Q Business May 2015

Page 1

‫دراسة‪:‬تفاؤل ملحوظ بوسائل اإلعالم‬ ‫الوطنية وسط تراجع لدعم حرية التعبير‬

‫معالي رئيس الوزراء القطري يفتتح مشروع‬ ‫«استرجاع الغاز المتبخر أثناء الشحن»‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫‪N°31 MAY 2015‬‬

‫الشركة القطرية‬ ‫للصناعات التحويلية‪:‬‬ ‫نحن ندرس الفرص‬ ‫اإلستثمارية بكل عناية‬

‫المهندس بدر محمد المير‬ ‫الرئيس التنفيذي للعمليات بمطار حمد الدولي‪:‬‬

‫قطر أبهرت العالم‬ ‫بمطار أسطوري‬ ‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬


31

NOVEMBER 2014


‫تقرير‬

‫ارتفع مؤشر الرقم القياسي ألسعار المستهلك بنسبة ‪ ،% 3.07‬حتى الربع الثالث من‬ ‫عام ‪ 2014‬مقارنة بالفترة ذاتها من عام ‪ ،2013‬وجاء ذلك نتيجة ارتفاع أسعار مجموعة‬ ‫السكن والمياه والكهرباء والغاز والوقود بنسبة ‪ ،% 5.11‬مجموعة التعليم بنسبة‬ ‫‪ ،% 4.31‬مجموعة المشروبات بنسبة ‪ ،% 3.69‬مجموعة الطعام والمشروبات غير‬ ‫الكحولية بنسبة ‪ ،% 3.15‬مجموعة األثاث والتأثيث‪ ،‬األدوات المنزلية وإصالحها بنسبة‬ ‫‪ ،% 3.03‬مجموعة المطاعم والفنادق بنسبة ‪ ،% 2.76‬مجموعة الصحة بنسبة ‪2.36‬‬ ‫‪ ،%‬مجموعة السلع والخدمات المتنوعة بنسبة ‪ ،% 1.76‬مجموعة االتصاالت بنسبة‬ ‫‪ ،% 1.29‬ومجموعة النقل بنسبة ‪ ،% 1.05‬في حين شهدت باقي المجموعات انكماشاً‬ ‫وتصدر االنكماش مجموعة المالبس وملبوسات القدم بنسبة ‪،% 2.08‬‬ ‫في األسعار‬ ‫ّ‬ ‫ومجموعة الترفيه والثقافة بنسبة ‪.% 0.02‬‬

‫‪30‬‬

‫‪NOVEMBER 2014‬‬



،‫ ﻏﺮﺩ‬،‫ﺗﺎﺑﻊ‬ ‫ﺷﺎﺭﻙ ﻭﺗﻮﺍﺻﻞ‬

≈∏Y ÉæàëØ°U ∫ÓN øe Éæ©e π°UGƒJ ÎjƒJh ∑ƒH ¢ù«a

km.qa

991

/kahramaa


31

NOVEMBER 2014


‫المحتويات‬ ‫‪N°31 MAY 2015‬‬

‫‪ .8‬أخبار شركات‪.‬‬ ‫‪ .18‬لقاء حصري مع المهندس «بدر المير»‬ ‫يحدثنا عن إنجازات «مطار حمد الدولي»‪.‬‬ ‫‪ .26‬معالي رئيس الوزراء يفتتح مشروع‬ ‫«استرجاع الغاز المتبخر أثناء الشحن»‪.‬‬ ‫‪ .30‬تفاؤل ملحوظ بوسائل اإلعالم الوطنية‬ ‫وسط تراجع لدعم حرية التعبير‪.‬‬ ‫‪ .36‬بنك قطر الوطني‪ :‬البيانات المالية المرحلية‬

‫‪18‬‬

‫المختصرة الموحدة المنتهية في‬ ‫‪ 31‬مارس ‪.2015‬‬

‫‪42‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪ .40‬حوار مع «عبد الرحمن بن عبداهلل األنصاري»‪ :‬الرئيس التنفيذي‬ ‫للشركة القطرية للصناعات التحويلية‪.‬‬ ‫‪ .44‬مجموعة بنك بروة‪ :‬ارتفاع األرباح إلى ‪ 713‬مليون ريال‪.‬‬ ‫‪ .46‬بورصة دبي للذهب والسلع تسجل عدة أرقام قياسية في‬ ‫الربع األول‪.‬‬ ‫‪ .48‬االقتصاد القطري نما بقوة في ‪ 2014‬رغم تراجع أسعار النفط‪.‬‬ ‫‪« .50‬هواوي» تسلط الضوء على أهمية أنظمة االتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫‪ .52‬لقاء مع ‪.Nick Brooks‬‬

‫‪ .56‬الصراع حتمي بين السالمة واألمن‪.‬‬ ‫‪ .60‬فعالية «ملتقى السيدات لالستدامة‬ ‫والطاقة المتجدّ دة»‪.‬‬ ‫‪ .62‬تجرية قيادة «بورشه كاين اس ‪.»2015‬‬ ‫‪ .66‬عناية وعطور‪.‬‬ ‫‪ .68‬قصة عطر ‪.CHOPRAD‬‬ ‫‪ .70‬ساعات‪.‬‬ ‫‪ .72‬تحليل‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪62‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬



‫كلمة التحرير‬ ‫‪N° 31 MAY 2015‬‬ ‫‪HARAYER PUBLISHING GROUP‬‬ ‫‪Registered at Dubai Media City‬‬ ‫‪HARAYER Publishing FZ LLC‬‬ ‫‪DOHA, QATAR‬‬ ‫‪Tel: +974 40 055 170 Fax: +974 40 055 171‬‬ ‫‪DUBAI, UAE‬‬ ‫‪Tel: +971 44 574 222 Fax: +971 44 574 242‬‬ ‫‪info@harayer.com.qa‬‬ ‫‪www.qbusinessmagazine.com‬‬ ‫‪Managing Director‬‬ ‫‪MOHAMMAD AL MANNAI‬‬ ‫‪CEO‬‬ ‫‪MOHAMED SA’ADEH‬‬ ‫‪General Manager & Editor -In-Chief‬‬ ‫‪MAHMOUD DIAB‬‬ ‫‪mahmoud.diab@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Assistant Editors‬‬ ‫‪BAHAA GHARz AL-DEEN‬‬ ‫‪bdeen@harayer.com.qa‬‬ ‫‪FAtIMA HIGAH‬‬ ‫‪fhigah@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Contributors‬‬ ‫‪FOUAD S.GHANEM, HUSSEIN KHAtER,‬‬ ‫)‪(StUDIO 88‬‬ ‫‪Art‬‬ ‫‪Designed by MOHAMED MOUtAz‬‬ ‫)‪(StUDIO 88‬‬ ‫‪Group Senior Photographer‬‬ ‫‪ALAN DESIDERIO‬‬ ‫‪alan.desiderio@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Advertising‬‬ ‫‪DOHA‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪ELIAS HADDAD‬‬ ‫‪ehaddad@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪SAMAR KALLAS‬‬ ‫‪samar.kallas@harayer.com.qa‬‬ ‫‪DUBAI‬‬ ‫‪SALES DIrEctor MahMoud kerbaj‬‬ ‫‪mahmoud.k@amedadvertising.com‬‬ ‫‪www.amedadvertising.com‬‬

‫‪Distribution Executive‬‬ ‫‪MAHMOUD ELAzHARY‬‬ ‫‪melazhari@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Q BUSINESS is printed at‬‬ ‫‪ASPIRE PRINTING PRESS‬‬ ‫‪DOHA, QATAR‬‬

‫‪follow us‬‬

‫‪The publishers regreT ThaT They cannoT accepT liabiliTy for‬‬ ‫‪error or omissions conTained in This publicaTion, however‬‬ ‫‪caused. The opinions and views conTained in This publicaTion‬‬ ‫‪are noT necessarily Those of The publishers. readers are‬‬ ‫‪advised To seek specialisT advice before acTing on informa‬‬‫‪Tion conTained in This publicaTion which is provided for‬‬ ‫‪general use and may noT be appropriaTe for The reader’s‬‬ ‫‪parTicular circumsTances. The ownership of Trademarks‬‬ ‫‪is acknowledged. no parT of This publicaTion or any parT‬‬ ‫‪of The conTenTs Thereof may be reproduced, sTored in a‬‬ ‫‪reTrieval sysTem or TransmiTTed in any form wiThouT The‬‬ ‫‪permission of The publishers in wriTing. an exempTion is‬‬ ‫‪hereby granTed for exTracTs used for The purpose of fair‬‬ ‫‪review.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫إعادة األمل‪ :‬أمل لالقتصاد‬ ‫إذ ًا انتهـت عمليـة "عاصفـة احلـزم" وبـدأت معهـا عمليـة "إعـادة األمـل" فـي اليمـن‪ ،‬وهـو مـا‬ ‫كان منتظـر ًا بعـد أن ح ّققـت العمليـة األساسـية العديـد من أبـرز أهدافهـا‪ ،‬وبالتالي كان من‬ ‫الطبيعـي إعـادة رسـمة ابتسـامة األمـل علـى كافـة الوجـوه والصعـد‪ ،‬سـواء السياسـية منها‬ ‫أم االقتصايـة واالجتماعيـة‪..‬‬ ‫ومــا إن وضعــت احلــرب أوزارها وإن مبدئياً‪ ،‬حتى ســارعت املؤسســات املاليــة والبحثية‬ ‫رصــد اآلثــار االقتصاديــة األولية لعاصفة احلــزم وخاصة في الســعودية‪ ،‬والتي متثلت في‬ ‫تأكيد مؤسســة النقد العربي الســعودي (البنك املركزي)‪ ،‬بأن الســعودية بدأت السحب من‬ ‫احتياطاتهــا مــن النقد األجنبي للمرة األولى منذ ‪ ،2009‬بســبب تكاليــف احلرب من جهة‪،‬‬ ‫واالنخفاض الذي رافق أسعار النفط العاملية منذ فترة من جهة أخرى‪.‬‬ ‫وعلـى الرغـم مـن القلـق العاملـي الكبيـر الـذي رافـق بـدء العمليـة‪ ،‬إال أن املختصـن وخبـراء‬ ‫االقتصـاد أ ّكـدوا أن "عاصفـة احلـزم" لـم تعكـس أيـة آثـار سـلبية علـى منظومـة االقتصـاد‬ ‫العاملـي حتـى اآلن‪ ،‬خاصـة فيمـا يتعلـق بإمـدادات الطاقة وعلى رأسـها النفط اخلـام والغاز‪،‬‬ ‫وأن االرتفـاع املؤقـت الـذي حـدث فـي أسـعار النفـط مـع بـدء العمليـة العسـكرية فـي اليمـن‬ ‫كان تأثيـره محـدود ًا ومؤقتـاً‪.‬‬ ‫وأوضـح املختصـون أن العمليـة العسـكرية صاحبتهـا مخـاوف عابـرة مـن أن تتوسـع دائـرة‬ ‫احلـرب فـي املنطقـة وتهـدد أمـن شـحنات النفـط مـن الشـرق األوسـط‪ ،‬إال أن األمـر لـم‬ ‫يسـتغرق أيامـ ًا قليلـة‪ ،‬وثبـت للجميـع أن إمـدادات الطاقة مسـتمرة على املسـتوى نفسـه وأن‬ ‫اخلطـوط املالحيـة واملمـرات املائيـة آمنـة‪ ،‬وبالتالـي عـادت األسـعار إلـى االنخفـاض وإلـى‬ ‫مسـتوياتها الطبيعيـة‪.‬‬ ‫هــذا القلــق الــذي راود الكثير لم ينعكس ســلبي ًا بتات ًا على الســاحة الداخليــة لدول مجلس‬ ‫التعــاون اخلليجي‪ ،‬فقطر اســتطاعت إبهــار العالم مبطارها املتميز‪ ،‬الذي يســتعد لالحتفاء‬ ‫بذكرى ميالده األول هذا الشــهر‪ ،‬ل ُيلقي الضوء على إجنازات غير مســبوقة استطاع املطار‬ ‫حتقيقها‪ ،‬واحلصول خالل سنة واحدة على الكثير من اجلوائز‪ ،‬ولينال العديد من التنويهات‬ ‫واإلشــادات العاملية‪ .‬فالســفر عبر املطار جتربة سفر فريدة‪ ،‬خاصة إلى الدوحة أحد أسرع‬ ‫الوجهات منواً‪ ،‬ســواء للعمل أو للســياحة‪ ،‬حيث تقع مدينة الدوحة على مســافة ‪ 8‬ســاعات‬ ‫بالطيــران مــن أكثر مــن ثلثي دول العالم‪ ،‬وهو األمــر الذي يجعل منها موقع ًا اســتراتيجي ًا‬ ‫فــي قلــب املراكــز املاليــة واالقتصاديــة العامليــة املتقدمة‬ ‫صرح‬ ‫والناشــئة‪ ،‬لتكون بذلــك الوجهة املثالية‪ ،‬حســب ما ّ‬ ‫بــه املهندس بــدر محمد املير‪ ،‬الرئيــس التنفيذي للعمليات‬ ‫ملجلتنــا‪ ،‬حيث أضاف أن من األســباب األخرى التي أ ّدت‬ ‫إلــى منو في حركة املســافرين والبضائــع العام املاضي‪،‬‬ ‫هو النمو السريع لشركة اخلطوط اجلوية القطرية ‪-‬الناقلة‬ ‫الوطنيــة‪ -‬بعــد أن أضافت عــدة وجهات جديــدة في عام‬ ‫‪ 2014‬واســتقطابها ألفضل وأحــدث أنواع الطائرات في‬ ‫العالــم‪ ،‬فضــ ًال عن اخلدمة املميزة التــي تُق ّدم للركاب على‬ ‫منت رحالتها‪.‬‬ ‫المدير العام ورئيس التحرير‬

‫محمود محمد دياب‬



‫أخبار شركات‬ ‫بنك الدوحة يحقق نمواً في األرباح‬ ‫بنسبة ‪ % 5.2‬ويحقق أفضل النسب‬ ‫التشغيلية‬ ‫أعلن سعادة الشيخ‪ /‬فهد بن محمد بن جبر آل ثاني ‪ -‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة بنك الدوحة عن النتائج املالية للبنك في نهاية الربع‬ ‫األول من عام ‪ ،2015‬حيث ص ّرح سعادته بأن البنك قد حقق صافي‬ ‫أرباح عن فترة الثالث أشهر األولى من عام ‪ 2015‬مببلغ ‪420‬‬ ‫مليون ريـال قطري باملقارنة مع ‪ 399‬مليون ريـال قطري عن نفس‬ ‫الفترة من العام املاضي‪ ،‬أي بنسبة منو تعادل ‪.% 5.2‬‬

‫“الخليجي” يفوز بجائزة أفضل بنك‬ ‫في عالقات المستثمرين في قطر‬ ‫لعام ‪2015‬‬ ‫حاز بنك اخلليج التجاري (ش‪ .‬م‪ .‬ق‪ ).‬اخلليجي على لقب‬ ‫أفضل بنك في عالقــات املســتثمرين في قطـــر لعام‬ ‫مــن ‪ ، GFMR - Global Financial Market Review‬البوابة‬ ‫اإللكترونية العاملية للخدمات املصرفية واملالية‪ .‬وتعد ‪GFMR‬‬ ‫الرائدة عاملي ًا مصدر ًا موثوق ًا ألخبار وحتاليل أسواق املال‬ ‫العاملية‪ ،‬حيث حتتل مركز ًا مهم ًا من بني أول ‪ 20‬ألف موقع عاملي‬ ‫ومن بني ‪ 5000‬حساب على تويتر من حيث عدد املتابعني‪ ،‬كما‬ ‫يزيد عدد قراء أخبارها عن أربعة ماليني سنوي ًا‪.‬‬ ‫‪2015‬‬

‫متاحف قطر تدشن موقع “عنكبوت”‬ ‫في خطوة تؤكد التزامها برعاية ودعم الشبكات اإلبداعية واالستثمار في املواهب احمللية‪ ،‬أعلنت متاحف قطر‬ ‫مخصص ًا لكل ما يتعلق بالفن‬ ‫اليوم تدشني موقع "عنكبوت"‪ .‬ويعد املوقع منص ًة إلكترونية فريدة وفضا ًء تفاعلي ًا‬ ‫ّ‬ ‫واإلبداع في دولة قطر‪ ،‬ويهدف إلى ربط الفنانني ببعضهم البعض من ناحية وبينهم وبني اجلمهور من ناحية‬ ‫أخرى‪ ،‬إلى جانب تعريف املجتمع احمللي على جتارب فنية وثقافية خالدة‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪MAY 2015‬‬



‫أخبار شركات‬ ‫“دبي لصناعات الطيران” تسجل إيرادات‬ ‫وأرباح ًا صافية قياسية لسنة ‪2014‬‬ ‫حققـــت «دبـــي لصناعـــات‬ ‫الطيـــران احملـــدودة» أرباحـــ ًا‬ ‫صافيـــة بقيمـــة ‪ 159.5‬مليـــون‬ ‫دوالر (‪ 586‬مليـــون درهـــم)‬ ‫لســـنة ‪ 2014‬بزيـــادة قدرهـــا‬ ‫‪ %43‬باملقارنـــة مـــع ‪111.6‬‬ ‫مليـــون دوالر (‪ 410‬مليـــون‬ ‫درهـــم) فـــي عـــام ‪.2013‬‬ ‫وارتفعـــت عائـــدات الشـــركة‬ ‫لكام ــل س ــنة ‪ 2014‬إل ــى ‪2112‬‬ ‫مليـــون دوالر (‪ 7761‬مليـــون‬ ‫درهـــم) باملقارنـــة مـــع ‪2105‬‬ ‫مليـــون دوالر (‪ 7735‬مليـــون‬ ‫درهـــم) لكامـــل ســـنة ‪.2013‬‬

‫‪ IBQ‬يقدم عرض إسترجاع نقدي بنسـبة‬ ‫‪ % 1‬على القروض المنقولة إليه‬ ‫يوفـر «بنـك قطـر الدولـي» ‪ ibq‬للعمالء الذيـن ينقلون قروضهم من‬ ‫البنـوك األخـرى إلـى ‪ ibq‬إسـترجاع نقـدي بنسـبة ‪ % 1‬وخفـض‬ ‫معـدالت الفائـدة احلاليـة علـى قروضهـم بنسـبة تصـل إلـى ‪% 1‬‬ ‫وبحـد أدنـى للفائـدة ‪ % 4.05‬للعمـالء املؤهلـني‪ .‬قـال أنـدرو بـول‪،‬‬ ‫مسـاعد املديـر العـام ومديـر إدارة اخلدمـات املصرفيـة لألفـراد‪:‬‬ ‫«يشـكل عـرض اإلسـترجاع النقـدي بنسـبة ‪ % 1‬وخفـض معـدل‬ ‫ً‬ ‫دليـال ملموسـ ًا علـى‬ ‫الفائـدة بنسـبة ‪ % 1‬علـى القـروض احلاليـة‬ ‫التزامنـا بتوفيـر حلـول ماليـة عاليـة املرونـة للعمـالء‪ .‬كمـا أن نقل‬ ‫القـروض إلـى ‪ ibq‬سـ ُيم ّكن العمـالء مـن زيـادة قيمـة قروضهـم‬ ‫واحلصـول علـى مبالـغ إضافيـة مع فترات سـداد مرنـة تصل إلى‬ ‫‪ 6‬أعـوام للقطريـني و ‪ 4‬أعـوام للوافديـن»‪.‬‬

‫المهندي‪“ :‬الهيئة تعمل على إلزام‬ ‫المنتجات والخدمات السياحية بضوابط‬ ‫بيئية”‬ ‫“أفايا” تسعى للمساهمة في تحقيق التنوع‬ ‫االقتصادي لقطر‬ ‫أعلنــت شــركة «أفايــا»‪ ،‬املــزود العاملــي الرائــد حللــول التواصــل‪،‬‬ ‫اليــوم عــن افتتــاح مكتبهــا فــي العاصمــة القطريــة الدوحــة‪ ،‬وذلــك‬ ‫دعم ـ ًا لتحقيــق أهــداف رؤيــة قطــر الوطنيــة ‪ .2030‬ومــع زيــادة‬ ‫أفــراد فريــق العمــل فــي املكتــب اجلديــد واعتمــاد اســتراتيجية‬ ‫للتوســع وتعزيــز محفظــة الشــركاء‪ ،‬يؤكــد االســتثمار املباشــر‬ ‫لشــركة «أفايــا» فــي قطــر علــى التــزام الشــركة مبواصلــة دعــم‬ ‫عمالئهــا وشــركائها احلاليــني وســعيها احلثيــث للعــب دور‬ ‫رئيســي فــي بنــاء البنيــة التحتيــة التقنيــة املالئمــة للربــط الشــبكي‬ ‫وحلــول البرمجيــات واخلدمــات التــي مــن شــأنها أن تخلــق بيئــة‬ ‫أعمــال مســتدامة ومتنوعــة‪.‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫مت االحتفاء بجهود الهيئة العامة للسياحة املشاركة في حملة «ساعة‬ ‫األرض» العاملية‪ ،‬حيث قامة الهيئة ومجموعة كبيرة من شركائها في‬ ‫القطاعني العام واخلاص‪ ،‬ومن بينهم الفنادق واملنشآت السياحية‬ ‫بإطفاء األنوار غير الضرورية أو تخفيضها ملدة ساعة كاملة في‬ ‫املباني التابعة لهذه املؤسسات‪ ،‬مع مشاركة نزالء املؤسسات‬ ‫الفندقية‪ ،‬وذلك من أجل التوعية بأهمية حماية كوكب األرض‪،‬‬ ‫والسعي إلى احلفاظ عليه لألجيال احلالية واملستقبلية‪.‬‬



‫أخبار شركات‬ ‫فيراري ‪ FXX-K‬تفوز بلقب‬ ‫“أفضل األفضل”‬ ‫فازت ثالثة طرازات من «فيراري» بجوائز ريد دوت العاملية‬ ‫املرموقة لتصميم املنتجات التي حتتفل هذا العام بعيدها‬ ‫الستني‪ .‬وفي هذا السياق‪ ،‬حصدت فيراري ‪ FXX-K‬احلديثة‬ ‫خصت‬ ‫جائزة «أفضل األفضل» لتصميمها املتم ّيز واملبتكر فيما ّ‬ ‫جلنة التحكيم العاملية طرازي ‪ California T‬و ‪LaFerrari‬‬ ‫بجائزة يستحقانها بجدارة بفضل تصميمهما االستثنائي‪.‬‬

‫رالي سيلين قطر ‪2015‬‬ ‫أعلنـــت شـــركة «عبـــد اللـــه عبـــد الغنـــي وإخوانـــه»‪ ،‬املـــوزع‬ ‫احلصــري لســيارات «تويوتــا» فــي قطــر‪ ،‬و «أوفردرايــف رالــي»‬ ‫ومقره ــا بلجي ــكا‪ ،‬ع ــن مش ــاركة «تويوت ــا» الت ــي تعتب ــر م ــن أكب ــر‬ ‫العالم ــات التجاري ــة املش ــاركة ف ــي بطول ــة كأس العال ــم للرالي ــات‬ ‫الصحراويـــة «الكـــروس كانتـــري» حيـــث تســـابقت أربعـــة فـــرق‬ ‫ف ــي س ــباق رال ــي س ــيلني قطرالت ــي دارت فعاليات ــه ف ــي أبري ــل‬ ‫املنص ــرم‪.‬‬

‫لكزس تكشف عن خططها للمشاركة بسباقات السيارات‬ ‫العالمية لعام ‪2015‬‬ ‫أعلنــت "لكــزس" مؤخــر ًا عــن خططهــا املتعلقــة بجــدول ســباقات الســيارات العامليــة التــي ستشــارك فيهــا هــذا‬ ‫العــام لتكشــف بذلــك عــن مرحلــة جديــدة وشــيقة فــي مســيرة تطــور العالمــة التجاريــة الهادفــة إلــى االرتقــاء‬ ‫بســباقات الســيارات إلــى مســتويات غيــر مســبوقة‪ .‬وســيقوم فريــق "لكــزس" للســباقات بتطويــر مركبــة لكــزس‪RC‬‬ ‫‪ F GT3‬التــي تســتند إلــى مركبــة لكــزس ‪ ،RC F‬وذلــك فــي إطــار جهــوده الدؤوبــة للتحضيــر للمرحلــة القادمــة مــن‬ ‫الســباقات العامليــة‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫شكل مالمح‬ ‫جديد ُي ّ‬ ‫صميم عصري‬ ‫ت‬ ‫ڤري” الجديدة‬ ‫عائلة “ديســـك‬ ‫ن “الند روفر”‬ ‫م‬

‫معدالت نمو‬ ‫موعة ‪:QNB‬‬ ‫مج‬ ‫ت ‪ 10,5‬مليار‬ ‫في ‪ 2014‬بلغ‬ ‫قياس ّية‬ ‫دوالر أمريكي)‬ ‫ال (‪ 2,9‬مليار‬ ‫ري‬

‫‪World of Eco‬‬ ‫‪nomic & Bu‬‬ ‫‪siness‬‬

‫ت‬ ‫قرير خا‬ ‫لالقتصاديـ ص‪ :‬نمـو‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫دام‬ ‫ن اإلما‬ ‫راتي وال‬ ‫سعودي‬

‫‪N°28 FEBR‬‬

‫‪UARY 2015‬‬

‫سعادة الشيخ‬ ‫فيصل آل ثاني‪:‬‬ ‫محمد بن‬ ‫ختراق السوق‬ ‫استطعنا ا‬ ‫كي وذلك ُيعتبر‬ ‫األمري‬ ‫مة في مسيرة‬ ‫محطة ها‬ ‫شركة «آرتك»‬ ‫‪5‬‬ ‫إنجازات‬ ‫‪H 201‬‬ ‫‪MARC‬‬

‫‪ 370‬مل‬ ‫يار ريال‬ ‫ثروات‬ ‫بها‬ ‫ال‬ ‫كا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ديون داخل بي ال يعلم‬ ‫وتهم‬

‫‪N°29‬‬

‫تقرير‬ ‫مطوّ ل‬ ‫ع‬ ‫ونظرة‬ ‫لى األس‬ ‫واق واال‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫قتصاد‬ ‫ي‬ ‫للعام‬ ‫‪2015‬‬

‫كريستيانو‬ ‫رونالدو‪:‬‬

‫أنصح الشباب‬ ‫ن يكونوا على‬ ‫أ‬ ‫بيعتهم‪ ،‬وأن‬ ‫ط‬ ‫يعتمدوا على‬ ‫سهم الخاص‬ ‫ح ّ‬

‫‪7:16 pm‬‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1/02/2015‬‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫تتواجد اآلن‬

‫‪am‬‬

‫‪11:42‬‬

‫‪015‬‬

‫‪3/03/2‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪in BD‬‬ ‫‪Bahra KD1‬‬ ‫‪it‬‬ ‫‪Kuwa‬‬ ‫‪OR1‬‬ ‫‪Oman‬‬

‫‪iness‬‬ ‫‪& Bus‬‬ ‫‪nomic‬‬ ‫‪of Eco‬‬ ‫‪World‬‬

‫تضخ‬ ‫م في أ‬ ‫سعار ال‬ ‫السك‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫عقارات‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫تجارية‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ارتفاع‬ ‫ج‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫طلب ف‬ ‫ي قطر‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫‪Ronaldo Cov‬‬

‫‪er_Final.indd‬‬

‫معرض‬ ‫فقطر ال‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫لل‬ ‫يت‬

‫سيا‬ ‫رت ‪15‬‬

‫غ‬ ‫طية خ‬ ‫اصة و‬

‫حصريّة‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪.indd‬‬

‫‪CH_1‬‬

‫صالتي المها و المرجان‬ ‫في‬ ‫ّ‬ ‫مطار حمد الدولي‬ ‫‪NOVEMBER 2014‬‬

‫‪r_MAR‬‬

‫‪Cove‬‬

‫‪15‬‬


‫أخبار شركات‬ ‫سيارة “موستانج” األسطورية تواصل تم ّيزها في رياضة الدريفت اإلقليمية‬ ‫جتــ ّدد «فــورد» رعايتهــا لسلســلة مســابقات «ريــد‬ ‫ُبــل كار بــارك دريفــت ‪ »2015‬اإلقليميــة‪ ،‬وذلــك للعــام‬ ‫الثانــي علــى التوالــي‪ ،‬حيــث ســيت ّم إطــالق ســيارة‬ ‫فــورد موســتاجن ‪ 2015‬فــي املنطقــة‪ ،‬وســتكون‬ ‫الســيارة الرســمية للفعاليــة‪ .‬وفــي نســخة هــذا العــام‬ ‫مــن املســابقة‪ ،‬ســيقوم عبــدو «دادو» فغالــي‪ ،‬أســطورة‬ ‫رياضــة الدريفــت وأحــد رياضيــي فريــق ريــد ُبــل‪،‬‬ ‫باســتعراض قدراتــه ومهاراتــه علــى مــن ســيارة‬ ‫موســتاجن مع ّدلــة ذات دفــع خلفــي مبحــرك مــن ‪8‬‬ ‫أســطوانات بســعة ‪ 5.0‬ليتــر‪ ،‬وذلــك خــالل اجلــوالت‬ ‫التأهيليــة للمســابقة والتــي ســتُقام فــي شــتى أرجــاء‬ ‫املنطقــة‪.‬‬ ‫وبهــذا الســياق قــال «پــول أندرســون»‪ ،‬مديــر التســويق‬ ‫لــدى فــورد الشــرق األوســط وشــمال أفريقيــا‪« :‬نحــن‬ ‫متش ـ ّوقون للغايــة جتــاه جتديــد شــراكتنا مــع مســابقة‬ ‫ريــد ُبــل كار بــارك دريفــت للعــام الثانــي علــى التوالــي‪،‬‬ ‫ونتطلّــع إلطــالق العنــان لطــراز موســتاجن ‪ 2015‬علــى‬ ‫الســاحة باعتبــاره الســيارة الرســمية للمســابقة‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫احجز إعالنك اآلن على موقعنا‬

‫‪Advertise with us online‬‬ ‫‪and book your space‬‬ ‫‪ 300‬مليار دوالر قيمة مشاريع السكك‬ ‫الحديدية والمترو في الشرق األوسط‬

‫“رائد شهيب”‪ :‬قطر هي أكثر دول‬ ‫المنطقة تدعم المرأة وسيدات األعمال‬

‫‪N°26 DECEMBER 2014‬‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫خاصة‬ ‫حلقة دراس ّية‬ ‫ّ‬ ‫لـ "أكاديمية قطر‬ ‫للمال واألعمال"‬ ‫مؤتمر "مؤسسة قطر‬ ‫السنوي للبحوث ‪"2014‬‬ ‫يجمع آالف العلماء والباحثين‬

‫السـيدة ُبثينة األنصاري‪:‬‬

‫نظام التعليم في قطر ساعد‬ ‫كثيراً في موضوع تمكين المرأة‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫‪www.qbusinessmagazine.com‬‬


‫أخبار شركات‬ ‫معرض “بروجكت قطر” ينطلق في دورته الثانية عشرة‬ ‫أعلن املعرض الدولي الثاني عشر ملواد ومعدات وتقنيات‬ ‫البناء «بروجكت قطر» عن انطالق فعالياته‪ ،‬حيث‬ ‫مت استعراض برنامج وأنشطة املعرض لعام ‪2015‬‬ ‫بالتفصيل‪ ،‬وذلك مبشاركة ‪ 13‬متحدث ًا بارز ًا من ضمنهم‬ ‫مجموعة من أبرز املسؤولني والسفراء‪ .‬ومن املقرر أن‬ ‫جتري فعاليات «بروجكت قطر» من ‪ 7-4‬مايو في مركز‬ ‫قطر الوطني للمؤمترات‪ ،‬وذلك حتت رعاية معالي الشيخ‬ ‫عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫الوزراء وزير الداخلية‪ ،‬ممث ًال بسعادة الشيخ أحمد بن‬ ‫جاسم آل ثاني‪ ،‬وزير االقتصاد والتجارة‪ .‬يشهد معرض‬ ‫«بروجكت قطر» هذا العام مشاركات من ‪ 40‬دولة متثلها‬ ‫أكثر من ‪ 2000‬شركة وعالمة جتارية‪ ،‬مبا في ذلك ‪1130‬‬ ‫عارض ًا و ‪ 21‬جناح ًا وطني ًا تتوزّع على ‪ 7‬قاعات ومنطقة‬ ‫خارجية‪ ،‬وتغطي مساحة عرض تبلغ ‪ 41,500‬متر مربع‪.‬‬

‫السوق القطري يترقب وصول سيارة “رولز‪-‬رويس رايث”‬ ‫كشفت «رولز‪-‬رويس موتور كارز» عن س ّيارة‬ ‫«رايث» «املستوحاة من األفالم»‪ ،‬والتي ُطرحت‬ ‫في معرض نيويورك للس ّيارات ‪ ،2015‬وباتت‬ ‫متوافرة اآلن لعمالء «رولز‪-‬رويس» في قطر‬ ‫لفترة محدودة‪ .‬وتأتي هذه الس ّيارة محدودة‬ ‫الكمية لإلحتفاء أيض ًا بقبول فيلم إطالق طراز‬ ‫«رايث» من «رولز‪-‬رويس موتور كارز» بعنوان‬ ‫‪ And the World Stood Still‬في األرشيف‬ ‫الوطني للمعهد البريطاني لألفالم الذي يض ّم‬ ‫مجموعة األفالم واملسلسالت التلفزيونية‬ ‫األه ّم في العالم‪ .‬وكان الفيلم قد فاز باجلائزة‬ ‫الذهبية في الدورة السادسة والعشرين من‬ ‫جوائز الرابطة الدولية لالتصاالت البصرية‬ ‫(‪ ،)IVCA‬حيث لفت انتباه «باتريك راسيل»‪،‬‬ ‫الوصي الرئيسي على األفالم الواقعية في‬ ‫املعهد‪ ،‬الذي اعتبر الفيلم عم ًال ملفت ًا من‬ ‫التصــوير الســينمائي العصــري‪ ،‬وق ّرر‬ ‫قبوله في األرشيف‪ .‬وحتتفـــل س ّيارة‬ ‫«املستوحاة من األفــالم» بتاريــخ مشــاركة‬ ‫«رولز‪-‬رويــس» الطويل في مجال األفالم‬ ‫الســينيمائية‪ ،‬إذ أ ّدت ســيارات هذه العــالمة‬ ‫الفــارهة أدوار ًا رائدة في األفالم منــذ بدأ‬ ‫بروز صــناعة هذا الفن‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫قلب املراكز املالية واالقتصادية العاملية‬ ‫املتقدمة والناشئة‪ ،‬لتكون بذلك الوجهة‬ ‫املثالية‪ .‬وأشار املير إلى أن منو حركة‬ ‫املسافرين والبضائع‪ ،‬يرجع إلى زيادة‬ ‫وجهات اخلطوط اجلوية القطرية الناقلة‬ ‫الوطنية خاص ًة بعد استقطابها ألفضل‬ ‫وأحدث أنواع الطائرات في العالم‪ ،‬فض ًال‬ ‫عن اخلدمة املميزة التي تقدم للركاب على‬ ‫منت رحالتها‪.‬‬ ‫وحتدث املير عن اجلوائز التي نالها مطار‬ ‫حمد الدولي وذكر منها جائزة «املشروع‬ ‫االستراتيجي األفضل في العالم لعام‬ ‫‪ »2015‬من قبل مؤسسة «‪»CG / LA‬‬ ‫األمريكية وجائزة أفضل مطار في الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬املركز الثاني عاملي ًا في األداء‬

‫واخلدمات‪ ،‬جائزة املركز التاسع على العالم‬ ‫في خدمة حتويل الركاب «الترانزيت»‪ ،‬وفق ًا‬ ‫ملؤسسة سكايتر اكس العاملية‪ .‬وأوضح أن‬ ‫استراتيجية املطار هي االستمرار على‬ ‫العمل بكفاءة تشغيلية ال مثيل لها تتضمن‬ ‫االستيعاب الكامل لعدد كبير من الرحالت‪،‬‬ ‫واالستمرار في إمكانية االتصال السريع‬ ‫والفعال وإجناز إجراءات سفر الركاب‬ ‫وعملية نقل البضائع بصورة ديناميكية‪.‬‬ ‫وأضاف «هدفنا توفير أفضل وسائل‬ ‫الراحة والرفاهية للمسافرين مع تقدمي‬ ‫جتربة فريدة ومثيرة في االحتفاء بتراث‬ ‫املنطقة وثقافتها‪ .‬وهنا نص احلوار‪..‬‬ ‫ُيحاكي مطار حمد الدولي كافة‬ ‫المعايير واألسس العالمية على‬

‫مختلف األصعدة‪ ،‬ما التحديات‬ ‫التي واجهتكم بدايةً ؟‬ ‫في البداية‪ ،‬أقول إن املطار ُيشكل جتسيد ًا‬ ‫لرؤية حضرة صاحب السمو‪،‬األمير الوالد‬ ‫الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني‪ ،‬الرؤية التي‬ ‫حرص حضرة صاحب السمو الشيخ متيم‬ ‫بن حمد آل ثاني أمير البالد املفدى‪ ،‬على‬ ‫استكمالها بدعمه وتوجيهاته‪ ،‬إلنشاء مطار‬ ‫من الطراز العاملي يساعد في دعم متطلبات‬ ‫مسيرة النمو واالزدهار التي تشهدها‬ ‫الدولة‪ .‬أما عن التحديات‪ ،‬فالتحدي األهم‬ ‫هو تطلعنا دائم ًا إلى زيادة عدد املسافرين‬ ‫ومناولـــة البضــــائع وزيـــادة حـــــركة‬ ‫الطائرات‪ ،‬واالستمرار في تقدمي خدمات‬ ‫جديدة وأداء عالي اجلودة لضمان أفضل‬ ‫جتربة سفر من خالل مطار حمد الدولي‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪19‬‬


‫حوار‬

‫المهندس بدر المير‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫للعمليات بمطار حمد الدولي‪:‬‬ ‫‪ ă‬قطر أبهرت العالم بمطار أسطوري‬

‫‪ ă‬التحدي األهم هو تطلعنا دائم ًا إلى زيادة عدد الركاب‬

‫عما تحقق في المطار خالل عام‬ ‫‪ ă‬نشعر بالرضا التام ّ‬

‫‪ ă‬أسباب كثيرة لنمو السفر والشحن أبرزها أساليب التكنولوجيا‬ ‫‪ ă‬خدمات استثنائية وتقديم تجربة ال ُتضاهى للمسافرين‬ ‫كاف على التميز والرقي‬ ‫‪ ă‬الجوائز العالمية دليل ٍ‬ ‫‪ ă‬المرفأ الجوي يدعم السياحة في الدولة‬

‫‪ ă‬خدمات خاصة لكبار السن وذوي االحتياجات‬

‫‪ ă‬استراتيجيتنا االستمرار على العمل بكفاءة تشغيلية ال مثيل لها‬ ‫قال املهنـــدس بدر محمــد املير‪،‬‬ ‫الرئيـــس التنفيذي للعمليات‬ ‫مبطـــار حمـــــد الدولي‪ ،‬إن املرفأ اجلوي‬ ‫(بوابة قطر إلى العالم) ترجم الطموح‬ ‫القطري نحو التفوق والريادة بعد أن حصد‬ ‫عدة جوائز عاملية رغم مرور فترة لم تتع ّد‬ ‫عام ًا على تشغيله‪ ،‬مشير ًا إلى أن قطر‬ ‫أبهرت العالم بهذا املطار األسطوري‪ .‬وقال‬ ‫في لقاء خاص مع مجلة «كيو بزنس»‬ ‫مبناسبة مرور عام على افتتاح املطار‪ ،‬أن‬ ‫ما مت حتقيقه هو إجناز كبير أبهر العالم‬ ‫بجودته وإتقان تنفيذه‪.‬‬ ‫ويرى املير أن التحدي األهم هو تطلع‬ ‫املطار دائم ًا إلى زيادة عدد املسافرين‬ ‫ومناولة البضائع وزيادة حركة الطائرات‪،‬‬ ‫واالستمرار في تقدمي خدمات جديدة وأداء‬ ‫عالي اجلودة لضمان أفضل جتربة سفر‪.‬‬ ‫وأكد املير خالل حواره مع مجلة «كيو‬ ‫جتربة‬ ‫بزنس» أن مطار حمد الدولي ُيقدم ِ‬ ‫سفر فريدة‪ ،‬عبر أحد أسرع الوجهات‬ ‫منواً‪ ،‬سواء للعمل أو للسياحة‪ ،‬فمدينة‬ ‫الدوحة تقع على مسافة ‪ 8‬ساعات بالطيران‬ ‫من أكثر من ثلثي دول العالم‪ ،‬وهو األمر‬ ‫الذي يجعل منها موقع ًا استراتيجي ًا في‬ ‫‪18‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫وكيف تشعر حيال مرور سنة‬ ‫على افتتاح مطار حمد الدولي؟‬ ‫نشعر بالرضا التام عما حققه مطار‬ ‫حمد الدولي الذي وضع قطر في موقع‬ ‫استراتيجي على خارطة عالم الطيران ملا‬ ‫يق ّدمه من خدمة مميزة للمسافرين‪ ،‬أبرزها‬ ‫إنهاء إجراءات السفر في زمن قياسي‬ ‫وبكل يسر وسهولة‪ .‬كما نشعر بالفخر‬ ‫والسعادة حلصول املطار على ‪ 3‬جوائز‬ ‫عاملية جديدة من «سكايتراكس» للمطارات‬ ‫العاملية ‪ »2015‬وهي جائزة أفضل مطار‬ ‫في الشرق األوسط‪ ،‬املركزالثاني في األداء‬ ‫واخلدمات واملركز التاسع على العالم في‬ ‫خدمة حتويل الركاب «الترانزيت»‪ .‬وتأتي‬ ‫هذه اجلوائز الثالث بعد أيام من حصول‬ ‫مطار حمد الدولي على جائزة «املشروع‬ ‫االستراتيجي األفضل في العالم لعام‬ ‫‪ »2015‬من قبل مؤسسة «‪»CG / LA‬‬ ‫األمريكية‪.‬‬

‫هذه العقبات؟‬ ‫تذليل العقبات يأتي ضمن إصرارنا الدائم‬ ‫في تقدمي أفضل جتربة سفر من خالل‬ ‫األداء العالي ملطار حمد الدولي‪.‬‬ ‫يتوفر في املطار طاقم محترف من‬ ‫املوظفني لديهم اخلبرة الكبيرة والقدرة‬

‫التامة على التعامل مع أية عقبة تعرقل‬ ‫املسافر‪ ،‬والقيام بحلها بشكل فوري إن‬ ‫ُوجدت طبع ًا‪ .‬كما أن هناك تعاون ًا مع‬ ‫شركائنا في القطاعات احلكومية وتنسيق ًا‬ ‫متباد ًال مع املطار من أجل تقديـــم خدمة‬ ‫سفر مميزة فع ًال‪.‬‬

‫ماذا عن عدد المسافرين الذين‬ ‫عبروا عبر المطار خالل هذه‬ ‫السنة؟ وما المؤشرات على‬ ‫ذلك؟‬ ‫حدث منو في حركة املسافرين بنسبة ‪13‬‬ ‫باملئة في عام ‪ 2014‬مقارنة بعام ‪،2013‬‬ ‫بزيادة قدرها أكثر من ثالثة ماليني مقارنة‬ ‫بعدد املسافرين في مطار الدوحة الدولي‬ ‫في عام ‪ .2013‬ووصل عدد املسافرين‬ ‫واملغادرين وركاب «الترانزيت» عبر‬ ‫مطار حمد الدولي في عام ‪ 2014‬إلى‬ ‫‪ 26.356.392‬راكباً‪ ،‬منهم ‪ 10.6‬مليون‬ ‫راكب سافر عبر مطار الدوحة الدولي‬ ‫في حني أن ‪ 15.7‬مليون شخص سافروا‬ ‫عبر مطار حمد الدولي‪ ،‬والذي بدأ العمل‬ ‫التشغيلي ‪ 27‬مايو ‪ .2014‬ويرجع منو‬ ‫حركة املسافرين إلى عدة أسباب أهمها‬ ‫االنتقال إلى مطار حمد الدولي بوابة قطر‬ ‫إلى العالم والذي ُيقدم تسهيالت وخدمات‬ ‫على درجة عالية للمسافرين وأحدث‬ ‫أساليب التكنولوجيا والتي جتعل من‬ ‫املطار وجهة ترانزيت عاملية‪.‬‬ ‫جتربة سفر‬ ‫ويق ِّدم مطار حمد الدولي‬ ‫ِ‬ ‫فريدة‪ ،‬عبر أحد أسرع الوجهات منواً‪،‬‬ ‫سواء للعمل أو للسياحة‪ ،‬وتقع مدينة‬ ‫الدوحة على مسافة ‪ 8‬ساعات بالطيران‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪21‬‬


‫حوار‬

‫وذلـك مـن أجـل وضـع دولـة قطر فـي موقع‬ ‫اسـتراتيجي علـى خارطـة عالـم الطيـران‪،‬‬ ‫ملـا يقدمـه مـن خدمـة مميـزة للمسـافرين‪،‬‬ ‫أبرزها إنهاء إجراءات السـفر لـ ‪ 30‬مليون‬ ‫مسـافر سـنوي ًا وذلك في زمن قياسـي وبكل‬ ‫يسر وسـهولة‪.‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫ومطـار حمـد الدولـي يعكـس مـدى النجـاح‬ ‫الـذي تسـعى إليـه دولـة قطر والـذي يتحقق‬ ‫فـي كل املجـاالت ويعكـس الطمـوح فـي‬ ‫احلفـاظ علـى التقـدم القطـري والريادة على‬ ‫مسـتوى العالـم‪ ،‬مـا يعـزز فخرنـا كشـعب‬ ‫قطـري بهـذا الصـرح العمالق‪ ،‬الـذي يعتبر‬

‫بوابـة قطـر إلـى العالـم‪ ،‬ويعتبرأيضـ ًا جزء ًا‬ ‫أساسـي ًا من رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬وهو‬ ‫مشـروع وطنـي وواحـد مـن أهـم املشـاريع‬ ‫االسـتراتيجية العامليـة األكثـر طموحـاً‪.‬‬ ‫إذاً كيف اســـتطعتم تذليل كل‬


‫واألزياء الراقية‪ ،‬واإللكترونيات‪ ،‬واألغذية‬ ‫الشهية ‪ ،‬والكثير غيرها‪ .‬يسعى مطار‬ ‫حمد الدولي والشركة القطرية لألسواق‬ ‫احلرة لتلبية احتياجات الركاب على‬ ‫اختالف أذواقهم‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫يق ّدم ‪ 30‬مقهى ومطعم ًا مجموعة فاخرة‬ ‫من املأكوالت العاملية واحمللية‪.‬‬ ‫أخبرنا المزيد عن مبنى الشحن‬ ‫الحديث؟‬ ‫ُيعتبر مبنى الشحن احلديث لدينا أحد‬ ‫أضخم مباني الشحن في العالم وأسرعها‪.‬‬ ‫متتد مساحة مبنى الشحن لدينا إلى‬ ‫‪ 55.000‬متر مربع‪ ،‬ويستوعب ما يصل‬ ‫إلى ‪ 11‬طائرة عريضة البدن في املرة‬ ‫الواحدة‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬ميكنه تولي قرابة‬ ‫‪ 5800‬شحنة في نفس الوقت‪ ،‬وهو بال شك‬ ‫قادر على استيعاب نحو ‪ 1.4‬مليون طن‬ ‫سنوي ًا ومع استكمال املرحلة الثالثة للمطار‬ ‫سيستوعب املطار ‪ 2.5‬مليون طن سنوياً‪.‬‬ ‫وإلى جانب مرفق ُمعد للحيوانات احلية‪،‬‬ ‫يتضمن املبنى كذلك مرفق ًا مخصص ًا‬ ‫للبضائع اخلطرة‪ ،‬باإلضافة إلى منطقة‬ ‫للسلع سريعة التلف‪ ،‬كما يضم ‪ 30‬باحة‬ ‫لتحميل الشاحنات‪.‬‬

‫أن معدل هطول األمطار يعتبر منخفضاً‪،‬‬ ‫وخالل فصل الصيف ترتفع درجات‬ ‫فصلي الربيع‬ ‫احلرارة والرطوبة‪ .‬كما أن‬ ‫ّ‬ ‫واخلريف هما أفضل أوقات السنة لزيارة‬ ‫قطر ‪ ،‬حيث متتاز درجة احلرارة باعتدالها‬ ‫ونسماتها الباردة وأمسياتها املنعشة‪.‬‬ ‫ومن خالل هذه النافذة هناك روابط‬ ‫تفيد السياح وهي روابط للمواقع اآلتية‪:‬‬ ‫الهيئة العامة للسياحة‪ ،‬هيئة متاحف قطر‪،‬‬ ‫القطرية العطالت ووزارة الداخلية‪.‬‬ ‫ما هو معدل اإلقبال على فندق‬ ‫المطار ومركز الصحة واللياقة‬ ‫داخله؟‬ ‫فندق املطار يتميز بنسبة إشغال ُمرضية‬

‫جد ًا والفندق ُيق ّدم مجموعة متنوعة من‬ ‫اخلدمات التي متتاز مبرونتها وتلبيتها‬ ‫ملختلف احتياجات السفر واجلداول الزمنية‬ ‫لرحالت الطيران‪.‬‬ ‫‪100‬‬ ‫يضم‬ ‫الذي‬ ‫يقع فندق املطار‬ ‫غرفة في‬ ‫املنطقة اجلنوبية من مطار حمد الدولي‪ ،‬وقد‬ ‫مت إنشاؤه لتلبية كافة احتياجات املسافرين‬ ‫خالل رحالت العمل أو السياحة‪ ،‬بحيث‬ ‫ميكنهم االستفادة من عروض اإلقامة مبا‬ ‫يتناسب مع فترة الزيارة‪.‬‬ ‫والفندق ُيشكل معلم ًا بارز ًا في مسيرة‬ ‫مطار حمد الدولي‪ ،‬وإن املســافرين‬ ‫يتمكنون من االستفادة من هذه املرافق‬ ‫املتطورة التي مت تصميمها ودراستها‬ ‫لتلبية متطلبات ضيوف الدوحة‪.‬‬

‫إن مســـــاعدة السائحين على‬ ‫عد أمراً ذا‬ ‫اكتشاف الوجهات ُي ّ‬ ‫أهمية كبيرة‪ ،‬ما هي الخدمات‬ ‫التي يوفرها مطار حمد الدولي‬ ‫لمســــاعدة الســـــــــائحين على‬ ‫اكتشاف معالم دولة قطر؟‬ ‫على موقع مطار حمد الدولي على اإلنترنت‬ ‫مخصصة باسم زيارة قطر‬ ‫هناك نافذة‬ ‫ّ‬ ‫باللغتني العربية واإلجنليزية‪ .‬ومكتوب في‬ ‫هذه املساحة إن قطر تزخر بشواطئ‬ ‫خالبة وكثبان رملية غاية في اجلمال‪،‬‬ ‫ناهيك عن األسواق املتنوعة والقالع‬ ‫القدمية واملتاحف األثرية‪ ،‬مما يجعلها‬ ‫تتيح للجميع خيارات بال حدود‪ .‬ميكنك‬ ‫االستمتاع بكل ذلك حسب املدة التي تنوي‬ ‫قضاءها‪ ،‬بدء ًا من يوم إلى شهر‪ .‬بانتظارك‬ ‫تسوق وترفيه‬ ‫عالم ثقافي غني‪ ،‬ومراكز‬ ‫ّ‬ ‫ُتغري باكتشافها‪ .‬ومكتوب أيض ًا أن قطر‬ ‫تتسم بطقس مشمس على مدار العام‪،‬‬ ‫مع مناخ صحراوي شبه استوائي‪ .‬كما‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪23‬‬


‫حوار‬ ‫من أكثر من ثلثي دول العالم‪ ،‬وهو األمر‬ ‫الذي يجعل منها موقع ًا استراتيجي ًا في‬ ‫قلب املراكز املالية واالقتصادية العاملية‬ ‫املتقدمة والناشئة‪ ،‬لتكون بذلك الوجهة‬ ‫املثالية‪ .‬ومن األسباب األخرى التي أدت‬ ‫إلى منو في حركة املسافرين والبضائع‬ ‫خالل العام املاضي‪ ،‬هو النمو السريع‬ ‫لشركة اخلطوط اجلوية القطرية ‪-‬الناقلة‬ ‫الوطنية‪ -‬بعد أن أضافت عدة وجهات‬ ‫جديدة في عام ‪ ،2014‬واستقطابها ألفضل‬ ‫وأحدث أنواع الطائرات في العالم‪ ،‬فض ًال‬ ‫عن اخلدمة املميزة التي تقدم للركاب على‬ ‫منت رحالتها‪.‬‬ ‫وماذا عن عمليـــــة اســـــتالم‬ ‫حقائب المسافرين؟‬ ‫تصل احلقائب على أحد األحزمة في‬ ‫منطقة استالم احلقائب وشاشة عرض‬ ‫املعلومات ترشد املسافر إلى موقع احلزام‬ ‫الذي يحمل حقائب الرحلة‪ .‬يتميز كل‬ ‫يتم‬ ‫حزام بشاشة تشير إلى الرحلة التي ّ‬ ‫خدمتها وميكنك ذلك استخدام مخطط‬ ‫املطار لتحديد موقع احلزام الذي تريده‪.‬‬ ‫ما على املسافر سوى إدخال رقم رحلته‬ ‫مجان ًا في‬ ‫للبدء‪ .‬وتتوفر عربات احلقائب ّ‬ ‫جميع أنحاء منطقة استالم احلقائب‪ .‬إذا‬ ‫املسافر بحاجة إلى مساعدة في حمل‬ ‫احلمالني‬ ‫حقائبه‪ ،‬ميكنه االستعانة بأحد‬ ‫ّ‬ ‫مقابل رسوم ثابته وبسيطة‪ .‬ويحظى‬ ‫باملساعدة املجانية في نقل احلقائب جميع‬ ‫عمالء «املها» واملسافرون احملتاجون‬ ‫لرعاية خاصة والصغار دون مرافق‪.‬‬ ‫وإذا فقد املسافر حقائبه أو وصلت بحالة‬ ‫تالفة‪ ،‬يقوم باالتصال مبندوب اخلطوط‬ ‫اجلوية عند أقرب مكتب استعالمات لطلب‬ ‫املساعدة في ذلك‪.‬‬ ‫ما الخدمات التي يقدمها مطار‬ ‫حمد الدولي والتي تم ّيزه عن‬ ‫غيره من المطارات األخرى؟‬ ‫يتميز مطار حمد الدولي بخدماته‬ ‫االسـتثنائية ويقدم جتربة ال تضـاهى‬ ‫عــــبر االستمتاع مبجموعة متنوعة‬ ‫من املتاجر واملطاعم وصاالت الركاب‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى فندق يحتوي على جملة من‬ ‫املرافق إلى جانب عدد من التحف الفنية‬ ‫‪22‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫املوزعة لفنانني عامليني‪ ،‬املطارات‪ ،‬بالتعاون‬ ‫مع هيئة متاحف قطر‪.‬‬ ‫إن مطار حمد الدولي يق ّدم خدمات‬ ‫منوذجية للمسافرين وطاقته االستيعابية‬ ‫املتميزة تلبي النمو املطرد في صناعة‬ ‫السفر احمللية‪ ،‬األمر الذي يعزز من موقع‬ ‫دولة قطر كمركز رئيسي وعاملي للطيران‪،‬‬ ‫املطار مبوقعه االستراتيجي استطاع‬ ‫اجتذاب العديد من املسافرين الذين‬ ‫اختاروه كنقطة عبور أو كوجهة لألعمال‬ ‫والترفيه‪ ،‬فض ًال عن السياحة‪ .‬مطار‬ ‫حمد الدولي من أفضل املطارات الدولية‬ ‫في تقدمي اخلدمات القيمة للمسافرين‬ ‫وشركات الطيران على حد سواء‪ ،‬الكثير‬ ‫من املسافرين يشيدون بخدمات مطار‬

‫حمد ومبرافقه املتعددة‪ ،‬وقد نال املطار‬ ‫عدة جوائز كدليل على التميز‪.‬‬ ‫يعتبر التسوق في السوق الحرة‬ ‫عنصراً هام ًا يساعد المسافرين‬ ‫على االستمتاع‪ ،‬صف لنا سوق‬ ‫الحرة في المطار وبما تتميز؟‬ ‫يضم مطار حمد الدولي أكثر من ‪40.000‬‬ ‫متر مربع من مرافق البيع بالتجزئة‪،‬‬ ‫ومتاجر بيع األغذية واملشروبات‪ِ ،‬لتجعل‬ ‫بذلك مطار حمد الدولي والشركة القطرية‬ ‫لألسواق احلرة وجهة التسوق الرئيسة‬ ‫بني األسواق احلرة في املطارات‪ .‬ومن‬ ‫خالل ‪ 80‬منفذ ًا للبيع بالتجزئة التي تقدم‬ ‫تشكيلة غير مسبوقة من العالمات التجارية‬


‫العمالق‪ ،‬الذي يعتبر بوابة قطر إلى العالم‪،‬‬ ‫ويعتبر أيض ًا جزء ًا أساسي ًا من رؤية قطر‬ ‫الوطنية ‪ 2030‬وهو مشروع وطني وواحد‬ ‫من أهم املشاريع االستراتيجية العاملية‬ ‫األكثر طموحاً‪ ،‬واجلوائز جاءت نتيجة‬ ‫العمل الدؤوب املتواصل في التصميم‬ ‫واإلنشاء واألعمال الهندسية‪.‬‬ ‫ويأتي فوز مطار حمد الدولي بهذه اجلوائز‬ ‫العديدة ليضع قطر في موقع استراتيجي‬ ‫على خارطة عالم الطيران ملا يقدمه من‬ ‫خدمة مميزة للمسافرين‪ ،‬أبرزها إنهاء‬ ‫إجراءات السفر في زمن قياسي وبكل يسر‬ ‫وسهولة‪.‬‬ ‫واستندت اجلوائز على الدراسات‬ ‫االستقصائية‪ ،‬وما يوفره املطار من خدمات‬ ‫مبا في ذلك خدمات الوصول والتحويالت‪،‬‬ ‫والتسوق واألمن‪ ،‬وغيرها‪.‬‬ ‫وهذا التكرمي يترجم العمل املتواصل‬ ‫ملوظفي املطار‪ ،‬ومصدر تشجيع لهم‬ ‫جميع ًا ملواصلة اجلهود التي حتقق رضا‬ ‫املسافرين‪.‬‬ ‫قيمة للغاية كونها ُمتنح‬ ‫اجلوائز‬ ‫وتُع ّد هذه‬ ‫ّ‬ ‫بناء على تصويت املسافرين وجتربتهم مع‬ ‫ً‬ ‫شركات الطيران واألهم من ذلك‪ ،‬أن هذه‬ ‫اجلوائز تعكس مستوى أداء مطار حمد‬ ‫في جميع نقاط التعامل مع الركاب خالل‬ ‫استقبالهم في املطار‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وتعتبر أيض ًا إجنازا كبيرا ملطار حمد‬ ‫الدولي الذي لم يتعد العام على تشغيله‬ ‫في حني أن أكبر املطارات العاملية حتتاج‬ ‫إلى متوسط ‪ 5‬سنوات لتعديل العمليات بعد‬ ‫التشغيل كي تنال مثل هذه اجلوائز‪.‬‬ ‫أخبرنا المزيد عـــــن خــطتكـــم‬ ‫واستراتيجياتكم المستقبلية؟‬ ‫استراتيجيتنا االستمرار على العمل بكفاءة‬ ‫تشغيلية ال مثيل لها تتضمن االستيعاب‬ ‫الكامل لعدد كبير من الرحالت واالستمرار‬ ‫في إمكانية االتصال السريع والفعال‬ ‫وإجناز إجراءات سفر الركاب وعملية نقل‬ ‫البضائع بصورة ديناميكية‪.‬‬ ‫كذلك هدفنا استمرارية متيز مطار حمد‬ ‫الدولي بأنظمة تشغيلية متطورة في كافة‬ ‫جوانب األمن والسالمة وتقنيات الطيران‬ ‫واألبنية وتوفير أفضل وسائل الراحة‬ ‫والرفاهية للمسافرين‪ .‬ونهدف أيض ًا إلى‬

‫تقدمي جتربة فريدة ومثيرة في االحتفاء‬ ‫بتراث املنطقة وثقافتها‪ ،‬يستضيف املطار‬ ‫مجموعة من املعارض الدائمة واملوسمية‪،‬‬ ‫لتتناغم مظاهراإلرث الثقافي احمللي مع‬ ‫إبداعات مختلفة من العالم‪.‬‬ ‫وهل تم افتتـــاح كافة أجزاء‬ ‫المطار؟‬ ‫لم يتم افتتاح كافة أجزاء املطار وهناك‬ ‫مرحلة ثالثة مت طرح مناقصاتها للتنفيذ‬ ‫والتصاميم الهندسية اخلاصة بها جاهزة‪،‬‬ ‫وأتوقع أن تستغرق العمليات اإلنشائية‬ ‫للمرحلة الثالثة واألخيرة ما بني عامني إلى‬ ‫عامني ونصف العام‪.‬‬ ‫هل ترغب في إضافة شيء أو‬ ‫اإلضاءة على نقطة معينة؟‬ ‫نرفع أسمى آيات التهاني والتبريكات‬ ‫حلضرة صاحب السمو الشيخ متيم بن‬ ‫حمد آل ثاني أمير البالد املفدى‪ ،‬ولصاحب‬ ‫السمو األمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة‬ ‫آل ثاني باني نهضة قطر احلديثة على هذا‬ ‫املشروع االستراتيجي الضخم‪.‬‬ ‫إنجازات مطار حمد خالل عام‬ ‫من االفتتاح‬ ‫حصل على جائزة «املشروع االستراتيجي‬ ‫لعـــام ‪ »2015‬وذلك من خـالل حفل أقيـم‬ ‫في مدينة نيويـــورك من قبل مؤســـسة‬ ‫«‪ ،»CG / LA‬ومت اختيار الفائزين من‬ ‫قبل نخبة من املدراء التنفيذيني من حول‬ ‫العالم‪ .‬ومن بني خمسة مرشحني من‬ ‫قائمة «املشروع االستراتيجي للعام» مت‬ ‫إعالن فوز مطار حمد الدولي باجلائزة يوم‬ ‫اخلميس ‪ 26‬فبراير ‪. 2015‬‬ ‫حصل مطار حمد الدولي على ‪ 3‬جوائز‬ ‫عاملية من «سكايتراكس» للمطارات العاملية‬ ‫هي‪ :‬جائزة أفضل مطار في الشرق‬ ‫األوسط‪ .‬املركزالثاني عاملي ًا في األداء‬ ‫واخلدمات‪ .‬املركز التاسع على العالم في‬ ‫خدمة حتويل الركاب «الترانزيت»‪.‬‬ ‫استيعاب‬

‫طائرات‬

‫إيرباص ‪،A380‬‬

‫األضخم في العالم ومت تخصيص‬ ‫بوابات خاصة لهذا النوع من الطائرات‬ ‫لتوفير جتربة سفر سلسة جلميع الركاب‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫افتتاح اثنني من املرافق األحدث من‬ ‫نوعهما وهما فندق املطار والنادي الصحي‬ ‫فيتاليتي سبا‪ .‬حيث يقع فندق املطارالذي‬ ‫يضم ‪ 100‬غرفة في املنطقة اجلنوبية من‬ ‫مطار حمد الدولي‪،‬‬ ‫ويقدم إلى جانب النادي الصحي فيتاليتي‬ ‫سبا مجموعة متنوعة من اخلدمات التي‬ ‫متتاز مبرونتها وتلبيتها ملختلف احتياجات‬ ‫السفر واجلداول الزمنية لرحالت الطيران‪.‬‬ ‫مخصصة للفترات‬ ‫توجد مواقف سيارات‬ ‫ّ‬ ‫القصيرة على جانبي مبنى املسافرين‬ ‫وعددها ‪.3325‬‬ ‫وبلغ عدد املواقف طويلة األمد ‪ 2540‬وميكن‬ ‫الوقوف بها ملدة تصل إلى ‪ 60‬يوم ًا وهناك‬ ‫خدمة نقل مجانية منتظمـــة كل ‪20 -15‬‬ ‫دقيقة لنقل أصحاب السيارات إلى بوابات‬ ‫املطار‪.‬‬ ‫كما يوجد ‪ 1640‬موقف ًا لسيارات املوظفني‬ ‫و ‪ 1409‬للموظفني املساعدين‪.‬‬ ‫منو في حركة املسافرين بنسبة ‪ %13‬في‬ ‫عام ‪ 2014‬مقارنة بعام ‪ 2013‬إذ وصل عدد‬ ‫املسافرين واملغادرين وركاب الترانزيت‬ ‫عبر مطار حمد الدولي في عام ‪ 2014‬إلى‬ ‫‪ 26.356.392‬راكباً‪ ،‬منهم ‪ 10.6‬مليون راكب ًا‬ ‫سافر عبر مطار الدوحة الدولي في حني أن‬ ‫‪ 15.7‬مليون شخص سافروا عبر مطار‬ ‫حمد الدولي‪ ،‬والذي بدأ العمل التشغيلي‬ ‫‪ 27‬مايو ‪ .2014‬وزادت حركات البضائع‬ ‫والشحن أيض ًا في عام ‪ 2014‬بنسبة ‪%13‬‬ ‫لقد حتقق فارق يقدر بـ ‪114.445.235‬‬ ‫حــركـة نقـــل مقـــارنة بعـــــام ‪.2013‬‬

‫ميتاز مطار حمد الدولي بكفاءة تشـــغيلية‬ ‫عالية تتضمن استيعاب عدد كبير من‬ ‫الرحالت‪ ،‬وإمكانية إجناز إجراءات السـفر‬ ‫وعملية نقل البضائع بصورة ديناميكية‬ ‫فعالة‪ ،‬كما يضم أنظمة تشغيلية متطورة‬ ‫في كل جوانب األمن والسـالمة‪ ،‬وتقنيات‬ ‫الطيران واألبنية‪ ،‬وتوفير أفضل وســــائل‬ ‫الراحة والرفاهية‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪25‬‬


‫حوار‬ ‫إن تركيز الفندق ينصب على تقدمي أفضل‬ ‫جتربة ضيافة جلميع الضيوف سواء كانت‬ ‫مدة اإلقامة ساعة واحدة أو يوم ًا واحداً‪.‬‬ ‫وهناك خالل الفترة القادمة سيتم افتتاح‬ ‫فندق آخر في املطار بسعة ‪ 100‬غرفة‬ ‫أيضاً‪.‬‬ ‫ما هي التسهيالت والمرافق التي‬ ‫ُتقدم للمسافرين المحتاجين‬ ‫لمساعدة خاصة؟ ( كبار السن‬ ‫واألطفـــال وذوي االحـــــتياجـــات‬ ‫الخاصة)؟‬ ‫تتوفر املساعدات الكاملة في املطار‬ ‫للمسافرين من كبار السن وذوي‬ ‫االحتياجات اخلاصة‪ ،‬مع مصاعد ودورات‬ ‫مياه خاصة بذوي االحتياجات اخلاصة‪.‬‬ ‫تتوفر مواقف السيارات اخلاصة بذوي‬ ‫االحتياجات اخلاصة مقابل مدخل مبنى‬ ‫املطار مباشرة في مواقف السيارات‬ ‫متعددة الطوابق واملجهزة مبصعد‪.‬‬ ‫وننصح الركاب الذين يحتاجون إلى‬ ‫مساعدة خاصة بإبالغ شركة الطيران‬ ‫التي يسافرون معها قبل السفر‪.‬‬ ‫بعد مرور عام‪ ،‬ما هي أهم‬ ‫الجوائز التي حصلتم عليها؟‬ ‫ترجم مطار حمد الدولي (بوابة قطر إلى‬ ‫العالم) الطموح القطري نحو التفوق‬ ‫والريادة بعد أن حصد عدة جوائز عاملية‬ ‫رغم مرور فترة لم تتعد عام ًا على تشغيله‪.‬‬ ‫وتُعد أبرز هذه اجلوائز هي حصوله على‬ ‫جائزة «املشروع االستراتيجي األفضل‬ ‫في العالم لعام ‪ »2015‬من قـبل مؤســسة‬ ‫«‪ »CG / LA‬األمريكية‪ .‬كما حصل مطار‬ ‫حمد الدولي كذلك على جائزة أفضل‬ ‫مطار في الشرق األوسط‪ ،‬وحصل على‬ ‫املركز الثاني عاملي ًا في األداء واخلدمات‪،‬‬ ‫فيما أصبح التاسع على العالم في خدمة‬ ‫حتويل الركاب «الترانزيت»‪ ،‬وفق ًا ملؤسسة‬ ‫«سكايتر اكس» العاملية‪.‬‬ ‫وتعكس اجلوائز التي نالها مطار حمد‬ ‫الدولي مدى النجاح الذي تسعى إليه دولة‬ ‫قطر والذي يتحقق في كل املجاالت ويعكس‬ ‫أيض ًا الطموح في احلفاظ على التقدم‬ ‫القطري والريادة على مستوى العالم ما‬ ‫يعزز الفخر للشعب القطري بهذا الصرح‬ ‫‪24‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫فـي العالـم فقـط‪ ،‬لكنـه أيضـ ًا واحـد مـن‬ ‫أكبـر االسـتثمارات مـن نوعـه فـي العالـم‬ ‫بقيمـة تبلـغ حوالـي املليـار دوالر‪.‬‬ ‫ففـي كلمـة لـه بحفـل االفتتـاح أشـار‬ ‫املهنـدس الكعبـي إلـى الرؤيـة السـديدة‬ ‫والقيـادة احلكيمـة حلضـرة صاحـب‬ ‫السـمو الشـيخ متيـم بـن حمـد آل ثانـي‪،‬‬ ‫أميـر البـالد املفـدى حفظـه اللـه‪ ،‬خاصـة‬ ‫وأن البيئـة شـكلت محـور ًا أساسـي ًا‬ ‫مـن مرتكـزات رؤيـة قطـر الوطنيـة التـي‬ ‫سـموه‪ .‬وقـال‪« :‬لذلـك‬ ‫أطلقهـا ويرعاهـا‬ ‫ّ‬ ‫كان االهتمـام بالبيئـة وحمايتهـا ‪-‬وال‬ ‫يـزال‪ -‬التزامـ ًا شـمولي ًا فـي كل مـا تقـوم‬ ‫بـه قطـر للبتـرول وشـركاتها ومشـاريعها‬ ‫جتسـد هـذا االلتـزام فـي‬ ‫املشـتركة‪ .‬وقـد ّ‬ ‫العديـد مـن املبـادرات‪ ،‬التـي يعتبـر هـذا‬ ‫املشـروع أكبرهـا وأكثرهـا شـمولية فـي‬ ‫حمايـة البيئـة واسـتغالل املـوارد الطبيعية‬ ‫فـي الدولـة»‪.‬‬

‫إن مشروع استرجاع الغاز املتبخر أثناء‬ ‫الشحن «‪ »JBOG‬يخفض احتراق الغاز‬ ‫على أرصفة شحن الغاز الطبيعي املسال‬ ‫براس لفان بنسبة ‪ ،% 90‬أي ما ُيعادل‬ ‫خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون‬ ‫(انبعاثات غاز االحتباس احلراري) مبا‬ ‫يصل إلى ‪ 1.6‬مليون طن في العام‪ .‬سيقوم‬ ‫املشروع باسترجاع ما يعادل ‪ 29‬مليون‬ ‫قدم معياري مكعب من الغاز في العام أي‬ ‫ما يكفي لتوليد ‪ 750‬مليون كيلو واط من‬ ‫الطاقة‪ ،‬أي ما تكفي لتغطية احتياجات‬ ‫حوالي ‪ 300,000‬منزل‪.‬‬ ‫وقد علق الشيخ خالد بن خليفة‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لشركة قطر غاز في هذه‬ ‫املناسبة قائ ًال‪ « :‬إن مشروع استرجاع‬ ‫الغاز املتبخر أثناء الشحن ‪ JBOG‬يعد‬ ‫إجناز ًا كبير ًا وهام ًا لدولة قطر‪ .‬نشعر‬ ‫بالفخر ألن قطر للبترول أولتنا ثقتها‬ ‫لقيادة هذا املشروع باإلنابة عن منتجي‬

‫الغاز الطبيعي املسال مبدينة راس لفان‬ ‫الصناعية‪ .‬وتلتزم قطرغاز بدورها كأحد‬ ‫املساهمني الرئيسيني في حتقيق رؤية قطر‬ ‫الوطنية ‪ 2030‬التي تهدف إلى االضطالع‬ ‫بدور استباقي وفاعل دوليـــــ ًا في تقييم‬ ‫تأثير التغيرات املناخية واحلد من أثارها‬ ‫السلبية من خالل عمليات االنتاج املسؤولة‬ ‫مع احلفاظ على البيئة لألجيال القادمة»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫قابـال للتنفيـذ بفضـل‬ ‫أصبـح املشـروع‬ ‫االسـتفادة مـن شـراكة رواد صناعـة الغاز‬ ‫الطبيعـي املسـال فـي العالـم واخلبـرات‬ ‫التقنيـة العاليـة وروح االبتـكار‪ .‬وصـل‬ ‫عـدد العاملـني باملوقـع إلـى حوالـي ‪3500‬‬ ‫شـخص فـي ذروة مرحلـة االنشـاءات‪،‬‬ ‫وحقـق املشـروع ‪ 22.6‬مليـون سـاعة عمـل‬ ‫بـدءا مـن ‪ 2010‬حتـى ‪ 2015‬؛ أي علـى‬ ‫مـدى خمـس سـنوات‪ ،‬دون تسـجيل أي‬ ‫إصابـة مقعـدة عـن العمـل‪ .‬وهـذا اإلجنـاز‬ ‫لقطرغـاز علـى مسـتوى السـالمة يعكـس‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪27‬‬


‫مشاريع‬ ‫معالي رئيس الوزراء يفتتح مشروع‬

‫استرجاع الغاز المتبخر أثناء الشحن‬ ‫أكبر مشروع من نوعه في العالم‪ ،‬وأحد أكبر االستثمارات في‬ ‫مجال البيئة في العالم أجمع‬ ‫معالـي الشـيخ عبـد اللـه‬ ‫إفتتح‬ ‫بـن ناصـر بـن خليفـة آل‬ ‫ثانـي‪ ،‬رئيـس الـوزراء ووزيـر داخليـة دولـة‬ ‫قطـر رسـمي ًا مشـروع اسـترجاع الغـاز‬ ‫املتبخـر أثنـاء الشـحن «‪ »JBOG‬مبدينـة‬ ‫راس لفـان الصناعيـة‪ .‬وهـو املشـروع‬ ‫األكبـر مـن نوعـه فـي العالـم وأحـد أكبـر‬ ‫االسـتثمارات فـي مجـال البيئـة علـى‬ ‫مسـتوى العالـم أيضـ ًا‪ ،‬وميثـل خطـوة‬ ‫عمالقـة ملـا تقـوم بـه دولـة قطـر مـن جهـود‬ ‫لتخفيـض انبعاثـات الكربـون الناجمـة عـن‬ ‫إنتـاج الغـاز الطبيعـي املسـال إلـى أدنـى‬

‫‪26‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫املستويات املمكنة‪.‬‬ ‫و ُيشـ ّكل مشـروع اسـترجاع الغـاز املتبخر‬ ‫أثناء الشـحن «‪ »JBOG‬جزء ًا من مشاريع‬ ‫املرافـق املشـتركة مبدينـة راس لفـان‬ ‫الصناعيـة‪ ،‬حيـث تقـوم قطـر غاز بتشـغيله‬ ‫باإلنابـة عـن قطـر للبتـرول وشـركة راس‬ ‫غـاز احملـدودة (راس غـاز)‪ .‬ويهـدف هـذا‬ ‫املشـروع للحفـاظ علـى البيئـة فـي املقـام‬ ‫األولـن حيـث يقـوم باسـترجاع الغـاز‬ ‫املتبخـر أثنـاء الشـحن علـى األرصفـة‬ ‫السـتة اخلاصـة بتحميـل الغـاز الطبيعـي‬ ‫املسـال فـي مينـاء راس لفـان‪.‬‬

‫وقـد شـ ّرف احلفـل باحلضـور عـدد مـن‬ ‫أصحـاب السـعادة الـوزراء واملسـؤولني‬ ‫احلكوميـني رفيعـي املسـتوى وكبـار‬ ‫التنفيذيـني مـن قطـر للبتـرول وشـركة‬ ‫قطـر غـاز وشـركة راس غـاز والشـركاء‬ ‫باملشـروع‪.‬‬ ‫وقـد أكـد املهنـدس سـعد شـريده الكعبـي‪،‬‬ ‫العضـو املنتـدب والرئيـس التنفيـذي لقطـر‬ ‫للبتـرول‪ ،‬ورئيـس مجلـس إدارة قطـر غـاز‪،‬‬ ‫أن مشـروع اسـترجاع الغـاز املتبخر أثناء‬ ‫الشـحن هـو ليـس أكبـر املشـاريع البيئيـة‬


‫واملرفـق الوحيـد الـذي يسـمح بتحميل عدة‬ ‫ناقـالت بالغـاز الطبيعـي املسـال فـي ذات‬ ‫الوقـت‪ .‬وقـد شـكل ذلـك حتديـ ًا كبيـر ًا‬ ‫للمشـروع‪ ،‬فقـد كان يجب تصميمه بشـكل‬ ‫ميكنـه مـن اسـترجاع الغـاز املتبخـر مـن‬ ‫أكثـر مـن ناقلـة فـي ذات الوقـت‪.‬‬

‫للمشـروع‪ ،‬إنهـا األكبـر مـن نوعهـا مـن‬ ‫حيـث احلجـم‪ .‬وحتـى اآلن لـم يتـم صنـع‬ ‫ضاغطـة ذات قـدرة ضغـط منخفـض‬ ‫للتعامـل مـع مثـل هـذه الكميـات الكبيـرة‬ ‫مـن الغـاز املتبخـر وبقـدرة امتصـاص‬ ‫منخفضـة كتلـك‪ ،‬فقـد مت تصنيعهـا‬ ‫مبواصفـات فريـدة‪.‬‬

‫اليكتريـك» ‪General Electric‬‬ ‫«النمـوذج األول (‪ )001‬ألكبـر‬

‫تفتخـر قطرغـاز علـى اسـتخدام أحـدث ما‬ ‫توصـل إليـه العالـم مـن احللـول والتقنيـات‬ ‫مـن أجـل حتسـني األداء البيئـي فـي جميع‬

‫قامـت قطرغـاز بالتعـاون مـع شـركة‬ ‫«جينـرال‬ ‫بتصنيـع‬ ‫ضاغطـة للضغـط املنخفـض فـي العالـم‬

‫مرافقهـا اإلنتاجيـة‪ .‬منـذ بـدأت أول عمليـة‬ ‫السـترجاع الغـاز املتبخـر أثنـاء الشـحن‬ ‫فـي أكتوبـر ‪ 2014‬مت اسـترجاع الغـاز‬ ‫املتبخـر النـاجت عـن عمليـات حتميـل أكثـر‬ ‫مـن ‪ 500‬ناقلـة للغـاز‪ .‬إن بـدء تشـغيل‬ ‫املشـروع يبرهـن علـى أن دولة قطر ليسـت‬ ‫أكبـر منتج للطاقـة النظيفة (الغاز الطبيعي‬ ‫املسـال) فحسـب علـى مسـتوى العالـم‬ ‫ولكنهـا قامـت أيضـ ًا بضـخ اسـتثمارات‬ ‫كبيـرة لضمـان خفـض نسـبة انبعاثـات‬ ‫الكربـون للحفـاظ علـى البيئـة‪.‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪29‬‬


‫مشاريع‬

‫حرصهـا علـى خلـق بيئـة للعمـل خاليـة من‬ ‫احلـوادث واإلصابـات واحلفـاظ عليهـا‪.‬‬ ‫وأضـاف السـيد حمـد راشـد املهنـدي‪،‬‬ ‫الرئيـس التنفيـذي لشـركة راس غـاز‬ ‫ً‬ ‫قائـال‪« :‬يعـ ّد مشـروع إسـترجاع الغـاز‬ ‫املتبخـر أثنـاء الشـحن إضافـة إلـى قائمـة‬ ‫مشـاريعها لتقليـل إنبعاثـات غـازات‬ ‫اإلحتبـاس احلـراري‪ ،‬مثـل احتجـاز‬ ‫الكربـون ومشـاريع أخـرى لتقليـل نسـبة‬ ‫حرق الغازات‪ .‬ال شـك أن التآزر والتعاون‬ ‫‪28‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫بـني شـركتي راس غـاز وقطرغـاز فـي هذا‬ ‫املشـروع ُيعـزّز مكانـة دولـة قطـر الريـادي‬ ‫علـى مسـتوى العالـم فـي صناعـة الغـاز‬ ‫الطبيعـي املسـال»‪.‬‬ ‫ُيعـ ّد مشـروع اسـترجاع الغـاز املتبخـر‬ ‫أثنـاء الشـحن «‪ »JBOG‬اسـتثمار ًا عمالق ًا‬ ‫مت تنفيـذه مـن منظـور احلفـاظ علـى البيئـة‬ ‫حتديـدا ممـا يعكـس التـزام قطـر للبتـرول‬ ‫والشـركات املنتجـة للغـاز الطبيعـي‬ ‫املسـال بدولـة قطـر (راس غـاز وقطرغـاز‬

‫وشـركائهما) باحلـد مـن التأثيـر السـلبي‬ ‫لعمليـات اإلنتـاج علـى البيئـة‪ .‬ويتـم العمـل‬ ‫بجهـد علـى إيجاد املزيد مـن طرق التعاون‬ ‫والتكامـل فـي هـذا القطـاع‪ .‬ففـي نهايـة‬ ‫األمـر‪ ،‬إن حجـم التعـاون بـني الشـركتني‬ ‫يسـلط الضـوء علـى ريـادة دولـة قطـر‬ ‫ً‬ ‫عامليـا فـي صناعـة الغـاز الطبيعي املسـال‬ ‫ويعززهـا كذلـك‪.‬‬ ‫إن راس لفـان هـي أكبـر مينـاء تصديـر‬ ‫للغاز الطبيعي املسـال على مسـتوى العالم‬


‫علــى كيفيــة اســتخدام ســكان املنطقــة‬ ‫لوســائل اإلعــام وانطباعاتهــم عنهــا‪،‬‬ ‫وهــو مــا ميثـ ّل حتليـ ًا للمنــاخ االجتماعــي‬ ‫والسياســي فــي حــد ذاتــه‪ ،‬فضــ ًا عــن‬ ‫القضايــا املجتمعيــة والتــي مــن بينهــا‬ ‫الوقــوف علــى حالــة حريــة التعبيــر فــي‬ ‫املنطقــة»‪.‬‬ ‫و ُيعتبــر هــذا املســح‪ ،‬الــذي ُأجــري‬ ‫بالتعــاون مــع شــركة «هاريــس»‬ ‫التفاعليــة‪ ،‬أكبــر دراســة ســنوية مــن‬ ‫نوعهــا فــي املنطقــة‪ .‬واســتغرق العمــل‬ ‫امليدانــي فــي الفتــرة مــا بــن ‪ 3‬فبرايــر‬ ‫و ‪ 9‬مــارس ‪ ،2015‬واحتــوى املســح علــى‬ ‫‪ 6093‬مقابلــة مــن عــدة دول التــي تشــكل‬ ‫عينــات متثيليــة مــن املواطنــن البالغــن‪،‬‬ ‫الذيــن تتــراوح أعمارهــم بــن ‪ 18‬عامــ ًا‬ ‫أو أكثــر فــي كل بلــد‪ .‬ور ّكــزت دراســة‬ ‫جامعــة «نورثويســترن» فــي قطــر علــى‬ ‫وســائل اإلعــام الترفيهــي واملواقــف‬ ‫والســلوكيات الثقافيــة‪.‬‬ ‫ويحــاول التقريــر أن يستكشــف العديــد‬ ‫مــن القضايــا فــي عــدد مــن البلــدان‬ ‫املختلفــة فــي منطقــة الشــرق األوســط‬ ‫املضطربــة مثــل التوجــه نحــو وســائل‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪31‬‬


‫دراسة‬

‫تفاؤل ملحوظ بوسائل اإلعالم‬ ‫الوطنية وسط تراجع لدعم‬ ‫حرية التعبير‬ ‫كشفت دراسة مسح ّية تغير وجهات النظر الخاصة بالخطاب السياسي‪ ،‬واستخدام‬ ‫وسائل اإلعالم االجتماعية‪ ،‬ومصداقية األخبار‪ ،‬مما يضع مواقف وسلوكيات مواطني‬ ‫الدول العربية في سياقها العالمي‪ ،‬وقد أوضحت الدراسة ما يلي‪:‬‬ ‫تراجع في حرية التعبير عن اآلراء‬ ‫السياسية‪ ،‬والسيما في دول ما بعد‬ ‫الثورات‪ ،‬حيث شهدت مصر تراجع ًا‬ ‫قدر بنسبة ‪ % 10‬منذ ‪ )2013‬وتونس‬ ‫( ُي ّ‬ ‫قدر ‪ % 11‬عن نفس‬ ‫تراجعت بنسبه ( ُت ّ‬ ‫الفترة)‬ ‫زيادة الثقة في وسائل اإلعالم الوطنية‪،‬‬ ‫حيث ارتفعت النسبة من ‪ % 44‬إلى ‪50‬‬ ‫‪ %‬منذ عام ‪ ،2013‬بالرغم من تراجع‬ ‫نسبة من يعتقدون بحدوث تحسينات‬ ‫في نوعية وجودة التقارير اإلخبارية في‬ ‫العالم العربي حيث انخفضت نسبتهم‬ ‫(من ‪ % 60‬إلى ‪)% 55‬‬ ‫أصحاب التوجهات الثقافية المحافظة‬ ‫هم من أكثر المتحدثين أن بالدهم‬ ‫تسير في الطريق الصحيح‪ ،‬مقارنة‬ ‫بالتيارات التقدمية (‪ % 57‬مقابل ‪،)35‬‬ ‫أصدرت جامعة «نورثويســترن»‬ ‫فــي قطــر النســخة‬ ‫األحــدث ملســح اســتخدام وســائل اإلعــام‬ ‫فــي الشــرق األوســط‪ ،‬والــذي ُيعتبــر‬ ‫مســح ًا شــام ًا يهتــم بالتغييــرات‬ ‫السياســية واالجتماعيــة فــي ســتة بلــدان‪،‬‬ ‫هــي مصــر ولبنــان وقطــر واململكــة‬ ‫العربيــة الســعودية وتونــس واإلمــارات‬ ‫‪30‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫بينما يرى أصحاب التوجهات الثقافية‬ ‫التقدمية أن بالدهم تسير في المسار الخطأ‬ ‫(‪ % 54‬مقابل ‪)% 33‬‬ ‫تراجع االعتقاد بأن المواطنين يجب أن يكون‬ ‫لديهم القدرة على انتقاد الحكومات عبر‬ ‫اإلنترنت من ‪ % 49‬إلى ‪ .% 44‬و ُتعتبر الدول‬ ‫العربية هي األقل بين دول العالم التي تم‬ ‫استطالع آرائها إلى جانب الصين‬ ‫انخفاض نسبة مستخدمي الفايسبوك‬ ‫وتويتر بنسبة ‪ % 5‬منذ ‪2013‬‬ ‫فاق مستخدمي الـ واتس آب عدد جميع‬ ‫مستخدمي مختلف وسائل اإلعالم‬ ‫االجتماعية األخرى في معظم الدول التي‬ ‫شملها االستطالع‬ ‫تزايد مستخدمي اإلنستجرام إلى أكثر من‬ ‫أربعة أضعاف على مدار العامين المنصرمين‬

‫العربية املتحدة‪.‬‬ ‫وتُعتبــر هــذه هــي املــرة األولــى التــي‬ ‫سيكشــف فيهــا تقريــر هــذا العــام‬ ‫كيــف تغ ّيــرت املواقــف والســلوكيات‬ ‫منــذ أن قامــت جامعــة «نورثويســترن»‬ ‫فــي قطــر بإجــراء أول مســح لهــا فــي‬ ‫‪ .2013‬وميكــن الوصــول إلــى التقريــر‪،‬‬ ‫والــذي يضــم أدوات تفاعليــة متخصصــة‬

‫الســتعراض كافــة البيانــات وحتليلهــا‪،‬‬ ‫علــى موقــع ‪www.mideastmedia.org‬‬ ‫وبهــذه املناســبة صــرح «إيفيريــت دينيس»‬ ‫عميــد اجلامعــة ورئيســها التنفيــذي‪،‬‬ ‫قائـاً‪« :‬تُعتبــر هــذه الدراســة هــي وســيلة‬ ‫منهجيــة علميــة لفهــم املنطقــة بشــكل‬ ‫يتجــاوز عناويــن األخبــار والتعليقــات‬ ‫الذاتيــة‪ ،‬وذلــك مــن خــال تســليط الضــوء‬


33

MAY 2015


‫دراسة‬ ‫اإلعــام الوطنيــة‪ ،‬واحملتــوى اإلخبــاري‬ ‫الــذي يتــم تداولــه عبــر شــبكات وســائل‬ ‫اإلعــام االجتماعــي‪ ،‬والتوجــه إلــى اللغــة‬ ‫العربيــة‪ ،‬واالبتعــاد عــن أخبــار العالــم‬ ‫العربــي والتوجــه نحــو احملتــوى اإلخباري‬ ‫باللغــة اإلجنليزيــة‪:‬‬ ‫قــد أظهــرت نتائــج املســح وجــود تصورات‬ ‫لــدى الســعودين بتحيــز األخبــار الدوليــة‬ ‫ضــد أو مــع الدولــة بشــكل مضاعــف‬ ‫مرتــن علــى األرجــح مقارنــة مــع الــدول‬ ‫األخــرى‪ ،‬حيــث يــرى (‪ % 38‬مــن‬ ‫الســعودين انحيــاز األخبــار الدوليــة ضــد‬ ‫الدولــة‪ ،‬بينمــا يــرى ‪ % 17‬أنهــا منحــازة‬ ‫للدولــة)‪ ،‬وفــي لبنــان تتطابــق وجهــات‬ ‫النظــر بشــكل كبيــر حيــث يــرى (‪% 48‬‬ ‫مــن اللبنانيــن بتحيــز األخبــار الدوليــة‬ ‫ضــد الدولــة‪ ،‬بينمــا يــرى ‪ % 26‬يــرون‬ ‫أنهــا منحــازة للدولــة)‪ .‬وأظهــرت النتائــج‬ ‫أن قطــر واإلمــارات العربيــة املتحــدة هــي‬

‫‪32‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫االســتقرار بــن شــعوب املنطقــة‪ ،‬والســيما فــي الــدول التــي‬ ‫عانــت فيهــا الثــورات العربيــــة‪ ،‬وشــهدت تأزمـــــ ًا قادهــا نحــو‬ ‫الفوضــى‪ ،‬فضـ ًا عــن ظهــور جماعــات متشـ ّددة ذات توجهــات‬ ‫سياســية عبــر اإلنترنــت‪:‬‬ ‫مصــر‪ ،‬هــي الدولــة األكثــر اضطرابــ ًا سياســي ًا مــن الــدول‬ ‫التــي شــملها املســح‪ ،‬وتُعتبــر أيضــ ًا الدولــة الوحيــدة التــي‬ ‫تُطالــب بوجــود ضوابــط علــى اإلنترنــت (بنســبة تتــراوح بــن‬ ‫‪ % 42‬و ‪)% 49‬‬ ‫ال يعتقــد النــاس بــأن الدميوقراطيــة علــى اإلنترنــت لهــا تأثيــر‬ ‫جيــد‪ :‬النــاس الذيــن يعتقــدون أن نشــاطهم علــى اإلنترنــت‬ ‫ميكــن أن يزيــد مــن نفوذهــم السياســي هــم أكثــر بنســبة ‪12‬‬ ‫‪ %‬ممــن يريــدون تشــديد الرقابــة علــى اإلنترنــت (‪ % 50‬مقابل‬ ‫‪ .)% 62‬أولئــك الذيــن يعتبــرون اإلنترنــت مصــدر ًا للتمكــن‬ ‫السياســي‪ ،‬علــى األغلــب ال يزالــون ميارســون ذلــك لتواجدهــم‬ ‫بشــكل أكبــر علــى وســائل التواصــل االجتماعيــة مــن خــال‬ ‫نشــر احملتــوي اإلخبــاري بشــكل يومــي بزيــادة تقــدر ‪%13‬‬ ‫(‪ % 71‬مقابــل ‪ ،)% 58‬بينمــا يقومــون بتبــادل احملتــوى‬ ‫اإلخبــاري بشــكل يومــي علــى وســائل التواصــل االجتماعــي‬ ‫بنســبة ‪ % 18‬أكثــر مــن أولئــك الذيــن ال يفعلــون ذلــك (‪% 68‬‬ ‫مقابــل ‪.)% 50‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪35‬‬


‫دراسة‬

‫مــن أكثــر الــدول اخلليجيــة التــي تــرى أن‬ ‫األخبــار الدوليــة تنحــاز بشــكل إيجابــي‬ ‫مــع الدولــة أكثــر منهــا بشــكل ســلبي (فــي‬ ‫قطــر ‪ % 19‬يــرون أن األخبــار الدوليــة‬ ‫تتحيــز ضــد الدولــة مقابــل ‪ % 7‬انحيــاز‬ ‫للدولــة‪ ،‬وفــي اإلمــارات العربيــة املتحــدة‬ ‫يــرى ‪ % 48‬مــن اإلماراتيــن أن هنــاك‬ ‫حتيــز فــي األخبــار الدوليــة ضــد الدولــة‬ ‫مقابــل ‪ % 3‬مــع الدولــة)‪.‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫مت ارتفــاع مصداقيــة وســائل اإلعــام‬ ‫الوطنيــة بنســبة ‪ % 5‬منــذ عــام ‪2013‬‬ ‫(مــن ‪ % 39‬إلــى ‪ ،)% 44‬حيــث يعتقــد‬ ‫‪ % 7‬ممــن مت اســتطاع آرائهــم أن‬ ‫وســائل اإلعــام فــي بادهــم ميكــن أن‬ ‫تعمــل بشــكل مســتقل دون تدخــل مــن‬ ‫املســؤولن‪ ،‬بينمــا انخفضــت النســبة‬ ‫بــن مــن يعتقــدون بوجــود حتســينات‬ ‫فــي جــودة ونوعيــة التقاريــر فــي العالــم‬

‫العربــي (مــن ‪ % 56‬إلــى ‪.)% 50‬‬ ‫مت انخفــاض اســتخدام وســائل اإلعــام‬ ‫باللغــة اإلجنليزيــة بــن جميــع الفئــات‬ ‫العمريــة‪ ،‬وخاصــة علــى شــبكة اإلنترنــت‬ ‫حيــث انخفضــت النســبة بــن مســتخدمي‬ ‫اللغــة اإلجنليزيــة للوصــول إلــى اإلنترنــت‬ ‫(‪ % 41‬إلــى ‪.)% 33‬‬ ‫قــد تعكــس النتائــج رغبــة عامــة لتحقيــق‬


‫ونتيجـة للتصنيـف االئتمانـي املرتفـع‬ ‫للمجموعـة وجـودة أصولهـا املتميـزة‪ ،‬مت‬ ‫اختيـار ‪ QNB‬مـن بـن اخلمسـن بنـك ًا‬ ‫األكثـر أمانـ ًا فـي العالـم وفقـ ًا لغلوبـال‬ ‫فا ينا نـس ‪.‬‬ ‫وبفضـل اسـتمرار األداء القـوي وزيـادة‬ ‫انتشـار املجموعـة علـى الصعيـد الدولـي‪،‬‬ ‫مت ّكنـت املجموعـة مـن حتسـن ترتيبهـا‬ ‫ضمـن أفضـل ‪ 500‬عالمـة جتاريـة مصرفية‬ ‫فـي العالـم مبوجـب املسـح الـذي قامـت بـه‬ ‫جلوبـال فايننـس بوصفهـا العالمـة التجاريـة‬ ‫املصرفيـة األعلـى قيمـة فـي منطقـة الشـرق‬

‫وقـد قامـت مؤسسـة فيتـش خـالل شـهر‬

‫مـارس ‪ 2015‬برفـع تصنيف مجموعة ‪QNB‬‬ ‫إلى مسـتوى ‪ +AA-/F1‬فـي ضوء التصنيف‬

‫السـيادي القـوي الـذي تتمتـع بـه دولـة‬ ‫قطـر‪ .‬كمـا حافظـت مجموعـة ‪ QNB‬علـى‬ ‫تصنيفاتهـا االئتمانيـة مـن كافـة مؤسسـات‬ ‫التقييـم األخـرى والتـي تعتبـر ضمـن أعلـى‬ ‫تصنيفـات املؤسسـات املاليـة علـى صعيـد‬ ‫املنطقـة‪.‬‬ ‫وجـاء ذلـك نتيجـة للمركـز املالـي القـوي‬ ‫للمجموعـة وجـودة أصولها العاليـة ومكانتها‬ ‫املتميـزة فـي القطـاع املصرفـي‪.‬‬

‫األوسـط وأفريقيـا‪ ،‬لتحتـل املرتبـة رقـم‬ ‫وبقيمـة بلغـت ‪ 2,6‬مليـار دوالر أمريكـي فـي‬ ‫عـام ‪ ،2015‬متقدمة مـن الترتيب ‪ 101‬بقيمة‬ ‫‪ 1,8‬مليـار دوالر أمريكـي فـي عـام ‪.2014‬‬ ‫هـذا وتتواجــد املجموعـــة من خـالل فروعها‬ ‫وشـــركاتها التابعـــة والزميلـــة في أكثر من‬ ‫‪ 27‬بلد ًا وثالث قـــارات حـــول العالــم‪ ،‬حيث‬ ‫تُقـ ّدم أحـدث اخلدمـات املصرفيـــة لعمالئهـا‬ ‫عبـر أكثـــر مـن ‪ 630‬فرعـ ًا ومكتبـ ًا متثيليـ ًا‬ ‫وشـبكة صـــراف آلــــي تزيــــد عـن ‪1,320‬‬ ‫جهــــاز‪ ،‬ويعمـــــل لديهـا مـا يزيـد عـن‬ ‫‪ 14,700‬موظـف‪.‬‬ ‫‪79‬‬

‫اإليرادات التشغيلية‬ ‫‪% ۱۰,۱‬‬

‫ارتفع صافي اإليرادات التشغيلية بنسبة ‪ %6,8‬ليبلغ ‪ 4,0‬مليار ريال‬

‫‪۲,۷‬‬ ‫‪4.0‬‬

‫‪۲.۷‬‬

‫‪۳.۰۰‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪۲.٤‬‬ ‫‪۲.۱‬‬

‫‪4.00‬‬ ‫‪3.0‬‬

‫‪۲.۰‬‬

‫‪۲.۰۰‬‬

‫‪2.3‬‬ ‫‪2.00‬‬

‫‪۱.۰۰‬‬

‫‪15 -‬‬

‫‪14 -‬‬

‫‪13 -‬‬

‫‪12 -‬‬

‫‪11 -‬‬

‫‪۰.۰۰‬‬

‫مليار ريال‬

‫‪۱.۷‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪3.00‬‬

‫‪1.00‬‬

‫مارس‪15-‬‬

‫مارس‪14-‬‬

‫مارس‪13-‬‬

‫مارس‪12-‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫مارس‪11-‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪37‬‬


‫تقرير مالي‬

‫المختصرة‬ ‫البيانات المالية المرحل ّية ُ‬ ‫الموحدة للثالثة أشهر المنتهية في‬ ‫ّ‬ ‫‪ 31‬مارس ‪2015‬‬ ‫أعلنت مجموعة ‪ ،QNB‬أقوى بنوك العالم والمؤسسة المصرفية الرائدة في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬عن نتائجها المالية للثالثة أشهر‬ ‫األولى من عام ‪.2015‬‬

‫بلغ صافـي أربـاح مجموعـة‬ ‫‪ 2,7‬مليـار ريـال (‪ 735‬مليـون‬ ‫دوالر أمريكـي) للثالثـة أشـهر األولـى مـن‬ ‫عام ‪ ،2015‬بارتفاع نسـبته ‪ % 10,1‬مقارنة‬ ‫مـع نفـس الفتـرة مـن العـام املاضـي‪ .‬وقـد‬ ‫أ ّدت سياسـة املجموعـة فـي إدارة التكاليـف‬ ‫وقدرتهـا علـى حتقيـق منـو قـوي فـي‬ ‫اإليـرادات الـى احملافظـة علـى نسـبة كفـاءة‬ ‫(املصاريـف إلـى اإليـرادات) عنـد ‪،% 21,7‬‬ ‫والتـي تعتبـر مـن بـن أفضـل املعـدالت علـى‬ ‫مستوى املؤسسات املالية في املنطقة‪.‬‬ ‫‪QNB‬‬

‫كمـا ارتفـع أيضـ ًا إجمالـي موجـودات‬ ‫املجموعـة بنسـبة ‪ % 9,4‬منـذ ‪ 31‬مـارس‬ ‫‪ 2014‬ليصـل إلـى ‪ 502‬مليـار ريال (‪137,8‬‬ ‫مليـار دوالر أمريكـي) وهـو أعلـى مسـتوى‬ ‫فـي تاريـخ البنـك‪ .‬وقـد مت ّكـن البنـك مـن‬ ‫حتقيـق ذلـك مـن خـالل النمـو القـوي فـي‬ ‫‪36‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫محفظـة القـروض والسـلف بنسـبة ‪% 8,9‬‬ ‫لتصـل إلـى ‪ 345‬مليـار ريـال (‪ 94,9‬مليـار‬

‫(‪ 101,4‬مليـار دوالر أمريكـي)‪ ،‬ممـا سـاهم‬ ‫فـي وصـول نسـبة القروض إلـى الودائع إلى‬ ‫مسـتوى ‪.% 94‬‬

‫وحافـظ البنـك علـى معـدل القـروض غيـر‬ ‫العاملـة كنسـبة مـن إجمالـي محفظـة‬ ‫القـروض عنـد مسـتوى ‪ ،% 1,5‬وهـو مـن‬ ‫بـن أدنـى املعـدالت علـى نطاق بنـوك منطقة‬ ‫الشـرق األوسـط وإفريقيـا‪ ،‬األمـر الـذي‬ ‫يعكـس اجلـودة العاليـة حملفظـة القـروض‬ ‫وفعاليـة سياسـة إدارة املخاطـر االئتمانيـة‪.‬‬ ‫كمـا واصلـت املجموعـة سياسـتها املتحفظة‬ ‫فـي بنـاء املخصصـات‪ ،‬حيـث بلغـت نسـبة‬ ‫تغطيـة القـروض غير العاملـة ‪ % 129‬بنهاية‬ ‫الربـع األول مـن عـام ‪.2015‬‬

‫وارتفـع إجمالـي حقـوق املسـاهمن بنسـبة‬ ‫‪ %6,0‬منذ ‪ 31‬مارس ‪ 2014‬ليصل إلى ‪54‬‬ ‫مليـار ريـال (‪ 15,0‬مليـار دوالر أمريكـي)‪.‬‬ ‫كمـا بلـغ العائـد على السـهم ‪ 3,8‬ريال (‪1,1‬‬ ‫دوالر أمريكـي) مقارنـة مـع ‪ 3,5‬ريـال فـي‬ ‫‪ 31‬مـارس ‪.2014‬‬ ‫وقـد بلغـت نسـبة كفاية رأس املال احملتسـبة‬ ‫مبوجـب متطلبـات مصـرف قطـر املركـزي‬ ‫وجلنــــة بـازل ‪ III‬مـا نســــبته ‪% 15,1‬‬ ‫فـي ‪ 31‬مـارس ‪ ،2015‬وهـو معـدل أعلـى‬ ‫مـن متطلبـات مصـرف قطـر املركـزي‬ ‫وجلنـة بـازل‪ .‬وتركـز سياسـة املجموعـة فـي‬ ‫احملافظـة علـى قاعـدة متينـة لـرأس املـال‬ ‫لدعـم خططهـا اإلسـتراتيجية املسـتقبلية‪.‬‬

‫دوالر أمريكـي)‪.‬‬

‫ومبـوازاة ذلـك ارتفعـت ودائـع العمـالء‬ ‫بنسـبة ‪ % 6,8‬لتصـل إلـى ‪ 369‬مليـار ريـال‬


‫حجم االستثمار في الصناعات الخليجية‬ ‫الصغيرة والمتوسطة ال يتجاوز ‪ 13‬مليون دوالر‬

‫ّ‬ ‫األقل خطراً على‬ ‫الدوحة المدينة الثانية‬ ‫مستوى الموارد البشرية في الشرق األوســـــط‬

‫‪N°5 NOVEMBER 2012‬‬

‫‪12‬‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫مليار دوالر‬ ‫ســــــنويــ ًا‬ ‫خســائر المالحة‬ ‫العالمية بسبب‬ ‫القرصنة‬

‫الشيخ الدكتور محمد بن‬ ‫حمد بن جاسم آل ثاني‪:‬‬

‫ڤيروس «كورونا» غير مع ٍد‬ ‫واكتشافه في أولى حـاالته‬ ‫ُيعتبر إنجازاً قطري ًا عالمي ًا‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫كيو بزنس‬ ‫مجلة اإلقتصاد والتجارة وعالم األعمال‪،‬‬ ‫وكل ما يتعلق بأناقة الرجل اآلن على الـ ‪.IPad‬‬ ‫من خالل الموقع التالي‪www.neelwafurat.com :‬‬

‫أخر األخبار المحلية والدولية‪.‬‬ ‫رؤية للسياسات اإلقتصادية‪.‬‬ ‫أجمل صيحات موضة الرجل‪.‬‬

‫أهم التحاليل‪.‬‬ ‫أقوى المقابالت‪.‬‬ ‫أفضل األراء‪.‬‬


‫تقرير مالي‬ ‫محفظة القروض والسلف‬

‫ودائع العمالء‬

‫ارتفعت محفظة القروض والسلف بنسبة ‪ %8,9‬لتبلغ ‪ 345‬مليار ريال‬

‫ارتفعت ودائع العمالء بنسبة ‪ %6,8‬لتبلغ ‪ 369‬مليار ريال‬

‫‪345‬‬

‫‪369‬‬

‫‪350‬‬

‫‪317‬‬

‫‪346‬‬

‫‪280‬‬

‫‪259‬‬

‫‪218‬‬

‫مليار ريال‬

‫‪141‬‬

‫‪140‬‬

‫‪280‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪180‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪70‬‬

‫مارس‪15-‬‬

‫مارس‪14-‬‬

‫مارس‪13-‬‬

‫مارس‪11-‬‬

‫مارس‪12-‬‬

‫‪0‬‬

‫مارس‪14-‬‬

‫مارس‪15-‬‬

‫مارس‪12-‬‬

‫مارس‪13-‬‬

‫إجمالي الموجودات‬ ‫ارتفع إجمالي الموجودات بنسبة ‪ %9,4‬ليبلغ ‪ 502‬مليار ريال‬ ‫‪502‬‬

‫‪550‬‬ ‫‪458‬‬

‫‪440‬‬

‫‪380‬‬

‫‪243‬‬ ‫‪220‬‬

‫مليار ريال‬

‫‪311‬‬

‫‪330‬‬

‫‪110‬‬

‫مارس‪15-‬‬

‫مارس‪14-‬‬

‫مارس‪13-‬‬

‫مارس‪12-‬‬

‫مارس‪11-‬‬

‫‪0‬‬

‫مجموعة ‪QNB‬‬ ‫المؤشرات المالية الرئيسية‬ ‫مارس ‪2015‬‬

‫مارس ‪2014‬‬

‫معدل النمو‬

‫صافي األرباح‬

‫‪ 2,7‬مليار ريال‬

‫‪ 2,4‬مليار ريال‬

‫‪%10‬‬

‫إجمالي الموجودات‬

‫‪ 502‬مليار ريال‬

‫‪ 458‬مليار ريال‬

‫‪%9‬‬

‫القروض والسلف‬

‫‪ 345‬مليار ريال‬

‫‪ 317‬مليار ريال‬

‫‪%9‬‬

‫ودائع العمالء‬

‫‪ 369‬مليار ريال‬

‫‪ 346‬مليار ريال‬

‫‪%7‬‬

‫إجمالي حقوق الملكية‬

‫‪ 54‬مليار ريال‬

‫‪ 51‬مليار ريال‬

‫‪%6‬‬

‫‪ 3,8‬ريال‬

‫‪ 3,5‬ريال‬

‫عائد السهم‬

‫‪38‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫مارس‪11-‬‬

‫‪0‬‬

‫مليار ريال‬

‫‪201‬‬

‫‪210‬‬

‫‪400‬‬


‫الرئيسية مثل احلديد والبتروكيماويات‬ ‫واألسمدة الكيميائية‪ .‬ولكن‪ ،‬بعد ذلك‬ ‫ال يوجد شيئ! وبالتالي يوجد فراغ‬ ‫كبير‪ .‬فجئنا لتغطية هذا الفراغ الكبير‬ ‫وإستغالل املوارد الطبيعية والعمل على‬ ‫الصناعات الصغيرة واملتوسطة إضافة‬ ‫إلى الصناعات التي حتتاجها الصناعات‬ ‫الرئيسية مثل أكياس البالستيك الثقيل‬ ‫وحامض الكبريتيك وغازات الهيدروجني‬ ‫واإلكسجني املددودة بأنابيب في املناطق‬ ‫الصناعية وما إلى ذلك‪.‬‬ ‫ماهي العراقيل التي واجهتكم؟‬ ‫إيجاد الفرصة املناسبة صعب وليس سهل‬ ‫كما يعتقده البعض‪ .‬فيجب إجراء دراسات‬ ‫عميقة للتأكد من اجلودة واإلنتاج‪ .‬إضافة‬ ‫إلى نوعية السوق القطري‪ ،‬فرغم صغر‬ ‫حجمه إال أنه يعتبر نقطة جذب وبالتالي‬ ‫تزداد املنافسة فكل مستثمر يريد نصيبه‪.‬‬ ‫وال أنكر أنه في البدايات املبكرة لنا إرتكبنا‬ ‫بعض األخطاء وأخذنا بعض القرارات‬ ‫اخلاطئة ولكن تعلمنا منها ومتكنا من‬ ‫حلها بأقل اخلسائر‪ .‬واليوم لدينا سبعة‬ ‫عشر شركة كلها مربحة‪ .‬عندما بدأنا‬ ‫كنا كل عام نستخرج مشروعني على‬ ‫األقل ولكن اليوم نستخرج مشروع أو ال‬ ‫نستخرج كل عامني‪ .‬هذا بالتأكيد ال يدل‬ ‫على تراجعنا أو على ضعف األداء ولكن‬ ‫يدل على إهتمامنا باجلودة وحرصنا على‬ ‫تلبية النتائج املرجوة من كل مشروع‪ ،‬اليوم‬ ‫منضي الكثير من الوقت على الدراسات‬ ‫املتعمقة واملفصلة الوضوح في إتخاذ‬ ‫أفضل القرارات وإختصارات للصعوبات‬ ‫ولوضوح الرؤية وضمان النتائج‪.‬‬ ‫ماهي رؤيتكم وأهدافكم؟‬ ‫رؤيتنا أن تكون شركتنا هي احملورية‬ ‫في القطاع الصناعي في دولة قطر‪ .‬أما‬ ‫بالنسبة لإلهداف فهي الريادة من حيث‬ ‫توسيع وتنويع قاعدة اإلنتاج الصناعي‬ ‫للقطاع اخلاص القطري‪ .‬والتحسني‬ ‫املستمر ألعمالنا احلالية مع ضمان‬ ‫التطوير والدعم ملوظفينا‪ .‬والدخول في‬ ‫شراكات إستراتيجية ذات قيمة مضاعفة‬ ‫مع ضمان نقل املعرفة واخلبرة واإلقتصاد‬ ‫الوطني‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪41‬‬


‫لقاء‬ ‫عبد الرحمن بن عبداهلل األنصاري‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫للشركة القطرية للصناعات التحويلية‪:‬‬

‫يجب اإلستثمار في المشاريع الصناعية‬ ‫المجدية إقتصـادي ًا‪ ،‬والقائمة على‬ ‫إستغالل الموارد الطبيعية والمدخالت‬ ‫الوسيطة المتاحة‬ ‫أولت الدولة إهتمام ًا خاصة لضرورة إشراك القطاع الخاص في عملية التنمية اإلقتصادية‪،‬‬ ‫وذلك من خالل اإلستثمار في قطاع الصناعي‪ ،‬وقد تجلى ذلك بشكل واضح بتأسيس الشركة‬ ‫حصري ومتميز مع الرئيس التنفيذي‬ ‫القطرية للصناعات التحويلية عام ‪ .1990‬كنا في لقاء‬ ‫ّ‬ ‫للشركة‪ ،‬وتعرفنا على أهم التفاصيل واألحداث الهامة‪..‬‬ ‫هال أخبرتنا المزيد عن مسيرة‬ ‫حياتك المشرقة؟‬ ‫دعيني أبدأ من بداياتي مع الشركة‬ ‫القطرية للصناعات التحويلية‪ ،‬فأنا مع‬ ‫الشركه منذ ‪ 25‬عاما‪ .‬تخرجت من جامعة‬ ‫قطر من قسم العلوم البحرية وكنت من‬ ‫الدفعة األولى‪ .‬بعدها‪ ،‬إلتحفت مباشرة‬ ‫مبجال البيئة ومن هنا جاءت الفكرة‬ ‫إلنشاء شركة قطرية مستثمرة في مجال‬ ‫الصناعة‪ .‬بدأنا بالشركة منذ أن كانت‬ ‫فكرة وتولى الفكرة الشيخ عبد الرحمن‬ ‫بن محمد بن جبر أل ثاني رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة مع بعض املستثمرين القطريني‪.‬‬ ‫في ذلك الوقت كان اإلقتصاد في دولة‬ ‫قطر صغير جدا ويقتصر على املشاريع‬ ‫التجارية والوكاالت والعقارات‪ .‬إضافة‬ ‫إلى عزوف الناس عن اإلستثمار في‬ ‫املجال الصناعي‪ .‬ولكن بفضل جهودنا‬ ‫وإصرارنا متكنا من إرساء الفكرة‬ ‫وجعلها واقعة حقيقية‪.‬‬ ‫ماهــو الفــــراغ الــذي غطتـــه‬ ‫الشــركة القطــرية للصناعات‬ ‫التحويلية؟‬ ‫سابقا‪ ،‬كان يوجد العديد من الفرص‬ ‫الصناعية الغير مستغلة‪ .‬فنالحظ وجود‬ ‫الغاز والبترول إضافة إلى الصناعات‬ ‫‪40‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫كــم نســبة التقاســم بيــن‬ ‫القطــاع الحكومــي والقطــاع‬ ‫الخــاص فــي شــركتكم؟‬ ‫تأسســت الشــركة فــي عــام ‪1990‬‬ ‫وتقاســمت الدولــة والقطــاع اخلــاص‬ ‫رأســمالها بنســبة ‪ . % 80 : 20‬وبهــذه‬ ‫املناســبة أحــب أن أنــوه إلــى نقطــة هامــة‬ ‫وهــي أن القطــاع احلكومــي يحــاول دائمــا‬ ‫للوصــول إلــى الــدور املرجــو منــه ولكــن‬ ‫إلــى األن لــم يصــل لذلــك ولــن يأخــذ حقــه‬ ‫ودوره كامــال‪ .‬وأعتقــد أنــه يجــب أن يقــدم‬ ‫للقطــاع احلكومــي يــد املعونــه والرعايــة‬ ‫واإلســتراتيجيات والبنيــة التحتيــة املناســبة‬ ‫لكــي يبــدع ويشــارك بشــكل أكبــر ويقــدم‬ ‫الــدور املطلــوب منــه فــي املجتمــع‪.‬‬ ‫ماهي سياستكم اإلستثمارية؟‬ ‫ميثــل اإلســتثمار فــي املشــاريع الصناعيــة‬ ‫املجزيــة إقتصاديــا والقائمــة على إســتغالل‬ ‫املــوارد الطبيعيــة واملدخــالت الوســيطة‬ ‫املتاحــة محليــا وإقليميــا وإعتمادهــا‬ ‫كأســاس للسياســة اإلســتثمارية للشــركة‪.‬‬ ‫وتنظــر الشــركة إلــى نشــاطها اإلســتثماري‬ ‫مــن منظــور التنميــة اإلقتصاديــة مبفهومهــا‬ ‫الواســع ولذلــك فهــي تســعى لتعظيــم‬ ‫األثــار اجلانبيــة املباشــرة وغيــر املباشــرة‬ ‫لإلســتثمار علــى اإلقتصــاد الوطنــي‬ ‫واملتمثلــة بتعميــق الوشــائح الهيكليــة بــني‬ ‫القطــاع الصناعــي والقطاعــات اإلقتصادية‬ ‫األخــرى وزيــادة فــرص التوظيــف للعمالــة‬ ‫الوطنيــة ونقــل تقنيــات اإلنتــاج احلديثــة‬ ‫واملســاهمة إيجابيــا فــي امليــزان التجــاري‬ ‫للدولــة‪.‬‬ ‫ماهي أخر نتائجكم المالية؟‬ ‫فــي عــام ‪ ،2014‬كان صافــي الربــح‬ ‫‪ 160,976,130‬ريــال قطــري وبالنســبة‬ ‫لألربــاح املوزعــة فكانــت ‪142,560,000‬‬ ‫ريــال قطــــري وحقـــــوق املســــاهمـــني‬ ‫‪ 1,507,856,641‬ريــال قطــري‪.‬‬ ‫ماهـــي نســـــبة إســــتثمارات‬ ‫الشــــركة فــي القطــــــاعات‬ ‫ا لمختلفــة ؟‬ ‫الصناعــات الكيماويــة ‪ ،%45‬صناعــة مــواد‬ ‫البنــاء ‪ ،%41‬الصناعــات البالســتيكية‬

‫والورقيــة‬ ‫الغذائيــة‬

‫‪%5‬‬ ‫‪.%1‬‬

‫الطاقــة‬

‫‪%8‬‬

‫الصناعــات‬

‫هال أخبرتنا بلمحة سريعة عن‬ ‫الشركات القائمة؟‬ ‫شركاتنا القائمة متنوعة‪ ،‬األولى وهي‬ ‫صناعة مواد البناء‪ :‬مصنع قطر ملعاجلة‬ ‫الرمال‪ ،‬قطر ألحجار التبليط‪ ،‬شركة‬ ‫قطر للطابوق األحمر‪ ،‬الشركة القطرية‬ ‫السعودية لصناعة اجلبس‪ .‬ثانيا صناعة‬ ‫مواد البناء‪ ،‬شركة أميانتيت قطر لألنابيب‬ ‫وملحقاتها‪ ،‬شركة ساربالست قطر‪.‬‬ ‫ثالثا الصناعات البالستيكية و الورقية‪:‬‬ ‫الشركة الوطنية للصناعات الورقية‪ ،‬شركة‬ ‫قطر للمنتجات البالستيكية‪ ،‬شركة قطر‬ ‫للمنتجات اخلشبية‪ .‬رابعا الصناعات‬ ‫الكيماوية‪ :‬شركة اخلليج للفورمالديهابد‪،‬‬ ‫شركة غزال‪ ،‬شركة قطر لتغليف املعادن‪،‬‬ ‫شركة قطر لسحب األلومنيوم‪ ،‬شركة قطر‬ ‫لألحماض الكيماوية‪ .‬خامسا الطاقة‪:‬‬ ‫شركة قطر لوقود الطائرات‪ .‬سادسا‬ ‫الصناعات الغذائية‪ :‬الشركة الوطنية‬ ‫للتصنيع والتسويق الغذائي والزراعي‪،‬‬ ‫الشركة القطرية التونسية للصناعات‬ ‫الغذائية‪ .‬إضافة إلى العديد من املشاريع‬ ‫التي مازالت قيد اإلنشاء أو حتت الدراسة‪.‬‬ ‫التنمية المستدامة مفهوم‬ ‫أساسي تقوم عليه المؤسسات‬ ‫اليوم‪ ،‬ماهي ألياتكم لتطبيق‬ ‫هذا المفهوم؟‬ ‫لو تأملنا جيدا نشأة الشركة وتاريخنا‪،‬‬ ‫سنالحظ بأن فكرتها أصال هي التنمية‬ ‫املستدامة‪ .‬فنحن أوجدنا شيئ من العدم‪.‬‬ ‫فقمنا باإلستثمار والتطوير والتحديث‬ ‫بالتأكيد مع األخذ بعني اإلعتبار سالمة‬ ‫البيئة‪ .‬وأنا ال أريد أن أحتث عن املباني‬ ‫اخلضراء وما إلى ذلك بل فكرتنا بخلق‬ ‫وإستثمار املوارد واملواد اخلام وإستغنائنا‬ ‫عن فكرة اإلستيراد من اخلارج هي بحد‬ ‫ذاتها تنمية‪.‬‬ ‫رأس المال البشري هو أهم ما‬ ‫تمتلكه المؤسسة أو الدولة‪،‬‬ ‫ماهي الفرص المقدمة لألفراد‬ ‫في شركتكم؟‬

‫أحـد اهـم أهدافنـا هـو التنميـة البشـرية‪،‬‬ ‫نحن نعتمد رؤية قطر ‪ 2030‬ونقوم بتطوير‬ ‫العنصـر البشـري‪ .‬فلدينـا موظفني قطريني‬ ‫بـكل األقسـام رغـم أن بعـض األعمـال‬ ‫وخصوصـا الفنيـة واملتعلقـة بالصناعـات‬ ‫املتخصصـة جنلبهـا مـن اخلـارج‪ .‬بعد ذلك‬ ‫نقـوم بتنميـة املوظفـني وإعطائهـم برامـج‬ ‫تدريبيـة مفيـدة‪ ،‬وعـادة مـا يخضـع لهـذه‬ ‫البرامـج كل املوظفـني وحتـى املـدراء‪.‬‬ ‫عادة ما يشـكو الشباب القطري‬ ‫مـن عـدم توفـر فـرص العمـل‬ ‫بعـد التخـرج مباشـرة وذلـك‬ ‫ألن أغلـب المؤسسـات تطلـب‬ ‫موظفـون ذو خبـرة بالعمـال‪.‬‬ ‫هـل أنـت مـع او ضـد ذلـك؟‬ ‫بالنسـبة للخبـرة فهـي تعتمـد علـى الوظيفة‬ ‫والـدور املطلـوب‪ .‬فهنـاك بعـض الوظائـف‬ ‫اإلداريـة التـي حتتـاج ألشـخاص ذو‬ ‫خبـرة‪ ،‬وهنـاك وظائـف ال حتتـاج خلبـرة‪.‬‬ ‫مـا أود أن أنـوه لـه هـو أن الشـباب يجـب‬ ‫أن يتحلـون بالصبـر واملثابـرة واجلديـة‬ ‫بالعمـل‪ ،‬ففتـرة التدريـب عـادة مـا تكـون‬ ‫مملـة جـدا للموظـف لذلـك يجـب عليـه أن‬ ‫يتحلـى بالصبـر ويعمـل دائمـا علـى إثبـات‬ ‫وجـودة‪.‬‬ ‫ماهـــي نصيحـــتك للشــــــباب‬ ‫ا لقطر ييـن ؟‬ ‫لقـد حضـرت منـذ فتـرة قصيـرة تخريـج‬ ‫«القـادة»‪ .‬قامـت الشـيخة املياسـة حفظهـا‬ ‫اللـه بتكـرمي ‪ 94‬شـاب وشـابة‪ .‬ففعـال‬ ‫يشـار لهـؤالء اخلريجـني بأنهـم البنـاؤون‬ ‫والصفـوة‪ .‬كان مـن ضمـن اخلريجـني إبـن‬ ‫أخـي وإبـن أختـي‪ ،‬فبعـد إنتهـاء احلفـل‬ ‫ذهبنـا لتنـاول القهـوة وطلب منـي إبن اخي‬ ‫أن أقـدم لـه نصيحـة‪ .‬فقلـت لـه‪ :‬أمتنـى أن‬ ‫أقـدم لـك وللجميـع كل جتاربـي‪ ،‬فنظرتـي‬ ‫اليـوم للعالـم مختلفـة حقـا‪ ،‬ولكـن هـذا‬ ‫الشـيئ لألسـف ال يعطـى وال ميكـن أن‬ ‫يكتسـبه اإلنسـان بالـكالم بـل يجب أن مير‬ ‫بالطريـق نفسـه ويخطـئ وميـر باملواقـف‬ ‫واألحـداث ويتعلـم منهـا‪ .‬وأمتنـى مـن كل‬ ‫األفـراد أن يحافظـوا علـى املثابـرة والعمل‬ ‫اجلـدي فـــ « مـن همـل أفتقـد‪ ،‬ومـن جـد‬ ‫وجـد»‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪43‬‬


‫لقاء‬

‫‪42‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫ﻣسـيرة ﻣجموعـة بنـك بـروة‪ .‬وممـا ال شـك‬ ‫فيـه أن األداء القـوي حتقـق نتيجـة للقيـادة‬ ‫الفاعلـة والرؤيـة الصائبـة وإقـدام كل فـرد‬ ‫فـي بنـك بـروة على العمل اجلـاد واالبتكار‪.‬‬ ‫أنتهـز هذه الفرصة ألعبر عن فائق شـكري‬ ‫وتقديـري لـكل ﻣن ﻣجلـس اإلدارة واإلدارة‬ ‫التنفيذيـة وكافـة العاﻣلـن فـي بنـك بروة»‪.‬‬ ‫وبنـاء علـى أداء املجموعـة لعـام ‪2014‬‬ ‫ً‬ ‫ونتائجهـا املتميـزة‪ ،‬فقـد أوصـى ﻣجلـس‬ ‫اإلدارة بتوزيـﻊ أربـاح نقديـة بنسـبة ‪% 10‬‬ ‫وبواقـﻊ ريـال واحـد للسـهم‪.‬‬ ‫وأضـاف سـعادته‪« :‬يسـعدني أيضـ ًا‬ ‫الترحيـب بالهيئة العاﻣة للتقاعد والتأﻣينات‬ ‫الرئيسـي اجلديـد‪،‬‬ ‫اإلجتماعيـة املسـاهم‬ ‫ّ‬ ‫الـذي ُيشـكل قـوة إضافيـة للبنـك فـي وقـت‬ ‫نسـعى فيـه إلـى اسـتكمال ﻣسـيرة التنميـة‬ ‫وااللتـزام بتقـدمي خدﻣـات ﻣاليـة ﻣبتكـرة‬ ‫وﻣتوافقـة ﻣـﻊ الشـريعة اإلسـاﻣية متاشـي ًا‬ ‫ﻣـﻊ أهدافنـا االسـتراتيجية وتطلعـات رؤيـة‬ ‫قطر الوطنية لعام ‪ .2030‬كما ُأق ّدم شكري‬ ‫إلـى ﻣجموعـة بـروة العقاريـة املسـاهم‬ ‫الرئيسـي السـابق وأمتنـى لهـم النجـاح‬ ‫ّ‬ ‫والتوفيـق فـي ﻣسـاعيهم املسـتقبلية»‪.‬‬ ‫السـيد خالـد‬ ‫وفـي السـياق ذاتـه قـال‬ ‫ّ‬ ‫يوسـف السـبيعي‪ ،‬الرئيـس التنفيـذي‬ ‫بالوكالـة ملجموعـة بنـك بـروة‪:‬‬ ‫«نحـن فخـورون باإلجنـازات التـي حتققـت‬ ‫فـي عـام ‪ 2014‬والتـي حافظـت علـى ﻣوقﻊ‬ ‫البنـك كأسـرع املصـارف املتوافقـة ﻣـﻊ‬ ‫الشـريعة اإلسـاﻣية منـو ًا فـي قطـر‪ .‬نحـن‬ ‫ﻣسـتمرون فـي حتسـن خدﻣاتنـا لعمائنـا‬ ‫ﻣـن خـال ﻣجموعـة ﻣتكاﻣلـة ﻣـن اخلدﻣات‬ ‫املصرفيـة التجاريـة املتوافقـة ﻣـﻊ الشـريعة‬ ‫اإلسـاﻣية‪ ،‬وخدﻣـات ﻣصرفيـة اسـتثمارية‬ ‫ﻣـن خـال شـركة املسـتثمر األول اململوكـة‬ ‫املتخصصة‬ ‫بالكاﻣـل لبنك بـروة‪ ،‬واخلدﻣات‬ ‫ّ‬ ‫فـي التمويـل االسـتهاكي واإلجـارة ﻣـن‬ ‫خـال شـركتي األولـى للتمويـل واألولـى‬ ‫لإلجـارة»‪.‬‬ ‫ومتاشـي ًا ﻣـﻊ ﻣسـاعي البنـك فـي التوسـﻊ‬ ‫وزيـادة انتشـاره‪ ،‬فقـد مت افتتـاح فرعـه‬ ‫السـابﻊ فـي «ﻣدينـة سـنترال» فـي اللؤلـؤة‬ ‫قطـر‪.‬‬ ‫وفـي إطـار تطويـر اخلدﻣـات اإللكترونيـة‪،‬‬ ‫أطلـق بنـك بروة تطبيـق اخلدﻣات املصرفية‬ ‫عبر اجلوال في شهر يوليو ﻣن عام ‪،2014‬‬

‫الس ّيد خالد يوسف السبيعي‬

‫مميـزة‬ ‫لتزويـد العمـاء بخدﻣـات تفاعليـة ّ‬ ‫علـى ﻣـدار السـاعة‪ ،‬فبـات بإﻣكانهـم إدارة‬ ‫حسـاباتهم املصرفيـة بسـهولة والتحقـق‬ ‫ﻣـن األرصـدة واالطـاع علـى املعاﻣـات‪،‬‬ ‫ودفـﻊ فواتيـر بطاقـات االئتمـان والهاتـف‪،‬‬ ‫والتحويـل الفـوري لألﻣـوال‪.‬‬ ‫كان اختيار بنك بروة لإلسـهام في إصدار‬ ‫صكـوك رئيسـية فـي عـام ‪ 2014‬دلي ًا على‬ ‫ريادتـه وخبرتـه الواسـعة فـي هـذا امليدان‪،‬‬ ‫مت تعيينـه فـي شـهر يونيـو ‪2014‬‬ ‫فقـد ّ‬ ‫كأحـد خمسـة ﻣصـارف إقليميـة وعامليـة‬ ‫بـارزة إلصـدار أولـى الصكـوك السـيادية‬ ‫للحكوﻣـة البريطانيـة بقيمـة ‪ 200‬ﻣليـون‬ ‫جنيـه اسـترليني‪ ،‬فـي صفقـة ﻣ ّثلـت حدثـ ًا‬ ‫ﻣهمـاً‪ ،‬كونهـا أول عمليـة إصـدار لصكـوك‬ ‫ﻣطابقـة للشـريعة اإلسـاﻣية ﻣـن قبـل دولة‬ ‫غربيـة‪ ،‬كمـا مت تعين البنك كمدير ﻣشـارك‬ ‫فـي إصدار صكوك وحـدة «التمويل الدولي‬ ‫للتحصـن»؛ الـذي مت حتـت إشـراف البنـك‬ ‫الدولـي بصفتـه ﻣديـر اخلزينة لهـذا املرفق‪.‬‬ ‫وعلـى املسـتوى احمللـي‪ ،‬قـادت ﻣجموعـة‬ ‫بنـك بـروة متويـاً ﻣشـترك ًا للخـط الذهبـي‬ ‫فـي ﻣشـروع ﻣتـرو الدوحـة بلغـت قيمتـه ﻣا‬ ‫يزيـد علـى ‪ 65.3‬ﻣليـار ريـال قطـري (أكثر‬ ‫ﻣـن ﻣليـار دوالر أﻣريكـي)‪.‬‬ ‫وحـول التـزام بنـك بـروة بالتقطيـر‪ ،‬أشـار‬

‫الرئيـس التنفيـذي بالوكالـة ملجموعـة بنـك‬ ‫بـروة إلـى حـرص البنـك علـى البقـاء فاعـاً‬ ‫وﻣؤثـر ًا فـي التنميـة البشـرية املسـتداﻣة‬ ‫ﻣـن خـال اسـتحداث قسـم خـاص ضمـن‬ ‫املـوارد البشـرية إلعـداد وتهيئـة الشـباب‬ ‫القطـري وﻣنحهـم فرصـ ًا فريـدة للتعلـم‬ ‫والنمـو والتطـور‪ .‬وقـد بلغت نسـبة التقطير‬ ‫فـي املجموعـة ‪ % 25‬لعـام ‪.2014‬‬ ‫حتظـى ﻣجموعـة بنـك بـروة والشـركات‬ ‫التابعـة لهـا بتقديـر دولـي كبيـر‪ ،‬فقـد‬ ‫حصـدت فـي العـام املاضـي ‪ 15‬جائـزة‬ ‫دوليـة وإقليميـة‪ ،‬كان آخرهـا الفـوز بثـاث‬ ‫جوائـز علـى ﻣسـتوى الشـرق األوسـط‬ ‫وهـي‪« :‬أفضـل عاﻣـة جتاريـة للخدﻣـات‬ ‫املصرفيـة عبـر اإلنترنـت»‪ ،‬و«أفضـل عاﻣة‬ ‫جتاريـة للخدﻣـات املصرفيـة عبـر اجلوال»‪،‬‬ ‫و«أفضـل عاﻣة جتارية للخدﻣات املصرفية‬ ‫فـي الشـرق األوسـط»‪.‬‬ ‫كمـــا حصلـت أيضــ ًا شـركة «املسـتثمر‬ ‫األول»‪ ،‬وهــــي الـــذراع املصرفيـــــة‬ ‫االسـتثمارية ملجموعـة بنـك بـروة علـى‬ ‫جائـزة «أفضـل صنـدوق اسـتثماري» ﻣـن‬ ‫قبـل جوائـز «بانكـر ﻣيدل إيسـت للمنتجات‬ ‫املصرفيـة» عـن العـام ‪ .2014‬كمـا فـازت‬ ‫شـركة األولـى للتمويـل بجائـزة «أفضـل‬ ‫شـركة للتمويـل الشـخصي»‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪45‬‬


‫بنوك‬ ‫مجموعة بنك بروة‪:‬‬

‫ارتفاع األرباح إلى ‪ 713‬مليون ريال في‬ ‫‪ 2014‬وبنسبة ‪% 41.5‬‬ ‫‪ %14‬نسبة النمو في إجمالي الموجودات‪ ،‬ومجلس اإلدارة‬ ‫يوصي بتوزيع ‪ % 10‬أرباح نقدية للمساهمين‬ ‫سعادة الشيخ ﻣحمد بن حمد‬ ‫بن جاسم آل ثاني‬

‫أعلن بنـك بـروة‪ ،‬أسـرع البنـوك‬ ‫املتوافقـة ﻣﻊ الشـريعة منـو ًا‬ ‫عـن نتائـج املجموعـة املالية للسـنة املنتهيية‬ ‫في ‪ 31‬ديسـمبر ‪ ،2014‬التي أظهرت منو ًا‬ ‫قويـ ًا فـي جميـﻊ القطاعـات‪ ،‬حيـث بلـغ‬ ‫صافـي األربـاح ‪ 713‬ﻣليـون ريـال قطـري‬ ‫بارتفـاع نسـبته ‪ % 41,5‬ﻣقارنـة بالعـام‬ ‫‪ .2013‬وارتفـﻊ إجمالـي املوجودات بنسـبة‬ ‫‪44‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪ % 14‬ليصـل إلـى ‪ 38‬ﻣليـار ريـال قطـري‬ ‫ﻣدفوعـ ًا بنمـو قـوي فـي ﻣحفظـة التمويـل‬ ‫والتـي ارتفعـت ﻣـن ‪ 19,3‬ﻣليـار ريـال‬ ‫قطـري إلـى ‪ 23‬ﻣليـار ريـال قطـري بزيـادة‬ ‫نسبتها ‪.% 19‬‬ ‫بلغـت ودائـﻊ العمـاء ‪ 21,9‬ﻣليـار ريـال‬ ‫قطـري فـي نهايـة عـام ‪ 2014‬ﻣقارنـة بــ‬ ‫‪ 21,2‬ﻣليـار ريـال قطـري فـي نهايـة ‪2013‬‬

‫بزيـادة نسـبتها ‪ .% 3‬كمـا ارتفعـت ربحيـة‬ ‫السـهم بنسـبة ‪ % 43‬عـن العـام ‪2013‬‬ ‫لتصـل إلـى ‪ 2,40‬ريـال قطـري‪.‬‬ ‫وعلّـق سـعادة الشـيخ ﻣحمـد بـن حمـد بـن‬ ‫جاسـم آل ثانـي‪ ،‬رئيـس ﻣجلـس إدارة‬ ‫ﻣجموعـة بنـك بـروة‪ ،‬علـى هـذه النتائـج‬ ‫القويـة بالقـول‪:‬‬ ‫«لقـد ﻣ ّثـل العـام ‪ 2014‬عاﻣـة فارقـة فـي‬


‫ســجلت عقــود الروبيــة الهنديــة اآلجلــة‬ ‫ثانــي أعلــى معــدل اهتمــام مفتــوح يومــي‬ ‫علــى اإلطــاق بواقــع ‪ 47,302‬عقــد ًا فــي‬ ‫شــهر مــارس ‪2015‬‬ ‫ســجلت عقــود خيــارات الروبيــة الهنديــة‬ ‫أعلــى معــدل اهتمــام مفتــوح يومــي بواقــع‬ ‫‪ 6,336‬عقــد ًا فــي شــهر مــارس ‪2015‬‬ ‫ســجلت عقــود الروبيــة الهندية‪/‬اليــورو‬

‫اآلجلــة أعلــى حجــم وقيمــة شــهرية علــى‬ ‫اإلطــاق بواقــع ‪ 2,680‬عقــد ًا بقيمــة‬ ‫‪ 17.07‬مليــون دوالر ًا فــي شــهر مــارس‬

‫‪2015‬‬

‫ســجلت عقــود اجلنيــة اإلســترليني‬ ‫اآلجلــة أعلــى حجــم شــهري بواقــع‬ ‫‪ 3,638‬عقــد ًا منــذ شــهر يونيــو ‪2012‬‬ ‫ســجلت عقــود الروبيــة الهنديــة اآلجلــة‬

‫أعلــى حجــم شــهري بواقــع ‪ 311‬عقــد ًا‬ ‫بقيمــة ‪ 8,46‬مليــون دوالر أميركــي فــي‬ ‫شــهر مــارس ‪2015‬‬ ‫ســجلت عقــود الــدوالر األميركي‪/‬الراند‬ ‫اجلنــوب أفريقــي اآلجلــة أعلــى حجــم‬ ‫شــهري علــى اإلطــاق بواقــع ‪1,489‬‬ ‫عقــد ًا بقيمــة ‪ 74,93‬مليــون دوالر فــي‬ ‫شــهر مــارس ‪.2015‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪47‬‬


‫ذهب‬

‫بورصة دبي للذهب والسلع‬ ‫تسجل عدة أرقام قياسية في‬ ‫الربع األول من العام ‪2015‬‬ ‫‪ ă‬نمو أحجام تداوالت الربع األول من العام الجاري بنسبة ‪ % 11‬مقارنة بالربع األخير من العام‬ ‫‪ 2014‬وبنسبة ‪ % 8‬مقارنة بالربع األول للعام ‪2014‬‬

‫‪ ă‬أحجام تداول شهر مارس ‪ 2015‬ترتفع بمقدار ‪ % 32‬مقارنة بالشهر الذي سبقه وبمقدار‬ ‫‪ % 19‬مقارنة بالفترة نفسها من العام الفائت‬

‫سجل أعلى حجم للتداول الشهري منذ أغسطس ‪ 2013‬بواقع‬ ‫‪ ă‬عقود الروبية الهندية اآلجلة ُت ّ‬ ‫‪ 1,026,331‬عقداً‬ ‫أحجــام التــداوالت فــي‬ ‫حققت‬ ‫بورصــة دبــي للذهــب‬ ‫والســلع (‪ )DGCX‬خــال الربــع األول مــن‬ ‫العــام احلالــي منــو ًا مبعــدل ‪% 11‬‬ ‫مقارنــة بالربــع الســابق‪ ،‬مــع تــداول أكثــر‬ ‫مـــن ‪ 3.3‬مليــــون عقـــد بقيمــــة تزيد عـــن‬ ‫‪ 97‬مليار دوالر ًا أميركياً‪.‬‬ ‫كمــا ســجلت البورصــة أعلــى اهتمــام‬ ‫مفتــوح قياســي خــال الربــع األول‪،‬‬ ‫محققــة منــو مبعــدل ‪ % 73‬مقارنــة‬ ‫بالربــع األول مــن العــام ‪ .2014‬وكانــت‬ ‫قــد ســجلت فــي شــهر مــارس الفائــت‬ ‫أعلــى معــدل اهتمــام مفتــوح بواقــع‬ ‫‪ 59,688‬عقــد ًا‪.‬‬ ‫و ُيعــزى النمــو الــذي ســجلته البورصة منذ‬ ‫بدايــة العــام احلالــي بشــكل رئيســي إلــى‬ ‫عقــود الروبيــة الهنديــة وعقــود منتجــات‬ ‫األســهم وعقــود قطــاع الهدروكربونيــات‪.‬‬ ‫ومنــذ بدايــة العــام‪ ،‬ســجلت مجموعــة‬ ‫املنتجــات الهنديــة فــي بورصــة دبــي‬ ‫للذهــب والســلع والتــي تتضمــن عقــود‬ ‫الروبيــة الهنديــة اآلجلــة و«عقــود مؤشــر‬ ‫سينســكس اآلجلــة» منــو ًا بنســبة ‪% 11‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫و ‪ % 20‬علــى التوالــي‪ .‬وقــادت عقــود‬ ‫خــام غــرب تكســاس الوســيط اآلجلــة‬ ‫عجلــة النمــو فــي قطــاع الهدروكربونيــات‬ ‫محققــة ارتفاع ـ ًا بنســبة ‪ .% 54‬وشــهدت‬ ‫أحجــام تــداوالت بورصــة دبــي للذهــب‬ ‫والســلع خــال شــهر مــارس منــو ًا‬ ‫ملحوظــ ًا بنســبة ‪ % 32‬مقارنــة بالشــهر‬ ‫الســابق‪ ،‬إذ مت تــداول ‪ 1,222,360‬عقــد ًا‬ ‫بقيمــة ‪ 36‬مليــار دوالر أميركــي‪ .‬وحققــت‬ ‫أداء قوي ـ ًا‬ ‫عقــود الروبيــة الهنديــة اآلجلــة ً‬ ‫مســجلة أعلــى حجــم تــداول شــهري‬ ‫منــذ شــهر أغســطس ‪ ،2013‬ومت تــداول‬ ‫‪ 1,026,331‬عقــد ًا بقيمــة تزيــد عــن ‪32‬‬ ‫مليــار دوالر أميركــي‪ .‬وحافــظ عقــود‬ ‫خيــارات الروبيــة الهنديــة علــى زخــم‬ ‫منوهــا مســجل ًة أعلــى حجــم تــداول علــى‬ ‫اإلطــاق بواقــع ‪ 14,811‬عقــد ًا فــي شــهر‬ ‫مــارس‪ ،‬بنمــو نســبته ‪ % 106‬مقارنــة‬ ‫بالشــهر الســابق‪ .‬كمــا حققــت عقــود‬ ‫خيــارات الروبيــة الهنديــة رقمــ ًا قياســي ًا‬ ‫آخــر بتســجيلها أعلــى اهتمــام مفتــوح‬ ‫بواقــع ‪ 8,164‬عقــد ًا يــوم ‪ 27‬مــارس‪.‬‬ ‫أداء قوي ـ ًا‬ ‫وحققــت عقــود الذهــب اآلجلــة ً‬ ‫مســجل ًة منــو ًا بنســبة ‪ % 14‬مقارنــة‬

‫بالشــهر الســابق‪ ،‬مــع تــداول‬ ‫عقــد ًا خــال شــهر مــارس‪.‬‬

‫‪33,080‬‬

‫وقــال «جــوراجن ديســاي»‪ ،‬الرئيــس‬ ‫التنفيــذي املؤقــت لبورصــة دبــي للذهــب‬ ‫والســلع‪« :‬حققنــا بدايــة قويــة جــد ًا‬ ‫خــال الربــع األول مــن العــام اجلــاري‪،‬‬ ‫وخصوص ـ ًا فيمــا يتعلــق بــأداء املنتجــات‬ ‫الهنديــة‪ ،‬كمــا ســجلنا أعلــى اهتمــام‬ ‫مفتــوح علــى اإلطــاق‪ ،‬ممــا يعــد مؤشــر ًا‬ ‫مهمـ ًا علــى ثقــة العمــاء بالســوق‪ .‬وتبشــر‬ ‫هــذه النتائــج بنمــو مســتدام علــى مــدار‬ ‫األشــهر املتبقيــة مــن العــام‪ ،‬كما تشــجعنا‬ ‫علــى تعزيــز تنويــع محفظــة منتجاتنــا‬ ‫وإضافــة عقــود مبتكــرة‪ .‬وفضــ ًا عــن‬ ‫إطــاق منتجــات جديــدة‪ ،‬نعمــل أيضــ ًا‬ ‫علــى توســيع وتطويــر مجتمــع البورصــة‬ ‫مــن األعضــاء واملشــاركني»‪.‬‬ ‫وتوقــف متوســط حجــم التــداول اليومــي‬ ‫خــال شــهر مــارس عنــد حاجــز ‪55,562‬‬ ‫عقــد ًا‪ ،‬بزيــادة وقدرهــا ‪ % 26‬عن الشــهر‬ ‫الســابق‪.‬‬ ‫ومــن أبــرز النقــاط التــي حققتهــا‬ ‫البورصــة خــال شــهر مــارس‪:‬‬


‫واملطاعم‪ ،‬وقطاع اخلدمات احلكومية‬ ‫فقد استفادت من النمو السريع في عدد‬ ‫السكان (تشير التقديرات إلى أن نسبة‬ ‫منوه بلغت ‪ ،)% 10,1‬والذي ش ّكل دفعة‬ ‫إضافية لتوسع القطاع غير النفطي‪.‬‬ ‫في املستقبل‪ ،‬وبالنظر إلى مواردها املالية‬ ‫الكبيرة‪ ،‬فإن لدى قطر مصدات خارجية‬ ‫ومالية وفيرة ملواصلة تنفيذ برنامجها‬ ‫االستثماري الطموح قبل بطولة كأس العالم‬ ‫وخصصت احلكومة‬ ‫لكرة القدم لعام ‪.2022‬‬ ‫ّ‬ ‫في ميزانيتها للعام املالي ‪2015/2014‬‬ ‫إنفاق ًا رأسمالي ًا بقيمة ‪ 182‬مليار دوالر‬ ‫أمريكي حتى عام ‪ .2018‬وال يشمل هذا‬ ‫الرقم قطاع النفط والغاز‪ ،‬حيث أن قيمة‬ ‫االستثمارات السنوية فيه ستكون مبتوسط‬ ‫‪ 3,4‬مليار دوالر أمريكي خالل الفترة‬ ‫ويتوقع لهذا األمر أن يدفع‬ ‫‪ُ .2017-2015‬‬ ‫النمو مزدوج الرقم في القطاع غير النفطي‬ ‫الذي سيتعزز بفضل النمو السكاني القوي‪.‬‬ ‫في املقابل‪ ،‬انكمش إنتاج قطاع النفط‬ ‫والغاز بنسبة ‪ % 1,5‬في عام ‪ ،2014‬فقد‬

‫انخفض إنتاج الغاز قلي ًال بسبب عمليات‬ ‫اإلغالق املؤقت للصيانة‪ .‬في غضون‬ ‫ذلك‪ ،‬تراجع إنتاج النفط اخلام واملكثفات‬ ‫(املرتبطة بإنتاج الغاز) إلى متوسط ‪1,966‬‬ ‫مليون برميل في اليوم‪ ،‬مما يعكس نضج‬ ‫حقول النفط واالغالقات الضرورية لتنفيذ‬ ‫تقنيات االستخالص املعزز للنفط‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ُ ،‬يتوقع أن يتعافى قطاع النفط‬ ‫والغاز على املدى املتوسط وأن ينمو بنسبة‬ ‫‪ % 0,8‬في عام ‪ ،2015‬وبنسبة ‪ % 1,8‬في‬ ‫عام ‪ ،2016‬ونسبة ‪ % 1,9‬في عام ‪.2017‬‬ ‫ومن املتوقع أن يزيد إنتاج الغاز بفضل‬ ‫مشروع برزان‪ ،‬في حني ُيتوقع استقرار‬ ‫إنتاج النفط اخلام واملكثفات‪.‬‬ ‫مشروع برزان هو مشروع بقيمة‬ ‫مليار دوالر لتطوير الغاز في حقل الشمال‬ ‫بهدف زيادة اإلنتاج لالستخدام احمللي‪،‬‬ ‫والذي يشمل توليد الطاقة وحتلية املياه‬ ‫لتلبية احتياجات العدد املتزايد من السكان‬ ‫في الدولة‪.‬‬

‫‪10,3‬‬

‫و ُيع ـ ّد املشــروع اســتثنا ًء لقــرار الســلطات‬ ‫بوقــف تطويــر إنتــاج الغــاز فــي حقــل‬ ‫الشــمال‪ .‬ومــن املتوقــع أن يبــدأ املشــروع‬ ‫اإلنتــاج فــي النصــف الثانــي مــن عــام‬ ‫‪ 2015‬بعــد االنتهــاء مــن املرحلتــني ‪1‬‬ ‫و ‪ 2‬فــي النصــف األول مــن العــام مــع‬ ‫توقعــات بزيــادة تدريجيــة فــي اإلنتــاج‬ ‫حتــى ‪.2017‬‬ ‫لذلــك وبشــكل عــام‪ ،‬ميكــن القــول بــأن أداء‬ ‫االقتصــاد القطــري فــي عــام ‪ 2014‬جــاء‬ ‫قويــ ًا فــي ضــوء االنخفــاض الكبيــر فــي‬ ‫أســعار النفــط التــي هــوت بنحــو ‪% 50‬‬ ‫فــي النصــف الثانــي مــن العــام‪ .‬و ُيتوقــع‬ ‫أن تتواصــل عمليــة التنويــع االقتصــادي‬ ‫وأن تزيــد حصــة القطــاع غيــر النفطــي‬ ‫فــي النــاجت احمللــي اإلجمالــي اإلســمي‬ ‫لتصــل إلــى ‪ % 68,5‬فــي عــام ‪.2017‬‬ ‫كمــا أن معــدالت التضخــم املنخفضــة‬ ‫وامليزانيــات العامــة الصحيــة وفوائــض‬ ‫احلســاب اجلــاري الضخمــة مــن شــأنها‬ ‫أن توفــر بيئــة اقتصاديــة مواتيــة لتعزيــز‬ ‫زخــم النمــو‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪49‬‬


‫تقرير‬

‫االقتصاد القطري َن َما بقوة في ‪2014‬‬ ‫رغم تراجع أسعار النفط‬ ‫واصل االقتصاد القطري أداءه‬ ‫القوي في عام ‪2014‬‬ ‫محقق ًا منو ًا بنسبة ‪ % 6,2‬بحسب أحدث‬ ‫بيانات صادرة عن وزارة التخطيط التنموي‬ ‫واإلحصاء‪ .‬وكان النمو مدفوع ًا بالقطاع‬ ‫غير النفطي الذي استمر في حتقيق منو‬ ‫مزدوج الرقم‪ .‬وتُعتبر بيانات النمو القوية‬ ‫دلي ًال على متانة االقتصاد القطري وقدرته‬ ‫على الصمود في وجه انخفاض أسعار‬

‫‪48‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫النفط‪ ،‬وذلك بفضل األسس القوية لالقتصاد‬ ‫الكلي‪.‬‬

‫والعقارات وخدمات األعمال التجارية‪،‬‬ ‫والتجارة والفنادق واملطاعم‪.‬‬

‫وكان القطاع غير النفطي هو محرك النمو‬ ‫في عام ‪ ،2014‬إذ حقق منو ًا بنسبة ‪11,5‬‬ ‫‪ %‬على خلفية اإلنفاق االستثماري الضخم‪.‬‬ ‫وكانت القطاعات األكثر اسهام ًا في منو‬ ‫الناجت احمللي اإلجمالي احلقيقي للقطاع‬ ‫غير النفطي هي البناء‪ ،‬والتمويل والتأمني‬

‫وقد توسع قطاع البناء بنسبة‬ ‫على خلفية تنفيذ مشاريع البنية التحتية‬ ‫الرئيسية‪ ،‬مثل مشروع لوسيل ومدينة‬ ‫بروة واملدينة التعليمية‪ .‬أما قطاع التمويل‬ ‫والتأمني والعقارات وخدمات األعمال‬ ‫التجارية‪ ،‬وقطاع التجارة والفنادق‬

‫‪% 18,0‬‬


‫حول توافق وجتانس تشغيل القطارات في‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬حيث استعرضت مدى‬ ‫فعالية حلول النظام املوحد لالتصاالت‬ ‫املتنقلة اخلاصة بالسكك احلديدية واجليل‬ ‫الرابع بتقنية التطور طويل األمد‪.‬‬ ‫وأوضحت «هواوي» أن توظيف حلول‬ ‫متخصصة مثل شبكات‬ ‫تقنية واتصاالت‬ ‫ّ‬ ‫حلول النظام املوحد لالتصاالت املتنقلة‬ ‫اخلاصة بالسكك احلديدية واجليل الرابع‬ ‫بتقنية التطور طويل األمد‪ ،‬من شأنه أن‬ ‫يساعد شركات سكك احلديد في الشرق‬ ‫األوسط في بناء شبكة سكك حديدية‬ ‫عاملية املستوى مؤهلة للتماشي مع‬ ‫مختلف املتطلبات والتطلعات املستقبلية‪.‬‬ ‫وستساهم هذه التقنية في وضع الركاب‬ ‫في قلب التحول الذي تشهده هذه الصناعة‬ ‫في املنطقة‪ ،‬والتأكيد على السالمة والراحة‬ ‫واملوثوقية باعتبارها محاور أساسية في‬ ‫البنية التحتية للسكك احلديدية‪.‬‬ ‫وفي معرض تعليقه على األمر‪ ،‬قال‬ ‫«ربيع عوادي»‪ ،‬مدير املبيعات لالتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا املعلومات لسوق النقل في‬ ‫مجموعة أعمال «هواوي إنتربرايز»‬ ‫لقطاع املشاريع واملؤسسات في الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪« :‬تتزايد األهمية‬ ‫االستراتيجية إلنشاء سكة حديدية في‬ ‫مختلف دول مجلس التعاون اخلليجي‪،‬‬ ‫وتؤدي شبكة شركة سكك احلديد القطرية‬

‫(الريل) دور ًا أساسي ًا ضمن خطط البنى‬ ‫التحتية في املنطقة‪ .‬ويتجسد التحدي‬ ‫احلالي في املنطقة من خالل كون معظم‬ ‫شبكات السكك احلديدية هي مشاريع‬ ‫جديدة كلياً‪ .‬لذا يجب أن تركز الرؤية‬ ‫طويلة األجل لشبكات السكك احلديدية‬ ‫في منطقة اخلليج العربي على االستثمار‬ ‫في التقنيات املستقبلية مثل حلول النظام‬ ‫املوحد لالتصاالت املتنقلة اخلاصة بالسكك‬ ‫احلديدية واجليل الرابع بتقنية التطور‬ ‫طويل األمد‪.‬‬ ‫ويتكون النظام املوحد لالتصاالت املتنقلة‬ ‫اخلاص بالسكك احلديدية الذي طورته‬ ‫«هواوي» من نظام اتصاالت آمن وموثوق‪،‬‬ ‫مت تصميمه بشكل خاص لتمكني االتصال‬ ‫الرقمي التشغيلي بني سائقي القطارات‬ ‫ومراكز العمليات لسكك احلديد‪ ،‬كما يتيح‬ ‫النظام إمكانية التشغيل املتبادل للشبكات‬ ‫بني مختلف شركات سكك احلديد‪،‬‬ ‫وبالتالي ضمان أعلى مستويات جودة‬ ‫اخلدمة في كل األوقات حتى أثناء سير‬ ‫القطار بسرعات مرتفعة‪ .‬وتتوافق حلول‬ ‫الربط الفاعل للصوت واتصاالت البيانات‬ ‫من «هواوي»‪ ،‬مبا في ذلك االتصاالت بني‬ ‫مراكز العمليات في احملطات مع مواصفات‬ ‫املستوى الثاني من املعيار األوروبي‬ ‫«‪ ،»ETCS‬والذي يساهم في تعزيز سالمة‬ ‫العمليات في السكك احلديدية‪ ،‬ويتوافق‬

‫كذلك مع معايير الشبكة احملسنة إلشارات‬ ‫السكة احلديدية الالسلكية املتكاملة‬ ‫األوروبية (‪ )EIRENE‬كما يتوافق أيض ًا‬ ‫مع املعايير احلديثة للجيل الرابع بتقنية‬ ‫التطور طويل األمد في الوقت ذاته‪.‬‬ ‫وتتمتع «هواوي» بخبرة عريقة في توظيف‬ ‫حلول االتصاالت وتقنية املعلومات في‬ ‫قطاع سكك احلديد في كافة دول العالم‬ ‫وفي منطقة الشرق األوسط‪ .‬ففي اإلمارات‬ ‫العربية املتحدة‪ ،‬جنحت «هواوي» أيض ًا‬ ‫في مد شبكة اخلط األخضر ملترو دبي‪،‬‬ ‫مما سمح آلالف من الركاب من احلصول‬ ‫على خدمات االتصاالت املتنقلة عبر ‪18‬‬ ‫محطة للمترو‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ 2012‬مت اختيار الشركة للعمل‬ ‫على مشروع شركة االحتاد للقطارات‬ ‫وذلك لتوفير البنية التحتية لشبكة‬ ‫االتصاالت باستخدام النظام املوحد‬ ‫لالتصاالت املتنقلة اخلاص بالسكك‬ ‫احلديدية‪ ،‬والشبكات متعددة اخلدمة‬ ‫والساعة الرئيسية‪ .‬وعلى املستوى العاملي‪،‬‬ ‫قامت «هواوي» بتوظيف حلول النظام‬ ‫املوحد لالتصاالت املتنقلة اخلاص بالسكك‬ ‫احلديدية على امتداد ‪ 28‬ألف كيلومتر حول‬ ‫العالم‪ ،‬ومت اختيارها للعمل على مشاريع‬ ‫كبيرة في كل من الصني وأستراليا وجنوب‬ ‫أفريقيا وتركيا وروسيا واملغرب واإلمارات‬ ‫العربية املتحدة‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪51‬‬


‫تقرير‬

‫«هواوي»تسلط الضوء على‬

‫أهمية أنظمة االتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪ ،‬ودور شبكات الجيل‬ ‫الرابع في بناء الجيل التالي من‬ ‫السكك الحديدية‬ ‫تماشي ًا مع األهداف الوطنية‬ ‫لقطاع النقل في قطر‬ ‫والتركيز على إنشاء مشاريع سكك احلديد‬ ‫كما هو منصوص في رؤيتها لعام ‪،2030‬‬ ‫أكدت شركة «هواوي»‪ ،‬الرائدة عاملي ًا في‬ ‫توفير حلول تقنية املعلومات واالتصاالت‪،‬‬ ‫على أهمية توظيف حلول االتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا املعلومات املتطورة بهدف‬ ‫حتسني جتربة الركاب‪ ،‬وتعزيز الكفاءة‬ ‫والتشغيل اآلمن في مختلف أنحاء دول‬ ‫مجلس التعاون اخلليجي‪.‬‬ ‫ومن املتوقع أن تلعب البنية التحتية للسكة‬ ‫احلديدية دور ًا أساسي ًا ضمن إطار التنمية‬ ‫الوطنية في قطر‪ ،‬حيث يتم التركيز على‬ ‫حتسني خدمات النقل مبا يضمن التأثير‬ ‫بصورة إيجابية على كل من االقتصاد‬ ‫واملجتمع‪ .‬وباإلضافة إلى «ميترو الدوحة»‬ ‫وقطار النقل اخلفيف مبدينة لوسيل‪،‬‬ ‫استعرضت شركة سكك احلديد القطرية‬ ‫(الريل) مشروع إنشاء سكة حديدية متتد‬ ‫ملسافة طويلة وجتسد جزء ًا من مشروع‬ ‫السكك احلديدية لدول مجلس التعاون‬ ‫اخلليجي‪ ،‬والتي تصل تكلفته إلى ‪200‬‬ ‫مليار دوالر أمريكي‪ ،‬والذي يتوقع له أن‬ ‫يلعب دور ًا فاع ًال على صعيد املساهمة‬ ‫بتعزيز النمو املستدام لالقتصاد في‬ ‫املنطقة‪.‬‬ ‫وشاركت «هواوي» في املؤمتر الدولي‬ ‫األول للجمعية اإلقليمية لشبكات سكك‬ ‫احلديد في منطقة الشرق األوسط‪ ،‬الذي‬ ‫نظمته شركة سكك احلديد القطرية (الريل)‬ ‫‪50‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫ربيع عوادي‬


‫فترات الذروة في الصيف وعيد امليالد‪.‬‬ ‫زادت عائدات املسافرين لشركتي «كاثي‬ ‫باسيفيك» و«دراغون اير» في العام ‪2014‬‬ ‫بنســـبة ‪ % 5.4‬لتصل إلى ‪ 75,734‬مليون‬ ‫دوالر هونغ كونغي (‪ 9,771‬مليون دوالر‬ ‫أمريكي) مقارنة بأرقام العام السابق‪.‬‬ ‫ماهي خطتكم لزيادة نسبة‬ ‫أرباحكم؟‬ ‫في حني أن هناك العديد من العوامل التي‬ ‫تسهم في ربحية شركات الطيران‪ ،‬تأتي‬ ‫إدارة املخاطر املرتبطة بأسعار الوقود‬ ‫املرتفعة واملتقلبة كإحدى أهم هذه العوامل‪.‬‬ ‫كما ُيعد توفير أفضل جتربة طيران للعمالء‬ ‫من أهم العوامل التي تساهم في حتقيق‬ ‫الربحية حيث يساهم هذا في توسيع‬ ‫قاعدة العمالء‪ .‬تستمر «كاثي باسيفيك»‬ ‫في وضع املسافرين على رأس أولوياتها‬ ‫خالل تنفيذ عملياتها ولعل ما يثبت ذلك‬ ‫إطالق الشركة حلملتها الترويجية «رحالت‬ ‫حلياة أروع» والتي استطاعت من خاللها‬ ‫أن ترتقي مبفهوم السفر من الدوحة إلى‬ ‫هونغ كونغ لتصل إلى مستويات جديدة من‬ ‫التميز‪ .‬ر ّكزت هذه احلملة على أن جتعل‬ ‫كل رحلة على منت «كاثي باسيفيك» تتسم‬ ‫بالراحة والبساطة والرفاهية‪ .‬كما واصلت‬ ‫ضخ استثمارات هائلة في‬ ‫املجموعة‬ ‫ّ‬

‫أسطول طائراتها‪ ،‬وسوف تتسلم املجموعة‬ ‫تسع ًا من هذه الطائرات اجلديدة في العام‬ ‫‪ .2015‬إلى جانب ذلك؛ واصلت املجموعة‬ ‫أيض ًا تطوير شبكتها من خطوط املسافرين‬ ‫والشحن اجلوي‪ ،‬حيث من املقرر أن تطرح‬ ‫رحالتها للمسافرين إلى زيورخ وبوسطن‬ ‫ودولسدورف في مارس و مايو وسبتمبر‬ ‫‪ 2015‬على التوالي‪.‬‬ ‫كم عدد طائراتكم؟‬ ‫متتلك «كاثي باسيفيك» في الوقت احلالي‬ ‫عمر يعد األصغر‬ ‫‪ 148‬طائرة مبتوسط ٍ‬ ‫عاملي ًا وبلغ ‪ 8.9‬سنة في فبراير ‪.2015‬‬ ‫وتلتزم الشركة بتسيير أحدث الطائرات‬ ‫وأكثرها كفاءة في استخدام الوقود‪ ،‬ومن‬ ‫املنتظر أن تتسلم الشركة ‪ 77‬طائرة جديدة‬ ‫مع حلول عام ‪.2024‬‬ ‫ماهي الوجهات التي تسافرون‬ ‫إليها؟‬ ‫تسافر «كاثي باسيفيك» إلى ‪ 203‬وجهة‬ ‫في ‪ 51‬دولة وإقليم في أفريقيا‪ ،‬وأستراليا‪،‬‬ ‫ونيوزيلندا‪ ،‬والصني الكبرى‪ ،‬وشبه القارة‬ ‫الهندية‪ ،‬والشرق األوسط‪ ،‬وأوروبا‪،‬‬ ‫وأمريكا الشمالية واجلنوبية‪ ،‬وجنوب شرق‬ ‫آسيا‪ ،‬وشمال آسيا‪ ،‬ومع شركة الطيران‬ ‫الشقيقة «دراغون اير» تصل «كاثي‬

‫باسيفيك» برحالتها إلى ‪ 33‬وجهة في البر‬ ‫الرئيسي الصيني وأماكن أخرى في آسيا‪.‬‬ ‫ماذا بالنسبة لطاقم العمل‪،‬‬ ‫كم بلغ عددهم مع نهاية عام‬ ‫‪2014‬؟‬ ‫يبلغ عدد العاملني في شركة طيران «كاثي‬ ‫باسيفيك» والشركات التابعة لها ‪32,900‬‬ ‫موظف ًا حول العالم‪ .‬أما موظفي «كاثي‬ ‫باسيفيك» فقط فقد بلغ عدد موظفيها حول‬ ‫العالم ‪ 22,500‬في ديسمبر ‪ 2014‬مما‬ ‫جعلها من كبرى الشركات التي توظف‬ ‫عاملني في هونغ كونغ‪.‬‬ ‫ما هي المنتجات والخدمات التي‬ ‫تقدمونها أثناء الرحالت؟‬ ‫تش ّغل الناقلة أسطولها من طائرات‬ ‫«ايرباص» ‪ 300-A330‬لرحالتها بني‬ ‫الدوحة و«هونغ كونغ»‪ ،‬وهي طائرة‬ ‫متتاز بدرجة رجال األعمال (احلائزة‬ ‫على جوائز) والدرجة والسياحية للرحالت‬ ‫الطويلة‪ .‬عند صعود املسافر للطائرة‬ ‫يستمتع على الفور بالتصاميم الداخلية‬ ‫الرائعة للطائرة‪ ،‬إضافة إلى سعي الشركة‬ ‫الدائم للتركيز على حتسني جتربة العمالء‬ ‫والعناية بأدق التفاصيل وآراء العمالء‬ ‫التي حتمل قيمة كبيرة بالنسبة لنا‪ ،‬األمر‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪53‬‬


‫لقاء‬

‫“نيكي بروكس”‬ ‫«رحالت لحياة أروع» تسعى‬ ‫لتجعل كل رحلة على متن‬ ‫«كاثي باسيفيك» تتسم‬ ‫بالراحة والبساطة والرفاهية‬

‫تعتبر “كاثي باسيفيك” شركة طيران دولية تتخذ من “هونج كونج” مقراً رئيس ًا لها‪ ،‬وهي ُتص ّنف‬ ‫حالي ًا من بين أكبر ‪ 19‬شركة طيران في العالم من حيث عائدات التشغيل‪ .‬وللحديث أكثر عن‬ ‫الشركة وعن عقد الشراكة مع الخطوط الجوية القطرية حول خدمات التشغيل بين هونغ‬ ‫كونغ والدوحة‪ ،‬وعن حملتها الترويجية “رحالت لحياة أروع” والتي تستطيع من خاللها أن ترتقي‬ ‫بمفهوم السفر من الدوحة إلى هونغ كونغ لتصل إلى مستويات جديدة من التميز‪ ،‬التقينا‬ ‫السيد “نيكي بروكس” ‪ Nick Brooks‬مدير الشركة في قطر ليخبرنا المزيد‪..‬‬ ‫ما هي القصة التاريخية لخطوط‬ ‫طيرانكم؟‬ ‫بداي ًة تأسست شركة طيران «كاثي‬ ‫باسيفيك» في شنغهاي في ‪ 24‬سبتمبر عام‬ ‫‪ ،1946‬ثم انتقلت إلى هونغ كونغ لتكون‬ ‫املقر الرئيسي للشركة‪.‬‬ ‫ماهي نسبة أرباحكم؟ وهل‬ ‫أنتم راضون بهذه النتيجة؟‬ ‫حققت «كاثي باسيفيك» أرباح ًا بلغت‬ ‫(‪ ) 3,150‬مليون دوالر هونغ كونغي (‪406‬‬ ‫مليون دوالر أمريكي) عن العام ‪،2014‬‬ ‫مقارنة بأرباح العام املاضي ‪ 2013‬التي‬ ‫بلغت (‪ ) 2,620‬مليون دوالر هونغ كونغي‬ ‫(‪ 337.7‬مليون دوالر أمريكي)‪ ،‬بينما‬ ‫زاد حجم مبيعات الشركة بنسبة ‪% 5.5‬‬ ‫ليصل إلى ‪ 105,991‬مليون دوالر هونغ‬ ‫كونغي (‪ 13,662‬مليون دوالر)‪ .‬وبالنظر‬ ‫إلى ‪ 2014‬بالكامل نرى أن الطلب من‬ ‫جانب املسافرين كان مستقر ًا إلى حد‬ ‫معقول‪ ،‬مع تزايد مستويات الطلب خالل‬ ‫‪52‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫االمتياز لدى اخلطوط اجلوية القطرية‬ ‫مبزايا متبادلة عند السفر على الرحالت‬ ‫بني الدوحة و«هونغ كونغ» تشمل الدخول‬ ‫إلى صاالت السفر احلصرية وزيادة في‬ ‫الوزن املسموح للحقائب وأولوية الصعود‬ ‫إلى الطائرة وأولوية احلصول على العديد‬ ‫من اخلدمات األخرى‪ .‬أما غير األعضاء‬ ‫في الناديني فإن الشبكة الواسعة للوجهات‬ ‫التي تسافر إليها كال الناقلتني‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫شبكة حتالف «وان وورلد»‪ ،‬حتمل العديد‬ ‫من الفوائد الكبرى جلميع املسافرين‪.‬‬ ‫ماهو معياركم األساسي الذي‬ ‫تستندون إليه لتقديم رحالت‬ ‫تتســــم بالراحــــــة والبســـاطة‬ ‫والرفاهية؟‬ ‫تضع شركة «كاثي باسيفيك» عمالءها‬ ‫نصب عينيها في كل ما تقوم به من أعمال‬ ‫وما تقدمه من خدمات ولذلك قامت الشركة‬ ‫بإطالق حملتها الترويجية «رحالت حلياة‬ ‫أروع» وتسعى هذه احلملة لتجعل كل رحلة‬ ‫على منت «كاثي باسيفيك» تتسم بالراحة‬ ‫والبساطة والرفاهية‪ .‬وتهدف الشركة من‬

‫هذه احلملة إلى توفير أقصى درجات‬ ‫الراحة للمسافرين على رحالتها‪ ،‬ولتحقيق‬ ‫هذا الهدف ستقوم الشركة باالستثمار‬ ‫لتقدمي منتجات وخدمات شخصية جديدة‬ ‫للركاب‪ ،‬وتبني معايير جديدة للتصميم‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى بذل جهود حثيثة من أجل‬ ‫أن تصبح الشركة مزود ًا كام ًال خلدمات‬ ‫السفر‪ .‬تؤكد احلملة أيض ًا على أن التمتع‬ ‫بسفر مريح هو أمر هام ويؤثر على جودة‬ ‫احلياة بصفة عامة حيث أن التمتع بتجربة‬ ‫سفر ممتعة تفتح اآلفاق لبناء عالقات قوية‬ ‫بني الناس‪ .‬وتؤكد الشركة من خالل هذه‬ ‫احلملة على أهمية جودة السفر وارتباطه‬ ‫بحياة مليئة بالرفاهية حيث تساعد جتارب‬ ‫السفر املميزة في بناء عالقات متينة وفتح‬ ‫آفاق جديدة بني األشخاص والشركات‬ ‫والبلدان‪ .‬أنفقت الشركة حوال ‪ 5‬مليارات‬ ‫دوالر هونغ كونغي (‪ 645‬مليون دوالر‬ ‫أمريكي) على حتديث أسطول الطائرات‪،‬‬ ‫وتعديل املقصورات مبا يضمن راحة‬ ‫أكثر للمسافرين‪ ،‬وحتسني صاالت‬ ‫الوصول ضمن شبكتها الدولية‪ .‬وضمن‬ ‫عملية التحسني والتغيير التي تقوم بها‬

‫الشركة‪ ،‬شهد شعار الشركة العديد من‬ ‫التغييرات والتي قد بدأت في الظهور نهاية‬ ‫شهر أكتوبر ‪ ،2014‬باإلضافة إلى العديد‬ ‫من التحسينات على املوقع اإللكتروني‬ ‫ليصبح أسهل في االستخدام‪ ،‬وكذلك‬ ‫صاالت السفر لتعبر عن املفهوم اجلديد‬ ‫للتصاميم التي استخدمتها الشركة‪ .‬كما‬ ‫سيتم اإلعالن عن العديد من التحسينات‬ ‫والتغييرات في مراحل الحقة هذا العام‪.‬‬ ‫هل لديكم خطط توسيعية‬ ‫قريبة في الشرق األوسط؟‬ ‫تسير «كاثي باسيفك» رحالت ملنطقة‬ ‫ّ‬ ‫اخلليج منذ عام ‪ ،1976‬وسنظل ملتزمون‬ ‫بتقدمي منتجات وخدمات متميزة ملسافري‬ ‫املنطقة وسنعمل بشكل مستمر على‬ ‫حتسني هذه اخلدمات من أجل تقدمي‬ ‫جترية سفر تتسم بالراحة لعمالئنا‪ .‬كما‬ ‫قمنا أيض ًا بتحديث أسطولنا في منطقة‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬ونقوم دائم ًا بدراسة‬ ‫الطلب في سوق السفر باملنطقة وسنقوم‬ ‫بتعديل شبكتنا مبا يتماشى مع حاجة‬ ‫املسافرين‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪55‬‬


‫لقاء‬ ‫الذي نتج عنه توفير وسائل راحة ومزايا‬ ‫على منت الطائرة ال نظير لها لينعم بها‬ ‫جميع املسافرين‪ .‬وتقدم درجة رجال‬ ‫األعمال خدمة عاملية املستوى مع سرير‬ ‫يعد واحد ًا من بني األطول واألعرض‬ ‫على منت رحالت شركة الطيران التجارية‬ ‫في العالم‪ ،‬ويتاح للمسافرين التحكم في‬ ‫مستوى اخلصوصية‪ ،‬وميكن الوصول إلى‬ ‫املقاعد عبر ممر مباشر‪ ،‬إضافة إلى رؤية‬ ‫مثالية عبر النوافذ‪ .‬يضاف إلى ذلك وسائل‬ ‫ترفيه عاملية املستوى مع تقنية ‪Studio‬‬ ‫‪ CX‬الفريدة التي حتتوي على مكتبة‬ ‫دوارة تضم ‪ 100‬فيلم ًا و ‪ 500‬برنامج‬ ‫ّ‬ ‫تليفزيوني و ‪ 888‬أسطوانة موسيقى و‬ ‫‪ 22‬محطة إذاعية و ‪ 70‬لعبة‪ .‬كما تشمل‬ ‫موص ًال‬ ‫لوحة التحكم في وسائل التسلية‬ ‫ّ‬ ‫متعدد املخارج يسمح للمسافرين بتوصيل‬ ‫أجهزتهم االلكترونية اخلاصة‪ ،‬مبا في‬ ‫ذلك «آي باد» و «آي فون» لعرض محتوى‬ ‫الصوت والفيديو على شاشة التليفزيون‬ ‫الشخصي‪ .‬أما الدرجة السياحية للرحالت‬

‫‪54‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫الطويلة فتتميز مبقعد ميكن ضبط وضعية‬ ‫مي ِله ليوفر مزيد ًا من الراحة‪ ،‬وتلفزيون‬ ‫شخصي عالي الوضوح بشاشة تعمل‬ ‫باللمس‪ ،‬ومخرج ‪USB‬‬ ‫وموصل يسمح‬ ‫ّ‬ ‫للمسافرين بتوصيل أجهزتهم اإللكترونية‬ ‫اخلاصة‪ ،‬مبا في ذلك «آي باد» و «آي‬ ‫فون» لعرض محتوى الصوت والفيديو‬ ‫على شاشة التليفزيون الشخصي‪ .‬كما‬ ‫توفر هذه الدرجة مساحة أرحب إضافة‬ ‫إلى زيادة في املساحة املخصصة لتخزين‬ ‫األغراض الشخصية‪.‬‬ ‫أخبــرنا المزيـــد عـــن أهــــداف‬ ‫االتفاقية الموقعة بين الخطوط‬ ‫القطرية وطيرانكم؟‬ ‫يوفر السوق القطري فرص ًا كبيرة لشركة‬ ‫«كاثي باسيفيك» حيث يعد قاطنو قطر‬ ‫من مواطنني ومقيمني جزء ًا أساسي ًا من‬ ‫منطقة حتظى بنمو كبير في مجال صناعة‬ ‫الطيران والسفر‪ ،‬وفي الوقت ذاته‪ ،‬تظل‬ ‫الصني وهونغ كونغ من أكبر الشركاء‬

‫التجاريني لدولة قطر واملنطقة‪ .‬ومن خالل‬ ‫تقدمي أفضل جتربة للسفر على منت رحلتنا‬ ‫اليومية من الدوحة‪ ،‬باإلضافة إلى كل املزايا‬ ‫التي توفرها عروضنا في مطار هونغ كونغ‬ ‫الدولي‪ ،‬ستتمكن «كاثي باسيفك» من‬ ‫تقدمي جتربة مميزة للضيافة للمسافرين‬ ‫من قطر مما سيكون له األثر في زيادة‬ ‫عدد السياح الوافدين إلى كال الوجهتني‪،‬‬ ‫كما سيتيح ذلك أيض ًا تقدمي فرص جديدة‬ ‫ملزيد من التعاون بني رجال األعمال‪ ،‬فض ًال‬ ‫عن زيادة العالقات االقتصادية والتجارية‬ ‫بني اثنني من محاور الطيران الدولي‪ .‬وفي‬ ‫ضوء االتفاقية االستراتيجة التي وقعتها‬ ‫الشركة مع اخلطوط اجلوية القطرية‪،‬‬ ‫شريكتها في حتالف «عالم واحد»‪ ،‬تتوفر‬ ‫مجموعة واسعة من املزايا وكذلك املنتجات‬ ‫واخلدمات الفاخرة للمسافرين بني املدينتني‪.‬‬ ‫وتتيح االتفاقية لعمالء كال الشركتني‬ ‫اكتساب األميال والنقاط واالستفادة‬ ‫منها‪ ،‬كما يستمتع أعضاء نادي «ماركو‬ ‫بولو» لدى «كاثي باسيفيك» وأعضاء نادي‬


‫ما رأيك بالمباني في دولة قطر؟‬

‫هـي مذهلـة للغايـة رغـم أنهـا قامـت فـي‬ ‫وقـت قصيـر جـداً‪ .‬هنـاك بعـض اخلطـورة‬ ‫دائمـ ًا إذا مـا عملنـا علـى شـيء مـا بشـكل‬ ‫سـريع وهـذا ينطبـق بالتأكيد علـى املباني‪،‬‬ ‫ولكـن فـي حـال املبانـي‪ ،‬يكون مـن الصعب‬ ‫جـد ًا أن نهتـم مبعاييـر األمن والسـامة في‬ ‫حـال العجلـة‪ .‬كامـي ال يعنـي أن املبانـي‬ ‫هنـا ليسـت آمنـة‪ ،‬ولكن هنـاك دائمـ ًا مكان ًا‬ ‫للتطـور وكل يـوم توجـد طـرق مسـتحدثة‪.‬‬ ‫مـن وجهـة نظـرك‪ ،‬مـا الـذي تعتبـره‬ ‫المحـور األكثـر أهميـة عنـد تصميـم‬ ‫المبانـي؟‬

‫الصـراع بـن السـامة واألمـن‪ ،‬فدائمـ ًا‬ ‫نحـرص علـى أن تكـون األبـواب موصـدة‬

‫بشـكل جيـد ملنعهـا مـن السـرقة واحملافظة‬ ‫علـى األمـن‪ ،‬وبنفـس الوقـت هـذا يكـون‬ ‫صعبـ ًا للغايـة فـي حال احتجنـا لإلخاء في‬ ‫وقـت احلريـق‪ .‬لذلك يجب خلـق التوازن بن‬ ‫هذيـن العنصريـن ‪:‬األمـن والسـامة‪.‬‬ ‫برأيـك هـل تختلـف معاييـر السـالمة‬ ‫مـن بلـد آلخـر؟‬

‫هنـاك معاييـر عامليـة للسـامة واألمـن‬ ‫ينطبـق أغلبهـا علـى كل بـاد العالـم مـع‬ ‫وجـود فروقـات بسـيطة‪ ،‬ولكـن فـي دول‬ ‫اخلليـج العربـي جنـد أن هنـاك دمجـ ًا‬ ‫ملعاييـر السـامة واألمـن‪ ،‬ولكـن بطريقـة‬ ‫إيجابيـة فانتقـوا مـن كل دولـة أهـم املعايير‬ ‫ووضعوهـا باللوائـح‪( .‬أضـاف «جيمـس»‬ ‫بعـض النقـاط الهامـة)‪ :‬عنـد البـدء يتولـى‬

‫اجلميـع نفـس املعاييـر العامـة للسـامة‬ ‫واألمـن‪ .‬ومن ثم تبـدأ عمليات التخصيص‪.‬‬ ‫فـي بدايـة األمـر‪ ،‬كان املوضـوع غيـر‬ ‫واضـح لـدول اخلليـج العربـي بشـكل عـام‪،‬‬ ‫ولكـن اليـوم جنـد أنهـم اجتهـوا للتوحيـد‬ ‫والوصـول ملعايير ومبـادئ واضحة املعالم‪.‬‬ ‫األمـر ليـس باليسـير أبـد ًا‪ ،‬فالسـعودية‬ ‫والبحريـن واإلمـارات والكويـت أصبحـوا‬ ‫متوافقـن اليـوم ويسـتخدمون طرقـ ًا ف ّعالـة‬ ‫للغايـة»‪.‬‬ ‫مـن وجهـة نظـرك‪ ،‬ماهـي معاييـر‬ ‫السـالمة الناقصـة فـي مبانـي دولـة‬ ‫قطـر تحديـداً؟‬

‫«جيمـس»‪ :‬مـن ناحيـة سـامة املبانـي مـن‬ ‫احلرائـق‪ ،‬قطـر اليـوم تسـتخدم معاييـر‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪57‬‬


‫شركات صغيرة ومتوسطة‬

‫الصراع حتمي بين السالمة واألمن‬ ‫تأكيداً على أهمية السالمة والقوانين في الوقاية من الحرائق والسالمة في المباني أعلنت‬ ‫«ميسي فرانفورد» الشرق األوسط وهي الطرف المنظم لمعرض «إنترسك»‪ ،‬عن المعرض‬ ‫األكبر لصناعات األمن والسالمة والوقاية والحرائق على مستوى العالم‪ .‬في هذا الصدد‪ ،‬التقينا‬ ‫بالمسؤول األول للمعارض «أندرياس ريكس» ‪ Andreas Rex‬وتحدثنا عن أهم معايير‬ ‫السالمة‪ ،‬باإلضافة لبعض التعليقات من نائب الرئيس «جيمس» ‪ .James Bychowski‬مزيداً‬ ‫من التفاصيل في هذا اللقاء‪..‬‬ ‫‪Text By: Fatima Higah‬‬ ‫ه َّ‬ ‫ال أخبرتنا المزيد عنك؟‬

‫أنـا «أندريـاس ريكس» مدير املعرض األول‬ ‫فـي «ميسـي فرانكفـورت الشـرق األوسـط‬ ‫جـي أم بـي أتـش»‪ ،‬عملت سـابق ًا في أملانيا‬ ‫فـي مختلـف املجـاالت للمعـارض وانتقلـت‬ ‫لدبـي منـذ سـبع سـنوات ومنـذ ذلـك احلـن‬

‫‪56‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫أنـا مسـؤول عـن املعـارض املتعلقـة باألمن‬ ‫والسـامة وأدوات الشـرطة ومـا إلـى ذلـك‪.‬‬ ‫مـا هـي رسـالتكم الرئيسـية مـن هـذا‬ ‫المؤتمـر؟‬

‫اجتمعنـا اليـوم لنلقـي مؤمتـر ًا عـن احلماية‬

‫والوقايـة وطـرق اإلخـاء فـي حـاالت‬ ‫احلريـق‪ .‬احلمايـة واألمـن والوقايـة أمـر‬ ‫هـام جـد ًا بالنســبة لـدول اخلليـج العربـي‪،‬‬ ‫حيـث إنـه هنـاك العديـد مـن عمليـات البناء‬ ‫السـريعة‪ .‬رسـالتنا هـي التأكيـد علـى‬ ‫سـامة املبانـي‪.‬‬


Apple Shop

Now open at Virgin Megastore, Landmark Mall, Doha.

Virgin Megastore Landmark Mall, Gate 7, Doha, Qatar Opening hours Saturday-Wednesday 09:00–22:00 Thursday-Friday 09:00–23:00 TM and © 2015 Apple Inc. All rights reserved.


‫شركات صغيرة ومتوسطة‬

‫عاليـة وعامليـة للسـامة من احلرائـق‪ .‬هناك‬ ‫بعض االسـتخدمات للمواد البسـيطة ولكن‬ ‫التطـور مسـتمر ودائمـ ًا إيجابـي‪ ،‬وناحـظ‬ ‫أن دولـة قطـر مهتمـة جـد ًا باملوضـوع‪.‬‬ ‫حيـث أنهـا تقـوم أيضـ ًا بالتركيـز علـى‬ ‫التنميـة البشـرية‪ ،‬حيـث أنهـا دائمـ ًا تبعـث‬ ‫مبتعثـن إلعطائهـم دورات وتدريبـات‬ ‫خاصـة ويقيمـون العديـد مـن الـدورات هنا‬ ‫واملؤمتـرات‪.‬‬ ‫هـل تعتقـد أن النـاس فـي دولـة قطـر‬ ‫علـى درايـة كاملـة بعاييـر السـالمة؟‬

‫دائمـ ًا أقـول بأن ال ضـرر ملزيد من التعليم‪،‬‬ ‫لـم ال! فهنـاك أشـياء بسـيطة فـي املنـزل‬ ‫َ‬ ‫ال ننتبـه إليهـا إال بعـد حادثـة مـع أحـد‬

‫‪58‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫أصدقائنـا أو أفـراد أسـرتنا وتكـون هـذة‬ ‫األشـياء بسـيطة للغايـة كالطبخ والسـجائر‬ ‫والشـواء والكهربـاء‪.‬‬ ‫مـا هي وسـائل تطويـر معايير السـالمة‬ ‫فـي دولـة قطر؟‬

‫التواصـل‪ ،‬حيـث أن التواصـل أسـاس‬ ‫جنـاح كل شـيء‪ .‬فيجـب أن يكـون هنـاك‬ ‫مزيـد مـن التواصـل مـع الدفـاع املدنـي‬ ‫والنـاس واملهندسـن خللق التـوازن‪ .‬فهناك‬ ‫أطـراف تفكـر بالتكلفة األقل وأطراف تفكر‬ ‫بالسـامة وأطراف تفكـر بجمال التصميم‪.‬‬ ‫لذلـك يجـب أن يتواصلـوا جيد ًا وتوضع كل‬ ‫األوراق علـى طاولـة واحـدة للوصـول إلـى‬ ‫حالـة التـوازن املنشـودة‪ .‬أحيانـ ًا عندمـا‬

‫نتأمـل املبانـي ناحـظ وجـود املطافـئ‬ ‫احلمـراء والبطانيـات واألبـواب غيـر املزينة‬ ‫وقـد يتضايـق البعـض مـن ذلـك‪ ،‬ولكـن لـو‬ ‫فكرنـا باملوضـوع عـن كثـب سـنجد أن هذا‬ ‫املوضـوع حتمـي لسـامة النـاس وأهميتـه‬ ‫تطغـى علـى أهميـة جماليـة املـكان‪.‬‬ ‫ما هي نصائحك لمهندسي السالمة؟‬

‫املزيـد دائمـ ًا أفضـل‪ ،‬لـو أنفقتـم أمـوا ًال‬ ‫طائلـة لسـامة املبانـي فلـن تشـعروا‬ ‫بالنـدم أبـد ًا ألنهـا األهـم على املـدى البعيد‬ ‫والقصيـر‪( .‬أضـاف السـيد «جيمـس»)‪ :‬ال‬ ‫تغيـروا أبـد ًا معاييـر السـامة واألمن حتى‬ ‫ولـو حصلتـم علـى ميزانيـة قليلـة‪ ،‬كونـوا‬ ‫عباقـرة فـي اسـتغالها‪.‬‬


‫وناقشت اجللســـة احلوارية‬ ‫التي حملـــت عنوان‬ ‫«فرص االبتكار في سوق الطاقة اجلديدة»‪،‬‬ ‫االجنازات الكبيرة التي حق ّقتها املرأة في‬ ‫مجال الطاقة واالستدامة‪ ،‬حيث استعرضت‬ ‫أيض ًا العقبات التي حتول دون حتقيق‬ ‫النساء املزيد من االجنازات واملساهمات‬ ‫في هذا اجلانب‪.‬‬

‫إدارة جائزة زايد لطاقة املستقبل‪ ،‬وأجنلينا‬ ‫جاليتيفا‪ ،‬مؤسس معهد سياسات الطاقة‬ ‫املتجددة ‪ ،100‬وآسا سكوجستروم فيلت‪،‬‬ ‫الرئيس واملدير التنفيذي ملشروع مكافحة‬ ‫املجاعة‪ ،‬البرازيل‪ ،‬وكاثرين لوسي‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لشركة «سوالر سيستر»‪ ،‬ويانير‬ ‫برانا‪ ،‬املؤسس والرئيس التنفيذي لـ «أم إي‬ ‫تي كوميونيتي»‪.‬‬

‫وشهدت هذه اجللسة احلوارية التي أدارها‬ ‫مايكل ليبريتش‪ ،‬رئيس املجلس االستشاري‬ ‫ومؤسس «بلومبرج» لتمويل الطاقة اجلديدة‪،‬‬ ‫مشاركة قيادات نسائية بارزة من قطاعات‬ ‫الطاقة والتمويل والسياسة واملؤسسات غير‬ ‫الربحية‪ ،‬والعمل اإلنساني‪ .‬وحتدث في هذه‬ ‫اجللسة كل من سعادة السفيرة النا زكي‬ ‫نسيبة‪ ،‬املمثل الدائم لدولة اإلمارات لدى‬ ‫األمم املتحدة‪ ،‬والدكتورة نوال احلوسني‪،‬‬ ‫مدير إدارة االستدامة في «مصدر» ومدير‬

‫وقالت الدكتورة نوال احلوسني‪ ،‬مدير إدارة‬ ‫االستدامة في «مصدر» ومدير إدارة جائزة‬ ‫زايد لطاقة املستقبل‪ُ :‬‬ ‫«تثل التحديات‬ ‫التي تواجه العالم في أمن الطاقة والتنمية‬ ‫املستدامة مسؤولية مشتركة تقع على عاتق‬ ‫اجلميع‪ ،‬حيث بوسع النساء لعب دور‬ ‫حيوي في هذا اجلانب‪ .‬وفي احلقيقة‪ ،‬فإن‬ ‫التخلص من العقبات التي حتول دون منح‬ ‫املرأة فرص متكافئة يشكل خطوة مهمة‬ ‫لتعزيز االبتكار التي تقوده النساء وميهد‬

‫األرضية للوصول إلى احللول املطلوبة التي‬ ‫يتطلع إليها اجلميع بهدف إرساء مستقبل‬ ‫مستدام‪».‬‬ ‫جتـدر اإلشـارة إلـى أن «ملتقـى السـيدات‬ ‫لالسـتدامة والطاقة املتجـددة» هي مبادرة‬ ‫أطلقتهـا «مصـدر»‪ ،‬مبـادرة أبوظبـي‬ ‫متعـددة األوجـه للطاقـة املتجـددة وجائـزة‬ ‫زايـد لطاقـة املسـتقبل‪ ،‬بهـدف تشـجيع‬ ‫النسـاء علـى املسـاهمة بشـكل ف ّعـال فـي‬ ‫تطويـر حلـول مـن شـأنها دعـم املسـاعي‬ ‫الراميـة إلـى التصـدي للتحديـات العامليـة‬ ‫ذات الصلـة بأمـن الطاقة واملياه وتداعيات‬ ‫تغيـر املنـاخ‪ .‬ويسـعى امللتقـى الـذي يعقـد‬ ‫بشـكل منتظـم إلـى اسـتضافة قيـادات‬ ‫نسـائية مـن مجـاالت متنوعـة مـن مختلـف‬ ‫أنحـاء العالـم لتقـدمي أفكار وحلـول جديدة‬ ‫تعـزز مـن دور املـرأة فـي مجـاالت الطاقـة‬ ‫واإلسـتدامة‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪61‬‬


‫سيدات أعمال‬

‫المتجددة»‪:‬‬ ‫«ملتقى السيدات لالستدامة والطاقة‬ ‫ّ‬

‫يناقش دور المرأة في تعزيز االبتكار‬ ‫بمجاالت الطاقة واالستدامة وأهمية‬ ‫تنوع األدوار بين الجنسين‬ ‫ناقش عدد من كبار الخبراء دور المرأة وأهمية تنوع األدوار ما بين‬ ‫الجنسين باعتباره حافزاً نحو المزيد من االبتكارات‪ ،‬وذلك خالل‬ ‫جلسة حوار استضافها «ملتقى السيدات لالستدامة والطاقة‬ ‫المتجددة» في أبريل‪ ،‬على هامش قمة “بلومبرج” لمستقبل‬ ‫الطاقة ‪ 2015‬المقامة في نيويورك‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫التصميم الخارجي‬ ‫تنعكـس قـوة «كايـن اس» اجلديـدة بشـكل واضـح بالتصميـم فقـد‬ ‫أصبحـت أكثـر دقـة من سـابقتها مع غطـاء محرك جديـد‪ ،‬وأجنحة‬ ‫ومصابيـح أماميـة جديـدة بتقنيـة «الزينـون» املـزدوج وأربـع نقاط‪،‬‬ ‫إضـاءة «دايـود» ‪LED‬‬ ‫مخصصـة للقيـادة نهـار ًا‪ ،‬ومصابيح خلفية‬ ‫ّ‬ ‫جديـدة بتصميـم مميـز يضفـي عليهمـا تأثيـر ًا ثالثـي األبعـاد‪ ،‬مـع‬ ‫إضـاءة مكابـح رباعيـة وفتحـات سـحب الهـواء املعدلـة‪ ،‬كل هـذا‬ ‫أعطـى للسـيارة حضور ًا أكبر‪ .‬وتسـاهم املرايـا اخلارجية اجلديدة‬ ‫مـع إشـارات مدمجـة لتغيـر االجتـاه وعجـالت بأحجـام تصـل إلـى‬ ‫‪ 21‬بوصـة مـع تصميـم جذاب جديد في إبراز ديناميكية السـيارة‪.‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪63‬‬


‫سيارات‬

‫“بورشه كاين اس ‪”2015‬‬ ‫تجربة قيادة حصريّة لـ “كيو بزنس”‬ ‫عندما بدأت “بورشه” بتصنيع الجيل األول من “كاين” في عام ‪ 2002‬استغرب البعض هذا التوجه‬ ‫من إنتاج سيارات رياضية إلى إنتاج هذا النوع من السيارات (سيارات الدفع الرباعي) و أثار الشك‬ ‫لدى الكثيرين في نجاحها من ناحية المبيعات‪ ،‬ولكن سرعان ما تب ّين عكس ذلك‪ ،‬حيث أن‬ ‫“كاين” استطاعت أن ُتظهر أهميتها ليس فقط لالستخدام اليومي‪ ،‬بل وبمعايير رياضية عالية‬ ‫األداء أيض ًا‪ ،‬مما جعلها الفئة األكثر مبيع ًا لدى “بورشه”‪.‬‬

‫تجربة األداء من ِقبل‪ :‬الياس حداد‬ ‫كان لنا هذه التجربة‬ ‫الحصرية لقيادة “كاين اس‬ ‫‪ “2015‬بتعديالتها الجديدة‬ ‫والتي سنقوم بعرضها لكم‬ ‫من خالل هذا التقرير‪..‬‬

‫نســخة «كايــن اس» اجلديــدة‬ ‫تزخر‬ ‫مبحــرك جديــد بالكامــل‬ ‫بســت اســطوانات علــى شــكل ‪ v‬ســعة ‪3,6‬‬ ‫لتــر مــع شــاحني توربــو‪ ،‬لتكــون النتيجــة‬ ‫قــوة ‪ 20‬حصــان إضافيــة باملقارنــة مــع‬ ‫ســلفها‪ ،‬باإلضافــة إلــى انخفــاض ملمــوس‬ ‫إضافــي فــي اســتهالك الوقــود‪ ،‬وذلــك‬ ‫بفضــل الســعة احلجميــة املخ ّفضــة‬ ‫بالتعــاون مــن شــاحن توربــو املــزدوج‬ ‫‪62‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫اجلديــد‪ .‬وهــي مقاربــة تنســجم مــع‬ ‫إســـــتراتيجية «بورشـــــه» القاضيـــــة‬ ‫باســتخراج قــوة أكبــر مــن دون املســاومة‬ ‫علــى الفعاليــة‪ .‬وعنــد اقتــران هــذه املزايــا‬ ‫بخصائــص قيــادة أكثــر دقــة‪ ،‬ال عجــب أن‬ ‫ترتقــي «كايــن اس» اجلديــدة إلــى مكانــة‬ ‫رياضية سامية ضمن فئتها‪.‬‬ ‫كمــا ارتفعــت نســبة قــوة احملــرك لســعته‬ ‫بحوالــى ‪ 40‬باملئــة‪ ،‬لتبلــغ ‪ 117‬حصــان‪/‬‬

‫ليتــر بالتمــام والكمــال‪ .‬وتســتطيع «كايــن‬ ‫إس» مــع علبــة تروســها «تيبترونيــك‬ ‫إس» ‪ Tiptronic S‬القياســية مــن ثمانــي‬ ‫ســرعات‪ ،‬التســارع مــن صفــر إلــى ‪100‬‬ ‫كلــم‪/‬س فــي غضــون ‪ 5.5‬ثــوان فقــط (‪5.4‬‬ ‫ـوان مــع ُرزمــة «ســبورت كرونــو» ‪Sport‬‬ ‫ثـ ٍ‬ ‫‪ Chrono‬االختياريــة) – أســرع مبقــدار‬ ‫‪ 0.4‬ثــوان مــن اجليــل الســابق – وصــو ًال‬ ‫إلــى ســرعة قصــوى تبلــغ ‪ 259‬كلــم‪/‬س‪.‬‬


‫التصميم الداخلي‬ ‫عندمـا جتلـس خلـف عجلـة قيـادة سـيارة‬ ‫«بورشـه» ال تكـون مجـرد سـائق بـل تصبـح‬ ‫جـزء ًا مـن شـيء أكبـر‪ ،‬وجـزء ًا مـن مفهـوم‬ ‫شـامل مـن فكـرة‪« ،‬فكـرة تتجـذر فـي‬ ‫رياضـة سـباق السـيارت»‪ .‬هـذا هـو مفهـوم‬ ‫«بورشـه» التـي أدركـت أهميـة اجلمـع بـني‬ ‫السـيارة والسـائق‪ ،‬وجعلت القسـم الداخلي‬ ‫فـي «كايـن» مبنيـ ًا حـول السـائق بشـكل‬ ‫عملـي‪ ،‬حيـث يقـوم الكونسـول الوسـطي‬ ‫ّ‬ ‫التصاعـدي بتقليـص املسـافة بـني عجلـة‬ ‫القيـادة وأهـم مفاتيـح التحكم في السـيارة‪،‬‬ ‫أمـا عجلـة القيـادة الرياضيـة اجلديـدة‬ ‫واملتعـددة الوظائـف املسـتوحاة مـن طـراز‬ ‫‪ 918‬سـبايدر‪ ،‬فتشـكل مزيجـ ًا ُمتناغمـ ًا بني‬ ‫املالءمـة العاليـة والتصميـم الرائـد‪.‬‬ ‫ختامـ ًا‪ ،‬نـو ّد أن نشـكر «مركـز بورشـه‬ ‫الدوحـة»‪ ،‬شـركة «البـراق للسـيارات» علـى‬ ‫إتاحـة هـذه الفرصـة لنـا فـي جتربـة هـذه‬ ‫السـيارة املتميـزة‪ ،‬التـي تُع ّبـر عـن شـغف‬ ‫القيـادة بـكل مـا للكلمـة مـن معنـى‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪65‬‬


‫سيارات‬

‫‪64‬‬

‫احملرك‬

‫شاحني توربو‬ ‫‪ 6‬أسطوانات على شكل ‪ v‬سعة ‪ 3,6‬لتر مع‬ ‫ّ‬

‫الق ّوة‬

‫‪ 420‬حصان عند ‪ 6000‬دورة في الدقيقة‬

‫العزم‬

‫‪ 550‬نيوتن متر بني ‪ 1350‬و ‪ 4500‬دورة في الدقيقة‬

‫السرعة القصوى‬

‫‪ 259‬كلم‪ /‬ساعة‬

‫التسارع‬

‫من ‪ 0‬إلى ‪ 100‬كلم‪ /‬ساعة‪ ،‬خالل ‪ 5,5‬ثوان‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫عطر ساحر لألزواج‬ ‫توسل إليكِ أن تتز ّوجي به‪ .‬لم تضط ّري إلى ترك تلميحات طوال‬ ‫من الواضح أنّه ّ‬ ‫أشهر وإظهار نظرات حزينة‪ ،‬أو في حالة اليأس اإلشادة باملنافع االقتصادية‬ ‫اخلاصة باملتزوجني‪.‬‬ ‫لإلعفاءات الضريبية‬ ‫ّ‬ ‫وال يخسر هذا الرجل عند الزواج أ ّي ًا من نشاطه الذي ال ُميكن إيقافه‪ .‬فهو يعلن‬ ‫بصوت عالي وواضح‪« :‬ال أفهم هؤالء الرجال الذين ميضون أيامهم في األريكة‬ ‫ٍ‬ ‫عندما يكون من املمتع أن يلعبوا «أونو» مع األوالد»‪« .‬رائع! إنّ املباراة النهائ ّية‬ ‫قمت بعقد‬ ‫الكي أمام التلفزيون!» «لقد ُ‬ ‫ستجري الليلة‪ .‬ميكنني بالتالي االنتهاء من ّ‬ ‫ستّة إجتماعات الواحد بعد اآلخر اليوم‪ .‬أحتاج إلى االســـترخاء‪ .‬ه ّيا لنخرج‬ ‫للرقص‪ ».‬هكذا هي اجواء عطر ‪.GUERLAIN‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪67‬‬


‫عطور‬ ‫العطور الفاخرة‬ ‫متاشي ًا مع سعيها املستمر ملكافأة املستهلكني املخلصني‪ ،‬أطلقت «دولتشي أند‬ ‫غابانا» إصدار كبير احلجم من العطور الرجالية الكالسيكية في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬وتتضمن مجموعة فاخرة من العطور املؤلفة من دولتشي أند غابانا‬ ‫‪ pure homme‬واليت بلو‪ ،‬عطور ًا غنية ومفعمة باإلحساس‪ ،‬وحارة ضمن زجاجة‬ ‫كبيرة احلجم‪ .‬هذه العطور عبارة عن مزيج ًا‪ ،‬من اجلرأة والرقة‪ ،‬وتنتقل النفحات‬ ‫العطرية الساحرة واملنعشة اجلافة‪ ،‬وتتنوع مع احلواف الدائرية اخلفيفة‪ ،‬وتفتتح‬ ‫نفحات زهر البرتقال‪ ،‬العلوية رجولة عاصفة‪ .‬مما يو ّفر انتعاش ًا صافي ًا للعطر‪،‬‬ ‫شبيه ًا بنسمات البحر املتوسطة العليلة‪ ،‬ومرصع ًا بنفحات حارة من املرميية‬ ‫والفلفل‪ ،‬مما ُيحفز الروح النقية‪ ،‬واملفعمة بالفرح التي يتميز به الشرق األوسط‪،‬‬ ‫باإلضافة ألوراق الكرمة املنعشة‪ ،‬التي حتتوي على جميع مزايا السحر واخلصوبة‬ ‫األرض‪ ،‬مدعومة بنفحات البنفسج املفرحة‪ ،‬مما يكشف من خالل هذه النفحات‪،‬‬ ‫عن صميم هذه العطور‪ ،‬التي ستجعل من الرجال منتعشني دائم ًا‪.‬‬

‫رجل “دانهيل”‬ ‫تعرض دار األزياء الرجاية البريطانية الفاخرة مقاربتها الفريدة للقيم واإلبتكارات‬ ‫الرجالية الكالسكية مع ‪ ICON‬إطالق عطرها اجلديد‪ ،‬حيث ُيسجل هذا العبير‬ ‫الرجالي املتميز‪ ،‬بداية عهد جديدة ومميزة ومذهلة لفئة عطور «دانهيل»‪ ،‬ومتاشي ًا‬ ‫مع عطور «دانهيل»‪ُ ،‬ميثل هذا العطر القوي واجلريء اإلحتاد املثالي للقوة مع‬ ‫الشاعرية‪ ،‬وهو فن وإبداع كالسيكي للمستقبل‪ ،‬وهذا العبير هو أفضل مزيج من‬ ‫املكونات النادرة والنفسية‪ ،‬ل ُيضفي بلمسة جديدة للرجولة والتجدد لتعطي العطر‬ ‫عبير ًا مذه ًال ومميز ًا‪.‬‬

‫‪66‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫ترحـب «شـوبارد» بانضمـام شـخصية‬ ‫مميـزة ومرموقـة فـي عالـم سـباقات‬ ‫السـيارات مثـل األسـترالي مـارك ويبـر‪،‬‬ ‫سـائق الفورمـوال ‪ 1‬األسـبق والعضـو‬ ‫احلالي في فريق «بورشـه موتورسـبورت»‪،‬‬ ‫الذي سـينطلق اآلن باسـم «شـوبارد» بكل‬ ‫قـوة وجمـال‪.‬‬

‫سعي نحو األداء األمثل‬

‫تأتـي الشـراكة اجلديـدة بـن «شـوبارد»‬ ‫والسـائق مـارك ويبر لتنسـجم مـع اتفاقية‬ ‫الشـراكة التـي وقعتهـا «شـوبارد» مـع‬

‫فريـق «بورشـه موتورسـبورت» فـي عـام‬ ‫ً‬ ‫‪2014‬‬ ‫انطالقـا مـن القيـم املشـتركة التـي‬ ‫جتمعهما‪ ،‬كالسـعي الـدؤوب لبلوغ التفوق‬ ‫وحتقيـق األداء األمثـل‪ .‬فتحظـى ورشـات‬ ‫«شـوبارد» و«بورشـه موتورسـبورت»‬ ‫بسـجل حافـل فـي إنتـاج آليـات ميكانيكية‬ ‫مبتكـرة وموثوقـة‪ ،‬أثـرت تأثيـر ًا كبيـر ًا في‬ ‫مجـال كل منهمـا‪ ،‬وتركـت آثـار ًا ال ُتحـى‬ ‫فـي نفـوس عشـاق رياضـة السـيارات‬ ‫وصناعـة السـاعات علـى حـد سـواء‪ .‬كان‬ ‫إضفـاء الطابـع الشـخصي علـى هـذه‬ ‫الروابـط بالنسـبة لــ «شـوبارد» مـن خالل‬

‫شـراكتها مـع مـارك ويبر ميثل اسـتمرار ًا‬ ‫منطقيـ ًا اللتزامهـا وارتباطهـا بعالـم‬ ‫سـباقات السـيارات؛ إضافـة إلى تاشـي‬ ‫ذلـك مـع تطويرهـا ملجموعـة سـاعات‬ ‫‪.Superfast‬‬ ‫لطاملـا كانـت مجموعـة ‪ Superfast‬رائـدة‬ ‫مجموعـات السـاعات فـي «شـوبارد»‪،‬‬ ‫ورفيقـ ًا مالزمـ ًا للسـائق مـارك ويبـر خالل‬ ‫حتقيقـه ألعظـم إجنازاتـه علـى احللبـات‪،‬‬ ‫فضـالً عـن أنهـا شـريك دقيـق ُي َع ّـول عليـه‬ ‫فـي كل سـباق‪ .‬وعلـى غـرار سـيارات‬ ‫«بورشـه» للسـباقات‪ ،‬جتمـع سـاعات‬ ‫مجموعـة ‪ Superfast‬أفضـل التقنيـات‬ ‫احلديثـة رغـم تسـكها بالرمـوز املتأصلـة‬ ‫التـي تربطهـا بعالـم سـباقات السـيارات‪.‬‬ ‫وبنفـس الطريقـة يوفـر فريـق «بورشـه»‬ ‫للسـيارات الهجينـة ‪919 Porsche‬‬ ‫‪ Hybrid‬مضمـار ًا مثاليـ ًا يتيـح لشـركة‬ ‫«شـوبارد» توسـيع آفـاق مهاراتهـا‪،‬‬ ‫وتطبيـق أسـاليب وعمليـات جديـدة‪،‬‬ ‫ناهيـك عـن دمـج واسـتخدام مـواد جديدة‬ ‫ومبتكـرة فـي صناعـة السـاعات‪.‬‬ ‫تتسـم سـاعات مجموعة ‪ Superfast‬بحلة‬ ‫عصريـة وتصميـم متحـرر مـن أيـة قيـود‬ ‫تعيـق انسـيابية خطوطـه‪ ،‬ممـا يضفـي‬ ‫عليهـا طابعـ ًا رجوليـ ًا حازمـاً‪ .‬وتظهـر فـي‬ ‫تصميـم السـاعة العديـد مـن العناصـر‬ ‫التـي تشـير إلـى ارتباطهـا بعالم سـباقات‬ ‫السـيارات‪ ،‬حيـث تظهـر على سـبيل املثال‬ ‫عجلـة القيـادة اخلاصة بسـيارات السـباق‬ ‫علـى تـاج مـن الذهـب املكتسـي باملطـاط‪،‬‬ ‫إضافـة إلـى النقـوش احملفـورة علـى‬ ‫جانبـي مقابـض السـوار‪ ،‬والضواغـط‬ ‫اجلانبيـة التـي تذكـر بزعانـف التبريـد‬ ‫فـي محـركات السـيارات‪ ،‬مـع البراغـي‬ ‫الظاهـرة علـى إطـار تثبيـت بلورة السـاعة‬ ‫بشـكلها املسـتوحى مـن براغـي تثبيـت‬ ‫عجـالت السـيارات‪ .‬وقـد زودت سـاعات‬ ‫‪ Superfast‬بآليـات حركـة وأضفيت عليها‬ ‫ملسـات نهائيـة مسـتوحاة مـن محـركات‬ ‫السـيارات‪ .‬هـذه السـاعات ُصممـت‬ ‫خصيصـ ًا لعشـاق السـاعات الدقيقـة‬ ‫لتضـع فـي أيديهـم زمـام ترويـض احلـس‬ ‫اجلامـح بالقـوة الفائقـة‪.‬‬ ‫‪MAY 2015‬‬

‫‪69‬‬


‫ساعات‬

‫“مارك ويبر”‬ ‫سفير استثنائي لساعات “شوبارد”‬ ‫بعد أن ألهـب احلمـاس علـى حلبات‬ ‫الفورمـوال ‪ 1‬ملـا يزيـد عـن ‪10‬‬ ‫أعـوام‪ ،‬يخـوض املتسـابق األسـترالي فـي‬ ‫فريـق «بورشـه موتورسـبورت» مـارك ويبـر‬

‫‪68‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫جتربـة مثيـرة جديـدة كسـفير جديـد لعالمة‬ ‫«شـوبارد»‪« .‬شـوبارد» تتطلـع النضمـام‬ ‫مـارك إلـى صفوفهـا‪ ،‬وتعتبرها خطوة تأتي‬ ‫فـي سـياق عالقتهـا املديـدة والراسـخة‬

‫بعالـم السـباقات‪ ،‬والتـي تتعـزز اليـوم‬ ‫بشـكل جلـي مـن خـالل الشـراكة مـع فريق‬ ‫«بورشـه موتورسـبورت» وتوليهـا مهمـة‬ ‫مسجل التوقيت الرسمي للفريق‪.‬‬


‫لعبة ضبط المباراة من “رادو”‬ ‫هذه الساعة املستوحات من لعبة كرة املضرب‪ ،‬املصممة بتقنية البالزما‬ ‫العالية‪ ،‬يعتبر عنصر مقياس الساعة ال غنى عنه‪ ،‬فهذه الساعة تتيح‬ ‫قياس السرعة بنا ًء على «الوقت علم ًا» بإن مؤشرات مقياس السرعة‬ ‫تعمل بشكل مستقل‪ ،‬عن أي نظام قياس‪ ،‬وبالتالي فهو معتمد على‬ ‫نظام املقياس العاملي‪ ،‬سواء على الكيلومتر أو امليل‪ ،‬فإن هذه الساعة‬ ‫تلبي مختلف احلاجات‪.‬‬

‫قمة األناقة الرياضية‬ ‫طرحت ‪ Gc‬أحدث نسخة من الساعة الرياضية األخاذة‬ ‫‪ .TechnoSport‬وتشد هذه التحفة العصرية األنظا َر من ُبعد‪ ،‬فهي‬ ‫ساعة كرونوغراف من الكريستال األزرق النابض باحليوية واألناقة‬ ‫على معصم اليد‪ .‬وتتوافر الساعة اجلديدة لدى عدد من فروع مجموعة‬ ‫«أحمد ص ّديقي وأوالده» ومتاجر صديقي «‪ ،»1915‬وهي اخليار األمثل‬ ‫للرجل املفعم باحليوية في حياته اليومية‪ُ .‬يذكر أن ساعات ‪ Gc‬تنتجها‬ ‫وتوزعها الشركة السويسرية «سيكول أيه جي»‪.‬‬

‫‪Gc‬‬

‫أناقة بال حدود مع "فرساتشي»‬ ‫متثل ساعة ‪ DYLOS‬اجلديدة من «فرساتشي» ملسة العالمة الفريدة‬ ‫وروح الصنعة السويسرية األصيلة‪ ،‬كما حتمل أيقونات «فرساتشي»‬ ‫اخلالدة‪ ،‬وتتوفر للرجال والنساء‪ .‬وتشتهر عائلة ساعات ‪DYLOS‬‬ ‫بعلبتها ثمانية األضالع‪ ،‬وروابط السوار التي متثل شعار املفتاح‬ ‫اليوناني الذي تشتهر به «فرساتشي»‪ ،‬إلى جانب رأس امليدوزا الذي‬ ‫يتربع عند موضع الساعة ‪ .12‬وحتمل الساعة رسالة قوية إلى عالم‬ ‫األزياء واألناقة‪ ،‬إذ كانت جزء ًا من عروض أزياء «فرساتشي» الرجالية‬ ‫والنسائية لربيع وصيف ‪.2015‬‬

‫‪MAY 2015‬‬

‫‪71‬‬


‫ساعات‬ ‫“كارل أف بوشيرر” تطرح ساعة‬ ‫‪ Patravi Travel Tec II‬الجديدة‬ ‫مبناســـبة الذكرى العاشرة ملجموعة ‪ Patravi Travel Tec‬قامت عالمة‬ ‫الساعات السويسرية الفاخرة «كارل أف بوشيررب» بطرح إصدار‬ ‫جديد من هذه املجموعة ‪ .Patravi Travel Tec II‬يتميز هذا اإلصدار‬ ‫بتركيبته الفريدة التي تسمح بعرض تواقيت ثالث مناطق زمنية مختلفة‬ ‫في توليفة مثالية‪ ،‬إلى جانب خاصية الكرونوغراف في هيكل مدمج رائع‪.‬‬ ‫وتتميز ساعة ‪ Patravi II‬ذات خاصية الكرونومتر املعتمدة واملقاومة‬ ‫للماء حتى عمق ‪ 100‬بتطورها التقني الفائق‪ ،‬ويجمع بني مختلف املزايا‬ ‫التقنية األكثر تطور ًا‪ ،‬وتنفرد بهيكل متني وقطر يبلغ حجمه ‪ 47.4‬مم‬ ‫بنافذة مص ّممة من زجاج الياقوت الشفاف‪ ،‬والتي تُعتبر سمة أساسية‬ ‫في هذه املجموعة املميزة‪.‬‬

‫قدم ساعتها‬ ‫“ريتشارد ميل” ُت ّ‬ ‫مقتصرة على كمية محدودة من ‪ 50‬قطعة فقط‪ ،‬جتمع ساعة‬ ‫«ريتشارد ميل» ‪ Yellow Flash 011 RM‬ذات البريق األصفر‬ ‫بني سيراميك ‪ TAP-N‬ومادة كربون ‪ NTPT‬لتخلق جما ًال خفي ًا‬ ‫يبرز البريق األصفر تفاصيله الرائعة‪ُ .‬صنعت احلواف األمامية‬ ‫واخللفية لساعة ‪ 011 RM‬ذات البريق األصفر من مادة ‪TAP-N‬‬ ‫وهي من سيراميك أسود فائق املقاومة قليل الكثافة يجمع بني‬ ‫مقاومة عالية جد ًا للخدوش مع معامل نشاط حراري منخفض‪،‬‬ ‫مما يعني عدم حدوث أي تغير في شكل املواد عند تعرضها‬ ‫لدرجات حرارة عالية‪.‬‬

‫“إبرهــارد آنــد كــو” تتألــق بإصــدار‬ ‫كونتوغراف الخاص‬ ‫ُيضاف إصدار ‪ camouflage‬إلى تشكيلة كونتوغراف في ‪2015‬‬ ‫بتأثير جمالي رائع لكل عشاق الشكل اجلريء واملظهر املميز‪ :‬إصدار‬ ‫كونتوغراف خاص‪ .‬كان كرونوغراف كونتوغراف هو املوديل الرئيسي‬ ‫الذي أطلقته شركة الساعات السويسرية في ‪ ،2014‬وهو إصدار مك ّرر‬ ‫من إصدار فترة الستينيات الذي أصبح شعار ًا في عصره بفضل‬ ‫سماته املبدعة‪ ،‬باألسلوب النقي لشركة كانت سابقة لعصرها دائم ًا‪.‬‬ ‫يحتفظ بالكثير من السمات األصلية للموديل القدمي‪ ،‬لكنه مح ّدث بشكل‬ ‫موجه‪،‬‬ ‫عصري وتفاصيل إبداعية مثل الطارة السيراميك بدوران غير ّ‬ ‫السوار واحلزام‪.‬‬

‫‪70‬‬

‫‪MAY 2015‬‬


‫لنيرد برقلن‬ ‫مدرب‬

‫الدعم األفضل‬ ‫لنجاحات أكبر‬ ‫فــي مركــز قطــر للمــال نعمــل علــى تيســير النجــاح مــن خــالل تقديــم التســهيالت الالزمــة للتأســيس‬ ‫ومزاولــة األنشــطة بفضــل بيئــة قانونيــة عالميــة‪ .‬كمــا نســاعدكم علــى الوصــول إلــى األســواق الناميــة‬ ‫ونحــرص علــى توفيــر أفضــل منصــة أعمــال فــي المنطقــة‪ .‬لمعرفــة المزيــد قومــوا بزيــارة موقعنــا ‪qfc.qa‬‬

‫تيسير النجاح‬


‫تحليل‬

‫هل نفذ صبر بنك‬ ‫االحتياطي الفيدرالي؟‬ ‫عمدت‬

‫جلنة السوق املفتوحة لبنك االحتياطي الفيدرالي إلزالة كلمة «الصبر» من بيان سياستها‪ .‬وقد فسرت األسواق‬ ‫املالية هذه اخلطوة بأنها تعني أن بنك االحتياطي الفيدرالي سوف يرفع أسعار الفائدة في النصف الثاني من عام‬ ‫‪ ،2015‬على الرغم من حقيقة أن االقتصاد األمريكي ينحدر إلى مزيد من االنكماش وأن يكون منو الناجت احمللي اإلجمالي احلقيقي قد‬ ‫تباطأ على األرجح بشكل كبير خالل الربع األول من عام ‪ .2015‬كما أن من املتوقع أيض ًا أن يؤدي رفع أسعار الفائدة في الواليات‬ ‫شح الدوالر األمريكي القائمة حالي ًا في بقية العالم (انظر حتليل ‪ QNB‬االقتصادي بتاريخ ‪22‬‬ ‫املتحدة في عام ‪ 2015‬إلى تفاقم أزمة ّ‬ ‫فبراير ‪ .)2015‬وعلى ذلك فإنه يبدو من غير املناسب أن يقوم بنك االحتياطي الفيدرالي برفع أسعار الفائدة األمريكية في عام ‪،2015‬‬ ‫ولكن إذا حدث ذلك‪ ،‬فإنه سوف يؤثر سلب ًا بشكل كبير على آفاق النمو املستقبلي في الواليات املتحدة والعالم قاطبة‪.‬‬ ‫كان بنك االحتياطي الفيدرالي يل ّمح تدريجي ًا برفع أسعار الفائدة في عام ‪ 2015‬منذ نهاية برنامجه املعروف باسم التيسير الكمي في‬ ‫أكتوبر ‪ .2014‬وقام البنك الفيدرالي بتغيير لغة بيان سياسته في ديسمبر املاضي من عبارة «بعد وقت طويل» التي استخدمها سابق ًا‪،‬‬ ‫فسرت األسواق املالية هذه العبارة على أنها تعني بأن من املرجح أن يتقرر رفع‬ ‫إلى «التذرع بالصبر» حيال رفع أسعار الفائدة‪ .‬وقد ّ‬ ‫أسعار الفائدة في وقت ما من عام ‪.2015‬‬ ‫إن األسباب التي تدعو بنك االحتياطي الفيدرالي لتطبيع السياسة النقدية للواليات املتحدة واضحة‪ .‬فبعد أكثر من ست سنوات من بقاء‬ ‫أسعار الفائدة عند مستوى الصفر‪ ،‬وثالث جوالت متتالية من برامج التيسير الكمي‪ ،‬التي ضاعفت امليزانية العمومية للبنك الفيدرالي‬ ‫ألكثر من أربعة أضعاف إلى ‪ 4,5‬تريليون دوالر‪ ،‬فإن بنك االحتياطي الفيدرالي متح ّفز خلفض وضع السياسة النقدية التيسيرية‪.‬‬ ‫وفي الواقع‪ ،‬فإن هناك أدلة على أن السياسة النقدية غير التقليدية التي اتبعها بنك االحتياطي الفيدرالي كانت لها آثار متباينة على‬ ‫اقتصاد الواليات املتحدة‪ ،‬مبا في ذلك الزيادة الكبيرة التي طرأت في أسعار األصول وسوء تسعير املخاطر في األسواق املالية‪ .‬ومن‬ ‫شأن زيادة أسعار الفائدة في الواليات املتحدة أن تضع حد ًا لهذه السياسة النقدية املساعفة‪ ،‬وكذلك إزالة اآلثار اجلانبية السلبية التي‬ ‫تسببت بها في األسواق املالية‪.‬‬ ‫ولكن‪ ،‬هل عام ‪ 2015‬هو الوقت املناسب لرفع أسعار الفائدة ؟ إن الدليل األخير على صحة االقتصاد األمريكي يوحي بأن يكون اجلواب‬ ‫بالنفي‪ .‬فاالقتصاد األمريكي ليس في حالة انكماش فقط‪ ،‬بل إن هناك مزيد من الضغوط االنكماشية التي تتصاعد باستمرار‪ ،‬مع ما‬ ‫طرأ مؤخر ًا من االرتفاع في قيمة الدوالر األمريكي واستمرار ضعف أسعار السلع األساسية‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تشير آخر البيانات‬ ‫إلى أداء ضعيف جد ًا في النمو خالل الربع األول من عام ‪ .2015‬إن مؤشر بلومبيرغ للمفاجآت االقتصادية للواليات املتحدة‪ -‬وهو‬ ‫مؤشر يقيس االنحراف عن التوقعات اإلجماعية حول البيانات األمريكية‪ -‬لم يكن سلبي ًا أبد ًا إلى هذا احلد منذ الكساد العظيم لعام‬ ‫‪ .2009‬وفي الواقع‪ ،‬فإنه وفق ًا لتقارير بنك االحتياطي الفيدرالي في أتالنتا‪ ،‬من املرجح أن يتباطأ النمو في الناجت احمللي اإلجمالي‬ ‫احلقيقي في الربع األول إلى ‪ ،% 0,6‬مقارنة مع ‪ % 2,2‬في الربع األول لعام ‪ .2014‬وال يبدو أن هذه هي الظروف االقتصادية التي‬ ‫تناسب رفع أسعار الفائدة‪.‬‬ ‫كما أن زيادة أسعار الفائدة في الواليات املتحدة ستكون لها أيضا آثار سلبية على بقية االقتصاد العاملي‪ .‬فتحسب ًا لرفع أسعار الفائدة‬ ‫شح شديد في الدوالر األمريكي‬ ‫األمريكية‪ ،‬طرأ ارتفاع حاد في قيمة الدوالر األمريكي خالل األشهر األخيرة‪ ،‬مما أدى إلى حدوث ّ‬ ‫خارج الواليات املتحدة‪.‬‬ ‫وعليه‪ ،‬فإن اخلطوة األخيرة من جانب بنك االحتياطي الفيدرالي هو نذير شؤم لكل من الواليات املتحدة وبقية اقتصادات العالم‪ .‬فإذا‬ ‫قرر بنك االحتياطي الفيدرالي رفع أسعار الفائدة في عام ‪ ،2015‬فيمكن لذلك أن يؤدي إلى مزيد من التباطؤ في االقتصاد األمريكي‬ ‫وإلى حدوث مزيد من ضغوط شح الدوالر لبقية العالم‪ .‬ونأمل أن يعيد بنك االحتياطي الفيدرالي النظر في األمر قبل أن يقع احملذور‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫‪MAY 2015‬‬



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.