيجاد‬ ‫أفض����ل املوظفني املوهوب����ني‪ ،‬فلدينا أكثر من‬ ‫‪ 347‬مليون عضو‪ .‬التس����ويق حيث أنه ُميكن‬ ‫للش����ركات واملنظمات إيصال رسالتهم بشكل‬ ‫واضح لكل املشتركني‪ .‬إضافة إلى البيع‪ ،‬من‬ ‫حي����ث مت ّكن البائعني من إيجاد الصات وبيع‬ ‫املنتجات‪.‬‬

‫"لينك��د إن" متوف��ر باللغ��ة اإلنجليزي��ة‬ ‫فق��ط‪ ،‬ه��ل تعتق��د أن ذلك يؤث��ر عليكم‬ ‫س��لبياً؟ وه��ل تالح��ظ وج��ود بع��ض‬ ‫العراقيل للمشتركين الذين ال يتحدثون‬ ‫اإلنجليزية؟‬

‫لقد أطلقنا موقعنا باللغة العربية‪ ،‬مما ساعدنا‬ ‫على تفريد املنطقة وتخصيصها ومساعدتها‪.‬‬ ‫حي����ث أنه س����يفتح فرص ًا ال مح����دودة للذين‬ ‫يتحدثون باللغة العربية‪.‬‬

‫ماه��ي الث��الث كلم��ات الت��ي ترغ��ب‬ ‫باستخدمها لوصف موقعكم؟‬

‫تعرف‪ ،‬تواصل‪ ،‬ومعرفة‪.‬‬ ‫ُّ‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪45‬‬


‫حــوار‬

‫علي مطر‪LinkedIn :‬‬ ‫منصة إلكترونية تجمع‬ ‫ّ‬ ‫بها المواهب الفريدة‬

‫الموقع ُي ّ‬ ‫مثل منصة هامة‬ ‫للغاية حيث أنها ُتساعد‬ ‫الباحثين عن عمل إليجاد‬ ‫أفضل الوظائف المناسبة‬ ‫لمواهبهم ومهاراتهم‪،‬‬ ‫كما أنها ُتز ّود الموظفين‬ ‫بأدوات ليكونوا نشيطين‬ ‫بوظائفهم‪ .‬ك ّنا في لقاء‬ ‫حصري مع “علي مطر”‬ ‫لنتعرف على أهم التفاصيل‬ ‫المتعلقة بالموقع‬ ‫اإللكتروني‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫الفعالة للباحثين‬ ‫النصائح‬ ‫ّ‬ ‫عن عمل وللموظفين‬ ‫وألرباب العمل‪.‬‬

‫‪44‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫رافاييلي أنيكينو‬ ‫المنصات‪:‬‬ ‫متعدد‬ ‫صناعة التلفزيون في عالم‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫التلفزيون يتربع‬ ‫على العرش‬ ‫قدم “رافاييلي أنيكينو”‪ ،‬نائب الرئيس‬ ‫ُي ّ‬ ‫التنفيذي والعضو المنتدب لجنوب أوروبا‬ ‫والشرق األوسط وأفريقيا في شركة‬ ‫“فياكوم إنترناشيونال ميديا نتووركس”‬ ‫مهمة عن صناعة التلفزيون‬ ‫معلومات‬ ‫ّ‬ ‫في معرض “كاب سات ‪..”2015‬‬

‫"ش���ركة فياكوم إنترناشيونال‬

‫ميديا نت���وركس" (‪VIACOM‬‬ ‫‪ )International Media Networks‬أن‬

‫أن نائب الرئي���س التنفيذي والعضو‬ ‫تعلن ّ‬ ‫املنتدب جلنوب أوروبا والش���رق األوس���ط‬ ‫وأفريقيا‪ ،‬الس���يد "رافاييل���ي أنيكينو"‪ ،‬قد‬ ‫ش���ارك في مقابل���ة خالل مع���رض "كاب‬ ‫سات" حيث حتدث "أنيكينو" مع اخلبير في‬ ‫الب��� ّث الرقمي صاحلة ويليامز عن حتديثات‬ ‫مبتك���رة في عالم التلفزيون والتغيرات التي‬ ‫تطرأ على القط���اع مع دخولنا عامل ًا متعدد‬ ‫املنصات‪.‬‬ ‫فق���د ّأثر ظهور أجه���زة جديدة على طريقة‬ ‫اس���تهالك احملت���وى اإلعالم���ي وتفاع���ل‬ ‫املستهلك معه بعدة طرق‪ .‬ومع ازدياد عدد‬ ‫األقطاب في هذا القطاع لبلوغ معدالت غير‬ ‫مسبوقة‪ ،‬باتت "فياكوم إنترناشيونال ميديا‬ ‫نتوورك���س" تقارب تط ّور قط���اع التلفزيون‬ ‫مبا هو ملصلحة القنوات التابعة لها وتشمل‬

‫"أم تي ف���ي" و"نيكلودي���ون" و"باراماونت"‬ ‫و"بي إي ت���ي" و"كوميدي س���نترال" التي‬ ‫تستهدف ك ّل واحدة منها جمهور ًا مختلفاً‪.‬‬ ‫وقد ر ّكز احلديث في معرض "كاب س���ات"‬ ‫على موضوعني أساسيني‪:‬‬ ‫التلفزيون أساس‬ ‫االستهالك اإلعالمي‬

‫ اس���تناد ًا إلى املعدالت العاملية‪ ،‬ال يزال‬‫التلفزيون النافذة األساسية للمشاهدة‪.‬‬ ‫إن املعدل العام ملشاهدة التلفزيون يومياً‬ ‫ ّ‬‫ه���و ‪ 3.14‬دقيقة‪ ،‬وهو ثال���ث أعلى مع ّدل‬ ‫عاملي يتم تسجيله‪.‬‬ ‫يس���جل قط���اع التلفزيون من���و ًا كبير ًا‬ ‫‬‫ّ‬ ‫في الش���رق األوس���ط حيث املع ّدل الوطني‬ ‫ملش���اهدة التلفزيون ه���و ‪ 6.53‬دقيقة في‬ ‫اململكة العربية السعودية تقريباً‪ ،‬وهو زيادة‬ ‫مبع ّدل ‪ 11‬دقيقة سنوياً‪.‬‬

‫تطور التلفزيون وأشكال‬ ‫ّ‬ ‫مختلفة لالستهالك‬

‫يتغي���ر االس���تهالك م���ع ظه���ور ك ّل نوع‬ ‫جديد من الشاش���ات‪ ،‬باألخص انتش���ار‬ ‫األجه���زة املتصل���ة واملمارس���ات املتعلقة‬ ‫بالع���روض الثانية‪ .‬فقد أعاد املس���تهلكون‬ ‫تعريف التلفزيون ليصبح "احملتوى حس���ب‬ ‫ش���روطهم"‪ ،‬وهكذا ظهر مفهوم "التلفزيون‬ ‫أن دراسة جديدة صدرت‬ ‫في ك ّل مكان"‪ .‬إال ّ‬ ‫أن "التلفزيون‬ ‫ع���ن "فياكوم" تش���ير إل���ى ّ‬ ‫ف���ي ك ّل مكان" ه���و باألح���رى "التلفزيون‬ ‫اآلن"‪ ،‬ف� ‪ % 51‬من املش���اهدين ّ‬ ‫يفضلون‬ ‫مش���اهدة التلفزيون "حينم���ا" يريدون بد ًال‬ ‫من "أي���ن" و"كيف"‪ .‬مبعنى آخ���ر‪ُ ،‬ي ّ‬ ‫فضل‬ ‫الناس مش���اهدة احملتوى في الوقت الذي‬ ‫يقررون���ه‪ ،‬ومن ش���أن مصادر مش���اهدة‬ ‫التلفزي���ون البديلة أن تؤدي أدوار ًا مختلفة‪،‬‬ ‫ُتكّن املشاهد من متابعة التلفزيون حسب‬ ‫شروطه اخلاصة‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪47‬‬


‫شركات صغيرة ومتوسطة‬

‫‪46‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬



‫سيدات أعمال‬

‫“ليزا فيلتون”‬

‫تتولى منصب الرئيس التالي لمجلس إدارة‬ ‫“معهد سالمة األسرة على اإلنترنت”‬ ‫أعلنت مجموعة “فودافون” العالمية عن تولّي السيدة “ليزا فيلتون”‪ ،‬رئيس‬ ‫قسم تنظيم معايير المحتوى الرقمي في المجموعة‪ ،‬منصب الرئيس التالي‬ ‫لمجلس إدارة “معهد سالمة األسرة على اإلنترنت” (‪.)FOSI‬‬ ‫معه����د "س����امة األس����رة عل����ى‬ ‫اإلنترن����ت" منظم����ة دولي����ة غير‬ ‫ربحية تدعم تبني أفضل ممارس����ات القطاع‪،‬‬ ‫واعتماد السياسات املتبصرة‪ ،‬وتعزيز التربية‬ ‫الرقمي����ة لألبوي����ن‪ .‬ويتطلع املعه����د بحماس‬ ‫إلى فرص التع����اون الب ّناء التي سترس����خها‬ ‫رئاس����ة "فودافون" ملجلس إدارته‪ ،‬حيث متتلك‬ ‫مجموعة االتص����االت العاملية س����ج ًا حاف ًا‬ ‫بجهود املسؤولية االجتماعية للشركات‪ ،‬فض ًا‬ ‫عن خبرتها الرائ����دة في مجال الرقابة األبوية‬ ‫والتربية الرقمية‪ .‬وبهذه املناس����بة‪ ،‬قال السيد‬ ‫"س����تيفن بالكام"‪ ،‬الرئيس التنفيذي ل� "معهد‬ ‫س����امة األس����رة على اإلنترنت"‪" :‬يس����عدنا‬ ‫الترحي����ب بليزا فيلتون رئيس���� ًا ملجلس إدارة‬ ‫معهد س����امة األسرة على اإلنترنت؛ إذ متتلك‬ ‫فيلتون خبرات مهنية واس����عة على مس����توى‬ ‫القطاع‪ ،‬وهي تعكس املكانة الريادية املتميزة‬ ‫ملجموع����ة فوداف����ون الت����ي ق ّدم����ت ابتكارات‬ ‫ومس����اهمات جليلة في مجال الس����امة على‬ ‫اإلنترنت"‪.‬‬ ‫بدورها قالت "ليزا فيلتون"‪" :‬يشرفني أن أتولى‬ ‫رئاسة معهد سامة األسرة على اإلنترنتالذي‬ ‫يلعب دور ًا محوري ًا في دعم األس����ر‪ ،‬وتشجيع‬ ‫اعتم����اد أفض����ل ممارس����ات الس����امة على‬ ‫اإلنترنت وسط عالم أكثر ترابط ًا من أي وقت‬ ‫مضى‪ .‬وس����تواصل فودافون عب����ر برنامجها‬ ‫للتربية الرقمية توفير األدوات املناسبة والدعم‬ ‫واملعلومات لتمكني األسر من تصفح اإلنترنت‬ ‫بأمان وموثوقية"‪.‬‬ ‫وتُع����د "فوداف����ون" واحدة من أكبر ش����ركات‬ ‫‪48‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫االتص����االت في العالم‪ ،‬حي����ث تُق ّدم مجموعة‬ ‫واس����عة م����ن اخلدمات مب����ا فيه����ا املكاملات‬ ‫الصوتي����ة‪ ،‬والرس����ائل‪ ،‬وبيان����ات اإلنترنت‪،‬‬ ‫وخدمات الهاتف الثابت ألكثر من ‪ 438‬مليون‬ ‫عميل مش����ترك بالهاتف احملمول‪ ،‬و‪ 11‬مليون‬ ‫عميل مش����ترك بخدمات اإلنترنت ذات النطاق‬ ‫العري����ض‪ .‬كما تُق ّدم الش����ركة عب����ر برنامج‬ ‫الرقمي����ة" باقة م����ن األدوات الفعالة‬ ‫"التربي����ة‬ ‫ّ‬ ‫والسيما تطبيق "جارديان" للهواتف احملمولة‪،‬‬ ‫إضاف����ة إلى موقع إلكتروني خ����اص بالتربية‬ ‫الرقمية‪ .‬وتُع ّد "فودافون" عضو ًا في مش����روع‬ ‫‪ ،ENABLE‬أول تعاون أوروبي واسع النطاق‬ ‫بني الش����ركات وال����وكاالت احلكومية ملواجهة‬ ‫املمارسات املسيئة على اإلنترنت‪.‬‬ ‫وفي قطر‪ ،‬فلق����د أطلقت "فوداف����ون" برنامج‬ ‫‪ AmanTECH‬لضمان سامة األبناء واألجيال‬

‫الش����ابة في استخدامهم للتكنولوجيا‪ .‬ويهدف‬ ‫البرنام����ج ‪ -‬الذي يعني اس����مه "التكنولوجيا‬ ‫اآلمن����ة" ‪ -‬إل����ى تعزي����ز املعرف����ة الرقمية بني‬ ‫أوس����اط اآلباء واألمهات‪ ،‬وحتسني مستويات‬ ‫الس����امة الرقمية عند األطفال‪ ،‬ورفع س����وية‬ ‫الوع����ي ل����دى األهالي واألبن����اء إزاء حقوقهم‬ ‫الرقمية ومعايير االس����تخدام اآلمن لش����بكة‬ ‫اإلنترنت‪.‬‬ ‫وبهذه املناسبة قالت الس����يدة "دانة حيدان"‪،‬‬ ‫رئيس قسم املس����ؤولية االجتماعية للشركات‬ ‫واالستدامة في فودافون قطر‪" :‬نحن فخورون‬ ‫بتعي����ني زميلتنا لي����زا فيلتون رئيس���� ًا ملجلس‬ ‫إدارة معهد س����امة االس����رة عل����ى اإلنترنت‬ ‫الذي س����توظف في����ه خبراتها الواس����عة في‬ ‫القط����اع‪ .‬وتعتب����ر التربي����ة الرقمي����ة أولوية‬ ‫كبرى ف����ي فودافون قطر‪ ،‬وهي تنس����جم مع‬ ‫اجله����ود الوطنية الرامية إلى إرس����اء منظومة‬ ‫آمنة ومتينة الس����تخدام اإلنترنت"‪ .‬وأضافت‬ ‫"حيدان"‪" :‬في هذا العالم الرقمي الذي يشهد‬ ‫منو ًا متس����ارعاً‪ ،‬من األهمية مبكان أن يتم ّكن‬ ‫األهل وكاف����ة اجلهات املعنية من اس����تخدام‬ ‫أدوات ومنصات تساعد على تزويدهم باملعرفة‬ ‫التقنية واملعلومات الضرورية لإلبحار في هذا‬ ‫العالم مع أطفالهم وأبنائهم اليافعني بش����كل‬ ‫آمن‪ ،‬واالستفادة القصوى من الفرص الهائلة‬ ‫التي يتيحها‪ .‬ويتضمن برنامج ‪AmanTECH‬‬ ‫إط����اق ع����دد من حم����ات التوعي����ة‪ ،‬وتوفير‬ ‫املعلومات عبر ش����بكة اإلنترن����ت‪ ،‬فض ًا عن‬ ‫تق����دمي مجموعة م����ن النصائح واإلرش����ادات‬ ‫لألهالي واملعلِّمني‪.‬‬


‫خم���س مجم���وع���ات‬ ‫أعمال ه���ي مجموعة‬ ‫امل���رأة العاملي���ة لألعم���ال ومجموع���ات‬ ‫األعم���ال األس���ترالية والبريطاني���ة‬ ‫والفرنس���ية والكندية ف���ي االحتفال بهذا‬ ‫احلدث اخلاص‪ .‬وكانت الس���يدة "س���ني‬ ‫بردوي���ل" مدي���رة االتصاالت في "ش���ل"‬ ‫ملنطقة الش���رق األوسط وش���مال أفريقيا‬ ‫املتحدث الرئيس���ي في احلدث مبشاركة‬ ‫السيدة "بيكي أندرسون" من شبكة "سي‬ ‫ان ان" اإلخبارية العاملية‪ ،‬وتناولت حلقات‬ ‫النقاش أهمية وسائل اإلعالم واالتصاالت‬

‫في العصر الرقمي‪ ،‬ودور النس���اء كقادة‬ ‫ومؤثري���ن في ه���ذه املجاالت ف���ي عالم‬ ‫يتحرك بس���رعة ف���ي مج���ال املعلومات‬ ‫والتحديات التي تواجهها‪.‬‬ ‫وتركزت كلمة الس���يدة "بيكي أندرسون"‬ ‫عل���ى دورها كصحفية تعم���ل في مواقع‬ ‫صعب���ة‪ ،‬فيما أكدت "س���ني" على أهمية‬ ‫االتص���االت‪ ،‬س���واء في مج���ال النف���ط‬ ‫والغ���از أو القطاع���ات األخ���رى والدور‬ ‫ال���ذي تقوم ب���ه‪ ،‬باالضافة إل���ى الفرص‬ ‫الكبيرة املتوفرة للنساء في دولة اإلمارات‬ ‫العربي���ة املتحدة وال����دور الذي مُيكن أن‬

‫تقوم به لتحقيق أهداف كبيرة في مختلف‬ ‫القطاع���ات‪ .‬وحضراحلفل أكثر من‬ ‫شخص بينهم عدد من كبار الشخصيات‬ ‫من مختلف املنظمات وس���يدات األعمال‪،‬‬ ‫وأعضاء الس���فارات وموظفي الشركات‪.‬‬ ‫وتعتبر شركة "شل أبو ظبي" هي الراعي‬ ‫ل� "مجموعة املرأة العاملية لألعمال‪ ،‬املنظم‬ ‫الرئيسي لهذا احلدث‪ ،‬وهي مؤسسة غير‬ ‫تأسس���ت في أبوظبي عام ‪1995‬‬ ‫ربحية ّ‬ ‫من قب���ل مجموعة من س���يدات األعمال‬ ‫الوافدي���ن به���دف تعزيز ودع���م قدرات‬ ‫النساء العامالت‪.‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪51‬‬


‫سيدات أعمال‬

‫“شـــل”‬

‫تشارك في احتفاالت يوم‬ ‫المرأة العالمي في أبوظبي‬ ‫تحت شعار ّ‬ ‫“حقق الحلم” شاركت شركة “شل” في احتفاالت‬ ‫يوم المرأة العالمي والتي أقيمت في فندق “بيتش روتانا”‬ ‫بأبو ظبي تحت رعاية وحضور معالي الشيخة “لبنى بنت خالد‬ ‫القاسمي” وزيرة التعاون والتنمية الدولية‪.‬‬

‫‪50‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫الدكتورة لينا القوتلي‬ ‫قوة المرأة في داخلها‬

‫أسست الدكتورة “لينا القوتلي” شركة “لوناتس” للتسويق واالستشارات بعد حوالي‬ ‫ّ‬ ‫‪ 20‬عام ًا من تولّي مناصب إدارية استراتيجية عليا في عدة شركات أدوية عالم ّية‪ ،‬فهي‬ ‫باإلضافة إلى خبرتها العملية تحمل”لينا” دكتوراه في العلوم الصيدالنية وماجستير في‬ ‫إدارة األعمال مما أهّ لها لتكون سيدة أعمال ناجحة‪ ،‬استطاعت أن ُتثبت وجودها بين‬ ‫النساء الرائدات‪ ،‬عن طبيعة عملها وشركة “لوناتس” كان لنا معها هذا الحوار‪..‬‬ ‫عـــــن تأســـــــيــــــــس‬ ‫“لوناتس” للتســـــويق‬ ‫واالستشارات؟‬

‫أظهرت الس���وق احلاجة إلى قاعدة مُيكنها‬ ‫أن تستقبل الش���ركات متعددة اجلنسيات‬ ‫الصغيرة واملتوس���طة احلج���م في املنطقة‪،‬‬ ‫وهذا ما دفعني لتأس���يس "لوناتس" حيث‬ ‫أن هناك ش���ركات غير ق���ادرة على العمل‬ ‫بشكل مس���تقل نظر ًا الفتقارها إلى الكتلة‬ ‫احليوية‪ .‬بعد س���نوات من اخلبرة واملعرفة‬ ‫الكاملة بالسوق احمللية‪-‬أصبحت "لوناتس"‬ ‫قادرة على خلق جسر بني الشركات احمللية‬ ‫والدولية متعلق بديناميكية السوق احمللية‪.‬‬

‫مــا الخدمــات التــي ُتقدّ مهــا “لوناتس”‬ ‫وبماذا تتميز خدماتكــم عن مثيالتها‬ ‫من الخدمات؟‬

‫نمُق ّدم في "لوناتس" خدمات ومتثيل متكامل‬ ‫جلميع شركائنا‪ ،‬حيث تعمل "لوناتس" على‬ ‫إدخال‪ ،‬بن���اء وتطوير العالم���ات التجارية‬ ‫املربح���ة في مج���االت األدوي���ة‪ ،‬التجميل‬ ‫والعناية بالبشرة‪ ،‬صحة املستهلك‪ ،‬منتجات‬ ‫البيع العام واملعدات الطبية‪.‬‬

‫مــا هــي أهــم اإلنجــازات التي ســجّ لتها‬ ‫شركتكم حتى يومنا هذا؟‬

‫تفخر "لونات���س" بامتالكها فريق��� ًا رائعاً‪،‬‬ ‫وبس���بب ذلك نس���تطيع القول ب���كل فخر‬ ‫بأن العالمات التجاري���ة التي مُن ّثلها تعتبر‬ ‫الرق���م واحد ضمن مجاله���ا‪ ،‬حيث نضمن‬ ‫لش���ركائنا الري���ادة في أس���واق املنطقة‪.‬‬

‫م���ن هذه املنتجات قط���رات العيون ارتالك‬ ‫ادفانست واكس‪.‬ال‪.‬اس للتنحيف وحتسني‬ ‫القوام‪" .‬لوناتس" فخ���ورة بإعالنها واحدة‬ ‫م���ن أفض���ل ‪ 50‬ش���ركة م���ن الش���ركات‬ ‫الصغيرة واملتوسطة في دبي‪.‬‬

‫كيف بدأت مشوارك في عالم األعمال؟‬

‫تخ ّرجت م���ع درجة الدكت���وراه في العلوم‬ ‫الصيدالنية واملاجس���تير في إدارة األعمال‬ ‫وهذا ما س���اعدني في الوصول إلى العديد‬ ‫ولدي ‪ 20‬عام ًا من اخلبرة في‬ ‫من الف���رص‪ّ .‬‬ ‫شغل مناصب إدارية واس���تراتيجية عليا‪،‬‬ ‫حيث قبل تأس���يس "لونات���س"‪ ،‬كنت املدير‬ ‫العام– في منطقة اخلليج العربي والش���رق‬ ‫األدن���ى وإي���ران‪ -‬مع ش���ركة "نوفارتس"‪،‬‬ ‫وهي بالطبع ش���ركة أدوي���ة عاملية متع ّددة‬ ‫اجلنس���يات‪ .‬س���اعدت جتربتي مع شركة‬ ‫"نوفارت���س" بتمتع���ي مبعرف���ة كبيرة في‬ ‫منطقة اخلليج مما أعطاني ميزة كبيرة في‬ ‫رحلتي في تأسيس "لوناتس"‪.‬‬ ‫ما هي الصعوبات التي واجهتك؟‬

‫أفضل تس���ميته حتديات‬ ‫احلياة مليئة مبا ّ‬ ‫بد ًال م���ن صعوب���ات؛ بدأت أص���الً برؤية‬ ‫غيرتها وطورته���ا منذ ذلك‬ ‫مح���ددة ولك���ن ّ‬ ‫احلني لتتناس���ب مع البيئة احمليطة بي ومع‬ ‫احتياجات الس���وق لتلبية الطلب‪ .‬أنا دائم ًا‬ ‫أقول إن قدرة الش���خص على التكيف مع‬ ‫التغيي���ر هي التي تبني جناحه وتس���اعده‬ ‫على التطور‪.‬‬

‫ما النصيحة التي تقديمينها للسيدات‬

‫اللواتي يرغبن ببناء مشاريعهن؟‬

‫ّ‬ ‫أفضلمُ نصيحة أس���تطيع أن أق ّدمها للمرأة‬ ‫هي العثور على احلاجة في داخلها لتحقيق‬ ‫النج���اح‪ ،‬فإن حتقيق الت���وازن بني احلياة‬ ‫األسرية واألعمال ليست مهمة سهلة للمرأة‪،‬‬ ‫ولكن وجود العزية القوية هو بالتأكيد أحد‬ ‫اجلوانب الرئيس���ية‪ .‬دعم األسرة مهم جد ًا‬ ‫أيض��� ًا خاصة من زوجك وأطفالك وهذا ما‬ ‫مُيحدث الفرق‪.‬‬

‫تشــغلين مناصــب إداريــة ُتضــاف إلــى‬ ‫رصيــدك المهنــي فــي إدارة شــركة‬ ‫“لوناتــس” للتســويق واالستشــارات‪،‬‬ ‫نتطلــع لنعــرف أكثــر عــن مهماتــك‬ ‫وكيف تتمكين من الموازنة بينها؟‬

‫إن متتع���ي مبعرفة كبي���رة وإدراكي لتنوع‬ ‫خصائص املنطقة أثبت أنه عامل أساسي‬ ‫في حتقي���ق التوازن بني مهام���ي املتعددة‬ ‫في "لوناتس"‪ .‬ولكن أعتقد بش���كل كبير أن‬ ‫وجود الفريق الصحيح هو مفتاح النجاح‪.‬‬ ‫فأنا متأكدة بأني أحيط نفسي بزمالء ذوي‬ ‫ق���درة وكفاءة تعليمية عالي���ة‪ ،‬وهم قادرون‬ ‫على التعامل مع عبء العمل واإلجهاد الذي‬ ‫يأتي مع العمل‪.‬‬

‫أين تقف طموحات وأمال لينا كامرأة؟‬

‫طموحات���ي وآم�الي ك�ام���رأة هي احلف�اظ‬ ‫على النم��و والتوس���ع بشركتي‪" ،‬لوناتس"‬ ‫وإحاطة نفس���ي في بيئة صحية س���عيدة‬ ‫في املكتب‪ ،‬وكذلك ضمان السعادة والعناية‬ ‫بفريقي متام ًا‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪53‬‬


‫سيدات أعمال‬

‫‪52‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫السيد "محمد‬ ‫في هذه املناسبة‬ ‫ّ‬ ‫قنديل"‪"ُ :‬يس���عدنا أن نش���ارك‬ ‫مج��� ّدد ًا في معرض قطر للس���يارات حيث‬ ‫نسلّط الضوء على أعلى معايير االمتياز في‬ ‫عشاق‬ ‫قطاع السيارات على اإلطالق أمام ّ‬ ‫الس���يارات الفاخ���رة‪ .‬وقد أثب���ت برنامج‬ ‫بيسبوك للتصميم حسب الطلب من رولز‪-‬‬ ‫رويس خالل العام ‪ 2014‬مكانته الراسخة‬ ‫املتميزين واملدركني ملعايير‬ ‫بالنسبة لعمالئنا‬ ‫ّ‬ ‫ب���أن الطرازين‬ ‫ثقة‬ ‫على‬ ‫ن���ا‬ ‫الفخام���ة‪ ،‬وإ ّن‬ ‫ّ‬ ‫اللذي���ن اخترنا عرضهما خ���الل املعرض‬ ‫سيلقيان إعجاب النخبة الراقية من العمالء‬ ‫ويستجيبان لذوقهم الرفيع"‪.‬‬ ‫وبصفتها ش���ركة رائدة ف���ي مجال إضفاء‬ ‫اللمس���ات الشخصية على التصميم‪ ،‬يعمل‬ ‫قس���م التصميم حس���ب الطلب في "رولز‪-‬‬ ‫رويس بيسبوك" على حتقيق طلبات العمالء‬ ‫األكث���ر حصرية بفضل الدق���ة الفائقة في‬ ‫توصل إلي���ه قطاع‬ ‫احلرفي���ة وأفضل م���ا ّ‬ ‫الس���يارات الفاخ���رة‪ .‬يطغى على س���يارة‬ ‫"فانتوم كوبي���ه" لونان هم���ا اللون األزرق‬ ‫العربي ‪ Arabian Blue‬واألبيض اإلنكليزي‬ ‫احملرك والس���قف‬ ‫‪ English White‬لغطاء‬ ‫ّ‬ ‫الس���كري‬ ‫األبيض‬ ‫مع خطوط جانبية بلون‬ ‫ّ‬ ‫‪ .Crème Light‬وتتواص���ل اخلط���وط‬ ‫الرئيس���ية للتصمي���م عبر مختل���ف أجزاء‬ ‫الس���يارة وتصميمها الداخل���ي مع اجللد‬ ‫الفاخر باللون األبيض الس���كّري ‪Crème‬‬ ‫‪ Light‬وال���درزات الزرق���اء ‪،Navy Blue‬‬ ‫تزين عجلة‬ ‫وش���عارات "رولز‪-‬رويس" التي ّ‬ ‫القيادة ومساند الرأس‪.‬‬ ‫إل���ى جان���ب "بيس���بوك فانت���وم كوبيه"‪،‬‬ ‫س���تعرض الش���ركة الس���يارة األق���وى‬ ‫واألكث���ر ديناميكي���ة عل���ى اإلط���الق في‬ ‫تاريخ العالم���ة الفارهة وهي "رولز‪-‬رويس‬ ‫رايث"‪ .‬حيث حقق���ت "رايث" منذ إطالقها‬ ‫عام ‪ 2013‬ش���عبية واس���عة على الصعيد‬ ‫العامل���ي واإلقليم���ي واحملل���ي واجتذب���ت‬ ‫متنوعة م���ن العمالء‪ .‬والس���يارة‬ ‫ش���رائح ّ‬ ‫"رولز – روي���س رايث" مص ّممة خصيص ًا‬ ‫لتليق مبختلف الش���خصيات من أصحاب‬ ‫الفضول والش���خصيات الواثقة واجلريئة‪،‬‬ ‫التميز الهندس���ي‬ ‫وجتم���ع "رايث" ما بني‬ ‫ّ‬ ‫والريادة ف���ي قطاع الس���يارات وجتتذب‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪55‬‬


‫سيارات‬

‫رولز‪-‬رويس موتور كارز‬

‫براعة “رولز‪-‬رويس” في مجال التصميم‬ ‫حسب الطلب والحرفية العالية تتألّق في‬ ‫“معرض قطر للسيارات ‪”2015‬‬ ‫عرضت “رولز‪-‬رويس موتور كارز الدوحة” الوكيل الحصرى لسيارات “رولز‪-‬رويس” بقطر‬ ‫تم تصميمهما ضمن برنامج التصميم حسب الطلب من “رولز‪-‬رويس‬ ‫سيارتين استثنائيتين ّ‬ ‫أما الطرازان فهما “رولز‪-‬رويس فانتوم كوبيه”‪،‬‬ ‫بيسبوك” وذلك في “معرض قطر للسيارات”‪ّ ،‬‬ ‫المصممين ضمن برنامج “رولز‪-‬رويس” للتصميم حسب الطلب‬ ‫و”رولز‪-‬رويس رايث”‬ ‫ّ‬ ‫يجسدان الترجمة األروع ألعلى مستويات الحرفية‪.‬‬ ‫“بيسبوك” واللذين‬ ‫ّ‬

‫‪54‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫أثبت برنامج‬ ‫بيسبوك للتصميم‬ ‫حسب الطلب من‬ ‫رولز‪-‬رويس خالل العام‬ ‫‪ 2014‬مكانته الراسخة‬ ‫بالنسبة لعمالء‬ ‫المتم ّيزين والمدركين‬ ‫لمعايير الفخامة‬ ‫العمالء األصغر س���ن ًا واجلمه���ور األكثر‬ ‫أم���ا التصميم الذي ُعرض في‬ ‫ديناميكية‪ّ .‬‬ ‫"معرض قط���ر للس���يارات" فيتميز بهيكل‬ ‫بالل���ون األبي���ض ‪ English White‬وخطّ‬ ‫جانبي باللون األحم���ر الع ّنابي ‪Consort‬‬ ‫‪ ،Red‬وه���و طراز حظ���ي باهتمام جميع‬ ‫زوار املعرض‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫أم���ا التصميم الداخلي للس���ياراة فيجمع‬ ‫ّ‬ ‫بني اجلل���د األحم���ر الع ّناب���ي ‪Consort‬‬ ‫‪ Red‬وخط���وط األبي���ض الصدفي �‪Sea‬‬ ‫‪ shell‬باإلضافة لنقوش مميزة على مساند‬ ‫الرأس‪ ،‬مع كس���وات من خشب الكاناديل‬ ‫لتزي���ن املقصورة‬ ‫ذا املس���امات املفتوح���ة ّ‬ ‫وتلتفّ بانسيابية حول محيط األبواب‪ .‬وك ّل‬ ‫قطع���ة موضوعة بش���كل مائل بنس���بة ‪55‬‬ ‫وتتم مطابقتها لتشكّل مظهر ًا مثالي ًا‬ ‫درجة ّ‬ ‫م���ن االنعكاس التام عبر اخلطّ الوس���طي‬ ‫للسيارة‪ ،‬مما ُيسلّط الضوء بشكل ملموس‬ ‫فن التصميم حسب الطلب‬ ‫على البراعة في ّ‬ ‫واالنتب���اه إلى التفاصيل التي توليها عالمة‬ ‫السيارات الفارهة‪.‬‬ ‫لق���د ب���ات "مع���رض قط���ر للس���يارات"‪،‬‬ ‫أه���م الفعاليات في‬ ‫وبس���رعة كبيرة‪ ،‬أحد‬ ‫ّ‬ ‫قطاع الس���يارات في الشرق األوسط‪ ،‬وقد‬ ‫اس���تقطب اآلالف من املهتمني وأشخاص‬ ‫من هواة الس���يارات واألف���راد املعنيني في‬ ‫القطاع‪ .‬وتتطلّع "رولز‪-‬رويس موتور كارز‬ ‫الدوح���ة" إلى الترحي���ب بعمالئها القائمني‬ ‫وعمالء محتملني مع س���يارتني استثنائيتني‬ ‫س���تعرضهما في الفعالية املرموقة واللتني‬ ‫ُعبران ع���ن أروع وأفضل معايير االمتياز‬ ‫ت ّ‬ ‫في قطاع السيارات‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪57‬‬


‫سيارات‬

‫‪56‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫بجمي���ع املع���ارض‬ ‫الدولي�����ة الكب���رى‬ ‫حرص���ت "لك���زس" العاملية عل���ى أن تُق ّدم‬ ‫من خالل "معرض قطر الدولي للس���يارات"‬ ‫واحد ًا من أحدث وأه���م طرازاتها اجلديدة‬ ‫وه���ي لك���زس ‪ NX‬الت���ي ت ّ‬ ‫ُلخ���ص مفهوم‬ ‫"الس���يارة احلضارية والرياضية الفاخرة"‪،‬‬ ‫وفي نفس الوقت تُع ّد س���يارة رياضية ذات‬ ‫مقصورة عصرية‪ ،‬إضافة إلى أنها س���يارة‬ ‫اقتصادية من ناحية استهالك الوقود‪ ،‬وتوفر‬ ‫تسارع ممتاز مع متعة القيادة الرشيقة‪.‬‬ ‫يتمتع التصميم اخلارجي باملظهر الهجومي‬ ‫من خالل الهيكل املعدني الصلب مع الوقفة‬ ‫القوي���ة واملظه���ر الرياضي‪ ،‬وق���د مت تزويد‬ ‫مقبض الباب باإلضاءة التي تُضيف للسيارة‬ ‫بريق خاص‪ ،‬إضافة إلى مجموعة ثالثية من‬ ‫مصابي���ح أمامية "ليد" على ش���كل حرف ‪L‬‬ ‫واس���طبات خلفية حتتوي على مجموعة من‬ ‫مصابيح "ليد"‪.‬‬ ‫رغ���م مظهره���ا العمل���ي فإن س���يارة ‪NX‬‬

‫اجلدي���دة تتمت���ع مبقص���ورة رياضية من‬ ‫الداخل ومت تزويدها ب���� "تاتش باد" وعداد‬ ‫معدن���ي وحس���اس ‪ ،G sensor‬كم���ا في‬ ‫طرازات السيارات الرياضية ‪ F SPORT‬مع‬ ‫األلوان التي تتم ّيز باجلرأة‪.‬‬ ‫كما ش���هد جناح "لكزس" في "معرض قطر‬ ‫الدولي للس���يارات" ع���رض "لكزس ‪"RC F‬‬ ‫اجلديدة التي متت صناعتها جنب ًا إلى جنب‬

‫مع سيارة ‪ RC350‬الكوبيه الرياضية‪ ،‬وقد مت‬ ‫تصميم مركبة "لكزس ‪ "RC F‬لتُح ّقق أقصى‬ ‫درجات الثب���ات ورش���اقة التحكم وحتقيق‬ ‫الفائ���دة القصوى من خصائ���ص مركبات‬ ‫الس���حب األمام���ي‪ ،‬على الرغم م���ن كونها‬ ‫ذات دف���ع خلفي‪ .‬ومت إي���الء كافة تفاصيل‬ ‫ابت���داء من حضورها‬ ‫املركب���ة عناية فائقة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على الطريق وصالب���ة هيكلها‪ ،‬وصوال إلى‬ ‫ديناميكيتها الهوائية ونظام التعليق واملكابح‬ ‫وعجل���ة القي���ادة الكهربائي���ة والتجهيزات‬ ‫اإللكترونية اخلاص���ة بالهيكل‪ .‬وتتيح مركبة‬ ‫الكوبي���ه الرياضية اجلدي���دة احملافظة على‬ ‫ثبات الس���ائق عند املنعطفات وتوفير سرعة‬ ‫وكفاءة أعلى في الوقت نفسه‪ ،‬مما يعني بذل‬ ‫جهد أقل لدى االنعطاف‪.‬‬ ‫وزُودت مركبة "لكزس ‪ "RC F‬مبحرك جديد‬ ‫بالكامل بثماني أسطوانات على شكل حرف‬ ‫‪ V‬بس���عة ‪ 5.0‬لت���ر ًا و‪ 32‬ص ّماماً‪ ،‬مبا يو ّفر‬ ‫طاقة قصوى أكبر من أي وقت مضى‪ .‬و ُيع ّد‬ ‫هذا احملرك األقوى ب���ن محركات "لكزس"‬ ‫ذات الثمانية أسطوانات على شكل حرف ‪V‬‬ ‫حتى اآلن لتصل إلى ‪ 471‬حصان مع زيادة‬ ‫في عدد دورات احملرك القصوى من ‪6800‬‬ ‫دورة لتصل إلى ‪ 7300‬دورة في الدقيقة‪ .‬ومت‬ ‫رفع معدل االنضغ���اط ليصل إلى ‪،12.3:1‬‬ ‫وذلك لزيادة عزم الدوران األقصى للمحرك‪.‬‬ ‫وفي سابقة هي األولى من نوعها‪ ،‬تستخدم‬ ‫مركب���ة "لكزس ‪ "RC F‬دورة "أتكنس�����ون"‬ ‫‪ Atkinson cycle‬عن���د القيادة بس���رعات‬

‫عادي���ة‪ ،‬وذل���ك لتعزي���ز االقتصادي���ة في‬ ‫استهالك الوقود‪.‬‬ ‫كم���ا يعمل ناق���ل حركة املركب���ة الرياضي‬ ‫املباشر "‪ "SPDS‬املكون من ثماني سرعات‬ ‫على حتس���ن نقل الس���رعات بسالسة عند‬ ‫الضغط على دواس���ة الوقود‪ُ ،‬متيح ًا للسائق‬ ‫االستمتاع باألداء القوي للمحرك‪.‬‬ ‫وتع ّبر س���يارة "لكزس ‪ "RC 350‬عن حجم‬ ‫التط���ور احلاصل ف���ي هندس���ة محركات‬ ‫"لك���زس"‪ .‬مح���رك البنزين ‪ V6‬س���عة ‪3.5‬‬ ‫لتر ينتج خرج ق���وة أقصى يصل إلى ‪314‬‬ ‫حص���ان عند ‪ 6400‬دورة في الدقيقة‪ ،‬وعزم‬ ‫دوران أقص���ى يبلغ ‪ 38.5‬ك���غ‪-‬م‪ ،‬لتوفير‬ ‫جتربة قيادة حماس������ية‪.‬‬ ‫ويض�����م احملرك تقني���ة توقيت الصمامات‬ ‫ال�م��������زدوج الذك���ي املتغي���ر بإس���تمرار‬ ‫ال عن نظ���ام لكزس ‪D-4S‬‬ ‫(‪ )VVT-I‬فض ً‬ ‫للحقن املباش���ر للوق���ود‪ .‬زُود احملرك بناقل‬ ‫حركة مباش���ر مع الوضع اليدوي يس���مح‬ ‫بإنتق���ال ك ُلي حمل���ول العزم م���ن الوضعية‬ ‫الثانية إلى الوضعية الثامنة يدوي ًا‪.‬‬ ‫ويحسن ناقل الس����������رعة الرياضي ذي‬ ‫ّ‬ ‫سرعات مع ناقل الس����������رعة امل���دم��ج في‬ ‫مقود التوجيه إنتقال الس���رعة واالقتصاد في‬ ‫الوقود‪ .‬وميكن س���ماع روح سيارة ‪RC350‬‬ ‫في صوت محركها الذي مت ضبطه خصيص ًا‬ ‫لتقدمي صوت يوحي بالسيارة الرياضية‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪59‬‬


‫سيارات‬

‫لكزس ‪ NX‬و‪RC F‬‬ ‫كشفت شركة “عبد اهلل عبد الغني و إخوانه”‬ ‫عن العديد من المفاجآت خالل “معرض قطر‬ ‫الدولي للسيارات”‪ ،‬منها إطالق سيارة لكزس‬ ‫‪ NX‬الجديدة‪ .‬حيث تتضمن جناح “لكزس” عرض‬ ‫العديد من أحدث طرازات “لكزس” التي ألهبت‬ ‫مشاعر زوار المعرض بفضل تصميماتها الجذابة‬ ‫وعناصر الفخامة غير المسبوقة التي تتحلى بها‬ ‫مقصورتها من الداخل‪ ،‬والتكنولوجيا فائقة التطور‬ ‫صنعت بها‪ ،‬وعناصر قوة األداء واالعتمادية‬ ‫التي ُ‬ ‫التي تنفرد بها سيارات “لكزس” في فئتها‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫البداي��ة‪ ،‬أخبرن��ا المزي��د ع��ن‬ ‫نفسك‪.‬‬

‫عم���ري ‪ 26‬عام��� ًا وفي الس���نوات الثمانية‬ ‫املاضية كانت دبي منزلي‪ .‬أس���تمتع كثير ًا‬ ‫هنا وأخط���ط للبقاء مدة أطول‪ .‬في البداية‪،‬‬ ‫ب���دأت ش���ركتي الطبية م���ع مجموعة من‬ ‫األصدقاء اجليدين‪ .‬مع مرور الوقت‪ ،‬قررت‬ ‫أن أتعامل مع ‪ LPG‬وهي ش���ركة فرنسية‬ ‫مختصة بالتنحي���ف الطبيعي والتكنولوجيا‬ ‫املضادة للش���يخوخة‪ .‬في الع���ام األول مت‬ ‫توزيع حوالي ‪ 40‬آل���ة‪ .‬اليوم أدير مجموعة‬ ‫‪ LPG‬الشركة األم إلحدى عشرة شركة‪.‬‬ ‫صف لنا يوم عملك العادي؟‬

‫حلس���ن احلظ أيامي ال تتش���ابه أبد ًا على‬ ‫اإلطالق‪ .‬كل يوم مختلف‪ ،‬فقد أذهب ملقابلة‬ ‫عم���الء‪ ،‬أجلس ف���ي املكت���ب ألرى العمالء‬ ‫احملتملني أو قد أكتفي بجلوسي في املكتب‬ ‫لتقدمي الدعم للموظفني‪.‬‬

‫أن��ت رجل أعمال صغير الس��ن ‪،‬في دبي‪،‬‬ ‫ما شعورك حيال ذلك؟‬

‫كون���ي رجل أعمال في دب���ي أواجه العديد‬ ‫م���ن التحدي���ات وبنف���س الوق���ت الفرص‬ ‫أيض���اً‪ .‬كذلك أن أكون رئيس تنفيذي بعمر‬ ‫العش���رينات لن يأتي ذلك بسهولة دون أية‬ ‫صعاب ومتاعب‪ .‬أشعر باالمتنان لوصولي‬ ‫إلى هنا‪.‬‬

‫كي��ف تس��اهم مجموعتك��م بالس��وق‬ ‫اإلماراتي بشكل إيجابي؟‬

‫أس���افر وأقاب���ل ش���خصيات جدي���دة من‬ ‫ثقافات مختلفة‪.‬‬

‫كم ش��ركة ُتدير حالياً؟ وما هي وظيفة‬ ‫ٍّ‬ ‫كل منها؟‬

‫جتربتي كانت رائع���ة بالفعل وعظيمة‪ ،‬قبل‬ ‫س���باق ‪ 2014‬شاركت في س���باق‬ ‫وكنت س���عيد ًا بالفوز‪ .‬كل سباق يساعدني‬ ‫في التحسني من مهاراتي ويضيف ملعرفتي‬ ‫بسباق السيارات‪.‬‬

‫أعتبر نفس���ي محظوظ ًا للمساهمة بالسوق‬ ‫اإلماراتي‪ ،‬الذي يتطور وينمو باس���تمرار‪.‬‬ ‫دبي هي املركز التجاري العاملي واحلصول‬ ‫على هذه البيئ���ة التجارية يجلب الكثير من‬ ‫الفرص العظيمة‪.‬‬

‫أنا حالي ًا أدير ‪ 11‬شركة تعمل في مجاالت‬ ‫مختلفة‪ ،The French Comedy Club ،‬و‬ ‫‪ LPG and Eric Favre Paris‬و ‪Insurance‬‬ ‫‪ April‬و ‪Communication : Codebar‬‬ ‫‪ agency‬و ‪Luxury Spa Safina and‬‬ ‫‪ Desert Spa‬و ‪Technology Robotics‬‬ ‫و ‪ Software : Trobz‬و‪Social network‬‬ ‫‪ The French Agency‬و ‪Childcare Baby‬‬ ‫‪.ATMO‬‬ ‫األن س��ننتقل لموض��وع آخ��ر‪ ،‬م��ا ه��ي‬ ‫قصتك وراء حب سباق السيارات؟‬

‫كن���ت أح���ب س���باق الس���يارات من���ذ‬ ‫صغري‪،‬أس���تمتع بالتح���دي املوج���ود في‬ ‫سباق الس���يارات‪ .‬كما أنها حتتاج للكثير‬ ‫من التركيز والتفكير االس���تراتيجي ودائم ًا‬ ‫لدي ش���يء ألفوز ب���ه‪ .‬من خالل الس���باق‬ ‫ّ‬

‫ص��ف لن��ا تجربتك ف��ي س��باق ‪Radical‬‬ ‫‪ Middle East cup 2014‬؟‬

‫‪2013‬‬

‫كيف تقضي أوقات فراغك؟‬

‫أن���ا أعم���ل دائم ًا حت���ى في عطل���ة نهاية‬ ‫األس���بوع‪ ،‬يراودني فضول ألتعلم أكثر عن‬ ‫طري���ق مقابلة الناس ألفه���م كيف يفكرون‬ ‫وكيف يعملون ويط ّورون مشاريعهم‪ .‬أحاول‬ ‫دائم��� ًا إيجاد املزيد من الروابط لش���ركتي‬ ‫ألمتكن من الوصول إلى أهدافي‪ .‬بالتأكيد‬ ‫أخص���ص الوقت الكافي لعائلتي وبالتحديد‬ ‫ّ‬ ‫ابني‪ ،‬الذي س���يصبح عمره عام ًا قريباً‪ .‬أنا‬ ‫أؤمن بالتوازن ما بني كل من عائلتي وعملي‬ ‫و كذلك أصدقائي‪.‬‬ ‫ماهي رسالتك لمجلتنا؟‬

‫أحب هذا االقتباس كثير ًا ل� "إلبرت هوبارد"‬ ‫وأرغب مبشاركته معكم‪ " :‬قلي ًال من املثابرة‪،‬‬ ‫بإضافة اجلهود‪ ،‬ملا قد يبدو ميؤوس��� ًا منه‪،‬‬ ‫قد يتحول لنجاح مجيد"‪.‬‬

‫ماه��ي أس��باب نجاح��ك ف��ي هذا الس��ن‬ ‫المبكر؟‬

‫لق���د عمل���ت كثير ًا في س���ن مبك���رة‪ ،‬وأنا‬ ‫متحمس جد ًا ملا أق���وم وأحب كل تفاصيل‬ ‫عمل���ي‪ .‬على مر مش���واري العملي ارتكبت‬ ‫بعض األخط���اء التي تعلم���ت منها الكثير‬ ‫حق��� ًا‪ .‬واآلن أع���رف متام��� ًا معن���ى مقولة‬ ‫"التجربة خير معلّم"‪.‬‬

‫كي��ف ُتع��رّف مجموع��ة ‪LPG‬؟ ماه��و‬ ‫الدافع وراء خلق هذه المجموعة؟‬

‫مجموعتنا تهدف لتمثيل املجتمع الفرنس���ي‬ ‫ف���ي املنطقة‪ .‬هناك روابط قوية بني فرنس���ا‬ ‫واإلمارات العربية املتحدة (جامعة سوربون‬ ‫ومتح���ف اللوف���ر) نتمن���ى أن ت���دوم هذه‬ ‫الرابطة بالتحديد‪ .‬بنفس الوقت‪ ،‬نحن اآلن‬ ‫نعيش مبجتم���ع متعدد الثقاقات‪ ،‬وأنا اآلن‬ ‫أعمل مع ‪ 8‬جنسيات مختلفة‪.‬‬

‫ماه��ي المصطلح��ات الث��الث الت��ي ق��د‬ ‫تستخدمها لوصف مجموعتكم؟‬

‫التحديد‪ ،‬العمل الدؤوب‪ ،‬الطموح‪.‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪61‬‬


‫لقاء‬

‫الرئيس التنفيذي لمجموعة ‪ LPG‬ومسابق سيارات محترف‬

‫“لودوفيش لوفريدا”‪:‬‬

‫أؤمن بأن التجربة هي خير مع ّلم‬ ‫شخصية ملفتة للنظر بشكل كبير‪ ،‬وما ُيم ّيز هذه الشخصية كثرة اإلنجازات التي حققها‬ ‫صاحبها خالل فترة بسيطة‪“ .‬لودوفيش لوفريدا ” ‪ Ludovic Loffreda‬الذي مازال في السادسة‬ ‫والعشرين من عمره‪ ،‬هو رئيس تنفيذي ومسابق سيارات محترف ورب أسرة ناجح‪ .‬أجرينا هذا‬ ‫اللقاء الحصري معه خالل زيارته لدولة قطر‪ ،‬لنتعرف على أسرار نجاحه‪..‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫تنظ���م ش���ركة اخللي���ج‬ ‫لصناعة الق���وارب "جلف‬ ‫كراف���ت"‪ ،‬إح���دى أكب���ر بن���اة اليخوت‬ ‫والق���وارب الفاخ���رة في العال���م‪ ،‬عرض ًا‬ ‫حصري��� ًا في قطر تعرض في���ه أكثر من‬ ‫عشرة يخوت وقوارب‪ ،‬على رأسها اليخت‬ ‫"ماجس���تي ‪ "122‬وال���ذي يعتب���ر أحدث‬ ‫إضاف���ة إلى أس���طول "ماجس���تي" من‬ ‫اليخوت الفاخ���رة ذات املنصة املفتوحة‪،‬‬ ‫إل���ى جانب مجموعته���ا اجلديدة املبتكرة‬ ‫م���ن "يخ���وت نوم���اد" التي مت الكش���ف‬ ‫عنه���ا حديثاً‪ ،‬واملص ّممة لعش���اق البحار‬ ‫والرحالت البحرية الطويلة‪.‬‬ ‫كما تقدم الشركة لعمالئها في قطر خالل‬ ‫هذا العرض مجموع���ة من أحدث قوارب‬ ‫"أوريك���س" الرياضية‪ ،‬وقوارب "س���يلفر‬ ‫كراف���ت" للصيد والرح���الت العائلية‪ ،‬ما‬ ‫يتي���ح للجميع االس���تمتاع بعالم املالحة‬ ‫الترفيهية ضمن جتارب متنوعة وثرية‪.‬‬ ‫تأسست ش���ركة اخلليج لصناعة القوارب‬ ‫(جلف كرافت) في دولة اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة ع���ام ‪ ،1982‬و ُتع���د إحدى أكبر‬ ‫املتخصصة في إنتاج اليخوت‬ ‫الش���ركات‬ ‫ّ‬ ‫الفاخ���رة والقوارب املصنوعة من األلياف‬ ‫الزجاجية‪ ،‬وإحدى أهم عش���ر ش���ركات‬ ‫مصنّعة لليخوت الس���وبر على مس���توى‬ ‫العالم (بحس���ب تصنيف "س���جل الطلب‬ ‫العاملي" للعام ‪ ،)2014‬وسرعان ما متتعت‬ ‫(جل���ف كراف���ت) مبكانة عريقة وس���معة‬ ‫متمي���زة ملا توف���ره من مجموع���ة كبيرة‬ ‫ومتنوعة من القوارب‪ ،‬مثل قوارب الصيد‬ ‫والنزهة والط���رادات الرياضية واليخوت‬ ‫الس���وبر التي تُص ّم���م جزئي ًا مبواصفات‬ ‫خاصة وفق ًا لرغبة العميل‪.‬‬ ‫واس���تناد ًا إلى طاقتها اإلنتاجية السنوية‬ ‫الت���ي تبل���غ حوال���ي ‪ 400‬يخت��� ًا وقارب ًا‬ ‫وخبرتها التي متتد إلى ما يزيد على ثالثة‬ ‫عق��ود‪ ،‬جنح��ت ش���ركة "جل��ف كرافت"‬ ‫ف���ي تثبيت موطئ ق���دم لها ف���ي جميع‬ ‫أسواق القوارب العاملي����ة‪ ،‬والق��ت فئاتها‬ ‫‪ Majesty Yachts‬و‪ Oryx‬و‪Silvercraft‬‬ ‫إقباأل واستحس���ان ًا كبيرين‪ .‬وتوفر جلف‬ ‫كرافت خدمات ش���املة من أهمها صيانة‬ ‫الق���وارب وخدمات التجهي���ز‪ ،‬عالوة على‬ ‫تقدمي االستش���ارات في كاف���ة اجلوانب‬ ‫املتعلقة بامتالك القوارب‪.‬‬

‫الشــــركة الــــرائــدة في صناعة اليخوت‬ ‫قدم أحدث ابتكاراتها إلى ســــوق‬ ‫والقوارب ُت ّ‬ ‫البحري في قطر‬ ‫الترفيه‬ ‫ّ‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪63‬‬


‫حدث‬

‫الدكتور حمد بن عبد العزيز الكواري‬

‫الحصري ليخوت‬ ‫يفتتح العرض‬ ‫ّ‬ ‫وقوارب “جلف كرافت”‬ ‫افتتح سعادة الدكتور حمد بن عبد العزيز الكواري‪،‬‬ ‫الحصري‬ ‫وزير الثقافة والفنون والتراث في قطر‪ ،‬العرض‬ ‫ّ‬ ‫ليخوت وقوارب جلف كرافت‪.‬‬ ‫‪62‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫"األفنيو" ف���ي الطابق‬ ‫األول م���ن "الجون���ا‬ ‫مول"‪ ،‬ويوفّر للعمالء تشكيلة واسعة‬ ‫من العالم���ات التجاري���ة العاملية‪،‬‬ ‫بعضها يفتتح الف���رع األول له في‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬وس ُيشكل "األفنيو"‬ ‫الوجه���ة العصري���ة لل���زوار ل ُيق ّدم‬ ‫أرق���ى املنتج���ات واخلدم���ات التي‬ ‫تُناسب أس���لوب احلياة العصري‪،‬‬ ‫ويجسد التزام "الجونا مول" بتزويد‬ ‫العمالء القيمني بخدمات ال تُضاهى‬ ‫وبإحضار أشهر العالمات التجارية‬ ‫العاملية حتت سقف واحد‪.‬‬ ‫يو ّف���ر "األفني���و" ل���زواره خيارات‬ ‫واس���عة من األزياء واألكسسوارات‬ ‫الرجالي���ة والنس���ائية واألطف���ال‬ ‫م���ن العالم���ات التجاري���ة العاملية‬ ‫الشهيرة منها مايكل كورس‪ ،‬كارل‬ ‫الغرفيلد‪ ،‬مارك باي مارك جايكوبس‪ ،‬أليس‬ ‫أند أوليفيا‪ ،‬جوس���ي كوتير‪ ،‬توري بيرتش‪،‬‬ ‫فيرساتش���ي‪ ،‬مالبي���ري‪ ،‬ذا كوبلز وغيرها‪.‬‬ ‫كما يض���م أيض ًا متج���ر املجوهرات األول‬ ‫ف���ي الش���رق األوس���ط اخل���اص بالعالمة‬ ‫التجارية العاملية "شانيل"‪ .‬وقال السيد "بدر‬ ‫عبدالل���ه الدرويش"‪ ،‬رئي���س مجلس اإلدارة‬ ‫واملدير التنفيذي لش���ركة الدرويش القابضة‬ ‫‪":‬يق ّدم الجون���ا مول لعمالئن���ا القيمني في‬ ‫قطر العالمات التجاري���ة الرائدة واملنتجات‬ ‫املمي���زة من مختلف أنح���اء العالم‪ .‬ويعتمد‬ ‫األفني���و في الجونا م���ول أس���لوب ًا مختلف ًا‬ ‫للتسوق وسيشكل الوجهة األمثل لإلستمتاع‬ ‫باخلدمات املميزة والفاخرة"‪.‬‬

‫يسهل الوصول إليه وعدد العالمات‬ ‫التجارية العاملية التي يحتضنها في‬ ‫أول ظهور لها على مستوى الدولة‪.‬‬ ‫ينف���رد "الجون���ا م���ول" بأجوائ���ه‬ ‫احلصري���ة الفاخ���رة‪ ،‬ويجم���ع في‬ ‫أرجائ���ه ب���ني متاج���ر العالم���ات‬ ‫التجارية واملطاعم واملقاهي الرائعة‬ ‫التي تس���تقطب العم���الء إلى عالم‬ ‫اس���تثنائي م���ن الرقي ف���ي أجواء‬ ‫تنس���جم مع أكثر أس���اليب احلياة‬ ‫العصري���ة فخامة ومتي���زاً‪ .‬وبفضل‬ ‫موقع���ه املمي���ز في منطق���ة اخلليج‬ ‫الغربي الس���كنية في الدوحة‪ ،‬ميثل‬ ‫"الجونا مول" وجه���ة مثالية لقضاء‬ ‫أوق���ات ممتع���ة بصحب���ة األه���ل‬ ‫واألصدقاء‪.‬‬ ‫املجتم���ع القط���ري ويؤك���د ري���ادة املجمع‬ ‫التج���اري كوجه���ة راقية وفاخرة ألس���لوب‬ ‫عصري حديث ُيل ّبي متطلبات الذوق الرفيع‪.‬‬ ‫يقع "الجونا مول" مبحاذاة ‪ Zig Zag‬األبراج‬ ‫الشهيرة التي تعتبر من أبرز املعالم املعمارية‬ ‫في قطر‪ ،‬ويتمتع املركز مبكانة رائدة بوصفه‬ ‫أحدث مراكز التسوق في الدوحة وأفخمها‪،‬‬ ‫من خالل إرس���ائه ملعايير غير مسبوقة من‬ ‫حيث ج���ودة اخلدمات واملوقع احليوي الذي‬

‫ميتد هذا املركز املتميز في قطر على‬ ‫مس���احة ‪ 128‬ألف متر مربع من طابقني‪،‬‬ ‫ويضم أكثر م���ن ‪ 180‬متجر ًا و‪ 18‬مطعم ًا‬ ‫ومقه���ى‪ ،‬باإلضاف���ة إلى مواقف فس���يحة‬ ‫مج ّهزة الستيعاب ‪ 2000‬سيارة ويحتضن‬ ‫أيض��� ًا "الجونا مول" باق���ة ال تضاهى من‬ ‫متاجر العالمات احمللية واإلقليمية والعاملية‬ ‫الب���ارزة وأفخ���م املصمم���ني‪ ،‬باإلضاف���ة‬ ‫إل���ى متاجر متعددة األقس���ام مثل "فيفتي‬ ‫ون إيس���ت" و"باريس جالي���ري" و"كارفور‬ ‫ماركت"‪.‬‬

‫وق���د مت تفوي���ض "هات���ي بي���در"‪ ،‬الفنانة‬ ‫البريطانية املعروف���ة‪ ،‬من قبل "الجونا مول"‬ ‫البت���كار تصامي���م إعالنات فري���دة تعكس‬ ‫مفهوم ومتيز "األفنيو" وترس���خ صورته لدى‬ ‫اجلمهور‪ .‬تستوحي "هاتي بيدر" رسوماتها‬ ‫من التصمي���م املعماري ل� "األفنيو" لتضيف‬ ‫عل���ى احلمل���ة الترويجية ملس���تها اخلاصة‬ ‫وتضيىء املزايا الرئيس���ية التي ُمتيز املكان‬ ‫عن كثير من املرافق التجارية األخرى‪.‬‬ ‫مع امتداده على مس���احة ‪ 4000‬متر مربع‪،‬‬ ‫ُيع���زز " األفنيو" مكانة "الجون���ا مول" لدى‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪65‬‬


‫وجهات‬

‫“األفنيو” في “الجونا مول”‪..‬‬ ‫مفهوم جديد لتجربة تسوق‬ ‫فريدة في قطر‬ ‫يحظى ر ّواد “الجونا مول” بتجربة تسوق فريدة مع‬ ‫عد اإلضافة األحدث في وجهة‬ ‫افتتاح “األفنيو” الذي ُي ّ‬ ‫التسوق الفاخرة والراقية في قطر‪ ،‬التي س ُتعزز‬ ‫خيارات المتسوقين وتمنحهم تجربة ال مثيل لها‪.‬‬ ‫‪64‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫كريم‬ ‫‪SACHAJUAN‬‬ ‫مين����ح هذا الك����رمي ذو التركيبة السلس����ة‬ ‫القوة للش����عر ويبقيه مرن ًا ملس����اعدتك على‬ ‫ابتكار تصفيفة الش����عر املثالية التي تدوم‬ ‫طوي ًا مع احلفاظ على ملعان مدهش‪ُ .‬مي ّثل‬ ‫كرمي تصفيف الش����عر هذا الذي يس����هل‬ ‫غس����له أداة رائعة لتثبيت الشعر وإضفاء‬ ‫اللّمس����ات النهائية على شعر الرجل مهما‬ ‫كان نوعه‪.‬‬

‫عطر‬ ‫‪GUESS‬‬ ‫‪Night‬‬ ‫تظهر عل����ى الفور قوة العط����ر في نفحاته‬ ‫العلي����ا م����ن الزعف����ران ال����اذع واإلليمي‬ ‫احلمض����ي م����ن ماليزيا واجلري����ب فروت‬ ‫املتأل����ق من فلوريدا‪ .‬أم����ا القلب فهو حار‬ ‫وش����اعري م����ع تاع����ب ب����ني اجليرانيوم‬ ‫األخضر وخش����ب األرز اله����ادئ‪ .‬أخيراً‪،‬‬ ‫جتف القاعدة لتصبح كشرنقة كثيفة تعلق‬ ‫على البش����رة من الفانيا السوداء القوية‪،‬‬ ‫حبوب التونكا الناعمة والبتش����ولي البسيط‬ ‫الذي يترك انطباع ًا قوي ًا عند حلول منتصف‬ ‫الليل وحتى بعد انقضائه‪ .‬فالنفحات العليا‬ ‫تضم الزعفران‪ ،‬اإلليمي املاليزي واجلريب‬ ‫فروت م����ن فلوريدا‪ ،‬فيما تض����م النفحات‬ ‫الوسطى اجليرانيوم‪ ،‬وخشب األرز‪.‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪67‬‬


‫عناية وعطور‬

‫عطر‬ ‫‪BOTTEGA VENETA‬‬

‫‪POUR HOMME EXTREME‬‬

‫اس����تُوحي عطر "بوتيغ����ا فينيتا بور أوم" للرج����ال‪ ،‬من تص ّور‬ ‫اس����تراحة ريفية في جبال دولومي����ت‪ .‬يجمع هذا العطر املم ّيز‬ ‫الذي يعبق بعبير خش����ب الصنوبر وأريجي التنوب البلس����مي‬ ‫واجلل����د املعتّق‪ ،‬بني الش����اعر ّية الطبيعي����ة والطابع العصري‬ ‫الرقي����ق‪ ،‬وبالتالي يغمر الرجل برائحة تفيض انتعاش���� ًا وتعلق‬ ‫في األذه����ان مثل الذكريات‪ .‬واآلن‪ ،‬تُك ّمل "بوتيغا فينيتا" عطر‬ ‫"بور أوم" األصلي وتعزّزه مع ابتكارها لنس����خة جديدة ومفعمة‬ ‫باحليوية حتمل اسم "بوتيغا فينيتابور أوم إكسترمي"‪.‬‬

‫عطر‬ ‫‪REVEAL Men‬‬ ‫‪Calvin Klein‬‬ ‫ميتاز عطر ‪REVEAL Men Calvin Klein‬‬ ‫بالسحر نفسه لعطر ‪REVEAL Women‬‬

‫القوة‬ ‫الشاعري واآلسر‪،‬‬ ‫مجس����د ًا بالتالي ّ‬ ‫ّ‬ ‫الت����ي تولّده����ا اجلاذبية الفوري����ة واإلغواء‬ ‫امل����رح‪ .‬تفوح م����ن مق ّدمة العط����ر نفحات‬ ‫الزجنبيل املُس����كَّر التي تناش����د احلواس‬ ‫بح ّدتها امللهبة وفيض انتعاش����ها املذهل‪.‬‬ ‫ويصبح الش����عور أقوى مع القلب النابض‬ ‫املميزة واجلذّابة وعبير نكتار‬ ‫برائح����ة امللح ّ‬ ‫األغاف اخلارج عن املألوفن والذي يكشف‬ ‫عن ش����اعرية ملؤها اجلرأة لينضح برجولة‬ ‫أم����ا القاعدة فتخلّف على البش����رة‬ ‫ف����ذّة‪ّ .‬‬ ‫نس����مات عميق وحا ّدة من الفيتيفر والعنبر‬ ‫الذهبي اآلسرين‪.‬‬

‫‪66‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫ساعات ‪ Alexandre C‬بتصاميم جديدة‬ ‫تعك���س موديالت س���اعة ‪ Alexandre C‬اجلديدة من‬ ‫إع���ادة تصميم للموديل األصلي لتُعلن عن بداية جيل جديد من هذه‬ ‫الس���اعات‪ .‬قياسات أكبر ب� ‪ 40‬مم للموديل الرجالي لتعزز عمق‬ ‫وحجم الساعة‪ .‬أما حجم القرص األكبر وإطاره املائل فيلفتان‬ ‫النظر و ُيبرزان خبرة العالمة الكبيرة في صناعة الس���اعات‬ ‫واهتمامها ب���أدق التفاصيل‪ .‬تُصنع هذه الس���اعات‬ ‫في سويسرا من الس���تانلس ستيل‪ ،‬ومييزها‬ ‫الس���وار املعدني من األس���الك امللتفة‬ ‫والذي تع���رف به ‪CHARRIOL‬‬ ‫في أنحاء العال���م‪ .‬ومتتاز هذه‬ ‫النوعي���ة من الف���والذ بأنها لينة‬ ‫ومريحة وفريدة للغاية‪.‬‬

‫‪CHARRIOL‬‬

‫توازن جمالي ودقة تاريخية‬ ‫أعادت "ش���وبارد" ه���ذا العام تصميم س���اعة‬ ‫‪ L.U.C Regulator‬الكالس���يكية من مجموعة‬ ‫ساعاتها الفاخرة ‪L.U.C Haute Horlogerie‬‬ ‫لتقدمه���ا بحل���ة عصرية‪ ،‬فجمعت ه���ذه التحفة‬ ‫اجلميل���ة بني أناقة علبة ‪ L.U.C‬اجلديدة وفخامة‬ ‫حرك���ة منظم الوق���ت التي تنتجها "ش���وبارد"‪.‬‬ ‫ومتاش���ي ًا مع التاريخ العريق لصناعة الساعات‬ ‫الدقيقة‪ ،‬مت الفصل بني املؤش���رات الستة لساعة‬ ‫‪ L.U.C Regulator‬اجلدي���دة بهدف تس���هيل‬ ‫قرائته���ا إلى أقص���ى حد ممكن‪ .‬وتش���هد لها‬ ‫دمغة جنيف للجودة وش���هادة الهيئة السويسرية‬ ‫الرسمية للكرونومتر ‪ COSC‬على دقتها املتناهية‬ ‫وحرفيتها الفائقة‪.‬‬

‫“هواوي” بمواصفات عالية غير مسبوقة‬ ‫فاجأت "هواوي" جمهور األجهزة الذكية والقابلة لالرتداء في املؤمتر العاملي للجوال‬ ‫‪ 2015‬بإط���الق مجموع���ة جديدة من األجه���زة املبتكرة‪ ،‬يأتي في مقدمتها س���اعة‬ ‫بتصميم ومواصفات غير مس���بوقة تعمل بنظام تشغيل ‪" Android Wear‬آندرويد‬ ‫وي���ر"‪ .‬وتتمتع "ه���واوي واتش" ‪ Huawei Watch‬الدائرية التصميم بشاش���ة ملس‬ ‫بحجم ‪1.4‬بوصة بتقنية "أموليد" ‪ ،AMOLED‬وس���طح من الياقوت املقاوم للخدش‪،‬‬ ‫وإط���ار من الف���والذ املقاوم للصدأ‪ ،‬إلى جانب جهاز ملراقب���ة نبضات القلب وجهاز‬ ‫استش���عار متقدم من ‪ 6‬مح���اور‪ .‬وتُع ّد "هواوي واتش" الس���اعة الذكية األولى في‬ ‫مجموعة األجهزة القابلة لالرتداء من هواوي‪.‬‬ ‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪69‬‬


‫ساعات‬ ‫“ﭬاشرون كونستانتين”‬ ‫تعرض أحدث ابتكاراتها‬ ‫أقامت عالمة "ﭬاشرون كونستانتني"‬ ‫‪ Vacheron Constantin‬م���ع‬ ‫م���ا يقارب ‪ 260‬عام ًا م���ن التاريخ‬ ‫املتواص���ل‪ ،‬معرض��� ًا ناجح��� ًا‬ ‫ألح���دث ابتكاراته���ا ف���ي‬ ‫مع���رض الدوحة للمجوهرات‬ ‫والساعات ‪ 2015‬الذي أقيم‬ ‫من ‪ 24‬إل���ى ‪ 28‬فبراير في‬ ‫املركز الوطن���ي للمؤمترات‬ ‫في قطر‪ .‬ويتميز هذا املعرض‬ ‫الراقي عن سواه من املعارض‬ ‫منصة ب���ارزة في‬ ‫كون���ه يش���كّل ّ‬ ‫الشرق االوسط إلطالق العديد من‬ ‫الساعات الس���احرة واملتميزة التي‬ ‫تُالقي إعجاب الكثيرين‪..‬‬

‫أوميغا تدعم مشروع‬ ‫الطاقة الشمسية‬ ‫قامت ‪ OMEGA‬بط���رح س���اعة ‪Speedmaster Skywalker‬‬ ‫‪ X-33‬نس���خة ال� ‪ Solar Impulse‬تزامن��� ًا مع رحلة حول الكرة‬

‫األرضية على منت طائرة تعمل لي ًال ونهار ًا بقوة الطاقة الشمس���ية‬ ‫فقط في ‪ .2015‬تتيح الساعة استكشاف الفضاء بعمليتني؛ الوقت‬ ‫ال���ذي مضى على املهم���ة ‪ MET‬والوقت الذي مضى على املرحلة‬ ‫‪ .PET‬والس���اعة مصنوعة من التيتانيوم درجة ‪ ،2‬وعلبة مصقولة‬ ‫بس���ماكة ‪ 45‬ملم‪ ،‬وتتضم���ن حلقة من الس���يراميك بيزيل مع ب�‬ ‫‪ Super-Lumi Nova‬أبيض‪ .‬وتأتي الس���اعة مبيزة روزنامة مع‬ ‫مؤشرات لليوم والتاريخ والشهر والسنة واألسبوع‪.‬‬

‫‪68‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫الساعة ‪ TAG Heuer‬الساحرة‬ ‫س���وداء بالكامل‪ ،‬مطفأة بالكام���ل وأنيقة‪ ،‬ب���ل منقطعة النظير‪،‬‬ ‫وغامض���ة ‪ .‬مت صناعتها بالكامل من األلي���اف الكربونية‪ ،‬وكذلك‬ ‫جسم الساعة إلى جانب القنطرات السبع اآللية احلركة األسطورية‬ ‫املزودة مبجموعة تروس بالغة الصغر ش���هيرة بسير دقيق مسنن‬ ‫(بعرض اليزيد عن‪ )0.07‬وبثقل خطي يتحرك على قضيب ومحامل‬ ‫كروية‪ :‬إنها س���اعة ‪ .Monaco V4 Phantom‬وكذلك القنطرات‬ ‫السبع اآللية احلركة املصنوعة من ‪ .CMC‬وقد مت استخدام تقنية‬ ‫خاصة لتصنيعها من" الكربون املباش���ر"‪ ،‬وهذا يعني أن األلياف‬ ‫الكربونية يت���م وضعها في قالب باجتاه محدد‪ ،‬مما يضفي عليها‬ ‫مظهر ًا متألق ًا وأنيق ًا بلون أسود ممشط بشكل رأسي"‪ .‬وبالنسبة‬ ‫للمين���ا فهي بأكملها مزدانة بظالل رمادية داكنة وس���وداء‪ .‬وعلى‬ ‫س���بيل املثال تتألق العقارب في صورة بارزة وبتشطيب حريري‪،‬‬ ‫ومزدانة بطالء كربيتيتانيوم ومادة سوبر لومينوفا بلون أنثراسيت‬ ‫رمادي‪ .‬وتكشف قطع األملاس (بإجمالي‪48‬حجر في آلية احلركة)‬ ‫عن ملسات هادئة ورقيقة باللون األحمر‪.‬‬


‫أحدث ابتكارات “كانون”‬

‫"واكوم"‪ :‬األمان والسالمة‬ ‫أطلقت ش���ركة "واكوم" اجلهاز اللوحي "دي‪ .‬تي‪ .‬يو ‪ "1141‬عالي‬ ‫الوض���وح‪ ،‬املزود بقل���م واملخصص لقطاع���ات األعمال اخلاصة‬ ‫والعام���ة الراغب���ة باحلص���ول على ح���ل مثالي يوف���ر لها عرض‬ ‫املس���تندات اإللكترونية باحلجم الكامل وتوقيعه���ا إلكتروني ًا‪ .‬ومع‬ ‫قي���ام العديد من البنوك واملستش���فيات وش���ركات التأمني ودوائر‬ ‫القطاع العام ومتاجر البي���ع بالتجزئة بالطلب من العمالء التوقيع‬ ‫على الوثائق مباش���ر ًة في مكتب خدمة العمالء أو منفذ البيع‪ ،‬يوفر‬ ‫جه���از "واكوم" اجلديد لهذه اجلهات طريق���ة فعالة لتوقيع الوثائق‬ ‫إلكتروني ًا وبسالسة وفعالية مع احلد من استخدام الورق‪.‬‬

‫س���تع ّزز "كانون الشرق األوسط" ‪ CANON‬موقعها أكثر فأكثر‬ ‫كشركة رائدة في مجال الس���ينما الرقمية في معرض كابسات‬ ‫‪ ،2015‬فه���ي لن تعرض أحدث االبتكارات من مجموع َتي ‪EOS‬‬ ‫‪ C‬و‪ XF‬فحسب‪ ،‬بل ستس���تضيف أيض ًا جلسات حول الريادة‬ ‫الفكرية يش���ارك فيها خبراء من القط���اع‪ .‬ففي الدورة الواحدة‬ ‫والعش���رين من أكبر معرض جتاري في املنطقة للب ّث واتصاالت‬ ‫الس���واتل وتقدمي احملتوى واإلعالم الرقمي‪ ،‬س����تطلق "كانون"‬ ‫كاميرا ‪ EOS C100 Mark II‬الرقمية عالية‬ ‫املصممة خصيص ًا لألفالم‬ ‫التعريف‬ ‫ّ‬ ‫القصيرة والوثائقية‪.‬‬

‫إطالق موقع ‪BMW Mobi‬‬

‫أطلقت مجموعة ‪ BMW‬الش���رق األوس���ط موق���ع‬ ‫اإللكتروني نس���خة مط ّورة مخصصة لألجه���زة املتح ّركة وأجهزة‬ ‫الكمبيوت���ر‪ ،‬في خطوة منها لتلبية العدد املتنامي من األفراد الذين‬ ‫يس���تخدمون التكنولوجيا ّ‬ ‫لالطالع على املعلومات‪ .‬ومن خالل هذا‬ ‫ّ‬ ‫املفضلة في‬ ‫املوق���ع بات مح ّبو ‪ BMW‬قادري���ن على حمل عالمتهم‬ ‫عالم السيارات أينما ذهبوا‪.‬‬

‫‪BMW Mobi‬‬

‫معدات مبتكرة من "مايكروسوفت"‬ ‫أعلنت شركة أجهزة "مايكروسوفت" عن طرح هاتف‬ ‫في اإلمارات بس���عر ‪ 385‬درهم ًا إماراتي ًا فقط‪ ،‬حي�ث يض ّم هاتف‬ ‫‪ Lumia 532‬ذو السعر القريب من املتناول أجدد نسخة من نظام‬ ‫التش���غيل ‪ Windows Phone8.1‬وجتارب تساعد املستخدم على‬ ‫إجن���از عمل أكثر أثناء التن ّقل‪ .‬وهاتف ‪ Lumia 532‬هات���ف ذكي‬ ‫ج ّب���ار رباعي الن����واة مُطرح مُبعي�����د النج����اح الذي ح ّقق��ه هاتف‬ ‫‪ .Lumia 530‬ويتم ّيز ‪ Lumia 532‬بأفضل جتارب "مايكروسوفت"‬ ‫وبتصميم���ه الهندس���ي املمت���از‪ ،‬وشاش���ة ‪ ،Glance‬والكاميرا‬ ‫األمامية‪ ،‬وسعة الذاكرة األكبر‪.‬‬ ‫‪Lumia 532‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬

‫‪71‬‬


‫تقنية‬ ‫هاتفي “جالكسي أس ‪ "6‬و"جالكسي أس ‪ 6‬إيدج"‬

‫أطلقت ش���ركة "سامسوجن لإللكترونيات" ‪ SAMSUNG‬هاتفي جالكسي أس ‪"6‬و"جالكسي‬ ‫أس ‪ 6‬إي���دج" اجلديدين كلي ًا في املنطقة خالل فعالية "اجلولة العاملية" التي أقيمت في دبي‪.‬‬ ‫وكانت دبي املدينةاألولى في العالم التي تس���تضيف جولة "سامس���وجن" العاملية التي تشهد‬ ‫إطالق منتجات جديدة مميزة في مدن مختلفة حول العالم‪.‬‬ ‫ومن خالل تزويدهما مبعايير جديدة في التصميم واحلرفية واألداء‪ ،‬يجمع الهاتفان بسالسة‬ ‫بني املواد املمتازة وتكنولوجيا "سامس���وجن" املتطورة ملنح املستهلكني جتربة هواتف متحركة‬ ‫ال مثي���ل لها‪ .‬وكانت النجمة اللبنانيةالش���هيرة "إليس���ا" الضيفة اخلاص���ة في فعالية جولة‬ ‫"سامسوجن" العاملية‪ ،‬حيث حظيت بالفرصة لتجربة هاتفي "جالكسي أس ‪ "6‬وجالكسي أس‬ ‫‪ 6‬إيدج" اجلديدين كلياً‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد‪ ،‬قال "هيثم ياس���ني"‪ ،‬مدير مجموعة االتصاالت في "سامس���وجن" اخلليج‬ ‫لإللكتروني���ات‪" :‬عندما يتعرف عمالؤنا على هاتفي سامس���وجن من فئة "جالكس���ي أس ‪"6‬‬ ‫و"جالكس���ي أس ‪ 6‬إيدج" اجلديدين‪ ،‬سيرون مس���تقبل التقنيات املتنقلة‪ .‬فعدا عن كونهما‬ ‫إضافة ديناميكية جديدة على ملف ابتكارات "سامس���وجن"‪ ،‬فهما أيض ًا يتمتعان بأداء قوي‬ ‫مم���ا يجعل من جترب���ة التواصل واالستكش���اف واإلبداع أكثر متع���ة وأغنى من أي وقت‬ ‫مضى"‪ .‬وأضاف‪" :‬حيث أن جالكسي أس ‪ "6‬و"جالكسي أس ‪ 6‬إيدج" مُيثالن اجليل اجلديد‬ ‫من سلس���لتنا الشهيرة جالكس���ي‪ ،‬فقد مت تصميمهما خصيص ًا ليضعا بني يدي املستهلك‬ ‫جترب ًة فائقة التميز وابتكارات ذات معنى استثنائي"‪.‬‬

‫‪70‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫أمرسون بكلي‬ ‫قائد االوركيسترا‬

‫الدعم األفضل‬ ‫لنجاحات أكبر‬ ‫فــي مركــز قطــر للمــال نعمــل علــى تيســير النجــاح مــن خــالل تقديــم التســهيالت الالزمــة للتأســيس‬ ‫ومزاولــة األنشــطة بفضــل بيئــة قانونيــة عالميــة‪ .‬كمــا نســاعدكم علــى الوصــول إلــى األســواق الناميــة‬ ‫ونحــرص علــى توفيــر أفضــل منصــة أعمــال فــي المنطقــة‪ .‬لمعرفــة المزيــد قومــوا بزيــارة موقعنــا ‪qfc.qa‬‬

‫تيسير النجاح‬


‫تحليل اقتصادي‬

‫هل ُتحقق الصين معدل النمو‬ ‫المستهدف في ‪2015‬؟‬ ‫بي رئي����س الوزراء الصيني "لي‬ ‫ف����ي كلمته أمام البرملان الصيني ف����ي اخلامس من مارس اجلاري‪ ،‬نّ‬ ‫كيكيان����غ" اخلطوط العريضة خلطط وأهداف احلكومة بخصوص االقتصاد الصيني‪ .‬وأهم ما جاء في‬ ‫كلمة الوزير الصيني هو اإلعالن عن تخفيض احلكومة ملعدل النمو االقتصادي املس����تهدف خالل هذه‬ ‫الس����نة إلى حوالي ‪ .% 7,0‬ونتوقع أن يكون معدل النمو متماش����ي ًا بصورة عامة مع املعدل املستهدف‬ ‫من قبل احلكومة‪ ،‬لكن أقل قلي ًال من نسبة ‪ % 7.0‬بسبب معوقات داخلية وخارجية‪.‬‬ ‫وكان معدل النمو في الصي في عام ‪ 2014‬أقل بنس����بة ‪ % 0,1‬من املعدل الرس����مي املستهدف ‪7,5‬‬ ‫‪ ،%‬وهي أول مرة يكون فيها النمو أقل من املع نّدل املستهدف منذ عام ‪ .1998‬وكان هذا راجع ًا بصفة‬ ‫أساس����ية إلى تباطؤ منو االستثمارات وضعف الطلب العاملي على الصادرات الصينية وتراجع النمو‬ ‫في االس����تهالك اخلاص‪ .‬في الوقت ذاته‪ ،‬جاء معدل التضخم أقل من املس����تهدف حيث بلغ نسبة ‪2,0‬‬ ‫‪ %‬على إثر تراجع أسعار السلع وانخفاض التضخم في اإليجارات بالرغم من عديد التحفيزات املالية‬ ‫والنقدي����ة التي ق نّدمتها الس����لطات طوال ع����ام ‪ .2014‬وأكثر ما يثير القلق هو تراجع أس����عار املنازل‬ ‫الصينية في ‪ 2014‬الذي أ نّثر على نحو سلبي على جودة األصول في القطاع املصرفي‪ ،‬خصوص ًا في‬ ‫قطاع الظل املصرفي‪ .‬وحسب حتليل ‪ ،QNB‬يظهر ما يلي‪:‬‬ ‫أو ًال‪ :‬من املتوقع أن يظل الطلب العاملي منخفض ًا خالل عام ‪ ،2015‬وبالتالي‪ ،‬س����يؤدي إلى اس����تمرار‬ ‫التباطؤ في منو االستثمارات‪.‬‬ ‫ثاني ًا‪ :‬س����عت احلكومة لتحفيز االس����تهالك اخلاص من أجل تعويض الدور الذي تلعبه االس����تثمارات‬ ‫كالدافع الرئيسي للنمو‪ .‬غير أن منو االستهالك يستمر في التباطؤ (منت مبيعات التجزئة خالل ‪2014‬‬ ‫بنسبة ‪ % 12,0‬فقط‪ ،‬أقل من نسبة ‪ % 14,5‬املستهدفة من قبل احلكومة)‪ ،‬كما ُيتوقع أن تظل مساهمة‬ ‫االستهالك اخلاص في االقتصاد (حوالي ‪ % 36‬من الناجت احمللي اإلجمالي) أقل بكثير من مستوياتها‬ ‫في االقتصادات املتقدمة‪.‬‬ ‫ثالث ًا‪ :‬تتزايد الضغوط االنكماش����ية‪ ،‬وهو ما قد ميثل عائق ًا أمام النمو‪ ،‬حيث يتم تأخير االس����تهالك‬ ‫واالستثمارات من أجل االستفادة من انخفاض األسعار املتوقع مستقب ًال‪ .‬وبلغ متوسط معدل التضخم‬ ‫‪ % 1,1‬خالل أول ش����هرين م����ن عام ‪ ،2015‬ومن املرجح أن يظل املع����دل منخفض ًا‪ ،‬حيث أن تراجع‬ ‫أس����عار املنازل أكثر ُيخفنّض من تضخم اإليجارات ويؤدي تراجع أس����عار السلع العاملية إلى خفض‬ ‫التضخم اخلارجي‪.‬‬ ‫رابع ًا‪ :‬تواجه الصي مجموعة من املخاطر املترابطة في قطاع العقارات ودين احلكومات احمللية ونظام‬ ‫الظل املصرفي‪ .‬فقد تراجعت أسعار املنازل في ‪ 70‬مدينة صينية بنسبة ‪ % 5,1‬في السنة املنتهية في‬ ‫يناير ‪ ،2015‬وذلك بس����بب الفائض في املعروض من املساكن‪ .‬وكانت احلكومات احمللية قد استدانت‬ ‫بش����كل كبير في املاضي‪ ،‬مبا في ذلك احلصول على قروض عبر نظام الظل املصرفي من أجل متويل‬ ‫مشاريع عقارية ضخمة ومشاريع أخرى في البنية التحتية‪.‬‬ ‫في اخلتام‪ ،‬تُبي معدالت النمو املس����تهدفة في الصي أن السلطات تعترف بعدم إمكانية جتنب تباطؤ‬ ‫النم����و‪ .‬ومن املتوقع أن تُطلق الس����لطات حتفي����زات مالية ونقدية كافية من أج����ل حتقيق معدل النمو‬ ‫املس����تهدف واتخاذ تدابير تنظيمي����ة للتخفيف من املخاطر االقتصادية‪ .‬ومتلك الس����لطات إمكانيات‬ ‫ضخم����ة حتت تصرفها لدعم االقتصاد‪ ،‬مبا في ذل����ك ‪ 3,8‬تريليون دوالر أمريكي كاحتياطيات دولية‪.‬‬ ‫لذلك‪ ،‬تتوقع ‪ QNB‬أن يأتي النمو متماشي ًا بصورة عامة مع املعدل املستهدف بغض النظر عن العوائق‬ ‫الكبيرة التي تقف أمام منو االقتصاد الصيني‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫‪APRIL 2015‬‬


‫فندق رافلز سنغافورة ‪ -‬منذ ‪١٨٨٧‬‬

‫كتارا للضيافة‪،‬‬ ‫نصون الكنوز المميزة‬ ‫إن كوننا شركة ضيافة عالمية رائدة ال يقتصر دورنا على امتالك وإدارة أو‬ ‫تطوير الفنادق‪ .‬فنحن في كتارا للضيافة ِ‬ ‫نك ُّن كل التقدير للماضي ونراه‬ ‫سبي ً‬ ‫ال لنا لبلوغ المستقبل‪ .‬ومع عقود من الخبرة والسعي الدائم البتكار‬

‫كل ما هو جديد والعناية بأدق التفاصيل‪ ،‬تمك ّنا من إرساء معايير جديدة‬ ‫يحتذي بها اآلخرون‪ .‬وبالنسبة لنا‪ ،‬فإن شغفنا الالمحدود بإبداع أرقى‬ ‫مستويات الضيافة واالعتزاز بتراثنا العريق هو جوهر هويتنا وتميزنا‪.‬‬

‫مبنى كتارا للضيافة‬ ‫منطقة المارينا‪ ،‬مدينة لوسيل‪ ،‬ص ب ‪ 2977‬الدوحة‪ ،‬قطر‬ ‫هاتف ‪ +974 442٣ 7777‬فاكس ‪+974 442٣ 7٨٦٠‬‬ ‫‪info@katarahospitality.com www.katarahospitality.com‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.