Q Business November 2015

‫اختتام فعاليات «منتدى دبي‬ ‫للتنمية الدامجة» ‪2015‬‬

‫‪N°36 NOVEMBER 2015‬‬

‫أساسيات اإلستثمار العقاري في‬ ‫سوق قطر اإلقتصادي‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫اإلنارة باأللواح الشمسية في الدول‬ ‫تتطور إلى قطاع بقيمة‬ ‫النامية‬ ‫ّ‬ ‫‪ 300‬مليون دوالر سنوي ًا‬

‫دراسة استقصائية حديثة حول‬ ‫قطاع الشركات العائلية في‬ ‫منطقة الخليج‬

‫زيادة عدد السياح في قطر‬ ‫بنسبة ‪ % 8‬خالل الربع الثالث من ‪2015‬‬ ‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

1

NOVEMBER 2015

fauchon paris cafĂŠ opening soon at lagoona mall

5

NOVEMBER 2015

‫المحتويات‬

‫‪N°36 NOVEMBER 2015‬‬

‫‪18‬‬

‫‪ .6‬كلمة التحرير‪.‬‬ ‫‪ .8‬أخبار شركات‪.‬‬ ‫‪ .18‬منتدى دبي للتنمية الدامجة ‪.2015‬‬ ‫‪ .22‬تقرير‪ :‬الضرائب تخفف استهالك التبغ‪.‬‬ ‫‪ .26‬النفط والرؤى المستقبلية‪.‬‬ ‫‪ .28‬فرص استثمارية في “فلل جياردينو”‪.‬‬ ‫‪ .30‬اإلستثمار العقاري في سوق قطر‪.‬‬ ‫‪ .32‬الطاقة الشمسية لإلنارة‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫‪ .34‬دراسة استقصائية حديثة حول قطاع الشركات العائلية في‬ ‫منطقة الخليج‪.‬‬ ‫‪“ .38‬إي إم سي” و”‪ ”IDC‬تعرضان أساس إطار عمل المدن الذكية‪.‬‬ ‫‪ .40‬تأثير مراجعة نفقات حكومة قطر على سوق العقارات‪.‬‬ ‫‪ .44‬بورشه «‪ 911‬كاريرا» الجديدة‪.‬‬

‫‪ BMW .48‬الفئة الثالثة والجيل السادس‪.‬‬ ‫‪« .50‬نيسان” تؤكد ولعها برياضة السيارات‪.‬‬ ‫‪“ .52‬الند كروزر” ‪ 2016‬لمختلف أنواع التضاريس‪.‬‬

‫قوة هائلة لتجربة قيادة خارقة‪.‬‬ ‫‪“ .54‬فيراري ‪ّ “ GTB 488‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪ .56‬نمو ‪ %34‬في مبيعات ‪ MINI‬بقطر‪.‬‬ ‫‪ .58‬سيارة “ماكالرين ‪ 570‬إس”‪.‬‬

‫‪ .60‬خريف ذهبي في «سانت موريتز»‪.‬‬ ‫‪ .64‬زيادة عدد السياح في قطر ‪ % 8‬خالل‬ ‫الربع الثالث من ‪.2015‬‬ ‫‪ .66‬أزياء وأناقة‪.‬‬ ‫‪ .68‬ساعات‪.‬‬ ‫‪ .70‬تقنية‪.‬‬ ‫‪ .72‬تحليل‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪58‬‬

7

NOVEMBER 2015

‫كلمة التحرير‬

‫البورصة بين المخاطر‬ ‫والمكتسبات‬ ‫ُ‬

‫شهدت‬

‫البورصة العاملية في القرن املاضي وحتى يومنا هذا العديد من الهزات‬ ‫العنيفة أدت إلى هبوط مفاجئ وحاد ألسعار األسهم‪ ،‬خسر فيها‬ ‫املستثمرون مئات املليارات من الدوالرات‪ ،‬حيث كانت هذه االنهيارات ناجتة في أغلب‬ ‫األحيان عن موجة ُمضاربة ضخمة في أسواق األسهم‪.‬‬ ‫املتخصصني أن استثمار األجانب في األســواق املالية يهدف إلى املضاربة‪،‬‬ ‫يــعـتـبـر بـعـض‬ ‫ّ‬ ‫أي الربح الســريع‪ ،‬وهو بالتالي ال يساهم في توليد طاقة إنتــاجية جديدة‪ .‬وهم يستندون‬ ‫في ذلك إلى أن التداول أو اإلستثمار في أسواق األسهم‪ ،‬ما هو إال عبارة عن نقل للملكية‬ ‫من مساهم إلى آخر وال يضيف شـيــئـ ًا على االقتصاد‪ .‬ويــرى آخرون أن دخول األجانب‬ ‫واستثماراتهم أسواق األسهم‪ُ ،‬يساهم في حترير السيولة أو املدخرات مبقدار مماثل‪ ،‬وأن‬ ‫األموال احمل ّررة قد تتجه إلى اإلسـتثـمـار وتوليد طاقات إنتاجية جديدة‪.‬‬ ‫إن فترة اإلحتفاظ باألسهم هي النقطة املهمة في هذا املوضوع‪ ،‬ففترة احتفاظ املستثمرين‬ ‫األجانب األفراد باألسهم تكون عادة قصيرة ومحدودة‪ ،‬وهم لذلك ُيد َرجون حتت شريحة‬ ‫املضاربني‪ ،‬وبالتالي تُعتبر أموالهم ساخنة تدخل وتخرج بسرعة‪ .‬ولهذا بالطبع تأثيرات سلبية‬ ‫املتخصصني من اآلثار السلبية‬ ‫في استقرار األسواق املالية وارتفاع مخاطرها‪ ،‬ويحذر معظم‬ ‫ّ‬ ‫للتدفقات الرأسمالية الساخنة على البورصات‪ ،‬كونها تدخل وتخرج بسرعة فائقة ومببالغ‬ ‫مالية كبيرة وفي أوقات غير متوقعة‪ ،‬ما قد يؤدي إلى أزمات متتد رمبا لتؤثر في االستقرار‬ ‫اإلقتصادي‪ .‬ويحتمل أن تؤدي هذه األزمات إلى ارتفاع قيمة األصول بصورة غير مبررة‬ ‫وتزيد حدة املضاربة‪ ،‬ما ينتج ضغوط ًا تضخمية من خالل زيادة الطلب الكلي‪ ،‬ميكن أن تؤدي‬ ‫إلى ضغوط على أسعار الصرف‪ ،‬وتترك بالتالي تأثيرات سلبية مالية واجتماعية وسياسية‪.‬‬ ‫في املقابل‪ ،‬يتميز االستثمار املؤسسي األجنبي بأنه استثمار طويل األجل‪ ،‬إذ يحتفظ‬ ‫باألسهم لفترة طــويلة وتكون قراراته االستثمارية بالشراء والبيـــــع غير معـــتمدة على‬ ‫العواطف أو اإلشاعات‪ ،‬بل على التحليل املالي واألساسي لالقتصاد وللقطاع الذي تنـــتمي‬ ‫إليه الشركات‪ .‬وهكذا تتحقق اإلستفادة من فترة النمو التي تشهدها اإلقتصادات الوطنية‬ ‫وانعكاساتها اإليجابية على أداء الشركات ومؤشرات ربحيتها‪.‬‬

‫‪follow us‬‬

‫والواقع أن حتوالت كبيرة وجذرية حدثت في بعض األسواق املالية اخلليجية خالل عامي‬ ‫‪ 2006‬و ‪ 2005‬في مجال اإلنفتاح أو السماح لغير املواطنني بتملك أسهم الشركات املدرجة‬ ‫في هذه األسواق‪ .‬وتتفاوت درجة اإلنفتاح على االستثمار األجنبي في األسواق املالية‬ ‫اخلليجية العربية ما بني االنفتاح املطلق اخلالي من القيود‪ ،‬وبني نصف انفتاح وبشروط‬ ‫ونسب معينة‪ .‬تركزت املشكلة التي عانت منها أسواق‬ ‫املنطقة على أن غالبية األجانب الذين دخلوا األسواق املالية‬ ‫خالل عامي ‪ 2005‬و ‪ ،2006‬هم من شريحة املضاربني‬ ‫األفراد في الوقت الذي تعاني منه أسواق املنطقة من‬ ‫طغيان االستثمار الفردي مقابل محدودية االستثمار‬ ‫املؤسسي‪ ،‬ما ضاعف حجم املضاربة واتساع قاعدة‬ ‫املشاركني بها‪ .‬ولوحظ بالتالي انتقال كبار املضاربني‬ ‫من سوق إلى أخرى خالل ‪ 2005‬وانسحابهم من هذه‬ ‫األسواق خالل النصف الثاني من ‪ 2005‬وبداية ‪.2006‬‬ ‫وكان لذلك بالطبع تأثيرات سلبية في أداء هذه األسواق‪.‬‬ ‫المدير العام ورئيس التحرير‬

‫محمود محمد دياب‬ ‫‪6‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

9

NOVEMBER 2015

‫أخبار شركات‬ ‫أكاديمية قطر للمال واألعمال ُتعلن عن‬ ‫حزمة البرامج التدريبية لعام ‪2016‬‬ ‫أعلنــت أكادمييــة قطــر للمــال واألعمــال فــي مؤمتــر صحفــي‬ ‫عقدتــه مؤخــر ًا عــن حزمــة البرامــج التدريبيــة والتعليــم لعــام‬ ‫‪ ،2016‬وقــد شــملت هــذه البرامــج التدريبيــة مجموعــة مــن أهــم‬ ‫البرامــج والشــهادات احلرفيــة التــي تهــدف إلــى رفــع ســوق‬ ‫العاملــني مبجــال املــال واألعمــال فــي قطــر‪ ،‬مبــا فــي ذلــك برامــج‬ ‫فــي مجــال الصيرفــة‪ ،‬التأمــني‪ ،‬التمويــل‪ ،‬أســواق املــال وإدارة‬ ‫األصــول‪ ،‬مكافحــة غســل األمــوال وإدارة األعمــال‪ ،‬والقيــادة‪.‬‬ ‫إضافــة إلــى برامــج التدريــب علــى املهــارات األساســية‪ .‬كمــا‬ ‫كشــف املؤمتــر إعــالن أكادمييــة قطــر للمــال واألعمــال عــن‬ ‫رؤيتهــا املســتقبلية اجلديــدة وطموحهــا فــي أن تصبــح مركــز ًا‬ ‫للتميــز مــن خــالل خمســة محــاور رئيسـ ّـية متمثلــة فــي اخلدمــات‬ ‫ّ‬ ‫املاليــة العامــة عبــر تقــدمي الدعــم الــالزم لــدول الشــرق األوســط‬ ‫وشــمال أفريقيــا عبــر شــراكة اســتراتيجية مــع وزارة املاليــة‬ ‫ومنظمــة التعــاون االقتصــادي والتنميــة‪ ،‬كمــا يأتــي محــور‬ ‫كأهــم احملــاور حيــث ســتقدم‬ ‫اخلدمــات املصرفيــة اإلســالمية‬ ‫ّ‬ ‫األكادمييــة اخلدمــات واالستشــارات لبنــاء مناهــج متكاملــة‬ ‫ومعتمــدة للصيرفــة اإلســالمية وصــو ًال لتمهــني هــذا املجــال‬ ‫مهمــا مــن هــذه احملــاور‪.‬‬ ‫احليــوي النامــي لتحتــل الكفــاءة محــور ًا ًّ‬

‫اخلمســة مــن خــالل تطبيــق برنامــج « كفــاءة» و الــذي يعتبــر أول‬ ‫منظومــة ملعاييــر الرخــص املهنيــة للقطــاع املالــي و املصرفــي فــي‬ ‫ـرورا إلــى محــور خدمــة العمــالء الــذي يتخــذ مفهومــا‬ ‫دولــة قطرمـ ً‬ ‫يتجــاوز رضــا العمــالء إلــى ســعادتهم و أخيــرا محــور التدريــب و‬ ‫أكادمييــة قطــر للمــال و األعمــال مــن خاللــه‬ ‫التنميــة الــذي تهــدف‬ ‫ّ‬ ‫أن تصبــح املركــز الــذي يســاعد األفــراد و املؤسســات علــى حتقيــق‬ ‫احلــر‪،‬‬ ‫صــرح الدكتــور عبــد العزيــز‬ ‫أهدافهــا و طموحاتهــا‪.‬و قــد‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫إن‬ ‫الرئيــس التنفيــذي ألكادمييــة قطــر للمــال و األعمــال قائــال‪ّ »:‬‬ ‫جتديــد الرؤيــة املتقبليــة ألكادمييــة قطــر للمــال و األعمــال يأتــي فــي‬ ‫الوطنيــة‬ ‫أطــار الســعي الدائــم و املســتمر فــي حتقيــق رؤيــة قطــر‬ ‫ّ‬ ‫لعــام ‪ ،2030‬كمــا تأتــي حزمــة البرامــج التدريبيــة لعــام ‪2016‬‬ ‫مت الكشــف خــالل‬ ‫للتماشــى مــع نفــس الرؤيــة و الطمــوح» كمــا ّ‬ ‫املؤمتــر عــن أهــم التحديــات التــي متثــل فــي نفــس الوقــت محــاور‬ ‫أساســية لتنميــة املــوارد البشــرية حــول العالــم و هــي الثقافــة و‬ ‫املشــاركة و القيــادة إضافــة إلــى التعليــم و التدريــب و التوظيــف‬ ‫حســب احلاجــة و أخيــرا إعــادة صياغــة مفاهيــم إدارة املــوارد‬ ‫البشــرية حــول العالــم‪.‬‬

‫“إنفينيتي” ‪ Q80‬انسبيريشن والسيارة‬ ‫التجريبية ‪ Q60‬تخطفان األضواء‬ ‫قبيــل انطــالق فعاليــات معــرض دبــي الدولــي للســيارات‪ ،‬أعلنــت‬ ‫«إنفينيتــي»‪ ،‬وهــي واحــدة مــن أســرع العالمــات التجاريــة للســيارات‬ ‫الفاخــرة منــو ًا فــي املنطقــة‪ ،‬عــن الظهــور األول للطــراز الفريــد‬ ‫بتصميمــه اجلـ ّذاب‪ Q80 ،‬انسبيريشــن (‪ ،)Inspiration Q80‬وكذلــك‬ ‫الســيارة التجريبيــة ذات البابــني‪ .Q60 ،‬فــي الســيارة التجريبيــة‬ ‫‪ Q80‬انسبيريشــن‪ ،‬يعمــل الشــبك األمامــي املنســجم عضوي ـ ًا مــع‬ ‫أجــزاء املركبــة وثالثــي األبعــاد كخياشــيم القــرش‪ ،‬وتفتــح وتغلــق‬ ‫للتحكــم بتدفــق الهــواء نحــو احملــرك‪ .‬وتشــبه األضــواء الرئيســية‬ ‫التــي تعتبــر الســمة املميــزة إلنفينيتــي العــني البشــرية‪ ،‬باإلضــاءة‬ ‫األفقيــة اخلاصــة التــي تتقاطــع عبــر ثلــث دائــرة انتشــار الضــوء‬ ‫مــا مينــح املصبــاح الرئيســي صفــة «التحديــق» اجلميلــة واحلــادة‬ ‫فــي آن معـ ًا‪ .‬أمــا الســيارة التجريبيــة ‪ Q60‬فتمثــل تفســير ًا أصيـ ًال‬ ‫وجريئـ ًا لســيارة الكوبيــه ‪ 2+2‬ذات األداء األنيــق‪ .‬وقــد أراد مصممــو‬ ‫«إنفينيتــي» تقــدمي ســيارة رياضيــة جتســد القــوة واألداء‪ .‬ومنــح‬ ‫هــؤالء املصممــون خطوطــ ًا مشــدودة وحــواف حــادة وجتاويــف‬ ‫عميقــة والفتــة علــى جانبــي الهيــكل‪ ،‬تتألــق مــن خــالل تواجــد قــوي‬ ‫ومحســوس علــى الطرقــات‪ .‬يرتكــز تصميــم ‪ Q60‬األنيق واالنســيابي‬ ‫علــى الشــبك ذو القــوس املــزدوج والعميــق‪ ،‬والــذي مينحــه شــكل‬ ‫فتحاتــه املموجــة نوعيــة ثالثيــة األبعــاد‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

11

NOVEMBER 2015

‫أخبار شركات‬ ‫يقدم‬ ‫«مرسى مالذ كمبينسكي» ّ‬ ‫الذهبي‬ ‫شاي الظهيرة‬ ‫ّ‬ ‫التذوق األوروبية واملوجود‬ ‫احتفل مقهى «مورانو» احلائز على جائزة ّ‬ ‫في فندق «مرسى مالذ كمبينسكي» بتقدمي شاي الظهيرة الذهبي‬ ‫دائم ًا ضمن قائمته املميزة للزوار والضيوف‪ .‬وحقق شاي الظهيرة‬ ‫الذهبي جناح ًا رائع ًا عند تقدميه ألول مرة خالل مهرجان قطر‬ ‫العاملي لألغذية في مطلع عام ‪ ،2015‬حيث أبدى زوار املهرجان‬ ‫إعجابهم الشديد بقائمة شاي الظهيرة الذهبي وتنوع االختيارات‬ ‫بني القائمة العربية والتقليدية‪ ،‬باإلضافة إلى الكابوتشينو مع‬ ‫األصناف اجلانبية‪ .‬وقد علّق السيد «وسام سليمان»‪ ،‬املدير العام‬ ‫لفندق «مرسى مالذ كمبينسكي» اللؤلؤة قائالً‪« :‬ردود فعل الزوار‬ ‫اإليجابية عن قائمة شاي الظهيرة الذهبي خالل مهرجان قطر‬ ‫العاملي لألغذية كانت أكثر من رائعة وغمرتنا جميعا بالسعادة‪.‬‬ ‫كما أن فكرة إضافة اللمسة الذهبية لقائمة شاي الظهيرة املعروفة‬ ‫تناسب الفخامة املعروفة عن فندق مرسى مالذ كمبينسكي‬ ‫اللؤلؤة‪ ،‬وتتماشى مع ما يقدمه كافيه «مورانو» من خالل قائمته‬ ‫املميزة‪ ،‬باإلضافة الى متيز األصناف اجلانبية»‪ .‬وتعتبر «فنادق‬ ‫كمبينسكي»‪ ،‬التي تأسست في العام ‪ ،1879‬أقدم مجموعة للفنادق‬ ‫الفاخرة في أوروبا‪ .‬وتتميز «كمبينسكي» بتراثها الغني من اخلدمة‬ ‫الشخصية املمتازة وخدمات الضيافة الرائعة يدعم ذلك تقدميها‬ ‫مليزات حصرية وشخصية‪.‬‬

‫قطر أول دولة في المنطقة تكشف النقاب‬ ‫رسم ً ّي ًا عن الجيل السادس من الفئة‬ ‫السابعة من سيارة ‪BMW‬‬ ‫للسيارات"‪ ،‬الوكيل احلصري واملو ّزع املعتمد‬ ‫طرحت شركة "الفردان ّ‬ ‫ملجموعة ‪ BMW‬في دولة قطر اجليل السادس من طراز ‪ BMW‬الفئة‬ ‫تتميز هذه السيارة بـ «متعة القيادة املطلقة» من خالل‬ ‫السابعة‪ّ .‬‬ ‫التقنيات الباهرة التي مت الكشف عنها‪ .‬ويزخر الطراز اجلديد بالثقة‬ ‫محرك ‪740iLi‬‬ ‫والقوة‪ ،‬ويعمل‬ ‫ّ‬ ‫مبحركني خضعا لتعديل شامل وهما ّ‬ ‫ّ‬ ‫ست أسطوانات‬ ‫ومحرك ‪ xDrive 750iL‬من ثماني أسطوانات‪.‬‬ ‫من ّ‬ ‫ّ‬ ‫ويؤمن هذا األخير تسارع ًا من صفر إلى ‪ 100‬كلم‪/‬ساعة في غضون‬ ‫احملرك باألسطوانات‬ ‫‪ 4.4‬ثانية فقط بقوة ‪ 450‬حصاناً‪ ،‬بينما يعمل‬ ‫ّ‬ ‫الست بقوة ‪ 326‬حصاناً‪ ،‬وعزم أقصاه ‪ 450‬نيوتن متر عند سرعة‬ ‫احملركني على الطريق بفضل‬ ‫ويتحسن أداء‬ ‫‪ 1,380‬دورة في الدقيقة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫نظام ‪ ،BMW Efficient Dynamics‬الذي يشمل مزايا استخدام‬ ‫أخف‬ ‫مادة الكربون خفيفة الوزن‪ ،‬لتكون بذلك هذه‬ ‫السيارة الراقية ّ‬ ‫ّ‬ ‫من سلفها بـ‪ 130‬كلغ إضافة إلى عدة مزايا أخرى‪.‬‬

‫«قطر مول» يو ّقع اتفاقية تأجير مع «محمد حمود الشايع»‬ ‫أبــرم «قطــر مــول»‪ ،‬مركــز التســوق والتســلية‬ ‫والترفيــه فــي دولــة قطــر‪ ،‬اتفاقيــة تأجيــر مــع‬ ‫شــركة «محمــد حمــود الشــايع» التــي تع ـ ّد إحــدى‬ ‫الشــركات الرائــدة فــي مجــال جتــارة التجزئــة‬ ‫باملنطقــة الفتتــاح أكثــر مــن ‪ 30‬متجــر ًا ومطعمــ ًا‬ ‫ألشــهر العالمــات التجاريــة العامليــة فــي املركــز‪ .‬وقد‬ ‫أقيــم لهــذه املناســبة حفــل خــاص مت خاللــه توقيــع‬ ‫االتفاقيــة مــن قبــل «شــيم كــراي»‪ ،‬املديــر اإلداري ِلـــ‬ ‫«قطــر مــول»؛ و«رونــي مورانــي»‪ ،‬مديــر عــام «قطــر‬ ‫مــول»؛ و«وســيم عرابــي»‪ ،‬الرئيــس التنفيــذي لشــركة‬ ‫«محمــد حمــود الشــايع»‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

13

NOVEMBER 2015

‫أخبار شركات‬ ‫«زومبا باللون الزهري» احتفا ً‬ ‫ال بشهر‬ ‫التوعية من سرطان الثدي‬ ‫استضاف فندق ومنتجع الشيراتون بالدوحة حفلة «زومبا باللون‬ ‫الزهري» برعاية «بنك قطر الدولي»‪ ،‬وذلك بهدف خلق أطر التواصل‬ ‫بني مدربي رقصة «الزومبا» واملجتمع احمللي لزيادة التوعية‬ ‫بسرطان الثدي وإلضفاء احلياة والطاقة واملرح من خالل «الزومبا»‪.‬‬ ‫ويظهر هذا احلدث التزام شيراتون الدوحة بدعم املبادرات الصحية‬ ‫واللياقة التي تهدف إلى حتويل قطر إلى مجتمع صحي‪ُ .‬ك ّرس‬ ‫احلدث اخلاص للتعليم واملشاركة والتواصل مع النساء لتأكيد‬ ‫الرسالة بأنه ميكن الشفاء من سرطان الثدي شرط القيام بالفحص‬ ‫والتشخيص املبكر وتسليط الضوء على أهمية منط احلياة الصحي‬ ‫للصحة العامة‪.‬‬

‫منتجع “جزيرة البنانا”‬ ‫يعرض أكبر شريط باللون‬ ‫الزهري في قطر‬ ‫عـرض منتجـع «جزيـرة البنانـا» بـإدارة «أنانتـارا»‪ ،‬أكبـر شـريط‬ ‫باللـون الزهـري فـي قطـر بطـول ‪ 110‬متـر ًا‪ ،‬وذلـك في مهبـط طائرة‬ ‫الهلوكبتـر فـي اجلزيـرة‪ ،‬ليؤكـد من خـالل هذه املبادرة علـى التزامه‬ ‫فـي نشـر ثقافـة الصحـة والعافيـة بـني أفـراد املجتمع احمللـي وعلى‬ ‫دعمه للشـهر العاملي للتوعية بسـرطان الثدي‪ .‬واحتفا ًال بهذا احلدث‬ ‫املميـز‪ ،‬دعـا املنتجـع أعضـاء وسـائل اإلعـالم وأسـرهم إلـى جانـب‬ ‫عـدد مـن موظفـي وضيـوف املنتجـع حلضـور حفـل إطالق الشـريط‬ ‫واملسـاعدة فـي نقلـه إلـى موقعـه اجلديـد مـن مهبـط الطائـرة إلـى‬

‫‪12‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫الشـاطىء‪ .‬وأقامت إدارة املنتجع بهذه املناسـبة عدد ًا من األنشـطة‬ ‫الترفيهيـة للضيـوف مـن ضمنهـا ألعـاب رياضيـة مسـلية لألطفـال‬ ‫علـى الشـاطىء والرسـم علـى الوجـوه‪ ،‬وغيرهـا مـن الفعاليـات التي‬ ‫أضافـت أجـواء مـن املرح والنشـاط‪.‬‬

‫د‬ ‫راسة‪:‬ت‬ ‫الوطني فاؤل م‬ ‫لحوظ‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫س‬ ‫طت‬ ‫ائل ا‬ ‫راجع لدعم ح إلعالم‬ ‫رية‬ ‫التعبير‬

‫‪2015‬‬

‫‪MAY‬‬

‫م‬

‫عالي‬ ‫رئيس‬ ‫الوزراء‬ ‫«استر‬ ‫القطر‬ ‫جا‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫غا‬ ‫ز ال‬ ‫تح م‬ ‫متبخر‬ ‫شروع‬ ‫أثناء ال‬ ‫شحن»‬

‫‪N°31‬‬

‫ت‬ ‫قرير خا‬ ‫لالقتصاديـ ص‪ :‬نمـو‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫‪iness‬‬ ‫دام‬ ‫‪& Bus‬‬ ‫ن اإلما‬ ‫‪nomic‬‬ ‫راتي وال‬ ‫‪of Eco‬‬ ‫‪World‬‬ ‫سعودي‬

‫‪ 370‬مل‬ ‫يار ريال‬ ‫ثروات‬ ‫بها‬ ‫ال‬ ‫كا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ديون داخل بي ال يعلم‬ ‫وتهم‬

‫ال‬ ‫شركة ال‬ ‫ل‬ ‫لصناعات الت قطرية‬ ‫ح‬ ‫وي‬ ‫ل‬ ‫ية‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ح‬ ‫ن‬ ‫اإل ‪2015‬ن‪H‬د‪C‬رس‬ ‫ستثمارية ب‪9 MAR‬ال‪°2‬ف‪N‬رص‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫اي‬ ‫ة‬

‫تقرير‬ ‫مطوّ ل‬ ‫ع‬ ‫ونظرة‬ ‫لى األس‬ ‫واق واال‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫قتصاد‬ ‫ي‬ ‫للعام‬ ‫‪2015‬‬

‫ال‬ ‫مهند‬ ‫الرئي س بدر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫س التنفيذي د المير‬ ‫ل‬ ‫لعمليا‬ ‫ت بمطا‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪am‬‬

‫‪11:20‬‬

‫‪015‬‬

‫‪4/05/2‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪in BD‬‬ ‫‪Bahra KD1‬‬ ‫‪it‬‬ ‫‪Kuwa‬‬ ‫‪OR1‬‬ ‫‪Oman‬‬

‫قطر أب‬ ‫ه‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫بمطار أسط لعالم‬ ‫وري‬

‫ر حمد ا‬

‫ت‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫د‬ ‫اآلن‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪am‬‬

‫تضخ‬ ‫م في أ‬ ‫سعار ال‬ ‫السك‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫عقارات‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تجارية‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫رتفاع ال‬ ‫ة‬ ‫طلب ف‬ ‫ي قطر‬

‫لدولي‪:‬‬

‫‪1‬‬

‫‪11:42‬‬

‫‪iness‬‬ ‫‪& Bus‬‬ ‫‪nomic‬‬ ‫‪of Eco‬‬ ‫‪World‬‬

‫‪015‬‬

‫‪3/03/2‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪indd‬‬

‫‪Final.‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪in BD‬‬ ‫‪Bahra KD1‬‬ ‫‪it‬‬ ‫‪Kuwa‬‬ ‫‪OR1‬‬ ‫‪Oman‬‬

‫_‪r_May‬‬

‫‪Cove‬‬

‫معرض‬ ‫قط‬ ‫ر الدول‬

‫ي‬ ‫في تغطية خاص للسيا‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ة‬ ‫و‬

‫حصريّة‬

‫‪20‬‬

‫ف‬ ‫ي‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ت ّي‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫جان‬ ‫م‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ولي‬ ‫‪1‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪_1.indd‬‬

‫‪ARCH‬‬ ‫‪ver_M‬‬

‫‪Co‬‬

‫‪15‬‬

‫أخبار شركات‬ ‫ينضم إلى‬ ‫فندق «دو ال بيه»بجنيف‬ ‫ّ‬ ‫سلسلة الفنادق الشريكة للريتز‪-‬‬ ‫كارلتون في عاصمة السالم السويسرية‬ ‫أعلنت شركة فنادق الريتز‪-‬كارلتون عن إبرام اتفاقية مع‬ ‫ينضم مبوجبها «فندق دو ال بيه»‬ ‫عائلة مانز في سويسرا‬ ‫ّ‬ ‫‪ Hotel de la Paix‬في جنيف إلى سلسلة الفنادق الشريكة‬ ‫للريتز‪-‬كارلتون اعتبار ًا من ‪ 16‬ديسمبر ‪ .2015‬ويقع هذا‬ ‫املميز على ضفاف بحيرة جنيف في سويسرا‪ .‬وتنوي‬ ‫الفندق ّ‬ ‫عائلة مانز إجراء عملية ترميم شاملة للفندق الواقع مبحاذاة‬ ‫البحيرة‪ ،‬على أن تعود وتفتتحه في نهاية العام ‪ 2016‬حتت‬ ‫اسم الريتز‪-‬كارلتون‪ ،‬فندق «دو ال بيه» جنيف‪ .‬وستشمل‬ ‫عملية الترميم تقليل عدد غرف الفندق إلى ‪ 75‬غرفة فاخرة‬ ‫وجميلة تشمل أجنحة جديدة وحديثة ورحبة‪.‬‬

‫جامعة الدراسات العليا إلدارة األعمال تشارك‬ ‫في فعالية «اكتشف المدينة التعليمية» تحت‬ ‫تنظيم مؤسسة قطر‬ ‫عقدت جامعة الدراسـات العليا إلدارة األعمال ‪ ،HEC Paris‬احلائزة‬ ‫علـى املرتبـة الثانيـة عامليـ ًا فـي مجـال التعليـم التنفيـذي وفـق تصنيف‬ ‫مجموعـة «فاينانشـال تاميـز» اإلعالميـة البريطانيـة لعـام ‪،2015‬‬ ‫والعضـو فـي مؤسسـة قطـر‪ ،‬حلقة دراسـية مبركز الطـالب في جامعة‬ ‫حمـد بـن خليفـة‪ ،‬وذلـك فـي إطـار مشـاركتها فـي الفعاليـة السـنوية‬ ‫«اكتشـف املدينـة التعليميـة» التـي تنظمهـا مؤسسـة قطـر‪ ،‬بهـدف‬ ‫اطـالع الطـالب علـى برامـج التعليـم العالـي التي توفرهـا جامعة حمد‬ ‫بـن خليفـة واجلامعات الشـريكة لها‪ .‬وخالل الفعالية الدراسـية سـاعد‬ ‫البروفسـور «جيديب أناند»‪ ،‬أسـتاذ االسـتراتيجية‪ ،‬الطالب على تعلّم‬ ‫كيفيـة حتليـل اسـتراتيجيات األعمـال التـي حتقـق النجـاح للشـركة‪،‬‬ ‫حتولـت إلـى جنـاح‬ ‫كمـا أجـرى إختبـار أحـدث االسـتراتيجيات التـي ّ‬ ‫إسـتثنائي‪ ،‬واسـتعرض بذلـك أطـر العمـل التـي قد تسـاعد الشـركات‬ ‫على كسـب املزايا االسـتراتيجية املنشـودة‪ .‬وعبر تطبيق هذه األفكار‬ ‫وأطـر العمـل؛ كان مبقـدور الطـالب املشـاركني فـي الفعاليـة التعليمية‬ ‫حتليـل األعمـال وتعلّـم األسـس اإلرشـادية لتحسـني مسـتوى األداء‪.‬‬

‫“بالما للضيافة” و”أورا للتجزئة” تفتتحان‬ ‫ثالث وجهات جديدة للذواقة في «مدينة‬ ‫سنترال» بجزيرة اللؤلؤة‬ ‫أعلنــت مجموعــة "باملــا للضيافــة" و"أورا للتجزئــة" عــن افتتــاح‬ ‫ثــالث وجهــات جديــدة للذواقــة مؤخــراً‪ ،‬وهــي مطعمــي "دبــس‬ ‫ورمــان" و"ال كازا‪ ،"28‬باإلضافــة إلــى مقهــى "موكاريبيــا"‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫والتــي تقــع جميعهــا فــي منطقــة «مدينــة ســنترال» بجزيــرة‬ ‫اللؤلــؤة فــي قطــر‪ .‬وتعليق ـ ًا علــى هــذه املناســبة‪ ،‬قــال الســيد‬ ‫"شــربل مهنــا"‪ ،‬املديــر العــام ملجموعــة "باملا للضيافة"‪« :‬ســتمنح‬ ‫ـتوى‬ ‫هــذه الوجهــات اجلديــدة مــن مجموعــة باملــا ضيوفهــا مسـ ً‬ ‫جديــد ًا كليــ ًا لتجربــة تنــاول الطعــام‪ ،‬إذ تقــدم قائمــة غنيــة‬ ‫ومتنوعــة مــن أشــهى املأكــوالت األصيلــة املُعــ َّدة باســتخدام‬ ‫مكونــات طازجــة مــن شــأنها أن ترتقــي مبســتوى التميــز فــي‬ ‫الطهــي واخلدمــة الشــخصية الرفيعــة التــي جتعــل الزبائــن‬ ‫يعــودون دوم ـ ًا طلب ـ ًا للمزيــد»‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

17

NOVEMBER 2015

‫أخبار شركات‬

‫وصول أول باخرة سياحية ضمن تحالف‬ ‫كروز أرابيا إلى ميناء الدوحة‬ ‫أعلنـت الهيئـة العامـة للسـياحة عـن موعـد وصـول أول باخـرة‬ ‫سـياحية تبحـر إلـى قطـر من خالل حتالف كـروز أرابيا اإلقليمي‪،‬‬ ‫الـذي أنشـئ بغـرض وضـع برامـج رحـالت بحريـة اسـتثنائية‬ ‫تسـتقطب السـياح مـن مختلـف أنحـاء العالـم‪ ،‬حيـث مـن املتوقـع‬ ‫أن تصـل باخـرة «آيالنـد سـكاي» التابعـة لنوبـل كاليدونيـا إلـى‬ ‫مينـاء قطـر القـدمي يـوم ‪ 18‬نوفمبر القادم‪ ،‬بعـد أن تتوقف في كل‬ ‫مـن سـلطنة عمـان واإلمـارات العربيـة املتحـدة ومملكـة البحرين‪.‬‬ ‫ويأتـي اإلعـالن وسـط تكثيـف للجهـود مـن قبـل الهيئـة العامـة‬ ‫للسـياحة ونظرائهـا فـي مجلـس التعـاون اخلليجـي لتنميـة‬ ‫السـياحة البينيـة مـن خـالل عـدة محـاور‪ ،‬علـى رأسـها السـياحة‬ ‫البحريـة‪ .‬حيـث يضـم حتالـف كـروز أرابيـا وجهـات خليجيـة عدة‬ ‫مـن ضمنهـا الشـارقة ورأس اخليمـة ومسـقط ودبـي واملنامـة‬ ‫والدوحـة‪ .‬وتصنـف منطقـة اخلليـج ضمـن أفضـل ثـالث وجهـات‬ ‫للسـياحة البحريـة الشـتوية علـى مسـتوى العالـم حيـث تتمتـع‬ ‫بشـمس سـاطعة طـوال العـام وصحـراء خالبـة ومشـهد عمرانـي‬ ‫وتراثـي قـل نظيـره فـي العالـم‪.‬‬

‫ّ‬ ‫ملخص‬ ‫مجموعة ‪ QNB‬تكشف عن‬ ‫بياناتها المالية المتعلقة بالتسع‬ ‫شهور المنقضية‬ ‫ملخص مجموعة ‪ QNB‬البنكية لهذه السنة بزيادة في‬ ‫متيز‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫األرباح بنسبة ‪ % 9‬مقارنة بنفس الفترة خالل السنة املاضية‪،‬‬ ‫وأعلنت عن استمرارها في حتقيق معدالت منو مستدامة‬ ‫ومحافظتها على متانة املركز املالي للمجموعة وتعزيز قاعدة‬ ‫رأس املال حقوق املساهمني منذ سبتمبر ‪ 2014‬ليبلغ ‪ 60‬مليار‬ ‫ريال‪ .‬وحتافظ مجموعة ‪ QNB‬البنكية على أعلى التصنيفات‬ ‫االئتمانية وعلى هذا األساس مت اختيارها من بني اخلمسني‬ ‫بنك ًا األكثر أمان ًا في العالم وفق ًا لـ «غلوبال فايننس»‪ .‬كما تعتبر‬ ‫‪ QNB‬املؤسسة األكثر تفضي ًال‪ ،‬وتواصل املجموعة احلفاظ على‬ ‫قيمتة عالية للعالمة املصرفية‪ ،‬ويرجع هذا إلى تعزيز وتقوية‬ ‫متميز من الكفاءات‬ ‫قدرات وإمكانيات املجموعة‪ ،‬وتأمني مستوى ّ‬ ‫والكوادر البشرية من خالل برامج تدريب متواصلة‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫منتجات “نيسان” في معرض طوكيو‬ ‫الدولي للسيارات ‪2015‬‬ ‫ألقت «نيسان موتور كومباني» الضوء حول السيارات التي‬ ‫ستقدمها على منصتها في معرض طوكيو الدولي الرابع واألربعني‬ ‫للسيارات‪ ،‬الذي يقام في العاصمة اليابانية وسيفتح أبوابه للعموم‬ ‫سيتم عرض سيارة «نيسان‬ ‫بني ‪ 30‬أكتوبر و‪ 8‬نوفمبر‪ ،‬حيث‬ ‫ّ‬ ‫كونسبت» األول في اليابان بعد تقدميها العاملي األول في معرض‬ ‫مطور من‬ ‫فرانكفورت الدولي للسيارات ‪ ،2015‬كما يعرض طراز ّ‬ ‫«نيسان ليف» و عرض ‪ 20‬سيارة جديدة منها العرض األول لـ‬ ‫«أكس تريل هايبرد مود وجوك» ‪. 16GT‬‬

‫العمل العاملة على تنفيذ برامج ومشاريع‬ ‫حتت مظلة املبادرة‪ ،‬الفرصة للتعرف على‬ ‫أحدث وأجنح التجارب املطبقة محلي ًا‬ ‫وعاملي ًا والوصول إلى حلول عملية وخطوات‬ ‫عمل تطبيقية لتجاوز التحديات التي قد‬ ‫تواجه حتقيق رؤية مبادرة مجتمعي"‪.‬‬ ‫وأضاف الكمدة‪« :‬أطلقت هيئة تنمية‬ ‫املجتمع‪ ،‬ومن خالل عملها املعني باحلماية‬ ‫االجتماعية والتوظيف لذوي اإلعاقة‪ ،‬عدد ًا‬ ‫من البرامج التأسيسية كبطاقة سند‬ ‫لألشخاص ذوي اإلعاقة والتي من شأنها‬ ‫إيجاد قاعدة بيانات متكاملة ووعي أكبر‬ ‫بواقع اإلعاقة في دبي واحتياجات ذوي‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬وهو ما سيتيح تطوير خدمات‬ ‫تتالءم مع هذه االحتياجات تستفيد منها‬ ‫جميع اجلهات املعنية بتوفير تسهيالت‬ ‫وخدمات لذوي اإلعاقة"‪.‬‬ ‫وتابع الكمدة‪« :‬في الوقت الذي نسعى فيه‬ ‫للعمل وفق أعلى املعايير العاملية ولتكون‬ ‫دبي منوذج ًا يحتذى به في مجال منح‬ ‫الفرص املتكافئة والتمكني االجتماعي‬ ‫لذوي اإلعاقة‪ ،‬يأتي منتدى دبي للتنمية‬ ‫الدامجة ليستقطب أحدث اخلبرات العاملية‬ ‫في هذا املجال ويضع بني أيدي املشاركني‬

‫وفرق العمل أجنح التجارب وأفضل‬ ‫املمارسات من مختلف أنحاء العالم‪ ،‬ليتم‬ ‫االستفادة منها والبناء عليها مبا يتوافق‬ ‫مع خصوصية مجتمعنا واحتياجاته»‪.‬‬ ‫خطط مستقبلية‬ ‫وشهد افتتاح اليوم الثاني للمنتدى كلمة‬ ‫رئيسية كشفت خاللها السيدة عائشة‬ ‫ميران‪ ،‬مساعد األمني العام لقطاع اإلدارة‬ ‫االستراتيجية واحلوكمة في األمانة العامة‬ ‫للمجلس التنفيذي إلمارة دبي‪ ،‬اجلهود‬ ‫املبذولة لتضمني األشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫في جميع اخلطط واالستراتيجيات التي‬ ‫تضعها اإلمارة بدء ًا من خطة دبي ‪2021‬‬ ‫وانتهاء باملبادرات والسياسات التي‬ ‫ً‬ ‫تضمنتها استراتيجية دبي لألشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة ‪.2020‬‬ ‫وبدأت ببيان احلرص والرعاية التي توليها‬ ‫القيادة الرشيدة لذوي اإلعاقة وذويهم‪،‬‬ ‫وقيام سمو الشيخ منصور بن محمد‬ ‫بن راشد آل مكتوم‪ ،‬رئيس اللجنة العليا‬ ‫حلماية حقوق األشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫بزيارات ميدانية لإلطالع على سير‬ ‫العمل واخلدمات املتوفرة لذوي اإلعاقة‬

‫واالستماع إلى ذويهم حول التحديات‬ ‫التي يواجهونها‪ ،‬وذلك حرص ًا من سموه‬ ‫على التأكد من أن االستراتيجية املوضوعة‬ ‫لدمج هذه الفئة مبنية على أسس صحيحة‬ ‫ومستندة للواقع اليومي الذي يعايشه‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة‪.‬‬ ‫واستعرضت ميـــران خـــــالل كلمتها‬ ‫اخلطوط العريضة ملبادرة «مجتمعي‪..‬‬ ‫مكان للجميع» والتي تُع ّد مبثابة خارطة‬ ‫الطريق نحو إكمال مسيرة حتويل إمارة‬ ‫دبي بالكامل إلى مدينة صديقة لذوي‬ ‫اإلعاقة بحلول العام ‪ ،2020‬من خالل‬ ‫التركيز على خمسة محاور استراتيجية‬ ‫تشمل التعليم‪ ،‬والصحة‪ ،‬والبنى التحتية‬ ‫واالتصال والتواصل‪ ،‬والتوظيف‪ ،‬واحلماية‬ ‫االجتماعية‪ .‬وش ّددت ميران في حديثها‬ ‫حول أهمية رفع الوعي بحقوق ذوي اإلعاقة‬ ‫في املجتمع‪ ،‬على أن يقابلها واجبات‬ ‫يقوم بها ذوي اإلعاقة للمساهمة في‬ ‫نهضة بلدهم‪ .‬كما أشارت إلى األهداف‬ ‫العامة التي حترص احلكومة على تبنيها‬ ‫في صياغة سياساتها وتصميم برامجها‬ ‫واملتمثلة في تعزيز الفرص املتساوية‪،‬‬ ‫واحلفاظ على التالحم االجتماعي‪ ،‬وبناء‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪19‬‬

‫فعاليات‬

‫اختتام فعاليات‬ ‫«منتدى دبي للتنمية الدامجة»‬ ‫‪2015‬‬ ‫المطبقة حول‬ ‫الشيباني‪ :‬المنتدى استعرض أفضل الممارسات ُ‬ ‫العالم لدمج فئة األشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫الرومي‪ُ :‬ت ّ‬ ‫ركز حكومة دبي على تهيئة الخدمات والبنية التحتية‪،‬‬ ‫لتعززالسياحة الدامجة‬ ‫الكمدة‪ :‬المنتدى يستقطب أنجح التجارب وأفضل الممارسات‬ ‫لتستفيد منها فرق عمل ”مجتمعي”‬ ‫اختتمت فعاليات «منتدى دبي‬ ‫الدامجة»‬ ‫للتنمية‬ ‫‪ ،2015‬الذي تنظمه األمانة العامة للمجلس‬ ‫التنفيذي إلمارة دبي‪ ،‬حتت رعاية سمو‬ ‫الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬رئيس اللجنة العليا حلماية حقوق‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة‪ ،‬والذي أقيم يومي‬ ‫‪ 11‬و ‪ 12‬أكتوبر مبشاركة كوكبة من‬ ‫املتحدثني العامليني وفرق العمل احلكومية‪.‬‬ ‫وأشاد سعادة عبدالله الشيباني األمني‬ ‫العام للمجلس التنفيذي إلمارة دبي ونائب‬ ‫رئيس اللجنة العليا حلماية حقوق‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة‪ ،‬بالنجاح الذي‬ ‫حققه املنتدى مبشاركة نخبة متميزة من‬ ‫اخلبــــــراء واملختصــــني واألكادمييــني‪،‬‬ ‫وبحضور كوكبة من صناع السياسات في‬ ‫احلكومة املهتمني‪ ،‬لالستفادة من املعرفة‬ ‫املتبادلة خالل جلسات وورش عمل املنتدى‪،‬‬ ‫وذلك اللتزام املنظمني بتوفير كافة السبل‬ ‫الستعراض أفضل املمارسات والبرامج‬ ‫املطبقة حول العالم فيما يخص دمج‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة في املجتمع‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد‪ ،‬صرح الشيباني‪« :‬إن‬ ‫مساهمة األفراد واجلهات احلكومية احمللية‬

‫‪18‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫والعاملية في إجناح أهداف «منتدى دبي‬ ‫للتنمية الدامجة ‪ ،»2015‬يدل على حرصهم‬ ‫بأهمية تعزيز ورفع الوعي لدى كافة فئات‬ ‫املجتمع لدمج ذوي اإلعاقة‪ ،‬حيث أن أهمية‬ ‫هذه اخلطوة تكمن في هدفها السامي وهو‬ ‫حتقيق املساواة والتكافؤ في الفرص لدى‬ ‫هذه الفئة دون متييز على حساب أي من‬ ‫شرائح املجتمع»‪.‬‬ ‫تهيئة الخدمات والبنية‬ ‫التحتية‬ ‫وأشادت معالي مرمي خلفان الرومي وزيرة‬ ‫الشؤون االجتماعية خالل حضورها بأن‬ ‫«منتدى دبي للتنمية الدامجة» تطرق إلى‬ ‫مواضيع غاية في األهمية من شأنها تعزيز‬ ‫اخلطى الرامية إلى حتقيق أهداف خطة‬ ‫دبي ‪ ،2021‬والتي تر ّكز في مضمونها على‬ ‫دمج األشخاص ذوي اإلعاقة في املجتمع‪،‬‬ ‫من خالل تهيئة كافة الظروف احمليطة بهم‬ ‫من بيئة ومواصالت وغيرها‪ ،‬حيث قطعت‬ ‫دبي مسافة طويلة في هذا املجال‪ ،‬وحققت‬ ‫جناحات عاملية‪ ،‬فهي اليوم تستقبل مختلف‬ ‫اجلنسيات من كافة األطياف‪ ،‬تركز على‬ ‫تهيئة اخلدمات والبنية التحتية‪ ،‬لتعزز‬

‫السياحة الدامجة‪ ،‬وتستقطب دبي عدد ًا‬ ‫كبير ًا من الزوار‪ ،‬وينبغي علينا تقدمي‬ ‫التسهيالت كافة لهم‪ ،‬وتأخذ حكومة‬ ‫دبي هذا املوضوع على محمل اجلد‪،‬‬ ‫وتعمل باستمرار لوضع وتطوير اخلطط‬ ‫واالستراتيجيات املتعلقة بهذا املوضوع»‪.‬‬ ‫مظلة موحدة‬ ‫ش ّدد سعادة خالد الكمدة‪ ،‬املدير العام‬ ‫لهيئة تنمية املجتمع وعضو اللجنة العليا‬ ‫حلماية حقوق األشخاص ذوي اإلعاقة‪،‬‬ ‫بأهمية وجود منصة جتمع كافة األطراف‬ ‫املعنية بتطوير منط حياة ذوي اإلعاقة‬ ‫ومتكينهم في املجتمع‪ ،‬تتيح تبادل التجارب‬ ‫واخلبرات‪ ،‬ومناقشة التحديات واملقترحات‬ ‫من جميع اجلوانب ومبا يضمن التنسيق‬ ‫املشترك والعمل وفق استراتيجية موحدة‬ ‫ومتكاملة‪ .‬وقال الكمدة‪« :‬أوجدت مبادرة‬ ‫(مجتمعي‪ ..‬مكان للجميع)‪ ،‬مظلة موحدة‬ ‫للوصول إلى مدينة صديقة لألشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة‪ ،‬متنحهم حقوقهم بشكل عادل‬ ‫ومكافئ جلميع شرائح املجتمع وتوفر لهم‬ ‫احلماية من اإلساءة واالستغالل واإلهمال‪.‬‬ ‫و ُيعطي منتدى دبي للتنمية الدامجة لفرق‬

‫والتوظيف الدامج وتأسيس األعمال‪،‬‬ ‫والتعليم الدامج‪ ،‬والسياحة والضيافة‬ ‫والترفيه الدامج‪ ،‬واحلماية االجتماعية‪.‬‬ ‫واختتم املنتدى الدكتور سالم الشافعي‬ ‫مدير إدارة السياسات والبرامج حلماية‬ ‫حقوق ذوي اإلعاقة باألمانة العامة للمجلس‬ ‫التنفيذي إلمارة دبي‪ ،‬استعرض خاللها‬ ‫حلّة من املبادرات التي ستعمل على‬ ‫تطبيقها اجلهات احلكومية وفرق العمل‪،‬‬ ‫حيث شملت هذه املبادرات‪ :‬استحداث فئة‬ ‫أفضل جهة حكومية لدمج األشخاص ذوي‬ ‫اإلعاقة ضمن فئات جوائز برنامج دبي‬ ‫لألداء احلكومي املتميز‪ ،‬واحلملة املجتمعية‬ ‫العامة التي تستهدف تغيير الثقافة‬ ‫والنظرة السائدة في املجتمع حول حقوق‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة‪ ،‬ومشروع تقييم‬

‫اللوحات الفنية التي مت رسمها ذوي اإلعاقة‬ ‫من مركز مواهب‪ ،‬باإلضافة إلى العروض‬ ‫الفنية لألطفال الذين شاركوا مبواهب‬ ‫الرسم على القمصان‪ ،‬واملشغوالت اليدوية‪،‬‬ ‫والعزف على البيانو‪.‬‬ ‫بدأت فعاليات املنتدى بالسالم الوطني لدولة‬ ‫اإلمارات العربية املتحدة بتقدمي حي لـ ‪27‬‬ ‫طف ًال إماراتي ًا من ذوي اإلعاقة من مركز‬ ‫دبي لتأهيل املعاقني التابع لوزارة الشؤون‬ ‫االجتماعية‪.‬‬ ‫شارك في تنظيم وتسهيل خدمات املنتدى‬ ‫أكثر من ‪ 15‬متطوع ًا ومتطوعة مسجلني لدى‬ ‫مركز دبي للتطوع التابع لهيئة تنمية املجتمع‬ ‫ومركز النور لتدريب وتأهيل األطفال ذوي‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬حيث مت تدريبهم مسبق ًا من مركز‬ ‫متكني للتعامل مع األشخاص ذوي اإلعاقة‬

‫البنى التحتية واإلتصال وتقنية املعلومات‬ ‫ووضع اخلطط الكفيلة في تطبيق مبادئ‬ ‫التصميم العاملي لتأمني وصول األشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة لكافة املرافق واخلدمات‬ ‫املقدمة في إمارة دبي‪ ،‬مبا يضمن تيسير‬ ‫حياتهم بشكل طبيعي‪ ،‬هذا باإلضافة إلى‬ ‫مشروع تطوير العيادات اإلمنائية لتأهيل‬ ‫ذوي اإلعاقة‪.‬‬

‫البصرية‪ ،‬وتوزيعهم على مرافق املنتدى‪.‬‬ ‫نظمت األمانة العامة للمجلس التنفيذي‬ ‫إلمارة دبي مساء اليوم األول من املنتدى‬ ‫رحلة ترفيهية للمتحدثني‪ ،‬وذلك بأخذهم في‬ ‫جولة لتعريفهم مبعالم اإلمارة واخلدمات‬ ‫واملرافق املتوفرة لألشخاص ذوي اإلعاقة‪،‬‬ ‫حيث شملت اجلولة االطالع على مرافق‬ ‫مترو دبي‪ ،‬ومن ثم عشــاء في أحد املطــاعم‬ ‫اإلماراتية‪ ،‬وصـحب ذلك نقاشات عن‬ ‫املشاريع التي سيتم اإلعالن عنها لتحقيق‬ ‫رؤية مبادرة «مجتمعي‪ ..‬مكان للجميع»‬ ‫والتي تهدف لتحويل دبي ملدينة صديقة‬ ‫لألشخاص ذوي اإلعاقة بحلول العام ‪.2020‬‬

‫لقطات من المنتدى‬ ‫صاحب فعاليات املنتدى معرض حي شارك‬ ‫فيه مجموعة من ذوي اإلعاقة‪ ،‬والذي حظي‬ ‫بإقبال واهتمام املشاركني‪ ،‬حيث مت عرض‬

‫جتدر اإلشارة إلى أن «منتدى دبي للتنمية‬ ‫الدامجة» ‪ 2015‬قد افتتح أعماله مبشاركة‬ ‫أكثر من ‪ 30‬متحدث ًا عاملي ًا ومحلياً‪ ،‬وبحضور‬ ‫قرابة ‪ 400‬شخص من فرق العمل احلكومية‬ ‫واملهتمني في مجال دمج األشخاص ذوي‬ ‫اإلعاقة في املجتمع‪ ،‬حيث شهدت جلسات‬ ‫املنتدى على مدى اليومني تفاع ًال متميز ًا بني‬ ‫املشاركني واحلضور‪.‬‬ ‫عن مبادرة «مجتمعي‪ ..‬مكان‬ ‫للجميع»‬ ‫أصدر سمو الشيخ حمدان بن محمد بن‬ ‫راشد آل مكتوم‪ ،‬ولي عهد دبي رئيس‬ ‫املجلس التنفيذي القرار رقم (‪ )3‬لسنة‬ ‫‪ 2014‬بتشكيل «اللجنة العليا حلماية‬ ‫حقوق األشخاص ذوي اإلعاقة في إمارة‬ ‫دبي» وذلك للعمل على تطبيق بنود القانون‬ ‫احمللي واإلشراف على تنفيذ املبادرات‬ ‫وخطة العمل التطبيقية حلماية حقوق‬ ‫األشخاص ذوي اإلعاقة‪ .‬ويأتي هذا القرار‬ ‫إحلاق ًا مببادرة «مجتمعي‪ ..‬مكان للجميع»‬ ‫التي أطلقها سموه في نوفمبر ‪.2013‬‬ ‫مكان للجميع»‪،‬‬ ‫تهدف مبادرة «مجتمعي‪..‬‬ ‫ٌ‬ ‫إلى حتويل دبي بالكامل الى مدينة صديقة‬ ‫لذوي اإلعاقة بحلول العام ‪ 2020‬عبر دعم‬ ‫وتعزيز جهود اإلمارة في مجال متكني‬ ‫ذوي اإلعاقة‪ .‬وتعظيم مشاركة وإدماج‬ ‫هذه الفئة املهمة في املجتمع‪ ،‬وإيجاد‬ ‫مسارات عمل جديدة ميكن من خاللها‬ ‫تذليل العراقيل التي قد تعترض طريق‬ ‫انخراط ذوي اإلعاقة بصورة إيجابية في‬ ‫محيطهم االجتماعي كأفراد قادرين على‬ ‫اإلنتاج واإلبداع‪.‬‬ ‫وغاية مبادرة «مجتمعي‪ ..‬مكان للجميع»‬ ‫هي حتويل دبي بالكامل إلى مدينة‬ ‫صديقة لذوي اإلعاقة بحلول عام ‪2020‬‬ ‫من خالل إطالق مجموعة من القوانني‬ ‫واألطر التشريعية واملبادرات التي تساهم‬ ‫في مجملها في تعزيز بنية حتتية وخدمية‬ ‫تتيح الوصول إلى كافة املرافق واالستفادة‬ ‫من جميع اخلدمات‪ ،‬وتوفير رعاية صحية‬ ‫متميزة لذوي اإلعاقة‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫خدمات اجتماعية مساندة وخلق وعي‬ ‫مجتمعي واسع يسهم في دمج ذوي‬ ‫اإلعاقة في املجتمع مبا ينصف مشاركتهم‬ ‫في تنمية املجتمع‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪21‬‬

‫فعاليات‬ ‫قدراتنا املجتمعية‪.‬‬ ‫وأضافت ميران‪« :‬إن دمج األشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة في املجتمع يحتاج إلى ابتكار‬ ‫وتوفير عدد من اخلدمات االجتماعية‬ ‫املساندة‪ ،‬وتعزيز الوعي املجتمعي مما‬ ‫يساهم في دمجهم ويؤكد مشاركتهم في‬ ‫تطوير املستقبل املشرق لإلمارة»‪.‬‬ ‫واختتمت ميران حديثها بضرورة وضع‬ ‫خطط مستقبلية خلدمة األشخاص ذوي‬ ‫اإلعاقة بكافة أشكالها‪ ،‬وتعزيز الوعي لدى‬ ‫املوظفني ليكونوا على قدر كبير من الدراية‬ ‫بأفضل سبل تقدمي اخلدمة لألشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة مبا ييسر حصولهم على‬ ‫تلك اخلدمات بأسلوب سهل وبسيط‪ ،‬من‬ ‫خالل تهيئة املنشآت والبنية التحتية املالئمة‬ ‫لهم ملساعدتهم في أخذ كافة حقوقهم في‬ ‫احلياة واملشاركة املجتمعية حالهم حال‬ ‫بقية أفرد املجتمع‪.‬‬ ‫دليل المصطلحات‬ ‫يذكر أنه مت إطالق دلي ًال إرشادي ًا‬ ‫للمصطلحات التي يجب استخدامها‬ ‫للتعريف باألشخاص ذوي اإلعاقة وكيفية‬ ‫اإلشارة إليهم‪ ،‬حيث يوفّر الدليل معلومات‬ ‫توضيحية حول مفاهيم خاطئة عن‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬ومصطلحات يجوز «اعتمادها»‬ ‫وأخرى يجب «تالفيها»‪ ،‬ونصائح لصياغة‬ ‫القصص‪ ،‬وإجراء املقابالت مع األشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقات‪ ،‬ويضع املعلومات في بنى‬ ‫يسهل وصول الرأي العام إليها‪ .‬وشددت‬ ‫السيدة عائشة ميران خالل كلمتها على‬ ‫أهمية الرجوع لهذا الدليل كمرجع رئيسي‬ ‫لوسائل اإلعالم لتعزيز املصطلحات‬ ‫املستخدمة كـ «االشخاص ذوي اإلعاقة»‬ ‫بد ًال من املعاقني‪ ،‬حتى تتغير نظرة املجتمع‬ ‫لهم كونهم أشخاص ًا ذوي مؤهالت وقدرات‬ ‫طبيعية‪.‬‬ ‫قدرات عقلية متميزة‬ ‫من جانبه ألقى الضوء الدكتور بيفاند‬ ‫خاليقيان الشريك اإلداري من شركة‬ ‫«أفيسينا بارتنرز» املختصة باستثمارات‬ ‫الرعاية الصحية‪ ،‬على العديد من املسائل‬ ‫املتعلقة بابتكارات التنمية الدامجة‬ ‫لألشخاص ذوي االحتياجات الطبية املعقدة‬ ‫في دبي‪ ،‬خالل كلمته التي حملت عنوان‬ ‫‪20‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫"ابتكارات في التخطيط الدامج لألشخاص‬ ‫ذوي االحتياجات الطبية املعقدة"‪« :‬إن‬ ‫دمج األشخاص ذوي االحتياجات الطبية‬ ‫املعقدة في املجتمع أمر ضروري‪ ،‬وال يجوز‬ ‫أن تقتصر هذه العملية على األشخاص‬ ‫الذين لديهم إعاقة حركية أو بصرية فقط‪،‬‬ ‫فهناك أشخاص لديهم إعاقات جسدية‬ ‫كاملة تتطلب ّ‬ ‫تدخل مبكر وعناية حثيثة‬ ‫حتى يستطيعون ممارسة حياتهم بالشكل‬ ‫الصحيح»‪.‬‬ ‫واستعرض خاليقيان عدد ًا من احلاالت‬ ‫ألشخاص لم تتم االستجابة لهم عند‬

‫تم إطالق دلي ً‬ ‫ال‬ ‫إرشادي ًا للمصطلحات‬ ‫التي يجب استخدامها‬ ‫للتعريف باألشخاص‬ ‫ذوي اإلعاقة وكيفية‬ ‫اإلشارة إليهم‪ ،‬حيث‬ ‫يوفّر الدليل معلومات‬ ‫توضيحية حول‬ ‫المفاهيم الخاطئة‬

‫حاجتهم لذلك‪ ،‬مما تسبب في تطور حالتهم‬ ‫لألسوأ‪ ،‬حيث يعتقد البعض أن حاجة هذه‬ ‫الفئة لعناية شديدة طوال الساعة سبب ًا‬ ‫إلهمالهم وعدم خدمتهم بالشكل املطلوب‪،‬‬ ‫مؤكد ًا أن الكثير من هؤالء األشخاص‬ ‫ميتلكون قدرات عقلية متميزة»‪.‬‬ ‫تطور‬ ‫اإلمارات‬ ‫وأوضح خاليقيان أن دولة‬ ‫ّ‬ ‫وتسخّ ر كافة اإلمكانيات التي تساعد‬ ‫هذه احلاالت على العيش بشكل طبيعي‬ ‫وبكل سهولة ويسر‪ ،‬حيث تعتبر اخلطوة‬ ‫األولى في عملية دمج األشخاص ذوي‬ ‫اإلعاقة تكمن في أن نتف ّهم إمكانية أن‬ ‫يعيشوا حياة طبيعية‪ ،‬فهم قادرون على‬ ‫التفكير والتواصل بشكل ف ّعال‪ ،‬وهي ثقافة‬ ‫مترسخة في املجتمع اإلماراتي‪.‬‬ ‫وتضمنت أجندة املنتدى ست جلسات‬ ‫خاصة مت تنظيمها مع اخلبراء واألكادمييني‬ ‫العامليني وفرق العمل احلكومية التي مت‬ ‫تشكيلها لتطوير السياسات والبرامج‬ ‫االستراتيجية الكفيلة بتحقيق رؤية دبي‬ ‫املستقبلية في دمج األشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫وقسمت هذه‬ ‫وإعطائهم الفرص املتساوية‪ّ .‬‬ ‫اجللسات لتناقش صياغة اخلطط وحتديد‬ ‫العقبات واستخالص البدائل املطلوبة في‬ ‫سبيل دمج هذه الفئة في املجتمع بشكل‬ ‫شامل ومتكامل‪ ،‬حيث شملت اجللسات‬ ‫مجاالت التنمية العمرانية الدامجة‪،‬‬

‫الدكتور ناصر السعيدي‬ ‫(من من قادة الرأي امله ّمني في املنطقة)‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪23‬‬

‫تقرير‬

‫الضرائب ُتخفف استهالك التبغ‬ ‫سجل اإلنفاق الحكومي في دول مجلس التعاون الخليجي تنامي ًا سريع ًا منذ بداية ما يعرف بـ‬ ‫َّ‬ ‫ً‬ ‫يخص العائدات‪ُ ،‬ت ِّ‬ ‫شكل عائدات النفط والغاز‬ ‫“الربيع العربي”‪ .‬ففي ما‬ ‫نسبة تفوق ‪ % 85‬من‬ ‫ّ‬ ‫عائدات حكومات دول مجلس التعاون الخليجي‪(.‬تقرير للدكتور ناصر السعيدي)‬ ‫أن التعويل بدرجة‬ ‫شك في ّ‬ ‫ّ‬ ‫وال‬ ‫كبيرة على عائدات‬ ‫النفط والغاز يزيد من تأ ّثر دول مجلس‬ ‫بتقلبات أسعار النفط‬ ‫التعاون اخلليجي‬ ‫ّ‬ ‫سيما مع االنخفاض الذي ُس ِّجل مؤخراً‬ ‫ّ‬ ‫في أسعار النفط والذي أخرج إلى الواجهة‬ ‫الضريبية‪.‬‬ ‫املشاغل املتعلّقة باالستدامة‬ ‫ّ‬ ‫يتوقع صندوق النقد الدولي أن يتحول‬ ‫الفائض الضريبي إلى عجز بنسبة ‪113‬‬ ‫مليار دوالر أمريكي (‪ %8‬من الناجت‬ ‫احمللّي اإلجمالي) في عام ‪ 2015‬من‬ ‫الفائض العام املاضي بنسبة ‪ 76‬مليار‬ ‫دوالر أمريكي (‪ %4.5‬من الناجت احمللّي‬ ‫اإلجمالي)‪.‬‬ ‫األولوية‬ ‫عطي‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫املجلس‬ ‫بدول‬ ‫اجلدير‬ ‫ُ‬ ‫ّ‬ ‫الضريبية‪ ،‬بهدف زيادة‬ ‫لإلصالحات‬ ‫ّ‬ ‫ضريبية‪ ،‬وأن‬ ‫العائدات وحتقيق استدامة‬ ‫ّ‬ ‫تضع سياسات تسمح بتنويع مصادر‬ ‫احلكومية بهدف خفض درجة‬ ‫العائدات‬ ‫ّ‬ ‫تأثر األخيرة بأسعار النفط وأسواقه‪.‬‬ ‫ويجب أن تكون سياسات تنويع العائدات‬ ‫موجه ًة ليس فقط باجتاه تعبئة العائدات‬ ‫النفطية على املدى القصير وإمنا‬ ‫غير‬ ‫ّ‬ ‫أيض ًا نحو تعزيز استقرار العائدات‬ ‫حري باحلكومات أن ُتدخل‬ ‫الضريبية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫احلكومية على‬ ‫العائدات‬ ‫لتنويع‬ ‫إصالحات‬ ‫ّ‬ ‫فاعلية باستحداث‬ ‫أن تتم ّثل أكثر اخلطط‬ ‫ّ‬ ‫شمولية للضريبة (الضريبة‬ ‫مصادر أكثر‬ ‫ّ‬ ‫على القيمة املضافة) ناهيك عن ضرائب‬ ‫غير مباشرة (الضرائب غير املباشرة‬ ‫على منتج محد ُد أو ما ُيعرف بالضرائب‬ ‫االنتقائية) على سلع ومنتجات محددة مثل‬ ‫ّ‬ ‫الغاز والديزيل والتبغ‪.‬‬ ‫يؤكد تقرير منظمة الصحة العاملية عن وباء‬ ‫التبغ العاملي ‪ 2015‬أن ‪ 6‬ماليني شخص‬ ‫سنويا ميوتون بسبب أمراض ذات صلة‬ ‫بالتبغ‪ ،‬وأن العدد سيرتفع إلى ‪ 8‬ماليني‬ ‫‪22‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫شخص بحلول عام ‪ .2030‬وفق ًا ملنظمة‬ ‫الصحة العاملية (‪ )WHO‬ومبادرة التحرر‬ ‫من التبغ (‪ ،)TFI‬فمن املتوقع زيادة سعر‬ ‫علبة السجائر بنسبة ‪ %10‬للحد من الطلب‬ ‫على السجائر بحوالي ‪ %4‬في البلدان‬ ‫ذات الدخل املرتفع وبنحو ‪ %5‬في البلدان‬ ‫املنخفضة واملتوسطة الدخل‪ ،‬حيث أن ذوي‬ ‫بالتغيرات في‬ ‫الدخل املنخفض أكثر تأثر ًا‬ ‫ّ‬ ‫األسعار‪ .‬هذه الزيادة في األسعار‬ ‫مترابطة مع التدابير السعرية والضريبية‪،‬‬ ‫واملادة ‪ 6‬من اتفاقية منظمة الصحة‬

‫يجب على السياسات‬ ‫تنويع العائدات‪ ،‬وأن‬ ‫تكون موجهةً ليس‬ ‫فقط باتجاه تعبئة‬ ‫العائدات غير النفط ّية‬ ‫على المدى القصير‪،‬‬ ‫وإنما أيض ًا نحو تعزيز‬ ‫استقرار العائدات‬ ‫الضريب ّية‬ ‫العاملية اإلطارية بشأن مكافحة التبغ تنص‬ ‫على أن‪« :‬التدابير السعرية والضريبية‬ ‫فعالة وهامة للحد من استهالك‬ ‫وسيلة ّ‬ ‫التبغ من قبل مختلف الفئات‪ ،‬وال سيما‬ ‫االتفاقيات‬ ‫الشباب»‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬تفرض‬ ‫ّ‬ ‫والثنائية قيود ًا على دول‬ ‫الدولية‬ ‫التجارية‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫مجلس التعاون اخلليجي وتنهيها عن زيادة‬ ‫اخلارجية املشتركة املفروضة على‬ ‫الرسوم‬ ‫ّ‬ ‫السجائر وغيرها من منتجات التبغ‪ ،‬مما‬ ‫قيد قدرة دول مجلس التعاون اخلليجي‬ ‫ُي ّ‬

‫على زيادة األسعار بهدف خفض استهالك‬ ‫التبغ ومعدالت التدخني‪ ،‬وبالتالي زيادة‬ ‫احلكومية الناشئة عن ضريبة‬ ‫العائدات‬ ‫ّ‬ ‫التبغ‪.‬‬

‫استهالك التبغ في‬ ‫الشرق األوسط‬

‫ُتع ّد منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا‬ ‫إحدى أكثر مناطق العالم تنامي ًا في سرعة‬ ‫سيما منها‬ ‫استهالك منتجات التبغ ال ّ‬ ‫سجل استهالك التبغ معدالت‬ ‫السجائر‪ُ .‬ي ِّ‬ ‫مرتفعة في املنطقة حيث يتواجد شريحة‬ ‫سكنية شاب ًة ومتسارعة النمو يشيع فيها‬ ‫ّ‬ ‫التدخني ثقافي ًا وتنكمش فيها مستويات‬ ‫الصحة‪ .‬في عام‬ ‫الوعي بشأن تأثيرها على‬ ‫ّ‬ ‫‪ ،2010‬شكّلت املنطقة نسبة ‪ %7.1‬من‬ ‫حصة السوق من مجموع السجائر حول‬ ‫ّ‬ ‫العالم وهي حتتل املرتبة الرابعة عاملي ًا من‬ ‫حيث حجم االستهالك‪ُ .‬يع ّد استخدام تبغ‬ ‫الغليون في املنطقة رائج ًا نتيجة استهالك‬ ‫الشيشة وتصل نسبته إلى حوالى‬ ‫أما‬ ‫‪ %45.5‬من إجمالي الطلب العاملي‪ّ .‬‬ ‫سجل في اململكة‬ ‫على صعيد الدول‪ ،‬ف ُت َّ‬ ‫السعودية معدالت االستهالك‬ ‫العربية‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫سجل‬ ‫األكبر للفرد من السجائر في حني ُت ِّ‬ ‫مصر وهي أكثر أسواق منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا معدل االستهالك‬ ‫األكبر من تبغ الشيشة‪.‬‬

‫الضوابط المفروضة على‬ ‫خيارات السياسة الضريب ّية‬ ‫للتبغ في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي‬

‫تتطلع دول مجلس التعاون اخلليجي إلى‬ ‫فرض رسم جمركي على منتجات التبغ‬ ‫بهدف زيادة العائدات وحتقيق غايات‬ ‫صحية تقضي بخفض معدالت االستهالك‬ ‫ّ‬

‫ينطبق عليها رسم احل ّد األدنى اجلمركي‬ ‫ملكون الضريبة احملددة‬ ‫مما أخضع السلع ِّ‬ ‫ولكن‬ ‫بحسب القيمة املشمول في الرسم‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫رسم احل ّد األدنى اجلمركي املبني على‬ ‫املنتج لم يتكيف تلقائي ًا مع مستويات‬ ‫الفعلية‬ ‫التضخم ولقد تراجعت قيمته‬ ‫ّ‬ ‫واحتماالت وقوعه‪.‬‬ ‫مبني ًة‬ ‫األمس‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫احلكومي‬ ‫كانت العائدات‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫على رسم احل ّد األدنى اجلمركي املبني‬ ‫مبني ًة‬ ‫على املنتج في حني أصبحت اليوم ّ‬ ‫وبدرجة كبيرة تقبل القياس على الضريبة‬ ‫احملددة بحسب القيمة‪ .‬وتعني أي زيادة في‬ ‫يتعني‬ ‫رسم جمركي مبني على املنتج بأ ّنه ّ‬ ‫على جميع السجائر أن ُتسدد احل ّد األدنى‬ ‫من الضريبة بصرف النظر عن سعر ‪.CIF‬‬ ‫فعلى العكس من ذلك‪ ،‬حني ترتفع الرسوم‬ ‫اجلمركية احملددة بحسب القيمة‪ ،‬يرتفع‬ ‫ّ‬ ‫التجارية الوسطى‬ ‫سعر سجائر األصناف‬ ‫ّ‬ ‫واملميزة بنسبة تفوق ارتفاعها في وسط‬ ‫ّ‬ ‫واملتدنية مبا‬ ‫التجارية البخسة‬ ‫األصناف‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫أن الضريبة املفروضة هي نسبة إلى سعر‬ ‫ّ‬ ‫‪ .CIF‬مينح ذلك املستهلكني حافز ًا لالنتقال‬ ‫ملنتجات أق ّل كلفة وجود ًة وهو ما ُيخفِّض‬ ‫احلكومية نتيجة نظام ضريبي‬ ‫العائدات‬ ‫ّ‬ ‫ويقوض األهداف‬ ‫القيمة‬ ‫بحسب‬ ‫محدد‬ ‫ِّ‬ ‫الصحة‪.‬‬ ‫التي تتوخاها احلكومة في‬ ‫ّ‬

‫يتمثل الطرح والتوصية‬ ‫السياس ّية بما يلي‪:‬‬

‫أن تتفق دول مجلس التعاون اخلليجي‬ ‫محلية على‬ ‫انتقائية‬ ‫على استحداث ضريبة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫استهالك التبغ باعتبارها أداة سياسة‬ ‫صحية‪.‬‬ ‫لزيادة أسعار التبغ لدواع‬ ‫ّ‬ ‫اسمية محددة‬ ‫ة‬ ‫انتقائي‬ ‫استحداث ضريبة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫الكمية في ك ّل من دول مجلس‬ ‫بحسب‬ ‫ّ‬ ‫التعاون اخلليجي تتمثل مببلغ ثابت مقابل‬ ‫ك ّل ‪ 1000‬سيجارة أو وحدة مكافئة من‬ ‫سائر منتجات التبغ‪ .‬من شأن إصالح‬ ‫املالية أن ُيخفِّض بصورة موازية‬ ‫السياسة ّ‬ ‫االستهالك (مبا يتماشى مع توجيهات‬ ‫الصحة) مما ُيساعد على زيادة‬ ‫وزارات‬ ‫ّ‬ ‫الدولية‬ ‫املستويات‬ ‫اكي‬ ‫حت‬ ‫بحيث‬ ‫األسعار‬ ‫ُ‬ ‫ّ‬ ‫وجباية عائدات أفضل للحكومات‪.‬‬ ‫تفادي ًا ألي تشوهات‪ ،‬يجب أن تسري‬ ‫الكمية‬ ‫االنتقائية احملددة بحسب‬ ‫الضريبة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫على الواردات واإلنتاج احمللّي على حد‬ ‫احلرة‪.‬‬ ‫سواء مبا في ذلك في املناطق ّ‬ ‫االنتقائية وأن ُتستحدث‬ ‫توحيد الضريبة‬ ‫ّ‬ ‫على وتيرة متزامنة وأن تكون نفسها في‬ ‫جميع الدول للحيلولة دون شرذمة السوق‬ ‫وتفادي االستفادة من فارق األسعار‬ ‫والتهرب الضريبي الناشئ عن لوائح‬ ‫ّ‬ ‫ضريبية متراخية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫االنتقائية عند‬ ‫يجب أن ُتفرض الضريبة‬ ‫ّ‬ ‫نسبة متوسطة للك ّل ‪ 1000‬سيجارة عم ًال‬ ‫الدولية‪ .‬ولكن على خالف‬ ‫باملمارسات‬ ‫ّ‬ ‫احلالية‪ ،‬ال وجود ألي‬ ‫ة‬ ‫اجلمركي‬ ‫الرسوم‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫قيد على وزراء املال في دول مجلس‬ ‫التعاون اخلليجي جلهة فرض ضريبة‬

‫انتقائية أعلى لتحقيق أهداف على صلة‬ ‫ّ‬ ‫بالصحة أو العائدات‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫االنتقائية ضريب ًة داخلي ًة‬ ‫ستكون الضريبة‬ ‫ّ‬ ‫الوطنية في دولة‬ ‫ُتسدد لهيئة العائدات‬ ‫ّ‬ ‫االستهالك النهائي‪ .‬ويوصى باستخدام‬ ‫رقمية على منتجات التبغ لإلشارة‬ ‫عالمات‬ ‫ّ‬ ‫االنتقائية حيث ُيعزز‬ ‫الضريبة‬ ‫تسديد‬ ‫إلى‬ ‫ّ‬ ‫ويساعد على‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫أمان‬ ‫ذلك‬ ‫ُ‬ ‫مكافحة اإلجتار غير املشروع‪.‬‬ ‫االنتقائية‬ ‫الضريبة‬ ‫املالية‬ ‫ُتدخل وزارات‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫صالحياتها املنقّحة‬ ‫مبقتضى‬ ‫اجلديدة‬ ‫ّ‬ ‫والتنظيمية‬ ‫القانونية‬ ‫مبوجب اإلصالحات‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫والتي تلحظ إنشاء إدارة العائدات‪.‬‬ ‫وهذا ومن املمكن إناطة إدارة العائدات‬ ‫باجلمارك ف ُتصبح األخيرة إدارة اجلمارك‬ ‫االنتقائية‪.‬‬ ‫والضريبة‬ ‫ّ‬ ‫من شأن إنشاء إدارة عائدات الضريبة‬ ‫االنتقائية أن ُيضفي قيمة جلهة تيسير‬ ‫ّ‬ ‫عملية إدخال ضرائب أخرى غير الضريبة‬ ‫ّ‬ ‫سيما الضرائب على‬ ‫االنتقائية‪ ،‬ال‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫املشروبات والسيارات والوقود والديزيل‬ ‫وغيرها من منتجات النفط‪.‬‬ ‫يتعني على البحرين و ُعمان إزالة التعرفات‬ ‫املفروضة (مبا في ذلك على التبغ) على‬ ‫احلرة املبرمة مع‬ ‫اتفاقية التجارة‬ ‫ضوء‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫الواليات املتحدة عامي ‪ 2016‬و‪.2018‬‬ ‫ويتعني على سائر دول مجلس التعاون‬ ‫ّ‬ ‫اخلليجي تكييف الرسوم والتعريفات‬ ‫لتحول جتارة التبغ نحو‬ ‫املفروضة تفادي ًا‬ ‫ّ‬ ‫البحرين و ُعمان‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪25‬‬

‫تقرير‬ ‫التوجيهية‬ ‫والتدخني (عم ًال باخلطوط‬ ‫ّ‬ ‫ولكن التزامات‬ ‫العاملية)‪.‬‬ ‫الصحة‬ ‫ملنظمة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫الدولية تفرض عليها عدد ًا من‬ ‫هذه الدول‬ ‫ّ‬ ‫القيود التي تثنيها عن حتقيق أهدافها‪.‬‬ ‫دول مجلس التعاون اخلليجي هي دول‬ ‫ويتعني‬ ‫العاملية‬ ‫أعضاء في منظمة التجارة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫عليها أن متتثل ألحكام املعاهدات املبرمة‬ ‫وأن تتقيد برسم االستيراد املعروف‬ ‫باسم الرسم «التفضيلي»‪ُ .‬يفرض رسم‬ ‫االستيراد احلالي وقدره ‪ %100‬في دول‬ ‫مجلس التعاون اخلليجي وهو الرسم‬ ‫التفضيلي لك ّل من البحرين والكويت‪.‬‬ ‫أن دول مجلس التعاون اخلليجي قد‬ ‫مع ّ‬ ‫عملية التوقيع‬ ‫بدأت مع ًا وككتلة واحدة‬ ‫ّ‬ ‫أن البحرين‬ ‫على‬ ‫حرة إ ّال ّ‬ ‫ّ‬ ‫اتفاقيات جتارة ّ‬ ‫وسلطنة ُعمان قد أبرمتا عامي ‪2004‬‬

‫‪24‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫ثنائية منفصلة‬ ‫و‪ 2005‬تباع ًا اتفاقيات‬ ‫ّ‬ ‫اتفاقيات‬ ‫ومبوجب‬ ‫مع الواليات املتحدة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫يتعني عليها أن ُتزيل‬ ‫احلرة‪،‬‬ ‫التجارة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫الرسوم املفروضة على السجائر (من بني‬ ‫زمني م ّدته‬ ‫منتجات أخرى) ضمن إطار‬ ‫ّ‬ ‫عشر سنوات أي بحلول شهر يناير من‬ ‫العام ‪ 2015‬و‪ 2018‬تباعاً‪ .‬هذا وتتضمن‬ ‫االتفاقيات حكم ًا مبرم ًا ال يسمح بزيادة‬ ‫ّ‬ ‫الرسوم املطبقة حالي ًا خالل هذه الفترة‪.‬‬

‫فرض الضرائب على التبغ في‬ ‫دول مجلس التعاون‬

‫املوحد للجمارك‪ ،‬تبلغ‬ ‫مبوجب النظام‬ ‫ّ‬

‫اخلارجية املشتركة نسبة ‪%100‬‬ ‫الرسوم‬ ‫ّ‬ ‫من سعر الكلفة والتأمني والشحن ‪CIF‬‬

‫(محددة بحسب القيمة) ويصل رسم احل ّد‬

‫األدنى اجلمركي املبني على املنتج إلى‬ ‫‪ 100‬ريال سعودي لك ّل ‪ 1000‬سيجارة‬ ‫ّأيهما يكون أعلى‪ُ .‬يش ِّكل رسم احل ّد‬ ‫مكون ًا‬ ‫األدنى اجلمركي املبني على املنتج ِّ‬ ‫أساسي ًا لكونه يسمح مبساهمة آمنة في‬ ‫الضريبية‪ .‬استحدثت‬ ‫قاعدة احلكومة‬ ‫ّ‬ ‫السعودية في التسعينات‬ ‫العربية‬ ‫اململكة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫رسم احل ّد األدنى اجلمركي املبني على‬ ‫مت توحيد األخير بالكامل‬ ‫املنتج ولقد ّ‬ ‫في ما بني الدول األعضاء في مجلس‬ ‫التعاون اخلليجي عندما اعتمدت الكويت‬ ‫كويتية لك ّل‬ ‫احل ّد األدنى البالغ ‪ 8‬دنانير‬ ‫ّ‬ ‫‪ 1000‬سيجارة في العام ‪ .2002‬وفي‬ ‫خالل السنوات الالحقة‪ ،‬عمد امل ُِّصنعون‬ ‫إلى زيادة أسعار العديد من األصناف‬ ‫التجارية متخطني بذلك املستويات التي‬

‫بيانات إدارة معلومات الطاقة تشير اآلن‬ ‫إلى تسارع وتيرة هبوط االنتاج في املناطق‬ ‫السبع األكثر إنتاجية‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫من املستبعد أن تتعافي أنشطة‬ ‫احلفر على املدى القصير وذلك‬ ‫بسبب التخفيضات الكبيرة‬ ‫لإلنفاق الرأسمالي‪ .‬وعليه‪ ،‬فإن‬ ‫وكالة الطاقة الدولية تتوقع تراجع‬ ‫إنتاج الواليات املتحدة من النفط‬ ‫الصخري اخلفيف بحدود ‪0.4‬‬ ‫مليون برميل في اليوم في الفترة‬ ‫من ‪ 2015‬إلى ‪.2016‬‬ ‫أما في جانب الطلب‪ ،‬تتوقع وكالة‬ ‫الطاقة الدولية أن يرتفع الطلب‬ ‫اإلضافي إلى أعلى مستوى له في‬ ‫خمس سنوات في ‪ 2015‬ليصل‬ ‫إلى ‪ 1.7‬مليون برميل في اليوم‪،‬‬ ‫ويع ّد ذلك أمر ًا مدهش ًا بالنظر إلى‬ ‫أن صندوق النقد الدولي يتوقع‬ ‫أن يبلغ النمو االقتصادي العاملي‬ ‫أدنى مستوى له في ست سنوات‬ ‫خالل العام احلالي‪ .‬ويرجع سبب‬ ‫تسارع منو الطلب إلى انخفاض أسعار‬ ‫النفط الذي ُيشجع على زيادة االستهالك‪،‬‬ ‫خاصة بني سائقي السيارات في الواليات‬ ‫املتحدة األمريكية‪ .‬وتعزز الطلب أيض ًا بفعل‬ ‫موسم الشتاء البارد في أوروبا في الربع‬

‫األول من العام احلالي واستمرار الصني‬ ‫في شراء النفط اخلام‪ ،‬على الرغم من تباطؤ‬ ‫اقتصادها واملشاكل التي تشهدها أسواقها‬ ‫الطلب والعرض في أسواق النفط العالمية‬ ‫)مليون برميل في اليوم(‬

‫املالية‪ ،‬وذلك جزئي ًا بغرض ملء مخزوناتها‬ ‫االستراتيجية‪.‬‬ ‫ماذا يعني ذلك لتوازن العرض والطلب؟‬ ‫رغم النمو القوي للطلب‪ ،‬ال زال متوقع ًا‬ ‫أن يظل املعروض في األسواق أعلى من‬

‫الطلب بواقع ‪ 1.5‬مليون برميل في اليوم‬ ‫في ‪ ،2015‬مما يعكس زيادة اإلنتاج من‬ ‫قبل الدول األعضاء في أوبك وكذلك الدول‬ ‫التي ال تنتمي لهذه املنظمة‪ .‬ومن‬ ‫شأن النمو املتواصل للطلب في‬ ‫عام ‪ 1.2( 2016‬مليون برميل‬ ‫في اليوم حسب آخر توقعات‬ ‫وكالة الطاقة الدولية) وخفض‬ ‫اإلنتاج في البلدان غير األعضاء‬ ‫في أوبك (‪ 0.4‬مليون برميل في‬ ‫اليوم‪ ،‬أغلبها من النفط الصخري‬ ‫األمريكي) أن ُيعيد التوازن‬ ‫للسوق في النصف الثاني‬ ‫من عام ‪( 2016‬أنظر الرسم‬ ‫البياني)‪ .‬غير أن احتمال زيادة‬ ‫اإلنتاج من قبل أوبك بسبب رفع‬ ‫العقوبات االقتصادية على إيران‬ ‫قد يؤخر إعادة التوازن للسوق‬ ‫حتى عام ‪.2017‬‬ ‫عموماً‪ ،‬ال زلنا نتوقع استقرار‬ ‫أسعار النفط عند حوالي ‪55.0‬‬ ‫دوالر للبرميل في املتوسط في‬ ‫‪ 2015‬و‪ 2016‬قبل االرتفاع إلى ‪60.2‬‬ ‫دوالر للبرميل في عام ‪ 2017‬مع انتهاء‬ ‫تخمة املعروض بشكل تدريجي‪ .‬إذ ًا‪ ،‬جتري‬ ‫عملية التكيف في السوق على النحو املتوقع‪،‬‬ ‫ولكنها متضي بخطى بطيئة‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪27‬‬

‫نفط‬

‫هل بدأ معروض النفط األمريكي‬ ‫بالتكيف مع انخفاض األسعار؟‬ ‫ظلت أسواق النفط متخمة بالمعروض منذ بداية عام ‪ .2014‬وعندما فاق نمو‬ ‫المعروض نمو الطلب‪ ،‬فقدت األسواق التوازن‪ ،‬ما أدى إلى تراكم كبير للمخزون من‬ ‫النفط وانخفاض حاد في أسعاره‪ .‬لكن أسواق النفط‪ ،‬كغيرها من األسواق األخرى‪،‬‬ ‫تميل للتكيف والتخلص من فائض المعروض‪( .‬حسب ‪)QNB‬‬

‫وكان ُيتوقع أن يأتي تكيف‬ ‫األسواق في شكل خفض‬ ‫املعروض من قبل منتجي النفط عالي التكلفة‬ ‫(وخصوص ًا في الواليات املتحدة)‪ ،‬وكذلك‬ ‫أن يأخذ شكل ارتفاع في الطلب نظر ًا ألن‬ ‫انخفاض األسعار ُيشجع على زيادة‬ ‫االستهالك‪ .‬وتشير أحدث البيانات إلى أن‬ ‫عملية التكيف جارية بالفعل‪ ،‬على الرغم من‬ ‫أنه ليس من املتوقع للسوق أن يتخلص من‬ ‫فوائض النفط حتى النصف الثاني من‬ ‫‪.2016‬‬ ‫اتسم إنتاج النفط في الواليات املتحدة‬ ‫بالصمود أمام انخفاض أسعار النفط‪،‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫ولكنه بدا مؤخر ًا أقل صمود ًا مما كان‬ ‫غيرت‬ ‫يعتقد في السابق‪ .‬ففي أغسطس‪ّ ،‬‬ ‫إدارة معلومات الطاقة األميركية املنهجية‬ ‫التي كانت تتبعها في عمل تقديرات إنتاج‬ ‫النفط اخلام في الواليات املتحدة‪ .‬وتعتمد‬ ‫املنهجية اجلديدة على جمع املعلومات‬ ‫مباشرة من املنتجني بد ًال من االعتماد على‬ ‫البيانات غير املكتملة الصادرة من جهات‬ ‫حكومية‪ .‬وتشير التقديرات اجلديدة بأن‬ ‫الواليات املتحدة تضخ كميات من النفط‬ ‫أقل مما ُأعلن سابقاً‪ .‬فعلى سبيل املثال‪،‬‬ ‫فإن الفرق في شهر يونيو كان حوالي ‪149‬‬ ‫ألف برميل في اليوم‪ .‬وبالرغم من أن كلتا‬

‫املنهجيتني القدمية واجلديدة توضحان بأن‬ ‫إنتاج الواليات املتحدة من النفط بلغ ذروته‬ ‫في أبريل من هذا العام‪ ،‬إال أن االنخفاض‬ ‫الذي تلى ذلك كان أعلى سرعة وفق ًا‬ ‫للمنهجية اجلديدة‪.‬‬ ‫كما أن تراجع عدد منصات النفط‪ ،‬الذي‬ ‫بدأ مجدد ًا بعد أن توقف في منتصف العام‪،‬‬ ‫يؤكد أيض ًا أن إنتاج النفط الصخري في‬ ‫الواليات املتحدة رمبا يكون قد جتاوز ذروته‬ ‫بالفعل‪ .‬وقد شرح ‪ QNB‬في السابق أنه‬ ‫ال توجد عالقة بني عدد املنصات وإنتاج‬ ‫النفط ألن املنتجني مييلون إلى إغالق‬ ‫اآلبار في املناطق األقل إنتاج ًا أوالً‪ .‬لكن‬

‫مـا حتقـق عوائـد ماليـة مجزيـة ومضمونـة‪،‬‬ ‫وإلدراكهـم أن هـذا هـو التوقيـت املناسـب‬ ‫للمسـتثمرين إلقتنـاص هـذه الفرصـة التـي‬ ‫قـد يصعـب احلصـول عليهـا مـرة أخرى في‬ ‫املسـتقبل املنظـور‪».‬‬ ‫واجلديـر بالذكـر أنـه قـد مت تصميـم منطقـة‬ ‫فلـل جياردينـو لتكـون واحـدة مـن أرقـى‬ ‫وأفخـم املناطـق السـكنية فـي اللؤلـؤة قطـر‪،‬‬ ‫حيـث حتيـط بهـا اخلضـرة‪ ،‬بجانـب وجـود‬ ‫املسـطحات اخلضـراء والبحيـرات اخلالبـة‪.‬‬ ‫ويتوقـع أن تكـون فلـل جياردينـو منطقـة‬ ‫سـكنية حتظـى بتنـوع عـدد كبيـر مـن الفلـل‬ ‫الفسـيحة التـي تتوسـطها حدائـق خالبـة‬ ‫وحتفهـا األشـجار مـن كل جانـب‪ ،‬مـا تتيـح‬

‫مشـاهد جذابة على البر الرئيسـي للجزيرة‪،‬‬ ‫مثـل‪ :‬فنـدق «مرسـى مـالز كمبينسـكي»‬ ‫اللؤلـؤة قطـر‪ ،‬الـذي يقـدم خدمـات مـن فئـة‬ ‫اخلمـس جنـوم‪.‬‬

‫األول مـن نوعـه الذي يكفل للمسـتثمرين من‬ ‫أنحـاء العالـم حـق التملك احلـر واإلقامة في‬ ‫دولـة قطـر‪ .‬وتتميـز التصميمـات املعماريـة‬ ‫لهـذا املشـروع ومرافقـه الفخمـة وجمالـه‬ ‫الطبيعـي مبسـتوياتها العامليـة التـي جتمـع‬ ‫مـا بـني أصالـة العالـم القـدمي وسـحره وبني‬ ‫معاصـرة العالـم احلديـث بتوفيـر أفضـل ما‬ ‫فيـه‪ ،‬األمـر الـذي يجعـل منـه منتجعـ ًا راقيـ ًا‬ ‫وحصريـ ًا يوفـر لسـكانه جتربـة معيشـية‬ ‫هانئـة ومريحـة‪.‬‬ ‫وتضـم اللؤلـؤة قطر أفخم واجهات التسـوق‬ ‫املطلـة علـى البحـر فـي العالـم‪ ،‬حيـث ميتـد‬ ‫املمشـى العـام ال كروازيـت علـى طـول‬ ‫الرصيـف البحـري فـي منطقـة بورتـو‬ ‫ارابيـا وملسـافة ‪ 3.5‬كيلومتـراً‪ ،‬والـذي‬

‫يحتضـن عالمـات عاملية في قطـاع الضيافة‬ ‫وبوتيـكات راقيـة فـي قطـاع األزيـاء‪.‬‬ ‫هـذا وتشـهد اجلزيـرة افتتـاح عـدد مـن‬ ‫احملـالت التجاريـة املعروفـة علـى مسـتوى‬ ‫العالم‪ ،‬ويشـمل ذلك أسـماء عالمات جتارية‬ ‫مشـهورة فـي قطاعـات األزيـاء‪ ،‬والضيافـة‪،‬‬ ‫واملطاعـم الراقيـة واملطاعـم الكاجـوال‪،‬‬ ‫إضافـة إلـى قطـاع الترفيـه والتسـلية‪.‬‬ ‫ويجـري العمـل علـى قـدم وسـاق فـي تطوير‬ ‫بقيـة املناطـق التـي تتألـف منهـا اجلزيـرة‪،‬‬ ‫فـي وقـت مت فيـه تطويـر كامل منطقـة بورتو‬ ‫ارابيـا ومنطقـة قنـاة كارتييه ومنطقـة مدينا‬ ‫سـنترال التـي يقطنهـا فـي الوقـت احلالـي‬ ‫عـدد كبيـر مـن السـكان‪.‬‬

‫حتتـل اللؤلؤة‪-‬قطـر موقعـ ًا متميـز ًا قبالـة‬ ‫سـاحل منطقـة اخلليـج الغربـي بالدوحـة‪،‬‬ ‫وتضـم مجموعـة مـن الوحـدات السـكنية‬ ‫التـي تناسـب تنوع األذواق وأمنـاط احلياة‪،‬‬ ‫إضافـة إلـى املسـاحات التجاريـة ومرافـق‬ ‫الضيافة الراقية‪ ،‬و ثالثة من أفخم املراسـي‬ ‫املزودة بتسـهيالت عاملية املسـتوى‪ ،‬وشاطئ‬ ‫بحري رائع‪ ،‬جعلت هذا املشـروع الرئيسـي‬ ‫للشـركة املتحـدة للتنميـة من أكثـر الوجهات‬ ‫تألق ًا على مسـتوى منطقة الشـرق األوسـط‪.‬‬ ‫ويعتبـر مشـروع اللؤلؤة‪-‬قطـر املشـروع‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪29‬‬

‫تقرير‬

‫المتحدة للتنمية ُتطلق فرص ًا‬ ‫استثمارية واعدة لبيع ‪ 56‬قطعة أرض‬ ‫سكنية في منطقة “فلل جياردينو”‬ ‫خصومات مميزة ألوائل المشترين تصل إلى ‪%15‬‬

‫أعلنت الشـركة املتحـدة للتنميـة‪،‬‬ ‫إحدى شـركات املسـاهمة‬ ‫العامـة الرائـدة فـي قطـر واملطور الرئيسـي‬ ‫ملشـروع اللؤلـؤة قطـر‪ ،‬عـن خططهـا إلجراء‬ ‫تسـويق عقـاري مفتـوح خـالل الفتـرة مـن ‪1‬‬ ‫إلـى ‪ 21‬نوفمبـر‪ ،‬يشـمل بيـع ‪ 56‬قطعـة‬ ‫أرض لبنـاء فلـل سـكنية ضمـن مخطط «فلل‬ ‫جياردينـو» بجزيـرة اللؤلـؤة‪ ،‬وهـي واحـدة‬ ‫مـن أكثـر املناطـق السـكنية الفاخـرة فـي‬ ‫اجلزيرة‪.‬‬ ‫وتتـراوح مسـاحة قطـع األراضـي املزمـع‬ ‫عرضهـا بطريقـة البيـع املباشـر مـن ‪520‬‬ ‫متـر ًا مربعـ ًا إلـى ‪ 1570‬متـر ًا مربعـاً‪،‬‬ ‫وجميعهـا مسـاحات مسـتقلة تتمتـع مبواقـع‬ ‫مثاليـة‪ ،‬فـي واحـدة مـن أكثـر املناطـق ذات‬

‫‪28‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫اإلطاللـة املتفـردة بجزيـرة اللؤلـؤة قطـر‪.‬‬ ‫كمـا متتـاز منطقـة (فلـل جياردينـو) بقربهـا‬ ‫مـن احملـالت التجاريـة واألماكـن الترفيهيـة‬ ‫املتاخمـة ملناطـق بورتـو أرابيـا‪ ،‬مدينـا‬ ‫سـنترال‪ ،‬قنـاة كارتييـه وفيفـا بحريـة‪،‬‬ ‫بحيـث يسـهل الوصـول إليهـا جميعـ ًا عـن‬ ‫طريـق السـير علـى األقـدام أو باسـتخدام‬ ‫السـيارات خـالل دقائـق معـدودة‪.‬‬ ‫وسـيتمتع املشـترون األوائـل بحزمـة‬ ‫حوافـز تهـدف إلـى مكافـأة املسـتثمرين‬ ‫املتقدمـني فـي األسـبوع األول مـن خـالل‬ ‫فـرص ال تُعـ ّوض لإلسـتفادة مـن خصـم‬ ‫بنسـبة (‪ )%15‬مـن إجمالـي مبلـغ سـعر‬ ‫البيـع األصلـي املطـروح‪ ،‬فـي حـني يتمتـع‬ ‫املشـترون فـي األسـبوعني الثانـي والثالـث‬

‫بخصـم تصـل نسـبته إلـى ‪ %10‬و‬ ‫علـى التوالـي‪ ،‬بينمـا سـيتوجب علـى جميـع‬ ‫املشـترين اآلخريـن دفـع سـعر القطعـة‬ ‫املطروحـة وفـق سـعرها املعلن بشـكل كامل‬ ‫دون أيـة خصومـات بعـد مرورهـذه الفتـرة‪.‬‬

‫‪%5‬‬

‫هـذا وتأتـي عمليـة طرح قطـع أراضي الفلل‬ ‫عقـب النجـاح امللموس الذي حققته الشـركة‬ ‫املتحـدة للتنميـة بطـرح عـدد مـن أرقـى‬ ‫وأفخـم الوحـدات السـكنية من نـوع «التاون‬ ‫هاوسـز» فـي منطقـة قنـاة كارتييـه‪ .‬وقـد‬ ‫أظهـرت عمليـة املـزاد مـدى الطلـب الكبيـر‬ ‫علـى العقـارات فـي جزيـرة اللؤلـؤة قطـر‪،‬‬ ‫نتيجـة التوجـه مـن قبـل املسـتثمرين الكبـار‬ ‫لالسـتثمار في السـوق القطري‪ ،‬خاصة وأن‬ ‫طبيعـة اإلسـتثمارات فـي اللؤلؤة قطـر عاد ًة‬

‫لتعدد املزايا‪ ،‬والقوانني‪ ،‬والتشريعات‬ ‫اجلاذبة لالستثمار‪ ،‬إضافة الى السياسات‬ ‫االقتصادية التي تشجع االستثمارات‬ ‫احمللية واألجنبية من خالل احلوافز‬ ‫املقدمة للمستثمرين منها تدني تكلفة‬ ‫رسوم الكهرباء واملاء والغاز الطبيعي‪،‬‬ ‫وتدني تكلفة رسوم األراضي الصناعية‪،‬‬ ‫حيث ميكن للمستثمر استئجار األراضي‬ ‫الصناعية بأسعار رمزية تبدأ بخمسة‬ ‫رياالت قطرية لكل متر مربع ملدة ثالث‬ ‫سنوات من مدة بدء العقد والبدء في تنفيذ‬ ‫املشروع الصناعي‪ ،‬كما عملت الدولة على‬ ‫توفير البنية التحتية املتطورة‪ .‬إضافة‬ ‫إلى أن الدولة تنعم باستقرار سياسي‬ ‫واجتماعي وترتبط بعالقات متينة ومتوازنة‬ ‫مع جميع دولة املنطقة‪.‬‬ ‫يقدم خبراء "المودي" بعض النصائح‬ ‫الضامنة لنجاح أي استثمار عقاري مع‬ ‫األخذ بعني االعتبار التحديات االقتصادية‬ ‫في املنطقة‪ .‬وفق ًا لـ "المودي" الدوحة تُعد‬ ‫مدينة من أكثر املناطق اجلديرة باالستثمار‬ ‫لعام ‪ ،2015‬وال تزال من املناطق السكنية‬ ‫املرغوبة من قبل املستثمرين القطريني‬ ‫واألجانب‪ ،‬حيث متتاز بحيوية ووفرة في‬ ‫اخلدمات واألسواق‪ ،‬وارتفاع عدد املغتربني‬ ‫األجانب‪ ،‬ما أدى إلى إرتفاع الطلب على‬

‫العقارات فيها من قبل املواطنني وغيرهم‪،‬‬ ‫ونتيجة لذلك هي حتتل على أعلى عدد‬ ‫سكاني مقارنة بباقي املدن القطرية‪.‬‬ ‫ويقوم املستثمرون العقاريون في تلك‬ ‫املناطق بإعداد خطط لتسويق املشاريع‬

‫االستثمارية عن طريق مواقع العقارات‬ ‫وغيرها‪ ،‬ومن ثم يتم اتباع أسايب متعددة‬ ‫لضمان جناح االستثمار منها بيع األبنية‬ ‫حتت اإلنشاء‪ ،‬أي شراء أرض والبدء‬ ‫بعملية اإلنشاء إلى أن تتم صفقة البيع‬ ‫للبناء في مرحلة حتت التشطيبات‪ ،‬مما‬ ‫يتيح للمالك البدء باالستثمار في عقار‬ ‫آخر جديد أو االستثمار في مناطق أخرى‬ ‫حضرية أو واعدة‪ .‬ومن طرق االستثمارات‬ ‫األخرى القيام بعمليات التصليحات في‬ ‫األبنية القائمة‪ ،‬حيث يقوم مالك العقار‬ ‫بشراء بناء قائم في موقع مميز وتنفذ‬ ‫عمليات اإلصالح إلى أن يتم عرضه للبيع‬ ‫بسعر مرتفع عن السعر املعروض‪.‬‬ ‫ُأطلقـت "المـودي" عـام ‪ ،2013‬وهـي بوابة‬ ‫العقـارات العامليـة التـي تركـز حصر ًا على‬ ‫األسـواق الناشـئة‪ .‬وهـي منصـة سـريعة‬ ‫النمـو متوفـرة حاليـ ًا فـي ‪ 34‬بلـد ًا فـي‬ ‫آسـيا والشـرق األوسـط وأفريقيا وأمريكا‬ ‫الالتينيـة‪ ،‬مـع أكثـر مـن ‪ 900.000‬عقـار‬ ‫عبـر شـبكتها العامليـة الرائـدة في السـوق‬ ‫العقـاري‪ ،‬وتقـدم للبائعـني واملشـترين‬ ‫واملـالك واملسـتأجرين منصـة آمنـة‬ ‫وسـهلة االسـتخدام إليجـاد عقـارات علـى‬ ‫اإلنترنـت‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪31‬‬

‫عقارات‬

‫أساسيات االستثمار العقاري في‬ ‫سوق اقتصاد قطر‬ ‫إن ازدياد عدد السكان و النمو السريع للمجتمع يزيد من الطلب على العقارات والشقق بأسعار‬ ‫معقولة في كافة أنحاء الشرق االوسط‪ ،‬إال أن قلة وفرة هذه الفئة من العقارات‪ ،‬واألوضاع‬ ‫اإلقتصادية في البالد ال تزال ُتشكل تسائالت عديدة عند الكثير من المستثمرين وأصحاب‬ ‫العقارات في المنطقة عن األساليب المتبعة لالستثمار العقاري الناجح‪.‬‬ ‫يعد االستثمار في العقارات من‬ ‫االستثمارات املجدية واملربحة‪،‬‬ ‫اذا مت بذل اجلهد والوقت لدراسة السوق‬ ‫العقاري ومتطلبات السوق والتغيرات التي‬ ‫تنشأ عليه‪ .‬وهذا يتطلب وضع خطة بعيدة‬ ‫املدى مبساعدة إحدى خبراء العقارات‬ ‫‪30‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫احملليني قبل البدء باالستثمار في مجال‬ ‫العقارات‪ .‬لهذا فـ "المودي" ‪-‬املنصة‬ ‫العقارية العاملية‪ -‬توضح أهم أسس‬ ‫االستثمار العقاري في الدولة القطرية‪.‬‬ ‫بدء ًا مبعرفة الوضع اإلقتصادي والسياسي‬ ‫للمنطقة املراد االستثمار بها‪ ،‬ملا لها من‬

‫تأثير مباشر على رفع أو خفض حركة‬ ‫القطاع العقاري‪ .‬يعد اقتصاد قطر األعلى‬ ‫واألسرع منو ًا على املستوى العربي‬ ‫والعاملي‪ ،‬على الرغم من األزمات املالية‬ ‫العاليمة‪.‬‬ ‫وتتمتع الدولة مبناخ استثماري فريد نظراً‬

‫أنهـا قـادرة علـى إحـداث تأثيـر حقيقـي‪،‬‬ ‫وأن إمكانيـة حتسـني ظـروف حيـاة العديـد‬ ‫مـن النـاس مذهلـة‪ .‬رغـم ذلـك‪ ،‬مـا زلنـا‬ ‫فـي بدايـة طريـق تلبيـة الطلـب الهائـل مـن‬ ‫املنـازل علـى خدمـات‬ ‫توليــــد الكهربــــــاء‬ ‫قليلـة التكلفـة‪ .‬ومـن‬ ‫الضـروري جـد ًا أن‬ ‫نبنـي علـى اخلدمـات‬ ‫السـابقة ونعمـل مـع‬ ‫احلكومـات واملتبرعـني‬ ‫لتنميـة هـذه السـوق‬ ‫وحتـــقيق هــــدفـــنا‬ ‫بإيصــــال خـــدمات‬ ‫الكهربـاء األســـاسية‬ ‫إلـى كافـة املنـازل قبل‬ ‫حلـول عـام ‪.»2030‬‬ ‫وقـد وصلـت منتجـات‬ ‫اإلنـارة وتوليـد الطاقة‬ ‫باأللــواح الشمســـية‬ ‫اليـوم إلـى مسـتوى‬ ‫متطـور‪ ،‬وترافـق مـع‬ ‫ذلـك تطـور النمـاذج‬ ‫التجاريـة إليصـــــال‬ ‫املنتـــجــــــات إلـــــى‬ ‫األســــواق مبعـــدالت‬ ‫غيـر مسـبوقة‪ .‬نتيجـة‬ ‫لذلـك‪ ،‬يقـدم العديـد‬ ‫من الشـركات خدمات‬ ‫اإلنـــــارة وشــــــحن‬ ‫الهواتــــف‪ ،‬وغـــيرها‬ ‫مـن خدمـات الطاقـة‬ ‫الشمسـية األساسـية‬ ‫عاليـة اجلـودة‪ ،‬ملنـازل‬ ‫العائـالت ذات الدخـل‬ ‫احملـدود فـي أفريقيـا‬ ‫وآسـيا‪ .‬وقـد ازدادت‬ ‫مسـتويات االسـتثمار‬ ‫فـي هــــذا القطـــــاع‬ ‫بشـكل متسـارع‪ ،‬حيـث اجتذبـت عـدة‬ ‫شـركات اسـتثمارات يزيـد مجموعهـا علـى‬ ‫‪ 20‬مليـون دوالر‪.‬‬ ‫وفـي السـياق نفسـه‪ ،‬قـال "رسـل سـترم"‪،‬‬ ‫رئيـس قسـم الوصـول إلـى الطاقـة فـي‬

‫املؤسسـة املاليـة العامليـة التابعـة ملجموعـة‬ ‫البنـك الدولـي‪« :‬يشـكل قطـاع اإلنـارة‬ ‫خـارج الشـبكة باأللـواح الشمسـية عامـالً‬ ‫محفـز ًا للتنميـة االقتصاديـة‪ .‬وميكـن‬

‫للمؤمتـر القـادم‪ ،‬الـذي سـينعقد فـي دبـي‪،‬‬ ‫أن يحـدث نقلـة نوعيـة فـي هـذا املجـال‪ ،‬إذ‬ ‫ُميكـن أن يسـاهم فـي ضمـان وقـوف هـذا‬ ‫القطـاع الفتـي علـى أرض صلبـة‪ ،‬وذلـك‬ ‫مـن خـالل إشـراك الالعبـني األساسـيني‪،‬‬ ‫ومنهـم احلكومـات‪ ،‬ومؤسسـات التنميـة‪،‬‬

‫وشـركات القطـاع اخلـاص األكثـر قـدرة‬ ‫علـى استشـراف املسـتقبل»‪.‬‬ ‫واسـتمر املؤمتـر واملعـرض املرافـق لـه‪،‬‬ ‫لثالثـة أيـام فـي أكتوبـر الفائـت‪ ،‬وهـو أكبـر‬ ‫حـدث فـي القطـــــاع‬ ‫حتـى اليــــوم‪ .‬وضـ ّم‬ ‫جتمــع جلســـــــات‬ ‫وفعــاليات أكـــثر مـن‬ ‫‪ 400‬ممثـل منتــــدب‬ ‫ملناقشـة كيفية توسـيع‬ ‫النجـاح املبكـر الـذي‬ ‫يشـــــــهده القطــــاع‬ ‫بشــــكل مســـــتدام‪.‬‬ ‫وركـز املشــــــاركون‬ ‫علـى إمكانية أن تلعب‬ ‫شــــركات القطـــــاع‬ ‫اخلــــاص التجــــارية‬ ‫دور ًا محوريـ ًا فـي‬ ‫حتـــقـــيق الهــــــدف‬ ‫املتمثـل فــي إيصـال‬ ‫الطاقـة إلـــى كافـة‬ ‫املنـازل فـي العالــــم‪.‬‬ ‫وجتـدر اإلشـارة إلـى‬ ‫أن قائمـة املشـاركني‬ ‫فـي احلـــدث ضـــمت‬ ‫ك ًال مـن البروفيسـور‬ ‫محمـد يونـس‪ ،‬الفائـز‬ ‫بجائـزة نوبل‪ ،‬وغرانت‬ ‫شـابس‪ ،‬وزيـر الدولـة‬ ‫لشــــؤون التنمـــــية‬ ‫الدولـــية فـي اململكـة‬ ‫املتحــدة‪ ،‬باإلضـــافة‬ ‫إلى مسـتثمرين ورواد‬ ‫أعمـــال وعـدد ًا مـن‬ ‫أهـــم الشـــــخصيات‬ ‫في مجــــال األعمـــال‬ ‫والتــكنــولوجيـــــــــا‪.‬‬ ‫ويســــلط املؤمتـــــر‪،‬‬ ‫املنعقـــــد فـي دولـــــة‬ ‫اإلمــــارات العربيـــــة‬ ‫املتحـدة‪ ،‬الضـوء علـى أكبر التحديـات التي‬ ‫تواجـه القطـاع‪ ،‬وأبـرز الفـرص املتاحـة له‪،‬‬ ‫مبـا فـي ذلـك توفـر التمويـل‪ ،‬والسياسـات‬ ‫احلكوميـة الداعمـة لنمـو السـوق‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلـى االبتـكارات فـي مجالـي األعمـال‬ ‫والتكنولوجيـا‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪33‬‬

‫طاقة‬

‫اإلنارة باأللواح الشمسية في الدول‬ ‫النامية تتطور إلى قطاع بقيمة ‪300‬‬ ‫مليون دوالر سنوي ًا‬ ‫تم بيع أكثر من ‪ 13‬مليون منتج مضمون الجودة لتوليد الطاقة الشمسية لإلنارة‬ ‫خارج الشبكة حتى اليوم في الدول النامية‪ ،‬ما ُيمثل سوق ًا جديدة بقيمة ‪ 300‬مليون‬ ‫دوالر سنوي ًا‪ .‬ففي أفريقيا وحدها‪ ،‬بلغت مبيعات العام الماضي ثالثة أضعاف األعوام‬ ‫التي سبقته‪ ،‬ما و ّفر إنارة قليلة التكلفة‪ ،‬تستمد طاقتها بوسائل نظيفة وحديثة‪،‬‬ ‫تصل إلى ‪ 35‬مليون من سكان األرياف األفريقية‪ ،‬وذلك حسب تقرير س ُتصدره‬ ‫مجموعة البنك الدولي والمؤسسة العالمية لإلنارة خارج الشبكة (‪،)GOGLA‬‬ ‫بشراكة مع صندوق بلومبرغ للطاقة الجديدة في وقت الحق‪.‬‬ ‫و ُتمثل املعلومـات الـواردة فـي‬ ‫التقريـر زيـادة كبيرة في‬ ‫عـدد املسـتفيدين مـن منـازل أكثـر نظافـة‬ ‫وأماناً‪ ،‬وتوفّر وقت ًا للدراسـة والعمل بشـكل‬ ‫أكثـر فعاليـة مـا يـؤدي إلـى مكاسـب‬ ‫اقتصاديـة‪ .‬فـي يومنـا هـذا‪ ،‬يعيـش أكثـر‬ ‫مـن مليـار نسـمة من دون خدمـات الكهرباء‬ ‫األساسـية‪ .‬و ُيشـكل التقدم الذي مت إجنازه‬ ‫فـي هـذا القطـاع سـريع النمـو نقطـة هامـة‬ ‫لبرنامـج التنميـة العاملـي‪ ،‬وألهـداف التنمية‬ ‫املسـتدامة التـي أقرتهـا األمم املتحـدة‬ ‫مؤخـراً‪ ،‬والهادفـة إلـى إيصـال الطاقـة إلى‬ ‫مختلف أنحاء العالم بحلول عام ‪.2030‬‬ ‫املفصلـة‬ ‫ويتـم اإلعـالن عـن نتائـج التقريـر‬ ‫ّ‬ ‫خـالل النسـخة الرابعـة للمؤمتـر واملعـرض‬ ‫الدولـي لإلنـارة خـارج الشـبكة فـي دبـي‪،‬‬ ‫الـذي تنظمـه املؤسسـة العامليـة لإلنـارة‬ ‫خـارج الشـبكة بالتعاون مـع برنامج اإلنارة‬ ‫العامليـة التابـع ملجموعـة البنـك الدولـي‪.‬‬ ‫وفـي هـذا الصـدد‪ ،‬قـال "كويـن بيتـرز"‪،‬‬ ‫املديـر التنفيـذي فـي املؤسسـة العامليـة‬ ‫لإلنـارة خـارج الشـبكة‪« :‬كانـت اإلنـارة‬ ‫باأللـواح الشمسـية فـي الدول النامية شـبه‬ ‫معدومة قبل عشـر سـنوات‪ .‬وفي السـنوات‬ ‫األخيـرة‪ ،‬رأينـا ابتـكارات وتطـورات ملفتـة‬ ‫فـي هـذا القطـاع‪ ،‬حيـث أثبتـت الشـركات‬ ‫‪32‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫الشركات العائلية يف دول جملس التعاون لدول اخلليج العريب‬

‫الرحلة إىل استدامة طويلة األمد‬ ‫نتائج الدراسة االستقصائية االفتتاحية حول الشركات العائلية يف دول اخلليج‪ ،‬أكتوبر ‪2015‬‬

‫بالتعاون مع جملس الشركات العائلية اخلليجي‪ ،‬أطلقت شركة ماكنزي أند كومباين دراسة استقصائية افتتاحية للشركات العائلية يف دول اخلليج‪.‬‬

‫الشركات العائلية املستطلعة‪:‬‬

‫متثل الشركات األكرب حجما يف منطقة اخلليج‬ ‫ً‬

‫‪100‬‬ ‫دوالر‬

‫‪%88‬‬

‫مليار‬

‫هو ما تو ّلده‬ ‫جمتمعة من‬ ‫ً‬ ‫ايرادات سنوية‬ ‫يف املنطقة‬

‫العقارات‬ ‫البناء‬ ‫التجزئة‬ ‫الصناعات‬ ‫والسياحة والرتفيه‬

‫العامة‬ ‫اخلالصات‬ ‫ّ‬

‫إرتكزت الدراسة على أسئلة‬ ‫حول احملاور اخلمسة التالية‬ ‫احملفظة‬ ‫اإلستثارية‬ ‫واحلوكمة‬ ‫العائلة‬

‫امللكية‬

‫جمموع النقاط‪:‬‬

‫‪%62‬‬ ‫السنة األوىل‪ :‬خط األساس الذي‬ ‫سيستخدم كمرجع لقياس التقدم‬ ‫خالل السنوات القادمة‬

‫‪%72‬‬ ‫‪%72‬‬

‫‪%88‬‬

‫شركات سنة‬ ‫عائلية‬ ‫شابة‬ ‫ّ‬

‫فيها على األقل فرد واحد‬ ‫من العائلة يعمل بدوام كامل‬

‫‪%100‬‬

‫األول والثاين‬ ‫يديرها اجليالن ّ‬

‫توظف ستة أفراد من العائلة‬ ‫أو أكثر‬

‫تتضمن ‪ 5‬مساهمني أو أقل‬

‫‪%75‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬

‫حمددة ذات صلة باحملاور اخلمسة‬ ‫معطيات‬ ‫ّ‬

‫إدارة الديناميات العائلية‬ ‫والنزاعات وإعداد اجليل‬ ‫التايل‬ ‫تعتمد سياسة توظيف‬ ‫يف الشركة‬

‫تطبيق أنظمة حوكمة‬ ‫ناجحة‬

‫وجود وفعالية ‪ 15‬ممارسات‬ ‫تعترب من الركائز لبناء نظام‬ ‫حوكمة فعال‬ ‫‪ 3/2‬فيما‬

‫إدارة‬ ‫الثروة‬

‫العمل اخلريي‬

‫إىل‬

‫يف مخسة قطاعات أو أكثر‬

‫‪%60‬‬ ‫‪%60‬‬

‫‪60-40‬‬

‫مشاركة أفراد‬ ‫األسرة يف الشركات‬

‫تعمل بشكل‬ ‫فعال‬

‫‪3/1‬‬ ‫بدأت بإرساء‬ ‫هذه الركائز‬ ‫فيما‬

‫اإلعتماد على مصادر‬ ‫سيولة خارجية‬ ‫ميلك عدد قليل من‬ ‫الشركات العائلية يف‬ ‫املنطقة ملكية عامة‬

‫‪%44‬‬ ‫توزيع األدوار واملسؤوليات‬ ‫‪ %32‬فيها واضح‬ ‫تطبق برامج تدريب فعالة‬ ‫‪%22‬‬ ‫ّ‬ ‫تعتمد طريقة تقييم فعالة‬ ‫‪ %17‬للجيل التايل‬

‫جهود العمل اخلريي‬

‫‪%100‬‬ ‫‪ %36‬لديها اسرتاتيجية واضحة‬ ‫‪ %20‬لديها هيكلية حوكمة متينة‬ ‫تقيم أثر اجلهود‬ ‫‪ّ %16‬‬ ‫ناشطة يف العمل اخلريي‬

‫إدارة الكفاءات‬ ‫الواعدة من املوظفني‬ ‫التنفيذيني من خارج‬ ‫العائلة‬

‫التنوع اجلغرايف‬ ‫تزاول األنشطة خارج منطقة‬ ‫اخلليج‬

‫‪%76‬‬ ‫‪ %75‬من إيراداتها مصدرها‬ ‫‪ %60‬بلدانها املنشأ‬

‫أقل‬ ‫من‬

‫متلك برامج‬ ‫‪ 3/1‬فعالة للتطوير‬ ‫املهين وبرامج‬ ‫إلستبقاء‬ ‫املوظفني‬

‫التوصيات‬ ‫الفعال‬ ‫ضمان التنفيذ‬ ‫ّ‬

‫إعداد اجليل التايل‬

‫إشراك أفراد العائلة األوسع‬ ‫اتاذ القرارات الصعبة اليت ال ميكن‬ ‫ّ‬ ‫تفاديها‬ ‫ملكية واضحة‬

‫‪Rules‬‬ ‫‪of the‬‬ ‫‪game‬‬

‫‪Rules‬‬ ‫‪of the‬‬ ‫‪game‬‬

‫املشاركة يف جهود العمل اخلريي‬

‫البدء مبكرا لتعزيز الرابط مع الشركة‬ ‫ً‬

‫أن تتوافق القضية مع قيم العائلة‬

‫مسبقا ألفراد العائلة‬ ‫توضيح األمور‬ ‫ً‬

‫ضمان استدامة التمويل‬

‫توضيح «قواعد اللعبة» للموظفني‬ ‫التنفيذيني من خارج العائلة‬

‫إقامة آليات حوكمة واضحة وتقدير‬ ‫النتائج‬

‫االستمرار يف الرتكيز على التنويع اجلغرايف وإدارة الكفاءات الواعدة‬

‫األهم على عاتق الشركات العائلية األكرب يف املنطقة‪ ،‬إذ سيكون عليها أن تقود الطريق وتعمل كمثال‬ ‫سيقع الدور‬ ‫ّ‬ ‫حتتذي به نظرياتها اليت ستسفيد‬ ‫التعلم من إجنازات سابقاتها‪.‬‬ ‫حتما عند‬ ‫ّ‬ ‫ً‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪35‬‬

‫دراسة استقصائية‬ ‫“مجلس الشركات العائلية الخليجية“ و“ماكينزي آند كومباني“‬

‫يكشفان عن نتائج دراسة استقصائية‬ ‫حديثة حول قطاع الشركات العائلية‬ ‫في منطقة الخليج‬ ‫الدراسة َ‬ ‫ش َملت عدداً من أكبر الشركات العائلية الخليجية‪ ،‬التي ُت ِّ‬ ‫مع ًة‬ ‫حقق ُمج َت َ‬ ‫قدر بـ ‪ 100‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫إيرادات سنويّة ُت َّ‬ ‫‪ 33‬بالمئة فقط من الشركات العائلية الخليجية تب َّنت إجراءات الحوكمة بشكل‬ ‫فعال ألنظمة الحوكمة‬ ‫كامل‪ ،‬مع فرص كبيرة للشركات المتبقية للبدء بتطبيق ّ‬ ‫المؤسسية المتكاملة‪.‬‬ ‫أن ‪ 44‬بالمئة من الشركات العائلية قد َ‬ ‫وض َعت سياسات توظيف‬ ‫على الرغم من َّ‬ ‫للجيل التالي‪ ،‬ال ُب َّد من تب ّني خطط تنموية جديدة وسياسات دمج واضحة لتسهيل‬ ‫عملية استالم الجيل التالي لإلدارة وحل األزمات‪.‬‬ ‫تغيير العالمة التجارية لـ «شبكة الشركات العائلية لمجلس التعاون الخليجي»‬ ‫يعكس الدور المتزايد للمجلس في ريادة األنشطة الداعمة الستمرارية الشركات‬ ‫العائلية في المنطقة‪.‬‬ ‫َك َ‬ ‫ش َ‬ ‫ف «مجلس الشركات العائلية الخليجية»‪ ،‬المعروف سابق ًا بـ ”شبكة الشركات‬ ‫العائلية لمجلس التعاون الخليجي”‪ ،‬مع شركة “ماكينزي آند كومباني” عن نتائج‬ ‫دراسة استقصائية حول واقع ّ‬ ‫قطاع الشركات العائلية في منطقة الخليج‪ ،‬وحجم‬ ‫التحديات المستقبلية‪ ،‬وآليات تدراكها‪ .‬و ُيع َت َبر “مجلس الشركات العائلية‬ ‫الخليجية” مؤسسة إقليمية تابعة لـ “شبكة الشركات العائلية الدولية”‪ ،‬ويقع‬ ‫مق ّرها في مدينة دبي‪.‬‬ ‫منـه حـول املوضـوع‬ ‫ً‬ ‫وتعليقا قـــــال ســــــعادة‪/‬‬ ‫عبدالعزيـز عبداللـه الغريـر‪ ،‬رئيـس مجلس‬ ‫إدارة مجلس الشـركات العائلية اخلليجية‪:‬‬ ‫«قـام مجلـس إدارة مجلـس الشـركات‬ ‫أول دراسـة اسـتقصائية من‬ ‫العائلية بعقد ّ‬ ‫نوعهـا بالتعـاون مـع شـركة ماكينـزي آنـد‬ ‫كومبانـي‪ ،‬لتحليل مجموعـة التحديات التي‬ ‫تواجههـا الشـركات العائليـة فـي منطقـة‬

‫‪34‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫اخلليـج بدقّـة‪ ،‬وتقييـم اجتاهـات السـوق‬ ‫وتسـليط الضوء على الفرص االسـتثمارية‬ ‫للقطاع"‪.‬‬ ‫ومـع انتقـال مـا يقـارب ‪ 52‬باملئـة مـن‬ ‫الشـركات العائليـة فـي املنطقـة مـن اجليل‬ ‫الثانـي إلـى اجليـل الثالـث‪ ،‬تأتـي الدراسـة‬ ‫هامـة فـي عمليـة‬ ‫االسـتقصائية كخطـوة ّ‬ ‫تقييم ازدهار أعمال هذه الشـركات وحجم‬ ‫اسـتعداداتها لتسـليم دفّـة القيـادة للجيـل‬

‫وأن العديد من الدراسـات‬ ‫خاصـ ًة َّ‬ ‫التالـي‪ّ ،‬‬ ‫أن ‪15‬‬ ‫الدوليـة فـي هـذا املجال ُتشـير إلـى َّ‬ ‫باملئـة فقـط مـن الشـركات العائليـة حـول‬ ‫العالـم تتمكّـن مـن االسـتمرار‪ ،‬والوصـول‬ ‫إلـى اجليـل الثالـث لهـا‪.‬‬ ‫وتابـع سـعادته القـول‪« :‬منتلك فـي املجلس‬ ‫رؤيـة واضحـة حـول واقـع الشـركات‬ ‫العائليـة فـي املنطقـة‪ ،‬و ُنـدرك متامـ ًا بـأن‬ ‫معظم الشـركات العائلية اخلليجية ال تزال‬

‫وفــي حــني أن العديــد مــن الشــركات‬ ‫العائليــة فــي املنطقــة قــد َخطَ ــت خطــوات‬ ‫هامــة فــي تب ّنــي ممارســات احلوكمــة‪،‬‬ ‫أن عــدد ًا قليــ ًال منهــا قــد متكَّــن مــن‬ ‫إال ّ‬ ‫تطبيــق ممارســات احلوكمــة بشــكل كامــل‬ ‫أن أكثــر مــن‬ ‫وف ّعــال‪ .‬وأشــار املجلــس إلــى َّ‬ ‫‪ 66‬باملئــة مــن الشــركات التــي شــملتها‬ ‫الدراســة أفــا ّدت بأنهــا قــد بــدأت بوضــع‬ ‫اللبنــات األساســية لتطبيــق احلوكمــة‬ ‫الســليمة فــي إدارة العمليــات الداخليــة‬ ‫واخلارجيــة‪ ،‬فــي حــني أن ‪ 33‬باملئــة‬ ‫فقــط مــن الشــركات العائليــة أفــادت بأنهــا‬ ‫قامــت بتطبيــق ممارســات احلوكمــة بد ّقــة‬ ‫وأشــادت بفعاليتهــا‪ .‬و َن َص َحــت الدراســة‬ ‫فعــال‬ ‫بأنــه فــي ســبيل حتقيــق تطبيــق ّ‬ ‫ملمارســات احلوكمــة‪ ،‬ال ُبــ َّد مــن العمــل‬ ‫علــى تعزيــز وعــي أفــراد العائلــة بأهميتهــا‪،‬‬ ‫وطــرق تطبيقهــا ‪-‬ليــس فقــط األفــراد‬ ‫املضطلعــني مبهــام تنفيذيــة فــي الشــركة‪،‬‬ ‫أو املشــاركني فــي تطويــر أعمالهــا‪-‬‬ ‫وإمنــا أيض ـ ًا األفــراد غيــر املشــاركني أو‬ ‫املتصلــني بأعمــال الشــركة‪.‬‬ ‫وأضــاف‪" :‬إننــا متفائلــون حيــال وتيــرة‬ ‫التغييــرات التــي يشــهدها القطــاع‪ ،‬ال‬ ‫ســيما إذا مــا أخذنــا بعــني االعتبــار‬ ‫تنامــي وعــي الشــركات العائليــة بضــرورة‬ ‫التغييــر‪ .‬ونحــن مدركــون أيضــ ًا بــأن‬ ‫االختبــارات احلقيقيــة مــا زالــت بانتظارنا‪.‬‬ ‫لقــد شــمل هــذا االســتطالع نخبــة مــن‬ ‫أكبــر الشــركات العائليــة فــي منطقــة‬ ‫دول مجلــس التعــاون اخلليجــي‪ ،‬التــي‬ ‫تقــع علــى عاتقهــا مســؤولية القيــام بــدور‬ ‫ريــادي يقتــدي بــه نظرائهــا مــن الشــركات‪،‬‬ ‫وميكّنهــم مــن االســتفادة مــن جتاربهــا‬ ‫وإجنازاتهــا احملققــة حتــى اليــوم"‪.‬‬ ‫لقــد كان تســهيل أعمــال الشــركات‬ ‫العائليــة وضمــان اســتدامتها جيــ ًال‬ ‫مــن بعــد جيــل‪ ،‬محــور اهتمــام مجلــس‬ ‫الشــركات العائليــة اخلليجيــة‪ ،‬وال يــزال‪.‬‬ ‫وقــد مت َّكــن املجلــس منــذ انطالقتهــه فــي‬ ‫العــام ‪ ،2012‬مــن حتقيــق خطــوات علــى‬ ‫قــدر عــال مــن األهميــة ســواء مــن حيــث‬ ‫إطــالق العديــد مــن الدراســات والبحــوث‪،‬‬ ‫وتعزيــز التخطيــط الســليم‪ ،‬أو مــن خــالل‬ ‫مجموعــة البرامــج واألنشــطة التطويريــة‬ ‫التــي أطلقهــا املجلــس‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪37‬‬

‫دراسة استقصائية‬

‫فتيـة؛ بتاريـخ مؤسسـي ميتـد مـن ‪ 40‬إلـى‬ ‫َّ‬ ‫‪ 60‬عامـاً‪ ،‬األمـر الذي يضعهـا على أعتاب‬ ‫حسـاس ُيح ِّتـم عليها نقـل القيادة‬ ‫منعطـف ّ‬ ‫ضمـن مؤسسـاتها بنجـاح وسالسـة‬ ‫مـن اجليـل األول إلـى اجليـل الثانـي‪ ،‬أو‬ ‫مـن اجليـل الثانـي إلـى اجليـل الثالـث‬ ‫لقياداتهـا‪ .‬ومـن أهـم وأخطـر املخـاوف‬ ‫التـي تواجـه الشـركات العائليـة خـالل‬ ‫تتعـرض‬ ‫هـذه املرحلـة االنتقاليـة‪ ،‬هـو أن‬ ‫َّ‬ ‫للتفـكُّك والتقسـيم‪ .‬ومـن هنـا‪ ،‬ال بـ ّد مـن‬ ‫املسـبق واملـدروس مـن أجـل‬ ‫التخطيـط‬ ‫َ‬ ‫التعاطـي مـع األحـداث املسـتقبلية بحكمة‪،‬‬ ‫والعمـل علـى جت ُّنـب حـدوث أي اختـالل‬ ‫فـي حالـة االنسـجام والتوافـق العائلي‪ ،‬أو‬ ‫إمكانيـة تعطيـل أعمـال الشـركة‪ ،‬وبالتالي‪،‬‬ ‫العمـل علـى َمنـع حدوث أي أضـرار للقيمة‬ ‫االقتصاديـة للشـركة‪ .‬وإذا مـا أخذنـا بعني‬ ‫األعتبـار بـأن مـا يقـارب الــ ‪ 75‬باملئـة‬ ‫مـن اقتصـاد سـوق القطـاع اخلـاص فـي‬ ‫منطقـة اخلليـج مملـوك مـن ِق َبـل الشـركات‬ ‫العائليـة‪ ،‬فإنـه من احلكمة مبـكان أن ندعم‬ ‫هـذه الشـركات فـي حتقيـق انتقـال َسـ ِلس‬ ‫وناجـح لقيـادات اجليـل التالـي"‪.‬‬ ‫مـن جانبـه قـال أحمد يوسـف‪ ،‬شـريك‪ ،‬في‬ ‫‪36‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫شـركة "ماكينـزي آنـد كومبانـي"‪ُ " :‬تشـ ِّكل‬ ‫الهامة ُمنطلقـ ًا لقياس حجم‬ ‫هـذه الدراسـة‬ ‫ّ‬ ‫ونـوع التقـ ُّدم املمكـن حتقيقـه للشـركات‬ ‫العائليـة فـي املسـتقبل‪.‬‬ ‫قيمـت الدراسـة ممارسـات األعمـال‬ ‫وقـد َّ‬ ‫للشـركات العائليـة اخلليجيـة فـي الوقـت‬ ‫ووضعتهـا موضـع املقارنـة‬ ‫الراهـن‪،‬‬ ‫َ‬ ‫املعياريـة مـع خمسـة محـاور رئيسـة فـي‬ ‫قيـاس مسـتويات األداء وحتقيـق املزيـد‬ ‫مـن التنميـة وازدهـار األعمـال علـى املـدى‬

‫الطويـل‪ ،‬وضمـان اسـتدامتها‪ .‬هـذه‬ ‫احملـاور هـي ‪:‬العائلـة‪ ،‬امللكيـة‪ ،‬احملفظـة‬ ‫االسـتثمارية واحلوكمـة‪ ،‬العمـل اخليـري‪،‬‬ ‫وإدارة الثـروات"‪.‬‬ ‫‪44‬‬ ‫بـأن‬ ‫الدراسـة‬ ‫وك َ​َشـ َفت‬ ‫باملئـة مـن‬ ‫الشـركات العائلية متتلك بالفعل سياسـات‬ ‫توظيـف ُتعنـى مبسـألة انتقـال القيـادة‬ ‫للجيـل التالـي مـن أفـراد العائلـة‪ ،‬بيـد أن‬ ‫‪ 17‬باملئـة فقـط مـن الشـركات العائليـة‬ ‫ميتلـك منهجيـات وطُ ُـرق تقييـم ف ّعالـة‬ ‫لتحديـد أدوار ومسـؤوليات اجليـل التالـي‬ ‫مـن القيـادات‪ .‬ووفقـ ًا ألفضـل املعاييـر‬ ‫العامليـة املُع َتمـدة فـي هـذا املجـال‪ ،‬فـإن‬ ‫القيـام بوضـع خطّ ـة تنمويـة للجيـل التالـي‬ ‫مـن القيـادات املؤسسـية للشـركات‬ ‫العائليـة‪ ،‬باإلضافـة إلـى تطبيـق سياسـة‬ ‫واضحـة آلليـات وطـرق القيـام باألعمـال‪،‬‬ ‫عملية انتقال القيادة‬ ‫من شـأنها أن تُسـ ِّهل ّ‬ ‫مـن هـذا الشـركات‪ ،‬وأن تشـ ِّكل مرجع ًا‬ ‫ِض َ‬ ‫مؤسسـي ًا ثابتـ ًا للتعامـل مـع التحديـات‬ ‫ّ‬ ‫املسـتقبلية‪ .‬وأشـارت الدراسـة إلـى أن‬ ‫توضيـح «قواعـد اللعبـة» للجيـل التالـي‬ ‫مـن القيـادات العائليـة املؤسسـية في وقت‬ ‫ُمبكّـر هـو أمر بالغ األهمية بالنسـبة لعملية‬ ‫التخطيـط الف ّعـال لنقـل القيـادة املؤسسـية‬ ‫لقيـادات اجليـل التالـي داخل أي مؤسسـة‬ ‫وتطر َقـت الدراسـة فـي‬ ‫عائليـة‪ .‬كمـا‬ ‫ّ‬ ‫ُمخرجاتهـا إلـى محوريـن رئيسـني في دعم‬ ‫تطويـر وتنميـة أعمـال الشـركات العائليـة‬ ‫فـي املنطقـة‪ ،‬همـا‪ :‬احلوكمـة املؤسسـية‪،‬‬ ‫واجلهـود املبذولـة علـى صعيـد العمـل‬ ‫اخليـري‪.‬‬

‫كشفت شــركتا “إي إم‬ ‫الشـــــرق األوســــــط‬ ‫وشــركة ‪ IDC‬النقــاب عــن مســتند بحثــي‬ ‫يقــدم دراســة ورؤى متعمقــة تهــدف إلــى‬ ‫متكــني ودعــم جهــود احلكومــات حــول‬ ‫العالــم وفــي املنطقــة لتحويــل مناطقهــا‬ ‫احلضرية إلى مدن ذكية‪.‬‬

‫ســي”‬

‫ويأتــي طــرح هــذا املســتند البحثــي فــي‬ ‫وقــت تنمــو فيــه املناطــق احلضريــة بوتيــرة‬ ‫متســارعة بالتزامــن مــع التحــول الرقمــي‬ ‫الــذي يشــهد إقبــا ًال هائـ ًال علــى تكنولوجيــا‬ ‫املعلومــات واالتصــاالت فــي أوســاط‬ ‫األفــراد والشــركات واحلكومــات‪ ،‬وهــو‬ ‫مــا ُيشــكل قــوة دافعــة للتحــول االجتماعــي‬ ‫واالقتصــادي فــي مختلــف املــدن حــول‬ ‫العالــم‪ .‬وقــد كشــف تقريــر لــألمم املتحــدة‪،‬‬ ‫(صــدر مؤخــرا)ً‪ ،‬أنــه ســيتمركز بحلــول‬ ‫العــام ‪ 2050‬مــا يقــارب ‪ % 70‬مــن‬ ‫ســكان العالــم فــي املناطــق احلضريــة‪،‬‬ ‫وهنــاك توقعــات كبيــرة بــأن تســتحوذ‬ ‫دول مجلــس التعــاون اخلليجــي علــى أحــد‬ ‫أعلــى معــدالت التجمــع الســكاني فــي‬ ‫املناطــق احلضريــة علــى النطــاق العاملــي‬ ‫بنســبة تتــراوح مــن ‪ % 80‬إلــى ‪.% 100‬‬ ‫وتســعى “إي إم ســي” إلــى تقــدمي منصــة‬ ‫مــدن ذكيــة منفتحــة وســريعة االســتجابة‬ ‫ومعرفــة بالبرمجيــات وقائمــة علــى حتليــل‬ ‫البيانــات‪ ،‬ممــا ُيتيــح الســرعة واألداء‬ ‫وقابليــة التوســع الالزمــة للمــدن املتصلــة‬ ‫علــى نطــاق واســع واملرتكــزة أساســ ًا‬ ‫علــى البيانــات‪ .‬وجتمــع منصــة املــدن‬ ‫الذكيــة مــن احتــاد "إي إم ســي"‪ ،‬املؤلفــة‬ ‫مــن ثــالث طبقــات رئيســية‪ ،‬بــني أفضــل‬ ‫التقنيــات‪ EMCII :‬و ‪ VMware‬و ‪VCE‬‬ ‫و ‪ Pivotal‬و ‪ RSA‬و ‪.Virtustream‬‬ ‫كمــا تُقــدم منصــة املــدن الذكيــة مــن‬ ‫احتــاد "إي إم ســي" أحــدث التقنيــات‬ ‫املتطــورة والرائــدة الســتضافة التطبيقــات‬ ‫الراهنــة‪ ،‬وإتاحــة تطويــر تطبيقــات‬ ‫الســحابة األصليــة (‪)Cloud Native‬‬ ‫التــي ســتدعم املــدن ومتكنهــا مــن تســريع‬ ‫وتيــرة اإلبتــكار وتوفيــر جتربــة تعامــل‬ ‫فائقــة وســريعة ومتوافقــة مــع املتطلبــات‬ ‫اخلاصــة لــكل مــن الســكان والشــركات‪،‬‬

‫إلــى جانــب تكريــس مزايــا االســتجابة‬ ‫الســريعة واالســتدامة‪.‬‬ ‫يوفــر املســتند البحثــي التوجيــه الــالزم‬ ‫جلميــع اجلهــات املعنيــة فــي النظــام‬ ‫اإليكولوجــي للمــدن الذكيــة‪ ،‬ممــا ُيتيــح‬ ‫بلــورة املنافــع بشــكل واضــح وأهــم ركائــز‬ ‫تكنولوجيــا املعلومــات واالتصــاالت فــي‬ ‫املــدن الذكيــة‪ ،‬ويبــرز أهميــة االبتــكار‬ ‫فــي مجــال تكنولوجيــا املعلومــات‬ ‫واالتصــاالت‪ .‬كمــا ويعــرض البحــث رؤى‬ ‫حــول النشــر الف ّعــال ملجموعــة شــاملة مــن‬ ‫تقنيــات التطــور‪ ،‬مبــا فــي ذلــك الســحابة‬ ‫وحتليــل البيانــات الكبيــرة وبحيــرات‬ ‫البيانــات واألمــن التــي تشــكل العمــود‬

‫تسعى دولة قطر‬ ‫للتحول إلى نموذج‬ ‫المدن الذكية‪ ،‬و ُتطبق‬ ‫حالي ًا هذا النموذج على‬ ‫مدينة لوسيل‪ ،‬التي من‬ ‫المقرر لها أن تكون‬ ‫مركزاً للبنية التحتية‬ ‫المتكاملة والشبكات‬ ‫ووسائل النقل الذكية‬ ‫الفقــري إلنشــاء مــدن املســتقبل الذكيــة‬ ‫واملتميــزة بســرعة االســتجابة والقائمــة‬ ‫علــى البيانــات‪ .‬كمــا و ُيســلط املســتند‬ ‫البحثــي الضــوء علــى أهميــة وجــود‬ ‫نظــام إيكولوجــي تعاونــي قــوي بإشــراك‬ ‫جميــع اجلهــات املعنيــة‪ ،‬ويقــدم أيضــ ًا‬ ‫منــوذج معــدل نضــج املــدن الذكيــة القابــل‬ ‫لالســتخدام لغــرض تقييــم جهــة معنيــة‬ ‫باملــدن الذكيــة أو مشــروع فــردي أو عــدة‬ ‫جهــات معنيــة داخــل النظــام اإليكولوجــي‬ ‫للمــدن الذكيــة‪ .‬مــن جانبها تعــرض “‪”IDC‬‬ ‫رؤيتهــا حــول خمــس مراحــل مــن النضــج‬ ‫التــي متــر بهــا املــدن الذكيــة‪ ،‬وترتكــز‬ ‫كل منهــا علــى تقييــم مســتوى جاهزيــة‬ ‫تكنولوجيـــــا املعلومـــــــات واالتصــاالت‪،‬‬ ‫والعمليــــــات احلكوميـــــة‪ ،‬والتنســــيق‬

‫والتعــاون وحوكمــة البيانــات‪.‬‬ ‫وتتوقــع “‪ ”IDC‬أنــه بحلــول عــام ‪،2020‬‬ ‫سيشــهد العالــم وجــود أكثــر مــن ‪30‬‬ ‫مليــار جهــاز ًا متصـ ًال ممــا يشــكل النظــام‬ ‫اإليكولوجــي إلنترنــت األشــياء‪ ،‬وســتولد‬ ‫كافــة التطبيقــات واألجهــزة مــا يصــل‬ ‫إلــى ‪ 44‬زيتــا بايــت مــن البيانــات (أو‬ ‫‪ 44‬تريليــون جيجــا بايــت) فــي العالــم‬ ‫الرقمــي‪ .‬كمــا وســيؤدي هــذا التحــول إلــى‬ ‫نشــوء عالــم البرمجيــات املعرفــة بالبيانــات‬ ‫بحيــث أن كل جهــاز زكــي ســيتلقى أو‬ ‫يبــث كميــات هائلــة مــن البيانــات‪.‬‬ ‫بــدأت دول مجلــس التعــاون اخلليجــي‬ ‫تشــهد بالفعــل التحــول املدعــوم باإلبتــكار‬ ‫ملدنهــا فــي مختلــف أنحــاء املنطقــة‪ .‬فهنــاك‬ ‫مــدن فــي اململكــة العربيــة الســعودية‬ ‫مثــل جــدة ومكــة املكرمــة والريــاض‬ ‫قــد مت وضعهــا فــي اخلطــة إلحــداث‬ ‫هــذا التحــول‪ .‬وفــي إطــار بلــورة رؤيــة‬ ‫‪ ،2030‬تســعى دولــة قطــر للتحــول إلــى‬ ‫منــوذج املــدن الذكيــة‪ ،‬وتطبــق حاليـ ًا هــذا‬ ‫النمــوذج علــى مدينــة اللوســيل‪ ،‬التــي‬ ‫مــن املقــرر لهــا أن تكــون مركــز ًا للبنيــة‬ ‫التحتيــة املتكاملــة والشــبكات ووســائل‬ ‫النقــل الذكيــة‪ .‬واتخــذت دبــي فــي دولــة‬ ‫اإلمــارات العربيــة املتحــدة زمــام املبــادرة‬ ‫فــي نشــر اخلدمــات الذكيــة التــي يتــم‬ ‫اســتخدام املئــات منهــا اآلن وبشــكل‬ ‫فعلــي‪ .‬وقــد ســاهم معــرض إكســبو ‪2020‬‬ ‫فــي زيــادة حتفيــز احلكومــة احملليــة علــى‬ ‫اعتمــاد اخلدمــات الذكيــة‪ .‬وتتماشــى هــذه‬ ‫املبــادرات مــع تطلعــات حكومــات دول‬ ‫مجلــس التعــاون لتحســني جــودة احليــاة‬ ‫ملواطنيهــا وتشــجيع رجــال األعمــال ودفــع‬ ‫عجلــة النمــو اإلقتصــادي فــي املســتقبل‪.‬‬ ‫ويعــرض املســتند البحثــي حــاالت‬ ‫اســتخدام منوذجيــة وأفضــل املمارســات‬ ‫ذات الصلــة مببــادرات املــدن الذكيــة‬ ‫املســتقاة مــن الشــرق األوســط‪ ،‬وتشــكيلها‬ ‫جلــزء محــوري مــن االســتراتيجية الوطنيــة‬ ‫للــدول والهادفــة لتحســني حيــاة املواطنــني‬ ‫واملقيمــني والشــركات‪ ،‬وتوفيــر اقتصــاد‬ ‫متنــوع ومســتدام والتشــجيع علــى‬ ‫االبتــكار‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪39‬‬

‫تقرير‬

‫“إي إم سي” و”‪”IDC‬‬ ‫تعرضان أساس إطار‬ ‫عمل المدن الذكية‬ ‫الشركتان تقدمان ورقة بحثية تستعرض التوجيهات‬ ‫الضرورية حول ركائز تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫الخاصة بالمدن الذكية ومنصات تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت الالزمة لبناء مجتمع قائم على البيانات‬ ‫العناوين الرئيسية‪:‬‬

‫•‬

‫“‪ ”IDC‬تعرض تفاصيل عملها الذي يهدف إلى وضع نظام إيكولوجي ُيشرك جميع اجلهات املعنية ويرسم‬ ‫مالمح منوذج املدن الذكية‪.‬‬

‫•‬

‫شركة “إي إم سي” تُقدم استراتيجيتها بشأن منصة املدن الذكية القادرة على حتقيق اإلستفادة‬ ‫القصوى من التكنولوجيا‪ ،‬مبا ُمي ّهد إلنشاء مدن ذكية “مثالية” تتسم بسرعة االستجابة واالستدامة وقدرتها‬ ‫على تزويد مواطنيها بتجربة تعامل فائقة السرعة وتتكيف مع متطلباتهم اخلاصة‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫مدار العام ككل‪.‬‬ ‫‪ ‬أدي افتتاح مول الخليج في أوائل العام إلى زيادة املساحة اإليجارية التجارية املنظمة بنسبة ‪ ،%17‬ومع ذلك عمت مستويات‬ ‫اإلشغال املرتفعة جميع أنحاء مراكز التسوق املنظم إلى جانب قلة توفر وحدات البيع الرئيس ي‪.‬‬

‫اث‪ ،‬قطر‬ ‫‪+9‬‬ ‫‪johnny.archer@dtz.com‬‬

‫شكل رقم ‪1‬‬ ‫وحدات بيع تجزئة منظمة‪ 2018 - 2008 000 ،‬مترمربع‬ ‫قطر‬

‫ت واألبحاث‬

‫الربع الثالث‬

‫‪2015‬‬

‫‪2,000‬‬

‫الشكل ‪2‬‬

‫نظرة عامة عن االقتصاد‬

‫‪GDP (QAR Million) 1,500‬‬ ‫)‪and Real GDP Growth (%‬‬

‫وقد أدي الهبوط املستمر في أسعار النفط خالل عام ‪ 2015‬إلي انخفاض الدخل من‬ ‫‪+9‬‬ ‫قطاع النفط والغاز‪ ،‬الذي يعداملحرك الرئيس ي لالقتصاد القطري‪ .‬كما ذكر التقرير‬ ‫‪mark.proudley@dtz.com‬‬ ‫‪800,000‬‬ ‫عن قطر الصادر عن بنك قطر الوطني –نسخة فبراير ‪ – 2015‬أن إنتاج‬ ‫االقتصادي‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪600,000‬‬ ‫الجديدة‬ ‫األنشطة‬ ‫تعليق‬ ‫بسبب‬ ‫‪،‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫عام‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫هبط‬ ‫قد‬ ‫والغاز‬ ‫النفط‬ ‫‪10‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫الستكشاف الغاز في حقل الشمال‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫وصل مستوي النمو االقتصادي في قطر إلى نسبة ‪ %6,5‬في عام ‪ .2014‬وقد ساهم في‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ذلك النمو في القطاعات األخرى خالف النفط والغاز بنسبة ‪ % 2‬عن سابقها ليصل‬ ‫‪0‬‬ ‫املعدل إلي (‪ )%11.9‬وخالل نفس الفترةانخفض النمو في قطاع النفط والغاز بنسبة‬ ‫‪+9‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014 2015 2016 2017 2018‬‬ ‫(‪Nominal GDP )QR Million‬‬ ‫(‪Qatar Real GDP Growth )%‬‬ ‫‪ 2015‬تقدر بـنحو ‪ %1,3‬في خلفية الهبوط في أسعار النفط‪.‬‬ ‫‪edd.brookes@dtz.com‬‬ ‫املصدر‪GSDP :‬‬

‫‪1,000,000‬‬

‫‪20‬‬

‫(‪Qatar Real GDP Growth )%‬‬

‫و في قطاع النفط والغاز بنسبة‬

‫(‪Nominal GDP )QR Million‬‬

‫‪Rental Inflation‬‬

‫‪Consumer price inflation‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪-10‬‬ ‫‪-15‬‬ ‫‪-20‬‬

‫‪%‬‬

‫وعلى الرغم من تدني أسعار النفط‪ ،‬فأن مجلة اآلفاق االقتصادية لدولة قطر‬ ‫الشكل ‪2‬‬ ‫لعام‪ 2017 – 2015‬الصادرة عن وزارة التخطيط التنموي واإلحصاء في يونيه‬ ‫)‪ (%‬الشكل‬ ‫‪GDP (QAR Million) and Real GDP 3Growth‬‬ ‫املتوقع أن يزداد النمو االقتصادي الحقيقي ليصل إلى نسبة‬ ‫انخفاضذكرت أنه‬ ‫م ‪ 2015‬إلي ‪2015‬قد‬ ‫الدخلمنمن‬ ‫)‪Inflation (%‬‬ ‫الشكل‬ ‫هذا‪2‬العام بسبب األداء القوي في القطاعات األخرى وإنتاج النفط والغاز من‬ ‫‪%7,3‬في‬ ‫تصاد القطري‪ .‬كما ذكر التقرير ‪GDP (QAR Million) and Real GDP Growth (%)20‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫خفاض الدخل مناملنبع من مشروع غاز بارزان‪.‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ي‬ ‫لتقرير‬ ‫–‪ .‬كما‬ ‫‪800,000‬‬ ‫‪1,000,000‬إلى‬ ‫وضع مالي قوي يمكنه من مجابهة والتصدي‬ ‫إنتاجقطر ي‬ ‫قتصاد ال‬ ‫وبينما‬ ‫يحتل–االأن‬ ‫‪2015‬‬ ‫اير‬ ‫ذكر افبر‬ ‫نسخة‬ ‫‪ً 15‬‬ ‫‪800,000‬‬ ‫إنتاج‬ ‫أن‬ ‫–‬ ‫‪2015‬‬ ‫ر‬ ‫أدى‬ ‫قد‬ ‫ف‬ ‫االحتياطي‪،‬‬ ‫مستويات‬ ‫ارتفاع‬ ‫على‬ ‫معوال‬ ‫النفط‬ ‫أسعار‬ ‫في‬ ‫املؤقت‬ ‫الهبوط‬ ‫‪15‬‬ ‫‪600,000‬‬ ‫الجديدة‬ ‫األنشطة‬ ‫تعليق‬ ‫سبب‬ ‫‪600,000‬‬ ‫األنشطة الجديدة‬ ‫‪10‬قيام الدولة بإعادة النظر في النفقات الحكومية‬ ‫الهبوط املمتد في أسعار النفط إلى‬ ‫‪10‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫واملشاريع‬ ‫في بعض القطاعات‪ .‬وعلى الرغم من ذلك‪ ،‬فقد التزمت الحكومة بالبرامج‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪2007 2008 2009‬‬ ‫‪2010 2011 2012 2013 2014 2015f‬‬ ‫‪ .201‬وقد ساهم فياملنصوص عليها في استراتيجية التنمية الوطنية لعام ‪ .2016- 2011‬وقد أدى ذلك إلى‬ ‫في‬ ‫ساهم‬ ‫وقد‬ ‫‪.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ %6‬في عام ‪02014‬‬ ‫عن سابقها ليصلوضع برنامج ملشاريع كبري في البنية‪0‬التحتية‪ ،‬خصصت لها ميزانية بمبلغ ‪ 200‬مليار‬ ‫‪0‬‬ ‫سابقها ليصل‬ ‫بنسبة ب‪% 2‬‬ ‫زفط والغاز‬ ‫عنقطري‪.‬‬ ‫نسبةريال‬

‫‪%‬‬

‫املصدر‪:‬‬ ‫‪GSDP‬موعد نهاية السنة املالية الخاصة بها من ‪ 31‬مارس‬ ‫بصدد تغير‬ ‫الحكومة القطرية األن‬ ‫املالية بأن (‪Nominal GDP )QR Million‬‬ ‫‪Qatar‬‬ ‫‪Real‬‬ ‫‪GDP‬‬ ‫‪Growth‬‬ ‫(‪)%‬‬ ‫ط‪.‬‬ ‫وزارة‬ ‫أكدت‬ ‫العام‪،‬‬ ‫هذا‬ ‫أوائل‬ ‫وفي‬ ‫ديسمبر‪.‬‬ ‫‪31‬‬ ‫في‬ ‫صادية لدولة قطرليكون موعد انتهائها‬ ‫املصدر‪EIU :‬‬ ‫‪GSDP‬‬ ‫‪ 37,62‬مليار‬ ‫املصدر‪:‬يعادل‬ ‫اإلحصاء في يونيهالحكومة حققت فائض يقدر بمبلغ ‪ 137‬مليار ريال قطري (ما‬ ‫الشكل ‪3‬‬ ‫ارتفاعا بنسبة ‪ 19‬باملائة الشكل ‪4‬‬ ‫ً‬ ‫قي ليصل إلى نسبةدوالر أمريكي) خالل السنة املالية األخيرة – محققة بذلك‬ ‫‪Inflation‬‬ ‫)‪(%‬‬ ‫قطر‬ ‫لدولة‬ ‫االقتصادية‬ ‫آلفاق‬ ‫‪Population Growth Forecast‬‬ ‫ج النفط والغاز منليقفز الفائض من ‪ 115‬مليار ريال قطري (‪ 31.57‬مليار دوالر أمريكي) في عام ‪2013‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5,000,000‬‬ ‫يونيه‬ ‫على في‬ ‫واإلحصاء‬ ‫أكدت‬ ‫الرغم من‬ ‫ط التنموي – ‪.2014‬‬ ‫املخاوف من االنخفاض في ميزانيات الحكومة‪ ،‬فقد ‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪4,000,000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الشكل‬ ‫ابهة والتصدي إلىوزارة املالية على أن تقديرات الدخل واملصروفات لألشهر التسعة القادمة سوف‬ ‫صادي الحقيقي ليصل ًإلى نسبة‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3,000,000‬‬ ‫املنصرمة‪Inflation.‬‬ ‫حتياطي‪ ،‬فقد أدىتكون استكماال للسنة املالية )‪(%‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2,000,000‬‬ ‫وإنتاج النفط والغاز من‬ ‫األخر‬ ‫‪10‬‬ ‫لنفقاتىالحكومية‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ً‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫التعداد‬ ‫بالبرامج واملشاريعواستنادا إلى األرقام الصادرة عن جهاز اإلحصاء القطري؛ فقد وصل نمو‬ ‫‪0‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2010،2015‬‬ ‫‪2012‬مايو‪2011‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬مليون‬ ‫مدار‬ ‫‪2009‬هبوط‬ ‫قبل يشهد‬ ‫نسمة في‬ ‫‪2,37 2015f‬‬ ‫‪ .2‬وقد أدى ذلك إلىالسكاني إلي‬ ‫موسمي على ‪-5‬‬ ‫‪2009 2011‬‬ ‫‪25 2013 2015 2017 2019 2017 2019‬‬ ‫إلى‬ ‫والتصدي‬ ‫مكنه من مجابهة‬ ‫‪-10‬‬ ‫‪Total Population‬‬ ‫‪Growth at 3%‬‬ ‫ة بمبلغ ‪ 200‬مليارشهور فصل الصيف‪ .‬ويمثل هذا زيادة على مدار ‪ 12‬شهر بنسبة ‪ .%9,2‬النمو‬ ‫‪20‬‬ ‫‪-15‬‬ ‫‪Growth at 5%‬‬ ‫‪Growth at 7%‬‬ ‫الجديدة‬ ‫طلب كبير على مشاريع التطوير العقارية السكنية‬ ‫يؤدي إلى‬ ‫مستويات السكاني املتز‬ ‫أدى‬ ‫االحتياطي‪،‬ايدفقد‬ ‫‪-20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ً‬ ‫وأيضا يدعم النمو في جميع جوانب مختلف قطاعات االقتصاد‪ ،‬وأقل ما يقال في‬ ‫‪10‬‬ ‫الحكومية‬ ‫النفقات‬ ‫دة النظر في‬ ‫‪Consumer price inflation‬‬ ‫‪Rental‬‬ ‫‪Inflation‬‬ ‫املصدر‪MDPS/DTZ Research :‬‬ ‫صة بها من ‪ 31‬مارسخدمات مثل‪ :‬التمويل والفنادق واملطاعم والتجارة والنقل‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫الحكومة بالبرامج واملشاريع‬ ‫تزمت‬ ‫وزارة املالية بأن‬ ‫املصدر‪EIU :‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مليار‬ ‫‪37,62‬‬ ‫عادل‬ ‫أدى ذلك إلى‬ ‫‪ .2016- 2011‬وقد‬ ‫‪-5 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015f‬‬ ‫ا بنسبة ‪ 19‬باملائة الشكل ‪4‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬ ‫‪-10‬‬ ‫‪Population Growth Forecast‬‬ ‫انية بمبلغ ‪ 200‬مليار‬ ‫صت فيلهاعامميز‬ ‫‪2013‬‬ ‫يكي)‬ ‫‪%‬‬

‫عقارات‬

‫تأثير مراجعة نفقات حكومة قطر‬ ‫على سوق العقارات بالدولة خالل‬ ‫األشهر الستة الماضية‬ ‫ُيلقي التقرير الضوء على مراجعات الحكومة القطرية لخطط اإلنفاق‬ ‫وتأثيرها على سوق العقارات بالدولة خالل األشهر الستة الماضية‪،‬‬ ‫وباألخص تأثيرها على سوق العقارات التجارية والمكاتب والعقارات‬ ‫السكنية الفاخرة‪ ،‬حسب ما نشرته ‪ DTZ‬قطر‪.‬‬

‫واستعرض‬ ‫أبرزها‪:‬‬

‫التقــرير عــدد ًا‬ ‫من النتائج كان‬

‫قطاع العقارات السكنية‪:‬‬ ‫شهد سوق العقارات السكنية الفاخرة‬ ‫زيادة في عدد العقارات الفارغة نتيجة‬ ‫حلاالت إنهاء اخلدمات التي شهدها مؤخر ًا‬ ‫قطاع النفط والغاز‪.‬‬ ‫على الرغم من هذه الزيادة‪ ،‬فقد حافظ‬ ‫مستوى اإليجارات في هذا القطاع على‬ ‫مستوياته في الربعني الثاني والثالث من‬ ‫هذا العام‪ .‬و ُيعزى ذلك بشكل أساسي إلى‬ ‫الزيادة في عدد السكان‪ .‬يذكر أن عدد‬ ‫سكان دولة قطر وصل إلى ‪ 2.37‬مليون‬ ‫نسمة في مايو ‪ ،2015‬وهو ما ميثل زيادة‬ ‫بنسبة ‪ % 9.2‬مقارنة بالشهر نفسه من‬ ‫عام ‪ .2014‬ويرجع السبب في زيادة عدد‬ ‫السكان إلى النمو الثابت في توفر فرص‬ ‫العمل في القطاعات غير النفطية مثل‬ ‫القطاع املالي وقطاع الفنادق واملطاعم‬ ‫والتجارة والنقل‪.‬‬ ‫قطاع العقارات التجارية‬ ‫والمكاتب‪:‬‬ ‫شهد قطاع العقارات التجارية انخفاض ًا‬ ‫في إشغال املكاتب اجلديدة من جانب‬ ‫القطاع العام‪ .‬و ُيذكر أن القطاع العام‬

‫‪40‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫يساهم مبا نسبته ‪ % 60‬من إجمالي حركة‬ ‫تأجير املكاتب في منطقة اخلليج الغربي‬ ‫بالدوحة‪.‬‬ ‫اقتصر النشاط العقاري خالل الربعني‬ ‫الثاني والثالث على صفقات ملساحات‬ ‫جتارية تقل مساحتها عن ‪ 250‬متر مربع‪.‬‬ ‫ولم يشهد الربع الثالث أي أنشطة تأجير‬ ‫ملساحات جتارية تزيد مساحتها عن‬ ‫‪ 3,000‬متر مربع‪.‬‬ ‫تضم منطقة اخلليج الغربي حالي ًا ‪1.7‬‬ ‫مليون متر مربع من العقارات التجارية‬ ‫املخصصة للمكاتب‪ ،‬وهو ما ميثل حوالي‬ ‫‪ % 40‬من إجمالي العقارات املكتبية‬ ‫املتوفرة‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد قال السيد "جوني‬ ‫آرتشر"‪ ،‬مساعد املدير لقسم االستشارات‬ ‫العقارية واألبحاث لدى ‪:DTZ‬‬ ‫«أدى االنخفاض في أسعار النفط والغاز‬ ‫إلى مراجعة امليزانيات في عدد من الهيئات‬ ‫احلكومية وفي قطاع النفط والغاز‪ ،‬إال أن‬ ‫احلكومة أكدت مؤخر ًا عدم حدوث تغيير‬ ‫في خطط اإلنفاق املتعلقة مبشاريع البنية‬ ‫التحتية‪ .‬التحدي األبرز الذي نلمسه في‬ ‫قطاع العقارات السكنية يتمثل في تضخم‬ ‫اإليجارات‪ ،‬حيث واجه السوق صعوبة‬ ‫في تلبية الطلب على العقارات السكنية‬ ‫للعائالت من ذوي الدخل املتوسط نظر ًا‬

‫للزيادة السكانية‪ .‬كما شهدت الشهور‬ ‫األخيرة زيادة في عدد العقارات الفارغة‬ ‫في سوق العقارات السكنية الفاخرة‪ .‬وعلى‬ ‫أية حال فإننا نتوقع أن تُعاود مستويات‬ ‫اإلشغال ارتفاعها خالل األشهر الستة‬ ‫املقبلة نظر ًا للنمو الكبير الذي تسجله‬ ‫القطاعات غير النفطية»‪.‬‬ ‫من جانبه أضاف السيد "كينيث كوربني"‪،‬‬ ‫رئيس قسم تأجير العقارات التجارية لدى‬ ‫‪ DTZ‬قطر‪:‬‬ ‫«فيما يظهر قطاع العقارات السكنية‬ ‫مرونة واضحة خالل فترة مراجعة اإلنفاق‬ ‫احلكومي‪ ،‬فإننا نتوقع أن يشهد قطاع‬ ‫العقارات التجارية بعض الصعوبات على‬ ‫املدى القريب‪ ،‬حيث سيلجأ مالكو العقارات‬ ‫إلى استقطاب القطاع اخلاص في محاولة‬ ‫لسد الفجوة الناجمة عن تعديل اإلنفاق‬ ‫احلكومي‪ .‬وبرأينا فإن مالكي العقارات‬ ‫التجارية الذين يطرحون أكبر قدر من‬ ‫املرونة في شروط التأجير هم من سيستفيد‬ ‫بالدرجة األولى‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬وفيما‬ ‫يتوقع أن يتم طرح ما يزيد على ‪300,000‬‬ ‫متر مربع من املساحات املكتبية في السوق‬ ‫خالل األشهر االثني عشر املقبلة في كل‬ ‫منطقة اخلليج الغربي ولوسيل‪ ،‬فإن شاغلي‬ ‫العقارات ستتاح لهم فرصة االنتقال إلى‬ ‫عقارات أفضل أو احلصول على شروط‬

‫‪DTZ Research :Source‬‬ ‫وقد حدد البحث الذي قامت به‬

‫الشكل رقم ‪ – 13‬مؤشرات األداء الفندقية لتحقيق الرفاهية والفنادق عالية املستوى‬ ‫ندقي جديد قيد اإلنشاء وسوف‬ ‫‪4-star‬‬ ‫ومتوسط األسعاراليومية بالريال القطري‬ ‫‪ ،41%‬اإلشغال بالنسب املئوية‬ ‫‪ 10000‬غرفة على مدار السنوات‬ ‫‪DTZ Research :Source 80‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬

‫عالية املستوى‬ ‫الشكل رقم ‪ – 13‬مؤشرات األداء الفندقية لتحقيق الرفاهية والفنادق‬ ‫‪1,000‬‬ ‫ومتوسط األسعاراليومية بالريال القطري‪ ،‬اإلشغال بالنسب املئوية‬ ‫‪800‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪1,200‬‬

‫‪70‬‬

‫‪1,000‬‬

‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪60‬‬

‫‪800‬‬

‫‪30‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫)‪Occupancy (%‬‬

‫‪STR2014‬‬ ‫‪Global :Source‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪200‬‬

‫(‪ADR )QR‬‬ ‫‪2012‬‬

‫)‪Occupancy (%‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪0‬‬

‫(‪ADR )QR‬‬

‫‪STR Global :Source‬‬ ‫الشكل رقم ‪ – 14‬توزيع مراكزالبيع التجارية املنظمة‬

‫ير املستويات املتزايدة في تجارة‬ ‫وفر‪ .‬في عام ‪ ،2014‬قدر البنك‬ ‫بلغ تجارة‬ ‫ايدة في‬ ‫املستويات‬ ‫شكل كبير‬ ‫املتزقد‬ ‫الرئيس ي‬ ‫اإلجمالي‬ ‫حلي‬ ‫العالم‪.‬قدر البنك‬ ‫عامفي‪،2014‬‬ ‫املتوفر‪.‬للفيفرد‬ ‫دخلاملتوفر‬ ‫خل‬

‫ناتج املحلي اإلجمالي الرئيس ي قد بلغ‬ ‫من الدخل املتوفر للفرد في العالم‪.‬‬

‫كل تجار التجزئة على املستوى‬ ‫في السوق املحلية‪ .‬واقتصرت‬ ‫من قبل كل تجار التجزئة على املستوى‬ ‫سوق املوجودة ً‬ ‫نظرا ملستويات‬

‫التوسع في السوق املحلية‪ .‬واقتصرت‬ ‫راكز التسوق املوجودة ً‬ ‫نظرا ملستويات‬

‫‪City Centre‬‬ ‫‪Landmark‬توزيع مراكزالبيع التجارية املنظمة‬ ‫الشكل رقم ‪– 14‬‬ ‫‪Hyatt Plaza‬‬ ‫‪CityThe‬‬ ‫‪Centre‬‬ ‫‪Mall‬‬ ‫‪Landmark‬‬ ‫‪The Centre‬‬ ‫‪Hyatt‬‬ ‫‪PlazaPlaza‬‬ ‫‪Royal‬‬ ‫‪TheCentrepoint‬‬ ‫‪Mall‬‬ ‫‪The Villaggio‬‬ ‫‪Centre‬‬ ‫‪690,000 sq m‬‬ ‫‪Royal Plaza‬‬ ‫‪Lagoona Mall‬‬ ‫‪Centrepoint‬‬ ‫‪The Gate‬‬ ‫‪Villaggio‬‬ ‫‪690,000 sq m‬‬ ‫‪Dar A Salam Mall‬‬ ‫‪Lagoona Mall‬‬ ‫‪TheEzdan‬‬ ‫‪Gate‬‬ ‫‪End‬‬ ‫‪Mall‬‬ ‫‪Dar West‬‬ ‫‪A Salam‬‬ ‫‪Mall‬‬ ‫‪Gulf‬‬ ‫‪Mall‬‬ ‫‪Ezdan‬‬ ‫‪West End Mall‬‬ ‫‪Gulf Mall‬‬

‫احلالية»‪DTZ Research.‬‬ ‫تأجير أفضل لعقاراتهم‪:Source‬‬ ‫تسوق جديد ستضيف ما يزيد على ‪ 1.3‬قطر‪ ،‬بقوله‪:‬‬ ‫ي الوقت الحالي ما يقرب من‬ ‫وفي قطاع الضيافة‪ ،‬تتوقع ‪DTZ‬‬ ‫مربع في قطاع التجزئة من املتوقع «على الرغم من انخفاض أسعار النفط‬ ‫متر‬ ‫تشهد‬ ‫أن‬ ‫‪DTZ Research :Source‬‬ ‫سنترما مول‬ ‫يالجيو فيمول‬ ‫وسيتي‬ ‫اإلشغال‬ ‫مستويات‬ ‫ضغوطات ناجمة عن أن يتم تسليمها بحلول عام ‪ ً2019‬بحسب والغاز التي كانت السمة األبرز للسوق‬ ‫يقرب من‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫نظمة‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫‪000‬‬ ‫ا‪:‬‬ ‫سنوي‬ ‫املنظم‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البيع‬ ‫توفير‬ ‫–‬ ‫‪15‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫‪4,000‬‬ ‫توفر‬ ‫غرفة‬ ‫فندقية جديدة في السوق تقرير ‪ DTZ‬قطر‪ .‬هذه األرقام متثل خالل الربعني املاضيني‪ ،‬والتي سجلت‬ ‫وسيتيالبيع‬ ‫وحدات‬ ‫املعروض‬ ‫ن‬ ‫سنتر مول‬ ‫فيالجيومنمول‬ ‫صيب‬ ‫حجم ً‬ ‫بنسبة ‪% 220‬‬ ‫حجم‪ – 15‬زيادة‬ ‫العقارات‬ ‫بالتجزئةعلى‬ ‫اعتبار ًا من عام ‪ .2016‬كما‬ ‫مربع النمو مؤخراً‪ ،‬فإن السوق في قطر‬ ‫‪ 000‬متربعض‬ ‫سنويا‪:‬‬ ‫املنظم‬ ‫توفيرالبيع‬ ‫أن رقم‬ ‫الشكل‬ ‫وحدات البيع‬ ‫ن ‪ ٪50‬من املعروض‬ ‫الغرفمنالفندقية‬ ‫املعروضة سيرتفع على املعروضة حالياً‪ ،‬وهو ما سيؤثر إلى حد يواصل طرح فرص هامة ملالكي العقارات‬ ‫املدى املتوسط في إطار استعدادات الدولة كبير على قطاع التجزئة‪ُ .‬يذكر أن القطاع وشاغليها على حد سواء‪ .‬وعلى األخص‬ ‫الستضافة بطولة الفيفا لكأس العالم بكرة يشهد حالي ًا إقبا ًال كبير ًا ومستويات إشغال تبرز توقعات النمو السكاني والتنفيذ‬ ‫القدم ‪ُ .2022‬يذكر أنه مت افتتاح ‪ 11‬فندق ًا مرتفعة‪ ،‬كما أن هناك زيادة في مستوى املتواصل ملشاريع البنية التحتية كعوامل‬ ‫جديد ًا في العام احلالي أضافت مجتمعة اإليجارات على جتديد عقود اإليجار في تدعم نظرتنا وتوقعاتنا بحفاظ طموحات‬ ‫‪ 1,400‬غرفة فندقية إلى القطاع‪.‬‬ ‫مراكز التسوق األكثر ازدحاماً‪.‬‬ ‫النمو االقتصادي في قطر على مستوياتها‬ ‫اإليجابية على الرغم من قيام احلكومة‬ ‫ويجري حالي ًا العمل على إنشاء ‪ 12‬مركز واختتم السيد"إد بروكس"‪ ،‬مدير عام ‪ DTZ‬مبرجعات مليزانية القطاع العام»‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪43‬‬

‫هو سوق اإلسكان حيث‬ ‫السكنية ً‪.‬أنكماتدخل‬ ‫دات املحتمل‬ ‫من‬ ‫شاء‪ ،‬والتي طبقا لتقرير‬ ‫ثني عشر القادمة‪ ،‬مما‬ ‫مكن أن يبلغ أقص ي‬ ‫الشاغرة‪،‬مما قد ينتج‬ ‫عامين ‪ 2016‬و‪.2019‬‬

‫فيه شاعلين منفردين في‬

‫بناء‬ ‫مخصصين ل‬ ‫متر‬ ‫دائري‬ ‫والسلطة‬ ‫مربعالرابع‬ ‫ساحات‬ ‫امل‬ ‫من‬ ‫‪%‬‬ ‫‪40‬‬ ‫من‬ ‫ر‪120‬رقو ‪ 180‬رق للمتر‬

‫ي‪.‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪5%‬‬

‫عقارات‬

‫‪0%‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q3‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪Diplomatic District‬‬ ‫)‪Vacancy Rate (%‬‬

‫‪300 200‬‬ ‫‬‫‪250‬‬ ‫‪200‬‬

‫سوف يزيد من العقارات املعروضة و احتمال زيادة العقارات الشاغرة‪،‬مما قد ينتج‬ ‫االنخفاض األخير في أسعار البترول دفع العديد من املؤسسات القطرية‪100‬‬ ‫‪Source: DTZ Research‬‬ ‫لتعديل‬ ‫‪150‬‬ ‫عنة انخفاض مستويات اإليجارات‪.‬‬ ‫واملقرات‬ ‫الطلب على‬ ‫ميزانياتها مما كان له بالغ‬ ‫املساحات املكتبية ‪50‬‬ ‫الثالثاستئجار ‪2015‬‬ ‫قطراألثر علىالربع‬ ‫‪100‬‬ ‫انشطة التأجير عن مثيالتها في الشكل رقم ‪ – 6‬اإلشغال السنوي في أماكن املكاتب – املخزون األولي‪ 000 ،‬متر مربع‬ ‫مترفيمربع‬ ‫تداعي‪000‬‬ ‫وتوفرها‪،‬‬ ‫املكاتب‬ ‫الجديدة‪.‬مخزون‬ ‫اإلداريةمستويات‬ ‫الشكل رقم ‪- 5‬‬ ‫كبير‬ ‫تمثلت في‬ ‫والنتيجة‬ ‫في منطقة الخليج الغربي‪ ،‬تتراوح معدالت اإليجارات ما بين ‪ 160‬رق إلى ‪ 280‬ر‪0‬ق للمتر‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1,800‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪ 3000‬متر مربع في‬ ‫‪2008‬يربو‬ ‫‪2009‬نحو ما‬ ‫تجارية في‬ ‫إيجار‬ ‫‪2012‬عقود‬ ‫وبدون ًأي‬ ‫املاضية‪،‬‬ ‫علي ‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫األعوام ً‪2014‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫‪350‬‬ ‫املؤجرة‪ .‬وال يزال‬ ‫املربع‬ ‫شهريا و وذلك اعتمادا على جودة املكاتب اإلدارية و املساحة ‪1,600‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪Source‬‬ ‫العام‪.‬‬ ‫من هذا‬ ‫الربع الثالث‬ ‫‪Diplomatic District‬‬ ‫‪Airport‬‬ ‫‪Road‬‬ ‫‪0 300‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪1,400‬‬ ‫ات‬ ‫االيجا‬ ‫و‬ ‫املرتفعة‬ ‫الجودة‬ ‫ذات‬ ‫املباني‬ ‫في‬ ‫الصغيرة‬ ‫املكاتب‬ ‫حدات‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫عجز‬ ‫عناك‬ ‫ر‬ ‫‪2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q3‬‬ ‫‪Source:‬التقلبات‬ ‫‪ 1,200‬فيها‬ ‫تسببت‬ ‫وتري ‪ DTZ‬أن الزيادة األخيرة في الوحدات السكنية الشاغرة‬ ‫التي ‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫املرتفعة‪.‬‬ ‫‪Diplomatic District‬‬ ‫‪Airport Road‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪200‬‬ ‫يكون‬ ‫‪1,000‬‬ ‫قطري‪/‬متر مربع‬ ‫‪Research‬ريال‬ ‫الطلب الشكل رقم ‪ :10‬معدل أسعاراملبيعات في التملك الحر‪،‬‬ ‫مزيد من‬ ‫هناك‬ ‫وسوف‬ ‫مؤقتة‬ ‫الدوحةتكو‬ ‫املحتمل أن‬ ‫والغاز من‬ ‫الصغيرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫جنحة‬ ‫على األ‬ ‫اقتصرت‬ ‫هذانالعام‬ ‫اإليجارية في‬ ‫النفطعامالت‬ ‫في قطاعمعظم امل‬ ‫‪Source:‬‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪800‬‬ ‫القادمة‪.‬استبدال الطلب الذي تسبب فيه‬ ‫مربع‪ .‬لغرض‬ ‫‪ 250‬متر‬ ‫احتها ألقل من‬ ‫والتي تصل مس‬ ‫جراء ‪10%‬‬ ‫الشهور‬ ‫والسكاني في‬ ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫‪21,000 100‬‬ ‫‪600‬ابع والسلطة‬ ‫األماكن األخرى‪ ،‬مثل الطريق الدائري الثالث والطريق الدائري الر‬ ‫في‬ ‫ً‬ ‫‪400‬نشاط القطاع‬ ‫سابقا األنشطة ذات الصلة بالحكومة‪ ،‬مما سوف يؤدي إلي وجوب ارتفاع‬ ‫‪18,000 50‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫القديمة وشارع املطار ومنطقة السد يصل اإليجار إلى ما بين ‪120‬رقو ‪ 180‬رق للمتر‬ ‫الخاص‪.‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ً DTZ‬‬ ‫‪200‬وحدة في اللؤلؤة‬ ‫املباني‪14.000.‬‬ ‫قد فيتخطت‬ ‫ومستوياتاملتوفرة‬ ‫الحالية للشقق‬ ‫التشطيب‬ ‫املستوياتعمر املبنى‬ ‫أنا‪ ،‬بناء على‬ ‫شهري‬ ‫وتقدراملربع‬ ‫‬‫‪0%‬‬ ‫‪2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014‬‬ ‫‪Thousands‬‬

‫‪ 1‬رق إلى ‪ 280‬رق للمتر‬ ‫ساحة املؤجرة‪ .‬وال يزال‬ ‫ةى سوق‬ ‫ات‬ ‫واملقررات‬ ‫املكاتبااليجا‬ ‫املرتفعة و‬

‫من ‪ %40‬من املساحات‬ ‫الثالثيمثل حوالي أكثر‬ ‫الغربي‪ ،‬مما‬ ‫مكاتب ومساحات إدارية في‬ ‫‪2015‬‬ ‫الخليج الربع‬ ‫قطر‬ ‫‪300‬‬ ‫املعروضة لغرض بناء مقرات إدارية في الدوحة‪.‬‬ ‫وضعت ‪ً DTZ‬‬ ‫تقييما بأن نسبة ما يقارب ‪ %65‬من مساحة املكاتب في الخليج ‪250‬‬ ‫الغربي تم‬ ‫تدخلاز‬ ‫‪200‬والغ‬ ‫النفط‬ ‫منبقطاع‬ ‫صلة‬ ‫شركات ذات‬ ‫الحكومة أو‬ ‫مساحةتأجيرها‬ ‫إشغالها أو‬ ‫املحتمل أن‬ ‫اإلدارية‬ ‫املساحات‬ ‫خاللأخري من‬ ‫سواءمترمنمربع‬ ‫‪300000‬‬ ‫وهناك‬ ‫مما‪.‬‬ ‫األخيرة‬ ‫شهر‬ ‫عشر‬ ‫االثني‬ ‫خالل‬ ‫ملحوظ‬ ‫انخفاض‬ ‫املنطقة‬ ‫هذه‬ ‫نشاط‬ ‫شهد‬ ‫ذلك‬ ‫رغم‬ ‫‪،‬‬ ‫ق‬ ‫السو في منطقة الخليج الغربي ومدينة لوسيل خالل األشهر االثني عشر القادمة‪،‬‬

‫‪800‬‬

‫اتب في الخليج الغربي تم‬ ‫صلة بقطاع النفط والغاز‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014‬‬ ‫قطر والخليج‪Q3‬‬ ‫الغربي‪.‬‬ ‫الثني عشر شهر األخيرة‪.‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫غم من املستوى املنخفض في ايجار املكاتب واملقرات اإلدارية الجديدة في عام‬ ‫وعلى الر‬ ‫‪9,000Source: DTZ Research‬‬ ‫‪Diplomatic District‬‬ ‫)‪ً Vacancy Rate (%‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪ ،2015‬قدرت‪ DTZ‬وجود حاليا ما ال يقل عن ‪ 130.000‬متر مربع من املكاتب واملساحات‬ ‫‪Source:‬‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫ق‬ ‫‪3,000‬‬ ‫لتعديل‬ ‫القطرية‬ ‫سسات‬ ‫الرهن‬ ‫طلبات‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫العام‪،‬‬ ‫لهذا‬ ‫قوية‬ ‫بداية‬ ‫العقارية‬ ‫املبيعات‬ ‫سو‬ ‫حقق‬ ‫وقد‬ ‫ً‬ ‫الشقق‬ ‫عدد‬ ‫حسبفيالحي‪،‬‬ ‫الشقق‬ ‫اإلداريةتوفر‬ ‫الشكل رقم ‪:8‬‬ ‫الخليج‬ ‫منطقة‬ ‫األوليةلإليجار‬ ‫املعروضة‬ ‫الشاغرة‬ ‫مربع‪/‬شهريا‬ ‫الغربي‪ ،‬والذي يمثل ما يقرب من الشكل رقم ‪ – 7‬إيجارات املكاتب األولية حسب الحي‪ ،‬ريال قطري‪/‬متر‬ ‫العرضر‪ً .‬‬ ‫‪0‬‬ ‫املكتبية واملق‬ ‫ساحات‬ ‫ل‬ ‫ات العقاري‬ ‫الخليج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫اإليجار‬ ‫مستويات‬ ‫ثبات‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫أدي‬ ‫وقد‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪8‬‬ ‫نسبة‬ ‫شهدت‬ ‫كما‬ ‫العام‪.‬‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫في‬ ‫الدخو‬ ‫حتى‬ ‫ا‬ ‫استم‬ ‫‪2014‬‬ ‫عام‬ ‫من‬ ‫الجديدةر في‬ ‫السكنية‬ ‫ت‬ ‫ار‬ ‫ق‬ ‫الشقق‬ ‫عدد‬ ‫الحي‪،‬‬ ‫حسب‬ ‫األولية‬ ‫الشقق‬ ‫توفر‬ ‫‪:‬‬ ‫‪8‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫ات‬ ‫العقا‬ ‫سو‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬ ‫ر‬ ‫‪300 18,000‬‬ ‫‪2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q3‬‬ ‫الغربي‪.‬اإلشغال السنوي‬ ‫ً‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫‪000‬‬ ‫األولي‪،‬‬ ‫املخزون‬ ‫–‬ ‫املكاتب‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫–‬ ‫‪6‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫ً‬ ‫في‬ ‫مثيالتها‬ ‫عن‬ ‫التأجير‬ ‫‪2015‬‬ ‫شهور‬ ‫تدخل‬ ‫أن‬ ‫املحتمل‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫فصل‬ ‫خالل‬ ‫اد‬ ‫شهور‬ ‫‪2015‬‬ ‫ز‬ ‫حتمال‬ ‫ا‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫وبالرغ‬ ‫املبيعات‪،‬‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫ملحوظ‬ ‫ا‬ ‫انخفاض‬ ‫املاضية‬ ‫الثالثة‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫السكنية‬ ‫ات‬ ‫العقا‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫السريع‬ ‫النمو‬ ‫عز‬ ‫وقد‬ ‫ر‬ ‫‪250 15,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫في‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫‪3000‬‬ ‫علي‬ ‫و‬ ‫‪350‬‬ ‫مما‬ ‫دمة‪،‬‬ ‫القا‬ ‫عشر‬ ‫الثني‬ ‫وجود‬ ‫يعني‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫‪،‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ي‬ ‫‪ 12,000‬شهور فصل‬ ‫املعتاد خالل‬ ‫االنخفاض‬ ‫القطر ‪،‬‬ ‫جهازإلىاإلحصاء‬ ‫أن يعزي‬ ‫الصيف"‪.‬‬ ‫فأنهفيقبلموسم‬ ‫املعتاد‬ ‫االنخفاض‬ ‫ووفقذلك‬ ‫قطر‪.‬سبب‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪200 300‬‬ ‫ت الشاغرة‪،‬مما قد ينتج‬ ‫وهو ما يعني وجود‬ ‫الصيف قد وصل عدد السكان إلى ‪ 2,37‬مليون نسمه في مايو ‪،2015‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪DTZ Research :Source‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ً‬ ‫‪150 6,000‬‬ ‫عشرا ً‬ ‫الحراثني ً‬ ‫شهر‬ ‫التملكخالل‬ ‫بنسبة ‪%9.2‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪200‬استقرت أسعار ‪DTZ Research :Source‬‬ ‫ثابتا‪.‬ا منذ عام ‪ ،2011‬ومع ذلك‬ ‫ازدياد‬ ‫زيادةأسعار‬ ‫التقلباتحققت‬ ‫اإلداريةفيها‬ ‫جنحةتسببت‬ ‫ةألالتي‬ ‫الصغيرة‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪100 150‬‬ ‫ط مرتفع ‪ ،‬حيث بذل‬ ‫الشهور‬ ‫نشاط‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫أعلى‬ ‫ابيا‬ ‫أ‬ ‫بورتو‬ ‫شهدت‬ ‫وقد‬ ‫ما‪.‬‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫األخيرة‬ ‫في‬ ‫املبيعات‬ ‫ر‬ ‫تسببمنفيه‬ ‫الذي‬ ‫‪1‬كورقن‬ ‫مربع‬ ‫ريال‬ ‫الدخل الحر‪،‬‬ ‫شريحةالتملك‬ ‫املبيعات في‬ ‫السكنيةأسعار‬ ‫‪ :10‬معدل‬ ‫الشكلللرقم‬ ‫مزيد‬ ‫هناك‬ ‫معقولة‪.‬رق‬ ‫املتوسط ‪0‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪280‬‬ ‫الطلبإلى‬ ‫قطري‪/‬متربذل‬ ‫‪ ،100‬حيث‬ ‫مرتفع‬ ‫الجديدة في‬ ‫عقارات‬ ‫للمترالطلب الطلب‬ ‫سعار‬ ‫تبلغ‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫من ‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2012‬ل ‪2011‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫وب ارتفاع نشاط القطاع‬ ‫عادة‪50‬ما بين ‪13000‬‬ ‫اسعارها‬ ‫الثانية‬ ‫الدرجة‬ ‫وحدات‬ ‫تداو‬ ‫تم‬ ‫حيث‬ ‫املبيعات‪،‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ساحة املؤجرة‪ .‬وال يزال‬ ‫‪2015‬املطورين قصارى جهدهم لتلبية الطلب على الشقق السكنية بأسعار ‪50‬‬ ‫معقولة‪21,000.‬‬ ‫‪2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q3‬‬ ‫يزيد عن‬ ‫الجديدة‪0‬إلى ما‬ ‫‪Diplomatic‬الوحدات‬ ‫سعر‬ ‫‪District‬يصل‬ ‫يمكن أن‬ ‫‪2014‬متر املربع كما‬ ‫‪ 15000‬رقلل‬ ‫ة املرتفعة و االيجارات رق و‬ ‫‪2015‬‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫قطر‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪2006 2007 2008‬‬ ‫‪2009 2010‬‬ ‫‪2011 2012 2013 Pearl‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫يجة إعادة الهيكلة في‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫تق‪ 14.000‬وحدة في اللؤلؤة‪ 17000‬رق‬ ‫اتربع‪.‬‬ ‫امل‬ ‫‪District‬‬ ‫‪Airport‬‬ ‫‪Road‬‬ ‫‪15,000‬في‬ ‫‪ Diplomatic‬نتيجة إعادة الهيكلة‬ ‫النفط والغاز‬ ‫األخيرة في مختلف شركات‬ ‫مترر‬ ‫تسببت للالتغي‬ ‫السكنية‬ ‫العقارات‬ ‫عام‬ ‫الجديدة في‬ ‫واإلدارية‬ ‫‪Source:‬‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫خلق‪ً DTZ‬‬ ‫‪Source:‬‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫سوق‬ ‫السكنية‬ ‫العقارات‬ ‫ارتفاعا في مستويات األماكن الشاغرة في‬ ‫في‬ ‫القطاع‬ ‫ع من املكاتب واملساحات ‪Research :Source‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫دائري الرابع والسلطة‬ ‫والثالث من‬ ‫الثاني‬ ‫عنالربع‬ ‫‪DTZ‬ي في‬ ‫نظرةيالرئيس‬ ‫لضيافة‬ ‫قا‬ ‫سو‬ ‫عامة‬ ‫تسببت فيها التقلبات‬ ‫العام‪.‬السكنية الشاغرة التي‬ ‫الوحدات‬ ‫األخيرة في‬ ‫الزيادة‬ ‫أن‬ ‫وتر‬ ‫الكبيرة‬ ‫بعض‬ ‫ً‬ ‫الشركاتقرب‬ ‫والذي يمثل ما ي‬ ‫‪6,000‬‬ ‫مربع‪/‬شهريا‬ ‫من الشكل رقم ‪ – 7‬إيجارات ًاملكاتب األولية حسب الحي‪ ،‬ريال قطري‪/‬متر‬ ‫‪120‬رقو ‪ 180‬رق للمتر‬ ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫وضع‬ ‫طاع‬ ‫الق‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫ا‬ ‫أيض‬ ‫شهدت‬ ‫قد‬ ‫كما‬ ‫تكون‬ ‫الطلب‬ ‫مزيدفيمن‬ ‫يكون هناك‬ ‫وسوف‬ ‫عنمؤقتة‬ ‫املحتمل أن‬ ‫النصفمن‬ ‫والغاز‬ ‫النفط‬ ‫يجالرهن في‬ ‫قطري‪/‬شهر‬ ‫ريال‬ ‫الرئيسية‪،‬‬ ‫الشقق‬ ‫إيجارات‬ ‫قطاع ‪:9‬‬ ‫عكسرقم‬ ‫الشكل‬ ‫سنوي‬ ‫‪–3,000‬‬ ‫قطر‬ ‫للسياحة‬ ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫الصادر‬ ‫التقرير‬ ‫تقليص‬ ‫‬‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫منطقة الخل‬ ‫اإليجار في‬ ‫طلبات‬ ‫زيادة في‬ ‫مع‬ ‫ي‪.‬‬ ‫تقليص‬ ‫‬‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬ ‫‬‫االنتظار‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫السكنية‬ ‫الشقق‬ ‫من‬ ‫احتياجاتها‬ ‫الشهور‬ ‫القادمة‪.‬‬ ‫في‬ ‫والسكاني‬ ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫ج‬ ‫‪0‬‬ ‫ق‬ ‫‪ 25,000‬الضيافة‬ ‫أنشطةشهدتالصادر في يوليو – نتائج إيجابية عن مؤشرات األداء الرئيسية في سو‬ ‫االستمرار في‬ ‫كما‬ ‫العام‪.‬‬ ‫من‬ ‫ىاني‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫مخصصاتهم الخاصة بمساكن املوظفين‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬أدى االستمرار في أنشطة‬ ‫السكن‬ ‫‪،‬توفير‬ ‫حيث بلغ إجمالي عدد السياح فيما بين شهر يناير ويونيه إلى ‪،1.528.718‬‬ ‫فيالاتحتمالفي قطر‪2015.‬‬ ‫منفيذلك‬ ‫وبالرغم‬ ‫‪20,000‬‬ ‫كن ففيي فيالت‬ ‫توفير الس‬ ‫زيادة في‬ ‫تحقيق‬ ‫للشققالكبرى إلى‬ ‫الحاليةالدوحة‬ ‫املستوياتمنطقة‬ ‫‪DTZ‬فيأنجميع أنحاء‬ ‫اإلنشاء‬ ‫اللؤلؤة‬ ‫وحدة‬ ‫‪14.000‬‬ ‫تخطت‬ ‫قد‬ ‫املتوفرة‬ ‫وتقدر‬ ‫وهو ما يعادل زيادة بنسبة ‪ %7‬عن نفس الفترة في عام ‪.2014‬‬ ‫ف"‪.‬‬ ‫جديدة‪.‬‬ ‫قطروشقق‬ ‫الغربي‪.‬‬ ‫والخليج‬ ‫‪15,000‬‬

‫والفيالت الرئيسية إلى الشكل رقم ‪ :8‬توفرالشقق األولية حسب الحي‪ ،‬عدد الشقق‬ ‫ً‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪Research‬ر‪DTZ‬‬ ‫وضعت‪:‬‬ ‫‪Source‬‬ ‫‪2030‬‬ ‫السياحة‬ ‫الوطنية‬ ‫مستوياتقطر‬ ‫اتيجية‬ ‫است‬ ‫أدت خطة‬ ‫برنامجإالى‬ ‫الرئيسية‬ ‫والفيالت‬ ‫لقطاعلشقق‬ ‫الشاغرة في ا‬ ‫األماكن‬ ‫الزيادة في‬ ‫وقد وقد‬ ‫تومع ذلك‬ ‫الجديدة‬ ‫‪18,000‬في طلبات الرهن‬ ‫استقرتفيفيأسعار وقد حقق سوق املبيعات العقارية بداية قوية لهذا العام‪ ،‬مع زيادة‬ ‫السكنيةاإليجارات‬ ‫لسريع في‬ ‫الخمسة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫السياحية‬ ‫املشاريع‬ ‫في‬ ‫أمريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ ‫‪45‬‬ ‫لالستثمار‬ ‫عشرفي‬ ‫اإليجارات‬ ‫في‬ ‫السريع‬ ‫النمو‬ ‫من‬ ‫عانوا‬ ‫الذين‬ ‫للمستأجرين‬ ‫احة‬ ‫ر‬ ‫ال‬ ‫وتوفير‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫استق‬ ‫أعلى قيمة من‬ ‫ابيا‬ ‫فصلنشاط العقاري من عام ‪ 2014‬استمر ً ا حتى الدخول في الربع الثاني من‪5,000‬‬ ‫سببخالل‬ ‫رتاد‬ ‫العام‪ .‬كما شهدت‬ ‫ار‬ ‫‪15,000‬‬ ‫شهورواغر في‬ ‫زيادة الش‬ ‫واغرلفي‬ ‫زيادة الش‬ ‫اإليجار بسبب‬ ‫انخفاض‬ ‫بسيط على‬ ‫ذلك ًدليل‬ ‫ويعد‬ ‫األخيرة‪.‬‬ ‫السنوات‬ ‫تهدف ً‬ ‫دو‬ ‫خارج‬ ‫من‬ ‫السياح‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫سوف‬ ‫والتي‬ ‫القادمة‪،‬‬ ‫سنوات‬ ‫‪13000‬‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫سعارها‬ ‫وجود‬ ‫يعني‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫‪،‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪12,000‬من ذلك احتمال‬ ‫الثالثة شهور املاضية انخفاضا ملحوظا في نشاط املبيعات‪ ،‬وبالرغ‪0‬م‬ ‫ن على استعداد لتقديم‬ ‫لتقديم‬ ‫على استعداد‬ ‫املؤجرين‬ ‫‪2011‬الحاالت‬ ‫هدفبعض‬ ‫‪ –2012‬في‬ ‫ذلك‬ ‫التعاوالسكنية؛‬ ‫الوحدات‬ ‫الوافدين إلى ‪7‬‬ ‫عدد‬ ‫‪2010‬كانإجمالي‬ ‫لزيادة‬ ‫ومع مع‬ ‫الخليجي‪،‬‬ ‫مجلس‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫الجديدة إلى ما يزيد عن‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪Q3‬ي‬ ‫الصيف"‪.‬‬ ‫طموحموسم‬ ‫املعتاد في‬ ‫االنخفاض‬ ‫‪2014‬نذلك إلى‬ ‫سبب‬ ‫يعز‬ ‫أن‬ ‫رةتطويلة‪.‬‬ ‫‪ً Bed‬‬ ‫طويلة‪.‬‬ ‫شاغرة لفترة‬ ‫مثل فت‬ ‫حوافز‬ ‫ظلت‪One‬‬ ‫للعقارات التي ‪Bed‬‬ ‫مجانية‪Two‬‬ ‫‪Three‬رات إيجار ‪Bed‬‬ ‫سنويا‪.‬‬ ‫ماليين‬ ‫‪6,000‬‬

‫‪Diplomatic District‬‬

‫‪Pearl‬‬

‫‪DTZ Research :Source‬‬ ‫‪DTZ‬الفنادق ‪ /‬الشقق املفروشة بحسب التسعير‬ ‫‪Research‬عدد‬ ‫‪:Source‬رقم ‪- 11‬‬ ‫الشكل‬ ‫الشكل رقم ‪ :10‬معدل أسعاراملبيعات في التملك الحر‪ ،‬ريال قطري‪/‬متر مربع‬ ‫الشكل رقم ‪ :9‬إيجارات الشقق الرئيسية‪ ،‬ريال قطري‪/‬شهر‬

‫‪120‬‬

‫‪100 21,000‬‬

‫‪25,000‬‬ ‫‪18,000‬‬

‫‪80 15,000‬‬

‫‪20,000‬‬

‫‪60 12,000‬‬

‫‪9,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪20 3,000‬‬

‫‪40‬‬

‫‪Q3‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪5,000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014‬‬

‫‪Q32015‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2014‬‬ ‫‪Q3 2015‬‬ ‫‪5-star‬‬ ‫‪Three Bed‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2012‬‬ ‫‪4-star 2013‬‬

‫‪DTZ‬‬ ‫‪Source‬‬ ‫‪DTZResearch‬‬ ‫‪Research ::Source‬‬

‫‪Two Bed‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2010‬‬ ‫‪3-star 2011‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2-star 2009‬‬

‫‪One Bed‬‬

‫‪3,000‬‬ ‫قطر ً‬ ‫ً‬ ‫سط مرتفع ‪ ،‬حيث بذل‬ ‫الثالث‬ ‫‪2015‬استقرت أسعار‬ ‫‪ ،2011‬ومع ذلك‬ ‫الربععام‬ ‫ثابتا منذ‬ ‫ازديادا‬ ‫حققت أسعار التملك الحر‬ ‫‪0‬‬ ‫أسعار معقولة‪.‬‬ ‫نشاط الشكل رقم ‪ – 12‬املفاتيح حسب التسعيرفي الربع الثالث من عام ‪( 2015‬إجمالي عدد‬ ‫من يناير‬ ‫قيمة بين‬ ‫التسعير ‪٪2‬‬ ‫بنسبة‬ ‫اإلشغال‬ ‫معدالت‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫السياح‬ ‫أعداد‬ ‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫أدت‬ ‫الشهور‬ ‫‪2006‬ابيا أعلى‬ ‫شهدت‬ ‫‪ 2010‬ما‪.‬‬ ‫إلى ‪/‬حد‬ ‫األخيرة‬ ‫املبيعات‬ ‫بورتو أر‬ ‫بحسب‬ ‫املفروشة‬ ‫الشقق‬ ‫الفنادق‬ ‫‪2013‬عدد‬ ‫‪2014‬في‪- 11‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫‪2007‬‬ ‫وقد ‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تمفيتداول‬ ‫‪13000‬‬ ‫ما بين‬ ‫من عادة‬ ‫اسعارها‬ ‫وعلىتبلغ‬ ‫الثانية‬ ‫الدرجة‬ ‫حيث‬ ‫املبيعات‪،‬‬ ‫وقد الغرف‪)17899 :‬‬ ‫األخيرة في‬ ‫الزيادة‬ ‫الرغم‬ ‫‪.2014‬‬ ‫منعام‬ ‫وحداتفي‬ ‫الفترة‬ ‫مع‬ ‫باملقارنة‬ ‫للسياحة في قطر – ويونيه‬ ‫الضيافة‪.‬‬ ‫لقطاع‬ ‫غرفة‬ ‫‪1400‬‬ ‫تقريبا‬ ‫يضيف‬ ‫مما‬ ‫نفسها‪،‬‬ ‫عام ‪2015‬‬ ‫جديدا‬ ‫‪Diplomatic‬‬ ‫‪District‬‬ ‫فندقا ‪Pearl‬‬ ‫‪120‬‬ ‫تيجة إعادة الهيكلة في‬ ‫‪5-star‬‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الجديدة‬ ‫الوحدات‬ ‫سعر‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫ربع‬ ‫امل‬ ‫متر‬ ‫رقلل‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪2‬‬ ‫بنسبة‬ ‫الفترة‬ ‫لنفس‬ ‫اليومية‬ ‫األسعار‬ ‫متوسط‬ ‫اجع‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫فقد‬ ‫اإلشغال‪،‬‬ ‫مستويات‬ ‫رق وزادت هذه الفنادق الجديدة العدد اإلجمالي إلى ‪ ،118‬بما في ذلك الشقق الفندقية‪.‬‬ ‫سية في سوق‬ ‫الضيافة‬ ‫‪43%‬‬ ‫‪100‬‬ ‫السكنية‬ ‫وق العقارات‬ ‫‪2-star‬‬ ‫كانفي قطر ً‬ ‫متر امل‬ ‫منحنيق لل‬ ‫هذار‬ ‫‪17000‬‬ ‫انخفاض‬ ‫توقعتمن‪DTZ‬‬ ‫واضحافيمنذ‬ ‫ربع‪ .‬الذي‬ ‫االنخفاض‬ ‫بعد‬ ‫غرفة‪،‬‬ ‫‪17900‬‬ ‫‪.2008‬ما يقرب‬ ‫عامالحالي‬ ‫الوقت‬ ‫الضيافة‬ ‫قطاع‬ ‫ويوفر‬ ‫‪،‬‬ ‫‪1.528.718‬‬ ‫ونيه إلى‬ ‫‪2%‬‬ ‫‪DTZ Research :Source‬‬ ‫‪80‬‬ ‫بسبب أن هناك حوالي ‪ 4000‬غرفة فندقية‬ ‫السنوات‬ ‫اإلشغال في‬ ‫املقبلة نجوم‪.‬‬ ‫نجوم أو ‪5‬‬ ‫من فئة ‪4‬‬ ‫مستويات ‪ ٪84‬إما‬ ‫منها‬ ‫‪.2‬بعض الشركات الكبيرة‬ ‫لضيافةالسوق عند نهاية عام ‪ .2016‬ومن املحتمل‪60‬أن يتمالشكل رقم ‪ - 11‬عدد الفنادق ‪ /‬الشقق املفروشة بحسب التسعير‬ ‫سوق ا‬ ‫سوفعن‬ ‫جديدةعامة‬ ‫نظرة‬ ‫ن‬ ‫في‬ ‫متوفرة‬ ‫تكو‬ ‫قطري‪/‬شهر‬ ‫ريال‬ ‫الرئيسية‪،‬‬ ‫الشقق‬ ‫ات‬ ‫إيجا‬ ‫‪:‬‬ ‫‪9‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫ر‬ ‫تقليص‬ ‫بعض األحيان ‪-‬‬ ‫‪3-star‬‬ ‫سنوي‬ ‫عكس ً‬ ‫‪– 40‬‬ ‫صدرتفي قطر‬ ‫للسياحة‬ ‫العامة‬ ‫العامةالهيئة‬ ‫الصادر عن‬ ‫النصف‬ ‫التقرير‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ً‬ ‫توفيركثر‬ ‫موافقات أل‬ ‫فقد‬ ‫للسياحة‪،‬‬ ‫الهيئة‬ ‫عن‬ ‫الصادرة‬ ‫للبيانات‬ ‫ا‬ ‫وفق‬ ‫يستمر زيادة‬ ‫حيث‬ ‫املتوسطة‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫اإلشغال‬ ‫مستويات‬ ‫اختبار‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫دى‬ ‫‪ 2030‬برنامجا‬ ‫ياحة‬ ‫‪25,000‬‬ ‫الصادر في يوليو – نتائج إيجابية عن مؤشرات األداء الرئيسية في سوق‬ ‫الضيافة‬ ‫تؤدي‪20‬‬ ‫زيادة في‬ ‫إلى‬ ‫سوف‬ ‫تحققت‬ ‫إذا‬ ‫والتي‬ ‫قطر‪،‬‬ ‫في‬ ‫الفندقية‬ ‫املنشآت‬ ‫من‬ ‫‪120‬‬ ‫من‬ ‫‪100‬‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫فيال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫كن‬ ‫الس‬ ‫توفير‬ ‫يمدار الخمسة عشر الغرف الفندقية من أجل تلبية التزامات قطر نحو بطو كأس العالم ‪.2022‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪،1.528.718‬‬ ‫ويونيه إلى‬ ‫غرفة‪.‬يناير‬ ‫‪35000‬شهر‬ ‫منفيما بين‬ ‫السياح‬ ‫عدد‬ ‫حيث بلغ‬ ‫في قطر‪.‬‬ ‫البحث ‪0‬‬ ‫مستوى‬ ‫منبه‬ ‫قامت‬ ‫الجديد‪،‬حدد‬ ‫وقد‬ ‫يقرب‬ ‫إجماليإلى ما‬ ‫املعروض‬ ‫‪80‬‬ ‫الذيعدد‬ ‫‪2009‬افتتاح‬ ‫قد تم‬ ‫العرض‬ ‫‪2012‬حيث‬ ‫من‬ ‫ضعيف‬ ‫نشاط‬ ‫من ال‬ ‫عامين‬ ‫لسياح من خارج دول بعد‬ ‫في عام ‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬ما‪Q3‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫الفترة‬ ‫نفس‬ ‫عن‬ ‫‪%‬‬ ‫‪7‬‬ ‫بنسبة‬ ‫زيادة‬ ‫يعادل‬ ‫وهو‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ي‬ ‫وسوف‬ ‫اإلنشاء‬ ‫قيد‬ ‫جديد‬ ‫فندقي‬ ‫عقار‬ ‫تطوير‬ ‫مشروع‬ ‫‪30‬‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪60‬‬ ‫الشهور‬ ‫األخيرة‪ .‬في اإلجمالي‪ ،‬قد تم افتتاح عدد ‪11‬‬ ‫عدد الوافدين إلى ‪ 7‬املنشآت الجديدة في الدوحة في‬ ‫‪4-star‬‬ ‫‪2-star‬‬ ‫‪5-star‬‬ ‫‪41%‬‬ ‫والفيالت الرئيسية إلى‬ ‫على مدار ًالسنوات‬ ‫‪3-star‬من ‪ 10000‬غرفة‬ ‫‪4-star‬في السوق بما يقرب‬ ‫إلى زيادة املعروض‬ ‫يؤدي‬ ‫‪40‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫وقد وضعت خطة استراتيجية قطر الوطنية لقطاع السياحة ‪ 2030‬برنامجا‬ ‫‪DTZ‬‬ ‫‪Research‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪Source‬‬ ‫القادمة‪.‬‬ ‫الثالثة‬ ‫‪20‬‬ ‫السريع في اإليجارات في ‪DTZ Research :Source‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫الخمسة عشر‬ ‫لالستثمار‪ 45‬مليار دوالر أمريكي في املشاريع السياحية على مدار‬ ‫والفنادق عالية املستوى‬ ‫بسبب زيادة الشواغر في‬ ‫الرفاهية‬ ‫لتحقيق‬ ‫الفندقية‬ ‫األداء‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫مؤش‬ ‫–‬ ‫‪13‬‬ ‫رقم‬ ‫الشكل‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2015‬دول‬ ‫من خارج‬ ‫الربععدد من‬ ‫جذبفيأكبر‬ ‫تهدف إلى‬ ‫سوف‬ ‫القادمة‪ ،‬والتي‬ ‫سنوات‬ ‫السياحعام‬ ‫التسعير‬ ‫حسب‬ ‫املفاتيح‬ ‫رقم ‪– 12‬‬ ‫يناير الشكل‬ ‫بنسبة ‪٪2‬‬ ‫اإلشغال ‪2009‬‬ ‫القطري‪2010 ،‬‬ ‫بالريال ‪2011‬‬ ‫اليومية‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫عدد ‪Q3‬‬ ‫(إجمالي ‪2015‬‬ ‫الثالث من‪0‬‬ ‫بينلتقديم‬ ‫استعداد‬ ‫لن على‬ ‫بالنسب املئوية‬ ‫األسعار‬ ‫ومتوسط‬ ‫‪42‬‬ ‫‪2009 NOVEMBER‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011 2015‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪ 2014 Q3 2015‬ن ‪2013‬‬ ‫‪7‬‬ ‫إلى‬ ‫الوافدين‬ ‫عدد‬ ‫إجمالي‬ ‫لزيادة‬ ‫طموح‬ ‫هدف‬ ‫مع‬ ‫الخليجي‪،‬‬ ‫التعاو‬ ‫مجلس‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪80‬‬ ‫)‬ ‫‪17899‬‬ ‫الغرف‪:‬‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫الزيادة‬ ‫رةمن‬ ‫طويلة‪.‬‬ ‫‪2-star‬‬ ‫‪3-star‬‬ ‫‪4-star‬‬ ‫‪5-star‬‬ ‫‪One Bed‬‬ ‫‪Two Bed‬‬ ‫‪Three‬‬ ‫‪ً Bed‬‬ ‫ماليين سنويا‪.‬‬

‫محركا توربو جديدان‪ 20 :‬حصان ًا‬ ‫إضافي ًا مع استهالك أقل للوقود‬ ‫احملركني‬ ‫يرتقي اجليل اجلديد بالكامل من‬ ‫ْ‬ ‫شاحني التوربو مبتعة القيادة في‬ ‫مع‬ ‫ْ‬ ‫“‪ 911‬كاريرا” إلى مستويات أش ّد من‬ ‫السابق‪ .‬فمحرك “‪ 911‬كاريرا” اخللفي‬ ‫على أهبة االستعداد إلطالق العنان لقوة‬ ‫‪ 370‬حصان ًا بأسلوب رياضي‪ ،‬مقابل‬ ‫‪ 420‬حصان ًا في “‪ 911‬كاريرا إس” ‪911‬‬ ‫‪ ،Carrera S‬ما مي ّثل زيادة قدرها ‪20‬‬ ‫احملركني‪ .‬وقد تأ ّتت القوة‬ ‫حصان ًا في كال‬ ‫ْ‬ ‫اإلضافية في نسخة “إس” عن تعديل ك ّل‬ ‫من نظام إدارة احملرك والضواغط في‬ ‫شاحني التوربو‪ ،‬هذا إلى جانب اعتماد‬ ‫ْ‬ ‫نظام عادم خاص‪.‬‬ ‫كما شهد محركا بورشه اجلديدان‪ ،‬اللذان‬

‫برز “‪ 911‬كاريرا”‬ ‫كمعيار رائد في‬ ‫دينام ّية القيادة بين‬ ‫السيارات الرياضية‬ ‫المتكاملة‪ .‬لذلك‪،‬‬ ‫تواظب بورشه في‬ ‫ّ‬ ‫كل جيل جديد منها‬ ‫على تعزيز النطاق بين‬ ‫راحة القيادة اليومية‬ ‫واألداء على الحلبات‬

‫تبلغ سعتهما ‪ 3‬ليترات‪ ،‬ارتفاع ًا كبير ًا‬ ‫بعزم دورانهما األقصى (‪ 60‬نيوتن‪-‬متر‬ ‫كليهما) ليبلغ ‪ 450‬و‪ 500‬نيوتن‪-‬‬ ‫في ْ‬ ‫متر على التوالي عند دورات متدنية تبلغ‬ ‫‪ 1,700‬د‪/‬د وصو ًال حتى ‪ 5,000‬د‪/‬د‬ ‫احملركني‪ ،‬ما يضمن أداء قيادة‬ ‫في كال‬ ‫ْ‬ ‫ممتازاً‪ .‬وفي الوقت عينه‪ ،‬يتخطى اجليل‬ ‫احملركني سرعة الدوران‬ ‫اجلديد من‬ ‫ْ‬ ‫القصوى املعهودة في محركات التوربو‬ ‫التقليدية بفارق كبير‪ ،‬إذ يصالن إلى‬ ‫‪ 7,500‬د‪/‬د مصحوبة بصوت محركات‬ ‫بورشه التقليدي اجل ْهوري‪.‬‬ ‫على صعيد آخر‪ ،‬يزخر كل جيل جديد من‬ ‫‪ 911‬بأداء وفعالية أفضل مقارنة بسلفه‪.‬‬ ‫حتسنت فعالية اجليل‬ ‫فعلى سبيل املثال‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫احملركني بنسبة تبلغ حوالى‬ ‫اجلديد من‬ ‫ْ‬ ‫‪ 12‬باملئة وفق ًا لطراز السيارة‪.‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪45‬‬

‫سيارات‬ ‫بورشه «‪ 911‬كاريرا» الجديدة‬

‫متعة قيادة أكبر مع أداء‬ ‫وفعالية أفضل‬

‫تتألق بورشه ‪ 911‬كأفضل سيارة‬ ‫رياضية مبيع ًا في العالم‬ ‫لعقود ع ّدة من الزمن‪ .‬وقد وصل اآلن‬ ‫اجليل اجلديد منها ليع ّزز هذه الصدارة‬ ‫ويرسخ سيطرة «‪ 911‬كاريرا» ‪911‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫‪Carrera‬‬ ‫مبحركي‬ ‫ا‬ ‫متسلح‬ ‫فئتها‪،‬‬ ‫على‬ ‫ْ‬ ‫متطور‬ ‫بتكرين مع هيكل‬ ‫توربو مسطّ ْ‬ ‫وم ْ‬ ‫ّ‬ ‫حني ُ‬ ‫ألداء مثالي‪ ،‬هذا إلى جانب نظام معلوماتي‬ ‫ترفيهي جديد‪ .‬وبفضل خبرة بورشه في‬ ‫محركات التوربو التي تناهز األربعة عقود‪،‬‬ ‫‪44‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫إن كان في سباقات السيارات أو الطرازات‬ ‫الرياضية التجارية‪ُ ،‬يرسي احملركان‬ ‫اجلديدان في اجليل األحدث من «‪911‬‬ ‫كاريرا» ‪ Carrera 911‬معايير رائدة جلهة‬ ‫األداء ومتعة القيادة والفعالية‪ .‬كما يعزز‬ ‫نظام توجيه احملور اخللفي املتوفر اختياري ًا‬ ‫لطرازات كاريرا للمرة األولى نطاق‬ ‫ديناميكية القيادة بشكل جذري‪.‬‬ ‫كما طالت التعديالت عناصر خارجية عدة‬

‫في «‪ 911‬كاريرا»‪.‬‬ ‫مصباحني أماميني جديدين‬ ‫وهي تشمل‬ ‫ْ‬ ‫بأربع نقاط إضاءة للقيادة نهار ًا وتصميم‬ ‫جديد للغطاء اخللفي بعوارض عمودية‬ ‫خلفيني جديدين بإضاءة الكبح‬ ‫ومصباحني‬ ‫ْ‬ ‫ْ‬ ‫املعهودة رباعية النقاط‪ .‬أما في املقصورة‪،‬‬ ‫فيوفر “نظام بورشه إلدارة االتصاالت”‬ ‫‪ PCM‬القياسي اجلديد مع شاشته متعددة‬ ‫اللمس نطاق ًا أوسع بكثير من الوظائف‬ ‫مبسط ًا للغاية‪.‬‬ ‫وتشغي ًال ّ‬

‫يحسن ثبات السيارة‬ ‫للمرة األولى‪ .‬وهو‬ ‫ّ‬ ‫أثناء اجتياز املنعطفات بسرعة‪ .‬كما يرتقي‬ ‫املخمدات‪ ،‬الذي يزخر‬ ‫اجليل اجلديد من‬ ‫ّ‬ ‫بنطاق أكبر من اخلصائص‪ ،‬بالراحة إلى‬ ‫ويحسن ثبات السيارة‬ ‫مستويات جديدة‬ ‫ّ‬ ‫أثناء القيادة الديناميكية‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬حظيت ‪ 911‬اجلديدة‬ ‫بعجالت قياسية جديدة ذات خمسة قضبان‬ ‫مزودة بإطارات‬ ‫ُشعاعية رفيعة مزدوجة ّ‬ ‫ذات احتكاك دروج أقل وأداء أفضل‪.‬‬ ‫العجلتني اخللفيتني في‬ ‫وقد ازداد عرض‬ ‫ْ‬ ‫نسخات السيارة كافة مبقدار ‪ 0.5‬بوصات‬ ‫عجلتي‬ ‫ليبلغ ‪ 11.5‬بوصات‪ ،‬وبات عرض‬ ‫ْ‬ ‫“‪ 911‬كاريرا إس” اخللفيتني ‪ 305‬ملم‬ ‫عوض ًا عن ‪ 295‬ملم‪.‬‬ ‫على صعيد آخر‪ ،‬حصلت “‪ 911‬كاريرا إس”‬

‫بهندسة جديدة وأرضية أقرب إلى الطريق‬ ‫مبقدار ‪ 10‬ملم‪.‬‬ ‫تبرز “‪ 911‬كاريرا” كمعيار رائد في‬ ‫دينامية القيادة بني السيارات الرياضية‬ ‫ّ‬ ‫املتكاملة‪ .‬لذلك‪ ،‬تواظب بورشه في ك ّل جيل‬

‫جديد منها على تعزيز النطاق بني راحة‬ ‫القيادة اليومية واألداء على احللبات‪ .‬لهذا‬ ‫السبب‪ ،‬بات هيكل “نظام بورشه للتحكم‬ ‫النشط بالتعليق” ‪ PASM‬اجلديد‪ ،‬الذي‬ ‫يخفّض ارتفاع التعليق مبقدار عشرة ملم‪،‬‬ ‫جتهيز ًا قياسي ًا في نسخات كاريرا كافة‬

‫للعجلتني اخللفيتني‬ ‫على نظام توجيه نشط‬ ‫ْ‬ ‫كتجهيز اختياري‪ .‬وهو عبارة عن تكنولوجيا‬ ‫طرازي “‪ 911‬توربو”‬ ‫للهيكل مستمدة من‬ ‫ْ‬ ‫‪ Turbo 911‬و”‪ 911‬جي تي‪،GT3 911 ”3‬‬ ‫يتم ّثل دورها في تعزيز ثبات السيارة أثناء‬ ‫تبديل املسارات عند سرعات مرتفعة‪ .‬كما‬ ‫يحسن هذا النظام من قدرة السيارة على‬ ‫ّ‬ ‫املناورة في زحمة املدينة نظر ًا النخفاض‬ ‫محيط دائرة االلتفاف مبقدار نصف متر‪.‬‬ ‫بالتحسن الذي طرأ على‬ ‫ويشعر السائق‬ ‫ّ‬ ‫خصائص قيادة اجليل األحدث من ‪911‬‬ ‫من خالل عجلة املقود اجلديدة التي ترتكز‬ ‫على تلك املعتمدة في “‪ 918‬سبايدر” ‪918‬‬ ‫‪.Spyder‬‬ ‫وبينما يبلغ قطر عجلة املقود القياسية‬ ‫‪ 375‬ملم‪ ،‬ينخفض قطر عجلة مقود “جي‬ ‫تي” ‪ GT‬الرياضية االختيارية إلى ‪360‬‬ ‫ملم‪.‬‬ ‫فـي سـياق آخـر‪ ،‬وبهـدف تعزيـز عمليـة‬ ‫السـيارة أثنـاء القيـادة اليوميـة‪ ،‬وفّـرت‬ ‫بورشـه نظـام رفـع هيدروليكـي مبكابـس‬ ‫رفـع مندمجـة فـي قوائـم احملـور األمامـي‬ ‫االنضغاطيـة‪ .‬وال يحتـاج السـائق سـوى‬ ‫إلـى الضغـط علـى مفتـاح تشـغيل حتـى‬ ‫يـزداد ارتفـاع التعليـق األمامـي عـن‬ ‫الطريـق مبقـدار ‪ 40‬ملـم فـي غضـون ‪5‬‬ ‫ثـوان‪ ،‬مـا يحـول دون ارتطـام أرضيـة‬ ‫ٍ‬ ‫السـيارة بالطريـق‪ ،‬وذلـك عنـد اجتيـاز‬ ‫منحـدرات املرائـب احلـادة مثـالً ‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪47‬‬

‫سيارات‬ ‫بناء لذلك‪ ،‬انخفض استهالك الوقود‬ ‫ً‬

‫لغاية ‪ 1‬ليتر‪ 100/‬كلم‪ ،‬وباتت “‪911‬‬ ‫كاريرا” املزودة بعلبة تروس ‪Porsche-‬‬ ‫القابضني‬ ‫‪ Doppelkupplun PDK‬ذات‬ ‫ْ‬ ‫تستهلك ‪ 7.4‬ليتر‪ 100/‬كلم فحسب (أقل‬ ‫مبقدار ‪ 0.8‬ليتر‪ 100/‬كلم)‪ ،‬بينما ينحصر‬ ‫مصروف “‪ 911‬كاريرا إس” مع ‪ PDK‬بـ‬ ‫‪ 7.7‬ليتر‪ 100/‬كلم (أقل مبقدار ‪1.0‬‬ ‫ليتر‪ 100/‬كلم)‪.‬‬

‫باالنتقال إلى األداء‪ ،‬فهو مدهش في‬ ‫اجلديدتني‪ .‬في هذا‬ ‫نسختي ‪911‬‬ ‫كال‬ ‫ْ‬ ‫ْ‬ ‫السياق‪ ،‬تتسارع “‪ 911‬كاريرا كوبيه”‬ ‫‪Carrera Coupe 911‬‬ ‫املزودة بعلبة‬ ‫ّ‬ ‫تروس ‪ PDK‬و” ُرزمة سبورت كرونو”‬ ‫‪ Sport Chrono Package‬من صفر‬ ‫إلى ‪ 100‬كلم‪/‬س في غضون ‪ 4.2‬ثانية‬ ‫فحسب‪ ،‬أي أقل من اجليل السابق مبقدار‬ ‫‪ 0.2‬ثانية‪ .‬أما بالنسبة إلى “‪ 911‬كاريرا‬ ‫إس” مع ‪ PDK‬و” ُرزمة سبورت كرونو”‪،‬‬ ‫ف ُتنجز هذه املهمة في غضون ‪ 3.9‬ثوان‬ ‫فحسب (أسرع أيض ًا مبقدار ‪ 0.2‬ثانية)‪،‬‬ ‫أول ‪ 911‬في عائلة كاريرا‬ ‫ما يعني أ ّنها ّ‬ ‫تكسر حاجز األربع ثواني األسطوري‪.‬‬ ‫السيارتني اندفاعهما حتى‬ ‫وتواصل كلتا‬ ‫ْ‬ ‫سرعة قصوى تبلغ ‪ 295‬كلم‪/‬س في “‪911‬‬ ‫كاريرا” و‪ 308‬كلم‪/‬س في “‪ 911‬كاريرا‬ ‫إس”‪.‬‬ ‫على صعيد آخر‪ ،‬باتت “ ُرزمة سبورت‬ ‫كرونو” االختيارية في “‪ 911‬كاريرا” تتوفر‬ ‫للمرة األولى مبفتاح تشغيل لإلعدادات على‬ ‫عجلة املقود‪ُ ،‬مستمد من مفتاح إعدادات‬ ‫الدفع املختلط في سيارة “‪ 918‬سبايدر”‬ ‫‪ Spyder 918‬الثورية‪ .‬وهو يتألف من‬ ‫دوارة بأربعة مواقع الختيار إعدادات‬ ‫حلقة ّ‬ ‫القيادة التالية‪’ :‬عادي‘ ‪ Normal‬و’سبورت‘‬ ‫‪( Sport‬أي ’رياضي‘) و’سبورت بالس‘‬ ‫‪ Sport Plus‬و’فردي‘ ‪ .Individual‬ويتيح‬ ‫اإلعداد األخير للسائق ضبط إعداد‬ ‫املقومات التالية وفق ًا لتجهيزات السيارة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫مثل “نظام بورشه للتحكم النشط بالتعليق”‬ ‫‪ PASM‬وركائز احملرك النشطة ونظام‬ ‫العادم الرياضي واستراتيجية تعشيق‬ ‫‪ ،PDK‬وذلك بحسب ما يراه مناسباً‪ .‬كما‬ ‫يحظى مفتاح تشغيل اإلعدادات‪ ،‬بالتناغم‬ ‫‪46‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫بزر إضافي‬ ‫مع علبة تروس ‪،PDK‬‬ ‫ّ‬ ‫زر االستجابة الرياضية” ‪Sport‬‬ ‫ُيدعى “ ّ‬ ‫‪ .Response Button‬عند الضغط عليه‪،‬‬ ‫يتم حتضير احملرك وعلبة التروس ُمسبق ًا‬ ‫ّ‬ ‫لتوفير أقصى تسارع ممكن طوال ‪20‬‬ ‫ثانية‪ ،‬وذلك قبل مناورات التجاوز مثالً‪ .‬في‬

‫يتم تعشيق الترس األنسب‬ ‫هذه احلالة‪ّ ،‬‬ ‫ويع ّدل نظام إدارة احملرك االستجابة كي‬ ‫ُ‬ ‫تصبح أسرع لفترة وجيزة‪.‬‬ ‫جتهيز قياسي‪:‬‬ ‫هيكل نظام بورشه للتحكم النشط بالتعليق‬

‫واحملركات األكثر فعالية‪.‬‬ ‫التكنولوجية‬ ‫ّ‬ ‫تصميم خارجي رائع وتصميم‬ ‫متطور وعالي الجودة‬ ‫داخلي‬ ‫ّ‬ ‫يتميز التصميم اخلارجي اجلديد بتفاصيل‬ ‫ّ‬ ‫سيارة ‪ BMW‬الفئة الثالثة‬ ‫جديدة متنح ّ‬ ‫طلّة مصقولة ورياضية أكثر‪ .‬وتشمل‬ ‫اجلهة األمامية واقيات جديدة مع فتحات‬ ‫السيارة‪ ،‬ودمج‬ ‫هواء مع ّدلة ُتبرز عرض‬ ‫ّ‬ ‫مثبت السرعة النشط االختياري‬ ‫مستشعر ّ‬ ‫مع فتحات الهواء املركزية‪ .‬أما تصميم‬ ‫الواقي اخللفي بالزوايا الواضحة فيشمل‬ ‫تطعيمات خاصة بهذا الطراز ومصابيح‬ ‫خلفية بتقنية ‪ ،LED‬مما ُيبرز عرض‬ ‫السيارة ومظهرها الرياضي‪ .‬ويتجلّــــى‬ ‫ّ‬ ‫السيارة الرياضي وامللفت بفضل‬ ‫مظهر‬ ‫ّ‬ ‫يتضمن مصابيح‬ ‫مفهوم جديد لإلنارة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫أمامية بتصميم حديث ومصابيح ملفتة‬ ‫أما‬ ‫للقيادة في النهار بتقنية ‪ّ .LED‬‬ ‫التصميم الداخلي‪ ،‬فيتحلى بإنطباع‬ ‫كالسيكي أكثر من قبل‪ ،‬ويستعني مبواد‬ ‫جديدة وتفاصيل إضافية مصنوعة من‬ ‫الكروم ألجهزة التحكّم وفتحات الهواء‬ ‫ولوحة التحكّم املركزية‪ .‬وتتسم هذه‬ ‫متحرك‬ ‫األخيرة بحلّة جديدة ذات غطاء‬ ‫ّ‬ ‫حلامالت األكواب‪ ،‬وتتميز باستخدام‬ ‫أفضل ملساحات التخزين أمام مقبض‬ ‫تغيير السرعات‪ ،‬فتزيد من املواصفات‬ ‫سيارة ‪ BMW‬الفئة الثالثة‪.‬‬ ‫املريحة في ّ‬ ‫س ّيارة تضع معايير ُيحتذى‬ ‫بها مع نفحة رياضية وفعالية‬ ‫أكثر من قبل‬ ‫محـركان‬ ‫ُيطـرح مـع هـذا الطـراز اجلديـد‬ ‫ّ‬ ‫جديـدان للمـرة األولـى فـي العالـم‪ ،‬وهمـا‬ ‫محـرك يعمـل بالوقـود رباعي األسـطوانات‬ ‫ّ‬ ‫فـي طـراز ‪( 330i‬يحـل محل‬ ‫محـرك ‪)328i‬‬ ‫ّ‬ ‫يعمـل بقـوة ‪ 185‬كيلـوواط‪ 252/‬حصانـاً‪،‬‬ ‫سـيارة مـن الفئـة‬ ‫واحملـرك األقـوى فـي ّ‬ ‫ّ‬ ‫بسـت‬ ‫محـرك الوقـود اجلديـد‬ ‫وهـو‬ ‫الثالثـة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫أسـطوانات مسـتقيمة فـي طـراز ‪BMW‬‬ ‫‪( 340i‬يحـل محـل‬ ‫محـرك ‪ )335i‬ويعمـل‬ ‫ّ‬ ‫وينضم‬ ‫بقـوة ‪ 240‬كيلـوواط‪ 326/‬حصاناً‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫محركَـي ‪ 318i‬األول (‪100‬‬ ‫احملـركان إلـى ّ‬ ‫ّ‬ ‫كيلـوواط‪ 136/‬حصانـاً) و‪ 320i‬الثانـي‬ ‫(‪ 135‬كيلـوواط‪ 184/‬حصانـاً)‪ ،‬تتوافـر‬

‫محـركات مختلفـة‪،‬‬ ‫السـيارة بأربعـة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تسـتهلك وقـود ًا وتصـدر انبعاثـات ثانـي‬ ‫أكسـيد الكربـون أقـل بنسـبة ‪ 11‬فـي املئـة‪.‬‬ ‫نظـام ‪ Professional‬الجديـد‬ ‫للمالحـة وتكنولوجيـا ‪LTE‬‬ ‫المتحركـة‬ ‫علـى األجهـزة‬ ‫ّ‬ ‫تؤمـن‬ ‫سـيارة ‪ BMW‬الفئـة الثالثـة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تناغمـ ًا ممتـاز ًا بـني السـائق واملركبـة‬ ‫والعالـم اخلارجـي‪ ،‬بفضـل نظـام‬ ‫‪ ConnectedDrive‬الذكـي مـن ‪.BMW‬‬ ‫وتؤمـن املجموعـة املبتكـرة مـن املنتجـات‬ ‫ّ‬

‫واخلدمـات مجموعـة فريـدة مـن اخلدمـات‬ ‫اإللكترونيـة وأنظمـة مسـاعدة السـائق‬ ‫املصممة لتعزيز الراحة وحتسـني السالمة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫فتسـمح شاشـة العـرض علـى الزجـاج‬ ‫امللونـة مث ًال بعـرض كل املعلومات‬ ‫األمامـي ّ‬ ‫ناظري السـائق‪ ،‬لكي‬ ‫أمام‬ ‫مباشـرة‬ ‫املفيدة‬ ‫َ‬ ‫يتشـتت نظر السـائق عن الطريق أمامه‪.‬‬ ‫ال‬ ‫ّ‬ ‫يؤمـن نظـام ‪ Professional‬للمالحـة‬ ‫حيـث ّ‬ ‫للسـيارة‪ ،‬ويحتسب املسار‬ ‫أسـرع‬ ‫تشـغي ًال‬ ‫ّ‬ ‫أسـرع بشـكل ملحـوظ‪ ،‬ويعـرض الرسـوم‬ ‫ثالثيـة األبعـاد بشـكل واقعـي بشـكل أكثـر‬ ‫مـن قبـل‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪49‬‬

‫سيارات‬ ‫‪ BMW‬الفئة الثالثة الجديدة‪:‬‬

‫تستكمل قصة نجاحها في‬ ‫جيلها السادس‬ ‫الفئة الثالثة الجديدة ُتطرح في قطر بثالث محركات ‪320i,330i,340i‬‬

‫أعلنت شـــــــركة الفــــــــردان‬ ‫للســــــيارات‪ ،‬الوكـــــيل‬ ‫ّ‬ ‫املعتمد ملجموعة ‪ BMW‬في قطر‪ ،‬عن طرح‬ ‫سيارة ‪ BMW‬الفئة الثالثة اجلديدة في‬ ‫ّ‬ ‫صاالت العرض في أنحاء قطر‪ .‬ومع‬ ‫سيارة حول‬ ‫مبيعات وصلت إلى ‪ 14‬مليون ّ‬ ‫‪48‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫السيارة األكثر‬ ‫العالم‪ ،‬يشكّل هذا الطراز‬ ‫ّ‬ ‫مبيع ًا لدى الشركة والطراز األجنح في‬ ‫العام ضمن هذه الفئة‪ .‬ومن املتوقّع أن‬ ‫تستمر قصة النجاح مع اجليل السادس‬ ‫ّ‬ ‫األحدث منها‪ ،‬بفضل التحديثات التي‬ ‫طرأت علــــــى التصميم واالبتكـــــارات‬

‫خارجية للهيكل مع خطوط حمراء وتزيينات‬ ‫حمراء للمرايا اخلارجية ستعمل مجتمع ًة‬ ‫على التعريف بطرازات "نيسمو" ومتييزها‬ ‫على الطريق‪.‬‬ ‫وتتسم طرازات "نيسمو" بعدد من التقنيات‬ ‫املعاصرة التي مت تطويرها في مختلف‬ ‫ميادين رياضة السيارات من خالل جتارب‬ ‫سباقية فعلية‪.‬‬ ‫وباملقارنة مع الطرازات القياسية‪ ،‬تضيف‬ ‫نسخ "نيسمو" املزيد من التصميمات‬ ‫اإلنسيابية التي رأت النور في عالم‬ ‫رياضة السيارات‪ ،‬باإلضافة إلى مستويات‬ ‫متاسك مذهلة معززة بتسارعات رياضية‬ ‫وديناميكيات قيادة رياضية مت تطويرها‬ ‫خصيص ًا بهدف توفير جتربة قيادة مثيرة‪.‬‬ ‫مت إنشاء "نيسمو" في سبتمبر من العام‬ ‫‪ 1984‬كشركة متخصصة لدعم النشاطات‬ ‫الرياضية اخلاصة بـ "نيسان موتور‬ ‫كومباني"‪ ،‬ولتصبح اليوم مبثابة الفرع‬ ‫الرياضي احلصري لسيارات "نيسان" من‬ ‫خالل حلولها الهندسية اإلبداعية املميزة‬ ‫التي تثير احلماس‪.‬‬

‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬

‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬ ‫∙‬

‫"نيسان باترول نيسمو"‬ ‫نسخة رياضية متفوقة لـ "باترول" تنطلق‬ ‫من إرث "نيسان" السباقي العريق‪.‬‬ ‫أداء رياضي متفوقة ومعزز بـ ‪428‬‬ ‫حصاناً‪.‬‬ ‫توفر عزم دوران احملرك بأكثر من ‪70‬‬ ‫باملئة من مدى دورانه‪.‬‬ ‫عجالت ‪ RAYS‬بقياس ‪ 22‬إنشاً‪.‬‬ ‫تعديالت "نيسمو" على التعليق شملت‬ ‫تزويده مباصات صدمات من بيلشتاين‬ ‫لرفع مستويات التماسك وزيادة معدالت‬ ‫القيادة املريحة‪.‬‬ ‫محرك معدل بالتعاون مع تاكومي‪.‬‬ ‫تقوية لعدد من أجزاء الهيكل لزيادة دقة‬ ‫التوجيه ورفع مستويات التجاوب‪.‬‬ ‫مساعدات إنسيابية خارجية إللغاء قوى‬ ‫الرفع تتوفر ألول مرة في هذا القطاع‪.‬‬ ‫مجموعة إضافات خارجية حصرية‪.‬‬ ‫مقود مع نظام مساعدة بتعديل من‬ ‫"نيسمو"‪.‬‬ ‫مخصصة‬ ‫للمقصورة‬ ‫داخلية‬ ‫تعديالت‬ ‫ّ‬ ‫حسب الطلب بتوقيع نيسمو‪.‬‬

‫نيسان ‪ GT-R‬نيسمو (طراز العام‬ ‫‪ 2015‬من "‪ GT-R‬نيسمو" باملواصفات‬ ‫املعتمدة في الواليات املتحدة)‬ ‫∙ نسخة سباقية للطريق من "نيسان"‬ ‫‪ GT-R‬األسطورية‪.‬‬ ‫∙ أداء رياضي متفوق مصدره ‪600‬‬ ‫حصان (‪ 441‬كيلووات)‪.‬‬ ‫∙ مجموعة إنسيابية خارجية ترفع قوي‬ ‫الدفع السفلي مبعدل ‪ 100‬كلغ عند‬ ‫سرعة ‪ 300‬كلم‪/‬س (‪ 186‬ميل‪/‬س)‬ ‫لتوفير مستويات متاسك إستثنائية‪.‬‬ ‫نيسان ‪ 370Z‬نيسمو (طراز العام‬ ‫‪ 2015‬من "‪ Z‬نيسمو" باملواصفات املعتمدة‬ ‫في الواليات املتحدة)‬ ‫جتهيزات محدثة لـ "‪ 370Z‬نيسمو" لزيادة‬ ‫فرادة التصميم اخلارجي مع عجالت‬ ‫معدنية رياضية جديدة ومقصورة محسنة‪.‬‬ ‫تشمل تطويرات األداء‪ ،‬نظام تعليق مبعايير‬ ‫عمل معدلة ومقاعد مت تطويرها بالتعاون‬ ‫مع ريكارو وتصميمها خصيص ًا لـ "‪370Z‬‬ ‫نيسمو"‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪51‬‬

‫سيارات‬

‫ولعها برياضة‬ ‫«نيسان» تؤكد َ‬ ‫السيارات من خالل إطالق عالمة‬ ‫«نيسمو» في منطقة الشرق األوسط‬ ‫اإلطالق العالمي األول لـ “نيسان باترول نيسمو” الذي ّ‬ ‫يؤكد وعد‬ ‫قمة إبداعاتها التي ُتثير الحماس‪.‬‬ ‫“نيسان” بتقديم ّ‬ ‫إطالق عالمة األداء المتفوق في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫اإلطالق العالمي األول لـ “نيسان باترول نيسمو” المميز‪.‬‬ ‫إطالق العرض الخاص لـ ”‪ GT-R‬نيسمو و ‪ 370Z‬نيسمو”‪.‬‬ ‫أعلنت "نيسان" عـــن وصــــول‬ ‫"نيسمو"‪ ،‬وهـــــي الفرع‬ ‫واملتخصص بتعديل‬ ‫الرياضي لـ "نيسان"‬ ‫ّ‬ ‫السيارات املعدة للقيادة اليومية‪ ،‬وجتهيز‬ ‫تلك املشاركة في رياضة السيارات‪ ،‬إلى‬ ‫املنطقة من خالل حدث مميز أقيم في دبي‬ ‫لإلعالن عن خطوة جديدة من مسيرة‬ ‫نيسان «إبداع يثير احلماس» سيقدرها‬ ‫محبو القيادة والسيارات في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪.‬‬ ‫وضمن إطــــار مجموعتهـــــا املميــــزة‬ ‫من السيارات ذات األداء الرياضي‬ ‫واملخصصة للطريق‪ ،‬عرضت "نيسان" ثالث‬ ‫طرازات "نيسمو" هي "‪ 370Z‬نيسمو"‪،‬‬ ‫و"‪ GT-R‬نيسمو" و"باترول نيسمو"‪ .‬ومع‬ ‫تراث املنطقة الذي طاملا كان يرتكز على‬ ‫السيارات املميزة بأدائها الرياضي وفي‬ ‫ظل جناح "نيسان" بتحقيق سمعة موثوقة‬ ‫وباألخص على صعيد رياضة السيارات‪،‬‬ ‫فإن "نيسان" على ثقة بأن سيارة "نيسمو"‬ ‫ستتألق محقق ًة جناحات عالية في منطقة‬ ‫الشرق األوسط‪.‬‬ ‫وفي وقت ذاع صيت "نيسمو" من خالل‬ ‫حتقيقها ملراكز الصدارة في عالم رياضة‬ ‫السيارات العاملية‪ ،‬بدأت اآلن بتوسيع‬ ‫أنشطتها لتشمل أسواق ًا جديدة ستلعب‬ ‫فيها دور الفرع الرياضي احلصري‬ ‫لسيارات "نيسان" املعدة للقيادة اليومية‪.‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫متتاز "نيسمو" بجذورها املستمدة من‬ ‫روح الريادة الهندسية اليابانية التي‬ ‫طاملا إنفردت بحلولها املبتكرة التي يتم‬ ‫تطبيقها بجرأة وذكاء وبطريقة خارجة عن‬ ‫املألوف‪ ،‬وهذا ما ميكّن سيارات "نيسمو"‬ ‫من التحلي بتجارب قيادة مثيرة تشدد على‬ ‫الديناميكيات الهوائية والتصاميم املتطورة‬ ‫املستمدة من رياضة السيارات‪ ،‬واملعززة‬ ‫بخصائص ثبات متفوقة وحيوية ال مثيل‬ ‫لها أبد ًا‪.‬‬

‫وتتميز سيارات "نيسمو" الثالث التي‬ ‫ُعرضت خالل حفل إطالقها بإعتمادها‬ ‫على جينات "نيسمو" الرياضية‪ ،‬وستتحلى‬ ‫بتصميم رياضي وجتهيزات إنسيابية‬ ‫مستوحاة من عالم رياضة السيارات مع‬ ‫مميزات متاسك متفوقة وحيوية وسرعة‬ ‫إستثنائيتني‪.‬‬ ‫ومن تعديالت "نيسمو" على السيارات‬ ‫الثالث‪ ،‬عدد من معالم "نيسمو" التصميمية‬ ‫احلصرية التي ستشمل مجموعة إنسيابية‬

‫جديديـن‪ ،‬همـا البنـي النحاسـي ميـكا‪،‬‬ ‫واألزرق الداكـن ميـكا‪.‬‬ ‫مقصورة داخلية مترفة‬ ‫ميكن إدراك مستوى احلرفية ذات اجلودة‬ ‫العالية والتأكيد على األداء الوظيفي املتقن‬ ‫في جميع األسطح التي تالمسها داخل‬ ‫بسمك‬ ‫املقصورة‪ ،‬إذ مت إيالء اهتمام كبير ُ‬ ‫اجللد الفاخر ومعاجلة حوافه‪ .‬وتتناغم‬ ‫األجزاء الوظيفية التي يحاكي بريقها اللون‬ ‫املعدني مع الطالء الفضي الناعم‪ ،‬وتنساب‬ ‫جميعها مع نقوشات رفيعة بلون األملنيوم‬ ‫في وسط املقصورة والفرش الداخلي‪،‬‬ ‫ما مينح شعور ًا بالتميز نابع ًا من األلوان‬ ‫املتباينة وتناغم املواد املستخدمة‪ ،‬خللق‬ ‫بيئة داخلية ذات جودة فائقة تتناسب مع‬ ‫سمعة "الند كروزر" الذي يتربع على عرش‬ ‫مركبات الدفع الرباعي بكل جدارة‪ .‬كما‬

‫متنح وظيفة تعديل املقاعد ركاب الصف‬ ‫الثاني املزيد من الراحة داخل مقصورة‬ ‫"الند كروزر ‪ ."2016‬وتأتي املقصورة‬ ‫الداخلية بأربعة ألوان‪ ،‬تضم لونني مت‬ ‫إضافتهما مؤخراً‪ ،‬وهما الكتاني والبني‪،‬‬ ‫وتتميز املقصورة بلمسات مترفة من خشب‬ ‫شيماموكو الياباني إلضفاء املزيد من‬ ‫األناقة والفخامة عليها‪.‬‬ ‫أما نظام تكييف الهواء‪ ،‬فقد مت تصميمه‬ ‫ّ‬ ‫ليقدم أداء أفضل حتى في الظروف‬ ‫املناخية القاسية‪ .‬ويشمل نظام التكييف‬ ‫الرقمي واآللي بالكامل أربع مناطق ميكن‬ ‫التحكم بدرجة حرارة كل منها على حدة‪،‬‬ ‫فيما حتتوي املركبة في اجلزء األمامي‬ ‫من املقصورة على ‪ 14‬فتحة لتدفق الهواء‬ ‫املكيف بخياري التحكم بدرجة احلرارة‬ ‫َّ‬ ‫اليدوي أو األوتوماتيكي‪ ،‬كما توجد ‪14‬‬

‫فتحة تهوية أخرى في اجلزء اخللفي على‬ ‫السقف مت توزيعها على األبواب واألعمدة‬ ‫اجلانبية لتأمني املزيد من الراحة لركاب‬ ‫املقاعد اخللفية‪ .‬وميكن التحكم بدرجة‬ ‫احلرارة في اجلزء األمين واأليسر بشكل‬ ‫مستقل أيضاً‪ ،‬حتى في صف املقاعد‬ ‫األخير‪.‬‬ ‫محرك مفعم بالقوة‬ ‫وديناميكية قيادة متفوقة‬ ‫مت جتهيز تويوتا "الند كروزر" اجلديد‬ ‫مبحرك ذو ‪ 8‬أسطوانات (‪ ،)V8‬بسعة‬ ‫‪ 5.7‬لتر واملجهز بـ ‪ 32‬صمام ذات كامة‬ ‫علوية مزدوجة (‪ )DOHC‬مع تقنية توقيت‬ ‫الصمامات املتغير املزدوج (‪ ،)VVT-i‬لينتج‬ ‫طاقة مقدارها ‪ 362‬حصان ًا عند ‪ 5,600‬دورة‬ ‫في الدقيقة‪ ،‬وعزم دوران يبلغ ‪ 540‬نيوتن‪/‬‬ ‫متر عند ‪ 3,200‬دورة في الدقيقة‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪53‬‬

‫سيارات‬

‫«الند كروزر» ‪2016‬‬ ‫ُترسي معايير جديدة لألداء على‬ ‫مختلف أنواع التضاريس‬ ‫تصميم خارجي أنيق يوحي بأداء عملي ومقصورة داخلية مترفة‬ ‫لتجربة قيادة انسيابية مفعمة بالراحة‬ ‫محرك قوي وديناميكية قيادة عالية لقدرات غير مسبوقة على‬ ‫الطرقات الوعرة‬ ‫تقنيات سالمة ال ُتضاهى تضمن أعلى مستويات الحماية واألمان‬ ‫أعلنت شركة تويوتا عن إطالقها‬ ‫اجليل اجلديد من الند كروزر للعام‬ ‫في منطقة الشرق األوسط‪ ،‬مقدم ًة لعمالئها‬ ‫مركبة رياضية متعددة االستخدامات‪،‬‬ ‫تتميز بالفخامة والتطور التقني مع قدرات‬ ‫عالية على الطرقات الوعرة‪ ،‬وتتمتع‬ ‫مبقصورة داخلية توفر أقصى درجات‬ ‫الراحة لركابها‪.‬‬ ‫‪2016‬‬

‫ويحترم تصميم "الند كروزر" اجلديد هذا‬ ‫اإلرث العريق‪ ،‬لكنه يق ّدم في الوقت ذاته‬ ‫صورة متطورة عصرية عن قدرات تويوتا‬ ‫على الطرقات الوعرة‪ .‬ويثبت "الند كروزر"‬ ‫اجلديد فلسفة «الوضوح النابض باحليوية»‬ ‫التي تعتمدها شركة تويوتا في التصميم‪،‬‬ ‫وهو النهج الذي قاد رحلة تطوير الطرازات‬

‫وميـــثل طــــراز "النـد‬ ‫كروزر" اجلديـــد ذو‬ ‫األداء املتفوق والقدرة‬ ‫االســتثنائية‪ ،‬اجلـــيل‬ ‫التاسع من تويوتا "الند‬ ‫كـــروزر" األســـطوري‬ ‫الذي ال يزال يحافظ‬ ‫على اسمه الالمع في‬ ‫عــالم مركـــبات الدفع‬ ‫الرباعي‪.‬‬ ‫تصميم يوحي‬ ‫باألداء العملي‬ ‫ساعد التفوق التقني واجلودة العالية‬ ‫اجلليان في تويوتا "الند كروزر" على‬ ‫اكتسابه مكانة خاصة ضمن طرازات‬ ‫تويوتا املختلفة على مدى أكثر من ‪50‬‬ ‫عاماً‪ ،‬مجسد ًا بذلك القدرات املثالية‬ ‫ملركبات الشركة ذات الدفع الرباعي‪.‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫الرياضية متعددة االستخدامات رباعية‬ ‫الدفع ذات التصاميم املفعمة بالنشاط‬ ‫والطاقة‪ ،‬مع احلفاظ على استمرارية‬ ‫وضوح هدف عملية التطوير‪ .‬ومت تصميم‬ ‫"الند كروزر" اجلديد لتعزيز األداء الوظيفي‬ ‫وإضفاء املزيد من الشعور الراقي‪ ،‬بينما‬

‫يحافظ "الند كروزر" على خط التصميم‬ ‫الذي يعكس "الرقي والصالبة"‪ ،‬ما يجعله‬ ‫يتربع على عرش املركبات الرياضية‬ ‫متعددة االستخدامات رباعية الدفع‪.‬‬ ‫تكتمل صورة املتانة التقليدية لتويوتا‬ ‫"الند كروزر" مع التصميم اخللفي الواسع‬ ‫واملرتفع‪ ،‬إذ يتصل لوح الباب اخللفي‬ ‫مبجموعة املصـــــابيح‬ ‫اخللفية البارزة بشكل‬ ‫يوحي بقوة املركبة‪ ،‬كما‬ ‫مت توسيع مساحة لوحة‬ ‫املركبة لتتصل باجلزء‬ ‫السفلي من مجموعة‬ ‫املصابيح اخللفية‪ ،‬مما‬ ‫يضفي املزيد من الرقي‬ ‫والشعور باملتانة على‬ ‫املظهر اخللفي‪.‬‬ ‫ويسـتطيع العــــــمالء‬ ‫االختيـار مـن بني طيف‬ ‫واسـع مـن األلـــــوان‬ ‫التـي تعكـس سـمة‬ ‫"النـد كـروزر" القـوي‬ ‫واملميـز‪ ،‬إذ يتوفــــــــر‬ ‫بعشـرة ألـوان خارجيـة جذابـة‪ ،‬والتـي‬ ‫تضـم ك ًال مـن األبيض اللؤلـؤي‪ ،‬واألبيض‬ ‫الناصـع‪ ،‬والفضـي املعدنـي‪ ،‬والرمـادي‬ ‫املعدنـي‪ ،‬واألسـود‪ ،‬واألحمـر الداكن ميكا‬ ‫املعدنـي‪ ،‬والبيـج ميـكا املعدنـي‪ ،‬واألسـود‬ ‫ميـكا اتيتيـود‪ ،‬باإلضافـة إلـى لونـني‬

‫الوقود يبلغ ‪ 0.8‬ثانية عند‬ ‫‪ 2,000‬دورة في الدقيقة‪،‬‬ ‫مما يجعله معيار ًا جديد ًا‬ ‫لهذا النوع من هندسة‬ ‫احملركات‪.‬‬ ‫نظام الدفع‬ ‫محرك ‪ V8‬توربو‪ :‬جتسيد‬ ‫رائع جلوهر العالمة‬ ‫بغض النظر عن الطراز أو‬ ‫مهمته‪ ،‬فإن جوهر جميع‬ ‫سيارات فيراري يكمن‬ ‫في احملرك الذي يجب‬ ‫بالطبع أن يق ّدم صفات‬ ‫وحدة الطاقة الكالسيكية‬ ‫لفيراري التي تشمل األداء‬ ‫اخلارق إلى جانب دورات‬ ‫احملرك العالية واالستجابة‬ ‫القوي‬ ‫املذهلة والتسارع‬ ‫ّ‬ ‫على جميع السرعات‬ ‫والصوت املثير‪ .‬ويع ّد‬ ‫محرك ‪ V8‬اجلديد الذي‬ ‫حتتضنه ‪ GTB 488‬هو‬ ‫أحدث استجابــــــــة من‬ ‫مهندسي مارانيلو إلى‬ ‫التح ّدي الدائم لالرتقاء‬ ‫التميز‪.‬‬ ‫مبعايير‬ ‫ّ‬

‫تتميز به سيارات فيراري املع ّدة‬ ‫الذي‬ ‫ّ‬ ‫للقيادة على الطريق وتق ّدم أداء أشبه بأداء‬ ‫سيارت حلبة السباق‪.‬‬ ‫قوة السيارة البالغة ‪ 670‬حصان‬ ‫وتعطي ّ‬ ‫وأوقات استجابة محركها وهيكلها (‪0.8‬‬ ‫ثواني و‪ 0.06‬ثواني على التوالي) ‪488‬‬ ‫‪ GTB‬شخصية فريدة‪ ،‬وتضمن متعة قيادة‬ ‫ال مثيل لها لكافة السائقني بغض النظر عن‬ ‫مدى احترافهم‪.‬‬ ‫واستعانت فيراري للحصول على هذه‬ ‫النتيجة بخبراتها الواسعة في عالم سباقات‬ ‫الفورموال ‪ 1‬وسباقات جي تي‪ ،‬حيث يحمل‬ ‫طراز ‪ 458‬لقب بطولة العالم لسباقات‬

‫التحمل وبطولة فئته في املوسمني املاضيني‬ ‫ّ‬ ‫من سباق لو مان ‪ 24‬ساعة‪ .‬ويستغل‬ ‫الطراز اجلديد أيض ًا كامل اخلبرة التي‬ ‫الفنيون لدى فيراري على مدى‬ ‫استقاها‬ ‫ّ‬ ‫العقد املاضي من خالل برنامج ‪ XX‬الذي‬ ‫يتيح اختبار السيارات املصممة حللبات‬ ‫السباق أمام سائقي سيارات الطرق‪.‬‬ ‫ويع ّد محرك ‪ V8‬توربو لطراز فيراري‬ ‫‪ GTB 488‬اجلديد بسعة ‪ 3902‬سم‬ ‫القوة‬ ‫مكعب هو األفضل عن فئته من حيث ّ‬ ‫وعزم الدوران وأوقات االستجابة‪ .‬ويولّد‬ ‫قوة ‪ 670‬حصان عند ‪ 8,000‬دورة‬ ‫احملرك ّ‬ ‫في الدقيقة مع عزم دوران أقصى يبلغ‬ ‫‪ 760‬نيوتن متر‪ ،‬وزمن استجابة لدواسة‬

‫ويع ّد احملرك بسعة ‪3902‬‬ ‫سنتيمتر مكعب هو األعلى‬ ‫أداء على اإلطالق بني‬ ‫محركات عالمة احلصان‬ ‫اجلامح مع استجابة فورية للتوربو وصوت‬ ‫قوة ‪670‬‬ ‫مشوق وفريد‪ .‬ويوفر احملرك ّ‬ ‫ّ‬ ‫حصان عند ‪ 8,000‬دورة في الدقيقة مع‬ ‫طاقة محددة تبلغ ‪ 172‬حصان\لتر‪ ،‬وهو‬ ‫رقم قياسي جديد على مستوى سيارات‬ ‫فيراري املع ّدة للقيادة على الطريق‪ ،‬هذا‬ ‫باإلضافة إلى عزم دوران أقصى يبلغ‬ ‫‪ 760‬نيوتن متر عند النسبة السابعة‬ ‫وزمن استجابة لدواسة الوقود يبلغ ‪0.8‬‬ ‫ثانية فقط عند ‪ 2,000‬دورة في الدقيقة‬ ‫والنسبة الثالثة‪ .‬وبالتالي‪ ،‬فإن ‪GTB 488‬‬ ‫قادرة على اإلنطالق من من ‪ 0-100‬كلم \‬ ‫الساعة في غضون ‪ 3‬ثوان ومن ‪0-200‬‬ ‫كلم \ الساعة خالل ‪ 8.3‬ثوان فقط‪.‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪55‬‬

‫سيارات‬

‫فيراري ‪GTB 488‬‬ ‫قوة هائلة لتجربة‬ ‫ّ‬ ‫قيادة خارقة‬ ‫بعد‬

‫مرور أربعني عام ًا على إطالق‬

‫أول طراز لها مبحرك ‪V8‬‬ ‫بوضعية وسطية‪-‬خلفية‪ ،‬وهو ‪GTB‬‬

‫مثبت‬ ‫‪ ،308‬بدأت فيراري بخطّ سطور فصل‬ ‫جديد في تاريخها العريق لسيارات الثمان‬ ‫أسطوانات‪ .‬ويجسد اسم ‪ GTB 488‬عودة‬ ‫‪54‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫فيراري إلى إطالق أسماء كالسيكية على‬ ‫سياراتها‪ ،‬حيث ميثل رقم ‪ 488‬سعة‬ ‫احملرك‪ ،‬بينما تشير أحرف ‪ GTB‬إلى‬ ‫“جران توريزمو برلينيتا”‪.‬‬ ‫وال تكتفي ‪ GTB 488‬اجلديدة بتقدمي أداء‬

‫استثنائي‪ ،‬بل تتيح كامل قوتها اخلارقة‬ ‫للسائق مع مستويات حتكّم غير مسبوقة‬ ‫حتى للسائقني غير احملترفني‪ .‬فمحركها‬ ‫اجلبار والديناميكا الهوائية املتطورة تلتقي‬ ‫ّ‬ ‫بعناصر التحكم بدينامية السيارة لترتقي‬ ‫بصورة كبيرة مبستوى االستجابة اخلارق‬

‫عمالءنـا على سيارة ‪ MINI‬يتزايد بشكل‬ ‫بقوة‬ ‫السيما وأ ّنها عالمة‬ ‫كبير‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تتميز ّ‬ ‫كبيرة وطابع رياضي الفت وإرث عريق‪.‬‬ ‫وتسلّط هذه األرقام الضوء على سنة‬ ‫مليئة باإلجنازات بالنسبة لشركة "الفردان‬ ‫للسيارات" ونحن على ثقة بأ ّننا سنتمكّن‬ ‫من حتقيق مزيد من النمو في مبيعاتنا‬ ‫تتميز‬ ‫وذلك بفضل املكانة الراسخة التي ّ‬ ‫بها عالمة ‪ ،MINI‬وتفانينا في العمل لتقدمي‬ ‫أفضل مستويات خدمة ما بعد البيع و التى‬ ‫تنفرد بها شركة الفردان للسيارات"‪.‬‬ ‫وإذ تتوقّع شركة "الفردان للسيارات" أن‬

‫ُحتقّق ‪ MINI‬املزيد من النمو في الدولة‪،‬‬ ‫ترجمت الشركة دعمها لهذا النمو من خالل‬ ‫إطالق صالة عرض مستقلّة لـ ‪ MINI‬في‬ ‫أواخر عام ‪ 2014‬في منطقة اخلليج الغربي‬ ‫بقطر‪ ،‬حيث تعرض أسطول سيارات‬ ‫عشاق‬ ‫العالمة الديناميكية والرياضية أمام ّ‬ ‫ومميز‪.‬‬ ‫السيارات في قطر بأسلوب جديد‬ ‫ّ‬ ‫وننتظر عام ‪ 2016‬انضمام سيارة ‪MINI‬‬ ‫‪ Clubman‬اجلديدة ملجموعة طرازات‬ ‫‪ ،MINI‬وهي سيارة تتألّق بالرقي وتوحي‬ ‫وتتميز بأسلوب السيارات الكوبيه‬ ‫بالنضج‬ ‫ّ‬ ‫تتميز بها سيارات‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫واملواصفات‬ ‫ّ‬

‫الهاتشباك بصفتها «أصغر سيارة كبيرة»‬ ‫في قطاع السيارات املدمجة الراقية‪.‬‬ ‫وتتميز السيارة اجلديدة بهيكل أطول بـ ‪32‬‬ ‫ّ‬ ‫سنتيمتر ًا وأعرض بـ ‪ 12‬سنتيمتراً‪ ،‬كما‬ ‫أصبحت املقصورة الداخلية أوسع وأكثر‬ ‫رحابة من سابقتها من أجل تسليط الضوء‬ ‫على األسطح الواضحة واالستخدام‬ ‫«األكثر نضجاً» للمساحة‪.‬‬ ‫وبفضل املساحة األكبر لالستجابة ملتطلّبات‬ ‫الشباب‪ ،‬والتنقّل في املدينة‪ُ ،‬يتوقّع أن تلقى‬ ‫‪ MINI Clubman‬اجلديدة في قطر ترحيب ًا‬ ‫شديداً‪.‬‬ ‫إن جنـاح ‪ MINI‬فـي قطـر لـم تأتـي فقـط‬ ‫تتميـز‬ ‫مـن قيـادة هـذه السـيارة التـي‬ ‫ّ‬ ‫إن‬ ‫بـل‬ ‫بالتشـويق والفـرادة فحسـب‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫برنامـج ‪ MINI Yours‬الـذي تق ّدمـه هـذه‬ ‫العالمـة البريطانيـة الراقيـة مينـح العمـالء‬ ‫فـي مختلـف أنحـاء الدولـة وفـي العالـم‬ ‫أجمـع حريـة كبيـرة فـي إضفـاء اللمسـات‬ ‫الشـخصية إلـى السـيارة‪ ،‬مـن الطـالء‬ ‫إلـى املزيـج املعدنـي اخلـاص باإلطـارات‪،‬‬ ‫وخيـارات األثـاث واأللـوان الداخليـة‪،‬‬ ‫والـدرزات وألـوان اخلطـوط‪ ،‬إضافـة إلـى‬ ‫خاصـة بــ ‪MINI‬‬ ‫خيـارات عديـدة أخـرى‬ ‫ّ‬ ‫مثـل أغطيـة املرايـا‪ ،‬واملصابيـح األماميـة‬ ‫اإلضافيـة‪ ،‬والعناصـر الرسـومية لتزيـني‬ ‫السـقف ممـا يتيـح للعميـل خيـارات‬ ‫المتناهيـة تسـمح لـه باحلصـول علـى‬ ‫سـيارة ‪ MINI‬ال مثيـل لهـا بفضـل‬ ‫إبداعـات التصميـم حسـب الطلـب‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪57‬‬

‫سيارات‬

‫«الفردان للسيارات» تعلن نمواً‬ ‫بنسبة ‪ % 34‬في مبيعات ‪MINI‬‬ ‫‪ MINI Hatch‬ذات األبواب الثالثة تحافظ على لقبها كالسيارة األكثر‬ ‫مبيع ًا في فئتها مع‬ ‫نمو في مبيعاتها بلغت ‪%100‬‬ ‫ّ‬ ‫أعلنت شركة الفردان للسيارات‪،‬‬ ‫الوكيل احلصري واملعتمد‬ ‫لسيارات ‪ MINI‬في قطر‪ ،‬حتقيق زيادة‬ ‫استثنائية في املبيعات بلغت ‪ % 34‬للعالمة‬ ‫على أساس سنوي خالل األشهر التسعة‬ ‫األولى من عام ‪.2015‬‬ ‫‪56‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫وتص ّدرت طليعة املبيعات سيارة ‪MINI‬‬ ‫‪ Hatch‬ذات األبواب الثالثة التي شهدت‬ ‫زيادة في مبيعاتها بلغت ‪ % 100‬خالل‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪2015‬‬ ‫مقارنة بالفترة نفسها من السنة املاضية‪.‬‬ ‫ذلك‪ ،‬وحافظت ‪ MINI Hatch‬ذات اخلمسة‬

‫أبواب احملبوبة على مكانة راسخة من حيث‬ ‫املبيعات في قطر‪.‬‬ ‫وعلّق السيد "إيهاب عالم"‪ ،‬املدير العام‬ ‫لشركة "الفردان للسيارات" قائالً‪« :‬تواصل‬ ‫‪ MINI‬تق ّدمها من جناح إلى آخر في قطر‪،‬‬ ‫فإن طلب‬ ‫وكما تؤكّد عليه هذه األرقام‪ّ ،‬‬

‫أحدث طراز من ماكالرين‪ ،‬وذلك بحضور‬ ‫إيان غروساتش‪ ،‬املدير اإلقليمي ملاكالرين‬ ‫أوتوموتيف في الشرق األوسط وأفريقيا‪.‬‬ ‫وكانت ماكالرين قد بدأت بتلقي طلبات‬ ‫شراء السيارات من الفئة الرياضية‬ ‫اجلديدة‪ ،‬كما وصل اإلنتاج إلى مرحلة‬ ‫متقدمة حيث من املتوقع أن يتم تسليم‬ ‫أولى السيارات للزبائن في الشرق األوسط‬ ‫خالل الربع األول من ‪.2016‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪59‬‬

‫سيارات‬

‫الســيارة الرياضية‬ ‫“ماكالرين ‪ 570‬إس”‬ ‫يتميز طراز «‪ 570‬إس» كوبيه‬ ‫بأداء رائع ومذهل مثل‬ ‫جميع سيارات ماكالرين‪ .‬وكما يدل االسم‪،‬‬ ‫فإن السيارة جتمع ما بني قوة احملرك‬ ‫الذي ينتج ‪ 570‬حصان‪ ،‬وخفة الوزن من‬ ‫أجل تقدمي أفضل نسبة قوة مقابل الوزن‬ ‫في فئتها‪ ،‬حيث تبلغ ‪ 434‬حصان لكل طن‪.‬‬ ‫وتتسارع سيارة «‪ 570‬إس» من صفر إلى‬ ‫‪ 100‬كم‪/‬س خالل ‪ 3.2‬ثانية‪ ،‬فيما تبلغ‬ ‫سرعة ‪ 200‬كم‪/‬س خالل ‪ 9.5‬ثانية‪ ،‬أما‬ ‫‪58‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫سرعتها القصوى فتصل إلى ‪ 328‬كم‪/‬س‪.‬‬ ‫يتمتع طراز «‪ 570‬إس» الذي مت إطالقه‬ ‫في نيويورك في وقت سابق من العام‪،‬‬ ‫مبزايا السيارات الرياضية‪ ،‬مع تصميم‬ ‫معدل يناسب السائق‪ ،‬وأداء مذهل‪ .‬كما‬ ‫أنها تشترك باخلصائص نفسها التي‬ ‫تتوفر في فئات ماكالرين األخرى السوبر‬ ‫والفائقة‪ ،‬واللتني تتوضعان أعلى منها في‬ ‫التسلسل الهرمي‪ .‬وتساهم الفئة الرياضية‬ ‫اجلديدة في تقدمي أحدث التقنيات ومزايا‬

‫التصميم املذهلة من ماكالرين لفئة جديدة‬ ‫من املالكني واملهمتني‪.‬‬ ‫وكشفت ماكالرين الدوحة عن سيارة‬ ‫«ماكالرين ‪ 570‬إس»‪ ،‬والتي تُعد أحدث‬ ‫طراز أطلقته ماكالرين أوتوموتيف من‬ ‫الفئة الرياضية اجلديدة‪ ،‬وذلك ضمن‬ ‫حدث حصري أقيم في صالة العرض في‬ ‫الدوحة‪ .‬وشهد احلدث حضور عدد من‬ ‫مالكي سيارات ماكالرين ورواد األعمال‬ ‫والصحافيني‪ ،‬والذين ألقوا نظرة أولى على‬

‫يفضلون اجلانب اخلاص بالطهي من موسم‬ ‫هذه اللعبة حيث ميكنهم التمتع بسرج من‬ ‫حلم الغزال ويخاني حلم الغزال في العديد‬ ‫من املطاعم التي تشمل األطباق اخلاصة‬ ‫باللعبة على القوائم اخلريف اخلاصة بها‪.‬‬ ‫السكك الحديدية في الجبال‬ ‫قوموا باالستفادة بأقصى طريقة ممكنة من‬ ‫عطلتكم مع العرض الذي يشمل «السكك‬ ‫احلديدية في اجلبال»‪ .‬ال ميكنكم الذهاب‬ ‫في أي مكان آخر أعلى من ذلك بهاألسعار‬ ‫املنخفضة التي نقدمها‪ :‬ميكنكم البقاء ملدة‬ ‫ليلتني على األقل في أي من الفنادق التي‬ ‫يصل عددها إلى املئة ‪ ،‬وذلك يشمل السفر‬ ‫على منت ما يصل إلى ‪ 13‬سيارة كابل‪،‬‬ ‫القطار املائل وتلفريك في إجنادين "سانت‬ ‫موريتز"‪.‬‬ ‫رحالت ركوب العربات التي‬ ‫تجرها الخيول‬ ‫استمتع بـ "سانت موريتز" واملناطق‬ ‫احمليطة بها بأناقة في عربة جترها اخليول‪،‬‬ ‫رحلة رومانسية بالعربة التي جترها‬ ‫اخليول حول البحيرة‪ ،‬وعبر غابات “ستاتز”‬ ‫أو خالل "سانت موريتز اخلالب" التي تعد‬ ‫إحدى مميزات اإلقامة في سانت موريتز‪.‬‬ ‫رحلة هادئة وفاخرة على طول مجرى‬ ‫النهر‪ ،‬وعبق املاضي وورود جبال األلب‬

‫حيث ميكنك التعمق في اجلانب اجلبلي‬ ‫من الوادي‪ .‬هذه الرحلة تقدم جتربة تأملية‬ ‫رائعة‪.‬‬ ‫وعند وصولك إلى إحدى الشرفات‬ ‫املشمسة‪ ،‬تكون الرحلة واحلركة واالهتزاز‬ ‫خاللها قد فتحت شهيتك لتذوق أشهى‬ ‫األطعمة قبل رحلة العودة على األقدام‪.‬‬ ‫رحالت الطيران‬ ‫الشراعي الثنائية‬ ‫حلق في السماء بصمت‪ :‬للقيام برحلة‬ ‫ثنائية ال حتتاج إلى أية خبرة سابقة‪ -‬كل‬ ‫ما يلزمك هو بعض الشجاعة فقط‪.‬‬ ‫إنه إحساس يفوق الوصف‪ :‬ميكنك أن‬ ‫تشعر بارتفاع مستوى اإلثارة واألدرينالني‬ ‫في جسمك كما لو كنت طيار ًا خبير ًا‬ ‫يستعد بهدوء لإلقالع على ارتفاع ‪2,486‬‬ ‫متر ًا فوق سطح البحر‪.‬‬ ‫حتى من هنا‪ ،‬فإن املناظر مذهلة‪-‬‬ ‫ولكن بعد فترة وجيزة‪ ،‬سوف تأخذك‬ ‫بعيداً‪ ،‬مع حتليق الطائرة الشراعية بصمت‬ ‫وهدوء على هضبة بحيرة إجنادين‪.‬‬ ‫التسوق‬ ‫ماذا عن التسوق في أعلى مكان في أوروبا؟‬ ‫إن “فيا سيرالس” ليس فقط أعلى موقع‬ ‫تسوق في أوروبا‪ ،‬ولكنه يتميز أيض ًا‬ ‫بوجود أكبر عدد من العالمات الشهيرة‪.‬‬

‫إن جتربة التسوق املتنوعة واملثيرة متاحة‬ ‫في منتجع جبال األلب العصرية وتشمل‬ ‫منافذ رياضية تقليدية‪ ،‬ومتاجر لبيع‬ ‫الهدايا التذكارية والهدايا‪ ،‬وأطعمة ملعبة‬ ‫شهية وحصرية‪ .‬كما أن هناك فرصة أمام‬ ‫الضيوف القادمني من اخلارج استعادة‬ ‫ضريبة القيمة املضافة نقد ًا على أية‬ ‫مشتريات بقيمة ‪ 300‬فرنك سويسري أو‬ ‫أكثر يقومون بها في املوقع في سانت‬ ‫موريتز‪.‬‬ ‫وميكن احلصول على أموال ضريبة القيمة‬ ‫املضافة هذه بشكل مريح في مكاتب‬ ‫"ترافيل تورز أيه جي" في متجر التسوق‬ ‫“فيا سيرلز”‬ ‫الفنون‬ ‫املعــارض واملتاحــف فــي "ســانت موريتــز"‬ ‫كثيــرة بحيــث ال ميكــن جتاهلها‪ .‬املعــارض‬ ‫واملتاحــف فــي "ســانت موريتــز" كثيــرة‬ ‫جــد ًا بحيــث ال ميكــن تفويتهــا‪.‬‬ ‫ميكنــك بســهولة القيــام بجولــة فــي‬ ‫املعــارض فــي "ســانت موريتــز بــاد"‬ ‫ومركــز القريــة مــع التنــزه علــى طــول‬ ‫البحيــرة‪ -‬حيــث مــن املرجــح أن تقابــل‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪61‬‬

‫سياحة‬

‫خريف ذهبي في “سانت موريتز”‬ ‫إذا كانت الرياضة‪ ،‬المغامرة أو الثقافة هو ما تبحثون عنه‪ ،‬فغامروا بالخروج من‬ ‫منطقة الشرق األوسط وزوروا “سانت موريتز” الساحرة‪..‬‬ ‫خريف ذهبي في "سانت موريتز"‬ ‫يعني غابات ذهبية اللون‬ ‫وبحيرات متأللئة باللون األزرق الداكنة‬ ‫صافية وهواء جبال عليل‪ .‬أثناء النهار‪،‬‬ ‫ميكن أن يبقى اجلو دافئ ًا بشكل مريح‪،‬‬ ‫وفي الليل‪ ،‬ميكنكم النوم مع النوافذ‬ ‫املفتوحة نظر ًا النخفاض درجات احلرارة‪.‬‬ ‫"سانت موريتز" هو واحد من أكثر‬ ‫املنتجعات تقليدية حيث يتساوى األسلوب‬ ‫‪60‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫مع األناقة والرقي‪ .‬يقع املنتجع في وادي‬ ‫اجندين امللهم‪ ،‬ويحتفل املنتجع بجمال‬ ‫الطبيعة التي حتاكي صورة الكتب حول‬ ‫اخلريف بطراز رفيع مع سحره العاملي‪.‬‬ ‫متتعوا بالنشاط من خالل املشي ملسافات‬ ‫طويلة‪ ،‬ركوب الدراجات اجلبلية‪ ،‬لعب‬ ‫الغولف‪ ،‬الرحالت إلى اجلبال أو من خالل‬ ‫جولة عربة جترها اخليول‪.‬‬ ‫بعض األنشطة الموصى بها‪:‬‬

‫الصيد ‪ -‬لعبة لفصل اخلريف‬ ‫ابتداء من شهر ايلول‪ ،‬حوالي ‪ 5400‬من‬ ‫الصيادين سيضمنون أن تنظم اللعبة‬ ‫املفضلة للسكان في كانتون غراوبوندن‬ ‫بطريقة مستدامة‪ .‬وتتميز نهاية هذه الفترة‬ ‫اخلاصة من السنة تقليدي ًا مبهرجان‬ ‫القديس هوبرتوس‪ ،‬الذي يعتبر شفيع‬ ‫الصيادين وذلك لشكره على موسم الصيد‬ ‫الناجح‪.‬‬ ‫ولغير الصيادين‪ ،‬في الوقت نفسه‪ ،‬فرمبا‬

63

NOVEMBER 2015

‫سياحة‬

‫الكثيــر من الزخــارف واملناظــر الفنيــة‬ ‫امللهمــة التــي ســتقابلها الحقــ ًا فــي أحــد‬ ‫املعــارض‪.‬‬ ‫فقــد وجــد مشــاهير الفنانــني اإللهــام‪،‬‬ ‫بينمــا الفنانــون األقــل شــهرة برعــوا فــي‬ ‫مجالهــم فقــط‪ .‬ونتيجــة لذلــك‪ ،‬فــإن التجــول‬ ‫خــالل معــارض ومتاحــف "ســانت موريتــز"‬ ‫غالبــ ًا مــا يدفــع املشــاهد إللقــاء نظــرة‬ ‫جديــدة علــى مــا هــو مألــوف‪.‬‬

‫‪62‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫كما ارتفعت أعداد القادمني من دولة‬ ‫اإلمارات العربية املتحدة في األشهر‬ ‫التسع األولى من العام ‪ 2015‬بنسبة ‪%13‬‬ ‫بينما ارتفعت األعداد من كل من البحرين‬ ‫والكويت وسلطنة عمان بنسبة ‪ %7‬و‪%9‬‬ ‫و‪.%2‬‬ ‫أما النمو األكبر في أسواق املصدر خارج‬ ‫منطقة اخلليج فقد جاء من الصني (منو‬ ‫‪ )%16‬وفرنسا (منو ‪ )%9‬والواليات‬ ‫املتحدة األمريكية (منو ‪.)%2‬‬ ‫وقد شابه منط الزيارات الشهرية إلى قطر‬ ‫خالل األشهر التسعة األولى من العام‬ ‫‪ 2015‬النمط الذي كان سائد ًا في األعوام‬ ‫السابقة‪ ،‬حيث يكون عدد إجمالي الزوار‬ ‫أعلى في شهري يناير ومارس مقارنة‬ ‫بالشهور األخرى‪.‬‬ ‫أما الزوار القادمني في شهر يوليو لهذا‬ ‫العام فقد ارتفعت نسبتهم مبقدار ‪%14‬‬ ‫بالنسبة لنفس الفترة في العام ‪2014‬‬ ‫وبنسبة ‪ %31‬بالنسبة للفترة نفسها للعام‬ ‫‪. 2013‬‬ ‫منو في قطاع اإليواء السياحي‬ ‫(الفنادق والشقق الفندقية)‬ ‫تظهر البيانات اخلاصة باألشهر التسع‬ ‫األولى من العام ‪ 2015‬بأن جميع الفئات‬ ‫استمرت بتقدمي أداء جيد‪ ،‬مع تسجيل أداء‬ ‫قوي في نسبة اإلشغال في فنادق األربع‬ ‫جنوم والشقق الفندقية العادية‪.‬‬ ‫كما تظهر بيانات الشقق الفندقية لألشهر‬ ‫التسع األولى من العام ‪ 2015‬أداء ًا قوي ًا‬ ‫يفوق أداء الفنادق (‪ %76‬في قطاع الشقق‬ ‫الفندقية مقارنة بـ ‪ %71‬لقطاع الفنادق)‪.‬‬ ‫ومقارنة بالعام املاضي‪ ،‬فقد انخفض‬ ‫متوسط سعر الغرفة في الفنادق ذات‬ ‫األربع جنوم‪ ،‬والنجمتني وجنمة واحدة‪،‬‬ ‫فيما ارتفع في الفنادق ذات الثالث جنوم‬ ‫واخلمس جنوم‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد علّق السيد «حسن‬ ‫عبدالرحمن اإلبراهيم»‪ ،‬رئيس قطاع التنمية‬ ‫السياحية في الهيئة العامة للسياحة‪ ،‬قائالً‪:‬‬ ‫« ُي ّبني التقرير بأن دولة قطر في طريقها‬ ‫نحو حتقيق أهدافها املرج ّوة فيما يتعلق‬ ‫بتعزيز القطاع السياحي وزيادة جاذبية‬ ‫قطر كوجهة سياحية في املنطقة والعالم‪.‬‬ ‫ويعكس النمو الذي شهده قطاع السياحة‬

‫في الربع الثالث حتديد ًا تأثير الفعاليات‬ ‫التي قامت بها الهيئة العامة للسياحة‬ ‫وشركاؤها من القطاعني العام واخلاص‬ ‫خالل مواسم األعياد والصيف‪ ،‬ونتوقع‬ ‫املزيد من النمو خالل الربع األخير من‬ ‫هذا العام وحتقيق هدف ‪ 3‬مليون زائر في‬ ‫ظل بدء وصول موسم املعارض واملؤمترات‬ ‫والفعاليات إلى ذروته في هذه الفترة‪ .‬كما‬ ‫ستعمل الهيئة العامة للسياحة على تعزيز‬ ‫جهودها لكي تبني على هذا النمو‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل توسيع نشاطات الترويج لقطر‬ ‫إقليمي ًا وعاملي ًا وتنويع املنتجات واخلدمات‬ ‫السياحية وحتفيز االستثمار في القطاع‬ ‫والترويج لقطر كوجهة بواخر سياحية‪،‬‬ ‫حيث سيصل املئات من السياح إلى‬ ‫الدوحة خالل شهر نوفمبر القادم خالل‬ ‫البواخر السياحية»‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪65‬‬

‫سياحة‬

‫زيادة عدد السياح في قطر بنسبة‬ ‫‪ % 8‬خالل الربع الثالث من العام‬ ‫الفنادق ذات األربع نجوم والشقق‬ ‫الفندقية العادية ُتسجل أعلى‬ ‫معدل إشغال‬ ‫أصدرت الهيئة العامة للسياحة‬ ‫تقرير ملخص أداء السياحة لألشهر‬ ‫التسعة األولى من العام ‪ ،2015‬حيث أظهر‬ ‫منو ًا في أعداد الزوار األجانب بنسبة ‪%8‬‬ ‫مقارنة بالفترة نفسها من العام ‪ ،2014‬إلى‬ ‫جانب أداء عالي املستوى لقطاع اإليواء‬ ‫السياحي‪ ،‬وباألخص الفنادق ذات فئة‬ ‫األربعة جنوم والشقق الفندقية العادية‪،‬‬ ‫مقارنة بنفس الفترة في ‪.2014‬‬ ‫وقد وصل عدد الزوار حتى نهاية شهر‬ ‫سبتمبر إلى ما يقارب ‪ 2‬مليون وربع‬ ‫مليون زائر‪ .‬كما أظهرت البيانات حول‬ ‫أداء الفنادق بأن معدل اإلشغال وصل إلى‬ ‫نسبة ‪ %71‬خالل األشهر التسع األولى من‬ ‫العام ‪ ،2015‬وذلك على الرغم من افتتاح‬ ‫‪ 15‬منشأة فندقية جديدة‪.‬‬ ‫زيادة كبيرة في أعداد القادمني من اخلليج‬ ‫شهد عدد الزوار من دول مجلس التعاون‬ ‫اخلليجي – وهي أكبر سوق مصدر للسياح‬ ‫لقطر‪ -‬زيادة كبيرة خالل األشهر التسعة‬ ‫األولى من العام ‪ 2015‬مقارنة بنفس‬ ‫الفترة من العام ‪ ،2014‬مسجلة نسبة‬ ‫زيادة وصلت إلى ‪ .%22‬وكان النمو األكبر‬ ‫من اململكة العربية السعودية‪ ،‬حيث ارتفعت‬ ‫نسبة القادمني من اململكة إلى ‪ %31‬في‬ ‫هذه الفترة مقارنة بالفترة ذاتها من العام‬ ‫‪ .2014‬وحدث معظم هذا النمو خالل شهر‬ ‫مارس ‪ ،2015‬حيث بلغت الزيادة ‪%82‬‬ ‫مقارنة مع شهر مارس ‪.2014‬‬ ‫‪64‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫خطوط من املوضة‪ ،‬تتسم بتقدمي أحدث‬ ‫االبتكارات في عالم أزياء الرجال التي‬ ‫يتم استخدامها في كافة املناسابت والتي‬ ‫تتجدد مع كل موسم بأقمشة وألوان وقطع‬ ‫جديدة ‪.‬‬ ‫مجموعة "كاونتري أند ويك إند لوكس"‪:‬‬ ‫اإلصدار اخلاص املفعم بالطابع الرياضي‬ ‫يتناسب مع تلك األوقات التي يصبح فيها‬ ‫غير املألوف هو ما عليك ارتداؤه‪ .‬تتفاوت‬ ‫القطع إلطاللة يومية تتناسب بشكل مثالي‬ ‫مع ذلك اإلحساس باالنطالق بحرية في‬

‫عطلة نهاية األسبوع بعيد ًا عن الرسميات‪.‬‬ ‫تشكل سراويل الفالنيل وقمصان الكشمير‬ ‫ومعاطف الكاميل بعض من قطع املجموعة‪.‬‬ ‫مجموعة "بزنس لوكس"‪ :‬مستوحاة من‬ ‫بيئة املدينة وبأخذ البدلة واألزياء الرسمية‬

‫كمصدر إلهام للمجموعة‪ ،‬يقدم هذا اخلط‬ ‫تشكيلة واسعة من األقمشة املثالية لالرتداء‬ ‫اليومي‪ ،‬وذلك ضمن طيف غني باأللوان‪.‬‬ ‫مجموعة "اكسترمي لوكس"‪ :‬اخليار‬ ‫األمثل للمناسبات الفريدة‪ ،‬حيث تصبح‬

‫األناقة والتألق أمر ًا حتمياً‪ .‬تشكل بدالت‬ ‫السموكينغ وسترات السهرات وتلك البدالت‬ ‫الشهيرة املؤلفة من ثالث قطع العناصر‬ ‫األساسية للمجموعة‪ ،‬إنها مجموعات رائعة‬ ‫لرجل يعرف معنى التفرد‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪67‬‬

‫أناقة‬

‫ماسيمو دوتي‬ ‫لخريف وشتاء ‪2015‬‬ ‫كشف “رافاييل دي ميدينا”‪ ،‬مدير الخياطة حسب الطلب في “ماسيمو دوتي”‬ ‫‪ ،Massimo Dutti‬عن المجموعة الحصرية للخياطة حسب الطلب التي أطلقتها‬ ‫والمصممة خصيص ًا لفرع العالمة في قطر‪ ،‬وذلك في حفل مميز‬ ‫العالمة التجارية‬ ‫ّ‬ ‫أقيم في متجر “ماسيمو دوتي”‪ ،‬داخل فيالجيو مول‪.‬‬ ‫وحضر املناسبة لفيف من كبار‬ ‫الشخصيات وصحفيني‬ ‫متخصصني في مجال األزياء‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وبدأ "رافاييل" املناسبة مبقدمة تناولت‬ ‫مفهوم اخلياطة حسب الطلب اجلديد الذي‬ ‫ابتكرته "ماسيمو دوتي"‪ ،‬وحتدث عن هذه‬ ‫اخلدمة بوصفها إحدى التوجهات الناشئة‬ ‫في عالم األزياء الفاخرة التي تفتح آفاق‬ ‫جديدة من الفرص في مجال األزياء‪.‬‬ ‫وقد أصبح مفهوم اخلياطة حسب الطلب‬ ‫أحد املفاهيم األساسية التي تركز عليها‬ ‫عالمة "ماسيمو دوتي" التجارية‪ ،‬سيما‬ ‫وأن هذا املفهوم يكتسب أهمية بسرعة‬ ‫متزايدة‪ .‬وباعتبارها إحدى التقاليد العريقة‬ ‫التي الزمت رحلة الرجال في عالم املوضة‬ ‫والرقي على مر الزمن‪ ،‬تعطي هذه اخلدمة‬ ‫الرجال حرية التعبير عن أذواقهم املتنوعة‬ ‫وجتعل من التأنق واختيار املالبس جتربة‬ ‫فردية خاصة‪ .‬وتتوقع "ماسيمو دوتي" أن‬ ‫ينعكس إرثها العريق في صناعة املالبس‬ ‫من خالل خطوط املوضة الثالثة اجلديدة‬ ‫التي مت تصميمها ضمن مفهوم اخلياطة‬ ‫حسب الطلب‪.‬‬ ‫كما تضمنت املناسبة إقامة جلسة مع‬ ‫الضيوف عن فنون اخلياطة والتفصيل‬ ‫الراقي‪ ،‬حتدث فيها عن تفاصيل كبسول‬ ‫كولكشن (‪ )capsule collection‬وتقنيات‬ ‫اخلياطة واألقمشة املستخدمة في‬ ‫املجموعة‪.‬‬ ‫وتتوفر مجموعات مفهوم اخلياطة حسب‬ ‫الطلب‪ ،‬وهي "كاونتري أند ويك إند لوكس"‬ ‫و"بزنس لوكس" و"اكسترمي لوكس" حصري ًا‬ ‫في فرع "ماسيمو دوتي" في فيالجيو مول‪.‬‬ ‫يتناول مفهوم اخلياطة حسب الطلب ثالث‬ ‫‪66‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫الرابطة الوطنية لكرة السلة‬ ‫األمريكية و ‪ Tissot‬تضعان حجر‬ ‫األساس لشراكة العالمية‬ ‫أعلنت كل من الرابطة الوطنية لكرة السلة ‪ NBA‬و "تيسو" عن‬ ‫شراكة عاملية جديدة متتد لسنوات عديدة ستجعل من عالمة‬ ‫الساعات السويسرية الشهيرة أول ضابط رسمي للوقت لكل‬ ‫من الرابطة الوطنية لكرة السلة ومؤسسة النساء الدولية لكرة‬ ‫السلة ‪ ،WNBA‬واحتاد التنمية التابع للرابطة الوطنية لكرة‬ ‫السلة ‪ .NBA D-League‬وتعد هذه هي أول شراكة رسمية‬ ‫لضبط الوقت لـ "تيسو" مع أحد أكبر احتادات الرياضات‬ ‫في أمريكا الشمالية‪ ،‬فض ًال عن كونها أكبر شراكة في‬ ‫تاريخ الشركة الذي ميتد ملا يزيد عن ‪ 160‬عام ًا‪ .‬فمن خالل‬ ‫هذا اإلتفاق‪ ،‬ستأتي "تيسو" مبثابة إضافة مللف شراكات‬ ‫الرياضات العاملية والفعاليات الرياضية القوي بالفعل‪.‬‬

‫ساعة‬ ‫‪Rado DiaMaster‬‬ ‫‪ Grande Seconde‬الجديدة‬

‫تق ّدم الشركة منوذج ًا جديد ًا رائع ًا لهذه الساعة يتميز بتدرجات‬ ‫اللونني الرمادي واألزرق‪ ،‬والذي ينضم إلى النماذج البارزة التي‬ ‫ُقدمت في وقت سابق من هذا العام‪ .‬ويأتي احلزام املصنوع من‬ ‫اجللد باللون الرمادي الغامق ليعزز من البريق املعدني الالفت‬ ‫لسيراميك البالزما عالي التقنية‪ ،‬في حني تُضفي العقارب املصنوعة‬ ‫من الفوالذ باللون األزرق مظهر ًا جديد ًا على هذه الساعة املميزة‪.‬‬ ‫ُيشار إلى أن هذه الساعة تتمتع مبظهر عصري ج ّذاب بفضل‬ ‫إستخدام تقنية البالزما املتط ّورة‪ ،‬باإلضافة إلى صنع العلبة‬ ‫احلاضنة من هكيلية ‪ ،Monobloc‬األمر الذي مينحها شكل اخآذ‬ ‫قدمي الطراز‪ .‬كما ز ّودت هذه الساعة بحزام مصنوع من اجللد‬ ‫باللون الرمادي الهادئ أو البني الدافئ‪ ،‬مبا ُيضفي على هذين‬ ‫النموذجني جاذبية مطلقة‪ .‬كذلك‪ُ ،‬صنعت العلبة احلاضنة بهيكلية‬ ‫‪ Monobloc‬من سيراميك البالزما عالي التقنية بلون معدني دافئ‪،‬‬ ‫وهي تش ّكل إطار ًا الفت ًا للعرض الساحر على ميناء الساعة‪ .‬صمم‬ ‫هذا االخير باللون األبيض أو الرمادي‪ ،‬وهو يحمل مينائني فرعيني‬ ‫متداخلني مزودين مبؤشرات باللون الفضي ويتمتعان مبوقع غير‬ ‫مركزي لتوفير سهولة في قراءة الوقت ومظهر رائع‪ُ .‬يذكر بأن‬ ‫الشركة ط ّورت آلية احلركة التي ز ّودت بها هذه الساعة‪ ،‬واملستمدة‬ ‫من آلية حركة ‪ ،2892‬خصيص ًا لتناسب هذه الساعة‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪69‬‬

‫ساعات‬ ‫“إبرهارد آند كو” تتألق بإصدار “جراند‬ ‫برميو نوفوالري”‬

‫قامت شركة الساعات السويسرية "إبرهارد آند كو"‪ ،‬وفي إطار االحتفال مبرور‬ ‫‪ 25‬عام ًا من النجاح والتألق لسباق اجلائزة الكبرى نوفوالري‪ ،‬بإصدار النسخة‬ ‫املطورة لساعة "جراند برميو نوفوالري"‪ .‬كان عشق الشركة اخلاص ألعرق‬ ‫سباقات السيارات التاريخية مصدر إلهام لتشكيلة ساعات «تازيو نوفوالري»‪،‬‬ ‫وتكرمي ًا للسائق األسطوري الذي ّ‬ ‫سطر اسمه في التاريخ بـ «مانتون الطائر»‪:‬‬ ‫بداية من الكرونوغراف األول الذي م ّيز مولد هذا االرتباط‪ ،‬حتى «كأس‬ ‫املخصص ألروع انتصارات تازيو‪ ،‬اإلصدار اخلاص «جراند بري»‪،‬‬ ‫فاندربلت»‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫«تازيو نوفوالري ديت» الذي يعد أول موديالت التشكيلة الذي يحتوي على‬ ‫التاريخ‪ ،‬وصو ًال إلى املوديل األحدث «كأس تازيو نوفوالري فاندربلت نيكد»‬ ‫الذي ميكن االستمتاع مبشاهدة حركته من خالل مؤخرة العلبة الشفافة و‬ ‫"تازيو نوفوالري أوتوماتيك"‪ ،‬أول ساعة بثالثة عقارب في التشكيلة والتي‬ ‫تتمتع بشكل رياضي أنيق‪ :‬متتزج التقاليد باإلبداع وصو ًال إلى الكمال في تلك‬ ‫الساعات‪ .‬أما عن موديالت هذا العام في التشكيلة التي تق ّدمها العالمة للمدينة‬ ‫واملتسابقني مبناسبة اجلائزة الكبرى فهي‪" :‬تازيو نوفوالري ‪ ،"336‬ساعة توقيت‬ ‫مخصصة للرقم القياسي في عالم السرعة املسجل‬ ‫مزدوج بخطوط عصرية‬ ‫ّ‬ ‫باسم السائق‪ ،‬و "تازيو نوفوالري دسك كلوك"‪ ،‬نسخة ساعة مكتب جديدة كلي ًا‬ ‫تؤكد على الذوق اجلمالي للشركة املصنعة واستعدادها القتحام مجاالت جديدة‬ ‫بدخول عالم التصميم الداخلي‪.‬‬

‫مجموعة ‪Emporio Armani‬‬ ‫لخريف ‪2015‬‬ ‫حتتـوي املجموعـة اجلديـدة ‪ Emporio Armani‬خلريـف‬ ‫‪ 2015‬علـى خطـني عريضـني هما سـاعة «فلويـد ديكو» ‪Fluid‬‬ ‫‪ Deco‬و "بولـد موشـن" ‪ Bold Motion‬وتنبـض املنصـة‬ ‫اجلديـدة “فلويـد ديكـو” بإهتمـام شـديد‪ ،‬والتدقيـق فـي كل‬

‫تفاصيـل اجلوانـب املتميـزة مـن أسـفل القطعـة وحتّـى تاجهـا‬ ‫املرصـع باألحجـار ومينـاء مصقـول ورقيـق مـع مؤشـرات‬ ‫متميـزة‪ ،‬فيمـا السـوار يبدو بق ّمة احلداثـة مجموعات محدودة‬ ‫اإلصـدار متوفـرة‪ ،‬إ ّمـا مرصعـة بأناقـة بحبـات مـن املـاس‬ ‫تطوقهـا وإ ّمـا مدرجـة مـن اجلانـب‪ ،‬النسـختني ذات حركـة‬ ‫أوتوماتيكيـة كمـا ُطـ ّورت علبـة السـاعة بحرفيـة عاليـة فـي‬ ‫مجموعـة "بولـد موشـن" ‪ Bold Motion‬لتكون بثالثة قياسـات‬ ‫مختلفـة‪ .‬هـذه املجموعـة تغـوص فـي التفاصيـل مـع معاجلـة‬ ‫معقـدة للمينـاء وحللقـات فهرسـة السـاعة‪ .‬احلـواف الدوريـة‬ ‫أحاديـة اإلجتـاه بنمـط أوتوماتيكي‪ ،‬أشـرطة مطاطية‪ ،‬أسـاور‬ ‫متنوعـة املـواد والتشـطيبات البديلـة‪ .‬تكتمـل املجموعـة مـع‬ ‫إصـدارات بنسـخات محـدودة مثـل ‪ Valjoux7750‬اجلديـد‬ ‫األوتوماتيكـي احلركـة‪ .‬هـذا التصميـم اجلـريء معزز بسـوار‬ ‫ذهبـي يكملـه حـزام مـن النسـيج األزرق هـذه اإلضافـات‬ ‫اجلديـدة علـى السـاعات‪ ،‬تتوافـق مع االسـلوب املعـروف لهذه‬ ‫العالمـة الكالسـيكة بوظائـف رياضيـة‪.‬‬ ‫‪68‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫“سوني” تطلق‬ ‫كاميرتها الجديدة‬ ‫أعلنت شركة "سوني" عن إطالق أحدث إضافة إلى سلسلة‬ ‫منتجاتها من كاميرات ‪ A7‬الصغيرة وكاملة اإلطار واحلائزة على‬ ‫عدة جوائز‪ ،‬أال وهي كاميرا ‪ .A7S II‬وتزخر الكاميرا اجلديدة‬ ‫بالعديد من املميزات احلديثة والعصرية‪ ،‬مثل حساسيتها الفائقة‪،‬‬ ‫واملدى الديناميكي الواسع ضمن كامل مستويات األيزو‪ ،‬وخاصية‬ ‫تثبيت الصورة بخمسة محاور لتحكم أمثل في التصوير‪ .‬وبفضل‬ ‫مثل هذه امليزات‪ ،‬تقدم كاميرا ‪ A7S II‬جودة صور مذهلة لعشاق‬ ‫التصوير ضمن أكثر ظروف اإلضاءة صعوبة‪.‬‬

‫‪ VERTu‬تطرح هاتفها الذكي الجديد‬ ‫هاتف ‪ SIGNATuRE TOuCH‬اجلديد هو الهاتف الذكي‬ ‫العالي األداء األحدث من "فيرتو"‪ ،‬الصانع اإلجنليزي للهواتف‬ ‫املتح ّركة الراقية‪ ،‬ويجمع هذا الهاتف بني التكنولوجيا ذات‬ ‫األداء العالي‪ ،‬واخلدمات اخلاصة‪ ،‬واملواد وجودة الصنع التي‬ ‫ال تضاهى‪ ،‬ويتّسم بالشاشة األكثر حيوية على اإلطالق‪ ،‬مع‬ ‫جتربة سمعية استثنائية تشــمل الصـوت احمليطي االفتراضـــي‬ ‫‪ ،DOLBY DIGITAL PLuS‬و ُيعتبر هذا الهاتف‪ ،‬املغلّف باجللد‬ ‫الفاخر املشغول باليد والتيتانيوم من الدرجة اخلامسة‪ ،‬الهاتف‬ ‫الذكي األكثر تط ّور ًا من الناحية التقنية من "فيرتو"‪ .‬ومع اللجوء‬ ‫إلى نظام التشغيل‪ ANDROID 5.1 LOLLIPOP‬يكتسب‬ ‫محسنني‪ ،‬ويض ّم مجموعة اخلدمات‬ ‫الهاتف بسرعة ووضوح‬ ‫ّ‬ ‫كاملة من فيرتو‪ ،‬منها خدمات ‪DEDICATED CONCIERGE‬‬ ‫و ‪ VERTu LIFE‬و ‪ VERTu CERTAINTY‬للحرص على منح‬ ‫املستخدم جتربة سلسة ومميزة‪.‬‬ ‫‪NOVEMBER 2015‬‬

‫‪71‬‬

‫هاي تك‬ ‫“سوني” تطلق جهاز إسقاط محمو ً‬ ‫ال‬ ‫دخلت "سوني" سوق أجهزة اإلسقاط احملمولة واملتنقلة عبر جهازها‬ ‫اجلديد ‪ .MP-CL1‬ويستخدم جهاز اإلسقاط ضوء ًا ليزري ًا ليمنح‬ ‫صور ًا بتقنية الوضوح العالي (‪ )HD 1920 X 720‬مع مستوى‬ ‫تباين عال (‪ )80,000:1‬إلنتاج ألوان دقيقة وصحيحة‪ .‬وميكن لهذا‬ ‫اجلهاز الصغير بحجم اجليب أن يعرض الصور والفيديوهات‬ ‫بحجم شاشة يبلغ ‪ 120‬بوصة من على ُبعد ‪ 3.45‬متر‪ ،‬كما يضم‬ ‫مكبرات صوت مدمجة‪ ،‬وهو مناسب متام ًا لالستخدام املنزلي‬ ‫وأثناء التنقل وألغراض العروض التقدميية املهنية‪ ،‬فض ًال عن‬ ‫قدرته على عرض احملتوى من الهواتف أو األجهزة اللوحية الذكية‬ ‫إضافة إلى عدة مزايا أخرى‪.‬‬

‫“هواوي” ُتطلق هاتف “مايت إس”‬ ‫بتقنية لمس ثورية مع ساعة‬ ‫“هواوي” الذكية‬ ‫كشفت شركة «هواوي» النقاب عن أحدث أجهزتها الذكية‬ ‫هاتف "هواوي" الذكي «مايت إس» (‪)HuAWEI MATE S‬‬ ‫وساعة هواوي «دبليو ‪ - )W1 HuAWEI WATCH( »1‬في‬ ‫مدينة جميرا بدبي‪ ،‬اإلمارات العربية املتحدة‪ .‬تتميز هذه‬ ‫اإلصدارات التقنية مزيج من االمكانيات الرائعة واملظهر‬ ‫اخلارجي املذهل من خالل حت ّكم غير مسبوق في خاص ّية‬ ‫اللمس‪ ،‬كما ّ‬ ‫مت تزويد هاتف "هواوي" الذكي بكاميرا تتماشى‬ ‫مع املبتدئني واحملترفني وتكنولوجيا تتك ّيف مع كل بيئة‪ .‬أما‬ ‫بالنسبة للساعة الذكية فتميزت بتصميم فريد من نوعه من‬ ‫قبل مص ّممي ساعات يتمتعون بخبرة كبيرة وتاريخ عريق في‬ ‫تصميم الساعات العصرية ذات التصميم املبتكر‪ .‬وميكن‬ ‫اإلنتباه إلى العناية الفائقة للتفاصيل من أول وهلة‪ ،‬حيث‬ ‫تتضمن الساعة شاشة عرض بتقنية أمولد (‪)AMOLED‬‬ ‫قطرها ‪ 1.4‬بوصة وبدقة ‪ 400 × 400‬بكسل في ‪ 286‬بكسل‬ ‫لكل بوصة بنسبة تباين عالية تبلغ ‪ ،1 :10.000‬مما يجعلها‬ ‫الساعة الذكية األكثر حيوية في العالم التي تعمل بنظام‬ ‫التشغيل أندرويد‪.‬‬ ‫‪70‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬

Freak Blue Cruiser Flying Carrousel-Tourbillon. 7-Day power reserve.

Manual winding manufacture movement.

Patented « Dual Ulysse » escapement in silicium.

Available in 18ct white gold.

U LY S S E - N1 AR DI N.COM

OCTOBER 2015

Ulysse Nardin Boutique-Mall of The Emirates +971 4 3950577 Ulysse Nardin Boutique- The Dubai Mall +971 4 4341421 Dubai Duty Free-Dubai International Airport W W W. B I N H E N D I . CO M

‫تحليل‬

‫عملة اليوان الصينية‬ ‫تحقق زخم ًا قوي ًا أوصلها‬ ‫للمرتبة الرابعة بين‬ ‫عمالت الدفع العالمية‬ ‫أظهرت أداة تتبع «آر إم بي» التابعة لـ «سويفت» أن العملة الصينية قد أصبحت من بني أهم أربعة‬ ‫عمالت مستخدمة للمدفوعات عاملي ًا من حيث القيمة‪ ،‬وذلك في شهر أغسطس ‪ 2015‬بحيث جتاوزت الني‬ ‫الياباني مستحوذة على حصة قياسية عالية بلغت ‪ % 2.79‬في مجال املدفوعات العاملية‪ .‬وقد استطاعت‬ ‫عملة «آر إم بي»‪ ،‬والتي ُيطلق عليها أيض ًا عملة «رمننبي»‪ ،‬أن تتفوق على سبع عمالت‪ ،‬مرتفعة من املرتبة‬ ‫وأسست العملة‬ ‫الثانية عشرة ومستحوذة على حصة قدرها ‪ % 0.84‬في شهر أغسطس ‪ .2012‬كما ّ‬ ‫لنفسها موقع ًا كالعملة األولى للتجارة املالية بعد الدوالر األميركي‪.‬‬ ‫وقد أصدرت «سويفت» طبعة خاصة من أداة تتبع «آر إم بي» مبناسبة انعقاد مؤمتر «سايبوس» في‬ ‫سنغافورة‪ ،‬التي تعتبر مركز املقاصة األهم لعملة «آر إم بي» بعد هونغ كونغ‪ ،‬حيث توفر أداة التتبع هذه‬ ‫توفر نظرة عامة ُمحدثة وموحدة عن ارتفاع عملة «رمننبي» كعملة عاملية‪ .‬ويحتوي التقرير الذي يتضمن‬ ‫آراء «سويفت» حول املوضوع‪ ،‬تعليقات من خبراء من القطاع املالي حول تطور «آر إم بي» وكيف أن‬ ‫استخدامها سيتزايد في املستقبل‪.‬‬ ‫أهم املعلومات في الطبعة اخلاصة مبؤمتر «سايبوس» من تقرير أداة تتبع «آر إم بي»‪:‬‬ ‫∙ العملة األولى للمدفوعات في بلدان منطقة آسيا الباسيفيك مع الصني وهونغ؛‬ ‫∙ العملة الرابعة بني عمالت الدفع العاملية من حيث القيمة؛‬ ‫∙ تظل سنغافورة مركز املقاصة األول لعملة «آر إم بي» بعد هونغ كونغ؛‬ ‫∙ ‪ 1,134‬مصرف يستخدم “آر إم بي” للمدفوعات مع الصني وهونغ كونغ؛‬ ‫∙ العملة الثانية من حيث القيمة املستخدمة إلصدار االعتمادات حول العالم؛‬ ‫∙ وصلت تعامالت صرف العمالت األجنبية بعملة «آر إم بي» أكثر من مليون معاملة في شهر أغسطس‬ ‫‪2015‬؛‬ ‫وصرح "مايكل مون"‪ ،‬رئيس املدفوعات في آسيا الباسيفيك لدى «سويفت»‪« :‬مع انعقاد مؤمتر سايبوس‬ ‫مفصلة على استخدام (آر إم بي) عاملي ًا‪ .‬وتؤ ّكد الطبعة‬ ‫في سنغافورة‪ ،‬فإن هذا أنسب وقت إللقاء نظرة ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫اخلاصة من أداة تتبع (آر إم بي‘) أن عام ‪ 2015‬شهد حتوال كبيرا بحيث أصبحت (آر إم بي) عملة‬ ‫دفع اعتيادية في مجال األعمال‪ .‬واستخدام مراكز مقاصة إضافية خارج هونغ كونغ قد كان له تأثير‬ ‫لتسجل تلك املراكز منو ًا هائ ًال في احلجم»‪.‬‬ ‫كبير في الدفع باجتاه تبني (آر إم بي)‬ ‫ّ‬

‫‪72‬‬

‫‪NOVEMBER 2015‬‬